關于(yu)采(cai)購部工作(zuo)總(zong)結范文

　　總(zong)結(jie)是(shi)在某一(yi)特定時間段(duan)對學(xue)習(xi)和(he)工作生活或其完(wan)成(cheng)情況，包括(kuo)取(qu)得的(de)成(cheng)績、存在的(de)問題及得到的(de)經驗(yan)和(he)教訓加以回顧和(he)分析的(de)書面材料，它(ta)可以有(you)效鍛煉我們(men)的(de)語言(yan)組(zu)織能(neng)力，不妨坐下來好好寫(xie)寫(xie)總(zong)結(jie)吧。我們(men)該怎么(me)去寫(xie)總(zong)結(jie)呢？下面是(shi)小編幫大(da)家整(zheng)理(li)的(de)關(guan)于采購部工作總(zong)結(jie)范文，歡迎(ying)大(da)家分享。

關于采購部工作總結范文1

　　時光荏苒，轉瞬即逝(shi)。首先感(gan)謝一年(nian)來公司領導對采(cai)(cai)購(gou)部(bu)(bu)的(de)栽培以(yi)及公司各部(bu)(bu)門對采(cai)(cai)購(gou)部(bu)(bu)的(de)大力支持(chi)和(he)幫助！采(cai)(cai)購(gou)部(bu)(bu)全(quan)體員工(gong)在總(zong)結過去的(de)基礎上一定會團(tuan)結一致，珍(zhen)惜每一天，按公司既定目標(biao)努力工(gong)作。新年(nian)伊始，我將過去一年(nian)中采(cai)(cai)購(gou)工(gong)作作一個(ge)匯報。

　　一、：截(jie)止到10年12月(yue)在新品方面，總銷售額(e)*元(yuan)，物(wu)流公司總利潤*元(yuan)，為店面節約*元(yuan)。說(shuo)明如下

　　1、河北福成五豐食品股份有限公(gong)(gong)司的三(san)河速(su)食品分公(gong)(gong)司和湖南湘西(xi)金鳳凰(huang)農業生物(wu)科(ke)技公(gong)(gong)司的魚產品

　　兩項產品彌(mi)補了系統內魚(yu)產品的銷(xiao)售(shou)空(kong)白，第一次實現了魚(yu)產品的全國(guo)統采，經過與供應商(shang)(shang)多次的協商(shang)(shang)磨合，該產品現已可正常銷(xiao)售(shou)，10年魚(yu)泡實現銷(xiao)售(shou)額(e)*元(yuan)，魚(yu)肉方(fang)坯實現銷(xiao)售(shou)額(e)*元(yuan)，通威魚(yu)磚實現銷(xiao)售(shou)額(e)*元(yuan)，物流公(gong)司實現利潤(run)(run)*元(yuan)，為店面實現利潤(run)(run)*元(yuan)。

　　2、內蒙古科銀淀粉制(zhi)品(pin)有限公(gong)司的(de).淀粉類(lei)制(zhi)品(pin)

　　為滿(man)足(zu)店面(mian)需(xu)求，提(ti)高(gao)產(chan)品(pin)質量，特(te)引入(ru)無明礬粉條產(chan)品(pin)，該產(chan)品(pin)也是我公司為認真貫(guan)徹公司《食品(pin)安全管理辦法》引入(ru)的重點產(chan)品(pin)。自(zi)6月份引入(ru)以來(lai)，實(shi)現(xian)銷售*元，物流公司利潤*元，店面(mian)實(shi)現(xian)利潤*元。

　　3、上海諾(nuo)德生物(wu)實業(ye)有限公司的茶飲系列產品

　　受運營總部(bu)委托，我公司(si)(si)于(yu)(yu)引入，因09年(nian)4月錯過了(le)茶飲系(xi)列產品銷(xiao)(xiao)售(shou)旺季，定于(yu)(yu)20xx年(nian)開始全面推廣，屬于(yu)(yu)高潛力新品，自(zi)引入以來實現銷(xiao)(xiao)售(shou)*元(yuan)，物流公司(si)(si)利(li)潤*元(yuan)。

　　4、上海味(wei)可(ke)思肉類食品有限公司(si)的(de)澳洲牛肉類產品

　　為緩解公(gong)司牛產品(pin)采購(gou)壓(ya)力(li)，受(shou)運營總部委托采購(gou)進口(kou)牛產品(pin)*款，經過半年的合(he)作磨合(he)，已決定于年底(di)做重點推廣，磨合(he)期內肥(fei)牛胸肉銷售(shou)額*元(yuan)(yuan)，物(wu)(wu)(wu)流(liu)公(gong)司利(li)潤(run)(run)(run)*元(yuan)(yuan)，店(dian)面(mian)利(li)潤(run)(run)(run)*元(yuan)(yuan)；羔羊(yang)肩(jian)柳銷售(shou)額*元(yuan)(yuan)，物(wu)(wu)(wu)流(liu)公(gong)司利(li)潤(run)(run)(run)*元(yuan)(yuan)，店(dian)面(mian)利(li)潤(run)(run)(run)*元(yuan)(yuan)；谷飼(si)200天上(shang)腦(nao)(nao)銷售(shou)額*元(yuan)(yuan)，物(wu)(wu)(wu)流(liu)公(gong)司利(li)潤(run)(run)(run)*元(yuan)(yuan)，店(dian)面(mian)利(li)潤(run)(run)(run)*元(yuan)(yuan)；和牛上(shang)腦(nao)(nao)銷售(shou)額*元(yuan)(yuan)，物(wu)(wu)(wu)流(liu)公(gong)司利(li)潤(run)(run)(run)*元(yuan)(yuan)，店(dian)面(mian)利(li)潤(run)(run)(run)*元(yuan)(yuan)；羔羊(yang)腹部肉卷(juan)（*kg）銷售(shou)額*元(yuan)(yuan)，物(wu)(wu)(wu)流(liu)公(gong)司利(li)潤(run)(run)(run)*元(yuan)(yuan)，店(dian)面(mian)利(li)潤(run)(run)(run)*元(yuan)(yuan)；

　　5、四川綠島油脂有限公司的(de)豬油系列(lie)產(chan)品(pin)

　　該產(chan)品引(yin)入后得(de)到了店(dian)面的一致好評，自09年8月合同簽訂后，香滿(man)都純正豬油（15kg）銷(xiao)售(shou)額*元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，物流公(gong)司(si)利(li)潤*元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，店(dian)面節(jie)約成(cheng)本*元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)；香滿(man)都純香豬油（15kg）銷(xiao)售(shou)額*元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，物流公(gong)司(si)利(li)潤*元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，店(dian)面節(jie)約成(cheng)本*元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)；香滿(man)都純香豬油（25kg）銷(xiao)售(shou)額*元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，物流公(gong)司(si)利(li)潤*元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，店(dian)面節(jie)約成(cheng)本*元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。

　　處于(yu)談(tan)判及合同簽(qian)訂中(zhong)的項目(mu)：

　　1、大山合集團的菇(gu)類產品

　　2、天津中譽清真肉業(ye)有限(xian)公司的新西蘭(lan)羊肉系(xi)列產品

　　3、北京(jing)靚果園商貿有限公司的鮮榨果汁(zhi)系列產品

　　4、北京日創(chuang)科技有限(xian)公(gong)司的酸奶機(ji)系(xi)列產品等(deng)，

　　預計年(nian)底(di)前完成引入(ru)工(gong)作。

　　在新品引(yin)入(ru)工作中還存在不足之處(chu)，規劃不細、與各部(bu)溝通(tong)不到位等，20xx年(nian)百尺竿(gan)頭(tou)(tou)，更(geng)進一步。20xx年(nian)我們將引(yin)入(ru)牛(niu)頭(tou)(tou)肉、海藻、色拉油、魚(yu)漿、鴨掌(zhang)、蝦(xia)類等。

　　二、非食品方面

　　截(jie)止(zhi)10年12月(yue)份(fen)，新品完成銷售額為*元(yuan)(yuan)，為店面節省(sheng)采購成本共(gong)*元(yuan)(yuan)，為物流公司創收*元(yuan)(yuan)，共(gong)創利潤*元(yuan)(yuan)，降價獲利*元(yuan)(yuan)。說明如下：

　　1、10年非食品方(fang)面(mian)(mian)(mian)的(de)新品包括：南常切肉(rou)機（銷售額(e)(e)(e)*元(yuan)(yuan)，與(yu)店面(mian)(mian)(mian)之(zhi)前(qian)使用(yong)厚(hou)地和匯(hui)康切肉(rou)機比較(jiao)，為(wei)物流公司創收利潤(run)*元(yuan)(yuan)，為(wei)店面(mian)(mian)(mian)節(jie)(jie)省(sheng)成(cheng)本(ben)(ben)*元(yuan)(yuan)，合計創收利潤(run)*元(yuan)(yuan)）、上海(hai)亞(ya)瓷瓷器（銷售額(e)(e)(e)*元(yuan)(yuan)，與(yu)店面(mian)(mian)(mian)自行采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)瓷器相(xiang)(xiang)比較(jiao)，為(wei)店面(mian)(mian)(mian)節(jie)(jie)省(sheng)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)成(cheng)本(ben)(ben)*元(yuan)(yuan)）、新晨不(bu)銹(xiu)鋼火鍋（銷售額(e)(e)(e)*元(yuan)(yuan)，與(yu)店面(mian)(mian)(mian)之(zhi)前(qian)使用(yong)成(cheng)興不(bu)銹(xiu)鋼火鍋相(xiang)(xiang)比較(jiao)，為(wei)店面(mian)(mian)(mian)節(jie)(jie)省(sheng)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)成(cheng)本(ben)(ben)*元(yuan)(yuan)）、賽(sai)貝電磁爐(lu)(lu)（銷售額(e)(e)(e)*元(yuan)(yuan)，與(yu)店面(mian)(mian)(mian)自行采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)電磁爐(lu)(lu)相(xiang)(xiang)比較(jiao)，為(wei)店面(mian)(mian)(mian)節(jie)(jie)省(sheng)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)成(cheng)本(ben)(ben)*元(yuan)(yuan)）、奧美園繡服(fu)飾(shi)（銷售額(e)(e)(e)*元(yuan)(yuan),與(yu)店面(mian)(mian)(mian)自行采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)服(fu)裝相(xiang)(xiang)比較(jiao)，為(wei)店面(mian)(mian)(mian)節(jie)(jie)省(sheng)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)成(cheng)本(ben)(ben)*元(yuan)(yuan)）和上海(hai)奇(qi)今服(fu)飾(shi)（銷售額(e)(e)(e)*元(yuan)(yuan)，與(yu)店面(mian)(mian)(mian)自行采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)服(fu)裝相(xiang)(xiang)比較(jiao)，為(wei)店面(mian)(mian)(mian)節(jie)(jie)省(sheng)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)成(cheng)本(ben)(ben)*元(yuan)(yuan)），

　　2、完(wan)成(cheng)(cheng)聯(lian)想(xiang)M6955啟天電腦(nao)(nao)15、17和19液(ye)晶顯示器的降(jiang)價(jia)(jia)，在(zai)原有采(cai)購價(jia)(jia)格的基礎上分(fen)別降(jiang)低*元(yuan)、*元(yuan)和*元(yuan)，聯(lian)想(xiang)公司為(wei)店(dian)面(mian)免費(fei)贈送(song)Windows home版(ban)正版(ban)操作系(xi)統，降(jiang)價(jia)(jia)后(hou)的M6955液(ye)晶電腦(nao)(nao)為(wei)店(dian)面(mian)節省采(cai)購成(cheng)(cheng)本*元(yuan)。

關于采購部工作總結范文2

　　20xx年已經過(guo)(guo)去，在過(guo)(guo)去的(de)一(yi)年里通過(guo)(guo)領導(dao)和(he)同事們的(de)支持和(he)幫助(zhu)，各項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)均(jun)已基本完(wan)成(cheng)，新(xin)的(de)一(yi)年已經開始，為了更(geng)好的(de)完(wan)成(cheng)下年的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務，現(xian)將采購部過(guo)(guo)去一(yi)年中工(gong)(gong)(gong)作(zuo)情況作(zuo)一(yi)個總(zong)結匯報。

　　在(zai)(zai)過(guo)去的(de)一(yi)年里，嚴(yan)格(ge)(ge)按照公(gong)司管理(li)制度，極(ji)力(li)控制采(cai)(cai)(cai)購(gou)成本(ben)(ben)，基本(ben)(ben)完成了(le)各(ge)項采(cai)(cai)(cai)購(gou)任務，保證了(le)公(gong)司生產部的(de)正常運營，在(zai)(zai)整體的(de)一(yi)年里，還尚未達(da)到預(yu)期的(de)理(li)想效果，如(ru)采(cai)(cai)(cai)購(gou)及時率尚且(qie)能達(da)到XX%，坯(pi)件合格(ge)(ge)率不達(da)標(biao)等因素(su)仍然存在(zai)(zai)，在(zai)(zai)今后的(de)工(gong)作(zuo)中繼續努力(li)學習(xi)，不斷學習(xi)業務技能，征詢(xun)產品信(xin)息，加強供應商(shang)管理(li)，更好(hao)的(de)保質保量完成各(ge)項采(cai)(cai)(cai)購(gou)工(gong)作(zuo)，使(shi)采(cai)(cai)(cai)購(gou)部各(ge)項工(gong)作(zuo)正確(que)(que)、準確(que)(que)率力(li)爭達(da)到XX%，坯(pi)件合格(ge)(ge)率力(li)爭達(da)到XX%，為了(le)更好(hao)的(de)完善采(cai)(cai)(cai)購(gou)工(gong)作(zuo)，確(que)(que)保做好(hao)下一(yi)年的(de)工(gong)作(zuo)任務，現將采(cai)(cai)(cai)購(gou)部之(zhi)工(gong)作(zuo)做以下總(zong)結：

　　1.嚴(yan)格按公司采購(gou)制度做(zuo)(zuo)好每月、每周采購(gou)計劃(hua)與總結，每天做(zuo)(zuo)好每天所(suo)要(yao)做(zuo)(zuo)的'工作，處理(li)(li)的事，對(dui)所(suo)做(zuo)(zuo)的情況做(zuo)(zuo)記錄(lu)，對(dui)沒(mei)有處理(li)(li)好的事，緊接(jie)處理(li)(li)，盡量(liang)做(zuo)(zuo)到問(wen)題不推遲，盡最快(kuai)解決。

　　2.我們的采(cai)購工作就(jiu)是服務于生產，就(jiu)是以(yi)最(zui)低的成(cheng)本滿足(zu)高質量嚴要求的生產所需(xu)輔(fu)料，一定要對要采(cai)購的輔(fu)料細(xi)心的分析，在做(zuo)信價比，始終堅(jian)持做(zuo)好以(yi)質論價，貨比三家，多快好省的采(cai)購原則。

　　3.在工作中要多(duo)跑、多(duo)比(bi)、多(duo)總(zong)結，邊(bian)學習邊(bian)實(shi)踐，不(bu)斷提高采購部的采購業務水平，加(jia)強與(yu)供(gong)應商溝通要及時做好跟催工作，讓供(gong)應商能主動爭取配(pei)合我們(men)工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhi)、按量提供(gong)所需(xu)坯件和各種輔(fu)料(liao)。

　　4.跟現(xian)場，加(jia)強與各部門(men)的(de)溝通(tong)，嚴格控制采購時間和(he)采購周期，保證坯(pi)件和(he)各種(zhong)輔料(liao)的(de)購進科學合理(li)，極力配合公司各運營(ying)工作，及時的(de)和(he)有關部門(men)做好(hao)協調與溝通(tong)。

　　5.要嚴格控(kong)制坯件和輔料入(ru)庫(ku)的數量與質(zhi)量，在(zai)發(fa)生(sheng)質(zhi)量、數量異常情況時，立即采取緊急措施，并與供應商聯系，和有關部門進行協商處(chu)理。

　　6.主動與(yu)人溝通(tong)，交流，經常與(yu)車間，技術、質檢部、倉庫的相關人員接觸，這樣便于(yu)自己(ji)了解產品，跟(gen)蹤生產需要，減少工作(zuo)(zuo)失誤，提高工作(zuo)(zuo)效(xiao)率。

　　綜(zong)上所(suo)述，在以后(hou)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)中，我們會更(geng)加努力的(de)(de)學習，不斷地(di)積累采(cai)購(gou)經驗，高標準嚴要求的(de)(de)完成(cheng)各項工(gong)(gong)作(zuo)，總之，所(suo)有的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)結果(guo)都與(yu)領導和同事們的(de)(de)幫助和支持分不開的(de)(de)，在此表示感謝，我們采(cai)購(gou)部是一個(ge)集體，今后(hou)一定會更(geng)加團(tuan)結，齊心協力，共同進(jin)步(bu)，向同一個(ge)目標邁進(jin)——爭(zheng)取更(geng)大的(de)(de)進(jin)步(bu)！

關于采購部工作總結范文3

　　x月的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)即將告一(yi)段落。回顧(gu)這一(yi)月來的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，我在(zai)公(gong)司領(ling)導及各位同事的(de)(de)(de)關心、指導和(he)幫助下，嚴格(ge)要求自(zi)己，認真落實領(ling)導交給的(de)(de)(de)各項任務，不管在(zai)工(gong)作(zuo)、生(sheng)活、學(xue)習(xi)上還是在(zai)管理上，都取得(de)較大的(de)(de)(de)進步(bu)。現將一(yi)月以(yi)(yi)來的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)情況(kuang)作(zuo)以(yi)(yi)下總結：

　　x份生產形勢有(you)所好(hao)轉，采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)的(de)工作量有(you)所增加(jia)，加(jia)上采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)部人員的(de)調(diao)整，以(yi)及(ji)電(dian)鍍廠家的(de)緊張，按(an)單采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)，對于有(you)些(xie)材料的(de)及(ji)時(shi)度(du)上有(you)些(xie)影響。

　　x月份最頭痛的事就(jiu)是電(dian)鍍了(le)，價格提高了(le)，還要自己接送，好話說(shuo)了(le)一大堆，還不能及時鍍出來(lai)。

　　對于生(sheng)產上的采購(gou)(gou)材料，除了客觀原因(如資(zi)金延(yan)遲，采購(gou)(gou)任務下得急，供(gong)應商來不及交貨等)之(zhi)外，基本都能即使(shi)到位。

　　一、值得肯定的地方

　　(1)采(cai)購的(de)各(ge)項工(gong)作，包括(kuo)各(ge)項計劃、方案(an)，一直與生產(chan)部門緊密聯(lian)系，切實滿足訂單的(de).生產(chan)需(xu)求。

　　(2)與部分供應(ying)商建立了良(liang)好(hao)關系，能(neng)夠進行有(you)效的溝通洽(qia)商，努力(li)為公司爭取了優惠(hui)條件，有(you)效減少(shao)采購成本。

　　(3)在資(zi)金(jin)緊張的(de)狀況下(xia)，與(yu)供應商協商，支持公司生產，并有(you)效的(de)建立了幾家良好的(de)合作關(guan)系。

　　二、工作中出現的問題

　　(1)材(cai)料在采購回來后，跟財(cai)務部門(men)溝(gou)通比較不及時，未能迅速后清晰(xi)的報帳，致使財(cai)務部工作量加大，減(jian)慢其部門(men)工作效率(lv)。

　　(2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式，導致了個別供應(ying)商不滿的情緒。

　　三、解決的辦法

　　(1)對支(zhi)付(fu)采購費用的情況(kuang)做好記錄(lu)。讓(rang)采購部(bu)各項支(zhi)付(fu)情況(kuang)清(qing)晰明(ming)了并有據可尋(xun)。

　　(2)庫(ku)存(cun)問題的(de)處理，需要(yao)與(yu)(yu)物控部一起協調(diao)好。主動咨詢，可(ke)一起完成采購成本(ben)與(yu)(yu)庫(ku)存(cun)成本(ben)的(de)權衡分(fen)析等，更(geng)加緊(jin)密聯系(xi)兩個部門。

　　(3)對于有計劃外的(de)交(jiao)易出現，預算數額(e)與(yu)實際操作的(de)數額(e)相差較大，則需要與(yu)物控(kong)部(bu)、銷(xiao)售部(bu)、生產部(bu)溝(gou)通好，盡可能完善(shan)采購(gou)計劃及采購(gou)預算。

　　四、本部門的工作思路

　　和(he)采(cai)購(gou)員密(mi)切溝通，隨時(shi)應付緊急采(cai)購(gou)任(ren)務，改進采(cai)購(gou)工(gong)作中的(de)相(xiang)關問題，沉著應對(dui)各(ge)種計劃外(wai)情況，更(geng)有效的(de)對(dui)采(cai)購(gou)工(gong)作進行(xing)管理規劃，與各(ge)個部(bu)門(men)聯系更(geng)加緊密(mi)，更(geng)好(hao)滿(man)足訂單的(de)需求，努力做到采(cai)購(gou)的(de)最(zui)優，為(wei)公司(si)節(jie)省采(cai)購(gou)成本。

關于采購部工作總結范文4

　　時光(guang)飛(fei)逝，伴隨(sui)著新(xin)年(nian)鐘聲的敲響，我(wo)們迎來(lai)了20xx年(nian)。在(zai)過去(qu)的一年(nian)中，我(wo)部(bu)在(zai)董(dong)事長的領導下(xia)和(he)同事們的配合(he)下(xia)，認真履行(xing)職責，遵守公司規范，基本上按(an)時、按(an)質、按(an)量完成了各項采購工作。取(qu)得了一定的成績(ji)，但也(ye)暴露了一些(xie)問題。現將(jiang)一年(nian)來(lai)的主要工作情(qing)況(kuang)述職如下(xia)：

　　一、圍繞成本、采購產品性能優化結構方面開展工作

　　設(she)備(bei)采(cai)購(gou)(gou)部繼(ji)續圍繞“控制(zhi)成(cheng)本、采(cai)購(gou)(gou)產品性(xing)能優化的(de)(de)結構”為工(gong)作(zuo)目標，要求采(cai)購(gou)(gou)人員在充分了(le)解市場信息的(de)(de)基(ji)礎上(shang)(shang)進行詢(xun)比價(jia)(jia)，注(zhu)重(zhong)溝(gou)通(tong)技巧(qiao)和談判策略。同時調整(zheng)了(le)部分工(gong)作(zuo)程序(xu)，增(zeng)加(jia)了(le)采(cai)購(gou)(gou)復(fu)核環節(jie)，采(cai)取由設(she)備(bei)部在采(cai)購(gou)(gou)人員對(dui)材(cai)料、設(she)備(bei)詢(xun)比價(jia)(jia)的(de)(de)基(ji)礎上(shang)(shang)進行復(fu)核，再由設(she)備(bei)部部長及副總經理進一步復(fu)核，實行了(le)“設(she)備(bei)部的(de)(de)二(er)級價(jia)(jia)格復(fu)核機(ji)制(zhi)”。力求最大限度的(de)(de)控制(zhi)成(cheng)本，為公司(si)節(jie)約每一分錢。我部人員也在每一項具體工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)和一個工(gong)作(zuo)細(xi)節(jie)中(zhong)(zhong)得到(dao)鍛煉。

　　二、廉潔奉公，保持良好的工作作風

　　采(cai)(cai)購(gou)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)是(shi)創造效(xiao)益的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)第(di)一道閘(zha)門，事關公(gong)司(si)利益得失，也是(shi)容易發生的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題、備(bei)受(shou)別人關注的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。采(cai)(cai)購(gou)不(bu)(bu)是(shi)簡單的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)買東西，還有(you)很多(duo)其他要做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事，除了不(bu)(bu)怕吃苦不(bu)(bu)怕累(lei)之外(wai)，還有(you)廉潔的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品質(zhi)、“吝嗇”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)，因為(wei)(wei)(wei)廉潔的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品質(zhi)才能(neng)抵制(zhi)誘惑(huo)，為(wei)(wei)(wei)公(gong)司(si)爭取到(dao)最(zui)大(da)利益，“吝嗇”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)才能(neng)時(shi)刻把公(gong)司(si)當作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，時(shi)刻從該公(gong)司(si)出發，發現(xian)問題，為(wei)(wei)(wei)公(gong)司(si)節(jie)約成本。對此，個人不(bu)(bu)斷提(ti)(ti)高思想認識(shi)，牢記自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職責(ze)，每筆采(cai)(cai)購(gou)業(ye)務(wu)都要本著對公(gong)司(si)負(fu)責(ze)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)則(ze)(ze)，通(tong)過我(wo)們(men)辛勤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)勞(lao)動(dong)來節(jie)約資金，降低成本。具體體現(xian)為(wei)(wei)(wei)凡是(shi)供應商贈送的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)物品、有(you)價(jia)(jia)(jia)證券和(he)現(xian)金等(deng)(deng)一律主動(dong)上交(jiao)公(gong)司(si)；經常(chang)以傳真、電(dian)話或電(dian)子(zi)郵件方式提(ti)(ti)醒供應商注重產品質(zhi)量(liang)，價(jia)(jia)(jia)格(ge)要符(fu)合市場行(xing)情，提(ti)(ti)高服務(wu)意識(shi)等(deng)(deng)。但由于個人經驗不(bu)(bu)足造成了少數材料質(zhi)量(liang)問題和(he)不(bu)(bu)及(ji)時(shi)到(dao)貨現(xian)象，設備(bei)部及(ji)采(cai)(cai)購(gou)人員一定堅持(chi)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)崗位負(fu)責(ze)態度(du)，擺正心(xin)(xin)態，堅持(chi)原(yuan)則(ze)(ze)，嚴(yan)格(ge)篩(shai)選(xuan)供應商，使供優惠(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)(jia)格(ge)，提(ti)(ti)供周到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)服務(wu)。在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中敢于負(fu)責(ze)，做到(dao)說實話、辦實事、求(qiu)實效(xiao)，保持(chi)正派(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風。堅持(chi)“同等(deng)(deng)質(zhi)量(liang)比價(jia)(jia)(jia)格(ge)，同等(deng)(deng)價(jia)(jia)(jia)格(ge)比質(zhi)量(liang)、比服務(wu)，最(zui)大(da)限度(du)為(wei)(wei)(wei)公(gong)司(si)節(jie)約成本”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)原(yuan)則(ze)(ze)。

　　三、20xx年將具體從以下幾方面改進：

　　1、改造供應商的原則。

　　在進行供應(ying)商(shang)數量(liang)(liang)的(de)(de)(de)選擇時(shi)(shi)(shi)既要(yao)避免(mian)單一貨源，尋求多家(jia)供應(ying)，同(tong)時(shi)(shi)(shi)又(you)要(yao)保(bao)證所選供應(ying)商(shang)承擔的(de)(de)(de)供應(ying)份(fen)額充足，以(yi)獲取供應(ying)商(shang)的(de)(de)(de)優惠政策，降低物資的(de)(de)(de)價格和采(cai)購(gou)(gou)成本(ben)。這樣既能(neng)(neng)保(bao)證采(cai)購(gou)(gou)物資供應(ying)的(de)(de)(de)質量(liang)(liang)，又(you)能(neng)(neng)有的(de)(de)(de)控(kong)制(zhi)采(cai)購(gou)(gou)支出。根據我(wo)們(men)的(de)(de)(de)規(gui)模，供應(ying)商(shang)的(de)(de)(de)數量(liang)(liang)根據公司的(de)(de)(de)產(chan)能(neng)(neng)適當控(kong)制(zhi)，以(yi)便(bian)在需(xu)要(yao)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候(hou)隨時(shi)(shi)(shi)找到相應(ying)的(de)(de)(de)供應(ying)商(shang)，以(yi)及這些供應(ying)商(shang)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)或服務的(de)(de)(de)規(gui)格性能(neng)(neng)均能(neng)(neng)滿足公司產(chan)能(neng)(neng)需(xu)要(yao)。

　　2、制定預算與估計成(cheng)本。

　　制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)預(yu)算是在(zai)具體實(shi)施原輔(fu)料采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)行(xing)為之前(qian)對(dui)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)成本(ben)的(de)(de)'一種孤寂和預(yu)算，是對(dui)整個(ge)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)(de)一種理(li)(li)(li)性規(gui)劃(hua)。它不單對(dui)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)進(jin)行(xing)合(he)理(li)(li)(li)的(de)(de)配(pei)(pei)置和分(fen)發，還同時建立一個(ge)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)(de)使(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)標準，以便對(dui)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)實(shi)施行(xing)為中(zhong)的(de)(de)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)使(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)進(jin)行(xing)隨時檢測與控制(zhi)(zhi)(zhi)，確保資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)使(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)在(zai)一定(ding)的(de)(de)合(he)理(li)(li)(li)范圍(wei)內浮動(dong)。有(you)了采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)預(yu)算的(de)(de)約束，能提高采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)(de)使(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)效率，優化采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)管理(li)(li)(li)中(zhong)資(zi)源的(de)(de)調配(pei)(pei)，查找資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)使(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)過程中(zhong)的(de)(de)一些例(li)外情況，有(you)效控制(zhi)(zhi)(zhi)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)(de)流向和流量，從而達到控制(zhi)(zhi)(zhi)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)成本(ben)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)。

　　20xx年重點工作：

　　1、針對員(yuan)工潛(qian)能發揮不足、再與實際問(wen)題(ti)的(de)結合點(dian)上有顧此(ci)失彼的(de)情況，我(wo)部(bu)門應結合企(qi)業文化和培(pei)訓知識(shi)、管理(li)理(li)念向員(yuan)工多培(pei)訓、嚴要求(qiu)。；且拿出更加(jia)細化的(de)考核方案，責(ze)任到(dao)人到(dao)事(shi)。

　　2、采購物資的(de)及(ji)(ji)時(shi)(shi)性(xing)要(yao)在20xx年必須要(yao)有一個質的(de)飛躍，全力滿足(zu)公(gong)司(si)正常(chang)成產(chan)的(de)安排需要(yao)，確保好材料的(de)到貨時(shi)(shi)間及(ji)(ji)時(shi)(shi)，減輕由此(ci)給生(sheng)產(chan)帶來的(de)不利(li)因素。進一步維系好與現有供應(ying)(ying)商的(de)合作關系，并多渠道(dao)開(kai)發更符合公(gong)司(si)利(li)益的(de)供應(ying)(ying)商。

關于采購部工作總結范文5

　　時光如梭，轉眼即將告(gao)別，回顧過去(qu)的工(gong)作(zuo)，內心不禁感慨萬千，雖(sui)然工(gong)作(zuo)忙(mang)忙(mang)碌(liu)碌(liu)，但忙(mang)碌(liu)的很有意義，同時也(ye)學到很多(duo)的東西，現將主要情況總(zong)結(jie)如下：

　　一、當年到貨金額

　　1、電(dian)機(ji)類：1598025.00元

　　2、五金加工、橡塑件：xx93409.7元

　　3、電子/包材：344500.2元

　　總采(cai)購金額(e)為(wei)：2725934.9元

　　以上統計數據(ju)(ju)不是很(hen)全面，在(zai)作報表時(shi)發現有些產品都沒有單價(jia)，在(zai)要(yao)把(ba)這項漏洞補(bu)上，作到訂單完善度xx%，以便更(geng)好的統計數據(ju)(ju)。

　　工作內容總結：

　　1、踏(ta)實(shi)認真，更好的完成本職工(gong)作(zuo)。

　　眾所周知采購(gou)部是(shi)關系到公司整個(ge)銷售利益的(de)(de)重要環節(jie)，所以我很(hen)感謝公司和各位領導對我的(de)(de)信任(ren)，我的(de)(de)主要工(gong)作(zuo)職責：負責公司主要配件，外協加工(gong)，以及(ji)(ji)電子元器件的(de)(de)采購(gou)及(ji)(ji)采購(gou)管理(li)業務(wu)范圍內的(de)(de)管理(li)和領導工(gong)作(zuo)。認真按時做(zuo)好采購(gou)部相(xiang)關單(dan)據(ju)，及(ji)(ji)時提交給財務(wu)部，嚴格履行(xing)本崗位職責，定期向公司匯報本部門月統計工(gong)作(zuo)，并提出相(xiang)關的(de)(de)建(jian)議。根據(ju)生(sheng)產(chan)(chan)部門的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)計劃，積(ji)極(ji)下單(dan)落實(shi)跟蹤(zong)。

　　2、降低采購成本。

　　采購(gou)工(gong)作是不(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)花公(gong)司的(de)(de)(de)錢，但怎樣節約(yue)，以(yi)最(zui)(zui)(zui)低的(de)(de)(de)價(jia)格買(mai)到最(zui)(zui)(zui)合(he)適的(de)(de)(de)產品，是需要不(bu)斷(duan)思考的(de)(de)(de)問題和努力的(de)(de)(de)方向。我認為應該在分析(xi)、權衡質量保證、價(jia)格、交貨(huo)時(shi)間等(deng)因素的(de)(de)(de)基礎上才與供應商確(que)定最(zui)(zui)(zui)終的(de)(de)(de)合(he)作。在，我們(men)把原先是通過現(xian)金采購(gou)的(de)(de)(de)物資轉(zhuan)換成月(yue)結，有：不(bu)銹鋼材料，和部(bu)分工(gong)具(ju)的(de)(de)(de)采購(gou)付款，在要把外(wai)協加工(gong)的(de)(de)(de)氧化單(dan)位(wei)，還有一些勞(lao)保之類的(de)(de)(de)單(dan)位(wei)也要爭(zheng)取轉(zhuan)為貨(huo)款月(yue)結，以(yi)便緩解(jie)公(gong)司流轉(zhuan)資金的(de)(de)(de)周(zhou)轉(zhuan)。

　　3、努力做(zuo)好與各部門(men)的溝通協調工作。

　　采購業(ye)務牽涉(she)范圍廣，相關部門多，是需(xu)要公(gong)司(si)內部各個(ge)有(you)關部門的(de)密切(qie)配合(he)的(de)一項工作，與(yu)設計(ji)、生產、財務、質量(liang)等(deng)部門有(you)著緊(jin)密的(de)聯系(xi)，且需(xu)要或多或少的(de)掌(zhang)握這(zhe)些部門的(de)相關知(zhi)識(shi)，使我的(de)業(ye)務知(zhi)識(shi)及人際溝通、協調(diao)能力、分析(xi)與(yu)表達能力等(deng)都有(you)顯(xian)著的(de)'提高(gao)。

　　二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足

　　雖然工(gong)作(zuo)(zuo)忙碌，自(zi)己也(ye)在逐(zhu)步的(de)進入角色，但工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)也(ye)有(you)許多(duo)不足及無法解(jie)決的(de)問題(ti)。工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)還不能(neng)充分(fen)做到精(jing)益求精(jing)，嚴謹細致(zhi)，對所定(ding)購的(de)加(jia)(jia)工(gong)件還不能(neng)充分(fen)了解(jie)其(qi)制作(zuo)(zuo)過(guo)程中(zhong)的(de)生產工(gong)藝；對一(yi)些復雜的(de)毛坯訂貨圖還不能(neng)夠完(wan)全(quan)的(de)看懂；在的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，我會看到自(zi)身(shen)存在的(de)問題(ti)和(he)薄弱環節，加(jia)(jia)強(qiang)學習，不斷的(de)改(gai)進，增強(qiang)與各部門的(de)溝通學習，多(duo)請(qing)示、多(duo)交流、多(duo)動腦(nao)。

　　在(zai)工(gong)作中(zhong)學習，在(zai)學習中(zhong)工(gong)作，不斷在(zai)實踐中(zhong)增長知識才干，發(fa)揚吃苦耐勞，知難(nan)而進，積極進取(qu)的(de)(de)工(gong)作作風。為此，我將會更加(jia)勤(qin)奮的(de)(de)工(gong)作，刻苦的(de)(de)學習，努力的(de)(de)上(shang)進，全面(mian)提高自身的(de)(de)素質，與企業共命運(yun)。

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