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采購部工作總結

時間:2023-02-05 08:58:39 工作總結 我要投稿
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采購部工作總結(集合15篇)

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,是時候寫一份總結了。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家整理的采購部工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

采購部工作總結(集合15篇)

采購部工作總結1

  回首即將過去的這一年,有過成績也有過錯誤過失。在總結我這一年來的得失經驗之前,我先大概描述一下我的崗位職責:

  1、制定采購計劃及執行計劃,開發新供應商。

  2、與供應商談判價格,付款方式,交貨日期并簽定下單采購。

  3、選擇及開發新的供應商,與供貨商建立良好的伙伴關系。

  4、新輔料打版的定價,收集價格情報,做好市場調研工作。

  5、配合各部門的協調互助工作。

  6、了解市場的發展和趨勢,以確保輔料的樣式、品質、價位。

  在這整個工作的過程中,我發現了自己的不足,并不斷完善。現我將即將過去這一年的工作得失,由“質量”“成本與倉存”“貨期”“供應商”等各個方面出發,大概歸為四大點總結。

  1、質量

  我負責的輔料大致分為常規類、特殊類、五金類。包括有:主嘜、洗水嘜、煙治嘜、組別嘜、繡花章、掛牌、合格證、膠針、包裝膠袋、拷貝紙、等10項為常規類輔料;人字帶、平紋帶、色織帶、膊頭繩、帽繩、紐扣、線、拉鏈、紙樸、皮牌、反光皮、熱印布、等12項為特殊類輔料;撞釘、四合扣、五爪鈕、雞眼、等4項為五金類輔料。

  這一年里10項常規輔料后期因“泰可以”品牌更換新LOGO重新打版做貨,加之增加有新品牌“摩哥傳說”相關輔料,質量品檢方面,我都較注意跟緊把關。故,常規類輔料在這一年里,質量方面并未出現特殊異常質量問題。

  12項特殊類輔料里,以下三種輔料在質量方面較為明顯異常。

  第一是染色織帶出現了異常,因今年9月份后染色織帶原供應商“高飛”更換為“東博”,做貨顏色經常性偏差的機率在3%以上,染色牢固度、掉色花色、的情況也較上半年偏多,此種情況也特別鄭重地跟供應商商討一定盡量避免此類問題,并要求返工重做。又因10月份面料顏色命名使用有誤,輔料跟單文員也導致有“嫩綠”、“淺綠”下單顏色出錯,11月后期也謹慎對準面料布種命名及布色后才下單采購。

  第二是染色紐扣也出現掉色問題,紐扣染色供應商更換了兩位,對之前掉色紐扣供應商進行了相應扣款,換至現今的供應商,將紐扣染色掉色問題的出現已減少到最低幾率。

  第三是拉鏈,同樣是在打版及做貨時都出現較往年異常的顏色偏差嚴重的問題。供應商還是“TVT”,供應商跟單由許生更換成了楊生。經與供應商當面了解實情,供方回復將努力解決顏色偏差問題。11月份底到12月初回貨拉鏈較10月份及11月中旬色差情況已有明顯完善。

  余下其它特殊輔料并無質量異常。

  2、成本與倉存

  成本有大致分三種:第一種為單價成本;第二種為倉存成本;第三種為呆料損耗成本。

  第一、單價成本。輔料這塊一直以來,雖然今年我們在下單數量上并沒有優勢去競爭更低單價,但我是很嚴格要求自己緊緊把關單價成本的。與供應商談判價格之前,若是常規類輔料,單價成本方面要是能自己把握的,通常也會查閱財務部以往同類的單價以作參考,再根據現時市場行情分析,也才會在單價審核表上簽批。若是特殊類及五金類輔料,是必定會做好市場調研工作,貨比三家,收集價格情報,仔細核算后,方才與供應商談判單價。

  在單價成本方面,今年一直努力控制,在市場物價大量上漲的行情下,常規類輔料有膠袋單價上漲升調在9%—17%之間的浮動,線類單價上漲升調在5%左右浮動。特殊類輔料有染色織帶,原供應商“高飛”染色費上調,因加其他因素,轉“東博”廠染色,市場行情所致,同樣單價亦有明顯上調。余下其他類輔料并無過明顯升調。特殊類輔料有色織帶,原計劃在市場采購,單價偏高,經核算直接轉供應商做貨,比市場價直接降低節約成本在1%—2.5%之間。

  第二種為倉存成本。輔料造成的多余倉存,若沒有被真正使用到生產中去,無形中就成為了運行及生產的一種多余成本。在這一塊成本方面,今年我特別進行了深思及反省。

  因往年常規輔料膠袋儲備物料過多,及特殊類、五金類輔料紐扣、色織帶及染色織帶、裝飾嘜皆有備料過多現象,今年上半年造成的多余庫存終于在9月份理清數據名目,并清出倉外,成立了往年多余倉存的倉外數據。并制成倉外物料實物樣冊本,交于設計部使用,望能在設計中進行采用,以備消除倉外庫存輔料,減少倉存成本。

  “泰可以”新LOGO更改后暫時造成了一定相應的倉存,我單方面與營銷部進行了協商溝通,決定短袖長袖類有印花的單件袋可用于“泰可以下單(6)期”,以進行消耗了庫存,使舊LOGO膠袋避免成為庫存。嘜頭類,如男裝、女裝的主嘜因與“泰可以”新設計主嘜相差甚遠,故,暫時轉為倉存,不能使用于現在專賣店的大貨訂單,協商決定可用在以后富民檔口批發的下單大貨中。而童裝主嘜與新設計主嘜相差不遠,已決定用與現在下單大貨中消數,也避免了倉存。

  特殊類輔料有拉鏈有少量倉存。11月中旬,板房樣板單期完成后,留下號數大小、長短、尺寸、顏色不同拉鏈將近千條左右,無法使用到大貨中造成倉存。12月份,輔料跟單文員因下單采購數據有誤造成近200條拉鏈倉存。

  余下其他輔料暫無明顯數據倉存。在后期的9月份以后,常規物料備料已大為減少,特殊輔料都已按單采購外加1%—6%之間浮動的損耗,盡量避免造成不必要的倉存。

  3、貨期

  常規物料在打版期及大貨期的回貨期并無出現明顯延期現象。特殊輔料有織帶,10月中旬前在原供應商“高飛”做貨,貨期出現延期。轉“東博廠”做貨后,染色絲絨帶、帽繩都有延期嚴重現象,染色織帶因輔料跟單文員三次更改數據,也導致嚴重誤期。此次情況嚴重影響生產也因而得到了鄭重的警告。

  拉鏈也因顏色偏差問題在11月份時導致延誤生產。依此嚴重情況,我與供應商多次鄭重深談,并簽下交期協議。后期,“東博廠”因延期嚴重原因,我與供應商協商,將東博織帶廠11月份全月貨款的5%扣除,并簽下協議交予財務進行扣款以示警告。后期11月份下旬到現今,拉鏈廠及染色織帶廠并無延期現象。其余物料,并無明顯延期現象。

  4、供應商

  就我個人而言,作為輔料采購組的負責人,我不僅僅代表我自己,我更代表著的形象,的信譽,因此我時刻注意自己的`言行舉止。通過開發尋找供應商,努力建立比較完整的供應商檔案及網絡,在這個過程工作中體會到其中蘊含的方法和技巧。比如,每一個決策和供應商談判,包括談價格、付款方式、交貨方式及貨期問題、,庫存以及殘品的處理等方面要注意很多的語言技巧。我個人的心理素質在不斷地提高的同時也在無形中提升著的形象。

  今年也在儲備相應的一些供應商資源,都已安排了進行打版及看樣、報價,也為保存一定的后備供應資源。

  二、工作計劃

  明年工作規劃安排:

  1、 更加完善采購項目的安排,減少倉存,及呆滯廢料的產生,對已造成的呆滯廢料進

  行盡可能的消除。

  2、 完善采購計劃,常規輔料按損耗1%計算采購,特殊輔料按損耗6%計算采購,五金

  類輔料按損耗3%計算采購,每次下單采購,必經統籌核算,不預算過多備余料,減免倉存的產生。

  3、 每月與輔料倉對口盤點表。

采購部工作總結2

  從20xx年7月11日進入公司至今已有6個月了,從4月30日在學校招聘網站上看到招聘信息至今已有將近9個月了。將近9個月的時間對于公司由認識到了解到成為其中一員,無論是思想上還是能力上都有很大的收獲和進步。現總結如下:

  一、對企業文化的理解方面

  如果說剛來公司時每日早晨的宣誓只是對公司的宣誓,對自己工作的宣誓,那么現在的宣誓則是對自己的宣誓,我是夢想人,感謝夢想給我舞臺!感謝同事幫我成長!感謝客戶養我全家!……為我們美好的夢想而奮斗!沒有理由,立即行動!行動!行動!立即行動!在行政樓的廣場上,看著夢想的標識,念起誓言,會有一種靈魂對話的震撼,已經步入工作崗位,公司的文化不僅教會我們要對公司負責,更多的是對工作負責也就是對自己負責,對自己歷經重重考驗走至今日的負責。夕會思變則是對一天工作的總結,是否虛度了光陰,是否完成了承諾,是否做到了今日事今日畢。給自己加油,給自己希望,天天美好。只要有夢想,只要為夢想立即行動,夢想總有成真的一天。

  二、工作方面的收獲

  經過半年的學習,現在的我對自己的工作崗位和職責已有明確的定位,工作能力有了長足進步,增加了自我的協調溝通技巧,并提高了工作效率,主要表現在以下幾個方面:

  a、所負責采購的原材料沒有一次延期交貨而耽擱生產-1-

  我負責的是a類原材料(面粉、白糖、棕油)的采購與跟單,最初負責的時候每次都要經理的提醒與教導,后來每一天我都在筆記本上記錄下當天的庫存,并與昨天的相互比較,分析日用量。漸漸的我得出在生產計劃多時面粉每天用13噸左右、白糖日用量在6噸左右、棕油日用量在5千斤左右,在生產計劃少的時候面粉每天用量在11噸左右、白糖日用量在5噸左右、棕油在4千斤左右的結論。我每天堅持查庫存,再庫存達到安全庫存時及時向經理匯報,結合實際情況與供應商聯系發貨,發貨后再將業務記錄在備忘錄上,全程跟蹤,一直到驗收單拿過來為止,避免了對生產的延誤。對于主料日耗量的估計給我最大的感觸是:任何事情只有靠自己努力關注總結出來的結論才是自己真正理解,能夠運用自如的知識,別人說的再多,自己聽的再多,如果不能與自身工作實際結合,那也只是別人的知識。

  b、做好材料采購驗收單的保管、分類以及與財務、供應商的對賬付款工作

  在材料庫將采購驗收單轉到我們部門時,經過審核確保貨款無誤后,根據每類材料的種類歸類整理,在每月月初時與財務核對貨款的數額是否無誤,如果有差錯時,積極與財務查賬。日常時做好與供應商的對賬工作,保證雙方在貨款上的一致性。在每日的資金結算上,根據經理報的資金計劃,將票據按類整理,確保資金審批下來后能迅速找到票據,結算款項,并細心記錄每一筆資金的流向,在資金已付后,及時向經理、客戶反饋確認,并通知發貨。通過管理資金票據方面的工作,我最大的收獲是對于自己的工作一定要能想到前面,但最重要的是要準備在前面;與財務有關的事情處理時一定要仔細、嚴謹,在從事一項工作時要多想想如何才能把事情做的細致完美,該顧及的方面都要考慮到。

  c、采購成本得以降低

  在采購時,我先了解網絡報價,并電話詢問市場報價,在了解這些后,我又結合國際a類原材料價格走勢及港口期貨價格,在充分了解市場信息后確定合適的價格,然后與供應商談判。在談判過程中不斷總結經驗教訓,改正自己的缺點與不足,并與經理溝通,認真聽取領導的意見,一步步地鍛煉的談判能力,所采購的原材料也能最大限度的壓低價格,降低了采購成本。在與供應商溝通談判時,我最大的收獲是如何從大量信息中提取對自己工作有利的信息,如何將自己的劣勢扭轉為優勢。但是在談判中如何掌握主動權的技巧,我仍需要加強鍛煉,及時總結。

  三、學習方面的收獲

  在接觸工作之后,我認識到自己在學校里學習的理論知識與實際工作相差甚遠,與周圍的領導同事相比,在實戰上還太不熟練。我積極向領導同事學習,遇到不懂的.地方多向領導請示,所向同事請教。在閑暇時多看些采購方面的專業書籍,多關注一些原材料市場上的動態,不斷更新自己的知識。有時候會深入到生產第一線,了解實際的生產過程中各種原材料的使用。在總結平日工作的特點及時間安排上,根據自己的日常工作流程,訂下自己每日大致的工作計劃,每個時段做完做好每個時段應做的事,這樣工作起來比較有條理而且不容

  易出錯。

  室友是質檢部的,平日里會互相溝通一下原材料的檢驗情況,學習認識一些關于化驗的指標、項目、標準等方面的專業知識,爭取對自己的工作內容有更加全面的認識。

  四、20xx年的工作展望

  在20xx年的工作中,我日漸由一個在校大學生向職業工作者的角色轉變。身為采購部的一員,首要任務是保證生產工作的順利進行,我正在努力學習工作技能,提高溝通技巧,繼續進步。在20xx年,我在提高自己的工作能力、加深自己的思想覺悟的同時,爭取在新的一年里,在領導同事的指導幫助下,讓自己各方面的能力再上一個臺階。

  夢想這艘大船需要我們每位夢想人的齊心協力才能在云波詭異的市場環境下乘風破浪,20xx年已經過去,20xx年已經開始,我期待自己能為公司新的輝煌,獻出自己的一份努力。為此,我在以后的工作中會努力提高文化素質和各種工作技能,以更好的效率做好每一項工作來回報領導對我的信任。

采購部工作總結3

  自承蒙領導看重成為采購部門主管以來,我一直秉承著廉潔與嚴謹的作風來對待身上的采購職責,也許正是因為明白自己這個工作責任重大才不想招來任何的非議。為了回顧以往的采購工作以致于不出現誤差,也是為了更好地整理手頭關于采購方面的各類賬目,因此我打算針對這段時間的采購部門工作進行一個總結。

  一、采購部門主管的工作職責

  其實說到底我的工作主要還是負責制定需要進行采購的詳細名單,先是通過和后勤部門進行交接了解公司缺少的資源有哪些,然后就是員工食堂這邊的食材采購工作需要我去進行處理,在這一過程中我既要保證最大合理化地利用手頭的有限資金,又不能夠讓自己部門采購的產品出現任何質量上的問題,所以在一開始的時候我就找好了幾個大型的固定合作方進行采購工作。每次采購產品需要用到的資金我都會在每件產品后面標記相應的.數量與價格,最后再交由財政部門進行報銷與財務整理工作,除此之外我還負責培養與監督部門中的采購助理與采購員的相應工作。

  二、采購工作中獲得的相應成就

  最讓我有成就感的應該就是員工對食堂的一致好評,不但每天的菜系都能做到有著豐富的葷菜以及餐后水果,而且由于公司餐補的緣故能夠讓員工們以較為低廉的價格享受到這些,或許還有一點值得說明的便是自己負責采購工作以來從未出現過食品安全衛生問題。另外一點則是公司的紙張、清潔用品以及飲用水方面的工作,由于我時不時會在倉庫以及其他地方進行巡視的緣故,因此當有什么物品出現短缺的話也能讓我第一時間發現。

  三、采購工作中出現的不足與改進

  其實這一點也是部門的采購員擅作主張以及不負責任所造成的,采購蔬果的時候竟然沒有在取得相應票據的情況下使用了采購資金,待到這件事情拖了幾天以后也不去處理后續工作的收尾,而我沒有及時發現這個問題也是自己工作上的失職之處。還有一個值得注意的地方就是倉庫中儲存生鮮的位置出現了破損,造成了食材的浪費以及倉庫周圍的氣味極其難聞,或者說不是聞到氣味有異的話還難以發現那個隱蔽的破損之處。

  我發現自從擔任采購部門主管以來在某些方面變得自律了很多,尤其是采購物品的時候寧愿自己倒貼也不愿出現任何的短缺,或許這便是作為采購工作的擔當與責任心吧,真希望自己能夠一直秉承著這份信念圓滿地完成采購部門的所有工作任務。

  采購部門工作總結4

  20xx年三月已經過去,通過領導和同事們的支持和幫助,各項工作均已基本完成,新的月份已經開始,為了更好的完成接下來的工作任務,現將采購部三月工作情況作一個總結、匯報。

  在三月,嚴格按照公司管理制度,極力控制采購成本,基本完成了各項采購任務,保證了公司生產部的正常運營,雖還尚未達到預期的理想效果,但在今后的工作中繼續努力學習不斷學習業務技能,征詢產品信息,加強供應商管理,更好的保質保量完成各項采購工作,使采購部各項工作正確、準確率力爭達到x,更好的完善采購工作。接下來的工作,我部門將做到:

  1、嚴格按公司采購制度做好每月、每周采購計劃與總結,每天做好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做記錄,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

  2、我們的采購工作就是服務于生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

  3、在工作中要多跑、多比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高采購部的采購業務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓供應商能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供所需坯件和各種輔料。采購部年終工作總結。

  4、跟現場,加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證坯件和各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各運營工作,及時的和有關部門做好協調與溝通。

  5、要嚴格控制坯件和輔料入庫的數量與質量,在發生質量、數量異常情況時,立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。

  6、主動與人溝通,交流,經常與車間,技術、質檢部、倉庫的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤生產需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  綜上所述,在以后的工作中,我們會更加努力的學習,不斷地積累采購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結,齊心協力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!

采購部工作總結4

  回首20xx年,在各位領導的指導下,在廣大同事的支持下,作為一名采購人員,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結和帶領部門員工,為顧客提供了精美的菜肴和優質的服務;為實現餐飲經濟利益和社會效益,勤勤懇懇、兢兢業業。現將一年來的具體工作總結如下:

  一、經營方面

  我在各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的經營計劃。如:根據顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;根據季節性原料供應特點,我們推出一些特價菜等等。

  二、管理方面

  以人為本,我結合員工實際情況加強素質教育,每天都對員工進行有針對性的采購專業知識培訓,并經常激勵他們把工作看作是自己的事業;經過努力,員工整體素質得以提高,如注重儀表、遵守公司規章制度等;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜品。

  三、質量方面

  菜肴質量是餐飲行業得以生存發展的核心競爭力。作為采購部,我嚴把質量關,確保食品的安全和新鮮。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味穩定;我們還經常更新菜譜,動腦筋、想辦法、變花樣,確保回頭客每次都可以嘗到新口味。

  四、衛生方面

  嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把好食品加工的各個環節。按規定,每個員工都必須對各自的衛生區負責,同時,由我進行不定期檢查;其次,規定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行轉自定期的`溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。

  五、成本方面

  在保證菜肴質量的情況下,堅持物美價廉,從而達到效益化。

采購部工作總結5

  xxxx年,在公司和采購部的正確領導下,在各有關科室部門的大力支持下,我按照公司和采購部的總體部署和工作要求,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認真做好電廠的脫硫石膏采購工作,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。現將xxxx年個人工作情況總結如下:

  一、xxxx年脫硫石膏采購情況分析

  二、認真學習,提高政治思想覺悟和業務工作水

  xxxx年,我加強學習,學習科學文化知識與工作業務技能,在思想上與公司和采購部保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立服務思想,做到認真努力工作。通過學習,我提高了政治思想覺悟和業務工作水,增強履行崗位職責的能力和水,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,完成公司和采購部布置的各項脫硫石膏采購工作任務,取得良好成績。

  三、開拓創新,積極做好各項工作

  我是采購業務副經理,負責電廠的脫硫石膏采購工作,我始終牢記公司和采購部賦予我的工作職責,以認真、細致、負責的態度做好脫硫石膏采購工作,為推動公司整體工作又好又快發展作出自己不懈的努力與貢獻。

  一是努力完成采購任務,確保基地公司正常生產。一年來,不管工作多忙,還是有別的事情,我始終做到每天跟蹤供應商的發貨,看他們的發貨數量與質量;每天跟蹤基地公司的庫存、生產消耗情況;把兩者情況結合起來,及時補充原材料,保證基地公司的正常生產。

  二是開拓采購渠道,確保脫硫石膏質優價廉。我深刻知道原材料的質優價廉及供貨渠道的穩定,對于基地公司的正常生產和經濟效益具有至關重要的作用。為此,我積極開拓采購渠道,多次到供貨商那里考察,仔細比較脫硫石膏的質量、數量、運費等多種因素,確定條件最好的作為基地公司的供貨商,以確保基地公司正常生產。

  三是降低采購成本。我時加強與與供應商溝通聯系,說明與我們公司合作的有利條件與良好前景,要求供應商盡量把價格降到最低,通過價廉量大產生效益,并說明我們公司是可信賴的合作伙伴,與我們公司建立良好、長期合作關系,對雙方有利。通過這些工作與措施,為基地公司節約采購成本,起到降本增效作用。

  四、抓好廉潔自律,確保清正廉潔

  我是采購業務副經理,知道當前社會存在不正之風與腐敗行為,認識到廉潔自律的重要性,對自己提出高標準、嚴要求,要求自己在從事采購業務中,始終做到“常在河邊站,就是不濕鞋”,時刻保持警覺性,杜絕一切社會上存在的不正之風與腐敗行為,保持自己的清正廉潔。在時采購與供應商交往中,我始終把廉潔自律當作一項重要工作來抓,嚴格執行公司和采購部的各項制度規定與工作紀律,每時每刻都要做到廉潔工作,決不跟腐敗風氣沾邊,注意從日常小事上維護自己的形象,切實做到在采購業務工作中干凈干事,樹立清正廉潔的工作作風,不辜負公司和采購部對我的信任與培養。

  五、工作中存在的不足問題

  xxxx年,我認真努力工作,較好地完成了脫硫石膏采購任務,確保基地公司的正常生產,取得了一定成績,但還是存在一些不足問題。主要是深入市場還不夠,對供應商的情況了解還不夠全面,有關所提貨物的.生產、質量等情況的掌握還不夠細致。有時合同簽訂不及時,影響結算及付款。付款不能按合同執行,有些客戶已經不和基地做生意有半年或更長時間,在各方面手續都完善的情況下,至今未付款。我時與基地公司的溝通較少,協調會間隔時間太長,而且還不能定期召開,不能及時聽取基地公司的寶貴意見,以致不能更好地為基地公司服務。少數基地公司的脫硫石膏庫容量較小,對保證基地公司正常生產存在不利因素。脫硫石膏的結算周期偏長,耽誤發票及時入帳,影響付款。

  xxxx年,我認真努力工作,取得了較好的成績。展望新的xxxx年,我要繼續加強學習,深化管理,按照公司與采購部的要求,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把脫硫石膏采購工作提高到一個新的水,再創佳績,為公司和采購部工作的全面發展,提高經濟效益,做出我應有的努力與貢獻。

采購部工作總結6

  20xx年全廠上下鼓足干勁,從高層領導到生產車間層層領導狠抓實干,加強管理努力實行雙增雙節,全體采購人員認真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好采購合同和物資調運工作。全體采購人員在x經理帶領下,頂著多方壓力,加班加點恪盡職守完成各項工作指標,確保各個車間正常運轉。現將年度采購后勤工作總結如下:

  一、取得如下成績:

  采購調度也是采購后勤,在人員少的情況下,積極配合質檢部、物管部、環保部、安全部、生產部對來往車輛進行安全宣傳和檢查,發現問題及時解決,加大對原料質量的檢測和管理。(如對商標和檢測報告的及時跟蹤和入庫處理)。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術說明書”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。將二乙醇胺空桶全部變賣和有關乳化劑空桶處理工作,清理個車間回收桶堆放處。(約有7千5百多只廢舊桶。)同時催促需要回收的'廠家盡快前來將空桶拉走。

  二 、自我工作評價:

  xxxx年全年工作中,本人自始至終堅持以廠為家,服從領導安排的工作任務,沒有多請一天假,不遲到、不早退。節假日堅持上班安排到貨公司采購部門工作總結公司采購部門工作總結。每周采購計劃詳實細致,做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應商和生產車間之間的輸紐。本人不僅業務熟悉、協調工作能力強,很少給領導帶來麻煩,加班加點任勞任怨、不計個人得失。在全廠所有大小原料進貨電話中最忙,有時候一晚接駕駛員問路電話3-5起。在同各部門協調工作中,調度有方協同到位,身入現場主動提出解決可行辦法,多次節省資源做出應有的奉獻。

  三、內部協調管理:

  遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,我能方便就給予協調盡快跟下貨班商量即時下貨,必須要等質檢報告的貨物我會耐心做好說服工作,尤其是過磅缺少噸位的駕駛員,更要細致耐心說明情況,幫他們尋找原因,讓人信服防止爭吵過激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐,提供可行性的方便。質檢部在我們調度制單后方抽樣化驗,在停電或電腦出故障時,我們需要主動請質檢部不按電腦操作程序工作,即時提供化驗開據產品合格單。針對相關原藥我們需要物管部保管員配合,先下貨后抽樣化驗,由我們采購部調度簽字(認證貨物數量、注明化驗未果)。在同一原料多個車間使用中,及時通知車間監磅員到磅房,跟車間協商好分灌下貨,防止后續原料一時跟上,確保各車間生產的需要在每周清查庫存中,經常要催促車間打領料單,協同保管員核對好數據,灌區要抄寫記錄(換算準確)。有時要協助保管員夜晚加班、過磅、安全下貨工作。

采購部工作總結7

  20xx年即將過去了,自從我進入采購部已近兩年了,這段人生中彌足珍貴的經歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸懷,在對領導們肅然起敬的同時,也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。

  在領導和同事們的關懷和指導下,我通過不懈努力,今年各方面均取得一定的進步,現將我的工作情況做如下匯報:

  一、通過日常工作積累我對工作崗位的認識

  采購部是公司運轉的一個非常重要的環節,是公司內能夠創造收益的部門,作為采購部的一個采購員,需弄清采購的客戶群體,為客戶提供滿意的服務

  一直以來采購員的工作是服務于生產,它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話說,生產就是采購員的客戶,質量,數量,交貨期就是生產的要求。

  生產的三點要求對采購員來說就是三項責任:向誰買,買多少,何時買向誰買就是從價格、質量等幾個方面考察,選擇出合適的供應商。買多少就是根據年度以及月度采購計劃,編制采購預算,協調好財務的'資金安排何時買就是根據公司生產能力以及各種物資的交貨期,確認各種物資合理的最低庫存量,既能保證生產,又使庫存資金占用最小化。

  綜上所述,采購員創造的價值在于保障供應,降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務團隊中的一員,在完成這兩項工作的基礎上,還需注重自己的工作服務質量,提高生產部門對本部門的滿意度,無論服務態度,工作效率,驗收和采購流程及產品質量,均需定期自我總結,定期征求“客戶”和管理部門的反饋,已記錄生產一現部門對采購貨物的直接意見和建議。

  我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心,在采購中創造價值。這種價值的創造不僅僅體現在降低成本,還應體現在服務的升值,采購成本直接影響企業收益,企業的價值管理中,采購員是一個崗位,但采購工作是一個跨部門的職能,現代管理思想是謀求每個部門的效益最大化,要讓采購成為利潤的中心,就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關注價值,協同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

  二、明確崗位職能,認識個人不足

  根據崗位職責和領導的要求,我的主要工作是:

  1、需從XX和XX購買器件的及時詢價,制單,采購及后續申請付款工作及跟蹤報關與到貨事宜。

  2、器件的訂購與跟蹤,XX項目器件修改,器件維修和調撥等等關于XX器件的各類事宜,與XX上海/大連/香港方的溝通與聯系。器件郵寄與接收。

  3、所有XX項目器件的訂購與跟蹤,XX項目器件領取,器件維修和調撥等等關于XX器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。

  4、供件的入庫確認,清單制作、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

  5、生產報檢項目、生產過程中器件報缺(XX項目、XX項目)數量的調查、確認、溝通、調撥、補訂及技術部修改通知單的存檔(紙質/電子),修改器件的調撥與訂購。

  6、工作各類相關表單的制作,記錄,存檔(進口器件采購臺帳、進口器件入出庫情況、部門聯絡單、XX自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調配清單等)。

  7、發貨時拍照存檔,清點標注控制臺自供件返還件,制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,相關單據的簽字確認。

  8、各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔,部分返還設備與損壞設備的發貨事宜。

  9、領導交辦的其他工作,和其他協助公司或部門工作的臨時拍照任務。本人也在“明確目標,勇于負責,主動配合,客戶滿意”的觀念下,積極的落實采供工作要點和20xx年初制定的工作計劃。在XX經理和XX工的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,共計完成材料設備采購計劃XX份,執行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情況總結如下:

  全年共新簽外購器件采購合同XX份,外購材料付款共XX美元。全年負責施耐德項目散件采購計劃共XX批次。

  全年修改器件采購單共執行XX份。

  全年安排處理船廠自供件入庫共XX批次。

  全年完成發貨返還清單制作和照片拍攝任務XX余次。

  (以上數據到20xx年XX月XX日為止)

  在過去一年的工作中,我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足,為了讓自己成為一個更稱職的進口件采購員,努力學習并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問題,在解決的過程中,使我學到了很多的東西,作為采購的訂購統計工作,準確細心是要放在首位的。作為對待供應商和船廠的溝通,認真耐心也是很重要的,將這些糅合起來是需要手段去引導的。這都是在書本中學不到的,我認為這就是一種工作經驗的積累。成功是什么,就是每天進步一點點。從參加工作開始,我一直在努力的充實自己,讓自己更快的融入到工作當中,融入到采購這個團隊當中。采購部門的工作是講究配合,講究團結協作的,XX經理、XX工和很多同事為我的進步也付出了努力,給予了很大的幫助,在此就不一一感謝了。

  三、積極適應和遵守公司制度,進一步加強工作責任感

  今年以來,公司的各項規章制度得到進一步完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項先行的規章制度和崗位職能為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。

  四、利用工作之余的休息時間加強學習技能

  平時注意觀察各類器件的安裝,并結合自身所學專業知識了解器件性能、結構及相關知識,努力學習辦公自動化軟件知識,努力掌握各類表單制作的技巧,提高自己的工作效率。

  五、對未來工作的計劃

  在日常工作中,我將做到以下幾點:

  1、一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照部門的各項規章制度辦事。

  2、及時完成各級領導交辦的各項工作,要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報。

  3、加強公司內外及各部門之間的聯絡和溝通,快速的、系統的傳遞工作信息,保證工作的快速性與準確性。

  4、繼續做好存檔XX;準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。

采購部工作總結8

  一、完成營銷工作

  全年在旅游營銷推廣工作收入總額億元接待旅游人數萬人次,創造門票收入萬元,接待旅行社組團人數,創旅游總收入億元;今年我在旅游營銷工作上開動腦筋找市場,兢兢業業的工作;大步向前為客戶,優質服務贏市場;在思想上加強學習,學習旅游業的各項法律及知識,營銷的方法和技巧等專業知識,同時還學習公司各項管理制度,不斷提高自身的政治覺悟和專業水平。經過一年勤奮學習和辛勤工作,圓滿的完成的下達的任務指標。

  二、做好本職工作,成績顯著

  今年我在旅游營銷方面開動腦筋,不斷創新,通過多項措施開展活動,吸引游客游20xx,取得了顯著的成績,得到了上級部門的.多次表揚;

  三、我的工作做法

  1、首先是省公司對20xx區旅游開發區的大力支持,為我在開展營銷工作提供了有很多的有利條件;其次是我旅游區所處的地理位置極佳,區內的旅游景點旺盛,旅游資源豐富,游人如織,這些都為我開展營銷工作奠定了堅實的基礎。為了使20xx區旅游區能夠更好的向世人展現,吸引更多的人觀光,我積極的開展各種宣傳活動,通過廣播、電視、發送傳單,制作宣傳冊等各種手段加大宣傳我區旅游項目的優越性,樹立我區的旅游品牌。

  2、通過旅游交易會、商品博覽會、推介會等活動的開展為契機,大力推廣我區的旅游事業,今年我協助華夏旅行社組織好第四屆之春旅游風情展,宣傳效果顯著;組織了20xx各旅游企業參加20xx“20xx中國國內旅游交易會”,通過發放資料、會上交流溝通、協作等形式進一步宣傳20xx旅游形象。大力的推動了旅游區的品牌效應,吸引了更多的旅客到20xx旅游。

  3、做好各地旅游景區來我區進行的旅游推介會的接待工作。通過接待會向來我區參加旅游推介會的客商進行推廣20xx旅游,充分把握每一次的宣傳機會,通過與來會客商相互合作,到達實現利益雙贏。組織旅游企業參加“走進山20xx島大觀園一20xx親水之旅推介會”。

  4、做好簡報編排工作和信息的編寫與發布,拓展了我區旅游影響力;全年我共編輯制作20xx風景旅游簡報共12期,并有多篇文章在日報、商報(今日20xx)及區機關服務基層干部服務群眾活動簡報上發表。做好世博會宣傳、報道工作和做好“雙服務”宣傳、報道工作。及時報送各類信息共100余條,有效地推動了20xx旅游的發展。

  5、做好與旅行社之間的互動工作;我還經常聯系很多的旅行社對20xx旅游的開發和協助工作,以共同發展、利益雙贏的方式吸引旅行社對我旅游區的宣傳,組團來我區參觀推廣,通過各種措施完成20xx旅游業的營銷推廣工作。

  工作中,我勤勤懇懇,努力上進,盡心盡力地完成各項工作,為公司的發展盡了自己的一份薄力。在新的一年中,我將不斷加強自己的工作能力,攬括更多的工作任務,承擔更多的工作職責,以提升自己的業務能力。

采購部工作總結9

  這一個月的工作做的磕磕絆絆,不是很順利,雖然勉強做到差強人意,但是距離自己和崗位的要求還很遠。以下是對10月份工作做個總結。

  一、采購價格的確定

  (一)查價格

  對于基本的價格可以通過價格體系(價格手冊)和__網的'計劃編碼查詢,以及逐條翻閱前期的合同來確定準確的價格。單就閥門而言,還可以自己轉出前期合同的執行價格制作閥門的價格手冊,北營備件四科采購員__成和__的前期合同中基本涵蓋了所有的前期__閥門。

  而對于一些首次采購的閥門,或者以上方法查不到價格的閥門,可以查詢機電產品價格手冊,或者直接向北營備件四科供貨商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時候,是平價代購給北營。

  (二)__終價格

  在采購過程中,除北營底價外涉及的價格就是本次合同價,本次合同價依據的是通過供貨商的報價單,比價后得到的。一般而言,不允許供貨商二次報價,但是可以對原有的采購項目再次壓價其自己的初次報價。

  (三)供貨商的遴選

  采購過程中,選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環節。以價格為依據,以質量為前提是重要的遴選依據。嚴格執行集團規定的采購流程,通過制度選擇適合的供貨商,達到供貨標準,降低生產和采購成本。首先選擇報價達到集團標準的生產廠家,其次質量選優,同等條件下選擇長期給北臺供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。

  對于特殊閥門的要求,例如:介質為水渣的球閥,一般的標準為合金球體和國產密封圈,但是壽命為1個月左右,如果采用球體合金鍍硌,進口密封圈可以保證使用_——_月。這樣的閥門除個別廠家可以保證質量外,其他廠家均不能滿足現場的高標準需要,所以在價格上會比一般的閥門高一倍左右。

  在查詢價格的時候會出現許多不符合實際情況的價格發生,比如,口徑450的閥門比口徑500的高,配__的比不配__的閥門價格低,北營執行的合同價雖然有入庫但是價格違背實際市場價格,同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要根據集團規定和我們的工作需要來處理。

  二、采購依據的`取得

  __網下達的采購計劃是主要的采購依據,工作的內容就是忠實采購物流中心下達的月計劃和追加計劃內容。采購備件的品種和數量必須嚴格的依據計劃下達量。

  但是由于具體情況的需要,和物流系統的具體操作原因,會出現許多不在下達計劃內的采購情況,例如:現場需要計劃中采購的閥門配__、螺栓、墊片;但是在計劃中沒有上報,或者由于物流網的權限設置看不到分廠計劃中的備注項,這就需要采購員和分廠計劃員、物流中心具體溝通類似的情況,同時需要現場出據采購情況說明,由分廠計劃員和物流中心簽字。

  鑒于以上情況的出現,可以在采購計劃下達后,先聯系物流中心要求查看分廠計劃的備注項,這樣可以避免在去現場時出現重復和疏漏,減少工作量。

  三、閥門的入庫

  當所購進的閥門入庫時,需要去倉儲現場了解具體的入庫種類和數量。熟悉結算流程,并可向質檢員了解閥門的檢驗常識便于以后的工作,如:閥體的材質,一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等。

  四、一些具體的情況

  (一)在我所有經手的計劃中,都會出現現場報錯型號的情況。硬密封會報成軟密封,例如:___報成___。還有公稱壓力錯誤的。在這個月的計劃中還有閥門型號全部報錯的情況;大口徑閥門報成手動;調節閥型號___報成___等。

  這需要與計劃員和廠家的技術人員逐一調整,如果與計劃不符合,需要現場出具書面說明,否則沒有采購依據。

  (二)__開頭的球閥原廠家為__廠的閥門,他家的閥門會把__閥門加長或是縮短改為__閥門,因此按國標采購必然不能使用,所以對與這樣的球閥必須現場測繪或者使用原廠家(但是價格會比一般高很多)。而且這樣的球閥介質為渣類,容易磨損,啟東的閥一般會在一年左右。其他廠家的國標閥沒有特殊處理都不會達到這個時間。

  __廠介質為高溫高壓煤粉的噴煤閥,也為___廠的產品,為他家的專利產品,一般鐵廠計劃員會推薦啟東冶金的噴煤閥。

采購部工作總結10

  不知不覺中,碩果累累的20xx年又在悄無聲息中成了過往,成了歷史。但是,真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司久長以來對我的信任和栽培!

  采購部是公司業務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環節,這都是盡人皆知的,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,通過一年的采購工作,使我曉得了很多道理,也積累了一些過往歷來沒有的經驗。了解到一個采購所具有的最基本素質就是要在具有良好的職業道德基礎上,要保持對企業的虔誠;不帶個人偏見,在斟酌全部因素的基礎上,從提供最好價值的供給商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害貿易交易的供給商,和其他與自己有生意來往的對象;不斷努力進步自己在采購工作的作業流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的貿易準則等。

  在這里我想說作為一個采購,其實不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提示下,20xx我及時調劑好心態和觀念,凡有關銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!一切以銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!由于我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!

  在采購進程中我不但要斟酌到價格因素,更要最大限度的勤儉本錢,做到貨比三家;還要了解供給鏈各個環節的操縱,明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能下降本錢,不論是哪一個環節,我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝總經理,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不能不想方設法往下降本錢,也是在他的英明領導下,我發貨時遵守少許屢次的原則,固然還要在不影響銷售的條件下,盡量充分利用供給商的信貸期,保證公司資金周轉。在發貨方式上面,盡可能以送貨上門的`方式從而下降公司的額外提貨用度。在付款方面,間接性地下降本錢。在這里我還要對公司所有職員說聲:謝謝!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供給商談判時做到了心中有數,從而成功下降了庫存本錢。另外,每個月月底,由于銷項稅遠遠大于進項稅,為了下降公司沒必要要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票。

  20xx年是個進步的一年,在公司各個部分的配合和采購部的多方努力下,我公司與供給商建立了非常良好的合作關系,有的已直接向我公司發貨,開始友好貿易來往!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和其他部溝通,并快速備貨。對新進品種,采購部都會向業務職員提供新進品種目錄表,以供他們參考學習。

  幾年來,我更加明白了總本錢優先原則,和靈活應用各種采購技能的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌從一而終。一個優秀的采購比須具有較強的溝通調和能力和采購經驗,我知道自己間隔一個優秀的采購還有很遠的差距,由于采購經驗是靠長時間不斷積累經驗和自我啟發,到達熟練程度后才能把握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,跟上公司的發展的腳步!

  當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其本源可回納為決策層的經營理念經營思路的較量,不斷創新的思惟才能使企業永久保持活力。根據公司管理層的最新思惟,公司新一代的供給商也應建立在真實的戰略伙伴關系上來,乃至比他們當自己公司的部分來

  看待。由于公司的本錢核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供給商的支持力度,供給商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的高低。因此供方管理部必須斟酌怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的給予我們最優政策,又能規范他們的內部管理,乃至幫助他們規范而不是一味的追究這樣那樣的題目而釀成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最好的處理結果應當通過雙方友好協商讓供給商心甘情愿、心悅誠服接受我方提出的補償要求。

  對目前正在為我司做出貢獻的合格供給商需多加鼓勵,因此在上半年的工作中我部分將更好的為公司所有供給商提供良好合作環境,使供給商能真正全心全意的為明景服務,拋棄雙方的短時間利益,謀求共同長時間的健康發展。同時我們希看公司各個部分出新、出奇的想出不斷降落本錢和進步效力的方法,其實不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變成可操縱、無缺陷的好方案。

  最后,我想說的是,我有今天的進步,實在離不開大家的幫助和支感,是他們的協同和支持使我成功,所以非常感謝公司所有領導和同事。總之,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。

采購部工作總結11

  XX年即將過去,采購部全體員工在公司領導的正確領導下,以提高經濟效益為中心,真抓實干,奮力拼搏,開放視野,拓展思路,求實創新。在過去的一年里,隨著我國經濟建設的快速發展,各種各樣原材料的持續上漲和勞動力、能源的價格飆升給我們的采購工作加大了一定的難度。在此情況下,我們仍然嚴格按照公司的管理規定,規范化、程序化地進行操作,以一切為了公司效益的原則,保質保量圓滿地完成了各項任務。現將主要完成的工作、經驗體會及XX年工作計劃匯報一下:

  一、主要工作與作法:

  1、采購及時,確保經營管理正常有序

  采購部作為我公司正常營業保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常采購中以(藥品管理法)、(藥品經營質量管理規范)等各項法律法規為工作原則,樹立經營部門第一,公司聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成公司下達的各項工作任務,在XX年度工作中,共完成采購任務一萬余次,采購各類藥品七千多種,并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購一千余次,有力保障了公司的正常經營。

  2、貨比三家,確保采購藥品物美價廉

  為最大限度的降低公司經營成本,實現物美價廉,部門在日常工作中堅持對銷售部所需藥品進行每周一次的市場調查及定價,對出現價格波動較大的藥品價格進行了及時的調整,同時部門對所有入庫藥品嚴格按(藥品經營質量管理規范)組織質量管理部進行驗收并做好購進記錄,對不合格藥品做到了及時的退貨、更換,有效降低了公司經營成本;

  3、積極努力,拓寬公司供給新渠道

  為開辟和引進異地特色新特藥品,為一線部門提供很好的'經營保障,部門根據公司總體工作安排,積極考察市場,參與藥品交易會并成功引進了一批特色優質藥品,為公司庫存品種的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大終端客戶的一致好評。

  3、想方設法,降低公司運營成本

  一是配合質量管理部、銷售部,完成了部分供貨商合同到期后的續簽,用采購量來壓制供應商價格,進一步降低了采購成本,提高了供貨質量;

  二是根據市場情況及時調價銷售,做到合理利潤最大化;

  三是為進一步提高公司的經營能力,部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種;

  四是根據實際情況,積極組織廠家開展培訓活動和定貨會,促進公司銷售;提高員工素質;

  五是在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。

  六是在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票,間接性地降低成本。

  總之只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。

  二、存在的不足:

  XX年度,采購部在公司領導和指導下,雖已完成了公司下達的各項采購任務,但仍存在諸多不足,距公司領導及其他部門的要求還有一定的差距,有待于我們采購部進一步的改進,其主要表現在以下幾個方面:

  一是在日常采購工作中,缺乏一定的計劃性,沒有全面系統的安排好采購計劃,從而有時導致采購較為零亂,丟三落四;

  二是在如何開辟和引進新特藥品的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息;

  三是自身的學習意識不濃,綜合素質有待于進一步提高;

  三、下一步努力方向:

  因為公司員工的一起努力,公司于XX年10月順利通過gsp認證,隨即部門將以工作中存在的問題整改為重點,加強學習,牢固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想,主動溝通,勤于調查,嚴格把關,努力做好藥品采購保障和質量的督導工作,確保公司經營管理正常有序的開展。

  回顧過去的XX年,在波瀾起伏的價格市場中,在你退我進的激烈市場競爭中,我們采購部克服了重重困難,圓滿地完成了公司下達的各項計劃,對公司經濟指標的完成作出了一定的成績,但也存在一些問題和不足。

  XX年,我們將對采購管理工作進一步規范化,嚴格執行采購作業管理規定。建立多渠道的信息平臺,對相關信息多渠道地收集,并迅速反饋,為公司領導層的決策提供準確、有效的數據。

  同時針對在管理上相對缺乏或不到位,對事情的處理盯的不夠緊,面對面的溝通管理方式應該加強,應該逐步讓部門各位員工學會自我管理、人人管理的模式,以提高工作的主觀能動性,最大限度的激發各位員工的工作主動性,和及時反應問題及解決問題的工作方式。

  隨著新型農村合作醫療的實施和新醫療改革方案的頒布,在新的形勢下,我們采購部更新觀念,完善各項規章制度。在對我們的業務素質的培養上加大力度,加強業務知識和法律知識以及相關經濟知識的學習,不斷提高個人業務及綜合素質。建立健全各項基礎臺帳,做到原始臺帳準確無誤,把公司的管理制度落到實處,創造一個整潔、舒適的工作環境。為公司XX年實現新的跨越做出應有的貢獻和努力!

采購部工作總結12

  20xx年,采購部在公司正確領導下,在各部(室)的指導、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了酒店各項采購任務,為酒店經營、管理提供了一個有力的后勤保障。20xx年以來,采購部堅持以“貨比三家,同等質量比價格,同等價格比質量”為原則,以一線部門的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經營與管理,認真履行采購經理的工作職責,較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務,現簡要地匯報一下我部自開業以來的`工作情況:

  一、主要工作與作法

  1、采購及時,確保經營管理正常有序

  采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作,保障經營需要”為工作原則,樹立經營部門第一,酒店聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達的各項工作任務。

  2、貨比三家,確保采購物品物美價廉

  為限度的降低酒店經營成本,實現物美價廉,部門在日常工作中堅持對各部所需原材料進行每周一次的市場調查,按照“同等質量比價格,同等價格比質量的原則”進行采購,對出現價格波動較大的原材料與各部進行了及時的`溝通調整,同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店原料驗收標準進行驗收并做好質量記錄,對不合格產品做到了及時的退貨、更換,有效降低了酒店經營成本;其次在酒店高檔原料的采購上,部門實行多家供貨商參與進行評審。

  二、存在的不足

  采購部在酒店領導和部門領導的指導下,雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務,但仍存在諸多不足,距公司酒樓、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進一步的改進,其主要表現在以下幾個方面:

  1、在日常采購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統的安排好采購計劃,從而有時導致采購較為零亂,丟三落四。

  2、二線為一線服務的意識還有待于進一步提高。

  3、如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料。

  4、自身的學  三、下一步努力方向

  20xx年,部門將以上一年度工作中存在的問題整改為重點,加強學思想,主動溝通,勤于調查,嚴格把關,努力做好原料、物品采購保障工作,確保酒店經營管理正常有序的開展。

  1、加強自身綜合素質的提高,利用業余時間積極學  展望20xx年,采購部將一如既往的做好本職工作,服務好一線各營業部門,讓我們共同努力、團結協作,為xx酒店的發展作出應有的貢獻!

采購部工作總結13

  轉眼之間10月份即將過去,在此我對10月份的工作作個總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好。

  一、熟悉采購的流程

  讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經手,讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯系。方便以后的調貨事宜。下個月一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。

  二、年底參與單價的錄入及整理

  真正介入到單價里面,也可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商,得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。

  三、參與xxx的工作錄入及整理

  最想說的話,這個xx系統的引入是我們今年最大的幫助了,通過xxx讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據可依。

  四、參與盤點工作

  讓自己在實踐中了解所有的零件,了解倉庫的庫存量。通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存,那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。

  自己對自行車的不了解,有點盲目的'調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。下個月努力清楚工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調整好心態問題。做到采購的適價,適質,適量,適時,適地。希望下個月工作能責任到個人,分工明確規定。讓自己的物料更了解責任更明確。

  通過10月份的工作和學習,使我在采購上積累了很多知識和經驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進,為我們的公司奉獻一份力量!

采購部工作總結14

  我于20xx年xx月xx日入職xx股份有限公司,擔任資深采購工程師一職,在采購部這個家庭里,接觸到了新的同事,新的工作。轉眼三個月的考核期即將結束,現就考核期內相關工作進行總結匯報如下:

  一、工作熟悉階段

  1、了解公司組織架構及相關制度規定:通過人資部職前講習培訓,了解公司企業簡介、組織架構圖、福利制度、安全制度等內容。

  2、參觀公司四大工藝車間,了解xx公司的先進生產線及管理系統。

  3、SoP文件學習:結合以往的工作經驗,通過學習公司及部門的相關控制程序及作業辦法文件,對比與xx體系文件差異部分,進行重點學習,使自己更快的熟悉新公司的體制。

  4、組內教育訓練:由組內同事輪流對我進行相關工作的教育訓練,以使我更快的熟悉采購部工作內容。主要課程內容如組內工作概況。新廠商導入評鑒介紹。零件發估—外包—議價簽約流程說明等。

  通過以上工作,我較快的適應了公司工作環境,以及一些重要工作的工作流程,為后續工作交接及工作展開奠定了良好的基礎。

  二、工作交接階段

  在采購部,我的主要職責是負責xx鈑金的采購工作,對這些零件的廠商進行溝通管理,貨款的對賬支付,以及車型零件成本進行分析,對新車型零件發估、外包并配合零件開發工作。

  在工作交接中,我接手了廣東xx車身等8家鈑金供應商的工作,接下來的時間里,我對交接的'資料進行進行消化吸收,主要從下面幾個方面:

  1、整理各家供應商基本資料,了解各家承制零件狀況。

  2、詳細了解各家零件價格合同,了解各零件的外包狀況與議價過程。

  3、整理各家供應商承制零件的成本資料,對各零件的成本構成進行梳理。通過對接手工作的梳理,對所負責的工作狀況有了相對細致的了解,同時也深刻地體會到了公司領導到同事踏實認真的工作態度,從而讓我更加警惕自己,把工作做到細致入微。

  三、工作開展階段

  下面是接手工作以來的個人工作實績:

  對賬付款:完成8月份及9月份對賬及發票付款申請。

  合同簽訂:完成調價合同簽訂,展開售服零件議價簽約工作。

  Eo檢討:加油管支架Eo增加披覆,燃油箱B點設計變更,回油槽增加擋板及托板方式檢討。

  作業規范制定:根據NLm采購體系建立完善要求,制定《扣補款作業規范》、《廠商退出作業規范》上呈總經理核準。

  ERP專案:參與ERP系統需求調查檢討,會同資訊組赴xx公司進行ERP項目交流。

  L1零件發估及外包:完成L1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發估打合工作,認真審核發估信息資料完整性,檢討發估廠商承制能力。展開鉸鏈回估外包作業。

  在這段時間里,我得到了各位領導和同事的熱心支持和幫助,我認真地做好自己的工作,及時完成布置的各項任務,積極配合大家的工作。當然也有一些不當之處,如對崗位的專業知識掌握的還不夠深入,對相關工作流程的理解還不夠到位,但是一經發現,我都積極改正,避免再犯。

  四、總述

  在這段時間里,自己努力了不少,也進步了不少,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個繼續學習和鍛煉的機會。在這這段時間里,我得以有時間對過去的工作及生活進行總結、提煉、升華,并將其運用到新的工作中,這對于我是彌足珍貴的。

  在今后的工作中,我將更加努力地學習,提升自己的專業技能,不斷地積累豐富采購經驗,提高工作效率,高標準嚴要求地完成各項工作,以勤奮務實、開拓進取的工作態度,為公司的發展貢獻一份力量。

采購部工作總結15

  時間如梭,xx年已經過了一半,在這半年里采購部在公司領導的幫助和指導下,在各部門的大力支持和配合下,認真貫徹集團公司物資采購相關的規章制度,加強物資計劃管理,不斷提升管理和服務水平,為公司生產經營提供堅實可靠的物資材料保障。

  一、xx年的工作

  1、規范了采購流程,嚴格控制采購程序。采購部在公司領導的指導下,在各部門同事的監督下,積極響應集團公司關于物資采購相關的規章制度,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

  2、加強了采購人員的自身要求,堅持采購的原則。廉潔奉公,保持良好的`工作作風。

  3、制定采購預算合理分配采購資金。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測是對整個項目資金的一種理性的規劃,以便于提高項目資金的使用效率,優化項目管理中的資源調配,從而更好的控制采購成本。

  4、加強了供應商的管理,了解每個供應商的資執并索要資執證明。在供應商數量的選擇時即要避免單一資源,尋求多家供應同時要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資采購的價格和采購成本。

  5、做好采購合同跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數。

  6、建立了采購賬目的管理系統,定期與倉庫、財務及供應商對帳。

  7、加強了采購市場的調查了解,時刻掌握原材料價格的動向。

  8、加強了成本管理,以性價比為原則,在滿足生產、技術需要的前提下控制成本。

  二、工作業績

  xxx、xx年完成采購合同xx份,采購物資的總金額約為xx萬元。

  2、工作任務完成率xxx%。

  3、采購物資質量安全事故為零。

  4、資金合理利用率xxx%。

  5、采購物資質量合格利用率xxx%。

  6、為公司節約成本在xxx%以上。

  三、工作中的不足

  1、工作經驗不足。

  2、工作細致度不夠。

  3、與各部門的溝通不夠。

  四、下一步的工作目標

  1、細化采購管理流程。企業管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異,流程管理成熟度,是衡量企業是否進入規范化的主要標志,公司從規范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

  2、加強采購知識的學習,努力提高自身的業務知識。質量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術能力與業務水平直接影響到采購工作的質量和效率。

  3、加強與各部門的溝通協調工作,積極主動的向生產、技術部門請教,更好更準確的掌握生產和技術等部門所需物資的性能,更好的服務于生產、技術。

  總結年得失,指導xx年的工作思路。在以后的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業精神,加強責任感,對待工作高標準,嚴要求。

  同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展批評與自我批評,找差距,評不足以推動工作。盡力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,團結一致,克服困難。為公司在新的一年投產創效益,貢獻力量。

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