質(zhi)量月活動總結(jie)(通(tong)用(yong)15篇)

　　總結(jie)就(jiu)是(shi)把一(yi)(yi)個時段的(de)(de)學習(xi)、工作或其完成情況進行一(yi)(yi)次(ci)全面系統的(de)(de)總結(jie)，它(ta)是(shi)增長才干的(de)(de)一(yi)(yi)種(zhong)好(hao)辦法(fa)，讓我(wo)們好(hao)好(hao)寫(xie)一(yi)(yi)份(fen)總結(jie)吧(ba)。那么(me)(me)我(wo)們該怎(zen)么(me)(me)去寫(xie)總結(jie)呢？以下是(shi)小編幫大家整理的(de)(de)質量月活動(dong)總結(jie)，歡迎閱讀與收(shou)藏。

質量月活動總結1

　　為貫徹落實20xx年“質(zhi)量(liang)(liang)(liang)月”活(huo)動方案(an)的(de)通(tong)知(zhi)文件精(jing)神，努力營造公司(si)重視質(zhi)量(liang)(liang)(liang)、追求質(zhi)量(liang)(liang)(liang)、崇尚質(zhi)量(liang)(liang)(liang)、關注(zhu)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)的(de)良好氛圍，自9月x日起開展了公司(si)“質(zhi)量(liang)(liang)(liang)月”主題活(huo)動，現將活(huo)動開展情(qing)況報(bao)告如下：

　　一、狠抓管理，確保檢修預試作業質量

　　公司安全生產部認真組(zu)織檢(jian)查設(she)備情況、停電范圍(wei)及現場安全措施，風電場根據風電行(xing)業(ye)特點(dian)組(zu)織制定(ding)了標(biao)準(zhun)化(hua)作業(ye)指導(dao)書，保證(zheng)人員勝任(ren)、設(she)備材料齊全、工(gong)器(qi)具完備、安全措施到(dao)位(wei);嚴(yan)格按照檢(jian)修標(biao)準(zhun)工(gong)序(xu)開(kai)展工(gong)作，嚴(yan)格執行(xing)工(gong)藝標(biao)準(zhun)，落(luo)實檢(jian)修責任(ren)，規范作業(ye)行(xing)為，提(ti)高設(she)備檢(jian)修質量。實施科(ke)學、合理的檢(jian)修策略，確保“應修必修、修必修好”。

　　二、全面加強質量監督關鍵指標管理

　　公司風電場針對各專業梳理(li)完善制度(du)體系(xi)、組織體系(xi)，認真(zhen)開展入網設備(bei)、風機機組各單元備(bei)件及安全(quan)工器(qi)具檢(jian)測檢(jian)驗(yan)工作，保證人員勝任、設備(bei)材料齊全(quan)、工器(qi)具完備(bei)、安全(quan)措施到(dao)位。

　　三、加大安全宣傳力度，提高技能素質

　　通(tong)過(guo)黑板報等形式，大力開(kai)展安全(quan)教育(yu)活動，夯實生(sheng)產運行基礎管(guan)理工(gong)作(zuo)，針對過(guo)去一(yi)(yi)年基礎管(guan)理中存在的(de)(de)一(yi)(yi)些薄弱環節，強(qiang)化(hua)以生(sheng)產現場管(guan)理為(wei)核心(xin)內(nei)容的(de)(de)基礎管(guan)理工(gong)作(zuo)，繼續鞏固(gu)員工(gong)的(de)(de)安全(quan)意識。要保證安全(quan)，“人”的(de)(de)因(yin)素是(shi)第(di)一(yi)(yi)位的(de)(de)'，只有員工(gong)隊伍(wu)素質提高(gao)了，安全(quan)工(gong)作(zuo)才有可靠的(de)(de)保證，為(wei)此，公司風(feng)電場把員工(gong)培訓(xun)工(gong)作(zuo)放(fang)在重要地位常抓(zhua)不懈，本著“缺(que)什么，學(xue)什么，少什么，補什么”，“理論(lun)聯(lian)系實際(ji)”的(de)(de)培訓(xun)原(yuan)則，落實各(ge)項培訓(xun)計(ji)劃。

　　四、持續提升發電運行工作質量

　　設(she)(she)備(bei)(bei)的運(yun)行(xing)狀況(kuang)，決定(ding)著公(gong)司長遠發展的生產效(xiao)益。公(gong)司風電場重點對(dui)設(she)(she)備(bei)(bei)定(ding)檢(jian)消(xiao)缺和設(she)(she)備(bei)(bei)檔(dang)(dang)案歸檔(dang)(dang)整理(li)工(gong)(gong)作進(jin)行(xing)了分工(gong)(gong)布(bu)置，要(yao)求各專業、各崗位按照設(she)(she)備(bei)(bei)管理(li)要(yao)求，正(zheng)規建檔(dang)(dang)建冊，合理(li)定(ding)級評(ping)級，全方位梳理(li)、跟蹤。我們(men)嚴格要(yao)求各運(yun)行(xing)值(zhi)一(yi)天兩次(ci)設(she)(she)備(bei)(bei)巡檢(jian)，各專業專工(gong)(gong)一(yi)周(zhou)一(yi)次(ci)設(she)(she)備(bei)(bei)、系統運(yun)行(xing)狀況(kuang)檢(jian)查，發現問題及時匯報并督(du)促(cu)處(chu)理(li)，要(yao)求風機(ji)(ji)廠家質保人員隨時對(dui)風機(ji)(ji)故障(zhang)停(ting)機(ji)(ji)進(jin)行(xing)消(xiao)缺處(chu)理(li)，保證主、輔設(she)(she)備(bei)(bei)正(zheng)確(que)(que)投入(ru)率100%。其(qi)次(ci)，我們(men)還在檢(jian)修(xiu)中嚴把檢(jian)修(xiu)工(gong)(gong)藝關，明(ming)確(que)(que)驗收質量標準(zhun)，要(yao)求設(she)(she)備(bei)(bei)專責人必須深入(ru)生產現場了解設(she)(she)備(bei)(bei)狀況(kuang)，檢(jian)查設(she)(she)備(bei)(bei)檢(jian)修(xiu)質量，及時整理(li)保存設(she)(she)備(bei)(bei)運(yun)行(xing)驗收資(zi)料。

　　五、下階段的重點工作

　　1、按照公司20xx年(nian)總體工作部署和公司秋檢工作方(fang)案(an)部署，組(zu)織落實風電(dian)場各項安全組(zu)織技術措施方(fang)案(an)，開(kai)展風電(dian)場季(ji)節性反事故(gu)措施實施工作，保障生產工作的正常進行，消除設備缺陷隱患。

　　2、繼續開展風(feng)(feng)力(li)發電機組運行(xing)技術培訓和(he)風(feng)(feng)電場應急預案(an)、現場處置(zhi)方案(an)的培訓演練，結合(he)集團(tuan)公(gong)司安(an)全(quan)專(zhuan)項活(huo)動落實(shi)安(an)全(quan)生產責任，制訂安(an)全(quan)活(huo)動方案(an)、組織隱患排查整改。

質量月活動總結2

　　根據縣教(jiao)(jiao)育局教(jiao)(jiao)學(xue)質(zhi)量(liang)月總體部署，我校(xiao)在鎮(zhen)教(jiao)(jiao)管組的指導下順利開展了為(wei)期(qi)一個(ge)月的教(jiao)(jiao)學(xue)質(zhi)量(liang)月活動(dong)。

　　本(ben)次活(huo)動(dong)取得(de)了預(yu)期(qi)的效果。現對本(ben)次活(huo)動(dong)進行如下總結：

　　一、領導高度重視，老師熱情參與

　　本次活動各級領導(dao)都十分(fen)重視(shi)，學(xue)校(xiao)成立了(le)以楊典成校(xiao)長(chang)為組(zu)長(chang)的活動領導(dao)小組(zu)，直(zhi)接領導(dao)和組(zu)織落(luo)實(shi)此次活動，制定了(le)詳細的實(shi)施方案；全(quan)體教師積(ji)極準(zhun)備(bei)熱情參(can)與。

　　二、以課堂為載體，以教研教改為重心

　　此次教(jiao)(jiao)學(xue)質量月，我(wo)校通過推門聽課(ke)(ke)、上(shang)縣學(xue)習、教(jiao)(jiao)學(xue)開放周的形式(shi)，以課(ke)(ke)堂教(jiao)(jiao)學(xue)為載體、以課(ke)(ke)堂教(jiao)(jiao)學(xue)改(gai)革(ge)為抓(zhua)手，狠抓(zhua)教(jiao)(jiao)研教(jiao)(jiao)改(gai)，努(nu)力提高課(ke)(ke)堂教(jiao)(jiao)學(xue)水平，打造(zao)高效課(ke)(ke)堂，全(quan)面(mian)提升學(xue)校辦學(xue)水平。

　　三、樹典型，獎先進

　　為了(le)表彰先進(jin)(jin)，樹(shu)立學習典型，我們對在這(zhe)次教學開放周中進(jin)(jin)行(xing)了(le)課堂展示的(de)教師進(jin)(jin)行(xing)了(le)量化評分。

　　四、活動雖結束，教改不落幕

　　教學質量月落下了帷幕，學校的(de)教研教改(gai)并(bing)沒有因此(ci)而停步，我校將以此(ci)為契(qi)機，繼續深化教研教改(gai)。通(tong)過(guo)此(ci)次活(huo)動(dong)表現出(chu)來的(de)優秀教師(shi)我們將繼續進行專業(ye)成長扶持，通(tong)過(guo)請(qing)進來走(zou)出(chu)去(qu)努力打(da)造(zao)一(yi)批專家型教師(shi)，真正(zheng)的(de)有輻射作(zuo)用(yong)。

　　對于(yu)年輕(qing)教師，我(wo)們(men)將繼續跟蹤輔導與(yu)管理，通過這些優秀教師的帶領和指導，爭取他(ta)們(men)能快速成長。

　　五、存在的問題及整改措施

　　通過此(ci)次活動，反映出我校在(zai)教育教學上還存在(zai)一些問題：

　　1、教師年齡老齡化，教學思想陳(chen)舊化趨勢(shi)越來越明顯

　　在此次(ci)活動中，我們(men)很多學科選派不出(chu)(chu)年輕教(jiao)師(shi)出(chu)(chu)來(lai)展示，有的學科上公開課的教(jiao)師(shi)是(shi)五十左右的'教(jiao)師(shi)，這些教(jiao)師(shi)都(dou)很敬業，他們(men)的備課是(shi)最(zui)規范的，講課是(shi)最(zui)嚴謹的，但都(dou)不會使用最(zui)先進的教(jiao)學手段，如(ru)多媒體，他們(men)也不可能象青(qing)年教(jiao)師(shi)那樣大膽、創新。學校這樣的老齡化趨勢已經(jing)越(yue)來(lai)越(yue)明顯。

　　2、部分教(jiao)師敬業精(jing)神不強，安于現(xian)狀

　　在此(ci)次活動(dong)中，極少部分中青(qing)年教師(shi)抱著無所謂的態度，備課(ke)形式陳舊(jiu)、內容簡單，上課(ke)缺乏新意。

　　針對這(zhe)些問題我校將努力爭(zheng)取上級(ji)支持，不斷(duan)改進辦學條件，不斷(duan)提(ti)高教師思想認(ren)識(shi)，努力打造科(ke)研(yan)型校園。

質量月活動總結3

　　回顧一個(ge)月(yue)以來質(zhi)量月(yue)活動的(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)展(zhan)，為提(ti)高員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作質(zhi)量和(he)積極(ji)性，提(ti)高部(bu)門人(ren)員責(ze)任心，增強企業凝聚力，通過認真分析問題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)癥結(jie)，提(ti)出了(le)合理的(de)(de)(de)(de)(de)建議，拿出了(le)整改(gai)的(de)(de)(de)(de)(de)方案，采取了(le)過硬的(de)(de)(de)(de)(de)措(cuo)施，扭(niu)轉了(le)過去存在的(de)(de)(de)(de)(de)一些不(bu)良習慣，通過對相(xiang)關(guan)制(zhi)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)修改(gai)完(wan)善(shan)，使得各(ge)個(ge)工(gong)序都有(you)標準而(er)行，各(ge)車間的(de)(de)(de)(de)(de)產品質(zhi)量及管理水平有(you)了(le)大幅度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)。現(xian)將活動有(you)關(guan)事項總結(jie)如下：

　　一(yi)、 領(ling)導高度(du)重(zhong)視

　　為(wei)了(le)更好(hao)開(kai)展質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)月(yue)活(huo)動(dong)，公司總(zong)部代表——汪迪(di)文總(zong)經理(li)參與動(dong)員(yuan)大會并講話，對“質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)月(yue)”活(huo)動(dong)開(kai)展作(zuo)出了(le)相關的精(jing)神(shen)指示! 由制造中(zhong)心(xin)傅立新(xin)總(zong)經理(li)宣(xuan)(xuan)傳“降本(ben)保(bao)效保(bao)安(an)穩工作(zuo)”和如(ru)何動(dong)員(yuan)全體(ti)職工抓(zhua)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)、如(ru)何運用質(zhi)(zhi)檢手(shou)段抓(zhua)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)、如(ru)何體(ti)現(xian)抓(zhua)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)成效的工作(zuo)安(an)排，同時希望各(ge)部門做好(hao)宣(xuan)(xuan)傳和落實，要(yao)求要(yao)以(yi)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)月(yue)活(huo)動(dong)為(wei)契機，營造“人(ren)人(ren)關心(xin)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)、人(ren)人(ren)重視質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)”的氛圍，并宣(xuan)(xuan)布質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)月(yue)活(huo)動(dong)開(kai)始，從而質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)月(yue)活(huo)動(dong)正式(shi)拉開(kai)序幕。

　　二、 編(bian)制了《“質(zhi)量月”活動計劃》

　　1、 規劃了活動時(shi)間;

　　2、 成立(li)了質量月委員(yuan)會(hui);

　　3、 計劃了活動事項;

　　4、 核實(shi)了一對一的定點質量改進(jin)負責人;

　　5、 制定了質量月中進步優(you)勝者獎(jiang)勵方案(an)。

　　三、 編(bian)寫了《“質量月”工作推進(jin)時(shi)間表》

　　1、 所有質量月活(huo)動的事項、要求、完(wan)成時間、責任人均在“時間表”中(zhong)已注明;

　　2、 著(zhu)重說明：

　　2.1、 為提高(gao)員(yuan)工質(zhi)量意識(shi)，推進產品質(zhi)量穩定、并持續(xu)提高(gao)，公司決定組織本次質(zhi)量月(yue)活動。希(xi)望公司全體員(yuan)工重(zhong)視，共同積(ji)極參與、獻計(ji)獻策。

　　2.2、 希(xi)望產品服務中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)下屬(shu)各部門，充分(fen)利用(yong)本次活動發現和改(gai)(gai)進我們平(ping)常(chang)工作中(zhong)(zhong)的不(bu)足，改(gai)(gai)善工作方式;提(ti)高(gao)管(guan)理水平(ping);提(ti)高(gao)產品質量(liang)水平(ping);提(ti)高(gao)員(yuan)工責任心(xin)(xin);完善工作流程。

　　四、 開展了工廠標語的粘貼

　　如：

　　1、 作業標準(zhun)嚴(yan)遵守，品質安全不用愁

　　2、 告別(bie)傳統(tong)作(zuo)坊，邁向(xiang)規范生(sheng)產(chan)

　　3、 下工序(xu)是上工序(xu)的用戶

　　五、 收集了員工對產品質量改進提出的合理化建議(yi)，進行了所有問題的羅列(lie)

　　1、 羅列了有(you)關(guan)影(ying)響產品質量(liang)的(de)人(ren)為、設(she)備、模具、材料、圖(tu)紙、環境、檢驗(yan)和常見的(de)主要(yao)問題;

　　2、 針對問題作了詳細的描述;

　　3、 拿出了問題存在點的解決方案;

　　4、 歸屬了完善問題的責任部(bu)門和(he)責任人;

　　5、 規定了完善(shan)時間。

　　六、 完成了(le)標準產品樣件封(feng)樣——用于檢驗參考和員工學習

　　1、 五金件(jian)(底(di)框、內接支(zhi)管(guan)、進(jin)水法(fa)蘭、風扇(shan)網(wang)、進(jin)門(men)扶梯、電機架、馬達架、播水盆長邊(bian)-內、鍍鋅(xin)填料(liao)架);

　　2、 FRP件(門和門框一套、播(bo)水盆蓋(gai)、普(pu)通標準風(feng)筒、直風(feng)筒、耗能器(qi)、中心缸);

　　3、 填(tian)料(liao)(填(tian)料(liao)懸掛(gua)成(cheng)型樣(yang)品)，補(bu)水系統一套。

　　七、 整編了相(xiang)關的(de)產品檢驗(yan)標準(zhun)

　　1、 產品來料(liao)檢驗標準;

　　2、 生產工序標準(zhun);

　　3、 半成(cheng)品檢驗標準;

　　4、 入庫檢驗標準(zhun);

　　5、 出廠檢驗標(biao)準。

　　八、 修(xiu)改了《產品質(zhi)量責任制》

　　質量責(ze)任書(shu)明確了(le)各級主管部門質量職(zhi)責(ze)、質量要求、質量獎罰(fa)辦法。

　　九、 召(zhao)開(kai)了(le)每周的(de)質量專題(ti)會議(yi)

　　1、 對下周質量(liang)月活動(dong)計劃(hua)作(zuo)指示(shi);

　　2、 總結上周發生的問題存在點;

　　3、 對問題存(cun)在點討(tao)論改進方案(an)并通過組委(wei)會(hui)審核通過;

　　4、 對(dui)下(xia)周工作的關鍵點控(kong)制和改進的措施(shi)做(zuo)詳細分析。

　　十、 增強(qiang)了生產過程中(zhong)的質(zhi)量控制

　　1、 各車間(jian)員工提(ti)高了自(zi)檢能力(li)，生產過程中加強了自(zi)檢;

　　2、 工序質(zhi)量控制(zhi)點控制(zhi)：五金焊接點表面要(yao)(yao)(yao)直線均勻連續(xu)波(bo)浪狀(zhuang)、無咬邊高(gao)低現象、棱(leng)角要(yao)(yao)(yao)打磨光滑、漆(qi)面不要(yao)(yao)(yao)有積(ji)漆(qi)，FRP的露(lu)底、鋪(pu)放、刷膠、滾筒、脫(tuo)模(mo)光澤度、打磨直線度，填料(liao)打孔、修邊等外觀(guan)質(zhi)量和工序控制(zhi)。堅持每道(dao)工序都有質(zhi)檢員(yuan)把關，不合(he)格產品嚴禁進入下道(dao)工序;

　　3、 新增(zeng)了(le)(le)焊接(jie)(jie)的管理，每人焊接(jie)(jie)都(dou)有專職檢查員檢查，焊接(jie)(jie)后打上工(gong)號(hao)鋼(gang)印，并作好記錄(lu)，出現問題可(ke)以(yi)追溯(su)責任，起(qi)到(dao)了(le)(le)督促(cu)作用，使員工(gong)真正(zheng)地肩負起(qi)質量責任;

　　4、 車間檢(jian)驗人員提高了(le)檢(jian)驗的(de)力度和頻(pin)率，所有尺寸按照質量標準(zhun)嚴格執行，并詳(xiang)細做好記錄;

　　5、 各車間(jian)主管嚴格管理車間(jian)的(de)產品(pin)質量，使產品(pin)質量都(dou)有了明(ming)顯的(de)提高。

　　十一、 進行了工人(ren)質量意識和質量問題(ti)處(chu)理(li)方法(fa)培訓(xun)

　　1、 在本質量月活動中掀(xian)起了(le)學習的高潮，使員工(gong)樹立了(le)質量觀念，提高了(le)員工(gong)的質量意識;

　　2、 質檢(jian)(jian)員(yuan)經常深入車間嚴格執行(xing)“自檢(jian)(jian)、互(hu)檢(jian)(jian)、專檢(jian)(jian)”制度(du)(du)，處(chu)理(li)生產過程中出(chu)現的質量(liang)問題，杜(du)絕了次品流入下道工序，出(chu)現廢品協(xie)助車間查(cha)(cha)清原(yuan)因，采取改進措施(shi)，做好事故登記處(chu)理(li)分析工作，堅(jian)持(chi)做到質檢(jian)(jian)員(yuan)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)常態化、制度(du)(du)化;

　　3、 各(ge)車(che)間通過各(ge)種(zhong)形式(如：早(zao)會、過程檢驗時)，開(kai)展了(le)對員工的質量意識培(pei)訓;

　　4、 對操(cao)作(zuo)工(gong)進行言傳(chuan)身教(jiao)方式的(de)操(cao)作(zuo)培訓，工(gong)人都加(jia)強自檢(jian)，嚴(yan)格控制了零部件質(zhi)量;

　　5、 堅持定(ding)期(qi)會議，提高員工的質(zhi)量(liang)意識，每天(tian)生(sheng)產結(jie)束后，質(zhi)檢員對當天(tian)的生(sheng)產和質(zhi)量(liang)情況進(jin)行總結(jie)，并定(ding)期(qi)在車(che)間對不合格(ge)產品予(yu)以(yi)處罰并公(gong)示;使車(che)間的質(zhi)量(liang)整體有了一定(ding)的'改觀;

　　6、 加強了(le)職工的圖紙(zhi)(zhi)識別培(pei)訓，逐步培(pei)養了(le)員工對(dui)圖紙(zhi)(zhi)的識別能力。

　　十(shi)二、 開展了員工技能(neng)“比(bi)武”活(huo)動，并取得了相應的成績

　　1、 以組(zu)委(wei)會和(he)品質部為首(shou)，與各(ge)車間(jian)主管對車間(jian)6S管理和(he)抽樣驗收(shou)評(ping)分;

　　2、 各(ge)班(ban)組得分(fen)以3人評(ping)分(fen)匯總(zong)取(qu)出(chu)優勝成績(ji)給予獎勵(如：FRP賀楚榮(rong)、劉榮(rong)良班(ban)組，五金周傳平、陳海濤班(ban)組等);

　　3、 對不合(he)格(ge)班組予以鼓(gu)勵和輔導(dao)。

　　十三、 進行了在(zai)用檢具、量(liang)具的(de)校核

　　1、 對車間(jian)員工進行了所有器具使用(yong)的培訓;

　　2、 對不合格器具進行了更(geng)換。

　　十(shi)四、 完善了(le)工廠《管(guan)理手冊(ce)》

　　1、 程序文件

　　2、 檢驗流程;

　　3、 進貨檢(jian)驗標(biao)準;

　　4、 制作工序檢驗標準

　　5、 入庫檢驗標準(附檢驗表單(dan))

　　6、 出廠(chang)檢驗標準

　　7、 出貨包裝規范

　　8、 自制件通用公差標準

　　9、 計(ji)數抽樣檢查(cha)方法準則

　　10、 四不放過原則

　　11、 培訓(xun)資料

　　12、 崗位職責

　　雖(sui)然質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)車間(jian)的(de)(de)產品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)有(you)了明顯的(de)(de)改善，但依然存(cun)在很(hen)多(duo)問題(ti)，露底(di)需(xu)(xu)要(yao)(yao)杜絕，不固化需(xu)(xu)要(yao)(yao)控(kong)制，氣(qi)泡分層需(xu)(xu)要(yao)(yao)保障，焊(han)縫(feng)需(xu)(xu)要(yao)(yao)平直，尺(chi)寸誤差(cha)需(xu)(xu)要(yao)(yao)減少，產品(pin)打磨需(xu)(xu)要(yao)(yao)仔細，外觀質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)尚要(yao)(yao)提高(gao)，部分細節有(you)待改進(jin)。如今(jin)我們(men)(men)全員(yuan)正(zheng)朝著(zhu)實現零(ling)(ling)投訴，達到零(ling)(ling)缺陷(xian)的(de)(de)目標奮進(jin)。人人從(cong)我做起，實現我們(men)(men)公(gong)(gong)(gong)司(si)產品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)向更高(gao)目標邁進(jin)的(de)(de)重大(da)舉措。 本(ben)次質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)活動，離不開傅總的(de)(de)正(zheng)確領導，也(ye)離不開周廠長(chang)和(he)夏廠長(chang)的(de)(de)大(da)力(li)支(zhi)持，同(tong)時也(ye)是全體員(yuan)工共(gong)同(tong)努力(li)的(de)(de)結晶，希望(wang)每位(wei)員(yuan)工保持目前良好態(tai)勢，對質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)常抓不懈，形(xing)成人人學質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)、人人懂質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)、人人做質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)、日日抓質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)、月(yue)月(yue)是質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)的(de)(de)良好氛圍，使公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)產品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)不斷(duan)的(de)(de)上(shang)新臺階(jie)，樹立(li)公(gong)(gong)(gong)司(si)良好的(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)信譽，創立(li)品(pin)牌、塑造形(xing)象，在市場中(zhong)立(li)于不敗之地。

質量月活動總結4

　　每年的9月份是全(quan)國的質量(liang)月，為了能(neng)增強全(quan)員(yuan)的質量(liang)意識(shi)，特組織各部門和車間人(ren)員(yuan)到xx卷煙廠進行參觀學(xue)習。

　　在(zai)xx卷煙廠，同事(shi)們在(zai)講解員的指引下相繼觀看了(le)制絲(si)車間、文化長(chang)廊和包(bao)裝車間，在(zai)生(sheng)產一線，同事(shi)們與xx卷煙廠的領導(dao)和工人師(shi)傅(fu)們深(shen)入交流，認(ren)真謙虛(xu)的學習(xi)相關知識(shi)，都有很大(da)的收(shou)獲。

　　在xx卷煙廠(chang)生產(chan)調度(du)會議室，王(wang)總請煙廠(chang)的(de)(de)曹(cao)處(chu)長為我(wo)們(men)詳細講解(jie)了xx卷煙廠(chang)目前(qian)概(gai)況，并(bing)(bing)對當前(qian)煙標市(shi)場進行點評和(he)分析，曹(cao)處(chu)長對新(xin)華(hua)公(gong)(gong)(gong)司(si)今年的(de)(de)工作成績給予(yu)高度(du)評價，特別是產(chan)品質量方(fang)面進步明(ming)顯，并(bing)(bing)指出(chu)我(wo)們(men)下一步的(de)(de)努力方(fang)向，曹(cao)處(chu)長言(yan)語之(zhi)情(qing)對新(xin)華(hua)公(gong)(gong)(gong)司(si)未來發(fa)展(zhan)充滿期待，所(suo)有參(can)觀人(ren)員也對公(gong)(gong)(gong)司(si)未來充滿信心和(he)期待。

　　通過這(zhe)次活(huo)動(dong)，同事們(men)深有感觸，對(dui)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)(liang)、工(gong)作質(zhi)量(liang)(liang)的(de)定(ding)義又有了更深刻(ke)的(de)認識(shi)。首先，在(zai)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)(liang)方面：工(gong)作要細心(xin)(xin)認真、精(jing)(jing)益求精(jing)(jing)，做(zuo)到“人(ren)人(ren)自檢(jian)、人(ren)人(ren)互檢(jian)”，由于我們(men)的(de)卷(juan)煙(yan)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)精(jing)(jing)密(mi)度要求較(jiao)高，可能(neng)我們(men)的(de)一點馬(ma)虎(hu)大意，就(jiu)會影響到下工(gong)序(xu)的(de)正(zheng)常生產(chan)(chan)(chan)，造成不必(bi)要的(de)損失，所以，產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)(liang)，人(ren)人(ren)有責(ze)，我們(men)要加強責(ze)任心(xin)(xin)，提(ti)高工(gong)作積極性，主動(dong)發現問題(ti)，主動(dong)解決問題(ti)，力求為(wei)卷(juan)煙(yan)廠(chang)提(ti)供更優(you)良(liang)的(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)。

　　其次，在現(xian)場管理方面，每一個(ge)生產(chan)現(xian)場，都不可避免的(de)(de)`會(hui)有(you)(you)較(jiao)多的(de)(de)材料和工具，要有(you)(you)一個(ge)整(zheng)齊潔凈的(de)(de)現(xian)場，我(wo)們要怎么做呢?這就提到了我(wo)們的(de)(de)“6S”，“整(zheng)理、整(zheng)頓、清掃、清潔、素養、安全(quan)”;在日常工作中(zhong)，我(wo)們每一個(ge)人只(zhi)有(you)(you)真正做到這些，并(bing)對6S檢查中(zhong)的(de)(de)不合(he)格(ge)項及(ji)時整(zheng)改，讓6S成為(wei)我(wo)們的(de)(de)一種生活方式，一種習慣，我(wo)們才會(hui)擁有(you)(you)一個(ge)舒(shu)適、明亮的(de)(de)工作環境，從而提升我(wo)們的(de)(de)工作質量。

　　還有最重要的一(yi)點(dian)，就是安(an)全生產。安(an)全，是公(gong)司生產的重要前提(ti)(ti)，在工作中我們要時刻提(ti)(ti)高安(an)全防護意識(shi)，佩戴(dai)好相關(guan)勞保(bao)防護用(yong)品，嚴(yan)格按照(zhao)各類(lei)設備的安(an)全操作規程來操作機器，真正做(zuo)到“零(ling)隱患，零(ling)事(shi)故”。

　　“質(zhi)量月(yue)”是一(yi)個理念，只(zhi)有讓這一(yi)理念貫穿至每(mei)個員工的(de)(de)(de)身心并轉化為實(shi)際行動(dong)，才能真正達到質(zhi)量月(yue)活動(dong)的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)，我(wo)們(men)要(yao)(yao)不斷規范自己的(de)(de)(de)日常行為，多動(dong)腦，勤動(dong)手，持之以恒。我(wo)們(men)要(yao)(yao)努力打造最(zui)安全的(de)(de)(de)生產，高(gao)品質(zhi)的(de)(de)(de)管理和最(zui)優秀的(de)(de)(de)產品，提高(gao)員工整體素質(zhi)，塑造一(yi)流公司形象，從而(er)實(shi)現我(wo)們(men)所有新華人的(de)(de)(de)共同愿景!

質量月活動總結5

　　為了加強xx水電站工程的(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)控制(zhi)，提高(gao)監(jian)理人員的(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)意識，xx監(jian)理部積極響應國家和監(jian)理公司關于開展20xx年(nian)“全國質(zhi)量(liang)(liang)月(yue)(yue)”活(huo)(huo)動的(de)(de)號召，認真貫徹監(jian)理公司下(xia)(xia)發的(de)(de)相(xiang)關通知精神，結合xx水電站的(de)(de)實際情況，現將質(zhi)量(liang)(liang)月(yue)(yue)活(huo)(huo)動情況總結如下(xia)(xia)：

　　1 明確質量管理指導思想

　　1.1圍(wei)繞(rao)“奉獻優質(zhi)產品，構建和諧社會;質(zhi)量(liang)在我手中，用戶在我心中”的質(zhi)量(liang)月活(huo)動主體，監理(li)部組(zu)織(zhi)(zhi)人(ren)員認真學習、組(zu)織(zhi)(zhi)專題(ti)會議相互交流有關質(zhi)量(liang)文件精(jing)神(shen)及質(zhi)量(liang)管理(li)經驗，提高全員的質(zhi)量(liang)意識和質(zhi)量(liang)管理(li)水平;

　　1.2通過各(ge)種(zhong)形(xing)式(考核評比(bi)、張貼宣(xuan)傳畫、召開專(zhuan)題會(hui)議(yi)等(deng))進行(xing)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理(li)、質(zhi)量(liang)(liang)(liang)控制的宣(xuan)傳，讓質(zhi)量(liang)(liang)(liang)月活動的主體深入人心(xin)，在實踐中(zhong)進一步推動公司產品和服(fu)務質(zhi)量(liang)(liang)(liang)整體水平的提(ti)高，向建設單位提(ti)交優質(zhi)的工程。

　　2 強化質量控制措施

　　2.1進(jin)一步(bu)細化(hua)質量(liang)工作實施細則(ze)

　　工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)是工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)建設(she)的(de)核心，是監(jian)理工(gong)作(zuo)的(de)重(zhong)點，應(ying)本著(zhu)“百(bai)年大(da)計，質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)第(di)一(yi)”和“質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理、預(yu)防為主”的(de)總方針，對工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)進行全(quan)面和全(quan)過程(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)(guan)理，確保(bao)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)目標的(de)實(shi)現。質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理的(de)重(zhong)點是施工(gong)階(jie)(jie)段的(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理，對影響工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)的(de)人、機(ji)、料、法、環進行全(quan)面控(kong)制，從(cong)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)開工(gong)準備到(dao)竣工(gong)驗(yan)收，實(shi)行全(quan)過程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)監(jian)控(kong)。監(jian)理部在工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)建設(she)實(shi)施過程(cheng)(cheng)(cheng)中審核、簽收設(she)計圖紙及文(wen)件，對施工(gong)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)負有監(jian)督、控(kong)制的(de)責任(ren)，并對驗(yan)收合格項目的(de)施工(gong)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)負有相應(ying)的(de)責任(ren)為此監(jian)理部制定了《xx電站(zhan)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)監(jian)理工(gong)作(zuo)實(shi)施細則》加強(qiang)施工(gong)準備階(jie)(jie)段、施工(gong)階(jie)(jie)段和工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)驗(yan)收階(jie)(jie)段的(de).質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)控(kong)制。

　　2.2以試驗檢(jian)查保(bao)證(zheng)工程質(zhi)量

　　在(zai)(zai)質(zhi)(zhi)量控(kong)制(zhi)(zhi)過程(cheng)中原(yuan)材料(liao)的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量控(kong)制(zhi)(zhi)和混凝土(tu)拌和物的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量控(kong)制(zhi)(zhi)是必不可少的(de)(de)(de)一(yi)部(bu)分(fen)，為了(le)加(jia)強對(dui)原(yuan)材料(liao)和混凝土(tu)的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量控(kong)制(zhi)(zhi)監(jian)理(li)(li)部(bu)制(zhi)(zhi)定了(le)《試驗監(jian)理(li)(li)實施(shi)(shi)細(xi)則》明確指出原(yuan)材料(liao)和混凝土(tu)的(de)(de)(de)各種(zhong)質(zhi)(zhi)量指標及(ji)監(jian)理(li)(li)抽(chou)檢的(de)(de)(de)方法和頻率。在(zai)(zai)抽(chou)檢檢查過程(cheng)中發現不合格產(chan)品監(jian)理(li)(li)部(bu)立即召開專題(ti)會議分(fen)析(xi)原(yuan)因并要求施(shi)(shi)工單位立即整改。

　　3 努力提高工程質量

　　3.1監理(li)現場質量控制

　　要(yao)求監理(li)(li)人(ren)(ren)員經(jing)常深入施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)現場，對(dui)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)全(quan)過程進(jin)行(xing)全(quan)面的(de)(de)檢查監督(du)，實行(xing)全(quan)過程的(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理(li)(li)。現場監理(li)(li)人(ren)(ren)員要(yao)對(dui)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)方(fang)(fang)法、施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)藝、人(ren)(ren)員配置(zhi)、施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)設備狀況、施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)資源保證、施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)組織等一(yi)切可能(neng)影(ying)響施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)因素進(jin)行(xing)檢查、監督(du)，并做好記錄，發現問題應及時寫出(chu)書面通知(zhi)，要(yao)求承(cheng)包(bao)單位(wei)改正。為了提高監理(li)(li)人(ren)(ren)員質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)意識，加(jia)強(qiang)工(gong)(gong)(gong)程質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理(li)(li)，監理(li)(li)部組織人(ren)(ren)員學習如何更好的(de)(de)進(jin)行(xing)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控(kong)(kong)制(zhi)，制(zhi)定質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控(kong)(kong)制(zhi)網(wang)點，并對(dui)xx工(gong)(gong)(gong)地出(chu)現的(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)問題進(jin)行(xing)了分析明確了質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控(kong)(kong)制(zhi)方(fang)(fang)向。

　　3.2組織質量(liang)檢查：

　　3.2.1組(zu)(zu)織了由業(ye)主(zhu)、監(jian)理(li)、中心試驗室組(zu)(zu)成的聯(lian)合質(zhi)量(liang)檢(jian)查(cha)小組(zu)(zu)對(dui)(dui)各施(shi)工(gong)單(dan)位進行(xing)了質(zhi)量(liang)大檢(jian)查(cha)，重點檢(jian)查(cha)了施(shi)工(gong)單(dan)位質(zhi)量(liang)保證體系(xi)和自檢(jian)試驗資(zi)料針對(dui)(dui)存在的問題監(jian)理(li)部下發了(監(jian)理(li)工(gong)程師(shi)通知《關(guan)于質(zhi)量(liang)檢(jian)查(cha)結果的通報》)要(yao)求施(shi)工(gong)單(dan)位立即進行(xing)整改。

　　3.2.2組織(zhi)了(le)由(you)監(jian)理和(he)中心試驗室(shi)(shi)(shi)人員(yuan)(yuan)對各施工單位試驗室(shi)(shi)(shi)進行(xing)了(le)檢查，重點(dian)檢查試驗設備的數量、儀器設備率定(ding)情況(kuang)(kuang)和(he)試驗人員(yuan)(yuan)的資質情況(kuang)(kuang)下發了(le)(監(jian)理工程(cheng)師(shi)通知(zhi)《關于加強現(xian)場試驗室(shi)(shi)(shi)運行(xing)的通知(zhi)》要求自(zi)身沒(mei)有(you)(you)試驗室(shi)(shi)(shi)的施工單位所有(you)(you)檢測(ce)項目均(jun)由(you)中心試驗室(shi)(shi)(shi)進行(xing)檢測(ce)。

　　3.2.3多次組織監(jian)理和(he)(he)中心試(shi)驗室人員對(dui)現(xian)(xian)場混凝(ning)土的(de)(de)(de)坍落(luo)度進行(xing)抽查(cha)，發現(xian)(xian)坍落(luo)度不符(fu)合(he)配合(he)比設計要求的(de)(de)(de)立即作廢(fei)料處理，并要求對(dui)混凝(ning)土拌和(he)(he)器(qi)具進行(xing)校驗確保用水量的(de)(de)(de)精(jing)確。通過(guo)本次“質(zhi)量月”活動，學習并宣傳了(le)國家及公司下發的(de)(de)(de)相(xiang)關文件(jian)精(jing)神，使參(can)建各(ge)方相(xiang)關人員都提(ti)高了(le)質(zhi)量意識，進一步強化了(le)“奉(feng)獻優(you)質(zhi)產品，構建和(he)(he)諧社(she)會(hui)”的(de)(de)(de)主(zhu)題意識。

　　“質(zhi)量(liang)月”活動在監(jian)(jian)理(li)(li)部領(ling)導的(de)(de)(de)重視下，全體監(jian)(jian)理(li)(li)人(ren)員參與下收到(dao)了(le)豐碩(shuo)的(de)(de)(de)成績，我們將以“質(zhi)量(liang)月”活動為契機，在監(jian)(jian)理(li)(li)部內部更加深入持久的(de)(de)(de)開展“質(zhi)量(liang)在我手中，用戶在我心(xin)中”、“關(guan)(guan)注質(zhi)量(liang)，關(guan)(guan)愛生活”、“產品是(shi)企(qi)業的(de)(de)(de)形象，質(zhi)量(liang)是(shi)企(qi)業的(de)(de)(de)生命(ming)”為主題(ti)的(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)教育和(he)質(zhi)量(liang)管理(li)(li)工作(zuo)，真正做到(dao)“以質(zhi)量(liang)促進度，以質(zhi)量(liang)求效益”。

質量月活動總結6

　　為貫徹落(luo)實20xx年“質(zhi)量(liang)月”活(huo)(huo)動方案(an)的通知(zhi)文件精神，努(nu)力營造公(gong)司重視質(zhi)量(liang)、追求質(zhi)量(liang)、崇尚質(zhi)量(liang)、關注質(zhi)量(liang)的良好(hao)氛圍(wei)，自x月x日起開(kai)展了公(gong)司“質(zhi)量(liang)月”主題活(huo)(huo)動，現(xian)將(jiang)活(huo)(huo)動開(kai)展情況(kuang)報告如(ru)下：

　　一、狠抓管理，確保檢修預試作業質量

　　公(gong)司安全(quan)(quan)生產部(bu)認真組(zu)織檢(jian)(jian)查設備(bei)(bei)情(qing)況(kuang)、停(ting)電(dian)范圍及現場安全(quan)(quan)措(cuo)施(shi)，風(feng)電(dian)場根據風(feng)電(dian)行業(ye)特(te)點組(zu)織制定了(le)標準(zhun)化作業(ye)指(zhi)導書，保證(zheng)人(ren)員勝(sheng)任、設備(bei)(bei)材料齊全(quan)(quan)、工(gong)器具完備(bei)(bei)、安全(quan)(quan)措(cuo)施(shi)到位；嚴格按照檢(jian)(jian)修(xiu)標準(zhun)工(gong)序開展工(gong)作，嚴格執行工(gong)藝(yi)標準(zhun)，落實檢(jian)(jian)修(xiu)責任，規(gui)范作業(ye)行為，提高設備(bei)(bei)檢(jian)(jian)修(xiu)質(zhi)量(liang)。實施(shi)科學、合(he)理的檢(jian)(jian)修(xiu)策略，確保“應修(xiu)必修(xiu)、修(xiu)必修(xiu)好(hao)”。

　　二、全面加強質量監督關鍵指標管理

　　公司xx場針(zhen)對(dui)各(ge)專(zhuan)業梳理完善制度體(ti)系、組(zu)織體(ti)系，認真開展入網設備、風機(ji)機(ji)組(zu)各(ge)單元備件(jian)及(ji)安全工(gong)(gong)器具檢(jian)(jian)測檢(jian)(jian)驗工(gong)(gong)作，保證人員勝(sheng)任、設備材料齊(qi)全、工(gong)(gong)器具完備、安全措施到位(wei)。

　　三、加大安全宣傳力度，提高技能素質

　　通過(guo)黑(hei)板報等形(xing)式，大力開展安全(quan)教育活動，夯實生產(chan)運(yun)行基礎管(guan)理(li)工(gong)作，針對過(guo)去(qu)一年基礎管(guan)理(li)中存在的一些薄(bo)弱環節，強化以生產(chan)現場管(guan)理(li)為(wei)核心內容的基礎管(guan)理(li)工(gong)作，繼續鞏固員(yuan)工(gong)的安全(quan)意識。要(yao)保證(zheng)安全(quan)，“人”的因素是(shi)第一位的，只有員(yuan)工(gong)隊伍素質提高了，安全(quan)工(gong)作才有可靠(kao)的保證(zheng)，為(wei)此，公司風電場把員(yuan)工(gong)培(pei)訓(xun)工(gong)作放(fang)在重要(yao)地(di)位常抓不懈，本著(zhu)“缺(que)什么，學什么，少什么，補什么”，“理(li)論聯系實際”的培(pei)訓(xun)原則(ze)，落實各項培(pei)訓(xun)計劃(hua)。

　　四、持續提升發電運行工作質量

　　設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)的(de)(de)運(yun)行(xing)(xing)(xing)狀況(kuang)，決定著(zhu)公(gong)司(si)長(chang)遠發展的(de)(de).生產(chan)效益。公(gong)司(si)風電場重點對(dui)設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)定檢(jian)消(xiao)缺(que)和(he)設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)檔案歸檔整理(li)工(gong)(gong)作(zuo)進行(xing)(xing)(xing)了分工(gong)(gong)布置(zhi)，要(yao)求各專(zhuan)業(ye)、各崗位(wei)按照設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)管理(li)要(yao)求，正規建檔建冊，合理(li)定級評(ping)級，全方位(wei)梳理(li)、跟蹤(zong)。我們嚴(yan)格要(yao)求各運(yun)行(xing)(xing)(xing)值一天(tian)兩次設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)巡檢(jian)，各專(zhuan)業(ye)專(zhuan)工(gong)(gong)一周(zhou)一次設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)、系統運(yun)行(xing)(xing)(xing)狀況(kuang)檢(jian)查，發現(xian)問(wen)題及時匯報并(bing)督促處理(li)，要(yao)求xx廠家質保人(ren)員隨(sui)時對(dui)xx故障停機進行(xing)(xing)(xing)消(xiao)缺(que)處理(li)，保證主、輔設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)正確(que)投入率100%。其次，我們還在檢(jian)修中(zhong)嚴(yan)把檢(jian)修工(gong)(gong)藝關，明確(que)驗(yan)收(shou)質量(liang)標準，要(yao)求設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)專(zhuan)責人(ren)必(bi)須深入生產(chan)現(xian)場了解設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)狀況(kuang)，檢(jian)查設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)檢(jian)修質量(liang)，及時整理(li)保存設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)運(yun)行(xing)(xing)(xing)驗(yan)收(shou)資料(liao)。

　　五、下階段的重點工作

　　1、按(an)照(zhao)公司(si)20xx年總體工(gong)作(zuo)部署(shu)和(he)公司(si)秋檢工(gong)作(zuo)方案(an)(an)部署(shu)，組(zu)織落實xx場各項(xiang)安全組(zu)織技術措(cuo)施方案(an)(an)，開展(zhan)xx場季(ji)節性反事故措(cuo)施實施工(gong)作(zuo)，保(bao)障(zhang)生(sheng)產工(gong)作(zuo)的正常進行，消除(chu)設備缺陷隱患。

　　2、繼(ji)續(xu)開展xx組(zu)運行技術培(pei)訓和xx場應急(ji)預案(an)、現場處置方案(an)的培(pei)訓演練，結(jie)合(he)集團公(gong)司(si)安全專項活動落實安全生產責(ze)任，制訂安全活動方案(an)、組(zu)織隱(yin)患排查整改。

質量月活動總結7

　　夯實質量安全基礎，促進經濟社會和諧發展。

　　一、組織動員

　　成立“質量月”活動領導小組，由車(che)間(jian)主(zhu)任(ren)出任(ren)組長，統領工作全局，通(tong)過車(che)間(jian)會議(yi)，班組班前班后會宣(xuan)傳(chuan)“抓質量水平提升，促發展方式轉變(bian)”的活動主(zhu)題。

　　二、重在活動

　　按照(zhao)公司(si)質(zhi)(zhi)量活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)月的(de)組(zu)(zu)織安(an)排(pai)，車間(jian)全(quan)程(cheng)參與了公司(si)質(zhi)(zhi)量活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)月全(quan)部活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)內容，并(bing)具(ju)體細化(hua)了電(dian)儀活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)項目(mu)，涉及7大(da)項，包括宣傳發(fa)動(dong)(dong)(dong)(dong)、高(gao)效保質(zhi)(zhi)檢修、格言論文征集(ji)、合理化(hua)建議(yi)、安(an)全(quan)質(zhi)(zhi)量培訓等工(gong)作，都(dou)具(ju)體到(dao)責(ze)任(ren)人，確定(ding)了任(ren)務指標(biao)，并(bing)制定(ding)了完善的(de)考(kao)核獎懲辦法。截止月底，這(zhe)些活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)全(quan)部超(chao)額、超(chao)預期完成任(ren)務指標(biao)。其(qi)中，比(bi)較反(fan)應電(dian)儀特色的(de)工(gong)作就是領(ling)導干部聯系(xi)點制度，車間(jian)三位領(ling)導針(zhen)對聯系(xi)點工(gong)作現狀(zhuang)、現存問題(ti)、可拓展空間(jian)進(jin)行細致獨(du)到(dao)的(de)教育引導，既開拓了一線班(ban)組(zu)(zu)的(de)思路，又(you)推動(dong)(dong)(dong)(dong)了質(zhi)(zhi)量月活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)真正在(zai)一線開花結果。

　　三、具體工作

　　電(dian)(dian)儀車間領導深入到聯系點，結合班組實(shi)(shi)際，圍繞如何“降低電(dian)(dian)儀事故(gu)率，穩定(ding)產品質量”進行了(le)專題討論，對于(yu)車間一直在主導實(shi)(shi)施(shi)并且已經見效(xiao)的(de)工(gong)作(zuo)繼續堅(jian)持抓好貫徹落實(shi)(shi)，對于(yu)職工(gong)提出來的(de)有(you)利于(yu)穩定(ding)電(dian)(dian)儀生(sheng)產的(de)條陳建議(yi)適當梳理匯總，可操作(zuo)性強的(de)立即安排實(shi)(shi)施(shi)。主要內容有(you):

　　1、DCS技術組對新到貨的(de)系統(tong)卡件，操作站主板進行防(fang)腐噴涂，并密封(feng)裝袋(dai)保護，降(jiang)低物(wu)流存儲(chu)環節的(de)壞卡幾率。

　　2、廢氣(qi)(qi)(qi)吸(xi)附戶外(wai)用普通塑料氣(qi)(qi)(qi)源管逐步淘汰，更換為更為適應環(huan)境工況的四氟材質氣(qi)(qi)(qi)源管。

　　3、利(li)用(yong)紡練停車檢修機會，對精煉(lian)、浴站(zhan)、烘干的閥(fa)門(men)進行(xing)檢測，從自(zi)(zi)控(kong)室發出命令，檢查閥(fa)門(men)開度與自(zi)(zi)控(kong)室畫面是(shi)否一(yi)致(zhi)，出現故障的閥(fa)門(men)予以(yi)更換，確(que)保閥(fa)門(men)調節功能的穩定。

　　4、針對路(lu)燈(deng)(deng)(deng)燈(deng)(deng)(deng)桿頂端密(mi)封不好(hao)，雨(yu)天(tian)濺水導致(zhi)路(lu)燈(deng)(deng)(deng)線路(lu)短路(lu)問題，電(dian)修工(gong)段利用(yong)密(mi)封膠做好(hao)燈(deng)(deng)(deng)桿頂部的密(mi)封。

　　5、執行周檢(jian)計劃，對現場儀表進行定期調校(xiao)，確(que)保儀表穩準靈。特(te)別(bie)是關鍵(jian)計量(liang)儀表都重(zhong)新標定校(xiao)準。

　　6、公用工程工段(duan)針(zhen)對所轄(xia)3個變電站，12個PC室，加大巡視(shi)巡檢頻(pin)次，記錄設備運行工況參數，保證供電穩定可靠。

　　7、電(dian)氣工段摸索合(he)理檢修周期，針對生(sheng)產線上的(de)瓶頸電(dian)動機設備定期周檢更(geng)換，替(ti)換下(xia)來的(de)電(dian)動機做好(hao)維修維護，作(zuo)為(wei)備件充(chong)實(shi)庫存(cun)。

　　8、配合8萬噸項目建設，完成到貨(huo)儀表的檢(jian)驗入庫以及8萬噸現場臨時供配電的應急檢(jian)修任務。

　　四、格言、合理化建議、論文征集活動

　　車間(jian)組織(zhi)各工(gong)段職(zhi)工(gong)針對“質量(liang)月”活動主題，分別匯總質量(liang)月小格言(yan)、合理化建(jian)議、質量(liang)月征文各為65條(tiao)、23條(tiao)、14篇，經過車間(jian)整理提煉，確認(ren)呈報(bao)給(gei)職(zhi)能部(bu)室分別為30條(tiao)、6條(tiao)、14篇。至此(ci)，電儀(yi)全(quan)部(bu)超額完成(cheng)了公司質量(liang)月活動領導小組分解到電儀(yi)的(de)任務(wu)指(zhi)標(biao)。

　　五、總結提高

　　9月(yue)份(fen)作為(wei)(wei)(wei)公司“質(zhi)量活動月(yue)”已經畫(hua)上了(le)句號，但質(zhi)量工(gong)作遠(yuan)未結(jie)束，電儀車間(jian)全(quan)體干(gan)部(bu)職工(gong)一(yi)(yi)(yi)定會繼(ji)續堅持質(zhi)量月(yue)期(qi)間(jian)形(xing)成(cheng)的好作風(feng)，好方法，將“抓質(zhi)量水平提升，促發展方式轉(zhuan)變(bian)”這一(yi)(yi)(yi)理念進(jin)一(yi)(yi)(yi)步制度化(hua)(hua)，在(zai)貫徹落實變(bian)革提效、三個科技、創先爭優等(deng)一(yi)(yi)(yi)系列活動中，繼(ji)續突出抓好質(zhi)量工(gong)作，推進(jin)車間(jian)生(sheng)產檢(jian)修、技改(gai)技措、基礎管理工(gong)作進(jin)一(yi)(yi)(yi)步深(shen)化(hua)(hua)、細化(hua)(hua)，為(wei)(wei)(wei)建設有素養的和諧(xie)電儀，為(wei)(wei)(wei)公司全(quan)面協調可持續的發展增光(guang)添彩(cai)!

　　每年9月(yue)份是(shi)我國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)全國(guo)(guo)(guo)質(zhi)(zhi)量月(yue)，全國(guo)(guo)(guo)質(zhi)(zhi)量月(yue)活動(dong)(dong)是(shi)在國(guo)(guo)(guo)家(jia)質(zhi)(zhi)量工作行政主管部門的(de)(de)(de)倡導和部署(shu)下，聯合國(guo)(guo)(guo)家(jia)相關(guan)部門并發動(dong)(dong)廣大企業和全社會積極參與，以多種形式于(yu)每年9月(yue)份組織開展的(de)(de)(de)為(wei)期一個月(yue)并旨在提高全民族質(zhi)(zhi)量意(yi)識和質(zhi)(zhi)量水(shui)平(ping)的(de)(de)(de)全國(guo)(guo)(guo)范圍內的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量專題活動(dong)(dong)。

　　11年(nian)全(quan)(quan)國質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)(yue)(yue)(yue)主(zhu)題是“全(quan)(quan)員全(quan)(quan)過(guo)程全(quan)(quan)方位參(can)(can)與，全(quan)(quan)面(mian)提高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)安全(quan)(quan)水(shui)平”。質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)是企業之命脈發(fa)展之階(jie)石，xxxx公司(si)(si)的(de)'每(mei)一員都(dou)深(shen)知質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)的(de)重(zhong)要(yao)性。隨著質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)(yue)(yue)(yue)的(de)到來，在新形(xing)勢下，公司(si)(si)開展形(xing)式多樣的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)(yue)(yue)(yue)活動，公司(si)(si)領導并(bing)作(zuo)了重(zhong)要(yao)指示，要(yao)求(qiu)各部門要(yao)積(ji)極參(can)(can)加(jia)(jia)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)(yue)(yue)(yue)活動。我們(men)xx分廠在積(ji)極參(can)(can)加(jia)(jia)公司(si)(si)舉辦的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)(yue)(yue)(yue)相關活動的(de)同時，并(bing)圍繞11年(nian)全(quan)(quan)國質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)(yue)(yue)(yue)主(zhu)題開展了一系(xi)例的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)(yue)(yue)(yue)活動。從(cong)員工積(ji)極性可以體現出，員工的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)意識有了很大的(de)提高(gao)，并(bing)向(xiang)一個積(ji)極、上進的(de)方向(xiang)發(fa)展。現將(jiang)xx分廠XX年(nian)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)(yue)(yue)(yue)活動情況總結如下:

　　(一)通(tong)過召開動(dong)員(yuan)大會(hui)，動(dong)員(yuan)全體員(yuan)工積極參與(yu)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)月活(huo)動(dong)，明(ming)確了(le)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)月活(huo)動(dong)的目標與(yu)工作(zuo)計劃(hua)，會(hui)上宣(xuan)布實施了(le)班(ban)組質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)責(ze)任(ren)制(zhi)等相關質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管理制(zhi)度，把質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)責(ze)任(ren)明(ming)確到班(ban)組，明(ming)確到個人(ren)(ren)，為營造人(ren)(ren)人(ren)(ren)關心質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)、人(ren)(ren)人(ren)(ren)重(zhong)視質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)的工作(zuo)氛圍加了(le)溫，xx生(sheng)產(chan)(chan)基地(di)xx分廠(chang)的xxx總班(ban)長(chang)在大會(hui)上做了(le)表(biao)率(lv)，立下(xia)了(le)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)“責(ze)任(ren)狀”。隨著xx基地(di)擠壓機臺(tai)與(yu)各(ge)(ge)生(sheng)產(chan)(chan)線的相繼投產(chan)(chan)，xxxx班(ban)組面臨著貨(huo)期與(yu)產(chan)(chan)量(liang)的雙(shuang)重(zhong)壓力，特別(bie)是xxxxxxx等高精(jing)度產(chan)(chan)品安排在xx基地(di)生(sheng)產(chan)(chan)。動(dong)員(yuan)大會(hui)上xxx廠(chang)長(chang)要求各(ge)(ge)班(ban)組發揚(yang)艱苦奮斗、不(bu)言苦、不(bu)言累的拼搏精(jing)神(shen)，要做到保質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)、保貨(huo)期、保產(chan)(chan)量(liang)，力爭(zheng)完(wan)成(cheng)11年(nian)各(ge)(ge)項任(ren)務指標。

　　(二)組(zu)織分廠班(ban)(ban)組(zu)長以(yi)上人(ren)(ren)員(yuan)開展(zhan)了以(yi)質(zhi)量(liang)事故案(an)例為(wei)專題的(de)研(yan)討會(hui)，通過深入(ru)剖析(xi)事故，找出(chu)問題根源(yuan)(yuan)所在,加以(yi)分析(xi)、總結(jie)、吸收，再結(jie)合生(sheng)產(chan)實(shi)際情況，對(dui)質(zhi)量(liang)安全(quan)隱(yin)患(huan)一(yi)(yi)一(yi)(yi)排查，不斷完善(shan)改進，從源(yuan)(yuan)頭上把問題管控。隨著(zhu)公司日益發展(zhan)壯大(da)，生(sheng)產(chan)不斷擴大(da)，對(dui)新(xin)(xin)崗位需求增(zeng)大(da)，要保持公司強(qiang)勁的(de)發展(zhan)勢頭，必須加強(qiang)對(dui)新(xin)(xin)老員(yuan)工(gong)(gong)的(de)崗前(qian)崗后培訓(xun)(xun)。新(xin)(xin)員(yuan)工(gong)(gong)質(zhi)量(liang)意識(shi)相對(dui)簿弱，溝通不足，老員(yuan)工(gong)(gong)新(xin)(xin)崗位實(shi)操不過關，有擺老資格(ge)現象，這些(xie)都直接影響安全(quan)生(sheng)產(chan)、產(chan)品質(zhi)量(liang)、交貨服務質(zhi)量(liang)等(deng)等(deng)。研(yan)討會(hui)上，日班(ban)(ban)總班(ban)(ban)長xxx主動提出(chu)負責新(xin)(xin)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)班(ban)(ban)組(zu)培訓(xun)(xun)工(gong)(gong)作，提出(chu)了以(yi)多觀察、多輔導、多操練，用先(xian)進個人(ren)(ren)為(wei)典范(fan)進行(xing)實(shi)操培訓(xun)(xun)方(fang)法，并(bing)到大(da)家(jia)的(de)認可。

　　(三(san))開展多樣性的質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)安全知(zhi)識(shi)宣傳(chuan)教育(yu)活(huo)動。質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)月(yue)活(huo)動期間，開創了(le)車(che)間板(ban)報質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)周刊，從(cong)網上搜索下(xia)載了(le)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)月(yue)宣傳(chuan)畫，制作動漫質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)知(zhi)識(shi)教材，舉辦了(le)以“全員全過(guo)程全方位參與，全面提高質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)安全水平”為主題的質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)知(zhi)識(shi)講座，通(tong)過(guo)組織員工學習(xi)，宣傳(chuan)了(le)國家、公司的質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)政策方針，普及了(le)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)知(zhi)識(shi)，增強(qiang)了(le)員工的質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)觀念(nian)，推動了(le)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)工作。

　　(四)員工勇躍報(bao)名(ming)參(can)加公司舉辦(ban)的(de)(de)(de)吊機技(ji)(ji)能競(jing)賽活(huo)動(dong)，積(ji)極(ji)(ji)投稿參(can)與質(zhi)量(liang)(liang)(liang)月征(zheng)文(wen)活(huo)動(dong)比賽。有《我為xx品牌(pai)頌(song)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)歌》等多(duo)篇文(wen)章投稿參(can)與這次質(zhi)量(liang)(liang)(liang)月征(zheng)文(wen)活(huo)動(dong)比賽，文(wen)章內容(rong)豐富，積(ji)極(ji)(ji)上(shang)進，思路(lu)明確，重點(dian)突出(chu)，體現出(chu)員工對質(zhi)量(liang)(liang)(liang)深刻的(de)(de)(de)認識(shi)，表(biao)達了(le)對公司發展的(de)(de)(de)感慨，與美(mei)好的(de)(de)(de)祝福(fu)。在吊機技(ji)(ji)能競(jing)賽活(huo)動(dong)中，車(che)間(jian)初賽挑選(xuan)出(chu)的(de)(de)(de)兩名(ming)員工，以(yi)熟練的(de)(de)(de)技(ji)(ji)能，過(guo)五關(guan)，斬六將，取(qu)得了(le)優(you)(you)異的(de)(de)(de)成績(ji)，以(yi)明顯優(you)(you)勢取(qu)勝，勇奪(duo)吊機技(ji)(ji)能競(jing)賽第一(yi)名(ming)。

　　通過吊(diao)機(ji)技能(neng)競(jing)賽(sai)活(huo)(huo)(huo)動，激發了(le)員工的(de)(de)勤學習、練技能(neng)、爭先進的(de)(de)工作熱情(qing)。本次質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)月活(huo)(huo)(huo)動在(zai)全體員工參與、共同努力(li)下，達(da)到了(le)預期(qi)的(de)(de)目標，并取得了(le)良(liang)(liang)好的(de)(de)成(cheng)效，通過本次質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)月活(huo)(huo)(huo)動，xx分廠的(de)(de)整體的(de)(de)水平有了(le)很大(da)的(de)(de)提高，我們要保持目前人(ren)(ren)人(ren)(ren)關心質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)、人(ren)(ren)人(ren)(ren)重(zhong)視(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)良(liang)(liang)好形(xing)勢，對質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)常抓(zhua)不懈，形(xing)成(cheng)月月是質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)月，日(ri)日(ri)抓(zhua)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)，使公司的(de)(de)產(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)不斷的(de)(de)上新臺階，在(zai)市場中贏取商機(ji)，永立(li)于不敗之地。

質量月活動總結8

　　為了提高機械廠產(chan)品質量(liang)，提高員工的(de)工作(zuo)質量(liang)和積極性，提高部門人員責任心(xin)，增強企(qi)業凝聚力，xx年9月(yue)我(wo)廠開展了以“全員行動(dong)，提高質量(liang)”為主題的(de)“質量(liang)月(yue)”活(huo)動(dong)，在公司事業部的(de)領導下，各車間高度重視(shi)、精心(xin)組織、嚴格要求，各車間的(de)質量(liang)水平取(qu)得了顯著的(de)成效，產(chan)品質量(liang)有(you)了大幅度的(de)提升。現(xian)將活(huo)動(dong)有(you)關情況(kuang)總結(jie)如下：

　　1、領導(dao)重視(shi)，精心(xin)組織為了更好(hao)開(kai)(kai)展質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)活(huo)(huo)(huo)動(dong)，機加(jia)工司召開(kai)(kai)全廠員工會(hui)議進(jin)行活(huo)(huo)(huo)動(dong)動(dong)員，456開(kai)(kai)展質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)活(huo)(huo)(huo)動(dong)的(de)目的(de)和要(yao)求(qiu)進(jin)行了簡單的(de)敘述(shu)，并宣布質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)活(huo)(huo)(huo)動(dong)開(kai)(kai)始。456對質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)活(huo)(huo)(huo)動(dong)的(de)具體實施，活(huo)(huo)(huo)動(dong)安排等(deng)問題做(zuo)了簡明扼(e)要(yao)的(de)評(ping)述(shu)。564各車間(jian)的(de)改善情況做(zuo)了具體的(de)要(yao)求(qiu)，質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)活(huo)(huo)(huo)動(dong)正(zheng)式拉開(kai)(kai)序幕。要(yao)求(qiu)要(yao)以質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)活(huo)(huo)(huo)動(dong)為契(qi)機，營造“人(ren)人(ren)關心(xin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)、人(ren)人(ren)重視(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)”的(de)氛(fen)圍。

　　2、加強培(pei)訓(xun)力(li)度在本“質(zhi)量(liang)月”活(huo)動中掀起了(le)學習的高(gao)潮(chao)，使員工(gong)(gong)樹立了(le)質(zhi)量(liang)觀念，提高(gao)了(le)員工(gong)(gong)的質(zhi)量(liang)意識。各(ge)車間通(tong)過各(ge)種形式，開(kai)展(zhan)對員工(gong)(gong)的質(zhi)量(liang)培(pei)訓(xun)。機加車間：對操作工(gong)(gong)進行言(yan)傳身教方式的操作培(pei)訓(xun)，要求工(gong)(gong)人加強自檢，嚴格控制零件質(zhi)量(liang)；

　　對全車(che)間(jian)員工(gong)進行了量(liang)具使(shi)用的(de)培訓。結構車(che)間(jian)：堅持定期(qi)會議，提高(gao)員工(gong)的(de)質(zhi)量(liang)意識，每天生產結束(shu)后(hou)，質(zhi)檢員對當天的(de)生產和質(zhi)量(liang)情況進行總結，并定期(qi)在車(che)間(jian)以予公示(shi)；

　　使車間(jian)(jian)的(de)質量整體有了(le)一定的(de)改觀。工(gong)模具車間(jian)(jian)加強(qiang)了(le)職工(gong)的(de)圖紙識別培訓(xun)，逐(zhu)步開展員工(gong)圖紙識別能力(li)的(de)培訓(xun)。

　　3、嚴格(ge)控(kong)制生產過程質量為(wei)了(le)有(you)效的實現(xian)過程質量控(kong)制，各車(che)間員工提高(gao)自檢能(neng)力，生產過程中(zhong)加強了(le)自檢。車(che)間檢驗人員提高(gao)了(le)檢驗的力度和頻率，所有(you)尺寸按照公司內控(kong)標準嚴格(ge)執行，并詳細做(zuo)好(hao)記錄。各車(che)間主任(ren)嚴格(ge)管理(li)各車(che)間的質量，使產品質量都有(you)了(le)明顯的提高(gao)。

　　4、質量月(yue)(yue)中出現的問(wen)題(ti)仍(reng)然(ran)比較多雖然(ran)9月(yue)(yue)份質量月(yue)(yue)，我車間的產品質量有(you)了(le)明顯(xian)的改善，但依然(ran)存在(zai)很多問(wen)題(ti)，外觀質量尚(shang)有(you)待(dai)提(ti)高(gao)，產品打磨不(bu)夠仔細，部分細節亟(ji)待(dai)改進，質量量月(yue)(yue)后期已有(you)大量改善，但仍(reng)存有(you)不(bu)足(zu)。

　　8月(yue)31日本(ben)次(ci)質量月(yue)活動經過(guo)全廠人員(yuan)共(gong)同(tong)努(nu)力(li)圓滿結束，通(tong)過(guo)本(ben)次(ci)質理月(yue)活動大(da)(da)大(da)(da)提(ti)高(gao)了質量意識，提(ti)高(gao)了人員(yuan)的(de)(de)技能水平(ping)和管(guan)理水平(ping)，達到了預期的(de)(de)`目標，并取得(de)了良(liang)好的(de)(de)社會(hui)效(xiao)益。質量月(yue)使(shi)我(wo)(wo)公司的(de)(de)質量有(you)了很大(da)(da)的(de)(de)提(ti)高(gao)，希望各(ge)車間保持(chi)目前的(de)(de)良(liang)好形勢，對(dui)質量常抓不懈，形成(cheng)月(yue)月(yue)是質量月(yue)，日日抓質量的(de)(de)良(liang)好氛圍，使(shi)我(wo)(wo)公司的(de)(de)質量不斷(duan)的(de)(de)上新臺階，樹立我(wo)(wo)公司的(de)(de)質量信譽，創立品(pin)牌，在市場中(zhong)立于不敗之地(di)。

質量月活動總結9

　　遵照市局統一(yi)部署(shu)，圍(wei)繞20xx年(nian)質(zhi)量(liang)(liang)月主題“邁向質(zhi)量(liang)(liang)時代(dai)建設質(zhi)量(liang)(liang)強國”，我站(zhan)認(ren)真制定了《20xx年(nian)宜(yi)賓市建設工(gong)(gong)程“質(zhi)量(liang)(liang)月”活(huo)動(dong)方案》，用心組(zu)織全(quan)市質(zhi)量(liang)(liang)安全(quan)監督(du)機(ji)構和(he)建設、施工(gong)(gong)、監理等企業扎實開(kai)展了質(zhi)量(liang)(liang)月各項活(huo)動(dong)。現(xian)將本市20xx年(nian)建設工(gong)(gong)程質(zhi)量(liang)(liang)月活(huo)動(dong)狀況總(zong)結(jie)如下(xia)：

　　一、圍繞主題、健全機構、營造氛圍

　　為(wei)加強“質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)”活動(dong)的(de)(de)組(zu)(zu)織領導，市(shi)站成(cheng)立了(le)(le)(le)“質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)”活動(dong)領導小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)，并(bing)召開了(le)(le)(le)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)活動(dong)動(dong)員會，傳(chuan)(chuan)達(da)文件，布置工(gong)(gong)作，提出(chu)要(yao)求，落(luo)實職(zhi)責。各(ge)(ge)企業(ye)及(ji)在(zai)建項(xiang)目紛(fen)紛(fen)成(cheng)立“質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)”活動(dong)領導小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)，分析企業(ye)及(ji)項(xiang)目質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)工(gong)(gong)作狀況，尋(xun)找質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)工(gong)(gong)作薄(bo)弱環(huan)節，制定提高工(gong)(gong)程質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)相(xiang)關措施。據不完全(quan)統計全(quan)市(shi)各(ge)(ge)企業(ye)及(ji)在(zai)建工(gong)(gong)地共展(zhan)出(chu)黑板(ban)報100余塊，宣(xuan)傳(chuan)(chuan)標(biao)語、橫幅200余條。各(ge)(ge)企業(ye)紛(fen)紛(fen)組(zu)(zu)織開展(zhan)了(le)(le)(le)各(ge)(ge)類(lei)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)方面的(de)(de)培訓、知(zhi)識競賽、講(jiang)座、宣(xuan)傳(chuan)(chuan)會。同時利用簡(jian)報、宣(xuan)傳(chuan)(chuan)欄、網絡、報刊等多種媒體(ti)，對“質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)”活動(dong)開展(zhan)的(de)(de)重要(yao)好處(chu)、進展(zhan)狀況、工(gong)(gong)作亮(liang)點進行了(le)(le)(le)多層面、多渠道、全(quan)方位宣(xuan)傳(chuan)(chuan)，為(wei)“質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)”營造了(le)(le)(le)良(liang)好的(de)(de)活動(dong)氛圍(wei)。

　　二、“兩年行動”、檢查多樣、消除隱患

　　一(yi)是(shi)(shi)組織(zhi)開展(zhan)了(le)20xx年第三(san)(san)季(ji)度質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)安(an)(an)全(quan)大(da)(da)檢(jian)查(cha)。依(yi)據(ju)《關于開展(zhan)宜賓市(shi)(shi)(shi)在(zai)建(jian)(jian)(jian)(jian)工程20xx年第三(san)(san)季(ji)度質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)安(an)(an)全(quan)大(da)(da)檢(jian)查(cha)及“質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月”活動(dong)方(fang)案》的通(tong)知(宜住建(jian)(jian)(jian)(jian)函(han)[20xx]237號(hao)文(wen)(wen))，市(shi)(shi)(shi)站(zhan)對全(quan)市(shi)(shi)(shi)中心城區(qu)在(zai)建(jian)(jian)(jian)(jian)工程開展(zhan)了(le)拉網(wang)式質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)安(an)(an)全(quan)監(jian)(jian)督執法(fa)檢(jian)查(cha)，本次共檢(jian)查(cha)在(zai)建(jian)(jian)(jian)(jian)項(xiang)(xiang)目67個，建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)面積352萬?，簽發10份質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)安(an)(an)全(quan)隱患整(zheng)改通(tong)知書、3份局部暫緩施工責令書。各區(qu)縣住建(jian)(jian)(jian)(jian)局負責本區(qu)域在(zai)建(jian)(jian)(jian)(jian)工程三(san)(san)季(ji)度質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)安(an)(an)全(quan)大(da)(da)檢(jian)查(cha)工作(zuo)，整(zheng)改總結階段(duan)市(shi)(shi)(shi)住建(jian)(jian)(jian)(jian)局牽頭(tou)組織(zhi)開展(zhan)相互交叉檢(jian)查(cha)。下步市(shi)(shi)(shi)住建(jian)(jian)(jian)(jian)局擬召開第三(san)(san)季(ji)度質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)安(an)(an)全(quan)大(da)(da)檢(jian)查(cha)狀況通(tong)報會(hui)，將對查(cha)處項(xiang)(xiang)目進行(xing)(xing)全(quan)市(shi)(shi)(shi)通(tong)報。二是(shi)(shi)組織(zhi)開展(zhan)了(le)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)工程質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)檢(jian)測機(ji)構(gou)專(zhuan)(zhuan)項(xiang)(xiang)監(jian)(jian)督檢(jian)查(cha)。根(gen)據(ju)省(sheng)住房城鄉建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)廳(ting)《四川(chuan)(chuan)省(sheng)住房和(he)城鄉建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)領域企業(ye)動(dong)態核查(cha)辦法(fa)》(川(chuan)(chuan)建(jian)(jian)(jian)(jian)發[20xx]7號(hao)文(wen)(wen))的要求(qiu)(qiu)，以(yi)及省(sheng)住房和(he)城鄉建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)廳(ting)9月1日起實施的`《四川(chuan)(chuan)省(sheng)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)工程質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)檢(jian)測監(jian)(jian)督管(guan)理實施細則》(川(chuan)(chuan)建(jian)(jian)(jian)(jian)辦發[20xx]515號(hao)文(wen)(wen))的相關要求(qiu)(qiu)，市(shi)(shi)(shi)站(zhan)于20xx年9月10至20日對市(shi)(shi)(shi)區(qu)內的建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)工程質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)檢(jian)測機(ji)構(gou)進行(xing)(xing)了(le)專(zhuan)(zhuan)項(xiang)(xiang)監(jian)(jian)督檢(jian)查(cha)。透過(guo)本次檢(jian)查(cha)，進一(yi)步規范了(le)市(shi)(shi)(shi)區(qu)各建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)工程質(zhi)(zhi)(zhi)檢(jian)測機(ji)構(gou)和(he)商(shang)(shang)品(pin)混凝土廠試驗(yan)室的質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)行(xing)(xing)為(wei)。三(san)(san)是(shi)(shi)組織(zhi)開展(zhan)了(le)預(yu)拌(商(shang)(shang)品(pin))混凝土生產企業(ye)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)理專(zhuan)(zhuan)項(xiang)(xiang)檢(jian)查(cha)。為(wei)保證本市(shi)(shi)(shi)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)工程預(yu)拌(商(shang)(shang)品(pin))混凝土的質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)，市(shi)(shi)(shi)站(zhan)會(hui)同市(shi)(shi)(shi)散水辦等行(xing)(xing)業(ye)主管(guan)部門

　　于9月中旬對轄(xia)區預(yu)(yu)拌(商(shang)品)混(hun)凝(ning)土生(sheng)產(chan)(chan)(chan)企(qi)(qi)業展開了專項檢(jian)查。此次專項檢(jian)查突出(chu)了對宜賓天順、全順、遠大(da)、安(an)吉公司等生(sheng)產(chan)(chan)(chan)重點重大(da)工程預(yu)(yu)拌(商(shang)品)混(hun)凝(ning)土生(sheng)產(chan)(chan)(chan)企(qi)(qi)業及(ji)產(chan)(chan)(chan)品質量(liang)不穩定的生(sheng)產(chan)(chan)(chan)企(qi)(qi)業的檢(jian)查，進一(yi)步規范了轄(xia)區各預(yu)(yu)拌(商(shang)品)混(hun)凝(ning)土生(sheng)產(chan)(chan)(chan)企(qi)(qi)業的質量(liang)行為。

　　三、示范引領、觀摩活動、成效初現

　　1、組織召開了宜賓市建筑(zhu)工(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)質量安全觀摩(mo)會。

　　觀(guan)摩會(hui)于9月(yue)18日上午在(zai)麗雅龍城項(xiang)目舉行，全市(shi)各(ge)區(qu)縣(xian)住建(jian)局領(ling)導、質監站(zhan)站(zhan)長及(ji)中(zhong)心城區(qu)各(ge)在(zai)建(jian)項(xiang)目的負(fu)責人(ren)近200人(ren)參加了本次活動(dong)。會(hui)議首(shou)先由建(jian)設、施工(gong)單位負(fu)責人(ren)就該項(xiang)目質量安全保證體(ti)系建(jian)立(li)運行、工(gong)程(cheng)質量品質標準提升(sheng)具體(ti)措施及(ji)管(guan)(guan)理亮點(dian)等進行了經驗交流匯報(bao)，隨后(hou)與會(hui)領(ling)導市(shi)住建(jian)局黨委委員(yuan)、總工(gong)程(cheng)師謝松(song)指出(chu)：辦好我市(shi)建(jian)設工(gong)程(cheng)20xx年“質量月(yue)”系列活動(dong)，是我市(shi)“質量強市(shi)”及(ji)“工(gong)程(cheng)質量治(zhi)理兩年行動(dong)”工(gong)作的重要抓(zhua)手。要求在(zai)今后(hou)的工(gong)作中(zhong)，一是認(ren)清(qing)形勢，提高認(ren)識(shi);二是加強領(ling)導，強化(hua)職責;三是加強檢查，強化(hua)監管(guan)(guan);四(si)是爭優創優，建(jian)立(li)品牌。最后(hou)與會(hui)同志認(ren)真觀(guan)摩了施工(gong)實體(ti)樣(yang)板、附(fu)著式智能升(sheng)降平臺(tai)施工(gong)、交房標準樣(yang)板及(ji)小(xiao)區(qu)園林景(jing)觀(guan)。

　　2、組織市站全體(ti)監督員(yuan)至(zhi)瀘州市觀(guan)摩(mo)學習(xi)。

　　為了充分借鑒其他地市(shi)先(xian)進(jin)工作(zuo)經驗(yan)，扎實推(tui)動我工程質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)治理(li)兩(liang)年行(xing)動和(he)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)強市(shi)工作(zuo)，切(qie)實提(ti)高(gao)我市(shi)工程質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)安(an)(an)全管(guan)理(li)水平，市(shi)站(zhan)組織全體監(jian)(jian)督(du)員(yuan)于9月25日赴(fu)毗鄰的瀘州(zhou)市(shi)觀摩學習透過(guo)(guo)住(zhu)建部(bu)檢查(cha)建設(she)項目的質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)安(an)(an)全管(guan)理(li)先(xian)進(jin)經驗(yan)及瀘州(zhou)市(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)監(jian)(jian)站(zhan)推(tui)行(xing)的砼試(shi)塊芯(xin)片追蹤監(jian)(jian)管(guan)系統。透過(guo)(guo)觀摩活動，開闊視野，學習先(xian)進(jin)經驗(yan)，更新思想(xiang)觀念，提(ti)高(gao)了監(jian)(jian)督(du)員(yuan)業務素質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。

　　四、學習培訓、科技創新、提升水平

　　一是(shi)(shi)按照《20xx年宜(yi)(yi)賓市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)建設工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)“質(zhi)量(liang)月”活動方案(an)》，于9月11日(ri)在(zai)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)站七樓大會議室(shi)舉行(xing)了專題技(ji)術(shu)培(pei)訓，特邀省(sheng)內專家劉雪飛(四川省(sheng)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)業設備安(an)裝公(gong)司質(zhi)安(an)部(bu)部(bu)長)、鄭(zheng)育新(四川省(sheng)建設工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)職業技(ji)術(shu)學(xue)院教授(shou))針(zhen)(zhen)對(dui)安(an)裝工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、加(jia)固工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)技(ji)術(shu)等資(zi)(zi)料舉行(xing)授(shou)課。市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)投(tou)資(zi)(zi)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、新宜(yi)(yi)投(tou)資(zi)(zi)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、翠屏區投(tou)資(zi)(zi)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)本級(ji)部(bu)分在(zai)建項目(mu)(mu)負責(ze)人(ren)、市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)站及(ji)(ji)區縣站監(jian)督人(ren)員等70余人(ren)參加(jia)了本次培(pei)訓。透過本次培(pei)訓，提高我(wo)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)相關項目(mu)(mu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)質(zhi)量(liang)監(jian)管水平。二是(shi)(shi)加(jia)強混(hun)凝(ning)土(tu)(tu)結構工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)及(ji)(ji)預拌砼質(zhi)量(liang)管理，市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)站會同(tong)和(he)重慶大學(xue)聯合(he)進(jin)行(xing)的科研項目(mu)(mu)《宜(yi)(yi)賓市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)住宅工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)鋼(gang)筋混(hun)凝(ning)土(tu)(tu)現澆(jiao)板裂縫控制(zhi)研究》，目(mu)(mu)前已進(jin)入《宜(yi)(yi)賓市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)住宅工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)鋼(gang)筋混(hun)凝(ning)土(tu)(tu)現澆(jiao)樓板裂縫防治技(ji)術(shu)導(dao)則》編(bian)寫收尾階(jie)段(duan)。三是(shi)(shi)初步開展了策劃編(bian)制(zhi)宜(yi)(yi)賓市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)建筑施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)質(zhi)量(liang)安(an)全標準化圖集(ji)(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。已組織(zhi)本地設計、施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)龍頭(tou)企業和(he)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)站技(ji)術(shu)力量(liang)針(zhen)(zhen)對(dui)宜(yi)(yi)賓市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)的實際狀況及(ji)(ji)特點，編(bian)制(zhi)宜(yi)(yi)賓市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)建筑工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)質(zhi)量(liang)治理常見問題的指導(dao)性圖集(ji)(ji)草(cao)案(an)。

　　五、以月促年、質量提升、成果明顯

　　透過質(zhi)量(liang)(liang)月(yue)活動(dong)，我(wo)(wo)市(shi)組織了(le)4次專項(xiang)(xiang)(xiang)檢查(cha)和大檢查(cha)，消(xiao)除了(le)200多(duo)項(xiang)(xiang)(xiang)質(zhi)量(liang)(liang)安全隱患，對(dui)“川南監獄二(er)(er)期二(er)(er)標”、“市(shi)二(er)(er)中新校區(qu)”項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)施(shi)(shi)工(gong)單位違規(gui)行為進行了(le)調查(cha)，對(dui)“龍源府(fu)邸”等(deng)三個存在安全隱患項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)下發了(le)局(ju)部暫緩(huan)施(shi)(shi)工(gong)通知，對(dui)“麗雅龍城5#樓”等(deng)質(zhi)量(liang)(liang)安全標準化項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)進行了(le)學(xue)習(xi)示(shi)范(fan)，對(dui)工(gong)程(cheng)質(zhi)量(liang)(liang)治(zhi)理兩年(nian)行動(dong)起到了(le)樹立先進典型、查(cha)處(chu)違規(gui)嚴重企業的作(zuo)用，透過活動(dong)以月(yue)促年(nian)，用心帶動(dong)我(wo)(wo)市(shi)工(gong)程(cheng)建設管理工(gong)作(zuo)上臺階。

質量月活動總結10

　　一年一度的(de)(de)“質(zhi)(zhi)量(liang)月”開始了(le)。昨天召(zhao)開的(de)(de)深圳市(shi)“質(zhi)(zhi)量(liang)月”啟動(dong)大會(hui)透露(lu)，9月份市(shi)質(zhi)(zhi)量(liang)強市(shi)辦將會(hui)同成員(yuan)單位(wei)以(yi)及其他各單位(wei)，組織開展73項(xiang)活動(dong)，發動(dong)全社會(hui)積極參與，提升全民(min)質(zhi)(zhi)量(liang)意識(shi)，推動(dong)質(zhi)(zhi)量(liang)進(jin)步(bu)。副市(shi)長陳(chen)彪出席會(hui)議。

　　據了解，全市統籌安排的'活動(dong)有：9月(yue)xx日(ri)-22日(ri)，先(xian)后(hou)開(kai)(kai)展公交(jiao)(jiao)出行(xing)宣(xuan)傳(chuan)周啟(qi)動(dong)日(ri)、智能公交(jiao)(jiao)日(ri)、公交(jiao)(jiao)互動(dong)日(ri)、優質服(fu)務日(ri)、公交(jiao)(jiao)開(kai)(kai)放日(ri)、路權(quan)優先(xian)日(ri)及(ji)無車(che)日(ri)等宣(xuan)傳(chuan)活動(dong);9月(yue)中下(xia)旬(xun)，市人力(li)資源和社會(hui)保障局(ju)(ju)牽頭開(kai)(kai)展20xx年(nian)深圳技能大賽;市住房(fang)建設局(ju)(ju)牽頭舉行(xing)現(xian)場(chang)觀摩地(di)鐵5號(hao)線施(shi)工質量(liang)活動(dong);9月(yue)中下(xia)旬(xun)，市市場(chang)和質量(liang)監管委(wei)將聯合(he)市人居環(huan)境委(wei)，對建筑用油(you)漆涂料、膠粘劑等產品流(liu)通環(huan)節開(kai)(kai)展市場(chang)檢查(cha);等等。

　　此外，市(shi)質量強市(shi)辦(ban)各成員單位，如(ru)市(shi)發(fa)展改革委、市(shi)科技創新委和市(shi)人居環境委等，也將組(zu)織開展豐富多彩(cai)的活(huo)動。

　　又訊(記(ji)者 何(he)泳)深(shen)圳市(shi)消委(wei)會(hui)(hui)發起成立的第三方(fang)品(pin)質(zhi)消費研(yan)究(jiu)機構(gou)——深(shen)圳市(shi)品(pin)質(zhi)消費研(yan)究(jiu)院(yuan)(yuan)，昨天在(zai)“質(zhi)量月”啟動大會(hui)(hui)上宣告(gao)成立，副(fu)市(shi)長陳彪為(wei)研(yan)究(jiu)院(yuan)(yuan)揭牌。

　　深圳市品(pin)質(zhi)消(xiao)(xiao)費(fei)研究院作(zuo)為非(fei)營利第三(san)方品(pin)質(zhi)消(xiao)(xiao)費(fei)研究機構，將(jiang)致力(li)于比(bi)較試驗、需求側的好品(pin)質(zhi)團體標(biao)準(zhun)、NPS口(kou)碑(bei)推薦值、消(xiao)(xiao)費(fei)大(da)數(shu)據等領(ling)域，接受政(zheng)府、行業組織的委托，開(kai)展消(xiao)(xiao)費(fei)品(pin)質(zhi)相(xiang)關(guan)項目研究等。

質量月活動總結11

　　為深入(ru)貫徹黨的十八(ba)大精神，按照江蘇(su)分公司要(yao)求， 20xx年9月份開展“質(zhi)量(liang)月活動(dong)”，我廠(chang)根據工(gong)(gong)程實(shi)際(ji)情況，對“質(zhi)量(liang)月活動(dong)”做了(le)具體的工(gong)(gong)作(zuo)部署。現(xian)將我廠(chang)“質(zhi)量(liang)月活動(dong)”工(gong)(gong)作(zuo)總結(jie)如(ru)下：

　　一、領導重視 組織措施到位

　　預(yu)制廠(chang)領導班子非常重視此次(ci)活(huo)動，召開專(zhuan)題會議進行(xing)部署。由預(yu)制廠(chang)總工(gong)(gong)主抓質(zhi)量(liang)(liang)月活(huo)動組(zu)織(zhi)，技術質(zhi)量(liang)(liang)部具(ju)體實(shi)施(shi)，同時要求(qiu)各(ge)部門積極配合，搞好活(huo)動策劃(hua)，認真組(zu)織(zhi)實(shi)施(shi)，注重活(huo)動效果，以(yi)月促年(nian)(nian)，確保新會廠(chang)全年(nian)(nian)的質(zhi)量(liang)(liang)計劃(hua)滿(man)足施(shi)工(gong)(gong)需求(qiu)，結合預(yu)制廠(chang)具(ju)體生產施(shi)工(gong)(gong)特(te)點，策劃(hua)出切實(shi)可行(xing)的活(huo)動方案，以(yi)各(ge)部門和各(ge)施(shi)工(gong)(gong)隊伍為活(huo)動單位(wei)，組(zu)織(zhi)開展活(huo)動。

　　二、“質量月活動”階段性安排

　　第一(yi)階段(duan)：宣傳教育

　　9月(yue)1日(ri)至9月(yue)7日(ri)預制廠(chang)進行現(xian)場(chang)巡視，通(tong)過(guo)現(xian)場(chang)策劃出具(ju)體的活(huo)(huo)動(dong)宣傳方案，9月(yue)6日(ri)召開活(huo)(huo)動(dong)宣傳會，9月(yue)7日(ri)進行活(huo)(huo)動(dong)海報和橫幅張貼。通(tong)過(guo)宣傳活(huo)(huo)動(dong)引導(dao)員工以(yi)飽滿的熱(re)情和主人翁(weng)精神(shen)積極投入到“質(zhi)量月(yue)”活(huo)(huo)動(dong)中。

　　預制廠在辦(ban)公生(sheng)活區(qu)域、主干道(dao)、施工生(sheng)產現場等(deng)處，懸掛或張貼橫幅標語、圖片等(deng)，對質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)法規、質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理標語等(deng)進行大力宣傳，在預制廠營造(zao)全員關注質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的良好氛圍，確保人(ren)人(ren)參與質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)月活動。

　　第二階(jie)段(duan)：檢查學(xue)習

　　9月(yue)8日(ri)至9月(yue)10日(ri)預制廠積極開展以《工程技(ji)術質(zhi)量管理工作標準》

　　為指導(dao)，召開管理人員進行(xing)學習，按照《工程(cheng)(cheng)技術質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理工作標準》，對現場進行(xing)全面大檢查，在檢查過(guo)程(cheng)(cheng)中提(ti)(ti)出(chu)問題(ti)和整改措施，同時開展(zhan)“每天提(ti)(ti)出(chu)一個質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)問題(ti)”的(de)活動，積(ji)極提(ti)(ti)高員工的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)意識。

　　第三階段：青年大學(xue)生培養

　　9月11日至9月22日，預制廠將以(yi)“質(zhi)(zhi)量月”活動為契機，開展(zhan)形(xing)式多樣(yang)的(de)(de)青(qing)年(nian)大(da)學(xue)生(sheng)培(pei)訓(xun)活動，并結合上級管理監督部門頒發的(de)(de)相關(guan)文件(jian)，加強對青(qing)年(nian)大(da)學(xue)生(sheng)的(de)(de)培(pei)訓(xun)教育，組織(zhi)學(xue)習質(zhi)(zhi)量管理文件(jian)、質(zhi)(zhi)量管理辦法和規章制度，積極(ji)鼓(gu)勵青(qing)年(nian)大(da)學(xue)生(sheng)編寫(xie)論(lun)文，通過(guo)導師帶徒(tu)，提高青(qing)年(nian)大(da)學(xue)生(sheng)的(de)(de)積極(ji)性。

　　第四階段：總結(jie)提高(gao)

　　9月23日至(zhi)9月30日，預制廠根據質(zhi)量(liang)(liang)的(de)專(zhuan)項檢查(cha)及(ji)隱患排查(cha)結果，對(dui)質(zhi)量(liang)(liang)隱患風險(xian)及(ji)時(shi)進行排除，針對(dui)會對(dui)工(gong)程質(zhi)量(liang)(liang)產生重要影響的(de)關鍵工(gong)序，可能造(zao)成質(zhi)量(liang)(liang)缺(que)陷、事(shi)故(gu)的(de)薄弱環節進行認真整改總(zong)結，尤其是針對(dui)在建工(gong)程施(shi)工(gong)過程中的(de)質(zhi)量(liang)(liang)通(tong)病查(cha)找原因，制定出(chu)質(zhi)量(liang)(liang)通(tong)病治理專(zhuan)項方案。在質(zhi)量(liang)(liang)通(tong)病治理的(de)基礎上進行精細化施(shi)工(gong)，保證現場(chang)施(shi)工(gong)質(zhi)量(liang)(liang)。

　　三 活動開展情況

　　1、開(kai)展“質(zhi)量月”宣傳(chuan)(chuan)活動。充分利用(yong)有限空間(jian)，懸掛橫(heng)幅、張(zhang)貼(tie)標語(yu)、海報(bao)、辦宣傳(chuan)(chuan)欄等多種(zhong)形(xing)式開(kai)展強大的宣傳(chuan)(chuan)攻(gong)勢，就此(ci)拉(la)開(kai)20xx年“質(zhi)量月”活動的序幕。

　　條幅(fu)掛(gua)在(zai)(zai)醒目處，主要懸掛(gua)在(zai)(zai)施工(gong)圍(wei)擋(dang)外側，同時在(zai)(zai)施工(gong)主干(gan)道張貼(tie)“質(zhi)量月活動標語”，大力宣傳(chuan)。

　　“質量(liang)月”活動標語

　　2、針對(dui)沉箱(xiang)預制的`工(gong)藝復雜(za)性和施(shi)工(gong)難度，加強沉箱(xiang)施(shi)工(gong)質(zhi)(zhi)量管理，在(zai)(zai)現場支設質(zhi)(zhi)量管理信息欄(lan)，方便施(shi)工(gong)人(ren)員及(ji)時掌握施(shi)工(gong)重點和存在(zai)(zai)的質(zhi)(zhi)量問題(ti)，做到及(ji)時的改正。

　　“質量月(yue)”質量信息(xi)欄(lan)

　　3、預制(zhi)廠組(zu)織相關技術及(ji)質量(liang)管(guan)理人員(yuan)根(gen)據(ju)《工(gong)程技術質量(liang)管(guan)理工(gong)作(zuo)標(biao)準》進(jin)行學習及(ji)討論。以(yi)增強(qiang)質量(liang)管(guan)理人員(yuan)的(de)技能(neng)水平，為全面(mian)提升工(gong)程質量(liang)夯(hang)實基(ji)礎。

　　4、預制廠根據現(xian)(xian)場施工需要(yao)，每周召(zhao)開兩次(ci)生(sheng)(sheng)產會，在(zai)每周的星期一生(sheng)(sheng)產會上(shang)會對上(shang)周質(zhi)量問題(ti)進行(xing)總結(jie)，并用幻燈(deng)片(pian)播放出(chu)現(xian)(xian)的質(zhi)量問題(ti)，針對這些質(zhi)量問題(ti)提出(chu)整改措(cuo)施和責任人，在(zai)下一次(ci)生(sheng)(sheng)產會進行(xing)閉合。

　　5、預(yu)制廠針對青年大(da)學(xue)生(sheng)采取出了一(yi)系(xi)列培訓措施，播(bo)放幻燈片(pian)了解預(yu)制廠歷史，學(xue)習沉箱和大(da)管樁標準(zhun)化工藝，到別的項目部參觀學(xue)習，進一(yi)步提高新進大(da)學(xue)生(sheng)業務能(neng)力。

　　6、預(yu)制廠根(gen)據(ju)學習的相關內容，通(tong)過現場發現的問題和員工(gong)提出的問題，編制質量(liang)通(tong)病專項方案，為了響應局(ju)公司的要(yao)求，編制精(jing)細化(hua)施(shi)工(gong)方案和標準化(hua)施(shi)工(gong)方案。

　　7、為(wei)了提升預制(zhi)廠青年大學生(sheng)的(de)業(ye)務水(shui)平，促(cu)進新老員(yuan)工(gong)的(de)交(jiao)流，預制(zhi)廠組(zu)織青年大學生(sheng)與老員(yuan)工(gong)進行(xing)論(lun)(lun)文(wen)(wen)評比，針對現(xian)場的(de)幾個工(gong)程(cheng)，積極發動所(suo)有(you)人員(yuan)編寫論(lun)(lun)文(wen)(wen)，現(xian)在已經收集關(guan)于沉(chen)箱、大管樁和(he)扭(niu)工(gong)字塊的(de)多篇(pian)論(lun)(lun)文(wen)(wen)。

　　四、活動總結

　　在(zai)這一系列(lie)的(de)檢查(cha)活動中我們發(fa)現問題(ti)及時采取有(you)效措施給予解決，對(dui)存在(zai)問題(ti)較(jiao)多或較(jiao)嚴重(zhong)的(de)施工(gong)班組和(he)個人，給予適當(dang)的(de)經(jing)濟(ji)處罰。通過檢查(cha)排除了質(zhi)量隱患(huan)及質(zhi)量通病的(de)預防，促使各(ge)施工(gong)班組規(gui)范(fan)了施工(gong)，加強了現場質(zhi)量管(guan)理，做到管(guan)理有(you)效、措施可靠。

　　同時根據存在的問題，預(yu)制廠總結以下幾點內容：

　　1、整體新會廠論(lun)文水平薄(bo)弱(ruo)，沒有總(zong)結發表論(lun)文，提高(gao)員(yuan)工創(chuang)作(zuo)論(lun)文的積(ji)極(ji)性，鼓勵員(yuan)工積(ji)極(ji)編寫(xie)論(lun)文，并提出獎勵措施(shi)。

　　2、為(wei)加強現(xian)場(chang)施(shi)工(gong)(gong)質(zhi)量的(de)(de)管理(li)，強化(hua)質(zhi)量檢查程序(xu)，從(cong)根本上(shang)確保(bao)質(zhi)量目標(biao)的(de)(de)實現(xian)，使工(gong)(gong)程施(shi)工(gong)(gong)質(zhi)量管理(li)工(gong)(gong)作能夠(gou)有(you)章、有(you)序(xu)、有(you)效地實施(shi)，向業主(zhu)交付滿意(yi)的(de)(de)工(gong)(gong)程，應嚴(yan)格執行“首件(jian)驗收、標(biao)準施(shi)工(gong)(gong)”制度(du)的(de)(de)落實。

　　3、強化科技創(chuang)新，組織質量攻(gong)關。

　　組(zu)織(zhi)開展(zhan)降低建設工(gong)程質量(liang)通病的研(yan)究和(he)防治工(gong)作，編(bian)制相(xiang)對應的質量(liang)通病預防措施，要切實可行(xing)，經常(chang)組(zu)織(zhi)開展(zhan)“QC”小(xiao)組(zu)活動。

　　4、開展質量教育，提高(gao)全(quan)員的質量意(yi)識(shi)和(he)法制意(yi)識(shi)。

　　根據“質(zhi)量(liang)月(yue)”活動(dong)組織的質(zhi)量(liang)教育形式來看，開(kai)展質(zhi)量(liang)培訓工作，

　　

質量月活動總結12

　　工程局根據《關于開展(zhan)“20xx年全國質(zhi)量(liang)(liang)月(yue)”活(huo)動(dong)(dong)的(de)通知》的(de)文件精神(shen)，于20xx年9月(yue)開展(zhan)以“質(zhi)量(liang)(liang)安全是社會和(he)諧的(de)基礎(chu)”為(wei)主(zhu)(zhu)題的(de)“質(zhi)量(liang)(liang)月(yue)”活(huo)動(dong)(dong)。思林電(dian)站項(xiang)目部進取響應，圍繞主(zhu)(zhu)題組織(zhi)各(ge)部門扎(zha)實開展(zhan)質(zhi)量(liang)(liang)月(yue)活(huo)動(dong)(dong)。現將本項(xiang)目部20xx年9月(yue)質(zhi)量(liang)(liang)月(yue)活(huo)動(dong)(dong)情景總結如下：

　　一、圍繞質量月活動主題，提高質量意識

　　1、落實領(ling)導職責(ze)，廣泛宣(xuan)傳

　　思(si)林項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)(bu)成立(li)了“質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)月”活動領導小組后(hou)，立(li)刻召(zhao)開了質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)月活動動員(yuan)大會(hui)，傳達文(wen)件，布置工(gong)(gong)作(zuo)，提出要求，落實職(zhi)責。并(bing)與全(quan)體職(zhi)工(gong)(gong)一齊(qi)分(fen)析本單位質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)工(gong)(gong)作(zuo)狀(zhuang)況，尋(xun)找質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)工(gong)(gong)作(zuo)薄(bo)弱環節，同時(shi)就項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)(bu)本身(shen)的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)安全(quan)問(wen)題提出了許(xu)多寶貴的(de)(de)(de)提議，例如施工(gong)(gong)排架的(de)(de)(de)合理搭設、噴射混(hun)凝土的(de)(de)(de)設備要求、混(hun)凝土缺陷處理等(deng)。在會(hui)議上制(zhi)定(ding)了提高工(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)相關(guan)措施，如混(hun)凝土施工(gong)(gong)時(shi)項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)(bu)質(zhi)(zhi)(zhi)檢人員(yuan)需(xu)不(bu)間斷值班，倉倉不(bu)離(li)人，混(hun)凝土的(de)(de)(de)外觀質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)要控制(zhi)好等(deng)，這些提議及措施均已構成會(hui)議紀要下發(fa)各(ge)部(bu)(bu)門。根據統計，思(si)林項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)(bu)在九月共發(fa)放工(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)基本常識宣傳材料200余份，懸掛標(biao)語橫幅10余條(tiao)，張貼(tie)宣傳標(biao)語100余張，資料主要涉及“質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)月”的(de)(de)(de)宣傳口(kou)號，工(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)安全(quan)知識等(deng)，較(jiao)好地營造(zao)了質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)月的(de)(de)(de)氣氛，收(shou)到(dao)了良(liang)好的(de)(de)(de)宣傳效果。

　　2、加強質量自檢(jian)，促進管(guan)理(li)

　　在9月(yue)份的(de)(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)月(yue)中，思林項目部(bu)(bu)廣(guang)泛開(kai)展條塊結(jie)合的(de)(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)月(yue)活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)專項整(zheng)治工(gong)作，現場(chang)實際排查是(shi)(shi)“質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)月(yue)”活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)最(zui)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)部(bu)(bu)分，20xx年9月(yue)8日，項目部(bu)(bu)質(zhi)(zhi)檢(jian)(jian)部(bu)(bu)、安(an)全(quan)部(bu)(bu)及工(gong)程(cheng)(cheng)部(bu)(bu)在副經(jing)理李紅(hong)飛的(de)(de)(de)(de)(de)(de)帶領下，對本項目部(bu)(bu)標段進(jin)行(xing)了(le)一次嚴(yan)格的(de)(de)(de)(de)(de)(de)現場(chang)檢(jian)(jian)查。在檢(jian)(jian)查中，對于(yu)存(cun)在質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)安(an)全(quan)隱患的(de)(de)(de)(de)(de)(de)部(bu)(bu)位或(huo)工(gong)序進(jin)行(xing)了(le)詳細的(de)(de)(de)(de)(de)(de)記錄，并發出整(zheng)改通知單，對于(yu)重(zhong)(zhong)點(dian)部(bu)(bu)位進(jin)行(xing)了(le)全(quan)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)檢(jian)(jian)查和探討，做到(dao)群(qun)策群(qun)力，防微(wei)杜漸。異(yi)常是(shi)(shi)對在建(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)尾(wei)水洞(dong)工(gong)程(cheng)(cheng)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)2#尾(wei)水洞(dong)開(kai)展有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)放矢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)檢(jian)(jian)查，由于(yu)此處巖層(ceng)地質(zhi)(zhi)情景較差，一向就是(shi)(shi)施工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)點(dian)和難點(dian)，李副經(jing)理要(yao)(yao)求(qiu)先澆筑上(shang)半洞(dong)，在構成了(le)戴帽段后(hou)(hou)，再(zai)進(jin)行(xing)下半洞(dong)開(kai)挖，并對施工(gong)隊做了(le)嚴(yan)格的(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)定(ding)，務必要(yao)(yao)按照短進(jin)尺(chi)，弱爆破，支護(hu)及時的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)進(jin)行(xing)。回來后(hou)(hou)“質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)月(yue)”活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)領導小組對檢(jian)(jian)查結(jie)果(guo)進(jin)行(xing)了(le)匯總(zong)，并以文件、簡報及會議(yi)形式進(jin)行(xing)通報。同時經(jing)過(guo)加強對各類分包隊伍(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)協調監督和管理，嚴(yan)格運行(xing)施工(gong)現場(chang)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)保證體系，來全(quan)方(fang)位控制施工(gong)現場(chang)量(liang)(liang)。經(jing)過(guo)層(ceng)層(ceng)把關確保了(le)工(gong)程(cheng)(cheng)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)達優的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目標。

　　二、組織開展質量培訓

　　進取地(di)與中(zhong)華(hua)建筑報社人(ren)才培訓(xun)中(zhong)心合(he)作，為項目部的(de)(de)(de)高(gao)級施工管(guan)理人(ren)才進行新頒布的(de)(de)(de)法(fa)規文(wen)件、規范(fan)標準以及新技(ji)術、新材料的(de)(de)(de)運用等方面的(de)(de)(de)培訓(xun)。并成立了中(zhong)國水(shui)電九局思林電站農(nong)民工技(ji)能培訓(xun)分校，對分包協(xie)作的(de)(de)(de)40余人(ren)進行每周一次的(de)(de)(de)培訓(xun)。切實從理論上提高(gao)了項目部質量(liang)管(guan)理人(ren)員的(de)(de)(de)管(guan)理水(shui)平(ping)，也極大地(di)提高(gao)了一線施工人(ren)員的(de)(de)(de)施工技(ji)能。

　　三、發揮模范引領作用，開展各類質量觀摩活動

　　為提(ti)高(gao)思林(lin)水(shui)電(dian)站(zhan)整體工程質量，各承建單(dan)(dan)位應業(ye)主的要求，在監理單(dan)(dan)位的.組織下，水(shui)電(dian)六局(ju)、水(shui)電(dian)八局(ju)等兄(xiong)弟單(dan)(dan)位一(yi)齊參觀了(le)(le)由我(wo)部建設(she)的尾(wei)水(shui)洞工程，各單(dan)(dan)位對尾(wei)水(shui)洞工程的質量贊不絕口，同時也提(ti)出了(le)(le)許(xu)多寶貴的提(ti)議。業(ye)主、監理也稱贊我(wo)部為其他單(dan)(dan)位樹立了(le)(le)一(yi)個(ge)樣板(ban)學習的典型。

　　四、節能和節儉型工地的推進

　　為(wei)了確保(bao)實(shi)現(xian)“十一五”期間建(jian)(jian)筑(zhu)業施(shi)(shi)工(gong)產值(zhi)能(neng)(neng)耗(hao)(hao)下(xia)降(jiang)20%，每年環比下(xia)降(jiang)4.4%的目(mu)標(biao)，確定(ding)企業施(shi)(shi)工(gong)產值(zhi)能(neng)(neng)耗(hao)(hao)基數，項目(mu)部(bu)開展節(jie)能(neng)(neng)降(jiang)耗(hao)(hao)統計工(gong)作(zuo)，對正在施(shi)(shi)工(gong)的尾水洞的萬元(yuan)施(shi)(shi)工(gong)產值(zhi)能(neng)(neng)耗(hao)(hao)進行詳盡統計，派專人負責進行監督落(luo)實(shi)，提(ti)高能(neng)(neng)耗(hao)(hao)統計的上(shang)報率和(he)準確率，為(wei)貫徹落(luo)實(shi)建(jian)(jian)筑(zhu)業建(jian)(jian)筑(zhu)業節(jie)能(neng)(neng)降(jiang)耗(hao)(hao)的目(mu)標(biao)管理打下(xia)扎實(shi)基礎。

　　五、強化科技創新，組織質量攻關

　　1、組織開展降低建筑工程質量通病研究和預防工作

　　2、強(qiang)化檢(jian)測(ce)機構的質(zhi)量管(guan)理(li)，規范檢(jian)測(ce)工作(zuo)程(cheng)序

　　3、加強(qiang)預拌砼及預制(zhi)砼構(gou)建的質量管理

　　“質(zhi)量月(yue)”活(huo)動雖然已經結束，我(wo)部(bu)(bu)經過全體職工(gong)的(de)努(nu)力(li)也取得了很(hen)大的(de)成就(jiu)，同樣也還存在一些問(wen)題亟(ji)待(dai)解決(jue)，我(wo)們必須會以“質(zhi)量月(yue)”活(huo)動為契(qi)機，深入開(kai)展創優工(gong)程的(de)活(huo)動，為推動思林項(xiang)目部(bu)(bu)的(de)工(gong)程質(zhi)量更上一層樓(lou)而努(nu)力(li)奮斗。

質量月活動總結13

　　為(wei)深(shen)化醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)年和(he)(he)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量萬(wan)里(li)行活(huo)動(dong)，進(jin)一步增強(qiang)全(quan)體(ti)醫(yi)(yi)(yi)務人(ren)(ren)員質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量意識和(he)(he)安(an)全(quan)意識，防范醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)風險，確保醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)安(an)全(quan)，根據《綿陽市衛生局關于開展“醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量與安(an)全(quan)大(da)討論活(huo)動(dong)”的(de)通知》（綿衛辦[20xx]38號）文件精神，我院(yuan)在為(wei)期一個月(yue)的(de)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量服務月(yue)活(huo)動(dong)中，堅持把醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量放在首(shou)位(wei)，把醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)納入到醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)的(de)工作(zuo)重點(dian)之中，與時俱進(jin)，從統一思想、轉變觀(guan)念、完善制度(du)、改進(jin)方法、充分利(li)用科學手段等方面(mian)作(zuo)了(le)大(da)膽的(de)改革和(he)(he)創新，逐漸(jian)形(xing)成(cheng)了(le)“以(yi)全(quan)面(mian)的(de)職能管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)為(wei)后盾，以(yi)良(liang)好的(de)服務態度(du)為(wei)前(qian)提，以(yi)頂尖(jian)的(de)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量為(wei)核(he)心，以(yi)提高(gao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)才素質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)為(wei)保障”的(de)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)模式，并取得了(le)實效(xiao)。

　　一、切實(shi)推行醫(yi)德醫(yi)風(feng)建設，處處體(ti)現以(yi)病人為(wei)中心

　　加大醫(yi)(yi)德醫(yi)(yi)風建設力(li)度和職業(ye)道德建設是新時期(qi)醫(yi)(yi)院(yuan)發(fa)展的迫切(qie)需要，醫(yi)(yi)德醫(yi)(yi)風評議(yi)活動(dong)恰(qia)似一股東風，無疑是給了我院(yuan)一個前進的動(dong)力(li)。

　　針對醫(yi)療衛生系(xi)統普遍存在(zai)的(de)一(yi)些問題(ti)，我院(yuan)通過(guo)舉辦院(yuan)內的(de)醫(yi)療質量與安(an)全月(yue)大(da)討論(lun)活(huo)動(dong)(dong)，院(yuan)外(wai)的(de)問卷調(diao)查以及與社會(hui)各(ge)屆人(ren)士(shi)的(de)座談(tan)會(hui)，找(zhao)矛盾，找(zhao)問題(ti)，找(zhao)差距。讓病友(you)來評一(yi)評醫(yi)院(yuan)的(de)服務水平，對反映屬實(shi)的(de)問題(ti)，堅(jian)持予以處(chu)理；召開(kai)社會(hui)各(ge)屆人(ren)士(shi)的(de)座談(tan)會(hui)，廣泛征求意(yi)(yi)見，并逐條記錄(lu)，逐項落(luo)實(shi)和整(zheng)改(gai)，以公開(kai)信的(de)形(xing)式，放下架子，謙虛地歡迎廣大(da)公民提出(chu)批評和指導意(yi)(yi)見。通過(guo)醫(yi)德醫(yi)風(feng)評議活(huo)動(dong)(dong)，醫(yi)患之間(jian)，相互(hu)尊重(zhong)，相互(hu)理解(jie)，相互(hu)關(guan)心(xin)的(de)現(xian)代新型醫(yi)患關(guan)系(xi)已在(zai)我院(yuan)形(xing)成。

　　“服務永無止境，我(wo)們(men)一(yi)直在(zai)努(nu)力”、“我(wo)們(men)尚未做(zuo)到最好，但我(wo)們(men)將(jiang)努(nu)力做(zuo)得(de)更好”這(zhe)是我(wo)院所有員工的(de)兩句座右銘。在(zai)醫德醫風建(jian)設當中，醫院實行了各(ge)種便(bian)民利民措施(shi)，體現了事事以病(bing)人(ren)為中心(xin)，處處為病(bing)人(ren)著想(xiang)的(de)管理(li)理(li)念(nian)。

　　針對群眾反映的節(jie)假(jia)(jia)(jia)日(ri)看病(bing)難(nan)的問(wen)題，醫(yi)(yi)院率先在內兒科(ke)(ke)試行了(le)無(wu)假(jia)(jia)(jia)日(ri)門診(zhen)的服務，方便(bian)了(le)因上(shang)班(ban)、上(shang)學不(bu)便(bian)就診(zhen)的病(bing)人，醫(yi)(yi)院在下一步的工作(zuo)中準備在所有門診(zhen)科(ke)(ke)室全面(mian)推開此(ci)項工作(zuo)，徹底解(jie)決群眾節(jie)假(jia)(jia)(jia)日(ri)看病(bing)難(nan)的問(wen)題，使(shi)駐地居民在節(jie)假(jia)(jia)(jia)日(ri)能夠得(de)到專科(ke)(ke)專治的優(you)質服務。

　　為(wei)(wei)了(le)(le)給居(ju)民提(ti)供全(quan)方位(wei)的(de)(de)(de)(de)醫療保健服務，醫院(yuan)建立健全(quan)病人(ren)(ren)出(chu)院(yuan)追蹤制(zhi)度(du)。為(wei)(wei)了(le)(le)提(ti)高(gao)居(ju)民的(de)(de)(de)(de)自我(wo)(wo)保健和預防疾(ji)病的(de)(de)(de)(de)能力(li)，醫院(yuan)在門診(zhen)和病區設置(zhi)了(le)(le)健康(kang)教育專(zhuan)欄。為(wei)(wei)了(le)(le)更好(hao)地(di)為(wei)(wei)居(ju)民服務，醫院(yuan)各科室陸續推出(chu)了(le)(le)服務承諾，全(quan)院(yuan)共制(zhi)定出(chu)便民利民措施10多條。為(wei)(wei)了(le)(le)做好(hao)病人(ren)(ren)及(ji)家(jia)屬(shu)的(de)(de)(de)(de)接待(dai)、咨(zi)詢工(gong)作，減少(shao)家(jia)屬(shu)的(de)(de)(de)(de)誤會，減輕護士(shi)的(de)(de)(de)(de)值(zhi)班負擔，我(wo)(wo)院(yuan)推出(chu)了(le)(le)院(yuan)長(chang)值(zhi)崗制(zhi)度(du)，要求院(yuan)長(chang)在班在崗，負責統(tong)籌及(ji)咨(zi)詢解疑(yi)、接待(dai)工(gong)作。

　　以(yi)患(huan)者(zhe)滿意(yi)與否作(zuo)(zuo)為衡量各項工作(zuo)(zuo)成(cheng)效的(de)(de)(de)標準，已成(cheng)為醫(yi)(yi)院全體工作(zuo)(zuo)人員(yuan)的(de)(de)(de)共(gong)識。根(gen)據(ju)患(huan)者(zhe)出院隨訪調查結果顯示，醫(yi)(yi)療服務的(de)(de)(de)群眾滿意(yi)度已達到(dao)95%以(yi)上。重(zhong)視醫(yi)(yi)德醫(yi)(yi)風建設(she)，一切以(yi)病人為中(zhong)心(xin)，才是真正的(de)(de)(de)造福于(yu)民。

　　二(er)、加(jia)強醫療質量管(guan)理與監(jian)控，確(que)保(bao)醫療安全

　　眾(zhong)所周知，醫(yi)(yi)療(liao)(liao)質量是醫(yi)(yi)院生存和(he)發展(zhan)的(de)(de)(de)核心，也是優質的(de)(de)(de)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)服務的(de)(de)(de)最終體現。優質的(de)(de)(de)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)質量是在(zai)競(jing)爭(zheng)日益激烈的(de)(de)(de)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)市場(chang)處于不敗(bai)之地(di)的(de)(de)(de)最強有(you)力的(de)(de)(de)保證。健全醫(yi)(yi)療(liao)(liao)質量管(guan)理(li)機構，落(luo)實各項質量管(guan)理(li)制度，增強醫(yi)(yi)療(liao)(liao)風險意識，加強醫(yi)(yi)療(liao)(liao)質量管(guan)理(li)是醫(yi)(yi)院發展(zhan)的(de)(de)(de)重中之重。

　　（一）建立和(he)健全醫(yi)療質(zhi)量(liang)管(guan)理和(he)監控機構

　　為進一步加強、規范醫(yi)療質(zhi)量(liang)管理(li)，保證優質(zhi)醫(yi)療質(zhi)量(liang)，全(quan)面(mian)提(ti)升醫(yi)院(yuan)整體質(zhi)量(liang)，我院(yuan)從(cong)臨床科室(shi)抽(chou)調經驗豐富的(de)(de)醫(yi)護人員成立了(le)質(zhi)量(liang)管理(li)控(kong)制辦(ban)公(gong)室(shi)。用務實、高效、公(gong)正、準確的(de)(de)工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，為臨床提(ti)供強有力的(de)(de)管理(li)保障。在院(yuan)長的(de)(de)直接領導下(xia)，在質(zhi)控(kong)辦(ban)的(de)(de)監(jian)管下(xia)，由(you)各相關部門(men)全(quan)面(mian)開(kai)展(zhan)質(zhi)量(liang)檢(jian)查和監(jian)控(kong)工作(zuo)(zuo)。并建(jian)立了(le)科主任負責(ze)制的(de)(de)全(quan)面(mian)質(zhi)量(liang)監(jian)控(kong)體系。使(shi)檢(jian)查和監(jian)督工作(zuo)(zuo)日常化，隨時發現問題，進行(xing)整改，并由(you)質(zhi)控(kong)辦(ban)每月進行(xing)匯總分(fen)析，全(quan)面(mian)保證醫(yi)療質(zhi)量(liang)。

　　院辦是我(wo)院的(de)(de)(de)醫(yi)(yi)療(liao)質量(liang)管(guan)理的(de)(de)(de)具體執行機構，每年(nian)年(nian)初，院辦都(dou)根(gen)據醫(yi)(yi)院的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)規劃及實際情況作(zuo)(zuo)出前瞻性的(de)(de)(de)管(guan)理方案和規劃，作(zuo)(zuo)為全(quan)年(nian)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)導向(xiang)，同時嚴格按(an)照(zhao)《醫(yi)(yi)療(liao)質量(liang)管(guan)理辦法》進行操作(zuo)(zuo)，努(nu)力做(zuo)到每項(xiang)工作(zuo)(zuo)有根(gen)有據。按(an)部就班，實施到位，做(zuo)到嚴抓嚴管(guan)，使全(quan)院的(de)(de)(de)綜(zong)合醫(yi)(yi)療(liao)質量(liang)水平大為提(ti)升(sheng)。

　　（二）嚴格落實各項(xiang)醫療質量(liang)管理制度做(zuo)到有章可循(xun)，有章必(bi)循(xun)。

　　因應新的(de)(de)(de)《醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)事故處理(li)條(tiao)例》實(shi)施，我院(yuan)(yuan)在(zai)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)方面做了(le)大量(liang)的(de)(de)(de)工作，務求切實(shi)提(ti)高醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)質(zhi)量(liang)。我院(yuan)(yuan)制定(ding)了(le)《寶泉鄉(xiang)衛(wei)生院(yuan)(yuan)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)辦法》，并印成書(shu)，派發至每(mei)個醫(yi)(yi)(yi)務人(ren)員，突出(chu)了(le)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)質(zhi)量(liang)的(de)(de)(de)重要性。將(jiang)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)落實(shi)到(dao)每(mei)個科室，將(jiang)責任落實(shi)到(dao)每(mei)個人(ren)，將(jiang)獎罰條(tiao)例具體(ti)化，增(zeng)加了(le)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)可操作性和(he)客觀性。同時針對醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)不斷出(chu)現的(de)(de)(de)新情況和(he)新問題。醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)修訂和(he)完善了(le)《寶泉鄉(xiang)衛(wei)生院(yuan)(yuan)工作人(ren)員獎懲(cheng)條(tiao)例》、《藥品(pin)分級使用和(he)管(guan)理(li)制度》等醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)規章(zhang)制度，嚴(yan)格實(shi)行全員、全面、全程質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)，使醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)各項醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)活動地能做到(dao)有章(zhang)可循，有章(zhang)必循，各有關部門及科室負責人(ren)有效地發揮了(le)監督、檢查(cha)的(de)(de)(de)功能，為(wei)各項醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)工作的(de)(de)(de)開展奠定(ding)了(le)良好的(de)(de)(de)某礎。

　　（三）狠抓醫(yi)(yi)療質(zhi)量，提(ti)高(gao)醫(yi)(yi)療服務(wu)的技(ji)術含量

　　1、貫(guan)徹實(shi)施(shi)臨床醫療制度(du)

　　臨床醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)制(zhi)度貫徹實施的成效如(ru)何，直接影響到醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)質量和醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)安全。院(yuan)辦每(mei)天派人到科(ke)室(shi)了解各科(ke)室(shi)的醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)運(yun)作(zuo)情況，堅持采(cai)用每(mei)周(zhou)三(san)院(yuan)長查(cha)房、每(mei)季(ji)度醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)質量總查(cha)房及不定期檢查(cha)等方式，深(shen)入臨床第一線(xian)，保證醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)制(zhi)度的落實。

　　2、提高醫療基本(ben)理(li)論及(ji)基本(ben)技能

　　充分利用考試組織(zhi)醫(yi)療基(ji)(ji)(ji)本理論(lun)(lun)和基(ji)(ji)(ji)本技能的考核(he)工作，每(mei)年(nian)都認真組織(zhi)三(san)基(ji)(ji)(ji)理論(lun)(lun)考核(he)，對一(yi)線醫(yi)生(sheng)、二線醫(yi)生(sheng)、護理人員進(jin)行(xing)嚴(yan)格(ge)的基(ji)(ji)(ji)本技術培(pei)訓(xun)(xun)和考核(he)。對個別(bie)薄弱(ruo)環節及時反饋科室進(jin)行(xing)補課和再培(pei)訓(xun)(xun)。

　　（四）抓重點(dian)和難點(dian)，創急(ji)診優秀管理

　　急(ji)診(zhen)(zhen)科一(yi)直是醫院的(de)窗口，在對此高度(du)認識的(de)基礎上，我院在原有急(ji)診(zhen)(zhen)工(gong)(gong)作制(zhi)度(du)的(de)基礎上，重新修(xiu)訂了(le)《寶泉鄉衛生院急(ji)診(zhen)(zhen)科工(gong)(gong)作制(zhi)度(du)》，進(jin)一(yi)步(bu)完(wan)善急(ji)診(zhen)(zhen)管理，使急(ji)診(zhen)(zhen)科的(de)12項工(gong)(gong)作制(zhi)度(du)得(de)以逐項落(luo)實。

　　根據急(ji)診科(ke)急(ji)危重癥和創傷(shang)事故病(bing)人多等特點，狠(hen)抓(zhua)“急(ji)”字，各項搶救(jiu)工(gong)作體現“穩、準、快(kuai)”，以分(fen)秒必爭姿(zi)態(tai)不斷提高醫療(liao)質量和搶救(jiu)能(neng)力。我們要(yao)求(qiu)急(ji)診科(ke)醫護人員基本(ben)功過(guo)硬，搶救(jiu)操作熟練，掌(zhang)握主要(yao)危重癥和生命支(zhi)持治療(liao)，且有很強的應急(ji)能(neng)力。

　　（五）嚴(yan)密監管的醫院感染(ran)管理

　　為(wei)加強醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)感染(ran)(ran)的(de)管(guan)(guan)理(li)，設有(you)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)感染(ran)(ran)管(guan)(guan)理(li)科(ke)，專責進(jin)行醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)感染(ran)(ran)的(de)監管(guan)(guan)工(gong)(gong)作。全院(yuan)完善了醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)感染(ran)(ran)管(guan)(guan)理(li)的(de)三級網絡，并制(zhi)(zhi)定(ding)和執行醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)感染(ran)(ran)管(guan)(guan)理(li)各項規章制(zhi)(zhi)度(du)，抓好宣傳教育、培訓工(gong)(gong)作，醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)感染(ran)(ran)管(guan)(guan)理(li)做到標(biao)準化(hua)、規范化(hua)。

　　三、落(luo)實各項制(zhi)度，加(jia)強(qiang)醫患溝通，增進醫患理解(jie)

　　1、 溝通是非常重要的環節。

　　（1）做好入(ru)院時的(de)溝通：讓患(huan)者及其家(jia)(jia)屬了解(jie)患(huan)者目前的(de)病(bing)情(qing)，危重(zhong)(zhong)患(huan)者專科醫師要詳細交(jiao)代(dai)病(bing)情(qing)，必要時簽署(shu)病(bing)（危）重(zhong)(zhong)通知書。要讓患(huan)者和家(jia)(jia)屬了解(jie)主管醫師和主管護士的(de)名字，并(bing)知道病(bing)情(qing)溝通的(de)時間(jian)。

　　（2）住院(yuan)時(shi)(shi)的(de)溝通：病(bing)情的(de)變(bian)化、檢查結果、治療(liao)方(fang)案；特(te)別是診斷和治療(liao)出現重大變(bian)更時(shi)(shi)，更要及(ji)時(shi)(shi)溝通。對(dui)于白(bai)天不能及(ji)時(shi)(shi)來院(yuan)了解(jie)病(bing)情的(de)患者，必須(xu)把病(bing)情交班給值班醫(yi)師，讓患者家屬跟(gen)值班醫(yi)師了解(jie)病(bing)情。

　　（3）出院(yuan)前的(de)溝通：疾病的(de)診斷和(he)(he)治療(liao)結果，門診隨診的(de)時(shi)間(jian)和(he)(he)藥物(wu)可能出現的(de)副作用，病情可能出現變化時(shi)的(de)處(chu)理方法，需要復查(cha)的(de)檢查(cha)項目等。

　　（4）門(men)診患者的(de)溝通：疾病的(de)診斷和(he)治療(liao)，藥物的(de)作用(yong)和(he)副(fu)作用(yong)，隨(sui)診的(de)時(shi)間等(deng)。

　　（5）醫護之間(jian)的溝通：落實醫療行為的`及(ji)時到位，各種檢(jian)查(cha)是否(fou)(fou)(fou)及(ji)時進行，患(huan)者病情(qing)的變化(hua)是否(fou)(fou)(fou)得(de)到及(ji)時處理，是否(fou)(fou)(fou)存在醫療隱患(huan)或(huo)者糾紛。

　　2、認真(zhen)落實知(zhi)情同意書的簽(qian)署。對于專(zhuan)科(ke)的有創檢查和(he)治(zhi)(zhi)療(liao)，必(bi)須由專(zhuan)科(ke)主治(zhi)(zhi)或(huo)以上(shang)人員與家屬和(he)患(huan)(huan)者(zhe)(zhe)進行當面(mian)的溝通，把該(gai)診治(zhi)(zhi)檢查的必(bi)要性、適應(ying)癥、可能出現的風險和(he)并發癥、醫療(liao)費用、醫療(liao)需要觀察或(huo)者(zhe)(zhe)治(zhi)(zhi)療(liao)的時間(jian)向患(huan)(huan)者(zhe)(zhe)家屬說明(ming)，并簽(qian)署知(zhi)情同意書。

　　3、對于有創性或介入性操作(zuo)和(he)治(zhi)療，必須做好術前的(de)(de)準備(bei)。明確各(ge)種(zhong)穿刺的(de)(de)安全操作(zuo)流(liu)(liu)程，設(she)立急(ji)救(jiu)(jiu)車(che)及各(ge)種(zhong)急(ji)救(jiu)(jiu)搶救(jiu)(jiu)流(liu)(liu)程和(he)規范。

　　4、進行有創性(xing)或介入性(xing)操作(zuo)和治(zhi)療后，必須設立嚴(yan)格的(de)操作(zuo)規程，做(zuo)好交接(jie)班(ban)工作(zuo)。

　　5、對于存在安全隱(yin)患的(de)患者(zhe)，如病情(qing)危(wei)重、病情(qing)波動變(bian)化大、精神異常、不配合醫(yi)療操作、隨便外出等患者(zhe)，必須做(zuo)好解(jie)釋工作，并取(qu)得患者(zhe)家(jia)屬的(de)配合和理(li)解(jie)，必要時設立專職陪(pei)護(hu)人員，并做(zuo)好交接班工作。

　　四(si)、以提(ti)高人才素質為保(bao)證

　　人(ren)(ren)員素質的高低將(jiang)(jiang)直接體(ti)現醫(yi)療質量水平的好壞，特(te)別是科室的管(guan)理人(ren)(ren)員素質的高低，將(jiang)(jiang)影(ying)

　　響臨床工作的好壞。因此，在我院全面實施科主任負(fu)責制(zhi)的基礎上，我院采取多種方式全面提升(sheng)管理人員素質，以此促進醫療質量水平(ping)的提高。

　　我院采取中層干部(bu)競聘(pin)上崗(gang)制度(du)，一(yi)批業務能(neng)力(li)、管理能(neng)力(li)等綜(zong)合素質強的(de)優(you)秀人(ren)才脫穎而出，全面帶動(dong)科(ke)室(shi)的(de)建設。經過(guo)幾個月的(de)運轉，證(zheng)明該措施是十分有利的(de)，使一(yi)大(da)批優(you)秀人(ren)才得以充(chong)分發揮自(zi)己的(de)專(zhuan)業才能(neng)和管理水平。

　　五、充分(fen)發揮信息化優勢，務求管理規范化和高效率化

　　我院(yuan)從今年年初起，在信息化(hua)建設方面(mian)取得了突(tu)飛猛進(jin)的(de)進(jin)展(zhan)。以(yi)信息化(hua)帶動醫(yi)院(yuan)的(de)現(xian)代化(hua)，全(quan)力(li)推進(jin)我院(yuan)各項工(gong)作的(de)發展(zhan)，尤其是醫(yi)療(liao)質量和效(xiao)率(lv)的(de)發展(zhan)。經過改造，醫(yi)院(yuan)門(men)診科室和住(zhu)院(yuan)科室已經完(wan)全(quan)實現(xian)了患者隨(sui)到(dao)隨(sui)看，不必象以(yi)往(wang)一樣(yang)，要先到(dao)收費(fei)處交費(fei)再(zai)治病開藥(yao)。在我院(yuan)信息系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)中已經集成了門(men)診掛號系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)、門(men)診收費(fei)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)、門(men)診配藥(yao)發藥(yao)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)、醫(yi)生工(gong)作站、醫(yi)囑管(guan)理(li)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)、出入院(yuan)管(guan)理(li)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)、辦公(gong)自(zi)動化(hua)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)、遠程辦公(gong)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)、財(cai)務管(guan)理(li)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)、設備管(guan)理(li)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)、藥(yao)庫管(guan)理(li)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)、物流配送系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)、人力(li)資(zi)源管(guan)理(li)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)、醫(yi)療(liao)統(tong)(tong)(tong)(tong)計和病案(an)管(guan)理(li)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)、經濟核算(suan)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)、體檢管(guan)理(li)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)。

　　醫院(yuan)的信息(xi)化(hua)建設，充分體現以先進(jin)的手段，確(que)保管理的科學化(hua)、規范化(hua)和高效化(hua)，優(you)質(zhi)的服務，使病人最終(zhong)受益。

　　六、推(tui)行護理改革，個性化服務創新路

　　長期以來(lai)，護(hu)理(li)管理(li)是(shi)我(wo)們薄弱環節之一(yi)，經過探討，我(wo)們一(yi)致認為提高護(hu)理(li)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)水平，是(shi)我(wo)們在(zai)優質服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)方面(mian)(mian)(mian)提出的(de)(de)新要(yao)求(qiu)。我(wo)院(yuan)在(zai)內全面(mian)(mian)(mian)試(shi)行(xing)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)模式的(de)(de)改革，并提出一(yi)種新的(de)(de)理(li)念—個(ge)性化(hua)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)。把病(bing)人(ren)作為一(yi)個(ge)有病(bing)求(qiu)醫、同時具有自(zi)我(wo)性格和家庭社會(hui)特征(zheng)的(de)(de)完(wan)整個(ge)體(ti)來(lai)看待，針對患者(zhe)的(de)(de)性別、年齡、病(bing)種、病(bing)期以及(ji)個(ge)人(ren)文(wen)化(hua)程度、生(sheng)活(huo)習慣(guan)、情(qing)感特征(zheng)、家庭社會(hui)關(guan)(guan)系(xi)等多方面(mian)(mian)(mian)的(de)(de)不(bu)同，實(shi)施相應的(de)(de)個(ge)性化(hua)的(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)措施。實(shi)施個(ge)性化(hua)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)是(shi)在(zai)保證醫療質量(liang)的(de)(de)同時，更(geng)強(qiang)調病(bing)人(ren)個(ge)性方面(mian)(mian)(mian)的(de)(de)需求(qiu)與滿(man)(man)足，每一(yi)處細微(wei)關(guan)(guan)懷，更(geng)令(ling)病(bing)人(ren)倍(bei)感滿(man)(man)意(yi)。

　　綜上(shang)所述(shu)，在(zai)本次質(zhi)(zhi)量(liang)服務月活動中，我院(yuan)在(zai)全面實施質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)的(de)前(qian)提下(xia)，通(tong)過切實推行(xing)醫(yi)德(de)醫(yi)風建(jian)設，加強醫(yi)療(liao)質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)與監控(kong)，完善各(ge)項(xiang)制度，提高(gao)人才素質(zhi)(zhi)，充分(fen)發(fa)揮信(xin)息化(hua)優勢，推行(xing)護理(li)改革等，實現(xian)了醫(yi)療(liao)質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)的(de)規范化(hua)、科學化(hua)、信(xin)息化(hua)、優質(zhi)(zhi)化(hua)。我院(yuan)全體員(yuan)工深信(xin)，隨著醫(yi)療(liao)改革的(de)進一步深入，在(zai)上(shang)級領(ling)導的(de)正確領(ling)導下(xia)，在(zai)全體工作人員(yuan)的(de)努力下(xia)，我院(yuan)的(de)各(ge)項(xiang)事業將(jiang)得到更(geng)大的(de)發(fa)展和壯大，將(jiang)駐地群(qun)眾提供更(geng)好、更(geng)優質(zhi)(zhi)的(de)醫(yi)療(liao)服務。

質量月活動總結14

　　按照公司關(guan)于開(kai)展“質量月”活動(dong)的(de)要求(qiu)，結合后勤中(zhong)心實際，以(yi)“提(ti)升服(fu)務技能(neng)，推(tui)進超值服(fu)務”為(wei)主線，樹立(li)企(qi)業形(xing)象，以(yi)飽滿(man)的(de)工作熱(re)情(qing)投身于生產服(fu)務中(zhong)去(qu)，以(yi)實際行動(dong)推(tui)進各(ge)項工作順(shun)利(li)展開(kai)。現總(zong)結如(ru)下(xia)：

　　一、以解放思想，創新發展、開展質量管理活動

　　根(gen)據后勤中心關于開展“質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)(yue)(yue)(yue)”活(huo)動(dong)(dong)(dong)的要求(qiu)，為(wei)使“質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)(yue)(yue)(yue)”活(huo)動(dong)(dong)(dong)開展得扎實有成效，中心召開了“質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)(yue)(yue)(yue)”活(huo)動(dong)(dong)(dong)專(zhuan)題(ti)會議，成立(li)了以主管(guan)領(ling)導為(wei)首的“質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)(yue)(yue)(yue)”活(huo)動(dong)(dong)(dong)領(ling)導小組，將“質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)(yue)(yue)(yue)”活(huo)動(dong)(dong)(dong)辦公室設(she)在經營管(guan)理部。各單位也相應成立(li)了質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)(yue)(yue)(yue)活(huo)動(dong)(dong)(dong)領(ling)導小組或辦公室，認(ren)真制(zhi)定并貫徹執行質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)(yue)(yue)(yue)活(huo)動(dong)(dong)(dong)方案(an)，明確了活(huo)動(dong)(dong)(dong)時間、內容和地點，使“質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)(yue)(yue)(yue)”活(huo)動(dong)(dong)(dong)有條不紊(wen)地進(jin)行。

　　二、活動具體實施措施

　　1、按(an)照“質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)月(yue)”活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)的要求，各單位認真組織落實，精心設計“質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)月(yue)”宣(xuan)傳(chuan)板報，制作(zuo)并懸掛“質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)月(yue)”活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)橫幅，宣(xuan)傳(chuan)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)月(yue)活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)內容，營造質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)月(yue)活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)氛圍，激發全體職工(gong)參(can)與(yu)“20xx年質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)月(yue)”活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)高潮，形成了層(ceng)層(ceng)抓質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)、人(ren)人(ren)講質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)、事事有質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)的良好氛圍。

　　2、把(ba)開展“質量(liang)月”活動和(he)實施質量(liang)管理體(ti)系(xi)標準緊(jin)密結合(he)起(qi)來，從(cong)完善管理體(ti)系(xi)文(wen)件入手，進一步夯實各項基礎工作。各單位也根據機構(gou)調整和(he)職責變動情況(kuang)，及時對質量(liang)管理體(ti)系(xi)文(wen)件進行了(le)(le)修改，確保了(le)(le)體(ti)系(xi)的符合(he)性(xing)(xing)、有(you)效(xiao)性(xing)(xing)。

　　3、持續開展住戶(hu)滿(man)(man)意調查活動(dong)，在住戶(hu)中開展調查，將調查結(jie)果(guo)與各相關單(dan)位的(de)業(ye)績(ji)(ji)考(kao)(kao)核(he)掛鉤(gou)(gou)。對于從(cong)事檢(jian)維(wei)修工作(zuo)的(de)單(dan)位，采取月度(du)考(kao)(kao)核(he)的(de)辦(ban)法，由中心考(kao)(kao)核(he)小組對檢(jian)維(wei)修單(dan)位的(de)服務(wu)質(zhi)量進行月度(du)考(kao)(kao)核(he)，并根(gen)據考(kao)(kao)核(he)結(jie)果(guo)與這(zhe)些(xie)單(dan)位月獎金考(kao)(kao)核(he)掛鉤(gou)(gou)，年終將滿(man)(man)意度(du)調查結(jie)果(guo)與業(ye)績(ji)(ji)考(kao)(kao)核(he)掛鉤(gou)(gou)，對其進行年度(du)考(kao)(kao)核(he)，通過(guo)嚴格(ge)考(kao)(kao)核(he)，服務(wu)質(zhi)量有了很大提高(gao)，受到(dao)了用戶(hu)的(de)好(hao)評。

　　4、及時(shi)了解(jie)住戶的(de)需求(qiu)。在(zai)工(gong)作中對于出(chu)現(xian)的(de)問(wen)題，中心(xin)(xin)逐一進行落實和認真(zhen)的(de)整(zheng)改，對于暫時(shi)不能解(jie)決(jue)的(de)問(wen)題，中心(xin)(xin)領導要(yao)求(qiu)主管(guan)部門拿出(chu)解(jie)決(jue)方(fang)案，要(yao)求(qiu)限(xian)期(qi)整(zheng)改。

　　5、樹立(li)典型形(xing)象，做(zuo)好“典型引(yin)路”工作。以(yi)點帶面，全面推動(dong)品牌建設。以(yi)發揮勞(lao)(lao)模示范帶動(dong)作用(yong)為突破口，以(yi)“控虧增(zeng)盈(ying)、班組先行”活動(dong)、勞(lao)(lao)動(dong)競賽(sai)、班組建設、創新(xin)創效(xiao)等活動(dong)為實踐載體，進(jin)一步引(yin)導(dao)廣大職(zhi)工積極地與企(qi)業同舟共濟、共克時艱。

　　6、加(jia)強(qiang)了(le)(le)基(ji)礎管理，加(jia)大了(le)(le)質量監督檢查力度，重點強(qiang)化了(le)(le)現(xian)場質量控制，取得了(le)(le)明顯(xian)效果。

　　7、做(zuo)好(hao)對標(biao)工(gong)(gong)作。內部以(yi)幼兒園(yuan)為標(biao)桿(gan)，外部對標(biao)同行(xing)先進(jin)單位，認真查(cha)找薄(bo)弱環節，分析(xi)原(yuan)因。對查(cha)出的問(wen)題，主(zhu)動采取改進(jin)措施，使(shi)工(gong)(gong)作逐步規范。及時總結行(xing)之(zhi)有效的措施、方(fang)法和經驗(yan)，不斷鞏固對標(biao)工(gong)(gong)作成果。

　　8、開展勞動競(jing)賽(sai)活(huo)(huo)動。圍繞優質(zhi)服務(wu)這一主題(ti)，拓(tuo)展競(jing)賽(sai)活(huo)(huo)動空(kong)間，豐富(fu)競(jing)賽(sai)活(huo)(huo)動內涵(han)，鞏固競(jing)賽(sai)活(huo)(huo)動成果。開展修舊利廢、小改小革等(deng)活(huo)(huo)動，向每一個百分點(dian)要效益，降低成本(ben)，節能降耗，挖潛增效。

　　三、質量月開展活動達到的效果

　　在(zai)(zai)開(kai)展(zhan)(zhan)質(zhi)量月活(huo)(huo)動(dong)(dong)中(zhong)，對質(zhi)量月活(huo)(huo)動(dong)(dong)全面開(kai)展(zhan)(zhan)進(jin)行總結和分析，找出不(bu)足之(zhi)處，真實(shi)地反映各單位存(cun)在(zai)(zai)的.不(bu)足及改(gai)正的方法，明(ming)確今后發展(zhan)(zhan)規劃(hua)，清晰思路(lu)，使(shi)今后的各項工作都以(yi)安(an)全生產、節能降耗、提高優(you)質(zhi)服務(wu)來展(zhan)(zhan)開(kai)，打造中(zhong)心(xin)服務(wu)品牌(pai)，樹立企業形象，走創新發展(zhan)(zhan)之(zhi)路(lu)貫(guan)徹始(shi)終。取(qu)得了以(yi)下成績：

　　1、后勤服務質(zhi)(zhi)量意識明顯(xian)提高，水電暖服務質(zhi)(zhi)量滿意度(du)達到98%以上。

　　2、抓好(hao)節(jie)能降(jiang)耗工作。先后完成了鴻(hong)(hong)園(yuan)西區變壓(ya)器(qi)(qi)(qi)、鴻(hong)(hong)園(yuan)1#、2#變壓(ya)器(qi)(qi)(qi)、42東變、煤建變壓(ya)器(qi)(qi)(qi)、22門球場和22稅所變壓(ya)器(qi)(qi)(qi)并網(wang)，為長(chang)鋁公司節(jie)電8萬余度，并對(dui)各(ge)街坊各(ge)單元下戶線(xian)、羊(yang)角保(bao)險全(quan)部進行改造，使整個維修量(liang)與(yu)同期相比(bi)通過

　　3、后勤饅(man)頭(tou)生產(chan)量(liang)逐日(ri)增加(jia)，市場份(fen)額不(bu)斷提高，產(chan)量(liang)由年初的15200個(ge)饅(man)頭(tou)。增加(jia)到如(ru)今30000個(ge)饅(man)頭(tou)以(yi)上，增長率達97%。

　　4、開展了(le)“創建學(xue)習型(xing)企業(ye)、學(xue)習型(xing)班組活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)”、“讀書競賽活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)”以及“典型(xing)引(yin)路(lu)”活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)，堅(jian)持班組與(yu)班組間(jian)的(de)勞動(dong)(dong)競賽活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)，比(bi)服務(wu)態度(du)(du)，比(bi)服務(wu)質量，比(bi)住(zhu)戶滿意(yi)度(du)(du)，以住(zhu)戶的(de)滿意(yi)程度(du)(du)為依據(ju)，評(ping)選(xuan)班組服務(wu)之星(xing)等多項有意(yi)義的(de)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)。

　　5、學(xue)習(xi)先(xian)進幼(you)(you)(you)兒園的創新(xin)管理模式，大膽開發幼(you)(you)(you)教(jiao)(jiao)新(xin)項目，努力創品牌幼(you)(you)(you)兒園。目前，按照與先(xian)進幼(you)(you)(you)兒園的合作(zuo)辦園要求，長鋁大地幼(you)(you)(you)兒園已迎來(lai)了第一批孩子們，環境童趣化(hua)，設施(shi)現代(dai)化(hua)、教(jiao)(jiao)育多(duo)元化(hua)正(zheng)逐步率先(xian)闖出了一條幼(you)(you)(you)教(jiao)(jiao)發展的新(xin)路。

　　6、完成了(le)公(gong)司下達的控虧增盈指標。

　　質(zhi)(zhi)量月活動(dong)雖然已經結束了(le)，但帶給我們的影響(xiang)卻是深遠的。我們一定以此次活動(dong)為(wei)契機，進一步轉變(bian)觀念(nian)，深化改革，強化管理，扎(zha)實(shi)工(gong)(gong)作，動(dong)員各方面(mian)力量，夯實(shi)質(zhi)(zhi)量基礎工(gong)(gong)作，提(ti)高工(gong)(gong)作質(zhi)(zhi)量和工(gong)(gong)作效率，使質(zhi)(zhi)量工(gong)(gong)作上個新臺階。

質量月活動總結15

　　為了(le)提(ti)高(gao)公司(si)產品質(zhi)量(liang)，提(ti)高(gao)員(yuan)(yuan)工的(de)(de)工作質(zhi)量(liang)和積極(ji)性(xing)，提(ti)高(gao)部門(men)人員(yuan)(yuan)責任(ren)心(xin)，增(zeng)強企業(ye)凝聚(ju)力(li)，20xx年8月我公司(si)開(kai)展了(le)以“全員(yuan)(yuan)行動，提(ti)高(gao)質(zhi)量(liang)”為主題(ti)的(de)(de)“質(zhi)量(liang)月”活動，在公司(si)的(de)(de)領導下(xia)，各車間高(gao)度重視、精心(xin)組織、嚴格要求，各車間的(de)(de)質(zhi)量(liang)水(shui)平取得了(le)顯著的(de)(de)成效(xiao)，產品合格率較(jiao)前期有(you)了(le)大幅度的(de)(de)提(ti)升。現將(jiang)活動有(you)關(guan)情況總(zong)結如下(xia)：

　　1、 領導重視，精心組織

　　為(wei)了更好開(kai)展質(zhi)(zhi)量(liang)月(yue)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)，20xx年7月(yue)31日下午公司召開(kai)全公司員工會議進行(xing)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)動(dong)(dong)員，邵總對開(kai)展質(zhi)(zhi)量(liang)月(yue)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)的(de)目的(de)和要(yao)求進行(xing)了簡單的(de)敘述，并宣布質(zhi)(zhi)量(liang)月(yue)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)開(kai)始。李(li)總對質(zhi)(zhi)量(liang)月(yue)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)的(de)具(ju)體實施，活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)安排等問題做了簡明扼要(yao)的(de)評述，對各(ge)車間的(de)改善情(qing)況做了具(ju)體的(de)要(yao)求，質(zhi)(zhi)量(liang)月(yue)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)正(zheng)式(shi)拉開(kai)序幕。要(yao)求要(yao)以質(zhi)(zhi)量(liang)月(yue)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)為(wei)契機，營造“人(ren)人(ren)關心質(zhi)(zhi)量(liang)、人(ren)人(ren)重視質(zhi)(zhi)量(liang)”的(de)氛圍。

　　2、開展各種宣傳，提高(gao)質量意識

　　在質量(liang)(liang)月(yue)活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)中開展了(le)形式多(duo)樣內容(rong)豐富的(de)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)。利(li)用宣(xuan)傳(chuan)(chuan)欄進行宣(xuan)傳(chuan)(chuan)質量(liang)(liang)月(yue)活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)的(de)主題及活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)內容(rong)，普(pu)及質量(liang)(liang)知識(shi)，加(jia)大宣(xuan)傳(chuan)(chuan)力度(du)，以提高員工的(de)質量(liang)(liang)意識(shi)，宣(xuan)傳(chuan)(chuan)標語的(de)形式開展質量(liang)(liang)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)，營造人人關心質量(liang)(liang)，人人重視質量(liang)(liang)的(de)良好氛圍。

　　3、加強培訓力度

　　在(zai)本“質量(liang)(liang)月”活動中掀起(qi)了(le)(le)學習(xi)的(de)(de)(de)高(gao)潮(chao)，使(shi)員工(gong)樹(shu)立了(le)(le)質量(liang)(liang)觀(guan)念，提(ti)高(gao)了(le)(le)員工(gong)的(de)(de)(de)質量(liang)(liang)意識(shi)。各(ge)車(che)間(jian)通過(guo)各(ge)種形式(shi)，開(kai)展對(dui)(dui)員工(gong)的(de)(de)(de)質量(liang)(liang)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)。沖(chong)壓(ya)車(che)間(jian)：對(dui)(dui)沖(chong)壓(ya)工(gong)進(jin)(jin)行(xing)言傳身教方式(shi)的(de)(de)(de)操(cao)作(zuo)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，要求工(gong)人(ren)加(jia)強自(zi)檢(jian)，正確區分合格(ge)品(pin)與不合格(ge)品(pin)，讓(rang)沖(chong)壓(ya)工(gong)對(dui)(dui)產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)外觀(guan)不良問題(ti)有了(le)(le)一個直觀(guan)認識(shi)，對(dui)(dui)全車(che)間(jian)員工(gong)進(jin)(jin)行(xing)了(le)(le)卡尺使(shi)用的(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)。齊頭車(che)間(jian)：每(mei)天堅持開(kai)崗前會(hui)議，提(ti)高(gao)員工(gong)的(de)(de)(de)質量(liang)(liang)意識(shi)，每(mei)天生(sheng)產(chan)(chan)結(jie)束后，開(kai)總結(jie)會(hui)議，對(dui)(dui)當天的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)和(he)質量(liang)(liang)情況(kuang)進(jin)(jin)行(xing)總結(jie)，利(li)用休息時間(jian)對(dui)(dui)員工(gong)進(jin)(jin)行(xing)刀具修(xiu)(xiu)理方面的(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，使(shi)車(che)間(jian)的(de)(de)(de)質量(liang)(liang)整體有了(le)(le)一定(ding)的(de)(de)(de)改觀(guan)。硫(liu)化(hua)(hua)車(che)間(jian)：利(li)用每(mei)班班前班務(wu)會(hui)的(de)(de)(de)形式(shi)，對(dui)(dui)硫(liu)化(hua)(hua)工(gong)進(jin)(jin)行(xing)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，提(ti)高(gao)硫(liu)化(hua)(hua)工(gong)的(de)(de)(de)質量(liang)(liang)意識(shi)，加(jia)強自(zi)檢(jian)。模具車(che)間(jian)：加(jia)強了(le)(le)職工(gong)的(de)(de)(de)圖紙識(shi)別(bie)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，及時的(de)(de)(de)對(dui)(dui)沖(chong)壓(ya)出現問題(ti)的(de)(de)(de)模具進(jin)(jin)行(xing)修(xiu)(xiu)理。修(xiu)(xiu)整車(che)間(jian)：對(dui)(dui)全車(che)間(jian)職工(gong)進(jin)(jin)行(xing)了(le)(le)卡尺的(de)(de)(de)使(shi)用及操(cao)作(zuo)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，加(jia)強修(xiu)(xiu)整工(gong)的(de)(de)(de)自(zi)檢(jian)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，堅持開(kai)車(che)間(jian)會(hui)議，對(dui)(dui)車(che)間(jian)的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)和(he)質量(liang)(liang)問題(ti)進(jin)(jin)行(xing)總結(jie)，逐步開(kai)展員工(gong)圖紙識(shi)別(bie)能力的(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)。

　　4、 嚴格控制(zhi)生產(chan)過程質量

　　為了有效的(de)實現過(guo)程質(zhi)量控(kong)制，各車(che)(che)間(jian)員工提高(gao)(gao)自檢(jian)(jian)(jian)能(neng)力，生產過(guo)程中加(jia)強了自檢(jian)(jian)(jian)。車(che)(che)間(jian)檢(jian)(jian)(jian)驗(yan)人員提高(gao)(gao)了檢(jian)(jian)(jian)驗(yan)的(de)力度(du)和頻率，所有尺寸按(an)照(zhao)公司內控(kong)標準嚴(yan)(yan)格執行，并詳(xiang)細(xi)做好記錄。各車(che)(che)間(jian)主(zhu)任嚴(yan)(yan)格管理各車(che)(che)間(jian)的(de)質(zhi)量，使產品質(zhi)量都(dou)有了明顯的(de)提高(gao)(gao)。

　　5、召(zhao)開(kai)質量月座談會(hui)

　　20xx年8月(yue)(yue)29日，公(gong)司(si)開展(zhan)了(le)(le)(le)管(guan)(guan)理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)“質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)(yue)”座談(tan)會，對于質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)(yue)活動，全體管(guan)(guan)理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)都(dou)深有感觸(chu)，達(da)成共(gong)識：質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)(yue)使公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)有了(le)(le)(le)明顯(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)提高(gao)，加強(qiang)了(le)(le)(le)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)，提高(gao)了(le)(le)(le)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)意識和員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)素質(zhi)(zhi)(zhi)，但(dan)必(bi)須堅持，常抓不(bu)懈。部分管(guan)(guan)理(li)人(ren)發(fa)言，也(ye)指出(chu)了(le)(le)(le)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)(yue)活動中很多(duo)需(xu)要(yao)解(jie)決的(de)(de)(de)(de)問題，還沒(mei)有完全徹底的(de)(de)(de)(de)解(jie)決，需(xu)要(yao)不(bu)斷地(di)努力。李(li)總最后總結(jie)發(fa)言，指出(chu)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)(yue)的(de)(de)(de)(de)開展(zhan)，提高(gao)了(le)(le)(le)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de).質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)意識，收到一定(ding)(ding)效果(guo)，并且(qie)要(yao)堅持;通過質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)(yue)活動，廢品(pin)率明顯(xian)(xian)下降，但(dan)也(ye)不(bu)可回避的(de)(de)(de)(de)出(chu)現(xian)了(le)(le)(le)一定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)問題，需(xu)要(yao)管(guan)(guan)理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)和員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)繼續改(gai)善;以前員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)只重產(chan)(chan)量(liang)(liang)(liang)，不(bu)重質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)情(qing)況明顯(xian)(xian)好轉(zhuan)，現(xian)在加強(qiang)了(le)(le)(le)自檢，提高(gao)了(le)(le)(le)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)意識;沖壓系統比較(jiao)穩(wen)定(ding)(ding)，但(dan)需(xu)要(yao)加強(qiang)對模(mo)具的(de)(de)(de)(de)檢驗(yan)和原料的(de)(de)(de)(de)校對，橡膠(jiao)系統解(jie)決了(le)(le)(le)產(chan)(chan)品(pin)脫膠(jiao)和膠(jiao)料發(fa)脆(cui)的(de)(de)(de)(de)現(xian)象(xiang)，粘模(mo)現(xian)象(xiang)明顯(xian)(xian)減少。

　　6、 8月份的質(zhi)量比7月份有了明(ming)顯的提(ti)高：

　　7月(yue)份生(sheng)產(chan)(chan)墊片(pian)947968件(jian)(jian)，廢(fei)(fei)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)28482件(jian)(jian)，廢(fei)(fei)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)率(lv)為(wei)(wei)3%，非(fei)墊片(pian)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)總(zong)計(ji)生(sheng)產(chan)(chan)240587件(jian)(jian)，廢(fei)(fei)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)13057件(jian)(jian)，廢(fei)(fei)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)率(lv)為(wei)(wei)5。4%;7月(yue)份總(zong)計(ji)生(sheng)產(chan)(chan)1188555件(jian)(jian)，廢(fei)(fei)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)41539件(jian)(jian)，廢(fei)(fei)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)率(lv)為(wei)(wei)3。5%;8月(yue)份生(sheng)產(chan)(chan)墊片(pian)1029507件(jian)(jian)，廢(fei)(fei)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)23988件(jian)(jian)，廢(fei)(fei)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)率(lv)為(wei)(wei)2。3%，與7月(yue)份相比(bi)下降了(le)(le)0。7個(ge)(ge)百分(fen)(fen)點(dian)。非(fei)墊片(pian)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)生(sheng)產(chan)(chan)159051件(jian)(jian)，廢(fei)(fei)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)5032件(jian)(jian)，廢(fei)(fei)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)率(lv)為(wei)(wei)3。2%，與7月(yue)份相比(bi)下降了(le)(le)2。2個(ge)(ge)百分(fen)(fen)點(dian)。8月(yue)份總(zong)計(ji)生(sheng)產(chan)(chan)1188558件(jian)(jian)，廢(fei)(fei)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)29020件(jian)(jian)，廢(fei)(fei)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)率(lv)為(wei)(wei)2。4%，同比(bi)下降1。1個(ge)(ge)百分(fen)(fen)點(dian)。

　　7月份(fen)客戶(hu)退(tui)貨7次，退(tui)貨100500件(jian)，主要為(wei)：北(bei)海的產品由于原料的原因(yin)，造成大批(pi)量的退(tui)貨。8月份(fen)客戶(hu)退(tui)貨9次，退(tui)貨量為(wei)69325件(jian)，主要是(shi)凱通墊(dian)片有(you)混件(jian)現象，北(bei)海8*14*9。8沖孔處有(you)毛刺(ci)。

　　7月份客戶反(fan)饋12次(ci)，主要為尺寸超差和(he)油污(wu)嚴重。8月份客戶反(fan)饋11次(ci)，主要為沖(chong)孔有(you)毛(mao)刺和(he)成品(pin)混(hun)件。

　　7月(yue)份我公司(si)出現(xian)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)事(shi)(shi)故(gu)和(he)損(sun)(sun)傷模具總計25起(qi)，其(qi)中(zhong)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)事(shi)(shi)故(gu)18起(qi)，主要(yao)是墊片粘模，脫膠(jiao)(jiao)，欠(qian)硫現(xian)象(xiang)(xiang)嚴重，損(sun)(sun)傷模具7起(qi)。8月(yue)份出現(xian)損(sun)(sun)傷模具和(he)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)事(shi)(shi)故(gu)12起(qi)，其(qi)中(zhong)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)事(shi)(shi)故(gu)7起(qi)，脫膠(jiao)(jiao)現(xian)象(xiang)(xiang)已經基本杜絕，粘模現(xian)象(xiang)(xiang)大大降低，工人(ren)偷減硫化時間(jian)，造成產品欠(qian)欠(qian)硫的現(xian)象(xiang)(xiang)明顯(xian)減少;損(sun)(sun)傷模具5起(qi)，與7月(yue)份相比也有所降低。

　　與7月份相(xiang)比，沖壓系統的(de)(de)產品質量(liang)明顯得(de)到了(le)提高，客戶的(de)(de)退貨和反饋(kui)明顯降低，沖壓件(jian)的(de)(de)各(ge)項尺寸(cun)基本都能(neng)按照客戶圖紙要求執行。

　　7、質量月中出現的(de)問題仍然較多

　　雖然(ran)8月(yue)份質(zhi)量月(yue)，我公司的產品質(zhi)量有了明顯的改善，但(dan)依然(ran)存(cun)在很多(duo)問(wen)題(ti)，泰德支架(jia)沖孔出現(xian)偏大(da)現(xian)象，支架(jia)反酸現(xian)象仍(reng)然(ran)未解決(jue)，硫(liu)化車間仍(reng)然(ran)存(cun)在部分員(yuan)工(gong)偷(tou)減硫(liu)化時(shi)間的現(xian)象，希望(wang)各車間針(zhen)對(dui)質(zhi)量月(yue)中出現(xian)的問(wen)題(ti)能有針(zhen)對(dui)性的解決(jue)。

　　8月(yue)(yue)31日(ri)(ri)本(ben)次質(zhi)量(liang)(liang)月(yue)(yue)活動經(jing)過全體(ti)人員共同努力圓滿結束，，通過本(ben)次質(zhi)理月(yue)(yue)活動大(da)大(da)提(ti)高了(le)質(zhi)量(liang)(liang)意識(shi)，提(ti)高了(le)人員的(de)技(ji)能(neng)水平(ping)和管理水平(ping)，達到了(le)預期的(de)目標，并(bing)取得了(le)良好的(de)社會效益。質(zhi)量(liang)(liang)月(yue)(yue)使(shi)我公(gong)(gong)司的(de)質(zhi)量(liang)(liang)有了(le)很大(da)的(de)提(ti)高，希望各車間(jian)保持目前(qian)的(de)良好形勢，對(dui)質(zhi)量(liang)(liang)常抓不(bu)(bu)懈，形成月(yue)(yue)月(yue)(yue)是質(zhi)量(liang)(liang)月(yue)(yue)，日(ri)(ri)日(ri)(ri)抓質(zhi)量(liang)(liang)的(de)良好氛圍，使(shi)我公(gong)(gong)司的(de)質(zhi)量(liang)(liang)不(bu)(bu)斷的(de)上新臺階(jie)，樹立我公(gong)(gong)司的(de)質(zhi)量(liang)(liang)信譽(yu)，創立品牌，在市場中立于不(bu)(bu)敗之地。

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