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創業策劃

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創業策劃篇1

　　公司名稱：飛揚(yang)青春心情水吧(ba)

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　　公司項目：休閑娛樂(le)服務

　　創業(ye)團(tuan)隊人員：高雙洪濤魯杰倪艷(yan)霞項(xiang)艷(yan)梅張(zhang)偉(按姓氏(shi)排列)

　　負責人：倪艷霞

　　聯系(xi)方式：襄樊(fan)學(xue)院經管系(xi)04級市場(chang)營銷(xiao)班

　　日(ri)(ri)期：20xx年11月17日(ri)(ri)星期六

　　一(yi).創(chuang)業計(ji)劃書摘(zhai)要(yao)

　　二.服務描述

　　三.制(zhi)度(du)經營戰略

　　四.組織結(jie)構(gou)設(she)計(ji)

　　五.營銷管理

　　六.財務計劃

　　七.風險管理

　　八.總結

　　一、創業計劃書摘要

　　飛揚(yang)青春心情(qing)水吧是經過(guo)市(shi)場營銷班的六名同(tong)學共同(tong)討論后(hou)籌備(bei)建立的，預計(ji)首期投(tou)入人民幣10萬元。

　　1、企業(ye)宗旨：一(yi)切(qie)構思都是(shi)為(wei)(wei)了豐富(fu)學(xue)校的學(xue)生(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)活(huo)，崇尚校園文化，構建(jian)和諧文明的健康校園，為(wei)(wei)全(quan)體師(shi)生(sheng)(sheng)營造一(yi)個(ge)高情調，優雅的氛圍。特別是(shi)用我們(men)(men)熱情的服(fu)(fu)務為(wei)(wei)因(yin)學(xue)習生(sheng)(sheng)活(huo)而(er)茫然的大學(xue)生(sheng)(sheng)們(men)(men)提供個(ge)性(xing)的全(quan)方位的服(fu)(fu)務，在(zai)這(zhe)里，我們(men)(men)可以張(zhang)揚自己(ji)的個(ge)性(xing)，張(zhang)開雙手來擁抱這(zhe)個(ge)屬于我們(men)(men)的世界。

　　2、經營戰略：我(wo)們(men)(men)堅(jian)(jian)持“一個(ge)(ge)中(zhong)心(xin)，兩個(ge)(ge)結合(he)(he)”的(de)(de)原則，“一個(ge)(ge)中(zhong)心(xin)”，是(shi)指(zhi)我(wo)們(men)(men)堅(jian)(jian)持以“服(fu)務(wu)(wu)顧(gu)客(ke)”為中(zhong)心(xin)。“兩個(ge)(ge)結合(he)(he)”分別是(shi)指(zhi)：一，堅(jian)(jian)持無償與有償相結合(he)(he)。有償的(de)(de)是(shi)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)產(chan)品，無償的(de)(de)是(shi)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)。二，堅(jian)(jian)持個(ge)(ge)性與大眾(zhong)(zhong)化相結合(he)(he)，在以大眾(zhong)(zhong)化的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)為標準的(de)(de)同(tong)時(shi)，我(wo)們(men)(men)將(jiang)會推出給你量身定(ding)做的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)。

　　3、企(qi)業文化(hua)：用我(wo)們的誠心(xin)，愛心(xin)，真心(xin)換你一顆(ke)永遠(yuan)支持的心(xin)，你滿意的微笑是(shi)我(wo)們唯一的使命與目標(biao)，讓我(wo)們共同達到雙贏。

　　4、業務目標：本(ben)公司由于資金有限，結合(he)學校目前(qian)(qian)的(de)(de)狀況和市場現狀及自己(ji)的(de)(de)實際情況，計劃每年(nian)的(de)(de)利潤大約為(wei)3萬元人民幣，通(tong)過3~4年(nian)的(de)(de)經營后(hou)預(yu)計可以收(shou)回全部前(qian)(qian)期投(tou)資。

　　5、創(chuang)(chuang)業機會概述：襄樊學院地(di)處郊區(qu)，娛樂的場所和(he)項(xiang)目有限，我校師生共計二萬(wan)多人，加上609的居民(min)，這(zhe)是一個龐大(da)的消費群(qun)體。再加上現(xian)有的幾個娛樂項(xiang)目設施(shi)老套(tao)，毫無新鮮(xian)可言，而我校正處于快(kuai)速(su)發展時(shi)期，供給(gei)(gei)和(he)需求之間的矛盾給(gei)(gei)我們的創(chuang)(chuang)業創(chuang)(chuang)造了無限商機。

　　二、服務描述

　　1、服務簡介

　　現代生(sheng)活(huo)豐富(fu)多(duo)彩，以(yi)經營(ying)花式咖啡與飲料(liao)為主的(de)(de)水(shui)吧逐漸在國內如春(chun)筍(sun)般地出(chu)現。到(dao)水(shui)吧休閑、聊天(tian)、交友、飲用(yong)咖啡和各種飲料(liao)已經形成了新(xin)的(de)(de)時尚。作為大(da)學生(sheng)，我(wo)們(men)要跟上時代的(de)(de)步伐，而我(wo)們(men)的(de)(de)飛揚青春(chun)心情水(shui)吧就為您提供了這樣的(de)(de)平臺。

　　(1)本水吧分(fen)為二(er)層。一樓主營各種茶系(xi)列如珍珠茶系(xi)列，沙冰系(xi)列，爆冰系(xi)列，果汁，雪泡系(xi)列，鮮果冰，布丁(ding)系(xi)列，奶昔系(xi)列和咖(ka)啡系(xi)列，還有一個舞(wu)廳(ting)，讓顧客(ke)(ke)有一個良好的盡情跳(tiao)舞(wu)的場所。二(er)樓設(she)有一些包廂和雅座，根據人數(shu)的多少有不同的大(da)小，大(da)廳(ting)有若干散(san)座。附帶服務：各種飲料及(ji)點心(xin)，為顧客(ke)(ke)提(ti)供聊(liao)天場所。

　　(2)特色：

　　①根據不同(tong)的時令推出不同(tong)的飲(yin)料，迎(ying)合學(xue)生心(xin)理，在飲(yin)品的種類(lei)與(yu)名稱上下(xia)功夫。例如：五彩世界(它是由五種不同(tong)種類(lei)的冰激凌與(yu)五種不同(tong)口(kou)味的果汁調制(zhi)而成)。

　　②顧客(ke)可(ke)以根據(ju)自己的(de)口味調(diao)制，甚至可(ke)以在調(diao)酒師的(de)指導下(xia)自行(xing)調(diao)制;還可(ke)以根據(ju)人文環境(jing)塑造(zao)一個“淡泊明志(zhi)，寧靜致遠”的(de)文化氛圍。

　　2、服務對象：我們水吧(ba)的(de)顧客群體(ti)主要是襄樊學院(yuan)(yuan)的(de)師生及609工作(zuo)人(ren)員和附近(jin)的(de)居民。另外，由(you)于襄樊學院(yuan)(yuan)在(zai)隆(long)中山腳下，經常會有游人(ren)來這里旅游，這些人(ren)也可以成為本項(xiang)目的(de)潛在(zai)顧客。

　　3、服務(wu)可(ke)行性：就目(mu)前襄樊學(xue)院的(de)情況來看，在校(xiao)師生約二萬人，而供(gong)人娛(yu)樂的(de)場(chang)所(suo)經統計如下：體育館(guan)、籃球(qiu)館(guan)、3家KTV、臺球(qiu)場(chang)、溜(liu)冰場(chang)、網吧。這對于(yu)一個大學(xue)而言，缺乏足夠(gou)的(de)場(chang)所(suo)讓(rang)學(xue)生休閑娛(yu)樂。從(cong)學(xue)生的(de)心(xin)理需求來看，多數人都希望(wang)尋(xun)求一個優雅、有(you)氛圍的(de)地方盡力釋放(fang)自己(ji)的(de)心(xin)情。

　　三、經營戰略

　　1、市場環境分析(xi)

　　本項目地理(li)位置優越，地處學院附近(jin)(jin)，與609研究所毗鄰(lin)，形成了(le)一定數量可觀(guan)的(de)(de)消費群體。同時隨著襄樊市(shi)政(zheng)建(jian)設的(de)(de)不斷發展(zhan)，市(shi)區建(jian)設的(de)(de)邊緣化與多元化，學院及(ji)其(qi)附近(jin)(jin)區域將納入市(shi)區建(jian)設范圍(wei)，市(shi)場前景可觀(guan)。而在中國大多數地區，特別是(shi)在襄樊市(shi)，水吧仍然是(shi)一個新的(de)(de)事物(wu)，而大學生是(shi)思(si)想是(shi)先鋒，往(wang)往(wang)容易適應新的(de)(de)事物(wu).

　　2、服務競爭分析

　　現代(dai)社(she)會是(shi)崇尚(shang)時尚(shang)的(de)社(she)會，水吧(ba)必(bi)定會成為大量新(xin)新(xin)人類追逐的(de)目標，何(he)況水吧(ba)具(ju)有新(xin)鮮(xian)感，并(bing)且，通過各種(zhong)娛(yu)樂(le)項目的(de)整合，再加(jia)上價位(wei)的(de)適當確定，其將具(ju)有很大的(de)吸(xi)引(yin)力.

　　目前襄樊學院內(nei)有網吧、KTV、臺(tai)球館、幾家散點奶茶攤。

　　相比我(wo)們(men)的(de)優勢(shi)有:

　　(1)能給大家提(ti)供一個新(xin)鮮(xian)的娛樂場(chang)所;

　　(2)注重服(fu)(fu)務(wu)形(xing)象和(he)服(fu)(fu)務(wu)質量;

　　(3)貼近學生(sheng)，更能了解顧客需要什么，能從學生(sheng)的(de)心理需求出發(fa)，營(ying)造一片屬(shu)于學生(sheng)自己(ji)的(de)天空;

　　(4)具有很強的(de)經(jing)營管理頭腦(nao)，經(jing)營方式(shi)靈活。

　　我們的劣勢:

　　(1)暫時不存在(zai)穩定的消費群;

　　(2經驗不足;

　　3、經營策略(lve)、競爭策略(lve)：

　　(1)采(cai)(cai)取上門提供服(fu)務.學(xue)生可采(cai)(cai)用(yong)電(dian)話訂購的方式購買各(ge)種飲(yin)料.

　　(2)廣告宣(xuan)傳(chuan)采(cai)取印(yin)宣(xuan)傳(chuan)單的'方式，降低成本.

　　(3)開張時取較低的價位搶占(zhan)市(shi)場(chang)，待(dai)穩定后再適當提高價位.

　　(4)制定規章制度和服(fu)務標準，規范(fan)本企業員工的(de)行為，提高(gao)服(fu)務質量.

　　4、初(chu)期經(jing)營(ying)策略及中遠期策略.

　　通過(guo)各(ge)種(zhong)優惠活動(dong)如打折、有(you)獎競猜等形式吸引顧客，培植顧客的消費意識，然后，在價(jia)格(ge)讓買賣雙(shuang)方(fang)都(dou)可接受的情(qing)況下(xia)，以環境和服務取勝。

　　四、組織結構設計

　　1、組織結(jie)構:經(jing)理→公(gong)關人員(1人)

　　主管(guan)→調酒師(1人(ren))、收銀(yin)員(1人(ren))、采購員(1人(ren))、服務員(4人(ren))

　　2、各崗位人員所具備(bei)能力和職責.

　　(1)經(jing)理：有足夠(gou)的(de)經(jing)濟實力和較高的(de)管理能力;負責企業的(de)資金來(lai)源和方向(xiang)，并監督其他人員的(de)工作.

　　(2)主(zhu)管：有(you)一定的(de)經營管理能力(li);負責企(qi)業的(de)經營狀況;并不斷的(de)想出新方法讓(rang)企(qi)業的(de)銷售收入(ru)增加;協調各崗(gang)位(wei)(wei)人(ren)員之(zhi)間的(de)關系并分(fen)配(pei)好各崗(gang)位(wei)(wei)的(de)工作(zuo)。

　　(3)調酒(jiu)師：有過一年(nian)以(yi)上(shang)的調酒(jiu)經歷并(bing)熱愛此項(xiang)工作，負責調出顧客所需的各(ge)種飲(yin)品(pin)并(bing)協助采(cai)購員做好采(cai)購工作.

　　(4)收銀(yin)員(yuan)：有一定的財務(wu)能力，負(fu)責收錢，記帳并整理好資(zi)料(liao)(包括帳目和原材料(liao)分配).

　　(5)采購(gou)員：有一定的(de)社會經驗(yan)并在(zai)討價還價方面比較擅長，負責(ze)企業(ye)所需的(de)各種(zhong)原材(cai)料的(de)采購(gou)和分配，同時負責(ze)水吧(ba)的(de)保(bao)安工作.

　　(6)服務員：做事積極主動(dong)，待人熱情，善(shan)于與陌(mo)生人溝(gou)通并會很好地處理與顧(gu)客(ke)之間的(de)關系，負責為顧(gu)客(ke)送一些水果飲料以及(ji)水吧的(de)環境衛(wei)生.

　　(7)公(gong)關(guan)人(ren)員(yuan)：負(fu)責收集(ji)各種反(fan)饋信息(xi)及(ji)處理好各種人(ren)際關(guan)系方面(mian)的(de)緊急事件(jian)，目光投向市場(chang)，了解市場(chang)行情與大型水吧建立聯系，負(fu)責水吧的(de)改(gai)進(jin)及(ji)彌(mi)補不足之(zhi)處。

　　3、各(ge)崗位人員來源

　　(1)主管:可在(zai)襄樊學(xue)院大三、大四的學(xue)生里招聘.

　　(2)調(diao)酒(jiu)師(shi):可在市內(nei)招聘或讓(rang)學院(yuan)學生推薦.

　　(3)服(fu)務員和收(shou)銀員:可在(zai)學院里面(mian)招.

　　(4)采購員:可在學校周圍招.

　　(5)公(gong)關人員:在人才市場或網上招(zhao)聘.

　　4、業務流程

　　(1)經理先(xian)選好地理位(wei)置并(bing)負責(ze)資(zi)金來(lai)源和人員招聘.

　　(2)主管分(fen)配(pei)好各崗位(wei)的任務并協(xie)調各崗位(wei)的工作(zuo)。他直接對董事負責。

　　(3)采(cai)購(gou)員(yuan)采(cai)購(gou)充足(zu)(zu)的(de)(de)原材料，調酒師調出顧客(ke)所需(xu)的(de)(de)飲料，收銀(yin)員(yuan)收取顧客(ke)的(de)(de)錢(qian)并(bing)作(zuo)好記錄，服務(wu)員(yuan)服務(wu)周(zhou)到，滿足(zu)(zu)顧客(ke)的(de)(de)需(xu)求。

　　(4)公關人員給董事提供建議方案，協助主管作好各(ge)項工作并對應急事件(jian)做出處(chu)理。

　　5、激勵制度

　　(1)工資(zi)采(cai)用底(di)薪加提(ti)成(cheng)的形式(例如：服務員每(mei)月的工資(zi)是基本工資(zi)加上他所(suo)銷售水果飲(yin)料(liao)的3%)

　　(2)服務員和(he)調酒師可接受顧客的(de)小費

　　(3)獎(jiang)勵提(ti)出好(hao)的經營方案的員工。

　　五、營銷管理

　　1、定價策略

　　(1)我們組織應了解競爭對手(學校附近(jin)的(de)KTV，舞廳等場(chang)所)的(de)市場(chang)價格(ge)。我們的(de)市場(chang)價格(ge)應比他們低(di)3%--5%，對顧客才(cai)有吸引力(li)。

　　(2)針對不同的(de)人群和產品檔次(ci)采(cai)用不同的(de)價格，對學(xue)生(應(ying)持學(xue)生證(zheng))的(de)銷售服務加價率應(ying)低，對于609的(de)職工(gong)與學(xue)院教職工(gong)可(ke)適(shi)當的(de)提價，并提供(gong)其它的(de)特色(se)服務，如雞尾酒(jiu)，香(xiang)檳等高檔需求.

　　2、銷售策略

　　(1)促(cu)銷(xiao)方(fang)式(shi):

　　①組織相關人員(yuan)主動向目(mu)標市場的(de)消費群體介紹我們的(de)服務.

　　②設置促銷臺向來往的人進行(xing)口頭介紹與傳(chuan)單相結合的宣傳(chuan)方式(shi)，設有一系列(lie)的飲料(liao)點給顧(gu)客(ke)免費品嘗，并期望顧(gu)客(ke)能給予意見。

　　③不(bu)斷地推出(chu)新的(de)(de)(de)飲品(pin)與(yu)配套的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)，如(ru)(ru)購(gou)(gou)買一(yi)(yi)定(ding)數量或(huo)一(yi)(yi)定(ding)價(jia)格(ge)的(de)(de)(de)飲品(pin)或(huo)點(dian)心時(shi)可享受打折的(de)(de)(de)優惠，若(ruo)購(gou)(gou)買一(yi)(yi)種高檔次的(de)(de)(de)飲品(pin)或(huo)新推出(chu)的(de)(de)(de)產品(pin)，可贈(zeng)(zeng)送(song)代(dai)金券，在(zai)節假日可推出(chu)特色服(fu)務(wu)，在(zai)店內舉辦與(yu)顧(gu)客(ke)互動的(de)(de)(de)活(huo)動，如(ru)(ru)邀請一(yi)(yi)些顧(gu)客(ke)進行(xing)才藝表演，如(ru)(ru)唱歌，跳舞，在(zai)某些特殊的(de)(de)(de)場(chang)合給(gei)予(yu)顧(gu)客(ke)意外的(de)(de)(de)驚喜，如(ru)(ru)在(zai)顧(gu)客(ke)生日時(shi)贈(zeng)(zeng)送(song)精美禮品(pin)。

　　④優(you)惠制：一次性消費100元以上者可成為我(wo)們的會員(yuan)，會員(yuan)享有9折優(you)惠。

　　3、信息反饋

　　要建立信息反(fan)饋(kui)制度，設置意見箱，對(dui)于主動上門(men)提出(chu)意見并且有相關依據的顧(gu)客(ke)可向該(gai)顧(gu)客(ke)贈送代金券或相應的精美禮品。

　　六、財務計劃

　　1、100平方米(mi)投資收益分(fen)析

　　(1)投資分析(xi)：總投資共10萬元人(ren)民幣(bi)

　　①裝修費用：2萬(含霓虹燈、招牌、消防設備共5000—6000元(yuan))

　　②設備費用(yong)共：1.5萬元

　　KTV設備(bei):5000元

　　水吧設備：3000元

　　柜式空調：4000元

　　家具：20xx元

　　用具：1000元

　　③流動(dong)資(zi)金(含每月開支所用(yong))：1.5萬元(yuan)

　　④房租(zu)押金(年付)：1萬元

　　七、風險管理

　　1、風(feng)險(xian)評估：此項目風(feng)險(xian)是(shi)以(yi)下幾個(ge)方面：

　　(1)經營風險:學校用(yong)地辦理手續麻煩，顧客接受水吧(ba)還要有(you)一個過程(cheng);水吧(ba)在夏天是旺(wang)季(ji)，秋冬是淡季(ji)，具有(you)很大(da)的(de)季(ji)節性。應對策略(lve):冬天開設煮咖啡，煮可樂等飲料.;

　　(2)競爭(zheng)風(feng)險：現有競爭(zheng)對手的降價風(feng)險，潛在進入者的威脅。應對措施：提(ti)供特(te)色(se)服務，發揮自己的優(you)勢;

　　(3)防盜風(feng)險;火災風(feng)險

　　八、總結

　　作為(wei)學(xue)(xue)生群體，我們更(geng)能(neng)了(le)解我們自己(ji)，我們知道自己(ji)需要(yao)什么，開(kai)設一(yi)間水(shui)吧迎合了(le)許(xu)多大學(xue)(xue)生的(de)(de)心理，水(shui)吧是(shi)(shi)近年來逐漸興起的(de)(de)一(yi)種休閑方式(shi)，溫馨浪漫的(de)(de)氛圍(wei)，不僅(jin)僅(jin)注重(zhong)口味，更(geng)要(yao)緊的(de)(de)是(shi)(shi)色(se)澤(ze)，這小小的(de)(de)飲品能(neng)夠(gou)適合不同(tong)人的(de)(de)心情，所以，我認為(wei)這個項目是(shi)(shi)選擇對(dui)了(le)。

　　激情(qing)，夢想讓(rang)我(wo)們走在了一(yi)起，或許(xu)我(wo)們并不(bu)是最(zui)(zui)(zui)優秀、最(zui)(zui)(zui)專(zhuan)業的(de)(de)團隊，但是我(wo)們是最(zui)(zui)(zui)團結，最(zui)(zui)(zui)默契的(de)(de)團隊，經(jing)過(guo)差不(bu)多(duo)兩個星期的(de)(de)策(ce)劃與尋(xun)找，我(wo)們終于用時間和汗水(shui)(shui)的(de)(de)拼(pin)搏換來了今天的(de)(de)成果，也許(xu)我(wo)們的(de)(de)項目和策(ce)劃有(you)許(xu)多(duo)不(bu)盡如人意的(de)(de)方面(mian)，但我(wo)們同樣為了自己(ji)的(de)(de)付(fu)出(chu)而感到(dao)欣慰，如果有(you)幸讓(rang)我(wo)們的(de)(de)構思變成現實(shi)，當看到(dao)我(wo)們所設(she)計的(de)(de)水(shui)(shui)吧出(chu)現在我(wo)們的(de)(de)面(mian)前時，我(wo)們可以想象(xiang)自己(ji)的(de)(de)心情(qing)是何等(deng)的(de)(de)暢(chang)快!

創業策劃篇2

　　一、賽事組織

　　1.主辦(ban)單位：教務處

　　2.承(cheng)辦(ban)單(dan)位：信息科(ke)學(xue)與工程學(xue)院

　　二、參賽單位與學生要求

　　1.比賽(sai)面向全(quan)校本科生，不分專業，學生可獨(du)立成(cheng)隊(dui)(dui)，也可以自愿組(zu)隊(dui)(dui)，建(jian)議跨(kua)專業組(zu)隊(dui)(dui)。團隊(dui)(dui)人數不超過5人，每(mei)件作品(pin)可以有1～2名(ming)指導教師。

　　2.參賽(sai)人員需認真填寫參賽(sai)報名表(biao)(見策(ce)劃書(shu)附件)大(da)學生(sheng)手工(gong)DIY創意創業大(da)賽(sai)策(ce)劃書(shu)大(da)學生(sheng)手工(gong)DIY創意創業大(da)賽(sai)策(ce)劃書(shu)。

　　三、競賽內容與規則

　　1.競(jing)賽(sai)作品(pin)性質

　　參賽(sai)作(zuo)(zuo)品(pin)應是學(xue)生獨立完成(cheng)或(huo)在指(zhi)導教師指(zhi)導下完成(cheng)的創意創業作(zuo)(zuo)品(pin)、科技(ji)作(zuo)(zuo)品(pin)或(huo)專利(li)發明產品(pin)等。作(zuo)(zuo)品(pin)必須具有(you)真實性(xing)(xing)和創新性(xing)(xing)，嚴禁(jin)弄虛作(zuo)(zuo)假，評審(shen)(shen)委員會將對申報(bao)作(zuo)(zuo)品(pin)進行創新審(shen)(shen)查和防抄襲(xi)審(shen)(shen)查。

　　2.競賽作品內容(作品命題(ti))

　　凡(fan)是與(yu)DIY創(chuang)意(yi)為(wei)主要(yao)內容的(de)(de)創(chuang)新活動，能(neng)挖(wa)掘大學生的(de)(de)創(chuang)新潛能(neng)，與(yu)培養大學生的(de)(de)創(chuang)新意(yi)識有關的(de)(de)科技創(chuang)新課題與(yu)作品(pin), 能(neng)夠提高(gao)人民(min)生活品(pin)質、促進人們積極向上以及(ji)給人們帶來美感和愉(yu)悅(yue)的(de)(de)產(chan)品(pin), 都在此項目范疇(chou)之(zhi)內。

　　根據作品形式對(dui)所涉及項目進行分類如(ru)下：

　　A. 創意實物(wu)作品類

　　B. 創(chuang)意方案作品類

　　根(gen)據作品所涉及技(ji)術領域將項目進一(yi)步分類(lei)如(ru)下：

　　(1)時尚(shang)手(shou)(shou)工(gong)創(chuang)(chuang)意(yi)類：如創(chuang)(chuang)意(yi)學習用品(pin)、筆筒(tong)插花、雕(diao)塑、相框、手(shou)(shou)工(gong)玩具、小(xiao)禮品(pin)、創(chuang)(chuang)意(yi)箱包、創(chuang)(chuang)意(yi)鞋子、創(chuang)(chuang)意(yi)生活用品(pin)、時尚(shang)紀念品(pin)、掛件飾品(pin)等；

　　(2)電(dian)子(zi)軟件及應(ying)用(yong)類(lei)：如軟件產品(pin)造型設計(ji)、應(ying)用(yong)程序設計(ji)、工業產品(pin)或(huo)組件創新設計(ji)、電(dian)路(lu)電(dian)子(zi)應(ying)用(yong)設計(ji)等；

　　(3)環保(bao)創作類：如以(yi)環保(bao)為(wei)主題，突出體現環保(bao)意義，作品具(ju)有一定實(shi)用價值；

　　(4)服裝設(she)計類：創意服飾類；

　　(5)創(chuang)意(yi)設計：如汽車(che)、建(jian)筑、景觀、手機等的設計、海報創(chuang)意(yi)設計、公益廣(guang)告創(chuang)意(yi)等新概念設計；

　　(6)創意策(ce)劃：如有新意的活動(dong)策(ce)劃、商業(ye)模式、營(ying)銷方(fang)案、創業(ye)計劃、廣告腳本等，作品要(yao)符合(he)現實需要(yao)

　　3.競賽規則

　　(1)參(can)賽(sai)者(zhe)根據競賽(sai)內容，在規定的時(shi)間內網(wang)上申報作品相(xiang)關材料，超(chao)過規定時(shi)間完成的申報，將不能(neng)參(can)加競賽(sai)評選。

　　(2)所申報作(zuo)品要以DIY創(chuang)意創(chuang)業(ye)為(wei)核心，作(zuo)品評審(shen)要側重技(ji)術性、創(chuang)新性和實用(yong)性大學生(sheng)手(shou)工DIY創(chuang)意創(chuang)業(ye)大賽策劃書策劃書。

　　四、競賽時間和報名方式

　　(1)啟動時(shi)間： 5月29日(ri)起，面向全校(xiao)本(ben)科生(sheng)和(he)研究生(sheng)進行宣(xuan)傳動員(yuan)。

　　(2)報名(ming)時間： 5月29日～6月5日。參賽(sai)學(xue)生需聯系(xi)指(zhi)導老師，組成穩定的創作小組，采取(qu)自愿(yuan)方式于(yu)上(shang)述(shu)時間到信息學(xue)院應用數學(xue)系(xi)報名(ming)。

創業策劃篇3

　　一、公司概況：

　　【企業名稱】【企業標志】

　　【企(qi)業類型】有限責任公司【注(zhu)冊資產(chan)】【組織結構(gou)圖】

　　【各(ge)部門業務介紹】企(qi)劃部

　　1.負責公司(si)(si)品牌推廣、企(qi)(qi)劃工作，建立(li)和發展公司(si)(si)的企(qi)(qi)業文(wen)化、市(shi)場文(wen)化和管理文(wen)化

　　2.市場調研、信息搜集，組織、參(can)與、指導(dao)活動方案(an)的制定，完成(cheng)公司營銷推廣(guang)項(xiang)目的整(zheng)體策劃(hua)創(chuang)意設計(ji)

　　3.負責公司對外形象的建立與宣(xuan)傳(chuan)，配(pei)合(he)完(wan)成(cheng)日常推(tui)廣工作財務部

　　1.負責公司日常財(cai)務(wu)核(he)算，參與公司的經營管理

　　2.搜集公司經營活動情況、資金動態、營業收入和(he)費用開支的資料并進行分析、提出建議，定期向上級匯報(bao)

　　3.組(zu)織各部門編(bian)制(zhi)收支計劃(hua)(hua)(hua)，編(bian)制(zhi)公司(si)的月、季、年度營業計劃(hua)(hua)(hua)和財務計劃(hua)(hua)(hua)，定期對(dui)執行(xing)情況進行(xing)檢查分析(xi)

　　4.嚴(yan)格財(cai)(cai)務管理，加(jia)強財(cai)(cai)務監管，督促財(cai)(cai)務人員嚴(yan)格執(zhi)行各項財(cai)(cai)務制(zhi)度和財(cai)(cai)經(jing)紀律

　　業務部

　　1.制(zhi)定年(nian)度(du)公司(si)業(ye)務(wu)(wu)計(ji)劃，監(jian)督各校區業(ye)務(wu)(wu)計(ji)劃的實施，負責銷售(shou)業(ye)績(ji)，實現(xian)預(yu)定的銷售(shou)目標

　　2.負(fu)責客戶(hu)關系(xi)管理(li)，制定(ding)季(ji)度和年度客戶(hu)回(hui)訪計劃(hua)，并監督計劃(hua)的實施，確保客戶(hu)滿意，同各(ge)大高校的外聯部建議良好的關系(xi)

　　3.負(fu)責收集市場需求信息(xi)和(he)客戶滿意度信息(xi)

　　4.負責(ze)訂單的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)和銷(xiao)售(shou)費(fei)用(yong)的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li) 管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)部

　　1.協助公(gong)司(si)領導組織公(gong)司(si)日常(chang)辦公(gong)及有(you)關活(huo)動的安排(pai)，向公(gong)司(si)領導提(ti)供后勤保(bao)障，為公(gong)司(si)的正常(chang)業務做好服務

　　2.負責制定公司人(ren)事、勞務工資、考(kao)核(he)、培訓(xun)等管(guan)理制度、規章和辦法(fa)并組織實施

　　3.負責公司各(ge)類會議、重要活(huo)動的組織籌備，編寫會議紀要

　　4.統一(yi)管理公司各(ge)種醫療器材和辦公設備

　　5.推廣先進的經營管(guan)理(li)理(li)念

　　二、服務介紹：

　　我(wo)們的服(fu)務主(zhu)要是(shi)面向大學(xue)城(cheng)的全體老師、在校大學(xue)生(sheng)(sheng)和職(zhi)工。依托專業(ye)的技術(shu)，在中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)理(li)(li)論的指導下，利用傳統(tong)醫(yi)(yi)學(xue)文化與(yu)現代養生(sheng)(sheng)技術(shu)，以(yi)中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)養生(sheng)(sheng)為(wei)主(zhu)要業(ye)務，健(jian)康指導和保健(jian)產品為(wei)輔助，推崇治未(wei)(wei)病保健(jian)宗旨(zhi)，是(shi)一家以(yi)艾灸、推拿等為(wei)主(zhu)要調(diao)理(li)(li)方(fang)法的中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)保健(jian)養生(sheng)(sheng)企業(ye)，依據中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)“治未(wei)(wei)病”的理(li)(li)念(nian)，致力(li)于亞健(jian)康的調(diao)理(li)(li)。

　　在生(sheng)活節(jie)奏越來越快、壓(ya)力越來越大的當前，亞健康已經嚴重危害著人們(men)身

　　心健(jian)(jian)康。我們(men)在針(zhen)對(dui)上(shang)述(shu)人群進行了(le)(le)問(wen)卷(juan)調(diao)查以(yi)后(hou)，發現(xian)大(da)家的(de)健(jian)(jian)康狀(zhuang)(zhuang)況不容樂觀(guan)，也同時發現(xian)了(le)(le)一(yi)個我們(men)可以(yi)施展所學(xue)的(de)廣闊市(shi)場。中(zhong)醫理(li)(li)(li)論中(zhong)“陰陽平(ping)衡即(ji)健(jian)(jian)康”的(de)理(li)(li)(li)念(nian)，為(wei)亞(ya)健(jian)(jian)康狀(zhuang)(zhuang)態的(de)調(diao)理(li)(li)(li)提(ti)供(gong)了(le)(le)理(li)(li)(li)論基礎。為(wei)了(le)(le)提(ti)高(gao)在校大(da)學(xue)生的(de)身體素質，緩解教職(zhi)工的(de)職(zhi)業病(bing)，我們(men)經過籌備，于今正式推出(chu)“治未病(bing)”中(zhong)醫養生診療。提(ti)供(gong)從脈診、咨(zi)詢到調(diao)理(li)(li)(li)的(de)全(quan)方位服務，幫助大(da)學(xue)生和(he)教職(zhi)工全(quan)面(mian)擺脫亞(ya)健(jian)(jian)康、預防慢性病(bing)。

　　我們(men)的(de)服務項目包括：中(zhong)醫養(yang)生(sheng)診斷、中(zhong)醫養(yang)生(sheng)指導(dao)、養(yang)生(sheng)食療指導(dao)、保健(jian)按摩、中(zhong)藥足浴、艾(ai)灸、拔罐(guan)、刮(gua)痧(sha)等(deng)(deng)理療項目。調理范圍主要有：落(luo)枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎(yan)、坐骨(gu)神經痛、風濕腿痛、各種肌肉拉傷(shang)、女生(sheng)宮寒、痛經、四肢冰涼、面(mian)部美容(rong)按摩等(deng)(deng)。下面(mian)是我們(men)的(de)養(yang)生(sheng)保健(jian)價目：

　　1、拔罐：3元/罐

　　2、刮痧：20元/次

　　3、拉(la)罐：30元/次

　　4、艾灸：20/次(ci)（半(ban)小時）

　　5、足療：60元(yuan)/次(半小時(shi))

　　6、面部美(mei)容(rong)按摩：15元/次(ci)（半(ban)小(xiao)時）

　　7、全(quan)身(shen)保健按(an)摩：40元/次(ci)（半小時(shi)）

　　8、養生食療指導：30元/次

　　另(ling)外，針對已病者，我們也有自己的治療(liao)方法。在現代，相當一部分大學(xue)生(sheng)的生(sheng)活(huo)習(xi)慣生(sheng)活(huo)不規律，熬夜，長(chang)時間玩(wan)手(shou)機(ji)玩(wan)電腦，缺乏鍛煉都對身體帶(dai)來很大的傷害(hai)。比如長(chang)時間玩(wan)手(shou)機(ji)造成(cheng)的頸(jing)肩部肌(ji)肉勞損(sun)，甚至(zhi)頸(jing)椎病、肩周炎等等。

創業策劃篇4

　　公司概況

　　(一) 公司介紹

　　詳細介紹(shao)公司背景、規模、團隊、資本構(gou)成

　　1. 主要股東

　　股東名(ming)稱出(chu)資(zi)額出(chu)資(zi)形式股份(fen)比(bi)例聯系人(ren) 聯系電(dian)話

　　2. 團隊介紹

　　對每個核心(xin)團隊成(cheng)(cheng)員(yuan)在技術、運(yun)營或管(guan)理方面的經驗和成(cheng)(cheng)功經歷進行介(jie)紹(shao)

　　3. 組織結構

　　4. 員工情況

　　(二) 經營財務歷史

　　(三(san)) 外部(bu)公(gong)共(gong)關系

　　戰略支(zhi)持、合(he)作(zuo)伙伴等(deng)

　　(四) 公司經營戰略

　　近(jin)期及未(wei)來3-5年的發(fa)展方向(xiang)、發(fa)展戰略和要實現的目標(biao)

　　產品及服務

　　(一) 防(fang)鹵漆產品、服務介紹

　　(二) 防鹵(lu)漆(qi)核心競(jing)爭力或技術(shu)優勢

　　(三) 防鹵漆產品專利和注冊商標

　　行業及市場

　　(一) 行業情況

　　防鹵漆行業發展歷史及趨勢，進(jin)入該(gai)行業的(de)技術壁(bi)壘、貿易(yi)壁(bi)壘、政策限制

　　(二) 市場(chang)潛(qian)力

　　對(dui)防(fang)鹵漆市(shi)場(chang)容量、市(shi)場(chang)發(fa)展前景(jing)、消(xiao)費(fei)者接受程(cheng)度和消(xiao)費(fei)行(xing)為(wei)進行(xing)分析

　　(三) 行(xing)業競爭(zheng)分析

　　主要競爭對手及其(qi)優(you)劣勢進(jin)行對比分析，包(bao)括(kuo)性(xing)能、價格(ge)、服務等(deng)方面

　　(四) 收入(盈利)模式

　　業(ye)務(wu)收(shou)費、收(shou)入模式，從(cong)哪些(xie)業(ye)務(wu)環節、哪些(xie)客戶群體獲取收(shou)入和利潤

　　(五(wu)) 市(shi)場規劃

　　公司(si)未來3-5年(nian)的銷(xiao)售收(shou)入預(yu)測(ce)(融資不成功情況下)

　　營銷策略

　　(一(yi)) 防鹵漆目(mu)標市場分析

　　(二) 防鹵(lu)漆客戶行(xing)為(wei)分析

　　(三) 防鹵漆營(ying)銷業(ye)務計劃

　　(1)建(jian)立(li)銷(xiao)售網(wang)絡(luo)、銷(xiao)售渠道(dao)、設立(li)代(dai)理商、分銷(xiao)商方面(mian)的策略

　　(2)廣告(gao)、促銷方(fang)面(mian)的策(ce)略

　　(3)產(chan)品/服務的定價策(ce)略

　　(4)對銷(xiao)售(shou)隊伍采取的(de)激(ji)勵(li)機制

　　(四) 防鹵漆服務質量控制(zhi)

　　財務計劃

　　請提(ti)供如下財務預(yu)(yu)測，并(bing)說明(ming)預(yu)(yu)測依據：

　　未來(lai)3-5年防(fang)鹵漆(qi)項(xiang)目資(zi)產負債(zhai)表

　　未來3-5年(nian)防鹵漆項目現金流量表

　　未來3-5年損(sun)益表

　　融資計劃

　　(一) 融資方式

　　詳細(xi)說明未來階(jie)段性的發展需要投(tou)入多(duo)(duo)(duo)少資金(jin)，公司能提供(gong)多(duo)(duo)(duo)少，需要投(tou)資多(duo)(duo)(duo)少。融資金(jin)額(e)、參股比例(li)、融資期(qi)限

　　(二) 資金(jin)用(yong)途

　　(三) 退出(chu)方式

　　第七部分風險控制

　　說明(ming)該防鹵(lu)漆項目實施過程(cheng)中可能遇到的風(feng)險(xian)，及其應對(dui)措施。包括：技術(shu)風(feng)險(xian)、市場風(feng)險(xian)、管理風(feng)險(xian)、政策風(feng)險(xian)等。

創業策劃篇5

　　一、概要

　　某禮(li)(li)(li)品(pin)(pin)開發(fa)和策劃機構曾經專門就禮(li)(li)(li)品(pin)(pin)市(shi)場對數千人(ren)做過調(diao)查，一個人(ren)一年中(zhong)送禮(li)(li)(li)次(ci)(ci)數最(zui)高的(de)達到267次(ci)(ci)，最(zui)少的(de)兩次(ci)(ci)，平均(jun)為3、9次(ci)(ci)。在送禮(li)(li)(li)金額中(zhong)，最(zui)貴(gui)重的(de)達到1288元(yuan)(yuan)，最(zui)便宜的(de)11元(yuan)(yuan)，平均(jun)35、6元(yuan)(yuan)。按(an)照(zhao)上述數據，推(tui)算禮(li)(li)(li)品(pin)(pin)市(shi)場：全國人(ren)口13億×每(mei)年送禮(li)(li)(li)人(ren)次(ci)(ci)3、9次(ci)(ci)×每(mei)人(ren)次(ci)(ci)送禮(li)(li)(li)金額35、6元(yuan)(yuan)=市(shi)場容量為1805億元(yuan)(yuan)。情(qing)(qing)感是具有(you)(you)普遍意(yi)義的(de)概念，它包含親情(qing)(qing)、友情(qing)(qing)和愛情(qing)(qing)。情(qing)(qing)感無處(chu)(chu)不在，凝聚在同(tong)學、同(tong)事(shi)、戰友、師(shi)生、上下級、父(fu)母、兄弟、姐妹(mei)、長輩、晚輩、知(zhi)己、情(qing)(qing)侶、愛人(ren)……等關系(xi)中(zhong)，人(ren)們表達感情(qing)(qing)的(de)方(fang)式，最(zui)簡單、最(zui)直接(jie)和最(zui)有(you)(you)效的(de)方(fang)法是贈送禮(li)(li)(li)物(wu)，情(qing)(qing)感禮(li)(li)(li)品(pin)(pin)行業是一個充滿誘惑力的(de)新興產業，作為新的(de)經濟增長點(dian)，發(fa)達國家已(yi)逐步(bu)走向成(cheng)熟(shu)，各(ge)種(zhong)檔次(ci)(ci)的(de)專賣店，銷售(shou)點(dian)星(xing)羅棋(qi)布，各(ge)種(zhong)層次(ci)(ci)，各(ge)種(zhong)款式的(de)產品(pin)(pin)充分滿足了日益增長的(de)市(shi)場需求。而在國內(nei)，這(zhe)一行業尚處(chu)(chu)于初期發(fa)展階段。其市(shi)場潛力巨大。

　　二、公司描述

　　1、公司名(ming)稱(cheng)：xx市xx公司--x98工藝禮品專業連鎖店(dian)

　　2、公司宗旨：讓快樂相伴相隨(sui)，將平價進(jin)行到底

　　3、公司服務：一份(fen)禮(li)品、一份(fen)心意、一份(fen)祝福、一份(fen)快(kuai)樂

　　4、公司形式：股份制(zhi)

　　5、公司經營方(fang)式：自主連(lian)鎖經營

　　三、公司經營策略

　　1、行業現狀

　　一(yi)方面是專(zhuan)門圍繞生日(ri)主題(ti)開(kai)設(she)的(de)(de)生日(ri)禮品(pin)專(zhuan)賣(mai)店和(he)時尚(shang)飾(shi)品(pin)連鎖店、目前在西安主要(yao)有(you)“廣州(zhou)多彩(cai)”“愛情氧(yang)吧(ba)”、“快樂365”、“花樣年(nian)華”、“5151”“色可兒”“阿呀(ya)呀(ya)”“時尚(shang)青年(nian)”等等、經營方式以加盟形式，其(qi)價格(ge)較高，平均利潤率至少在50%以上，有(you)的(de)(de)高達100%甚至200%以上。管理體制也(ye)不完善，各盟店發展不均衡(heng)，沒有(you)真(zhen)正形成規模效益。

　　另一(yi)方面是(shi)傳(chuan)統(tong)的(de)個體(ti)店或(huo)夫妻店、其經(jing)營(ying)雖存在了(le)多年，但都形(xing)不成規模(mo)，沒有品牌(pai)效應，知信度(du)低，經(jing)濟效益也不是(shi)太理(li)想，只當是(shi)養家糊口的(de)一(yi)種謀生手段(duan)。

　　2、市場分析

　　據調(diao)查，目(mu)前有(you)(you)三種(zhong)送(song)(song)禮(li)(li)現(xian)象(xiang)：一(yi)是一(yi)些(xie)企(qi)業(ye)把(ba)(ba)為(wei)(wei)(wei)員工過(guo)生日(ri)作為(wei)(wei)(wei)提高企(qi)業(ye)凝聚力的(de)(de)重要手段，這(zhe)種(zhong)現(xian)象(xiang)非常普遍；二(er)是一(yi)些(xie)商(shang)務人(ren)士(shi)紛紛把(ba)(ba)生日(ri)送(song)(song)禮(li)(li)作為(wei)(wei)(wei)業(ye)務往來的(de)(de)親情(qing)籌碼，大打親情(qing)牌；三是在(zai)學(xue)(xue)校(xiao)，為(wei)(wei)(wei)同學(xue)(xue)過(guo)生日(ri)，已經(jing)成(cheng)為(wei)(wei)(wei)一(yi)種(zhong)風氣(qi)蔓(man)延開來。這(zhe)三種(zhong)現(xian)象(xiang)導致了送(song)(song)禮(li)(li)的(de)(de)范圍(wei)已經(jing)超越了過(guo)去單純(chun)的(de)(de)親情(qing)、友情(qing)和愛情(qing)的(de)(de)范疇，尤為(wei)(wei)(wei)學(xue)(xue)生送(song)(song)禮(li)(li)。西安市有(you)(you)各類高校(xiao)、民(min)辦及其他高等教育機構100多個，在(zai)校(xiao)學(xue)(xue)生達100多萬(wan)人(ren)。這(zhe)就使禮(li)(li)品(pin)市場變得更廣闊。

　　3、經營模式

　　以(yi)自(zi)主(zhu)經營專(zhuan)業店的連(lian)鎖形(xing)式進(jin)行(xing)(xing)策略擴張，針(zhen)對大學生(sheng)消費市場，集中(zhong)主(zhu)力(li)于大學周邊商(shang)(shang)業街(jie)大學城開設專(zhuan)業店，充分利(li)用當地的批(pi)發(fa)商(shang)(shang)以(yi)鋪貨(huo)分期(qi)結算的方式進(jin)行(xing)(xing)合作。進(jin)行(xing)(xing)品牌推(tui)廣，力(li)爭(zheng)在(zai)三(san)年內把公(gong)司品牌做大做強，進(jin)而較(jiao)快的推(tui)動公(gong)司滾雪球式的發(fa)展。

　　4、營銷策略

　　實行(xing)統(tong)(tong)一(yi)店(dian)面(mian)、統(tong)(tong)一(yi)品牌、統(tong)(tong)一(yi)形象、統(tong)(tong)一(yi)采購、統(tong)(tong)一(yi)售價、統(tong)(tong)一(yi)服務質量(liang)，統(tong)(tong)一(yi)的(de)管(guan)理(li)體系等進行(xing)全面(mian)統(tong)(tong)一(yi)的(de)管(guan)理(li)。打造(zao)規(gui)模效益。

　　四、竟爭分析

　　1、競(jing)爭對手——個(ge)體(ti)店(dian)夫(fu)妻(qi)店(dian)。他(ta)們(men)的(de)經(jing)營理念比較(jiao)落(luo)后(hou)，市場經(jing)濟意(yi)識和(he)法律意(yi)識都比較(jiao)淡(dan)薄，因(yin)此，他(ta)們(men)經(jing)營的(de)局(ju)限性(xing)壁壘(lei)比較(jiao)大(da)，小農(nong)(nong)思想比較(jiao)嚴重(zhong)，故其(qi)所(suo)經(jing)營的(de)商(shang)(shang)品(pin)質(zhi)量(liang)得不到保證，進(jin)貨(huo)渠道比較(jiao)雜亂和(he)局(ju)限，品(pin)種單(dan)一(yi)，服(fu)務較(jiao)差、同(tong)時(shi)，商(shang)(shang)品(pin)的(de)時(shi)尚性(xing)新(xin)穎性(xing)不強(qiang)，特別(bie)是(shi)不能(neng)(neng)吸引青(qing)年(nian)一(yi)代的(de)個(ge)性(xing)需(xu)求。而作(zuo)為連(lian)鎖店(dian)則是(shi)以(yi)強(qiang)大(da)的(de)資金(jin)實力和(he)統(tong)一(yi)的(de)運做模(mo)式來作(zuo)為后(hou)盾，從進(jin)貨(huo)源頭上(shang)就把(ba)住了商(shang)(shang)品(pin)的(de)質(zhi)量(liang)關，以(yi)及從流(liu)通等各方(fang)面(mian)(mian)著手降低了商(shang)(shang)品(pin)的(de)成本，進(jin)而以(yi)更(geng)(geng)優(you)惠(hui)的(de)價格，更(geng)(geng)好的(de)商(shang)(shang)品(pin)來面(mian)(mian)對消(xiao)費者。同(tong)時(shi)連(lian)鎖店(dian)可進(jin)行一(yi)些(xie)促銷(xiao)活(huo)動，以(yi)及做廣告宣傳(chuan)，而農(nong)(nong)家店(dian)夫(fu)妻(qi)店(dian)是(shi)各顧各，一(yi)般只停留在傳(chuan)統(tong)的(de)口碑上(shang)。且他(ta)們(men)的(de)店(dian)面(mian)(mian)較(jiao)小，從幾(ji)方(fang)面(mian)(mian)上(shang)看他(ta)們(men)都是(shi)不能(neng)(neng)與(yu)之相抗衡(heng)的(de)，加上(shang)購物環境的(de)不勝理想，不能(neng)(neng)給消(xiao)費者提(ti)供更(geng)(geng)好的(de)購物享受和(he)自由度。

　　2、競爭對(dui)手(shou)生日禮(li)品(pin)專業店(dian)和(he)時(shi)(shi)尚飾品(pin)店(dian)。具有(you)一定的(de)(de)(de)規范化(hua)、規模化(hua)、專業化(hua)，其(qi)(qi)產品(pin)也較時(shi)(shi)尚、個(ge)性(xing)。但其(qi)(qi)價位(wei)較高，利潤空間大(da)。而(er)(er)且其(qi)(qi)加(jia)盟(meng)公(gong)司(si)實(shi)力存在較大(da)差(cha)異，管理(li)(li)體制不(bu)健全。尤其(qi)(qi)有(you)些公(gong)司(si)，只注重發展(zhan)加(jia)盟(meng)店(dian)的(de)(de)(de)數量，收取加(jia)盟(meng)費。而(er)(er)忽略了加(jia)盟(meng)店(dian)的(de)(de)(de)扶持、跟進服(fu)務和(he)區域保護。造成了加(jia)盟(meng)店(dian)的(de)(de)(de)后期管理(li)(li)混亂，發展(zhan)不(bu)均衡，難以統一，各自為(wei)陣，從而(er)(er)失(shi)去了加(jia)盟(meng)連(lian)(lian)鎖(suo)的(de)(de)(de)優勢(shi)和(he)規模效益。而(er)(er)作為(wei)專業連(lian)(lian)鎖(suo)店(dian)，沒有(you)中間環節直接管理(li)(li)，連(lian)(lian)鎖(suo)經營。擁有(you)更(geng)(geng)加(jia)豐富(fu)的(de)(de)(de)產品(pin)儲備(bei)，更(geng)(geng)加(jia)專業化(hua)的(de)(de)(de)經營，更(geng)(geng)加(jia)實(shi)惠的(de)(de)(de)價格(ge)，更(geng)(geng)加(jia)人(ren)性(xing)化(hua)的(de)(de)(de)服(fu)務。從而(er)(er)最大(da)地滿足(zu)人(ren)們(men)個(ge)性(xing)化(hua)、時(shi)(shi)尚化(hua)的(de)(de)(de)送禮(li)需求，解決(jue)送禮(li)難，送好禮(li)更(geng)(geng)難的(de)(de)(de)現實(shi)困難。一份禮(li)品(pin)、一份心意、一份祝福、一份快(kuai)(kuai)樂，傳導快(kuai)(kuai)樂消費理(li)(li)念，引領快(kuai)(kuai)樂消費新(xin)潮流。與此相比具有(you)較強(qiang)的(de)(de)(de)競爭性(xing)。

　　五、經營要點

　　1、員工要求：

　　a、營業(ye)員：誠實守信，有責任心(xin)(xin)、上進心(xin)(xin)，有較(jiao)強(qiang)的表答能力和敬(jing)業(ye)精神

　　b、店長：

　　必須從事(shi)營業員(yuan)工作滿六個月，經考核合格方可當任(ren)。

　　2、人員配備：

　　一(yi)(yi)星標準店(dian)長(chang)一(yi)(yi)名(ming)，副店(dian)長(chang)一(yi)(yi)名(ming)，營業員2名(ming)（50平方米）。

　　3、薪酬體系：

　　建立人(ren)性化(hua)工(gong)資體系，工(gong)資獎金(jin)動態(tai)分配，員(yuan)工(gong)可參股(gu)分紅。最大限(xian)度留住人(ren)才

　　4、用人原則：

　　充分(fen)給予每個(ge)員工以信(xin)任和(he)機會，用其所能(neng)，用盡所能(neng)；

　　5、店鋪規模：

　　一星標(biao)準店(dian)50-100平(ping)方(fang)米(mi)，三星形象(xiang)店(dian)100-200平(ping)方(fang)米(mi)，五星旗(qi)艦店(dian)200平(ping)方(fang)米(mi)以上

　　6、定價原則：

　　a、新產品(pin)(pin)（特色品(pin)(pin)）上市一律以x9、8元的形(xing)式，如9、819、829、8；

　　b、促銷品（一個月(yue)后滯(zhi)銷品）改9、8為5，如51525。

創業策劃篇6

　　一、活動主題：

　　崇(chong)尚科學·追求真知·創新創造·迎接挑戰

　　二、競賽時間：

　　20xx年(nian)(nian)12月至20xx年(nian)(nian)4月下(xia)旬

　　三、主辦單位：

　　團(tuan)委學生處(chu) 教務處(chu) 科(ke)技處(chu) 社科(ke)處(chu)

　　實驗室管理處研究生(sheng)學院研究生(sheng)黨總支

　　學生(sheng)會研究生(sheng)會

　　四、參賽要求

　　1、凡我校(xiao)全日(ri)制在校(xiao)研究(jiu)生、本科生、專科生均可報名(ming)參(can)賽(sai)。

　　2、以創(chuang)業團隊(dui)的形式參(can)加比賽(sai)(sai)。團隊(dui)人(ren)員組成(cheng)鼓勵(li)跨(kua)學(xue)歷(li)層(ceng)次、跨(kua)專(zhuan)業、跨(kua)年級(ji)，一般為(wei)3至7人(ren)，以第一作者所在的學(xue)院為(wei)單位(wei)參(can)加初賽(sai)(sai)。跨(kua)院系等組成(cheng)的創(chuang)業團隊(dui)在復(fu)賽(sai)(sai)、決賽(sai)(sai)中(zhong)酌情加分。

　　3、各(ge)參賽組織與(yu)個人必須(xu)嚴格執行本方案(an)，積極配(pei)合大賽組委會工作，確(que)保競(jing)賽活動順利(li)進行。

　　五、競賽內容

　　參賽(sai)者根據(ju)需要組(zu)(zu)成優勢互補的競賽(sai)小(xiao)組(zu)(zu)，在經(jing)過廣泛調研、科學論證和專(zhuan)家指導的基礎(chu)上，提出(chu)一(yi)個具(ju)有市場發展前景的產品或(huo)服務方向(xiang)，圍繞這一(yi)產品或(huo)服務完成一(yi)份具(ju)體、完整、深入的商業計(ji)劃，以檢驗大(da)學生創(chuang)新意識、創(chuang)造能力和創(chuang)業理念，在可(ke)能條件下吸引風險投資(zi)，投入實際運作(zuo)。

　　提倡和(he)(he)鼓勵(li)廣大同(tong)學積極與校(xiao)內(nei)外有關專家學者聯系，了(le)解(jie)和(he)(he)把握有關科(ke)研(yan)項目(mu)情況(kuang)和(he)(he)相關成(cheng)(cheng)果。鼓勵(li)以我校(xiao)科(ke)研(yan)成(cheng)(cheng)果作為創業計劃(hua)的(de)(de)(de)內(nei)容或依托(tuo)，選擇我校(xiao)自(zi)主研(yan)發的(de)(de)(de)具(ju)有廣闊市場前(qian)景的(de)(de)(de)高科(ke)技成(cheng)(cheng)果，按照創業計劃(hua)競賽的(de)(de)(de)要求，形(xing)成(cheng)(cheng)具(ju)有鮮明(ming)特點和(he)(he)學校(xiao)特色的(de)(de)(de)創業計劃(hua)。

　　六、競賽日程

　　比賽(sai)分校級預賽(sai)、復賽(sai)、決賽(sai)、參加全省(sheng)及全國競賽(sai)四個階(jie)段(duan)。

　　（一）預賽階段：20xx年12月初至(zhi)20xx年3月下旬，由各團總支承辦(ban)。

　　（1）20xx年12月，競賽(sai)(sai)活動(dong)啟動(dong)。公布競賽(sai)(sai)方案，下發競賽(sai)(sai)通知，利用校內媒體(ti)廣泛宣傳，進行骨干初步培(pei)訓(xun)。相(xiang)關(guan)信息可從團(tuan)委網(wang)站上(shang)獲悉。

　　（2）20xx年(nian)1月至3月中旬，各(ge)(ge)單位組隊(dui)、參(can)(can)賽。各(ge)(ge)學院廣泛動員，積極組織學生認(ren)真選題(ti)、聯系指導(dao)教師(shi)、組成團(tuan)隊(dui)。各(ge)(ge)參(can)(can)賽團(tuan)隊(dui)要盡量(liang)在(zai)寒假期間完成創業計劃書(shu)初稿，開學初團(tuan)委(wei)將邀(yao)請“挑(tiao)戰杯”創業計劃競賽專(zhuan)家(jia)開展(zhan)專(zhuan)題(ti)培訓，在(zai)此基礎(chu)上，各(ge)(ge)參(can)(can)賽隊(dui)完善豐(feng)富(fu)創業計劃書(shu)。

　　（3）20xx年3月中旬(xun)至3月下旬(xun)，預賽(sai)報名、評審。以團(tuan)(tuan)總支為(wei)單(dan)位(wei)組織學生做好(hao)預賽(sai)作品申報、公開展(zhan)示、院級評審等工作，確定(ding)本(ben)單(dan)位(wei)參(can)加(jia)復(fu)賽(sai)的作品（2--6件）。參(can)加(jia)復(fu)賽(sai)團(tuan)(tuan)隊對(dui)作品進行進一步加(jia)工。

　　（二）復賽(sai)階段：3月下旬至(zhi)4月中旬，由大賽(sai)組委(wei)會承(cheng)辦。

　　（1）3月(yue)下旬，復賽(sai)作(zuo)品(pin)申報。填寫并從網上上傳(chuan)復賽(sai)作(zuo)品(pin)申報表及作(zuo)品(pin)文稿。

　　（2）3月下旬至4月上旬，復賽公示、評審及培訓(xun)。成立校(xiao)級(ji)評審委員會，根據評判指(zhi)標對(dui)復賽作品進(jin)行評審，寫出評審意(yi)見。確定進(jin)入(ru)決賽的作品及其(qi)名(ming)次(ci)。參賽團隊對(dui)作品作進(jin)一(yi)步(bu)修改完善。

　　（三(san)）決賽階段：4月(yue)中(zhong)旬至4月(yue)下旬，舉辦山(shan)東(dong)師(shi)大學生創業(ye)計(ji)劃競賽優秀作品展(zhan)示會，由競賽組委會承辦。

　　（1）舉辦(ban)山東師大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)創業計劃(hua)競(jing)賽(sai)優(you)秀作(zuo)品(pin)(pin)展示(shi)會(hui)暨(ji)“山東師大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)創業計劃(hua)競(jing)賽(sai)決(jue)賽(sai)”。進(jin)入(ru)復(fu)賽(sai)前10名的團隊采取多媒體(ti)課件（ppt）演(yan)示(shi)方式，現(xian)場演(yan)示(shi)、解說、推介自己(ji)的作(zuo)品(pin)(pin)并接受專家現(xian)場提問(wen)、觀眾現(xian)場提問(wen)、專家現(xian)場打分等(deng)，最終產生(sheng)決(jue)賽(sai)獲獎作(zuo)品(pin)(pin)。同時，舉辦(ban)山東師大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)課外學(xue)(xue)(xue)(xue)術科技(ji)(ji)活(huo)動周，各(ge)學(xue)(xue)(xue)(xue)院(yuan)依(yi)托學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)學(xue)(xue)(xue)(xue)術科技(ji)(ji)社團和(he)科技(ji)(ji)小組(zu)等(deng)廣泛組(zu)織開(kai)展各(ge)類科技(ji)(ji)作(zuo)品(pin)(pin)展示(shi)、學(xue)(xue)(xue)(xue)術科技(ji)(ji)創新講座或科普活(huo)動。

　　（2）做(zuo)好參加(jia)山東(dong)省創業(ye)計劃大(da)賽作品推薦上報(bao)等工作。

　　（四(si)）參加全省暨(ji)全國競賽（20xx年4月(yue)下(xia)旬至10月(yue)）

　　學校對入圍(wei)全省和(he)全國競賽(sai)(sai)的(de)團(tuan)隊進(jin)行賽(sai)(sai)前(qian)集訓，加強業務指(zhi)導和(he)資金扶持，入圍(wei)團(tuan)隊開(kai)展(zhan)深入的(de)市場(chang)調查，完善(shan)創業計劃書，優化組合團(tuan)隊人員構成，模擬(ni)現場(chang)答辯。

　　七、表彰獎勵

　　（一）團隊獎

　　決賽評選(xuan)特等獎(jiang)2個、一等獎(jiang)5個、二(er)等獎(jiang)8個，并從特等獎(jiang)、一等獎(jiang)中(zhong)評選(xuan)“最(zui)佳(jia)表(biao)現團(tuan)隊獎(jiang)”、“最(zui)佳(jia)創意團(tuan)隊獎(jiang)”、“最(zui)佳(jia)投資團(tuan)隊獎(jiang)”各1個。進入(ru)(ru)復賽而未進入(ru)(ru)決賽的團(tuan)隊獲校(xiao)級(ji)三等獎(jiang)。

　　（二）其它獎勵

　　（1）對全國創(chuang)業計劃(hua)競(jing)賽獲獎團隊指導(dao)(dao)教(jiao)師，學校授予“山(shan)東(dong)師范大學學生(sheng)科技創(chuang)新活動優(you)(you)秀指導(dao)(dao)教(jiao)師”榮譽稱號，并作為評選(xuan)山(shan)東(dong)師大優(you)(you)秀教(jiao)學獎、優(you)(you)秀教(jiao)師等各(ge)項評獎評優(you)(you)的(de)重要參考。

　　（2）對(dui)學(xue)(xue)生課外(wai)科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新活動中工作成績突出的(de)學(xue)(xue)院和學(xue)(xue)生（團隊(dui)），授予“山東師(shi)范(fan)大學(xue)(xue)學(xue)(xue)生課外(wai)科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新活動先進集體(ti)”榮譽(yu)稱號。獲省級以上（包括省級）獎(jiang)項團隊(dui)的(de)主要作者，授予“山東師(shi)范(fan)大學(xue)(xue)學(xue)(xue)生課外(wai)科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新活動標兵”榮譽(yu)稱號。

　　八、競賽組織

　　組建大賽組織委員會，組委會下設秘書(shu)處（常設），負責大賽的組織協調及作(zuo)(zuo)品評審工作(zuo)(zuo)。

　　1、組委會

　　主任：向來生

　　副主任：張慶剛(gang) 唐波

　　委員：安利國陳德展(zhan) 楊存(cun)昌滿寶元杜景(jing)川

　　孔祥云楊志強賈海寧曲曉旸李(li)明(ming)菊

　　2、秘書處

　　秘書(shu) 長：賈(jia)海寧（兼）

　　副(fu)秘書(shu)長(chang)：于曉明程乘畢(bi)研強李夢遙

　　辦公室：陳正

　　3、工作小組

　　各學院(yuan)要(yao)成立由(you)分管(guan)教(jiao)學、科研(yan)的副院(yuan)長或黨(dang)總(zong)支副書記牽頭，由(you)團總(zong)支、研(yan)究生管(guan)理辦(ban)公室(shi)負(fu)責(ze)人，業(ye)務(wu)骨(gu)干教(jiao)師等有關人員(yuan)組(zu)成的競賽工(gong)作(zuo)小組(zu)，負(fu)責(ze)本單位(wei)創業(ye)計劃競賽的領導、組(zu)織工(gong)作(zuo)。

　　競賽組委會秘書處負責競賽方案及有關(guan)事宜的解釋、競賽協調組織(zhi)工作。

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