創業項目策劃方案

　　為了確定工(gong)作或事情順利開(kai)(kai)展(zhan)，我們(men)需要(yao)提前(qian)開(kai)(kai)始方案制(zhi)定工(gong)作，方案指的(de)是為某一次行動所制(zhi)定的(de)計劃(hua)類文(wen)書。寫方案需要(yao)注意哪些格式呢(ni)？下(xia)面是小編整理的(de)創業(ye)項目策劃(hua)方案，歡(huan)迎大家分享。

創業項目策劃方案1

　　一、開店地點

　　開(kai)服裝(zhuang)店當然是(shi)(shi)(shi)選在(zai)一個人口密(mi)度高，交通便利(li)的(de)(de)地方比(bi)較(jiao)(jiao)好。但是(shi)(shi)(shi)這些(xie)地方的(de)(de)收費(fei)也是(shi)(shi)(shi)比(bi)較(jiao)(jiao)高的(de)(de)。對于(yu)剛畢業的(de)(de)我(wo)們，拿出那么(me)高的(de)(de)資金(jin)來租(zu)房子，實在(zai)是(shi)(shi)(shi)有些(xie)困難。所以(yi)，我(wo)想把店設在(zai)一個居民樓下面，也就是(shi)(shi)(shi)離丹東二中較(jiao)(jiao)近的(de)(de)地方。那里不僅僅房租(zu)便宜(yi)，而且離校(xiao)園(yuan)和(he)小區(qu)都比(bi)較(jiao)(jiao)近，個年齡(ling)層和(he)社(she)會(hui)階層的(de)(de)人都有，對于(yu)服裝(zhuang)款式比(bi)較(jiao)(jiao)容易選取。

　　二、店面裝潢

　　第一(yi)：門口(kou)的(de)(de)(de)廣告必須要(yao)明確，讓飄過的(de)(de)(de)人(ren)(ren)一(yi)目了然店內(nei)(nei)是賣什么的(de)(de)(de)。重要(yao)的(de)(de)(de)一(yi)點(dian)，相同的(de)(de)(de)衣(yi)服掛在(zai)不同檔次(ci)的(de)(de)(de)店鋪會有不同的(de)(de)(de)效果(guo)(guo)，不要(yao)因為(wei)自己(ji)店內(nei)(nei)整體的(de)(de)(de)形象影(ying)響到自己(ji)衣(yi)服的(de)(de)(de)檔次(ci)，影(ying)響到顧客(ke)的(de)(de)(de)購買欲。第二：燈(deng)(deng)光(guang)等(deng)硬件配備也要(yao)稍微好一(yi)些。如果(guo)(guo)店鋪不夠亮堂，給人(ren)(ren)感覺就像快倒閉似(si)的(de)(de)(de)。所以(yi)，燈(deng)(deng)光(guang)要(yao)冷暖(nuan)結(jie)合，給人(ren)(ren)一(yi)種很(hen)舒適的(de)(de)(de)感覺。當(dang)然資金有限(xian)簡裝為(wei)宜(yi)。

　　三、進貨

　　進(jin)(jin)貨必須要(yao)(yao)掌握當地市(shi)場行情(qing)：出現哪(na)些新品(pin)種(zhong)銷售趨勢(shi)如何(he)(he)社會存量多(duo)少價格漲勢(shi)如何(he)(he)購買力狀況如何(he)(he)大體上要(yao)(yao)心(xin)中(zhong)有數(shu)。由(you)于我的(de)店周(zhou)圍(wei)各年齡階層的(de)人都有，所以(yi)貨源主要(yao)(yao)以(yi)雜牌為(wei)(wei)主。進(jin)(jin)貨前要(yao)(yao)到(dao)市(shi)場轉一轉，看一看，比一比，算(suan)一算(suan)，想一想。進(jin)(jin)貨時要(yao)(yao)試銷，適量，要(yao)(yao)編制進(jin)(jin)貨計劃(hua)。少進(jin)(jin)試銷，然后(hou)在適量進(jin)(jin)貨。因為(wei)(wei)是(shi)新店開張(zhang)所以(yi)款式必須要(yao)(yao)多(duo)，給顧(gu)客更的(de)阿選(xuan)取空間。

　　四、人員分配

　　由于資(zi)金不是很(hen)多，我們暫時不想(xiang)雇傭工人，先有合(he)伙(huo)人一齊照顧(gu)店面。一個(ge)負責(ze)(ze)進貨，一個(ge)負責(ze)(ze)接待(dai)顧(gu)客。等店鋪(pu)不入正軌后，再思(si)考擴張(zhang)店面的(de)問題。

　　五、資金預算

　　房租(zu)：xx元/月；

　　裝修費：xx元(yuan)；

　　第(di)一次服裝貨(huo)款(kuan)：xx元；

　　其(qi)他費用(yong)：xx元(yuan)；

　　廣(guang)告費：xx元；

　　預留費用：xx元；

　　總計：xx元。

　　六、銷售策略

　　一切(qie)事(shi)情就(jiu)緒后，選(xuan)取一個吉利的(de)(de)(de)日子就(jiu)能(neng)夠(gou)開(kai)業(ye)了。開(kai)業(ye)當天促銷活(huo)動是不可(ke)少的(de)(de)(de)，我們要讓(rang)顧客在本店買的(de)(de)(de)既經濟又(you)實(shi)惠，而(er)且還很時尚的(de)(de)(de)服裝。對(dui)待顧客的(de)(de)(de)要求要盡量滿足，并(bing)且態度必須要和(he)藹。第一次購(gou)物(wu)就(jiu)要讓(rang)消費者體會到我們的(de)(de)(de)真誠。

　　對(dui)于剛踏入社會的我(wo)們(men)，各(ge)方面的經驗還不是很足，需要我(wo)們(men)學習和改(gai)善的地(di)方還有好多。但(dan)是我(wo)相信只(zhi)要我(wo)們(men)有恒心，肯付出就必須能有回報。

創業項目策劃方案2

　　一、活動簡介

　　展會名稱：20xx年大(da)學生(sheng)春季服裝藝術節

　　舉辦地點：長沙大學(xue)新體(ti)育館（規模(mo)可擴大至籃球場甚(shen)至周邊校園內）

　　辦(ban)展(zhan)機構(gou)：1、主辦(ban)單位：長沙市人民政府

　　2、策劃協辦單位：長沙學院法(fa)學與公(gong)共管理系部

　　承辦單位(wei)：閃星創意會展公司（07級公共事(shi)業管理(li)會展班）

　　展(zhan)品范圍(wei)：服(fu)裝（衣服(fu)、褲子、鞋(xie)、襪等）

　　飾品(pin)（手飾、項鏈(lian)、耳環、頭飾等）

　　挎包類

　　辦(ban)展(zhan)(zhan)時(shi)間：3月6日(ri)――3月7日(ri)（時(shi)間應在(zai)開(kai)學(xue)后一個(ge)月以內，這是學(xue)生的(de)(de)消費旺季，開(kai)幕(mu)式(shi)安排在(zai)周末或(huo)者(zhe)特別(bie)的(de)(de)日(ri)子），展(zhan)(zhan)期兩天(tian)（星期六(liu)、星期天(tian)），辦(ban)展(zhan)(zhan)時(shi)間還應定在(zai)換季時(shi)期，那是大(da)學(xue)生服裝消費的(de)(de)旺季。

　　展會規模(mo)：小型或是(shi)中型（因為是(shi)初展，投入(ru)規模(mo)不能太大，展會的(de)(de)籌(chou)備階(jie)段進行調(diao)查(cha)，根據(ju)掌握的(de)(de)信(xin)息(xi)預測參展商(shang)和觀(guan)眾(zhong)的(de)(de)數量(liang)）

　　展會性質：展與銷雙重性質

　　展(zhan)(zhan)會定位：本次(ci)展(zhan)(zhan)會的(de)(de)創新(xin)(xin)首先體現在(zai)(zai)展(zhan)(zhan)會的(de)(de)主題上(shang)，只在(zai)(zai)服務(wu)和(he)打造(zao)大學生(sheng)服裝文化(hua)，專(zhuan)門性和(he)創新(xin)(xin)性。展(zhan)(zhan)現大學生(sheng)的(de)(de)年輕活力，追求時尚潮(chao)流，積極向上(shang)，充滿奮斗激情，同時還(huan)融入一(yi)定的(de)(de)藝術性。再次(ci)，在(zai)(zai)大學校園里舉行，比較親近大學生(sheng)活，有(you)地(di)域優勢和(he)情結優勢。

　　招展對象：耐(nai)克(ke)，阿(a)迪(di)達(da)斯，康威(wei)，李寧(ning)，安踏(ta)，特步，Lee，班(ban)尼(ni)路(lu)，增值牛仔，以(yi)純，森馬，摩高，美特斯邦威(wei)、真維斯、淑女屋、依米奴(nu)、馬克(ke)華菲(fei)、伊韻兒(er)、羅(luo)賓漢、卡(ka)帕(pa)等品牌(pai)服(fu)裝(zhuang)。

　　觀眾(zhong)：主要是湖南在校大學生(sheng)各個經銷商以(yi)及社(she)會公眾(zhong)。

　　辦展(zhan)(zhan)(zhan)目標：幫(bang)助參展(zhan)(zhan)(zhan)企業達到(dao)預期(qi)目標，能讓大學生對此展(zhan)(zhan)(zhan)會(hui)留(liu)下深(shen)刻印象，堅持(chi)長遠延(yan)續發展(zhan)(zhan)(zhan)，使該(gai)(gai)展(zhan)(zhan)(zhan)會(hui)成(cheng)為企業與消費群體可(ke)信賴的交流(liu)交易平臺。樹立該(gai)(gai)展(zhan)(zhan)(zhan)會(hui)的優(you)質形象，打造展(zhan)(zhan)(zhan)會(hui)品牌，讓展(zhan)(zhan)(zhan)會(hui)成(cheng)為每年固定節目。

　　二、調查與分析

　　（1）市場調查分(fen)析：

　　服(fu)裝服(fu)飾產業(ye)是(shi)(shi)(shi)"日不落"產業(ye)，行(xing)業(ye)發展日新月異(yi)，服(fu)裝文化(hua)(hua)同樣是(shi)(shi)(shi)時(shi)代文化(hua)(hua)的一種最(zui)簡單(dan)、最(zui)直接(jie)的表現形式，是(shi)(shi)(shi)現代潮流(liu)文化(hua)(hua)的象征。據調(diao)查(cha)，全(quan)國各地在(zai)校大學(xue)生已達2500萬以上，他們是(shi)(shi)(shi)時(shi)尚品、電子(zi)、影(ying)像、文化(hua)(hua)、培訓(xun)等(deng)產品的強大消(xiao)費(fei)者(zhe)和(he)潛在(zai)消(xiao)費(fei)群體(ti)。旅游(you)、電腦(nao)、手機、戀愛、服(fu)裝可(ke)以稱做是(shi)(shi)(shi)大學(xue)生的五大消(xiao)費(fei)，消(xiao)費(fei)額超過日常吃飯和(he)購(gou)買學(xue)習用品的花費(fei)。大學(xue)生是(shi)(shi)(shi)未來消(xiao)費(fei)時(shi)尚和(he)方向(xiang)的領導(dao)者(zhe)，尤(you)其在(zai)中(zhong)高檔商品的消(xiao)費(fei)上。因此，開拓大學(xue)生市(shi)場并不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是(shi)(shi)(shi)獲得了目前(qian)這一個(ge)市(shi)場空間(jian)，對(dui)企業(ye)的長遠發展也很有意義。

　　（2）行業調查(cha)與分析：

　　整個服裝行業(ye)(ye)(ye)出現了(le)新的(de)(de)形(xing)勢：市場(chang)(chang)(chang)重點(dian)從歐美(mei)轉到(dao)中(zhong)(zhong)國(guo)。金融風(feng)暴對歐美(mei)國(guo)家打(da)擊(ji)最大(da)，品(pin)牌企業(ye)(ye)(ye)也不能幸免，消(xiao)費者的(de)(de)購買能力與(yu)信(xin)心(xin)也要一(yi)(yi)段長時(shi)間(jian)才能恢復過(guo)來(lai)全世(shi)界(jie)的(de)(de)目(mu)光也都集(ji)中(zhong)(zhong)到(dao)中(zhong)(zhong)國(guo)市場(chang)(chang)(chang)。中(zhong)(zhong)國(guo)將從以(yi)(yi)往一(yi)(yi)味崇洋，到(dao)冷靜地(di)看洋品(pin)牌的(de)(de)價值以(yi)(yi)及(ji)優(you)劣，中(zhong)(zhong)國(guo)市場(chang)(chang)(chang)將不再盲目(mu)追求洋牌子了(le)，這也是(shi)國(guo)內品(pin)牌升(sheng)值的(de)(de)大(da)好機會(hui)。學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)裝產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)因為(wei)(wei)消(xiao)費群體穩(wen)定而(er)且龐(pang)大(da)，不失為(wei)(wei)服裝企業(ye)(ye)(ye)應重點(dian)培養的(de)(de)效益增長點(dian)。對于服裝廠家來(lai)說：①它可(ke)以(yi)(yi)幫(bang)助企業(ye)(ye)(ye)樹(shu)立品(pin)牌形(xing)象(xiang)，適(shi)應企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)品(pin)牌發(fa)展戰(zhan)略。②有利于專(zhuan)門開拓大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)這塊市場(chang)(chang)(chang)，產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，影響和引(yin)導(dao)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)展方向(xiang)。同時(shi)，專(zhuan)門打(da)造大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)這塊市場(chang)(chang)(chang)對企業(ye)(ye)(ye)也是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)競爭(zheng)手(shou)段，是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)戰(zhan)略分析(xi)。③通(tong)過(guo)展銷可(ke)以(yi)(yi)擴大(da)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)銷量。④展示服裝產(chan)(chan)品(pin)，與(yu)消(xiao)費群體實(shi)現交(jiao)流，收集(ji)市場(chang)(chang)(chang)信(xin)息。對大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)來(lai)說滿足了(le)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的(de)(de)消(xiao)費需求，適(shi)應了(le)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)追求時(shi)尚、陽(yang)光等的(de)(de)消(xiao)費心(xin)理(li)。為(wei)(wei)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)樹(shu)立個人形(xing)象(xiang)提(ti)供了(le)一(yi)(yi)個更好的(de)(de)平臺，還(huan)可(ke)以(yi)(yi)從中(zhong)(zhong)尋(xun)找一(yi)(yi)種(zhong)樂(le)趣、新鮮(xian)感，引(yin)導(dao)購買行為(wei)(wei)。同時(shi)也是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)社會(hui)信(xin)息資源庫。而(er)且，通(tong)過(guo)該展會(hui)可(ke)以(yi)(yi)提(ti)高(gao)學(xue)(xue)校(xiao)知名(ming)度、豐富校(xiao)園生(sheng)(sheng)活(huo)，激(ji)發(fa)學(xue)(xue)校(xiao)的(de)(de)氛圍，促進(jin)學(xue)(xue)校(xiao)的(de)(de)建設(she)和發(fa)展。

　　（3）外(wai)部環境分(fen)析。后經濟(ji)危機(ji)時代(dai)(dai)，服(fu)裝(zhuang)產(chan)業復蘇，各(ge)個品牌正(zheng)積極尋找利益增(zeng)長點。學生裝(zhuang)產(chan)業在國(guo)內發展趨于成(cheng)熟，企業完全有(you)(you)能(neng)力向世人展現能(neng)體現當代(dai)(dai)大(da)學生風采的產(chan)品。甲流(liu)流(liu)行(xing)趨勢(shi)有(you)(you)所減(jian)緩，各(ge)種(zhong)集會活動能(neng)繼(ji)續展開。

　　（4）內部環境(jing)分析。各大高等(deng)院校(xiao)有(you)足夠的(de)面積容納展會(hui)的(de)進駐舉行，學(xue)校(xiao)本(ben)身(shen)具有(you)相當數量的(de)安保人(ren)員(yuan)，申請動用學(xue)校(xiao)保安維持(chi)展會(hui)進行的(de)基(ji)本(ben)秩序(xu)，以及(ji)保持(chi)學(xue)校(xiao)正常(chang)(chang)秩序(xu)，扶持(chi)幫助公司工(gong)作人(ren)員(yuan)開展工(gong)作，能(neng)保證展會(hui)的(de)順利進行。閃星創(chuang)意公司工(gong)作人(ren)員(yuan)，在(zai)學(xue)校(xiao)系部老師(shi)的(de)指(zhi)導幫助下，提供現場服務，維持(chi)展會(hui)進行的(de)正常(chang)(chang)秩序(xu)。

　　三、廣告宣傳推廣

　　（1）展覽標志：

　　展覽標語：

　　（2）宣(xuan)傳方式：

　　①在各(ge)(ge)高(gao)校發(fa)放印有展(zhan)(zhan)(zhan)會(hui)信(xin)息的(de)傳單(dan)、招貼畫。宣(xuan)(xuan)傳推廣的(de)重點是湖南(nan)各(ge)(ge)大(da)高(gao)校，宣(xuan)(xuan)傳資(zi)(zi)料(liao)的(de)制作以及宣(xuan)(xuan)傳團隊的(de)建(jian)立，有兩種(zhong)方案(an)，第(di)(di)一，宣(xuan)(xuan)傳團隊去各(ge)(ge)大(da)高(gao)校實(shi)地宣(xuan)(xuan)傳，本方案(an)實(shi)施起來工(gong)作量(liang)較大(da)，宣(xuan)(xuan)傳工(gong)作難度加大(da);第(di)(di)二，在各(ge)(ge)大(da)高(gao)校尋求(qiu)合適的(de)代理(li)，這種(zhong)方案(an)的(de)實(shi)施減少了(le)工(gong)作量(liang)，宣(xuan)(xuan)傳工(gong)作比較容易展(zhan)(zhan)(zhan)開(kai)，但成本相對比較高(gao)，宣(xuan)(xuan)傳力度不(bu)夠大(da)。宣(xuan)(xuan)傳資(zi)(zi)料(liao)的(de)設計制作必(bi)須(xu)展(zhan)(zhan)(zhan)現展(zhan)(zhan)(zhan)會(hui)主題，設計要精美(mei)，能吸引觀眾(zhong)的(de)眼球和好奇心，樹立展(zhan)(zhan)(zhan)會(hui)面對觀眾(zhong)的(de)第(di)(di)一印象。同(tong)時(shi)(shi)，宣(xuan)(xuan)傳資(zi)(zi)料(liao)要寫明相關信(xin)息，交(jiao)代展(zhan)(zhan)(zhan)會(hui)地點，公交(jiao)換乘路線，舉(ju)辦(ban)時(shi)(shi)間等具體(ti)信(xin)息。

　　②高校電臺廣播宣傳。與移動校園集團合作(zuo)，在校園集團內部進行短信的群(qun)發，確保(bao)展會(hui)基本信息能夠提前讓同學(xue)們知曉。

　　③邀請本土電視臺(tai)報社對本次(ci)展會(hui)進行(xing)相關追蹤

　　④宣傳工(gong)作可利用同(tong)學的關系網。

　　四、籌備日程表

　　1、特裝修、搭建布展(zhan)：

　　3月(yue)3日—3月(yue)4日9:00-17:00

　　3月(yue)5日9:00-14:00

　　2、封館檢查：

　　3月5日14:00-17:00

　　3、開幕式：

　　3月6日9:00-9:30

　　4、開館及(ji)觀(guan)眾參觀(guan)時間：

　　3月5日9:30-17:00

　　3月6日(ri)9:00-16:00

　　5、撤展時間：

　　3月7日9:00-17:00

　　五、展會管理計劃

　　申(shen)請動(dong)用學(xue)(xue)校(xiao)保安維持(chi)(chi)展會進(jin)行的(de)(de)基本(ben)秩序(xu)，以及(ji)保持(chi)(chi)學(xue)(xue)校(xiao)正常秩序(xu)，扶持(chi)(chi)幫(bang)助公司工(gong)(gong)(gong)作人員(yuan)開(kai)展工(gong)(gong)(gong)作。閃星創意(yi)公司工(gong)(gong)(gong)作人員(yuan)，在學(xue)(xue)校(xiao)系部(bu)老師的(de)(de)指(zhi)導幫(bang)助下，提供現場服務，維持(chi)(chi)展會進(jin)行的(de)(de)正常秩序(xu)。

　　展(zhan)(zhan)會(hui)(hui)可(ke)進行分(fen)區布(bu)置，體現層次感(gan)，展(zhan)(zhan)位中(zhong)間不止T臺(tai)，這由展(zhan)(zhan)會(hui)(hui)公司聘(pin)(pin)請學(xue)校(xiao)(xiao)相關(guan)藝(yi)術學(xue)生進行幫助設計。同時在學(xue)校(xiao)(xiao)聘(pin)(pin)請兩位優秀(xiu)主持人(ren)，或者主持人(ren)直接從會(hui)(hui)展(zhan)(zhan)公司內(nei)部挑(tiao)選。展(zhan)(zhan)覽開幕期間，進行T臺(tai)走秀(xiu)活動，T臺(tai)模(mo)特(te)從學(xue)校(xiao)(xiao)聘(pin)(pin)請。

　　同時，我們在展會期間(jian)進行現(xian)場錄像，以(yi)備展會后續(xu)宣傳(chuan)工(gong)作，擴大影響。在校(xiao)園交通方面(mian)同學校(xiao)校(xiao)車(che)進行洽商。

　　六、相關活動計劃

　　①開幕(mu)計劃，主持人邀請主辦單(dan)位負責任講話，介(jie)紹宣傳展會

　　②T臺(tai)走秀表(biao)演(yan)，旨在服務展商產(chan)品活(huo)動(dong)宣傳介紹。這也(ye)是活(huo)動(dong)的(de)重點

　　③情(qing)歌(ge)對唱，現場禮品派送活動

　　④進行現場錄像，以及現場采訪

　　七、展會財務管理

　　展(zhan)會定價必須通過市場調查(cha)之后(hou)才(cai)能確(que)定，請(qing)求專業人員(yuan)的協助。展(zhan)位(wei)期間(jian)的資金流動由會展(zhan)公司進(jin)行管理，主辦(ban)單位(wei)和協辦(ban)單位(wei)進(jin)行監督。

創業項目策劃方案3

　　項目名稱：

　　申 請 人：

　　聯系地址：

　　聯系電話:

　　電子郵件:

　　提交日期：

　　摘 要

　　請簡要敘述(shu)以下內(nei)容：

　　1. 項(xiang)目基本情(qing)況(項(xiang)目名稱(cheng)、啟動時間、主要產品/服務、目前進展。)

　　2. 主要(yao)管理者(姓(xing)名、性別、學歷、畢業院(yuan)校、畢業時間，主要(yao)經歷。)

　　3. 研究與開發(fa)(已有的技(ji)術成果及(ji)技(ji)術水平，研發(fa)隊伍技(ji)術水平、競爭力(li)及(ji)對外合作情況，已經投入的經費(fei)及(ji)今后(hou)投入計劃)

　　4. 行業(ye)及市(shi)場(chang)(chang)(行業(ye)歷史與前(qian)景，市(shi)場(chang)(chang)規模(mo)及發展趨勢，行業(ye)競爭對手及本項目競爭優勢。)

　　5. 營(ying)銷策略(lve)(在(zai)價(jia)格、促(cu)銷、建(jian)立銷售網絡等各方面擬采取的措施。)

　　6.產品生產(生產方式，生產工藝(yi)，質量控制(zhi))

　　7. 財務計劃(資(zi)金需求量、使用(yong)計劃，擬出讓股份，未來(lai)三(san)年(nian)的財務預(yu)測和投(tou)資(zi)者回報。)

　　一 項目概況

　　項目名稱：

　　啟動時間：

　　準備注冊資本：

　　項(xiang)目(mu)(mu)進展：(說明自項(xiang)目(mu)(mu)啟(qi)動以(yi)來至(zhi)目(mu)(mu)前(qian)的(de)進展情況)

　　主(zhu)要股(gu)東：(列(lie)表(biao)說明目前股(gu)東的名稱(cheng)、出資額、出資形式(shi)、單位和聯系電話。)

　　組織機構：(用圖(tu)來(lai)表示)

　　主要業(ye)務：(準備經營的主要業(ye)務。)

　　盈利模式(shi)：(詳細說(shuo)明本項目的商業盈利模式(shi)。)

　　未來3年的(de)發展戰略和經營目(mu)標：(行業地位(wei)、銷售(shou)收入、市場占有(you)率(lv)、產品品牌等。)

　　二 管理層

　　2.1 成(cheng)立(li)公(gong)司的董事(shi)會：(董事(shi)成(cheng)員，姓(xing)名(ming)，職務，工作單位和聯系電話)

　　2.2 高管層簡介：董事長、總經(jing)理(li)、主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)技術負責人(ren)、主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)營(ying)銷負責人(ren)、主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)財務(wu)負責人(ren)(姓名，性別，年齡，學(xue)歷，專業(ye)，職稱，畢(bi)業(ye)院校(xiao)，聯(lian)系電話(hua)，主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)經(jing)歷和(he)業(ye)績，主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)說明在本(ben)行業(ye)內(nei)的(de)管理(li)經(jing)驗和(he)成功案例。)

　　2.3激(ji)勵(li)和約束(shu)機制(zhi)：(公司對管理層及關(guan)鍵人員(yuan)將采(cai)取怎樣的激(ji)勵(li)機制(zhi)和獎(jiang)勵(li)措(cuo)施。)

　　三 研究與開發

　　4.1 項目(mu)的技術(shu)可行(xing)性和成熟性分析

　　4.1.2項目的(de)技術創新性論(lun)述

　　(1)基本原理及關鍵技(ji)術(shu)內容(rong)

　　(2)技術創新點

　　4.1.2項目成(cheng)熟性(xing)和可靠性(xing)分析

　　4.2項目(mu)的(de)研發(fa)成果及主要技術競爭(zheng)對(dui)手(shou)：(產品是(shi)否(fou)經國(guo)際、國(guo)內各級(ji)行業(ye)權威部門和機(ji)構鑒定;國(guo)內外(wai)(wai)情況，項目(mu)在技術與產品開發(fa)方面的(de)國(guo)內外(wai)(wai)競爭(zheng)對(dui)手(shou)，項目(mu)為提(ti)高競爭(zheng)力所采取的(de)措施。)

　　4.3 后(hou)續(xu)研發(fa)計(ji)劃：(請說(shuo)明為保證產品性能、產品升級換代和保持技(ji)術(shu)先進水平，項目的研發(fa)重點、正在或未來(lai)3年(nian)內擬研發(fa)的新產品。)

　　4.4 研(yan)發投(tou)入：(截止到現在項(xiang)目在技術(shu)開發方面(mian)的資金(jin)總投(tou)入，計(ji)劃(hua)再投(tou)入的多少(shao)開發資金(jin)，列(lie)表說明每年購置開發設備(bei)、員工費用以及與開發有(you)關的其它(ta)費用。)

　　4.5 技(ji)術(shu)資源和(he)合作(zuo)：(項目(mu)現有技(ji)術(shu)資源以及技(ji)術(shu)儲備情況，是否尋求技(ji)術(shu)開發(fa)依托(tuo)和(he)合作(zuo)，如大專院校、科(ke)研(yan)院所等(deng)，若有請說明合作(zuo)方(fang)式。)

　　4.6 技術(shu)(shu)保(bao)密和激勵措施：(請(qing)說明項目(mu)(mu)采取(qu)那些技術(shu)(shu)保(bao)密措施，怎樣的(de)激勵機制，以確(que)保(bao)項目(mu)(mu)技術(shu)(shu)文件的(de)安全性和關鍵(jian)技術(shu)(shu)人(ren)員和技術(shu)(shu)隊(dui)伍的(de)穩定性。)

　　四 行業及市場

　　5.1 行業(ye)狀(zhuang)況：(發展歷史及現(xian)狀(zhuang)，哪些(xie)變化(hua)對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(ye)的技術壁壘、貿(mao)易壁壘、政策導(dao)向和限制等。)

　　5.2 市場前景與(yu)預測(ce)：(全行業(ye)銷售發展預測(ce)并注明資料來源或依(yi)據。)

　　5.3 目(mu)標市場(chang)：(請(qing)對(dui)產品(pin)/服務所面向的主要用戶種(zhong)類進行詳細說明。)

　　5.4 主要競(jing)(jing)爭對(dui)手：(說明行業內(nei)主要競(jing)(jing)爭對(dui)手的情況，主要描述在(zai)主要銷售市場(chang)中的競(jing)(jing)爭對(dui)手，他(ta)們(men)所(suo)占市場(chang)份額，競(jing)(jing)爭優勢(shi)和競(jing)(jing)爭劣勢(shi))

　　5.5 市場壁壘：(請說(shuo)明(ming)市場銷售有無行業管制(zhi)，公司產品進入市場的(de)難度及對策)

　　5.6 swot分析：(產品/服務與(yu)競爭者(zhe)相(xiang)比的(de)優勢(shi)與(yu)劣勢(shi)，面臨的(de)機會與(yu)威脅)

　　5.7 銷售(shou)預測：(預測公司未來3年(nian)的銷售(shou)收入和(he)市場份額)

　　五 營銷策略

　　6.1 價格策略： (銷售成(cheng)本的構成(cheng), 銷售價格制訂依據和折扣政策)

　　6.2 行銷策略：( 請(qing)說明在(zai)建立銷售(shou)網絡、銷售(shou)渠(qu)道、廣告促銷、設立代理商、分(fen)銷商和售(shou)后服務(wu)方面(mian)的策略與實施(shi)辦法(fa))

　　6.3激勵機(ji)制：(說明建立一支(zhi)素質良好(hao)的銷售隊(dui)伍(wu)的策略與辦(ban)法(fa), 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機(ji)制)

　　六 產品生產

　　7.1產(chan)品生(sheng)產(chan)(產(chan)品的生(sheng)產(chan)方式是自(zi)己生(sheng)產(chan)還是委托加工，生(sheng)產(chan)規模，生(sheng)產(chan)場地，工藝流程，生(sheng)產(chan)設備，質量管(guan)理，原材料采購及庫存(cun)管(guan)理等)

　　7.2 生(sheng)產人員配(pei)備及管理

　　七 財務計劃

　　9.1 股權中小(xiao)企業融資(zi)(zi)數量(liang)(liang)和權益：(希望創業基金(jin)參股本(ben)項目的數量(liang)(liang)，其(qi)他資(zi)(zi)金(jin)來源和額度，以及各(ge)投資(zi)(zi)參與者在公司中所占權益)

　　9.2 資金用(yong)途和使(shi)用(yong)計劃：(請列(lie)表說明中小企業融資后項目實施計劃，包括資金投入進(jin)度(du)，效果和起(qi)止時間等。)

　　9.3 投(tou)資(zi)回報：(說(shuo)明中小企業融(rong)資(zi)后(hou)未(wei)來3 -5 年平均年投(tou)資(zi)回報率及有關依據。)

　　9.4 財務(wu)預測：(請提供中小企業融(rong)資后(hou)未來3 年項目預測的資產負(fu)債表(biao)、損益(yi)表(biao)、現金(jin)流量表(biao)，并說明財務(wu)預測數據(ju)編制的依據(ju)。)

　　八 風險及對策

　　11.1 主(zhu)要風(feng)(feng)險(xian)：(請(qing)詳細說明本項(xiang)目實施過程中可能遇到的政策風(feng)(feng)險(xian)、研發風(feng)(feng)險(xian)、經(jing)營管(guan)理(li)風(feng)(feng)險(xian)、市場風(feng)(feng)險(xian)、生(sheng)產風(feng)(feng)險(xian)、財務風(feng)(feng)險(xian)、匯率風(feng)(feng)險(xian)、對(dui)項(xiang)目關鍵人員依賴的風(feng)(feng)險(xian)等。)

　　11.2 風(feng)險對(dui)策：(以上(shang)風(feng)險如存(cun)在，請說(shuo)明控制(zhi)和防范(fan)對(dui)策。)

創業項目策劃方案4

　　一、項目摘要

　　你是不是不想每天都在(zai)食堂吃那些天天都一種口味的菜？

　　你是不(bu)是又(you)不(bu)想到外面餐(can)館(guan)去吃那些美味卻不(bu)太安全(quan)的飯(fan)菜？

　　你是(shi)不是(shi)想體驗(yan)和同學一起(qi)下廚的神秘感覺？

　　大學生廚房就非常對你(ni)(ni)的(de)口味，把你(ni)(ni)從煩(fan)悶(men)徘徊中解脫。

　　同學們只要買來自己喜歡(huan)的(de)(de)菜肴(yao)，這里有完(wan)備(bei)的(de)(de)廚房(fang)設(she)(she)施和就餐設(she)(she)備(bei)，所有像家里一(yi)(yi)樣(yang)的(de)(de)廚房(fang)設(she)(she)備(bei)和餐廳(ting)(ting)設(she)(she)備(bei)都一(yi)(yi)應俱全，營造了一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)自由的(de)(de)空間(jian)，這是一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)史無前例的(de)(de)、結構(gou)單一(yi)(yi)的(de)(de)，集中出租房(fang)灶(zao)臺(tai)的(de)(de)店(dian)(dian)。它的(de)(de)結構(gou)鮮明，一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)廚房(fang)四臺(tai)灶(zao)，加一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)餐廳(ting)(ting)，構(gou)成一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)單元，一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)店(dian)(dian)可(ke)(ke)由或多或少(shao)地(di)幾個(ge)(ge)(ge)單元組成，每(mei)個(ge)(ge)(ge)灶(zao)臺(tai)在某個(ge)(ge)(ge)就餐時間(jian)可(ke)(ke)輪流(liu)由幾組顧客使(shi)用。

　　大學生廚房的成(cheng)本比較少，每單元僅20xx-2500元/年(nian)大概可在一學期內收回成(cheng)本，下半年(nian)的收益可用來擴(kuo)展設備(bei)設施。

　　因為本項(xiang)目專門針對大(da)學(xue)生(sheng)的(de)(de)(de)飲(yin)食和(he)娛樂問題所(suo)(suo)設計的(de)(de)(de)，而且調查(cha)到很多同(tong)學(xue)，他們都很期(qi)待(dai)大(da)學(xue)生(sheng)廚(chu)房(fang)的(de)(de)(de)開(kai)業，很愿(yuan)意去嘗試一下，并且說會每隔(ge)一段時(shi)間就會請朋(peng)友(you)(you)或和(he)室友(you)(you)一起下廚(chu)。所(suo)(suo)以它的(de)(de)(de)吸(xi)引(yin)力是(shi)無(wu)限大(da)的(de)(de)(de)。每年一屆的(de)(de)(de)新生(sheng)又為大(da)學(xue)生(sheng)廚(chu)房(fang)增添新的(de)(de)(de)顧客源(yuan)，所(suo)(suo)以它將是(shi)經久(jiu)不衰的(de)(de)(de)。

　　它的規模(mo)可大可小，而(er)且(qie)前景(jing)可觀，成本低。可能隨(sui)時沒模(mo)仿(fang)，所(suo)以要嚴格管理各項工作，提(ti)升它的品味，不斷地從(cong)原有基礎上創新，從(cong)學生(sheng)中(zhong)不斷反思和改革，來提(ti)高我們(men)的競爭力(li)。

　　它的管(guan)理(li)模式(shi)很簡(jian)單，分內(nei)(nei)外部(bu)(bu)管(guan)理(li)。外部(bu)(bu)管(guan)理(li)主(zhu)要(yao)是宣傳，和大中(zhong)規模訂租的合理(li)安排(pai);內(nei)(nei)部(bu)(bu)管(guan)理(li)主(zhu)要(yao)是為(wei)大學(xue)生(sheng)廚房營造自由、潔凈的氣氛。

　　快來大學生廚(chu)房，和朋友一起享受下廚(chu)的快樂(le)吧!

　　二、公司簡介

　　1、性質：大學生廚房是一種(zhong)面向全體大學生出租廚房的一種(zhong)服務性項目(mu)。

　　2、設備設施：

　　大(da)(da)學(xue)生廚房以(yi)單(dan)元制形式存在(zai)，一(yi)(yi)個(ge)單(dan)元有(you)一(yi)(yi)個(ge)廚房和(he)一(yi)(yi)個(ge)餐(can)(can)廳(ting)。一(yi)(yi)個(ge)廚房中有(you)四個(ge)灶(zao)臺(tai)，四套(tao)炊具(ju)和(he)燃氣灶(zao)，和(he)一(yi)(yi)個(ge)砧板臺(tai)，多(duo)套(tao)切菜工具(ju)，和(he)一(yi)(yi)個(ge)櫥柜，里(li)面碗具(ju)、油鹽等調(diao)料一(yi)(yi)應俱全，配(pei)備自來(lai)水龍頭和(he)多(duo)只籃、桶等洗菜工具(ju)，和(he)幾個(ge)油煙機(ji);餐(can)(can)廳(ting)里(li)有(you)大(da)(da)小(xiao)桌子五、六(liu)張，電風(feng)扇，飲水機(ji)，電冰箱，消毒柜，電飯煲，時時提供(gong)熱飯。

　　3、項目服務內容：

　　大(da)學(xue)生們只要(yao)提(ti)著自己喜歡的菜來到(dao)大(da)學(xue)生廚(chu)房(fang)來，根據時(shi)間或者規模交付一定(ding)的租(zu)金就(jiu)可以(yi)(yi)到(dao)指定(ding)的灶(zao)臺(tai)上去烹(peng)飪(ren)了(le)，一個廚(chu)房(fang)四個灶(zao)臺(tai)、可以(yi)(yi)同時(shi)烹(peng)飪(ren)。

　　在一(yi)個(ge)(ge)中餐或晚餐時間(jian)(jian)內，一(yi)個(ge)(ge)灶臺(tai)又可(ke)(ke)連續地讓(rang)幾(ji)組(zu)同(tong)學烹(peng)飪。這(zhe)樣一(yi)個(ge)(ge)單元的(de)廚(chu)房：中餐時間(jian)(jian)（11：00-2：00）之間(jian)(jian)大概可(ke)(ke)以(yi)烹(peng)飪28（4個(ge)(ge)灶臺(tai)*7組(zu)/灶臺(tai)）組(zu)同(tong)學。同(tong)學們可(ke)(ke)以(yi)在這(zhe)里吃(chi)完再走，也(ye)可(ke)(ke)以(yi)帶出去吃(chi)，一(yi)切(qie)自便。

　　我們(men)(men)大學生(sheng)廚房還搭配有一個大冰箱(xiang)，若是一個常客，且有吃不(bu)完(wan)的(de)菜，或需要(yao)存儲的(de)剩菜我們(men)(men)將替他們(men)(men)存儲，只(zhi)需將它們(men)(men)密封好后(hou)放入(ru)(ru)一封閉的(de)籃子，然后(hou)寫(xie)上(shang)姓名或其他標(biao)記，放入(ru)(ru)冰箱(xiang)即可，但因考慮(lv)到(dao)用電情(qing)況和冰箱(xiang)空間問題(ti)，若存放的(de)時(shi)間超過(guo)一天(tian)則支付2元/天(tian)的(de)寄存金。

　　4、項目目的：

　　大學生廚房的產生是我組深刻(ke)了解到很多大學生們抱怨食堂(tang)的飯菜天天一個樣，味道(dao)不可口，沒有一點(dian)新意，還有部分學生又覺得(de)在外餐館的飯菜，衛生狀況不好，嫌(xian)油不多，而且價格不低。

　　在只(zhi)有兩種選擇的(de)(de)情況下，除(chu)了抱(bao)怨，只(zhi)有抱(bao)怨，所以我們想到了大學生廚房這(zhe)個既(ji)對大學生的(de)(de)口味(wei)，又鍛煉大學生自己動手能(neng)力的(de)(de)廚房。

　　5、大(da)(da)學生(sheng)廚(chu)房室內的裝飾：可(ke)由(you)學生(sheng)來創(chuang)造(zao)設(she)計(ji)(ji)，設(she)計(ji)(ji)核心(xin)為自由(you)舒適，綠(lv)色環保。主(zhu)要體現簡(jian)單美(mei)。大(da)(da)學生(sheng)自己種的花(hua)草，手工剪貼畫，廢(fei)物利用等些(xie)有(you)創(chuang)意的設(she)計(ji)(ji)都可(ke)用來裝飾大(da)(da)學生(sheng)廚(chu)房。

　　三、組織人員管理

　　1、我(wo)們將(jiang)顧客分(fen)為大、中、小(xiao)規(gui)模。

　　大規(gui)模（20-40人）：如某班同(tong)學(xue)聚會，或者是某同(tong)學(xue)的生日(ri)，這樣需要出租一(yi)(yi)個(ge)單元的大學(xue)生廚房，這需要提前(qian)預(yu)訂。根據要求或者約定一(yi)(yi)個(ge)廚師(shi)來幫(bang)忙，或請(qing)個(ge)人來打理雜事。

　　中規模（10-20人）：如某寢室聯誼，或一個小(xiao)型的慶(qing)祝會，也需提前(qian)預約，無廚師配(pei)備。

　　小規模（1-10人）：隨時(shi)安排(pai)廚灶。

　　2、在(zai)大(da)學(xue)生(sheng)廚(chu)(chu)房里，僅需(xu)雇(gu)傭一(yi)個中年的(de)女性(xing)(xing)員工來打掃收(shou)拾大(da)學(xue)生(sheng)廚(chu)(chu)房，并(bing)且在(zai)大(da)學(xue)生(sheng)烹飪期間時(shi)時(shi)檢驗液化(hua)氣灶(zao)臺的(de)安全(quan)性(xing)(xing)。

　　3、其他管(guan)(guan)理人(ren)員：宣傳負責(ze)人(ren)，廚(chu)具、餐具負責(ze)人(ren)，財(cai)務管(guan)(guan)理人(ren)，顧客(ke)預(yu)訂負責(ze)人(ren)，值班(ban)收銀人(ren)員等均可(ke)由學生來擔當(dang)。

　　4、若有大(da)型的(de)聚(ju)會或聚(ju)餐，可向顧客(ke)預訂負責(ze)人(ren)提前(qian)預訂，他/她可以提前(qian)做安排，中型的(de)（10-20人(ren)）也由預訂負責(ze)人(ren)安排，小規(gui)模的(de)顧客(ke)群(qun)，則按先來(lai)后到使用(yong)灶臺。

　　5、財務管理人(ren)，負責清算每(mei)星期水電(dian)費，煤氣灶(zao)和雇(gu)傭人(ren)員費用和"大學生廚房(fang)"的總(zong)收益(yi)，適當調(diao)整價格(ge)，大、中型(xing)規(gui)模顧(gu)客群有固(gu)定的訂租價格(ge)，根據預訂廚房(fang)的次(ci)數來決定下(xia)周小規(gui)模顧(gu)客群前(qian)來做菜的租金。

　　6、政府批文(wen)：大(da)學生(sheng)廚房要獲得營(ying)業執照(zhao)，問題主(zhu)要是衛(wei)生(sheng)和安(an)全。

　　因(yin)為(wei)我(wo)們(men)雇傭了人(ren)員來(lai)打掃(sao)大(da)學生廚(chu)房(fang)和時(shi)時(shi)刻(ke)刻(ke)檢驗并教導(dao)學生使用液化氣等危險設(she)備，且在(zai)大(da)學生廚(chu)房(fang)內配有滅火器(qi)、消防設(she)備。

　　安全和衛(wei)生本來就(jiu)是大(da)(da)學生廚房核心(xin)管理的(de)問題，所以能夠(gou)取(qu)得(de)政府批文(wen)的(de)，若(ruo)大(da)(da)學生由學生自主創業(ye)可向(xiang)學校申請資(zi)金(jin)和批文(wen)。

　　四、市場

　　1、市場營銷

　　①宣傳

　　我們(men)(men)(men)將通過傳(chuan)單、海報、校論壇、個大學(xue)(xue)生的(de)qq群，和大學(xue)(xue)生中(zhong)的(de)關(guan)系網來宣(xuan)傳(chuan)。我們(men)(men)(men)將邀請各院系的(de)一(yi)些好朋友相聚到(dao)一(yi)起來免費體驗(yan)一(yi)下在我們(men)(men)(men)"大學(xue)(xue)生廚房"中(zhong)的(de)自(zi)由、快樂和滿足(zu)感(gan)，請他們(men)(men)(men)為我們(men)(men)(men)"大學(xue)(xue)生廚房"做口頭宣(xuan)傳(chuan)。

　　②客源

　　既然我(wo)們"大學生廚房"的飲(yin)食和體(ti)驗(yan)快樂而(er)設(she)計的，那(nei)大學生就會有各種各樣的理由(you)喜(xi)歡我(wo)們"大學生廚房"。

　　A.在同學面前一(yi)展自己的廚藝。

　　B.請自己的(de)好朋友到"大(da)學生(sheng)廚房"里(li)為自己做一頓香噴噴的(de)美食。

　　C.某兩、三個(ge)(ge)男女(nv)寢室在(zai)這(zhe)里(li)可以搞(gao)個(ge)(ge)廚藝(yi)聯誼，不(bu)會(hui)做菜的順(shun)便學學。

　　D.有外地來(lai)的同學，讓他/她炒(chao)炒(chao)家鄉菜，嘗嘗鮮。

　　E.不(bu)(bu)滿意外面餐館，也不(bu)(bu)滿意食堂，還(huan)不(bu)(bu)容易自己弄。

　　在大學生廚房(fang)這(zhe)樣(yang)(yang)輕松自(zi)由(you)的(de)(de)環境里(li)(li)，在一(yi)個(ge)像家里(li)(li)一(yi)樣(yang)(yang)可以(yi)出入的(de)(de)廚房(fang)。我(wo)們(men)不(bu)僅是(shi)吃了一(yi)頓飯，更重(zhong)要的(de)(de)在這(zhe)個(ge)過程里(li)(li)，我(wo)們(men)體(ti)驗到了自(zi)己動手的(de)(de)快樂。

　　一(yi)起(qi)動手(shou)的(de)快樂，這里真的(de)就是大學生們自己(ji)的(de)廚(chu)房。所以有這樣多的(de)收獲，我們大學生廚(chu)房的(de)顧客將(jiang)絡(luo)繹不(bu)絕。每一(yi)年都將(jiang)有新生的(de)到來，來嘗(chang)鮮的(de)同學也將(jiang)連續(xu)不(bu)斷(duan)。

　　③既然(ran)大學生(sheng)廚房是為(wei)大學生(sheng)餐飲和娛樂考慮，那么可(ke)(ke)以擴展搭配(pei)盈利服務，可(ke)(ke)以出(chu)租燒烤(kao)工具(ju)，賣燒烤(kao)配(pei)料(liao)。賣飲料(liao)、啤酒、干菜等(deng)易存(cun)儲的(de)(de)菜類(lei)干貨。也(ye)可(ke)(ke)搭配(pei)免費服務，提供怎樣做菜的(de)(de)一(yi)類(lei)書(shu)籍(ji)和營養搭配(pei)的(de)(de)書(shu)籍(ji)。

　　2、市場前景

　　現在(zai)看(kan)來(lai)，還沒有同我們(men)"大(da)學(xue)生廚房(fang)"這樣的規模來(lai)出租廚房(fang)給大(da)學(xue)生一(yi)樣結構、形(xing)式(shi)的店，即使有、也只可能是將大(da)學(xue)生自己做飯菜當(dang)成是一(yi)種娛樂的形(xing)式(shi)。

　　所以(yi)我們"大(da)學生(sheng)廚房"是獨特的。大(da)學生(sheng)們都(dou)有一種(zhong)想體驗社會實(shi)際(ji)，體驗自己動手的快樂，也想體驗新鮮的積(ji)極分子。

　　所以(yi)我們"大學(xue)生(sheng)廚(chu)房(fang)"的前景廣闊，全國這么多(duo)高校（本科、專科、職(zhi)業學(xue)校）那將是多(duo)么廣闊的連鎖空間。也重視"大學(xue)生(sheng)廚(chu)房(fang)"在學(xue)生(sheng)中的關(guan)注度，信譽度來橫向(xiang)發展其(qi)他服務，做到大學(xue)生(sheng)廚(chu)房(fang)的橫向(xiang)連鎖。

　　3、戰略目標

　　⑴近期戰(zhan)略目標，在各地(di)不(bu)同幾所高校周圍都建立(li)一個學生廚房。

　　認真組(zu)織好(hao)內部結構，為學(xue)生提供一個方便、舒(shu)適、自由、實惠(hui)、干凈(jing)(jing)的(de)飲食(shi)、娛(yu)樂的(de)空(kong)間，用自由和潔(jie)凈(jing)(jing)來(lai)贏得大學(xue)生們(men)烹(peng)飪就(jiu)餐的(de)舒(shu)適，讓他(ta)們(men)感覺來(lai)了就(jiu)再來(lai)，再來(lai)，就(jiu)想天天來(lai)。在(zai)半個學(xue)期內，在(zai)所靠近(jin)的(de)學(xue)校宣傳(chuan)的(de)眾(zhong)所周(zhou)知，把名聲打造的(de)有界碑，在(zai)此(ci)期間盈利15%。

　　⑵近期(qi)戰略目標：在名聲(sheng)、信譽、關注度都建立(li)很好的(de)基礎上可發展更(geng)多城(cheng)市，更(geng)多高(gao)校的(de)"大學(xue)生廚(chu)房(fang)(fang)"，也可橫向發展，讓"大學(xue)生廚(chu)房(fang)(fang)"成為(wei)一個(ge)品牌(pai)，開展其他服務大學(xue)生的(de)行業。

　　五、投資分析

　　固定成本2500-3200元/單元

　　可變成本（房租、水、電(dian)、油、糧）3000-7000/單元(yuan).年(nian)

　　煤氣(qi)600元/月(yue).單元雇傭人(ren)員900/月(yue).單元

　　年總收益20xx-6000元/月(yue).單元不等

　　因為它的不(bu)穩定性，不(bu)好估計利潤的標準值。估計有半年(nian)的時間(jian)(jian)收回成(cheng)本，半年(nian)時間(jian)(jian)來(lai)盈(ying)利。投(tou)資(zi)(zi)(zi)形(xing)式可(ke)以是合資(zi)(zi)(zi)，也可(ke)以一個人投(tou)資(zi)(zi)(zi)，"大學生(sheng)廚(chu)房(fang)"一年(nian)的成(cheng)本大約在2-2.5萬/單元之間(jian)(jian)。所以大學生(sheng)投(tou)資(zi)(zi)(zi)利潤的前景(jing)是客觀的

　　六、大學生廚房的SWTO分析

　　Strength：①目(mu)前還沒有出現(xian)像大學生廚(chu)房一樣(yang)結構單(dan)一、獨特的店，所以(yi)同行(xing)業競爭較少(shao)。

　　②隨(sui)意性，它比(bi)(bi)食堂的(de)(de)飯菜更(geng)多(duo)選擇，順從顧客自(zi)己的(de)(de)愛好。它比(bi)(bi)餐(can)館更(geng)衛生、更(geng)實惠(hui)，讓人放心，它比(bi)(bi)任何地方都自(zi)由。

　　③靈(ling)活性好，適(shi)應于客源的(de)(de)淡季和旺(wang)季。"大學生廚房"結構簡單(dan)(dan)。灶臺都是(shi)可移動的(de)(de)，桌椅(yi)也是(shi)可移動的(de)(de)，而且(qie)又(you)是(shi)以單(dan)(dan)元制的(de)(de)（一(yi)個廚房、搭配一(yi)個餐(can)廳），在同學們放寒、暑假時(shi)，可以減少(shao)幾個單(dan)(dan)元，縮小規模(mo)，減少(shao)可變成本(ben)（電費(fei)(fei)、水費(fei)(fei)、房租費(fei)(fei)……）

　　④適應性好，能面對不同(tong)時(shi)期的冷(leng)熱情況，當期終(zhong)考(kao)試臨(lin)近(jin)，同(tong)學(xue)們都整天(tian)忙于復習功(gong)課，迎戰期終(zhong)。這(zhe)時(shi)，"大學(xue)生廚(chu)房"可能會明顯的變(bian)冷(leng)清，這(zhe)是，在(zai)一定的信譽度和關注度的情況下，而且又靠近(jin)學(xue)校(xiao)，我們可以雇傭一個兼(jian)職廚(chu)師(shi)。在(zai)短(duan)時(shi)間內(nei)提供(gong)餐飲(yin)服務，不至(zhi)于期終(zhong)期間而變(bian)得冷(leng)清或(huo)產生損失(shi)。

　　Wealth：因為他(ta)是一種服務(wu)性的項目(mu)，所以不太穩定。

　　Opportunity：同學們都以一種新奇的心情進入(ru)"大(da)學生(sheng)廚房"，以一種輕(qing)松地心態享受"大(da)學生(sheng)廚房"，可以有很大(da)機會縱(zong)向發展，和橫(heng)向發展。

　　Threaten：因(yin)為(wei)大(da)學生成本少、形式新(xin)穎，所以模(mo)仿(fang)者將緊隨著產生，這以后反倒成為(wei)一種(zhong)強大(da)的競爭力量，所以嚴謹的工作(zuo)管理安(an)排和不斷地創(chuang)新(xin)改革是(shi)很重要的。

　　綜合SWOT分析來看，"大(da)學(xue)生(sheng)廚房(fang)"應(ying)該確保潔(jie)凈、自由(you)。組織者以(yi)嚴謹的(de)態度來做好各項管理工作(zuo)。以(yi)誠(cheng)信(xin)作(zuo)為根本，讓(rang)同學(xue)們信(xin)賴。在(zai)此(ci)基礎上，時時保持創新改革的(de)思想來靈(ling)活運轉(zhuan)它。才能長(chang)久地存在(zai)并發展。

創業項目策劃方案5

　　背景：

　　隨著經(jing)濟發展的(de)突飛猛進，越(yue)來越(yue)多的(de)人開始從所需(xu)的(de)物質生活(huo)逐漸轉(zhuan)變為對(dui)(dui)精(jing)神(shen)(shen)(shen)生活(huo)的(de)需(xu)求(qiu)。因此，人們對(dui)(dui)于物質上(shang)的(de)滿(man)足感(gan)趨于增強的(de)同(tong)時，對(dui)(dui)于享(xiang)受(shou)精(jing)神(shen)(shen)(shen)世界(jie)的(de)需(xu)求(qiu)感(gan)越(yue)發的(de)強烈，甚至超過了(le)(le)生活(huo)中所需(xu)的(de)其(qi)他(ta)。面對(dui)(dui)這(zhe)樣的(de)社會趨勢，有很多精(jing)神(shen)(shen)(shen)世界(jie)的(de)代表物紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)崛(jue)起。其(qi)中最有代表物的(de)就要(yao)數寵物醫院(yuan)了(le)(le)。

　　因此(ci)，本人(ren)想在畢業后(hou)創立(li)一個具有(you)全方位的(de)寵(chong)(chong)物(wu)醫(yi)院(yuan)。據本人(ren)對各家寵(chong)(chong)物(wu)醫(yi)院(yuan)了解(jie)來看，現在的(de)寵(chong)(chong)物(wu)醫(yi)院(yuan)所具備的(de)各各項目技術(shu)措施(shi)還(huan)缺少很多不足之處。

　　例如：現在(zai)的社會屬于是高(gao)科(ke)技全智能化社會，有很多高(gao)科(ke)技技術(shu)被成功(gong)的從(cong)國內外引進，但(dan)有些(xie)醫院仍舊還在(zai)使用過(guo)去的儀器，對于過(guo)時(shi)的技術(shu)所做出來的效果肯定會存在(zai)不(bu)足之處的。同(tong)時(shi)，有些(xie)寵(chong)(chong)物(wu)醫院只(zhi)是針(zhen)對于治療寵(chong)(chong)物(wu)疾病而對于寵(chong)(chong)物(wu)的美容(rong)和(he)寵(chong)(chong)物(wu)所需的食料卻不(bu)在(zai)其中。

　　因此，本人對于(yu)創建寵物醫(yi)院的計劃具體步(bu)驟如下：

　　一、成立條件

　　根據(ju)《中華人民共和國(guo)動(dong)物(wu)防疫(yi)法》，規定(ding)設立從事動(dong)物(wu)診療(liao)活動(dong)的(de)(de)機構，應當(dang)向(xiang)(xiang)縣(xian)(xian)級(ji)以上(shang)(shang)地方(fang)(fang)人民政府獸醫(yi)(yi)(yi)主管部門(men)申(shen)請(qing)動(dong)物(wu)診療(liao)許(xu)可證(zheng)、國(guo)家實行執(zhi)業(ye)獸醫(yi)(yi)(yi)資格(ge)考試制度。具有獸醫(yi)(yi)(yi)相關專(zhuan)業(ye)大(da)學專(zhuan)科以上(shang)(shang)學歷，經考試合格(ge)的(de)(de)，方(fang)(fang)可獲得(de)執(zhi)業(ye)獸醫(yi)(yi)(yi)資格(ge)證(zheng)書。從事動(dong)物(wu)診療(liao)的(de)(de)，還(huan)應向(xiang)(xiang)當(dang)地縣(xian)(xian)級(ji)以上(shang)(shang)地方(fang)(fang)人民政府獸醫(yi)(yi)(yi)主管部門(men)申(shen)請(qing)注冊。

　　在獲得動物診(zhen)療許可證和(he)動物防疫合格證以后，寵物醫院(yuan)或者寵物診(zhen)所只需要(yao)申請辦理一些諸如工商營業(ye)(ye)執(zhi)照等常規(gui)經營執(zhi)照和(he)手續，就可以營業(ye)(ye)了。

　　以上的(de)成立條件本(ben)人會(hui)盡可(ke)能(neng)的(de)滿(man)足政府(fu)的(de)相關(guan)要求的(de)。

　　二、所需相關證件

　　動物(wu)診療許可證(zheng)(zheng)、動物(wu)防疫合(he)格證(zheng)(zheng)、工商營業(ye)執照。

　　三、資金問題

　　關于資金問題，本人(ren)想在家鄉搞一(yi)次投(tou)資活動，將我的創業(ye)計劃書(shu)發給(gei)相關企業(ye)及個人(ren)，采取(qu)股(gu)(gu)東制，成立股(gu)(gu)東會(hui)，按每個股(gu)(gu)東投(tou)資多少的百分比(bi)進行年(nian)底(di)分紅。

　　四、建設地點及具體方案：

　　根據國家有關條例規定(ding)：動(dong)物(wu)診療機構(gou)的選(xuan)址要遠離政府(fu)辦公(gong)(gong)地點(dian)、大型企(qi)事業單(dan)位(wei)、幼兒園、學校、醫院(yuan)(yuan)、商場(chang)、娛樂場(chang)所(suo)等人員密集場(chang)所(suo)；出入門口應臨街，不得朝向辦公(gong)(gong)樓和居民(min)樓、院(yuan)(yuan)開(kai)設；不得與其他單(dan)位(wei)共用建筑物(wu)內通道；

　　因此(ci)，本人(ren)想在xx郊區(qu)建(jian)立(li)，而對于(yu)(yu)(yu)醫(yi)院(yuan)(yuan)室(shi)內的(de)使(shi)(shi)用面積(ji)，據國家(jia)規定：動物醫(yi)院(yuan)(yuan)室(shi)內使(shi)(shi)用面積(ji)應(ying)在120平(ping)方米以上，動物診(zhen)所室(shi)內使(shi)(shi)用面積(ji)應(ying)在60平(ping)方米以上。由于(yu)(yu)(yu)本人(ren)建(jian)立(li)的(de)醫(yi)院(yuan)(yuan)屬于(yu)(yu)(yu)大(da)型(xing)建(jian)筑(zhu)物，因此(ci)需要(yao)建(jian)立(li)多層樓，最好是7層，每一層的(de)安排如下：

　　1層(ceng)主要是張貼一(yi)些(xie)本(ben)院(yuan)的宣(xuan)傳(chuan)報，通過宣(xuan)傳(chuan)報來了解我院(yuan)的一(yi)些(xie)基(ji)本(ben)背景及其(qi)主要的技(ji)術措(cuo)施，會擺設(she)一(yi)些(xie)宣(xuan)傳(chuan)欄，其(qi)內容是各種(zhong)寵(chong)物(wu)常(chang)見(jian)的疾病及其(qi)預防措(cuo)施，還有(you)一(yi)些(xie)寵(chong)物(wu)在日(ri)常(chang)生活(huo)中(zhong)應該(gai)注意的事項。同時在大廳(ting)中(zhong)央會擺設(she)一(yi)個本(ben)醫院(yuan)樓層(ceng)解說(shuo)圖(tu)，望顧客熟(shu)悉本(ben)院(yuan)的基(ji)本(ben)結構(gou)構(gou)造及其(qi)每(mei)一(yi)層(ceng)的服務方向。還有(you)醫院(yuan)人員的每(mei)日(ri)流程表(biao)，可(ke)方便(bian)顧客的每(mei)日(ri)出行安排(pai)。

　　2、3層(ceng)是專(zhuan)門為寵(chong)物提供(gong)醫療服務的場(chang)所，對于貓狗及其他寵(chong)物的疾(ji)病可以做各種大小型等(deng)綜合(he)性手術。例如(ru)：線蟲、皮膚硬塊、貓科(ke)泌尿(niao)系統綜合(he)征(zheng)、尿(niao)道炎等(deng)等(deng)疾(ji)病。

　　4、5層是專門(men)只對于寵(chong)物(wu)美(mei)(mei)容方面的(de)場所，寵(chong)物(wu)美(mei)(mei)容對寵(chong)物(wu)的(de)健康大有益處。例如梳毛可以(yi)按(an)摩寵(chong)物(wu)的(de)皮(pi)(pi)膚、促(cu)進(jin)寵(chong)物(wu)的(de)血液(ye)循環，減少(shao)寵(chong)物(wu)患皮(pi)(pi)膚病的(de)幾(ji)率。我們會采取全套寵(chong)物(wu)美(mei)(mei)容，主(zhu)要包括(kuo)洗澡、做(zuo)造型、清(qing)耳朵、剪指(zhi)甲(jia)、剪腳(jiao)底毛、清(qing)理肛門(men)等(deng)等(deng)。

　　除健康因(yin)素外，寵(chong)(chong)物美容(rong)也(ye)是一種時尚潮流，美容(rong)技巧配合修剪技術可(ke)將寵(chong)(chong)物的優點表露出來，突出寵(chong)(chong)物可(ke)愛(ai)的一面。我(wo)們的飼主和(he)美容(rong)師也(ye)可(ke)根據個人愛(ai)好和(he)當(dang)地氣候，為寵(chong)(chong)物做不同造型(xing)，使寵(chong)(chong)物更容(rong)易打理。事實上，寵(chong)(chong)物也(ye)會因(yin)外表的改變(bian)而變(bian)得更有自信心，更加(jia)討人喜歡。

　　6層是寵(chong)物的(de)購物區(qu)，樣品絕對齊(qi)全，因為我(wo)們(men)會定期根據國內外(wai)的(de)相(xiang)關部門引進不同(tong)階(jie)段(duan)寵(chong)物的(de)生活用品，包括(kuo)不同(tong)寵(chong)物的(de)各種食料(liao)、服飾、預防寵(chong)物疾病的(de)必需品及其他物品，會盡(jin)量滿(man)足廣大群眾(zhong)的(de)需求。

　　7層是休息(xi)區(qu)(qu)(qu)，主要分兩(liang)個區(qu)(qu)(qu)，即顧客休息(xi)區(qu)(qu)(qu)和(he)寵物休息(xi)區(qu)(qu)(qu)，我(wo)們的(de)相關人員會(hui)幫顧客看管寵物，所(suo)以(yi)，顧客可以(yi)在休息(xi)區(qu)(qu)(qu)好好休息(xi)。同時，我(wo)們還在各(ge)(ge)(ge)區(qu)(qu)(qu)分別提供了餐廳(ting)及娛(yu)樂場所(suo)，會(hui)盡量(liang)在各(ge)(ge)(ge)各(ge)(ge)(ge)方位上滿足顧客的(de)需求。

　　五、醫院簡介：

　　本醫院是將寵(chong)物疾病治療、寵(chong)物美容(rong)、寵(chong)物日常生(sheng)活所需品三位一體化。并且，引進(jin)國內外高(gao)科技(ji)技(ji)術(shu)儀器、聘(pin)請高(gao)科技(ji)術(shu)專業人(ren)員。同時，培(pei)養先(xian)進(jin)技(ji)術(shu)人(ren)員，定期招收在校大學生(sheng)，培(pei)養他們的實踐能力(li)，對(dui)于技(ji)術(shu)超好著畢業之后可直接(jie)聘(pin)用。

　　本醫院的：

　　◆愿(yuan)景(jing)：促成寵物行業(ye)技術的提升，成為(wei)業(ye)內領導者；

　　◆使命(ming)：滿足顧客的(de)需(xu)求，充(chong)分(fen)改善動物福利(li)；

　　◆宗旨(zhi)：誠信待人，關(guan)愛(ai)動物，求真務(wu)實，講究科學；

　　◆核(he)心(xin)價值觀：誠信、務實、關懷、仁愛、精銳、進取、團結、合作、客戶至(zhi)上、共同發展、Animal first。

　　◆精(jing)神：敬(jing)業、誠信、團隊、感恩、創新、關愛動物、講究科學(xue)！

　　1.儀器設備

　　我(wo)院引進國內外先進的高科(ke)技技術(shu)儀器(qi)，打(da)破(po)了傳統老舊的技術(shu)措施，會更好的展現出(chu)寵(chong)物們(men)的各種(zhong)形體美，使廣大的顧(gu)(gu)客滿意我(wo)們(men)的杰作，使之增加老顧(gu)(gu)客的光(guang)臨。

　　具體儀器設備有：

　　（1）醫療部：

　　1.具(ju)有與診療(liao)業(ye)務量(liang)相適應(ying)的診療(liao)場所(suo)，擁有獨立的門診室、手術室、藥(yao)房、檢(jian)驗室和患病動(dong)物隔離室（箱）、處置室、病房、化(hua)驗室、X光室或B超室、消毒供應(ying)室等；

　　2.配置藥品柜、器(qi)械柜、冰箱、顯微(wei)鏡、高壓滅菌設備、紫外消毒燈、噴霧消毒器(qi)等其他基本診療器(qi)械；

　　3.配備相應(ying)的無害化處理設施；

　　4.具有相應的(de)防止(zhi)噪音設(she)施和(he)隔音的(de)硬(ying)件設(she)施。

　　5.我們還可(ke)以進行牙科(ke)、眼科(ke)、五官科(ke)、骨科(ke)、整形外科(ke)、復(fu)雜。

　　創傷治療、康(kang)復理療等在內的手術治療。

　　同時，內部制度還建(jian)立病歷、處方、用藥、消毒(du)、疫(yi)情報(bao)告、醫療(liao)廢(fei)棄(qi)物以及動物尸體無害(hai)化處理等制度和(he)檔案。

　　（2）美容部：

　　主要的工具(ju)有(you)：五寸直剪(jian)刀、彎(wan)剪(jian)、指甲剪(jian)、牙剪(jian)、排梳、開結梳、染毛劑、染毛刷、針梳、萬能(neng)梳、七寸直剪(jian)刀、寵物電剪(jian)等等。

　　（3）生(sheng)活日用品部：

　　主要經營(ying)一些寵物的(de)服飾及生(sheng)活備用(yong)品。例如(ru)：各種(zhong)卷毛器、梳(shu)子(zi)剪刀(dao)等。

　　2.管理工作

　　我(wo)院會(hui)設立一個檔案室，每位顧客都要寫(xie)清家(jia)庭住址及(ji)聯系方式，我(wo)們(men)的工(gong)作人員會(hui)定期免費檢查寵(chong)物的健康問題(ti)。

　　而對于員(yuan)工要求：應具(ju)(ju)有(you)中專或相當(dang)于中專以上獸(shou)醫專業學歷或取得助理獸(shou)醫師以上職(zhi)稱的(de)獸(shou)醫人員(yuan)；.熟(shu)悉(xi)并遵守動物防疫(yi)法(fa)(fa)、獸(shou)藥管理、動物診療等有(you)關法(fa)(fa)律、法(fa)(fa)規(gui)、規(gui)章，具(ju)(ju)有(you)良(liang)好的(de)社會公德和職(zhi)業道德。.身體(ti)健康，無人畜共患傳染(ran)病(bing)，無色盲。

　　同時，我們(men)(men)會定(ding)期對員工(gong)進(jin)行(xing)專業技術(shu)培訓，提高他們(men)(men)的技術(shu)含量，也會定(ding)期進(jin)行(xing)職(zhi)業道德教育(yu)，提高他們(men)(men)的服務水平(ping)。

　　在進藥(yao)管理上(shang)：治療(liao)人(ren)的(de)疾病(bing)的(de)醫(yi)院(yuan)必須(xu)要(yao)對(dui)人(ren)的(de)生命負責(ze)，治療(liao)寵(chong)物(wu)疾病(bing)的(de)寵(chong)物(wu)醫(yi)院(yuan)也必須(xu)對(dui)寵(chong)物(wu)的(de)生命負責(ze)。

　　進(jin)藥上我(wo)們(men)絕不(bu)會(hui)貪圖便(bian)宜接受一些(xie)私人出售的或者來(lai)路不(bu)明的藥物，為保證品質，我(wo)們(men)會(hui)從正規的藥材批發市場進(jin)藥.

　　總結：

　　以上是(shi)本(ben)人對建立(li)寵(chong)物醫院(yuan)的(de)(de)計(ji)劃方案，希望各專家領導(dao)批準(zhun)。若存有(you)不(bu)足之處請指出(chu)，本(ben)人會(hui)及時的(de)(de)修改，直到各專家領導(dao)滿意(yi)為(wei)止。

　　關愛寵(chong)物健(jian)康、呵護幼小生(sheng)命是我院工作人員(yuan)永恒的宗旨(zhi)和信念。寵(chong)物不僅僅可以消除我們的寂寞感，同時(shi)，寵(chong)物也(ye)是我們最忠實(shi)的朋友，我們要關心、愛戴它(ta)們，這樣生(sheng)活才是多姿(zi)多味，到處飄游(you)著幸福感。

創業項目策劃方案6

　　在(zai)店(dian)鋪(pu)漫(man)(man)天(tian)飛的今天(tian)，個(ge)性是店(dian)鋪(pu)的靈魂(hun)，是店(dian)鋪(pu)的生命(ming)。為(wei)(wei)了區別于普通(tong)(tong)的女(nv)性飾品店(dian)，我們(men)(men)將以(yi)壁(bi)掛、藤(teng)編(bian)容(rong)器等家(jia)居(ju)小(xiao)飾品作(zuo)為(wei)(wei)經營(ying)項目，以(yi)專業化(hua)和個(ge)性化(hua)為(wei)(wei)主導理(li)念，以(yi)普通(tong)(tong)消(xiao)費者(zhe)為(wei)(wei)客(ke)戶(hu)群。我們(men)(men)將采(cai)用網上經營(ying)的模式，構(gou)建(jian)自己的飾品店(dian)網站，采(cai)用一站式銷售實現經營(ying)利潤的最大(da)化(hua)。以(yi)電子互動平(ping)臺來全面提高(gao)產品供(gong)銷鏈的上市速(su)度，及時補(bu)貨，與客(ke)戶(hu)進行充分的交流。經營(ying)飾品店(dian)的想法源于我們(men)(men)自身對個(ge)性飾品，家(jia)居(ju)裝飾的濃厚興趣，以(yi)及飾品行業巨大(da)發展潛力的吸引。我們(men)(men)希望我們(men)(men)的產品一個(ge)藤(teng)編(bian)花瓶，一副泰(tai)式壁(bi)掛，一盞貝殼燈(deng)具，能為(wei)(wei)您的溫馨小(xiao)家(jia)增光添(tian)彩，營(ying)造出浪漫(man)(man)滿屋的氛圍。

　　一、公司介紹

　　1、公司(si)經營宗旨及目標(biao)

　　本(ben)公(gong)司堅(jian)持誠信為本(ben)，顧客(ke)利益(yi)至上的經營宗旨。我(wo)們(men)會時刻關注顧客(ke)需求，以(yi)公(gong)司網(wang)站為平臺(tai)，留意(yi)客(ke)戶反饋信息，為客(ke)戶提供各(ge)種咨詢(xun)服務(wu)。并以(yi)市場(chang)為導(dao)向，加快產品(pin)更新速(su)度，從(cong)而保(bao)證我(wo)們(men)的家居飾品(pin)的優(you)質(zhi)與時尚(shang)，滿足人們(men)追求個性、簡潔、潮流的欲望。

　　靠薄利多銷，走經營(ying)流水，憑品(pin)質和設計，賺(zhuan)客(ke)戶(hu)認(ren)可度，這(zhe)就是我們的(de)(de)經營(ying)之道。相信依(yi)靠公司(si)同仁的(de)(de)努力，我們的(de)(de)產品(pin)會贏得(de)良(liang)好的(de)(de)信譽，在獲得(de)豐厚利潤的(de)(de)同時，也(ye)幫顧客(ke)創造出(chu)溫(wen)馨舒適的(de)(de)家居(ju)氣氛。實(shi)現公司(si)與客(ke)戶(hu)的(de)(de)雙贏，這(zhe)便是我們的(de)(de)目標!

　　2、 公司簡介

　　(1)公(gong)司(si)名稱：猴哥淘藝

　　(2)業務范圍：家居小飾品各式壁掛、藤編花(hua)瓶(ping)、布質靠墊(dian)、陶(tao)瓷畫、陶(tao)瓷花(hua)瓶(ping)、小地(di)毯、電(dian)器(qi)套等(deng)。

　　3、 公司管理

　　(1)管理思想：以(yi)(yi)質量(liang)(liang)管(guan)理理論(lun)為(wei)指導，要求人員和(he)產品必須不斷完(wan)善、學(xue)習、成(cheng)長，同(tong)時對經營過程徹(che)底進行再思考(kao)和(he)再設計(ji)，以(yi)(yi)便在業績衡量(liang)(liang)標準(如成(cheng)本、質量(liang)(liang)、服務和(he)速度(du)等)上取(qu)得重大突破，完(wan)成(cheng)企(qi)業再造(zao)。公司采取(qu)網絡化(hua)層級管(guan)理體制(zhi)，實現(xian)集權和(he)分權統一，穩定和(he)變化(hua)統一，一元化(hua)和(he)多元化(hua)統一。

　　(2)管理隊伍：以總經(jing)理為管(guan)理中樞(shu)，下設產品服務(wu)總監(jian)，市場營(ying)銷(xiao)總監(jian)、網站技術主管(guan)，財務(wu)主管(guan)。

　　(3)管理決策：以總(zong)經理(li)為核心召開公(gong)(gong)司會議，各部門主(zhu)管(guan)參加，共同(tong)討論(lun)公(gong)(gong)司相關事務(wu)。涉及公(gong)(gong)司戰(zhan)略方向選擇(ze)以及不(bu)同(tong)工作單(dan)元自主(zhu)性(xing)勞動(dong)的(de)(de)范圍與邊界確定等問題，總(zong)經理(li)擁有最高(gao)決策權。公(gong)(gong)司管(guan)理(li)在(zai)強調(diao)統(tong)一(yi)指揮和一(yi)定程度集權的(de)(de)同(tong)時，也注重分權。工作單(dan)元內的(de)(de)一(yi)線人員，也就是(shi)各部門主(zhu)管(guan)，有權在(zai)公(gong)(gong)司戰(zhan)略參數(shu)的(de)(de)范圍內自主(zhu)地(di)處理(li)可能出現的(de)(de)緊(jin)急情況。

　　4、 團隊概述

　　我(wo)們(men)公司(si)的(de)四位創建者都(dou)是在(zai)校的(de)女大(da)學生，目前均就(jiu)讀于電子(zi)科大(da)人文社科學院行政管理專業(ye)。扎實的(de)管理理論功底和深(shen)厚(hou)的(de)友誼使我(wo)們(men)共同設(she)計(ji)出了(le)一套嚴(yan)密且分(fen)工明確的(de)管理體系，讓大(da)家能夠各(ge)司(si)其職，各(ge)盡其責。

　　以下便是(shi)公司(si)四位成員簡介(jie)：

　　職務：總經理兼網(wang)站技術主(zhu)管

　　職務：市(shi)場(chang)營銷總(zong)監

　　職務：財務主管

　　職務：產品服務

　　二、成本及經濟效益分析：

　　4、目標市場

　　銷(xiao)售對象主要集(ji)中于有一定(ding)(ding)消費能力的(de)白(bai)領階層，對生(sheng)(sheng)活(huo)品質和格調有較(jiao)高(gao)的(de)需求和期望，，喜歡休(xiu)閑有情(qing)調，更加關注物(wu)質以(yi)外(wai)的(de)生(sheng)(sheng)活(huo)質量。所(suo)以(yi)在銷(xiao)售過程(cheng)中要鎖定(ding)(ding)這種消費群體(ti):高(gao)學歷收入較(jiao)高(gao)的(de)波波族(zu)，新貧族(zu)，白(bai)領.也包(bao)括高(gao)中生(sheng)(sheng)和大學生(sheng)(sheng).

　　5、顧客的購買準則

　　遵(zun)(zun)守購(gou)買時自愿平等(deng)，誠(cheng)實信用原則，用支(zhi)付(fu)寶(bao)(bao)付(fu)款結算，遵(zun)(zun)守淘寶(bao)(bao)網(wang)的網(wang)上(shang)交易協議.

　　三、產品與服務

　　產品簡介

　　猴哥(ge)淘藝主要從(cong)事禮(li)品(pin)(pin)、掛圖、手工藝品(pin)(pin)等藝術產品(pin)(pin)銷(xiao)售，產品(pin)(pin)由(you)xx1公(gong)司、xx公(gong)司生產。xx1公(gong)司產品(pin)(pin)有什(shen)么系列，某系列有什(shen)么型號、顏色，規格(ge)。。。xx公(gong)司產品(pin)(pin)有。。

　　服務細則

　　承諾:

　　1、凡(fan)在猴哥淘藝(yi)購(gou)買(mai)任一(yi)商品的(de)顧客均(jun)是(shi)本商店(dian)的(de)普通(tong)會(hui)(hui)(hui)員，普通(tong)會(hui)(hui)(hui)員的(de)積(ji)分(fen)(fen)(fen)達到15分(fen)(fen)(fen)(每(mei)花一(yi)元積(ji)一(yi)分(fen)(fen)(fen))時即(ji)可(ke)(ke)上升(sheng)為(wei)貴賓會(hui)(hui)(hui)員，貴賓會(hui)(hui)(hui)員積(ji)分(fen)(fen)(fen)達到3分(fen)(fen)(fen)時即(ji)可(ke)(ke)上升(sheng)為(wei)鉆石(shi)會(hui)(hui)(hui)員。普通(tong)會(hui)(hui)(hui)員可(ke)(ke)享(xiang)(xiang)受98～9折優惠，貴賓會(hui)(hui)(hui)員可(ke)(ke)享(xiang)(xiang)受9～8折優惠。鉆石(shi)會(hui)(hui)(hui)員可(ke)(ke)享(xiang)(xiang)受75折優惠并提供(gong)免(mian)費郵寄或(huo)免(mian)費送貨服務(成都(dou)市三環以內)。

　　2.猴(hou)哥淘藝將根(gen)據(ju)客戶(hu)自己(ji)選擇的運輸方式，免費(fei)(fei)代辦運輸。郵寄費(fei)(fei)用或長途運輸費(fei)(fei)(含保(bao)險費(fei)(fei))將由客戶(hu)承擔。

　　3.因郵寄或長途(tu)運輸而造成的貨物損(sun)失，猴哥淘藝不承擔(dan)責任。

　　結算:

　　4.為確(que)保訂(ding)單(dan)的(de)有效(xiao)性(xing)，猴哥陶藝將在(zai)(zai)(zai)(zai)客戶(hu)訂(ding)單(dan)發出(chu)一(yi)天(tian)(tian)之(zhi)內通過手機短(duan)信、電話或e_mail確(que)認(ren)是(shi)否購買，在(zai)(zai)(zai)(zai)收到(dao)(dao)(dao)客戶(hu)準確(que)答復后(hou)(hou)視為合同生效(xiao)，貨款及其郵(you)(you)費余款應在(zai)(zai)(zai)(zai)其2天(tian)(tian)之(zhi)內到(dao)(dao)(dao)帳(zhang)(zhang)，并在(zai)(zai)(zai)(zai)到(dao)(dao)(dao)帳(zhang)(zhang)后(hou)(hou)當天(tian)(tian)或第二天(tian)(tian)郵(you)(you)出(chu)物品。如因其他原因造成客戶(hu)費用匯出(chu)而我(wo)方顯示未(wei)到(dao)(dao)(dao)帳(zhang)(zhang)的(de)，我(wo)方將在(zai)(zai)(zai)(zai)匯款到(dao)(dao)(dao)帳(zhang)(zhang)后(hou)(hou)發貨，或者客戶(hu)可(ke)以提(ti)供相(xiang)關證明證實(shi)(shi)實(shi)(shi)際情況的(de)，我(wo)方認(ren)為合理的(de)情況下在(zai)(zai)(zai)(zai)提(ti)供證明后(hou)(hou)3天(tian)(tian)內發貨。

　　5、客(ke)(ke)戶2天內買(mai)下多件(jian)商品可(ke)一起(qi)郵(you)寄。6.如果客(ke)(ke)戶所購(gou)的(de)(de)禮品涉及(ji)到特殊(shu)設計和印刷及(ji)其它方面(mian)的(de)(de)問題(ti)，猴(hou)哥陶藝在接到客(ke)(ke)戶訂(ding)單意向后(hou)，將與客(ke)(ke)戶聯系并最(zui)后(hou)商定價格。(附：所涉及(ji)的(de)(de)商標(biao)侵權(quan)責任應由客(ke)(ke)戶承擔(dan)。)

　　7.猴哥陶藝將(jiang)根據客戶會(hui)員級別給予(yu)折(zhe)扣優惠，最終價格(ge)將(jiang)在接到訂單(dan)意向后(hou)與客戶具體商(shang)定。

　　售后:

　　8.客戶在收到所定的商(shang)品(pin)時，發現質(zhi)量問(wen)題，若因本店人員(yuan)疏忽或商(shang)品(pin)本身質(zhi)量與說明不相符的，自收貨之(zhi)日起(qi)3天內本店為客戶無條件包換(huan)包修，但(dan)客戶需承擔返還商(shang)品(pin)的費(fei)用，而不需承擔再(zai)次郵寄費(fei)用。

　　9客(ke)(ke)戶再收到(dao)商品后(hou)若(ruo)不滿(man)意猴哥淘(tao)藝可以包換，但必須未對該產(chan)品設計、材料等作任(ren)何改動、并(bing)損壞標志印刷，無(wu)質量問題不影響再次(ci)銷售(shou)，而且因此(ci)產(chan)生(sheng)的費用由客(ke)(ke)戶承擔。

　　1.因(yin)客戶行為造成的(de)商品(pin)外觀、包裝、性能破壞(huai)并且影響再次銷售時，請(qing)原諒本店將不(bu)予(yu)退(tui)換(huan)。

　　四、資金需求、籌措方法及投資回報

　　因為(wei)公司為(wei)網上(shang)公司，經營(ying)貨品(pin)占地不大，起步(bu)初(chu)期(qi)可(ke)以(yi)先根據(ju)市場(chang)需求作(zuo)一份需求分析(xi)，根據(ju)此分析(xi)再逐步(bu)擴(kuo)大購(gou)買規(gui)模，故(gu)起始資(zi)金的投(tou)(tou)入相對較(jiao)小，公司預計需要(yao)3(待算)元啟動資(zi)金，主(zhu)要(yao)用于庫房購(gou)置(zhi)、員工培訓、市場(chang)宣傳推廣。資(zi)金的籌措方式是個(ge)人(ren)或者機構的風險資(zi)金，以(yi)投(tou)(tou)資(zi)入股的方式投(tou)(tou)入，其他資(zi)金投(tou)(tou)入方式也可(ke)以(yi)考慮。公司預計在未(wei)來的一年內收回成(cheng)本，按每月銷售(shou)一件產品(pin)計算， (平均銷售(shou)利潤(run)率3%計算 ) 。

　　1、設備費用

　　pc機(啟動投(tou)入)：初期(qi)擬采用(yong)2臺(tai)一般pc(現(xian)成)，保證(zheng)每天8小時(shi)有人(ren)在線，上網費用(yong)，在校期(qi)間平均(jun)每月(yue)投(tou)入2元，假期(qi)期(qi)間共投(tou)入6元

　　軟件(啟(qi)動(dong)投入)：1元;

　　租(zu)(zu)用(yong)辦(ban)公地點(dian)(每月(yue)(yue)投入(ru))：擬租(zu)(zu)用(yong)辦(ban)公室約2平方(fang)米(mi)，月(yue)(yue)租(zu)(zu)2元(按(an)季(ji)付)

　　設(she)備的啟(qi)動資金(jin)合計76元

　　將(jiang)來隨著訪(fang)問率的提(ti)高及購買(mai)隊伍(wu)的擴大(da)，將(jiang)會在已(yi)有的淘(tao)寶網(wang)猴哥淘(tao)藝小(xiao)店的基礎(chu)上，把網(wang)絡買(mai)賣(mai)重心轉移至公(gong)司獨立網(wang)站(zhan)的構建上，就需要提(ti)高服務器的檔次、增大(da)專線帶寬、增加(jia)pc機(ji)的臺數、擴大(da)辦公(gong)面積等。預計(ji)將(jiang)在一年(nian)后追加(jia)設備費用。

　　2、行政費用

　　人員工資：初期工資為(wei)工資，屬(shu)于朋(peng)友間創業階段(duan)，故以股份(fen)形(xing)式為(wei)個(ge)人所(suo)有(you)。

　　宣傳費(fei)用：印發宣傳單每次1份(fen)，初步范(fan)圍為電子科大女(nv)生(sheng)公寓(寓苑和(he)15棟)，宣傳海報(成華區(qu)附近小(xiao)區(qu)和(he)八里小(xiao)區(qu)附近)1份(fen)。

　　通(tong)訊(xun)費用：估計每月(yue)1元

　　參(can)考資料(liao)：網上和貨品來源地為參(can)考。車費開支。

　　行政費用啟動資(zi)金預合計為15元

　　3、盈利回報

　　網絡時代，注意(yi)力即是經濟，猴(hou)哥淘手工藝(yi)飾品網以指向性強并且相對(dui)忠實的注意(yi)力為基礎，以便實現以下的盈利方式：

　　收費

　　在線一口價(jia)：以(yi)每(mei)年有約6元(yuan)交易(yi)額計(ji)算，收取5%勞務費用(yong)，年收入：3元(yuan)

　　在線拍賣：(在小有盈利的基礎上)以每(mei)年有約12件(jian)的交易量計算，減少部分(fen)勞務費用收取，提高產品美譽度和顧(gu)客吸引

　　由(you)于(yu)我(wo)們(men)所采(cai)用(yong)(yong)的(de)是網上(shang)經營的(de)方法，因(yin)此省去了傳統店鋪所需的(de)經營費用(yong)(yong)，我(wo)們(men)的(de)資金主要用(yong)(yong)于(yu)商品(pin)的(de)采(cai)購和運輸及(ji)倉儲。

　　就我們所知，進(jin)貨(huo)(huo)(huo)渠道多種多樣，有(you)直接從(cong)廠家(jia)進(jin)貨(huo)(huo)(huo)的(de)(de)(de)(de)、有(you)從(cong)設計(ji)公司進(jin)貨(huo)(huo)(huo)的(de)(de)(de)(de)、有(you)批發(fa)(fa)市(shi)場(chang)批發(fa)(fa)來(lai)的(de)(de)(de)(de)，還有(you)連鎖(suo)經(jing)營從(cong)總部發(fa)(fa)過來(lai)的(de)(de)(de)(de)。從(cong)廠家(jia)進(jin)貨(huo)(huo)(huo)時費用要低一(yi)些，因為(wei)廠家(jia)沒有(you)設計(ji)能力，產品(pin)(pin)大多是來(lai)料(liao)加工和來(lai)圖加工，產品(pin)(pin)會比(bi)市(shi)場(chang)略微過時一(yi)點。從(cong)設計(ji)公司進(jin)貨(huo)(huo)(huo)則要高一(yi)點，但可以(yi)保證貨(huo)(huo)(huo)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)新鮮度(du)。批發(fa)(fa)市(shi)場(chang)中的(de)(de)(de)(de)拿貨(huo)(huo)(huo)價格則遵照了一(yi)般原則，給經(jing)營者留出了5%的(de)(de)(de)(de)空(kong)間。

　　通過在荷花(hua)池(chi)批發(fa)市場(chang)的(de)調查(cha)，我(wo)們決定并選擇了一家較熟(shu)悉(xi)的(de)供貨(huo)商，進貨(huo)價比零售價低一半，這使我(wo)們有(you)足夠的(de)利(li)潤空間，也降低了經營(ying)風險。初步估計首次(ci)資金投入(ru)為(wei)3元，由我(wo)們公司四位成員均攤。

創業項目策劃方案7

　　一、創業方針

　　成(cheng)長中國真正意(yi)義上的(de)快(kuai)餐行業(ye)，操作公道有效(xiao)的(de)打點和投資，成(cheng)立必然大型(xing)快(kuai)餐連鎖公司。

　　二、市場闡明

　　世界(jie)創業嘗(chang)試(shi)室動靜(jing)：社會(hui)糊口節(jie)拍加(jia)速，使(shi)快餐(can)業的(de)存在和成(cheng)長成(cheng)為不容置疑(yi)的(de)問題。固(gu)然(ran)中(zhong)國的(de)快餐(can)業成(cheng)長十(shi)分迅速，但洋快餐(can)充斥使(shi)大部(bu)他市(shi)場(chang)(chang)都不得與中(zhong)式(shi)快餐(can)無緣。如何去(qu)占領(ling)那部(bu)門市(shi)場(chang)(chang)，是我們(men)需(xu)要(yao)辦(ban)理(li)的(de)問題。

　　觀測(ce)表(biao)示(shi)，當人(ren)均收入到(dao)達20xx美元時(shi)，傳統的(de)家(jia)務(wu)(wu)勞動將轉(zhuan)向社會。由此快餐業(ye)務(wu)(wu)的(de)成(cheng)長將進入急劇擴張的(de)時(shi)刻，所以(yi)中國快餐市場將跟著我國經濟成(cheng)長而進入高速成(cheng)長的(de)階(jie)段。

　　今(jin)朝(chao)，市面(mian)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)西(xi)式快餐其(qi)實(shi)并(bing)不(bu)適合國(guo)(guo)人(ren)對快餐的(de)(de)(de)消費見(jian)識和傳統飲食需求的(de)(de)(de)見(jian)識。拿西(xi)式快餐最普通(tong)的(de)(de)(de)漢堡包來說(shuo)，除了新奇(qi)，根基上(shang)(shang)是沒(mei)有什(shen)么鮮(xian)味可言。并(bing)且，快餐在美國(guo)(guo)的(de)(de)(de)成長歷來是以價值(zhi)低(di)廉而著稱的(de)(de)(de)，是公共日常(chang)消費的(de)(de)(de)工(gong)具。但(dan)在中國(guo)(guo)的(de)(de)(de)市場上(shang)(shang)，西(xi)式快餐的(de)(de)(de)價值(zhi)，還遠非(fei)普通(tong)化所能接管的(de)(de)(de)水(shui)平，這也(ye)抉擇了不(bu)行能性讓工(gong)薪階(jie)級常(chang)常(chang)去(qu)實(shi)驗那(nei)份新奇(qi)快餐。

　　但考查現行(xing)中(zhong)式(shi)(shi)(shi)(shi)快，小、臟、亂、差的(de)(de)狀況(kuang)仍然很嚴重，現行(xing)中(zhong)式(shi)(shi)(shi)(shi)快餐的(de)(de)浩(hao)瀚弱(ruo)點(dian)，給我(wo)們建中(zhong)式(shi)(shi)(shi)(shi)快餐連鎖店(dian)提供了絕好(hao)的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)時機。只要我(wo)們能(neng)抓住(zhu)這些市(shi)(shi)場(chang)時機，改(gai)進(jin)中(zhong)式(shi)(shi)(shi)(shi)快餐策劃上的(de)(de)諸多缺陷，并成長(chang)我(wo)們的(de)(de)本(ben)身的(de)(de)特(te)色(se)那么我(wo)們進(jin)入中(zhong)式(shi)(shi)(shi)(shi)快餐市(shi)(shi)場(chang)占(zhan)據較大市(shi)(shi)場(chang)份額(e)的(de)(de)創業打(da)算(suan)，是極有大概(gai)樂成的(de)(de)。

　　三、實施方案

　　1、快(kuai)餐處事業的(de)模子。

　　以顧主為(wei)中(zhong)心，以顧主滿(man)足為(wei)目標，通(tong)過使(shi)顧主滿(man)足，最終(zhong)到達公司策劃理(li)念的推廣(guang)。

　　2、方針(zhen)市場的定位。

　　公共能接(jie)管的(de)中式快餐業。顧主群：上班族+兒童(tong)+休閑族+其他。

　　3、市場計策。

　　發(fa)生(sheng)家(jia)產(chan)化(hua)、產(chan)物尺度化(hua)、打點科學化(hua)、策(ce)劃(hua)連(lian)鎖化(hua)。

　　（1）虛(xu)擬公司的(de)名稱，員工的(de)打扮，策劃的(de)理念，內部打點和(he)總公司保持統一，但它(ta)們(men)沒有(you)過多(duo)的(de)裝(zhuang)飾，也(ye)沒有(you)營(ying)業(ye)(ye)餐廳，它(ta)們(men)更像是一個快(kuai)餐集裝(zhuang)配中心(xin)。它(ta)們(men)吸收(shou)公司的(de)配送中心(xin)運(yun)(yun)來的(de)相關制制品(pin)，只(zhi)要單(dan)(dan)間(jian)加工，就可以(yi)成型了。虛(xu)擬公司的(de)快(kuai)餐產物(wu)訂是提供應上班族(zu)在(zai)事(shi)情單(dan)(dan)元午餐之用。它(ta)們(men)的(de)前臺歡迎(ying)處事(shi)也(ye)是虛(xu)擬的(de)，靠的(de)是電話定購體系和(he)快(kuai)速運(yun)(yun)送體系，我們(men)將成立送餐專線電話運(yun)(yun)送業(ye)(ye)務由統一的(de)公司小(xiao)巴和(he)處事(shi)人員認(ren)真運(yun)(yun)送。

　　（2）活動快餐公司———早餐計(ji)策

　　針對早(zao)餐人(ren)口活(huo)動性大，時間(jian)緊(jin)要的特點，我們將(jiang)由模式統一的公司小巴(ba)和(he)處事人(ren)員活(huo)動至各主(zhu)要需求向顧主(zhu)提供利便、營養(yang)的早(zao)套(tao)餐。

　　因學(xue)生(sheng)人數浩瀚，還(huan)可推(tui)出學(xue)生(sheng)營養快餐，既(ji)注重經濟(ji)效益，又(you)分身了社會效應(ying)。

　　（3）快餐公司形象計(ji)策

　　在位于貿(mao)易區(qu)、旅游景點區(qu)的(de)(de)快餐廳充實顯示本公(gong)司(si)的(de)(de)大人形象潔凈、衛生、實惠(hui)、溫馨(xin)。請(qing)專業公(gong)司(si)為(wei)我們(men)擬定一套告白打算，從公(gong)司(si)的(de)(de)特點出(chu)發，力爭共(gong)性中本性。

　　四、投資打算

　　由點做起，輻而為面。駐足于(yu)一個地(di)域特點的(de)消費(fei)群，初期成(cheng)長就應(ying)試(shi)形成(cheng)必然的(de)局(ju)限策(ce)劃(hua)，選(xuan)擇好(hao)幾個地(di)點后，同時(shi)閃亮全登場。今后再按照成(cheng)長，輻射全國(guo)策(ce)劃(hua)。

　　成(cheng)長初期(qi)，大力(li)大舉(ju)成(cheng)長西快餐尚(shang)未涉足的(de)虛(xu)擬快餐公司(si)(si)和活動(dong)快餐公司(si)(si)處事，待公司(si)(si)實(shi)(shi)力(li)有(you)了必然的(de)積聚，并有(you)了不變的(de)顧(gu)主消費(fei)(fei)群體，再大力(li)大舉(ju)成(cheng)長公司(si)(si)全面的(de)處事計策(ce)。我們要(yao)按照人口活動(dong)密(mi)度住民收入程度，實(shi)(shi)際(ji)消費(fei)(fei)等因素(su)，在貿易區、購物(wu)區、旅游區和住宅區籌地大力(li)大舉(ju)成(cheng)長前(qian)廳就餐的(de)快餐策(ce)劃模式。

　　五、投資收益

　　不只是利潤，更是處(chu)(chu)事(shi)和(he)(he)問話。作為這個行業(ye)(ye)的建(jian)議者，但愿本公司成為大人優質處(chu)(chu)事(shi)和(he)(he)行業(ye)(ye)康健(jian)成長(chang)的抱負和(he)(he)信仰，我們相信，只有在一種公正，理性的策劃思路下(xia)，不懈地僵持(chi)，其功(gong)效(xiao)是各人都但愿的雙贏排場，從而(er)在總體上(shang)促進中式(shi)快(kuai)餐(can)的形成和(he)(he)成長(chang)。

創業項目策劃方案8

　　一、摘要

　　近(jin)年(nian)來，珍珠奶茶(cha)的(de)(de)出現象一(yi)只俊(jun)秀(xiu)的(de)(de)新(xin)軍，短(duan)短(duan)幾年(nian)便(bian)以(yi)一(yi)種不可擋(dang)的(de)(de)氣勢風靡中國市場。作(zuo)為一(yi)個投資小、門檻(jian)低、消(xiao)費人(ren)群廣(guang)、回(hui)收(shou)成本快的(de)(de)行(xing)業，它已經以(yi)其旺(wang)盛的(de)(de)生命力占據個人(ren)創業榜首位(wei)。而且，在商(shang)機(ji)無限(xian)的(de)(de)現代社會，奶茶(cha)的(de)(de)時尚引力、繁(fan)多口(kou)味、獨特(te)口(kou)感(gan)、健康特(te)色注定使它繼續(xu)站穩快銷(xiao)行(xing)業的(de)(de)腳步，引領飲料行(xing)業消(xiao)費的(de)(de)主流(liu)。

　　1、具體說明

　　對(dui)(dui)于(yu)還是(shi)在校學(xue)生的(de)(de)我們，資金是(shi)有(you)限的(de)(de)，同時(shi)，如果(guo)考慮做(zuo)加盟店，這(zhe)(zhe)樣(yang)產品的(de)(de)技術含量不(bu)高(gao)(gao)，而且，加盟費(fei)通常是(shi)比較高(gao)(gao)昂的(de)(de)，如果(guo)開業后收入不(bu)可觀，對(dui)(dui)于(yu)我們來說是(shi)不(bu)劃算的(de)(de)。選擇自己開店，這(zhe)(zhe)樣(yang)，既(ji)能保證(zheng)(zheng)資金的(de)(de)運作(zuo)，又能保證(zheng)(zheng)產品隨時(shi)創新，總(zong)的(de)(de)來說還是(shi)有(you)益于(yu)小店發展的(de)(de)。

　　2、基本框架

　　目前，在(zai)(zai)學校附近已存在(zai)(zai)幾家奶(nai)茶店(dian)，有些(xie)經營(ying)比較好，有些(xie)就(jiu)相對差一(yi)些(xie)，但是(shi)，他們的(de)奶(nai)茶店(dian)經營(ying)方式都是(shi)相同的(de)，只提(ti)供外賣。這樣就(jiu)使得經營(ying)有限。經過(guo)市(shi)場調查，這種方式雖然節省了消費者的(de)時(shi)間，但是(shi)，有些(xie)人還(huan)是(shi)希望在(zai)(zai)店(dian)里有個舒適的(de)座位(wei)，慢(man)(man)慢(man)(man)品嘗的(de)。因(yin)此，我(wo)們店(dian)的(de)奶(nai)茶不僅(jin)可以外賣，還(huan)提(ti)供店(dian)內服(fu)務。當(dang)經營(ying)達(da)到一(yi)定的(de)市(shi)場占(zhan)有率時(shi)，考慮同時(shi)進行網(wang)上銷售(shou)。

　　復合式(shi)休(xiu)閑美(mei)食文化(hua)已成為餐飲界主流文化(hua)。因(yin)(yin)此(ci)，在經(jing)營(ying)奶(nai)茶的同時(shi)，我們還推出其他一些產品(pin)，比如小(xiao)甜(tian)品(pin)，蛋糕之類，對于有(you)些消費(fei)者來(lai)說，悠閑地(di)(di)(di)喝著(zhu)奶(nai)茶，吃著(zhu)甜(tian)品(pin)，和朋友之間聊聊天，會是一種(zhong)享受(shou)(shou)。而且，經(jing)過觀察，本地(di)(di)(di)區奶(nai)茶的外(wai)送(song)都(dou)有(you)數(shu)量(liang)限(xian)制，數(shu)量(liang)不足則不予外(wai)送(song)，正對這一情況，由于我們針對的消費(fei)群體(ti)主要是這一地(di)(di)(di)區的學(xue)生，因(yin)(yin)此(ci)，本店(dian)的外(wai)送(song)服務(wu)不受(shou)(shou)數(shu)量(liang)的限(xian)制，有(you)求必應。

　　二、公司簡介

　　1、公司宗旨

　　以學生為主要客戶群(qun)，專一市(shi)場經營，用更好的(de)產品，更優(you)質的(de)服務，吸(xi)引更多的(de)客戶。

　　2、經營目標

　　在經營初期(qi)，我(wo)們(men)主要目標(biao)(biao)是進入目標(biao)(biao)市(shi)場，隨著市(shi)場不斷做大，我(wo)們(men)的目標(biao)(biao)是占據更多的市(shi)場份額(e)。

　　3、產品優勢

　　奶茶品種繁多，可(ke)供(gong)顧客選擇的空間(jian)大，又不(bu)(bu)乏特色(se)（其中養生奶茶最受歡(huan)迎)，制作奶茶的速度快，口(kou)感(gan)較好，價格合理，服務周到。并(bing)能根據消費群體的不(bu)(bu)同(tong)及季(ji)節差(cha)異，推出(chu)不(bu)(bu)同(tong)產品。

　　4、管理團隊

　　在我們這個(ge)創業團隊中，總共有三人，分(fen)工(gong)如(ru)下：

　　制作、銷售：

　　現金結算：

　　外賣(mai)服務、店(dian)面整理(li)、材料訂購：

　　三、市場分析

　　1、市場情(qing)況介(jie)紹

　　本(ben)地(di)區周邊地(di)區共有6所學校，同(tong)時，經過我們的(de)調查，學生(sheng)喜歡(huan)喝珍(zhen)珠奶茶的(de)約占總數的(de)44%，而(er)不喜歡(huan)的(de)只(zhi)有總數的(de)16%，可見(jian)奶茶消費量是(shi)具(ju)有較(jiao)高潛(qian)力的(de)。

　　2、目標市場分析(xi)

　　進(jin)入二十一(yi)(yi)世紀，復合(he)式休(xiu)閑(xian)美食文化已(yi)成為餐飲界主(zhu)流文化，人(ren)們(men)的(de)感性消費支出遠遠大于理(li)性消費的(de)支出。被認為是(shi)時(shi)尚引領者的(de)大學(xue)生(sheng)們(men)在(zai)這(zhe)一(yi)(yi)領域扮演(yan)著越來越重要的(de)角色(se)，其市場份額占有(you)率(lv)也逐年(nian)攀升；作為餐飲界邊緣化的(de)一(yi)(yi)支分流，經(jing)營學(xue)生(sheng)專一(yi)(yi)市場正是(shi)立足于對(dui)這(zhe)一(yi)(yi)信息的(de)準確把(ba)握。

　　作(zuo)為學生(sheng)消(xiao)(xiao)群體，她(ta)們對(dui)(dui)口味(wei)的(de)追求越(yue)來(lai)越(yue)高，對(dui)(dui)于事(shi)物的(de)新鮮越(yue)加(jia)敏(min)感(gan)，對(dui)(dui)于品(pin)質(zhi)的(de)要求越(yue)來(lai)，而奶(nai)茶(cha)的(de)口味(wei)自我創新不夠，難以達到(dao)消(xiao)(xiao)費者(zhe)的(de)各(ge)方(fang)面(mian)的(de)需求，因此(ci)奶(nai)茶(cha)店的(de)生(sheng)意愈加(jia)難做(zuo)，所以我們所要做(zuo)的(de)首先是做(zuo)好消(xiao)(xiao)費者(zhe)的(de)數據調查分析，其次做(zuo)相應的(de)方(fang)法刺激(ji)消(xiao)(xiao)費。

　　3、顧(gu)客(ke)需(xu)求(qiu)分析

　　經調查，學生(sheng)對(dui)于(yu)奶茶這一行業主要的(de)(de)要求有(you)(you)兩(liang)點。一是(shi)產品(pin)；二是(shi)服(fu)務。對(dui)于(yu)某(mou)些學生(sheng)來說(shuo)，他(ta)們熱衷(zhong)于(yu)市場(chang)現有(you)(you)產品(pin)，而(er)有(you)(you)些消費(fei)者(zhe)(zhe)比較喜歡嘗試新產品(pin)，但(dan)不管是(shi)怎樣的(de)(de)消費(fei)者(zhe)(zhe)，他(ta)們更看(kan)重的(de)(de)是(shi)服(fu)務質量。根據季節的(de)(de)差異，消費(fei)者(zhe)(zhe)對(dui)奶茶的(de)(de)需求也(ye)不盡相同，夏天，人們更喜歡冷飲，冬天更傾向于(yu)熱飲。

　　四、競爭分析

　　㈠優勢分析

　　⒈現有(you)的(de)奶茶(cha)店(dian)店(dian)面裝(zhuang)潢簡單，給人以不干凈的(de)印象；

　　⒉奶茶品種有(you)限，口(kou)感較一般，產品開拓上沒有(you)創新；

　　⒊廠商創造的系(xi)列奶(nai)茶，價格偏高，品(pin)種(zhong)單一，且口(kou)感不如現(xian)做的入口(kou)，受季節限制大(da)，在炎熱酷暑之時，其消(xiao)費量會有所(suo)減少；

　　⒋店內銷(xiao)售及外賣服務(wu)一(yi)定程度(du)上能(neng)夠吸引(yin)更多的消(xiao)費者。

　　㈡劣勢分析

　　⒈奶茶營業(ye)面積(ji)有(you)限(xian)，提供服務范圍有(you)限(xian)；

　　⒉新店開業部分學生對(dui)于(yu)其基本情況(kuang)諸如口味等了解不多，一定程(cheng)度上影響銷售額；

　　⒊產品創新(xin)對于熱衷于傳統奶茶產品的消(xiao)費者來說，不易接受(shou)；

　　⒋奶茶的季節性消費較為明顯，不能(neng)達到很好(hao)的消費額度(du)。

　　㈢機會分析

　　⒈市(shi)場遠未(wei)飽(bao)和，存在著較大的(de)利潤空間及(ji)數(shu)(shu)目(mu)較為龐(pang)大的(de)奶茶消費群，市(shi)場前景廣泛，且目(mu)前競爭對(dui)手實力及(ji)數(shu)(shu)目(mu)均有限；

　　⒉良好的口味、認真的服務(wu)態度，專業的操作水(shui)平在同學中樹立(li)了好較(jiao)的口碑；

　　⒊雖然(ran)營業面(mian)積有限(xian)，但有著優美的(de)室內環境(jing)，耳濡目染中(zhong)能(neng)給(gei)同學留下良好的(de)印象（特別是跟其他奶茶店店面(mian)相(xiang)比），更顯競爭優勢；

　　⒋產品種類豐(feng)富，口味(wei)獨特(te)，有一定的競爭優勢(shi)。

　　㈣威脅分析

　　⒈競爭對(dui)手有(you)其固定范圍的(de)消費(fei)群，且絕對(dui)不會甘心奶茶市場份額的(de)減少(shao)，一定會采取(qu)相應措施；

　　⒉隨(sui)著(zhu)各(ge)類(lei)食品供應種(zhong)類(lei)及數目的不斷增(zeng)加(jia)，消費者可(ke)供選(xuan)擇的領(ling)域越(yue)來越(yue)廣，選(xuan)擇余地越(yue)來越(yue)大(da)，產品差異化不夠，飲(yin)料類(lei)諸如可(ke)樂、橙(cheng)汁(zhi)、椰汁(zhi)、牛(niu)奶、純(chun)凈水等一定程度(du)上瓜分了本已有(you)限的需求(qiu)市場。

　　⒊奶茶系(xi)高(gao)脂(zhi)肪(fang)、高(gao)熱量(liang)食品(pin)。當今(jin)社會的(de)審美觀念（苗條為(wei)美——尤指女生(sheng)）及較為(wei)風(feng)行的(de)減肥趨勢(shi)無疑讓(rang)部分奶茶消費者（尤指女性）忍痛割愛，對其說“No”。

　　3、市場競爭策略

　　本店需要借助奶茶市(shi)場空間較(jiao)廣，有利可(ke)圖的不錯良機，迅速擴大服務(wu)范圍，從而增強市(shi)場占有率，由小(xiao)做大，最終牢牢占據學校奶茶市(shi)場，為(wei)了實(shi)現這一目標(biao)而設計的行動方案是(shi)：

　　①注重服務態度(du)的培養，盡(jin)最大努力(li)提高服務質(zhi)量；

　　②不斷進行產品(pin)創新(xin)，完善(shan)并增加奶茶種類，適(shi)應不同(tong)消費者需求；

　　③不斷加強(qiang)產品(pin)的(de)宣傳，增強(qiang)學(xue)生對產品(pin)的(de)忠誠度，并努力發掘潛在(zai)客戶群；④適時的(de)進行(xing)產品(pin)促銷活動；

　　⑤在店(dian)內增設(she)意見簿，學(xue)生有意見或建議可直接提出或書(shu)寫(xie)。

　　五、市場營銷策略

　　1、產品策略

　　①產品(pin)復(fu)合式經營，不僅推出(chu)奶茶這一(yi)單一(yi)的產品(pin)，還(huan)有受消(xiao)費者喜愛的休閑食(shi)品(pin)的供應；

　　②較(jiao)之于(yu)其他奶(nai)茶(cha)店，推(tui)出養生茶(cha)飲；

　　③根據消費者(zhe)的不(bu)同(tong)，推(tui)出(chu)不(bu)同(tong)產品；

　　④更注(zhu)重服務這一隱形產品的(de)質量。對于有消(xiao)費(fei)欲望，但(dan)不愿意(yi)自己上(shang)門(men)購買的(de)消(xiao)費(fei)者(zhe)提(ti)供上(shang)門(men)服務；

　　⑤產品注(zhu)重(zhong)包(bao)裝(zhuang)，給消費者美(mei)好(hao)的享受(shou)。

　　2、價格策略

　　①針(zhen)對消費者消費能力(li)及產品類型(xing)，制(zhi)定合理價格(ge)；

　　②較(jiao)之于競爭者，制定相對低(di)廉(lian)的價格。

　　3、廣告策略

　　廣告宣(xuan)傳(chuan)是必須的(de)，我認為可以進(jin)行以下幾種(zhong)宣(xuan)傳(chuan)方式：

　　①開業典禮，讓學校附近的人知道我們的店面開業了(le)；

　　②利用(yong)在學(xue)校的人際(ji)關系，多做宣(xuan)傳；

　　③借助于互聯網進行信息發(fa)布；

　　④利(li)用即時通訊手段(duan)（QQ，飛信等(deng)），宣傳店鋪及(ji)產品。

　　4、促銷策略

　　①開業酬賓活動。開業前三天產品半價銷售；

　　②每天推出新(xin)品試(shi)飲活動(dong)，宣傳新(xin)產品；

　　③積(ji)分(fen)兌換，發放代金券。對于消費不(bu)(bu)同額度(du)的消費者不(bu)(bu)同價值的積(ji)分(fen)卡(ka)，并規定積(ji)滿一定分(fen)值給(gei)予(yu)相應積(ji)分(fen)商品；

　　④班(ban)級信箱中(zhong)(zhong)，投放免費廣告，對以(yi)班(ban)級為單位的(de)銷售(shou)群體(ti)進行宣傳(chuan)，老生(sheng)憑學生(sheng)證可以(yi)定(ding)點定(ding)時領取一(yi)杯(bei)免費的(de)奶茶，通過口碑傳(chuan)播，發揮意見領袖(xiu)在顧客群中(zhong)(zhong)的(de)影響力。

　　六、財務計劃

　　1、資金需求說明

　　首先一個商店(dian)營(ying)業需(xu)要(yao)(yao)注(zhu)冊相關(guan)執照。而且(qie)(qie)，由(you)(you)于(yu)采取不(bu)同的(de)(de)(de)經營(ying)方式，因此，在店(dian)面(mian)要(yao)(yao)求上(shang)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)需(xu)要(yao)(yao)會(hui)大一些，且(qie)(qie)采取租房的(de)(de)(de)方式，。然后(hou)是(shi)(shi)(shi)基本設施的(de)(de)(de)購(gou)(gou)(gou)買，最后(hou)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)產(chan)品材料采購(gou)(gou)(gou)。由(you)(you)于(yu)我(wo)(wo)們(men)做的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)小(xiao)本生意，所(suo)以我(wo)(wo)們(men)要(yao)(yao)努力尋找物美價廉(lian)的(de)(de)(de)貨(huo)源，而且(qie)(qie)采購(gou)(gou)(gou)不(bu)到好的(de)(de)(de)設備，將不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)(shi)浪費幾百塊錢的(de)(de)(de)事，可(ke)能(neng)會(hui)讓我(wo)(wo)們(men)因此失掉很多的(de)(de)(de)長期顧客(ke)，我(wo)(wo)們(men)千萬不(bu)可(ke)大意。

　　2、資(zi)金(jin)投入計劃

　　相關證件(jian)辦理（營業執(zhi)照，商標注冊(ce)等）：800元

　　店面(mian)租金：30000元(yuan)/年50M2

　　店面裝潢：20000元

　　桌椅等設(she)備：40000元

　　專用設備：飲(yin)水機一(yi)(yi)(yi)臺(tai)1500元(yuan)，果糖定量機一(yi)(yi)(yi)臺(tai)3000元(yuan)，奶(nai)茶封(feng)口機一(yi)(yi)(yi)臺(tai)400元(yuan)，溫度顯(xian)示茶桶150元(yuan)，收銀(yin)機一(yi)(yi)(yi)臺(tai)800元(yuan)，咖啡機一(yi)(yi)(yi)臺(tai)1600，冷(leng)藏柜一(yi)(yi)(yi)臺(tai)20xx元(yuan)，烤爐(lu)一(yi)(yi)(yi)臺(tai)400元(yuan)。

　　奶茶杯、勺、吸管等：2500元

　　材(cai)料：珍珠粉、椰果、珍珠果等各種輔料：10000元(yuan)/年

　　電動自行車：一臺20xx元

　　3、投資收益預測(ce)

　　日銷售量(liang)：奶茶等：60杯/天(tian)（取一年(nian)平(ping)均數值）休閑食品：260元/天(tian)（一年(nian)按360天(tian)，月30天(tian)計算）

　　年銷售額(e)：65000元(yuan)/年

　　七、風險分析

　　1、市場與競爭(zheng)風(feng)險(xian)

　　對于剛進(jin)入市場的我們來(lai)說(shuo)，無疑面(mian)臨(lin)著巨大的市場與競爭風險。

　　首先，如(ru)果我們(men)的產品口感與宣(xuan)傳力度(du)不(bu)夠，很難增加產品的銷(xiao)(xiao)售額，進(jin)而直接影響銷(xiao)(xiao)售收(shou)入及整個(ge)店面的運營。其次，現有的市場競爭激烈，如(ru)果我們(men)的產品策略及促銷(xiao)(xiao)手段不(bu)能(neng)吸引消費者，很可(ke)能(neng)在還未能(neng)進(jin)入市場之前就被(bei)市場淘汰。

　　2、產品與技術風(feng)險

　　產品的(de)特(te)殊(shu)性決定我們必須注重產品的(de)質(zhi)量與衛生(sheng)。但(dan)是在(zai)經營中不可避(bi)免的(de)會(hui)有失誤，產品的(de)質(zhi)量問題會(hui)直接引發(fa)消費(fei)者對產品的(de)滿意度，同時，對我們整(zheng)個店也會(hui)有形象上的(de)影響。

　　3、管理風險

　　由于創(chuang)業者都是比較熟悉的同學，而且店面都是共同管理(li)，就有(you)可能(neng)在(zai)經(jing)營(ying)過程中意見有(you)分歧，和對于剛剛成立的小(xiao)公(gong)司(si)來(lai)說，有(you)著(zhu)巨大的威脅(xie)。同時，公(gong)司(si)的管理(li)制度較為寬松，容易造成管理(li)混亂。

創業項目策劃方案9

　　一、蛋糕店概況

　　1、本店發屬(shu)于(yu)餐飲服務(wu)行業，名(ming)稱為"麥琪(qi)下午茶"，是(shi)個人獨(du)資(zi)企業。主要(yao)為人們提供蛋糕、面包、冰淇(qi)淋已及飲料(liao)等甜品。

　　2、本店(dian)(dian)打算開在(zai)社區貿易街，開創期是一家中檔(dang)蛋糕店(dian)(dian)，未(wei)來打算逐(zhu)步發展成為(wei)像安德(de)魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖(suo)店(dian)(dian)。

　　3、本(ben)店需創業資金9.5萬(wan)元。

　　二、經營目標

　　1、由于(yu)(yu)地理位置處于(yu)(yu)貿易街，客源相對(dui)豐富，但競爭對(dui)手也不(bu)少，特別(bie)是本(ben)(ben)店剛開業(ye)，想要(yao)打開市場(chang)(chang)，必須要(yao)在服務質量和產品(pin)質量上(shang)下(xia)功夫(fu)，并(bing)且(qie)要(yao)進一(yi)步擴大經營(ying)范圍以(yi)滿(man)足消費者的不(bu)同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟(gen)，1年收回(hui)本(ben)(ben)錢。長期目標則是逐(zhu)步發(fa)展成為一(yi)家(jia)經濟實力雄厚并(bing)有一(yi)定市場(chang)(chang)占有率的蛋(dan)糕連鎖公司，在眾多蛋(dan)糕品(pin)牌中(zhong)闖出一(yi)片天地，并(bing)成蛋(dan)糕市場(chang)(chang)的著(zhu)名(ming)品(pin)牌。

　　三、市場分析

　　1、客源：本(ben)店(dian)的目(mu)標顧客有：到貿易(yi)街購物娛樂的一般消費者，約占50%;四周學(xue)(xue)校的學(xue)(xue)生、商店(dian)工作(zuo)職員、小區居民，約占50%。客源數(shu)目(mu)充足，消費水平中低(di)檔。

　　2、競爭對手：根據(ju)調查結果得知國內品牌蛋糕店有(you)很多，僅福州(zhou)連鎖蛋糕店就有(you)很多如安(an)德魯森(sen)、朝陽(yang)坊、紅(hong)葉、安(an)琦(qi)爾。因此競爭是很大(da)的(de)。

　　四、經營計劃

　　1、先是到四(si)周(zhou)幾家蛋(dan)糕(gao)店(dian)"刺探(tan)情報(bao)"，摸清不同種(zhong)類和(he)尺(chi)寸(cun)蛋(dan)糕(gao)的(de)本錢價。了解各類蛋(dan)糕(gao)店(dian)的(de)經營理念以及(ji)經營的(de)"小花招"。

　　2、開(kai)業金(jin)籌齊后(hou)，開(kai)始在各(ge)大蛋糕(gao)店"挖(wa)(wa)角"。不能"明目張膽"地(di)挖(wa)(wa)，要(yao)(yao)趁(chen)店里(li)人(ren)少時，偷偷跑過往和店里(li)師(shi)傅商量。或(huo)者招聘糕(gao)點師(shi)傅，開(kai)蛋糕(gao)店師(shi)傅很重(zhong)要(yao)(yao)，所以要(yao)(yao)慎(shen)重(zhong)考(kao)慮。

　　3、據了解發現一(yi)套(tao)消費定(ding)率："顧客(ke)永遠沒有最便(bian)宜(yi)的(de)價(jia)(jia)錢。今天你能(neng)降低幾(ji)元錢，明天可能(neng)就有同行(xing)競爭(zheng)(zheng)者以更(geng)低的(de)價(jia)(jia)錢與你爭(zheng)(zheng)奪訂單。"從中(zhong)體(ti)會到產品市場(chang)一(yi)定(ding)的(de)競爭(zheng)(zheng)策略："降價(jia)(jia)促銷并不是長(chang)期的(de)經(jing)營策略，唯有以最好的(de)材(cai)料制作出最高品質的(de)蛋糕，才能(neng)吸引顧客(ke)，將顧客(ke)留住(zhu)"。

　　4、蛋糕店(dian)主要是面(mian)向大眾，因此價格不會太高，屬中低價位。

　　5、可印一些廣告傳(chuan)單，以優惠券的(de)形(xing)式發放，以達到(dao)廣告宣(xuan)傳(chuan)的(de)效果

　　6、蛋(dan)糕店(dian)可以專(zhuan)門開辟休閑區域，設置很多(duo)造型別(bie)致的(de)座椅(yi)。顧客可買上一些點(dian)心，坐在蛋(dan)糕店(dian)里慢慢品(pin)嘗，蛋(dan)糕店(dian)的(de)休閑功能得(de)到進(jin)一步(bu)強化(hua)。

　　7、經(jing)過多方(fang)(fang)調查，出(chu)于競爭等方(fang)(fang)面的(de)需要，不少(shao)蛋糕(gao)店推(tui)(tui)出(chu)一(yi)些(xie)與蛋糕(gao)并(bing)沒有太(tai)多關(guan)聯的(de)休閑食品，藉(jie)以形成新的(de)利潤(run)增(zeng)長(chang)點。在經(jing)營的(de)品種上(shang)，不少(shao)店主有一(yi)些(xie)推(tui)(tui)陳(chen)出(chu)新的(de)舉(ju)措：比(bi)如(ru)在炎炎夏季(ji)，會合時令地推(tui)(tui)出(chu)眼(yan)下非(fei)常流行的(de)冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的(de)飲料(liao)深受顧客青(qing)睞。

　　8、建立會(hui)員卡制(zhi)度。卡上(shang)印(yin)制(zhi)會(hui)員的(de)名字。會(hui)員卡的(de)優惠率并不(bu)高，如9。5折。一方面，這(zhe)可以給消(xiao)費(fei)者(zhe)受尊(zun)重感，另一方面，也便于服(fu)務(wu)員對于消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)稱(cheng)呼。特(te)別是假(jia)如消(xiao)費(fei)者(zhe)和別人(ren)在一起(qi)，而服(fu)務(wu)員又能當眾稱(cheng)他（她）為*先生、小(xiao)姐，他們(men)會(hui)覺得很受尊(zun)重。

　　9、在桌上放一些宣(xuan)傳品、雜志，內容是關于糕點飲料的(de)知識、故(gu)事(shi)等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增(zeng)加消費者對品牌好感。

　　10、無論(lun)是從店(dian)面裝修、店(dian)員(yuan)形(xing)象(xiang)，還(huan)是蛋糕制(zhi)作(zuo)上，都要給顧客(ke)健康、衛(wei)(wei)生(sheng)的感覺。蛋糕店(dian)一定要嚴格執行國家(jia)《食(shi)品(pin)衛(wei)(wei)生(sheng)法(fa)》，這是立足之本。

　　11、食品行業(ye)有特別的(de)崗位勞(lao)動技能要(yao)求：從業(ye)職員(yuan)必須持有"健康證"。

　　五、財務估算

　　啟動資產：大約(yue)需9.5萬元

　　設備投資(zi)(zi)：1、房租5000元(yuan)(yuan)。2、門面裝修約20xx元(yuan)(yuan)（包括店面裝修和燈箱(xiang)）;3、貨架和賣臺投進約1500元(yuan)(yuan);4、員(yuan)工（2名(ming)）同一服裝需500元(yuan)(yuan)5。機(ji)器設備最大的(de)投資(zi)(zi)：8萬元(yuan)(yuan)（包括制作蛋糕的(de)全套用具）首期(qi)進貨款：面粉、奶油(you)等原材料，約6000元(yuan)(yuan)。

　　月銷(xiao)售額（均勻）：21000元(yuan)。占(zhan)有(you)關內行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經營在(zai)走(zou)上正軌(gui)以后，每(mei)月銷(xiao)售額可達(da)21000元(yuan)。

　　每月支出：14033元。房租：最(zui)佳選(xuan)址在居民較密集的(de)(de)小(xiao)區(qu)、社區(qu)貿(mao)易街(jie)、及靠近(jin)小(xiao)孩子的(de)(de)地(di)段（如幼兒園或者游樂場四(si)周），約5000元。

　　貨(huo)品本錢：30%左(zuo)右，約5000元(yuan)(yuan)。職員(yuan)工資：10平方(fang)米(mi)的(de)小店需(xu)要蛋糕師傅1名(ming)，服務員(yuan)1名(ming)，工資共計20xx元(yuan)(yuan)。

　　水電等雜費(fei)：700元(yuan)(yuan)設備(bei)折舊費(fei)：按(an)(an)5年計算，每月1333元(yuan)(yuan)月利潤：6967元(yuan)(yuan)左右按(an)(an)此估算，一年左右即可(ke)收回投資。

　　六、風險及制約因素分析

　　由(you)于蛋糕店不是所在街道或者小(xiao)區的(de)(de)第一家店，顧(gu)客很難改變一貫(guan)的(de)(de)口味，所以就得花費更大的(de)(de)財力物力和"花招(zhao)(zhao)"來招(zhao)(zhao)攬(lan)顧(gu)客。

　　目(mu)前，寵物藥(yao)(yao)市(shi)場蘊含著(zhu)巨大(da)商機，原有生產(chan)獸(shou)藥(yao)(yao)的(de)廠(chang)家可以考(kao)慮往寵物藥(yao)(yao)市(shi)場發展。主要表現在以下(xia)三(san)個(ge)方(fang)面：

　　1、開發能治(zhi)療多(duo)種(zhong)(zhong)疾病(bing)的復方寵物藥(yao)，特別是可外用、可口服、可注射的多(duo)用藥(yao)。這類藥(yao)物不需太大投(tou)入，只需將治(zhi)病(bing)基理相近(jin)的幾種(zhong)(zhong)藥(yao)物組方即(ji)可。

　　2、生產(chan)適(shi)合(he)寵物用的(de)小劑(ji)量(liang)藥(yao)物。許多(duo)針對大(da)型動物的(de)大(da)劑(ji)量(liang)藥(yao)和人用藥(yao)對治(zhi)療(liao)(liao)寵物疾(ji)病(bing)療(liao)(liao)效確切，只(zhi)需改進包裝，調(diao)整(zheng)劑(ji)量(liang)即可。

　　3、獸藥(yao)(yao)與寵(chong)物(wu)藥(yao)(yao)有一定的關聯性，加(jia)強對獸藥(yao)(yao)的基礎研究(jiu)，篩選后用作寵(chong)物(wu)藥(yao)(yao)。尤其(qi)是在(zai)針對寵(chong)物(wu)體內(nei)外寄生蟲病的制劑(ji)(ji)、新(xin)型抗菌藥(yao)(yao)物(wu)或各種飼料(liao)添(tian)加(jia)劑(ji)(ji)等方面加(jia)大研究(jiu)力(li)度。寵(chong)物(wu)美容用具未被關注的市場。

創業項目策劃方案10

　　一、項目背景和市場機遇

　　我的(de)創業(ye)計劃(hua)項(xiang)目是全蝎（蝎子(zi)）養殖。

　　眾所周知(zhi)，全蝎(xie)(xie)(xie)的(de)(de)藥用(yong)(yong)價值(zhi)很高(gao)(gao)，用(yong)(yong)全蝎(xie)(xie)(xie)配成的(de)(de)中藥處方(fang)多(duo)達100多(duo)種。全蝎(xie)(xie)(xie)是(shi)人參再造丸、大(da)活絡丹、七珍丹、保安萬靈丹、牽(qian)正散等30多(duo)種中成藥的(de)(de)重要原料(liao)，是(shi)我國中醫臨床常用(yong)(yong)的(de)(de)動物藥材。個性(xing)是(shi)近幾(ji)年(nian)，全蝎(xie)(xie)(xie)在治療(liao)(liao)疑難病(bing)癥上(shang)發現有明顯的(de)(de)療(liao)(liao)效(xiao)，如全蝎(xie)(xie)(xie)可治療(liao)(liao)脈管炎、血(xue)栓閉(bi)塞，蝎(xie)(xie)(xie)毒(du)(du)(du)可治療(liao)(liao)心血(xue)管病(bing)、各種腫瘤、三叉神經痛(tong)等，在治療(liao)(liao)癌癥、風(feng)濕、類風(feng)濕、腰膝酸軟(ruan)上(shang)效(xiao)果(guo)更是(shi)突出。這些應用(yong)(yong)使(shi)蝎(xie)(xie)(xie)子(zi)的(de)(de)需求(qiu)量急劇增加。除藥用(yong)(yong)外(wai)(wai)，全蝎(xie)(xie)(xie)還能夠制成滋補食品(pin)(pin)。隨著社會物質禮貌的(de)(de)進步(bu)，蝎(xie)(xie)(xie)子(zi)作為治療(liao)(liao)、保健佳品(pin)(pin)，倍受人們(men)關注(zhu)。蝎(xie)(xie)(xie)子(zi)酒、蝎(xie)(xie)(xie)子(zi)罐頭、速凍(dong)全蝎(xie)(xie)(xie)、蝎(xie)(xie)(xie)粉保健品(pin)(pin)相繼問世，“油炸全蝎(xie)(xie)(xie)”出此(ci)(ci)刻很多(duo)宴席上(shang)。此(ci)(ci)外(wai)(wai)，隨醫學(xue)的(de)(de)發展，蝎(xie)(xie)(xie)毒(du)(du)(du)的(de)(de)作用(yong)(yong)被廣泛熟悉，蝎(xie)(xie)(xie)毒(du)(du)(du)比黃金還貴，每千克約15萬元。1萬只成蝎(xie)(xie)(xie)每年(nian)可提毒(du)(du)(du)480克，因(yin)此(ci)(ci)，蝎(xie)(xie)(xie)毒(du)(du)(du)的(de)(de)藥用(yong)(yong)價值(zhi)遠(yuan)遠(yuan)高(gao)(gao)于蝎(xie)(xie)(xie)子(zi)本身。

　　多(duo)年來，蝎(xie)(xie)子市場(chang)供給多(duo)依靠野生(sheng)捕捉，但隨著(zhu)化肥、農(nong)藥(yao)的(de)超多(duo)使用(yong)，野生(sheng)蝎(xie)(xie)子生(sheng)態環境受到破(po)壞，自然種群數目急劇減少，市場(chang)供不應求(qiu)。目前(qian)全國產(chan)量(liang)僅能滿足需(xu)要的(de)20%左釉冬(dong)市場(chang)價格穩中有(you)升。在(zai)我(wo)國蝎(xie)(xie)子有(you)三(san)大產(chan)區，分別是(shi)北(bei)(bei)京、山(shan)東濰(wei)坊、豫北(bei)(bei)地區，其(qi)中山(shan)東濰(wei)坊蝎(xie)(xie)子毒性(xing)最大，豫北(bei)(bei)地區的(de)蝎(xie)(xie)子質量(liang)最好(hao)，品種最全。而我(wo)家(jia)正好(hao)在(zai)豫北(bei)(bei)安陽的(de)農(nong)村(cun)地區，四周環繞著(zhu)風景(jing)秀美最適合全蝎(xie)(xie)規模養(yang)殖的(de)小山(shan)坡(po)。每逢夏天(tian)，我(wo)總是(shi)利(li)用(yong)空(kong)閑時(shi)間往山(shan)上捕捉野生(sheng)全蝎(xie)(xie)，因此對全蝎(xie)(xie)的(de)生(sheng)活習性(xing)更是(shi)了如指掌。

　　二、投資分析和生產治理

　　在投(tou)資(zi)上，我與xx省xx府區(qu)xx合作社(she)已取得聯(lian)系，并且在網站上觀看(kan)了很多有關他們全蝎規模(mo)養殖的(de)實(shi)拍圖片及視頻。在我投(tou)資(zi)條件滿足的(de)時候(hou)，他們答應會與我建(jian)立穩定的(de)貿(mao)易供求關系和必要的(de)技術(shu)支持。

　　他(ta)們的招牌種蝎叫“豐收一號(hao)”。“豐收一號(hao)”種蝎具有個體(ti)大、繁殖(zhi)快(kuai)、成活率高、抵(di)抗力強、耐(nai)高溫、耐(nai)冷、無(wu)冬(dong)眠等特點。深受廣大養殖(zhi)用(yong)戶的親睞。

　　按公司種(zhong)蝎銷售(shou)及養(yang)殖經驗，養(yang)殖戶(hu)第一(yi)年養(yang)殖經濟(ji)效益100只(zhi)計算

　　1、雌雄比例按3：1，即種蝎(xie)有350只(zhi)(zhi)母蝎(xie)，150只(zhi)(zhi)公(gong)蝎(xie)，每只(zhi)(zhi)全蝎(xie)每次可產40-60只(zhi)(zhi)幼(you)蝎(xie)（按50只(zhi)(zhi)）按年(nian)產2胎、幼(you)蝎(xie)成活率80%計算，500只(zhi)(zhi)全蝎(xie)年(nian)產數(shu)目為：350只(zhi)(zhi)×50只(zhi)(zhi)×2胎×80%=只(zhi)(zhi)

　　2、幼蝎(xie)經養殖(zhi)后成為商品(pin)蝎(xie)（每公斤蝎(xie)子約(yue)為800只）計算：（只÷800只）×800元/公斤=（元）

　　3、500只種蝎的養殖本錢：

　　A、每組(zu)種蝎(xie)1600元；

　　B、養殖建設用(yong)度500元左(zuo)釉痘

　　C、飼料費現以投喂他公(gong)司(si)所帶給(gei)的黃(huang)粉(fen)蟲(chong)計(ji)算，3公(gong)斤(jin)米(mi)糠養黃(huang)粉(fen)蟲(chong)1公(gong)斤(jin)，米(mi)糠1.2元(yuan)每公(gong)斤(jin)，3公(gong)斤(jin)計(ji)3.6元(yuan)（按總本錢150元(yuan)/月）×12月=1800元(yuan)；

　　D、治理、消(xiao)毒700元；

　　E、場(chang)地費(fei)、水(shui)電費(fei)及其它用(yong)度(du)500元。

　　利(li)潤：1組種(zhong)蝎一年(nian)利(li)潤-1600-500-1800-700—500=xx。

　　上(shang)述(shu)分析，比其它養殖(zhi)、種殖(zhi)業效(xiao)益(yi)高出好多倍。當然，作為長期發展項目，養殖(zhi)戶不可能將成品全部售出，可擇優繁殖(zhi)，效(xiao)益(yi)自然逐年(nian)倍增，養殖(zhi)規模后勁十足。蝎子壽命(ming)可達10年(nian)以上(shang)，可連(lian)續(xu)產(chan)仔5年(nian)以上(shang)，此為一次投資長期受益(yi)。

　　當然，在(zai)生(sheng)(sheng)產治(zhi)理(li)上我同樣能(neng)(neng)夠(gou)采用野生(sheng)(sheng)放養(yang)的(de)辦(ban)法，我家擁有(you)十五畝的(de)果園(yuan)，果園(yuan)偶合(he)(he)性的(de)分布在(zai)了適(shi)合(he)(he)全蝎(xie)(xie)野生(sheng)(sheng)放養(yang)的(de)小山坡上，在(zai)必須范圍內(nei)能(neng)(neng)夠(gou)圈成30公分高的(de)玻璃屏障來阻止種蝎(xie)(xie)外跑，中華加盟網至于(yu)種源，在(zai)我們當地就(jiu)地取材也是(shi)相當能(neng)(neng)夠(gou)的(de)。這樣，在(zai)適(shi)當的(de)養(yang)殖密度下能(neng)(neng)夠(gou)省往超(chao)多的(de)養(yang)殖經費（包(bao)括食品消耗、占地用度等(deng)），養(yang)殖戶僅需付出捕捉費即(ji)可，一(yi)舉兩得。

　　三、市場營銷和風險資金退出

　　在市(shi)場營銷方(fang)面，盡最(zui)(zui)大努力與全(quan)國(guo)各地建立成穩定扎(zha)實的(de)(de)(de)貿易供求網(wang)，逐步打開海外市(shi)場。不局限于全(quan)蝎的(de)(de)(de)低級產品(pin)買賣，在技(ji)術(shu)和資金答應的(de)(de)(de)狀況下，最(zui)(zui)大限度的(de)(de)(de)對全(quan)蝎進行深加(jia)工，如全(quan)蝎保(bao)健食(shi)品(pin)、全(quan)蝎藥療食(shi)品(pin)、全(quan)蝎餐桌(zhuo)食(shi)品(pin)，更重(zhong)要的(de)(de)(de)是在蝎毒(du)的(de)(de)(de)高效提取(qu)上下功夫，注重(zhong)改善蝎毒(du)提取(qu)的(de)(de)(de)設備。

　　在打開市(shi)場的同時(shi)，更要如履薄冰的做(zuo)事，認(ren)準(zhun)貿易行(xing)情，捉住機(ji)(ji)遇，迎難而上。在發展全蝎規模(mo)養殖的基礎上，不能放棄果(guo)園經(jing)濟農作(zuo)物的建設，投(tou)資時(shi)“不要把所有的雞(ji)蛋放在一個籃子里”，碰到經(jing)營危機(ji)(ji)時(shi)，利(li)用貿易伙伴網絡關系盡(jin)最大努力減少損失(shi)。

　　四、近期目標和遠期目標

　　在校期間，努力學(xue)好專業知識，重點放在英(ying)語的學(xue)習(xi)上(shang)，以便將來打(da)開國(guo)際市場交際時所用(yong)(yong)。在有必須的研(yan)究經(jing)費下，要(yao)購置兩(liang)箱蜜(mi)蜂(feng)(feng)和一套電脈沖波蜂(feng)(feng)毒采(cai)集(ji)(ji)工(gong)具，認真研(yan)究蜂(feng)(feng)毒高(gao)效采(cai)集(ji)(ji)方(fang)法，在此基礎上(shang)，改善蜂(feng)(feng)毒采(cai)集(ji)(ji)設備將其應(ying)用(yong)(yong)于(yu)蝎毒的采(cai)集(ji)(ji)工(gong)作上(shang)，申(shen)請專利，獲(huo)得(de)專利費。

　　在較遠的(de)將來，做好全蝎規模養(yang)殖的(de)條件下，對蝎毒進行深加工，建立(li)起自己(ji)(ji)的(de)生物醫藥(yao)團體，登上(shang)董事(shi)長寶(bao)座，為社會貢獻氣力，當自己(ji)(ji)“達”的(de)時候(hou)，不忘“兼濟天下”！

　　五、執行策略和應變選取

　　在校期間，努力(li)學會(hui)在各(ge)種社交場(chang)合中怎樣(yang)克服(fu)(fu)潛(qian)規(gui)則(ze)，怎樣(yang)在潛(qian)規(gui)則(ze)中八面玲瓏，左右逢源，由(you)于在此(ci)刻的(de)(de)貿易(yi)實際(ji)(ji)社會(hui)中潛(qian)規(gui)則(ze)比(bi)比(bi)皆是，假如自己不能(neng)有效(xiao)地克服(fu)(fu)，將會(hui)在貿易(yi)實際(ji)(ji)社會(hui)中被打(da)敗。這樣(yang)能(neng)夠(gou)很大程度(du)上培養(yang)自己的(de)(de)應(ying)變潛(qian)力(li)。

　　在有空(kong)閑時(shi)間時(shi)，多讀(du)書，多實踐，注重進步自己的(de)綜合技能，更不能松懈自己對高效蝎毒采集設備的(de)研究。多讀(du)醫學(xue)類書籍，深挖全蝎的(de)藥用價值和醫學(xue)研究價值。

　　在(zai)機遇來臨的(de)時候（如(ru)資金滿(man)足了或是有了強有力(li)的(de)技(ji)術支持和合作伙伴），可選取性的(de)放(fang)棄自(zi)己的(de)二專學(xue)業(ye)，由(you)于當(dang)自(zi)己發(fa)達(da)、有錢的(de)時候，一樣(yang)能夠讀清華(hua)大學(xue)總(zong)裁班！

　　在(zai)組建(jian)規(gui)模養殖(zhi)基地時，對員(yuan)工要(yao)慎重選取，確保避免(mian)在(zai)治理過程(cheng)(cheng)中和養殖(zhi)過程(cheng)(cheng)中的人為損失(shi)。

創業項目策劃方案11

　　一、基礎情形：

　　1、企業名：飄香奶茶店(dian)

　　2、行業(ye)類(lei)型：零售(shou)

　　3、組(zu)織情勢：個體工商戶

　　主要經營范疇：工程學院的貿易(yi)街，這里是人流(liu)的核心聚(ju)集處

　　4、經(jing)營地(di)點：濟南(nan)市(shi)章丘區工程學(xue)院

　　面積(ji)：占地(di)大略(lve)100平方米(mi)

　　抉擇(ze)該地(di)點的理由(you)：由(you)于學(xue)院里沒有一家專營奶茶的店，該地(di)點是(shi)人流的集中地(di)帶(dai)，交通(tong)便利，市場遠景異常遼(liao)闊。

　　５、創業者個人情(qing)況：

　　姓(xing)名(ming)：張璐性別(bie)：女(nv)年紀：20文化水(shui)平：大專

　　相干工(gong)作閱(yue)歷：曾經在奶茶店(dian)里兼職(zhi)過(guo)，理解一點(dian)怎么經營，購買書籍，但在日后(hou)的日子里本人會增加社會實際的，學習與這方面的常識(shi)的。

　　6、成員組成：操作工一名，服務員兩(liang)名

　　二、破項概述：

　　我(wo)是一(yi)名(ming)大(da)(da)(da)學(xue)生，專業(ye)是物業(ye)設施管理，從(cong)(cong)小對(dui)(dui)經(jing)營方面感興(xing)趣。當(dang)初將(jiang)要(yao)大(da)(da)(da)學(xue)畢業(ye)了，憑著自己(ji)對(dui)(dui)經(jing)營的(de)(de)(de)(de)喜好和憧憬，始終盼望(wang)能夠開一(yi)家眷于(yu)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)奶(nai)茶店，以(yi)此來增(zeng)長自己(ji)的(de)(de)(de)(de)收(shou)入，是眾多的(de)(de)(de)(de)奶(nai)茶店吸(xi)引了我(wo)，我(wo)去喝奶(nai)茶時的(de)(de)(de)(de)啟(qi)發，使我(wo)對(dui)(dui)此發生極大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)興(xing)趣。根(gen)據自己(ji)的(de)(de)(de)(de)經(jing)驗，資金情況及對(dui)(dui)當(dang)今社會的(de)(de)(de)(de)懂得，決定(ding)要(yao)謹嚴從(cong)(cong)事(shi)，三思(si)而(er)行，因為(wei)這(zhe)(zhe)有一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)危險的(de)(de)(de)(de)，加(jia)上(shang)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)教訓不(bu)足。隨(sui)著居民生活程(cheng)度的(de)(de)(de)(de)一(yi)直進步，現在大(da)(da)(da)學(xue)生的(de)(de)(de)(de)消費越(yue)來越(yue)高。尋求環保，健康(kang)的(de)(de)(de)(de)消費已成為(wei)一(yi)種(zhong)生活時尚，所以(yi)我(wo)盤算要(yao)銷售一(yi)些(xie)奶(nai)茶產品，為(wei)大(da)(da)(da)學(xue)生供給(gei)休閑娛樂(le)的(de)(de)(de)(de)場(chang)合，顧客至上(shang)，這(zhe)(zhe)是我(wo)們的(de)(de)(de)(de)主旨(zhi)。

　　三、市場調查

　　奶茶店就(jiu)是一個資金投入低(di)、消(xiao)費人群廣、回收獲本(ben)快，而且門(men)面非常(chang)好找的(de)創業項目，正(zheng)常(chang)除了保存(cun)3個月左右(you)的(de)店租、人工和日(ri)常(chang)開銷外(wai)，奶茶店經營(ying)治理(li)不(bu)必太多周轉(zhuan)金，非常(chang)適合小本(ben)自主創業。

　　奶茶，發展趨勢很好，而且有非(fei)常宏(hong)大的潛力。但是，要注意幾點：

　　1、經營必需有(you)特(te)點。沒有(you)特(te)色(se)的產品是沒有(you)市場的。

　　2、品德(de)要(yao)好(hao)，口感是否保持一(yi)致。通過(guo)接觸眾(zhong)多同行(xing)，勝利的在這方面做(zuo)得比較好(hao)。

　　3、小店也要專業管理。

　　4、及時了解(jie)消(xiao)費者(zhe)消(xiao)費愛好(hao)和同行產品，及時調整產品和口(kou)味。

　　四(si)、對(dui)其它奶茶店的考(kao)察(cha)：

　　1、店(dian)鋪硬件調(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)。主要包(bao)括：競爭(zheng)店(dian)的(de)(de)(de)選址(zhi)、店(dian)鋪外觀形象、建(jian)造(zao)物結構、經(jing)營(ying)設施(shi)配(pei)置等(deng)(deng)(deng)方面(mian)的(de)(de)(de)調(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)。2、店(dian)堂擺設布局(ju)(ju)調(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)。主要包(bao)含：競爭(zheng)店(dian)的(de)(de)(de)樓(lou)面(mian)形成(cheng)、平面(mian)布局(ju)(ju)、面(mian)積宰割(ge)、商(shang)品(pin)陳列及店(dian)堂氛(fen)圍營(ying)造(zao)等(deng)(deng)(deng)方面(mian)的(de)(de)(de)調(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)。3、商(shang)品(pin)才(cai)能(neng)調(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)。對競爭(zheng)店(dian)奶(nai)茶種類齊(qi)全的(de)(de)(de)程度、奶(nai)茶的(de)(de)(de)價格帶、奶(nai)茶的(de)(de)(de)品(pin)質、貨源供給(gei)等(deng)(deng)(deng)情況進行調(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)分析。4、店(dian)鋪經(jing)營(ying)管理調(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)。對促銷(xiao)、補貨、陳列及環境衛生等(deng)(deng)(deng)方面(mian)的(de)(de)(de)調(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)。

　　五、經營策略

　　1、營銷策略剖析

　　1.1品牌策略

　　奶茶店(dian)建設初始，我便非(fei)常(chang)器重品牌。以玫瑰(gui)為主題，源(yuan)于(yu)贈人玫瑰(gui)手(shou)留(liu)余香。以奶茶的飄香與各(ge)位交友！

　　1.2價錢策略

　　奶茶(cha)店在原料，包裝，服務(wu)等方面力(li)求盡(jin)如(ru)人意，努力(li)給(gei)客戶最大限度的享受和心理知足。既走(zou)價格路(lu)線，又(you)走(zou)質量路(lu)線，滿意不同檔次消費(fei)者(zhe)的需要

　　1.3促銷策略

　　⑴宣傳策略

　　印刷小手刺進行(xing)投送

　　大(da)學校園住宿比較集中，學生根(gen)本上都(dou)在寢室內，所以此方(fang)向可以得到非常好的(de)宣傳效果(guo)

　　張貼廣告

　　可在校園人(ren)流密(mi)集處張貼廣(guang)告(gao)進行宣(xuan)傳

　　網絡宣傳

　　可在本校學生較(jiao)集中(zhong)網站進行宣傳(chuan)

　　口碑傳遞

　　可通過同窗，老師(shi)先容增添花費人群

　　⑵服務方面

　　奶茶店的服務必須(xu)是一(yi)流的，并且是微(wei)笑服務。

　　六、奶茶店設備的選購

　　因為我不是加盟別(bie)人的(de)(de)店，所(suo)以所(suo)有(you)貨色都要自(zi)己親身采(cai)購。由于(yu)我做的(de)(de)是小(xiao)本生意，所(suo)以我要盡力尋找物美價廉的(de)(de)貨源，而且洽購不到(dao)好的(de)(de)設備，將不僅僅是揮霍幾百塊錢的(de)(de)事，可能會讓我因而失(shi)掉好多(duo)的(de)(de)長期(qi)顧客，千萬不可粗心。詳細應(ying)用進程中(zhong)應(ying)注意的(de)(de)事項有(you)

　　1、封口機

　　（賣(mai)炊具(ju)機械、封口裝備的(de)店里有(you)(you)(you)賣(mai)）帶(dai)有(you)(you)(you)計(ji)數器，你每(mei)封一下口，計(ji)數器都會記一下數，無論(lun)電(dian)源有(you)(you)(you)不(bu)接通，是(shi)一種(zhong)機械計(ji)數。其余不(bu)帶(dai)計(ji)數器的(de)更廉價一點。封口機選購時要注意(yi)，找個(ge)杯(bei)子(zi)封一下嘗(chang)嘗(chang)，把溫度調到170度左(zuo)右，按下大概一秒多鐘，掏出看(kan)有(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)封住；再(zai)略微用力捏一下，看(kan)封得(de)硬朗不(bu)結實，有(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)封得(de)不(bu)壯實的(de)地(di)方，有(you)(you)(you)漏氣的(de)小(xiao)孔。再(zai)要注意(yi)看(kan)封口膜切得(de)是(shi)否整(zheng)潔，有(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)沒堵(du)截，而是(shi)拽斷的(de)地(di)方，也就(jiu)是(shi)看(kan)上下模(mo)平不(bu)平，齒刀鋒不(bu)銳利。

　　2、封口膜

　　（賣封口(kou)機的地方一(yi)般會(hui)(hui)(hui)附(fu)帶(dai)銷售）選購時要注意，封口(kou)膜不能太厚(hou)，太厚(hou)了(le)容易封不住，而且插(cha)吸(xi)管的時候(hou)會(hui)(hui)(hui)很(hen)難插(cha)破(po)，電子圖(tu)書網站(zhan)。使勁過(guo)猛，要么(me)(me)把吸(xi)管插(cha)壞，要么(me)(me)把奶茶(cha)掉(diao)到地上，要么(me)(me)一(yi)不警惕把杯子插(cha)破(po)。從用(yong)料(liao)方面斟酌(zhuo)，太厚(hou)的普(pu)通都不是什么(me)(me)好料(liao)，會(hui)(hui)(hui)很(hen)脆，一(yi)插(cha)就(jiu)會(hui)(hui)(hui)裂一(yi)道大(da)口(kou)子。

　　3、杯子

　　（賣(mai)塑(su)料(liao)(liao)制品、塑(su)料(liao)(liao)袋等(deng)(deng)的(de)(de)(de)店里有(you)賣(mai)，也會賣(mai)封口(kou)膜(mo)、吸管等(deng)(deng)，賣(mai)封口(kou)機(ji)的(de)(de)(de)店里也會附(fu)帶(dai)銷售(shou)）一(yi)(yi)(yi)(yi)般是20xx個一(yi)(yi)(yi)(yi)箱，不(bu)單賣(mai)。杯(bei)(bei)子(zi)的(de)(de)(de)價格相(xiang)差不(bu)大(da)，質(zhi)量(liang)(liang)卻相(xiang)差不(bu)少，而且杯(bei)(bei)子(zi)很重要(yao)(yao)(yao)，一(yi)(yi)(yi)(yi)定要(yao)(yao)(yao)多跑幾(ji)家，當真選購(gou)(gou)。選購(gou)(gou)時(shi)要(yao)(yao)(yao)首先(xian)看(kan)料(liao)(liao)的(de)(de)(de)厚(hou)(hou)度，太軟(ruan)的(de)(de)(de)不(bu)行，用力(li)拿會把奶(nai)茶(cha)捏出來，不(bu)用力(li)又(you)拿不(bu)住。最好在(zai)家先(xian)拿一(yi)(yi)(yi)(yi)杯(bei)(bei)水(shui)感觸一(yi)(yi)(yi)(yi)下(xia)，然(ran)后買的(de)(de)(de)時(shi)候拿在(zai)手里感想一(yi)(yi)(yi)(yi)下(xia)看(kan)厚(hou)(hou)度夠(gou)不(bu)夠(gou)。還有(you)最重要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)點是：杯(bei)(bei)沿(yan)(yan)的(de)(de)(de)結實程度。杯(bei)(bei)沿(yan)(yan)要(yao)(yao)(yao)夠(gou)厚(hou)(hou)、夠(gou)結實，要(yao)(yao)(yao)害是用料(liao)(liao)要(yao)(yao)(yao)勻稱，這樣盛滿奶(nai)茶(cha)時(shi)，用手提杯(bei)(bei)沿(yan)(yan)，才不(bu)會灑掉。杯(bei)(bei)子(zi)太薄(bo)、杯(bei)(bei)沿(yan)(yan)太軟(ruan)的(de)(de)(de)杯(bei)(bei)子(zi)，會大(da)大(da)損壞顧客(ke)的(de)(de)(de)心境，而且在(zai)疑惑杯(bei)(bei)子(zi)質(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)同(tong)時(shi)，一(yi)(yi)(yi)(yi)定會猜(cai)忌(ji)奶(nai)茶(cha)的(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)。

　　4、吸管

　　（賣(mai)塑料(liao)制品、塑料(liao)袋(dai)、杯子(zi)等(deng)的(de)(de)(de)店里有賣(mai)。賣(mai)的(de)(de)(de)店不(bu)是(shi)(shi)許多(duo)，要細心找，究(jiu)竟(jing)是(shi)(shi)奶茶專用(yong)的(de)(de)(de)，不(bu)像杯子(zi)那(nei)(nei)樣用(yong)的(de)(de)(de)處所良多(duo)）一(yi)大(da)(da)包總共5000只，每一(yi)大(da)(da)包里又有100只的(de)(de)(de)小(xiao)包，可(ke)以買幾小(xiao)包，不(bu)外(wai)會(hui)貴一(yi)點。選(xuan)(xuan)購的(de)(de)(de)時候(hou)主要要注意用(yong)料(liao)的(de)(de)(de)厚薄，不(bu)能(neng)太(tai)軟，假(jia)如你選(xuan)(xuan)購了(le)過厚的(de)(de)(de)`封(feng)口膜和過軟的(de)(de)(de)吸(xi)管，那(nei)(nei)么你的(de)(de)(de)顧客將會(hui)因此丑態(tai)百出。選(xuan)(xuan)購的(de)(de)(de)時候(hou)拿吸(xi)管的(de)(de)(de)尖(jian)端(duan)往自(zi)己(ji)手(shou)指(zhi)上(shang)壓一(yi)下(xia)試試，如果手(shou)還沒感到有多(duo)痛，吸(xi)管的(de)(de)(de)尖(jian)已經彎了(le)，那(nei)(nei)就(jiu)是(shi)(shi)太(tai)軟了(le)。

　　5、攪拌機

　　西貝樂牌(pai)的比(bi)較好(hao)。不論是資料還是運行時間等(deng)，都比(bi)九陽等(deng)烏(wu)七八糟(zao)的牌(pai)子要好(hao)一(yi)點，價格(ge)也不貴(gui)，這個(ge)沒啥多(duo)說(shuo)的，最(zui)好(hao)到(dao)大(da)商場(chang)里買(mai)，售后服務比(bi)較好(hao)。

　　6、飲水機

　　為了節儉本錢，我(wo)們能夠選購臺式(shi)的(de)。因為飲水(shui)機的(de)重要(yao)部件(jian)就(jiu)是(shi)一(yi)個加(jia)熱(re)器，所以(yi)咱們沒必要(yao)買(mai)什(shen)么名牌的(de)，只有留神(shen)內(nei)膽(dan)是(shi)不(bu)銹鋼(gang)的(de)，一(yi)次盛水(shui)不(bu)要(yao)太少(shao)就(jiu)行。冬天的(de)時候須要(yao)的(de)熱(re)水(shui)多，我(wo)本人著手做了一(yi)個另(ling)外的(de)設備來解決。

　　7、容器

　　糖、奶(nai)茶(cha)粉、奶(nai)精、珍(zhen)珠等(deng)，都(dou)需要適合的(de)容器(qi)來(lai)盛，這些東西可(ke)以(yi)按自己(ji)的(de)喜好來(lai)購置(zhi)，不過要注(zhu)意的(de)是(shi)，這些容器(qi)都(dou)要有蓋子(zi)，其(qi)一這樣比較衛生(sheng)，其(qi)二，熱天(tian)、下雨天(tian)，原料都(dou)容易結塊或熔化，不用時及時蓋上蓋子(zi)會好一些，像(xiang)保鮮盒(he)、調料盒(he)等(deng)都(dou)是(shi)不錯的(de)取舍(she)。

　　七、奶茶店選址

　　奶茶(cha)是一種疾速消費的(de)休閑飲品，完全(quan)是一種可有(you)可無的(de)東西，因此，如果(guo)如果(guo)選址不好(hao)，那就沒(mei)有(you)人會“不遠萬里”的(de)跑去專門喝你(ni)一杯奶茶(cha)，繁華地(di)段(duan)(duan)是最(zui)佳挑選。這(zhe)是毋需考(kao)慮的(de)事件，但繁榮(rong)地(di)段(duan)(duan)的(de)高成本(ben)卻是我(wo)(wo)不得不考(kao)慮的(de)，我(wo)(wo)現在還是一名大學(xue)生，沒(mei)有(you)太多的(de)積蓄而(er)且(qie)時(shi)間精神都是有(you)限(xian)的(de)，畢(bi)竟學(xue)習是第一位的(de)。在簡(jian)略的(de)考(kao)核了(le)縣城的(de)繁華地(di)段(duan)(duan)后，我(wo)(wo)只好(hao)廢棄了(le)這(zhe)個主意，每年四五萬元的(de)房租、轉(zhuan)讓(rang)費，讓(rang)我(wo)(wo)一點(dian)性格也沒(mei)有(you)，于是，只好(hao)找(zhao)次一點(dian)的(de)地(di)方。

　　在學(xue)校開家奶茶(cha)店絕對而言(yan)還是不(bu)(bu)錯(cuo)的(de)，學(xue)生(sheng)是主要的(de)消費群(qun)體(ti)，跟著經濟(ji)的(de)發(fa)展(zhan)，學(xue)生(sheng)的(de)消費越來越高(gao)，一杯奶茶(cha)的(de)錢對他們來說微不(bu)(bu)足道，甚至是每(mei)天必(bi)備的(de)消費。學(xue)生(sheng)花錢的(de)方面很多(duo)，吃的(de)、喝的(de)、用的(de)、玩的(de)等等，雖(sui)都(dou)從那零(ling)花錢里出，但他們的(de)零(ling)花錢卻仿佛老是花不(bu)(bu)完。學(xue)生(sheng)每(mei)個(ge)周休(xiu)息兩天、每(mei)年有(you)兩個(ge)假(jia)期，這些假(jia)期里，生(sheng)意會差(cha)好(hao)多(duo)。但是總的(de)說來，還是不(bu)(bu)錯(cuo)的(de)。

　　現在看(kan)來，在學校(xiao)開店(dian)要注(zhu)意如(ru)下幾點：

　　1、衛生是第一(yi)位的。你的東西可以不好吃（當然，口味也(ye)很重(zhong)要(yao)），但一(yi)定要(yao)看著(zhu)讓人釋懷，好好地在衛生高低(di)點(dian)工夫，決不吃虧。比方墻(qiang)壁，把墻(qiang)壁貼(tie)上了墻(qiang)紙，看起來(lai)就很不錯

　　2、奶茶的(de)(de)制作(zuo)(zuo)過程(cheng)不(bu)能讓(rang)學(xue)(xue)生(sheng)看(kan)見，或(huo)者(zhe)不(bu)能完整看(kan)見，一(yi)定(ding)(ding)(ding)(ding)要(yao)(yao)保(bao)持(chi)一(yi)定(ding)(ding)(ding)(ding)的(de)(de)神(shen)秘感，否(fou)則過一(yi)段(duan)時(shi)間(jian)，學(xue)(xue)生(sheng)就(jiu)會失去濃重的(de)(de)興(xing)致。另(ling)外，飲水機、封口機，都不(bu)能排在背眼處，因為(wei)制作(zuo)(zuo)過程(cheng)中難免會有泡沫等看(kan)起(qi)來讓(rang)人(ren)不(bu)舒暢的(de)(de)東西(xi)。這(zhe)其中，還會有很多人(ren)會問你(ni)有關色素、原料、保(bao)質(zhi)期等等方(fang)面的(de)(de)問題，你(ni)一(yi)定(ding)(ding)(ding)(ding)要(yao)(yao)想好(hao)怎樣答復。第四，學(xue)(xue)生(sheng)愛好(hao)湊熱(re)(re)烈，所以你(ni)一(yi)定(ding)(ding)(ding)(ding)要(yao)(yao)構(gou)成一(yi)個(ge)熱(re)(re)熱(re)(re)鬧鬧的(de)(de)局面。電子圖書網，第五，有的(de)(de)學(xue)(xue)生(sheng)趕時(shi)間(jian)，服(fu)務一(yi)定(ding)(ding)(ding)(ding)要(yao)(yao)簡(jian)練敏捷不(bu)要(yao)(yao)讓(rang)客人(ren)久等。總(zong)之，在學(xue)(xue)校賣東西(xi)，一(yi)定(ding)(ding)(ding)(ding)要(yao)(yao)讓(rang)學(xue)(xue)生(sheng)感覺到舒服(fu)自由，東西(xi)不(bu)重要(yao)(yao)，癥結是那種感覺。

　　彌(mi)補一點：買奶茶的(de)顧(gu)客中(zhong)，女性居(ju)多，所以如果是(shi)女孩子，尤(you)其是(shi)年(nian)青的(de)女孩子多的(de)地方，毫無疑難是(shi)好地方。

　　八、奶茶食譜

　　（1）珍珠奶茶

　　原(yuan)料(liao)：珍(zhen)珠(zhu)(zhu)丸，有玄色(se)、紅(hong)色(se)、橙色(se)等(deng)多(duo)種珍(zhen)珠(zhu)(zhu)奶茶(cha)(cha)粉，還有有香(xiang)芋、橙香(xiang)、荔(li)枝、百果香(xiang)、椰香(xiang)等(deng)10多(duo)種口(kou)感，奶粗精(jing)，茶(cha)(cha)葉（袋裝紅(hong)茶(cha)(cha)、綠茶(cha)(cha)為佳）。

　　工具(ju)：烹煮用具(ju)、不銹鋼鍋、盆、勺、濾網(wang)、封口機、珍珠(zhu)奶(nai)茶杯(bei)、珍珠(zhu)奶(nai)專用吸管。

　　制造工具：雪克杯(bei)、盎司杯(bei)、咖(ka)啡勺、攪拌(ban)棒、密封(feng)罐、刨冰機(ji)、沙冰機(ji)、松餅機(ji)

　　黑(hei)珍(zhen)珠煮法：任取(qu)一(yi)種色彩(cai)的珍(zhen)珠丸一(yi)公斤。進入(ru)10公斤水(shui)(shui)在鍋中烹(peng)煮（先燒(shao)開(kai)水(shui)(shui)再投珍(zhen)珠丸粉(fen)圓,必定要(yao)等熱水(shui)(shui)滾開(kai)了才華(hua)夠用(yong)(yong)進去哦，不然馬上就消溶成(cheng)粉(fen)了。中火堅持(chi)水(shui)(shui)滾用(yong)(yong)濾勺攪動。時(shi)間15-20分鐘(zhong)(zhong)（可依喜好軟硬加減時(shi)間，煮得(de)(de)越久(jiu)越軟），時(shi)間到后蓋上鍋蓋，熄火。再燜15-20分鐘(zhong)(zhong)（燜得(de)(de)越外久(jiu)彈性(xing)越好）或煮至(zhi)全(quan)體粉(fen)圓呈透(tou)明狀況。時(shi)光到后，撈出(chu)珍(zhen)珠用(yong)(yong)涼水(shui)(shui)沖過.取(qu)一(yi)個大碗放入(ru)粉(fen)圓及進入(ru)白砂(sha)糖(tang)至(zhi)浸泡珍(zhen)珠，攪拌平(ping)均后置約(yue)30分鐘(zhong)(zhong)。

創業項目策劃方案12

　　一、市場分析

　　長(chang)期以來(lai)，國內居(ju)民因生(sheng)(sheng)活水平較(jiao)低(di)，對以＂廚(chu)房(fang)＂和＂衛(wei)生(sheng)(sheng)間＂為主要服務(wu)對象的(de)小(xiao)(xiao)家(jia)電(dian)消費很少。據統計(ji)，目(mu)前(qian)國內城鎮家(jia)庭小(xiao)(xiao)家(jia)電(dian)的(de)平均(jun)擁(yong)有量只(zhi)有三四(si)種(zhong)，而歐美國家(jia)這一統計(ji)數(shu)字高達37種(zhong)。據統計(ji)，每年(nian)國內有至(zhi)少260萬住戶搬(ban)入新家(jia)，隨著(zhu)人(ren)們生(sheng)(sheng)活水平提高，對＂廚(chu)房(fang)＂和＂衛(wei)生(sheng)(sheng)間＂的(de)日益重(zhong)視，小(xiao)(xiao)家(jia)電(dian)產品(pin)的(de)加速(su)普及(ji)與換代升級必(bi)將孵(fu)化出(chu)驚(jing)人(ren)市(shi)場推動力，小(xiao)(xiao)家(jia)電(dian)的(de)市(shi)場發展(zhan)前(qian)景(jing)十分廣闊。今后2至(zhi)3年(nian)內，我國小(xiao)(xiao)家(jia)電(dian)行業(ye)將步入黃金(jin)發展(zhan)階段，市(shi)場需求(qiu)量年(nian)增幅有可能(neng)突(tu)破(po)30%。

　　我國長江(jiang)流域地區，大(da)多住宅沒有(you)暖(nuan)氣，冬季洗澡取暖(nuan)一(yi)向是個大(da)問題。雖(sui)然有(you)浴霸和(he)暖(nuan)風機，但人們(men)更期盼一(yi)種簡便，有(you)效的取暖(nuan)器(qi)具(ju)。根據我的調查，人們(men)對(dui)本(ben)產品的印象還是不錯的，市(shi)場(chang)潛力巨大(da)。比照(zhao)浴霸和(he)暖(nuan)風機市(shi)場(chang)，本(ben)產品銷售市(shi)場(chang)至少(shao)在5--10億元以上。我們(men)完全能夠借助專(zhuan)利技(ji)術優勢，迅速占領浴室取暖(nuan)設備市(shi)場(chang)，建立自己的品牌和(he)銷售網絡(luo)。（以上數據來源于(yu)《消費日報(bao)》，中(zhong)國家用電器(qi)協(xie)會）

　　二、我們的目標

　　我們的(de)目標是(shi)，在20xx年制(zhi)出樣品(pin)進(jin)入市場，發(fa)展地市級(ji)以(yi)上(shang)代理(li)商10-15家，銷(xiao)售額在xx萬元(yuan)以(yi)上(shang)，20xx年到達xx萬銷(xiao)售額，20xx年到達xx萬銷(xiao)售額，利潤率持續(xu)在30%--50%。

　　三、資金使用

　　由于(yu)本(ben)產品(pin)以前市場上從未(wei)有(you)過，所以初期樣品(pin)試制，模具開發等費用(yong)投入較大(da)，估計在(zai)xx萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)；各(ge)種認證(zheng)，許可證(zheng)，商標：xx萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)；公司(si)組(zu)建，購買相關辦公用(yong)品(pin)，人(ren)員(yuan)(yuan)招募(mu)，公司(si)網站(zhan)等：xx萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)；房(fang)租水電費，人(ren)員(yuan)(yuan)工資(zi)（半(ban)年）：xx萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)；參加展會(hui)，廣告費：xx萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)；小批量生產成本(ben)（5000件）：xx萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)；周(zhou)轉(zhuan)資(zi)金：xx萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)。合計：xx萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)。

　　四、產品成本及盈利分析

　　為節省費用，降(jiang)低投(tou)資風險，先期的小批(pi)量(liang)生產(chan)以(yi)委外加工為主(zhu)，暫不購買生產(chan)設備。本產(chan)品(pin)主(zhu)要包(bao)括：桶(tong)體，蓋子，加熱(re)盤，漏電(dian)保護(hu)器(qi)，防干(gan)燒保護(hu)器(qi)，開關，蒸汽調(diao)解板，底座，密封圈。其中(zhong)加熱(re)盤7-8元，漏電(dian)保護(hu)器(qi)12元，防干(gan)燒保護(hu)器(qi)1.5元，開關0.5元，其余為塑料件，價(jia)格(ge)15元，另(ling)外產(chan)品(pin)包(bao)裝，接線螺絲，運費等，成(cheng)本合計(ji)在(zai)40元以(yi)下。批(pi)發價(jia)暫定為80元，每個毛利(li)為40元，估(gu)計(ji)兩(liang)年能(neng)收回投(tou)資并(bing)稍有盈利(li)。（以(yi)上數據是調(diao)查的零(ling)配件經(jing)銷商，還有向(xiang)下浮動的可(ke)能(neng)）

　　五、銷售前景

　　目前(qian)市(shi)場上還(huan)沒有同(tong)類產品，產品銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)壓力較小(xiao)。推薦利用(yong)各(ge)地(di)電器批發商現成的銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)網絡，進(jin)行(xing)代(dai)理銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)。目前(qian)已(yi)與多家商家聯(lian)系過，初步達(da)成銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)意向。

　　六、合作方案

　　本專利(li)項(xiang)目(mu)是非職務發(fa)明(ming)，專利(li)權為(wei)個人所(suo)有(you)。具體(ti)合作方式由(you)雙方協商議(yi)定(ding)。

　　七、原材料供應方案

　　可外協生(sheng)產，無(wu)特殊要求。

　　八、本項目的未來

　　由于(yu)本(ben)產品(pin)(pin)(pin)(pin)制造簡便，門檻不高(gao)，難免被人仿(fang)造。除了加強打假力(li)度(du)之(zhi)外，不斷升級產品(pin)(pin)(pin)(pin)也是拓展市(shi)場的必要(yao)手段(duan)。目(mu)前(qian)，已開(kai)發(fa)了兩款樣(yang)品(pin)(pin)(pin)(pin)，準備(bei)在明年(nian)繼(ji)續推(tui)出(chu)3-5款新品(pin)(pin)(pin)(pin)，隨著產品(pin)(pin)(pin)(pin)的升級換(huan)代，我們必能(neng)牢牢站(zhan)穩市(shi)場。

創業項目策劃方案13

　　一、時間、地點：20xx年(nian)2月26日至(zhi)27日（農歷(li)正月初八至(zhi)初九），共(gong)2天(tian)，在(zai)贛縣(xian)人民廣場舉(ju)辦(ban)20xx年(nian)春(chun)季(ji)就(jiu)業招聘(pin)大會(hui)暨全民創業項目推介會(hui)。各鄉(xiang)鎮分別在(zai)春(chun)節前召開(kai)縣(xian)內重點企(qi)業專場招聘(pin)會(hui)，具體安(an)排見(jian)附件(jian)1。

　　二、主辦單位：贛縣人民政府

　　三、工作內容

　　（一）根據企業(ye)用工需(xu)求，組織企業(ye)（主要(yao)是縣(xian)內(nei)企業(ye)）與(yu)需(xu)轉移(yi)就業(ye)的城鄉(xiang)勞動力實施崗位對接和現場招聘(pin)。

　　（二(er)）推(tui)介創業項目。

　　（三）開展人力資源和社會(hui)保(bao)障政策咨詢(xun)。

　　四、組織領導

　　成立(li)由縣委常(chang)(chang)委、縣政府(fu)常(chang)(chang)務(wu)(wu)副(fu)縣長申(shen)云(yun)任(ren)組長，副(fu)縣長趙小(xiao)冬、縣委辦主(zhu)任(ren)譚裔明、縣政府(fu)辦主(zhu)任(ren)黃猛、縣人(ren)力資源(yuan)和社會(hui)保障局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)長湯榮福任(ren)副(fu)組長，贛州高新技術產業(ye)園區、縣公(gong)安局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、財政局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、商務(wu)(wu)局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、發改委、交通(tong)運輸局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、城(cheng)管局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、文(wen)廣局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、教育局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、衛生局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、工(gong)信局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、廣播電(dian)(dian)影電(dian)(dian)視(shi)新聞中心、糧食流(liu)通(tong)服務(wu)(wu)中心、商務(wu)(wu)綜(zong)合(he)行(xing)政執法(fa)大隊(dui)、供(gong)銷社、林(lin)業(ye)局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、交管大隊(dui)、國稅局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、地稅局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、工(gong)商局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、供(gong)電(dian)(dian)公(gong)司(si)、氣象局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、電(dian)(dian)信公(gong)司(si)、移動公(gong)司(si)、聯通(tong)公(gong)司(si)、就(jiu)(jiu)業(ye)局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、醫保局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、社保局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、農保局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)等單位(wei)負責人(ren)為成員的贛縣20xx年春季就(jiu)(jiu)業(ye)招聘大會(hui)暨全民創(chuang)業(ye)推(tui)介會(hui)領導(dao)小(xiao)組，負責本次招聘大會(hui)的組織(zhi)領導(dao)和綜(zong)合(he)協調。領導(dao)小(xiao)組下(xia)設(she)辦公(gong)室，由就(jiu)(jiu)業(ye)局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)長陳浦江(jiang)同志任(ren)辦公(gong)室主(zhu)任(ren)，辦公(gong)室下(xia)設(she)會(hui)務(wu)(wu)組、資源(yuan)信息組、宣傳組、秘書組。

　　五、招聘大會業務安排

　　第一組：會(hui)(hui)務組。負(fu)責會(hui)(hui)場(chang)的聯系(xi)、落實(shi)、經費預算開支、招聘會(hui)(hui)期間的安(an)全保(bao)(bao)衛(wei)、醫療保(bao)(bao)障、會(hui)(hui)議用(yong)車(che)以及組織協調。組長(chang)：陳浦江，成員：黃玉光、溫曉彥(yan)、劉(liu)小香。

　　第二(er)組(zu)：資(zi)源信(xin)息組(zu)。一是負責(ze)聯絡收集和制(zhi)作進場(chang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)信(xin)息，包括招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的名稱(cheng)、企(qi)業(ye)(ye)(ye)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)的人(ren)數、工(gong)種類(lei)別、工(gong)資(zi)待遇、招(zhao)(zhao)(zhao)工(gong)簡(jian)章(zhang)等信(xin)息，由縣(xian)就業(ye)(ye)(ye)局對(dui)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)簡(jian)章(zhang)修改、規范后，統(tong)一制(zhi)作招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)簡(jian)章(zhang)。二(er)是負責(ze)創業(ye)(ye)(ye)項目的收集與整理，制(zhi)作項目展版，組(zu)織各(ge)鄉鎮、各(ge)單位參展項目和人(ren)員到位并布(bu)置好(hao)展區(qu)，做(zuo)好(hao)創業(ye)(ye)(ye)項目的宣傳(chuan)與推介。組(zu)長：鐘裕民(min)，成(cheng)員：曾冬梅、范醒(xing)、羅杰、王(wang)罕奇。

　　第(di)三組(zu)：宣傳組(zu)。負責大會新聞稿件撰寫(xie)、現場(chang)照相，以及聯系有關新聞媒體，通過中(zhong)國移動、中(zhong)國聯通、中(zhong)國電信(xin)手(shou)機短信(xin)平(ping)臺發布(bu)招聘(pin)會信(xin)息，在春節前(qian)通過鄉鎮勞(lao)動保障(zhang)事務所對城鄉勞(lao)動力發放(fang)一封慰問信(xin)。組(zu)長：王家(jia)泳，成(cheng)員：曾(ceng)冬梅、丁麗瑛(ying)、曾(ceng)谷群。

　　第四組(zu)：秘(mi)書組(zu)。負(fu)(fu)責大會(hui)(hui)前(qian)期(qi)的(de)籌備工作(zuo)(zuo)，招聘(pin)會(hui)(hui)現場(chang)(chang)的(de)布置，包(bao)括(kuo)場(chang)(chang)地布置、展位安排、宣(xuan)傳(chuan)資料的(de)編印、宣(xuan)傳(chuan)廣告的(de)制作(zuo)(zuo)、張貼，招工棚架、桌椅等(deng)，負(fu)(fu)責招聘(pin)會(hui)(hui)參會(hui)(hui)人員(yuan)簽到、政策宣(xuan)傳(chuan)等(deng)工作(zuo)(zuo)。組(zu)長：楊(yang)人文，成員(yuan)：范醒(xing)、廖偉(wei)東、謝卓。

　　六、崗位開發

　　縣就業(ye)(ye)(ye)局負責收集(ji)縣內外(wai)及省內外(wai)各(ge)類用人單(dan)位崗(gang)位招(zhao)聘信息，根(gen)據企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)規模、招(zhao)聘人數、企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)所在區域(yu)分好類，設置縣內企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)招(zhao)聘區、縣內重(zhong)點企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)招(zhao)聘區、縣外(wai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)招(zhao)聘區、創(chuang)業(ye)(ye)(ye)項(xiang)目推介區，便于求職者選擇(ze)招(zhao)聘企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)和崗(gang)位。

　　七、創業項目收集與推介

　　（一(yi)）加大(da)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)收(shou)集(ji)力(li)度。縣(xian)(xian)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)局(ju)負責收(shou)集(ji)50個適(shi)合下崗(gang)失業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)員的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)項(xiang)(xiang)目(mu)，縣(xian)(xian)商(shang)務局(ju)、縣(xian)(xian)發改委各(ge)收(shou)集(ji)50個具(ju)有較好市場前(qian)(qian)景(jing)的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)項(xiang)(xiang)目(mu)，每個鄉鎮負責收(shou)集(ji)2—3個具(ju)有本地優勢的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)項(xiang)(xiang)目(mu)，集(ji)中在招聘會期間進行展示。鼓勵(li)縣(xian)(xian)直各(ge)單(dan)位積極推介創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)項(xiang)(xiang)目(mu)。各(ge)鄉鎮、各(ge)單(dan)位于20xx年1月20日前(qian)(qian)將收(shou)集(ji)的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)項(xiang)(xiang)目(mu)交縣(xian)(xian)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)局(ju)統一(yi)制作。創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)項(xiang)(xiang)目(mu)應(ying)圍(wei)繞主導產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，突出可行性和地方特色，力(li)求產生(sheng)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)帶動就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)倍(bei)增效應(ying)。

　　（二）積極(ji)做好創業項目(mu)(mu)(mu)推介。各(ge)(ge)鄉鎮、各(ge)(ge)單位要指派2—4名工作(zuo)人員負責創業項目(mu)(mu)(mu)推介，推介形式(shi)力求多樣化(hua)(hua)、生動(dong)化(hua)(hua)，展棚(peng)設計力求個性化(hua)(hua)、特色(se)化(hua)(hua)，也可通過各(ge)(ge)種聲像設備(bei)直觀地展示(shi)項目(mu)(mu)(mu)，提高展示(shi)效果。

　　（三）加強創(chuang)(chuang)業(ye)服(fu)務。各(ge)(ge)鄉鎮、各(ge)(ge)單位對有創(chuang)(chuang)業(ye)意愿的人員應(ying)重點服(fu)務，招聘會(hui)期間應(ying)簽訂(ding)創(chuang)(chuang)業(ye)意向書，由縣就業(ye)局結合(he)項目特點有針對性(xing)地(di)開展創(chuang)(chuang)業(ye)培訓，扶持創(chuang)(chuang)業(ye)。

　　八、經費籌集

　　本(ben)次(ci)招聘大(da)會暨項(xiang)(xiang)目推(tui)(tui)介會對求職者應聘和(he)企業招工、項(xiang)(xiang)目推(tui)(tui)介實行全(quan)程免(mian)費服務，所需各(ge)種費用（廣告費、宣傳費、設備租賃費、會場布置費等）由縣財政局從就業專項(xiang)(xiang)資金中列(lie)支。

　　九、工作要求

　　（一(yi)）各工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)小(xiao)組(zu)(zu)(zu)要在規定的(de)時(shi)間內完成(cheng)相(xiang)關工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，具(ju)體工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)人員由工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)小(xiao)組(zu)(zu)(zu)組(zu)(zu)(zu)長統一(yi)負責調配(pei)，并將(jiang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)進展情況及時(shi)做好(hao)溝通、請示和匯報，確保工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)順利(li)有序進行。

　　（二）各(ge)鄉(xiang)(xiang)鎮(zhen)要(yao)做好招(zhao)聘會(hui)的(de)宣(xuan)傳(chuan)工(gong)作，使農民群(qun)眾家喻戶(hu)曉，人人皆知。要(yao)組(zu)(zu)織(zhi)實施(shi)好春(chun)節(jie)前重(zhong)點企業(ye)鄉(xiang)(xiang)鎮(zhen)招(zhao)聘大會(hui)，指(zhi)定專(zhuan)人負責，提供好場地、桌椅(yi)、工(gong)作餐。各(ge)鄉(xiang)(xiang)鎮(zhen)招(zhao)聘大會(hui)領導小(xiao)組(zu)(zu)成員名單由20xx年12月(yue)31日前報招(zhao)聘大會(hui)領導小(xiao)組(zu)(zu)辦公室（縣(xian)就(jiu)業(ye)局）。

　　（三）各(ge)(ge)鄉(xiang)鎮、各(ge)(ge)單位主要(yao)領(ling)導要(yao)高度重視(shi)，指定專(zhuan)人(ren)負責，縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)安局(ju)要(yao)負責好(hao)(hao)大(da)(da)(da)(da)(da)會(hui)(hui)(hui)期間的安全保(bao)(bao)衛工(gong)作；縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)交管(guan)大(da)(da)(da)(da)(da)隊(dui)(dui)要(yao)維持好(hao)(hao)道路(lu)交通秩序；縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)財政(zheng)(zheng)局(ju)要(yao)安排好(hao)(hao)經費(fei)預算(suan)，確保(bao)(bao)經費(fei)開支；縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)城管(guan)局(ju)要(yao)提(ti)供(gong)大(da)(da)(da)(da)(da)會(hui)(hui)(hui)場(chang)(chang)(chang)地(di)并(bing)做好(hao)(hao)場(chang)(chang)(chang)地(di)清理工(gong)作，大(da)(da)(da)(da)(da)會(hui)(hui)(hui)期間嚴(yan)禁(jin)會(hui)(hui)(hui)場(chang)(chang)(chang)內(nei)外(wai)擺攤設點，要(yao)保(bao)(bao)持場(chang)(chang)(chang)地(di)內(nei)外(wai)的衛生整潔(jie)；縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)教(jiao)育局(ju)要(yao)提(ti)供(gong)大(da)(da)(da)(da)(da)會(hui)(hui)(hui)所需的桌椅(yi)；縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)衛生局(ju)要(yao)做好(hao)(hao)大(da)(da)(da)(da)(da)會(hui)(hui)(hui)期間衛生防疫和突發(fa)疾病(bing)處理工(gong)作；縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)廣電新聞中心要(yao)在春節前(qian)后免費(fei)播(bo)放招聘(pin)大(da)(da)(da)(da)(da)會(hui)(hui)(hui)游(you)字(zi)廣告；縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)供(gong)電公(gong)(gong)司(si)要(yao)保(bao)(bao)證大(da)(da)(da)(da)(da)會(hui)(hui)(hui)期間正(zheng)常供(gong)電；縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)電信公(gong)(gong)司(si)、移動公(gong)(gong)司(si)、聯通公(gong)(gong)司(si)要(yao)免費(fei)群(qun)發(fa)招聘(pin)大(da)(da)(da)(da)(da)會(hui)(hui)(hui)信息。各(ge)(ge)鄉(xiang)鎮要(yao)召開鄉(xiang)鎮、村兩(liang)級干部會(hui)(hui)(hui)議(yi)布置好(hao)(hao)有關工(gong)作，確保(bao)(bao)此次大(da)(da)(da)(da)(da)會(hui)(hui)(hui)取得(de)實效(xiao)。招聘(pin)會(hui)(hui)(hui)期間，各(ge)(ge)鄉(xiang)鎮、縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)工(gong)信局(ju)、糧食(shi)流通服務中心、商務綜合行(xing)政(zheng)(zheng)執法(fa)大(da)(da)(da)(da)(da)隊(dui)(dui)、供(gong)銷社、林業(ye)局(ju)、交通運輸局(ju)等部門(men)要(yao)組(zu)織好(hao)(hao)有就業(ye)愿望的求職者到縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)人(ren)民(min)廣場(chang)(chang)(chang)參加(jia)現場(chang)(chang)(chang)招聘(pin)（組(zu)織人(ren)員參會(hui)(hui)(hui)時間安排見附件3），鄉(xiang)鎮、單位要(yao)指派一名領(ling)導帶隊(dui)(dui)，實行(xing)帶隊(dui)(dui)人(ren)員簽(qian)到制。

　　（四）各(ge)工(gong)業(ye)(ye)(ye)小(xiao)區(qu)要加強與企業(ye)(ye)(ye)的(de)聯系(xi)和溝(gou)通，大力(li)收集本(ben)園(yuan)區(qu)的(de)用工(gong)信息。在20xx年(nian)1月(yue)10日前召開好(hao)本(ben)園(yuan)區(qu)企業(ye)(ye)(ye)負責人(ren)座談會(hui)，認真聽取(qu)企業(ye)(ye)(ye)對(dui)舉辦(ban)本(ben)次(ci)招聘(pin)大會(hui)的(de)意見(jian)和建(jian)議，并將(jiang)用工(gong)信息在20xx年(nian)1月(yue)20日前報送至(zhi)縣就業(ye)(ye)(ye)局(ju)（聯系(xi)人(ren)：謝卓，聯系(xi)電話(hua)：72xxx21 ，電子郵(you)箱XXXXXXXXXXXXX）。

　　（五）要注重招聘效果。要把這次招聘大(da)會作(zuo)為民生(sheng)工(gong)程重要工(gong)作(zuo)來抓。各勞(lao)動保(bao)障事(shi)務所對已錄用和(he)(he)已達成意向的(de)求職者，逐一列出花名(ming)冊，組織人員(yuan)跟蹤服(fu)務，上門督促，實地了解(jie)上崗和(he)(he)待遇落(luo)實情況。

創業項目策劃方案14

　　一、項目(mu)計劃書(shu)摘要

　　你是不(bu)是不(bu)想每天(tian)(tian)(tian)都在食(shi)堂吃那些天(tian)(tian)(tian)天(tian)(tian)(tian)都一(yi)種口味的菜？

　　你是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)又(you)不(bu)想(xiang)到外面餐館(guan)去吃那(nei)些美味(wei)卻不(bu)太(tai)安(an)全的(de)飯菜？

　　你(ni)是(shi)不是(shi)想體驗和同學(xue)一起下廚的神秘感覺？

　　大學生(sheng)廚(chu)(chu)房就(jiu)(jiu)非常對你的(de)(de)(de)(de)(de)口味(wei)，把你從煩(fan)悶徘徊中(zhong)(zhong)解脫。 同學們(men)只(zhi)要買來自己喜(xi)歡的(de)(de)(de)(de)(de)菜肴，這里(li)有完備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)廚(chu)(chu)房設(she)施和就(jiu)(jiu)餐設(she)備(bei)，所有像家里(li)一(yi)樣的(de)(de)(de)(de)(de)廚(chu)(chu)房設(she)備(bei)和餐廳設(she)備(bei)都一(yi)應俱全，營造了一(yi)個(ge)(ge)自由的(de)(de)(de)(de)(de)空(kong)間，這是一(yi)個(ge)(ge)史無前(qian)例(li)的(de)(de)(de)(de)(de)、結構單一(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)，集中(zhong)(zhong)出租(zu)房灶臺的(de)(de)(de)(de)(de)店。它的(de)(de)(de)(de)(de)結構鮮明(ming)，一(yi)個(ge)(ge)廚(chu)(chu)房四臺灶，加(jia)一(yi)個(ge)(ge)餐廳，構成(cheng)一(yi)個(ge)(ge)單元，一(yi)個(ge)(ge)店可(ke)(ke)由或多或少地幾(ji)個(ge)(ge)單元組成(cheng)，每(mei)個(ge)(ge)灶臺在(zai)某個(ge)(ge)就(jiu)(jiu)餐時間可(ke)(ke)輪流由幾(ji)組顧客使用。大學生(sheng)廚(chu)(chu)房的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)比較少，每(mei)單元僅(jin)20xx-2500元/年大概(gai)可(ke)(ke)在(zai)一(yi)學期內(nei)收回成(cheng)本(ben)，下半年的(de)(de)(de)(de)(de)收益可(ke)(ke)用來擴展設(she)備(bei)設(she)施。

　　因為本計(ji)劃項目專(zhuan)門針對大(da)學(xue)生(sheng)的(de)(de)飲食(shi)和娛樂問題所(suo)設計(ji)的(de)(de)，而且(qie)調查(cha)到(dao)很(hen)(hen)多同(tong)學(xue)，他(ta)們都很(hen)(hen)期待大(da)學(xue)生(sheng)廚(chu)房的(de)(de)開(kai)業，很(hen)(hen)愿意去嘗試一下(xia)，并且(qie)說會每(mei)隔一段時間就會請朋友或和室友一起(qi)下(xia)廚(chu)。所(suo)以(yi)(yi)它的(de)(de)吸引力是(shi)無(wu)限大(da)的(de)(de)。每(mei)年一屆的(de)(de)新(xin)生(sheng)又為大(da)學(xue)生(sheng)廚(chu)房增添新(xin)的(de)(de)顧客源，所(suo)以(yi)(yi)它將是(shi)經久不衰的(de)(de)。

　　它(ta)的(de)規模可大可小，而且前景可觀，成(cheng)本低。可能隨時(shi)被模仿(fang)，所以(yi)要(yao)嚴格管理(li)各項(xiang)工作，提(ti)升它(ta)的(de)品味(wei)，不斷地從原有(you)基礎上創新，從學生中不斷反(fan)思和改革，來提(ti)高(gao)我們的(de)競爭力。

　　它的(de)管理(li)模(mo)式很(hen)簡單，分(fen)內外部(bu)管理(li)。外部(bu)管理(li)主要(yao)是宣傳，和大(da)中(zhong)規(gui)模(mo)訂租的(de)合理(li)安(an)排(pai)；內部(bu)管理(li)主要(yao)是為大(da)學生(sheng)自(zi)助廚房營造(zao)自(zi)由(you)、潔凈(jing)的(de)氣氛。快(kuai)來大(da)學生(sheng)自(zi)助廚房，和朋友一(yi)起享(xiang)受下廚的(de)快(kuai)樂吧(ba)！

　　二、 公(gong)司簡(jian)介。

　　1、性質：DIY自助廚房(fang)是(shi)一(yi)種面向全(quan)體(ti)大(da)學生出(chu)租廚房(fang)的一(yi)種服務性項目。

　　2、設(she)備設(she)施：大學生自助廚(chu)房以單(dan)元(yuan)制形式存(cun)在，一個(ge)(ge)單(dan)元(yuan)有一個(ge)(ge)廚(chu)房和(he)(he)一個(ge)(ge)餐(can)廳。一個(ge)(ge)廚(chu)房中有四個(ge)(ge)灶臺，四套炊具和(he)(he)燃氣灶，和(he)(he)一個(ge)(ge)砧板臺，多套切菜(cai)工具，和(he)(he)一個(ge)(ge)櫥(chu)柜(ju)，里面碗具、油鹽等調料一應俱全，配(pei)備自來(lai)水龍頭和(he)(he)多只籃、桶(tong)等洗菜(cai)工具，和(he)(he)幾(ji)個(ge)(ge)油煙(yan)機；餐(can)廳里有大小桌子五、六張，電風(feng)扇，飲水機，電冰箱，消毒柜(ju)，電飯煲，時(shi)時(shi)提供熱飯。

　　3、項目(mu)策劃書(shu)服務(wu)內容：大(da)學(xue)生們(men)只要提著(zhu)自(zi)己(ji)喜歡的(de)菜來(lai)到(dao)大(da)學(xue)生自(zi)助廚房(fang)來(lai)，根(gen)據時間或者規模交付一定的(de)租(zu)金就可以(yi)到(dao)指定的(de)灶(zao)臺(tai)上去烹飪了，一個(ge)廚房(fang)四個(ge)灶(zao)臺(tai)、可以(yi)

　　同(tong)(tong)(tong)時烹飪。在(zai)一(yi)(yi)個中(zhong)餐(can)(can)或晚(wan)餐(can)(can)時間內(nei)，一(yi)(yi)個灶(zao)臺(tai)(tai)又可連(lian)續地讓幾組(zu)同(tong)(tong)(tong)學(xue)(xue)烹飪。這(zhe)(zhe)樣一(yi)(yi)個單元的廚房(fang)：中(zhong)餐(can)(can)時間（10:00-2:00）之(zhi)間大概可以烹飪28（4個灶(zao)臺(tai)(tai)*7組(zu)／灶(zao)臺(tai)(tai)）組(zu)同(tong)(tong)(tong)學(xue)(xue)。同(tong)(tong)(tong)學(xue)(xue)們可以在(zai)這(zhe)(zhe)里吃完(wan)再走，也可以帶出去吃，一(yi)(yi)切自便。

　　我們(men)大(da)(da)學(xue)生自(zi)助廚(chu)房還搭配(pei)有(you)一個(ge)大(da)(da)冰(bing)箱(xiang)，若(ruo)是一個(ge)常客，且(qie)有(you)吃(chi)不完的(de)(de)(de)菜，或需要存儲的(de)(de)(de)剩菜我們(men)將(jiang)替他們(men)存儲，只(zhi)需將(jiang)它們(men)密封好后放入(ru)(ru)一封閉的(de)(de)(de)籃子(zi)，然后寫上姓名或其他標記(ji)，放入(ru)(ru)冰(bing)箱(xiang)即可，但(dan)因考慮到用(yong)電情況和冰(bing)箱(xiang)空間問題(ti)，若(ruo)存放的(de)(de)(de)時(shi)間超過一天(tian)則(ze)支付2元(yuan)/天(tian)的(de)(de)(de)寄存金。

　　4、項(xiang)目策劃書目的(de)(de)(de)：大學(xue)生自助廚(chu)房的(de)(de)(de)產生是我組深刻了(le)解到很多大學(xue)生們抱(bao)怨食堂(tang)的(de)(de)(de)飯(fan)菜(cai)天天一(yi)個樣，味道不(bu)可口(kou)(kou)，沒有(you)(you)一(yi)點新意，還有(you)(you)部分學(xue)生又覺(jue)得在外(wai)餐館的(de)(de)(de)飯(fan)菜(cai)，衛生狀況不(bu)好，嫌油不(bu)多，而且(qie)價格(ge)不(bu)低。在只有(you)(you)兩種選擇的(de)(de)(de)情況下，除(chu)了(le)抱(bao)怨，只有(you)(you)抱(bao)怨，所(suo)以我們想到了(le)大學(xue)生自助廚(chu)房這個既對大學(xue)生的(de)(de)(de)口(kou)(kou)味，又鍛煉大學(xue)生自己動(dong)手能力的(de)(de)(de)廚(chu)房。

　　5、大(da)學生(sheng)自(zi)助廚房(fang)(fang)室內的(de)(de)裝飾：可(ke)(ke)由(you)學生(sheng)來創造設(she)計，設(she)計核(he)心為自(zi)由(you)舒適，綠色環(huan)保。主要(yao)體現簡單美(mei)。大(da)學生(sheng)自(zi)己種的(de)(de)花草(cao)，手工剪(jian)貼畫，廢物利(li)用(yong)(yong)等(deng)些有創意的(de)(de)設(she)計都(dou)可(ke)(ke)用(yong)(yong)來裝飾大(da)學生(sheng)自(zi)助廚房(fang)(fang)。

　　三、組(zu)織人(ren)員管理制度。

　　1、我們(men)將(jiang)顧客(ke)分為(wei)大、中、小規模。

　　大(da)規(gui)模（20-30人）：如某(mou)班同學聚會，各地老鄉會聚會、或(huo)者(zhe)(zhe)是某(mou)同學的生日，這樣需(xu)要(yao)出租一個(ge)單元的大(da)學生廚房，這需(xu)要(yao)提前預訂。根據要(yao)求或(huo)者(zhe)(zhe)約定一個(ge)廚師(shi)來幫忙，或(huo)請個(ge)人來打(da)理(li)雜事。

　　中規(gui)模(mo)（10-20人(ren)）：如(ru)某(mou)寢(qin)室聯誼，或一(yi)個小型(xing)的慶祝會，也需提前預(yu)約(yue)，無廚師(shi)配備。

　　小規(gui)模（1-10人）：隨時安排廚灶(zao)。

　　2、在大學(xue)生自助廚(chu)房里，僅需雇傭(yong)一(yi)個(ge)中年的女性員工來打掃收拾大學(xue)生自助廚(chu)房，并且在大學(xue)生烹飪期間時(shi)時(shi)檢驗液化氣灶(zao)臺的安全性。

　　3、其他(ta)管理(li)人(ren)員：宣傳負(fu)責(ze)人(ren)，廚具、餐具負(fu)責(ze)人(ren)，財務(wu)管理(li)人(ren)，顧(gu)客預訂(ding)負(fu)責(ze)人(ren)，值班收(shou)銀人(ren)員等均可由學生來擔當。

　　4、若有大型(xing)的聚會或聚餐，可向顧(gu)客(ke)預訂負(fu)責人(ren)提(ti)(ti)前(qian)預訂，他(ta)/她可以提(ti)(ti)前(qian)做安排，中型(xing)的（10-20人(ren)）也由預訂負(fu)責人(ren)安排，小規模(mo)的顧(gu)客(ke)群，則按先來后到使用灶臺。

　　5、財務管理(li)人，負責清算每星期水(shui)電費，煤氣灶和雇傭人員費用和“大學生自助廚房(fang)”的總(zong)收(shou)益，適當(dang)調(diao)整價(jia)(jia)格，大、中型規模顧(gu)客(ke)群有固定的訂租(zu)(zu)價(jia)(jia)格，根據預訂廚房(fang)的次數(shu)來決定下周小規模顧(gu)客(ke)群前來做菜的租(zu)(zu)金(jin)。

　　6、政府(fu)批文：大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)自(zi)(zi)助廚房要獲得營業執照(zhao)，問題主(zhu)要是衛生(sheng)(sheng)和(he)(he)安(an)全(quan)。因為我(wo)們雇傭了人員來(lai)打(da)掃大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)自(zi)(zi)助廚房和(he)(he)時(shi)時(shi)刻刻檢驗并教導學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)使用液化氣等危險設(she)備(bei)，且(qie)在大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)自(zi)(zi)助廚房內配有滅火器、消防設(she)備(bei)。安(an)全(quan)和(he)(he)衛生(sheng)(sheng)本來(lai)就是大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)自(zi)(zi)助廚房核心(xin)管理的(de)問題，所以能(neng)夠取得政府(fu)批文的(de)，若(ruo)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)由學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)自(zi)(zi)主(zhu)創業可(ke)向學(xue)(xue)校(xiao)申請(qing)資金(jin)和(he)(he)批文。

　　四、市場分析。

　　1、市場營銷

　　①宣(xuan)傳(chuan) ：我(wo)們(men)將(jiang)通過傳(chuan)單、海報、校論(lun)壇、人人網、校園(yuan)網、各(ge)大(da)學(xue)生(sheng)的(de)qq群(qun)、中國移動飛信(xin)，和大(da)學(xue)生(sheng)中的(de)關系網來宣(xuan)傳(chuan)。我(wo)們(men)將(jiang)邀請各(ge)院(yuan)系的(de)一些好(hao)朋友相聚到(dao)一起來免費體驗(yan)一下(xia)在我(wo)們(men)“大(da)學(xue)生(sheng)自(zi)助廚(chu)房(fang)”中的(de)自(zi)由、快樂和滿(man)足感，請他們(men)為我(wo)們(men)“大(da)學(xue)生(sheng)自(zi)助廚(chu)房(fang)”做口頭宣(xuan)傳(chuan)。

　　②客(ke)源 ： 既(ji)然我(wo)(wo)們“大學生自(zi)助廚(chu)房(fang)”的飲食和體驗(yan)快樂而設計的，那大學生就會(hui)有(you)各(ge)種各(ge)樣的理由(you)喜歡我(wo)(wo)們“大學生自(zi)助廚(chu)房(fang)”。

　　A． 在同學面前(qian)一展自己的廚藝。

　　B． 請自己(ji)(ji)的好朋友到“大學生自助廚房”里(li)為自己(ji)(ji)做(zuo)一頓香(xiang)噴噴的美食。

　　C． 某兩(liang)、三個男女寢室(shi)在(zai)這里可(ke)以搞個廚藝聯誼，不會(hui)做菜的順便學學。

　　D． 有外(wai)地來的同學，讓他/她炒炒家鄉菜，嘗(chang)(chang)嘗(chang)(chang)鮮。E． 不滿意外(wai)面餐(can)館，也不滿意食堂，還(huan)不容易自己弄。

　　在大學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)自助廚(chu)房這樣輕松自由的(de)(de)(de)環境(jing)里(li)，在一個像家里(li)一樣可以(yi)出入的(de)(de)(de)廚(chu)房。我們不(bu)僅是吃了一頓飯(fan)，更重要(yao)的(de)(de)(de)在這個過程里(li)，我們體(ti)驗到(dao)了自己(ji)動(dong)手的(de)(de)(de)快樂(le)。一起(qi)動(dong)手的(de)(de)(de)快樂(le)，這里(li)真(zhen)的(de)(de)(de)就是大學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)們自己(ji)的(de)(de)(de)廚(chu)房。所以(yi)有(you)這樣多的(de)(de)(de)收(shou) 獲，我們大學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)自助廚(chu)房的(de)(de)(de)顧客將(jiang)絡繹不(bu)絕。每一年都將(jiang)有(you)新生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)到(dao)來(lai)，來(lai)嘗鮮的(de)(de)(de)同(tong)學(xue)(xue)(xue)也將(jiang)連續(xu)不(bu)斷。

　　③既(ji)然大學生(sheng)(sheng)自助廚(chu)房是(shi)為大學生(sheng)(sheng)餐飲和娛樂考慮，那(nei)么可(ke)(ke)以擴展搭(da)配盈利服務(wu)，可(ke)(ke)以出租燒烤工(gong)具，賣燒烤配料。賣飲料、啤(pi)酒、干菜等易存儲的(de)菜類干貨。也(ye)可(ke)(ke)搭(da)配免費服務(wu)，提供怎樣做菜的(de)一類書籍和營養搭(da)配的(de)書籍。

　　2、市場前景

　　現在(zai)看來，還(huan)沒有(you)同我們“大(da)學生自助廚(chu)房(fang)”這(zhe)樣的規模來出租廚(chu)房(fang)給大(da)學生一樣結

　　構(gou)、形式的(de)店(dian)，即使有、也只(zhi)可(ke)能是將(jiang)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)自(zi)(zi)己(ji)做飯菜當成是一種娛(yu)樂(le)的(de)形式。所(suo)以(yi)我們(men)“大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)自(zi)(zi)助廚房”是獨(du)特的(de)。大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)們(men)都(dou)有一種想(xiang)體驗(yan)社(she)會實際，體驗(yan)自(zi)(zi)己(ji)動手的(de)快樂(le)，也想(xiang)體驗(yan)新(xin)鮮的(de)積極(ji)分(fen)子。所(suo)以(yi)我們(men)“大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)自(zi)(zi)助廚房”的(de)前景(jing)廣闊(kuo)，全國(guo)這么多(duo)高校（本科、專科、職業學(xue)校）那將(jiang)是多(duo)么廣闊(kuo)的(de)連(lian)鎖(suo)空間。也重(zhong)視“大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)自(zi)(zi)助廚房”在學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)中的(de)關注(zhu)度，信譽度來橫向發(fa)展其他(ta)服務，做到(dao)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)自(zi)(zi)助廚房的(de)橫向連(lian)鎖(suo)。3、戰略目標

　　3.近期(qi)戰略目標(biao)：在(zai)我(wo)校(xiao)周圍(wei)都(dou)建立(li)一(yi)個學(xue)生自助廚(chu)房。認真組織(zhi)好內(nei)部結(jie)構，為學(xue)生提(ti)供一(yi)個方(fang)便、舒適、自由、實惠、干凈的(de)飲食、娛樂的(de)空間(jian)，用自由和(he)潔(jie)凈來贏得大學(xue)生們烹飪就餐的(de)舒適，讓他們感覺來了就再來，再來，就想天天來。在(zai)半個學(xue)期(qi)內(nei)，在(zai)所(suo)靠近的(de)學(xue)校(xiao)宣傳得眾所(suo)周知，把名(ming)聲打出(chu)去，在(zai)此期(qi)間(jian)盈利(li)15%。在(zai)名(ming)聲、信(xin)譽、關(guan)注(zhu)度(du)都(dou)建立(li)很好的(de)基(ji)礎上可(ke)發展更多城市，更多高(gao)校(xiao)的(de)“大學(xue)生自助廚(chu)房”，也可(ke)橫(heng)向發展，讓“大學(xue)生自助廚(chu)房”成為一(yi)個品牌，開展其他服(fu)務大學(xue)生的(de)行業。

　　五、投資分析

　　固定成本 2500-3200元(yuan)(yuan)/單元(yuan)(yuan)

　　可變(bian)成本 （房租(zu)、水、電、油、糧）3000-7000/單(dan)(dan)(dan)元/年, 煤氣 600元/月(yue)/單(dan)(dan)(dan)元 ,雇傭人員900/月(yue)/單(dan)(dan)(dan)元 年總收益 20xx-6000元/月(yue).單(dan)(dan)(dan)元不等(deng)

　　因(yin)為它的(de)(de)不穩定(ding)性，不好估計利潤的(de)(de)標準值。估計有半年(nian)的(de)(de)時間(jian)收回成(cheng)本，半年(nian)時間(jian)來盈(ying)利。 投(tou)(tou)(tou)資形式可以(yi)是(shi)合資，也可以(yi)一個人投(tou)(tou)(tou)資，“大學生自助廚房”一年(nian)的(de)(de)成(cheng)本大約在2-2.5萬/單元之間(jian)。所以(yi)大學生投(tou)(tou)(tou)資利潤的(de)(de)前(qian)景是(shi)客觀的(de)(de)。

　　六、大學生自助廚房的SWTO分析(xi)

　　Strength:

　　①目前還沒有出(chu)現像(xiang)大(da)學生(sheng)自(zi)助廚(chu)房一樣結構(gou)單一、獨特的(de)店，所(suo)以同行(xing)業競爭較少。 ②隨(sui)意性(xing)，它(ta)比食堂(tang)的(de)飯菜(cai)更多選(xuan)擇(ze)，順從顧客(ke)自(zi)己(ji)的(de)愛好。它(ta)比餐館更衛生(sheng)、更實惠，讓(rang)人放心，它(ta)比任何(he)地方都自(zi)由。

　　③靈活性(xing)好，適應于(yu)客源的(de)(de)淡季和旺季。“大(da)學(xue)生自助廚(chu)房(fang)”結構(gou)簡單。灶(zao)臺都(dou)是可(ke)移動的(de)(de)，桌椅也是可(ke)移動的(de)(de)，而且(qie)又(you)是以單元制的(de)(de)（一(yi)個(ge)(ge)廚(chu)房(fang)、搭配一(yi)個(ge)(ge)餐廳），在同學(xue)們放(fang)寒、暑(shu)假時，可(ke)以減少幾個(ge)(ge)單元，縮小規模，減少可(ke)變成本(ben)（電(dian)費(fei)、水費(fei)、房(fang)租(zu)費(fei)??）

　　④適應性好，能(neng)面對(dui)不同時期(qi)的(de)冷熱情況(kuang)，當期(qi)終考試臨近，同學們都整天忙(mang)于復(fu)習功課，迎(ying)戰期(qi)終。這時，“大學生自助(zhu)廚房(fang)”可能(neng)會明顯的(de)變冷清，這是，在(zai)一定的(de)信譽(yu)度和關(guan)注度的(de)情況(kuang)下，而且又靠近學校(xiao)，我們可以雇(gu)傭一個兼職廚師。在(zai)短時間內提供餐飲服

　　務(wu)，不(bu)至于期終(zhong)期間(jian)而變得冷清或產生損失。

　　Weakness:因為他是一種服務性(xing)的項目，所以不太穩定。

　　Opportunity:同學們都以一種新(xin)奇的心(xin)(xin)情(qing)進入“大學生自(zi)助廚房”，以一種輕松(song)地心(xin)(xin)態享(xiang)受“大學生自(zi)助廚房”，可(ke)以有(you)很大機會縱向(xiang)發(fa)展，和橫(heng)向(xiang)發(fa)展。

　　Threat：因(yin)為(wei)大學生成本少、形式新(xin)穎，所(suo)以模(mo)仿者將(jiang)緊隨著(zhu)產生，這以后反倒成為(wei)一(yi)種(zhong)強大的(de)競爭(zheng)力量，所(suo)以嚴謹的(de)工作管(guan)理安排和(he)不斷地(di)創新(xin)改革(ge)是很重(zhong)要的(de)。

　　綜(zong)合SWOT分析來看，“大學生自助(zhu)廚(chu)房”應該確(que)保(bao)(bao)潔凈(jing)、自由。組(zu)織者以嚴(yan)謹的態度來做好各項管理工作。以誠信作為根(gen)本，讓同學們信賴。在(zai)此基礎上(shang)，時時保(bao)(bao)持創新改革的思想(xiang)來靈活運轉它。才能長久地存在(zai)并發(fa)展。

創業項目策劃方案15

　　一、市場分析

　　1、手(shou)機市(shi)場細分趨(qu)勢和專場產(chan)品結構(gou)。

　　從市(shi)場(chang)表現來看，類似(si)如諾基亞，oppo等手機(ji)(ji)大(da)受追捧(peng)并供不應求、賣出(chu)超高溢價的(de)(de)現象說明針對婦女、兒童家庭(ting)型(xing)的(de)(de)細分客戶市(shi)場(chang)已(yi)經構成(cheng)。同樣的(de)(de)，針對大(da)中學(xue)生、白領(ling)人群(qun)的(de)(de)、帶有(you)英文學(xue)習等學(xue)習型(xing)手機(ji)(ji)；功(gong)能簡單、使用(yong)簡便的(de)(de)大(da)屏(ping)幕(mu)、大(da)按鍵的(de)(de)老年(nian)人手機(ji)(ji)；具有(you)跟蹤功(gong)能、只能接聽而打出(chu)預設電話號碼的(de)(de)兒童手機(ji)(ji)也將會成(cheng)為市(shi)場(chang)的(de)(de)熱(re)點產品。

　　因此，相對(dui)于(yu)手(shou)機(ji)(ji)賣(mai)場在(zai)(zai)產(chan)品(pin)的策略組(zu)合上(shang)(shang)，也要做好(hao)產(chan)品(pin)的細(xi)(xi)分，經常看到(dao)很多庫(ku)存在(zai)(zai)300臺以上(shang)(shang)的手(shou)機(ji)(ji)店(dian)，毫無特色的產(chan)品(pin)陳列(lie)，讓顧客在(zai)(zai)選取(qu)手(shou)機(ji)(ji)時無從下手(shou)。很難(nan)找到(dao)自(zi)己喜歡(huan)的手(shou)機(ji)(ji)，主要問(wen)題(ti)是商家沒有做好(hao)產(chan)品(pin)陳列(lie)的細(xi)(xi)分工作。

　　2、單(dan)(dan)一產品或者單(dan)(dan)一競爭(zheng)力優勢將無(wu)法在市(shi)場生存。

　　同(tong)一(yi)(yi)個主(zhu)題概(gai)念，不(bu)同(tong)外型(xing)、不(bu)同(tong)價位的(de)(de)手(shou)機型(xing)號系列將會(hui)受到(dao)市(shi)場(chang)追捧。一(yi)(yi)個公司如(ru)果想(xiang)贏得市(shi)場(chang)、在業(ye)界打(da)響品(pin)牌，必須要依(yi)靠強有力的(de)(de)“機海”戰術來維(wei)持。嚴(yan)謹的(de)(de)產品(pin)線設計及時推出、穩(wen)定的(de)(de)產品(pin)質量、貼心的(de)(de)售后服(fu)務將是在手(shou)機市(shi)場(chang)上立(li)足的(de)(de)企業(ye)的(de)(de)基本(ben)條件，單純依(yi)靠某一(yi)(yi)方面的(de)(de)所謂突破(po)將不(bu)再有市(shi)場(chang)，扎實成了每一(yi)(yi)家手(shou)機企業(ye)的(de)(de)必修課。

　　所以，無論是單(dan)一品牌手(shou)機專賣(mai)店(dian)還是綜合品牌手(shou)機專賣(mai)店(dian)，都要在產品的縱向上注重不(bu)(bu)同價位及型號(hao)系列的組合，以滿足不(bu)(bu)同層次顧客的需求。

　　3、支持電(dian)視手(shou)機、手(shou)機上(shang)網和(he)移動博客的手(shou)機將會引領手(shou)機市場發展。

　　隨(sui)著3G市場(chang)的(de)(de)預(yu)熱(re)、3G概念手機(ji)將會陸續(xu)(xu)出現市場(chang)。同(tong)時借助新(xin)技術(shu)的(de)(de)發(fa)展，MP3、MP4等將繼續(xu)(xu)活躍市場(chang)并成(cheng)為手機(ji)市場(chang)的(de)(de)主流功(gong)能(neng)配置，同(tong)時，MP3、MP4的(de)(de)技術(shu)標(biao)準將會重(zhong)新(xin)定義(yi)，更(geng)高的(de)(de)存儲、更(geng)佳的(de)(de)音質(zhi)畫(hua)質(zhi)以及更(geng)明顯直接的(de)(de)快捷(jie)鍵按鈕等將成(cheng)為新(xin)的(de)(de)標(biao)配。

　　作為手機(ji)(ji)終端經營者，應(ying)具備洞(dong)察先機(ji)(ji)的敏感度，由上面的分析(xi)，顯然能夠看出未來產品(pin)(pin)的主力線。正向(xiang)當(dang)年BB機(ji)(ji)被淘汰(tai)一樣，那么2.5G手機(ji)(ji)也(ye)將(jiang)逐漸(jian)退出歷史的舞臺(tai)，能夠預測未來手機(ji)(ji)終端由于受產品(pin)(pin)的影響，終端的經營模式也(ye)將(jiang)隨之而改變。

　　二、選地

　　選(xuan)取商業(ye)區應與店鋪本身(shen)的(de)經營(ying)特色相結(jie)合，要思(si)考商品的(de)價(jia)格定(ding)位(wei)，顧客群(qun)定(ding)位(wei)等(deng)。只有將這些狀況與所在商業(ye)區特性結(jie)合起來，才能(neng)看(kan)出其選(xuan)取是否恰當(dang)。

　　一般來說(shuo)，商業(ye)區(qu)主(zhu)要有(you)以(yi)下幾種(zhong)類型：

　　1、交通樞紐，如(ru)車(che)站、碼(ma)頭，那里人(ren)流(liu)大，但能停下來的(de)人(ren)較少，如(ru)在東莞虎門(men)車(che)站對面有一家手機店(dian)，雖然是在車(che)站的(de)身旁，有人(ren)流(liu)，但生意交不理想；

　　2、繁華商業街，那里(li)是居民購物、聊(liao)天、逛(guang)街、休(xiu)閑(xian)的(de)(de)理想場所，比較適合手機店(dian)的(de)(de)經營；

　　3、上(shang)班集(ji)中地(di)段(duan)，在(zai)南(nan)方主要是(shi)工業區周邊或是(shi)高檔寫樓周圍，這些地(di)段(duan)關(guan)鍵是(shi)選取(qu)路段(duan)，要選取(qu)員工經(jing)常(chang)去(qu)或是(shi)務必經(jing)過的路；

　　手機(ji)(ji)店較適合有三類商(shang)(shang)業區(qu)，第一是(shi)綜合性的商(shang)(shang)圈，即集(ji)吃、喝、玩(wan)、樂、購物與休閑與一體的多(duo)功能商(shang)(shang)業區(qu)；第二(er)是(shi)人(ren)流較大，但是(shi)人(ren)流容易停一下來的商(shang)(shang)業區(qu)；第三是(shi)同(tong)行(xing)聚集(ji)區(qu)，在(zai)國內很多(duo)城(cheng)市，手機(ji)(ji)銷售(shou)都會積聚在(zai)某一街道，成(cheng)為顧客購機(ji)(ji)的首先地，如國商(shang)(shang)身(shen)旁，這些地方(fang)是(shi)當(dang)地手機(ji)(ji)店的主要經營地。

　　企業理念：

　　為消費者帶給物(wu)美價廉的手機。

　　為消費者帶給優質的(de)售(shou)后服務。

　　最重要的是，導(dao)購素質高。

　　三、投資計劃

　　裝修計劃。

　　裝修氣派(pai)為(wei)主，首要(yao)是簡潔明了，讓人一看就明白是做什么的(de)，也不(bu)回讓人感覺門檻(jian)太高(gao)，而不(bu)敢進(jin)入。品種要(yao)多(duo)，但不(bu)能(neng)亂，要(yao)有條理。適(shi)當放一些手機的(de)的(de)最新資(zi)訊，讓人能(neng)了解(jie)最新的(de)行情(qing)。

　　場地按120平方米算。

　　地面磚用(yong)20元/平米(mi)的120x20=2400。

　　人(ren)工費：24元(yuan)/平米x120平米=2880元(yuan)；

　　漆：刮大白（便宜些）。

　　膩子+底(di)漆+面漆+人工(gong)15元/平米(mi)x墻面積120+4x80x2+24=3920。

　　專賣柜：長8米，高0.8米，寬50厘米7000x3=21000。

　　長2.5米(mi)，高0.8米(mi)，寬50厘米(mi)。

　　高壁柜：長3米(mi)(mi)x寬30厘米(mi)(mi)x高2米(mi)(mi)1800。

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