創新創業策劃方案

　　為了確保事情或(huo)工(gong)作扎實開展，常常需(xu)要(yao)提前制定一(yi)份優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)方案，方案的(de)(de)(de)(de)內容多(duo)是(shi)上級(ji)(ji)對(dui)下級(ji)(ji)或(huo)涉(she)及面(mian)比較大(da)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作，一(yi)般都用帶“文件頭”形(xing)式下發(fa)。那么什么樣(yang)的(de)(de)(de)(de)方案才是(shi)好的(de)(de)(de)(de)呢？下面(mian)是(shi)小編整理的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)創(chuang)業策劃方案，歡迎大(da)家分享(xiang)。

創新創業策劃方案1

　　一、摘要

　　大(da)學生(sheng)(sheng)(sheng)課(ke)余時間較為(wei)充足，接(jie)受新事物的(de)能力也相對較強，對網(wang)(wang)(wang)絡應用也不陌生(sheng)(sheng)(sheng)，所以開網(wang)(wang)(wang)店不是什么難事。近幾年，xx、xx等C2C網(wang)(wang)(wang)站發展迅速，還提供個人網(wang)(wang)(wang)店平臺，而且有很多是免費提供的(de)，這(zhe)就(jiu)更為(wei)大(da)學生(sheng)(sheng)(sheng)在網(wang)(wang)(wang)上(shang)開店提供了方便。可以說(shuo)，開網(wang)(wang)(wang)店已經成為(wei)了大(da)學生(sheng)(sheng)(sheng)創業的(de)一(yi)條捷徑(jing)。

　　隨(sui)著社會的(de)(de)發展，以大(da)學(xue)生(sheng)為代表的(de)(de)年(nian)輕一代開(kai)始(shi)頻繁(fan)的(de)(de)網(wang)絡(luo)上尋(xun)找他(ta)們喜歡的(de)(de)商品(pin)，網(wang)絡(luo)購(gou)物(wu)已(yi)經在全世界成(cheng)為了(le)一種(zhong)新的(de)(de)潮流。但在國內市(shi)場，網(wang)店還大(da)多(duo)是小型的(de)(de)地攤店鋪形(xing)式，還很少有(you)形(xing)成(cheng)針對某(mou)個(ge)特定群體的(de)(de)特色(se)整(zheng)體行銷專(zhuan)賣(mai)店，尤其是對一直走在時(shi)尚前沿的(de)(de)大(da)學(xue)生(sheng)群體。因(yin)此，制(zhi)造一些(xie)人性化的(de)(de)，有(you)趣的(de)(de)創(chuang)意產(chan)品(pin)給客(ke)戶(hu)，讓產(chan)品(pin)生(sheng)動起(qi)來(lai)，讓客(ke)戶(hu)感到溫暖，不僅能(neng)讓客(ke)戶(hu)對我們的(de)(de)好感增(zeng)加，也能(neng)讓我們大(da)學(xue)生(sheng)的(de)(de)創(chuang)新能(neng)力(li)得到鍛煉與(yu)肯定。

　　二、項目介紹

　　1、網店(dian)宗(zong)旨：誠信求(qiu)生(sheng)存(cun)，服務求(qiu)發展。

　　網(wang)上開店，信用是最重要的(de)(de)(de)(de)(de)，只有(you)良好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)信用才(cai)能贏得(de)消費者的(de)(de)(de)(de)(de)信賴，才(cai)能使網(wang)店長(chang)久的(de)(de)(de)(de)(de)存活下去。現在網(wang)店的(de)(de)(de)(de)(de)競爭相當激(ji)烈，除了要以質優價廉的(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)品去吸引(yin)買(mai)家外，還要有(you)熱情耐(nai)心的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)，這樣才(cai)能讓自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)網(wang)店在眾多店鋪中脫穎而出，才(cai)能讓自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)網(wang)店有(you)較好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展。

　　2、網店(dian)目標(biao)：客戶(hu)的(de)(de)(de)需(xu)要，就(jiu)是我們的(de)(de)(de)滿意。本(ben)網店(dian)將從淘(tao)寶的(de)(de)(de)普通(tong)店(dian)鋪做起，并用一(yi)年(nian)的(de)(de)(de)時間積累一(yi)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)信用度，同時樹(shu)立一(yi)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)知名(ming)度和(he)(he)品(pin)牌形象。有(you)了信用度、知名(ming)度和(he)(he)品(pin)牌形象后，網店(dian)的(de)(de)(de)瀏(liu)覽(lan)量就(jiu)會成倍增加，進而就(jiu)加大了成交(jiao)量。有(you)了一(yi)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)資本(ben)后，就(jiu)能適(shi)當擴大網店(dian)規模，增加商品(pin)數量和(he)(he)種類。

　　3、創(chuang)新為本：創(chuang)新是(shi)人(ren)類特有(you)的(de)(de)認(ren)識能(neng)力(li)和實踐能(neng)力(li)，是(shi)人(ren)類主(zhu)觀能(neng)動(dong)性(xing)的(de)(de)高級表現，是(shi)推動(dong)民(min)(min)族進步和社(she)會發展的(de)(de)不竭動(dong)力(li)。一(yi)個民(min)(min)族要(yao)想走在時代前列，就一(yi)刻(ke)也不能(neng)沒有(you)創(chuang)新思維，一(yi)刻(ke)也不能(neng)停止各種創(chuang)新。創(chuang)新在經濟、技術(shu)、社(she)會學以及(ji)建筑學等領域的(de)(de)研究(jiu)中舉足輕重，這(zhe)對我(wo)們的(de)(de)創(chuang)業計劃也是(shi)一(yi)樣

　　三、市場分析

　　1、市場潛(qian)量(liang)：網絡普及，而且現(xian)在上網的人(ren)一般都(dou)是18-40歲的人(ren)，他們為了(le)節(jie)約逛(guang)商店的時間會選擇在網上購(gou)物(wu)，所(suo)以我認為在網上銷售是一個很(hen)好(hao)的路(lu)徑。

　　2、競(jing)爭者：目前在(zai)市場(chang)上(shang)的(de)生活用品(pin)繁(fan)多，競(jing)爭激烈。其(qi)中(zhong)很多的(de)品(pin)牌(pai)占有(you)(you)了市場(chang)的(de)絕大部分(fen)，且每種品(pin)牌(pai)產品(pin)均有(you)(you)各(ge)自的(de)特點和穩定(ding)期的(de)銷量，所以我(wo)們要尋找另一個市場(chang)，而創意不是人(ren)(ren)人(ren)(ren)都(dou)有(you)(you)的(de)。創意具有(you)(you)新(xin)鮮感，讓(rang)人(ren)(ren)感到思維的(de)迸發，因此利用創意來吸引(yin)目光是一個不錯的(de)想法。

　　3、消費(fei)者需(xu)(xu)求(qiu)的(de)特點。由于上網(wang)的(de)人一般都(dou)是(shi)(shi)一些年輕的(de)人，他(ta)們(men)對用品的(de)需(xu)(xu)求(qiu)是(shi)(shi)時尚的(de)、個性的(de)，他(ta)們(men)喜歡標新立異，他(ta)們(men)所能(neng)普遍接受的(de)價(jia)格(ge)(ge)為低(di)價(jia)格(ge)(ge)。

　　四、行業分析

　　網(wang)(wang)(wang)上(shang)開店對成本的(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)低，它占(zhan)用資金少，也(ye)(ye)基本不需要(yao)(yao)水、電、管理費等(deng)(deng)方面的(de)(de)支出；這(zhe)樣就(jiu)解決了大學生沒有創業資金的(de)(de)問題；網(wang)(wang)(wang)店經營(ying)方式靈活(huo)，基本不受時(shi)(shi)間(jian)、地域(yu)等(deng)(deng)因素的(de)(de)限制，只要(yao)(yao)有時(shi)(shi)間(jian)、能上(shang)網(wang)(wang)(wang)就(jiu)能正常營(ying)業，而且只要(yao)(yao)少量(liang)存(cun)貨(huo)就(jiu)能開店，所以(yi)也(ye)(ye)可以(yi)隨時(shi)(shi)更(geng)換經營(ying)其他商品；網(wang)(wang)(wang)店的(de)(de)客戶范(fan)圍十分廣(guang)，只要(yao)(yao)是上(shang)網(wang)(wang)(wang)的(de)(de)人群(qun)都有可能成為(wei)商品的(de)(de)瀏(liu)覽者(zhe)與購(gou)買者(zhe)，這(zhe)個范(fan)圍可以(yi)是全國(guo)的(de)(de)網(wang)(wang)(wang)民，甚至是全球(qiu)的(de)(de)網(wang)(wang)(wang)民。以(yi)上(shang)也(ye)(ye)是網(wang)(wang)(wang)上(shang)開店創業的(de)(de)優勢所在。

　　五、市場營銷

　　1、主要業務(wu)：主要以零單銷售業和團購業務(wu)為主，同(tong)時，又(you)根(gen)據上(shang)架時間的不同(tong)各自分類(lei)，便于客戶更好的查(cha)找對應時令(ling)所需要的商品(pin)。

　　2、附屬業(ye)務。線下訂單業(ye)務：接收線下批量(liang)訂單，統一注冊新(xin)淘寶用戶，批量(liang)拍貨(huo)，提供送貨(huo)上門服務；

　　3、網(wang)店運(yun)營模式：

　　（1）進/發(fa)貨模式：買家(jia)(jia)拍(pai)下物品并付款→我們按提交訂單發(fa)貨→買家(jia)(jia)確認收貨→確認交易完成。

　　（2）在(zai)線客(ke)服(fu)管理：我(wo)(wo)們(men)在(zai)每個時間段都安排了固定(ding)的(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)進行(xing)旺旺值班。對于光顧我(wo)(wo)們(men)店的(de)(de)(de)每一(yi)(yi)位客(ke)戶(hu)，無論他(ta)是不是最(zui)終(zhong)能購買我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)商(shang)(shang)品(pin)，我(wo)(wo)們(men)一(yi)(yi)定(ding)竭(jie)盡所能的(de)(de)(de)給(gei)予細致入微的(de)(de)(de)服(fu)務。此外，對于每一(yi)(yi)位成員(yuan)，我(wo)(wo)們(men)都會安排出時間來(lai)熟悉店里(li)所賣的(de)(de)(de)商(shang)(shang)品(pin)，力爭以最(zui)專業的(de)(de)(de)服(fu)務，最(zui)和藹的(de)(de)(de)服(fu)務來(lai)對待每一(yi)(yi)位買家。就具體而言，我(wo)(wo)們(men)設立在(zai)線客(ke)服(fu)的(de)(de)(de)主要目的(de)(de)(de)在(zai)于：

　　a、引(yin)導初次網(wang)購的(de)買家(jia)，幫(bang)助他(ta)們解除(chu)網(wang)購的(de)心理顧慮，并(bing)引(yin)導整(zheng)個購買流程，從拍下商品到通(tong)過支付(fu)寶支付(fu)等(deng)(deng)等(deng)(deng)。

　　b、介紹小店的商品，包括同類型(xing)商品的互(hu)推(tui)；主打商品的主推(tui)等等。

　　c、由于服飾行業的(de)特殊性，經常遇(yu)到臨時缺色的(de)情況。這就需要客服很好(hao)地(di)和買(mai)家溝通，進(jin)行調劑。

　　（3）推(tui)廣策略：

　　第(di)一，朋(peng)(peng)友(you)推廣：我們(men)可以(yi)通過周邊的(de)(de)朋(peng)(peng)友(you)，宣傳(chuan)我們(men)的(de)(de)店鋪(pu)讓(rang)我們(men)的(de)(de)店鋪(pu)點擊(ji)率上升，自(zi)己(ji)的(de)(de)產品也得到好的(de)(de)銷(xiao)售量。

　　第二，廣告(gao)宣傳(chuan)：我(wo)(wo)們(men)可以在網上(shang)發布貼(tie)子(zi)，讓網上(shang)的人(ren)在貼(tie)子(zi)里看到我(wo)(wo)們(men)店鋪地址(zhi)，來觀光我(wo)(wo)們(men)的店鋪。

　　第三，運(yun)用媒體：我們可(ke)以運(yun)用媒體進行(xing)宣(xuan)傳我們的產品(pin)，提高產品(pin)的知名度，突出我們產品(pin)的特色。

　　（4）促銷(xiao)策略：

　　a、開店初期可進行“包郵(you)”、“打折”、“有(you)買有(you)贈”等促銷(xiao)活動，以(yi)吸引(yin)客戶。

　　b、每(mei)年的各種(zhong)節日(ri)（如(ru)五(wu)一、十一、圣誕、元旦等(deng)）期間，進行一些適合本店客戶(hu)的促銷活動，如(ru)“滿就送”、“滿就減”等(deng)，以(yi)增(zeng)加(jia)成交量(liang)。

　　c、在店(dian)鋪信(xin)用等級上升(sheng)時進(jin)行一(yi)些促銷活動，如“沖鉆(zhan)包郵”、“沖鉆(zhan)打折(zhe)”等。

　　六、管理團隊

　　網店每日設在線客服人員(yuan)兩名，“團隊成員(yuan)分時(shi)段值(zhi)班。

　　網店(dian)設：經理一(yi)名(ming)，其(qi)職責(ze)是(shi)店(dian)內(nei)的(de)全面(mian)管(guan)理，產(chan)品選擇，市(shi)場宣傳和(he)業(ye)務(wu)聯系；客服主管(guan)一(yi)名(ming)，其(qi)職責(ze)是(shi)掌握供貨商(shang)存貨信息，管(guan)理普通客服人員接班(ban)的(de)準(zhun)點情(qing)況、服務(wu)態度，監督網絡交易操作；財務(wu)主管(guan)一(yi)名(ming)，其(qi)職責(ze)是(shi)記(ji)錄網店(dian)的(de)管(guan)理費用(yong)、前期投入資金(jin)、進貨費用(yong)等賬目的(de)記(ji)錄，每月匯報流動資金(jin)狀(zhuang)況及網店(dian)盈虧。

　　在(zai)非(fei)常(chang)時期(qi)，招收大(da)學(xue)城(cheng)附近的高素質的兼職大(da)學(xue)生，主要(yao)是在(zai)旺季(ji)需要(yao)人員補充的時候，擔任業務宣傳(chuan)和產(chan)品經營等(deng)活動(dong)，也可以(yi)(yi)以(yi)(yi)二(er)級代理的身份(fen)加入。

　　七、財務分析

　　通過自帶的(de)訂單(dan)明(ming)(ming)細表(biao)能清晰(xi)的(de)反應所有訂單(dan)的(de)狀(zhuang)態，包括(kuo)收(shou)貨(huo)人，商品數量(liang)，貨(huo)款(kuan)，發貨(huo)地(di)，配送(song)(song)方(fang)式，配送(song)(song)單(dan)號，運費(fei)等等。然后(hou)通過淘(tao)寶的(de)賣出商品記錄中，有更為明(ming)(ming)晰(xi)的(de)訂單(dan)銷售信(xin)息(xi)(xi)，包括(kuo)訂單(dan)號，買家(jia)的(de)具體信(xin)息(xi)(xi)，買家(jia)實際付款(kuan)金額(e)，以(yi)及(ji)買家(jia)購(gou)買商品的(de)大致信(xin)息(xi)(xi)。

　　八、資金需求

　　1、初期投資(zi)(zi)：（第一年）的投資(zi)(zi)主(zhu)要是淘寶消費(fei)(fei)者(zhe)保(bao)障服務保(bao)證金、代銷(xiao)加盟(meng)費(fei)(fei)（或預存款）、宣傳推廣費(fei)(fei)用等，還要一定的流動(dong)資(zi)(zi)金用于(yu)物(wu)流配送等。

　　2、第二期(qi)投資(zi)：階(jie)段(duan)業務量會有(you)較(jiao)(jiao)大的擴大，需要(yao)有(you)較(jiao)(jiao)多(duo)的流動(dong)資(zi)金用于進貨、發貨等，有(you)必(bi)要(yao)的時候還(huan)要(yao)聘請員工(gong)。

　　3、其他成本費：50元/月(yue)；增值服務(wu)和營銷工(gong)具軟件：100元/月(yue)；創意(yi)用品制作，加工(gong)，實(shi)驗(yan)等(deng)。

　　九、資金的退出

　　1、出(chu)售(shou)：出(chu)售(shou)包含售(shou)出(chu)和股權回購兩種形式。

　　2、破(po)(po)產清算：成立(li)清算組、通知債權(quan)人(ren)申報(bao)債權(quan)、召(zhao)開債權(quan)人(ren)會(hui)議、確(que)認破(po)(po)產財產、確(que)認破(po)(po)產債權(quan)。

　　十、風險分析

　　人力成本：網(wang)店經營貌(mao)似(si)在時間上(shang)(shang)很自由(you)，其實還沒有上(shang)(shang)班(ban)輕(qing)松自在。除非熬到冠級，可以輕(qing)松雇傭客服人員為店主分憂(you)。更多的中小網(wang)店賣(mai)家利潤不(bu)足以支撐客服薪酬的，只能自己(ji)親(qin)歷親(qin)為，從進貨(huo)，拍照，上(shang)(shang)貨(huo)，銷售，快遞(di)，售后等一條龍(long)工作全由(you)自己(ji)完成。

　　商(shang)品質(zhi)量(liang)(liang)：對寶貝特點，質(zhi)量(liang)(liang)做詳盡描(miao)述，也(ye)許網店賣家對商(shang)品質(zhi)量(liang)(liang)感覺滿意，但質(zhi)量(liang)(liang)的評定真(zhen)是仁者(zhe)見仁，智(zhi)者(zhe)見智(zhi)。也(ye)許，一(yi)個(ge)小線頭(tou)，對有(you)些(xie)人來說，就(jiu)會(hui)覺得(de)質(zhi)量(liang)(liang)不好。來網店購物(wu)的消(xiao)費者(zhe)多(duo)追求物(wu)美價廉，幾十元的商(shang)品有(you)時也(ye)會(hui)跟(gen)幾百元的做比較。

　　貨(huo)(huo)源(yuan)(yuan)風險(xian)：也許您能(neng)找到特色貨(huo)(huo)源(yuan)(yuan)，人(ren)脈渠道，拿(na)到物美(mei)價廉的(de)好(hao)貨(huo)(huo)。但是(shi)，所售(shou)商品如果(guo)正趕上(shang)銷售(shou)旺季，貨(huo)(huo)源(yuan)(yuan)是(shi)否(fou)(fou)有保障。斷(duan)貨(huo)(huo)、斷(duan)碼(ma)等情(qing)況出現怎么應對，沒有補貨(huo)(huo)，庫(ku)存不清(qing)楚，何時(shi)能(neng)上(shang)貨(huo)(huo)，是(shi)否(fou)(fou)能(neng)一一對答如流，解釋周全。充(chong)足穩定的(de)貨(huo)(huo)源(yuan)(yuan)是(shi)每個(ge)網店賣家經營(ying)的(de)根基，而拼搶渠道，競爭激烈，一切皆有可能(neng)發生。做好(hao)足夠的(de)準備，及時(shi)掌握庫(ku)存，穩定貨(huo)(huo)源(yuan)(yuan)供(gong)應非常重要。

　　成本(ben)(ben)風險：包裝、網費、電費等(deng)這(zhe)只(zhi)是(shi)很基本(ben)(ben)的花(hua)銷，如果賣家注重(zhong)細(xi)節營銷，一些(xie)附加(jia)包裝成本(ben)(ben)便上來了。小(xiao)店剛經營時，總(zong)是(shi)要(yao)絞盡腦汁做推廣(guang)的，xx網店推廣(guang)產品多(duo)多(duo)，只(zhi)要(yao)肯花(hua)錢，都可以一一嘗(chang)試。

　　物流風險(xian)：點也是(shi)不能(neng)忽(hu)視的。但是(shi)我(wo)們有(you)沒有(you)想(xiang)過(guo)客人是(shi)在買到東西后幾天內收到的呢，東西有(you)沒有(you)破(po)損、丟失呢，有(you)沒有(you)達到客人預想(xiang)的結(jie)果呢？

　　運輸風險(xian)：有(you)些易碎、貴重物品，在包裝和(he)快(kuai)遞(di)(di)選擇方面都需要慎重。易碎品如果(guo)運送途(tu)中(zhong)被(bei)損(sun)(sun)壞(huai)，快(kuai)遞(di)(di)是不賠的啊。快(kuai)遞(di)(di)風險(xian)也是xx中(zhong)常(chang)見的風險(xian)，由于在商品郵(you)遞(di)(di)過程中(zhong)，快(kuai)遞(di)(di)公(gong)司可能會失誤導(dao)致商品損(sun)(sun)壞(huai)或(huo)者丟(diu)失。這就需要店主與買家耐心交流，避(bi)免因(yin)快(kuai)遞(di)(di)延誤或(huo)造成商品破(po)損(sun)(sun)而導(dao)致網店信譽(yu)受影響(xiang)。

　　評(ping)價風險(xian)：在準備涉足(zu)網店創業時，先對這個行(xing)業進行(xing)了解分析是必須的，心理、體力、溝通(tong)能力是否適合這個圈子？還需要慎重思考。而只要風險(xian)分析做的夠好，就(jiu)可以 躲(duo)開這些風險(xian)。

　　十一、結論

　　創(chuang)(chuang)意網(wang)店前(qian)途(tu)寬廣(guang)、管(guan)理容易(yi)、風(feng)險較小(xiao)，但對(dui)創(chuang)(chuang)業者的個人(ren)(ren)能力有較高的要求，并且銷(xiao)售對(dui)象不(bu)能大(da)眾化，但以大(da)學生的角(jiao)度來(lai)思考，仍(reng)然有可觀(guan)的收入，不(bu)失為一(yi)種年(nian)輕(qing)人(ren)(ren)創(chuang)(chuang)業的方(fang)法。

創新創業策劃方案2

　　隨著社會的(de)發展，人(ren)們(men)生(sheng)活(huo)節奏(zou)的(de)不斷提(ti)高，大家對快(kuai)遞(di)(di)(di)(di)服務(wu)的(de)要求也(ye)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)高，作為大學生(sheng)的(de)我(wo)們(men)，在(zai)網購市場(chang)風起云涌(yong)的(de)年代，快(kuai)遞(di)(di)(di)(di)服務(wu)在(zai)大學校(xiao)園(yuan)也(ye)迅速(su)流(liu)行(xing)。在(zai)我(wo)們(men)咸寧(ning)學院，快(kuai)遞(di)(di)(di)(di)服務(wu)業卻(que)處在(zai)兩難的(de)境地，存在(zai)一定程度的(de)市場(chang)空缺，需要我(wo)們(men)建立校(xiao)園(yuan)快(kuai)遞(di)(di)(di)(di)服務(wu)平臺進行(xing)填補(bu)。同時(shi)在(zai)社會主(zhu)流(liu)都在(zai)追求快(kuai)速(su)生(sheng)活(huo)時(shi)，總有不少年輕人(ren)顛(dian)覆了傳統意義上的(de)“快(kuai)遞(di)(di)(di)(di)”概(gai)念，“慢遞(di)(di)(di)(di)”作為一種全新的(de)郵遞(di)(di)(di)(di)概(gai)念正逐漸被越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多的(de)人(ren)接受。所以(yi)(yi)，我(wo)們(men)計劃打(da)造一家以(yi)(yi)校(xiao)園(yuan)快(kuai)遞(di)(di)(di)(di)業務(wu)為主(zhu)，以(yi)(yi)Romantic Mail（咸寧(ning)慢遞(di)(di)(di)(di)業務(wu)）為特色的(de)速(su)度“弟”工作室。

　　一、項目介紹及分析

　　（一）校園快遞業務

　　1、業務介紹

　　（1）在固定時間內（如中(zhong)午(wu)(wu)(wu)12：00-14：00和下午(wu)(wu)(wu)17：00-19：00）由各快遞(di)公(gong)司業務員準時將(jiang)最新(xin)一批的快件(jian)送到(dao)我們(men)(men)工作室，我們(men)(men)安(an)排專人簽收(shou)，再按(an)東西區(qu)、樓棟整(zheng)理分類完畢(bi)后在當天(tian)中(zhong)午(wu)(wu)(wu)或下午(wu)(wu)(wu)有(you)我們(men)(men)安(an)排人員將(jiang)所(suo)有(you)快件(jian)派送到(dao)收(shou)件(jian)人寢室

　　（2）學校師(shi)生(sheng)(sheng)將需發送(song)(song)(song)的(de)快件送(song)(song)(song)到我們(men)工(gong)作(zuo)室（我們(men)也可上門(men)取(qu)(qu)件） ，我們(men)會(hui)在當(dang)天中(zhong)午(wu)(wu)或下午(wu)(wu)由快遞公司派(pai)送(song)(song)(song)員統一(yi)取(qu)(qu)件，既方便了(le)快遞公司，也方便了(le)師(shi)生(sheng)(sheng)，大(da)(da)大(da)(da)提高了(le)工(gong)作(zuo)效率。

　　2、市場分析

　　目前在我校(xiao)承(cheng)接校(xiao)園快遞業務的(de)主(zhu)流公(gong)司有：申通(tong)(tong)、圓通(tong)(tong)、宅急(ji)送(song)(song)、中國(guo)郵(you)政(zheng)EMS、武漢特能。申通(tong)(tong)、圓通(tong)(tong)、宅急(ji)送(song)(song)主(zhu)要以受(shou)(shou)理環節(jie)以發(fa)件人電話預約，業務員取件為主(zhu)要方式；而中國(guo)郵(you)政(zheng)EMS的(de)快遞受(shou)(shou)理主(zhu)要是發(fa)件客戶(hu)自行到(dao)學校(xiao)收(shou)發(fa)室辦理。收(shou)件客戶(hu)簽(qian)收(shou)環節(jie)，中國(guo)郵(you)政(zheng)EMS、申通(tong)(tong)、圓通(tong)(tong)、宅急(ji)送(song)(song)派送(song)(song)員通(tong)(tong)過電話聯(lian)系收(shou)件人約定好取件地址。

　　通過很長時間的(de)調(diao)查我們發現我校快遞市(shi)場存在一些漏洞(dong)，具體如下：

　　（1）快(kuai)件簽收的安全性，由于領取快(kuai)件時不(bu)需(xu)要出具(ju)任何身(shen)份證明，不(bu)少同(tong)學反(fan)映，隨便一個同(tong)學都可以冒充(chong)收件人將快(kuai)件領走，快(kuai)遞(di)公司(si)至今仍未出臺相關的預防(fang)方法，可見快(kuai)件安全性不(bu)強。

　　（2）派送員與收件(jian)人(ren)約(yue)定的地點一般(ban)都(dou)是露天的，時常會碰到打(da)雷下(xia)雨、烈日(ri)炎(yan)炎(yan)等惡劣(lie)天氣，給他們工(gong)作帶(dai)來(lai)很大的不(bu)便。

　　（3）時(shi)(shi)間問題：有(you)時(shi)(shi)候派送員(yuan)暫(zan)時(shi)(shi)無法聯系(xi)到收件人或(huo)者收件人因有(you)事不能取件，那(nei)么(me)會給派送員(yuan)帶來(lai)工(gong)作不便，并且派送員(yuan)在(zai)等待收件人一個個取件的過程(cheng)中也(ye)浪費很多時(shi)(shi)間和精力(li)，效率(lv)不高。

　　所以學校快(kuai)遞(di)業務(wu)處在(zai)兩(liang)難的境地(di)，有許多需要完(wan)善的地(di)方(fang)。

　　3、可行性分析

　　（1）宏觀環境分析：當前(qian)我校快遞公司派送員的(de)任(ren)務繁重(zhong)瑣碎(sui)并且很(hen)多師生對于他們的(de)服務很(hen)不(bu)放(fang)心，不(bu)滿意(yi)。因而建立(li)溝通雙方的(de)橋(qiao)梁勢在必得(de)

　　(2)產品及(ji)服(fu)務分(fen)析：我們(men)立足于(yu)咸寧(ning)學(xue)院，提(ti)供優質(zhi)的快(kuai)遞(di)派送和取件服(fu)務，保證(zheng)你的快(kuai)遞(di)以最快(kuai)的速度送達到收件人寢室，同時作為各快(kuai)遞(di)的咸寧(ning)學(xue)院辦事處，處理師生的快(kuai)遞(di)取件業務，可上門取件

　　（3）行業(ye)競爭(zheng)與(yu)狀況分析：據調(diao)查本行業(ye)暫(zan)無競爭(zheng)對手(shou)，可以開(kai)拓市場

　　（4）消(xiao)費市場及購買力行為(wei)(wei)分(fen)析：各快遞公司派送員為(wei)(wei)了工作(zuo)的方便愿意(yi)和(he)我(wo)們合(he)作(zuo)，并(bing)支(zhi)付我(wo)們一定報(bao)酬；學(xue)校(xiao)師生(sheng)為(wei)(wei)了快件的安(an)全和(he)便利，同樣會支(zhi)持我(wo)們，并(bing)支(zhi)付一定報(bao)酬

　　（二)Romantic Mail(咸(xian)寧(ning)慢遞業務）

　　1、項目(mu)(mu)介紹(shao)：“慢(man)(man)遞(di)(di)(di)”概念最早(zao)源于(yu)美國，一(yi)開(kai)始只負責投遞(di)(di)(di)信(xin)(xin)件，形(xing)成(cheng)市(shi)場后(hou)，商家的(de)(de)(de)(de)業務(wu)也(ye)逐(zhu)漸向(xiang)物品擴展。在(zai)國內(nei)也(ye)是近期(qi)開(kai)始流(liu)行，受到(dao)青少年(nian)(nian)和廣大(da)白領(ling)階層的(de)(de)(de)(de)熱捧。慢(man)(man)遞(di)(di)(di)是一(yi)種(zhong)普通郵局一(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)件投遞(di)(di)(di)業務(wu)，但不同的(de)(de)(de)(de)是慢(man)(man)遞(di)(di)(di)時(shi)間(jian)由寄(ji)信(xin)(xin)人自己決定，可(ke)以是幾(ji)個月后(hou)、一(yi)年(nian)(nian)幾(ji)年(nian)(nian)后(hou)，也(ye)可(ke)以是十年(nian)(nian)后(hou)、甚至(zhi)更長(chang)時(shi)間(jian)，慢(man)(man)遞(di)(di)(di)是一(yi)種(zhong)類(lei)似(si)行為藝(yi)術的(de)(de)(de)(de).方式，提醒人們在(zai)快(kuai)速發展的(de)(de)(de)(de)現(xian)代(dai)社會去關注自己的(de)(de)(de)(de)當下。比(bi)如，給(gei)(gei)(gei)5年(nian)(nian)后(hou)的(de)(de)(de)(de)自己寫(xie)信(xin)(xin)，寄(ji)遞(di)(di)(di)內(nei)心的(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)標與希望；給(gei)(gei)(gei)未(wei)(wei)來的(de)(de)(de)(de)孩子寫(xie)信(xin)(xin)，分享父母相(xiang)識、相(xiang)知的(de)(de)(de)(de)歷程；給(gei)(gei)(gei)3年(nian)(nian)后(hou)畢業的(de)(de)(de)(de)朋友寫(xie)信(xin)(xin)，重溫學生時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)(de)美好回憶……我們相(xiang)信(xin)(xin)這(zhe)項“把今天(tian)寄(ji)給(gei)(gei)(gei)未(wei)(wei)來”的(de)(de)(de)(de)慢(man)(man)遞(di)(di)(di)服務(wu)必將在(zai)咸寧引領(ling)新的(de)(de)(de)(de)時(shi)尚(shang)潮流(liu)，我們計劃(hua)加盟北京熊貓慢(man)(man)遞(di)(di)(di)郵局，在(zai)細分寄(ji)遞(di)(di)(di)業務(wu)的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎上(shang)掘金郵遞(di)(di)(di)市(shi)場。

　　2、市(shi)場(chang)分(fen)析(xi)： 年(nian)輕人(ren)群是最朝氣蓬勃的(de)(de)(de)(de)一(yi)個群體，我們(men)的(de)(de)(de)(de)感情正處于一(yi)個興奮期，對新鮮事物(wu)的(de)(de)(de)(de)好奇，也有(you)對現狀(zhuang)的(de)(de)(de)(de)不滿，有(you)盲目自滿與(yu)自我陶醉，也有(you)對未來(lai)的(de)(de)(de)(de)憧(chong)憬… …這樣的(de)(de)(de)(de)一(yi)種狀(zhuang)態必定(ding)有(you)著一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)心理(li)壓力，我們(men)需要(yao)一(yi)個可(ke)以排解心理(li)壓力的(de)(de)(de)(de)位(wei)置(zhi)，從某種程度(du)上引導忙碌(liu)的(de)(de)(de)(de)都(dou)市(shi)人(ren)重新關注(zhu)“時間”的(de)(de)(de)(de)意義。Romantic Mail 就能(neng)(neng)給(gei)出這樣一(yi)個機(ji)會。并不高的(de)(de)(de)(de)費用，外加(jia)新穎的(de)(de)(de)(de)方法，必定(ding)能(neng)(neng)吸引很多(duo)大學生和咸(xian)寧白領(ling)階(jie)層。并且(qie)慢(man)遞市(shi)場(chang)在(zai)咸(xian)寧暫未開發(fa)，受武漢慢(man)遞業(ye)務的(de)(de)(de)(de)影(ying)響，在(zai)咸(xian)寧有(you)著很大的(de)(de)(de)(de)潛在(zai)價值(zhi)。

　　3、可行性分析

　　（1）宏觀環境(jing)分析(xi)

　　隨著現在大學生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)物(wu)質(zhi)生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)質(zhi)量(liang)的(de)(de)(de)(de)提(ti)(ti)高(gao)，在精神(shen)生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)質(zhi)量(liang)卻沒有(you)(you)與(yu)之相同的(de)(de)(de)(de)提(ti)(ti)高(gao)進(jin)度，Romantic Mail契合了都市人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)心(xin)理(li)需求，人(ren)(ren)們寄信(xin)的(de)(de)(de)(de)動機可能不(bu)盡相同，有(you)(you)人(ren)(ren)為了祝福，有(you)(you)人(ren)(ren)為了宣泄。很多在生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)中不(bu)便直(zhi)接表達的(de)(de)(de)(de)情(qing)緒(xu)，通過拉長收信(xin)時間，可以有(you)(you)效緩解(jie)寄信(xin)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)尷尬和焦慮(lv)感(gan)，幫助減(jian)壓(ya)。此外(wai)，如(ru)(ru)果(guo)將生(sheng)(sheng)命(ming)視(shi)為一(yi)趟旅程，那么每一(yi)天都值得享受(shou)。當(dang)你(ni)(ni)選擇讓親友或(huo)自己(ji)等待一(yi)封未來將至的(de)(de)(de)(de)信(xin)，其(qi)實(shi)就(jiu)是(shi)(shi)在有(you)(you)意識地放慢腳(jiao)步，感(gan)受(shou)時間的(de)(de)(de)(de)傳(chuan)遞(di)與(yu)寄托，Romantic mail 就(jiu)是(shi)(shi)這樣一(yi)項提(ti)(ti)高(gao)精神(shen)生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)質(zhi)量(liang)為目(mu)的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)一(yi)項業務，此外(wai)，送(song)禮(li)(li)物(wu)已經是(shi)(shi)很常見(jian)的(de)(de)(de)(de)事情(qing)了，如(ru)(ru)果(guo)媽媽的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)日上學期間，又想給媽媽送(song)一(yi)個禮(li)(li)物(wu)，Romantic mail 可以幫助你(ni)(ni)，按時的(de)(de)(de)(de)送(song)出這份禮(li)(li)物(wu)。

　　（2）產品及服(fu)務分析

　　我們主要以定(ding)時(shi)信件(jian)、定(ding)時(shi)送禮(li)物、定(ding)時(shi)發(fa)賀卡為主，另外銷售(shou)一些小(xiao)禮(li)品(pin)，賀卡等等，為達(da)到能中遠距離的遞送，我們將(jiang)通過我們搭建的平臺(tai)很(hen)好的與快遞公(gong)司取得(de)聯系，并與之合作。我們會定(ding)期舉行(xing)心理交(jiao)流會，同時(shi)也(ye)舉辦類(lei)似于“把今天寄給未來(lai)”的公(gong)益(yi)活(huo)動(3)行(xing)業競(jing)爭(zheng)與狀況分析

　　精神產業無(wu)疑是低成本的(de)，而且在(zai)(zai)精神產業這(zhe)方面(mian)學校內絕對是無(wu)人問(wen)津，在(zai)(zai)學生好奇心的(de)驅使(shi)下 Romantic mail在(zai)(zai)學校內定能(neng)掀(xian)起一波(bo)熱潮，Romantic mail的(de)Romantic氣息能(neng)吸引大量(liang)情侶(lv)，讓我們為(wei)之提供服務。

　　（３）消費市場(chang)及(ji)購買力行為分析

　　Romantic mail幫客戶保存信件的收(shou)費(fei)(fei)標準是(shi)(shi)這樣(yang)的，一年為25元，兩年為30元，每增(zeng)(zeng)加(jia)一年，費(fei)(fei)用增(zeng)(zeng)加(jia)5元。我(wo)們是(shi)(shi)在(zai)用今天的錢來做將來的事。我(wo)們并沒有想在(zai)郵費(fei)(fei)上(shang)賺(zhuan)到什么錢，這些費(fei)(fei)用對于大學(xue)生和(he)白領階層能(neng)接(jie)受。

　　二、 經營戰略

　　1、團(tuan)隊精神：誠實(shi) 敬業，團(tuan)結，奮斗

　　2、經營理念(nian)：以最快的速度送快件

　　以(yi)最負責(ze)的(de)態度(du)郵遞慢件(jian)

　　以最誠信的心態(tai)構(gou)建共贏

　　3、戰(zhan)(zhan)略目標： 用(yong)(yong)(yong)(yong)一個月時(shi)間與(yu)各快遞公司協商，進行(xing)免費配送(song)和(he)收件，在零(ling)誤差的(de)(de)(de)基礎上建立長久合(he)作聯(lian)盟，實(shi)現雙(shuang)贏，用(yong)(yong)(yong)(yong)一年(nian)(nian)的(de)(de)(de)時(shi)間嘗試不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)經營(ying)方法和(he)經營(ying)理(li)念，結合(he)本校特點，探索適合(he)自己(ji)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)道路(lu)。用(yong)(yong)(yong)(yong)兩年(nian)(nian)的(de)(de)(de)時(shi)間鞏固自己(ji)的(de)(de)(de)店面(mian)基礎，制定(ding)出(chu)一條適合(he)本地區經濟發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略并住自己(ji)的(de)(de)(de)特色，用(yong)(yong)(yong)(yong)三(san)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)時(shi)間做成(cheng)本地足(zu)有(you)一定(ding)規模和(he)一定(ding)競爭實(shi)力的(de)(de)(de)速度“弟(di)”服務俱樂部，打造成(cheng)咸寧學院(yuan)首家心理(li)交流平臺(tai)

　　4、競(jing)爭策略：本著人無(wu)我有(you)，人有(you)我優的(de)原則。誠(cheng)信經營，熱忱服務

　　5、營銷策略

　　a、通(tong)過(guo)宣(xuan)傳(chuan)單等平面媒體向全校(xiao)師生(sheng)宣(xuan)傳(chuan)我們的特色服務

　　b、通過bbs等立(li)體媒(mei)體介紹我們的優質服務

　　c、開展優惠(hui)活動

　　6、核心(xin)競爭力分析

　　a、我(wo)們(men)團隊的(de)成(cheng)員都是網購發燒(shao)友，對快(kuai)遞業務(wu)很了解(jie)

　　b、多次(ci)與(yu)各快(kuai)遞公(gong)司(si)派(pai)送員(yuan)商討過，他們(men)有意向與(yu)我們(men)合(he)作

　　三、初期運作

　　（1）工作室(shi)選址(zhi)：西區(qu)宿(su)舍樓下

　　（2）店面設計(ji)：裝修的沒(mei)有必要太追求豪華，簡(jian)約，簡(jian)單(dan)，大方，有自己的獨(du)特風格，以(yi)暖(nuan)色(se)調為主，以(yi)心愿墻(qiang)為特色(se)

　　（3）工作準備(bei)：

　　a、與(yu)各快遞公司(si)友好協商(shang)后簽(qian)訂合作(zuo)合作(zuo)

　　b、辦(ban)理合法的營業執(zhi)照和行(xing)業準入(ru)證

　　c、準(zhun)備流動資金

　　d、團隊保持目標一(yi)致

　　四、財務預算

　　（1）資(zi)本結構：采(cai)用(yong)股份制合作方(fang)式

　　（2）銷(xiao)售預算：開業兩個月后基本(ben)(ben)維持正(zheng)常水平，六個月可收(shou)回成(cheng)本(ben)(ben)

　　（3）前期投(tou)入：開一(yi)(yi)家(jia)一(yi)(yi)家(jia)以校(xiao)(xiao)園(yuan)快(kuai)遞業務(wu)為(wei)主，以Romantic Mail（校(xiao)(xiao)園(yuan)慢遞業務(wu)）為(wei)特色(se)的速度(du)“弟”工作室前期投(tou)入包(bao)括前期房租、裝(zhuang)修(xiu)、首批存貨等(deng)內容。工作室店(dian)面大概在(zai)60平方米(mi)。店(dian)里裝(zhuang)修(xiu)相對簡單，估(gu)計2 萬元左右(you)即可，首批存貨加(jia)上其他(ta)一(yi)(yi)些用度(du)，估(gu)算在(zai)5萬元左右(you)。

　　五、SWOT分析

　　(1)S（優勢）

　　我(wo)們很(hen)好的(de)契合了學(xue)校快遞(di)公(gong)司與(yu)師生之間的(de)中間點，提供(gong)輕松、安全、高效的(de)快遞(di)服(fu)務(wu)；同時(shi)，我(wo)們率先提出新的(de)慢遞(di)業務(wu)，集新穎、時(shi)尚、感情與(yu)一體(ti)

　　(2)W（劣(lie)勢(shi)）

　　潛在的競(jing)爭對手很多，快遞服務業利潤薄，吸引大(da)批量(liang)的慢遞客戶難度大(da)

　　(3)O（機會(hui)）

　　學校(xiao)的網(wang)購(gou)市(shi)場很(hen)大(da)，快遞(di)市(shi)場也隨(sui)之(zhi)興(xing)起，故發展校(xiao)園快遞(di)服務業(ye)是必(bi)然趨勢；隨(sui)著(zhu)武(wu)漢慢遞(di)業(ye)試營成功(gong)，在咸寧打開年輕人(ren)喜歡的慢遞(di)市(shi)場也是必(bi)需的

　　(4)T（成本）

　　除裝(zhuang)修的固定(ding)費用(yong)外，需要的成本不多

　　六、管理結構

　　1、核心成員(yuan)如(ru)下：

　　2、組織形態及(ji)主要責任：

　　店長，店面法人代表。負責(ze)店面運行(xing)管(guan)理(li)

　　副店長，負責校(xiao)園快遞業務的執行與(yu)發展

　　負責宣(xuan)傳及公關(guan)工作

　　負(fu)責滿(man)慢遞業務的執行(xing)與拓展

　　張帥，負責財(cai)務管理

　　根(gen)據實際運營情(qing)況，由(you)徐(xu)冀決定需要聘請若(ruo)干名兼職人員(yuan)

　　七、風險管理

　　（一）風險分析：

　　1、校園快(kuai)遞(di)服務是新(xin)興得服務行業，必須建(jian)立在 高度信任的(de)(de)基礎上才能成功運(yun)作，怎樣做大批 量的(de)(de)快(kuai)件收發業務的(de)(de)確值得思考，雖然(ran)咸(xian)寧學院這塊市場還是空白，但有(you)很(hen)多潛(qian)在對手，他們有(you)可能后來居上。

　　2、慢遞業務具體應(ying)該由哪個部門監管也(ye)是未(wei)知(zhi)數。

　　3、慢遞更需要人(ren)力和(he)物力對郵寄物品進(jin)行保管(guan)， 需要大量成本。

　　（二）風險(xian)預(yu)防：

　　1、建立關系(xi)網(wang) ：有著巨大(da)的(de)人際網(wang)，才能找到更多的(de)目標客戶，也能增加客戶對(dui)我們(men)的(de)信心。

　　2、優質的(de)(de)服(fu)(fu)務：有(you)了優質的(de)(de)服(fu)(fu)務，我(wo)們才能一步步打造我(wo)們的(de)(de)口(kou)碑，建立我(wo)們的(de)(de)群眾基礎。

　　3、資本流通：積極與投資商洽(qia)談，希望能(neng)獲得VC投。

創新創業策劃方案3

　　隨著(zhu)汽車(che)工(gong)業的蓬(peng)勃發展和各種類型車(che)輛(liang)的普及(ji)，也帶動啦社會上又一(yi)有(you)關產業的發展，那(nei)那(nei)就洗車(che)行業。

　　傳(chuan)統(tong)的洗(xi)車辦法那就用(yong)清(qing)水沖(chong)洗(xi)。

　　如果(guo)用水洗(xi)(xi)，一(yi)是容易使(shi)車輛生銹，影(ying)響(xiang)正(zheng)常(chang)壽命(ming);二是洗(xi)(xi)不太干凈或只是將(jiang)車體洗(xi)(xi)凈，洗(xi)(xi)后(hou)車漆(qi)(qi)暗淡無光;三(san)是想讓車漆(qi)(qi)光亮如新一(yi)定打蠟，又增加啦洗(xi)(xi)車成(cheng)本;四是大量(liang)浪(lang)費水資源。

　　近年來(lai)隨著各(ge)地政(zheng)(zheng)府《節約用水管(guan)理(li)條例》和《清理(li)整頓洗車業(ye)相(xiang)關管(guan)理(li)事項(xiang)的通告》的政(zheng)(zheng)策(ce)出臺(tai)，節水措施力(li)度加強，用水洗車將成為歷史(shi)。

　　這樣(yang)，開家(jia)無水洗車店，既(ji)節(jie)水又環保，正好滿足啦(la)這一要求，而且開這樣(yang)的(de)店面，投資少，見效快，無需任何(he)技(ji)術(shu)，特(te)別適合下崗人(ren)員從事，所需資金和設施也不復雜，為再就業人(ren)員提供啦(la)一條新的(de)致富之路。

　　投資預(yu)算：15平方米的房子一間，月租(zu)金300～500元左右，(或自(zi)定場地)辦理(li)營業執照等需200元左右，買無水洗(xi)車液及洗(xi)車必備工(gong)具需150～500元，擦車布料可(ke)購買也(ye)可(ke)就地取材。

　　而就人手，可(ke)根據經營狀況而定，通(tong)常(chang)為2～4人，這樣即(ji)可(ke)營業啦。

　　效益分析：收費標準，自(zi)行車(che)1～2元(yuan)(yuan)/輛(liang)(liang)，摩(mo)托車(che)3～5元(yuan)(yuan)/輛(liang)(liang)，汽車(che)10～20元(yuan)(yuan)/輛(liang)(liang)，如(ru)果每天(tian)擦10輛(liang)(liang)汽車(che)，一天(tian)收入100元(yuan)(yuan)左右，再加(jia)上(shang)清洗自(zi)行車(che)和摩(mo)托車(che)，月(yue)(yue)收入為3000元(yuan)(yuan)左右，年(nian)毛(mao)利為3.5萬(wan)元(yuan)(yuan)，除去各項費用年(nian)純收入最起(qi)碼為2.2萬(wan)元(yuan)(yuan)左右，投(tou)資回收期為2個月(yue)(yue)。

　　需用(yong)水(shui)的洗車店需要的設(she)備(bei)：循環水(shui)設(she)施(shi)，環抱設(she)施(shi)，營業執照(zhao)，環保局的許(xu)可(ke)證，水(shui)資源(yuan)再(zai)利用(yong)的許(xu)可(ke)證。

　　開洗車店需要辦的手續

　　辦(ban)理(li)開(kai)洗車店手續的(de)機(ji)構是所(suo)在市市容環境管(guan)理(li)局辦(ban)證中心及所(suo)在市機(ji)動車沖洗管(guan)理(li)處。

　　受理(li)時間為星期(qi)一至星期(qi)五。

　　申辦所需材(cai)料包含：

　　1、書面(mian)備案申請書;

　　2、清洗(xi)美容站(zhan)法人代表身份證復印件(jian);

　　3、清洗美容站房、地產使用(包含租用)證明資料;

　　4、以單位名義申(shen)辦清洗美容站的，單位應出具法人(ren)代表委托書;

　　5、洗車污泥清運(yun)、處置手續(xu)和(he)措施;

　　6、安全生產責任書;

　　7、其(qi)他有關材料。

　　開洗(xi)車店應具備的詳(xiang)細(xi)條(tiao)件包含：

　　1、作(zuo)業面(mian)(mian)積300平(ping)方米(mi)(mi)以(yi)上(shang)，場地使用(yong)期限(xian)三年以(yi)上(shang)，美容屋的房屋進深不(bu)得(de)少于8米(mi)(mi)，場地操(cao)作(zuo)面(mian)(mian)積應在(zai)200平(ping)方米(mi)(mi)以(yi)上(shang);

　　2、有(you)車輛進出口通道(dao)，有(you)獨(du)立的管理辦(ban)公用房(fang)(fang)、精品房(fang)(fang)、機具(ju)主(zhu)房(fang)(fang)等(deng);

　　3、洗車店(dian)設置和運行不(bu)應影響市(shi)容(rong)觀(guan)瞻，不(bu)干(gan)擾市(shi)民正(zheng)常生活;

　　4、應按規范的設(she)(she)計圖(tu)紙進行建設(she)(she)施工(gong);

　　5、具(ju)備(bei)必要的(de)洗車及車輛美容(rong)設備(bei)：高壓清洗機(ji)、發泡機(ji)、吹干機(ji)、打蠟機(ji)、拋光(guang)機(ji)、甩干機(ji)、吸(xi)塵(chen)器(qi)等(deng);

　　6、選用(yong)(yong)環保(bao)型(xing)專用(yong)(yong)洗(xi)車(che)液、美容護理用(yong)(yong)品(pin)和(he)專用(yong)(yong)洗(xi)車(che)工具等;

　　7、具備完善(shan)洗車廢水截流回收設施(shi)等，排(pai)放(fang)(fang)的(de)廢水達到(dao)國家規(gui)定(ding)的(de)城市(shi)污水排(pai)放(fang)(fang)標準(zhun);

　　8、設(she)置規范的店招、提示牌，站(zhan)內設(she)施、設(she)備布局合理，證照齊全，整潔、衛生，置放懸掛(gua)規范、美(mei)觀;

　　9、總(zong)投資金額(e)10萬(wan)元(yuan)以上，其中(zhong)美(mei)容護理(li)用品、機具(ju)5萬(wan)元(yuan)以上;

　　10、有(you)各(ge)項內部管理(li)制度、車輛(liang)清洗美容操作(zuo)規程、質(zhi)量標準、服務公約等(deng)，經營管理(li)人員素(su)質(zhi)高(gao)，認真(zhen)負責;工作(zuo)人員服裝統(tong)一，操作(zuo)熟練，具(ju)有(you)有(you)關業務能力資格。

　　大學生創新創業項目策劃方案大全

　　一、項目摘要

　　你是不是不想(xiang)每天(tian)都(dou)在食堂吃那些天(tian)天(tian)都(dou)一(yi)種口味的菜(cai)?

　　你是不是又不想到外面餐館去吃那(nei)些美(mei)味卻不太安全的(de)飯菜(cai)?

　　你是不是想(xiang)體(ti)驗(yan)和同學一起下(xia)廚的神秘(mi)感覺(jue)?

　　大學生廚房就非常對你(ni)的口(kou)味，把(ba)你(ni)從煩(fan)悶徘徊中解脫。

　　同學(xue)們只(zhi)要買來自己喜歡的(de)菜肴，這里有完備(bei)的(de)廚(chu)(chu)房(fang)設(she)(she)施和就餐(can)設(she)(she)備(bei)，所(suo)有像(xiang)家里一(yi)(yi)(yi)(yi)樣的(de)廚(chu)(chu)房(fang)設(she)(she)備(bei)和餐(can)廳設(she)(she)備(bei)都一(yi)(yi)(yi)(yi)應俱全，營造了一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)自由(you)的(de)空(kong)間，這是一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)史無(wu)前例的(de)、結構(gou)單(dan)一(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)，集中出租房(fang)灶臺的(de)店。它的(de)結構(gou)鮮明，一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)廚(chu)(chu)房(fang)四臺灶，加(jia)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)餐(can)廳，構(gou)成一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)單(dan)元，一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)店可由(you)或多或少地幾個(ge)(ge)單(dan)元組成，每個(ge)(ge)灶臺在某(mou)個(ge)(ge)就餐(can)時(shi)間可輪流(liu)由(you)幾組顧客使用(yong)。

　　大學(xue)生廚房的(de)成本比較少，每(mei)單(dan)元(yuan)僅20xx-2500元(yuan)/年大概可在一(yi)學(xue)期內(nei)收(shou)回成本，下(xia)半年的(de)收(shou)益(yi)可用來(lai)擴展設備設施。

　　因為本項目專門針對大學(xue)(xue)生(sheng)的(de)飲食(shi)和(he)娛樂問題所(suo)(suo)設計的(de)，而且調查到很多同(tong)學(xue)(xue)，他們都很期待大學(xue)(xue)生(sheng)廚房的(de)開業，很愿意去嘗(chang)試(shi)一(yi)(yi)(yi)下，并且說會每隔一(yi)(yi)(yi)段時間就會請(qing)朋友或和(he)室友一(yi)(yi)(yi)起下廚。所(suo)(suo)以(yi)(yi)它(ta)的(de)吸(xi)引力是無限大的(de)。每年一(yi)(yi)(yi)屆(jie)的(de)新(xin)生(sheng)又為大學(xue)(xue)生(sheng)廚房增添新(xin)的(de)顧客源，所(suo)(suo)以(yi)(yi)它(ta)將是經久不衰的(de)。

　　它的規模可(ke)(ke)大可(ke)(ke)小，而且前景可(ke)(ke)觀，成本低(di)。可(ke)(ke)能隨時(shi)沒模仿，所以(yi)要嚴格管理各項工作(zuo)，提升它的品味，不斷地從原有(you)基礎上(shang)創新(xin)，從學生中不斷反思和改革，來提高我們的競爭力。

　　它的(de)管理(li)(li)模(mo)式很簡單，分(fen)內外部管理(li)(li)。外部管理(li)(li)主(zhu)(zhu)要是(shi)宣傳，和大中規模(mo)訂租的(de)合理(li)(li)安排;內部管理(li)(li)主(zhu)(zhu)要是(shi)為大學生廚(chu)房營造自由、潔凈的(de)氣氛。

　　快來大學(xue)生(sheng)廚(chu)房，和朋友一起(qi)享受下廚(chu)的快樂吧!

　　二、公司簡介

　　1、性(xing)質：大學(xue)生廚房是一種面向全體(ti)大學(xue)生出租廚房的一種服務性(xing)項(xiang)目(mu)。

　　2、設備設施：

　　大(da)學生廚房(fang)以單元(yuan)制形式存在，一(yi)(yi)(yi)個(ge)單元(yuan)有一(yi)(yi)(yi)個(ge)廚房(fang)和(he)(he)一(yi)(yi)(yi)個(ge)餐(can)廳。一(yi)(yi)(yi)個(ge)廚房(fang)中有四個(ge)灶(zao)臺，四套炊具和(he)(he)燃(ran)氣(qi)灶(zao)，和(he)(he)一(yi)(yi)(yi)個(ge)砧板臺，多(duo)套切(qie)菜工具，和(he)(he)一(yi)(yi)(yi)個(ge)櫥柜，里面碗具、油(you)鹽等(deng)調料一(yi)(yi)(yi)應俱全，配(pei)備自來水龍頭(tou)和(he)(he)多(duo)只(zhi)籃(lan)、桶等(deng)洗菜工具，和(he)(he)幾個(ge)油(you)煙機(ji);餐(can)廳里有大(da)小桌(zhuo)子五、六張，電風扇，飲水機(ji)，電冰(bing)箱(xiang)，消毒柜，電飯煲(bao)，時(shi)時(shi)提供熱飯。

　　3、項目服務(wu)內容：

　　大(da)學(xue)(xue)生們(men)只要提著自己喜(xi)歡的菜來到大(da)學(xue)(xue)生廚(chu)房(fang)來，根據時間或者規模交付一定的租金(jin)就可以到指定的灶臺上(shang)去烹飪了，一個(ge)廚(chu)房(fang)四個(ge)灶臺、可以同時烹飪。

　　在一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)中餐或(huo)晚(wan)餐時間(jian)內(nei)，一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)灶臺(tai)又可連續地讓幾(ji)組(zu)同(tong)(tong)學(xue)烹(peng)飪。這樣一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)單(dan)元的廚(chu)房：中餐時間(jian)(11：00-2：00)之間(jian)大(da)概可以烹(peng)飪28(4個(ge)(ge)灶臺(tai)*7組(zu)/灶臺(tai))組(zu)同(tong)(tong)學(xue)。同(tong)(tong)學(xue)們可以在這里吃(chi)完再走(zou)，也可以帶出去吃(chi)，一(yi)(yi)(yi)切自便。

　　我(wo)們大學生廚房(fang)還搭配有一個大冰(bing)(bing)箱(xiang)(xiang)，若是(shi)一個常客，且(qie)有吃不完(wan)的菜，或需要(yao)存(cun)儲(chu)的剩菜我(wo)們將替他們存(cun)儲(chu)，只需將它(ta)們密封(feng)(feng)好(hao)后(hou)放入(ru)一封(feng)(feng)閉的籃子，然后(hou)寫上姓名或其他標記，放入(ru)冰(bing)(bing)箱(xiang)(xiang)即可，但(dan)因考(kao)慮到用電情況和冰(bing)(bing)箱(xiang)(xiang)空間問(wen)題，若存(cun)放的時間超過一天則支付2元/天的寄存(cun)金。

　　4、項目目的：

　　大學(xue)生(sheng)(sheng)廚(chu)房(fang)的(de)產生(sheng)(sheng)是我組深刻了解到(dao)很多大學(xue)生(sheng)(sheng)們抱怨食堂(tang)的(de)飯菜天(tian)(tian)天(tian)(tian)一個(ge)樣，味(wei)道不可口，沒有(you)一點新意，還有(you)部分(fen)學(xue)生(sheng)(sheng)又覺(jue)得在(zai)外(wai)餐館的(de)飯菜，衛生(sheng)(sheng)狀況不好，嫌油不多，而(er)且(qie)價(jia)格不低(di)。

　　在(zai)只(zhi)有(you)兩種選擇的情(qing)況下(xia)，除了(le)抱怨(yuan)(yuan)，只(zhi)有(you)抱怨(yuan)(yuan)，所(suo)以我們想到了(le)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)廚房這個既對大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)的口味(wei)，又鍛煉大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)自己動(dong)手能力(li)的廚房。

　　5、大(da)學(xue)(xue)(xue)生廚房(fang)室內的(de)裝(zhuang)飾：可(ke)由學(xue)(xue)(xue)生來(lai)創造設(she)計，設(she)計核心為自由舒適，綠色環保。主要體現(xian)簡單(dan)美。大(da)學(xue)(xue)(xue)生自己種的(de)花草，手工剪貼畫，廢物(wu)利用等些有創意的(de)設(she)計都可(ke)用來(lai)裝(zhuang)飾大(da)學(xue)(xue)(xue)生廚房(fang)。

　　三(san)、組織人員(yuan)管理

　　1、我(wo)們將顧(gu)客(ke)分為大、中(zhong)、小規模(mo)。

　　大規模(20-40人(ren))：如(ru)某班同學(xue)聚會，或(huo)(huo)者是(shi)某同學(xue)的生(sheng)日(ri)，這(zhe)樣(yang)需要(yao)出租一個單元的大學(xue)生(sheng)廚(chu)房(fang)，這(zhe)需要(yao)提前預(yu)訂。根(gen)據要(yao)求或(huo)(huo)者約定一個廚(chu)師來(lai)幫忙，或(huo)(huo)請個人(ren)來(lai)打理雜(za)事。

　　中規模(10-20人)：如某(mou)寢(qin)室(shi)聯(lian)誼(yi)，或一個小型的慶祝(zhu)會，也需提前預約，無廚師(shi)配備。

　　小規模(1-10人)：隨時安排廚灶。

　　2、在大(da)學生廚房(fang)里，僅需雇傭(yong)一個中年的(de)女(nv)性員工來打掃收拾大(da)學生廚房(fang)，并(bing)且在大(da)學生烹(peng)飪期間(jian)時(shi)時(shi)檢驗液化氣灶臺的(de)安全性。

　　3、其(qi)他管理人(ren)員：宣傳負(fu)責(ze)人(ren)，廚具、餐(can)具負(fu)責(ze)人(ren)，財務管理人(ren)，顧客預訂(ding)負(fu)責(ze)人(ren)，值班收銀(yin)人(ren)員等均可由學生來擔當。

　　4、若有大型(xing)的(de)(de)聚會或(huo)聚餐，可(ke)向顧客預訂負(fu)責(ze)人提(ti)前預訂，他/她(ta)可(ke)以(yi)提(ti)前做安排，中型(xing)的(de)(de)(10-20人)也(ye)由預訂負(fu)責(ze)人安排，小規模的(de)(de)顧客群，則按(an)先來后(hou)到使用灶(zao)臺(tai)。

　　5、財務管理人(ren)，負責清算(suan)每星期水電(dian)費，煤氣灶(zao)和雇傭人(ren)員費用和“大(da)學生廚(chu)房”的(de)總收(shou)益，適當調整價(jia)(jia)格，大(da)、中型規模顧客(ke)群有(you)固定的(de)訂租價(jia)(jia)格，根據預(yu)訂廚(chu)房的(de)次數來(lai)決定下周小規模顧客(ke)群前來(lai)做菜的(de)租金(jin)。

　　6、政(zheng)府批文(wen)：大(da)學生(sheng)廚房(fang)要獲(huo)得(de)營業執照，問題(ti)主要是衛生(sheng)和安全。

　　因(yin)為我(wo)們(men)雇傭了人員來打掃大(da)學生(sheng)廚房(fang)和時時刻刻檢驗并教導學生(sheng)使用液(ye)化氣等危險設備(bei)，且在大(da)學生(sheng)廚房(fang)內配有滅火器、消防設備(bei)。

　　安全和(he)衛生(sheng)本來就是(shi)大(da)學(xue)生(sheng)廚房(fang)核(he)心管(guan)理的問題(ti)，所以(yi)能夠(gou)取得政府批(pi)文的，若大(da)學(xue)生(sheng)由學(xue)生(sheng)自主創(chuang)業可向學(xue)校申請(qing)資(zi)金和(he)批(pi)文。

　　四、市場

　　1、市場營銷

　　①宣傳

　　我(wo)(wo)(wo)們(men)將(jiang)通過(guo)傳(chuan)單、海報(bao)、校論壇(tan)、個(ge)大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)生的qq群，和大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)生中(zhong)的關系網來宣傳(chuan)。我(wo)(wo)(wo)們(men)將(jiang)邀(yao)請(qing)各院(yuan)系的一些好朋友相聚(ju)到(dao)一起來免費(fei)體(ti)驗一下在我(wo)(wo)(wo)們(men)“大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)生廚房(fang)”中(zhong)的自由、快樂(le)和滿足感(gan)，請(qing)他們(men)為(wei)我(wo)(wo)(wo)們(men)“大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)生廚房(fang)”做口頭宣傳(chuan)。

　　②客源

　　既然我們(men)“大(da)學生(sheng)廚房(fang)”的飲食和體驗快(kuai)樂而設計的，那(nei)大(da)學生(sheng)就會有各種各樣的理由喜歡我們(men)“大(da)學生(sheng)廚房(fang)”。

　　A.在同(tong)學面前一展(zhan)自己(ji)的(de)廚藝。

　　B.請自己的(de)好朋友(you)到“大學生廚房”里(li)為自己做一頓香噴(pen)(pen)噴(pen)(pen)的(de)美食。

　　C.某兩、三(san)個男女寢室在這里可以搞個廚藝聯誼，不會(hui)做菜(cai)的(de)順(shun)便學(xue)學(xue)。

　　D.有外(wai)地來的同學，讓他/她炒炒家鄉(xiang)菜(cai)，嘗嘗鮮。

　　E.不(bu)(bu)滿(man)意(yi)外面(mian)餐(can)館，也不(bu)(bu)滿(man)意(yi)食堂，還不(bu)(bu)容易自己(ji)弄。

　　在大學生廚房(fang)這(zhe)樣輕松自由的(de)(de)環境里，在一個像家(jia)里一樣可以出入(ru)的(de)(de)廚房(fang)。我(wo)們(men)不僅(jin)是吃了一頓飯，更重要(yao)的(de)(de)在這(zhe)個過程里，我(wo)們(men)體驗到了自己動手(shou)的(de)(de)快樂。

　　一(yi)起動手的(de)(de)快樂(le)，這里真的(de)(de)就是大(da)學生們自己的(de)(de)廚房。所以有這樣多的(de)(de)收獲，我們大(da)學生廚房的(de)(de)顧客將(jiang)絡繹不(bu)絕。每一(yi)年都(dou)將(jiang)有新生的(de)(de)到來，來嘗鮮的(de)(de)同(tong)學也將(jiang)連續不(bu)斷(duan)。

　　③既然大(da)學生廚房是為大(da)學生餐飲(yin)和(he)娛樂考慮，那(nei)么可以擴展搭配盈利服(fu)(fu)務，可以出租燒(shao)烤(kao)工具(ju)，賣(mai)燒(shao)烤(kao)配料。賣(mai)飲(yin)料、啤酒、干菜(cai)等易(yi)存儲的菜(cai)類干貨。也可搭配免(mian)費服(fu)(fu)務，提供(gong)怎(zen)樣做菜(cai)的一(yi)類書(shu)籍(ji)和(he)營養搭配的書(shu)籍(ji)。

　　2、市場前景

　　現在(zai)看來，還沒有同我(wo)們“大學生(sheng)廚房(fang)”這樣的(de)(de)規模來出租廚房(fang)給大學生(sheng)一樣結構、形式的(de)(de)店，即使(shi)有、也只(zhi)可能是(shi)將大學生(sheng)自己做飯菜當成是(shi)一種娛樂的(de)(de)形式。

　　所以我們(men)“大學(xue)生廚房(fang)”是(shi)獨特(te)的。大學(xue)生們(men)都(dou)有一種想體驗社會實際，體驗自己(ji)動手的快樂(le)，也想體驗新鮮的積極分子。

　　所以我們(men)“大(da)學生廚房”的前景廣闊，全國(guo)這么(me)多(duo)(duo)高校(本(ben)科(ke)、專科(ke)、職(zhi)業學校)那將是(shi)多(duo)(duo)么(me)廣闊的連鎖空(kong)間。也重視“大(da)學生廚房”在學生中的關注(zhu)度，信譽度來橫(heng)向(xiang)發(fa)展其他服務(wu)，做到(dao)大(da)學生廚房的橫(heng)向(xiang)連鎖。

　　3、戰略目標

　　⑴近(jin)期戰略目標(biao)，在各地不同幾所(suo)高校(xiao)周(zhou)圍都(dou)建立一個學生(sheng)廚房(fang)。

　　認真組織好內(nei)部結(jie)構，為學(xue)(xue)生提(ti)供一個方(fang)便、舒(shu)適(shi)(shi)、自由、實惠(hui)、干(gan)凈(jing)的飲食、娛樂的空間(jian)(jian)，用自由和(he)潔凈(jing)來贏得(de)大學(xue)(xue)生們(men)烹飪就餐(can)的舒(shu)適(shi)(shi)，讓他們(men)感覺來了就再來，再來，就想天天來。在半(ban)個學(xue)(xue)期(qi)內(nei)，在所靠近的學(xue)(xue)校(xiao)宣傳的眾所周(zhou)知，把名(ming)聲打造的有界(jie)碑，在此(ci)期(qi)間(jian)(jian)盈利15%。

　　⑵近期戰(zhan)略目標：在名聲、信譽、關(guan)注(zhu)度都建立很好的基(ji)礎上可(ke)發展更(geng)多(duo)城市，更(geng)多(duo)高校的“大(da)學(xue)生(sheng)廚(chu)(chu)房(fang)”，也可(ke)橫(heng)向發展，讓“大(da)學(xue)生(sheng)廚(chu)(chu)房(fang)”成為一個品牌，開展其他服(fu)務(wu)大(da)學(xue)生(sheng)的行業。

　　五、投資分析

　　固定成(cheng)本2500-3200元(yuan)/單元(yuan)

　　可變成本(房租(zu)、水、電、油、糧)3000-7000/單元.年

　　煤氣600元(yuan)/月.單元(yuan)雇傭人員900/月.單元(yuan)

　　年總收(shou)益20xx-6000元/月.單元不等

　　因為它的(de)(de)(de)(de)不穩定性，不好估計(ji)利潤的(de)(de)(de)(de)標(biao)準值(zhi)。估計(ji)有半年(nian)的(de)(de)(de)(de)時(shi)間收回(hui)成本(ben)，半年(nian)時(shi)間來盈利。投資(zi)(zi)形(xing)式可(ke)以是合資(zi)(zi)，也可(ke)以一個人投資(zi)(zi)，“大學生(sheng)廚房(fang)”一年(nian)的(de)(de)(de)(de)成本(ben)大約在2-2.5萬/單元之間。所以大學生(sheng)投資(zi)(zi)利潤的(de)(de)(de)(de)前景是客(ke)觀的(de)(de)(de)(de)

　　六、大學生廚房的SWTO分析(xi)

　　Strength

　　：①目前(qian)還沒有出(chu)現像大(da)學(xue)生廚(chu)房一樣結構單(dan)一、獨(du)特(te)的(de)店，所以同行(xing)業競爭較少。

　　②隨意性，它比(bi)食(shi)堂的飯菜更(geng)多選擇，順從顧客(ke)自(zi)己的愛好。它比(bi)餐館(guan)更(geng)衛生、更(geng)實惠，讓人放心，它比(bi)任何地方都自(zi)由。

　　③靈活性好(hao)，適應于(yu)客(ke)源的淡(dan)季和旺季。“大(da)學生廚房”結構簡單。灶臺都是可(ke)(ke)移(yi)動(dong)的，桌椅(yi)也是可(ke)(ke)移(yi)動(dong)的，而且又是以(yi)單元制的(一個廚房、搭配一個餐廳(ting))，在同(tong)學們(men)放(fang)寒(han)、暑假時，可(ke)(ke)以(yi)減少幾個單元，縮小規(gui)模，減少可(ke)(ke)變成本(電費(fei)(fei)、水費(fei)(fei)、房租費(fei)(fei)……)

　　④適應性(xing)好，能面對不同時期的(de)冷(leng)(leng)熱情況，當期終考試臨(lin)近(jin)，同學(xue)(xue)們都(dou)整天忙于復(fu)習功課，迎戰期終。這時，“大學(xue)(xue)生廚(chu)(chu)房”可(ke)(ke)能會明顯的(de)變冷(leng)(leng)清，這是，在(zai)一(yi)定的(de)信譽度和關注(zhu)度的(de)情況下，而且又(you)靠近(jin)學(xue)(xue)校，我們可(ke)(ke)以雇傭一(yi)個兼職(zhi)廚(chu)(chu)師。在(zai)短時間內提供餐飲服務，不至于期終期間而變得冷(leng)(leng)清或(huo)產生損失(shi)。

　　Wealth：因為他是(shi)一種服務(wu)性的項目，所(suo)以(yi)不太穩定(ding)。

　　Opportunity：同學(xue)(xue)們(men)都(dou)以(yi)(yi)一種新奇的心(xin)情進入(ru)“大(da)(da)學(xue)(xue)生廚(chu)房(fang)”，以(yi)(yi)一種輕松地心(xin)態(tai)享(xiang)受(shou)“大(da)(da)學(xue)(xue)生廚(chu)房(fang)”，可以(yi)(yi)有(you)很大(da)(da)機會縱向(xiang)發展(zhan)，和橫向(xiang)發展(zhan)。

　　Threaten：因為大學生(sheng)成本(ben)少、形式新(xin)穎，所以模仿者將(jiang)緊(jin)隨著產(chan)生(sheng)，這以后反倒(dao)成為一種(zhong)強大的競爭力(li)量，所以嚴謹的工作管(guan)理(li)安排和不斷地(di)創新(xin)改革是很重要的。

　　綜(zong)合SWOT分析來(lai)看(kan)，“大(da)學生廚房”應該(gai)確保潔凈、自由。組織者以(yi)嚴(yan)謹(jin)的態度來(lai)做好各項管理工作(zuo)(zuo)。以(yi)誠(cheng)信作(zuo)(zuo)為(wei)根(gen)本，讓同(tong)學們信賴(lai)。在(zai)此基礎上(shang)，時時保持創(chuang)新改革的思想來(lai)靈活(huo)運轉(zhuan)它。才能(neng)長(chang)久地(di)存在(zai)并(bing)發展。

創新創業策劃方案4

　　一、組織機構：

　　1、組委會

　　主任：史天林

　　副主任：高興樂

　　成(cheng)員(yuan)：王辛平(ping)曹宇波毛(mao)偉王晨(chen)吳智國俊卿(qing)郭濤

　　2、組委(wei)會辦(ban)公(gong)室

　　主任：國俊卿

　　成員(yuan)：郭濤、史宏、張(zhang)變花、張(zhang)彥德、王(wang)耀田(tian)、張(zhang)竹錦、杜(du)鵑

　　二、參賽對象：

　　參賽對(dui)象為會計學院(yuan)20xx、20xx、20xx級學生(sheng)

　　三、參賽形式：

　　報名參(can)賽(sai)者可分(fen)為(wei)四(si)類(lei)(lei)：商業計(ji)劃書類(lei)(lei)、實(shi)體創(chuang)業類(lei)(lei)、電(dian)子商務類(lei)(lei)、在校大學生校園(yuan)創(chuang)業體驗類(lei)(lei)、創(chuang)意類(lei)(lei)

　　1、商(shang)業計劃書(shu)類

　　參賽(sai)團隊由1名指導老師和4名學生組成。參賽(sai)團隊成員必須包含兩(liang)個及以(yi)上不同專業(ye)，報名截止(zhi)4月4日(ri)。

　　2、實際創業類

　　指(zhi)在校大學生實際(ji)從事創(chuang)業等商業活動三個月以上，取得(de)一定成效的大學生創(chuang)業者。以實際(ji)創(chuang)業人員參賽。報名截止3月24日。

　　3、電子商務類

　　指在(zai)校大(da)學(xue)生以本人身份在(zai)各類網上注冊開店，經(jing)營三個月(yue)以上，店鋪信譽良好、取得一定(ding)業績的大(da)學(xue)生創(chuang)業者(zhe)。以實際創(chuang)業人員參賽。報名截止(zhi)3月(yue)24日。

　　4、創業體驗類

　　指在校(xiao)大學生(sheng)(sheng)在組委會劃定的校(xiao)園(yuan)內區域(yu)，圍繞大學生(sheng)(sheng)校(xiao)園(yuan)消費的特(te)征，展開(kai)創業實踐體(ti)驗(yan)。每個團隊由(you)1-2名學生(sheng)(sheng)組成。報名截(jie)止(zhi)3月24日。

　　5、創(chuang)(chuang)意(yi)(yi)服務類：指(zhi)在校大(da)學生圍(wei)繞(rao)產品(pin)或服務產生創(chuang)(chuang)意(yi)(yi)，產品(pin)設(she)(she)(she)計、廣告創(chuang)(chuang)意(yi)(yi)和其他項(xiang)目的設(she)(she)(she)想規(gui)劃，提(ti)供設(she)(she)(she)計作品(pin)、創(chuang)(chuang)意(yi)(yi)方案(an)和設(she)(she)(she)計規(gui)劃。報名截止4月1日。

　　四、參賽項目

　　1、參(can)賽項目類(lei)(lei)(lei)(lei)(lei)(lei)別不限，包括農(nong)林牧類(lei)(lei)(lei)(lei)(lei)(lei)、輕(qing)紡食(shi)品(pin)類(lei)(lei)(lei)(lei)(lei)(lei)、生(sheng)物醫(yi)藥類(lei)(lei)(lei)(lei)(lei)(lei)、化學化工類(lei)(lei)(lei)(lei)(lei)(lei)、電子信息類(lei)(lei)(lei)(lei)(lei)(lei)、材料類(lei)(lei)(lei)(lei)(lei)(lei)、機械能源(yuan)類(lei)(lei)(lei)(lei)(lei)(lei)、服務(wu)咨詢類(lei)(lei)(lei)(lei)(lei)(lei)、文化藝術類(lei)(lei)(lei)(lei)(lei)(lei)、建筑交(jiao)通(tong)類(lei)(lei)(lei)(lei)(lei)(lei)、教育培訓類(lei)(lei)(lei)(lei)(lei)(lei)等。

　　2、參賽團(tuan)隊在深入研究(jiu)、充分市場調研的(de)基礎(chu)上，圍繞產(chan)品或服(fu)務(wu)完成具體(ti)、完整的(de)商業計劃(hua)。產(chan)品與(yu)服(fu)務(wu)包括：團(tuan)隊成員的(de)發明創(chuang)造、專利技術；經(jing)授權的(de)專利，引(yin)用(yong)其產(chan)品；可行(xing)性強(qiang)的(de)概念(nian)產(chan)品或服(fu)務(wu)方向；針對區(qu)域經(jing)濟提出的(de)優勢論(lun)證方案。

　　五、活動形式：

　　初賽(sai)(sai)：參(can)賽(sai)(sai)同學自己確定設計的(de)領域(yu)和(he)方向，充分(fen)展開市場調研(yan)及設計成果制成方案(an)。參(can)賽(sai)(sai)同學應在規定時間內(nei)提交團隊方案(an)（創(chuang)業計劃(hua)書簡本，A4紙不得(de)超過5頁(ye)）。我(wo)院將會組織邀請(qing)評(ping)委對(dui)作品進行評(ping)比(bi)，并(bing)將擇優選出30支團隊入(ru)圍復(fu)賽(sai)(sai)。

　　復(fu)(fu)賽(sai)：復(fu)(fu)賽(sai)將(jiang)本著“優(you)(you)中選優(you)(you)”的(de)原則(ze)，在入圍復(fu)(fu)賽(sai)的(de)30支團隊中選拔20支隊伍進(jin)入決(jue)賽(sai)。入圍決(jue)賽(sai)的(de)20支參賽(sai)隊伍可以通過評委會提出的(de)點評意見(jian)對作品(pin)進(jin)行更進(jin)一步的(de)完善和(he)優(you)(you)化。

　　決(jue)賽(sai)：進(jin)入決(jue)賽(sai)的隊(dui)(dui)伍(wu)可以(yi)在(zai)得到組委(wei)會發出的決(jue)賽(sai)通(tong)知起到決(jue)賽(sai)方(fang)案(an)提交截止之(zhi)日前，對決(jue)賽(sai)方(fang)案(an)進(jin)行(xing)修改。通(tong)過初賽(sai)與復賽(sai)的方(fang)案(an)，結合專家的建議與要求，重(zhong)點(dian)準備現場答辯與陳(chen)述，現場陳(chen)述要用(yong)PPT文(wen)稿進(jin)行(xing)演(yan)示，陳(chen)述時(shi)間(jian)不得超過15分鐘。陳(chen)述后參賽(sai)團隊(dui)(dui)要接(jie)受評(ping)委(wei)會給予的質詢(xun)，并(bing)在(zai)規定時(shi)間(jian)內給予回答。

　　六、獎項設置

　　大賽設一等獎二名(ming)(ming)，二等獎三(san)名(ming)(ming)，三(san)等獎四名(ming)(ming)，優秀獎十一名(ming)(ming)，優秀組織獎五個(ge)。

　　獲獎(jiang)團隊將代表我(wo)系(xi)參加(jia)學院(yuan)“誠得(de)杯”山(shan)西大(da)學商務學院(yuan)第六屆(jie)創新創業(ye)大(da)賽。

　　七、注意事項：

　　1、參賽學生以輔導員為單位提交(jiao)電子報(bao)名表(biao)到就業服務站國俊卿(qing)老(lao)師(shi)處。

　　2、參賽(sai)(sai)作(zuo)品不得抄襲他人(ren)的作(zuo)品與成果，若出現違(wei)規或侵權行為將被視(shi)為故意作(zuo)弊，大賽(sai)(sai)辦公(gong)室將取消其(qi)繼續參加比(bi)賽(sai)(sai)以及評(ping)獎的資格(ge)。

　　3、參(can)賽作品(pin)中不得出現參(can)賽隊員的姓名。若(ruo)需要請以甲乙丙丁(ding)或A、B、C、D代替。

　　4、參賽(sai)(sai)學生若在比(bi)賽(sai)(sai)期間變更聯系方式，應及時通知大賽(sai)(sai)辦(ban)公室。

　　5、所有參賽團隊成員均可在課外學(xue)分(fen)“創(chuang)(chuang)新與創(chuang)(chuang)業”一項中記相(xiang)應分(fen)值。

　　本次活(huo)動由會計學院就業服(fu)務(wu)站負責解釋。

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