職場范文網>創業指南>創業策劃

創業策劃

時間：2022-02-04 18:16:23 創業指南我要投稿

相關推薦

【精華】創業策劃范文匯編八篇

創業策劃篇1

　　一、目前，寵物藥市場蘊含著巨大商機，原有生產獸藥的廠家可以考慮往寵物藥市場發展。主要表現在以下三個方面：

【精華】創業策劃范文匯編八篇

　　1、開發能治(zhi)療多種疾病(bing)的(de)(de)復方寵物(wu)藥，特別(bie)是可(ke)外用、可(ke)口(kou)服、可(ke)注射(she)的(de)(de)多用藥。這類藥物(wu)不需(xu)太大投入，只需(xu)將(jiang)治(zhi)病(bing)基理相近的(de)(de)幾種藥物(wu)組方即(ji)可(ke)。

　　2、生產適合寵物(wu)用的(de)小劑量藥(yao)物(wu)。許多針對大型(xing)動物(wu)的(de)大劑量藥(yao)和(he)人(ren)用藥(yao)對治療(liao)寵物(wu)疾病療(liao)效(xiao)確切，只(zhi)需改進(jin)包裝，調整劑量即可(ke)。

　　3、獸藥與寵物藥有一定的(de)關聯(lian)性，加強對獸藥的(de)基礎研究，篩選后用作寵物藥。尤其是在針(zhen)對寵物體內外(wai)寄生蟲(chong)病的(de)制(zhi)劑、新型(xing)抗菌藥物或各種飼料添加劑等(deng)方(fang)面加大研究力度。寵物美容用具未被關注的(de)市場(chang)

　　二、服務介紹

　　1、寵物美容

　　2、寵物醫療

　　3、經(jing)營寵(chong)物服裝：

　　4、寵物日用品

　　5、寵(chong)物攝(she)影(ying)等。

　　三、營銷策略

　　眾所周知，在(zai)市場經(jing)濟(ji)條件下(xia)，市場是企業(ye)的根本，沒有(you)(you)(you)市場便(bian)(bian)沒有(you)(you)(you)企業(ye)的生(sheng)存，沒有(you)(you)(you)市場的發展(zhan)便(bian)(bian)沒有(you)(you)(you)企業(ye)的發展(zhan)

　　最近幾年的(de)(de)(de)寵(chong)(chong)(chong)物市(shi)場越來(lai)越熱，我們身(shen)邊(bian)的(de)(de)(de)寵(chong)(chong)(chong)物食(shi)品(pin)(pin)(pin)、用(yong)品(pin)(pin)(pin)店，寵(chong)(chong)(chong)物美容店在幾年之內增(zeng)加了(le)很多(duo)，超(chao)市(shi)里與寵(chong)(chong)(chong)物食(shi)品(pin)(pin)(pin)、寵(chong)(chong)(chong)物用(yong)品(pin)(pin)(pin)有關的(de)(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)也由原來(lai)的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)貨(huo)(huo)架，擴展成(cheng)為一(yi)排貨(huo)(huo)架，小區周(zhou)圍的(de)(de)(de)小型超(chao)市(shi)也增(zeng)加了(le)寵(chong)(chong)(chong)物食(shi)品(pin)(pin)(pin)、用(yong)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)貨(huo)(huo)架，各大主流網站也開(kai)辟了(le)寵(chong)(chong)(chong)物論(lun)壇，()到(dao)處可以了(le)解到(dao)關于(yu)寵(chong)(chong)(chong)物的(de)(de)(de)各種信息，寵(chong)(chong)(chong)物成(cheng)了(le)居(ju)民生活中(zhong)的(de)(de)(de)一(yi)部(bu)分，寵(chong)(chong)(chong)物市(shi)場進(jin)入了(le)一(yi)個(ge)蓬勃發展的(de)(de)(de)時期。

　　根據市(shi)場(chang)營(ying)銷策略(lve)來看(kan)，寵物企(qi)業在(zai)市(shi)場(chang)中謀發(fa)展，不僅要善于發(fa)現和了(le)解客(ke)戶需求，而(er)且(qie)要盡(jin)一(yi)切可能(neng)從產品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量、銷售渠道、價(jia)格、促銷方面來尋找和簡歷一(yi)個(ge)實(shi)現這一(yi)要求的(de)可控體系。企(qi)業要想在(zai)激烈的(de)市(shi)場(chang)競爭(zheng)中取得成(cheng)功，產品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量是(shi)第一(yi)要素，提高、把握產品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量是(shi)重中之重，在(zai)保證好產品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量的(de)同事要根據市(shi)場(chang)動向，制定合理的(de)價(jia)格，進行準確的(de)價(jia)格定位。

　　四、成本預算及盈利狀況

　　1成本預算

　　開家寵物(wu)店，首先要拿出1萬元(yuan)左(zuo)右(you)，參(can)加培(pei)訓一個(ge)月左(zuo)右(you)并拿到“寵物(wu)美(mei)(mei)容(rong)師”資(zi)格證。除啦營養品(pin)跟上，還應(ying)該(gai)有專門的美(mei)(mei)容(rong)項(xiang)目(mu)，所(suo)以，還應(ying)該(gai)拿出1萬元(yuan)投資(zi)寵物(wu)美(mei)(mei)容(rong)設施：洗(xi)澡池、一把電剪（20xx元(yuan)左(zuo)右(you)）和(he)五(wu)個(ge)刀(dao)頭（1000元(yuan)）、三四把美(mei)(mei)容(rong)剪（20xx元(yuan)）、吹(chui)水機、電吹(chui)風、熱水器等。兩(liang)萬元(yuan)用(yong)于進貨(huo)，在寵物(wu)用(yong)品(pin)所(suo)涉(she)及(ji)的吃、洗(xi)、玩、住等地(di)方，1萬元(yuan)購置包含營養品(pin)在內的食(shi)品(pin)，5000元(yuan)購置洗(xi)浴用(yong)品(pin)、5000元(yuan)配些其(qi)他種類(lei)貨(huo)品(pin)。店鋪裝修、貨(huo)架等也得(de)1萬元(yuan)。

　　2盈利狀況

　　利潤率：按照規(gui)律(lv)，投資寵物店，半年(nian)之內(nei)不會盈利。食品(pin)、用品(pin)類毛利潤在(zai)20%左(zuo)右(you)，美(mei)容(rong)在(zai)60％左(zuo)右(you)。按照房租(zu)20xx元(yuan)(yuan)/月，每月營業收入超(chao)過5000元(yuan)(yuan)，就可保本。兩(liang)年(nian)內(nei)就能賺回(hui)本金。

　　五、選址

　　據(ju)介紹，寵(chong)(chong)物(wu)店(dian)選址的(de)選擇是開店(dian)經營中靈活性最差的(de)因素(su)，需要考慮多(duo)種因素(su)，包含周(zhou)邊人群的(de)規(gui)模(mo)和特點(dian)、寵(chong)(chong)物(wu)的(de)數量情(qing)況、同行(xing)競爭情(qing)況、交通的(de)便利(li)性、附近商家(jia)的(de)特點(dian)、房(fang)產成本（租金成本）、合同期限、人口變動趨勢及有關的(de)法律(lv)法規(gui)等(deng)。

　　六、風險回避

　　盡(jin)管寵物美容這(zhe)一行(xing)業前景看好，但(dan)也同(tong)樣存在風險。

創業策劃篇2

　　一、活動主題：贏(ying)在(zai)起點(dian) 爭做先鋒中山青年創(chuang)業夢工場

　　二、承辦單位：

　　三、活動時間：XX年5月(yue)4日至6月(yue)7日

　　四、活動名稱：“贏在起點爭做先鋒”XX年中山市大學生創新創業節”創業大賽（一）參(can)賽(sai)(sai)形(xing)(xing)式(shi)：大(da)賽(sai)(sai)以(yi)創業計劃小(xiao)組(zu)(zu)(zu)（團隊）形(xing)(xing)式(shi)參(can)賽(sai)(sai)。大(da)賽(sai)(sai)要求參(can)賽(sai)(sai)者(zhe)自行組(zu)(zu)(zu)成(cheng)學科(ke)優勢互補、專業配備(bei)科(ke)學、人(ren)員(yuan)結構(gou)合理的(de)創業設計小(xiao)組(zu)(zu)(zu)，（提倡自行組(zu)(zu)(zu)成(cheng)跨專業、跨班(ban)級）以(yi)小(xiao)組(zu)(zu)(zu)的(de)形(xing)(xing)式(shi)參(can)賽(sai)(sai)。每個(ge)參(can)賽(sai)(sai)團隊３—6人(ren)。每小(xiao)組(zu)(zu)(zu)內需要有一個(ge)小(xiao)組(zu)(zu)(zu)長，進入決賽(sai)(sai)后，小(xiao)組(zu)(zu)(zu)必須邀請一名老師做指導。

　　五、參賽要求

　　（二）參賽備(bei)注(zhu)：

　　1、團隊必須保證擁有參賽項目所涉及的有關專(zhuan)利授(shou)權，若因此(ci)產生(sheng)糾紛，大(da)賽組委會不承擔任(ren)何法律責任(ren)。

　　2、為了配合(he)活動宣傳，進入決(jue)賽的(de)團隊必須(xu)接(jie)受(shou)合(he)作媒體(ti)的(de)有關宣傳及(ji)報道。

　　3、參賽團(tuan)隊必須參與相(xiang)關的創業培訓并按要求提交相(xiang)應的資料(liao)。

　　4、初賽(sai)后需(xu)進行項(xiang)目實(shi)踐、項(xiang)目試驗才能繼續參與總決賽(sai)評選(xuan)。

　　六、報名方式：各參(can)賽選手(shou)組建(jian)好團(tuan)(tuan)隊(dui)，起好團(tuan)(tuan)隊(dui)名(ming)稱及口號，于５月１８日前填寫報(bao)名(ming)表格(ge)（電子版表格(ge)在zsmgc.org下載），并通過電子郵件的方式將參(can)賽報(bao)名(ming)表發送至報(bao)名(ming)郵箱：

　　聯系人：

　　七、聯系方式：聯系(xi)人：李寶(bao)婷、林晨晨

　　郵箱：

　　八、大賽設置及安排策劃（一）報名：５月18日前

　　本(ben)次大賽報(bao)名(ming)截止時間5月18日(ri)，報(bao)名(ming)必須完(wan)整提交參賽報(bao)名(ming)表。

　　（二）初賽：５月23日

　　初賽舉辦(ban)地址為：電子科技大學(xue)中山學(xue)院，以演講展示的形式進(jin)行，創(chuang)業團隊(dui)在限時3分鐘(zhong)介(jie)紹(shao)創(chuang)業方案，由組委會(hui)組建中山市青(qing)年創(chuang)業協會(hui)企業家(jia)代表針對(dui)創(chuang)業計劃(hua)書提(ti)問與(yu)提(ti)出(chu)建議2分鐘(zhong)，按排名選(xuan)定最后 10支隊(dui)伍晉級決(jue)賽。

　　（三）決(jue)賽培訓(xun)：5月29日(ri)

　　培訓地(di)址為：中山職業技術學院(yuan)，針對進入(ru)決賽的隊伍，開展初創管理課程，邀請高級導師指引解(jie)難，深入(ru)幫助創業青年，在決賽前作最(zui)后沖刺把關。

　　（四(si)）項目實(shi)踐(jian)評估：６月5日

　　針對進入決賽(sai)(sai)隊伍，進行項目實(shi)踐(jian)評估，晉級決賽(sai)(sai)的團(tuan)(tuan)隊必須(xu)落地開(kai)展參賽(sai)(sai)項目才能繼續參與(yu)總決賽(sai)(sai)。期間，大賽(sai)(sai)創業(ye)導師團(tuan)(tuan)隊將親(qin)自實(shi)地考察各團(tuan)(tuan)隊項目實(shi)踐(jian)狀況，望(wang)能直接地、有效地、專注(zhu)地為參賽(sai)(sai)團(tuan)(tuan)隊進行指(zhi)引輔助。

　　（五）決賽：６月7日(ri)

　　決賽(sai)舉辦地址(zhi)為：高(gao)層次人(ren)才俱樂(le)部，以演講答(da)辯的(de)形式進行(xing)，選手展示項(xiang)目8分(fen)鐘加上導(dao)師點評(ping)(ping)5分(fen)鐘，由組委會組建中(zhong)山市青年創業(ye)(ye)協會創業(ye)(ye)導(dao)師和知名企業(ye)(ye)家組成(cheng)評(ping)(ping)審隊伍，將根據創業(ye)(ye)項(xiang)目的(de)市場機(ji)會、商業(ye)(ye)模(mo)式、營銷策略、團隊管(guan)理、財務分(fen)析(xi)的(de)綜(zong)合質量最終(zhong)決出名次，并進行(xing)頒獎(jiang)儀(yi)式，將邀請相(xiang)關領導(dao)出席。

　　九、獎項設置：大(da)賽(sai)共有10隊選手(shou)進入總(zong)決賽(sai)，屆(jie)時(shi)將評出(chu)冠(guan)軍1名、亞軍2名、季(ji)軍3名、優勝(sheng)獎4名

創業策劃篇3

　　一、計劃摘要

　　1、項目簡介：“花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)語(yu)世界(jie)”是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)以(yi)實體花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)店(dian)為主(zhu)、網絡(luo)為輔助營銷(xiao)模式的(de)(de)(de)銷(xiao)售鮮(xian)(xian)(xian)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、植物(wu)及(ji)其附屬(shu)產品(pin)的(de)(de)(de)機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)。在(zai)(zai)(zai)投(tou)入初(chu)期(qi)，利用(yong)地(di)理優(you)勢，先在(zai)(zai)(zai)長(chang)沙學(xue)院創立(li)一(yi)(yi)(yi)個(ge)名為“長(chang)大(da)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)語(yu)”的(de)(de)(de)校(xiao)園實體花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)店(dian)，與此同(tong)時，依(yi)托(tuo)實體花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)店(dian)在(zai)(zai)(zai)網上開(kai)(kai)一(yi)(yi)(yi)個(ge)名為“陌上花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)開(kai)(kai)”的(de)(de)(de)網絡(luo)營銷(xiao)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)店(dian)。在(zai)(zai)(zai)起步階段，鮮(xian)(xian)(xian)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)可從花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)卉(hui)市(shi)場(chang)進(jin)貨(huo)（努(nu)力(li)(li)(li)尋找自產自銷(xiao)的(de)(de)(de)貨(huo)源以(yi)保(bao)證(zheng)(zheng)最大(da)利潤），長(chang)期(qi)并大(da)規模的(de)(de)(de)銷(xiao)售以(yi)中(zhong)低價位為主(zhu)的(de)(de)(de)各(ge)式各(ge)樣(yang)的(de)(de)(de)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)卉(hui)植物(wu)及(ji)附屬(shu)品(pin)！在(zai)(zai)(zai)經過幾個(ge)月的(de)(de)(de)盈利后(hou)，有一(yi)(yi)(yi)定的(de)(de)(de)經濟實力(li)(li)(li)，再通過高(gao)(gao)(gao)校(xiao)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)卉(hui)展銷(xiao)方式逐(zhu)步推廣到(dao)長(chang)沙各(ge)個(ge)高(gao)(gao)(gao)校(xiao)乃(nai)至全國各(ge)個(ge)高(gao)(gao)(gao)校(xiao)，在(zai)(zai)(zai)其他高(gao)(gao)(gao)校(xiao)內逐(zhu)步擴(kuo)大(da)宣傳(chuan)力(li)(li)(li)度，進(jin)而在(zai)(zai)(zai)其他高(gao)(gao)(gao)校(xiao)開(kai)(kai)拓市(shi)場(chang)，并努(nu)力(li)(li)(li)在(zai)(zai)(zai)其他學(xue)校(xiao)設立(li)分支，努(nu)力(li)(li)(li)建設成(cheng)一(yi)(yi)(yi)個(ge)長(chang)沙市(shi)內高(gao)(gao)(gao)校(xiao)連(lian)鎖花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)店(dian)機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)（花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)語(yu)世界(jie)），為廣大(da)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)提(ti)供(gong)各(ge)種鮮(xian)(xian)(xian)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)等(deng)服務(wu)。在(zai)(zai)(zai)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)語(yu)世界(jie)運(yun)營良好(hao)之后(hou)，再慢慢擴(kuo)大(da)經營范圍(wei)，在(zai)(zai)(zai)長(chang)沙市(shi)內人流(liu)密集區(qu)、繁華區(qu)等(deng)地(di)建立(li)起鮮(xian)(xian)(xian)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)服務(wu)機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)，將顧客群體從學(xue)生(sheng)(sheng)擴(kuo)大(da)到(dao)整(zheng)個(ge)社會。同(tong)時建設自己的(de)(de)(de)鮮(xian)(xian)(xian)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)種植基(ji)地(di)——“花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)現”基(ji)地(di)，保(bao)證(zheng)(zheng)今后(hou)自給自足(zu)的(de)(de)(de)提(ti)供(gong)高(gao)(gao)(gao)質量的(de)(de)(de)貨(huo)源。在(zai)(zai)(zai)擁有自己的(de)(de)(de)鮮(xian)(xian)(xian)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)種植基(ji)地(di)后(hou)，除供(gong)應自己外，還為一(yi)(yi)(yi)些(xie)中(zhong)小型花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)店(dian)供(gong)貨(huo)，以(yi)及(ji)負責星(xing)級酒(jiu)店(dian)、影樓、歌舞(wu)廳等(deng)一(yi)(yi)(yi)些(xie)高(gao)(gao)(gao)端場(chang)所的(de)(de)(de)鮮(xian)(xian)(xian)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)布置以(yi)保(bao)證(zheng)(zheng)多(duo)方面(mian)的(de)(de)(de)穩定的(de)(de)(de)收(shou)入來源。在(zai)(zai)(zai)保(bao)證(zheng)(zheng)收(shou)入穩定的(de)(de)(de)情況下，努(nu)力(li)(li)(li)將“花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)語(yu)世界(jie)”打造成(cheng)為全國大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)最滿意(yi)的(de)(de)(de)鮮(xian)(xian)(xian)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)服務(wu)機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)！打造成(cheng)為長(chang)沙市(shi)民(min)最滿意(yi)的(de)(de)(de)鮮(xian)(xian)(xian)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)服務(wu)機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)！

　　2、創(chuang)作來源：在各式精美的(de)花(hua)卉植物中，每一種都(dou)有著特(te)殊的(de)涵(han)義蘊含(han)著極(ji)具(ju)特(te)色的(de)花(hua)語，比如玫瑰(gui)常(chang)常(chang)代表著愛情、郁金香代表著榮

　　譽和(he)(he)祝福(fu)、康乃馨則常(chang)常(chang)被用來(lai)表達(da)(da)對母親(qin)的(de)(de)(de)愛??不(bu)同顏色的(de)(de)(de)花(hua)(hua)又有(you)(you)著(zhu)不(bu)同的(de)(de)(de)意思(si)。花(hua)(hua)語(yu)雖無聲，但(dan)在人際(ji)交(jiao)流(liu)中往往是無聲勝有(you)(you)聲，其中的(de)(de)(de)涵義和(he)(he)情(qing)感表達(da)(da)更(geng)(geng)甚于言語(yu)！特別是現在，隨(sui)著(zhu)人們生(sheng)(sheng)活(huo)水平(ping)和(he)(he)質量不(bu)斷的(de)(de)(de)提高，鮮(xian)花(hua)(hua)已經是人們生(sheng)(sheng)活(huo)不(bu)可缺少的(de)(de)(de)點綴(zhui)！花(hua)(hua)卉(hui)消費(fei)近年來(lai)呈(cheng)現越(yue)來(lai)越(yue)旺的(de)(de)(de)趨勢。除了花(hua)(hua)卉(hui)本身所具有(you)(you)的(de)(de)(de)俏麗姿容(rong)，美化家(jia)居(ju)的(de)(de)(de)`功(gong)效外；還有(you)(you)就是人們可以(yi)(yi)培養自己(ji)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)活(huo)情(qing)調，也可以(yi)(yi)借送(song)花(hua)(hua)卉(hui)表達(da)(da)自己(ji)的(de)(de)(de)心意，使人們在相(xiang)互交(jiao)流(liu)時更(geng)(geng)含蓄，更(geng)(geng)有(you)(you)品味。因此(ci)，策劃的(de)(de)(de)投入初期的(de)(de)(de)校(xiao)園實(shi)體花(hua)(hua)店和(he)(he)網上花(hua)(hua)店是以(yi)(yi)中低(di)價(jia)位鮮(xian)花(hua)(hua)植物為市場切入點，以(yi)(yi)滿足年輕人的(de)(de)(de)個性化消費(fei)為主題，以(yi)(yi)鮮(xian)花(hua)(hua)、植物為主帶動其他產品，最終達(da)(da)到(dao)銷售目標(biao)。

　　3、創作(zuo)目的(de)(de)(de)：立足長(chang)(chang)沙(sha)學(xue)院(yuan)(yuan)，通過(guo)依(yi)托功(gong)能齊全的(de)(de)(de)校園實體花(hua)店，創建(jian)(jian)網上(shang)一流的(de)(de)(de)花(hua)店。占領長(chang)(chang)沙(sha)學(xue)院(yuan)(yuan)市場(chang)及其(qi)(qi)(qi)周邊市場(chang)并有計劃的(de)(de)(de)輻(fu)射長(chang)(chang)沙(sha)乃至(zhi)全國各(ge)個(ge)高(gao)校及其(qi)(qi)(qi)周邊市場(chang)。“長(chang)(chang)大(da)花(hua)語”實體校園花(hua)店和“陌(mo)上(shang)花(hua)開”網上(shang)花(hua)店將(jiang)用一年的(de)(de)(de)時間(jian)在(zai)消費(fei)者中建(jian)(jian)立起(qi)一定的(de)(de)(de)知名度(du)，并努力實現收支平衡和創造出效益。在(zai)投入期(qi)選擇以長(chang)(chang)沙(sha)學(xue)院(yuan)(yuan)作(zuo)為試點(dian)市場(chang)，借助(zhu)在(zai)長(chang)(chang)沙(sha)學(xue)院(yuan)(yuan)成(cheng)功(gong)后(hou)，以高(gao)校加盟(meng)的(de)(de)(de)形式再分站(zhan)推廣，將(jiang)擴(kuo)張到長(chang)(chang)沙(sha)乃至(zhi)全國各(ge)個(ge)高(gao)校及其(qi)(qi)(qi)周邊！

　　二、項目描述

　　1、校(xiao)園(yuan)實體(ti)花(hua)店名(ming)稱：“長大花(hua)語”；校(xiao)園(yuan)網店花(hua)店名(ming)稱“陌(mo)上(shang)花(hua)開”；項目(mu)總名(ming)稱為“花(hua)語世界”。

　　2、校園實體花店地址：長沙學院校內生活區附近(jin)。

　　3、當前(qian)校園花(hua)店(dian)的(de)(de)地位：長沙(sha)學(xue)院唯一一個(ge)花(hua)店(dian)，也是長沙(sha)高校唯一一個(ge)實體花(hua)店(dian)和(he)網上(shang)花(hua)店(dian)相(xiang)結合的(de)(de)主要面向在(zai)校師生(sheng)的(de)(de)花(hua)店(dian)，其可(ke)以為在(zai)校師生(sheng)提供更快(kuai)捷(jie)的(de)(de)個(ge)性(xing)化消費的(de)(de)服務(wu)。

　　4、校園花店(dian)的(de)戰略和未來計劃：第(di)(di)一期占(zhan)領長沙學院及(ji)其周邊(bian)的(de)市場，第(di)(di)二期占(zhan)領長沙乃至全(quan)國(guo)其他高校及(ji)其周邊(bian)的(de)市場，第(di)(di)三期建立“花現”鮮花種植(zhi)基地并(bing)占(zhan)領長沙，湖南，全(quan)國(guo)地區的(de)市場。

　　為達(da)成上述目標，我(wo)們(men)(men)需(xu)要(yao)一(yi)支合(he)理(li)的隊伍(wu)。在(zai)開花(hua)店(dian)的初期階(jie)段，首先，一(yi)名精干的主管(guan)是必(bi)不(bu)可少(shao)的，負(fu)責(ze)管(guan)理(li)理(li)花(hua)店(dian)的大(da)小(xiao)事宜；其次(ci)，需(xu)要(yao)一(yi)名盡職盡責(ze)的會(hui)(hui)計負(fu)責(ze)店(dian)鋪賬目；然后(hou)需(xu)要(yao)招聘一(yi)名懂得鮮花(hua)保養、包(bao)裝等事宜的花(hua)藝師(shi)兼導(dao)購。在(zai)市(shi)(shi)場(chang)調查(cha)方面，我(wo)們(men)(men)會(hui)(hui)自己去做(zuo)并研究調查(cha)結果，以(yi)(yi)便(bian)了解市(shi)(shi)場(chang)需(xu)求和(he)發展行情。在(zai)起步階(jie)段，為提(ti)高信(xin)(xin)譽和(he)知名度，我(wo)們(men)(men)將(jiang)免費提(ti)供送(song)花(hua)上門服務(wu)，為此(ci)，需(xu)購置一(yi)輛機(ji)動車，那么在(zai)初期，由于經(jing)濟等客(ke)觀原因，我(wo)們(men)(men)自己將(jiang)負(fu)責(ze)這(zhe)項(xiang)任務(wu)。花(hua)店(dian)開張數(shu)月內，我(wo)們(men)(men)會(hui)(hui)把花(hua)店(dian)推向(xiang)網(wang)絡(luo)以(yi)(yi)提(ti)高業(ye)績。之(zhi)后(hou)便(bian)再需(xu)要(yao)一(yi)名網(wang)絡(luo)工(gong)程師(shi)來負(fu)責(ze)網(wang)站的維護以(yi)(yi)及接待網(wang)上的客(ke)戶(hu)。在(zai)這(zhe)樣一(yi)支隊伍(wu)的辛勤勞作下，我(wo)相信(xin)(xin)花(hua)店(dian)定能受到廣(guang)大(da)消費者的青睞，花(hua)店(dian)的生(sheng)意能夠蒸蒸日上。

　　等待我們有一定的(de)經濟實力(li)后(hou)(hou)，便會考慮將花(hua)店(dian)(dian)宣傳到其他(ta)高校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)，然后(hou)(hou)在其他(ta)高校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)內(nei)招聘校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)園代理，幫(bang)助銷售本店(dian)(dian)的(de)鮮(xian)花(hua)。然后(hou)(hou)再進一步，出資在其他(ta)高校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)內(nei)開設同等規模的(de)花(hua)店(dian)(dian)（首先(xian)根據校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)代的(de)業績判斷出那些(xie)(xie)鮮(xian)花(hua)需(xu)求量較高的(de)院(yuan)(yuan)(yuan)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)，先(xian)在這些(xie)(xie)院(yuan)(yuan)(yuan)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)中(zhong)開設花(hua)店(dian)(dian)），待經濟壯大之后(hou)(hou)，可在每所院(yuan)(yuan)(yuan)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)中(zhong)開自己的(de)花(hua)店(dian)(dian)。

創業策劃篇4

　　大三馬上(shang)就要(yao)結束了，在(zai)學(xue)(xue)期末的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，大學(xue)(xue)生(sheng)就業指導的(de)(de)(de)老師給我(wo)們(men)布置了一(yi)份作業，那就是寫(xie)一(yi)份創(chuang)(chuang)業策劃書。目的(de)(de)(de)就是讓我(wo)們(men)在(zai)目前日漸激烈的(de)(de)(de)競(jing)爭中找(zhao)到自(zi)己(ji)成(cheng)長(chang)的(de)(de)(de)方向(xiang)，也(ye)讓我(wo)們(men)能夠有更好的(de)(de)(de)發展。我(wo)在(zai)經過仔細的(de)(de)(de)考(kao)察(cha)和慎重的(de)(de)(de)努力后，我(wo)決定寫(xie)出我(wo)的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業策劃書：

　　一、創業策劃書

　　是創(chuang)業者計劃創(chuang)立的(de)業務的(de)書面摘要(yao)。

　　它用以描述(shu)與(yu)擬創辦企業相關(guan)的內外部環境條件和要素特點，為(wei)業務(wu)的發展提(ti)供(gong)指(zhi)示圖(tu)和衡量業務(wu)進展情況(kuang)的標準。

　　通常(chang)創(chuang)業策劃是市場營銷，財(cai)務(wu)，生產，人力資(zi)源等(deng)職能計劃的綜合。

　　寫好創業策劃(hua)書要(yao)思考(kao)的問(wen)題(ti):

　　(一)關注產品

　　(二)敢于競爭

　　(三)了解市場

　　(四(si))表(biao)明行動(dong)的方(fang)針(zhen)

　　(五)展(zhan)示你的管理隊伍

　　(六)出(chu)色的計(ji)劃(hua)摘要

　　二、創業策劃書的內容

　　一(yi)(yi)般來(lai)說，在創業策劃書中(zhong)應該(gai)包(bao)括創業的種類，資(zi)(zi)金(jin)(jin)規(gui)劃及基金(jin)(jin)來(lai)源，資(zi)(zi)金(jin)(jin)總額的分配比例，階段(duan)目標，財(cai)務預估，行銷策略(lve)，可能(neng)風險(xian)評估，創業的動(dong)機(ji)，股東名冊(ce)，預定(ding)員工人數，具體內容一(yi)(yi)般包(bao)括以下十一(yi)(yi)個方面:

　　(一)封面

　　封(feng)面(mian)的(de)設計要(yao)有審(shen)美觀和藝術(shu)性，一個好(hao)的(de)封(feng)面(mian)會使(shi)閱讀者產生最初(chu)的(de)好(hao)感(gan)，形成良好(hao)的(de)第一印象。

　　(二)計劃摘要

　　它是濃縮了的創業策劃書的精(jing)華。

　　計劃(hua)摘(zhai)要涵蓋了計劃(hua)的(de)要點，以(yi)求一目了然，以(yi)便讀者(zhe)能在最短的(de)時間內評審計劃(hua)并作出判斷。

　　計劃摘要一般包括以下(xia)內容:

　　公司介紹;

　　管理者(zhe)及其組織;

　　主要產品和業務范圍;

　　市場概貌;

　　營銷策略;

　　銷售計劃;

　　生產管理計劃;

　　財務計劃;

　　資金需(xu)求狀(zhuang)況(kuang)等。

　　摘要要盡量簡明(ming)，生(sheng)動(dong)。特別要說明(ming)自身企業(ye)的不同之(zhi)處(chu)以及企業(ye)獲取成功的市場因素。

　　(三)企業介紹

　　這部分(fen)的目(mu)的不(bu)是描述整個計劃，也不(bu)是提供另外一個概要，而是對你的公司(si)作出介紹(shao)，因而重點(dian)是你的公司(si)理念和(he)如何制定公司(si)的戰略目(mu)標。

　　(四)行業分析

　　在行(xing)業分(fen)析中，應(ying)該正確評(ping)價所選(xuan)行(xing)業的(de)基本特點，競爭狀況以及未來的(de)發展趨勢等(deng)內容(rong)。

　　關于(yu)行(xing)業分析的典型問題:

　　(1)該行業發展程度如何(he)(he) 現(xian)在(zai)的發展動態如何(he)(he)

　　(2)創新和技術進步在該行業(ye)扮演著一(yi)個怎樣的(de)角色

　　(3)該行業的(de)總銷售額有多(duo)少總收入為多(duo)少發展趨勢怎樣

　　(4)價格趨向(xiang)如何

　　(5)經濟發展對該行業的影響程(cheng)度如何(he) 政府是如何(he)影響該行業的

　　(6)是什么因素決(jue)定著它的發展

　　(7)競爭(zheng)的本質(zhi)是什(shen)么你將采取什(shen)么樣的戰(zhan)略

　　(8)進(jin)入該行業(ye)的(de)障礙是什么(me) 你將(jiang)如何(he)克服該行業(ye)典型的(de)回報率有多(duo)少

　　(五)產品(服務(wu))介紹

　　產(chan)品(pin)介(jie)紹應包括以(yi)下內容:產(chan)品(pin)的(de)(de)概念，性能及特(te)性;主要(yao)產(chan)品(pin)介(jie)紹;產(chan)品(pin)的(de)(de)市場競爭力(li);產(chan)品(pin)的(de)(de)研(yan)究和(he)(he)開發過程;發展新產(chan)品(pin)的(de)(de)計劃和(he)(he)成本分析;產(chan)品(pin)的(de)(de)市場前景預測;產(chan)品(pin)的(de)(de)品(pin)牌(pai)和(he)(he)專利等。

　　在產(chan)品(服務(wu))介紹部分，企業家要(yao)對產(chan)品(服務(wu))做出詳細的說(shuo)明，說(shuo)明要(yao)準確，也(ye)(ye)要(yao)通俗易懂，使不是專業人員的投資(zi)者(zhe)也(ye)(ye)能明白(bai)。一般地(di)，產(chan)品介紹都要(yao)附上產(chan)品原型，照片(pian)或其他(ta)介紹。

　　(六(liu))人員及組織結構(gou)

　　在(zai)企業的(de)生產活動中，存在(zai)著(zhu)人(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)，技術管(guan)理(li)，財務(wu)管(guan)理(li)，作業管(guan)理(li)，產品管(guan)理(li)等等。而人(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)是其中很(hen)重要的(de)一個環節。

　　因為社會發展到今天，人(ren)已經成為最寶貴的資源，這是(shi)由(you)人(ren)的主動性和創(chuang)造性決定的。企業(ye)要管理好(hao)這種資源，更是(shi)要遵循科學的原則和方法(fa)。

　　在創(chuang)業(ye)策(ce)(ce)劃書中(zhong)，必(bi)須要(yao)(yao)對主(zhu)要(yao)(yao)管理(li)人(ren)員(yuan)加(jia)以闡(chan)明，介(jie)紹他們所(suo)具(ju)有的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)，他們在本企(qi)業(ye)中(zhong)的(de)(de)(de)職(zhi)務和(he)責(ze)任，他們過去的(de)(de)(de)詳細經歷及背(bei)景。此(ci)外，在這部(bu)(bu)分創(chuang)業(ye)策(ce)(ce)劃書中(zhong)，還應(ying)對公司(si)結構(gou)做一簡要(yao)(yao)介(jie)紹，包括(kuo):公司(si)的(de)(de)(de)組(zu)織機構(gou)圖;各部(bu)(bu)門(men)的(de)(de)(de)功能(neng)(neng)與責(ze)任;各部(bu)(bu)門(men)的(de)(de)(de)負(fu)責(ze)人(ren)及主(zhu)要(yao)(yao)成員(yuan);公司(si)的(de)(de)(de)報酬體系;公司(si)的(de)(de)(de)股(gu)東名單(dan)，包括(kuo)認(ren)股(gu)權，比(bi)例和(he)特權;公司(si)的(de)(de)(de)董事(shi)會成員(yuan);各位董事(shi)的(de)(de)(de)背(bei)景資料(liao)。

　　經驗(yan)和過去的成(cheng)功比學位更有說服力(li)。如果你(ni)準(zhun)備(bei)把一個(ge)特別重要(yao)的位置留(liu)給(gei)一個(ge)沒有經驗(yan)的人，你(ni)一定要(yao)給(gei)出充分的理由。

　　(七)市場預測

　　應包括(kuo)以下內容(rong):

　　1，需求進行(xing)預測;

　　2，市場預測市場現狀綜述;

　　3，競爭廠商概覽;

　　4，目(mu)標(biao)(biao)顧客(ke)和目(mu)標(biao)(biao)市(shi)場;

　　5，本企業產品的市場地位等。

　　(八)營銷策略

　　對市(shi)場錯誤的(de)認識是企(qi)業經營失敗(bai)的(de)最主要原因之一(yi)。

　　在創業(ye)策劃書中，營(ying)銷策略(lve)應包(bao)括(kuo)以下(xia)內容:

　　(1)市(shi)場機構和營銷(xiao)渠道的選擇;

　　(2)營銷隊伍和管(guan)理(li);

　　(3)促銷(xiao)計劃(hua)和廣告策(ce)略(lve);

　　(4)價格決(jue)策。

　　(九)制造計劃

　　創業策(ce)劃(hua)書中的生產制造計(ji)劃(hua)應包(bao)括以下內容:

　　1，產品制(zhi)造和技術設備現狀(zhuang);

　　2，新產品投(tou)產計劃(hua);

　　3，技術(shu)提升和設備更新的要求;

　　4，質量控制和質量改進計劃。

　　(十)財務規劃

　　財務規劃一般(ban)要包(bao)括以下(xia)內容(rong):

　　其中重點是現(xian)金(jin)流量表(biao)，資產(chan)負(fu)債表(biao)以及損益表(biao)的制備。

　　流(liu)動(dong)資(zi)金(jin)是企(qi)業的(de)生命線，因此企(qi)業在(zai)初(chu)創或(huo)擴(kuo)張時，對流(liu)動(dong)資(zi)金(jin)需要預先(xian)有周詳的(de)計劃和(he)進行過程當中的(de)嚴格控(kong)制;

　　損益表反(fan)映(ying)的是企(qi)(qi)業的盈(ying)利狀況，它是企(qi)(qi)業在(zai)一段時間運作(zuo)后的經(jing)(jing)營結果; 資(zi)(zi)產(chan)負(fu)(fu)債(zhai)表則(ze)反(fan)映(ying)在(zai)某一時刻的企(qi)(qi)業狀況，投資(zi)(zi)者可(ke)以(yi)用資(zi)(zi)產(chan)負(fu)(fu)債(zhai)表中的數據得(de)到的比(bi)率(lv)指標來衡量企(qi)(qi)業的經(jing)(jing)營狀況以(yi)及可(ke)能的投資(zi)(zi)回報率(lv)。

　　(十一)風(feng)險(xian)與風(feng)險(xian)管理

　　(1)你的公司在(zai)市場，競(jing)爭和技術(shu)方面都有哪些基本的風險

　　(2)你準(zhun)備怎樣應付這些風險

　　(3)就你(ni)看來，你(ni)的公司還有一(yi)些什么(me)樣的附加機會

　　(4)在你的資本基礎上如何進行擴展

　　(5)在最好和最壞情形下(xia)，你的五年(nian)計劃(hua)表(biao)現如(ru)何

　　如果(guo)你的(de)(de)(de)估(gu)計(ji)不那么(me)準(zhun)確，應該估(gu)計(ji)出你的(de)(de)(de)誤差范圍到(dao)底有多大(da)。如果(guo)可能的(de)(de)(de)話，對(dui)你的(de)(de)(de)關鍵性參數(shu)做最(zui)好(hao)和(he)最(zui)壞的(de)(de)(de)設定。

　　三、創業策劃書的編寫步驟

　　準備創業方(fang)案是一個展(zhan)望項目的(de)未來前景，細致探(tan)索(suo)其(qi)中的(de)合理思路，確認實施(shi)項目所需(xu)的(de)各(ge)種(zhong)必要資源，再(zai)尋求(qiu)所需(xu)支(zhi)持的(de)過(guo)程。

創業策劃篇5

　　餐(can)飲(yin)策(ce)(ce)劃(hua)(hua)，是餐(can)飲(yin)企(qi)業以精準(zhun)定位(wei)為手段(duan)，提(ti)升(sheng)品牌形象(xiang)，強化企(qi)業核(he)(he)心競(jing)爭(zheng)力，擴大(da)盈利(li)能力所進(jin)行的(de)(de)(de)系(xi)統資源(yuan)整合(he)。餐(can)飲(yin)策(ce)(ce)劃(hua)(hua)的(de)(de)(de)主要手段(duan)是精準(zhun)定位(wei)，即在對企(qi)業周邊(bian)商圈的(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)能力和(he)消(xiao)費(fei)習慣，進(jin)行充(chong)分調(diao)研(yan)和(he)系(xi)統歸(gui)納，實現企(qi)業供(gong)給(gei)和(he)顧(gu)客(ke)需求有(you)效對接(jie)。提(ti)升(sheng)品牌形象(xiang)，是餐(can)飲(yin)策(ce)(ce)劃(hua)(hua)的(de)(de)(de)一個階段(duan)性(xing)目標，歸(gui)根到底，是要強化企(qi)業的(de)(de)(de)核(he)(he)心競(jing)爭(zheng)力，擴大(da)盈利(li)能力。餐(can)飲(yin)策(ce)(ce)劃(hua)(hua)的(de)(de)(de)工具(ju)，是系(xi)統資源(yuan)整合(he)，取長(chang)補短(duan)，扶優限劣，優化投入產出(chu)比率。

　　餐飲策劃的內容

　　1、選址策劃。

　　餐飲(yin)經營(ying)過程(cheng)中，餐飲(yin)選址(zhi)是一(yi)項(xiang)非常重要的(de)(de)工(gong)作(zuo)。業界常有“選址(zhi)決定成敗(bai)”的(de)(de)說法。餐飲(yin)策(ce)劃在選址(zhi)策(ce)劃中有兩項(xiang)工(gong)作(zuo)：一(yi)種，是根據成熟的(de)(de)經營(ying)模(mo)式去尋找合(he)適的(de)(de)位(wei)置(zhi);另一(yi)種，是根據已經找到的(de)(de)位(wei)置(zhi)，為(wei)其(qi)量身(shen)定做合(he)適的(de)(de)模(mo)式。無論是哪一(yi)種，對于策(ce)劃人都是一(yi)個嚴苛的(de)(de)考驗。

　　2、定位策劃

　　在深入(ru)調(diao)研商圈顧(gu)客(ke)的(de)基礎上，為餐飲企業的(de)產品和(he)服(fu)務，打(da)包一(yi)個合(he)適的(de)“商品”，以便(bian)切入(ru)顧(gu)客(ke)內心(xin)的(de)一(yi)種方法。定(ding)位(wei)，就是(shi)為企業的(de)產品和(he)服(fu)務，尋找在顧(gu)客(ke)心(xin)中(zhong)的(de)位(wei)置。

　　3、主題策劃

　　人以群(qun)分，物以類聚。顧客的(de)個(ge)人愛(ai)好是(shi)不同的(de)。餐飲企業以不同的(de)主(zhu)題張揚(yang)個(ge)性，渲染環境，能夠得(de)到(dao)擁有共同愛(ai)好顧客的(de)認同。

　　4、環境策(ce)劃餐(can)(can)飲(yin)策(ce)劃根據企業的整體經營策(ce)略(lve)和經濟實力，對餐(can)(can)廳提出裝修設想。

　　5、投資策劃

　　測算餐飲(yin)企業(ye)的運營狀況，確定(ding)盈虧平衡(heng)點，以便制(zhi)定(ding)可(ke)行性方案，規劃餐飲(yin)經營模式，核算投(tou)資回收(shou)期。

　　6、產品線策劃

　　根據企業(ye)的(de)經營模(mo)式和技術實力(li)，設計產品特色、品種(zhong)數量、價格策略和展(zhan)示方法(fa)，保持(chi)企業(ye)的(de)競爭(zheng)力(li)、產品力(li)和足夠的(de)盈(ying)利水平。

　　7、采購策劃

　　通過完善管(guan)理(li)體系，建立管(guan)理(li)機制，確保(bao)入庫原(yuan)輔材(cai)料(liao)和其(qi)它物品，保(bao)質，足量，底價。

　　8、人力資源(yuan)策劃

　　“用人(ren)”從(cong)“選人(ren)”開(kai)始。展望工作愿景，規劃員工人(ren)生，用更多的“非物(wu)質力量(liang)”，激(ji)活員工愛崗敬業(ye)的工作熱情，增強員工對(dui)企業(ye)的認同感(gan)和(he)向心力。

　　9、管理策劃

　　職責明(ming)確，崗位分清，制度合理，獎罰(fa)分明(ming)。推(tui)行“傻瓜式管理”，杜絕任人唯親(qin)、隨意賞罰(fa)的(de)“不規范管理”。

　　10、品牌策劃

　　提煉企(qi)業(ye)精神(shen)，歸(gui)納企(qi)業(ye)文化，整合內外資(zi)源(yuan)。用個(ge)性鮮明的(de)品(pin)牌形象，擴(kuo)大影響，承諾(nuo)品(pin)質，吸引顧客，激勵士氣(qi)。

　　餐飲策劃的步驟

　　1、市場調研

　　2、相關人員溝通醞釀

　　3、高層管理人(ren)員討論決策

　　4、管理團隊現場執行(xing)

　　餐飲策劃的原則

　　1、效益性原則

　　2、時間性原則

　　3、便利性原則

　　4、可操(cao)性原則餐(can)飲策(ce)劃的(de)方(fang)法(fa)

　　1、重點法。突出主項，主次分明。如：全聚德烤鴨店。

　　2、主題(ti)法。彰顯主題(ti)，挖掘內涵。如：荷塘月(yue)色素食坊。

　　3、品(pin)牌法(fa)。品(pin)質承諾，個性鮮(xian)明。

　　4、特色法。單品規劃，大眾需(xu)求。如：新亞大包。

　　5、移植法(fa)。本地沒有，照搬外地。如(ru)：肯德(de)基。

　　6、嫁接法。改進創新，與眾不同(tong)。如：新派川菜(cai)。

　　7、讓利法。先(xian)舍后(hou)得，大(da)商(shang)之道。如：城郊餐飲。

創業策劃篇6

　　一、活動背景：

　　在(zai)就(jiu)業(ye)形勢依(yi)然嚴峻的(de)今天，不論是大(da)學(xue)(xue)生(sheng)創業(ye)還是大(da)學(xue)(xue)生(sheng)就(jiu)業(ye)，都(dou)是國家關心的(de)問題，也是社會熱議的(de)話題。做好(hao)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)就(jiu)業(ye)工(gong)作，從(cong)根本上(shang)說，還是要(yao)對(dui)學(xue)(xue)生(sheng)各方面(mian)技(ji)能進行深入培(pei)養(yang)。在(zai)企業(ye)工(gong)作，需(xu)要(yao)員工(gong)有良好(hao)的(de)職(zhi)(zhi)業(ye)素養(yang)，自主創業(ye)的(de)學(xue)(xue)生(sheng)，更需(xu)要(yao)接受對(dui)綜合素質的(de)全面(mian)考驗(yan)，通(tong)過(guo)商業(ye)模擬(ni)挑(tiao)戰(zhan)賽，讓學(xue)(xue)生(sheng)提前感受職(zhi)(zhi)場氛圍，在(zai)專家老師帶(dai)領(ling)下發(fa)揮才智，學(xue)(xue)習實(shi)踐，這對(dui)學(xue)(xue)生(sheng)發(fa)展是很(hen)有好(hao)處的(de)。

　　我(wo)校學(xue)生(sheng)就業情(qing)況(kuang)一直較(jiao)好，因為我(wo)們比較(jiao)注重學(xue)生(sheng)應用技能的培養和提(ti)高。我(wo)院發起舉(ju)辦(ban)中原工學(xue)院商業模(mo)擬挑(tiao)戰賽(sai)，用經(jing)管院先進的教(jiao)育資(zi)源，打造河南(nan)高校的商業模(mo)擬挑(tiao)戰賽(sai)品牌，在豐富校園(yuan)文化氛圍之(zhi)外，不僅(jin)是對學(xue)生(sheng)能力的培養和拔高，更能展現出我(wo)校優秀的教(jiao)育質量。

　　二、活動主辦及承辦方：

　　主辦(ban)單位：中原工學院校(xiao)團(tuan)委

　　策(ce)劃承辦單(dan)位：經濟管理學(xue)院(yuan)

　　三、活動對象

　　中原工學院全(quan)體在校(xiao)生(sheng)

　　四、活動時間：

　　報名階段：10月(yue)29日—11月(yue)10日

　　培(pei)訓環節：11月(yue)14日(ri)

　　預賽(sai)階段：11月14日—11月15日

　　決賽階段(duan)：11月21日

　　五、比賽地點：

　　中原工學院(yuan)經濟管理學院(yuan)2號實驗(yan)樓(lou)負一樓(lou)006沙盤實驗(yan)室

　　六、比賽辦法：

　　1、報名(ming)。全體在校學(xue)生均可參(can)加比賽(sai)，各學(xue)院(yuan)一般以組隊(dui)形(xing)式報名(ming)參(can)賽(sai)，每(mei)隊(dui)6-8人(ren)，每(mei)院(yuan)限推薦1-2個參(can)賽(sai)隊(dui)。可到各自院(yuan)系輔導(dao)辦(ban)領(ling)取報名(ming)表填(tian)寫參(can)賽(sai)隊(dui)和成員(yuan)情況。所(suo)有(you)報名(ming)表于11月10前統一送到經濟管理學(xue)院(yuan)輔導(dao)辦(ban)。

　　2、選拔和培(pei)訓。根據(ju)參賽隊遞交上來的(de)報(bao)名(ming)表信(xin)息，結合相關(guan)情(qing)況，選擇出晉級下(xia)一(yi)輪(lun)的(de)選手。進(jin)行(xing)賽前(qian)培(pei)訓，做關(guan)于(yu)沙盤模(mo)擬的(de)基(ji)本(ben)規則(ze)流(liu)程(cheng)以及要求和評(ping)分細(xi)則(ze)的(de)講解(jie)。培(pei)訓資料見官(guan)方博客。

　　3、初(chu)賽(sai)(sai)、決賽(sai)(sai)及頒獎。參賽(sai)(sai)隊模(mo)擬公司(si)運營5年，匯報(bao)企業(ye)戰略(lve)及經(jing)營結(jie)果(guo)，專家(jia)評審，經(jing)過初(chu)賽(sai)(sai)及決賽(sai)(sai)，宣布晉級結(jie)果(guo)及最終獲(huo)獎名單。領導現場頒獎。

　　七、獎項設置及獎勵辦法：

　　一等獎1名：頒(ban)發(fa)獎金和(he)證書；

　　二等獎2名：頒發獎金和證書；

　　三等獎(jiang)3名:頒發獎(jiang)金和(he)證書；

　　優(you)秀(xiu)組織獎若干；頒發證書

　　中(zhong)原工學院(yuan)經(jing)濟管理學院(yuan)

　　xx年xx月17日

　　xx年中原(yuan)工(gong)學院商業(ye)模擬(ni)挑戰賽參賽報名表（團隊(dui)）參賽學院：

　　參賽隊(dui)名稱(cheng)： xx年(nian)中原工學(xue)院商(shang)業(ye)模擬(ni)挑(tiao)戰賽參賽報名表（團隊(dui)成員個人）姓名學(xue)院性(xing)別專(zhuan)業(ye) 年(nian)級(ji) 電話 qq號 e-mail

　　開放性問題一：

　　在(zai)你(ni)校(xiao)內或者校(xiao)外的(de)活(huo)動或者項(xiang)目中，請(qing)列舉(ju)一(yi)件您(nin)個(ge)人感到最(zui)自豪(hao)的(de)，并且由您(nin)親自負責策劃實施的(de)成功實例，并加(jia)以具(ju)體說(shuo)明(ming)。

　　開放性問題二：

　　談(tan)談(tan)你對(dui)erp沙盤模擬的認識。

　　（開放性答案問題可加紙附(fu)頁，兩(liang)題均在1000字內）

創業策劃篇7

　　一、前言

　　在這個“人才至上”的(de)年代(dai)，為(wei)了(le)迎接未(wei)來(lai)的(de)挑戰(zhan)，我們呢作(zuo)為(wei)當代(dai)社會的(de)大(da)學生為(wei)了(le)能夠在未(wei)來(lai)的(de)生活中有飯碗吃，必須提前做好準備(bei)，給自己充電。

　　當(dang)然(ran)，鍛煉自我的方(fang)法很多，我們可以出去實(shi)習，也可以在(zai)上(shang)課之前做(zuo)些兼職(zhi)已(yi)填補自己的開(kai)銷(xiao)費(fei)用(yong)，但是在(zai)這個要(yao)求要(yao)個的時代我們必須力主(zhu)創新、獨樹一幟，不說是做(zuo)第一個吃螃蟹的人(ren)，也要(yao)有(you)自己的一套風(feng)格，踩出自己的一條可行(xing)之路。只(zhi)有(you)這樣才能(neng)順(shun)應(ying)社會(hui)的發(fa)展，白能(neng)更好(hao)的挑戰、發(fa)展自己。

　　當今社會，在校(xiao)大(da)學生自主創業也成為(wei)大(da)學生的(de)發展自我(wo)，增加經驗的(de)一種趨勢，這種行為(wei)不(bu)(bu)但(dan)可以(yi)(yi)(yi)鍛煉自我(wo)、磨練意志，積累經驗，同時還可以(yi)(yi)(yi)通(tong)過自己的(de)努力為(wei)父母減輕一些負擔。所以(yi)(yi)(yi)，我(wo)們應順著這種趨勢不(bu)(bu)斷摸索、探(tan)求，在堅持原則的(de)基礎上以(yi)(yi)(yi)更(geng)好更(geng)多(duo)的(de)實戰(zhan)經驗去迎接未(wei)來的(de)挑戰(zhan)！

　　為此，我們(men)打算建立一(yi)個“彩陶玩(wan)吧”，既可滿(man)足(zu)顧(gu)客的需求，讓他們(men)在娛樂中(zhong)做出對(dui)自(zi)己和(he)家人、朋友有意義的東西，也滿(man)足(zu)了我們(men)，達到(dao)雙贏局面。

　　這是(shi)個知(zhi)識的時(shi)代，但是(shi)這個時(shi)代更(geng)加需要人(ren)才，只要你愿意，沒有什么不可以，相信(xin)自己—路試(shi)自己走(zou)出來(lai)的！

　　二、創業目的

　　1、眾所周(zhou)知，在大學(xue)(xue)校園(yuan)里，能力遠比(bi)知識更重(zhong)要，這就需要一個平臺來讓我們(men)(men)不斷學(xue)(xue)習、鍛煉和(he)展現自我，從而增(zeng)加能力。學(xue)(xue)校里德社團和(he)學(xue)(xue)生(sheng)會對(dui)我們(men)(men)來說(shuo)已經(jing)沒有(you)多大誘惑了，多余我們(men)(men)需要自主創業來為自己鋪(pu)路。

　　2、勤工助學(xue)是(shi)我們很多(duo)學(xue)生都想做的(de)(de)事情，一(yi)來可以(yi)減輕父母的(de)(de)分(fen)擔，二來也(ye)可以(yi)向(xiang)他人(ren)證明自己(ji)(ji)的(de)(de)自立(li)于成長，但是(shi)據我所(suo)知(zhi)，校內能提(ti)供的(de)(de)勤工助學(xue)崗位是(shi)非常(chang)有(you)限的(de)(de)。這就(jiu)使得我們只有(you)通過(guo)自己(ji)(ji)的(de)(de)努力來打(da)開另外一(yi)種勤工助學(xue)渠道，以(yi)真正做到自立(li)自強！

　　三、服務對象

　　面向社會廣大(da)群眾(zhong)，其中主要(yao)對(dui)象是學生

　　四、產品介紹

　　1、本店各(ge)式各(ge)樣的手(shou)機、鑰匙掛(gua)件適合各(ge)年齡階(jie)段(duan)的人，尤其是學生;

　　2、手鏈、耳環(huan)等小(xiao)飾(shi)品則主要面向青少年和(he)部(bu)分中年；

　　3、玩具則基本(ben)是針對兒(er)童設計(ji)的，并且兒(er)童也可(ke)親自(zi)做自(zi)己喜歡的玩具和各種小動物，這樣還可(ke)以培養(yang)他們的動手操作(zuo)能力、開發思維，使他們在娛(yu)樂中學習。

　　五、經營內容

　　1、本(ben)店將制作好(hao)各種精美掛件、手鏈(lian)、耳(er)環、玩具(ju)等各種小飾品陣列于本(ben)店中供顧客(ke)自由(you)挑眩

　　2、本店(dian)將為(wei)顧客(ke)提供各(ge)種成品模(mo)型(xing)及五顏六色的陶泥，顧客(ke)可挑選(xuan)自(zi)己所喜歡(huan)的顏色仿照(zhao)自(zi)己選(xuan)中(zhong)的模(mo)型(xing)去制作；此外(wai)，當然也可以憑他們(men)(men)自(zi)己豐(feng)富(fu)的創造力合想象(xiang)力去完成心目(mu)中(zhong)的作品，待他們(men)(men)制作出(chu)令自(zi)己滿(man)意的作品后(hou)我們(men)(men)將用烤(kao)箱烤(kao)干讓其(qi)定型(xing)。

　　六、經營原則

　　1、真是原則：對(dui)顧客以(yi)禮相待(dai)，不欺不瞞(man)，友善平(ping)等。“顧客就(jiu)是上(shang)帝”在這里不再是空洞的說教，而(er)是一種真是的感受。

　　2、互利原則：在真誠的基礎(chu)上做到(dao)主顧雙方平等互惠(hui)，盡其(qi)所滿(man)足顧客的合理需(xu)求。

　　七、市場分析

　　1、在(zai)(zai)學校內外，至今還沒有(you)這(zhe)個方面(mian)的(de)經營(ying)店，所以在(zai)(zai)市(shi)場競爭(zheng)上(shang)(shang)，我(wo)們(men)(men)處于一(yi)(yi)個相對(dui)的(de)優勢位置(zhi)，但是正因為如此，市(shi)場的(de)打開又將面(mian)臨著一(yi)(yi)個大的(de)問題，在(zai)(zai)一(yi)(yi)定程度(du)上(shang)(shang)人們(men)(men)不是很(hen)關注，所以一(yi)(yi)個創新(xin)的(de)有(you)說(shuo)服力的(de)廣告宣傳時(shi)必要的(de)。

　　2、現如今，創(chuang)業的人越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多，而很多行(xing)(xing)業的市場競爭越(yue)(yue)來越(yue)(yue)激烈，因此，要想在這(zhe)個(ge)市場上打出(chu)自(zi)己的一(yi)片天地(di)就必須找出(chu)一(yi)個(ge)富有特色(se)的行(xing)(xing)業，而目(mu)(mu)前看(kan)似普(pu)通(tong)、平常、不太引人注目(mu)(mu)的彩陶恰好可發揮其市場潛力(li)。

　　八、經營策略

　　1、人力上：有獨特創新(xin)思想、耐心、細(xi)心，有吃苦(ku)耐勞精(jing)神、

　　動手(shou)操(cao)作能力強(qiang)。在(zai)此(ci)基礎(chu)上采(cai)取有秩(zhi)序的管理模式。

　　2、宣傳(chuan)上(shang)：開業期間可在資金允許的(de)基礎上(shang)，發放大量的(de)宣傳(chuan)

　　單，先吸引群(qun)眾眼球，打入寢(qin)室內部(bu)做宣傳;

　　3、策(ce)略上：開(kai)業期(qi)間采取(qu)五折優惠、免費贈送小飾品等(deng)；

　　4、店(dian)面上：盡量設在學(xue)校附近且設計新穎(ying)獨(du)特、整潔(jie)、美(mei)觀；

　　九、經費來源及分配

　　1、來源：采取(qu)入(ru)股(gu)制

　　2、分配(pei)：每個月(yue)底將(jiang)凈(jing)剩收(shou)入(ru)的百分之八十入(ru)股金額比例發放給員工。

　　十、收費標準

　　1、若是顧客親自制作的(de)那(nei)最小(xiao)的(de)2元(yuan)，其次(ci)按(an)物(wu)品(pin)大小(xiao)比例收取(qu)相應費用。

　　2、若(ruo)是店(dian)內制作好(hao)的則是最小(xiao)(xiao)的4元，其(qi)次按物品大小(xiao)(xiao)和(he)精致程度來收取相應費用。　　

創業策劃篇8

　　一、活動主題：創業(ye)改變命運，行(xing)動成就夢(meng)想！

　　二、組織單位

　　主(zhu)辦單位(wei)：共(gong)青團(tuan)XX師范學院委員會

　　XX師范學院(yuan)招生就(jiu)業處

　　策劃承(cheng)辦單位：XX師范學院大學生創(chuang)業(ye)協會(hui)

　　三、活動背景：

　　在就業(ye)形勢依然嚴峻的(de)今(jin)(jin)天，不論(lun)是(shi)大(da)學(xue)生(sheng)創業(ye)還是(shi)大(da)學(xue)生(sheng)就業(ye)，都(dou)是(shi)國家關(guan)心的(de)問題，也是(shi)社會熱議的(de)話題。在市(shi)場經濟日趨成熟和完善(shan)的(de)今(jin)(jin)天，創業(ye)對(dui)于(yu)當代大(da)學(xue)生(sheng)具(ju)有特殊的(de)意義(yi)。它關(guan)系(xi)到(dao)(dao)社會的(de)可持續發(fa)展，亦關(guan)系(xi)到(dao)(dao)后備人(ren)才資源(yuan)的(de)儲備。

　　四、活動目的

　　為(wei)了給有新(xin)銳的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)思想，優(you)秀(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)思維，高(gao)效能(neng)(neng)執行能(neng)(neng)力(li)的(de)(de)(de)優(you)秀(xiu)(xiu)大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)提(ti)供一(yi)個揮灑創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)激(ji)情，結交創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)伙(huo)伴，提(ti)升(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)能(neng)(neng)的(de)(de)(de)平臺，展(zhan)現(xian)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)才華和(he)能(neng)(neng)力(li)，并通過對其創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)想法(fa)的(de)(de)(de)評審與獎(jiang)勵，鼓勵學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)通過對社會及市場的(de)(de)(de)觀察，結合自身特點，策劃制定有一(yi)定實際價值的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)方案。在(zai)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)設計過程(cheng)中，培養我(wo)院(yuan)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)實踐能(neng)(neng)力(li)和(he)市場經濟思維。同時，為(wei)了動員、組(zu)織我(wo)院(yuan)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)積極參加20xx年全國“挑戰杯”中國大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)計劃競賽，拓展(zhan)素質發展(zhan)，引導和(he)幫助在(zai)校大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)學(xue)(xue)習創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)知識，提(ti)高(gao)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)能(neng)(neng),提(ti)升(sheng)我(wo)院(yuan)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)競爭力(li)，擬在(zai)全校范圍內舉辦20xx年大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)設計大(da)(da)賽。

　　五、活動時間： 20xx年10月30日(ri)-20xx年12月7日(ri)

　　六、活動地點：XX師范學院

　　七、參賽對象

　　XX師范學(xue)院全體在校大學(xue)生（包(bao)含(han)研究生）

　　八、參賽細則

　　1、報名方(fang)式：現場報名網上(shang)報名電話報名

　　⑴現場報名：時間： 10月31日--11月1日中(zhong)午(wu)11：00--13：00；下午(wu)5：00--6：30地點(dian)：留香園對(dui)面（XX校區(qu)）、聚(ju)賢樓(lou)對(dui)面（長崗校區(qu)）。

　　⑵網上報(bao)名：參賽(sai)團(tuan)(tuan)隊把團(tuan)(tuan)隊成員信息包括(kuo)學校、姓名、學院專業班級、參賽(sai)項目(mu)、聯系(xi)方式（手機和(he)QQ號）和(he)主要聯系(xi)人發郵件到郵箱：（）。

　　⑶電話報名：XX(莫妮珍： )

　　長崗(gang)（梁恒：）

　　2、參賽項目：具有較強(qiang)實踐性的創業創意、產品開(kai)發(fa)、服(fu)(fu)務開(kai)發(fa)、生產經營計劃(hua)等，包括工業、商業、加工業、服(fu)(fu)務業、農業等領域。

　　3、參賽(sai)形(xing)式：學生自(zi)由組(zu)合(he)3至6人為單位參賽(sai)

　　1.以創業設計(ji)小(xiao)組(zu)（團(tuan)隊(dui)）形式參(can)(can)賽，大賽要求參(can)(can)賽者自行組(zu)團(tuan)，可(ke)跨系(xi)、跨專業、跨班級(ji)的創業設計(ji)小(xiao)組(zu)（每(mei)隊(dui)最多6人），小(xiao)組(zu)成員務必(bi)事先協商、明確(que)作品主(zhu)要責任人。

　　2.參賽者提出(chu)一(yi)項具(ju)有一(yi)定市(shi)場前景，且具(ju)有一(yi)定可(ke)實施可(ke)行性的項目，在深入(ru)研究(jiu)和廣泛進(jin)行市(shi)場調查(cha)的基礎上(shang)，完成一(yi)份把(ba)項目或服務推向(xiang)市(shi)場的完整(zheng)、具(ju)體、深入(ru)的創(chuang)業(ye)(ye)（商業(ye)(ye)）設(she)計(ji)(ji)(ji)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)書。同(tong)時，能創(chuang)造條件(jian)，吸引風險投資家和企業(ye)(ye)家注入(ru)資金，推動創(chuang)業(ye)(ye)（商業(ye)(ye)）計(ji)(ji)(ji)劃(hua)真正走入(ru)市(shi)場。

　　3.完成(cheng)的創業（商業）設(she)計(ji)計(ji)劃書要(yao)求有文字版(ban)和(he)電子版(ban)。

　　4、作品要求

　　（1）核心內容：包括項目(mu)的獨特詳盡的市場分析和競爭分析，精確(que)(que)的財務預算(suan)，明(ming)確(que)(que)的投資方式，管(guan)理隊(dui)伍和公司介(jie)紹。

　　（2）寫作(zuo)框架：

　　①概要：創(chuang)業(ye)計劃概要一般包括以下內(nei)容：公(gong)(gong)(gong)司(si)簡介、公(gong)(gong)(gong)司(si)名稱、公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)結構、公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)基本運作、主要的(de)(de)產品/服務(wu)、公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)業(ye)務(wu)范圍、創(chuang)立(li)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)地區選擇以及(ji)創(chuang)立(li)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)原因等(deng)。

　　②產(chan)品(pin)與服(fu)務：在這里描述你的(de)產(chan)品(pin)/服(fu)務，包括以下內容：產(chan)品(pin)/服(fu)務的(de)概念、性能(neng)和特性、主要產(chan)品(pin)/服(fu)務的(de)介紹、向消(xiao)費者提供價值的(de)途徑、銷售/服(fu)務的(de)方(fang)式等。

　　③市(shi)(shi)場分析：簡要敘述(shu)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)公(gong)司(si)(si)所處行(xing)業的(de)(de)市(shi)(shi)場特征，分析是否有(you)新生市(shi)(shi)場，你(ni)(ni)(ni)將如何發(fa)(fa)(fa)展這個新生市(shi)(shi)場；你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)公(gong)司(si)(si)在你(ni)(ni)(ni)選(xuan)擇(ze)的(de)(de)開(kai)發(fa)(fa)(fa)區域(yu)中的(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展前(qian)景，這個行(xing)業的(de)(de)歷史或(huo)歷年的(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展概(gai)況等(deng)。要求從實(shi)際出發(fa)(fa)(fa)，可以(yi)在圖(tu)書館或(huo)網上搜索相(xiang)關(guan)(guan)(guan)資料(liao)，提(ti)供(gong)相(xiang)關(guan)(guan)(guan)的(de)(de)網站(zhan); 如：讓同(tong)學(xue)們主動去查找相(xiang)關(guan)(guan)(guan)資料(liao)。（以(yi)下列舉(ju)初步提(ti)綱：市(shi)(shi)場描述(shu)、目(mu)標(biao)市(shi)(shi)場分析、目(mu)標(biao)消費群分析、可持續發(fa)(fa)(fa)展分析。）

　　④競(jing)爭分析：從產(chan)品特點(dian)、價格優勢、市場份額(e)、地區(qu)優勢、營銷方(fang)式、管理手段等方(fang)面出發，該產(chan)品或服務在市場上(shang)的優勢，以及在競(jing)爭市場上(shang)的盈(ying)利能(neng)力(li)。必須描述以下(xia)兩點(dian)：競(jing)爭描述、競(jing)爭戰略(lve)。

　　⑤經營策略：制定經營策略須分析：

　　A 消費者的特點；

　　B產品的特性；

　　C企業(ye)的自身狀況；

　　D市場環(huan)境方面的(de)因(yin)素；

　　經營策略(lve)(lve)一般包(bao)括以下幾點：描述你(ni)所(suo)希望達到(dao)的市場份額；描述你(ni)進行銷售(shou)所(suo)采取(qu)的策略(lve)(lve),包(bao)括如何做廣告(gao)等；分銷渠道及合(he)作伙(huo)伴；定價戰(zhan)略(lve)(lve)；市場溝通。

　　制(zhi)定(ding)生產(chan)計(ji)劃（主要針(zhen)對(dui)制(zhi)造(zao)業而言(yan)）：生產(chan)制(zhi)造(zao)計(ji)劃應包括以下內容：產(chan)品(pin)制(zhi)造(zao)和(he)(he)技(ji)術設備現(xian)狀、產(chan)品(pin)生產(chan)計(ji)劃、技(ji)術提升(sheng)和(he)(he)設備更(geng)新(xin)的計(ji)劃、質量控制(zhi)和(he)(he)質量改進(jin)計(ji)劃等。

　　財務(wu)分(fen)析：以列表形式分(fen)析你的原始總(zong)資(zi)(zi)(zi)產、固定資(zi)(zi)(zi)產份額、流(liu)動(dong)資(zi)(zi)(zi)金、員工工資(zi)(zi)(zi)、負債以及每月總(zong)收入、最(zui)終盈利額等(deng)。

　　5、提交(jiao)方案時間：

　　參賽(sai)團(tuan)隊(dui)在11月27日中午12:00前遞交一(yi)(yi)份創業設計(ji)方案（打印文本：一(yi)(yi)式兩份）給(gei)大賽(sai)負(fu)責人(ren)（長崗：），一(yi)(yi)份電子(zi)版發(fa)到協(xie)會(hui)郵箱(xiang)（），商業計(ji)劃書(shu)封面包(bao)括項目名稱、團(tuan)隊(dui)主要(yao)負(fu)責人(ren)、團(tuan)隊(dui)成員、聯(lian)系方式。

　　6、初審：

　　11月(yue)27日至11月(yue)30日由評審(shen)團對商業計劃書進行(xing)初審(shen)，從中選出10份作品進入決賽。組(zu)委會向各(ge)參(can)賽團隊反饋(kui)評審(shen)意見(jian)和(he)建議。

　　7、賽前排練：

　　時間： 20xx年(nian)11月(yue)30日

　　地點：地點暫定

　　8、決賽：

　　時間：20xx年12月7（周六）日晚(wan)上19:30——22:00

　　地點：文星樓301報告廳

　　評委：企業家、校團委領(ling)導、招生就業指(zhi)導中(zhong)心老師(shi)

　　比賽形式(shi)：按照賽前每支(zhi)隊(dui)伍(wu)的順序依次進(jin)(jin)行(xing)比賽。分(fen)三(san)個(ge)環節進(jin)(jin)行(xing)，一是1分(fen)鐘的團隊(dui)展示或(huo)介紹（可(ke)以結合ppt），可(ke)以是介紹團隊(dui)名(ming)稱、成員組(zu)成和(he)負責項(xiang)(xiang)目(mu)職位、喊團隊(dui)口號和(he)精神(shen)等；二(er)是5分(fen)鐘進(jin)(jin)行(xing)項(xiang)(xiang)目(mu)陳述（可(ke)制(zhi)作(zuo)ppt或(huo)其他輔助講解(jie)用具）；三(san)是5分(fen)鐘評委提問答辯(bian)，最(zui)后評委點評，公布比賽團隊(dui)最(zui)終得分(fen)，公布獲獎團隊(dui)及最(zui)佳人(ren)氣獎。（評委評判標(biao)準見附(fu)表1，決賽流(liu)程(cheng)見附(fu)表2）

　　9、大賽獎項的(de)設置(zhi)

　　獎(jiang) 項名額(e)獎(jiang) 金(jin)其(qi) 他

　　一(yi)等獎 1 待定精美(mei)禮品一(yi)份校級榮(rong)譽證(zheng)書

　　二等獎 2 待定精美(mei)禮品(pin)一份(fen) 校(xiao)級榮(rong)譽證書

　　三等獎 3 待定精美禮品(pin)一份校級(ji)榮譽證書

　　優(you)秀獎 4 待定精美禮品(pin)一份(fen) 校級榮譽證(zheng)書

【【精華】創業(ye)策(ce)劃范文(wen)匯編八(ba)篇】相關文(wen)章：