旅行社采購工作計劃

　　時(shi)間(jian)過得太快，讓人(ren)猝不及防，我們(men)又將續(xu)寫新的(de)(de)詩篇，展開(kai)新的(de)(de)旅(lv)程，是時(shi)候寫一(yi)份詳細的(de)(de)計劃了。擬起計劃來(lai)就毫(hao)無頭(tou)緒？以(yi)下是小編幫大家整理的(de)(de)旅(lv)行社采購工(gong)作(zuo)計劃，僅供參考，歡迎(ying)大家閱讀。

　　一、指導思想

　　以(yi)(yi)國(guo)有(you)(you)旅游(you)資源為(wei)(wei)(wei)基礎，以(yi)(yi)政(zheng)府推(tui)動為(wei)(wei)(wei)主(zhu)導，以(yi)(yi)創新發(fa)展(zhan)機制為(wei)(wei)(wei)手段(duan)，以(yi)(yi)打造旅游(you)龍(long)頭企業為(wei)(wei)(wei)目標，按照(zhao)市場化方式組建野三坡旅游(you)集團有(you)(you)限公司，并以(yi)(yi)此為(wei)(wei)(wei)平臺，加(jia)大旅游(you)資源整合力度，提升產業水平，增(zeng)強(qiang)核心競(jing)爭力和發(fa)展(zhan)持續力，推(tui)動旅游(you)產業全面轉型(xing)升級，促進縣旅游(you)產業又好(hao)又快發(fa)展(zhan)，為(wei)(wei)(wei)全面建設小(xiao)康社會(hui)、促進全縣經濟社會(hui)跨越式發(fa)展(zhan)作出積(ji)極(ji)貢獻(xian)。

　　二、組織領導

　　成(cheng)(cheng)立由政府縣(xian)(xian)長于舒心為組長的(de)野(ye)三(san)(san)坡(po)旅游(you)(you)體制(zhi)改(gai)(gai)革(ge)領導小(xiao)組，依(yi)據(ju)《縣(xian)(xian)人民(min)政府關于成(cheng)(cheng)立野(ye)三(san)(san)坡(po)景區(qu)旅游(you)(you)體制(zhi)改(gai)(gai)革(ge)領導小(xiao)組的(de)通知》的(de)工作(zuo)要求(qiu)，各相(xiang)關單(dan)位負責旅游(you)(you)體制(zhi)改(gai)(gai)革(ge)工作(zuo)的(de)具體事宜。

　　三、目標任務

　　根據《關于組建(jian)野(ye)三(san)坡旅(lv)游(you)(you)集(ji)團有限公司的實施方案(an)》要求(qiu)，通過組建(jian)野(ye)三(san)坡旅(lv)游(you)(you)集(ji)團有限公司，搭建(jian)旅(lv)游(you)(you)投融資(zi)(zi)平臺，依靠市場(chang)化(hua)、資(zi)(zi)本化(hua)運作(zuo)，實現(xian)對現(xian)有旅(lv)游(you)(you)資(zi)(zi)源的整合，提高市場(chang)化(hua)運作(zuo)水平，推動旅(lv)游(you)(you)產業(ye)全面(mian)轉型升(sheng)級，促進旅(lv)游(you)(you)項(xiang)目開發，提升(sheng)旅(lv)游(you)(you)品牌競爭力(li)和旅(lv)游(you)(you)產業(ye)綜合能力(li)，實現(xian)旅(lv)游(you)(you)強縣、旅(lv)游(you)(you)富縣的目標。

　　主要任務是組建野(ye)三坡(po)旅游投資(zi)有限(xian)公司(si)(si)、野(ye)三坡(po)旅游集團有限(xian)公司(si)(si)（以下(xia)簡稱(cheng)集團公司(si)(si)）以及下(xia)列(lie)子公司(si)(si)：

　　（一）野三坡百(bai)里(li)峽旅游服務(wu)有限公司(si)

　　通(tong)過(guo)(guo)并購神奕探野(ye)旅游(you)有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)，將(jiang)該公(gong)(gong)司(si)經營(ying)的旅游(you)商品生(sheng)產(chan)銷售(shou)、客運服務、導游(you)服務等業務納入(ru)野(ye)三(san)坡百里峽旅游(you)服務有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)經營(ying)范圍。通(tong)過(guo)(guo)產(chan)權重組、機構重組、資源整(zheng)合使之成為由集(ji)團公(gong)(gong)司(si)控股的子公(gong)(gong)司(si)。

　　（二(er)）野三坡白草畔旅游服務有(you)限公司(si)

　　現(xian)白草畔景區屬合作經營，通過對其現(xian)有資產（索道等）的(de)審計、評(ping)估確定資產，并與合作方洽商，采取收購(gou)或控(kong)股(gu)的(de)方式，使(shi)之成為由集團公司(si)控(kong)股(gu)的(de)子公司(si)。

　　（三）野三坡龍門天關(guan)旅游服(fu)務有(you)限公司

　　與猿(yuan)人谷(gu)景點投(tou)資(zi)方洽商，采取收(shou)購(gou)或控股的方式，進行機(ji)構重組，資(zi)源整合(he)，使之(zhi)成為由(you)集團公(gong)司(si)控股的子公(gong)司(si)。

　　（四）野(ye)三(san)坡(po)魚谷洞旅(lv)游服務有限公司

　　景(jing)區(qu)終(zhong)止魚谷洞泉(quan)承包合同(tong)，收回(hui)景(jing)區(qu)經營權(quan)，終(zhong)止與廣源旅游公司的合作，組(zu)建集團公司控股的子公司。

　　（五）野三坡(po)神悅(yue)文(wen)化傳(chuan)播有(you)限(xian)公司

　　現有神悅文化(hua)傳播公司由縣旅(lv)游事業開發有限公司注冊成(cheng)立，通過(guo)重組并購（變(bian)更）等方式，使之成(cheng)為集(ji)團公司全(quan)資(zi)的子公司。

　　（六）百里(li)峽索道客運(yun)公司(si)

　　百里(li)(li)峽(xia)現有(you)索(suo)(suo)(suo)道（偉(wei)佳索(suo)(suo)(suo)道公(gong)(gong)(gong)司(si)）運力(li)嚴重(zhong)不足(zu)，依據規劃(hua)需要升(sheng)級(ji)(ji)。同時，結(jie)合開發東南山，實(shi)施(shi)百里(li)(li)峽(xia)擴容(rong)升(sheng)級(ji)(ji)的(de)(de)規劃(hua)，還需新建客(ke)運索(suo)(suo)(suo)道或觀(guan)光電(dian)梯。與偉(wei)佳索(suo)(suo)(suo)道公(gong)(gong)(gong)司(si)洽商并購(gou)或注資共同組(zu)建百里(li)(li)峽(xia)索(suo)(suo)(suo)道客(ke)運有(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)，使之成為由集團公(gong)(gong)(gong)司(si)控股的(de)(de)子公(gong)(gong)(gong)司(si)。

　　（七）通過重組原野(ye)三坡(po)旅行社(she)(she)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)，變更(geng)為野(ye)三坡(po)國際(ji)旅行社(she)(she)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)，使之成為集團公(gong)(gong)司(si)的全資子公(gong)(gong)司(si)。

　　（八(ba)）重組并購（變更）縣(xian)旅(lv)(lv)游事業開發有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)，作為拒馬(ma)河(he)旅(lv)(lv)游開發的有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)。拒馬(ma)河(he)漂流(liu)及其他(ta)經(jing)營性水(shui)面，依據拒馬(ma)河(he)規劃(hua)，不符合規劃(hua)的經(jing)營項(xiang)目(mu)予以(yi)取締，符合規劃(hua)的由集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)進行收購（或注(zhu)資控股），完成水(shui)上經(jing)營性項(xiang)目(mu)的整合，打造拒馬(ma)河(he)觀光(guang)休(xiu)閑(xian)帶，達到統(tong)一價格、統(tong)一標準、統(tong)一管理。

　　（九）根據情況采取融資(zi)(zi)、引資(zi)(zi)、合作等方式，組建旅(lv)游地產(chan)、旅(lv)游商品開發(fa)(fa)生產(chan)銷售、客運、星級酒店、文化項目、京贊路(lu)沿線、三皇山開發(fa)(fa)等相應的子公司。

　　以(yi)上子公司設立(li)后，申請企業(ye)集團登(deng)記，成立(li)野三坡旅(lv)游集團有(you)限公司。

　　四、實施步驟

　　（一）調(diao)查摸(mo)底階段（20xx年3月15日前）

　　1、在前段(duan)工作的基礎上，對現(xian)有(you)的管委會、旅(lv)游局及國(guo)有(you)公司的資(zi)產等(deng)狀況進行(xing)調查核實摸底(di)。

　　2、對與組建集團公司(si)(si)有關的相關公司(si)(si)、單位、個人進行調查、走訪、摸底(di)。

　　3、研究(jiu)制定具體方案。

　　（二）資產重組、并購(gou)階(jie)段（20xx年3月15日(ri)—4月15日(ri)）

　　與(yu)相(xiang)關單(dan)位進行審計、評估、具體洽談，針(zhen)對具體問題明確責(ze)任單(dan)位、工作目標、完(wan)成時限。

　　（三）注冊公司階段(duan)（20xx年(nian)4月1日—5月20日）

　　按(an)照公司(si)法(fa)及相關(guan)法(fa)律(lv)要(yao)求，對符(fu)合組建條(tiao)件的進(jin)行公司(si)注(zhu)冊工作。

　　（四）集團公司(si)運(yun)營階段

　　完(wan)善公(gong)司(si)治理(li)結(jie)構，理(li)清母子(zi)公(gong)司(si)關系，實(shi)現公(gong)司(si)正常運營。

　　五、工作要求

　　（一(yi)）提高認識，加(jia)強領導

　　旅(lv)游(you)(you)體制改(gai)(gai)革(ge)(ge)工(gong)作是(shi)(shi)我縣經(jing)濟生活中(zhong)的(de)一件(jian)大事，是(shi)(shi)直接關(guan)系(xi)到野(ye)三坡知名度和美譽(yu)度提(ti)升的(de)一項重要(yao)(yao)工(gong)程，是(shi)(shi)關(guan)系(xi)景區開發建(jian)設，進(jin)而實現旅(lv)游(you)(you)強縣、旅(lv)游(you)(you)富(fu)縣的(de)重要(yao)(yao)工(gong)作。各(ge)有關(guan)單位、鄉鎮要(yao)(yao)統一思想(xiang)，提(ti)高認識，高度重視，齊心協力，確保深入推進(jin)順(shun)利實施。為(wei)此(ci)，縣政(zheng)府成(cheng)立旅(lv)游(you)(you)體制改(gai)(gai)革(ge)(ge)領導(dao)小組(zu)(zu)，由(you)縣政(zheng)府于(yu)舒(shu)心縣長(chang)任(ren)(ren)組(zu)(zu)長(chang)，常(chang)務(wu)副(fu)縣長(chang)為(wei)常(chang)務(wu)副(fu)組(zu)(zu)長(chang)，相關(guan)縣領導(dao)為(wei)副(fu)組(zu)(zu)長(chang)，統一研究、安排(pai)、調(diao)度、督導(dao)。領導(dao)小組(zu)(zu)下設辦(ban)公室，三坡管委(wei)會(hui)主(zhu)任(ren)(ren)馬(ma)樹(shu)起任(ren)(ren)辦(ban)公室主(zhu)任(ren)(ren)，由(you)管委(wei)會(hui)（旅(lv)游(you)(you)局(ju)(ju)(ju)）、財政(zheng)局(ju)(ju)(ju)、審計局(ju)(ju)(ju)、紀檢委(wei)（監察局(ju)(ju)(ju)）、水利局(ju)(ju)(ju)、工(gong)商(shang)局(ju)(ju)(ju)等職(zhi)能(neng)部門(men)抽調(diao)專業(ye)人員，并(bing)聘請(qing)會(hui)計師(shi)、律(lv)師(shi)等中(zhong)介機(ji)構(gou)專業(ye)人員具體運作公司組(zu)(zu)建(jian)、并(bing)購等各(ge)項工(gong)作。各(ge)有關(guan)部門(men)要(yao)(yao)主(zhu)動(dong)發揮職(zhi)能(neng)作用，加(jia)強業(ye)務(wu)指導(dao)和幫(bang)助(zhu)，共同推進(jin)旅(lv)游(you)(you)體制改(gai)(gai)革(ge)(ge)，盡快(kuai)完成(cheng)集(ji)團公司的(de)設立組(zu)(zu)建(jian)，推動(dong)我縣旅(lv)游(you)(you)事業(ye)更(geng)好(hao)更(geng)快(kuai)的(de)發展。

　　（二）明確分工(gong)，落(luo)實責任

　　組建(jian)集團公司時間緊(jin)、任務重，各職能部門要根據(ju)旅游體(ti)制改革的工(gong)(gong)作實際，明(ming)確(que)分工(gong)(gong)，落實責(ze)任，積極配合旅游體(ti)制改革工(gong)(gong)作。各部門要做到任務明(ming)確(que)、責(ze)任到位(wei)、措(cuo)施到位(wei)、人員到位(wei)，牢(lao)固樹立“一盤棋”的思想(xiang)，增強大局意識(shi)，杜絕推諉扯皮，確(que)保在旅游旺季到來(lai)之前完成公司組建(jian)等各項工(gong)(gong)作。

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