初期創業常犯的錯誤

　　創(chuang)業是(shi)(shi)一(yi)項艱難的(de)事情，在(zai)長久的(de)創(chuang)業歷程中，失敗與成功(gong)都(dou)是(shi)(shi)其中的(de)一(yi)種，盡管(guan)這只(zhi)是(shi)(shi)一(yi)步之遙，很多人甚至因此(ci)而覺得自己不(bu)是(shi)(shi)創(chuang)業的(de)料，而實際上不(bu)是(shi)(shi)，只(zhi)要(yao)知道創(chuang)業初期(qi)不(bu)能犯(fan)的(de)幾個錯(cuo)，就(jiu)可以輕松的(de)成功(gong)。

　　總結，創(chuang)業不能(neng)犯的(de)錯(cuo)：

　　1.關鍵職位上用人的錯誤

　　這是(shi)(shi)很重要的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個環節，職位(wei)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)人選(xuan)是(shi)(shi)很關(guan)鍵(jian)的(de)(de)(de)，就好(hao)像(xiang)員工在尋找創業人選(xuan)的(de)(de)(de)時候一(yi)(yi)樣，跟(gen)對(dui)人才(cai)能有一(yi)(yi)個好(hao)的(de)(de)(de)發展(zhan)，同樣在企業的(de)(de)(de)`用(yong)人上(shang)(shang)也是(shi)(shi)這樣，只有在關(guan)鍵(jian)的(de)(de)(de)崗位(wei)上(shang)(shang)用(yong)對(dui)人才(cai)是(shi)(shi)關(guan)鍵(jian)的(de)(de)(de)，這也是(shi)(shi)能夠讓(rang)企業長久得走下去快速發展(zhan)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個關(guan)鍵(jian)。

　　2.不能正視競爭對手

　　在創(chuang)業的(de)(de)初(chu)期，很多(duo)人都會(hui)出(chu)現(xian)這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)情況，滿腔的(de)(de)熱情去創(chuang)業，好像世界上沒有什么是不能(neng)夠成功的(de)(de)，甚至出(chu)現(xian)自信到目中無人的(de)(de)地步，并沒有能(neng)夠將自己面(mian)臨的(de)(de)問題(ti)和困難進(jin)行總結，對競爭對手沒有一個客觀(guan)的(de)(de)評估(gu)，甚至是低估(gu)競爭對手，這(zhe)(zhe)些都是加速創(chuang)業失敗的(de)(de)一個因素。

　　3.將錢看得太重要

　　創(chuang)業就是(shi)(shi)(shi)為了(le)賺錢，實(shi)現目標也是(shi)(shi)(shi)為了(le)利(li)益，這都是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)可避免的(de)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)作為創(chuang)業者同樣要知道的(de)是(shi)(shi)(shi)，一定要正(zheng)確的(de)看(kan)待金錢，不(bu)(bu)要認為金錢是(shi)(shi)(shi)最重(zhong)要的(de)，要合理的(de)看(kan)待利(li)益，不(bu)(bu)重(zhong)視(shi)金錢可能會(hui)導致你的(de)失敗，同樣太重(zhong)視(shi)金錢也會(hui)如此。

　　4.太勇猛或者太畏縮

　　有的創業者總會(hui)(hui)表現得(de)很畏縮，他們害(hai)怕在(zai)市場中(zhong)失去很多所以(yi)不敢進行抉擇，而總會(hui)(hui)失去一些(xie)(xie)機會(hui)(hui)，而有些(xie)(xie)人則會(hui)(hui)太勇猛，尤其對(dui)于比較走熱(re)的風險(xian)投資(zi)更(geng)是熱(re)衷，這(zhe)些(xie)(xie)都(dou)可能為你的創業失敗埋(mai)下隱患。

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