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創業方案計劃書

時(shi)間:2023-02-04 18:17:11 創業指南 我要投稿
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創業方案計劃書

  人生天(tian)地之間(jian),若白駒過隙(xi),忽然而已,我們的(de)工(gong)作又(you)邁(mai)入新的(de)階段,立即行動(dong)起來寫一份計劃吧(ba)。好的(de)計劃是(shi)什(shen)么樣的(de)呢?以(yi)下(xia)是(shi)小編(bian)為大(da)家整理的(de)創業方案計劃書,僅供(gong)參考,希望能夠幫(bang)助(zhu)到(dao)大(da)家。

創業方案計劃書

創業方案計劃書1

  項目名稱:

  xx設(she)施農業建設(she)項目

  扶貧資金類別:

  財政扶貧資(zi)金項目

  項目編號:

  項目性質:

  新建

  項目申報單位:

  xx農業局

  項目立項日期:

  20xx年9月(yue)1日(ri)

  項目審查或批復文件:

  項目單位:

  xx

  法人代表:

  xx

  一、申請理由

  xx位于(yu)xx東南西部,有(you)(you)(you)xx個行政村,xx個村民(min)(min)小組(zu),xx戶農(nong)戶,人(ren)(ren)口(kou)xx人(ren)(ren),全鄉耕地面積xx畝(mu),人(ren)(ren)均占有(you)(you)(you)耕地xx畝(mu),人(ren)(ren)多地少,農(nong)村經濟(ji)發展(zhan)緩慢(man),為切實改變這一狀況,增加農(nong)民(min)(min)收入(ru),我(wo)們充分利用xx緊鄰(lin)xx城和xx國(guo)道(dao),交通便利,水(shui)土條件適宜種植(zhi)瓜果蔬菜(cai)這一優(you)勢條件,在xx大(da)力推廣(guang)溫室大(da)棚(peng),就目(mu)前已(yi)建(jian)成大(da)棚(peng)來看,經濟(ji)效益(yi)十(shi)分明(ming)顯(xian),但(dan)是(shi)由于(yu)建(jian)設大(da)棚(peng)的投入(ru)較大(da),單靠本鄉的財(cai)(cai)政和農(nong)民(min)(min)集資建(jian)設有(you)(you)(you)一定困難。因此,為有(you)(you)(you)效拉動城鄉經濟(ji)發展(zhan),切實幫助貧困戶脫貧致富,我(wo)縣特申請(qing)財(cai)(cai)政扶(fu)貧資金在xx建(jian)立設施(shi)農(nong)業項目(mu)。

  二、項目概要

  20xx年—20xx年在(zai)xx建立設施農業項(xiang)目主要(yao)申(shen)請(qing)國家財(cai)政(zheng)扶貧資金進行建設,重點在(zai)xx的喀拉(la)巴格(ge)林(3村(cun)(cun)(cun))、阿克(ke)庫(ku)克(ke)村(cun)(cun)(cun)(5村(cun)(cun)(cun))、阿熱買里村(cun)(cun)(cun)(8村(cun)(cun)(cun)),恰克(ke)月庫(ku)村(cun)(cun)(cun)(9村(cun)(cun)(cun))、古勒巴格(ge)村(cun)(cun)(cun)(2村(cun)(cun)(cun))、尤(you)喀克(ke)霍(huo)加村(cun)(cun)(cun)(7村(cun)(cun)(cun))、喀拉(la)巴什糧臺村(cun)(cun)(cun)(11村(cun)(cun)(cun))、喀拉(la)巴升村(cun)(cun)(cun)(15村(cun)(cun)(cun))共八(ba)個(ge)村(cun)(cun)(cun)新建溫室大(da)棚(peng)60個(ge),資金總投(tou)入60萬元,項(xiang)目工期20xx年1月-20xx年11月。

  三、項目提出依據

  第一,地理環境好

  xx地理位置緊鄰(lin)xx城,交(jiao)通便利,因此(ci),很(hen)早就開展了(le)設施農(nong)業,目前全鄉(xiang)有(you)大棚(peng)總數xx個,而(er)且農(nong)戶也都有(you)一定的溫棚(peng)栽植技術和經驗。

  第二,生產環境好

  xx土壤、水肥條(tiao)件較(jiao)好,農(nong)民平均文(wen)化素質較(jiao)高,樂于接受,使用新(xin)技術(shu)、新(xin)生(sheng)產方(fang)法。

  四、項目內容及規模

  ①20xx年開始動工新(xin)建(jian)xx喀拉巴(ba)格村(cun)(cun)(cun)(3村(cun)(cun)(cun))、阿克(ke)(ke)庫(ku)什(shen)村(cun)(cun)(cun)(5村(cun)(cun)(cun))、阿熱(re)(re)買(mai)里村(cun)(cun)(cun)(8村(cun)(cun)(cun))、恰(qia)克(ke)(ke)日庫(ku)依村(cun)(cun)(cun)(9村(cun)(cun)(cun))的(de)設施農(nong)業項目。其中喀拉巴(ba)格村(cun)(cun)(cun)新(xin)建(jian)大(da)棚(peng)(peng)(peng)7座(zuo),阿克(ke)(ke)庫(ku)村(cun)(cun)(cun)(5村(cun)(cun)(cun))新(xin)建(jian)大(da)棚(peng)(peng)(peng)10座(zuo),阿熱(re)(re)買(mai)里村(cun)(cun)(cun)(8村(cun)(cun)(cun))新(xin)建(jian)大(da)棚(peng)(peng)(peng)8座(zuo),恰(qia)克(ke)(ke)日庫(ku)依村(cun)(cun)(cun)(9村(cun)(cun)(cun))新(xin)建(jian)大(da)棚(peng)(peng)(peng)7座(zuo),每(mei)棚(peng)(peng)(peng)標準建(jian)筑(zhu)面(mian)積為70×10m(長×寬),每(mei)棚(peng)(peng)(peng)預(yu)算為10000元(yuan),建(jian)筑(zhu)工期(qi)為20xx年4月-20xx年10月。

  ②20xx年(nian)動(dong)工新建(jian)xx古(gu)勒巴格村(cun)(cun)(cun)(2村(cun)(cun)(cun))、尤喀(ka)(ka)克霍加村(cun)(cun)(cun)(7村(cun)(cun)(cun))、喀(ka)(ka)拉(la)巴什糧(liang)臺村(cun)(cun)(cun)(11村(cun)(cun)(cun))、喀(ka)(ka)拉(la)巴什村(cun)(cun)(cun)(15村(cun)(cun)(cun))設施農(nong)業項目。其中古(gu)勒巴格村(cun)(cun)(cun)新建(jian)大(da)棚(peng)7座,尤喀(ka)(ka)克霍加村(cun)(cun)(cun)新建(jian)大(da)棚(peng)7座,喀(ka)(ka)拉(la)巴什村(cun)(cun)(cun)糧(liang)臺村(cun)(cun)(cun)7座,喀(ka)(ka)拉(la)巴什村(cun)(cun)(cun)7座,每棚(peng)標準建(jian)設面積(ji)為(wei)(wei)70×10m(長(chang)×寬),每棚(peng)預算為(wei)(wei)10000萬元,建(jian)設工期為(wei)(wei)20xx年(nian)4月-20xx年(nian)10月。

  五、項目的管理方式和實施計劃

  1、設(she)施農業建設(she)是促進農民(min)(min)增收,切實(shi)幫助農民(min)(min)脫貧(pin)致(zhi)富的有效途徑,為確(que)保建設(she)工作正(zheng)常開展進行,縣(xian)政府主要領導和有關部門負責(ze)同志將直接對此項目進行監管。

  2、嚴格資金管(guan)理,保證(zheng)專款專用(yong)

  項(xiang)目建設(she)資金由扶貧辦統一(yi)管(guan)理,實(shi)行報帳制(zhi),保證工程質量(liang)和資金使(shi)用(yong),確保專款(kuan)專用(yong)。

  3、嚴格招投標(biao),確保工作(zuo)質(zhi)量

  對于(yu)設(she)施農業溫室(shi)的建設(she)工(gong)(gong)程要求較高,為此(ci),我縣將公開招標(biao),堅決使用有建設(she)資質等級的施工(gong)(gong)隊伍,嚴把質量(liang)關(guan),確保工(gong)(gong)程質量(liang)。

  實施計劃

  建設項目分為兩部分:

  第一部分分為三個(ge)階段:

  第(di)一階段:準備(bei)階段。籌備(bei)建設xx3村(cun)(cun)、5村(cun)(cun)、8村(cun)(cun)、9村(cun)(cun)設施農(nong)業土建工(gong)程,時間20xx年1月—20xx年4月。

  第二階段(duan):實(shi)施(shi)階段(duan)。對xx3村(cun)(cun)、5村(cun)(cun)、8村(cun)(cun)、9村(cun)(cun)溫(wen)棚建設及項目開始實(shi)施(shi)建設,時間20xx年(nian)4月—20xx年(nian)10月。

  第(di)三階段:檢查驗收階段。工程(cheng)完工后對工程(cheng)質量進行(xing)檢查驗收,時間20xx年10月—20xx年12月。

  第二部分:

  第一(yi)階段:籌備階段。籌備建(jian)設對xx2村(cun)(cun)、7村(cun)(cun)、11村(cun)(cun)、15村(cun)(cun)設施農(nong)業土建(jian)工程,時間(jian)20xx年1月—20xx年4月。

  第二階段:實(shi)施階段。對(dui)xx2村(cun)、7村(cun)、11村(cun)、15村(cun)溫棚建(jian)設及項目(mu)開(kai)始實(shi)施建(jian)設農業土建(jian)工程

  時間20xx年(nian)(nian)4月(yue)(yue)—20xx年(nian)(nian)10月(yue)(yue)。

  第三階段(duan):檢查(cha)驗(yan)收階段(duan)。工(gong)程完(wan)工(gong)后,對工(gong)程質量進行檢查(cha)驗(yan)收,時(shi)間20xx年10月(yue)—20xx年12月(yue)。

  六、扶貧效益分析

  我縣開展設施農業已有兩年,經過兩年的調研(yan)得出結論:一(yi)個棚(peng)(peng)(peng)種(zhong)一(yi)茬早熟西(xi)、甜(tian)瓜,可(ke)(ke)(ke)收(shou)(shou)入(ru)3—4千元(yuan),兩年可(ke)(ke)(ke)收(shou)(shou)回(hui)(hui)建棚(peng)(peng)(peng)投(tou)資(zi),而農民(min)經過培訓(xun)后(hou),種(zhong)植一(yi)茬早熟西(xi)甜(tian)瓜,可(ke)(ke)(ke)收(shou)(shou)入(ru)5—6千元(yuan),加上一(yi)茬夏菜(cai),每棚(peng)(peng)(peng)收(shou)(shou)入(ru)可(ke)(ke)(ke)突破萬元(yuan),當(dang)年即可(ke)(ke)(ke)收(shou)(shou)回(hui)(hui)建棚(peng)(peng)(peng)成本,經濟(ji)效(xiao)益十分(fen)可(ke)(ke)(ke)觀,并且(qie),高收(shou)(shou)入(ru)可(ke)(ke)(ke)大(da)大(da)刺激(ji)農民(min)學習新技術,使用新技術的積極性,形成一(yi)個良性循(xun)環,社會效(xiao)益極好,是幫助農民(min)脫貧致富的一(yi)個有效(xiao)途徑。

  七、結論

  xx是一(yi)個國家三定貧(pin)困縣,全縣貧(pin)困人(ren)口占大多(duo)數,怎樣有(you)效幫助農(nong)民(min)(min)脫(tuo)貧(pin)致富,開辟致富渠道(dao),一(yi)直是我農(nong)業部門(men)的(de)(de)(de)(de)研究課題(ti),經(jing)過多(duo)年的(de)(de)(de)(de)探(tan)索(suo),我們也總結出一(yi)些經(jing)驗。就目前(qian)來(lai)看,設施農(nong)業是一(yi)條幫助農(nong)民(min)(min)脫(tuo)貧(pin)致富的(de)(de)(de)(de)有(you)效途徑,沒有(you)培(pei)(pei)訓過的(de)(de)(de)(de)`農(nong)民(min)(min)每年收入有(you)3—4千元(yuan),經(jing)過技術培(pei)(pei)訓,掌握溫棚栽培(pei)(pei)技術的(de)(de)(de)(de)農(nong)民(min)(min)年收入可(ke)(ke)輕松突破(po)萬(wan)元(yuan),經(jing)濟(ji)效益(yi)十分(fen)可(ke)(ke)觀,并(bing)且可(ke)(ke)起到良(liang)好示(shi)范帶(dai)頭作用,提高農(nong)民(min)(min)脫(tuo)貧(pin)的(de)(de)(de)(de)信心(xin)和學習、使用新(xin)科技、新(xin)知識的(de)(de)(de)(de)增(zeng)強科技興農(nong)的(de)(de)(de)(de)意識,使農(nong)民(min)(min)的(de)(de)(de)(de)生產經(jing)營進入一(yi)個良(liang)性循(xun)環過程,可(ke)(ke)有(you)效增(zeng)加農(nong)民(min)(min)收入,維護社會穩定。

創業方案計劃書2

  一、項目概述

  1、項目名稱

  xx花店項目規劃(hua)方案(an)

  2、項目背景

  無(wu)論現代(dai)社會如何(he)進一(yi)步發(fa)(fa)展(zhan),鮮花(hua)(hua)(hua)一(yi)直都肩(jian)負著(zhu)人(ren)類情感交流的(de)(de)重要使命(ming)。隨著(zhu)經(jing)濟(ji)的(de)(de)不(bu)斷發(fa)(fa)展(zhan),人(ren)們(men)(men)(men)生活(huo)水平的(de)(de)提高,精神層(ceng)面的(de)(de)需求不(bu)斷提升,花(hua)(hua)(hua)卉消(xiao)費(fei)近(jin)年來(lai)(lai)也(ye)呈現越來(lai)(lai)越旺的(de)(de)趨勢。鮮花(hua)(hua)(hua),散(san)發(fa)(fa)的(de)(de)氣味(wei)可(ke)以(yi)起到(dao)一(yi)定(ding)的(de)(de)緩和人(ren)們(men)(men)(men)急躁的(de)(de)心緒,可(ke)以(yi)促使人(ren)們(men)(men)(men)全神貫(guan)注(zhu)地去做身(shen)邊的(de)(de)事情;鮮花(hua)(hua)(hua)也(ye)可(ke)以(yi)作為(wei)禮物,可(ke)以(yi)美化(hua)家(jia)居,可(ke)以(yi)表達情感,可(ke)以(yi)陶(tao)冶身(shen)心等(deng)等(deng),鮮花(hua)(hua)(hua)的(de)(de)用途可(ke)謂多種多樣。 而且隨著(zhu)互聯網(wang)技術(shu)的(de)(de)飛速(su)發(fa)(fa)展(zhan),互聯網(wang)已經(jing)走進了(le)千(qian)家(jia)萬(wan)戶,網(wang)上交易的(de)(de)成(cheng)(cheng)熟性以(yi)及安全性不(bu)斷增(zeng)強,使得電子商(shang)務正(zheng)在(zai)飛速(su)發(fa)(fa)展(zhan)。在(zai)這樣的(de)(de)背景(jing)下我們(men)(men)(men)創辦的(de)(de)網(wang)絡(luo)、門面、電話一(yi)體的(de)(de)校園花(hua)(hua)(hua)店,以(yi)鮮花(hua)(hua)(hua)專(zhuan)遞為(wei)市(shi)(shi)場(chang)切(qie)入(ru)點,兼(jian)顧網(wang)站長期市(shi)(shi)場(chang)占有率和短期資金回報率以(yi)搶占市(shi)(shi)場(chang)。以(yi)滿足(zu)個性消(xiao)費(fei)為(wei)主題,以(yi)鮮花(hua)(hua)(hua)為(wei)試點帶動其他產品(pin)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)進而最(zui)終(zhong)形成(cheng)(cheng)具有"湖北民院xx花(hua)(hua)(hua)店"自己品(pin)牌優勢的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)。

  3、項目目標

  “xx網上花(hua)(hua)店”的總體目標(biao)是成(cheng)為(wei)湖北民族學(xue)院(yuan)及周邊地區有影響力(li)的鮮(xian)花(hua)(hua)網上銷(xiao)售企(qi)業,這(zhe)一目標(biao)將分三個階段實(shi)現。

  4、項目內容:

  網上(shang)花(hua)店采(cai)用現有的(de)各(ge)種網絡技(ji)術,構建一個鮮(xian)花(hua)、禮品、蛋糕、巧克(ke)力等商品多(duo)級查詢、選擇、訂購的(de)一個網上(shang)銷(xiao)售系統,為(wei)廣(guang)大客戶提供(gong)方便、快捷、安(an)全的(de)網上(shang)購物(wu)環境(jing)。

  5、項目的投資和(he)人員的費(fei)用和(he)建設周期(qi):

  項目建設(she)預計投入20萬元(yuan),用于平臺(tai)搭建、軟硬(ying)件資源(yuan)購買(mai)、技術支持及管(guan)理和(he)人員(yuan)的費用,項目建設(she)周期約需要6個月。

  6、項目收益:

  建設網上花店將取得以下(xia)幾方面的收(shou)益。

  (1)網(wang)上銷(xiao)售(shou)帶(dai)來量的增(zeng)加(jia)。預計多網(wang)站運營起半年內(nei)(nei)花店收(shou)入增(zeng)長10%,一年半內(nei)(nei)銷(xiao)售(shou)收(shou)入增(zeng)長50%。

  (2)網上銷售帶來(lai)的成本(ben)(ben)節約。預計鮮花銷售成本(ben)(ben)可減(jian)少20%~30%。

  (3)品牌(pai)增值帶來的收益:網上商店(dian)的運作(zuo)將擴大“xx花(hua)店(dian)”的知名(ming)度,提升“xx”品牌(pai),最終使“xx”成為以湖北民(min)族學(xue)院(yuan)及周邊地區有影響力的鮮花(hua)網上銷售企業。

  二、項目需求分析

  1、企業業務分析

  (1)行業特(te)點:

  “xx”鮮花(hua)店屬花(hua)卉(hui)(hui)(hui)經營行業(ye)(ye)(ye)(ye),花(hua)卉(hui)(hui)(hui)業(ye)(ye)(ye)(ye)被譽為“朝陽產業(ye)(ye)(ye)(ye)”。近(jin)十多年(nian)來,世(shi)界(jie)花(hua)卉(hui)(hui)(hui)業(ye)(ye)(ye)(ye)以(yi)年(nian)平(ping)均25%的(de)(de)(de)速(su)度增(zeng)長(chang),遠(yuan)遠(yuan)超過(guo)世(shi)界(jie)經濟發(fa)展的(de)(de)(de)平(ping)均速(su)度,花(hua)卉(hui)(hui)(hui)業(ye)(ye)(ye)(ye)利潤高(gao)、市(shi)場大(da)(da),是(shi)世(shi)界(jie)上(shang)(shang)最具有發(fa)展前途的(de)(de)(de)產業(ye)(ye)(ye)(ye)之一。中國花(hua)卉(hui)(hui)(hui)業(ye)(ye)(ye)(ye)起(qi)步(bu)于(yu)20世(shi)紀(ji)80年(nian)代初期,經過(guo)30年(nian)左右(you)的(de)(de)(de)發(fa)展,取(qu)得(de)了(le)長(chang)足的(de)(de)(de)進步(bu)。我(wo)國鮮花(hua)銷(xiao)(xiao)售(shou)額增(zeng)長(chang)迅(xun)(xun)速(su)。雖然鮮花(hua)銷(xiao)(xiao)售(shou)額迅(xun)(xun)速(su)增(zeng)長(chang),但是(shi)電子商務在(zai)其中的(de)(de)(de)比例(li)仍然較小,處于(yu)上(shang)(shang)升發(fa)展階(jie)段。我(wo)國絕大(da)(da)多數(shu)鮮花(hua)銷(xiao)(xiao)售(shou)公司(si)還處于(yu)傳統營銷(xiao)(xiao)階(jie)段,所以(yi)鮮花(hua)網上(shang)(shang)銷(xiao)(xiao)售(shou)蘊(yun)涵著巨(ju)大(da)(da)的(de)(de)(de)商機。

  (2)企業簡介:

  “xx”鮮花(hua)店(dian)(dian)是一(yi)家中型的鮮花(hua)零售店(dian)(dian),主要銷售各(ge)種(zhong)鮮花(hua)、綠(lv)色植物、鮮花(hua)的附屬(shu)產品(如花(hua)籃、水晶土、養料(liao)、鮮花(hua)包裝紙等(deng))以及蛋糕、巧(qiao)克(ke)力等(deng)商(shang)品,同時(shi)經(jing)營(ying)鮮花(hua)包裝、快(kuai)遞等(deng)業務。

  (3)存在的問題:

  鮮花零售(shou)利潤可達50%~80%,十分可觀。但是由(you)于鮮花很容(rong)易枯萎,所以它(ta)的(de)(de)損耗率(lv)相當(dang)大,進(jin)回來10009枝花,最多(duo)能賣出(chu)去20xx~3000枝,賣不(bu)出(chu)去的(de)(de)只好(hao)作損耗處理掉(diao)。現在進(jin)貨的(de)(de)數量和(he)品種主要憑(ping)經濟,難免會出(chu)現進(jin)貨與銷售(shou)之間的(de)(de)偏差,使得鮮花的(de)(de)損耗高居不(bu)下(xia),這是經營成本高的(de)(de)一個主要原(yuan)因。

  2、目(mu)標(biao)市場分析(xi)

  (1) 企(qi)業的(de)目標市(shi)場

  xx花(hua)店主(zhu)要提供鮮(xian)花(hua)、禮(li)品的(de)(de)(de)(de)(de)服務(wu),我們主(zhu)營的(de)(de)(de)(de)(de)是周邊業務(wu),配送能(neng)力完全(quan)(quan)能(neng)夠實現全(quan)(quan)城送貨上(shang)(shang)門。根據網(wang)上(shang)(shang)流量(liang)分(fen)析,鮮(xian)花(hua)店的(de)(de)(de)(de)(de)目標市場中20~40歲(sui)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)群占(zhan)83%,大(da)專以上(shang)(shang)教(jiao)育程度占(zhan)75%,具(ju)有上(shang)(shang)網(wang)習慣的(de)(de)(de)(de)(de)占(zhan)90%,月收入在20xx~3500元的(de)(de)(de)(de)(de)占(zhan)75%,能(neng)接(jie)受網(wang)上(shang)(shang)支付方(fang)式的(de)(de)(de)(de)(de)占(zhan)73%。因此(ci),花(hua)滿樓目標市場主(zhu)要集中在20~25歲(sui)的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)學(xue)生,以及20~40歲(sui)的(de)(de)(de)(de)(de)白領人(ren)群,網(wang)上(shang)(shang)花(hua)店的(de)(de)(de)(de)(de)各種服務(wu)完全(quan)(quan)可(ke)以滿足顧(gu)客的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)。

  (2) 目標市場的特(te)點

  ①.年齡在20~40歲的(de)白(bai)領人群(qun),有一定的(de)經(jing)濟基礎,經(jing)常上網,可以接受網上支付(fu)方式。

  ②.20~25歲(sui)的(de)(de)青年學生(sheng)消費能(neng)力強,特別(bie)是(shi)在(zai)一些重大節日的(de)(de)時候,非常愿意以不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)方式表(biao)達(da)對戀人(ren)的(de)(de)愛意,且上網時間充足(zu),只是(shi)資金不(bu)(bu)太寬裕。

  ③.步入工作(zuo)的青年,工作(zuo)繁(fan)忙,閑暇時間少(shao),且多半(ban)與親人相距較(jiao)遠,無法(fa)時刻陪(pei)伴在親人的身邊。

  ④.目標人去(qu)追求浪漫時尚,講究品味,消(xiao)費觀念比(bi)較(jiao)開放,具有個性。

  (3)目(mu)標市場的電(dian)子(zi)商務需求

  以上(shang)分析說明(ming)目標市場不僅能夠接受網上(shang)花店,而(er)且(qie)還會主動(dong)去(qu)使用(yong)網上(shang)花店提供的服務

  ①.年輕的(de)(de)白領階層(ceng)由(you)于(yu)工作(zuo)繁(fan)忙,他(ta)們需(xu)要最簡(jian)便(bian)快捷(jie)的(de)(de)方(fang)式(shi)選(xuan)購鮮花(hua)(hua)。如果通(tong)過(guo)電話訂花(hua)(hua),由(you)于(yu)訂貨(huo)人與收貨(huo)人通(tong)常(chang)是(shi)不(bu)同的(de)(de),難以采(cai)用貨(huo)到付(fu)款(kuan)的(de)(de)方(fang)式(shi),所(suo)以支付(fu)是(shi)個困難。而通(tong)過(guo)網上(shang)花(hua)(hua)店(dian),客戶在(zai)網站上(shang)選(xuan)購花(hua)(hua)卉,在(zai)網上(shang)支付(fu),節省客戶選(xuan)購、支付(fu)和配送的(de)(de)時間,實(shi)現了足不(bu)出戶便(bian)能送花(hua)(hua),很好地滿足了他(ta)們的(de)(de)需(xu)求,為(wei)此關鍵是(shi)實(shi)現網上(shang)支付(fu)的(de)(de)安(an)全性(xing)和可靠性(xing)。

  ②.由于(yu)網(wang)上(shang)(shang)訂(ding)(ding)購(gou)是顧客(ke)(ke)提前預(yu)定,可以(yi)大(da)(da)大(da)(da)縮(suo)減(jian)進貨(huo)成本(ben),減(jian)少(shao)不必要的(de)損失,以(yi)便(bian)直(zhi)接(jie)回報(bao)客(ke)(ke)戶,所以(yi)網(wang)上(shang)(shang)提前訂(ding)(ding)購(gou)的(de)費用要大(da)(da)大(da)(da)地域市(shi)場(chang)價。這樣就更能(neng)吸(xi)引廣大(da)(da)學生訂(ding)(ding)購(gou)。

  ③.由于他們(men)(men)的(de)消費觀念(nian)比較開放,網上(shang)訂購、網上(shang)支付等(deng)新的(de)交易(yi)方(fang)式(shi)很容易(yi)被他們(men)(men)接受,還滿足他們(men)(men)最求新鮮時尚的(de)生活(huo)態度。加上(shang)好多人(ren)相隔兩(liang)地,無法快(kuai)速方(fang)便地送(song)給對方(fang)祝福和(he)問候(hou),網上(shang)花店,可以在全國(guo)各個能聯網的(de)地區登陸(lu)到我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)網站(zhan),只要(yao)是在我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)服務范(fan)圍,我(wo)(wo)們(men)(men)就能夠送(song)達(da),因此大大方(fang)便了不同的(de)顧客需求。

  ④.他們追(zhui)求浪(lang)漫時尚,對服(fu)務有個(ge)性化(hua)需求,網站可以采取各(ge)種服(fu)務方式(shi)滿足他們的需求,且網店內還配有其他商品,大大降低了顧客為選禮物花費太多時間(jian)。

  三、網站商務規劃

  1、 商務模式

  xx網上(shang)鮮(xian)花店(dian)的(de)商(shang)(shang)務對象以普通消費者(zhe)為主(zhu),主(zhu)要采用網上(shang)商(shang)(shang)店(dian)+體驗(yan)店(dian)經營的(de)B2C電子商(shang)(shang)務模(mo)式。

  2、主(zhu)要業(ye)務流程(cheng)

  ①.顧客(ke)選(xuan)擇需要購買的商品,并可進行個性化(hua)的設計(ji)或定(ding)制;

  ②.顧(gu)客下訂單;

  ③.顧客(ke)支付貨(huo)款;

  ④.網站(zhan)把(ba)訂(ding)單(dan)通知物(wu)流部門(men);

  ⑤.物流部門配送;

  ⑥.通知顧客配送成功(gong)。

  3、網站(zhan)應用系(xi)統設計

  (1)網(wang)站形象設(she)計(ji)

  作為鮮花營(ying)銷公司,由于經營(ying)的(de)(de)(de)產品主(zhu)要是鮮花,因此(ci)在設計公司的(de)(de)(de)形象時,因該突出美麗(li)、優雅的(de)(de)(de)特點,所以網站的(de)(de)(de)主(zhu)色調為黃、橙、粉紅、天藍這四(si)種最(zui)為大眾接受的(de)(de)(de)顏(yan)色。網站打出的(de)(de)(de)廣告語也應該給顧客以舒適、溫馨的(de)(de)(de)感覺(jue)。

  ①.網站的(de)主色(se)調(diao)為(wei)黃、橙、粉紅、天藍(lan)這四(si)種最(zui)為(wei)大眾接受的(de)顏色(se)。

  ②.首頁界(jie)面的(de)風格要(yao)(yao)鮮明而有特色(se)。網站必須具備(bei)一定的(de)特色(se),主要(yao)(yao)應體(ti)現在網頁界(jie)面設計和與用戶進(jin)行信息(xi)交流、交互的(de)方便性和快捷性上。

  ③.首(shou)頁上要有足夠的導航鏈接。

  ④.網(wang)站所要(yao)用(yong)到的(de)圖片資(zi)源(yuan)應(ying)該足夠清晰和精美,并充(chong)分考慮網(wang)頁的(de)傳(chuan)輸速(su)率。

  ⑤.在網站內容上注重突出公司的產品(pin)和(he)服(fu)務(wu)特色。

  (2) 網站(zhan)功能(neng)設計(ji)

  網上花店網站功能分(fen)為前臺(tai)系(xi)統(tong)和后臺(tai)系(xi)統(tong)兩部分(fen)。前臺(tai)系(xi)統(tong)面(mian)向客戶(hu),后臺(tai)系(xi)統(tong)面(mian)向網站管理者。

  網站前臺系(xi)統是(shi)顧客使用的系(xi)統,通(tong)過前臺系(xi)統,用戶不(bu)僅能在網上訂購(gou)鮮花(hua),而(er)且支持集(ji)中訂購(gou)服務等多(duo)種業(ye)務。起付款方式支持國內(nei)在線(xian)支付、網銀支付、支付寶(bao)、塊錢、郵局(ju)匯款等。

  前臺系統的功能(neng)結構如圖1所示:

  各種功能(neng)說(shuo)明(ming)如下:

  ① 會(hui)員注冊(ce)。網站會(hui)員的在線(xian)注冊(ce);

  ② 會(hui)員(yuan)登(deng)錄(lu)(lu)。網站會(hui)員(yuan)的在線(xian)登(deng)錄(lu)(lu)和身(shen)份校驗;

  ③ 安全和隱私。提示用戶花店的隱私條(tiao)款和安全條(tiao)款;

  ④ 鮮花查(cha)詢。鮮花查(cha)詢系統是網站(zhan)的主要(yao)功能,幫助客戶方(fang)便快(kuai)捷(jie)地查(cha)找所(suo)需要(yao)的商品,包(bao)括下列查(cha)詢功能:

  a.一般查詢。用戶(hu)通過我們所提(ti)供的(de)場合、語義(yi)、慶祝、花(hua)材、價格這幾種不同的(de)種類(lei)來查詢鮮(xian)花(hua)

  b.高級查(cha)(cha)詢(xun)。此(ci)查(cha)(cha)詢(xun)的搜(sou)索條件有(you)場合、節日、收貨人(ren)情況、年齡(ling)、產品(pin)、價格這幾種,每個條件的下拉(la)菜單里(li)還(huan)會有(you)各自(zi)不同的選項。查(cha)(cha)詢(xun)的時(shi)候用(yong)戶對條件選項進行組合,設置(zhi)關鍵字,系統將(jiang)自(zi)動搜(sou)索出符合用(yong)戶要求的商(shang)品(pin)。

  ⑤ 自助設(she)計。自助設(she)計是網站的(de)特色功能,幫(bang)助客戶個性化的(de)'設(she)計或制定其花束,包括下(xia)列功能:

  a.自助選花(hua)(hua)。用戶可以(yi)挑選自己喜(xi)歡的(de)花(hua)(hua)卉種(zhong)(zhong)類和(he)和(he)數量,以(yi)他希(xi)望的(de)方式(shi)組成花(hua)(hua)束,按花(hua)(hua)束中各種(zhong)(zhong)花(hua)(hua)的(de)單(dan)價和(he)數量計(ji)算花(hua)(hua)束的(de)價格(ge)。

  b.賀(he)(he)(he)(he)詞(ci)(ci)(ci)(ci)參照。賀(he)(he)(he)(he)詞(ci)(ci)(ci)(ci)主要有以下幾類:愛情賀(he)(he)(he)(he)詞(ci)(ci)(ci)(ci)、節日賀(he)(he)(he)(he)詞(ci)(ci)(ci)(ci)、慰問賀(he)(he)(he)(he)詞(ci)(ci)(ci)(ci)、商業賀(he)(he)(he)(he)詞(ci)(ci)(ci)(ci)、祝(zhu)男女壽(shou)、賀(he)(he)(he)(he)遷居。用戶可以為花束挑選合適的賀(he)(he)(he)(he)詞(ci)(ci)(ci)(ci),或自寫(xie)賀(he)(he)(he)(he)詞(ci)(ci)(ci)(ci)。

  ⑥ 鮮花訂購(gou)。當用戶選(xuan)定鮮花以后,可以通過這個功能(neng)來生(sheng)成訂單,并轉入支(zhi)付系統。

  ⑦ 支付系統。

  a.支(zhi)(zhi)付(fu)(fu):用戶在訂購鮮(xian)花以后,可以通過這個功能使用網銀、支(zhi)(zhi)付(fu)(fu)寶、塊錢(qian)等在線(xian)支(zhi)(zhi)付(fu)(fu)。

  b.匯(hui)款(kuan):用(yong)戶在訂購鮮花喲(yo)后,可(ke)以使用(yong)這個功能通過銀行匯(hui)款(kuan)支付;

  ⑧ 集中訂(ding)(ding)購。對于(yu)用戶在(zai)(zai)我們的(de)鮮花店單(dan)(dan)次訂(ding)(ding)購金(jin)額在(zai)(zai)某個總額以上的(de)批量訂(ding)(ding)單(dan)(dan),可以使(shi)用本功能享受特(te)別(bie)優惠(hui)和服務。用戶可以在(zai)(zai)集中訂(ding)(ding)購區中輸入訂(ding)(ding)單(dan)(dan)消息,花店會(hui)有專人及(ji)(ji)時與用戶聯系;訂(ding)(ding)單(dan)(dan)確定后,根據用戶的(de)要求,及(ji)(ji)時快(kuai)捷地完成訂(ding)(ding)單(dan)(dan)。

  ⑨ 訂單管理

  a.查詢(xun)訂(ding)單(dan)。用(yong)戶可(ke)以按訂(ding)單(dan)編號(hao)、時間、收貨人姓名等條件查詢(xun)訂(ding)單(dan)信息及(ji)該訂(ding)單(dan)支(zhi)付狀(zhuang)態(tai)(tai)并可(ke)以隨(sui)時追蹤(zong)查詢(xun)該訂(ding)單(dan)的配送(song)狀(zhuang)態(tai)(tai)。

  b.取(qu)消訂(ding)(ding)單(dan)。在(zai)一定(ding)的條件下用戶可以(yi)取(qu)消訂(ding)(ding)單(dan)(比如未付款),但屬(shu)于當(dang)日配送(song)訂(ding)(ding)單(dan),無法在(zai)此取(qu)消。

  c.支(zhi)(zhi)付(fu)貨款(kuan)。若用(yong)戶在下訂單后沒有(you)支(zhi)(zhi)付(fu)貨款(kuan),可以在此(ci)支(zhi)(zhi)付(fu)。支(zhi)(zhi)付(fu)方式(shi)將(jiang)自(zi)動轉(zhuan)到支(zhi)(zhi)付(fu)系(xi)統。

  ⑩ 會員服務(wu)。注冊會員登錄(lu)后,可以使用會員服務(wu),有(you)以下幾個功能。

  a.可以在“會員信(xin)息”內查詢(xun)或更(geng)改用戶(hu)的個人(ren)信(xin)息

  b.在“會員賬目”里(li)用戶可以查(cha)詢以往的訂(ding)購(gou)記錄。

  c.“會員日歷”隨時(shi)給用戶準確的(de)日期(qi)。

  d.使用(yong)“節日提醒”使用(yong)戶不會忘記十分(fen)重要(yao)的日子。

  11 信息反饋系統。提(ti)供用戶與網站聯系通道(dao),分(fen)為以下三類。

  a.投訴:用戶對(dui)我(wo)們的服(fu)務不(bu)滿意,可以(yi)進行投訴。

  b.建議:用(yong)戶對我們(men)的(de)工作有好(hao)的(de)建議。

  c.合作:用(yong)戶和我們商(shang)談合作事宜

  d.在線交流:用戶通過我們(men)的在線系統,或QQ語音方(fang)式直接對話。

  12 網站的幫助信(xin)息系統。

  a.導航(hang)系統:列出網站(zhan)欄各欄目的鏈接以及簡要說明。

  b.常(chang)見(jian)問(wen)題:列出用戶使用網(wang)站系統(tong)是的一些常(chang)見(jian)問(wen)題及解答。

  c.其他說(shuo)明:包括聯系方式、配送說(shuo)明、支付(fu)說(shuo)明、商家加盟(meng)說(shuo)明等(deng)。

  13 論壇系統(tong)。設置鮮(xian)花知識、化妝、星座(zuo)以及(ji)各(ge)種時尚(shang)資訊的(de)版塊(kuai),讓(rang)用(yong)戶發(fa)表自己的(de)見解。

  網站后(hou)臺系統為花(hua)店管(guan)理(li)員提供商品管(guan)理(li)、訂單管(guan)理(li)、配送(song)管(guan)理(li)、售后(hou)服務(wu)、信(xin)息統計等業(ye)務(wu)功能(neng)(neng)。后(hou)臺系統的功能(neng)(neng)如圖2所示。

  各個功能的說明如下(xia):

  ① 商(shang)(shang)品(pin)管(guan)理。對網(wang)站(zhan)內鮮花以及其(qi)他(ta)商(shang)(shang)品(pin)信息進行增加、刪除和修改(gai),可以制定價格策略(lve),對不(bu)同(tong)(tong)商(shang)(shang)品(pin)和不(bu)同(tong)(tong)用戶(hu)在不(bu)同(tong)(tong)時段定義不(bu)同(tong)(tong)折扣率。

  ② 訂(ding)單(dan)(dan)管(guan)理(li)。對(dui)用戶的訂(ding)單(dan)(dan)進行查詢、修改訂(ding)單(dan)(dan)的狀態,如果訂(ding)單(dan)(dan)出現缺貨或者信(xin)息(xi)不明確等情況(kuang),要(yao)及時與用戶進行聯系(xi)。在配送(song)完(wan)成后(hou),可(ke)以按需要(yao)把完(wan)成的信(xin)息(xi)通過(guo)手機(ji)短信(xin)、電子郵件、QQ、MSN等方式通知(zhi)用戶。

  ③ 配(pei)(pei)送管理。更具訂單的狀態生產配(pei)(pei)送任務,安排配(pei)(pei)送人員(yuan)登記配(pei)(pei)送情況(kuang)。

  ④ 售后服務。對漏單、誤單、花材不符、禮品退換、投訴(su)等售后事件進(jin)行登記,按不同類別進(jin)行跟蹤和處理。

  ⑤ 信息(xi)統計。對商品銷售、用(yong)戶(hu)的情況(kuang)進行鎖(suo)需(xu)要的統計。

  四、網站組織管理計劃

  1、xx網上鮮花店的組織(zhi)結構(gou)

  如圖3所示。

  附圖 3 xx網(wang)上鮮花店的組織結構

  網(wang)(wang)(wang)上鮮花店作為一個項目設置網(wang)(wang)(wang)站(zhan)運營部(bu)(bu)(bu)、營銷部(bu)(bu)(bu)和物流配送部(bu)(bu)(bu)門,負責(ze)網(wang)(wang)(wang)站(zhan)的運作管理、營銷以及物流配送,工作人員(yuan)直接(jie)從(cong)湖北(bei)民族學(xue)院(yuan)招收。

  部(bu)門(men)部(bu)門(men)職能崗(gang)位(wei)崗(gang)位(wei)職能人(ren)數

  電子(zi)商務經理負責(ze)整(zheng)個網上花(hua)店的(de)運營(ying)管理1

  網站運營(ying)(ying)部負(fu)責網站的(de)管(guan)理經理負(fu)責網站運營(ying)(ying)部的(de)運作(zuo)管(guan)理1

  助(zhu)理電子商務師負責網站應用系統(tong)管理1

  電(dian)子(zi)商務員負責網站應(ying)用系統運行操作1

  系(xi)統管(guan)理員(yuan)負責(ze)網站(zhan)設(she)備系(xi)統維護(hu)和管(guan)理1

  營銷部負責貨物(wu)采購,網站銷售(shou)策制定(ding)及廣告宣傳經(jing)理負責銷售(shou)部的運作管(guan)理1

  銷(xiao)售(shou)人(ren)員負責網站(zhan)的(de)營銷(xiao)1

  物流配(pei)(pei)送(song)部負責(ze)網站訂單貨物配(pei)(pei)送(song)經理(li)負責(ze)物流配(pei)(pei)送(song)部的運作管理(li)1

  配(pei)(pei)送人(ren)員負責物流配(pei)(pei)送業務的(de)操作3

  2、對各大網(wang)站(zhan)以鮮花為(wei)主的網(wang)站(zhan)分析

  以下是網(wang)上各大鮮花網(wang)站的數據比較:

  類型名稱(cheng)ALXEA排(pai)名搜(sou)索(suo)流量百分(fen)比

  綜合型(xing)淘(tao)寶1136.72%

  京東12619.29%

  特(te)色型(xing)中(zhong)國特(te)色鮮花網24271253.03%

  全國(guo)花藝網61505117.61%

  中尚鮮花(hua)禮(li)品網4502119.14%

  真情鮮花網(wang)91040771.12%

  愛慕鮮(xian)花網6326823.03%

  七彩鮮花網2626415.04%

  傳統型彩虹(hong)鮮(xian)花網19928110.86%

  浪漫天使鮮花網154728470.31%

  6.1 對營業前5年的凈損益預估

  據調查,鮮花的利(li)潤季節(jie)在秋冬季節(jie),第(di)一年度(du)在市場(chang)高調投放廣告,以優質(zhi)的服務迅(xun)速搶(qiang)占市場(chang),預計(ji)在第(di)四季度(du)盈(ying)(ying)利(li)。之(zhi)后(hou)的盈(ying)(ying)利(li)趨于平穩,并逐步上(shang)升

  物以稀為(wei)貴(gui),三、四季(ji)(ji)度(du)的鮮花(hua)基本靠(kao)購買,而且價格漲勢迅速(su),加上如情人節,新(xin)年,圣誕節,等節日活動(dong),以及政府(fu)和機構年底大會等需(xu)求,鮮花(hua)的市場(chang)旺季(ji)(ji)在(zai)(zai)寒冬季(ji)(ji)節,我公司在(zai)(zai)接下來的營銷策劃上也(ye)重點放在(zai)(zai)第(di)四季(ji)(ji)度(du)。

  五、網站推廣計劃

  1、 推廣目標

  在網(wang)站(zhan)正(zheng)式運營起(qi)一年內(nei),要實現(xian)網(wang)站(zhan)每天獨立(li)訪問量用(yong)戶(hu)500人,用(yong)戶(hu)注冊量5000人,花店銷售增長10%。

  2、推廣手段

  推(tui)廣(guang)(guang)手段主要分為網上推(tui)廣(guang)(guang)和(he)網下(xia)推(tui)廣(guang)(guang)兩類(lei)。

  (1)網上推廣

  a.在(zai)百度和(he)Google兩個搜(sou)索引(yin)擎(qing)上購買關鍵字(zi)廣告,為(wei)各(ge)網(wang)頁設(she)計(ji)有效關鍵字(zi)。在(zai)新(xin)浪等(deng)10個搜(sou)索引(yin)擎(qing)上進行分(fen)類目錄注(zhu)冊(ce);

  b.向注冊用戶(hu)發送電子(zi)郵(you)件,介紹花卉(hui)、優惠折扣、時尚知識等;

  c.與禮品網站(zhan)、生活知(zhi)識網站(zhan)、時(shi)尚網站(zhan)交換網絡廣告(gao);

  d.在特(te)殊節假舉行優惠促銷活動;

  e.結(jie)合(he)公司促銷活動(dong),不定期發送在(zai)線電(dian)子優(you)惠券;

  f.采用特許加(jia)盟和網站(zhan)的大眾(zhong)聯(lian)盟兩種方式進行商家加(jia)盟推(tui)廣;

  (2)網下推廣

  a.通(tong)過賀卡、包裝紙、宣傳單等進(jin)行(xing)網站的宣傳;

  b.通過鮮花附送的禮品進(jin)行廣告宣傳;

  C、向各大附近學校推廣網站;

  (3)高校推廣:

  宣傳策略:

  A、利用學校廣(guang)播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網(wang)站本身信(xin)息流(liu)優(you)勢宣傳和突(tu)出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關(guan)系,采取互惠(hui)互利雙贏的戰略模式;

  B、簡潔的(de)廣告信息:花之韻律(lv),解語(yu)心(xin)香;

  C、重點宣傳客(ke)戶,初(chu)期(qi)宣傳對象以在校(xiao)學(xue)生為主,他們(men)對流行(xing)感(gan)興趣,往往容易領(ling)導潮流,而對于(yu)感(gan)性的(de)(de)的(de)(de)普通大學(xue)生,我(wo)們(men)利用(yong)先(xian)期(qi)的(de)(de)受眾(zhong)進行(xing)傳播達到(dao)宣傳效(xiao)果(guo);

  D、現場促銷(xiao)選擇每年(nian)3月8日(ri)和9月9日(ri)兩天為重點宣傳日(ri)期,在此之前,將宣傳單分發至學生(sheng)宿舍。

  宣傳內容包括:

  A、懸掛統一的彩園花店隆重推出"為(wei)題搭配(pei)懸掛;

  B、在校園人(ren)流量較高色橫幅,位于校園主干道上,數量為3-5條,以(yi)"xx花(hua)店"網(wang)址和門面還有(you)訂花(hua)電(dian)話的位置(zhi),在如宿舍門口和食堂附(fu)近搭一宣傳(chuan)臺(tai)(tai),擺(bai)放3-5臺(tai)(tai)微機、和電(dian)話,可以(yi)上網(wang)查詢并訂購;放置(zhi)一宣傳(chuan)板詳細介紹花(hua)店內容(rong),并擺(bai)放實物鮮(xian)花(hua),在宣傳(chuan)當天將(jiang)配送禮品現(xian)場送出;

  C、請學校廣(guang)播(bo)站播(bo)發"xx花店"宣(xuan)傳部門擬定的(de)宣(xuan)傳材料(liao),在早、中、晚各一次,連續(xu)數日;

  D、為營造氣氛(fen),安排宣傳人員佩(pei)帶寫有"xx花店(dian)"網址的綬帶,進(jin)行解(jie)說,并組(zu)織抽(chou)獎活動,中(zhong)獎者可以(yi)現(xian)場訂購20元以(yi)下的鮮花,由網站付款;

  E、在宣傳當天,請與學校有關的媒體到現場報道,如成都晚報,各地(di)方電視臺等。

  3、推廣效果評價

  對網站推廣措施的(de)效(xiao)果(guo)進(jin)行跟蹤,定期進(jin)行網站流量統計分析,必要時(shi)與專業網絡顧問機構合(he)作(zuo)進(jin)行網絡經營診斷,改(gai)進(jin)或取消效(xiao)果(guo)不佳的(de)推廣手段,在(zai)效(xiao)果(guo)明顯的(de)推廣策略(lve)方面加大投入比重

  六、項目評估

  xx網上鮮(xian)花店建設項目實施過程中可(ke)能遇到的(de)風(feng)險如下:

  (1)技術風險

  1.病(bing)(bing)毒(du)入侵會導致網站四(si)級或者(zhe)不能(neng)訪問等,影響網上花店的運作。防范措施是加強病(bing)(bing)毒(du)和入侵的檢測,設置好防火墻;

  2.設備(bei)硬件損壞導致網(wang)站不能訪問或(huo)者數據(ju)丟(diu)失等,是(shi)花店客戶遭受損失。防(fang)范措(cuo)施是(shi)做(zuo)好數據(ju)備(bei)份以及硬件備(bei)份;

  3.開發(fa)方出現問題是開發(fa)進度(du)緩慢導致(zhi)實施(shi)進度(du)超(chao)出計劃。防(fang)范措施(shi)一(yi)是多方面(mian)比較慎(shen)重選擇合(he)(he)作方;二是簽訂規范合(he)(he)理(li)的書面(mian)合(he)(he)同(tong),子啊出現糾紛時能通過法律途徑保護自己的正當權益(yi);

  (2)經營風險

  4.網站宣(xuan)傳推廣效果(guo)不好,網站訪問(wen)量少。防范措(cuo)施是推廣網站時(shi)候根據(ju)企業自身情況選定合適的搜索(suo)引擎注冊(ce),并每隔一段時(shi)間觀察(cha)排(pai)名情況,總結出(chu)哪些搜索(suo)引擎能帶來(lai)實際效果(guo);

  5.市(shi)場可能出現多(duo)家(jia)競爭(zheng)對手(shou),是競爭(zheng)激烈,導致銷量減少。防范措(cuo)施是加強對競爭(zheng)對手(shou)的分析,及時(shi)調整策略;

  6.若項目運營的(de)比較成功,客戶(hu)量增大,客戶(hu)訂單增長迅速,花店(dian)接(jie)納(na)客戶(hu)能力以及快(kuai)速供貨能力會(hui)受到考驗,防范措施(shi)是加強(qiang)同供應(ying)商的(de)合作;

  7.由于業務(wu)流程(cheng)的改變,網上(shang)(shang)花店(dian)(dian)(dian)人員(yuan)對(dui)新的銷(xiao)售流程(cheng)不熟悉導致花店(dian)(dian)(dian)運作出現(xian)混亂。防范措施是加(jia)強對(dui)花店(dian)(dian)(dian)人員(yuan)的業務(wu)培訓(xun)。主要是網上(shang)(shang)業務(wu)流程(cheng)的培訓(xun)。

  七、不足和困難之處

  由(you)于(yu)我(wo)的(de)花(hua)店(dian)剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)開(kai)始計(ji)(ji)劃(hua),資金(jin)方面肯定(ding)存在嚴重不(bu)(bu)足,同時(shi)由(you)于(yu)時(shi)間緊迫,整個(ge)計(ji)(ji)劃(hua)書難(nan)免有些有不(bu)(bu)足和疏(shu)漏,不(bu)(bu)過(guo)我(wo)會盡(jin)量地去加以完善(shan).在網站的(de)設(she)計(ji)(ji)、制作方面,由(you)于(yu)我(wo)只是上過(guo)類似選修課,對與此相(xiang)關的(de)知(zhi)識(shi)了解得(de)不(bu)(bu)夠深入和全面,致使我(wo)在網站設(she)計(ji)(ji)時(shi)遇到(dao)很多(duo)困難(nan),但我(wo)相(xiang)信,在以后的(de)持續不(bu)(bu)懈努(nu)力中,我(wo)的(de)“xx花(hua)店(dian)”創業(ye)(ye)計(ji)(ji)劃(hua)書定(ding)會越來越完善(shan)。我(wo)的(de)“xx花(hua)店(dian)”在畢業(ye)(ye)后也一定(ding)順利開(kai)張和營業(ye)(ye)!

創業方案計劃書3

  一、 市場分析

  對于市場分(fen)析肯定是(shi)少不了的(de),長期以來,國(guo)內居民(min)因生(sheng)活水平較低,對以"廚房"和"衛生(sheng)間"為主要服務對象(xiang)的(de)小(xiao)家(jia)(jia)(jia)電消費很少。據統(tong)計(ji),目(mu)前國(guo)內城鎮家(jia)(jia)(jia)庭小(xiao)家(jia)(jia)(jia)電的(de)平均擁有量(liang)只有三四種,而歐美國(guo)家(jia)(jia)(jia)這一統(tong)計(ji)數字高達37種。

  據統(tong)計,每年國內有至少260萬(wan)住(zhu)戶搬入(ru)新家(jia),隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛生間"的日益重視,小(xiao)家(jia)電產品的加(jia)速普及與換(huan)代升級必將孵化出驚人市場(chang)推動力,小(xiao)家(jia)電的市場(chang)發展前景非常廣闊(kuo)。今后2至3年內,我(wo)國小(xiao)家(jia)電行業將步入(ru)黃(huang)金發展階段,市場(chang)需求量年增幅有可能突破30%.

  對于(yu)浴(yu)室取(qu)暖用的小家(jia)電目(mu)前(qian)(qian)只(zhi)有浴(yu)霸(ba)和暖風機兩種。目(mu)前(qian)(qian)全國生產浴(yu)霸(ba)的企業(ye)為(wei)376家(jia),20xx年(nian)(nian)國內銷量估計為(wei)400萬(wan)臺,20xx年(nian)(nian)為(wei)550萬(wan)臺,20xx年(nian)(nian)達到700萬(wan)臺,銷售額超過(guo)10億元。在(zai)城市居民家(jia)庭(ting)中(zhong),浴(yu)霸(ba)擁(yong)有率不(bu)到15%(20xx年(nian)(nian)),國內消(xiao)費者對浴(yu)霸(ba)認(ren)同度達82%,市場空間巨大。

  浴(yu)(yu)霸在浴(yu)(yu)室取暖設備中占著絕對優勢,其中杭(hang)州奧普浴(yu)(yu)霸20xx年銷售額為2.6億元,市場(chang)分(fen)額第一(yi)(yi)。目前生產浴(yu)(yu)霸和(he)暖風機的(de)廠(chang)家大都集中在浙江,廣東一(yi)(yi)帶(dai),但其中小廠(chang)居多(duo),多(duo)為仿(fang)制(zhi)或(huo)OEM,自(zi)主研(yan)發能(neng)力不強。

  我(wo)國長江流域地區,大(da)多住宅(zhai)沒有(you)暖(nuan)氣,冬(dong)季洗澡取(qu)暖(nuan)一(yi)直(zhi)是個大(da)問題(ti)。雖(sui)然有(you)浴霸(ba)和暖(nuan)風機,但人們(men)更期(qi)待一(yi)種簡(jian)便,有(you)效的(de)取(qu)暖(nuan)器具。根據(ju)我(wo)的(de)調查(cha),人們(men)對本(ben)產(chan)品(pin)的(de)印象還是不錯的(de),市場(chang)潛力巨大(da)。

  比照浴霸和暖風機市(shi)場(chang),本產品銷售市(shi)場(chang)至少在(zai)5--10億元以上。我們(men)完全可以借助專利技術優勢,迅速占領(ling)浴室取暖設備市(shi)場(chang),建立自己的品牌和銷售網絡。

  二、目標的制定

  我(wo)們的目標(biao)是,在幾年(nian)制出樣品(pin)進(jin)入市場,發展地市級以上代理商10-15家,銷售(shou)額(e)(e)在200萬(wan)元以上,20xx年(nian)達到500萬(wan)銷售(shou)額(e)(e),幾年(nian)內達到20xx萬(wan)銷售(shou)額(e)(e),利潤(run)率保(bao)持在30%--50%.

  三、資金使用

  由于(yu)本產品以前市場上從(cong)未(wei)有過,所以初期樣品試制,模具開發(fa)等(deng)費用(yong)投(tou)入較大,估計(ji)在(zai)10-15萬元;

  各種認(ren)證,許可證,商標(biao):5萬元;

  公司(si)組(zu)建,購買相關辦公用品,人員招募,公司(si)網(wang)站等:10萬元;

  房租水電費,人員工(gong)資(zi)(半年):15萬元(yuan);

  參(can)加展(zhan)會,廣告費:10萬元;

  小批量(liang)生產成本(5000件): 20--25萬元;

  周轉資金:20萬元。

  合計:100萬元(yuan)。

  四、產品成本及盈利分析

  為(wei)節省費用,降低投(tou)資風險(xian),先期的小(xiao)批量生(sheng)產以委外加(jia)工為(wei)主,暫不購買(mai)生(sheng)產設(she)備。本產品主要包(bao)括:桶體,蓋子,加(jia)熱盤,漏電保護器,防干燒(shao)保護器,開關,蒸(zheng)汽調解板,底座,密封圈。其(qi)中(zhong)加(jia)熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒(shao)保護器1.5元,開關0.5元,其(qi)余為(wei)塑(su)料件,價格15元,另(ling)外產品包(bao)裝(zhuang),接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下。

  批發價暫定(ding)為80元,每(mei)個(ge)毛利為40元,估計兩(liang)年能收回投(tou)資并稍有盈(ying)利。

  (以上(shang)數據是調查的(de).零配件經銷商,還有(you)向下浮(fu)動的(de)可能)

  五、銷售前景

  目(mu)前市場上(shang)還(huan)沒有(you)同(tong)類產品,產品銷售(shou)壓力較小。建議利用各地電器(qi)批發商現成的銷售(shou)網絡,進行代理銷售(shou)。目(mu)前已與多家商家聯系(xi)過,初步達成銷售(shou)意向。

  六、合作方案

  本專(zhuan)利項目是非職務發(fa)明,專(zhuan)利權為個人所有。具體(ti)合作方式由雙方協(xie)商議定(ding)。

  七、原材料供應方案

  可外協生產(chan),無特殊要求。

  八、本項目的未來

  由于(yu)本產(chan)品制(zhi)造簡便,門檻不高(gao),難免被人(ren)仿造。除了(le)加強打假(jia)力(li)度之外,不斷升級產(chan)品也是拓(tuo)展市場的必要手段(duan)。目前,已開發了(le)兩款樣(yang)品,準備在(zai)明年繼(ji)續(xu)推出3-5款新品,隨著產(chan)品的升級換代,我(wo)們必能牢(lao)牢(lao)站(zhan)穩市場。

創業方案計劃書4

  一、企業概況

  主要經營范圍:

  餐(can)飲服務:快餐(can)食品(pin)及相(xiang)關產(chan)品(pin)

  各種軟飲料

  企業類型:

  □生(sheng)產制造 □零售 □批發 √服務 □農業

  □新(xin)型產業 □傳統產業 □其他

  二、創業計劃作者的個人情況

  以往的(de)相關經驗(包(bao)括時間(jian)):

  1999——20xx 大堂經理

  20xx——20xx 出納

  20xx——20xx 物業管理(li)

  教(jiao)育背(bei)景(jing),所(suo)學習(xi)的相關課程(包括(kuo)時間):

  1987年高中畢業(ye)

  20xx年營(ying)銷技能培訓

  20xx年理財顧問培(pei)訓(xun)

  20xx年SYB培訓(xun)

  三、市場評估

  目標顧客描述:

  1.目標顧(gu)客類型:公司職員 學生及時尚青年

  2.目標顧客飲(yin)食習慣:習慣于工間及休閑(xian)娛樂時快捷(jie)方(fang)便(bian)用餐者

  3.目標顧客性格特點:喜寬松環境 不愿為進餐花費較多時間(jian)者

  4.目標顧(gu)客口(kou)味特點:時(shi)尚口(kou)味 中西結合 對新鮮品種(zhong)接受較(jiao)快者

  市場容(rong)量或(huo)本企業預(yu)計市場占(zhan)有率:

  本餐廳所居地(di)(di)理位置相(xiang)對(dui)周(zhou)邊可(ke)輻射(she)半徑500米地(di)(di)區(qu),方圓約0.8平方公里,人口密(mi)度較(jiao)高,初步統(tong)計5—8萬人。華苑產業園區(qu)及(ji)(ji)復康路經濟(ji)帶以公司職(zhi)員(yuan)為主,王頂堤(di)及(ji)(ji)天(tian)拖南地(di)(di)區(qu)分布有20余家網吧,天(tian)拖南地(di)(di)區(qu)又有數(shu)所中(zhong)學(xue)和(he)職(zhi)專,目標客(ke)(ke)戶(hu)人員(yuan)構(gou)成(cheng)較(jiao)佳,有中(zhong)小(xiao)公司的(de)經營(ying)者(zhe),管理者(zhe)及(ji)(ji)雇員(yuan),外(wai)來人員(yuan),學(xue)生,自(zi)由職(zhi)業者(zhe)和(he)休閑娛樂者(zhe)。根據其生活,工作和(he)收入情況分析,符合(he)目標顧(gu)客(ke)(ke)特點的(de)比例較(jiao)高,各類人員(yuan)用餐時間層次清晰(xi),流量均衡(heng)。

  市場容量或本企業預計市場占有率(lv):

  本餐廳(ting)所處地理位置(zhi)為一新(xin)興的(de)(de)發展地區,各種各類企業,公司的(de)(de)數(shu)量不斷增加,同(tong)時,該地段(duan)網吧等(deng)年輕人集中的(de)(de)場所也(ye)在快速發展,目(mu)標顧(gu)客(ke)的(de)(de)數(shu)量處于穩(wen)步增長狀態(tai)。

  競爭對手的主要優勢:

  1.經營(ying)時(shi)間較長,有固定的客戶群體。

  2.非正規經營(ying)帶來(lai)的低費用。

  3.使(shi)用低(di)質原料帶來的低(di)成(cheng)本。

  4.不追求(qiu)規(gui)模,小批(pi)量(liang)帶來的(de)靈活(huo)性(xing)。

  5.低成本勞動(dong)力(li)的優(you)勢。

  競爭對手的主要劣勢:

  1.非正規經營(ying),缺乏先進的(de)'管理(li)理(li)念和明確的(de)企業發展目標。

  2.非(fei)規范化,標準化的加工方式(shi)造成成本(ben)相對不(bu)易(yi)控(kong)制(zhi)。

  3.多數情況下除固(gu)定顧(gu)客外等(deng)客上門(men),缺(que)乏積極主動(dong)的經營,既沒有營銷。

  4.低成本勞動力(li)對(dui)應(ying)的是相對(dui)較(jiao)低的人(ren)員素(su)質(zhi)。

  5.多數沒有品(pin)牌觀念。

  本企業相對于競爭對手的主要優勢:

  1.先進的理(li)念和規(gui)范的管(guan)理(li)。

  2.產(chan)品和服務的(de)規范化,標準化帶來(lai)的(de)穩定的(de)產(chan)品質量(liang)和可控成本。

  3.較好的(de)營銷理念和主動(dong)出擊式的(de)營銷手(shou)段。

  4.創建(jian)良(liang)好(hao)的企業(ye)形象和品(pin)牌帶來較穩定的客戶資源(yuan)。

  5.員工(gong)培訓,提(ti)高素質。

  本企業相對于競爭對手的主要劣勢:

  1.經營時間(jian)較短,沒有充足(zu)的資(zi)金積(ji)累。

  2.經營有創意(yi),但相對于(yu)競爭對手而言處于(yu)規范(fan)過程中,前期效(xiao)益可能會低一些。

  3.邊經營邊培訓(xun)雖能(neng)提高員工素質,儲備人才,但會增加成本。

  4.創業(ye)初期還沒有形成穩定的經營(ying)局面。

  5.因產品(pin)種類較多,產品(pin)和時(shi)間的交叉(cha)管理相對復雜。

  四、市場營銷計劃

  1.產品

  產品或服務

  主要特征

  午 餐

  方(fang)便,快捷(jie),營養,衛生,中西合璧之新鮮(xian)風味(wei)

  晚 餐

  規范的服務

  2.價格(略)

  3.地點

  (1)選址細節:

  地址

  面積(平方米)

  租金或建筑成本

  南開區楚雄道

  70平方米

  3000元

  (2)選擇該地(di)址的主要原(yuan)因:

  該地區(qu)所(suo)處地理(li)位置優(you)越,周邊即有(you)華苑產業園(yuan)區(qu)又有(you)復康路商業帶,人口密(mi)度及目標顧(gu)客較理(li)想。同時,緊鄰蔬菜批(pi)發(fa)市場和第(di)二(er)冷凍廠,采買極(ji)其(qi)方(fang)便(bian),有(you)利于購買優(you)質原(yuan)材(cai)料,降低運輸成本。

  (3)銷售方式(shi)(選擇一項并(bing)打(da)√):

  將把產品(pin)或服(fu)務銷售或提供給: √最終消(xiao)費者 □零(ling)售商 □批發商

  (4)選擇(ze)該銷售方式的原因:

  直接面對(dui)消費(fei)終(zhong)端,服務成本相對(dui)較低,同時可(ke)形成有(you)效的現金(jin)流。

  4.促銷

  人員推銷

  成本預測

  廣告

  成本預測

  公共關系

  成本預測

  營業推廣

  報紙(zhi)廣(guang)告,業務卡

  成本預測

  500元

  五、企業組織結構

  企業將(jiang)登(deng)記注冊成:

  √個(ge)體工商戶 □有(you)限責任公(gong)司(si)

  □個人獨資企業 □其他

  □合伙企業

  擬議的企業名稱:賽嘉快餐廳

  企業的員工(請(qing)附企業組織結(jie)構圖和(he)員工工作描述數 ,見附件1):

  職務 月薪

  業主或經理(li) 經理(li) 1500元(yuan)

  員工(gong) 廚房負責(ze)人1名(ming) 操作工(gong)2名(ming) 800元×3

  大(da)堂負(fu)責人1名 服(fu)務(wu)員2名 800元×3

  業(ye)務(wu)人員1名 1000元

  企業(ye)將(jiang)獲得的營業(ye)執照、許可證:

  類型 預計費用

  企業(ye)營業(ye)執(zhi)照 200元(yuan)

  稅務登記證(zheng) 200元

  衛生許可證 200元

  共600元

  企業(ye)的法(fa)律責(ze)任(ren)(保(bao)險、員(yuan)工的薪(xin)酬、納稅):

  種類 預計費用

  保險費(fei) 500元/年

  工(gong) 資 5800元(yuan)/月(yue)

  納(na) 稅 按銷售額計(ji)

  六、財務(wu)規劃(hua)(略)

  七、.員工工作(zuo)職(zhi)責描述(shu)

  1.經理(li)(li):負責企業的(de)決策及全面的(de)日(ri)常管理(li)(li)工作,同(tong)時(shi)負責財務管理(li)(li)。

  2.廚(chu)房(fang)負責(ze)人(ren):負責(ze)廚(chu)房(fang)內操作管理,衛生監督,工具清洗監督,有權檢驗業務人(ren)員(yuan)購入的(de)原材料,有向經理匯報建議的(de)義務,同時參加廚(chu)房(fang)的(de)正常操作工作。

  3.廚(chu)(chu)房操作工:負(fu)責將原材料加工成所需形狀(zhuang),打掃廚(chu)(chu)房衛生,清洗加工工具,有服從廚(chu)(chu)房負(fu)責人管理的(de)義(yi)務。

  4.大堂負責(ze)人:負責(ze)大堂日常管理(li),衛生監(jian)(jian)督(du),服(fu)務質(zhi)量監(jian)(jian)督(du),有權檢驗廚房(fang)提供的(de)一切成品(pin)(pin),半成品(pin)(pin),有向經理(li)匯報的(de)義務,同(tong)時參加大堂的(de)正常工作。

  5.服務(wu)人員:負(fu)責(ze)向顧客提(ti)供(gong)合理有(you)效的(de)服務(wu),打(da)掃(sao)大(da)堂(tang)衛生,清(qing)洗餐(can)具,有(you)服從大(da)堂(tang)負(fu)責(ze)人管理的(de)義務(wu)。

  6.業(ye)務人員:負責(ze)原材(cai)料采購,業(ye)務推動,設備管理(li)及與相應部門聯系解決問題(ti),有向經(jing)理(li)匯報的義(yi)務。

創業方案計劃書5

  一、項目前景:

  日前我省(sheng)的(de)牛肉大部分來(lai)自于廣西(xi)省(sheng)、山(shan)東省(sheng),本省(sheng)肉牛供應量(liang)處于較低水(shui)平(ping)。而(er)安徽近年來(lai),隨著機械化(hua)水(shui)平(ping)的(de)提高(gao)(gao),牛的(de)耕田作用越來(lai)越小,很多農(nong)戶不再養(yang)(yang)牛;我省(sheng)的(de)豬(zhu)(zhu)(zhu)肉主(zhu)要(yao)來(lai)自于外(wai)地養(yang)(yang)殖(zhi)場(chang),許多地方的(de)農(nong)民紛紛外(wai)出打工(gong),留在家里(li)的(de)都(dou)是老幼婦孺(ru),肉牛和(he)豬(zhu)(zhu)(zhu)養(yang)(yang)殖(zhi)勞動量(liang)大,一次(ci)性投入大,飼(si)喂費(fei)工(gong)費(fei)時,飼(si)養(yang)(yang)不方便;有(you)的(de)農(nong)村社會治安不好,農(nong)民怕(pa)丟失(shi)、被盜,不敢(gan)養(yang)(yang)牛和(he)豬(zhu)(zhu)(zhu);過去養(yang)(yang)牛和(he)豬(zhu)(zhu)(zhu)是一家一戶飼(si)養(yang)(yang),不利于環(huan)境的(de)衛生,隨著生活水(shui)平(ping)的(de)提高(gao)(gao),為了(le)環(huan)境的(de)清潔,很多農(nong)民不愿意養(yang)(yang)牛和(he)豬(zhu)(zhu)(zhu)。

  xx年的肉牛(niu)價(jia)格(ge)再創新(xin)高(gao),市場上活牛(niu)價(jia)格(ge)高(gao)達28~32元(yuan)/公(gong)斤,育肥牛(niu)為(wei)(wei)34~36元(yuan)/公(gong)斤,牛(niu)肉價(jia)格(ge)為(wei)(wei)42~46元(yuan)/公(gong)斤。一(yi)頭牛(niu)育肥3~5個月,純(chun)利(li)潤達1000~1700元(yuan)。農(nong)民養殖(zhi)一(yi)頭母牛(niu),如果一(yi)年能(neng)產一(yi)頭犢牛(niu),就(jiu)能(neng)收入(ru)1500~1800元(yuan)。養殖(zhi)肥豬或者(zhe)繁育仔豬收入(ru)都不錯。

  二、市場分析:

  現(xian)(xian)省內肉(rou)(rou)牛供(gong)應(ying)(ying)(ying)主(zhu)要(yao)來源(yuan)于安徽蕪湖等地。合肥淮南六安一(yi)(yi)帶有(you)著名的(de)(de)`小吃,“牛肉(rou)(rou)湯”深受安徽人喜愛,到(dao)安徽必會吃“牛肉(rou)(rou)湯”,隨著肉(rou)(rou)牛的(de)(de)價格上升,也逐漸的(de)(de)從前年的(de)(de)2元(yuan)一(yi)(yi)碗(wan)升到(dao)現(xian)(xian)在(zai)(zai)的(de)(de)3。5元(yuan)一(yi)(yi)碗(wan),但吃的(de)(de)人仍舊很多,牛肉(rou)(rou)是(shi)供(gong)不(bu)(bu)應(ying)(ying)(ying)求,供(gong)應(ying)(ying)(ying)的(de)(de)肉(rou)(rou)牛只(zhi)占很少(shao)的(de)(de)一(yi)(yi)部分。省外的(de)(de)以牛肉(rou)(rou)供(gong)應(ying)(ying)(ying)為主(zhu),主(zhu)要(yao)原因是(shi)活(huo)牛長途(tu)運輸存(cun)在(zai)(zai)一(yi)(yi)定(ding)技術(shu)上的(de)(de)困難。而牛肉(rou)(rou)長途(tu)運輸的(de)(de)保鮮成本也較高。因而省內肉(rou)(rou)牛的(de)(de)養殖(zhi)成本最低(di)。現(xian)(xian)在(zai)(zai)是(shi)供(gong)不(bu)(bu)應(ying)(ying)(ying)求。現(xian)(xian)在(zai)(zai)肥豬和(he)仔豬都是(shi)供(gong)不(bu)(bu)應(ying)(ying)(ying)求。

  三、風險分析:

  肉牛(niu)養(yang)殖的風(feng)險(xian)主要是三方面:

  1、價格(ge)風(feng)(feng)險:肉價市場的(de)變(bian)動(dong)。以(yi)目前物價的(de)上升和(he)生活水平的(de)提(ti)高,牛(niu)肉和(he)豬肉的(de)價格(ge)波動(dong)較(jiao)低(di),因此價格(ge)風(feng)(feng)險也較(jiao)低(di)。

  2、疾(ji)病(bing)(bing)風險(xian):目前牛口蹄病(bing)(bing)、結核(he)病(bing)(bing)、布氏桿菌病(bing)(bing)、牛肺病(bing)(bing)為主要(yao)防(fang)疫對象(xiang)。在牛飼料中添加中藥可進行有(you)效(xiao)的(de)防(fang)治,牛是疾(ji)病(bing)(bing)發(fa)作很少(shao)的(de)飼養(yang)動(dong)物之一。而(er)豬的(de)常見豬有(you)豬瘟、豬流(liu)感(gan)、仔(zi)豬副傷寒、嗜血桿菌病(bing)(bing)、腹瀉(xie)等,只要(yao)做好防(fang)疫工作就可以了(le)。

  3、自然災害風(feng)險:水災、氣溫等風(feng)險系數不高。

  四、經營選址:

  安徽省內目前肉牛(niu)養殖(zhi)地(di)(di)方(fang)首(shou)選淮(huai)(huai)南市孫廟鄉。合(he)阜高速直穿(chuan)淮(huai)(huai)南。距合(he)肥僅(jin)90公里,交(jiao)通(tong)方(fang)便,淮(huai)(huai)南雨水充足(zu)、氣候相宜、地(di)(di)勢平(ping)坦。而且(qie)淮(huai)(huai)南有(you)(you)瓦(wa)埠湖(在中國地(di)(di)圖上可以(yi)找(zhao)到),周(zhou)圍是大(da)壩(ba),草(cao)木豐富(fu),當地(di)(di)主要靠種植(zhi)水稻小(xiao)麥(秸桿可以(yi)喂牛(niu)),民(min)風純樸(pu),方(fang)圓幾十公里沒有(you)(you)一家工廠,環境優美,適合(he)發展養殖(zhi)業,目前對當地(di)(di)申(shen)辦各種農業種植(zhi)、養殖(zhi)有(you)(you)政策(ce)性的(de)照顧。再者淮(huai)(huai)南有(you)(you)充足(zu)的(de)土地(di)(di)資料和飼(si)料資源。

  五、發展目標:

  (1)近期目(mu)標:

  用一至二年(nian)的時間,建(jian)成生態養殖基地并(bing)投(tou)入生產,同時建(jian)成并(bing)完善公司(si)生產體系,管理營銷體系,聯(lian)營合作(zuo)體系。

  (2)長期目標:

  從生(sheng)態養殖(zhi)基地運行的(de)第二年(產(chan)品出欄銷售(shou)時期(qi))開始申請進入國(guo)家(jia)農業產(chan)為化示范項目,取得(de)國(guo)家(jia)政策(ce)和資金(jin)的(de)大力支持,利用(yong)國(guo)家(jia)補(bu)助金(jin)等,以已(yi)經形(xing)成的(de)基礎優勢(shi)為核心,擴大養殖(zhi)基地,走公司加(jia)農戶的(de)道路,即我(wo)公司提供種苗、技術、飼料,然(ran)后(hou)集中回收出售(shou)。或者辦(ban)肉類(lei)加(jia)工(gong)廠,改(gai)進制造(zao)具有安徽特色(se)的(de)小吃“牛肉湯”,銷往(wang)全(quan)國(guo)。

創業方案計劃書6

  一、項目概況

  項目目的

  ——自食其樂西餐(can)廳以打造優質的(de)西餐(can)文化和服(fu)務大眾(zhong)為其辦業和經營(ying)宗旨,力求開(kai)拓一片(pian)屬于自己的(de)市場。

  項目名稱(cheng):自(zi)食其樂西餐廳

  性(xing)質:此項目集開發家(jia)居設(she)計(ji)、房屋室內(nei)設(she)計(ji)、獨棟別墅(shu)設(she)計(ji)專業性(xing)服務項目。同時,吸引(yin)商(shang)家(jia)投資(zi),建設(she)中國人自己(ji)的家(jia)居設(she)計(ji)文(wen)化。

  建設地點:雨(yu)花區

  市(shi)場分(fen)析(xi):學院現有(you)(you)兩萬四千(qian)幾個師(shi)生,調查(cha)資料表明他們多消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)用(yong)于(yu)飲(yin)食(shi)方面(mian)占(zhan)了(le)547%,正(zheng)因如此,飲(yin)食(shi)也是(shi)在(zai)學校創(chuang)業首選之路(lu)。商業街都美食(shi)街附近是(shi)男(nan)女生聚餐最聚中的(de)(de)地方,偶爾去的(de)(de)人占(zhan)了(le)全(quan)師(shi)生65。8%,現時有(you)(you)40。2%師(shi)生覺得現在(zai)學校最缺的(de)(de)服務是(shi)就餐環境,而適合自(zi)食(shi)其樂西(xi)餐廳(ting)設計是(shi)幽雅(ya)、舒適、休(xiu)閑的(de)(de)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)環境,這可表明了(le),自(zi)食(shi)其樂西(xi)餐廳(ting)開業后(hou)會(hui)有(you)(you)更受(shou)歡迎的(de)(de)可能性。

  宗旨:服務(wu)大(da)眾(zhong),優質經營,為廣大(da)消費者展現不一樣(yang)的西餐文化。

  經營范圍:

  1、推出皇牌主食套餐(can),經(jing)濟實惠(hui),例(li)如:泰汁雞扒印尼炒飯(fan)套餐(can)、青咖喱(li)豬(zhu)頸(jing)肉扒伴意粉套餐(can)、鰻魚(yu)泰汁雞扒局飯(fan)套餐(can)等,各套餐(can)還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍(dong)檸樂),最適合校(xiao)園情侶品(pin)味。

  2、西(xi)餐(can)結合快(kuai)餐(can)。例(li)如(ru):扒(ba)類(牛扒(ba)、豬扒(ba)、雞扒(ba))、各式快(kuai)餐(can)、各式小(xiao)食(shi)、各種中西(xi)燉(dun)湯、中西(xi)式局飯、粉(fen)面類(意(yi)粉(fen)、米粉(fen)等)。

  3、美顏甜(tian)品(pin)。例如:姜汁鮮奶雪(xue)蛤膏燉蛋、金粟南(nan)瓜西米露(lu)、粟子蓉鮮奶露(lu)、椰汁香芋西米露(lu)等等,最適合愛美的女大(da)學生品(pin)嘗(chang)。

  4、根(gen)據(ju)不同的季節(jie)制(zhi)定一些冷飲,熱(re)飲,點心、沙拉等(deng)。例如:現(xian)磨咖啡、花式精(jing)致冰啡、香滑(hua)奶茶、特式風味茶、天(tian)然花茶、精(jing)美飲品(pin)、鮮(xian)榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品(pin)等(deng)等(deng)。

  市場營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao):在西(xi)餐廳初(chu)步發(fa)(fa)展(zhan)中,我公司將采(cai)用品(pin)牌策略、價格策略、促銷(xiao)(xiao)(xiao)策略等(deng)來實施創業計劃。可以不同程度降(jiang)低營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)成本,還能建(jian)立起堅實的客戶關系(xi)。隨(sui)著西(xi)餐廳的發(fa)(fa)展(zhan),還將擴(kuo)展(zhan)體驗式(shi)(shi)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)、網絡(luo)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)等(deng)模式(shi)(shi)。

  財(cai)(cai)務數據:見(jian)財(cai)(cai)務計(ji)劃欄。

  注冊(ce)資金:——十萬人民(min)幣(bi)。

  融資(zi)方(fang)式:由(you)我原(yuan)有(you)西餐(can)廳參股人員(yuan)籌措資(zi)金(jin)5萬(wan)元,商業貸(dai)款5萬(wan)元。

  組織(zhi)理念:舉才而(er)任能,走創新和(he)專(zhuan)業的(de)組合路線,實(shi)行(xing)嚴密的(de)系統性、戰略性管理,打造高質量(liang)的(de)飲食文化。

  組織文化(hua)(hua):敬(jing)業創新,優質經營,人性(xing)化(hua)(hua)管理。

  結論:自食其(qi)樂西餐(can)廳這個(ge)店(dian)名易(yi)記(ji),易(yi)讀,好(hao)聽(ting)。自食其(qi)樂一詞可以(yi)營造風趣的(de)個(ge)性(xing)氛(fen)圍傳播快捷(jie),符合目標市(shi)場消(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)的(de)消(xiao)(xiao)費需求(qiu)。而且招牌的(de)字(zi)體設計要(yao)(yao)美觀大方(fang)(fang),要(yao)(yao)具有獨特性(xing);易(yi)吸引人的(de)注意。主要(yao)(yao)走中低檔(dang)價格(ge)策略,在食品(pin)色,香,美味,服(fu)務等方(fang)(fang)面力求(qiu)盡(jin)善(shan)盡(jin)美,努力給客戶最(zui)大限(xian)度的(de)享受(shou)和心理滿足。針對消(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)比(bi)較價格(ge)的(de)心理,將(jiang)同類食品(pin)有意識地分檔(dang),形成價格(ge)系列,使(shi)消(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)在比(bi)較價格(ge)中能迅速找到自己習慣的(de)檔(dang)次(ci),得到選購滿足。

  二、管理層及部門職能

  (一)、店長

  李環,男,漢

  職責

  1、店長負(fu)責綜(zong)合協調(diao)和管理店內(nei)各部門工(gong)作(zuo),督促(cu)員工(gong)工(gong)作(zuo),同時接受學校的監督,做好西餐廳(ting)與學校的交流(liu)工(gong)作(zuo)。

  2、工(gong)(gong)作(zuo)內(nei)容:督促各部長及(ji)員(yuan)工(gong)(gong)的工(gong)(gong)作(zuo),鼓舞(wu)員(yuan)工(gong)(gong)的工(gong)(gong)作(zuo)熱情,聽取(qu)員(yuan)工(gong)(gong)的意(yi)見。綜合決策各種工(gong)(gong)作(zuo)的運行。代表(biao)西餐廳(ting)與學校(xiao)進(jin)行交(jiao)流,向(xiang)上反映員(yuan)工(gong)(gong)的意(yi)見及(ji)要求(qiu),向(xiang)下(xia)傳遞(di)學校(xiao)所要求(qiu)的工(gong)(gong)作(zuo)。

  (二)、行政人事(shi)

  部門職責

  1、對計劃開發項目進行前期(qi)調查,收集整(zheng)理相關資料(liao),制(zhi)定初步的項目可行性研究(jiu)報告。

  2、對西餐廳項目(mu)進行分析和需求策劃。

  3、對西餐廳項目進行具體的設計(ji)。

  4、制定(ding)西餐廳目標(biao)以及進(jin)度表。

  5、建立項(xiang)目管理系統。

  6、負責項目進程控(kong)(kong)制,配合店長(chang)對(dui)項目進行(xing)良好(hao)的控(kong)(kong)制。

  7、跟蹤(zong)分析項(xiang)目(mu)開(kai)發成(cheng)本。

  8、管理(li)項(xiang)目中(zhong)的風(feng)險和變化。

  9、負(fu)責(ze)項目(mu)團隊建設。

  (三)、廚師

  對廚師的要求很高(gao),他必(bi)須有靈活的腦子,在每一周(zhou)都能變一個化樣的特色,來吸引(yin)顧客。6、參與制(zhi)定(ding)和完(wan)善公(gong)司費用的控制(zhi)辦(ban)法。

  (四)、服務員

  部門職責

  以禮(li)待客,遵(zun)守制(zhi)度,積極進取。服務員最主要的(de)(de)工(gong)作是(shi)清理餐(can)桌和店鋪的(de)(de)衛(wei)(wei)生(sheng),隨時都是(shi)一層不染,沒有(you)油膩的(de)(de)感(gan)覺,給顧客留下深刻的(de)(de)印象。招的(de)(de)兼職工(gong)就負責點菜和端(duan)菜,對每一個(ge)職員要求先把自己的(de)(de)衛(wei)(wei)生(sheng)處理好(hao)(hao),才能更(geng)好(hao)(hao)的(de)(de)服務于顧客,如(ru)果有(you)顧客或者出現不干凈的(de)(de)事物或環境馬上處理,賠禮(li)道歉重新更(geng)換食物或者打(da)掃衛(wei)(wei)生(sheng),如(ru)顧客還不滿(man)意可以以陪(pei)賞進行道歉。

  (五(wu))、市場(chang)開發部

  部門職責

  1、制定本部門年度(du)營銷(xiao)目標計劃(hua)。

  2、建立和完善(shan)營銷(xiao)信(xin)息收集,整理(li),交流及(ji)保(bao)密(mi)。

  3、指(zhi)定產品(pin)的價格、品(pin)質和廣告宣傳。

  4、對(dui)競爭對(dui)手(shou)進行對(dui)比分析,提供(gong)應對(dui)方案。

  5、對潛(qian)在(zai)的消(xiao)費群體進行市場調查分析。

  三、研究和開發

  項(xiang)目開發(fa)部根據(ju)市場行情(qing)、國家政策和城(cheng)市建設狀況諸(zhu)多因素,制作出詳細的開發(fa)項(xiang)目計劃書。有項(xiang)目開發(fa)經理審核后(hou)交予組(zu)委會評(ping)審。

  (一)、項目申請

  1、向工商管理局有關部(bu)門(men)申請成立一(yi)個自食其樂西(xi)餐廳

  2、向有關部(bu)門協商其他業務項目的經營許可。

  (二)、開發準(zhun)備(bei)

  1、內部事務整合

  根據本地區的(de)現實狀(zhuang)況,制定營銷計(ji)劃,經多方審(shen)核通(tong)過(guo)。

  2、業務項目(mu)準備

  開始可與相關(guan)業務的西(xi)餐(can)廳(ting)取得聯系(xi),共(gong)同(tong)制定計劃設計。聯系(xi)當地的西(xi)餐(can)廳(ting),請(qing)求(qiu)提供服(fu)(fu)務和咨詢服(fu)(fu)務。同(tong)時(shi)在廣(guang)(guang)大市民中開展業務宣傳,以廣(guang)(guang)告(gao)、宣傳單、調查問卷方式進行一定的宣傳。

  四、行業及市場

  校園經(jing)濟(ji)的市場(chang)有很廣的發(fa)展領域,消費者(zhe)也(ye)是很單純的消費,相對(dui)外部市場(chang)競爭要(yao)小,個體經(jing)營單純,以(yi)小投資為(wei)主。服(fu)務于學生(sheng),應(ying)該(gai)提供最(zui)優質的服(fu)務,首先,要(yao)吸引學生(sheng)的注(zhu)意目(mu)光(guang),讓他們能在最(zui)短(duan)的時間來光(guang)顧本(ben)店;其次,是怎樣(yang)達(da)到以(yi)下營銷效果。

  (一(yi))、西餐(can)業的形成以及發展前景分析

  1、隨(sui)著(zhu)西(xi)方飲(yin)食文化不斷進(jin)入(ru)中國市場,越來越多(duo)人開始關(guan)注西(xi)餐,所以這提供了很好的(de)市場前景(jing)。

  2、西餐是發達國家已(yi)有的(de)飲(yin)食(shi),形成(cheng)了西方(fang)的(de)飲(yin)食(shi)文(wen)化,對我國的(de)家飲(yin)食(shi)文(wen)化也有影響。

  3、為發展我國的飲食(shi)文化提供支持探索。

  (二)、西餐需求度分析(xi)

  西餐(can)(can)自始(shi)就受到老百姓(xing)的(de)關(guan)注,尤其(qi)是在校大學生對其(qi)情有(you)獨鐘(zhong),不管(guan)是學生還(huan)是其(qi)他消費(fei)群體都(dou)對其(qi)有(you)很(hen)大興趣,所(suo)以開一家西餐(can)(can)廳是很(hen)有(you)市場前景。在本西餐(can)(can)廳所(suo)制(zhi)定的(de)營(ying)(ying)銷(xiao)計劃(hua)下開展人性(xing)化經營(ying)(ying),運用品牌(pai)策略、價(jia)格策略等一系列策略經行運營(ying)(ying)。

  (三(san))、大(da)學校(xiao)園所(suo)在地(di)(鳳陽)市場分析(xi)

  西餐廳市場分析

  鳳陽地區在不斷發展(zhan),為加速其城市建設,西(xi)餐廳能過(guo)有效帶(dai)動特(te)色的飲食文化(hua)文化(hua)興起。

  消費市場分析

  鳳陽(yang)地(di)區城市(shi)(shi)(shi)發展速度很(hen)(hen)(hen)快,且附近(jin)旅游(you)資(zi)源(yuan)豐富,是一個潛在的(de)大市(shi)(shi)(shi)場(chang)。由于大量不同(tong)(tong)地(di)區人口聚(ju)集,對(dui)飲食的(de)選擇很(hen)(hen)(hen)不同(tong)(tong),但市(shi)(shi)(shi)場(chang)上能提(ti)供的(de)飲食比較單一,所以(yi)市(shi)(shi)(shi)場(chang)前景很(hen)(hen)(hen)好(hao)。

  (四)、西餐廳的特點

  1、同一性

  目前在很多的(de)城市中,西(xi)餐廳完全(quan)是一(yi)個套(tao)路(lu)。加之(zhi)飲食比較單一(yi),忽略了特(te)色服(fu)務,對飲食文化(hua)發展(zhan)起阻礙作用(yong)。

  2、追求(qiu)時(shi)尚個性化

  西餐(can)廳(ting)盲目(mu)追求(qiu)華麗的外表(biao),時(shi)尚(shang)的造型,忽略了(le)結合本地(di)區(qu)的特色來進行(xing)運(yun)營

  目前困境:

  我們公司(si)目前面(mian)臨(lin)的困難是:一、西餐(can)廳的選(xuan)擇;二、產品(pin)樣式的'選(xuan)擇;三(san)、正式開(kai)業前后的設計店名及店內裝修、陳列擺設、宣傳手段和經(jing)營方(fang)式。

  首先,店鋪(pu)的(de)(de)選(xuan)擇。一個人流量(liang)(liang)大經濟發達的(de)(de)地段等于(yu)是給了我們(men)一個梯子,這樣(yang)說吧,客流量(liang)(liang)帶(dai)來了市(shi)場,市(shi)場帶(dai)來了營業額!我們(men)的(de)(de)目的(de)(de)是效益,積(ji)累原始基(ji)金(jin)!要(yao)做到這點就必須要(yao)很(hen)多的(de)(de)市(shi)場,能帶(dai)來市(shi)場的(de)(de)就是客流量(liang)(liang)了!

  還有我們必須(xu)要把我們的(de)(de)(de)(de)(de)顧客群(qun)體給定位好,創意產品(pin)讓(rang)人(ren)(ren)產生很(hen)多的(de)(de)(de)(de)(de)聯想,擁有這(zhe)種想象空間大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)顧客群(qun)體是屬于年輕人(ren)(ren)和已(yi)婚夫(fu)婦!所以能在人(ren)(ren)流量(liang)相當的(de)(de)(de)(de)(de)地段找到這(zhe)類群(qun)體集(ji)中的(de)(de)(de)(de)(de)店(dian)鋪也(ye)是個非常不錯的(de)(de)(de)(de)(de)選擇(ze)!有一篇叫做店(dian)鋪選址制(zhi)作商圈地圖(tu)的(de)(de)(de)(de)(de)文章,是這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de):

  1。對本地的(de)居住情況進行調查,將(jiang)它(ta)們(men)的(de)位置標在(zai)地圖(tu)上。研究(jiu)其所在(zai)地段是否符合最大利益原則。

  2。根(gen)據(ju)地(di)圖,標(biao)出你看好(hao)的地(di)點。

  3。在選定(ding)的(de)地方周圍,畫出經營范圍

  4。確定該(gai)商(shang)圈(quan)內(nei)是否有你的競爭對手,對彼(bi)此的實(shi)力進(jin)行(xing)權衡,然后決定是否需要(yao)更改地點。

  5。了解(jie)商圈內的人口、人口統計特性、購買(mai)力和其他相關信息,幫助你(ni)了解(jie)顧客群。

  6。畫出可走到你店面的街道(dao)或公交者線路,了解顧(gu)客是否(fou)能很方便地(di)到達那(nei)里。

  初期策略:

  做好宣傳,打(da)響知名度。

  1、通(tong)過傳(chuan)單、廣告的(de)方(fang)式在周邊地區形(xing)成一定的(de)影(ying)響(xiang)。

  2、和一(yi)些西(xi)餐廳合(he)作(zuo)開發(fa)一(yi)些特色的項目,對于一(yi)定(ding)數量(liang)的居民提(ti)供免(mian)費的試吃活(huo)動(dong)。

  五、營銷策略

  1、市場機構(gou)和(he)營(ying)銷渠(qu)道的(de)(de)(de)選擇:自(zi)食其樂西餐(can)(can)廳位于(yu)美(mei)食街周圍,與連(lian)串的(de)(de)(de)快餐(can)(can)店連(lian)在一起(qi),與其它(ta)快餐(can)(can)店所(suo)不同(tong)的(de)(de)(de)是有更好的(de)(de)(de)就(jiu)餐(can)(can)環(huan)境和(he)更優(you)質的(de)(de)(de)服務。通過廣告和(he)宣(xuan)傳(chuan)單等方式進行多渠(qu)道的(de)(de)(de)宣(xuan)傳(chuan)。2、營(ying)銷隊伍和(he)管理:尊重餐(can)(can)飲業人員(yuan)的(de)(de)(de)獨立人格。管理層監督員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo),同(tong)時員(yuan)工(gong)也可以向上級提(ti)(ti)出自(zi)己的(de)(de)(de)意(yi)見(jian)(jian)或(huo)見(jian)(jian)解。既(ji)要(yao)上下屬感受到西餐(can)(can)廳紀(ji)律的(de)(de)(de)嚴(yan)明,也要(yao)關懷員(yuan)工(gong),讓員(yuan)工(gong)感受到來自(zi)集體的(de)(de)(de)溫暖,有利于(yu)加強凝聚力,提(ti)(ti)高工(gong)作(zuo)(zuo)積(ji)極(ji)性。公平對待(dai),一視同(tong)仁,各盡所(suo)能,發揮才干。

  3、促銷計(ji)(ji)劃:西(xi)餐廳(ting)的(de)促銷戰略(lve)應以競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)為導向。餐廳(ting)必須(xu)了解競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)對手的(de)情況,比較自己與競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)對手產(chan)品和服(fu)務的(de)區別,在此基(ji)礎制定出具(ju)體的(de)促銷計(ji)(ji)劃和方案,在實施計(ji)(ji)劃的(de)過程中,通過宣揚本餐廳(ting)的(de)獨特產(chan)品或經(jing)營風格(ge),樹(shu)立起鮮明(ming)的(de)企業形象。

  4、價(jia)格(ge)決策:主要走中低(di)檔價(jia)格(ge)策略,在(zai)食(shi)品(pin)色,香,美味,服務等方面力(li)求盡善盡美,努力(li)給客戶最大限度的享受和心(xin)理滿足。針(zhen)對消費者比較(jiao)價(jia)格(ge)的心(xin)理,將(jiang)同類食(shi)品(pin)有(you)意識(shi)地分檔,形成(cheng)價(jia)格(ge)系列(lie),使消費者在(zai)比較(jiao)價(jia)格(ge)中能迅速找到自己習(xi)慣(guan)的檔次(ci),得到選購(gou)滿足。

創業方案計劃書7

  項目建設規模及內容:

百益生(sheng)態(tai)農牧業觀(guan)光(guang)園(yuan)將建成“觀(guan)賞生(sheng)活(huo)體(ti)(ti)驗區(qu)、有機(ji)產品區(qu)、生(sheng)態(tai)養(yang)殖區(qu)、農業培訓研發區(qu)”五個功能區(qu),總計占地500公頃,將景(jing)觀(guan)、生(sheng)活(huo)、生(sheng)產、生(sheng)態(tai)、培訓等功能有機(ji)結合(he),充分體(ti)(ti)現知識性、趣味性、參與性、觀(guan)賞性于一體(ti)(ti)。在保證觀(guan)光(guang)農業產業發展的前(qian)提下(xia),建造富有特色、具有農林氛(fen)圍(wei)、生(sheng)態(tai)意境的農林景(jing)觀(guan)。

  1、有(you)機產品(pin)開發區:以引(yin)進企業合資開發為(wei)重(zhong)點,在完善初級(ji)產品(pin)種植加工的同時,強化新品(pin)種開發,占地430公頃。

  1)有機食(shi)品種植區(qu):有機雜糧(liang)、水稻生產基地415公頃。

  2)采(cai)摘區:建設30棟(dong)節能日光(guang)溫(wen)室(shi)及露地(di)采(cai)摘園,占(zhan)地(di)10公頃。

  3)有機食(shi)品加工區:占地(di)5公頃。

  4)有(you)機食品配送網建設:以有(you)機農牧(mu)產品為主導產品,為市民及餐飲業等提供上(shang)門服務。

  2、農(nong)牧(mu)研究發展區:為觀光(guang)園的穩定持續運(yun)營提供技(ji)術支(zhi)撐(cheng),并為吉(ji)林省區域(yu)農(nong)業經(jing)濟發展及(ji)地(di)方(fang)特色養殖(zhi)和(he)特色植(zhi)物資(zi)源開發提供技(ji)術保證(zheng),占地(di)10公頃(qing)。

  1)優(you)良(liang)(liang)種豬、牛、羊、雞(ji)、鴨、鵝、魚等生態養殖及繁育中心(詳見有(you)機豬養殖計劃書):利用我省優(you)良(liang)(liang)的養殖條件,引進企業,為(wei)我國的養殖業發(fa)(fa)展提供新(xin)思維和(he)優(you)良(liang)(liang)種源,占(zhan)地(di)5公頃。2)珍貴植(zhi)物(wu)(wu)技術研(yan)發(fa)(fa)中心:以組織培養技術為(wei)重點,加(jia)大(da)珍稀、名貴植(zhi)物(wu)(wu)的種苗(miao)開發(fa)(fa),占(zhan)地(di)5公頃。

  3、觀(guan)賞區:占地(di)30公(gong)頃(qing).1)熱帶(dai)植物資源(yuan)觀(guan)賞中心(xin):建設(she)公(gong)頃(qing)的大型連棟溫室觀(guan)賞廳。

  2)現代高新(xin)農業技術示(shi)范區:占地1公(gong)(gong)頃(qing),其中連棟溫室(shi)公(gong)(gong)頃(qing)。3)有(you)機生態采(cai)摘觀光(guang)園(yuan):占地25公(gong)(gong)頃(qing),其中以北(bei)方寒(han)地植(zhi)(zhi)物資源(yuan)為重點(dian)(dian),建設5公(gong)(gong)頃(qing)的(de)百(bai)果園(yuan)、1公(gong)(gong)頃(qing)的(de)百(bai)花(hua)(hua)園(yuan)、1公(gong)(gong)頃(qing)的(de)百(bai)藥園(yuan)、15公(gong)(gong)頃(qing)百(bai)菜園(yuan)、1公(gong)(gong)頃(qing)的(de)世界百(bai)國(guo)國(guo)花(hua)(hua)園(yuan)、1公(gong)(gong)頃(qing)的(de)中國(guo)百(bai)城市花(hua)(hua)園(yuan)、1公(gong)(gong)頃(qing)的(de)珍禽觀賞園(yuan)、挖掘、改良、開發一批具有(you)寒(han)地特點(dian)(dian)的(de)植(zhi)(zhi)物資源(yuan)。霧凇(song)景觀區,占地3公(gong)(gong)頃(qing)。

  4、度假(jia)生活體驗區:占地30公頃。

  1)建設具(ju)有住(zhu)宿型(xing)、度假型(xing)、生產(chan)(chan)型(xing)等(deng)(deng)功能的(de)市(shi)民體驗農園:500棟(溫室200平(ping)(ping)方米(mi)),農舍500個(ge),每(mei)個(ge)占(zhan)地(di)(di)400平(ping)(ping)方米(mi),建筑面積每(mei)個(ge)60平(ping)(ping)方米(mi),占(zhan)地(di)(di)24公(gong)頃(qing)(包括綠化通道)。2)服(fu)務中心:具(ju)備接(jie)待(dai)、專業技(ji)術(shu)培(pei)訓(xun)、科(ke)普(pu)教育、辦公(gong)、住(zhu)宿等(deng)(deng)功能,占(zhan)地(di)(di)1公(gong)頃(qing)。3)生態民族(zu)特色山(shan)莊(zhuang)、溫泉(quan)占(zhan)地(di)(di)3公(gong)頃(qing)。4)產(chan)(chan)品技(ji)術(shu)市(shi)場(chang):為游客及其他消費者提(ti)供觀光(guang)園的(de)種子、種苗、花卉、蔬菜、農資等(deng)(deng)服(fu)務。占(zhan)地(di)(di)1公(gong)頃(qing)。5)休閑健身(shen)廣場(chang):占(zhan)地(di)(di)1公(gong)頃(qing)。

  5、依托鳳凰山風景區建(jian)設該項(xiang)目,可(ke)以把(ba)鳳凰山開發(fa)列入農牧業觀光(guang)園(yuan)(yuan)項(xiang)目之(zhi)內,先和政府簽訂開發(fa)合同(tong),和觀光(guang)園(yuan)(yuan)同(tong)步逐步開發(fa)建(jian)設。

  項目建設基本情況:

隨著生(sheng)(sheng)(sheng)態有(you)機食品的(de)(de)(de)(de)發展和人們(men)(men)消費意識增強,在(zai)人們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)思想意識中(zhong)逐漸形成了(le)對(dui)生(sheng)(sheng)(sheng)態有(you)機環(huan)境(jing)的(de)(de)(de)(de)強烈(lie)向往,由于(yu)長期處(chu)于(yu)城(cheng)市緊張、嘈雜、污染的(de)(de)(de)(de)環(huan)境(jing),大多數城(cheng)鎮居民(min)更渴望(wang)(wang)多樣化的(de)(de)(de)(de)返璞(pu)歸真式(shi)旅(lv)(lv)(lv)游(you)(you),以(yi)度假休閑方(fang)式(shi)取(qu)代傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)(de)走馬(ma)觀(guan)花式(shi)的(de)(de)(de)(de)旅(lv)(lv)(lv)游(you)(you)觀(guan)光(guang),尤其希望(wang)(wang)能(neng)在(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)態的(de)(de)(de)(de)農(nong)(nong)村環(huan)境(jing)中(zhong)放松自己。于(yu)是(shi),農(nong)(nong)業(ye)與旅(lv)(lv)(lv)游(you)(you)業(ye)邊(bian)緣交(jiao)叉的(de)(de)(de)(de).新型產業(ye)——生(sheng)(sheng)(sheng)態觀(guan)光(guang)農(nong)(nong)牧(mu)業(ye)應運而(er)生(sheng)(sheng)(sheng)。生(sheng)(sheng)(sheng)態觀(guan)光(guang)農(nong)(nong)牧(mu)業(ye)把農(nong)(nong)牧(mu)業(ye)、園藝和旅(lv)(lv)(lv)游(you)(you)業(ye)有(you)機地(di)結(jie)合在(zai)一起,以(yi)其清新秀麗的(de)(de)(de)(de)田園風光(guang)、回歸自然的(de)(de)(de)(de)散養(yang)牧(mu)業(ye),潮濕而(er)又濃(nong)郁的(de)(de)(de)(de)泥土氣息、質樸淳(chun)厚的(de)(de)(de)(de)民(min)風、鮮(xian)嫩誘人的(de)(de)(de)(de)有(you)機營養(yang)新鮮(xian)食品吸引游(you)(you)客(ke),其所蘊(yun)藏的(de)(de)(de)(de)商機使得人們(men)(men)越來越堅定地(di)把生(sheng)(sheng)(sheng)態觀(guan)光(guang)農(nong)(nong)牧(mu)業(ye)作(zuo)為一種(zhong)產業(ye)加以(yi)發展。吉林市的(de)(de)(de)(de)氣候屬(shu)中(zhong)溫帶(dai)大陸性(xing)季(ji)風氣候,雨熱共濟(ji),對(dui)農(nong)(nong)作(zuo)物生(sheng)(sheng)(sheng)長有(you)利。吉林市是(shi)中(zhong)國最適合人居的(de)(de)(de)(de)城(cheng)市,也是(shi)以(yi)山水、冰雪、避(bi)暑(shu)旅(lv)(lv)(lv)游(you)(you)為主(zhu)要特色的(de)(de)(de)(de)旅(lv)(lv)(lv)游(you)(you)城(cheng)市,是(shi)著名的(de)(de)(de)(de)避(bi)暑(shu)勝地(di)。

  同(tong)時也是一座風光旖(yi)旎、獨具(ju)特色(se)(se)的(de)大(da)城市,它以(yi)獨具(ju)特色(se)(se)的(de)風姿吸引著中(zhong)外(wai)的(de)游(you)(you)客。吉林市歷史文(wen)化(hua)悠久(jiu),底蘊(yun)深厚,交通便利。通過(guo)生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)農(nong)牧(mu)業觀光園的(de)建(jian)設,既可以(yi)體驗白(bai)雪皚皚的(de)冰雪勝景,又可以(yi)領略生(sheng)(sheng)(sheng)機勃勃的(de)濃濃綠意,形成(cheng)(cheng)極大(da)時空(kong)反差的(de)悅(yue)心(xin)悅(yue)意的(de)審美境界,從而促進生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)農(nong)牧(mu)業旅游(you)(you)觀光業最(zui)(zui)高目(mu)(mu)標的(de)實(shi)現(xian)。該項目(mu)(mu)擬(ni)建(jian)于(yu)吉林省著名旅游(you)(you)區(qu)鳳凰山腳下(xia),占(zhan)地500公(gong)頃,通過(guo)科(ke)技支撐,堅持(chi)將農(nong)牧(mu)業觀光產業與旅游(you)(you)資(zi)(zi)源結合(he)(he)、相(xiang)互促進的(de)方針(zhen),建(jian)設四季常青(qing)生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)農(nong)牧(mu)業觀光園,豐(feng)富(fu)景區(qu)旅游(you)(you)內涵,大(da)大(da)改善景區(qu)的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)環境。同(tong)時將有效(xiao)(xiao)解決勞動力就(jiu)業問(wen)題,為農(nong)業增產、農(nong)民(min)增收、農(nong)村穩定目(mu)(mu)標的(de)實(shi)現(xian)打(da)下(xia)堅實(shi)的(de)基礎,實(shi)現(xian)生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)效(xiao)(xiao)益(yi)、經(jing)濟(ji)效(xiao)(xiao)益(yi)、社(she)會(hui)效(xiao)(xiao)益(yi)的(de)協調統一,實(shi)現(xian)生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)農(nong)牧(mu)業循環式(shi)鏈(lian)條發展化(hua)(有機食(shi)(shi)品(pin)加(jia)工—副產品(pin)—生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)養殖(zhi)—排泄物(wu)—農(nong)家肥(fei)—種植有機食(shi)(shi)品(pin)),縮小經(jing)營(ying)成(cheng)(cheng)本,實(shi)現(xian)利潤最(zui)(zui)大(da)化(hua)。項目(mu)(mu)已完成(cheng)(cheng)選址及(ji)項目(mu)(mu)建(jian)議書(shu)。項目(mu)(mu)投(tou)(tou)資(zi)(zi)估算(suan):項目(mu)(mu)總投(tou)(tou)資(zi)(zi)5000萬(wan)(wan)元(yuan),擬(ni)招商引資(zi)(zi)20xx萬(wan)(wan)元(yuan)。出(chu)資(zi)(zi)方式(shi):雙方協商投(tou)(tou)資(zi)(zi)。合(he)(he)作(zuo)方式(shi):合(he)(he)資(zi)(zi)或合(he)(he)作(zuo)預計經(jing)濟(ji)效(xiao)(xiao)益(yi):項目(mu)(mu)建(jian)成(cheng)(cheng)達(da)產后(hou)年可實(shi)現(xian)效(xiao)(xiao)益(yi)3000萬(wan)(wan)元(yuan),投(tou)(tou)資(zi)(zi)回收期2年。

  策劃項目單位簡介:

吉(ji)(ji)林省(sheng)(sheng)百益有(you)(you)機(ji)農業(ye)開發有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si),座落于(yu)吉(ji)(ji)林省(sheng)(sheng)舒蘭(lan)市溪(xi)河(he)鎮內,地處長(chang)白山(shan)余脈,松花江流(liu)域(yu),交通(tong)便利(li),資源豐富(fu)。公(gong)(gong)(gong)司(si)成立(li)于(yu)20xx年7月1日(ri)(ri),法人(ren)代(dai)表付金超:(男,44周歲,滿族,具有(you)(you)多年的(de)經(jing)(jing)商創業(ye)經(jing)(jing)驗)。公(gong)(gong)(gong)司(si)是集種植、加工(gong)、銷(xiao)售為一體(ti)的(de)現代(dai)股份(fen)制企業(ye),公(gong)(gong)(gong)司(si)主要經(jing)(jing)營有(you)(you)機(ji)雜糧、大(da)米等產(chan)(chan)銷(xiao)業(ye)務。公(gong)(gong)(gong)司(si)目(mu)前占地面積(ji)(ji)20xx0㎡,建筑(zhu)面積(ji)(ji)2700㎡,有(you)(you)待開發的(de)雜糧、水稻基地約10萬畝(mu),公(gong)(gong)(gong)司(si)在(zai)職員工(gong)108人(ren)。公(gong)(gong)(gong)司(si)20xx年10月8日(ri)(ri)通(tong)過了北京五(wu)洲(zhou)恒通(tong)有(you)(you)機(ji)食品(pin)認(ren)證有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)有(you)(you)機(ji)產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量認(ren)證,并于(yu)20xx年11月20日(ri)(ri)導入了ISO9001國際質(zhi)量管理體(ti)系認(ren)證,目(mu)前公(gong)(gong)(gong)司(si)總資產(chan)(chan)已達,3200萬元,其中固定資產(chan)(chan)約600萬元,流(liu)動資產(chan)(chan)約2600萬元,我公(gong)(gong)(gong)司(si)和吉(ji)(ji)林市農業(ye)科學院是科技合作單位。

創業方案計劃書8


  這里雖然是對幫忙撰寫之財務顧問或投資專家的建議(yi),但創設新(xin)事業(ye)者仍應了解(jie)本節并(bing)充分配合。

  步驟一(yi) 取得創設新事業者(zhe)認可的現金流量(liang)表(biao)及(ji)全部附表(biao)。

  步驟二 首先請創設新事業(ye)者提供有(you)關銷貨收入的(de)(de)背(bei)景資料。產品(pin)是什(shen)么?產品(pin)給誰用的(de)(de)?產品(pin)的(de)(de)市場(chang)區隔在哪里?全世(shi)界(jie)的(de)(de)市場(chang)?銷售(shou)目標是如何估算出(chu)來的(de)(de).(亦即其假(jia)設條件(jian)為何)?

  步(bu)驟三 請創設新事業(ye)者提供關鍵(jian)技術說(shuo)明書;產(chan)品生產(chan)制(zhi)造及質量(liang)管(guan)制(zhi)流(liu)程圖(tu),競爭者資料(liao),并逐(zhu)一檢視(shi)廠房投資、生產(chan)或實驗設備等與所列數字來源合理否?

  步驟四(si) 研擬生產(chan)成本,包括直接人工(gong),直接材料(liao)、工(gong)廠費(fei)用(yong)之估算是否合(he)理?

  步驟五(wu) 研擬(ni)銷售(shou)及管理(li)人員(yuan)之人事費用(yong)。

  步驟六 銷售(shou)及(ji)管(guan)理(li)費用是否(fou)低估?一般技術人員都會低估此項(xiang)費用。

  步驟七 上(shang)(shang)電腦建(jian)立電子(zi)試算表(biao)或修改創設新事業者(zhe)所提供在磁碟(die)上(shang)(shang)之電子(zi)試算表(biao),并不斷擬修正找出可(ke)行(xing)的投資(zi)計劃。

創業方案計劃書9

  一、組織機構

  主(zhu)辦單(dan)位(wei):校(xiao)團委(wei)

  校畢(bi)業生就業指導服務中(zhong)心

  承辦(ban)單位:經濟管理學院分(fen)團委

  贊助單位:xx市營興水果專業合作社(she)

  xx產品(pin)交(jiao)易(yi)中心(xin)

  二、比賽時間

  xx年(nian)3月—4月

  三、參賽對象

  全日(ri)制本、專(zhuan)科在校學生

  四、活動內容與要求

  (一)創業(ye)計(ji)劃系(xi)列培訓

  1、邀請xx市營(ying)興水果合作(zuo)社聯合會(hui)總經(jing)理(li)xx先生(經(jing)濟師)講解地(di)區(qu)水果電(dian)商創業背景;

  2、邀請我校知名創業(ye)指(zhi)(zhi)導老(lao)師xx副(fu)教授作創業(ye)計劃書(shu)撰寫指(zhi)(zhi)導講座(zuo);

  3、組(zu)織報名參賽(sai)的團隊(dui)代(dai)表前往(wang)廣東青年(nian)網商聯盟粵(yue)西創業中(zhong)心參觀。

  【參(can)賽(sai)團隊(dui)應(ying)全程(cheng)參(can)與創(chuang)業計劃(hua)系列培(pei)訓】

  (二)創業計(ji)劃(hua)大(da)賽

  1、創業項(xiang)目意向(以下兩(liang)個方向任選其一)

  (1)結(jie)合茂(mao)(mao)名(ming)(ming)地區實際創業。抓住茂(mao)(mao)名(ming)(ming)水(shui)(shui)果(guo)加盟(meng)電(dian)商的機(ji)遇,依(yi)托電(dian)商平臺,組(zu)建電(dian)子商務團隊,創立茂(mao)(mao)名(ming)(ming)市水(shui)(shui)果(guo)分銷電(dian)子商鋪,以模擬經(jing)營(ying)的形(xing)式完(wan)成一份切實可(ke)行的創業策(ce)劃書;

  (2)結合(he)自身(shen)或所學專業實(shi)際創業。以模擬經營(ying)某項產品或服務的形(xing)式完成一份可操作(zuo)性(xing)強的創業計劃(hua)書(shu)。

  2、參賽團隊要(yao)求

  (1)參(can)賽者須以創業團隊(dui)形式(shi)參(can)賽,每(mei)個參(can)賽團隊(dui)成員(yuan)總數不超過6人(ren),鼓勵團隊(dui)成員(yuan)跨學(xue)科、跨專業,以提高團隊(dui)素質;各(ge)團隊(dui)需指(zhi)定1名負責(ze)人(ren),每(mei)位(wei)同學(xue)最多只能(neng)參(can)加1個團隊(dui)。團隊(dui)可邀請(qing)本校(xiao)教師作為指(zhi)導老(lao)(lao)師(最多1人(ren)),每(mei)位(wei)指(zhi)導老(lao)(lao)師最多只能(neng)指(zhi)導2個團隊(dui)。

  (2)參賽者應在廣泛進(jin)行市場(chang)調研、認真進(jin)行企業分析(xi)的(de)(de)'基(ji)礎上,完成(cheng)一份把產品或服(fu)務(wu)推向市場(chang)的(de)(de)完整、具體(ti)、可操(cao)作性強(qiang)的(de)(de)創業計劃書。

  (3)參(can)賽作品(pin)必(bi)須為參(can)賽者原創,嚴禁抄(chao)襲。參(can)賽團隊遵守大賽各項(xiang)規程(cheng),按要求提(ti)交創業項(xiang)目計劃(hua)書(shu),參(can)加各個環節及評審。

  3、獎項設置

  一(yi)等獎(jiang)2個獎(jiang)金(jin)500元+證(zheng)書

  二等獎4個獎金(jin)300元+證(zheng)書

  三等獎6個(ge)獎金(jin)200元+證(zheng)書

  優秀獎若干證書

  優(you)秀(xiu)組織獎3個(ge)獎金(jin)500元+證(zheng)書

  優(you)秀指(zhi)導老師5名獎金200元+證書

  【獲獎團隊可直接(jie)進駐(zhu)廣東青(qing)年(nian)網商(shang)聯盟粵西創(chuang)業(ye)中心(xin)進行(xing)創(chuang)業(ye)實踐(jian)】

  五、活動時間安排表

  (一)創業計劃系列培訓(xun)

  階段

  時間安排

  實施進程要點

  前期宣傳

  3月26日前

  邀(yao)請(qing)茂名市營興(xing)水(shui)果合(he)作社聯合(he)會總經(jing)理xx先生(經(jing)濟師)講解(jie)地區水(shui)果電(dian)商創業(ye)背景(jing)

  前期培訓

  3月26日前

  邀請我校(xiao)知名創業(ye)指導(dao)老(lao)師(shi)xx副教授(shou)作創業(ye)計劃書(shu)撰寫(xie)指導(dao)講座

  實地參觀

  3月31日前

  組織報名(ming)參賽的團隊代表前往廣(guang)東(dong)青年網商聯盟粵(yue)西(xi)創(chuang)業中心(xin)參觀

  (二)創業計(ji)劃大賽

  階段

  時間安排

  實施進程要點

  報名階段

  3月25日前

  參(can)(can)賽者將參(can)(can)賽報名表【附件1】(紙(zhi)質版、電子版)提交各(ge)院(系)分團委。

  作品征集階段

  4月7日前

  參賽者(zhe)將參賽作品電子版(ban)(ban)和紙質版(ban)(ban)提交到(dao)各(ge)院(系)團委(wei)。

  初次評審階段

  4月11日前

  由各院(yuan)(系)自主進行(xing)初賽(sai),對參賽(sai)作(zuo)品(pin)進行(xing)初次評審,篩選(xuan)出符合大賽(sai)基本要求的參賽(sai)作(zuo)品(pin)。

  作品復審階段

  4月15日前

  各單(dan)位(wei)將創(chuang)業計(ji)劃書和《作品匯總表》

  【附(fu)件2】以電子版和紙質(zhi)版形式提(ti)交(jiao)到(dao)大賽(sai)組委會秘(mi)書處。

  決賽階段

  4月18日前

  以(yi)創業計(ji)劃(hua)陳述(PPT)、創業項目答辯進行比賽,決(jue)出各獎(jiang)項。

  六、作品提交要求

  (一(yi))經各(ge)院(系(xi))初審后,由單位統一(yi)將作品(pin)紙(zhi)質版一(yi)式五份、《作品(pin)匯總表》一(yi)份【附(fu)件2】,提(ti)交大賽組委會(hui)秘書(shu)處,并將電子版以《“荔香杯”大學生創業(ye)計劃大賽—院系(xi)名(ming)稱》”命名(ming),發送到大賽組委會(hui)秘書(shu)處郵箱。

  聯系人:xx

  郵箱:

  (二)各單位初賽作品的(de)數(shu)量(liang)、質量(liang)以及活動開展情況等(deng)將作為優秀(xiu)組織獎的(de)評選標準。各單位上報(bao)復審階段作品數(shu)量(liang)要求如(ru)下:

  化工

  石油

  環境

  機電

  信息

  文法

  理學

  外語

  經管

  建工

  體育

  藝術

  高師

  七、作品評審

  組委(wei)會將聘請相關(guan)專(zhuan)家對進(jin)入(ru)(ru)復審(shen)階段的(de)作品參賽進(jin)行評審(shen),評選(xuan)出12份作品進(jin)入(ru)(ru)作品(其余作品為(wei)優秀獎(jiang)),并向入(ru)(ru)圍作品反饋評審(shen)意見和(he)建議(yi),經修改后(hou)參與決賽答辯(bian)。

  八、免責聲明

  組(zu)委會(hui)將嚴格保守參賽(sai)作品(pin)中(zhong)涉(she)及(ji)到的技術秘密和商(shang)業秘密。凡涉(she)及(ji)參賽(sai)作品(pin)的內容,參賽(sai)選手自行把握(wo)參賽(sai)作品(pin)中(zhong)技術及(ji)商(shang)業內容的披(pi)露尺(chi)度,與(yu)大賽(sai)組(zu)委會(hui)無關(guan)。

  各單位要(yao)高(gao)度重視,做好(hao)(hao)宣傳發動工作,精心(xin)組織學(xue)生參(can)賽,營造良好(hao)(hao)的創業氛(fen)圍(wei),推(tui)進我(wo)校(xiao)大學(xue)生創業指導和(he)實(shi)踐(jian)工作。

  “荔香杯”大學(xue)生創業計(ji)劃大賽組委會

創業方案計劃書10

  第(di)一(yi)部分 創業目標

  第(di)二部分 產品(pin)簡(jian)介

  第三部分 市場分析

  第四部分(fen) 經營范圍

  第五部(bu)分 營銷策略

  第六部分 經營細節

  第七(qi)部分 企業競爭(zheng)

  第八(ba)部分 企業(ye)經營(ying)與(yu)管理(li)

  第九部分 財務

  第十部分(fen) 風險(xian)性分(fen)析

  第十一部分 餐廳布(bu)置簡(jian)介

  第十二部分 慶祝活動

  一、創業目標

  根據市場需求,針對現代年輕人的(de)消(xiao)費心(xin)里,利用合(he)理有效(xiao)的(de)管理與投資(zi),建立由中等規模逐步走向大規模化的(de)情侶主題餐廳連鎖公司。

  二、產品簡介

  在青田(tian)開(kai)一家(jia)主(zhu)(zhu)要為情侶(lv)精(jing)心設計的(de)主(zhu)(zhu)題餐(can)廳,餐(can)廳內裝修、擺放設備都以(yi)浪漫(man)為主(zhu)(zhu)題,并(bing)且每對情侶(lv)的(de)用(yong)餐(can)空間都是(shi)獨立(li)并(bing)相互隔(ge)開(kai)的(de)。除此之外情侶(lv)特(te)色細微到餐(can)具以(yi)及餐(can)桌上,雖然餐(can)廳是(shi)主(zhu)(zhu)要針對情侶(lv)開(kai)放,但是(shi)也歡迎(ying)社會上單身或者休閑類一族(zu)。

  三、創業分析

  俗話(hua)說的(de)(de)(de)(de)(de)好(hao),民以(yi)(yi)(yi)(yi)食為(wei)(wei)貴(gui),這(zhe)足以(yi)(yi)(yi)(yi)說明餐(can)(can)(can)(can)飲也的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)性。 隨著社會經(jing)濟的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)斷(duan)發展(zhan),餐(can)(can)(can)(can)飲業近幾年的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)突飛(fei)猛進,大(da)街上(shang)各式各樣的(de)(de)(de)(de)(de)中餐(can)(can)(can)(can)、西餐(can)(can)(can)(can)、快餐(can)(can)(can)(can)或是特色小吃層出不(bu)(bu)窮,所(suo)(suo)以(yi)(yi)(yi)(yi)怎(zen)樣能(neng)(neng)在如(ru)此激烈地競爭之(zhi)(zhi)(zhi)中脫穎而(er)(er)(er)出,占領市場份額,是我們(men)需(xu)要(yao)解決的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)。我們(men)認為(wei)(wei),情(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)侶(lv)餐(can)(can)(can)(can)廳(ting)解決這(zhe)一(yi)(yi)問題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵之(zhi)(zhi)(zhi)處(chu)(chu)在于抓住消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)理,并以(yi)(yi)(yi)(yi)餐(can)(can)(can)(can)廳(ting)舒適、溫馨、浪(lang)漫的(de)(de)(de)(de)(de)整體(ti)環境(jing)與氛圍,優(you)質的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務吸(xi)引消(xiao)費(fei)者(zhe),外加一(yi)(yi)些精微的(de)(de)(de)(de)(de)細節(jie)之(zhi)(zhi)(zhi)處(chu)(chu)為(wei)(wei)情(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)侶(lv)之(zhi)(zhi)(zhi)間準備特色的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務,增進情(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)侶(lv)之(zhi)(zhi)(zhi)間的(de)(de)(de)(de)(de)感(gan)(gan)情(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)(qing),以(yi)(yi)(yi)(yi)達到雙(shuang)贏(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de),使情(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)侶(lv)高(gao)興而(er)(er)(er)來,滿意(yi)而(er)(er)(er)歸,使情(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)侶(lv)餐(can)(can)(can)(can)廳(ting)業務不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)推廣擴(kuo)大(da)。根據調(diao)查發現(xian),目前(qian)青田(tian)還沒(mei)有(you)(you)專門針對情(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)侶(lv)設(she)計的(de)(de)(de)(de)(de)餐(can)(can)(can)(can)廳(ting),然而(er)(er)(er)only two 餐(can)(can)(can)(can)廳(ting) 是以(yi)(yi)(yi)(yi)情(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)侶(lv)為(wei)(wei)主的(de)(de)(de)(de)(de)餐(can)(can)(can)(can)廳(ting),符合(he)消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求。許多情(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)侶(lv)們(men)以(yi)(yi)(yi)(yi)前(qian)只(zhi)能(neng)(neng)去(qu)面(mian)向(xiang)所(suo)(suo)有(you)(you)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)餐(can)(can)(can)(can)廳(ting)吃飯,不(bu)(bu)能(neng)(neng)感(gan)(gan)受到浪(lang)漫的(de)(de)(de)(de)(de)氣息,并且有(you)(you)時候吃飯還被人(ren)(ren)打擾,這(zhe)是每個情(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)侶(lv)都(dou)忌諱的(de)(de)(de)(de)(de)。當(dang)今市面(mian)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)餐(can)(can)(can)(can)廳(ting)有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)價格偏(pian)高(gao),無法到達大(da)眾所(suo)(suo)能(neng)(neng)接受的(de)(de)(de)(de)(de)程度,因(yin)此門庭冷落,不(bu)(bu)得不(bu)(bu)面(mian)臨倒閉;有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)為(wei)(wei)追求低(di)價位吸(xi)引消(xiao)費(fei)者(zhe),使得菜(cai)品(pin)(pin)質量與餐(can)(can)(can)(can)廳(ting)的(de)(de)(de)(de)(de)整體(ti)環境(jing)下降,情(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)侶(lv)去(qu)之(zhi)(zhi)(zhi)后的(de)(de)(de)(de)(de)感(gan)(gan)覺(jue)是庸俗、沒(mei)有(you)(you)情(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)調(diao)、沒(mei)有(you)(you)品(pin)(pin)位、顯得很廉(lian)價,這(zhe)樣情(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)侶(lv)餐(can)(can)(can)(can)廳(ting)的(de)(de)(de)(de)(de)存(cun)在反而(er)(er)(er)失去(qu)了意(yi)義。現(xian)在大(da)街上(shang)情(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)侶(lv)一(yi)(yi)抓一(yi)(yi)大(da)把,而(er)(er)(er)這(zhe)里竟然沒(mei)有(you)(you)情(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)侶(lv)專屬的(de)(de)(de)(de)(de)餐(can)(can)(can)(can)廳(ting),這(zhe)并不(bu)(bu)是人(ren)(ren)們(men)不(bu)(bu)需(xu)要(yao),而(er)(er)(er)是沒(mei)有(you)(you)被人(ren)(ren)開發,由此看(kan)來此處(chu)(chu)為(wei)(wei)市場空缺,潛(qian)在的(de)(de)(de)(de)(de)市場非常(chang)廣泛。

  四、經營范圍

  餐(can)(can)廳初(chu)步主要以中(zhong)餐(can)(can)餐(can)(can)為主西餐(can)(can)為輔的經營策(ce)略(lve),以及配(pei)合(he)銷售各種(zhong)飲料酒水。經營種(zhong)類會(hui)根(gen)據餐(can)(can)廳發展過程(cheng)中(zhong)所遇到的情況(kuang)而做出符合(he)消費者的調整(zheng)。

  五、營銷策略

  主要目標市場為(wei)(wei)青田中(zhong)心地帶(dai)以及圍繞中(zhong)心地帶(dai)的情侶們。可(ke)通過墻面廣告和橫幅的`形式(shi)先(xian)進行開業(ye)(ye)前的宣傳(chuan)(chuan),等(deng)一切準備就緒后用傳(chuan)(chuan)單網絡(luo)的形式(shi)再(zai)次進行宣傳(chuan)(chuan),宣傳(chuan)(chuan)的內容(rong)為(wei)(wei)餐廳的特色(se)開張日期(qi)以及舉行各種開業(ye)(ye)優惠活動來吸引顧客。開張期(qi)間服務尤為(wei)(wei)重要,幾乎決定了餐廳以后的命運,所(suo)以在這(zhe)期(qi)間要嚴格把關各項(xiang)工作,不求做到最好只求更好。為(wei)(wei)了使餐廳能夠(gou)長遠發展,在情人節、七夕、中(zhong)秋、春節等(deng)重要節日期(qi)間推出各種符(fu)合(he)特色(se)的活動以及優惠方式(shi)。

  六、經營細節

  餐廳(ting)內部(bu)就餐設計可(ke)(ke)分(fen)成(cheng)兩(liang)層(ceng),樓上以(yi)(yi)(yi)大小(xiao)包廂組成(cheng)內部(bu)設計和ktv差不多,分(fen)成(cheng)兩(liang)邊(bian)一邊(bian)設置唱(chang)(chang)歌(ge)功(gong)能(neng)提(ti)供(gong)(gong)給一些(xie)喜歡熱鬧(nao)奔放(fang)的(de)(de)情侶(lv)們,一邊(bian)則不設置唱(chang)(chang)歌(ge)功(gong)能(neng)提(ti)供(gong)(gong)給喜歡安靜的(de)(de)情侶(lv)們。樓下則設計為大廳(ting),用來(lai)(lai)(lai)舉辦一些(xie)活動(dong)。這里(li)所有(you)的(de)(de)墻都具有(you)很強的(de)(de)隔音效(xiao)果。大廳(ting)設有(you)播放(fang)器可(ke)(ke)播放(fang)輕音樂(le),也可(ke)(ke)提(ti)供(gong)(gong)給客人點歌(ge)。平(ping)時(shi)(shi)沒(mei)有(you)活動(dong)則把大廳(ting)預留(liu)給散客。若情侶(lv)同時(shi)(shi)到(dao)達,則可(ke)(ke)直(zhi)接(jie)由服(fu)務生為其(qi)服(fu)務就餐。若一位先到(dao)一位后到(dao)先到(dao)者需記(ji)錄(lu)自(zi)己身份(fen)信息,并(bing)且登記(ji)部(bu)分(fen)對(dui)方(fang)身份(fen)信息,等待對(dui)方(fang)來(lai)(lai)(lai)是達對(dui)雙方(fang)身份(fen)信息時(shi)(shi)方(fang)可(ke)(ke)入內。二樓以(yi)(yi)(yi)上則是客房,酒店將與小(xiao)舟山(shan)合作,去小(xiao)舟山(shan)的(de)(de)游客來(lai)(lai)(lai)這里(li)可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)享(xiang)受十分(fen)優惠的(de)(de)待遇(yu)。

  七、企業競爭

  從長遠來看,隨著對外(wai)開放的(de)(de)(de)(de)擴大(da)和(he)經濟持續穩(wen)定快速曾長,城鄉居民收入(ru)增加,生活(huo)水平不(bu)斷提(ti)高(gao),我(wo)國餐(can)(can)飲業(ye)發展(zhan)非(fei)常(chang)迅速,近幾(ji)年餐(can)(can)飲業(ye)的(de)(de)(de)(de)增長率比其他行業(ye)高(gao)出十個(ge)(ge)百分(fen)點(dian)以上(shang)可(ke)以說(shuo)我(wo)國迎(ying)來一(yi)個(ge)(ge) 餐(can)(can)飲業(ye)大(da)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)時期 ,市場潛力巨(ju)大(da),前景非(fei)常(chang)廣闊。主(zhu)(zhu)題(ti)(ti)餐(can)(can)廳(ting)本就(jiu)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)極(ji)其具有開發價(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)(de)市場,更(geng)何(he)況在青(qing)田(tian)還(huan)沒有這(zhe)種(zhong)情(qing)侶(lv)主(zhu)(zhu)題(ti)(ti)餐(can)(can)廳(ting),競爭(zheng)自然而然就(jiu)小了不(bu)少。“顧客就(jiu)餐(can)(can),各投所好(hao)”據一(yi)些(xie)主(zhu)(zhu)題(ti)(ti)餐(can)(can)廳(ting)的(de)(de)(de)(de)店員介紹,來主(zhu)(zhu)題(ti)(ti)餐(can)(can)廳(ting)吃飯的(de)(de)(de)(de)顧客除了吃飯外(wai),更(geng)多的(de)(de)(de)(de)是(shi)沖(chong)著餐(can)(can)廳(ting)的(de)(de)(de)(de)附加服務來的(de)(de)(de)(de)。而且,情(qing)侶(lv)主(zhu)(zhu)題(ti)(ti)餐(can)(can)廳(ting)的(de)(de)(de)(de)布局也比較(jiao)高(gao)雅,情(qing)侶(lv)一(yi)起來就(jiu)餐(can)(can),除了享受美食外(wai) ,還(huan)可(ke)以感(gan)受浪漫的(de)(de)(de)(de)氣氛(fen)。

創業方案計劃書11

  隨著國(guo)(guo)(guo)民(min)經濟的(de)(de)(de)持續、健康(kang)發展,我(wo)國(guo)(guo)(guo)進入了(le)快速(su)城(cheng)市化的(de)(de)(de)階(jie)段,城(cheng)市的(de)(de)(de)居民(min)大(da)量增加,城(cheng)市居民(min)的(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)水平也不斷(duan)提(ti)高(gao),給我(wo)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)農(nong)業(ye)提(ti)出了(le)更高(gao)標準的(de)(de)(de)要(yao)求。本(ben)高(gao)效生(sheng)態(tai)農(nong)業(ye)、農(nong)家樂項目試圖通(tong)過(guo)生(sheng)態(tai)、高(gao)效農(nong)業(ye)同農(nong)村旅游文(wen)化產業(ye)的(de)(de)(de)結合,探索我(wo)國(guo)(guo)(guo)農(nong)業(ye)、農(nong)村發展的(de)(de)(de)新路子(zi)。

  一、項目介紹

  本項目是(shi)以(yi)生(sheng)態農(nong)(nong)業(ye)為(wei)基礎的(de)(de),合理的(de)(de)布(bu)局(ju)水產(chan)、林地和經濟作物;以(yi)民(min)(min)俗文(wen)化(hua)為(wei)先導(dao),加強項目的(de)(de)文(wen)化(hua)、教育功能;以(yi)休(xiu)閑設施(shi)、農(nong)(nong)家(jia)樂為(wei)核心,吸引城市居(ju)民(min)(min)到項目中(zhong)進行體(ti)驗式消費。打(da)造一(yi)個集農(nong)(nong)業(ye)生(sheng)產(chan)、農(nong)(nong)村旅游文(wen)化(hua)于一(yi)體(ti)的(de)(de)大型(xing)現代農(nong)(nong)業(ye)旅游業(ye)莊園,成為(wei)扎根(gen),輻射半島(dao)的(de)(de)城市居(ju)民(min)(min)假日(ri)短途休(xiu)閑旅游目的(de)(de)地。

  二、市場調研和分析

  本項目涉(she)及的產業有高(gao)效(xiao)生(sheng)態(tai)農業、農家樂、現實版“開(kai)心農場”以(yi)及戶(hu)外運動。

  現在高(gao)效生態農業(ye)已(yi)經形成氣候,尤其在城市(shi)(shi)的大(da)型超市(shi)(shi)中(zhong),有機蔬(shu)菜和綠色肉(rou)蛋奶(nai)受到市(shi)(shi)民的歡(huan)迎,隨著市(shi)(shi)民消費水平(ping)和對食品(pin)安(an)全重視程度的提高(gao),高(gao)效生態農業(ye)的前景勢必更加廣闊(kuo)。

  農家樂作為(wei)市民假(jia)日近(jin)途旅游的(de)目(mu)的(de)地(di),今年(nian)來一(yi)直(zhi)非常火爆。但這一(yi)市場(chang)目(mu)前還比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)混亂,經(jing)營者更新比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)快(kuai),很(hen)難見(jian)到規模大、服務好(hao)、持續時(shi)間(jian)(jian)比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)長(chang)的(de)經(jing)營者。這一(yi)市場(chang)還留給像本(ben)項目(mu)這樣(yang)的(de)后來者很(hen)大的(de)空間(jian)(jian)。

  現實版“開心(xin)農(nong)場”是(shi)(shi)近(jin)年來興(xing)起的(de)新事物,主要有(you)“自(zi)理式(shi)(shi)(shi)”和“托管式(shi)(shi)(shi)”兩種經營方(fang)式(shi)(shi)(shi),在(zai)xx、xx等(deng)北方(fang)大中城市(shi)的(de)xx區已(yi)經有(you)了(le)很好的(de)發展,在(zai)xx區也取得了(le)初(chu)步的(de)成(cheng)功。現實版“開心(xin)農(nong)場”起初(chu)本(ben)是(shi)(shi)城市(shi)居民為(wei)了(le)放松(song)身心(xin)、體驗生活的(de)一(yi)種休(xiu)閑方(fang)式(shi)(shi)(shi),在(zai)通貨膨脹預(yu)期(qi)加大的(de)情況下,又有(you)了(le)降低生活成(cheng)本(ben)的(de)因(yin)素,它的(de)發展應該是(shi)(shi)“方(fang)興(xing)未艾”!

  這里的戶(hu)外運動主要(yao)的是素質拓展訓(xun)練,是現在各大政府(fu)機關(guan)、企事業(ye)單位(wei)、高中專院校和戶(hu)外俱樂部非常流行的培訓(xun)方式。

  本項目涉及(ji)的行(xing)業都已經有了成功(gong)的案例(li),我們是(shi)后來者;但是(shi)將這幾個產業整合在一起的項目少(shao)之又少(shao),我們又成為了這個細(xi)分交叉市(shi)場(chang)的先到者,擁(yong)有比較廣闊的市(shi)場(chang)前景(jing)。

  三、生產和營運計劃

  我們在辛興鎮西公村考(kao)察了一塊項(xiang)目(mu)擬用地(di)(di),此地(di)(di)由(you)三(san)位農民集體經(jing)濟組織的成(cheng)員承包20年,這三(san)位承包人對土地(di)(di)的開發利用有著極大地(di)(di)熱情和興趣,此地(di)(di)有幾個(ge)大小不(bu)等的池(chi)塘和兩條由(you)水庫引出的水渠,土地(di)(di)部分已經(jing)種植了數目(mu)可觀的白楊樹,樹齡(ling)大多(duo)(duo)在五(wu)年以下,池(chi)塘中(zhong)野(ye)生(sheng)泥(ni)鰍比較多(duo)(duo),但是此地(di)(di)交通略(lve)顯(xian)不(bu)便,只有便道與外(wai)界溝通,不(bu)適(shi)合大型汽(qi)車和機(ji)械的進出。

  以(yi)此地為(wei)(wei)(wei)例,我們的(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)運(yun)計劃可(ke)(ke)以(yi)簡單的(de)(de)(de)(de)(de)概括(kuo)為(wei)(wei)(wei)兩個階(jie)(jie)段(duan)(duan)。第(di)一(yi)(yi)階(jie)(jie)段(duan)(duan),進(jin)行基礎(chu)設(she)(she)(she)(she)施(shi)(shi)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she),此次建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)以(yi)道(dao)路(lu)(lu)整修為(wei)(wei)(wei)主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)(yao)內(nei)容,使項(xiang)(xiang)(xiang)目擬用(yong)地與外界有比(bi)較暢通(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)聯系。利用(yong)當地的(de)(de)(de)(de)(de)自然條件,主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)(yao)發展(zhan)(zhan)水(shui)產(chan)(chan)養(yang)殖(zhi)業。科學(xue)布局水(shui)產(chan)(chan)養(yang)殖(zhi)格局,主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)(yao)發展(zhan)(zhan)甲魚(yu)、泥(ni)鰍養(yang)殖(zhi)業,同(tong)時開展(zhan)(zhan)垂釣業務,吸引垂釣愛好者前(qian)來垂釣,初步發展(zhan)(zhan)以(yi)特色餐飲為(wei)(wei)(wei)重點的(de)(de)(de)(de)(de)農(nong)(nong)家樂。這一(yi)(yi)階(jie)(jie)段(duan)(duan)主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)(yao)目的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)是為(wei)(wei)(wei)了積累資(zi)本(ben)進(jin)行第(di)二(er)階(jie)(jie)段(duan)(duan)大(da)規模的(de)(de)(de)(de)(de)基礎(chu)設(she)(she)(she)(she)施(shi)(shi)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she),二(er)是摸索經營(ying)經驗。第(di)二(er)階(jie)(jie)段(duan)(duan),在積累充足(zu)資(zi)金(jin)后(hou),進(jin)行大(da)規模基礎(chu)設(she)(she)(she)(she)施(shi)(shi)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she),主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)(yao)是道(dao)路(lu)(lu)、餐飲、住(zhu)宿設(she)(she)(she)(she)施(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)。現在農(nong)(nong)家樂項(xiang)(xiang)(xiang)目無法(fa)做(zuo)(zuo)大(da)規模的(de)(de)(de)(de)(de)很大(da)一(yi)(yi)部分(fen)原因是基礎(chu)設(she)(she)(she)(she)施(shi)(shi)無法(fa)滿足(zu)市民(min)的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求。因此,此階(jie)(jie)段(duan)(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)基礎(chu)設(she)(she)(she)(she)施(shi)(shi)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)既要(yao)(yao)高標準(zhun)嚴要(yao)(yao)求,又要(yao)(yao)結合當地實際。考慮到(dao)本(ben)項(xiang)(xiang)(xiang)目的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)(yao)客(ke)戶是城市白領和(he)中(zhong)產(chan)(chan)階(jie)(jie)級,餐飲和(he)住(zhu)宿設(she)(she)(she)(she)施(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)和(he)營(ying)運(yun)參照快捷酒店為(wei)(wei)(wei)宜。同(tong)時,增加戶外運(yun)動項(xiang)(xiang)(xiang)目,比(bi)如素質拓展(zhan)(zhan)訓練設(she)(she)(she)(she)施(shi)(shi)和(he)真(zhen)人CS設(she)(she)(she)(she)施(shi)(shi)等。在生態高效農(nong)(nong)業方面加大(da)投入,建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)精(jing)品菜基地,生態養(yang)雞、養(yang)豬,不僅做(zuo)(zuo)到(dao)食品原材料(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)自給(gei)自足(zu),而且可(ke)(ke)以(yi)支(zhi)撐產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)對外銷售。當然,其中(zhong)預留一(yi)(yi)部分(fen)土地給(gei)現實版“快樂農(nong)(nong)場(chang)”所(suo)用(yong)。本(ben)項(xiang)(xiang)(xiang)目的(de)(de)(de)(de)(de)長期(qi)規劃甚至(zhi)可(ke)(ke)以(yi)引進(jin)沼氣技術來,農(nong)(nong)場(chang)內(nei)部各部分(fen)間(jian)互相聯系,互為(wei)(wei)(wei)支(zhi)撐,形成一(yi)(yi)個閉合循環(huan)、和(he)諧有序的(de)(de)(de)(de)(de)統一(yi)(yi)整體。

  四、營銷計劃

  根據項目的(de)(de)(de)(de)營運計(ji)劃,我們(men)的(de)(de)(de)(de)營銷計(ji)劃也分為兩(liang)步走。第(di)一(yi)步,初步創建品(pin)(pin)(pin)牌(pai),嚴把(ba)產品(pin)(pin)(pin)質量(liang)關(guan)(guan)(guan),嚴格按照(zhao)國(guo)家標(biao)準進(jin)行養(yang)殖,努力將產品(pin)(pin)(pin)引進(jin)xx和(he)(he)乃(nai)至整個xx的(de)(de)(de)(de)'大(da)(da)型(xing)超(chao)市(shi),同企事(shi)業(ye)單位(wei)的(de)(de)(de)(de)食堂和(he)(he)大(da)(da)型(xing)餐(can)飲企業(ye)建立良(liang)好的(de)(de)(de)(de)伙伴(ban)關(guan)(guan)(guan)系,打(da)開產品(pin)(pin)(pin)銷路,是(shi)產品(pin)(pin)(pin)獲得良(liang)好的(de)(de)(de)(de)美譽度(du)。第(di)二步,伴(ban)隨第(di)二階段的(de)(de)(de)(de)營運,嚴把(ba)產品(pin)(pin)(pin)質量(liang)關(guan)(guan)(guan),餐(can)飲、住宿服務關(guan)(guan)(guan)。大(da)(da)力進(jin)行品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)建設和(he)(he)運營,運用平面和(he)(he)網絡(luo)媒體(ti),建設強(qiang)勢的(de)(de)(de)(de)新(xin)農業(ye)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)。更為重要(yao)的(de)(de)(de)(de)是(shi),為我們(men)的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)注入(ru)深厚的(de)(de)(de)(de)文化(hua)內涵(han),xx是(shi)xx文化(hua)和(he)(he)大(da)(da)汶口文化(hua)的(de)(de)(de)(de)起源地(di),又(you)擁有豐富的(de)(de)(de)(de)恐(kong)龍化(hua)石資源,這(zhe)些都為品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)建設提供(gong)了(le)很好的(de)(de)(de)(de)素材。

  五、管理團隊

  根據項目營(ying)運和(he)營(ying)銷(xiao)計劃(hua),我們(men)需要的人(ren)才(cai)大體需要以下幾種:

  (一)農業(ye)專業(ye)技術(shu)人(ren)才(cai),包(bao)括經濟作物(wu)種(zhong)植、家畜水產(chan)養殖方(fang)面(mian)的(de)專業(ye)技術(shu)人(ren)才(cai)。

  (二)酒店餐飲營(ying)運(yun)(yun)等文化旅游專業技術人才,主要(yao)支撐項目(mu)的(de)酒店住宿以(yi)及戶外(wai)運(yun)(yun)動項目(mu)的(de)運(yun)(yun)營(ying)。

  (三)營銷(xiao)人才(cai)。現(xian)在是市(shi)場(chang)經(jing)濟社(she)會,有市(shi)場(chang)企業才(cai)有發展(zhan),營銷(xiao)人才(cai)必不可少(shao)。

  六、財務計劃

  第一階段,工程投資20萬元,購置(zhi)相關(guan)配套設施及尋(xun)求(qiu)相關(guan)技術支持,實驗(yan)經營(ying)期限兩年,到20xx年實現年總產(chan)值20萬;

  第(di)二階段,總(zong)投(tou)資100萬元,進(jin)行基礎設(she)(she)施(shi)建設(she)(she),大力開展品牌(pai)營銷,建設(she)(she)現代(dai)化的集農業生產(chan)和(he)旅游(you)觀光為一體的大型莊(zhuang)園。

  七、面臨的主要風險

  首先,作為(wei)一(yi)個(ge)交(jiao)叉細分(fen)市場(chang)的(de)先到者,可參考(kao)經(jing)驗少是(shi)最大(da)(da)的(de)風(feng)險(xian)。其次(ci),與項(xiang)(xiang)目(mu)擬用地原承包人的(de)關系問(wen)(wen)題(ti)(ti),因(yin)涉及到土地承包等農(nong)村比較敏感的(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti),也面臨較大(da)(da)風(feng)險(xian)。第三,在(zai)地理位(wei)置上本項(xiang)(xiang)目(mu)擁有一(yi)定的(de)劣勢,因(yin)為(wei)離xx市較遠,很大(da)(da)一(yi)部分(fen)城市客(ke)源(yuan)被(bei)城市近區(qu)縣截流(liu),在(zai)市場(chang)開(kai)拓方面困(kun)難比較大(da)(da)。因(yin)此,項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)特色成為(wei)至關重要的(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)。

創業方案計劃書12

  活動簡介:

  20xx,想唱(chang)就唱(chang)清涼(liang)一(yi)夏(xia)多(duo)彩扎啤狂(kuang)歡(huan)節(jie)大(da)型(xing)公(gong)益(yi)活(huo)動(dong)――是中(zhong)國(guo)的城(cheng)市(shi)時(shi)尚名片,是現化(hua)時(shi)尚潮(chao)流(liu)的弄(nong)潮(chao)兒,是社會(hui)大(da)眾(zhong)(zhong)自(zi)娛自(zi)樂、放縱(zong)自(zi)我的.第一(yi)大(da)舞(wu)臺,是城(cheng)市(shi)文明(ming)進(jin)步的標志。此次大(da)型(xing)公(gong)益(yi)活(huo)動(dong)將(jiang)結(jie)合(he)夏(xia)日經濟發展的要求,把夏(xia)日夜(ye)經濟生(sheng)活(huo)帶延伸至城(cheng)市(shi)效外,不擾民、不受限,聯合(he)國(guo)內(nei)知名商家(jia)共同(tong)為(wei)省會(hui)市(shi)民打造一(yi)個休(xiu)閑(xian)娛樂的夜(ye)生(sheng)活(huo)平臺。同(tong)時(shi),這也是一(yi)場慈(ci)善愛(ai)心活(huo)動(dong),活(huo)動(dong)組委會(hui)將(jiang)從最(zui)終營(ying)業額中(zhong)提(ti)出(chu)部分費(fei)用作為(wei)陽(yang)光工程(cheng)慈(ci)善助學金,捐獻希望工程(cheng),呼(hu)吁社會(hui)大(da)眾(zhong)(zhong)奉獻一(yi)點愛(ai)心,共建(jian)美好(hao)城(cheng)市(shi)。

  活動目標:

  1、打造(zao)一張屬于華北“時尚愛心名片(pian)”。

  2、構建(jian)城市人們“自(zi)娛如樂第一展示舞(wu)臺”。

  3、創(chuang)建河北最具規(gui)模、最具特色(se)的“夏日經濟(ji)多彩扎(zha)啤休閑(xian)廣場”

  活動主題:

  唱出新(xin)聲音歡樂無極限

  組織機構:

  主(zhu)辦單(dan)位:河北省委宣傳部石家莊人民政府

  承辦單位:河北東(dong)垣投資集團龍滹灣溫泉城(cheng)

  協辦單位:

  支持單位:中(zhong)國聯通(tong)中(zhong)國移動青島扎(zha)啤雪(xue)花扎(zha)啤嘉禾扎(zha)啤

  媒體支持(chi):河(he)(he)北電(dian)視(shi)臺、河(he)(he)北電(dian)臺、燕趙都市報、河(he)(he)北青年(nian)報、新(xin)浪(lang)微(wei)

  活動流程:

  1、活動時間、地(di)點(dian):

  時間:20xx年5月1日------20xx年10月1日

  地點:石家莊龍滹灣生態廣場(chang)

  2、人(ren)員招募方式:

  才(cai)藝展示者(zhe)通過短(duan)信、電話、網絡、現場(chang)報名參加。

  3、啟動儀式

  時間:20xx年4月30日

  地(di)點:多彩扎啤(pi)生(sheng)態(tai)廣場

  參與人群:省市相(xiang)關領(ling)(ling)導(dao)、東垣(yuan)集團領(ling)(ling)導(dao)、支持企業單(dan)位、媒體(ti)記者

  4、活動環節:

  主(zhu)持人主(zhu)持(歌唱、故事(shi)、趣事(shi)、表演)開幕(mu)

  瘋(feng)狂歌手(有獎)音樂會

  歡樂對(dui)對(dui)碰,現場歌唱(chang)、才藝

  瘋狂的扎啤

  才藝表演助興

  扎啤(pi)轉(zhuan)轉(zhuan)中獎(jiang)活動

  人氣影(ying)視片(露(lu)天(tian)電影(ying))

  5、頒獎盛宴

  時間:20xx年10月1日

  內容:舉行大型慶(qing)典儀式,由組委會領導向相關機構捐款,給(gei)支持(chi)活動的愛心人士代表(biao)頒發獎項(xiang),表(biao)彰優秀企(qi)業,歌舞活動演出。

  地點:石家莊

  備(bei)注(zhu):以上每一項需要都細化執行。

  功能區劃分:

  演藝區

  多彩(cai)扎啤專區(按品牌分區)

  VIP啤(pi)酒屋(6人(ren)屋、10人(ren)屋)

  特色美食區

  全羊篝火燒烤區(雞、羊、魚(yu))

  綜合管理辦工區

  戰略合作

  本次公益活(huo)動(dong)組(zu)織由政(zheng)府與(yu)相關部門大力(li)支持(chi),主(zhu)旨在于為省(sheng)會(hui)市(shi)民(min)打造一個(ge)健康、積(ji)極、文明、時尚的(de)自由娛樂平(ping)臺(tai),供社會(hui)大眾發(fa)揮余熱。為此,多(duo)彩扎啤生(sheng)態廣場(chang)在本次活(huo)動(dong)中(zhong)對所(suo)有商戶政(zheng)策(ce)如下:

  五大免費政策:

  1、免進場費;

  2、免占地費;

  3、免員工(gong)專業禮儀接待服(fu)務培訓費(fei);

  4、免(mian)舞臺活動(dong)推廣使用費;

  5、免飲(yin)用水(shui)水(shui)費;

  戰略合作政策:

  1、市場管理、維護(hu)費1角/天/平米

  2、雙方贏利分成比例(li)為(免(mian)地租(zu)扣(kou)點制)

  3、組委會與合作(zuo)商(shang)雙方各出一半公(gong)益費用做為助(zhu)學(xue)基金

  4、特殊裝(zhuang)修需要(yao)根據(ju)具體情況待定(ding)

  媒體宣傳:

  多彩扎啤狂(kuang)歡節大型公(gong)益活動如何(he)整合資源達到最佳宣傳效果?

  1、電視、報紙、雜志(zhi)、電臺(tai)、網絡、海(hai)報、短信、博客(ke)、微博等眾(zhong)多(duo)大型媒(mei)體資源(yuan)

  2、獨一無(wu)二的放(fang)飛心情與夢(meng)想自娛自樂大舞臺

  3、唯一集娛(yu)樂(le)活動和(he)慈善愛心(xin)想結合的夏日(ri)經濟體

  4、當地政(zheng)府特(te)別(bie)支持活(huo)動單位(wei)

  多彩扎啤狂歡節大型公(gong)益活動配合(he)好招商與戰略企(qi)業品(pin)牌形象完美(mei)結合(he)?

  1、外宣方面:河北電(dian)視(shi)臺(tai)、河北電(dian)臺(tai)、燕(yan)趙都市報、河北青年(nian)報、xx微博等省內多(duo)家權威媒體三(san)位一體全面推廣,短時間內轟動全城。

  2、內推方(fang)面:大(da)(da)力推廣自娛(yu)自樂活動項目,通過網絡、短信、電話(hua)、現場報名的方(fang)式吸(xi)引大(da)(da)批喜歡表演人群,為活動造勢。

  3、建(jian)設方面(mian):場地(di)屬于省會(hui)城市最大面(mian)積(ji)休(xiu)閑廣場。同時,建(jian)設合作(zuo)伙伴專區,從建(jian)設風(feng)格與展示(shi)宣傳面(mian)上更多的體(ti)現企業文化與特色。

  4、活動(dong)(dong)方(fang)面:將合作伙伴(ban)產品以參與性活動(dong)(dong)的(de)方(fang)式,拉動(dong)(dong)人(ren)氣。

  5、政府方面:河(he)北省委(wei)宣傳(chuan)部、河(he)北省文明(ming)辦、石家莊市政府大力支(zhi)持,有較強地方保(bao)護權威。

  6、交通方面:位于開發區太行大街主路東側,車(che)程僅約20分。

  7、服務方(fang)面:組委(wei)會免(mian)費為合作企業服務人員提(ti)供專業培(pei)訓(xun)。活(huo)動服務人員都要(yao)通過專業酒店服務禮(li)儀培(pei)訓(xun),正(zheng)式上崗上員須經培(pei)訓(xun)合格。

  8、合(he)作單位免費入場(chang),多彩扎啤生(sheng)態廣場(chang)不收取占(zhan)地費用,相當于“0”成本合(he)作。

創業方案計劃書13

  一、企業概況

  以(yi)突出“新鮮(xian)”“精(jing)致”為(wei)主要特色(se)。坐落(luo)于河北區(qu)昆(kun)緯(wei)路(lu)的(de)一(yi)個小店,主營鮮(xian)花(hua)與禮品(pin)的(de)零售。它沒有(you)亮麗的(de)裝潢(huang)設(she)計,而是著重樸(pu)實的(de)風格,突出了產品(pin)的(de)“精(jing)”與“美”,成為(wei)人們(men)五(wu)彩斑(ban)斕(lan)生活中不(bu)可缺少的(de)一(yi)部分。

  二、創業計劃作者的個人情況

  曾(ceng)從事過酒店服(fu)(fu)務工作,對于這種(zhong)服(fu)(fu)務企(qi)業所應具備的(de)(de)重要因(yin)素都(dou)能(neng)恰到(dao)好(hao)處的(de)(de)掌握。如服(fu)(fu)務及時、服(fu)(fu)務質(zhi)量好(hao)、對顧(gu)客熱(re)情(qing)周到(dao)、收費(fei)合理等(deng)。在參加完“創(chuang)(chuang)辦你的(de)(de)企(qi)業”(SYB)的(de)(de)培訓課后,有了更(geng)深的(de)(de)研究,自主創(chuang)(chuang)業是推動(dong)社會進步與經濟發展的(de)(de)根本動(dong)力。

  三、目標市場與競爭對手的分析

  (一)目標市場選擇

  隨著(zhu)國家經濟(ji)發展(zhan)和人(ren)(ren)民生活(huo)水(shui)(shui)平的(de)(de)提高,情(qing)趣生活(huo)水(shui)(shui)平質量也在(zai)提升(sheng),那么鮮(xian)花(hua)在(zai)情(qing)人(ren)(ren)節(jie)、母(mu)親節(jie)、父親節(jie)等(deng)(deng)節(jie)日中人(ren)(ren)們帶去祝福(fu)和關愛的(de)(de)`同時,也增進了家人(ren)(ren)與朋友之(zhi)間(jian)感情(qing)與距離。所以近幾(ji)年鮮(xian)花(hua)的(de)(de)市(shi)場容量在(zai)不斷的(de)(de)擴大。鮮(xian)花(hua)本(ben)身就詮釋了送花(hua)人(ren)(ren)所要表(biao)達的(de)(de)愿(yuan)望。如紅玫瑰代表(biao)熱戀、我愛你,百合(he)好和,勿(wu)忘我代表(biao)友誼地久天長(chang),杜鵑代表(biao)艷美華麗、生意興隆的(de)(de)等(deng)(deng)等(deng)(deng),在(zai)情(qing)侶之(zhi)間(jian),朋友之(zhi)間(jian):在(zai)會議、喬遷、祭祀(si)、開業慶典等(deng)(deng)活(huo)動中都有廣泛應用。

  (二)行業及競爭者的情況

  在市(shi)場需求(qiu)利好情況下,應考慮(lv)的是(shi)店鋪所處位置在未(wei)來幾年是(shi)否(fou)(fou)有拆遷(qian)可能(neng),辛苦維系的客戶不(bu)能(neng)因拆遷(qian)而流失;另外所處地(di)(di)理(li)位置是(shi)否(fou)(fou)有競爭對手(shou)。我選址的地(di)(di)方(fang)在縱向(xiang)兩公里(li)處就有兩家(jia)相同規(gui)模的花店,通(tong)過(guo)我們(men)積極宣傳和優質服(fu)務,在這(zhe)條街上(shang)我們(men)的市(shi)場占(zhan)有率要達到40%以上(shang)。

  競爭對手的主要優勢:

  1.店(dian)鋪位于車站附近(jin),流(liu)動人口(kou)多。

  2.有時(shi)貨品的(de)價位較我們的(de)低。

  3.較(jiao)我們店開(kai)業(ye)早,已有一些固定(ding)消費(fei)者(zhe)。

  競爭(zheng)對(dui)手(shou)的主要劣勢:

  1.店鋪門(men)口不方便停機動車,購買力出(chu)現局限性

  2.商(shang)品陳列不夠整(zheng)齊(qi),不便于顧客直觀選購(gou)商(shang)品。

  3.寫條(tiao)幅的(de)字跡不夠規范。

  根(gen)據以(yi)上的(de)(de)優(you)(you)劣分析,我(wo)們把競爭對手的(de)(de)劣勢變成(cheng)本(ben)企業的(de)(de)優(you)(you)勢,同時(shi)又增(zeng)加了一(yi)系列優(you)(you)惠包裝服務(wu),區域內可以(yi)送(song)貨上門等相關便(bian)民(min)服務(wu),同時(shi)店里布滿關于花文(wen)化的(de)(de)信息和資(zi)料(liao),讓顧(gu)客(ke)(ke)有更多的(de)(de)選擇(ze)。我(wo)們寫(xie)的(de)(de)條幅又規范又漂亮常常受到顧(gu)客(ke)(ke)好評。

  花(hua)束的(de)(de)(de)造(zao)型也別具(ju)風格。通過各種資源的(de)(de)(de)整(zheng)合(he)對舊(jiu)事物老產(chan)品(pin)(pin)進行新(xin)的(de)(de)(de)改(gai)造(zao),新(xin)的(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)及新(xin)功能的(de)(de)(de)完(wan)善和(he)開(kai)發,進一步提(ti)升(sheng)產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)專業含量和(he)附加(jia)值。如在產(chan)品(pin)(pin)成(cheng)(cheng)形過程中,我們讓顧客加(jia)入(ru)的(de)(de)(de)設(she)計過程中,親自體驗設(she)計與(yu)創作的(de)(de)(de)樂趣(qu),在專業人士指導下(xia)獨(du)立(li)完(wan)成(cheng)(cheng)花(hua)籃的(de)(de)(de)制作,體驗DIY帶來得樂趣(qu)。

  四、市場營銷計劃

  1.產品

  產品或服務

  主要特征

  雙層花籃

  大眾消費的常用品種、新鮮(xian)、顏色齊(qi)全

  手捧花

  突出精致、艷麗

  桌擺花

  大方、布局合理

  小禮品

  新穎、時尚

  2.地點

  地址

  面積(平方米)

  租金或建筑成本

  河北區昆緯(wei)路(lu)50號(hao)

  13平方米

  1200元

  (2)選擇該地址(zhi)的主要原因(yin):

  把該(gai)店選在距(ju)離學校附近,有大片(pian)居(ju)民區(qu)的(de)地方,充分體現了客源充足的(de)量(liang)。另外,店鋪臨街兼具廣告效(xiao)應,更方便開車的(de)顧客群。在銷售方式上,面對的(de)是終端(duan)消費者,這樣資金周(zhou)轉就快,減少(shao)賒賬。充分利用(yong)信息資源及網(wang)絡(luo),捕(bu)捉商機,最大限度的(de)創造商業價值。

  3.促銷

  人員推銷

  在社區推銷

  成本預測

  6元

  廣告

  登報

  成本預測

  6元

創業方案計劃書14

  農歷五(wu)月初五(wu),俗稱“端午(wu)(wu)(wu)節”。“五(wu)”與(yu)“午(wu)(wu)(wu)”通,“五(wu)”又為(wei)(wei)(wei)陽(yang)數,故(gu)端午(wu)(wu)(wu)又名端五(wu)、重(zhong)五(wu)、端陽(yang)、中天等,它是我國(guo)漢族(zu)人民的傳(chuan)統節日。這一天 必(bi)不(bu)可少的活動逐(zhu)漸演變為(wei)(wei)(wei):吃粽(zong)子(zi),賽龍(long)舟,掛菖蒲、艾(ai)葉,薰蒼(cang)術、白(bai)芷(zhi),喝雄黃酒(jiu)。據(ju)說(shuo),吃粽(zong)子(zi)和(he)賽龍(long)舟,是為(wei)(wei)(wei)了紀念屈原,所以解放后曾把端午(wu)(wu)(wu)節定名為(wei)(wei)(wei)“詩人節”,以紀念屈原。至于(yu)掛菖蒲、艾(ai)葉,熏蒼(cang)術、白(bai)芷(zhi),喝雄黃酒(jiu),則據(ju)說(shuo)是為(wei)(wei)(wei)了壓邪

  一、 賣場布置

  1.場外布置

  1.1營銷店各(ge)制作橫幅一條,懸(xuan)掛于**店店招下。

  1.2門口處用氣(qi)球(qiu)進行布(bu)置,可選(xuan)擇吊(diao)掛式(shi)或是拱形懸掛式(shi)。

  2.場內布置

  2.1商場內主要是對專區進行(xing)布(bu)(bu)置,配(pei)合(he)商品合(he)理布(bu)(bu)置。

  2.2對主(zhu)通道重點布置,可(ke)用氣球懸(xuan)掛(見(jian)附(fu)圖)。

  2.3專區可(ke)用粽子懸(xuan)掛成形狀(如(ru)端(duan)午節(jie)快樂等)

  二、 商品促銷

  1.商(shang)品陳(chen)列 :各(ge)店(dian)(dian)在(zai)(zai)促銷期間(jian),應在(zai)(zai)主(zhu)通道(dao)擺(bai)(bai)放2-6個(ge)粽(zong)子(zi)堆(dui)頭; 要求各(ge)店(dian)(dian)在(zai)(zai)促銷期間(jian)利用冷(leng)柜(ju),大面積(ji)陳(chen)列各(ge)牌(pai)粽(zong)子(zi),5月初三(san)(san)、四(si)、五三(san)(san)天除冷(leng)柜(ju)之外各(ge)店(dian)(dian)應在(zai)(zai)主(zhu)通道(dao)擺(bai)(bai)放2-6個(ge)粽(zong)子(zi)堆(dui)頭銷售(shou)(shou);各(ge)店(dian)(dian)在(zai)(zai)端午節(jie)當(dang)天在(zai)(zai)不影(ying)響粽(zong)子(zi)質量和銷售(shou)(shou)的(de)(de)情(qing)況下,可將大約(yue)1-2斤重的(de)(de)粽(zong)子(zi)用網袋裝(zhuang)成若(ruo)干(gan)數量包(bao)(bao)(注(zhu)意包(bao)(bao)裝(zhuang)要很(hen)難(nan)解開(kai),避免顧客(ke)拆包(bao)(bao)多裝(zhuang)),并打上(shang)價格,懸掛(gua)于(yu)各(ge)店(dian)(dian)貨架旁邊或顧客(ke)方便看到的(de)(de)地方,以(yi)便刺激顧客(ke)的(de)(de)購買(mai)欲望,促進粽(zong)子(zi)的(de)(de)節(jie)日銷售(shou)(shou);要求各(ge)店(dian)(dian)美工和管理干(gan)部員工發揮水(shui)平,進行創意陳(chen)列和氣(qi)氛布置(如在(zai)(zai)粽(zong)子(zi)堆(dui)頭周圍用泡沫板刻上(shang)龍(long)舟等圖案)

  2.商(shang)品(pin)(pin)特(te)(te)賣(mai) :在(zai)促銷(xiao)(xiao)期內(nei),粽子和其它節日相關商(shang)品(pin)(pin)(如黃酒(jiu)、冷凍食品(pin)(pin)、飲(yin)料等食品(pin)(pin),透明皂(zao)、沐浴(yu)液、殺(sha)蟲水、蚊香等用(yong)品(pin)(pin))均有特(te)(te)價銷(xiao)(xiao)售;

  3.商品要求 :

  3.1 相關促銷商品品項不低于(yu)20個(食品生(sheng)鮮(xian)15個,生(sheng)鮮(xian)5個);

  3.2.商品(pin)價格普遍(bian)低于市場價;

  3.3.同類(lei)商品選擇價格較低商品;

  3.4.跟端午節一切有關連的商(shang)品(pin)(pin),具(ju)體品(pin)(pin)項請參(can)考如下(xia)(紅(hong)色字體為重點推薦商(shang)品(pin)(pin)): 食(shi)(shi) 品(pin)(pin) 類 散(san)裝(zhuang)粽(zong)子(zi) 包裝(zhuang)粽(zong)子(zi) 包裝(zhuang)糯米(mi) 散(san)裝(zhuang)糯米(mi) 火腿(tui)腸 花(hua) 生 紅(hong) 豆(dou)(dou) 綠 豆(dou)(dou) 芝(zhi) 麻 五香粉 花(hua) 椒 白砂糖 食(shi)(shi)鹽 紅(hong) 棗(zao) 食(shi)(shi)用(yong)油 麻 油 蝦(xia) 仁 黃 酒(jiu)(jiu) 紅(hong) 酒(jiu)(jiu) 米(mi) 酒(jiu)(jiu) 雞(ji) 精 糯米(mi)酒(jiu)(jiu) 甜 酒(jiu)(jiu) 啤 酒(jiu)(jiu) 紅(hong)心咸蛋(dan) 松花(hua)蛋(dan) 咸鴨蛋(dan) 雞(ji) 蛋(dan) 生 鮮(xian) 類 五花(hua)肉(rou)雞(ji)肉(rou)牛(niu)肉(rou)蝦(xia)肉(rou)豆(dou)(dou)制品(pin)(pin)湯料紫菜紅(hong)棗(zao)蜜棗(zao)豆(dou)(dou)沙(sha)蘇打(da)粉。

  三、 團購業務

  1.端午節期間送(song)禮的(de)(de)顧客比(bi)較繁(fan)多,對當地的(de)(de)政府部門及(ji)工會提前進(jin)行(xing)拜(bai)訪,并(bing)表明意向(xiang),可增(zeng)加營銷(xiao)店(dian)的(de)(de)銷(xiao)售業績。

  2.端午(wu)節前(qian)期**科組織對各區域的(de)客戶進行(xing)短(duan)信派送,并提前(qian)祝節日(ri)快樂(le)。

  3.**店均(jun)對顧客資料凡端午節(jie)及兒童節(jie)生日(ri)(ri)的小朋(peng)友(18歲以下)贈送(song)(song)價值10元左右禮(li)品一份。 營(ying)銷活(huo)動(dong) 活(huo)動(dong)一 活(huo)動(dong)主題 龍飛鳳舞(wu) 粽(zong)行天(tian)下 活(huo)動(dong)時(shi)間(jian):20xx年5月25日(ri)(ri)——5月31日(ri)(ri) 活(huo)動(dong)內(nei)容(rong): 凡在**超市購(gou)物滿36元(500平方(fang)(fang)米(mi)購(gou)物滿28即(ji)可)為底限(xian),如購(gou)物37元即(ji)可贈送(song)(song)端午粽(zong)子1個, 購(gou)物滿38元送(song)(song)粽(zong)子2個,依(yi)次類(lei)推,最多(duo)限(xian)送(song)(song)15個,即(ji)需(xu)要購(gou)物滿51元方(fang)(fang)可贈送(song)(song)15個粽(zong)子。

  操作事項:

  本次活動前(qian)5天營銷(xiao)店將所有(you)有(you)關(guan)活動物資準備到位(wei),并在門(men)口(kou)處(chu)放置海報進行宣傳。

  2.活動安排在場外(wai)進(jin)行(xing)操作,顧客憑收銀(yin)小票(piao)進(jin)行(xing)兌(dui)換(huan)(huan),兌(dui)換(huan)(huan)負責(ze)人將顧客換(huan)(huan)取后的(de)小票(piao)進(jin)行(xing)回(hui)收,并將臺帳(zhang)表登記好。

  3.粽(zong)子分兩(liang)種,一種是煮熟的(de)(de),一種是未熟的(de)(de),顧客可自行選擇。

  4.活(huo)動結束后營銷店如果采用的是商品即可到總(zong)部進行報銷處理,(收銀(yin)小票及顧(gu)客登(deng)記表)。

  費用小計:(略)

  活(huo)動二 活(huo)動主(zhu)題:**吃(包)粽顯身手(shou)

  活動時間:20xx年(nian)5月(yue)31日

  活動(dong)內容(rong): 凡活動(dong)期間,在**商(shang)場(chang)購(gou)物的(de)顧客,無需(xu)金額大(da)小(xiao),即可在商(shang)場(chang)服務臺報名參(can)與(yu)包吃粽(zong)子大(da)賽,還有(you)機(ji)會獲取豐厚的(de)大(da)禮,好機(ji)會不容(rong)錯過。

  操作事項:

  1.活(huo)動前5天營銷店出海報放置在門口處進(jin)行(xing)(xing)宣傳,并(bing)制作(zuo)顧客報名表進(jin)行(xing)(xing)登記。(見附表)

  2.活動前一天營銷店將獎品及活動期間的(de)需要的(de)物資(zi)準備到位(wei)。另外**店可(ke)選擇其中一樣(包粽子(zi)或吃粽子(zi))。

  3.比(bi)(bi)賽(sai)規則:包粽子可分(fen)(fen)單人(ren)(ren)組與雙人(ren)(ren)組進行(xing)比(bi)(bi)賽(sai),吃(chi)粽子比(bi)(bi)賽(sai)可分(fen)(fen)單人(ren)(ren)組進行(xing)比(bi)(bi)賽(sai)。參賽(sai)者做好準備(bei)后,由(you)主持人(ren)(ren)宣布比(bi)(bi)賽(sai)開始,由(you)專(zhuan)人(ren)(ren)負(fu)責計時(shi),時(shi) 間(jian)為3分(fen)(fen)鐘左右,比(bi)(bi)賽(sai)可分(fen)(fen)2-3輪(lun)進行(xing)比(bi)(bi)賽(sai),并評比(bi)(bi)出(chu)最(zui)終的`冠軍。

  4.包粽子(zi)需提(ti)前1天準備粽葉子(zi)、糯(nuo)米、繩子(zi)、蜜(mi)棗、剪刀(dao)、盤子(zi)、水(shui)桶、勺子(zi)、圍(wei)裙、一(yi)次性手套、紙巾、秒表器、桌子(zi)。(材(cai)料配置:糯(nuo)米+一(yi)般大米+蘇打粉)按5:4.5:0.5的比例用(yong)水(shui)泡2—4個小(xiao)時,并(bing)按每人半斤進(jin)行計算。

  5.吃粽子(zi)需準備煮熟的(de)粽子(zi)(肉(rou)粽、蜜棗(zao)粽)、秒表器、盤子(zi)、水等。

  6.活動(dong)當(dang)天**店可(ke)自行制作小橫幅(fu)懸掛(gua)在活動(dong)專區處(chu),可(ke)增加宣傳力度。

  7.獎品設置:

  一等(deng)獎 獎價值80元的禮(li)(li)品一份(fen),或(huo)送(song)同等(deng)價值禮(li)(li)品一份(fen)(牛(niu)奶、西瓜、等(deng))。 二等(deng)獎 獎價值50元禮(li)(li)品一份(fen),或(huo)送(song)同等(deng)價值禮(li)(li)品一份(fen)。 參與(yu)獎 參加的顧(gu)客都可獲得價值10-5元禮(li)(li)品一份(fen),營銷店可自(zi)行安排禮(li)(li)品,不(bu)做費用考慮。

  費用小計(ji):(略)

  活動三(san) 活動主題 開心過六一 快樂(le)展才藝

  活(huo)動(dong)(dong)(dong)時(shi)間(jian):20xx年(nian)(nian)6月(yue)(yue)1日(ri)~20xx年(nian)(nian)6月(yue)(yue)5日(ri) 活(huo)動(dong)(dong)(dong)內容: 凡活(huo)動(dong)(dong)(dong)期(qi)間(jian)年(nian)(nian)齡在18歲(sui)以(yi)下(xia)的顧客(ke)(ke)朋(peng)友均(jun)有(you)機(ji)會參(can)與**超(chao)市(shi)書畫(hua)大賽,并有(you)機(ji)會獲得大獎一(yi)份,活(huo)動(dong)(dong)(dong)結束(shu)后取前(qian)(qian)6名(ming)(ming)進(jin)行現(xian)場演示(shi)(shi)大賽,并再次憑獎。 活(huo)動(dong)(dong)(dong)宣(xuan)傳語:親愛的顧客(ke)(ke)朋(peng)友、小朋(peng)友、你(ni)們好(hao),為(wei)慶祝六一(yi)兒(er)童節(jie)的到(dao)來,**超(chao)市(shi)特舉(ju)行一(yi)次繪畫(hua)大賽,你(ni)想將才(cai)藝(yi)展示(shi)(shi)給大家看嗎(ma)?如果(guo)想,請趕(gan)快到(dao)**超(chao)市(shi)報名(ming)(ming)吧。 操作(zuo)事項: 1.活(huo)動(dong)(dong)(dong)前(qian)(qian)5天(tian)**店制作(zuo)報名(ming)(ming)登(deng)記(ji)表,并于活(huo)動(dong)(dong)(dong)前(qian)(qian)2天(tian)**店通知顧客(ke)(ke)將作(zuo)品提前(qian)(qian)一(yi)天(tian)交往(wang)**店進(jin)行展示(shi)(shi)。(展示(shi)(shi)時(shi)間(jian)6月(yue)(yue)1日(ri)~6月(yue)(yue)5日(ri))。

  2.評(ping)(ping)(ping)比由(you)**店(dian)上交前10名的作品,由(you)**科(ke)進(jin)行評(ping)(ping)(ping)比,并評(ping)(ping)(ping)比出前三名。

  3.活動前(qian)6天(tian)營銷店出海(hai)報在商場門口處進行(xing)宣傳,增強參與性(xing)。

  4.**店的營銷員收(shou)集作(zuo)品后(hou)統(tong)一(yi)進行展(zhan)示(shi),**科(ke)并進行評比,得(de)出前三名的最(zui)佳門店。

  5.第二階段需(xu)跟前6名的(de)顧(gu)客(ke)做好(hao)解釋工作,并(bing)咨詢需(xu)要準(zhun)備那些物資,并(bing)按要求準(zhun)備到位。

  6.獎(jiang)(jiang)品設(she)置(zhi) 一(yi)階段 一(yi)等(deng)獎(jiang)(jiang) 獎(jiang)(jiang)價值(zhi)100元的禮品一(yi)份(進價80元左右)

  二等獎 獎價值80元的禮品一份 (進價50元左右)

  三(san)等獎 獎價值(zhi)60元的禮品一份 (進價30元左右)

  鼓勵(li)獎 凡參與的(de)顧客(ke)均送價值10元的(de)禮品(pin)一份。

  費用小計:(略)

  二階段(duan)(選(xuan)擇5家門店(dian)進行比賽)

  一等獎 獎價值200元的禮品一份(進價150元左(zuo)右(you))

  二等獎(jiang)(jiang) 獎(jiang)(jiang)價值150元的禮品一份(進價100元左(zuo)右(you))

  三(san)等(deng)獎(jiang) 獎(jiang)價值100元(yuan)的禮品一份(進價50元(yuan)左右)

  鼓勵(li)獎(jiang) 獎(jiang)價值(zhi)20元的禮品一份 (進(jin)價5元左右(you))

  費用小計(ji):(略)

創業方案計劃書15

  一、基本情況

  福(fu)建寧(ning)化(hua)縣淮土鄉寒谷(gu)村,著名(ming)的(de)革命老區(qu)紅土地(di),長(chang)征出(chu)發地(di)之一,地(di)處該縣西(xi)部沿307省道(dao)延伸(shen)。以贛(gan)相鄰四(si)面(mian)環山(shan)(shan)紫色風(feng)化(hua)頁巖土為主。全(quan)村303戶、1296人,主要特產:山(shan)(shan)茶油、地(di)瓜(gua)干(gan)(gan)(gan)、辣椒、豆(dou)角(jiao)干(gan)(gan)(gan)、酸菜干(gan)(gan)(gan)等(deng)。交通(tong)方便距離寧(ning)化(hua)縣25公里(li)(li)、距永寧(ning)高速客(ke)家祖(zu)地(di)石碧出(chu)口8公里(li)(li)。江(jiang)西(xi)石城(cheng)縣20公里(li)(li),江(jiang)西(xi)瑞金(jin)市67公里(li)(li)。江(jiang)西(xi)南昌市3小(xiao)時路程。長(chang)寧(ning)永鐵(tie)路建設中,完工(gong)后距離火(huo)車站10公里(li)(li)左右。村周(zhou)邊主要風(feng)景名(ming)勝--中國著名(ming)的(de)世(shi)界石碧客(ke)家祖(zu)地(di)、道(dao)教(jiao)名(ming)山(shan)(shan)―寧(ning)化(hua)祖(zu)山(shan)(shan)東(dong)華山(shan)(shan)、---龍華峰、---通(tong)天巖名(ming)勝風(feng)景區(qu)。還有(you)距離寒谷(gu)村3公里(li)(li)一眼長(chang)年源(yuan)源(yuan)不斷天然溫(wen)泉(quan)和20米(mi)高的(de)瀑布龍潭(tan)生態風(feng)景區(qu)等(deng)有(you)待開發。

  寒谷村氣(qi)候屬中亞(ya)熱帶氣(qi)候,因山(shan)地(di)走向及高低地(di)形(xing)變化復雜(za),造成(cheng)日夜(ye)溫(wen)差懸殊,干、濕、冷、熱明顯,光(guang)照充足。平均(jun)氣(qi)溫(wen)為(wei)(wei)℃,極端最高溫(wen)度(du)為(wei)(wei)℃,最低氣(qi)溫(wen)-3℃。年(nian)(nian)(nian)日照總數(shu)達20xx小(xiao)時,相應(ying)濕度(du)81%,平均(jun)年(nian)(nian)(nian)降(jiang)雨(yu)量為(wei)(wei),雨(yu)量時空分布不均(jun),一(yi)般(ban)中低山(shan)地(di)多(duo)于高山(shan)丘、河谷盤地(di)。多(duo)年(nian)(nian)(nian)平均(jun)陸面蒸(zheng)發710~750毫(hao)米(mi)(mi),水面蒸(zheng)發890毫(hao)米(mi)(mi),無霜期214~218天(tian)。

  二、規劃依據:

  1、區位優(you)勢(shi)。寒(han)谷村緊靠閩贛(gan)兩省兩個縣(xian)城(cheng)交(jiao)界,交(jiao)通(tong)便利、經(jing)濟基(ji)礎較好(hao),而(er)且兩個縣(xian)城(cheng)有常住人口萬多(duo)人,流動人口近2萬人,有強大的消(xiao)(xiao)(xiao)費群體做后盾,具有能消(xiao)(xiao)(xiao)售、能帶動的優(you)勢(shi)和消(xiao)(xiao)(xiao)費群體消(xiao)(xiao)(xiao)費層次較高的優(you)勢(shi)。

  2、地(di)(di)(di)(di)(di)(di)理優勢。寒谷村處于武夷(yi)山(shan)(shan)脈南端、寧化縣城(cheng)的西部(bu),平(ping)均海(hai)拔300~400米(mi),龍華峰海(hai)拔500米(mi)。最(zui)高東華山(shan)(shan)1140米(mi)。區域自然環(huan)境良好、生態植(zhi)被(bei)豐(feng)富(fu)、山(shan)(shan)上主(zhu)要經濟(ji)林(lin)種(zhong)植(zhi)多年生山(shan)(shan)油(you)茶萬畝(mu)。黃連木(mu)-生物柴油(you)樹種(zhong)的發(fa)源(yuan)地(di)(di)(di)(di)(di)(di)。村有耕地(di)(di)(di)(di)(di)(di)870多畝(mu),可開(kai)發(fa)利(li)用(yong)500畝(mu)。800多畝(mu)山(shan)(shan)地(di)(di)(di)(di)(di)(di)幾乎全(quan)部(bu)荒蕪,水(shui)庫資源(yuan)200多畝(mu)沒(mei)有得到有效(xiao)開(kai)發(fa)利(li)用(yong)。非(fei)常適合發(fa)展養殖業(ye)及(ji)種(zhong)植(zhi)業(ye)。可開(kai)發(fa)利(li)用(yong)土(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)(di)資源(yuan)豐(feng)富(fu):土(tu)壤(rang)為酸性沙(sha)質土(tu)壤(rang)與黃粘土(tu)壤(rang)。是亞(ya)熱帶特定的生物氣候形成的,表現出典型的土(tu)壤(rang)地(di)(di)(di)(di)(di)(di)帶性特征。地(di)(di)(di)(di)(di)(di)帶性分(fen)布的水(shui)稻田(tian)(tian)地(di)(di)(di)(di)(di)(di)有灰泥田(tian)(tian)土(tu)和黃泥田(tian)(tian)土(tu)。呈非(fei)地(di)(di)(di)(di)(di)(di)帶性分(fen)布的水(shui)稻田(tian)(tian)有紫泥田(tian)(tian)土(tu)和石灰泥田(tian)(tian)土(tu),旱地(di)(di)(di)(di)(di)(di)及(ji)山(shan)(shan)地(di)(di)(di)(di)(di)(di)土(tu)壤(rang)以紅壤(rang)、黃壤(rang)、紫色土(tu)為多。

  3、開發優勢:

  現(xian)在村(cun)里水(shui)(shui)、電、有(you)線(xian)電視網絡(luo),移動通訊網絡(luo)覆蓋(gai)100%:電話,寬帶(dai)、水(shui)(shui)泥公路,新蓋(gai)學校(xiao)、衛(wei)生所;人(ren)們(men)的(de)(de)(de)生活水(shui)(shui)平也(ye)在不斷的(de)(de)(de)提高,近年里,村(cun)里的(de)(de)(de)青壯年勞(lao)動力大(da)部份都已(yi)外出創業,部分家庭已(yi)經(jing)進(jin)城買(mai)房居住。給開發利用這片土(tu)地(di)帶(dai)來了(le)很大(da)的(de)(de)(de)便利。當前,國家的(de)(de)(de)政策(ce)方面加(jia)大(da)支持力度開發農業產業鏈。省市縣政府(fu)出臺農業發展優惠政策(ce)支持農村(cun)項(xiang)目:可形(xing)成(cheng)規模化(hua)、市場化(hua)的(de)(de)(de)持續發展。發展前景也(ye)非常廣闊。生態(tai)農業項(xiang)目給以投(tou)資者長期(qi)的(de)(de)(de)豐(feng)厚回(hui)報。

  4、產(chan)(chan)權(quan)優(you)勢。平方(fang)公里的區域,產(chan)(chan)權(quan)由(you)同一法人所有,有利于形成產(chan)(chan)業集(ji)聚、集(ji)生產(chan)(chan)基(ji)地(di)+公司+生產(chan)(chan)+農(nong)戶合作+深加工+市場銷售(shou)+服務;場地(di)規(gui)模化,產(chan)(chan)品品牌化發展,對吸納(na)周邊分(fen)散農(nong)民參與(yu)的引力較強,生態(tai)農(nong)業有利于整體開發。

  5、政(zheng)(zheng)策(ce)優勢。海西建設大開發戰略的(de)(de)實施,國(guo)家支持農(nong)(nong)業與(yu)農(nong)(nong)村經濟發展的(de)(de)優惠(hui)政(zheng)(zheng)策(ce)較多,統籌城鄉發展的(de)(de)力度明顯加大,且(qie)又與(yu)新農(nong)(nong)村建設的(de)(de)要求同步,為加快開發迎來了(le)難得的(de)(de)戰略機遇期。

  6、市場優勢。寧(ning)化(hua)和(he)石城(cheng)縣近(jin)年來(lai)經(jing)濟社會取得明(ming)顯(xian)成效,20xx年城(cheng)鎮居民(min)人均可支(zhi)配收入(ru)6888元(yuan),農民(min)人均純收入(ru)2574元(yuan),但休(xiu)閑(xian)度假旅游業發(fa)展緩慢,休(xiu)閑(xian)娛樂功(gong)能滯后,開發(fa)的目標人群空間大,主要壓力是如何(he)引(yin)導消費(fei)和(he)引(yin)領消費(fei)潮流。

  三、建設思路

  本規劃以(yi)具(ju)有旅(lv)游(you)價值的(de)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)資源(yuan)和(he)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)產品、農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)耕文(wen)(wen)化(hua)為前提,以(yi)規劃、設(she)計、修(xiu)建(jian)為手段,以(yi)創設(she)現(xian)代化(hua)經營管理理念為載體,以(yi)輸出觀(guan)光、休(xiu)閑(xian)、采摘、購物、品嘗(chang)、農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)事活動(dong)體驗和(he)傳統(tong)(tong)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)耕文(wen)(wen)化(hua)回味(wei)為目的(de),把新(xin)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)建(jian)設(she)與體現(xian)傳統(tong)(tong)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)莊(zhuang)風貌結合起來,把農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)生產與旅(lv)游(you)觀(guan)光結合起來,講求(qiu)“原汁(zhi)原味(wei)”,避(bi)免“視(shi)角污染”,追(zhui)求(qiu)設(she)施與農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)系(xi)統(tong)(tong)、生態系(xi)統(tong)(tong)、人文(wen)(wen)景(jing)觀(guan)系(xi)統(tong)(tong)的(de)和(he)諧統(tong)(tong)一(yi),圍繞農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)莊(zhuang)活動(dong)場所(suo),依托農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)景(jing)觀(guan)、農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)生態環境(jing)、農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)事活動(dong)、農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)聚落及農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)傳統(tong)(tong)的(de)生活習俗資源(yuan),向游(you)客提供一(yi)種(zhong)自在、自然、幽靜、野(ye)趣、新(xin)奇的(de)新(xin)型(xing)游(you)樂空(kong)間,盡力體現(xian)返璞(pu)歸(gui)真、回歸(gui)自然的(de)消費心態,形成(cheng)一(yi)個集旅(lv)游(you)觀(guan)光、農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)高效、優化(hua)生態環境(jing)和(he)社(she)會文(wen)(wen)化(hua)功(gong)能為一(yi)體的(de)原生態農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)旅(lv)游(you)、休(xiu)閑(xian)、娛樂新(xin)型(xing)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)莊(zhuang)。

  四、建設內容

  1、種(zhong)(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)(zhi)園(yuan)(yuan)區建設(she)(she)。圍繞(rao)基(ji)本農田(tian),建設(she)(she)50畝(mu)(mu)長(chang)豆角種(zhong)(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)(zhi)園(yuan)(yuan),種(zhong)(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)(zhi)采取小畦種(zhong)(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)(zhi)、標準(zhun)化作業,盡力體(ti)現田(tian)園(yuan)(yuan)風光;建設(she)(she)50畝(mu)(mu)牛角辣(la)椒種(zhong)(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)(zhi)園(yuan)(yuan);建設(she)(she)50畝(mu)(mu)以(yi)上(shang)蔬(shu)菜(cai)用(yong)于脫水蔬(shu)菜(cai)生產(chan)(chan)的(de)植(zhi)(zhi)(zhi)園(yuan)(yuan);達到生產(chan)(chan)加(jia)工出(chu)口(kou)的(de)生態標準(zhun)蔬(shu)菜(cai)基(ji)地。建設(she)(she)50畝(mu)(mu)保護地溫(wen)室大(da)棚反季節蔬(shu)菜(cai)種(zhong)(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)(zhi)園(yuan)(yuan),長(chang)年四(si)季有提供新(xin)鮮蔬(shu)菜(cai)供應周邊市場,豐富周邊老百(bai)姓的(de)菜(cai)籃(lan)子,和日常所需(xu)的(de)生鮮蔬(shu)菜(cai);按國家規定無(wu)公害食品(pin)生產(chan)(chan)標準(zhun)生產(chan)(chan);合(he)理搭配,并引進新(xin)品(pin)種(zhong)(zhong)(zhong)、新(xin)技術,四(si)季生產(chan)(chan)、四(si)季銷售,既(ji)體(ti)現觀賞性,又體(ti)現食用(yong)性。

  2、栽植(zhi)園(yuan)建設。圍繞(rao)現有200畝蔬菜種植(zhi)基地配套,進行改(gai)造,提升和(he)擴(kuo)建;田(tian)攏和(he)綠化帶上增(zeng)加新特優時令水果(guo)種植(zhi),規劃修建田(tian)邊,水渠道(dao),排水系統等(deng)均(jun)勻可以種植(zhi)。盡力達到三(san)季(ji)有花、四季(ji)有果(guo),同時起到綠化和(he)觀賞的立體生態(tai)園(yuan)林(lin)效果(guo)。

  4、養(yang)(yang)殖(zhi)(zhi)園區建設。圍繞25畝人工水庫工程,可(ke)以(yi)投放(fang)魚、鴨、鵝(e)等配套(tao)生產;實施舍飼和網欄(lan)養(yang)(yang)殖(zhi)(zhi),把肉食性和觀(guan)賞(shang)性結合起來;另外(wai)建設20畝地特種珍禽養(yang)(yang)殖(zhi)(zhi)基地,10畝山地養(yang)(yang)土雞區、500只兔(tu)養(yang)(yang)殖(zhi)(zhi)區、其他如羊、牛(niu)、等家禽養(yang)(yang)殖(zhi)(zhi)區。

  5、生態系統(tong)配(pei)套。按(an)照(zhao)山地農(nong)業開發(fa)的立體框架,以宜則(ze)宜配(pei)套生態功能。25畝(mu)的水庫一座(zuo),建造200畝(mu)的.栽(zai)植園(yuan),在栽(zai)植園(yuan)建設景觀林(lin)帶;改(gai)造300畝(mu)山的經濟林(lin)和觀賞林(lin)帶,盡(jin)力體現田中(zhong)(zhong)綠(lv)野、山中(zhong)(zhong)綠(lv)蔭、道(dao)中(zhong)(zhong)綠(lv)廊(lang)、溝中(zhong)(zhong)碧(bi)水、園(yuan)林(lin)中(zhong)(zhong)花(hua)、草(cao)、樹相映襯。

  6、休(xiu)閑設施配(pei)套。在生態園區建(jian)(jian)造(zao)休(xiu)閑賓館一(yi)(yi)座,可以接待200人左右,配(pei)套建(jian)(jian)設會議(yi)室、ktv、餐廳、茶座,包廂。土特產(chan)批零門店(dian);小吃店(dian);建(jian)(jian)標(biao)志(zhi)性(xing)門庭(ting)2個,改(gai)造(zao)提升(sheng)一(yi)(yi)條(tiao)專職旅(lv)游(you)公(gong)路3公(gong)里、開辟(pi)旅(lv)游(you)登山(shan)(shan)石階(jie)路1公(gong)里;建(jian)(jian)停車(che)場2個,打通一(yi)(yi)條(tiao)觀(guan)光巡回(hui)幽靜(jing)田(tian)間院落小路;依托(tuo)雷(lei)公(gong)山(shan)(shan)風(feng)景(jing)區沿途改(gai)建(jian)(jian)一(yi)(yi)座登高(gao)觀(guan)景(jing)標(biao)志(zhi)性(xing)閣樓,修建(jian)(jian)休(xiu)息(xi)(xi)亭(ting),架橋(qiao)等(deng)安全設施連成自然山(shan)(shan)水園。管理(li)房、清理(li)河道、簡易(yi)碼頭,設置攀巖(yan)、速降(jiang)、溜索、蹦(beng)極、素質拓展、野(ye)外生存、帳篷野(ye)營(ying)、模擬探險等(deng)項目(mu)。旅(lv)游(you)公(gong)廁、保潔設施、觀(guan)景(jing)設施、修復古建(jian)(jian)筑、完善(shan)標(biao)識系統(tong)等(deng)。一(yi)(yi)處高(gao)山(shan)(shan)流水景(jing)觀(guan),一(yi)(yi)處石拱橋(qiao)式的(de)小橋(qiao)流水景(jing)觀(guan);休(xiu)息(xi)(xi)亭(ting)臺、一(yi)(yi)座游(you)泳池。

  7、基礎設(she)(she)(she)施配(pei)套;規(gui)劃5000平方土地(di)建(jian)設(she)(she)(she)農產品深加工廠房,加工機械(xie)購置(zhi);種養基地(di)的水(shui)道(dao)改建(jian),輔設(she)(she)(she)水(shui)網;鋪設(she)(she)(she)路(lu)燈(deng),建(jian)設(she)(she)(she)排(pai)洪、排(pai)水(shui)渠等,耕作機械(xie)、力爭做(zuo)到(dao)設(she)(she)(she)施齊備(bei)、功能齊全,節能高(gao)效(xiao)、循環(huan)利用(yong)。通(tong)過以(yi)生(sheng)態農業園(yuan)林的實施建(jian)設(she)(she)(she)。把寒谷(gu)建(jian)設(she)(she)(she)成閩贛農特產品的集散地(di)、風(feng)光(guang)展示的寫作攝(she)影基地(di)。

  五、經營理念

  1、農(nong)產(chan)(chan)品深加(jia)(jia)工;自創品牌,加(jia)(jia)工地瓜干(gan)休(xiu)閑食(shi)品、脫水蔬(shu)菜(cai)加(jia)(jia)工其他農(nong)副產(chan)(chan)品深加(jia)(jia)工、生產(chan)(chan)、銷售辣椒干(gan)、長(chang)豆角(jiao)干(gan)等農(nong)產(chan)(chan)品原材(cai)料可(ke)以周邊農(nong)戶集體合同(tong)化生產(chan)(chan)專(zhuan)供(gong)出口及各全國大型(xing)超市;

  2、觀(guan)光(guang):一是風(feng)貌觀(guan)。觀(guan)賞閩贛省界武夷山(shan)脈特(te)有的山(shan)大(da)溝(gou)深、山(shan)尖坡(po)陡、梁峁縱橫(heng)、綿延不(bu)斷、群山(shan)環抱、多路相連(lian)、生態風(feng)光(guang)觀(guan)看(kan)(kan)(kan)農(nong)村(cun)田園(yuan)風(feng)光(guang)、高山(shan)流(liu)水、特(te)種養殖。二是物候觀(guan)。早觀(guan)日出(chu)、晚觀(guan)霞(xia),晨(chen)看(kan)(kan)(kan)濃霧、夜聽風(feng);春看(kan)(kan)(kan)山(shan)花(hua)爛漫,夏(xia)嘗風(feng)雨彩虹,秋品(pin)山(shan)村(cun)秋色,三是尋(xun)找(zhao)古跡文(wen)化,看(kan)(kan)(kan)盡東(dong)華山(shan)、龍華峰(feng)的自然博(bo)(bo)大(da)胸懷;紅色革命遺址,世(shi)界客家祖地文(wen)化博(bo)(bo)覽。了(le)解民情、民意(yi)、民風(feng)。

  3、休閑;泡溫泉(quan),游泳,垂釣,伐舟(zhou),享受自然給(gei)以輕松(song)自在;

  4、采摘。根據不同收獲季節,指導、組織(zhi)游(you)客直接進入田間地(di)頭、大棚、園子里用農民(min)特制的筐(kuang)、籃(lan)、簍進行有償采摘新鮮(xian)水果、時令蔬菜(cai)、瓜果,讓游(you)客即體驗收獲的喜悅,又(you)觀(guan)賞田園風光(guang),即增長見識,又(you)感(gan)受勞(lao)作。

  5、購物。用自行編(bian)織(zhi)的(de)(de)形狀各異、規格不同的(de)(de)筐、籃、簍將生產的(de)(de)雜糧(liang)、野菜(cai)、蔬菜(cai)、水果(guo)、肉類或經特殊加工的(de)(de)熟制品盛于其中,進(jin)行包裝,并收(shou)集農村針織(zhi)、編(bian)織(zhi)、剪貼、手工等工藝,讓游客根據(ju)喜好、能力自行選(xuan)購。

  6、品(pin)嘗。品(pin)嘗原生態的蔬菜和肉類美食(shi),客(ke)家(jia)(jia)米酒,客(ke)家(jia)(jia)特色小吃,按照(zhao)客(ke)家(jia)(jia)人習俗(su),推出農村節令大薈萃,讓游客(ke)真切感受客(ke)家(jia)(jia)的熱情和飲(yin)食(shi)文化。

  7、農(nong)事(shi)活(huo)動。根據農(nong)事(shi)季節(jie),讓游(you)(you)客在農(nong)藝(yi)人員(yuan)的指導下,參與(yu)有償(chang)農(nong)事(shi)活(huo)動,也(ye)可以直接將(jiang)田、園、圈租賃、承包給游(you)(you)客,由(you)農(nong)藝(yi)人員(yuan)代(dai)管,讓游(you)(you)客參與(yu)季節(jie)管理及生(sheng)產種植、收獲等農(nong)事(shi)活(huo)動全過程。并(bing)廣泛舉辦(ban)糧(liang)、菜、蔬(shu)、果(guo)生(sheng)產競賽(sai)(sai)活(huo)動、賽(sai)(sai)畜活(huo)動及農(nong)產品交易活(huo)動,吸納(na)周邊村、鎮、縣農(nong)戶參與(yu),打(da)造農(nong)事(shi)活(huo)動節(jie)令盛會。

  六、可行性分析

  1、適應了(le)(le)旅(lv)游(you)(you)產(chan)業結(jie)構優化調(diao)整的(de)(de)客觀(guan)要求,是旅(lv)游(you)(you)開(kai)發(fa)(fa)形式轉(zhuan)型的(de)(de)新(xin)探(tan)索,推(tui)進(jin)了(le)(le)現(xian)代(dai)旅(lv)游(you)(you)業和(he)現(xian)代(dai)農(nong)(nong)業的(de)(de)發(fa)(fa)展,不僅拓寬了(le)(le)旅(lv)游(you)(you)資源開(kai)發(fa)(fa)的(de)(de)路徑,而且把旅(lv)游(you)(you)、農(nong)(nong)業、新(xin)農(nong)(nong)村建設有機(ji)結(jie)合起來,加(jia)快了(le)(le)結(jie)構調(diao)整,提(ti)升(sheng)和(he)豐(feng)富了(le)(le)旅(lv)游(you)(you)的(de)(de)內涵,減少了(le)(le)旅(lv)游(you)(you)開(kai)發(fa)(fa)的(de)(de)投資風險,迎合了(le)(le)大眾消費心理。

  2、可促進農(nong)(nong)(nong)業(ye)產(chan)業(ye)結(jie)構的(de)(de)(de)優化改變。旅游業(ye)具有極(ji)強的(de)(de)(de)關聯帶動作(zuo)用,開發農(nong)(nong)(nong)業(ye)旅游,向二、三產(chan)業(ye)交叉滲透深,對第三產(chan)業(ye)帶動作(zuo)用強。同時充分開發利(li)用了農(nong)(nong)(nong)村豐裕的(de)(de)(de)空間資(zi)源和眾多的(de)(de)(de)家事活(huo)動、傳統文化、風俗等無(wu)形資(zi)產(chan),所(suo)需資(zi)金(jin)少,不但可緩(huan)解農(nong)(nong)(nong)村非農(nong)(nong)(nong)化過(guo)程中資(zi)金(jin)不足的(de)(de)(de)矛盾,而且可增強農(nong)(nong)(nong)民的(de)(de)(de)商品意(yi)識(shi),農(nong)(nong)(nong)民調整(zheng)農(nong)(nong)(nong)業(ye)產(chan)業(ye)結(jie)構的(de)(de)(de)主(zhu)動性(xing)加(jia)快,農(nong)(nong)(nong)產(chan)品的(de)(de)(de)變現速度(du)加(jia)快。

  3、可以創(chuang)造就業(ye)機會(hui),增加農(nong)(nong)(nong)民收(shou)入,縮(suo)小城鄉差距(ju),加快脫貧和新農(nong)(nong)(nong)村建(jian)設步(bu)伐(fa)。積極(ji)開發農(nong)(nong)(nong)業(ye)旅游(you)(you),不僅(jin)可以有效地(di)解決農(nong)(nong)(nong)村富裕勞動人口的(de)(de)就業(ye)問題(ti)(旅游(you)(you)業(ye)每增加1個就業(ye)機會(hui),就能帶來相關(guan)行業(ye)5個就業(ye)機會(hui)),緩解社會(hui)壓力(li),而且擴大了農(nong)(nong)(nong)產品銷售市場(chang),實現農(nong)(nong)(nong)業(ye)的(de)(de)多項、多次增值(zhi),為傳統農(nong)(nong)(nong)業(ye)向“高效生態農(nong)(nong)(nong)業(ye)”與旅游(you)(you)完美結(jie)合拓(tuo)出新路子、找到農(nong)(nong)(nong)民增收(shou)的(de)(de)新的(de)(de)增長(chang)點,有利于城鄉差距(ju)縮(suo)小。

  4、可以促(cu)進農(nong)村基(ji)(ji)礎設施(shi)建設,加強城鄉(xiang)交(jiao)流(liu),提高農(nong)村生活(huo)質量(liang)與品(pin)(pin)位。項(xiang)目開發不(bu)但加快了(le)基(ji)(ji)礎設施(shi)建設進程,提升了(le)農(nong)村生活(huo)質量(liang),而且增強城鄉(xiang)交(jiao)流(liu),加快觀念更新、提升品(pin)(pin)位、推動(dong)進步。

  5、可(ke)以加(jia)強生(sheng)(sheng)態環境(jing)保護與建(jian)設,有(you)(you)利于農(nong)村(cun)經(jing)濟社(she)會可(ke)持續發(fa)展(zhan)。開發(fa)農(nong)業旅(lv)游的生(sheng)(sheng)產素材是當(dang)地(di)人與自然和諧共(gong)生(sheng)(sheng)的鄉村(cun)環境(jing),因此(ci)對加(jia)快(kuai)生(sheng)(sheng)態建(jian)設、農(nong)地(di)保護、規范(fan)開發(fa)、資源永續利用力(li)度大,有(you)(you)利于促進農(nong)業及農(nong)村(cun)經(jing)濟社(she)會可(ke)持續發(fa)展(zhan)。

  6、可(ke)以緩解假日高峰旅(lv)游壓力,促進城鄉(xiang)消費(fei)。不但可(ke)以有效地對部(bu)分(fen)旅(lv)游者(zhe)進行分(fen)流,就近帶動消費(fei)者(zhe),同時(shi)也提高了游客的游覽(lan)體驗質量(liang),豐富城鄉(xiang)人民的消費(fei)及文化生活。

  七、投資估算及效益分析

  本(ben)規(gui)劃建設(she)設(she)計建設(she)年(nian)限(xian)(xian)為(wei)5年(nian),投(tou)(tou)資約合人民幣5000-6000萬(wan)元。項(xiang)目建成后,年(nian)可(ke)創純收入3000萬(wan)元,2年(nian)可(ke)收回成本(ben)。如在建設(she)期(qi)(qi)間逐(zhu)漸(jian)投(tou)(tou)放運營,收回成本(ben)年(nian)限(xian)(xian)可(ke)縮短。預期(qi)(qi)最佳高峰(feng)期(qi)(qi)年(nian)收入可(ke)達到―5000萬(wan)元。因此本(ben)項(xiang)目市場前景廣闊,具有(you)經濟(ji)、社會、生態(tai)三大效(xiao)益,不(bu)失為(wei)一條(tiao)促進分工、統籌(chou)城鄉、推動發(fa)展的有(you)效(xiao)增收途徑。

  八、實施措施

  1、項(xiang)(xiang)目支持(chi)。該項(xiang)(xiang)目的基礎是農(nong)業開發示范(fan),因此(ci)要加大(da)農(nong)、林、水、牧、客(ke)家文化建(jian)等(deng)項(xiang)(xiang)目的支持(chi)力(li)度,并將此(ci)項(xiang)(xiang)目納入(ru)到新農(nong)村建(jian)設的試點(dian)村行列給(gei)予財政支持(chi)。

  2、招商引資(zi)(zi)。采取(qu)聯合、入股(gu)、貸款、拍賣、轉讓、加盟的方式加大吸商、引商力(li)度,歡迎(ying)獨資(zi)(zi)開發(fa),加快開發(fa)進(jin)程。

  3、政府扶(fu)持。生態(tai)農業(ye)的(de)開發(fa),重點要體(ti)(ti)現(xian)完整性,因此縣(xian)政府配(pei)合項(xiang)目實施區,加快周邊(bian)區和(he)道路的(de)改(gai)造(zao)、提升建設力度,以體(ti)(ti)現(xian)大(da)旅游、大(da)生態(tai)、大(da)服務、一整體(ti)(ti)功能。

  4、創新開(kai)發。建議(yi)經(jing)營者結合市(shi)場(chang)需求,采取分期實施、逐步完善、適度規(gui)模發展。并堅持(chi)生態優先、方便經(jing)濟原則,使環境優美、服務體貼到位、提高品味,吸(xi)引留住客商及消費(fei)者。

  5、強化管(guan)理(li)。一是(shi)要轉變觀(guan)念,統一思想(xiang),正確認識農業(ye)旅(lv)游。二是(shi)要合理(li)規劃,科學、規范開發。三是(shi)要精心設計(ji)農業(ye)旅(lv)游產品,突出特色。四是(shi)要強化開發中的安全衛(wei)生(sheng)工(gong)作。五(wu)是(shi)要搞好(hao)促銷(xiao)。六是(shi)要培養(yang)農業(ye)技術和(he)管(guan)理(li)人才(cai),旅(lv)游管(guan)理(li)服務(wu)人才(cai)。

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