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電廠師徒培訓總結

時間(jian):2023-02-26 18:05:20 培訓總結 我要投稿
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電廠師徒培訓總結

  總結是在某一(yi)時(shi)期(qi)、某一(yi)項目或某些工作告一(yi)段落或者全(quan)部完成后進行(xing)回顧(gu)檢查、分析評價,從(cong)而得出(chu)教(jiao)訓和一(yi)些規(gui)(gui)律(lv)性(xing)認(ren)識的(de)一(yi)種(zhong)書面材料,它有助(zhu)于(yu)我們尋找工作和事(shi)物(wu)發展的(de)規(gui)(gui)律(lv),從(cong)而掌(zhang)握并運用這些規(gui)(gui)律(lv),我想我們需要寫(xie)一(yi)份總結了吧。你所見過的(de)總結應該是什么(me)樣的(de)?下面是小(xiao)編(bian)為大(da)家(jia)整理的(de)電廠師徒培(pei)訓總結,供大(da)家(jia)參考(kao)借鑒,希望可以幫助(zhu)到有需要的(de)朋友。

電廠師徒培訓總結

電廠師徒培訓總結1

  我的(de)夢想就(jiu)是(shi)進(jin)入電(dian)廠工作,如(ru)今夢已成真,她已經陪伴我走過(guo)了大半年。當我走出校園,踏進(jin)電(dian)廠的(de)那一刻開(kai)始,我就(jiu)知道這(zhe)必(bi)(bi)將(jiang)是(shi)我人生中最大的(de)一個轉折(zhe)點,以后的(de)旅程必(bi)(bi)將(jiang)充滿著無限的(de)機(ji)遇(yu)和挑(tiao)戰。

  “紙上得來(lai)終覺淺”是我(wo)對從學校走到工作崗位(wei)的最大感觸。

  在(zai)單位(wei)領導(dao)的(de)(de)精心安(an)排下,我們進廠(chang)一開始就進行了入職(zhi)培訓教育,學習單位(wei)各(ge)項規章制度,職(zhi)業道(dao)德(de)培訓和人(ren)格塑(su)造等知識,同(tong)時(shi),培訓我們的(de)(de)胡老(lao)師和周主任教給了我們很(hen)多(duo)(duo)很(hen)多(duo)(duo)做人(ren)和做事的(de)(de)方法,為我們在(zai)日后的(de)(de)生活(huo)和工(gong)作增添了不少營養元素。

  從事電力生(sheng)產,最重要(yao)好(hao)的(de)(de)是要(yao)做(zuo)好(hao)安(an)全生(sheng)產工作,“安(an)全第一(yi)”這四個字必(bi)(bi)須時刻牢記(ji)在我(wo)們(men)的(de)(de)心里。為此,從廠里安(an)監部門到班組,都對我(wo)們(men)進行了(le)一(yi)系(xi)列(lie)的(de)(de)安(an)全生(sheng)產知識培訓,認(ren)真(zhen)學習《電業(ye)安(an)全工作規(gui)(gui)程》里面(mian)的(de)(de)每一(yi)項規(gui)(gui)定,這過(guo)程中(zhong)我(wo)們(men)學會了(le)心肺復蘇急(ji)救(jiu)法等安(an)全知識。要(yao)做(zuo)到真(zhen)正的(de)(de)安(an)全,必(bi)(bi)須從我(wo)做(zuo)起,嚴格遵守(shou)《電業(ye)安(an)全工作規(gui)(gui)程》,杜絕一(yi)切違(wei)規(gui)(gui)違(wei)章(zhang)操作,真(zhen)正意義上(shang)達到安(an)全生(sheng)產的(de)(de)目(mu)的(de)(de)。

  我(wo)在檢修(xiu)(xiu)部爐(lu)(lu)修(xiu)(xiu)班(ban)工(gong)(gong)作。“臟、累、苦(ku)”無(wu)時(shi)無(wu)刻不跟爐(lu)(lu)修(xiu)(xiu)班(ban)聯系在一起(qi),然而(er),對于一個來(lai)自農村家庭的年輕人,這算不了(le)什么。爐(lu)(lu)修(xiu)(xiu)班(ban)是檢修(xiu)(xiu)部的一個重量級班(ban)組,她在確保機(ji)(ji)組長周期安全運行起(qi)到舉(ju)足輕重的作用(yong)。作為一個新人,我(wo)虛心向師傅們(men)學習,善于思考(kao),認真牢(lao)記和(he)總結師傅們(men)做教給的知識,勤于動手(shou)操作,將(jiang)理論知識和(he)實踐有機(ji)(ji)的結合起(qi)來(lai),每天(tian)的工(gong)(gong)作,都(dou)給我(wo)帶來(lai)了(le)巨大(da)的收益。

  一(yi)(yi)開始我就認真(zhen)的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習整個電廠(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)各個系統(tong)(tong),努力掌握各個設(she)備的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)原理,為(wei)(wei)日(ri)后的(de)(de)(de)(de)(de)`檢(jian)修(xiu)工作(zuo)打(da)下(xia)堅實(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)理論基礎。在實(shi)踐方面,在爐修(xiu)班的(de)(de)(de)(de)(de)轉自(zi)師傅們(men)手把手的(de)(de)(de)(de)(de)精心教(jiao)導下(xia),我很(hen)快的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)會了(le)一(yi)(yi)些(xie)(xie)常見的(de)(de)(de)(de)(de)檢(jian)修(xiu)工藝與流(liu)程,學(xue)會了(le)處理一(yi)(yi)些(xie)(xie)常見的(de)(de)(de)(de)(de)設(she)備缺陷。制粉(fen)系統(tong)(tong)中的(de)(de)(de)(de)(de)各個設(she)備最容(rong)易出現(xian)(xian)故(gu)障,影響機(ji)(ji)組運行。比(bi)如磨煤 機(ji)(ji)撐桿斷落,給煤機(ji)(ji)皮帶跑(pao)偏等。正(zheng)因為(wei)(wei)這些(xie)(xie)問題的(de)(de)(de)(de)(de)出現(xian)(xian),我們(men)才有機(ji)(ji)會深入到實(shi)際操作(zuo)中去(qu),假(jia)如沒(mei)有磨煤機(ji)(ji)撐桿的(de)(de)(de)(de)(de)斷落,我們(men)就無法(fa)了(le)解它(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)整個結構,無法(fa)親自(zi)讀懂它(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)“內涵”。所以(yi),只有自(zi)己親自(zi)接觸(chu),親自(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)去(qu)實(shi)踐,才能(neng)從書本中跳躍出來,快速(su)的(de)(de)(de)(de)(de)處理每一(yi)(yi)件(jian)事情(qing),這就是檢(jian)修(xiu)工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個重要學(xue)習的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)方,才能(neng)真(zhen)真(zhen)正(zheng)正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)到和牢記知識。

  在(zai)這里,除了工(gong)作之余,公司還會為(wei)我(wo)們安排(pai)了豐富的(de)(de)業余活動,每(mei)個人都可(ke)以發揮自(zi)己(ji)的(de)(de)特長(chang),在(zai)屬于自(zi)己(ji)的(de)(de)舞臺上展現自(zi)己(ji)。如一年(nian)一度(du)的(de)(de)足球聯賽,每(mei)逢節假日安排(pai)的(de)(de)棋(qi)牌,游(you)園(yuan)活動等娛樂節目。我(wo)們公司領導(dao)們真(zhen)可(ke)是(shi)煞(sha)費(fei)苦心(xin),努力為(wei)我(wo)們營造一種(zhong)良(liang)好的(de)(de)生活和工(gong)作氛圍,不僅在(zai)解除工(gong)作疲憊的(de)(de)同時,還提高(gao)了個人的(de)(de)綜合(he)素(su)質,陶冶了情操。

  讓(rang)(rang)我感觸(chu)較(jiao)深(shen)的(de)(de)還有(you)公司領導的(de)(de)平易近(jin)人(ren)和師傅們的(de)(de)兢兢業(ye)業(ye)。對(dui)待一(yi)個(ge)實習新人(ren),領導和師傅們的(de)(de)關心與(yu)問(wen)候,讓(rang)(rang)我心存感激;在(zai)工作現場,師傅們頂著高溫、認真投入的(de)(de)工作景象(xiang),讓(rang)(rang)我敬佩(pei)萬(wan)分!在(zai)這良(liang)好的(de)(de)工作氛圍下,我很快的(de)(de)融入了(le)工作當中,更加努力的(de)(de)學習知識(shi)。短短的(de)(de)半年(nian)時(shi)間(jian)里,我收(shou)獲(huo)(huo)(huo)良(liang)多(duo):我收(shou)獲(huo)(huo)(huo)了(le)知識(shi)、收(shou)獲(huo)(huo)(huo)了(le)技能、也收(shou)獲(huo)(huo)(huo)了(le)快樂!我不僅懂得了(le)檢修人(ren)員必須具有(you)的(de)(de)嚴(yan)密的(de)(de)學習思維,同(tong)時(shi)也積聚了(le)無限的(de)(de)感恩。

  感謝(xie)你們(men)給我提供了(le)這(zhe)一(yi)次寶(bao)貴的(de)(de)工作(zuo)學習機會,我將把在這(zhe)里(li)學到的(de)(de)知識(shi)和經驗運用到日后的(de)(de)學習和工作(zuo)當中。我將一(yi)如既往,以最(zui)大的(de)(de)努力(li)為公司的(de)(de)發展壯大貢獻自己的(de)(de)光和熱。

電廠師徒培訓總結2

  20xx年度,xxxx有限公(gong)(gong)司各車間、各部門在(zai)上級公(gong)(gong)司及本單位(wei)黨、政領導的(de)關心指(zhi)導下(xia),以創建一流(liu)電廠為目標,以崗(gang)位(wei)需要和(he)提高職工業(ye)務(wu)技能為目的(de),本著“缺什么(me),學什么(me),少什么(me),補什么(me)”,“理論聯系實(shi)際”、“引(yin)進來、走出去”的(de)培(pei)(pei)訓原則,嚴格(ge)執行 xxxx發[20xx]2號文件要求和(he)《20xx年職工教育培(pei)(pei)訓計劃》,扎實(shi)有效的(de)開展了培(pei)(pei)訓工作。

  一、建立(li)健全培(pei)訓制度,明確部門(men)職責,細化(hua)培(pei)訓計劃

  1、結(jie)合上級(ji)公(gong)司(si)文件要求和xxxx公(gong)司(si)第一(yi)屆職(zhi)工(gong)代表大會討(tao)論通過的(de)職(zhi)工(gong)培訓(xun)(xun)(xun)方(fang)(fang)案(an),元月10日,公(gong)司(si)印(yin)發(fa)(fa)了(le)"關于(yu)印(yin)發(fa)(fa)《 xxxx有限公(gong)司(si)20xx年(nian)職(zhi)工(gong)教(jiao)育培訓(xun)(xun)(xun)計劃》的(de)通知"〔20xx年(nian)2號(hao)文〕。文件從培訓(xun)(xun)(xun)對象、培訓(xun)(xun)(xun)要求、培訓(xun)(xun)(xun)方(fang)(fang)式、培訓(xun)(xun)(xun)計劃、培訓(xun)(xun)(xun)目(mu)標、培訓(xun)(xun)(xun)考核等幾個方(fang)(fang)面涵蓋了(le)培訓(xun)(xun)(xun)的(de)全方(fang)(fang)位內容,是指導20xx年(nian)培訓(xun)(xun)(xun)工(gong)作的(de)方(fang)(fang)針性文件。

  2、建立健全(quan)培(pei)(pei)訓(xun)管理機(ji)構(gou),明確職(zhi)責(ze)劃(hua)分(fen)。公司(si)成立了以(yi)黨政為首、總工(gong)分(fen)管的培(pei)(pei)訓(xun)管理機(ji)構(gou),人(ren)力資源(yuan)中(zhong)(zhong)心、生產(chan)技術中(zhong)(zhong)心和安全(quan)中(zhong)(zhong)心分(fen)別負責(ze)人(ren)力資源(yuan)教育、生產(chan)崗(gang)位(wei)技術培(pei)(pei)訓(xun)和安全(quan)培(pei)(pei)訓(xun)的管理與考(kao)核(he),各車(che)間/中(zhong)(zhong)心主任(ren)負責(ze)、主管技術員具體(ti)實(shi)施本部門的培(pei)(pei)訓(xun)工(gong)作,嚴(yan)格落實(shi)公司(si)及(ji)車(che)間制定(ding)(ding)的培(pei)(pei)訓(xun)計劃(hua),并定(ding)(ding)期(qi)進行考(kao)核(he)。

  3、規范了(le)(le)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)管(guan)理(li),完(wan)善(shan)了(le)(le)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)體(ti)(ti)系建(jian)設(she)及運行程(cheng)序,使培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)工(gong)(gong)作(zuo)走向制(zhi)(zhi)度(du)化。20xx年(nian)制(zhi)(zhi)定了(le)(le)月(yue)度(du)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)例會制(zhi)(zhi)度(du)、培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)計(ji)劃制(zhi)(zhi)定審查和總結(jie)上報等定期工(gong)(gong)作(zuo)和現場考(kao)問、抽查檔案(an)等不定期工(gong)(gong)作(zuo)相結(jie)合的(de)全方位培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)制(zhi)(zhi)度(du)。各車間(jian)建(jian)立了(le)(le)以車間(jian)主(zhu)(zhu)任為(wei)組(zu)長(chang),技術主(zhu)(zhu)管(guan)具(ju)體(ti)(ti)負(fu)責的(de)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)管(guan)理(li)小組(zu),充分利(li)用(yong)每位管(guan)理(li)人員的(de)專業優勢,掛靠不同專業,從(cong)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)檔案(an)的(de)建(jian)立、培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)計(ji)劃安(an)排(pai)、授課、考(kao)核全程(cheng)進行具(ju)體(ti)(ti)實(shi)施(shi),保證了(le)(le)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)系統性、持續性、嚴肅(su)性,從(cong)而推動培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)工(gong)(gong)作(zuo)良好(hao)有序的(de)開展。

  4、培(pei)(pei)訓(xun)(xun)工作(zuo)的(de)有效開展依賴于精(jing)細(xi)化(hua)的(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)計(ji)(ji)劃(hua)和(he)現場崗(gang)位需(xu)求,因此,我(wo)們以年初制定的(de)年度(du)(du)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)計(ji)(ji)劃(hua)為指導(dao),各(ge)車間制定了詳(xiang)細(xi)的(de)月(yue)度(du)(du)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)計(ji)(ji)劃(hua),并進行(xing)季度(du)(du)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)效果調(diao)查(cha)及培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學(xue)員調(diao)查(cha),充分了解(jie)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)實施情況(kuang)及需(xu)求,及時調(diao)整、細(xi)化(hua)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)計(ji)(ji)劃(hua),確保培(pei)(pei)訓(xun)(xun)工作(zuo)的(de)有效開展。

  二、全面開展業務(wu)培(pei)訓工(gong)作,努力提高(gao)員工(gong)技能(neng)

  1、強化安(an)全教育,安(an)全培訓工作始終放在首位

  狠抓安(an)全(quan)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun),筑牢安(an)全(quan)理論基礎(chu)。上(shang)半年,根據 集團和上(shang)級公司(si)關于(yu)開展準軍事化安(an)全(quan)輪訓(xun)(xun)(xun)的意見,我公司(si)積極組織,落實了需(xu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)人員(yuan)名單、培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)方式(shi)、培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)內(nei)容(rong)、培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)計劃(hua),培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)教師(shi)認真制定了培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)大綱,印制下發了培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)教材,自3月18日起分(fen)8批分(fen)別進行(xing)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun),培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)人數共計262人次。

  組(zu)織對新入廠的(de)38名(ming)員工進行了(le)為期(qi)一個月的(de)安(an)全培(pei)訓。廠級培(pei)訓完成后,人員分配到各車間進行二級安(an)全培(pei)訓,按照規定簽(qian)訂了(le)師(shi)徒合(he)同,以老(lao)帶新,現場(chang)學習提高。

  四(si)月份組織對工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)票簽發人(ren)(ren)、工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)許可(ke)人(ren)(ren)、工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)負責(ze)人(ren)(ren)進行(xing)了(le)(le)培(pei)(pei)訓(xun)考試,共(gong)計112人(ren)(ren)。六月份,檢(jian)修車間新(xin)增的(de)9名(ming)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)負責(ze)人(ren)(ren)進行(xing)了(le)(le)培(pei)(pei)訓(xun)考試,共(gong)完成三(san)種人(ren)(ren)培(pei)(pei)訓(xun)121人(ren)(ren)次。

  2、加強崗(gang)位(wei)技(ji)術(shu)培訓

  各(ge)車間結合(he)現場(chang)生(sheng)產(chan)情況,根(gen)據廠部(bu)(bu)下達培訓(xun)(xun)(xun)計劃,第一(yi)季(ji)(ji)度,著重(zhong)以《電(dian)(dian)業安全工作(zuo)規(gui)程》(熱力和機械(xie)部(bu)(bu)分)、《電(dian)(dian)業安全作(zuo)業規(gui)程》、“兩票三制”基(ji)本知(zhi)識、電(dian)(dian)業調度規(gui)程等作(zuo)為(wei)主要培訓(xun)(xun)(xun)內容,共完成(cheng)此類培訓(xun)(xun)(xun)836人(ren)次(ci)。二、三季(ji)(ji)度,將 “夏季(ji)(ji)三防”知(zhi)識、《濟三電(dian)(dian)廠重(zhong)大事(shi)故(gu)應(ying)急(ji)救(jiu)援預案》、《雷雨(yu)季(ji)(ji)節(jie)反(fan)事(shi)故(gu)措施》和系統事(shi)故(gu)分析、事(shi)故(gu)現象(xiang)判斷(duan)和處(chu)理作(zuo)為(wei)培訓(xun)(xun)(xun)重(zhong)點,結合(he)現場(chang)的(de)(de)具(ju)體操作(zuo)和設備布置,主要以典型操作(zuo)票、反(fan)事(shi)故(gu)演習的(de)(de)形(xing)式(shi)開展培訓(xun)(xun)(xun),培養員工的(de)(de)實際動手能(neng)力,共計完成(cheng)培訓(xun)(xun)(xun)703人(ren)次(ci)。

  為(wei)進一(yi)(yi)步提高運(yun)(yun)行(xing)人(ren)(ren)員(yuan)的素(su)質,我們采取保障機(ji)組(zu)的安全正常運(yun)(yun)行(xing),三(san)月份,邀請了濟寧電(dian)廠專(zhuan)業工程師分專(zhuan)業對(dui)我公司運(yun)(yun)行(xing)人(ren)(ren)員(yuan)進行(xing)了專(zhuan)題培訓,授課教師結合濟寧電(dian)廠機(ji)組(zu)運(yun)(yun)行(xing)中出現的一(yi)(yi)些(xie)問題,對(dui)一(yi)(yi)些(xie)具體操(cao)作(zuo)進行(xing)了詳(xiang)細的`講解,傳授了寶貴經(jing)驗(yan),參培人(ren)(ren)數(shu)達到143人(ren)(ren)次(ci)。

  積極采(cai)用現(xian)場考問、反事(shi)(shi)故(gu)演(yan)(yan)習、事(shi)(shi)故(gu)案例分析、事(shi)(shi)故(gu)預(yu)想、業余授課、模(mo)擬演(yan)(yan)練、崗(gang)位技(ji)術(shu)問答、技(ji)能(neng)比武(wu)等多(duo)種形式有效開(kai)展(zhan)崗(gang)位技(ji)能(neng)培訓(xun),在現(xian)場形成濃厚的學習競(jing)賽氛圍,提(ti)高了(le)(le)大(da)家的學習積極性。5月、8月份,針對運(yun)行(xing)崗(gang)位,公司組織了(le)(le)兩次大(da)型的反事(shi)(shi)故(gu)演(yan)(yan)習活(huo)動(dong),并進行(xing)了(le)(le)四值評比考核,通過此次活(huo)動(dong)大(da)大(da)提(ti)高了(le)(le)員工的處理事(shi)(shi)故(gu)的實戰能(neng)力(li)和(he)應急能(neng)力(li)。七月五日,由生產技(ji)術(shu)中心牽頭組織了(le)(le)檢(jian)修(xiu)崗(gang)位技(ji)術(shu)比武(wu)活(huo)動(dong),同樣取(qu)得了(le)(le)預(yu)期效果。

  3、嚴格執行公(gong)司外(wai)委(wei)培(pei)訓計劃(hua),確保員(yuan)工持證上(shang)崗

  20xx年外(wai)委培訓(xun)共分(fen)為(wei)3大部分(fen),分(fen)別為(wei)濟(ji)寧(ning)市安(an)(an)全生產監(jian)(jian)(jian)督(du)管理局(ju)管理的電工操作(zuo)證(zheng)(zheng)(zheng)、安(an)(an)全管理資格(ge)證(zheng)(zheng)(zheng)、危化品管理證(zheng)(zheng)(zheng)培訓(xun)、電焊工資格(ge)證(zheng)(zheng)(zheng)培訓(xun),濟(ji)南電監(jian)(jian)(jian)辦(ban)辦(ban)理的電工進(jin)網培訓(xun),濟(ji)寧(ning)市質量技術監(jian)(jian)(jian)督(du)局(ju)管理的鍋爐水(shui)處(chu)理證(zheng)(zheng)(zheng)、司爐證(zheng)(zheng)(zheng)、起重機械證(zheng)(zheng)(zheng)、壓力容器證(zheng)(zheng)(zheng)、廠內機動車(che)駕駛(shi)證(zheng)(zheng)(zheng)資格(ge)培訓(xun)。共計新(xin)辦(ban)證(zheng)(zheng)(zheng)148人次,證(zheng)(zheng)(zheng)件復審(shen)61人次,達到100%持證(zheng)(zheng)(zheng)上(shang)崗。

  4、配合(he)各項標準貫徹,有效開展專項培訓

  在做好日常培訓的同時,我們也注重職工(gong)的全面發展,對管理(li)知識、重點設(she)備知識等邀(yao)請專家進(jin)行到(dao)廠培訓。為做好公司(si)的“三體系”貫(guan)標工(gong)作(zuo)、6s管理(li)、清潔生產和(he)內(nei)部市場(chang)工(gong)作(zuo),我們共邀(yao)請公司(si)及外單位專家到(dao)我廠進(jin)行了(le)多次培訓,共計(ji)達(da)3000多人次。

  為配合xxxx有限(xian)公司(si)擴容入上(shang)級公司(si)質量(liang)、環境、職(zhi)業(ye)健康(kang)安(an)全(quan)管理體系(xi)(xi)工作需要,20xx年4月7日至(zhi)8日,公司(si)邀請(qing)專家對我廠全(quan)體管理人(ren)員(yuan)共48人(ren)進行了(le)三(san)(san)體系(xi)(xi)標(biao)準知識的(de)普及培訓(xun)(xun)。本年度三(san)(san)體系(xi)(xi)方(fang)面(mian)共培訓(xun)(xun)64人(ren)次(ci)。通(tong)過一系(xi)(xi)列的(de)培訓(xun)(xun),各(ge)層次(ci)人(ren)員(yuan)加深了(le)對標(biao)準的(de)理解,明(ming)確了(le)建(jian)立、有效運(yun)行“三(san)(san)標(biao)一體”管理體系(xi)(xi)的(de)重要意(yi)義和(he)作用(yong),為體系(xi)(xi)的(de)規(gui)范運(yun)行打下了(le)堅實的(de)基礎。

  20xx年對(dui)全廠11個qc小(xiao)組(zu)共30人進(jin)行(xing)了(le)培(pei)(pei)訓,培(pei)(pei)訓主要(yao)內容涉及qc小(xiao)組(zu)的(de)(de)活動(dong)流程和新老七種工具(ju)的(de)(de)合理使(shi)用。另外,下發了(le)質量月培(pei)(pei)訓試(shi)題,以(yi)車(che)間中心(xin)為(wei)單位進(jin)行(xing)了(le)培(pei)(pei)訓并(bing)進(jin)行(xing)了(le)考試(shi),共413人參加了(le)考試(shi)。本年度在全面質量管理方(fang)面共培(pei)(pei)訓443人次。

  5月至6月份(fen)分(fen)6次以中心車間為(wei)單(dan)位進行(xing)了6s管理知識培(pei)訓,培(pei)訓內(nei)容為(wei)整理、整頓、清潔、清掃(sao)、素養、安全六(liu)個(ge)階段的推(tui)行(xing)方式(shi)及主要內(nei)容。本項(xiang)培(pei)訓共計2322人(ren)次。

  20xx年度,清潔(jie)生(sheng)產(chan)共培(pei)訓人(ren)(ren)員354人(ren)(ren)次(ci)。10月9日,邀請山東省xxx保科技有限公司審核師對43名(ming)管理人(ren)(ren)員進行了(le)培(pei)訓、考試。在清潔(jie)生(sheng)產(chan)的

  第一階段(籌劃(hua)與(yu)組織),全廠分車間進(jin)行了培訓(xun),并進(jin)行了全員(yuan)考(kao)試,共計311人次。

  20xx年,通(tong)過電(dian)廠全(quan)體人員(yuan)的(de)(de)(de)共同努力,有效的(de)(de)(de)開展(zhan)了(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)工(gong)(gong)作(zuo),對(dui)于全(quan)廠職(zhi)工(gong)(gong)素質的(de)(de)(de)提(ti)高起到了(le)關鍵(jian)的(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)(yong)。通(tong)過培(pei)(pei)訓(xun)(xun),及(ji)時保證了(le)人員(yuan)達到上崗要求,為(wei)機(ji)組的(de)(de)(de)安全(quan)、穩(wen)定運行提(ti)供了(le)技術支持。職(zhi)工(gong)(gong)認識(shi)由(you)“要我(wo)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)”轉(zhuan)變為(wei)了(le)“我(wo)要培(pei)(pei)訓(xun)(xun)”,確立了(le)“以學習促進生產(chan),用(yong)(yong)生產(chan)帶動學習”的(de)(de)(de)理念,使職(zhi)工(gong)(gong)真正體會到了(le)“培(pei)(pei)訓(xun)(xun)是送(song)給職(zhi)工(gong)(gong)最大(da)的(de)(de)(de)禮物”。

  三、下(xia)一步打算及努力方向

  1、20xx年(nian),我(wo)們將(jiang)在總結20xx年(nian)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)經驗的基礎上,扎(zha)實有效的開展好員(yuan)工(gong)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)工(gong)作(zuo)。根據(ju)公(gong)司(si)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)計劃及員(yuan)工(gong)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)需求(qiu),我(wo)們將(jiang)完成常(chang)規崗位(wei)技術培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、安全(quan)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、持(chi)證(zheng)及復審(shen)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)等各項(xiang)工(gong)作(zuo),努力提(ti)高員(yuan)工(gong)業(ye)務技能。

  2、做好有關培訓(xun)的各項定期(qi)工(gong)作,明確職責,認真(zhen)落(luo)實(shi),確保培訓(xun)工(gong)作計劃詳細(xi)、執行到位、檢查(cha)及(ji)時、總結全面、逐步提高。

  3、加(jia)強業務學習,不(bu)斷提高(gao)技術管(guan)理人員(yuan)業務素質,使培訓工(gong)作更(geng)加(jia)深(shen)入和實用。

電廠師徒培訓總結3

  自簽訂師徒協議以來,師傅給我們制定(ding)了專(zhuan)項培(pei)訓計劃,從(cong)理(li)論知識、實(shi)際(ji)操作、事故處(chu)理(li)、臺(tai)賬(zhang)使(shi)用及資產管理(li)系統(tong)使(shi)用等多方面對我們進行(xing)了培(pei)訓,現將培(pei)訓情況(kuang)總(zong)結如下:

  一、培訓內容:

  1、理(li)(li)論培訓(xun)。理(li)(li)論知識(shi)(shi)以員工(gong)相互講課結合(he)階段性測試的(de)(de)方法(fa)進行培訓(xun),培訓(xun)的(de)(de)主(zhu)要內容有:《運行技術標準》(包括(kuo)主(zhu)系(xi)統、水輪發電(dian)(dian)機、廠用電(dian)(dian)等13各部分)、《西藏電(dian)(dian)網調度管理(li)(li)規程》、《電(dian)(dian)力(li)安全作業規程》(華(hua)能(neng)最(zui)新電(dian)(dian)氣版)、操作票及SAP系(xi)統等的(de)(de)理(li)(li)論知識(shi)(shi)培訓(xun)。通過理(li)(li)論培訓(xun),為(wei)我們運行人員的(de)(de)順利上崗打下了良好(hao)的(de)(de)基(ji)礎。

  2、現場(chang)(chang)(chang)培訓。現場(chang)(chang)(chang)培訓采用理(li)論學習結(jie)合現場(chang)(chang)(chang)實(shi)際的(de)方(fang)(fang)法進行(xing)(xing)(xing),培訓的(de)主(zhu)要內容有:發(fa)電機及(ji)其(qi)(qi)輔助(zhu)設備(bei)的(de)運(yun)(yun)(yun)行(xing)(xing)(xing)維護(hu)及(ji)操(cao)(cao)作(zuo)、水輪(lun)機及(ji)其(qi)(qi)輔助(zhu)設備(bei)的(de)運(yun)(yun)(yun)行(xing)(xing)(xing)維護(hu)及(ji)操(cao)(cao)作(zuo)、電氣(qi)設備(bei)的(de)運(yun)(yun)(yun)行(xing)(xing)(xing)維護(hu)及(ji)操(cao)(cao)作(zuo)、機組啟(qi)動(dong)調試(shi)的(de)學習等多個方(fang)(fang)面,通過現場(chang)(chang)(chang)培訓全面提高了(le)我們運(yun)(yun)(yun)行(xing)(xing)(xing)人員對藏木水電站設備(bei)的(de)熟(shu)悉程度,還通過模擬操(cao)(cao)作(zuo)、事故預(yu)演等方(fang)(fang)式有效的(de)提高了(le)全體運(yun)(yun)(yun)行(xing)(xing)(xing)人員的(de)設備(bei)操(cao)(cao)作(zuo)能力及(ji)應急處置(zhi)能力。

  3、管(guan)(guan)理(li)培(pei)訓。運(yun)行(xing)中心全體參與部門組織的(de)管(guan)(guan)理(li)培(pei)訓課程(cheng)(cheng),學習(xi)《時(shi)代光華》、《建設工程(cheng)(cheng)項目(mu)管(guan)(guan)理(li)》等兩(liang)個(ge)管(guan)(guan)理(li)教學內容(rong),每周一學時(shi),共(gong)計16學時(shi),全面提高了我們(men)運(yun)行(xing)人員的(de)管(guan)(guan)理(li)素(su)質水平。

  4、專項(xiang)(xiang)培訓。針對運(yun)行(xing)工(gong)作的(de)(de)特性(xing),師(shi)傅組織了運(yun)行(xing)人(ren)員(yuan)專項(xiang)(xiang)培訓,邀請了部(bu)門xxx主(zhu)任、xxx主(zhu)任等(deng)幾位領(ling)導對我們運(yun)行(xing)人(ren)員(yuan)進行(xing)授課,全面的(de)(de)為(wei)運(yun)行(xing)人(ren)員(yuan)講解了設備操作、事故處理(li)、運(yun)行(xing)管(guan)理(li)、對外(wai)溝通等(deng)運(yun)行(xing)工(gong)作的(de)(de)方法及思路,是(shi)全體(ti)運(yun)行(xing)人(ren)員(yuan)能順利走上運(yun)行(xing)崗位的(de)(de)重(zhong)要保證。

  二、培訓開展情況

  1、理(li)論(lun)培訓工作(zuo)開展(zhan)情況。截止到(dao)xxxx年7月底結(jie)束,理(li)論(lun)知識培訓工作(zuo)圓滿(man)完(wan)成,其中共(gong)參加測試x次,測試成績均為優秀。

  2、現場(chang)(chang)培訓(xun)(xun)工作(zuo)開(kai)展情況(kuang)。截(jie)止到(dao)xxx年7月(yue)底結束,現場(chang)(chang)培訓(xun)(xun)工作(zuo)圓滿完成,培訓(xun)(xun)期(qi)間每(mei)天要求我們運行人員學班(ban)必(bi)須在現場(chang)(chang),根(gen)據機組的(de)安裝進度(du)有針對性的(de)學習每(mei)一個現場(chang)(chang)設備(bei)。

  3、專項培(pei)訓(xun)工作開展(zhan)情況。在結束了(le)理(li)論培(pei)訓(xun)及現場培(pei)訓(xun)之后進(jin)行(xing)了(le)運(yun)行(xing)人員專項培(pei)訓(xun),首先要求(qiu)了(le)部(bu)門主(zhu)任xxx為我(wo)們(men)講(jiang)(jiang)解(jie)水輪發(fa)電機組及其輔助設備,后又要求(qiu)了(le)部(bu)門副主(zhu)任xxx為我(wo)們(men)講(jiang)(jiang)解(jie)了(le)廠用(yong)電系統及GIS部(bu)分,還為我(wo)們(men)講(jiang)(jiang)解(jie)了(le)公用(yong)系統及二次部(bu)分。

  三、培訓過程中遇到的問題

  1、對(dui)設(she)備圖(tu)紙(zhi)及(ji)設(she)備廠家資料(liao)收集(ji)整(zheng)理還不夠及(ji)時。主要(yao)是在(zai)運(yun)(yun)行規程編(bian)寫(xie)過程中(zhong),由(you)于缺乏(fa)經驗對(dui)設(she)備的圖(tu)紙(zhi)及(ji)資料(liao)收集(ji)不到位,導致運(yun)(yun)行規程的編(bian)寫(xie)及(ji)討論工(gong)作進度較慢。

  2、現場(chang)(chang)培(pei)訓(xun)(xun)時(shi)沒有計劃(hua)。主要體現在現場(chang)(chang)培(pei)訓(xun)(xun)過程中,自己沒有指定培(pei)訓(xun)(xun)計劃(hua),現場(chang)(chang)培(pei)訓(xun)(xun)時(shi)這一下,那(nei)一下,培(pei)訓(xun)(xun)效(xiao)果不好。浪費了許(xu)多下現場(chang)(chang)的時(shi)間(jian)。

  3、臺(tai)賬及(ji)xxx系統使(shi)用不熟練。由(you)于我們都是新員(yuan)工(gong),以前也很少(shao)接觸這方面的(de).知識,加上自己(ji)對這些東西不夠重視(shi),導致在(zai)實(shi)際工(gong)作中對xxx系統及(ji)運行(xing)臺(tai)賬的(de)使(shi)用很不熟練,耽誤了大(da)量的(de)時間。

  四、培訓認識

  電(dian)力行業是(shi)一(yi)(yi)個高危行業,作(zuo)(zuo)為電(dian)廠的一(yi)(yi)名運行人員我們(men)必(bi)須嚴(yan)格遵守行業規定和(he)企業的規章制度。要做到不(bu)傷(shang)害自己(ji)、不(bu)傷(shang)害他人、不(bu)被他人傷(shang)害、保護他人不(bu)受傷(shang)害。這就要求我們(men)要具備一(yi)(yi)定的專(zhuan)業知(zhi)識(shi)水平,嚴(yan)謹(jin)的工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風和(he)強(qiang)烈的團(tuan)隊合作(zuo)(zuo)意識(shi)。

  電廠處(chu)處(chu)都是(shi)陷阱,我們要(yao)保持正(zheng)確的(de)(de)(de)工作態度和(he)(he)良好(hao)的(de)(de)(de)生理、心(xin)理狀態,要(yao)有責(ze)任心(xin),特別(bie)要(yao)具備強烈(lie)的(de)(de)(de)安(an)全意識(shi)和(he)(he)過(guo)硬的(de)(de)(de)技術能力。要(yao)學會謙(qian)虛,不能驕(jiao)傲自(zi)(zi)(zi)(zi)大(da);要(yao)真(zhen)誠(cheng)的(de)(de)(de)面(mian)對(dui)自(zi)(zi)(zi)(zi)身的(de)(de)(de)不足,誠(cheng)懇的(de)(de)(de)向(xiang)他人學習并努力改正(zheng),踏踏實實的(de)(de)(de)做好(hao)每一件小事(shi);要(yao)找準自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)位置(zhi),明確自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)方向(xiang),不斷提(ti)升(sheng)自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji),為公司的(de)(de)(de)發(fa)展貢(gong)獻自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)綿薄之(zhi)力。

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