幾種不靠譜的創業

　　幾種不靠譜的創業

　　只為賺錢的創業不靠譜

　　一看到這句話(hua)，估(gu)計就有很多創(chuang)(chuang)業者(zhe)氣憤的想拿起板(ban)磚(zhuan)拍我(wo)了，或者(zhe)拍我(wo)的車了不管是不是日系的，創(chuang)(chuang)業不為(wei)錢為(wei)什么

　　無疑賺(zhuan)(zhuan)錢(qian)(qian)是(shi)(shi)創業的(de)(de)(de)(de)應有(you)之意(yi)，我(wo)們自己在(zai)做產品(pin)規(gui)劃時也考慮(lv)了(le)(le)很多商(shang)業環節的(de)(de)(de)(de)因素，因為(wei)從一開(kai)(kai)(kai)始(shi)就(jiu)考慮(lv)到賺(zhuan)(zhuan)錢(qian)(qian)或者(zhe)未來(lai)賺(zhuan)(zhuan)錢(qian)(qian)的(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)要(yao)可以(yi)幫助你在(zai)產品(pin)規(gui)劃時預留(liu)出空間，一旦條件具備(bei)就(jiu)可以(yi)快(kuai)速商(shang)業化帶(dai)來(lai)收入(ru);在(zai)這(zhe)里(li)我(wo)所說的(de)(de)(de)(de)只為(wei)了(le)(le)賺(zhuan)(zhuan)錢(qian)(qian)更多是(shi)(shi)從創業動機來(lai)講的(de)(de)(de)(de);不可否(fou)認有(you)很多人一開(kai)(kai)(kai)始(shi)的(de)(de)(de)(de)出發點(dian)就(jiu)是(shi)(shi)為(wei)了(le)(le)賺(zhuan)(zhuan)錢(qian)(qian)并且最(zui)終也創業成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)，但仔細(xi)去(qu)看，你會發現(xian)更多成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)創業者(zhe)卻(que)是(shi)(shi)從一開(kai)(kai)(kai)始(shi)想(xiang)要(yao)賺(zhuan)(zhuan)錢(qian)(qian)繼(ji)而(er)(er)(er)需(xu)(xu)要(yao)解決用(yong)(yong)戶(hu)(hu)哪(na)個需(xu)(xu)求，而(er)(er)(er)最(zui)終是(shi)(shi)由這(zhe)繼(ji)而(er)(er)(er)把他(ta)帶(dai)向成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)，這(zhe)繼(ji)而(er)(er)(er)就(jiu)是(shi)(shi)我(wo)的(de)(de)(de)(de)產品(pin)能解決用(yong)(yong)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)哪(na)個痛(tong)點(dian)、能給用(yong)(yong)戶(hu)(hu)帶(dai)來(lai)什么(me)價值(zhi)、獨特性(xing)在(zai)什么(me)地方、滿足了(le)(le)哪(na)個剛需(xu)(xu)、哪(na)些情感需(xu)(xu)求，是(shi)(shi)在(zai)繼(ji)而(er)(er)(er)這(zhe)條路上(shang)不斷自我(wo)追問(wen)、探尋并最(zui)終走向成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)(gong)之地的(de)(de)(de)(de);如(ru)果僅(jin)僅(jin)停留(liu)在(zai)為(wei)了(le)(le)賺(zhuan)(zhuan)錢(qian)(qian)是(shi)(shi)賺(zhuan)(zhuan)不到錢(qian)(qian)的(de)(de)(de)(de)。

　　只(zhi)為了賺(zhuan)錢不(bu)靠(kao)譜的另一個原(yuan)因是投機心態過重，不(bu)能(neng)抵抗誘惑、淺嘗(chang)輒止，今天覺得干這(zhe)個賺(zhuan)錢，興(xing)沖沖而上，遇(yu)到困(kun)難第一個念(nian)頭就(jiu)是不(bu)如(ru)干那(nei)個吧，左右開弓，多線出(chu)擊，以為這(zhe)個不(bu)賺(zhuan)那(nei)個賺(zhuan)，資源分(fen)散、精力(li)分(fen)散，最后反倒沒有一個做(zuo)的好、做(zuo)的強

　　只為(wei)了賺錢的(de)另一面就是創業(ye)要有理想，因為(wei)在創業(ye)路上有太多誘(you)惑(huo)，也有太多艱險，只有懷揣理想的(de)人才能(neng)夠抵抗誘(you)惑(huo)，才能(neng)夠不懼艱險，朝著自己的(de)目標前行，百折而不回。

　　我們(men)的(de)創(chuang)業(ye)方(fang)向是社會化旅(lv)(lv)(lv)(lv)游，我和(he)我的(de)合伙人(ren)(ren)(ren)都有在旅(lv)(lv)(lv)(lv)行(xing)中被不(bu)同(tong)國(guo)家(jia)的(de)風光、人(ren)(ren)(ren)和(he)事觸動內心從而讓(rang)自己(ji)對世界的(de)看法、對人(ren)(ren)(ren)生(sheng)的(de)認識發生(sheng)巨(ju)變(bian)的(de)經歷，我們(men)希望讓(rang)更多(duo)人(ren)(ren)(ren)在旅(lv)(lv)(lv)(lv)行(xing)中走出狹隘、感(gan)悟(wu)人(ren)(ren)(ren)生(sheng)、認識自己(ji)，讓(rang)不(bu)同(tong)種族、國(guo)家(jia)、階層的(de)人(ren)(ren)(ren)在旅(lv)(lv)(lv)(lv)行(xing)中感(gan)受(shou)人(ren)(ren)(ren)類共通的(de)氣息(xi)，讓(rang)溝通不(bu)再(zai)困難、讓(rang)旅(lv)(lv)(lv)(lv)行(xing)更加方(fang)便、讓(rang)旅(lv)(lv)(lv)(lv)行(xing)改變(bian)人(ren)(ren)(ren)生(sheng)也成(cheng)為我們(men)創(chuang)業(ye)和(he)幾條(tiao)產品(pin)線的(de)核心理(li)念(nian)。

　　太多點子的'創業不靠譜

　　很多創業都(dou)是(shi)(shi)(shi)從(cong)點(dian)(dian)子(zi)開始的(de)(de)，沒(mei)(mei)有(you)點(dian)(dian)子(zi)也就沒(mei)(mei)有(you)發(fa)現市場的(de)(de)空白點(dian)(dian)，創業也就無從(cong)談起;而實際卻是(shi)(shi)(shi)，很多創業者不是(shi)(shi)(shi)沒(mei)(mei)有(you)點(dian)(dian)子(zi)反倒是(shi)(shi)(shi)點(dian)(dian)子(zi)太多，我曾(ceng)經在車(che)庫咖啡遇到(dao)過不少(shao)太多點(dian)(dian)子(zi)的(de)(de)人(ren)，今天(tian)說這(zhe)(zhe)個點(dian)(dian)子(zi)如(ru)(ru)何如(ru)(ru)何，明天(tian)說那個點(dian)(dian)子(zi)如(ru)(ru)何如(ru)(ru)何，滿天(tian)下都(dou)是(shi)(shi)(shi)機會，哪個方(fang)向都(dou)想去(qu)嘗(chang)試嘗(chang)試，但你有(you)沒(mei)(mei)有(you)真正(zheng)深入的(de)(de)研(yan)究過某一(yi)(yi)領域，有(you)沒(mei)(mei)有(you)把這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)領域的(de)(de)所有(you)產品形(xing)態解(jie)剖過、有(you)沒(mei)(mei)有(you)研(yan)究過上下游的(de)(de)發(fa)展狀況，有(you)沒(mei)(mei)有(you)考慮過你的(de)(de)點(dian)(dian)子(zi)的(de)(de)用戶需(xu)求(qiu)、實現條(tiao)件、執行難度、所需(xu)資源(yuan)、市場時機;如(ru)(ru)果(guo)沒(mei)(mei)有(you)，那這(zhe)(zhe)些點(dian)(dian)子(zi)就都(dou)是(shi)(shi)(shi)bullshit，就都(dou)是(shi)(shi)(shi)紙(zhi)上談兵(bing)，天(tian)方(fang)夜譚。

　　太(tai)多點(dian)(dian)(dian)子的(de)另一(yi)(yi)面就是只要一(yi)(yi)個點(dian)(dian)(dian)子，把這個點(dian)(dian)(dian)子吃(chi)透并做出(chu)來。這就要求你(ni)針對每(mei)一(yi)(yi)個點(dian)(dian)(dian)子分析自(zi)己(ji)的(de)團(tuan)隊(dui)優(you)(you)劣(lie)勢(shi)、資(zi)源(yuan)優(you)(you)劣(lie)勢(shi)，技(ji)術優(you)(you)劣(lie)勢(shi)，分析哪一(yi)(yi)個點(dian)(dian)(dian)子更(geng)適合(he)自(zi)己(ji)，當然(ran)你(ni)也(ye)可(ke)以follow your heart，但(dan)至少你(ni)要明(ming)白(bai)如何彌(mi)補技(ji)術不足、團(tuan)隊(dui)缺陷、資(zi)源(yuan)劣(lie)勢(shi)。

　　我們在(zai)(zai)(zai)一開始(shi)的(de)(de)時候覺得健康(kang)、運動、親子、教育、旅(lv)游(you)哪個(ge)(ge)方(fang)(fang)向(xiang)都(dou)(dou)有(you)很多機會(hui)，哪個(ge)(ge)方(fang)(fang)向(xiang)都(dou)(dou)可以去(qu)做并(bing)大有(you)前途，但是當(dang)我們再深(shen)入研究之后發現，每(mei)個(ge)(ge)方(fang)(fang)向(xiang)都(dou)(dou)深(shen)不(bu)(bu)可測，每(mei)個(ge)(ge)方(fang)(fang)向(xiang)都(dou)(dou)對技(ji)術、資(zi)源、專業(ye)度(du)有(you)不(bu)(bu)同的(de)(de)要求，經(jing)(jing)過近(jin)(jin)半年(nian)的(de)(de)研究和(he)篩(shai)選(xuan)最終我們確(que)定教育或(huo)旅(lv)游(you)，又經(jing)(jing)過近(jin)(jin)三個(ge)(ge)月的(de)(de)調研、實(shi)地考察、自身分(fen)析(xi)最終確(que)定下(xia)來(lai)旅(lv)游(you)的(de)(de)方(fang)(fang)向(xiang);針對這(zhe)兩個(ge)(ge)行業(ye)的(de)(de)分(fen)析(xi)因(yin)(yin)素太(tai)多，在(zai)(zai)(zai)此就不(bu)(bu)做贅述(shu)了(le)。當(dang)然我們最后的(de)(de)這(zhe)個(ge)(ge)選(xuan)擇也有(you)一定程度(du)follow your heart的(de)(de)因(yin)(yin)素，而我們對于自身的(de)(de)不(bu)(bu)足也有(you)明(ming)確(que)的(de)(de)認(ren)識和(he)彌補措施：我們團隊成員都(dou)(dou)是從騰訊(xun)出來(lai)的(de)(de)，在(zai)(zai)(zai)互聯(lian)網產品、技(ji)術開發、網絡營銷方(fang)(fang)面(mian)(mian)經(jing)(jing)驗(yan)豐富，而在(zai)(zai)(zai)電子商(shang)務方(fang)(fang)面(mian)(mian)經(jing)(jing)驗(yan)不(bu)(bu)足，在(zai)(zai)(zai)旅(lv)游(you)方(fang)(fang)面(mian)(mian)尤其是線下(xia)操作方(fang)(fang)面(mian)(mian)更是劣勢(shi)明(ming)顯，所以我們最終確(que)定下(xia)來(lai)做社會(hui)化旅(lv)游(you)，只(zhi)做線上(shang)不(bu)(bu)涉線下(xia)，并(bing)且與一家實(shi)體旅(lv)游(you)公司達(da)成戰略合(he)作彌補我們在(zai)(zai)(zai)旅(lv)游(you)行業(ye)方(fang)(fang)面(mian)(mian)的(de)(de)短板。

　　不專注的創業不靠譜

　　其實上(shang)面(mian)說(shuo)的兩點都有不夠專注(zhu)(zhu)(zhu)的因素，特別提出專注(zhu)(zhu)(zhu)這(zhe)一點，是因為(wei)創(chuang)業從(cong)宏觀到(dao)微觀、從(cong)規(gui)劃到(dao)執行處處都需要專注(zhu)(zhu)(zhu)。ios平(ping)臺(tai)還沒(mei)做(zuo)(zuo)明白(bai)，就開始做(zuo)(zuo)Android平(ping)臺(tai)，A產品(pin)還沒(mei)做(zuo)(zuo)明白(bai)，就開始做(zuo)(zuo)B產品(pin)，在我看來這(zhe)是創(chuang)業者的大忌，因為(wei)草(cao)根(gen)創(chuang)業者的資金、人力(li)、精力(li)都太有限了，實在是經不起這(zhe)種(zhong)折騰的，一定(ding)(ding)要鄭重決(jue)定(ding)(ding)而(er)不輕(qing)率(lv)，做(zuo)(zuo)好決(jue)定(ding)(ding)就要專注(zhu)(zhu)(zhu)而(er)不旁騖。

　　我認識一位業(ye)務已經步入正規的草根創(chuang)業(ye)者(zhe)英福(fu)生公司(si)的創(chuang)始人(ren)陳(chen)澎，他花了近(jin)兩年時間確(que)定了軟硬件(jian)結合的健康增值業(ye)務和產品(pin)方(fang)向(xiang)，以追(zhui)求極致的態度專(zhuan)注開發一款產品(pin)，最終(zhong)獲得4項(xiang)(xiang)國際大獎，7項(xiang)(xiang)國際專(zhuan)利，并成(cheng)為蘋果公司(si)該類產品(pin)中國區唯一供應商，實現在歐美市場的大量銷售。

　　這(zhe)種專(zhuan)(zhuan)注可以(yi)說是我們草根(gen)創業者唯一的(de)(de)選擇，草根(gen)創業者資源有(you)(you)(you)限(xian)，只(zhi)有(you)(you)(you)把所有(you)(you)(you)的(de)(de)火(huo)力聚焦在一點(dian)，才有(you)(you)(you)希望達到燃點(dian);就我們而言，雖然在社會化旅(lv)游方面有(you)(you)(you)全(quan)面的(de)(de)規(gui)劃，但我們首先(xian)專(zhuan)(zhuan)注于做好(hao)旅(lv)行翻(fan)譯這(zhe)一條產(chan)品線(xian)(xian)，并且只(zhi)專(zhuan)(zhuan)注于iOS平(ping)臺(這(zhe)個決(jue)定是基于眾所周(zhou)知的(de)(de)原因，雖然我們也有(you)(you)(you)Android平(ping)臺的(de)(de)開(kai)發能(neng)力)，目(mu)前(qian)上線(xian)(xian)的(de)(de)第(di)(di)一款輕量(liang)級(ji)產(chan)品暢游加(jia)拿(na)大(da)，在沒有(you)(you)(you)投入任何費用推廣(guang)的(de)(de)情(qing)況下(xia)(xia)，作為(wei)一款極小眾的(de)(de)產(chan)品，兩(liang)天的(de)(de)下(xia)(xia)載(zai)量(liang)超過(guo)2000，搜索加(jia)拿(na)大(da)應用排(pai)名第(di)(di)二，旅(lv)游類排(pai)名31。

　　當然相比一個大眾(zhong)性、爆發性產(chan)品來講(jiang)(jiang)，這個數字不(bu)足(zu)為傲、甚(shen)至低的(de)可憐，而(er)就我們創(chuang)業(ye)的(de)細分領域(yu)來講(jiang)(jiang)，旅游類產(chan)品從來就不(bu)是(shi)大眾(zhong)性的(de)、爆發性的(de)，我們也沒(mei)有奢望能夠爆發性增長，專注于把握用(yong)(yong)戶的(de)需求(qiu)點，在產(chan)品的(de)美工、設計、交互(hu)每(mei)(mei)(mei)一個環節做到極致，細致的(de)跟進國(guo)內的(de)每(mei)(mei)(mei)個iOS應用(yong)(yong)收錄商店，拒絕浮躁，把每(mei)(mei)(mei)一個細節落實到位，羅馬不(bu)是(shi)一日建成(cheng)的(de)，成(cheng)功不(bu)會一蹴(cu)而(er)就。

　　對于創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)來(lai)說，其(qi)實(shi)和做其(qi)他(ta)的(de)事情是(shi)一(yi)個道理，很多時候，我(wo)們不(bu)能(neng)目(mu)的(de)性太強，雖然說，每個人創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)都(dou)是(shi)為了(le)賺錢(qian)，但是(shi)在創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)的(de)過程中我(wo)們卻不(bu)能(neng)一(yi)次為唯一(yi)的(de)目(mu)標，心機太重，只(zhi)能(neng)是(shi)自己(ji)傷了(le)自己(ji)，做任何(he)事都(dou)要(yao)專一(yi)，創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)更是(shi)，只(zhi)有這樣，才可(ke)以讓(rang)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)在輕輕松松中成功。

【幾種不靠譜的創業】相關文章：

阻礙你在職場中晉升的幾種心態08-29

經典創業格言09-29

創業的說說06-09

創業的名言06-08

經典創業計劃02-24

鼓勵創業的經典語句10-11

創業經典語句10-10

創業勵志名言09-30

女性創業商機09-28

創業激勵語09-21