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綜合室工作計劃

時間：2023-04-11 11:12:56 工作計劃我要投稿

綜合室工作計劃(hua)范文匯編6篇

　　時光飛逝，時間(jian)在(zai)(zai)慢慢推演，我們的工作又將在(zai)(zai)忙碌中(zhong)充實著，在(zai)(zai)喜悅中(zhong)收獲著，讓我們對(dui)今后的工作做個(ge)計(ji)劃吧。計(ji)劃到(dao)(dao)底怎么擬(ni)定才合適呢？下面是小編精心整(zheng)理(li)的綜合室工作計(ji)劃6篇，供大家參考借鑒，希望可(ke)以幫助(zhu)到(dao)(dao)有需要的朋友。

綜合室工作計劃范文匯編6篇

綜合室工作計劃篇1

　　為(wei)(wei)完善工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風，提高企業品牌。20xx年(nian)公司綜(zong)合(he)辦公室以提高素質，強化(hua)服務(wu)為(wei)(wei)宗(zong)旨，緊(jin)緊(jin)圍繞公司的中心工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，狠抓工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風和工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)質量，努(nu)力爭創學習型科(ke)室、服務(wu)型科(ke)室。為(wei)(wei)保證年(nian)度各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)順(shun)利完成(cheng)，制定綜(zong)合(he)辦公室工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)計劃如下(xia)：

　　一、黨建工作計劃

　　1、積(ji)極(ji)做好入(ru)黨(dang)(dang)積(ji)極(ji)分子(zi)的培養工作，為(wei)黨(dang)(dang)組(zu)織培養后備力(li)量。每個支部至少(shao)2名。

　　2、做好(hao)黨(dang)員發展對象的(de)推(tui)薦、測評、培養、政審等(deng)工(gong)作，完成(cheng)全年(nian)黨(dang)員發展計(ji)劃(hua)。

　　3、進(jin)一(yi)步(bu)完(wan)善基層黨支部考核標(biao)準(zhun)和考核辦(ban)法，保證黨建(jian)工作(zuo)再上新(xin)臺階(jie)。

　　4、抓好(hao)黨校建設(she)，做好(hao)黨員(yuan)培訓(xun)工作。

　　5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘(hong)揚企業文(wen)化為主題的(de)大型(xing)活(huo)動。

　　6、制定方案，開展好“黨員先鋒(feng)崗”活動。

　　二、宣傳工作計劃

　　1、理順公司宣傳報道(dao)網(wang)絡，加強領導(dao)和管理，使宣傳內容(rong)更加豐(feng)富(fu)，貼近員(yuan)工(gong)。

　　2、結(jie)合(he)公司實際，強(qiang)化(hua)公司形象宣傳(chuan)工(gong)作。重(zhong)點(dian)理順公司內部的標(biao)語、宣傳(chuan)口號、標(biao)牌、宣傳(chuan)欄(lan)、公告欄(lan)等使用公司統一(yi)色、統一(yi)尺(chi)寸等。

　　3、通過專業協會和其他(ta)媒體等渠(qu)道做好(hao)產品、（小學教科(ke)室工(gong)作計(ji)劃企業形象宣傳(chuan)工(gong)作。

　　4、配合公(gong)司其他部門(men)做好宣傳報道(dao)工作

　　如：公司(si)重大(da)活動、題材的(de)(de)'新聞報道策劃；聯絡、接洽公司(si)外新聞單位來公司(si)采訪、選材；歸(gui)口(kou)管(guan)理各部門對外宣(xuan)傳報道的(de)(de)宣(xuan)傳口(kou)徑等

　　三、群團工作計劃

　　1、制定計劃(hua)措施，以抓好(hao)基層組織建設為突破口，使工(gong)會(hui)、共(gong)青團(tuan)、婦(fu)女工(gong)作上一個新臺階。

　　2、“五、一(yi)”、“五、四”、“十、一(yi)”期間各組織一(yi)次(ci)豐(feng)富多彩的文(wen)體活動。

　　3、結合公司生產經營工作實際(ji)，制定方案，深入開展(zhan)“崗位(wei)練兵”、“崗位(wei)先鋒”等活動，做到覆(fu)蓋面廣，效果顯(xian)著。

　　四、20xx年安全工作計劃

　　1、從(cong)進一步完善公司(si)安全(quan)保衛工作制度(du)入手，結合公司(si)實際，在組織好(hao)研究、探(tan)討的基礎上(shang)，成立公司(si)治安保衛大隊(dui)，健(jian)全(quan)、完善公司(si)安全(quan)保衛系統。

綜合室工作計劃篇2

　　一、加強溝通，抓好宣傳工作

　　綜合(he)辦公室將根據(ju)公司工(gong)作(zuo)實際需(xu)要(yao)，制(zhi)定相(xiang)應制(zhi)度執行情況反饋表，并時(shi)時(shi)跟蹤，對相(xiang)關制(zhi)度進行修改、完善，使其更加符合(he)公司工(gong)作(zuo)實際的(de)需(xu)要(yao)。

　　三、完善績效考核制度，使之更有序進行

　　公(gong)司試(shi)行(xing)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考核以(yi)來(lai)，截止目(mu)前，取得一定成效(xiao)(xiao)，也從中得到一定的(de)(de)(de)經(jing)驗積累。但在具體(ti)操作(zuo)(zuo)中，還有許多地(di)方急需完(wan)善(shan)(shan)。，綜(zong)合(he)辦(ban)公(gong)室將此目(mu)標(biao)列為本年度(du)的(de)(de)(de)重要(yao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務之(zhi)一，其目(mu)的(de)(de)(de)就是通過(guo)完(wan)善(shan)(shan)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)評(ping)價體(ti)系，達到績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考核應有效(xiao)(xiao)果，實現(xian)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考核的(de)(de)(de)根本目(mu)的(de)(de)(de)。績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考核工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)根本目(mu)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)是為了(le)處罰未(wei)完(wan)成工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)指標(biao)和不(bu)(bu)盡(jin)職(zhi)盡(jin)責的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，而(er)是有效(xiao)(xiao)激勵(li)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)不(bu)(bu)斷改善(shan)(shan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方法和工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)品質，建立公(gong)平的(de)(de)(de)競爭機(ji)制，持續不(bu)(bu)斷地(di)提高組織工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)(xiao)率，培(pei)養員(yuan)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)計(ji)劃性和責任心，及時(shi)查(cha)找工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中的(de)(de)(de)不(bu)(bu)足并(bing)加以(yi)調整(zheng)改善(shan)(shan)，從而(er)推進(jin)企業的(de)(de)(de)發展(zhan)。，綜(zong)合(he)辦(ban)公(gong)室在績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考核工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)基礎上，著手進(jin)行(xing)公(gong)司績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)評(ping)價體(ti)系的(de)(de)(de)完(wan)善(shan)(shan)，并(bing)持之(zhi)以(yi)恒地(di)貫徹和運行(xing)。

　　四、完善培訓、福利機制。

　　企(qi)業的競(jing)爭，最終歸于人才的競(jing)爭。目(mu)前公(gong)司(si)各部(bu)門(men)、項目(mu)部(bu)的綜(zong)合素質(zhi)普遍有待(dai)提高，綜(zong)合辦公(gong)室(shi)將根據實(shi)際情(qing)況制定(ding)培訓計劃，從真正意義上為員工帶(dai)來幫(bang)助。

　　同時，7月份開始的全體員工(gong)大體檢活(huo)動，在廣大員工(gong)中(zhong)得到(dao)了(le)認可(ke)，增加(jia)了(le)員工(gong)對企業的信任及肯定。綜合辦(ban)公(gong)室將希望繼(ji)續為員工(gong)能(neng)爭取到(dao)此類的福利(li)活(huo)動。

　　五、完善各類物品的采購招標工作

　　走(zou)向市場，了解市場行情做(zuo)好采(cai)價準(zhun)備，對(dui)(dui)所有采(cai)購物(wu)品(pin)要嚴把質量關，設備、工具類一定要做(zuo)好售后維修保(bao)養(yang)，積極聽取相(xiang)關專業人(ren)士對(dui)(dui)所購物(wu)品(pin)及采(cai)購工作所提出的良好建議(yi)意見。

　　以上(shang)總結計(ji)劃妥(tuo)否(fou)，請(qing)領導批示！

　　第二篇：綜合辦公室工作計劃范文

　　向大家介紹下綜(zong)合(he)辦公室同志們的工作計劃(hua)是什么：

　　一(yi)(yi)、積(ji)極倡導人文德(de)育，走(zou)近學(xue)生(sheng)，貼近學(xue)生(sheng)，新(xin)學(xue)期要(yao)求每一(yi)(yi)位(wei)教師經常(chang)性的(de)(de)積(ji)極開展師生(sheng)談(tan)心的(de)(de)活動，愛生(sheng)如(ru)子，走(zou)近學(xue)生(sheng)，貼近學(xue)生(sheng)，了解學(xue)生(sheng)，師生(sheng)之間建交一(yi)(yi)種(zhong)和諧美好的(de)(de)友情，真(zhen)正(zheng)傾聽學(xue)生(sheng)的(de)(de)心理話，準確把(ba)握學(xue)生(sheng)的(de)(de)思想脈搏，不(bu)岐視任何(he)一(yi)(yi)個(ge)所謂(wei)“差(cha)生(sheng)”。真(zhen)正(zheng)將工作做到學(xue)生(sheng)的(de)(de)心坎上，真(zhen)正(zheng)用情感(gan)去(qu)感(gan)化每一(yi)(yi)位(wei)學(xue)生(sheng)，將“以人為本的(de)(de)關懷教育”落到實處(chu)。

　　二、繼續(xu)堅(jian)持學校領導、兩(liang)處、團委、年級組、班(ban)主(zhu)任構建的三條(tiao)工(gong)(gong)作(zuo)主(zhu)線，深化(hua)學校、家庭、社會“三位一體”的德(de)育(yu)(yu)工(gong)(gong)作(zuo)體系，堅(jian)持德(de)育(yu)(yu)工(gong)(gong)作(zuo)的社會化(hua)和開放(fang)性。大(da)力提倡通過(guo)多種(zhong)渠(qu)道的家訪(fang)活動(dong)。

　　三、繼續將抓(zhua)班(ban)級(ji)管理，抓(zhua)班(ban)主(zhu)任隊伍(wu)建設作為(wei)工作重(zhong)點。針(zhen)對性強地制定班(ban)主(zhu)任隊伍(wu)的(de)(de)理論(lun)培訓，經驗交流計(ji)劃，進一步完善班(ban)級(ji)管理的(de)(de)評(ping)比、獎懲制度，真(zhen)正通過提(ti)升班(ban)主(zhu)任隊伍(wu)的(de)(de)整體育(yu)人(ren)管理水平(ping)，達到班(ban)級(ji)管理的(de)(de)質量再(zai)上一個(ge)新臺階。

　　四、進一步規范各(ge)項管(guan)理(li)制(zhi)度(du)(du)，使其(qi)更趨(qu)科學(xue)化，可操作性(xing)強，同時(shi)在制(zhi)度(du)(du)上的(de)落實(shi)上，一要(yao)尊重制(zhi)度(du)(du)的(de)嚴(yan)肅性(xing)，嚴(yan)格執行，二要(yao)正(zheng)確從正(zheng)面引導學(xue)生，按制(zhi)度(du)(du)規范言(yan)行，內(nei)化為自覺(jue)遵守，真正(zheng)達到制(zhi)度(du)(du)育人的(de)目的(de)。

　　五、進一步深化(hua)警(jing)校(xiao)共(gong)建活動力(li)度(du)。新學期(qi)，我(wo)們將繼續開展(zhan)、深化(hua)警(jing)校(xiao)共(gong)建活動，活動的(de)層面(mian)不僅僅是停留在(zai)處理滋(zi)擾(rao)學校(xiao)的(de)'案件(jian)上(shang)(shang)，更要深化(hua)到和(he)派出所司法(fa)局(ju)等(deng)公(gong)安司法(fa)單位共(gong)同(tong)在(zai)理論和(he)實踐上(shang)(shang)探(tan)討預防事(shi)件(jian)發生的(de)根源上(shang)(shang)，將“普法(fa)教育(yu)”與我(wo)校(xiao)整(zheng)體德育(yu)工作相結(jie)合，使我(wo)校(xiao)師生的(de)遵紀守(shou)法(fa)意(yi)識(shi)進一步增強(qiang)，同(tong)時要進一步完善(shan)處理突發事(shi)件(jian)的(de)應急預案。

　　六、加強生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)，加大(da)養(yang)成教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)的(de)(de)力度(du)。以(yi)狠抓衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)質(zhi)量和(he)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)文明用語為(wei)(wei)(wei)(wei)突破口，努力在(zai)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)行(xing)(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)(wei)習(xi)(xi)(xi)慣(guan)上(shang)加大(da)對學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)養(yang)成教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)，以(yi)落(luo)實《中學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)守則》、《中學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)日(ri)常行(xing)(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)(wei)規范》為(wei)(wei)(wei)(wei)契機，開展(zhan)形式(shi)多樣(yang)式(shi)的(de)(de)文明禮儀(yi)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)，守時(shi)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)，衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)，紀律教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)，團(tuan)(tuan)結友愛教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)，培養(yang)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)良(liang)好的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)習(xi)(xi)(xi)慣(guan)，行(xing)(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)(wei)習(xi)(xi)(xi)慣(guan)，和(he)良(liang)好的(de)(de)道德品質(zhi)。z教(jiao)(jiao)(jiao)處、團(tuan)(tuan)委(wei)、學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)會(hui)要充分(fen)發(fa)揮其職能作用，在(zai)校(xiao)園內加大(da)對學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)不(bu)(bu)良(liang)行(xing)(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)監督(du)、懲戒(jie)力度(du)，使(shi)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)不(bu)(bu)良(liang)行(xing)(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)(wei)轉化為(wei)(wei)(wei)(wei)良(liang)好的(de)(de)行(xing)(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)(wei)習(xi)(xi)(xi)慣(guan)，變成生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)的(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)。

　　七、在班級管理(li)上，新學期將積極嘗試(shi)、探索主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)題(ti)(ti)班會(hui)的開(kai)展，從主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)題(ti)(ti)形(xing)式(shi)進行(xing)系統研究(jiu)。主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)題(ti)(ti)的設(she)計(ji)要(yao)(yao)(yao)圍繞(rao)思想(xiang)道(dao)德教(jiao)育，體現針對性(xing)，時代性(xing)和(he)系統性(xing)，形(xing)式(shi)要(yao)(yao)(yao)體現新穎、活潑、主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)動等(deng)特(te)點。開(kai)學后，各班主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)任要(yao)(yao)(yao)以(yi)表格形(xing)式(shi)做出(chu)本學期15周的主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)題(ti)(ti)班會(hui)計(ji)劃，并(bing)報z教(jiao)處存檔(dang)。班主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)任要(yao)(yao)(yao)高度重視，發(fa)揮自己的才智，精(jing)心設(she)計(ji)好(hao)每(mei)一個主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)題(ti)(ti)班會(hui)，真正發(fa)揮主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)題(ti)(ti)班會(hui)作用，使其成為師(shi)生(sheng)總結(jie)經驗，糾錯改正，師(shi)生(sheng)心靈互動的平臺。所以(yi)，班主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)任必須開(kai)好(hao)每(mei)周一次的班會(hui)，主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)題(ti)(ti)要(yao)(yao)(yao)突(tu)出(chu)，形(xing)式(shi)要(yao)(yao)(yao)多樣，并(bing)做好(hao)記錄。

　　八、以豐富多彩的系(xi)列活(huo)(huo)(huo)動(dong)為載(zai)體(ti)(ti)，寓教(jiao)育于多彩的活(huo)(huo)(huo)動(dong)中。z教(jiao)處、團(tuan)委要制訂切(qie)實可行的活(huo)(huo)(huo)動(dong)計劃，打(da)印成文，下發各(ge)班，如期開(kai)展活(huo)(huo)(huo)動(dong)，通過活(huo)(huo)(huo)動(dong)讓學生親身體(ti)(ti)驗，在道德實踐中體(ti)(ti)驗真情(qing)，明曉事理，頓悟(wu)生活(huo)(huo)(huo)，升華思想，提升境界。特別是團(tuan)委要組(zu)織(zhi)好各(ge)種有意義的活(huo)(huo)(huo)動(dong)，做(zuo)好節日安排(pai)。

　　德(de)育(yu)工作有(you)其(qi)豐富的(de)(de)內(nei)涵(han)，實(shi)的(de)(de)內(nei)容，多彩的(de)(de)形式，但目的(de)(de)只有(you)一個，那就是育(yu)人，培養(yang)品質高尚的(de)(de)人。我(wo)們一中全體教(jiao)師定會共同努(nu)(nu)力，積(ji)極探索，為努(nu)(nu)力開創我(wo)校德(de)育(yu)工作新(xin)局面而奮斗。

　　(二)完成公司黨員大(da)會(hui)(hui)會(hui)(hui)務組織和會(hui)(hui)議決議的貫徹落實、督(du)辦工作(zuo);

　　(三)按照(zhao)上級(ji)黨組(zu)的要(yao)求，按時完(wan)成上級(ji)黨組(zu)織交與的任(ren)務和安(an)排(pai)的活動;

　　(四(si))做好公司網站的日常(chang)維(wei)護工(gong)作，做好公司新聞和黨的大z方針的發布和宣(xuan)傳工(gong)作;

　　(五)設(she)立(li)檔(dang)案(an)管理員，建(jian)立(li)和健全公司(si)檔(dang)案(an)管理制(zhi)度，規范公司(si)檔(dang)案(an)的管理工作(zuo)。

　　總務工作：

　　(一(yi))做(zuo)好(hao)車輛安排(pai)和(he)管理工作，做(zuo)好(hao)后勤保障工作;

　　(二(er))保障公司日常(chang)物資(zi)的(de)采購，做(zuo)好辦公設備的(de)日常(chang)維(wei)護工(gong)作(zuo);

　　(三)做好公司突發應急(ji)事件(jian)的處(chu)理保障工作。

　　法務工作：

　　(一)設置法務處，組織公司的(de)(de)合同(tong)、協(xie)議評審(shen)，并負責公司法律事務咨詢，處理相應的(de)(de)法律事務及組織公司相關法律培訓;

　　(二(er))協(xie)助完(wan)成各種合(he)同、協(xie)議(yi)等資料(liao)的檔案管(guan)理工(gong)作。

綜合室工作計劃篇3

　　綜合辦(ban)公(gong)室(shi)(shi)(shi)(shi)是公(gong)司(si)總經理(li)室(shi)(shi)(shi)(shi)直接領導(dao)下的(de)綜合管(guan)(guan)理(li)部門(men)，是承上(shang)啟(qi)下、溝(gou)通內外、協調左右、聯系四面八(ba)方的(de)樞紐，工(gong)(gong)作(zuo)也(ye)千頭萬緒，有文書處(chu)理(li)、檔案管(guan)(guan)理(li)、文件批(pi)轉、人事管(guan)(guan)理(li)、薪(xin)資管(guan)(guan)理(li)、采(cai)購管(guan)(guan)理(li)等。工(gong)(gong)作(zuo)雖(sui)然繁雜瑣(suo)碎(sui)，綜合辦(ban)公(gong)室(shi)(shi)(shi)(shi)三名人員各(ge)司(si)其職，分(fen)管(guan)(guan)行政(zheng)、人事、采(cai)購工(gong)(gong)作(zuo)，人員雖(sui)然很少(shao)，綜合辦(ban)公(gong)室(shi)(shi)(shi)(shi)人員工(gong)(gong)卻分(fen)工(gong)(gong)不分(fen)家，在工(gong)(gong)作(zuo)上(shang)相互(hu)鼓勵，相互(hu)學(xue)習。

　　過(guo)去的一年，綜合辦公(gong)室在公(gong)司領導的關心和幫(bang)助(zhu)下(xia)，在全體員(yuan)工的不懈努力下(xia)，各項工作(zuo)有(you)了一定(ding)的進展(zhan)，為(wei)工作(zuo)奠定(ding)了基礎，創(chuang)造了良好(hao)的條(tiao)件。為(wei)了總結經驗、尋找差距，促(cu)進部(bu)門(men)各項工作(zuo)再上一個臺階，現將工作(zuo)總結匯報(bao)如下(xia)。

　　一(yi)、綜合(he)辦(ban)公室行政管理工作：

　　1、認真(zhen)做好綜合辦公室的文件整理工(gong)作(zuo)

　　1月(yue)至11月(yue)，按照公司要求擬(ni)定綜合(he)性文(wen)件(jian)(jian)、報(bao)告96份(fen)(fen)；整理(li)對(dui)外發(fa)文(wen)167份(fen)(fen)；整理(li)外部收(shou)文(wen)125份(fen)(fen)，綜合(he)辦(ban)公室已認真做好相關文(wen)件(jian)(jian)的收(shou)、發(fa)、登記、分發(fa)、文(wen)件(jian)(jian)和督辦(ban)工作，以及對(dui)文(wen)件(jian)(jian)資料的整理(li)存檔工作。

　　2、協助公(gong)司領導，完善公(gong)司制(zhi)度

　　根據公司(si)運(yun)行工(gong)作實(shi)際，協助公司(si)領導(dao)相繼完善了《規(gui)章制(zhi)度匯編》、《員(yuan)工(gong)手(shou)冊(ce)》等(deng)規(gui)章制(zhi)度。通過(guo)這(zhe)些制(zhi)度，規(gui)范(fan)了公司(si)員(yuan)工(gong)的行為，增加了員(yuan)工(gong)的責任心(xin)。

　　對(dui)(dui)在(zai)公(gong)司召開(kai)的會(hui)議，會(hui)前(qian)做(zuo)好(hao)(hao)簽到本、茶水、椅子(zi)、會(hui)議通知(zhi)、車輛(liang)(liang)接送(song)等各項準(zhun)備(bei)工(gong)作，保證會(hui)議按(an)時(shi)召開(kai)。會(hui)后完成(cheng)記錄(lu)報(bao)總經理室。對(dui)(dui)在(zai)公(gong)司外召開(kai)的會(hui)議及(ji)接待，及(ji)時(shi)按(an)照(zhao)通知(zhi)要(yao)求做(zuo)好(hao)(hao)酒(jiu)店、車輛(liang)(liang)等預定(ding)工(gong)作，并做(zuo)好(hao)(hao)相關(guan)費用的結算(suan)工(gong)作。

　　5、組(zu)織安排(pai)各項活動

　　綜合辦公(gong)(gong)室組(zu)織(zhi)(zhi)安排(pai)了(le)各(ge)種(zhong)形式的活(huo)動(dong)，得到了(le)各(ge)部(bu)門(men)、項目(mu)部(bu)的支持。元月份(fen)組(zu)織(zhi)(zhi)各(ge)部(bu)門(men)、項目(mu)部(bu)員(yuan)工參加抗雪(xue)救災活(huo)動(dong)；4月份(fen)在(zai)(zai)指揮(hui)部(bu)領(ling)導下組(zu)織(zhi)(zhi)了(le)公(gong)(gong)司團員(yuan)參加了(le)植物(wu)認(ren)養活(huo)動(dong)；5月份(fen)起組(zu)織(zhi)(zhi)全體員(yuan)工向地震災區捐款(kuan)的活(huo)動(dong)，三次(ci)募捐共籌得善(shan)款(kuan)一萬三千余元，物(wu)資若干；6月份(fen)組(zu)織(zhi)(zhi)員(yuan)工參加迎(ying)奧運火炬方(fang)隊，為奧運圣火在(zai)(zai)合肥的順利(li)傳(chuan)遞貢獻(xian)了(le)自己的力量，同期，組(zu)織(zhi)(zhi)各(ge)項目(mu)員(yuan)工開展“從細節入手，提高(gao)服務(wu)質量”大討論活(huo)動(dong)。

　　二、綜(zong)合辦公室人事管理工作

　　1、根據需要，及時做(zuo)好人(ren)(ren)員招(zhao)聘及現有人(ren)(ren)員潛力開發工(gong)作

　　人(ren)(ren)(ren)員招聘(pin)是(shi)綜(zong)合(he)辦(ban)(ban)公(gong)(gong)室(shi)人(ren)(ren)(ren)事管理工作中的(de)(de)重點，隨著政務區各(ge)項配套設(she)施(shi)的(de)(de)建(jian)成，物業(ye)基層人(ren)(ren)(ren)員處(chu)于一人(ren)(ren)(ren)難求的(de)(de)局面(mian)，為打破僵局，綜(zong)合(he)辦(ban)(ban)公(gong)(gong)室(shi)采用多元化招聘(pin)手段，與(yu)勞務公(gong)(gong)司簽訂基層員工用工協議；與(yu)周邊街(jie)道辦(ban)(ban)事處(chu)聯系輸送街(jie)道轄(xia)區內(nei)適齡人(ren)(ren)(ren)員。2月份，公(gong)(gong)司順利接管天鵝湖畔小(xiao)(xiao)區，綜(zong)合(he)辦(ban)(ban)公(gong)(gong)室(shi)迎難而上，高效、及時的(de)(de)完成了小(xiao)(xiao)區基本人(ren)(ren)(ren)員配置。截止11月份，公(gong)(gong)司目前(qian)在崗(gang)人(ren)(ren)(ren)員941人(ren)(ren)(ren)。

　　3、加強檔案、考(kao)勤管(guan)理，確保勞資無(wu)誤發放

　　下(xia)半年，在(zai)外借一人(ren)的配合(he)下(xia)，對(dui)公(gong)司相關的員工檔(dang)案、考(kao)(kao)勤(qin)卡等進行了整理，目前檔(dang)案管(guan)(guan)理工作基本能達到領導的要求(qiu)。在(zai)勞(lao)資管(guan)(guan)理方面，綜合(he)辦公(gong)室人(ren)事(shi)管(guan)(guan)理人(ren)員一絲不(bu)茍(gou)，對(dui)公(gong)司各部門、項目部送(song)交(jiao)上來(lai)的考(kao)(kao)勤(qin)表(biao)(biao)、加班表(biao)(biao)反(fan)復核對(dui)，發現疑問及時匯(hui)報，不(bu)造含(han)糊不(bu)清(qing)的帳表(biao)(biao)，按時將(jiang)工資表(biao)(biao)送(song)交(jiao)財務。

　　4、做到合法(fa)用工，完善(shan)勞動(dong)合同(tong)簽(qian)訂和社會保險入戶、轉出工作

　　1月1日(ri)新的(de)勞(lao)動(dong)(dong)合同法(fa)(fa)實施(shi)，這就要求，對每位(wei)新入(ru)職(zhi)員(yuan)(yuan)工都須簽(qian)(qian)訂勞(lao)動(dong)(dong)合同。改變了以往(wang)一貫(guan)試(shi)用期后簽(qian)(qian)訂合同的(de)做(zuo)法(fa)(fa)，新的(de).規定在無形中加大了勞(lao)動(dong)(dong)合同簽(qian)(qian)訂和社(she)保辦理的(de)工作量(liang)，綜合辦公室人事(shi)管(guan)理人員(yuan)(yuan)在日(ri)常工作仔細核對每位(wei)員(yuan)(yuan)工的(de)信(xin)息(xi)，以保證在勞(lao)動(dong)(dong)合同簽(qian)(qian)訂和社(she)保辦理中不出(chu)錯。

　　由于物業公司(si)一線員(yuan)工(gong)(gong)眾多，自我保護意識欠缺，在(zai)日常工(gong)(gong)作中經常會出現(xian)一些意外傷害，申報工(gong)(gong)傷20余起。另，公司(si)于5月(yue)份順得(de)通過公司(si)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)各項(xiang)保險基數核定工(gong)(gong)作。

　　5、加強(qiang)績效考核(he)，制定了(le)合理的辦法

　　采購部(bu)按項目部(bu)和施工單位上(shang)報(bao)的采購計劃公開招標，邀(yao)標單位都在三家以(yi)上(shang)，有的多(duo)達十余家，并且邀(yao)標談質(zhi)論(lun)價全過程總經(jing)理室、財(cai)務部(bu)、律師辦(ban)、采購全參與(yu)，增加(jia)陽光采購透明(ming)度，真正做(zuo)到降(jiang)低成(cheng)本、保護(hu)公司利益。

　　2、圍繞控制(zhi)成本、采購(gou)性價比最優的產品等方面(mian)開展工作

　　綜合辦公(gong)室采(cai)(cai)購圍繞“控制成本、采(cai)(cai)購性價(jia)(jia)(jia)比(bi)(bi)最優的產品”的工(gong)作(zuo)(zuo)目標(biao)，在充分了解市場信息的基礎(chu)上進行詢(xun)比(bi)(bi)價(jia)(jia)(jia)，注重溝通技巧和談(tan)判策略。要求各長期(qi)合作(zuo)(zuo)供應商在合同價(jia)(jia)(jia)位的基礎(chu)上下(xia)浮－個百分點(dian)（當然針對部(bu)分價(jia)(jia)(jia)格較(jiao)高而又不降價(jia)(jia)(jia)的供貨商我們也做了局部(bu)調整）。同時調整了部(bu)份工(gong)作(zuo)(zuo)程序，增加了采(cai)(cai)購復核環節，力求最大(da)限度的控制成本，為公(gong)司節約每一分錢。

　　3、進一步加強對供(gong)應商的(de)管理(li)協調(diao)

　　綜合辦公(gong)室采購(gou)進一步加強了(le)對供(gong)(gong)(gong)(gong)應商管理，本著對每(mei)一位(wei)來訪的供(gong)(gong)(gong)(gong)應商負責的態度，對每(mei)一位(wei)來訪的供(gong)(gong)(gong)(gong)應商進行分(fen)類登記，確(que)保了(le)每(mei)一個供(gong)(gong)(gong)(gong)應商資料(liao)不會流失。同(tong)時也利于(yu)采供(gong)(gong)(gong)(gong)對

　　供應商信息的掌握，從而進一(yi)步(bu)擴大了(le)(le)市(shi)場信息空(kong)間。建(jian)立了(le)(le)合(he)格(ge)供方名錄，在進行邀標(biao)報價(jia)之前，對商家進行評價(jia)和(he)分析，合(he)格(ge)者才能進入合(he)格(ge)

　　4、縮減采(cai)購(gou)時間，力爭項(xiang)目所需特別及時到位

　　綜合辦公(gong)室采(cai)(cai)購(gou)在總經理(li)室的(de)大力支(zhi)持下，縮減采(cai)(cai)購(gou)時間，及(ji)時無誤的(de)將(jiang)天鵝(e)湖畔(pan)小(xiao)區所需物品采(cai)(cai)購(gou)到(dao)位；完成政務綜合樓(lou)、體育中心外(wai)墻清(qing)洗工作、綠怡、匯林小(xiao)高層電梯(ti)維保工作以及(ji)各部門(men)、項目(mu)部所需物品的(de)的(de)采(cai)(cai)購(gou)工作。

　　四、成績的(de)(de)取得(de)離(li)不(bu)開總公司領(ling)導的(de)(de)正(zheng)確領(ling)導，也(ye)離(li)不(bu)開各部門的(de)(de)大(da)力(li)協(xie)助(zhu)配(pei)合和支持，我們(men)在充分肯定成績的(de)(de)同時，也(ye)看到了本部門存在的(de)(de)問題：

　　1、由(you)于綜(zong)合辦公室工(gong)作(zuo)較(jiao)瑣碎，工(gong)作(zuo)上(shang)(shang)常(chang)(chang)常(chang)(chang)事無巨細，每(mei)(mei)項工(gong)作(zuo)主觀上(shang)(shang)都(dou)(dou)希望(wang)能(neng)完(wan)成得最好，但由(you)于能(neng)力(li)有限，不能(neng)把每(mei)(mei)件事情都(dou)(dou)做(zuo)到盡善盡美

　　2、對(dui)(dui)公司各(ge)部(bu)門有些工作了解(jie)得不夠深入，對(dui)(dui)存(cun)在的問題掌握真(zhen)實情況不夠全面(mian)，從而對(dui)(dui)領導決策(ce)應起到的參(can)謀助手作用發揮不夠。

　　3、抓制(zhi)度(du)(du)落實不夠(gou)，由于公(gong)司事物繁雜，因而存在一定的重制(zhi)度(du)(du)建(jian)設現象。

　　4、公(gong)司宣(xuan)傳(chuan)力度有待加強(qiang)。

　　5、對公司其(qi)他(ta)專業(ye)業(ye)務學習抓得(de)不(bu)夠(gou)。

　　這(zhe)些都(dou)需(xu)要我(wo)們(men)在(zai)(zai)今后的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中切實加以解決。即將(jiang)(jiang)(jiang)過去，新的(de)一(yi)(yi)(yi)年將(jiang)(jiang)(jiang)要到來。在(zai)(zai)新的(de)一(yi)(yi)(yi)年里(li)，我(wo)們(men)將(jiang)(jiang)(jiang)繼續圍繞公(gong)(gong)司(si)中心工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，克服缺點，改進(jin)方(fang)法；深入(ru)調研(yan)，掌(zhang)握實情；加強(qiang)管理，改進(jin)服務(wu)；大膽探索綜合辦公(gong)(gong)室工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)新思路、新方(fang)法，促使工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)再上一(yi)(yi)(yi)個新臺階，為公(gong)(gong)司(si)的(de)健康快(kuai)速發(fa)展作(zuo)(zuo)(zuo)出(chu)更大的(de)貢獻。現將(jiang)(jiang)(jiang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計劃匯報如下：

　　一、加強(qiang)溝通，抓好宣(xuan)傳(chuan)工作(zuo)

　　綜合辦公(gong)室將根據公(gong)司工作(zuo)實(shi)際需要(yao)，制定相(xiang)應制度(du)執(zhi)行(xing)情(qing)況反(fan)饋(kui)表，并時時跟蹤，對相(xiang)關制度(du)進行(xing)修改、完善，使其更加符合公(gong)司工作(zuo)實(shi)際的(de)需要(yao)。

　　三、完(wan)善績(ji)效考核制度(du)，使之更有(you)序進行

　　公司試行績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考核以(yi)(yi)來(lai)，截止(zhi)目(mu)前，取(qu)得一(yi)定(ding)成效(xiao)(xiao)，也(ye)從中(zhong)得到(dao)一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)經驗積累。但在具體操作(zuo)中(zhong)，還有許多地(di)方急需完善(shan)。，綜(zong)合辦(ban)公室將此目(mu)標(biao)列為本年度的(de)(de)(de)(de)重要工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)任務之一(yi)，其目(mu)的(de)(de)(de)(de)就是(shi)通過完善(shan)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)評(ping)價(jia)(jia)體系(xi)，達到(dao)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考核應(ying)有效(xiao)(xiao)果，實現績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考核的(de)(de)(de)(de)根(gen)本目(mu)的(de)(de)(de)(de)。績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考核工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)根(gen)本目(mu)的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)是(shi)為了處罰未完成工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)指標(biao)和(he)不(bu)(bu)(bu)盡(jin)職盡(jin)責(ze)(ze)的(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)(gong)(gong)，而(er)是(shi)有效(xiao)(xiao)激勵員工(gong)(gong)(gong)(gong)不(bu)(bu)(bu)斷(duan)改善(shan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)方法和(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)品質(zhi)，建立公平(ping)的(de)(de)(de)(de)競爭機制，持續不(bu)(bu)(bu)斷(duan)地(di)提高組(zu)織(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)(xiao)率，培養(yang)員工(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)計劃性(xing)和(he)責(ze)(ze)任心，及時(shi)查找工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)足并加以(yi)(yi)調整改善(shan)，從而(er)推(tui)進企業(ye)的(de)(de)(de)(de)發展。，綜(zong)合辦(ban)公室在績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考核工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎上(shang)，著手(shou)進行公司績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)評(ping)價(jia)(jia)體系(xi)的(de)(de)(de)(de)完善(shan)，并持之以(yi)(yi)恒地(di)貫徹和(he)運行。

　　四(si)、完善培訓、福利機制(zhi)。

　　企業的(de)競爭，最(zui)終(zhong)歸(gui)于人才(cai)的(de)競爭。目前公(gong)司各部(bu)門、項(xiang)目部(bu)的(de)綜合(he)素質普遍(bian)有(you)待提高，綜合(he)辦公(gong)室將根據實際情(qing)況制定培(pei)訓計劃，從真正意義(yi)上(shang)為員工帶來(lai)幫助。

　　同時，7月份開始的(de)全體員工大(da)體檢活動，在廣大(da)員工中(zhong)得(de)到了(le)認可，增加(jia)了(le)員工對(dui)企業的(de)信(xin)任(ren)及肯定。綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取(qu)到此類(lei)的(de)福利活動。

　　五、完(wan)善各類(lei)物品的采購招標工作

　　走向市場(chang)，了(le)解市場(chang)行情做好采價準(zhun)備(bei)，對所(suo)有采購(gou)物品要(yao)嚴把質(zhi)量關，設備(bei)、工具類一定要(yao)做好售后維修保養，積極聽取相關專業(ye)人士對所(suo)購(gou)物品及(ji)采購(gou)工作所(suo)提出的良(liang)好建議(yi)意見(jian)。

　　以上總結計劃妥否，請領導批示！

綜合室工作計劃篇4

　　綜合辦公室是承上啟(qi)下、協調(diao)左右的基本管理(li)部門(men)，同時也(ye)是公司后勤保(bao)障與接待部門(men)，在公司高速發展的情況下，辦公室工(gong)作將以“一(yi)個理(li)念，兩個要求，三本賬(zhang)務(wu)”為主要工(gong)作思(si)路(lu)。

　　一、辦公室工作理念：

　　打造高效執行的服務型團隊，以提高服務質(zhi)量和滿意(yi)度為辦公室的唯一宗旨。

　　二、辦公室工作口號：

　　團結合作服務至(zhi)上

　　三、辦公室工作要求主要為：

　　服務工(gong)作(zuo)(zuo)、安全保障工(gong)作(zuo)(zuo)。

　　四、辦公室在工作的同時，必須做好行政費用、后勤費用、其他費用三方面的成本記錄與控制工作。

　　此項(xiang)費用(yong)控(kong)制工(gong)作(zuo)貫穿于辦公室日常工(gong)作(zuo)中。(三(san)個(ge)賬(zhang)本：禮品(pin)管理賬(zhang)本、后(hou)勤(qin)、其(qi)他行政費用(yong)賬(zhang)本)

　　五、服務工作可從以下幾個方面入手：

　　1、行政方面：

　　1.1確定辦(ban)公(gong)室內部組織架構和分(fen)工；

　　1.2規范辦公(gong)室各項(xiang)工作(zuo)流(liu)(liu)程（支撐：辦公(gong)室服(fu)務(wu)(wu)流(liu)(liu)程手冊，提高服(fu)務(wu)(wu)效率）；

　　1.3制定(ding)辦公室管理規(gui)定(ding)。（待制定(ding)）

　　1.4規范辦(ban)公室行政費用使用（針對(dui)各項費用制定相應的控制規范）。

　　1.5規范(fan)行政(zheng)監督機制。（發現問(wen)題(ti)，及(ji)時解決問(wen)題(ti)）

　　1.6 規范公(gong)司檔案管理。（制度已定，執行以及改進）

　　1.7規范公司重要資(zi)質文件的管理。（待落實）

　　1.8加強文印的管理。（待落實）

　　2、后勤方面：

　　主要(yao)是根據(ju)后勤各個方(fang)面制定對應(ying)的(de)規范，并嚴格(ge)按照要(yao)求執行。

　　2.1制定(ding)接待(dai)管理規定(ding)。（配套(tao)需要(yao)接待(dai)申請表(biao)，訂(ding)餐定(ding)宿登記表(biao)，票務申請表(biao)等）

　　2.2制定辦(ban)公用(yong)品(pin)管理規定。（辦(ban)公用(yong)品(pin)申(shen)購表，領(ling)料(liao)單等）

　　2.3制定固定資產(chan)管(guan)理規定。（建立(li)臺賬，定期的(de)監督檢查，申(shen)購、領用、維修、保費(fei)流程(cheng)等(deng)）

　　2.4制定特殊用品(pin)管(guan)理規定。（如禮品(pin)管(guan)理規定，計算機及相關設(she)施管(guan)理辦法）

　　2.5食堂管理規(gui)定。（規(gui)范后勤(qin)費用審(shen)批，規(gui)范后勤(qin)采購，確保安全節約）

　　2.6進一步規范車輛(liang)(liang)管理規定。（配套的'有(you)實(shi)施細則，出車單，車輛(liang)(liang)相關信(xin)息(xi)登記表(biao)）

　　2.7規范公司(si)保(bao)潔管(guan)理，確(que)保(bao)公司(si)環境良(liang)好(hao)。（配套：保(bao)潔日(ri)常記(ji)錄(lu)表，監督改進措施）。

　　2.8規(gui)范門(men)衛管理，加強出門(men)管理（配套(tao)：出門(men)證(zheng)、日常巡視登記表(biao)等）。

　　2.9規范公(gong)司(si)水電設施(shi)的管理（使用、保修、維(wei)護，配套有維(wei)護登記表）。

　　六、安全保障工作：

　　1、制定(ding)公司安(an)全(quan)保(bao)衛制度。（日常巡視表）

　　2、公司消防設(she)施的管理(li)。（配(pei)套有定(ding)期的維護登記表等(deng)）

　　3、組(zu)織(zhi)開展消防安全的培(pei)訓(xun)。

　　4、監(jian)督(du)公司各(ge)職能部門關(guan)于(yu)本部門業務相(xiang)關(guan)的安全知(zhi)識培(pei)訓工(gong)作。（安全監(jian)督(du)登記表等）

　　5、制定安全(quan)事故處理應急方案(an)。

　　綜合辦公室

　　20xx年3月30日

綜合室工作計劃篇5

　　基于公司(si)(si)綜合(he)辦公室職責和近一年的工作(zuo)情況，結合(he)公司(si)(si)發展計(ji)劃(各(ge)部(bu)門及(ji)下屬子公司(si)(si)下一步(bu)的工作(zuo)計(ji)劃)，制定本工作(zuo)計(ji)劃。

　　XX年綜合辦公室的工作方向：

　　(一)努力加強自身(shen)素質和業務水平(ping)的提高(gao)，切實起到表(biao)率作用，做到以理(li)服(fu)人、以德服(fu)人、以能服(fu)人;

　　(二)努力(li)提高理論水平，從(cong)根本上解決(jue)思想(xiang)認識和覺悟的(de)不足;

　　(三(san))努力提高(gao)管理水平，全面(mian)提升辦公室(shi)的組織(zhi)、協(xie)調、溝通、督(du)促(cu)能(neng)力;

　　(四)努力改(gai)進工(gong)作方(fang)法，提高工(gong)作效率;

　　(五)營造團(tuan)結互助、傾力協作工作氛圍;

　　(六)加快規(gui)范制度建設，使各項工作有序、高效開展;

　　(七)建立辦公(gong)室工(gong)作會議制(zhi)度(du)，并邀請各部門負責人參加，開誠布公(gong)的(de)進行(xing)面對(dui)面的(de)溝通以及時改進工(gong)作作風;

　　(八)建(jian)立辦(ban)公室工(gong)作學習制(zhi)度，及時掌握各(ge)(ge)類文件精(jing)神和業務(wu)知識(shi)，樹立良(liang)好(hao)的(de)服務(wu)意(yi)識(shi)，更好(hao)的(de)為(wei)各(ge)(ge)部門提供順利開展各(ge)(ge)項(xiang)工(gong)作的(de)條件。

　　XX年度綜合辦公室重點工作細分：

　　企業管理：

　　(一(yi))協助制定(ding)公司XX年(nian)度工作計(ji)劃，及各(ge)部門和(he)專項工作目標，對XX年(nian)度工作計(ji)劃落實情況的監督、檢查與反饋(kui);

　　(二)完善會(hui)議(yi)制度(du)，董(dong)事(shi)會(hui)會(hui)議(yi)的組織工作(zuo)，董(dong)事(shi)會(hui)決定(ding)執行、落實檢查、督促與反饋工作(zuo)，及其它董(dong)事(shi)會(hui)日常事(shi)務處理工作(zuo);

　　(三(san))進一步加強(qiang)政府及行業內(nei)部的公共關系管理和維護工(gong)作;

　　(四)進一步完善(shan)公司各項(xiang)管理制度(du)，并(bing)監督(du)檢查公司各項(xiang)管理制度(du)的執行(xing)情況;

　　(五)負責企(qi)業固定資產的(de)管理(li)工(gong)作，完成公司(si)固定資產的(de)定期盤(pan)點;

　　(六)通過組織(zhi)學習活動、開展拓展訓練(lian)等方式，訓練(lian)公司員工的團隊合作能力;通過宣(xuan)傳、引導、激勵(li)的方式逐漸培養(yang)、塑(su)造(zao)我(wo)公司優良(liang)的企業文化。

　　文件管理：

　　(一(yi))規范公(gong)司行(xing)政公(gong)文(wen)和公(gong)函的(de)管理工作，及(ji)與政府文(wen)件的(de)'交換工作;

　　(二)規(gui)范(fan)公司行政(zheng)、財務(wu)、會計、人事(shi)、技(ji)術(shu)、合同、等各類(lei)檔案(an)的管理;

　　(三)進一步(bu)規范(fan)公(gong)(gong)司證照(zhao)、印(yin)鑒(授權)的(de)管理(li)，完(wan)成(cheng)公(gong)(gong)司證照(zhao)的(de)年檢工作;

　　人事管理：

　　(一)根(gen)據公司的發展(zhan)需要(yao)及各(ge)(ge)部門(men)的管理職責(ze)組(zu)織擬(ni)訂公司各(ge)(ge)部門(men)崗(gang)位(wei)設置(zhi)和人(ren)員編制(zhi)方案，并組(zu)織制(zhi)定(ding)各(ge)(ge)崗(gang)位(wei)職責(ze)和權(quan)限;

　　(二(er))完善公(gong)司(si)績效管(guan)理(li)方案，并組織完成公(gong)司(si)XX年度的績效考核工作;

　　(三)做好人(ren)才儲備(bei)工作(zuo)，完成定(ding)期人(ren)才招聘工作(zuo)和公司員工的培訓工作(zuo);

　　(四)完善公(gong)司人力資源(yuan)的檔(dang)案管理工作(zuo)。

　　黨務工作：

　　(一)建(jian)立健(jian)全公司、分公司、子公司各級黨(dang)組織，抓好基層黨(dang)組織建(jian)設工(gong)作(zuo)，并負責黨(dang)委決定、決議的執行落實;

　　(二)完(wan)成(cheng)公司黨員大會(hui)(黨代(dai)會(hui))會(hui)務組(zu)織和會(hui)議決(jue)議的貫徹落(luo)實、督辦(ban)工作;

　　(三(san))按(an)照上(shang)級(ji)黨(dang)組的要求，按(an)時完成上(shang)級(ji)黨(dang)組織(zhi)交與的任務(wu)和安排的活動;

　　(四(si))做好公司網站的日(ri)常維(wei)護工作(zuo)，做好公司新聞(wen)和黨的大(da)政方(fang)針的發布和宣(xuan)傳工作(zuo);

　　(五)設立(li)檔(dang)案(an)管(guan)(guan)理(li)員，建立(li)和健全公(gong)司檔(dang)案(an)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度(du)，規范公(gong)司檔(dang)案(an)的(de)管(guan)(guan)理(li)工作。

　　總務工作：

　　(一)做好(hao)車輛安排和管理工作(zuo)，做好(hao)后(hou)勤保障工作(zuo);

　　(二)保障(zhang)公司日常物(wu)資的(de)采(cai)購(gou)，做好辦公設備的(de)日常維護工作;

　　(三)做好公(gong)司突發(fa)應急(ji)事件的處理保障(zhang)工作。

　　法務工作：

　　(一)設置法務處，組(zu)織公司(si)的合同(tong)、協議評審，并負責公司(si)法律(lv)事(shi)務咨詢(xun)，處理相應(ying)的法律(lv)事(shi)務及組(zu)織公司(si)相關法律(lv)培訓;

　　(二(er))協(xie)助完成各種合同、協(xie)議等資(zi)料(liao)的檔(dang)案管理工作。

綜合室工作計劃篇6

　　這些都需要我(wo)們(men)在今(jin)后(hou)的工作中切實加(jia)以解決。20xx年即(ji)將(jiang)(jiang)過去，新(xin)的一年將(jiang)(jiang)要到來。在新(xin)的一年里，我(wo)們(men)將(jiang)(jiang)繼續圍繞公(gong)司中心工作，克服缺點，改進方法；深(shen)入(ru)調研，掌握實情；加(jia)強(qiang)管(guan)理(li)，改進服務；大膽探索綜(zong)合(he)辦公(gong)室工作新(xin)思(si)路、新(xin)方法，促使工作再(zai)上一個新(xin)臺階，為(wei)公(gong)司的健康快(kuai)速發展作出更大的貢獻。現(xian)將(jiang)(jiang)20xx年工作計劃匯(hui)報如下：

　　一、加強溝通，抓好宣傳工作

　　為了(le)讓更多(duo)的(de)(de)(de)人了(le)解(jie)政文外(wai)灘物業公(gong)(gong)司服(fu)務(wu)(wu)項目和服(fu)務(wu)(wu)范圍，清楚我(wo)們的(de)(de)(de)'服(fu)務(wu)(wu)承諾、服(fu)務(wu)(wu)熱線(xian)及服(fu)務(wu)(wu)投訴渠道，20xx年綜合辦公(gong)(gong)室著手(shou)加大對外(wai)宣(xuan)傳力(li)度，為公(gong)(gong)司進入市場化經營提(ti)供良好(hao)的(de)(de)(de)宣(xuan)傳條件。

　　二、加大制度監督執行力度

　　xx年綜合辦(ban)公室將(jiang)根據(ju)公司工作實際需(xu)要，制定相(xiang)應制度(du)(du)執行情況反饋表(biao)，并時(shi)時(shi)跟蹤，對相(xiang)關制度(du)(du)進行修改、完(wan)善，使(shi)其(qi)更加符合公司工作實際的需(xu)要。

　　三、完善績效考核制度，使之更有序進行

　　20xx年(nian)(nian)公(gong)司試行(xing)績(ji)效(xiao)(xiao)考核以來(lai)，截止目前，取得一(yi)(yi)定成效(xiao)(xiao)，也從中(zhong)得到一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)驗積(ji)累。但(dan)在具體(ti)操作(zuo)中(zhong)，還有許多地(di)方(fang)急需完善(shan)(shan)。20xx年(nian)(nian)，綜(zong)合(he)(he)辦公(gong)室(shi)將此(ci)目標列(lie)為(wei)本(ben)年(nian)(nian)度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要工(gong)作(zuo)任務之(zhi)一(yi)(yi)，其(qi)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)就是通(tong)過完善(shan)(shan)績(ji)效(xiao)(xiao)評價體(ti)系，達到績(ji)效(xiao)(xiao)考核應有效(xiao)(xiao)果，實現(xian)績(ji)效(xiao)(xiao)考核的(de)(de)(de)(de)(de)(de)根本(ben)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。績(ji)效(xiao)(xiao)考核工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)根本(ben)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不是為(wei)了處罰未(wei)完成工(gong)作(zuo)指標和(he)不盡職盡責的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)，而(er)是有效(xiao)(xiao)激勵(li)員(yuan)工(gong)不斷(duan)(duan)改善(shan)(shan)工(gong)作(zuo)方(fang)法和(he)工(gong)作(zuo)品質(zhi)，建立公(gong)平的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭機制(zhi)，持續不斷(duan)(duan)地(di)提高(gao)組織工(gong)作(zuo)效(xiao)(xiao)率，培養員(yuan)工(gong)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)計劃性和(he)責任心(xin)，及時(shi)查找工(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不足并加以調整改善(shan)(shan)，從而(er)推(tui)進企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)。20xx年(nian)(nian)，綜(zong)合(he)(he)辦公(gong)室(shi)在20xx年(nian)(nian)績(ji)效(xiao)(xiao)考核工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎上，著手進行(xing)公(gong)司績(ji)效(xiao)(xiao)評價體(ti)系的(de)(de)(de)(de)(de)(de)完善(shan)(shan)，并持之(zhi)以恒地(di)貫徹和(he)運行(xing)。

　　四、完善培訓、福利機制

　　企業的競爭，最(zui)終歸于人才的競爭。目前公(gong)司各(ge)部門、項目部的綜合(he)素質普遍有待提高(gao)，xx年綜合(he)辦公(gong)室將根據實際(ji)情況制(zhi)定培訓計(ji)劃(hua)，從真(zhen)正意義(yi)上(shang)為員工帶來幫助。

　　同時，20xx年(nian)7月(yue)份開始(shi)的全體(ti)員工(gong)大(da)體(ti)檢活動，在廣大(da)員工(gong)中得到(dao)了(le)認可，增(zeng)加(jia)了(le)員工(gong)對企業(ye)的信(xin)任及(ji)肯定(ding)。xx年(nian)綜合辦公室將希望繼續為員工(gong)能爭取到(dao)此類的福利(li)活動。

　　五、完善xx年各類物品的采購招標工作

　　走(zou)向市場，了解(jie)市場行情做好(hao)(hao)采價準備(bei)，對(dui)所有采購(gou)物(wu)品(pin)要嚴把質量關，設備(bei)、工具類一(yi)定要做好(hao)(hao)售后維修保養，積(ji)極聽取(qu)相(xiang)關專業人士對(dui)所購(gou)物(wu)品(pin)及(ji)采購(gou)工作所提出的良好(hao)(hao)建議(yi)意(yi)見。

　　以上(shang)總(zong)結計劃妥否(fou)，請領導批(pi)示！

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綜合工作計劃11-16