實用的創業策劃(hua)范(fan)文匯編九篇(pian)

創業策劃 篇1

　　一、活動背景：

　　在(zai)(zai)現(xian)在(zai)(zai)這(zhe)個資源稀缺的(de)世界(jie)上，生(sheng)產者擁(yong)有發言權(quan)，但(dan)在(zai)(zai)供應(ying)過量的(de)世界(jie)上，顧(gu)客才是真正的(de)權(quan)力(li)擁(yong)有者。這(zhe)種具有劃時(shi)代(dai)意義(yi)的(de)轉換，使得市場(chang)營(ying)銷理直氣壯地(di)成為了企業的(de)核(he)心指導原(yuan)則。

　　隨著我(wo)(wo)國經(jing)濟的(de)日益發展，競(jing)爭(zheng)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)劇烈，面對(dui)日益激烈的(de)競(jing)爭(zheng)，企(qi)業(ye)的(de)市場營銷變的(de)越(yue)(yue)發重要。因為，它(ta)是經(jing)營的(de)核心(xin)和靈(ling)魂(hun)!經(jing)濟危機的(de)陰影還沒完全退去，我(wo)(wo)們(men)在日后的(de)工作(zuo)或創業(ye)中必不可少的(de)一項知識就是營銷的(de)理(li)論與實(shi)際操作(zuo)。只有這樣才會(hui)有相對(dui)的(de)優勢!

　　二、活動目的：

　　在比賽(sai)過(guo)程中(zhong)普及營(ying)銷(xiao)知(zhi)識(shi)，增強大(da)學(xue)生(sheng)的營(ying)銷(xiao)意識(shi)，豐富大(da)學(xue)生(sheng)課余生(sheng)活的同時也為社會積(ji)累有實(shi)踐經(jing)驗的營(ying)銷(xiao)人才;通過(guo)與(yu)企(qi)(qi)業合作，既(ji)加強大(da)學(xue)生(sheng)與(yu)經(jing)濟社會的聯系，又實(shi)現了與(yu)事業企(qi)(qi)業單位的雙贏。

　　三、活動對象

　　棗莊(zhuang)學(xue)院在校全體師(shi)生

　　四、活動流程：

　　1.前期宣傳(10月20日(ri)至(zhi)10月31日(ri))

　　(1)20日啟動儀式活(huo)動內(nei)容

　　①在學校小廣場懸掛彩(cai)虹門和氫氣(qi)球

　　②擺放花籃和(he)其他裝飾(shi)品

　　③專業(ye)司儀(yi)主持，使用(yong)音響設備(bei)

　　④擺放(fang)展板，懸掛條幅，發放(fang)傳(chuan)單，現場報名

　　⑤搭建簡易舞臺(tai)，背景(jing)為大型寫真，小型文藝(yi)表演(yan)

　　(2)21日(ri)至31日(ri)(除周末)

　　①21日開始(shi)設立報(bao)名點

　　②24日下(xia)午(wu)舉(ju)行(xing)專業講座并公布比(bi)賽題(ti)目

　　③27日中(zhong)午針對(dui)24日的講(jiang)座在小廣場(chang)舉行趣味小活(huo)動(dong)(啟用(yong)音響)

　　④ 與棗(zao)莊通訊公(gong)司合作，對(dui)校內用戶發送宣(xuan)傳短(duan)信

　　注：期(qi)間持(chi)續在小廣(guang)場(chang)懸掛條幅，擺放展(zhan)板(ban)，在校園各宣傳(chuan)欄張(zhang)貼(tie)海(hai)報(bao)與提(ti)示貼(tie)，在主干道、餐(can)廳門口等人(ren)流量(liang)大的(de)地點(dian)發(fa)放宣傳(chuan)單并在校廣(guang)播(bo)站持(chi)續報(bao)導。

　　2、參(can)賽形式：個人參(can)賽或組隊才賽均可(ke)

　　3、初賽：

　　時(shi)間：11月1日—7日，由選手(shou)提(ti)交參賽作品。

　　7日審核并公布(bu)16位(wei)進入復賽選手名(ming)單(dan)。

　　交稿地(di)點：體育(yu)樓(lou)401

　　注(zhu)：3日下(xia)午(wu)4點，于多媒體401進行專業講座。

　　4、復賽：

　　時(shi)間：11月8日(ri)—14日(ri)。

　　13日晚6點，現場舉行復賽(sai)，由專業老師(shi)評(ping)審。

　　14日公(gong)布進入(ru)決賽名(ming)單

　　地點：校文科樓(lou)學(xue)術報告廳

　　形式：ppt，參賽選手現場闡述作品。八(ba)件作品進(jin)入決賽

　　5、決賽(sai)既(ji)頒獎儀式：

　　時(shi)間：11月21日晚六點，有專業評委(wei)及嘉賓現(xian)場評比

　　地點：綜合樓報告(gao)廳(ting)

　　形式：選手用ppt形式現場演說和專(zhuan)家評委進行答辯環(huan)節

　　五、贊助優勢：

　　1.棗莊學院是棗莊市唯一(yi)的(de)一(yi)所(suo)高等學府，在校師生(sheng)14000人，具(ju)有巨大的(de)現實消費(fei)(fei)能力、潛在消費(fei)(fei)能力與良好的(de)宣(xuan)傳效果，生(sheng)源輻(fu)射(she)覆蓋(gai)全國大部分地區。

　　2.營(ying)銷協會是棗莊學(xue)院最具影(ying)響力的學(xue)生(sheng)團體(ti)之(zhi)一，舉辦過多次院級和系級的大(da)型(xing)活動(dong)，如：xx年(nian)承辦中國大(da)學(xue)生(sheng)第七(qi)屆“挑戰杯”創業大(da)賽(sai)棗莊賽(sai)區的比(bi)賽(sai)，第二屆“可口(kou)可樂杯”營(ying)銷策劃大(da)賽(sai)，第一屆“惠普(pu)杯”營(ying)銷策劃大(da)賽(sai)等。

　　3.本次大(da)賽將邀請棗莊日報(bao)、魯南(nan)在線網、棗莊電視臺、參(can)加(jia)本次活動(dong)，對本次比賽進行報(bao)道，宣傳力度大(da)。

　　4.本(ben)(ben)次(ci)比賽贊(zan)助商有命題權，并(bing)有權查(cha)看(kan)本(ben)(ben)次(ci)比賽所有作品。

　　5.宣(xuan)傳力度大、內(nei)容(rong)形式豐富多彩，持續時間

創業策劃 篇2

全區廣大有志青年：

　　為培養xx青年(nian)(nian)創(chuang)業意識、增強創(chuang)業本領，幫助青年(nian)(nian)積累(lei)創(chuang)業經驗，實現創(chuang)業成才，我(wo)們倡議在相關部門的支持下，籌(chou)建一個以“聯系服務青年(nian)(nian)、共(gong)同創(chuang)業發展”為目(mu)標，能(neng)夠整(zheng)合區內資(zi)源，幫助和扶持更多有(you)志(zhi)青年(nian)(nian)自主(zhu)創(chuang)業的、依(yi)法登(deng)記具有(you)社會法人資(zi)格的社團組織(zhi)——xx青年(nian)(nian)創(chuang)業協(xie)會。

　　xx青(qing)年(nian)創業(ye)(ye)協會的(de)定位：由xx團(tuan)區委指導的(de)公益(yi)性青(qing)年(nian)創業(ye)(ye)組(zu)織，致力(li)于幫助和扶持區內青(qing)年(nian)把(ba)“創業(ye)(ye)熱(re)情(qing)”轉變(bian)為“創業(ye)(ye)行(xing)動”、把(ba)“創業(ye)(ye)夢想”付之于“創業(ye)(ye)實(shi)踐(jian)”，努力(li)成為培養(yang)青(qing)年(nian)企業(ye)(ye)家、職場精英的(de)“發源地(di)”。

　　xx青年創(chuang)(chuang)(chuang)業協會的(de)目標：做出富有xx特色(se)的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業扶持(chi)模式(shi)，打造(zao)xx青年創(chuang)(chuang)(chuang)業的(de)信用(yong)、資源平(ping)臺，主(zhu)要(yao)工作目標為：挖掘(jue)一(yi)(yi)批(pi)(pi)創(chuang)(chuang)(chuang)業青年；組(zu)建(jian)一(yi)(yi)支導師隊(dui)伍；形成一(yi)(yi)套幫帶機制；整(zheng)合一(yi)(yi)批(pi)(pi)創(chuang)(chuang)(chuang)投資金；加強一(yi)(yi)個基(ji)地(di)建(jian)設；構建(jian)一(yi)(yi)個“孵化”平(ping)臺；打造(zao)一(yi)(yi)個創(chuang)(chuang)(chuang)業論壇；選(xuan)樹一(yi)(yi)批(pi)(pi)創(chuang)(chuang)(chuang)業典(dian)型。

　　xx青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)協會的(de)(de)(de)工作職責(ze)：組(zu)織開(kai)展(zhan)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)講堂、培訓、研(yan)討(tao)、競賽(sai)、論壇等(deng)(deng)活動，幫助全(quan)區青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)提高創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)能力和(he)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)素(su)質；發(fa)掘、表彰(zhang)、推(tui)薦、宣(xuan)傳優秀創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)典型(xing)，營造青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)成(cheng)才良(liang)好氛圍(wei)；幫助青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)加(jia)強與政府部門、科研(yan)院校、工商企業(ye)(ye)、孵(fu)化基(ji)地(di)、金(jin)(jin)融投資(zi)等(deng)(deng)的(de)(de)(de)溝通聯系(xi)和(he)對(dui)接合(he)作。為青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)提供政策、法(fa)(fa)律、信息、技術、資(zi)金(jin)(jin)、陣地(di)等(deng)(deng)方面的(de)(de)(de)服務；反映青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)的(de)(de)(de)意愿和(he)訴求，維護青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)的(de)(de)(de)合(he)法(fa)(fa)權益；加(jia)強與各類大學生、青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)組(zu)織的(de)(de)(de)交流與合(he)作。

　　為了更好更快地(di)完成協會(hui)的籌備工作(zuo)，我們歡迎社會(hui)各界(jie)(jie)人士，尤其是廣大在外發展(zhan)的xx籍青年、xx區(qu)大學生(sheng)村干部、xx籍大學生(sheng)以及在xx成功(gong)創業(ye)的各界(jie)(jie)青年企業(ye)家參與籌備或為籌備組(zu)提供(gong)寶貴的意(yi)見。

　　乘風破(po)浪會有(you)時(shi)，直掛(gua)云帆濟(ji)滄海。讓我(wo)們(men)積極行動起來，踴躍投(tou)身于青年創業的熱潮(chao)之中，乘勢而(er)上，快馬加鞭(bian)，共同譜寫(xie)xx跨越發展新篇(pian)章！

　　倡議團隊(dui)：xxx

　　20xx年x月x日

創業策劃 篇3

　　1.1 項目計(ji)劃

　　本(ben)項目計(ji)劃組建一家(jia)有限責任公司，名稱為'天之素(su)'食療保健主題(ti)餐(can)廳，主要從事素(su)食保健餐(can)飲的經營。公司成立地點(dian)暫定(ding)在太原市柳(liu)巷北(bei)口，注冊(ce)資(zi)本(ben)為人民幣(bi)50萬元，全部投資(zi)者(zhe)為自然人或私營企(qi)業法(fa)人。

　　本公司將(jiang)中國傳統(tong)醫學原理與現代(dai)化餐飲管(guan)理有(you)機結合，向(xiang)城市居民提供具(ju)有(you)傳統(tong)文化特色的素食保(bao)健(jian)(jian)食品，在中式餐飲與醫療(liao)保(bao)健(jian)(jian)的中間領域(yu)開辟(pi)一塊(kuai)嶄新的天地。

　　公司成立第(di)一年(nian)(nian)，計劃年(nian)(nian)接(jie)(jie)(jie)待顧(gu)客(ke)量為5.6萬(wan)人(ren)次(ci)，即日(ri)接(jie)(jie)(jie)待顧(gu)客(ke)量約(yue)為150人(ren)次(ci)，銷售對象為太原市中心的社區居民(min)及(ji)部分工作人(ren)群。第(di)二年(nian)(nian)，增加顧(gu)客(ke)量至7萬(wan)人(ren)次(ci)，即日(ri)接(jie)(jie)(jie)待顧(gu)客(ke)量約(yue)為190人(ren)次(ci)。

　　第三(san)年將(jiang)顧客范圍(wei)推廣到整(zheng)個太原市,同時將(jiang)年接(jie)待(dai)顧客量擴大到20萬人(ren)次。第四年將(jiang)向外部定(ding)向募集資金,并著手(shou)誠招個人(ren)或企業加盟顧'天(tian)之(zhi)素'食療保健主題餐廳。

　　第五年公司(si)將走出(chu)山(shan)西，向全國的中式餐飲業(ye)挑戰進軍(jun)，屆時(shi)本公司(si)將以多種形式接(jie)受(shou)合作伙(huo)伴(ban)的加盟，包(bao)括優先股(gu)、可轉換(huan)債(zhai)、附(fu)任股(gu)權債(zhai)等靈(ling)活(huo)多樣的形式。投資(zi)合作者的利益(yi)將采用(yong)轉售、回(hui)購與上市等多種途徑獲得回(hui)報(bao)與退(tui)出(chu)。

　　1.2 產品(pin)和服(fu)務介紹

　　'天之素'食(shi)療保健主(zhu)題餐(can)廳將成為一個(ge)多項服務于一身的(de)餐(can)飲中(zhong)心，提供以下服務：

　　向(xiang)顧(gu)客提供保健素食餐品

　　為顧客提(ti)供保健(jian)飲食咨詢(xun)

　　向每位(wei)顧客(ke)贈送素食文化(hua)手冊(ce)

　　定(ding)期(qi)面向會員進行(xing)免費(fei)健康培(pei)訓

　　為(wei)會員制定(ding)保(bao)健飲(yin)食方(fang)案

　　向會員贈(zeng)送書(shu)籍(ji)與(yu)光盤

　　1.3 市場機遇

　　1.3.1 '民(min)以食為天'是(shi)(shi)永恒(heng)的真理， 餐(can)飲(yin)業是(shi)(shi)長青(qing)行業。

　　改革開(kai)(kai)放(fang)帶來(lai)的(de)經(jing)濟迅速騰飛，城(cheng)鄉(xiang)居民收(shou)入穩步增長和(he)旅游、商務的(de)蓬勃(bo)發(fa)(fa)展為餐飲(yin)業的(de)持續興旺(wang)提供(gong)了龐大的(de)經(jing)濟基礎和(he)廣闊的(de)市場(chang)空間。目前我國正處于改革開(kai)(kai)放(fang)后餐飲(yin)業發(fa)(fa)展的(de)第(di)三(san)次高峰，中(zhong)式餐飲(yin)業面(mian)臨著(zhu)(zhu)千載難逢的(de)發(fa)(fa)展機遇(yu)。隨著(zhu)(zhu)與國際市場(chang)的(de)接軌中(zhong)國餐飲(yin)市場(chang)更加開(kai)(kai)放(fang)，市場(chang)更趨(qu)豐富多彩。

　　1.3.2 城市居民的生活水平(ping)的提高必然對身體健康更(geng)加關注。

　　隨著城(cheng)市現代化建設的(de)(de)(de)突(tu)飛猛進，城(cheng)市居民的(de)(de)(de)收入(ru)水平逐(zhu)年增(zeng)加，消費檔次不斷上(shang)升，尤其是在溫飽(bao)滿足(zu)的(de)(de)(de)前提下，對(dui)飲食的(de)(de)(de)健康關注會(hui)越(yue)來越(yue)多。我國逐(zhu)漸(jian)步入(ru)老齡化社會(hui)，城(cheng)市環境的(de)(de)(de)污染，生活壓力的(de)(de)(de)增(zeng)大，都會(hui)對(dui)人們的(de)(de)(de)健康提出了挑戰，不久的(de)(de)(de)將(jiang)來，人們對(dui)醫療、保健的(de)(de)(de)消費開支將(jiang)會(hui)不斷增(zeng)加。

　　1.3.3 素食文化必(bi)將成(cheng)為21世紀的飲食新潮流(liu)。

　　當全世界為瘋牛病、口(kou)蹄疫、禽(qin)流感、非(fei)典(dian)等大傷腦筋時，素食(shi)文化以(yi)其(qi)獨特的(de)(de)(de)自然氣息日(ri)益贏得了(le)人(ren)們的(de)(de)(de)喜(xi)愛(ai)。當綠色餐飲(yin)已經(jing)成為人(ren)們的(de)(de)(de)共識的(de)(de)(de)時候，健康科學的(de)(de)(de)素食(shi)文化也在逐漸深(shen)入人(ren)心，根據(ju)現代人(ren)追求健康、美味的(de)(de)(de)反樸歸真的(de)(de)(de)飲(yin)食(shi)要(yao)求，創(chuang)辦以(yi)食(shi)療保健主(zhu)題的(de)(de)(de)餐廳可以(yi)說是順應潮(chao)流。

　　1.4 產品和服務(wu)的競爭優勢

　　產(chan)品(pin)概(gai)念的(de)(de)原創性(xing)所具有(you)的(de)(de)先發優(you)勢(shi)，可(ke)以盡(jin)快(kuai)的(de)(de)較(jiao)少阻攔的(de)(de)占領現有(you)市場(chang)。素食餐(can)廳盡(jin)管在國外及港澳沿海城(cheng)市已頗為(wei)流行(xing)，但是最國內尤其是內陸(lu)城(cheng)市的(de)(de)發展才剛剛起步，其發展前(qian)景光明。而將(jiang)素食餐(can)廳引(yin)申到食療保(bao)健領域不僅在太原而且在國內外更(geng)具有(you)開創性(xing)優(you)勢(shi)，可(ke)以避免殘酷(ku)的(de)(de)競爭，奪取先機。

　　眾所周知，動物(wu)類(lei)食(shi)品(pin)含有豐富(fu)的(de)鋅、鐵、硒等微量元(yuan)素(su)，這是植(zhi)物(wu)類(lei)食(shi)品(pin)所缺乏的(de)，為了(le)彌(mi)補單純素(su)食(shi)中(zhong)這些微量元(yuan)素(su)的(de)缺乏，本公司將與(yu)山(shan)西大學生命科(ke)學與(yu)技(ji)術(shu)學院食(shi)品(pin)研(yan)究所精誠合作，由食(shi)品(pin)研(yan)究所的(de)專業人員配(pei)備含豐富(fu)的(de)鋅、鐵、錫等微量元(yuan)素(su)的(de)補充飲(yin)料，如強化果汁等，可在就餐時為廣大顧客提(ti)供(gong)，這樣不僅(jin)使(shi)素(su)食(shi)得到很好的(de)配(pei)備與(yu)完善，而且也使(shi)餐廳在同類(lei)行業中(zhong)獨(du)樹一幟。

　　產品(pin)(pin)的(de)科(ke)研含(han)量，可以(yi)避(bi)免同類企(qi)(qi)業(ye)的(de)模仿(fang)(fang)與(yu)滲透造成(cheng)的(de)市(shi)場流失。由于餐(can)飲(yin)企(qi)(qi)業(ye)模仿(fang)(fang)性較強，本公司將努力(li)提高食療(liao)保(bao)健餐(can)品(pin)(pin)的(de)科(ke)學含(han)量，不斷開創新的(de)餐(can)品(pin)(pin)種(zhong)類，保(bao)持(chi)企(qi)(qi)業(ye)在食療(liao)保(bao)健領域的(de)絕(jue)對競爭優勢。本公司將謀求與(yu)省(sheng)內以(yi)及全國性的(de)科(ke)研機(ji)構(gou)進(jin)行(xing)合作(zuo)，為產品(pin)(pin)的(de)研發提供理論指導或技術支持(chi)。

　　餐(can)廳(ting)及產品(pin)具(ju)有(you)獨特幽雅(ya)的(de)(de)文(wen)化(hua)氣息(xi)，可以成為企業的(de)(de)隱性資產，增加(jia)餐(can)品(pin)的(de)(de)附(fu)加(jia)值。本餐(can)廳(ting)是由大學生(sheng)自主創業經營的(de)(de)，因此可以發揮大學生(sheng)文(wen)化(hua)素養高、品(pin)位高雅(ya)的(de)(de)特長，不僅(jin)從餐(can)廳(ting)的(de)(de)環境、餐(can)品(pin)、服務、管理(li)各方面提高文(wen)化(hua)內涵，而且通過引進(jin)俱樂部的(de)(de)形式，將餐(can)廳(ting)經營成一個具(ju)有(you)濃郁(yu)的(de)(de)綠色文(wen)化(hua)的(de)(de)文(wen)化(hua)餐(can)廳(ting)。

　　1.5 重要使命

　　' 天(tian)之素(su)'食(shi)療保(bao)健(jian)主體餐(can)(can)廳(ting)旨在通過經營健(jian)康、環保(bao)、衛生、便捷的(de)(de)食(shi)療保(bao)健(jian)餐(can)(can)品(pin)的(de)(de)同(tong)時，推廣(guang)科學、健(jian)康、綠色的(de)(de)素(su)食(shi)文化。針對(dui)城市(shi)居(ju)(ju)民日益嚴峻的(de)(de)健(jian)康威脅(xie)，本(ben)公司將順應潮流(liu)，根據廣(guang)大消費(fei)(fei)者(zhe)需(xu)求推出'天(tian)之素(su)'系列食(shi)療保(bao)健(jian)餐(can)(can)品(pin)，為城市(shi)居(ju)(ju)民的(de)(de)餐(can)(can)飲消費(fei)(fei)提供一個(ge)幽(you)雅恬適的(de)(de)就(jiu)餐(can)(can)環境，為城市(shi)居(ju)(ju)民的(de)(de)健(jian)康生活(huo)開拓一個(ge)嶄新的(de)(de)消費(fei)(fei)領域。

　　1.6 成功關(guan)鍵

　　開發(fa)一系列具有風(feng)味獨(du)特的綠色環保(bao)(bao)餐(can)(can)品(pin)，提高餐(can)(can)品(pin)的科技含量，突出餐(can)(can)品(pin)的食(shi)療保(bao)(bao)健(jian)功能(neng)。

　　從餐廳管理到產品服(fu)務(wu)，都要(yao)烘托(tuo)出(chu)濃郁的(de)文(wen)化(hua)特色，體(ti)現對顧客(ke)最(zui)體(ti)貼完善(shan)的(de)人文(wen)關懷，提高(gao)顧客(ke)對餐廳的(de)忠誠(cheng)度。

　　提(ti)高餐廳的影(ying)響力，穩固現有市場，開拓(tuo)潛(qian)在市場，提(ti)高客流(liu)量，確保(bao)毛利潤高于40%

　　篇二：餐(can)廳創業策劃(hua)書

　　一(yi)、餐廳開業籌備的任務(wu)與要求(qiu)

　　餐廳開業前的準備工作，主要是建立部門(men)運營系統(tong)，并為(wei)開業及開業后的運營在人、財、物等各方面做好(hao)充(chong)分的準備，具體包括：

　　(一)確(que)定餐廳(ting)各部門的管轄區(qu)域及責(ze)任范(fan)圍(wei)

　　各部(bu)門(men)主管(guan)到(dao)崗后，首先要(yao)熟悉餐(can)(can)廳(ting)的(de)(de)(de)(de)(de)平(ping)面(mian)布局，最好能實地察看。然后根據實際情況，確定餐(can)(can)廳(ting)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)轄區域及(ji)各部(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)主要(yao)責任范圍，以(yi)書(shu)(shu)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)形式將具體的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)議(yi)和(he)設想呈報總主管(guan)。餐(can)(can)廳(ting)最高管(guan)理層將召集有關部(bu)門(men)對此(ci)進(jin)行(xing)討論并(bing)做(zuo)出決定。在(zai)進(jin)行(xing)區域及(ji)責任劃分時，各部(bu)門(men)管(guan)理人(ren)員應從大局出發，要(yao)有良好的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務意(yi)識。按專業化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)分工要(yao)求，餐(can)(can)廳(ting)的(de)(de)(de)(de)(de)清潔工作進(jin)行(xing)歸口管(guan)理。這有利于(yu)標準的(de)(de)(de)(de)(de)統一、效率的(de)(de)(de)(de)(de)提高、設備投(tou)入(ru)的(de)(de)(de)(de)(de)減少(shao)、設備的(de)(de)(de)(de)(de)維護和(he)保養(yang)及(ji)人(ren)員的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理。職責的(de)(de)(de)(de)(de)劃分要(yao)明(ming)確，并(bing)以(yi)書(shu)(shu)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)形式加以(yi)確定。

　　(二)設計餐廳各部門組織機(ji)構

　　要科學(xue)、合理地(di)設(she)計(ji)組織(zhi)機構(gou)，餐廳各部門主管(guan)要綜合考慮(lv)各種(zhong)相關因素(su)，如：餐廳的規模(mo)、檔次、裝修布(bu)局(ju)、設(she)施設(she)備、市場定位(wei)、經營方針和管(guan)理目標(biao)等(deng)。

　　(三)制(zhi)定物(wu)品采(cai)購清單(dan)

　　餐廳開業前事務繁多，經營(ying)(ying)物品的采購(gou)是(shi)一(yi)項非常耗費精力的工作，僅靠采購(gou)去(qu)完成(cheng)此項任務難度很(hen)大，各經營(ying)(ying)部(bu)(bu)門(men)應協助其共同完成(cheng)。無論是(shi)采購(gou)還是(shi)餐廳各部(bu)(bu)門(men)，在制定餐廳各部(bu)(bu)門(men)采購(gou)清單時(shi)，都(dou)應考(kao)慮到以下一(yi)些問題：

　　1、本餐廳的建筑特點(dian)。

　　采購的(de)物品種類和數(shu)(shu)量與(yu)建筑的(de)特點(dian)有著密(mi)切(qie)的(de)關系。例如某些清(qing)潔(jie)設備的(de)配(pei)置(zhi)數(shu)(shu)量，與(yu)餐(can)廳的(de)餐(can)位(wei)數(shu)(shu)量直接相關，再如餐(can)廳的(de)收餐(can)車，得考慮是(shi)否能夠直到洗碗間等。

　　2、本(ben)餐廳的設計標準(zhun)及(ji)目標市場定位(wei)。

　　餐廳(ting)管理(li)人(ren)員應從(cong)本(ben)餐廳(ting)的(de)實際(ji)出發，根據(ju)設計的(de)標(biao)(biao)準，參照國家行業標(biao)(biao)準制作清單(dan)，同時還應根據(ju)本(ben)餐廳(ting)的(de)目標(biao)(biao)市場(chang)定(ding)位情況(kuang)，考慮(lv)目標(biao)(biao)客源市場(chang)對餐廳(ting)用品的(de)需求，對就餐環境(jing)的(de)偏愛，以及在消費時的(de)一些行為習(xi)慣。

　　3、行(xing)業發展趨(qu)勢(shi)。

　　餐廳(ting)管理人員(yuan)應密切關注本行業的發展趨(qu)勢，在物品配備方面應有一定(ding)的超前意識，不能過于傳統和保(bao)守。例如(ru)，餐廳(ting)減少象金(jin)色(se)，大紅(hong)色(se)的餐具(ju)與(yu)布置，增加一些淡(dan)雅的安排等等。

　　4、其它情況。

　　在制定(ding)物資采購清單(dan)(dan)(dan)時，有關部(bu)門(men)和人員還應考慮其它相關因(yin)素，如：出(chu)租(zu)率、餐廳(ting)的(de)資金狀況等。采購清單(dan)(dan)(dan)的(de)設計必須規范，通常應包括下列欄(lan)目：部(bu)門(men)、編號、物品名稱、規格、單(dan)(dan)(dan)位(wei)、數(shu)量、參考供貨(huo)單(dan)(dan)(dan)位(wei)、備(bei)注(zhu)等。此外，部(bu)門(men)在制定(ding)采購清單(dan)(dan)(dan)的(de)同時，就需確定(ding)有關物品的(de)配備(bei)標準(zhun)。

　　(四)協助采購

　　餐廳(ting)各(ge)部(bu)門(men)主管(guan)雖然不直接(jie)承擔(dan)采(cai)購(gou)(gou)任務，但這項工(gong)作(zuo)對各(ge)部(bu)的(de)(de)開業及開業后(hou)的(de)(de)運營工(gong)作(zuo)影(ying)響較大，因此，餐廳(ting)各(ge)部(bu)門(men)主管(guan)應密切關注并(bing)適當(dang)參與(yu)采(cai)購(gou)(gou)工(gong)作(zuo)。這不僅(jin)可以減輕采(cai)購(gou)(gou)人員(yuan)的(de)(de)負(fu)擔(dan)，而且還能(neng)在(zai)很大程度上確(que)保(bao)所購(gou)(gou)物(wu)品符合要求(qiu)。餐廳(ting)各(ge)部(bu)門(men)主管(guan)要定期對照采(cai)購(gou)(gou)清(qing)單，檢查各(ge)項物(wu)品的(de)(de)到位情況，而且檢查的(de)(de)頻率，應隨著(zhu)開業的(de)(de)臨(lin)近而逐漸增(zeng)高(gao)。

　　(五)參(can)與或負責(ze)制(zhi)服的設計與制(zhi)作

　　餐(can)廳各部(bu)門參與制(zhi)服的設(she)計(ji)與制(zhi)作，是餐(can)廳行業的慣例。

　　(六(liu))編寫(xie)餐廳各部工作(zuo)手冊

　　工(gong)(gong)(gong)作(zuo)手冊，是部門的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)指(zhi)南，也是部門員工(gong)(gong)(gong)培訓和(he)考核(he)的依(yi)據。一般來(lai)說，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)手冊應包括崗(gang)位職(zhi)責、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)程序、規章制(zhi)度(du)及運轉表格(ge)等部分。

　　(七)參與(yu)員(yuan)工(gong)的招聘與(yu)培訓

　　餐(can)廳各部門的(de)(de)員工(gong)招聘與培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，需(xu)由餐(can)廳各部門主管(guan)共同負責(ze)。在員工(gong)招聘過程中(zhong)，根據餐(can)廳工(gong)作的(de)(de)一般要求，對應聘者進行初步篩選(xuan)，而餐(can)廳最(zui)高負責(ze)人(ren)則負責(ze)把(ba)好錄取關。培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)是部門開業(ye)前的(de)(de)一項主要任務，餐(can)廳各部門主管(guan)需(xu)從本餐(can)廳的(de)(de)實(shi)際出發，制(zhi)定(ding)切(qie)實(shi)可(ke)行的(de)(de)部門培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)計劃(hua)(hua)，選(xuan)擇和(he)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)部門培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)員，指(zhi)導其編寫具體的(de)(de)授課(ke)計劃(hua)(hua)，督導培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)計劃(hua)(hua)的(de)(de)實(shi)施，并確保培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)丁作達到預期的(de)(de)效果(guo)。

　　(八)建立餐廳各部門財產檔案(an)

　　開(kai)業前，即開(kai)始(shi)建立餐廳(ting)各(ge)部門的(de)(de)財產(chan)檔案，對日后餐廳(ting)各(ge)部門的(de)(de)管理具有特別重要的(de)(de)意(yi)義(yi)。很多餐廳(ting)各(ge)部門主管就因在此期間忽視該項工作，而失去了掌握第(di)一手資料的(de)(de)機會。

　　(九(jiu))跟進(jin)餐廳裝飾工程進(jin)度并參與餐廳各(ge)部門驗收

　　餐廳各(ge)部(bu)(bu)門(men)的(de)(de)(de)驗(yan)(yan)收，一(yi)般由裝飾方(fang)、投資方(fang)、管(guan)理方(fang)、餐廳各(ge)部(bu)(bu)門(men)主(zhu)管(guan)等部(bu)(bu)門(men)共同參加。餐廳各(ge)部(bu)(bu)門(men)參與驗(yan)(yan)收，能在(zai)很大程度上確保裝潢的(de)(de)(de)質量達到(dao)餐廳所要(yao)(yao)求的(de)(de)(de)標(biao)準。餐廳各(ge)部(bu)(bu)門(men)在(zai)參與驗(yan)(yan)收前，應根(gen)據本餐廳的(de)(de)(de)情況設計一(yi)份餐廳各(ge)部(bu)(bu)門(men)驗(yan)(yan)收檢查表(biao)，并對參與的(de)(de)(de)部(bu)(bu)門(men)人(ren)員進行相應的(de)(de)(de)培訓。驗(yan)(yan)收后，部(bu)(bu)門(men)要(yao)(yao)留(liu)存一(yi)份檢查表(biao)，以便日后的(de)(de)(de)跟蹤檢查。

　　(十)負責全店的基建清(qing)潔工(gong)作(zuo)

　　在全店(dian)的(de)(de)(de)基(ji)(ji)建(jian)(jian)清(qing)(qing)(qing)潔工作(zuo)中。餐廳(ting)各(ge)部門(men)(men)除了(le)負責(ze)(ze)各(ge)自負責(ze)(ze)區域的(de)(de)(de)所有基(ji)(ji)建(jian)(jian)清(qing)(qing)(qing)潔工作(zuo)外，還負責(ze)(ze)大(da)堂等相(xiang)關公(gong)共區域的(de)(de)(de)清(qing)(qing)(qing)潔。開業(ye)前(qian)基(ji)(ji)建(jian)(jian)清(qing)(qing)(qing)潔工作(zuo)的(de)(de)(de)成功與否，直接影響著對餐廳(ting)成品的(de)(de)(de)保護。很多(duo)餐廳(ting)就(jiu)因對此項工作(zuo)的(de)(de)(de)忽(hu)視(shi)，而(er)留下永久的(de)(de)(de)遺憾。餐廳(ting)各(ge)部門(men)(men)應在開業(ye)前(qian)與餐廳(ting)最高管(guan)理層及(ji)相(xiang)關負責(ze)(ze)部門(men)(men)，共同確定(ding)各(ge)部門(men)(men)的(de)(de)(de)基(ji)(ji)建(jian)(jian)清(qing)(qing)(qing)潔計(ji)劃，然后(hou)對各(ge)部門(men)(men)員工進(jin)行(xing)(xing)清(qing)(qing)(qing)潔知識和技(ji)能的(de)(de)(de)培訓，為各(ge)部門(men)(men)配備所需的(de)(de)(de)器具及(ji)清(qing)(qing)(qing)潔劑，并對清(qing)(qing)(qing)潔過程進(jin)行(xing)(xing)檢查和指導(dao)。

　　(十一)部門(men)的模擬運轉

　　餐(can)廳各部(bu)門在各項準備工(gong)作基(ji)(ji)本到位后，即可進行部(bu)門模擬運轉。這(zhe)既是對準備工(gong)作的(de)檢(jian)驗，又能為正式(shi)的(de)運營打下堅實的(de)基(ji)(ji)礎。

　　二、餐廳開業準備(bei)計劃

　　制定(ding)餐(can)廳開(kai)(kai)業籌備計(ji)劃(hua)，是(shi)(shi)保(bao)證(zheng)餐(can)廳各部門開(kai)(kai)業前(qian)工(gong)作正常進行的(de).關鍵。開(kai)(kai)業籌備計(ji)劃(hua)有多(duo)種(zhong)形式，餐(can)廳通常采用倒計(ji)時法，來保(bao)證(zheng)開(kai)(kai)業準(zhun)備工(gong)作的(de)正常進行。倒計(ji)時法既可(ke)用表(biao)格的(de)形式，又可(ke)用文字的(de)形式表(biao)述。以下是(shi)(shi)相關表(biao)格僅供參考(kao)。

　　表(biao)一：工作倒計時表(biao)

　　計(ji)劃裝飾期 — 天 月 日試營業(ye) 月 日正式營業(ye)(具體實(shi)踐(jian)根據實(shi)際情(qing)況(kuang)落實(shi))

　　交表日期(qi)： 年 月(yue) 日

　　表二：崗(gang)位(wei)人員及基本工資設定

　　表三：投資(zi)費用預估

　　表(biao)四：臺位及布局(此(ci)表(biao)及供參考)

　　表五：價格定位及業(ye)績預估分(fen)析(僅供參考)

創業策劃 篇4

　　項目簡介：

　　DIY蛋糕店這個項目(mu)并不是一個新事物(wu)，我所(suo)要經營(ying)的(de)是提供(gong)原料，工具，場地。專(zhuan)業指導顧客自己動(dong)手DIY的(de)蛋糕店。

　　在(zai)(zai)這里(li)廣大的消(xiao)費(fei)者(zhe)（主要是學(xue)生）可(ke)以(yi)(yi)親手(shou)自(zi)己動手(shou)制(zhi)(zhi)作DIY蛋(dan)(dan)糕(gao)，而(er)且不需要任何西點基礎就(jiu)可(ke)以(yi)(yi)親手(shou)制(zhi)(zhi)作一款(kuan)相(xiang)當(dang)于酒(jiu)店(dian)級別的蛋(dan)(dan)糕(gao)，獨(du)一無二(er)的愛心糕(gao)點，店(dian)內可(ke)以(yi)(yi)親手(shou)制(zhi)(zhi)作DIY蛋(dan)(dan)糕(gao)、巧克力、餅干(gan)、果凍布丁、曲奇、派、蛋(dan)(dan)撻、泡(pao)芙等。但主打(da)產品是蛋(dan)(dan)糕(gao)DIY，同時還是要出(chu)售(shou)成品和定做制(zhi)(zhi)品。在(zai)(zai)這里(li)消(xiao)費(fei)者(zhe)可(ke)以(yi)(yi)進行朋(peng)友聚(ju)會(hui)，親子同樂(le)，團隊分享，個人(ren)學(xue)習，他們可(ke)以(yi)(yi)放(fang)下所有的煩惱，放(fang)松心情融入到(dao)DIY的無限樂(le)趣中。

　　我將該店取名為"開心DIY蛋糕(gao)坊"希望每(mei)一位(wei)來到這里的顧客都(dou)擁有(you)一顆好(hao)心情，開開心心的制(zhi)作美(mei)味的糕(gao)點。

　　選擇該項目的理由：

　　現在的(de)年輕(qing)人都(dou)(dou)十(shi)分追求創意，大家(jia)都(dou)(dou)對(dui)(dui)新奇(qi)的(de)東西感到(dao)好奇(qi)，而且(qie)對(dui)(dui)于現在80、90的(de)朋友們(men)來(lai)說大多都(dou)(dou)很(hen)缺乏自(zi)主動手能力，我們(men)可以(yi)為(wei)大家(jia)提供(gong)一個動手的(de)平臺(tai)，也讓大家(jia)的(de)到(dao)精神上的(de)滿足(zu)！

　　項目地點選擇：

　　選擇(ze)在北京市海淀區(qu)大學等高(gao)校(xiao)密集區(qu)、小(xiao)區(qu)、商業繁(fan)華地(di)區(qu)。因為大學較(jiao)多的(de)地(di)方(fang)和小(xiao)區(qu)商業區(qu)這些(xie)地(di)方(fang)擁有(you)固定(ding)的(de)客戶群，大學生(sheng)和白領人士消費力較(jiao)高(gao)。愛(ai)新奇好動(dong)手，更(geng)偏愛(ai)有(you)自(zi)己特色的(de)小(xiao)店，愛(ai)攀比享(xiang)受。而且學生(sheng)和年(nian)輕顧客的(de)傳播能力很強，情侶也會比較(jiao)偏愛(ai)光顧。

　　環境分析：

　　（一(yi)）外部環境(jing)分析(xi)

　　1、競爭(zheng)并不激烈，有較大的發展空間。

　　2、大學和(he)商業區(qu)(qu)小區(qu)(qu)等地有固定的客戶群，而且消費力比較高(gao)。

　　3、店鋪新鮮獨特，價格能(neng)獲(huo)得眾多信賴(lai)的口碑并接受(shou)，容易吸引各個階(jie)層消費者，面(mian)向的人群廣泛，受(shou)淡(dan)旺季影響不(bu)大。

　　（二）內部環境分析

　　提供溫馨的(de)環境，融合的(de)氣氛，齊(qi)全(quan)的(de)設備、安全(quan)衛生(sheng)有(you)保(bao)障的(de)材料、專(zhuan)業的(de)老師，有(you)保(bao)障的(de)服務。

　　項目前景分析：

　　DIY蛋糕(gao)(gao)店憑借獨(du)(du)特(te)(te)的(de)(de)創業風格、口味新鮮獨(du)(du)特(te)(te)、價格又能獲得(de)眾人信(xin)賴的(de)(de)口碑，很容易吸(xi)引(yin)各個階層消(xiao)費(fei)者。"DIY蛋糕(gao)(gao)店"是作為21世紀的(de)(de)黃金產(chan)業，西點業近(jin)年來在(zai)國內呈現出了前(qian)所未有的(de)(de)普及和(he)(he)(he)發(fa)展勢(shi)頭(tou)，有著廣闊的(de)(de)發(fa)展前(qian)景(jing)和(he)(he)(he)巨大發(fa)展空間。隨著人們的(de)(de)生活水(shui)平(ping)和(he)(he)(he)消(xiao)費(fei)水(shui)平(ping)的(de)(de)提高，西點以它特(te)(te)有的(de)(de)魅力正(zheng)在(zai)吸(xi)引(yin)著越來越多的(de)(de)消(xiao)費(fei)者，精美的(de)(de)大蛋糕(gao)(gao)慶賀生日的(de)(de)人們帶來溫馨的(de)(de)祝福和(he)(he)(he)優雅(ya)的(de)(de)情趣

　　從網絡調(diao)查和實地考察都可以看出目(mu)前(qian)市(shi)場(chang)上沒有(you)或很少存在(zai)專業而(er)且全面(mian)的(de)DIY甜點屋，大多因(yin)為產品單一，服務系統(tong)化，但即便(bian)是這(zhe)樣(yang)，他們的(de)生意(yi)仍舊很好。且目(mu)前(qian)是對(dui)大學生及年輕人市(shi)場(chang)的(de)開發期，年輕人的(de)購(gou)物習(xi)慣，我們這(zhe)樣(yang)的(de)價優物美是必(bi)然的(de)要求。學校(xiao)周邊的(de)市(shi)場(chang)及消費能力(li)還(huan)有(you)很大的(de)提升，心(xin)式自主(zhu)自制消費模式是市(shi)場(chang)的(de)新(xin)寵兒。

　　項目風險分析與應對策略：

　　（一）外部風險：

　　1、國家對食品(pin)行業的生產、銷售、檢驗、廣告等政策的影響。

　　2、市場(chang)的現有競(jing)爭(zheng)者，以及潛入(ru)競(jing)爭(zheng)者得(de)(de)加(jia)入(ru)，使(shi)得(de)(de)競(jing)爭(zheng)變得(de)(de)更為激(ji)烈。

　　3、技術含量低，被其他蛋(dan)糕店(dian)先進技術取代的(de)風險。

　　4、上(shang)游(you)供應商(shang)原料供應的風險。

　　5、銀行貸款或其他(ta)財務風險。

　　（二(er)）內部(bu)風險：

　　1、產品生產標準不統一，設備不齊(qi)全。

　　2、市(shi)場適應能力及調(diao)整能力的不(bu)確定性。

　　3、蛋糕原(yuan)料及配料的安全(quan)問題。

　　4、價格及服務是否(fou)能配合公司發展需要的問題。

　　5、公司的經營決策上的其他問題。

　　（三）應對策略：

　　1、熟悉食品行業(ye)的相關法律法規。

　　2、嚴格公司的產品檢驗程序，保(bao)證(zheng)食品質量安(an)全。

　　3、招聘和(he)培養具有制作(zuo)(zuo)蛋糕的技術員工(gong)，操作(zuo)(zuo)先(xian)進(jin)設備。

　　4、善于(yu)管理上游供(gong)應(ying)商，保證(zheng)原料供(gong)應(ying)的按時安(an)置(zhi)。

　　5、建立合(he)理的信(xin)息反饋機制(zhi)，隨時(shi)掌握市(shi)場(chang)最新動(dong)態，及時(shi)作出適(shi)應市(shi)場(chang)變化的經營策略(lve)。

　　6、一定時間，調查了解顧客的反應情況，及(ji)時對公司的業務進行改進。

　　營銷策略：

　　（一）產品策略

　　提供舒適的(de)(de)(de)(de)場(chang)地(di)與(yu)齊全的(de)(de)(de)(de)材(cai)料設備，有專人指導(dao)，顧(gu)(gu)客(ke)(ke)可(ke)(ke)以(yi)自己的(de)(de)(de)(de)需(xu)要選擇不同(tong)(tong)材(cai)料做蛋(dan)(dan)(dan)糕(gao)(gao)(gao)。為(wei)親人、愛人、孩子、朋友、自己、親手做蛋(dan)(dan)(dan)糕(gao)(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)感覺非同(tong)(tong)尋(xun)常，展示自己的(de)(de)(de)(de)創作(zuo)才(cai)能。也可(ke)(ke)制作(zuo)巧克力，餅干，果凍布丁(ding)，曲奇，派，蛋(dan)(dan)(dan)撻(ta)泡芙等(deng)。同(tong)(tong)時(shi)還是要出售成品和(he)定制品。顧(gu)(gu)客(ke)(ke)可(ke)(ke)以(yi)根據(ju)自己的(de)(de)(de)(de)口味需(xu)要和(he)愛好制作(zuo)適合心意(yi)的(de)(de)(de)(de)獨一(yi)無二的(de)(de)(de)(de)蛋(dan)(dan)(dan)糕(gao)(gao)(gao)。我(wo)們還兼營咖(ka)啡以(yi)及其(qi)(qi)他飲(yin)(yin)料。如果顧(gu)(gu)客(ke)(ke)想(xiang)品嘗(chang)(chang)新鮮出爐(lu)的(de)(de)(de)(de)蛋(dan)(dan)(dan)糕(gao)(gao)(gao)，可(ke)(ke)以(yi)留(liu)在我(wo)們的(de)(de)(de)(de)蛋(dan)(dan)(dan)糕(gao)(gao)(gao)店內消(xiao)費，我(wo)們店內有舒適的(de)(de)(de)(de)桌椅供顧(gu)(gu)客(ke)(ke)消(xiao)遣，顧(gu)(gu)客(ke)(ke)在在品嘗(chang)(chang)蛋(dan)(dan)(dan)糕(gao)(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)同(tong)(tong)時(shi)，也可(ke)(ke)以(yi)一(yi)嘗(chang)(chang)我(wo)們的(de)(de)(de)(de)咖(ka)啡以(yi)及其(qi)(qi)他飲(yin)(yin)料。通過(guo)蛋(dan)(dan)(dan)糕(gao)(gao)(gao)與(yu)咖(ka)啡的(de)(de)(de)(de)結合。既滿(man)足(zu)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)的(de)(de)(de)(de)味覺需(xu)要，又可(ke)(ke)以(yi)一(yi)嘗(chang)(chang)我(wo)們的(de)(de)(de)(de)咖(ka)啡以(yi)及其(qi)(qi)他飲(yin)(yin)料。通過(guo)蛋(dan)(dan)(dan)糕(gao)(gao)(gao)與(yu)咖(ka)啡的(de)(de)(de)(de)結合，既滿(man)足(zu)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)的(de)(de)(de)(de)味覺需(xu)要，又可(ke)(ke)以(yi)提高他們的(de)(de)(de)(de)品味，從而吸(xi)引更多(duo)的(de)(de)(de)(de)消(xiao)費者。

　　（二）價格策略

　　價(jia)(jia)格(ge)(ge)(ge)(ge)是經濟(ji)環境中(zhong)的一個(ge)敏(min)感因素。市場價(jia)(jia)格(ge)(ge)(ge)(ge)對競爭力的影(ying)響(xiang)，并不(bu)可小(xiao)看。顧客(ke)購買(mai)力有限，對價(jia)(jia)格(ge)(ge)(ge)(ge)十分敏(min)感。基本上價(jia)(jia)格(ge)(ge)(ge)(ge)必(bi)須(xu)要(yao)使得(de)大眾都能接受(shou)。如果價(jia)(jia)格(ge)(ge)(ge)(ge)要(yao)調整(zheng)，在(zai)(zai)價(jia)(jia)格(ge)(ge)(ge)(ge)提(ti)高的同時，也必(bi)須(xu)在(zai)(zai)服務(wu)質量方(fang)面(mian)得(de)到提(ti)高。顧客(ke)DIY蛋糕(gao)會(hui)根(gen)據制作(zuo)的尺寸大小(xiao)定價(jia)(jia)在(zai)(zai)60--200元內(nei)，其(qi)他(ta)(ta)DIY成(cheng)(cheng)品做適當(dang)定價(jia)(jia)。店內(nei)成(cheng)(cheng)品與其(qi)他(ta)(ta)糕(gao)點房(fang)售價(jia)(jia)差(cha)不(bu)多。

　　細分收費(fei)(fei)方(fang)式(shi)為一(yi)般(ban)蛋糕基礎材(cai)(cai)料最(zui)低收費(fei)(fei)為50元，可根據蛋糕尺寸大小再做(zuo)價格(ge)調整。其中(zhong)(zhong)包括所(suo)需材(cai)(cai)料、顧客自行(xing)配(pei)料（稱重量）、自行(xing)加(jia)工(gong)，商品提(ti)供(gong)加(jia)工(gong)設備(bei)、圍裙和方(fang)法指導，包裝，本店(dian)提(ti)供(gong)一(yi)條龍式(shi)服(fu)務。所(suo)有的費(fei)(fei)用(yong)都已計入材(cai)(cai)料中(zhong)(zhong)，但一(yi)次性(xing)的帽子(zi)和手套圍裙要另收費(fei)(fei)。

　　在特別節(jie)日(ri)情人節(jie)圣誕節(jie)七(qi)夕時節(jie)等好時節(jie)可根據市(shi)場環(huan)境作適(shi)當調整(zheng)，主(zhu)要是推出各種活動來吸引顧(gu)客(ke)。

　　（三）促銷策略

　　推行會(hui)員(yuan)卡(ka)制度，顧(gu)客只需交納(na)一(yi)定(ding)的金額(e)便可以成為永久(jiu)會(hui)員(yuan)，憑會(hui)員(yuan)卡(ka)在(zai)本(ben)店消費可享(xiang)受折扣，此外還可以在(zai)店推出(chu)活(huo)動時收到(dao)(dao)小(xiao)禮物。非會(hui)員(yuan)在(zai)一(yi)次性消費達到(dao)(dao)一(yi)定(ding)金額(e)時會(hui)得到(dao)(dao)精美(mei)小(xiao)禮品。

　　（四）廣告及宣傳(chuan)

　　1、在學(xue)校附近分(fen)發宣傳單

　　2、張貼宣傳海報

　　3、與電視臺聯系，宣傳DIY的(de)優惠活動

　　4、和(he)廣商(shang)廣播臺合(he)作

　　（五）分銷策略

　　1、電(dian)話訂(ding)購。（主要針對生活忙(mang)碌的白領(ling)階層）

　　2、網(wang)上(shang)訂購。（我(wo)們(men)的(de)(de)主要目標消(xiao)費(fei)群追求(qiu)并(bing)(bing)引導時(shi)尚、具(ju)有(you)比較強烈的(de)(de)健(jian)康觀(guan)念，而且(qie)電腦普及率(lv)達到(dao)99%，網(wang)上(shang)訂購這種方(fang)便時(shi)尚的(de)(de)方(fang)式是一(yi)種有(you)效的(de)(de)銷售方(fang)式。顧(gu)客通過登錄我(wo)們(men)的(de)(de)網(wang)站，可以找到(dao)關于我(wo)們(men)店面的(de)(de)相關樣品(pin)，并(bing)(bing)且(qie)可以在(zai)網(wang)上(shang)留言。）

創業策劃 篇5

　　一、 活動背景與意義

　　隨著教育(yu)質量的(de)提高，教育(yu)范圍的(de)擴(kuo)大，本科學(xue)歷(li)已經非常普遍，

　　在就業時沒有了多大優勢。當今社會看(kan)人才的標(biao)準(zhun)已經(jing)越(yue)來(lai)越(yue)高，只是停留在大學(xue)畢

　　業的本科生很難引(yin)起社會的關注及重視。那么如何在(zai)學歷變得(de)很重要的時代爭得(de)自己(ji)的一席之地呢？那就要繼續學習(xi)，考研。

　　二、活動目的 幫助(zhu)追被考(kao)研(yan)的同學更(geng)清(qing)晰的了解有(you)關(guan)考(kao)研(yan)的知(zhi)識，幫助(zhu)同學更(geng)

　　三、 活動主題 為了新(xin)的起點，再次展翅拼搏(bo)

　　四、 活動時間及地點

　　時間(jian)：20xx年5月(yue)18日晚六點(dian)至八點(dian)

　　地點(dian)： 機制：匯賢(xian)樓(lou)b104

　　材控、工設：匯賢樓(lou)b105

　　五、活動具體安排

　　1、宣傳類

　　2、前期準備 （1）做(zuo)好相(xiang)關教室的申(shen)請(qing)工作

　　（2）聯系并邀請(qing)已

　　經考研通過(guo)的優秀同學，確定(ding)參加人員

　　（3）展示將(jiang)要參加(jia)的優秀同(tong)學的個人(ren)信息

　　（4）購買所需的飲料以及贈送(song)所邀請(qing)的同學的禮物(wu)等物(wu)品(pin)

　　六、活動期間安排

　　1．將(jiang)工(gong)作(zuo)細(xi)致(zhi)地分配給各部門各干事(shi)

　　2場秩序

　　3. 參加活動的(de)各部(bu)門事先相互聯系溝通(tong)，保(bao)證活動的(de)有序開展(zhan)

　　4.介紹(shao)老(lao)生(sheng)代表(biao)、宣布(bu)活(huo)動開始

　　5.表(biao)對考(kao)(kao)研(yan)的(de)感受及自(zi)己(ji)對考(kao)(kao)研(yan)的(de)了(le)解，分享(xiang)自(zi)己(ji)考(kao)(kao)研(yan)的(de)經(jing)驗

　　6.問，由優秀同學當面回答指導

　　7.并宣布交流會結束

　　8.清理會場

　　1.拍攝的照片宣傳此次(ci)活動的開展

　　2.門(men)開展總結(jie)大會(hui)，對此次活動進行總結(jie)

　　3.表現優秀的同(tong)學及部(bu)門

　　4.同學(xue)對交流會(hui)的(de)感受及滿意程度

　　1.確保(bao)會場(chang)的秩序及衛生

　　2.行為禮儀

　　．安(an)排(pai)人(ren)員(yuan)維(wei)持會七(qi)、活(huo)動(dong)流程(cheng) 相(xiang)(xiang)應人(ren)員(yuan)布(bu)置會安(an)排(pai)觀眾(zhong)入(ru)場就安(an)排(pai)所邀(yao)請(qing)的(de)同主持人(ren)致開場辭、所邀(yao)請(qing)的(de)同學發在場同學自(zi)由提主持人(ren)致總結(jie)詞相(xiang)(xiang)應人(ren)員(yuan)負責清八、后期安(an)排(pai) 由新聞部(bu)展(zhan)示(shi)所系(xi)學生(sheng)會相(xiang)(xiang)應部(bu)評價此次活(huo)動(dong)中調查部(bu)分參加的(de)九(jiu)、注意事項

　　注意工作人員的

　　3.工(gong)作人員佩戴(dai)工(gong)作證

　　4.確(que)保工作人員相互(hu)聯系順利(li)以(yi)應對突發事件

　　5.保(bao)證工作的完(wan)整安排

　　十、邀請嘉賓 張娟裴雷 材控、工(gong)設： 索雨竹 柳杰 王慧(hui)營 周靜 金潔(jie)茹 顏(yan)艷(yan)

　　十一、活動預算 礦 泉 水：24元 禮物(wu)贈(zeng)品(pin)：30*12=360元

　　總(zong) 計：384元 機(ji)械系團總(zong)支學(xue)生(sheng)會

創業策劃 篇6

　　一, 市場分析

　　長期(qi)以來(lai),國(guo)內居民因生(sheng)活水(shui)平較低(di),對(dui)(dui)以"廚房"和"衛生(sheng)間"為主(zhu)要(yao)服(fu)務(wu)對(dui)(dui)象(xiang)的小家(jia)(jia)電消費很少.據統計,目前國(guo)內城鎮家(jia)(jia)庭小家(jia)(jia)電的平均(jun)擁有(you)量只(zhi)有(you)三四種(zhong),而(er)歐美國(guo)家(jia)(jia)這一統計數字高(gao)達37種(zhong).據統計,每(mei)年國(guo)內有(you)至少260萬住戶搬入新家(jia)(jia),隨(sui)著人們生(sheng)活水(shui)平提高(gao),對(dui)(dui)"廚房"和"衛生(sheng)間"的日益(yi)重(zhong)視(shi),小家(jia)(jia)電產品(pin)的加速普及與換代升(sheng)級(ji)必將(jiang)(jiang)孵(fu)化(hua)出驚(jing)人市(shi)場(chang)(chang)推動力,小家(jia)(jia)電的市(shi)場(chang)(chang)發(fa)展前景(jing)非常廣闊.今后2至3年內,我國(guo)小家(jia)(jia)電行業將(jiang)(jiang)步入黃金發(fa)展階段,市(shi)場(chang)(chang)需求(qiu)量年增幅有(you)可能突破(po)30%.

　　對于浴(yu)(yu)(yu)(yu)室(shi)取暖用(yong)的(de)小家電目(mu)前只(zhi)有浴(yu)(yu)(yu)(yu)霸(ba)和(he)暖風機兩種.目(mu)前全國生(sheng)(sheng)產(chan)浴(yu)(yu)(yu)(yu)霸(ba)的(de)企業為376家,20xx年(nian)國內銷(xiao)(xiao)量估計為400萬(wan)臺,20xx年(nian)為550萬(wan)臺,20xx年(nian)達到700萬(wan)臺,銷(xiao)(xiao)售(shou)額超過(guo)10億元.在(zai)城市居民家庭中(zhong),浴(yu)(yu)(yu)(yu)霸(ba)擁有率不(bu)到15%(20xx年(nian)),國內消(xiao)費(fei)者對浴(yu)(yu)(yu)(yu)霸(ba)認同度(du)達82%,市場空間巨大. 浴(yu)(yu)(yu)(yu)霸(ba)在(zai)浴(yu)(yu)(yu)(yu)室(shi)取暖設備中(zhong)占著(zhu)絕對優勢,其中(zhong)杭州奧普浴(yu)(yu)(yu)(yu)霸(ba)20xx年(nian)銷(xiao)(xiao)售(shou)額為2.6億元,市場分額第一.目(mu)前生(sheng)(sheng)產(chan)浴(yu)(yu)(yu)(yu)霸(ba)和(he)暖風機的(de)廠家大都(dou)集中(zhong)在(zai)浙江(jiang),廣東一帶,但其中(zhong)小廠居多,多為仿制或OEM,自主研發能力不(bu)強.

　　我(wo)國(guo)長(chang)江流(liu)域地區,大多住宅沒有(you)暖氣,冬(dong)季(ji)洗澡取暖一(yi)直(zhi)是(shi)(shi)個大問題.雖然有(you)浴霸(ba)和暖風機,但人們更期待一(yi)種簡(jian)便,有(you)效的取暖器(qi)具.根據我(wo)的調(diao)查(cha),人們對本(ben)產(chan)品的印象還是(shi)(shi)不錯(cuo)的,市(shi)場(chang)(chang)潛力巨大. 比照(zhao)浴霸(ba)和暖風機市(shi)場(chang)(chang),本(ben)產(chan)品銷售(shou)(shou)市(shi)場(chang)(chang)至少在5--10億元以上(shang). 我(wo)們完(wan)全可以借助(zhu)專利技術優勢,迅速(su)占(zhan)領浴室(shi)取暖設(she)備市(shi)場(chang)(chang),建(jian)立自(zi)己(ji)的品牌(pai)和銷售(shou)(shou)網絡. (以上(shang)數據來源于(yu)《消費日報(bao)》,中國(guo)家用電器(qi)協會)

　　二,我們的目標

　　我們的(de)目標是,在20xx年制出樣品(pin)進入市場,發展地市級(ji)以上代理商10-15家,銷(xiao)售額在200萬元以上,20xx年達到500萬銷(xiao)售額,20xx年達到20xx萬銷(xiao)售額,利潤率(lv)保(bao)持在30%--50%.

　　三,資金使用

　　由(you)于本產品以(yi)前市場(chang)上從未有過,所以(yi)初(chu)期樣品試制,模具開發(fa)等費用(yong)投入(ru)較大,估計在(zai)10—15萬(wan)元(yuan)(yuan); 各(ge)種認證,許(xu)可證,商標:5萬(wan)元(yuan)(yuan); 公司組(zu)建,購(gou)買相關辦(ban)公用(yong)品,人(ren)(ren)員(yuan)招(zhao)募,公司網站(zhan)等:10萬(wan)元(yuan)(yuan); 房租(zu)水電費,人(ren)(ren)員(yuan)工資(zi)(半年):15萬(wan)元(yuan)(yuan); 參(can)加展會,廣告費:10萬(wan)元(yuan)(yuan); 小批量生產成(cheng)本(5000件(jian)): 20--25萬(wan)元(yuan)(yuan); 周轉資(zi)金:20萬(wan)元(yuan)(yuan). 合計:100萬(wan)元(yuan)(yuan).

　　四,產品成本及盈(ying)利分(fen)析

　　為(wei)(wei)(wei)節省費用,降(jiang)低投(tou)(tou)資(zi)風險,先期的(de)小(xiao)批量生產以(yi)(yi)委外加工為(wei)(wei)(wei)主,暫不購(gou)買生產設備.本產品(pin)主要(yao)包括:桶體(ti),蓋子,加熱(re)盤,漏電保(bao)(bao)護器(qi),防干燒(shao)(shao)保(bao)(bao)護器(qi),開關(guan),蒸汽調(diao)解板(ban),底座,密封圈.其中加熱(re)盤7-8元(yuan),漏電保(bao)(bao)護器(qi)12元(yuan),防干燒(shao)(shao)保(bao)(bao)護器(qi)1.5元(yuan),開關(guan)0.5元(yuan),其余為(wei)(wei)(wei)塑料(liao)件(jian),價(jia)格15元(yuan),另外產品(pin)包裝,接線螺(luo)絲,運費等,成本合計(ji)在40元(yuan)以(yi)(yi)下. 批發價(jia)暫定為(wei)(wei)(wei)80元(yuan),每個毛利(li)為(wei)(wei)(wei)40元(yuan),估計(ji)兩年能收回投(tou)(tou)資(zi)并稍有盈利(li). (以(yi)(yi)上數(shu)據是調(diao)查的(de)零配件(jian)經(jing)銷商,還(huan)有向(xiang)下浮動的(de)可能)

　　五,銷售前景

　　目前市(shi)場(chang)上還沒(mei)有同類產(chan)(chan)品,產(chan)(chan)品銷(xiao)售壓力較(jiao)小(xiao).建議利(li)用各地電器(qi)批發商現成的銷(xiao)售網絡(luo),進行代理(li)銷(xiao)售.目前已與多家商家聯系過,初(chu)步(bu)達成銷(xiao)售意向.

　　六,合作方案

　　本專(zhuan)利(li)項目是(shi)非(fei)職務發明,專(zhuan)利(li)權(quan)為個人所有.具體合作方式(shi)由雙方協(xie)商議定(ding).

　　七(qi),原材料(liao)供應方案(an)

　　可外協生產,無特殊要(yao)求.

　　八,本項目的未來

　　由于本產(chan)品(pin)制造簡便,門檻不(bu)高,難(nan)免被人(ren)仿造.除了(le)加強打假力度之外,不(bu)斷升(sheng)級(ji)產(chan)品(pin)也是拓展(zhan)市場的必要手段.目前(qian),已開發了(le)兩款(kuan)樣(yang)品(pin),準備在明年(nian)繼續推出3-5款(kuan)新品(pin),隨著產(chan)品(pin)的升(sheng)級(ji)換代,我(wo)們必能牢牢站穩(wen)市場.

創業策劃 篇7

　　一、比賽目的

　　旨在幫助(zhu)有創(chuang)業(ye)(ye)夢想的大學生(sheng)進一步(bu)明確(que)創(chuang)業(ye)(ye)方(fang)向，提高創(chuang)業(ye)(ye)本領，營造創(chuang)業(ye)(ye)氛(fen)圍，帶動更多的學生(sheng)投身創(chuang)業(ye)(ye)實(shi)踐，為建設創(chuang)業(ye)(ye)文化及構建和諧校園作出積極貢獻。

　　我(wo)(wo)院(yuan)根據《xx省教育廳關(guan)于舉辦“助(zhu)你創業、贏在xx”大(da)(da)(da)學生(sheng)(sheng)創業大(da)(da)(da)賽(sai)的(de)(de)(de)通知》（xx〕x號(hao)）和(he)《關(guan)于舉辦“xx杯(bei)(bei)”大(da)(da)(da)學生(sheng)(sheng)創業大(da)(da)(da)賽(sai)的(de)(de)(de)通知》（校招生(sheng)(sheng)就業〔20xx〕2號(hao)）的(de)(de)(de)要求(qiu)，舉辦經濟管理學院(yuan)“xx杯(bei)(bei)”大(da)(da)(da)學生(sheng)(sheng)創業大(da)(da)(da)賽(sai)。通過大(da)(da)(da)賽(sai)的(de)(de)(de)開展，促(cu)使我(wo)(wo)院(yuan)學生(sheng)(sheng)全面(mian)地學習創業者應(ying)具備(bei)的(de)(de)(de)知識和(he)技能(neng)，增強對市場(chang)經濟規律的(de)(de)(de)把握，提(ti)升創業的(de)(de)(de)勇氣、信心和(he)能(neng)力。

　　二、活動主題：青(qing)春燃(ran)激情、創(chuang)業展風采

　　三、活動主辦單位：xx大學招生與就業指導中(zhong)心

　　承辦單位(wei)：經(jing)濟管理學院團委學生會學習部就業指導小組

　　協辦(ban)單位(wei)：經濟管理學院團委學生會其他部門

　　四、活動對象：經(jing)濟(ji)管(guan)理學(xue)院全(quan)體(ti)學(xue)生

　　五、活動內容：

　　1、參賽內容：

　　創業(ye)大賽是借用風險(xian)投(tou)資(zi)的運(yun)作(zuo)模式，要求參(can)賽者組(zu)成優勢互補的競(jing)賽團隊，在深入研究和(he)廣泛進行(xing)相(xiang)關調查的基礎上，圍繞一(yi)(yi)個具有市(shi)場前景的技術(shu)產(chan)品或服(fu)務(wu)概(gai)念，以獲(huo)得風險(xian)投(tou)資(zi)為目的，完(wan)成一(yi)(yi)份包括企業(ye)概(gai)述、業(ye)務(wu)與業(ye)務(wu)展望、風險(xian)因素、投(tou)資(zi)回報與退(tui)出(chu)策略、組(zu)織管理、財(cai)務(wu)預(yu)測等(deng)方面內(nei)容(rong)的具有可行(xing)性和(he)操作(zuo)性的創業(ye)計劃書。

　　2、報名參賽：

　　（1）比賽以創業(ye)計劃團隊（3～10人）形式參賽。

　　參賽者要自行組成(cheng)學(xue)科(ke)優勢互補(bu)、專業(ye)配備科(ke)學(xue)、人員結(jie)構合理的創業(ye)計劃團(tuan)隊(dui)，以團(tuan)隊(dui)的形式參賽。成(cheng)員可以跨專業(ye)、學(xue)院(yuan)（按照團(tuan)隊(dui)核心成(cheng)員所在學(xue)院(yuan)報名(ming)）、年級組隊(dui)，以團(tuan)隊(dui)負責(ze)人所在學(xue)院(yuan)進(jin)行項(xiang)目(mu)申報。

　　（2）xx級(ji)(ji)每(mei)班至少1隊(dui)報(bao)名(ming)參加，鼓勵xx級(ji)(ji)和自由隊(dui)報(bao)名(ming)參加。各參賽團隊(dui)的(de)隊(dui)長(chang)請(qing)于5月7日晚22：00之前將報(bao)名(ming)表發到我部門郵箱：xx（報(bao)名(ming)表可于學委(wei)郵箱xx密碼為(wei)xx）

　　（3）報名參賽的團隊，于20xx年5月15日前統一把（包括電子(zi)版和紙質版）交到我部門。

　　六、活動具體日程安排及形式：

　　1、初賽：

　　時(shi)間(jian)：20xx年5月16日地點：待定

　　形式：由我部門組織(zhi)老師評選，選出(chu)6支團隊進入決(jue)賽

　　2、決賽：

　　時間：20xx年5月(yue)19日地(di)點：待(dai)定

　　形式(shi)：決賽由項目(mu)演(yan)示、公開答辯(bian)兩(liang)個環(huan)節組成(cheng)

　　注：決賽成績(ji)由項目報(bao)告成績(ji)、項目PPT展(zhan)示成績(ji)和(he)公開答辯(bian)三部分組成，三部分所占分值(zhi)比例依次為30%、40%、30%，三部分總和(he)為參賽最終成績(ji)，據此評出各等次綜(zong)合獎(jiang)項。

　　七、參賽作品要求：

　　（一）書面作品

　　1、參賽項目要求

　　（1）參(can)賽項目選題方向不限，鼓(gu)勵有志(zhi)于創(chuang)業的團隊踴躍參(can)加比賽。

　　（2）參賽項目中(zhong)所提出(chu)的產品和服(fu)務，必須具(ju)有(you)可操作(zuo)性(xing)，具(ju)備(bei)一定的技術支持，且參賽者必須對參賽項目擁有(you)合(he)法(fa)的知識產權(quan)或使用權(quan)。

　　（3）曾在(zai)“助你創(chuang)業贏在(zai)xx”20xx年（首(shou)屆(jie)）大(da)學(xue)生創(chuang)業大(da)賽前六名的創(chuang)業項目不能參加。

　　2、創業(ye)計(ji)劃書要求(qiu)：

　　具備創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)性、實用性和(he)(he)實效性的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)項(xiang)目(mu)；參賽(sai)項(xiang)目(mu)應符合(he)國家(jia)產業(ye)技術政策、有(you)(you)較高(gao)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)水平(ping)和(he)(he)較強(qiang)市(shi)場競爭力(li)、有(you)(you)較好的(de)潛(qian)在經濟效益和(he)(he)社會效益的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)項(xiang)目(mu)或(huo)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)意；創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)項(xiang)目(mu)體現(xian)可操作(zuo)性、相對超前性、新(xin)穎性；創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)項(xiang)目(mu)的(de)投資預算合(he)理、可轉化性強(qiang)，適合(he)大學(xue)生創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)。

　　（1）計劃書內容包括(kuo)：

　　概(gai)要、產品/服務描(miao)述、產業可行(xing)性分(fen)析、市場可行(xing)性分(fen)析、團隊與(yu)組織規劃、公司經(jing)營戰略、財務分(fen)析與(yu)融資計(ji)劃、風險評(ping)估與(yu)關(guan)鍵(jian)問題(ti)等。

　　（2）使(shi)用A4紙打印(yin)裝(zhuang)訂，黑(hei)白、彩色均(jun)可，作(zuo)品不得(de)抄襲。

　　（二(er)）電子(zi)版作(zuo)品

　　1、參賽(sai)團(tuan)隊的隊長把電(dian)子版的《創(chuang)業計劃書》壓縮成rar/zip文件后上交到就業指(zhi)導小組郵箱，郵件主題請注明“（XX名稱(cheng)）創(chuang)業大賽(sai)參賽(sai)作品(pin)”。

　　2、電(dian)子版《創業計劃書》要求為Microsoftword（doc文件）。

　　（三）項目PPT展示(shi)

　　參賽者(zhe)通(tong)過PPT演(yan)示、實物展示、模擬操作等方式(shi)進行，演(yan)示時間(jian)為6分(fen)鐘

　　（四(si)）公(gong)開答辯(bian)：

　　參加賽事答辯環(huan)節的(de)必須(xu)為(wei)團隊核心(xin)成員，且人(ren)數不超過3人(ren)每個團隊公開(kai)答辯時(shi)間為(wei)6分(fen)鐘(zhong)，評委(wei)將(jiang)就市場潛力、行(xing)業優(you)勢(shi)、營銷推廣手法、物流、財務、技術等方面對團隊進行(xing)提問。

　　注：

　　各位學委要注(zhu)意以下幾點：

　　1、學(xue)委(wei)通知以(yi)及創業大賽的相(xiang)關資料已上傳(chuan)至學(xue)委(wei)xx密碼為(wei)xx，學(xue)委(wei)可自(zi)行轉(zhuan)發至班郵箱。

　　2、5月7日晚上22：00前(qian)，各參賽團隊(dui)的隊(dui)長需要把(ba)報名表上交到就(jiu)業指(zhi)導(dao)小組郵(you)箱xx（報名表可在學委(wei)郵(you)箱下載(zai)）。

　　3、5月15日中午12：00—13：00，我部門將在(zai)海(hai)軒設點收取《創(chuang)業(ye)(ye)計劃書(shu)》的打印版(ban)，請(qing)(qing)各參(can)賽團隊的隊長按時遞交；電子版(ban)的作品(pin)也需要隊長發送到就業(ye)(ye)指導小組(zu)郵(you)箱xx，郵(you)件主題請(qing)(qing)注明(ming)“（XX名(ming)稱）創(chuang)業(ye)(ye)大賽參(can)賽作品(pin)”。

　　八、活動獎項設置：

創業策劃 篇8

　　活動背景：為(wei)深入(ru)貫徹團省委等聯(lian)合下發的(de)《關于開展“啟航計(ji)劃”——廣東青(qing)年(nian)創(chuang)(chuang)(chuang)業圓夢行動的(de)通知》精神，進一步深化學校創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業教育(yu)，培(pei)養和(he)提升廣大(da)(da)青(qing)年(nian)學生的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)造精神、創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)意(yi)識(shi)和(he)創(chuang)(chuang)(chuang)業能力(li)，搭建大(da)(da)學生科技創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)平臺(tai)，結合我校實(shi)際(ji)情況，學校決定舉辦XX年(nian)“荔香杯”大(da)(da)學生創(chuang)(chuang)(chuang)業大(da)(da)賽之創(chuang)(chuang)(chuang)業計(ji)劃大(da)(da)賽。

　　一、組織機構

　　主(zhu)辦(ban)單位：校團委

　　校畢業(ye)(ye)生就業(ye)(ye)指導服務中心

　　承辦單位：經濟管理學院分團委

　　贊(zan)助單位：茂名市(shi)營興水果專業合作社

　　渤海(hai)商(shang)品(pin)(pin)交易(yi)所茂名(ming)石化產品(pin)(pin)交易(yi)中心

　　二、比賽時間

　　XX年3月-4月

　　三、參賽對象

　　全日制(zhi)本、專科在校(xiao)學(xue)生

　　四、活動內容與要求

　　（一）創業計劃系列培訓

　　1、邀請(qing)茂名(ming)市(shi)營興水(shui)果合作社聯合會(hui)總經理(li)文武全(quan)先生（經濟師）講解地區水(shui)果電(dian)商創業背景(jing)；

　　2、邀請(qing)我校知名創業指(zhi)導老師(shi)何明光副(fu)教授作創業計劃(hua)書撰寫指(zhi)導講座；

　　3、組(zu)織報(bao)名參賽(sai)的團隊代表前往廣東青年網商聯盟粵(yue)西(xi)創(chuang)業中心參觀。

　　【參(can)賽團隊應全程參(can)與創(chuang)業計劃系列培訓】

　　（二）創(chuang)業計劃大賽

　　1、創業項目意向(xiang)（以下兩個方(fang)向(xiang)任(ren)選其一）

　　（1）結合(he)茂(mao)名地區(qu)實際創(chuang)業。抓住茂(mao)名水(shui)果(guo)加盟電(dian)商(shang)的機遇，依(yi)托電(dian)商(shang)平臺，組建電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)團隊(dui)，創(chuang)立(li)茂(mao)名市水(shui)果(guo)分銷電(dian)子(zi)商(shang)鋪(pu)，以模擬經營的形式完成(cheng)一(yi)份切(qie)實可行(xing)的創(chuang)業策劃書；

　　（2）結合自(zi)身(shen)或所(suo)學專業(ye)實際創業(ye)。以模(mo)擬經(jing)營某項產品或服務的形式(shi)完成一份可操作性強的創業(ye)計劃(hua)書。

　　2、參賽(sai)團隊要求

　　（1）參賽(sai)者須以創業團隊(dui)形式參賽(sai)，每(mei)(mei)個(ge)參賽(sai)團隊(dui)成(cheng)員總數不超過6人，鼓勵團隊(dui)成(cheng)員跨學科、跨專業，以提高團隊(dui)素質；各團隊(dui)需指(zhi)定1名負責(ze)人，每(mei)(mei)位(wei)同學最(zui)多(duo)只能(neng)參加1個(ge)團隊(dui)。團隊(dui)可(ke)邀請本校教(jiao)師作(zuo)為指(zhi)導(dao)老師（最(zui)多(duo)1人），每(mei)(mei)位(wei)指(zhi)導(dao)老師最(zui)多(duo)只能(neng)指(zhi)導(dao)2個(ge)團隊(dui)。

　　（2）參賽(sai)者(zhe)應在廣泛進(jin)行(xing)市(shi)場調研、認真進(jin)行(xing)企業分(fen)析的(de)基礎(chu)上(shang)，完成一份(fen)把(ba)產品或服務推(tui)向市(shi)場的(de)完整、具(ju)體、可操作性強的(de)創業計劃(hua)書(shu)。

　　（3）參賽作品必(bi)須為參賽者原創，嚴禁(jin)抄襲(xi)。參賽團隊遵守(shou)大賽各項(xiang)規程(cheng)，按要(yao)求提交創業項(xiang)目計劃書，參加各個(ge)環節(jie)及(ji)評審。

　　3、獎項設置

　　一等(deng)獎2個 獎金500元+證書

　　二等獎4個 獎金300元+證(zheng)書

　　三等獎6個 獎金200元+證書(shu)

　　優秀獎若干 證書

　　優秀組(zu)織獎3個 獎金500元(yuan)+證書

　　優秀(xiu)指導老師 5名 獎金200元+證書(shu)

　　五、活動時間安排表

　　（一）創業計劃系列培訓

　　階 段

　　時間安排

　　實施進程要點

　　前期宣傳

　　3月26日前

　　邀請茂名(ming)市營興(xing)水(shui)果(guo)合作(zuo)社聯(lian)合會總經理文武全先生（經濟師）講解地區水(shui)果(guo)電商(shang)創業背景

　　前期培訓

　　3月26日前

　　邀請我校(xiao)知名創業指(zhi)導(dao)老師何明光(guang)副教授作創業計劃書(shu)撰寫指(zhi)導(dao)講座(zuo)

　　實地參觀

　　七、作品評審

　　組委會將聘請相(xiang)關(guan)專家對進(jin)入復審(shen)階(jie)段的(de)作(zuo)(zuo)品(pin)(pin)參(can)賽進(jin)行評審(shen)，評選出12份(fen)作(zuo)(zuo)品(pin)(pin)進(jin)入作(zuo)(zuo)品(pin)(pin)（其余作(zuo)(zuo)品(pin)(pin)為(wei)優秀獎），并向入圍作(zuo)(zuo)品(pin)(pin)反饋評審(shen)意見和建議，經修改后(hou)參(can)與決賽答辯。

　　八、免責聲明

　　組委會將(jiang)嚴格(ge)保守參(can)(can)賽作(zuo)品(pin)中涉(she)及(ji)到的(de)(de)技(ji)術秘密和商業秘密。凡涉(she)及(ji)參(can)(can)賽作(zuo)品(pin)的(de)(de)內容，參(can)(can)賽選手(shou)自行(xing)把握參(can)(can)賽作(zuo)品(pin)中技(ji)術及(ji)商業內容的(de)(de)披露尺(chi)度(du)，與大賽組委會無關。

　　各(ge)單位要高度重視，做好(hao)宣(xuan)傳發動工作(zuo)，精心組織(zhi)學生參賽，營造(zao)良(liang)好(hao)的創(chuang)(chuang)業氛(fen)圍，推進我(wo)校大學生創(chuang)(chuang)業指導和實(shi)踐工作(zuo)。

　　“荔香杯”大(da)(da)學生(sheng)創業計劃大(da)(da)賽組(zu)委會

　　XX年3月14日

創業策劃 篇9

　　一、執行總結

　　1.公司概述

　　《校(xiao)園雜(za)志》免(mian)費直投雜(za)志是河北工程大(da)學編輯部的(de)指導，由校(xiao)園雜(za)志社主辦，免(mian)費向邯鄲市各大(da)高校(xiao)在校(xiao)師生實名(ming)定向直投的(de)媒體、《校(xiao)園雜(za)志》本著引領(ling)前沿時尚，凈化校(xiao)園環境，推(tui)廣知名(ming)品牌，服務(wu)社會，企(qi)(qi)業，學校(xiao)的(de)宗旨，為企(qi)(qi)業和學校(xiao)的(de)交流與(yu)互動架接橋(qiao)梁(liang)。《校(xiao)園雜(za)志》倡導科技(ji)創新，注(zhu)重現代(dai)管理經(jing)驗和技(ji)術，培養自己的(de)人(ren)才優勢(shi)與(yu)企(qi)(qi)業文化，以核心技(ji)術、核心人(ren)才打造核心競爭(zheng)力。

　　公司(si)選址于河北(bei)邯(han)鄲——河北(bei)工程大(da)(da)學。以(yi)大(da)(da)學為支柱，主(zhu)要(yao)(yao)是(shi)因為大(da)(da)學人才濟濟，可以(yi)從大(da)(da)學中直(zhi)接(jie)引進人才，而我(wo)們(men)(men)的(de)消(xiao)費市場又是(shi)大(da)(da)學生(sheng)，以(yi)便我(wo)們(men)(men)與大(da)(da)學生(sheng)親密接(jie)觸，以(yi)便我(wo)們(men)(men)能及時(shi)(shi)知道我(wo)們(men)(men)的(de)客(ke)戶(hu)需要(yao)(yao)什么。《校(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)雜(za)志(zhi)》選址母(mu)校(xiao)(xiao)(xiao)，以(yi)母(mu)校(xiao)(xiao)(xiao)為發(fa)源地，向(xiang)全國(guo)其它大(da)(da)學滲透發(fa)展，而起初辦(ban)《校(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)雜(za)志(zhi)》又是(shi)最(zui)艱(jian)難的(de)時(shi)(shi)期(qi)，母(mu)校(xiao)(xiao)(xiao)會(hui)給《校(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)雜(za)志(zhi)》大(da)(da)力(li)的(de)支持。《校(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)雜(za)志(zhi)》選址此地可占天(tian)時(shi)(shi)、地利、人和之優勢。

　　1.目標市場

　　起初定位(wei)在邯鄲(dan)各所大學。通過滲(shen)透方式進入全(quan)國其它(ta)高校。

　　2.《校園雜(za)志》財務(wu)與性質

　　校(xiao)園(yuan)(yuan)(yuan)雜志(zhi)(zhi)(zhi)為雜志(zhi)(zhi)(zhi)編輯公司，出版發行的一本(ben)面向所(suo)(suo)有全國高校(xiao)大學生的純免(mian)費校(xiao)園(yuan)(yuan)(yuan)專屬雜志(zhi)(zhi)(zhi)。又因(yin)大學生創業所(suo)(suo)以(yi)政府會大力支(zhi)持(chi)。《校(xiao)園(yuan)(yuan)(yuan)雜志(zhi)(zhi)(zhi)》在運營初期，為節藥成本(ben)，依托河北工(gong)程大學，以(yi)便利用(yong)河北工(gong)程大學人(ren)力資源和技術資源。《校(xiao)園(yuan)(yuan)(yuan)雜志(zhi)(zhi)(zhi)》由技術入股，銀行貸款，政府補(bu)貼、校(xiao)園(yuan)(yuan)(yuan)雜志(zhi)(zhi)(zhi)自己拉贊助(zhu)和風險投資組(zu)成。

　　《校(xiao)園雜(za)志》是(shi)股份限公司(si)，采用職能制式的管理模(mo)式，且權與經營權分離，《校(xiao)園雜(za)志》的資金(jin)所(suo)(suo)有權歸《校(xiao)園雜(za)志》所(suo)(suo)有，以便將(jiang)來能夠(gou)自(zi)由支配(pei)資金(jin)，以有利于《校(xiao)園雜(za)志》的發展。《校(xiao)園雜(za)志》將(jiang)建立現代化(hua)企(qi)(qi)業制度(du)，形成法人(ren)機(ji)構(gou)，將(jiang)來由董事會聘請(qing)資深(shen)企(qi)(qi)業家但任(ren)總(zong)編輯和廣(guang)告部主任(ren)，并設立監(jian)督機(ji)構(gou)。

　　《校園(yuan)(yuan)雜志(zhi)》重視人(ren)才(cai)(cai)培養，鼓勵(li)人(ren)才(cai)(cai)創(chuang)新，建立(li)全業績評估、競爭(zheng)、分配、激勵(li)與約束五大(da)機制，建立(li)人(ren)才(cai)(cai)資源與人(ren)才(cai)(cai)機制，建立(li)科(ke)技創(chuang)新與科(ke)技轉化(hua)機制，走人(ren)才(cai)(cai)促發展(zhan)(zhan)，發展(zhan)(zhan)靠技術，科(ke)技轉化(hua)生產力(li)道路，最大(da)限度發揮(hui)人(ren)才(cai)(cai)優(you)勢(shi)，建立(li)《校園(yuan)(yuan)雜志(zhi)》自己的(de)特色(se)。

　　二、市場分析

　　1、項目背景

　　生(sheng)(sheng)活(huo)需(xu)要(yao)(yao)廣告，廣告引導(dao)生(sheng)(sheng)活(huo)，大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)消(xiao)費需(xu)要(yao)(yao)引導(dao)，大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)走(zou)向社會需(xu)要(yao)(yao)指(zhi)導(dao)，大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)找(zhao)工(gong)作，必須過簡歷和(he)面試關，要(yao)(yao)知道如(ru)何去應聘(pin)，大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)假期需(xu)要(yao)(yao)煅煉，公司和(he)餐(can)廳需(xu)要(yao)(yao)招工(gong)和(he)校園招聘(pin)。

　　2、我們的優勢分析

　　市(shi)場(chang)領先優(you)勢：邯鄲市(shi)現(xian)有大中專院校5所，總(zong)(zong)量約(yue)8萬的在校大學生(sheng)。統計調查(cha)表明，在校大學生(sheng)月人均(jun)消費400元左右，月消費總(zong)(zong)量約(yue)三千兩百萬元，不難看(kan)出其(qi)消費市(shi)場(chang)的規模和吸(xi)引力(li)。目前越來越多(duo)的企業已經開始(shi)關(guan)注高校市(shi)場(chang)，諸如(ru)食品飲(yin)料，通(tong)訊(xun)，運動服飾等消費類行業都開始(shi)加(jia)大進軍這個市(shi)場(chang)的步伐(fa)。

　　對企(qi)業(ye)而言，高(gao)校市場除了(le)目標消費群體(ti)的教育程度較高(gao)之外(wai)，還具有以下幾個特性：

　　①消費群體數(shu)目(mu)龐大。

　　②消費能力逐年上升。

　　③消費(fei)群體相對(dui)集中。

　　④巨(ju)大的(de)潛在高端消(xiao)費能力(li)。

　　服(fu)(fu)務(wu)(wu)優勢：定位于“高校(xiao)生(sheng)活資訊指(zhi)南”的(de)(de)(de)(de)《校(xiao)園雜志》，其“全方(fang)位，多功能(neng)為大學生(sheng)服(fu)(fu)務(wu)(wu)”的(de)(de)(de)(de)辦刊(kan)宗旨決(jue)定了刊(kan)物(wu)的(de)(de)(de)(de)形式，內容具有極強(qiang)的(de)(de)(de)(de)實用性(xing)，服(fu)(fu)務(wu)(wu)性(xing)，健康性(xing)和指(zhi)導性(xing)，通(tong)過開展(zhan)各種服(fu)(fu)務(wu)(wu)活動，使(shi)廣大學生(sheng)更直接，更方(fang)便，更快(kuai)捷的(de)(de)(de)(de)解決(jue)學習，生(sheng)活，成才，就(jiu)業中的(de)(de)(de)(de)一(yi)系(xi)列實際問題。

　　數(shu)據庫優(you)勢：由于高校學(xue)生具(ju)有相對的(de)集中性，穩定性，從而能夠真正(zheng)實現(xian)實名(ming)數(shu)據庫定向直投的(de)到達(da)方式(shi)，同(tong)時，我們將根據市場和受眾(zhong)需求，利(li)用基礎數(shu)據庫復合開發(fa)其它數(shu)據資源。

　　渠道(dao)優勢(shi)：在各高校均設有(you)聯絡部，充(chong)分利(li)用團學(xue)組(zu)織(zhi)及(ji)(ji)學(xue)生資(zi)源，建立穩(wen)固直效的(de)發行渠道(dao)和龐大的(de)會員網(wang)絡，從而使商(shang)業運營模式從可(ke)能變為觸手可(ke)及(ji)(ji)的(de)贏(ying)利(li)圖景。

　　大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)本(ben)身特(te)點：廣(guang)告(gao)(gao)方面，大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)從小(xiao)到大(da)，生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)大(da)多數都是在學(xue)校中(zhong)渡過的(de)，所(suo)以(yi)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)很少接觸電視(shi)廣(guang)告(gao)(gao)，很多學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)的(de)品牌意識逐漸(jian)淡化或對新的(de)品牌意識不強(qiang)。可以(yi)說(shuo)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)除(chu)了周末(mo)放假能(neng)接觸一(yi)點廣(guang)告(gao)(gao)以(yi)外，在校上學(xue)期間廣(guang)告(gao)(gao)意識基本(ben)上是空白的(de)。而大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)接受新事物的(de)能(neng)國強(qiang)，所(suo)以(yi)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)廣(guang)告(gao)(gao)好打，易打。又由于大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)都集中(zhong)在學(xue)校中(zhong)所(suo)以(yi)大(da)學(xue)廣(guang)告(gao)(gao)便宜。

　　大(da)學生(sheng)將(jiang)來都會走向社會，是(shi)以后消(xiao)費的中堅力量(liang)，大(da)學生(sheng)的消(xiao)費意(yi)識(shi)又(you)會影響社會的消(xiao)費意(yi)識(shi)，所以打(da)大(da)學廣告是(shi)非(fei)常必要的。

　　2、市場容量(liang)分析

　　目前《校園雜志(zhi)》只有上海、廣東、西安成都等大(da)城市(shi)有，而他們(men)的(de)(de)雜志(zhi)又沒有占領整個大(da)學(xue)市(shi)場，而且(qie)邯(han)鄲(dan)以(yi)及河(he)北等中小城市(shi)沒有專(zhuan)們(men)針對大(da)學(xue)生的(de)(de)雜志(zhi)，所以(yi)我們(men)的(de)(de)市(shi)場還很大(da)。

　　我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)要走中(zhong)(zhong)小(xiao)城市(shi)戰(zhan)略(lve)，占領(ling)中(zhong)(zhong)小(xiao)城市(shi)之后我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)就會進(jin)功大(da)(da)(da)城市(shi)的《校(xiao)園(yuan)(yuan)雜(za)(za)志》的，進(jin)功大(da)(da)(da)城市(shi)的《校(xiao)園(yuan)(yuan)雜(za)(za)志》我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)的策略(lve)是，先進(jin)入各大(da)(da)(da)城市(shi)的白領(ling)市(shi)場和企業工作者市(shi)場，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)與各大(da)(da)(da)公司合作，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)的雜(za)(za)志由他(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)直接給他(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)的員工免費發(fa)放(fang)，而我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)將(jiang)會免費為(wei)他(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)長期打(da)各種招聘信息和選擇性(xing)地(di)為(wei)他(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)免費打(da)廣(guang)告，還(huan)有我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)占領(ling)了(le)中(zhong)(zhong)城市(shi)的大(da)(da)(da)學市(shi)場，并且(qie)在(zai)各個大(da)(da)(da)學中(zhong)(zhong)成立了(le)《校(xiao)園(yuan)(yuan)雜(za)(za)志》協會，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)可以免費為(wei)他(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)提供(gong)人才優勢(shi)，這是其它《校(xiao)園(yuan)(yuan)雜(za)(za)志》不能(neng)做到的。

　　《校園雜志》是在(zai)大(da)學中(zhong)辦雜志，我(wo)們(men)(men)只有身在(zai)其(qi)中(zhong)我(wo)們(men)(men)才知道大(da)學生需(xu)要什么。而且(qie)我(wo)們(men)(men)與各種人才直接接觸(chu)，我(wo)們(men)(men)會珍惜每一個人才。

　　三、公司戰略

　　經營策略(lve)：本《校園雜志》主打變相(xiang)廣告即把(ba)廣告做成故事(shi)(shi)，做成文(wen)章，寫一些與企(qi)業(ye)有關(guan)的內容和該企(qi)業(ye)與同學們(men)密切相(xiang)關(guan)的事(shi)(shi)情，以(yi)同學們(men)的需求為導向(xiang)，積極發(fa)展。

　　管理策略(lve)：以(yi)人為本(ben)，發(fa)揚(yang)創(chuang)新，實(shi)行公司(si)的(de)公開化(hua)，如果領導(dao)有(you)什么錯誤，員工必(bi)須(xu)指出，能指，敢指出領導(dao)錯誤的(de)，我們(men)將(jiang)重任。《校(xiao)園雜志》的(de)利(li)益將(jiang)與職(zhi)工的(de)工資掛購，使(shi)員工感到自己是《校(xiao)園雜志》的(de)主人，只有(you)把《校(xiao)園雜志》做好(hao)了，自己才會有(you)前途。

　　《校園雜志》使命：品牌、特色營(ying)銷，服務學生

　　《校園雜志(zhi)》宗(zong)旨：奉獻社會，引(yin)導大(da)學生進行(xing)綠色消費(fei)，指導大(da)學生走(zou)成功之(zhi)路。

　　戰略方針：打出(chu)自己的特(te)色(se)，科技創新，開(kai)拓進取。

　　四、企業文化

　　1.企業文化

　　企業文化是企業內(nei)部(bu)所有(you)員工(gong)共同(tong)遵循的價值觀念、思維方式(shi)、行為規范和共同(tong)信念等(deng)要素的綜(zong)合(he)。

　　《校園雜志(zhi)》將牢牢確定(ding)三種關(guan)系：

　　企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內部職工關系：樹立“和睦(mu)團結(jie)(jie)，禮(li)貌謙讓、奮斗(dou)向上(shang)”精神(shen)文明。《《校園雜志(zhi)》》認為，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內部的(de)團結(jie)(jie)就(jiu)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生存(cun)的(de)必要條件，只有企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)人才(cai)力量聚(ju)集在一起，才(cai)能使企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)智慧用之不竭，促進(jin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)快速健康(kang)發展。

　　與(yu)顧(gu)(gu)(gu)客(ke)(ke)的(de)(de)關系：樹立“愛(ai)顧(gu)(gu)(gu)客(ke)(ke)就是愛(ai)企業(ye)，顧(gu)(gu)(gu)客(ke)(ke)是上(shang)帝”的(de)(de)生存(cun)理念。顧(gu)(gu)(gu)客(ke)(ke)就是利潤(run)，只有把顧(gu)(gu)(gu)客(ke)(ke)利潤(run)放在(zai)首位，才能贏得企業(ye)的(de)(de)生存(cun)與(yu)發展。我們(men)把顧(gu)(gu)(gu)客(ke)(ke)的(de)(de)每(mei)一次(ci)上(shang)訴當(dang)作機會，把上(shang)訴者(zhe)變為我們(men)的(de)(de)顧(gu)(gu)(gu)客(ke)(ke)，因為一個顧(gu)(gu)(gu)客(ke)(ke)的(de)(de)不滿意他(ta)會同時說給他(ta)的(de)(de)五位朋(peng)友。

　　與競(jing)(jing)爭(zheng)者的關系(xi)：我們(men)時刻把創造(zao)有自己特色(se)的《《校園雜志》》這個理念放在首位(wei)，時刻警惕著(zhu)競(jing)(jing)爭(zheng)者的一(yi)舉一(yi)動。樹立“精益(yi)求精，追求卓(zhuo)越(yue)”的理念。既要看(kan)到競(jing)(jing)爭(zheng)的殘酷性(xing)，又要看(kan)到競(jing)(jing)爭(zheng)的挑戰(zhan)性(xing)。

　　2.企業形(xing)象塑造

　　產品形象：品牌廣(guang)告(gao)，指導營銷，服(fu)務學生

　　員工(gong)形(xing)象：積極(ji)發(fa)揮自身創造力，發(fa)揚奉獻精神，以(yi)我是《《校園雜(za)志》》的(de)職工(gong)為傲。

　　營(ying)銷形象(xiang)：不斷改進公司(si)的(de)營(ying)銷手(shou)段(duan)與服務方式，建立更加(jia)現代化(hua)的(de)顧客關系。

　　社會(hui)形象：主動參(can)與社會(hui)公益事業(ye)，體現公司的(de)奉獻精神。

　　五、管理體系

　　向(xiang)學校(xiao)(xiao)申請辦《校(xiao)(xiao)園(yuan)雜志(zhi)》協會，起初由于業務不多，所以會與學校(xiao)(xiao)編輯部的(de)校(xiao)(xiao)的(de)另外兩個雜志(zhi)社合作，當賺(zhuan)取第一(yi)桶金之后，在(zai)《校(xiao)(xiao)園(yuan)雜志(zhi)》能發展的(de)同時，會招專門的(de)人才(cai)管理(li)和建立(li)自己(ji)的(de)設施。

　　1、公司模式

　　《校(xiao)園雜志》為有限責任公司

　　2、組(zu)織結構(gou)與(yu)部門職(zhi)責

　　編輯部基本情況：

　　編輯部名稱：《校園雜(za)志(zhi)》DM雜(za)志(zhi)編輯部

　　雜志總編輯一名：把握雜志整體(ti)風格定(ding)位以及正常(chang)運營(ying)流程。

　　編(bian)輯(ji)兩名：負責雜志欄目(mu)廣(guang)告軟文(wen)的撰(zhuan)寫。

　　設(she)(she)計3名：負責(ze)雜(za)志的正常排(pai)版(ban)設(she)(she)計以及廣告(gao)客戶(hu)的廣告(gao)圖文設(she)(she)計。

　　業務3名：負(fu)責雜志廣告業務聯系以及客戶的后期維護。

　　雜(za)(za)志(zhi)(zhi)發(fa)行(xing)3名(ming)：主(zhu)要職責是雜(za)(za)志(zhi)(zhi)的按時定期(qi)發(fa)送、郵寄，雜(za)(za)志(zhi)(zhi)在(zai)每月(yue)上半月(yue)發(fa)行(xing)完(wan)畢，下(xia)半月(yue)巡視補發(fa)雜(za)(za)志(zhi)(zhi)丟失(shi)部分。

　　攝影一人：負責雜志的圖片拍攝以及客戶要(yao)求(qiu)的廣告圖片拍攝。

　　辦(ban)公室3人：負責編輯部辦(ban)公耗材購置、辦(ban)公環境維(wei)護（電腦維(wei)修(xiu)等）、人員考(kao)勤、績效考(kao)核等。

　　數據分析員一名：負(fu)責(ze)雜(za)志(zhi)的業務、發行等數據的收集、整理、分析。

　　六、營利模式

　　（一）雜志廣告經(jing)營：

　　廣告，消費(fei)導航(hang)圖，書簽，商務禮品，廣告夾頁等(deng)形式。

　　（二(er)）受眾(zhong)數據庫(ku)開發：

　　對(dui)受眾構成狀況(kuang)，廣告選擇，內(nei)容偏好，消費傾向，產品滿意(yi)度(du)/美(mei)譽度(du)評(ping)價，傳(chuan)播效果評(ping)價等細化分析。

　　（三(san)）校園(yuan)活動與市場推(tui)廣互動雙贏：

　　將(jiang)合作企(qi)業的校園推(tui)廣項目與相關管理部門的高校活動(dong)捆(kun)綁運作。

　　（四）電子商務(wu)：

　　同期進行雜志網站開發(fa)，建(jian)立在線電子商務——雜志平臺——物流渠道的全方位(wei)即(ji)時營銷(xiao)體系。

　　七、營銷策略

　　1、史(shi)玉柱網絡(luo)游戲營銷方法。

　　史玉柱說過誰(shui)誰(shui)玩我(wo)的(de)游戲我(wo)就送誰(shui)800元，我(wo)沒那(nei)么多(duo)錢，我(wo)也提供(gong)不了(le)那(nei)么多(duo)錢，但我(wo)要說誰(shui)要訂購我(wo)的(de)雜(za)志我(wo)就送誰(shui)100元。100元將以雙倍代(dai)金(jin)券(quan)的(de)形式送出。當你消費一定金(jin)額(e)時，你就可以使(shi)用(yong)代(dai)金(jin)券(quan)來付款。

　　《校園雜志》規定：超(chao)市、商(shang)場等地方購(gou)(gou)物滿(man)100時，則可(ke)以(yi)用價(jia)值5元(yuan)的對應單倍代(dai)(dai)金(jin)(jin)券(quan)替代(dai)(dai)人(ren)民(min)幣付(fu)款，培(pei)訓機(ji)構(gou)、眼鏡店、醫(yi)院等機(ji)構(gou)消費100元(yuan)，則可(ke)以(yi)用價(jia)值10元(yuan)的對應單倍代(dai)(dai)金(jin)(jin)券(quan)替代(dai)(dai)人(ren)民(min)幣付(fu)款，在飯店等地方購(gou)(gou)物滿(man)100則可(ke)以(yi)用價(jia)值7、5元(yuan)的對應單倍代(dai)(dai)金(jin)(jin)券(quan)替代(dai)(dai)人(ren)幣民(min)付(fu)款。

　　如果消費者(zhe)有雙(shuang)倍代(dai)金(jin)券則(ze)可用相應(ying)的(de)雙(shuang)倍代(dai)金(jin)券替代(dai)單倍代(dai)金(jin)券進行付款。

　　2、推薦營銷：

　　《校(xiao)園雜志》實行推(tui)薦(jian)競(jing)價服(fu)務增值服(fu)務，起價為3元，被推(tui)薦(jian)公司(si)必(bi)(bi)須與《校(xiao)園雜志》簽合同，合同的(de)(de)(de)具體內容(rong)包(bao)括(kuo)：包(bao)括(kuo)如(ru)果(guo)有(you)(you)十個以(yi)(yi)上的(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)(fei)者對商家(jia)(jia)(jia)(jia)的(de)(de)(de)服(fu)務和(he)產品不滿，則可以(yi)(yi)上訴到《校(xiao)園雜志》，《校(xiao)園雜志》則會(hui)先讓商家(jia)(jia)(jia)(jia)和(he)消(xiao)費(fei)(fei)者進行協(xie)調，如(ru)果(guo)是(shi)商家(jia)(jia)(jia)(jia)問題(ti)，《校(xiao)園雜志》會(hui)讓商家(jia)(jia)(jia)(jia)向消(xiao)費(fei)(fei)者道謙(qian)并且退換產品，如(ru)果(guo)商家(jia)(jia)(jia)(jia)不向消(xiao)費(fei)(fei)者道謙(qian)《校(xiao)園雜志》將會(hui)向廣大消(xiao)費(fei)(fei)者廣告此事(shi)。如(ru)果(guo)簽了合同，《校(xiao)園雜志》將會(hui)向廣大消(xiao)費(fei)(fei)者說明推(tui)薦(jian)理由。消(xiao)費(fei)(fei)者消(xiao)費(fei)(fei)時肯定會(hui)傾向于(yu)能保(bao)證(zheng)他(ta)們利益(yi)的(de)(de)(de)商家(jia)(jia)(jia)(jia)，所以(yi)(yi)推(tui)薦(jian)營銷(xiao)是(shi)商家(jia)(jia)(jia)(jia)們歡迎的(de)(de)(de)。推(tui)薦(jian)營銷(xiao)也將來廣告發展的(de)(de)(de)必(bi)(bi)然方向，商家(jia)(jia)(jia)(jia)自己向消(xiao)費(fei)(fei)者保(bao)證(zheng)肯定沒有(you)(you)第三方保(bao)證(zheng)效(xiao)果(guo)那么好(hao)。一個好(hao)的(de)(de)(de)商家(jia)(jia)(jia)(jia)肯定也希望有(you)(you)這樣的(de)(de)(de)服(fu)務，推(tui)薦(jian)營銷(xiao)有(you)(you)助于(yu)優勝劣汰。

　　同行(xing)競(jing)價(jia)，價(jia)高(gao)者(zhe)(zhe)推薦系(xi)(xi)數高(gao)，價(jia)低者(zhe)(zhe)推薦系(xi)(xi)數低，不競(jing)價(jia)者(zhe)(zhe)不推薦，《校園雜志》競(jing)價(jia)服務(wu)最高(gao)推薦系(xi)(xi)數為3星(xing)，推薦系(xi)(xi)數想達到四(si)、五星(xing)級(ji)，必須由消(xiao)費者(zhe)(zhe)進行(xing)投票(piao)。

　　3、產品（廣告）服務

　　《校(xiao)園雜志》的(de)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)特色是(shi)(shi)文(wen)章(zhang)(zhang)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)，當然分(fen)類廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)等(deng)(deng)別的(de)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)也是(shi)(shi)重點(dian)。文(wen)章(zhang)(zhang)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)是(shi)(shi)一種變相的(de)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)，即(ji)以文(wen)章(zhang)(zhang)的(de)形勢(shi)寫出此(ci)商家(jia)的(de)發展史和最(zui)(zui)近動態等(deng)(deng)等(deng)(deng)。讓人(ren)們了解家(jia)，讓人(ren)們關注(zhu)此(ci)商家(jia)的(de)最(zui)(zui)新動態和最(zui)(zui)新產品。借此(ci)來提供商家(jia)的(de)品牌效應，這(zhe)是(shi)(shi)其它任何(he)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)都無法(fa)做到的(de)。

　　《校(xiao)園(yuan)(yuan)雜(za)(za)(za)(za)志(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)》將(jiang)會在《校(xiao)園(yuan)(yuan)雜(za)(za)(za)(za)志(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)》的(de)(de)前(qian)(qian)(qian)四(si)期到前(qian)(qian)(qian)八(ba)期為(wei)(wei)各(ge)(ge)個商家(jia)和(he)公司免費打(da)各(ge)(ge)種招(zhao)聘廣告(gao)，這些企業和(he)商家(jia)可以(yi)是(shi)和(he)加(jia)(jia)盟《校(xiao)園(yuan)(yuan)雜(za)(za)(za)(za)志(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)》的(de)(de)也可以(yi)是(shi)沒加(jia)(jia)入《校(xiao)園(yuan)(yuan)雜(za)(za)(za)(za)志(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)》的(de)(de)，但前(qian)(qian)(qian)提是(shi)答(da)應(ying)《校(xiao)園(yuan)(yuan)雜(za)(za)(za)(za)志(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)》，提供他(ta)們(men)(men)(men)企業或商家(jia)的(de)(de)員工(gong)數和(he)工(gong)資大概價位(wei)，并且將(jiang)來能免費發放《校(xiao)園(yuan)(yuan)雜(za)(za)(za)(za)志(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)》社提供的(de)(de)邯鄲(dan)(dan)(dan)雜(za)(za)(za)(za)志(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)給他(ta)們(men)(men)(men)的(de)(de)員工(gong)，以(yi)便《校(xiao)園(yuan)(yuan)雜(za)(za)(za)(za)志(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)》社將(jiang)來進入邯鄲(dan)(dan)(dan)整個市場。《校(xiao)園(yuan)(yuan)雜(za)(za)(za)(za)志(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)》社將(jiang)答(da)應(ying)他(ta)們(men)(men)(men)將(jiang)來邯鄲(dan)(dan)(dan)雜(za)(za)(za)(za)志(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)成立的(de)(de)前(qian)(qian)(qian)四(si)到八(ba)期也將(jiang)繼續(xu)為(wei)(wei)分他(ta)們(men)(men)(men)免費打(da)招(zhao)聘廣告(gao)和(he)選(xuan)擇性(xing)地為(wei)(wei)他(ta)們(men)(men)(men)免費打(da)分類廣告(gao)。

　　4、銷售戰略：

　　①《校園(yuan)雜志》是大(da)學生自(zi)己的雜志；

　　③大學生你想(xiang)勤工儉學嗎(ma)？你想(xiang)假(jia)期、周末(mo)打工嗎(ma)？你想(xiang)做兼職嗎(ma)？《校(xiao)園雜志》將會(hui)為(wei)您提供各種(zhong)招(zhao)聘信息(xi)。

　　④如(ru)果你想(xiang)考(kao)研報班(ban)，哪個學(xue)校(xiao)好，你知道不？你想(xiang)培訓(xun)技能(neng)，哪個學(xue)校(xiao)好？要想(xiang)知道就趕快加入《校(xiao)園雜志(zhi)》吧！《校(xiao)園雜志(zhi)》還將(jiang)為(wei)您(nin)提供各個學(xue)校(xiao)的歷年的考(kao)研分數線！

　　⑤大(da)(da)四了，你(ni)將要面臨打工作了，你(ni)想不(bu)(bu)(bu)想找(zhao)一個(ge)好單位，好企業(ye)？如果想，那就先寫好你(ni)的(de)簡歷(li)吧，《校(xiao)園(yuan)雜(za)志》會(hui)指(zhi)導你(ni)怎樣寫出(chu)(chu)一份(fen)出(chu)(chu)色的(de)簡歷(li)。你(ni)想不(bu)(bu)(bu)想了解畢(bi)業(ye)生的(de)工資導向，想不(bu)(bu)(bu)知(zhi)道面試時要注意的(de)事項，想不(bu)(bu)(bu)想早一點知(zhi)道各大(da)(da)公司的(de)企業(ye)和校(xiao)園(yuan)招聘信(xin)息？想知(zhi)道那就快點加入《校(xiao)園(yuan)雜(za)志》吧。

　　七、雜志規劃

　　（1）《校(xiao)園(yuan)雜志》刊物形(xing)式(shi)及內容：

　　①規格標準：80克銅(tong)版紙彩印(yin)，60P，16開；

　　②欄目設置：《邯鄲快訊》《繽紛(fen)活動(dong)》《菁菁校(xiao)園(yuan)》《尋(xun)緣交友》《靚麗女(nv)生》《兼職實習》《考研(yan)》《招賢(xian)榜》《職前裝備》《職海(hai)泛舟(zhou)》《生活》《旅(lv)游》《俊俏男生》《動(dong)漫》等(deng)欄目；

　　發(fa)布：圖書，音像，演(yan)出(chu)等(deng)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)廣告(gao)；出(chu)版社，書商，書店，唱(chang)片公(gong)司，音像店，影劇(ju)院等(deng)機構(gou)廣告(gao)；招聘(pin)信息；休閑，方便食品(pin)(pin)(pin)(pin)，乳制(zhi)品(pin)(pin)(pin)(pin)，飲(yin)料(liao)，純水(shui)，日用品(pin)(pin)(pin)(pin)，眼鏡，保健(jian)品(pin)(pin)(pin)(pin)等(deng)企業產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)及(ji)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌廣告(gao)；中西快餐(can)，特色餐(can)飲(yin)，咖啡屋，健(jian)身房，滑雪(xue)場，風景名勝，銀(yin)行保險，旅(lv)行社等(deng)機構(gou)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)，服務廣告(gao)等(deng)。

　　（2）刊(kan)物傳播：

　　①、發行周期：

　　12期/年，每月出刊(kan)，新生入學、學生畢業、五(wu)一、國慶等(deng)節假(jia)日推出特別(bie)增刊(kan)。

　　2、信息量：

　　內容涉及學(xue)生息息相關的廣(guang)告(gao)資訊。

　　②傳播范圍(wei)：覆蓋(gai)師生(sheng)群體。實名定(ding)向直投(tou)的發行網(wang)絡，直達受(shou)眾手(shou)中。覆蓋(gai)學(xue)校的團學(xue)組織，教學(xue)科(ke)研(yan)機構(gou)，學(xue)生(sheng)公寓，圖(tu)書館(guan)，食堂及學(xue)校周(zhou)邊的學(xue)生(sheng)活動(dong)場所。

　　（3）針對各大(da)學校(xiao)園進(jin)行(xing)市(shi)場具體調查

　　（4）熱辣主(zhu)推系列——促銷(xiao)推廣（以(yi)高閱(yue)讀率決(jue)定廣告招(zhao)商收益）

　　①“《校(xiao)園(yuan)雜志》之社(she)團盟主爭霸”在駐邯鄲(dan)高校(xiao)招兵買(mai)馬，讓個社(she)團組織參(can)與小品比賽和話(hua)劇演出。最后(hou)在每(mei)個高校(xiao)選出一(yi)個最有實力的社(she)團作為合作社(she)團。

　　②“《校園雜志》之雜志封面設計擂臺賽”在全(quan)市(shi)范圍內征集設計稿。

　　③：“《校園雜志》之贈卡(ka)行動”暑假期間(jian)組織首批(pi)加入(ru)的企業會員(yuan)派(pai)代表陸(lu)續到廣(guang)西大學、廣(guang)西民族學院(yuan)、廣(guang)西財(cai)經學院(yuan)和廣(guang)西醫(yi)科(ke)大看(kan)望留校學生(sheng)(sheng)。贈送他(ta)們第一批(pi)大學攻略卡(ka)。企業領(ling)導現場發言，鼓勵留校生(sheng)(sheng)努力(li)完成學業。

　　④“《校園雜(za)志(zhi)》之‘市民(min)給學(xue)子建議信息交(jiao)流平臺’”號(hao)召市民(min)給青少年更多(duo)的關(guan)注(zhu)和愛(ai)心。

　　⑤“《校園(yuan)雜(za)志》之健康(kang)網游(you)”與目(mu)前最受歡迎的游(you)戲“天界(jie)”合作，倡導健康(kang)的玩網絡(luo)游(you)戲。在DM上面印刷號碼及宣傳(chuan)語“只要身(shen)體好(hao)，不怕寶物少”，學生可以刮(gua)開這個(ge)號碼到游(you)戲里領取一個(ge)寶物。

　　⑥“《校園雜志》之‘我(wo)的XX經歷’征(zheng)文比賽”獲獎者出了得(de)到物資獎勵以(yi)外，還將得(de)到由公(gong)司送出的最有挑戰的神秘(mi)經歷一次(ci)。

　　（5）發展企業理(li)事單(dan)位和廣告代理(li)運營(ying)商(shang)，進行廣告銷售和市場(chang)推(tui)廣

　　（6）建立各高校聯絡部，開始相關信(xin)息(xi)，數據收集(ji)，籌(chou)備雜志創(chuang)刊號

　　（7）雜志網(wang)站開通(tong)

　　（8）發展會員(yuan)俱樂部(bu)及多種經(jing)營(ying)。

　　八、投資分析

　　1、股份結構分析

　　發展(zhan)期的編輯部投資預算

　　2、編輯費(fei)(fei)(fei)(fei)用：編輯費(fei)(fei)(fei)(fei)，稿費(fei)(fei)(fei)(fei)，工(gong)作經(jing)費(fei)(fei)(fei)(fei)（包括(kuo)通訊費(fei)(fei)(fei)(fei)、交通費(fei)(fei)(fei)(fei)、辦公費(fei)(fei)(fei)(fei)、差旅費(fei)(fei)(fei)(fei)），發行費(fei)(fei)(fei)(fei)，房(fang)費(fei)(fei)(fei)(fei)另計(ji)(ji)。合(he)計(ji)(ji)每月1萬元；

　　3、印刷費（包括紙費）：按15000本(ben)(ben)計(ji)算，平(ping)均(jun)每(mei)本(ben)(ben)3。5元。

　　5、收益：A、廣告收益初(chu)期按(an)印數10000冊，

　　本(ben)刊目(mu)前所需資(zi)金(jin)(jin)5萬元，可以投(tou)資(zi)、控股(gu)或賣斷(duan)等形式(shi)合作(zuo)，雙(shuang)方本(ben)著誠信、互利原則，共同打造“錢”途無量的《校園(yuan)雜志(zhi)》廣(guang)告(gao)期刊。《校園(yuan)雜志(zhi)》將通過“廣(guang)告(gao)、發行區域廣(guang)告(gao)獨家代理”、吸(xi)收“理事(shi)會成員”等來確保資(zi)金(jin)(jin)來源以使雜志(zhi)持續健(jian)康發展。

　　2、資(zi)金來源與運用

　　河北工程大(da)學(xue)將(jiang)出資(zi)三萬和各(ge)(ge)種加盟(meng)商(shang)的加盟(meng)費(fei)用為五萬或者(zhe)各(ge)(ge)個(ge)商(shang)家(jia)的第一(yi)次廣告費(fei)用4萬，這些錢已經足夠(gou)《校(xiao)(xiao)(xiao)園雜(za)(za)志(zhi)》運營兩(liang)期雜(za)(za)志(zhi)了。風險中(zhong)的投資(zi)家(jia)可(ke)有可(ke)無，因為《校(xiao)(xiao)(xiao)園雜(za)(za)志(zhi)》打的是(shi)穩定戰，有了各(ge)(ge)個(ge)商(shang)家(jia)的加盟(meng)費(fei)用或者(zhe)第一(yi)次做廣告的費(fei)用，就足夠(gou)在(zai)邯鄲(dan)(dan)各(ge)(ge)個(ge)大(da)學(xue)發(fa)一(yi)期的雜(za)(za)志(zhi)了，《校(xiao)(xiao)(xiao)園雜(za)(za)志(zhi)》將(jiang)會用前幾期的廣告收(shou)入印(yin)發(fa)下(xia)一(yi)期的雜(za)(za)志(zhi)，如此(ci)循環下(xia)去，當然(ran)有風險投資(zi)家(jia)的投資(zi)更好，以(yi)便《校(xiao)(xiao)(xiao)園雜(za)(za)志(zhi)》能(neng)迅速(su)占(zhan)領邯鄲(dan)(dan)的校(xiao)(xiao)(xiao)園市(shi)場，并向河北其它(ta)高(gao)校(xiao)(xiao)(xiao)市(shi)場和邯鄲(dan)(dan)的中(zhong)、高(gao)收(shou)入人群進軍。

　　3、投資決策

　　《校(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)雜(za)志》的硬件設施(shi)先租用，在(zai)各大學校(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)中，《校(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)雜(za)志》將(jiang)(jiang)會建立《校(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)雜(za)志》社團，一(yi)少部(bu)分(fen)的投資(zi)將(jiang)(jiang)會運(yun)用于(yu)《校(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)雜(za)志》社團，因(yin)為《校(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)雜(za)志》社團是我的根本，只要《校(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)雜(za)志》社團能存活一(yi)天，我《校(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)雜(za)志》社就會有更(geng)多的機會。

　　九、風險分析

　　1、風(feng)險因素分析

　　客(ke)戶對《校(xiao)園(yuan)雜志》和(he)校(xiao)園(yuan)市場缺乏了解與信任，商家起初不愿加盟和(he)不愿投資(zi)大量的廣告費用以及其它企業仿效。

　　2、風(feng)險應對(dui)策略

　　根據(ju)市(shi)場(chang)需(xu)要在其它企業仿效之前就快速啟動運營并且擴大(da)規(gui)模。廣建(jian)渠道(dao)，加大(da)市(shi)場(chang)宣傳(chuan)力(li)度，增(zeng)加客戶對(dui)《校(xiao)園雜志》的(de)(de)了解。讓(rang)客戶投資入股，讓(rang)客戶的(de)(de)利益和《校(xiao)園雜志》的(de)(de)利益密切相關(guan)。

　　3、風險資金的退出(chu)策(ce)略

　　《校(xiao)園雜志(zhi)》將(jiang)(jiang)以非常負責任的(de)(de)(de)態(tai)度對待(dai)投(tou)(tou)資商(shang)和(he)加盟商(shang)，公司會把投(tou)(tou)資商(shang)和(he)加盟商(shang)退(tui)出(chu)時能得(de)到盡可(ke)能大(da)的(de)(de)(de)效(xiao)益放(fang)在(zai)首(shou)位(wei)，公司將(jiang)(jiang)會建立起良好的(de)(de)(de)風險控(kong)制(zhi)和(he)風險投(tou)(tou)資退(tui)出(chu)機制(zhi)。風險投(tou)(tou)資的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)已經(jing)獲得(de)最大(da)的(de)(de)(de)利(li)潤(run)，《校(xiao)園雜志(zhi)》將(jiang)(jiang)本著此原則(ze)維護投(tou)(tou)資者(zhe)的(de)(de)(de)利(li)益。《校(xiao)園雜志(zhi)》將(jiang)(jiang)不斷(duan)提高《校(xiao)園雜志(zhi)》的(de)(de)(de)能力(li)和(he)技術(shu)水平，不斷(duan)加強管理和(he)改善經(jing)營等方式，來提高企業投(tou)(tou)資回(hui)(hui)報(bao)率，使《校(xiao)園雜志(zhi)》的(de)(de)(de)投(tou)(tou)資者(zhe)獲得(de)高額(e)回(hui)(hui)報(bao)。

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