創業策劃(hua)方案匯(hui)編15篇

　　為(wei)了保障事情或(huo)工作順利、圓滿進行，就常常需要(yao)事先準備(bei)方案，方案屬于計劃類文書(shu)的(de)一(yi)種。怎樣寫方案才更(geng)能起(qi)到其作用呢？以(yi)下是小編為(wei)大(da)家(jia)收集的(de)創業策(ce)劃方案，供大(da)家(jia)參(can)考借鑒，希望可以(yi)幫(bang)助(zhu)到有需要(yao)的(de)朋友。

創業策劃方案1

　　為了貫徹落實(shi)《教(jiao)育(yu)(yu)部(bu)、財政部(bu)關于(yu)“”期實(shi)施“高(gao)(gao)等(deng)(deng)學(xue)校本科教(jiao)學(xue)質量(liang)與(yu)教(jiao)學(xue)改(gai)革工(gong)程(cheng)”的意見》(教(jiao)高(gao)(gao)[20xx]6號)文件精神和《高(gao)(gao)等(deng)(deng)學(xue)校新(xin)農村發展研究院建設計(ji)劃(hua)》要求，實(shi)施高(gao)(gao)等(deng)(deng)教(jiao)育(yu)(yu)質量(liang)水平提升工(gong)程(cheng)，深入(ru)推進(jin)高(gao)(gao)等(deng)(deng)學(xue)校教(jiao)學(xue)質量(liang)與(yu)教(jiao)學(xue)改(gai)革工(gong)程(cheng)項(xiang)目建設，建立并完(wan)善大學(xue)生創(chuang)新(xin)創(chuang)業教(jiao)育(yu)(yu)體(ti)系，不斷(duan)提高(gao)(gao)教(jiao)育(yu)(yu)教(jiao)學(xue)水平和人才培養(yang)質量(liang)，結合我(wo)校實(shi)際，特制(zhi)訂(ding)南(nan)京農業大學(xue)“大學(xue)生創(chuang)新(xin)創(chuang)業訓練(lian)計(ji)劃(hua)”項(xiang)目實(shi)施方(fang)案。

　　一、實施“大學生創新創業訓練計劃”的重要性和必要性

　　培(pei)養(yang)創(chuang)新(xin)型(xing)人(ren)(ren)(ren)才(cai)是“人(ren)(ren)(ren)才(cai)強(qiang)國”戰略(lve)和(he)建(jian)設創(chuang)新(xin)型(xing)國家的(de)(de)主(zhu)要(yao)(yao)內容，是教育部、科技(ji)部《高等學校(xiao)新(xin)農村發展研究院建(jian)設計劃》的(de)(de)重要(yao)(yao)內容，也是我校(xiao)人(ren)(ren)(ren)才(cai)培(pei)養(yang)的(de)(de)重要(yao)(yao)目標(biao)之(zhi)一(yi)。創(chuang)新(xin)型(xing)人(ren)(ren)(ren)才(cai)不僅要(yao)(yao)具有(you)從事專業知識(shi)學習(xi)、研究的(de)(de)創(chuang)新(xin)思(si)維和(he)能力，也應(ying)當具有(you)適應(ying)經(jing)濟社會(hui)發展的(de)(de)創(chuang)新(xin)意識(shi)和(he)潛能。創(chuang)新(xin)訓(xun)練就是培(pei)養(yang)創(chuang)新(xin)型(xing)人(ren)(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)重要(yao)(yao)且有(you)效的(de)(de)手段。

　　當前和今后一段時(shi)期，伴隨(sui)著社(she)會(hui)轉型、經(jing)濟結(jie)構調整和深化教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育體制改革，大(da)(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)就業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)難將是(shi)(shi)一個(ge)持續(xu)性的(de)(de)社(she)會(hui)問題，解決(jue)就業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)問題的(de)(de)根本出(chu)路(lu)在于(yu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，越來越多的(de)(de)大(da)(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)將創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)作為(wei)自己的(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)選(xuan)擇。為(wei)了鼓(gu)勵創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，近年(nian)以來特別是(shi)(shi)今年(nian)，黨(dang)中央(yang)、國務院、國務院辦(ban)公廳(ting)、團中央(yang)、省政(zheng)府、教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育廳(ting)下發了一系列文件(jian)，對促進大(da)(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，開展大(da)(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育提出(chu)了要(yao)求。大(da)(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)具有(you)(you)文化知識方面的(de)(de)優(you)勢(shi)，是(shi)(shi)我國自主創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)者的(de)(de)主體，但傳統(tong)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育機制下很難培(pei)養幫助(zhu)大(da)(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)獲得基本的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)知識。創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)訓練是(shi)(shi)一種具有(you)(you)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新意(yi)(yi)(yi)義的(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育觀(guan)念(nian)，不(bu)僅蘊含了素質教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育的(de)(de)意(yi)(yi)(yi)義，而且能(neng)夠(gou)有(you)(you)效促進教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新和學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)實(shi)際能(neng)力的(de)(de)培(pei)養，對于(yu)提高(gao)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新能(neng)力、實(shi)踐能(neng)力、培(pei)育創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)意(yi)(yi)(yi)識、增加強創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)能(neng)力具有(you)(you)重(zhong)要(yao)價值。對大(da)(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)訓練正是(shi)(shi)從實(shi)際出(chu)發，根據(ju)經(jing)濟社(she)會(hui)的(de)(de)發展變化，采取針(zhen)對性、適應性的(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育措施，幫助(zhu)大(da)(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)轉變就業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)觀(guan)念(nian)、培(pei)育創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)意(yi)(yi)(yi)識、樹(shu)立(li)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)信心、掌握創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)能(neng)、提高(gao)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管理(li)的(de)(de)能(neng)力，對于(yu)提高(gao)大(da)(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)乃至全社(she)會(hui)的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)水平(ping)具有(you)(you)重(zhong)要(yao)意(yi)(yi)(yi)義。

　　二、指導思想

　　學(xue)習實踐科(ke)學(xue)發展(zhan)觀(guan)，大力弘揚“創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新、創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)、創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)優”三創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)精(jing)神，著力培養大學(xue)生(sheng)的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新意識、創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)精(jing)神和創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)能力，構筑“教(jiao)(jiao)育(yu)、實訓、指導、服務”的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)教(jiao)(jiao)育(yu)工作體系，加大創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)教(jiao)(jiao)育(yu)軟硬件方面(mian)的(de)投入，營造良(liang)好的(de)大學(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)訓練的(de)氛圍(wei)，全面(mian)開創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)我校創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)教(jiao)(jiao)育(yu)工作的(de)新局面(mian)。

　　三、目標要求和基本原則

　　實施“大學(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)訓練計劃”的(de)(de)目(mu)標是：以(yi)我校(xiao)“新(xin)農村發展研(yan)(yan)究院”為依托(tuo)，充分(fen)發揮“研(yan)(yan)究院”所建設的(de)(de)綜合服務基(ji)地(di)、創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)園區在(zai)人才(cai)(cai)培(pei)養(yang)(yang)中的(de)(de)積極(ji)作(zuo)用，深入實施“大學(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)訓練計劃”，促(cu)進(jin)教(jiao)育(yu)思想觀念轉變和人才(cai)(cai)培(pei)養(yang)(yang)模(mo)式改(gai)革，強化對(dui)大學(xue)生(sheng)的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)能力(li)訓練，開(kai)展“三創(chuang)(chuang)”教(jiao)育(yu)，提升大學(xue)生(sheng)的(de)(de)綜合素質，培(pei)養(yang)(yang)適應國家(jia)發展戰略和行(xing)業(ye)(ye)需要(yao)的(de)(de)高素質復合應用型人才(cai)(cai)。

創業策劃方案2

　　1、特產超市簡介：

　　在(zai)繁華的(de)(de)下沙區大(da)學(xue)(xue)(xue)城，坐落著我們(men)(men)(men)學(xue)(xue)(xue)生自己的(de)(de)超市(shi)，大(da)學(xue)(xue)(xue)城特(te)產(chan)超市(shi)。這(zhe)是廣大(da)在(zai)外求學(xue)(xue)(xue)的(de)(de)學(xue)(xue)(xue)子們(men)(men)(men)所夢(meng)寐以求的(de)(de)，超市(shi)面(mian)向大(da)學(xue)(xue)(xue)城里(li)的(de)(de)全(quan)體(ti)師生和外來游客、讓(rang)大(da)家(jia)在(zai)這(zhe)里(li)就可以吃便天下。我們(men)(men)(men)旨在(zai)服(fu)務同(tong)學(xue)(xue)(xue)，為(wei)同(tong)學(xue)(xue)(xue)們(men)(men)(men)提供家(jia)鄉(xiang)(xiang)特(te)產(chan)。解(jie)決(jue)思想(xiang)之(zhi)愁的(de)(de)方便場所，讓(rang)遠在(zai)他鄉(xiang)(xiang)的(de)(de)學(xue)(xue)(xue)子吃到家(jia)鄉(xiang)(xiang)的(de)(de)特(te)產(chan)，感(gan)受到家(jia)鄉(xiang)(xiang)的(de)(de)味(wei)道，讓(rang)更多的(de)(de)同(tong)學(xue)(xue)(xue)品(pin)嘗(chang)到不同(tong)風(feng)味(wei)的(de)(de)食(shi)品(pin)。。

　　特產超市將分為兩層，一樓擁有(you)十個擺放(fang)各地特產的貨架，盡量(liang)囊(nang)括各地的綠色(se)特產讓你一次吃(chi)便天下。我們還設有(you)地方(fang)特產飾品專柜。二(er)樓是為你提供(gong)休(xiu)閑的特產現做吧臺供(gong)應現做新鮮特產和(he)各地特色(se)飲(yin)品，這是我們超市的特色(se)，集(ji)休(xiu)閑和(he)購(gou)物于一身。讓你在享受中度過購(gou)物的旅程。

　　超市的(de)管理將由我們自己負(fu)責，我們都(dou)有自己的(de)專業(ye)知(zhi)識(shi)，各個專業(ye)的(de)人才優勢(shi)讓我們不需要(yao)依靠別(bie)人。只有自己的(de)超市才會(hui)全心全意(yi)地(di)為他(ta)服務。這(zhe)就(jiu)是我們莫(mo)大的(de)優勢(shi)。所有人都(dou)會(hui)自覺(jue)地(di)為超市的(de)發展及(ji)時地(di)提出方案。 超市還將嚴(yan)格(ge)把好質量關，保證(zheng)同學們的(de)食品安全。為此我們將建立(li)一套自己的(de)產品進(jin)貨體(ti)系(xi)。

　　1；只和有信譽的商家合作，簽訂誠信協議(yi)。

　　2：檢貨部實行責任(ren)制。我們將(jiang)確保所有產品的(de)質量優等。

　　2、融資方式：

　　超(chao)(chao)(chao)市(shi)的(de)投(tou)資將由我(wo)們(men)(men)(men)幾個創建者分擔，實行(xing)股份制，并利用國家對大學(xue)生創業的(de)優惠政策，進行(xing)銀行(xing)貸款(kuan)。并隨(sui)著(zhu)超(chao)(chao)(chao)市(shi)的(de)發(fa)展開展其它融資方(fang)式。當我(wo)們(men)(men)(men)始(shi)終堅持由我(wo)們(men)(men)(men)自主管理自主經(jing)營(ying)(ying)。3、我(wo)們(men)(men)(men)的(de)理念： 享受美味(wei)。享受文(wen)(wen)(wen)化。文(wen)(wen)(wen)化融合。文(wen)(wen)(wen)化發(fa)揚(yang)4、我(wo)們(men)(men)(men)的(de)口號： 輕松(song)吃遍天下，特(te)(te)色百味(wei)任你選(xuan)5、我(wo)們(men)(men)(men)的(de)目標： 建成具有文(wen)(wen)(wen)化特(te)(te)色的(de)特(te)(te)產超(chao)(chao)(chao)市(shi)，以(yi)先進的(de)經(jing)營(ying)(ying)理念，把特(te)(te)產超(chao)(chao)(chao)市(shi)變成同(tong)學(xue)們(men)(men)(men)的(de)"家"。讓同(tong)學(xue)們(men)(men)(men)更(geng)(geng)好(hao)地了(le)解其他地方(fang)的(de)文(wen)(wen)(wen)化，傳播(bo)各(ge)地方(fang)的(de)文(wen)(wen)(wen)化特(te)(te)色， 促進全國各(ge)省市(shi)地區(qu)的(de)文(wen)(wen)(wen)化交流，讓中(zhong)國的(de)傳統文(wen)(wen)(wen)化在(zai)大學(xue)生中(zhong)發(fa)揚(yang)光大。同(tong)時希(xi)望(wang)超(chao)(chao)(chao)市(shi)的(de)發(fa)展可(ke)以(yi)為(wei)更(geng)(geng)多的(de)同(tong)學(xue)提供兼(jian)職工作(zuo)。我(wo)們(men)(men)(men)的(de)長(chang)遠(yuan)規(gui)劃是在(zai)5年后可(ke)以(yi)發(fa)展成為(wei)連鎖(suo)超(chao)(chao)(chao)市(shi)。

　　團隊結構

　　公司性質：

　　組織(zhi)(zhi)結構(gou)：公司(si)初期(qi)及中期(qi)采取(qu)直線制組織(zhi)(zhi)形(xing)式，組織(zhi)(zhi)結構(gou)圖如下： 部門職能：

　　總經(jing)理(li)(li)(li)：負(fu)責(ze)公(gong)(gong)司(si)全面工(gong)(gong)(gong)(gong)作．負(fu)責(ze)超(chao)市(shi)的(de)(de)發(fa)(fa)展規劃、系統分(fen)析，制(zhi)定(ding)和實施發(fa)(fa)展策(ce)略(lve)；推動各項(xiang)管(guan)理(li)(li)(li)規章(zhang)、制(zhi)度的(de)(de)建(jian)設(she)(she)和完(wan)善；定(ding)期對公(gong)(gong)司(si)運營情況作效(xiao)益分(fen)析和評估(gu)；對各部(bu)門工(gong)(gong)(gong)(gong)作進行整體協調、安排(pai)部(bu)署及最終審核；協調激(ji)勵各部(bu)門的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作；設(she)(she)計一套(tao)適合(he)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)人員規劃方(fang)案（與(yu)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)發(fa)(fa)展方(fang)向及顧(gu)客(ke)流量相符(fu)的(de)(de)方(fang)案）設(she)(she)計合(he)理(li)(li)(li)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)制(zhi)度。秘書(shu)部(bu)：負(fu)責(ze)人員招(zhao)聘、選拔、培訓及考核；負(fu)責(ze)擬(ni)訂并組織實施超(chao)市(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作制(zhi)度；負(fu)責(ze)各項(xiang)公(gong)(gong)文(wen)的(de)(de)督辦，公(gong)(gong)文(wen)檔案（特產(chan)的(de)(de)相關資(zi)料、會員信息系統）管(guan)理(li)(li)(li)、文(wen)印(yin)等工(gong)(gong)(gong)(gong)作；負(fu)責(ze)庫存管(guan)理(li)(li)(li)（超(chao)市(shi)將建(jian)立一個入庫、出(chu)庫的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)系統）；處(chu)理(li)(li)(li)顧(gu)客(ke)的(de)(de)投訴，處(chu)理(li)(li)(li)超(chao)市(shi)出(chu)現的(de)(de)一些應急情況。負(fu)責(ze)員工(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)的(de)(de)統計發(fa)(fa)放工(gong)(gong)(gong)(gong)作；對日常財務收支進行監督管(guan)理(li)(li)(li)。

　　營銷(xiao)部：負責市(shi)場(chang)調研工作，了(le)解市(shi)場(chang)動態，建立健(jian)全(quan)信息(xi)采集渠道(dao)，據此做(zuo)出合理的(de)市(shi)場(chang)推廣策(ce)略(lve)；負責公司的(de)各項宣傳工作，對外樹立特產超市(shi)的(de)形象，搜(sou)集消費者的(de)意見，適(shi)時做(zuo)出相應(ying)的(de)營銷(xiao)策(ce)略(lve)。

　　采(cai)購(gou)(gou)質檢(jian)部(bu)：根據超市內(nei)部(bu)制(zhi)定的(de)(de)(de)質量管理制(zhi)度及我們特有的(de)(de)(de)產品(pin)進貨(huo)(huo)體系，負責貨(huo)(huo)物的(de)(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)，與供應商的(de)(de)(de)聯(lian)系，質量檢(jian)測的(de)(de)(de)工作；負責入庫管理，倉庫的(de)(de)(de)貨(huo)(huo)物的(de)(de)(de)定期質量檢(jian)測。

　　財務部(bu)：制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定特產店的(de)財務管(guan)理制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度，并組織實施；負責日常(chang)經營(ying)活動會計登記(ji)工作，配合市(shi)場部(bu)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定各(ge)項投(tou)資財務計劃，對財務進行預結算并制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定各(ge)種相(xiang)關財務報(bao)表；對特產店的(de)各(ge)項投(tou)資做出正確的(de)風險分析(xi)，參與(yu)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定店的(de)總體發展戰(zhan)略。

　　市場分析

　　市場(chang)環(huan)境(jing)(jing)的分析是產(chan)品進一步開拓市場(chang)的首要工作。只(zhi)有(you)，市場(chang)環(huan)境(jing)(jing)分析正確了，才(cai)能(neng)做出正確的產(chan)品策略和戰略，才(cai)能(neng)取得成(cheng)功(gong)。市場(chang)環(huan)境(jing)(jing)又分為微觀環(huan)境(jing)(jing)和宏觀環(huan)境(jing)(jing)。

　　宏觀環境分析：

　　1、經濟環境：

　　A、市場背景：

　　（1）、據估計(ji)現在在杭州就讀的(de)大學生大約有(you)89萬(wan)，而每逢節假日回家會(hui)購買土特(te)產(chan)的(de)人(ren)口(kou)比例達50%以上。

　　（2）、杭(hang)州作(zuo)為風景秀麗的文化(hua)古都，每年(nian)來(lai)杭(hang)旅(lv)游的人(ren)數也越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)。

　　（3）、來自五湖四海(hai)的學子(zi)，對不同地域的特產自然是有著強烈(lie)的好(hao)奇(qi)心(xin)和(he)購買(mai)欲。

　　B、市(shi)場環(huan)境分析：

　　（1）、現(xian)在市場上(shang)的特(te)產(chan)銷售特(te)別混(hun)亂，如沒(mei)有(you)廠名廠址的三無產(chan)品，包裝低劣、檔次不(bu)(bu)夠(gou)，假(jia)冒現(xian)象(xiang)嚴(yan)重、管理(li)不(bu)(bu)規范，價(jia)格、回(hui)扣的現(xian)象(xiang)也很嚴(yan)重。因此消費者對特(te)產(chan)的印象(xiang)不(bu)(bu)是很好。

　　（2）、很多正(zheng)宗(zong)特產企業現在(zai)基本形(xing)成了區(qu)域品牌，由(you)于地區(qu)保護和(he)管理(li)的(de)復雜性，特產的(de)價格(ge)一般較高(gao)，作(zuo)為(wei)在(zai)校大學(xue)生，并沒有(you)足夠的(de)經濟能力購買過度包(bao)裝的(de)高(gao)價產品。

　　C、商(shang)業機(ji)會：較少的特(te)產(chan)(chan)(chan)專(zhuan)賣店(dian)和(he)(he)大(da)型購物商(shang)場形成了特(te)產(chan)(chan)(chan)專(zhuan)賣的壟(long)斷，而我(wo)(wo)們(men)的企(qi)業主要面向的消費(fei)人(ren)群是在校大(da)學生，所以產(chan)(chan)(chan)品價格合理(li)。這就造就了我(wo)(wo)們(men)特(te)產(chan)(chan)(chan)專(zhuan)賣店(dian)的生存(cun)和(he)(he)潛力。

　　D、市場潛力：

　　（1）、現在在校大學生(sheng)人(ren)數逐年(nian)增多，并(bing)且總體的消費水平也不斷(duan)提(ti)高。

　　（2）、下沙高(gao)教園區特產(chan)專賣店較少。

　　E、消(xiao)費(fei)(fei)結構(gou)：恩格爾系數降低到37。3%，這反(fan)映國民(min)生活(huo)水平(ping)的(de)大大的(de)提(ti)高了，大學生的(de)月平(ping)均(jun)生活(huo)費(fei)(fei)也有所增(zeng)加。本(ben)次調查結果顯示，雖然消(xiao)費(fei)(fei)者家庭飲食(shi)支出(chu)占消(xiao)費(fei)(fei)總支出(chu)的(de)比重降低了，但其飲食(shi)的(de)總消(xiao)費(fei)(fei)量是增(zeng)加的(de)，而且人(ren)們越(yue)來越(yue)追(zhui)求綠色健康食(shi)品(pin)。

　　F、人口文(wen)化教育情況：在校(xiao)大學生是接(jie)受過(guo)高等教育的(de)，他(ta)們(men)的(de)文(wen)化素(su)質高于一般民眾，他(ta)們(men)對(dui)(dui)產(chan)品的(de)質量及(ji)品牌有著比較明確(que)的(de)追求。他(ta)們(men)對(dui)(dui)環保有著比較深的(de)認識。

　　2、政治環境：政府(fu)支(zhi)持大學(xue)生自主創(chuang)業，提供了(le)一系列(lie)優(you)惠政策(ce)。

　　（1）免收個(ge)體戶工(gong)商注冊費

　　（2）免收稅務登(deng)記證木(mu)工費

　　（3）免(mian)收(shou)民辦非(fei)企業單位登記費(fei)

　　（4）免(mian)收勞動合同簽證費

　　3、技術環境

　　科學(xue)技術發(fa)展(zhan)。在(zai)這個高速信息(xi)時代，我國的農(nong)產品(pin)加工(gong)技術和(he)農(nong)產品(pin)的養殖(zhi)技術在(zai)不斷的發(fa)展(zhan)。這就使(shi)得我們(men)(men)企業的未來發(fa)展(zhan)奠定了基礎。農(nong)產品(pin)的加工(gong)技術使(shi)得我們(men)(men)企業產品(pin)的統(tong)一化和(he)品(pin)牌化走的更順(shun)，我們(men)(men)致力于建立一家適合高教(jiao)園區特點(dian)的特產專賣企業。

　　4、自然環境

　　杭州經濟高(gao)速(su)(su)發展，交通條件也(ye)不斷地改善，高(gao)速(su)(su)網遍(bian)布杭州各個地區(qu)。這就使(shi)得(de)我們企(qi)業(ye)能夠為消費(fei)者提(ti)供(gong)來自全國(guo)各地的各種各樣的特色(se)農(nong)產(chan)品。

　　微觀(guan)環(huan)境分析：“7+1”特(te)(te)產(chan)專賣(mai)(mai)店(dian)(dian)簡介：以(yi)(yi)打(da)造“優質(zhi)(zhi)農(nong)家(jia)特(te)(te)產(chan)專賣(mai)(mai)”第一(yi)品(pin)牌為目標，是以(yi)(yi)經(jing)(jing)營各(ge)地各(ge)種各(ge)類(lei)農(nong)村特(te)(te)產(chan)專營性質(zhi)(zhi)的(de)(de)商業店(dian)(dian)鋪，重質(zhi)(zhi)量，守信譽，價格實(shi)惠，我(wo)店(dian)(dian)還將以(yi)(yi)獨特(te)(te)的(de)(de)經(jing)(jing)驗方式和完(wan)善(shan)的(de)(de)管(guan)理體系發(fa)(fa)展連鎖(suo)經(jing)(jing)營，以(yi)(yi)100%農(nong)家(jia)土特(te)(te)產(chan)為主打(da)產(chan)品(pin)，并以(yi)(yi)收取各(ge)地農(nong)家(jia)特(te)(te)產(chan)精華，以(yi)(yi)原汁原味(wei)的(de)(de)產(chan)品(pin)，精益求(qiu)(qiu)精的(de)(de)質(zhi)(zhi)量，令人(ren)(ren)心動(dong)的(de)(de)價格，將農(nong)家(jia)特(te)(te)色優質(zhi)(zhi)產(chan)品(pin)在店(dian)(dian)內(nei)一(yi)一(yi)展現，讓(rang)你只需走進(jin)店(dian)(dian)內(nei)， 即有一(yi)種鄉音撲面而來，您可以(yi)(yi)饑(ji)渴嘗盡各(ge)種正(zheng)中(zhong)的(de)(de)農(nong)家(jia)美(mei)味(wei)，感受其間淳樸鄉風。 不斷(duan)總結發(fa)(fa)展經(jing)(jing)驗，根據市場變(bian)(bian)化(hua)和消費(fei)者(zhe)需求(qiu)(qiu)的(de)(de)變(bian)(bian)化(hua)制(zhi)定(ding)(ding)經(jing)(jing)營戰略；合理調(diao)配人(ren)(ren)手，加(jia)強(qiang)專業人(ren)(ren)員培訓，以(yi)(yi)更好的(de)(de)服務態度彌補(bu)其他(ta)方面的(de)(de)不足。 不斷(duan)擴大(da)產(chan)業規模，增強(qiang)自(zi)身競爭(zheng)力；以(yi)(yi)創(chuang)新性的(de)(de)發(fa)(fa)展構想吸引(yin)更多投(tou)資商的(de)(de)青睞(lai)；從各(ge)個層次消費(fei)者(zhe)的(de)(de)需求(qiu)(qiu)著手，不斷(duan)擴大(da)客源；發(fa)(fa)展到一(yi)定(ding)(ding)規模之后，可以(yi)(yi)建(jian)設自(zi)己的(de)(de)產(chan)品(pin)基地以(yi)(yi)及運輸(shu)團隊(dui)。

　　四、競爭對手分析

　　競(jing)(jing)爭(zheng)分析(xi)就是對現有(you)的競(jing)(jing)爭(zheng)者(zhe)和(he)潛(qian)在的競(jing)(jing)爭(zheng)者(zhe)進行(xing)分析(xi)，對這些競(jing)(jing)爭(zheng)者(zhe)的優勢和(he)劣勢進行(xing)分析(xi)，從(cong)而得出(chu)(chu)我們產品的競(jing)(jing)爭(zheng)優勢在哪(na)里，從(cong)而做出(chu)(chu)有(you)效(xiao)的競(jing)(jing)爭(zheng)策(ce)略。

　　1、直接競爭者

　　目(mu)前下沙各高校周圍專營特產(chan)銷售(shou)(shou)的店(dian)鋪相(xiang)對較少，但零散的競爭者的威脅卻不容(rong)小覷。它們(men)主要是指網上經營的各地特產(chan)銷售(shou)(shou)店(dian)，以及一些(xie)大(da)中(zhong)型百貨超市(shi)中(zhong)的特產(chan)銷售(shou)(shou)。

　　（1）網上(shang)特產(chan)銷(xiao)售店(dian)。

　　目前(qian)淘寶網(wang)上經營(ying)特(te)產(chan)(chan)(chan)銷售的(de)(de)網(wang)上商店(dian)數量(liang)超過百(bai)家(jia)，還有快速增長(chang)的(de)(de)趨勢。這些商店(dian)倚靠(kao)各種有利資(zi)源(yuan)：如靠(kao)近產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)地，自(zi)己本身就擁有制造產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)工廠，商店(dian)為(wei)(wei)某農特(te)產(chan)(chan)(chan)公司的(de)(de)網(wang)上特(te)許(xu)經營(ying)等等。它們的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)與我公司的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)較為(wei)(wei)接近，從長(chang)期看(kan)是(shi)我公司的(de)(de)主要(yao)競爭對手。

　　（2）大中(zhong)型百貨超市。

　　下沙高教園區有著(zhu)物美(mei)、都尚、聯華等大(da)型百(bai)貨超市(shi)(shi)(shi)。這些超市(shi)(shi)(shi)實力(li)(li)強大(da)，經營(ying)規模龐(pang)大(da)，銷(xiao)售(shou)渠道完(wan)善(shan)(shan)，營(ying)銷(xiao)能力(li)(li)強，廣告(gao)投入巨大(da)，擁有一(yi)整套比較(jiao)完(wan)善(shan)(shan)的(de)(de)產業鏈，更具(ju)有較(jiao)為完(wan)善(shan)(shan)的(de)(de)質量管理(li)(li)體系。中(zhong)型的(de)(de)百(bai)貨超市(shi)(shi)(shi)分散存(cun)在于各高校的(de)(de)附近地區，與大(da)型超市(shi)(shi)(shi)相比它(ta)們規模較(jiao)小(xiao)，一(yi)般處于2、3級(ji)市(shi)(shi)(shi)場，但(dan)是同樣擁有較(jiao)為完(wan)善(shan)(shan)的(de)(de)經營(ying)理(li)(li)念和(he)客(ke)源基礎。它(ta)們的(de)(de)共同不(bu)足是經營(ying)泛而不(bu)精，是我們的(de)(de)次要競爭對手(shou)。

　　（3） 目前(qian)市場上(shang)還沒有一家專營各地特產銷售的商店具(ju)有品(pin)牌(pai)效益，說(shuo)明在下沙地區此行(xing)業(ye)正處于啟蒙(meng)起步階(jie)段。

　　2、潛在競爭者

　　特產經營分散，進入門檻(jian)低，所以(yi)部分副食品零售(shou)行業都(dou)有可能是(shi)我們的(de)潛在競爭對手(shou)。

　　3、競(jing)爭者分析： 名稱

　　Strength

　　優勢

　　Weakness

　　劣勢

　　網上土特產商店

　　1. 經(jing)(jing)營(ying)成本低(di)，經(jing)(jing)營(ying)靈(ling)活(huo)。

　　2. 新(xin)興渠道，購買方便。

　　3. 占有地利等資源優(you)勢。

　　4. 價(jia)格相對(dui)實體店要便(bian)宜些。

　　1. 種類不全，特色性(xing)不夠。

　　2. 顧客無(wu)法接觸到實體，對質量安全(quan)存在顧慮。

　　3. 網絡購物(wu)存(cun)在風(feng)險。

　　4. 難以形成規(gui)模企業。

　　大中型百貨超市

　　1. 管理(li)規范(fan)，資本雄厚(hou)。

　　2. 全國(guo)連鎖，地(di)理(li)優越。

　　3. 價格適中(zhong)，消費者從(cong)屬從(cong)眾購(gou)買力強。

　　4. 營銷、廣(guang)告投(tou)入(ru)大，具有品(pin)牌效益。

　　1. 規模龐(pang)大，應變能力弱。

　　2. 產品雜而不精(jing)。

　　3. 經(jing)營成(cheng)本(ben)、經(jing)營風險高。

　　4. 本(ben)地特產(chan)居多，產(chan)品種類不夠豐富。

　　4、競爭戰略：

　　（1）競爭性營銷策略為(wei)：通(tong)過提供最多種(zhong)類(lei)最優質(zhi)量最高性價比的(de)產品為(wei)顧客提供最大(da)的(de)便利。

　　（2）戰略(lve)定位為：為顧(gu)客提供最大的(de)滿意度。

　　（3）顧(gu)客價值(zhi)簡略分析：

　　5、采取的基本競(jing)爭性(xing)戰略為：

　　（1）差(cha)(cha)異(yi)化(hua)(hua)戰(zhan)略(lve)：所謂差(cha)(cha)異(yi)化(hua)(hua)就(jiu)是要差(cha)(cha)別(bie)與(yu)市(shi)場是大部分的產(chan)(chan)品(pin)，如果與(yu)其他產(chan)(chan)品(pin)基本同(tong)質，那(nei)就(jiu)毫無特(te)(te)色(se)可言。公司真正的核(he)心“特(te)(te)色(se)”也(ye)無法成(cheng)為賣(mai)點，最(zui)終公司也(ye)難逃(tao)被(bei)淘汰的命運。所以(yi)我們將在產(chan)(chan)品(pin)的選擇上下足(zu)功夫，首先在產(chan)(chan)品(pin)上尋求支撐點，尋求特(te)(te)色(se)。我們售賣(mai)的產(chan)(chan)品(pin)將以(yi)來自各地最(zui)具特(te)(te)色(se)及(ji)擁有(you)較多好評的特(te)(te)產(chan)(chan)為最(zui)主要的產(chan)(chan)品(pin)來源。在經營(ying)銷(xiao)售的同(tong)時(shi)，我們也(ye)會根據市(shi)場走向及(ji)顧客的偏好程度來及(ji)時(shi)調整進貨類別(bie)與(yu)方式。

　　（2） 文(wen)化、體(ti)驗營(ying)銷戰(zhan)略：下沙各(ge)(ge)大高校的(de)大學生(sheng)來自全國各(ge)(ge)省市各(ge)(ge)地(di)區(qu)。每(mei)個地(di)區(qu)的(de)特(te)(te)(te)色產(chan)品(pin)各(ge)(ge)有不(bu)(bu)同(tong)(tong)。通過銷售各(ge)(ge)地(di)區(qu)的(de)特(te)(te)(te)產(chan)可(ke)以滿足(zu)不(bu)(bu)同(tong)(tong)地(di)區(qu)學生(sheng)的(de)需求，并(bing)且為學生(sheng)增(zeng)加了(le)體(ti)驗別的(de)地(di)區(qu)不(bu)(bu)一樣的(de)飲食風格的(de)機會。可(ke)以從部分學生(sheng)懷(huai)念(nian)家鄉小吃特(te)(te)(te)產(chan)這一理(li)念(nian)出(chu)發，滿足(zu)更多(duo)顧客的(de)需求的(de)同(tong)(tong)時(shi)贏取更多(duo)客源。

　　五、營銷策略

　　1、商品介紹

　　特產(chan)(chan)(chan)超市的產(chan)(chan)(chan)品當然是全國各地有名的特產(chan)(chan)(chan)，如(ru)桂林(lin)(lin)特產(chan)(chan)(chan)（桂林(lin)(lin)腐竹(zhu)、桂林(lin)(lin)酥糖） 、河南(nan)特產(chan)(chan)(chan)（新(xin)鄭紅棗） 、新(xin)疆特產(chan)(chan)(chan)（烏梅）湖(hu)南(nan)特產(chan)(chan)(chan)，江西特產(chan)(chan)(chan)，甘肅特產(chan)(chan)(chan)等(deng)。我(wo)們將(jiang)會以高質量的產(chan)(chan)(chan)品奉獻給顧客(ke)。

　　超市將會有(you)自己的包(bao)裝袋，申請自己的商標，保(bao)證(zheng)令顧客買的放心，吃的舒心。

　　2、特產的目(mu)標市場分析

　　目標市場定位——大學(xue)城內的學(xue)生

　　此(ci)次我(wo)們針對特產超市(shi)的建立做了(le)一次市(shi)場(chang)調(diao)查，在大學城10所(suo)高(gao)校派發(fa)問(wen)卷，并在網上(shang)做調(diao)查。多數的大學生表示(shi)如(ru)果(guo)有大學城特產的話，會(hui)專門去(qu)購買(mai)，并推(tui)薦(jian)朋(peng)友去(qu)。從問(wen)卷調(diao)查中可見該(gai)市(shi)場(chang)需求量大，而且市(shi)場(chang)潛力大。3、特產營(ying)銷機會(hui)和(he)對策分(fen)析

　　（1）價格

　　在問(wen)卷中我們(men)也對定價(jia)做了調查，多數學(xue)生表示每次的消(xiao)費(fei)將(jiang)會(hui)(hui)在30元左右(you)，所我們(men)的價(jia)格(ge)定位(wei)將(jiang)會(hui)(hui)充分考(kao)慮到學(xue)生的消(xiao)費(fei)能力，以合(he)理的收費(fei)標準吸引顧客。還(huan)會(hui)(hui)采(cai)用會(hui)(hui)員制(zhi)與普通制(zhi)兩(liang)種經營模式，價(jia)格(ge)適(shi)中，除(chu)了為會(hui)(hui)員提供超值服(fu)務外(wai)，普通消(xiao)費(fei)者同樣(yang)能享受(shou)到物美價(jia)廉(lian)的服(fu)務。

　　（2）銷售渠道

　　銷售渠道擬定(ding)有二種(zhong)：超(chao)市內銷售，送貨上(shang)門服(fu)務。一(yi)次性(xing)消費滿一(yi)定(ding)金額(e)就可申請成為我們的會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)，會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)憑借會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)卡以(yi)后(hou)消費將享受會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)價。具體消費金額(e)是多少才能成為我們的會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)會(hui)(hui)視具體情況(kuang)而定(ding)。

　　（3）推廣策略

　　1．開業初期打折扣。新店開張(zhang)，顧(gu)客(ke)都不了解(jie)我(wo)(wo)們是做(zuo)什么生意(yi)的，而(er)且對我(wo)(wo)們的東西不了解(jie)不熟悉，因此我(wo)(wo)們推出打折扣，可以讓顧(gu)客(ke)進一(yi)步了解(jie)我(wo)(wo)們的店，如果顧(gu)客(ke)覺得好吃(chi)而(er)且很有意(yi)思，以后也會(hui)常來(lai)光(guang)顧(gu)我(wo)(wo)們。

　　2．優惠券(quan)發放(fang)。因(yin)為(wei)我們所(suo)針對的消費(fei)主體是學生，趁我們新(xin)店剛(gang)開張，我們去周圍學校附近(jin)進行發放(fang)優惠券(quan)來吸引學生們的光(guang)臨。

　　3．發(fa)(fa)放廣告(gao)單。我(wo)們(men)可以派人道(dao)學校周圍(wei)進行發(fa)(fa)放廣告(gao)單，讓顧(gu)客知(zhi)道(dao)新開了(le)一家“特產超市”，在廣告(gao)單中宣傳(chuan)超市的特色。

　　4．節(jie)日促銷活(huo)動。我們針(zhen)對以下節(jie)日進(jin)行(xing)促銷活(huo)動——元旦、情人節(jie)、勞動節(jie)、七夕情人節(jie)、教師節(jie)，中秋節(jie)、國(guo)慶節(jie)、圣誕節(jie)。

　　5．特價(jia)時段(duan)。在顧客流(liu)量少(shao)的(de)時段(duan)實(shi)行部分商(shang)品特價(jia)，吸(xi)引(yin)新老顧客的(de)光臨。

　　6．對消費滿一定數額的消費者，會有一些(xie)地方(fang)特色的飾品贈送。

　　六、財務分析

　　年 度12345

　　預計銷量800012000150001800020000

　　預計(ji)平均售(shou)價1010101010

　　銷售收入80000120000150000180000200000

　　預計現金收入 （單位：元）

創業策劃方案3

　　一、活動目的：

　　在當(dang)代(dai)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)就業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)壓力大(da)，實踐(jian)經驗少的(de)(de)情況下(xia)，為培養大(da)學(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)意識，發掘(jue)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)典型，引導大(da)學(xue)(xue)生(sheng)轉變就業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)觀(guan)念，提高(gao)我校(xiao)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)就業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)能力，同時也是為了(le)進一(yi)步展現(xian)當(dang)代(dai)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)創(chuang)新創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)能力以(yi)及社會適應(ying)能力，讓更(geng)(geng)多的(de)(de)在校(xiao)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)更(geng)(geng)快、更(geng)(geng)好的(de)(de)融入社會，迎接新的(de)(de)挑戰，開啟新的(de)(de)未來。我系(xi)團總支(zhi)學(xue)(xue)生(sheng)分會特開展本次創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)英雄會大(da)賽。

　　二、活動時間：xx年4月25日至5月14日

　　三、活動主題：創業的日子，我們在感受生活

　　四、活動地點：懷化學院東西校區

　　五、報名時間：4月17日至4月21日

　　六、 參賽對象：懷(huai)化(hua)學院在校(xiao)大(da)學生(sheng)（團隊的形式參賽，每支(zhi)隊伍4~6人(ren)）。

　　七、組織機構：

　　主辦單(dan)位：懷化(hua)學(xue)院學(xue)生工作委員會(hui)

　　策劃承辦單(dan)位：懷化學(xue)院(yuan)經(jing)濟學(xue)系團(tuan)總支素拓部、組織部

　　權益部、辦公室

　　八、 大賽流程：

　　宣傳啟動、理論含現場講解（初(chu)賽）、交流會(hui)及頒獎晚會(hui)（決(jue)賽）三個階(jie)段。

　　1、宣傳(chuan)(chuan)啟(qi)動環(huan)節(jie) 4月17日至4月21日，成立大賽組(zu)委會。活(huo)動啟(qi)動宣傳(chuan)(chuan)和報名組(zu)織工作，4月22日，活(huo)動籌備正(zheng)式(shi)開(kai)始(shi)。

　　2、理論環節(jie)（初賽(sai)） 4月25日于經濟學(xue)系201教室進(jin)行活動初賽(sai)，各參(can)(can)賽(sai)學(xue)生（團(tuan)隊）報名、遞交(jiao)(jiao)參(can)(can)賽(sai)作品，憑選(xuan)手遞交(jiao)(jiao)創(chuang)業(ye)計劃書，以及選(xuan)手對創(chuang)業(ye)計劃的現場(chang)闡(chan)述選(xuan)出五組選(xuan)手進(jin)入決賽(sai)環節(jie)。

　　3、老師針(zhen)對活動主題進行(xing)講座。

　　4、交流會及頒獎晚會（決賽(sai)） 5月14日，選(xuan)手通過(guo)ppt和視頻，分(fen)(fen)享創業策劃(hua)與比(bi)賽(sai)經(jing)驗，比(bi)賽(sai)結果將分(fen)(fen)別(bie)依據小組涉及的創業計劃(hua)書和選(xuan)手現場表現，分(fen)(fen)別(bie)評選(xuan)出一、二、三等獎。

　　九、參賽要求

　　1、參賽(sai)(sai)作(zuo)品是以(yi)參賽(sai)(sai)項目為核(he)心(xin)，以(yi)其(qi)商(shang)業(ye)(ye)化運(yun)作(zuo)為主(zhu)體(ti)的一份創業(ye)(ye)計劃書。

　　2、參賽作品必須以文字的形式作為介紹，字數1000字以上；打印在a4紙上，同時遞交word文檔。發送到474739609@qq.com和435587809@qq.com、948363608@qq.com。

　　3、參賽作(zuo)品(pin)內容包括：商業模式描述、市場分析、產品(pin)或服務簡(jian)介、運營思(si)路、創業團(tuan)隊介紹等（最好是注明該作(zuo)品(pin)的特色）。

　　4、參賽作(zuo)(zuo)品(pin)必須為選(xuan)手自己創作(zuo)(zuo)，不得(de)(de)抄襲他人作(zuo)(zuo)品(pin)。組委會將(jiang)對作(zuo)(zuo)者(zhe)(zhe)及作(zuo)(zuo)品(pin)的專(zhuan)一性進行審查，對于不符合參賽資(zi)(zi)格或有弄(nong)虛作(zuo)(zuo)假(jia)現(xian)象者(zhe)(zhe)核(he)查屬實后，將(jiang)被取消其參賽資(zi)(zi)格，對已獲獎(jiang)(jiang)的將(jiang)追回所得(de)(de)一切獎(jiang)(jiang)勵及榮譽，并以適(shi)當(dang)形式公布。

　　5、參賽(sai)學生（團隊）必須嚴格遵守(shou)大賽(sai)各項規定，逾(yu)期(qi)未交作品或未按時(shi)報到參賽(sai)者，視為自動(dong)放棄(qi)。實踐(jian)環(huan)節中(zhong)要遵守(shou)法律法規、注意人身財物安全。

　　十、 評獎標準：

　　創業計劃書分(fen)數（30%）+團隊協作（20%）+現場表現（50%）

　　十一、 獎項設置

　　一等(deng)獎(jiang)：1名，獎(jiang)金+院級榮譽證書；

　　二等獎：2名，獎金+院級榮(rong)譽(yu)證(zheng)書(shu)；

　　三等獎(jiang)：3名，獎(jiang)金(jin)+院級榮譽(yu)證書；

　　經濟學系團總支

　　素拓部、組(zu)織部、權益部、辦公室

創業策劃方案4

　　一、項目背景

　　千姿百(bai)態的花(hua)朵述說(shuo)著(zhu)千言萬(wan)語，每一句都解說(shuo)著(zhu)＂美好＂，特別是現(xian)在.隨著(zhu)人(ren)們(men)的生活(huo)水平不斷進步，生活(huo)質量(liang)不斷提高.對生活(huo)的追求(qiu)！鮮(xian)花(hua)已經是人(ren)們(men)生活(huo)不可(ke)缺少的點(dian)(dian)綴(zhui)！花(hua)卉消費(fei)近年來(lai)呈越(yue)來(lai)越(yue)旺的趨勢，除了花(hua)卉本身所具俏麗(li)姿容，讓人(ren)們(men)賞心(xin)悅目，美化家(jia)居等功(gong)效外(wai)，它還可(ke)以開發(fa)人(ren)們(men)的想(xiang)象力，使人(ren)們(men)在相互交流時更含蓄，更有品位.這樣我們(men)創辦網上校(xiao)園花(hua)店(dian)以鮮(xian)花(hua)專(zhuan)遞為(wei)市(shi)場(chang)切入點(dian)(dian)，兼(jian)顧(gu)網站長期市(shi)場(chang)占有率和(he)短期資金回報(bao)率以搶占市(shi)場(chang)，以滿足個性(xing)消費(fei)為(wei)主題，以鮮(xian)花(hua)為(wei)試點(dian)(dian)帶(dai)動(dong)其他產品，最終能(neng)形成具有＂地質大(da)學青(qing)鳥花(hua)店(dian)＂品牌優勢的市(shi)場(chang).是十分可(ke)行的。

　　二、公司項目策化

　　1. 提(ti)供鮮(xian)明，公司使命(ming)有效，暢通的銷售渠道，提(ti)供產品服務為根本，促(cu)進鮮(xian)花(hua)市場的大發展.我們(men)的青鳥將成為一個可愛的信使，把(ba)祝愿(yuan)和幸福送(song)到千(qian)家萬(wan)戶.為人(ren)類創造最佳(jia)生活環境！

　　2. 公司(si)(si)目(mu)標立足地(di)大(da)，服務武(wu)漢，輻射華中(zhong).創(chuang)建網上花店(dian)一(yi)流的公司(si)(si)。本(ben)公司(si)(si)將用一(yi)年的時間在(zai)(zai)武(wu)漢的消費者中(zhong)建立起一(yi)定的知名度，并努力實(shi)現收支(zhi)平衡. 在(zai)(zai)投入期僅(jin)選擇網站(zhan)總站(zhan)所在(zai)(zai)地(di)質大(da)學西(xi)校(xiao)區作為試點市(shi)場(chang)(chang)，該區市(shi)場(chang)(chang)容量在(zai)(zai)3000人以(yi)上，較有代表性，試點時間為一(yi)個半月(yue).當模式(shi)成功(gong)后， 以(yi)ASP的形(xing)式(shi)在(zai)(zai)分站(zhan)推廣.經過3到(dao)6個月(yue)的運營后再擴張到(dao)其余的市(shi)場(chang)(chang).

　　三、經營環境與客戶分析

　　1. 行業分析(xi) ＂地(di)質大(da)學青鳥花店(dian)＂網(wang)(wang)站(zhan)是由在(zai)(zai)校(xiao)(xiao)大(da)學生(sheng)推出的(de)(de)面向650萬(wan)在(zai)(zai)校(xiao)(xiao)大(da)學生(sheng)的(de)(de)垂直網(wang)(wang)站(zhan)，因此目標(biao)消費(fei)者(zhe)定(ding)位為(wei)在(zai)(zai)校(xiao)(xiao)大(da)學生(sheng).該網(wang)(wang)站(zhan)除武漢地(di)質大(da)學的(de)(de)總站(zhan)外，在(zai)(zai)湖北(bei)各(ge)(ge)高(gao)校(xiao)(xiao)設有(you)(you)分站(zhan)，因此，暫定(ding)的(de)(de)目標(biao)消費(fei)群以(yi)湖北(bei)各(ge)(ge)高(gao)校(xiao)(xiao)大(da)學生(sheng)為(wei)重點(dian)，將來逐步擴大(da)市場(chang)，以(yi)中國地(di)質大(da)學為(wei)例，各(ge)(ge)類在(zai)(zai)校(xiao)(xiao)生(sheng)近2萬(wan)人，則投入(ru)8校(xiao)(xiao)共有(you)(you)近20萬(wan)的(de)(de)目標(biao)消費(fei)者(zhe)，而(er)最新的(de)(de)統計表明(ming)，全國在(zai)(zai)校(xiao)(xiao)大(da)學生(sheng)有(you)(you)650萬(wan)左右，這樣的(de)(de)市場(chang)規(gui)模(mo)是相(xiang)當龐大(da)的(de)(de)，而(er)且(qie)考慮到將來在(zai)(zai)校(xiao)(xiao)生(sheng)畢業后仍將成為(wei)網(wang)(wang)站(zhan)的(de)(de)忠誠客戶這一現實，目標(biao)市場(chang)的(de)(de)容量將是相(xiang)當可觀的(de)(de).

　　2. 調(diao)查(cha)結果分析本公(gong)司(si)對武(wu)漢(han)的(de)(de)各高校(xiao)大學生為(wei)重點進行(xing)客戶分析，主要采取問卷調(diao)查(cha)（問卷調(diao)查(cha)表見附錄一(yi)）和(he)個別(bie)訪談(tan)的(de)(de)方(fang)式.此次我們共發出問卷50份，收回37份.由(you)于時間有限(xian)，問卷數量不多，但(dan)還是從一(yi)定程度上反(fan)映了廣大消費朋友(you)的(de)(de)消費心理(li)和(he)需求.

　　⑴有明(ming)顯的好奇心理，在創新(xin)方面有趨(qu)同性，聽同學(xue)或(huo)朋友介紹產生購買行為.

　　⑵購(gou)買行為基本上是感性(xing)的(de)，但由于受自身經濟收(shou)入(ru)的(de)影響(xiang)其購(gou)買行為又帶有(you)理性(xing)色彩，一般選(xuan)擇價位較低但浪漫色彩較濃的(de)品種.

　　⑶在校大(da)學(xue)生沒有固定的購(gou)買模式，購(gou)買行(xing)為往往隨心所欲.

　　⑷接受和吸收新(xin)事(shi)物的(de)能力(li)強(qiang)，追(zhui)求時尚(shang)，崇尚(shang)個性(xing).

　　⑸影響產品購(gou)買的因素依次(ci)為：價格(ge)，品種，包裝(zhuang)，服(fu)務等. ⑹購(gou)買行為節(jie)日性(xing)很強，一般集中在(zai)教(jiao)師節(jie)，情(qing)人節(jie)，圣誕節(jie)及朋友生日前(qian)后.

　　3. 目標客戶(hu)分析

　　在(zai)(zai)校大學生(sheng)購(gou)(gou)買一(yi)般不問價(jia)格，但從(cong)網上定單(dan)來(lai)看側重于中檔價(jia)位.在(zai)(zai)定單(dan)數(shu)量(liang)(liang)上傾向(xiang)(xiang)(xiang)于能表達心聲，如(ru)大多數(shu)訂(ding)購(gou)(gou)1支（你(ni)是我的(de)唯一(yi)），3支（我愛你(ni)），19支（愛情路上久久長久），21支（最(zui)愛）等(deng)等(deng)，在(zai)(zai)教(jiao)師節這一(yi)天往往以班級人數(shu)為(wei)單(dan)位訂(ding)購(gou)(gou)鮮花.包(bao)裝一(yi)般傾向(xiang)(xiang)(xiang)于要(yao)(yao)求高檔化，有向(xiang)(xiang)(xiang)個性化方向(xiang)(xiang)(xiang)發展的(de)趨(qu)勢，對鮮花的(de)質(zhi)量(liang)(liang)要(yao)(yao)求比較(jiao)苛(ke)刻(ke)，如(ru)不允許有打蔫(nian)現象(xiang)等(deng).

創業策劃方案5

　　在(zai)這個(ge)“人才至上”的(de)年代，為(wei)了迎接未來(lai)(lai)的(de)挑戰，我(wo)們(men)作為(wei)當代社會的(de)大學生(sheng)為(wei)了能夠在(zai)未來(lai)(lai)的(de)生(sheng)活中有碗(wan)飯吃(chi)，必(bi)須提前做好準(zhun)備，給自己充電。

　　當然(ran)，鍛煉自(zi)我的(de)(de)(de)(de)方(fang)法有很(hen)多，我們可以(yi)出去，也可以(yi)在上(shang)課之余做些(xie)兼職以(yi)填補自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)開銷費用，但是在這個要求嚴格(ge)的(de)(de)(de)(de)時代我們必須(xu)力(li)(li)主創新(xin)，獨樹一(yi)幟，不(bu)說是做第一(yi)個吃螃蟹的(de)(de)(de)(de)人，也要有自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)一(yi)套風格(ge)，踩出自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)一(yi)條可行之路。只有這樣才能(neng)順應社(she)會(hui)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)，才能(neng)更好的(de)(de)(de)(de)為泰(tai)州作(zuo)貢獻(xian)和為建設奉獻(xian)出自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)一(yi)份力(li)(li)量。

　　一、社會趨勢

　　當今社會(hui)，在(zai)(zai)校大學生自(zi)主(zhu)創(chuang)業也成為(wei)大學生發展自(zi)我(wo)，增(zeng)加經驗的一(yi)種趨(qu)勢(shi)，這種行(xing)為(wei)不但(dan)可(ke)以(yi)(yi)鍛煉自(zi)我(wo)，磨練意志，積累經驗，同時還可(ke)以(yi)(yi)通過自(zi)己的努力，為(wei)父母減輕一(yi)些負擔。所以(yi)(yi)，我(wo)們應順著這種趨(qu)勢(shi)不斷摸索，探(tan)求，在(zai)(zai)堅持原則的基礎上以(yi)(yi)更(geng)好更(geng)多(duo)的實戰經驗去迎接未來的挑戰！

　　為(wei)此，我們打算建立(li)一個便爾(er)店(dian)，既方(fang)便他(ta)人(ren)，也滿足(zu)自己，從更大的方(fang)面跟上(shang)時代(dai)的步伐，促進社會的發展！

　　這(zhe)是(shi)個知識(shi)的時(shi)代，但是(shi)這(zhe)個時(shi)代更(geng)加需要人才(cai)，只要你愿(yuan)意，沒有什么(me)不可以，相信自己(ji)————路(lu)是(shi)自己(ji)走出來(lai)的！

　　二、創業背景：

　　1、時代的(de)(de)變遷賦予(yu)(yu)了當(dang)代大(da)學生(sheng)不(bu)一(yi)(yi)樣的(de)(de)涵義，也(ye)給予(yu)(yu)了當(dang)代大(da)學生(sheng)不(bu)一(yi)(yi)樣的(de)(de)生(sheng)活和思想(xiang)，追求的(de)(de)不(bu)同，享受生(sheng)活的(de)(de)方式自(zi)然也(ye)不(bu)同。科(ke)技不(bu)斷的(de)(de)進步，生(sheng)活水平的(de)(de)不(bu)斷提高，人(ren)類(lei)惰性的(de)(de)潛能又被(bei)激發(fa)出來，使(shi)得(de)一(yi)(yi)部(bu)分大(da)學生(sheng)寧愿(yuan)花(hua)錢也(ye)不(bu)愿(yuan)意自(zi)己動手(shou)(shou)做一(yi)(yi)些(xie)事情(qing)，有些(xie)時候急于需(xu)要(yao)一(yi)(yi)個“幫手(shou)(shou)”來幫他們(men)完成所要(yao)完成的(de)(de)事情(qing)。

　　2、一部分大學生(sheng)為(wei)了鍛煉自己，增(zeng)加經驗(yan)，不惜耗掉(diao)了自己課余(yu)之外的(de)所有時(shi)間來參加學校里的(de)活(huo)動。所以(yi)(yi)很多(duo)事情自己沒(mei)辦法也(ye)沒(mei)時(shi)間去完成，無奈之余(yu)便幻想的(de)希望自己可以(yi)(yi)擁(yong)有“分身術”。

　　三、創業目的：

　　1、眾所周知(zhi)，在大學校園里(li)(li)，能(neng)力遠比(bi)知(zhi)識更(geng)重要，這就需要一個平(ping)臺來(lai)(lai)讓我們不斷學習、鍛練和展現自(zi)我、從而(er)增加能(neng)力。學校里(li)(li)面的(de)社團和學生會對我們來(lai)(lai)說已(yi)經沒有多大誘惑了，所以我們需要自(zi)主創業來(lai)(lai)為自(zi)己鋪(pu)路。

　　2、勤工(gong)助(zhu)學是我們很多大學生都想做的(de)事情，一來可(ke)以(yi)減輕父母的(de)負擔，二(er)來也可(ke)以(yi)向他人證明自(zi)己(ji)的(de)自(zi)立(li)與成長(chang)，但是據我所知，校內(nei)能提(ti)供的(de)勤工(gong)助(zhu)學崗位(wei)是非常(chang)有限的(de)。這(zhe)就使得我們只有通過自(zi)己(ji)的(de)努(nu)力來打(da)開(kai)另(ling)外(wai)一種(zhong)勤工(gong)助(zhu)學的(de)渠道(dao)，以(yi)真正做到自(zi)立(li)自(zi)強(qiang)！

　　四、經營項目及內容：

　　1、經營(ying)內容：主要是(shi)幫(bang)助一(yi)些(xie)沒時間(jian)或不愿意(yi)自己出面去完(wan)成(cheng)工作、任務、及人際交流的(de)同學完(wan)成(cheng)他(ta)們的(de)所需，作為他(ta)們的(de)一(yi)個“幫(bang)手(shou)”來(lai)認(ren)真努(nu)力完(wan)成(cheng)他(ta)們所要求(qiu)完(wan)成(cheng)的(de)事情。

　　2、主要項目：

　　代辦PARTY策劃：根據所需(xu)者的個人需(xu)要(yao)（包括場(chang)地、時間、操(cao)辦等(deng)級(ji)、風格等(deng)方面），進(jin)行生日聚(ju)會，同學聚(ju)餐(can)，男女約會等(deng)項(xiang)目的策劃，并按時按要(yao)求完(wan)成任(ren)務；

　　代(dai)文(wen)字方案：可以替那(nei)些(xie)有想法但無法用文(wen)字表達的需求者寫些(xie)文(wen)字方案，包括策劃書、通知、海報、申請書等一系列應用文(wen)體(ti)；

　　代取物品(pin)：代替(ti)一些不想把時(shi)間浪費在路上的同學取些所需物，并(bing)且代保管(guan)（保管(guan)另(ling)外收(shou)取費用）；

　　代溝(gou)通交流：大學猶如小社會，同學、朋友間很容易鬧些別(bie)扭及不愉(yu)快，但是由(you)于自尊心作(zuo)怪，始終無(wu)法先開口解(jie)開疙瘩(da)，這時我們就(jiu)可(ke)以代替需要者(zhe)，作(zuo)為中介人進行(xing)幫(bang)助溝(gou)通交流，使(shi)得原(yuan)本不暢的關系(xi)得以調解(jie)；

　　代出點子：吸取各方優良經驗，為一些在生活，學習，感情(qing)上(shang)遇(yu)到(dao)困(kun)難的求(qiu)助者提供有建設性的點子，從而(er)為需求(qiu)者排憂解(jie)難。

　　五、經營原則：

　　1、真(zhen)實原(yuan)則(ze)：對求(qiu)助者以禮(li)相(xiang)待，不欺不瞞，友善平(ping)等。“顧客是(shi)上帝(di)”在這里(li)不再是(shi)空(kong)洞的說教(jiao)，而是(shi)一(yi)種真(zhen)實的感受；

　　2、互(hu)利(li)原則：在真誠的(de)基礎上，做到主顧(gu)雙方平等互(hu)惠(hui)；

　　3、科學性原則(ze)：保(bao)證為求助(zhu)者(zhe)所提供(gong)的(de)策劃(hua)，方案科學可靠，真(zhen)正做到切實可用。

　　六、服務群體：

　　1、學習工作繁忙(mang)，無暇動腦的人群(qun)；

　　2、時(shi)間緊迫，求助無(wu)門的(de)人群(qun)；

　　3、力(li)主創新，個(ge)人能力(li)單一的人群(qun)。

　　七、市場分析：

　　1、在(zai)(zai)(zai)大(da)學的(de)(de)校園內外，至今還沒(mei)有(you)這方面(mian)的(de)(de)經(jing)營(ying)店(dian)。所以在(zai)(zai)(zai)市場競(jing)爭上，我們處于一(yi)個(ge)相(xiang)對的(de)(de)優(you)勢(shi)位置。但(dan)是正因為如此，市場的(de)(de)打開又將(jiang)面(mian)臨(lin)著一(yi)個(ge)大(da)的(de)(de)問題。在(zai)(zai)(zai)一(yi)定程度上，很多同學會存在(zai)(zai)(zai)戒備的(de)(de)心理(li)，所以一(yi)個(ge)創新的(de)(de)有(you)說服力的(de)(de)廣告宣傳是必要(yao)的(de)(de)。

　　2、另(ling)(ling)外，大(da)學本來(lai)就是個(ge)人才濟濟的(de)(de)地方，“點子(zi)”對大(da)家(jia)來(lai)說都是隨手就來(lai)的(de)(de)事，所(suo)以我(wo)們面臨(lin)的(de)(de)另(ling)(ling)外一個(ge)問題就是同學不(bu)屑接受的(de)(de)一個(ge)問題，所(suo)以我(wo)們要拿出有(you)威(wei)望、有(you)質量、真正(zheng)有(you)效的(de)(de)“點子(zi)，先著手樹立(li)一個(ge)良好的(de)(de)形象，以便更(geng)快打(da)開市場。

　　八、經營策略：

　　1、人力上：集納高思維、有(you)獨特創新思想的(de)(de)人才(cai)進入(ru)；同時，人員必(bi)須要有(you)吃苦耐勞的(de)(de)精神。在此(ci)基礎上采取有(you)秩序的(de)(de)管(guan)理(li)模式(shi)；

　　2、宣(xuan)傳(chuan)上：開業期間可在資金允(yun)許的基礎上，發(fa)放大(da)量的宣(xuan)傳(chuan)單，先(xian)吸引群(qun)眾眼(yan)球，打入寢(qin)室內部(bu)做宣(xuan)傳(chuan)；

　　3、經營上：為了彌補(bu)資(zi)金(jin)上的(de)缺乏，可(ke)同(tong)時在店內附上打印(yin)復印(yin)業(ye)(ye)務(wu)，不僅(jin)可(ke)以增加(jia)收入，還可(ke)以在一(yi)定程度(du)上增加(jia)知名度(du)，讓前(qian)來打印(yin)復印(yin)的(de)同(tong)學了解(jie)本店的(de)業(ye)(ye)務(wu)范圍，擴大(da)宣傳面；

　　4、策(ce)略(lve)上(shang)：開業期間可(ke)采取五折優惠、免(mian)費服務等業務；

　　5店(dian)面(mian)上(shang)：店(dian)面(mian)需(xu)設(she)(she)在引人矚(zhu)目(mu)的地(di)方，店(dian)面(mian)設(she)(she)計上(shang)需(xu)新穎獨特，體現智慧形象(xiang)；

　　6、設備上：需要兩(liang)臺電腦(nao)、打(da)印機、復印機、電話、桌椅(yi)、及(ji)微小辦公用(yong)品。

　　九、經費來源及分配：

　　1、來源：起(qi)初，采取入(ru)股制，自備電腦等大件物品；打印(yin)機(ji)(ji)、復印(yin)機(ji)(ji)可以先(xian)購(gou)二手(shou)的以節(jie)省資金(jin)。

　　2、分配：

　　月基本工資分(fen)配標準：每月月底將凈剩收入(ru)的百分(fen)之八十按入(ru)股金額的比例發放(fang)給員工；

　　2）每月提(ti)成(cheng)分配(pei)標準：按個(ge)(ge)人接受項目(mu)、完成(cheng)項目(mu)及顧客的滿意度分配(pei)，將(jiang)員工的個(ge)(ge)人業績分為(wei)甲、乙、丙(bing)三個(ge)(ge)等(deng)級，從(cong)而分配(pei)提(ti)成(cheng)。

　　十、收費標準：

　　代辦PARTY策(ce)劃：按策(ce)劃的(de)難易(yi)程(cheng)度(du)(du)(du)收費(fei)，基本費(fei)為5元，然后按難度(du)(du)(du)稍作調(diao)整，其余按顧客滿意度(du)(du)(du)自行付費(fei)；

　　代文字方案：按字數(shu)要求付費，基(ji)本費為2元，然后按難度稍作調整；

　　代取物品：按(an)路途遙遠程(cheng)度(du)及物品重量收(shou)取費(fei)用，基本費(fei)為2元，然后按(an)難(nan)度(du)稍作調整，且代保管，保管另外收(shou)取費(fei)用，平均1元/天；

　　代(dai)溝通交流(liu)：根據最終調(diao)節程度及顧(gu)客滿(man)意度收取費用，基本費2元，且(qie)第(di)一(yi)次調(diao)解(jie)失(shi)敗，可免費進(jin)行第(di)二次調(diao)節，直至顧(gu)客滿(man)意；

　　代出(chu)點(dian)子(zi)：基本費用(yong)2元，如(ru)對所需者無用(yong)，可免去收費；

　　十一、預想問題及解決辦法：

　　在服務(wu)過程中，可能會(hui)出現顧客因不滿(man)意而要求(qiu)賠償(chang)的(de)事(shi)宜，為此，我們必須堅持“顧客是上帝”的(de)原則，盡量滿(man)足顧客合(he)理要求(qiu)；

　　在服(fu)務過程中(zhong)，也可能出現這樣的情況，因(yin)為(wei)本店的失職，導致延誤顧客(ke)(ke)需求項目的進行，這時，我們必須向(xiang)顧客(ke)(ke)道歉，并免去收取(qu)費用，且承(cheng)諾下次(ci)(ci)免費為(wei)該顧客(ke)(ke)服(fu)務一(yi)次(ci)(ci)；

創業策劃方案6

　　一．項目概述

　　首先通(tong)(tong)過收(shou)購即將畢業(ye)的(de)(de)學(xue)(xue)姐學(xue)(xue)長的(de)(de)自行車(che)，然(ran)后賣給需要的(de)(de)學(xue)(xue)弟學(xue)(xue)妹(mei)，相信(xin)這個(ge)(ge)市場很大，一(yi)個(ge)(ge)愿賣一(yi)個(ge)(ge)愿買，可以(yi)快速積(ji)累自己(ji)的(de)(de)啟動(dong)資金(jin)。然(ran)后通(tong)(tong)過整合夏天的(de)(de)用品（涼席(xi)，USB迷你創意風扇）來(lai)使盈(ying)利(li)更上一(yi)層樓，（期(qi)間(jian)登記好客戶(hu)(hu)的(de)(de)信(xin)息(xi)，主要是聯系方式(shi)），最后通(tong)(tong)過已有的(de)(de)客戶(hu)(hu)群與游泳館和健身房聯系，為其(qi)招攬(lan)客戶(hu)(hu)，但其(qi)應該給予(yu)一(yi)定的(de)(de)優(you)惠，從中收(shou)取一(yi)定的(de)(de)提成(cheng)。

　　（一）.市場概述

　　1.即將(jiang)畢(bi)業的(de)學(xue)長學(xue)姐有大量的(de)自(zi)行車要處理，可以從中(zhong)低價收(shou)購，然后賣給有需要的(de)學(xue)弟學(xue)妹，關鍵(jian)看能收(shou)上來多少自(zi)行車，市(shi)場(chang)很大，資金流轉也快

　　2.炎(yan)熱的夏天即將到(dao)來，大一的同學(xue)(xue)很(hen)多沒(mei)有準備涼席，這是剛(gang)性需求(qiu)，而學(xue)(xue)校(xiao)超(chao)市賣的涼席偏貴，可以從(cong)低價格好(hao)服務方(fang)面(mian)作為自己的優(you)勢。

　　3.USB迷你(ni)創意風(feng)扇。大(da)二大(da)三大(da)部分人有(you)筆記(ji)本電腦(nao)，有(you)USB創意電風(feng)扇的(de)(de)人比(bi)較少，通過其奇(qi)趣(qu)可愛的(de)(de)造(zao)型，豐富的(de)(de)色彩以及(ji)越來越多(duo)實用的(de)(de)功能，USB迷你(ni)風(feng)扇超(chao)越了原有(you)的(de)(de)功能，是電腦(nao)一族(zu)桌面上(shang)的(de)(de)亮(liang)麗擺設，上(shang)網的(de)(de)好伴(ban)侶。

　　（二）產品定位

　　1.涼(liang)席：面(mian)向大(da)一，進貨價在12元(yuan)左(zuo)右，定價在20—30之間(jian)，視市場而(er)定

　　2.USB迷你(ni)創(chuang)意(yi)風(feng)扇：3—5個種(zhong)類，進貨價(jia)依(yi)種(zhong)類而定(ding)，但不超過(guo)10元，定(ding)價(jia)在10—20之(zhi)間(jian)

　　（三）進貨渠道

　　主(zhu)要(yao)從網上(shang)訂貨(huo)，其次是大胡(hu)同

　　二．營銷策略

　　主(zhu)要(yao)分(fen)前期(qi)，中期(qi)，后(hou)期(qi)。前期(qi)做鋪(pu)墊(dian)，營造氛圍；中期(qi)主(zhu)要(yao)是(shi)協調(diao)銷售和進貨；后(hou)期(qi)主(zhu)要(yao)是(shi)客戶的轉介(jie)紹

　　1.二手自行車

　　對于收購二手自行(xing)車，首先可以通(tong)(tong)過(guo)自己的(de)熟人(ren)(ren)入手，然后(hou)通(tong)(tong)過(guo)到宿(su)舍樓挨(ai)個挨(ai)個向學(xue)長學(xue)姐說明，登記信(xin)息(xi)，附(fu)帶貼一些(xie)(xie)廣告(gao)，發一些(xie)(xie)傳(chuan)單(dan)；賣(mai)的(de)話，可以再人(ren)(ren)人(ren)(ren)，BBS上發布(bu)信(xin)息(xi)，附(fu)帶貼一些(xie)(xie)廣告(gao)，發一些(xie)(xie)傳(chuan)單(dan)

　　2.USB迷你創意風扇和涼席

　　前期：在人人網(wang)上發軟文，相(xiang)(xiang)冊，相(xiang)(xiang)冊中包(bao)括(kuo)各種USB電風(feng)扇的(de)(de)星級指數，如：創意(yi)度(du)、可愛(ai)度(du)、經濟度(du)等(deng)，發動同學投票選出自己(ji)最愿意(yi)買(mai)的(de)(de)迷(mi)你風(feng)扇

　　中期（銷(xiao)售）：a.擺攤（創(chuang)新(xin)）：圖片(pian)展，顯示人人網上的(de)投(tou)票(piao)結果(guo)，并發(fa)起現(xian)場投(tou)票(piao)，投(tou)票(piao)就獎(jiang)勵書簽(qian)后者小扇子（上面印有(you)夏天(tian)防(fang)暑養生的(de)有(you)關(guan)信息和唱片(pian)的(de)購(gou)買聯系(xi)方式，主(zhu)要體現(xian)其價(jia)值）

　　b.和(he)舉辦(ban)活(huo)動的社團聯系合作

　　（注意(yi)留下客戶的聯(lian)系方式）

　　后(hou)期(qi)：主要是客(ke)戶的(de)轉介(jie)紹，發(fa)短信(xin)詢問其產品使用情況(kuang)，并適時(shi)提(ti)醒(xing)其轉介(jie)紹

　　3.在(zai)有一定(ding)的(de)客(ke)戶(hu)群的(de)時候與游(you)泳(yong)館和健身房聯系(xi)，為其(qi)招(zhao)攬客(ke)戶(hu)，但其(qi)應該(gai)給(gei)予一定(ding)的(de)優惠，從中收取一定(ding)的(de)提成。

　　三．預期盈利

　　先從二手自(zi)行車積累資金，預計收(shou)購30輛(liang)，每輛(liang)盈利涼席預計賣30條(tiao)，每條(tiao)盈利10元

　　USB迷你風扇預計80個，每個盈利5

　　預期盈(ying)利(li)1000

創業策劃方案7

　　(一)摘要

　　項目(mu)名稱：H&n(health&nutrition)營(ying)養餐(can)廳

　　使命：為同學帶給實惠方便的綠(lv)色餐飲服(fu)務，并且為移動(dong)餐廳，哪里(li)有需要，我(wo)們(men)就往哪里(li)去。

　　創業(ye)項目的起源：當前在(zai)學校(xiao)(xiao)能買到食(shi)品(pin)(pin)的地(di)方(fang)為數不(bu)(bu)多，且地(di)方(fang)小(xiao)種類少，垃圾食(shi)品(pin)(pin)量多。同學們上(shang)課(ke)下課(ke)時間是(shi)規定的，所以校(xiao)(xiao)內商(shang)店購物高峰期(qi)統一，尤其是(shi)對(dui)于趕時間的同學來說，購買食(shi)品(pin)(pin)不(bu)(bu)方(fang)便一向是(shi)個讓人煩心(xin)的大問題。原本男生宿舍樓僅有的超市，也被(bei)搬遷到校(xiao)(xiao)外(wai)，而在(zai)二(er)教(jiao)(jiao)，主(zhu)樓附近更是(shi)想買東(dong)(dong)西(xi)都(dou)買不(bu)(bu)到。在(zai)學校(xiao)(xiao)里也只有2個師生超市，一教(jiao)(jiao)的小(xiao)賣部，2食(shi)對(dui)面的超市，整體(ti)來說，在(zai)學校(xiao)(xiao)里買東(dong)(dong)西(xi)很(hen)不(bu)(bu)方(fang)便的，尤其是(shi)在(zai)2教(jiao)(jiao)上(shang)課(ke)或(huo)上(shang)自習，有時候渴(ke)了，餓了，還要跑出2教(jiao)(jiao)，在(zai)冬天遇上(shang)下雪或(huo)大風，有些同學不(bu)(bu)得不(bu)(bu)選取餓肚子(zi)，這對(dui)身體(ti)和學習的影響都(dou)很(hen)大。

　　相信這(zhe)種狀況在(zai)各大高校或多或少都存在(zai)，鑒(jian)于當前學校的狀況，我們創業團隊想到在(zai)我們學校開(kai)一個移動餐廳，來解決這(zhe)個問題。

　　首先我們(men)的移動(dong)餐廳是利用二(er)手(shou)車為主體(ti)，并進(jin)行(xing)改裝，使之能進(jin)行(xing)制飲品，冷藏等，并要(yao)有必須的空間(jian)來儲存。我們(men)還要(yao)購置一些(xie)桌椅，供顧客使用。

　　我們(men)營業場地并不固定，但主要(yao)集中在(zai)某幾(ji)個(ge)(ge)地方，如2教，主樓，田(tian)家(jia)炳附近，初步(bu)打算在(zai)田(tian)家(jia)炳東側設立一(yi)個(ge)(ge)場地，作(zuo)為節假日的固定場所。這能夠行使我們(men)露天飲品店(dian)的功(gong)能，方便又浪漫。地點也是主要(yao)看哪里有需(xu)要(yao)，我們(men)就往哪里去(qu)。

　　我(wo)們的營業時間(jian)也并不固定(ding)，也是主要看客(ke)源狀況。但我(wo)們營業時間(jian)主要是在上(shang)課前(qian)和(he)上(shang)課后，主要供應健康食(shi)品，綠色飲品，此外供應同學們需求量大的食(shi)品等。

　　思考到資金的(de)問題(ti)，我們主(zhu)要使(shi)用的(de)是二(er)手車、桌、椅，對二(er)手貨翻新，使(shi)之有更好(hao)的(de)使(shi)用價值。

　　對于資(zi)金的(de)融合，我們能夠(gou)(gou)申請貸款，畢竟我們的(de)項目需要的(de)資(zi)金不會很多，如果家里有(you)條(tiao)件的(de)，還能夠(gou)(gou)投資(zi)。

　　在初(chu)期我(wo)們(men)還要對(dui)我(wo)們(men)的店(dian)員(yuan)進行(xing)培訓，如(ru)如(ru)何做飲料，加工食(shi)品等，使我(wo)們(men)的產品質量更好，還要在上(shang)崗前進行(xing)服務(wu)培訓，做好我(wo)們(men)團隊的形象。我(wo)們(men)堅信，良(liang)好的客(ke)源是建(jian)立在產品的質量上(shang)的。

　　我(wo)(wo)們創(chuang)業團隊首先在我(wo)(wo)們學校(xiao)(xiao)―北京林業大學進行試驗，如果收入可觀，我(wo)(wo)們將(jiang)對其他學校(xiao)(xiao)進行調查，如果有好的前景(jing)，我(wo)(wo)們將(jiang)推廣我(wo)(wo)們的校(xiao)(xiao)園(yuan)移動餐(can)廳到(dao)其他學校(xiao)(xiao)，并成立連鎖餐(can)廳。

　　此外(wai)，我(wo)(wo)們(men)還(huan)要對我(wo)(wo)們(men)的項目進(jin)行宣傳，吸引(yin)對我(wo)(wo)們(men)項目感興趣的商家進(jin)行合作(zuo)。我(wo)(wo)們(men)相信我(wo)(wo)們(men)優良(liang)的服務(wu)和優質的產品(pin)必須會得到商家的興趣，學校(xiao)的支持(chi)和同學們(men)的喜歡(huan)。

　　(二)公司概述

　　北京(jing)林(lin)業(ye)大學校園移動(dong)餐(can)廳有限職責公司的(de)(de)定位(wei)是現代化學生(sheng)營養餐(can)配送(song)服務企業(ye)。目標是建成(cheng)(cheng)成(cheng)(cheng)為(wei)北京(jing)市學生(sheng)營養餐(can)定點生(sheng)產單位(wei)，最終成(cheng)(cheng)為(wei)一家正規的(de)(de)全方(fang)位(wei)營養餐(can)飲業(ye)企業(ye)。

　　所需(xu)材料(liao)均(jun)由中(zhong)央廚房統一加(jia)工(gong)、統一配送(song)，杜(du)絕食(shi)品添加(jia)劑，全面啟動食(shi)品健康、無(wu)污染的(de)綠(lv)色(se)工(gong)程。此外，加(jia)工(gong)車間根(gen)據市場需(xu)求生產的(de)食(shi)品要(yao)做到(dao)色(se)、香、味俱佳。能夠與北京林業大(da)學(xue)(xue)(xue)附屬小學(xue)(xue)(xue)，中(zhong)國農業大(da)學(xue)(xue)(xue)，北京語言(yan)大(da)學(xue)(xue)(xue)，中(zhong)國礦業大(da)學(xue)(xue)(xue)，中(zhong)國地質大(da)學(xue)(xue)(xue)等多所周邊高校的(de)用餐單位(wei)與公司(si)建立(li)長(chang)期穩定的(de)合作關系。公司(si)始終堅(jian)持嚴(yan)格高效(xiao)的(de)科學(xue)(xue)(xue)管理(li)，確(que)保食(shi)品安全，從(cong)而(er)贏得社會各界的(de)贊譽和認可。

　　樹立品(pin)牌(pai)意(yi)識(shi)，創(chuang)立屬于自己公司(si)的(de)品(pin)牌(pai)是(shi)(shi)公司(si)發(fa)展(zhan)之初各位股東的(de)一(yi)致意(yi)見，為了創(chuang)立屬于自己的(de)品(pin)牌(pai)，我(wo)們(men)(men)決定吸取(qu)一(yi)些起步較(jiao)早，發(fa)展(zhan)較(jiao)好(hao)，品(pin)牌(pai)創(chuang)立方面做得(de)比較(jiao)好(hao)的(de)企業的(de)先進經(jing)驗，這(zhe)樣一(yi)方面能夠(gou)少走彎路，另一(yi)方面上手也比較(jiao)簡單。相信有(you)了必須(xu)的(de)品(pin)牌(pai)效應(ying)積累，對(dui)于我(wo)們(men)(men)公司(si)的(de)發(fa)展(zhan)會是(shi)(shi)有(you)更大的(de)好(hao)處的(de)，他能夠(gou)成為良好(hao)的(de)口碑(bei)，成為我(wo)們(men)(men)宣傳的(de)好(hao)助手。

　　(三)產品的研究和分析

　　產品的(de)綠色(se)與營(ying)養我們餐(can)廳的(de)主要亮點。我們的(de)主要產品是針對此刻高校學生(sheng)身(shen)體健(jian)康(kang)普遍狀況、個時(shi)間段需(xu)求(qiu)而(er)分時(shi)段供給。下(xia)面介紹一下(xia)我們的(de)一些特色(se)供給方式。

　　花草茶

　　花(hua)草(cao)茶是我們主要共飲(yin)健康飲(yin)品，飲(yin)品種類(lei)分為單(dan)一花(hua)草(cao)茶、綜合花(hua)草(cao)茶、果粒(li)混合花(hua)草(cao)茶

　　花草(cao)(cao)茶是近十年才開始在大(da)城市(shi)流行(xing)，因為花草(cao)(cao)茶不含咖(ka)啡因，每一(yi)種花草(cao)(cao)都具有(you)奇特(te)的療效，花草(cao)(cao)茶的功效大(da)約可分為3種：

　　1.松弛神經-幫忙(mang)鎮靜身心、去除緊張、安撫(fu)煩躁(zao)的(de)情緒。學習中休息時間的(de)最好選取。

　　2.提(ti)(ti)振精神(shen)-可增強身心(xin)活力、并(bing)助(zhu)有助(zhu)消除疲勞。代(dai)替咖啡，既到達提(ti)(ti)神(shen)效果(guo)也沒有咖啡因的傷害(hai)。

　　3.加促新陳代(dai)謝-能(neng)促進體(ti)內毒素(su)的(de)排出、有助于美容和健康(kang)。愛(ai)美又愛(ai)健康(kang)的(de)女生們(men)的(de)最愛(ai)。

　　我(wo)們將(jiang)推出多種不同功效的主打花草茶(cha)，并且(qie)根據不同顧客的需求要求為其合理搭(da)配花草茶(cha)。

　　并(bing)且搜(sou)集各種花(hua)草茶功(gong)效的知識做成精(jing)致小冊子，供顧客翻閱(yue)。

　　相信了(le)解花(hua)草(cao)茶(cha)的(de)同學將成為我們的(de)常客，不了(le)解花(hua)草(cao)茶(cha)的(de)同學也能透過(guo)我們的(de)餐廳了(le)解花(hua)草(cao)茶(cha)愛上花(hua)草(cao)茶(cha)。

　　水果汁

　　水(shui)果(guo)的(de)好處就(jiu)不(bu)用(yong)多說(shuo)(shuo)，是每個人每一(yi)天(tian)都就(jiu)應攝入的(de)。對于(yu)不(bu)愛(ai)吃水(shui)果(guo)或嫌麻煩的(de)同(tong)學來(lai)說(shuo)(shuo)，水(shui)果(guo)汁就(jiu)是很好選取。

　　我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)水(shui)果汁要求(qiu)鮮(xian)榨且無添加(jia)不(bu)兌水(shui)。但由于水(shui)果運(yun)輸(shu)并不(bu)方(fang)便，為保證新鮮(xian)，我(wo)(wo)(wo)們(men)實行(xing)限(xian)量供應限(xian)時搶購。并且，水(shui)果汁并非主打(da)，能(neng)夠說(shuo)是作為一種提升我(wo)(wo)(wo)們(men)餐廳(ting)趣味性，增加(jia)同(tong)學們(men)對我(wo)(wo)(wo)們(men)餐廳(ting)興(xing)趣的(de)產品。

　　水果撻

　　這種由紅(hong)提(ti)、獼猴桃、橙子、青蘋果、紅(hong)蘋果、西瓜、香瓜和芒(mang)果8種材料組成的水(shui)果撻(ta)，撻(ta)底松軟，香草味(wei)奶油入(ru)口即化，水(shui)果清新爽口，外形、顏色、味(wei)道都十分(fen)棒。

　　(四)產品/服務

　　產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)/服務描述：本(ben)公(gong)司(si)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)目(mu)前處(chu)于策劃籌備階段，思考(kao)到市(shi)場(chang)上餐(can)飲(yin)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)、保健(jian)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)價(jia)(jia)格(ge)因素，本(ben)公(gong)司(si)的(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)定價(jia)(jia)將處(chu)于同類產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)中低價(jia)(jia)位。占(zhan)領必須的(de)市(shi)場(chang)份(fen)額，構成規模經濟效(xiao)應，以低成本(ben)獲得高利潤(run)。在產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)價(jia)(jia)格(ge)及其組合上，我們是依據(ju)消費者不同的(de)消費層次和(he)需求，加工、帶(dai)給(gei)各種具有食療保健(jian)價(jia)(jia)值(zhi)的(de)營養餐(can)品(pin)(pin)(pin)(pin)，其中在價(jia)(jia)格(ge)的(de)制定上我們嚴格(ge)按照原料(liao)的(de)利用率來計算(suan)，比如果(guo)蔬的(de)去根多少、是否去皮、去葉，最后廚房的(de)加工程度，為消費者帶(dai)給(gei)每份(fen)6-100元不同餐(can)品(pin)(pin)(pin)(pin)組合的(de)標準，顧客能夠根據(ju)自己的(de)實際(ji)狀況選取不同的(de)食品(pin)(pin)(pin)(pin)。

　　本公司(si)將透過一系列(lie)的(de)(de)公關活動，處理方(fang)方(fang)面面的(de)(de)關系，為餐(can)廳的(de)(de)發(fa)展帶給(gei)寬松有利的(de)(de)經營(ying)環境。

　　1與員工(gong)、供應商建立(li)精誠(cheng)團結、信任(ren)一致的合作關系(xi)。在管理(li)人員與員工(gong)之(zhi)間(jian)搭建起平等、便捷的溝通方式，透過發行內(nei)部刊(kan)物、免費會員帶給(gei)獎勵，群眾娛樂健(jian)身等活(huo)動增加(jia)員工(gong)的凝聚力和(he)工(gong)作用心性。為獲得充足的原料(liao)，制(zhi)定正(zheng)確的合理(li)的進(jin)貨政(zheng)策，用心為供應商帶給(gei)市場信息，進(jin)而開拓市場空間(jian)。

　　2學校(xiao)消費群眾關系。為保(bao)(bao)證充足的(de)(de)人力資源，獲得(de)穩定的(de)(de)顧(gu)客(ke)群，得(de)到(dao)可靠的(de)(de)后勤保(bao)(bao)障(zhang)，應用心(xin)參與維(wei)護(hu)社(she)區環(huan)境、用心(xin)支持社(she)區公益事業。尊重顧(gu)客(ke)的(de)(de)合法權利，帶(dai)給優質餐品和服務(wu)，正確處(chu)理(li)顧(gu)客(ke)的(de)(de)要(yao)求(qiu)和推薦。

　　3學(xue)(xue)校(xiao)投資(zi)方(fang)的(de)(de)關(guan)系(xi)。及時了(le)解并遵守學(xue)(xue)校(xiao)相關(guan)規定，加強與(yu)(yu)學(xue)(xue)校(xiao)相關(guan)部門的(de)(de)聯系(xi)，主動協助解決(jue)一(yi)些社會問題。與(yu)(yu)投資(zi)方(fang)持續廣緊密關(guan)系(xi);向其帶給本行(xing)業的(de)(de)真實(shi)信息。

　　本公(gong)司特(te)色(se)營銷將側(ce)重于以下一些重點：

　　主要的(de)文化特色(se)：健康關懷、人(ren)文關懷

　　主(zhu)要的(de)產品特(te)色：具有食療保(bao)健功能(neng)的(de)餐品

　　3、預期成立時間：

　　4、預期注冊資本：

　　初始階段的成本主要(yao)(yao)是：餐(can)車(che)桌椅及改裝(3萬)，餐(can)飲(yin)衛生許(xu)可(ke)等(deng)證(zheng)件(jian)的申(shen)領費(fei)用(600)，廚房用具(ju)購置(zhi)費(fei)主要(yao)(yao)的服務(wu)特(te)色：會員(yuan)制的跟(gen)蹤服務(wu)移(yi)動(dong)服務(wu)

　　主(zhu)要(yao)的環境(jing)特色：具有(you)傳(chuan)統(tong)文(wen)化氣息(xi)的綠色環保就餐環境(jing)和送(song)貨(huo)上(shang)門的優(you)質服務(wu)。

　　主要(yao)消費對象：北京林業大(da)學校(xiao)在校(xiao)學生。

　　(五)管理與團隊

　　1、擬定的(de)企業名稱：H&n(health&nutrition)

　　2、企業(ye)基本(ben)狀況：本(ben)公司(si)正處于初步策劃階段，領(ling)導隊(dui)伍基本(ben)確(que)定。餐(can)飲業(ye)技術含量低，員工主要(yao)來自本(ben)校學生，勤工儉(jian)學或個人愛好。

　　3、運營(ying)階段的(de)成本主要包括：員工工資(zi)，物料采購(gou)費用(yong)，場地(di)租賃費用(yong)，稅(shui)，水電燃料費，固定資(zi)本，基本設施費用(yong)(5000)等

　　4、據(ju)計算可初步得(de)出餐(can)廳(ting)開業啟(qi)動資金(jin)約需(xu)33200元(餐(can)車租賃(lin)費用3萬元，餐(can)飲衛(wei)生許可等證件的(de)申領費用600元，廚房(fang)用具購置費用、基(ji)本(ben)設(she)施費用等2600元)。資金(jin)學校帶給(gei)20%，校外投資方50%，自己籌備(bei)30%。

　　5、每日(ri)經營財務(wu)預算(suan)及分(fen)析

　　據預算(suan)(suan)分析及(ji)調查，可初步確定市(shi)場容(rong)量(liang)，并(bing)大致(zhi)估算(suan)(suan)出(chu)每日(ri)總營業額約(yue)1500元，收益率30%，毛(mao)利潤500元。由此可計算(suan)(suan)出(chu)投資回收期(qi)約(yue)為三個月。

　　6、預期(qi)注冊地點：北京(jing)林業(ye)大學

　　7、企(qi)業主(zhu)要股(gu)東狀況：列表說明股(gu)東的名稱(cheng)及其出(chu)資狀況。

　　8、企(qi)業內部部門設置狀況(kuang)：

　　1、領導組：財務負(fu)責人(ren)、市場營銷負(fu)責人(ren)、技術開發負(fu)責人(ren)。

　　2、服務(wu)(wu)組(zu)(zu)：本組(zu)(zu)由領導組(zu)(zu)內人員擔任(ren)(ren)相關任(ren)(ren)務(wu)(wu)。

　　9、董事會成員(yuan)名單：(可根據(ju)本公司實(shi)際狀況去決定職位安排)

　　(六)校園移動餐廳市場與競爭分析

　　校(xiao)園營養餐(can)(can)(can)廳(ting)具(ju)有很(hen)好的(de)(de)(de)市(shi)場前(qian)景，原因一(yi)(yi)(yi)(yi)由于學(xue)(xue)校(xiao)一(yi)(yi)(yi)(yi)教旁邊(bian)的(de)(de)(de)林大師生超(chao)(chao)市(shi)價(jia)格較高，在(zai)下課(ke)上(shang)課(ke)高峰期人滿(man)為(wei)患，很(hen)多同(tong)(tong)學(xue)(xue)買(mai)東西不方(fang)便，而(er)且一(yi)(yi)(yi)(yi)教和二教周圍沒(mei)有什么超(chao)(chao)市(shi)，同(tong)(tong)學(xue)(xue)們(men)(men)(men)(men)購物(wu)(wu)難(nan)成為(wei)了一(yi)(yi)(yi)(yi)個問(wen)題。同(tong)(tong)學(xue)(xue)們(men)(men)(men)(men)在(zai)上(shang)課(ke)或(huo)上(shang)自習的(de)(de)(de)時候，趕時間(jian)想(xiang)買(mai)一(yi)(yi)(yi)(yi)些零食來(lai)充饑，或(huo)者當同(tong)(tong)學(xue)(xue)們(men)(men)(men)(men)自習感到(dao)很(hen)餓的(de)(de)(de)時候，想(xiang)買(mai)一(yi)(yi)(yi)(yi)些食物(wu)(wu)來(lai)補充能量(liang)。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)能夠把我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)移(yi)(yi)(yi)(yi)動快(kuai)餐(can)(can)(can)車開(kai)到(dao)一(yi)(yi)(yi)(yi)教或(huo)二教門口，品種(zhong)齊(qi)全，價(jia)格低廉，會吸引(yin)很(hen)多同(tong)(tong)學(xue)(xue)前(qian)來(lai)選購。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)還(huan)會在(zai)一(yi)(yi)(yi)(yi)教的(de)(de)(de)三(san)層、二教的(de)(de)(de)四層成立采購點，供(gong)高層上(shang)課(ke)或(huo)自習的(de)(de)(de)同(tong)(tong)學(xue)(xue)所需，為(wei)他們(men)(men)(men)(men)節省(sheng)了很(hen)多上(shang)下樓(lou)的(de)(de)(de)時間(jian)。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)推斷很(hen)多同(tong)(tong)學(xue)(xue)為(wei)了省(sheng)點錢或(huo)少走(zou)一(yi)(yi)(yi)(yi)段路多節約(yue)時間(jian)而(er)選取(qu)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)移(yi)(yi)(yi)(yi)動餐(can)(can)(can)廳(ting)。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)會加大宣傳(chuan)力度，印制傳(chuan)單或(huo)海報(bao)，在(zai)各個宿舍樓(lou)、教學(xue)(xue)樓(lou)張貼、發放。有可能的(de)(de)(de)話，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)會和我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)學(xue)(xue)校(xiao)的(de)(de)(de)廣(guang)播臺(tai)取(qu)得聯系，來(lai)幫忙我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)宣傳(chuan)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)移(yi)(yi)(yi)(yi)動餐(can)(can)(can)廳(ting)，擴大影響力。之所以(yi)說(shuo)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)移(yi)(yi)(yi)(yi)動餐(can)(can)(can)廳(ting)有很(hen)好的(de)(de)(de)市(shi)場前(qian)景。

　　原因二(er)，我(wo)(wo)們(men)(men)餐廳的(de)主要特(te)色是營養，營養對于學(xue)(xue)習就業(ye)壓(ya)力越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)大的(de)高校(xiao)學(xue)(xue)子來(lai)說(shuo)十分重要。并且隨著(zhu)生活水品的(de)日(ri)益增高，營養與(yu)保健(jian)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)成為大家關注的(de)問題(ti)。學(xue)(xue)校(xiao)超市食品大多為對健(jian)康無益的(de)零(ling)食，學(xue)(xue)校(xiao)食堂供應時(shi)間短且遠離教學(xue)(xue)樓。我(wo)(wo)們(men)(men)餐廳勝(sheng)在解決了營養與(yu)便捷雙面問題(ti)。

　　原因三(san)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)學(xue)校有眾多的(de)家屬區。在周末或(huo)公共假期，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)將移(yi)動餐廳來(lai)到(dao)家屬區，讓他(ta)(ta)們(men)(men)(men)來(lai)購買我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)產(chan)品。龐大的(de)家屬區必(bi)須(xu)會(hui)給(gei)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)移(yi)動餐廳帶來(lai)不菲(fei)的(de)收入。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)還會(hui)帶給(gei)送(song)貨上門服(fu)務，讓他(ta)(ta)們(men)(men)(men)足不出戶(hu)就能買到(dao)放心(xin)的(de)產(chan)品。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)服(fu)務絕對是一(yi)流(liu)的(de)，目的(de)是給(gei)顧客留下良(liang)好的(de)印象，得到(dao)一(yi)些固定的(de)客戶(hu)。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)會(hui)采取(qu)積分制和會(hui)員(yuan)制。積滿必(bi)須(xu)的(de)積分或(huo)購買到(dao)必(bi)須(xu)數額(e)后(hou)，會(hui)得到(dao)相(xiang)應的(de)禮品或(huo)打必(bi)須(xu)的(de)折扣。會(hui)員(yuan)也會(hui)得到(dao)必(bi)須(xu)的(de)優惠(hui)。

　　我(wo)們在(zai)(zai)本校(xiao)拓寬我(wo)們的市(shi)場(chang)后，還會(hui)在(zai)(zai)附近(jin)的高校(xiao)、社(she)區逐步拓寬市(shi)場(chang)，讓我(wo)們的移動餐廳成為一道風景線。我(wo)們在(zai)(zai)創業的過程中，肯(ken)定會(hui)遇到一些(xie)困難和(he)競爭(zheng)。在(zai)(zai)應(ying)對這些(xie)競爭(zheng)時，我(wo)們團(tuan)隊(dui)首先要持續(xu)冷靜，團(tuan)結起來(lai)想一些(xie)應(ying)對策略。其次，我(wo)們會(hui)推出我(wo)們的特色(se)產(chan)品和(he)特色(se)服(fu)務(wu)。我(wo)們相信，有了自(zi)己的特色(se)，必須(xu)會(hui)站住腳跟，至少在(zai)(zai)特色(se)產(chan)品和(he)服(fu)務(wu)上我(wo)們不會(hui)落后。

　　財務分析和融(rong)資(zi)需要

　　一(yi)個好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創業(ye)(ye)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)要有(you)必(bi)須的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)儲備。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)會(hui)把融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)作為(wei)創業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)步，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)主要從(cong)各(ge)自(zi)(zi)家長那兒(er)得到(dao)創業(ye)(ye)所需(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大部分資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)，畢竟(jing)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)還(huan)(huan)(huan)是(shi)學生，還(huan)(huan)(huan)沒有(you)掙(zheng)錢。如果這(zhe)筆(bi)(bi)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)不(bu)夠，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)會(hui)申報(bao)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)中(zhong)央，努(nu)(nu)力(li)得到(dao)他(ta)們(men)(men)(men)(men)帶(dai)(dai)給(gei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創業(ye)(ye)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)，來擴充我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)會(hui)爭取到(dao)一(yi)個或(huo)更多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)贊(zan)(zan)助(zhu)商，一(yi)方面他(ta)們(men)(men)(men)(men)給(gei)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)帶(dai)(dai)給(gei)一(yi)些(xie)物資(zi)(zi)(zi)(zi)和資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)贊(zan)(zan)助(zhu);另(ling)一(yi)方面，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)會(hui)在學校(xiao)里(li)給(gei)他(ta)們(men)(men)(men)(men)做宣傳，給(gei)他(ta)們(men)(men)(men)(men)做廣告。這(zhe)樣經過(guo)多(duo)(duo)(duo)渠(qu)道的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)努(nu)(nu)力(li)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)就不(bu)是(shi)問題(ti)了。等(deng)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創業(ye)(ye)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)掙(zheng)了自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)筆(bi)(bi)錢，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)不(bu)能(neng)先(xian)將這(zhe)筆(bi)(bi)錢平(ping)分，而是(shi)先(xian)將這(zhe)筆(bi)(bi)錢用到(dao)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)建設(she)上(shang)來。畢竟(jing)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)還(huan)(huan)(huan)年輕，以后還(huan)(huan)(huan)需(xu)要超多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)來維持正常的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運轉(zhuan)。等(deng)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)成熟了，再將賺的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)錢平(ping)分。說到(dao)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)需(xu)要，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)需(xu)要很多(duo)(duo)(duo)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)移動餐廳需(xu)要一(yi)輛甚至更多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)二手車，還(huan)(huan)(huan)有(you)提貨的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)，員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工資(zi)(zi)(zi)(zi)都需(xu)要超多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)。各(ge)種(zhong)設(she)備，物品都需(xu)要超多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)來購買。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)會(hui)制定一(yi)份詳細(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)購買物資(zi)(zi)(zi)(zi)明細(xi)單，做到(dao)心中(zhong)有(you)數，不(bu)能(neng)盲目(mu)投資(zi)(zi)(zi)(zi)。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)需(xu)要和財務分析(xi)是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)建設(she)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要步驟，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)會(hui)用百分百的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認真去(qu)做好(hao)這(zhe)件事(shi)情。

　　(七)風險與規避

　　外部風險

　　隨著(zhu)中國(guo)加(jia)入WTO，國(guo)外大型餐飲(yin)公司進軍中國(guo)，國(guo)際品牌既快又多地進入中國(guo)市場，必(bi)將給中國(guo)餐飲(yin)業(ye)帶(dai)來(lai)極大的(de)沖擊。餐飲(yin)業(ye)競爭激(ji)烈。

　　同學們適應食堂(tang)就餐超市購物的習(xi)慣(guan)不(bu)會(hui)一時(shi)間改變(bian)，并且對我們的新(xin)型餐廳的理(li)解需要必須時(shi)間。

　　內部管理風險

　　餐飲業(ye)是(shi)一個技術(shu)含量相對較低的(de)行業(ye)，但是(shi)它需要嚴格(ge)的(de)管理(li)才能贏得消(xiao)費者的(de)信賴，對于大多數中國自辦(ban)的(de)餐廳來說(shuo)大部分(fen)存在著(zhu)內部管理(li)松散，服務人員素質較低，如何(he)建立現代企(qi)業(ye)制度，健全企(qi)業(ye)經營機制強化企(qi)業(ye)內部管理(li)關系著(zhu)企(qi)業(ye)的(de)生與存，成與敗。

　　市場風險

　　市(shi)場(chang)是不斷變化的，所以(yi)我們務必思(si)考到市(shi)場(chang)的風險(xian)(xian)，具體有以(yi)下(xia)幾(ji)種(zhong)風險(xian)(xian)可能：

　　(1)在(zai)本項(xiang)目開發階段(duan)的(de)風險，市場上(shang)可能(neng)會同時出現類似餐廳的(de)開業。

　　(2)如果沒有生(sheng)產出適銷(xiao)對(dui)路(lu)的(de)產品，可能沒有足夠的(de)潛力支付生(sheng)產費(fei)用和償還債務(wu)。

　　(3)項目生產經營階段(duan)的(de)風險(xian)(xian)，項目投(tou)產后的(de)效(xiao)益取決于(yu)其產品在市場上(shang)的(de)銷(xiao)售量(liang)和其他表現，而對(dui)于(yu)本階段(duan)項目而言，最大的(de)市場風險(xian)(xian)來源與市場上(shang)餐飲業的(de)競爭(zheng)風險(xian)(xian)，如果項目投(tou)產后效(xiao)益良好很可能會帶來一系列相似經營項目的(de)誕生，從而加(jia)劇了(le)本項目的(de)競爭(zheng)壓力。

　　原料資源風險

　　本(ben)餐(can)廳(ting)(ting)的(de)(de)原(yuan)料(liao)主(zhu)要以果(guo)蔬、豆(dou)類、菌類為主(zhu)，是當今最受歡迎的(de)(de)綠(lv)色天(tian)然(ran)無污(wu)染食品，尤其(qi)本(ben)餐(can)廳(ting)(ting)是以保(bao)健為主(zhu)的(de)(de)餐(can)廳(ting)(ting)，因(yin)此在原(yuan)料(liao)的(de)(de)選取上需要專業的(de)(de)知識(shi)和技術投資，這樣(yang)才有利于采購(gou)到新鮮、天(tian)然(ran)、無污(wu)染的(de)(de)綠(lv)色食品。

　　應對措施

　　1.汲取先進的生產技術與經驗(yan)，開發出自己的特色食品(pin)。

　　2.嚴格管理，定期培訓人員，建立顧客服務報告(gao)。

　　3.項(xiang)目(mu)開發階段(duan)進行(xing)嚴格的項(xiang)目(mu)規(gui)劃(hua)，減少項(xiang)目(mu)風險。

　　4.進入市場后，認(ren)識(shi)食(shi)品市場周期，不故步自封，用心開(kai)發更新食(shi)品。

　　5.與原(yuan)料(liao)供(gong)(gong)應商建立(li)長(chang)期并持續(xu)長(chang)期的合作(zuo)關系，保證(zheng)原(yuan)料(liao)資(zi)源的供(gong)(gong)給。

　　保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)和法(fa)律事務(wu)健身中(zhong)心的保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)將(jiang)透過中(zhong)國平安(an)保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)公司購買(mai)。資產(chan)保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)將(jiang)保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)固定(ding)資產(chan)和私人(ren)資產(chan)的實(shi)際(ji)市(shi)場(chang)價值，商業意外保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)保(bao)(bao)(bao)證賠償由于意外事故而關(guan)門(men)造成(cheng)的固定(ding)現金流入損失。為(wei)了防(fang)止意外事故而造成(cheng)會員、顧(gu)客利益受損所引起的法(fa)律訴訟，我們還將(jiang)購買(mai)一般職責(ze)(ze)保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)。當然，中(zhong)心管理人(ren)同會采取有(you)(you)關(guan)預防(fang)措施，如帶給(gei)適當指導(dao)，給(gei)予必要的警告，同會員簽署(shu)無(wu)職責(ze)(ze)條款合同等。中(zhong)心的法(fa)律事務(wu)交由有(you)(you)豐富(fu)經驗(yan)的法(fa)律事務(wu)所負責(ze)(ze)處理。

　　初期(1-3月)

　　主(zhu)要(yao)產品(pin)是針對城市三種群(qun)體不同身體健康狀況的(de)(de)餐品(pin)，市場(chang)策略為(wei)透過用(yong)心(xin)有效的(de)(de)營(ying)銷策略，擠占食堂(tang)超市的(de)(de)校園(yuan)市場(chang)分額;樹立良好的(de)(de)品(pin)牌形象，提升(sheng)知名度、美(mei)譽度;收(shou)回初期投資，用(yong)心(xin)進行市場(chang)調(diao)研、開發，產品(pin)的(de)(de)研制、推廣，為(wei)企業的(de)(de)進一步發展積蓄資本。

　　中期(1年)

　　鞏(gong)固、擴展(zhan)已有的市場(chang)分額，擴大銷售服務(wu)網絡;進一(yi)步健全(quan)餐廳(ting)的經營管(guan)理(li)體制，提高企(qi)業的科(ke)學管(guan)理(li)水平;著(zhu)手(shou)準備品(pin)牌擴張(zhang)所務(wu)必的企(qi)業形象識別系統(tong)、統(tong)一(yi)的特色優勢餐品(pin)、統(tong)一(yi)的管(guan)理(li)模式等方面的建(jian)設;在此基礎(chu)上(shang)，向外部(bu)定向募集資金，并(bing)著(zhu)手(shou)誠招(zhao)個人或企(qi)業加盟(meng)。

　　屆時本公司將(jiang)以多種(zhong)形式理解合作伙伴的加盟，包括優先股、可轉(zhuan)換債、附任股權債等(deng)靈(ling)活多樣的形式。公司將(jiang)不再局限于(yu)北京(jing)市境內發(fa)展(zhan)，而要向(xiang)全北京(jing)乃至全國的高校餐(can)飲(yin)業挑(tiao)戰進軍。

　　長期(2年)

　　屆(jie)時(shi)，餐廳運營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)已經(jing)步入穩定良(liang)好的(de)(de)狀態(tai)，隨著企業的(de)(de)勢(shi)力與影響(xiang)力的(de)(de)增強，服務范(fan)(fan)(fan)圍不再能(neng)滿(man)足潛在(zai)顧客的(de)(de)需要時(shi)，公司將(jiang)實行(xing)網點的(de)(de)擴張，以(yi)特(te)(te)許(xu)經(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)的(de)(de)方(fang)(fang)式，開拓新(xin)的(de)(de)市場空間，擴大餐廳的(de)(de)輻射范(fan)(fan)(fan)圍和(he)影響(xiang)力。公司將(jiang)引進(jin)最為(wei)科學(xue)的(de)(de)特(te)(te)許(xu)經(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)管理模式，迅(xun)速培(pei)養自己對特(te)(te)許(xu)經(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)體系進(jin)行(xing)良(liang)好管理的(de)(de)潛力。實行(xing)謹慎有效(xiao)的(de)(de)特(te)(te)許(xu)加(jia)盟方(fang)(fang)式，以(yi)契約為(wei)基礎，把產品、服務及營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)業系統(包括(kuo)商(shang)標、商(shang)號等企業象(xiang)征(zheng)的(de)(de)使(shi)用、經(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)技術、營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)業規(gui)范(fan)(fan)(fan))，以(yi)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)業合同的(de)(de)形式授予加(jia)盟方(fang)(fang)在(zai)某(mou)一地區的(de)(de)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)業權。同時(shi)用心(xin)進(jin)行(xing)品牌宣傳，強化規(gui)范(fan)(fan)(fan)經(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)，用心(xin)培(pei)養餐飲(yin)連鎖經(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)人才(cai)，以(yi)統一配送(song)、統一核算來提高連鎖經(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)的(de)(de)效(xiao)率(lv)，實現餐廳快速穩健的(de)(de)品牌擴張。

創業策劃方案8

　　一、基礎情形：

　　1、企業名：飄(piao)香(xiang)奶(nai)茶店

　　2、行(xing)業(ye)類(lei)型(xing)：零售

　　3、組織情勢：個(ge)體工(gong)商戶

　　主要經營范疇(chou)：工程(cheng)學院的(de)貿(mao)易街，這里(li)是人流的(de)核心聚集處

　　4、經營地點(dian)：濟南市章丘區工程(cheng)學院

　　面(mian)積：占(zhan)地大略100平方米(mi)

　　抉擇該地(di)點(dian)的理由：由于學院(yuan)里(li)沒有一家(jia)專營奶茶的店，該地(di)點(dian)是人流的集中地(di)帶(dai)，交通便利，市(shi)場(chang)遠景異常遼闊。

　　５、創業(ye)者個人情況：

　　姓名：張璐性別(bie)：女年(nian)紀：20文化(hua)水(shui)平：大專

　　相干(gan)工(gong)作閱歷：曾經(jing)在(zai)奶(nai)茶(cha)店里(li)兼職(zhi)過，理(li)解一點怎么經(jing)營，購(gou)買書籍，但在(zai)日后的(de)日子里(li)本人會增加社會實際的(de)，學習與這方面(mian)的(de)常識的(de)。

　　6、成員組(zu)成：操作工一名，服務員兩名

　　二、破項概述：

　　我(wo)是(shi)一(yi)(yi)名大(da)學(xue)(xue)生，專業(ye)是(shi)物(wu)業(ye)設施管理(li)，從小(xiao)對(dui)經(jing)營方面感興(xing)趣。當初(chu)將要大(da)學(xue)(xue)畢業(ye)了，憑著(zhu)自己(ji)對(dui)經(jing)營的(de)(de)(de)(de)喜(xi)好(hao)和憧憬，始(shi)終(zhong)盼望(wang)能(neng)夠開一(yi)(yi)家眷于自己(ji)的(de)(de)(de)(de)奶茶(cha)店，以此(ci)來增長自己(ji)的(de)(de)(de)(de)收入(ru)，是(shi)眾(zhong)多的(de)(de)(de)(de)奶茶(cha)店吸引了我(wo)，我(wo)去(qu)喝奶茶(cha)時的(de)(de)(de)(de)啟(qi)發，使我(wo)對(dui)此(ci)發生極大(da)的(de)(de)(de)(de)興(xing)趣。根據自己(ji)的(de)(de)(de)(de)經(jing)驗，資(zi)金情況及(ji)對(dui)當今社會(hui)的(de)(de)(de)(de)懂得，決定要謹嚴從事，三思而行(xing)，因(yin)為這有(you)一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)危險(xian)的(de)(de)(de)(de)，加上自己(ji)的(de)(de)(de)(de)教訓不足。隨著(zhu)居民生活(huo)程(cheng)度的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)直進步，現在大(da)學(xue)(xue)生的(de)(de)(de)(de)消費(fei)越(yue)來越(yue)高(gao)。尋求環保，健康的(de)(de)(de)(de)消費(fei)已成為一(yi)(yi)種生活(huo)時尚，所以我(wo)盤算要銷售(shou)一(yi)(yi)些奶茶(cha)產品(pin)，為大(da)學(xue)(xue)生供給休閑娛樂的(de)(de)(de)(de)場(chang)合，顧客至上，這是(shi)我(wo)們的(de)(de)(de)(de)主(zhu)旨(zhi)。

　　三、市場調查

　　奶茶(cha)店就(jiu)是一個資金投入低、消費人群廣、回收獲本(ben)快，而且門面非常好找的(de)創(chuang)(chuang)業項目(mu)，正常除了保(bao)存3個月(yue)左右的(de)店租、人工(gong)和日常開銷外，奶茶(cha)店經營治理(li)不必太多(duo)周轉(zhuan)金，非常適合小本(ben)自主創(chuang)(chuang)業。

　　奶茶，發(fa)展趨勢很(hen)好，而且有非常(chang)宏大的潛力。但是，要注意幾點(dian)：

　　1、經營必需有(you)特點。沒有(you)特色(se)的(de)產品(pin)是沒有(you)市場(chang)的(de)。

　　2、品德要好，口感是否保(bao)持一致。通過接(jie)觸眾多同行(xing)，勝利的在(zai)這(zhe)方面做得比(bi)較(jiao)好。

　　3、小(xiao)店也要專(zhuan)業管理(li)。

　　4、及時了解消費(fei)者(zhe)消費(fei)愛好和同行產品，及時調整產品和口味。

　　四、對(dui)其它奶茶店的考察(cha)：

　　1、店(dian)(dian)鋪(pu)硬件調(diao)(diao)查(cha)(cha)。主要包(bao)括：競(jing)爭(zheng)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)選址、店(dian)(dian)鋪(pu)外觀形(xing)象、建造物結構、經(jing)營(ying)設施(shi)配置等方面(mian)的(de)(de)(de)調(diao)(diao)查(cha)(cha)。2、店(dian)(dian)堂擺設布局(ju)調(diao)(diao)查(cha)(cha)。主要包(bao)含：競(jing)爭(zheng)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)樓(lou)面(mian)形(xing)成、平面(mian)布局(ju)、面(mian)積宰割、商(shang)品陳(chen)列(lie)及店(dian)(dian)堂氛圍營(ying)造等方面(mian)的(de)(de)(de)調(diao)(diao)查(cha)(cha)。3、商(shang)品才能調(diao)(diao)查(cha)(cha)。對競(jing)爭(zheng)店(dian)(dian)奶茶(cha)(cha)(cha)種類(lei)齊全的(de)(de)(de)程度、奶茶(cha)(cha)(cha)的(de)(de)(de)價(jia)格(ge)帶、奶茶(cha)(cha)(cha)的(de)(de)(de)品質、貨(huo)源供給(gei)等情況(kuang)進行調(diao)(diao)查(cha)(cha)分析。4、店(dian)(dian)鋪(pu)經(jing)營(ying)管理調(diao)(diao)查(cha)(cha)。對促(cu)銷、補貨(huo)、陳(chen)列(lie)及環(huan)境(jing)衛生等方面(mian)的(de)(de)(de)調(diao)(diao)查(cha)(cha)。

　　五、經營策略

　　1、營銷策略剖析(xi)

　　1.1品牌策略

　　奶茶店(dian)建設初始，我(wo)便非常器重品牌。以玫瑰(gui)(gui)為主題，源于贈人玫瑰(gui)(gui)手留余(yu)香(xiang)。以奶茶的飄香(xiang)與各位交(jiao)友(you)！

　　1.2價錢策略

　　奶(nai)茶店(dian)在原料(liao)，包裝，服務等方面力求(qiu)盡(jin)如人意，努(nu)力給客(ke)戶(hu)最(zui)大限度(du)的享受和心理知足。既(ji)走(zou)價格路(lu)線，又走(zou)質量路(lu)線，滿意不同檔次消費者的需要

　　1.3促銷策略

　　⑴宣傳策略

　　印(yin)刷小(xiao)手刺進行(xing)投送

　　大學校園住(zhu)宿比(bi)較集(ji)中，學生根本上都在(zai)寢室(shi)內，所以(yi)此方向可以(yi)得到(dao)非常好的(de)宣(xuan)傳效果

　　張貼廣告

　　可在校(xiao)園人(ren)流密集(ji)處張貼廣告進行宣傳

　　網絡宣傳

　　可在本校學生(sheng)較集中網站進行宣傳

　　口碑傳遞

　　可通過同窗(chuang)，老師先容增添花費人群

　　⑵服務方面

　　奶茶店(dian)的服務(wu)必(bi)須是一流的，并且(qie)是微笑服務(wu)。

　　六、奶茶(cha)店設(she)備的選購

　　因為我(wo)(wo)不是加盟(meng)別人(ren)的店，所(suo)以(yi)所(suo)有貨(huo)色都要自己親身采購。由于(yu)我(wo)(wo)做(zuo)的是小本生意，所(suo)以(yi)我(wo)(wo)要盡(jin)力(li)尋找(zhao)物美價廉(lian)的貨(huo)源，而且洽購不到(dao)好的設備(bei)，將不僅(jin)僅(jin)是揮霍(huo)幾(ji)百塊錢(qian)的事，可(ke)能會讓我(wo)(wo)因而失掉好多的長期顧客，千萬不可(ke)粗心。詳細應(ying)用進程中(zhong)應(ying)注意的事項有

　　1、封口機

　　（賣炊具機械、封口(kou)裝備的店里有(you)賣）帶有(you)計數(shu)(shu)器，你每封一(yi)(yi)(yi)下(xia)口(kou)，計數(shu)(shu)器都會記一(yi)(yi)(yi)下(xia)數(shu)(shu)，無論(lun)電源有(you)不(bu)(bu)接通(tong)，是(shi)一(yi)(yi)(yi)種機械計數(shu)(shu)。其余不(bu)(bu)帶計數(shu)(shu)器的更廉(lian)價一(yi)(yi)(yi)點(dian)。封口(kou)機選購時要注意，找個杯子封一(yi)(yi)(yi)下(xia)嘗嘗，把溫度(du)調(diao)到170度(du)左右，按下(xia)大概一(yi)(yi)(yi)秒多鐘，掏出(chu)看有(you)沒有(you)封住；再略微用力捏(nie)一(yi)(yi)(yi)下(xia)，看封得(de)硬(ying)朗不(bu)(bu)結實(shi)，有(you)沒有(you)封得(de)不(bu)(bu)壯實(shi)的地方(fang)，有(you)漏氣的小孔。再要注意看封口(kou)膜切得(de)是(shi)否整潔(jie)，有(you)沒有(you)沒堵截(jie)，而是(shi)拽斷的地方(fang)，也就是(shi)看上下(xia)模平不(bu)(bu)平，齒刀鋒不(bu)(bu)銳利。

　　2、封口膜

　　（賣(mai)封口(kou)(kou)機的地(di)方一(yi)般會附帶銷售）選購時(shi)要注意，封口(kou)(kou)膜(mo)不(bu)能太厚(hou)，太厚(hou)了容易封不(bu)住，而且插吸管的時(shi)候會很難插破，電(dian)子(zi)圖書(shu)網站。使勁過猛，要么把吸管插壞，要么把奶(nai)茶掉到地(di)上，要么一(yi)不(bu)警惕(ti)把杯(bei)子(zi)插破。從用料方面斟酌，太厚(hou)的普通都不(bu)是什(shen)么好料，會很脆，一(yi)插就會裂一(yi)道大(da)口(kou)(kou)子(zi)。

　　3、杯子

　　（賣塑料制(zhi)品、塑料袋等(deng)(deng)的(de)(de)(de)店(dian)里(li)有(you)賣，也(ye)(ye)會(hui)賣封口膜、吸管(guan)等(deng)(deng)，賣封口機(ji)的(de)(de)(de)店(dian)里(li)也(ye)(ye)會(hui)附帶銷售）一(yi)(yi)般是20xx個一(yi)(yi)箱，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)單賣。杯(bei)子的(de)(de)(de)價格相差不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)大(da)，質量卻相差不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)少，而且杯(bei)子很重要(yao)(yao)(yao)，一(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)(yao)多跑幾(ji)家，當(dang)真選購(gou)。選購(gou)時要(yao)(yao)(yao)首先(xian)看料的(de)(de)(de)厚度(du)，太軟的(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)行，用力拿會(hui)把奶(nai)(nai)茶(cha)捏出(chu)來，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)用力又拿不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)住。最好在(zai)(zai)(zai)家先(xian)拿一(yi)(yi)杯(bei)水感觸一(yi)(yi)下，然后(hou)買的(de)(de)(de)時候(hou)拿在(zai)(zai)(zai)手(shou)里(li)感想一(yi)(yi)下看厚度(du)夠(gou)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)夠(gou)。還有(you)最重要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)點是：杯(bei)沿(yan)的(de)(de)(de)結(jie)實程度(du)。杯(bei)沿(yan)要(yao)(yao)(yao)夠(gou)厚、夠(gou)結(jie)實，要(yao)(yao)(yao)害(hai)是用料要(yao)(yao)(yao)勻(yun)稱，這樣(yang)盛滿(man)奶(nai)(nai)茶(cha)時，用手(shou)提杯(bei)沿(yan)，才不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)會(hui)灑掉。杯(bei)子太薄、杯(bei)沿(yan)太軟的(de)(de)(de)杯(bei)子，會(hui)大(da)大(da)損壞顧客的(de)(de)(de)心境，而且在(zai)(zai)(zai)疑惑杯(bei)子質量的(de)(de)(de)同時，一(yi)(yi)定(ding)會(hui)猜忌奶(nai)(nai)茶(cha)的(de)(de)(de)質量。

　　4、吸管

　　（賣(mai)塑料制品、塑料袋、杯子等(deng)的(de)(de)(de)(de)店(dian)里有(you)賣(mai)。賣(mai)的(de)(de)(de)(de)店(dian)不(bu)是許多，要細心找，究竟是奶茶專(zhuan)用(yong)的(de)(de)(de)(de)，不(bu)像(xiang)杯子那(nei)樣(yang)用(yong)的(de)(de)(de)(de)處(chu)所良(liang)多）一(yi)大包(bao)總共5000只，每一(yi)大包(bao)里又有(you)100只的(de)(de)(de)(de)小(xiao)包(bao)，可以買幾小(xiao)包(bao)，不(bu)外會貴一(yi)點。選(xuan)購(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)時候主(zhu)要要注意(yi)用(yong)料的(de)(de)(de)(de)厚薄，不(bu)能太軟(ruan)，假如你選(xuan)購(gou)(gou)了過(guo)厚的(de)(de)(de)(de)封口膜和過(guo)軟(ruan)的(de)(de)(de)(de)吸(xi)管，那(nei)么你的(de)(de)(de)(de)顧客將會因此丑態百出。選(xuan)購(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)時候拿吸(xi)管的(de)(de)(de)(de)尖端往自(zi)己手(shou)指上壓一(yi)下試(shi)試(shi)，如果手(shou)還(huan)沒感到(dao)有(you)多痛，吸(xi)管的(de)(de)(de)(de)尖已(yi)經彎了，那(nei)就是太軟(ruan)了。

　　5、攪拌機

　　西貝(bei)樂牌的(de)(de)(de)比(bi)較好(hao)。不論是資料還是運行時間等，都比(bi)九(jiu)陽等烏七八糟的(de)(de)(de)牌子要好(hao)一點，價(jia)格也不貴，這(zhe)個沒啥多(duo)說的(de)(de)(de)，最好(hao)到(dao)大商場里買(mai)，售后服務(wu)比(bi)較好(hao)。

　　6、飲水機

　　為了節(jie)儉本錢，我們能(neng)夠選購臺式的(de)。因(yin)為飲水機的(de)重要部件(jian)就是一個(ge)加(jia)熱器(qi)，所以(yi)咱們沒(mei)必要買什么名牌的(de)，只有留神內(nei)膽(dan)是不(bu)銹(xiu)鋼(gang)的(de)，一次盛(sheng)水不(bu)要太少就行(xing)。冬天的(de)時候(hou)須(xu)要的(de)熱水多，我本人著手做了一個(ge)另外的(de)設備來(lai)解決。

　　7、容器

　　糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，都需要(yao)適合的容器(qi)來盛(sheng)，這些(xie)東西可以按自己(ji)的喜好(hao)來購置，不(bu)過要(yao)注意的是(shi)，這些(xie)容器(qi)都要(yao)有蓋(gai)子，其一這樣(yang)比(bi)較(jiao)衛生，其二，熱天、下(xia)雨天，原料(liao)都容易結塊或熔化，不(bu)用時及時蓋(gai)上蓋(gai)子會好(hao)一些(xie)，像保鮮(xian)盒(he)、調料(liao)盒(he)等都是(shi)不(bu)錯的取舍。

　　七、奶茶店選址

　　奶(nai)茶(cha)是(shi)一(yi)種(zhong)疾速消(xiao)費的(de)(de)(de)(de)(de)(de)休閑飲(yin)品，完全是(shi)一(yi)種(zhong)可有(you)可無的(de)(de)(de)(de)(de)(de)東西，因此(ci)，如果如果選(xuan)址不好，那(nei)就沒(mei)有(you)人(ren)會“不遠萬里(li)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)跑去專門喝你一(yi)杯奶(nai)茶(cha)，繁(fan)華(hua)地段(duan)是(shi)最佳(jia)挑選(xuan)。這是(shi)毋需考(kao)慮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)件(jian)，但繁(fan)榮(rong)地段(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高成本卻是(shi)我(wo)不得(de)不考(kao)慮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，我(wo)現在還是(shi)一(yi)名(ming)大學生，沒(mei)有(you)太(tai)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)積蓄而且時(shi)間精神(shen)都是(shi)有(you)限的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，畢竟學習是(shi)第一(yi)位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。在簡略的(de)(de)(de)(de)(de)(de)考(kao)核了縣城的(de)(de)(de)(de)(de)(de)繁(fan)華(hua)地段(duan)后，我(wo)只好廢(fei)棄了這個主意，每年四五萬元的(de)(de)(de)(de)(de)(de)房租、轉讓費，讓我(wo)一(yi)點(dian)性格也沒(mei)有(you)，于是(shi)，只好找次一(yi)點(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)地方。

　　在學校(xiao)開家奶茶(cha)店絕對(dui)而言還是(shi)(shi)不(bu)(bu)錯的(de)(de)(de)，學生是(shi)(shi)主要的(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)費群體，跟著經濟的(de)(de)(de)發展，學生的(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)費越(yue)(yue)來(lai)(lai)(lai)越(yue)(yue)高，一(yi)杯奶茶(cha)的(de)(de)(de)錢對(dui)他(ta)們(men)來(lai)(lai)(lai)說(shuo)微不(bu)(bu)足道，甚至(zhi)是(shi)(shi)每(mei)天必備的(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)費。學生花(hua)(hua)(hua)錢的(de)(de)(de)方面很多(duo)，吃的(de)(de)(de)、喝的(de)(de)(de)、用的(de)(de)(de)、玩的(de)(de)(de)等等，雖都從那零花(hua)(hua)(hua)錢里出，但他(ta)們(men)的(de)(de)(de)零花(hua)(hua)(hua)錢卻仿佛老是(shi)(shi)花(hua)(hua)(hua)不(bu)(bu)完。學生每(mei)個周(zhou)休息兩天、每(mei)年有兩個假期，這些假期里，生意(yi)會差好多(duo)。但是(shi)(shi)總的(de)(de)(de)說(shuo)來(lai)(lai)(lai)，還是(shi)(shi)不(bu)(bu)錯的(de)(de)(de)。

　　現在看來(lai)，在學校開(kai)店要注(zhu)意如下幾(ji)點：

　　1、衛(wei)生是第一(yi)位的(de)。你的(de)東西可以不好吃（當(dang)然，口味也很重要），但(dan)一(yi)定要看著讓人釋(shi)懷(huai)，好好地在衛(wei)生高低點(dian)工夫，決(jue)不吃虧。比(bi)方墻(qiang)壁，把墻(qiang)壁貼上了墻(qiang)紙，看起來就(jiu)很不錯

　　2、奶茶(cha)的(de)制作(zuo)過程(cheng)不(bu)(bu)能讓學(xue)生看(kan)見(jian)，或(huo)者(zhe)不(bu)(bu)能完整(zheng)看(kan)見(jian)，一定(ding)要(yao)(yao)保持一定(ding)的(de)神秘感，否則過一段時間(jian)，學(xue)生就會(hui)失去濃重的(de)興致。另外，飲水機、封口(kou)機，都不(bu)(bu)能排(pai)在(zai)(zai)背眼處，因為(wei)制作(zuo)過程(cheng)中(zhong)難免會(hui)有泡沫(mo)等(deng)(deng)看(kan)起來(lai)讓人(ren)(ren)不(bu)(bu)舒(shu)暢的(de)東西(xi)。這其中(zhong)，還會(hui)有很多人(ren)(ren)會(hui)問你(ni)有關色素、原料、保質期等(deng)(deng)等(deng)(deng)方面的(de)問題，你(ni)一定(ding)要(yao)(yao)想好怎樣(yang)答(da)復。第四，學(xue)生愛好湊熱烈，所以你(ni)一定(ding)要(yao)(yao)構成一個熱熱鬧鬧的(de)局(ju)面。電子圖書(shu)網，第五(wu)，有的(de)學(xue)生趕(gan)時間(jian)，服務一定(ding)要(yao)(yao)簡練敏捷不(bu)(bu)要(yao)(yao)讓客(ke)人(ren)(ren)久等(deng)(deng)。總之，在(zai)(zai)學(xue)校(xiao)賣東西(xi)，一定(ding)要(yao)(yao)讓學(xue)生感覺(jue)到舒(shu)服自由，東西(xi)不(bu)(bu)重要(yao)(yao)，癥結是那種感覺(jue)。

　　彌補一點：買奶茶的顧客中，女性居多(duo)，所以如果(guo)是女孩子，尤其是年青的女孩子多(duo)的地(di)方，毫無疑難是好地(di)方。

　　八、奶茶食譜

　　（1）珍珠奶茶

　　原料(liao)：珍珠丸，有(you)(you)玄色、紅(hong)色、橙色等(deng)多種(zhong)珍珠奶(nai)茶(cha)粉，還(huan)有(you)(you)有(you)(you)香(xiang)芋、橙香(xiang)、荔(li)枝、百(bai)果香(xiang)、椰香(xiang)等(deng)10多種(zhong)口感，奶(nai)粗(cu)精(jing)，茶(cha)葉(xie)（袋裝紅(hong)茶(cha)、綠茶(cha)為佳）。

　　工具：烹煮用具、不銹(xiu)鋼鍋(guo)、盆、勺、濾(lv)網、封口機、珍珠(zhu)奶茶杯、珍珠(zhu)奶專(zhuan)用吸管(guan)。

　　制(zhi)造工具：雪克(ke)杯、盎(ang)司杯、咖(ka)啡(fei)勺(shao)、攪拌棒、密封(feng)罐、刨冰機、沙冰機、松餅機

　　黑珍(zhen)珠(zhu)(zhu)煮(zhu)(zhu)法(fa)：任取一(yi)(yi)種色彩的珍(zhen)珠(zhu)(zhu)丸一(yi)(yi)公斤。進(jin)入(ru)10公斤水(shui)在鍋中(zhong)烹煮(zhu)(zhu)（先燒開水(shui)再投珍(zhen)珠(zhu)(zhu)丸粉圓(yuan),必定(ding)要等熱水(shui)滾開了才(cai)華夠用進(jin)去(qu)哦，不然(ran)馬(ma)上就消(xiao)溶成粉了。中(zhong)火堅(jian)持(chi)水(shui)滾用濾勺攪動。時間(jian)15-20分鐘(zhong)（可依喜(xi)好軟(ruan)硬(ying)加減時間(jian)，煮(zhu)(zhu)得(de)越(yue)久越(yue)軟(ruan)），時間(jian)到后(hou)(hou)蓋上鍋蓋，熄火。再燜15-20分鐘(zhong)（燜得(de)越(yue)外(wai)久彈性越(yue)好）或煮(zhu)(zhu)至全體粉圓(yuan)呈透明狀況。時光(guang)到后(hou)(hou)，撈出珍(zhen)珠(zhu)(zhu)用涼水(shui)沖(chong)過.取一(yi)(yi)個大碗放入(ru)粉圓(yuan)及(ji)進(jin)入(ru)白砂(sha)糖至浸(jin)泡珍(zhen)珠(zhu)(zhu)，攪拌平均后(hou)(hou)置約30分鐘(zhong)。

創業策劃方案9

　　背景：

　　隨著經濟(ji)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)突飛(fei)猛進，越(yue)來越(yue)多的(de)(de)(de)(de).人開始從(cong)所需(xu)的(de)(de)(de)(de)物(wu)質生活逐漸(jian)轉變為(wei)對精(jing)神生活的(de)(de)(de)(de)需(xu)求。因此，人們(men)對于(yu)物(wu)質上的(de)(de)(de)(de)滿足感趨于(yu)增強(qiang)的(de)(de)(de)(de)同時，對于(yu)享受精(jing)神世界的(de)(de)(de)(de)需(xu)求感越(yue)發的(de)(de)(de)(de)強(qiang)烈，甚至超(chao)過了(le)生活中(zhong)所需(xu)的(de)(de)(de)(de)其(qi)他(ta)。面對這樣的(de)(de)(de)(de)社會(hui)趨勢，有(you)很多精(jing)神世界的(de)(de)(de)(de)代表物(wu)紛紛崛起。其(qi)中(zhong)最有(you)代表物(wu)的(de)(de)(de)(de)就要數寵物(wu)醫院了(le)。

　　因(yin)此，本人(ren)想在畢業后創立一個(ge)具有全方位的(de)寵物(wu)醫院(yuan)(yuan)。據本人(ren)對各家寵物(wu)醫院(yuan)(yuan)了(le)解來(lai)看，現在的(de)寵物(wu)醫院(yuan)(yuan)所具備的(de)各各項目技術措施還缺少很多(duo)不足之處。

　　例如：現在的(de)社(she)會屬(shu)于(yu)是(shi)高科技(ji)全智(zhi)能化社(she)會，有很多高科技(ji)技(ji)術(shu)被(bei)成功的(de)從國內外(wai)引(yin)進(jin)，但有些醫院仍(reng)舊還在使用過去的(de)儀(yi)器(qi)，對于(yu)過時的(de)技(ji)術(shu)所(suo)做出來的(de)效果肯定(ding)會存(cun)在不足之處(chu)的(de)。同時，有些寵(chong)物(wu)醫院只是(shi)針對于(yu)治療寵(chong)物(wu)疾病而(er)對于(yu)寵(chong)物(wu)的(de)美容和寵(chong)物(wu)所(suo)需(xu)的(de)食料卻不在其中(zhong)。

　　因(yin)此，本人對于創建寵物醫(yi)院的計劃(hua)具體(ti)步驟(zou)如下：

　　一、成立條件

　　根據《中華人(ren)民(min)(min)共和國(guo)動物防疫法》，規定設立(li)從(cong)(cong)事(shi)動物診(zhen)(zhen)療(liao)活動的(de)(de)機(ji)構，應(ying)當(dang)向(xiang)縣(xian)(xian)級以上地方人(ren)民(min)(min)政府獸(shou)醫主管部門(men)申請(qing)(qing)動物診(zhen)(zhen)療(liao)許可(ke)(ke)證、國(guo)家(jia)實(shi)行執(zhi)業(ye)獸(shou)醫資格(ge)考試制度。具有(you)獸(shou)醫相(xiang)關專(zhuan)業(ye)大學(xue)專(zhuan)科以上學(xue)歷，經考試合格(ge)的(de)(de)，方可(ke)(ke)獲得執(zhi)業(ye)獸(shou)醫資格(ge)證書。從(cong)(cong)事(shi)動物診(zhen)(zhen)療(liao)的(de)(de)，還應(ying)向(xiang)當(dang)地縣(xian)(xian)級以上地方人(ren)民(min)(min)政府獸(shou)醫主管部門(men)申請(qing)(qing)注冊(ce)。

　　在獲得動物診療(liao)許可(ke)證和動物防疫(yi)合格證以(yi)后，寵物醫院或者寵物診所只需要申請辦理(li)一(yi)些(xie)諸如工(gong)商營業執(zhi)照等常規經營執(zhi)照和手續，就可(ke)以(yi)營業了。

　　以上的(de)成(cheng)立條件本人會盡可能的(de)滿足政府的(de)相關要求的(de)。

　　二、所需相關證件

　　動物(wu)診療許可證、動物(wu)防疫(yi)合格證、工商營業執照。

　　三、資金問題

　　關于(yu)資(zi)(zi)(zi)金問題，本(ben)人想在家鄉搞(gao)一次投資(zi)(zi)(zi)活動，將我的創業計劃書發給(gei)相關企業及個人，采取股東(dong)制(zhi)，成立股東(dong)會(hui)，按每個股東(dong)投資(zi)(zi)(zi)多少(shao)的百分比(bi)進(jin)行年底分紅。

　　四、建設地點及具體方案：

　　根據國(guo)家(jia)有關條(tiao)例規定：動物診(zhen)療機(ji)構的選址要(yao)遠(yuan)離政府辦公(gong)地點(dian)、大型企(qi)事(shi)業單(dan)位、幼兒園、學(xue)校、醫院、商場(chang)、娛樂場(chang)所(suo)等人員密(mi)集場(chang)所(suo)；出入(ru)門(men)口應臨街，不得朝向(xiang)辦公(gong)樓和居民樓、院開設；不得與其(qi)他單(dan)位共用建(jian)筑物內通道；

　　因此，本人(ren)想在(zai)xx郊區(qu)建(jian)立，而對于醫院(yuan)室(shi)(shi)內(nei)的使用(yong)(yong)面(mian)積(ji)，據國家規定：動(dong)物醫院(yuan)室(shi)(shi)內(nei)使用(yong)(yong)面(mian)積(ji)應在(zai)120平方(fang)米以(yi)上，動(dong)物診所室(shi)(shi)內(nei)使用(yong)(yong)面(mian)積(ji)應在(zai)60平方(fang)米以(yi)上。由于本人(ren)建(jian)立的醫院(yuan)屬(shu)于大(da)型(xing)建(jian)筑(zhu)物，因此需要建(jian)立多層樓，最好(hao)是7層，每一(yi)層的安排如下：

　　1層(ceng)主(zhu)要是張(zhang)貼一(yi)(yi)些本院的(de)(de)(de)(de)宣(xuan)(xuan)傳報(bao)，通過宣(xuan)(xuan)傳報(bao)來(lai)了解我院的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些基(ji)本背景(jing)及(ji)其主(zhu)要的(de)(de)(de)(de)技術措(cuo)施，會(hui)擺設一(yi)(yi)些宣(xuan)(xuan)傳欄(lan)，其內容是各(ge)種寵物常見的(de)(de)(de)(de)疾病及(ji)其預防措(cuo)施，還有(you)一(yi)(yi)些寵物在日(ri)常生活中(zhong)應該注意的(de)(de)(de)(de)事項。同時在大(da)廳中(zhong)央(yang)會(hui)擺設一(yi)(yi)個(ge)本醫院樓層(ceng)解說圖，望顧客熟悉(xi)本院的(de)(de)(de)(de)基(ji)本結構構造(zao)及(ji)其每一(yi)(yi)層(ceng)的(de)(de)(de)(de)服務方向。還有(you)醫院人(ren)員的(de)(de)(de)(de)每日(ri)流程表，可方便(bian)顧客的(de)(de)(de)(de)每日(ri)出(chu)行安排。

　　2、3層是(shi)專(zhuan)門(men)為寵(chong)物提供醫療服(fu)務的場所，對(dui)于(yu)貓狗及(ji)其他寵(chong)物的疾病可(ke)以做各種大小(xiao)型等綜合(he)性手術。例如(ru)：線蟲、皮(pi)膚硬(ying)塊、貓科泌尿(niao)系統綜合(he)征(zheng)、尿(niao)道炎等等疾病。

　　4、5層是專門只對于寵(chong)(chong)物(wu)美(mei)(mei)容方面的場所，寵(chong)(chong)物(wu)美(mei)(mei)容對寵(chong)(chong)物(wu)的健康大有益處。例如梳毛可以按摩寵(chong)(chong)物(wu)的皮(pi)膚、促進寵(chong)(chong)物(wu)的血液(ye)循環，減少(shao)寵(chong)(chong)物(wu)患皮(pi)膚病的幾率。我(wo)們(men)會采取全套寵(chong)(chong)物(wu)美(mei)(mei)容，主(zhu)要(yao)包括洗澡、做造型、清耳朵、剪指(zhi)甲、剪腳底毛、清理肛門等(deng)(deng)等(deng)(deng)。

　　除健康(kang)因素外，寵(chong)(chong)物(wu)美容(rong)(rong)也是(shi)一種時尚潮流(liu)，美容(rong)(rong)技巧配合修(xiu)剪技術可將寵(chong)(chong)物(wu)的(de)優點表露出來(lai)，突出寵(chong)(chong)物(wu)可愛的(de)一面。我們的(de)飼主和美容(rong)(rong)師也可根據(ju)個(ge)人愛好和當地氣候，為寵(chong)(chong)物(wu)做不(bu)同造型，使寵(chong)(chong)物(wu)更(geng)容(rong)(rong)易打理。事實上(shang)，寵(chong)(chong)物(wu)也會因外表的(de)改變而變得更(geng)有自信心，更(geng)加(jia)討人喜歡。

　　6層(ceng)是寵(chong)(chong)物的(de)購物區，樣品(pin)絕(jue)對(dui)齊全(quan)，因為我們會定期根據國內外的(de)相關部(bu)門引進不同階段寵(chong)(chong)物的(de)生活(huo)用品(pin)，包括不同寵(chong)(chong)物的(de)各種食料、服飾、預防寵(chong)(chong)物疾病(bing)的(de)必需(xu)品(pin)及其他物品(pin)，會盡量滿足(zu)廣(guang)大群眾的(de)需(xu)求。

　　7層是休(xiu)息(xi)區(qu)，主要分兩個區(qu)，即顧(gu)客休(xiu)息(xi)區(qu)和寵(chong)物(wu)(wu)休(xiu)息(xi)區(qu)，我們的(de)相關人(ren)員會幫顧(gu)客看管(guan)寵(chong)物(wu)(wu)，所(suo)以(yi)，顧(gu)客可(ke)以(yi)在休(xiu)息(xi)區(qu)好好休(xiu)息(xi)。同時，我們還在各區(qu)分別提供了餐廳及娛(yu)樂場所(suo)，會盡(jin)量(liang)在各各方位上滿(man)足(zu)顧(gu)客的(de)需求(qiu)。

　　五、醫院簡介：

　　本醫(yi)院是將寵(chong)物(wu)疾病治(zhi)療、寵(chong)物(wu)美容、寵(chong)物(wu)日常生(sheng)(sheng)活所(suo)需品三位一體化。并且，引進國內外(wai)高科技(ji)技(ji)術(shu)儀器(qi)、聘請高科技(ji)術(shu)專業(ye)人員。同時，培(pei)養(yang)先進技(ji)術(shu)人員，定(ding)期招收(shou)在校(xiao)大學(xue)生(sheng)(sheng)，培(pei)養(yang)他們(men)的(de)實踐能力，對于技(ji)術(shu)超好著(zhu)畢業(ye)之后(hou)可直接聘用。

　　本醫院的：

　　◆愿景(jing)：促(cu)成(cheng)寵物(wu)行業(ye)技(ji)術的提升，成(cheng)為業(ye)內領(ling)導者；

　　◆使命：滿足(zu)顧客的需求，充分改善動物(wu)福利；

　　◆宗旨：誠(cheng)信(xin)待人，關愛(ai)動物，求真務(wu)實(shi)，講(jiang)究科學；

　　◆核心價值(zhi)觀：誠信(xin)、務(wu)實、關懷、仁(ren)愛、精銳、進取、團(tuan)結、合作、客戶至上、共同發展、Animal first。

　　◆精神：敬業、誠信、團隊、感恩(en)、創新、關愛動物、講究科學！

　　1.儀器設備

　　我(wo)院引進(jin)國內外(wai)先(xian)進(jin)的(de)高科技(ji)技(ji)術儀器，打破了傳統老舊的(de)技(ji)術措施，會(hui)更好的(de)展(zhan)現(xian)出寵物們(men)(men)的(de)各種形體美，使廣大的(de)顧(gu)客滿意我(wo)們(men)(men)的(de)杰(jie)作，使之增加老顧(gu)客的(de)光臨。

　　具體儀器設備(bei)有：

　　（1）醫療部：

　　1.具有與診療業務量相(xiang)適應(ying)的診療場所，擁有獨(du)立的門診室(shi)、手術室(shi)、藥房(fang)、檢驗(yan)(yan)室(shi)和患病動物隔離室(shi)（箱）、處置室(shi)、病房(fang)、化驗(yan)(yan)室(shi)、X光室(shi)或B超(chao)室(shi)、消(xiao)毒供應(ying)室(shi)等；

　　2.配置(zhi)藥品柜、器(qi)械柜、冰箱、顯微鏡、高壓滅菌設(she)備、紫外消毒燈、噴霧(wu)消毒器(qi)等其(qi)他基本診療(liao)器(qi)械；

　　3.配備相應的無害化(hua)處理設施；

　　4.具(ju)有(you)相應的防止(zhi)噪音(yin)設施和隔(ge)音(yin)的硬件設施。

　　5.我們(men)還可以進行牙科(ke)(ke)、眼(yan)科(ke)(ke)、五官(guan)科(ke)(ke)、骨科(ke)(ke)、整形外科(ke)(ke)、復雜。

　　創(chuang)傷治療、康(kang)復理療等在內的(de)手術治療。

　　同時，內部制(zhi)度還建(jian)立病歷、處(chu)方、用(yong)藥(yao)、消毒、疫(yi)情(qing)報(bao)告、醫療廢棄物(wu)(wu)以及動物(wu)(wu)尸(shi)體無害化處(chu)理等制(zhi)度和檔案(an)。

　　（2）美容部：

　　主要(yao)的工具有：五寸直(zhi)剪(jian)刀、彎剪(jian)、指(zhi)甲剪(jian)、牙(ya)剪(jian)、排(pai)梳(shu)(shu)、開結梳(shu)(shu)、染毛(mao)劑、染毛(mao)刷、針梳(shu)(shu)、萬能梳(shu)(shu)、七(qi)寸直(zhi)剪(jian)刀、寵物電剪(jian)等(deng)等(deng)。

　　（3）生(sheng)活(huo)日用品部：

　　主(zhu)要(yao)經營一些寵物的服飾及生活備用品。例如：各種卷(juan)毛器、梳子(zi)剪刀(dao)等。

　　2.管理工作

　　我院會(hui)設立一(yi)個(ge)檔案室，每位顧客都要寫清家庭住址及聯系方式，我們的工(gong)作人員會(hui)定(ding)期免費檢查寵(chong)物的健康問題。

　　而對于(yu)(yu)員工要求：應具有中(zhong)專(zhuan)或(huo)相當(dang)于(yu)(yu)中(zhong)專(zhuan)以上獸(shou)醫(yi)(yi)專(zhuan)業學歷或(huo)取得助理(li)獸(shou)醫(yi)(yi)師以上職稱的獸(shou)醫(yi)(yi)人員；.熟悉并遵(zun)守動物防疫法、獸(shou)藥管理(li)、動物診療等有關法律、法規、規章，具有良好的社會公(gong)德(de)(de)和(he)職業道德(de)(de)。.身體健康，無人畜(chu)共患傳(chuan)染病，無色盲(mang)。

　　同時，我們會定期對員工進(jin)行(xing)(xing)專業技術(shu)培訓，提高(gao)他們的(de)技術(shu)含量，也會定期進(jin)行(xing)(xing)職業道(dao)德(de)教育，提高(gao)他們的(de)服務水平(ping)。

　　在進藥管理上：治(zhi)療(liao)人的(de)疾(ji)(ji)病的(de)醫院(yuan)必(bi)須要對人的(de)生(sheng)命負(fu)責(ze)，治(zhi)療(liao)寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)疾(ji)(ji)病的(de)寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)醫院(yuan)也(ye)必(bi)須對寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)的(de)生(sheng)命負(fu)責(ze)。

　　進(jin)藥(yao)上(shang)我(wo)們絕不會貪圖便(bian)宜(yi)接受一些(xie)私人出(chu)售的(de)或(huo)者來路不明的(de)藥(yao)物(wu)，為保證品質，我(wo)們會從正規的(de)藥(yao)材批發市場(chang)進(jin)藥(yao).

　　總結：

　　以上(shang)是本(ben)(ben)人對建立寵物醫院的(de)計劃(hua)方案，希望各專(zhuan)家(jia)領導(dao)批準。若存有不足之(zhi)處請指出，本(ben)(ben)人會及時的(de)修改(gai)，直到各專(zhuan)家(jia)領導(dao)滿意為止(zhi)。

　　關(guan)(guan)愛寵物(wu)健(jian)康、呵護幼小生命是(shi)我(wo)院工作人(ren)員永恒的(de)宗旨(zhi)和信(xin)念。寵物(wu)不僅(jin)僅(jin)可以消(xiao)除我(wo)們(men)的(de)寂寞感，同時(shi)，寵物(wu)也(ye)是(shi)我(wo)們(men)最(zui)忠(zhong)實的(de)朋友，我(wo)們(men)要關(guan)(guan)心(xin)、愛戴它們(men)，這(zhe)樣生活才(cai)是(shi)多(duo)(duo)姿多(duo)(duo)味，到處飄游(you)著(zhu)幸(xing)福感。

創業策劃方案10

　　一、活動目的：

　　在當(dang)代(dai)大學(xue)生(sheng)就業壓力(li)(li)大，實踐(jian)經驗少(shao)的(de)情況(kuang)下，為(wei)培(pei)養大學(xue)生(sheng)的(de)創(chuang)(chuang)業意識，發(fa)掘大學(xue)生(sheng)的(de)創(chuang)(chuang)業典(dian)型，引導大學(xue)生(sheng)轉變就業觀念，提高(gao)我校(xiao)(xiao)大學(xue)生(sheng)就業創(chuang)(chuang)業能力(li)(li)，同時(shi)也是(shi)為(wei)了(le)進一步展(zhan)現(xian)當(dang)代(dai)大學(xue)生(sheng)的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業能力(li)(li)以及(ji)社會(hui)適應能力(li)(li)，讓更(geng)多(duo)的(de)在校(xiao)(xiao)大學(xue)生(sheng)更(geng)快、更(geng)好的(de)融入社會(hui)，迎(ying)接新(xin)的(de)挑戰，開啟新(xin)的(de)未來。我系團總支學(xue)生(sheng)分會(hui)特開展(zhan)本(ben)次(ci)創(chuang)(chuang)業英雄會(hui)大賽(sai)。

　　二、活動時間：

　　xx年4月25日(ri)至5月14日(ri)

　　三、活動主題：

　　創(chuang)業的日子(zi)，我們(men)在感受生活

　　四、活動地點：

　　懷(huai)化學院東西校區(qu)

　　五、報名時間：

　　4月17日至4月21日

　　六、參賽對象：

　　懷化學院在校(xiao)大學生(團隊的(de)形(xing)式參賽，每支隊伍4~6人)。

　　七、組織機構：

　　主辦單位：

　　懷(huai)化學院學生工(gong)作委員會

　　策劃承辦單位：

　　懷(huai)化學院經濟學系團總支(zhi)素拓部、組織部

　　權益部、辦公室

　　八、大賽流程：

　　宣傳啟動、理論含(han)現場講(jiang)解(初賽(sai))、交流會及頒獎晚會(決(jue)賽(sai))三(san)個(ge)階段。

　　1、宣傳啟動(dong)環節4月17日(ri)(ri)至4月21日(ri)(ri)，成立大賽(sai)組(zu)(zu)委(wei)會。活動(dong)啟動(dong)宣傳和報名組(zu)(zu)織工作，4月22日(ri)(ri)，活動(dong)籌備正(zheng)式開始(shi)。

　　2、理論環(huan)(huan)節(初賽(sai)) 4月25日于(yu)經濟學系(xi)201教(jiao)室(shi)進行活動初賽(sai)，各參賽(sai)學生(團(tuan)隊)報名、遞交參賽(sai)作品，憑選(xuan)手(shou)(shou)遞交創業(ye)計劃書，以及選(xuan)手(shou)(shou)對創業(ye)計劃的現場闡(chan)述(shu)選(xuan)出五組選(xuan)手(shou)(shou)進入決賽(sai)環(huan)(huan)節。

　　3、老師針對活動主題進行講(jiang)座(zuo)。

　　4、交流(liu)會及頒獎晚會(決(jue)賽) 5月(yue)14日，選(xuan)手通過ppt和視(shi)頻，分享創業策劃與比(bi)賽經驗，比(bi)賽結果將分別依據小組涉及的創業計劃書和選(xuan)手現場表現，分別評選(xuan)出一、二、三等獎。

　　九、參賽要求

　　1、參賽作品是以參賽項目為(wei)核心，以其(qi)商業化運作為(wei)主(zhu)體的一份創(chuang)業計劃(hua)書。

　　2、參賽作(zuo)品必須以(yi)文(wen)字(zi)的(de)形式作(zuo)為介紹，字(zi)數1000字(zi)以(yi)上(shang);打印在(zai)a4紙上(shang)，同時遞交word文(wen)檔。發送到474739609@qq、com和(he)435587809@qq、com、948363608@qq、com。

　　3、參賽作品(pin)內容包括：商業(ye)模式描述、市(shi)場分析、產品(pin)或服(fu)務簡(jian)介、運(yun)營思路、創(chuang)業(ye)團隊介紹(shao)等(最好是注明該作品(pin)的特色)。

　　4、參賽(sai)作(zuo)品必(bi)須為選手自己創作(zuo)，不得抄襲(xi)他(ta)人作(zuo)品。組(zu)委(wei)會將對(dui)(dui)作(zuo)者及(ji)作(zuo)品的專一(yi)性進行審查，對(dui)(dui)于(yu)不符合參賽(sai)資格或有弄(nong)虛作(zuo)假現象者核查屬實后，將被取(qu)消其參賽(sai)資格，對(dui)(dui)已(yi)獲獎(jiang)的將追回所得一(yi)切獎(jiang)勵及(ji)榮譽，并以適當形式公(gong)布。

　　5、參(can)(can)賽學生(團隊)必須(xu)嚴格(ge)遵守大賽各(ge)項規定，逾期未(wei)交作(zuo)品(pin)或未(wei)按時報到參(can)(can)賽者，視為自動放棄。實踐環節中要遵守法(fa)律法(fa)規、注意人(ren)身財物安全。

　　十、評獎標準：

　　創業計劃書分數(30%)+團隊(dui)協作(20%)+現場表現(50%)

　　十一、獎項設置

　　一等獎：1名，獎金+院級(ji)榮譽(yu)證書;

　　二(er)等(deng)獎：2名(ming)，獎金+院級(ji)榮譽證書;

　　三等(deng)獎：3名，獎金(jin)+院(yuan)級榮譽證(zheng)書;

　　經濟學系團總支

　　素拓部(bu)(bu)、組織部(bu)(bu)、權益部(bu)(bu)、辦公室(shi)

創業策劃方案11

　　前言

　　當代大學生群體正處于社(she)會(hui)漩渦之(zhi)中，即是社(she)會(hui)變革(ge)的直接受益者，也是社(she)會(hui)矛(mao)盾(dun)影響最大的人群。

　　為(wei)了加(jia)強(qiang)大(da)學(xue)生(sheng)的(de)(de)審(shen)美教(jiao)育，學(xue)風建設綜合素質(zhi)培(pei)養等方面的(de)(de)教(jiao)育引導，使學(xue)生(sheng)“內強(qiang)素質(zhi)，外樹形象”。

　　為(wei)了與時俱(ju)進(jin)，培(pei)養出一批能很快適應社會(hui)的復合型人才，為(wei)了加強學(xue)生對市場的了解，為(wei)同(tong)學(xue)們今后創(chuang)(chuang)業(ye)打(da)下基礎，也為(wei)了培(pei)養學(xue)生創(chuang)(chuang)業(ye)創(chuang)(chuang)新能力，經研究決定，開展“贏在明天”創(chuang)(chuang)業(ye)創(chuang)(chuang)新系列活動(dong) 暨(ji)機械工程系首屆創(chuang)(chuang)業(ye)文(wen)化節。

　　本次活動主(zhu)(zhu)要包括(kuo)創業(ye)計(ji)劃大(da)(da)賽、動手大(da)(da)比拼以及面(mian)試大(da)(da)賽三(san)大(da)(da)塊組成，在這三(san)大(da)(da)比賽以外我們還在開幕式上安排了觀看電影《當(dang)幸福(fu)來(lai)敲門》，這部電影是根據美國百萬富翁克里斯(si)·加德納(na)的(de)真是傳(chuan)記(ji)而改編的(de)。我們還安排了每個班級以“創業(ye)創新”為主(zhu)(zhu)題開展一次主(zhu)(zhu)題班會。

　　本次活(huo)動主要面向(xiang)機械系大一(yi)各班，對優勝(sheng)者我們將(jiang)頒發榮譽證書以及相應的(de)物質獎勵(li)。希望(wang)廣(guang)大同學踴躍參(can)加，提高(gao)自身的(de)價值(zhi)。

　　目錄

　　一、前言

　　二、系列活動

　　1、當幸福來(lai)敲門

　　2、創業計(ji)劃大(da)賽

　　3、創業創新主(zhu)題班會(hui)

　　動手大比拼

　　5、模(mo)擬面(mian)試大賽

　　6、創業論壇

　　開幕式

　　地點：6#5xx

　　時間(jian)：11月21日(ri)（星期五）晚(wan)上(shang)6點(dian)30分

　　流程安排：

　　1、宣讀本次(ci)活動目的

　　2、介紹本(ben)次系列活(huo)動的具(ju)(ju)體項目(mu)及各項活(huo)動的具(ju)(ju)體事項

　　3、輔導員(yuan)老師做活(huo)動致辭

　　4、宣布本次活(huo)動(dong)正(zheng)式開始(shi)

　　5、觀(guan)看影片《當(dang)幸福來(lai)敲門》

　　創業計劃大賽

　　一、大賽時間

　　20xx年11月21日-12月10日

　　二、參賽對象

　　機械系大(da)一、大(da)二各班（要(yao)求每班至(zhi)少上交1份）

　　三、大賽流程

　　第一階段：項(xiang)目的選(xuan)擇(ze)與(yu)創業計劃的構思

　　要求每位參賽(sai)者(zhe)進(jin)行(xing)(xing)簡單(dan)的(de)市場調查，并(bing)選定一項(xiang)(xiang)可以實施(shi)并(bing)且能夠盈利的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)，組成創業團隊，對這個項(xiang)(xiang)目(mu)進(jin)行(xing)(xing)分(fen)析(xi)，并(bing)填寫一份《項(xiang)(xiang)目(mu)申報書》。

　　第二階段：創業計劃書的上(shang)交(jiao)

　　要求(qiu)每個創(chuang)業(ye)團(tuan)隊在12月10日之前上交一份書面的《項目(mu)申報(bao)書》，上交到至機(ji)械系創(chuang)業(ye)實踐部(bu)。

　　第三階(jie)段：評比階(jie)段

　　輔導員老(lao)師以及(ji)大賽評審組將根據(ju)各(ge)參賽隊伍上交的(de)項(xiang)目(mu)申報書進行評比，我們將從上交的(de)各(ge)項(xiang)目(mu)中選出一個最可行利潤最高項(xiang)目(mu)，請其入駐(zhu)溫職院(yuan)創業園(yuan)，評比結果將在本次系(xi)列活動的(de)閉(bi)幕式上宣布(bu)。

　　創業創新主題班會

　　一、活動時間

　　20xx年11月(yue)21日(ri)-12月(yue)5日(ri)（具體(ti)時(shi)間各班自行安排）

　　二、活動對象

　　機械系大一各班

　　三、活動內容

　　1、要(yao)求各班以“創(chuang)業創(chuang)新”為主(zhu)題開展一次主(zhu)題班會。

　　主題班會(hui)的內(nei)容各班自行安排。

　　各(ge)班(ban)安排主題班(ban)會，并(bing)提前通知記(ji)者團，記(ji)者團對(dui)各(ge)班(ban)的主題班(ban)會內容進行拍(pai)攝。

　　主題班(ban)會(hui)結(jie)束以后，各班(ban)班(ban)長、團支書寫(xie)一份書面(mian)總結(jie)，在12月5日前上交學生工作(zuo)辦(ban)公室(shi)。

　　輔導員老師以及(ji)大賽評審組(zu)對(dui)各班上(shang)交(jiao)的書面總結以及(ji)記(ji)者團拍(pai)攝的照片進行(xing)評比，評比結果將在本次系(xi)列活動(dong)的閉幕式上(shang)宣布，并且頒發榮(rong)譽證書以及(ji)獎品。

　　動手大比拼

　　一、參賽時間

　　20xx年11月29日 下午13：30-16：30

　　二、參賽對象

　　機(ji)械(xie)系大一全體(ti)新生

　　三、參賽地點

　　6號樓（具體(ti)地(di)點待定）

　　四、活動內容

　　本次比賽(sai)以組為單位，每個(ge)班挑選4-6人組成一(yi)個(ge)隊伍參加(jia)比賽(sai)，每個(ge)對選出(chu)一(yi)個(ge)隊長在11月(yue)26日前上報給創業實(shi)踐(jian)部。

　　本次比(bi)賽(sai)(sai)需(xu)要各(ge)(ge)參賽(sai)(sai)隊自帶工具，包括(kuo)剪刀(dao)、小(xiao)刀(dao)刻刀(dao)、水彩(cai)筆等。提(ti)供材(cai)料(liao)我們將(jiang)在比(bi)賽(sai)(sai)開(kai)始前(qian)3天(tian)（11月26日(ri)）通知各(ge)(ge)參賽(sai)(sai)隊，各(ge)(ge)參賽(sai)(sai)對可(ke)在這三天(tian)內查找一些資料(liao)。

　　本次比賽(sai)13：30正式開始，要求(qiu)各參賽(sai)隊提前20分(fen)鐘到場，比賽(sai)開始后20分(fen)鐘未(wei)到的(de)視為棄權。

　　比(bi)賽開始后各參賽隊在規定(ding)的(de)教室利用規定(ding)的(de)材料進行(xing)創作(zuo)，并書寫(xie)一(yi)份書面的(de)說明書。

　　制作完成后打掃好教室教室衛生，然后上交(jiao)作品以及書面(mian)說明書。

　　本次比(bi)賽的(de)時(shi)(shi)間為(wei)3小(xiao)時(shi)(shi)，提(ti)前上(shang)交可(ke)以加分(fen)(fen)，延遲(chi)上(shang)交扣分(fen)(fen)。每(mei)提(ti)前3分(fen)(fen)鐘(zhong)加一分(fen)(fen)，最(zui)多可(ke)以加10分(fen)(fen)，延遲(chi)3分(fen)(fen)鐘(zhong)扣一分(fen)(fen)，延遲(chi)半(ban)小(xiao)時(shi)(shi)未交的(de)視為(wei)無效。

　　本次比賽采用百(bai)分制，滿分100分，其(qi)中制作分50分，創(chuang)新(xin)分40分，教室(shi)打(da)掃10分

　　輔導員老(lao)師以及(ji)大賽評審組(zu)結(jie)合各組(zu)上(shang)交的作品說明書對上(shang)交作品進行評比(bi)，評比(bi)結(jie)果(guo)將在一周后公布，并且在本次系(xi)列(lie)活動(dong)的閉幕式上(shang)頒(ban)發榮譽證書以及(ji)獎品。

　　提供材料

　　一次性筷子 5雙

　　易拉罐 2個

　　礦泉水瓶 2個

　　彩色紙 1包

　　光盤 2個

　　透明膠 1個

　　卡紙 1張

　　膠水 1瓶

　　502膠 1瓶

　　泡沫 1塊

　　（面巾紙(zhi) 2包）

　　模擬面試大賽

　　（一）大賽宗旨

　　也為(wei)了進(jin)一步推進(jin)機(ji)械工(gong)程系 “學(xue)生(sheng)素質教(jiao)育培養方案”的實施，也為(wei)學(xue)生(sheng)提供(gong)一個(ge)鍛煉自(zi)(zi)我(wo)與展(zhan)現自(zi)(zi)我(wo)的機(ji)會。經(jing)機(ji)械工(gong)程系創業實踐部研究(jiu)決(jue)定，特此開(kai)展(zhan)面向全系的“面試(shi)大(da)賽(sai)”活動。

　　為提高學生(sheng)的就(jiu)業面(mian)試(shi)能力。提供(gong)一個鍛煉自(zi)我與展現自(zi)我的機會。同(tong)時為當代大學生(sheng)樹(shu)立正(zheng)確(que)的價值觀(guan)、人生(sheng)觀(guan)方面(mian)，弘(hong)揚(yang)積極向上、努(nu)力奮(fen)斗的精神，提高自(zi)身(shen)涵養。

　　（二）面向對象

　　機械系大(da)一新生（要(yao)求每班至少10人參加）

　　（三）比賽形式及流程

　　比賽(sai)形式：此次(ci)大賽(sai)采用逐輪淘汰制，對(dui)每(mei)位參(can)賽(sai)選(xuan)手(shou)進行打分，我們將根據(ju)評委打的分數對(dui)每(mei)位選(xuan)手(shou)經過(guo)層層篩(shai)選(xuan)進入最后的決賽(sai)。

　　1、初賽：分(fen)兩天進行(xing)，每天6個(ge)班(ban)級(ji)，每兩個(ge)班(ban)級(ji)分(fen)到一個(ge)教室進行(xing)面試(shi)。評委將針對每位參賽選(xuan)(xuan)手的(de)表(biao)現(xian)進行(xing)打分(fen)，根(gen)據分(fen)數的(de)排名，篩選(xuan)(xuan)出(chu)24人。

　　2、 復賽：我們將(jiang)對(dui)(dui)篩選出(chu)來(lai)的24人分(fen)成兩組進行面(mian)試(shi)，每(mei)組12人。評(ping)委(wei)將(jiang)針對(dui)(dui)每(mei)個(ge)人的表(biao)現(xian)進行打分(fen)，根據(ju)分(fen)數的排名(ming)，篩選出(chu)10人。

　　3、 決賽(sai)：我們將對(dui)余(yu)下了10人(ren)進(jin)行面試，評委(wei)將針對(dui)每個人(ren)的表現(xian)進(jin)行打(da)分(fen)，最后(hou)選(xuan)出6人(ren)為最佳面試者(zhe)。

　　（四）賽事時間及地點安排方案

　　初賽：

　　時(shi)間： 12月3日（星期(qi)三） 下午 xx：00

　　地點與班級：

　　6號樓XXX 機(ji)械(xie)0801班(ban)與機(ji)械(xie)0802班(ban) z

　　6號(hao)樓XXX 機(ji)械0803班(ban)與(yu)機(ji)械0804班(ban) z

　　6號(hao)樓XXX 機(ji)械0805班(ban)(ban)與機(ji)械0806班(ban)(ban) z

　　6號樓XXX 機(ji)械0807班(ban)與機(ji)械0808班(ban) z

　　6號樓XXX 模具(ju)0801班與(yu)機制0802班 z

　　6號樓(lou)XXX ZJ機(ji)制(zhi)0801班 z

　　復賽：

　　時(shi)間：12月10日（星期三） 下午(wu)xx：00

　　地點：6號樓XXX-XXXX 每個教室一組（12人）進(jin)行面試

　　決賽：

　　時(shi)間：12月12日（星期三） 晚(wan)上18：30

　　地點：團(tuan)學(xue)組織辦公室

　　評委組成

　　機(ji)械系團學組織各部(bu)門部(bu)長(chang)、副部(bu)長(chang)、大二、大三各班班長(chang)，決賽時我(wo)們(men)將會請輔(fu)導老師參與評比

　　（五）獎項設置

　　最佳面試者(zhe)六名： 榮譽證書(shu)+精(jing)美禮品

　　面試大賽評分表

　　編號姓名性別

　　面試(shi)內(nei)容所(suo)占 分(fen)值評分(fen)標準

　　具體指標(biao)優(you)秀(xiu) 100%～90%較(jiao)好 90%～800%一(yi)般 80%～70%較(jiao)差(cha) 70%～60%很差(cha) 60%以下

　　身體 外貌20健康程度(du)10

　　氣質10

　　知識 經驗20知識水平10

　　實際經驗10

　　能力 方面40社交能力10

　　口頭(tou) 表達能(neng)力10

　　應變能力8

　　創新能力6

　　處理 難題(ti)能力6

　　性格 方面20工作熱(re)情6

　　自信心6

　　開放性4

　　態度4

　　小計

　　綜合評語

　　錄取(qu)與否 的決定(ding)

　　閉幕式

　　地點：行政(zheng)樓報(bao)告廳

　　時間：12月18日（星期四）晚上6點30分

　　流程安排：

　　1、作活動總結

　　2、宣布(bu)本次獲獎集(ji)體及個人(ren)

　　3、頒發榮譽(yu)證書及獎品(pin)

　　4、獲(huo)獎者做本次活(huo)動(dong)的看(kan)法以及收(shou)獲(huo)

　　5、輔導員老師對(dui)本(ben)次活動(dong)評價

　　6、宣(xuan)布本次活動結(jie)束

　　經費預算

　　前期宣(xuan)傳通知的(de)打(da)印 200元(yuan)

　　開、閉(bi)幕式場地布置(zhi) 200元

　　動手大(da)比拼提供材料 200元

　　獎品 元

　　浮動資金 200元(yuan)

　　各負責人及(ji)聯系方式

創業策劃方案12

　　一、主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等。

　　1.產(chan)品/服務a

　　2.產品/服務b

　　說(shuo)明你的(de)(de)產(chan)(chan)品是如何(he)向消費(fei)者提供價(jia)值的(de)(de)，以及你所提供的(de)(de)服務的(de)(de)方式(shi)有(you)那些。你的(de)(de)產(chan)(chan)品填(tian)補了那些急需(xu)補充的(de)(de)市場空白。可以在這里(li)加上你的(de)(de)產(chan)(chan)品或服務的(de)(de)照片。

　　a.產品優勢

　　b.技術描述

　　1.獨有技(ji)術簡介

　　2.技術發展環境

　　c.研究與開發

　　d.服(fu)務與產(chan)品(pin)支持

　　四、市場分析

　　簡要敘述你(ni)的公司處于什么樣的行業、市(shi)場(chang)、專向補充區域。市(shi)場(chang)的特(te)征(zheng)是(shi)什么?你(ni)的分析(xi)(xi)(xi)與市(shi)場(chang)調查機(ji)構和投資分析(xi)(xi)(xi)有什么不同?分析(xi)(xi)(xi)是(shi)否有新(xin)生(sheng)市(shi)場(chang)?你(ni)將如何發展(zhan)這個新(xin)生(sheng)市(shi)場(chang)。

　　a.市場(chang)描(miao)述b.目(mu)標市場(chang)c.目(mu)標消費群d.銷售戰略

　　五、競爭分析

　　分(fen)別根據產品、價格、市場份額、地區(qu)、營銷(xiao)方式、管理手段、特征以(yi)及財務力量劃分(fen)重要(yao)競爭者。

　　六、營銷策略及銷售

　　a.營銷計(ji)劃b.銷售戰(zhan)略(lve)

　　七、財務分析

　　財務數據概要。

　　八、附錄

　　如有(you)補(bu)充材料，請列出

　　說(shuo)明：本商業計劃模(mo)板僅供參賽團(tuan)隊參考，各個(ge)團(tuan)隊可以(yi)根(gen)據(ju)自己的實際情況自由發(fa)揮。

　　附件(jian)三決賽答辯評審標準(zhun)

　　一、正式陳述

　　評定(ding)團隊正(zheng)式陳述的標準

　　1.產品/服務(wu)介(jie)紹：全(quan)面且客觀的(de)介(jie)紹和(he)評價產品/服務(wu)的(de)特點、性質(zhi)和(he)市場前景。

　　2.市場分(fen)析(xi)：對市場進行了(le)細致(zhi)的調查，并(bing)對調查結果加(jia)以嚴密和科學的分(fen)析(xi)。

　　3.公(gong)(gong)司戰略(lve)及(ji)營(ying)(ying)銷(xiao)戰略(lve)：公(gong)(gong)司擁有(you)短(duan)期和長期發展戰略(lve)及(ji)應對(dui)不同時(shi)期的(de)營(ying)(ying)銷(xiao)戰略(lve)。

　　4.團隊能力和經(jing)營管理：對本公司的(de)團隊能力有清(qing)晰(xi)的(de)認識。掌握并熟知本團隊經(jing)營管理的(de)特點，明確(que)公司經(jing)營和組織結構(gou)情況。

　　5.企(qi)業(ye)經(jing)濟/財(cai)(cai)務(wu)狀(zhuang)況：公司(si)不同經(jing)營時(shi)期的經(jing)濟/財(cai)(cai)務(wu)狀(zhuang)況均(jun)清晰明了(le)，經(jing)濟/財(cai)(cai)務(wu)報表具有嚴密性(xing)。

　　6關鍵的(de)風險及問題分析：對(dui)企業在經營中(zhong)可能遇到的(de)關鍵風險和問題進行過先(xian)期考慮和分析，并附有實質性的(de)對(dui)策。

　　二、回答提問

　　評定團隊回答提問的標準是(shi)：

　　1.正確(que)(que)理(li)解(jie)評(ping)委(wei)提問：對評(ping)委(wei)問題的(de)要點(dian)有(you)準確(que)(que)的(de)理(li)解(jie)，回答(da)具(ju)有(you)針對性而不(bu)是(shi)泛泛而談。

　　2.及時流暢作出(chu)(chu)回答：能在評委提(ti)問結束(shu)后迅速作出(chu)(chu)回答，內容(rong)連貫、條(tiao)理清楚。

　　3.回(hui)答(da)內容準確(que)可信：回(hui)答(da)內容建立在準確(que)的(de)事實和可信的(de)邏輯推理(li)上。

　　4.特定方面的(de)充(chong)分闡述：對評委特別指出的(de)方面能做出充(chong)分的(de)說明和解釋。

　　三、整體表現

　　評定團隊整體表(biao)現的標(biao)準：

　　1.整體答辯的邏輯性(xing)及(ji)清晰程度：陳述和回答提問的內(nei)容(rong)具有(you)整體一致(zhi)性(xing)，語言清晰明了(le)。

　　2.團(tuan)隊成員協作配(pei)合：團(tuan)隊成員在(zai)陳述(shu)時有較好的(de)配(pei)合，能協調合作，彼此互補，對相(xiang)關領域的(de)問題(ti)能闡(chan)述(shu)清楚。

　　3.在(zai)規定時(shi)間內有效回答：在(zai)規定時(shi)間內回答評(ping)委提問，無拖(tuo)延時(shi)間的行(xing)為

創業策劃方案13

　　一、時間、地點：20xx年(nian)(nian)2月26日(ri)至(zhi)27日(ri)（農歷正月初八至(zhi)初九），共2天，在贛縣人民廣(guang)場舉辦20xx年(nian)(nian)春季(ji)就業(ye)(ye)招聘(pin)大會(hui)暨全民創業(ye)(ye)項目推介會(hui)。各鄉鎮分別在春節前召開縣內重(zhong)點企(qi)業(ye)(ye)專場招聘(pin)會(hui)，具體安排見(jian)附(fu)件1。

　　二、主辦單位：贛縣人民政府

　　三、工作內容

　　（一）根(gen)據企業(ye)(ye)用(yong)工需求，組織企業(ye)(ye)（主要是縣內企業(ye)(ye)）與需轉移就業(ye)(ye)的城(cheng)鄉勞(lao)動力實(shi)施崗(gang)位對接(jie)和現場招聘。

　　（二(er)）推介創業(ye)項目。

　　（三）開展人力資源和社會保障(zhang)政策咨詢(xun)。

　　四、組織領導

　　成立由縣(xian)(xian)委常(chang)委、縣(xian)(xian)政(zheng)(zheng)府(fu)常(chang)務(wu)(wu)副縣(xian)(xian)長(chang)(chang)申云任(ren)(ren)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)長(chang)(chang)，副縣(xian)(xian)長(chang)(chang)趙小(xiao)(xiao)冬、縣(xian)(xian)委辦(ban)主(zhu)(zhu)任(ren)(ren)譚(tan)裔明(ming)、縣(xian)(xian)政(zheng)(zheng)府(fu)辦(ban)主(zhu)(zhu)任(ren)(ren)黃猛、縣(xian)(xian)人力資源(yuan)和(he)社會保(bao)障局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)長(chang)(chang)湯(tang)榮福任(ren)(ren)副組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)長(chang)(chang)，贛(gan)州高新技術產業(ye)(ye)園區、縣(xian)(xian)公(gong)安局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、財政(zheng)(zheng)局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、商(shang)務(wu)(wu)局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、發(fa)改委、交通運輸(shu)局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、城管局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、文廣局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、教育局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、衛(wei)生(sheng)局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、工(gong)信局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、廣播(bo)電影電視新聞中心、糧食(shi)流通服務(wu)(wu)中心、商(shang)務(wu)(wu)綜(zong)合行政(zheng)(zheng)執法大(da)隊(dui)、供(gong)銷社、林業(ye)(ye)局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、交管大(da)隊(dui)、國稅(shui)局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、地稅(shui)局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、工(gong)商(shang)局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、供(gong)電公(gong)司、氣象局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、電信公(gong)司、移動公(gong)司、聯通公(gong)司、就業(ye)(ye)局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、醫(yi)保(bao)局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、社保(bao)局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、農保(bao)局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)等(deng)單(dan)位負責人為成員的(de)贛(gan)縣(xian)(xian)20xx年春季就業(ye)(ye)招聘大(da)會暨全民(min)創業(ye)(ye)推介會領導(dao)小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)，負責本次(ci)招聘大(da)會的(de)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織領導(dao)和(he)綜(zong)合協(xie)調(diao)。領導(dao)小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)下設辦(ban)公(gong)室(shi)，由就業(ye)(ye)局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)長(chang)(chang)陳浦江同(tong)志任(ren)(ren)辦(ban)公(gong)室(shi)主(zhu)(zhu)任(ren)(ren)，辦(ban)公(gong)室(shi)下設會務(wu)(wu)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)、資源(yuan)信息(xi)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)、宣傳組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)、秘書組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)。

　　五、招聘大會業務安排

　　第一組(zu)：會務組(zu)。負責(ze)會場(chang)的聯系、落實、經費(fei)預算開(kai)支、招聘會期間的安全保(bao)衛、醫療保(bao)障(zhang)、會議用車以及組(zu)織協調。組(zu)長：陳浦江，成員：黃(huang)玉(yu)光、溫曉(xiao)彥、劉小香(xiang)。

　　第二組：資源信(xin)息組。一是(shi)負責(ze)聯絡收集和制(zhi)作進場(chang)企(qi)業(ye)的(de)(de)招(zhao)聘(pin)信(xin)息，包(bao)括(kuo)招(zhao)聘(pin)企(qi)業(ye)的(de)(de)名稱、企(qi)業(ye)招(zhao)聘(pin)的(de)(de)人(ren)數、工種類別、工資待(dai)遇、招(zhao)工簡章等信(xin)息，由縣就業(ye)局對招(zhao)聘(pin)簡章修改、規范后(hou)，統一制(zhi)作招(zhao)聘(pin)簡章。二是(shi)負責(ze)創(chuang)(chuang)業(ye)項(xiang)(xiang)目的(de)(de)收集與整理，制(zhi)作項(xiang)(xiang)目展(zhan)(zhan)版，組織各(ge)鄉鎮、各(ge)單位參展(zhan)(zhan)項(xiang)(xiang)目和人(ren)員到位并布置(zhi)好展(zhan)(zhan)區，做好創(chuang)(chuang)業(ye)項(xiang)(xiang)目的(de)(de)宣傳與推介(jie)。組長：鐘裕民(min)，成員：曾(ceng)冬(dong)梅、范醒、羅杰、王罕奇。

　　第三組：宣傳組。負責大會新(xin)聞稿件撰寫(xie)、現(xian)場照相(xiang)，以及聯系有關新(xin)聞媒(mei)體，通(tong)過(guo)中(zhong)(zhong)國(guo)移動、中(zhong)(zhong)國(guo)聯通(tong)、中(zhong)(zhong)國(guo)電信(xin)手機短信(xin)平(ping)臺發(fa)布招(zhao)聘會信(xin)息，在春節(jie)前(qian)通(tong)過(guo)鄉鎮勞動保障事(shi)務所對(dui)城鄉勞動力發(fa)放(fang)一封慰問信(xin)。組長：王家泳，成(cheng)員：曾冬梅、丁麗瑛、曾谷群。

　　第四組(zu)：秘書組(zu)。負責(ze)大(da)會(hui)(hui)前(qian)期的(de)籌備工作，招聘會(hui)(hui)現(xian)場的(de)布置(zhi)，包括場地布置(zhi)、展位安排、宣傳資料的(de)編(bian)印、宣傳廣告的(de)制作、張貼，招工棚架(jia)、桌椅(yi)等，負責(ze)招聘會(hui)(hui)參會(hui)(hui)人員(yuan)簽到、政策宣傳等工作。組(zu)長：楊人文(wen)，成員(yuan)：范醒、廖偉(wei)東、謝卓(zhuo)。

　　六、崗位開發

　　縣(xian)就業(ye)局負(fu)責(ze)收集縣(xian)內外及省內外各類用人單位(wei)崗(gang)位(wei)招(zhao)(zhao)聘(pin)信息，根據企(qi)業(ye)規模(mo)、招(zhao)(zhao)聘(pin)人數、企(qi)業(ye)所在區域分好類，設(she)置縣(xian)內企(qi)業(ye)招(zhao)(zhao)聘(pin)區、縣(xian)內重(zhong)點企(qi)業(ye)招(zhao)(zhao)聘(pin)區、縣(xian)外企(qi)業(ye)招(zhao)(zhao)聘(pin)區、創業(ye)項目推介(jie)區，便于求職者(zhe)選擇招(zhao)(zhao)聘(pin)企(qi)業(ye)和崗(gang)位(wei)。

　　七、創業項目收集與推介

　　（一）加(jia)大創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)收集(ji)力度(du)。縣(xian)就業(ye)(ye)局負責收集(ji)50個(ge)適合下(xia)崗失業(ye)(ye)人員的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)項(xiang)目(mu)(mu)，縣(xian)商務局、縣(xian)發(fa)改委各(ge)(ge)收集(ji)50個(ge)具(ju)有較(jiao)好市場(chang)前景的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)項(xiang)目(mu)(mu)，每個(ge)鄉鎮負責收集(ji)2—3個(ge)具(ju)有本地優(you)勢的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)項(xiang)目(mu)(mu)，集(ji)中在招聘(pin)會期(qi)間進行展示。鼓勵縣(xian)直各(ge)(ge)單(dan)位積極(ji)推介創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)項(xiang)目(mu)(mu)。各(ge)(ge)鄉鎮、各(ge)(ge)單(dan)位于20xx年1月20日前將收集(ji)的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)項(xiang)目(mu)(mu)交縣(xian)就業(ye)(ye)局統(tong)一制作。創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)項(xiang)目(mu)(mu)應圍繞(rao)主導產業(ye)(ye)，突出可行性(xing)和(he)地方特(te)色(se)，力求產生創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)帶動(dong)就業(ye)(ye)的(de)(de)倍增效(xiao)應。

　　（二）積極做(zuo)好創業項目(mu)推(tui)介(jie)。各(ge)(ge)鄉鎮、各(ge)(ge)單位(wei)要指派2—4名工作人員負責(ze)創業項目(mu)推(tui)介(jie)，推(tui)介(jie)形(xing)式(shi)力(li)求(qiu)多(duo)樣化(hua)、生(sheng)動化(hua)，展棚設(she)計力(li)求(qiu)個性化(hua)、特色化(hua)，也(ye)可(ke)通過各(ge)(ge)種(zhong)聲像設(she)備(bei)直(zhi)觀地展示(shi)項目(mu)，提(ti)高展示(shi)效果。

　　（三）加強創業服(fu)務。各(ge)鄉(xiang)鎮、各(ge)單位對有創業意(yi)愿的人員應(ying)重點服(fu)務，招聘會期間(jian)應(ying)簽訂創業意(yi)向書，由縣就業局結合項目特(te)點有針對性地開展(zhan)創業培訓(xun)，扶持創業。

　　八、經費籌集

　　本(ben)次招(zhao)(zhao)聘大會暨(ji)項目推(tui)介(jie)會對求(qiu)職者應聘和企(qi)業招(zhao)(zhao)工(gong)、項目推(tui)介(jie)實行全程免費服(fu)務，所需(xu)各種費用(yong)（廣告費、宣傳(chuan)費、設(she)備租賃費、會場布置(zhi)費等）由縣財政局(ju)從就(jiu)業專項資金中列(lie)支(zhi)。

　　九、工作要求

　　（一(yi)）各工(gong)作(zuo)小組要在(zai)規定(ding)的時間(jian)內完成相(xiang)關工(gong)作(zuo)，具體工(gong)作(zuo)人員由(you)工(gong)作(zuo)小組組長統一(yi)負責調配(pei)，并將工(gong)作(zuo)進展情況及時做好溝通、請(qing)示和匯報，確保工(gong)作(zuo)順(shun)利有序進行。

　　（二）各鄉鎮(zhen)要做好招(zhao)聘會的宣傳工作，使農民(min)群(qun)眾家喻戶(hu)曉，人人皆知。要組(zu)織(zhi)實施好春節前重點企業(ye)鄉鎮(zhen)招(zhao)聘大(da)會，指定專人負責(ze)，提供好場地、桌椅、工作餐。各鄉鎮(zhen)招(zhao)聘大(da)會領導(dao)小(xiao)組(zu)成員(yuan)名(ming)單由20xx年12月31日前報(bao)招(zhao)聘大(da)會領導(dao)小(xiao)組(zu)辦公室（縣就業(ye)局）。

　　（三(san)）各(ge)鄉(xiang)鎮(zhen)(zhen)、各(ge)單位主(zhu)要(yao)(yao)(yao)(yao)領導要(yao)(yao)(yao)(yao)高度重視(shi)，指定專人(ren)負責(ze)，縣(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)安(an)(an)局(ju)(ju)(ju)要(yao)(yao)(yao)(yao)負責(ze)好(hao)(hao)(hao)(hao)大(da)(da)(da)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)期(qi)間(jian)的安(an)(an)全保衛(wei)工作(zuo)(zuo)；縣(xian)(xian)(xian)(xian)交管(guan)大(da)(da)(da)隊(dui)(dui)要(yao)(yao)(yao)(yao)維持好(hao)(hao)(hao)(hao)道路(lu)交通(tong)(tong)秩序(xu)；縣(xian)(xian)(xian)(xian)財政局(ju)(ju)(ju)要(yao)(yao)(yao)(yao)安(an)(an)排(pai)好(hao)(hao)(hao)(hao)經費(fei)(fei)預算，確保經費(fei)(fei)開支；縣(xian)(xian)(xian)(xian)城管(guan)局(ju)(ju)(ju)要(yao)(yao)(yao)(yao)提(ti)供(gong)大(da)(da)(da)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)場(chang)地(di)并做(zuo)好(hao)(hao)(hao)(hao)場(chang)地(di)清理工作(zuo)(zuo)，大(da)(da)(da)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)期(qi)間(jian)嚴禁會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)場(chang)內外擺攤(tan)設點，要(yao)(yao)(yao)(yao)保持場(chang)地(di)內外的衛(wei)生整潔；縣(xian)(xian)(xian)(xian)教育局(ju)(ju)(ju)要(yao)(yao)(yao)(yao)提(ti)供(gong)大(da)(da)(da)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)所(suo)需的桌(zhuo)椅；縣(xian)(xian)(xian)(xian)衛(wei)生局(ju)(ju)(ju)要(yao)(yao)(yao)(yao)做(zuo)好(hao)(hao)(hao)(hao)大(da)(da)(da)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)期(qi)間(jian)衛(wei)生防疫(yi)和突發疾病處理工作(zuo)(zuo)；縣(xian)(xian)(xian)(xian)廣電新聞中(zhong)心(xin)要(yao)(yao)(yao)(yao)在春節前(qian)后免費(fei)(fei)播放招(zhao)聘大(da)(da)(da)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)游字廣告；縣(xian)(xian)(xian)(xian)供(gong)電公(gong)司要(yao)(yao)(yao)(yao)保證大(da)(da)(da)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)期(qi)間(jian)正常供(gong)電；縣(xian)(xian)(xian)(xian)電信(xin)公(gong)司、移動(dong)公(gong)司、聯通(tong)(tong)公(gong)司要(yao)(yao)(yao)(yao)免費(fei)(fei)群發招(zhao)聘大(da)(da)(da)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)信(xin)息(xi)。各(ge)鄉(xiang)鎮(zhen)(zhen)要(yao)(yao)(yao)(yao)召開鄉(xiang)鎮(zhen)(zhen)、村兩級干部會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)布置好(hao)(hao)(hao)(hao)有關工作(zuo)(zuo)，確保此次大(da)(da)(da)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)取得實效。招(zhao)聘會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)期(qi)間(jian)，各(ge)鄉(xiang)鎮(zhen)(zhen)、縣(xian)(xian)(xian)(xian)工信(xin)局(ju)(ju)(ju)、糧(liang)食流通(tong)(tong)服務中(zhong)心(xin)、商務綜合行政執(zhi)法大(da)(da)(da)隊(dui)(dui)、供(gong)銷社、林業局(ju)(ju)(ju)、交通(tong)(tong)運輸局(ju)(ju)(ju)等(deng)部門要(yao)(yao)(yao)(yao)組織(zhi)好(hao)(hao)(hao)(hao)有就業愿望的求職者(zhe)到縣(xian)(xian)(xian)(xian)人(ren)民廣場(chang)參(can)加現場(chang)招(zhao)聘（組織(zhi)人(ren)員(yuan)(yuan)參(can)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)時間(jian)安(an)(an)排(pai)見附件(jian)3），鄉(xiang)鎮(zhen)(zhen)、單位要(yao)(yao)(yao)(yao)指派一名領導帶隊(dui)(dui)，實行帶隊(dui)(dui)人(ren)員(yuan)(yuan)簽到制。

　　（四(si)）各(ge)工業(ye)小區要(yao)加強與企(qi)業(ye)的(de)聯系(xi)和溝(gou)通，大力收集本(ben)園區的(de)用(yong)(yong)工信息。在(zai)20xx年1月(yue)10日前召開(kai)好本(ben)園區企(qi)業(ye)負責(ze)人座談會(hui)，認真聽取(qu)企(qi)業(ye)對舉辦本(ben)次招聘大會(hui)的(de)意見和建議(yi)，并將用(yong)(yong)工信息在(zai)20xx年1月(yue)20日前報送至縣就業(ye)局（聯系(xi)人：謝卓，聯系(xi)電話：72xxx21 ，電子(zi)郵(you)箱(xiang)XXXXXXXXXXXXX）。

　　（五）要注重(zhong)(zhong)招聘效果。要把這次招聘大會作為民生工程重(zhong)(zhong)要工作來抓。各勞動保障事務所對(dui)已錄用(yong)和(he)已達(da)成意向的求職者，逐(zhu)一列出(chu)花(hua)名(ming)冊，組(zu)織(zhi)人員(yuan)跟蹤服務，上門督(du)促，實(shi)地了解上崗和(he)待遇(yu)落實(shi)情況。

創業策劃方案14

　　一、活動主題：

　　我的夢想(xiang)，大學生創業能力大賽(sai)

　　二、活動時間：

　　12月(yue)4日——12月(yue)23日

　　三、活動目的：

　　本次創業(ye)能力大賽的(de)舉(ju)辦意在通(tong)過競賽的(de)形(xing)式吸引我校有(you)志創業(ye)青(qing)年投入其中，展現創業(ye)才華和(he)能力，并通(tong)過對其創業(ye)想法的(de)評審與(yu)獎勵，鼓勵學生通(tong)過對社(she)會及市場(chang)的(de)觀(guan)察(cha)，結(jie)合自身(shen)特點，策劃制(zhi)定(ding)(ding)有(you)一定(ding)(ding)實(shi)際價值的(de)創業(ye)方案。在創業(ye)設計過程中，激發培養我校學生的(de)創新實(shi)踐能力、主(zhu)動精神、商業(ye)精神以(yi)及市場(chang)經濟思維(wei)。

　　四、活動布置：

　　主辦：

　　校團委學生科協

　　承辦：

　　商學院(待議)

　　協辦：

　　活動贊助商家

　　五、活動形式：

　　海選：

　　創業知識考(kao)核+團隊合作能力考(kao)核-------12月(yue)9日(ri)、10日(ri)(周六、周日(ri))

　　第一輪：

　　創業策劃方案評審(shen)----------------------12月15日(周五)

　　第二輪：

　　“非常營銷”室(shi)外營銷大賽(sai)--------------12月17日(周日)

　　第三輪：

　　選手風采拉票會+網絡人氣投票----------12月18日-12月22日(周一至周五)

　　創業展示及現場融資(zi)會------------------12月23日下午(周(zhou)六)

　　六、活動具體內容:

　　(一)前期宣傳、大(da)賽的組(zu)織發(fa)動(11月(yue)27日(ri)-12月(yue)8)

　　1、在全(quan)校范(fan)圍內(nei)充分(fen)作(zuo)(zuo)好本次大賽(sai)(sai)的宣傳(chuan)，鼓勵(li)并發動(dong)廣大學生參加(jia)比賽(sai)(sai)。同時務必起到大賽(sai)(sai)的宣傳(chuan)造(zao)勢作(zuo)(zuo)用。

　　宣傳方式包括：

　　橫幅、展(zhan)板(ban)、傳單、手繪創(chuang)意海報、彩色噴繪海報、網(wang)絡(luo)平臺。

　　具體實現：

　　A、在校(xiao)園(yuan)醒目處懸掛宣傳本(ben)次大賽的橫幅。南校(xiao)、本(ben)部(bu)各1條。

　　B、制(zhi)作宣(xuan)傳(chuan)展板放在食堂等學生經(jing)過易關注到的地方，配合橫(heng)幅為本次大賽的宣(xuan)傳(chuan)。展板內容(rong)為：大賽介(jie)紹及大致流(liu)程。南校、本部各1塊。

　　C、印制大量傳單，于中(zhong)午或(huo)晚上人多時散發出去(qu)并投至各棟宿舍樓。

　　傳單內容包括：比賽各環節(jie)介紹以及海選時“創業知(zhi)識考核”的考核范圍。

　　D、可手繪一(yi)定數量的創(chuang)意宣傳(chuan)海報，廣泛張貼于(yu)校園(yuan)各(ge)處，以(yi)吸引學生眼球，凸顯本次大賽的創(chuang)新性和(he)趣味(wei)性。

　　E、制作小型(xing)彩色噴繪，貼在南校及主校各寢室樓公告欄上。

　　F、聯系(xi)升華網(wang)等(deng)(deng)校內網(wang)站，著手在網(wang)上(shang)建立本次大賽特別活動板塊。如創業論壇、風(feng)采展示、人(ren)氣(qi)投票等(deng)(deng)形(xing)式。

　　2、給各(ge)二級學院(yuan)下(xia)發(fa)(fa)舉辦(ban)“創業能力大賽(sai)”的通知(zhi)，要求各(ge)二級學院(yuan)鼓勵(li)本院(yuan)學生積極響(xiang)應和參(can)賽(sai);各(ge)學院(yuan)可(ke)成立專門協調(diao)小(xiao)組，在學生中(zhong)做好充分的宣傳發(fa)(fa)動工(gong)作(zuo)，要求其通過評選的方式推(tui)薦一(yi)定指標的學生參(can)加比賽(sai)。

　　各(ge)學院推薦學生不必參加海選，直接進行第一(yi)輪比賽(sai)。

　　(提前兩周11月27日左(zuo)右發(fa)通(tong)知)

　　(二)大賽海選

　　大賽海選過程包(bao)括(kuo)“創業知識考核”及“團(tuan)隊(dui)合(he)作能力考核”兩項。

　　其中，“創(chuang)業(ye)知(zhi)識考核”得(de)(de)分占(zhan)70%，“團隊合作能(neng)力考核”得(de)(de)分占(zhan)30%。

　　1、創業知(zhi)識考(kao)核：

　　時間：

　　12月9日周六下午

　　形式：

　　A、在(zai)商學(xue)院老(lao)師指導下(xia)，我們出一份關于(yu)“創業知識”的考核試卷(juan)。在(zai)南校區及校本部(bu)各找兩個教(jiao)室，安(an)排所有報(bao)名個人(各院推薦(jian)學(xue)生除外)進行限(xian)時(shi)作答。

　　B、考核(he)題目(mu)盡量制定標準答(da)案。在收(shou)齊所(suo)有參(can)賽人試(shi)卷(juan)后(hou)由工作人員統一組織(zhi)評閱。給(gei)每(mei)份試(shi)卷(juan)評出(chu)得分。

　　C、創業知識(shi)考核占海選總分的30%。

　　2、團(tuan)隊(dui)合作(zuo)能(neng)力(li)考核：

　　時間：

　　12月10日(ri)周日(ri)下午

　　地點：

　　立德廳或立功廳

　　形式：

　　A、現(xian)場(chang)讓每位參賽選手相互組(zu)(zu)成臨時(shi)團(tuan)隊，自由組(zu)(zu)合，5人一組(zu)(zu)。

　　B、安排一個團隊合作類游戲或小比賽，讓選(xuan)手以(yi)團隊為單(dan)位參加(jia)。活(huo)動時我們只(zhi)考查(cha)團隊的表(biao)現，最(zui)終成績也以(yi)團隊為單(dan)位給出(chu)，不(bu)考慮個人(ren)表(biao)現。

　　C、該團(tuan)(tuan)隊最后得分即為團(tuan)(tuan)隊所有成員在這一環節的得分。占海選總分的30%。

　　將創(chuang)業知識(shi)考核和團(tuan)隊合作能力考核的得(de)分加權(quan)相加。選出(chu)50人進入大賽第(di)一輪。

　　并且布置創業計(ji)劃書(shu)或創業策劃方案書(shu)寫任(ren)務(wu)。

　　(三)第一(yi)輪：創(chuang)業策劃方案評審(shen)

　　前期安排：

　　星(xing)期日海選(xuan)第(di)2項活動之后確定進入大賽(sai)這一輪的(de)名單。當(dang)天(tian)給(gei)所有入圍選(xuan)手(shou)布置(zhi)創業策劃(hua)方案(或創業計劃(hua)書)書寫任務。策劃(hua)書以選(xuan)手(shou)個人(ren)名義完成，在星(xing)期四之前交到科協辦公室(shi)。

　　評審會時間：

　　12月15日周五

　　形式：

　　請商學(xue)院老(lao)師對進(jin)入(ru)第一輪的選(xuan)手的創業(ye)策劃方案從創新(xin)性、可行性、市場潛(qian)力(li)等方面進(jin)行評審。從中評選(xuan)出(chu)30個選(xuan)手進(jin)入(ru)大賽第二輪。

　　(創(chuang)業(ye)策劃方案(an)書寫要求見(jian)附錄)

　　(四)第二輪：“非(fei)常營銷”室外營銷比賽

　　讓選手在校園(yuan)范圍內的(de)(de)(de)指(zhi)定(ding)地點(dian)推(tui)銷一(yi)定(ding)數量的(de)(de)(de)商品(pin)，由工作(zuo)人員隨行監(jian)督(du)并拍攝DV，根據選手推(tui)銷商品(pin)數量評分，評選出(chu)前10名(ming)(ming)進(jin)入最后一(yi)輪。并選出(chu)前十名(ming)(ming)選手的(de)(de)(de)DV上傳至網上，供網友投票(piao)。

　　時間：

　　12月(yue)17日周日

　　內容：

　　A、給進入這一(yi)輪的(de)30個選手布置一(yi)定的(de)營銷(xiao)(xiao)任務，讓其在校(xiao)園內(nei)(本部(bu)或(huo)南校(xiao))指定地點，如某棟(dong)宿(su)舍(she)樓內(nei)，進行(xing)推(tui)銷(xiao)(xiao)。推(tui)銷(xiao)(xiao)物品(pin)可由商家(jia)贊助或(huo)由我們提供。選手必(bi)須(xu)在指定的(de)地點內(nei)推(tui)銷(xiao)(xiao)。限時1個小時。

　　B、每位(wei)選(xuan)手由我(wo)們安排一名工作(zuo)人員隨行，監督(du)其整個營銷過程。工作(zuo)人員只負責DV拍攝、監督(du)和計時，不允許有任何助其推(tui)銷的舉動(dong)，也不得提供任何提示和幫助。

　　C、根(gen)據每位選手所推銷產品的數量(liang)給(gei)出本輪比賽的最(zui)后(hou)成績。若選手在(zai)規定時(shi)間內(nei)完(wan)成了全(quan)部推銷任務則記錄其所花時(shi)間，作為評比依據。評選出前10名進入大賽下一輪。

　　D、將前(qian)十名選手的營銷DV剪輯(ji)上傳到(dao)網(wang)上(大賽活(huo)動網(wang)頁)，即(ji)日起開(kai)通(tong)網(wang)絡人氣投票(piao)板塊，可讓(rang)網(wang)友自(zi)由投票(piao)，支(zhi)持喜歡的選手。

　　(選手營銷所得(de)資金全部上繳，屆時(shi)用于購置(zhi)大賽獎品。并(bing)可單獨(du)設(she)置(zhi)本(ben)輪比(bi)賽“最佳營銷獎”等。)

　　(五)選手(shou)人氣投票(piao)

　　本次大賽選手的人(ren)(ren)氣投票環節包括(kuo)：風采拉(la)票會和網絡人(ren)(ren)氣投票。

　　其中，投票(piao)所(suo)得票(piao)數最終(zhong)將被折算成分數，占大賽總成績的20%。

　　1、選手(shou)風(feng)采拉票(piao)會

　　時間：

　　12月18—22日(周一至周五(wu))

　　地點：

　　本部和南校食(shi)堂門前

　　形式：

　　A、在(zai)周(zhou)一至周(zhou)五(wu)選擇兩天在(zai)校園內(nei)對(dui)選手進(jin)行全校性公開投(tou)票(piao)。由(you)我們(men)負責位選手統(tong)一制作(zuo)投(tou)票(piao)箱。選手可自(zi)己制作(zuo)創意(yi)宣傳海報，并可貼于各自(zi)展臺前。

　　B、所有(you)10位(wei)選手(shou)(shou)同時(shi)出席(xi)“拉票(piao)(piao)會”，統一站在展(zhan)臺后。工作人員在現場(chang)發放印有(you)選票(piao)(piao)的傳單，想投(tou)(tou)票(piao)(piao)的學生可撕下選票(piao)(piao)投(tou)(tou)入各自(zi)選手(shou)(shou)前(qian)的投(tou)(tou)票(piao)(piao)箱內(nei)。

　　C、投票會(hui)將在本部和南校各辦兩場。

　　D、最(zui)后我(wo)們統計(ji)每位選手的得票數。

　　2、網絡人氣投票

　　時間：

　　12月(yue)18日-22日(與風(feng)采拉票會同時進行)

　　形式：

　　A、在(zai)大賽活動網頁上(shang)為(wei)每(mei)位(wei)選手建立個(ge)人風(feng)采欄，并上(shang)傳其營銷比賽的DV剪(jian)輯，同時選手需(xu)要在(zai)自(zi)己專欄中發(fa)表個(ge)人簡介、創業方案、拉票宣言(yan)等。

　　B、網友可自(zi)由(you)給喜歡的選手投(tou)票(piao)。一個(ge)IP地址只能(neng)投(tou)一次(ci)票(piao)。網上投(tou)票(piao)到12月(yue)22日晚12：00截止。

　　C、星期六上午(wu)由(you)我們統計每位選手的最(zui)終網(wang)絡得票(piao)。

　　現(xian)場風采拉(la)票(piao)會和網上人(ren)氣投票(piao)的(de)(de)總(zong)票(piao)數最終(zhong)將被(bei)折算成分數，該得分占大賽總(zong)成績的(de)(de)20%。

　　(六)創業展示及現場融資會

　　邀請我校MBA及(ji)校外企(qi)業家作為評委(wei)，模擬風險投(tou)(tou)資商，然后由(you)進(jin)入(ru)大(da)(da)賽(sai)(sai)(sai)融(rong)資會(hui)的10位(wei)選(xuan)手(shou)向這些“風險投(tou)(tou)資商”以及(ji)現場所有觀眾推銷自己的創新服(fu)務或(huo)新型產品，現場評委(wei)及(ji)“大(da)(da)眾評審團”根據(ju)比(bi)賽(sai)(sai)(sai)規則(ze)對(dui)他們認(ren)為可(ke)行且有投(tou)(tou)資價值的產品或(huo)服(fu)務進(jin)行投(tou)(tou)資。最后綜(zong)合(he)之前“人氣投(tou)(tou)票”環節的成績(ji)評選(xuan)出(chu)本次(ci)大(da)(da)賽(sai)(sai)(sai)的金(jin)、銀(yin)、銅獎(jiang)(jiang)及(ji)優勝獎(jiang)(jiang)。同時可(ke)評出(chu)本次(ci)大(da)(da)賽(sai)(sai)(sai)的“最佳創意獎(jiang)(jiang)”，“最具人氣獎(jiang)(jiang)”等獎(jiang)(jiang)項。

　　時間：

　　12月23日(ri)下午(wu)(周六)

　　地點：

　　立功廳

　　內容：

　　1、安(an)排每(mei)位選手各自從市場、融(rong)資(zi)、運(yun)作、營(ying)銷等方面描述自己的創業方案。每(mei)位選手給時5分鐘。

　　2、各(ge)選(xuan)手自己負責(ze)找(zhao)人以小品(pin)、話劇等不(bu)限的形式向現場評委和(he)觀眾展示自己的創(chuang)業方案(an)(之前需提前通(tong)知各(ge)參賽選(xuan)手)。每位(wei)選(xuan)手給時10分(fen)鐘(zhong)。

　　3、制作(zuo)一定(ding)數量的(de)模擬資金(由(you)卡(ka)片代替)作(zuo)為現(xian)場融資用的(de)資金。讓現(xian)場評(ping)委和(he)由(you)觀眾(zhong)組成的(de)“大眾(zhong)評(ping)審團(tuan)”對各個選手的(de)創(chuang)業策(ce)劃(hua)進(jin)行風險投資。“大眾(zhong)評(ping)審團(tuan)”由(you)工作(zuo)人員從臺下觀眾(zhong)中隨機(ji)挑選。

　　4、現場評(ping)委和“大(da)眾評(ping)審團(tuan)”各擁有(you)50%的“模擬資(zi)金”。并且(qie)，所有(you)“資(zi)金”平均分配給(gei)各評(ping)委及評(ping)審團(tuan)成員，他們(men)可自(zi)由(you)“投資(zi)”給(gei)10位選手。

　　5、最后，將每位選(xuan)手所(suo)得(de)的總(zong)融(rong)資額折算(suan)成分(fen)數，該得(de)分(fen)占大賽(sai)總(zong)成績的80%。最終評選(xuan)出本次大賽(sai)的金獎(jiang)(jiang)、銀獎(jiang)(jiang)、銅獎(jiang)(jiang)和優勝(sheng)獎(jiang)(jiang)。

　　大賽設金獎1名，銀獎2名，銅獎3名，優勝獎4名。

　　同(tong)時(shi)根據選手的綜合表(biao)現及觀眾評(ping)價，還可評(ping)選出大賽的“最佳創意(yi)獎(jiang)”、“最具人氣獎(jiang)”等獎(jiang)項(xiang)。

　　(七)大賽頒獎

　　大賽(sai)最終(zhong)所有獎項可安排在“科博節”閉幕(mu)晚會上由校領導統一(yi)頒出。

　　頒獎具體形(xing)式待定。

　　七、活動經費預算：

　　(一)前期宣傳

　　傳單3500份x0、06=210元(yuan)

　　展板2塊x40=80元

　　彩色(se)橫幅(fu)2條(tiao)x75=150元

　　手繪海報100元

　　彩色噴繪(hui)海(hai)報40張x5=200元

　　合計：740元

　　(二)海選

　　試卷印制(zhi)100份x0、2=20元

　　團隊游戲(xi)所需材料20份(fen)x3、00=60元

　　合計：80元

　　(三)創業策劃方(fang)案評審

　　材料費10元

　　x評審(shen)費3x100=300元(yuan)

　　現場費用30元

　　合計：340元

　　(四)室外營銷比賽

　　選手(shou)參賽標志(zhi)20個(ge)x1、00=20元

　　工作人(ren)員工作證(zheng)20個x1、00=20元

　　x租借DV 5部x20=100元

　　推銷(xiao)物品可由商家提供或(huo)用團(tuan)委庫存的“國(guo)家地理雜志”

　　合計：140元

　　(五(wu))風采拉票會

　　背景宣傳橫幅1條x30=30元

　　投票箱10個x5=50元

　　傳(chuan)單(dan)(即選票) 800份(fen)x0、06=48元

　　海(hai)報(bao)選手自己設(she)計

　　合計：128元

　　(六)創業展示(shi)及現場融資會(hui)

　　展板(公布決賽名單(dan)) 4塊x40=160元

　　宣(xuan)傳(chuan)橫幅(fu)1條(tiao)x30=30元

　　傳單(決賽(sai)宣傳) 1000份x0、06=60元

　　校(xiao)內宣傳(chuan)小標簽100元

　　彩(cai)印小冊子(zi)(現場發(fa)) 200份x1、00=200元

　　室內裝飾50元

　　現場費用(yong)200元

　　x評(ping)委(wei)評(ping)審費4人x100=400元

　　展板(公布(bu)大賽結果) 2塊x40=80元

　　獲獎(jiang)證書15張(zhang)x10=150元

　　x獎品(也可(ke)由贊助商提(ti)供) 10份(fen)x20=200元(yuan)

　　合計：1630元

　　本次活動(dong)預算總計：3058元

　　打x項的預算可考(kao)慮縮減

創業策劃方案15

　　一、活動背景

　　這(zhe)是一個需要激情和夢(meng)想的(de)時代；

　　這(zhe)是一個需要(yao)信仰和責任的時(shi)代；

　　這是一個需要個性和創新(xin)的(de)時代。

　　勵志(zhi)照(zhao)亮人生，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)改變(bian)命運，凝(ning)聚(ju)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)激(ji)情，篤行(xing)(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)夢想(xiang)。在市場經(jing)濟日趨成熟(shu)和(he)完善的今天，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)對(dui)于(yu)當代大學生具有(you)特殊的意義。它關系(xi)到(dao)(dao)社會的可(ke)持續發展，亦(yi)關系(xi)到(dao)(dao)后備人才(cai)資源的儲備。為了給(gei)有(you)新銳(rui)的創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)思想(xiang)，優秀(xiu)的創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)思維，高效(xiao)能(neng)(neng)執行(xing)(xing)能(neng)(neng)力的優秀(xiu)大學生提供一個(ge)揮灑(sa)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)激(ji)情，結交(jiao)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)伙伴，提升(sheng)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)技能(neng)(neng)的平臺(tai)，河北工程大學農學院創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)者(zhe)協會特舉辦“贏(ying)在大學”創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)設計大賽。

　　二、活動簡介

　　“贏在(zai)大(da)(da)學(xue)(xue)”創業(ye)大(da)(da)賽的(de)(de)靈感(gan)來自于(yu)中央電視臺“贏在(zai)中國”的(de)(de)創業(ye)系列活(huo)(huo)動(dong)(dong)。此次活(huo)(huo)動(dong)(dong)由河北工程大(da)(da)學(xue)(xue)農(nong)學(xue)(xue)院(yuan)創業(ye)者協會主辦，本次活(huo)(huo)動(dong)(dong)獲(huo)了(le)農(nong)學(xue)(xue)院(yuan)團(tuan)(tuan)委(wei)和社團(tuan)(tuan)聯(lian)合會的(de)(de)大(da)(da)力支持(chi)。大(da)(da)賽于(yu)xx年11月15日正式啟動(dong)(dong)并開始進行宣傳，整(zheng)個(ge)活(huo)(huo)動(dong)(dong)持(chi)續兩周(zhou)左右。大(da)(da)賽分為三個(ge)階(jie)段(duan)，為保(bao)證(zheng)比賽質量，按照慣例，每輪都將(jiang)(jiang)設置(zhi)一(yi)定比例的(de)(de)淘汰率，每輪表現優(you)異的(de)(de)選手（團(tuan)(tuan)隊）晉級下一(yi)輪。為使大(da)(da)賽更具權(quan)威性和公正性，比賽期間(jian)，我(wo)們將(jiang)(jiang)全(quan)程接受農(nong)學(xue)(xue)院(yuan)團(tuan)(tuan)委(wei)和社團(tuan)(tuan)聯(lian)合會的(de)(de)監督，決(jue)賽將(jiang)(jiang)請相關老師、社團(tuan)(tuan)聯(lian)合會領導及各兄(xiong)弟協會會長擔任評委(wei)。

　　三、參賽方式

　　1、報名對象：中華南校區在校大學生(sheng)

　　2、報名時間：11月(yue)15日(ri)-----11月(yue)17日(ri)

　　3、報名(ming)方式：a、食堂路宣傳咨詢點報名(ming)

　　b、個人、團隊均可(ke)

　　四、活動細則

　　（一）大賽賽程

　　1.活動宣(xuan)傳（黑板(ban)報和宣(xuan)傳板(ban)的形(xing)式）并接受報名，時間(jian)由11月(yue)15日(ri)至11月(yue)17日(ri)。

　　2.活動分為(wei)初審、現場答(da)辯兩個階段進行

　　（1）初審(shen)：報(bao)名的團隊(dui)或個人上(shang)交創(chuang)業計劃(hua)(hua)書(shu)、創(chuang)業策劃(hua)(hua)書(shu)，創(chuang)業計劃(hua)(hua)書(shu)由(you)此次大賽評審(shen)團評選

　　（2）11月23日之前準備好此次你(ni)們本團隊的參賽項(xiang)目和企業策劃書(shu)上交到大(da)賽評(ping)審(shen)負責(ze)人(ren)：男生(sheng)負責(ze)人(ren)：李磊六號樓216宿(su)舍電(dian)話(hua)：****女(nv)生(sheng)負責(ze)人(ren)：樊文舉一號樓121宿(su)舍電(dian)話(hua)：******

　　（3）11月25日晚前評(ping)審團(tuan)將公布此次(ci)大賽入選復賽的團(tuan)隊和個人

　　（4）入選(xuan)復賽（即(ji)參(can)加現場(chang)答辯(bian)）的團(tuan)(tuan)隊在12月1日(ri)之前好團(tuan)(tuan)隊項(xiang)目ppt，并做好現場(chang)答辯(bian)準備

　　（二）比賽形式

　　創業(ye)(ye)計劃書(shu)初(chu)選規則：商(shang)企(qi)業(ye)(ye)計劃書(shu)評選每個團隊可以自由確定公司類別(bie)以及(ji)經營模式，要注意把握產品開發和市場潛力(li)，并預算一(yi)個運營周期(qi)后企(qi)業(ye)(ye)預期(qi)的(de)(de)利潤情況，樹立相應的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)理念(nian)，通過(guo)理念(nian)識別(bie)、行為識別(bie)、視覺識別(bie)闡述計劃書(shu)內容，在(zai)規定的(de)(de)時(shi)間內制作好(hao)一(yi)份(fen)比較正式的(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)計劃書(shu)并打印上交予(yu)評審團負責人，根據評審團的(de)(de)最終裁定參加復賽。

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