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導醫工作計劃

時間:2023-12-16 08:04:25 工作計劃 我要投稿

導醫工作計劃

  時間過得真快,總在不經意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰,請一起努力,寫一份計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的導醫工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

導醫工作計劃

導醫工作計劃1

  隨著社會的進步,人們對醫療服務的需求不斷提高,導醫已成為廣大就醫者不可缺少的重要工作,并成為醫院的重要“臉面”,就診者在進入醫院后,首先接觸的就是導醫的服務,因此一支優秀的導醫隊伍對醫患關系雙方都非常重要。

  我們的總目標是:改變服務模式,提高導醫工作質量;更新服務理念,提高服務意識;讓所有來院者對我院產生美好的第一印象,為后續的檢查治療打下良好的鋪墊作用,具體計劃如下:

  一、 繼續保持并完善現有的服務項目:

  1. 樹立良好的窗口形象:

  a. 堅持每天7:30舉行的上崗儀式。(責任人:陳xx)

  b. 加強形體訓練,主要針對站姿和行走姿態的練習,每月強化訓練一次。(責任人:陳xx)

  c. 導醫護士流動頻繁,對新上崗人員強化訓練一周,訓練內容儀容、舉止、言談。(責任人:陳xx)

  2. 不斷提高服務質量:

  熟記“十個主動”并真正落實在平時的工作中,從而超越病人的希望。(責任人:陳xx)

  3.及時掌握各種信息,做好導向工作。

  4.加強新護士的綜合素質培養,為臨床輸送優秀的護理人員:

  a培養她們具有良好的職業道德和強烈的同情心及責任感,做到急為病人所急,想為病人所想,主動為病人排憂解難。(責任人:陳xx,全體導醫)

  b較強的溝通技巧和應變能力,能做到:主動詢問、主動介紹、主動解釋。(責任人:全體導醫)

  c加強三基培訓,力爭在院內考核中達標率90%以上,為臨輸送合格的護理人員。(責任人:全體導醫)

  二、針對導醫人員年輕化流動性大等特點,我們制定以下職業教育方案:

  1,加強職業認同感教育,強調導醫工作的重要性。

  導醫是醫院的窗口,是醫院開展無縫隙護理中不可或缺的重要組成部分。

  2,加強導醫人員心理承受能力的教育,增強自信心。

  由于傳統思想的影響,人們對導醫工作有著不同程度的偏見,使她們在心理上產生了一定的壓力,從而失去自信心。做為管理人員要及時了解和掌握她們的.思想動態,采取不同的形式(個別或集體談心)減輕她們的心理壓力,增強其自信心。(責任人:陳xx)

  3,強調團隊意識和營造快樂工作氛圍,只有在快樂的氛圍里工作,才會心情舒暢從而提高工作效力,大家也會更加珍惜這個團隊。(責任人:陳xx)

  三、20xx年新開展服務項目:

  1. 開展“全程溫馨服務”活動,意在以人文性服務為患者提供最大方便和利益。為患者引導.咨詢.替患者化價.交費.取藥,攙扶老.弱.殘病重患者,全程陪同老年無助患者就診。(責任人:陳xx) 2推行“六有”鐵心服務,即進門有人迎.掛號有人導.就診有人接.住院有人送.困難有人幫,(責任人:陳xx)

  2.增設便民服務臺:

  a. 提供力所能及的便民服務,如:一次性水杯、紙、筆、 等 b. 熱線(便民電話):

  尋找病人,方便探視者;

  協調醫患之間的關系;

  幫助落實專家就診時間;

  落實住院科室,提前準備,真正做到無縫護理。

  3設置就診指南卡:發放到每位來醫院就診者手中,指導病人如何就醫(責任人:陳xx)。

  四、電梯組工作計劃:

  08電梯間的工作已得到廣大工作人員的肯定和病人的滿意,我們將在09年繼續努力做到最好!

  1. 保持良好的窗口形象:

  電梯間是我院的另一扇窗口,同樣也反映了我院的精神面貌和內在涵養,因此我們所有的操作員必須著裝整齊、妝容大方、儀表、言談、舉止符合要求,保持精神飽滿的進入崗位,積極調整好自己的情緒,杜絕把不良情緒帶入工作崗位。

  2. 提高電梯服務質量,盡量滿足廣大乘客的需要并將危急病人及時運送所到科室。

  a. 電梯實行“內外呼應”的服務模式:4號電梯即綠色通道24小時配備專業人員操作,電梯大廳設置服務臺,從早7點到晚7點安排人員值班,既可作為調度,又可對候梯者進行疏導和解釋工作,對急危病人進行專梯接送,安全將患者送達科室;

  b. 對行動不便又無人陪護者主動攙扶。

  3. 保持電梯的安全運行:

  a. 與后保中心保持良好的協作關系,定期對電梯進行保養,如發現異常,立即停止運行,并盡快通知給予維修;

  b. 保持每部電梯內的電話完好無損,以確保發生意外時,能在第一時間與外界聯系,同時做好安撫工作,以滿足病人心理需要。

  4. 保持良好的電梯環境:

  a. 電梯內衛生實行包干制,責任到人;

  b. 護士長不定期檢查;

  c. 明確獎懲機制。

導醫工作計劃2

  隨著社會的進步,人們對醫療服務的需求不斷提高,導醫已成為廣大就醫者不可缺少的重要工作,并成為醫院的重要“臉面”,就診者在進入醫院后,首先接觸的就是導醫的服務,因此一支優/26秀的導醫隊伍對醫患關系雙方都非常重要。

  我們的總目標是:改變服務模式,提高導醫工作質量;更新服務理念,提高服務意識;讓所有來院者對我院產生美好的第一印象,為后續的檢查治療打下良好的鋪墊作用,具體計劃如下:

  一、繼續保持并完善現有的服務項目:

  1.樹立良好的窗口形象:

  a.堅持每天7:30舉行的上崗儀式。(責任人:陳雪羚)

  b.加強形體訓練,主要針對站姿和行走姿態的練習,每月強化訓練一次。(責任人:陳雪羚)c.導醫護士流動頻繁,對新上崗人員強化訓練一周,訓練內容儀容、舉止、言談。

  2.不斷提高服務質量:

  熟記“十個主動”并真正落實在平時的工作中,從而超越病人的希望。(責任人:陳雪羚)

  3.及時掌握各種信息,做好導向/26工作。

  4.加強新護士的綜合素質培養,為臨床輸送優秀的護理人員:a培養她們具有良好的職業道德和強烈的同情心及責任感,做到急為病人所急,想為病人所想,主動為病人排憂解難。

  b較強的溝通技巧和應變能力,能做到:主動詢問、主動介紹、主動解釋。(責任人:全體導醫)

  c加強三基培訓,力爭在院內考核中達標率90%以上,為臨

  輸送合格的護理人員。(責任人:全體導醫)

  二、針對導醫人員年輕化流動性大等特點,我們制定以下職業教

  育方案:

  1,加強職業認同感教育,強調導醫工作的重要性。

  導醫是醫院的窗口,是醫院開展無縫隙護理中不可或缺的重要

  組成部分。

  2,加強導醫人員心理承受能力的/26教育,增強自信心。

  由于傳統思想的影響,人們對導醫工作有著不同程度的偏見,使她們在心理上產生了一定的壓力,從而失去自信心。做為管理人員要及時了解和掌握她們的思想動態,采取不同的形式減輕她們的心理壓力,增強其自信心。(責任人:陳雪羚)

  3,強調團隊意識和營造快樂工作氛圍,只有在快樂的.氛圍里工作,才會心情舒暢從而提高工作效力,大

  家也會更加珍惜這個團隊。(責任人:陳雪羚)

  三、xx新開展服務項目:

  1.開展“全程溫馨服務”活動,意在以人文性服務為患者提供最大方便和利益。為患者引導.咨詢.替患者化價.交費.取藥,攙扶老.弱.殘.病重患者,全程陪同老年無助患者就診。(責任人:陳雪羚)2推行“六有”鐵心服務,即進門有人迎.掛號有人導.就診有人接.住院有人送.困難/26有人幫,(責任人:陳雪羚)

  2.增設便民服務臺:

  a.提供力所能及的便民服務,如:一次性水杯、紙、筆、等b.熱線(便民電話):尋找病人,方便探視者;

  協調醫患之間的關系;

  幫助落實專家就診時間;

  落實住院科室,提前準備,真正做到無縫護理。

  3設置就診指南卡:發放到每位來醫院就診者手中,指導病人如何就醫(責任人:陳雪羚)。

  四、電梯組工作計劃:

  08電梯間的工作已得到廣大工作人員的肯定和病人的滿意,我們將在xx繼續努力做到最好!

  1.保持良好的窗口形象:

  電梯間是我院的另一扇窗口,同樣也反映了我院的精神面貌和內在涵養,因此我們所有的操作員必須著裝整齊、妝容大方、儀表、言談、舉止符合要求,保持精神飽滿的進入崗位,積極調整好/26自己的情緒,杜絕把不良情緒帶入工作崗位。

  2.提高電梯服務質量,盡量滿足廣大乘客的需要并將危急病人及時運送所到科室。

  a.電梯實行“內外呼應”的服務模式:4號電梯即綠色通道24小時配備專業人員操作,電梯大廳設置服務臺,從早7點到晚7點安排人員值班,既可作為調度,又可對候梯者進行疏導和解釋工作,對急危病人進行專梯接送,安全將患者送達科室;b.對行動不便又無人陪護者主動攙扶。

  3.保持電梯的安全運行:

  a.與后保中心保持良好的協作關系,定期對電梯進行保養,如發現異常,立即停止運行,并盡快通知給予維修;

  b.保持每部電梯內的電話完好無損,以確保發生意外時,能在第一時間與外界聯系,同時做好安撫工作,以滿足病人心理需要。

  4.保持良好的電梯環境:/26

  a.電梯內衛生實行包干制,責任到人;

  b.護士長不定期檢查;

導醫工作計劃3

  醫院的導醫是一個非常重要的工作崗位,他們是醫院的門面,也是醫患之間的橋梁。導醫既要有良好的專業素養,又要善于溝通、服務周到。在醫院中,導醫的作用十分重要,因此,導醫的工作計劃也顯得尤為重要。

  一、試用期的目標

  作為醫院導醫的新人,首先要明確試用期的目標。試用期的目標是掌握所在科室和醫院的基本情況和規范,了解患者的需求,并能夠得到各科室的認同和信任。

  二、任務分配

  作為醫院的新導醫,我們需要認真聽取上級領導安排的任務,分析任務的重要性和難度,制定合理的計劃。同時,我們也需要在自力更生的情況下,自主制定任務清單,根據情況逐一完成。

  三、服務規范

  醫院的服務規范是導醫必須要掌握的基本內容。我們需要認真學習相關法律法規、良好的行業知識和技能,熟悉醫療設備和醫學知識,為患者提供專業、快速、準確、周到的服務。

  四、做好溝通工作

  醫患之間的溝通是導醫工作中最重要的`環節。我們需要積極傾聽患者的訴求、理解患者的需求,提供專業的建議和服務,同時也要善于處理患者的不滿和疑慮,確保患者的權利和利益得到保護。

  五、提高自身素質

  作為醫院的新導醫,不僅要具備專業的知識和技能,還需要具備良好的職業素養和高度的責任心。因此,我們需要積極學習相關知識,不斷提高自身素質,增強自身的服務意識和服務能力。

  六、總結與認識

  在試用期結束后,我們需要認真總結自己的工作情況,了解自己的長處和不足,制定下一步發展的計劃。同時,我們也需要反思自己的職業觀念和價值觀,不斷提高自身的素質,為醫院和患者提供更好的服務。

  總之,醫院的導醫工作是一項艱巨而重要的工作,需要導醫們付出更多的努力。在試用期內,我們需要認真履行自己的職責,按照任務要求一步一個腳印,不斷提高自身的素質和服務能力。只有這樣,才能夠為醫患雙方提供更加優質的服務。

導醫工作計劃4

  1、面帶微笑,規范站姿,熱情禮貌,耐心回答患者詢問,正確引患者各科就診。

  2、隨時觀察門診大廳及門口的人流動態,主動攙扶年老體弱的患者,為行動不便的患者提供輪椅、協助掛號、必要時協助就診、取藥、檢查等。

  3、勤動口勤動手,維持大廳門診的良好秩序。

  4、導醫每日7:20到崗,統一著導醫服裝,保持衣帽整齊,佩帶胸卡。

  5、病人進入大廳后:一張笑臉,一聲問候,一份熱情,引導病人掛號。

  6、掛號分診:站立式服務,詢問病人掛號情況,做好初、復診病人的登記憶工作,患者無特殊要求,根據病情按科室及相關規定分診。

  7、流動班:走動式服務,負責將病人帶到醫生診室,詢問病情介紹醫生特長,協助病人交費,輔助病人做檢查,取藥,等全程優質服務。

  8、遵守醫院規章制度,按時上下班,不遲到,不早退。

  9、導醫的.:“十不準”不準吃零食、干私事;不準閑聊、打鬧、高聲喧嘩;不準看書、看報、看電視、玩手機、玩游戲。不準約會私人客人;不準對病人不理不睬;不準索取病人取禮物;不準與病人頂撞吵架;不準擅自離崗串崗;不準遲到早退;

  10、分診導醫每日負責所轄區域內一切物品的清潔衛生

  11、對危重搶救患者及特殊情況病員,導醫盡快送到相關科室就診,協助醫生護士做好搶救工作,對行走不方便病人上前攙扶。

  12、科室要有團隊精神,團結之心,相互幫助每日必需完成自己的工作,交接班要清楚。科室分配任務不得推辭,服從領導安排。

導醫工作計劃5

  隨著社會的進步,人們對醫療服務的需求不斷提高,導醫已成為廣大就醫者不可缺少的重要工作,并成為醫院的重要“臉面”,就診者在進入醫院后,首先接觸的就是導醫的服務,因此一支優秀的導醫隊伍對醫患關系雙方都非常重要。

  我們的總目標是:改變服務模式,提高導醫工作質量;更新服務理念,提高服務意識;讓所有來院者對我院產生美好的第一印象,為后續的檢查治療打下良好的鋪墊作用,具體計劃如下:

  一、繼續保持并完善現有的服務項目:

  1、樹立良好的窗口形象:

  a、堅持每天7:30舉行的上崗儀式。(責任人:xx)

  b、加強形體訓練,主要針對站姿和行走姿態的練習,每月強化訓練一次。(責任人:xx)c。導醫護士流動頻繁,對新上崗人員強化訓練一周,訓練內容儀容、舉止、言談。(責任人:xx)

  2、不斷提高服務質量:熟記“十個主動”并真正落實在平時的工作中,從而超越病人的希望。(責任人:xx)

  3、及時掌握各種信息,做好導向工作。

  4加、強新護士的綜合素質培養,為臨床輸送優秀的護理人員:

  a、培養她們具有良好的職業道德和強烈的同情心及責任感,做到急為病人所急,想為病人所想,主動為病人排憂解難。(責任人:xx,全體導醫)

  b、較強的溝通技巧和應變能力,能做到:主動詢問、主動介紹、主動解釋。(責任人:全體導醫)

  c、加強三基培訓,力爭在院內考核中達標率90%以上,為臨輸送合格的護理人員。(責任人:全體導醫)

  二、針對導醫人員年輕化流動性大等特點,我們制定以下職業教育方案:

  1、加強職業認同感教育,強調導醫工作的重要性。

  導醫是醫院的窗口,是醫院開展無縫隙護理中不可或缺的重要組成部分。

  2、加強導醫人員心理承受能力的教育,增強自信心。

  由于傳統思想的影響,人們對導醫工作有著不同程度的偏見,使她們在心理上產生了一定的壓力,從而失去自信心。做為管理人員要及時了解和掌握她們的思想動態,采取不同的形式(個別或集體談心)減輕她們的心理壓力,增強其自信心。(責任人:xx)

  3、強調團隊意識和營造快樂工作氛圍,只有在快樂的氛圍里工作,才會心情舒暢從而提高工作效力,大家也會更加珍惜這個團隊。(責任人:xx)

  三、20xx年新開展服務項目:

  1、開展“全程溫馨服務”活動,意在以人文性服務為患者提供最大方便和利益。為患者引導。咨詢。替患者化價。交費。取藥,攙扶老。弱。殘。病重患者,全程陪同老年無助患者就診。(責任人:xx)推行“六有”鐵心服務,即進門有人迎。掛號有人導。就診有人接。住院有人送。困難有人幫,(責任人:xx)

  2、增設便民服務臺:

  a、 提供力所能及的'便民服務,如:一次性水杯、紙、筆、等

  b、熱線(便民電話):尋找病人,方便探視者;

  協調醫患之間的關系;

  幫助落實專家就診時間;

  落實住院科室,提前準備,真正做到無縫護理。

  3、設置就診指南卡:發放到每位來醫院就診者手中,指導病人如何就醫(責任人:xx)。

  四、電梯組工作計劃:

  xx電梯間的工作已得到廣大工作人員的肯定和病人的滿意,我們將在20xx年繼續努力做到最好!

  1、保持良好的窗口形象:

  電梯間是我院的另一扇窗口,同樣也反映了我院的精神面貌和內在涵養,因此我們所有的操作員必須著裝整齊、妝容大方、儀表、言談、舉止符合要求,保持精神飽滿的進入崗位,積極調整好自己的情緒,杜絕把不良情緒帶入工作崗位。

  2、提高電梯服務質量,盡量滿足廣大乘客的需要并將危急病人及時運送所到科室。

  a、電梯實行“內外呼應”的服務模式:4號電梯即綠色通道24小時配備專業人員操作,電梯大廳設置服務臺,從早7點到晚7點安排人員值班,既可作為調度,又可對候梯者進行疏導和解釋工作,對急危病人進行專梯接送,安全將患者送達科室;

  b、對行動不便又無人陪護者主動攙扶。

  3、保持電梯的安全運行:

  a、與后保中心保持良好的協作關系,定期對電梯進行保養,如發現異常,立即停止運行,并盡快通知給予維修;

  b、保持每部電梯內的電話完好無損,以確保發生意外時,能在第一時間與外界聯系,同時做好安撫工作,以滿足病人心理需要。

  4、保持良好的電梯環境:

  a、電梯內衛生實行包干制,責任到人;

  b、護士長不定期檢查;

  c、明確獎懲機制。

導醫工作計劃6

  門診是醫院的窗口,門診工作具有接觸病人多、病人流動性大、病種復雜等特點,而病人在短時間內又圍繞著掛號、候診、檢查、取藥及處理等,不停地接受信息、反饋信息,從而又使門診工作具有明顯的不穩定性。因此,我們醫院設立了導診護士。我就是其中的一位,在導診工作一年多了,有很多的體會,導診這個工作說好干也好干,就是服務好每一位患者,讓患者來我院看病覺得是一種享受。

  導診護士的言談舉止、行為規范、道德情操都會給病人留下深刻印象,所以說我覺得這個工作也很好干,但往往有時還是干的不到位,沒有盡到導診護士的責任。做好導診工作是溝通病人與醫院之間的橋梁,有利于患者及時、準確的就診。也是醫院服務質量提高的一種體現,所以要重視門診的導診工作。

  隨著醫學模式的轉變,人們生活水平和文化水平的不斷提高,對醫院服務質量的要求也不斷提高,所以說導診這是個關鍵,因此,為方便患者就診,導診工作顯得越來越重要。導診護士的工作關系到醫院的整體形象和聲譽,它在醫院各系統中起著承上啟下的作用,為此,加強人性化導診服務,提高整體護理質量勢在必行。

  門診接受病人多、病人流動性大、病種復雜,在短短的時問內病人圍繞著掛號、候診、檢查、取藥及處置等,不停地接受信息,反饋信息,具有明顯的不穩定性。所以說導診會起到很大的'作用,這樣起到了靈活的就醫效果。

  醫療市場競爭越來越嚴峻,對護士的要求也越來越高,病人來醫院就診。首先接觸的是門診導診護士,因此必須重視提高導診護士的整體素質。以適應“以病人為中心”,“以人為本”的服務模式的轉變。所以說導診這個崗位是非常重要的崗位,我們一定要進到我們該進的責任。在今后的工作上我一定要再努力。把它干的更好。

  1、導診臺的護士8點準時上崗,在未上崗前,首先把走廊兩側燈全部打開,為來院就醫的患者創造一個良好的醫療環境;下班后要及時關閉燈關,以保證醫院安全和節能。遇到陰天下雨光線暗時,要及時將大廳燈打開(平時晴天不開)。

  2、導診臺的崗位是醫院的窗口,導診臺的護士上崗必須衣表整潔規范、薇笑服務,對來院看病的每一位患者應該做到“來有應聲,走有送聲”,它體現一個單位文明的象征。

  3、導診臺的護士必須使用文明用語,接待每一位患者,都要“請”字當頭,說一聲“您好”,嚴禁使用禁語。如:不知道、不清楚等。

  4、導診護士在接待患者時,不準坐著與患者說話,應該有禮貌的站立交談,以體現文明服務。

  5、導診臺護士要認真接聽每一個咨詢電話,并做好電話記錄;對咨詢的內容當時能解答的當時解答,當時解答不了的,要及時反饋給相關部門,并認真做好電話的回復工作,每周總結電話情況并上報。

  6、對來院就醫的患者咨詢或提出的問題,導診臺的護士態度要和藹、解釋要耐心,盡可能的讓患者滿意。

  7、導診臺的護士必須熟練掌握全院每個科室所處的位置、每位專家的診療項目及全院情況,以便于做好咨詢和引導患者就醫。

  8、對年老體弱、行動不便的患者就醫沒有家人陪同的,要主動、熱情扶持到相關醫生診室就診,并協助掛號、交款。

  9、對患者看病去的診室不太好找的位置,導診護士要詳細引導或送到該去的診室,以免患者走彎路,引起不必要的麻煩。

  10、患者看完病后,要離開醫院時,導診護士要說一聲“請走好”,給患者一種溫馨、舒適、感到來院如到家的。

導醫工作計劃7

  導醫服務是近幾年來由導游、導購服務等引伸到衛生行業中來的,是在市場經濟條件下醫療衛生工作改革深化的產物,是當今及今后大型綜合性醫院門診的一項重要工作內容之一 “導醫”是確保醫院醫療服務各環節緊密性的一個重要崗位,熟悉各科導醫工作內容,對提高醫院及專科形象,降低掉診率,提高整體醫療服務水平和經營效益有著重意義。導醫服務是在醫院門診設置專業護士,為病人就醫就診提供服務。

  1 培訓對象 導醫組 護理人員,年齡均為19-23歲之間,身高為1.60 -1.68米之間,容貌姣好。

  2 培訓方法

  (1)制訂培訓計劃 以三個月為一階段,分為三個周期。

  <1>第一周期即基礎期,服務理念、服務意識的培訓,主要是培養良好的禮儀規范、通過對導醫儀容、儀表、語言的培訓,培養她們優雅的舉止、得體的語言,職業道德意識、采用理論講授與訓練相結合的方式。患者來院就診的第一個接觸者就是導醫,其著裝、氣質、談吐直接關系到患者對醫院的判斷和評價.因此導醫護士在上崗時應儀表端莊、微笑站立式服務,熱情接待每一位患者,在語言、表情和動作中注意表達出同情和關懷,使患者感到溫暖和體貼,并取得患者的信任。

  <3>第三周期主要是業務知識培訓,明確導醫工作職責及服務方向,培養愛崗敬業的精神。對導醫進行分診知識的教育;專家坐診時間及擅長專業的教育;各科室的特色及各種突發事件的應急流程等內容的培訓。

導醫工作計劃15

  我院服務中心各項工作有序開展,服務中心會更好的朝著制度化、規范化的方向發展,為進一步做好下半年各項工作,特計劃如下:

  一、 進一步完善服務中心各項規章制度;

  二、改善就醫環境,改進服務流程,進一步完善各項便民服務措施;

  三、圍繞創建三級醫院,將繼續推動多種形式預約掛號制度的實施,加強對我院科室及我院坐診專家的宣傳力度;

  四、由于就診患者經常較多,患者候診秩序混亂,導診大廳增派一名專職導診人員,維護就、候診秩序,確保醫療秩序井然有序;

  五、組織科室人員定期開展業務學習,提高護理人員業務水平和職業素質;

  六、圍繞護理部制定的月、季度工作計劃開展工作,做到月月有重點,有條不紊的開展服務中心的`各項工作;

  七、為提高人員整體護理服務水平,加大每日護理人員上崗前儀表著裝、文明語言等的檢查力度。

  八、繼續開展“一站式服務”,做好門診的導醫、預檢分診工作。

  九、積極迎接創文明城等各項省市檢查,做到工作常態化。

  服務中心XXX

  二〇XX年七月十六日

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