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管理工作計劃

時間:2023-04-27 08:00:59 工作計劃 我要投稿
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關于管理工作計劃模板9篇

  時間流逝得如此之快,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編收集整理的管理工作計劃9篇,歡迎大家分享。

關于管理工作計劃模板9篇

管理工作計劃 篇1

  20xx年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態度的。但我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協助,加上自己個人的不懈努力,20xx年會是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。

  (一)xx路項目竣工資料的尾聲計劃

  1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查,以致業主能退還50%的質保金。

  2.在1月21日之前把分項工程組卷完成。

  3.在2月末,項目竣工資料完全結束,以便接受新的工作新的任務。

  (二)勤動手,堅守工作職責。

  工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名社會閱歷淺薄的新人,社會經驗和工作經驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是責任心強,吃苦耐勞,待人真誠。工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也說話的巨人,行動的矮子。同時,這次要抓住xx路的竣工資料的契機磨練自己,憑借公司的良好環境提升自己。

  (三)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。

  我個人覺得,思想認識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現。也許別人會用工作業績來做指標,因為那是看得見的勞動成果體現。但是對我個人而言,我更看重的是思想認識和政治意識的提高。強烈的'責任感,是積極主動做事的前提,也是把工作做到點,落到實處,減少工作失誤的關鍵。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。

  (四)勤學習,提高工作能力。

  涉及到工作相關知識的學習,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。面對這些問題,自己首先要多了解,做到心中有數,很快的進入工作角色。

  (五)勤思考,理論聯系實際。

  工作中要細心留意。在同事們的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經驗。捕捉和發現大家工作中的閃光點,加以學習和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規范等各方面的情況,提高履行崗位職責的能力。訓練自己做到處事胸有成竹,相信自己,游刃有余。重視自己的獨立性,學會及時專業的勤總結、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。

  希望和機會是留給能夠面對傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執念,大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,要知道自己將會如何生活!現實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經意間以不容拒絕的姿態滲透進我的生活,一直在昭示著某種必須走過。很多時候,自己無法去想是否能夠成功,但既然選擇了,就要不顧風雨兼程。所以初心莫忘,謹以自勉。

管理工作計劃 篇2

  (一)、工作目標

  通過“雙創”工作,我社區下大力解決“盲點”“難點”問題通過精心組織、合理布局,全力打造極具特色的精品社區,為我區社區市容環境綜合整治提供了樣板。

  (二)、方法措施

  一、加強領導 組織落實

  社區成立以主任為組長的社區創衛工作領導小組。具體人員如下:

  組長;胡壯德

  組員:曹文獻、覃艷蘭、鄧文平、婁逸凡、盛鵬、呂長松、王覺明、呂洪亮、王智、羅鐵軍、劉金艷

  二、繼續大力整治社區環境衛生

  1、加大對雙創的宣傳力度和對社區環境衛生的整治力度,完善衛生管理措施,細化衛生工作職責,建立衛生管理長效機制。每周開展“周末勞動”活動,堅持做好社區衛生包干制度,按社區創衛工作領導小組分片包干的原則,進行社區建設、長效管理及創建工作,具體采取各組長負責各自組,專班人員分片包干制,明確責任,明確任務,責任到人。主要負責各自轄區的綜合協調,提供市容環境整治的各種信息,樓道清理、治理“三亂”、協調解決污水漫溢等,宣傳動員,組織居民積極參加社區環境衛生創建活動。每月,分組進行衛生評比,努力使居民群眾的公共衛生、個人衛生習慣意識得到進一步提高,確保營造一個和諧、自然、整潔的工作環境。確保社區取得好的成績。

  2、繼續開展整治亂張貼、非法小廣告“牛皮癬”活動,采取包干包段和集中行動的方法,對轄區內所有樓院、小街小巷等處的亂張貼進行清理整治。建立長效機制,每天早上由社區衛生主任帶領社區公義崗人員,轄區內巡查,發現一處清除一處,并定期檢查。加強宣傳,鼓勵居民向社區、城管舉報亂張貼者等。努力為廣大居民群眾營造一個文明整潔的生活環境,將“治癬”工作推向深入。

  3、組織開展愛國衛生月活動。4月份是全國愛國衛生月,社區將積極配合鞏固各項創衛成果、提高衛生意識,組織全市開展愛國衛生運動,預防各類傳染病的暴發流行,搞好食品衛生、飲水衛生,衛生大清掃和除“四害”活動,防止蟲媒傳播疾病,提高人民群眾的健康意識。

  4、加大除害防病工作力度,努力擴大“四害”防治覆蓋面,有效降低全轄區“四害”密度。組織開展全轄區除四害統一行動。動員全社會參與,組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動,全面控制“四害”孳生、活動的高峰季節。同時,加大公共場所的消殺力度,組織義務消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預留地、待建地等日常除“四害”工作,嚴格控制“四害”密度,防止病媒生物傳染疾病在我轄區的發生和流行。

  5、廣泛開展社區衛生宣傳教育活動,致力提高居民衛生意識和健康素質采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式,通過設立愛國衛生宣傳專欄、派發宣傳資料、刊登宣傳專版,廣泛宣傳愛國衛生工作。完善和豐富愛國衛生內容,及時向上級匯報工作信息,提供咨詢等服務;積極倡導科學、文明、健康的生活方式和文明的衛生行為。

  (三)落實長效機制確保包抓路段“四個一”工作出成效

  我社區將落實工作任務,創新工作方式、方法,發放“城管革命”知識宣傳單,與沿街門店達成環境衛生協議,沿街門點統一整治立面,廣告招牌,路面和背街里巷,確保包抓責任路段“四個一”工作出成效、見亮點。同時要落實責任人員,每天安排城管督導員分早、中、晚三個時間段,對轄區范圍內的各類占道經營、出店經營、違章建筑等現像進行控管。

  (四)進一步加強健康教育工作

  根據雙創工作要求,加大對社區健康教育工作力度。一是設立健康教育宣傳專欄,每季1-2期,全年不少于6期,宣傳雙創的重要性以及健康的生活方式和內容。二是定期組織健康教育的知識識講座。

  (五)、廣泛開展環境保護宣傳,提高居民環保意識

  “兩型社區”的創建是一項為轄區居民創造舒適人居環境的工作,同時也是一項具體事務性工作,需要轄區單位、社區居民的共同參與,需要全體社區成員的.共同維護。為此社區將積極配合區、街環保、衛生、城管部門加強對轄區單位環境保護工作的檢查和督促。為引導廣大社區居民的文明生活方式,社區將組織志愿者隊伍,定期開展活動。倡議廣大的社區居民使用環保、無公害的產品,選擇綠色的生活方式,自覺控制生活中的垃圾、噪聲、污水、油煙的排放。在社區內各小區和宿舍樓道倡導使用節能燈,公共場所使用節能水龍頭等。

  總之20xx年,我社區環境衛生工作要全面落實貫徹科學發展觀,積極做好愛國衛生工作,不斷提高衛生水平。社區干部和居民群眾齊抓共管,齊心協力,確保全年環境衛生各項工作任務的圓滿完成。

管理工作計劃 篇3

  歲月不待人,逝者如斯夫!"20xx——20xx學年已過去,新的學年又要來臨。在當宿管委員已有一年了,雖然時間較短,做工作不多,但回顧過去,明確成績,找出不足,對今后工作還是大有好處。下面我就自我總結一下情況,談點粗淺認識和體會。

  一、提高宿管員的工作水平

  要提高工作水平,就要善于學習,學習我校公寓管理的規章制度。我經歷了三個階段:一是初步學習。熟悉地閱讀學校所發的一些規章和制度,但這僅是初步的,"師傅領進門,修行在個人",要掌握這些內容,還有進一步學習的必要。二是深入學習。熟悉掌握政策規定是做好宿管員工作的保證。三是結合實踐學習。我一踏入工作崗位,就按上級對宿管員的要求去做,注意自身形象。對工作認真負責,熱心為學生服務,引導教育,又大膽管理,履行宿管員工作職責,有了較快的進步,水平也有了提高。這是我學習和實踐的結果。

  二、增強工作能力

  宿管委員無大事,做好工作,按規定辦,就能把事情辦好。這里重要的`是能力。增強工作的能力。這體現宿管委員要完成日常工作任務。我對寢室里的同學是既服務又管理,即引導說服又批評教育,光管理不進行思想教育行不通,光教育不管理管不好。我在工作中堅持大膽管理又耐心說服教育,把二者緊密結合。具體做到"四勤":"嘴勤、手勤、腦勤、腿勤"。"嘴勤",對學生的問題盡力幫助解決,該提醒的及時提醒。自己管理自己;對個別大聲喧嘩不文明行為,發現一個批評一個,決不姑息遷就。這樣批評了差的,就表揚了好的。"手勤",工作計劃本不漏事項,交班清楚表揚好人好事,批評不良現象。"腦勤",經常想一想近期的工作,加強計劃性;想一想該做事,已做了什么,還需做什么,心里清楚,不忘事,不落事,使交辦的事和該做的事落到實處。"腿勤",做為一種鍛煉,上、下午、晚上查房三次,有時早晨也堅持查,發現問題,及時想辦法解決。防止意外事情的發生。

  三、做到“人到心到”

  是堅持以"責任"之心工作。人的能力有大小,但一般來說只要有事業心責任感,就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當事業干,盡到自己的責任,做到"四心"即"細心、耐心、苦心、盡心",把工作做好。細心即是細心做工作,防止粗疏的作風。有苦心就是不怕苦累,不怕流汗,多做工作,做好工作。值班時間較長,要不怕辛勞;在冬季的早晨6時左右起床,要不怕寒冷。盡心,就是盡心盡力工作,耐得住寂寞,不圖名利,盡職盡責。當日事當日畢,盡可能不給下班留下不該留的事。臨時出現的事,及時處理,處理不了的報有關班干部解決。

  在學校領導的支持下,我做了一些工作,取得了一定的成績,但我知道自己工作時間短,情況還不夠熟悉,經驗還不豐富,作風還不夠細致。在今后的工作中,要發揚成績,克服不足,不斷進取,扎實工作,爭取在新的一年里能夠取得更大的進步,更大的突破。

管理工作計劃 篇4

  加強我校食堂管理,減輕學生家長負擔,消除學校食堂安全隱患,保證師生身心健康、為教育教學服務,特制定本計劃。

  一、工作目標

  1、規范學校食堂賬務管理、確保記賬合規合法、票據真實、手續齊全、賬表規范。

  2、規范學校食堂各種管理,確保學生營養餐和寄宿制經費全部用于改善學生生活上。

  3、加強學校食堂衛生管理,完善食堂衛生設施和管理制度,嚴防食品中毒事故的發生。

  4、加強學校食堂人員思想作風管理と繁J程萌嗽狽務態度好、工作質量好,遵守紀律,服從安排力服務于學校教學和師生生活。

  二、主要措施

  1、強化學校食堂責任制,把食堂安全衛生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛生工作制度。食堂人員必須把握好質量關,嚴禁購買使用腐爛變質、有害有毒食物,嚴格執行索票索證制度, 做到無證不購.嚴格操作規程,杜絕食物中毒事件發生。注意用電用火以及消防器材的管理,確保食堂無一安全事故發生。

  2、加強食堂物品采購管理。嚴格執行“食品采購索證索票管理規定”,大莊物品與供應商簽訂包括保證食品安全內容的“訂購合同”對于其他小莊物品要選點采購,對物品價格、質量等逐一驗收和記錄。

  實行食品留樣制度,做好留樣記錄,把好食品質量關。嚴堵違紀漏洞。

  3、加強食堂衛生管理。每天按照所排“值日表”打掃三次,確保食堂衛生、整潔。

  4、加強食堂經費手續管理。較大數量的食品、物品的采購由采購組操作,采購組由食堂主管和值周教師組成,做好簽字手續和賬務透明公開。

  5、加強食堂核算管理。杜絕非食堂費用的支出。按日進行核算,按周平衡,按月結算,確保學生營養餐和寄宿制經費費專款專用下撥款項與伙食開支基本持平。

  6、加強食堂工作人員管理,規范工作行為。加強食堂員工的`業務培訓和政治學習ぬ岣咭滴袼平和服務質量。

  7、加強食堂管理確保每一餐飯菜安全衛生,符合大多數學生的生活飲食習慣和口味,達到“營養改善計劃”的目的

  總之,“食品安全”重于泰山,我們時刻都要把“食品安全”放在首位,把營養餐和寄宿制的每一分錢用好。

管理工作計劃 篇5

  根據公司《關于印發20xx年普法及依法治理工作計劃的通知》(浙高股通[20xx]29號)精神,結合管理處工作實際,現制定以下20xx年普法及依法治理工作計劃。

  一、深入開展宣傳工作,提高員工法制意識

  通過采取靈活多樣的方式深入開展法制宣傳教育,提高全體干員工的法制觀念和法律素質。重點加強經營管理人員、重要崗位人員和一線工作人員的法制宣傳教育,做到法治宣傳教育不留死角,進一步擴大教育的.覆蓋面。

  二、緊密結合管理處"雙學講壇"活動普法

  結合管理處"雙學講壇"活動平臺、結合半年度及年度會議等形式,對管理處中層人員進行普法。重點宣傳學習《合同法》、《物權法》、《公司法》、《證券法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》等法律法規,努力提高中層人員的法律意識。

  三、充分運用黨建廉政教育活動普法

  利用公司、管理處黨政廉政教育活動平臺,對黨員進行普法。學習宣傳經濟違法犯罪及反腐倡廉政策法律、廉潔從業相關制度的宣傳教育,把握法律底線,了解政策要求,規范經營行為,并將反腐倡廉宣傳教育與廉潔風險防控機制建設相結合,切實增強領導人員廉潔自律的自覺性、主動性。主要包括《刑法》及國有企業工作人員工作廉潔相關的法律法規。

  四、繼續加強合同管理普法

  根據管理處經營管理實際,結合合同起草、簽定、履行、合同糾紛等環節,對管理人員進行普法。在合同管理過程中,找準風險源與風險點,評估風險的可能性與承受度,研究確定風險管理方案,制定相應的防范措施,通過加強和規范管理,切實防范企業經營管理中的法律風險,確保企業安全運行、員工安全履職。

  五、強化日常應訴事件普法

  結合日常應訴事件對法務工作人員進行普法。加大對重大法律糾紛處理的力度,建立健全重大法律糾紛處理的預警備案、統計分析、綜合評估、動態管理等制度,結合日常應訴事件,形成一套糾紛處理的應對預案,開展訴前評估論證和方案研究,推行一案一結和定期剖析借鑒,提高訴訟應對能力和糾紛解決能力,維護企業自身合法權益。

  六、結合安全生月等活動普法

  結合安全生產月活動、管理所例會等形式,緊抓員工關切點,對廣大員工進行普法,提高普法實效。學習宣傳勞動保護、勞動合同、勞動爭議處理、社會保障、醫療衛生等相關法律法規,促進管理處進一步健全勞動和社會保險制度,促進建立和諧勞動關系,維護穩定發展。主要包括《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》等法律法規。

管理工作計劃 篇6

  為強化“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,堅持以人為本,突出抓好護理服務質量,努力實現護患關系零距離,護理質量零缺陷,護理服務零投訴的目標要求,以護理質量持續改進為重點,落實PDCA的質量管理方法,采取目標式、數據化管理促進醫院護理技術水平、管理水平不斷提升,特制定本年度護理質量與安全管理工作計劃。

  一、完善護理質量管理體系,培養一支良好的護理質量管理隊伍

  1、完善由主管院長領導下的護理質量與安全管理委員會,下設7個護理質控小組,明確工作職責,落實工作內容。護理質量控制小組分為基礎護理、分級護理、護理文件書寫、急救物品、病房消毒隔離、病房管理質量、技術操作、

  2、護士長為科室護理質量管理的第一責任人,成立相應科室護理質控員及護理質量控制小組,明確職責并落實到位,并要求有質控記錄可查。

  3、采取以科室自控為核心,院控為重點的二級質控模式,以達到護士能自覺規范執業的目的。

  二、修訂、完善護理質量評價標準及護理質量檢查持續改進記錄表

  1、護理質量與安全管理委員會根據衛生部20xx年版《三級綜合醫院評審標準實施細則》,并在20xx年護理質量評價標準的基礎上,修訂并完善護理質量評價標準。各項質量標準以目標管理為導向,注重護理效果的.評價。各專業小組要及時修訂各組的檢查標準,護理管理組增加護理核心制度檢查等。

  2、修訂護理質量檢查表格,將檢查結果、原因分析、整改措施、效果評價融為一體,直觀體現持續改進效果。

  三、制定質控目標

  1、基礎護理合格率≥90%

  2、急救物品完好率100%

  3、常規器械消毒、滅菌合格率≥100%;

  4、護理文書書寫合格率≥95%

  6、病人對護理工作的滿意度≥95%

  7、護理人員三基三嚴水平平均分≥85分

  8、手術安全核查率100%

  9、健康宣教覆蓋率100%,患者知曉率≥90%

  10、年護理事故發生例數0

  11、壓瘡風險評估率100%

  12、非難免壓瘡發生率0

  13、跌倒、墜床風險評估率100%

  14、供應室無菌物品發放合格率100%。

  15、手術室術前訪視率≥70%,術后訪視率100%。

  四、規范護理質量控制,做到有計劃、有分析、有總結

  1、各科室制訂年度質量控制計劃,重點解決本科室存在的突出問題,針對問題進行原因分析、整改,年終有總結。

  2、制訂合理的質量控制目標,定期與隨機質量檢查相結合,質量改進效果力求數據化。

  五、采取PDCA的質量管理方法,實施多維度質量控制

  1、每月行政查房及不定期督查。查房重點是督查危重病人護理、科室管理、護理安全、護士規范執業情況等,檢查后現場反饋存在的問題,給予針對性的指導意見,護理部不定期督查重點問題的落實情況。

  2、夜查房及節假日查房。護理部安排護士長每周輪流進行夜查房及節假日查房,重點督查核心制度的落實、工作職責的完成情況、危重病人的護理質量與安全等。

  3、月護理質量檢查。檢查內容根據年度計劃護理質量控制安排或上月存在的突出問題,重點督查1~2個重點項目,由相應的科室質控員負責落實,并和護理部交流檢查情況,在護士長會上通報檢查結果,提出整改措施及下一步工作思路。

  4、季度護理質量檢查。每季度進行全面護理質量檢查,檢查時間各組可自行決定或由護理部統一安排,各科質控員負責本組護理質量督查落實,并和護理部交流檢查情況,在全院護理質量分析會上通報檢查結果,提出整改措施及下一步工作思路。

  5、護理專業小組每季度組織1次檢查,由各組長安排檢查的人員、內容及時間,平時根據科室需要及申請隨時指導。每季度并和護理部交流檢查情況,在全院護理質量分析會上通報檢查結果,提出整改措施及下一步工作思路。

  6、護理部每年至少組織1次全院病人對護理工作滿意度調查,各科室每月組織1次住院病人對護理工作滿意度調查、責任護士服務質量調查,針對調查中存在的問題持續改進。

  7、落實護理質量持續改進。護理問題整改反饋由各組長負責組織落實,每季度對本組存在的問題至少有1次反饋督查及小結,針對全院未解決的共性問題開展品管圈活動。

  8、落實及完善科室質量自控。科室成立質控小組,明確職責,充分發揮質控人員的作用。科室每月有自查,對存在問題提出切實可行的整改建議,并適時反饋整改效果。科室每季度召開質量分析會議,質控人員在會上應有相應的發言,總結階段工作,提出下一步工作思路,為提高科室護理質量出謀劃策。平時護理人員在工作中發現的問題可通過口頭方式及時通知當事人或報告護士長。

管理工作計劃 篇7

  1.在流通環節上下功夫。轄區內建立健全進貨查驗收制度,索制索票制度,購銷臺帳制度,銷售食品藥品質量安全承諾制度等制度,實施率達100%。

  2.在消費環節上下功夫。加強對小餐館的和中、小學校集體食堂的`監管,嚴格準入標準和條件,把好行政許可證關;健全完善監管制度,通過巡查、回訪、監督抽查等方式,強化日常監督;嚴厲打擊經營假冒偽劣、有毒有害食品藥品的違法犯罪活動,嚴肅查處濫用食品藥品添加劑、使用非食品藥品原料生產加工食品藥品的違法行為。

  3.加強鎮級藥品監督管理。對農村個體診所及鄉鎮衛生院的藥品是否從有資質的企業購進藥品,是否索取供貨方資質材料,是否按規定進行儲存和養護,是否超出規定范圍向患者提供藥品及使用假劣藥品進行檢查,嚴格規格基層衛生機構用藥。

  ××××××

  20xx年1月7日

管理工作計劃 篇8

  一、樹立正確服務思想:

  根據我學區的具體情況,嚴格執行財務法律、法規,加強財務管理,進行實度調控,勤儉節約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質保障。

  二、認真抓好常規工作:

  財務管理力求科學化,核算規范化,費用控制合理化,強化監督度,細化工作,低調做人,高調做事。切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

  1、準確做好學校年度預算和收支計劃,并嚴格執行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數據。

  2、加強過程管理,及時統計教育經費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向學區校長匯報,為領導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務監督。

  3、積極參加財會繼續教育的培訓工作,提高業務水平,做好財務年審、換證工作。

  4、做好寄宿生生活補助的發放和減免教科書費的工作。

  5、建立健全學校固定資產管理制度,做好固定資產的'登記和檢查工作。新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產核資工作。

  6、結合實際情況,制定合理可行的五年發展規劃,使學校的發展有章可循。避免重復投資。

  7、圍繞規劃,集中使用資金,打造造亮點學校,使其達到普九標準。

  8、完成領導臨時交辦的其他工作。

  9、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  三、抓住重點力求創新:

  1、抓好隊伍建設,提高業務素質,為各項工作的開展提供可靠保障。

  2、結合新的辦學標準,提高各學校后勤管理水平。

  3、虛心聽取建議,提高各校后勤人員的服務意識和服務質量。

  4、組織后勤人員學習文化知識,豐富頭腦;創造機會,走入課堂,了解現代教育教學,更快地提高服務水平和服務技能。

  四、其他工作:

  1、配合學校搞好人防、技防、物防工作。

  2、配合學校搞好學生的教育工作。

  3、完成各項臨時性和計劃外工作。

  五、主要活動安排

  1、 檢查開學情況

  2、 制定財務工作計劃。

  3、 完成20xx年經費預算編制

  4、 配合物價局做好收費檢查

  5、 春季義務教育免費教科書統計上報

  6、 固定資產檢查

  7、 校舍安全檢查

  8、 積極參加報賬員培訓

  9、 建立健全學校固定資產管理制度

  總之,在新的學期里,我校將盡力做到財務管理科學化,核算規范化,費用控制合理化,切實體現財務管理的作用,積極完成全年的各項工作計劃,為學校的健康發展而做出更大的貢獻。

管理工作計劃 篇9

  工作計劃:

  一、按公司流程要求操作倉庫工作;

  二、按采購訂單及時收貨、送檢、記卡、入帳;

  三、按生產部領料計劃、領料單及時發貨、記卡、入帳;

  四、按流程要求當天入完當天的帳;

  五、按流程要求月底盤點,查清盤盈盤虧原因,糾正錯誤,打印報表。

  倉儲業務主要包括:

  一、收貨(點數、過稱、指導卸貨、簽送貨單,開進倉單、記標識卡);

  二、送檢(對原材料倉須報送檢驗,由檢驗員檢驗合格否,不合格退貨,合格才入倉)

  三、保管(做好防火、防水,質量、日盤點)

  四、發貨(根據發貨計劃按量發貨、點數、過稱、指導搬貨、簽領料單、開出倉單、記標識卡);

  五、記賬

  1、對當日發生的.收貨、出貨入電腦賬,打印進倉單、出倉單;

  2、收貨輸入送貨單位名稱、數量、規格、日期等;

  3、出貨寫明出貨單位名稱、數量、規格、日期等;

  4、日盤點時,注意賬、物、卡的數量須保持一致。

  六、月盤點

  1、每月底進行月度盤點,數量異常須進行仔細檢查核對,查明盈虧原因,對錯誤進行糾正;

  2、月度倉庫報表(盤點后不得再發生進貨、出貨,打印報表交財務部門)

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