公司技術工作計劃(hua)(15篇)
光(guang)陰的(de)(de)(de)(de)迅速，一(yi)眨眼就(jiu)過去了，我(wo)們又(you)將接觸新的(de)(de)(de)(de)知(zhi)識，學(xue)習新的(de)(de)(de)(de)技(ji)能(neng)，積累新的(de)(de)(de)(de)經驗，該為自己(ji)下階段的(de)(de)(de)(de)學(xue)習制(zhi)定一(yi)個計(ji)劃了。什么(me)樣的(de)(de)(de)(de)計(ji)劃才是(shi)有效的(de)(de)(de)(de)呢？以下是(shi)小編整理的(de)(de)(de)(de)公司技(ji)術工作(zuo)計(ji)劃，僅供參考，希望(wang)能(neng)夠(gou)幫(bang)助到大家。
公司技術工作計劃1
一、新生計劃
1、 招收(shou)對(dui)象主(zhu)要(yao)面向大一新生，不過前期(qi)建議(yi)有老干事多幫忙
2、 招收的.第一考核標準是務實，坦(tan)誠，守信，踏實肯干
3、 招收的對象需(xu)要對網絡有一定的了解，但對網絡技術不做特別的要求
4、前(qian)期宣傳要做好(hao)，可(ke)以(yi)先進新生群宣傳，開(kai)學(xue)做掃樓(lou)工作
二、定期召開部門會議
1、部門會(hui)議必不可(ke)少，時間可(ke)等(deng)招收新生后根據課表制定
2、嚴格部門紀律，因特殊原因不(bu)能會議的要提前半(ban)天(tian)請假(jia)
3,、組建一個部門(men)qq群，有利于新干事交流和通知事情
三、部門分工
1、部(bu)長(chang)各負責一部(bu)分部(bu)門(men)工作，分工明確(que)，提高效(xiao)率
2、對干事分配任務要明確(que)，并(bing)督促其在(zai)規定時(shi)間(jian)內完成任務
3、活動(dong)(dong)前，對干事進行培訓與合理安排(pai)，避免活動(dong)(dong)時出現紕(pi)漏
公司技術工作計劃2
20xx年(nian)(nian)是12標項(xiang)目部(bu)(bu)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)任務(wu)繁重的(de)一年(nian)(nian)，是確保工(gong)(gong)(gong)期、按時完成總體目標的(de)關鍵一年(nian)(nian)。為(wei)了明(ming)確工(gong)(gong)(gong)程(cheng)技術部(bu)(bu)職(zhi)責(ze)，貫徹執行(xing)(xing)“爭(zheng)創行(xing)(xing)業一流，實(shi)現(xian)顧(gu)客期望，奉獻滿意工(gong)(gong)(gong)程(cheng)”的(de)質量方(fang)針，實(shi)現(xian)“工(gong)(gong)(gong)程(cheng)竣工(gong)(gong)(gong)驗(yan)收合格率100%，質量信譽達到行(xing)(xing)業先(xian)進水平”的(de)目標，結合項(xiang)目部(bu)(bu)的(de)實(shi)際(ji)情況和工(gong)(gong)(gong)程(cheng)特點，特制(zhi)定工(gong)(gong)(gong)程(cheng)技術部(bu)(bu)年(nian)(nian)工(gong)(gong)(gong)作計(ji)劃(hua)。20xx年(nian)(nian)技術部(bu)(bu)工(gong)(gong)(gong)作計(ji)劃(hua)主要有以下方(fang)面：
一、新學員的培養
工(gong)(gong)(gong)(gong)程技(ji)術(shu)(shu)部(bu)的幾名技(ji)術(shu)(shu)人(ren)(ren)員剛畢業(ye)沒(mei)有多(duo)久(jiu)，工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的積(ji)極性、主動性，技(ji)術(shu)(shu)理(li)論知(zhi)(zhi)識儲備(bei)等(deng)能滿足工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)需要(yao)(yao)，但在(zai)理(li)論聯(lian)系實際、施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)現場的日(ri)常事務(wu)處(chu)理(li)、突發(fa)事情的處(chu)理(li)、工(gong)(gong)(gong)(gong)程質量控(kong)制細節(jie)及要(yao)(yao)點(dian)等(deng)方面(mian)仍(reng)存在(zai)不足。在(zai)日(ri)常的實際工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)中需要(yao)(yao)加強對新(xin)學員的扶、幫、帶，使他們早日(ri)成為能獨擋一(yi)面(mian)的技(ji)術(shu)(shu)人(ren)(ren)才，同時提(ti)高工(gong)(gong)(gong)(gong)程技(ji)術(shu)(shu)部(bu)的整體素質水平(ping)。結合本工(gong)(gong)(gong)(gong)程的特點(dian)，要(yao)(yao)求(qiu)工(gong)(gong)(gong)(gong)程技(ji)術(shu)(shu)人(ren)(ren)員細分分項(xiang)控(kong)制要(yao)(yao)點(dian)，做到在(zai)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)現場時心中有數，遇到問題時能處(chu)理(li)，豐(feng)富自(zi)身的知(zhi)(zhi)識，提(ti)高自(zi)身素質。以(yi)目前施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)的鉆(zhan)孔(kong)樁(zhuang)為例(li)，要(yao)(yao)求(qiu)工(gong)(gong)(gong)(gong)程技(ji)術(shu)(shu)人(ren)(ren)員要(yao)(yao)掌握(wo)以(yi)下(xia)幾個方面(mian)的知(zhi)(zhi)識：
1、鉆(zhan)(zhan)孔樁(zhuang)泥漿(jiang)(jiang)控制：要(yao)到掌握(wo)鉆(zhan)(zhan)孔過(guo)程中和混(hun)凝土灌(guan)注(zhu)前的(de)泥漿(jiang)(jiang)控制標準，不(bu)同的(de)地層(ceng)要(yao)求(qiu)不(bu)一樣的(de)泥漿(jiang)(jiang)指(zhi)標，施工過(guo)程中要(yao)及(ji)時的(de)按(an)規定試驗方法測(ce)定泥漿(jiang)(jiang)，確保泥漿(jiang)(jiang)的(de)比重(zhong)、粘度、含砂率等符合要(yao)求(qiu)，為鉆(zhan)(zhan)孔的(de)順利(li)進行和混(hun)凝土澆(jiao)筑的(de)合格打下良(liang)好基礎(chu)。
2、鉆孔樁鋼筋制安裝：鋼筋的(de)檢查(cha)要查(cha)驗鋼筋品種、級別、規格和數(shu)量(liang)(liang)；縱(zong)筋接頭、數(shu)量(liang)(liang)、質量(liang)(liang)；鋼筋籠的(de)直徑(jing)；縱(zong)筋間(jian)(jian)距(ju)；縱(zong)筋長度；箍(gu)筋間(jian)(jian)距(ju)；加強箍(gu)筋間(jian)(jian)距(ju)等方面，如發現有(you)不(bu)合格品，及(ji)時進(jin)行(xing)更(geng)換處(chu)理，確保不(bu)影響下一步的(de)施工。
3、鉆孔(kong)(kong)樁(zhuang)砼的(de)(de)澆(jiao)灌(guan)：鉆孔(kong)(kong)樁(zhuang)澆(jiao)灌(guan)前，要(yao)檢查泥漿指標、孔(kong)(kong)底(di)沉渣(zha)厚度、鋼筋(jin)籠安裝深度、混(hun)(hun)凝土(tu)塌落度、導(dao)管(guan)的(de)(de)氣密性、導(dao)管(guan)的(de)(de)長度等是否符(fu)合(he)要(yao)求，不合(he)格不能澆(jiao)灌(guan)；澆(jiao)灌(guan)過(guo)程中要(yao)注意初灌(guan)混(hun)(hun)凝土(tu)量、導(dao)管(guan)的(de)(de)埋深、新(xin)進場(chang)混(hun)(hun)凝土(tu)塌落度、混(hun)(hun)凝土(tu)澆(jiao)灌(guan)總時間等控制要(yao)點，保證鉆孔(kong)(kong)樁(zhuang)澆(jiao)灌(guan)的(de)(de)順利進行(xing)及(ji)樁(zhuang)身質量。
4、地(di)下(xia)連(lian)續墻施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)：地(di)下(xia)連(lian)續墻的(de)(de)(de)(de)(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)藝與鉆(zhan)孔樁基本相(xiang)同，待(dai)工(gong)(gong)(gong)(gong)地(di)開工(gong)(gong)(gong)(gong)時組織新(xin)學員到(dao)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong) 現(xian)場(chang)進行集體(ti)培訓(xun)。講解施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)注意事項和控制要點(dian)(dian)。其他分項工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)也是(shi)如(ru)此，在(zai)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)前要掌握工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)方法、質量(liang)控制要點(dian)(dian)，在(zai)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)現(xian)場(chang)要多(duo)看、多(duo)想、多(duo)溝(gou)通，負責(ze)分部(bu)分項工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)質量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)評(ping)定，對(dui)交付(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong) 程(cheng)(cheng)(cheng)守好(hao)質量(liang)關。技(ji)術(shu)經驗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)積累(lei)，除(chu)了(le)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)踐(jian)，還(huan)(huan)離不(bu)開別人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)指點(dian)(dian)幫助。工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)技(ji)術(shu)部(bu) 的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)員除(chu)了(le)內部(bu)討論、現(xian)場(chang)指導(dao)、互相(xiang)學習外，還(huan)(huan)計劃不(bu)定期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)請領(ling)(ling)導(dao)來(lai)講課。 項目部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)都是(shi)從技(ji)術(shu)人(ren)(ren)員做(zuo)起(qi)，積累(lei)了(le)扎實(shi)豐富(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)經驗，對(dui)于(yu)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)技(ji)術(shu) 人(ren)(ren)員來(lai)說，這是(shi)一筆寶貴的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財富(fu)。請領(ling)(ling)導(dao)來(lai)講課，不(bu)僅能(neng)起(qi)到(dao)知識的(de)(de)(de)(de)(de)(de)傳遞作用(yong)，還(huan)(huan)能(neng)給后輩起(qi)到(dao)鼓舞(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)作用(yong)。
通過(guo)講課，可提高技(ji)術(shu)人員(yuan)的(de)(de)知識水平，積(ji)(ji)累(lei)經(jing)驗，為施工(gong)實(shi)踐增強信心。技(ji)術(shu)經(jing)驗的(de)(de)積(ji)(ji)累(lei)、新學(xue)員(yuan)培養的(de)(de)效果，不(bu)僅體現(xian)在現(xian)場施工(gong)的(de)(de)實(shi)際控制能力(li) 的(de)(de)提高，還要在學(xue)術(shu)上有所成績。通過(guo)平時的(de)(de)QC活動小(xiao)組(zu)等實(shi)踐方式積(ji)(ji)累(lei)素材，到年(nian)底(di)或(huo)年(nian)底(di)時，通過(guo)QC活動小(xiao)組(zu)成果、五小(xiao)成果、科技(ji)論文等形(xing)式，工(gong)程技(ji)術(shu)部全(quan)體人員(yuan)爭(zheng)取(qu)每人完成一至兩(liang)篇論文或(huo)成果，向(xiang)領導匯報在20xx年(nian)的(de)(de)成長情況(kuang)。
二、內業資料管理
為了更(geng)加(jia)完善竣工資料(liao)(liao)的(de)管(guan)理及整理歸檔情況，使(shi)資料(liao)(liao)更(geng)井井有條，便于管(guan)理，資料(liao)(liao)收(shou)集(ji)及整理要(yao)求，20xx年要(yao)收(shou)集(ji)的(de)資料(liao)(liao)內容包括：
1、施(shi)工(gong)(gong)管理記錄：單(dan)位工(gong)(gong)程開工(gong)(gong)報(bao)告(gao)（總體的開工(gong)(gong)報(bao)告(gao)）；檢測(ce)單(dan)位的資質申報(bao)資料；設計變更(geng)通(tong)知單(dan)；圖紙會(hui)審記錄及(ji)會(hui)議紀要；總體施(shi)工(gong)(gong)組織設計及(ji)審批(pi)。
2、施(shi)(shi)工(gong)(gong)方案(an)上報(bao)時間表：單位工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)名稱；編制內容；主體結構施(shi)(shi)工(gong)(gong)方案(an)；防水工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)施(shi)(shi)工(gong)(gong)方案(an)；人和站(zhan)腳手(shou)架工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)安全(quan)專項(xiang)方案(an)；高支模工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)安全(quan)專項(xiang)方案(an)；除爆破工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)安全(quan)專項(xiang)方案(an)。
以上(shang)所有(you)的資料必須保證簽署完畢，不要出現(xian)漏(lou)項(xiang)、漏(lou)簽現(xian)象(xiang)，并及時整理 歸檔。
三、現場施工控制
現場的(de)`施(shi)(shi)工(gong)控(kong)制包括幾個方面(mian)的(de)內容(rong)：施(shi)(shi)工(gong)前的(de)技術準備工(gong)作、施(shi)(shi)工(gong)中的(de)控(kong) 制、竣工(gong)時的(de)檢查控(kong)制、施(shi)(shi)工(gong)測量和工(gong)程試驗。其中施(shi)(shi)工(gong)測量和工(gong)程試驗貫穿整個施(shi)(shi)工(gong)過程，是(shi)工(gong)程施(shi)(shi)工(gong)的(de)基(ji)礎(chu)和重(zhong)點(dian)。
施工(gong)(gong)前的技術準備工(gong)(gong)作(zuo)、施工(gong)(gong)前的技術準備工(gong)(gong)作(zuo)階段是對(dui)下(xia)(xia)一(yi)步工(gong)(gong)程(cheng)任務進(jin)行部署(shu)，要對(dui)一(yi)下(xia)(xia)步有所了解和規劃，要進(jin)行以下(xia)(xia)工(gong)(gong)作(zuo)：
1、工程(cheng)概況、施工條件與外部(bu)環境，梳(shu)理對(dui)工程(cheng)項目施工有影響的信息。
2、施工部署與(yu)任務(wu)劃分；重點(dian)工程的確定與(yu)施工安排。
3、技術組織措施：包括(kuo)采用(yong)新技術、新工(gong)藝、增產節(jie)約、質量和施工(gong)安全 措施等。
4、主要機械設備數量及供(gong)(gong)電、運輸、供(gong)(gong)水方式。
5、主要材料(liao)數量及(ji)供應計劃(hua)。
四、總結
通(tong)過對新(xin)學員的(de)培養、工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)技(ji)(ji)術(shu)人(ren)(ren)員互(hu)幫互(hu)學、領導的(de)傳幫帶(dai)、施工(gong)(gong)(gong)現場的(de)實踐等各種(zhong)不同的(de)形式，力爭(zheng)提高工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)部技(ji)(ji)術(shu)人(ren)(ren)員的(de)整體業務(wu)水平，確保技(ji)(ji)術(shu)人(ren)(ren)員能(neng)勝(sheng)任本職工(gong)(gong)(gong)作工(gong)(gong)(gong)作，嚴(yan)把工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)質(zhi)量關，從而確保優質(zhi)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)目標實現，并(bing)為企業輸送了新(xin)的(de)人(ren)(ren)才。工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)技(ji)(ji)術(shu)部20xx年的(de)工(gong)(gong)(gong)作計劃是工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)技(ji)(ji)術(shu)部的(de)行動指南，工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)部全體技(ji)(ji)術(shu)人(ren)(ren)員嚴(yan)格按照工(gong)(gong)(gong)作安(an)排(pai)，盡職盡責，認真貫徹(che)執行國(guo)家、集團公司有關質(zhi)量的(de)方針、政策(ce)，認真學習(xi)執行各種(zhong)施工(gong)(gong)(gong)規(gui)范、驗標、規(gui)則、規(gui)程(cheng)(cheng)(cheng)，負責對分(fen)部、分(fen)項工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)質(zhi)量的(de)評(ping)定進行審核(he)，守好技(ji)(ji)術(shu)質(zhi)量關，為工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)圓滿(man)竣工(gong)(gong)(gong)、實現預期效益(yi)做(zuo)出貢獻。
公司技術工作計劃3
時光(guang)荏苒，20xx年(nian)即(ji)將(jiang)(jiang)結束(shu)，新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)就(jiu)要(yao)到來(lai)。回首過(guo)去的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)，感(gan)慨萬千，很(hen)感(gan)謝(xie)x餐飲管理公(gong)司(si)(si)再(zai)次(ci)給我(wo)一(yi)(yi)個(ge)充滿自我(wo)挑戰和(he)魅(mei)力(li)(li)(li)前景的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)合作(zuo)(zuo)機會，這(zhe)對我(wo)來(lai)說(shuo)是一(yi)(yi)個(ge)很(hen)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)平臺，能(neng)帶出一(yi)(yi)批高技術、高素質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)廚師隊伍是我(wo)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)力(li)(li)(li)地體現，只有努力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，拿出好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)效益，才(cai)能(neng)回報公(gong)司(si)(si)領導對我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信任(ren)。十月份再(zai)次(ci)來(lai)到公(gong)司(si)(si)，到現在(zai)三個(ge)多月過(guo)去了，在(zai)這(zhe)段時間內，我(wo)對菜品做了一(yi)(yi)次(ci)全面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)整(zheng)，在(zai)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大力(li)(li)(li)管理培訓和(he)大家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)共(gong)同努力(li)(li)(li)下(xia)，營運部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)支持下(xia)，完成了公(gong)司(si)(si)下(xia)達的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)在(zai)年(nian)前完成現有菜品的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規范化，統一(yi)(yi)化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)任(ren)務!為此感(gan)謝(xie)門店(dian)各位同事的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)配合。下(xia)面(mian)就(jiu)把(ba)我(wo)對明年(nian)即(ji)將(jiang)(jiang)開展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)思路和(he)安排分(fen)(fen)兩(liang)部分(fen)(fen)做一(yi)(yi)個(ge)扼要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)概述：
一、關于門店和公司
1、配合公司的全年計劃，為(wei)明年迎(ying)接(jie)我們的旺(wang)季(ji)，在20xx年2月底做好x上(shang)市所有的準備工(gong)作，培訓好廚師團隊。
2、對每家門店的(de)廚房菜品操作進(jin)行有(you)效監(jian)督與指導，嚴格按公(gong)司規定(ding)的(de)標準提高執行力。
3、通過專(zhuan)業(ye)化培訓(xun)與管理(li)，對我們的(de)'廚(chu)師(shi)技術力量進(jin)行(xing)合(he)理(li)儲(chu)備，合(he)理(li)推(tui)出(chu)適(shi)合(he)季(ji)節的(de)新(xin)穎菜(cai)品(pin)，菜(cai)品(pin)的(de)設計開發(fa)(fa)，是(shi)我們廚(chu)師(shi)`及公(gong)司適(shi)應(ying)市場需求(qiu)，保持(chi)旺盛(sheng)競爭力的(de)本錢，菜(cai)品(pin)創(chuang)新(xin)是(shi)餐飲業(ye)永恒的(de)主(zhu)題，做到真正的(de)“會聚隨心”，不時(shi)開發(fa)(fa)新(xin)品(pin)去適(shi)應(ying)市場的(de)需求(qiu)，為企業(ye)創(chuang)造更(geng)大的(de)發(fa)(fa)展空間和利潤。
4，每月對(dui)各門店(dian)和中央廚房的菜品質量(liang)檢(jian)查不低于12次，并(bing)每周向公(gong)司(si)領導匯報檢(jian)查工作情況
5，主動(dong)收集各(ge)門(men)店基(ji)層了(le)解到對菜(cai)品的(de)意見和(he)信息，做出及時相應的(de)調整(zheng)
6，x下市前準備好20xx年(nian)保留(liu)下來的(de)(de)特色(se)菜(cai)品的(de)(de)上市工作，并根據20xx年(nian)的(de)(de)流(liu)行趨勢(shi)增加相應(ying)的(de)(de)新品種
二、關于x店
x店(dian)在暫停(ting)營業(ye)半(ban)年后于20xx年三(san)月十八日(ri)將以(yi)全新(xin)的(de)面(mian)貌重新(xin)開業(ye)，鑒于x路的(de)特(te)殊情況(kuang)，根據公(gong)司領導決定，這家店(dian)所經營產品(pin)將有別(bie)于其(qi)他幾家分店(dian)，我(wo)們將以(yi)xxx--三(san)大(da)塊為主，輔以(yi)其(qi)他門(men)店(dian)銷量較(jiao)好(hao)的(de)原(yuan)有菜品(pin)，以(yi)原(yuan)有菜品(pin)吸引新(xin)顧客(ke)，以(yi)新(xin)增菜品(pin)留住我(wo)們的(de)老顧客(ke)，一部(bu)分店(dian)午(wu)市生(sheng)意都很淡(dan)，但(dan)長壽路由于地理(li)位(wei)置特(te)別(bie)，我(wo)們將配合營運部(bu)把午(wu)市做好(hao)，如(ru)：推出(chu)簡單快(kuai)捷豐富的(de)套餐(can)和送(song)餐(can)為樓(lou)上公(gong)司員工服(fu)務。廚房作為整家餐(can)廳的(de)核心部(bu)門(men)，現將整個計劃做下(xia)安排
1、通過(guo)對(dui)一些和x路店(dian)地理位置，周邊主要消(xiao)費群體(ti)，經營(ying)模(mo)式大概一致的(de)店(dian)的(de)考察，根據營(ying)運部領導(dao)給出的(de)大致方針，結合我(wo)們(men)的(de)實(shi)際情況，在(zai)一月中旬將完(wan)成整(zheng)個菜單的(de)組成，包括(kuo)午市套餐的(de)搭配(pei)，到時(shi)候上(shang)報(bao)公司領導(dao)審核!
2、在20xx年2月底進行廚房(fang)人(ren)(ren)員(yuan)組建，本著節約(yue)人(ren)(ren)員(yuan)成本的角度(du)，廚房(fang)人(ren)(ren)員(yuan)將由(you)外聘主要崗位和其(qi)他門店(dian)抽調優秀廚房(fang)人(ren)(ren)員(yuan)組成!外聘人(ren)(ren)員(yuan)工資盡(jin)量做到和公司現有廚房(fang)a級員(yuan)工一致
3、菜(cai)單(dan)確定后，完成菜(cai)單(dan)所有(you)菜(cai)品的(de)標準化(hua)和規范化(hua)，并對廚房人員(yuan)和前廳服務人員(yuan)分別做全(quan)面系(xi)統(tong)的(de)菜(cai)品知識(shi)培訓!
4、了(le)解原材(cai)料，調料的(de)市場價(jia)格，根(gen)據對菜品毛利的(de)要求核算(suan)，做出單個菜品的(de)市場售價(jia)
5、針對x店，每月進行菜品(pin)試做，最終選(xuan)擇三(san)道左右(you)的成功菜品(pin)進行更(geng)換。再更(geng)換前(qian)期(qi)做好菜品(pin)標準化資料，并做好培訓工作
6、在10月(yue)初做好龍蝦下(xia)市(shi)前的(de)(de)(de)準備工作新(xin)的(de)(de)(de)一年意味(wei)著(zhu)新(xin)的(de)(de)(de)起點、新(xin)的(de)(de)(de)機(ji)遇(yu)、新(xin)的(de)(de)(de)挑戰(zhan)，我決(jue)心(xin)再接再厲，努力打(da)開一個工作新(xin)局面(mian)。
公司技術工作計劃4
20xx年，公(gong)(gong)司技術設(she)備部總體工作思路是(shi)：突出管理內涵創新，確保車輛等級，實現降耗增(zeng)效目標；運(yun)用科(ke)技手(shou)段，加(jia)大(da)技術創新力度(du)，提升公(gong)(gong)交(jiao)品質，促進生(sheng)產力快速發展；科(ke)學發展，教育先行，以人(ren)為本(ben)，構(gou)建和諧公(gong)(gong)交(jiao)。
一、突出管理內涵創新，確保車輛等級，實現降耗增效目標
1、以抓燃料(liao)消耗(hao)(hao)成本為重(zhong)點，全面推進節能降耗(hao)(hao)工作。
要建立一個以一種能(neng)源(yuan)為(wei)(wei)基準，較為(wei)(wei)系統地分析汽油、柴油、LPg、cNg四種燃(ran)料結構(gou)與成(cheng)本因果(guo)關系的(de)模型，研究(jiu)它們之間的(de)內在(zai)規律，來影響車輛燃(ran)料結構(gou)的(de)變化趨勢，指導優先發展經濟(ji)能(neng)源(yuan)的(de)車型，為(wei)(wei)實現安全(quan)、經濟(ji)、低成(cheng)本、高效率營運目(mu)標奠定基礎(chu)。
形成(cheng)(cheng)上(shang)下(xia)互動(dong)的聯(lian)動(dong)機制(zhi)，推進(jin)節(jie)能(neng)降耗(hao)工作(zuo)向縱深發展(zhan)。依(yi)據車型(xing)、車況與消(xiao)(xiao)耗(hao)，集合公(gong)(gong)里、季(ji)節(jie)、收入等變(bian)量(liang)因數，搭建燃(ran)料、材料消(xiao)(xiao)耗(hao)兩(liang)大(da)技術經(jing)濟指(zhi)(zhi)標的分析平臺。在(zai)實施中，要通(tong)過優(you)化(hua)統一車輛規模、年限、燃(ran)料結構基礎單(dan)元表格，設定(ding)(ding)基礎數據，以目(mu)(mu)標為綱，制(zhi)定(ding)(ding)不同條件下(xia)的消(xiao)(xiao)耗(hao)指(zhi)(zhi)標，指(zhi)(zhi)導二級公(gong)(gong)司控(kong)制(zhi)燃(ran)耗(hao)成(cheng)(cheng)本。定(ding)(ding)期測(ce)算變(bian)量(liang)因素(su)的影響，建立數據分析模型(xing)，提(ti)供成(cheng)(cheng)本測(ce)算依(yi)據，實行月公(gong)(gong)布、季(ji)講評，半年平衡，年終考核，以指(zhi)(zhi)標帶動(dong)節(jie)能(neng)降耗(hao)向縱深開展(zhan)。二級公(gong)(gong)司在(zai)整體分析框架體系內(nei)，確定(ding)(ding)目(mu)(mu)標，掌控(kong)消(xiao)(xiao)耗(hao)，有的放(fang)矢地來應(ying)用杠桿法(fa)則，調配公(gong)(gong)里、營收和分配，對比(bi)差距，找準方向，提(ti)升自我。
同時(shi)，要建立技(ji)術經濟成(cheng)網(wang)本管(guan)理的互動機制(zhi)，不(bu)斷拓(tuo)展(zhan)“宏觀控制(zhi)、微觀創新”的管(guan)理內涵，形成(cheng)一個上下互動，精確管(guan)理，左右平衡(heng)的發展(zhan)格局，促進(jin)降耗增(zeng)效不(bu)斷進(jin)步。
2、探討優化(hua)現有的保(bao)修(xiu)資源，創新保(bao)修(xiu)管(guan)理方(fang)式，不斷提升保(bao)修(xiu)效率最大化(hua)。
按照精細化(hua)管(guan)理思(si)路(lu)，改革研(yan)究(jiu)車(che)輛(liang)(liang)年保(bao)、中(zhong)修(xiu)制度，用(yong)足用(yong)活有限的(de)保(bao)修(xiu)資(zi)源(yuan)，降低維修(xiu)成本，提高技術等級。堅持保(bao)修(xiu)生產“雙百方針”，跟近(jin)車(che)輛(liang)(liang)更新車(che)型變化(hua)趨勢，拉(la)(la)近(jin)“張拉(la)(la)蒙皮(pi)”車(che)型的(de)年保(bao)與(yu)中(zhong)修(xiu)工藝標準(zhun)，嚴格審批控制“拉(la)(la)鉚蒙皮(pi)”中(zhong)修(xiu)車(che)數，用(yong)好(hao)計劃資(zi)源(yuan)，做到車(che)輛(liang)(liang)等級不降。
明確材(cai)料降耗(hao)(hao)目(mu)標(biao)，找(zhao)準(zhun)切入點，提升降耗(hao)(hao)意(yi)識。要在堅持做(zuo)好(hao)20xx年六(liu)項降耗(hao)(hao)措施的同(tong)時，重點處理好(hao)影響消耗(hao)(hao)的一對矛盾兩大(da)難題。也就是，集中(zhong)保(bao)(bao)修(xiu)易(yi)于質(zhi)量，材(cai)耗(hao)(hao)低但能耗(hao)(hao)高，分散保(bao)(bao)修(xiu)利弊相反。要通(tong)過管理創(chuang)新(xin)提升降耗(hao)(hao)意(yi)識，按照“高保(bao)(bao)質(zhi)量是基礎，三大(da)故障是方向，精準(zhun)投入是關鍵，聚人氣提精神是保(bao)(bao)障，找(zhao)準(zhun)平衡點”的思想來(lai)指導生(sheng)產。
3、以文明創建為主線，由表及里，升(sheng)華內(nei)涵，提(ti)升(sheng)車輛的(de)(de)品質(zhi)。繼續保持文明創建整治(zhi)車容車貌(mao)的(de)(de)基本(ben)做法，要借文明創建的(de)(de)推力(li)，下大力(li)氣(qi)提(ti)高發動機、總(zong)成和油氣(qi)電三路(lu)的(de)(de)內(nei)在質(zhi)量。
要開展密封材料與工藝研究，引導激勵基層小(xiao)改(gai)小(xiao)革，規(gui)范12個常見漏油(you)點(dian)修理技術標準，治理車輛(liang)油(you)氣(qi)“滴漏滲”，使(shi)每年消除至少1/3以上(shang)漏點(dian)老大(da)難問(wen)題(ti)。同時(shi)，引進試驗制(zhi)動摩擦新(xin)材料新(xin)產品，消除擾民(min)制(zhi)動噪(zao)音。通過(guo)把這些改(gai)善車質的(de)(de)技術攻關(guan)與車輛(liang)創(chuang)建(jian)有機(ji)地(di)聯系起來，起到一個升華車輛(liang)創(chuang)建(jian)內涵(han)的(de)(de)作用。
在車輛(liang)創建方(fang)面，為進一步(bu)提升普及提高創建內(nei)涵及自創能力，要(yao)逐步(bu)推行車輛(liang)創建優(you)秀免(mian)檢(jian)線路舉(ju)措。同時，抓住“公交優(you)先”的(de)大好發展機遇，推進車輛(liang)“維護中心”和氣（油(you)）站等基礎(chu)設施的(de)建設與管(guan)理，創新實(shi)施車輛(liang)機件安(an)全(quan)與防火制度（建立車輛(liang)安(an)全(quan)技術擋案、強化(hua)車輛(liang)安(an)檢(jian)重點(dian)部位及每(mei)日工作流程），充實(shi)創新安(an)全(quan)防范管(guan)理機制，完善安(an)全(quan)責任保障體系，爭取在20xx年“降事故、降消耗、增(zeng)效益”有一個較大的(de)變化(hua)。
二、運用科技手段，加大技術創新力度，提升公交車品質
1、圍(wei)繞“降耗增效”目標，開展技術攻關(guan)和研究。
重點抓(zhua)(zhua)三(san)(san)個方面，一(yi)是(shi)抓(zhua)(zhua)好汽車節能滑行器應用試驗(yan)；二是(shi)抓(zhua)(zhua)好天然氣車輛(liang)的(de)運用；三(san)(san)是(shi)抓(zhua)(zhua)好更新普(pu)通柴油車的(de)經(jing)濟(ji)可行性研究。歡(huan)迎您訪問，歡(huan)迎您訪問，
2、圍繞解(jie)決實際問題，提(ti)升(sheng)公交技(ji)術(shu)檔(dang)次，開展新技(ji)術(shu)應(ying)用開發與技(ji)術(shu)改造(zao)。
組織(zhi)基層單(dan)位開展“變頻空調應(ying)用、交流電力(li)牽引(yin)技術(shu)研(yan)究(jiu)、遠程控制電力(li)系統(tong)改造、提(ti)高cNg車(che)輛充氣效率研(yan)究(jiu)”等若干個專題(ti)(ti)研(yan)究(jiu)，分級治理車(che)輛油(you)氣“滴漏滲”，減少汽車(che)尾氣排(pai)放，消除擾(rao)民制動噪音(yin)，完善基礎設施“三化”建設，解(jie)決(jue)生產實(shi)際的(de)熱點難點問題(ti)(ti)。
三、堅持以人為本，抓好員工教育培訓
構建和諧公(gong)交，推進科技進步(bu)，都是離(li)不開(kai)人才的(de)(de)培(pei)養和教(jiao)(jiao)育(yu)。要(yao)積極(ji)探索培(pei)養教(jiao)(jiao)育(yu)新模式(shi)，使更多的(de)(de)優(you)秀技工、技術人員和管理者(zhe)者(zhe)脫穎而出，成為企業需(xu)要(yao)的(de)(de)多層次人才。一是要(yao)繼續開(kai)展以“技術培(pei)訓”為主(zhu)題的(de)(de)大(da)眾化普及教(jiao)(jiao)育(yu)，保留“末位(wei)離(li)崗學習”的(de)(de)崗位(wei)培(pei)訓教(jiao)(jiao)育(yu)，二是要(yao)創建以選拔(ba)人才為主(zhu)要(yao)目的(de)(de)'的(de)(de)精英式(shi)教(jiao)(jiao)育(yu)。
“精英教(jiao)(jiao)育”的基本設想是(shi)，依(yi)托教(jiao)(jiao)育中(zhong)心優(you)(you)勢，搭建(jian)自己的“黃浦(pu)軍(jun)校”。在技(ji)術(shu)隊(dui)伍(wu)里（包括(kuo)技(ji)工、技(ji)術(shu)人(ren)員和管理者(zhe)），挑選(xuan)有培養(yang)前(qian)途的員工，按(an)照不(bu)同(tong)年齡(ling)、不(bu)同(tong)類別組團，通過初級(ji)培訓考核，選(xuan)拔進入精英教(jiao)(jiao)育團隊(dui)，經過一個時期的實(shi)踐考察(cha)，再實(shi)施定向中(zhong)級(ji)培養(yang)。中(zhong)級(ji)培養(yang)的優(you)(you)秀者(zhe)予以(yi)管理崗位的儲備，或任用為技(ji)師(shi)，最終篩選(xuan)佼佼者(zhe)進入院校專業深造(zao)。營造(zao)積極向上、層層爭(zheng)先、人(ren)盡(jin)其才(cai)、和諧共處的企業文化氛圍，造(zao)就培養(yang)人(ren)才(cai)的新模式。
公司技術工作計劃5
20xx年是不平凡的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一年，在(zai)(zai)這一年，也是我們(men)某某公司成(cheng)立二十周年和(he)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大喜(xi)之年，我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心情(qing)是歡騰中而又夾雜著(zhu)沉默;喜(xi)悅當中又帶(dai)著(zhu)憂傷。在(zai)(zai)歡送20xx迎接20xx到來之際，我們(men)部(bu)門認真(zhen)地回顧近一年來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作成(cheng)果及存(cun)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不足，為了能夠使今后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作在(zai)(zai)質量上(shang)、效率上(shang)再上(shang)一個臺(tai)階(jie)，現(xian)將本年度完(wan)成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)工作總結如(ru)下幾(ji)個方面：
一、人(ren)員分工合作，共同完成任務
我(wo)們技術(shu)部是公司的(de)(de)一(yi)個重要部門(men)，負責各個工程(cheng)項目(mu)的(de)(de)圖紙設計、技術(shu)資料收集和(he)整理(li)，以(yi)及對(dui)各個工程(cheng)項目(mu)的(de)(de)施工進行技術(shu)跟蹤和(he)技術(shu)支(zhi)持等(deng)等(deng)。
今(jin)年，我部組(zu)織相(xiang)關技術人(ren)員，將各(ge)項工作任務落實到每一個(ge)人(ren)，分(fen)工合(he)作、加班加點，最終能(neng)按時完成(cheng)設計任務，從而確(que)保了每項工程都能(neng)按質按量地完成(cheng)。
為了給設(she)(she)(she)計(ji)人員(yuan)提(ti)供實(shi)踐(jian)學習的機會，我(wo)們部門有計(ji)劃(hua)地在一定時(shi)期(qi)內(nei)組織設(she)(she)(she)計(ji)人員(yuan)到生產工(gong)地的第一線，參(can)加實(shi)踐(jian)鍛煉學習，從而(er)進一步(bu)提(ti)高(gao)設(she)(she)(she)計(ji)人員(yuan)的設(she)(she)(she)計(ji)水平以(yi)及做(zuo)好對各個工(gong)程項目(mu)的技(ji)術跟蹤和技(ji)術支持工(gong)作(zuo)。我(wo)部所(suo)參(can)與的工(gong)程項目(mu)包括(kuo)：
1、配合生產部、工程部做好余(yu)熱電站、水電站及某某項目的各種設(she)備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成某某項(xiang)目的圖紙(zhi)設計工作。
3、跟進和做好某(mou)某(mou)項(xiang)目(mu)的建設(she)工作。
4、做好(hao)其他項目的前期方案(an)圖(tu)紙設計工作。
5、參(can)與(yu)新產品、新設備的研發和調(diao)試工作。
6、策(ce)劃和組織好(hao)公(gong)司(si)成立二十周年慶典(dian)的對外(wai)宣傳活動及公(gong)司(si)的業務推廣。
7、做好各個運行(xing)電站發電數據的錄(lu)入(ru)存檔及統計工作(zuo)。
8、公司(si)辦公設備及局(ju)域網的維(wei)護。
二、堅持技術創新，管(guan)理得心應手
秉承我(wo)(wo)們(men)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)創新(xin)精神，我(wo)(wo)部在科(ke)技創新(xin)方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de).寶貴的(de)(de)(de)(de)(de)經驗又得到了(le)較完(wan)善的(de)(de)(de)(de)(de)一次體現!我(wo)(wo)們(men)把(ba)某(mou)某(mou)項目(mu)作為我(wo)(wo)們(men)設(she)計(ji)圖紙和完(wan)善工藝的(de)(de)(de)(de)(de)“革命根(gen)(gen)據地”，重(zhong)新(xin)設(she)計(ji)和開發某(mou)某(mou)項目(mu)，在某(mou)某(mou)原來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)根(gen)(gen)據現場的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)際(ji)生產情況，做出了(le)許多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)改進，把(ba)某(mou)某(mou)現在所存在的(de)(de)(de)(de)(de)問題和未來(lai)運(yun)行中(zhong)可能(neng)出現的(de)(de)(de)(de)(de)問題都盡可能(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)考慮周(zhou)全，并結(jie)合我(wo)(wo)們(men)經過(guo)多(duo)(duo)年來(lai)所掌握的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)踐(jian)經驗和技術(shu)知識，部分設(she)計(ji)還通過(guo)了(le)多(duo)(duo)次試驗，盡力(li)使某(mou)某(mou)項目(mu)在將來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)行中(zhong)實(shi)現安全、高效、節能(neng)、環保的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)。
我們(men)還把在余熱發電工(gong)程項(xiang)目中的(de)(de)系(xi)統控制理念(nian)，采(cai)用先進的(de)(de)計算機(ji)監控系(xi)統并結(jie)合某(mou)某(mou)的(de)(de)生產工(gong)藝要求，大膽地(di)將(jiang)這些技術注入到某(mou)某(mou)項(xiang)目中去，自行設計和制作出(chu)一整套較為先進的(de)(de)監控系(xi)統，確保了在運行管理中控制得心應手，整體上(shang)比前(qian)一項(xiang)目的(de)(de)科技含量(liang)形成了巨大的(de)(de)差異(yi)變化，同時也(ye)進一步的(de)(de)提升了我們(men)公司的(de)(de)市場競(jing)爭能力。
三、堅持不(bu)斷學習，提高綜合素質
為提(ti)高技術部的人員綜合素質，滿(man)足公司(si)長遠發展建設的需要，我部每年都會選派人員深入施工現(xian)場鍛(duan)煉學習，并提(ti)供技術支持和指導等(deng)相關工作。
今年(nian)四月份(fen)派送某(mou)(mou)(mou)(mou)(mou)(mou)(mou)某(mou)(mou)(mou)(mou)(mou)(mou)(mou)到某(mou)(mou)(mou)(mou)(mou)(mou)(mou)某(mou)(mou)(mou)(mou)(mou)(mou)(mou)水電站(zhan)參(can)與電氣方面(mian)的技術(shu)(shu)支持和指導工(gong)作。八(ba)月份(fen)后派送某(mou)(mou)(mou)(mou)(mou)(mou)(mou)某(mou)(mou)(mou)(mou)(mou)(mou)(mou)連續三次(ci)深(shen)入某(mou)(mou)(mou)(mou)(mou)(mou)(mou)某(mou)(mou)(mou)(mou)(mou)(mou)(mou)施工(gong)現(xian)場(chang)鍛煉學習(xi)和提(ti)供技術(shu)(shu)支持。也(ye)曾多(duo)次(ci)組(zu)織(zhi)某(mou)(mou)(mou)(mou)(mou)(mou)(mou)某(mou)(mou)(mou)(mou)(mou)(mou)(mou)等(deng)(deng)人(ren)到某(mou)(mou)(mou)(mou)(mou)(mou)(mou)某(mou)(mou)(mou)(mou)(mou)(mou)(mou)等(deng)(deng)現(xian)場(chang)工(gong)地(di)參(can)觀學習(xi)、搜(sou)集(ji)數(shu)據和整理(li)資料并參(can)與技術(shu)(shu)改(gai)造(zao)工(gong)作。
平(ping)時(shi)鼓(gu)勵(li)員(yuan)(yuan)工(gong)積極(ji)參加(jia)一些(xie)專業課程的(de)(de)培(pei)訓學(xue)習(xi)，通(tong)過(guo)一年(nian)來(lai)的(de)(de)理(li)論(lun)和實踐(jian)鍛(duan)煉學(xue)習(xi)，我部(bu)(bu)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)綜(zong)合(he)能力都(dou)有了(le)較好(hao)的(de)(de)提高，今后我們一定(ding)還會做好(hao)理(li)論(lun)與實踐(jian)的(de)(de)鍛(duan)煉培(pei)訓工(gong)作，以(yi)鞏固(gu)、強(qiang)化和提高我部(bu)(bu)隊(dui)伍(wu)的(de)(de)綜(zong)合(he)素(su)質。
四、發揚優良(liang)作風，改善不足之處
通(tong)過一年的(de)努(nu)力(li)，我們的(de)工作(zuo)取(qu)得(de)了(le)一些新進展，如果說本年度(du)技術部工作(zuo)取(qu)得(de)了(le)一些成績的(de)話，離不開公(gong)司(si)的(de)正確領導(dao)、各部門之間的(de)積極(ji)配合和技術部全(quan)體員(yuan)工的(de)共(gong)同努(nu)力(li)。
但我們在肯定(ding)成績的(de)同時(shi)也(ye)看(kan)到(dao)了有待改善(shan)和提高的(de)地方，具體(ti)表現為(wei)：
我(wo)們的隊(dui)伍綜合素質還有待進(jin)一(yi)步提高;其次(ci)是技術資料和(he)圖(tu)紙整(zheng)理(li)、歸類的合理(li)化仍需進(jin)一(yi)步加強;存在的問題更(geng)多的是我(wo)們在設計過程(cheng)(cheng)中考慮不(bu)周，許多問題在施工或運(yun)行(xing)中才逐漸顯露(lu)出來，這就要求我(wo)們多學習新工藝，新知(zhi)識，在實踐過程(cheng)(cheng)中拓展思路(lu)，敢于(yu)創(chuang)新。
今(jin)后(hou)我們還將努(nu)力完善我們部門綜合建設(she)，繼續發(fa)揚優良作風，改進不足，逐步(bu)改進上述提及(ji)的(de)問(wen)題，為公司再添佳績。
我們堅信，在大家(jia)的團(tuan)結努力(li)下，某某公司的明天會更加燦爛(lan)輝煌(huang)!
公司技術工作計劃6
一、優化科技工作機制，聚集優質創新資源
以服務(wu)(wu)經濟、服務(wu)(wu)企(qi)(qi)業(ye)、服務(wu)(wu)產業(ye)為著眼點，進一(yi)步(bu)優(you)化科技(ji)發展(zhan)資(zi)金(jin)使用(yong)方式，加大(da)政策(ce)整(zheng)合(he)、資(zi)金(jin)統籌(chou)和撥、貸、投聯動力度，滾動扶持更多(duo)自主(zhu)品(pin)牌企(qi)(qi)業(ye)。通(tong)過政府購買專業(ye)服務(wu)(wu)，整(zheng)合(he)創(chuang)(chuang)新(xin)服務(wu)(wu)資(zi)源，提高工作效率，引(yin)導第(di)三(san)方專業(ye)機構參(can)與創(chuang)(chuang)業(ye)服務(wu)(wu)、支撐創(chuang)(chuang)新(xin)發展(zhan)。研(yan)究構建(jian)區(qu)域科技(ji)企(qi)(qi)業(ye)創(chuang)(chuang)新(xin)和成(cheng)(cheng)長(chang)(chang)力評估體(ti)系、信用(yong)評價體(ti)系，加快形成(cheng)(cheng)有利于科技(ji)企(qi)(qi)業(ye)成(cheng)(cheng)長(chang)(chang)的體(ti)制機制和綜合(he)環境。（責(ze)任部門：科技(ji)局、中小企(qi)(qi)業(ye)服務(wu)(wu)中心）
完善重(zhong)大(da)項(xiang)目投入機(ji)制，召開納米技術大(da)科(ke)學裝(zhuang)置(zhi)(zhi)領導小組會議，啟動首期(qi)工程建(jian)(jian)設，為(wei)其(qi)列入國(guo)(guo)(guo)家(jia)“十三五”大(da)科(ke)學裝(zhuang)置(zhi)(zhi)規(gui)劃做前期(qi)準備。協調國(guo)(guo)(guo)家(jia)科(ke)技部、新加坡貿工部等，加快推進“新加坡中國(guo)(guo)(guo)（蘇(su)州(zhou)）創(chuang)新中心”的落戶和建(jian)(jian)設，使(shi)之成為(wei)一個(ge)開放的科(ke)技創(chuang)新平(ping)臺，吸引全球科(ke)技創(chuang)新資源(yuan)，推動園區(qu)成為(wei)中新合作的國(guo)(guo)(guo)際科(ke)技創(chuang)新試(shi)驗區(qu)。（責任部門(men)：科(ke)技局(ju)）
更加(jia)注重項(xiang)目(mu)(mu)質(zhi)量，進一步優化科技(ji)(ji)(ji)領(ling)軍(jun)人才(cai)(cai)項(xiang)目(mu)(mu)評(ping)價機制，做(zuo)好(hao)第(di)八屆領(ling)軍(jun)人才(cai)(cai)評(ping)審、表彰工作(zuo)，全年(nian)引進園區科技(ji)(ji)(ji)領(ling)軍(jun)人才(cai)(cai)（含(han)納米領(ling)軍(jun)）100名(ming)。繼(ji)續加(jia)大上級(ji)科技(ji)(ji)(ji)人才(cai)(cai)項(xiang)目(mu)(mu)申(shen)報(bao)力(li)(li)度(du)，力(li)(li)爭各級(ji)科技(ji)(ji)(ji)人才(cai)(cai)項(xiang)目(mu)(mu)認定數保持(chi)全市(shi)領(ling)先(xian)。（責任部門(men)：科技(ji)(ji)(ji)局；協辦部門(men)：各科技(ji)(ji)(ji)招商單位(wei)）
重點聚焦新(xin)產(chan)業、新(xin)技(ji)術、新(xin)模式，進(jin)一步加大(da)市(shi)場化、產(chan)業化項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)引進(jin)力(li)度，注重項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)質量(liang)，確保全年新(xin)增科技(ji)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)385個(ge)(ge)(ge)(ge)（含(han)(han)(han)納(na)(na)米(mi)(mi)(mi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)100個(ge)(ge)(ge)(ge)）左右，其中(zhong)：招商局(ju)30個(ge)(ge)(ge)(ge)（含(han)(han)(han)納(na)(na)米(mi)(mi)(mi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)10個(ge)(ge)(ge)(ge)）；中(zhong)新(xin)集(ji)團(tuan)20個(ge)(ge)(ge)(ge)（含(han)(han)(han)納(na)(na)米(mi)(mi)(mi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)3個(ge)(ge)(ge)(ge)）；教投公(gong)司50個(ge)(ge)(ge)(ge)（含(han)(han)(han)納(na)(na)米(mi)(mi)(mi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)10個(ge)(ge)(ge)(ge)）；科技(ji)公(gong)司100個(ge)(ge)(ge)(ge)（含(han)(han)(han)納(na)(na)米(mi)(mi)(mi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)10個(ge)(ge)(ge)(ge)）；納(na)(na)米(mi)(mi)(mi)公(gong)司25個(ge)(ge)(ge)(ge)（全部為納(na)(na)米(mi)(mi)(mi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)），生物公(gong)司40個(ge)(ge)(ge)(ge)（含(han)(han)(han)納(na)(na)米(mi)(mi)(mi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)10個(ge)(ge)(ge)(ge)）；中(zhong)新(xin)生態科技(ji)城(cheng)10個(ge)(ge)(ge)(ge)（含(han)(han)(han)納(na)(na)米(mi)(mi)(mi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)2個(ge)(ge)(ge)(ge)）；科技(ji)招商中(zhong)心（中(zhong)科院育(yu)成中(zhong)心）110個(ge)(ge)(ge)(ge)（含(han)(han)(han)納(na)(na)米(mi)(mi)(mi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)30個(ge)(ge)(ge)(ge)）。（責任部門：各(ge)科技(ji)招商單位、科技(ji)局(ju)）
二、提速三大新興產業，促進經濟轉型升級
聚焦發展(zhan)納(na)米技(ji)術(shu)應用(yong)、生(sheng)物醫藥(yao)、云計(ji)(ji)算(suan)等三大(da)戰(zhan)略性新(xin)興產(chan)業(ye)(ye)(ye)，發揮產(chan)業(ye)(ye)(ye)政策引導作(zuo)用(yong)，支撐園區經濟轉型發展(zhan)，力(li)爭(zheng)全年實現(xian)(xian)高新(xin)技(ji)術(shu)產(chan)業(ye)(ye)(ye)產(chan)值(zhi)2500億(yi)元(yuan)，促(cu)進(jin)新(xin)興產(chan)業(ye)(ye)(ye)產(chan)值(zhi)實現(xian)(xian)35%以上(shang)增(zeng)長(chang)，其中實現(xian)(xian)納(na)米技(ji)術(shu)產(chan)業(ye)(ye)(ye)規模達200億(yi)元(yuan)，增(zeng)長(chang)48%，生(sheng)物醫藥(yao)產(chan)業(ye)(ye)(ye)規模達280億(yi)元(yuan)，增(zeng)長(chang)20%，云計(ji)(ji)算(suan)產(chan)業(ye)(ye)(ye)規模達190億(yi)元(yuan)，增(zeng)長(chang)42%。（責(ze)任部門：科技(ji)局）
啟動(dong)國家專利導航納米技術產(chan)業(ye)(ye)發展實(shi)驗區建設，細化產(chan)業(ye)(ye)規劃和重點領域布局，建立三大(da)產(chan)業(ye)(ye)年度(du)報(bao)告制度(du)，引導產(chan)業(ye)(ye)應用(yong)聯盟在產(chan)業(ye)(ye)分析、組織(zhi)應用(yong)對接(jie)活動(dong)、促進上下游合(he)作(zuo)等方面(mian)發揮更大(da)作(zuo)用(yong)。（責任(ren)部門：科技局）
大力(li)推動(dong)蘇(su)(su)州納米(mi)城、蘇(su)(su)虞生物醫藥(yao)(yao)產(chan)(chan)業園、桑田島醫療器械生產(chan)(chan)基(ji)地、扎根計劃(hua)項目等一(yi)批(pi)重(zhong)點項目建設，加速推進納米(mi)技(ji)(ji)術大學科(ke)技(ji)(ji)園、云彩計劃(hua)產(chan)(chan)業園（國際科(ke)技(ji)(ji)園七期）、信達生物醫藥(yao)(yao)產(chan)(chan)業基(ji)地等建成竣工，確保全年完成科(ke)技(ji)(ji)固定資(zi)產(chan)(chan)投資(zi)36.8億元。（責任部門：科(ke)技(ji)(ji)局(ju)、各科(ke)技(ji)(ji)載體、各街道）
圍繞產(chan)業技術(shu)需求(qiu)，做(zuo)好平(ping)(ping)(ping)(ping)臺(tai)建設(she)與升級，加快建設(she)國科數據中(zhong)(zhong)心二期(qi)，依托(tuo)蘇州市(shi)云(yun)計(ji)算服務中(zhong)(zhong)心，吸引全市(shi)云(yun)計(ji)算項目資源；加快推動MEMS中(zhong)(zhong)試平(ping)(ping)(ping)(ping)臺(tai)、干細(xi)胞平(ping)(ping)(ping)(ping)臺(tai)年內對(dui)外服務，南工(gong)大產(chan)業研究院、生物(wu)安(an)全評價平(ping)(ping)(ping)(ping)臺(tai)啟動運作(zuo)，新藥(yao)研發中(zhong)(zhong)試平(ping)(ping)(ping)(ping)臺(tai)、生物(wu)醫藥(yao)分離(li)純化平(ping)(ping)(ping)(ping)臺(tai)、3.0T核磁(ci)共(gong)振平(ping)(ping)(ping)(ping)臺(tai)、偶聯抗體藥(yao)物(wu)平(ping)(ping)(ping)(ping)臺(tai)完成規(gui)劃。（責任部(bu)門：科技局、納米所、納米公司、各(ge)科技公共(gong)平(ping)(ping)(ping)(ping)臺(tai)）
三、深入調研優化服務，壯大自主品牌企業
繼(ji)續推進(jin)領導(dao)干部下(xia)基層(ceng)“三訪三促”、掛鉤服務自(zi)主品牌(pai)企業等活(huo)動(dong)，切實幫(bang)助(zhu)科(ke)技企業解決問題；借助(zhu)信息化手段，進(jin)一步加(jia)大政(zheng)策宣傳力度，幫(bang)助(zhu)科(ke)技企業用足用好研(yan)發費加(jia)計抵扣、高(gao)新技術企業稅收優(you)惠等科(ke)技創新政(zheng)策，引(yin)導(dao)企業合理運(yun)用政(zheng)策降低研(yan)發成本，提高(gao)研(yan)發效(xiao)率。（責任(ren)部門(men)：科(ke)技局、中小企業服務中心）
推進(jin)“科(ke)(ke)技(ji)型(xing)自(zi)主品牌企業(ye)培育計劃(hua)”，扶(fu)持領軍(jun)項目加(jia)速成長，鼓(gu)勵企業(ye)加(jia)大(da)市場開(kai)拓力(li)度，推進(jin)兼(jian)并(bing)重組，開(kai)展資(zi)本運(yun)作，實現(xian)上市融資(zi)，做大(da)企業(ye)規模(mo)，加(jia)快成長為科(ke)(ke)技(ji)小巨(ju)人企業(ye)，力(li)爭全(quan)年推動科(ke)(ke)技(ji)型(xing)自(zi)主品牌企業(ye)銷售(shou)收入(ru)同比(bi)增長超25%，上億元科(ke)(ke)技(ji)企業(ye)總數突破90家。（責任部門：科(ke)(ke)技(ji)局(ju)）
繼續(xu)加(jia)大(da)科技部(bu)(bu)、工信部(bu)(bu)、發改委等(deng)條(tiao)線經(jing)費(fei)爭(zheng)取力度，力爭(zheng)全年爭(zheng)取上級科技經(jing)費(fei)達(da)3億(yi)元。重點做好國家(jia)現代服務業綜合(he)試(shi)點科技研發支(zhi)撐類項(xiang)目、國家(jia)科技重大(da)專(zhuan)項(xiang)、省(sheng)成果轉化(hua)納米技術聯合(he)招標項(xiang)目的申(shen)報、實施和過程管理工作(zuo)，繼續(xu)加(jia)大(da)國家(jia)高(gao)企(qi)(qi)、省(sheng)軟件企(qi)(qi)業、市(shi)創(chuang)新先(xian)鋒企(qi)(qi)業、高(gao)新技術產品等(deng)組織申(shen)報工作(zuo)，力爭(zheng)全年新增(zeng)國家(jia)高(gao)企(qi)(qi)85家(jia)。（責(ze)任部(bu)(bu)門：科技局、各科技載體、各街道）
進(jin)一步(bu)做好省級以(yi)上(shang)孵化(hua)器(qi)的培育和(he)認定工作，鼓勵多元資本參與(yu)建設(she)各類專業(ye)孵化(hua)器(qi)特別是民營孵化(hua)器(qi)，逐(zhu)步(bu)推(tui)動(dong)民營孵化(hua)器(qi)納入園區孵化(hua)器(qi)管理(li)體系。有序推(tui)進(jin)“扎根計劃(hua)”，綜(zong)合考察(cha)企業(ye)投(tou)資強度、銷售(shou)收(shou)入、上(shang)市進(jin)程、知識產權等因素，切實保障優質企業(ye)用地(di)需(xu)求，推(tui)動(dong)自主主品牌企業(ye)不(bu)斷開花結果。（責(ze)任(ren)部門：科技局）
四、調優知識產權布局，做強科技金融實力
加強(qiang)知識(shi)產權(quan)工作(zuo)，通過宣傳落實新調整(zheng)的知識(shi)產權(quan)政策，引(yin)導企(qi)業優化專利申請結構(gou)，提升發(fa)明創造質量，增強(qiang)專利運(yun)用和(he)保護能力，力爭全年新增發(fa)明專利授(shou)權(quan)1200件、PCT國際專利申請110件，萬人有效發(fa)明專利超50件。（責任部門：科技局、知識(shi)產權(quan)局）
開展重大(da)招商項目知識(shi)產權(quan)(quan)風險預(yu)警，深化(hua)企業知識(shi)產權(quan)(quan)維(wei)權(quan)(quan)服務，深入推進領軍項目知識(shi)產權(quan)(quan)評(ping)議，繼續加(jia)大(da)企業專利保險工作推進力度，逐步建立健全園區專利運營(ying)運作機制和扶持(chi)政策。（責任部門：科技局(ju)、知識(shi)產權(quan)(quan)局(ju)）
推(tui)動知(zhi)識(shi)(shi)產權(quan)工作國(guo)際化(hua)，聯合人(ren)大(da)蘇研院、科教創新區管(guan)委會和(he)教投(tou)公司，推(tui)動建設(she)亞太知(zhi)識(shi)(shi)產權(quan)研究院，與(yu)新加坡國(guo)立大(da)學在國(guo)際技(ji)(ji)術(shu)轉(zhuan)移(yi)方(fang)面加強合作，引入AUTM（北美大(da)學技(ji)(ji)術(shu)轉(zhuan)移(yi)經(jing)理人(ren)協會）培(pei)訓課(ke)程(cheng)，開展(zhan)國(guo)際技(ji)(ji)術(shu)轉(zhuan)移(yi)和(he)RTTP（注(zhu)冊技(ji)(ji)術(shu)轉(zhuan)移(yi)經(jing)理人(ren)）認證培(pei)訓。（責任部門：科技(ji)(ji)局、知(zhi)識(shi)(shi)產權(quan)局、科教創新區管(guan)委會、教投(tou)公司）
強(qiang)化科技與(yu)金融對接，推進蘇南科技企業(ye)股權路(lu)演(yan)中(zhong)心平臺(tai)建設，加快(kuai)實現路(lu)演(yan)活動的全省化，吸引省內外更多創新創業(ye)項(xiang)目(mu)落地(di)，力爭盡快(kuai)打造成為(wei)華(hua)東地(di)區知名創業(ye)服務路(lu)演(yan)平臺(tai)。（責任部門：科技局、中(zhong)小(xiao)企業(ye)服務中(zhong)心）
加(jia)強與銀行、保險、創投等(deng)機構(gou)合作，創新(xin)科(ke)技(ji)金(jin)融(rong)產品(pin)，完善(shan)投融(rong)資服(fu)務(wu)體系(xi)，進一步擴大園區風險補償資金(jin)池(chi)規模，通過風險資金(jin)池(chi)和引導基金(jin)的(de)杠桿(gan)作用，撬動更(geng)多社(she)會資本為(wei)科(ke)技(ji)企業解(jie)決投融(rong)資需求。（責任(ren)部門：科(ke)技(ji)局、中小(xiao)企業服(fu)務(wu)中心(xin)）
五、推進區域協同創新，深化國際科技合作
推(tui)進協同創(chuang)(chuang)新，充分調動(dong)大學、院所、企(qi)業等的(de).積極性，促進科(ke)研(yan)(yan)平(ping)臺開放共享，推(tui)動(dong)聯(lian)合(he)共建(jian)實驗(yan)室、科(ke)研(yan)(yan)成(cheng)果對接、聯(lian)合(he)培養人才，加(jia)快科(ke)研(yan)(yan)成(cheng)果產(chan)業化步伐，確(que)保(bao)全年新增(zeng)合(he)作的(de)高等院校、科(ke)研(yan)(yan)院所5家，建(jian)設(she)各類政(zheng)產(chan)學研(yan)(yan)聯(lian)合(he)體15家，實施產(chan)學研(yan)(yan)合(he)作項(xiang)目200項(xiang)。（責任部門：科(ke)技局、科(ke)教(jiao)創(chuang)(chuang)新區管委會、各科(ke)技載體、各街道）
進(jin)一步(bu)做好各(ge)(ge)級(ji)工(gong)程(cheng)研究(jiu)中(zhong)心(xin)、工(gong)程(cheng)技術中(zhong)心(xin)、企(qi)業技術中(zhong)心(xin)、產業技術研究(jiu)院、技術轉移機(ji)構(gou)(gou)、產業技術創(chuang)新戰(zhan)略聯盟、產業服務促(cu)進(jin)機(ji)構(gou)(gou)、開放(fang)實驗室等的(de)培育(yu)和爭取(qu)工(gong)作(zuo)，重點加(jia)大(da)(da)國家(jia)級(ji)研發(fa)機(ji)構(gou)(gou)、服務機(ji)構(gou)(gou)的(de)爭取(qu)力(li)度，全力(li)推進(jin)企(qi)業高水平研發(fa)機(ji)構(gou)(gou)建(jian)設，確(que)保大(da)(da)中(zhong)型工(gong)業企(qi)業研發(fa)機(ji)構(gou)(gou)建(jian)有率穩步(bu)增長，其中(zhong)內資企(qi)業研發(fa)機(ji)構(gou)(gou)全覆蓋、規(gui)上高企(qi)研發(fa)機(ji)構(gou)(gou)全覆蓋。（責任部門：科技局、科教創(chuang)新區管委會(hui)、各(ge)(ge)科技載(zai)體、各(ge)(ge)街(jie)道）
深化國際科技(ji)合作，依托冷泉港亞洲會議(yi)與(yu)中(zhong)(zhong)芬、中(zhong)(zhong)捷、中(zhong)(zhong)荷創新中(zhong)(zhong)心，與(yu)世界一(yi)流(liu)的研究機(ji)構及企(qi)業建立緊密型戰略合作關系。辦好第五屆中(zhong)(zhong)國國際納(na)米(mi)(mi)技(ji)術(shu)產業論壇暨成果展、第三屆納(na)米(mi)(mi)技(ji)術(shu)專家委員會等產業重大活動，持續提升園區(qu)科技(ji)創新的國際影響力(li)。（責任部門(men)：科技(ji)局、中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)業服務中(zhong)(zhong)心、各科技(ji)載體(ti)）
進一步創新“納(na)(na)(na)米(mi)特(te)派(pai)員(yuan)”工(gong)作(zuo)模式，推動(dong)“納(na)(na)(na)米(mi)特(te)派(pai)員(yuan)”與招商載體、區(qu)內企業加強互動(dong)交流，在(zai)引進省內外高校納(na)(na)(na)米(mi)資源(yuan)、促進區(qu)域(yu)產(chan)學研合作(zuo)等方面發揮更大作(zuo)用。（責任部門：“納(na)(na)(na)米(mi)科技特(te)派(pai)員(yuan)”試(shi)點(dian)工(gong)作(zuo)領導小組、科技局）
六、加快智慧城市建設，提升園區信息化水平
推(tui)進中新(xin)智(zhi)慧(hui)(hui)(hui)(hui)城市(shi)戰(zhan)略合作，探索“雙區互動”智(zhi)慧(hui)(hui)(hui)(hui)城市(shi)建設(she)(she)(she)模式(shi)，以科教(jiao)(jiao)創新(xin)區首(shou)期11平方(fang)公里為(wei)試點(dian)區域，積極推(tui)進“東(dong)方(fang)慧(hui)(hui)(hui)(hui)湖(hu)”規劃(hua)建設(she)(she)(she)；加強對新(xin)加坡等(deng)先進地區智(zhi)慧(hui)(hui)(hui)(hui)城市(shi)建設(she)(she)(she)的(de)經驗借鑒，推(tui)動中新(xin)專(zhuan)家在智(zhi)慧(hui)(hui)(hui)(hui)交(jiao)通、智(zhi)慧(hui)(hui)(hui)(hui)教(jiao)(jiao)育等(deng)重點(dian)項目上的(de)交(jiao)流和研(yan)究。（責任(ren)部門：科技局、科教(jiao)(jiao)創新(xin)區管委會）
加快推進國家智慧城市試點，深入貫徹落實信(xin)息化(hua)十二五規劃，加快“四維、三庫(ku)、九(jiu)樞紐、三通”等(deng)規劃落地及(ji)方案細(xi)化(hua)，推進法人(ren)、人(ren)口等(deng)基礎數據庫(ku)、智慧交通、智慧教(jiao)育、智慧社區等(deng)重(zhong)點項目建設(she)，不斷創新商務模(mo)式(shi)(shi)、政務模(mo)式(shi)(shi)和生(sheng)產(chan)生(sheng)活(huo)模(mo)式(shi)(shi)。（責任部門：科(ke)技局、各(ge)相關單位(wei)）
繼續加(jia)強網絡與信息(xi)(xi)(xi)安(an)(an)全工(gong)作(zuo)，加(jia)快推(tui)進(jin)重點單(dan)(dan)位(wei)、重點項目的ISO27001信息(xi)(xi)(xi)安(an)(an)全認證和信息(xi)(xi)(xi)安(an)(an)全測評；積極(ji)推(tui)進(jin)社會信息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)及企業信息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)工(gong)作(zuo)，促(cu)進(jin)兩(liang)化(hua)(hua)深度(du)融合(he)(he)和三網融合(he)(he)，引(yin)導鼓勵(li)更(geng)多(duo)社會力量參與園區信息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)建設發(fa)展；推(tui)動(dong)信息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)宣(xuan)傳和推(tui)廣，做好信息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)展廳(ting)的內(nei)容更(geng)新管理和日常接待交流(liu)等工(gong)作(zuo)。（責任部門：科技局、各相關單(dan)(dan)位(wei)）
七、做好科技統計宣傳，繁榮科普文化氛圍
做(zuo)好(hao)全(quan)年各級(ji)各類科技統計報表的(de)填(tian)寫和報送工作(zuo)，推動各項指標爭創(chuang)省、市第(di)一(yi)，確保園區在國家高新(xin)區排名繼續保持全(quan)省首(shou)位。（責任部門：科技局）
加強產(chan)業研究，提升宣傳質(zhi)量，推進深(shen)度(du)報道(dao)，圍(wei)繞科技(ji)體(ti)制改革、三大(da)(da)產(chan)業發展、自主品牌培育等主題，加大(da)(da)宣傳力度(du)，力爭媒體(ti)重點宣傳次數(shu)不少于10次。（責任(ren)部(bu)門(men)：科技(ji)局(ju)；協辦部(bu)門(men)：各(ge)科技(ji)載體(ti)、各(ge)街道(dao)）
以服務(wu)科(ke)(ke)技(ji)(ji)企業(ye)(ye)、服務(wu)社(she)區(qu)民生為宗旨，聯(lian)合組(zu)織開(kai)展形式多(duo)樣的(de)科(ke)(ke)普主題活動；開(kai)通科(ke)(ke)協，聚焦三(san)大新興產(chan)業(ye)(ye)，宣(xuan)傳落戶扎根蘇州的(de)科(ke)(ke)技(ji)(ji)領軍(jun)人(ren)才(cai)，普及民生科(ke)(ke)技(ji)(ji)知識(shi)，營造科(ke)(ke)技(ji)(ji)創新環境，促進(jin)科(ke)(ke)普工作多(duo)出(chu)亮點、形成特色。（責任部門：園區(qu)科(ke)(ke)協、高教區(qu)科(ke)(ke)協、各街道、各社(she)工委、獨墅湖圖書館）
公司技術工作計劃7
一、7月工作總結
1、7月份生產完成情況：
1）產量(liang)計劃：170萬(wan)噸(dun)(dun)，實(shi)際完成：170.6993萬(wan)噸(dun)(dun)
2）進(jin)尺計劃：1300米實(shi)際完成：1382.638米
2、緊(jin)緊(jin)抓住關鍵(jian)環節，超前籌(chou)劃，及時對二盤區大巷(xiang)前掘方案、接(jie)替工作面順槽開(kai)口措施進行會審。
1）8208工(gong)(gong)(gong)(gong)作面(mian)(mian)開采即(ji)將結束，8210工(gong)(gong)(gong)(gong)作面(mian)(mian)已經(jing)圈出，8212工(gong)(gong)(gong)(gong)作面(mian)(mian)開口(kou)也已提上日程(cheng)，為保證開口(kou)順(shun)利，我們組織相關職能(neng)部門和施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)隊組，對(dui)8212工(gong)(gong)(gong)(gong)作面(mian)(mian)各順(shun)槽開口(kou)措施(shi)進行會審。
2）通過對全(quan)礦井(jing)井(jing)巷工程進(jin)(jin)行(xing)梳理，我們對二盤區三條大巷前掘方(fang)案進(jin)(jin)行(xing)了進(jin)(jin)一步的優(you)化并已組織相關職能部門進(jin)(jin)行(xing)會審。
3、緊(jin)緊(jin)抓住技術難題，認真分析，完成了8212工(gong)作面(mian)的設計。
在部門人手(shou)緊張的(de)情(qing)況(kuang)下，優(you)先安排得力(li)人手(shou)，對8208停采(cai)(cai)、8210開采(cai)(cai)進行設計(ji)，保(bao)證公司的(de).正常銜接安排，現已(yi)基本完成8208停采(cai)(cai)措施、8210工作面設計(ji)說(shuo)明(ming)書，已(yi)組織(zhi)相關職能部門進行會(hui)審，正在根據會(hui)審意見(jian)進行修改。
4、緊緊抓(zhua)住(zhu)技術管理關口，嚴謹細致，進一步規范井巷工程(cheng)安全技術措施及(ji)操作規程(cheng)編(bian)寫(xie)，統一各(ge)項(xiang)目部規程(cheng)編(bian)寫(xie)格式。
為(wei)進一(yi)步完善全礦井(jing)井(jing)巷工程(cheng)安全技術(shu)措施及操(cao)作(zuo)規程(cheng)編(bian)寫(xie)格(ge)式，根據集(ji)團公司(si)要求，編(bian)制了《塔山煤礦公司(si)井(jing)巷工程(cheng)操(cao)作(zuo)規程(cheng)管理(li)辦(ban)法(fa)》，為(wei)各(ge)項目部操(cao)作(zuo)規程(cheng)提供統一(yi)封皮(pi)，提供統一(yi)的格(ge)式。
5、緊緊抓住礦(kuang)井銜接，全面覆(fu)蓋(gai)，對全礦(kuang)井井巷工程進行重(zhong)新(xin)梳(shu)理，對下(xia)半(ban)年采(cai)掘接替計劃(hua)重(zhong)新(xin)細化，并著手編制20xx年生產經營計劃(hua)。
根據上半(ban)年(nian)(nian)生(sheng)產情況，我們組(zu)織(zhi)人(ren)員對下半(ban)年(nian)(nian)礦(kuang)井采掘接(jie)替情況進行重新(xin)梳(shu)理(li)，對影響礦(kuang)井采掘銜接(jie)的因素進行匯總(zong)，為(wei)領導決(jue)策(ce)提供(gong)重要依據，并(bing)著手(shou)開(kai)始編制(zhi)20xx年(nian)(nian)生(sheng)產經營(ying)計劃。
6、緊緊抓住現場監管(guan)(guan)，嚴管(guan)(guan)頂板，為(wei)我礦(kuang)安全生產保駕護航。
7月份(fen)，我部(bu)門礦壓組積極(ji)貫徹頂板管理(li)(li)安(an)全理(li)(li)念(nian)，對全礦所(suo)有生產地段的圍巖進行了不間斷的檢查監測，共進行45次(ci)錨桿拉(la)拔(ba)測試工作，發現安(an)全隱患28處。
二、8月份工作計劃
1、產量：170萬噸；進尺：1700米
2、對卸(xie)壓巷設計進(jin)行優化，及早上(shang)會會審。
3、編制(zhi)20xx年(nian)安全費用計劃(hua)。
4、按照計(ji)劃(hua)進一(yi)步(bu)落實下半(ban)年(nian)相關(guan)招標用圖紙、設計(ji)及委托。
5、細化二、三盤區采(cai)掘(jue)銜接(jie)計劃
6、對8208停(ting)采措(cuo)施(shi)、8210開采設計說明書進(jin)行修改。
7、對接替工作面順(shun)槽開(kai)口施工進行重點監管，確保安(an)全生產。
8、對綜一(yi)、綜二工作面尾巷超前(qian)壓力顯現區域進行重點監測(ce)。
公司技術工作計劃8
網絡技(ji)術部20xx—20xx年度的(de)(de)工作，將在學(xue)院(yuan)團總支(zhi)(zhi)學(xue)生會的(de)(de)領導下，充分發(fa)揮部門的(de)(de)技(ji)術優勢，立(li)足于(yu)學(xue)院(yuan)網站(zhan)的(de)(de)日常(chang)(chang)維護和(he)(he)技(ji)術支(zhi)(zhi)持，為同學(xue)們提(ti)供一(yi)個廣闊的(de)(de)學(xue)習舞臺。年度工作計劃共分為四部分，包(bao)括基礎(chu)建設(she)和(he)(he)日常(chang)(chang)工作、優秀人才選(xuan)拔、學(xue)習交流活動及學(xue)院(yuan)網站(zhan)更新的(de)(de)初步設(she)想。現具體介紹(shao)如下：
一、基礎建設和日常工作
部門的(de)基礎建設包括電(dian)子(zi)郵箱(xiang)注(zhu)冊(ce)、公共交流平臺（博(bo)客、空間(jian)、qq群）注(zhu)冊(ce)等。目的(de)在于充(chong)分利用豐富的(de)網絡資源，實現部門建設的(de)網絡化(hua)、信息化(hua)，改善(shan)工作學習環境，提高效率。
日常(chang)工(gong)作(zuo)主要是指學(xue)院網站(zhan)的(de)日常(chang)維護和技術支持，這是本(ben)部(bu)門(men)(men)工(gong)作(zuo)的(de)重點。為了(le)確(que)保(bao)學(xue)院網站(zhan)的(de)信息(xi)安全和全時域暢通，本(ben)部(bu)門(men)(men)將對網站(zhan)的(de)軟(ruan)硬件(jian)設(she)備進(jin)行定期檢(jian)查和維護，發現問題(ti)及(ji)時處理(li)，并在突發問題(ti)出現時迅速處理(li)，程(cheng)度上(shang)保(bao)障(zhang)網站(zhan)的(de)正常(chang)運行。
二、優秀人才選拔
優(you)(you)秀(xiu)(xiu)的(de)人(ren)才(cai)隊(dui)(dui)伍是部(bu)門發(fa)展的(de)基石。本(ben)部(bu)門將依據學(xue)(xue)(xue)院(yuan)團總(zong)支學(xue)(xue)(xue)生會的(de)統一(yi)安排，在09屆同(tong)學(xue)(xue)(xue)中(zhong)發(fa)掘一(yi)批(pi)有(you)潛力的(de)優(you)(you)秀(xiu)(xiu)同(tong)學(xue)(xue)(xue)充實(shi)部(bu)門隊(dui)(dui)伍。初步規(gui)劃，新干(gan)事將包括技(ji)術干(gan)事和組織干(gan)事，著重突出他們的(de)技(ji)術優(you)(you)勢(shi)和組織協調優(you)(you)勢(shi)，以實(shi)現部(bu)門人(ren)才(cai)結構的(de).優(you)(you)化。為(wei)了進一(yi)步充實(shi)部(bu)門的(de)人(ren)才(cai)隊(dui)(dui)伍，同(tong)時給更多的(de)同(tong)學(xue)(xue)(xue)提(ti)供學(xue)(xue)(xue)習(xi)網絡建(jian)設維護(hu)知識的(de)機(ji)會和舞(wu)臺，并培養和選拔一(yi)批(pi)優(you)(you)秀(xiu)(xiu)的(de)同(tong)學(xue)(xue)(xue)參與到學(xue)(xue)(xue)院(yuan)網站的(de)建(jian)設維護(hu)中(zhong)，本(ben)部(bu)門計劃借鑒學(xue)(xue)(xue)習(xi)科技(ji)實(shi)踐(jian)(jian)部(bu)“創新實(shi)踐(jian)(jian)論壇(tan)”和學(xue)(xue)(xue)團工(gong)作(zuo)辦公室信息中(zhong)心(xin)新成員崗(gang)前培訓(xun)的(de)先進經驗，面向(xiang)全學(xue)(xue)(xue)院(yuan)各(ge)年級的(de)同(tong)學(xue)(xue)(xue)組建(jian)“精英團隊(dui)(dui)”和“核心(xin)團隊(dui)(dui)”，分別招募一(yi)批(pi)具有(you)較好技(ji)術知識和有(you)興趣學(xue)(xue)(xue)習(xi)網絡維護(hu)知識的(de)同(tong)學(xue)(xue)(xue)。本(ben)部(bu)門將為(wei)大(da)家(jia)提(ti)供一(yi)個良好的(de)交(jiao)流舞(wu)臺，促使大(da)家(jia)相互學(xue)(xue)(xue)習(xi)，共(gong)同(tong)進步。
三、學習交流活動
除(chu)了日常的(de)網(wang)站維護(hu)工(gong)作外，本部門將(jiang)在課余時間組織同學(xue)們進行系統(tong)的(de)技(ji)術(shu)學(xue)習和(he)交流，通過理論學(xue)習、實踐(jian)學(xue)習和(he)作品比賽(sai)等形式，讓大家熟練(lian)的(de)掌(zhang)握dreamweaver、photoshop、flash等專業(ye)網(wang)站維護(hu)軟件的(de)應用和(he)局(ju)域網(wang)組網(wang)等網(wang)絡維護(hu)的(de)技(ji)能。
其他活動，本部門計劃在可行的(de)前提(ti)下，與本學院的(de)網(wang)絡協(xie)會共同協(xie)調(diao)組織。
四、學院網站更新的初步設想
在信(xin)息時代，網絡已經成(cheng)為人們(men)生活(huo)中(zhong)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)重要的(de)一部分(fen)。互聯網以(yi)其信(xin)息量大、傳播速度快(kuai)、無時間和地域限制、平(ping)等、自由的(de)優勢逐步成(cheng)為同學(xue)(xue)(xue)們(men)學(xue)(xue)(xue)習的(de)重要資(zi)源和方式(shi)。因此(ci)，在繼承和發展學(xue)(xue)(xue)院門戶網站原有優勢的(de)基礎之上，進行適當(dang)的(de)改(gai)進和更新，具有一定(ding)的(de)可(ke)行性。
在年(nian)度工作計(ji)劃(hua)中(zhong)，本部門計(ji)劃(hua)在學院領導老師的(de)指導下，廣泛(fan)征求同(tong)學們的(de)想法和意見，對學院網站進行適當(dang)的(de)更新，使其成為一(yi)個“學院信息的(de)發布(bu)平(ping)臺(tai)、綜合資(zi)源的(de)共享平(ping)臺(tai)、師生交流的(de)互(hu)動平(ping)臺(tai)”。
具體步驟如下：
1.面向全院(yuan)師(shi)生，進行廣泛的意見征(zheng)求
2.網站目標定位和初步規劃
3.招募網(wang)站(zhan)建(jian)設(she)人(ren)員
4.分工合作，完成(cheng)多方案的(de)初(chu)步設計(ji)
5.公布設(she)計方案，修改(gai)優化(hua)，確(que)定最終方案
6.網(wang)站全面建(jian)設，調(diao)試
7.網站維護、升級
公司技術工作計劃9
在(zai)本(ben)年度(du)中，在(zai)領(ling)導的關心指導下(xia)、在(zai)同事的支(zhi)持幫助下(xia)，我勤奮踏實的完(wan)成(cheng)了本(ben)職工作(zuo)(zuo)，順利完(wan)成(cheng)了領(ling)導交辦的各項任務。作(zuo)(zuo)為一個剛步入(ru)社會不久的學(xue)生，自身在(zai)各個方面都有了很大的提升。現將(jiang)本(ben)年度(du)的學(xue)習、工作(zuo)(zuo)情況等做如下(xia)匯報。
一、本年度的工作表現：
1、注重(zhong)學習(xi)，不(bu)斷提(ti)高自身素質(zhi)，努力(li)提(ti)升工作(zuo)能(neng)力(li)，切(qie)實(shi)做好自己本職工作(zuo)。
人(ren)的(de)思(si)想政治(zhi)(zhi)素(su)質(zhi)的(de)靈魂是理論素(su)質(zhi)，提(ti)升(sheng)自身(shen)素(su)質(zhi)的(de)基礎(chu)是學(xue)習，提(ti)升(sheng)工(gong)作能力的(de)源泉還是學(xue)習。因此我(wo)堅(jian)持把學(xue)習擺在重要(yao)位置，不斷提(ti)升(sheng)自身(shen)工(gong)作能力。閑暇時(shi)自覺(jue)加(jia)強黨(dang)性鍛煉和黨(dang)性修養，努力提(ti)高政治(zhi)(zhi)思(si)想覺(jue)悟，認真學(xue)習馬(ma)列主義(yi)、毛澤東思(si)想、鄧小平理論和“三(san)個代表”重要(yao)思(si)想，努力提(ti)高思(si)想政治(zhi)(zhi)素(su)質(zhi)和理論素(su)質(zhi)，堅(jian)定政治(zhi)(zhi)思(si)想信念，積(ji)極(ji)向黨(dang)組織靠攏。
在(zai)個(ge)人業務學(xue)習上(shang)，努力(li)鉆研(yan)和(he)掌(zhang)握本網(wang)(wang)站的(de)網(wang)(wang)站建設的(de)各個(ge)方面知識。在(zai)軟件方面，努力(li)掌(zhang)握這套cms的(de)構(gou)架(jia)(jia)和(he)應用(yong)的(de)語言，以及(ji)cms的(de)工作原理(li)(li)和(he)流(liu)程和(he)熟練的(de)應用(yong)本套系統。另外正(zheng)在(zai)學(xue)習div+css架(jia)(jia)構(gou)和(he)新的(de)語言及(ji)美工設計，為網(wang)(wang)站以后(hou)的(de)改版和(he)cms升級及(ji)安全性(xing)奠定基礎；硬件方面，積極配合站長(chang)的(de)工作，在(zai)劉(liu)站長(chang)的(de)指導下學(xue)習網(wang)(wang)絡硬件的(de)安全的(de)配置和(he)學(xue)習如何(he)對服(fu)務器進(jin)行一系列(lie)的(de)管(guan)理(li)(li)維護。日常加強網(wang)(wang)絡輿情監(jian)控并及(ji)時(shi)匯報給(gei)各位(wei)領導。堅持夜班制度(du)。
2、嚴于律己，遵守單位(wei)各(ge)項規章(zhang)制度，不斷加強作(zuo)風(feng)建設(she)。
我(wo)對自身嚴格(ge)要求，始(shi)終把作(zuo)風建(jian)設(she)的(de)(de)(de)放在嚴謹、細致、扎實(shi)(shi)、求實(shi)(shi)踏(ta)踏(ta)實(shi)(shi)實(shi)(shi)的(de)(de)(de)埋(mai)頭苦干上(shang)。在工作(zuo)中，以制度、紀律(lv)規(gui)范(fan)自己的(de)(de)(de)一(yi)切言行，嚴格(ge)遵守單(dan)(dan)位的(de)(de)(de)各項規(gui)章(zhang)制度，尊重(zhong)領(ling)導，團(tuan)結(jie)同事(shi)，主動接受來自各方面的(de)(de)(de)意(yi)見，不(bu)斷的(de)(de)(de)改進工作(zuo)。網站的(de)(de)(de)宣(xuan)傳工作(zuo)關乎我(wo)縣的(de)(de)(de)整(zheng)體形象(xiang)問題，我(wo)堅持做到文章(zhang)的(de)(de)(de)上(shang)網必須由領(ling)導簽(qian)字審核，不(bu)利于我(wo)縣整(zheng)體良好(hao)形象(xiang)的(de)(de)(de)事(shi)不(bu)做，不(bu)利于單(dan)(dan)位形象(xiang)的(de)(de)(de)話(hua)不(bu)說，積極維護(hu)單(dan)(dan)位和(he)我(wo)縣的(de)(de)(de)良好(hao)形象(xiang)。
3、日(ri)常生(sheng)活中嚴(yan)格要求，真誠(cheng)待人，和平相處。
保持不(bu)(bu)驕不(bu)(bu)躁，艱(jian)苦奮(fen)(fen)斗的(de)(de)(de)(de)良好(hao)作風，不(bu)(bu)自滿(man)，與同事(shi)平等相(xiang)處，尊重(zhong)領導，克(ke)己謙讓，樂于助人，真誠相(xiang)待。單位就是我的(de)(de)(de)(de)家，愛護(hu)公物，勤奮(fen)(fen)節(jie)約，從節(jie)約一(yi)滴水一(yi)度電做起，認真管理好(hao)財和物。積極配合同事(shi)的(de)(de)(de)(de)工作，不(bu)(bu)去計較干(gan)的(de)(de)(de)(de)多，干(gan)的(de)(de)(de)(de)少，只求能把工作順(shun)利圓(yuan)滿(man)完成。
二、工作中的不足和下年度的工作計劃：
本(ben)年度，工作(zuo)上雖然取得了(le)一(yi)些成績(ji)，但(dan)存在(zai)一(yi)定的(de)不(bu)足(zu)，主要(yao)還是學習和對(dui)工作(zuo)的(de)執行能力(li)上還不(bu)夠，與真正(zheng)的(de)網(wang)站管理員(yuan)還有很大(da)的(de)差距，從網(wang)站的(de)設計和制作(zuo)，美工的(de)處理，網(wang)站的(de)安全配置上尤為甚。因(yin)此在(zai)今后的(de)'一(yi)年中，我一(yi)定認真總結經驗，克服不(bu)足(zu)，努力(li)把(ba)工作(zuo)做得更(geng)好。
1、從(cong)學習上狠下功夫。
講究學(xue)習(xi)方法，端正學(xue)習(xi)態(tai)度(du)，提高學(xue)習(xi)效率，努(nu)力培養自己具有(you)扎實的(de)理論功底、辯(bian)證的(de)思維方法、正確的(de)思想觀點、踏實的(de)工作作風。為以后能成為一(yi)名(ming)合格的(de)中(zhong)國(guo)共產(chan)黨黨員(yuan)而努(nu)力。
努力(li)學(xue)習網(wang)(wang)(wang)站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)建設的(de)(de)(de)各種架構和流程，精通一(yi)門(men)(men)網(wang)(wang)(wang)絡語(yu)言另外熟悉其(qi)(qi)(qi)他語(yu)言。熟練應用cms和基(ji)于(yu)cms的(de)(de)(de)網(wang)(wang)(wang)站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)開發。一(yi)個網(wang)(wang)(wang)站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)好與(yu)壞，網(wang)(wang)(wang)民的(de)(de)(de)第一(yi)印象(xiang)不是在其(qi)(qi)(qi)內容(rong)上(shang)，而在于(yu)其(qi)(qi)(qi)網(wang)(wang)(wang)站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)部局和美工上(shang)，因(yin)此要在網(wang)(wang)(wang)頁的(de)(de)(de)美工上(shang)下功夫，把(ba)photoshop和flash學(xue)好學(xue)精。為提高(gao)網(wang)(wang)(wang)站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)知名度(du)，點(dian)擊率及(ji)其(qi)(qi)(qi)網(wang)(wang)(wang)站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)本身內容(rong)形式的(de)(de)(de)嚴(yan)肅兼(jian)活潑上(shang)奠(dian)定一(yi)個良好的(de)(de)(de)基(ji)礎。另外為了(le)很(hen)好的(de)(de)(de)管(guan)理政(zheng)府門(men)(men)戶網(wang)(wang)(wang)站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)，積極準備(bei)，參加國家組織的(de)(de)(de)大型資格考(kao)(kao)試，爭取在下年(nian)度(du)的(de)(de)(de)資格考(kao)(kao)試上(shang)，通過網(wang)(wang)(wang)絡工程師的(de)(de)(de)考(kao)(kao)試。
2、發(fa)揚(yang)吃苦(ku)耐勞的精神。
要不怕(pa)吃苦，主動找事(shi)做，積極適應各種艱(jian)苦環境，在繁重的工作中(zhong)磨練意(yi)志，增長才干(gan)，把(ba)自己培養成為一(yi)名合格優(you)秀(xiu)的政府工作人員。
3、當好助手。
積極配合(he)好劉站(zhan)(zhan)長的日常工作，如網(wang)(wang)站(zhan)(zhan)服務(wu)器遭攻擊(ji)，突然停(ting)電，網(wang)(wang)站(zhan)(zhan)改版，專題(ti)發布，網(wang)(wang)絡輿情監控，數據庫及源文件(jian)的備(bei)份的應急事(shi)件(jian)。提出一些好的想(xiang)法和合(he)理化建議供領導參考(kao)。
三、一些想法與建議：
1、做為政(zheng)府(fu)門戶網站(zhan)，是(shi)(shi)最具(ju)權威性和全面(mian)性的。世界需要(yao)(yao)(yao)了解的是(shi)(shi)全面(mian)展示(shi)的各個方(fang)面(mian)諸(zhu)如政(zheng)治、經濟、人文、教(jiao)育、民生、藝術、風俗(su)等(deng)。但(dan)是(shi)(shi)網站(zhan)更新部(bu)分(fen)基本(ben)(ben)上還是(shi)(shi)限于(yu)政(zheng)治方(fang)面(mian)的內容。其他方(fang)面(mian)的東西并不(bu)是(shi)(shi)很多。綜合(he)考慮我認(ren)為我們對(dui)于(yu)讓(rang)世界了解本(ben)(ben)縣(xian)的重要(yao)(yao)(yao)性認(ren)識不(bu)夠。因此建議能(neng)適用(yong)一(yi)些使民眾(zhong)觀念發生轉變的解決辦法。必要(yao)(yao)(yao)時可以(yi)使用(yong)獎勵機制。
2、網站(zhan)的(de)創(chuang)新(xin)和(he)盈(ying)利模式。要(yao)在網站(zhan)的(de)創(chuang)新(xin)和(he)宣(xuan)傳(chuan)上下(xia)功夫，可(ke)以提高網站(zhan)的(de)點擊率和(he)訪問(wen)量，提高網站(zhan)的(de)知(zhi)名度(du)。基于網站(zhan)是政府性質，具(ju)有一定(ding)的(de)嚴肅性和(he)嚴謹性，因此盈(ying)利模式或許可(ke)以建立(li)一個沒有地域限制的(de)別(bie)具(ju)特色(se)的(de)某種類型的(de)網站(zhan)，通過日訪問(wen)人數來吸引一些(xie)企業等來投放廣告。
3、建議是否可以(yi)在恰當的(de)時機外出取經(jing)交流培訓學(xue)習(xi)來不(bu)斷更快更好的(de)加強自身的(de)學(xue)習(xi)建設。對(dui)采(cai)訪稿(gao)子的(de)質(zhi)量，網(wang)絡語言的(de)掌握，美工的(de)設計上(shang)能更上(shang)一(yi)層樓。
四、總之，在本年度，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同事們的要求還是有不少的差距：
主要(yao)還是(shi)學(xue)習(xi)的系統性和(he)深度(du)不(bu)夠；工(gong)(gong)作創新意識不(bu)強。在今后(hou)的工(gong)(gong)作中，我(wo)將克服(fu)不(bu)足，以對工(gong)(gong)作、對事業高度(du)負(fu)責的態度(du)，腳踏實地，盡職盡責地做好各項(xiang)工(gong)(gong)作，不(bu)辜負(fu)領導和(he)同(tong)事們對我(wo)的期(qi)望。
公司技術工作計劃10
20xx年新(xin)的(de)(de)(de)(de)一(yi)年，對剛成(cheng)立(li)二(er)年多(duo)的(de)(de)(de)(de)××電(dian)氣(qi)設備(bei)有限公(gong)司(si)上海分(fen)公(gong)司(si)來說，是一(yi)個充滿(man)挑戰、機遇與(yu)壓力(li)并存的(de)(de)(de)(de)一(yi)年，在這二(er)年時(shi)間里，由于上級(ji)領導的(de)(de)(de)(de)悉心栽(zai)培和全員支持與(yu)配(pei)合(he)下，客(ke)(ke)(ke)戶服務各項工作已逐步(bu)完(wan)善(shan)。為了(le)能夠盡(jin)快贏得客(ke)(ke)(ke)戶的(de)(de)(de)(de)認可(ke)，優勢于其(qi)他廠商，提(ti)升(sheng)公(gong)司(si)在客(ke)(ke)(ke)戶心中(zhong)的(de)(de)(de)(de)服務形象，特制(zhi)定20xx年工作計劃，如下：
（一）創建“服務形象”。
嚴格執(zhi)行(xing)公司各項規章制度，在與(yu)客戶(hu)溝通時使(shi)用文明用語(yu)；誠信(xin)為本，不輕易承(cheng)諾諾客戶(hu)，承(cheng)諾的事必(bi)須辦到、辦好；不可(ke)忽視(shi)細節問題；對著裝(zhuang)、儀表(biao)、手勢等需嚴格注意，
（二）轉變服務觀念，把“要我服務”改變成“我要服務”。
認真(zhen)學習公司與(yu)品(pin)質有關各種(zhong)體系流程(cheng)和業務流程(cheng)，以(yi)便隨(sui)時應付客戶(hu)(hu)提(ti)(ti)出的關于品(pin)質方(fang)面的各種(zhong)問題(ti)，帶著“多(duo)學習，多(duo)溝通，積極主動”的態(tai)度，深入到質量投訴的接收、與(yu)客戶(hu)(hu)溝通、客戶(hu)(hu)投訴的.立即處理等各個工(gong)作中去，同(tong)時為客戶(hu)(hu)提(ti)(ti)供質量三包處理（包修、包換、包退）
（三）增強責任感、增強服務意識，團隊意識。
積極主動地把工(gong)(gong)作(zuo)做到(dao)點上、落到(dao)實(shi)處(chu)(chu)，減少服務(wu)時本文來源： 效，當接收到(dao)客(ke)戶(hu)質(zhi)(zhi)量(liang)投(tou)訴，應立即(ji)處(chu)(chu)理，減少客(ke)戶(hu)因我司(si)(si)質(zhi)(zhi)量(liang)問(wen)題，產生的(de)抱怨(yuan)感，盡量(liang)減少不(bu)必要的(de)損失，為顧客(ke)和公(gong)司(si)(si)帶來更(geng)大的(de)利益，同時務(wu)必在三天之內(nei)關閉(bi)客(ke)戶(hu)的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)投(tou)訴問(wen)題。時刻(ke)堅持不(bu)懂就(jiu)問(wen)，不(bu)明白就(jiu)多(duo)學的(de)態度，與(yu)同事多(duo)合作(zuo)，與(yu)領導多(duo)匯(hui)報工(gong)(gong)作(zuo)情況，來更(geng)好的(de)完成本職工(gong)(gong)作(zuo)，同時也增(zeng)強團隊合作(zuo)能力(li)，來更(geng)好的(de)服務(wu)于客(ke)戶(hu)。
（四）每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規定（wi-xg-s006）
應即時反應給相(xiang)關(guan)的制(zhi)作(zuo)部門（責(ze)任部門），同時并填寫客戶投訴(su)(su)處理(li)報告(gao)，針對(dui)質(zhi)量投訴(su)(su)，制(zhi)訂糾正預防措施。每(mei)周(zhou)對(dui)客戶投訴(su)(su)情(qing)況進行(xing)統(tong)計分(fen)析，以便于更好的統(tong)計出質(zhi)量問題的所在。每(mei)月月底將(jiang)客戶投訴(su)(su)以月報形式上報給上級領導，并送(song)相(xiang)關(guan)部門。（此段可納為工作(zuo)總(zong)結）
以上，是我對20xx年(nian)客(ke)服工作的計劃(hua)，可能還有很(hen)多(duo)不清晰，不明白的地方，希望領導(dao)、同事們(men)多(duo)多(duo)給(gei)予(yu)支持與(yu)幫助。展望20xx年(nian)，我會(hui)更加努力(li)、認真負責的去對待(dai)本(ben)崗(gang)位工作，也力(li)爭為公(gong)司贏取更多(duo)利(li)潤，樹立公(gong)司在客(ke)戶心(xin)目中光輝形象。
公司技術工作計劃11
一、指導思想
認真(zhen)貫徹xx市教(jiao)師(shi)發(fa)展(zhan)中心工作要點，以“新(xin)技術(shu)支撐(cheng)下教(jiao)與(yu)學(xue)的實(shi)踐與(yu)研(yan)究”課題為抓手，高(gao)度(du)融合(he)教(jiao)育技術(shu)，促進教(jiao)與(yu)學(xue)的變革(ge)，強化新(xin)技術(shu)的交流與(yu)研(yan)究。重(zhong)點從學(xue)生(sheng)信息(xi)技術(shu)素養和創新(xin)能力培(pei)養，信息(xi)技術(shu)教(jiao)師(shi)專業發(fa)展(zhan)共(gong)同(tong)體建設兩方(fang)面開展(zhan)工作，努力促進教(jiao)學(xue)質量的全面提升。
二、目標任務
1．圍繞(rao)申報的(de)xx市課題繼續開展學科共同(tong)體研修的(de)實踐與研究，及時完成(cheng)相關資料的(de)上傳。
2．形成一支掌握新技術(shu)教(jiao)學手段(duan)的(de)教(jiao)師群體，將培訓內容轉換(huan)為教(jiao)學成果，開展講師團活動。
3．繼續開(kai)展分片研修活動，構建(jian)小學(xue)信息技(ji)術教(jiao)師專業(ye)發展共同體，提升(sheng)教(jiao)師的(de)專業(ye)發展。
4．落實新教材課程更新，做好高(gao)年級教學內(nei)容(rong)的(de)研究(jiu)，合理規(gui)劃教學內(nei)容(rong)和教學進度安排。
三、內容與措施
1．明確學(xue)(xue)科中心組(zu)成員分工，制(zhi)定片工作計劃，落實(shi)教師論文評審(shen)及指導、教師公開課活(huo)動(dong)、學(xue)(xue)生競賽活(huo)動(dong)、分片研修活(huo)動(dong)、學(xue)(xue)科資源建(jian)設、新(xin)技術課題研修活(huo)動(dong)等方(fang)面工作。
2．借“一(yi)師一(yi)優課(ke)，一(yi)課(ke)一(yi)名師”的(de)(de)推薦(jian)和評(ping)選(xuan)活動(dong)，提(ti)(ti)升學(xue)(xue)(xue)科(ke)教(jiao)師的(de)(de)制作和應用能(neng)力。做好第(di)二批曬課(ke)的(de)(de)各項工作，借力此項活動(dong)，輔助學(xue)(xue)(xue)校(xiao)推進本校(xiao)信(xin)(xin)息技術與學(xue)(xue)(xue)科(ke)的(de)(de)深度融合，發揮信(xin)(xin)息技術在(zai)學(xue)(xue)(xue)科(ke)教(jiao)學(xue)(xue)(xue)中(zhong)的(de)(de)積極作用，促進教(jiao)與學(xue)(xue)(xue)方式的(de)(de)積極轉變，不斷提(ti)(ti)升教(jiao)學(xue)(xue)(xue)的(de)(de)質量(liang)。
3．以研(yan)究課展(zhan)(zhan)示課為活動載體(ti)，實現活動成果的(de)(de)'推廣。本(ben)學期(qi)，各(ge)(ge)共同體(ti)在研(yan)究課的(de)(de)基礎上(shang)，形成一到二節精(jing)品課，并(bing)通過(guo)各(ge)(ge)類展(zhan)(zhan)示形式向學科(ke)教師開放，讓大家進行觀摩，讓研(yan)究成果得以推廣，從而(er)實現學科(ke)教師的(de)(de)共同成長。
4．開展分片(pian)研修活(huo)(huo)(huo)動(dong)，形成區(qu)片(pian)教(jiao)(jiao)師(shi)發(fa)展共同體(ti)團隊，建立團隊互(hu)助與競爭激勵機制，制定活(huo)(huo)(huo)動(dong)規范，提(ti)升教(jiao)(jiao)師(shi)研修能力，提(ti)高教(jiao)(jiao)師(shi)專業發(fa)展。繼續開展講(jiang)師(shi)團活(huo)(huo)(huo)動(dong)及新技(ji)術(shu)課題研修活(huo)(huo)(huo)動(dong)，分享教(jiao)(jiao)師(shi)研究(jiu)成果，培養教(jiao)(jiao)師(shi)科研能力，提(ti)高教(jiao)(jiao)師(shi)專業技(ji)能水平。
5．加強學(xue)習(xi)，提(ti)高(gao)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)科(ke)研(yan)(yan)水平。組(zu)織教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)和教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)研(yan)(yan)組(zu)積極申(shen)報課題及撰寫教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)論(lun)文，完成(cheng)已申(shen)請的xx市課題中期研(yan)(yan)究(jiu)報告及相關資料的上(shang)傳工(gong)作。學(xue)習(xi)先進的教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)理(li)念，開展校本研(yan)(yan)修活動，充分利用片組(zu)進行(xing)區域(yu)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)研(yan)(yan)討，將科(ke)研(yan)(yan)與教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)研(yan)(yan)結合起來(lai)，以(yi)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)科(ke)研(yan)(yan)指導信息技(ji)術教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)。
6．組(zu)織常(chang)規(gui)活(huo)動：按xx市(shi)教(jiao)(jiao)科院和(he)教(jiao)(jiao)培研中心計劃安排組(zu)織并完成常(chang)規(gui)活(huo)動任務。
公司技術工作計劃12
作(zuo)為(wei)(wei)(wei)新(xin)一屆(jie)院(yuan)學生(sheng)會，我(wo)(wo)們對自己的(de)未來布滿著(zhu)美好的(de)憧憬，同(tong)(tong)時也肩負(fu)著(zhu)歷史的(de)使命。我(wo)(wo)們將沿襲上屆(jie)院(yuan)學生(sheng)會的(de)優良傳統，并(bing)在此基礎上進行突(tu)破和(he)創新(xin)，這對我(wo)(wo)們不僅(jin)是(shi)一種壓力(li)，更(geng)是(shi)一種動力(li)。總結過(guo)去(qu)、展望未來，學生(sheng)會成(cheng)員(yuan)是(shi)本著(zhu)甘心為(wei)(wei)(wei)同(tong)(tong)學服務(wu)為(wei)(wei)(wei)根，以實干精神為(wei)(wei)(wei)本的(de)目的(de)投身本會的(de)工作(zuo)中。在新(xin)的(de)學年為(wei)(wei)(wei)進一步提高學生(sheng)會各成(cheng)員(yuan)的(de)工作(zuo)能力(li)和(he)管理(li)水平(ping)，促(cu)進我(wo)(wo)院(yuan)學生(sheng)活動工作(zuo)的(de)落實，并(bing)制定圍繞“一切(qie)為(wei)(wei)(wei)了學生(sheng)，為(wei)(wei)(wei)了學生(sheng)的(de)一切(qie)，為(wei)(wei)(wei)了一切(qie)學生(sheng)”為(wei)(wei)(wei)主的(de)工作(zuo)計(ji)劃(hua)：
一、分工負(fu)責制度
1、主席(xi)從總體(ti)上負責全(quan)面工作和辦公室(shi)計劃(hua)。
2、副主(zhu)席協助主(zhu)席日常工作，并具體分(fen)管個部門。
3、各部(bu)部(bu)長負(fu)責(ze)本(ben)部(bu)相關工作，部(bu)門內部(bu)也實(shi)行具(ju)體分工責(ze)任(ren)制。
二、新生工作
1、迎新工作
(1)、做好迎新時的人員安排
(2)、制(zhi)作(zuo)物品清(qing)單、發放簽領(ling)單、工作(zuo)人員簽到表、迎新人員通訊(xun)錄(lu)、學生(sheng)會通訊(xun)錄(lu)，并負責落實(shi)工作(zuo)人員準時上崗(gang)。
(3)、做(zuo)好迎新期間(jian)開(kai)銷費(fei)用(yong)管(guan)理
2、招新工作
為(wei)了更好的開展生(sheng)活部(bu)的各項工作(zuo)，將在(zai)(zai)大一(yi)新(xin)生(sheng)中吸納一(yi)部(bu)分優秀(xiu)的能夠(gou)為(wei)集體為(wei)同學(xue)服務的干(gan)事，補充新(xin)的血液(ye)。各部(bu)門做好內部(bu)成(cheng)員(yuan)的思想交流工作(zuo)，使(shi)集體能夠(gou)有一(yi)種(zhong)能無私為(wei)廣大同學(xue)服務的精神風貌。做到能在(zai)(zai)工作(zuo)中群策群力團結共進，使(shi)學(xue)生(sheng)會成(cheng)為(wei)一(yi)個優秀(xiu)的集體，在(zai)(zai)新(xin)的學(xue)期里作(zuo)出優異的成(cheng)績。
3、新生調查
為了(le)能夠全面(mian)的了(le)解大一新(xin)生的愛好和(he)特長，以及(ji)對大學(xue)生活的期望，學(xue)生會將會面(mian)向新(xin)生對他們進行(xing)一些調查(cha)。
三、勤工工作
加強完善(shan)貧困(kun)生的相關(guan)管理辦(ban)法，進一步落實貧困(kun)生公益勞動。
(1)、建立(li)完善貧困(kun)檔案，為申(shen)請一系列獎學金、助學金等各種資助項目的評定(ding)提供(gong)依據。
(2)、做好校內(nei)勤(qin)工助學崗的安排(pai)。
四、學生工作
1、繼續(xu)開展查寢(qin)工作
2、每(mei)周面向全院(yuan)進(jin)行(xing)一次學風(feng)通報，并且繼續(xu)組織各班(ban)(ban)班(ban)(ban)長召開班(ban)(ban)長例會。及(ji)時(shi)了解各班(ban)(ban)同學的(de)動態。
五(wu)、學生會的宣傳
本學(xue)期，學(xue)生會(hui)將(jiang)加(jia)強博客的(de)(de)建設，及時了(le)解(jie)并反饋各方面有效(xiao)信息，在促進(jin)各部門之間互相(xiang)了(le)解(jie)的(de)(de)同時，讓(rang)同學(xue)們能夠了(le)解(jie)學(xue)生會(hui)的(de)(de)動態，增強學(xue)生會(hui)的(de)(de)影響力。學(xue)生會(hui)博客也將(jiang)成為學(xue)生會(hui)與同學(xue)進(jin)行交流的(de)(de)一個平(ping)臺。
六、院校活動
九月：
1、迎新晚會
迎接新(xin)生(sheng)(sheng)是每一(yi)(yi)年(nian)永(yong)不改(gai)變的(de)(de)(de)主(zhu)題，望著那一(yi)(yi)張張稚(zhi)嫩的(de)(de)(de)面孔，看著那剛(gang)邁(mai)入大學蹣跚的(de)(de)(de)腳(jiao)步，聽著他(ta)們對新(xin)生(sheng)(sheng)活(huo)無限的(de)(de)(de)崇敬與向往，作(zuo)(zuo)為(wei)學長學姐，作(zuo)(zuo)為(wei)學生(sheng)(sheng)會的(de)(de)(de)一(yi)(yi)名成員，幫助他(ta)們度過剛(gang)開始的(de)(de)(de)未(wei)知生(sheng)(sheng)活(huo)是很有必(bi)要的(de)(de)(de)。對于(yu)(yu)這些溝通(tong)交(jiao)流是必(bi)要的(de)(de)(de)，同時，一(yi)(yi)些豐(feng)富(fu)的(de)(de)(de)娛樂節目更能打(da)動人心，消(xiao)除一(yi)(yi)些芥蒂(di)。對于(yu)(yu)迎新(xin)晚(wan)會的(de)(de)(de)主(zhu)辦(ban)方—文藝部，我們有如(ru)下的(de)(de)(de)計劃。
演(yan)出時間：XX年(nian)九月底
地點：東(dong)八演播大廳或(huo)者老(lao)區露天電影院
演出內容：歌舞類、相聲小(xiao)品類、朗誦類、互動環(huan)節……
節目征集(ji)方式、人(ren)員：迎新晚(wan)會主題在“新”，所以在新生中多(duo)(duo)找(zhao)節目。在嚴格的軍訓(xun)中，多(duo)(duo)于新生進行交流(liu)，留意(yi)每個人(ren)的才(cai)藝，并且(qie)鼓勵(li)他們多(duo)(duo)多(duo)(duo)表(biao)現(xian)自己，只要未雨綢繆就能夠迎新晚(wan)會辦(ban)的.精彩。當具體確立(li)晚(wan)會時間后，提早將節目征集(ji)活(huo)動通知到(dao)大一(yi)新生里面(mian)，讓(rang)各班(ban)文選委員多(duo)(duo)多(duo)(duo)挖掘(jue)本班(ban)人(ren)才(cai)。
部(bu)長、副部(bu)長與干(gan)事多(duo)交流(liu)，多(duo)商榷，不斷地想節目的(de)內容，新(xin)穎的(de)方(fang)式及青(qing)春可(ke)人的(de)互動(dong)環節，為打(da)造(zao)一場無瑕的(de)迎(ying)新(xin)晚(wan)會作出努(nu)力。
十月：
1喜迎祖國華誕
加(jia)強(qiang)愛國教育、增(zeng)進愛國熱情(qing)。內容：愛國詩配樂誦、祖(zu)國風(feng)雨歷(li)程ppt制作(zuo)賽(sai)、“獻給祖(zu)國的生(sheng)日禮物”手工制作(zuo)大(da)賽(sai)等。具體將(jiang)根(gen)據當時情(qing)況而定(ding)。
2、校運動會
校運(yun)(yun)動會是一年一度的重要體育(yu)賽事，因(yin)此，我們(men)會倍加(jia)認真地完(wan)成運(yun)(yun)動會的各項工作，力(li)求使本院的體育(yu)水(shui)平得(de)到充分發揮(hui)，并取得(de)滿意的成績。
1.加強(qiang)運動會各個項目(mu)的(de)報(bao)(bao)名宣傳工作，將動員(yuan)工作落實到(dao)各班體育委員(yuan)及本部門干事，使(shi)更多(duo)的(de)同學參與到(dao)報(bao)(bao)名中來。
2.認(ren)真(zhen)做好運動員選拔(ba)工作，為(wei)賽事的(de)開展做好充分準備。
3.將(jiang)項目分配給各(ge)個部門，并(bing)組織好對(dui)運動員的訓(xun)練工作。
4.組織運動員參賽，并(bing)做(zuo)好充分的后勤保障工作，使他們(men)更好地(di)發揮自身(shen)應有(you)的水平，為(wei)本學院爭得榮譽。
5.運動會期間及時做小結與計(ji)劃，保(bao)證(zheng)運動會順利(li)圓滿地完成。
公司技術工作計劃13
1.加強(qiang)科(ke)室(shi)效能建(jian)設(she)，重點落(luo)實學校(xiao)效能建(jian)設(she)工(gong)作實施方案(an)。
2.召開科室(shi)教師座談(tan)會，認(ren)真(zhen)討論(lun)學校“十二五”發(fa)(fa)展規劃(hua)，為學校發(fa)(fa)展獻計獻策。
3.做好實(shi)(shi)習(xi)(xi)班級下企(qi)業實(shi)(shi)習(xi)(xi)的各項準(zhun)備工作。
4.做好春季(ji)招收(shou)的(de)機電設(she)備安裝與維修(風(feng)電方(fang)向)專業人才培養(yang)方(fang)案的(de)制定及(ji)其(qi)他各項準(zhun)備工作。
5.繼續做好(hao)公(gong)共實(shi)訓基地實(shi)訓設備接收工(gong)作，協助(zhu)供貨商(shang)完(wan)成實(shi)訓設備安裝、調試。
6.積極開展工(gong)作(zuo)，認(ren)真完成關于《新疆化工(gong)產業(ye)人(ren)才培養方案(an)》的'制(zhi)定工(gong)作(zuo)。
7.制定《參加(jia)自治區職(zhi)業技能大賽實施方案》，做好各項準備工作。
8.完成學校(xiao)交辦的其他工(gong)作。
公司技術工作計劃14
新的一年對(dui)于(yu)技術部來說(shuo)，機(ji)遇與(yu)挑(tiao)戰并存。雖然市場情(qing)況變(bian)幻莫測，但我(wo)(wo)們決心以嶄新的精神風貌(mao)與(yu)公司(si)(si)領(ling)導、各部門和全(quan)體(ti)員工(gong)一起，團結奮斗、開創某公司(si)(si)的新局面。技術部是龍(long)頭，我(wo)(wo)們肩負的擔(dan)子很重(zhong)，稍有(you)疏漏，就(jiu)有(you)可能給公司(si)(si)造成(cheng)經(jing)濟損失，甚至造成(cheng)質量隱患。所以我(wo)(wo)們認(ren)為在今后的工(gong)作應做如(ru)下調整：
一、強化技術管理
1、做好和各部(bu)門的接(jie)口工作，交流思想，統一(yi)對過(guo)程控制的認識，為生產一(yi)線做好服(fu)務，實(shi)現優質(zhi)、高(gao)產、低(di)耗(hao)、高(gao)效益(yi)(yi)的生產目標，使(shi)公司獲(huo)得更好的經濟效益(yi)(yi)。20xx年技術部(bu)將協同(tong)相關部(bu)門及車間，共同(tong)抓好工藝管理、操作管理、質(zhi)量管理、標準化計量管理等工作。
2、降耗增效，技術(shu)常(chang)抓(zhua)不懈。提(ti)高(gao)我們的自身(shen)素質(zhi)，增進和外界同行業(ye)技術(shu)交流。對工藝(yi)、工裝、產品不斷推(tui)陳(chen)出新，提(ti)高(gao)生產效率，保證產品質(zhi)量，降低生產成本(ben)。
3、對技(ji)(ji)術(shu)員、工藝(yi)員每(mei)(mei)天工作量化(hua)并由專人(ren)監(jian)督(du)，要(yao)求(qiu)每(mei)(mei)個(ge)技(ji)(ji)術(shu)員、工藝(yi)員每(mei)(mei)天做好當(dang)天的(de)工作記錄和(he)第二天的(de)工作計劃于每(mei)(mei)天下(xia)班前發到(dao)研發課文員處，以(yi)作為月底績(ji)效考(kao)核的(de)依據，其直(zhi)接主管每(mei)(mei)天要(yao)抽(chou)查每(mei)(mei)個(ge)人(ren)的(de)完成情況，技(ji)(ji)術(shu)部主管和(he)技(ji)(ji)術(shu)總工每(mei)(mei)周不定時(shi)進行(xing)抽(chou)查。
4.工裝模(mo)(mo)具組(zu)、樣品組(zu)做好當月(yue)工裝模(mo)(mo)具、樣品制作計劃交(jiao)予工程課主管(guan)處由工程課主管(guan)匯(hui)總后交(jiao)予技(ji)(ji)術(shu)(shu)部(bu)經理和(he)技(ji)(ji)術(shu)(shu)總工處，并(bing)將(jiang)月(yue)計劃每一(yi)周匯(hui)總核查一(yi)次及(ji)時的(de)將(jiang)進(jin)度情況反饋(kui)到技(ji)(ji)術(shu)(shu)部(bu)主管(guan)處，形(xing)成層級把關以減少由于(yu)工裝模(mo)(mo)具制作不及(ji)時、樣品制作不及(ji)時給(gei)生產和(he)銷售帶來不便。
5、加強部(bu)門(men)內部(bu)信息的準確性(xing)，各種工藝及(ji)(ji)異(yi)常數據層(ceng)級(ji)把關審核，確保管理的及(ji)(ji)時性(xing)、規范性(xing)、系(xi)統性(xing)、合(he)理性(xing)。
6、做好管理(li)團隊建設，分(fen)工不分(fen)家(jia)。做好人才(cai)儲(chu)備，提升并培養優(you)秀(xiu)人才(cai)，并進(jin)行合理(li)搭配，使(shi)技術部門工作順暢有(you)序，保障生產的順利進(jin)行。
二、逐步形成技術會審制度
方案(an)設計(ji)完成(cheng)后要進(jin)行技術(shu)會審(shen)，通過(guo)開(kai)會的(de)形式共同討論方案(an)的(de)可行性，不(bu)簽字不(bu)發放的(de).原則，保(bao)證(zheng)圖(tu)紙(zhi)(zhi)(zhi)資料的(de)準確無(wu)誤。工藝圖(tu)紙(zhi)(zhi)(zhi)完成(cheng)后要進(jin)行互審(shen)，通過(guo)互審(shen)的(de)形式來保(bao)證(zheng)圖(tu)紙(zhi)(zhi)(zhi)及數據的(de)準確性，以免造成(cheng)不(bu)必要的(de)損失(shi)。
三、繼續加強學習
1、學習專業技術，學習ISO/TS16949體系思想，按(an)照ISO/TS16949體系思想去做(zuo)，努力使自身水(shui)平能夠跟上公司發展(zhan)，對(dui)新(xin)進員(yuan)工(gong)加強培訓，使其(qi)能夠更快地(di)適應公司發展(zhan)，進行新(xin)技術交(jiao)流，統一思想，提高(gao)認識。努力做(zuo)好(hao)龍頭的帶(dai)頭作(zuo)用。
2、要(yao)大膽創新與嘗試，掌握細節(jie)，技術管理(li)更(geng)需要(yao)潛(qian)意識的加強(qiang)，但也要(yao)虛(xu)心(xin)學習同行業的技術知(zhi)識。
3、不(bu)(bu)能(neng)(neng)夠安(an)于(yu)現狀，不(bu)(bu)思進取，不(bu)(bu)能(neng)(neng)以一街(jie)市田(tian)畝為樂(le)，這將(jiang)不(bu)(bu)利于(yu)公司技術(shu)的發展與創新。
4、加(jia)強(qiang)技術知識與(yu)操作注意事項的培訓(xun)力度(du)，促進(jin)生產順(shun)利進(jin)行，減少(shao)公司整體(ti)的維護成本。
四、20xx年度計劃要點
1、樣品(pin)合(he)格率必須達到95%以上。
2、樣品計劃完成率必須達到70%。
3、年度(du)改進項(xiang)目必須3項(xiang)以上。
4、工裝/設備定期維護保養完成(cheng)率≥98%。
5、新產品過程(cheng)開(kai)發(fa)完成率≥96%。
6、工裝(zhuang)制造不(bu)良率(lv)≤3%。
7、技術降成(cheng)本100萬以。
8、生產現(xian)場出(chu)現(xian)問題第一時間(jian)必須趕到現(xian)場解決。
五、20xx年具體計劃如下
1、新(xin)樣品開(kai)發(fa)：據20xx年年度開(kai)發(fa)結果(平均56.7只/月)，在20xx年新(xin)樣品開(kai)發(fa)計(ji)劃為(wei)平均57只/月(具體(ti)要(yao)據銷售部客戶寄來樣品而(er)定)，計(ji)劃1-2月份59套(tao)，3-12月份625套(tao)，由(you)于(yu)明年的(de)重點是三角臂項目，故必(bi)須爭取每個(ge)月三角臂的(de)開(kai)發(fa)量(liang)平均每月至(zhi)少2
2、工藝圖紙方面：據20xx年新(xin)工藝編制(zhi)結果(guo)(163份/月)，在20xx爭取在明(ming)年將組裝(zhuang)工藝、檢驗(yan)作業指(zhi)導書和三(san)角臂工藝流程盡(jin)量跟(gen)上，并(bing)且對原有(you)工藝的不合理處進行更(geng)新(xin)改(gai)進以便更(geng)好(hao)的為生(sheng)產服務。
3、產品圖紙刷新方面(mian)
(1) 對于(yu)老產(chan)(chan)品圖紙(zhi)刷新(xin)爭取在20xx年把大部(bu)分現場生產(chan)(chan)要用(yong)到(dao)的老圖紙(zhi)刷新(xin)修訂(ding)完畢。
(2) 明年對刷新圖紙先進行(xing)量(liang)化(hua)試運(yun)行(xing)，以提高技(ji)術員的積極(ji)性(xing)，量(liang)化(hua)方案已在討論中將于(yu)1月(yue)底前完成方案。
4、工裝(zhuang)夾具模具方面：
(1)據(ju)工(gong)裝(zhuang)組(zu)20xx年(nian)(nian)(nian)(nian)制(zhi)作結果486付(fu)(平(ping)(ping)(ping)均(jun)每月(yue)40.5副(fu)(fu))，20xx年(nian)(nian)(nian)(nian)計劃(hua)為平(ping)(ping)(ping)均(jun)每月(yue)41副(fu)(fu)(包括(kuo)檢具(ju))，模(mo)具(ju)組(zu)20xx年(nian)(nian)(nian)(nian)共制(zhi)作工(gong)裝(zhuang)模(mo)具(ju)201副(fu)(fu)(平(ping)(ping)(ping)均(jun)每月(yue)16.75副(fu)(fu))，計劃(hua)在20xx年(nian)(nian)(nian)(nian)開(kai)發225副(fu)(fu)左右(其(qi)中三角臂爭取開(kai)發20套左右)具(ju)體按明年(nian)(nian)(nian)(nian)銷售部新訂(ding)單和(he)新樣品過來情況而定。管，并做(zuo)好記錄，減少樣品保管過程中的樣品丟失(shi)現象。
6、日常工作方(fang)面：
(1)對于生產現場的問(wen)題處(chu)理盡量做到有問(wen)必答、不推脫(tuo)及時處(chu)理。
(2)對(dui)于銷售部的(de)訂單及時(shi)評審和反(fan)饋(kui)，對(dui)于各部門反(fan)饋(kui)的(de)問題做(zuo)到及時(shi)處理(li)解決。
(3)做(zuo)好和各部門的(de)接口工作(zuo)，統一(yi)(yi)對過(guo)程控制的(de)認識，形成為一(yi)(yi)線生產(chan)服務的(de)思維方式，確保質量(liang)、確保結(jie)果正確，使公司的(de)圖(tu)庫能正常施行運(yun)作(zuo)。
我們(men)(men)相(xiang)信(xin)，我們(men)(men)是完全(quan)(quan)有信(xin)心、完全(quan)(quan)有能(neng)力做好(hao)20xx年(nian)的(de)(de)各項工作(zuo)，以回報某公司對我們(men)(men)的(de)(de)期望(wang)。
公司技術工作計劃15
一、加(jia)強(qiang)部(bu)門領(ling)導(dao)，從根本上實(shi)現優質服(fu)務工(gong)作(zuo)的三(san)個到位。“加(jia)強(qiang)領(ling)導(dao)，認(ren)識(shi)到位。落實(shi)責任，組織到位。創新機制，措施(shi)到位。”
二、健全落實管理制度及考(kao)核(he)辦法。
三、建立重(zhong)大事(shi)項匯(hui)報制度，發現重(zhong)大問(wen)題及時向上(shang)級匯(hui)報。
四(si)、建立首(shou)問負責制、首(shou)辦負責制，堅持月(yue)考核制度。
五、將工作質量納入本(ben)部門責(ze)任制、績效考核的(de)范(fan)圍。
六、堅持(chi)以人(ren)為本，通過加強技(ji)能和(he)(he)強化監督(du)，不(bu)斷提高部(bu)門員工隊伍(wu)的整體素質和(he)(he)服務意識(shi)。
新(xin)的(de)一年新(xin)的(de)目標(biao)，加強(qiang)學習，充實自我(wo)，以飽(bao)滿(man)的(de)`精(jing)神狀態來迎接新(xin)時期的(de)挑戰。明年會有更多的(de)機會和競爭在(zai)等(deng)著我(wo)們，在(zai)競爭中站穩腳步。踏踏實實，努力拼搏(bo)。
回(hui)顧我(wo)20xx年工作與成長的軌(gui)跡(ji)，有成長時(shi)(shi)的歡樂，也(ye)有受挫時(shi)(shi)的困惑，有困難(nan)重(zhong)重(zhong)，也(ye)有勝(sheng)利在前。期盼(pan)我(wo)們(men)的20xx年，加倍努力(li)，為我(wo)們(men)公司技術發展貢獻我(wo)們(men)的力(li)量！
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