創業(ye)如馬(ma)拉(la)松堅持最后就是勝利

　　在人們的(de)(de)印象里，湘妹子總是(shi)顯得(de)那么潑辣，而湖南的(de)(de)男子則(ze)更多具有“敢(gan)為(wei)天下先”的(de)(de)精神，倪(ni)正東就(jiu)是(shi)一個典(dian)型。作為(wei)清科(ke)集團的(de)(de)創始人、董事長兼CEO，他被稱為(wei)是(shi)目前掌(zhang)握中國創投(tou)(tou)市場最全面(mian)信息之人。清科(ke)自成(cheng)立的(de)(de)十多年來(lai)，用(yong)倪(ni)正東自己(ji)的(de)(de)話來(lai)說，一直(zhi)扮(ban)演著“行業服務者”的(de)(de)角色，也就(jiu)是(shi)“給創投(tou)(tou)大佬端(duan)茶遞(di)水的(de)(de)茶館‘店小二’”。

　　十多年來，倪正東不斷地穿梭于創投(tou)機構和融(rong)資企業(ye)之間，在(zai)他每年的清科大(da)會(hui)(hui)中聚集(ji)著眾多投(tou)資界的大(da)佬和企業(ye)，仿佛每年的大(da)會(hui)(hui)成為了兄弟們相聚的規定動作。

　　在這個(ge)(ge)基(ji)礎上，清科自身的(de)(de)(de)投(tou)資(zi)業務(wu)也漸(jian)(jian)漸(jian)(jian)風(feng)生水起。目前，國內投(tou)資(zi)業在多重因素影響下發展維艱，但倪正東認為，這并(bing)不意味著行業進入了冬天，“各個(ge)(ge)投(tou)資(zi)機構手(shou)上的(de)(de)(de)錢依舊充沛，我們能(neng)夠看到的(de)(de)(de)數(shu)據只能(neng)代表(biao)投(tou)資(zi)機構整個(ge)(ge)投(tou)資(zi)的(de)(de)(de)速度(du)正在放緩。2014年將成為PE、VC發展的(de)(de)(de)另一個(ge)(ge)高峰(feng)。”

　　在清(qing)科(ke)集團(tuan)框架內，經歷了近6年(nian)的(de)發展(zhan)，清(qing)科(ke)創投(tou)已(yi)初具(ju)規模(mo)，他告訴(su)記者：“目前我們規模(mo)已(yi)經達(da)到(dao)25億(yi)(yi)，到(dao)年(nian)底或(huo)許可以達(da)到(dao)50億(yi)(yi)。主要關注于早期(qi)投(tou)資(zi)，投(tou)資(zi)的(de)領域和(he)大家差不(bu)多(duo)，同樣的(de)，在眼下市場(chang)形(xing)勢中(zhong)對(dui)于項目的(de)選(xuan)擇也謹慎了很多(duo)。”

　　事實上，從另一個角度來(lai)看，倪正東自己(ji)(ji)也(ye)是個不(bu)(bu)折不(bu)(bu)扣(kou)的創業(ye)者，他說自己(ji)(ji)是“先忽悠別(bie)人創業(ye)，然后才創業(ye)的。”

　　“糊里糊涂(tu)”注冊清科(ke)

　　倪正東(dong)出生于湖(hu)南常德的一個農(nong)民家(jia)庭(ting)，家(jia)中(zhong)兄妹5人，他排名老(lao)幺，上有1個哥(ge)哥(ge)，3個姐姐。

　　18歲的(de)夏天(tian)，倪正東高考取得622分，卻因(yin)填報(bao)志愿(yuan)(yuan)不當(dang)，與(yu)理想(xiang)中的(de)清華(hua)大(da)(da)學(xue)失之交臂而被湖南大(da)(da)學(xue)力學(xue)系錄取，在入學(xue)第一天(tian)，他(ta)便打定主意(yi)：四年后報(bao)考清華(hua)大(da)(da)學(xue)研究(jiu)生(sheng)。本科期間，他(ta)一直實踐著這個計劃(hua)，隨后如愿(yuan)(yuan)以(yi)償的(de)進入清華(hua)大(da)(da)學(xue)力學(xue)系攻讀研究(jiu)生(sheng)。

　　1997年，倪正(zheng)東(dong)和幾個同學在清(qing)華成立(li)創業(ye)者協(xie)會，并開(kai)始(shi)請一些企(qi)業(ye)家(jia)來演講(jiang)，如(ru)王志東(dong)、張朝陽、田溯寧、丁(ding)磊等，那(nei)時他們的(de)事業(ye)也才剛剛開(kai)始(shi)。

　　在(zai)那(nei)期間，他(ta)還與同學一(yi)起(qi)在(zai)清(qing)華策劃(hua)了第一(yi)屆大學生如何創業計劃(hua)大賽(sai)，成(cheng)為亞洲第一(yi)個創業者計劃(hua)大賽(sai)。

　　他天天在學(xue)校里面鼓動大(da)學(xue)生去創(chuang)(chuang)業(ye)，甚至是休學(xue)創(chuang)(chuang)業(ye)、停(ting)學(xue)創(chuang)(chuang)業(ye)。當時，被(bei)他“忽悠(you)”的人(ren)反問(wen)“你讓我們去創(chuang)(chuang)業(ye)，你自己(ji)為什么(me)不動？”

　　“后來我就(jiu)勉強注冊了一個公(gong)司。也就(jiu)是1999年(nian)注冊的清科公(gong)司，其實當時還(huan)不知道要(yao)做什么(me)事，就(jiu)這樣糊里(li)糊涂地開始創業了。”倪笑著說(shuo)。

　　創(chuang)業(ye)初始均維艱，2001年前后，很多人看不到(dao)創(chuang)投的希望(wang)，紛(fen)紛(fen)離職(zhi)，最困(kun)難的時(shi)候(hou)只(zhi)剩下三個人，發工資幾乎也(ye)成問題(ti)。但(dan)按(an)照倪的一貫作風，“堅持”成為了面對困(kun)境的最好(hao)辦法。他曾表(biao)示，“我與別人的不同(tong)就在(zai)于很多時(shi)候(hou)我比別人更(geng)執(zhi)著，我是個非常有主見的人，認(ren)準(zhun)一件事一定要努力做成，但(dan)并不會急于看到(dao)成果。”

　　重視投人的“緣分”

　　與很多在中國(guo)的(de)(de)風(feng)險(xian)投(tou)資起(qi)步一(yi)樣，倪正東起(qi)初專注的(de)(de)也是互聯網領(ling)域的(de)(de)投(tou)資。但2001年到2002年前后國(guo)內(nei)互聯網領(ling)域的(de)(de)“泡沫”，讓(rang)清(qing)科在這(zhe)里度(du)過(guo)了他們(men)的(de)(de)第一(yi)劫。

　　這場(chang)風波中，與倪共同創業(ye)的5個(ge)(ge)清(qing)華同學中，4個(ge)(ge)人(ren)選(xuan)擇了(le)(le)離開(kai)。“有的去(qu)加州理工讀博士了(le)(le)，有的去(qu)哈佛讀MBA了(le)(le)。”

　　倪正東依然堅持下來。他告(gao)訴記者，自己投資主要(yao)看的是三點：首先(xian)判斷行(xing)業(ye)機會，這個行(xing)業(ye)是不(bu)是快速增長，行(xing)業(ye)是不(bu)是有意思(si)，成長很快并且有爆發點；其次，企業(ye)在行(xing)業(ye)所處(chu)地位，這對于中后期的投資尤為重要(yao)；最后，便是看人(ren)。

　　“創(chuang)業者是(shi)否誠(cheng)信，是(shi)否善于分享，執行(xing)力是(shi)否很(hen)強，是(shi)否容(rong)易溝通(tong)，容(rong)易相互(hu)信任等(deng)等(deng)。”他甚至也會在喝酒吃飯的(de)時候觀察(cha)對方(fang)，看是(shi)否交流(liu)順暢(chang)。“我們投資自(zi)己比較喜歡的(de)人。”他直白(bai)的(de)說。

　　截止(zhi)到目前，倪正東參與投資(zi)和幫助融資(zi)的(de)企業超(chao)過七十多(duo)家，直接(jie)投資(zi)的(de)企業包括奇虎(hu)360（NYSE：QIHU）、博納影視（NASDAQ：BONA）、麥考(kao)林（NASDAQ：MCOX）、百分通聯(lian)（已(yi)被澳洲電訊(xun)收(shou)(shou)購(gou)）、56網（已(yi)被人(ren)(ren)人(ren)(ren)網收(shou)(shou)購(gou)）、海報網（已(yi)被CBSi收(shou)(shou)購(gou)）、天涯社區、夢芭莎、三(san)夫戶外、愛康國賓、5173、中特物(wu)流、中經(jing)匯通、小馬奔騰影視、窩窩團等等。

　　當然(ran)，投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)并(bing)非萬千理性，各(ge)人都各(ge)人的(de)判斷標準，這更多的(de)是(shi)一(yi)種(zhong)(zhong)學問(wen)，同樣的(de)也是(shi)一(yi)種(zhong)(zhong)緣分(fen)。“如果做聯合投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)，我們還會加(jia)第四條(tiao)，即跟我一(yi)起(qi)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)的(de)機(ji)構，是(shi)在(zai)國內做得最(zui)好(hao)的(de)風投(tou)(tou)(tou)(tou)之(zhi)一(yi)。投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)者已(yi)有(you)很(hen)多成功的(de)項目，比如投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)博納影視？紅杉、SIG、經緯；投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)小(xiao)馬奔騰有(you)建銀國際(ji)、開(kai)信資(zi)本；投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)麒麟游戲有(you)深創投(tou)(tou)(tou)(tou)、有(you)鼎暉，這是(shi)一(yi)個(ge)具備了很(hen)多綜(zong)合因素的(de)結(jie)果。”

　　清(qing)科創(chuang)投(tou)年底規模將達50億(yi)

　　2006年，清科(ke)創投基(ji)金(jin)成立(li)，專注于投資具有(you)高增長潛質項目，策略是(shi)采取聯合投資的方式與國內外著名創投機構投資于中后期(qi)企業，同時還以領(ling)投或聯合領(ling)投的方式投資于早期(qi)創業企業，目前管理(li)著兩(liang)支美(mei)元基(ji)金(jin)和(he)六支人民幣基(ji)金(jin)。

　　倪正東介紹說，清科創投將其(qi)目光集中于互聯網、移動(dong)無線應用、數字媒體、醫(yi)療健康、能源環保(bao)、消費(fei)品、服務業及其(qi)他新興領域。

　　為何要(yao)從“服務者(zhe)”轉(zhuan)型為“參與者(zhe)”？倪正東直白表示：分享成功，賺點(dian)小(xiao)錢。

　　他說(shuo)，清科創(chuang)投主要是(shi)(shi)做早期項目，相對(dui)比較開(kai)放(fang)，投資(zi)(zi)的(de)(de)領域與眾(zhong)多機(ji)構(gou)差不(bu)多。“我們(men)投資(zi)(zi)還是(shi)(shi)很積極的(de)(de)，美元(yuan)基金(jin)中投資(zi)(zi)比較多的(de)(de)是(shi)(shi)移動(dong)互聯網和金(jin)融服務、游戲，大概投了5、6家公(gong)司；人民幣基金(jin)投資(zi)(zi)了農業(ye)、電子設(she)備(bei)、節(jie)能環保等領域。雖然(ran)在目前的(de)(de)經(jing)濟形(xing)勢(shi)下(xia)表現(xian)還并不(bu)好，但我們(men)仍然(ran)積極的(de)(de)去考(kao)察項目，并沒有放(fang)慢我們(men)的(de)(de)投資(zi)(zi)步伐。只是(shi)(shi)在此刻對(dui)項目的(de)(de)挑選更為(wei)嚴格，比如(ru)今(jin)年(nian)斃(bi)掉的(de)(de)項目就非(fei)常多。”

　　據他透露，2011年清科投了28家(jia)公司(si)，而2012年預(yu)計投資15至(zhi)20家(jia)公司(si)。

　　創投行(xing)業似乎永遠都介(jie)乎于(yu)晴雨之間(jian)。當(dang)資本市(shi)場形勢良好之時，募(mu)(mu)資便(bian)非常容易，與之相(xiang)伴的(de)是(shi)(shi)價格(ge)的(de)高企(qi)。“大(da)家(jia)都以上市(shi)公司(si)作為參(can)照，上市(shi)資本漲得多、價格(ge)就貴(gui)，投資也會很貴(gui)”。而當(dang)資本市(shi)場形勢相(xiang)對(dui)較差的(de)時候(hou)，募(mu)(mu)資便(bian)出現(xian)了困(kun)難，但此(ci)時的(de)價格(ge)卻是(shi)(shi)相(xiang)對(dui)合理的(de)。他(ta)告(gao)訴記者(zhe)，在這個行(xing)業內的(de)人，最重(zhong)要的(de)是(shi)(shi)必須保(bao)有(you)良好的(de)心態(tai)，只有(you)心態(tai)平和才(cai)能(neng)夠(gou)做(zuo)投資。

　　2014年(nian)將是(shi)PE、VC的好年(nian)份

　　據清科研究(jiu)中心統計，2012年(nian)上(shang)半(ban)年(nian)共有(you)71支可投資(zi)于中國(guo)大陸的(de)私募(mu)股(gu)權(quan)投資(zi)基金(jin)完(wan)成募(mu)集(ji)(ji)(ji)，數(shu)量較2011年(nian)同(tong)期縮水近四成；其中披(pi)露金(jin)額(e)的(de)68支基金(jin)共計募(mu)集(ji)(ji)(ji)52。14億美元，同(tong)比(bi)減少77。1%，環比(bi)減少67。6%，募(mu)集(ji)(ji)(ji)金(jin)額(e)在過去的(de)四年(nian)中僅(jin)(jin)超過2009年(nian)上(shang)半(ban)年(nian)，為(wei)三年(nian)來新低。與此同(tong)時(shi)，上(shang)半(ban)年(nian)新募(mu)基金(jin)平均單(dan)支募(mu)資(zi)規模僅(jin)(jin)為(wei)7667。84萬美元，為(wei)2008年(nian)以來歷史最低水平。

　　這樣的數(shu)字讓行業內部的人并(bing)不(bu)開心，甚至相當擔心。

　　倪正東表示，PE和VC大范圍的(de)暴(bao)利時代已經過(guo)去了(le)，不(bu)以人們(men)的(de)意志為(wei)轉(zhuan)移(yi)地(di)過(guo)去了(le)。像(xiang)一列火車(che)一樣(yang)，不(bu)是一個車(che)廂慢下(xia)來的(de)，而是整體都慢下(xia)來了(le)，不(bu)管理性(xing)非理性(xing)，今(jin)年投資都比去年慢。

　　他說，整個今年上半(ban)年資本市(shi)場(chang)形(xing)勢(shi)不好(hao)，下半(ban)年形(xing)勢(shi)也不會好(hao)到哪里去。但目前市(shi)場(chang)的情況造成各個投資機構的投資變得更(geng)加穩健(jian)，選擇(ze)項(xiang)目更(geng)加謹慎，這(zhe)未嘗也不是一件好(hao)事(shi)。

　　“從退(tui)出的(de)(de)(de)角(jiao)度來看(kan)，全球經濟低迷直接影響了PE和VC的(de)(de)(de)發展(zhan)，今、明兩年都不是(shi)好(hao)年份。要刷新2011年的(de)(de)(de)數據，是(shi)不太(tai)可能。但(dan)是(shi)值得注意的(de)(de)(de)是(shi)，從退(tui)出的(de)(de)(de)情(qing)況來看(kan)，不會比上(shang)(shang)半年好(hao)但(dan)也不會比上(shang)(shang)半年差。實際上(shang)(shang)，現在基金(jin)手上(shang)(shang)都還是(shi)有錢的(de)(de)(de)，管理(li)費用一(yi)分(fen)不少，只能說增長(chang)的(de)(de)(de)速度放慢一(yi)些，整個(ge)節奏放緩，我覺得這很正(zheng)常。”

　　他以“種莊稼”來比喻(yu)PE的(de)(de)(de)(de)投(tou)資行(xing)為(wei)(wei)：當(dang)PE將資金投(tou)向(xiang)項目之后，要看自然環境給予這(zhe)片莊稼什么樣的(de)(de)(de)(de)養分，只是因為(wei)(wei)今(jin)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)日照相對較少，因此PE收獲的(de)(de)(de)(de)時間會(hui)相對較長。“再多熬一兩年(nian)(nian)，我相信到2014年(nian)(nian)之時，會(hui)成為(wei)(wei)PE、VC的(de)(de)(de)(de)下一個高潮。”

　　同時，他(ta)覺(jue)得中國的企業想要繼續在(zai)海外(wai)(wai)市(shi)場繼續上(shang)市(shi)熱潮(chao)，目(mu)前(qian)需要一(yi)個“帶(dai)頭(tou)大(da)哥”，在(zai)其(qi)上(shang)市(shi)之后，能夠讓(rang)海外(wai)(wai)的投(tou)資機(ji)構賺到(dao)錢(qian)。在(zai)定(ding)價的過程(cheng)中，應定(ding)下一(yi)個合理的價格。他(ta)強調說，這個“帶(dai)頭(tou)大(da)哥”必然(ran)是一(yi)個大(da)公司。

　　選擇(ze)(ze)萬米賽跑、選擇(ze)(ze)“剩(sheng)者為(wei)王”

　　這(zhe)位年輕的(de)投資人認為目前PE、VC越來越向早期(qi)關(guan)注(zhu)是(shi)市(shi)場的(de)必然反應(ying)。但由于早期(qi)投資風險(xian)性高，對于早期(qi)的(de)關(guan)注(zhu)并不能(neng)夠成為PE、VC未來發展的(de)主(zhu)流趨勢。“當然，我們支(zhi)持VC去做更早期(qi)的(de)投資。這(zhe)樣對創業好項目是(shi)很(hen)有幫助的(de)。”

　　“如(ru)今有大(da)筆的(de)資金能夠(gou)投給(gei)創業(ye)者，相比以前有10萬、20萬美(mei)元融(rong)資非常不(bu)易了。現在年輕人如(ru)果(guo)有好的(de)想法(fa)出來創業(ye)，獲得一兩(liang)百萬美(mei)元的(de)創業(ye)初期資金幾(ji)乎是不(bu)成問題的(de)。”他說。

　　他對中國的(de)創(chuang)業環(huan)(huan)境(jing)抱有(you)信心，在他看來目(mu)前全球創(chuang)業的(de)環(huan)(huan)境(jing)中，除了(le)美(mei)國的(de)硅谷就數中國最適合。

　　作為一(yi)個曾經的(de)(de)創(chuang)業(ye)者，倪正(zheng)東認(ren)為，創(chuang)業(ye)能夠獲(huo)得成功(gong)必定(ding)首(shou)先應選擇(ze)好(hao)行(xing)業(ye)，這是(shi)首(shou)要(yao)(yao)問(wen)題。他舉了(le)多個例子來(lai)說明選擇(ze)行(xing)業(ye)的(de)(de)重要(yao)(yao)性，“曾經有(you)(you)一(yi)個人(ren)從來(lai)沒使用(yong)過化(hua)妝(zhuang)品，他就到網上去做面膜、做化(hua)妝(zhuang)品，是(shi)必定(ding)不能成功(gong)的(de)(de)。同時(shi)，最近(jin)有(you)(you)一(yi)個很火的(de)(de)手機應用(yong)叫唱吧，這個企業(ye)以(yi)前是(shi)做優惠(hui)券的(de)(de)，做了(le)一(yi)年(nian)多時(shi)間(jian)沒有(you)(you)起色(se)，創(chuang)業(ye)者就放(fang)棄了(le)優惠(hui)券的(de)(de)軟件而做了(le)唱吧，結果在(zai)北(bei)京(jing)的(de)(de)80后(hou)、90后(hou)們(men)中間(jian)‘火’了(le)。首(shou)先？擇(ze)自(zi)己專業(ye)的(de)(de)行(xing)業(ye)，其次要(yao)(yao)在(zai)行(xing)業(ye)中懂得放(fang)棄，敢于放(fang)棄也是(shi)很重要(yao)(yao)的(de)(de)。”

　　其次，他(ta)還希望現(xian)在(zai)的創業者能夠認清楚，自己到底是想成為“百米(mi)(mi)冠軍”還是參加“萬米(mi)(mi)賽跑”。

　　對于創業(ye)來說，“百(bai)米冠軍(jun)”“一夜暴富(fu)”是(shi)少之又少，這(zhe)樣的(de)(de)傳奇似乎在第一代的(de)(de)互(hu)聯網創業(ye)的(de)(de)時候才會發生。現在大部分創業(ye)者，不管是(shi)餐飲、醫療領域(yu)都需要精耕細(xi)作。

　　倪正東(dong)說，創(chuang)(chuang)業者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)“剩(sheng)”者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)為王。在(zai)中國(guo)，大(da)部分創(chuang)(chuang)業者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)都選擇跟從，這(zhe)使(shi)中國(guo)創(chuang)(chuang)業者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)最大(da)的(de)(de)(de)遺憾就是(shi)“Me Too”（我也(ye)是(shi)）。但是(shi)美(mei)國(guo)的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)通(tong)常很少去學別人的(de)(de)(de)東(dong)西，創(chuang)(chuang)業者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)一定不(bu)(bu)做(zuo)陪練者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)，更不(bu)(bu)要做(zuo)追(zhui)隨者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)，而應(ying)考慮(lv)自己做(zuo)什么(me)，能否成為大(da)浪淘(tao)沙后被剩(sheng)下的(de)(de)(de)，能夠被“剩(sheng)下來”的(de)(de)(de)才是(shi)老大(da)。

　　事(shi)實上(shang)，在風投(tou)領(ling)域(yu)，倪正東也(ye)并不是(shi)一個(ge)(ge)“Me Too”者，他并不能說是(shi)單(dan)純的(de)投(tou)資人，從清科的(de)發(fa)展軌跡看(kan)，他還像是(shi)一個(ge)(ge)傳播者。

　　清科(ke)集(ji)團涉足(zu)資(zi)訊、研究(jiu)(jiu)、會展、投行等(deng)(deng)各個(ge)環節，屬于一(yi)個(ge)名副其實的(de)信息“中(zhong)介”，倪正東正是這個(ge)中(zhong)介的(de)“大(da)傳播者”。其旗(qi)下的(de)清科(ke)研究(jiu)(jiu)中(zhong)心(xin)已經成為(wei)了(le)一(yi)個(ge)獨特的(de)平臺，可以稱為(wei)“專業的(de)研究(jiu)(jiu)性(xing)媒體”。他(ta)們自己如(ru)是描述這個(ge)研究(jiu)(jiu)中(zhong)心(xin)：“致力(li)于為(wei)眾多(duo)的(de)有限合伙人、VC/PE投資(zi)機構(gou)、戰略投資(zi)者，以及政(zheng)府機構(gou)、律師(shi)事(shi)務所(suo)、會計師(shi)事(shi)務所(suo)、投資(zi)銀行、研究(jiu)(jiu)機構(gou)等(deng)(deng)提供(gong)專業的(de)信息、數據(ju)、研究(jiu)(jiu)和(he)咨(zi)詢(xun)服(fu)務。”

　　通(tong)過這個中心以(yi)及(ji)每(mei)年(nian)的(de)清科(ke)年(nian)會(hui)(hui)，多重角色的(de)倪正東為創(chuang)投業(ye)界(jie)搭建了(le)一(yi)條傳播(bo)渠道。在他(ta)看來，投資界(jie)的(de)高手都是很孤獨的(de)，他(ta)們總希望(wang)找些人聊(liao)聊(liao)天，倪通(tong)常會(hui)(hui)扮演一(yi)個很好的(de)聆聽者，這也建立起了(le)他(ta)和(he)清科(ke)與整個投資業(ye)界(jie)間(jian)的(de)信任。

　　倪正(zheng)東認為自(zi)己(ji)是一(yi)個生活(huo)中(zhong)(zhong)的(de)性情中(zhong)(zhong)人，是典(dian)型的(de)AB型、金牛(niu)座性格。同(tong)時(shi)還有(you)點憤(fen)青，有(you)點文藝，有(you)點現實(shi)，他(ta)甚至(zhi)覺得(de)自(zi)己(ji)有(you)點小“變態”。

　　聽說他(ta)喜歡唱歌(ge)，自認為能(neng)夠(gou)(gou)與創投界任(ren)何一個人(ren)PK，屬于“麥霸”級別，據說他(ta)能(neng)夠(gou)(gou)演唱歌(ge)曲(qu)的數(shu)量之多，屬于“男(nan)女(nv)通(tong)吃(chi)，老(lao)少通(tong)吃(chi)，中(zhong)外通(tong)吃(chi)”的類型。

　　倪(ni)(ni)對于自(zi)己(ji)(ji)十多年的(de)創業之路(lu)總結為“只(zhi)是(shi)一直在(zai)做(zuo)著一件(jian)自(zi)己(ji)(ji)喜歡的(de)事(shi)情，有(you)(you)一些(xie)收獲”。在(zai)倪(ni)(ni)正(zheng)東看來，快樂是(shi)衡量(liang)一件(jian)事(shi)情是(shi)否有(you)(you)意義的(de)標準之一。我覺得快樂最重(zhong)要，雖(sui)然可能有(you)(you)挑戰、有(you)(you)挫(cuo)折(zhe)，但是(shi)一定要做(zuo)自(zi)己(ji)(ji)樂在(zai)其中的(de)事(shi)，如果哪天不(bu)愉快了(le)，那就不(bu)做(zuo)了(le)，再找(zhao)更愉快的(de)事(shi)業來做(zuo)。

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