創業策(ce)劃(hua)方案（通用20篇）

　　為了確(que)保事情或工作扎實開展(zhan)，往往需要預先制定好方(fang)(fang)案(an)，方(fang)(fang)案(an)指(zhi)的(de)是為某一次行動所制定的(de)計劃類文書(shu)。那么應當如何制定方(fang)(fang)案(an)呢？下面是小(xiao)編收集(ji)整理的(de)創業策劃方(fang)(fang)案(an)，僅供參考，歡迎大家閱讀(du)。

　　創業策劃方案 篇1

　　一、活動目的：

　　在當代大(da)(da)(da)學(xue)生就業(ye)壓力(li)大(da)(da)(da)，實踐經驗少(shao)的(de)(de)情況下(xia)，為培養大(da)(da)(da)學(xue)生的(de)(de)創(chuang)業(ye)意識，發掘大(da)(da)(da)學(xue)生的(de)(de)創(chuang)業(ye)典型，引導大(da)(da)(da)學(xue)生轉變就業(ye)觀念，提高我校大(da)(da)(da)學(xue)生就業(ye)創(chuang)業(ye)能(neng)力(li)，同時也(ye)是為了(le)進一(yi)步展現當代大(da)(da)(da)學(xue)生的(de)(de)創(chuang)新(xin)創(chuang)業(ye)能(neng)力(li)以及社(she)會適應能(neng)力(li)，讓更(geng)多的(de)(de)在校大(da)(da)(da)學(xue)生更(geng)快、更(geng)好的(de)(de)融入(ru)社(she)會，迎接(jie)新(xin)的(de)(de)挑戰，開啟新(xin)的(de)(de)未來。我系團總支學(xue)生分會特開展本次創(chuang)業(ye)英雄會大(da)(da)(da)賽。

　　二、活動時間：xx年4月25日至5月14日

　　三、活動主題：創業的日子，我們在感受生活

　　四、活動地點：懷化學院東西校區

　　五、報名時間：4月17日至4月21日

　　六、 參賽對象：懷化學(xue)院(yuan)在校(xiao)大學(xue)生（團隊(dui)(dui)的形式參賽(sai)，每支隊(dui)(dui)伍4~6人）。

　　七、組織機構：

　　主辦單位：懷化(hua)學院學生工作委員會

　　策劃承辦(ban)單(dan)位：懷(huai)化學(xue)院經濟學(xue)系團總(zong)支素(su)拓(tuo)部、組織部

　　權益部、辦公室

　　八、 大賽流程：

　　宣(xuan)傳(chuan)啟(qi)動、理論含現場(chang)講(jiang)解（初賽(sai)）、交流會及頒獎晚會（決賽(sai)）三(san)個階段。

　　1、宣傳(chuan)啟動(dong)環節 4月17日(ri)(ri)至4月21日(ri)(ri)，成立大賽(sai)組委(wei)會。活(huo)動(dong)啟動(dong)宣傳(chuan)和報名組織工作，4月22日(ri)(ri)，活(huo)動(dong)籌備正(zheng)式開始。

　　2、理論環節（初(chu)賽(sai)(sai)） 4月25日(ri)于經濟(ji)學系201教室進行活動初(chu)賽(sai)(sai)，各參賽(sai)(sai)學生（團隊）報名、遞交參賽(sai)(sai)作品，憑選手遞交創業(ye)計(ji)劃書，以及(ji)選手對創業(ye)計(ji)劃的現場闡述選出(chu)五組選手進入(ru)決賽(sai)(sai)環節。

　　3、老師針對活(huo)動(dong)主題進行講座(zuo)。

　　4、交流會及頒獎晚會（決賽） 5月14日(ri)，選(xuan)手(shou)通過ppt和(he)(he)視頻，分享創(chuang)業策劃(hua)與比賽經(jing)驗，比賽結果將分別依據小組涉及的創(chuang)業計劃(hua)書和(he)(he)選(xuan)手(shou)現(xian)場表現(xian)，分別評選(xuan)出(chu)一、二(er)、三(san)等獎。

　　九、參賽要求

　　1、參(can)賽作品(pin)是以參(can)賽項目(mu)為(wei)核心，以其商業化(hua)運作為(wei)主體的'一份創(chuang)業計劃(hua)書。

　　2、參賽作品(pin)必須以文(wen)字的(de)形式作為介紹，字數1000字以上；打印在a4紙上，同(tong)時遞交word文(wen)檔。

　　3、參賽作品內(nei)容包(bao)括：商業(ye)模式描述、市場分析、產品或服務簡介、運營思路(lu)、創業(ye)團隊(dui)介紹等（最好是(shi)注明(ming)該作品的特色）。

　　4、參(can)(can)賽作(zuo)(zuo)品必須為(wei)選(xuan)手(shou)自己創作(zuo)(zuo)，不得抄襲他人作(zuo)(zuo)品。組委(wei)會將(jiang)對作(zuo)(zuo)者及(ji)作(zuo)(zuo)品的專一(yi)性進行審查(cha)，對于不符合參(can)(can)賽資(zi)格或(huo)有弄虛作(zuo)(zuo)假現(xian)象者核查(cha)屬實后，將(jiang)被取消其參(can)(can)賽資(zi)格，對已獲獎的將(jiang)追回(hui)所得一(yi)切獎勵及(ji)榮譽(yu)，并以適(shi)當形式公布。

　　5、參(can)賽(sai)(sai)學生（團隊(dui)）必須嚴(yan)格遵守大(da)賽(sai)(sai)各項規定，逾期未(wei)(wei)交作(zuo)品或未(wei)(wei)按時報(bao)到參(can)賽(sai)(sai)者，視為自動放棄。實踐環(huan)節中(zhong)要遵守法律法規、注意人身財(cai)物安全。

　　十、 評獎標準：

　　創業計劃書分數（30%）+團隊(dui)協作(zuo)（20%）+現(xian)場表(biao)現(xian)（50%）

　　十一、 獎項設置

　　一(yi)等獎(jiang)：1名，獎(jiang)金+院級榮譽(yu)證(zheng)書；

　　二等獎：2名(ming)，獎金+院級(ji)榮譽證(zheng)書；

　　三等(deng)獎：3名，獎金+院級(ji)榮譽證(zheng)書；

　　經濟學系團總支

　　素拓部、組織部、權益部、辦公室

　　創業策劃方案 篇2

　　第一章 執行總結

　　1.1 項目簡介

　　音樂休閑書(shu)(shu)店(dian)的(de)(de)環(huan)境(jing)與一般個體書(shu)(shu)店(dian)有明顯的(de)(de)區(qu)別，整潔(jie)、明亮，具有時尚 氣(qi)息和文化氛圍，優(you)雅的(de)(de)購書(shu)(shu)環(huan)境(jing)，以及創造符合(he)氣(qi)氛的(de)(de)室內音樂背景，讓顧客的(de)(de)視覺(jue)和聽覺(jue)獲得超值(zhi)享受，并且書(shu)(shu)店(dian)設立了(le)主(zhu)題書(shu)(shu)架(jia)。主(zhu)題書(shu)(shu)架(jia)是書(shu)(shu)店(dian)在沿用傳統的(de)(de)圖書(shu)(shu)分類的(de)(de)同時，有意識地將與某一主(zhu)題相關的(de)(de)圖書(shu)(shu)整合(he)到一起的(de)(de)銷售方式(shi)。可(ke)根(gen)據不同的(de)(de)節日設立不同的(de)(de)主(zhu)題。

　　休閑書吧集圖書館、書店(dian)、咖啡(fei)館的(de)(de)優點于(yu)一身，可以讓人(ren)(ren)們在(zai)喝咖啡(fei)聊天的(de)(de)時候翻翻時尚(shang)雜(za)志或流行小說，也可以讓人(ren)(ren)們在(zai)舒緩(huan)的(de)(de)音樂(le)中，緩(huan)解工作中的(de)(de)疲勞和學(xue)習(xi)的(de)(de)壓力(li)，放松身心(xin)，同時也是個(ge)交流聚會的(de)(de)好去處。

　　1.2 服務簡介(jie)

　　休(xiu)閑書店的(de)(de)核(he)心就是(shi)服務，讓您看書不是(shi)我(wo)們的(de)(de)目(mu)的(de)(de)，讓您的(de)(de)心靈放(fang)松才(cai)是(shi)我(wo)們的(de)(de)目(mu)的(de)(de)!書店提(ti)(ti)供(gong)的(de)(de)是(shi)氛圍，是(shi)環(huan)境。店里提(ti)(ti)供(gong)各式的(de)(de)冷熱飲(碳(tan)酸類除外)、果盤、甜點，還提(ti)(ti)供(gong)DIY手工設(she)計屋。為(wei)來書店休(xiu)閑的(de)(de)顧客提(ti)(ti)供(gong)免費的(de)(de)寬帶服務，為(wei)各學(xue)習(xi)小組或社(she)團提(ti)(ti)供(gong)會議室服務，并(bing)且(qie)提(ti)(ti)供(gong)期末復習(xi)訂座(zuo)服務。

　　1.3 市場分(fen)析

　　從全(quan)國范圍內來看，隨著(zhu)社會經濟的(de)(de)(de)(de)(de)迅(xun)速(su)發展和國民財富的(de)(de)(de)(de)(de)增長，市民消費(fei)已從以物質為主(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)消費(fei)框(kuang)架中跳出，轉向了更多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)精神文化(hua)(hua)生(sheng)活消費(fei)。人(ren)們開始關注消費(fei)產(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)品質、知(zhi)名度、文化(hua)(hua)含量(liang)、個性(xing)化(hua)(hua)等要(yao)(yao)素。而(er)這些對(dui)于競爭(zheng)日益激烈的(de)(de)(de)(de)(de)企業來講，就意(yi)味著(zhu)它(ta)要(yao)(yao)提供更多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)個性(xing)化(hua)(hua)服務，個性(xing)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品，并不斷地增加(jia)產(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)“文化(hua)(hua)(或精神)含量(liang)”。

　　從城市(shi)發(fa)展角度來看，首先，伴隨著經濟發(fa)展，作為一種(zhong)新(xin)的(de)(de)生(sheng)(sheng)活方式和價值觀，休(xiu)閑(xian)使都市(shi)居民(min)對生(sheng)(sheng)活質量問(wen)題(ti)有了更深的(de)(de)認識(shi)。而整個(ge)社(she)會群體受教育程(cheng)度的(de)(de)提高，更使越來越多的(de)(de)人(ren)們(men)致力(li)于提高自身(shen)生(sheng)(sheng)活素質與修養，追求更加豐 富、更高層次(ci)的(de)(de)藝術審美享受;其(qi)次(ci)，知識(shi)經濟時(shi)代(dai)是個(ge)競爭空前激烈的(de)(de)時(shi)代(dai)，人(ren)們(men)往(wang)往(wang)要(yao)通(tong)過各種(zhong)各樣的(de)(de)方式進行“自我(wo)充電”、“自我(wo)教育”，“終身(shen)學習”的(de)(de)概念已(yi)如此地深入人(ren)心(xin)，并日益滲透(tou)到每個(ge)人(ren)的(de)(de)工作、生(sheng)(sheng)活之中——即使是休(xiu)閑(xian)，人(ren)們(men)也(ye)更加重視(shi)其(qi)“知性”、與精神文化緊密結(jie)合的(de)(de)一面(mian)，以便及(ji)時(shi)有效地獲(huo)取各種(zhong)知識(shi)和信(xin)息。

　　作為蘊藏著豐(feng)富文化資源的(de)(de)所在，城市(shi)書店正是利(li)用了它得天獨厚的(de)(de)優勢，在時代和都(dou)市(shi)的(de)(de)發展轉(zhuan)變中揚起“文化休(xiu)閑”的(de)(de)大(da)旗，開發出具有(you)自身特色的(de)(de)經(jing)營(ying)服務項(xiang)目。它們在取(qu)得良(liang)好經(jing)濟效(xiao)益的(de)(de)同時，也(ye)實(shi)現了社會效(xiao)益的(de)(de)良(liang)性循環。

　　因此，音(yin)樂休閑書店擁(yong)有(you)廣(guang)泛(fan)的(de)消(xiao)費人群和(he)廣(guang)闊的(de)市場前景，可(ke)以滿足廣(guang)大消(xiao)費者的(de)精(jing)神文化需求(qiu)。

　　1.4 營銷策略

　　休(xiu)閑(xian)式(shi)書吧(ba)(ba)立足高(gao)校，采用借力(li)(li)思(si)想，充分(fen)使高(gao)校物質資產、人力(li)(li)、信息(xi)資源(yuan)為(wei)(wei)我所用，精心經營好書吧(ba)(ba)，保證服務質量(liang)，努力(li)(li)做到使我們書吧(ba)(ba)服務成為(wei)(wei)集(ji)文化(hua)(hua)交(jiao)流和豐富信息(xi)為(wei)(wei)一(yi)體，集(ji)個(ge)性化(hua)(hua)與特色化(hua)(hua)為(wei)(wei)一(yi)身的(de)(de)高(gao)品(pin)質服務。讓(rang)其成為(wei)(wei)學生(sheng)之(zhi)(zhi)(zhi)間，師生(sheng)之(zhi)(zhi)(zhi)間，高(gao)校和社會之(zhi)(zhi)(zhi)間的(de)(de)橋梁與紐帶(dai)。根據調(diao)查分(fen)析(xi)，由于校外酒吧(ba)(ba)，咖啡廳等休(xiu)閑(xian)娛(yu)樂(le)場所缺(que)少符(fu)合(he)大(da)學生(sheng)要求的(de)(de)個(ge)性化(hua)(hua)服務，沒有(you)和大(da)學生(sheng)心理相(xiang)符(fu)合(he)的(de)(de)消(xiao)費環境，正是這兩個(ge)原因，造成了大(da)學雖(sui)有(you)得天獨厚的(de)(de)文化(hua)(hua)資源(yuan)而沒有(you)真正為(wei)(wei)廣大(da)商家(jia)帶(dai)來更多的(de)(de)實(shi)惠，文化(hua)(hua)資源(yuan)的(de)(de)運用存在較(jiao)大(da)的(de)(de)空白。經過調(diao)查分(fen)析(xi)，初步分(fen)為(wei)(wei)以下(xia)幾個(ge)服務項目：

　　一、 實行會員(yuan)制度，出售月卡(ka)、季卡(ka)、年卡(ka)保證一部分穩定的客戶，會員(yuan)在書吧(ba)看(kan)書免費(fei)并提供免費(fei)飲水(shui)(非會員(yuan)書吧(ba)最(zui)低消費(fei)5元)，所有消費(fei)享(xiang)受8折優惠。

　　二(er)、 會(hui)(hui)員在會(hui)(hui)員期(qi)內，可以參加我們一(yi)系列(lie)的交(jiao)流活(huo)動，書(shu)吧將定(ding)期(qi)和不定(ding)期(qi)的舉辦一(yi)些演講會(hui)(hui)，交(jiao)流會(hui)(hui)，座談會(hui)(hui)，文化沙龍等較有品(pin)位，符合(he)大學(xue)生的互動交(jiao)流活(huo)動，讓(rang)我們的會(hui)(hui)員體會(hui)(hui)到大學(xue)的學(xue)術氛圍，和浪(lang)漫(man)氣(qi)氛。

　　三、 為大(da)學生社團提供活動基地，增進同(tong)學之間(jian)的感情，豐富課余生活，提供給所有朋友展現自(zi)己(ji)才華的舞臺。

　　四、 除了(le)提供(gong)(gong)會員(yuan)服務和學習交流平臺服務外，我們(men)還(huan)有(you)一些飲料(liao)，茶點供(gong)(gong)應(如：咖啡(fei)，果(guo)汁，甜點，以及(ji)不超過(guo)20度的酒精飲料(liao))。

　　品牌宣傳

　　由于資金等各方面因素(su)書吧采取低成本傳播策略

　　1：產品傳播

　　產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)傳(chuan)播力(li)(li)一(yi)直(zhi)是一(yi)個(ge)被(bei)忽視的(de)(de)(de)(de)(de)(de)傳(chuan)播方式，在(zai)(zai)行業產(chan)(chan)品(pin)(pin)嚴重(zhong)同質(zhi)(zhi)化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候，產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)性差(cha)異反(fan)倒(dao)是良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)傳(chuan)播方式。產(chan)(chan)品(pin)(pin)在(zai)(zai)消費(fei)者(zhe)手中，能真實地感覺并對(dui)(dui)之作出相應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)判斷，其喜(xi)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)程度直(zhi)接影響對(dui)(dui)品(pin)(pin)牌的(de)(de)(de)(de)(de)(de)忠誠，使產(chan)(chan)品(pin)(pin)形成(cheng)傳(chuan)播力(li)(li)，我們(men)就需(xu)要在(zai)(zai)產(chan)(chan)品(pin)(pin)所附信息上作文章。一(yi)個(ge)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)其基礎是品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)而不是概念，首先要在(zai)(zai)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)上形成(cheng)差(cha)異，它是產(chan)(chan)品(pin)(pin)附著信息傳(chuan)播的(de)(de)(de)(de)(de)(de)保(bao)(bao)證(zheng)(zheng)，藍風咖啡(fei)選用優質(zhi)(zhi)咖啡(fei)豆，保(bao)(bao)證(zheng)(zheng)純正口味。品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)不僅包括(kuo)產(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)量，還(huan)包括(kuo)功能、設計、概念、包裝(zhuang)等，要保(bao)(bao)證(zheng)(zheng)傳(chuan)播力(li)(li)，信息的(de)(de)(de)(de)(de)(de)差(cha)異化是最重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。書吧不管(guan)在(zai)(zai)店(dian)面設計還(huan)是在(zai)(zai)產(chan)(chan)品(pin)(pin)包裝(zhuang)上都采用統一(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)風格(ge)，大到店(dian)面海報小到紙巾都印有藍風的(de)(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)志，具有鮮明的(de)(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)性和獨特的(de)(de)(de)(de)(de)(de)風格(ge)，促使消費(fei)者(zhe)對(dui)(dui)書吧作出更(geng)多了解(jie)，形成(cheng)深(shen)刻印象，慢慢形成(cheng)品(pin)(pin)牌知名度。

　　2：口碑傳播

　　人(ren)們只著重由廣告帶來(lai)的(de)傳(chuan)播力(li)，而忽視了服務帶來(lai)的(de)口(kou)碑傳(chuan)播力(li)。品牌的(de)價值和(he)內涵是通過服務來(lai)體現、通過口(kou)碑來(lai)傳(chuan)遞的(de)。關鍵在于你如何(he)利(li)用口(kou)碑有效實現傳(chuan)播。

　　不妨鎖定消費(fei)群體(ti)中的(de)(de)“意見(jian)領袖”的(de)(de)角(jiao)色(se)，圍(wei)繞他(ta)們展現(xian)一(yi)系(xi)列的(de)(de)'個性化品牌服(fu)務，甚至是特別的(de)(de)有針對性的(de)(de)服(fu)務。

　　因為消費者會通(tong)過自己(ji)的親身感受，以口(kou)碑(bei)傳播(bo)并影(ying)響到他周圍的人群，這很有感染力(li)和(he)說服力(li)。這才是你要(yao)達到的真(zhen)實目的。口(kou)碑(bei)與服務(wu)是連為一體的，先(xian)有服務(wu)后有口(kou)碑(bei)。

　　書吧在咖啡品質和(he)服務(wu)質量(liang)上(shang)都力(li)求(qiu)最優(you)，給消費者留(liu)下良好的(de)印象，感動消費者，這樣才能贏(ying)得好的(de)口(kou)碑，通(tong)過口(kou)碑，樹(shu)立(li)藍風的(de)品牌(pai)形象也提高消費量(liang)。

　　3：公關傳播

　　公關(guan)是永遠的低成本傳播利器(qi)，甚至有公關(guan)第(di)一廣告(gao)第(di)二的說法(fa)。目前(qian)消(xiao)費者(zhe)對廣告(gao)的公信力已經產生了懷疑，公關(guan)活動成為品牌(pai)形象(xiang)建立的一個良好方式。因此，書吧吧倡導消(xiao)費的3%作為愛(ai)心(xin)基(ji)金捐(juan)獻給(gei)貧困學校(xiao)，給(gei)貧困大(da)學生提供一個勤工助學崗位，提升書吧的品牌(pai)形象(xiang)。

　　4：分眾傳播

　　在(zai)企業的(de)(de)(de)發展承受能力不足的(de)(de)(de)情況下，分眾傳播(bo)是品牌傳播(bo)中能節約(yue)成本的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個不錯(cuo)的(de)(de)(de)選(xuan)擇。當你(ni)(ni)還不具(ju)備對你(ni)(ni)定(ding)位(wei)的(de)(de)(de)所有消費者廣(guang)而告之的(de)(de)(de)時候，不妨對你(ni)(ni)定(ding)位(wei)的(de)(de)(de)那(nei)些最有價(jia)值的(de)(de)(de)消費者進行品牌轉播(bo)。充(chong)分利用人(ren)(ren)們(men)的(de)(de)(de)從眾心理(li)，讓(rang)一(yi)(yi)群(qun)人(ren)(ren)去影(ying)響另外(wai)一(yi)(yi)大(da)群(qun)人(ren)(ren)。也許效果(guo)不盡人(ren)(ren)意，但你(ni)(ni)至少(shao)已經影(ying)響到了(le)你(ni)(ni)認為最具(ju)價(jia)值的(de)(de)(de)一(yi)(yi)群(qun)人(ren)(ren)。藍風在(zai)服(fu)務和(he)產品質量上做(zuo)到盡善(shan)盡美(mei)，是消費者去影(ying)響潛在(zai)消費者。

　　5：新媒體傳播

　　是企業(ye)最具(ju)開發低成本(ben)傳播策略的價值平臺(tai)。在各大學校都有各自的論壇 網(wang)站，關注度很高，在論壇上刊登廣告和發帖，宣傳書吧吧的經(jing)營(ying)特色和最新促銷信息，能夠(gou)取得不錯的效(xiao)果。

　　第二章 服務打造

　　2.1項(xiang)目計劃簡介(jie)

　　服務行(xing)銷(xiao)組合是實施和(he)實現(xian)服務營銷(xiao)戰略(lve)(lve)目標的手段和(he)保證，是確定市場定位后(hou)實施服務戰術組合的工具。從一下幾個層面對書店的服務策略(lve)(lve)進(jin)行(xing)分析。

　　2.2服務內容和服務模式

　　(1)親切服務(wu)：

　　①開設總服務臺，

　　②處理(li)顧客意見(jian)和投訴，

　　③回(hui)答顧客提出的(de)問(wen)題;

　　(2)細致服(fu)務：

　　①提供電腦查尋系統，以節約讀(du)者尋找需要(yao)的(de)圖(tu)書所浪(lang)費(fei)的(de)時間;

　　②提供(gong)新書推(tui)薦表;

　　③為讀者(zhe)提(ti)供(gong)暢銷書排(pai)行(xing)榜。

　　⑶人性化服務：

　　①增(zeng)添溫馨的(de)書(shu)店配件，使書(shu)店展(zhan)現(xian)出家的(de)感覺，讓顧客感到(dao)身心放松

　　②舉(ju)辦講座、讀書(shu)交(jiao)流會，豐富人們(men)的文化知識，提高人們(men)的精神層次

　　③承(cheng)諾為顧客提供一個優雅、整潔的(de)讀書購書環境(jing)，制造符(fu)合氣氛(fen)的(de)室內音樂背景，讓顧客的(de)視覺和(he)聽覺獲(huo)得超值(zhi)享受(shou)

　　2.3 服務(wu)優勢

　　休(xiu)閑書(shu)店為消(xiao)費者提供了一(yi)個(ge)可(ke)(ke)以放松的(de)環境，書(shu)店的(de)服務(wu)內容方便了顧(gu)(gu)客(ke)的(de)需(xu)求，并(bing)且(qie)及時征求顧(gu)(gu)客(ke)的(de)意見(jian)，為消(xiao)費者提供了良好(hao)的(de)看書(shu)、休(xiu)閑的(de)環境。在視覺(jue)和聽覺(jue)方面，書(shu)店讓顧(gu)(gu)客(ke)獲得享(xiang)受(shou)。在一(yi)個(ge)優雅、整(zheng)潔的(de)讀書(shu)購書(shu)環境中，人們可(ke)(ke)以得到心靈的(de)享(xiang)受(shou)。

　　2.4附加產品

　　咖啡，明信(xin)片，文具，CD，甜(tian)點

　　第三章 市場分析與預測

　　3.1需求分析

　　隨著現代社會文(wen)明的(de)不斷(duan)發展以及人們文(wen)化素質與物(wu)質生活水平的(de)提高，再加上人們收入水平的(de)提高，人們對(dui)于精神上的(de)要(yao)求也越來越高，對(dui)知識需求也持續升溫。

　　尤其是現(xian)在的(de)(de)(de)大(da)學(xue)生數量(liang)群在不(bu)斷(duan)擴大(da)。由于高等(deng)教育將(jiang)繼續保(bao)持一個積極發展的(de)(de)(de)勢頭(tou)，大(da)學(xue)生規模(mo)的(de)(de)(de)不(bu)斷(duan)壯大(da)，必將(jiang)造就一個巨(ju)大(da)的(de)(de)(de)圖(tu)書消費市場。然而，現(xian)有(you)的(de)(de)(de)社會環(huan)境(jing)和校園圖(tu)書館環(huan)境(jing)并(bing)不(bu)能完全滿足學(xue)生對于圖(tu)書各方面的(de)(de)(de)需求。

　　同(tong)事年(nian)輕人(ren)就業(ye)壓力增(zeng)大(da)，需要閱讀大(da)量的(de)書(shu)籍來為自己(ji)(ji)充電，而(er)中老年(nian)人(ren)也需要閱讀書(shu)籍來事自己(ji)(ji)的(de)生活豐富多彩，因此，20xx年(nian)創業(ye)開一家休閑(xian)書(shu)吧(ba)是個不錯的(de)選(xuan)擇。

　　而(er)且現在在中(zhong)國兩(liang)年中(zhong)實體(ti)書店(dian)便已(yi)減(jian)少了10000家，加之現代(dai)人們(men)的(de)閱讀習慣和生活方式的(de)變化(hua)，越來越少的(de)人愿意去純經營的(de)書店(dian)如(ru)三聯，新華書店(dian)等。

　　許(xu)多(duo)商家為此另(ling)辟蹊徑，在純(chun)書(shu)店(dian)的(de)基(ji)礎(chu)之(zhi)上(shang)增加了許(xu)多(duo)現代元素，休閑書(shu)店(dian)便由此而來。人(ren)們在舒緩的(de)音樂中，忘記工作的(de)疲勞和學習的(de)壓力，放(fang)松身心，同時(shi)也是交流、聚會的(de)好地方。

　　這(zhe)里圖書(shu)總量不算多，僅(jin)有1000余冊(ce)，以(yi)設(she)計(ji)、旅游(you)、文(wen)學、攝影等(deng)時尚生活類(lei)圖書(shu)雜志(zhi)為主，除了(le)售書(shu)和(he)租書(shu)外，還提供咖啡(fei)與茶的配套(tao)服務，特別(bie)是(shi)還有很專業的咖啡(fei)器具可以(yi)選購。聯邦咖啡(fei)書(shu)屋有“商(shang)務晴港、白領(ling)天(tian)地”之稱。一到下午，就經常有設(she)計(ji)沙龍在(zai)此舉行(xing)。所以(yi)休(xiu)閑(xian)書(shu)店的產生是(shi)必(bi)不可少的

　　3.2 市場調查結果

　　(1)在行為(wei)特征方面，用(yong)于月購買課外書開支(zhi)的(de)調查，60%的(de)同學開支(zhi)小于50元，超過150元的(de)不(bu)超過7%。這反映(ying)出大學生購買書籍開支(zhi)普(pu)遍(bian)偏低，主要以(yi)借閱為(wei)主。

　　調(diao)查對象每月購書開支情況

　　(2)在(zai)購買意愿(yuan)與(yu)閱讀(du)意愿(yuan)調查中，二者基本成正比例分布，同是反(fan)映(ying)出消費(fei)者對書籍要(yao)求(qiu)多樣化特征明顯。

　　(3)在消費者對飲(yin)(yin)料的(de)偏(pian)好程(cheng)度方面(mian)，乳(ru)制品，咖啡，奶茶類(lei)。果汁類(lei)四類(lei)飲(yin)(yin)品較(jiao)受歡迎(ying)。

　　創業策劃方案 篇3

　　一、項目簡介

　　背景：目前中國經濟發展迅速，生活水(shui)平(ping)的提高使人(ren)們對(dui)美味可口的面包(bao)產生了濃(nong)厚的興趣(qu)，全國各地的面包(bao)房遍地開(kai)花，而且在面包(bao)店領域已經出現了不(bu)少(shao)連鎖品牌(pai)，

雖然(ran)競爭激烈，但(dan)普通的面包店(dian)還(huan)有不少(shao)弱勢和(he)缺陷，因此給了我們占(zhan)領(ling)市(shi)場的機(ji)會。

　　前景：目前雖然各地(di)都有(you)不(bu)少(shao)面(mian)包房，然而(er)(er)相對于發(fa)達國家而(er)(er)言，我們(men)還有(you)很長(chang)的(de)路要走，烘焙市(shi)(shi)場還有(you)長(chang)期持續的(de)增(zeng)長(chang)空間。而(er)(er)且面(mian)包的(de)客戶群體幾乎老(lao)少(shao)皆宜，人人喜愛，市(shi)(shi)場巨大。

　　二、主要產品

　　面包、蛋(dan)(dan)撻、凍品類（慕(mu)斯）、月餅(bing)、西餅(bing) 一般產(chan)品 蛋(dan)(dan)糕、生(sheng)日蛋(dan)(dan)糕DIY產(chan)品

　　三、服務計劃

　　1、安全，在(zai)食(shi)(shi)品領域，安全問題是(shi)大家(jia)最(zui)(zui)關系的話題，因此我們一定會使用最(zui)(zui)安全、健(jian)康的食(shi)(shi)材。

　　2、方便，我們要(yao)根據客(ke)戶(hu)需(xu)求(qiu)改(gai)進自(zi)身的服務和流(liu)程，爭取讓(rang)盡可能多(duo)的顧客(ke)感受到方便。

　　3、尊(zun)(zun)重(zhong)，針對客(ke)戶(hu)，無論(lun)是誰，我們都(dou)必(bi)須尊(zun)(zun)重(zhong)，讓(rang)顧客(ke)感受(shou)到我們對他們的(de)重(zhong)視，增(zeng)強(qiang)信任(ren)感。

　　4、創(chuang)新(xin)(xin)，在老百(bai)姓(xing)口味(wei)和要(yao)求(qiu)越(yue)來(lai)越(yue)高的今天，不(bu)創(chuang)新(xin)(xin)就意(yi)味(wei)著被市(shi)場所淘汰，因此我們聯(lian)合科研機構不(bu)斷開(kai)發新(xin)(xin)的產(chan)品(pin)和口味(wei)，滿足顧客的要(yao)求(qiu)。

　　四、競爭性分析

　　目前市場上面包店的不足

　　1、除(chu)了一些大品牌(pai)的面(mian)包店(dian)，其他(ta)大多(duo)數小(xiao)面(mian)包店(dian)不(bu)(bu)夠干凈(jing)衛(wei)生，許(xu)多(duo)面(mian)包直接(jie)露天擺(bai)在外面(mian)，而且店(dian)內無論是(shi)墻壁還是(shi)地板，都(dou)不(bu)(bu)是(shi)很干凈(jing)，容(rong)易讓客戶反感。

　　2、食材安(an)全(quan)性難以保(bao)證，大多(duo)數的(de)面包店沒有自(zi)己的(de)原(yuan)料(liao)基地或者可靠(kao)的(de)食材供應商，因此原(yuan)材料(liao)的(de)安(an)全(quan)性難以保(bao)障。

　　3、產品(pin)種類(lei)單一(yi)，口味(wei)單調。

　　4、廣告(gao)宣(xuan)傳(chuan)不(bu)足，客戶認知度(du)不(bu)高。

　　5、缺乏DIY產(chan)品，客戶參(can)與程度不(bu)高，難以適(shi)應DIY火熱的(de)市場 6、缺乏特色(se)產(chan)品。

　　我們的優勢

　　1、溫馨大(da)氣(qi)的(de)'店面(mian)裝修(xiu)，明亮的(de)窗(chuang)戶和(he)櫥(chu)窗(chuang)，讓顧客感受到自然和(he)溫馨，墻壁都是(shi)墻紙和(he)DIY貼紙，因此既干凈又有趣(qu)，無論是(shi)裝修(xiu)還是(shi)服務，我們都能(neng)讓顧客有家(jia)的(de)感覺。

　　2、我們打(da)算針對比較重要的原材(cai)料，與人合作，保障(zhang)食材(cai)的安全性和渠道供應(ying)。

　　3、與科研(yan)機(ji)構以及眾多單(dan)位合作，可以開發(fa)口味眾多的不同單(dan)品(pin)，滿足不同顧客的需(xu)求，并推(tui)出(chu)自己獨特的主打產(chan)品(pin)。

　　4、與本地各類組織(zhi)和(he)單位合作，開展DIY活動，讓顧(gu)客親自動手，參與到制作面包和(he)點心的過程(cheng)中去，既宣(xuan)傳了(le)自己，又讓顧(gu)客感受到快樂，提(ti)升了(le)品牌認(ren)知度。

　　DIY：

　　情(qing)侶：共同制作(zuo)的甜蜜感，一起分享(xiang)快樂

　　家庭：培(pei)養小孩的(de)動手(shou)能力，共同制作的(de)樂趣，促(cu)進家人之間的(de)感(gan)情交(jiao)流 主婦：打發空閑(xian)時間，學(xue)習制作技(ji)能，自己動手(shou)制作蛋糕的(de)快樂，對(dui)于甜(tian)點的(de)外觀、口味的(de)要求較高，對(dui)于DIY特色服務的(de)好(hao)奇心理

　　其他：親手制作蛋(dan)糕送人以表示心意

　　五、營銷策略

　　1、價(jia)格策略：針對產品的成本測算(suan)，合理定價(jia)。

　　2、產品策略：推(tui)陳出(chu)新，根(gen)據不(bu)(bu)同(tong)消(xiao)費者的(de)(de)需(xu)求，開發出(chu)諸如低脂面包(bao)、營養面包(bao)、低糖面包(bao)等產品，滿(man)足不(bu)(bu)同(tong)口味(wei)和不(bu)(bu)同(tong)群(qun)體消(xiao)費者的(de)(de)需(xu)求。

　　3、包(bao)裝策略：以清新的風格為主，給購買者良好的購買體(ti)驗。

　　4、促銷策略：節假(jia)日(ri)店慶等開(kai)展(zhan)促銷活動(dong)，提高店鋪的知名度(du)和美譽。

　　5、外賣策略：3公里(li)內(nei)免(mian)費(fei)送(song)貨，同時與單位或組織合作，發展代銷商。

　　6、會(hui)員策(ce)略(lve)：開(kai)啟會(hui)員卡制度(du)，會(hui)員有折扣，給(gei)會(hui)員一點小(xiao)優惠會(hui)讓(rang)顧客感覺嘗到甜(tian)頭，增加購買率，增加品牌知(zhi)名度(du)。

　　本店特色：

　　DIY，為(wei)家(jia)庭(ting)帶來新穎的娛樂休閑方(fang)式，為(wei)情侶提供(gong)溫馨浪漫的環境，提高生活品味(wei)。

　　DIY服務流程：顧(gu)客需(xu)提前預約，在約定日期(qi)內(nei)(nei)至店(dian)(dian)內(nei)(nei)DIY專區，由(you)一名(ming)店(dian)(dian)員指(zhi)導，顧(gu)客根據(ju)自己的需(xu)要選擇(ze)蛋糕(gao)胚的形(xing)狀和大(da)小，然后(hou)自己動手，選擇(ze)奶(nai)油或(huo)水果等(deng)原料，發揮自己的想像(xiang)力，根據(ju)自己的需(xu)要做出(chu)蛋糕(gao)的樣子，然后(hou)在店(dian)(dian)內(nei)(nei)包(bao)裝好，帶走。這樣即滿足了顧(gu)客的送禮形(xing)式(shi)，最主要的是表達了心意，一舉兩得。

　　六、投資與收益分析

　　資金需求：

　　1、店面租金：3萬/年(30平米)橫街中心小學附近

　　2、裝修：1萬

　　3、設備：2萬

　　4、證件(jian)執照：20xx左右(you)

　　5、工資：1名(ming)店長3萬每年(nian)(nian);3名(ming)店員(yuan)共6萬每年(nian)(nian)，總計9萬/年(nian)(nian)。

　　裝修和(he)設備等(deng)是(shi)一(yi)次性投入(ru)(ru)，因(yin)此不計入(ru)(ru)年(nian)成本之內，粗略估計年(nian)固定成本在12萬左(zuo)右(you)。

　　收入分析：

　　每日平均銷(xiao)售額500左右，月銷(xiao)售額3萬，年銷(xiao)售額18萬。 （12萬由(you)父(fu)母出資(zi)所得）

　　七、風險與防范措施

　　風險：

　　1、競爭(zheng)對手開業多年，有一定(ding)(ding)的固(gu)定(ding)(ding)消費群。

　　2、蛋(dan)糕等產品屬于(yu)高熱量，女當今減肥當道(dao)的女性(xing)審(shen)美觀念相(xiang)沖突(tu)。

　　3、經濟的發展(zhan)雖然(ran)使人們對面包需求更大，但其他食(shi)品(pin)也在不斷發展(zhan)，熱門的選擇余地(di)更多了。

　　4、新(xin)店剛開業，品(pin)牌知名度(du)不(bu)高。

　　防范措施：

　　1、針對競爭(zheng)對手的問(wen)題，相信本店憑借合理的價格和更優質的服務(wu)，一定能(neng)夠贏得消費者(zhe)的青睞，再加上我們活動的支(zhi)持，足以贏得更多顧客(ke)的光顧。

　　2、針(zhen)對(dui)女談戀(lian)愛美(mei)人士，我(wo)(wo)們研發(fa)推出了低脂面包等產品(pin)(pin)；對(dui)于(yu)(yu)要健康的(de)客戶，我(wo)(wo)們研發(fa)推出了營養面包；對(dui)于(yu)(yu)老年(nian)人，我(wo)(wo)們研發(fa)推出了低糖面包。針(zhen)對(dui)不同(tong)客戶群體，我(wo)(wo)們研發(fa)推出了不少單品(pin)(pin)，盡量滿足(zu)不同(tong)消費者的(de)需求。

　　3、雖(sui)然(ran)人(ren)們(men)(men)購(gou)買食品的選擇越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)，但面(mian)包(bao)的重要(yao)性(xing)依(yi)舊不減，并(bing)且(qie)我(wo)們(men)(men)開發(fa)研制了功能性(xing)食品比如早餐面(mian)包(bao)和(he)下午茶(cha)餐點(dian)，盡可能多(duo)地讓我(wo)們(men)(men)的面(mian)包(bao)和(he)甜點(dian)進入人(ren)們(men)(men)的日常(chang)生活，變成人(ren)們(men)(men)不可或(huo)缺的一部(bu)分(fen)。

　　4、新(xin)店開業準備例如DIY蛋糕大賽;DIY巧克力拼圖;新(xin)店開業促銷活動等，相信隨著活動力度(du)的加大我們的品(pin)牌影(ying)響力增加。

　　創業策劃方案 篇4

　　一、活動目的

　　1 進一步(bu)培養(yang)我院大學(xue)生(sheng)的創(chuang)新意識(shi)、創(chuang)業(ye)精神(shen)和團隊協作能(neng)力(li)，增強實踐(jian)動手能(neng)力(li)，全(quan)面提高綜合素質，激發(fa)學(xue)生(sheng)勤奮(fen)學(xue)習、勇于創(chuang)新、獨立創(chuang)業(ye)、奮(fen)發(fa)成才(cai)的積極性和主(zhu)動性。

　　2 積(ji)極準(zhun)備(bei)我校第(di)五屆長江大(da)學大(da)學生創(chuang)業計劃競(jing)賽。

　　二、競賽主題

　　放飛夢想 激揚青春 感受創業 迎接挑戰

　　三、競賽時間

　　3月至5月

　　四、參賽對象

　　我院(yuan) 10、 11級(ji)本科(ke)學生

　　五、活動主辦

　　主辦(ban)單位：電子信(xin)息(xi)學院

　　承辦(ban)單位：電子(zi)信息學院學生會

　　六、活動方式及要求

　　1 、競賽(sai)以(yi)創(chuang)業團隊(dui)形式參賽(sai)，比(bi)賽(sai)分為初賽(sai)、復賽(sai)兩個階段；

　　2 、各參賽團隊由 3— 9名同學組成，團隊成員可跨班級(ji)跨年級(ji)跨院系，鼓勵學科交叉，形成優勢互(hu)補(bu)，組成高(gao)素質綜合性團隊，但(dan)一個團隊只能代表一個班級(ji)。

　　3 、參賽團隊必須圍(wei)繞一(yi)(yi)個有一(yi)(yi)定創意和科技含量及巨大市(shi)場前景的產(chan)品(pin)或技術展開(kai)，以模擬經營的形式完(wan)成(cheng)一(yi)(yi)份完(wan)整的創業(ye)策(ce)劃(hua)書(shu)；

　　4 、為充分(fen)挖掘本院學生潛能，整體提升(sheng)本院學生挑戰(zhan)自我的勇氣， 06級(ji)每班至少 1個(ge)團隊(dui)參(can)(can)賽(sai)， 07級(ji)每班至少 2個(ge)團隊(dui)參(can)(can)賽(sai)。

　　七、活動進程

　　賽程安排分為以下幾個(ge)階段：

　　1 、報名階段（ 3月 9日(ri) -3月 15日(ri)）。參賽者向(xiang)各(ge)班(ban)班(ban)長(chang)領取或下載(zai)《創業團隊(dui)報名表(biao)》，進(jin)行報名登記。各(ge)班(ban)班(ban)長(chang)將(jiang)報名情況(kuang)匯總表(biao)上交學生會(hui)。

　　2 、培訓階段（ 3月 14日(ri)至比賽(sai)結束(shu)）。主辦單位(wei)將階段性地對參賽(sai)團(tuan)隊進行有針(zhen)對性的`理論與實踐培訓，旨在幫助各團(tuan)隊完(wan)成及(ji)完(wan)善策劃書，提高團(tuan)隊作(zuo)戰力

　　3 、創業計劃(hua)書撰寫(xie)階段（ 3月 16日 -4月 5日）。各創業團隊完成本次(ci)大(da)賽的(de)(de)核(he)心任務——創業計劃(hua)書的(de)(de)撰寫(xie)。

　　4 、初(chu)賽(sai)階段（ 4月(yue) 6日(ri)— 4月(yue) 7日(ri)）。主辦單(dan)位(wei)完(wan)成初(chu)賽(sai)作品的評審工作，篩選出進入復(fu)賽(sai)的作品。

　　5 、修改階段（ 4月(yue) 8日(ri)— 4月(yue) 15日(ri)）進入(ru)復(fu)賽各團隊按要求將作品進行(xing)修改，完善作品，準備復(fu)賽。

　　6 、復賽(sai)(sai)階段（ 4月(yue) 16日— 4月(yue) 17日）進入復賽(sai)(sai)各團隊按(an)要(yao)求(qiu)將修改后(hou)的參(can)賽(sai)(sai)作(zuo)品(pin)上交主(zhu)辦單(dan)位(wei)。主(zhu)辦單(dan)位(wei)將組織權(quan)威評(ping)審(shen)組對各參(can)賽(sai)(sai)作(zuo)品(pin)進行評(ping)審(shen)，最終評(ping)選出一等(deng)獎 1名、二等(deng)獎 1名、三等(deng)獎 1名。優秀獎 5名，最佳科技創意獎、最佳經營策劃獎各 1名。

　　7 、優秀作品(pin)備戰(zhan)我校(xiao)大學生創業策(ce)劃競(jing)賽階段（ 4月(yue) 20日— 5月(yue)）

　　在(zai)復賽(sai)中的優秀作品在(zai)此期間不斷完善(shan)，全力備戰我(wo)校(xiao)第五屆(jie)大學生創業策劃競賽(sai)。

　　八、作品基本內容

　　創業計劃(hua)書一般包括：摘要(yao)，創業組織(zhi)及(ji)計劃(hua)概述，可行性分析(xi)報(bao)告(gao)、產品介紹，市(shi)場分析(xi)，公(gong)(gong)司組織(zhi)與管(guan)理設計、公(gong)(gong)司經營規劃(hua)與設計、財務分析(xi)，資本需(xu)求、融資方案和回報(bao)、風險及(ji)其防范以(yi)及(ji)相關附件資料等。

　　九、獎勵方式

　　本次比賽設置：

　　一(yi)等獎一(yi)名，獎勵人民幣 300元并頒發榮(rong)譽證書；

　　二等獎一名(ming)，獎勵人民幣 200元并頒發榮譽證書；

　　三等獎(jiang)一名，獎(jiang)勵人民(min)幣 100元并(bing)頒發榮譽(yu)證(zheng)書；

　　優秀獎五名，頒發(fa)榮譽證書；

　　最佳科(ke)技創意獎、最佳經(jing)營策劃獎各一名，頒發榮譽證書；

　　獲獎團隊所(suo)代表班(ban)級將(jiang)在(zai)文明(ming)班(ban)級評比中獲得相應積(ji)分

　　獲(huo)獎(jiang)團隊成員(yuan)將在我院本學期(qi)(qi)期(qi)(qi)末綜(zong)合(he)測(ce)評中獲(huo)得(de)相應加分。

　　各獲(huo)(huo)獎團隊除獎金(jin)與證書(shu)外都將獲(huo)(huo)得(de) 100印刷費補(bu)貼(tie)

　　十、活動聯系 郵箱 xxx.com

　　創業策劃方案 篇5

　　一、項目計劃書摘要

　　你是不(bu)是不(bu)想每天都在食堂吃那(nei)些(xie)天天都一種口味的菜？

　　你是不(bu)(bu)是又不(bu)(bu)想到外面(mian)餐館(guan)去吃那些美味卻(que)不(bu)(bu)太(tai)安全(quan)的飯菜？

　　你是不(bu)是想體驗和同學一(yi)起下廚的(de)神秘感(gan)覺？

　　大學生廚房(fang)就非(fei)常對你(ni)的(de)口味，把你(ni)從(cong)煩悶徘(pai)徊(huai)中解脫。 同學們只要買來(lai)自己喜歡的(de)菜肴(yao)，這(zhe)里(li)有完備(bei)的(de)廚房(fang)設(she)施和就餐(can)設(she)備(bei)，所有像(xiang)家里(li)一樣的(de)廚房(fang)設(she)備(bei)和餐(can)廳(ting)設(she)備(bei)都一應俱全，

營造了(le)一(yi)(yi)個(ge)自由的(de)空間，這是一(yi)(yi)個(ge)史(shi)無(wu)前(qian)例的(de)、結構(gou)單(dan)一(yi)(yi)的(de)，集(ji)中出租房(fang)灶臺的(de)店(dian)。它的(de)結構(gou)鮮明，一(yi)(yi)個(ge)廚(chu)房(fang)四臺灶，加一(yi)(yi)個(ge)餐廳，構(gou)成一(yi)(yi)個(ge)單(dan)元，一(yi)(yi)個(ge)店(dian)可由或多或少(shao)(shao)地幾個(ge)單(dan)元組成，每個(ge)灶臺在某個(ge)就餐時(shi)間可輪流由幾組顧客(ke)使用。大學生廚(chu)房(fang)的(de)成本比較少(shao)(shao)，每單(dan)元僅(jin)20xx-2500元/年(nian)大概可在一(yi)(yi)學期(qi)內收回成本，下半年(nian)的(de)收益可用來擴(kuo)展(zhan)設(she)備設(she)施。

　　因為本計劃項目(mu)專門(men)針對大(da)(da)(da)學生(sheng)(sheng)的(de)(de)飲食和(he)娛樂問題所(suo)設計的(de)(de)，而且(qie)調查到很多同學，他們都很期待大(da)(da)(da)學生(sheng)(sheng)廚房的(de)(de)開業，很愿意去(qu)嘗(chang)試一下，并(bing)且(qie)說(shuo)會(hui)每(mei)(mei)隔一段(duan)時間就會(hui)請朋(peng)友或和(he)室友一起(qi)下廚。所(suo)以(yi)它的(de)(de)吸引力(li)是(shi)無限大(da)(da)(da)的(de)(de)。每(mei)(mei)年一屆的(de)(de)新生(sheng)(sheng)又為大(da)(da)(da)學生(sheng)(sheng)廚房增添(tian)新的(de)(de)顧客源，所(suo)以(yi)它將(jiang)是(shi)經久(jiu)不衰的(de)(de)。

　　它的(de)(de)規模可(ke)(ke)大可(ke)(ke)小(xiao)，而(er)且前景可(ke)(ke)觀，成本低。可(ke)(ke)能隨時被模仿，所以要嚴(yan)格(ge)管理各項工作(zuo)，提升它的(de)(de)品味，不斷地從原有基礎(chu)上創新，從學生(sheng)中不斷反思(si)和改革，來提高我們的(de)(de)競爭(zheng)力。

　　它的(de)管(guan)理(li)(li)模式(shi)很簡單，分內外(wai)部管(guan)理(li)(li)。外(wai)部管(guan)理(li)(li)主(zhu)要(yao)是宣傳(chuan)，和大(da)中規(gui)模訂租的(de)合理(li)(li)安排；內部管(guan)理(li)(li)主(zhu)要(yao)是為大(da)學生自助廚(chu)(chu)房(fang)營造自由、潔凈(jing)的(de)氣氛。快來大(da)學生自助廚(chu)(chu)房(fang)，和朋友一(yi)起享(xiang)受下廚(chu)(chu)的(de)快樂(le)吧！

　　二、 公司簡介。

　　1、性(xing)質：DIY自助廚(chu)房是一種面向全(quan)體大學生出租(zu)廚(chu)房的一種服(fu)務性(xing)項目。

　　2、設備(bei)設施：大學生自(zi)助廚(chu)房(fang)以(yi)單(dan)元(yuan)制形式存在(zai)，一(yi)個(ge)(ge)單(dan)元(yuan)有一(yi)個(ge)(ge)廚(chu)房(fang)和一(yi)個(ge)(ge)餐(can)廳。一(yi)個(ge)(ge)廚(chu)房(fang)中有四個(ge)(ge)灶臺，四套(tao)炊具和燃氣灶，和一(yi)個(ge)(ge)砧板(ban)臺，多套(tao)切菜工(gong)具，和一(yi)個(ge)(ge)櫥柜(ju)(ju)，里(li)(li)面碗具、油鹽等(deng)調料一(yi)應俱全，配備(bei)自(zi)來水(shui)龍頭和多只(zhi)籃、桶等(deng)洗菜工(gong)具，和幾個(ge)(ge)油煙(yan)機；餐(can)廳里(li)(li)有大小桌(zhuo)子五、六張，電風扇，飲水(shui)機，電冰箱(xiang)，消毒柜(ju)(ju)，電飯(fan)煲(bao)，時時提供熱飯(fan)。

　　3、項目策(ce)劃(hua)書服務內容：大(da)學生(sheng)們(men)只(zhi)要提著自己(ji)喜歡的菜來(lai)到大(da)學生(sheng)自助廚房來(lai)，根據時間(jian)或者規模交付一定的租(zu)金就可以到指定的灶(zao)臺上去烹(peng)飪了，一個(ge)廚房四個(ge)灶(zao)臺、可以

　　同(tong)時烹飪。在一(yi)個中(zhong)餐或晚餐時間內(nei)，一(yi)個灶(zao)臺又可連(lian)續地讓幾組(zu)同(tong)學烹飪。這(zhe)樣一(yi)個單元(yuan)的廚房：中(zhong)餐時間（10:00-2:00）之間大概可以烹飪28（4個灶(zao)臺*7組(zu)／灶(zao)臺）組(zu)同(tong)學。同(tong)學們可以在這(zhe)里吃完再走，也可以帶出去吃，一(yi)切自便。

　　我們(men)大學生自助(zhu)廚房(fang)還搭配有一(yi)個(ge)大冰箱，若是(shi)一(yi)個(ge)常客(ke)，且有吃不完的(de)菜，或(huo)需要存儲的(de)剩(sheng)菜我們(men)將(jiang)替他(ta)(ta)們(men)存儲，只需將(jiang)它們(men)密(mi)封好后放入(ru)一(yi)封閉的(de)籃子(zi)，然后寫(xie)上(shang)姓名或(huo)其他(ta)(ta)標記，放入(ru)冰箱即可，但因考慮到用電情況和冰箱空(kong)間問題，若存放的(de)時(shi)間超過一(yi)天則支(zhi)付2元/天的(de)寄存金。

　　4、項目(mu)策劃書目(mu)的：大學生(sheng)自助廚房的產(chan)生(sheng)是我(wo)組深刻了解到很多大學生(sheng)們抱怨(yuan)食(shi)堂的飯菜天(tian)天(tian)一個樣(yang)，味道不(bu)可口(kou)，沒有一點(dian)新意，還有部分學生(sheng)又(you)覺得(de)在(zai)外餐館(guan)的飯菜，衛生(sheng)狀況不(bu)好(hao)，嫌油不(bu)多，而(er)且(qie)價格(ge)不(bu)低(di)。在(zai)只有兩種選擇的情(qing)況下，除了抱怨(yuan)，只有抱怨(yuan)，所以我(wo)們想到了大學生(sheng)自助廚房這個既對(dui)大學生(sheng)的口(kou)味，又(you)鍛煉(lian)大學生(sheng)自己(ji)動手能力的廚房。

　　5、大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)自助廚房(fang)室內的(de)(de)裝飾(shi)：可由學(xue)(xue)(xue)生(sheng)來創造設(she)計(ji)，設(she)計(ji)核心(xin)為自由舒適，綠(lv)色環保。主要體現簡(jian)單美。大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)自己種(zhong)的(de)(de)花草，手工(gong)剪貼畫，廢物利用等些有創意的(de)(de)設(she)計(ji)都可用來裝飾(shi)大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)自助廚房(fang)。

　　三、組織人員管理制度。

　　1、我們將顧客分為大、中、小規模。

　　大規模（20-30人(ren)）：如某班同(tong)學聚會，各地(di)老(lao)鄉(xiang)會聚會、或(huo)(huo)者(zhe)是某同(tong)學的生(sheng)日，這樣需(xu)要(yao)出租(zu)一個(ge)單元的大學生(sheng)廚房，這需(xu)要(yao)提前預訂。根據要(yao)求或(huo)(huo)者(zhe)約定(ding)一個(ge)廚師來幫忙，或(huo)(huo)請個(ge)人(ren)來打(da)理雜事。

　　中(zhong)規模(mo)（10-20人）：如某寢室(shi)聯誼(yi)，或一個小型的(de)慶祝(zhu)會，也需提前預約，無廚師配備。

　　小規模（1-10人）：隨(sui)時安排廚(chu)灶。

　　2、在(zai)大學生(sheng)(sheng)自(zi)助廚房里，僅需雇傭一個中(zhong)年的女性員工來打掃收拾大學生(sheng)(sheng)自(zi)助廚房，并且在(zai)大學生(sheng)(sheng)烹(peng)飪期(qi)間時時檢驗液化氣灶(zao)臺的安(an)全性。

　　3、其他管(guan)理(li)人(ren)員：宣傳負(fu)(fu)責(ze)(ze)人(ren)，廚具(ju)(ju)、餐具(ju)(ju)負(fu)(fu)責(ze)(ze)人(ren)，財務管(guan)理(li)人(ren)，顧客預(yu)訂負(fu)(fu)責(ze)(ze)人(ren)，值班(ban)收(shou)銀人(ren)員等均可由學生(sheng)來擔(dan)當。

　　4、若有大型(xing)的聚會(hui)或聚餐，可(ke)向顧客預(yu)(yu)訂(ding)負責人提(ti)前(qian)預(yu)(yu)訂(ding)，他/她可(ke)以提(ti)前(qian)做安排(pai)，中型(xing)的（10-20人）也由預(yu)(yu)訂(ding)負責人安排(pai)，小規模的顧客群，則按先來后到使用灶臺(tai)。

　　5、財務管理(li)人，負責清算每星(xing)期水電費，煤氣(qi)灶(zao)和雇傭(yong)人員費用和“大學生自助廚(chu)房(fang)”的總收益(yi)，適當調整價格(ge)，大、中型規模顧客群有固定的訂(ding)租(zu)價格(ge)，根(gen)據預訂(ding)廚(chu)房(fang)的次數來決定下周小規模顧客群前來做(zuo)菜的租(zu)金。

　　6、政(zheng)府批文：大學生自助廚(chu)房要獲得營業執照，

問題主(zhu)(zhu)要是(shi)(shi)衛生(sheng)(sheng)和(he)安全(quan)。因為我們雇(gu)傭了人員來打掃大學(xue)生(sheng)(sheng)自助(zhu)(zhu)廚(chu)房和(he)時(shi)時(shi)刻(ke)刻(ke)檢(jian)驗(yan)并教導(dao)學(xue)生(sheng)(sheng)使(shi)用液化氣(qi)等危險設備，且在大學(xue)生(sheng)(sheng)自助(zhu)(zhu)廚(chu)房內配有滅火器、消(xiao)防設備。安全(quan)和(he)衛生(sheng)(sheng)本來就是(shi)(shi)大學(xue)生(sheng)(sheng)自助(zhu)(zhu)廚(chu)房核心(xin)管理的(de)問題，所以能(neng)夠取(qu)得政府批文(wen)的(de)，若大學(xue)生(sheng)(sheng)由學(xue)生(sheng)(sheng)自主(zhu)(zhu)創業可向學(xue)校申(shen)請資金和(he)批文(wen)。

　　四、市場分析。

　　1、市場營銷

　　①宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan) ：我(wo)(wo)們(men)將(jiang)通過傳(chuan)(chuan)單、海報、校論壇(tan)、人人網(wang)、校園網(wang)、各大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)qq群(qun)、中國移動飛信，和大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)中的(de)關(guan)系(xi)網(wang)來(lai)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)。我(wo)(wo)們(men)將(jiang)邀請各院系(xi)的(de)一些好朋友相聚(ju)到一起來(lai)免費體驗一下在我(wo)(wo)們(men)“大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)自助廚房(fang)”中的(de)自由、快樂和滿足感，請他們(men)為我(wo)(wo)們(men)“大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)自助廚房(fang)”做口頭宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)。

　　②客源(yuan) ： 既然我們“大(da)學生自助廚房”的飲食和體驗快樂而設計的，那大(da)學生就會有各(ge)(ge)種各(ge)(ge)樣的理由喜歡我們“大(da)學生自助廚房”。

　　A． 在同(tong)學(xue)面(mian)前一(yi)展自己(ji)的廚(chu)藝。

　　B． 請自(zi)己的好朋(peng)友到“大學生自(zi)助廚房”里為自(zi)己做一頓香噴(pen)噴(pen)的美(mei)食(shi)。

　　C． 某兩、三個男女寢室在這里可以搞個廚(chu)藝聯誼，不會做菜(cai)的順便學學。

　　D． 有外(wai)地(di)來的同學，讓他/她炒炒家(jia)鄉菜，嘗嘗鮮(xian)。

　　E． 不(bu)(bu)滿意外面餐館，也不(bu)(bu)滿意食堂，還不(bu)(bu)容易自己弄。

　　在(zai)大學(xue)生自(zi)助廚(chu)(chu)房這(zhe)樣(yang)輕松自(zi)由的(de)環境里(li)(li)，在(zai)一(yi)個(ge)(ge)像家里(li)(li)一(yi)樣(yang)可以出入的(de)廚(chu)(chu)房。我(wo)們不(bu)僅是吃了(le)一(yi)頓飯，更(geng)重(zhong)要的(de)在(zai)這(zhe)個(ge)(ge)過程(cheng)里(li)(li)，我(wo)們體驗到了(le)自(zi)己動(dong)(dong)手的(de)快樂。一(yi)起動(dong)(dong)手的(de)快樂，這(zhe)里(li)(li)真的(de)就是大學(xue)生們自(zi)己的(de)廚(chu)(chu)房。所以有這(zhe)樣(yang)多的(de)收 獲，我(wo)們大學(xue)生自(zi)助廚(chu)(chu)房的(de)顧(gu)客將絡(luo)繹不(bu)絕。

每一年(nian)都將有新(xin)生的(de)到來，來嘗鮮的(de)同(tong)學也將連續不斷(duan)。

　　③既(ji)然大學(xue)生(sheng)自助廚房(fang)是為大學(xue)生(sheng)餐(can)飲和娛樂(le)考慮，那么可以(yi)擴展搭(da)配(pei)盈利(li)服(fu)務(wu)，可以(yi)出租(zu)燒烤工具，賣燒烤配(pei)料。賣飲料、啤酒、干(gan)菜等(deng)易存儲(chu)的(de)(de)菜類干(gan)貨。也可搭(da)配(pei)免(mian)費服(fu)務(wu)，提供怎樣做菜的(de)(de)一類書籍和營養(yang)搭(da)配(pei)的(de)(de)書籍。

　　2、市場前景

　　現在看(kan)來(lai)(lai)，還沒有同我們“大學(xue)(xue)生自(zi)助廚房(fang)”這樣(yang)的(de)規(gui)模來(lai)(lai)出租廚房(fang)給大學(xue)(xue)生一樣(yang)結

　　構、形式(shi)的(de)店(dian)，即使(shi)有、也(ye)只可(ke)能是(shi)將(jiang)大(da)(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)自(zi)(zi)(zi)己做飯(fan)菜(cai)當(dang)成是(shi)一(yi)種(zhong)娛樂的(de)形式(shi)。所以我(wo)們“大(da)(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)自(zi)(zi)(zi)助(zhu)廚(chu)(chu)房(fang)”是(shi)獨特的(de)。大(da)(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)們都有一(yi)種(zhong)想體驗(yan)社(she)會實際，體驗(yan)自(zi)(zi)(zi)己動手的(de)快(kuai)樂，也(ye)想體驗(yan)新鮮(xian)的(de)積(ji)極分子。所以我(wo)們“大(da)(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)自(zi)(zi)(zi)助(zhu)廚(chu)(chu)房(fang)”的(de)前景廣闊，全國這么多(duo)高校（本科(ke)、專科(ke)、職業(ye)學(xue)(xue)校）那將(jiang)是(shi)多(duo)么廣闊的(de)連鎖空間(jian)。也(ye)重(zhong)視“大(da)(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)自(zi)(zi)(zi)助(zhu)廚(chu)(chu)房(fang)”在學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)中的(de)'關注度，信譽度來橫向(xiang)發展其他服(fu)務，做到大(da)(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)自(zi)(zi)(zi)助(zhu)廚(chu)(chu)房(fang)的(de)橫向(xiang)連鎖。

　　3、戰略目標

　　3.近期戰略目標：在我校(xiao)周圍都建立一(yi)個學生自助廚(chu)房。認(ren)真組織好(hao)內(nei)部結(jie)構(gou)，為學生提供一(yi)個方便、舒(shu)(shu)適、自由、實惠、干凈(jing)的飲(yin)食、娛樂的空間(jian)，用(yong)自由和潔(jie)凈(jing)來(lai)贏得(de)大(da)(da)學生們(men)烹飪就(jiu)餐(can)的舒(shu)(shu)適，讓(rang)他們(men)感覺來(lai)了就(jiu)再來(lai)，再來(lai)，就(jiu)想天天來(lai)。在半個學期內(nei)，在所(suo)靠(kao)近的學校(xiao)宣傳得(de)眾所(suo)周知，把名聲打(da)出(chu)去(qu)，在此期間(jian)盈(ying)利(li)15%。在名聲、信(xin)譽、關注度都建立很好(hao)的基(ji)礎上可發(fa)展更多城(cheng)市，更多高(gao)校(xiao)的“大(da)(da)學生自助廚(chu)房”，也可橫向發(fa)展，讓(rang)“大(da)(da)學生自助廚(chu)房”成為一(yi)個品(pin)牌，開展其他服務(wu)大(da)(da)學生的行業(ye)。

　　五、投資分析

　　固定成本 2500-3200元(yuan)/單(dan)元(yuan)

　　可變成本 （房租、水、電、油、糧）3000-7000/單(dan)元/年(nian), 煤氣 600元/月(yue)/單(dan)元 ,雇(gu)傭人員900/月(yue)/單(dan)元 年(nian)總收益 20xx-6000元/月(yue)單(dan)元不(bu)等

　　因為(wei)它的(de)不(bu)穩定性，不(bu)好估(gu)(gu)計利潤(run)的(de)標準值(zhi)。估(gu)(gu)計有半年的(de)時(shi)間收回成本，半年時(shi)間來(lai)盈(ying)利。 投(tou)資形式可(ke)以是合資，也可(ke)以一個(ge)人投(tou)資，“大學(xue)生自助廚(chu)房”一年的(de)成本大約在2-2.5萬(wan)/單元之間。所以大學(xue)生投(tou)資利潤(run)的(de)前(qian)景是客觀的(de)。

　　六、大學生自助廚房的SWTO分析

　　Strength:

　　①目前還(huan)沒(mei)有出現像大學生自助廚房一(yi)樣結(jie)構單一(yi)、獨特的店，所以同行業競爭較(jiao)少。

　　②隨意(yi)性，它(ta)(ta)比(bi)食(shi)堂的飯(fan)菜更多(duo)選(xuan)擇，順從顧(gu)客自(zi)己的愛好。它(ta)(ta)比(bi)餐館更衛生、更實惠(hui)，讓人放心，它(ta)(ta)比(bi)任何地(di)方都自(zi)由。

　　③靈活(huo)性好，適應(ying)于客源的淡季(ji)和旺(wang)季(ji)。“大學(xue)生(sheng)自助廚房”結構簡單。灶(zao)臺都是可(ke)移(yi)動的，桌(zhuo)椅也(ye)是可(ke)移(yi)動的，而且(qie)又是以單元(yuan)制的（一個廚房、搭配(pei)一個餐(can)廳），在(zai)同學(xue)們放寒、暑假時，可(ke)以減少(shao)幾個單元(yuan)，縮小(xiao)規模(mo)，減少(shao)可(ke)變成本（電費、水(shui)費、房租費）

　　④適(shi)應性好(hao)，能面對不同時期的(de)(de)冷(leng)(leng)熱情(qing)況(kuang)，當期終考試臨近，同學們(men)都整(zheng)天忙于(yu)復(fu)習功課，迎戰期終。這(zhe)時，“大學生自助廚(chu)房(fang)”可(ke)能會明顯(xian)的(de)(de)變冷(leng)(leng)清(qing)，這(zhe)是，在一定的(de)(de)信譽度和(he)關注度的(de)(de)情(qing)況(kuang)下，而且又靠近學校(xiao)，我們(men)可(ke)以雇傭(yong)一個(ge)兼職廚(chu)師。在短時間內提供餐飲服務，不至于(yu)期終期間而變得(de)冷(leng)(leng)清(qing)或產生損失。

　　Weakness:因為(wei)他是一種服務性的項目(mu)，所以(yi)不太穩定。

　　Opportunity:同(tong)學(xue)們都(dou)以(yi)一(yi)種新奇的心(xin)情進入“大(da)學(xue)生(sheng)自助廚(chu)房”，以(yi)一(yi)種輕松(song)地心(xin)態享受“大(da)學(xue)生(sheng)自助廚(chu)房”，可以(yi)有很大(da)機(ji)會縱向發展，和橫向發展。

　　Threat：因為(wei)大學生成本少(shao)、形(xing)式新(xin)穎，所以(yi)模仿(fang)者將緊隨著(zhu)產生，這(zhe)以(yi)后反倒成為(wei)一(yi)種(zhong)強大的(de)(de)競爭力量，所以(yi)嚴謹的(de)(de)工作管理安排和不(bu)斷地(di)創新(xin)改革是很重要的(de)(de)。

　　綜合SWOT分析來看，“大學生自(zi)助廚房”應該確保潔凈(jing)、自(zi)由(you)。組織者以(yi)嚴謹(jin)的(de)(de)態度來做好各項管理工作(zuo)。以(yi)誠(cheng)信(xin)作(zuo)為(wei)根(gen)本，讓同學們信(xin)賴。在此基礎上，時時保持(chi)創新改革的(de)(de)思想來靈活運轉(zhuan)它。才能長久(jiu)地(di)存在并(bing)發展。

　　創業策劃方案 篇6

　　社(she)會進步，經濟發展，高等教育(yu)逐(zhu)漸由精英教育(yu)轉向通才教育(yu)，大(da)學生(sheng)(sheng)人(ren)數不(bu)(bu)斷上(shang)升，隊伍不(bu)(bu)斷強大(da)，大(da)學生(sheng)(sheng)的(de)就(jiu)業(ye)形(xing)勢也越(yue)來越(yue)嚴峻。尤其(qi)是近年來，國(guo)際金(jin)融體系(xi)不(bu)(bu)穩定(ding)以(yi)及我國(guo)高等教育(yu)不(bu)(bu)斷擴招(zhao)產生(sheng)(sheng)的(de)大(da)學畢業(ye)生(sheng)(sheng)數量(liang)猛增，給大(da)學生(sheng)(sheng)就(jiu)業(ye)帶來了前所未有的(de)沖擊，就(jiu)業(ye)缺(que)口(kou)越(yue)來越(yue)大(da)。據人(ren)保部統計，20xx年，大(da)約有300萬缺(que)口(kou)，20xx年將有660萬的(de)高校畢業(ye)生(sheng)(sheng)，中國(guo)就(jiu)業(ye)形(xing)勢依然嚴峻。

　　面對(dui)這(zhe)(zhe)種(zhong)嚴峻的(de)就業(ye)(ye)(ye)壓力，創(chuang)業(ye)(ye)(ye)已(yi)成為(wei)解決就業(ye)(ye)(ye)問題(ti)的(de)重要途徑。拓寬就業(ye)(ye)(ye)渠道鼓勵(li)(li)大(da)(da)(da)學(xue)生(sheng)自(zi)主創(chuang)業(ye)(ye)(ye)已(yi)成為(wei)舉國上(shang)下十分關注的(de).話題(ti)。創(chuang)業(ye)(ye)(ye)對(dui)于(yu)剛剛走出(chu)校門的(de)大(da)(da)(da)學(xue)生(sheng)來說，這(zhe)(zhe)是才華(hua)的(de)釋放，實現夢(meng)想的(de)征途，同時是一(yi)種(zhong)挑(tiao)戰自(zi)我的(de)新思路。因此(ci)，為(wei)鼓勵(li)(li)大(da)(da)(da)學(xue)生(sheng)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)，解決大(da)(da)(da)學(xue)生(sheng)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)困惑(huo)，特(te)舉辦此(ci)屆大(da)(da)(da)學(xue)生(sheng)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)大(da)(da)(da)會(hui)，借助教育部及知(zhi)名企業(ye)(ye)(ye)家(jia)的(de)力量，提高大(da)(da)(da)學(xue)生(sheng)自(zi)主創(chuang)業(ye)(ye)(ye)水平，增(zeng)強(qiang)大(da)(da)(da)學(xue)生(sheng)自(zi)主創(chuang)業(ye)(ye)(ye)能力。

　　一、會議主題

　　我創我生(sheng)活——20xx首屆全(quan)國大(da)學生(sheng)創業大(da)會

　　二、會議目的

　　1、 通過分析我國就業(ye)(ye)情況，研(yan)究大學生(sheng)就業(ye)(ye)創業(ye)(ye)心理，幫助大學生(sheng)正確認識就業(ye)(ye)現狀，合理對待就業(ye)(ye)壓力。

　　2、 通過職(zhi)業規(gui)劃師提(ti)供就(jiu)業創(chuang)業知識指導和成功企業家分享創(chuang)業經驗給大學(xue)生提(ti)供明確的職(zhi)業規(gui)劃，增強大學(xue)生自(zi)主創(chuang)業的信(xin)心和決心，緩解大學(xue)生就(jiu)業困難(nan)的現(xian)狀。

　　三、會議時間

　　20xx年10月25日(ri)—10月27日(ri)

　　四、會議地點

　　江西師范大學瑤湖校區(qu)報告廳(ting)

　　五、會議組織

　　主辦單位：江(jiang)西省教育廳(ting)

　　承辦單位：江(jiang)西師范(fan)大學、星輝傳媒(mei) 支持單位：

　　六、邀請嘉賓

　　江(jiang)西(xi)教(jiao)育廳(ting)廳(ting)長 虞國(guo)慶(qing) 江(jiang)西(xi)師范(fan)大學校(xiao)長 傅修延(yan)

　　阿里巴巴集團主席和(he)首(shou)席執行官(guan) 馬云 盛大網絡董事(shi)長兼(jian)首(shou)席執行官(guan) 陳(chen)天橋 新東方教育集團董事(shi)長 俞(yu)敏洪

　　網(wang)游新銳渡(du)口網(wang)絡(luo) 金津（20xx中國(guo)大學創業富豪榜） 北京高維視訊(xun)高燃（20xx中國(guo)大學創業富豪榜）

　　七、參加人員

　　1、江(jiang)西(xi)各大(da)高校(xiao)領導：20人

　　2、江(jiang)西各大高校大學生(sheng)：60人

　　3、企(qi)業家(jia) ：20人

　　4、媒(mei)體工作人(ren)員(yuan)： 10人(ren)

　　八、大會內容

　　（一）大會開幕式

　　主持人開場白(bai) 介紹出席領(ling)導、嘉賓(bin) 主辦單位領(ling)導致歡迎詞

　　20xx首屆全國(guo)大(da)學生創業(ye)大(da)會啟動儀式(shi)

　　（二）交流研討會(hui) 教育廳領導演講 主題演講：馬云 陳天橋 俞敏洪 金津 高燃 大(da)學(xue)生代表演講

　　（三）答謝晚會

　　九、日程及議程

　　十、會場布置

　　十一、組織分工

　　領(ling)導小組：負(fu)責本次會議的全面領(ling)導和(he)指揮，協調(diao)并監(jian)督個(ge)工作組的工作

　　策劃布置組(zu)：成(cheng)員(yuan) 任(ren)務 組(zu)織管理(li)組(zu)：成(cheng)員(yuan) 任(ren)務 會務服務組(zu)：成(cheng)員(yuan) 任(ren)務

　　十二、籌備計劃

　　10月20日之前，酒店聯系(xi)落實；邀請函寄發完成

　　10月24日(ri)之(zhi)前，會議日(ri)程最(zui)后確定(ding)并(bing)打印；

　　會(hui)(hui)議資料、宣傳冊及(ji)紀念品(pin)打印裝袋完(wan)成(cheng)； 物資（酒水、水果、簽(qian)到資料及(ji)其他）采購完(wan)成(cheng)； 會(hui)(hui)議接送用(yong)車(che)檢查(cha)準備10月24日(ri)(ri)晚，會(hui)(hui)場布置完(wan)成(cheng)，酒店單位(wei)外(wai)圍(wei)布置到位(wei)10月25日(ri)(ri)全(quan)天(tian)，領(ling)(ling)導嘉賓等(deng)參會(hui)(hui)人員接站(zhan)安排10月27日(ri)(ri)前，領(ling)(ling)導嘉賓等(deng)參會(hui)(hui)人員返(fan)程機(ji)票預訂(ding)

　　十三、費用預算

　　交通費(fei)用會議室費(fei)用 住(zhu)宿費(fei)用 餐飲費(fei)用 答謝(xie)晚會 視聽設備 演員(yuan)節(jie)目 不可預計費(fei)用 費(fei)用總計：

　　十四、注意事項

　　創業策劃方案 篇7

　　一、活動目的

　　“99+1”取意99個知名品牌(pai)(pai)為(wei)了(le)共(gong)同(tong)的(de)目(mu)的(de)，相聚(ju)一(yi)(yi)(yi)個城市(shi)(shi)——大(da)(da)連(lian);一(yi)(yi)(yi)個專業廣播媒體，為(wei)99個品牌(pai)(pai)搭建(jian)利(li)益(yi)的(de)平(ping)臺。“1”的(de)`內涵還包括一(yi)(yi)(yi)種態度，以誠(cheng)信(xin)構(gou)筑名牌(pai)(pai);一(yi)(yi)(yi)個目(mu)標(biao)(biao)，實(shi)現(xian)利(li)益(yi)的(de)雙贏;一(yi)(yi)(yi)個信(xin)心(xin)，將(jiang)誠(cheng)信(xin)進行到底!為(wei)貫(guan)徹(che)落實(shi)市(shi)(shi)委、市(shi)(shi)政(zheng)府提出(chu)的(de)“名牌(pai)(pai)興市(shi)(shi)”發(fa)展戰略，宣傳我市(shi)(shi)商標(biao)(biao)(品牌(pai)(pai))，提升我市(shi)(shi)品牌(pai)(pai)的(de)知名度與誠(cheng)信(xin)度，倡導、樹立(li)誠(cheng)信(xin)理念;同(tong)時，與城市(shi)(shi)財富(fu)(fu)創(chuang)造者探(tan)索成功奧秘，共(gong)享創(chuang)富(fu)(fu)之美，為(wei)“大(da)(da)大(da)(da)連(lian)”建(jian)設(she)推(tui)波助瀾。

　　二、活動時間：

　　20xx年3月16日(ri)舉(ju)行啟動(dong)儀式，活動(dong)正(zheng)式拉(la)開帷幕;活動(dong)將(jiang)持續至(zhi)6月下旬(xun)，并于(yu)6月26日(ri)舉(ju)辦品牌創業者的盛大聚會，為城(cheng)市財富創造者提供聯誼(yi)、溝通、交(jiao)流的最(zui)佳平臺。

　　三、活動意義：

　　本次活動意在搭建消費者(zhe)與品牌(pai)之間(jian)的橋梁，使其成為消費者(zhe)心(xin)中的領袖品牌(pai)、行業旗(qi)手，實(shi)現(xian)兩者(zhe)利益(yi)的雙贏;推動城市發(fa)展，加快“大大連”建設的步伐(fa)。我(wo)們的目標就是，“讓我(wo)們共同的利益(yi)匯流成河”

　　四、活動內容(綱要)：

　　1、品牌創新攻(gong)略

　　活動形式：著(zhu)名品牌的營(ying)銷(xiao)總監峰會，講述成功營(ying)銷(xiao)案例。

　　2、名牌匯(hui)力創造(zao)

　　活動形式：名牌與城市發展國際(ji)論壇。

　　3、品牌展(zhan)示展(zhan)播

　　活動形式：電臺(tai)開通《財(cai)富故事》(暫名(ming))欄目、《天天財(cai)富》版塊(《新商(shang)報》)開辟1/4版面(mian)講述100個品(pin)牌(pai)故事。

　　4、創造財富千人(ren)會

　　活動形式：品牌締造者歡聚一堂，共享成功喜(xi)悅。

　　(注：此(ci)四(si)項內容將在(zai)活動期間分階段完成。具體活動流程及方案另擬。)

　　五、活動回報：

　　1、冠名單位：活動贊助費用面(mian)議。

　　2、冠名回報：

　　1)財富廣播大(da)型聽友會現場直(zhi)播，體現冠(guan)名單位與(yu)《新商報》、電臺、政府職能部門聯合(he)舉(ju)辦：

　　2)主流報(bao)紙刊登活動預告體現：“冠(guan)名單位與(yu)《新商(shang)報(bao)》、電臺聯合舉辦“99+1”推動力——城市財富創造者的聚會”;

　　3)在聽友(you)會現場中央布置的(de)精美背景展示(shi)板上體現冠名單位與《新(xin)商報》、電臺聯合舉辦此(ci)次(ci)活(huo)動;

　　4)特邀冠名單位代表出(chu)席比(bi)賽現場(chang)，講話并頒(ban)獎;

　　5)將冠(guan)名單(dan)位(wei)的標識或字體印(yin)制在(zai)我臺收音(yin)(yin)(yin)機(ji)上，此收音(yin)(yin)(yin)機(ji)將在(zai)我臺各(ge)項(xiang)活動當中(zhong)派送(song)，同(tong)時高檔收音(yin)(yin)(yin)機(ji)將會(hui)送(song)給(gei)我臺高端客(ke)戶和(he)市(shi)政府、企業界人士;這(zhe)樣會(hui)擴大冠(guan)名單(dan)位(wei)的影響力度

　　6)電臺100天活動宣(xuan)傳體現(xian)冠名單位(wei)與《新商報》、電臺聯合(he)舉(ju)辦(ban)此次活動。

　　7)《天(tian)天(tian)財(cai)富(fu)》版(ban)(ban)塊(《新商報》)1/4版(ban)(ban)品(pin)牌(pai)展示或專題軟文(wen)講(jiang)述(shu)品(pin)牌(pai)故事;

　　8)本臺將在每周(zhou)末的黃(huang)金(jin)時間安排1小時專(zhuan)門制(zhi)作互動、趣(qu)味、品牌現(xian)場直播節目，6月26日盛大聚會現(xian)場直播，體現(xian)冠名(ming)單位與(yu)《新商(shang)報》、電臺聯(lian)合舉辦此次活(huo)動;

　　9)企業(ye)可(ke)在現場安排抽獎(jiang)、娛樂活動(dong)及適度的(de)POP廣(guang)告宣傳(chuan)(彩虹門(men)、橫幅、展示(shi)臺等)，獎(jiang)品及POP廣(guang)告設計制作由企業(ye)自行負責;

　　10)主持人現場強(qiang)調活動贊助企業(ye)，表(biao)示感謝。

　　六、贊助協辦：

　　1、協辦單位：

　　贊(zan)助費用：A類品牌，提供現金(jin)12000元(yuan)以上的單位;B類品牌，提供現金(jin)8000元(yuan)以上單位;

　　、協辦回報：

　　1)主流報紙(zhi)刊登活動預告(gao)廣告(gao)中，特別鳴謝協辦單位;

　　2)《天天財(cai)富》版塊(《新(xin)商報(bao)》1/4版品牌(pai)展示或專題軟(ruan)文講述品牌(pai)故(gu)事;

　　3)贊助(zhu)實物全用于活動消(xiao)費或抽(chou)(chou)獎，單位代表蒞臨(lin)抽(chou)(chou)獎;

　　4)本臺(tai)每天播出(chu)活動預(yu)告，體現(xian)協辦(ban)單位(wei);

　　5)企(qi)業可在現(xian)場(chang)安排(pai)抽獎及(ji)適度的POP廣(guang)告宣傳(chuan)(彩虹門、橫幅、展(zhan)示臺等(deng))，獎品(pin)及(ji)POP廣(guang)告設計制作(zuo)由企(qi)業自行(xing)負責;

　　6)主持(chi)人現場強調活動贊助企業，表示感謝(xie)。

　　7)根據贊助費用數目不同，電(dian)臺(tai)將(jiang)贈送等值廣告，在20xx年內播完。

　　創業策劃方案 篇8

　　一、摘要

　　對計劃(hua)書的(de)主(zhu)要內容進行簡單(dan)的(de)概述，字數在500字左(zuo)右。

　　二、團隊背景

　　（一）團隊名稱(cheng)及涵義(yi)

　　（二）團隊(dui)的標(biao)志（LOGO）

　　（三）團(tuan)隊的使命

　　即團隊對(dui)自(zi)己的(de)定位，計(ji)劃書各個方面的(de)內(nei)容實(shi)際上就是為(wei)了實(shi)現使命而設計(ji)的(de)。

　　（四）團(tuan)隊的目標

　　（五）團隊的歷史(shi)

　　如果是新成(cheng)立(li)(li)的(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)請(qing)詳(xiang)述(shu)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)組建(jian)的(de)(de)過程(cheng)；如非新成(cheng)立(li)(li)的(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)請(qing)詳(xiang)細介紹團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)成(cheng)立(li)(li)的(de)(de)起因，發展(zhan)歷程(cheng)，以及團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)成(cheng)立(li)(li)至今所開展(zhan)的(de)(de)主要(yao)活動。

　　（六(liu)）團隊的組織架構

　　詳述團隊(dui)核心(xin)成員及(ji)分工。

　　（七）團隊主要成(cheng)員的相(xiang)關資歷

　　三、行動方案

　　（一）行動背(bei)景(jing)（問題陳述）

　　1. 準備解決的問(wen)題

　　2. 問(wen)題的表現及影響

　　3. 解(jie)決問題的意(yi)義(yi)

　　4. 已有的(de)(de)解決問題的(de)(de)努力

　　（二）行動受益方

　　詳述通過此項(xiang)行動會有哪些方(fang)面(mian)受益方(fang)，并(bing)描述受益方(fang)的特(te)點。

　　（三）行動要達成的具體(ti)目(mu)標

　　（四）行動資(zi)源方分析

　　詳(xiang)述行(xing)(xing)動中會直接(jie)或間接(jie)接(jie)觸(chu)的(de)'個人、機構或組織，其中既包括(kuo)受益方(fang)(fang)，也包括(kuo)會提供各類(lei)支持的(de)志愿者(zhe)、合作伙伴或資助方(fang)(fang)等。通過行(xing)(xing)動資源分析，明確(que)行(xing)(xing)動中需(xu)要(yao)和(he)(he)誰建立關系，這(zhe)些資源方(fang)(fang)的(de)特點和(he)(he)需(xu)求是(shi)什么(me)，行(xing)(xing)動本身能夠提供給(gei)資源方(fang)(fang)帶去(qu)的(de)價值是(shi)什么(me)，行(xing)(xing)動需(xu)要(yao)資源方(fang)(fang)提供的(de)價值是(shi)什么(me)，進而找到(dao)有(you)效獲得資源方(fang)(fang)參與和(he)(he)支持的(de)方(fang)(fang)法。

　　1. 會涉及(ji)的(de)各類資(zi)源(yuan)方

　　2. 資源方的特點(dian)、需求(qiu)及可提供的支持

　　3. 已獲(huo)得的資源方(fang)

　　4. 資源方獲取計劃

　　針(zhen)對(dui)尚(shang)未獲(huo)取的外(wai)部資源，請(qing)詳述(shu)通過何種(zhong)(zhong)方(fang)式(shi)獲(huo)得(de)這些外(wai)部資源的支持(chi)，以及這種(zhong)(zhong)方(fang)式(shi)的可行性和有效性。

　　5. 資源(yuan)方維(wei)護計(ji)劃

　　詳述通過(guo)哪些方法保持(chi)各類(lei)資源能夠持(chi)續對團隊或項目提(ti)供支持(chi)，或擴展更多(duo)的資源

　　（注：可參(can)考(kao)第五部(bu)分志愿者管理中的分析結構）

　　（五）行動方法和步驟

　　詳述具體(ti)要(yao)開(kai)展(zhan)的(de)行(xing)動(dong)，以及行(xing)動(dong)開(kai)展(zhan)的(de)區域和持續時間，并說明這些行(xing)動(dong)如何保證實(shi)現(xian)行(xing)動(dong)目標。

　　（六）可(ke)衡(heng)量(liang)的成果

　　詳述行動(dong)預期取得的(de)成(cheng)果(guo)和產出，并列明成(cheng)果(guo)的(de)具體表現和需要達(da)到(dao)的(de)水平和指標。

　　（七）行動評估

　　詳述檢(jian)驗各類成果是否達到的(de)檢(jian)驗方法(fa)。

　　（八）行動延續

　　請說明本期行動結束后，如何延(yan)續或擴展行動以及行動取得(de)的效果。

　　（九）行動(dong)時間表

　　對團隊開展的各項行(xing)動(dong)進(jin)行(xing)分解，并進(jin)行(xing)大致的行(xing)動(dong)開展的時間規劃(hua)

　　四、贏利模式（請有贏利模式的團隊填寫）

　　（一）贏利方式

　　詳述通過哪些方式獲取收(shou)(shou)(shou)益，并(bing)預(yu)計贏利收(shou)(shou)(shou)入的(de)額度，以及(ji)贏利收(shou)(shou)(shou)入與行(xing)動支出相抵的(de)情況(kuang)。

　　（二(er)）利潤分配(pei)計劃

　　詳述如何使用贏利收入，如果贏利不能完全覆蓋行(xing)動支出(chu)(chu)，請詳述贏利主要負擔的項目；如果贏利可以覆蓋行(xing)動支出(chu)(chu)，請詳述剩(sheng)余利潤的分配方法(fa)。

　　五、管理規劃

　　（一）團隊建設

　　1. 團隊協作

　　詳述團隊如何實現更好(hao)的合作(zuo)以保證行動順利開展。

　　2. 團隊存續

　　詳述如何處理團隊(dui)人員(yuan)變動以(yi)保(bao)證團隊(dui)的穩定性和持續(xu)性。

　　（二）資金及財務管理(li)

　　1. 經費預算

　　對行動所需(xu)的經費進行預算，預算需(xu)盡(jin)可能詳細

　　2. 財務管理

　　請詳述如何管理(li)和監控(kong)資(zi)助金的使用(yong)，以(yi)確保資(zi)助款得到有(you)效利用(yong)。

　　3. 經費籌集方案

　　詳述通(tong)過哪(na)些渠道籌集團隊及行動(dong)所需(xu)的(de)經費(fei)，以(yi)及未來希望通(tong)過哪(na)些方式籌集資金。

　　（三）志愿者(zhe)管理（請有(you)志愿者(zhe)使用(yong)計劃(hua)的團隊填寫）

　　是否(fou)使(shi)用志(zhi)(zhi)愿者，如果使(shi)用志(zhi)(zhi)愿者，請按照下(xia)面條目詳述志(zhi)(zhi)愿者需求、招(zhao)募、管(guan)理等(deng)各項相關事(shi)宜

　　1. 志(zhi)愿者需求

　　詳述哪些工(gong)作需要(yao)由(you)志(zhi)(zhi)愿(yuan)(yuan)者承(cheng)擔，并描述志(zhi)(zhi)愿(yuan)(yuan)崗位(wei)的(de)職責以及該志(zhi)(zhi)愿(yuan)(yuan)崗位(wei)對志(zhi)(zhi)愿(yuan)(yuan)者資質(zhi)、數量(liang)等(deng)方面的(de)要(yao)求

　　2. 志(zhi)愿者招募計(ji)劃

　　詳述如何招募和(he)篩(shai)選出合適的志愿(yuan)者

　　3. 志(zhi)愿者管理

　　詳述(shu)如何保證志(zhi)(zhi)(zhi)愿(yuan)者(zhe)(zhe)(zhe)能夠勝任志(zhi)(zhi)(zhi)愿(yuan)崗位的工作(zuo)，通過哪些方(fang)式對志(zhi)(zhi)(zhi)愿(yuan)者(zhe)(zhe)(zhe)進行管理(li)以保證志(zhi)(zhi)(zhi)愿(yuan)者(zhe)(zhe)(zhe)切實(shi)履行職責(ze)，并(bing)實(shi)現志(zhi)(zhi)(zhi)愿(yuan)者(zhe)(zhe)(zhe)對志(zhi)(zhi)(zhi)愿(yuan)工作(zuo)的認同。

　　創業策劃方案 篇9

　　一、 項目概況

　　人生如戲，戲如人生；我(wo)是(shi)(shi)(shi)主角，主角是(shi)(shi)(shi)我(wo)。生活中有許許多多的(de)(de)(de)點點滴滴值得(de)我(wo)們(men)(men)去懷念、回憶。我(wo)們(men)(men)都是(shi)(shi)(shi)有故(gu)事(shi)(shi)的(de)(de)(de)人，我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)故(gu)事(shi)(shi)不會(hui)隨時間的(de)(de)(de)流失而沉淀，留住一幅幅鮮活的(de)(de)(de)畫面、一段(duan)段(duan)動(dong)人的(de)(de)(de)情景。

　　“那些年”主(zhu)題攝影公司就是利用(yong)現有(you)的(de)技術將生活(huo)中的(de)點(dian)點(dian)滴(di)滴(di)定格，永遠回放。把(ba)你們(men)美好的(de)故事制作成(cheng)一部影片，讓你們(men)留下青春的(de)回憶。

　　二． 項目背景

　　隨著社會生(sheng)產力(li)的(de)(de)(de)發展，人民(min)物(wu)質(zhi)生(sheng)活水(shui)平(ping)(ping)的(de)(de)(de)提(ti)高(gao)，現(xian)在(zai)(zai)社會的(de)(de)(de)主要矛盾(dun)就是人民(min)日(ri)益增長(chang)的(de)(de)(de)精神文(wen)化(hua)(hua)需(xu)求的(de)(de)(de)供不應求的(de)(de)(de)狀態已(yi)經達到(dao)了迫在(zai)(zai)眉睫的(de)(de)(de)地步。這就要求我們在(zai)(zai)大力(li)發展物(wu)質(zhi)文(wen)明建(jian)設(she)的(de)(de)(de)同時，積極(ji)進(jin)行文(wen)化(hua)(hua)建(jian)設(she)。隨著人們的(de)(de)(de)收(shou)入增加、生(sheng)活水(shui)平(ping)(ping)提(ti)高(gao)，人們在(zai)(zai)豐富(fu)精神文(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)投入也多(duo)起來了。

　　三． 市場分析

　　1.我們(men)的市(shi)場是面對(dui)所有人(ren)(ren)群(qun)，主要(yao)是0-50歲的人(ren)(ren)群(qun)。主要(yao)面向孩子百日(ri)宴、周歲慶典，情人(ren)(ren)節記錄，新人(ren)(ren)結婚慶典，夫(fu)妻結婚紀念日(ri)，老人(ren)(ren)高齡壽(shou)宴等。給客戶帶來(lai)他們(men)所期待的回(hui)憶和享受。

　　2.以昆(kun)明來(lai)說，我(wo)們面臨的人群很多(duo)。20xx年昆(kun)明常住人口約602萬。城區流動人口120萬。

　　3.大學(xue)生，昆(kun)明在校大學(xue)生10萬左右。

　　4.市場潛力(li)大。

　　5.利潤(run)空間(jian)大：價格低廉(lian)，時效長(chang)遠，一般工薪階層工資在3000-8000之間(jian)，而制作短片的

　　價格(ge)在300-600之間，這樣(yang)是大多數人可(ke)以接受的(de)。

　　6.互動性強，需求量大，不受年齡等因素限制

　　6.互動性(xing)強，需求量大(da)，不(bu)受年齡等因素限(xian)制

　　四． 競爭分析

　　我們的競爭(zheng)對手主(zhu)要有：廣告(gao)公(gong)司、攝(she)影公(gong)司、婚(hun)慶公(gong)司、多媒體制(zhi)作公(gong)司。這(zhe)幾個公(gong)司主(zhu)要優勢：專業的技術，良好的公(gong)共關(guan)系，市(shi)場有固定的業務。

　　我們的優勢(shi)：隨著社(she)會生(sheng)(sheng)產力(li)(li)的發展，人民物質生(sheng)(sheng)活(huo)水平的提高。那些年主題攝影公司提供(gong)一個全新(xin)的精神文(wen)化(hua)產品，就是自己當主角。通過(guo)生(sheng)(sheng)活(huo)的故(gu)事來反(fan)應(ying)自己的真(zhen)實生(sheng)(sheng)活(huo)。從而(er)留下美好的回憶，該(gai)行業對資(zi)金和人力(li)(li)沒有太大(da)(da)的要求。第(di)三(san)屆云(yun)南(nan)大(da)(da)學(xue)生(sheng)(sheng)創業計劃大(da)(da)賽參賽作品

　　我們的(de).優勢：隨著社會生產力的(de)發展，人民物質生活水平的(de)提高。那(nei)些年主(zhu)題攝影公司提供一個全新的(de)精神文化產品，就是自己當主(zhu)角。通過生活的(de)故事來反應自己的(de)真實生活。從而留下美好的(de)回憶(yi)，該行(xing)業對資(zi)金和人力沒有太大的(de)要求。

　　五.業務介紹

　　我們預計以(yi)十(shi)五天為我們一(yi)個(ge)項目(mu)的(de)(de)運(yun)作(zuo)(zuo)周(zhou)期。項目(mu)主要以(yi)兩個(ge)時間(jian)(jian)段為收(shou)費標準，30分鐘(zhong)和50分鐘(zhong)。30分鐘(zhong)價格260-360之(zhi)間(jian)(jian)，50分鐘(zhong)價格450-500之(zhi)間(jian)(jian)，如果時間(jian)(jian)有變化價位(wei)再做相應的(de)(de)調整。 可(ke)以(yi)利用(yong)中國傳統節日，制(zhi)作(zuo)(zuo)帶有傳統節日的(de)(de)故事。為青(qing)年情侶制(zhi)作(zuo)(zuo)帶有浪(lang)漫回憶(yi)的(de)(de)故事，為同學制(zhi)作(zuo)(zuo)美好的(de)(de)回憶(yi)等(deng)等(deng)。同時制(zhi)定(ding)會員制(zhi)，對(dui)于(yu)在(zai)(zai)本公(gong)(gong)司一(yi)次性消費滿1000元、累計消費達1500元即可(ke)辦理會員手續，針對(dui)會員群(qun)體在(zai)(zai)本公(gong)(gong)司可(ke)以(yi)享受9折優惠(hui)，如果當(dang)天是會員生(sheng)日可(ke)以(yi)享受8折優惠(hui)。 在(zai)(zai)公(gong)(gong)司開業(ye)期間(jian)(jian)可(ke)以(yi)提供一(yi)些(xie)(xie)優惠(hui)券，讓(rang)客(ke)戶先體驗一(yi)些(xie)(xie)攝影效果。然后在(zai)(zai)讓(rang)客(ke)戶選擇。有了一(yi)定(ding)的(de)(de)客(ke)源之(zhi)后還可(ke)以(yi)建(jian)立一(yi)個(ge)客(ke)源群(qun)，經常上網的(de)(de)客(ke)戶可(ke)以(yi)直接(jie)在(zai)(zai)群(qun)里與(yu)我們洽談一(yi)切他們想要了解的(de)(de)信息。

　　業務(wu)方向:本公司面向的客戶(hu)群體為廣大老百(bai)姓，業務(wu)范圍包括：商業攝(she)(she)(she)影(ying)(ying)、創意攝(she)(she)(she)影(ying)(ying)、產品攝(she)(she)(she)影(ying)(ying)、廣告攝(she)(she)(she)影(ying)(ying)、人像攝(she)(she)(she)影(ying)(ying)、外景(jing)攝(she)(she)(she)影(ying)(ying)等。

　　1、 商業攝(she)影的范圍(wei)是：產品攝(she)影、廣告攝(she)影、雜(za)志(zhi)封面拍攝(she)、婚紗攝(she)影、人像寫真為主。

　　2、 創(chuang)意攝影;比(bi)如微(wei)電影短片拍(pai)攝、愛情告白、生活記錄片（電子相冊制作(zuo)）、校園藝術。

　　3、 產品攝影，主(zhu)要表現產品本(ben)身(shen)，不需要模特、背景(jing)和(he)道具，面向的(de)客戶(hu)群體(ti)大(da)多數(shu)為企(qi)業。

　　4、 校園、社區、企業：大型(xing)集體(ti)照(zhao)團體(ti)照(zhao)拍攝

　　5、 提供免費試拍，歡迎光臨來我公司參觀、洽(qia)談。

　　六． 營銷戰略

　　一、網絡營銷

　　1.建立公司網站。

　　首先(xian)明確公(gong)司網(wang)(wang)站是可(ke)(ke)以預(yu)定(ding)(ding)和游覽一些攝影實例效果的。網(wang)(wang)站中客戶還可(ke)(ke)以清楚的了解(jie)到具(ju)體的收費標準，產品活動等一些信息。讓(rang)客戶能(neng)夠輕(qing)松的享受(shou)我(wo)們(men)的優(you)惠(hui)服(fu)(fu)務(wu)。網(wang)(wang)站還要(yao)提供預(yu)付定(ding)(ding)金服(fu)(fu)務(wu)，這樣我(wo)們(men)也(ye)可(ke)(ke)以保證每個客戶的真實性。架設網(wang)(wang)站 ，通(tong)過(guo)建立(li)網(wang)(wang)站的方式。在(zai)網(wang)(wang)上預(yu)定(ding)(ding)，聯系好要(yao)預(yu)定(ding)(ding)的顧客，然后(hou)我(wo)們(men)開始設計故事(shi)的主人(ren)公(gong)通(tong)過(guo)情節(jie)讓(rang)顧客滿意。

　　2.制作《那些年的故事》視頻(pin)上(shang)傳到優酷。

　　通過(guo)微博(bo)、博(bo)客、各(ge)大(da)視頻網站進行大(da)力推(tui)廣(guang)宣傳。利用(yong)微博(bo)和博(bo)客

　　簡單的(de)(de)(de)(de)推廣不僅可(ke)(ke)以提(ti)(ti)高(gao)公司的(de)(de)(de)(de)宣(xuan)傳力度，而且還可(ke)(ke)以提(ti)(ti)高(gao)公司的(de)(de)(de)(de)知名度。在網(wang)絡發(fa)展的(de)(de)(de)(de)今天微(wei)(wei)博(bo)可(ke)(ke)以說是一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)時尚，更可(ke)(ke)以說是一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)生活。我們(men)(men)定期將一(yi)(yi)些比較好(hao)的(de)(de)(de)(de)攝影作品(pin)通過用視(shi)頻(pin)的(de)(de)(de)(de)方(fang)式上傳到(dao)優酷、56、酷6、等一(yi)(yi)些比較有名的(de)(de)(de)(de)網(wang)站(zhan)，進行宣(xuan)傳。這樣(yang)不僅可(ke)(ke)以讓(rang)客戶(hu)(hu)(hu)以最快的(de)(de)(de)(de)速度看(kan)到(dao)我們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)視(shi)頻(pin)，而且還可(ke)(ke)以讓(rang)客戶(hu)(hu)(hu)體驗我們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)視(shi)頻(pin)攝影質量和(he)效果。當(dang)然是在客戶(hu)(hu)(hu)同(tong)意的(de)(de)(de)(de)情況下，才上傳客戶(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)視(shi)頻(pin)。定期上傳《那些年的(de)(de)(de)(de)故事》圖片到(dao)微(wei)(wei)博(bo)。利(li)用微(wei)(wei)博(bo)營銷的(de)(de)(de)(de)方(fang)式提(ti)(ti)高(gao)我們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)知名度。

　　3.利用一些論壇(tan)進行推廣。

　　利(li)用一些大(da)的(de)論壇(tan)(tan)進行推(tui)廣，首先推(tui)廣的(de)是公司的(de)網站(zhan)。讓(rang)客戶能通過(guo)一些知(zhi)名的(de)論壇(tan)(tan)很快知(zhi)道我們公司網站(zhan)網址(zhi)。還(huan)有就是上傳(chuan)到各大(da)高(gao)校BBS論壇(tan)(tan)。

　　4.利用(yong)電子郵件、QQ等一(yi)(yi)(yi)些(xie)聊天工(gong)具進(jin)(jin)行推廣(guang)(guang)。定期給(gei)一(yi)(yi)(yi)些(xie)網(wang)站會(hui)員客(ke)(ke)戶發我(wo)們近期的(de)一(yi)(yi)(yi)些(xie)活(huo)動(dong)，讓客(ke)(ke)戶能最快的(de)知道和了解公(gong)司(si)的(de)活(huo)動(dong)，并(bing)且很(hen)快的(de)加入進(jin)(jin)來。利用(yong)QQ群(qun)來推廣(guang)(guang)公(gong)司(si)網(wang)站，讓客(ke)(ke)戶能通過QQ群(qun)進(jin)(jin)入我(wo)們的(de)網(wang)站了解。

　　二、市場營銷

　　1.我(wo)們通過出各種海報，以供(gong)閱覽。也(ye)用復印傳單(dan)到人(ren)流旺(wang)盛(sheng)區發給社(she)會各界人(ren)士。

　　2.服務營銷。

　　服務(wu)對(dui)于任何企(qi)業來說可以(yi)說是最重要(yao)的(de)(de)一項工作。我(wo)們主要(yao)的(de)(de)方式就是建立專(zhuan)業的(de)(de)客服人員為(wei)(wei)客戶(hu)提供(gong)相對(dui)應(ying)的(de)(de)服務(wu)，做(zuo)(zuo)到客戶(hu)至上，服務(wu)第一。我(wo)們可以(yi)對(dui)不(bu)同的(de)(de)客戶(hu)量身打造他們想要(yao)的(de)(de)攝影及視頻(pin)效果，還可以(yi)為(wei)(wei)他們策劃相應(ying)的(de)(de)場(chang)景。做(zuo)(zuo)到沒有(you)做(zuo)(zuo)不(bu)出的(de)(de)效果，只有(you)想不(bu)到的(de)(de)收獲。

　　創業策劃方案 篇10

　　一、目標市場地理環境

　　1、市場地(di)理特點：地(di)處西江與其(qi)支流(liu)——蓬江的會合處，主要包括新(xin)會區(qu)、蓬江區(qu)與江海區(qu)，其(qi)中以新(xin)會大新(xin)路、仁壽路步(bu)(bu)行街，江門長(chang)安路、五邑城步(bu)(bu)行街人流(liu)量最高。

　　2、市場氣(qi)候(hou)風土(tu)特點：屬南亞熱帶海洋(yang)性氣(qi)候(hou)，陽(yang)光充(chong)足，雨量充(chong)沛，主(zhu)(zhu)食(shi)一般以米飯(fan)為主(zhu)(zhu)，但(dan)近年來由于南北中外(wai)經濟(ji)文(wen)化融合，外(wai)出用餐以面食(shi)及其他為主(zhu)(zhu)食(shi)的(de)比(bi)例逐漸增高。

　　二、行業環境分析

　　目標市場主(zhu)要經濟指標，產業環(huan)境，社(she)會(hui)環(huan)境：

　　1.經濟水平：以市級為單位，xxx年全年GDP生產總(zong)值江(jiang)門市在廣東(dong)省排(pai)名(ming)第(di)(di)6，1至5名(ming)分(fen)別為廣州(zhou)(zhou)、深圳(zhen)、佛山、東(dong)莞、中山，在全國排(pai)名(ming)第(di)(di)68，1至5名(ming)分(fen)別為上海、北京、廣州(zhou)(zhou)、深圳(zhen)、蘇(su)州(zhou)(zhou)。

　　2.投資(zi)情況：江門(men)市優(you)越(yue)的投資(zi)環境，優(you)質的政府服務，引(yin)得境外投資(zi)者紛至沓(ta)來。改(gai)革(ge)開放以(yi)來，全市累計實(shi)際利(li)用外資(zi)超過(guo)100億美(mei)元。

　　3.旅游數據：江門是一個對外交往較多的城市(shi)(shi)，它和包括美國河濱市(shi)(shi)在內等多個國家的城市(shi)(shi)建立了友好城市(shi)(shi)關系，每年接(jie)待(dai)一大(da)批來自美國、加拿大(da)、日本、韓國、日本、印尼、澳大(da)利亞、西班(ban)牙(ya)等世界各地(di)的游客。

　　4.飲食(shi)消費(fei)：飲食(shi)消費(fei)比重高達(da)40%以上，即日常(chang)生活消費(fei)100元(yuan)，飲食(shi)占40元(yuan)。

　　5.生活(huo)方式、飲食偏好習(xi)慣：江門(men)人什(shen)么都愛吃，甜(tian)酸苦咸辣，樣(yang)樣(yang)好！江門(men)人很會吃，對于(yu)外來菜色接受度相當(dang)高。

　　6.商業繁盛(sheng)情(qing)況：江(jiang)門商業發(fa)達，無論對(dui)外貿易，零(ling)售服務業近幾年(nian)都取得較(jiao)大(da)的(de)(de)發(fa)展(zhan)，且未來發(fa)展(zhan)空間巨(ju)大(da)，飲食業每年(nian)都有較(jiao)大(da)的(de)(de)增長(chang)。

　　7.當地餐飲企業經營狀況：江(jiang)門(men)人愛吃，什么飲食文化都能(neng)得到(dao)融合，什么地方的飲食文化也(ye)能(neng)找到(dao)。而(er)江(jiang)門(men)的食市(shi)也(ye)興旺，到(dao)達了三(san)步(bu)一餐廳，五(wu)步(bu)一飯管(guan)的地步(bu)。

　　8.飲(yin)食業結(jie)構(gou)：經營類(lei)別以(yi)中式快餐、酒樓、飯(fan)(fan)館為主，洋(yang)式快餐、西餐廳等為輔(fu)(fu)；經營方式以(yi)店面銷售(shou)為主，外賣為輔(fu)(fu)；主食結(jie)構(gou)以(yi)米飯(fan)(fan)為主，面食為輔(fu)(fu)。

　　三、經營項目的選擇

　　1.經(jing)營類別：中式(shi)快餐(can)。由于資金限制以(yi)及(ji)餐(can)飲業準入度等原因(yin)排除酒樓、洋式(shi)快餐(can)、西餐(can)廳。（這個大家應該沒什么分歧）

　　2.種(zhong)類：以(yi)經(jing)(jing)營銷(xiao)售粉面(mian)(mian)為(wei)主，米(mi)(mi)飯(fan)快餐(can)為(wei)輔。面(mian)(mian)食(shi)(shi)(shi)作為(wei)主食(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)北(bei)方(fang)(fang)(fang)很常見(jian)，但(dan)我們(men)南方(fang)(fang)(fang)廣東地(di)區(qu)作為(wei)主食(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)多見(jian)，但(dan)據調查了(le)(le)解一(yi)(yi)(yi)般這(zhe)樣外地(di)傳進來得(de)面(mian)(mian)食(shi)(shi)(shi)都(dou)(dou)比(bi)(bi)較受歡迎(ying)，而且(qie)都(dou)(dou)做得(de)都(dou)(dou)很有(you)(you)特色。如云南過橋(qiao)米(mi)(mi)線，重(zhong)慶酸辣粉，而且(qie)也(ye)(ye)有(you)(you)幾家(jia)本地(di)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)面(mian)(mian)食(shi)(shi)(shi)餐(can)廳做得(de)非常出色。米(mi)(mi)飯(fan)快餐(can)店不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)這(zhe)一(yi)(yi)(yi)年兩年才(cai)出現(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，都(dou)(dou)不(bu)(bu)知(zhi)道多少年了(le)(le)，市場已經(jing)(jing)很飽(bao)和了(le)(le)，哪個(ge)地(di)方(fang)(fang)(fang)基(ji)本都(dou)(dou)存在(zai)(zai)這(zhe)種(zhong)快餐(can)店，我們(men)現(xian)在(zai)(zai)也(ye)(ye)進入這(zhe)個(ge)行(xing)(xing)業有(you)(you)什(shen)么實際(ji)優勢(shi)，就憑我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)沖(chong)勁跟自(zi)(zi)(zi)己免費(fei)勞動力(li)嗎？有(you)(you)什(shen)么自(zi)(zi)(zi)己優勢(shi)，菜色嗎還是(shi)(shi)(shi)成本。我們(men)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)大廚，沒(mei)這(zhe)種(zhong)技術(shu)，不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)定能(neng)請到合心意(yi)廚師(shi)，而且(qie)我們(men)都(dou)(dou)不(bu)(bu)懂廚藝，到時很可(ke)能(neng)被廚師(shi)牽著鼻子走。至于成本，我們(men)剛進入這(zhe)行(xing)(xing)不(bu)(bu)比(bi)(bi)老行(xing)(xing)家(jia)，他們(men)有(you)(you)穩(wen)定低廉的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)食(shi)(shi)(shi)材供應商，而且(qie)他們(men)也(ye)(ye)有(you)(you)一(yi)(yi)(yi)套節約自(zi)(zi)(zi)身(shen)成本的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)營管理方(fang)(fang)(fang)式。況(kuang)且(qie)快餐(can)做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)多了(le)(le)，市場不(bu)(bu)僅相對小了(le)(le)，利潤(run)空間(jian)也(ye)(ye)減(jian)小了(le)(le)很多，要想進入并占(zhan)領一(yi)(yi)(yi)定市場，必(bi)須(xu)以(yi)質量、服務、價格來吸(xi)引客人(ren)(ren)，但(dan)不(bu)(bu)好(hao)控制(zhi)成本，可(ke)能(neng)導致虧(kui)本。就算讓(rang)(rang)你(ni)進入了(le)(le)也(ye)(ye)不(bu)(bu)能(neng)有(you)(you)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展空間(jian)，可(ke)能(neng)得(de)轉型，快餐(can)不(bu)(bu)像大酒(jiu)樓(lou)有(you)(you)自(zi)(zi)(zi)己招牌菜，來來去(qu)去(qu)也(ye)(ye)就那幾鐘，沒(mei)什(shen)么新(xin)意(yi)。如果做米(mi)(mi)飯(fan)快餐(can)店很難做大，可(ke)能(neng)選(xuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)點(dian)好(hao)生意(yi)會不(bu)(bu)錯，但(dan)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)點(dian)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)到處都(dou)(dou)有(you)(you)，也(ye)(ye)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)經(jing)(jing)常能(neng)找到。可(ke)能(neng)你(ni)在(zai)(zai)深圳(zhen)找到個(ge)好(hao)地(di)方(fang)(fang)(fang)賺到了(le)(le)錢你(ni)想開間(jian)分(fen)店，但(dan)沒(mei)這(zhe)么好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)點(dian)了(le)(le)，或(huo)者在(zai)(zai)珠(zhu)海哪個(ge)區(qu)或(huo)者江(jiang)門哪個(ge)區(qu)域(yu)才(cai)再(zai)有(you)(you)這(zhe)么好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)點(dian)，但(dan)糟糕的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)區(qu)域(yu)太廣太分(fen)散了(le)(le)，不(bu)(bu)好(hao)控制(zhi)。而面(mian)(mian)食(shi)(shi)(shi)呢，以(yi)砂(sha)鍋土豆(dou)粉、燴面(mian)(mian)為(wei)例，在(zai)(zai)深圳(zhen)、在(zai)(zai)珠(zhu)海、在(zai)(zai)江(jiang)門都(dou)(dou)遠遠沒(mei)有(you)(you)飽(bao)和，有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)方(fang)(fang)(fang)市場還是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)片空白(bai)，與其(qi)跟別人(ren)(ren)瓜分(fen)一(yi)(yi)(yi)塊所剩無幾的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)蛋糕不(bu)(bu)如自(zi)(zi)(zi)己創(chuang)造一(yi)(yi)(yi)塊蛋糕讓(rang)(rang)別人(ren)(ren)來搶。由(you)于我們(men)先開始的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，初期做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)好(hao)，以(yi)后市場份額也(ye)(ye)占(zhan)得(de)多。（這(zhe)只是(shi)(shi)(shi)個(ge)人(ren)(ren)看(kan)法，需統一(yi)(yi)(yi)意(yi)見(jian)再(zai)確認(ren)）

　　3.經營方式：以店面(mian)銷售為(wei)主，外(wai)賣(mai)送餐(can)(can)為(wei)輔(fu)，涵蓋午晚兩(liang)飯(fan)市(shi)以及早餐(can)(can)、宵夜。由于店面(mian)銷售較(jiao)容(rong)易控(kong)制(zhi)，包括(kuo)成本控(kong)制(zhi)，人員管理調配，突(tu)發事件的(de)(de)處理。而送餐(can)(can)要(yao)(yao)實現高的(de)(de)銷售量(liang)比(bi)較(jiao)難，叫外(wai)賣(mai)的(de)(de)顧客不(bu)一定到店面(mian)消費(fei)過(guo)，對餐(can)(can)廳的(de)(de)衛(wei)生、味道、質(zhi)量(liang)等都不(bu)了(le)解，要(yao)(yao)在賣(mai)客人心中建立良好(hao)衛(wei)生的(de)(de)形(xing)象不(bu)是一時半會(hui)可以做到的(de)(de)。

　　四、開店

　　挑(tiao)選步(bu)(bu)行(xing)(xing)(xing)街(jie)或人(ren)流(liu)量相(xiang)對較大的(de)路(lu)(lu)段小區開設門店，江門地區以(yi)大新路(lu)(lu)步(bu)(bu)行(xing)(xing)(xing)街(jie)為(wei)首選，在(zai)(zai)新會田心路(lu)(lu)有(you)(you)一(yi)家門面(mian)(mian)(mian)轉讓，面(mian)(mian)(mian)積約為(wei)100平方(fang)，靠近(jin)大新路(lu)(lu)步(bu)(bu)行(xing)(xing)(xing)街(jie)，附(fu)近(jin)有(you)(you)居民(min)樓，平時人(ren)流(liu)量十(shi)分高，而且(qie)在(zai)(zai)其(qi)附(fu)近(jin)有(you)(you)3、4家有(you)(you)一(yi)定(ding)(ding)(ding)規模的(de)快餐(can)店，都(dou)是以(yi)米(mi)飯(fan)(fan)快餐(can)為(wei)主且(qie)兼營外賣。這個(ge)位(wei)置(zhi)潛在(zai)(zai)一(yi)定(ding)(ding)(ding)競爭(zheng)，但利(li)(li)大于(yu)(yu)弊。弊在(zai)(zai)于(yu)(yu)有(you)(you)餐(can)飲(yin)同行(xing)(xing)(xing)存在(zai)(zai)一(yi)定(ding)(ding)(ding)競爭(zheng)，分流(liu)部(bu)分客(ke)人(ren)，其(qi)經營時間比較長，有(you)(you)良好(hao)口碑與相(xiang)熟顧客(ke)，還有(you)(you)穩定(ding)(ding)(ding)低廉的(de)食(shi)材供應商及相(xiang)適應得(de)(de)管理機制(zhi)；利(li)(li)在(zai)(zai)于(yu)(yu)店面(mian)(mian)(mian)周圍已形(xing)成(cheng)范圍比較廣的(de)餐(can)飲(yin)商圈，有(you)(you)一(yi)定(ding)(ding)(ding)知(zhi)名度(du)，能吸引(yin)過往行(xing)(xing)(xing)人(ren)，相(xiang)鄰(lin)的(de)餐(can)廳(ting)都(dou)以(yi)米(mi)飯(fan)(fan)快餐(can)為(wei)主營，一(yi)定(ding)(ding)(ding)程(cheng)度(du)上能凸顯(xian)我們(men)面(mian)(mian)(mian)食(shi)為(wei)主營的(de)優勢(shi)，而且(qie)面(mian)(mian)(mian)食(shi)競爭(zheng)較之米(mi)飯(fan)(fan)主食(shi)顯(xian)得(de)(de)較小，更能突(tu)出我們(men)的(de)與眾不同，我們(men)要做(zuo)到人(ren)沒我有(you)(you)，人(ren)有(you)(you)我精，當然不是別人(ren)有(you)(you)什么我們(men)都(dou)照搬什么，別人(ren)走過的(de)路(lu)(lu)是生路(lu)(lu)，我們(men)再走的(de)話可能變成(cheng)死(si)路(lu)(lu)一(yi)條。

　　五、店面樣式規模

　　店(dian)面(mian)面(mian)積在100平方(fang)(fang)為宜，太(tai)大租金過高是一個負擔，太(tai)小(xiao)體現不出效果，不夠(gou)大氣(qi)規模，店(dian)面(mian)小(xiao)空間不足會(hui)顯得狹窄，給(gei)顧(gu)客感覺(jue)到壓抑，就餐時(shi)感覺(jue)不自(zi)在舒適(shi)，我(wo)們(men)賣的(de)(de)不單是美味的(de)(de)食物，還(huan)有舒適(shi)的(de)(de)環境，良好(hao)周到人性化的(de)(de)服務。100平方(fang)(fang)的(de)(de)店(dian)面(mian)，廚房空間占(zhan)兩成(cheng)約為20平方(fang)(fang)，包(bao)括食材的(de)(de)擺放區(qu)、冰(bing)箱(xiang)(xiang)設(she)備爐具(ju)的(de)(de)擺放區(qu)、洗碗區(qu)以及工(gong)作(zuo)區(qu)過道等(deng)。就餐區(qu)占(zhan)8成(cheng)空間，包(bao)括收(shou)銀臺，飲(yin)料區(qu)域冰(bing)箱(xiang)(xiang)等(deng)。

　　店(dian)(dian)面(mian)(mian)門(men)(men)(men)頭門(men)(men)(men)面(mian)(mian)風格(ge)樣式，直(zhi)接影響門(men)(men)(men)店(dian)(dian)的整(zheng)體(ti)形象(xiang)(xiang)，所(suo)以(yi)這環節一定要(yao)處理好，不能馬虎。門(men)(men)(men)面(mian)(mian)的裝(zhuang)修(xiu)款(kuan)式要(yao)以(yi)經營項目為中心，不能太(tai)簡陋(lou)、單調，也(ye)不能像大酒店(dian)(dian)那樣豪華(hua)，太(tai)豪華(hua)不但費用(yong)高，而且與整(zheng)個(ge)店(dian)(dian)的形象(xiang)(xiang)也(ye)顯得格(ge)格(ge)不入(ru)。門(men)(men)(men)面(mian)(mian)要(yao)以(yi)立(li)式玻(bo)璃為主，離地50公分開始直(zhi)至封(feng)頂，正門(men)(men)(men)采(cai)用(yong)玻(bo)璃門(men)(men)(men)。這樣店(dian)(dian)內采(cai)光度得以(yi)提高，長期來說可以(yi)減少電費，節約經營成(cheng)本。同時也(ye)讓在店(dian)(dian)面(mian)(mian)就(jiu)餐的顧客可以(yi)觀(guan)看(kan)到街(jie)景，提高格(ge)調。門(men)(men)(men)面(mian)(mian)效果以(yi)下(xia)圖為例(li)：

　　店(dian)面(mian)名稱可以叫美(mei)味蕾香鍋，再做個燈箱(xiang)或者廣告牌，在其上面(mian)以及(ji)玻璃上面(mian)貼(tie)上我(wo)們(men)店(dian)的(de)特色(se)菜以及(ji)一些基本說明

　　六、店內格局，經營品種及方式

　　收銀臺(tai)設(she)在正門口(kou)旁邊(bian)，但不能太靠(kao)近門口(kou)，以(yi)免影響客人(ren)(ren)進出(chu)，在收銀臺(tai)旁邊(bian)設(she)立飲(yin)品區(qu)域，擺放冰柜。收銀臺(tai)、飲(yin)品銷售區(qu)要(yao)根(gen)據(ju)門店(dian)(dian)整(zheng)體(ti)格局進行調(diao)整(zheng)確定。至于廚房一般設(she)在最(zui)里(li)面(mian)，當然也需根(gen)據(ju)門店(dian)(dian)形狀(zhuang)格局，消防水電設(she)備再確定。店(dian)(dian)內裝修也要(yao)以(yi)整(zheng)潔、明亮，要(yao)以(yi)給客人(ren)(ren)干凈舒適環境為裝修目的(de)。先(xian)看看下(xia)面(mian)一組圖片的(de)對(dui)比：

　　兩(liang)間店面(mian)(mian)(mian)給人的(de)(de)(de)(de)感覺是(shi)(shi)完全不同(tong)的(de)(de)(de)(de)，圖(tu)1給人感覺是(shi)(shi)很一般，里面(mian)(mian)(mian)消費吃一個(ge)(ge)快餐(can)大概是(shi)(shi)6元(yuan)左右(you)，圖(tu)2的(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)修看上(shang)去(qu)是(shi)(shi)上(shang)了(le)一個(ge)(ge)檔次，在(zai)(zai)里面(mian)(mian)(mian)消費6快錢(qian)吃一個(ge)(ge)快餐(can)的(de)(de)(de)(de)話也會讓人感到物有(you)所值甚至物超(chao)所值。事實上(shang)，以(yi)(yi)同(tong)樣(yang)面(mian)(mian)(mian)積，開始時同(tong)樣(yang)是(shi)(shi)毛(mao)坯房計算，圖(tu)1比圖(tu)2并不省(sheng)錢(qian)多(duo)少，地面(mian)(mian)(mian)同(tong)樣(yang)鋪瓷磚(zhuan)，60*60的(de)(de)(de)(de)瓷磚(zhuan)用于店面(mian)(mian)(mian)鋪設(she)的(de)(de)(de)(de)話有(you)15到20元(yuan)一塊的(de)(de)(de)(de)'，效(xiao)果已(yi)經相當(dang)不錯，具體費用下(xia)面(mian)(mian)(mian)會有(you)較之詳細的(de)(de)(de)(de)列表。桌椅的(de)(de)(de)(de)話圖(tu)1的(de)(de)(de)(de)比圖(tu)2的(de)(de)(de)(de)要貴(gui)(gui)，墻(qiang)面(mian)(mian)(mian)天花(hua)的(de)(de)(de)(de)話圖(tu)1的(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)修比圖(tu)2的(de)(de)(de)(de)要省(sheng)錢(qian)，價(jia)格(ge)相差不會很大，但(dan)效(xiao)果差別我(wo)們可以(yi)(yi)看得出(chu)來，而且墻(qiang)面(mian)(mian)(mian)油漆或者(zhe)貼墻(qiang)紙的(de)(de)(de)(de)話，我(wo)們可以(yi)(yi)嘗試自己做，省(sheng)錢(qian)去(qu)泥水裝(zhuang)(zhuang)修工人的(de)(de)(de)(de)費用，現(xian)在(zai)(zai)裝(zhuang)(zhuang)修材料(liao)不是(shi)(shi)太貴(gui)(gui)，我(wo)們可以(yi)(yi)挑(tiao)選適(shi)合的(de)(de)(de)(de)不一定(ding)要貴(gui)(gui)的(de)(de)(de)(de)，貴(gui)(gui)的(de)(de)(de)(de)不一定(ding)是(shi)(shi)最好最適(shi)合的(de)(de)(de)(de)，現(xian)在(zai)(zai)裝(zhuang)(zhuang)修貴(gui)(gui)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)貴(gui)(gui)在(zai)(zai)裝(zhuang)(zhuang)修工人工資(zi)以(yi)(yi)及整(zheng)體設(she)計上(shang)。

　　至于經(jing)(jing)營(ying)方式(shi)，我們初期還是(shi)(shi)以(yi)店(dian)面(mian)(mian)(mian)銷售為(wei)(wei)主(zhu)(zhu)，以(yi)自(zi)身特(te)色(se)吸(xi)引附(fu)近居(ju)民以(yi)及路過(guo)的(de)(de)顧客為(wei)(wei)主(zhu)(zhu)。而(er)外(wai)賣(mai)(mai)生意也(ye)(ye)要(yao)兼顧，不過(guo)要(yao)劃定(ding)(ding)范圍(wei)，為(wei)(wei)店(dian)面(mian)(mian)(mian)輻射(she)200米內的(de)(de)商鋪，居(ju)民區。主(zhu)(zhu)要(yao)在(zai)這附(fu)近我們自(zi)己可(ke)以(yi)親(qin)自(zi)去(qu)送，不用再去(qu)請人，而(er)且新開張(zhang)品質(zhi)、味(wei)道別人都不了解，單(dan)憑一(yi)張(zhang)宣傳單(dan)張(zhang)就(jiu)想讓別人相(xiang)信(xin)你(ni)選(xuan)擇你(ni)相(xiang)對來(lai)(lai)說有(you)一(yi)定(ding)(ding)難度，外(wai)賣(mai)(mai)范圍(wei)廣一(yi)點的(de)(de)話我們就(jiu)得(de)(de)請人去(qu)送，而(er)且不是(shi)(shi)請一(yi)個(ge)兩個(ge)就(jiu)可(ke)行，最(zui)少得(de)(de)請5個(ge)或(huo)以(yi)上外(wai)送員(yuan)工(gong)(gong)才行，但算外(wai)送員(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資(zi)加油費補助(zhu)，一(yi)個(ge)月下來(lai)(lai)就(jiu)得(de)(de)一(yi)萬(wan)塊錢，初期支出有(you)點過(guo)大，所以(yi)在(zai)下認為(wei)(wei)不適宜(yi)將外(wai)賣(mai)(mai)份額定(ding)(ding)得(de)(de)太高、范圍(wei)太廣。以(yi)下是(shi)(shi)本(ben)地一(yi)些(xie)快(kuai)(kuai)餐(can)(can)(can)(can)外(wai)賣(mai)(mai)數據，本(ben)地外(wai)賣(mai)(mai)快(kuai)(kuai)餐(can)(can)(can)(can)店(dian)有(you)冧茶E族、好味(wei)道桂(gui)林米粉、達記(ji)快(kuai)(kuai)餐(can)(can)(can)(can)、金田快(kuai)(kuai)餐(can)(can)(can)(can)、味(wei)源美食、金煌美食、花語快(kuai)(kuai)餐(can)(can)(can)(can)、新愛美食、靚面(mian)(mian)(mian)軒、鮮(xian)味(wei)閣、菇香雞(ji)燒味(wei)外(wai)賣(mai)(mai)、景(jing)云面(mian)(mian)(mian)館、御之(zhi)品燒味(wei)連鎖、樹(shu)記(ji)快(kuai)(kuai)餐(can)(can)(can)(can)、財記(ji)快(kuai)(kuai)餐(can)(can)(can)(can)、港式(shi)外(wai)賣(mai)(mai)、金太陽快(kuai)(kuai)餐(can)(can)(can)(can)等(deng)等(deng)，而(er)且這些(xie)只是(shi)(shi)在(zai)江(jiang)門(men)市(shi)新會(hui)區這邊的(de)(de)一(yi)些(xie)快(kuai)(kuai)餐(can)(can)(can)(can)店(dian)，只是(shi)(shi)新會(hui)區里頭(tou)的(de)(de)一(yi)部(bu)分快(kuai)(kuai)餐(can)(can)(can)(can)店(dian)，并(bing)不全(quan)面(mian)(mian)(mian)。我在(zai)上班公司(si)這一(yi)片收集的(de)(de)快(kuai)(kuai)餐(can)(can)(can)(can)店(dian)資(zi)料就(jiu)有(you)17家(jia)之(zhi)多，正式(shi)統計起來(lai)(lai)可(ke)能是(shi)(shi)原有(you)數目上的(de)(de)幾倍或(huo)者更多，其(qi)(qi)中又(you)以(yi)財記(ji)快(kuai)(kuai)餐(can)(can)(can)(can)、達記(ji)快(kuai)(kuai)餐(can)(can)(can)(can)生意最(zui)好，我公司(si)同事包括我一(yi)般都是(shi)(shi)叫(jiao)財記(ji)外(wai)賣(mai)(mai)的(de)(de)，這兩家(jia)快(kuai)(kuai)餐(can)(can)(can)(can)經(jing)(jing)營(ying)時間(jian)比較長(chang)，口味(wei)不錯，已(yi)擁有(you)很(hen)大一(yi)部(bu)分熟客，而(er)靚面(mian)(mian)(mian)軒以(yi)其(qi)(qi)特(te)色(se)面(mian)(mian)(mian)食為(wei)(wei)主(zhu)(zhu)推，也(ye)(ye)快(kuai)(kuai)速占(zhan)領一(yi)部(bu)分市(shi)場(chang)。

　　經營(ying)(ying)時間段，為了提(ti)高知名(ming)度、占(zhan)領市場(chang)、提(ti)高銷售(shou)額，我(wo)(wo)們主(zhu)營(ying)(ying)午晚兩(liang)飯市、兼營(ying)(ying)早餐、宵夜。比例約為3：3：2：2，即午晚兩(liang)飯市占(zhan)6成，早餐、宵夜各占(zhan)2成。由于(yu)剛起(qi)步(bu)，可(ke)能(neng)兩(liang)飯市經營(ying)(ying)狀況不(bu)會(hui)太理(li)想(xiang)，需要(yao)時間推廣宣傳以(yi)吸引(yin)顧客(ke)，所(suo)以(yi)初期主(zhu)要(yao)經營(ying)(ying)收入可(ke)能(neng)來源于(yu)早餐與宵夜的(de)銷售(shou)。但我(wo)(wo)們必須兩(liang)手抓(zhua)，都要(yao)過硬，既要(yao)抓(zhua)好早餐宵夜的(de)銷售(shou)管理(li)，也要(yao)抓(zhua)好飯市的(de)銷售(shou)管理(li)，不(bu)能(neng)因初期哪(na)方面(mian)銷售(shou)不(bu)理(li)想(xiang)就(jiu)放松那一方面(mian)。在經過實(shi)際銷售(shou)統計，我(wo)(wo)們再進(jin)行各方面(mian)的(de)調整，包(bao)括投入的(de)時間、資金(jin)、人力、物(wu)力。

　　經營銷售品種：以(yi)經營銷售粉面(mian)(mian)為主，米(mi)飯(fan)(fan)(fan)快(kuai)餐為輔。粉面(mian)(mian)包括砂(sha)鍋(guo)土豆(dou)粉、砂(sha)鍋(guo)米(mi)線(xian)、燴(hui)面(mian)(mian)、刀削面(mian)(mian)、熱干面(mian)(mian)、炸醬(jiang)面(mian)(mian)、涼皮、腸粉，其(qi)中(zhong)以(yi)砂(sha)鍋(guo)土豆(dou)粉、砂(sha)鍋(guo)米(mi)線(xian)、燴(hui)面(mian)(mian)為主推產品；米(mi)飯(fan)(fan)(fan)快(kuai)餐包括：蜜汁(zhi)(zhi)花(hua)叉(cha)(cha)飯(fan)(fan)(fan)、叉(cha)(cha)雞飯(fan)(fan)(fan)、燒鵝飯(fan)(fan)(fan)、揚州炒飯(fan)(fan)(fan)、火腿蛋(dan)炒飯(fan)(fan)(fan)、叉(cha)(cha)燒韭黃滑蛋(dan)飯(fan)(fan)(fan)、冬菇燜雞飯(fan)(fan)(fan)、面(mian)(mian)鼓五(wu)花(hua)肉(rou)飯(fan)(fan)(fan)，視實際情(qing)況選簡(jian)單(dan)易進(jin)的做；除了主食還推出其(qi)他食品，包括粥(zhou)(zhou)(zhou)、炒粉、炒面(mian)(mian)、胡辣湯、油條、茶葉蛋(dan)、熱狗香腸、特色(se)飲料，粥(zhou)(zhou)(zhou)包括：魚(yu)片瘦(shou)肉(rou)粥(zhou)(zhou)(zhou)、皮蛋(dan)咸(xian)蛋(dan)瘦(shou)肉(rou)粥(zhou)(zhou)(zhou)、粟米(mi)瘦(shou)肉(rou)粥(zhou)(zhou)(zhou)、雞粥(zhou)(zhou)(zhou)、咸(xian)豬骨粥(zhou)(zhou)(zhou)、陳皮魚(yu)柱白(bai)果粥(zhou)(zhou)(zhou)、豬肝瘦(shou)肉(rou)粥(zhou)(zhou)(zhou)，以(yi)廣(guang)東咸(xian)粥(zhou)(zhou)(zhou)口味為主推；飲料系列(lie)(lie)包括：普(pu)通豆(dou)漿、即磨豆(dou)漿（廣(guang)東名為豆(dou)沙(sha)）、立頓(dun)(dun)奶茶、立頓(dun)(dun)紅茶、立頓(dun)(dun)綠茶、雀巢咖(ka)(ka)啡(fei)、雀巢奶茶、雀巢橙汁(zhi)(zhi)、普(pu)通可樂、雪碧、芬達、啤酒(jiu)等，其(qi)中(zhong)以(yi)即磨豆(dou)漿、立頓(dun)(dun)與雀巢系列(lie)(lie)奶茶咖(ka)(ka)啡(fei)為特色(se)賣點，即磨豆(dou)漿（豆(dou)沙(sha)）問嬌龍(long)就知道。

　　七、產品時間段配搭

　　早餐賣粥、炒粉面、胡辣湯、油條、腸(chang)粉、豆漿(jiang)、即磨(mo)豆漿(jiang)、茶葉(xie)蛋，其(qi)中主推(tui)粥、腸(chang)粉、即磨(mo)豆漿(jiang)及其(qi)他；

　　午晚兩(liang)(liang)飯(fan)(fan)市(shi)賣砂(sha)(sha)鍋(guo)土豆(dou)粉(fen)、砂(sha)(sha)鍋(guo)兩(liang)(liang)摻、砂(sha)(sha)鍋(guo)米線(xian)、燴面、刀削面、熱干面、炸醬面、涼皮、各(ge)類米飯(fan)(fan)快(kuai)餐、各(ge)種粥、炒粉(fen)面、以及(ji)各(ge)種飲料，其中主(zhu)推(tui)砂(sha)(sha)鍋(guo)系列粉(fen)面，這邊米飯(fan)(fan)以煲(bao)仔(zi)飯(fan)(fan)、竹筒飯(fan)(fan)為特(te)色(se)，所以我們也推(tui)出自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)特(te)色(se)，以砂(sha)(sha)鍋(guo)為賣點(dian)的(de)一(yi)系列香鍋(guo)粉(fen)面，快(kuai)人一(yi)步，打(da)造(zao)自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)特(te)色(se)就是打(da)造(zao)自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)品牌(pai)，發掘并占領潛在的(de)市(shi)場。

　　宵夜(ye)賣粥、炒(chao)粉(fen)面、腸粉(fen)、砂(sha)鍋粉(fen)面、啤(pi)酒飲料(liao)等(deng)等(deng)，以后適當增加燒烤類(lei)食品，本人初期(qi)不建(jian)議宵夜(ye)做(zuo)燒烤類(lei)食品，因(yin)為人力物力有限，且繁瑣(suo)需要時間(jian)去(qu)學習(xi)，其他種類(lei)菜色已經(jing)夠(gou)多，太多的話(hua)不容易被消化，多則亂。

　　無亂什么(me)時段(duan)銷售什么(me)食品都(dou)好，都(dou)要區分主次，選取某一種(zhong)或幾(ji)種(zhong)為特(te)色推(tui)薦給顧客(ke)(ke)，要想發展新顧客(ke)(ke)，留住舊(jiu)客(ke)(ke)人就必須得有自己(ji)的(de)特(te)色，有自己(ji)的(de)賣點。媽的(de)，游(you)戲(xi)都(dou)沒玩幾(ji)天了，主推(tui)產品先以上面說的(de)為準(zhun)，到時我們再做(zuo)詳細(xi)點的(de)市場調(diao)查，還有經過實(shi)際銷售情況反饋再進行商量調(diao)整。

　　人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)配(pei)置(zhi)及形象(xiang)(xiang)：廚(chu)(chu)房工(gong)(gong)即廚(chu)(chu)師(shi)需(xu)(xu)要(yao)(yao)3人(ren)，店(dian)面(mian)服(fu)(fu)務(wu)員(yuan)(yuan)(yuan)需(xu)(xu)要(yao)(yao)3人(ren)，收銀需(xu)(xu)要(yao)(yao)1人(ren)，洗碗工(gong)(gong)需(xu)(xu)要(yao)(yao)1人(ren)，我(wo)們現有人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)4人(ren)，即還(huan)需(xu)(xu)請(qing)4人(ren)。由(you)于(yu)語言關系，所以暫定我(wo)跟嬌龍負責(ze)(ze)店(dian)面(mian)服(fu)(fu)務(wu)，陳鵬跟煜喜負責(ze)(ze)廚(chu)(chu)房工(gong)(gong)作，我(wo)們4人(ren)協調好工(gong)(gong)作崗(gang)位，視現場情況(kuang)可(ke)臨時(shi)調配(pei)其(qi)他(ta)崗(gang)位幫忙(mang)。但(dan)還(huan)需(xu)(xu)請(qing)4人(ren)，其(qi)中(zhong)請(qing)一(yi)般(ban)廚(chu)(chu)師(shi)1名(ming)(ming)，但(dan)我(wo)們也(ye)要(yao)(yao)學習(xi)掌握一(yi)定的(de)廚(chu)(chu)藝以便不(bu)(bu)(bu)時(shi)只需(xu)(xu)，不(bu)(bu)(bu)能(neng)讓廚(chu)(chu)師(shi)牽著(zhu)我(wo)們的(de)鼻子走，請(qing)洗碗阿(a)姨1名(ming)(ming)，店(dian)面(mian)服(fu)(fu)務(wu)員(yuan)(yuan)(yuan)1名(ming)(ming)，收銀員(yuan)(yuan)(yuan)1名(ming)(ming)，店(dian)面(mian)服(fu)(fu)務(wu)員(yuan)(yuan)(yuan)跟收銀員(yuan)(yuan)(yuan)需(xu)(xu)為女性，不(bu)(bu)(bu)然(ran)(ran)陽盛陰衰太嚴重，店(dian)面(mian)形象(xiang)(xiang)也(ye)不(bu)(bu)(bu)太好。至于(yu)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)招(zhao)聘我(wo)會在門店(dian)裝修(xiu)期(qi)(qi)間(jian)(jian)物色，并且招(zhao)聘假期(qi)(qi)工(gong)(gong)或臨時(shi)工(gong)(gong)為首(shou)選，工(gong)(gong)資支出(chu)相對會有降低。至于(yu)形象(xiang)(xiang)問題一(yi)定要(yao)(yao)注意的(de)，既然(ran)(ran)裝修(xiu)要(yao)(yao)上點檔(dang)次，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)形象(xiang)(xiang)就不(bu)(bu)(bu)能(neng)馬虎，穿(chuan)(chuan)著(zhu)整潔是(shi)(shi)必(bi)須的(de)，尤其(qi)是(shi)(shi)店(dian)面(mian)服(fu)(fu)務(wu)員(yuan)(yuan)(yuan)、收銀員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)形象(xiang)(xiang)更要(yao)(yao)注意。我(wo)們不(bu)(bu)(bu)必(bi)像西餐廳那樣統(tong)一(yi)服(fu)(fu)裝，但(dan)我(wo)們可(ke)以定制購(gou)買統(tong)一(yi)的(de)圍裙(qun)(qun)，圍裙(qun)(qun)上面(mian)標有我(wo)們門店(dian)的(de)名(ming)(ming)字。店(dian)面(mian)服(fu)(fu)務(wu)員(yuan)(yuan)(yuan)在上班(ban)時(shi)間(jian)(jian)必(bi)須穿(chuan)(chuan)著(zhu)圍裙(qun)(qun)，以樹立咱(zan)們良好的(de)形象(xiang)(xiang)，而廚(chu)(chu)房工(gong)(gong)在廚(chu)(chu)房工(gong)(gong)作期(qi)(qi)間(jian)(jian)可(ke)以不(bu)(bu)(bu)穿(chuan)(chuan)著(zhu)，但(dan)出(chu)來(lai)店(dian)面(mian)幫忙(mang)時(shi)一(yi)定要(yao)(yao)提前穿(chuan)(chuan)上。這(zhe)是(shi)(shi)服(fu)(fu)裝方面(mian)，當然(ran)(ran)是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)允許穿(chuan)(chuan)拖鞋了，任何時(shi)候正常情況(kuang)下都不(bu)(bu)(bu)允許，當然(ran)(ran)冬(dong)天誰傻到(dao)穿(chuan)(chuan)拖鞋呢。

　　開(kai)(kai)(kai)業時(shi)(shi)間(jian)：幾(ji)日(ri)起開(kai)(kai)(kai)始策劃(hua)方案，爭取在(zai)這個(ge)(ge)月(yue)將開(kai)(kai)(kai)店(dian)方案確(que)(que)定(ding)下來(lai)，包括初(chu)步費用、參與(yu)人(ren)員、店(dian)面(mian)(mian)選址(zhi)（城(cheng)市）等(deng)。然后(hou)在(zai)12月(yue)初(chu)抽時(shi)(shi)間(jian)出(chu)來(lai)面(mian)(mian)談，實地(di)考察(cha)各(ge)(ge)個(ge)(ge)地(di)方市場的(de)實際情(qing)況，最終(zhong)確(que)(que)定(ding)店(dian)面(mian)(mian)開(kai)(kai)(kai)設(she)的(de)城(cheng)市區域，了解當地(di)的(de)食(shi)材(cai)物價、裝(zhuang)(zhuang)修價格(ge)、店(dian)鋪租(zu)金、辦(ban)證(zheng)手續等(deng)，還要制(zhi)定(ding)好(hao)相應(ying)的(de)經(jing)(jing)營(ying)方式，學(xue)習(xi)掌握好(hao)相應(ying)各(ge)(ge)項食(shi)品的(de)制(zhi)作。在(zai)12月(yue)中旬，即12月(yue)15號(hao)之前處理好(hao)各(ge)(ge)自手頭上的(de)事務，辦(ban)理健康證(zheng)，準備(bei)好(hao)開(kai)(kai)(kai)業資金，以備(bei)全(quan)心(xin)全(quan)意投入創業開(kai)(kai)(kai)店(dian)。xx月(yue)xx號(hao)確(que)(que)定(ding)門店(dian)的(de)選址(zhi)并簽訂租(zu)憑合同，之后(hou)進行裝(zhuang)(zhuang)修及相應(ying)餐具設(she)備(bei)的(de)購(gou)置，辦(ban)理相應(ying)的(de)營(ying)業執照(zhao)、衛生執照(zhao)。初(chu)定(ding)裝(zhuang)(zhuang)修這些花一(yi)個(ge)(ge)月(yue)時(shi)(shi)間(jian)，于20xx年(nian)x月(yue)xx號(hao)開(kai)(kai)(kai)張，要做好(hao)開(kai)(kai)(kai)張前的(de)充分準備(bei)，不能按(an)時(shi)(shi)開(kai)(kai)(kai)張的(de)不要盲目開(kai)(kai)(kai)張以免損害形象(xiang)寧愿晚1個(ge)(ge)星期(qi)也不早1天。盡量爭取在(zai)1月(yue)15號(hao)或更早開(kai)(kai)(kai)張，因為(wei)需(xu)要時(shi)(shi)間(jian)打響名氣，要通過一(yi)段時(shi)(shi)間(jian)的(de)經(jing)(jing)營(ying)來(lai)發(fa)現(xian)問題(ti)并完(wan)善經(jing)(jing)營(ying)銷(xiao)售(shou)管理，以更好(hao)的(de)狀態迎接春節餐飲旺季。

　　因(yin)為從現在算(suan)起(qi)到20xx年x月xx號開張(zhang)日也只有2個多(duo)月時(shi)間，時(shi)間不算(suan)短，但實際投入準備開張(zhang)可能要到12月底，時(shi)間就顯得(de)相當緊(jin)湊，所以要是(shi)想開店就盡快放下手頭上的(de)東西，全身心投入才(cai)行(xing)，最起(qi)碼也要確定好方案，先讓其中2人(ren)現在就開始著手準備。唉，第一頁套用(yong)別人(ren)的(de)什(shen)么地理環境分析，真不知所云，還是(shi)以自己口吻寫(xie)更適合(he)，寫(xie)得(de)太規(gui)范(fan)還覺得(de)別扭(niu)，越寫(xie)越長(chang)。

　　八、營業時間

　　早餐：7點至(zhi)10點

　　午餐(can)：11點(dian)至14點(dian)

　　晚餐：16點半至20點

　　宵夜：21點至23點

　　具體每個(ge)時(shi)段的營業時(shi)間(jian)(jian)以當時(shi)實際銷售情(qing)況調(diao)整，但(dan)正常(chang)情(qing)況下按以上時(shi)間(jian)(jian)執(zhi)行。由于營業時(shi)間(jian)(jian)較(jiao)長，所以員工(gong)分(fen)兩班制，當然我們4人要(yao)兩班制想(xiang)(xiang)都別想(xiang)(xiang)，以后生意好了(le)再算(suan)，早(zao)班時(shi)間(jian)(jian)為(wei)7點(dian)至14點(dian)，晚班時(shi)間(jian)(jian)為(wei)16點(dian)至23點(dian)，媽的，這種(zhong)策(ce)劃方(fang)案應該我們約個(ge)時(shi)間(jian)(jian)見面(mian)詳談，又花(hua)了(le)我一個(ge)通宵時(shi)間(jian)(jian)來寫。人員分(fen)兩班制，每星(xing)(xing)期早(zao)晚班調(diao)班一次，員工(gong)每月有兩天(tian)休息，具體待(dai)遇暫定(ding)(ding)為(wei)包(bao)吃不包(bao)住，試用(yong)一個(ge)星(xing)(xing)期就(jiu)足夠定(ding)(ding)奪是(shi)否錄取(qu)，工(gong)資(zi)在下面(mian)投資(zi)費用(yong)那里再寫。

　　銷售經營管理：

　　我們要想在競爭激烈的餐(can)飲市場突圍而出，除了(le)(le)硬(ying)件果關，有(you)自己的特色(se)產(chan)(chan)品(pin)外，還(huan)要有(you)軟件的配合，我們賣的不單(dan)是產(chan)(chan)品(pin)，我們賣的是服務，還(huan)有(you)餐(can)飲文化，當然(ran)后者餐(can)飲文化要等到我們規模發展壯大了(le)(le)才(cai)(cai)有(you)資本(ben)才(cai)(cai)有(you)資格談論。對于(yu)(yu)進(jin)門顧客要熱情招待，不能冷(leng)落任何一位客人(ren)，不管其(qi)(qi)消費多少，顧客進(jin)門要說歡(huan)迎光(guang)臨(lin)，要以微笑待客，善于(yu)(yu)觀察客人(ren)人(ren)數以便為其(qi)(qi)指引(yin)合適餐(can)桌(zhuo)，推(tui)薦合適的菜單(dan)，當顧客離開時要說歡(huan)迎下(xia)次光(guang)臨(lin)。

　　要(yao)(yao)善于觀察每(mei)位客人(ren)(ren)進餐(can)情況，如顧(gu)客在進餐(can)期(qi)間有(you)(you)(you)(you)其(qi)他(ta)需要(yao)(yao)或者詢問廁所(suo)的要(yao)(yao)第一(yi)時間為(wei)其(qi)提供服務。說到(dao)廁所(suo)差點忘記(ji)了，廁所(suo)連廚房區域(yu)可(ke)能(neng)占(zhan)到(dao)店面(mian)25%的面(mian)積，而且廁所(suo)一(yi)定要(yao)(yao)干(gan)凈(jing)，不能(neng)有(you)(you)(you)(you)異味，廁所(suo)要(yao)(yao)勤洗刷，沒人(ren)(ren)洗我(wo)自己洗。顧(gu)客進餐(can)完畢離(li)開(kai)(kai)后，要(yao)(yao)馬上收拾(shi)餐(can)桌，以(yi)上都有(you)(you)(you)(you)點廢話，但仍然是(shi)要(yao)(yao)說的。有(you)(you)(you)(you)的顧(gu)客在進餐(can)完畢后沒有(you)(you)(you)(you)馬上離(li)開(kai)(kai)，而是(shi)留(liu)下(xia)來(lai)詳談休息的，我(wo)們(men)不能(neng)表現出不耐煩，主動為(wei)其(qi)提供引(yin)用水并收拾(shi)干(gan)凈(jing)桌面(mian)，讓(rang)其(qi)有(you)(you)(you)(you)干(gan)凈(jing)整潔(jie)的環境，這樣做既不是(shi)大(da)體，有(you)(you)(you)(you)時還(huan)起到(dao)讓(rang)顧(gu)客早點離(li)開(kai)(kai)的效果，我(wo)們(men)是(shi)開(kai)(kai)餐(can)廳(ting)的，盈利賺錢才(cai)是(shi)我(wo)們(men)的最終目的。

　　至(zhi)于廚房工更(geng)要(yao)(yao)(yao)做好，客(ke)人所點菜(cai)色(se)要(yao)(yao)(yao)及時(shi)按順序做，不能讓(rang)先來的(de)客(ke)人久等，后來的(de)客(ke)人先吃(chi)，這(zhe)(zhe)(zhe)點一(yi)定(ding)要(yao)(yao)(yao)注意(yi)做好，因為客(ke)人對這(zhe)(zhe)(zhe)點是十分反感的(de)，我們平時(shi)去吃(chi)飯也(ye)遇到過這(zhe)(zhe)(zhe)種情況了。還有洗碗(wan)工，當(dang)然(ran)是要(yao)(yao)(yao)洗得快洗得干凈還有少犯錯，不要(yao)(yao)(yao)一(yi)天(tian)打爛的(de)碗(wan)碟比工資還多。之前也(ye)說了，哪個環節人手不足，我們4個就要(yao)(yao)(yao)主動到其他崗(gang)位(wei)上幫忙，而其他員工崗(gang)位(wei)則要(yao)(yao)(yao)保(bao)持(chi)不變，不能亂了套。而外賣電話一(yi)律由收(shou)(shou)銀員接聽，收(shou)(shou)銀員要(yao)(yao)(yao)記錄清楚客(ke)人所點菜(cai)色(se)以及送餐詳細地點。

　　這是(shi)(shi)(shi)店面員工的(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)管理，除(chu)了(le)(le)要(yao)做好上面所說(shuo)的(de)(de)，我們四個(ge)(ge)還要(yao)控(kong)制好經(jing)(jing)營(ying)成本(ben)，在(zai)電費水費方面能省(sheng)則省(sheng)，但店面燈(deng)光這些該花(hua)的(de)(de)必須(xu)花(hua)，具體操作也(ye)不(bu)(bu)用(yong)多(duo)(duo)說(shuo)了(le)(le)，要(yao)說(shuo)的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)食(shi)材采購環節，要(yao)貨比三家(jia)，尋找穩定低廉的(de)(de)供貨商，要(yao)經(jing)(jing)常留意(yi)食(shi)材價格的(de)(de)變化，時(shi)(shi)(shi)(shi)菜要(yao)挑選該時(shi)(shi)(shi)(shi)期最便(bian)宜的(de)(de)。時(shi)(shi)(shi)(shi)菜知道(dao)不(bu)(bu)，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)米(mi)飯(fan)快(kuai)餐，你點了(le)(le)個(ge)(ge)叉雞(ji)飯(fan)，當然叉雞(ji)飯(fan)除(chu)了(le)(le)雞(ji)肉跟飯(fan)之(zhi)外還要(yao)有菜的(de)(de)，那菜就(jiu)叫時(shi)(shi)(shi)(shi)菜，這個(ge)(ge)時(shi)(shi)(shi)(shi)期可能青菜便(bian)宜，所以就(jiu)選青菜，但過段時(shi)(shi)(shi)(shi)間到黃瓜(gua)大批(pi)上市，黃瓜(gua)較之(zhi)更便(bian)宜，那是(shi)(shi)(shi)我們時(shi)(shi)(shi)(shi)菜就(jiu)要(yao)改(gai)用(yong)黃瓜(gua)了(le)(le)，這個(ge)(ge)不(bu)(bu)說(shuo)也(ye)知道(dao)了(le)(le)，說(shuo)說(shuo)也(ye)沒(mei)壞，總之(zhi)能省(sheng)的(de)(de)則省(sheng)，不(bu)(bu)論多(duo)(duo)少(shao)(shao)，一(yi)分錢也(ye)是(shi)(shi)(shi)錢，慢慢積(ji)累，長時(shi)(shi)(shi)(shi)間就(jiu)能省(sheng)下不(bu)(bu)少(shao)(shao)成本(ben)了(le)(le)，對于以后(hou)干(gan)其他事業(ye)或者什么的(de)(de)，養成這種(zhong)習慣(guan)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)大財富(fu)了(le)(le)。在(zai)開店初期，我們可以推出(chu)優惠套(tao)餐，如吃(chi)砂鍋土豆粉加1元可得即(ji)磨豆漿一(yi)杯等(deng)等(deng)配(pei)搭，總之(zhi)這些當時(shi)(shi)(shi)(shi)商定菜單(dan)時(shi)(shi)(shi)(shi)再定。

　　總的來說，沒有(you)不(bu)賺錢的行業(ye)，只有(you)不(bu)會賺錢的人，我們(men)要想突圍而出(chu)就(jiu)必須有(you)自己的特(te)色、凸(tu)顯(xian)自己的優(you)勢，既然(ran)選(xuan)擇了就(jiu)必須認真做(zuo)好。

　　創業策劃方案 篇11

　　一：活動主題

　　“ 創業，在交流中(zhong)成長”

　　二：活動背景

　　在(zai)宣傳了創(chuang)(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)，經(jing)過了一學期(qi)的(de)開市創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)實(shi)踐，我系組建的(de)16支創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)團隊，我們(men)也(ye)逐(zhu)漸在(zai)摸索中嘗(chang)試，體驗擺攤的(de)困難(nan)與(yu)喜(xi)悅(yue)。為(wei)此(ci)，我們(men)舉行創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)交(jiao)流會(hui)，為(wei)攤主帶來新的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)思維(wei)與(yu)模式。

　　三：活動的目的及意義

　　1、通(tong)過(guo)本(ben)次(ci)活動(dong)，鍛煉攤主的創(chuang)新意識(shi)。

　　2、在每位(wei)攤(tan)主分享(xiang)了(le)擺攤(tan)體(ti)驗和開(kai)市(shi)心(xin)得后(hou)為攤(tan)主提供整個(ge)商貿集市(shi)上的(de)商品分類和營業方向，從而(er)對自己今后(hou)的(de)'擺攤(tan)有個(ge)明確的(de)意識和打算。

　　3、分享(xiang)擺攤過(guo)程中的營銷(xiao)(xiao)傳(chuan)銷(xiao)(xiao)手(shou)段。進(jin)(jin)一(yi)步激發我系同(tong)學(xue)們(men)創業(ye)(ye)思維，帶(dai)動創業(ye)(ye)激情，促進(jin)(jin)各攤主(zhu)之間的交流與溝通(tong)，增強集體意識和團隊協作精(jing)神，并且為(wei)了更(geng)好地(di)與院(yuan)創業(ye)(ye)百草根進(jin)(jin)行(xing)交流

　　四：活動負責人

　　主持(chi)人：紡(fang)化系創業百草根管理(li)中心(xin)主任花艷

　　主講(jiang)人(ren)：團總(zong)支書記李(li)凱老(lao)師

　　五：活動對象

　　紡化系(xi)(xi)攤主31人(ren)，紡化系(xi)(xi)創業百草(cao)根干(gan)事11人(ren)

　　六：活動時間及地點

　　20xx年6月(yue)8日下(xia)午5：00—6：004B314會(hui)議室

　　形(xing)式(shi)一(yi)：老師講(jiang)話

　　形式二：交流分(fen)享(xiang)

　　形(xing)式三：討論建(jian)議

　　七：活動準備

　　1、周日(ri)和(he)周一晚自習負責讓各位攤主(zhu)和(he)干事準備好自己的發(fa)言(yan)稿和(he)心得

　　2、周二(er)晚自習(xi)由(you)兩名值(zhi)班干事負責通知活動時間，地點

　　3、活(huo)動開始前(qian)借好(hao)教室(shi)，活(huo)動當天創業百草根管(guan)理中心負責(ze)新聞稿，辦公(gong)室(shi)協助負責(ze)拍攝工(gong)作

　　4、創(chuang)業百(bai)草根(gen)管理中心(xin)準備PPT的制作(zuo)

　　5、素拓(tuo)(tuo)部負責素拓(tuo)(tuo)分統計

　　八：活動預算

　　水果50元(yuan)，紙杯20元(yuan)。

　　九：活動流程

　　1、部門干事在提前一周部門例(li)會中安排活動工作(zuo)

　　2、部門干(gan)事(shi)在12月(yue)11日(ri)活(huo)動當天提前半小(xiao)時到場

　　3、參加交流會(hui)的成員(yuan)(yuan)及工作(zuo)人(ren)員(yuan)(yuan)需簽到

　　創業策劃方案 篇12

　　一、活動主題：我的夢想，大學生創業能力大賽

　　二、活動時間：12月(yue)4日——12月(yue)23日

　　三、活動目的：本次創(chuang)(chuang)業(ye)能(neng)力大賽的(de)(de)舉辦意在通過(guo)(guo)競(jing)賽的(de)(de)形式(shi)吸引(yin)我校(xiao)有志(zhi)創(chuang)(chuang)業(ye)青年(nian)投入(ru)其(qi)中(zhong)，展現創(chuang)(chuang)業(ye)才華和能(neng)力，并通過(guo)(guo)對其(qi)創(chuang)(chuang)業(ye)想法的(de)(de)評審與(yu)獎勵(li)，鼓勵(li)學(xue)生通過(guo)(guo)對社會及市(shi)場的(de)(de)觀察，結合自身特點，策劃制定有一定實際價值(zhi)的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)方案。在創(chuang)(chuang)業(ye)設(she)計過(guo)(guo)程中(zhong)，激發培養我校(xiao)學(xue)生的(de)(de)創(chuang)(chuang)新實踐(jian)能(neng)力、主動精神(shen)、商(shang)業(ye)精神(shen)以及市(shi)場經濟思維。

　　四、活動布置：主辦(ban)：校團委 學生科協

　　承(cheng)辦：商學院（待議）

　　協辦(ban)：活動贊助商家(jia)

　　五、活動形式：海選： 創業(ye)知識考(kao)(kao)核(he)＋團(tuan)隊合(he)作能力考(kao)(kao)核(he) -------12月(yue)9日(ri)、10日(ri)（周六、周日(ri)）

　　第一(yi)輪：創業策劃方(fang)案(an)評審----------------------12月15日（周五）

　　第二輪(lun)：“非常營(ying)(ying)銷”室外營(ying)(ying)銷大(da)賽--------------12月(yue)17日(ri)（周(zhou)日(ri)）

　　第(di)三輪： 選手風采(cai)拉(la)票(piao)會＋網絡人氣投票(piao)----------12月18日(ri)－12月22日(ri)（周一至周五）

　　創業展示(shi)及現(xian)場融資會------------------12月23日下午（周六）

　　六、活動具體內容:

　　（一）前期宣(xuan)傳、大賽的組織發(fa)動（11月27日－12月8）

　　1、在全(quan)校范圍內充分作好本次大賽的(de)宣傳，鼓(gu)勵并發動(dong)廣(guang)大學生(sheng)參加比賽。同時(shi)務必(bi)起到大賽的(de)宣傳造(zao)勢作用。

　　宣(xuan)傳方式包括：橫幅(fu)、展(zhan)板(ban)、傳單(dan)、手繪創意海報(bao)、彩色噴繪海報(bao)、網絡平臺。

　　具體實現：A、在校園醒目處懸(xuan)掛宣傳本(ben)次(ci)大(da)賽的橫(heng)幅。南校、本(ben)部各1條。

　　B、制作宣傳展板(ban)放在食(shi)堂等(deng)學生經過易關注(zhu)到(dao)的地方(fang)，配合橫幅(fu)為(wei)本次大賽的宣傳。展板(ban)內容為(wei)：大賽介紹及大致流程(cheng)。南(nan)校、本部(bu)各1塊。

　　C、印(yin)制大量(liang)傳(chuan)單，于(yu)中(zhong)午或晚(wan)上人多時散發出去并投至各棟宿舍(she)樓(lou)。

　　傳單內容包(bao)括：比賽各環節(jie)介紹以及海(hai)選(xuan)時“創業知(zhi)識考(kao)(kao)核(he)(he)”的考(kao)(kao)核(he)(he)范圍。

　　D、可手繪一定(ding)數量的創意宣傳海報，廣泛張(zhang)貼于校園各處(chu)，以吸引(yin)學生眼球，凸顯(xian)本(ben)次大賽的創新性和趣味性。

　　E、制(zhi)作小(xiao)型彩色噴(pen)繪，貼在(zai)南校(xiao)及主校(xiao)各寢室樓(lou)公告欄上。

　　F、聯(lian)系升華網等(deng)校內網站(zhan)，著手(shou)在網上建立本(ben)次大(da)賽特別活動(dong)板塊(kuai)。如創業論壇(tan)、風采展(zhan)示、人(ren)氣投票等(deng)形式。

　　2、給各(ge)二(er)級學院下發舉辦“創業(ye)能力大賽”的通(tong)知，要(yao)求各(ge)二(er)級學院鼓(gu)勵本院學生積極響應(ying)和參賽；各(ge)學院可成立專門(men)協調小組，在學生中做好充分(fen)的宣傳發動工作，要(yao)求其通(tong)過(guo)評選的方式推薦一定指標(biao)的學生參加比(bi)賽。

　　各學院推薦學生不必參加海選，直接進行第一(yi)輪比(bi)賽。

　　（提前兩周11月27日左右發通知）

　　（二）大賽海選

　　大賽海選過程包括“創業(ye)知識考核”及“團隊合作(zuo)能力考核”兩項。

　　其中，“創(chuang)業知識考(kao)核(he)”得(de)(de)分(fen)占70％，“團隊合作能力考(kao)核(he)”得(de)(de)分(fen)占30％。

　　1、創業知識考(kao)核：

　　時間：12月9日 周六(liu)下午

　　形式：A、在(zai)商學院老師指導下，我們(men)出一(yi)份關于“創業(ye)知識”的考核(he)試卷。在(zai)南(nan)校區及校本(ben)部各(ge)找兩(liang)個(ge)教室，安排所(suo)有報名個(ge)人（各(ge)院推(tui)薦學生除外）進行限時作(zuo)答。

　　B、考核題(ti)目盡(jin)量(liang)制定標準(zhun)答案。在收齊所有參賽人試卷(juan)后由(you)工作人員統(tong)一組織評閱(yue)。給每份試卷(juan)評出(chu)得(de)分(fen)。

　　C、創業(ye)知識考核(he)占(zhan)海選總分的(de)30％。

　　2、團隊合作能力考核(he)：

　　時間：12月10日 周(zhou)日下午

　　地(di)點：立德廳(ting)或(huo)立功廳(ting)

　　形式(shi)：A、現場(chang)讓每位參賽選手相(xiang)互組(zu)(zu)成臨時團隊，自由組(zu)(zu)合(he)，5人一組(zu)(zu)。

　　B、安排(pai)一個團(tuan)(tuan)隊(dui)合作類游(you)戲(xi)或小比賽，讓選手以團(tuan)(tuan)隊(dui)為(wei)單位(wei)參加。活動時我們只考查團(tuan)(tuan)隊(dui)的表(biao)現，最終成績也以團(tuan)(tuan)隊(dui)為(wei)單位(wei)給出，不考慮個人(ren)表(biao)現。

　　C、該團隊(dui)(dui)最后得(de)分(fen)即(ji)為團隊(dui)(dui)所有成員在這一環節的得(de)分(fen)。占海選總(zong)分(fen)的30％。

　　將創業(ye)知識考核和團(tuan)隊(dui)合作能力考核的得分加權相加。選出50人進(jin)入大賽第一輪。

　　并且布置創(chuang)業計劃書或創(chuang)業策(ce)劃方案(an)書寫任務。

　　（三）第(di)一輪：創業(ye)策劃方(fang)案評(ping)審

　　前期安排：

　　星期日海選(xuan)(xuan)第2項活動之(zhi)后確(que)定進入大賽這一輪(lun)的(de)名單。當天給所有入圍選(xuan)(xuan)手布置創業策劃(hua)(hua)方(fang)案（或創業計劃(hua)(hua)書）書寫任務。策劃(hua)(hua)書以選(xuan)(xuan)手個(ge)人名義完成，在星期四之(zhi)前(qian)交(jiao)到(dao)科協辦公室。

　　評審會時間：12月15日 周五

　　形式：請商學院老師對進(jin)入(ru)第一輪的(de)選(xuan)手(shou)的(de)創(chuang)業策劃方案從(cong)創(chuang)新性(xing)、可行性(xing)、市場潛力等方面(mian)進(jin)行評審。從(cong)中評選(xuan)出30個選(xuan)手(shou)進(jin)入(ru)大賽第二輪。

　　（創業(ye)策劃方案書(shu)寫要求見附錄）

　　（四）第二(er)輪：“非常營銷(xiao)”室外(wai)營銷(xiao)比賽

　　讓選手(shou)在校園范圍內(nei)的(de)指定地點推銷一(yi)定數(shu)量(liang)的(de)商品，由工作(zuo)人員(yuan)隨行監督并拍攝DV，根(gen)據選手(shou)推銷商品數(shu)量(liang)評分，評選出(chu)前10名進入(ru)最后(hou)一(yi)輪。并選出(chu)前十名選手(shou)的(de)DV上傳至網上，供網友投票。

　　時間：12月17日(ri) 周日(ri)

　　內(nei)(nei)容：A、給進(jin)入這(zhe)一(yi)輪的(de)(de)30個(ge)選手布置一(yi)定的(de)(de)營銷(xiao)任務，讓其在(zai)校園內(nei)(nei)（本(ben)部或(huo)南校）指定地點，如某棟宿舍(she)樓內(nei)(nei)，進(jin)行(xing)推(tui)銷(xiao)。推(tui)銷(xiao)物品(pin)可由(you)商家贊(zan)助或(huo)由(you)我們(men)提供。選手必(bi)須在(zai)指定的(de)(de)地點內(nei)(nei)推(tui)銷(xiao)。限(xian)時1個(ge)小(xiao)時。

　　B、每位(wei)選手由我們安排一名(ming)工作人員(yuan)隨行(xing)，監督其整個(ge)營(ying)銷過程。工作人員(yuan)只負責DV拍(pai)攝、監督和計時(shi)，不允(yun)許有任何助(zhu)其推銷的舉動(dong)，也不得(de)提供任何提示和幫助(zhu)。

　　C、根(gen)據(ju)每位選(xuan)手所推(tui)銷產品的(de)數量給出本輪比賽(sai)(sai)的(de)最后(hou)成(cheng)績。若選(xuan)手在規定時間(jian)內(nei)完成(cheng)了全部推(tui)銷任務則(ze)記錄(lu)其所花時間(jian)，作為(wei)評(ping)比依據(ju)。評(ping)選(xuan)出前10名進入(ru)大賽(sai)(sai)下一輪。

　　D、將前十名(ming)選(xuan)(xuan)手的營銷(xiao)DV剪輯上(shang)傳到網上(shang)（大賽(sai)活動網頁），即日起開(kai)通網絡人氣投(tou)票板(ban)塊，可讓網友(you)自由(you)投(tou)票，支持(chi)喜歡的選(xuan)(xuan)手。

　　（選手營銷所得資金全部(bu)上繳，屆(jie)時用于購(gou)置(zhi)大賽獎(jiang)(jiang)品。并可單獨設置(zhi)本(ben)輪比賽“最佳營銷獎(jiang)(jiang)”等(deng)。）

　　（五）選(xuan)手(shou)人氣投票

　　本次大賽選(xuan)手的(de)人(ren)氣投票環節包(bao)括：風采拉票會和網絡人(ren)氣投票。

　　其中，投票所得(de)票數(shu)最終將被折算成(cheng)分數(shu)，占大賽總成(cheng)績(ji)的20%。

　　1、選手風采拉票會

　　時間(jian)：12月18—22日（周一(yi)至周五(wu)）

　　地點：本部和南校食堂(tang)門前

　　形(xing)式：A、在周一至周五選(xuan)(xuan)擇兩天在校園(yuan)內對選(xuan)(xuan)手(shou)進行全(quan)校性公(gong)開投票。由我(wo)們負責位選(xuan)(xuan)手(shou)統一制作投票箱。選(xuan)(xuan)手(shou)可(ke)自(zi)己(ji)制作創意(yi)宣傳海報，并可(ke)貼于各(ge)自(zi)展臺(tai)前。

　　B、所(suo)有(you)10位選(xuan)(xuan)手同時出(chu)席“拉(la)票會(hui)”，統一站(zhan)在展(zhan)臺后(hou)。工作(zuo)人(ren)員(yuan)在現場發放印有(you)選(xuan)(xuan)票的(de)傳(chuan)單，想投(tou)票的(de)學生(sheng)可撕(si)下選(xuan)(xuan)票投(tou)入各自選(xuan)(xuan)手前的(de)投(tou)票箱內。

　　C、投票會將(jiang)在本部(bu)和南(nan)校(xiao)各辦兩場。

　　D、最后我們(men)統計每位選手的得(de)票(piao)數。

　　2、網絡人氣(qi)投票

　　時間：12月18日－22日（與風采拉票會同時進行）

　　形式(shi) ：A、在大(da)賽(sai)(sai)活(huo)動網頁上(shang)為每位選手(shou)建立個人風采欄(lan)，并上(shang)傳(chuan)其(qi)營銷(xiao)比(bi)賽(sai)(sai)的DV剪輯(ji)，同(tong)時選手(shou)需要在自己專欄(lan)中發表個人簡介、創業(ye)方案(an)、拉票宣言等。

　　B、網友可自(zi)由給喜歡的選(xuan)手投(tou)票(piao)。一個IP地址只(zhi)能投(tou)一次票(piao)。網上投(tou)票(piao)到12月22日晚12：00截止。

　　C、星(xing)期六上午由(you)我們(men)統(tong)計每(mei)位選手(shou)的最終網絡得(de)票。

　　現場風(feng)采(cai)拉票會和網上人氣(qi)投票的總票數最終將(jiang)被折算成(cheng)分數，該得(de)分占大賽(sai)總成(cheng)績(ji)的20%。

　　（六）創業展示及現(xian)場融資會

　　邀請我(wo)校(xiao)MBA及校(xiao)外企業家作為評委，模擬(ni)風險投資(zi)商，然后由進(jin)(jin)入大(da)(da)賽(sai)(sai)融(rong)資(zi)會的(de)10位選手向這些“風險投資(zi)商”以及現場所有觀眾推銷自(zi)己(ji)的(de)'創新服(fu)務或新型產品(pin)，現場評委及“大(da)(da)眾評審團(tuan)”根據比賽(sai)(sai)規則(ze)對他們認為可行(xing)且有投資(zi)價(jia)值的(de)產品(pin)或服(fu)務進(jin)(jin)行(xing)投資(zi)。最后綜合(he)之前“人氣(qi)(qi)投票”環(huan)節的(de)成績評選出本次大(da)(da)賽(sai)(sai)的(de)金(jin)、銀、銅獎(jiang)及優(you)勝獎(jiang)。同時(shi)可評出本次大(da)(da)賽(sai)(sai)的(de)“最佳創意獎(jiang)”，“最具人氣(qi)(qi)獎(jiang)”等獎(jiang)項。

　　時間：12月(yue)23日(ri)下午(wu)（周六）

　　地點：立功廳

　　內(nei)容：1、安排每位選(xuan)手(shou)各自(zi)從市場、融資、運作、營(ying)銷等(deng)方面描述自(zi)己的創(chuang)業方案。每位選(xuan)手(shou)給時5分鐘。

　　2、各選手自己(ji)負責找(zhao)人以小品、話劇等不限的形式(shi)向(xiang)現場(chang)評委和觀眾展示自己(ji)的創業方案（之(zhi)前(qian)需提前(qian)通知(zhi)各參賽選手）。每位選手給時10分鐘(zhong)。

　　3、制作一定數量(liang)的模擬(ni)資(zi)(zi)金（由(you)卡片代(dai)替(ti)）作為現場(chang)(chang)融資(zi)(zi)用的資(zi)(zi)金。讓現場(chang)(chang)評委和(he)由(you)觀眾組成的“大眾評審(shen)(shen)團”對各個(ge)選手的創業策劃進行風險投資(zi)(zi)。“大眾評審(shen)(shen)團”由(you)工(gong)作人員(yuan)從臺(tai)下(xia)觀眾中隨機挑選。

　　4、現場(chang)評(ping)委(wei)和“大(da)眾評(ping)審團”各(ge)擁有(you)50％的“模擬資(zi)(zi)金”。并且，所有(you)“資(zi)(zi)金”平均分配給(gei)各(ge)評(ping)委(wei)及評(ping)審團成(cheng)員，他們可(ke)自(zi)由“投(tou)資(zi)(zi)”給(gei)10位(wei)選手。

　　5、最后(hou)，將每位選手(shou)所得的總融資(zi)額折(zhe)算成分(fen)數，該(gai)得分(fen)占大賽(sai)總成績的80%。最終(zhong)評選出(chu)本次大賽(sai)的金獎、銀獎、銅獎和優勝獎。

　　大賽設金獎(jiang)(jiang)(jiang)1名(ming)，銀(yin)獎(jiang)(jiang)(jiang)2名(ming)，銅獎(jiang)(jiang)(jiang)3名(ming)，優勝獎(jiang)(jiang)(jiang)4名(ming)。

　　同時根據選手的綜(zong)合表現及觀眾評價(jia)，還可評選出大賽的“最(zui)佳(jia)創意獎(jiang)”、“最(zui)具人氣獎(jiang)”等獎(jiang)項。

　　（七）大賽頒獎

　　大賽最終所有獎項可安排在“科博節”閉(bi)幕晚會上由校領導(dao)統一頒出。

　　頒獎(jiang)具體(ti)形式待定(ding)。

　　七、活動經費預算：

　　（一）前期宣傳

　　傳單 3500份(fen)*0.06=210元

　　展板 2塊*40=80元

　　彩(cai)色橫(heng)幅 2條*75=150元

　　手繪海報 100元

　　彩色噴繪海報 40張*5=200元

　　合計：740元

　　（二）海選

　　試(shi)卷印制 100份*0.2=20元

　　團隊游戲所需材料 20份*3.00=60元

　　合計：80元

　　（三）創業策劃(hua)方(fang)案評(ping)審

　　材料費 10元

　　*評審(shen)費 3*100=300元

　　現(xian)場費用 30元

　　合計：340元

　　（四）室(shi)外營(ying)銷比賽

　　選手參賽標志 20個*1.00=20元

　　工作(zuo)人員工作(zuo)證 20個*1.00=20元

　　*租(zu)借DV 5部*20=100元

　　推銷物品可由商家提供或用團委(wei)庫存的“國家地理雜志”

　　合計：140元

　　（五）風采拉票會

　　背景宣傳橫(heng)幅 1條(tiao)*30=30元

　　投票箱 10個*5=50元(yuan)

　　傳單（即選票） 800份*0.06=48元

　　海報選(xuan)手自己設計

　　合計：128元

　　（六）創(chuang)業展示(shi)及現場融(rong)資(zi)會(hui)

　　展板（公布決賽(sai)名單(dan)） 4塊*40=160元

　　宣(xuan)傳(chuan)橫(heng)幅 1條*30=30元

　　傳單（決賽宣傳） 1000份*0.06=60元

　　校內宣傳小標簽 100元

　　彩印小冊子（現場發） 200份*1.00=200元

　　室(shi)內裝(zhuang)飾 50元

　　現場費用 200元(yuan)

　　*評委(wei)評審費(fei) 4人(ren)*100=400元

　　展板（公布大(da)賽(sai)結果） 2塊*40=80元(yuan)

　　獲獎(jiang)證書 15張*10=150元

　　*獎品（也可由贊助商提供） 10份*20=200元

　　合計：1630元

　　本次活動預算(suan)總計(ji)：3058元

　　打(da)*項(xiang)的預(yu)算(suan)可考慮縮減

　　創業策劃方案 篇13

　　一、組織機構：

　　1、組委會

　　主任：史天林

　　副主任：高興樂

　　成(cheng)員：王辛(xin)平曹宇波毛(mao)偉王晨(chen)吳(wu)智國俊卿郭(guo)濤(tao)

　　2、組委(wei)會辦(ban)公室

　　主任：國俊卿

　　成員：郭濤、史宏、張變花、張彥德、王(wang)耀田、張竹錦、杜鵑

　　二、參賽對象：

　　參賽對象(xiang)為會計學院(yuan)20xx、20xx、20xx級學生

　　三、參賽形式：

　　報(bao)名參賽(sai)者可分為(wei)四(si)類(lei)(lei)(lei)：商(shang)業計劃(hua)書(shu)類(lei)(lei)(lei)、實體創(chuang)業類(lei)(lei)(lei)、電(dian)子商(shang)務類(lei)(lei)(lei)、在(zai)校大學生校園(yuan)創(chuang)業體驗(yan)類(lei)(lei)(lei)、創(chuang)意類(lei)(lei)(lei)

　　1、商(shang)業計劃書類

　　參(can)賽團(tuan)隊由1名(ming)指導老師(shi)和4名(ming)學生(sheng)組成。參(can)賽團(tuan)隊成員(yuan)必須(xu)包(bao)含兩個及以上(shang)不(bu)同專業，報名(ming)截止4月(yue)4日。

　　2、實際創業類

　　指(zhi)在校大學生(sheng)實際從事創業等(deng)商業活(huo)動三(san)個月以上，取得一(yi)定(ding)成(cheng)效的大學生(sheng)創業者。以實際創業人員參賽。報名(ming)截止3月24日(ri)。

　　3、電子商務類

　　指在校大(da)學生(sheng)以本人身份在各類網上注(zhu)冊(ce)開店(dian)，經(jing)營三個月以上，店(dian)鋪信譽(yu)良好(hao)、取得一定業績的大(da)學生(sheng)創業者。以實際(ji)創業人員(yuan)參賽。報名截止3月24日。

　　4、創業體驗類

　　指在校(xiao)大學生(sheng)在組委會劃定的校(xiao)園(yuan)內區域，圍繞大學生(sheng)校(xiao)園(yuan)消費的特征，展開創業實踐(jian)體驗。每個團隊由1-2名學生(sheng)組成。報名截(jie)止(zhi)3月(yue)24日。

　　5、創(chuang)(chuang)意(yi)(yi)服務(wu)類：指(zhi)在校大(da)學生圍繞產(chan)品或服務(wu)產(chan)生創(chuang)(chuang)意(yi)(yi)，產(chan)品設計、廣告創(chuang)(chuang)意(yi)(yi)和(he)(he)其他項目的(de)設想(xiang)規劃，提供設計作品、創(chuang)(chuang)意(yi)(yi)方案和(he)(he)設計規劃。報名截止4月1日。

　　四、參賽項目

　　1、參(can)賽項(xiang)目類(lei)別不限，包括農林牧類(lei)、輕紡(fang)食品(pin)類(lei)、生物醫藥(yao)類(lei)、化學化工類(lei)、電子信息類(lei)、材(cai)料類(lei)、機械能源類(lei)、服務咨(zi)詢類(lei)、文化藝術類(lei)、建(jian)筑交通(tong)類(lei)、教育培訓類(lei)等。

　　2、參賽團(tuan)隊在(zai)深(shen)入研究、充分市(shi)場調研的(de)(de)基(ji)礎上，圍繞產(chan)品或服(fu)務(wu)完(wan)成(cheng)具(ju)體、完(wan)整的(de)(de)'商業計劃(hua)。產(chan)品與服(fu)務(wu)包括(kuo)：團(tuan)隊成(cheng)員的(de)(de)發明創(chuang)造、專利技術；經授權的(de)(de)專利，引用其產(chan)品；可行性強的(de)(de)概念產(chan)品或服(fu)務(wu)方(fang)向(xiang)；針對區(qu)域(yu)經濟(ji)提(ti)出的(de)(de)優勢論(lun)證方(fang)案。

　　五、活動形式：

　　初賽(sai)(sai)(sai)：參(can)賽(sai)(sai)(sai)同(tong)學(xue)自己確定(ding)設(she)計的領域和方(fang)向，充(chong)分展開市場調研及設(she)計成果制成方(fang)案。參(can)賽(sai)(sai)(sai)同(tong)學(xue)應在規定(ding)時(shi)間(jian)內提交團隊(dui)方(fang)案（創業(ye)計劃書簡本，A4紙不(bu)得超過5頁(ye)）。我院將(jiang)會(hui)組織邀請評委對作品進行評比，并(bing)將(jiang)擇(ze)優選出30支團隊(dui)入(ru)圍復賽(sai)(sai)(sai)。

　　復賽(sai)：復賽(sai)將本(ben)著“優(you)中選(xuan)優(you)”的原則，在入圍復賽(sai)的30支(zhi)團(tuan)隊(dui)中選(xuan)拔20支(zhi)隊(dui)伍進(jin)入決賽(sai)。入圍決賽(sai)的20支(zhi)參賽(sai)隊(dui)伍可(ke)以通過評委會提(ti)出(chu)的點評意見對作品進(jin)行更進(jin)一(yi)步的完善和優(you)化。

　　決(jue)賽(sai)：進入決(jue)賽(sai)的(de)隊(dui)伍(wu)可以在得到組委會發(fa)出的(de)決(jue)賽(sai)通知起到決(jue)賽(sai)方(fang)案(an)提交截止之(zhi)日前，對(dui)決(jue)賽(sai)方(fang)案(an)進行修改(gai)。通過(guo)(guo)初賽(sai)與(yu)復賽(sai)的(de)方(fang)案(an)，結(jie)合專家(jia)的(de)建議與(yu)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)，重點(dian)準備現場(chang)答辯與(yu)陳述(shu)，現場(chang)陳述(shu)要(yao)(yao)(yao)用PPT文稿進行演示(shi)，陳述(shu)時(shi)間不得超過(guo)(guo)15分鐘(zhong)。陳述(shu)后參賽(sai)團(tuan)隊(dui)要(yao)(yao)(yao)接受評(ping)委會給(gei)予(yu)(yu)的(de)質詢(xun)，并在規定時(shi)間內給(gei)予(yu)(yu)回(hui)答。

　　六、獎項設置

　　大賽設一等獎二(er)名，二(er)等獎三名，三等獎四名，優(you)秀獎十(shi)一名，優(you)秀組織獎五(wu)個(ge)。

　　獲獎團隊將代表我系參(can)加學(xue)院“誠得杯”山西(xi)大(da)學(xue)商務學(xue)院第六屆(jie)創新創業大(da)賽。

　　七、注意事項：

　　1、參賽學生以輔導員為單位(wei)提交電子(zi)報名表(biao)到就(jiu)業(ye)服務站國俊卿老師處。

　　2、參(can)賽(sai)作品(pin)不(bu)得抄(chao)襲他(ta)人的(de)作品(pin)與成(cheng)果(guo)，若(ruo)出現違規或侵權行(xing)為(wei)將被視為(wei)故(gu)意作弊(bi)，大賽(sai)辦公(gong)室將取消(xiao)其(qi)繼續參(can)加比(bi)賽(sai)以及評獎的(de)資(zi)格。

　　3、參(can)賽作(zuo)品中(zhong)不(bu)得出現參(can)賽隊員的(de)姓名。若需要請以甲(jia)乙丙(bing)丁或A、B、C、D代(dai)替。

　　4、參賽學生若在比(bi)賽期間(jian)變更聯系方(fang)式，應及時(shi)通知大賽辦公室。

　　5、所有(you)參(can)賽團隊成員均(jun)可在課(ke)外(wai)學分(fen)“創新與創業”一(yi)項中(zhong)記相應分(fen)值。

　　本次活動由(you)會計學院就業服務站負責(ze)解釋。

　　創業策劃方案 篇14

　　1、我們的項目有沒(mei)有市(shi)場，能不能賺(zhuan)錢(qian)?不論(lun)你是寫給自己和團(tuan)隊看，還是拿著(zhu)策(ce)劃書(shu)去融資，市(shi)場調查都是創(chuang)業(ye)(ye)不可或缺的一個(ge)環(huan)節。這部分的內容要詳(xiang)細，數(shu)據(ju)(ju)要真實，而且要有前瞻性(xing)，對市(shi)場的動態發展做出精(jing)準的統(tong)計(ji)和預測，為企業(ye)(ye)的決策(ce)者(zhe)制定(ding)政策(ce)、做出經營決策(ce)、制定(ding)計(ji)劃提供客觀、正確的依據(ju)(ju)。

　　2、資金計劃

　　資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)計(ji)劃(hua)(hua)要(yao)解決三個問題(ti)：錢從哪(na)里來(lai)，有(you)多少錢，怎(zen)么(me)花(hua)?對創(chuang)業來(lai)說(shuo)“錢的(de)問題(ti)”生死攸關，很多初創(chuang)公司并(bing)非項目(mu)不行(xing)，而是敗在錢上。在艱苦(ku)的(de)前(qian)期，資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)鏈(lian)一旦(dan)斷裂(lie)，又沒有(you)外援，公司非敗不可。所以，在策劃(hua)(hua)書中(zhong)要(yao)理(li)性(xing)認(ren)清現實(shi)，對于未來(lai)三個月、半年(nian)(nian)、一年(nian)(nian)甚至(zhi)兩年(nian)(nian)的(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)需(xu)求，要(yao)有(you)清醒的(de)認(ren)識(shi)和(he)規劃(hua)(hua)，做到心中(zhong)有(you)數。好的(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)計(ji)劃(hua)(hua)能夠加強資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)使用的(de)計(ji)劃(hua)(hua)性(xing)、準(zhun)確性(xing)、規范性(xing)和(he)高(gao)效(xiao)(xiao)性(xing)，確保資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)支出分(fen)配的(de)合理(li)有(you)效(xiao)(xiao)，高(gao)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)周轉速(su)度和(he)使用效(xiao)(xiao)率，還能防范資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)鏈(lian)風險。

　　3、團隊計劃

　　沒有(you)好的(de)`團(tuan)隊，創業之路步(bu)步(bu)艱(jian)辛。所以團(tuan)隊計劃就顯得尤為重要，它要寫明(ming)：我們缺少什么樣的(de)人(ren)(ren)才(定位(wei))，如何(he)找這方面的(de)人(ren)(ren)才(招聘)，如何(he)設置團(tuan)隊結構(部(bu)門劃分)，怎樣讓(rang)優秀人(ren)(ren)才為我們工作(激勵)?有(you)了這個計劃，公(gong)司就有(you)了一(yi)個團(tuan)隊的(de)雛(chu)形(xing)，也就有(you)了經營管理的(de)方向。

　　4、運營管理

　　運營管理計劃關乎到(dao)我們的(de)(de)公(gong)司(si)(si)未來的(de)(de)發展(zhan)階段和成長形式，具體包括這些內容(rong)：你(ni)是一(yi)個人投資，還是有人合伙，這關系到(dao)股權劃分的(de)(de)問(wen)題;管理團隊如何設置，各部(bu)門的(de)(de)設置和分工(gong)，工(gong)作(zuo)和業務流程如何設計?這關乎到(dao)分權與協(xie)作(zuo)的(de)(de)問(wen)題。你(ni)的(de)(de)公(gong)司(si)(si)文(wen)(wen)化是什(shen)么，是軍(jun)事化管理還是狼(lang)性文(wen)(wen)化?公(gong)司(si)(si)的(de)(de)價值觀是什(shen)么?這些內容(rong)都要(yao)想(xiang)清楚(chu)、寫明白，因(yin)為這代(dai)表了你(ni)創業的(de)(de)未來，是一(yi)個不可模糊的(de)(de)目標。

　　5、盈利規劃

　　你還要寫(xie)(xie)明白項(xiang)目(mu)和公(gong)司的(de)盈利(li)前景，以及盈利(li)階段。很多(duo)人在這一步會犯錯誤，他們為了(le)給自己打氣，或者融資的(de)需要，往往過于樂觀(guan)地夸大了(le)公(gong)司的(de)盈利(li)前景。實(shi)際(ji)上，在創(chuang)(chuang)業(ye)策(ce)劃(hua)(hua)(hua)書中對(dui)盈利(li)規(gui)劃(hua)(hua)(hua)略顯(xian)悲觀(guan)一點不是(shi)壞事(shi)，要設想(xiang)到(dao)任何可能影響盈利(li)的(de)消極因(yin)素(su)，把它們寫(xie)(xie)進去，然后你才能真正(zheng)解決(jue)這些問題。一定要面對(dui)不利(li)因(yin)素(su)，不能逃避。有了(le)這五個環節(jie)的(de)內容，就形成了(le)一份具(ju)備可行性的(de)創(chuang)(chuang)業(ye)策(ce)劃(hua)(hua)(hua)書，創(chuang)(chuang)業(ye)之路就會好走很多(duo)。

　　以(yi)上幾(ji)點是(shi)對寫好創業計(ji)劃書(shu)的一點小(xiao)建議(yi)，希望對大(da)家(jia)有所幫助。希望大(da)家(jia)在創業前(qian)期(qi)就能對自己(ji)的創業項目(mu)有一個比較清醒的認識，并以(yi)此(ci)為導(dao)向(xiang)不斷發展，沖出創業大(da)潮，實現(xian)自己(ji)的創業夢(meng)想。

　　創業策劃方案 篇15

　　一、活動目的：

　　在(zai)當代(dai)大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)就(jiu)(jiu)業壓力大(da)，實踐經驗少的(de)(de)情(qing)況下，為(wei)(wei)培養大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)創(chuang)(chuang)業意(yi)識，發掘大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de).創(chuang)(chuang)業典型(xing)，引導大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)轉變(bian)就(jiu)(jiu)業觀念，提高我(wo)校(xiao)大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)就(jiu)(jiu)業創(chuang)(chuang)業能力，同時也(ye)是(shi)為(wei)(wei)了進一步展(zhan)現當代(dai)大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)業能力以及社(she)會(hui)適(shi)應能力，讓(rang)更多的(de)(de)在(zai)校(xiao)大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)更快、更好(hao)的(de)(de)融(rong)入社(she)會(hui)，迎接新(xin)(xin)的(de)(de)挑戰，開啟新(xin)(xin)的(de)(de)未來。我(wo)系團(tuan)總支學(xue)(xue)(xue)生(sheng)分會(hui)特開展(zhan)本(ben)次創(chuang)(chuang)業英雄會(hui)大(da)賽。

　　二、活動時間：

　　xx年4月25日至5月14日

　　三、活動主題：

　　創業(ye)的日子，我們在感受生活(huo)

　　四、活動地點：

　　懷化學院東西校區

　　五、報名時間：

　　4月(yue)17日至4月(yue)21日

　　六、參賽對象：懷化(hua)學院在校大學生（團隊(dui)的形式參賽，每支隊(dui)伍(wu)4~6人(ren)）。

　　七、組織機構：

　　主辦單位：懷化(hua)學院學生工作(zuo)委(wei)員(yuan)會(hui)

　　策劃承辦單(dan)位(wei)：懷化學院經(jing)濟學系團(tuan)總支素拓部(bu)、組織部(bu)

　　權益部、辦公室

　　八、大賽流程：

　　宣(xuan)傳啟動、理論(lun)含現場(chang)講(jiang)解（初賽(sai)）、交流會(hui)及(ji)頒(ban)獎晚會(hui)（決賽(sai)）三個階(jie)段。

　　1、宣(xuan)傳啟動環節4月17日(ri)至(zhi)4月21日(ri)，成立大賽組(zu)委會(hui)。活(huo)動啟動宣(xuan)傳和報名組(zu)織(zhi)工作(zuo)，4月22日(ri)，活(huo)動籌(chou)備正式開始(shi)。

　　2、理論環節(jie)（初賽(sai)(sai)(sai)）4月25日于經濟學(xue)系201教室進行活(huo)動初賽(sai)(sai)(sai)，各參賽(sai)(sai)(sai)學(xue)生（團(tuan)隊）報名、遞交(jiao)參賽(sai)(sai)(sai)作品，憑選(xuan)手遞交(jiao)創(chuang)業計劃書，以及(ji)選(xuan)手對創(chuang)業計劃的現(xian)場(chang)闡述選(xuan)出(chu)五組選(xuan)手進入(ru)決賽(sai)(sai)(sai)環節(jie)。

　　3、老師針對(dui)活動主題進行講座。

　　4、交(jiao)流會(hui)及(ji)頒獎(jiang)(jiang)晚會(hui)（決(jue)賽(sai)(sai)）5月14日，選(xuan)手(shou)(shou)通過ppt和視(shi)頻，分(fen)享創(chuang)業策劃(hua)與比賽(sai)(sai)經驗，比賽(sai)(sai)結(jie)果將分(fen)別(bie)依據小組(zu)涉及(ji)的創(chuang)業計劃(hua)書(shu)和選(xuan)手(shou)(shou)現(xian)場(chang)表現(xian)，分(fen)別(bie)評選(xuan)出一、二、三(san)等獎(jiang)(jiang)。

　　九、參賽要求

　　1、參賽作品是(shi)以參賽項目為核心，以其商業化運作為主(zhu)體的(de)一份創(chuang)業計(ji)劃書。

　　2、參賽作品(pin)必須以文字(zi)的形式作為介紹，字(zi)數1000字(zi)以上(shang)；打印在a4紙上(shang)，同(tong)時遞(di)交word文檔。發送(song)到[emailprotected]和[emailprotected]、[emailprotected]。

　　3、參賽作品(pin)內容包括(kuo)：商業模式描述、市場分析(xi)、產品(pin)或服務簡介、運營思路(lu)、創(chuang)業團隊(dui)介紹等（最好是注明該作品(pin)的特色）。

　　4、參賽作(zuo)品必須(xu)為(wei)選手自己創(chuang)作(zuo)，不得抄襲他人作(zuo)品。組委(wei)會(hui)將(jiang)對(dui)作(zuo)者及(ji)作(zuo)品的(de)專一(yi)性進(jin)行審查，對(dui)于不符合參賽資(zi)(zi)格或有(you)弄虛作(zuo)假現象者核查屬實后，將(jiang)被取消其參賽資(zi)(zi)格，對(dui)已獲獎的(de)將(jiang)追(zhui)回所得一(yi)切獎勵及(ji)榮(rong)譽，并以適當形式公布。

　　5、參賽學生（團隊）必須嚴格遵守大賽各項規定，逾期未交作品或未按(an)時報到參賽者(zhe)，視為自動放棄。實踐環節(jie)中要遵守法律(lv)法規、注意(yi)人身(shen)財(cai)物安全(quan)。

　　十、評獎標準：

　　創業計劃書(shu)分數（30%）+團隊協(xie)作(zuo)（20%）+現(xian)場表(biao)現(xian)（50%）

　　十一、獎項設置

　　一等獎：1名(ming)，獎金(jin)+院級榮譽證書；

　　二等(deng)獎(jiang)：2名，獎(jiang)金+院級榮譽證書(shu)；

　　三等獎：3名，獎金+院級榮譽證(zheng)書；

　　經濟學系團總支

　　素拓部、組織部、權益部、辦(ban)公室

　　創業策劃方案 篇16

　　一、活動主題：

　　感受農家生活

　　二、活動對象：

　　1001班全體(ti)同學

　　三、活動時間：

　　xx年5月22日星(xing)期(qi)日

　　四、活動地點：

　　林科大附近

　　五、活動背景：

　　進一步豐富(fu)校園文化文化生活(huo)(huo)，營造(zao)積極(ji)向上(shang)、充滿(man)激情(qing)、豐富(fu)全體(ti)同學們(men)業余生活(huo)(huo)，展示(shi)同學們(men)團(tuan)結一心(xin)(xin)，銳意(yi)進取，蓬勃向上(shang)的(de)精神風貌，同時也給同門們(men)展現(xian)自我的(de)舞(wu)臺。培養(yang)積極(ji)向上(shang)的(de)心(xin)(xin)態(tai)和良好的(de)競爭意(yi)識，去創造(zao)美發現(xian)，體(ti)驗淳(chun)樸的(de)農(nong)家生活(huo)(huo)。

　　六、活動目的：

　　為(wei)(wei)了建(jian)立(li)一個優秀(xiu)的班(ban)級，體(ti)(ti)現文明高校學(xue)(xue)生風(feng)采；為(wei)(wei)了增強同學(xue)(xue)們之間(jian)的團(tuan)(tuan)結、合作(zuo)，體(ti)(ti)現團(tuan)(tuan)隊精神；為(wei)(wei)了加強同學(xue)(xue)們之間(jian)的交流，體(ti)(ti)現合作(zuo)、互助(zhu)精神；為(wei)(wei)了豐富課余時間(jian)，班(ban)委(wei)會組織電子(zi)1001全體(ti)(ti)同學(xue)(xue)前往農家(jia)(jia)開展一系(xi)列(lie)活動，陶冶情(qing)操、感受(shou)農家(jia)(jia)生活，使同學(xue)(xue)們之間(jian)更加團(tuan)(tuan)結，創建(jian)一個優秀(xiu)的班(ban)級。

　　七、前提準備

　　1、在(zai)準備開展活動前(qian)，負(fu)責人前(qian)往場(chang)(chang)地(di)巡察，選擇(ze)既合適又具有活動意(yi)義(yi)的場(chang)(chang)地(di)，向同學(xue)們介(jie)紹活動場(chang)(chang)地(di)風(feng)景、娛樂(le)設施，遵循集(ji)體的'意(yi)向。

　　2、在(zai)活動前準備做(zuo)好整體規劃，對各細(xi)節注意(yi)安排人員，為防止意(yi)外現象發生，及時做(zuo)好安排。

　　3、提前(qian)三天統計(ji)參加活動的人數(shu)，為了整體(ti)安(an)排，分別將(jiang)全體(ti)同學們自(zi)由組隊(dui)分成四個小組，挑選各組組長，方便組織和安(an)排任務。

　　4、活(huo)動當天各(ge)小組先分別行(xing)動，各(ge)自(zi)隊長帶領前(qian)往(wang)(wang)菜市(shi)場購買(mai)活(huo)動所需材料，購買(mai)結束后(hou)，于集合地(di)點集合，清點人(ren)員(yuan)由各(ge)組組長帶隊前(qian)往(wang)(wang)活(huo)動地(di)點。

　　5、到活動(dong)地點后各(ge)(ge)位同學聽取各(ge)(ge)組長安排詳細過程，不得脫離組織，擅自行動(dong)。

　　6、為保證(zheng)整個活動中的(de)安全，各組組長必須擔負起對(dui)同學們安全的(de)責任，要密切關注同學的(de)去(qu)向，及時提醒(xing)，把一切事情落實到底。

　　7、做到以上(shang)前(qian)提準備后(hou)經老師批準后(hou)方可行動，還要邀請系部(bu)老師一起(qi)參加(jia)，增加(jia)師生(sheng)友誼。

　　八、活動流程

　　1、上午8點統一(yi)在校門口(kou)集合，由各組組長帶領各組員去買菜。

　　2、上午(wu)8：30到校門口集合(he)，清(qing)點好人員以后乘車趕往目的地。

　　3、到(dao)活動地點(dian)后(hou)同學們聽(ting)從組織者安排四處游(you)玩

　　4、11：30各(ge)(ge)小組開始(shi)準(zhun)備好做菜的各(ge)(ge)種工(gong)具(ju)，清洗工(gong)具(ju)。

　　5、農家樂廚藝大(da)戰。各小組(zu)各顯其能，小組(zu)總(zong)動員準備中(zhong)餐(can)。

　　6、午餐過后打掃衛生后，大(da)家繼(ji)續各種(zhong)娛樂活動(dong)。

　　7、下午(wu)4點清點人數，組織大家乘車返回學校。

　　創業策劃方案 篇17

　　決賽當晚首先進(jin)行的(de)第一(yi)個環節(jie)是項目展(zhan)示(shi)。六強選手做了(le)充分的(de)準備(bei)，將(jiang)自己(ji)精心制作的(de)項目PPT呈現于熒幕上配合其(qi)生動的(de)演講為我(wo)們帶(dai)來了(le)一(yi)場視(shi)聽盛宴，觀點的(de)碰撞(zhuang)引燃了(le)整個會(hui)場的(de)激情(qing)。

　　(左右滑動查看選手們精彩的表現)

　　Part-2 答辯環節(jie)

　　決賽項目比拼第(di)二個環節為答(da)辯環節。本次大賽決賽邀請到了管理(li)學院創(chuang)新創(chuang)業(ye)工作導(dao)師(shi)于夢寒老(lao)師(shi)、余彬文(wen)老(lao)師(shi)和苗綠茵老(lao)師(shi)進(jin)行點(dian)評與指導(dao)。

　　答(da)辯(bian)環節中，各位評委老師(shi)針對(dui)每個項目的特(te)點(dian)提出不同(tong)的問題并(bing)同(tong)時(shi)給予了改進方(fang)案(an)的'意見(jian)及(ji)建議，同(tong)學(xue)們也是收獲滿滿!

　　Part-3 評定與頒獎

　　最終(zhong)，根據(ju)選手們的現場(chang)表現情況(kuang)，評委商榷討論(lun)打分之后(hou)，當即(ji)公布了(le)一二(er)三(san)等獎的獎項排名并為獲獎團隊頒發了(le)獎狀證書及獎金。

　　一等獎：譚運鵬同(tong)學(xue)團隊(dui)項目——上(shang)門(men)牙醫

　　二等獎

　　汪芮羽(yu)同學團隊(dui)項目——汽車三(san)角警(jing)示燈塔

　　尹晨(chen)同學團(tuan)隊項目——甘心清露—荍壩貢茶(cha)品牌(pai)塑造計劃(hua)

　　三等獎

　　嚴樹(shu)同學團隊項目——利(li)用新技術的水產(chan)養殖新體系創建

　　黃萍同(tong)學團隊(dui)項目——睡夢手環(huan)

　　韋亦蘢同學團隊(dui)項目——CCAC技能交換平臺

　　此次大賽在學(xue)院領導(dao)(dao)(dao)的指導(dao)(dao)(dao)下、學(xue)院創(chuang)(chuang)新(xin)與創(chuang)(chuang)業導(dao)(dao)(dao)師的辛勤工作(zuo)下以及學(xue)院“楓亭”雙創(chuang)(chuang)社(she)團(tuan)同學(xue)們(men)的努(nu)力下使(shi)第三屆“楓亭杯”創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業策(ce)劃案大賽完(wan)美落(luo)幕(mu)。

　　希望借此大(da)賽(sai)的機會(hui)能(neng)夠激(ji)發(fa)同學(xue)們對于(yu)創新(xin)創業(ye)熱情(qing)，在未來的學(xue)習與生(sheng)活中(zhong)繼續(xu)努(nu)力，激(ji)發(fa)新(xin)想法(fa)并把自己(ji)心中(zhong)的創新(xin)創業(ye)想法(fa)付諸于(yu)行動!

　　創業策劃方案 篇18

　　一、公司介紹

　　二、公司經營宗旨及目標

　　宗旨：服務(wu)專業化(hua)、服務(wu)規范化(hua)、服務(wu)多樣(yang)化(hua)。創(chuang)造完(wan)美電腦租賃服務(wu)。

　　目標：將公(gong)司(si)發展(zhan)為電子(zi)商(shang)務界中有優越知名度的企業，并將公(gong)司(si)的品牌在網上打響。

　　三、公司簡介

　　公司(si)名稱：某(mou)某(mou)鞋業

　　業務(wu)范圍：銷售各種鞋(xie)類(lei)：男裝皮鞋(xie)、女裝皮鞋(xie)、運動(dong)鞋(xie)、兒童些等。

　　四、公司管理

　　1. 管理思想

　　優良(liang)科學管(guan)理的(de)(de)(de)前提(ti)是確定和貫徹正確先進的(de)(de)(de)管(guan)理思(si)想。我們(men)將(jiang)采取(qu)以人為本，重(zhong)視團隊(dui)合(he)作精神的(de)(de)(de)管(guan)理思(si)想。重(zhong)視個(ge)人的(de)(de)(de)發展，尊重(zhong)個(ge)人價(jia)值(zhi)，各職能(neng)部門相互協調合(he)作，求得公(gong)司的(de)(de)(de)整體發展，實現1+1>2的(de)(de)(de)效果(guo)。

　　2. 管理隊伍

　　投資是一(yi)項經營人才(cai)(cai)的(de)業務。我們將(jiang)構(gou)建一(yi)支(zhi)在(zai)各種有影(ying)響力的(de)崗位上具有直(zhi)接技術與經驗的(de)管理隊伍，并(bing)歡迎一(yi)切有志于謀求在(zai)本公司(si)(si)發展的(de)人才(cai)(cai)加入(ru)本公司(si)(si)。

　　3. 管理決策

　　管理(li)團隊主要由我(wo)們(men)創業(ye)(ye)小組(zu)人(ren)員(yuan)組(zu)成(cheng)。他們(men)都是具(ju)有本科學(xue)歷(li)的(de)(de)大(da)學(xue)生，具(ju)有相關的(de)(de)專業(ye)(ye)知識，將為公(gong)司(si)制定(ding)切(qie)實(shi)可行(xing)(xing)的(de)(de)決策，執行(xing)(xing)最有效率的(de)(de)任(ren)務。在我(wo)們(men)獲(huo)得風險(xian)投資后，投資家自然也成(cheng)為我(wo)們(men)的(de)(de)公(gong)司(si)管理(li)成(cheng)員(yuan)，我(wo)們(men)還將邀請具(ju)有各專業(ye)(ye)技術(shu)及管理(li)經驗(yan)的(de)(de)人(ren)員(yuan)加入，并擔任(ren)重(zhong)要職務。

　　4.團隊概述

　　學歷(li)背景：大(da)專(zhuan)以上學歷(li)，具(ju)有強烈的求知欲和進取心(xin)。

　　人(ren)(ren)際關系(xi)：有(you)較(jiao)強的人(ren)(ren)際親和(he)力，熱情而(er)且沉穩。

　　職業素質：信守承諾(nuo);注重(zhong)規范;遵(zun)循公(gong)司宗旨(zhi)理念。

　　五、場地與設施

　　租用商場(chang)做為(wei)辦公地點，根(gen)據交通情(qing)況選擇倉庫地點。(根(gen)據具體情(qing)況另行考慮，本計(ji)劃暫(zan)時不考慮)

　　六、市場及競爭分析

　　1、市場介紹

　　如今電子商(shang)(shang)務的(de)開展在國內(nei)已(yi)經很普及(ji)，網上銷(xiao)售(shou)已(yi)可(ke)以(yi)說(shuo)是在大中小城市有很高的(de)知(zhi)名(ming)度，但(dan)目前大多數電子商(shang)(shang)務網站大多都是零售(shou)些網民隨意提供(gong)的(de)商(shang)(shang)品(pin)，在鞋子的(de)銷(xiao)售(shou)方(fang)面(mian)并沒有大的(de)突(tu)破。

　　2、市(shi)場機(ji)會及(ji)環境

　　鞋是人(ren)們必備的(de)(de)行走工具，對于工作壓力(li)大、社會活動(dong)頻繁的(de)(de)人(ren)們來說，沒更多時(shi)間花(hua)在逛街購物上，如(ru)果能在家中休息的(de)(de)時(shi)候(hou)能隨意進(jin)入到網上購買到自己(ji)稱心如(ru)意的(de)(de)鞋子則是件非常愜意的(de)(de)事情。

　　七、服務細則

　　服(fu)務(wu)內容分四類：基本服(fu)務(wu);增(zeng)值服(fu)務(wu);快速保障服(fu)務(wu);協議服(fu)務(wu)。

　　基本(ben)服(fu)務：不提供免費(fei)送(song)取貨服(fu)務。

　　1、提(ti)供免費電話(hua)技術支持(chi)。

　　2、提(ti)供免費送(song)貨上門(men)(市(shi)內(nei)(nei)10公(gong)里(li)內(nei)(nei))。

　　3、如(ru)果購買(mai)產(chan)品(pin)后，屬質(zhi)量問題，憑定單(dan)好單(dan)據(ju)在(zai)半(ban)個(ge)月(15天)之內退貨或更換產(chan)品(pin)。

　　增值服務：10公里以(yi)內免費(fei)送(song)取;10公里之(zhi)外(wai)視遠近(jin)收取交通費(fei)用，如果(guo)超(chao)出(chu)基本區(qu)域以(yi)外(wai)，酌情收取服務費(fei)。

　　服務(wu)與支(zhi)持及收費：送取(qu)服務(wu):基(ji)本區域內送取(qu)貨收取(qu)單程相當(dang)于出(chu)租(zu)車費用，如果(guo)超出(chu)基(ji)本區域，酌情收取(qu)運輸(shu)和服務(wu)費。

　　八、網站建設

　　1.網站(zhan)設(she)計與(yu)規(gui)劃：

　　①網站名稱：某(mou)(mou)某(mou)(mou)鞋業在(zai)線商(shang)務(wu)網

　　②主(zhu)題定位：主(zhu)要以銷(xiao)售(shou)鞋類為(wei)主(zhu);在線訂購、售(shou)后咨詢(xun)、在線商(shang)談、樣品預覽(lan)、客戶特(te)殊要求等在線服務。

　　③域名選用(yong)：中文實名：某(mou)某(mou)鞋(xie)業

　　④整體風(feng)格與欄目規劃：藍色面，體現企業的誠(cheng)信風(feng)格;欄目主要(yao)有：公司首(shou)頁、在線訂(ding)購、售后咨詢、在線商談、樣品預覽、客戶特殊要(yao)求(qiu)、服務細則、方案(an)推(tui)薦(jian)、網上預定、聯(lian)系方式等。

　　⑤網站布局：

　　九、營銷方案

　　在網上開展銷售，顧客(ke)購(gou)買商(shang)品后(hou)向廠家下(xia)定單后(hou)，客(ke)戶必須填寫一些必要的信息(xi)(用于以后(hou)留低備案) 如(ru)：收貨人姓名、地(di)址、郵(you)編、聯(lian)系(xi)方(fang)式(shi)(電話/手機)等信息(xi)。并選(xuan)擇配送方(fang)式(shi)(郵(you)寄、空運、送貨上門(送貨范(fan)圍(wei)：在此略))。最(zui)后(hou)讓客(ke)戶選(xuan)擇付款方(fang)式(shi)(貨到付款、郵(you)局匯(hui)(hui)款、銀行匯(hui)(hui)款、網上支付等)。

　　同(tong)時本(ben)公司還提供會(hui)員(yuan)積分活動。活動方(fang)式：略

　　1.品牌建設

　　以最優的(de)`服(fu)務和最優惠(hui)的(de)價格，樹立公(gong)司的(de)品牌。

　　2.客(ke)戶關系建立(li)

　　對使用(yong)過我們(men)公司(si)租賃服(fu)務(wu)(wu)的客戶(hu)，我們(men)將(jiang)留底備案，并(bing)將(jiang)他(ta)們(men)的意(yi)見和建議對我們(men)的服(fu)務(wu)(wu)進行相應改(gai)進，將(jiang)我們(men)的服(fu)務(wu)(wu)理念貫(guan)徹落實到我們(men)的工(gong)作和服(fu)務(wu)(wu)中，與(yu)客戶(hu)保(bao)持經常的聯系。將(jiang)我們(men)公司(si)的詳細聯系方式制作成名片，分(fen)發給(gei)顧(gu)客，安排客戶(hu)服(fu)務(wu)(wu)人(ren)員專(zhuan)門進行客戶(hu)維(wei)系工(gong)作。

　　十(shi)、資金需求及(ji)籌措方法

　　公司預(yu)計需(xu)要(yao)100萬元公司運(yun)營啟動資金，主要(yao)用于網(wang)站籌建，購買設備，市場宣傳推廣等等。籌措方(fang)法：略

　　創業策劃方案 篇19

　　一．項目概述

　　首(shou)先通(tong)過收(shou)購(gou)即將畢(bi)業的(de)(de)學(xue)姐學(xue)長(chang)的(de)(de)自行車(che)，然后賣(mai)給需要的(de)(de)學(xue)弟學(xue)妹，相信這個市場很大(da)，一(yi)(yi)個愿賣(mai)一(yi)(yi)個愿買，可(ke)以快速積(ji)累自己的(de)(de)啟動資金。然后通(tong)過整合(he)夏天的(de)(de)用品（涼席，USB迷你創意風扇(shan)）來使盈利更(geng)上一(yi)(yi)層樓，（期間登記好客戶(hu)的(de)(de)信息，主要是聯系方式），最后通(tong)過已有(you)的(de)(de)客戶(hu)群與游泳館(guan)和(he)健(jian)身房聯系，為其招攬客戶(hu)，但其應該給予一(yi)(yi)定的(de)(de)優惠，從(cong)中收(shou)取一(yi)(yi)定的(de)(de)提(ti)成。

　　（一）市場概述

　　1.即將(jiang)畢業的學長學姐有(you)大(da)量的自(zi)行車要處理，可(ke)以從中低價收購，然后賣給有(you)需要的學弟(di)學妹，關鍵看能收上來多少自(zi)行車，市場很大(da)，資金流轉也快(kuai)

　　2.炎熱的夏天即將到來，大一的同學很多沒(mei)有準備涼席(xi)，這是剛性需求，而學校超(chao)市賣的涼席(xi)偏(pian)貴，可以(yi)從低價(jia)格好服務方面(mian)作為自己的優勢。

　　3.USB迷你(ni)創(chuang)意風(feng)扇。大(da)二大(da)三大(da)部分人(ren)有筆記(ji)本電(dian)腦，有USB創(chuang)意電(dian)風(feng)扇的人(ren)比較少(shao)，通過(guo)其奇(qi)趣可愛的'造型，豐(feng)富的色彩以及越(yue)來越(yue)多實用(yong)的功能(neng)，USB迷你(ni)風(feng)扇超越(yue)了原有的功能(neng)，是電(dian)腦一族(zu)桌(zhuo)面上的亮麗(li)擺(bai)設(she)，上網的好(hao)伴侶。

　　（二）產品定位

　　1.涼席：面向大一，進貨價在12元左右，定價在20—30之(zhi)間，視市(shi)場而定

　　2.USB迷你創意風扇：3—5個種類(lei)，進貨價依(yi)種類(lei)而定，但不超過10元，定價在10—20之(zhi)間(jian)

　　（三）進貨渠道

　　主要從網(wang)上訂(ding)貨，其次是大(da)胡同

　　二．營銷策略

　　主要(yao)分前期(qi)(qi)(qi)，中期(qi)(qi)(qi)，后期(qi)(qi)(qi)。前期(qi)(qi)(qi)做鋪墊，營造氛(fen)圍；中期(qi)(qi)(qi)主要(yao)是(shi)協調(diao)銷售(shou)和進貨；后期(qi)(qi)(qi)主要(yao)是(shi)客戶的轉介紹

　　1.二手自行車

　　對于收購二手(shou)自行車(che)，首先可以通(tong)過(guo)自己的熟人(ren)(ren)入手(shou)，然后通(tong)過(guo)到宿舍樓(lou)挨個(ge)挨個(ge)向學長學姐說明，登記信息，附帶貼(tie)一(yi)些(xie)廣告，發(fa)一(yi)些(xie)傳單；賣的話，可以再人(ren)(ren)人(ren)(ren)，BBS上發(fa)布信息，附帶貼(tie)一(yi)些(xie)廣告，發(fa)一(yi)些(xie)傳單

　　2.USB迷你創意風扇和涼(liang)席

　　前期：在人人網上(shang)發(fa)軟文，相(xiang)冊，相(xiang)冊中包(bao)括各種USB電風(feng)扇的(de)星級指數(shu)，如：創意度、可愛度、經濟度等，發(fa)動同學投(tou)票(piao)選出(chu)自(zi)己最愿意買(mai)的(de)迷你風(feng)扇

　　中期（銷售）：

　　a.擺攤（創(chuang)新）：圖片(pian)展(zhan)，顯示(shi)人人網上的投票結果，并發(fa)起現場(chang)投票，投票就獎勵書簽后者(zhe)小扇子（上面印有(you)夏天防(fang)暑養(yang)生的有(you)關(guan)信(xin)息(xi)和唱片(pian)的購買聯(lian)系方式(shi)，主(zhu)要(yao)體現其價值）

　　b.和舉辦(ban)活動(dong)的(de)社團聯系(xi)合作

　　（注意留下客戶的聯系(xi)方式）

　　后期：主(zhu)要是客(ke)戶的轉(zhuan)介紹，發短(duan)信詢問其產品使(shi)用情況(kuang)，并適(shi)時提醒(xing)其轉(zhuan)介紹

　　3.在有(you)一(yi)(yi)定的客戶群的時候與游泳館和健(jian)身房聯系，為其招攬客戶，但其應該給(gei)予(yu)一(yi)(yi)定的優惠，從中收取一(yi)(yi)定的提成。

　　三．預期盈利

　　先從(cong)二(er)手自行車積累(lei)資金，預(yu)計(ji)(ji)收購30輛(liang)，每輛(liang)盈(ying)利涼席預(yu)計(ji)(ji)賣30條，每條盈(ying)利10元USB迷你風(feng)扇預(yu)計(ji)(ji)80個(ge)，每個(ge)盈(ying)利5預(yu)期盈(ying)利1000

　　創業策劃方案 篇20

　　一、培訓對象

　　廣東省普通高校(xiao)本、專科在校(xiao)大(da)學生(sheng)。

　　二、培訓目的

　　培養大學生創(chuang)(chuang)新(xin)精神和(he)創(chuang)(chuang)業(ye)意識，提(ti)高大學生綜(zong)合素質和(he)創(chuang)(chuang)業(ye)能力，使(shi)大學生獲得(de)更好的職(zhi)業(ye)發展前景。對一些有潛(qian)力的大學生創(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)提(ti)供指導和(he)技(ji)術扶持，助其走上成功創(chuang)(chuang)業(ye)的道路。

　　三、師資力量

　　聘請國內(nei)外知(zhi)名公司的(de)高級(ji)管理人員，以及對(dui)創(chuang)業(ye)(ye)有資深研究(jiu)和實戰(zhan)經(jing)驗的(de)專(zhuan)業(ye)(ye)人士、職業(ye)(ye)講師、資深培訓師、成功的(de)創(chuang)業(ye)(ye)者。

　　四、教學方式

　　通(tong)過體驗式、實踐式、互動式等教(jiao)學方式激發學員(yuan)學習興趣(qu)，啟發學員(yuan)深(shen)入思(si)考(kao)和(he)操作(zuo)實踐。

　　●案(an)例教學：通過真實案(an)例的(de)講解與分析，啟(qi)發學員(yuan)思考(kao)，提(ti)高(gao)學員(yuan)的(de).創新能力和創業能力。

　　●實踐(jian)教學：通過角色扮演、創業實踐(jian)等情景(jing)訓練，讓學員(yuan)獲得更真實的創業體驗。

　　●互動教學(xue)：通過小組討論、互相點評等方式，提(ti)高學(xue)員(yuan)積極性(xing)(xing)與(yu)主動性(xing)(xing)，更加具有創造性(xing)(xing)地(di)參與(yu)教學(xue)環節(jie)。

　　五、課程設置

　　創業(ye)能力(li)培(pei)訓內容主要(yao)包(bao)括五門課(ke)程(cheng)：戰略定位、商業(ye)模式、資(zi)源整(zheng)合、銷售技巧和(he)創業(ye)實踐，同時還設(she)有(you)課(ke)程(cheng)總結、課(ke)程(cheng)體(ti)驗、座(zuo)談和(he)參觀等活(huo)動，總計40小時。

　　1、課程名稱

　　2、課程內容

　　3、學時

　　4、體驗課程

　　學員可以免費(fei)試聽，體驗(yan)案例(li)教學、互動教學等(deng)教學方式，了(le)解課程內容和授課形式。

　　5、戰略定位

　　學習如何通過(guo)調查分析找到市場需(xu)求，如何選(xuan)定客(ke)戶，如何通過(guo)選(xuan)擇合適的產品與服(fu)務滿(man)足客(ke)戶需(xu)求。

　　6、商業模式

　　根據選定的客戶、產(chan)品或服務，學(xue)習如何建立可以持續運營的商業模(mo)式(shi)和盈利模(mo)式(shi)。

　　7、資源整合

　　學習(xi)如何通過(guo)溝通與(yu)合作的方式(shi)整(zheng)合內部與(yu)外部的資源，增強(qiang)企業競爭(zheng)能力，提(ti)高效率(lv)，降低成本。

　　8、銷售技巧

　　學(xue)習廣(guang)告、營銷等知(zhi)識和技能(neng)，讓產品與服務(wu)快速獲(huo)(huo)得客戶關注并認可，讓企業獲(huo)(huo)得較強的銷售(shou)能(neng)力。

　　9、實戰演練

　　通過(guo)情景(jing)模擬、案例(li)分(fen)析、團(tuan)隊PK等方式(shi)讓學員在應用中(zhong)更好地(di)掌握知識(shi)技(ji)能。

　　10、活動

　　通(tong)過(guo)講座(zuo)、座(zuo)談等活動，讓(rang)成功的創業者與學(xue)員分享經驗(yan)，學(xue)員可(ke)以體驗(yan)更多(duo)的真實經歷。

　　11、參觀

　　參觀考察企業(ye)(ye)，了解技術發展趨勢，學習企業(ye)(ye)運作流程，感受企業(ye)(ye)真實氛圍。

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