下半年組織部個人工(gong)作計劃范文

　　時間(jian)過得可真快(kuai)，從來(lai)都不等人，成績已(yi)屬(shu)于過去(qu)，新一(yi)輪的(de)工作即將來(lai)臨，寫一(yi)份計劃，為接下(xia)來(lai)的(de)工作做準(zhun)備吧(ba)！什么(me)樣的(de)計劃才是好的(de)計劃呢？以下(xia)是小編為大家收集的(de)下(xia)半年組織部個(ge)人工作計劃范文，歡迎(ying)閱讀與收藏。

　　一、部門定位

　　（一）部門性質

　　組織部(bu)(bu)(bu)是(shi)一個(ge)嚴謹的(de)部(bu)(bu)(bu)門，起紐帶作用，是(shi)協(xie)調團委加強全院(yuan)共青團思想建(jian)設、組織建(jian)設及共青團干部(bu)(bu)(bu)的(de)培養和(he)(he)管理的(de)重要職能部(bu)(bu)(bu)門。組織個(ge)團支部(bu)(bu)(bu)開展活動，并對(dui)學生會全體干部(bu)(bu)(bu)進行考(kao)評、選拔、任用和(he)(he)監督(du)。

　　（二）工作宗旨

　　嚴謹高效，民主團結。

　　（三）主要工作

　　了(le)解(jie)和掌握全院團(tuan)(tuan)組織(zhi)的(de)(de)(de)基本情況、團(tuan)(tuan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)證的(de)(de)(de)注冊(ce)和管理(li)(li)，團(tuan)(tuan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)登記、團(tuan)(tuan)費收繳、團(tuan)(tuan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)組織(zhi)關(guan)系(xi)轉接、開展(zhan)團(tuan)(tuan)校(xiao)、舉(ju)辦和考評(ping)團(tuan)(tuan)日活動、協助團(tuan)(tuan)委(wei)做好團(tuan)(tuan)組織(zhi)、團(tuan)(tuan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)檔案建立(li)和管理(li)(li)工(gong)作，做好組織(zhi)工(gong)作的(de)(de)(de)各種數(shu)據(ju)統(tong)計和材料收集工(gong)作、評(ping)選優秀(xiu)團(tuan)(tuan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)和團(tuan)(tuan)干(gan)、部長考評(ping)和星際干(gan)事量化考核、完成學生(sheng)會交(jiao)辦的(de)(de)(de)其他任務。

　　二、內部建設

　　（一）例會制度

　　我部的(de)(de)例會時間定于每周一晚21：45，部內成員不得無故(gu)缺(que)席、遲到或早退。因故(gu)不能參加會議(yi)的(de)(de)，應(ying)提(ti)前向部長(chang)請假(jia)。在部門(men)會議(yi)上應(ying)按(an)要求遵守會議(yi)紀律(lv)，認(ren)真(zhen)聽取會議(yi)精神并(bing)做好(hao)筆記，配合辦(ban)公室(shi)同學做好(hao)會議(yi)記錄。要求發言時當積極發言，提(ti)出可行性意(yi)見(jian)，以便更好(hao)的(de)(de)完成工作。與會時尊重他人(ren)，認(ren)真(zhen)聆聽他人(ren)發言講話(hua)，保證會議(yi)順利進行。

　　例會(hui)會(hui)議(yi)上，及時的(de)對工(gong)作進行分(fen)階段總結(jie)，充分(fen)了解本部門(men)和其他(ta)部門(men)的(de)工(gong)作計劃，強化部門(men)成(cheng)員進行批評(ping)與自我批評(ping)的(de)力(li)度。

　　（二）干事培訓

　　我部各個部長將對新干事耐心(xin)地進(jin)行一系列培(pei)(pei)(pei)訓(xun)，使其(qi)盡快適應學(xue)生會，能(neng)夠盡快地投入(ru)到學(xue)生會的(de)工作中以便于(yu)為同學(xue)們服務。其(qi)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)包括：office軟件培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、學(xue)生會內部適度培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、禮貌禮儀培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、匯報意識培(pei)(pei)(pei)訓(xun)等。同時定期以游戲(xi)等輕松愉快的(de)方式，增加部門凝聚力。

　　（三）小(xiao)組長負(fu)責制(zhi)

　　每周設小組長一(yi)名(ming)，負責部長和干事直接的聯系工作。我們將努力(li)做到讓每一(yi)位從(cong)我部門走出去(qu)的同志都具有(you)超強(qiang)的戰(zhan)斗力(li)。

　　（四(si)）優秀(xiu)干事評選

　　本(ben)部(bu)(bu)的(de)優秀(xiu)干(gan)(gan)(gan)(gan)事(shi)(shi)評選主要采取民主投票的(de)方式(shi)，每人均有(you)平等的(de)機會當選部(bu)(bu)門(men)(men)優秀(xiu)干(gan)(gan)(gan)(gan)事(shi)(shi)，另外，違反部(bu)(bu)門(men)(men)相關規定的(de)部(bu)(bu)員也有(you)相應的(de)懲罰措施。如，開會遲到(dao)將寫檢討(tao)以(yi)保證今后不再發(fa)生此類情況等。內(nei)部(bu)(bu)每周將評選表現突出的(de)優秀(xiu)干(gan)(gan)(gan)(gan)事(shi)(shi)加以(yi)表揚，以(yi)鼓勵(li)干(gan)(gan)(gan)(gan)事(shi)(shi)積極(ji)投入到(dao)工作中，為了完善本(ben)部(bu)(bu)門(men)(men)內(nei)部(bu)(bu)的(de)梯隊建設，我們將有(you)意識(shi)的(de)努力(li)從干(gan)(gan)(gan)(gan)事(shi)(shi)中挖掘一些(xie)人才進行培養(yang)，以(yi)強化本(ben)部(bu)(bu)門(men)(men)的(de)后備力(li)量(liang)。

　　（五）部內分工

　　組織部的工(gong)(gong)作(zuo)量(liang)多且復雜，因(yin)此需要(yao)(yao)干(gan)事分工(gong)(gong)明確、團結協作(zuo)，對工(gong)(gong)作(zuo)進(jin)行責任分配制(zhi)，讓每位干(gan)事感(gan)覺到有事做、有東西學(xue)、有進(jin)步，為每位干(gan)事創造(zao)充分鍛煉自己的機會。每月(yue)輪流寫好計劃(hua)和(he)總結并(bing)按(an)時上交，重(zhong)大活動的策劃(hua)和(he)總結由(you)(you)大家共(gong)同(tong)完成。團日活動的考(kao)評以及團工(gong)(gong)作(zuo)手(shou)冊的收(shou)取等，由(you)(you)每個干(gan)事分管一(yi)個專業，按(an)時通(tong)知(zhi)和(he)轉達上級(ji)指示，同(tong)時需要(yao)(yao)注(zhu)意的是，要(yao)(yao)加強同(tong)各班團支部溝通(tong)與聯系，充分了(le)解(jie)，穩妥(tuo)工(gong)(gong)作(zuo)。

　　（六）部門互助

　　在完成(cheng)本部工(gong)作的(de)同(tong)時，還要加(jia)強與其(qi)他部門(men)的(de)溝通和聯系，全力(li)(li)協助其(qi)他部門(men)工(gong)作。積極參加(jia)凡屬學生會(hui)的(de)各(ge)個(ge)部門(men)的(de)活動，并力(li)(li)求做到最好，為整(zheng)個(ge)學生會(hui)增光添彩。

　　（七）優(you)良學風(feng)建設(she)

　　本部(bu)內要養成優(you)良的(de)學(xue)習作風，干(gan)(gan)事學(xue)習部(bu)長(chang)的(de)經驗，干(gan)(gan)事相(xiang)互(hu)學(xue)習，部(bu)長(chang)向干(gan)(gan)事學(xue)習，相(xiang)互(hu)學(xue)習，取長(chang)補短(duan)、共同進(jin)步。此外，還要走出本部(bu)，像其他部(bu)門學(xue)習各方面的(de)能(neng)力(li)，在學(xue)習的(de)過程中，也不斷提升自身的(de)人際交往(wang)能(neng)力(li)、語言(yan)表達能(neng)力(li)和溝通協調能(neng)力(li)等等。

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