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年度工作總結

時間：2021-05-24 16:00:53 工作總結我要投稿

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【精選】年度工作總結3篇

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們好好寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編幫大家整理的年度工作總結3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【精選】年度工作總結3篇

年度工作總結篇1

　　一、征收工作情況

　　今年我局稅費收入計劃完成21.44億元，預計增長15%，稅費收入將首次突破20億元大關。其中稅收16.20億元，社保費4.75億元，其他規費收入4910萬元。全年地稅公共財政預算收入計劃完成15.43億元，預計增長22%。

　　1-5月，我局共組織稅費收入8.02億元，同比增長9.02%，增收6638萬元。其中：稅收收入完成5.85億元，同比增長11.61%，增收6089萬元；社保費完成1.99億元，同比增長0.85

　　%，增收168萬元；其他規費收入完成1818萬元，同比增長26.51%，增收381萬元。地稅公共財政預算收入完成5.66億元，同比增長13.58%，增收6765萬元。

　　上半年完成"雙過半"稅收目標任務，預計入庫稅收7.98億元，占年度計劃16.20億元的49.3%，占去年同期6.77億元的118%；預計入庫社保費2.38億元，占年度計劃4.75億元的50%；預計入庫其他規費收入2300萬元，占年度計劃4910萬元的47%。地稅公共財政預算收入預計完成7.73億元（含教育費附加1100萬元），占年度計劃15.43億元的50.1%，占去年同期6.44億元的120%。

　　二、主要工作措施

　　今年以來，我局緊緊圍繞"改革攻堅、轉型突破、發展爭先"的總要求，以"督查落實年"為工作主線，強化任務意識，加強稅收征管，積極挖潛增收，全力沖刺"雙過半"稅收目標任務。

　　（一）廣辟稅源，大力組織稅費收入。以稅源建設為著力點，積極挖潛稅源，大力堵漏增收。一是強化稅收任務意識。把圓滿完成收入計劃作為一項嚴肅的政治任務認真對待，堅持稅收任務"雙過半"不動搖。按月召開稅收業務工作會議，將稅收任務層層分解，細化到科室，落實到個人，做到人人肩上有擔子，個個身上有壓力，并嚴格績效考核，嚴肅問責問效。同時，緊緊圍繞市委、市政府年初與重點稅源企業簽訂的目標任務采取措施，確保稅收入庫進度與時間同步。二是完善分級分類專業化管理。積極構建風險導向型、專業化管理、人本化服務、信息化支撐、社會化助力的"一型四化"稅費征管體系，按行業、規模、區域將納稅人分為重點稅源、一般稅源和零散稅源三類，實行分級分類專業化管理。對重點稅源采取精細化管理和個性化服務，對一般稅源強化稅基管理和分類輔導，對零散稅源、"營改增"行業等實行社會化辦稅、國地稅合作征管。三是健全完善稅收征管機制。認真落實《XX市地方稅費征收保障實施辦法》，加強與房管、國土資源等部門的配合，對房地產稅收和土地交易稅收實行"先稅后證"控管模式，與工商部門密切協作，在股權轉讓"先稅后登"上取得重大突破，與公安、保險部門聯合控管車輛稅收，建立了源頭控管機制，鞏固擴大了社會綜合治稅成效，確保了重點行業稅收足額入庫。認真做好企業所得稅匯算清繳、年所得12萬元以上個人所得稅自行申報工作，全面推行個人所得稅全員全額申報和全員全額管理，確保企業所得稅、個人所得稅等主體稅種嚴格控管到位。從納稅戶戶籍管理入手，對全市1609戶企業，3869戶個體戶開展地毯式清理，準確掌握納稅戶數和稅源規模，全面分析稅源現狀，加強稅源控管的制度化、規范化。四是依托信息網絡監控稅源。全面運用核心征管系統，對全市地方稅源進行監控、評估、分析、預警。推行團隊評估和行業評估，著力抓好"重點行業、重點企業、重點稅種"的稅源監控，找準薄弱環節，核實征管疑點，有效堵塞漏洞，提升管理質效；以清理閑置土地為重點，深化"以地控稅、以稅節地"工作，加強欠稅清繳，確保顆粒歸倉。全面應用發票綜合管理平臺，強化餐飲、服務等零散稅源的控管，從源頭上杜絕了制售假票等違法行為。

　　（二）依法治稅，推進法治地稅建設。我局始終把依法治稅擺在工作首位，將依法治稅理念貫穿于稅收工作始終，確保國家稅收法律法規不折不扣地得到貫徹落實。一是全面推行稅收行政執法責任制。統一明確崗位職責、工作規程、考核評議標準、責任追究標準，將稅收行政執法、行政管理納入稅收行政執法責任制體系，進行全程監控、適時考核和嚴格追究，解決了"做什么"、"怎么做"、"做得怎么樣"、"做得不好怎么辦"的問題，有力地規范了稅收執法行為。二是夯實法治地稅建設根基。堅持以公開為常態、不公開為例外，全面推行稅務公開工作，保障納稅人的知情權和監督權。健全完善建筑業、交通運輸業、房地產業等分行業、分稅種管理辦法，強化稅收執法監察、執法督查，確保各項稅收法律法規嚴格落實到位。完善《稅收減免工作規程》，加大減免稅管理和檢查力度，從嚴規范減免稅行為。規范重大稅務案件審理工作，細化量化行政處罰自由裁量權標準，認真做好稅務行政復議和應訴工作，保障納稅人合法權益。三是整頓規范經濟稅收秩序。以在全省率先試點稽查現代化建設為契機，加強兩級聯動，大力推行查前約談和納稅輔導，廣泛開展行業專項檢查，加大發票違法案件查處力度。

年度工作總結篇2

　　轉眼，送走了xxx年，迎來了xxx年，過去的一年里，財務部人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔子重了，壓力大了，在領導正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業精神，我扎扎實實地開展完成了各項工作，下面，我就xxx年度各方面的工作情況作簡單的總結和匯報。

　　一、執行財務管理規范化。通過對財務管理細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環節中，堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外，嚴格執行財務人員應遵守的職業道德，在憑證審核環節中，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。

　　二、認真落實固定資產錄入。依照檢查標準按時、認真、客觀公正地對各處室徹底地進行了清查，在資產清查中存在的問題，及時向有關部門負責人進行了反饋；以物對賬、以賬查物，查清資產來源、去向和管理情況，并登記資產的完好程度，做到見物就點，是賬就清，不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產分別登記，匯總分類。

　　三、協助配合外審工作。為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時，我積極配合xxxx順利完成了xxxx年xxxx的工作，為隨后xxxxxx年審做好了鋪墊。為了配合xxx部門的錄入費用，及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫院的盈虧，為醫院完成年度計劃提供依據。

　　四、加強對日常工作內容的管理。

　　1、圓滿完成xxx年度財務決算工作，實施報表年報的審計

　　2、完成xxx年度醫院所得稅的匯繳工作

　　3、順利實施了xxx年會計賬目的初始化工作，并保質保量的完成xxx年度正常的會計核算和稅務申報工作

　　4、根據醫院管理要求，進行成本測算，并編報相關報表及分析材料

　　5、按時并準確填報各類對外統計月報表

　　6、積極辦理其他各項涉稅事務

　　7、進一步加強了財務工作內容安全性的管理

　　8、進一步加強了會計基礎工作的建設力

　　針對當前的經濟環境，積極推動醫院內控管理工作，加強內部審計工作。xxx年工作重點是：積極推進內控制度建設；積極開展以經濟責任、基建及設備引進等為審計對象的內部專項審計工作。

年度工作總結篇3

　　20xx年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況匯報如下：

　　一、加強基礎管理，創造良好工作環境

　　為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。

　　例如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范；做到了收、發文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

　　二、加強服務，樹立良好風氣

　　行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

　　1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

　　2、在工作計劃中，每月都突出1－2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

　　3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

　　三、加強學習，形成良好的學習氛圍

　　行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

　　四、認真履行職責

　　1。狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

　　2。培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

　　3。人力資源管理工作：根據各部門的`人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核，肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

　　五、存在的不足

　　過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：

　　一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

　　二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

　　三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。

　　四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網站的上稿率。

　　五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

　　六、行政部20xx年工作綱要

　　20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻！

　　下面根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

　　1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

　　2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據；