關于管理工作計劃錦(jin)集(ji)6篇

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工(gong)作(zuo)又將(jiang)迎(ying)來新的進(jin)步，現在的你想必不是在做(zuo)計(ji)劃(hua)，就是在準(zhun)備(bei)做(zuo)計(ji)劃(hua)吧(ba)。相信大家(jia)又在為(wei)寫計(ji)劃(hua)犯愁了？以下是小編為(wei)大家(jia)整理(li)的管理(li)工(gong)作(zuo)計(ji)劃(hua)6篇，歡迎(ying)大家(jia)借(jie)鑒與參考，希望對大家(jia)有所幫(bang)助。

管理工作計劃 篇1

　　一、工(gong)程項目管理(li)部人員工(gong)作(zuo)計劃

　　1.制定工程部制度及崗(gang)位責任(ren)制，明確各崗(gang)位職責。

　　2.參與施工圖紙(zhi)會審工作。

　　3.主(zhu)持施(shi)工方案、總進(jin)度計(ji)劃(hua)、質量控制計(ji)劃(hua)的(de)編制工作，以(yi)及工程項(xiang)目(mu)劃(hua)分(fen)、見證計(ji)劃(hua)的(de)審(shen)批工作。對(dui)各(ge)項(xiang)質量目(mu)標(biao)進(jin)行細化、量化分(fen)析，有(you)針對(dui)性編制各(ge)個工程項(xiang)目(mu)的(de)質量控制計(ji)劃(hua)并(bing)監督實施(shi)。

　　4.工(gong)(gong)(gong)程項目(mu)管理部(bu)人員自身要認(ren)真(zhen)學習(xi)GB/T 19001標準、公(轉 載 于:w :工(gong)(gong)(gong)程管理工(gong)(gong)(gong)作計劃)司質(zhi)量(liang)管理手冊內容及(ji)各相關(guan)(guan)施工(gong)(gong)(gong)質(zhi)量(liang)規范(fan)，嚴(yan)格(ge)現場(chang)管理，對重(zhong)要部(bu)位(wei)、關(guan)(guan)鍵技術(shu)、控(kong)制難度大、影響大、經驗欠缺的施工(gong)(gong)(gong)內容及(ji)新材料、新工(gong)(gong)(gong)藝、新技術(shu)、新設備(bei)列為質(zhi)量(liang)控(kong)制點，實行重(zhong)點控(kong)制，發現偏(pian)差(cha)及(ji)時糾(jiu)偏(pian)。

　　5.定期對項目部的質量、安全、進度等(deng)情況(kuang)進行檢(jian)查(cha)。

　　二、對項目(mu)部的檢查工作計劃

　　1、質量管理(li)方面(mian)

　　（1）檢(jian)(jian)查項目(mu)部質檢(jian)(jian)員、實驗員、資料員、測量員等(deng)技術(shu)人(ren)(ren)員的(de)持證(zheng)(zheng)上崗情(qing)況(kuang)及對(dui)該(gai)崗位工作(zuo)的(de)熟悉(xi)情(qing)況(kuang)，無(wu)證(zheng)(zheng)從事質量管理崗位的(de)人(ren)(ren)員進(jin)行取證(zheng)(zheng)學習，盡量杜絕(jue)無(wu)證(zheng)(zheng)上崗；對(dui)于持證(zheng)(zheng)人(ren)(ren)員進(jin)行在(zai)崗培訓

　　訓，不斷(duan)更新(xin)(xin)知識以適應現在(zai)越(yue)來越(yue)的(de)工程采用新(xin)(xin)工藝(yi)、新(xin)(xin)技術、新(xin)(xin)材料的(de)技術要求。

　　（2）人(ren)員培(pei)訓計(ji)劃，為提高工程(cheng)中質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li)水(shui)平(ping)，必須使質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li)崗位(wei)人(ren)員具(ju)備相應的質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li)能力(li)，首先要求無證(zheng)從事質(zhi)

　　量(liang)管理崗位的(de)人員(yuan)進行取證學(xue)習，盡量(liang)杜絕(jue)無證上崗；對于持證人員(yuan)進行在崗培訓，不斷更新(xin)(xin)知識以適應(ying)現在越來(lai)越的(de)工(gong)程采用新(xin)(xin)工(gong)藝、新(xin)(xin)技(ji)術(shu)(shu)、新(xin)(xin)材(cai)料(liao)的(de)技(ji)術(shu)(shu)要求。

　　（3）技術(shu)交(jiao)底，技術(shu)交(jiao)底由項目(mu)總工編(bian)寫、交(jiao)底，現場技術(shu)員負責落實技術(shu)交(jiao)底。

　　（4）測量(liang)人員應(ying)至少配備兩(liang)名，重點(dian)部位測量(liang)時應(ying)兩(liang)人分別觀測以避免(mian)出現錯(cuo)誤(wu)。測量(liang)人員必須熟練(lian)的(de)掌握儀器的(de)使用(yong)，減小測量(liang)過程中的(de)誤(wu)差。

　　2.安全管理方面

　　檢(jian)查項目部安(an)全生產計劃的編制情(qing)況，并提出修改(gai)意(yi)見(jian)。嚴格檢(jian)查安(an)全生產工作的.落實情(qing)況。

　　（1）貫徹落(luo)實“安(an)全第一，預防為主”的(de)安(an)全管理(li)(li)方針。開工前依照工程規模(mo)和特(te)點建立(li)以(yi)項目(mu)經理(li)(li)為首的(de)安(an)全生產(chan)管理(li)(li)機構、制定(ding)安(an)全技術措施(shi)以(yi)及加強(qiang)施(shi)工現場安(an)全標準(zhun)化的(de)管理(li)(li)，落(luo)實安(an)全生產(chan)責(ze)任制，始(shi)終把安(an)全放在首位。

　　（2）進(jin)場前應(ying)根據集團(tuan)下發的危(wei)(wei)險(xian)源(yuan)辨識手冊(ce)對本(ben)工程進(jin)行危(wei)(wei)險(xian)源(yuan)的辨識工作，對重大危(wei)(wei)險(xian)源(yuan)制(zhi)定(ding)(ding)專項(xiang)應(ying)急預案，對一(yi)般(ban)危(wei)(wei)險(xian)源(yuan)制(zhi)定(ding)(ding)完(wan)善的安全(quan)生產預案并(bing)進(jin)行相

　　應安全預案的(de)演(yan)練(lian)。

　　（3）定(ding)期檢(jian)查項(xiang)目部管理人員、現場施工人員的三級安(an)全(quan)教育及(ji)安(an)全(quan)技(ji)術交底的落實情況。

　　（4）控(kong)制(zhi)目標(biao)：

　　①減少一般安全事(shi)故(gu)(gu)，避免重大安全事(shi)故(gu)(gu)。

　　②公司對工(gong)程有創建安全(quan)(quan)(quan)文明工(gong)地要求(qiu)的(de)，開工(gong)前(qian)進行創建安全(quan)(quan)(quan)文明工(gong)地的(de)計(ji)劃(hua)的(de)編制，施工(gong)過程中定期檢查計(ji)劃(hua)的(de)落實情況，努(nu)力完成(cheng)建安全(quan)(quan)(quan)文明工(gong)地任務。

　　

管理工作計劃 篇2

　　堅持(chi)以(yi)病人為中心的服(fu)務理念，以(yi)提高(gao)醫(yi)療服(fu)務質量為主題(ti)，把追求社會效益，維護群眾利益，保證醫(yi)療質量和醫(yi)療安全，構建和諧醫(yi)患關系，特(te)制(zhi)定(ding)以(yi)下工作(zuo)計劃(hua)：

　　1、加強醫療質量管理，保證和提高醫療服務質量。

　　醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)質(zhi)量管理是醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)管理的核心，提高(gao)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)質(zhi)量是管理醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)根本目的。醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)質(zhi)量是醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的生命線，在"醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)質(zhi)量服務年"活動的基礎上，把(ba)減(jian)少醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)質(zhi)量缺(que)陷，及時排(pai)查(cha)、消除醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)安(an)全隱患，減(jian)少醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)事(shi)故(gu)爭議，杜絕(jue)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)事(shi)故(gu)當作重(zhong)中之重(zhong)的`工(gong)作。嚴(yan)把(ba)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)質(zhi)量關，各(ge)科室嚴(yan)格執行各(ge)項規章制度，規范診(zhen)療(liao)(liao)(liao)行為(wei)，堅持首(shou)診(zhen)負責(ze)制、三級查(cha)房(fang)制、疑難病人會診(zhen)、重(zhong)危病人及術前(qian)術后(hou)討(tao)論制度。

　　增強(qiang)責(ze)任意識，注(zhu)重醫療活動(dong)中的動(dong)態(tai)分析，做好(hao)各種防范措施，防患(huan)于未然。針對(dui)當(dang)前患(huan)者對(dui)醫療知情權要求的提高，完善各項(xiang)告知制度。加強(qiang)質控管理，住院病歷書(shu)寫按(an)《病歷書(shu)寫規范》和(he)評(ping)分標準執行，處方書(shu)寫按(an)《處方管理辦法》和(he)處方評(ping)價執行。

　　2、優化醫療服務流程以提高醫療質量的基礎。

　　科室、服(fu)務標(biao)識規范、清(qing)楚、醒目、易懂。堅(jian)持以病(bing)人(ren)(ren)為中心(xin)，在優(you)(you)化(hua)醫療(liao)流(liu)程(cheng)，方便病(bing)人(ren)(ren)就醫上(shang)下(xia)功夫，求實效，增強(qiang)服(fu)務意識，優(you)(you)化(hua)發(fa)展環境(jing)，努(nu)力為病(bing)人(ren)(ren)提供溫馨便捷、優(you)(you)質的醫療(liao)服(fu)務。

　　3、實施醫療質量、醫療安全教育，是加強醫療質量的基礎。

　　加(jia)強全院醫(yi)務人員的(de)(de)素質教育(yu)使醫(yi)院全體職(zhi)工具(ju)有正(zheng)確的(de)(de)人生(sheng)觀、價(jia)值觀、職(zhi)業道德觀;需要(yao)強烈(lie)的(de)(de)責任感、事(shi)業心(xin)、同情心(xin);樹立牢(lao)固(gu)的(de)(de)醫(yi)療質量、醫(yi)療安全意識;在院內全面開展優(you)質服務和"安全就(jiu)是最(zui)大(da)的(de)(de)節約(yue)，事(shi)故就(jiu)是最(zui)大(da)的(de)(de)浪費"活動，激發(fa)職(zhi)工比學習、講奉獻的(de)(de)敬(jing)業精神，形(xing)成比、學、趕、超的(de)(de)良好氛圍。

　　4、建立完善的質量管理體系，規范醫療行為是核心。

　　建立符合(he)醫(yi)(yi)院(yuan)實際的質(zhi)(zhi)量(liang)管理體(ti)系，醫(yi)(yi)院(yuan)成立以院(yuan)長(chang)、副(fu)院(yuan)長(chang)、醫(yi)(yi)務科和各(ge)臨床(chuang)科室為成員的質(zhi)(zhi)量(liang)管理，質(zhi)(zhi)量(liang)控(kong)制考核(he)領(ling)(ling)導小組，負(fu)責(ze)全院(yuan)質(zhi)(zhi)量(liang)管理工(gong)作(zuo)(zuo)。全院(yuan)形成了主要領(ling)(ling)導親自抓(zhua)(zhua)(zhua);分管領(ling)(ling)導具體(ti)抓(zhua)(zhua)(zhua);職能科室天(tian)天(tian)抓(zhua)(zhua)(zhua);臨床(chuang)科室時時抓(zhua)(zhua)(zhua)的醫(yi)(yi)療(liao)質(zhi)(zhi)量(liang)、醫(yi)(yi)療(liao)安(an)全管理的格局。加強醫(yi)(yi)療(liao)質(zhi)(zhi)量(liang)管理堅持平時檢查(cha)與(yu)月、季、年質(zhi)(zhi)控(kong)相(xiang)結(jie)合(he)，嚴把(ba)環節質(zhi)(zhi)量(liang)關(guan)，確(que)保(bao)終末質(zhi)(zhi)量(liang)關(guan)。"抓(zhua)(zhua)(zhua)三基"、"促三嚴"、落實"三級醫(yi)(yi)師"查(cha)房(fang)制度。組織院(yuan)內職工(gong)學(xue)習衛生法(fa)律、法(fa)規(gui)、制度、操(cao)作(zuo)(zuo)規(gui)程及操(cao)作(zuo)(zuo)常(chang)規(gui)，并(bing)記(ji)入個人業務檔案。

　　通(tong)過開展以(yi)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)業務管(guan)理，努力提(ti)高(gao)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)質量(liang)，確保(bao)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)安全(quan)(quan)為(wei)目標(biao)的(de)全(quan)(quan)方位質量(liang)管(guan)理工作(zuo)，使醫(yi)(yi)(yi)院的(de)各項工作(zuo)達到綜合目標(biao)責任制預期(qi)目的(de)，醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)質量(liang)逐(zhu)步提(ti)高(gao)，安全(quan)(quan)隱(yin)患逐(zhu)漸減少，無(wu)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)事(shi)故發生，醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)糾(jiu)紛少，提(ti)高(gao)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)質量(liang)，確保(bao)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)安全(quan)(quan)。

管理工作計劃 篇3

全體干部、工作員：

　　為進(jin)一步(bu)提高我街道消防安(an)全管(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo)水平，確保人民群眾生命和財產安(an)全，維護(hu)社會(hui)面穩定(ding)，經街道辦(ban)事處研究(jiu)，根據我街道相關(guan)運行機制的變化，按照上級(ji)各部門的工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)求，決定(ding)制定(ding)20xx年度后宅街道消防安(an)全管(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo)計劃。

　　一、組織體系

　　根據(ju)人事及分工情況(kuang)調(diao)整(zheng)，確定后(hou)宅街道消(xiao)防安全管理工作委(wei)員會(hui)。

　　主 任：xx

　　副主任：xx

　　成 員：xx

　　二、工作框架及流程、職責

　　1、各公(gong)共區域社區、村（居）網格長、網格員。

　　職(zhi) 責(ze)：各(ge)公共區域、社區、村（居）網(wang)(wang)格(ge)長為聯系責(ze)任網(wang)(wang)格(ge)內消防(fang)安(an)全管理工作(zuo)第一責(ze)任人(ren)，網(wang)(wang)格(ge)員在(zai)網(wang)(wang)格(ge)長的領(ling)導下，協(xie)助(zhu)網(wang)(wang)格(ge)長工作(zuo)。

　　①網格長應對(dui)(dui)網格內(nei)(nei)(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做到(dao)底數清(qing)、情況(kuang)明，每個(ge)月(yue)對(dui)(dui)網格內(nei)(nei)(nei)所(suo)有居(ju)住出租房、人(ren)(ren)員(yuan)密集場所(suo)、公(gong)共(gong)場所(suo)進行(xing)一次消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)(jian)查；②發現消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱患(huan)，當場要求整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)，對(dui)(dui)無法當場整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)的(de)(de)(de)(de)(de)，開(kai)具《消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱患(huan)限(xian)期整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)通知書》，并在(zai)規定期限(xian)內(nei)(nei)(nei)上(shang)門復檢(jian)(jian)，對(dui)(dui)拒不整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)或整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)仍不到(dao)位的(de)(de)(de)(de)(de)，上(shang)報(bao)街道(dao)(dao)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)站(zhan)；③檢(jian)(jian)查中如發現存在(zai)重(zhong)大(da)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱患(huan)，不立即整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)，將對(dui)(dui)人(ren)(ren)身(shen)、財產安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)造成危險的(de)(de)(de)(de)(de)，立即采(cai)取應急措(cuo)施，并同(tong)時上(shang)報(bao)街道(dao)(dao)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)站(zhan)；④做好(hao)每個(ge)月(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)巡查工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)臺賬記錄，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)情況(kuang)通過智慧城市系(xi)統上(shang)傳(chuan)；⑤發揮“1+1+x”的(de)(de)(de)(de)(de)機制功能，組(zu)織(zhi)和督促(cu)(cu)社(she)區(qu)、村（居(ju)）兩委及(ji)網格內(nei)(nei)(nei)各(ge)(ge)種(zhong)配套(tao)組(zu)織(zhi)、志愿者共(gong)同(tong)參(can)與，做好(hao)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)；⑥組(zu)織(zhi)和督促(cu)(cu)落實好(hao)各(ge)(ge)種(zhong)《消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)責任書》的(de)(de)(de)(de)(de)簽訂(ding)，并上(shang)交街道(dao)(dao)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)站(zhan)，分(fen)類建檔；⑦每季(ji)度組(zu)織(zhi)人(ren)(ren)員(yuan)對(dui)(dui)社(she)區(qu)、村（居(ju)）的(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)器材、設施進行(xing)一次檢(jian)(jian)查，確保處于(yu)完好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)狀態；⑧落實好(hao)社(she)區(qu)、村（居(ju)）微型消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)站(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)員(yuan)、裝備管(guan)理，確保撲滅初火的(de)(de)(de)(de)(de)反應能力(li)；⑨對(dui)(dui)外(wai)包服(fu)務隊通報(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱患(huan)進行(xing)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)，整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)情況(kuang)上(shang)報(bao)街道(dao)(dao)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)站(zhan)。

　　2、各公共(gong)區域、村（居(ju)）消防安全協(xie)管員。

　　（1）配合外(wai)包保安工(gong)作(zuo)人員對(dui)轄區內(nei)居住(zhu)(zhu)出(chu)租房消防安全和居住(zhu)(zhu)申報登記工(gong)作(zuo)進行檢查。

　　（2）對(dui)外(wai)包保安(an)(an)服務隊在巡查中發現(xian)并發出消防安(an)(an)全隱患(huan)《限期整(zheng)改(gai)(gai)通知(zhi)書》的消防安(an)(an)全隱患(huan)，督促相(xiang)關責任人及(ji)時(shi)整(zheng)改(gai)(gai)，在規定期限內未及(ji)時(shi)整(zheng)改(gai)(gai)的，立即上報外(wai)包保安(an)(an)服務隊。

　　（3）日常生(sheng)活中關注(zhu)本轄(xia)區外(wai)來人口及(ji)出租(zu)房屋租(zu)賃情況(kuang)的變動，每月(yue)10日實(shi)行(xing)“零(ling)報告”制度(du)，及(ji)時將變動情況(kuang)上報外(wai)包保安工作人員。

　　（4）協助街道辦事處和外包(bao)保安服(fu)務隊其他工作。

　　3、外包保(bao)安服(fu)務隊(dui)。

　　（1）按(an)街(jie)道外包(bao)服務招(zhao)標合同規定，按(an)約定工(gong)作(zuo)量和(he)頻(pin)率，每月、每季度對全(quan)街(jie)道所有宗教活動場(chang)所、市屬事(shi)業單位(wei)、學校(xiao)、醫院、供(gong)電所、居住出租房、二(er)手出租房、公(gong)寓樓、人員密集場(chang)所、娛(yu)樂性經(jing)營場(chang)所、網吧、賓館進行消防安(an)全(quan)檢查。

　　（2）在(zai)公共區(qu)域、社(she)區(qu)和村（居(ju)(ju)）消(xiao)(xiao)防安全協管員的配合(he)下，對居(ju)(ju)住出租房進行消(xiao)(xiao)防安全檢查，發現消(xiao)(xiao)防安全隱患(huan)，責令當場(chang)整(zheng)(zheng)改(gai)，對不(bu)(bu)能當場(chang)整(zheng)(zheng)改(gai)的，開出《消(xiao)(xiao)防安全隱患(huan)限期整(zheng)(zheng)改(gai)通知書》，并在(zai)規定(ding)時間內進行復(fu)檢，對拒不(bu)(bu)整(zheng)(zheng)改(gai)的或整(zheng)(zheng)改(gai)不(bu)(bu)到位的，上報街道消(xiao)(xiao)防工作站。

　　（3）按消防安全(quan)(quan)管(guan)理工作要求，對所有消防安全(quan)(quan)管(guan)理的臺賬、檢查記錄(lu)(lu)、整改(gai)記錄(lu)(lu)分類(lei)建檔保管(guan)。

　　（4）每月對各公共區域、社(she)區、村(cun)（居）消(xiao)(xiao)防安全協管員工(gong)(gong)作情況進(jin)行考(kao)核(he)，考(kao)核(he)結果上報街道消(xiao)(xiao)防工(gong)(gong)作站。

　　4、消防工作(zuo)站(zhan)。

　　（1）對各網(wang)格長、網(wang)格員和保安服(fu)務隊上報的(de)(de)整(zheng)改不到位或拒不整(zheng)改居所督促進行整(zheng)改，對不配合的(de)(de)或存在嚴重消防(fang)安全隱(yin)患的(de)(de)居所，函告(gao)派出所或消防(fang)支(zhi)隊依法處理。

　　（2）每月結合(he)外包服務隊考(kao)核意(yi)見(jian)，對各村居及(ji)公共網格(ge)消防(fang)安全管(guan)理員的(de)工作進行抽檢和(he)督查，并出具(ju)書(shu)面考(kao)核意(yi)見(jian)。

　　（3）每月對保安服務隊(dui)消防安全工作進行檢查和考(kao)核(he)，并(bing)出(chu)具書(shu)面考(kao)核(he)意見(jian)。

　　（4）對每一起火災都(dou)進行(xing)消防安全管理(li)責任倒查，并(bing)視情報街(jie)道紀(ji)工(gong)委處理(li)。

　　（5）每季對重點消(xiao)防(fang)安(an)全(quan)單位(wei)、二(er)手房、公寓樓和已完(wan)成消(xiao)防(fang)安(an)全(quan)整治居(ju)所進行一(yi)次抽檢和督查。

　　（6）每季度(du)一(yi)次對(dui)所有火災處警情況(kuang)進行(xing)一(yi)次梳理和分(fen)析，提出有針對(dui)性的(de)工(gong)作重點和方法。

　　三、20xx年消防安全管理工作目標

　　1、在街道消防(fang)(fang)安(an)全(quan)委員會的(de)(de)領導(dao)下，以消防(fang)(fang)工作(zuo)站(zhan)為主陣地，整合(he)網格內各力(li)量和(he)(he)外包(bao)服(fu)務保安(an)隊、消防(fang)(fang)安(an)全(quan)協管員力(li)量，完成(cheng)(cheng)機制運(yun)作(zuo)上的(de)(de)有效(xiao)磨(mo)合(he)，形成(cheng)(cheng)網格力(li)量和(he)(he)外包(bao)服(fu)務互補的(de)(de)“兩條腿(tui)”走路的(de)(de)消防(fang)(fang)安(an)全(quan)管理(li)模(mo)式(shi)。

　　2、有效提高街(jie)道整體的.消防安(an)全(quan)管(guan)理工作水平，確保20xx年度不發生消防火災死亡(wang)事(shi)故(gu)，不發生重(zhong)大財(cai)產損(sun)失(shi)的消防安(an)全(quan)責任事(shi)故(gu)。

　　3、確定一至三個(ge)村（居(ju)），建立(li)消(xiao)防(fang)安全(quan)示(shi)范(fan)村（居(ju)），進行(xing)人防(fang)和技防(fang)相(xiang)結合的(de)消(xiao)防(fang)安全(quan)保障(zhang)機制，探(tan)索(suo)推廣和完善(shan)的(de)可行(xing)性。

　　4、建設街道消(xiao)防(fang)安全(quan)培訓(xun)學校，大力(li)開展對各企業主(zhu)、出(chu)租房房東、外來務工人員消(xiao)防(fang)自救和(he)撲滅初火能(neng)力(li)的(de)培訓(xun)，在此基礎上探索和(he)研討全(quan)員輪訓(xun)的(de)可能(neng)性。

　　5、按上級消(xiao)安(an)委(wei)要求(qiu)，對新(xin)成(cheng)立的社(she)區，整合資源，建立微型消(xiao)防站。

　　四、督查和追責

　　1、發生消(xiao)防安全責任事故的，街道紀(ji)工委和消(xiao)防工作站一律啟動調查追責程(cheng)序。

　　2、每月嚴格按外包(bao)合同(tong)，對外包(bao)保安(an)服務(wu)隊進行考(kao)核，考(kao)核結果報街道領導批準后通知財辦(ban)執行。

　　3、每月(yue)最少一(yi)(yi)次(ci)(ci)，由街道班子領導帶隊，對(dui)消防安全進行一(yi)(yi)次(ci)(ci)督查(cha)活動。

　　4、每年對(dui)所(suo)有村居(ju)和公共網格的消防安全(quan)協管(guan)員進行一次考核，對(dui)不勝(sheng)任人員，建議工作片及(ji)相應(ying)網格做(zuo)出(chu)調整。

　　5、每(mei)月由網格辦和消(xiao)防(fang)工作站對各網格責任(ren)人的消(xiao)防(fang)安全檢查(cha)(cha)工作進(jin)行督查(cha)(cha)，并視情進(jin)行處(chu)理，必(bi)要時報(bao)紀工委處(chu)理。

管理工作計劃 篇4

　　您好!來公司實(shi)習已經有快一個(ge)月(yue)了(le)，時間雖(sui)然(ran)不長，但是從我個(ge)人角度來講(jiang)，在思想上(shang)似乎已經經歷了(le)很多次反復(fu)的(de)琢磨、修正(zheng)和重新(xin)定位。

　　上(shang)周五下午我(wo)(wo)(wo)看了(le)兩(liang)位就(jiu)要通過轉正的(de)(de)plc工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)部員工(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)報(bao)告，觸(chu)動了(le)我(wo)(wo)(wo)寫下今(jin)天(tian)的(de)(de)這份(fen)文稿，其中小(xiao)楊寫道：“在這幾個(ge)月里，無(wu)論(lun)是(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)還(huan)是(shi)生活上(shang)，……，因為(wei)對工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)目標的(de)(de)不明(ming)確(que)，所以(yi)在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)上(shang)存在一(yi)(yi)些失誤，因為(wei)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)分工(gong)(gong)的(de)(de)不明(ming)確(que)，所以(yi)對工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)很迷茫，不知道究(jiu)竟(jing)做什(shen)么，加上(shang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)比較辛苦，所以(yi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)態度(du)不太認真，缺少了(le)開始的(de)(de)那種責任感(gan)。……”我(wo)(wo)(wo)覺得這段(duan)話(hua)跟我(wo)(wo)(wo)有一(yi)(yi)段(duan)時間的(de)(de)感(gan)覺出奇的(de)(de)相(xiang)似(si)，所以(yi)如果我(wo)(wo)(wo)不想(xiang)(xiang)碌碌無(wu)為(wei)的(de)(de)混下去，想(xiang)(xiang)要做出點(dian)成績來，我(wo)(wo)(wo)就(jiu)必須好好計劃一(yi)(yi)下。同時也是(shi)想(xiang)(xiang)做一(yi)(yi)些工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，以(yi)此來盡量避(bi)免今(jin)年4月份(fen)新員工(gong)(gong)到公司(si)以(yi)后還(huan)會(hui)出現同類問題(ti)。

　　通過跟您的(de)多次詳談和我(wo)自(zi)己長(chang)時間(jian)的(de)`思考，同時也為了能(neng)夠(gou)更好(hao)的(de)發揮(hui)我(wo)個人(ren)的(de)興趣、愛好(hao)、特長(chang)，我(wo)想初步做出以下的(de)一些(xie)20xx年工作計劃和職責定位。

　　總(zong)的來(lai)講，工(gong)(gong)作(zuo)崗位還(huan)是定在總(zong)經(jing)理工(gong)(gong)作(zuo)部(bu)，同(tong)時工(gong)(gong)作(zuo)方(fang)向可(ke)以包含(han)以下幾(ji)個(ge)方(fang)面，同(tong)時也是我20xx年的工(gong)(gong)作(zuo)目標：

　　1、 人(ren)力資源 ：主要是員(yuan)工(gong)招聘、培訓，以及(ji)企業文(wen)化建設方面的部分工(gong)作，同時也可(ke)以兼顧(gu)一些別的相關工(gong)作

　　2、 行(xing)政管理(li)： 在這方面我有很多東西要(yao)學(xue)習，這也是我選擇做行(xing)政工作的(de)原(yuan)因之一，我會先從(cong)行(xing)政管理(li)的(de)理(li)論上(shang)學(xue)習，明確(que)行(xing)政管理(li)的(de)工作范圍、目標(biao)、職(zhi)責等等，然后再跟您學(xue)習、請教。

　　4、 建立自己(ji)的(de)網頁，可以(yi)是(shi)總經(jing)理工作(zuo)部的(de)工作(zuo)網站(zhan)，也(ye)可以(yi)是(shi)我(wo)的(de)個人網站(zhan)，這(zhe)是(shi)受您上次(ci)跟我(wo)講的(de)做(zuo)策劃(hua)的(de)啟發，這(zhe)項(xiang)工作(zuo)將跟任務3聯系在(zai)一起。目前存在(zai)的(de)問題(ti)是(shi)抽出時間來學習網頁設計和制作(zuo)，具體(ti)操作(zuo)我(wo)將做(zuo)好計劃(hua)

　　5、 建(jian)立一個(ge)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)書庫。這(zhe)(zhe)一點(dian)我問過(guo)小羅，公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)藏書實在(zai)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)太少了，想(xiang)(xiang)要學(xue)點(dian)東西都沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)資料，每年(nian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)都有(you)(you)(you)專(zhuan)款(kuan)用(yong)于(yu)買書，但是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)使用(yong)不(bu)(bu)到位，關鍵是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)周詳(xiang)的(de)計劃(hua)和專(zhuan)人督促，所以(yi)(yi)我想(xiang)(xiang)在(zai)明年(nian)新(xin)人入司(si)(si)(si)之(zhi)前(qian)建(jian)立一個(ge)較(jiao)目(mu)前(qian)更好(hao)一些的(de)書庫，包括管理類(lei)當然主要是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)技術類(lei)的(de)，象我們(men)要學(xue)的(de)書籍(ji)就(jiu)可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)包括office20xx 系(xi)(xi)列，網頁制作(zuo)三劍(jian)客等(deng)等(deng)。籌(chou)建(jian)方式(shi)我建(jian)議我們(men)可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)采取兩種渠道，一種是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)出(chu)錢;另外一種是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)號(hao)召(zhao)全公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)員工(gong)(gong)(gong)捐書，我想(xiang)(xiang)我們(men)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)大(da)部分(fen)員工(gong)(gong)(gong)都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)名牌大(da)學(xue)畢(bi)業(ye)，本科以(yi)(yi)上，手(shou)頭沒(mei)(mei)人肯定都會有(you)(you)(you)很多藏書，有(you)(you)(you)相當一部分(fen)其實作(zuo)為個(ge)人都不(bu)(bu)會再看的(de)了，比如(ru)以(yi)(yi)前(qian)的(de)教科書等(deng)等(deng)，但是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)作(zuo)為別(bie)人可(ke)(ke)(ke)能就(jiu)剛好(hao)需要，因為沒(mei)(mei)看過(guo)，同理，每人都捐一點(dian)，自然就(jiu)多起來了。這(zhe)(zhe)里不(bu)(bu)光是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)節約錢的(de)事，同時也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)培養員工(gong)(gong)(gong)想(xiang)(xiang)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)所想(xiang)(xiang)，急公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)所急，以(yi)(yi)實際行動(dong)回(hui)報公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)機會，這(zhe)(zhe)個(ge)活(huo)動(dong)一開展，也(ye)可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)成為今年(nian)企業(ye)文化(hua)的(de)一部分(fen)。當然相應的(de)還有(you)(you)(you)獎(jiang)勵政策(ce)，這(zhe)(zhe)又跟員工(gong)(gong)(gong)考評聯系(xi)(xi)起來了。這(zhe)(zhe)些東西都應該(gai)上網的(de)。

　　以上(shang)，都是我(wo)的一些(xie)想法(fa)(fa)，可(ke)能有(you)相對的片面性，甚(shen)至無(wu)法(fa)(fa)實現(xian)，但(dan)是我(wo)僅(jin)僅(jin)想為自(zi)己定(ding)下(xia)一些(xie)目(mu)標，讓工(gong)作更有(you)勁頭，否則就松懈下(xia)來了。

管理工作計劃 篇5

　　隨我(wo)國社會和經濟(ji)的(de)高速發(fa)展，人(ren)們(men)的(de)飲食(shi)起居和生活習(xi)慣發(fa)生巨(ju)大改(gai)變。20xx年(nian)中(zhong)國居民營養與健(jian)康(kang)狀況調(diao)查和20xx年(nian)國民體質監測結果表明(ming)，與膳食(shi)不平衡和身體活動不足等(deng)(deng)生活方式密切相關的(de)慢性疾病(bing)及其危險因素水平呈快(kuai)速上升趨勢，已成為威(wei)脅人(ren)們(men)健(jian)康(kang)的(de)突出問題。響應國家(jia)衛(wei)生部的(de)號召，為促進公共(gong)衛(wei)生服(fu)務均等(deng)(deng)化，玉百、律(lv)花作(zuo)為試點開(kai)展健(jian)康(kang)管理(li)項(xiang)目(mu)(mu)，為新區(qu)居民提(ti)供疾病(bing)預防，自(zi)我(wo)保(bao)健(jian)及傷害預防的(de)指導，減少健(jian)康(kang)危險因素，有效預防和控制慢性病(bing)等(deng)(deng)后(hou)續健(jian)康(kang)管理(li)項(xiang)目(mu)(mu)推廣實施提(ti)供依據和經驗。特依據《國家(jia)公共(gong)衛(wei)生服(fu)務規范(fan)》制定20xx年(nian)的(de)'工作(zuo)計劃，并嚴(yan)格(ge)按著計劃要求(qiu)開(kai)展工作(zuo)。

　　一、目標：

　　1. 以(yi)孕產婦、0-3歲兒(er)童、老年人、殘疾人、重癥(zheng)精神病(bing)人、慢性病(bing)

　　人(ren)、腫瘤病(bing)人(ren)等人(ren)群(qun)為重點，為轄區常住居(ju)民(min)建立(li)統(tong)一、規(gui)范的(de)(de)居(ju)民(min)健(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)檔(dang)(dang)案(an)，以健(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)檔(dang)(dang)案(an)為載(zai)體，為居(ju)民(min)提供連續、綜合、適宜(yi)和經濟的(de)(de)基(ji)本(ben)醫療衛生服(fu)務。健(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)檔(dang)(dang)案(an)要及時更新，確保居(ju)民(min)健(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)檔(dang)(dang)案(an)建檔(dang)(dang)率(lv)(lv)50%以上(shang)、健(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)檔(dang)(dang)案(an)合格率(lv)(lv)70%以上(shang)、健(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)信息系統(tong)管理(li)率(lv)(lv)80%以上(shang)。

　　2. 跟蹤、評(ping)價病人病情，記錄(lu)各(ge)項理化(hua)指(zhi)標及其變化(hua)趨勢；處(chu)理繁

　　雜的(de)膳(shan)食(shi)營養(yang)素(su)攝入計(ji)算(suan)及(ji)營養(yang)配餐工作(zuo)；根據運動(dong)、膳(shan)食(shi)、平

　　衡原則(ze)向病人(ren)提供個體化的運動(dong)和膳食分(fen)析(xi)處方，確保(bao)居民危險因(yin)素下(xia)降率50%以上(shang)。

　　3. 加大宣傳(chuan)教育力度(du)和培訓力度(du)，努(nu)力提高被管(guan)理人(ren)員(yuan)健康知識知

　　曉率(lv)(lv)和依(yi)從性(xing)，并提(ti)高社區健(jian)康服務中心防治責(ze)任(ren)醫(yi)生的專業(ye)知(zhi)識、業(ye)務管理水平以及重視度，以求(qiu)提(ti)高社區就診病人的登記、管理率(lv)(lv)。

　　4. 及時反饋工作情況、及時糾(jiu)正(zheng)問題，提(ti)高管理(li)質量。

　　二、健康管理實施計劃

　　（1）召開20xx年(nian)工作開展座談(tan)會，于20xx年(nian)2-3月召開20xx年(nian)居(ju)民(min)健康管理(li)座談(tan)會，布置一年(nian)的任(ren)務，因地制宜(yi)采取(qu)相應措施(shi)提(ti)高常住人口(kou)健康檔案建檔率；

　　（2）開展(zhan)20xx年(nian)(nian)新區健(jian)康管(guan)理工作培訓(xun)，于20xx年(nian)(nian)3-4月份邀請慢(man)性(xing)病防治中心專(zhuan)家進(jin)行專(zhuan)業(ye)(ye)和(he)業(ye)(ye)務知識(shi)培訓(xun)；

　　（3）開展2、3季度(du)督導工(gong)作(zuo)，季度(du)檢查工(gong)作(zuo)開展情況(kuang)，對工(gong)作(zuo)中存(cun)在的不足及時指出，提供技術支持(chi)，限定期(qi)限改正(zheng)；

　　（4）匯集新區健康(kang)管理專(zhuan)家組綜合防治意見，制作不同的宣傳(chuan)資(zi)料，與新區管委會(hui)保健室通過海報、宣傳(chuan)折頁(ye)及短信(xin)等靈活宣傳(chuan)，提高居民健康(kang)知識知曉率和健康(kang)行為的形成(cheng)率；

　　（5）開展(zhan)年(nian)終工(gong)作檢(jian)查(cha)及(ji)評優活(huo)動，于20xx年(nian)10-12月對20xx年(nian)的(de)健康管理工(gong)作進行(xing)年(nian)終檢(jian)查(cha)；

　　（6）開展宣傳日(ri)活動，聯(lian)合兩家綜合醫院及所(suo)屬(shu)的(de)社區健康服務中心于20xx年10-12月，通(tong)過現(xian)場義診及采用(yong)多(duo)媒體的(de)方式進行宣傳提高居民的(de)知曉率，創造良好的(de)防治環境氛(fen)圍；

　　（7）接待上級(ji)領導(dao)部(bu)門的檢查和(he)

　　督導及(ji)上(shang)報數據(ju)。

　　三、實施總結：

　　1）以每年健(jian)(jian)(jian)康(kang)體檢數據(ju)為(wei)基礎，設計統一調(diao)查(cha)表對個體生活習慣、行為(wei)方式、心理因素以及家族史(shi)等進行調(diao)查(cha)，建立電子(zi)健(jian)(jian)(jian)康(kang)檔(dang)案，并形成統一調(diao)查(cha)庫。2）定期(qi)宣(xuan)傳提高服務對象的健(jian)(jian)(jian)康(kang)意識和健(jian)(jian)(jian)康(kang)行為(wei)的形成率。3）根據(ju)健(jian)(jian)(jian)康(kang)評(ping)估分類結果(guo)，針對不同人群(qun)采取不同指導措施。4) 根據(ju)效果(guo)評(ping)估綜合(he)(he)結果(guo)對多(duo)種(zhong)健(jian)(jian)(jian)康(kang)組合(he)(he)進行評(ping)估，尋找最適合(he)(he)的健(jian)(jian)(jian)康(kang)指導組合(he)(he)，并廣泛實施。

管理工作計劃 篇6

　　一、檔案(an)管理(li)員職責

　　負責集(ji)團、業務部(bu)門(men)檔(dang)案的收集(ji)、整理、保管、鑒定、統計。

　　1、負(fu)責集團檔(dang)案的收集、鑒定、整(zheng)理、歸(gui)檔(dang)和保管工作。使(shi)檔(dang)案管理標(biao)準化(hua)、系統化(hua)、規(gui)范化(hua)，做到科學整(zheng)理立卷。

　　2、負(fu)責(ze)對各類(lei)檔(dang)案的接收，分類(lei)，編目，編制(zhi)，立(li)卷、歸(gui)檔(dang)等檢索工具進行(xing)科學的系統管(guan)理。借出(chu)的檔(dang)案要進行(xing)登記，并負(fu)責(ze)當日追還歸(gui)檔(dang)，確保(bao)檔(dang)案齊全，完整。

　　3、嚴格遵(zun)守《檔(dang)案(an)保密制度》，做好檔(dang)案(an)的保密工作，不得將檔(dang)案(an)內容外(wai)泄，未經集團領導批(pi)準，任(ren)何人不得私自調(diao)檔(dang)，更不得有外(wai)來人員進入檔(dang)案(an)室。

　　4、對一級檔案外的文件材料包括（圖片、照片、錄音、光盤）等均應立卷歸檔。

　　5、 文件(jian)、檔(dang)案、資料要(yao)專(zhuan)人、專(zhuan)柜(ju)保管、離開檔(dang)案室(shi)要(yao)隨手(shou)關燈、關窗、關門、鑰匙(chi)隨身(shen)攜帶，安全意識(shi)強。

　　6，樹立(li)和加(jia)強保(bao)密觀(guan)念，做好文件，資料(liao)，檔案的保(bao)密，保(bao)管工作(zuo)。

　　二、歸檔(dang)范圍和要求(qiu)

　　1、本公司對外的(de)正(zheng)式發文(wen)(wen)與有關(guan)單位來往的(de)`文(wen)(wen)書、與業務單位簽(qian)訂的(de)借(jie)款合同、擔保合同協議(yi)書等(deng)文(wen)(wen)件材(cai)料，要求收集齊全(quan)、完(wan)整，根據文(wen)(wen)件材(cai)料的(de)形成規律和有機(ji)聯系，科學整理立卷(juan)。

　　2．各部門(men)必須把應歸檔的文件材(cai)料(liao)按立卷要求(qiu)整理預歸成(cheng)卷，

　　經檔(dang)案室檢查合格(ge)后方可歸(gui)檔(dang)。

　　3．聲像檔案應用文字標出(chu)攝像或錄音的對象、時間、地點、中心(xin)內容和責任者(zhe)。

　　4．檔案室接收(shou)案卷(juan)(juan)(juan)時，分為一級檔案和基礎(chu)檔案，各部門必須將歸檔的案卷(juan)(juan)(juan)編制好移交(jiao)目錄，一式兩份，檔案人員按照目錄清點無誤；驗收(shou)案卷(juan)(juan)(juan)質量符合要求后，標明歸檔類別及存檔時間，交(jiao)接雙方(fang)在移交(jiao)目錄上簽字(zi)后方(fang)可建(jian)立檔案編號。

　　三、檔案借閱制(zhi)度

　　1．檔(dang)案屬于公(gong)司(si)(si)機密，未經(jing)許可(ke)不(bu)得外(wai)借、外(wai)傳。外(wai)單位(wei)人員未經(jing)公(gong)司(si)(si)領導批準不(bu)得借閱(yue)。

　　2．絕(jue)密級檔(dang)(dang)案(an)(an)禁止調(diao)閱，業務(wu)檔(dang)(dang)案(an)(an)只(zhi)能在(zai)檔(dang)(dang)案(an)(an)室閱覽，不準(zhun)外借(jie)(jie)，但(dan)借(jie)(jie)閱時間為當(dang)天歸還(huan)(huan)(huan)。借(jie)(jie)出檔(dang)(dang)案(an)(an)業務(wu)員(yuan)要(yao)(yao)及時做(zuo)好歸還(huan)(huan)(huan)工作，如(ru)當(dang)天借(jie)(jie)出為予歸還(huan)(huan)(huan)，檔(dang)(dang)案(an)(an)管理員(yuan)必須做(zuo)好催還(huan)(huan)(huan)工作。需要(yao)(yao)長期借(jie)(jie)出的，須經總裁批準(zhun)。

　　3．借閱檔(dang)案(an)，必(bi)須履行OA系(xi)統流程。

　　4．借(jie)出檔(dang)案(an)時(shi)，應(ying)在(zai)借(jie)出的檔(dang)案(an)位置上，放一代替卡，標(biao)明卷(juan)號(hao)、借(jie)閱(yue)(yue)時(shi)間、借(jie)閱(yue)(yue)部門或借(jie)閱(yue)(yue)人，以便查閱(yue)(yue)和催還。

　　6．借(jie)閱檔(dang)案人(ren)員不可走(zou)出(chu)檔(dang)案室，要在檔(dang)案員的監督下完(wan)成借(jie)閱過程，如特別需要摘錄(lu)和(he)復制(zhi)，必須部(bu)門經理(li)批準方可摘錄(lu)和(he)復制(zhi)，由(you)檔(dang)案管理(li)員陪同進(jin)行拍照(zhao)或(huo)復印。

　　7．借閱的檔案必須(xu)愛護，保持整潔，嚴(yan)禁(jin)涂(tu)改，注意安全和保密，嚴(yan)禁(jin)擅自(zi)翻印、拍(pai)照、抄錄、轉(zhuan)借。借出檔案材(cai)料，因(yin)保管不慎(shen)丟失

　　時，將追究當(dang)事人(ren)責任。

　　四、檔案的銷毀

　　1、經過鑒(jian)定確(que)需銷毀(hui)的檔(dang)(dang)案，必須(xu)列(lie)出(chu)檔(dang)(dang)案銷毀(hui)清冊。

　　2、檔(dang)案銷毀，必(bi)須嚴格執行審批(pi)制度，各(ge)類檔(dang)案必(bi)須經(jing)(jing)部(bu)門經(jing)(jing)理、總(zong)經(jing)(jing)理、總(zong)裁審批(pi)同意(yi)后銷毀。

　　3、批準銷(xiao)(xiao)毀的檔案(an)，要(yao)(yao)有兩人鑒銷(xiao)(xiao)；銷(xiao)(xiao)毀完畢，鑒銷(xiao)(xiao)人要(yao)(yao)在銷(xiao)(xiao)毀清冊上寫(xie)明某曰已銷(xiao)(xiao)毀并(bing)簽(qian)名蓋(gai)章。在相(xiang)應的《案(an)卷目錄》、《檔案(an)總登記(ji)簿(bu)》上注明“已銷(xiao)(xiao)毀”。

　　五、檔案轉(zhuan)移封存(cun)

　　1、經過鑒定確需轉移封存的檔(dang)案(an)，必須列(lie)出此類檔(dang)案(an)清冊。

　　2、檔(dang)案(an)封(feng)存轉(zhuan)移，必(bi)須嚴格執(zhi)行審批(pi)(pi)制度(du)，各(ge)類(lei)檔(dang)案(an)必(bi)須經總經理(li)、董事長審批(pi)(pi)同(tong)意后在進行封(feng)存轉(zhuan)移。

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