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工作計劃

時間：2024-01-13 09:58:17 工作計劃我要投稿

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工作(zuo)計(ji)劃（優(you)選5篇）

　　時光在(zai)流逝，從不停歇，很快就要(yao)開展新的(de)工(gong)作(zuo)了，寫一份計(ji)劃，為(wei)接下(xia)來的(de)工(gong)作(zuo)做準備吧！擬起計(ji)劃來就毫(hao)無(wu)頭緒(xu)？以下(xia)是小編精(jing)心整(zheng)理的(de)工(gong)作(zuo)計(ji)劃5篇，希望對大(da)家有所幫(bang)助。

工作計劃（優選5篇）

工作計劃篇1

　　xx年(nian)公司在(zai)縣委、縣府的關心支(zhi)持下，在(zai)縣國(guo)資(zi)委直接(jie)領導和指導下，公司堅持誠實守信(xin)，控制風(feng)險的經營原則，積極、穩妥(tuo)地(di)開(kai)展工(gong)作(zuo)，充分發揮融資(zi)擔保杠桿作(zuo)用有力地(di)解決和緩(huan)解了我縣中小企業(ye)、個(ge)體經營者的生產(chan)、經營資(zi)金的困難(nan)，大力支(zhi)持了我縣中小企業(ye)的發展，取得了較(jiao)好(hao)的社會(hui)效益(yi)。

　　一：擔保業務及資產經營情況

　　1、擔保業務工作

　　20xx年由(you)于國家宏觀經濟調控，實(shi)行適度(du)穩健的貨(huo)幣政策，壓(ya)縮銀行，我公司(si)為(wei)了加(jia)強風險(xian)管理，降低融資(zi)(zi)擔(dan)(dan)保(bao)風險(xian)，采取了壓(ya)縮融資(zi)(zi)擔(dan)(dan)保(bao)額度(du)的經營策略。20xx年公司(si)累計擔(dan)(dan)保(bao)132筆，擔(dan)(dan)保(bao)金(jin)(jin)額16916萬(wan)(wan)元（其中：為(wei)中小企業(ye)擔(dan)(dan)保(bao)48戶(hu)(hu)102筆，擔(dan)(dan)保(bao)金(jin)(jin)額15806萬(wan)(wan)元），年末在保(bao)責任余(yu)額18980萬(wan)(wan)元，其中：在保(bao)企業(ye)48戶(hu)(hu)，在保(bao)余(yu)額17870萬(wan)(wan)元、在保(bao)個人30戶(hu)(hu)，在保(bao)余(yu)額1110萬(wan)(wan)元。

　　3、擔保代償及追償工作

　　20xx年公司累計擔(dan)(dan)保代(dai)償(chang)27筆，金(jin)額(e)1544萬元，其(qi)中：為華祥(xiang)(xiang)集團（文映祥(xiang)(xiang)）提供的銀豐國際(ji)中心項目工程款履約擔(dan)(dan)保代(dai)償(chang)及擔(dan)(dan)保代(dai)償(chang)960余萬元。

　　通(tong)過(guo)法院起訴15筆，金額1200余萬元(yuan)，已通(tong)過(guo)法院執行(xing)、調解追償收回189余萬元(yuan)。其中(zhong)：華祥(xiang)集團(tuan)（文映祥(xiang)）提供的銀豐國(guo)際中(zhong)心(xin)項目工程(cheng)款(kuan)履約(yue)擔(dan)保(bao)代(dai)償及擔(dan)保(bao)代(dai)償960余萬元(yuan)正(zheng)在執行(xing)過(guo)程(cheng)之中(zhong)。

　　3、資產經營(ying)情況(kuang)：

　　20xx年(nian)末(mo)公司資(zi)產總(zong)(zong)額6702萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，較投入的國有資(zi)本(ben)總(zong)(zong)額5000萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)增加1702萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，增值34%。負債總(zong)(zong)額1355萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)（其(qi)(qi)中：累計(ji)計(ji)提擔保(bao)賠償準(zhun)備(bei)金(jin)(jin)354萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，累計(ji)計(ji)提未到期責任準(zhun)備(bei)金(jin)(jin)526萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，擔保(bao)保(bao)證(zheng)金(jin)(jin)424萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)），所有者權益5347萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)（其(qi)(qi)中：實(shi)收(shou)資(zi)本(ben)5000萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，資(zi)本(ben)公積320萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，一般(ban)風(feng)險準(zhun)備(bei)16萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，盈余(yu)公積7萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，未分(fen)配利(li)潤4萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)）。20xx年(nian)，公司實(shi)現保(bao)費收(shou)入173萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，凈(jing)利(li)潤1.2萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)。

　　二、主要工作開展情況：

　　1、努力拓展擔保業(ye)務，程度緩解(jie)企(qi)業(ye)融(rong)資難問題(ti)

　　作(zuo)為(wei)國有(you)控股的(de)政策性擔保公司，我(wo)們(men)(men)(men)始終以(yi)促進縣域(yu)經(jing)濟發(fa)(fa)展，提高中小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)信(xin)用，拓(tuo)寬中小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)融資渠道，推動中小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)改革與(yu)發(fa)(fa)展為(wei)首要工作(zuo)任務(wu)。但由于這(zhe)(zhe)些企(qi)業(ye)(ye)起步晚，資本偏小(xiao)，抗風險能(neng)力(li)弱(ruo)，可供反擔保抵押(ya)的(de)優質資產少，再加(jia)之(zhi)自身的(de)財務(wu)制度不健全，財務(wu)管(guan)理欠規范，在(zai)銀行的(de)信(xin)用記錄缺(que)乏，使(shi)得他們(men)(men)(men)很難從銀行獲得。針(zhen)對這(zhe)(zhe)些問題，公司采取財務(wu)核(he)查，上門調(diao)研，外圍調(diao)查等(deng)措(cuo)施詳(xiang)細(xi)了解企(qi)業(ye)(ye)情況，靈活(huo)多樣地落實反擔保措(cuo)施，千方百計(ji)促成他們(men)(men)(men)與(yu)銀行部門的(de)溝通(tong)(tong)。通(tong)(tong)過我(wo)們(men)(men)(men)的(de)不懈努力(li)，使(shi)大(da)部分發(fa)(fa)展前景(jing)好，綜合效益(yi)優的(de)企(qi)業(ye)(ye)順(shun)利取得了擔保，解決了他們(men)(men)(men)發(fa)(fa)展中的(de)資金緊張難題，促成了這(zhe)(zhe)些企(qi)業(ye)(ye)快(kuai)速、健康發(fa)(fa)展，取得了較好的(de)社會(hui)效益(yi)。

　　2、采用(yong)靈活多(duo)樣的反擔保措(cuo)施(shi)，為企業發展服務

　　目(mu)前，我們公(gong)司(si)采取(qu)的(de)反擔(dan)(dan)保措施：一(yi)是(shi)企業(ye)(ye)(ye)實際控制人(ren)和主要經營者個人(ren)無限(xian)責任保證；二是(shi)土(tu)地使(shi)用權、房產、機(ji)器設備抵押；三是(shi)承諾(nuo)函、司(si)法公(gong)正等，一(yi)方(fang)面支持企業(ye)(ye)(ye)發(fa)展，另一(yi)方(fang)面控制公(gong)司(si)自身風險，通(tong)過(guo)(guo)以上(shang)擔(dan)(dan)保措施為(wei)我縣50余(yu)戶企業(ye)(ye)(ye)及30余(yu)戶個體工商戶，通(tong)過(guo)(guo)我公(gong)司(si)進(jin)行(xing)擔(dan)(dan)保，企業(ye)(ye)(ye)資金困難得到緩(huan)解，保證了我縣中小(xiao)企業(ye)(ye)(ye)生產的(de)正常進(jin)行(xing)。

　　3、不斷規范(fan)管理，有效控制擔保(bao)風(feng)險(xian)

　　今年以來公司進一步(bu)加強了(le)擔保(bao)(bao)業(ye)務(wu)的風險管(guan)理一是針對當前擔保(bao)(bao)業(ye)務(wu)的具體(ti)問題重新制訂了(le)擔保(bao)(bao)業(ye)務(wu)操(cao)作辦(ban)法，加大了(le)對中小企(qi)業(ye)的服務(wu)范(fan)圍，增(zeng)強了(le)擔保(bao)(bao)業(ye)務(wu)的實際操(cao)作性。二是完(wan)善了(le)擔保(bao)(bao)審查制度，建立了(le)擔保(bao)(bao)審查委員會，從源頭上有效控(kong)制了(le)擔保(bao)(bao)風險的發生，三是為(wei)了(le)我縣擔保(bao)(bao)業(ye)務(wu)長期規范(fan)發展，公司已在省(sheng)中小企(qi)業(ye)局(ju)備(bei)案，納(na)入了(le)省(sheng)擔保(bao)(bao)行業(ye)管(guan)理部(bu)門(men)統一監(jian)管(guan)。

　　三、存在的問題

　　1、注冊資本金較小

　　隨著我(wo)縣(xian)中小企業(ye)(ye)規模的(de)不斷發(fa)展，對資(zi)金(jin)的(de)需(xu)求(qiu)也(ye)逾來逾大，而金(jin)融部門對單戶企業(ye)(ye)只能按照擔保公司注冊(ce)資(zi)本(ben)(ben)的(de)10%發(fa)放(fang)擔保，因此(ci)根(gen)據我(wo)公司目前5000萬元的(de)注冊(ce)資(zi)本(ben)(ben)單筆只能達到500萬元，遠遠不能滿足我(wo)縣(xian)中型(xing)企業(ye)(ye)的(de)資(zi)金(jin)需(xu)求(qiu)。

　　2、擔保業務收費比(bi)例(li)低

　　按(an)照國家規定擔(dan)保(bao)(bao)業(ye)務收費比(bi)例不得(de)高于(yu)銀行利率的(de)50%，由于(yu)我公司(si)為(wei)政策性的(de)擔(dan)保(bao)(bao)公司(si)，不以(yi)盈利為(wei)經營目的(de)，因此我公司(si)目前收費比(bi)例僅為(wei)1.2%-1.8%，公司(si)盈利能力不強。

　　3、擔保業務風險存(cun)在(zai)

　　20xx年縣(xian)政(zheng)(zheng)府為支持我縣(xian)銀(yin)豐國(guo)際商業中心的(de)(de)'建(jian)設，通(tong)過政(zheng)(zheng)府協調(diao)由我公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)向華祥集團公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)提供工程款履約支付及借款擔(dan)(dan)保(bao)，截至目(mu)前我公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)為銀(yin)豐國(guo)際商業中心（華祥集團公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)）工程款履約擔(dan)(dan)保(bao)代(dai)償及擔(dan)(dan)保(bao)累(lei)計代(dai)償900余(yu)萬元(yuan)，綿陽(yang)新華建(jian)筑公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)對(dui)(dui)我公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)已通(tong)過司(si)(si)(si)(si)法程序要求我公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)承(cheng)擔(dan)(dan)擔(dan)(dan)保(bao)責任(ren)，并通(tong)過法律手(shou)段對(dui)(dui)我公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)在(zai)銀(yin)行(xing)開設的(de)(de)帳戶進行(xing)了查封凍(dong)結(jie)，雖然我公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)通(tong)過協調(diao)目(mu)前法院(yuan)暫時對(dui)(dui)銀(yin)行(xing)帳戶解凍(dong)，但擔(dan)(dan)保(bao)人目(mu)前履行(xing)債務責任(ren)的(de)(de)能力較弱(ruo)，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)擔(dan)(dan)保(bao)責任(ren)依(yi)然存在(zai)。

　　四、下一步工作打算及建議

　　1、請(qing)求政府安(an)排資金5000萬元擴充(chong)公司注(zhu)冊資本力爭20xx年(nian)達到10000萬元，以進一步支持我(wo)縣中小企(qi)業的(de)發(fa)展。

　　2、提高擔保(bao)收費比例

　　建議(yi)提高(gao)收費(fei)比例為2%-3%，并對公司在保企(qi)業進行信用(yong)等級(ji)的(de)評定，對誠實(shi)守信的(de)中小企(qi)業實(shi)行優(you)惠的(de)擔保政策。

　　按照(zhao)“利(li)益共享，風險(xian)共擔”的(de)經(jing)營原則，著力建立公(gong)平，合理的(de)合作關(guan)系(xi)(xi)。加(jia)強業(ye)務上(shang)的(de)溝通聯系(xi)(xi)，在相互推薦客(ke)戶(hu)，參(can)與項目考察中(zhong)，共同(tong)防范(fan)和控(kong)制風險(xian)，有(you)效(xiao)解(jie)決(jue)企業(ye)融資難題，推動企業(ye)信用(yong)升級，促進我(wo)縣信用(yong)體系(xi)(xi)建設(she)。

　　3、積極做好不良擔保的(de)催收(shou)工作

　　要加強同銀行，法(fa)院(yuan)的聯系(xi)通(tong)過多種手(shou)段措施(shi)積極催收已逾期擔保，力爭將賠償損失降到最(zui)低。

工作計劃篇2

　　一、考勤完善

　　考勤記錄(lu)統計清晰、請休假記錄(lu)完(wan)整(zheng)，強化考勤信(xin)息(xi)化管理，通(tong)過考勤記錄(lu)來掌控員工(gong)行(xing)(xing)為狀態(tai)，利于強化員工(gong)的公司管理意識和(he)規范員工(gong)行(xing)(xing)為。執行(xing)(xing)人(ren)：肖(xiao)琴(qin) 協助：顏建波完(wan)成時間(jian)：3月20日(ri)

　　二、聯合(he)工程部、采(cai)購(gou)(gou)部制定適宜可(ke)行(xing)的工程采(cai)購(gou)(gou)管理流(liu)程

　　使之達到(dao)申購(gou)(gou)、采購(gou)(gou)、驗收、入庫、進庫各交接記錄清(qing)晰規范) 執行人：鄧(deng)海強、顏建(jian)波(bo)、顏建(jian)華(hua) 完成時(shi)間(jian)：3月31日前

　　三、規(gui)范安防(fang)管理

　　對(dui)安(an)保員張叔進行崗前培訓，培訓內(nei)容為：夜間職班、巡(xun)察安(an)全隱(yin)患、上(shang)下班開門(men)鎖門(men)、傳(chuan)達室職能等(deng)。

　　執行人：顏建波、張(zhang)叔完成時間(jian)：3月15日前

　　四、強化公(gong)司(si)整體形象

　　從(cong)著裝、標識(shi)、VI、接待流程等多方面深化(hua)公司、營銷(xiao)中心、工地(di)整體意識(shi)，專業意識(shi)，其(qi)意義在(zai)于(yu)提高(gao)員工歸屬感(gan)、提高(gao)我(wo)公司和(he)我(wo)項目的整體素質(zhi)及品質(zhi)感(gan)。執行人：顏建波協(xie)助：肖琴完成時間：3月20日前完成

　　五、提(ti)高(gao)員工(gong)執行力(li)及工(gong)作積極性(本月工(gong)作重心)

　　目前，我公司的管(guan)理層存在工作(zuo)不力，無良性工作(zuo)氛圍，缺乏主動積(ji)極性的問題，因此提出以下建議：

　　從制(zhi)度上(shang)規(gui)避。公(gong)司管理(li)層缺乏主動性，這個問題在中小企業普遍存(cun)在，不是(shi)(shi)一家(jia)兩家(jia)的問題。之(zhi)所以存(cun)在，是(shi)(shi)因為制(zhi)度有缺陷。要(yao)徹底(di)解決(jue)就必須從制(zhi)度上(shang)規(gui)避。我個人認為，我們(men)應該建立簡單的標準化工作(zuo)流(liu)程(cheng)。簡單的標準化工作(zuo)流(liu)程(cheng)如(ru)下：

　　1進行統(tong)籌布(bu)局與總(zong)結監(jian)督(du)，由此來保證工作的執行力與延續性(xing)。

　　2、由本人或本部門(men)(men)根據每(mei)個部門(men)(men)、每(mei)個人的(de)工(gong)(gong)作職責，把每(mei)周的(de)重點(dian)工(gong)(gong)作和標(biao)準(zhun)(zhun)簡單規定(ding)一下，以書面形式(shi)在(zai)本周末(mo)公布(bu)。重要工(gong)(gong)作的(de)標(biao)準(zhun)(zhun)和完成時間以經總經理批(pi)示的(de)為準(zhun)(zhun)。

　　3、行政部負(fu)責監督(du)和提醒，根據個人(ren)或部門完成(cheng)的情況給(gei)予一定的獎懲。對于臨時安排的工(gong)作，也要派人(ren)監督(du)和提醒。

　　4、沒有(you)落實(shi)而(er)又有(you)客觀原因的`，由本人及時對口匯報并(bing)調整工作(zuo)方法。限期(qi)完成。

　　5、總(zong)(zong)經(jing)理隨時隨機對(dui)個人的工作進(jin)行抽查，并及時進(jin)行指導，再由監督提醒人根(gen)據老總(zong)(zong)意見(jian)對(dui)個人工作進(jin)行溝通和提醒。

　　6 、對(dui)于老總(zong)反復強調(diao)而沒有(you)及時執行或變(bian)通執行而又(you)未達(da)到預期效果的事(shi)情，經辦人要承擔(dan)責任(ren)。這個責任(ren)就是(shi)給予一定的經濟處(chu)罰。

　　7工作(zuo)分(fen)工(誰(shui)來做)、工作(zuo)進度(什么時(shi)候做完(wan)),以此來保證計(ji)劃的(de)可行(xing)性(xing)和實效際。

工作計劃篇3

　　一、指導思想：

　　在學(xue)(xue)(xue)校領(ling)導和教(jiao)研室的(de)(de)指(zhi)導下，認真學(xue)(xue)(xue)習(xi)并全(quan)面貫徹新課(ke)(ke)程標(biao)準，堅持(chi)學(xue)(xue)(xue)校的(de)(de)教(jiao)育(yu)理念，與時俱進(jin)，開(kai)拓創新，堅持(chi)深化教(jiao)育(yu)教(jiao)學(xue)(xue)(xue)改革，提(ti)高教(jiao)育(yu)質量和教(jiao)育(yu)管理水平(ping)，推動本(ben)校英語教(jiao)育(yu)教(jiao)學(xue)(xue)(xue)水平(ping)的(de)(de)發展。以教(jiao)研室的(de)(de)教(jiao)學(xue)(xue)(xue)工作(zuo)計劃為本(ben)，根據英語教(jiao)研組(zu)的(de)(de)特點，提(ti)高英語課(ke)(ke)堂(tang)教(jiao)學(xue)(xue)(xue)效(xiao)果，加(jia)強老(lao)師之間(jian)的(de)(de)交流。

　　二、中心任務：

　　1、集體反思英語(yu)教研組所存(cun)在(zai)的(de)問(wen)題。

　　2、提(ti)高課堂教(jiao)學質量和加強課后(hou)補缺補差工作。

　　3、加(jia)強教師教學基本(ben)功訓練，提(ti)高師資(zi)隊伍素質。

　　4、加強英語教科研的(de)理論探(tan)究(jiu)，開發(fa)英語校本(ben)課程。

　　5、加(jia)強(qiang)教研交流，加(jia)強(qiang)同頭備課(ke)，做好(hao)資源共享(xiang)工作。

　　三、具體工作及措施

　　１、做好青(qing)年教(jiao)師指導(dao)培(pei)養(yang)工作。

　　（1）讓(rang)特色鮮明業務水平高(gao)，師(shi)(shi)德高(gao)尚的教師(shi)(shi)與他們結對。

　　（2）從備課、聽課、教學理念等方面進行(xing)指(zhi)導、培養。

　　（3）創(chuang)造(zao)機會(hui)讓新教師多聽課(ke)(ke)，多上公開課(ke)(ke)。

　　（4）開展教(jiao)學(xue)(xue)評(ping)比活動，提(ti)高教(jiao)學(xue)(xue)基本素養和教(jiao)學(xue)(xue)水平。

　　２、加強理論學習(xi)，樹立(li)“高效課(ke)堂”的思想，落(luo)(luo)實“三段四(si)步五環節”的課(ke)堂教學模式，轉(zhuan)變陳(chen)舊(jiu)落(luo)(luo)后的`教學觀念。

　　（1）打開學習通道，做到(dao)走出去(qu)，請進來，與兄弟學校加強合作。

　　（2）重視(shi)教法(fa)、學法(fa)研究。

　　（3）積極鼓勵，并(bing)創造機會讓教師參加各(ge)種教學活(huo)動(dong)。

　　３、重視和加強(qiang)教研組建設(she)，采取切實措施。

　　（1）教研組活動(dong)定(ding)時、定(ding)點(dian)、定(ding)內容。

　　（2）加強集體備課，認真實施“備-說-評-上-思(si)”的教研模式。

　　（3）鼓勵教師運用現代信息技術(shu)進行課堂教學。

　　4、培養學生的學習興趣，全面(mian)推進素質教育(yu)。

　　（1）各年段(duan)開展一次(ci)英語競賽(sai)，如知識能力競賽(sai)、演講、小品(pin)，短劇表演等。

　　（2）在(zai)課堂(tang)上(shang)，教(jiao)師運(yun)用(yong)各種激勵機(ji)制來活化課堂(tang)，如(ru)游戲(xi)、英語歌曲、小品等。

　　（3）因人而(er)異(yi)，分層施教是全面推進(jin)素質教學的(de)關鍵。

　　5、定期開展“同伴互(hu)助”活動(dong)，促(cu)使(shi)老中青年(nian)教(jiao)師(shi)共同成長。

　　6、鼓勵教師樹立先(xian)進的(de)理念，建立課題，進行教科(ke)研的(de)探索。

　　7、加(jia)強教研組活(huo)動的實效(xiao)性，加(jia)強備課。

　　教研(yan)組活動是難得的(de)(de)一(yi)個老師互(hu)相(xiang)交流(liu)的(de)(de)機會，充分利用教研(yan)組活動，安排好(hao)(hao)理(li)論學(xue)習(xi)、多(duo)媒體(ti)(ti)技術學(xue)習(xi)和(he)教學(xue)經(jing)驗交流(liu)等教研(yan)組活動內(nei)容(rong)。活動時，多(duo)交流(liu)，互(hu)相(xiang)學(xue)習(xi)，年(nian)段與年(nian)段間(jian)多(duo)互(hu)通(tong)教學(xue)內(nei)容(rong)，高年(nian)段為低年(nian)段打好(hao)(hao)基礎做(zuo)準備。互(hu)通(tong)各(ge)種(zhong)教學(xue)信(xin)息(xi)和(he)資(zi)源(yuan)，做(zuo)到資(zi)源(yuan)共(gong)享(xiang)。每(mei)位老師保留好(hao)(hao)自(zi)己(ji)的(de)(de)教學(xue)資(zi)料，為建立學(xue)科教學(xue)網頁和(he)學(xue)科資(zi)源(yuan)庫做(zuo)準備。加強備課，固定時間(jian)，輪流(liu)作(zuo)發言人，共(gong)同設計教學(xue)環(huan)節，體(ti)(ti)現(xian)集體(ti)(ti)的(de)(de)力量。我們要(yao)發揮集體(ti)(ti)的(de)(de)力量，通(tong)過說課、聽(ting)課、評課，備好(hao)(hao)每(mei)一(yi)節課，提高教育教學(xue)能力和(he)課堂效率。

　　四、做好教師過關課的準備和上課工作。

　　學(xue)校安排的(de)教(jiao)師過關課。我們會(hui)利用教(jiao)研組活動時間進(jin)行“備-說-評-上-思”教(jiao)研。在課堂教(jiao)學(xue)上，利用高效課堂的(de)教(jiao)學(xue)理念，落實“三段四步五環(huan)節”，以提(ti)高課堂教(jiao)學(xue)效率為根本(ben)，精心設計，讓學(xue)生(sheng)學(xue)有所得，享(xiang)受(shou)學(xue)習的(de)樂(le)趣。

　　五、主要工作安排

　　周次

　　內容

　　全體(ti)英語教師集體(ti)備課(ke)，制定教學計(ji)劃和各備課(ke)組工作計(ji)劃。

　　組會、理論學習(xi)。

　　范雄英公開課。

　　交流(liu)各(ge)自(zi)教學的實施情況。討論下步英語教學工作要(yao)點。

　　肖惠勻公開課。

　　國慶放假

　　教研組會(hui)議：討論交流(liu)工(gong)作中的得失與(yu)困惑。并(bing)交流(liu)各自經驗。互相(xiang)取長(chang)補短。學習新課標(biao)。

　　組會、理論學習。

　　教案、聽課、作業檢查。

　　期中復習檢測。

　　教研組會議：討論交流(liu)工作中的得失與(yu)困惑。并交流(liu)各自(zi)經驗(yan)。互相(xiang)取長補短。學習新課標。期中質量分(fen)析(xi)。

　　英語高(gao)效課堂研討(tao)

　　組會、理(li)論(lun)學習(xi)。

　　教案、聽課、作業(ye)檢查。

　　教研組會議：：討論交流工作中的(de)得失與困惑。并交流各自經(jing)驗。互(hu)相取長補短。學習新課(ke)標。

　　自由交流課

　　各任課(ke)教師自定。

　　教研組全會議。各年(nian)段英語教師討論復習階段的內(nei)容方法及任務安排。

　　復習迎考

工作計劃篇4

　　一、指導思想

　　教育要(yao)面向全體，每一(yi)個(ge)孩子(zi)都有(you)受教育的權利、隨班就讀生雖然在(zai)(zai)智力水平(ping)等各(ge)方面都與普通學生有(you)差異，他們也是班級的一(yi)分子(zi)，所(suo)以決不(bu)能(neng)放棄，應在(zai)(zai)各(ge)個(ge)方面都讓他們有(you)所(suo)提高。所(suo)以應該本(ben)著(zhu)因材施教的原(yuan)則，對(dui)隨班就讀生區別對(dui)待，才能(neng)夠使他們在(zai)(zai)原(yuan)有(you)的基礎(chu)上有(you)所(suo)提高。

　　二、現狀分析

　　本學(xue)年，我班就(jiu)讀學(xue)生一(yi)名，具體情況(kuang)如(ru)下：

　　胡駿(jun)，男(nan)，精(jing)神(shen)發(fa)育遲(chi)滯(智商58)，學(xue)習上誦讀尚可，理解能力明顯不足；運動上，四肢協調性不理想，和班級學(xue)生有很大差異，需要老師(shi)采取靈活多樣的教(jiao)育教(jiao)學(xue)方式，因材施(shi)教(jiao)進行(xing)教(jiao)學(xue)。

　　三、主要工作(zuo)及(ji)具體要求

　　(一(yi))立(li)足課堂教學，提(ti)高隨班就讀學生的教學質量。

　　1、在課堂上應該及時關注(zhu)該生，基(ji)礎知(zhi)識(shi)部分一定要想方(fang)(fang)設法讓他掌握(wo)。他能掌握(wo)的知(zhi)識(shi)，盡(jin)可(ke)能的提問(wen)。一方(fang)(fang)面(mian)可(ke)以促進其(qi)知(zhi)識(shi)的吸收(shou)，另一方(fang)(fang)面(mian)可(ke)以培養其(qi)自信(xin)心，使(shi)其(qi)取得進步。

　　2、任課(ke)(ke)教師要盡(jin)(jin)量(liang)給他分層次留作(zuo)業，留有(you)針對(dui)性的(de)(de)作(zuo)業。既(ji)不(bu)(bu)能(neng)因為(wei)作(zuo)業太難而勉強拔(ba)高，達不(bu)(bu)到效果。也不(bu)(bu)能(neng)因為(wei)知識不(bu)(bu)掌握而放棄(qi)對(dui)他的(de)(de)作(zuo)業要求，老師盡(jin)(jin)量(liang)面批，及時加(jia)以鼓勵。在(zai)實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)的(de)(de)`課(ke)(ke)堂教學(xue)(xue)研討中提(ti)高該(gai)名學(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)教學(xue)(xue)質量(liang)，使(shi)教學(xue)(xue)活動真(zhen)正面向每一位(wei)學(xue)(xue)生(sheng)，真(zhen)正使(shi)他天天都有(you)進步(bu)。

　　(二)立足(zu)家(jia)校互動，為特殊家(jia)庭提供特殊教(jiao)育幫助。

　　定期上門(men)家(jia)訪或電話聯(lian)系(每月至(zhi)少2次)，指導(dao)家(jia)長教育學(xue)生行為習慣，對孩(hai)子(zi)學(xue)科類(lei)知識進(jin)行輔導(dao)。并向家(jia)長反(fan)饋孩(hai)子(zi)在校的表現，以鼓勵(li)，關愛為主，讓家(jia)長對自己的孩(hai)子(zi)充滿(man)信(xin)心。

　　(四)立足常(chang)規工作，促(cu)使隨班就讀工作穩定有序。

　　1、備課(ke)(ke)課(ke)(ke)要(yao)(yao)考慮胡駿的實際情況，適(shi)當(dang)降低要(yao)(yao)求，作業(ye)的布置要(yao)(yao)有(you)針對性，課(ke)(ke)后輔導要(yao)(yao)有(you)耐心。

　　2、學習伙伴是(shi)隨班就(jiu)讀學生的最(zui)佳支持。讓(rang)與胡軍(jun)同(tong)(tong)在(zai)摔跤隊的張金寶同(tong)(tong)學與其結對，在(zai)學習上、日常規(gui)范中幫助他(ta)，成為(wei)互助好伙伴。

　　3、重(zhong)視心(xin)理(li)健康(kang)，建立咨詢記錄(lu)。采(cai)用“一(yi)對一(yi)”的方式為隨班(ban)就讀(du)(du)學生每月(yue)進(jin)行一(yi)次心(xin)理(li)咨詢，做好“隨班(ban)就讀(du)(du)談心(xin)記錄(lu)表(biao)”的記錄(lu)工作(zuo)。

　　4、鼓勵胡駿參加(jia)學校舉辦的(de)各類活(huo)動(dong)。組織號召班內學生帶(dai)領他一起參與(yu)，對(dui)于活(huo)動(dong)的(de)結果要以(yi)表揚為主，對(dui)于活(huo)動(dong)過程要注(zhu)意資(zi)料(liao)的(de)積累。盡可(ke)能創造(zao)機會(hui)讓他參加(jia)學校的(de)各種(zhong)活(huo)動(dong)，給他展示自己才能的(de)機會(hui)。

　　5、認真(zhen)學習《輕(qing)度(du)智力(li)殘(can)疾(ji)兒童隨(sui)班就(jiu)讀工作手(shou)冊(ce)》《現代教(jiao)育》《特殊教(jiao)育》等有關殘(can)疾(ji)兒童的研(yan)究(jiu)資料，從(cong)理論上提高自(zi)己，充(chong)實自(zi)己。

　　特殊學(xue)生的(de)教育(yu)工(gong)作(zuo)是一(yi)項(xiang)細致(zhi)、重要(yao)的(de)工(gong)作(zuo)，是學(xue)校整(zheng)體(ti)工(gong)作(zuo)的(de)一(yi)個重要(yao)組成部分。要(yao)在學(xue)校整(zheng)體(ti)辦學(xue)思路的(de)指引下，認真(zhen)、踏(ta)實(shi)地落實(shi)好(hao)此項(xiang)工(gong)作(zuo)，對于這個新(xin)的(de)工(gong)作(zuo)，我將不(bu)斷實(shi)踐不(bu)斷改進。

工作計劃篇5

　　一、指導思想

　　以學(xue)校德(de)育(yu)教育(yu)的(de)思路為(wei)指導(dao)，結合班級特點(dian)，以人為(wei)本(ben)，面向全體(ti)學(xue)生，全面貫徹教育(yu)方(fang)針，全面實施素質(zhi)教育(yu)。創設和諧的(de)學(xue)風，努力提高(gao)教育(yu)質(zhi)量，培養德(de)、智、體(ti)、美(mei)、勞全面發展的(de)一代新(xin)人。

　　二、工作目標

　　1、繼續對學生進行愛國主(zhu)義(yi)教(jiao)育(yu)(yu)、集體主(zhu)義(yi)教(jiao)育(yu)(yu)、文(wen)明行為習慣養成教(jiao)育(yu)(yu)，有效提高學生的思想道德(de)素質。

　　2、端正學習態度，明確學習目的(de)。提高(gao)學習興(xing)趣，使學生主(zhu)動學習。鼓勵學生大(da)膽(dan)創新，勇(yong)于探索(suo)。

　　3、積極參(can)加學校(xiao)組織的(de)各項活動，使學生在活動中受到教育。

　　4、形成團(tuan)結(jie)向上的良好班(ban)(ban)風，班(ban)(ban)干部分工明確，提高學(xue)(xue)生的管(guan)理能(neng)力。四、重點工作1、健全班(ban)(ban)干部管(guan)理，繼(ji)續培(pei)養一批(pi)能(neng)干的班(ban)(ban)干部，尋(xun)找第二梯隊，激(ji)發學(xue)(xue)生的潛能(neng)。

　　2、健全“爭當小明星”制度，讓學(xue)生自(zi)行管理、監督，使(shi)他成為(wei)一(yi)項長期有(you)效的措施。

　　3、做好(hao)和家長之間(jian)的(de)溝通聯系，以良好(hao)的(de)服務贏(ying)得家長們的(de)口碑。

　　4、加強心理(li)健康教育(yu)，關懷每位學生的(de)成(cheng)長(chang)，特別是成(cheng)長(chang)困難(nan)生的(de)成(cheng)長(chang)，努力使每位學生都能快樂地成(cheng)長(chang)、聰明地學習。

　　三、本學期主要工作

　　1、穩抓常規管理，將常規管理走向精細化。

　　緊緊圍繞干凈、守時(shi)、有(you)禮(li)、有(you)序的(de)(de)德育目標，在開(kai)學初的(de)(de)常規(gui)管(guan)(guan)理周里，常規(gui)訓練非(fei)常重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)，要(yao)(yao)嚴格要(yao)(yao)求，違(wei)者(zhe)必究，便學生盡快收心，恢復良好的(de)(de)行為習慣。重(zhong)(zhong)溫上學期制定(ding)的(de)(de)班(ban)規(gui)，對于校規(gui)也要(yao)(yao)條條落實。課(ke)堂、課(ke)間(jian)、上下(xia)學的(de)(de)紀律非(fei)常重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)。把各項(xiang)職責(ze)分配到(dao)人(ren)，把各項(xiang)管(guan)(guan)理要(yao)(yao)求到(dao)位，使孩子(zi)們(men)在開(kai)學之初就意(yi)識到(dao)常規(gui)管(guan)(guan)理的(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)性和一貫性，嚴格要(yao)(yao)求下(xia)去(qu)，漸漸形成習慣。

　　2、狠抓班級紀律，形成良好班風班貌。

　　（1）課(ke)堂紀律嚴(yan)格遵守(shou)課(ke)堂“四管”，如果有(you)違(wei)反紀律的(de)現(xian)象，由課(ke)代表記錄(lu)，并記在(zai)學(xue)生評價表中。守(shou)紀的(de)學(xue)生與文明星(xing)評選掛鉤，無違(wei)紀現(xian)象五星(xing)，違(wei)紀一(yi)次扣一(yi)顆(ke)，如有(you)打鬧(nao)無星(xing)。

　　（2）班級(ji)衛(wei)生(sheng)每天下(xia)午分派(pai)值日生(sheng)清掃，由(you)勞動委員負(fu)責。設立衛(wei)生(sheng)監督(du)崗，由(you)衛(wei)生(sheng)委員負(fu)責，帶領衛(wei)生(sheng)員進行(xing)檢查與(yu)監督(du)。對于主動、及時打掃衛(wei)生(sheng)的同學或小組，進行(xing)表揚加(jia)星，記錄在“衛(wei)生(sheng)勞動”中(zhong)。同時利用花(hua)(hua)草美化環境，并進行(xing)愛護環境和花(hua)(hua)草的教育。

　　3、重視班干部的培養

　　班(ban)(ban)(ban)級(ji)管(guan)理光靠班(ban)(ban)(ban)主(zhu)任(ren)一人是(shi)不夠的(de)(de)(de)，班(ban)(ban)(ban)干(gan)部(bu)是(shi)班(ban)(ban)(ban)級(ji)管(guan)理的(de)(de)(de)小助手。每個班(ban)(ban)(ban)干(gan)部(bu)都做工(gong)作(zuo)記錄，每周五班(ban)(ban)(ban)會總(zong)結(jie)，進行班(ban)(ban)(ban)干(gan)部(bu)工(gong)作(zuo)評價，不能(neng)勝任(ren)的(de)(de)(de)同(tong)學要進行調整(zheng)，期末與優秀(xiu)班(ban)(ban)(ban)干(gan)部(bu)掛鉤(gou)。及時召開(kai)班(ban)(ban)(ban)干(gan)部(bu)會議，針對他(ta)(ta)們(men)(men)在工(gong)作(zuo)中出現(xian)的(de)(de)(de)`問題，教給他(ta)(ta)們(men)(men)工(gong)作(zuo)方(fang)法，使他(ta)(ta)們(men)(men)明確自己的(de)(de)(de)職責(ze)，指(zhi)出他(ta)(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)優缺點和今后(hou)努力(li)(li)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)方(fang)向。同(tong)時，還要求(qiu)他(ta)(ta)們(men)(men)注意班(ban)(ban)(ban)干(gan)部(bu)成(cheng)員之間(jian)的(de)(de)(de)合作(zuo)，齊心(xin)協(xie)力(li)(li)，擰成(cheng)一股(gu)繩，盡力(li)(li)在同(tong)學之間(jian)樹立他(ta)(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)威信，創造機會，鍛煉和培養他(ta)(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)。

　　4、家校結合，分類施教。

　　（1）經常主動找學生(sheng)(sheng)談話，點出(chu)不(bu)足，提(ti)出(chu)希望，明(ming)確發展方向，讓(rang)學生(sheng)(sheng)感(gan)受到關愛，對于學習和行為習慣落后的(de)學生(sheng)(sheng)更要不(bu)定(ding)期(qi)談心，尤其在(zai)抓住問題時。

　　（2）對于學(xue)習后(hou)進生，每節課都要(yao)提問，作業中(zhong)有錯(cuo)要(yao)單獨進行(xing)輔導，與家長聯(lian)系，共同幫(bang)助(zhu)提高學(xue)習興趣。

　　（3）對于行(xing)為后(hou)進(jin)生，發(fa)現(xian)(xian)閃光點要(yao)大力表揚，樹立信(xin)心，在(zai)教師和家長共(gong)同督促下改(gai)進(jin)。越是表現(xian)(xian)差的(de)方面，越要(yao)讓(rang)其(qi)引起(qi)重(zhong)視，比如當班干部(bu)。

　　（4）經常保持(chi)與(yu)學生(sheng)家長聯系，使學校教(jiao)育(yu)和家庭(ting)教(jiao)育(yu)有(you)機地(di)結合起(qi)來。六、各月工作(zuo)安排：

　　三月：

　　1、總結寒假工(gong)作，提出新學期(qi)要(yao)求(qiu)，做(zuo)好新學期(qi)打算。

　　2、抓好學生常規，早日進入(ru)正常秩序。

　　3、加(jia)強勞動觀念教育，搞(gao)好(hao)個人(ren)和集體衛生。四(si)月份：

　　1、清明節活動。

　　2、“人(ren)人(ren)講誠信(xin)”讀書教育活(huo)動。

　　3、朗讀比賽。

　　五月：

　　1、對學生進行(xing)愛護(hu)公物教育(yu)。

　　2、開展寫生字比賽。

　　3、做好參加慶“六(liu)一”兒(er)童節的(de)比賽活(huo)動(dong)的(de)準備。