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關于創業策(ce)劃范文匯編(bian)八篇
創業策劃 篇1
一、前言
在這個“人才至(zhi)上”的年代，為了迎(ying)接未來(lai)的挑(tiao)戰(zhan)，我們作(zuo)為當代社(she)會(hui)的大學生(sheng)為了能夠在未來(lai)的生(sheng)活中有碗飯(fan)吃，必須提(ti)前做好準備，給自(zi)己(ji)充電。
當(dang)然，鍛煉自(zi)我(wo)的(de)(de)方法有很多，我(wo)們(men)可(ke)以出(chu)去實習，也可(ke)以在上課之余做(zuo)些兼(jian)職(zhi)以填補(bu)自(zi)己(ji)的(de)(de)開銷費用，但(dan)是(shi)(shi)在這個要(yao)求嚴格的(de)(de)時代我(wo)們(men)必須力主創(chuang)新，獨樹(shu)一(yi)(yi)幟，不說是(shi)(shi)做(zuo)第一(yi)(yi)個吃螃蟹(xie)的(de)(de)人，也要(yao)有自(zi)己(ji)的(de)(de)一(yi)(yi)套風格，踩出(chu)自(zi)己(ji)的(de)(de)一(yi)(yi)條(tiao)可(ke)行之路(lu)。只有這樣才能(neng)順應(ying)社(she)會的(de)(de)發展，才能(neng)更(geng)好的(de)(de)為(wei)泰(tai)州作貢(gong)獻和為(wei)建設和諧(xie)社(she)會奉獻出(chu)自(zi)己(ji)的(de)(de)一(yi)(yi)份力量。
當今社會(hui)，在(zai)校大學生(sheng)自(zi)(zi)主創業也成為大學生(sheng)發展(zhan)自(zi)(zi)我(wo)，增加經驗(yan)的一種(zhong)趨勢(shi)，這(zhe)種(zhong)行為不但可(ke)以(yi)鍛煉(lian)自(zi)(zi)我(wo)，磨練意志，積累經驗(yan)，同(tong)時還可(ke)以(yi)通(tong)過(guo)自(zi)(zi)己的努力，為父母減輕(qing)一些負擔(dan)。所以(yi)，我(wo)們應順(shun)著這(zhe)種(zhong)趨勢(shi)不斷摸索(suo)，探求，在(zai)堅(jian)持原則(ze)的基(ji)礎(chu)上以(yi)更好更多(duo)的實戰經驗(yan)去迎接未(wei)來的挑(tiao)戰!
為此，我(wo)們打算建立一個“點子”便爾店，既方便他人，也滿足自己，從更大的方面跟上時代(dai)的步伐，促進社會(hui)的發展(zhan)!
這是(shi)個知識的時(shi)(shi)代(dai)，但是(shi)這個時(shi)(shi)代(dai)更加(jia)需要人(ren)才，只要你愿意，沒有(you)什么不可以，相信自己(ji)(ji)----路是(shi)自己(ji)(ji)走出來(lai)的!
二、創業背景：
1、時代的(de)變遷賦予了(le)當(dang)代大(da)學(xue)生(sheng)不一(yi)(yi)樣的(de)涵義(yi)，也(ye)給予了(le)當(dang)代大(da)學(xue)生(sheng)不一(yi)(yi)樣的(de)生(sheng)活(huo)(huo)和思想，追求(qiu)的(de)不同，享受(shou)生(sheng)活(huo)(huo)的(de)方式自然(ran)也(ye)不同。科技不斷(duan)的(de)進步，生(sheng)活(huo)(huo)水(shui)平的(de)不斷(duan)提高，人類惰性(xing)的(de)潛能又被激發出來(lai)，使得一(yi)(yi)部(bu)分大(da)學(xue)生(sheng)寧愿花錢也(ye)不愿意自己動手(shou)做(zuo)一(yi)(yi)些(xie)事情(qing)，有(you)些(xie)時候急(ji)于需(xu)要一(yi)(yi)個“幫(bang)手(shou)”來(lai)幫(bang)他們完(wan)成(cheng)所(suo)要完(wan)成(cheng)的(de)事情(qing)。
2、一部分大學生(sheng)為了鍛煉(lian)自(zi)己，增加實踐經驗，不惜耗掉(diao)了自(zi)己課余之(zhi)外的所有時間來(lai)參加學校里的活動(dong)。所以(yi)很多事情自(zi)己沒(mei)辦法也沒(mei)時間去完成，無(wu)奈(nai)之(zhi)余便幻想的希望自(zi)己可以(yi)擁(yong)有“分身術”。
三、創業目的：
1、眾所周知(zhi)，在大學校(xiao)園里(li)，能(neng)力遠比知(zhi)識(shi)更重要，這就需(xu)要一個平臺來讓我(wo)(wo)們(men)不斷(duan)學習、鍛練和展現自(zi)我(wo)(wo)、從而增(zeng)加(jia)能(neng)力。學校(xiao)里(li)面的社團和學生會對(dui)我(wo)(wo)們(men)來說已經沒(mei)有多大誘惑了(le)，所以我(wo)(wo)們(men)需(xu)要自(zi)主創業(ye)來為自(zi)己(ji)鋪路。
2、勤工助(zhu)學(xue)是(shi)(shi)(shi)我們很(hen)多(duo)大學(xue)生都想(xiang)做(zuo)的(de)(de)事情，一(yi)來可(ke)(ke)以(yi)減輕父母的(de)(de)負擔，二來也可(ke)(ke)以(yi)向他人證(zheng)明自己的(de)(de)自立與成長，但(dan)是(shi)(shi)(shi)據我所知(zhi)，校內能提供的(de)(de)勤工助(zhu)學(xue)崗位是(shi)(shi)(shi)非(fei)常有限的(de)(de)。這就使得我們只有通(tong)過自己的(de)(de)努力來打開另外一(yi)種勤工助(zhu)學(xue)的(de)(de)渠道,以(yi)真正做(zuo)到自立自強!
四、經營項目及內容:
1、經營內(nei)容：主要是(shi)幫助一(yi)些(xie)沒時間或不愿意自己出面去完(wan)成工作、任務(wu)、及人際交流的同學完(wan)成他(ta)們的所(suo)需(xu)，作為他(ta)們的一(yi)個“幫手”來認真努力完(wan)成他(ta)們所(suo)要求(qiu)完(wan)成的事情(qing)。
2、主要項目：
代辦PARTY策劃(hua)：根據所需(xu)者(zhe)的個(ge)人需(xu)要(包(bao)括場地、時(shi)間、操辦等(deng)級、風格等(deng)方面)，進行生日聚會，同(tong)學聚餐(can)，男女(nv)約會等(deng)項目(mu)的策劃(hua)，并按時(shi)按要求完成(cheng)任(ren)務;
代替寫文(wen)(wen)(wen)字(zi)方案：可以替那些有想法(fa)但無法(fa)用文(wen)(wen)(wen)字(zi)表達的需求者寫些文(wen)(wen)(wen)字(zi)方案，包括(kuo)策(ce)劃書(shu)、通(tong)知(zhi)、海報、申請書(shu)等一(yi)系(xi)列應用文(wen)(wen)(wen)體;
代(dai)取物(wu)品：代(dai)替一些不想把時間浪費在路上的同學取些所需物(wu)，并且代(dai)保管(保管另外(wai)收取費用);
代(dai)溝通交(jiao)(jiao)流：大(da)學猶(you)如(ru)小社(she)會(hui)，同學、朋(peng)友(you)間很容(rong)易鬧(nao)些別(bie)扭及(ji)不(bu)愉(yu)快，但是由于自尊心作(zuo)怪，始(shi)終無法(fa)先開(kai)口(kou)解開(kai)疙瘩(da)，這時我們就可以代(dai)替(ti)需(xu)要者，作(zuo)為中介人進行幫助溝通交(jiao)(jiao)流，使得(de)(de)原(yuan)本不(bu)暢的關(guan)系(xi)得(de)(de)以調解;
代出點(dian)子(zi)：吸取各方優良經驗，為一些在(zai)生活，學習，感情上遇到困難(nan)的求(qiu)助者提供(gong)有建設(she)性的點(dian)子(zi)，從而為需求(qiu)者排憂解難(nan)。
五、經營原則：
1、真(zhen)實原(yuan)則：對求助者以禮相(xiang)待(dai)，不欺不瞞，友善平(ping)等(deng)。“顧(gu)客是(shi)上(shang)帝”在(zai)這里不再是(shi)空洞的說教，而是(shi)一種真(zhen)實的感(gan)受;
2、互(hu)利原則：在(zai)真(zhen)誠的基礎(chu)上，做到主顧雙方平等(deng)互(hu)惠;
3、科(ke)學性原則：保證為求(qiu)助者所提(ti)供的策劃(hua)，方案科(ke)學可靠(kao)，真(zhen)正做到切(qie)實可用(yong)。
六、服務群體：
1、學習(xi)工作繁(fan)忙，無暇動腦的(de)人群;
2、時間緊迫，求助(zhu)無門的人群(qun);
3、力(li)主創新，個人(ren)能力(li)單一的人(ren)群。
七、市場分析：
1、在(zai)大學的(de)校(xiao)園(yuan)內外(wai)，至今還(huan)沒有這(zhe)方面的(de)經營(ying)店。所以在(zai)市(shi)場競爭上，我(wo)們處于一個相對的(de)優勢位置(zhi)。但是正(zheng)因為(wei)如(ru)此，市(shi)場的(de)打(da)開又將面臨(lin)著一個大的(de)問題。在(zai)一定程度上，很多同學會存在(zai)戒備的(de)心理，所以一個創新的(de)有說服力的(de)廣(guang)告宣傳(chuan)是必要的(de)。
2、另外(wai)，大學(xue)本(ben)來(lai)就(jiu)是(shi)個(ge)人才(cai)濟(ji)濟(ji)的(de)地方，“點子(zi)”對大家來(lai)說都(dou)是(shi)隨手就(jiu)來(lai)的(de)事，所(suo)(suo)以我們(men)面臨的(de).另外(wai)一個(ge)問題就(jiu)是(shi)同學(xue)不屑接受的(de)一個(ge)問題，所(suo)(suo)以我們(men)要拿出有(you)威(wei)望、有(you)質量(liang)、真正有(you)效的(de)“點子(zi)",先(xian)著手樹立一個(ge)良好的(de)形象，以便更(geng)快打開市場。
八、經營策略：
1、人力(li)上(shang)：集納高思(si)(si)維(wei)、有獨特創(chuang)新思(si)(si)想的人才進入(ru);同時，人員必須要(yao)有吃(chi)苦耐勞的精神。在(zai)此基礎上(shang)采取有秩序的管理(li)模式;
2、宣傳上：開業期(qi)間可(ke)在資(zi)金(jin)允許的基礎上，發放大量的宣傳單，先吸(xi)引群眾(zhong)眼球(qiu)，打(da)入(ru)寢(qin)室內部做宣傳;
3、經營(ying)上：為了(le)(le)彌補資金(jin)上的缺乏，可(ke)(ke)同時(shi)在店(dian)內附上打印(yin)復印(yin)業務，不僅可(ke)(ke)以(yi)增加(jia)收(shou)入(ru)，還可(ke)(ke)以(yi)在一定程度上增加(jia)知名度，讓前來打印(yin)復印(yin)的同學了(le)(le)解本店(dian)的業務范(fan)圍，擴大宣傳面;
4、策略上：開業(ye)期(qi)間可采取(qu)五折(zhe)優惠(hui)、免費服務等業(ye)務;
5、店(dian)面上：店(dian)面需設在(zai)引人矚目的地方，店(dian)面設計上需新穎獨特，體(ti)現智慧形象;
6、設備上：需要兩臺電腦(nao)、打(da)印(yin)機、復印(yin)機、電話、桌椅(yi)、及微(wei)小辦公(gong)用(yong)品。
九、經費來源及分配：
1、來源：起初(chu)，采(cai)取入股制(zhi)，自備(bei)電腦等大件物品;打(da)印(yin)(yin)機、復(fu)印(yin)(yin)機可以先購二手的以節省資(zi)金(jin)。
2、分配：
1)月基本工資分(fen)配標(biao)準：每(mei)月月底(di)將凈剩(sheng)收入的百分(fen)之八十按入股金額的比(bi)例(li)發放給(gei)員工;
2) 每月提成(cheng)分配標準：按個(ge)人接受(shou)項(xiang)目、完成(cheng)項(xiang)目及顧客的滿意度分配，將(jiang)員工的個(ge)人業績分為甲、乙(yi)、丙三個(ge)等級，從而分配提成(cheng)。
十、收費標準：
代(dai)辦(ban)PARTY策劃(hua)：按(an)(an)策劃(hua)的難易程度收費，基本費為(wei)5元，然后按(an)(an)難度稍作調(diao)整(zheng)，其(qi)余按(an)(an)顧客滿意(yi)度自行付費;
代替寫文字(zi)方案：按字(zi)數要求付費(fei)，基本費(fei)為(wei)2元(yuan)，然后按難度(du)稍(shao)作調整(zheng);
代(dai)取(qu)物品(pin)：按(an)路途(tu)遙遠程度(du)及物品(pin)重量收(shou)取(qu)費(fei)用，基本費(fei)為2元(yuan)，然后按(an)難度(du)稍作調整，且(qie)代(dai)保管(guan)，保管(guan)另外收(shou)取(qu)費(fei)用，平均1元(yuan)/天;
代(dai)溝通交(jiao)流：根據(ju)最終(zhong)調(diao)節程度(du)及顧客(ke)滿意(yi)度(du)收(shou)取(qu)費(fei)(fei)用(yong)，基本費(fei)(fei)2元，且(qie)第一(yi)次(ci)調(diao)解失敗，可免費(fei)(fei)進行(xing)第二次(ci)調(diao)節，直至(zhi)顧客(ke)滿意(yi);
代出點(dian)子：基本費用2元，如對所需(xu)者無(wu)用，可免去(qu)收費;
十一、預想問題及解決辦法：
在服務(wu)過程(cheng)中(zhong)，可能會出現顧(gu)(gu)客(ke)因不滿(man)(man)意而要(yao)求賠償的(de)事宜，為(wei)此，我們(men)必(bi)須堅持“顧(gu)(gu)客(ke)是上帝”的(de)原則，盡量滿(man)(man)足顧(gu)(gu)客(ke)合(he)理要(yao)求;
在(zai)服務過程(cheng)中，也可能出(chu)現這樣(yang)的(de)情況，因(yin)為本(ben)店(dian)的(de)失(shi)職，導(dao)致延誤(wu)顧(gu)客需求項目的(de)進行，這時(shi)，我們必須(xu)向顧(gu)客道歉，并免去收取費用，且(qie)承諾(nuo)下(xia)次(ci)免費為該顧(gu)客服務一次(ci);
創業策劃 篇2
社會背(bei)景(jing)：當今的(de)(de)(de)社會上(shang)存(cun)在著(zhu)非常激烈(lie)的(de)(de)(de)競(jing)爭與壓力，大學(xue)生畢業(ye)后(hou)(hou)就業(ye)困難已成了國(guo)家急需解決(jue)的(de)(de)(de)嚴重(zhong)問題。我(wo)國(guo)每年畢業(ye)的(de)(de)(de)大學(xue)生有幾百(bai)萬人數，來自(zi)各(ge)行各(ge)業(ye)各(ge)方面的(de)(de)(de)人才(cai)不計其數，而(er)每年失業(ye)的(de)(de)(de)大學(xue)生又更加多(duo)，一年一年積累(lei)下(xia)來，我(wo)國(guo)如今畢業(ye)后(hou)(hou)失業(ye)的(de)(de)(de)大學(xue)生竟然(ran)高達(da)千萬之多(duo)，在這樣競(jing)爭激烈(lie)的(de)(de)(de)社會環境中，如何(he)提(ti)升(sheng)自(zi)我(wo)能力，如何(he)創(chuang)造新(xin)的(de)(de)(de)工作(zuo)，如何(he)創(chuang)新(xin)等(deng)一系(xi)列(lie)問題已經(jing)成為(wei)了當務之急而(er)且必須要解決(jue)的(de)(de)(de)了。現在的(de)(de)(de)市場(chang)上(shang)勞(lao)動力主要為(wei)青(qing)年人，而(er)剛畢業(ye)的(de)(de)(de)大學(xue)生由于沒(mei)有工作(zuo)經(jing)驗或(huo)者只(zhi)會紙上(shang)談兵而(er)沒(mei)有實際技巧等(deng)被很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)或(huo)者公(gong)司(si)或(huo)者一些低級工作(zuo)場(chang)所雇(gu)傭為(wei)廉價勞(lao)動力。
我(wo)們大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)寒(han)窗苦讀十二載，又經過(guo)大(da)學(xue)(xue)四年的(de)(de)(de)深造之后(hou)難道只能在(zai)社會上如此(ci)(ci)作為么？這(zhe)(zhe)(zhe)與我(wo)們的(de)(de)(de)學(xue)(xue)識與我(wo)們的(de)(de)(de)努(nu)力成(cheng)了(le)多(duo)大(da)的(de)(de)(de)反差？然(ran)而事(shi)實也(ye)的(de)(de)(de)確如此(ci)(ci)，大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)工(gong)作經驗(yan)的(de)(de)(de)不(bu)足，社會經驗(yan)的(de)(de)(de)缺失(shi)，最重要的(de)(de)(de)是(shi)能力上的(de)(de)(de)缺乏，使大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)“畢(bi)業(ye)(ye)成(cheng)失(shi)業(ye)(ye)”的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)一種(zhong)社會風(feng)氣已經形成(cheng)。對(dui)于國(guo)家的(de)(de)(de)宏觀(guan)調控(kong)創造市場(chang)需(xu)求，這(zhe)(zhe)(zhe)遠遠不(bu)能解決我(wo)國(guo)眾多(duo)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)失(shi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)問題。面對(dui)這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)社會環境(jing)，面對(dui)這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)社會背景(jing)，當今的(de)(de)(de)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)該如何抉擇，是(shi)繼續(xu)寒(han)窗苦讀，還(huan)是(shi)早日鍛煉自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)能力，為自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)未來(lai)做好鋪(pu)墊？
現(xian)實條件：大(da)學(xue)(xue)里每天(tian)都在發(fa)生新的(de)(de)(de)(de)變(bian)化，發(fa)生新的(de)(de)(de)(de)改革。我們(men)(men)不(bu)甘心大(da)學(xue)(xue)四年就那樣啃幾十(shi)本理論(lun)上的(de)(de)(de)(de)書籍只是，我們(men)(men)也不(bu)甘心自(zi)己(ji)(ji)空有(you)(you)(you)(you)一身(shen)的(de)(de)(de)(de)本領卻無處施展。然而現(xian)在，我們(men)(men)施展自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)才(cai)華的(de)(de)(de)(de)時候到(dao)(dao)了。你有(you)(you)(you)(you)多少(shao)夢(meng)想(xiang)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)實現(xian)，你有(you)(you)(you)(you)多少(shao)的(de)(de)(de)(de)思想(xiang)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)得(de)到(dao)(dao)重視，你有(you)(you)(you)(you)多少(shao)的(de)(de)(de)(de)能力沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)得(de)到(dao)(dao)體現(xian)，這(zhe)(zhe)些都過(guo)去了。或者說你想(xiang)鍛(duan)煉自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)能力，你想(xiang)在一個充滿著新生氣息的(de)(de)(de)(de)環境中(zhong)找(zhao)到(dao)(dao)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)影子，那么，請加入我們(men)(men)，這(zhe)(zhe)是一個讓自(zi)己(ji)(ji)得(de)到(dao)(dao)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)地方，是一個可以追尋夢(meng)想(xiang)的(de)(de)(de)(de)地方，這(zhe)(zhe)里只有(you)(you)(you)(you)懷揣著夢(meng)想(xiang)的(de)(de)(de)(de)人，只有(you)(you)(you)(you)不(bu)被現(xian)實打敗，不(bu)向命(ming)運屈服的(de)(de)(de)(de)人才(cai)敢做的(de)(de)(de)(de)事。這(zhe)(zhe)個世界上沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)現(xian)成的(de)(de)(de)(de)食物，只有(you)(you)(you)(you)自(zi)己(ji)(ji)不(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)尋找(zhao)，不(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)發(fa)現(xian)，不(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)探索(suo)，才(cai)會(hui)嗅到(dao)(dao)新鮮的(de)(de)(de)(de)香(xiang)味！
在中國的(de)(de)(de)(de)大學(xue)校園，其(qi)開放程度(du)實質上(shang)是(shi)(shi)很(hen)(hen)低的(de)(de)(de)(de)。學(xue)生(sheng)們(men)有很(hen)(hen)多話不能說(shuo)(shuo)，不敢說(shuo)(shuo)，或者(zhe)(zhe)說(shuo)(shuo)根本沒(mei)有一(yi)種制度(du)去讓(rang)學(xue)生(sheng)們(men)大膽的(de)(de)(de)(de)表達(da)出自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)意見(jian)。雖然(ran)在法律(lv)上(shang)這(zhe)是(shi)(shi)允許(xu)的(de)(de)(de)(de)，可是(shi)(shi)在這(zhe)個大學(xue)的(de)(de)(de)(de)小型社會(hui)(hui)(hui)中，說(shuo)(shuo)話或者(zhe)(zhe)做事方(fang)式(shi)仍然(ran)受到很(hen)(hen)多的(de)(de)(de)(de)限制。這(zhe)種社會(hui)(hui)(hui)風氣的(de)(de)(de)(de)抑(yi)制思(si)想(xiang)的(de)(de)(de)(de)行(xing)為(wei)，其(qi)實是(shi)(shi)在無形的(de)(de)(de)(de)將(jiang)大學(xue)生(sheng)社會(hui)(hui)(hui)化，沒(mei)有自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)主見(jian)與(yu)思(si)想(xiang)，一(yi)味的(de)(de)(de)(de)聽從(cong)與(yu)順成(cheng)(cheng)，造(zao)就(jiu)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)一(yi)批(pi)怎樣(yang)的(de)(de)(de)(de)青年？就(jiu)像一(yi)只被(bei)(bei)圈養的(de)(de)(de)(de)老虎，亦或是(shi)(shi)被(bei)(bei)枷(jia)鎖鎖住(zhu)的(de)(de)(de)(de)鷹(ying)，他們(men)本是(shi)(shi)王者(zhe)(zhe)，卻被(bei)(bei)如此的(de)(de)(de)(de)人為(wei)的(de)(de)(de)(de)抑(yi)制，最(zui)終是(shi)(shi)成(cheng)(cheng)為(wei)無能的(de)(de)(de)(de)動(dong)物。在這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)社會(hui)(hui)(hui)背(bei)景下(xia)，我們(men)有必(bi)要，也必(bi)須要尋找一(yi)種方(fang)式(shi)，來發泄自己(ji)(ji)，或者(zhe)(zhe)說(shuo)(shuo)，表達(da)自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)思(si)想(xiang)！
創業策劃 篇3
由于有機蔬菜的投入和較大，所(suo)以我們的生態農場的客戶主要是一線(xian)發達城(cheng)市的中高薪人士，且都是一些固定(ding)客戶;在(zai)一線(xian)城(cheng)市的超級市場直接銷(xiao)售或作為(wei)禮品菜銷(xiao)售;出(chu)口到發達國家。
有(you)(you)機(ji)蔬(shu)菜在國(guo)(guo)外甚至發達國(guo)(guo)家已成為一(yi)個成熟的(de)(de)(de)產(chan)(chan)業。而(er)且世界(jie)有(you)(you)機(ji)農(nong)(nong)產(chan)(chan)品(pin)市(shi)場(chang)正在以(yi)兩位數的(de)(de)(de)速(su)(su)度不(bu)斷(duan)增(zeng)長(chang)，而(er)有(you)(you)機(ji)蔬(shu)菜市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)增(zeng)長(chang)速(su)(su)度又(you)快于(yu)(yu)整體(ti)有(you)(you)機(ji)農(nong)(nong)產(chan)(chan)品(pin)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)增(zeng)長(chang)速(su)(su)度，相對于(yu)(yu)國(guo)(guo)外有(you)(you)機(ji)農(nong)(nong)產(chan)(chan)品(pin)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)火(huo)熱中國(guo)(guo)國(guo)(guo)內的(de)(de)(de)有(you)(you)機(ji)蔬(shu)菜市(shi)場(chang)卻(que)使剛剛開拓，而(er)且僅(jin)限于(yu)(yu)一(yi)些固定客戶間。而(er)且中國(guo)(guo)有(you)(you)機(ji)農(nong)(nong)產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)種(zhong)(zhong)植面(mian)積只占到國(guo)(guo)內農(nong)(nong)業種(zhong)(zhong)植面(mian)積的(de)(de)(de)0.06 %。
近幾年，食品(pin)問題也(ye)日益(yi)突出(chu)，毒大(da)米(mi)，毒腐竹，紅(hong)心鴨蛋，地(di)溝油(you)等一系(xi)列食品(pin)問題的(de)出(chu)現，使人(ren)們迫切需(xu)要健康的(de)食品(pin)，而國家也(ye)加大(da)對有機(ji)農(nong)產品(pin)生產的(de)支持力度，對有機(ji)食品(pin)及生態農(nong)業的(de)發(fa)展(zhan)也(ye)會起到推(tui)動作用。
作為(wei)中國國內一(yi)個朝陽產業，世華(hua)軒調查顯示有(you)機(ji)生(sheng)(sheng)態(tai)農場(chang)是一(yi)個極具潛力(li)的(de)產業。生(sheng)(sheng)態(tai)農場(chang)將以此(ci)作為(wei)契機(ji)，進入蔬菜市場(chang)。
公(gong)司性(xing)質是有限責任公(gong)司，將(jiang)采(cai)取以產(chan)品為劃分方式的事(shi)業(ye)部(bu)(bu)(bu)(bu)制組織結構。由股東代表(biao)組成(cheng)董事(shi)會，實行總經理負責制，下設綜合部(bu)(bu)(bu)(bu)、財務部(bu)(bu)(bu)(bu)、營銷部(bu)(bu)(bu)(bu)、生產(chan)管(guan)理部(bu)(bu)(bu)(bu)、原料采(cai)購部(bu)(bu)(bu)(bu)、種植管(guan)理部(bu)(bu)(bu)(bu)、，擬(ni)定(ding)人員(yuan)規模為人。
團(tuan)(tuan)隊成員分(fen)別來自電氣自動化，市(shi)場營銷，管理，食品工(gong)(gong)(gong)程等專業(ye)(ye)(ye)，具有(you)(you)深厚的(de)專業(ye)(ye)(ye)功底，且具有(you)(you)全(quan)面而(er)細微(wei)的(de)專業(ye)(ye)(ye)知(zhi)識。在校園中都進(jin)行過理論辯論、管理、科研工(gong)(gong)(gong)作，且都具有(you)(you)優秀的(de)團(tuan)(tuan)隊協作能力，分(fen)工(gong)(gong)(gong)合作能力。
創業策劃 篇4
一、市場分析
我們完全可以(yi)借(jie)助(zhu)專利技術優勢，迅(xun)速占領汽車輪胎清理市(shi)場，建立自己的品牌和銷售(shou)網絡。
二、我們的目標
三、資金使用
由于本(ben)產品(pin)以前市場上(shang)從未有過(guo)，所以初(chu)期樣品(pin)試制(zhi)、模具開發等費用投(tou)入較大，估計在(zai)5--9萬元(yuan)；
各(ge)種(zhong)認證、許可(ke)證、商(shang)標(biao)：5萬元(yuan)；
公司組建、購買相關(guan)辦公用品、人員招募、公司網站(zhan)等：2--6萬元；
房(fang)租水電(dian)費、人員(yuan)工資（半年）：2萬元；
參加展會、廣告費：2--8萬元；
小批量生(sheng)產成本（5000件）：2萬元；
周(zhou)轉資金：2萬元。
合計：26萬元。
四、產品成本及盈利分析
批發價暫(zan)定(ding)為3--20元(yuan)之間，每個毛(mao)利為1--9元(yuan)，估計兩(liang)年(nian)能收回(hui)投資并有盈利。
（以上數據是(shi)調查的配件經銷商(shang)，還有向下浮(fu)動(dong)的可(ke)能）
五、銷售前景
目前市場上還(huan)沒有同類產品(pin)，產品(pin)銷(xiao)售壓力較(jiao)小。建議利(li)用各(ge)地汽車(che)裝(zhuang)飾店、洗(xi)車(che)店、汽車(che)修理店、汽車(che)裝(zhuang)飾品(pin)批發商等現成的銷(xiao)售網絡(luo)，進行代理銷(xiao)售。也可直銷(xiao)，直接賣給顧客(ke).目前已與(yu)多家(jia)商家(jia)聯系過，初(chu)步達成銷(xiao)售意向。
六、合作方案
本(ben)專(zhuan)利(li)項目是非職(zhi)務發明(ming)，專(zhuan)利(li)權(quan)為個人所有。具體合作方(fang)式由雙方(fang)協(xie)商議(yi)定(ding)。
七、原材料供應方案
可外協生(sheng)產(chan)，無特殊要求。
八、本項目的未來
由于本產品制造(zao)簡便，門檻不高，難免(mian)被人(ren)仿(fang)造(zao)。除了(le)加(jia)強打假力度之(zhi)外，不斷升級產品也是拓(tuo)展市場的必(bi)要手段。目(mu)前，已開發了(le)兩款樣品，準備在明年繼續(xu)推出3-5款新品，隨著產品的升級換代，我們(men)必(bi)能牢牢站穩市場。
創業策劃 篇5
一、活動引言
在當今經濟飛速發張的情況下 ，也(ye)存在了很多負面問題，如就(jiu)業(ye)形勢越(yue)來越(yue)嚴峻，大學生畢業(ye)就(jiu)等于失業(ye)，畢業(ye)后的工(gong)作(zuo)問題困擾在每個普(pu)通大學生的心里。
二、活動目標
希望通過本次活動能讓同學們更(geng)(geng)(geng)加了解畢(bi)業招聘的(de)(de)流程(cheng)，熟悉面試內容(rong)，掌(zhang)握面試技巧；能培養自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)舞臺氛圍，鍛(duan)煉自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)心理素質；能更(geng)(geng)(geng)多的(de)(de)參與(yu)組(zu)織(zhi)活動，培養自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)組(zu)織(zhi)能力；也能更(geng)(geng)(geng)多的(de)(de)接觸社會，為(wei)自(zi)(zi)己(ji)(ji)畢(bi)業后(hou)的(de)(de)招聘做(zuo)積奠。
三、活動人員
湖北(bei)經濟(ji)學院大學生(sheng)創業者協會全體人員
四、活動時間
XX年(nian)(nian)11月15日——XX年(nian)(nian)12月10日（活(huo)動整體(ti)時間）
XX年12月6日（活動舉辦日期）（待定）
五、活動形式
以(yi)個(ge)人為單位(wei)參賽，協會(hui)(hui)模擬自己為武漢某(mou)一公司，現(xian)公司有某(mou)些職位(wei)空缺，同學們以(yi)該職位(wei)應聘者的身份參賽，根據應聘流(liu)程提交相(xiang)應材料(liao)，協會(hui)(hui)會(hui)(hui)組織評委考核(he)評分(fen)。
六、活動全(quan)程安排
1， 在活動開始后，各部長以部門為單位在11月20日前(qian)將活動有關情況通知給各部門干事，確定參(can)與人員名單，交給活動負責人。
2， 各參(can)與(yu)人員(yuan)在固定時間地點參(can)加模擬招(zhao)聘大(da)賽動員(yuan)大(da)會
3， 各參與人(ren)(ren)員在11月25日前(qian)提交一份個人(ren)(ren)簡歷（紙質(zhi)檔和電(dian)子檔）給大賽主辦方
4， 協會(hui)根據個人簡歷(li)篩選決定面試(shi)者名單
5， 面試者現(xian)場面試，協會(hui)組織評委對面試進行評分(fen)，判(pan)斷應聘成功人員名單。
6， 活(huo)動(dong)后總結此次活(huo)動(dong)得失利弊，整理成(cheng)文，進行經驗交流。
七(qi)、活動當天流程安排
1， 以模擬公司(si)代(dai)表身(shen)份介(jie)紹該公司(si)及應聘職(zhi)位，待(dai)遇等相關情況
2， 宣布初試通過及本次面(mian)試者名單
3， 分發面試號碼
4， 宣(xuan)布面(mian)試開始，面(mian)試者按照面(mian)試號(hao)碼先后順序依次進行面(mian)試
5， 面試結束，統計各(ge)面試者(zhe)分數，確定獲獎者(zhe)名(ming)單
6， 頒發獎品
7， 獲(huo)獎者發表獲(huo)獎感言及經驗(yan)交流
8， 此次活(huo)動結束
八、獎品設置
按(an)(an)照公司職位確定(ding)獲(huo)獎(jiang)(jiang)人(ren)數，該職位應聘成(cheng)功者(zhe)即為獲(huo)獎(jiang)(jiang)人(ren)員，按(an)(an)照應聘成(cheng)功者(zhe)分(fen)數確定(ding)一(yi)等獎(jiang)(jiang)一(yi)名(ming)，二等獎(jiang)(jiang)一(yi)名(ming)，三等獎(jiang)(jiang)一(yi)名(ming)，優秀獎(jiang)(jiang)一(yi)名(ming)，分(fen)別(bie)頒發證書及獎(jiang)(jiang)品（獎(jiang)(jiang)金(jin)）
注：第(di)一名與第(di)二名有一次(ci)到(dao)公司實習的機會
九(jiu)、活動各部門具體工作(按照(zhao)先(xian)后順序排(pai)列)
1， 宣(xuan)傳部制作(zuo)模(mo)擬招聘大賽(sai)簡歷一份（11月20日前）
2， 六(liu)個部(bu)門分別將(jiang)以部(bu)門為(wei)單(dan)位在11月20日(ri)前將(jiang)活(huo)動有關情況通知(zhi)給(gei)各部(bu)門干事，確(que)定(ding)參與(yu)人員名單(dan)，交給(gei)活(huo)動負責人（11月20日(ri)前）
3， 秘書部(bu)負責(ze)打(da)印“招(zhao)聘(pin)公司及(ji)應聘(pin)職位(wei)具體情況說(shuo)明(ming)”（策劃書附(fu)錄(lu)）、“招(zhao)聘(pin)注意事(shi)(shi)項”及(ji)簡(jian)歷，按(an)照各部(bu)門(men)具體人數每人分發一份，由(you)各部(bu)長交由(you)各干(gan)事(shi)(shi)手(shou)中（11月(yue)18日(ri)）；到社(she)聯申(shen)請教室，11月(yue)22日(ri)一個(ge)（宣(xuan)講會），12月(yue)6日(ri)報(bao)告廳
4， 各部長協助(zhu)自己(ji)部門(men)干事填(tian)寫(xie)個人簡歷并(bing)于11月25日前
交給活動負責人
5， 每個(ge)部(bu)門各出一人評(ping)判(pan)簡歷，篩選面試人員名單
6， 外(wai)聯(lian)(lian)部到社聯(lian)(lian)申請(qing)教室，11月22日一個(ge)（宣講會），12月
6日報告廳
7， 活(huo)動策劃部負責購(gou)買(mai)活(huo)動所用物品（活(huo)動全(quan)程(cheng)）
8， 宣傳部采取相關宣傳事宜宣傳此次活(huo)(huo)動，網絡方面(mian)做(zuo)好(hao)網絡更新(xin)（活(huo)(huo)動全程(cheng)）
9， 此次模擬招聘大賽由外(wai)聯部主要(yao)負責，并做好外(wai)聯工作，爭取聯系到公司代(dai)表(biao)出席，各部門(men)協助完成整體(ti)工作。
十、 面試(shi)評(ping)判標準(zhun)
個人儀(yi)容 20分
商(shang)務(wu)禮儀 20分(fen)
專業回答 20分(fen)
應變能(neng)力 20分
整體臺風(feng) 20分
十一，應急預案
活動現場(chang)如遇緊急情(qing)況(kuang)(kuang)，第一時間向該事項的主要負(fu)責(ze)人(ren)反映并及時解決(jue)。該負(fu)責(ze)人(ren)無論是(shi)否(fou)解決(jue)，都要向會長說明情(qing)況(kuang)(kuang)。保(bao)持(chi)消息的通暢，以免(mian)做重復的工(gong)作或(huo)問題得不到解決(jue)。
創業策劃 篇6
一、摘要
隨著(zhu)社會(hui)的(de)不斷進步，人(ren)們(men)(men)(men)生活水平的(de)日益改善，越來(lai)越多的(de)人(ren)重視護膚產品，誠然20歲到(dao)30歲此(ci)年齡(ling)段(duan)MM護膚意(yi)識越來(lai)越強烈，但是(shi)市(shi)(shi)場上有很多護膚品打著(zhu)天然健(jian)康(kang)護膚品的(de)旗號，使我們(men)(men)(men)不知(zhi)道(dao)怎(zen)么選擇(ze)！由(you)此(ci)天然健(jian)康(kang)的(de)護膚品是(shi)以后的(de)一(yi)個巨大的(de)商機！因此(ci)希望我們(men)(men)(men)未來(lai)的(de)品牌“NaturalMM”成功進入市(shi)(shi)場！
二、市場調查與分析
作為本國的(de)消(xiao)費(fei)者(zhe)，女性(xing)開始護(hu)膚(fu)相對國外的(de)比較遲(chi)，一(yi)般到(dao)20歲才(cai)想到(dao)要護(hu)膚(fu)。但是(shi)選(xuan)擇(ze)適合自(zi)己(ji)的(de)護(hu)膚(fu)品也成(cheng)為了(le)她們(men)的(de)苦惱，何謂護(hu)膚(fu)，當然(ran)是(shi)化學成(cheng)分(fen)越少越好，而不是(shi)用(yong)(yong)化學成(cheng)分(fen)來(lai)維(wei)持自(zi)己(ji)的(de)皮膚(fu)，像這類產品一(yi)旦停用(yong)(yong)，皮膚(fu)則會(hui)崩潰。繼(ji)承中醫學的(de)原理，從植(zhi)物中提取天然(ran)成(cheng)分(fen)的(de)護(hu)膚(fu)肯(ken)定成(cheng)為她們(men)關注選(xuan)購的(de)熱點。
AC尼爾森的數據顯示，**年上半年，國內化妝(zhuang)品專(zhuan)(zhuan)營(ying)(ying)店已經(jing)超過10萬(wan)家，并以(yi)30％的年增長(chang)速(su)(su)度快速(su)(su)發(fa)展；在許(xu)多(duo)二、三(san)線區域的護膚品市場，專(zhuan)(zhuan)營(ying)(ying)店的份額超過了60％。
網(wang)上熱銷的(de)前十(shi)大化(hua)妝品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)中，包(bao)括(kuo)了雅詩蘭黛、資生堂、蘭蔻(kou)等外資品(pin)(pin)(pin)牌(pai)，國內(nei)的(de)只有(you)相宜本草(cao)、佰(bai)草(cao)集等少數品(pin)(pin)(pin)牌(pai)。可見，功能化(hua)、差異化(hua)、民族性強的(de)，像(xiang)中草(cao)藥、純(chun)生物、珍(zhen)珠(zhu)粉、香薰類(lei)的(de)產品(pin)(pin)(pin)，將(jiang)是化(hua)妝品(pin)(pin)(pin)網(wang)購未來的(de)一個(ge)優選(xuan)。
化(hua)妝品里的(de)2類(lei)(lei)(lei)物質危害女性身體(ti)健康甚(shen)至毀(hui)容：增(zeng)白類(lei)(lei)(lei)和激(ji)素類(lei)(lei)(lei)。隨意走進超(chao)市(shi)、藥房或(huo)是(shi)百貨(huo)商場的(de)美容專(zhuan)柜貨(huo)專(zhuan)賣店，你都(dou)能發現許多標注著“天(tian)然”、“草本”“植物”“香薰”一類(lei)(lei)(lei)的(de)美容產(chan)品，不管這些(xie)產(chan)品究竟是(shi)真的(de)具備它所(suo)標注的(de)功能還是(shi)對顧(gu)客有某(mou)些(xie)欺騙(pian)行為，可以肯定(ding)的(de)一點是(shi)，天(tian)然美容產(chan)品對消費者的(de)吸引力是(shi)越(yue)來越(yue)大了(le)。
需求多元化市場潛力大，天然(ran)、健康(kang)護膚產品(pin)(pin)成(cheng)為拓寬市場的(de)武器。中(zhong)國(guo)本土“相(xiang)(xiang)宜(yi)(yi)本草(cao)”和(he)“佰草(cao)集(ji)”品(pin)(pin)牌的(de)成(cheng)功(gong)案(an)例(li)與它的(de)中(zhong)草(cao)藥(yao)健康(kang)護膚的(de)理念有著極大的(de)聯(lian)系(xi)。“相(xiang)(xiang)宜(yi)(yi)本草(cao)”現(xian)已暢(chang)銷家(jia)樂福、大潤(run)發、歐尚、樂購、易初蓮花(hua)、屈臣氏(shi)、太平洋百貨、百盛等300余家(jia)全(quan)國(guo)連(lian)鎖超市和(he)百貨商(shang)場，產品(pin)(pin)遍及(ji)華東(dong)(dong)、華北、華中(zhong)、華南及(ji)東(dong)(dong)南亞(ya)地區，近2年的(de)電子商(shang)務推廣也取得了輝煌(huang)的(de)戰果(guo)！。
三、資源分析
1、劣(lie)勢：由于現在本人(ren)是(shi)在校大(da)學生，沒(mei)有啟動資金，沒(mei)有社會經(jing)驗，對很多(duo)市場上的護膚品專(zhuan)業(ye)公司(si)不是(shi)很了解
2、優勢：想打(da)造一種適合20——30歲女性的(de)天然健康的(de)護(hu)膚品，不是用化學成分來保養皮膚，而是通過提(ti)取植物精華(hua)，日益的(de)達到護(hu)膚效(xiao)果，不追(zhui)求速(su)度(du)，而是追(zhui)求長期的(de)真實自然的(de)效(xiao)果。就(jiu)像中醫一樣從養生之道治本。
四、競爭分析
1、樹立自(zi)己的(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)意(yi)(yi)識難。很多中國MM消費者越來(lai)越青睞外資(zi)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)，比(bi)如東洋(yang)之花，丁家宜，資(zi)生堂……他們的(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)意(yi)(yi)識深入消費者心理(li)。
2、得到消費(fei)(fei)者(zhe)的認(ren)可很難。目前(qian)的大品牌有雄(xiong)厚的資(zi)金和市場份額，要(yao)想站有一席之地，產品的天然健康必須讓消費(fei)(fei)者(zhe)認(ren)可，但(dan)是(shi)(shi)消費(fei)(fei)者(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)因為擔心(xin)護膚(fu)品的化學成分，所以選擇知名度(du)很高的品牌，她們認(ren)為安(an)全系數高。
3、產品的專(zhuan)業性即管(guan)理的專(zhuan)業性。畢(bi)竟剛起步(bu)的企業，管(guan)理，技術……都不專(zhuan)業，都需要在成(cheng)長(chang)中摸索進步(bu)。
五、項目整體設計
利用“生產——銷(xiao)售(shou)”為一體的模(mo)式，護膚產品的成分都是從天然植物(wu)內提取研制，不含有對皮膚有害的化學物(wu)質，保證純天然健(jian)康！這樣也可以(yi)讓MM消費者買的放(fang)心(xin)，用的安心(xin)。
六、營銷方式和手段
利用網(wang)上(shang)營銷和實(shi)地營銷
1、網上(shang)營銷：初(chu)期由于(yu)資金有限(xian)不(bu)能建網站(zhan)，先在淘寶上(shang)開店。利用互聯網信息傳播快速的(de)特點，把自己(ji)的(de)品牌放到網上(shang)，并(bing)推廣。當然會增加關于(yu)如(ru)何選購(gou)護(hu)膚品，怎么樣護(hu)膚的(de)生活必備知識(shi)。
2、實(shi)地營銷：做宣傳(chuan)(chuan)片，大力在大學(xue)校園宣傳(chuan)(chuan)，畢竟我們的(de)護膚品主(zhu)要(yao)是針對20到30之間(jian)的(de)年齡段(duan)的(de)女性。用(yong)有質量保證的(de)產(chan)品和熱心(xin)的(de)服務贏得(de)她們的(de)支持(chi)與信賴。
七、人事
創(chuang)業(ye)初(chu)期(qi)只是研(yan)(yan)制護膚品中的一(yi)種，然(ran)后壯(zhuang)大之(zhi)后研(yan)(yan)制一(yi)套。
1、專業的研制(zhi)護(hu)膚(fu)品人員（1名）
2、生產制(zhi)造人員（3名）
3、市場策劃及調(diao)查人員（1名）
4、管理人員(yuan)（本人）
八、財務需求與運用
初(chu)期只(zhi)研制(zhi)爽膚水
啟動資金20萬
1、設備的(de)(de)購買，根據以后的(de)(de)價格再定(ding)
2、聘請人員的工資（技術(shu)工由(you)親戚來擔當）
3、銷(xiao)售價(jia)格：價(jia)格公道，符合產品的價(jia)值（根據(ju)成(cheng)本而定）
九、風險
1、沒有社會經驗(yan)，很容(rong)易失敗(bai)。
2、生(sheng)產制造人員的聘請很難
3、啟動資金不足，后期不能延續下去
4、產品(pin)得不(bu)到認(ren)可，很(hen)可能錢(qian)貨兩空
十、成長與發展史
現在護(hu)膚(fu)品(pin)越(yue)來越(yue)多，選擇的(de)(de)(de)(de)機(ji)會也越(yue)多，一些(xie)假(jia)的(de)(de)(de)(de)護(hu)膚(fu)品(pin)也在市場(chang)上銷(xiao)售(shou)，由此(ci)帶來的(de)(de)(de)(de)選購(gou)(gou)難度也加大(da)了，MM消費(fei)(fei)者(zhe)根(gen)本很難判斷哪種(zhong)護(hu)膚(fu)品(pin)的(de)(de)(de)(de)化學成分(fen)少，哪種(zhong)適(shi)合自(zi)己(ji)，因此(ci)希(xi)望我們(men)研制純天然(ran)的(de)(de)(de)(de)護(hu)膚(fu)品(pin)，起初不以盈利(li)為目的(de)(de)(de)(de)，而是以讓(rang)消費(fei)(fei)者(zhe)放心購(gou)(gou)買安心使用(yong)為宗旨，讓(rang)她們(men)所(suo)接受(shou)，從護(hu)膚(fu)的(de)(de)(de)(de)根(gen)源講護(hu)膚(fu)的(de)(de)(de)(de)知識。希(xi)望使自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)品(pin)牌為消費(fei)(fei)者(zhe)所(suo)接受(shou)，然(ran)后慢慢擴(kuo)大(da)規模，有幾個人的(de)(de)(de)(de)公司(si)擴(kuo)大(da)的(de)(de)(de)(de)幾千(qian)人等等，最(zui)終自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)產品(pin)能讓(rang)消費(fei)(fei)者(zhe)滿意，達到雙贏的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)。
創業策劃 篇7
一、公司概況：
【企(qi)業名稱】 【企(qi)業標志】
【企業類(lei)型】有限責任(ren)公司【注(zhu)冊資產】 【組織結構圖】
【各部門業務介紹】 企(qi)劃(hua)部
1.負(fu)責公司(si)品牌推廣(guang)、企劃工作，建(jian)立(li)和(he)發展公司(si)的企業文(wen)化、市場(chang)文(wen)化和(he)管理文(wen)化
2.市場(chang)調(diao)研、信息搜集，組織、參與、指導活動方案的制定，完成公(gong)司營銷推廣項目的整體策劃創意設(she)計
3.負責公司對外形象的建立與宣傳，配合完成日常推廣工(gong)作 財務部
1.負(fu)責公司日常財(cai)務核算，參與(yu)公司的經(jing)營(ying)管理(li)
2.搜集公司(si)經營(ying)活動(dong)情況(kuang)、資金動(dong)態、營(ying)業(ye)收入(ru)和費用開支的資料并進行分析、提出建議，定期(qi)向上級匯報
3.組織各(ge)部門(men)編制(zhi)收支計(ji)劃(hua)，編制(zhi)公司的月、季(ji)、年度營業計(ji)劃(hua)和(he)財務計(ji)劃(hua)，定期對執(zhi)行(xing)情況進行(xing)檢查分析
4.嚴格財務(wu)管理，加強財務(wu)監管，督促財務(wu)人員(yuan)嚴格執(zhi)行(xing)各項財務(wu)制度和(he)財經紀律
業務部
1.制(zhi)定年度公司業務(wu)計劃(hua)，監督各校(xiao)區業務(wu)計劃(hua)的實(shi)施(shi)，負責銷售業績，實(shi)現預定的銷售目標
2.負責(ze)客戶(hu)關(guan)系管理，制定季(ji)度(du)和年度(du)客戶(hu)回訪計劃，并監督計劃的實施，確保客戶(hu)滿意，同各大高校的外聯部建議良好的關(guan)系
3.負(fu)責(ze)收(shou)集(ji)市場需求(qiu)信息和客戶滿意度信息
4.負責訂單(dan)的管理和銷售費用(yong)的管理 管理部(bu)
1.協助公(gong)(gong)(gong)司(si)領導(dao)組(zu)織公(gong)(gong)(gong)司(si)日常辦公(gong)(gong)(gong)及(ji)有關活動的安排(pai)，向公(gong)(gong)(gong)司(si)領導(dao)提供后(hou)勤(qin)保障，為公(gong)(gong)(gong)司(si)的正常業(ye)務做好服務
2.負責制定(ding)公司人事、勞務工(gong)資(zi)、考核、培(pei)訓等管理制度、規章和辦法并(bing)組織實施
3.負責公司各類會議、重要活動的組織籌備，編寫會議紀要
4.統一(yi)管理公司各種醫(yi)療器材和(he)辦公設備
5.推廣先進的經營管理理念
二、服務介紹：
我們的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)主要是(shi)面(mian)向大(da)學(xue)城的(de)(de)(de)全(quan)體老師(shi)、在校大(da)學(xue)生(sheng)和(he)職(zhi)工。依托(tuo)專(zhuan)業的(de)(de)(de)技(ji)術，在中醫(yi)理論的(de)(de)(de)指導下，利用(yong)傳統(tong)醫(yi)學(xue)文化與現代養生(sheng)技(ji)術，以中醫(yi)養生(sheng)為主要業務(wu)，健(jian)康指導和(he)保健(jian)產品為輔助(zhu)，推崇治未(wei)病(bing)保健(jian)宗旨，是(shi)一家以艾灸、推拿等為主要調(diao)理方法的(de)(de)(de)中醫(yi)保健(jian)養生(sheng)企業，依據(ju)中醫(yi)“治未(wei)病(bing)”的(de)(de)(de)理念，致力于亞健(jian)康的(de)(de)(de)調(diao)理。
在(zai)生活節奏越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)快、壓力越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)大的(de)當(dang)前(qian)，亞(ya)健康已經嚴(yan)重危(wei)害著人們身
心健(jian)(jian)康。我們在針對(dui)上述人(ren)群(qun)進行了(le)問卷調(diao)查以后，發(fa)現大家的(de)健(jian)(jian)康狀(zhuang)況(kuang)不容樂觀(guan)，也同時(shi)發(fa)現了(le)一個(ge)我們可以施展(zhan)所學(xue)的(de)廣闊市場。中醫(yi)理(li)論(lun)中“陰陽平衡(heng)即(ji)健(jian)(jian)康”的(de)理(li)念，為亞健(jian)(jian)康狀(zhuang)態的(de)調(diao)理(li)提(ti)供了(le)理(li)論(lun)基礎(chu)。為了(le)提(ti)高在校大學(xue)生的(de)身體素(su)質，緩(huan)解(jie)教職(zhi)工的(de)職(zhi)業病(bing)，我們經過籌備，于(yu)今正式推(tui)出(chu)“治未病(bing)”中醫(yi)養生診療(liao)。提(ti)供從(cong)脈診、咨詢(xun)到(dao)調(diao)理(li)的(de)全方(fang)位服務，幫(bang)助大學(xue)生和教職(zhi)工全面(mian)擺脫亞健(jian)(jian)康、預防慢性病(bing)。
我(wo)(wo)們的服(fu)務項(xiang)目包括：中醫養生(sheng)診斷、中醫養生(sheng)指(zhi)導、養生(sheng)食療指(zhi)導、保(bao)健按(an)(an)摩、中藥(yao)足浴、艾灸(jiu)、拔罐、刮痧等理療項(xiang)目。調理范圍主(zhu)要有(you)：落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎(yan)、坐骨神(shen)經(jing)痛、風濕腿(tui)痛、各種肌肉拉傷、女生(sheng)宮寒、痛經(jing)、四肢冰(bing)涼、面(mian)部美容按(an)(an)摩等。 下面(mian)是我(wo)(wo)們的養生(sheng)保(bao)健價目：
1、 拔罐：3元/罐
2、 刮痧：20元(yuan)/次
3、 拉罐：30元/次
4、 艾(ai)灸(jiu)：20/次(ci)（半小時）
5、 足療：60元/次(ci)(半小時)
6、 面部美(mei)容按(an)摩：15元/次（半小時(shi)）
7、 全身保健按摩(mo)：40元/次(ci)（半小時(shi)）
8、 養生食療指導：30元/次
另外，針(zhen)對(dui)已病者(zhe)，我們也(ye)有自己(ji)的(de)治療(liao)方法(fa)。在(zai)現代，相當一部分大學(xue)生(sheng)的(de)生(sheng)活習(xi)慣生(sheng)活不規律，熬夜(ye)，長(chang)時間玩(wan)手機玩(wan)電腦(nao)，缺乏鍛煉都對(dui)身(shen)體帶來很大的(de)傷害(hai)。比如長(chang)時間玩(wan)手機造成的(de)頸肩部肌肉勞損(sun)，甚(shen)至頸椎病、肩周炎(yan)等(deng)等(deng)。
創業策劃 篇8
一、 班會目的
為(wei)了提(ti)高同(tong)(tong)學們的創業意(yi)識，培養(yang)同(tong)(tong)學們的創業素質和能力，同(tong)(tong)時為(wei)了加(jia)強兩班(ban)同(tong)(tong)學的友(you)誼，增進(jin)兩班(ban)之間(jian)合作(zuo)，提(ti)高同(tong)(tong)學們之間(jian)的團(tuan)隊合作(zuo)意(yi)識，特此策劃舉辦此“創業大家(jia)談(tan)”主題班(ban)會。
二、 班會主題
《創業大家談》
三、 班會參與人員
四、 班會時間地點
五、 主持人
六、 班會活動形式
將兩個(ge)班(ban)混合分(fen)為4個(ge)小組(zu)，編號abcd；ab和cd分(fen)別組(zu)成兩個(ge)大組(zu)。以(yi)小組(zu)之(zhi)間相互競爭(zheng)為主要形式。
七、 班會流程
1、引入主題
播放馬云談創業視頻
2、主持人入場陳(chen)述(shu)開場詞
3、ppt展(zhan)示(shi)相關創業資料
（1）大學生創業興起的原因
（2）大學(xue)生創(chuang)業的(de)優惠政策
（3）新政(zheng)策形勢下各(ge)式各(ge)樣的(de)創(chuang)業成功案例
4、創業知(zhi)識大(da)家(jia)看法(fa)
（1）創業的一般步驟
（2）大(da)學生創業(ye)的(de)一般方向(xiang)
（3）大學生創業的(de)目(mu)的(de)和意義
每個話題(ti)留出3分鐘時間討論，各(ge)個小(xiao)組派代表作2分鐘討論陳(chen)訴，相應話題(ti)陳(chen)述(shu)后ppt展示總結
5、小品表演
6、辯論(lun)環節(創業，知識(shi)比資金(jin)(jin)更(geng)重要vs創業，資金(jin)(jin)比知識(shi)更(geng)重要)
b和(he)cd兩個大(da)組(zu)進行(xing)自由辯論，辯論結(jie)束(shu)后各(ge)大(da)組(zu)派人進行(xing)總結(jie)
7、頒獎
分別給四個小(xiao)組頒發相應的(de)獎(jiang)項（獎(jiang)項名稱(cheng)待(dai)定）
8、班主任總(zong)結發言(yan)
9、班會結束
班會前期工作準備
1、ppt制作
2、小品編排
3、物資采購
4、教室的申請
5分組(zu)道具(ju)和小品(pin)道具(ju)制作
班(ban)會過程工作安(an)排
1、ppt操作
2、拍照攝像
班會后(hou)期工作(zuo)安排(pai)
1、班會總結
2、活動照片(pian)上傳
09環境工程
xx年10月18日
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