公司團委 工作(zuo)計(ji)劃，工作(zuo)計(ji)劃

　　經(jing)過與各團(tuan)(tuan)(tuan)支部書記的交流，結合黨委明年的工作(zuo)思路(lu)，團(tuan)(tuan)(tuan)委對明年的工作(zuo)形成了一個粗略的思路(lu)，不(bu)當(dang)之處(chu)，請集團(tuan)(tuan)(tuan)團(tuan)(tuan)(tuan)委指教。具體思路(lu)綱(gang)要如下：

　　2007年(nian)機械團委總的工作思路是：一個(ge)中心，兩個(ge)重點(dian)，三個(ge)品牌。

　　一個中心(xin)即(ji)服(fu)務企業生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)這個中心(xin)。06年(nian)(nian)總公(gong)(gong)司各項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)已經(jing)上(shang)了(le)軌道，市場(chang)化(hua)承包也已經(jing)形成了(le)系統的(de)(de)管(guan)理(li)網絡，因(yin)(yin)此(ci)2007年(nian)(nian)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)從大(da)(da)局來(lai)講主(zhu)要是鞏固管(guan)理(li)、加快(kuai)發展。而團(tuan)委(wei)在(zai)這個過程中要做(zuo)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)主(zhu)要是圍繞2007年(nian)(nian)的(de)(de)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)大(da)(da)局開展工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。特(te)別是要服(fu)務于公(gong)(gong)司的(de)(de)市場(chang)化(hua)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，因(yin)(yin)為雖(sui)然市場(chang)化(hua)程序走下來(lai)了(le)，但(dan)實際(ji)執行卻(que)連總公(gong)(gong)司要求的(de)(de)1/3都沒達(da)到，因(yin)(yin)此(ci)，2007年(nian)(nian)，團(tuan)委(wei)將結合屆(jie)時(shi)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)實際(ji)情況，結合班子的(de)(de)具體工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)部署(shu)和要求，充(chong)分發揮團(tuan)的(de)(de)力量，為生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)服(fu)務。這也是班子對2007年(nian)(nian)團(tuan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)最大(da)(da)的(de)(de)要求。

　　兩(liang)個重(zhong)(zhong)點即(ji)抓(zhua)住培訓和(he)比武(wu)這(zhe)兩(liang)個重(zhong)(zhong)點。公(gong)司(si)的(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)正(zheng)處在(zai)斷層階(jie)段，因為培養一(yi)名成熟的(de)技術工(gong)(gong)(gong)人(ren)至少需要3-5年時間(jian)。現(xian)在(zai)公(gong)司(si)新(xin)(xin)招(zhao)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)多是(shi)技校(xiao)畢業生，平均年齡(ling)19-20，而老職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)隨著年齡(ling)的(de)增長，越來(lai)越臨近退(tui)養年齡(ling)，因此，根(gen)據(ju)公(gong)司(si)2007年工(gong)(gong)(gong)作思路，團委將加大培訓和(he)比武(wu)的(de)力(li)度(du)(du)、深度(du)(du)、廣度(du)(du)。現(xian)在(zai)公(gong)司(si)工(gong)(gong)(gong)作職(zhi)(zhi)能(neng)上有人(ren)力(li)資源管(guan)理這(zhe)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作，這(zhe)是(shi)班(ban)子根(gen)據(ju)三年發(fa)(fa)(fa)展總結的(de)重(zhong)(zhong)要教訓，2007年，公(gong)司(si)將加大這(zhe)一(yi)工(gong)(gong)(gong)作，實際上11月底(di)已(yi)開始實施，從上而下建立(li)了新(xin)(xin)的(de)人(ren)力(li)資源考核檔(dang)案，這(zhe)意味著必(bi)須加大新(xin)(xin)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)培訓、老職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)輪訓、重(zhong)(zhong)點崗位專(zhuan)題(ti)培訓的(de)工(gong)(gong)(gong)作，這(zhe)一(yi)工(gong)(gong)(gong)作部分職(zhi)(zhi)能(neng)已(yi)納入團工(gong)(gong)(gong)作范圍。兩(liang)外，為保證培訓效果，激發(fa)(fa)(fa)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)學技能(neng)、練絕活的(de)積極性，團委還(huan)要繼續發(fa)(fa)(fa)揚競賽比武(wu)的(de)優秀(xiu)做法，并不斷創新(xin)(xin)，真(zhen)正(zheng)為企業服務、為青(qing)年員(yuan)工(gong)(gong)(gong)服務。

　　三個(ge)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)即創建品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)活(huo)(huo)動(dong)(dong)、品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)服(fu)務(wu)(wu)、品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)員(yuan)(yuan)工。團(tuan)(tuan)(tuan)工作(zuo)的(de)(de)重要作(zuo)用就是活(huo)(huo)躍生產氣氛(fen)，調動(dong)(dong)員(yuan)(yuan)工積極性，為企業服(fu)務(wu)(wu)、為青年(nian)(nian)服(fu)務(wu)(wu)。我們倡(chang)導(dao)各(ge)車間的(de)(de)'團(tuan)(tuan)(tuan)活(huo)(huo)動(dong)(dong)五彩繽紛、精彩各(ge)異，但整體應該有個(ge)統領(ling)團(tuan)(tuan)(tuan)活(huo)(huo)動(dong)(dong)的(de)(de)主(zhu)旨綱要，為此，團(tuan)(tuan)(tuan)委(wei)延續2006年(nian)(nian)創建品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)活(huo)(huo)動(dong)(dong)的(de)(de)好做(zuo)法，受工會“維權(quan)到位，溫(wen)暖到家”品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)啟發，2007年(nian)(nian)，團(tuan)(tuan)(tuan)委(wei)將推(tui)(tui)(tui)開創建品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)活(huo)(huo)動(dong)(dong)、品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)服(fu)務(wu)(wu)、品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)員(yuan)(yuan)工的(de)(de)活(huo)(huo)動(dong)(dong)。品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)活(huo)(huo)動(dong)(dong)即倡(chang)導(dao)各(ge)團(tuan)(tuan)(tuan)支部自(zi)己(ji)結合實際(ji)推(tui)(tui)(tui)出新(xin)的(de)(de)特色活(huo)(huo)動(dong)(dong);品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)服(fu)務(wu)(wu)即倡(chang)導(dao)青年(nian)(nian)員(yuan)(yuan)工打出自(zi)己(ji)的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai);品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)員(yuan)(yuan)工即倡(chang)導(dao)員(yuan)(yuan)工推(tui)(tui)(tui)出自(zi)己(ji)，讓自(zi)己(ji)成為崗(gang)位、班組、車間乃(nai)至(zhi)公司的(de)(de)一面旗幟，樹立雙星新(xin)青年(nian)(nian)的(de)(de)新(xin)形(xing)象。這三個(ge)活(huo)(huo)動(dong)(dong)互(hu)相融合，互(hu)相促(cu)進，共同開展，為提升團(tuan)(tuan)(tuan)活(huo)(huo)動(dong)(dong)質量做(zuo)好前期(qi)引導(dao)，為充實企業文化作(zuo)出團(tuan)(tuan)(tuan)組織新(xin)的(de)(de)努力。

　　當(dang)然，07年，面對每個時期公司不同的(de)工(gong)(gong)作重(zhong)點，團委(wei)的(de)工(gong)(gong)作重(zhong)點也會相應(ying)的(de)調整，但整體思路(lu)是不變(bian)的(de)，而且日常各項工(gong)(gong)作也會按照慣例進行，保證團工(gong)(gong)作質(zhi)量，請集(ji)團團委(wei)監督。

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