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創業策劃

時間：2022-01-28 14:59:50 創業指南我要投稿

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【精選】創(chuang)業策劃(hua)范文匯編10篇(pian)

創業策劃篇1

　　一、活動背景

【精選】創業策劃范文匯編10篇

　　“大學生(sheng)(sheng)(sheng)素(su)質拓展計劃”由共青團(tuan)中央、教(jiao)育部、全國學聯聯合實施，旨在(zai)全面貫(guan)徹黨的(de)(de)教(jiao)育方(fang)針，以培養大學生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)思想(xiang)政(zheng)治素(su)質為核心，以培養創(chuang)新精神和實踐能力為重點，普遍提(ti)高大學生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)人(ren)文(wen)素(su)質和科學素(su)質，造就“有(you)理想(xiang)、有(you)道德、有(you)文(wen)化(hua)、有(you)紀律”，德智(zhi)體美等全面發展的(de)(de)社會主義事業建設者和接班人(ren)。因(yin)此，我們將對(dui)大學生(sheng)(sheng)(sheng)創(chuang)業社第十(shi)一屆委員進行一次素(su)質拓展訓練。

　　二、活動目的

　　1.通過游戲互(hu)動(dong)參與(yu)來引(yin)導每一(yi)位成員走出(chu)以往封(feng)閉的自(zi)(zi)我，主動(dong)與(yu)人溝通，打開心扉以完全參與(yu)者的態度來親(qin)身體驗與(yu)察覺(jue)，認識自(zi)(zi)己的閃光(guang)點與(yu)不足，形成完整的自(zi)(zi)我概念，樹立積極的生(sheng)活態度。

　　2.以團隊的(de)形(xing)式(shi)與(yu)同伴一起解(jie)決問(wen)題，解(jie)決困(kun)難時團隊的(de)合作(zuo)是很重要的(de)。通過問(wen)題解(jie)決的(de)訓練(lian)(lian)，可以使拓展訓練(lian)(lian)受(shou)訓學(xue)員學(xue)習到(dao)解(jie)決問(wen)題的(de)技能，體驗到(dao)成功(gong)的(de)喜(xi)悅，增強自信心，提高適應社會(hui)生活的(de)能力。

　　3.安排(pai)(pai)了很多有意添加幽默(mo)的(de)游戲，或為解(jie)決困(kun)難(nan)而采取的(de)活動(dong)。使(shi)受訓(xun)(xun)學員在(zai)訓(xun)(xun)練(lian)中(zhong)產生愉快感，從而達到心理壓力的(de)釋放或排(pai)(pai)解(jie)，在(zai)輕松、相互信賴(lai)的(de)團(tuan)隊(dui)氣氛(fen)中(zhong)體(ti)驗成(cheng)長。

　　4.素質拓(tuo)展訓(xun)練可以激發、調(diao)整、升(sheng)華(hua)、強化受訓(xun)學員(yuan)的心(xin)理、身體、品德素質和(he)潛能，使受訓(xun)學員(yuan)心(xin)態開放穩定(ding)、敢于(yu)應對挑(tiao)戰、富有創新活力、促進團隊形成。借助訓(xun)練后的促動、感悟和(he)思(si)考，影

　　響和(he)指導(dao)自己(ji)未來的學(xue)習和(he)生活。

　　三、活動主題

　　溝通(tong) 友誼團結上進(jin)

　　四、活動對象

　　廣(guang)西民(min)族大(da)學大(da)學生創(chuang)業(ye)社第十一屆委(wei)員。

　　五、活動時間

　　20xx年5月

　　六、活動地點

　　金沙湖。

　　七、活動名稱

　　破冰(bing)起航、雷區取水(shui)、穿越電網、地雷陣(zhen)、無敵(di)風(feng)火(huo)輪。

　　八、前期準備

　　1、秘(mi)書部組織分工相關負責人。

　　2、外聯部、業(ye)務(wu)部負責準備好活動所需各項物(wu)品。

　　3、宣傳部：照像、攝影、后期宣傳。

　　4、秘書部負責(ze)記錄，總結(jie)。

　　5、人(ren)員分配情況：

　　總負(fu)責人：李xx

　　主持人：李xx

　　活動協(xie)助人員：韋x、周(zhou)x

　　活動宣(xuan)傳人員：熊x

　　活動攝影錄像人員：熊x

　　6、場地選擇：寬闊平(ping)坦(tan)，無障礙物。

　　九、時間安排

　　1、12：20在南門集合，12：30各部門統計(ji)人數。

　　2、各部門到齊后集體出發（交通工具根據實際情(qing)況，一起乘坐公(gong)交車，費用自出）。

　　3、13:00到達活動地點，集(ji)合休息30分鐘(zhong)。

　　4、17：00集(ji)合，17:10集(ji)體返(fan)回學校。

創業策劃篇2

　　一、策劃書摘要

　　本公司(si)以(yi)提供服務(wu)經營方式(shi)。主要(yao)(yao)的(de)(de)業(ye)務(wu)有(you)商品的(de)(de)包裝、倉(cang)儲、運輸、配送和快(kuai)遞。根(gen)據市場情(qing)況，這個時代(dai)物(wu)流(liu)行(xing)業(ye)風行(xing)世(shi)界(jie)，我(wo)國(guo)大力發(fa)(fa)展(zhan)西北更(geng)為物(wu)流(liu)行(xing)業(ye)提供了廣闊(kuo)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)前景。同時網上購物(wu)的(de)(de)興起是快(kuai)遞擁有(you)了無限的(de)(de)潛力。行(xing)情(qing)分析(xi)：中國(guo)的(de)(de)物(wu)流(liu)行(xing)業(ye)剛興起不(bu)久，但物(wu)流(liu)卻成為中國(guo)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)環節，具有(you)的(de)(de)提升(sheng)空(kong)間無法想象。在企業(ye)相(xiang)當成熟的(de)(de)現代(dai)，后勤工作的(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)性日(ri)益突出，物(wu)理行(xing)業(ye)就顯得尤為重(zhong)要(yao)(yao)。

　　另外物(wu)流的經營方(fang)(fang)式也面(mian)向(xiang)新時(shi)代，全(quan)面(mian)的運作(zuo)流程，合(he)理的管理規劃。在營銷方(fang)(fang)面(mian)是(shi)以(yi)滿足客戶、方(fang)(fang)便人(ren)民為主(zhu)，以(yi)良(liang)好的服務、合(he)理的價格(ge)、流暢的運作(zuo)來(lai)營銷。本公司以(yi)融(rong)資(zi)80萬元，年(nian)支出81.76萬元，年(nian)收入109.46萬元，盈利(li)率為33.88%的業績(ji)面(mian)世。相信本公司能(neng)在新時(shi)代成為一個大型跨國公司。我們的專業知識和對行業十足的熱情來(lai)創造奇(qi)跡。

　　二、業務服務

　　1. 本公司(si)擁(yong)有(you)物流公司(si)應具備的所(suo)有(you)程(cheng)序服務，設有(you)專門(men)的客(ke)服接待有(you)問(wen)題的客(ke)戶(hu)咨詢(xun)。

　　2.針對(dui)全國快(kuai)(kuai)遞不(bu)快(kuai)(kuai)的(de)問題，我們(men)通過和(he)網商，以及其他快(kuai)(kuai)遞公司合(he)作，解決(jue)此問題，使其速(su)度加快(kuai)(kuai)。

　　3.還有(you)不稱(cheng)重、收(shou)費不合理的(de)現(xian)象，以及開發(fa)不合理的(de)票據(ju)的(de)問題。在本公司的(de)管(guan)理之(zhi)下不會發(fa)生，讓客戶(hu)發(fa)放心、及時(shi)的(de)得到所需物品。

　　三、市場

　　1.自從20xx年后，中國物資進口和(he)輸出大大增多，同時也使國內物流風行，為物流良好的(de)發展市場打(da)下了前提。

　　2.中國正處在發展初期，城市的(de)(de)建設(she)和社會的(de)(de)建設(she)為(wei)物流(liu)的(de)(de)發展提(ti)供了很好的(de)(de)背景。

　　3．西(xi)(xi)北本來就能源眾多，急需發(fa)展運輸業，隨(sui)著國(guo)家大(da)力發(fa)展西(xi)(xi)北的(de)發(fa)起(qi)，西(xi)(xi)北的(de)物流也更(geng)將(jiang)欣欣向榮，使我們在西(xi)(xi)北的(de)發(fa)展更(geng)加潛(qian)力無限。

　　4.網上購物的崛起，使得快遞成為(wei)物流行業(ye)中不(bu)亞于(yu)運(yun)輸的第(di)二大(da)市(shi)場(chang)，使物流行業(ye)前途一(yi)片光(guang)明(ming)。

　　5.恰(qia)恰(qia)在(zai)此時，中國快遞業(ye)成為繼日本、美國之后的世界第三，為物流(liu)行業(ye)提供了廣闊的發展(zhan)市場(chang)。

　　因此在(zai)(zai)中國(guo)，特別是(shi)在(zai)(zai)中國(guo)的西北(bei)發展物(wu)流(liu)(liu)是(shi)一(yi)個最好(hao)的選擇，近十五年的中國(guo)必將因物(wu)流(liu)(liu)行業的興(xing)起而更加昌盛(sheng)，物(wu)流(liu)(liu)也必將因中國(guo)的昌盛(sheng)而爆發無限潛力，我們的物(wu)流(liu)(liu)公司也必將順(shun)應(ying)時代的趨(qu)勢茁壯成(cheng)長，成(cheng)為大西北(bei)，乃至中國(guo)，甚至是(shi)全世界的一(yi)顆閃亮之星。

　　四、組織管理

　　本公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)采取有(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)制(zhi)和(he)(he)經(jing)理(li)(li)負責制(zhi)。設總經(jing)理(li)(li)是物流管(guan)理(li)(li)專(zhuan)業(ye)(ye)型，具備(bei)專(zhuan)業(ye)(ye)技能(neng)(neng)和(he)(he)管(guan)理(li)(li)、領導能(neng)(neng)力，并具有(you)(you)數年管(guan)理(li)(li)經(jing)驗。有(you)(you)主管(guan)一名(ming) ，具有(you)(you)很強管(guan)理(li)(li)能(neng)(neng)力和(he)(he)專(zhuan)業(ye)(ye)技能(neng)(neng)，負責本公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的人員管(guan)理(li)(li)調配。本公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)有(you)(you) 操作和(he)(he)做客服的人員四名(ming)，負責公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)宣傳(chuan)、聯系客戶，具備(bei)專(zhuan)業(ye)(ye)知識和(he)(he)工(gong)作經(jing)驗。有(you)(you)員工(gong)十名(ming)，根據要求(qiu)做包裝和(he)(he)裝卸工(gong)作。本公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)設財務(wu)人員一名(ming)，負責本功能(neng)(neng)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)出納計算(suan)和(he)(he)預(yu)算(suan)事(shi)務(wu)。

　　全體職員協同合作(zuo)，以總經(jing)理(li)為(wei)中心(xin)，各司其(qi)職，做好每一(yi)項工(gong)作(zuo)，使公(gong)司蓬勃(bo)發展(zhan)，取得輝(hui)煌成(cheng)就。

　　五、營銷策略

　　因營銷的(de)出發點(dian)是為了滿足客戶(hu)的(de)需(xu)要，因此，這也是保(bao)持并提高市場占有(you)率的(de)關鍵所在。

　　我(wo)選(xuan)擇的(de)營(ying)銷策(ce)略是廣告營(ying)銷策(ce)略，以(yi)下我(wo)將(jiang)從四個方面來闡述我(wo)的(de)策(ce)略：

　　1. 產品策略

　　首先我們(men)所提供的產品是服(fu)務(wu)，因此我們(men)公司(si)所選定的目標主要是一些物(wu)流需求量大的商業公司(si)以(yi)及(ji)交通公司(si)，集中在(zai)目標身上(shang)打廣告(gao)，這樣可以(yi)減少一些成本(ben)，減少不必(bi)要的浪費。

　　其次，我(wo)(wo)們以(yi)(yi)實(shi)現(xian)顧客(ke)滿(man)意為企業追求(qiu)，提供(gong)(gong)的(de)是(shi)全程物流，包(bao)括從供(gong)(gong)應商(shang)(shang)到制造商(shang)(shang)、經銷商(shang)(shang)，直到最終客(ke)戶的(de)全部過程；我(wo)(wo)們的(de)服務(wu)更注(zhu)重效率；我(wo)(wo)們所建立的(de)服務(wu)供(gong)(gong)應體系是(shi)以(yi)(yi)信息為中心滿(man)足市場的(de)實(shi)際需要。

　　2.價格策略

　　我們選擇以恰當的運輸方(fang)式，以最低的成(cheng)本將貨物(wu)及時(shi)送到目的地。在交(jiao)通環節減少成(cheng)本，從而以低價、安全、快速為優勢吸引顧客。

　　存儲(chu)貨(huo)物(wu)方面，通過(guo)包裝(zhuang)貨(huo)物(wu)來使貨(huo)物(wu)升值，從而(er)提高(gao)顧客對我(wo)們公司(si)的選擇幾率，以適應(ying)時(shi)代潮(chao)流(liu)為優勢，吸引顧客。

　　在裝卸搬(ban)運(yun)、流通加工、配(pei)送(song)等(deng)方面(mian)以全方位化運(yun)行。以多元(yuan)化為(wei)格局，直接的短渠道(dao)為(wei)主，附之以多營銷渠道(dao)，從而提高效率，使顧客接受與之相符的價格。

　　3.促銷策略

　　我們(men)通過做些示(shi)范等提供給顧客信息情況，及時引(yin)導顧客的(de)選擇，擴大服(fu)務(wu)需求，突出我們(men)公司(si)服(fu)務(wu)的(de)全程性(xing)，高效率(lv)，從而建(jian)立服(fu)務(wu)形象(xiang)，以推式(shi)策略為主，輔之(zhi)以拉式(shi)策略，來(lai)維持市場份額。

　　六、經營計劃

　　1.經營設備

　　本公司初(chu)期需(xu)要用以(yi)儲存(cun)不同(tong)的(de)(de)貨物(wu)三間倉(cang)庫(ku)，兩間50平(ping)方米的(de)(de)工作(zuo)室。

　　2. 經營運作

　　本公司主要將貨(huo)物的運輸，以及包裝(zhuang)、倉儲(chu)等程序相(xiang)協(xie)調運行。

　　以滿足(zu)客戶(hu)需求為經營要(yao)求，分為以下(xia)幾(ji)個方面：

　　（1）將貨物運送至客戶(hu)所(suo)要(yao)求的(de)目的(de)地。

　　(2)與商(shang)家合(he)(he)作(zuo)發展快遞業(ye)務，在初期(qi)與郵局合(he)(he)作(zuo)。等公司發展的有了一定(ding)的基礎，再(zai)獨立經營。

　　（3）將客戶(hu)需要包裝加工的貨(huo)物(wu)進行流(liu)水作業。

　　（4）將客戶需要(yao)儲(chu)(chu)存的(de)貨物進行(xing)儲(chu)(chu)存，同時收購一(yi)些具有市場潛力的(de)商品進行(xing)儲(chu)(chu)存，等(deng)到有利時機進行(xing)出售，為公(gong)司(si)賺(zhuan)取一(yi)定的(de)資金。

　　（5）管理者(zhe)與員工相(xiang)互(hu)配合，共(gong)同經營公司(si)。

　　3. 人力資(zi)源的安排

　　總(zong)經(jing)理(li)1名(ming)，客服人(ren)(ren)員2名(ming)，財務人(ren)(ren)員1名(ming)，主管1名(ming)，推銷人(ren)(ren)員2名(ming)，包(bao)裝工2名(ming)，裝卸工6名(ming)，后勤人(ren)(ren)員2名(ming)。

　　七、融資說明

　　1.四位(wei)合(he)作者沒人創業貸款(kuan)5萬，總計20萬；

　　2.大學所在班(ban)級以整體形式投資50萬；

　　3.四位合作者沒人想家里尋(xun)求資(zi)助2.5萬元(yuan)(yuan)，總計10萬元(yuan)(yuan)；

　　三(san)項融資總計80萬(wan)元(yuan)，以(yi)此(ci)作(zuo)為公司成立之初的起(qi)始資金。

創業策劃篇3

　　一、活動主題：

　　創(chuang)(chuang)業、創(chuang)(chuang)新、創(chuang)(chuang)優(you)

　　二、活動目的：

　　給同學(xue)(xue)們(men)(men)一(yi)個能與**市知(zhi)名企業(ye)家面對面交流的機(ji)會(hui)，豐富大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的創(chuang)業(ye)知(zhi)識(shi)，為(wei)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)提(ti)供創(chuang)業(ye)理念及創(chuang)業(ye)經驗，了解企業(ye)的實(shi)際(ji)運行狀況，解答同學(xue)(xue)們(men)(men)的實(shi)際(ji)問題，為(wei)同學(xue)(xue)們(men)(men)以后走向(xiang)社(she)會(hui)和創(chuang)業(ye)提(ti)供幫(bang)助。

　　三、主辦：

　　**學院院團委、校(xiao)學生(sheng)處、工(gong)委

　　四、承辦：

　　大學生(sheng)創(chuang)業者協會

　　五、活動時間：

　　20xx年11月

　　六、活動地點：

　　南區多媒體教室

　　七、參與人員：

　　大學(xue)生創業者協會全(quan)體成(cheng)員、全(quan)校學(xue)生

　　八、活動分工：

　　外聯部、實踐(jian)部：負責聯系黃(huang)山市知(zhi)名企(qi)業及其(qi)負責人、贊助商(shang)等

　　宣傳部：負責講座宣傳工作(zuo)，出海報、拉橫幅，布置會場(chang)等

　　策劃(hua)部：負責講(jiang)座活(huo)動策劃(hua)，組織(zhi)及協調工作等

　　秘書部：負責嘉賓接待，會(hui)議記錄，資(zi)料整理，會(hui)員(yuan)考勤(qin)等

　　九、活動流程：

　　1、講座前一(yi)個星期做好外聯(lian)工作

　　2、講座前2-3天做好宣傳(chuan)工作

　　3、講(jiang)座當天開始(shi)前1小(xiao)時布置(zhi)會場(chang)

　　4、講座開(kai)始前半小時全(quan)體(ti)理事會成員(yuan)到場

　　5、講座(zuo)結束前(qian)半小時由學生提問

　　6、講座結束后，留影紀念，整理會場等(deng)

　　十、活動費用：

　　會場布置，拉橫幅(fu)，張貼宣傳(chuan)海報及(ji)其(qi)他費用(yong)

　　附：為維護會場秩序，體現我校大學生優秀素質，防止冷場等尷尬現象的發生，現作如下安排：

　　1.會(hui)場(chang)前兩排全坐理事會(hui)成員，在講座進(jin)行中積極配(pei)合主(zhu)講人，與之形成良性互動，活躍會(hui)場(chang)氣氛。

　　2.將(jiang)會(hui)場(chang)分為(wei)四個區域，每(mei)個區域安(an)排(pai)兩(liang)名實踐部(bu)的理事會(hui)成(cheng)員，負責維護會(hui)場(chang)紀律，并在提問時間(jian)主動提問。

　　3.四個提問問題(ti)由秘書部事先擬定(ding)好。

　　大學生(sheng)創業者協會策(ce)劃(hua)部(bu)

創業策劃篇4

　　一、項目概況:

　　在市城(cheng)(cheng)郊（遠(yuan)郊）與(yu)集體組織合(he)作(zuo),利用當地自然環(huan)境(jing)與(yu)現有設施開辦“農(nong)家樂”生態休(xiu)閑(xian)旅游項目(mu),組織城(cheng)(cheng)里(li)人(ren)利用閑(xian)暇去(qu)享受農(nong)村(cun)生活,開展(zhan)品(pin)農(nong)家飯、做農(nong)家活、摘農(nong)家菜(cai)等活動(dong),為(wei)城(cheng)(cheng)里(li)人(ren)創造了(le)一(yi)個接觸大自然、領略田園風光、體驗鄉(xiang)土氣息、購買土特產品(pin)的機會.

　　二、項目市場評估:

　　市場需求分析:

　　工(gong)作(zuo)競爭、生活(huo)壓(ya)力的(de)(de)日益加劇,享受生活(huo)、熱愛(ai)自然意識的(de)(de)不斷提(ti)升,越來越多的(de)(de)具有(you)一(yi)定經濟消費能力的(de)(de)都市人(ren)(ren)利用(yong)閑暇(xia)時間奔向農村、郊外去放(fang)松(song)、休閑正在成為一(yi)種時尚,主要對象商住樓(lou)內的(de)(de)白領一(yi)族人(ren)(ren)士、機關事業單位工(gong)作(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)、大中小型的(de)(de)企業員(yuan)工(gong)、校園學(xue)生、外地來寧的(de)(de)游客及商務(wu)人(ren)(ren)士等(deng).

　　競爭對手分析:

　　目前南(nan)(nan)京(jing)主要(yao)集中(zhong)在江(jiang)心洲、八卦洲、江(jiang)寧、高淳開發的(de)一(yi)些農家樂項目,多(duo)以鮮果種植、采摘為配(pei)套,均(jun)有(you)一(yi)定的(de)季節性要(yao)求(qiu).它們雖說(shuo)各(ge)有(you)特色,但大多(duo)并沒有(you)開發形(xing)成(cheng)規模,面(mian)對整個南(nan)(nan)京(jing)龐(pang)大的(de)市(shi)場需求(qiu)總量,供應(ying)顯得明顯不足(zu).

　　三、項目崗位描述和數量:

　　組(zu)織下(xia)崗失業(ye)人員合伙創業(ye)或雇傭下(xia)崗失業(ye)人員及當地人員經營設總(zong)負(fu)責1人、業(ye)務開發4-5人、農(nong)家樂項目運營5-6人

　　四、項目開辦資金預算:

　　1、投資總額:10萬元

　　2、資金使用:

　　開辦費用:0.5元(前期協調、開業籌備、辦理證照等)

　　固定投入:6萬元(改(gai)造景觀(guan)、房屋修整、游樂器材等)

　　流動資金:3.5萬元

　　3、資(zi)金來源(yuan):自籌或個人合伙入股,不足部(bu)分(fen)可申(shen)請小額(e)創業貸款(kuan)

　　4、投資回報周(zhou)期:8-14個月

　　五、項目的財務分析與測算:

　　銷售收入(ru)預測:以每月接(jie)待(dai)300人,日(ri)均(jun)消費額70元,人均(jun)停留時間2天(tian)計算:300人x70元/天(tian)x2天(tian)=42000元

　　成本分(fen)析:以每月(yue)接待300人(ren),日均(jun)成本30元(yuan),人(ren)均(jun)停留時間2天計算(suan):300人(ren)x30元(yuan)/天x2天=18000元(yuan)(含餐費、住(zhu)宿、水電、游玩等(deng))

　　工(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)人(ren)均工(gong)資:800x10人(ren)=8000元(yuan)

　　通信、交通、公關、宣傳廣(guang)告(gao)費用(yong)5000元

　　利(li)潤(run)分析:毛(mao)利(li)潤(run):42000元(yuan)-18000元(yuan)-8000元(yuan)-5000元(yuan)=11000元(yuan)

　　六、創業者應具備的基本條件:

　　具(ju)有(you)創新意識、團隊合(he)作與創業精神,身體健康、能吃(chi)苦、熱愛大自(zi)然.同時,具(ju)有(you)一定的經(jing)濟基礎條(tiao)件(jian)和經(jing)營管(guan)理能力.

　　七、項目扶持政策與措施:

　　項目設計方會提供一整套完整的經營思路與策劃方案,提供技術支持與服務.創業方可以申請領取<再就業優惠證>,享受國(guo)家有關減免稅(shui)費(fei)政(zheng)策(ce);聘(pin)用員工中部(bu)分人(ren)員可獲得政(zheng)府(fu)給予的崗位與社保(bao)補貼;免費(fei)享受社會(hui)中介機構(gou)提(ti)供(gong)的創業培訓與跟蹤輔導服務;優先獲得小(xiao)額創業貸(dai)款擔保(bao)支持.

　　八、項目評估意見:

　　該(gai)項(xiang)目市場潛力和生存空間巨(ju)大,到農村去休(xiu)閑正在(zai)成(cheng)為一種時尚的旅游項(xiang)目.目前在(zai)中國南方(fang)和北方(fang)很是(shi)流行,在(zai)全國有(you)些城(cheng)市做(zuo)的非常(chang)成(cheng)功(gong).

　　農家樂項目是一個(ge)相對(dui)投入(ru)不是很大(da),風險比較(jiao)小的(de)服(fu)務(wu)型創業項目,其成(cheng)(cheng)敗(bai)的(de)關(guan)鍵在于抓住現有的(de)市場(chang)機會,迅速整(zheng)合各方資(zi)源來加以實施.能有多(duo)大(da)成(cheng)(cheng)功則主要看操作(zuo)人員運(yun)作(zuo)項目及(ji)后續服(fu)務(wu)的(de)能力(li).

　　九、項目風險及對策建議:

　　1、市(shi)場風(feng)險:同類產品(pin)的市(shi)場價格競爭（惡性競爭）、品(pin)牌競爭等(deng)等(deng)因素會影響(xiang)和制約項目的預期經營目標.創業(ye)者應不斷加(jia)強創新,持續保(bao)持競爭優勢.

　　2、管(guan)理風險:項(xiang)目的(de)品質控制(zhi)、管(guan)理質量(liang)、服務態度、經營方式(shi)也(ye)是(shi)主要風險因(yin)素.創(chuang)業者要不(bu)斷加強學(xue)習,提(ti)升(sheng)自身的(de)生存管(guan)理能力.

　　3、環境(jing)風險:客流量、消費(fei)習慣、消費(fei)需(xu)求以(yi)及技術發展的(de)變(bian)數(shu)等周圍(wei)環境(jing)的(de)變(bian)化(hua)也是影(ying)響項(xiang)目經(jing)營(ying)的(de)因素(su).創業(ye)者要學會不斷的(de)觀(guan)察、調整(zheng)、適應.

　　如(ru)果尚(shang)未做好(hao)獨(du)立(li)承(cheng)擔創(chuang)業風險的(de)(de)心理(li)和物質準備,建議大家(jia)先參加相關創(chuang)業培訓,從而(er)提高(gao)創(chuang)業經營(ying)與(yu)管理(li)風險的(de)(de)能力.

　　十、附件(項目持有人相關資質文件):

創業策劃篇5

　　一、火鍋店概況

　　１．本店屬于(yu)餐飲(yin)服務行(xing)業，名(ming)稱為自助火鍋店，是合伙合資企(qi)業。主要經(jing)營(ying)(ying)：狗(gou)，羊(yang)，雞，鴨，魚等(deng)等(deng)火鍋；副營(ying)(ying)的食品(pin)有：海鮮，鹵肉，鹵菜等(deng)等(deng)。

　　２．自助火鍋店(dian)位于華(hua)寧路商業步行街，開創期是一家中檔(dang)火鍋店(dian)，未來將逐(zhu)步發展(zhan)成為(wei)品牌連鎖店(dian)。

　　３．都(dou)市快餐店的所有者是合股(gu)者三人(ren)，廚師(shi)一名，服務員(yuan)一名，二人(ren)均有3年的餐飲(yin)工作經(jing)驗(yan)，以我們(men)的智慧(hui)、才能和對事業的一顆(ke)執著的心，一定會在本行業內獨領風騷(sao)。

　　４．本店(dian)需創業資金(jin)8萬(wan)元(yuan)左右，其中(zhong)2萬(wan)多元(yuan)已籌集到位(wei)，剩下6萬(wan)元(yuan)向(xiang)銀行貸款。

　　二、經營目標

　　1．由于地(di)理位置(zhi)處于商業街，客(ke)源相對豐(feng)富(fu)，但(dan)競爭對手也不少，特別是本(ben)店剛(gang)開(kai)業，想要(yao)打開(kai)市場，必須要(yao)在服(fu)務(wu)質量和產(chan)品質量上下功夫，并且要(yao)進一(yi)步擴大經營范圍(wei)以滿足消(xiao)費者的(de)不同需(xu)求。短期(qi)目標是在華寧路商業步行街站穩腳跟，1年(nian)內收回成本(ben)。

　　2．本店將在2年內增設(she)2家分店，逐步發展成(cheng)為一(yi)家經濟實力(li)雄厚并(bing)有一(yi)定市場(chang)占有率的火(huo)鍋連鎖店，在眾多火(huo)鍋品(pin)牌(pai)中闖出一(yi)片(pian)天地(di)，并(bing)將成(cheng)為餐(can)飲行業的知名品(pin)牌(pai)。

　　三、市場分析

　　1．客源：自(zi)助火鍋店的目標顧客有到(dao)華寧(ning)路商(shang)業(ye)步行街購物娛(yu)(yu)樂的一般(ban)消費者，約占50%；附近的酒店，賓館(guan)；娛(yu)(yu)樂場所；商(shang)店工作人員、小(xiao)區居民(min)，約占50%。客源數量充足，消費水平中低檔。

　　2．競爭對手：

　　自助火鍋(guo)店附近(jin)共有4家(jia)(jia)主要(yao)競爭(zheng)(zheng)對(dui)手，其中(zhong)有門面的(de)2家(jia)(jia)，其它2家(jia)(jia)為地攤(tan)式的(de)大(da)排擋。這(zhe)4家(jia)(jia)店經營期均在1年左右的(de)時間。前(qian)面2家(jia)(jia)餐(can)店，價格(ge)較(jiao)貴，客源泉稀疏。另外2家(jia)(jia)大(da)排擋衛生情況較(jiao)差，服務(wu)質量較(jiao)差，就餐(can)環境擁擠臟亂。本店抓住(zhu)了這(zhe)4家(jia)(jia)餐(can)店現有的(de)弊端，推出“物美(mei)價廉(lian)；服務(wu)至上”等營銷策略，力爭(zheng)(zheng)在激烈(lie)的(de)市(shi)場競爭(zheng)(zheng)中(zhong)占有一席之地。

　　四、經營計劃

　　1．火鍋(guo)店(dian)主要(yao)是面向大眾，因此菜價不太(tai)高，屬中低價位。

　　2.考慮到(dao)時(shi)(shi)間及(ji)人員方面不夠；本店(dian)暫(zan)時(shi)(shi)的經營時(shi)(shi)間以晚上(shang)為(wei)主。

　　3．開業期間本(ben)店(dian)(dian)實行優(you)惠活動；送出優(you)惠卡(ka)，凡再次(ci)光(guang)顧(gu)本(ben)店(dian)(dian)的顧(gu)客；本(ben)店(dian)(dian)將實施打折優(you)惠。

　　4．隨時準備(bei)開發新(xin)產(chan)品，以適應市場的(de)(de)變化與需求，如(ru)本年度設立目標是：“打(da)造自(zi)己的(de)(de)品牌；推(tui)出主打(da)火(huo)鍋(guo)”。

　　5．經營時間：下午4點到晚上2左右(you)。

　　6．對于以上(shang)計劃，我(wo)們(men)將(jiang)(jiang)分(fen)工協作，各盡其(qi)職。我(wo)們(men)將(jiang)(jiang)會(hui)在衛(wei)生、服務、價格、營(ying)養(yang)等方面(mian)下(xia)協夫，爭取獲(huo)得更多的客源。

　　五、人事計劃

　　1．本(ben)店開(kai)業前期，初步(bu)計(ji)劃招(zhao)收多少名全日(ri)制雇(gu)員（包(bao)括多少名廚師），多少名臨(lin)時(shi)雇(gu)員（含廚師）具(ju)體(ti)內容如下：

　　1）通過勞務市場招聘本市戶口的(de)，有(you)(you)一定(ding)工作經驗，有(you)(you)良(liang)好(hao)的(de)職(zhi)業道德，年齡在(zai)20-30歲之間，有(you)(you)意(yi)加入餐飲(yin)行業者。

　　應聘者特《招用職工登(deng)記(ji)表》并附入個人(ren)資料來本店面試。

　　2）經面(mian)試(shi)，筆試(shi)，體(ti)檢合(he)(he)格(ge)者，與其(qi)簽訂(ding)勞動合(he)(he)同（含試(shi)用期）。

　　2．為(wei)了提高(gao)服務(wu)人員整體素質，被招聘上崗的(de)人員都需要接受2個月的(de)培訓，具體內容如下：

　　1）制定(ding)培(pei)訓計劃，確定(ding)培(pei)訓目的(de)，制定(ding)評估方法。

　　2）實施(shi)培訓計劃，貫(guan)徹學(xue)習《勞動紀律》和(he)各種規章制度。

　　3）考(kao)(kao)核上崗，對(dui)于不合格(ge)者(zhe)給予停職學習，扣除20%工資(zi)，直至合格(ge)為止(zhi)。若3次考(kao)(kao)試及不合格(ge)者(zhe)，扣除當月全部工資(zi)和(he)福利。

　　六、銷售計劃

　　1．開業前進(jin)行一系列(lie)宣傳企業工作，向消費者(zhe)介紹(shao)本(ben)店“物美價廉，服(fu)務至上”的(de)(de)銷售策(ce)略，還(huan)會發(fa)放問卷調(diao)查表，根據消費者(zhe)的(de)(de)需求(qiu)，完善本(ben)店的(de)(de)產品和服(fu)務內容。

　　2．推出會(hui)員制(zhi)，季卡、月卡，從(cong)而(er)吸引更多的顧客

　　七、財務計劃

　　本店內(nei)所(suo)有帳目情(qing)況必(bi)須(xu)及時入(ru)(ru)帳，支出與(yu)收(shou)(shou)入(ru)(ru)的(de)(de)(de)錢款必(bi)須(xu)經由(you)會計入(ru)(ru)帳或(huo)記錄后(hou)方(fang)能使用(yong)，記帳使用(yong)復式(shi)記帳法，以科學(xue)的(de)(de)(de)方(fang)法進(jin)行(xing)(xing)管理，以免帳務混亂，每(mei)日的(de)(de)(de)收(shou)(shou)入(ru)(ru)應(ying)進(jin)行(xing)(xing)及時清(qing)點(dian)(dian)，所(suo)有點(dian)(dian)菜的(de)(de)(de)菜單(dan)及收(shou)(shou)款的(de)(de)(de)憑據(ju)必(bi)須(xu)保存并一式(shi)兩份，以便核對及入(ru)(ru)帳。店內(nei)所(suo)有的(de)(de)(de)物品屬店內(nei)的(de)(de)(de)固定資產，不得隨意(yi)破壞(huai)或(huo)帶走(zou)，每(mei)月(yue)的(de)(de)(de)總收(shou)(shou)益，除(chu)去(qu)一切(qie)費(fei)用(yong)，剩(sheng)下的(de)(de)(de)存入(ru)(ru)銀行(xing)(xing)；如果經過每(mei)月(yue)的(de)(de)(de)結(jie)算(suan)后(hou)，收(shou)(shou)入(ru)(ru)比計劃高，將適度調整(zheng)工資，以調動大(da)家(jia)的(de)(de)(de)工作熱(re)情(qing)，如發現(xian)在工作中無故破壞(huai)飯店的(de)(de)(de)財(cai)產，將從(cong)責任人的(de)(de)(de)工資或(huo)獎金中扣除(chu)。

　　1）本店固定(ding)資產（xxxx）萬(wan)元

　　桌椅（xxxx）套

　　營業面(mian)積（xxxx）平方(fang)米

　　冷凍柜(ju)（xx）臺

　　灶件若干

　　2）每日流動資金為多少萬元

　　（主要用(yong)于突(tu)發事(shi)件以及臨時進貨）

　　3）對于(yu)帳(zhang)(zhang)目(mu)(mu)，要做到(dao)日(ri)有(you)日(ri)帳(zhang)(zhang)，月有(you)月帳(zhang)(zhang)，季有(you)季帳(zhang)(zhang)，年有(you)年終總(zong)帳(zhang)(zhang)，這(zhe)樣企業的盈虧在帳(zhang)(zhang)面上一目(mu)(mu)了(le)然，就(jiu)避免了(le)經營管理工作的盲目(mu)(mu)性。

　　注：因剛開(kai)(kai)業，所(suo)以在各種開(kai)(kai)銷上(shang)要精打細算(suan)，但(dan)要保(bao)證肉類及蔬菜的(de)質(zhi)量，盡量把(ba)價格(ge)放低(di)。

　　八、附錄

　　附錄1法律要求

　　為保證食品衛生，防止(zhi)商品污染和有(you)害(hai)因(yin)素對人體(ti)的危害(hai)，保障人民身體(ti)健康，增強人民體(ti)質，嚴格遵守國家，地方有(you)關法規要求具體(ti)如下(xia)：

　　一、食品(pin)生產(chan)經(jing)(jing)營企業(ye)和食品(pin)攤販必須先取(qu)得(de)衛(wei)生行政(zheng)部門發放的衛(wei)生許可(ke)證(zheng)，方可(ke)向工商行政(zheng)管(guan)理部門申請(qing)登記，未取(qu)得(de)衛(wei)生許可(ke)證(zheng)的，不(bu)得(de)從(cong)事食品(pin)生產(chan)經(jing)(jing)營活動。

　　食品生產(chan)經營者不得偽造，土改，出借(jie)衛生許可證(zheng)。

　　二、食(shi)品生產經營過程必須(xu)符(fu)合下列衛(wei)生要求：

　　（一）保持內外環境整潔，采取清除蒼蠅老鼠蟑螂(lang)和(he)其他有害(hai)昆蟲及其孳生(sheng)條(tiao)件的措施。

　　（二）食品(pin)生產(chan)經營企業應當有與產(chan)品(pin)品(pin)種，數量相適應的(de)食品(pin)原(yuan)料處理，加工，包裝，貯存登廠(chang)房式場所。

　　（三）應當有相應的消(xiao)毒，更衣(yi)、盥洗(xi)，采(cai)興，照明，通風，防腐，防塵，防蠅，防鼠，洗(xi)滌(di)，污水(shui)排放，存放垃圾和廢棄物的設施。

　　（四(si)）設備介紹和工(gong)藝流(liu)程應當合(he)理，防止待加工(gong)食品(pin)(pin)與直接(jie)入口食品(pin)(pin)，原料與成品(pin)(pin)之間(jian)的交叉污(wu)染，食品(pin)(pin)不得接(jie)觸(chu)有毒物，不潔(jie)物。（五(wu)）餐具(ju)，飲具(ju)和盛放直接(jie)入口食品(pin)(pin)的容器，使用(yong)前(qian)必須(xu)(xu)洗滌，消毒，炊具(ju)，用(yong)具(ju)用(yong)后必須(xu)(xu)洗凈保持得潔(jie)。

　　（六）貯存，運輸和裝(zhuang)卸(xie)食品(pin)的容器包(bao)裝(zhuang)，工具，設備的條件必須安全，無害，保(bao)持清潔，防止食品(pin)污染。

　　（七）直接入口(kou)的(de)食品應當有小包(bao)(bao)裝(zhuang)或者使用無毒，清潔的(de)包(bao)(bao)裝(zhuang)材料(liao)。

　　（八）食品(pin)生(sheng)產經(jing)營人員應(ying)當經(jing)常保(bao)持個人衛(wei)生(sheng)，生(sheng)產，銷售(shou)(shou)食品(pin)是必須將手洗干凈，穿戴潔凈的工作服(fu)；銷售(shou)(shou)直接入口食品(pin)時，必須使用售(shou)(shou)貨(huo)工具(ju)。

　　（九）用水(shui)必須符合國家規定的城鄉生活飲用水(shui)衛生標準。

　　（十）使用(yong)的洗滌劑(ji)，消(xiao)毒劑(ji)應當(dang)對(dui)人(ren)體(ti)安全，無(wu)害。

　　三、禁止生產經營的食品：

　　（一）腐敗(bai)變質，油脂酸敗(bai)，霉變，生(sheng)蟲(chong)，污穢不潔，混有異物或者其他感官(guan)形狀(zhuang)異常，可能對(dui)人體健康有害(hai)的。

　　（二）含有(you)毒(du)、有(you)害(hai)物(wu)質或者被有(you)害(hai)，有(you)毒(du)物(wu)質污染(ran)，可能對人體(ti)有(you)害(hai)的。

　　（三）含有致病性寄生(sheng)蟲，微生(sheng)物或者生(sheng)物毒素(su)含量超過國家限定標準(zhun)。

　　（四）未經曾(ceng)醫(yi)衛生檢驗或(huo)檢驗不合格的(de)肉類及(ji)其制品。

　　（五(wu)）病死，毒死或者死因(yin)不(bu)說的(de)禽(qin)、獸、水產動物等(deng)及其物品。

　　（六）容器包(bao)裝(zhuang)污穢不(bu)潔，嚴(yan)重破損或者(zhe)運輸工(gong)具(ju)不(bu)潔造成(cheng)污染的(de)。

　　（七）摻假，摻雜，偽造，影響營養衛生的。

　　（八）用非食(shi)品(pin)原料(liao)加工，加入非食(shi)品(pin)用化學物(wu)質(zhi)的或(huo)者將非食(shi)品(pin)當作(zuo)食(shi)品(pin)的。其他不符合食(shi)品(pin)衛(wei)生標準和衛(wei)生要(yao)求(qiu)的。

　　四、按(an)期接受各極衛生部門的食品衛生監(jian)督(du)檢(jian)驗。

　　菜單

　　自助火鍋店(dian)地址：深圳市寶安區龍華大(da)浪華寧路(lu)商業步行街(jie){即桃圓賓館(guan)對面嘉儀圓科技園旁}

　　聯系(xi)電話(hua)：xxxxxxxxxxxx

　　快餐(can)店的營業時間：下午16：00至晚上2：00左右。

　　快餐店提(ti)供品種：雞(ji)，鴨；狗；羊；魚；牛(niu)肉(rou)等等火鍋。副營：海鮮(xian)；鹵(lu)肉(rou)；鹵(lu)菜(cai)等等。

創業策劃篇6

　　主(zhu)辦單位：共(gong)青團長沙環境保護職業技術學院委(wei)員會

　　長(chang)沙環境保護職業(ye)技術(shu)學院學生(sheng)會

　　承辦單(dan)位：大學生創業(ye)實踐(jian)協(xie)會(hui)、院(yuan)外聯部

　　一、活動背景

　　高校(xiao)畢(bi)業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)是人才市場上(shang)非常重要的人力資源(yuan)，近年(nian)，隨著高校(xiao)大(da)(da)規模(mo)的擴(kuo)招，在(zai)校(xiao)大(da)(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)人數(shu)急劇上(shang)升，畢(bi)業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)人數(shu)也逐(zhu)年(nian)增加，隨之而來的就(jiu)是畢(bi)業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)就(jiu)業(ye)(ye)問題。面對嚴峻的就(jiu)業(ye)(ye)形式(shi)，大(da)(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)應該怎么辦(ban)？自(zi)主(zhu)創業(ye)(ye)可以(yi)為大(da)(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)提供(gong)一個就(jiu)業(ye)(ye)的平臺，同時豐富大(da)(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)創業(ye)(ye)知識，為同學(xue)們(men)以(yi)后走(zou)向(xiang)社會和創業(ye)(ye)提供(gong)幫助，以(yi)實(shi)現大(da)(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)自(zi)己的價值。

　　二．活動目的

　　為了(le)(le)給(gei)大(da)學(xue)生(sheng)分析當(dang)前的(de)就(jiu)業(ye)狀況，提高大(da)學(xue)生(sheng)的(de)認識，指導(dao)(dao)大(da)學(xue)生(sheng)進行職(zhi)業(ye)生(sheng)涯規劃，幫(bang)助(zhu)樹(shu)(shu)立正確的(de)就(jiu)業(ye)觀(guan)。激發大(da)學(xue)生(sheng)的(de)創(chuang)業(ye)熱情，解答創(chuang)業(ye)中的(de)困惑，指導(dao)(dao)大(da)學(xue)生(sheng)創(chuang)業(ye)并助(zhu)其成功。在活(huo)動(dong)中將(jiang)會(hui)積極引導(dao)(dao)大(da)學(xue)生(sheng)樹(shu)(shu)立正確的(de)就(jiu)業(ye)及創(chuang)業(ye)觀(guan)，幫(bang)助(zhu)大(da)學(xue)生(sheng)做(zuo)好人生(sheng)職(zhi)業(ye)規劃。活(huo)動(dong)也(ye)積極的(de)響應了(le)(le)當(dang)前國家的(de)就(jiu)業(ye)政策，也(ye)符合我社(she)(she)培養(yang)(yang)人才的(de)原則，培養(yang)(yang)學(xue)生(sheng)走出校門、主(zhu)動(dong)接觸社(she)(she)會(hui)、積極參(can)與社(she)(she)會(hui)競爭的(de)自信心。

　　激(ji)發大(da)學生的(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)意(yi)識，宣傳創(chuang)業(ye)理(li)念，培養(yang)創(chuang)業(ye)精神，豐富大(da)學生的(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)知識。為同學們搭建(jian)一個交(jiao)流的(de)(de)(de)平(ping)臺，解(jie)答同學們的(de)(de)(de)實際問題，給他(ta)們一定的(de)(de)(de)指導及建(jian)議，使其在(zai)以(yi)后走(zou)向(xiang)社(she)會(hui)和創(chuang)業(ye)的(de)(de)(de)過程中少走(zou)彎路，具有更強的(de)(de)(de)競爭(zheng)力(li)。

　　三、活動主題：贏在起點

　　四、活動地點：2101

　　五、活動時間：20xx年10月(yue)27日

　　六、活動對象：有創業意識的同學

　　七、活動流程

　　1.前程準備：

　　（1）各(ge)部門職責(ze)：

　　實踐部：主(zhu)要負(fu)責(ze)聯系湖南聚奇創富(fu)教育的負(fu)責(ze)人、拉贊(zan)助(zhu)等(deng)。該部部長負(fu)責(ze)，副部長協助(zhu)。

　　宣傳部：主(zhu)要負責講座(zuo)的(de)宣傳工作，出海報(bao)，拉橫幅，布(bu)置會場(chang)等。該部部長(chang)負責，副(fu)部長(chang)協助。

　　秘(mi)書處：主要負責(ze)講(jiang)座活動策劃(hua)，組織及協(xie)調工作，寫(xie)邀請函等。該(gai)部(bu)部(bu)長負責(ze)，副部(bu)長協(xie)助。

　　組(zu)織人(ren)事部(bu)：主要負(fu)責(ze)嘉賓接待(dai)，會議記錄(lu)，資料(liao)整(zheng)理，會員考勤(qin)等，該(gai)部(bu)部(bu)長負(fu)責(ze)，副部(bu)長協助。

　　公關(guan)部(bu)：主要全(quan)權監督各部(bu)門的工作(zuo)等。

　　活動對象：

　　預備人員：一部(bu)分協會成(cheng)員負責現場意外情(qing)況等。

　　（2）講座申請：

　　講(jiang)座時間確定后，由創業協會與院外聯部(bu)向院團體部(bu)提出活動申(shen)請(qing)，場(chang)地申(shen)請(qing)等，準(zhun)備好舉辦講(jiang)座的(de)程序(xu)資料。

　　（3）設備：

　　與(yu)講座教室(shi)的管(guan)理人員(yuan)取得聯(lian)系，確定(ding)投影機，電腦，話筒音(yin)響等(deng)設(she)備是否具備，是否良好以及如何操作等(deng)。

　　（4）攝影：

　　安排兩個同學對講座過程進(jin)行(xing)拍照，也可請攝影協(xie)會(hui)的同學到現場進(jin)行(xing)拍攝等(deng)。

　　2.中期分工：

　　（1）講(jiang)座開始(shi)前一個星期作好外聯工作；

　　（2）講座(zuo)前3天(tian)作好宣傳工作；

　　（3）講座(zuo)當天開始(shi)前1小時(shi)布置會場；

　　（4）講(jiang)座前(qian)半小時全體成員到場；

　　（5）講座結束前半小時(shi)學生(sheng)自由提問；

　　（6）講(jiang)座結(jie)束后留(liu)影紀(ji)念，整(zheng)理(li)會場等。

　　3.流程：

　　（1）由主(zhu)持人介紹主(zhu)講(jiang)人及前來的領導和嘉賓(bin)，贊助商；

　　（2）主持人邀(yao)請(qing)主講人開始(shi)講解，講座進(jin)入主題；

　　（3）主持(chi)人宣布進入自由提問(wen)環(huan)節；

　　（4）主持人邀請(qing)院領導講話；

　　（5）由主持人(ren)宣(xuan)布(bu)講座結束及感(gan)謝主講人(ren)，院領導，嘉賓(bin)及贊助商。

　　4.后期工作：

　　（1）由社會實踐部負責歸(gui)還(huan)租借物品，清(qing)理會場，將物品歸(gui)還(huan)原樣(yang)等；

　　（2）由(you)公關部負(fu)責(ze)護送(song)主講(jiang)人及(ji)領導(dao)嘉賓的安全離(li)開(kai)；

　　（3）組織部整理講座報告。

　　八、活動影響

　　1.本(ben)次活動(dong)加強低年級學生(sheng)的就業(ye)指導(dao)和(he)就業(ye)教育，幫(bang)助學生(sheng)盡早設計職業(ye)發展計劃，樹立就業(ye)創業(ye)思想。

　　2.此(ci)次活動(dong)，從大學(xue)生就業(ye)心理(li)、如何(he)規(gui)劃(hua)自己(ji)的職業(ye)、如何(he)進(jin)行面(mian)(mian)試、大學(xue)生創(chuang)業(ye)相關政策等幾方面(mian)(mian)進(jin)行講解。講座內容豐富，定會受到了同學(xue)們的歡迎。

　　九．活動資金預算：略。

創業策劃篇7

　　一、計劃摘要

　　伴隨(sui)著經(jing)濟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展，激(ji)烈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭是不(bu)可避免(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，“煩躁(zao)”、“郁悶”成了(le)(le)人們經(jing)常掛在(zai)嘴邊(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話語；與此同時，現如今的(de)(de)(de)(de)(de)(de)孩(hai)(hai)子們缺(que)少動手(shou)實踐的(de)(de)(de)(de)(de)(de)機會；另外，“求異”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)理在(zai)大眾尤其是年(nian)輕的(de)(de)(de)(de)(de)(de)學生(sheng)(sheng)群體(ti)占有不(bu)可或缺(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)地位。制作一(yi)個(ge)獨一(yi)無(wu)二的(de)(de)(de)(de)(de)(de)蛋(dan)糕(gao)、糖(tang)果(guo)等食品(pin)，擁有一(yi)次非同尋常的(de)(de)(de)(de)(de)(de)親(qin)自(zi)動手(shou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)，在(zai)小資(zi)(zi)、孩(hai)(hai)子、學生(sheng)(sheng)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)群體(ti)中擁有巨大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)潛力(li)！因此，為了(le)(le)緩解激(ji)烈競爭的(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓力(li)，給孩(hai)(hai)子一(yi)個(ge)自(zi)己動手(shou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)條(tiao)件，給年(nian)輕人一(yi)個(ge)獨一(yi)無(wu)二的(de)(de)(de)(de)(de)(de)享(xiang)受，我們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“DIY食品(pin)連(lian)鎖店(dian)”應運(yun)而(er)生(sheng)(sheng)。考慮到(dao)我們大學生(sheng)(sheng)資(zi)(zi)金短缺(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事實，決定打造個(ge)從小到(dao)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)業，從簡(jian)單的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“DIY蛋(dan)糕(gao)店(dian)”做(zuo)起，打響自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌，逐(zhu)步(bu)擴大自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)業，形成DIY食品(pin)連(lian)鎖一(yi)條(tiao)龍。打造都市避風塘！

　　二、企業介紹

　　1、項目名稱：DIY蛋糕店(dian)——DIY食品連鎖店(dian)

　　2、項目(mu)宗旨：打造(zao)都(dou)市避(bi)風塘，引領(ling)年輕(qing)時(shi)尚！

　　3、項目宣言(yan)：我的蛋糕，我的Young!

　　4、店面名稱：

　　I Cake——DIY蛋(dan)糕店

　　注釋：、I ——我(wo)，I Cake——我(wo)的蛋糕(gao)，就是DIY蛋糕(gao)，自己動手(shou)制作，世上獨一無二的蛋糕(gao)！

　　、I與“愛”諧(xie)音，就(jiu)是(shi)喜歡蛋糕，喜歡我們的蛋糕店(dian)！。

　　5、店面主題(ti)曲：

　　《甜甜的》——周杰倫(lun)

　　主要歌詞：我輕輕的嘗一口你說的愛我……

　　每天(tian)會在店里播放一(yi)定的時間。

　　6、宣傳口號：

　　我的蛋糕，我的Young!

　　注(zhu)釋：Young有兩(liang)個層(ceng)面(mian)的意義，一方(fang)面(mian)，是(shi)我們面(mian)向年輕群體的體現(xian)，另一方(fang)面(mian)，Young與“樣”同音(yin)，即DIY自己制作蛋糕，就(jiu)有自己想(xiang)要的樣子！

　　7、店面商標：

　　注釋：上邊一(yi)個蠟燭(zhu)，是(shi)字母“I”的(de)變換(huan)，左邊缺失(shi)一(yi)塊(kuai)的(de)圓就(jiu)是(shi)蛋糕(gao)也是(shi)字母“C”，與后面(mian)的(de)“ake”連起(qi)來就(jiu)是(shi)“Cake”代表著蛋糕(gao)的(de)意思(si)，再和蠟燭(zhu)在一(yi)起(qi)，就(jiu)是(shi)我們蛋糕(gao)店的(de)名字“I Cake”！

　　8、店面地址：

　　選(xuan)擇學(xue)校附近(jin)，靠近(jin)年輕人聚集區(qu)，且交通(tong)便(bian)利(li)的(de)(de)地方。（因為(wei)本項(xiang)目主(zhu)要的(de)(de)面對的(de)(de)對象就是年輕的(de)(de)群體，大家都會(hui)以(yi)簡便(bian)優先的(de)(de)原則，且，學(xue)校因為(wei)其(qi)生源的(de)(de)不(bu)斷(duan)更新性(xing)，致(zhi)使(shi)能保證客(ke)源的(de)(de)持久(jiu)性(xing)，所以(yi)選(xuan)擇學(xue)校附近(jin)的(de)(de)地段）。

　　三個備選方案：

　　海淀五道口華聯附近臨街旺鋪出租

　　面(mian) 積：50平(ping)米

　　房源描述(shu)：周邊遍布很多(duo)高校交通便利的(de)很絕大多(duo)數(shu)人耳熟能(neng)響(xiang)高校生(sheng)們消(xiao)費的(de)集中(zhong)地，消(xiao)費人群不容質疑。是一個(ge)極好的(de)商鋪經(jing)營場(chang)。

　　民族大學西門附近的旺鋪具備餐飲條件

　　面(mian) 積：45平米(mi)

　　房源信息(xi)：臨(lin)主(zhu)街，有上下水，動力電(dian)。消費(fei)(fei)人(ren)群(qun)以年輕(qing)人(ren)為(wei)主(zhu)，人(ren)流量大，消費(fei)(fei)能力強。本店(dian)適合(he)經營(ying)餐飲等行業。

　　魏公村臨街餐飲旺鋪出租

　　面積：40平米

　　房源信息：此商鋪位于魏公(gong)村臨街繁華地(di)段，緊鄰(lin)大(da)學，臨主路公(gong)交站牌集中，周邊多家品(pin)牌餐(can)飲，服(fu)裝(zhuang)(zhuang)店，小吃(chi)(chi)奶茶店，人(ren)流量非常大(da)，純一層，面寬8米，上下水，動(dong)力(li)電，能注冊(ce)，適合各種服(fu)裝(zhuang)(zhuang)飾品(pin)，品(pin)牌小吃(chi)(chi)，西餐(can)茶樓等行業(ye)。

　　9、店面布局：

　　風格采用(yong)多(duo)樣(yang)化的(de)(de)布局(ju)，諸如：童話版(ban)、歐版(ban)、叢林版(ban)、溫馨版(ban)……各各相互(hu)獨立的(de)(de)不同主題風格的(de)(de)界面，以供不同人群(qun)的(de)(de)喜好(hao)。（本身就是一(yi)個(ge)DIY店，就讓它一(yi)“獨”到底！每個(ge)人都有自己獨特的(de)(de)意境(jing)。）

　　周(zhou)圍排(pai)滿蛋(dan)糕制作的參考圖片(pian)，大(da)(da)而(er)且容易看(kan)，方便(bian)大(da)(da)家(jia)制作蛋(dan)糕。

　　三、市場分析

　　我們主要分(fen)為兩部分(fen)來調(diao)(diao)查(cha)，調(diao)(diao)查(cha)群(qun)體(ti)主要集中(zhong)的(de)大學生群(qun)體(ti)，并根據大家的(de)選擇做(zuo)出(chu)相(xiang)應的(de)圖表(biao)及產(chan)業(ye)分(fen)析(xi)。下面是我們從調(diao)(diao)查(cha)中(zhong)統(tong)計的(de)數(shu)據，調(diao)(diao)查(cha)問卷及網(wang)絡調(diao)(diao)查(cha)投(tou)票樣板詳見附表(biao)一和附表(biao)二。

　　1、問卷調查：

　　由于本項目(mu)主要(yao)面向群體為(wei)大學生本身，因此，問卷調查(cha)主要(yao)調查(cha)群體為(wei)在(zai)校大學生。

　　（注：有部分(fen)選項(xiang)為多選，故部分(fen)選項(xiang)的百(bai)分(fen)比相加(jia)大于100%。）

　　去蛋糕店的頻率：

　　女生(sheng)(sheng)對蛋(dan)(dan)糕的依賴遠大于男生(sheng)(sheng)，因(yin)此，我(wo)們的蛋(dan)(dan)糕店會添加更多的女生(sheng)(sheng)元素(su)，以吸引(yin)更多的顧客。

　　蛋糕的用途：

　　生(sheng)(sheng)日還是蛋糕的主要(yao)銷路，因此，我(wo)們會在制作DIY蛋糕的同時，附帶(dai)生(sheng)(sheng)日用(yong)具，使生(sheng)(sheng)日更(geng)加獨特，

　　市場滿足度：

　　市場上(shang)蛋(dan)糕的(de)(de)種類(lei)基本能滿足大(da)眾的(de)(de)需求，雖然(ran)對DIY蛋(dan)糕會(hui)產生一定的(de)(de)沖擊，但是，從另一方面講，市場上(shang)已有的(de)(de)經驗(yan)以及模型，我(wo)們可以直接借鑒(jian)使用。

　　DIY方式態度

　　總(zong)體來說，大家對(dui)DIY方式還是(shi)很看好的，因(yin)此，我們還是(shi)有很大的發展空間。

　　2、是否愿意花時間自己做蛋糕？

　　男生(sheng)比女(nv)生(sheng)更(geng)為(wei)理性(xing)，女(nv)生(sheng)講究的是浪漫(man)情調，而男生(sheng)則更(geng)為(wei)實際，因此，我們會從女(nv)生(sheng)著重下手，開發我們的產業。

　　蛋糕的價位：

　　蛋糕的價(jia)位比較集中在50-150之間(jian)，所(suo)以我們會(hui)(hui)按照這(zhe)個(ge)規格安排蛋糕的原(yuan)料，基本定位在100/個(ge)的價(jia)位上(shang)，上(shang)下會(hui)(hui)略有(you)浮(fu)動。

　　蛋糕的尺寸：

　　大家(jia)制作(zuo)蛋糕還是以娛(yu)樂為(wei)主，過大的蛋糕不適應于大家(jia)制作(zuo)，因此，我們初步定(ding)為(wei)12寸/個，依據不同的情況，可在(zai)10-20寸之間調(diao)動。

　　蛋糕的形狀：

　　圓(yuan)形(xing)居多，我(wo)們會提供大量的圓(yuan)形(xing)模具，用(yong)于制作蛋糕(gao)，同時，利用(yong)參考資(zi)料幫助顧客完(wan)成(cheng)自(zi)己“奇怪形(xing)狀”的制作。

　　擔心的問題：

　　衛生(sheng)安全、材料(liao)(liao)儲(chu)備是大家主要擔心的(de)話題(ti)。所以，我們會(hui)在辦下衛生(sheng)許可證(zheng)的(de)前提(ti)下，增加消毒設備，并及時更新材料(liao)(liao)，以保證(zheng)材料(liao)(liao)的(de)新鮮。

　　制作環境

　　大家還是喜(xi)歡優雅的環境，所以，我們在不同的風格還是會(hui)以靜雅舒適的風格為主(zhu)。

　　制作蛋糕的伴侶：

　　來(lai)(lai)店里(li)的戀人居多(duo)。所以，我(wo)們要創造(zao)一個溫馨浪(lang)漫(man)的情調來(lai)(lai)吸引更多(duo)的情侶(lv)來(lai)(lai)本店。

　　DIY蛋糕店的頻率：

　　時效性(xing)決定(ding)我們(men)(men)(men)選擇(ze)地址的(de)(de)重要(yao)性(xing)。因(yin)(yin)此，我們(men)(men)(men)選擇(ze)在學校附近，因(yin)(yin)為(wei)學校每年都有新生(sheng)的(de)(de)加入，所以，可以說，我們(men)(men)(men)的(de)(de)生(sheng)源(yuan)是(shi)源(yuan)源(yuan)不斷的(de)(de)。

　　宣傳渠道：

　　大(da)部分同學選擇的(de)(de)是“朋友(you)推薦”。因此，重視(shi)回頭客就(jiu)必不(bu)可少了(le)，創(chuang)建良好(hao)氛圍，并創(chuang)立(li)推薦好(hao)友(you)優惠的(de)(de)制(zhi)度，我們(men)的(de)(de)DIY蛋糕店必定(ding)會不(bu)脛而走！

　　2、網絡調查：

　　網絡(luo)的覆(fu)蓋面積比較大，因此，我們從(cong)這(zhe)里(li)可(ke)以(yi)找到各(ge)行各(ge)業的關(guan)注人(ren)士，以(yi)便確定我們的面向對(dui)象

　　（注：為(wei)了擴大投票(piao)的覆蓋面(mian)積，我們采(cai)取多渠道，多人量的發布投票(piao)方式，現只截(jie)屏其中的一部分，統(tong)計表由全部總體數據制成。）

　　關注人群性別

　　女(nv)生(sheng)比較(jiao)關注蛋糕(gao)，因此(ci)，我們(men)注重點還(huan)是在女(nv)生(sheng)。

　　關注人群年齡：

　　年(nian)輕群體主要(yao)(yao)是(shi)我們的對象，主要(yao)(yao)集中在大學生以及中小學生。

　　關注者意愿：

　　我們(men)的DIY蛋糕(gao)店還是很有發展前景的。

　　關注者擔心的問題：

　　與調查問(wen)(wen)卷的(de)結果不同(tong)，網絡上的(de)人群更擔(dan)心(xin)的(de)是(shi)蛋糕制(zhi)作的(de)時間問(wen)(wen)題，綜合起來看，還是(shi)時間比較(jiao)重要，所以我們制(zhi)定了一系(xi)列的(de)高(gao)效方案。

　　來DIY蛋糕店的頻率：

　　與問卷調查相同，只有(you)牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)的(de)抓(zhua)住學生這個大(da)的(de)消費群體，我們才能擁有(you)源(yuan)源(yuan)不斷的(de)客源(yuan)。

　　3.前景預測

　　通過我(wo)們一個多月(yue)來的調查(cha)研究，我(wo)們做過問卷調查(cha)，發表過網上投票(piao)，也(ye)走訪過很(hen)多DIY行業的商(shang)家，總(zong)結(jie)出很(hen)多優勢。

　　首先，大家對DIY的態度還是很友好的，數據表明有(you)大于80%的人(ren)選擇(ze)了愿意來，尤其是年(nian)輕的一代，都希望有(you)自己獨特的東西。所以，我(wo)們就抓住人(ren)們的這(zhe)種心理下(xia)手，必然會有(you)良好的效果。

　　其(qi)次，女(nv)生(sheng)對蛋糕的(de)熱愛遠(yuan)高于男生(sheng)。而且大(da)部(bu)分選擇不會來(lai)的(de)都是男生(sheng)，但是，他們也選擇了會和(he)女(nv)朋友一起來(lai)，這(zhe)樣，只要我們能做的(de)讓(rang)女(nv)生(sheng)滿意，那何愁沒有生(sheng)源呢？

　　第三，我(wo)們本身就(jiu)是(shi)一個(ge)大學(xue)生，從(cong)校園中出來，我(wo)們很了(le)解(jie)現在的(de)(de)(de)學(xue)生想(xiang)要什(shen)么(me)，不想(xiang)要什(shen)么(me)。能和顧客有個(ge)很好的(de)(de)(de)心靈的(de)(de)(de)溝(gou)通是(shi)創業成功的(de)(de)(de)關(guan)鍵。因此，這勢必會成為我(wo)們良好的(de)(de)(de)資源！

　　第(di)四，通過我們自(zi)己的預(yu)算，以及成功的案例，開一家DIY蛋(dan)糕店的成本在10萬元以內，這(zhe)對于我們沒有什(shen)么資金來源的大學(xue)生來講(jiang)，有很大的可行性，以及低風險性。

　　第五(wu)，我(wo)們(men)走訪(fang)了很多的(de)做DIY生意商家，大家普遍用“前(qian)景無限”這(zhe)個詞(ci)來形(xing)容，足以(yi)見這(zhe)個產業的(de)發(fa)展潛力。

　　與此同(tong)時(shi)，我們(men)也發現了(le)很多的風險(xian)，但是我們(men)同(tong)樣找到(dao)了(le)解決的方法。

　　首先，自(zi)己制作(zuo)蛋糕確實是一件費時費力的事情(qing)，很多人(ren)都因(yin)為沒有時間久不(bu)會光顧，因(yin)此，我們改(gai)進(jin)了(le)技(ji)術，同(tong)時增加了(le)優雅舒(shu)心(xin)的氛圍，讓大家煩躁的心(xin)能夠暫(zan)時平靜下來(lai)。

　　其次，蛋糕(gao)本身就是有奢侈色彩的(de)(de)(de)代名詞，所以(yi)，很多人選擇了只來一(yi)次。因此，我(wo)們就需(xu)要(yao)一(yi)個不斷(duan)更(geng)新(xin)的(de)(de)(de)生源(yuan)，所以(yi)，我(wo)們把店建在(zai)了學(xue)校附近，每年(nian)都有新(xin)生的(de)(de)(de)到來，也就意(yi)味著每年(nian)都有新(xin)的(de)(de)(de)顧(gu)客光臨我(wo)們的(de)(de)(de)DIY蛋糕(gao)店！生意(yi)不斷(duan)！

　　綜上(shang)所述(shu)，不難(nan)看出，DIY蛋(dan)糕店(dian)的(de)(de)情景還是(shi)非(fei)常可觀的(de)(de)，只(zhi)要我們有(you)想法，有(you)信(xin)息(xi)，就(jiu)一定可以實現的(de)(de)！

　　四、人員及組織結構

　　五、財務計劃

　　1、啟動資金(jin)：10萬元。（必要(yao)時，可再申請7萬元貸(dai)款）

　　2、手續：（營業執照、衛生許可證、注冊、稅(shui)務登記等）1000元。

　　衛生許可(ke)(ke)證：去(qu)衛生局申(shen)請(qing)辦(ban)理衛生許可(ke)(ke)證（150元左右）。

　　營(ying)業執照(zhao)(zhao)：辦好(hao)衛(wei)生許可(ke)證后帶上衛(wei)生許可(ke)證、負(fu)責人身份證、房(fang)產證明材料(liao)、合同、照(zhao)(zhao)片到當地工商所辦理營(ying)業執照(zhao)(zhao)（140元左右）。

　　稅(shui)務登記：辦好(hao)營業執照后三十天內(nei)到稅(shui)務所辦理稅(shui)務登記證(zheng)（100元左(zuo)右）。

　　北京大(da)學生創業(ye)優惠政策：

　　高校畢(bi)業(ye)生(sheng)（含大(da)學專科(ke)、大(da)學本科(ke)、研(yan)究生(sheng)）從事個(ge)體經營(ying)(ying)的，自批準經營(ying)(ying)日起1年內，免交(jiao)個(ge)體戶(hu)登記注冊費(fei)（包括開業(ye)登記、變更登記、補換營(ying)(ying)業(ye)執照及(ji)營(ying)(ying)業(ye)執照副本）、個(ge)體戶(hu)管(guan)理費(fei)、集貿市場管(guan)理費(fei)、經濟合同鑒證(zheng)費(fei)、經濟合同示范文本工本費(fei)等。此外，如果成立非正規企業(ye)，只(zhi)需到所在區縣街道進行登記，即可免稅3年。

　　自主創(chuang)業(ye)的(de)大學生，向(xiang)銀(yin)行(xing)(xing)申(shen)(shen)請開業(ye)貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)(kuan)擔保(bao)額度最(zui)高可(ke)為7萬元，并享受(shou)(shou)貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)(kuan)貼息(xi)。目前，北京市民生銀(yin)行(xing)(xing)、商業(ye)銀(yin)行(xing)(xing)等已開始接(jie)受(shou)(shou)大學生的(de)創(chuang)業(ye)貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)(kuan)申(shen)(shen)請,這也是政府出臺的(de)扶持大學生創(chuang)業(ye)的(de)政策(ce)之一。貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)(kuan)方(fang)式包括直接(jie)向(xiang)銀(yin)行(xing)(xing)申(shen)(shen)請貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)(kuan)、申(shen)(shen)請科技(ji)(ji)型(xing)中小企(qi)業(ye)貼息(xi)貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)(kuan)、利用(yong)新技(ji)(ji)術(shu)成果或(huo)知識產權進(jin)行(xing)(xing)擔保(bao)貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)(kuan)等。

　　3、店面：租用(yong)，海(hai)淀區(qu)，/月。

　　海(hai)淀五道口(kou)華聯(lian)附近(jin)臨(lin)街旺鋪出租(zu)

　　房屋類型：商鋪

　　面積：50平米

　　租金：21000 元/月(yue) (半年付)

　　房源描述：周邊遍布很多高校(xiao)交通(tong)便利的很絕大多數人耳熟能響高校(xiao)生們(men)消費的集中地，消費人群(qun)不(bu)容(rong)質疑。是(shi)一(yi)個極(ji)好的商(shang)鋪經營場(chang)所。

　　民(min)族大(da)學西門附近(jin)的(de)旺(wang)鋪具(ju)備餐(can)飲條件

　　房屋類型：商鋪

　　面積：45平米

　　租金：9500 元/月(yue)

　　房源信息(xi)：臨(lin)主街，有上(shang)下水，動力電。消費人(ren)群以年輕人(ren)為主，人(ren)流量大(da)，消費能力強。本店適合經營餐飲等行業。

　　基礎設施：水電

　　魏公(gong)村(cun)臨街餐飲旺鋪出租

　　房屋類型：商鋪

　　面積：40平米

　　租金：10000 元/月

　　房源信息：此商(shang)鋪位(wei)于(yu)魏公村(cun)臨街繁華地段，緊鄰大學(xue)，臨主(zhu)路公交(jiao)站牌集中，周(zhou)邊(bian)多家(jia)品牌餐飲(yin)，服(fu)裝(zhuang)(zhuang)店(dian)(dian)，小吃(chi)奶茶(cha)店(dian)(dian)，人流(liu)量非常大，純一(yi)層，面寬8米，上下水，動力電，能注冊，適合各種服(fu)裝(zhuang)(zhuang)飾品，品牌小吃(chi)，西餐茶(cha)樓等(deng)行業。

　　基礎設施：水電

　　4、機(ji)械設(she)備(bei)：2萬元。

　　燃氣烤箱：新南方牌一層兩盤(pan)3500元(yuan)。

　　打蛋機(ji)：20升恒聯1700元。

　　面包醒(xing)發箱(xiang)：不銹鋼15層廚寶牌1500元(yuan)。

　　鮮(xian)奶機(ji)：1700元。

　　蛋糕展示柜：制冷的4000元。

　　工作(zuo)臺：不銹鋼(gang)的1000元。

　　打蛋刷：三能牌37元(yuan)，耐高溫紙10元(yuan)。

　　刮板(ban)：應(ying)該是(shi)送(song)的(de)。

　　裱(biao)花(hua)嘴：好的150元。

　　5、門(men)面及內(nei)部裝修：1萬(wan)元。

　　內部(bu)各(ge)種風格(ge)各(ge)占不同地方，但是以優雅的格(ge)調為主。

　　裝修公司：

　　公司(si)名稱: 北京鴻昆(kun)世紀裝飾(shi)有限公司(si)

　　地址: 海淀區北洼路(lu)甲28號萬景公寓705室

　　風(feng)格：溫(wen)馨、浪漫

　　6、空調（一匹）：1500元。

　　美的(de)KF-23GW/Y-X(E5)

　　7、原材料(liao)：1萬元。

　　玉米粉(fen)，低(di)精粉(fen)、白糖、色(se)拉油、塔塔粉(fen)等

　　8、廣告費：約2萬元。

　　、傳單海報等：

　　公(gong)司(si)：小水滴設(she)計工(gong)作室

　　形式：3折頁(ye)宣(xuan)傳冊

　　設計費：1200元

　　印制：5000份(fen)(fen)（1元(yuan)/份(fen)(fen)）

　　形式：傳單

　　制作費（包括(kuo)發放(fang)費用(yong)）：0.1元(yuan)/張

　　印制(zhi)：5000張

　　形式：優惠券（打孔(kong)）

　　制作費：0.5元/份

　　印制：500份

　　形式：海報

　　制作(zuo)費（包(bao)括張貼費用）：5元/張（60*80cm）

　　印制：1000張

　　、網站廣告費：

　　形式：網站廣告

　　宣傳費：9000元/年。

　　9、蛋糕制(zhi)作參考資(zi)料(liao)：500元。

　　10、員工服裝費：900元(yuan)。

　　300元(yuan)*3=900元(yuan)

　　11、其他（顧客用一次性圍裙、包裝物等）：5000元。

　　圍裙：2.5元/個(ge)

　　包裝盒：

　　會(hui)員(yuan)卡制作成本：0.5元/個

　　12、活動(dong)資金：1萬(wan)。

　　六、營銷策略

　　（一）廣告宣傳

　　1、海報傳單：

　　在(zai)各大高校發(fa)放(fang)傳單，張貼(tie)海報。

　　前期：共5000張。

　　2、網絡廣告：

　　前期：在主要網(wang)站（如校內網(wang)、開心網(wang)）發(fa)布廣告。

　　后(hou)期：伴隨(sui)著企業的發展，后(hou)期會開發應用(yong)軟件(jian)的小游戲，宣傳蛋糕。

　　3、電視廣播：

　　在適合(he)年輕人(ren)的(de)電視欄目(mu)以及廣播播放廣告(gao)視頻

　　4、報紙雜志：

　　在年輕人報紙(zhi)雜志刊登大版面的廣(guang)告宣傳。

　　（二）營業安排

　　營業時間：

　　周一至周五： 6：00——23：00（針(zhen)對顧客）

　　節假日： 24小時全天營(ying)業

　　營業內容：

　　、顧(gu)客告知(zhi)店(dian)員，自己(ji)想做蛋糕、餅干、提拉米蘇還是巧(qiao)克力，店(dian)員便幫其準備好(hao)所需原材料，如玉米粉(fen)，低精粉(fen)、白糖、色拉油、塔(ta)塔(ta)粉(fen)等，量好(hao)適量的水，顧(gu)客只(zhi)需攪(jiao)拌、烘烤、造型，便能得(de)到自己(ji)想要的糕點(dian)了。

　　、我們(men)還附帶經營早餐(can)及夜宵(xiao)的成品蛋糕(gao)以及巧克(ke)力等糕(gao)點。

　　、我們實行會員卡(ka)制度，即(ji)，凡(fan)一年內(nei)來本(ben)店(dian)消(xiao)費滿3次或者推薦一位好友來本(ben)店(dian)消(xiao)費者，均可獲得一張精致的會員卡(ka)，憑此(ci)會員卡(ka)，享受全(quan)場九(jiu)折的優惠。

　　、凡我店(dian)會員，生(sheng)(sheng)日(ri)當(dang)天來(lai)本(ben)店(dian)購物，均(jun)可得到(dao)一(yi)(yi)份特(te)別的生(sheng)(sheng)日(ri)禮物，給您(nin)的生(sheng)(sheng)日(ri)一(yi)(yi)個驚喜！不是(shi)會員的顧客，生(sheng)(sheng)日(ri)當(dang)天來(lai)本(ben)店(dian)消費，均(jun)可得到(dao)一(yi)(yi)份生(sheng)(sheng)日(ri)賀(he)卡及禮品。

　　、我們提供(gong)免費的照(zhao)相服務，免費的為制作蛋糕的顧客拍照(zhao)，留下(xia)值(zhi)得回憶的點(dian)(dian)點(dian)(dian)瞬間。如果(guo)顧客需要，我們可以將(jiang)電子版照(zhao)片發給顧客。

　　、店(dian)內設置(zhi)留言板，有什么想(xiang)對朋友、家人們說的話，或者什么對我(wo)們的意(yi)見，都可以寫在上(shang)面，我(wo)們提(ti)供免費的'精美卡紙，溫(wen)馨你(ni)我(wo)他！

　　七、風險管理

　　在(zai)市(shi)場調(diao)研中，我們(men)發現(xian)了很多的(de)風(feng)險，但是我們(men)同(tong)樣找到了解(jie)決的(de)方法。

　　首(shou)先(xian)，自己制作蛋糕確實是(shi)一件(jian)費時(shi)費力的事情，很(hen)多人都因為沒有(you)時(shi)間久不(bu)會光(guang)顧，因此，我們改進了(le)技術，同時(shi)增加了(le)優雅舒心(xin)的氛圍，讓(rang)大家(jia)煩躁的心(xin)能夠暫時(shi)平靜(jing)下來。

　　其次，蛋(dan)糕本身(shen)就(jiu)是有奢(she)侈色彩(cai)的(de)代(dai)名詞，所(suo)以(yi)，很多人選擇了只來一(yi)次。因此(ci)，我(wo)(wo)們(men)就(jiu)需要一(yi)個不斷更新(xin)(xin)的(de)生(sheng)源，所(suo)以(yi)，我(wo)(wo)們(men)把店建在了學(xue)校附(fu)近，每(mei)年(nian)都有新(xin)(xin)生(sheng)的(de)到(dao)來，也就(jiu)意味著每(mei)年(nian)都有新(xin)(xin)的(de)顧(gu)客(ke)光(guang)臨(lin)我(wo)(wo)們(men)的(de)DIY蛋(dan)糕店！生(sheng)意不斷！

　　再者，市場中存在我們(men)的(de)競爭對手，我們(men)必須時(shi)刻(ke)更(geng)新我們(men)的(de)產(chan)品創業和時(shi)刻(ke)進行廣告宣(xuan)傳。

　　(后附表：調查問卷)

　　看到那一個(ge)(ge)個(ge)(ge)精巧可愛的(de)(de)(de)蛋糕(gao)(gao)，你是否心(xin)動了？你是否想置身童(tong)話(hua)般的(de)(de)(de)王國,在(zai)浪漫的(de)(de)(de)氛圍(wei)中，自(zi)己制作一個(ge)(ge)屬(shu)于自(zi)己的(de)(de)(de)“專屬(shu)”蛋糕(gao)(gao)呢(ni)？或(huo)為欣賞(shang)、或(huo)為品嘗、或(huo)為放松……為了滿足您(nin)的(de)(de)(de)需求，我(wo)們正在(zai)籌辦(ban)屬(shu)于咱們自(zi)己的(de)(de)(de)DIY蛋糕(gao)(gao)店！現(xian)在(zai)我(wo)們對此開(kai)展(zhan)調查，在(zai)此，我(wo)們鄭重承(cheng)諾，調查結果僅供研(yan)究使(shi)用，結果保(bao)密，希望您(nin)能(neng)抽(chou)出一點寶(bao)貴的(de)(de)(de)時間如實(shi)填寫，謝謝啦！

　　1、您(nin)的性(xing)別是男(nan) 女，您(nin)的年(nian)齡是_______。

　　2、您的職業是___________________

　　3、您經常去蛋(dan)糕(gao)店嗎？（）

　　A、經常 B、只在特定(ding)的日子里去(qu) C、幾(ji)乎不去(qu)

　　4、您買(mai)蛋糕一般為了什(shen)么？（）

　　A、生(sheng)日慶典(dian) B休閑(xian)娛樂 C浪漫情(qing)調 D單純喜歡(huan)

　　5、您(nin)覺得現如(ru)今(jin)市(shi)面上(shang)的(de)(de)蛋糕花樣(yang)能(neng)否滿足您(nin)的(de)(de)需(xu)求？（）

　　A、能(neng) B、基本可以 C、不太滿足 D、不能(neng)

　　6、您對DIY方式持怎樣的態度(du)？（）

　　A、很看好 B是發展(zhan)的趨勢 C、有點(dian)擔心 D、根(gen)本不(bu)合(he)適(shi)

　　7、您是否愿意花時(shi)間自己制作的蛋糕？

　　A、愿意 B、沒那個時間

　　8、您能(neng)接受的蛋(dan)糕(gao)的價(jia)位(wei)是多少？（）

　　A、50以下 B、50-100 C、100-150 D、150以上(shang)

　　9、您(nin)認為(wei)自己(ji)制作多大(da)的蛋(dan)糕比較合適？

　　A、15寸(cun)以(yi)下 B、15-20寸(cun) C 、20-30寸(cun) D、30寸(cun)以(yi)上

　　10.您喜(xi)歡做什么形狀的蛋糕？

　　A、圓形 B、方形 C、三(san)角形 D、奇(qi)形怪(guai)狀

　　11、如果要您(nin)(nin)自己動(dong)手制作蛋糕(gao)，您(nin)(nin)最擔心的地方(fang)是什么？（）

　　A、衛生安全 B、材料(liao)儲備(bei) C、時間問題 D、價格高低

　　E、其他（請注明）__________

　　12、如果(guo)讓您自己制作蛋糕，您希望在什么樣的環境(jing)下？（）

　　A、靜雅舒適(shi)的環(huan)境 B、溫馨的童話王(wang)國 C、浪漫溫馨

　　D、其他（請(qing)注(zhu)明(ming)）__________

　　13、如果有DIY蛋糕店，您更愿(yuan)意和誰(shui)一起去？

　　A、朋友 B、家人(ren) C、戀人(ren) D、孩子

　　14、對于DIY蛋糕店，你會去(qu)幾次(ci)？

　　A、只(zhi)去(qu)一次，看(kan)看(kan)新(xin)鮮 B、不會(hui)去(qu) C、經常(chang)去(qu)，有空就去(qu)

　　D、偶爾(er)去，（請注明頻率）____________

　　15、您得(de)知新(xin)開的店的方(fang)式有(you)？

　　A、朋友推薦(jian) B、電視等媒體(ti) C、報紙 D、網(wang)絡 e、傳單海報等衷心的(de)感謝您(nin)參與(yu)我們(men)的(de)調(diao)查！

創業策劃篇8

　　一、快餐店(dian)地址(zhi)：大(da)學校區(qu)(qu)周(zhou)邊(bian)、鬧市(shi)區(qu)(qu)、人口密集社區(qu)(qu)、醫院附近等

　　二、快餐(can)店規模：80-120M;，可同時容納50到80人就餐(can)

　　三、成本核算：

　　1.飲食公司(si)注冊資金(jin)：5000元。

　　2.房屋轉讓費用(yong)：7萬(使用(yong)期限定(ding)為三年以上，內部(bu)帶簡單裝修)。

　　3.月(yue)房租：8000元/月(yue)，一年(nian)付(fu)清(qing)，首付(fu)6萬元(頭年(nian)營業(ye)爭取談判至半年(nian)付(fu)，約為5萬

　　元)。

　　4.廚房用具：

　　油煙機兩臺(tai)1000元(yuan);附：白(bai)鐵皮罩

　　冷凍(dong)冰柜兩臺20xx元;

　　冷藏冰柜一臺1000元;

　　風扇(shan)、和面(mian)機、壓面(mian)機、工作臺、消毒柜、高壓鍋(guo)、蒸鍋(guo)、炒鍋(guo)、爐(lu)具等按1萬元計;

　　其他用(yong)具1000元(yuan)。

　　共計15000元

　　5.前廳裝修：

　　中央(yang)空調兩(liang)臺5000元;

　　開(kai)放式冰箱兩(liang)臺(tai)20xx元(其中由(you)啤(pi)酒供(gong)(gong)應商提供(gong)(gong)一臺(tai));

　　液晶電腦一臺4000元;

　　電視兩臺加有線電視費用20xx元(主要(yao)是針對(dui)08年奧運會，可做夜間生意);

　　智能刷卡機一臺估價20xx元(內含會(hui)員卡制作(zuo));

　　吧臺一套估價1000元;

　　環繞式(shi)立體音(yin)箱一(yi)套(tao)3000元;

　　桌椅以30套計，每套(一桌4椅不等)200元共6000元;

　　餐具100套1000元(yuan);

　　飲料機一套估價3000元(聯系(xi)百事或可口可樂廠商(shang)向(xiang)其購買);

　　銷售臺、驗鈔(chao)機兩部(bu)(bu)、收銀機兩部(bu)(bu)、電話兩部(bu)(bu)1000元;

　　燈(deng)光、墻體、地面(mian)、店(dian)門裝修2萬元(準確數(shu)字待(dai)定(ding));

　　衛生間男女(nv)(nv)廁(ce)(ce)所：男廁(ce)(ce)：立式小(xiao)便(bian)池(chi)兩大一(yi)小(xiao)1000元(yuan)，馬桶一(yi)個300元(yuan);女(nv)(nv)廁(ce)(ce)：蹲(dun)式

　　馬桶兩(liang)個500元(yuan)。自(zi)動感應(ying)洗手(shou)池兩(liang)個1000元(yuan)，感應(ying)吹(chui)手(shou)機一(yi)臺300元(yuan)。鏡子一(yi)面200

　　元。其他700元。共計4000元;

　　裝修以上共(gong)計54000元。

　　6.服務員(yuan)每(mei)人(ren)兩(liang)套(tao)店服以(yi)每(mei)套(tao)100元計共20xx元;廚師(shi)服裝(zhuang)以(yi)每(mei)人(ren)兩(liang)套(tao)以(yi)每(mei)100元計1000元(后(hou)期(qi)還(huan)需再每(mei)人(ren)增加(jia)兩(liang)套(tao)衣服，達成四季服裝(zhuang));共3000元。

　　7.廣告宣傳：招牌(pai)制作、傳單印刷、人員(yuan)招聘(作為一種宣傳策(ce)略)、禮(li)品派送、活(huo)動作秀、戶外廣告、與臨近超(chao)市搞搭配活(huo)動、優惠券贈送。以上(shang)共計5000元(yuan)

　　8.其(qi)他(ta)計劃外開支5000元;(包括人際關系活動的(de)費(fei)用)

　　9.流(liu)動資(zi)金：20000元

　　以上投入共計：237000元。

　　四、每月開支：

　　1.工資：

　　廚房人員：雞湯師(shi)傅(fu)1位(wei)(wei)(wei)1200元(yuan)(yuan)(yuan)、炒菜師(shi)傅(fu)1位(wei)(wei)(wei)1200元(yuan)(yuan)(yuan)、餛飩師(shi)傅(fu)1位(wei)(wei)(wei)1200元(yuan)(yuan)(yuan)、煎包師(shi)傅(fu)1位(wei)(wei)(wei)800元(yuan)(yuan)(yuan)、蒸包師(shi)傅(fu)1位(wei)(wei)(wei)800元(yuan)(yuan)(yuan)、火(huo)燒師(shi)傅(fu)1位(wei)(wei)(wei)800元(yuan)(yuan)(yuan)、配菜師(shi)1位(wei)(wei)(wei)500元(yuan)(yuan)(yuan)、和面師(shi)1位(wei)(wei)(wei)500元(yuan)(yuan)(yuan)。其他(ta)兩位(wei)(wei)(wei)按20xx元(yuan)(yuan)(yuan)計。每(mei)人每(mei)月100元(yuan)(yuan)(yuan)分(fen)紅(hong)，共10000元(yuan)(yuan)(yuan) ;(以上(shang)項目或者如有(you)其他(ta)項目需要(yao)開設(she)，可考慮廚房員工交差作業或者實(shi)行外包策略).

　　服務員：5位。領班800元(yuan)(yuan)，其(qi)余月工資600元(yuan)(yuan)。每人(ren)50元(yuan)(yuan)分(fen)紅(hong)，領班100元(yuan)(yuan)，共(gong)3500元(yuan)(yuan);

　　2.房租：

　　員工每月房(fang)租1000元(yuan);

　　快餐店每月房(fang)租(zu)8000元;

　　3.雜費：

　　水(shui)電(dian)氣費：3000元;

　　電話費：1000元;

　　上網及(ji)網站(zhan)維護費(fei)：100元;

　　其他400元;

　　以上共(gong)27000元(yuan)。平均每日凈支出為900元(yuan)。

　　注(zhu)：以(yi)上支出(chu)只為(wei)初步估算(suan)，轉(zhuan)讓費用(yong)及(ji)房租可(ke)能(neng)會(hui)與估算(suan)數值有(you)較大(da)出(chu)入(ru)。且(qie)不含原(yuan)材料成(cheng)本(ben)(ben)(原(yuan)材料成(cheng)本(ben)(ben)估算(suan)在每(mei)月收(shou)入(ru))。成(cheng)本(ben)(ben)核算(suan)中部(bu)分(fen)環節可(ke)能(neng)會(hui)隨市場行情和go-vern-ment政(zheng)策進行相應調整。

　　五、每月收入：

　　每(mei)日(ri)AM6：00――PM11：00營業。主要(yao)以早、午飯和晚飯時間(jian)消(xiao)費為主。

　　保守估計(ji)(ji)：餐廳80余人座(zuo)位，以(yi)(yi)(yi)入(ru)座(zuo)率60%，50人計(ji)(ji)，早飯(fan)以(yi)(yi)(yi)人均消(xiao)費(fei)3元(yuan)(yuan)計(ji)(ji)，每半(ban)小(xiao)時輪(lun)換(huan)一(yi)次(ci)(ci)，以(yi)(yi)(yi)三次(ci)(ci)算消(xiao)費(fei)額為450元(yuan)(yuan);中(zhong)午飯(fan)人均消(xiao)費(fei)額6元(yuan)(yuan)，每半(ban)小(xiao)時輪(lun)換(huan)一(yi)次(ci)(ci)以(yi)(yi)(yi)三次(ci)(ci)算消(xiao)費(fei)額為900元(yuan)(yuan);晚飯(fan)比中(zhong)午翻一(yi)番計(ji)(ji)1800元(yuan)(yuan);其余時間散(san)客(ke)計(ji)(ji)350元(yuan)(yuan)。則日均消(xiao)費(fei)額在3500元(yuan)(yuan)左右，每月毛收(shou)入(ru)為105000元(yuan)(yuan)。

　　原料成(cheng)本2100元。月支(zhi)出為(wei)63000元。

　　扣除總(zong)支(zhi)出9萬元左右(you)。每月凈利(li)潤為15000元。

　　注：在大學校區附近(jin)，寒(han)暑(shu)假以(yi)保平計。按三個(ge)月算，則一年凈利潤為130000元。

　　六、公司文化

　　發(fa)展(zhan)愿景：建立(li)獨(du)立(li)品(pin)牌，繼而(er)在(zai)N乃至全國發(fa)展(zhan)連鎖及代理，并推(tui)出相關的軟(ruan)包裝食(shi)品(pin)，建立(li)獨(du)特的企業文化。

　　經營理念(nian)：要做全中國(guo)最(zui)(zui)純(chun)粹、最(zui)(zui)健康(kang)、最(zui)(zui)衛生(sheng)的(de)小吃食品。

　　服務(wu)理念：以人(ren)為本，簡潔高效，細節服務(wu)。

　　七、SWOT分(fen)析：

　　外部優(you)勢：雞湯、餛(hun)飩、煎包等N食品(pin)(pin)(pin)作為一種地方(fang)傳統食品(pin)(pin)(pin)普及(ji)(ji)性很強，有(you)(you)著(zhu)廣泛(fan)的(de)受眾和喜食者，富有(you)(you)營(ying)養，味道鮮(xian)美，而N其他地區(qu)則較少或(huo)沒有(you)(you)該類(lei)做法，內含巨(ju)大商機;在(zai)N大學校區(qu)附(fu)近有(you)(you)著(zhu)廣泛(fan)的(de)喜歡(huan)該類(lei)食品(pin)(pin)(pin)的(de)群(qun)體;選(xuan)址在(zai)鬧市區(qu)或(huo)大學及(ji)(ji)社(she)區(qu)附(fu)近，人流量大，經(jing)營(ying)得當可以迅速獲(huo)得品(pin)(pin)(pin)牌效應。

　　外部(bu)(bu)劣勢(shi)：禽流感影響(xiang)，部(bu)(bu)分食(shi)雞者轉向其(qi)他食(shi)品(pin);屬于一(yi)個(ge)新品(pin)牌，消費者認知需(xu)要一(yi)定時間。同地段國內外的相(xiang)(xiang)類似(si)餐飲店的激烈競爭(zheng)。消費者口味多樣化，食(shi)品(pin)樣式相(xiang)(xiang)對貧乏(fa)。

　　內(nei)部優勢：重視管(guan)理和經營方(fang)式的創新，尤其重視對顧客的細(xi)節服務(wu);服務(wu)人(ren)員以在校(xiao)學生(sheng)為(wei)主，素(su)質較(jiao)高(gao);推出的N地區各色面點風味小吃(chi)，具有(you)獨(du)特(te)地方(fang)性。裝修富(fu)有(you)特(te)色及吸(xi)引(yin)力，相比鄰近快餐店，消費(fei)環境更加衛生(sheng)舒(shu)適;經營及消費(fei)環境上不(bu)次于永和、肯德基等國內(nei)外名店，但價(jia)格(ge)相對較(jiao)低(di)，填補其價(jia)格(ge)空白。

　　內部劣(lie)勢：缺少餐飲類管理經驗，尤(you)其(qi)是應對(dui)危機(ji)能力(li)。在建立品牌(pai)產品方面缺少經驗。

　　應對策略：根據所處地區，研(yan)究(jiu)相(xiang)關消費(fei)者(zhe)的(de)消費(fei)習慣、消費(fei)能力、消費(fei)口味(wei)，選擇合適的(de)廚師(shi)及(ji)產品;通過(guo)有效的(de)廣告效應，迅速打開局面; 初步在周邊地區建(jian)立品牌效應;研(yan)究(jiu)附近(jin)相(xiang)類似(si)餐飲(yin)店在裝修、經營(ying)上的(de)成(cheng)功經驗(yan)及(ji)失(shi)敗教訓，取(qu)長補短;嚴格(ge)控(kong)制(zhi)管理及(ji)服務水平(ping);嚴格(ge)控(kong)制(zhi)衛(wei)生(sheng)水平(ping)。

　　八、具體經營措(cuo)施：

　　1.店址選擇：店址確定前(qian)，應對計劃店址確定地區人員(yuan)的消(xiao)(xiao)(xiao)費習(xi)慣(guan)、消(xiao)(xiao)(xiao)費能(neng)力、消(xiao)(xiao)(xiao)費時間作出仔細調(diao)(diao)查和分析，調(diao)(diao)查了解附近交通狀況(kuang)，周邊衛生，安全(quan)，夏天能(neng)否室外營業(ye)，競爭程度，人氣，能(neng)否停(ting)車等。

　　2.產品提(ti)供內容：雞湯、餛(hun)飩、胡辣湯、豆(dou)漿、煎包(bao)(bao)、蒸包(bao)(bao)、籠包(bao)(bao)、水(shui)(shui)餃(jiao)、水(shui)(shui)晶餃(jiao)、雞蛋餅(bing)、火燒、面條(tiao)、炒面、花卷、炒菜(cai)、特色小菜(cai)、可樂、各式啤酒，等等。

　　3.廚房(fang)管理(li)上：設立廚師長，明確分工(gong)(gong)(gong)，在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中根(gen)據具體(ti)情況整(zheng)合程序，提高效(xiao)率，有細致的(de)(de)明文規(gui)定(ding)(ding)的(de)(de)管理(li)章程，根(gen)據實際需(xu)要進(jin)(jin)行人員增減;要求(qiu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)上統(tong)一(yi)服裝，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中必須口罩(zhao)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye);制(zhi)(zhi)訂(ding)各類標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)，如(ru)：①加工(gong)(gong)(gong)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)，制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)對(dui)原料用(yong)(yong)料的(de)(de)數量(liang)(liang)、質量(liang)(liang)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)、漲透的(de)(de)程度等。制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)出(chu)《原料凈(jing)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)》、《刀工(gong)(gong)(gong)處理(li)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)》、《干貨漲發標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)》。 ②配(pei)制(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)，制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)對(dui)菜肴(yao)制(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)(yong)料品種(zhong)，數量(liang)(liang)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)及按人所需(xu)營養成份進(jin)(jin)行原料配(pei)制(zhi)(zhi)。③烹調標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)，對(dui)加工(gong)(gong)(gong)、配(pei)制(zhi)(zhi)好的(de)(de)半成品、加熱成菜規(gui)定(ding)(ding)調味(wei)品的(de)(de)比例，以(yi)達到色、香、味(wei)、形(xing)俱全的(de)(de)菜肴(yao)。④標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)菜肴(yao)，制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)統(tong)一(yi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)，統(tong)一(yi)制(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)程序，統(tong)一(yi)器材(cai)規(gui)格和(he)裝盤形(xing)式(shi)，標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)明質量(liang)(liang)要求(qiu)、用(yong)(yong)餐人數、成本、利率和(he)售價的(de)(de)菜譜(pu)。

　　4.前廳裝修：

　　整體(ti)以(yi)暖色調，中國(guo)式風格為主;

　　前廳墻體以透明落地窗為主，白天要(yao)有(you)足夠明亮程(cheng)度;

　　燈具(ju)，墻體、窗簾、桌面圖紋精巧(qiao)別致;

　　桌(zhuo)(zhuo)椅以(yi)木(mu)制或(huo)者效仿肯德基的(de)歐式快(kuai)餐(can)(can)廳(ting)風格為主，考慮(lv)舒適程度及高度差，根據前廳(ting)位置合理擺放(fang)，不(bu)以(yi)單一排列為標準，要注意(yi)快(kuai)餐(can)(can)店(dian)顧(gu)客不(bu)習慣過(guo)多陌生人(ren)同桌(zhuo)(zhuo)飲(yin)食(shi)，但(dan)同時又要顧(gu)及多人(ren)聚餐(can)(can)。應從單人(ren)座(zuo)至多人(ren)座(zuo)兼(jian)顧(gu)。(具體可參考肯德、必勝客等)，桌(zhuo)(zhuo)椅間穿插安排綠色(se)植物;

　　靜音空(kong)調，燈光照(zhao)明錯(cuo)落有致，以顧客所(suo)處為焦點但需(xu)要柔和舒適;

　　隱蔽式環繞立體音(yin)箱，輕音(yin)樂營造舒適氛圍，音(yin)樂播放(fang)嚴(yan)格要求(qiu)，禁止服務員的隨意播放(fang);

　　四面(mian)墻體配以典(dian)雅裝飾(shi)品，如仿真名人字畫、壁掛(gua)、抽像畫等，建議以N老(lao)照片為主(zhu)。(上海麥當勞的經營(ying)策略(lve)，效果不錯);

　　懸掛電視，平時(shi)播(bo)放餐飲店活動(dong)作秀節目(mu);

　　衛生間男女廁所，衛生間離前廳應(ying)(ying)有玄關，一般情況下(xia)每兩(liang)1時應(ying)(ying)清潔(jie)一次，清潔(jie)角度應(ying)(ying)該(gai)在(zai)顧客視線(xian)死角以(yi)內。廁所內同樣要有典雅裝飾。自動感應(ying)(ying)洗手池(chi)，感應(ying)(ying)吹(chui)手機，鏡子一面;

　　吧臺旁設(she)有玻璃柜臺，其中擺放各式菜點樣(yang)品(pin)及小禮品(pin)，便于顧客(ke)挑選。

　　5.消(xiao)(xiao)費方式：顧客進店(dian)后(hou)，可現金(jin)消(xiao)(xiao)費，也可刷(shua)卡服務。吧臺上方明(ming)文說明(ming)刷(shua)卡服務內容及優(you)惠，可考(kao)慮根據其每月(yue)消(xiao)(xiao)費額累計進行折(zhe)扣或者當月(yue)消(xiao)(xiao)費達到一定次數還(huan)可享受或禮品贈送。最高(gao)獎(jiang)勵可享受黃金(jin)會員服務。(參考(kao)上海思考(kao)樂書店(dian)經營方式)

　　外(wai)賣：聯系寫字樓、機關(guan)、企事業單(dan)位、招待所等(deng)向(xiang)其提(ti)供外(wai)賣服(fu)務。在N方面較少這類(lei)專門行業，如果經營得當，存在著相當大的商機。

　　6.服(fu)務人員管理要求(qiu)：

　　開店(dian)前統一培(pei)訓(xun)(xun)，達不到(dao)培(pei)訓(xun)(xun)要求者不得上(shang)崗;

　　員工實行考勤制，每日上(shang)下(xia)班實行打卡制度;

　　制訂員工(gong)手冊(ce)，由老板至員工(gong)必須服從;

　　統一服裝，胸卡，每日由(you)領(ling)班(ban)進(jin)行服裝檢(jian)查(cha)，達不到(dao)標準(zhun)者不得上崗。從對(dui)顧客的接待、餐(can)具擺放、用語(yu)、忌(ji)語(yu)、肢體語(yu)言(yan)到(dao)衛(wei)生間(jian)清潔標準(zhun)等均應該有明確(que)文字標準(zhun)。由(you)領(ling)班(ban)進(jin)行隨時檢(jian)查(cha)并制訂相(xiang)應獎懲制度(du)。

　　7.衛生方(fang)面：建立專門的衛生清潔(jie)標準及制度(du)。每日檢查(cha)，列為工作重點(dian)。每日進行(xing)垃圾處理，同專門清潔(jie)機構根據實際情況(kuang)確定回收時間和方(fang)式。

　　8.輪(lun)班制(zhi)度(du)：根據工作(zuo)情況具體(ti)商(shang)定(ding)。

　　9.財務(wu)管(guan)理(li)上(shang)：智能刷(shua)卡系統，電子化管(guan)理(li)，通過相(xiang)關財務(wu)管(guan)理(li)軟件，建立(li)嚴(yan)密明晰的(de)(de)數據庫，對各類(lei)食品(pin)的(de)(de)各時間、時段消(xiao)費量和受歡迎度有(you)明確分類(lei)，根(gen)據各產品(pin)的(de)(de)消(xiao)費情況(kuang)調整經營(ying)策略(lve)。反應要迅速及靈(ling)活。

　　10.采購管(guan)理上：由經營者(zhe)親自負責。鮮活原(yuan)(yuan)料每日進貨，日進日出(chu)，基本上不(bu)存貨，使用(yong)專門采購軟件(jian)，對采購情況進行分析，了解(jie)菜價行情。庫房還不(bu)定期(qi)地打出(chu)“快(kuai)慢(man)流動表(biao)”，凡是庫存超(chao)過一定時間的(de)，都要上該“黑名單”，然后找到責任廚師長，尋求解(jie)決辦(ban)法，做到不(bu)浪費，再(zai)利用(yong)。具體(ti)實施措施可(ke)根據實際情況調整。采購原(yuan)(yuan)則：高效(xiao)、高質(zhi)量、節(jie)約(yue)。

　　11.特色服務：如(ru)免費湯，或(huo)者免費豆漿，小菜等。設立簡易時尚書報雜(za)志存放(fang)欄，顧(gu)客(ke)可隨意取放(fang)，以吸引每日淡季時分顧(gu)客(ke)光(guang)顧(gu)。

　　12.公關及廣告(gao)宣傳方案：店(dian)名要獨特有新意，同時要容(rong)易記憶(yi)，廣告(gao)牌要大而醒目，制訂公司標志(zhi)，公司餐具(ju)、包裝袋、一(yi)次性飯盒(he)等的形象設計、傳單印刷(shua)及優惠券校園及街道派送(song)(song)，校園人員(yuan)招(zhao)聘(作為一(yi)種(zhong)宣傳策略)、禮(li)品派送(song)(song)、定期活動作秀、戶外廣告(gao)、與臨近超市搞搭配(pei)活動，由(you)超市向消費者贈送(song)(song)消費券。

　　13.球賽期間可推行24小(xiao)時服務(wu)，吸引顧客。

　　14.不斷推出新品(pin)種，免費品(pin)嘗，擴大影響力。

　　15.建(jian)立(li)網站，專人維(wei)護，可實行(xing)網上優惠(hui)券打印及訂(ding)餐(can)服務(wu)，校園訂(ding)餐(can)熱(re)線等(deng)服務(wu)。

　　注意(yi)事項：制訂菜價(jia)時，對于(yu)并非新奇特的產(chan)品(pin)，要考慮(lv)鄰近餐(can)(can)飲店相(xiang)同或(huo)類似產(chan)品(pin)的價(jia)位，既要避免過(guo)高(gao)導致顧客流(liu)失，也(ye)要防(fang)止(zhi)過(guo)低導致與餐(can)(can)飲店自身(shen)形像不符(fu)和引發惡意(yi)競爭。對于(yu)特色產(chan)品(pin)，可考慮(lv)平價(jia)銷售(shou)(shou)以帶動其他食品(pin)的銷售(shou)(shou)。

　　九、前(qian)期(qi)操作程序：

　　1. 考察(cha)市場，確定(ding)店址。半(ban)月(yue)至兩月(yue)時間不(bu)等。

　　2. 店(dian)址確(que)定后，交付定金，確(que)定裝(zhuang)修(xiu)(xiu)設計。聯系裝(zhuang)修(xiu)(xiu)隊(dui)伍。三天至(zhi)一周(zhou)時間。

　　3. 開始裝修(xiu)。同時開展：工商注(zhu)冊等手續(xu)的完(wan)成;廚房(fang)、前廳等用具分類(lei)購買;廚師及服務(wu)人員招聘及培訓(xun);聯系廣告(gao)公(gong)司，廣告(gao)策(ce)劃活動(dong)宣傳(chuan)。一周至半(ban)月時間。

　　4. 裝修完畢，廚(chu)房、前廳用具擺放，人員準備上崗，廣告宣傳活(huo)動開始。三天(tian)左右(you)時間。

　　5. 剪(jian)彩開業，宣傳活(huo)動繼續維(wei)持(chi)一段(duan)時間。

創業策劃篇9

　　一、活動背景和目的

　　（一）活動背景

　　20xx-2010學(xue)年校(xiao)團(tuan)(tuan)(tuan)委(wei)各部(bu)門招新(xin)工(gong)作已然(ran)結束，在(zai)熱火(huo)朝天的(de)(de)招新(xin)結束后，各部(bu)門的(de)(de)新(xin)干事需要通過各種(zhong)活動及(ji)(ji)平臺來盡快適應(ying)大(da)學(xue)學(xue)生工(gong)作的(de)(de)模(mo)式(shi)和(he)學(xue)習學(xue)生工(gong)作技(ji)巧。在(zai)共(gong)青團(tuan)(tuan)(tuan)第(di)(di)十六次全國(guo)代(dai)表(biao)大(da)會(hui)和(he)我校(xiao)第(di)(di)十二次團(tuan)(tuan)(tuan)代(dai)會(hui)的(de)(de)會(hui)議的(de)(de)會(hui)議精神，以及(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)中央書(shu)記(ji)(ji)處(chu)第(di)(di)一書(shu)記(ji)(ji)陸昊同志的(de)(de)重要講話精神的(de)(de)指引下，我校(xiao)團(tuan)(tuan)(tuan)委(wei)創(chuang)就部(bu)深切(qie)認識(shi)到為共(gong)青團(tuan)(tuan)(tuan)的(de)(de)紅色事業而培(pei)養一批(pi)有(you)能(neng)力(li)、有(you)思想(xiang)、有(you)奉獻精神的(de)(de)接班人的(de)(de)迫切(qie)需要。

　　（二）活動目的

　　鑒于創(chuang)(chuang)(chuang)就部(bu)(bu)(bu)新干(gan)事們剛加入(ru)校團(tuan)委創(chuang)(chuang)(chuang)就部(bu)(bu)(bu)，對部(bu)(bu)(bu)門(men)并不(bu)完全清楚了解，為了讓新干(gan)事更好(hao)更快的(de)(de)融入(ru)創(chuang)(chuang)(chuang)就部(bu)(bu)(bu)，特(te)舉辦本次(ci)見面會，介(jie)紹創(chuang)(chuang)(chuang)就部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)架構和各部(bu)(bu)(bu)門(men)基本職能(neng)，宣讀創(chuang)(chuang)(chuang)就部(bu)(bu)(bu)總(zong)章及組(zu)織紀律條例(li)，令干(gan)事更好(hao)了解創(chuang)(chuang)(chuang)就部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)性質以及自己工(gong)(gong)作的(de)(de)部(bu)(bu)(bu)門(men),熟(shu)悉今后的(de)(de)工(gong)(gong)作任務,并進行(xing)一些簡單的(de)(de)培訓,培養(yang)干(gan)事的(de)(de)團(tuan)結合作精(jing)神,使(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)就部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)工(gong)(gong)作能(neng)更好(hao)地開展進行(xing)。

　　二、活動時間及地點

　　（一）活動時間：10月30日下午14：30~17：00

　　（二(er)）活動地點：江安校區綜合(he)樓(lou)c407

　　三、活動組織部門:創就部導航站

　　四、與會人員：校團委創就(jiu)部(bu)(bu)指導老(lao)師王蕾，校團委學(xue)生副(fu)書記王毅，創就(jiu)部(bu)(bu)部(bu)(bu)長張政道等各位部(bu)(bu)長以(yi)及創就(jiu)部(bu)(bu)全體干(gan)事

　　五、活動具體流程：

　　（一）前期籌備

　　1. 宣傳部分

　　（1）撰寫一篇活動籌(chou)備工(gong)作新聞(wen)稿，發送至(zhi)校(xiao)團委網(wang)站并確認(ren)貼出。

　　（2）手(shou)繪(hui)海報(bao)2張，噴繪(hui)海報(bao)（部(bu)門簡紹）

　　（3）簽名噴(pen)繪的制作

　　2. 其他準備

　　（1）邀請指導老(lao)師王蕾老(lao)師、主持人(ren)及禮儀隊（包括服裝的(de)租借）。

　　（2）礦(kuang)泉水、鮮花、小(xiao)禮品(pin)等物資(zi)采(cai)購及準備(bei)。

　　（3）主ppt及各部(bu)門(men)ppt的制作

　　（4）簽到表的制作(zuo)

　　（5）老師及主要干(gan)部座牌的制作(zuo)

　　（6）活動場地(di)的申請(容納約200人)

　　（7）觀眾場地分區(qu)

　　（8）新干(gan)事代表的(de)確定

　　（9）通知(zhi)各(ge)部門(men)成(cheng)員準時到會(hui)

　　（二）活動當天

　　1. （？教(jiao)室）入口(kou)處(chu)張貼大海報并拍照(zhao)。

　　2. 會場(chang)布置(zhi)多媒體調試

　　3. 會場(chang)內(nei)懸掛創(chuang)就(jiu)部橫(heng)幅

　　4．禮儀隊及簽到(dao)處的(de)安排現場秩序(xu)的(de)維護

　　5. 活(huo)動(dong)現(xian)場(chang)新(xin)聞記錄和(he)照相

　　6. 會后(hou)場地清理

　　活動開展(zhan)過程(cheng)具體流程(cheng)請見下表：

　　（三）活動后期

　　1. 撰寫新聞稿并(bing)發(fa)送(song)到(dao)校團委網站并(bing)確認貼出。

　　2.收集整個(ge)活動新(xin)聞(wen)資料如(ru)照(zhao)片，新(xin)聞(wen)稿等并發送至各部長(chang)郵箱。

　　創(chuang)就(jiu)部干事見面會(hui)執行手冊

　　活(huo)動總負責：創就部(bu)部(bu)長

　　活動副(fu)(fu)總負(fu)責：創(chuang)就部副(fu)(fu)部長(chang)

　　活動副總負責：創就部(bu)副部(bu)長

　　綜合協調：創就部(bu)導航站部(bu)長

　　共青團(tuan)四(si)川大學委員會創業就業促進部(bu)

　　干事見面會流程

　　主持人介紹、宣布見面會正式開(kai)始（xx點(dian)開(kai)始）

　　創就部部長張政道(dao)講(jiang)話(hua)（約(yue)10分鐘）

　　新(xin)干事代表發(fa)言(約10分鐘)

　　促進部歷程展(zhan)示（主ppt，約10分鐘(zhong)）

　　各(ge)部(bu)(bu)門主講逐一介紹促進部(bu)(bu)各(ge)部(bu)(bu)的部(bu)(bu)門文化、工(gong)作體系(xi)及職能介紹（依照先后順(shun)序，每部(bu)(bu)8分(fen)鐘，約(yue)40分(fen)鐘）

　　根(gen)據時間進行任意(yi)提問，采取座談的(de)形式(shi)，由新干(gan)事向參會老師及干(gan)部提問（約(yue)20分鐘(zhong)）

　　指導老師王蕾(lei)講話

　　主持人(ren)宣(xuan)布見(jian)面會結(jie)束

創業策劃篇10

　　第一部分策劃書摘要

　　說明：策劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內完成。

　　創業房地產廣告策劃(hua)書策劃(hua)書摘要(yao)(yao)應該涵蓋(gai)改策劃(hua)書的所(suo)有(you)(you)要(yao)(yao)點(dian)，濃縮所(suo)有(you)(you)精(jing)華，并要(yao)(yao)求(qiu)簡潔、可(ke)信、一目了然。

　　第二部分產品/服務

　　產(chan)(chan)品(pin)/服務(wu)描述(shu)（這(zhe)里主(zhu)要(yao)介紹擬投資(zi)的產(chan)(chan)品(pin)/服務(wu)的背(bei)景(jing)、目前所處發(fa)展階段、與同行業(ye)其他企業(ye)同類產(chan)(chan)品(pin)/服務(wu)的比較(jiao)，本企業(ye)產(chan)(chan)品(pin)/服務(wu)的新穎性(xing)、先(xian)進行和獨特性(xing)，如(ru)擁有的專門技術、版權(quan)、配方、品(pin)牌、銷售網絡、許(xu)可(ke)證、專營權(quan)、特許(xu)權(quan)經(jing)營等。）

　　企業現有的和正在申請的知(zhi)識產權（專利、商(shang)標、版權等）：

　　專利申請情況：

　　產品(pin)商標(biao)注冊(ce)情況(kuang)：

　　企業是否已簽署(shu)了有關專利權(quan)及其他(ta)知識產權(quan)轉讓(rang)或(huo)授權(quan)權(quan)許(xu)可的協議？如果有，請說明（并附主要條款）：

　　目標市場：這里對產品面向(xiang)的(de)用戶種類(lei)要(yao)進行詳細說明。

　　產品更(geng)新換代周期：更(geng)新換代周期的確定(ding)要(yao)有資料(liao)來(lai)源。

　　產(chan)品(pin)標(biao)準：詳細列明(ming)產(chan)品(pin)執行的標(biao)準。

　　詳細(xi)描(miao)述本企業產品/服務(wu)(wu)的(de)競(jing)爭(zheng)優勢（包括性能、價房地產廣告策劃書格、服務(wu)(wu)等方面）：

　　第三部分行業及市場情況

　　1、行(xing)(xing)業情況（行(xing)(xing)業發展歷史及趨勢，哪里行(xing)(xing)業的變化(hua)對產(chan)品(pin)利潤、利潤率影響較大，進入該行(xing)(xing)業的技術(shu)壁(bi)壘、貿易(yi)壁(bi)壘、政策限制(zhi)等，行(xing)(xing)業市場(chang)前景分析與預(yu)測）:

　　(1)列表說明過(guo)去3年(nian)或(huo)5年(nian)各年(nian)全行業銷售總額：必須注(zhu)明資料來(lai)源。

　　（2）列表說明未來(lai)3年或5年各年全行業(ye)銷售收入預測：必須注(zhu)明資(zi)料來(lai)源。

　　2、目(mu)標市場情況

　　（1）圖表說明目(mu)標市場容量的(de)發(fa)展趨(qu)勢

　　（2）本企(qi)業(ye)(ye)與目標市場內五個主(zhu)要(yao)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)對手(shou)(shou)的(de)(de)比較(jiao)：主(zhu)要(yao)描述在主(zhu)要(yao)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)市場中的(de)(de)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)對手(shou)(shou)。（可以列表(biao)說明）競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)對手(shou)(shou) 市場份額競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)優(you)勢(shi) 競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)劣勢(shi) 本企(qi)業(ye)(ye) （3）市場銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)有無行業(ye)(ye)管制(zhi)，企(qi)業(ye)(ye)產(chan)品進入市場的(de)(de)難度分析

　　第四部分組織與管理

　　1、企(qi)業基本情況(kuang)：

　　擬定的企業名稱

　　預期成立時間

　　預期注冊資本

　　其中：現金出資額及占股份比例(li)

　　預期注冊地點

　　2、企業主要(yao)股(gu)(gu)(gu)東情(qing)況廣告策(ce)劃書封面(mian)：列表說明(ming)股(gu)(gu)(gu)東的(de)名稱(cheng)及(ji)其出(chu)資(zi)情(qing)況。股(gu)(gu)(gu)東名稱(cheng) 出(chu)資(zi)額股(gu)(gu)(gu)份(fen)說明(ming) 出(chu)資(zi)形式聯系人(ren) 聯系電話甲方(fang) 乙(yi)方(fang) 丙方(fang) 丁(ding)方(fang)

　　3、企業(ye)內部(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)門(men)設置(zhi)情況：以(yi)圖形來表示本企業(ye)的(de)組織結構，并說明每個部(bu)(bu)(bu)門(men)的(de)責權(quan)利、部(bu)(bu)(bu)門(men)與部(bu)(bu)(bu)門(men)之間的(de)關系(xi)等(deng)等(deng)。

　　4、企業員工的招聘(pin)與培訓

　　5、董事會成(cheng)員(yuan)名單(dan)：（可根據(ju)本公(gong)司實際(ji)情況去決定職位安排(pai)）

　　序(xu)號(hao) 職(zhi) 務姓名學歷(li)或職(zhi)稱(cheng) 聯系電話(hua) 1 懂事長(chang) 2 副董事長(chang) 3 財(cai)務負責(ze)人 4 市場營銷負責(ze)人 5 技術開發負責(ze)人

　　第五部分營銷策略

　　1、產品(pin)銷售(shou) 成(cheng)(cheng)本的構成(cheng)(cheng)及銷售(shou)價(jia)格制訂(ding)的依據(ju)：如果(guo)產品(pin)已經在市場上形成(cheng)(cheng)了競爭(zheng)(zheng)優勢，請說明與哪些因素有(you)關（如成(cheng)(cheng)本相同但銷售(shou)價(jia)格低、成(cheng)(cheng)本低形成(cheng)(cheng)銷售(shou)優勢、以及產品(pin)性能、品(pin)牌、銷售(shou)渠道優于競爭(zheng)(zheng)對手產品(pin)，等等）：

　　2、在建立銷(xiao)售(shou)網絡、銷(xiao)售(shou)渠道、設(she)立代理商(shang)、分銷(xiao)商(shang)方面的策略與(yu)實施：

　　3、在廣告促銷方面的(de)策略諾基亞廣告策劃(hua)書與(yu)實施：

　　4、在產品銷(xiao)售價格方面的策略(lve)與實施：

　　5、在(zai)建(jian)立良好(hao)銷售(shou)隊伍方面的(de)策略(lve)與(yu)實(shi)施：

　　6、產品售后(hou)服(fu)務方面的策(ce)略與實施：

　　7、在(zai)其它(ta)方(fang)面(mian)的策略與實施(shi)：

　　8、對銷售隊伍(wu)采取什(shen)么樣的激勵機制(zhi)：

　　第六部分產品制造

　　（如果(guo)是(shi)非制(zhi)造業，則不(bu)需(xu)要產品制(zhi)造，可以制(zhi)定相應的經營計劃(hua)）

　　1、產(chan)品(pin)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)制(zhi)造方(fang)式(shi)（企業自建廠生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)產(chan)品(pin)，還(huan)要委(wei)托(tuo)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)，或(huo)者其它方(fang)式(shi)，請說明原(yuan)因）：

　　企業(ye)自建廠(chang)，購買(mai)廠(chang)房(fang)還是租(zu)用(yong)廠(chang)房(fang)，廠(chang)房(fang)面積是多(duo)少(shao)，生產面積是多(duo)少(shao)，廠(chang)房(fang)地(di)點(dian)在哪里(li)，交通(tong)、運輸(shu)、通(tong)訊是否方便：

　　現有生產(chan)設備情況（專(zhuan)用設備還(huan)是(shi)(shi)通用設備，先進(jin)程(cheng)度(du)如何，價值多(duo)少，是(shi)(shi)否(fou)投保，最大(da)生產(chan)能力是(shi)(shi)多(duo)少，能否(fou)滿(man)足產(chan)品銷售增長的要(yao)求，如果(guo)需(xu)要(yao)增加設備，采購(gou)計劃，采購(gou)周(zhou)期(qi)及安裝調(diao)試(shi)周(zhou)期(qi)）：

　　請(qing)說明，如果設備操作(zuo)需要(yao)特(te)殊技能的員工，如何解決這一問題(ti)：

　　2、簡述產品的生產制(zhi)酒店廣告(gao)策劃書(shu)造過程(cheng)、工藝流程(cheng)：

　　如何保(bao)證主要(yao)原材(cai)料、元器件(jian)、配件(jian)以及關鍵零部件(jian)等(deng)生(sheng)產必須品的進貨渠道的穩定性、可(ke)靠性、質量及進貨周(zhou)期，列出3家主要(yao)供應商名單及聯系(xi)電(dian)話:

　　主要供應商1

　　主要供應商2

　　主要供應商3

　　正常生(sheng)產(chan)狀態(tai)下，成品(pin)率(lv)、返修率(lv)、廢品(pin)率(lv)控制在怎樣的范圍內，描述生(sheng)產(chan)過程(cheng)中產(chan)品(pin)的質(zhi)量保證體系以及關鍵(jian)質(zhi)量檢測設備：

　　3、產品成(cheng)本和生產成(cheng)本如(ru)何(he)控(kong)制，有怎(zen)么樣的(de)具體(ti)措施：

　　4、產品批(pi)量銷售價格的制(zhi)訂，產品毛(mao)潤(run)率(lv)是多(duo)少(shao)？純利潤(run)率(lv)是多(duo)少(shao)？

　　第七部分融資說明

　　1、為保證項(xiang)目實施，需(xu)要(yao)的(de)(de)資(zi)金是萬元(yuan)，需(xu)要(yao)資(zi)方投入萬元(yuan)，對外(wai)借貸萬元(yuan)。如果有對外(wai)借貸，擔(dan)保措施是什(shen)么？（你現在手上已經擁有的(de)(de)投資(zi)金額是50萬元(yuan)人(ren)民(min)幣，若資(zi)金不足可以通過融(rong)資(zi)的(de)(de)方式集資(zi)，但也(ye)要(yao)說明你是如何進行融(rong)資(zi)）

　　2、請說明(ming)投入資金(jin)的用(yong)途和使用(yong)計(ji)劃：

　　3、擬向外百事(shi)可樂(le)廣告(gao)策(ce)劃書來投資(zi)方出讓(rang)多(duo)少權益？計算依(yi)據是什么？

　　4、預計未來3年(nian)或5年(nian)的平均每年(nian)凈(jing)資產(chan)收(shou)益率是多少？

　　5、外(wai)來投資(zi)方向(xiang)可(ke)享有哪些監督和管理(li)權力？

　　6、如果(guo)企業沒有實現項目發展(zhan)計劃，企業與管理(li)層向投資方承擔(dan)哪些責任？

　　7、外來投資方以何種(zhong)方式(shi)(shi)收回投資，具體方式(shi)(shi)和執行時(shi)間(jian)：

　　8、在與企(qi)業業務有關的(de)稅收和(he)稅率(lv)方(fang)面(mian)，企(qi)業享受哪些政府(fu)提供(gong)的(de)優(you)惠政策以及未來可能的(de)情況(kuang)（如：市場(chang)準入、減免稅等(deng)方(fang)面(mian)的(de)優(you)惠政策）：

　　9、需要對外(wai)來投資方說(shuo)明的其他情況：

　　第八部分財務計劃

　　1、產品形成規模銷售(shou)時。毛利潤率為％，純利潤率為 %

　　2、請提供：未來3—年的計劃(hua)項(xiang)目盈虧平衡表，項(xiang)目資產負責表、項(xiang)目損益表、項(xiang)目現(xian)金(jin)流量表、項(xiang)目銷(xiao)售計劃(hua)表、項(xiang)目產品呈報表；

　　注：每一項財(cai)務數(shu)據要有依據，要進行財(cai)務數(shu)據說明。

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