創業更需要道

　　首(shou)先一(yi)個概(gai)念，點(dian)子(zi)并不(bu)(bu)(bu)(bu)值錢，技術也許值錢。因為(wei)(wei)(wei)一(yi)個好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)點(dian)子(zi)確保(bao)執行(xing)到位是(shi)(shi)有很(hen)多的(de)(de)(de)(de)(de)細節的(de)(de)(de)(de)(de)，而最大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)問題就(jiu)是(shi)(shi)執行(xing)問題，而不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)創(chuang)(chuang)意問題。所(suo)以試圖用一(yi)個好(hao)創(chuang)(chuang)意去(qu)拿錢的(de)(de)(de)(de)(de)，還(huan)藏著掖著的(de)(de)(de)(de)(de)，是(shi)(shi)很(hen)幼稚的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)為(wei)(wei)(wei)。一(yi)個很(hen)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)意是(shi)(shi)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)，但更希望(wang)看(kan)到的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)你實(shi)現的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式是(shi)(shi)否科學可(ke)(ke)控。技術值錢是(shi)(shi)因為(wei)(wei)(wei)是(shi)(shi)有市(shi)場(chang)化的(de)(de)(de)(de)(de)價值，而市(shi)場(chang)化的(de)(de)(de)(de)(de)程度和效(xiao)果又(you)是(shi)(shi)另(ling)外一(yi)個不(bu)(bu)(bu)(bu)可(ke)(ke)控的(de)(de)(de)(de)(de)東(dong)西，產品好(hao)和賣得好(hao)是(shi)(shi)兩個概(gai)念，更可(ke)(ke)怕的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)，很(hen)多好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)東(dong)西，大(da)家很(hen)需要(yao)(yao)，卻不(bu)(bu)(bu)(bu)喜(xi)歡為(wei)(wei)(wei)他付費，這個問題是(shi)(shi)我(wo)認為(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)移動互聯(lian)網、o2o之類最大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)障礙。這里需要(yao)(yao)注意的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)，永遠不(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)認為(wei)(wei)(wei)你做的(de)(de)(de)(de)(de)東(dong)西沒(mei)有人(ren)想(xiang)過，沒(mei)有人(ren)做過，就(jiu)算市(shi)面上(shang)沒(mei)有，也只是(shi)(shi)很(hen)多人(ren)沒(mei)有做成罷了(le)，為(wei)(wei)(wei)什么(me)別(bie)人(ren)做不(bu)(bu)(bu)(bu)成是(shi)(shi)尤其需要(yao)(yao)關(guan)注的(de)(de)(de)(de)(de)。一(yi)般看(kan)來(lai)，所(suo)有人(ren)都認為(wei)(wei)(wei)自己自命不(bu)(bu)(bu)(bu)凡，做出來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)東(dong)西，卻都是(shi)(shi)大(da)同小異。

　　等你愿意分(fen)享你的(de)創(chuang)業思路(lu)和(he)計劃了，那么我們才可以到一個比(bi)較實質的(de)討論階(jie)段。然后我們就可以來談談術和(he)道的(de)問題。

　　術(shu)的(de)(de)問題很(hen)(hen)簡單，就是技術(shu)、技巧，很(hen)(hen)大(da)程(cheng)度上(shang)，就是一般(ban)所說的(de)(de)干(gan)貨。這(zhe)些東(dong)西是比較實(shi)質的(de)(de)優化，很(hen)(hen)多也有(you)立竿見影的(de)(de)效果，但這(zhe)些東(dong)西，不是一個企業成功的(de)(de)充分條件，我們的(de)(de)祖宗(zong)很(hen)(hen)早就把這(zhe)類(lei)東(dong)西當做是奇(qi)技淫(yin)巧。歷史上(shang)高度發達的(de)(de)文明最終(zhong)都毀在游(you)牧民族手里，所以，術(shu)的(de)(de)問題，重要，可(ke)以用，但決定你(ni)發展高度的(de)(de)還是一個道的(de)(de)問題。

　　從目(mu)前看到的(de)(de)(de)事情來(lai)講，什(shen)么(me)(me)事情都(dou)沒(mei)做，只等找(zhao)到投(tou)資創業的(de)(de)(de)，基(ji)本(ben)沒(mei)有(you)什(shen)么(me)(me)有(you)價(jia)值(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)。而正在(zai)做，等著投(tou)資發工資的(de)(de)(de)，也(ye)沒(mei)有(you)什(shen)么(me)(me)有(you)價(jia)值(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)。事實證明(ming)，如果一(yi)個項(xiang)(xiang)目(mu)稍微靠譜，那(nei)么(me)(me)他一(yi)定是可(ke)以(yi)運(yun)轉的(de)(de)(de)，換句話說(shuo)，至少可(ke)以(yi)收支平衡或者有(you)不(bu)錯的(de)(de)(de)流水。處(chu)在(zai)前面(mian)兩種情況的(de)(de)(de)朋(peng)友可(ke)以(yi)考慮去學習一(yi)下術的(de)(de)(de)問題(ti)，先讓(rang)自己可(ke)以(yi)養活(huo)自己，而后面(mian)的(de)(de)(de).朋(peng)友，實質上才(cai)是有(you)價(jia)值(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)，就(jiu)算看上去項(xiang)(xiang)目(mu)不(bu)是特別的(de)(de)(de)漂亮，但(dan)是有(you)包裝和整理(li)的(de)(de)(de)空間和余地(di)。所以(yi)，我本(ben)人關注的(de)(de)(de)，也(ye)是這類項(xiang)(xiang)目(mu)為(wei)多。

　　一(yi)(yi)個創(chuang)(chuang)業項(xiang)目，可能有一(yi)(yi)條路(lu)是(shi)(shi)(shi)(shi)活路(lu)，十條路(lu)是(shi)(shi)(shi)(shi)死(si)路(lu)，但是(shi)(shi)(shi)(shi)活路(lu)和死(si)路(lu)至少都可以讓(rang)(rang)你(ni)先走上一(yi)(yi)千米(mi)(mi)。只是(shi)(shi)(shi)(shi)這一(yi)(yi)千米(mi)(mi)走下去，有的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)奔(ben)向新生(sheng)，大部分其實是(shi)(shi)(shi)(shi)奔(ben)向死(si)亡(wang)。而對術的(de)(de)學習，最重要的(de)(de)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)加速了(le)你(ni)奔(ben)向死(si)亡(wang)，很(hen)多(duo)人(ren)(ren)學習了(le)很(hen)多(duo)前(qian)輩的(de)(de)經(jing)驗，做下去也(ye)(ye)有收益，然后(hou)規模產品線團隊都起來之后(hou)，發現(xian)再也(ye)(ye)上升不了(le)了(le)，于是(shi)(shi)(shi)(shi)進入兩難境地。前(qian)進是(shi)(shi)(shi)(shi)進不了(le)了(le)，轉型，團隊和成本的(de)(de)風險(xian)讓(rang)(rang)人(ren)(ren)難以接(jie)受，最后(hou)就(jiu)選擇(ze)了(le)保守，起碼固守現(xian)在的(de)(de)方向還可以活下去，而轉型則是(shi)(shi)(shi)(shi)未知的(de)(de)結局(ju)。而事實上，固守當下的(de)(de)，死(si)亡(wang)只是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個時間問(wen)題，投資(zi)者(zhe)有一(yi)(yi)個很(hen)重要的(de)(de)素質就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)止損，這同樣適用于創(chuang)(chuang)業者(zhe)。

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