內科護(hu)士個人工作計劃6篇
光陰迅速，一(yi)(yi)眨眼就(jiu)過(guo)去(qu)了(le)，成績已屬(shu)于過(guo)去(qu)，新一(yi)(yi)輪的工(gong)作即將來(lai)臨，寫一(yi)(yi)份(fen)計劃，為接下來(lai)的學(xue)習做(zuo)準(zhun)備吧！擬起(qi)計劃來(lai)就(jiu)毫無(wu)頭緒？下面(mian)是小編(bian)整理的內科護士個人工(gong)作計劃，希望(wang)對大家(jia)有所幫助。
內科護士個人工作計劃1
作(zuo)(zuo)為一名護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)管(guan)理(li)(li)者，以(yi)(yi)謙和的(de)(de)(de)(de)態度對待病(bing)(bing)人，努力為每一位病(bing)(bing)人減少每一分的(de)(de)(de)(de)痛苦(ku)是我們(men)的(de)(de)(de)(de)使命，用這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)信(xin)念(nian)(nian)在(zai)這(zhe)兩年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)我部得到(dao)了病(bing)(bing)人的(de)(de)(de)(de)認可和領(ling)導的(de)(de)(de)(de)贊同。擔任內(nei)五(wu)科護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)士(shi)長近一年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)時間里，深刻(ke)體(ti)會(hui)了神經內(nei)科的(de)(de)(de)(de)護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)艱辛與繁瑣(suo)，人們(men)常(chang)說(shuo)的(de)(de)(de)(de)“三分治療，七(qi)分護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)”，也在(zai)內(nei)五(wu)科得到(dao)十分的(de)(de)(de)(de)體(ti)現，在(zai)xxx年(nian)(nian)里，內(nei)五(wu)科護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)部堅持把“以(yi)(yi)“病(bing)(bing)人為中(zhong)心”的(de)(de)(de)(de)護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)理(li)(li)念(nian)(nian)融(rong)入更(geng)多實(shi)際具體(ti)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)細(xi)節。在(zai)管(guan)理(li)(li)形(xing)式上追求“以(yi)(yi)病(bing)(bing)人需求為服(fu)務(wu)導向”，同時將(jiang)xxx年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)重心放在(zai)加強(qiang)護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)士(shi)的(de)(de)(de)(de)專業培訓，加強(qiang)護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)管(guan)理(li)(li)，加強(qiang)基礎護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)，提高(gao)服(fu)務(wu)質量，開展優質護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)服(fu)務(wu)上，現將(jiang)20xx年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)計劃(hua)做如下概括(kuo)：
一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業素質強化相關專業知識的學習掌握
每(mei)月定期(qi)組織(zhi)護(hu)士授課，實行輪流主(zhu)講，進行規(gui)章(zhang)制(zhi)度及神經內科專(zhuan)業培訓。如遇特殊疑難(nan)情況，可(ke)通(tong)過(guo)請科主(zhu)任，醫生(sheng)授課等多種形式更(geng)新知(zhi)(zhi)識和技能。互相學(xue)習(xi)促進，開展(zhan)護(hu)理(li)(li)病例討論，并詳(xiang)細記錄。隨著護(hu)理(li)(li)水平與(yu)醫療(liao)技術發(fa)展(zhan)不平衡的(de)(de)(de)現狀，有計劃的(de)(de)(de)選送部分護(hu)士外出學(xue)習(xi)，提高護(hu)理(li)(li)人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)素質，優化護(hu)理(li)(li)隊伍。不斷的(de)(de)(de)'更(geng)新護(hu)理(li)(li)知(zhi)(zhi)識。
二、轉變護理觀念，提高服務質量繼續加強醫德醫風建設
增(zeng)強(qiang)(qiang)工作(zuo)責任(ren)(ren)心(xin)。加強(qiang)(qiang)培(pei)養護(hu)(hu)理(li)(li)(li)人(ren)員樹立“以(yi)病(bing)人(ren)為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)心(xin)”的(de)觀念，把(ba)(ba)(ba)病(bing)人(ren)的(de)呼聲作(zuo)為(wei)(wei)第(di)(di)一信號，把(ba)(ba)(ba)病(bing)人(ren)的(de)需要作(zuo)為(wei)(wei)第(di)(di)一需要，把(ba)(ba)(ba)病(bing)人(ren)的(de)利益(yi)作(zuo)為(wei)(wei)第(di)(di)一考慮，把(ba)(ba)(ba)病(bing)人(ren)的(de)滿意作(zuo)為(wei)(wei)第(di)(di)一標準。對病(bing)區患(huan)(huan)者實施全身心(xin)、全方位、全過程、多渠道的(de)系統護(hu)(hu)理(li)(li)(li)。加強(qiang)(qiang)安(an)全管理(li)(li)(li)的(de)責任(ren)(ren)，杜(du)絕嚴重差錯(cuo)及(ji)事(shi)故的(de)發生。在安(an)全的(de)基(ji)礎(chu)(chu)上(shang)提(ti)(ti)高(gao)我們的(de)護(hu)(hu)理(li)(li)(li)質量。深化親情服(fu)務，提(ti)(ti)高(gao)服(fu)務質量。提(ti)(ti)高(gao)護(hu)(hu)患(huan)(huan)溝通技能。提(ti)(ti)倡(chang)微(wei)笑服(fu)務，培(pei)養護(hu)(hu)士樹立良好的(de)職(zhi)業形象。同時向(xiang)兄(xiong)弟科室(shi)學(xue)習(xi)和借鑒，開(kai)展“優(you)質護(hu)(hu)理(li)(li)(li)服(fu)務”，全面加強(qiang)(qiang)臨床護(hu)(hu)理(li)(li)(li)工作(zuo)，強(qiang)(qiang)化基(ji)礎(chu)(chu)護(hu)(hu)理(li)(li)(li)，改(gai)善護(hu)(hu)理(li)(li)(li)服(fu)務，為(wei)(wei)護(hu)(hu)理(li)(li)(li)學(xue)科的(de)發展探索新的(de)方法(fa)和途經(jing)，真正把(ba)(ba)(ba)“以(yi)病(bing)人(ren)為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)心(xin)”的(de)服(fu)務理(li)(li)(li)念落到實處。
三、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈護理人員的環節監控
對新調入護(hu)(hu)士以及有思想情緒(xu)的(de)護(hu)(hu)士加強管(guan)理(li)，做到(dao)重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)(dian)交待、重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)(dian)跟班。切實做好護(hu)(hu)理(li)安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)，減少醫療糾紛和醫療事故(gu)隱患(huan)及患(huan)者的(de)不(bu)良投訴，保障(zhang)病(bing)人(ren)(ren)就醫安(an)全(quan)(quan)。病(bing)人(ren)(ren)的(de)環(huan)節監(jian)控：新入院、新轉入、急危重(zhong)(zhong)(zhong)病(bing)人(ren)(ren)、臥床病(bing)人(ren)(ren)，有發(fa)生醫療糾紛潛在(zai)危險的(de)病(bing)人(ren)(ren)要重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)(dian)督(du)促檢查和監(jian)控。雖(sui)然是日常護(hu)(hu)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)，但是如果發(fa)生問題，都(dou)會危及到(dao)患(huan)者的(de)生命，作(zuo)(zuo)為護(hu)(hu)理(li)管(guan)理(li)中監(jian)控的(de)重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)(dian)，不(bu)定期的(de)進行護(hu)(hu)理(li)安(an)全(quan)(quan)隱患(huan)檢查，發(fa)現問題，解(jie)決(jue)問題，并(bing)從自身及科室的(de)角度進行分析，分析事故(gu)發(fa)生的(de)原因，吸取(qu)深(shen)刻的(de)教訓，提出防范與改進措施(shi)。
四、合理利用科室人力資源
內(nei)五科(ke)護士(shi)的人(ren)(ren)員(yuan)少，護理(li)工(gong)作繁重，根據(ju)科(ke)室病人(ren)(ren)情況(kuang)和護理(li)工(gong)作量合(he)理(li)分配人(ren)(ren)力(li)資源，合(he)理(li)排班(ban)，彈性排班(ban)，增(zeng)加高(gao)峰(feng)期上班(ban)人(ren)(ren)數，全科(ke)護理(li)人(ren)(ren)員(yuan)做(zuo)到(dao)工(gong)作需要時(shi)，隨叫(jiao)隨到(dao)，以(yi)達(da)到(dao)保質保量為病人(ren)(ren)提供滿意的護理(li)服務。
五、護理各項指標完成目標
在20xx年里，爭(zheng)取在基礎(chu)護理合(he)格(ge)率(lv)，住院患者滿意率(lv)，急救物品完好率(lv)，常規器械(xie)消毒(du)合(he)格(ge)率(lv)。護理文件(jian)書(shu)寫合(he)格(ge)率(lv)及(ji)三基考核(he)合(he)格(ge)率(lv)等(deng)均達到100%。
六、加強法律意識
規范(fan)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)文件(jian)書(shu)寫(xie)隨著人們(men)法(fa)律(lv)意(yi)識(shi)的提(ti)高，醫療事故(gu)處理(li)(li)(li)(li)條例的頒布(bu)，如何在護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)服務中(zhong)加強(qiang)法(fa)制建(jian)設，提(ti)高護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)人員法(fa)制意(yi)識(shi)，已成為護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)管理(li)(li)(li)(li)的一個重要(yao)環節(jie)。在XX年里，嚴格按照(zhao)省衛(wei)生廳護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)文件(jian)書(shu)寫(xie)規范(fan)要(yao)求(qiu)，護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)記錄(lu)完整、客觀。明(ming)確(que)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)文件(jian)書(shu)寫(xie)的意(yi)義，規范(fan)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)文件(jian)書(shu)寫(xie)，并向(xiang)兄弟科(ke)室及護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)部請教(jiao)，明(ming)確(que)怎樣(yang)才能書(shu)寫(xie)好護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)文件(jian)，以達標準要(yao)求(qiu)。
內科護士個人工作計劃2
20xx年，內科將緊(jin)緊(jin)圍繞“提升(sheng)服務品牌(pai)”這一主題，并結合護(hu)(hu)理部(bu)工作(zuo)(zuo)計劃，努(nu)力做好(hao)以下幾方面(mian)的工作(zuo)(zuo)，強護(hu)(hu)理質量過程(cheng)控制，確(que)保護(hu)(hu)理工作(zuo)(zuo)安全、有效。
一、繼續實行護理質量二級管理體系
尤其要發揮科室質(zhi)控小組(zu)的(de)(de)質(zhi)管(guan)作用，明(ming)確各自的(de)(de)質(zhi)控點(dian)，增強全員(yuan)參與(yu)質(zhi)量管(guan)理(li)的(de)(de)意識(shi)，提(ti)高護(hu)理(li)質(zhi)量。
二、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制
護(hu)(hu)士長(chang)經(jing)常檢查(cha)(cha)(cha)、督促、考(kao)評。考(kao)評方式以現(xian)(xian)場考(kao)評護(hu)(hu)士及查(cha)(cha)(cha)看(kan)病(bing)人、查(cha)(cha)(cha)看(kan)記錄、聽取醫生(sheng)意見，發(fa)現(xian)(xian)護(hu)(hu)理(li)工作(zuo)中的問(wen)題，提出整(zheng)改措(cuo)施。
三、進一步規范護理文書書寫
從細節(jie)上抓起，定期進行護理記(ji)錄缺陷分析(xi)與(yu)改(gai)進。并(bing)將(jiang)護理記(ji)錄納入年度持(chi)續(xu)質量改(gai)進的研究項目。組建持(chi)續(xu)質量改(gai)進小組，研究和(he)討論護理記(ji)錄書寫規范(fan)，通過每月一例復雜病例的學習與(yu)考(kao)試(shi)，使護理記(ji)錄得到有效的.提高。
四、加強護理過程中的安全管理
加強(qiang)護理(li)(li)安(an)全監控管理(li)(li)，每月(yue)進(jin)(jin)行護理(li)(li)安(an)全隱患查擺及做好護理(li)(li)差錯缺陷(xian)、護理(li)(li)投訴的(de)歸因(yin)分析(xi)(xi)，多(duo)從(cong)自身的(de)角度進(jin)(jin)行分析(xi)(xi)，分析(xi)(xi)發(fa)生的(de)原(yuan)因(yin)，應吸取的(de)教訓(xun)，提出防范(fan)與(yu)改進(jin)(jin)措施(shi)20xx年將是接受挑(tiao)戰的(de)一(yi)年，20xx年業務(wu)完成達137%，如何在這個基礎上有所突(tu)破，這不僅僅是擺在科主任(ren)面前的(de)難(nan)題(ti)，也(ye)是護理(li)(li)所要突(tu)破的(de)瓶頸。雖然護士只是陪襯，但我相信(xin)：優質(zhi)溫馨的(de)服務(wu)定(ding)能給科室帶來一(yi)定(ding)的(de)效益(yi)。
內科護士個人工作計劃3
一、加強護理質量管理，努力提高護理質量
1.各護(hu)理小組認真組織實(shi)施(shi)，進(jin)行考(kao)核，通過目(mu)標管(guan)理促使(shi)護(hu)理人員(yuan)觀(guan)念轉變，增強奉獻意識(shi)，主動服務意識(shi)，質量意識(shi)，安全意識(shi)，從而促使(shi)護(hu)理質量提高。
2.以過(guo)細、過(guo)精(jing)、過(guo)實(shi)、過(guo)嚴的(de)嚴謹態度抓好每項護理(li)(li)工(gong)作的(de)全程質(zhi)量(liang)管理(li)(li)，即基礎質(zhi)量(liang)、環(huan)節(jie)質(zhi)量(liang)、終末質(zhi)量(liang)，其(qi)中(zhong)環(huan)節(jie)質(zhi)量(liang)是重(zhong)點(dian)。將各(ge)質(zhi)量(liang)標準明(ming)細化，并(bing)親自參加各(ge)小組工(gong)作的(de)實(shi)施(shi)(shi)，查看實(shi)施(shi)(shi)的(de)效(xiao)果。
3.加大(da)科室(shi)感(gan)染控(kong)制(zhi)力(li)度。嚴(yan)格遵守消(xiao)(xiao)毒(du)(du)隔(ge)離執(zhi)行(xing)(xing)，作好病區環境衛生學監測工作，結果應達標。同時，作好隨(sui)時消(xiao)(xiao)毒(du)(du)、終末消(xiao)(xiao)毒(du)(du)、日常消(xiao)(xiao)毒(du)(du)工作。使(shi)用后的物品按(an)處(chu)理原則進行(xing)(xing)消(xiao)(xiao)毒(du)(du)，一次性物品按(an)要(yao)求(qiu)管理、使(shi)用、處(chu)理。每月對新入的、實習(xi)的護(hu)理人員進行(xing)(xing)嚴(yan)格的消(xiao)(xiao)毒(du)(du)隔(ge)離培訓，加強(qiang)無菌觀念，有副護(hu)士長做好監督工作。
二、繼續開展優質護理服務
進(jin)一步(bu)充實整體護(hu)(hu)理(li)的內涵，推出我(wo)(wo)院(yuan)護(hu)(hu)理(li)理(li)念：一切以病(bing)人為(wei)(wei)中心，以病(bing)人滿意為(wei)(wei)前提！選擇我(wo)(wo)院(yuan)就醫，我(wo)(wo)們(men)將(jiang)為(wei)(wei)您呈(cheng)上一份(fen)份(fen)精心而溫(wen)馨的護(hu)(hu)理(li)！
三、根據20xx年評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職責,并進行實施
按分級護(hu)理服務級別，分層(ceng)級管理，主(zhu)管護(hu)師負責(ze)的(de)范(fan)(fan)圍，護(hu)師負責(ze)的(de)范(fan)(fan)圍，護(hu)士負責(ze)的(de)范(fan)(fan)圍等。明確各班的(de)工作(zuo)職責(ze)，責(ze)任到人。
四、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的'合理配置，做到人人持證上崗
根據(ju)護(hu)理(li)部要求制定(ding)護(hu)理(li)人員的培訓(xun)計劃，抓好護(hu)理(li)隊伍(wu)(wu)建設，提(ti)高護(hu)理(li)隊伍(wu)(wu)素質。
1.對工齡2年以下護士(shi)實行跟(gen)班制度，重點抓好基本功(gong)的訓練。
2.在全院進行普遍(bian)的一般訓練及全面提高的基礎上，抓(zhua)好骨干隊伍的重(zhong)點培(pei)養(yang)，要求熟練掌(zhang)握護(hu)理(li)技術，還要求掌(zhang)握好難度大的新業務(wu)、新技術等(deng)方面的護(hu)理(li)技術，在護(hu)理(li)隊伍中起示范(fan)及骨干帶頭作(zuo)用。
3.科室將采取(qu)多(duo)種(zhong)渠(qu)道，為護理人(ren)員提供學習機會。
內科護士個人工作計劃4
20xx年(nian)神(shen)經內科(ke)護(hu)(hu)理工作將圍繞醫(yi)院的(de)發展規(gui)劃，要以(yi)抓好(hao)護(hu)(hu)理質量(liang)(liang)為核心(xin)(xin)，本(ben)著“以(yi)病人為中心(xin)(xin)”，以(yi)“服(fu)務、質量(liang)(liang)、安全”為工作重點的(de)服(fu)務理念，以(yi)“提(ti)升(sheng)職業素質、優(you)化護(hu)(hu)理服(fu)務”為主(zhu)題，提(ti)升(sheng)服(fu)務水平，持續改進護(hu)(hu)理質量(liang)(liang)，創(chuang)新管理方式(shi)，不(bu)斷提(ti)高社會滿意度。
一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優質、安全有序的護理服務
1.不斷強化護(hu)理安(an)全教育，將工(gong)作中的不安(an)全因(yin)素及時提(ti)醒，并提(ti)出整改措施，以(yi)院內、外護(hu)理差錯為實例討(tao)論借鑒，使護(hu)理人(ren)員充(chong)分認識差錯因(yin)素、新情況、新特點，從中吸取(qu)教訓，使安(an)全警鐘常(chang)鳴。
2.將各(ge)項規章(zhang)制度落實到(dao)實處，定期和不定期檢查，監督到(dao)位。
3.加強(qiang)重點環(huan)節的(de)風(feng)險管理，如夜班(ban)、中(zhong)班(ban)、節假日等。減少(shao)交(jiao)接班(ban)的(de)頻次(ci)，減少(shao)工(gong)作中(zhong)的(de)漏(lou)洞，合理搭(da)配年輕護(hu)士(shi)和老護(hu)士(shi)值(zhi)(zhi)班(ban)，同時(shi)注意培養護(hu)士(shi)獨立值(zhi)(zhi)班(ban)時(shi)的(de)慎(shen)獨精神(shen)。
4.加強重(zhong)點管理(li)：如危(wei)重(zhong)病人交接(jie)、壓瘡預(yu)防(fang)、輸(shu)血(xue)、特(te)殊用藥、病人管道(dao)管理(li)以及病人潛在風險(xian)的評估等。
5.加(jia)強重點病(bing)(bing)人(ren)的(de)(de)(de)護理：如危重病(bing)(bing)人(ren)、老年病(bing)(bing)人(ren)，在早會或交接班時(shi)對(dui)上述(shu)病(bing)(bing)人(ren)做為交接班時(shi)討論的(de)(de)(de)重點，對(dui)病(bing)(bing)人(ren)現(xian)存的(de)(de)(de)和潛在的(de)(de)(de)風(feng)險(xian)作出評估，達成共識(shi)，引(yin)起各班的(de)(de)(de)重視。
6.對(dui)重點員工的管理：如實習護士、輪(lun)轉護士及新入科護士等(deng)對(dui)他(ta)們(men)(men)進行法律意(yi)識教(jiao)育，提高(gao)他(ta)們(men)(men)的抗風險意(yi)識及能力，使學生明確(que)只有在帶教(jiao)老師的指(zhi)導或監督下才能對(dui)病人實施護理。同(tong)時(shi)指(zhi)定有臨(lin)床(chuang)經驗(yan)、責任心強具有護士資格的護士做帶教(jiao)老師，培養學生的溝通技巧、臨(lin)床(chuang)操作技能等(deng)。
7.進(jin)一(yi)步(bu)規范護(hu)理文(wen)書書寫(xie)，減少(shao)安(an)全隱患。重(zhong)視(shi)現階段護(hu)理文(wen)書存在(zai)問題，記錄(lu)要“客觀、真(zhen)實、準確、及時(shi)完整”，避免不(bu)規范的書寫(xie)，如(ru)錯字、涂(tu)改不(bu)清、前后(hou)矛盾、與醫生(sheng)記錄(lu)不(bu)統(tong)一(yi)等，使護(hu)理文(wen)書標準化和規范化。
8.完(wan)善護理緊急(ji)(ji)風險預案，平時工(gong)作(zuo)中注意培養護士的應急(ji)(ji)能力，對每項應急(ji)(ji)工(gong)作(zuo)，如輸血(xue)、輸液(ye)反(fan)應、特殊液(ye)體、藥物滲漏(lou)、突(tu)發(fa)停電等(deng)，都要做回顧(gu)性評價(jia)，從中吸(xi)取(qu)經驗教訓，提高(gao)護士對突(tu)發(fa)事件的反(fan)應能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛
1.責任護士(shi)真誠(cheng)接(jie)待病(bing)人，把病(bing)人送(song)到床前(qian)，主(zhu)動做入出院病(bing)人健(jian)康宣(xuan)教。
2.加強服(fu)務(wu)意識教育，提(ti)高人性化主(zhu)動服(fu)務(wu)的'理念，并于(yu)周二基(ji)礎護(hu)理日加上健康宣教日，各個班(ban)次(ci)隨時做好教育指(zhi)導(dao)及安全防(fang)范(fan)措(cuo)施(shi)。
3.建立健康(kang)教(jiao)育處(chu)方，發(fa)放(fang)護患聯系卡，每月召(zhao)開工休座談(tan)會，征求病人及家屬意見，對服務(wu)質量(liang)好與壞的護士進(jin)行表揚和(he)批評(ping)教(jiao)育。
三、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯制度、護士長及質控小組，經常深入病室檢查、督促、考評
考評方式以現場(chang)考評護士及查看病人(ren)、查看記錄、聽(ting)取醫生意見，發現護理工作中的問題，提高整改措施。
四、加強“三基”培訓計劃，提高護理人員整體素質
1.每日(ri)晨間提(ti)問，內容為基礎理論(lun)知識(shi)，專(zhuan)科理論(lun)知識(shi)，院內感染知識(shi)等。
2.每季度進行專科應急預案(an)演示，熟(shu)悉掌握急救器材及儀器的使用。
3.利用早晨會由(you)責任護士搜集本(ben)科現用藥(yao)說(shuo)明書，并給大家講解藥(yao)理作用及注意事項。
4.并(bing)(bing)提問醫院(yuan)核心制度，使每個護士都能(neng)熟練(lian)掌握并(bing)(bing)認真落實。
5.經常復習護(hu)理(li)緊急風險(xian)預案，提高護(hu)士應急能(neng)力。
五、按醫院的要求積極做好各項護理工作
1.設立專人做好健康宣教，出院隨訪工作。
2.不(bu)定期(qi)的組織病(bing)人及家屬(shu)集中授(shou)課，講(jiang)授(shou)康復知識(shi)，家庭護(hu)理知識(shi)，提高(gao)病(bing)人生(sheng)活質量。
3.認真做好篩查及數據的統計工(gong)作
內科護士個人工作計劃5
在這20xx年(nian)的新時刻，我就擔任神經(jing)內科護(hu)士長，做如下計劃：
一(yi)、在科主任及(ji)護(hu)理(li)(li)(li)部的領(ling)導下，全面負責產房的行政管(guan)理(li)(li)(li)和護(hu)理(li)(li)(li)質量(liang)管(guan)理(li)(li)(li)工作。
二(er)、按護理(li)部及產科質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)要求，負責制(zhi)訂護理(li)工作計(ji)劃并組織實施(shi)，定期或(huo)不(bu)定期督促檢查各項規(gui)章，各班崗(gang)位職責以及各項護理(li)技術操(cao)作規(gui)范(fan)的(de)執行(xing)落實情況(kuang)，并及時(shi)總結講評，不(bu)斷提高護理(li)質(zhi)量(liang)。
三、根(gen)據產房的(de)工作任務和助產士(shi)的(de)具體(ti)情(qing)況，優化護理力量的(de)組合，進行(xing)科(ke)學(xue)合理的(de)排班，制定各班崗位職(zhi)責(ze)。
四(si)、組(zu)織業(ye)務(wu)學習和專業(ye)技能的培訓(xun)，定期提問或采用其(qi)它(ta)形式考核(he)(he)，并做好獎懲考核(he)(he)工作(zuo)。
五、督促(cu)所屬人(ren)員(yuan)嚴格(ge)執行(xing)(xing)消毒隔離及(ji)無菌(jun)操作，按計劃(hua)和(he)要求(qiu)定期進行(xing)(xing)產房無菌(jun)區域的(de)(de)'空氣、物品和(he)工作人(ren)員(yuan)手的(de)(de)細菌(jun)培養，并鑒定消毒效(xiao)果。
六、及時(shi)傳達護理部的(de)'工(gong)作要(yao)求，督(du)促、指(zhi)導產(chan)房各項(xiang)工(gong)作，主持(chi)晨會，了解(jie)中(zhong)夜(ye)班(ban)工(gong)作情(qing)況，不定期檢查(cha)中(zhong)、夜(ye)班(ban)、節假日的(de)工(gong)作情(qing)況。
七、參(can)加并組織(zhi)危重患者的搶救工(gong)作以及疑難、危重病(bing)例的討論，了解各級醫生(sheng)對護理工(gong)作的要求。
八、做(zuo)好(hao)產(chan)房內各類物品(pin)、儀器及急救用(yong)品(pin)的管理工作，指定專人負責，保證(zheng)供應并定期檢(jian)查，做(zuo)好(hao)記錄。
九、協調本科室工(gong)(gong)作(zuo)人員與(yu)醫生、工(gong)(gong)勤人員及(ji)其他科室人員之間的工(gong)(gong)作(zuo)關系，相互溝(gou)通情況，及(ji)時(shi)取得支持(chi)和(he)配合。
十、做好每月各項業務統計(ji)工(gong)作，準確填寫和檢(jian)查各項報表。對(dui)工(gong)作中發生的重(zhong)大問題，應(ying)及(ji)時分析、鑒(jian)定、總結(jie)，提出有效的防范(fan)措施(shi)。
內科護士個人工作計劃6
在20xx年(nian)新的(de)一年(nian)里，我們堅持把“以病(bing)人(ren)(ren)為(wei)中心”的(de)人(ren)(ren)文護理(li)(li)理(li)(li)念融(rong)入(ru)更多實(shi)際具體(ti)的(de)工(gong)作細節(jie)。在管理(li)(li)形式上(shang)追求“以病(bing)人(ren)(ren)需求為(wei)服務導向”，在業(ye)務上(shang)注重知(zhi)識(shi)更新積極吸納(na)多學科(ke)知(zhi)識(shi)，在隊伍建設上(shang)強(qiang)調知(zhi)法、守法、文明規范(fan)服務和為(wei)病(bing)人(ren)(ren)營造良好的(de)修養環境，逐步把護理(li)(li)人(ren)(ren)員培訓成(cheng)為(wei)病(bing)人(ren)(ren)健康(kang)的(de)管理(li)(li)者(zhe)(zhe)、教育者(zhe)(zhe)、照(zhao)料者(zhe)(zhe)和研究者(zhe)(zhe)角色。特制訂20xx年(nian)內科(ke)護理(li)(li)工(gong)作計劃：
一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業素質
1、強化相關知識(shi)的學習掌握(wo)，定(ding)期組織(zhi)護士授(shou)課，實(shi)行(xing)(xing)輪流主講，進(jin)行(xing)(xing)規章制度及專業的培訓(xun)。如遇特(te)殊疑(yi)難情況，可(ke)通過請(qing)醫生授(shou)課等形式更新知識(shi)和(he)技能。互相學習促(cu)進(jin)，并作記錄。
2、重點(dian)加強對護(hu)士(shi)的(de)(de)(de)考(kao)核(he)，強化(hua)學習(xi)意識，護(hu)理(li)部(bu)工(gong)作(zuo)計(ji)劃以強化(hua)“三基”護(hu)理(li)知(zhi)識及專科(ke)技(ji)能訓練為(wei)主，由(you)高(gao)年(nian)資(zi)的(de)(de)(de)護(hu)士(shi)輪(lun)流出(chu)題，增加考(kao)核(he)力(li)度，講究實(shi)效，不(bu)流于(yu)形(xing)式(shi)，進行排名(ming)次，成績納(na)入個(ge)(ge)人(ren)檔(dang)案(an)，作(zuo)為(wei)個(ge)(ge)人(ren)考(kao)評的(de)(de)(de)客觀依據，相互競爭，直至達標(biao)。
3、做好聘用(yong)護士的(de)輪轉工(gong)作，使(shi)年輕護理人員理論(lun)與實(shi)踐相(xiang)結合，掌握(wo)多學科(ke)知識和(he)能力。
4、隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的(de)現狀(zhuang)有計(ji)劃的(de)選送部分護士外出(chu)學習，提(ti)高護理人員的(de)素質，優(you)化護理隊伍。不斷的(de)更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈
1、護(hu)理人員的環節監控：對新調入護(hu)士以及(ji)有思想情緒的護(hu)士加強管理，做到重(zhong)點(dian)交待(dai)、重(zhong)點(dian)跟班。切實做好護(hu)理安全(quan)管理工(gong)作(zuo)，減(jian)少醫(yi)療糾紛(fen)和(he)醫(yi)療事故隱患，保障病(bing)人就醫(yi)安全(quan)。
2、病(bing)人(ren)的環節(jie)監(jian)控(kong)：新(xin)入(ru)院、新(xin)轉入(ru)、急危重病(bing)人(ren)、有發生(sheng)醫療糾紛潛在危險的病(bing)人(ren)要重點督(du)促檢(jian)查和監(jian)控(kong)。
3、時間的環節(jie)監控：節(jie)假(jia)日、雙休日、工作繁忙(mang)、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理(li)。
4、護理(li)操(cao)作(zuo)的(de).環節監控(kong)：輸(shu)液、輸(shu)血、注(zhu)射、各種過(guo)敏試驗等(deng)。雖然是日常工(gong)作(zuo)，但如果(guo)一旦發生問題，都是人命關天的(de)大事，作(zuo)為護理(li)管(guan)理(li)中監控(kong)的(de)重(zhong)點之重(zhong)點。
5、護理(li)部(bu)不定(ding)期(qi)的(de)(de)進行(xing)護理(li)安全隱患檢(jian)查，發(fa)現(xian)問(wen)(wen)題，解決(jue)問(wen)(wen)題，從自身及(ji)科室(shi)(shi)的(de)(de)角(jiao)度進行(xing)分(fen)析，分(fen)析發(fa)生的(de)(de)原因，吸取的(de)(de)教訓，提(ti)出(chu)防范與改進措施。對同樣問(wen)(wen)題反復出(chu)現(xian)的(de)(de)科室(shi)(shi)及(ji)個人，追究相關責(ze)任，杜絕嚴重(zhong)差錯(cuo)及(ji)事故的(de)(de)發(fa)生。
三、轉變護理觀念，提高服務質量
1、護(hu)(hu)理(li)部繼續加(jia)強(qiang)(qiang)醫德(de)醫風建(jian)設(she)，增強(qiang)(qiang)工(gong)作(zuo)(zuo)責任(ren)心。培養護(hu)(hu)理(li)人(ren)員(yuan)樹立“以病(bing)(bing)(bing)人(ren)為(wei)(wei)中心”的(de)(de)觀念(nian)，把(ba)病(bing)(bing)(bing)人(ren)的(de)(de)呼聲(sheng)作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)第(di)(di)(di)一信號(hao)，把(ba)病(bing)(bing)(bing)人(ren)的(de)(de)需(xu)要作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)第(di)(di)(di)一需(xu)要，把(ba)病(bing)(bing)(bing)人(ren)的(de)(de)利益作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)第(di)(di)(di)一考慮(lv)，把(ba)病(bing)(bing)(bing)人(ren)的(de)(de)滿意作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)第(di)(di)(di)一標準(zhun)。加(jia)強(qiang)(qiang)主動服務意識(shi)(shi)，質量意識(shi)(shi)，安全(quan)意識(shi)(shi)，在進一步規范護(hu)(hu)理(li)操作(zuo)(zuo)的(de)(de)基(ji)礎上，提高護(hu)(hu)患溝(gou)通技能，從而(er)促使(shi)護(hu)(hu)理(li)質量提高，確(que)保護(hu)(hu)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)安全(quan)、有(you)效(xiao)。
2、注重收集護理服(fu)(fu)務需求(qiu)信息(xi)(xi)，護理部(bu)通過(guo)了解回(hui)訪意(yi)見、與門診和住(zhu)院病人的(de)(de)交談，發放滿意(yi)度調查表等(deng)，獲取(qu)病人的(de)(de)需求(qiu)及反(fan)饋(kui)信息(xi)(xi)，經常聽取(qu)醫生的(de)(de)意(yi)見及時的(de)(de)提出改進措施，同時對護士工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)給(gei)予(yu)激勵(li)，調動她們的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)積極(ji)性，從思想上(shang)，行動上(shang)作(zuo)(zuo)到真正的(de)(de)主動服(fu)(fu)務。把“用心服(fu)(fu)務，創造感動”的(de)(de)服(fu)(fu)務理念(nian)運用到實際工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)。
3、嚴格執(zhi)行查(cha)對(dui)制度(du)，強調二(er)次核對(dui)的執(zhi)行到位，加強安全管理(li)的責(ze)任(ren)，杜絕嚴重差錯及事(shi)故(gu)的發生。在安全的基礎上提高我(wo)們(men)的護理(li)質量。
4、深化(hua)親情服務，提(ti)高服務質量。在培(pei)養護(hu)士(shi)日(ri)常禮儀(yi)的基礎上，進(jin)一(yi)步規范護(hu)理操作用語，護(hu)患溝通技能(neng)。培(pei)養護(hu)士(shi)樹立(li)良(liang)好的職業(ye)形象。
四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面
我院的(de)(de)醫護(hu)(hu)比(bi)例搭配不合理(li)(li)，護(hu)(hu)士的(de)(de)人(ren)(ren)員少。工作(zuo)繁(fan)重(zhong)，護(hu)(hu)士長應根據科室病人(ren)(ren)情況和(he)護(hu)(hu)理(li)(li)工作(zuo)量合理(li)(li)分配人(ren)(ren)力資源，彈性排(pai)班，增加(jia)高峰期上班人(ren)(ren)數，全院護(hu)(hu)理(li)(li)人(ren)(ren)員做到工作(zuo)需要時(shi)，隨(sui)叫隨(sui)到，以(yi)達到保(bao)質保(bao)量為病人(ren)(ren)提供滿意的(de)(de)護(hu)(hu)理(li)(li)服務(wu)。
五、樹立法律意識，規范護理文件書寫
隨著人(ren)們(men)法(fa)律意識的(de)提高，醫(yi)療事故處理(li)(li)(li)條例(li)的(de)頒(ban)布(bu)，如何在護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)服務中(zhong)加強法(fa)制建設，提高護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)人(ren)員法(fa)制意識，已(yi)成為護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)管理(li)(li)(li)的(de)一(yi)個重要環節。護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)部(bu)嚴格按照省衛生廳護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)文件(jian)(jian)(jian)書(shu)(shu)寫(xie)規范要求，護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)記錄完整、客觀。明確護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)文件(jian)(jian)(jian)書(shu)(shu)寫(xie)的(de)意義，規范護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)文件(jian)(jian)(jian)書(shu)(shu)寫(xie)，并(bing)向上級(ji)醫(yi)院的(de)的(de)同行(xing)請教(jiao)，明確怎樣才能書(shu)(shu)寫(xie)好護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)文件(jian)(jian)(jian)，以達標準要求。結(jie)合我院書(shu)(shu)寫(xie)護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)文件(jian)(jian)(jian)的(de)實際情況，進行(xing)工作總結(jie)和分析，提出相應對策，為舉證提供法(fa)律依據，保護(hu)(hu)(hu)(hu)護(hu)(hu)(hu)(hu)患的(de)合法(fa)權益。組織護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)病歷(li)書(shu)(shu)寫(xie)競賽(sai)，優(you)勝者給(gei)予獎(jiang)勵。
六、護理各項指標完成目標
1、基礎護理(li)合(he)格率(lv)100%
2、急(ji)救物品完好率(lv)達100%
3、護理(li)文件書寫(xie)合格率≥90%
4、護理人員“三基考核(he)合(he)格率達100%
5、一(yi)人一(yi)針一(yi)管一(yi)用滅菌合格率達100%
6、常(chang)規(gui)器械消毒滅菌合(he)格率(lv)100%
7、一次性注射(she)器、輸(shu)液（血(xue)）器用后毀形率達(da)100%
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