老楊創業筆記分享

　　在我見過的創業者當中有很大一部分是合伙創業，也就是我們經常說的中國合伙人，不論是同學、朋友還是夫妻在創業的初期彼此都會得到對方的鼓勵和支持，如果你現在想創業或則有人來找合伙創業，在合伙人的選擇上一定要慎重，不要和只會夸夸奇談沒有一點執行力的人合作，也不要和斤斤計較小肚雞腸的人合作，更不能和有誠信污點口碑較差單對你好的人合作。不是你認為這個人不錯或則你們關系好就可以合伙做事，當事業進入到一定的階段彼此的狀態發生一點微妙的變化時；當生意出現盈利或危機時都會出現一些問題并逐漸惡化最終讓曾經的合伙人不歡而散。

　　今天分享下我和我的合伙人是如何合作的，公司成立到現在快五年了，剛開始創業的時候很多人不看好我們的合作，甚至于等著看我們倒逼的'笑話。我們也深知這次創業的意義，所以在一開始就制定了幾條原始的規定也是到現在合作的基礎。

　　1、 老板也要拿工資：剛開始創業時包括我倆在內公司共有三個員工，我們雖然是老板但也是公司的員工，不論公司盈利多少，我們都應該有工資，這是生活的基本保障同時也會激勵大家努力工作。

　　2、 財務明晰：每個月財務都要做財務報表，計算清楚營業額是多少，盈利還是虧損，如果盈利要清楚盈利是多少；如果是虧損也要清楚虧損是多少，是哪些地方虧損了。財務要讓所有的股東明晰，拒絕糊涂賬，這是合作的基本條件。很多創業初期的人剛開始都是滿腔的熱情投入，“不愛計較”這些，只做了一個流水賬，當流水賬積攢到一定程度時，財務的混亂狀況就會顯現出來，合作的根基將開始動搖。

　　3、 很多人做生意都尊崇一個原則：“沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人，只有永恒的利益”。一切以掙錢為目的合作，不論掙錢還是賠錢都會忽略人與人之間的關系，錢成為合作的核心。而我的合作理念正好與此相反，我認為：“緊密的個人關系永遠比這個生意本省更重要”。如果是因為這個生意我們聚到一起了，當這個生意結束后就意味著我們的合作關系結束。如果是因為緊密的個人關系聚到一起了，就算這個生意結束我們還可以合作下一個生意。這種合作的核心是以人為中心。事實證明我們正是運用了這樣的合作原則才達成了后來幾個項目的繼續合作。

　　不論和誰合作誠實守信才是合作的門票。但是合作前所有的小事都要當大事解決。確保合作沒有顧慮輕裝上陣，保持對生意負責的態度客觀解決創業過程當中問題。最棒的中國合伙人是可以打造的。

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