招聘工作總結

　　總(zong)(zong)(zong)結就是把一個(ge)時段(duan)的學(xue)(xue)習、工(gong)作(zuo)或其完成情況進行一次(ci)全面系(xi)統的總(zong)(zong)(zong)結，它可(ke)以(yi)幫(bang)助我們(men)有尋找學(xue)(xue)習和工(gong)作(zuo)中的規律，不妨坐下來好好寫(xie)寫(xie)總(zong)(zong)(zong)結吧。那(nei)么(me)你真的懂得怎么(me)寫(xie)總(zong)(zong)(zong)結嗎(ma)？以(yi)下是小編收集整理的招聘工(gong)作(zuo)總(zong)(zong)(zong)結，歡(huan)迎閱讀(du)，希望大(da)家能(neng)夠(gou)喜(xi)歡(huan)。

招聘工作總結1

　　一、本周工作總結：

　　1、車輛的里程統計(ji)

　　2、員工生日(ri)會(hui)的(de)物品(pin)準備

　　3、監控(kong)電(dian)視的(de)安裝

　　4、員(yuan)工(gong)宿(su)舍用(yong)電的統計(ji)(超出費用(yong))

　　5、草擬新的員工宿舍用(yong)電制度

　　二、下周工作計劃：

　　1、實行新的用(yong)電制度(員(yuan)工宿舍)

　　2、員工宿(su)舍物資盤點(dian)

　　3、車輛(liang)的日常檢(jian)查(cha)與維修

招聘工作總結2

　　近日，由南(nan)京市畢業(ye)生(sheng)就業(ye)指導服務(wu)中心舉辦的節后首(shou)場高校畢業(ye)生(sheng)公(gong)益招(zhao)聘會在(zai)南(nan)京人才(cai)大廈拉開帷幕(mu)，85家企(qi)業(ye)提供(gong)了(le)千(qian)余(yu)個崗位，吸引眾多(duo)應(ying)屆畢業(ye)生(sheng)。記(ji)者現(xian)場發現(xian)，與年前的畢業(ye)生(sheng)專場招(zhao)聘會相比，近日的這場招(zhao)聘會多(duo)了(le)很(hen)多(duo)新(xin)手考研成績尚未公(gong)布，眾多(duo)考生(sheng)已經轉(zhuan)了(le)戰場，投入(ru)了(le)求職大軍。

　　一、兩頭牽掛

　　南京信息(xi)工程大學(xue)人力資源管理專業的裴升近(jin)日一(yi)(yi)早就來(lai)到(dao)招聘(pin)會(hui)現場，近(jin)日這場畢業生專場招聘(pin)會(hui)，是他大四(si)以來(lai)跑(pao)的第一(yi)(yi)場招聘(pin)會(hui)。之前一(yi)(yi)心(xin)考研，分不出精力來(lai)找工作。考研知道筆試結(jie)果差(cha)不多要到(dao)3月份，中間有(you)(you)一(yi)(yi)段(duan)‘空窗(chuang)期’。裴升說，這陣子(zi)他一(yi)(yi)直忙(mang)著(zhu)做簡(jian)歷(li)，心(xin)情其實挺(ting)忐(tan)忑(te)，考研好像并(bing)不是完全沒(mei)有(you)(you)指望(wang)，所以出來(lai)找工作，心(xin)還一(yi)(yi)直掛(gua)著(zhu)。擔心(xin)萬一(yi)(yi)過了，這段(duan)找工作的時間又誤了復試的備考，最(zui)后兩頭都沒(mei)有(you)(you)著(zhu)落(luo)。

　　二、行情：薪水比想象樂觀

　　在(zai)(zai)湖南上學的(de)(de)孫(sun)?學的(de)(de)是通信工程，這(zhe)(zhe)個專業的(de)(de)女生找(zhao)工作比較困難，所(suo)以(yi)孫(sun)?年前參加了(le)考研，準備提升一(yi)(yi)下自(zi)己。考完試(shi)覺得把握不大(da)，所(suo)以(yi)想在(zai)(zai)南京(jing)找(zhao)一(yi)(yi)份(fen)工作，離老(lao)家也近。這(zhe)(zhe)是我(wo)第(di)一(yi)(yi)次跑招聘會(hui)。孫(sun)?告訴記者，以(yi)前總聽說在(zai)(zai)招聘會(hui)上找(zhao)工作有多難多難，很(hen)多應屆畢業生月薪800、600也愿意做，結(jie)果真正到了(le)現(xian)(xian)場，她發現(xian)(xian)很(hen)多單位給出(chu)的(de)(de)月薪都(dou)在(zai)(zai)1500以(yi)上，招聘的(de)(de)行情比她想象的(de)(de)要(yao)樂觀一(yi)(yi)些。

　　記者現(xian)場采訪了五六位考(kao)研(yan)族，發(fa)現(xian)他們對工作的要(yao)求(qiu)很少有具體的描述(shu)，參加招(zhao)聘會試(shi)水溫的意(yi)味比(bi)較濃。

　　三、能力：初入招聘會有點懵

　　與(yu)很多已經在招聘(pin)會上摸爬(pa)滾打了(le)半年多的(de)應屆畢業生相比，初入招聘(pin)會的(de)考研一族還顯得(de)有點懵，在應對招聘(pin)人(ren)員的(de)技(ji)巧(qiao)上也顯得(de)有些(xie)稚嫩。

　　同學(xue)，從一(yi)開始到(dao)現在，你(ni)只(zhi)關心(xin)這(zhe)(zhe)份(fen)(fen)(fen)工作(zuo)的(de)工資、休假還有福利，卻(que)一(yi)點也沒有問(wen)這(zhe)(zhe)份(fen)(fen)(fen)工作(zuo)業務該怎么做，你(ni)覺(jue)得你(ni)真的(de)了解這(zhe)(zhe)份(fen)(fen)(fen)工作(zuo)嗎？能勝任這(zhe)(zhe)份(fen)(fen)(fen)工作(zuo)嗎？近(jin)(jin)日的(de)招(zhao)聘會(hui)上，一(yi)位(wei)畢(bi)業生將近(jin)(jin)5分鐘的(de)只(zhi)關心(xin)自身利益的(de)提(ti)問(wen)，終于讓(rang)一(yi)家地產公司的(de)招(zhao)聘人員(yuan)怒了。面對招(zhao)聘人員(yuan)的(de)質(zhi)問(wen)，這(zhe)(zhe)位(wei)考研后(hou)初跑招(zhao)聘會(hui)的(de)同學(xue)一(yi)時啞然。

　　南(nan)京市畢(bi)業(ye)生就業(ye)指導(dao)服(fu)務中心專家提醒，節(jie)后求職(zhi)的(de)金三銀四即將到(dao)來(lai)，對(dui)考(kao)研后開始求職(zhi)的(de)同學(xue)是一(yi)次(ci)很好的(de)機會

招聘工作總結3

　　20xx年(nian)(nian)即(ji)將(jiang)過去，回顧這年(nian)(nian)的工作(zuo)(zuo)不禁感慨萬千，這一(yi)年(nian)(nian)里我(wo)(wo)被(bei)擔任人(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)招聘專(zhuan)員，在此工作(zuo)(zuo)中，我(wo)(wo)用我(wo)(wo)所學的專(zhuan)業知識及(ji)(ji)多年(nian)(nian)來對(dui)人(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)管(guan)理工作(zuo)(zuo)經驗，根據(ju)公(gong)(gong)司(si)實(shi)際情景及(ji)(ji)本(ben)職工作(zuo)(zuo)進(jin)(jin)行(xing)(xing)了一(yi)個(ge)初(chu)步(bu)計劃(hua)，現(xian)實(shi)告(gao)訴我(wo)(wo)“僅有管(guan)好(hao)人(ren)(ren)(ren)(ren)，才能管(guan)好(hao)事(shi)”，所以在擔任本(ben)職工作(zuo)(zuo)期(qi)間我(wo)(wo)一(yi)邊根據(ju)公(gong)(gong)司(si)的實(shi)際情景不斷進(jin)(jin)行(xing)(xing)人(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)管(guan)理工作(zuo)(zuo)創新，另一(yi)邊依(yi)然用我(wo)(wo)的初(chu)步(bu)計劃(hua)認真踏實(shi)的進(jin)(jin)行(xing)(xing)人(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)管(guan)理工作(zuo)(zuo)，首先對(dui)有關人(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)管(guan)理的文件進(jin)(jin)行(xing)(xing)徹底(di)擬制(zhi)，逐步(bu)根據(ju)公(gong)(gong)司(si)大(da)的有關規(gui)章(zhang)制(zhi)度及(ji)(ji)公(gong)(gong)司(si)實(shi)際情景進(jin)(jin)行(xing)(xing)完善，最終對(dui)人(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)管(guan)理有了一(yi)套基(ji)本(ben)規(gui)范的規(gui)章(zhang)制(zhi)度。

　　在9月(yue)底因公(gong)(gong)司(si)人事(shi)調整，從(cong)xx月(yue)x日(ri)起被晉升為本部(bu)門(men)(men)經(jing)理(li)（代）并接管(guan)(guan)行(xing)政(zheng)、人事(shi)、辦公(gong)(gong)室、總務(wu)后(hou)(hou)勤事(shi)務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)，在上級領導的關(guan)心、支持、指導下以及各(ge)部(bu)門(men)(men)的配合下，按照公(gong)(gong)司(si)方針(zhen)政(zheng)策(ce)，行(xing)政(zheng)人事(shi)總務(wu)部(bu)的工(gong)作(zuo)(zuo)特(te)點：做好日(ri)常對外、對內工(gong)作(zuo)(zuo)，進一(yi)步提高工(gong)作(zuo)(zuo)效率，確(que)保各(ge)項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)的正常運作(zuo)(zuo)；進一(yi)步強化各(ge)項(xiang)(xiang)服務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)，為生產經(jing)營(ying)供給周到快捷的后(hou)(hou)勤保障服務(wu)；儲備、創新人力(li)資(zi)源管(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)，為公(gong)(gong)司(si)發展，生產經(jing)營(ying)供給動力(li)支持；加強制度執行(xing)力(li)度等。自10月(yue)1日(ri)起擔任部(bu)門(men)(men)經(jing)理(li)（代）的工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，也都是圍繞上述(shu)思路展開工(gong)作(zuo)(zuo)。努力(li)服務(wu)生產經(jing)營(ying)，適時調整招聘、用工(gong)管(guan)(guan)理(li)以及后(hou)(hou)勤保障管(guan)(guan)理(li)思路。

　　回首過(guo)往，公(gong)司(si)陪伴(ban)我(wo)走過(guo)人生很(hen)重要的(de)(de)一個階(jie)段，使(shi)我(wo)懂得了(le)很(hen)多，領導(dao)對我(wo)的(de)(de)支持與關愛，令我(wo)明白到人間的(de)(de)溫(wen)情(qing)，在此我(wo)向(xiang)公(gong)司(si)的(de)(de)領導(dao)以及全體同事(shi)表示最(zui)衷心(xin)的(de)(de)感激！有你(ni)們(men)的(de)(de)協助和理解才能使(shi)我(wo)在工作中更(geng)加的(de)(de)得心(xin)應手，也因為有你(ni)們(men)的(de)(de)幫(bang)忙，才能令到公(gong)司(si)的(de)(de)發展更(geng)上一個臺階(jie)，較好的(de)(de)完成(cheng)各(ge)項工作任(ren)務。

　　一、人事管理

　　1、徹底完成人事管理(li)有關文(wen)件資料(liao)，并(bing)根據公司的(de)發(fa)(fa)(fa)展逐步完善并(bing)下發(fa)(fa)(fa)各部(bu)門；對公司及(ji)各部(bu)門下發(fa)(fa)(fa)的(de)文(wen)件資料(liao)進行修改完善，并(bing)進行會簽下發(fa)(fa)(fa)；解釋(shi)并(bing)監督(du)各部(bu)門對已下發(fa)(fa)(fa)文(wen)件的(de)執行情景，并(bing)做進一步指導(dao)實施。

　　2、建立、建全、規范(fan)人(ren)事檔案(an)（新進、離職、調動、升(sheng)級(ji)）管理：

　　⑴重新對現(xian)有人(ren)員進(jin)行了建(jian)檔(dang)(dang)工(gong)作，現(xian)員工(gong)檔(dang)(dang)案齊(qi)全。

　　⑵對(dui)各部(bu)門、人員進行分組(zu)建檔(dang)，便(bian)于工作操(cao)作和核查、調動和管理。

　　⑶辦(ban)理公司新進(jin)、離(li)(li)職、調動等(deng)手(shou)續；對離(li)(li)職人員(yuan)(yuan)的自離(li)(li)、辭工、病退(tui)等(deng)實行分(fen)類整理存檔，便(bian)于(yu)查證；同時做好調動、提(ti)拔人員(yuan)(yuan)等(deng)檔案資料信息保管，月底傳新進(jin)、離(li)(li)職、調動人員(yuan)(yuan)資料到財務(wu)部。

　　⑷實行(xing)各部(bu)門負責人(ren)(ren)(ren)對(dui)在(zai)職(zhi)人(ren)(ren)(ren)員的人(ren)(ren)(ren)數每月進行(xing)統(tong)計，并對(dui)離(li)職(zhi)人(ren)(ren)(ren)員、新(xin)進、調動人(ren)(ren)(ren)員作月統(tong)計并進行(xing)核對(dui)，方便了部(bu)門、人(ren)(ren)(ren)事(shi)、財務查找、結算管(guan)理，增強(qiang)了人(ren)(ren)(ren)力資源(yuan)管(guan)理。

　　⑸、及時做好檔(dang)案(an)材料的收集、整理、歸檔(dang)。

　　3、人員招聘：

　　⑴各部門傳遞(di)人(ren)員增(zeng)補(bu)單(dan)。

　　⑵根據部門(men)人員的實際(ji)需要有針對性、合理(li)性招(zhao)聘(pin)員工(gong)，以配備各崗位；經過采取一系列切實措(cuo)施，如廣發招(zhao)聘(pin)信息、網上招(zhao)聘(pin)、定點招(zhao)聘(pin)等各種(zhong)辦法攬用工(gong)人才(cai)，卓有成效。

　　4、員工住(zhu)宿(su)情景。每月(yue)對員工的住(zhu)宿(su)情景進行(xing)統計，并對外(wai)宿(su)員工的名單進行(xing)上(shang)報財務(wu)部，按公司有關規章(zhang)制度給予(yu)住(zhu)房補貼的發放(fang)。

　　5、嚴肅(su)勞動(dong)紀律。

　　⑴加(jia)強考勤管(guan)理，在全(quan)公司上下協(xie)助下抓按時上、下班時間(jian)，規范(fan)考勤制度。

　　⑵嚴(yan)格考勤(qin)制度職責的落實。

　　⑶加強請（休）假(jia)制(zhi)度、放行(xing)條(tiao)管理，對(dui)不履行(xing)請（休）假(jia)手(shou)續或未開放行(xing)條(tiao)者、擅自離崗(gang)者等，堅決予以查實(shi)并作(zuo)來源理，這樣即維護考勤制(zhi)度的嚴(yan)肅性(xing)，又從另一方面激(ji)勵了在崗(gang)員工的進取(qu)性(xing)，進而(er)大大改善了公(gong)司的工作(zuo)作(zuo)風。

　　6、認真做好常(chang)規工(gong)作(zuo)，包括：優(you)秀員(yuan)工(gong)、工(gong)資、晉升、調(diao)職和(he)其它的核定審查工(gong)作(zuo)；對工(gong)牌(pai)辦(ban)理(li)及補(bu)辦(ban)進(jin)行(xing)核實查證辦(ban)理(li)等(deng)等(deng)各項工(gong)作(zuo)。

　　7、人(ren)事月(yue)統計工作。每月(yue)對(dui)公司全廠各部門人(ren)數進行匯總，對(dui)新進、離職、調動(dong)人(ren)員進行備注。

　　8、收集信息，做好人力資源檔案開發與(yu)儲備，提高(gao)辦(ban)公效率(lv)。

　　二、行政、辦公室、總務

　　1、貫(guan)徹執行公司領(ling)導指示。做好上、下(xia)聯絡(luo)溝通(tong)工(gong)作，及時向領(ling)導反映情景，反饋信息；搞好各部(bu)門間相(xiang)互配合，綜合協調(diao)工(gong)作；對各項工(gong)作和(he)計劃(hua)的督(du)辦(ban)和(he)檢查。

　　2、根據領導意圖(tu)，起草有關規章制(zhi)度、工(gong)作(zuo)計劃和其他文(wen)稿。負責公司來往信函的(de)(de)處(chu)理及收發、登記、傳閱(yue)、批示；做(zuo)(zuo)好公司文(wen)件的(de)(de)通知、審核、傳遞、催(cui)辦(ban)、檢查。加強(qiang)辦(ban)公文(wen)件、檔(dang)案(an)管(guan)理。在文(wen)件收發上(shang)做(zuo)(zuo)到下發的(de)(de)文(wen)件適(shi)時送達有關部門辦(ban)理，為公司貫徹落實上(shang)級(ji)精神、及時完成(cheng)工(gong)作(zuo)任(ren)務供給了(le)有力的(de)(de)保證；同時，檔(dang)案(an)管(guan)理做(zuo)(zuo)到井(jing)然有序(xu)，隨時為公司查詢服務；加強(qiang)文(wen)字(zi)材(cai)料(liao)的(de)(de)草擬打(da)印工(gong)作(zuo)，能按規定的(de)(de)時間和資料(liao)要(yao)求(qiu)完成(cheng)。

　　3、協助公(gong)司領(ling)導，完善、制(zhi)(zhi)定公(gong)司規(gui)章制(zhi)(zhi)度，并執行貫徹公(gong)司規(gui)章制(zhi)(zhi)度。

　　4、加強溝通：與員工(gong)(gong)應對面解(jie)決(jue)問題，使員工(gong)(gong)工(gong)(gong)作有章可(ke)循(xun)，做(zuo)到違(wei)紀有據(ju)可(ke)查，使他們了解(jie)、支(zhi)持后勤工(gong)(gong)作，取(qu)得了良好的效果(guo)，并注重后勤質量的提高。

　　5、能很好地(di)履(lv)行崗位職(zhi)責(ze)，辦事效率(lv)的(de)提高(gao)。

　　6、監督、管理、檢(jian)查方(fang)面(mian)：每一(yi)天對公(gong)司各部門(men)環(huan)境衛生、消防、紀(ji)律(lv)檢(jian)查工(gong)(gong)(gong)作，有異常情景進行現(xian)場處理。在(zai)檢(jian)查中發(fa)現(xian)的(de)(de)違(wei)紀(ji)、違(wei)規、等各種不良現(xian)象及時(shi)(shi)通知相(xiang)關部門(men)負(fu)責(ze)人(ren)進行處理；為公(gong)司加強管理、提(ti)高后(hou)勤服務；認(ren)真收集信息，全(quan)面(mian)、準確(que)的(de)(de)了解和掌(zhang)握各方(fang)面(mian)工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)開展情景，分析(xi)工(gong)(gong)(gong)作存在(zai)的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)，總結工(gong)(gong)(gong)作經驗，及時(shi)(shi)向(xiang)公(gong)司匯報，讓(rang)公(gong)司上級能(neng)全(quan)面(mian)準確(que)地了解和掌(zhang)握最近工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)實際(ji)情景，為解決問(wen)(wen)題(ti)作出(chu)正確(que)的(de)(de)決策。

　　7、辦(ban)公(gong)(gong)物(wu)資、庫(ku)存(cun)(cun)工服的(de)(de)(de)管(guan)理(li)：對公(gong)(gong)司各部門使用(yong)(yong)的(de)(de)(de)辦(ban)公(gong)(gong)物(wu)資進行了(le)統計，并分類建(jian)檔(dang)存(cun)(cun)入電腦中，保證了(le)物(wu)資使用(yong)(yong)的(de)(de)(de)安(an)全；負責公(gong)(gong)司辦(ban)公(gong)(gong)設施的(de)(de)(de)管(guan)理(li)和維護及(ji)維修聯絡(luo)。包(bao)括公(gong)(gong)司辦(ban)用(yong)(yong)品采購、發放、保管(guan)、使用(yong)(yong)登記(ji)、維護工作(zuo)等；并履行稽查職能(neng)，認(ren)真辦(ban)理(li)辦(ban)公(gong)(gong)用(yong)(yong)品的(de)(de)(de)出、入庫(ku)、領用(yong)(yong)嚴格(ge)控制和管(guan)理(li)。辦(ban)理(li)庫(ku)存(cun)(cun)工服的(de)(de)(de)出、入庫(ku)交接(jie)、保管(guan)管(guan)理(li)。

　　8、公(gong)司日(ri)常(chang)行(xing)政(zheng)、人(ren)事、辦公(gong)事務等管理(li)(li)工(gong)作，協助(zhu)總經(jing)辦處理(li)(li)日(ri)常(chang)工(gong)作。

　　9、公司總務工作，做(zuo)好后勤保障。

　　10、公司辦公、生產會(hui)議(yi)安排、記錄和整(zheng)理會(hui)議(yi)記要(yao)，根據需要(yao)按會(hui)議(yi)決定發文。

　　11、接待來訪(fang)客(ke)戶，堅(jian)持按照工作要求(qiu)，熱情(qing)接待來訪(fang)客(ke)戶、認真聽(ting)取來訪(fang)客(ke)戶反映的問題(ti)，提(ti)(ti)出(chu)的要求(qiu)、提(ti)(ti)議。

　　12、保(bao)安(an)、司機(ji)的監(jian)督管(guan)理。對(dui)廚房人員、保(bao)安(an)及司機(ji)反應的各(ge)種問(wen)題(ti)及日常工作情(qing)景、報銷(xiao)單(dan)進(jin)行審核、查(cha)閱，對(dui)有異常的進(jin)行處(chu)理。

　　13、公司(si)各種表(biao)格管理。

　　14、完成上(shang)級交(jiao)辦(ban)的(de)其(qi)他任務，并按時按質的(de)完成。

　　三、20xx工作計劃

　　根據(ju)部門20xx工作結合公司目前實際情景(jing)和今后的發展趨(qu)勢，行(xing)(xing)政人事總務部計(ji)劃從以下(xia)幾方面開展20xx度的工作，全面推行(xing)(xing)目標管理。

　　1、行(xing)政人事總務部在20xx年里除做好日常(chang)管理工作外，重點做好以下(xia)幾方面工作：

　　⑴、加(jia)大后勤(qin)服(fu)務(wu)及監督(du)力(li)度，并根據公司工作(zuo)實(shi)際(ji)情(qing)景，對后勤(qin)服(fu)務(wu)有關(guan)規(gui)章制度修改、完善(shan)，使其更(geng)加(jia)貼(tie)合公司工作(zuo)實(shi)際(ji)的需要。

　　⑵、配合公司促(cu)建工(gong)作，加(jia)大行(xing)政管理力度(du)，對在(zai)工(gong)作上涌(yong)現出來典型的(de)人和事(shi)予以(yi)及時(shi)公布，經(jing)過“以(yi)點帶(dai)面、以(yi)薪帶(dai)譽(yu)”，促(cu)使工(gong)作質量進一步(bu)提高。

　　⑶、加大人(ren)(ren)力資源管(guan)理力度，完善勞(lao)動(dong)人(ren)(ren)事檔案(an)及合同(tong)的管(guan)理，嚴格控制(zhi)公司勞(lao)動(dong)用工，做好以事設(she)崗(gang)，人(ren)(ren)盡(jin)其才。為人(ren)(ren)才招募(mu)與評定(ding)薪資、績效考核供給合理依據。

　　⑷、完成(cheng)日常人力資(zi)源(yuan)招(zhao)聘(pin)與配置。

　　⑸、嚴(yan)格執(zhi)行公(gong)司各項(xiang)規(gui)章(zhang)制(zhi)度。比如考勤、用工(gong)以(yi)及(ji)后建宿舍的管理等等。

　　⑹、嚴格辦公室管理(li)及辦公用品的管理(li)、以及環境(jing)衛生(sheng)管理(li)。

　　⑺、加(jia)大內部人力(li)、人才開(kai)發力(li)度，弘揚優秀的企業文(wen)化(hua)和企業傳統，用(yong)優秀的文(wen)化(hua)感(gan)染(ran)人。

　　⑻、做好人員(yuan)流動率的控制與(yu)勞資關系、糾紛(fen)的預見與(yu)處理(li)等(deng)記錄。既保障員(yuan)工合法(fa)權(quan)益又(you)維護公司的形(xing)象和根本(ben)利益。

招聘工作總結4

　　時間飛逝，轉眼間試用期已接近尾(wei)聲。我(wo)(wo)非常榮幸能夠成(cheng)為公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)一份子。這是(shi)我(wo)(wo)一段珍貴的(de)經歷，也是(shi)我(wo)(wo)踏(ta)上(shang)HR征(zheng)程的(de)開始。在這兩(liang)個月里，我(wo)(wo)一點一點的(de)融入我(wo)(wo)們(men)(men)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)企業文化中(zhong)和我(wo)(wo)們(men)(men)部門集體(ti)中(zhong)。在這里，我(wo)(wo)很(hen)(hen)快樂。我(wo)(wo)很(hen)(hen)感(gan)謝公(gong)(gong)司(si)(si)提供(gong)這樣(yang)一個平臺，讓我(wo)(wo)成(cheng)長(chang)。我(wo)(wo)很(hen)(hen)感(gan)謝我(wo)(wo)的(de)領導(dao)(dao)和同事對我(wo)(wo)的(de)指導(dao)(dao)包容(rong)我(wo)(wo)的(de)不專業，這讓我(wo)(wo)有更(geng)加(jia)努(nu)力(li)成(cheng)長(chang)起來(lai)的(de)決心(xin)和信心(xin)，我(wo)(wo)很(hen)(hen)感(gan)謝我(wo)(wo)的(de)領導(dao)(dao)在我(wo)(wo)迷茫的(de)時候給(gei)我(wo)(wo)努(nu)力(li)工作的(de)方向(xiang)，使我(wo)(wo)比較(jiao)順利完成(cheng)我(wo)(wo)的(de)工作指標。現將我(wo)(wo)的(de)工作做以下總結：

　　7月份(fen)(fen)(fen)主要負責陶瓷(ci)事業部(bu)(開發(fa)技術員(yuan) 工藝技術員(yuan) ) 銅閥門事業部(bu)(倉管)的(de)招(zhao)聘(pin)，目前均(jun)已到位(wei)。采取的(de)招(zhao)聘(pin)渠(qu)道較單一，只有網絡(luo)招(zhao)聘(pin)和(he)(he)內部(bu)推薦。7月份(fen)(fen)(fen)面試與接待(dai)的(de)共(gong)218人(ren)，錄用(yong)28人(ren)。8月份(fen)(fen)(fen)，負責辦公(gong)類(lei)人(ren)員(yuan)10個崗位(wei)，在科長和(he)(he)小訾的(de)協助下，目前錄用(yong)9人(ren)。普(pu)工技術類(lei)，負責精鑄(zhu)部(bu)和(he)(he)品(pin)保部(bu)，到位(wei)的(de)僅1人(ren)。8月份(fen)(fen)(fen)共(gong)搜(sou)集(ji)簡(jian)歷100份(fen)(fen)(fen)，邀約(yue)20個面試，接待(dai)84人(ren)，目前錄用(yong)25人(ren)。

　　7月(yue)份初期我(wo)(wo)首先(xian)了(le)(le)(le)(le)解了(le)(le)(le)(le)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)規(gui)模，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)組織(zhi)架構，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)企業文(wen)化理念與(yu)企業精(jing)神，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)發展歷程，通過(guo)培(pei)訓，大體上知(zhi)道了(le)(le)(le)(le)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)未(wei)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)規(gui)劃與(yu)奮(fen)斗(dou)目標，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)在行(xing)業中(zhong)的(de)(de)(de)(de)地位(wei)。這些讓我(wo)(wo)對公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)有了(le)(le)(le)(le)一個初步的(de)(de)(de)(de)認(ren)知(zhi)，也(ye)讓我(wo)(wo)對自(zi)己(ji)未(wei)來(lai)(lai)在公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)發展有更(geng)深的(de)(de)(de)(de)憧憬。接下來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)時間，我(wo)(wo)開始學(xue)習公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，包括人力(li)(li)資(zi)源制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，獎(jiang)懲制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，后勤管理制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)和安(an)保制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)。我(wo)(wo)因為(wei)職(zhi)位(wei)關系我(wo)(wo)更(geng)側重于(yu)了(le)(le)(le)(le)解公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)人力(li)(li)資(zi)源制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)薪(xin)酬福利制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)和招(zhao)聘(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)。然后慢(man)慢(man)進入了(le)(le)(le)(le)工(gong)作(zuo)狀態，我(wo)(wo)首先(xian)熟悉公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)目前所有普工(gong)與(yu)辦公(gong)(gong)(gong)類招(zhao)聘(pin)(pin)崗(gang)位(wei)與(yu)所招(zhao)崗(gang)位(wei)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)職(zhi)責與(yu)任職(zhi)要求(qiu)，主動經常到車間和用人部門溝通，了(le)(le)(le)(le)解車間作(zuo)業的(de)(de)(de)(de)流程，了(le)(le)(le)(le)解崗(gang)位(wei)工(gong)作(zuo)流程，了(le)(le)(le)(le)解崗(gang)位(wei)的(de)(de)(de)(de)薪(xin)資(zi)范(fan)圍。7月(yue)中(zhong)期和后期，我(wo)(wo)開始學(xue)習招(zhao)聘(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)流程，學(xue)習如何進行(xing)普工(gong)面試和辦公(gong)(gong)(gong)類人員(yuan)面試，我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)方法(fa)是：

　　1，向我們(men)部門(men)的(de)同事和領導學習,

　　2，和同行業(ye)人員交流，

　　3，和(he)用人部門溝通，向他們討教，

　　4，在晚上(shang)(shang)有空時間網上(shang)(shang)尋找資料(liao)如招聘手冊啊等(deng)(deng)(deng)(deng)等(deng)(deng)(deng)(deng)。經(jing)過這些(xie)，我慢(man)(man)慢(man)(man)開始掌握了(le)一(yi)(yi)些(xie)面(mian)試的(de)技巧(qiao)，溝(gou)通技巧(qiao)等(deng)(deng)(deng)(deng)等(deng)(deng)(deng)(deng)。經(jing)過領導的(de)指導，我開始知(zhi)道(dao)了(le)人(ren)(ren)才儲備(bei)，建(jian)立(li)簡歷(li)(li)庫。我知(zhi)道(dao)也(ye)找到了(le)個人(ren)(ren)覺得比較(jiao)方(fang)便的(de)方(fang)法，建(jian)立(li)自(zi)己的(de)人(ren)(ren)才儲備(bei)，建(jian)立(li)自(zi)己的(de)工(gong)作QQ，在空間上(shang)(shang)發布(bu)招聘信息(xi)，公司(si)簡介及其福利和公司(si)的(de)一(yi)(yi)些(xie)關愛員工(gong)的(de)照片等(deng)(deng)(deng)(deng)等(deng)(deng)(deng)(deng)，讓更多(duo)的(de)人(ren)(ren)知(zhi)道(dao)我們公司(si)，了(le)解(jie)我們公司(si)。還有就是，我加入一(yi)(yi)些(xie)專業(ye)招聘QQ群。在實(shi)踐中(zhong)，我也(ye)慢(man)(man)慢(man)(man)掌握了(le)一(yi)(yi)些(xie)網上(shang)(shang)簡歷(li)(li)篩(shai)選和簡歷(li)(li)搜集(ji)的(de)方(fang)法，提高自(zi)己收集(ji)簡歷(li)(li)的(de)效率。

　　8月(yue)份(fen)工(gong)作(zuo)(zuo)在(zai)7月(yue)份(fen)的(de)(de)基礎上，增加了(le)工(gong)作(zuo)(zuo)量，定時在(zai)周圍地區張貼招(zhao)(zhao)聘信(xin)息(xi)，按時更新集團內(nei)的(de)(de)招(zhao)(zhao)聘信(xin)息(xi)，及時發(fa)布(bu)網上招(zhao)(zhao)聘信(xin)息(xi)，和(he)(he)廣告公司聯系準備(bei)一些(xie)招(zhao)(zhao)聘宣傳資料。這幾樣工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，我(wo)覺得自(zi)(zi)己(ji)在(zai)管理網上招(zhao)(zhao)聘做得不是(shi)很好，我(wo)沒(mei)有(you)規(gui)劃好部(bu)門設置，部(bu)門的(de)(de)信(xin)息(xi)和(he)(he)職能等不夠完整，在(zai)接下來的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，我(wo)將進一步(bu)(bu)跟(gen)進。8月(yue)份(fen)我(wo)學(xue)會(hui)了(le)學(xue)會(hui)在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)不斷思考，不斷發(fa)現(xian)(xian)(xian)存在(zai)問題并尋找解決方法，不斷改進自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)不足之處，。圍繞著(zhu)目(mu)標開展工(gong)作(zuo)(zuo)，通過每日小會(hui)不斷思考和(he)(he)總(zong)結自(zi)(zi)己(ji)。我(wo)發(fa)現(xian)(xian)(xian)在(zai)領導(dao)的(de)(de)指導(dao)和(he)(he)培訓(xun)下，我(wo)開始對招(zhao)(zhao)聘工(gong)作(zuo)(zuo)有(you)了(le)更深(shen)的(de)(de)認知(zhi)，也發(fa)現(xian)(xian)(xian)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)知(zhi)識非常(chang)貧乏非常(chang)需(xu)要進一步(bu)(bu)學(xue)習才能把(ba)我(wo)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)做得更好，才能較(jiao)全(quan)面(mian)地提升自(zi)(zi)己(ji)。部(bu)門的(de)(de)一些(xie)培訓(xun)課(ke)程(cheng)給了(le)我(wo)一個學(xue)習和(he)(he)努力的(de)(de)方向，給了(le)我(wo)平常(chang)工(gong)作(zuo)(zuo)很大的(de)(de)幫助。我(wo)真(zhen)的(de)(de)很慶幸(xing)有(you)這樣的(de)(de)一些(xie)課(ke)程(cheng)和(he)(he)指導(dao)。

　　針對我的(de)知識非常的(de)匱(kui)乏(fa)和之(zhi)前存在的(de)不足(zu)，所以(yi)在未來(lai)的(de)工作(zuo)中(zhong)：

　　一，我將側重(zhong)于深入學習公司的產品知(zhi)識(shi)，公司的制度、企業(ye)文化(了解同行(xing)業(ye)內的產品、管(guan)理、規模(mo)、企業(ye)文化等知(zhi)識(shi)。

　　二，深(shen)入了解所(suo)招(zhao)崗位的工作職責(方法看(kan)招(zhao)聘需求表(biao)，向用人部(bu)門了解，到車間了解)

　　三，在(zai)工作中(zhong)和學習中(zhong)，不斷提升自己的面試(shi)技巧(qiao)，邀約技巧(qiao)。

　　四(si)，拓展(zhan)自(zi)己的招(zhao)聘(pin)渠道，內部(bu)推薦(方法向用人(ren)(ren)部(bu)門(men)了解人(ren)(ren)才(cai)聚(ju)集(ji)處，多和集(ji)團員工(gong)溝通，鼓(gu)勵推薦)，提升自(zi)己搜(sou)集(ji)簡歷(li)的技巧，提升自(zi)己對簡歷(li)的判斷(duan)力，努力完成每個月(yue)招(zhao)聘(pin)指標

　　五，提(ti)升(sheng)(sheng)自己(ji)的必備工(gong)作(zuo)技能，近期內側重于提(ti)升(sheng)(sheng)自己(ji)的溝通(tong)技能，分析(xi)能力，人際交往能力，電腦操作(zuo)能力(方(fang)法(fa)，2周(zhou)看一(yi)本書,向領導和同事學習(xi)，每天不斷總結自己(ji)，業余查找辦公(gong)軟(ruan)件操作(zuo)知(zhi)識)

　　以上就是(shi)我試用期期間的(de)工(gong)作總結和近期內的(de)工(gong)作計(ji)劃。

招聘工作總結5

　　新一輪的(de)(de)招聘工(gong)作(zuo)馬上就(jiu)要(yao)開始了(le)，根據公司不同時期不同的(de)(de)用人需求，制定了(le)如下工(gong)作(zuo)計(ji)劃：

　　招聘目的：

　　通過(guo)不(bu)同(tong)的(de)`招聘渠道(dao)，甄選具有專業技(ji)能的(de)高素質人(ren)才(cai)，以(yi)滿足公(gong)司發(fa)(fa)展(zhan)的(de)需(xu)要，充(chong)實公(gong)司相應崗位。通過(guo)招聘，對公(gong)司的(de)人(ren)力資(zi)源進行合理配(pei)置(zhi)，進行人(ren)才(cai)儲(chu)備，以(yi)供公(gong)司的(de)后續發(fa)(fa)展(zhan)。

　　招聘渠道：

　　a、外部招聘：網絡招(zhao)(zhao)(zhao)聘作為(wei)全年(nian)(nian)的(de)(de)宣傳手段(duan)，智聯(lian)(lian)招(zhao)(zhao)(zhao)聘進行(xing)全年(nian)(nian)合(he)作，另一(yi)家(jia)在前程無憂、58同城、或(huo)者趕集(ji)網中(zhong)(zhong)(zhong)選擇一(yi)家(jia)，在其他(ta)可以免費發布(bu)招(zhao)(zhao)(zhao)聘信(xin)息的(de)(de)網站繼續(xu)發布(bu)；現場招(zhao)(zhao)(zhao)聘會(hui)主要(yao)是在會(hui)展(zhan)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)或(huo)者參加(jia)校(xiao)(xiao)園招(zhao)(zhao)(zhao)聘，會(hui)展(zhan)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)的(de)(de)，主要(yao)集(ji)中(zhong)(zhong)(zhong)在春秋兩季，或(huo)者中(zhong)(zhong)(zhong)間(jian)舉辦的(de)(de)各(ge)種綜合(he)類招(zhao)(zhao)(zhao)聘會(hui)，關注(zhu)并且參展(zhan)，各(ge)大高校(xiao)(xiao)方(fang)面同20xx年(nian)(nian)建立聯(lian)(lian)系的(de)(de)幾(ji)大高校(xiao)(xiao)繼續(xu)進行(xing)合(he)作，除此之外，還要(yao)聯(lian)(lian)系一(yi)些綜合(he)類的(de)(de)專科學(xue)校(xiao)(xiao)。培(pei)訓(xun)學(xue)校(xiao)(xiao)方(fang)面主要(yao)在和達內聯(lian)(lian)系，如有(you)需要(yao)，可以同北(bei)大青(qing)鳥取(qu)得聯(lian)(lian)系。由于技術部的(de)(de)重組，新(xin)一(yi)輪(lun)的(de)(de)技術人員(yuan)可能要(yao)從(cong)中(zhong)(zhong)(zhong)選出，重新(xin)培(pei)養(yang)。或(huo)者直接(jie)招(zhao)(zhao)(zhao)聘有(you)經驗的(de)(de)人。

　　b、內部招聘：主管類的崗位空缺(que)，如(ru)果內部有合(he)(he)適員工可(ke)以從中選拔(ba)，這樣能夠促進員工工作的積極性，同時(shi)也減少了(le)磨合(he)(he)時(shi)間(jian)，對公司(si)有很(hen)好的了(le)解。

　　C、熟人推薦：至(zhi)少可(ke)信度是相當(dang)高的。

　　招聘計劃：

　　新一年的(de)招(zhao)聘(pin)主(zhu)要針對銷(xiao)(xiao)售(shou)，和技(ji)術(shu)(shu)兩(liang)大(da)塊。電(dian)話銷(xiao)(xiao)售(shou)要擴大(da)規模(mo)，主(zhu)要招(zhao)聘(pin)人(ren)群為(wei)應屆(jie)畢(bi)業生，或者有1年左右(you)電(dian)話銷(xiao)(xiao)售(shou)工(gong)作經驗的(de)人(ren)。由于(yu)技(ji)術(shu)(shu)部的(de)重組，技(ji)術(shu)(shu)類(lei)招(zhao)聘(pin)主(zhu)要針對java程序員，android，ios三類(lei)，可以(yi)從培訓學(xue)校中選(xuan)出，重新培養，或者直接選(xuan)擇社會招(zhao)聘(pin)，招(zhao)聘(pin)成手。不管是(shi)(shi)銷(xiao)(xiao)售(shou)還是(shi)(shi)技(ji)術(shu)(shu)類(lei)的(de)招(zhao)聘(pin)，都需要銷(xiao)(xiao)售(shou)部和技(ji)術(shu)(shu)部同事的(de)配合，在這(zhe)里(li)先致以(yi)真(zhen)誠(cheng)的(de)感謝(xie)。

　　錄用程序：

　　a、電(dian)話銷(xiao)售由(you)人事負責初次面試(shi)，電(dian)銷(xiao)主管進行復試(shi)，之后培訓，采用末位淘汰(tai)制。人事負責通知。

　　b、技術類先(xian)進行(xing)筆試(shi)，筆試(shi)過了之后(hou)進行(xing)面試(shi)、復試(shi)。人事負責通知。

　　c、大(da)客(ke)戶部(bu)由大(da)客(ke)戶經(jing)理進(jin)行(xing)初次(ci)面試(shi)，李總復試(shi)，人事負責通知。

　　d、主管類面試，由李總進行面試，人事負責(ze)通知(zhi)。

　　在(zai)新的一(yi)(yi)年里，讓我們和(he)公司一(yi)(yi)起成長吧！

招聘工作總結6

市國資委：

　　按照市(shi)政府《研(yan)究我(wo)市(shi)國有(you)資(zi)產監(jian)管(guan)有(you)關問題的(de)(de)會(hui)議紀要(yao)》（成(cheng)府閱[20xxx]123號(hao)）精(jing)神，xxx公司正(zheng)在(zai)搭建(jian)市(shi)屬國有(you)不良資(zi)產的(de)(de)管(guan)理和處置(zhi)，市(shi)屬可經營性(xing)國有(you)資(zi)產市(shi)場化(hua)運作(zuo)和資(zi)本運作(zuo)，市(shi)屬國有(you)資(zi)產的(de)(de)收益收繳和推(tui)進區(qu)域性(xing)產權交易(yi)建(jian)設的(de)(de)重(zhong)要(yao)平(ping)臺。為了(le)更好地完成(cheng)市(shi)政府、市(shi)國資(zi)委交辦的(de)(de)工(gong)作(zuo)任務，20xxx年8月，公司面向社會(hui)公開招(zhao)聘(pin)了(le)一批高素質員工(gong)，現將此次招(zhao)聘(pin)工(gong)作(zuo)的(de)(de)情況(kuang)報(bao)告如(ru)下：

　　一、以優化和提升員工整體素質為目標

　　原鼎(ding)力(li)(li)公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)功能(neng)定(ding)位，是(shi)專門(men)負責成都(dou)信托資(zi)產(chan)處置的(de)(de)(de)(de)公司(si)(si)，業務較為單一(yi)，人員結(jie)構和人員數量都(dou)不能(neng)滿足新xxx公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)發展需(xu)要。按照市政府和市國(guo)資(zi)委對成都(dou)xxx公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)定(ding)位要求和公司(si)(si)自身長遠發展規劃，急需(xu)一(yi)批高素(su)質(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)人才加盟，進一(yi)步優化和提(ti)升公司(si)(si)員工整體(ti)素(su)質(zhi)(zhi)。根據(ju)現有人力(li)(li)資(zi)源情況和工作開展的(de)(de)(de)(de)需(xu)要，決(jue)定(ding)面(mian)向社會公開招聘金融、投資(zi)、法律(lv)、財務及人力(li)(li)資(zi)源等方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)高素(su)質(zhi)(zhi)專業人才，進一(yi)步充實公司(si)(si)人才隊伍。

　　二、考試與考察相結合，多輪篩選嚴格把關

　　為(wei)確保此次招(zhao)聘(pin)達到預期(qi)的效果，公司專門(men)成(cheng)立了(le)(le)招(zhao)聘(pin)工作領導(dao)小組，對(dui)整個招(zhao)聘(pin)過程中(zhong)進行嚴格把關。公司還邀(yao)請了(le)(le)會(hui)計事務所、律師事務所等中(zhong)介機構的專業人(ren)士作為(wei)考(kao)評成(cheng)員。為(wei)擴大(da)選(xuan)人(ren)范圍，吸納八方人(ren)才，我(wo)們(men)在《成(cheng)都商報》上(shang)兩(liang)次發布招(zhao)聘(pin)信息。按(an)照10：1的比例，從270多名(ming)(ming)報名(ming)(ming)者確定(ding)了(le)(le)初試(shi)人(ren)員，經(jing)過筆(bi)試(shi)、面試(shi)和復試(shi)，確定(ding)預備(bei)人(ren)選(xuan)，并組織人(ren)員到預備(bei)人(ren)選(xuan)的工作單位，對(dui)其(qi)誠信度、個人(ren)表(biao)現進行了(le)(le)綜合考(kao)察，最終(zhong)確定(ding)新聘(pin)13名(ming)(ming)員工。

　　三、員工整體素質提高，大大充實了公司人才隊伍

　　此(ci)次新聘(pin)的(de)(de)13名員(yuan)(yuan)工(gong)，無論是(shi)(shi)受(shou)教(jiao)育程度、專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)背景(jing)，還是(shi)(shi)工(gong)作業(ye)(ye)(ye)績(ji)，都(dou)(dou)較為(wei)突出。一是(shi)(shi)受(shou)教(jiao)育程度較高(gao)(gao)，13人都(dou)(dou)是(shi)(shi)本科以上文(wen)化，其中(zhong)博士(shi)2人，碩士(shi)8人（含兩(liang)名留學碩士(shi)），本科3人。二是(shi)(shi)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)知識扎實，有(you)注冊會計師(shi)(shi)、項目分析師(shi)(shi)、律師(shi)(shi)、經濟師(shi)(shi)等，在本行(xing)業(ye)(ye)(ye)中(zhong)從(cong)事專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)工(gong)作多(duo)年，積(ji)累了(le)豐富的(de)(de)工(gong)作經驗。三是(shi)(shi)工(gong)作業(ye)(ye)(ye)績(ji)突出，新聘(pin)人員(yuan)(yuan)在各自的(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)(ye)都(dou)(dou)取得(de)了(le)很(hen)好(hao)的(de)(de)成(cheng)績(ji)，其中(zhong)有(you)不少是(shi)(shi)單位的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)骨干。新聘(pin)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)加(jia)入，使xxx公司(si)(si)(si)員(yuan)(yuan)工(gong)整體素質(zhi)得(de)到了(le)優化與提高(gao)(gao)，公司(si)(si)(si)將(jiang)根據他(ta)們的(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)特(te)長，通過交任(ren)務(wu)(wu)、壓擔子、加(jia)強(qiang)(qiang)培訓等多(duo)種(zhong)形式，將(jiang)他(ta)們逐步(bu)培養成(cheng)公司(si)(si)(si)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)骨干，為(wei)公司(si)(si)(si)的(de)(de)長遠發展提供(gong)強(qiang)(qiang)有(you)力(li)的(de)(de)人才保障。

　　二○○七年九月十(shi)一日

招聘工作總結7

　　自(zi)兩年前進(jin)入(ru)公司(si)上(shang)班，被擔任人(ren)(ren)(ren)事(shi)招聘(pin)專(zhuan)員，在此工(gong)作(zuo)(zuo)中，我用我所學的(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)知識及多年來(lai)對人(ren)(ren)(ren)事(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)經驗，根(gen)據公司(si)實(shi)(shi)際(ji)情(qing)況(kuang)及本(ben)(ben)職工(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)行了一(yi)個初步計劃，現(xian)實(shi)(shi)告訴我“只有(you)管(guan)(guan)好人(ren)(ren)(ren)，才能(neng)管(guan)(guan)好事(shi)”，所以在擔任本(ben)(ben)職工(gong)作(zuo)(zuo)期間(jian)我一(yi)邊(bian)根(gen)據公司(si)的(de)(de)(de)實(shi)(shi)際(ji)情(qing)況(kuang)不(bu)斷進(jin)行人(ren)(ren)(ren)事(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)創新，另一(yi)邊(bian)依然用我的(de)(de)(de)初步計劃認真踏(ta)實(shi)(shi)的(de)(de)(de)進(jin)行人(ren)(ren)(ren)事(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)，首先對有(you)關人(ren)(ren)(ren)事(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)文件進(jin)行徹底擬制，逐(zhu)步根(gen)據公司(si)大的(de)(de)(de)有(you)關規(gui)(gui)章制度(du)及公司(si)實(shi)(shi)際(ji)情(qing)況(kuang)進(jin)行完善，最終對人(ren)(ren)(ren)事(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)有(you)了一(yi)套基本(ben)(ben)規(gui)(gui)范的(de)(de)(de)規(gui)(gui)章制度(du)。

　　在(zai)(zai)9月(yue)底因公(gong)司(si)(si)人事調整，從10月(yue)1日起被晉升為(wei)本(ben)部門(men)經(jing)(jing)(jing)(jing)理(代)并接管(guan)行(xing)政、人事、辦(ban)公(gong)室、總(zong)(zong)務(wu)后(hou)勤(qin)事務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)，在(zai)(zai)上級(ji)領(ling)導的(de)關心、支持(chi)(chi)、指導下(xia)以及各(ge)部門(men)的(de)配合下(xia)，按照(zhao)公(gong)司(si)(si)方針政策，行(xing)政人事總(zong)(zong)務(wu)部的(de)工(gong)(gong)作(zuo)特點：做好日常(chang)對外、對內工(gong)(gong)作(zuo)，進一步(bu)提高工(gong)(gong)作(zuo)效率，確(que)保各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)的(de)正(zheng)常(chang)運作(zuo);進一步(bu)強化各(ge)項服(fu)務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)，為(wei)生產經(jing)(jing)(jing)(jing)營提供周到(dao)快捷的(de)后(hou)勤(qin)保障(zhang)服(fu)務(wu);儲備、創新人力(li)資源管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)，為(wei)公(gong)司(si)(si)發(fa)展，生產經(jing)(jing)(jing)(jing)營提供動力(li)支持(chi)(chi);加(jia)強制度執行(xing)力(li)度等。自10月(yue)1日起擔任部門(men)經(jing)(jing)(jing)(jing)理(代)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)中，也都是圍繞上述思路展開工(gong)(gong)作(zuo)。努力(li)服(fu)務(wu)生產經(jing)(jing)(jing)(jing)營，適時調整招(zhao)聘、用工(gong)(gong)管(guan)理以及后(hou)勤(qin)保障(zhang)管(guan)理思路。

　　回(hui)首過(guo)往，公司(si)陪(pei)伴我(wo)走過(guo)人(ren)生很重要的(de)(de)(de)(de)一個(ge)階(jie)段，使(shi)我(wo)懂得了很多，領導對我(wo)的(de)(de)(de)(de)支(zhi)持與(yu)關(guan)愛(ai)，令我(wo)明白到人(ren)間的(de)(de)(de)(de)溫(wen)情，在此(ci)我(wo)向公司(si)的(de)(de)(de)(de)領導以及全體(ti)同事表示最衷心的(de)(de)(de)(de)感謝(xie)!有你們(men)的(de)(de)(de)(de)協助和(he)理解才能(neng)使(shi)我(wo)在工作中更(geng)加(jia)的(de)(de)(de)(de)得心應手(shou)，也因為有你們(men)的(de)(de)(de)(de)幫助，才能(neng)令到公司(si)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展更(geng)上一個(ge)臺(tai)階(jie)，較好的(de)(de)(de)(de)完(wan)成各項(xiang)工作任(ren)務。

　　一、人事管理

　　1、徹底完(wan)成人事管(guan)理(li)有關文件(jian)資(zi)料(liao)，并根據(ju)公司的發(fa)展逐步完(wan)善并下發(fa)各部門(men);對公司及(ji)各部門(men)下發(fa)的文件(jian)資(zi)料(liao)進行修改(gai)完(wan)善，并進行會簽下發(fa);解釋并監督各部門(men)對已下發(fa)文件(jian)的執行情況，并做進一步指導(dao)實施。

　　2、建立、建全、規范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管(guan)理。

　　⑴、重新(xin)對(dui)現(xian)有人員進行(xing)了建檔工作，現(xian)員工檔案齊全(quan)。

　　⑵、對各部門(men)、人(ren)員進(jin)行分組建(jian)檔，便(bian)于工作操(cao)作和(he)核查、調動和(he)管(guan)理。

　　⑶、辦理公(gong)司(si)新進(jin)、離(li)職、調動等手續;對離(li)職人員(yuan)的自離(li)、辭工、病退等實行分類整理存(cun)檔，便(bian)于(yu)查證(zheng);同時做好調動、提(ti)拔人員(yuan)等檔案資(zi)料信息保管，月底(di)傳新進(jin)、離(li)職、調動人員(yuan)資(zi)料到(dao)財務部。

　　⑷、實行各部(bu)門負(fu)責人對在(zai)職(zhi)人員(yuan)(yuan)的(de)人數(shu)每月進(jin)(jin)行統(tong)計，并(bing)對離職(zhi)人員(yuan)(yuan)、新(xin)進(jin)(jin)、調動人員(yuan)(yuan)作月統(tong)計并(bing)進(jin)(jin)行核對，方便了部(bu)門、人事、財務(wu)查(cha)找、結(jie)算(suan)管理，增強了人力資源管理。

　　⑸、及(ji)時做好檔(dang)案材(cai)料的收集、整理、歸檔(dang)。

　　3、人員招聘。

　　⑴、各部門傳遞人(ren)員(yuan)增補單。

　　⑵、根據部(bu)門(men)人(ren)員的(de)實(shi)際需(xu)要有針對性、合理性招(zhao)聘員工(gong)，以配備各(ge)崗位;通過采取一系列(lie)切實(shi)措(cuo)施，如廣發招(zhao)聘信息、網上(shang)招(zhao)聘、定點招(zhao)聘等(deng)各(ge)種(zhong)辦法攬用工(gong)人(ren)才，卓有成效(xiao)。

　　4、員(yuan)工住(zhu)宿(su)情況。每(mei)月(yue)對(dui)員(yuan)工的住(zhu)宿(su)情況進行統(tong)計，并(bing)對(dui)外宿(su)員(yuan)工的名單進行上(shang)報(bao)財務部，按公司有關(guan)規章制度給予住(zhu)房補貼(tie)的發(fa)放(fang)。

　　5、嚴肅勞(lao)動紀律。

　　⑴、加強考勤管理，在全公司上下協助(zhu)下抓按時上、下班(ban)時間(jian)，規(gui)范考勤制度。

　　⑵、嚴格考勤制度(du)責任的落實。

　　⑶、加強請(休)假制度、放(fang)行條(tiao)管理，對不履行請(休)假手續或未(wei)開放(fang)行條(tiao)者、擅自(zi)離崗(gang)(gang)者等(deng)，堅決予(yu)以查實并(bing)作(zuo)出處理，這樣即維護考勤制度的(de)嚴肅性(xing)，又從(cong)另一(yi)方面(mian)激勵了(le)在崗(gang)(gang)員工(gong)的(de)積極性(xing)，進而大(da)大(da)改善了(le)公司的(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風。

　　6、認(ren)真做好常規工(gong)作(zuo)，包括(kuo)：優秀員工(gong)、工(gong)資、晉升、調職和其它(ta)的核定審查(cha)工(gong)作(zuo);對工(gong)牌(pai)辦(ban)理及補辦(ban)進行(xing)核實(shi)查(cha)證辦(ban)理等(deng)等(deng)各項工(gong)作(zuo)。

　　7、人(ren)(ren)事月統計工作。每月對公司全廠各部門人(ren)(ren)數進(jin)行(xing)匯總(zong)，對新進(jin)、離(li)職(zhi)、調動人(ren)(ren)員進(jin)行(xing)備注。

　　8、收集信息，做好人(ren)力資源(yuan)檔案(an)開發與儲備，提高辦公效率。

　　二、行政、辦公室、總務

　　1、貫徹執行公(gong)司(si)領導指示。做好上、下(xia)聯(lian)絡溝通工(gong)作，及時向領導反(fan)映情(qing)況，反(fan)饋信息;搞(gao)好各部門間相互配合，綜合協調工(gong)作;對各項(xiang)工(gong)作和計劃(hua)的督辦和檢(jian)查。

　　2、根據領導(dao)意圖，起草有(you)關規(gui)章制度、工(gong)作(zuo)計劃和其他文(wen)稿(gao)。負責公司來往信函的處理(li)及(ji)收發(fa)(fa)、登記(ji)、傳閱、批示;做好公司文(wen)件(jian)的通知、審核(he)、傳遞、催辦(ban)、檢查。加(jia)強(qiang)辦(ban)公文(wen)件(jian)、檔(dang)案管理(li)。在文(wen)件(jian)收發(fa)(fa)上做到下發(fa)(fa)的文(wen)件(jian)適時(shi)送達有(you)關部門辦(ban)理(li)，為公司貫(guan)徹(che)落(luo)實上級(ji)精神、及(ji)時(shi)完(wan)成工(gong)作(zuo)任(ren)務提供了有(you)力的保證;同時(shi)，檔(dang)案管理(li)做到井然(ran)有(you)序，隨(sui)時(shi)為公司查詢服務;加(jia)強(qiang)文(wen)字(zi)材料的草擬打印工(gong)作(zuo)，能按規(gui)定的時(shi)間和內(nei)容要求完(wan)成。

　　3、協(xie)助公(gong)司(si)(si)領導(dao)，完善、制(zhi)定公(gong)司(si)(si)規章(zhang)制(zhi)度，并執行貫徹公(gong)司(si)(si)規章(zhang)制(zhi)度。

　　4、加強(qiang)溝(gou)通(tong)：與(yu)員(yuan)工(gong)面對(dui)面解決問題，使員(yuan)工(gong)工(gong)作有章可循，做到違紀有據可查，使他(ta)們了解、支(zhi)持后勤(qin)工(gong)作，取得(de)了良(liang)好(hao)的效(xiao)果，并(bing)注重后勤(qin)質量的提高。

　　5、能很好(hao)地履行崗(gang)位職責，辦(ban)事效率的(de)提高。

　　6、監(jian)督、管(guan)理(li)(li)、檢查方(fang)面(mian)：每(mei)天(tian)對(dui)公司(si)(si)各部門環境(jing)衛生、消防、紀律檢查工(gong)作(zuo)(zuo)，有異常情況(kuang)進(jin)行(xing)現場處理(li)(li)。在檢查中發(fa)現的(de)違紀、違規、等各種不良現象(xiang)及時通知相關部門負責(ze)人進(jin)行(xing)處理(li)(li);為(wei)公司(si)(si)加(jia)強管(guan)理(li)(li)、提高后勤服(fu)務;認(ren)真收集信息，全面(mian)、準(zhun)確的(de)了解(jie)和(he)掌握各方(fang)面(mian)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)開(kai)展情況(kuang)，分析工(gong)作(zuo)(zuo)存在的(de)問題，總結(jie)工(gong)作(zuo)(zuo)經驗，及時向公司(si)(si)匯報，讓公司(si)(si)上(shang)級(ji)能全面(mian)準(zhun)確地(di)了解(jie)和(he)掌握最近工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)實際(ji)情況(kuang)，為(wei)解(jie)決(jue)問題作(zuo)(zuo)出(chu)正確的(de)決(jue)策。

　　7、辦(ban)公(gong)(gong)物資、庫存工(gong)服的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)：對公(gong)(gong)司各部門使用(yong)的(de)(de)(de)辦(ban)公(gong)(gong)物資進行了(le)統(tong)計，并分類建檔存入電(dian)腦(nao)中，保(bao)證了(le)物資使用(yong)的(de)(de)(de)安全;負責公(gong)(gong)司辦(ban)公(gong)(gong)設施(shi)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)和維護及(ji)維修(xiu)聯絡。包括公(gong)(gong)司辦(ban)用(yong)品采購、發放、保(bao)管(guan)(guan)、使用(yong)登記、維護工(gong)作等(deng);并履行稽查職能，認(ren)真辦(ban)理(li)(li)(li)辦(ban)公(gong)(gong)用(yong)品的(de)(de)(de)出、入庫、領用(yong)嚴格控制(zhi)和管(guan)(guan)理(li)(li)(li)。辦(ban)理(li)(li)(li)庫存工(gong)服的(de)(de)(de)出、入庫交接、保(bao)管(guan)(guan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)。

　　8、公(gong)司日(ri)常(chang)行政、人事、辦公(gong)事務等管理(li)工作，協助總經辦處理(li)日(ri)常(chang)工作。

　　9、公(gong)司總(zong)務工作，做好(hao)后勤保障。

　　10、公(gong)司辦公(gong)、生產會(hui)(hui)議(yi)安(an)排、記錄和整理會(hui)(hui)議(yi)記要，根據需要按會(hui)(hui)議(yi)決定(ding)發文(wen)。

　　11、接待來訪客(ke)戶(hu)，堅持(chi)按照工作(zuo)要(yao)求(qiu)，熱(re)情接待來訪客(ke)戶(hu)、認真聽取來訪客(ke)戶(hu)反映的問題(ti)，提出的要(yao)求(qiu)、建議。

　　12、保安、司(si)機的監督管理。

　　13、公司各種(zhong)表格(ge)管理。

　　14、完成上級交辦的(de)其他任務(wu)，并按時按質的(de)完成。

　　三、20xx年工作計劃

　　根(gen)據部門20xx年(nian)的(de)工作結(jie)合公司目(mu)前實際情況(kuang)和今后的(de)發展趨勢，行(xing)政人事總務部計劃從(cong)以下幾(ji)方(fang)面開展20xx年(nian)度的(de)工作，全(quan)面推行(xing)目(mu)標管理。

　　1、行政人事總(zong)務(wu)部(bu)在(zai)20xx年(nian)里除做好日常管理(li)工作外，重點做好以下幾方面(mian)工作

　　⑴、加大(da)后勤服務(wu)及監督力度(du)，并根據公(gong)(gong)司工(gong)作實際情況，對后勤服務(wu)有關(guan)規章制度(du)修改、完善(shan)，使其更加符(fu)合(he)公(gong)(gong)司工(gong)作實際的(de)需要。

　　⑵、配合(he)公(gong)司促建工作(zuo)，加大(da)行政管理力度，對在工作(zuo)上涌現出來(lai)典型的人和事予以(yi)及時公(gong)布，通(tong)過“以(yi)點(dian)帶面、以(yi)薪帶譽”，促使工作(zuo)質量進一步提高。

　　⑶、加(jia)大人(ren)(ren)力(li)資源管(guan)理力(li)度，完善勞(lao)動人(ren)(ren)事(shi)檔案及合同的管(guan)理，嚴(yan)格控制(zhi)公司勞(lao)動用工，做好以事(shi)設崗，人(ren)(ren)盡其才。為人(ren)(ren)才招募(mu)與評(ping)定薪(xin)資、績效考核提供合理依(yi)據。

　　⑷、完成日常人力資源招(zhao)聘與(yu)配置(zhi)。

　　⑸、嚴格(ge)執行(xing)公司各項規章制度。比如考勤、用工(gong)以及后建宿(su)舍的管理等等。

　　⑹、嚴(yan)格辦公室管理及辦公用品的管理、以(yi)及環境衛生管理。

　　⑺、加大內部人力、人才開發力度，弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用(yong)優秀的文化感染人。

　　⑻、做好人員(yuan)流動(dong)率的控制與(yu)勞資關系、糾紛的預(yu)見與(yu)處(chu)理等記錄。既保障員(yuan)工(gong)合法權益又維護公(gong)司的形象和根本利益。

　　招聘專員個人工作總結(jie)范(fan)文(wen)篇二

　　伴隨(sui)著新年鐘(zhong)聲(sheng)的(de)敲(qiao)響，又迎(ying)來(lai)(lai)了嶄新的(de)、布滿期待的(de)20xx年。回看(kan)20xx年度的(de)工作(zuo)生活，感遭到(dao)公司及身邊的(de)人這一年來(lai)(lai)發生的(de)巨大變(bian)化，我們的(de)品牌在(zai)(zai)快速提升著，身邊的(de)同事也(ye)都在(zai)(zai)不斷進步(bu)著，朝著同一個目標奮(fen)斗(dou)著。新的(de)一年到(dao)來(lai)(lai)了，也(ye)帶來(lai)(lai)了新的(de)挑戰，在(zai)(zai)我們預備(bei)以(yi)全新的(de)面(mian)貌來(lai)(lai)迎(ying)接(jie)新年的(de)到(dao)來(lai)(lai)時，也(ye)不忘往返顧和總結(jie)過(guo)往一年來(lai)(lai)所做的(de)努力。

　　人力資(zi)源(yuan)(yuan)部自成(cheng)(cheng)立(li)到(dao)當(dang)今已一(yi)年(nian)半時間了，很榮(rong)幸(xing)本(ben)人參與(yu)了人力資(zi)源(yuan)(yuan)部成(cheng)(cheng)長的(de)歷程，從無到(dao)有，從當(dang)初的(de)不完善，漸漸成(cheng)(cheng)長到(dao)今天(tian)的(de)成(cheng)(cheng)熟。自20xx年(nian)以來，人力資(zi)源(yuan)(yuan)部的(de)隊伍在(zai)漸漸壯大(da)，引進(jin)了專業人才(cai)，專業水平得(de)到(dao)了很大(da)的(de)進(jin)步，人力資(zi)源(yuan)(yuan)建設正在(zai)逐(zhu)漸走(zou)向規范，職能作用也在(zai)逐(zhu)步得(de)到(dao)體現(xian)。

　　公司領導(dao)對人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)部的(de)建設極(ji)其關(guan)心(xin)，這(zhe)對人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)部同事來講無疑是的(de)強心(xin)劑。過往，大(da)家可(ke)能對“人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)”這(zhe)個詞語感到有(you)點陌生(sheng)，不(bu)知公司設如(ru)此部分真實的(de)意圖在哪(na)里。通過今(jin)年(nian)大(da)家的(de)同心(xin)協力(li)(li)，已(yi)漸漸獲得了(le)公司各部分盡大(da)多數人(ren)的(de)認可(ke)與(yu)支持。

　　上半年因部分人(ren)手(shou)緊缺，使得一些(xie)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)沒法真正(zheng)展開，一直在做著基礎工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，今(jin)年上半年莫總(zong)監任職(zhi)以(yi)來，對人(ren)力資源部工(gong)(gong)(gong)作(zuo)進行了(le)整(zheng)理，明確了(le)每(mei)一個人(ren)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)職(zhi)責，使分工(gong)(gong)(gong)更加(jia)細致(zhi)化，現對今(jin)年的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)總(zong)結以(yi)下：

　　一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理。

　　使其更加完善(shan)化，保(bao)持公司檔(dang)案的(de)完全性(xing)，為保(bao)證往后的(de)分析(xi)工(gong)作(zuo)提供更正確的(de)信息(xi)。因檔(dang)案內(nei)容觸及公司有關機(ji)密(mi)，期(qi)間我保(bao)持著(zhu)極高(gao)的(de)警惕性(xing)和(he)很強的(de)守舊意識。協(xie)助(zhu)上級把握(wo)人力資(zi)源狀態;填(tian)制和(he)分析(xi)各類(lei)人事統計報表。為人力資(zi)源規劃工(gong)作(zuo)提借正確的(de)信息(xi)。

　　二、負責員工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續。

　　，勞(lao)(lao)動合同(tong)的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業務職員(yuan)較散(san)，集中(zhong)的機會較少，常常都是來往匆匆，導致部份業務職員(yuan)至今未能簽署勞(lao)(lao)動合同(tong)。計劃爭(zheng)取過年這個(ge)機會，把合同(tong)簽署工作完成好(hao)。

　　三、結合公司制度及國家規定考勤和請休假管理。

　　按月(yue)正確(que)出(chu)具考(kao)(kao)勤(qin)(qin)報(bao)表(biao)。其中員工考(kao)(kao)勤(qin)(qin)又(you)是一(yi)(yi)個難(nan)點(dian)，公司(si)實行上班刷卡辦法(fa)已一(yi)(yi)年半時(shi)(shi)間(jian)了(le)，由于(yu)部(bu)(bu)分(fen)員工一(yi)(yi)直(zhi)未能適應(ying)新(xin)的(de)考(kao)(kao)勤(qin)(qin)辦法(fa)所以效果一(yi)(yi)直(zhi)不(bu)太好。今年人力資源(yuan)部(bu)(bu)特地為(wei)此題目進行了(le)考(kao)(kao)勤(qin)(qin)重申(shen)，并與(yu)綜合管理部(bu)(bu)技術職員討(tao)論后(hou)改善了(le)考(kao)(kao)勤(qin)(qin)系統，但因公司(si)很(hen)多(duo)工作崗位(wei)性質的(de)不(bu)同，員工工作時(shi)(shi)間(jian)常常需要(yao)彈性化管理，還是不(bu)能很(hen)好的(de)交上使人滿意的(de)考(kao)(kao)勤(qin)(qin)數據，但為(wei)了(le)避(bi)免有些員工“夸(kua)大其詞”，照(zhao)成(cheng)考(kao)(kao)勤(qin)(qin)不(bu)公的(de)結束，考(kao)(kao)勤(qin)(qin)系統還需更加完(wan)善。

　　四、執行各項公司規章制度。

　　處理員工(gong)賞罰事宜;對(dui)有些員工(gong)不(bu)遵守(shou)公司(si)規章制度(du)，導致工(gong)作(zuo)上出(chu)現較(jiao)大失(shi)誤(wu)或(huo)較(jiao)大錯(cuo)誤(wu)，人(ren)(ren)(ren)(ren)力資源(yuan)部(bu)通(tong)過周到(dao)調(diao)查以后，給予了公道公正的(de)行(xing)政處罰，并對(dui)當事人(ren)(ren)(ren)(ren)進行(xing)了思想教育(yu)。本年度(du)共有約十(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)左右人(ren)(ren)(ren)(ren)接受了公司(si)不(bu)同程度(du)的(de)行(xing)政處罰，均熟(shu)悉到(dao)了本身的(de)錯(cuo)誤(wu)。

　　五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。

　　比如以往只有(you)市(shi)場推廣部(bu)職員(yuan)(yuan)才享有(you)的(de)(de)品牌(pai)推廣用(yong)煙，在(zai)本部(bu)也(ye)得以實(shi)現;每個(ge)月協助行政部(bu)職員(yuan)(yuan)進行生(sheng)日活動的(de)(de)策劃及(ji)實(shi)施工(gong)作，豐(feng)富了(le)(le)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)業(ye)余生(sheng)活;斟酌到員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)安全保(bao)(bao)障題目(mu)，公(gong)司也(ye)已為全部(bu)員(yuan)(yuan)工(gong)購買了(le)(le)平(ping)安團體(ti)意外險及(ji)醫療(liao)險等(deng)險種，保(bao)(bao)險期間有(you)一員(yuan)(yuan)工(gong)不慎摔(shuai)傷，我們及(ji)時(shi)與保(bao)(bao)險公(gong)司獲得了(le)(le)聯系，并(bing)申請了(le)(le)相應(ying)的(de)(de)理培，解決了(le)(le)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)后(hou)顧之憂。等(deng)等(deng)這些(xie)都大(da)大(da)調動了(le)(le)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)工(gong)作積極性，從而起到了(le)(le)鼓勵員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)作用(yong)。

　　六、進行促銷職員的管理工作。

　　自今(jin)年(nian)9月份以來，人力資源部正接手促(cu)銷職(zhi)員(yuan)的(de)管(guan)理工作，通(tong)過(guo)資料搜集分析，發現(xian)固然(ran)制(zhi)定(ding)了相應的(de)管(guan)理制(zhi)度(du)(du)，但是(shi)發現(xian)很多市場并(bing)(bing)沒有嚴(yan)格依(yi)照制(zhi)度(du)(du)來執行，隨(sui)便性較強，職(zhi)員(yuan)增長率太高。促(cu)銷職(zhi)員(yuan)是(shi)五葉神市場的(de)重要組成部分，加強促(cu)銷隊伍的(de)管(guan)理燃眉之急(ji)。下一季度(du)(du)計劃盡快重新制(zhi)定(ding)促(cu)銷職(zhi)員(yuan)管(guan)理制(zhi)度(du)(du)，并(bing)(bing)嚴(yan)格依(yi)照規(gui)章(zhang)制(zhi)度(du)(du)辦事。控(kong)制(zhi)好職(zhi)員(yuan)的(de)增長速度(du)(du)及(ji)進(jin)步整體(ti)素質水平，為公司的(de)將來儲備更多的(de)業務(wu)人才。

　　七、協助做好招聘工作。

　　包括發放招聘(pin)啟(qi)事(shi)、搜(sou)集和匯總應聘(pin)資料、安(an)排口(kou)試職(zhi)員、跟(gen)蹤落實口(kou)試職(zhi)員的情況(kuang)等;

　　八、幫助建立積極的員工關系。

　　調和(he)員(yuan)工與(yu)管(guan)理(li)層的(de)(de)關系，協(xie)助組織員(yuan)工的(de)(de)各類活動(dong);另外，在部(bu)分(fen)領導的(de)(de)指導幫(bang)助下，對員(yuan)工考勤制度、勞動(dong)合(he)同管(guan)理(li)辦(ban)法等(deng)相干的(de)(de)人事制度進行了(le)修改工作(zuo)，使其更(geng)加人性(xing)化，公道化，符合(he)了(le)公司“以人為本”的(de)(de)人才理(li)念(nian)。

　　對(dui)個人來說(shuo)下一步(bu)重(zhong)(zhong)要應當在(zai)認真(zhen)工(gong)作之(zhi)余(yu)加(jia)(jia)強學習(xi)，不(bu)斷進步(bu)本(ben)身專業素質，才(cai)能面對(dui)更(geng)大的(de)(de)(de)(de)(de)挑戰，也才(cai)不(bu)會被時(shi)代的(de)(de)(de)(de)(de)潮(chao)流所淘汰。珍惜(xi)來之(zhi)不(bu)容(rong)易的(de)(de)(de)(de)(de)機會，扎扎實(shi)實(shi)做(zuo)好每份(fen)工(gong)作。20xx年(nian)人力資源部的(de)(de)(de)(de)(de)責任將更(geng)加(jia)(jia)沉重(zhong)(zhong)，人力資源部一定安排(pai)并實(shi)施好新的(de)(de)(de)(de)(de)一年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作計(ji)劃，用實(shi)際的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作業績(ji)來講話。

　　招聘專(zhuan)員個(ge)人工(gong)作(zuo)總結(jie)范文篇三

　　我們(men)每(mei)個人都(dou)是在(zai)不(bu)斷(duan)的(de)總(zong)結中(zhong)成長，在(zai)不(bu)斷(duan)的(de)審(shen)視中(zhong)完(wan)善(shan)自我。20xx年(nian)自我也(ye)是在(zai)總(zong)結、審(shen)視中(zhong)腳踏實地(di)(di)地(di)(di)完(wan)成好本職工作，現(xian)將20xx年(nian)工作總(zong)結如(ru)下：

　　1、招聘：

　　按照(zhao)公(gong)司的年度規劃，透過公(gong)共(gong)招(zhao)聘網、前程、醫藥報、內部(bu)推薦等渠道進行

招聘工作總結8

　　時光飛逝，xxx年馬上(shang)就(jiu)要過去，不(bu)知不(bu)覺間(jian)，我(wo)來到(dao)特鋼公司已將半年，而從事招(zhao)聘專(zhuan)員工(gong)作也有(you)兩個月的時間(jian)了。這兩個月，我(wo)在(zai)人力(li)資源部過得緊(jin)張而又充(chong)實。在(zai)領導和(he)同事的幫助下(xia)，我(wo)逐步熟悉了自己的工(gong)作，雖然(ran)做的還不(bu)成熟，但也有(you)所成效(xiao)。

　　一、xxxx年工作總結：

　　1、部(bu)門(men)日常管理：

　　①、人事(shi)檔案信(xin)(xin)息的管(guan)理要求：人事(shi)信(xin)(xin)息檔案材料定期及(ji)時整理，確保(bao)材料完(wan)善，做(zuo)到(dao)井然(ran)有序(xu)。

　　工作(zuo)內容：前期因各種原因公司檔(dang)(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)未能及時整理，出現檔(dang)(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)編號(hao)混亂；排序(xu)雜亂無章；在(zai)職、離職檔(dang)(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)混為(wei)一(yi)體；檔(dang)(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)材料不(bu)齊(qi)全等問(wen)題。接管檔(dang)(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)管理后(hou)，現已完(wan)成所有檔(dang)(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)的重新編號(hao)、梳理工作(zuo)（檔(dang)(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)缺失(shi)材料仍未補(bu)全）。

　　②、勞動(dong)合同管理要(yao)求：及(ji)時簽(qian)訂或(huo)續簽(qian)員(yuan)(yuan)工勞動(dong)合同，辦理員(yuan)(yuan)工入職相(xiang)關手續，工作開展順利。

　　工作(zuo)內容(rong)：接管(guan)工作(zuo)后，已(yi)完成3人(ren)的勞動合(he)同補簽(qian)工作(zuo)和15人(ren)的勞動合(he)同續簽(qian)工作(zuo)

　　③、員(yuan)工異(yi)動手續辦理要求：及時更(geng)新并上交(jiao)在崗(gang)人員(yuan)花名冊、上崗(gang)離職(zhi)匯總表、全員(yuan)檔案(an)信息(xi)表。

　　工作內容(rong)：每(mei)周(zhou)六向(xiang)集團(tuan)上(shang)交周(zhou)度上(shang)崗離職匯總表、在崗人(ren)(ren)員花名(ming)冊。每(mei)月28號向(xiang)集團(tuan)上(shang)交月度上(shang)崗離職匯總表、在崗人(ren)(ren)員花名(ming)冊、月度人(ren)(ren)事(shi)報(bao)表。并做好人(ren)(ren)力(li)資源部(bu)間上(shang)崗離職信息的(de)共(gong)享。

　　④、新員工入(ru)職管理(li)要求(qiu)：入(ru)職所需資料填寫、上(shang)交準確完(wan)整(zheng)，入(ru)職須知的(de)發放(fang)、培訓及時展(zhan)開(kai)。

　　工作(zuo)內容：接(jie)管(guan)工作(zuo)后，已完成44人的入職手續(xu)辦理(li)工作(zuo)。 2、人員招(zhao)聘與(yu)異動 ①招(zhao)聘渠(qu)道

　　為滿足公(gong)司生(sheng)產需要，招(zhao)聘(pin)(pin)組(zu)采取了各(ge)種方式引進人(ren)(ren)(ren)才。包括：參(can)加各(ge)種類型(xing)現場招(zhao)聘(pin)(pin)會、組(zu)織(zhi)校園(yuan)雙選會、組(zu)織(zhi)進行網(wang)絡(luo)招(zhao)聘(pin)(pin)（新世紀人(ren)(ren)(ren)才網(wang)、齊(qi)魯人(ren)(ren)(ren)才網(wang)、百姓(xing)網(wang)、黃河口信息港）、在周邊地區散發或張貼招(zhao)聘(pin)(pin)簡章、鼓勵公(gong)司內部(bu)員工推(tui)薦等(deng)。接管工作后，已參(can)加現場招(zhao)聘(pin)(pin)會2次(ci)、外出(chu)張貼招(zhao)聘(pin)(pin)簡章4次(ci)（約(yue)400張）、進行網(wang)絡(luo)招(zhao)聘(pin)(pin)約(yue)400人(ren)(ren)(ren)次(ci)/月。截止目前共上崗218人(ren)(ren)(ren)，離職246人(ren)(ren)(ren)，在崗239人(ren)(ren)(ren)。

　　②上崗離職信息

　　xxx年度上崗離職匯總表(biao)

　　xxx年入(ru)職(zhi)人數與離職(zhi)人數對比圖

　　關于離(li)職人員工作年限的分析

　　總結：入職三(san)個(ge)月以內和一年(nian)以上(shang)離職人(ren)員占離職總額的78%，屬于離職高(gao)峰時(shi)間區。 公司失(shi)去部(bu)分(fen)新鮮血(xue)液和熟練工人(ren)，對產品生產不利。

　　建議：1、對入(ru)職三個月以(yi)內人員多進行談話溝通，從工作和生活角(jiao)度進行關心，了解

　　其內心動向，

　　2、對入(ru)職(zhi)(zhi)一年以上人員(yuan)，多進(jin)行(xing)談話溝(gou)通(tong)，從職(zhi)(zhi)業生涯規劃、人文關(guan)懷等角度(du)給(gei)予(yu)其尊(zun)重，實(shi)現其價值；公司(si)從多方面對其考核、獎勵，加強(qiang)企業文化建設，提升員(yuan)工向心力。

　　總(zong)結：車間生產一(yi)線離(li)職率占總(zong)額的78%，屬于高離(li)職地(di)域，其中又以熱軋廠為最(zui)（占50%）。

　　建議：1、加強車間員(yuan)工(gong)團隊建設，多舉行(xing)員(yuan)工(gong)座(zuo)談會，了解不(bu)同員(yuan)工(gong)的不(bu)同需(xu)要（成就感、薪(xin)資、自我(wo)價值(zhi)、尊(zun)重），采取措施降低人員(yuan)流失。

　　2、加(jia)強各(ge)級、各(ge)方面培訓，提升員(yuan)工技能知識，給員(yuan)工留下(xia)發展和學習空(kong)間。

　　3、加強企業文化建(jian)設，組織(zhi)員工深(shen)入(ru)其中，實現員工與企業一(yi)起成(cheng)長的目(mu)標。

　　xxx年各部門詳(xiang)細信息(xi)對比(bi)

招聘工作總結9

　　伴隨(sui)著(zhu)新(xin)(xin)年(nian)鐘(zhong)聲的(de)敲響，又迎來了(le)嶄新(xin)(xin)的(de)、布滿期待的(de)20xx年(nian)。回(hui)看20xx年(nian)度的(de)工作生(sheng)活，感(gan)遭(zao)到(dao)(dao)公司(si)及身邊的(de)人這一(yi)年(nian)來發生(sheng)的(de)巨(ju)大變化，我(wo)(wo)們的(de)品(pin)牌在快(kuai)速提升著(zhu)，身邊的(de)同事(shi)也都在不斷提高著(zhu)，朝著(zhu)同一(yi)個目標奮(fen)斗著(zhu)。新(xin)(xin)的(de)一(yi)年(nian)到(dao)(dao)來了(le)，也帶來了(le)新(xin)(xin)的(de)挑戰(zhan)，在我(wo)(wo)們預備以全新(xin)(xin)的(de)面貌來迎接新(xin)(xin)年(nian)的(de)到(dao)(dao)來時，也不忘往(wang)返顧和(he)總(zong)結(jie)過(guo)往(wang)一(yi)年(nian)來所做的(de)努力。

　　人(ren)力(li)(li)資源部自成立到(dao)當(dang)今已(yi)一年(nian)半時間了，很(hen)榮幸本人(ren)參與了人(ren)力(li)(li)資源部成長的(de)歷程，從(cong)(cong)無到(dao)有，從(cong)(cong)當(dang)初的(de)不完善，漸(jian)(jian)漸(jian)(jian)成長到(dao)今日的(de)成熟。自20xx年(nian)以來(lai)，人(ren)力(li)(li)資源部的(de)隊伍在(zai)漸(jian)(jian)漸(jian)(jian)壯(zhuang)大，引進了專業(ye)人(ren)才(cai)，專業(ye)水平得(de)到(dao)了很(hen)大的(de)提高，人(ren)力(li)(li)資源建設(she)正在(zai)逐(zhu)漸(jian)(jian)走向規范，職能作用也在(zai)逐(zhu)步(bu)得(de)到(dao)體現。

　　公司領導(dao)對(dui)(dui)人(ren)力(li)資源(yuan)部的(de)建設(she)極(ji)其關心(xin)，這對(dui)(dui)人(ren)力(li)資源(yuan)部同事來(lai)講無(wu)疑是最(zui)大的(de)強心(xin)劑。過(guo)往，大家(jia)可(ke)能對(dui)(dui)“人(ren)力(li)資源(yuan)”這個(ge)詞語感(gan)到(dao)有點陌(mo)生(sheng)，不(bu)知公司設(she)如此部分(fen)真(zhen)實的(de)意(yi)圖在(zai)哪(na)里。經(jing)過(guo)今年大家(jia)的(de)同心(xin)協力(li)，已漸漸獲得(de)了公司各部分(fen)盡大多數人(ren)的(de)認可(ke)與支持。

　　上半(ban)年因部(bu)分(fen)人手(shou)緊缺，使(shi)(shi)得一些工作(zuo)沒法真正(zheng)展開(kai)，一向在做著基礎工作(zuo)，今(jin)年上半(ban)年莫總(zong)(zong)監(jian)任職(zhi)以(yi)來，對(dui)人力資源(yuan)部(bu)工作(zuo)進行了整理，明確了每(mei)一個人的工作(zuo)職(zhi)責(ze)，使(shi)(shi)分(fen)工更加(jia)細致(zhi)化，現(xian)對(dui)今(jin)年的工作(zuo)總(zong)(zong)結(jie)以(yi)下：

　　一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理。

　　使(shi)其更(geng)加完善(shan)化，堅持(chi)公司檔案的(de)(de)完全(quan)性(xing)，為(wei)保證往后的(de)(de)分(fen)析(xi)工作供給更(geng)正確的(de)(de)信息。因檔案資料觸及公司有關(guan)機密，期(qi)間我堅持(chi)著極高的(de)(de)警惕(ti)性(xing)和很強(qiang)的(de)(de)守舊意識。協助上級(ji)把握人(ren)力資源(yuan)狀態；填制(zhi)和分(fen)析(xi)各類人(ren)事統計(ji)報表。為(wei)人(ren)力資源(yuan)規劃工作提(ti)借(jie)正確的(de)(de)信息。

　　二、負責員工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續。

　　到目前為(wei)止，勞動合(he)同(tong)的(de)簽屬工作(zuo)展開的(de)不是(shi)異常的(de)順利，主要由(you)于市場(chang)推廣部(bu)業務(wu)(wu)職員(yuan)較散，集中的(de)機會較少，常常都是(shi)來往匆匆，導致部(bu)分業務(wu)(wu)職員(yuan)至今未能簽署(shu)(shu)勞動合(he)同(tong)。計劃爭取(qu)過(guo)年(nian)這(zhe)個機會，把合(he)同(tong)簽署(shu)(shu)工作(zuo)完成好。

　　三、結合公司制度及國家規定考勤和請休假管理。

　　按(an)月(yue)正(zheng)確出具考(kao)(kao)(kao)勤(qin)(qin)(qin)報表。其(qi)中員工(gong)(gong)考(kao)(kao)(kao)勤(qin)(qin)(qin)又(you)是(shi)一(yi)個難點，公(gong)司實行上班刷卡辦法已一(yi)年半(ban)時間了(le)(le)，由(you)于部(bu)分員工(gong)(gong)一(yi)向(xiang)未能適應新的(de)考(kao)(kao)(kao)勤(qin)(qin)(qin)辦法所以效果一(yi)向(xiang)不(bu)太好。今年人力資源部(bu)特地為此(ci)題目進行了(le)(le)考(kao)(kao)(kao)勤(qin)(qin)(qin)重申，并與綜合管(guan)(guan)理(li)部(bu)技術職員討論后改(gai)善了(le)(le)考(kao)(kao)(kao)勤(qin)(qin)(qin)系統，但因公(gong)司很(hen)(hen)多(duo)工(gong)(gong)作崗位性質的(de)不(bu)一(yi)樣，員工(gong)(gong)工(gong)(gong)作時間常常需(xu)要彈性化管(guan)(guan)理(li)，還是(shi)不(bu)能很(hen)(hen)好的(de)交上使人滿意(yi)的(de)考(kao)(kao)(kao)勤(qin)(qin)(qin)數據，但為了(le)(le)避免有些員工(gong)(gong)“夸大其(qi)詞”，照成考(kao)(kao)(kao)勤(qin)(qin)(qin)不(bu)公(gong)的(de)結(jie)束，考(kao)(kao)(kao)勤(qin)(qin)(qin)系統還需(xu)更加(jia)完善。

　　四、執行各項公司規章制度。

　　處理員(yuan)工賞罰事宜；對有些(xie)員(yuan)工不(bu)遵守公(gong)(gong)司(si)規章制度(du)(du)，導致工作(zuo)上出現較(jiao)大(da)失誤或(huo)較(jiao)大(da)錯誤，人(ren)力資源部經過周到調查以后，給予了公(gong)(gong)道公(gong)(gong)正(zheng)的行政處罰，并(bing)對當事人(ren)進行了思(si)想教育(yu)。本(ben)年度(du)(du)共有約十人(ren)左右人(ren)理解了公(gong)(gong)司(si)不(bu)一樣程度(du)(du)的行政處罰，均熟悉到了本(ben)身的錯誤。

　　五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。

　　比如以往僅有(you)(you)市(shi)場推(tui)廣部(bu)職員(yuan)(yuan)才享(xiang)有(you)(you)的(de)品(pin)牌推(tui)廣用(yong)(yong)煙，在本部(bu)也得以實現；每個(ge)月協助行政部(bu)職員(yuan)(yuan)進行生日活(huo)(huo)動(dong)的(de)策劃及實施(shi)工作，豐富了(le)(le)員(yuan)(yuan)工的(de)業余生活(huo)(huo)；斟(zhen)酌到員(yuan)(yuan)工的(de)安(an)全保障題目，公司也已為全部(bu)員(yuan)(yuan)工購買了(le)(le)平安(an)團體(ti)意外險(xian)及醫療(liao)險(xian)等險(xian)種，保險(xian)期(qi)間有(you)(you)一員(yuan)(yuan)工不慎摔傷(shang)，我們(men)及時與保險(xian)公司獲得了(le)(le)聯系，并申請了(le)(le)相應的(de)理(li)培，解決了(le)(le)員(yuan)(yuan)工的(de)后顧之(zhi)憂。等等這些(xie)都大(da)大(da)調動(dong)了(le)(le)員(yuan)(yuan)工的(de)工作進取(qu)性，從而起到了(le)(le)鼓(gu)勵員(yuan)(yuan)工的(de)作用(yong)(yong)。

　　六、進行促銷職員的管理工作。

　　自(zi)今年9月份以來(lai)，人(ren)力資(zi)源部正接手促銷職(zhi)(zhi)(zhi)員的(de)(de)(de)管理工作，經過資(zi)料(liao)搜集分(fen)析，發現(xian)固然制(zhi)定了(le)相(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)管理制(zhi)度，可是(shi)發現(xian)很多(duo)市(shi)場并沒有嚴(yan)格依照制(zhi)度來(lai)執行(xing)，隨(sui)便(bian)性較強(qiang)，職(zhi)(zhi)(zhi)員增長(chang)(chang)率(lv)太高。促銷職(zhi)(zhi)(zhi)員是(shi)五葉神(shen)市(shi)場的(de)(de)(de)重要組成部分(fen)，加強(qiang)促銷隊伍的(de)(de)(de)管理燃(ran)眉之急。下一季度計劃盡快(kuai)重新制(zhi)定促銷職(zhi)(zhi)(zhi)員管理制(zhi)度，并嚴(yan)格依照規(gui)章制(zhi)度辦事。控(kong)制(zhi)好職(zhi)(zhi)(zhi)員的(de)(de)(de)增長(chang)(chang)速度及提高整體素質水平，為公司的(de)(de)(de)將來(lai)儲備更多(duo)的(de)(de)(de)業務人(ren)才。

　　七、協助做好招聘工作。

　　包括發放招聘啟事、搜(sou)集和匯總應聘資(zi)料、安排口(kou)試(shi)職員(yuan)、跟蹤(zong)落(luo)實口(kou)試(shi)職員(yuan)的情景等。

　　八、幫忙建立進取的員工關系。

　　調和(he)員(yuan)工(gong)與管理層的關系，協助組織員(yuan)工(gong)的各類活(huo)動；另外，在部(bu)分領(ling)導的指導幫(bang)忙下，對(dui)員(yuan)工(gong)考(kao)勤制(zhi)度、勞動合同管理辦法等(deng)相(xiang)干的人(ren)(ren)事制(zhi)度進行(xing)了(le)修改(gai)工(gong)作，使其更加人(ren)(ren)性化，公(gong)道化，貼(tie)合了(le)公(gong)司“以人(ren)(ren)為本”的人(ren)(ren)才理念。

　　對(dui)個人(ren)來(lai)說下一步重要應(ying)當(dang)在(zai)認真工作(zuo)(zuo)之余(yu)加(jia)強學習，不(bu)(bu)斷(duan)提高本身專業素質，才能應(ying)對(dui)更(geng)大的(de)(de)挑戰，也才不(bu)(bu)會(hui)(hui)被時代的(de)(de)潮流所淘汰。珍惜來(lai)之不(bu)(bu)容易的(de)(de)機會(hui)(hui)，扎(zha)扎(zha)實(shi)(shi)實(shi)(shi)做(zuo)好每份工作(zuo)(zuo)。20xx年人(ren)力資源部的(de)(de)職責將更(geng)加(jia)沉(chen)重，人(ren)力資源部必須安排并實(shi)(shi)施好新的(de)(de)一年的(de)(de)工作(zuo)(zuo)計劃，用實(shi)(shi)際的(de)(de)工作(zuo)(zuo)業績來(lai)講話。

招聘工作總結10

　　為實(shi)現群眾就近就地就業(ye)與園(yuan)(yuan)區(qu)企業(ye)用工(gong)需求(qiu)無縫對接，推進我縣工(gong)業(ye)園(yuan)(yuan)區(qu)健康發(fa)展，滿(man)足用工(gong)需求(qiu)，鼓勵和引導農村勞動力就地就近就業(ye)，緩解工(gong)業(ye)園(yuan)(yuan)區(qu)用工(gong)招工(gong)難問題，元月30日至3月5日，靖安縣成功(gong)舉辦了“20xx年工(gong)業(ye)園(yuan)(yuan)區(qu)企業(ye)春季招聘會(hui)”。

　　招聘會上，邀請了園(yuan)區20多家用工(gong)企業(ye)(ye)進行現場招聘，提供就業(ye)(ye)崗位xx余(yu)個，包括(kuo)企業(ye)(ye)中(zhong)高層管(guan)理人(ren)(ren)員(yuan)、文員(yuan)、會計(ji)(ji)、統計(ji)(ji)、保(bao)管(guan)、機(ji)修、電(dian)工(gong)等各類(lei)崗位。本次招聘會共(gong)接待咨詢(xun)群眾xx余(yu)人(ren)(ren)，求(qiu)(qiu)職登記人(ren)(ren)數(shu)達xx余(yu)人(ren)(ren)，其中(zhong)有687多人(ren)(ren)達成了就業(ye)(ye)意向。招聘會現場還設置就業(ye)(ye)培訓(xun)、小額貸款、社會保(bao)險、城鎮居(ju)民(min)醫保(bao)、新型農村養(yang)老保(bao)險等政策咨詢(xun)臺，發放勞動保(bao)障政策宣(xuan)傳資料5000余(yu)份(fen)，并為求(qiu)(qiu)職和務工(gong)人(ren)(ren)員(yuan)現場答疑。

　　為確保招(zhao)聘會成功舉辦，局領導(dao)高度重視，做了大(da)量的(de)前期準備(bei)工作。

　　一是信(xin)息(xi)采集，縣(xian)勞動(dong)就(jiu)業(ye)局與縣(xian)工(gong)業(ye)園管委會聯(lian)合對(dui)全(quan)縣(xian)各企業(ye)用工(gong)、缺(que)工(gong)情況(kuang)進行了信(xin)息(xi)采集，印制(zhi)招(zhao)聘信(xin)息(xi)xx份，制(zhi)作《新(xin)春招(zhao)聘手冊》xx份。

　　二(er)是廣(guang)泛(fan)宣傳。在縣電視(shi)臺、廣(guang)播電臺等新聞媒體播放了開(kai)展“春季(ji)招(zhao)(zhao)聘(pin)會(hui)就(jiu)業援(yuan)助月(yue)”活動的消息和廣(guang)告(gao);發送(song)60000多條手機短信(xin);各鄉鎮懸掛了開(kai)展“春季(ji)招(zhao)(zhao)聘(pin)會(hui)就(jiu)業援(yuan)助月(yue)”活動的宣傳橫幅;通過“發、送(song)、寄”等三種形式(shi)，將招(zhao)(zhao)聘(pin)會(hui)信(xin)息及時送(song)到群眾手中。

招聘工作總結11

　　雖(sui)然說(shuo)模(mo)擬招聘圓滿的畫上了(le)句號(hao)，但是(shi)(shi)在此之前我們嘗試著(zhu)畫了(le)很多逗(dou)號(hao)。也就(jiu)是(shi)(shi)說(shuo)要畫好句號(hao)，必須學(xue)會(hui)畫好逗(dou)號(hao)。

　　引言：我(wo)(wo)們(men)團隊(dui)是非常(chang)完(wan)美，完(wan)美因你(ni)而(er)心動，我(wo)(wo)因我(wo)(wo)們(men)團隊(dui)而(er)自豪。模擬招(zhao)聘從開始準備到圓滿結束整整經歷了一個學(xue)期，我(wo)(wo)們(men)團隊(dui)也在無時無刻(ke)的(de)(de)(de)(de)為之(zhi)做(zuo)充分的(de)(de)(de)(de)準備工作。在此，我(wo)(wo)感謝(xie)每一位隊(dui)友陪(pei)我(wo)(wo)走完(wan)全過程，我(wo)(wo)相信這(zhe)段記(ji)憶將在大學(xue)生活以(yi)致以(yi)后的(de)(de)(de)(de)人(ren)生旅(lv)途中留(liu)下深刻(ke)的(de)(de)(de)(de)印象。當然，最要感謝(xie)的(de)(de)(de)(de)還(huan)有管理學(xue)院、專業老師、以(yi)及(ji)廣大同學(xue)的(de)(de)(de)(de)支持。謝(xie)謝(xie)你(ni)們(men)的(de)(de)(de)(de)參與讓我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)模擬招(zhao)聘活動更(geng)加完(wan)整，讓我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)活動完(wan)美閉幕。

　　模(mo)(mo)(mo)(mo)擬(ni)招聘(pin)活動歷(li)時(shi)一周，我(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)活動流(liu)程(cheng)包括簡(jian)歷(li)制(zhi)作、簡(jian)歷(li)培訓、筆試(shi)環節(jie)、面(mian)試(shi)環節(jie)、頒獎儀(yi)式(shi)。我(wo)們(men)(men)(men)(men)為(wei)(wei)廣(guang)大同學(xue)提(ti)供簡(jian)歷(li)模(mo)(mo)(mo)(mo)板(ban)，同學(xue)們(men)(men)(men)(men)可以根據(ju)我(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)簡(jian)歷(li)填寫(xie)我(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)模(mo)(mo)(mo)(mo)板(ban)或者自己(ji)(ji)可以根據(ju)自己(ji)(ji)的(de)(de)喜(xi)好(hao)做(zuo)一份適合自己(ji)(ji)的(de)(de)簡(jian)歷(li)。完(wan)了(le)(le)我(wo)們(men)(men)(men)(men)把交上來的(de)(de)簡(jian)歷(li)進(jin)行修(xiu)改，為(wei)(wei)大家反饋下去。接(jie)下來在(zai)(zai)星(xing)(xing)期二的(de)(de)下午我(wo)們(men)(men)(men)(men)進(jin)行了(le)(le)簡(jian)歷(li)培訓。筆試(shi)環節(jie)定在(zai)(zai)了(le)(le)星(xing)(xing)期三(san)的(de)(de)下午，用了(le)(le)兩(liang)個教室(shi)，我(wo)們(men)(men)(men)(men)把準備好(hao)的(de)(de)試(shi)題交給大家做(zuo)，做(zuo)完(wan)后我(wo)們(men)(men)(men)(men)當天下午把所有(you)的(de)(de)試(shi)卷進(jin)行修(xiu)改，然后選擇(ze)了(le)(le)那些做(zuo)題認(ren)真并(bing)且態(tai)度良好(hao)的(de)(de)同學(xue)進(jin)行面(mian)試(shi)。面(mian)試(shi)時(shi)間是星(xing)(xing)期五的(de)(de)下午和(he)星(xing)(xing)期六(liu)的(de)(de)下午，進(jin)行了(le)(le)為(wei)(wei)期兩(liang)輪的(de)(de)面(mian)試(shi)，最后挑(tiao)選出了(le)(le)適合的(de)(de)人選。最后進(jin)行的(de)(de)是頒獎儀(yi)式(shi)，我(wo)們(men)(men)(men)(men)為(wei)(wei)大家提(ti)供的(de)(de)獎品是三(san)百(bai)元、二百(bai)元、一百(bai)元現金。以上講(jiang)述(shu)的(de)(de)主(zhu)要是我(wo)們(men)(men)(men)(men)模(mo)(mo)(mo)(mo)擬(ni)招聘(pin)的(de)(de)全(quan)部(bu)流(liu)程(cheng)。

　　每一段(duan)經歷都(dou)是一段(duan)珍藏的(de)(de)(de)回(hui)憶(yi)(yi)，我們(men)(men)(men)一起(qi)走(zou)過(guo)、一起(qi)為其涂(tu)上絢麗的(de)(de)(de)色(se)彩。模擬招聘活動是我們(men)(men)(men)專業的(de)(de)(de)特色(se)，我們(men)(men)(men)專業的(de)(de)(de)每一位同學(xue)都(dou)為其付出(chu)了相應的(de)(de)(de)努力(li)，而現在只(zhi)有一點(dian)(dian)一滴的(de)(de)(de)記(ji)憶(yi)(yi)跳(tiao)躍在曾經走(zou)過(guo)的(de)(de)(de)路上。同學(xue)們(men)(men)(men)，大(da)家辛苦了，你們(men)(men)(men)都(dou)是最(zui)棒(bang)的(de)(de)(de)！接下來我個(ge)人就模擬招聘的(de)(de)(de)全過(guo)程做出(chu)以下幾點(dian)(dian)的(de)(de)(de)總結，也是我在參與了后最(zui)真實的(de)(de)(de)感受：

　　一、團隊力量的強大

　　第一點我(wo)(wo)總結(jie)為(wei)團隊(dui)(dui)力(li)量，因為(wei)我(wo)(wo)認為(wei)團隊(dui)(dui)整體的(de)(de)(de)(de)力(li)量在(zai)模(mo)(mo)擬招聘(pin)過(guo)(guo)(guo)程中的(de)(de)(de)(de)作用是巨(ju)大的(de)(de)(de)(de)。它就像(xiang)一位久經滄桑(sang)的(de)(de)(de)(de)智者能夠(gou)預測(ce)未來(lai)，掌控全局。在(zai)準備模(mo)(mo)擬招聘(pin)那漫(man)長(chang)的(de)(de)(de)(de)幾個(ge)(ge)月，我(wo)(wo)們都在(zai)期待模(mo)(mo)擬招聘(pin)的(de)(de)(de)(de)趕快到來(lai)，想象著招聘(pin)過(guo)(guo)(guo)程的(de)(de)(de)(de)每(mei)個(ge)(ge)環節。當然，我(wo)(wo)們還在(zai)準備模(mo)(mo)擬招聘(pin)各個(ge)(ge)環節所(suo)需要的(de)(de)(de)(de)資料，雖然在(zai)團隊(dui)(dui)集體討論某個(ge)(ge)問(wen)題(ti)時有過(guo)(guo)(guo)爭吵、有過(guo)(guo)(guo)臉紅、有過(guo)(guo)(guo)賭氣(qi)，但是這(zhe)只是我(wo)(wo)們團隊(dui)(dui)“文化”的(de)(de)(de)(de)一部分。我(wo)(wo)們團隊(dui)(dui)也有屬于我(wo)(wo)們自己的(de)(de)(de)(de)凝(ning)(ning)聚力(li)，那是屬于我(wo)(wo)們團隊(dui)(dui)獨(du)有的(de)(de)(de)(de)氣(qi)質之所(suo)在(zai)。我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)凝(ning)(ning)聚力(li)之所(suo)以(yi)獨(du)特，是因為(wei)我(wo)(wo)認為(wei)我(wo)(wo)們團隊(dui)(dui)每(mei)到僵局時會心的(de)(de)(de)(de)一笑就可以(yi)把積攢下來(lai)的(de)(de)(de)(de)不快與即將爆(bao)發的(de)(de)(de)(de)脾氣(qi)給碾碎了(le)，每(mei)到這(zhe)個(ge)(ge)時候不論是誰(shui)的(de)(de)(de)(de)一笑都可以(yi)把壓抑已(yi)久的(de)(de)(de)(de)團隊(dui)(dui)糟糕(gao)氣(qi)氛給融化掉。

　　團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)個(ge)人的(de)(de)成長(chang)跟隨著團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)整(zheng)(zheng)體發展，我們(men)都在(zai)一步(bu)一步(bu)的(de)(de)進步(bu)著。我們(men)都在(zai)為團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)發展盡(jin)每(mei)個(ge)人的(de)(de)一份(fen)(fen)力(li)量，而每(mei)一份(fen)(fen)單(dan)一的(de)(de)力(li)量匯聚(ju)在(zai)一起就是(shi)我們(men)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)力(li)量。模擬招聘正式(shi)拉開序幕后(hou)，我們(men)每(mei)個(ge)人分工利(li)用自己的(de)(de)業余時(shi)間為團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)整(zheng)(zheng)體利(li)益服務著，看著團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)進步(bu)就是(shi)對我們(men)每(mei)個(ge)人付出(chu)的(de)(de)肯定。從第一步(bu)開始(shi)，我們(men)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)經(jing)歷了(le)很多(duo)，直到(dao)最(zui)后(hou)一步(bu)的(de)(de)到(dao)來，我深刻的(de)(de)感覺到(dao)了(le)其(qi)中的(de)(de)艱難與辛酸，我們(men)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)女(nv)生(sheng)挺著疲憊的(de)(de)身體跟著團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)腳步(bu)慢慢前進著。直到(dao)最(zui)后(hou)大家一起說“去吃飯、去痛快的(de)(de)玩一下吧。”

　　二、個人付出

　　第二點我就來談(tan)一下個人(ren)付出(chu)對(dui)團(tuan)隊的(de)(de)作用，個人(ren)作為團(tuan)隊的(de)(de)一份子，對(dui)團(tuan)隊的(de)(de)整(zheng)體進步(bu)與后(hou)退起著推動與阻礙(ai)作用。如果你(ni)是一個識大(da)體、有集體意(yi)識，對(dui)團(tuan)隊的(de)(de)事情(qing)特(te)別的(de)(de)上

　　心的(de)(de)(de)(de)(de)人，即使是(shi)(shi)(shi)開(kai)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)次小會(hui)(hui)你(ni)(ni)(ni)也(ye)不會(hui)(hui)遲到，那(nei)么你(ni)(ni)(ni)在(zai)(zai)團(tuan)隊(dui)中(zhong)屬于促進團(tuan)隊(dui)成長的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)部(bu)分(fen)。但如(ru)果(guo)你(ni)(ni)(ni)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)事不關己高(gao)高(gao)掛起、對(dui)(dui)任何事都(dou)無所謂不上心的(de)(de)(de)(de)(de)人，那(nei)你(ni)(ni)(ni)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)那(nei)個(ge)(ge)阻礙團(tuan)隊(dui)進步的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)部(bu)分(fen)。我(wo)們都(dou)明白，沒(mei)(mei)有(you)百分(fen)百完美的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)，也(ye)沒(mei)(mei)用百分(fen)之四十九就(jiu)能(neng)成功的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)。在(zai)(zai)為(wei)團(tuan)隊(dui)付出的(de)(de)(de)(de)(de)過程中(zhong)有(you)保留是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)種普遍現象，就(jiu)像有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)天下(xia)午你(ni)(ni)(ni)們團(tuan)隊(dui)要(yao)開(kai)會(hui)(hui)，而恰(qia)恰(qia)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)幾個(ge)(ge)老鄉要(yao)叫你(ni)(ni)(ni)去聚餐，往往你(ni)(ni)(ni)可能(neng)會(hui)(hui)選擇(ze)了(le)后(hou)者，因為(wei)覺得團(tuan)隊(dui)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)直在(zai)(zai)開(kai)會(hui)(hui)，而老鄉聚會(hui)(hui)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)學期只有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)次。所以(yi)說這(zhe)(zhe)種情況就(jiu)是(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)不能(neng)全(quan)心全(quan)意付出的(de)(de)(de)(de)(de)表(biao)現。對(dui)(dui)待(dai)團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)利益如(ru)果(guo)可以(yi)做到你(ni)(ni)(ni)像對(dui)(dui)待(dai)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)家庭(ting)(ting)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)樣(yang)（也(ye)許大家可能(neng)不會(hui)(hui)同意這(zhe)(zhe)種做法(fa)，說這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)兩個(ge)(ge)概念不能(neng)同臺而論），那(nei)么這(zhe)(zhe)將(jiang)是(shi)(shi)(shi)不可限量的(de)(de)(de)(de)(de)凝(ning)聚力。為(wei)什么我(wo)要(yao)說像對(dui)(dui)待(dai)家庭(ting)(ting)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)樣(yang)對(dui)(dui)待(dai)團(tuan)隊(dui)呢？我(wo)認為(wei)只有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)高(gao)度(du)負(fu)責的(de)(de)(de)(de)(de)人就(jiu)像對(dui)(dui)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)家庭(ting)(ting)那(nei)樣(yang)負(fu)責的(de)(de)(de)(de)(de)人才配在(zai)(zai)團(tuan)隊(dui)中(zhong)工作，這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)人能(neng)承擔(dan)責任。

　　在個(ge)(ge)人付出中我(wo)還想談到的(de)(de)(de)一(yi)點就(jiu)(jiu)是我(wo)是真正的(de)(de)(de)體會到了(le)(le)“制(zhi)度產生高績效”這(zhe)(zhe)句話的(de)(de)(de)深刻含義。如果不(bu)被約束的(de)(de)(de)個(ge)(ge)體那就(jiu)(jiu)像是一(yi)匹草原上的(de)(de)(de)野馬(ma)，你(ni)(ni)始終(zhong)給它(ta)裝不(bu)上馬(ma)鞍(an)和(he)(he)韁繩。即使你(ni)(ni)用心征(zheng)服(fu)了(le)(le)它(ta)，讓他(ta)在心里(li)服(fu)從了(le)(le)你(ni)(ni)，但是他(ta)在行為上還是屬于野馬(ma)獨有的(de)(de)(de)野性(xing)范(fan)疇(chou)。所以只有你(ni)(ni)用制(zhi)度讓它(ta)真正的(de)(de)(de)約束了(le)(le)它(ta)自(zi)己，比(bi)如它(ta)做不(bu)到要(yao)求你(ni)(ni)就(jiu)(jiu)將它(ta)殺掉之類的(de)(de)(de)，也(ye)許它(ta)會真正的(de)(de)(de)臣服(fu)于制(zhi)度之下(xia)。人也(ye)是同樣的(de)(de)(de)道(dao)理，不(bu)要(yao)指(zhi)望用心去軟(ruan)化，因為他(ta)和(he)(he)你(ni)(ni)不(bu)在一(yi)個(ge)(ge)意識范(fan)疇(chou)里(li)邊，他(ta)的(de)(de)(de)世界你(ni)(ni)進不(bu)了(le)(le)，你(ni)(ni)的(de)(de)(de)世界他(ta)不(bu)懂！你(ni)(ni)們就(jiu)(jiu)在兩個(ge)(ge)世界，往往團(tuan)隊領導頭疼的(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)是這(zhe)(zhe)種(zhong)下(xia)屬，也(ye)就(jiu)(jiu)是說一(yi)般(ban)這(zhe)(zhe)種(zhong)下(xia)屬沒(mei)人會可憐(lian)他(ta)，只待他(ta)自(zi)取(qu)滅(mie)亡。

　　三、對模擬招聘“商業化”提出個人見解

　　我(wo)(wo)(wo)(wo)認為(wei)(wei)(wei)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)出發點走(zou)錯(cuo)了，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)把自己(ji)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)特色活(huo)動(dong)商業(ye)(ye)化了，賦予了太多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利益(yi)以致參與(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)(tong)(tong)(tong)學(xue)(xue)(xue)都(dou)用(yong)各種(zhong)手(shou)(shou)段(duan)奔向了我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)獎(jiang)(jiang)項。我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)是(shi)(shi)(shi)管(guan)理(li)學(xue)(xue)(xue)院人(ren)(ren)(ren)力資源管(guan)理(li)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)主(zhu)辦的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)訓活(huo)動(dong)，但是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)卻走(zou)著社(she)團(tuan)舉辦活(huo)動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)路(lu)線(xian)，用(yong)大(da)(da)(da)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)金(jin)或豐富的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)獎(jiang)(jiang)品誘導(dao)廣大(da)(da)(da)同(tong)(tong)(tong)(tong)學(xue)(xue)(xue)去(qu)(qu)參與(yu)是(shi)(shi)(shi)錯(cuo)誤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)路(lu)線(xian)，也是(shi)(shi)(shi)完全(quan)(quan)沒有(you)(you)必要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。實(shi)(shi)訓過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)為(wei)(wei)(wei)廣大(da)(da)(da)同(tong)(tong)(tong)(tong)學(xue)(xue)(xue)提(ti)(ti)供(gong)進(jin)入職(zhi)場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)體(ti)驗，而(er)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)實(shi)(shi)訓的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)做面(mian)(mian)試官，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)完全(quan)(quan)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)雙贏(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)，很多同(tong)(tong)(tong)(tong)學(xue)(xue)(xue)是(shi)(shi)(shi)非(fei)常樂意參加(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。我(wo)(wo)(wo)(wo)就(jiu)簡單的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)按(an)照我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)團(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)報(bao)(bao)名(ming)情況說一(yi)(yi)(yi)下這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)事實(shi)(shi)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)團(tuan)隊一(yi)(yi)(yi)共報(bao)(bao)名(ming)人(ren)(ren)(ren)數是(shi)(shi)(shi)180人(ren)(ren)(ren)左(zuo)右，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些人(ren)(ren)(ren)中(zhong)有(you)(you)50人(ren)(ren)(ren)左(zuo)右是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)報(bao)(bao)名(ming)前一(yi)(yi)(yi)天(tian)晚上去(qu)(qu)人(ren)(ren)(ren)力大(da)(da)(da)一(yi)(yi)(yi)大(da)(da)(da)二宿(su)舍，為(wei)(wei)(wei)他(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)后他(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)報(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)名(ming)。剩下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)130人(ren)(ren)(ren)都(dou)是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)在(zai)食堂門口擺(bai)攤時(shi)招的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)招人(ren)(ren)(ren)是(shi)(shi)(shi)按(an)照這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)程(cheng)序招的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)：每(mei)天(tian)集(ji)中(zhong)在(zai)人(ren)(ren)(ren)流量(liang)最大(da)(da)(da)時(shi)（中(zhong)午的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)小時(shi)），我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)團(tuan)隊全(quan)(quan)體(ti)成員集(ji)體(ti)出動(dong)，拿(na)著宣(xuan)(xuan)傳(chuan)單為(wei)(wei)(wei)路(lu)過(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)(tong)(tong)(tong)學(xue)(xue)(xue)簡單的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)介紹（介紹詞：我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)是(shi)(shi)(shi)管(guan)理(li)學(xue)(xue)(xue)院人(ren)(ren)(ren)力資源管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)(da)(da)三學(xue)(xue)(xue)生，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)在(zai)管(guan)理(li)學(xue)(xue)(xue)院的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)支持下舉辦模(mo)(mo)擬(ni)招聘(pin)活(huo)動(dong)，面(mian)(mian)向全(quan)(quan)校同(tong)(tong)(tong)(tong)學(xue)(xue)(xue)，為(wei)(wei)(wei)大(da)(da)(da)家免(mian)費提(ti)(ti)供(gong)求(qiu)職(zhi)平臺。我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)模(mo)(mo)擬(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公司是(shi)(shi)(shi)婚慶公司，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)為(wei)(wei)(wei)大(da)(da)(da)家提(ti)(ti)供(gong)了人(ren)(ren)(ren)事專(zhuan)(zhuan)(zhuan)員和市場推廣員兩個(ge)(ge)(ge)職(zhi)位。活(huo)動(dong)主(zhu)要(yao)流程(cheng)是(shi)(shi)(shi)簡歷制作、簡歷培(pei)訓、筆試、面(mian)(mian)試等環節）就(jiu)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣簡單的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)介紹后，同(tong)(tong)(tong)(tong)學(xue)(xue)(xue)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)都(dou)會覺得(de)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)是(shi)(shi)(shi)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，也就(jiu)不懷疑我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)能(neng)(neng)力了，因(yin)此感興(xing)趣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)(tong)(tong)(tong)學(xue)(xue)(xue)很快就(jiu)參加(jia)了我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)。用(yong)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)報(bao)(bao)名(ming)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)流程(cheng)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)持續了兩天(tian)就(jiu)招到100人(ren)(ren)(ren)左(zuo)右，剩下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)30人(ren)(ren)(ren)是(shi)(shi)(shi)主(zhu)動(dong)來攤位前咨詢(xun)報(bao)(bao)名(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)都(dou)明白，真正想(xiang)鍛煉自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)(tong)(tong)(tong)學(xue)(xue)(xue)并不是(shi)(shi)(shi)想(xiang)著去(qu)(qu)用(yong)各種(zhong)手(shou)(shou)段(duan)去(qu)(qu)爭做第(di)一(yi)(yi)(yi)，而(er)是(shi)(shi)(shi)想(xiang)在(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)次活(huo)動(dong)中(zhong)能(neng)(neng)夠真正學(xue)(xue)(xue)到什(shen)么，如(ru)(ru)何把自己(ji)真正的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)(ti)升(sheng)作為(wei)(wei)(wei)關鍵。所(suo)以通過(guo)(guo)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)次活(huo)動(dong)，我(wo)(wo)(wo)(wo)深刻的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)感覺到我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)把專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)實(shi)(shi)訓的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)性質定義的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)(you)些偏差，每(mei)個(ge)(ge)(ge)團(tuan)隊在(zai)底(di)下搞得(de)是(shi)(shi)(shi)如(ru)(ru)何選出第(di)一(yi)(yi)(yi)第(di)二第(di)三，繼而(er)又想(xiang)著如(ru)(ru)何挑(tiao)選一(yi)(yi)(yi)名(ming)有(you)(you)能(neng)(neng)力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)第(di)一(yi)(yi)(yi)在(zai)終極PK中(zhong)獲勝，為(wei)(wei)(wei)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊爭光(guang)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)難(nan)道不是(shi)(shi)(shi)走(zou)了一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)極端(duan)嗎？

　　所以我(wo)個人覺得模(mo)擬(ni)招聘(pin)的(de)(de)(de)過程，就應(ying)該像是在(zai)制作(zuo)簡歷(li)(li)和簡歷(li)(li)培訓(xun)這個環(huan)節一(yi)樣，讓(rang)大家學(xue)會了(le)如(ru)何去制做(zuo)簡歷(li)(li)為我(wo)們(men)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。繼而在(zai)筆(bi)試和面(mian)(mian)試后應(ying)該為參與(yu)的(de)(de)(de)同(tong)學(xue)反饋一(yi)些實用(yong)的(de)(de)(de)筆(bi)試以及面(mian)(mian)試技巧，讓(rang)參與(yu)的(de)(de)(de)同(tong)學(xue)在(zai)活動中真正的(de)(de)(de)學(xue)到東西，這樣做(zuo)也許才是我(wo)們(men)實訓(xun)的(de)(de)(de)出發點，這樣做(zuo)也許才能讓(rang)我(wo)們(men)專業的(de)(de)(de)實訓(xun)在(zai)廣大師生中留下好(hao)評，才能讓(rang)我(wo)們(men)專業的(de)(de)(de)活動越(yue)做(zuo)越(yue)大越(yue)做(zuo)越(yue)好(hao)。

　　四、活動重在細節

　　活動后(hou)我(wo)發了(le)(le)這樣一(yi)(yi)(yi)(yi)條(tiao)微博(bo)“如果(guo)(guo)說違(wei)背(bei)(bei)自己(ji)的(de)(de)(de)原則(ze)(ze)，以(yi)致(zhi)失去(qu)公平性，讓別人沒(mei)(mei)有(you)得(de)到(dao)平等對(dui)待(dai)。所(suo)(suo)有(you)結(jie)(jie)果(guo)(guo)，如果(guo)(guo)沒(mei)(mei)有(you)數字去(qu)驗(yan)證，那還不(bu)如用第一(yi)(yi)(yi)(yi)印象。綜(zong)合能力不(bu)是(shi)單方面的(de)(de)(de)表現，而(er)是(shi)結(jie)(jie)合了(le)(le)各個(ge)方面的(de)(de)(de)綜(zong)合表現得(de)出的(de)(de)(de)數據結(jie)(jie)果(guo)(guo)。”我(wo)僅以(yi)這樣一(yi)(yi)(yi)(yi)條(tiao)微博(bo)警示自己(ji)在(zai)以(yi)后(hou)的(de)(de)(de)人生(sheng)(sheng)道路(lu)上一(yi)(yi)(yi)(yi)定要(yao)(yao)(yao)有(you)自己(ji)做人的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)最基(ji)本的(de)(de)(de)原則(ze)(ze)。之所(suo)(suo)以(yi)發這樣一(yi)(yi)(yi)(yi)條(tiao)微博(bo)，是(shi)因為我(wo)們(men)在(zai)爭執的(de)(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)中我(wo)對(dui)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)事情(qing)的(de)(de)(de)思考和反思讓我(wo)覺得(de)我(wo)們(men)不(bu)能違(wei)背(bei)(bei)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)最基(ji)本的(de)(de)(de)人生(sheng)(sheng)規則(ze)(ze)。也(ye)(ye)許是(shi)以(yi)前在(zai)社(she)(she)會上的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)經驗(yan)也(ye)(ye)許是(shi)曾經在(zai)社(she)(she)團活動里邊的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)總結(jie)(jie)，讓我(wo)覺得(de)活動過(guo)(guo)程(cheng)中注(zhu)意了(le)(le)細(xi)節就等于成功了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)半。所(suo)(suo)以(yi)我(wo)竭盡(jin)全力告訴我(wo)的(de)(de)(de)隊友不(bu)要(yao)(yao)(yao)對(dui)活動的(de)(de)(de)結(jie)(jie)果(guo)(guo)失真，不(bu)要(yao)(yao)(yao)憑借第一(yi)(yi)(yi)(yi)感覺，不(bu)要(yao)(yao)(yao)感情(qing)用事，用事實說話，用數據用結(jie)(jie)果(guo)(guo)說話，不(bu)要(yao)(yao)(yao)放過(guo)(guo)活動過(guo)(guo)程(cheng)中任何一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)細(xi)節。即(ji)使我(wo)們(men)做不(bu)得(de)到(dao)完美，但是(shi)我(wo)們(men)可以(yi)盡(jin)力靠近完美。

　　每一次的活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)我(wo)(wo)們(men)都要(yao)在(zai)其中(zhong)(zhong)總結一些東西，反思一些問題。就像我(wo)(wo)的隊友曾告(gao)訴我(wo)(wo)，我(wo)(wo)在(zai)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)過程中(zhong)(zhong)脾氣失控(kong)，對隊友發脾氣。事后我(wo)(wo)也感覺(jue)(jue)到(dao)了(le)我(wo)(wo)做的不(bu)對，我(wo)(wo)道歉了(le)。但是我(wo)(wo)要(yao)狡辯的是我(wo)(wo)覺(jue)(jue)得(de)自己雖(sui)然是得(de)罪(zui)了(le)隊友，但是我(wo)(wo)掌握(wo)了(le)團隊活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)的進程，沒有(you)(you)因(yin)為(wei)個別(bie)人不(bu)能及(ji)時參與而(er)耽誤更多人去(qu)參與活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)。所以說(shuo)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)中(zhong)(zhong)隊員間有(you)(you)效(xiao)并(bing)及(ji)時溝通(tong)是必要(yao)的，這將是我(wo)(wo)們(men)長期(qi)行動(dong)(dong)的支柱。

　　五、結束語

　　模(mo)擬招(zhao)(zhao)聘(pin)在(zai)(zai)大禮堂閉幕，雖(sui)然后半場(chang)現(xian)場(chang)氣氛不佳。但(dan)是(shi)(shi)(shi)這(zhe)是(shi)(shi)(shi)模(mo)擬招(zhao)(zhao)聘(pin)第一次(ci)在(zai)(zai)大禮堂舉辦(ban)，需要改進的地(di)方還有很多(duo)。我(wo)(wo)(wo)們都(dou)(dou)在(zai)(zai)努力(li)，我(wo)(wo)(wo)們都(dou)(dou)在(zai)(zai)進步。同樣我(wo)(wo)(wo)們都(dou)(dou)將(jiang)在(zai)(zai)專業實(shi)訓中體(ti)驗我(wo)(wo)(wo)們專業獨特的味(wei)道(dao)，我(wo)(wo)(wo)們也(ye)將(jiang)在(zai)(zai)我(wo)(wo)(wo)們專業的熏陶下更(geng)快(kuai)的成長。模(mo)擬招(zhao)(zhao)聘(pin)雖(sui)然結(jie)束，但(dan)是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)們的職(zhi)業人生才剛剛拉開序幕，我(wo)(wo)(wo)們將(jiang)在(zai)(zai)以后走向更(geng)遠更(geng)高的地(di)方。在(zai)(zai)這(zhe)里我(wo)(wo)(wo)也(ye)祝愿管理(li)學(xue)院人力(li)資源管理(li)專業模(mo)擬招(zhao)(zhao)聘(pin)在(zai)(zai)將(jiang)來的實(shi)訓過程(cheng)中可以辦(ban)的更(geng)好，更(geng)有意義。

招聘工作總結12

　　轉眼間，來(lai)到“XXXX公司”已經(jing)半年(nian)多了(le)(le)(le)。在(zai)經(jing)過(guo)了(le)(le)(le)一(yi)段時間的(de)(de)(de)新員(yuan)工(gong)入職培訓后(hou)，我(wo)(wo)了(le)(le)(le)解到了(le)(le)(le)公司的(de)(de)(de)概(gai)況，包括公司的(de)(de)(de)起(qi)源和發展(zhan)(zhan)，學(xue)習了(le)(le)(le)公司的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)文化(hua)，對公司的(de)(de)(de)組織結(jie)構，日常工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)流程等方面有了(le)(le)(le)一(yi)些初步(bu)認識。而隨(sui)后(hou)的(de)(de)(de)人(ren)事(shi)專員(yuan)崗(gang)位職責培訓，在(zai)行政(zheng)人(ren)事(shi)部(bu)主管的(de)(de)(de)悉心(xin)教導和幫助(zhu)下，我(wo)(wo)邊學(xue)習邊工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，從一(yi)個(ge)“門(men)外漢”到現在(zai)對人(ren)事(shi)專員(yuan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)熟練掌(zhang)握(wo)，讓(rang)我(wo)(wo)有感而發寫下這(zhe)篇報告，既是對我(wo)(wo)這(zhe)樣一(yi)個(ge)初次接觸人(ren)事(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)新人(ren)的(de)(de)(de)一(yi)種總結(jie)和積累(lei)，又是為了(le)(le)(le)以后(hou)能夠(gou)更好(hao)(hao)的(de)(de)(de)展(zhan)(zhan)開工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)提供(gong)幫助(zhu)，同時以此文章來(lai)鞭(bian)笞(chi)自(zi)己(ji)，讓(rang)自(zi)己(ji)更好(hao)(hao)的(de)(de)(de)對這(zhe)份(fen)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)全面具體的(de)(de)(de)認識，也讓(rang)部(bu)門(men)領導看到我(wo)(wo)想做好(hao)(hao)這(zhe)份(fen)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)決心(xin)。

　　行政(zheng)人(ren)(ren)事(shi)部(bu)(bu)，這(zhe)(zhe)個(ge)開始讓我感到陌生的(de)部(bu)(bu)門，在經過(guo)一(yi)段時間的(de)學習工(gong)作(zuo)(zuo)后(hou)，現在的(de)我已經充分認識了這(zhe)(zhe)個(ge)部(bu)(bu)門。作(zuo)(zuo)為(wei)為(wei)公(gong)(gong)司整體運行服務(wu)(wu)的(de)一(yi)個(ge)基礎職能部(bu)(bu)門，行政(zheng)人(ren)(ren)事(shi)部(bu)(bu)主(zhu)要對公(gong)(gong)司行政(zheng)事(shi)務(wu)(wu)、后(hou)勤總務(wu)(wu)、人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)等(deng)工(gong)作(zuo)(zuo)負(fu)有實施、協調、監督(du)、管理的(de)職責(ze)。而我擔任的(de)人(ren)(ren)事(shi)專員(yuan)一(yi)職，主(zhu)要負(fu)責(ze)員(yuan)工(gong)的(de)招聘(pin)、培訓、社保(bao)(bao)、勞(lao)動(dong)合(he)同管理等(deng)工(gong)作(zuo)(zuo)，配合(he)相(xiang)關領導制定、組織實施公(gong)(gong)司人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)計劃(hua)，限度(du)地開發人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)，為(wei)實現公(gong)(gong)司經營發展戰略(lve)目(mu)標提(ti)供人(ren)(ren)才保(bao)(bao)障。

　　一、下面我將分類(lei)對我這(zhe)幾個月的工作做一個詳(xiang)細總結：

　　1、招聘工作;

　　a、結合xx年(nian)各(ge)(ge)(ge)部(bu)門人員需(xu)求(qiu)(qiu)計劃，并(bing)根據各(ge)(ge)(ge)部(bu)門人員的實際需(xu)求(qiu)(qiu)，通過各(ge)(ge)(ge)種(zhong)招(zhao)聘渠道有針(zhen)對(dui)性(xing)、合理(li)性(xing)招(zhao)聘各(ge)(ge)(ge)類優(you)秀(xiu)員工以配備各(ge)(ge)(ge)崗位(wei);

　　b、xx年行政(zheng)人事部(bu)共參加了(le)X次(ci)招聘(pin)會(其中(zhong)X次(ci)畢(bi)業院(yuan)校雙(shuang)選會)，吸引了(le)大(da)量人才(cai)前來應(ying)聘(pin)，并最(zui)終滿(man)足了(le)相(xiang)關崗位(wei)的(de)人員需求。

　　2、建立、健全、規(gui)范人事檔(dang)案管理;

　　a、為新員工辦(ban)理(li)入職(zhi)手續，建立并(bing)完善(shan)其電子檔和紙質檔案(an)(含(han)身份證(zheng)、畢業證(zheng)、學位(wei)證(zheng)、職(zhi)稱資格證(zheng)書、體檢報(bao)告(gao)、照片等(deng)信(xin)息)，并(bing)為其發放(fang)《員工手冊》，xx年公司新入職(zhi)職(zhi)工人數為：X人;

　　b、協助(zhu)部門(men)主管及時(shi)為(wei)符合(he)轉正條件(jian)的(de)員工辦理轉正手續;

　　c、為離(li)職(zhi)(zhi)員(yuan)工(gong)辦理離(li)職(zhi)(zhi)手續，督促其物(wu)品/工(gong)作交接的順(shun)利(li)完成，xx年(nian)公司離(li)職(zhi)(zhi)員(yuan)工(gong)人數為：X人;

　　d、參與收集整理xx年(nian)度及之前年(nian)度的(de)各(ge)類(lei)檔(dang)案(an)材料，將其按(an)年(nian)份及種類(lei)進行分類(lei)歸檔(dang)，放置于X樓檔(dang)案(an)室(shi)，并建立(li)相應的(de)電子檔(dang)案(an)，方(fang)便查(cha)閱;

　　e、每月底對新進、轉正、調薪(xin)、離職人(ren)員進行(xing)統計核對并發至相關領導。

　　3、員(yuan)工培訓工作;

　　協助部門主管對新入職(zhi)(zhi)員工開(kai)展入職(zhi)(zhi)培訓(xun)，xx年行政人事部共(gong)組(zu)織開(kai)展了X次針對入職(zhi)(zhi)XX以(yi)內(nei)職(zhi)(zhi)工的培訓(xun)課，培訓(xun)內(nei)容主要包括公(gong)司(si)(si)發(fa)展歷程、企業文化(hua)、公(gong)司(si)(si)各種(zhong)規章(zhang)制度。

　　4、勞動合(he)同及社保保險的綜(zong)合(he)管理;

　　a、社會保(bao)險(xian)(xian)是指基本養老(lao)保(bao)險(xian)(xian)、失業保(bao)險(xian)(xian)、基本醫療保(bao)險(xian)(xian)、工傷(shang)保(bao)險(xian)(xian)、生育(yu)保(bao)險(xian)(xian);

　　b、及時與(yu)符合(he)(he)條件(通(tong)過(guo)公(gong)司(si)考(kao)核)的員工(gong)簽(qian)訂勞(lao)動合(he)(he)同(tong)，并(bing)及時為其辦理(li)社(she)保保險的增加(jia)，xx年與(yu)公(gong)司(si)簽(qian)訂勞(lao)動合(he)(he)同(tong)并(bing)增加(jia)社(she)保的職工(gong)人數(shu)為：X人;

　　c、及時辦理離職員工(gong)的(de)勞(lao)動合同的(de)解除工(gong)作(zuo)，并(bing)及時辦理其社保的(de)減少(shao)工(gong)作(zuo)，xx年與公司(si)解除勞(lao)動合同并(bing)減少(shao)社保的(de)職工(gong)人數為：X人。

　　5、值(zhi)日及值(zhi)班工作的(de)綜合(he)管理;

　　a、及時更新(xin)、完(wan)成(cheng)公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢(jian)查評(ping)比;

　　b、完成法定節假日的放(fang)假通知及值(zhi)班安排工(gong)作，從我進入公司以來，在(zai)部門(men)主管的指導(dao)下(xia)順(shun)利(li)完成了(le)X個(ge)節假日的放(fang)假通知及值(zhi)班安排工(gong)作。

　　6、管理公司(si)工會(hui)，定(ding)期或不(bu)定(ding)期配(pei)合協調組織員工開展各種形式(shi)的(de)活動，并做好與上級(ji)工會(hui)組織的(de)對接(jie)、溝通工作(zuo)。

　　二、下(xia)面是我的工作體會

　　1、學習是做好工(gong)作(zuo)的重中(zhong)之重;

　　我認為(wei)工作價值(zhi)的是(shi)在(zai)工作中，得到(dao)不(bu)斷(duan)地提升，不(bu)斷(duan)地去學習(xi)得到(dao)進(jin)步。特別是(shi)從事一(yi)份跨專業且從未接觸過(guo)的工作，在(zai)這個相對陌生的領域(yu)，更應(ying)該通過(guo)學習(xi)加強各個方(fang)面知識才(cai)能(neng)更好(hao)的進(jin)行工作。

　　2、之前的從業經驗對(dui)目前工作的幫助;

　　畢(bi)業(ye)之后我(wo)在(zai)X公司從事了X年(nian)X的(de)(de)工(gong)作(zuo)，其(qi)業(ye)務(wu)范圍與“XXXX公司”大(da)致相(xiang)同，相(xiang)同的(de)(de)行業(ye)背景，使我(wo)能更快的(de)(de)了解(jie)公司的(de)(de)各種情(qing)況及(ji)行業(ye)情(qing)況;同時XXXX工(gong)作(zuo)使我(wo)熟練(lian)于數據(ju)的(de)(de)整理、管理及(ji)報表的(de)(de)制作(zuo)整理工(gong)作(zuo)，我(wo)在(zai)開始從事這份新(xin)工(gong)作(zuo)時也使我(wo)能更快、更好的(de)(de)掌握員工(gong)信(xin)息表的(de)(de)更新(xin)管理工(gong)作(zuo)及(ji)檔案的(de)(de)整理、歸類、建(jian)檔工(gong)作(zuo)。

　　3、虛心請教(jiao)，融(rong)入集(ji)體;

　　進入了行政(zheng)人(ren)事(shi)部，我會找準自(zi)己的(de)工作定位(wei)，做(zuo)到踏實肯(ken)干，積極(ji)和同(tong)事(shi)討論在工作過程(cheng)中的(de)問題，有(you)一些(xie)專業上(shang)不(bu)懂的(de)地方我虛心(xin)向領導(dao)及其他有(you)經驗的(de)同(tong)事(shi)請(qing)教，聽從領導(dao)的(de)指(zhi)揮(hui)，快(kuai)速(su)的(de)融入這個新的(de)環境。

　　4、認(ren)真(zhen)負責(ze)的(de)做好工作;

　　手中的(de)(de)每一份工作(zuo)(zuo)，不僅是為(wei)了部門和公司，同(tong)樣也是為(wei)自(zi)己(ji)而做(zuo)，在工作(zuo)(zuo)過(guo)程(cheng)中，所得到的(de)(de)并不僅僅是工作(zuo)(zuo)的(de)(de)報酬(chou)，還(huan)有技術的(de)(de)鍛煉(lian)，品質的(de)(de)提升，我努力培養自(zi)己(ji)盡職(zhi)盡責(ze)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)精神。

　　5、工作(zuo)中(zhong)存在的不足(zu)。

　　a、由于(yu)今年才入(ru)職，當工作中面對一些突(tu)發情況時，應變能力不夠快，還有待提(ti)高;

　　b、有時會因(yin)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)雜、事(shi)情多而(er)暫時忽略掉(diao)個(ge)別工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任(ren)務(wu)，說明我在工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)過程中還不夠細心，以(yi)后應加(jia)強做事(shi)情的(de)條理(li)性，可以(yi)用備忘錄的(de)形式規劃(hua)好工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)步驟，保證(zheng)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)順利完成。

　　c、處理一些復雜的(de)工(gong)(gong)作(zuo)時不(bu)夠認真(zhen)，導致工(gong)(gong)作(zuo)的(de)完成情況不(bu)夠理想(xiang)，在xx年里，我將以的(de)工(gong)(gong)作(zuo)態度來迎接這份工(gong)(gong)作(zuo)，面(mian)對(dui)挑戰絕不(bu)退縮。

　　三、xx年工作計劃

　　在xx年(nian)的工(gong)作基礎上，在xx年(nian)里，我除(chu)了(le)要做(zuo)(zuo)好(hao)基本的日(ri)常工(gong)作外(wai)，xx年(nian)將(jiang)重點做(zuo)(zuo)好(hao)、完善以下工(gong)作：

　　1、將人事(shi)資料(liao)與勞動合同整(zheng)理完善，做(zuo)到無(wu)漏洞;

　　2、將公司(si)的文件、檔案(an)整(zheng)理完(wan)善，建立完(wan)整(zheng)的檔案(an)目錄(lu)表(biao);

　　3、將公司人員社保購買到位(wei);

　　4、協助(zhu)領導做(zuo)好對公(gong)司員(yuan)工(gong)的(de)人文關懷，增強員(yuan)工(gong)的(de)歸屬感(gan)，減少員(yuan)工(gong)的(de)離(li)職率;

　　新的(de)一(yi)年我(wo)(wo)將(jiang)更(geng)(geng)(geng)加(jia)努力學(xue)(xue)習(xi)，力爭(zheng)(zheng)在提高(gao)自(zi)身專(zhuan)業素質上(shang)取得新突破，爭(zheng)(zheng)取更(geng)(geng)(geng)好的(de)勝任目前崗位(wei)。不僅是(shi)人事專(zhuan)員崗位(wei)的(de)知(zhi)識，還要(yao)(yao)學(xue)(xue)習(xi)做人的(de)道理，處世的(de)方法，加(jia)強人際間的(de)溝通，更(geng)(geng)(geng)好的(de)適(shi)應公司的(de)大環境(jing)。積(ji)極參與(yu)部門各類知(zhi)識的(de)培(pei)訓，及時更(geng)(geng)(geng)新自(zi)己(ji)(ji)的(de)知(zhi)識，提高(gao)自(zi)己(ji)(ji)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)和專(zhuan)業能(neng)力。虛心向同事學(xue)(xue)習(xi)，取他人之長，補自(zi)己(ji)(ji)之短(duan)。我(wo)(wo)會(hui)努力工(gong)(gong)(gong)作(zuo)爭(zheng)(zheng)取做出好成績。隨著公司不斷擴(kuo)大、規范、完(wan)善，可以預料(liao)我(wo)(wo)們的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)將(jiang)更(geng)(geng)(geng)加(jia)繁(fan)重，要(yao)(yao)求也將(jiang)更(geng)(geng)(geng)高(gao)，收(shou)集整理，需(xu)掌握的(de)知(zhi)識需(xu)更(geng)(geng)(geng)廣，為此，我(wo)(wo)將(jiang)更(geng)(geng)(geng)加(jia)勤(qin)奮(fen)學(xue)(xue)習(xi)，提高(gao)自(zi)身各項素質和技能(neng)，適(shi)應公司發展要(yao)(yao)求。

　　以上是我(wo)的xx年終工(gong)作總結(jie)，請領導監督和(he)指正。

招聘工作總結13

　　伴隨著新(xin)年鐘聲的(de)敲響，我們又迎來了嶄新(xin)的(de)、布滿期待的(de)20xx年，

　　回顧20xx年(nian)(nian)(nian)度的(de)(de)工(gong)作生(sheng)活(huo)，感受(shou)到(dao)公司及身邊的(de)(de)人(ren)這一(yi)年(nian)(nian)(nian)來(lai)(lai)發生(sheng)的(de)(de)巨大變化，我們的(de)(de)品牌在(zai)快(kuai)速提升著，身邊的(de)(de)同(tong)事也(ye)都在(zai)不斷進(jin)步著，朝著同(tong)一(yi)個(ge)目標奮斗著。新(xin)的(de)(de)一(yi)年(nian)(nian)(nian)到(dao)來(lai)(lai)了，也(ye)帶來(lai)(lai)了新(xin)的(de)(de)挑戰，在(zai)我們預備以全新(xin)的(de)(de)面貌(mao)來(lai)(lai)迎接(jie)新(xin)年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)到(dao)來(lai)(lai)時(shi)，也(ye)不忘往返顧和總結過往一(yi)年(nian)(nian)(nian)來(lai)(lai)所(suo)做的(de)(de)努力。

　　人(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源部(bu)自(zi)成(cheng)立(li)到(dao)當(dang)今已一年半時間了，很榮幸本人(ren)參與(yu)了人(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源部(bu)成(cheng)長的(de)歷程，從無到(dao)有，從當(dang)初的(de)不完善(shan)，漸(jian)漸(jian)成(cheng)長到(dao)今天的(de)成(cheng)熟。自(zi)20xx年以來，人(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源部(bu)的(de)隊(dui)伍在(zai)漸(jian)漸(jian)壯(zhuang)大(da)，引進(jin)了專業(ye)(ye)人(ren)才，專業(ye)(ye)水平得(de)到(dao)了很大(da)的(de)進(jin)步(bu)，人(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源建設正在(zai)逐漸(jian)走向規范，職能(neng)作用也在(zai)逐步(bu)得(de)到(dao)體現。

　　公(gong)(gong)司領導對(dui)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)部(bu)(bu)的建設(she)(she)極(ji)其關心(xin)，這對(dui)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)部(bu)(bu)同事來講無疑是(shi)最大(da)的強(qiang)心(xin)劑。過往，大(da)家(jia)可能對(dui)“人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)”這個詞語(yu)感到(dao)有點陌生(sheng)，不知(zhi)公(gong)(gong)司設(she)(she)如此部(bu)(bu)分真實(shi)的意(yi)圖在哪里。通過今年大(da)家(jia)的同心(xin)協力(li)，已(yi)漸漸獲得了公(gong)(gong)司各(ge)部(bu)(bu)分盡大(da)多數人(ren)的認可與支持。

　　上半年因(yin)部分人(ren)手緊缺，使得一(yi)些工(gong)作(zuo)沒法真正展(zhan)開，一(yi)直在做著(zhu)基礎工(gong)作(zuo)，今年上半年莫總(zong)監任職以來，對(dui)人(ren)力資源部工(gong)作(zuo)進行(xing)了(le)整理(li)，明(ming)確了(le)每一(yi)個人(ren)的(de)(de)工(gong)作(zuo)職責，使分工(gong)更加(jia)細致(zhi)化(hua)，現對(dui)今年的(de)(de)工(gong)作(zuo)總(zong)結(jie)以下：

　　一、對公(gong)司(si)員工(gong)的(de)(de)(de)人事(shi)檔案(an)及其(qi)他資料(liao)進行搜集及管理，使其(qi)更加完善化，保(bao)持(chi)公(gong)司(si)檔案(an)的(de)(de)(de)完全性，為保(bao)證往后的(de)(de)(de)分析(xi)(xi)工(gong)作提(ti)供更正(zheng)確(que)(que)的(de)(de)(de)信(xin)息。因檔案(an)內容觸及公(gong)司(si)有關機密，期間我(wo)保(bao)持(chi)著極(ji)高的(de)(de)(de)警惕(ti)性和(he)很(hen)強(qiang)的(de)(de)(de)守舊意(yi)識。協助上(shang)級把握人力資源狀(zhuang)態(tai)；填制和(he)分析(xi)(xi)各類人事(shi)統計(ji)報表。為人力資源規劃工(gong)作提(ti)借正(zheng)確(que)(que)的(de)(de)(de)信(xin)息。

　　二、負(fu)責***工勞(lao)動(dong)合(he)同，辦理(li)勞(lao)動(dong)用(yong)工及相(xiang)干手續；到目前(qian)為止，勞(lao)動(dong)合(he)同的(de)簽(qian)(qian)屬工作(zuo)展(zhan)開的(de)不是特別的(de)順(shun)利，主要由于市場(chang)推(tui)廣(guang)部(bu)業(ye)務職員(yuan)(yuan)比(bi)較(jiao)散，集中的(de)機會較(jiao)少，常(chang)常(chang)都是來(lai)往匆匆，導(dao)致(zhi)部(bu)份業(ye)務職員(yuan)(yuan)至今未能簽(qian)(qian)署勞(lao)動(dong)合(he)同。計劃爭取過(guo)年這個(ge)機會，把合(he)同簽(qian)(qian)署工作(zuo)完成(cheng)好。

　　三、結(jie)合公(gong)司制(zhi)度及國家規定***工(gong)(gong)考(kao)(kao)勤(qin)(qin)(qin)(qin)和請休假管(guan)理，按月正確出具考(kao)(kao)勤(qin)(qin)(qin)(qin)報表。其中員工(gong)(gong)考(kao)(kao)勤(qin)(qin)(qin)(qin)又(you)是(shi)一(yi)個難點(dian)，公(gong)司實行上班刷卡辦法已一(yi)年半時(shi)間了，由于部分員工(gong)(gong)一(yi)直未能(neng)適應新的(de)(de)(de)考(kao)(kao)勤(qin)(qin)(qin)(qin)辦法所以(yi)效果一(yi)直不(bu)太好(hao)。今年人(ren)力資源部特地(di)為此題目進行了考(kao)(kao)勤(qin)(qin)(qin)(qin)重申，并(bing)與綜合管(guan)理部技術職(zhi)員討論(lun)后改善了考(kao)(kao)勤(qin)(qin)(qin)(qin)系(xi)統(tong)，但(dan)因公(gong)司很多工(gong)(gong)作崗(gang)位性(xing)質的(de)(de)(de)不(bu)同，員工(gong)(gong)工(gong)(gong)作時(shi)間常常需要彈性(xing)化管(guan)理，還(huan)(huan)是(shi)不(bu)能(neng)很好(hao)的(de)(de)(de)交(jiao)上使(shi)人(ren)滿意(yi)的(de)(de)(de)考(kao)(kao)勤(qin)(qin)(qin)(qin)數據，但(dan)為了避免有些(xie)員工(gong)(gong)“夸大其詞(ci)”，照成考(kao)(kao)勤(qin)(qin)(qin)(qin)不(bu)公(gong)的(de)(de)(de)結(jie)束(shu)，考(kao)(kao)勤(qin)(qin)(qin)(qin)系(xi)統(tong)還(huan)(huan)需更加(jia)完善。

　　四(si)、執(zhi)行各項公(gong)司(si)規(gui)章制度，處(chu)(chu)理員(yuan)工賞罰事宜(yi)；對有(you)些員(yuan)工不(bu)遵守公(gong)司(si)規(gui)章制度，導致工作(zuo)上(shang)出(chu)現(xian)較(jiao)大(da)失誤(wu)或(huo)較(jiao)大(da)錯(cuo)誤(wu)，人力資源部通過周到調查以后，給予了公(gong)道公(gong)正的(de)行政處(chu)(chu)罰，并對當(dang)事人進行了思想教育。本(ben)年度共有(you)約十人左右(you)人接受了公(gong)司(si)不(bu)同程度的(de)行政處(chu)(chu)罰，均熟悉到了本(ben)身的(de)錯(cuo)誤(wu)。

　　五、今年(nian)以來，公(gong)(gong)司充(chong)分斟酌(zhuo)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)福(fu)利，各(ge)項福(fu)利制度(du)正逐步開始實施。比如以往(wang)只有(you)市(shi)場推(tui)廣(guang)部(bu)職(zhi)員(yuan)(yuan)才享有(you)的(de)(de)品牌推(tui)廣(guang)用煙，在本部(bu)也得以實現；每個月協助(zhu)行(xing)政(zheng)部(bu)職(zhi)員(yuan)(yuan)進行(xing)生(sheng)(sheng)日活(huo)動的(de)(de)策(ce)劃及(ji)實施工(gong)(gong)作(zuo)，豐富了(le)(le)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)業余生(sheng)(sheng)活(huo)；斟酌(zhuo)到員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)安(an)(an)全保障題(ti)目(mu)，公(gong)(gong)司也已為全部(bu)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)購(gou)買了(le)(le)平安(an)(an)團體意(yi)外險(xian)(xian)及(ji)醫(yi)療險(xian)(xian)等(deng)(deng)險(xian)(xian)種，保險(xian)(xian)期間有(you)一員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)不慎摔傷，我們及(ji)時與保險(xian)(xian)公(gong)(gong)司獲得了(le)(le)聯(lian)系，并申請(qing)了(le)(le)相應的(de)(de)理培，解決了(le)(le)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)后(hou)顧之憂。等(deng)(deng)等(deng)(deng)這些(xie)都大大調動了(le)(le)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)積極性，從而起到了(le)(le)鼓勵員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)作(zuo)用。

　　六(liu)、進行促(cu)銷(xiao)(xiao)職(zhi)(zhi)(zhi)員(yuan)的(de)(de)管(guan)(guan)理工作。自今(jin)年9月份以來，人(ren)力資源部正(zheng)接手促(cu)銷(xiao)(xiao)職(zhi)(zhi)(zhi)員(yuan)的(de)(de)管(guan)(guan)理工作，通(tong)過資料搜集分(fen)析，發現(xian)固然制(zhi)(zhi)定了相應(ying)的(de)(de)管(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)度，但是(shi)發現(xian)很多市場并(bing)沒(mei)有嚴格依(yi)照制(zhi)(zhi)度來執行，隨便性較強(qiang)，職(zhi)(zhi)(zhi)員(yuan)增長率太高。促(cu)銷(xiao)(xiao)職(zhi)(zhi)(zhi)員(yuan)是(shi)五葉神(shen)市場的(de)(de)重要組成部分(fen)，加強(qiang)促(cu)銷(xiao)(xiao)隊(dui)伍的(de)(de)管(guan)(guan)理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制(zhi)(zhi)定促(cu)銷(xiao)(xiao)職(zhi)(zhi)(zhi)員(yuan)管(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)度，并(bing)嚴格依(yi)照規章制(zhi)(zhi)度辦事。控制(zhi)(zhi)好職(zhi)(zhi)(zhi)員(yuan)的(de)(de)增長速度及進步整體(ti)素質水平，為(wei)公(gong)司的(de)(de)將來儲備更多的(de)(de)業(ye)務(wu)人(ren)才。

　　七、協助做好招聘(pin)(pin)與任用的具體事(shi)(shi)務性(xing)工作，包(bao)括發放招聘(pin)(pin)啟(qi)事(shi)(shi)、搜集(ji)和匯總應聘(pin)(pin)資料(liao)、安排口試(shi)職(zhi)員(yuan)(yuan)、跟蹤落實口試(shi)職(zhi)員(yuan)(yuan)的情況 等；

　　八、幫助(zhu)建立(li)積極(ji)的員工(gong)關系(xi)(xi)，調(diao)和員工(gong)與管理層的關系(xi)(xi)，協助(zhu)組織(zhi)員工(gong)的各類活動；另外，在部(bu)分(fen)領導(dao)的指導(dao)幫助(zhu)下，對員工(gong)考勤制(zhi)度、勞動合(he)同管理辦法等相干的人(ren)事制(zhi)度進行了修改(gai)工(gong)作，使其更加人(ren)性化，公(gong)道化，符合(he)了公(gong)司“以人(ren)為本”的人(ren)才理念。

　　對個人來說下一步重(zhong)要應當在(zai)認真(zhen)工(gong)(gong)作(zuo)之余加強學(xue)習，不斷進步本身(shen)專業素(su)質，才能面(mian)對更大的(de)挑(tiao)戰，也才不會被時代的(de)潮流所淘汰。珍惜來之不容易的(de)機(ji)會，扎扎實(shi)實(shi)做好每份工(gong)(gong)作(zuo)。20xx年人力資(zi)源部(bu)的(de)責任更加沉重(zhong)，人力資(zi)源部(bu)一定安(an)排(pai)并實(shi)施好新的(de)一年的(de)工(gong)(gong)作(zuo)計劃，用實(shi)際的(de)工(gong)(gong)作(zuo)業績來講話。

　　最后(hou)，祝(zhu)賀(he)公司在新年里風平浪靜，一年更比(bi)一年好!

招聘工作總結14

　　今年(nian)(nian)招聘工(gong)作在(zai)吸取總結(jie)往(wang)年(nian)(nian)經(jing)驗的(de)基礎上，在(zai)招聘流程及渠道方(fang)面做出(chu)了改進和完善，取得(de)了一定(ding)的(de)成(cheng)果(guo)。現對上半年(nian)(nian)招聘工(gong)作總結(jie)如(ru)下：

　　一、招聘工作概況

　　（一）基本流程

　　（二）時間安排

　　2月下旬：匯(hui)總科室用人需求

　　3月—4月：設計醫(yi)院招(zhao)聘啟(qi)事，與人才市場、網站、院校進行(xing)聯(lian)系，發布

　　招聘(pin)啟事；參加校園春(chun)季(ji)招聘(pin)會及人才(cai)市場招聘(pin)會；接(jie)待應(ying)(ying)(ying)聘(pin)人員、整(zheng)理(li)應(ying)(ying)(ying)聘(pin)資(zi)料、錄(lu)入(ru)備用人才(cai)信息(xi)庫(ku)，篩選(xuan)簡歷。 5月(yue)上旬(xun)(xun)：通知應(ying)(ying)(ying)聘(pin)者面試(shi)5月(yue)中旬(xun)(xun)：進(jin)行(xing)(xing)面試(shi)5月(yue)下旬(xun)(xun)：進(jin)行(xing)(xing)筆試(shi)（復(fu)試(shi)）

　　6月上旬：匯總通過(guo)復試人員名單(dan)，報業(ye)務(wu)部門審核(he)，上辦公會審批6月中旬：通知合格(ge)人員準備材料及(ji)報到時(shi)間

　　二、招聘數據統計

　　今年(nian)先后有31個(ge)科室上報了用人(ren)(ren)(ren)需求，計劃招聘(pin)人(ren)(ren)(ren)數(shu)68人(ren)(ren)(ren)，實際招聘(pin)人(ren)(ren)(ren)數(shu)48人(ren)(ren)(ren)。（一）基本數(shu)據：

　　（二）學歷比例：

　　1、1214名應聘(pin)人(ren)(ren)員當中，本科生(sheng)(sheng)有827人(ren)(ren)，占68%；研究生(sheng)(sheng)有387人(ren)(ren)，占32%；

　　2、106名面試人(ren)員(yuan)中(zhong)，本科生共80人(ren)，占(zhan)75%，研究生共26人(ren)，占(zhan)25%；

　　3、48名錄取人(ren)員中(zhong)，本科(ke)生(sheng)共35人(ren)，占(zhan)73%，研究(jiu)生(sheng)共13人(ren)，占(zhan)27%。

　　（三）數(shu)據(ju)比較：

　　三、今年招聘工作情況分析

　　今年(nian)招聘工作較(jiao)往年(nian)更加規范、透(tou)明；人(ren)才質量也較(jiao)往年(nian)有很大提高，具體情況分析如(ru)下(xia)：

　　（一）優點：

　　1、招聘(pin)(pin)渠(qu)道多樣化。今(jin)年除了(le)采取往年參加現(xian)場招聘(pin)(pin)會及內部推薦的(de)(de)方式外，首次采用(yong)了(le)網(wang)絡(luo)招聘(pin)(pin)。3月份先后(hou)在全國前50名高等(deng)院校的(de)(de)就業網(wang)上發布(bu)了(le)醫院人才(cai)(cai)招聘(pin)(pin)信(xin)息，應聘(pin)(pin)者(zhe)可以通過現(xian)場報名及電子(zi)郵件的(de)(de)方式投遞簡歷。截止到(dao)4月x日(ri)，共收到(dao)簡歷1200余份，為(wei)招聘(pin)(pin)工作(zuo)提供了(le)充足(zu)的(de)(de)人才(cai)(cai)資源(yuan)。

　　2、招聘(pin)流程規范化(hua)。嚴(yan)格按照招聘(pin)流程開展工(gong)作，并按專業分別進行了外科(ke)、內科(ke)、技類(lei)、藥學(xue)、醫學(xue)工(gong)程、麻醉專業的(de)專場面(mian)試會(hui)。并強化(hua)機關指導(dao)科(ke)室的(de)職能作用，每場面(mian)試會(hui)都有(you)業務部門及相關用人部門的(de)領導(dao)參與評分，面(mian)試結(jie)果比較客觀、公平。

　　3、公(gong)(gong)開(kai)招聘(pin)、公(gong)(gong)平競(jing)爭、挖掘(jue)人才(cai)(cai)。嚴格按照招聘(pin)標準，從人才(cai)(cai)信(xin)息(xi)庫中挑(tiao)選優秀人才(cai)(cai)，公(gong)(gong)開(kai)面試，現場評分(fen)，公(gong)(gong)布結(jie)果(guo)，杜絕了不(bu)公(gong)(gong)平競(jing)爭，也(ye)給(gei)優秀人才(cai)(cai)充分(fen)展示(shi)自己(ji)的舞臺。

　　（二）缺點：

　　1、計劃招(zhao)聘(pin)執行力不強(qiang)。主要表現在(zai)以下兩(liang)個(ge)方面：一是用人科(ke)(ke)室用人需求上報不及時，造成制定招(zhao)聘(pin)計劃不準確；二是個(ge)別科(ke)(ke)室不按流程招(zhao)聘(pin)，不能保(bao)證招(zhao)聘(pin)人才質量。

　　2、招聘工作環節銜接不緊湊。投遞簡(jian)歷(li)和面試(shi)間隔時間太長(chang)，特別(bie)是在就業高峰期(qi)的(de)應屆畢(bi)業生(sheng)，擇業機(ji)會(hui)比較多，因為間隔時間過長(chang)，導致人才流失。

　　（三）改進意見

　　1、加強計劃招(zhao)聘(pin)的執行(xing)力度，嚴格按照招(zhao)聘(pin)流(liu)程實施招(zhao)聘(pin)工作，

　　督(du)促各科室(shi)及(ji)時(shi)上(shang)報用人需求(qiu)。尤其是上(shang)半年為應屆畢業生的(de)(de)就業高(gao)峰期(qi)，不同(tong)于平(ping)時(shi)的(de)(de)零(ling)星招(zhao)聘(pin)，上(shang)半年的(de)(de)招(zhao)聘(pin)工(gong)作(zuo)是成批量的(de)(de)，只有及(ji)時(shi)匯(hui)總各科室(shi)的(de)(de)用人需求(qiu)計劃，才(cai)能(neng)保證招(zhao)聘(pin)工(gong)作(zuo)的(de)(de)有效性。

　　2、合理安排招聘工(gong)作時間，縮短投遞簡(jian)歷及面試(shi)之間的(de)間隔(ge)，讓應(ying)聘人員在(zai)較(jiao)短的(de)時間內便(bian)能(neng)接到面試(shi)通知，使(shi)得工(gong)作更緊湊，從而(er)防止人才(cai)流失。

　　3、合理設計招聘啟(qi)事(shi)，注(zhu)意(yi)細節。比(bi)如(ru)報(bao)名方式里要求(qiu)應(ying)聘人(ren)員發電子簡歷時注(zhu)明姓名及專(zhuan)業，不要重復投遞(di)簡歷。吸取(qu)本次招聘工作的經(jing)驗教(jiao)訓，更好的利(li)用網絡(luo)招聘的優勢(shi)。

　　4、加強與各(ge)醫(yi)學院校(xiao)就(jiu)業指導中心的(de)聯系，保證充足的(de)生源。

　　時間一晃而(er)過，轉眼間試用期(qi)已(yi)接(jie)近(jin)尾聲，首先感謝公司領(ling)導能(neng)給我展(zhan)示自(zi)己、實(shi)現自(zi)身價值的機(ji)會。在這段時間里公司領(ling)導和(he)同事們給予(yu)了(le)(le)我足夠的支持和(he)幫(bang)助，使我對(dui)招聘(pin)工(gong)作(zuo)有了(le)(le)更系統化的認(ren)識。在工(gong)作(zuo)中積累了(le)(le)一些寶貴(gui)經驗從中也取得了(le)(le)很大的收獲。同時，也為我有機(ji)會成為通澤的一份子而(er)感動(dong)自(zi)豪。

　　記得當(dang)初應聘時，公(gong)司和諧、團結向(xiang)上(shang)的(de)氛(fen)圍深深打動了我(wo)(wo)，回顧這兩個(ge)月(yue)來(lai)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，盡(jin)管(guan)為公(gong)司的(de)貢獻微薄，但總算(suan)邁出了發展的(de)第一步。我(wo)(wo)認真學習了公(gong)司的(de)管(guan)理制度(du)、組織架構等各(ge)方面的(de)基礎知識(shi)，并且基本完成(cheng)了領導安排的(de)招聘任務，這與領導的(de)指導和同(tong)事們(men)的(de)幫助是(shi)分(fen)不開的(de)，我(wo)(wo)將會一如(ru)既往去工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，以誠實、認真、謙(qian)讓(rang)的(de)態度(du)鞭(bian)策自(zi)己(ji)，把招聘工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做的(de)更加完善、細(xi)致。以下是(shi)這兩個(ge)月(yue)來(lai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)內容(rong)：

　　一、招聘工作

　　1、對日(ri)常招聘崗位進行(xing)分析，包括：崗位工作內(nei)容、任職資格、崗位梳理等方面。

　　2、對以上這些入職條件進行(xing)分析后(hou)，根據崗位(wei)的(de)情況，選(xuan)擇相(xiang)應的(de)人群(qun)，從而選(xuan)擇相(xiang)應的(de)招聘渠道，發布招聘信息，并(bing)找到合適(shi)的(de)人員。

　　3、負責面(mian)試(shi)時間安排并及(ji)時通知候選(xuan)人(ren)及(ji)需求部門(men)負責人(ren)。

　　4、接送候選人參(can)加面試，并收(shou)集相(xiang)關資料。

　　5、待確認候選人(ren)后進行人(ren)員增(zeng)補審批，并(bing)及時(shi)于候選人(ren)溝通入職(zhi)相關事宜。

　　由于公司(si)(si)臨時辦公地址比(bi)較(jiao)偏(pian)遠，給我們(men)招聘(pin)(pin)工作帶來了很大(da)壓(ya)力，針對以上情(qing)況(kuang)我們(men)積(ji)極采取措施，調整招聘(pin)(pin)時間、擴大(da)招聘(pin)(pin)范圍(wei)，并將(jiang)公司(si)(si)福利及搬離時間耐(nai)心(xin)告知候選人，消(xiao)除其顧慮，效果還是比(bi)較(jiao)明顯。

　　二、部門常規性工作：

　　1、日常工作：

　　1）部分(fen)工資表單(dan)制作及(ji)核對

　　2）新(xin)入職員工資料收集、整理，員工名冊錄(lu)入更新(xin)及OA系統更新(xin)。

　　2、領導安排的臨時性工作。

　　三、需要改進和提高方面：

　　1、提高自身的(de)(de)執(zhi)行(xing)力，在取得成績(ji)的(de)(de)同時(shi)，不可否認我的(de)(de)執(zhi)行(xing)力還有(you)所欠缺，在以后的(de)(de)工作中建立危機感，做任何事情都給自己(ji)定一個時(shi)間段盡量往前趕，提高自己(ji)的(de)(de)執(zhi)行(xing)力及工作效率(lv)。

　　2、加強系統化(hua)、結構化(hua)意識。完善招聘流程(cheng)，把每(mei)一個環節做"細(xi)"做"精"，充(chong)分發揮自(zi)身優(you)勢，提(ti)高業(ye)務(wu)水平。

　　3、增強與用人部門及員工的溝通工作(zuo)，完善(shan)自己的服(fu)務質(zhi)量。

　　4、深(shen)入學習人力資源相關專業知識，用扎實的理論(lun)基礎武裝自己，增(zeng)強分析問題解決問題的能(neng)力，使之更加專業化。

　　以上是(shi)我(wo)轉正(zheng)工作總(zong)結，如(ru)有不妥之(zhi)處(chu)，請領導批評指(zhi)正(zheng)。

　　20xx年x月二十六日

招聘工作總結15

　　20xx年(nian)(nian)(nian)上半(ban)年(nian)(nian)(nian)，按照公司年(nian)(nian)(nian)度(du)既定計劃(hua)部署，招(zhao)聘(pin)工(gong)作有序開(kai)展，現將半(ban)年(nian)(nian)(nian)度(du)招(zhao)聘(pin)工(gong)作總結(jie)如下。

　　一、招聘工作總體情景

　　上半(ban)年，人(ren)(ren)力資源部組(zu)織(zhi)參(can)(can)加現場招聘80余次，參(can)(can)加學校招聘9場，收集各(ge)類簡歷信息(xi)3000余條，組(zu)織(zhi)集團面試11場，共面試大(da)專(zhuan)以上管(guan)理人(ren)(ren)員249人(ren)(ren)，錄用82名，實報到72人(ren)(ren)，簽訂勞動合同（參(can)(can)保(bao)）29人(ren)(ren)。基本完成了上半(ban)年的用工需求計劃(hua)，滿足了各(ge)單位對(dui)管(guan)理人(ren)(ren)員的需求。

　　在(zai)一線人(ren)員(yuan)(yuan)招聘方(fang)面，人(ren)力(li)資(zi)源部進取協助、配(pei)合各(ge)單位(wei)招聘一線操(cao)作人(ren)員(yuan)(yuan)，基(ji)本(ben)滿(man)(man)足各(ge)單位(wei)對一線操(cao)作人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)需求。公司接(jie)下輕軌項(xiang)目后，面臨著保(bao)潔員(yuan)(yuan)缺口較(jiao)大(da)的(de)問題，人(ren)力(li)資(zi)源部從4月(yue)中下旬開(kai)始(shi)，經(jing)過網絡、報紙(zhi)、勞務市場等多種渠道(dao)，進取招聘保(bao)潔員(yuan)(yuan)，到4月(yue)28日輕軌項(xiang)目正式接(jie)管后，保(bao)潔員(yuan)(yuan)已基(ji)本(ben)滿(man)(man)足項(xiang)目運行(xing)。

　　為規范招聘工作流(liu)程，做(zuo)好與各單位(wei)的(de)銜(xian)接，人力資源部5月份著手對《招聘管(guan)理制度》進(jin)行(xing)修訂(ding)，目(mu)前修訂(ding)版(ban)本已基本定稿，進(jin)入試運行(xing)和征求意見(jian)階(jie)段(duan)，后續將組織(zhi)相關人員進(jin)行(xing)學習并貫徹執行(xing)。

　　二、招聘渠道的維護與拓展

　　20xx年上半年，人力資(zi)源部在充分利用各種(zhong)原(yuan)有渠道的基礎上，進一步拓展招聘渠道，深化校企合作。

　　1、在利(li)用常規人(ren)(ren)才市場進(jin)行招(zhao)聘(pin)的同時，進(jin)取關注價位(wei)更(geng)為(wei)低廉或免費的勞務(wu)市場，比(bi)如(ru)舊學前人(ren)(ren)才市場、平江區職業介紹所(suo)等，這類勞務(wu)市場定位(wei)于學歷低、年齡偏大(da)、就(jiu)業面窄的低端勞動力(li)，能更(geng)好地滿足公司對一線操作人(ren)(ren)員的招(zhao)聘(pin)需求。

　　2、進(jin)一步拓展(zhan)學(xue)校招(zhao)聘(pin)。在(zai)維護(hu)揚州大學(xue)、揚州商(shang)校、蘇(su)州經貿學(xue)院(yuan)(yuan)、園(yuan)區服務外(wai)包職(zhi)(zhi)業(ye)學(xue)院(yuan)(yuan)等(deng)既有的學(xue)校招(zhao)聘(pin)渠道以(yi)外(wai)，今(jin)年進(jin)取拓展(zhan)并參加了(le)蘇(su)州農(nong)業(ye)職(zhi)(zhi)業(ye)技術學(xue)院(yuan)(yuan)、工業(ye)園(yuan)區職(zhi)(zhi)業(ye)技術學(xue)院(yuan)(yuan)的學(xue)校招(zhao)聘(pin)，另外(wai)與(yu)蘇(su)大應用技術學(xue)院(yuan)(yuan)和蘇(su)州衛(wei)生職(zhi)(zhi)業(ye)技術學(xue)院(yuan)(yuan)進(jin)行了(le)接洽。

　　3、深化校(xiao)(xiao)企合作(zuo)。5月份，完成了(le)與揚州(zhou)商校(xiao)(xiao)新一(yi)年(nian)(nian)度(du)的校(xiao)(xiao)企合作(zuo)協議，并邀請負責學(xue)生就業(ye)的教師來公司實地參觀；6月份，與職(zhi)業(ye)學(xue)院簽訂了(le)“東(dong)吳班”的定向培(pei)養三方(fang)協議書(shu)，在去年(nian)(nian)簽訂的校(xiao)(xiao)企合作(zuo)協議的基礎上，進(jin)一(yi)步明確(que)了(le)學(xue)校(xiao)(xiao)、公司和學(xue)生的權利與義務(wu)。

　　4、充分利用趕集網(wang)、58同城(cheng)、百姓網(wang)等免費的信息(xi)網(wang)站發布招聘信息(xi)，必要時經過置頂服務，吸引求職(zhi)者關注公司，獲取(qu)有用的簡歷信息(xi)和人力資(zi)源。

　　三、招聘費用統計分析

　　上(shang)半(ban)年共(gong)發(fa)生招(zhao)聘費(fei)用55940元，費(fei)用明細(xi)如(ru)下表(biao)：

　　從現場(chang)(chang)招聘發生的(de)(de)費用來說，數額(e)略高于上(shang)年(nian)同(tong)期水平。一(yi)(yi)方(fang)面由于婁(lou)葑人才(cai)市場(chang)(chang)價格提高，另一(yi)(yi)方(fang)面則是(shi)因為(wei)今年(nian)參(can)加的(de)(de)現場(chang)(chang)招聘絕大部分是(shi)園區、市區、新(xin)區和(he)婁(lou)葑的(de)(de)常規收費場(chang)(chang)次，而(er)一(yi)(yi)些免費或收費較少的(de)(de)場(chang)(chang)次參(can)加較少。

　　四、招聘工作中的問題和不足

　　1、一(yi)(yi)線操作人(ren)員(yuan)仍(reng)有(you)較(jiao)大(da)缺口，部分(fen)項目一(yi)(yi)線人(ren)員(yuan)需(xu)求(qiu)比較(jiao)緊急。下半年工作中，要進一(yi)(yi)步加大(da)一(yi)(yi)線人(ren)員(yuan)的(de)招(zhao)聘力度，加強(qiang)與各分(fen)部的(de)協作配合。針對現場招(zhao)聘一(yi)(yi)線人(ren)員(yuan)效(xiao)果(guo)不好的(de)情景，進取探索行之(zhi)有(you)效(xiao)的(de)招(zhao)聘渠道。

　　2、兼職招(zhao)聘員隊伍建設尚不(bu)完善，流程(cheng)環節的(de)銜接(jie)仍不(bu)太順暢，制度(du)的(de)貫徹(che)落(luo)實也有不(bu)到位的(de)地方。

　　3、樹立(li)招聘工(gong)(gong)作的成本意識(shi)，加強對招聘工(gong)(gong)作的成本收益分析，探索貼(tie)合公司情(qing)景(jing)，性(xing)價比優良的招聘模式(shi)，杜絕招聘工(gong)(gong)作的盲目性(xing)，最大(da)限(xian)度地(di)減少資源(yuan)浪費。

　　4、管理人員的(de)筆試、面(mian)試工作(zuo)有待完(wan)善，從(cong)目(mu)前的(de)開放(fang)式、主觀性強的(de)面(mian)試考(kao)核(he)方式，向結構化、專業化的(de)面(mian)試考(kao)核(he)方式轉變，在(zai)崗(gang)位分(fen)析(xi)的(de)基礎上，提取每(mei)個崗(gang)位的(de)關鍵勝任特征，使面(mian)試考(kao)核(he)有法可(ke)依，有章可(ke)循。這也(ye)是(shi)今后開展招聘工作(zuo)的(de)一大課題(ti)。

　　20xx年(nian)上半年(nian)的(de)招聘(pin)工作(zuo)，有(you)必須的(de)階(jie)段性成果，也有(you)很多(duo)問題和不(bu)足，在今后(hou)的(de)工作(zuo)中，我要繼續投入(ru)飽滿的(de)熱情，發揮(hui)優勢，改善不(bu)足，進一步做好公司招聘(pin)工作(zuo)，為(wei)各(ge)單位及時輸送(song)適宜的(de)人力資源。

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