【熱】創業策劃方案

　　為了確保(bao)事情或工作科學有序(xu)進行(xing)，常(chang)常(chang)需要預先準備方案，方案是闡明具體行(xing)動的(de)時間(jian)，地點，目的(de)，預期效果，預算(suan)及方法等的(de)企劃案。方案要怎么制定呢(ni)？下面是小(xiao)編收集整理的(de)創業策劃方案，歡(huan)迎閱讀與(yu)收藏。

創業策劃方案1

　　一、開店地點

　　開服裝(zhuang)(zhuang)店當然是(shi)(shi)選在一個(ge)(ge)人(ren)口密度高，交(jiao)通便(bian)利的(de)(de)(de)地(di)方(fang)比(bi)(bi)較好(hao)。但是(shi)(shi)這些(xie)地(di)方(fang)的(de)(de)(de)收(shou)費也(ye)是(shi)(shi)比(bi)(bi)較高的(de)(de)(de)。對于剛(gang)畢業的(de)(de)(de)我們，拿出那么高的(de)(de)(de)資(zi)金來租(zu)房(fang)(fang)子，實在是(shi)(shi)有些(xie)困難。所以，我想把(ba)店設在一個(ge)(ge)居民樓(lou)下面(mian)，也(ye)就是(shi)(shi)離(li)丹東(dong)二中較近的(de)(de)(de)地(di)方(fang)。那里不僅僅房(fang)(fang)租(zu)便(bian)宜，而且離(li)校園和小區都比(bi)(bi)較近，個(ge)(ge)年齡(ling)層和社會階層的(de)(de)(de)人(ren)都有，對于服裝(zhuang)(zhuang)款式(shi)比(bi)(bi)較容易選取。

　　二、店面裝潢

　　第一(yi)：門口的(de)(de)(de)廣告(gao)必須要明(ming)確，讓飄過的(de)(de)(de)人(ren)一(yi)目了然店(dian)內是(shi)賣什么的(de)(de)(de)。重要的(de)(de)(de).一(yi)點，相同的(de)(de)(de)衣服掛在不同檔次(ci)的(de)(de)(de)店(dian)鋪會有不同的(de)(de)(de)效果，不要因為自己(ji)店(dian)內整體的(de)(de)(de)形(xing)象影(ying)響到自己(ji)衣服的(de)(de)(de)檔次(ci)，影(ying)響到顧客(ke)的(de)(de)(de)購(gou)買欲。第二：燈(deng)光等硬件配備也要稍(shao)微好一(yi)些。如果店(dian)鋪不夠(gou)亮堂，給(gei)人(ren)感覺(jue)就像快倒閉似的(de)(de)(de)。所(suo)以，燈(deng)光要冷暖結(jie)合，給(gei)人(ren)一(yi)種很(hen)舒(shu)適的(de)(de)(de)感覺(jue)。當然資金有限簡裝為宜。

　　三、進貨

　　進(jin)貨(huo)必須(xu)要(yao)(yao)掌(zhang)握當地市(shi)(shi)場行情(qing)：出現(xian)哪些新(xin)品種銷售趨勢如何(he)社會存量多(duo)少(shao)價格漲勢如何(he)購買力狀況如何(he)大體上要(yao)(yao)心(xin)中有(you)數。由于我的(de)店(dian)周圍各年齡階層(ceng)的(de)人都有(you)，所以(yi)貨(huo)源主要(yao)(yao)以(yi)雜牌為主。進(jin)貨(huo)前要(yao)(yao)到市(shi)(shi)場轉一(yi)轉，看一(yi)看，比(bi)一(yi)比(bi)，算一(yi)算，想(xiang)一(yi)想(xiang)。進(jin)貨(huo)時(shi)要(yao)(yao)試(shi)銷，適量，要(yao)(yao)編(bian)制進(jin)貨(huo)計劃。少(shao)進(jin)試(shi)銷，然后在適量進(jin)貨(huo)。因為是新(xin)店(dian)開(kai)張所以(yi)款式必須(xu)要(yao)(yao)多(duo)，給顧客更的(de)阿選取空間。

　　四、人員分配

　　由于資金不是很多，我(wo)們暫時(shi)不想雇傭工人，先有合伙人一(yi)齊照顧(gu)(gu)店面。一(yi)個(ge)(ge)負(fu)責進貨，一(yi)個(ge)(ge)負(fu)責接(jie)待顧(gu)(gu)客(ke)。等(deng)店鋪不入正(zheng)軌后，再思(si)考(kao)擴(kuo)張(zhang)店面的問題。

　　五、資金預算

　　房租：xx元/月；

　　裝(zhuang)修費：xx元；

　　第(di)一次服裝貨款(kuan)：xx元；

　　其他(ta)費用：xx元；

　　廣(guang)告費：xx元；

　　預留費用：xx元；

　　總計：xx元。

　　六、銷售策略

　　一(yi)切事情就緒(xu)后，選取(qu)一(yi)個吉(ji)利的日(ri)子(zi)就能夠(gou)開(kai)業了(le)。開(kai)業當天(tian)促銷活(huo)動是不可少(shao)的，我們要讓(rang)顧(gu)客在本店買(mai)的既(ji)經濟又實(shi)惠，而且還(huan)很(hen)時尚(shang)的服裝。對(dui)待顧(gu)客的要求要盡量滿足，并且態度必須要和(he)藹。第一(yi)次(ci)購物就要讓(rang)消費者體會(hui)到我們的真誠。

　　對于剛踏入社會的(de)我(wo)們(men)，各方面的(de)經驗還(huan)不是(shi)很足，需要我(wo)們(men)學習和改善的(de)地(di)方還(huan)有(you)好多。但是(shi)我(wo)相信只要我(wo)們(men)有(you)恒心，肯付(fu)出就必須能有(you)回報。

創業策劃方案2

　　在(zai)店(dian)鋪(pu)(pu)漫天飛的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)今天，個(ge)(ge)性(xing)(xing)是店(dian)鋪(pu)(pu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)靈魂，是店(dian)鋪(pu)(pu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生命。為(wei)(wei)了(le)區別于(yu)普(pu)通的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)女(nv)性(xing)(xing)飾品(pin)(pin)店(dian)，我(wo)們(men)(men)將(jiang)以(yi)壁(bi)掛、藤編(bian)(bian)容器等家居(ju)小飾品(pin)(pin)作為(wei)(wei)經營(ying)(ying)項(xiang)目，以(yi)專(zhuan)業化和個(ge)(ge)性(xing)(xing)化為(wei)(wei)主導理(li)念(nian)，以(yi)普(pu)通消費者為(wei)(wei)客戶(hu)群(qun)。我(wo)們(men)(men)將(jiang)采用(yong)網上經營(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)模式，構(gou)建自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)飾品(pin)(pin)店(dian)網站，采用(yong)一站式銷售(shou)實(shi)現經營(ying)(ying)利潤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最大化。以(yi)電(dian)子(zi)互動(dong)平臺來全面提(ti)高(gao)產(chan)品(pin)(pin)供銷鏈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)上市速度，及時(shi)補貨，與客戶(hu)進行充(chong)分的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)交流。經營(ying)(ying)飾品(pin)(pin)店(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)想(xiang)法源于(yu)我(wo)們(men)(men)自身對個(ge)(ge)性(xing)(xing)飾品(pin)(pin)，家居(ju)裝飾的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)濃厚興趣，以(yi)及飾品(pin)(pin)行業巨大發展潛力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)吸引(yin)。我(wo)們(men)(men)希望(wang)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)一個(ge)(ge)藤編(bian)(bian)花瓶，一副泰式壁(bi)掛，一盞(zhan)貝(bei)殼燈具(ju)，能為(wei)(wei)您的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)溫馨小家增光添彩，營(ying)(ying)造出浪漫滿(man)屋的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)氛圍。

　　一、公司介紹

　　1、公司(si)經營宗旨及目標

　　本公(gong)司堅持誠信為本，顧客利(li)益至上的(de)(de)經(jing)營宗旨。我們會(hui)時(shi)(shi)刻關(guan)注(zhu)顧客需求(qiu)，以公(gong)司網站為平臺，留意(yi)客戶(hu)反饋信息，為客戶(hu)提供各種咨詢服務(wu)。并以市場為導向，加快(kuai)產品(pin)更新(xin)速度，從而保證我們的(de)(de)家居飾品(pin)的(de)(de)優質與時(shi)(shi)尚，滿足人們追(zhui)求(qiu)個性、簡潔(jie)、潮流的(de)(de)欲望。

　　靠薄利多銷，走(zou)經營流水，憑品質和設計(ji)，賺客(ke)戶(hu)認(ren)可度，這(zhe)就是(shi)我們的(de)(de)(de)(de)經營之道。相信(xin)依靠公司同(tong)仁的(de)(de)(de)(de)努力，我們的(de)(de)(de)(de)產品會(hui)贏得良好的(de)(de)(de)(de)信(xin)譽，在獲得豐(feng)厚利潤(run)的(de)(de)(de)(de)同(tong)時，也幫顧客(ke)創造出溫馨(xin)舒適的(de)(de)(de)(de)家居氣氛。實現公司與客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)雙贏，這(zhe)便是(shi)我們的(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)!

　　2、 公司簡介

　　(1)公(gong)司名(ming)稱：猴哥淘藝

　　(2)業務范圍：家(jia)居小飾品(pin)各式壁掛、藤編花(hua)瓶、布質靠墊、陶瓷畫、陶瓷花(hua)瓶、小地(di)毯(tan)、電器(qi)套等(deng)。

　　3、 公司管理

　　(1)管理思想：以質量管理(li)理(li)論為指導，要求人(ren)員和(he)產(chan)品(pin)必須(xu)不斷完善、學習、成(cheng)(cheng)長，同時對經營過程徹底進行再(zai)思考和(he)再(zai)設(she)計，以便在業績衡量標(biao)準(如成(cheng)(cheng)本、質量、服務(wu)和(he)速度等)上取得重大(da)突破，完成(cheng)(cheng)企業再(zai)造。公司(si)采取網絡化(hua)層級管理(li)體制(zhi)，實現集(ji)權和(he)分(fen)權統一(yi)(yi)(yi)，穩(wen)定和(he)變化(hua)統一(yi)(yi)(yi)，一(yi)(yi)(yi)元(yuan)化(hua)和(he)多元(yuan)化(hua)統一(yi)(yi)(yi)。

　　(2)管理隊伍：以總(zong)經理為管(guan)理中(zhong)樞(shu)，下設產品服務總(zong)監，市場(chang)營(ying)銷總(zong)監、網站技(ji)術主管(guan)，財務主管(guan)。

　　(3)管理決策：以總經理(li)(li)為核心召(zhao)開公(gong)(gong)司(si)會議，各部門(men)主管(guan)參加，共(gong)同(tong)討(tao)論公(gong)(gong)司(si)相關事務。涉及(ji)公(gong)(gong)司(si)戰(zhan)略方向選(xuan)擇以及(ji)不同(tong)工(gong)作(zuo)單元自(zi)主性勞(lao)動的(de)范圍與邊界確定等問題，總經理(li)(li)擁有最(zui)高決策權(quan)。公(gong)(gong)司(si)管(guan)理(li)(li)在(zai)強調統一(yi)指揮和一(yi)定程(cheng)度集權(quan)的(de)同(tong)時(shi)，也注重分權(quan)。工(gong)作(zuo)單元內的(de)一(yi)線人(ren)員，也就是各部門(men)主管(guan)，有權(quan)在(zai)公(gong)(gong)司(si)戰(zhan)略參數的(de)范圍內自(zi)主地處(chu)理(li)(li)可(ke)能(neng)出現的(de)緊急情(qing)況。

　　4、 團隊概述

　　我們(men)公司的(de)四位創(chuang)建者(zhe)都是在校(xiao)的(de)女大學(xue)(xue)生，目前均就(jiu)讀于電(dian)子科大人文社科學(xue)(xue)院行(xing)政管理專業。扎(zha)實的(de)`管理理論(lun)功(gong)底(di)和深厚(hou)的(de)友誼使我們(men)共同設計出了一套嚴(yan)密且分工明確的(de)管理體系，讓大家(jia)能夠各司其職，各盡其責(ze)。

　　以(yi)下便是(shi)公司四位成(cheng)員簡介(jie)：

　　職務：總經理兼網站技(ji)術主管

　　職務：市場營銷總監

　　職務：財務主管

　　職務：產品服務

　　二、成本及經濟效益分析：

　　4、目標市場

　　銷售對(dui)象主要集中(zhong)于(yu)有(you)一定(ding)消費能力的(de)(de)白領(ling)階層，對(dui)生(sheng)(sheng)活品質(zhi)和格(ge)調(diao)有(you)較(jiao)高(gao)(gao)(gao)的(de)(de)需求和期望，，喜歡休閑有(you)情調(diao)，更加關注物(wu)質(zhi)以(yi)外的(de)(de)生(sheng)(sheng)活質(zhi)量(liang)。所以(yi)在銷售過程(cheng)中(zhong)要鎖定(ding)這(zhe)種消費群(qun)體:高(gao)(gao)(gao)學歷收入較(jiao)高(gao)(gao)(gao)的(de)(de)波波族，新貧族，白領(ling).也包(bao)括(kuo)高(gao)(gao)(gao)中(zhong)生(sheng)(sheng)和大學生(sheng)(sheng).

　　5、顧客的購買準則

　　遵守購買時(shi)自愿平等，誠實信(xin)用原則，用支付寶付款結算，遵守淘寶網的網上交易協議.

　　三、產品與服務

　　產品簡介

　　猴哥淘藝(yi)主要從事禮品(pin)(pin)、掛圖、手工藝(yi)品(pin)(pin)等藝(yi)術(shu)產品(pin)(pin)銷(xiao)售，產品(pin)(pin)由xx1公司、xx公司生產。xx1公司產品(pin)(pin)有什(shen)么(me)系列，某系列有什(shen)么(me)型號、顏(yan)色，規(gui)格。。。xx公司產品(pin)(pin)有。。

　　服務細則

　　承諾:

　　1、凡(fan)在猴哥淘藝購買任一商(shang)品的(de)顧(gu)客均(jun)是(shi)本商(shang)店(dian)的(de)普通(tong)(tong)會(hui)員(yuan)，普通(tong)(tong)會(hui)員(yuan)的(de)積分(fen)達到15分(fen)(每花一元(yuan)積一分(fen))時即可(ke)上升(sheng)為貴賓(bin)會(hui)員(yuan)，貴賓(bin)會(hui)員(yuan)積分(fen)達到3分(fen)時即可(ke)上升(sheng)為鉆石會(hui)員(yuan)。普通(tong)(tong)會(hui)員(yuan)可(ke)享受(shou)98～9折(zhe)(zhe)優惠，貴賓(bin)會(hui)員(yuan)可(ke)享受(shou)9～8折(zhe)(zhe)優惠。鉆石會(hui)員(yuan)可(ke)享受(shou)75折(zhe)(zhe)優惠并提供免費郵寄或免費送貨服務(wu)(成都市(shi)三環以內)。

　　2.猴哥淘藝將根(gen)據客戶自己選擇(ze)的運輸方式，免費代(dai)辦運輸。郵(you)寄(ji)費用或(huo)長(chang)途運輸費(含保險(xian)費)將由客戶承(cheng)擔。

　　3.因郵寄或長途運(yun)輸而造成(cheng)的貨物損失，猴哥(ge)淘藝不承擔責任。

　　結算:

　　4.為(wei)確保(bao)訂單(dan)的(de)(de)有效性(xing)，猴哥(ge)陶藝將在(zai)客戶訂單(dan)發(fa)出(chu)(chu)一天(tian)之(zhi)內(nei)(nei)通過手機(ji)短信、電話或e_mail確認(ren)是否購買(mai)，在(zai)收到客戶準(zhun)確答復后(hou)視為(wei)合同(tong)生效，貨(huo)款(kuan)及其(qi)郵費(fei)余(yu)款(kuan)應在(zai)其(qi)2天(tian)之(zhi)內(nei)(nei)到帳，并在(zai)到帳后(hou)當(dang)天(tian)或第二天(tian)郵出(chu)(chu)物品。如因其(qi)他(ta)原因造成客戶費(fei)用匯出(chu)(chu)而我(wo)方(fang)顯示未到帳的(de)(de)，我(wo)方(fang)將在(zai)匯款(kuan)到帳后(hou)發(fa)貨(huo)，或者客戶可以提供相關證(zheng)明證(zheng)實實際情況的(de)(de)，我(wo)方(fang)認(ren)為(wei)合理的(de)(de)情況下在(zai)提供證(zheng)明后(hou)3天(tian)內(nei)(nei)發(fa)貨(huo)。

　　5、客(ke)戶(hu)(hu)2天內買(mai)下多件商(shang)品可一起郵(you)寄(ji)。6.如(ru)果(guo)客(ke)戶(hu)(hu)所(suo)購的禮品涉(she)及到特(te)殊設(she)計和印刷及其(qi)它方面的問(wen)題，猴(hou)哥陶藝在接到客(ke)戶(hu)(hu)訂單意(yi)向后，將與客(ke)戶(hu)(hu)聯系并最后商(shang)定價(jia)格。(附：所(suo)涉(she)及的商(shang)標侵權責任(ren)應(ying)由客(ke)戶(hu)(hu)承擔(dan)。)

　　7.猴(hou)哥陶藝將(jiang)根據客(ke)戶會員級(ji)別給予折扣優惠，最終(zhong)價格將(jiang)在接到(dao)訂單意向后與客(ke)戶具體商(shang)定。

　　售后:

　　8.客戶在收(shou)到所(suo)定的(de)(de)商(shang)品(pin)時，發現質量(liang)問(wen)題(ti)，若因本(ben)(ben)店人員(yuan)疏忽或商(shang)品(pin)本(ben)(ben)身質量(liang)與說明不(bu)相符的(de)(de)，自收(shou)貨之日起(qi)3天內本(ben)(ben)店為客戶無條(tiao)件包(bao)換包(bao)修，但客戶需承(cheng)擔返還商(shang)品(pin)的(de)(de)費用(yong)，而不(bu)需承(cheng)擔再次郵寄費用(yong)。

　　9客戶再(zai)收到商品后(hou)若不(bu)滿(man)意猴哥淘藝可以包換，但必須未對該產(chan)品設(she)計、材料等(deng)作任何改動、并損壞標(biao)志印刷，無(wu)質量問(wen)題不(bu)影響再(zai)次銷售，而且(qie)因此產(chan)生的費用由(you)客戶承擔。

　　1.因客戶行為造成的(de)商品外觀、包裝(zhuang)、性能破壞并且影響再(zai)次(ci)銷售(shou)時，請原諒(liang)本(ben)店將不(bu)予(yu)退換。

　　四、資金需求、籌措方法及投資回報

　　因為公(gong)司(si)(si)為網上公(gong)司(si)(si)，經營貨品占(zhan)地不大(da)，起(qi)步(bu)(bu)初期可以(yi)先(xian)根據市場(chang)需求作一份需求分析，根據此(ci)分析再(zai)逐步(bu)(bu)擴大(da)購(gou)買規(gui)模，故起(qi)始資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)的(de)投(tou)入相(xiang)對較(jiao)小(xiao)，公(gong)司(si)(si)預(yu)(yu)計(ji)需要(yao)3(待算)元啟(qi)動(dong)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)，主要(yao)用于庫房購(gou)置、員工(gong)培訓、市場(chang)宣傳(chuan)推廣。資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)的(de)籌措方式(shi)是個(ge)人或者機構(gou)的(de)風險(xian)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)，以(yi)投(tou)資(zi)(zi)(zi)入股的(de)方式(shi)投(tou)入，其他資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)投(tou)入方式(shi)也可以(yi)考慮。公(gong)司(si)(si)預(yu)(yu)計(ji)在未來(lai)的(de)一年內(nei)收回成本，按每月(yue)銷售一件產品計(ji)算， (平(ping)均銷售利潤率(lv)3%計(ji)算 ) 。

　　1、設備費用

　　pc機(ji)(啟動投入)：初期(qi)擬采用2臺(tai)一般pc(現(xian)成)，保證每天8小(xiao)時(shi)有(you)人在線，上網費用，在校期(qi)間(jian)平均(jun)每月(yue)投入2元，假期(qi)期(qi)間(jian)共投入6元

　　軟件(jian)(啟動投(tou)入(ru))：1元;

　　租用辦公地點(每月(yue)投(tou)入)：擬租用辦公室約2平方米，月(yue)租2元(按季付)

　　設備的啟(qi)動資金合計76元

　　將(jiang)來隨著訪問(wen)率(lv)的(de)(de)提高及購買隊伍的(de)(de)擴大(da)，將(jiang)會在(zai)已有的(de)(de)淘(tao)寶網(wang)猴哥(ge)淘(tao)藝小(xiao)店的(de)(de)基礎上，把網(wang)絡買賣重心轉移至公司(si)獨立網(wang)站的(de)(de)構建上，就需要提高服務器的(de)(de)檔次、增(zeng)大(da)專線帶寬、增(zeng)加pc機(ji)的(de)(de)臺數、擴大(da)辦公面(mian)積等。預計將(jiang)在(zai)一年后追加設(she)備費用。

　　2、行政費用

　　人(ren)員(yuan)工資：初期工資為工資，屬于朋友間創業階段，故(gu)以股份(fen)形式為個(ge)人(ren)所有。

　　宣(xuan)傳費用：印發宣(xuan)傳單每(mei)次1份，初步范圍(wei)為電子科(ke)大女生公(gong)寓(yu)(寓(yu)苑和15棟)，宣(xuan)傳海報(成華(hua)區(qu)附近(jin)小(xiao)區(qu)和八(ba)里小(xiao)區(qu)附近(jin))1份。

　　通訊費用(yong)：估計(ji)每月(yue)1元

　　參考(kao)資料：網上和貨品(pin)來源(yuan)地(di)為參考(kao)。車費開支。

　　行政費用(yong)啟動資金預合計為15元

　　3、盈利回報

　　網絡時代，注意力即是經濟，猴哥淘手工藝飾品網以指向性強并且相對忠實的注意力為基礎(chu)，以便實現以下的盈利方式：

　　收費

　　在線一口價：以每年有(you)約6元(yuan)交易額(e)計算，收取5%勞務(wu)費用，年收入(ru)：3元(yuan)

　　在線拍賣(mai)：(在小有盈利的(de)基礎上)以每年有約12件(jian)的(de)交(jiao)易(yi)量計算，減(jian)少部分勞務費用收取，提高產品美(mei)譽度和顧客吸引

　　由于我們所(suo)采用的是(shi)網上經營的方法，因此省去了傳(chuan)統店鋪所(suo)需的經營費(fei)用，我們的資金主要用于商品的采購和運輸(shu)及(ji)倉儲。

　　就(jiu)我們所知，進貨(huo)(huo)(huo)渠道多(duo)種多(duo)樣，有(you)直(zhi)接從(cong)廠(chang)家進貨(huo)(huo)(huo)的(de)、有(you)從(cong)設(she)計(ji)(ji)公司(si)進貨(huo)(huo)(huo)的(de)、有(you)批(pi)發市(shi)場批(pi)發來的(de)，還(huan)有(you)連鎖經營從(cong)總部發過(guo)來的(de)。從(cong)廠(chang)家進貨(huo)(huo)(huo)時費(fei)用(yong)要(yao)低一(yi)些，因為廠(chang)家沒有(you)設(she)計(ji)(ji)能(neng)力，產品(pin)(pin)大多(duo)是來料加(jia)工和來圖加(jia)工，產品(pin)(pin)會比市(shi)場略(lve)微過(guo)時一(yi)點(dian)。從(cong)設(she)計(ji)(ji)公司(si)進貨(huo)(huo)(huo)則(ze)要(yao)高(gao)一(yi)點(dian)，但(dan)可以保證貨(huo)(huo)(huo)品(pin)(pin)的(de)新鮮度。批(pi)發市(shi)場中的(de)拿貨(huo)(huo)(huo)價格則(ze)遵照了一(yi)般原(yuan)則(ze)，給經營者留(liu)出了5%的(de)空間。

　　通過在(zai)荷(he)花池批發(fa)市場的(de)調查，我們決定(ding)并(bing)選(xuan)擇(ze)了一家較熟悉的(de)供貨商，進貨價比零售價低一半，這使我們有足夠的(de)利潤空間(jian)，也降低了經營風險。初(chu)步(bu)估計首次(ci)資金投入為(wei)3元，由我們公(gong)司(si)四(si)位成員均攤。

創業策劃方案3

　　一、活(huo)動主(zhu)題：自(zi)強(qiang)不息 自(zi)主(zhu)創業

　　二、活動目的：

　　通過舉辦大(da)(da)學(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)業(ye)一條(tiao)街，努力拓展大(da)(da)學(xue)生(sheng)(sheng)就(jiu)業(ye)、創(chuang)業(ye)的(de)視野，增強(qiang)大(da)(da)學(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)業(ye)意(yi)識和(he)風險意(yi)識，為(wei)我(wo)校大(da)(da)學(xue)生(sheng)(sheng)打(da)造(zao)一個創(chuang)業(ye)實(shi)踐成長平臺(tai)，提升大(da)(da)學(xue)生(sheng)(sheng)就(jiu)業(ye)、創(chuang)業(ye)綜合(he)素質(zhi)及能力，營造(zao)校園(yuan)創(chuang)業(ye)氛圍。

　　三、策劃主辦單位：廣西師范大學學生(sheng)會

　　贊助單位：

　　四、活動時間：

　　（1）育才(cai)校區：xx年(nian)(nian)4月16日(ri)(ri)下午（周六(liu)）——xx年(nian)(nian)4月17日(ri)(ri)（周日(ri)(ri)）

　　（2）雁山校區：xx年(nian)(nian)4月22日（周(zhou)五）——xx年(nian)(nian)4月24日（周(zhou)日）

　　五、活動地點：

　　（1）育才校區：圖書(shu)館—大(da)學書(shu)店(dian)校園(yuan)主(zhu)干道

　　（2）雁(yan)山校區(qu)：校園(yuan)主干道

　　六、活動形式：

　　1、大(da)學(xue)生創(chuang)業(ye)街：

　　（1）分別于(yu)育才、雁山校區設(she)立(li)50—60個(ge)學(xue)生攤位(wei)，鼓勵(li)廣大學(xue)生創(chuang)業，學(xue)生在(zai)活動中擁有自主攤位(wei)，自主經營(ying)商品（在(zai)學(xue)校允許范(fan)圍之內(nei)），自負盈虧。

　　（2）報名(ming)時間：育才(cai)xx年(nian)4月7日——xx年(nian)4月13日。

　　雁山 xx年3月16日——xx年4月20日

　　（3）申請攤位須交納100元(yuan)保證(zheng)金(jin)并簽訂(ding)協議(yi)書。

　　（4）經(jing)審核通過的學(xue)生，由校學(xue)生頒發(fa)經(jing)營(ying)許可證(zheng)，執證(zheng)營(ying)業。

　　（5）每個攤位提供兩(liang)張(zhang)桌子(zi)、兩(liang)張(zhang)椅子(zi)、一個雨棚。

　　（6）學生(sheng)(sheng)攤位的'攤位費統一(yi)價位80元，具體(ti)位置抽簽決定，抽簽時間(jian)為4月15日(ri)下午5:00—8:00于校(xiao)學生(sheng)(sheng)會辦公室。

　　2、商家展賣：

　　（1）分(fen)別于育才、雁山校區(qu)設立10—20個商(shang)家(jia)攤位，由校學生會(hui)實踐部(bu)及各學院實踐部(bu)（外聯部(bu)）組織(zhi)商(shang)家(jia)進駐校園(yuan)進行展(zhan)賣。

　　（2）報名時(shi)間：

　　育才(cai)xx年4月7日(ri)——xx年4月15日(ri)

　　雁山xx年3月(yue)16日——xx年4月(yue)20日

　　（3）申(shen)請攤位須交納100元(yuan)保證金并簽(qian)訂(ding)協(xie)議書(shu)。

　　（4）經(jing)審核通過的(de)商家，由校(xiao)學生頒發(fa)經(jing)營許(xu)可證，執證營業。

　　（5）每個(ge)攤位提供(gong)兩(liang)張(zhang)桌子(zi)、兩(liang)張(zhang)椅子(zi)、一個(ge)雨(yu)棚。

　　（6）商(shang)家攤位劃分好具體(ti)區(qu)域并標志攤位號，攤位費按攤位號的(de)不同具體(ti)商(shang)談價格。

　　3、跳蚤市場：

　　（1）分別(bie)于育才、雁(yan)山兩個校區劃設二(er)手(shou)市(shi)場專(zhuan)門區域，通過二(er)手(shou)交易，達到(dao)資源(yuan)的循環再利(li)用，倡導同學們節約意識，樹立正(zheng)確的發展觀(guan)、價(jia)值觀(guan)。

　　（2）雁山(shan)校區由青年志愿者協會具體承辦(ban)。

　　（3）報名(ming)時(shi)間：

　　育才xx年(nian)4月7日——xx年(nian)4月13日

　　雁山xx年3月16日(ri)——xx年4月20日(ri)

　　（4）二(er)手市場(chang)區域內的攤位不(bu)收取(qu)攤位費(fei)，但建議每(mei)個攤位捐出10元錢(qian)作為廣西(xi)師范大學(xue)學(xue)生會“美(mei)麗(li)音符”公益活動的公益基金

　　（5）每個攤(tan)位須交納100元(yuan)保(bao)證金并簽訂協議書，保(bao)證在二手市場區內(nei)攤(tan)位所擺設及(ji)售(shou)出商品須全部是二手貨，嚴(yan)禁擺設及(ji)銷售(shou)全新商品。如發(fa)現(xian)違反規定，將沒收其保(bao)證金。

　　（6）活動期(qi)間安排人員(yuan)負責監督及秩序維護。

　　（7）攤位的具(ju)體位置抽(chou)簽決(jue)定(ding)，抽(chou)簽時間(jian)待定(ding)，抽(chou)簽地點為校學生會辦公室。

　　4、趣味抽獎

　　（1）活動時間：4月16日晚19:00——22:00

　　（2）活動地點：育才校區圖(tu)書館前(qian)

創業策劃方案4

　　一、創業方針

　　成長(chang)中國真正意義上的快餐行業，操作公道有(you)效(xiao)的打點和(he)投(tou)資，成立(li)必(bi)然大型快餐連鎖(suo)公司。

　　二、市場闡明

　　世(shi)界創(chuang)業(ye)嘗(chang)試室動靜：社會(hui)糊口節拍加(jia)速(su)，使快餐業(ye)的(de)存在(zai)和(he)成長成為不容置疑的(de)問(wen)題(ti)。固然中國(guo)的(de)快餐業(ye)成長十(shi)分迅速(su)，但洋快餐充(chong)斥使大部他市場都不得(de)與中式快餐無緣。如何去(qu)占(zhan)領那(nei)部門市場，是我們(men)需要(yao)辦理的(de)問(wen)題(ti)。

　　觀測表示，當(dang)人均(jun)收入(ru)到達20xx美(mei)元(yuan)時，傳統(tong)的家務(wu)勞動將轉向社會(hui)。由此快餐(can)業務(wu)的成(cheng)長將進(jin)(jin)入(ru)急劇(ju)擴張的時刻，所(suo)以中(zhong)國快餐(can)市場將跟(gen)著我國經濟成(cheng)長而進(jin)(jin)入(ru)高速成(cheng)長的階段。

　　今(jin)朝，市面上的(de)西(xi)式快餐(can)其實(shi)并不適合國人對快餐(can)的(de)消費(fei)(fei)見(jian)識和傳統飲(yin)食需求的(de)見(jian)識。拿西(xi)式快餐(can)最普通(tong)的(de)漢堡包來說(shuo)，除了(le)新奇，根(gen)基(ji)上是(shi)沒有什(shen)么鮮味可言。并且，快餐(can)在美(mei)國的(de)成長歷來是(shi)以(yi)價值(zhi)(zhi)低廉而(er)著(zhu)稱(cheng)的(de)，是(shi)公共日常消費(fei)(fei)的(de)工具。但在中國的(de)市場上，西(xi)式快餐(can)的(de)價值(zhi)(zhi)，還遠非普通(tong)化所(suo)能接管(guan)的(de)水平，這也抉(jue)擇(ze)了(le)不行能性讓(rang)工薪階級常常去實(shi)驗那份(fen)新奇快餐(can)。

　　但考查現行(xing)中式(shi)快(kuai)，小、臟(zang)、亂(luan)、差的(de)狀況(kuang)仍然很嚴重，現行(xing)中式(shi)快(kuai)餐(can)的(de)浩瀚(han)弱點，給我(wo)(wo)們(men)(men)(men)建中式(shi)快(kuai)餐(can)連鎖店提供了絕(jue)好的(de)市(shi)(shi)場(chang)時機(ji)。只要我(wo)(wo)們(men)(men)(men)能抓(zhua)住這些市(shi)(shi)場(chang)時機(ji)，改進(jin)中式(shi)快(kuai)餐(can)策劃(hua)上的(de)諸(zhu)多(duo)缺陷，并成(cheng)長我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)本身的(de)特色那(nei)么我(wo)(wo)們(men)(men)(men)進(jin)入中式(shi)快(kuai)餐(can)市(shi)(shi)場(chang)占據較大(da)市(shi)(shi)場(chang)份額(e)的(de)創業打算(suan)，是極有大(da)概樂成(cheng)的(de)。

　　三、實施方案

　　1、快餐處事業的模子。

　　以顧主(zhu)為(wei)中心，以顧主(zhu)滿(man)足(zu)為(wei)目(mu)標，通過(guo)使顧主(zhu)滿(man)足(zu)，最終到達公(gong)司(si)策劃理念的推(tui)廣(guang)。

　　2、方針(zhen)市場的定(ding)位(wei)。

　　公共能接管的中式快餐業。顧主(zhu)群：上班(ban)族+兒童+休閑族+其他(ta)。

　　3、市場計策。

　　發生家(jia)產(chan)化(hua)、產(chan)物尺度化(hua)、打點科學化(hua)、策(ce)劃連鎖化(hua)。

　　（1）虛擬公(gong)司的(de)(de)(de)(de)名稱，員工的(de)(de)(de)(de)`打(da)扮，策劃的(de)(de)(de)(de)理念，內(nei)部打(da)點(dian)和(he)總公(gong)司保持統一(yi)(yi)，但它們沒有(you)過多的(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)飾(shi)，也(ye)沒有(you)營業餐(can)(can)廳，它們更像是(shi)一(yi)(yi)個(ge)快(kuai)餐(can)(can)集裝(zhuang)配中心。它們吸收公(gong)司的(de)(de)(de)(de)配送(song)(song)(song)中心運來(lai)的(de)(de)(de)(de)相關制(zhi)制(zhi)品，只(zhi)要單間加工，就可以成型了。虛擬公(gong)司的(de)(de)(de)(de)快(kuai)餐(can)(can)產物訂是(shi)提供應上班族在事(shi)情單元午餐(can)(can)之(zhi)用。它們的(de)(de)(de)(de)前(qian)臺歡迎處(chu)事(shi)也(ye)是(shi)虛擬的(de)(de)(de)(de)，靠(kao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)電(dian)話(hua)(hua)定購體(ti)系和(he)快(kuai)速運送(song)(song)(song)體(ti)系，我們將成立送(song)(song)(song)餐(can)(can)專(zhuan)線電(dian)話(hua)(hua)運送(song)(song)(song)業務(wu)由統一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)公(gong)司小巴和(he)處(chu)事(shi)人員認真運送(song)(song)(song)。

　　（2）活動快餐公司(si)———早(zao)餐計策

　　針對早餐人(ren)(ren)口活動性大(da)，時間(jian)緊要的特點，我們將由模式(shi)統一(yi)的公司小巴和處事人(ren)(ren)員活動至(zhi)各主(zhu)要需求向顧主(zhu)提(ti)供利便、營(ying)養的早套(tao)餐。

　　因學生人數浩瀚，還可推出(chu)學生營養快餐，既注重經濟效(xiao)(xiao)益，又分身了社(she)會(hui)效(xiao)(xiao)應。

　　（3）快餐公司形象計策

　　在位(wei)于貿易區、旅游景點區的快餐廳充實顯示本公(gong)司的大人(ren)形(xing)象潔凈(jing)、衛生、實惠、溫(wen)馨。請專業公(gong)司為我(wo)們擬定一套(tao)告白打算(suan)，從公(gong)司的特點出發，力爭(zheng)共(gong)性(xing)中(zhong)本性(xing)。

　　四、投資打算

　　由點(dian)做起，輻而為面(mian)。駐足(zu)于(yu)一個地域特點(dian)的消費群，初期成(cheng)長就應(ying)試(shi)形成(cheng)必然的局限策(ce)劃，選擇好幾個地點(dian)后(hou)，同時閃亮全(quan)登場。今(jin)后(hou)再按照成(cheng)長，輻射全(quan)國(guo)策(ce)劃。

　　成長初期，大(da)力大(da)舉成長西快(kuai)(kuai)餐(can)尚(shang)未涉足的虛擬快(kuai)(kuai)餐(can)公(gong)(gong)司(si)和(he)(he)活動快(kuai)(kuai)餐(can)公(gong)(gong)司(si)處事，待公(gong)(gong)司(si)實力有(you)了(le)(le)必然(ran)的積聚，并有(you)了(le)(le)不(bu)變的顧主消費群體，再大(da)力大(da)舉成長公(gong)(gong)司(si)全面(mian)的處事計策(ce)。我們要按(an)照人口活動密度住(zhu)(zhu)民收入(ru)程度，實際消費等因素，在貿易區(qu)、購物區(qu)、旅游區(qu)和(he)(he)住(zhu)(zhu)宅(zhai)區(qu)籌(chou)地大(da)力大(da)舉成長前(qian)廳就餐(can)的快(kuai)(kuai)餐(can)策(ce)劃(hua)模式(shi)。

　　五、投資收益

　　不(bu)(bu)只是(shi)(shi)利潤，更是(shi)(shi)處(chu)事(shi)和(he)(he)問話。作為(wei)這個行(xing)業的建議(yi)者(zhe)，但(dan)愿本公(gong)司成(cheng)為(wei)大(da)人(ren)優質處(chu)事(shi)和(he)(he)行(xing)業康(kang)健(jian)成(cheng)長的抱負和(he)(he)信(xin)仰(yang)，我們相信(xin)，只有在(zai)一種(zhong)公(gong)正，理性(xing)的策(ce)劃思路下，不(bu)(bu)懈(xie)地僵持，其(qi)功效是(shi)(shi)各人(ren)都但(dan)愿的雙贏排場，從(cong)而在(zai)總體上促進中式快餐的形成(cheng)和(he)(he)成(cheng)長。

創業策劃方案5

　　【晚會組織】

　　本次元旦晚會(hui)由創業協會(hui)組(zu)織。

　　我(wo)們(men)創(chuang)業協會是(shi)一(yi)(yi)個不同于(yu)其他社團(tuan)(tuan)的(de)(de)社團(tuan)(tuan)，我(wo)們(men)具有自己的(de)(de)特(te)征。以理論(lun)和實(shi)踐為(wei)一(yi)(yi)體為(wei)根基，磨(mo)煉社員(yuan)(yuan)們(men)的(de)(de)各方面能力。為(wei)社員(yuan)(yuan)的(de)(de)未(wei)來打下根基，讓社員(yuan)(yuan)們(men)成(cheng)為(wei)一(yi)(yi)個適應社會的(de)(de)人才。

　　【晚會目標及意義】

　　又一(yi)(yi)年過(guo)去(qu)了(le)(le)，我(wo)們(men)創(chuang)業(ye)協(xie)(xie)(xie)會(hui)(hui)迎(ying)來(lai)了(le)(le)新(xin)一(yi)(yi)屆的(de)(de)(de)同(tong)(tong)學(xue)(xue)，他們(men)帶著青春蓬勃(bo)的(de)(de)(de)朝氣和遠大的(de)(de)(de)志向參加(jia)到(dao)創(chuang)業(ye)協(xie)(xie)(xie)會(hui)(hui)這個團結友(you)愛(ai)的(de)(de)(de)大家庭。我(wo)們(men)創(chuang)業(ye)協(xie)(xie)(xie)會(hui)(hui)籌(chou)劃通(tong)過(guo)舉辦(ban)元旦晚(wan)(wan)會(hui)(hui)，整個成員(yuan)共聚(ju)一(yi)(yi)堂，歡迎(ying)他們(men)的(de)(de)(de)`到(dao)來(lai)，向大一(yi)(yi)新(xin)生(sheng)展現出我(wo)們(men)創(chuang)業(ye)協(xie)(xie)(xie)會(hui)(hui)最熱心活潑的(de)(de)(de)一(yi)(yi)面，也為(wei)他們(men)的(de)(de)(de)大學(xue)(xue)生(sheng)活開啟一(yi)(yi)片(pian)嶄新(xin)的(de)(de)(de)樂章。同(tong)(tong)時，我(wo)們(men)通(tong)過(guo)這個晚(wan)(wan)會(hui)(hui)發掘我(wo)社(she)團的(de)(de)(de)文藝人(ren)才，使他們(men)的(de)(de)(de)專(zhuan)長能得到(dao)更好(hao)的(de)(de)(de)培植，還借它豐(feng)厚大家的(de)(de)(de)課余生(sheng)活，供給(gei)一(yi)(yi)個展現個人(ren)魅力的(de)(de)(de)舞臺。開學(xue)(xue)以來(lai)學(xue)(xue)校因(yin)甲流原因(yin)無(wu)法進行大型運(yun)動，只(zhi)有各部之(zhi)間的(de)(de)(de)運(yun)動。這次借元旦之(zhi)余，社(she)團舉辦(ban)一(yi)(yi)場元旦晚(wan)(wan)會(hui)(hui)。以增進社(she)員(yuan)之(zhi)間的(de)(de)(de)友(you)誼，和凝聚(ju)社(she)團的(de)(de)(de)團結力。

　　【晚會主題】

　　這臺(tai)元旦晚會的(de)主題是(shi)“ 11年(nian)(nian)創(chuang)業協會元旦晚會”。 20xx年(nian)(nian)，是(shi)很有意義的(de)一年(nian)(nian)，是(shi)勵精圖治的(de)一年(nian)(nian)，更(geng)是(shi)我(wo)們整個(ge)社員光輝(hui)的(de)一年(nian)(nian)！

　　【晚會情勢及內容】

　　整個社員的節(jie)(jie)目不(bu)(bu)限，情勢不(bu)(bu)限，內容(rong)不(bu)(bu)限。 各部(bu)要編排(pai)一個節(jie)(jie)目， 具(ju)體的節(jie)(jie)目編排(pai)由各部(bu)助理負責和組織。由各部(bu)助理向辦公(gong)室上交，節(jie)(jie)目演出(chu)次序由辦公(gong)室抉擇(ze)。

　　【晚會地點和光陰】

　　地點(dian)：電教(jiao)樓(lou)5012 光陰： 20xx年 12月19號

　　【具體組織布置】

　　1 、節目編排負責人：文藝部，以及各(ge)助理們。

　　2 、選(xuan)擇(ze)主(zhu)(zhu)持人(ren)(ren)：由(you)各助(zhu)理(li)選(xuan)取(qu)，擇(ze)優(you)提拔現象氣(qi)質佳，表(biao)達能(neng)力、組(zu)(zu)(zu)織(zhi)能(neng)力、應變能(neng)力和責任心都強的學生。主(zhu)(zhu)持人(ren)(ren)數量在 2 個左(zuo)右，組(zu)(zu)(zu)成作風和組(zu)(zu)(zu)成法子不限。主(zhu)(zhu)持人(ren)(ren)用語必須經過審查。

　　3 、鼓吹(chui)(chui)負責人：鼓吹(chui)(chui)部（首要由鼓吹(chui)(chui)部和文藝部聯(lian)合(he)完成）。

　　4 、安全(quan)負責人：實(shi)踐(jian)部(bu)（由(you)實(shi)踐(jian)部(bu)保證晚(wan)會的(de)安全(quan)和治安工(gong)作，掩(yan)護晚(wan)會現場的(de)秩序）。

　　5 、會場安(an)排負(fu)責人(ren)：創新部，財務部,社長助理及志愿者（協(xie)作(zuo)做好晚會的后勤保障工作(zuo)。會場安(an)排人(ren)員須(xu)參(can)加(jia)一切有關晚會的服務性工作(zuo)）。

　　6、晚(wan)會攝影(ying)負責人：網絡(luo)部（首要把持(chi)當晚(wan)拍攝的內容、法(fa)子，晚(wan)會現場的全部歷程不漏拍，拍攝角度(du)多樣）。

　　7、話筒、催(cui)場 、道具、音響負責人：待(dai)定

　　8、晚會收場后會場的打(da)掃 負責人(ren)：各部助理(li)及社長(chang)助理(li)

　　9、 晚會物品購置：外聯(lian)部，實踐(jian)部

　　（注：創業協(xie)會所有(you)部門(men)盡一切可能支撐晚會工作）

　　【運動預算】

　　1、 音響、話筒2個，氣(qi)球4袋，絲(si)帶(dai)30根(gen)，拉花(hua)4根(gen)，燈1個，彩噴12個，打氣(qi)筒2個，熒光棒4桶，寬膠帶(dai)3卷，彩燈4根(gen)，鮮花(hua)3束，小毛絨玩具20個，飲水機1臺，一次性(xing)紙杯1袋，彩紙8張。

　　2、 瓜(gua)子2袋，桔子2袋。

創業策劃方案6

　　項目名稱：

　　申 請 人：

　　聯系地址：

　　聯系電話:

　　電子郵件:

　　提交日期：

　　摘 要

　　請(qing)簡(jian)要敘(xu)述(shu)以(yi)下內容：

　　1. 項目基本情(qing)況(項目名稱、啟(qi)動時(shi)間、主(zhu)要產品/服務、目前進展。)

　　2. 主要管理者(zhe)(姓(xing)名、性別(bie)、學歷、畢業(ye)(ye)院校、畢業(ye)(ye)時間，主要經歷。)

　　3. 研究(jiu)與開發(fa)(已(yi)有(you)的技術成(cheng)果及(ji)技術水(shui)平(ping)，研發(fa)隊伍技術水(shui)平(ping)、競(jing)爭力及(ji)對外合作(zuo)情況，已(yi)經投(tou)入的經費及(ji)今后投(tou)入計(ji)劃)

　　4. 行業及市場(行業歷史與(yu)前景，市場規模及發展(zhan)趨勢(shi)，行業競(jing)(jing)爭(zheng)對手及本項目競(jing)(jing)爭(zheng)優勢(shi)。)

　　5. 營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡(luo)等(deng)各方面擬采(cai)取的措施。)

　　6.產(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)(生(sheng)產(chan)方式，生(sheng)產(chan)工藝，質(zhi)量控制)

　　7. 財務計劃(hua)(資金需(xu)求(qiu)量、使用計劃(hua)，擬出(chu)讓股份(fen)，未來三年的(de)財務預測和投資者回報。)

　　一 項目概況

　　項目名稱：

　　啟動時間：

　　準備注冊資本：

　　項目(mu)進(jin)(jin)展(zhan)(zhan)：(說(shuo)明自項目(mu)啟動(dong)以來至目(mu)前的進(jin)(jin)展(zhan)(zhan)情況)

　　主要股(gu)東：(列(lie)表說明目(mu)前股(gu)東的名稱(cheng)、出資額、出資形式、單位(wei)和聯系電話。)

　　組織機構：(用圖來(lai)表(biao)示)

　　主要業(ye)務(wu)：(準備經營的(de)主要業(ye)務(wu)。)

　　盈利(li)模(mo)式：(詳細說明本(ben)項(xiang)目的商業盈利(li)模(mo)式。)

　　未來(lai)3年(nian)的發展戰略和經(jing)營目標：(行業地位、銷售(shou)收(shou)入、市場占有率、產品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌等。)

　　二 管理層

　　2.1 成(cheng)立公司的(de)董事(shi)會：(董事(shi)成(cheng)員，姓名，職(zhi)務，工作單位(wei)和聯系電話)

　　2.2 高管(guan)層簡介：董事長、總經(jing)(jing)理(li)(li)、主(zhu)要(yao)技術(shu)負責人、主(zhu)要(yao)營(ying)銷負責人、主(zhu)要(yao)財務負責人(姓(xing)名，性別(bie)，年齡，學歷，專業，職稱，畢業院校，聯系電(dian)話，主(zhu)要(yao)經(jing)(jing)歷和業績，主(zhu)要(yao)說明在本行業內的管(guan)理(li)(li)經(jing)(jing)驗和成功案例。)

　　2.3激勵和約束機制：(公司對管理層及(ji)關鍵人員將(jiang)采取怎樣的激勵機制和獎(jiang)勵措施。)

　　三 研究與開發

　　4.1 項(xiang)目的技術可行(xing)性(xing)和成(cheng)熟性(xing)分析

　　4.1.2項目的技術創新性論述

　　(1)基本(ben)原理及關鍵技術內容

　　(2)技(ji)術創(chuang)新點

　　4.1.2項目成(cheng)熟性和可(ke)靠性分析

　　4.2項(xiang)目的研發成果及主(zhu)要技術競(jing)(jing)爭(zheng)對(dui)手：(產(chan)(chan)品是否經國(guo)際(ji)、國(guo)內(nei)各級(ji)行(xing)業權威部門和機構鑒定;國(guo)內(nei)外(wai)情況，項(xiang)目在技術與產(chan)(chan)品開發方面(mian)的國(guo)內(nei)外(wai)競(jing)(jing)爭(zheng)對(dui)手，項(xiang)目為提高競(jing)(jing)爭(zheng)力所采取(qu)的措施。)

　　4.3 后續研發(fa)計劃：(請說明為保(bao)證產品(pin)性(xing)能、產品(pin)升(sheng)級換代(dai)和保(bao)持(chi)技術先進水平，項目的研發(fa)重點、正(zheng)在或未(wei)來(lai)3年內擬研發(fa)的新產品(pin)。)

　　4.4 研發投(tou)入(ru)：(截止到(dao)現在項(xiang)目(mu)在技術開(kai)(kai)(kai)發方面的(de)資(zi)金(jin)總投(tou)入(ru)，計劃再投(tou)入(ru)的(de)多少開(kai)(kai)(kai)發資(zi)金(jin)，列(lie)表(biao)說明每年購置(zhi)開(kai)(kai)(kai)發設備、員工費(fei)用以及與開(kai)(kai)(kai)發有關的(de)其(qi)它費(fei)用。)

　　4.5 技(ji)術資(zi)源和合作：(項目現有(you)技(ji)術資(zi)源以(yi)及技(ji)術儲備情況，是否尋求技(ji)術開發依托和合作，如大(da)專院校、科(ke)研院所等，若有(you)請說明合作方式。)

　　4.6 技(ji)術(shu)(shu)保密和(he)(he)激勵(li)措施：(請說(shuo)明項目采取那(nei)些技(ji)術(shu)(shu)保密措施，怎樣的激勵(li)機制，以確保項目技(ji)術(shu)(shu)文件的安全性(xing)和(he)(he)關鍵技(ji)術(shu)(shu)人(ren)員和(he)(he)技(ji)術(shu)(shu)隊(dui)伍的穩定性(xing)。)

　　四 行業及市場

　　5.1 行(xing)業狀(zhuang)況(kuang)：(發(fa)展歷史(shi)及現狀(zhuang)，哪些變(bian)化(hua)對產品利(li)潤、利(li)潤率影響較大(da)，進入該(gai)行(xing)業的技術壁壘、貿易壁壘、政策(ce)導向和限制(zhi)等。)

　　5.2 市場前景與預(yu)測：(全行業銷售發展預(yu)測并注明資(zi)料來(lai)源或依據。)

　　5.3 目標市場(chang)：(請對產品/服務所面向(xiang)的(de)主要用戶種(zhong)類進行(xing)詳細(xi)說明。)

　　5.4 主要競爭(zheng)對手(shou)：(說明行業內(nei)主要競爭(zheng)對手(shou)的'情況，主要描述在主要銷售市場(chang)中的競爭(zheng)對手(shou)，他們所占市場(chang)份額，競爭(zheng)優勢和競爭(zheng)劣勢)

　　5.5 市(shi)(shi)場壁壘：(請(qing)說明市(shi)(shi)場銷售(shou)有無行業管制，公司產品進入(ru)市(shi)(shi)場的難度及對(dui)策)

　　5.6 swot分析：(產(chan)品/服務與(yu)(yu)競爭者相比的(de)優勢與(yu)(yu)劣(lie)勢，面臨的(de)機(ji)會與(yu)(yu)威脅)

　　5.7 銷售(shou)預測(ce)：(預測(ce)公司未來(lai)3年(nian)的(de)銷售(shou)收入(ru)和市場份額)

　　五 營銷策略

　　6.1 價(jia)格(ge)策略： (銷(xiao)售(shou)成本的(de)構成, 銷(xiao)售(shou)價(jia)格(ge)制訂依據和折扣政策)

　　6.2 行銷策(ce)略：( 請說明在建立(li)銷售網絡、銷售渠道、廣告(gao)促銷、設立(li)代理商、分(fen)銷商和售后服(fu)務方面(mian)的策(ce)略與實施辦法)

　　6.3激勵機(ji)制：(說明建(jian)立一支(zhi)素質良好的銷售隊伍的策略與辦法(fa), 對銷售人(ren)員采取(qu)什么樣的激勵和約(yue)束機(ji)制)

　　六 產品生產

　　7.1產品生(sheng)(sheng)(sheng)產(產品的生(sheng)(sheng)(sheng)產方式是(shi)自己生(sheng)(sheng)(sheng)產還是(shi)委托加(jia)工，生(sheng)(sheng)(sheng)產規模(mo)，生(sheng)(sheng)(sheng)產場地，工藝流程，生(sheng)(sheng)(sheng)產設備，質量管理，原材料采購(gou)及庫存管理等)

　　7.2 生產人員配(pei)備(bei)及管(guan)理

　　七 財務計劃

　　9.1 股(gu)權中小企(qi)業(ye)融資數(shu)量和(he)權益：(希望創業(ye)基金(jin)參股(gu)本(ben)項目的數(shu)量，其他資金(jin)來源(yuan)和(he)額度(du)，以及各(ge)投(tou)資參與者在公司中所占權益)

　　9.2 資金(jin)用途和使用計劃：(請列表說明中小企(qi)業融(rong)資后(hou)項目實施計劃，包括資金(jin)投入進度，效果和起止時間等。)

　　9.3 投資(zi)回(hui)報：(說明中小企業融資(zi)后未來3 -5 年(nian)平均年(nian)投資(zi)回(hui)報率及有關依據。)

　　9.4 財務預測：(請提供(gong)中小(xiao)企(qi)業融資后未來3 年項目(mu)預測的資產負債表、損(sun)益表、現金流(liu)量表，并說明(ming)財務預測數據編(bian)制的依據。)

　　八 風險及對策

　　11.1 主要風(feng)(feng)險(xian)(xian)：(請詳細說明本(ben)項目實施過程中可能(neng)遇到的(de)政(zheng)策風(feng)(feng)險(xian)(xian)、研(yan)發風(feng)(feng)險(xian)(xian)、經營管(guan)理(li)風(feng)(feng)險(xian)(xian)、市場風(feng)(feng)險(xian)(xian)、生產風(feng)(feng)險(xian)(xian)、財務風(feng)(feng)險(xian)(xian)、匯率風(feng)(feng)險(xian)(xian)、對項目關鍵人(ren)員依賴的(de)風(feng)(feng)險(xian)(xian)等。)

　　11.2 風險對(dui)策(ce)：(以上風險如存在，請說明控制和防(fang)范對(dui)策(ce)。)

創業策劃方案7

　　一、背景分析

　　據(ju)我們團隊(dui)對(dui)大學(xue)(xue)城周邊學(xue)(xue)生(sheng)的(de)調查顯示(shi)，目前大學(xue)(xue)城還(huan)沒有(you)出現類似冰(bing)激(ji)(ji)(ji)凌(ling)的(de)冷飲(yin)店，學(xue)(xue)生(sheng)對(dui)冰(bing)激(ji)(ji)(ji)凌(ling)還(huan)是情(qing)有(you)獨(du)鐘的(de)，冰(bing)激(ji)(ji)(ji)凌(ling)可以喚(huan)起(qi)學(xue)(xue)生(sheng)對(dui)小學(xue)(xue)時代的(de)幻想和悵惘，發展(zhan)空間很大。

　　二、項目概述

　　創辦冰激(ji)凌(ling)冷(leng)飲(yin)店，將有利于大學城的(de)(de)學生和(he)居民豐(feng)富(fu)其對冷(leng)飲(yin)的(de)(de)口味。我們冰激(ji)凌(ling)冷(leng)飲(yin)店的(de)(de)原材(cai)料取材(cai)于各(ge)個有很高信譽和(he)威望的(de)(de)食品公司，產品絕對與眾不同，口味絕佳。

　　三、公司介紹

　　1、公司經營宗旨及目標

　　本公司堅(jian)持(chi)誠(cheng)信(xin)為本，顧客(ke)利益至上的(de)經營宗(zong)旨。我們會時刻關注顧客(ke)需求(qiu)，以(yi)(yi)公司店鋪為平臺，留意客(ke)戶反饋信(xin)息，為客(ke)戶提供(gong)各種咨詢服務。并以(yi)(yi)市場為導(dao)向(xiang)，加快(kuai)產品更新速度，從而(er)保證我們的(de)冰激(ji)凌(ling)的(de)優質與絕佳，滿足人們追求(qiu)個(ge)性、口(kou)味、新鮮(xian)的(de)欲望。

　　2、公司簡介

　　(1)公司名稱：xx食品有限公司。

　　(2)業務范圍(wei)：主營：冰(bing)激凌，刨冰(bing)，果(guo)汁冷飲，咖啡，奶茶，果(guo)凍，甜點等冷飲產品(pin)。

　　3、公司管理

　　(1)管(guan)理(li)(li)思(si)想(xiang)：以質量管(guan)理(li)(li)理(li)(li)論為(wei)指導，要求人員和產品必(bi)須不斷完(wan)(wan)善(shan)、學習(xi)、成長，同時(shi)對經營過程徹底進行再思(si)考和再設(she)計，以便在業(ye)績(ji)衡量標準(如成本、質量、服務和速度等)上取得重大突破，完(wan)(wan)成企業(ye)再造。公(gong)司采取網絡化(hua)層級管(guan)理(li)(li)體制，實現集權(quan)和分權(quan)統(tong)一，穩(wen)定和變(bian)化(hua)統(tong)一，一元(yuan)(yuan)化(hua)和多元(yuan)(yuan)化(hua)統(tong)一。

　　(2)管(guan)理(li)(li)隊伍：以總(zong)經理(li)(li)為(wei)管(guan)理(li)(li)中樞，下設產品服務(wu)總(zong)監(jian)，市場營銷總(zong)監(jian)、網站技(ji)術主(zhu)(zhu)管(guan)，財務(wu)主(zhu)(zhu)管(guan)。

　　(3)管(guan)理(li)決(jue)策(ce)：以總(zong)(zong)經理(li)為核心(xin)召開公(gong)司(si)會議(yi)，各(ge)(ge)部門主(zhu)管(guan)參加，共同(tong)討論公(gong)司(si)相關事務。涉及公(gong)司(si)戰略方向選(xuan)擇以及不同(tong)工(gong)作單(dan)元(yuan)自主(zhu)性勞(lao)動(dong)的(de)(de)(de)范圍與邊界確定(ding)等問題(ti)，總(zong)(zong)經理(li)擁有(you)最高決(jue)策(ce)權(quan)。公(gong)司(si)管(guan)理(li)在強調統一指揮和一定(ding)程(cheng)度(du)集權(quan)的(de)(de)(de)同(tong)時，也(ye)注重分權(quan)。工(gong)作單(dan)元(yuan)內的(de)(de)(de)一線人員，也(ye)就是各(ge)(ge)部門主(zhu)管(guan)，有(you)權(quan)在公(gong)司(si)戰略參數(shu)的(de)(de)(de)范圍內自主(zhu)地處理(li)可能出現(xian)的(de)(de)(de)緊急情況。

　　4、團隊概述

　　我們公司的六(liu)位創建(jian)者都是在校的大學生，目(mu)前均就讀于職業技(ji)術學院工商管(guan)理(li)系企業管(guan)理(li)專業。扎實的管(guan)理(li)理(li)論功底和深厚的友誼使我們共同設計(ji)出了(le)一套嚴(yan)密且分工明確的管(guan)理(li)體系，讓大家能夠(gou)各司其職，各盡(jin)其責。

　　四、市場及競爭分析

　　1、市場介紹

　　大學生(sheng)的(de)(de)生(sheng)活一(yi)般比較的(de)(de)自由，有很(hen)多空余時(shi)(shi)(shi)間，很(hen)多人(ren)(ren)又(you)不(bu)(bu)想一(yi)直呆(dai)在(zai)寢室，絕大部分的(de)(de)'同學會(hui)選擇(ze)和室友或(huo)者(zhe)朋友外出逛街，有男女朋友的(de)(de)人(ren)(ren)則(ze)更加不(bu)(bu)可(ke)(ke)能呆(dai)在(zai)寢室。然(ran)而在(zai)這個夏(xia)(xia)天(tian)即(ji)將到來(lai)的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候(hou)選擇(ze)開這樣一(yi)家店面是很(hen)好的(de)(de)idea。當然(ran)本店不(bu)(bu)可(ke)(ke)能只買冰食，夏(xia)(xia)天(tian)主賣冰點(dian)類;冬天(tian)則(ze)賣咖啡，點(dian)心(xin)類的(de)(de)。很(hen)多情侶學生(sheng)都喜(xi)歡(huan)優(you)美的(de)(de)環境(jing)，喜(xi)歡(huan)逛街的(de)(de)人(ren)(ren)也比較喜(xi)歡(huan)吃零食，在(zai)夏(xia)(xia)天(tian)的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候(hou)選擇(ze)冰點(dian)類的(de)(de)則(ze)會(hui)很(hen)多。如果(guo)冰點(dian)做的(de)(de)好看，就會(hui)吸(xi)引更多愛美人(ren)(ren)的(de)(de)目光

　　2、市場機會及環境

　　經過我們(men)(men)組(zu)員的(de)(de)初步調查了解(jie)，得知(zhi)現在大(da)學城還(huan)沒有(you)(you)買(mai)冰(bing)(bing)激(ji)凌(ling)的(de)(de)店(dian)(dian)鋪。開這樣的(de)(de)冰(bing)(bing)激(ji)凌(ling)冷飲店(dian)(dian)鋪有(you)(you)很大(da)的(de)(de)利潤的(de)(de)空間，可以更快的(de)(de)壟斷大(da)學城的(de)(de)冰(bing)(bing)激(ji)凌(ling)市場，給學生們(men)(men)帶來(lai)新的(de)(de)感覺，新的(de)(de)體會。

　　所以我們想開一家冰激凌公司，優美的環境適合各個(ge)學生團體和個(ge)人休息。歡迎更多的人能來光顧。

　　五、市場競爭分析

　　項目說明：

　　(1)項目(mu)領域：冰(bing)激凌新潮流：各種口味的冰(bing)淇淋。

　　(2)技術水平：一般(ban)。

　　(3)所處階段：初(chu)步階段。

　　(4)專利情況：實用新型和(he)外觀設(she)計。

　　(一)產品優勢

　　該(gai)產品(pin)是適合各個階層的人群，產品(pin)品(pin)種類(lei)型范圍廣。

　　特點(dian)：易于消費，價格適中，口味獨特。

　　(二)行業前景

　　大(da)學(xue)城還沒有此類的(de)店鋪出現，所以說市場基(ji)本空白，有很好的(de)潛力發展機會。

　　六、成本及經濟效益分析：

　　目(mu)標市場(chang)：主要(yao)是大學城周邊的學生老(lao)師和居民。

　　顧客(ke)的購(gou)買(mai)(mai)準則(ze)：遵守購(gou)買(mai)(mai)時(shi)自(zi)愿(yuan)平等、誠實信用原則(ze)。

　　1、服務細則

　　承諾：

　　凡在冰(bing)激凌冷飲店(dian)購買任一商(shang)品的(de)顧(gu)客均是本(ben)商(shang)店(dian)的(de)普通(tong)(tong)(tong)會(hui)員(yuan)，普通(tong)(tong)(tong)會(hui)員(yuan)的(de)積分(fen)達到300分(fen)(每花一元積一分(fen))時(shi)即可(ke)(ke)上升(sheng)為貴賓(bin)會(hui)員(yuan)，貴賓(bin)會(hui)員(yuan)積分(fen)達到500分(fen)時(shi)即可(ke)(ke)上升(sheng)為鉆(zhan)石會(hui)員(yuan)。普通(tong)(tong)(tong)會(hui)員(yuan)可(ke)(ke)享(xiang)受9.8～9折(zhe)優惠(hui)，貴賓(bin)會(hui)員(yuan)可(ke)(ke)享(xiang)受9～8折(zhe)優惠(hui)。鉆(zhan)石會(hui)員(yuan)可(ke)(ke)享(xiang)受7.5折(zhe)優惠(hui)并提供免費送貨服務(大學(xue)城內)。

　　結算：現金(jin)當(dang)面結算。

　　售后：無。

　　2、產品(pin)及服務規劃

　　產品簡介及規劃

　　冰(bing)(bing)激(ji)凌冷飲店主(zhu)要(yao)經(jing)營各(ge)類冰(bing)(bing)激(ji)凌，刨冰(bing)(bing)，果汁(zhi)冷飲，咖啡，奶(nai)茶，果凍，甜點等(deng)冷飲產品等(deng)。

　　服務規劃

　　商品的零售、預定(ding)。

　　會員管理

　　1、會員條件(jian)：凡(fan)在冰激凌冷(leng)飲店(dian)購(gou)買任意一(yi)件(jian)商品即可成為本店(dian)的會員(普通會員)。

　　2、會(hui)員(yuan)(yuan)等級：會(hui)員(yuan)(yuan)分為(wei)普(pu)通(tong)會(hui)員(yuan)(yuan)、貴(gui)賓會(hui)員(yuan)(yuan)、鉆石(shi)會(hui)員(yuan)(yuan)。普(pu)通(tong)會(hui)員(yuan)(yuan)的積分達(da)到300分(每花一元積一分)時即可上升為(wei)貴(gui)賓會(hui)員(yuan)(yuan)，貴(gui)賓會(hui)員(yuan)(yuan)積分達(da)到500分時即可上升為(wei)鉆石(shi)會(hui)員(yuan)(yuan)。

　　3、會員守則：

　　(1)自由選(xuan)擇是否(fou)成為本(ben)店的(de)會員(yuan);

　　(2)領取會員卡，需提供本真是人身份證明(ming);

　　(3)使用會員卡(ka)時需提供卡(ka)號(hao)和本人身份(fen)相(xiang)關證明。

　　4、會員權利：

　　(1)享受本店的打折(zhe)優(you)惠(hui)(hui)服務(wu)。普通(tong)會(hui)員(yuan)(yuan)(yuan)可享受9、8～九折(zhe)優(you)惠(hui)(hui)，貴賓(bin)會(hui)員(yuan)(yuan)(yuan)可享受9～八折(zhe)優(you)惠(hui)(hui)。鉆石會(hui)員(yuan)(yuan)(yuan)可享受7、五(wu)折(zhe)優(you)惠(hui)(hui)。

　　(2)享受本店所有的(de)拍(pai)賣品和特價商品優惠(hui)活動，但不能與打折優惠(hui)同時享用(yong)。

　　(3)鉆石(shi)會員可享受(shou)免費送貨服務(大學城(cheng)內)，但不能同時(shi)享受(shou)打折優惠。

　　(4)凡重要節(jie)假日(ri)(中秋節(jie)、圣(sheng)誕節(jie)、春節(jie))根據會員等級(ji)贈(zeng)送不同的(de)小禮品。

　　5、會員的義(yi)務：

　　(1)遵守會員守則;

　　(2)自覺維護本店(dian)的名(ming)譽、形象(xiang);

　　(3)若本(ben)店會員因假冒本(ben)店商品的外觀等構成侵權，原公司(si)要求賠償的應(ying)承擔相應(ying)的責任;

　　(4)冰(bing)激凌冷飲店的權利與義務;

　　(5)冰激(ji)凌冷飲(yin)店有義務(wu)回(hui)答會員有關產品服務(wu)的(de)(de)的(de)(de)詢問;

　　(6)冰激凌冷飲店(dian)對打折(zhe)、特價產(chan)品有權做出修改;

　　(7)如在(zai)一年之(zhi)內會(hui)員(yuan)沒(mei)用購買任何(he)一個產品或(huo)無法聯(lian)系的，本店有權取消其(qi)會(hui)員(yuan)資格。

　　七、服務與支持及收費

　　產(chan)品提(ti)供(gong)方有那些優惠、服務、支持。

　　產品價格(ge)：產品進價、賣(mai)家(jia)、折扣范圍。

　　物流系統：xxx

　　采購：xxx

　　運輸：xxx

　　冰(bing)激(ji)凌冷飲店(dian)：xxx

　　倉儲：xxx

　　客戶：xxx

　　配送：xxx

　　說(shuo)明(ming)：配送與運費免費。

　　八、營銷方案

　　宣(xuan)傳(chuan)(chuan)推廣：初(chu)期我們(men)(men)采用印發傳(chuan)(chuan)單的(de)方式(shi)，主(zhu)要在(zai)學校周圍進行(xing)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)。同時(shi)我們(men)(men)通(tong)過(guo)銷售，進一步細分(fen)消(xiao)費者購買冰(bing)激凌的(de)行(xing)為特征。可根(gen)據不(bu)同的(de)組合，推出“情人(ren)冰(bing)激凌”、“生日冰(bing)激凌”、“嫵(wu)媚冰(bing)激凌”、等(deng)主(zhu)題，每(mei)個組合包括(kuo)多(duo)個小冰(bing)激凌。

　　品牌建(jian)設：以最(zui)(zui)優的服務和最(zui)(zui)優惠的價格(ge)，樹(shu)立冰激凌(ling)(ling)的品牌。提供多種搭配方(fang)案，滿足(zu)不同消費者的需求，達到(dao)物盡(jin)其用，花最(zui)(zui)少的錢買到(dao)最(zui)(zui)合適的冰激凌(ling)(ling)。

　　客(ke)(ke)戶關系建立：對使用過我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)公司產品的(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)將(jiang)留底備案(an)，并向(xiang)他(ta)們(men)(men)進(jin)行(xing)(xing)跟蹤服務(wu)(wu)，征求(qiu)他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)意見和(he)建議(yi)，以達到(dao)改進(jin)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)服務(wu)(wu)，豐富產品的(de)(de)(de)種(zhong)類(lei)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。真正將(jiang)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)服務(wu)(wu)理念貫徹落實到(dao)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)工作和(he)服務(wu)(wu)中，與客(ke)(ke)戶保持經常的(de)(de)(de)聯(lian)(lian)系。將(jiang)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)公司的(de)(de)(de)詳細(xi)聯(lian)(lian)系方式(shi)制(zhi)作成名片(pian)，在(zai)練習中分(fen)發給顧客(ke)(ke)，并安排產品服務(wu)(wu)人員專(zhuan)門進(jin)行(xing)(xing)客(ke)(ke)戶聯(lian)(lian)系工作。

　　九、資金需求、籌措方法及投資回報

　　因為公(gong)司(si)為店(dian)鋪(pu)經營，經營產品占地(di)不大(da)，起步(bu)初期(qi)可以(yi)先根(gen)據(ju)市場需求作一份需求分析(xi)，根(gen)據(ju)此分析(xi)再逐(zhu)步(bu)擴大(da)購(gou)買(mai)規(gui)模(mo)，故(gu)起始資(zi)金的(de)(de)投(tou)入相對較小，公(gong)司(si)預計需要(yao)5萬(待(dai)算)元啟動資(zi)金，主要(yao)用(yong)于房租、員工培訓、市場宣(xuan)傳(chuan)推廣。資(zi)金的(de)(de)籌措方式(shi)是(shi)個人(ren)或者機構(gou)的(de)(de)風險資(zi)金，以(yi)投(tou)資(zi)入股的(de)(de)方式(shi)投(tou)入，其他資(zi)金投(tou)入方式(shi)也可以(yi)考慮。公(gong)司(si)預計在未(wei)來的(de)(de)一年內收回成(cheng)本，按每月(yue)銷(xiao)售三百個冰激(ji)凌計算(平均銷(xiao)售利潤率30%計算)。

　　1、設備費用

　　冰(bing)激凌(ling)機器(啟動投(tou)入)：初期(qi)擬采用2臺一般15000元(yuan)，保(bao)證(zheng)每天8小時有人在線，上網費用，在校(xiao)期(qi)間平(ping)均每月投(tou)入20元(yuan)，假期(qi)期(qi)間共(gong)投(tou)入60元(yuan);

　　軟(ruan)件(啟動投(tou)入)：100元;

　　租(zu)用辦公(gong)地(di)點(每(mei)月投(tou)入)：擬租(zu)用辦公(gong)室約20平方(fang)米，月租(zu)4000元(按季付);

　　設備的(de)啟(qi)動資金合計30000元。

　　2、行政費用

　　人員工資：初期工資為0工資，屬于朋友間創業階段(duan)，故以股份(fen)形式為個(ge)人所有。

　　宣傳費用(yong)：印發宣傳單每次1000份，初步范圍為大學城各個學校)，宣傳海報10份。

　　通訊費(fei)用：估計每(mei)月100元

　　3、盈利回報

　　在線一口價：以每年有約60000元交(jiao)易(yi)額計(ji)算，收(shou)取(qu)5%勞(lao)務費用，年收(shou)入：30000元。

創業策劃方案8

　　為(wei)了進(jin)一步加強我們創(chuang)業協會(hui)(hui)(hui)的(de)管理，促進(jin)協會(hui)(hui)(hui)的(de)健(jian)康發展，從組織(zhi)上保證創(chuang)業協會(hui)(hui)(hui)的(de)正常運轉，充分發揮成員(yuan)的(de)主體作用(yong)，為(wei)社團工作注入新鮮的(de)血液(ye)，使(shi)社團更高效地開展工作，本著(zhu)公(gong)(gong)平、公(gong)(gong)開、公(gong)(gong)正的(de)競爭(zheng)擇優(you)原則，經(jing)本協會(hui)(hui)(hui)干部及成員(yuan)研究決定對本協會(hui)(hui)(hui)進(jin)行換屆(jie)選舉。方(fang)案如下：

　　一、參選人員范圍及要求

　　1、 范圍(wei)：本協會xx屆所(suo)有新(xin)成員

　　2、 要求(qiu)：有下列情況者只有選(xuan)(xuan)舉權(quan)、沒有被選(xuan)(xuan)舉權(quan)。

　　（1）、在校(xiao)期間(jian)曾受學院通報批評或校(xiao)紀校(xiao)規處分者

　　（2）、在協會(hui)列(lie)會(hui)期間有早(zao)退現象(xiang)及三次列(lie)會(hui)均不到者(zhe)

　　（3）、有明顯拉(la)票等不正(zheng)當競爭行(xing)為者、經核實(shi)后取消(xiao)資格

　　（4）、不按(an)照本(ben)方案競(jing)選(xuan)執行或出(chu)現競(jing)選(xuan)期(qi)間遲到(dao)等相(xiang)關行為取消競(jing)選(xuan)資格

　　二、選舉職位

　　會長：1名 副會長：1名 干部：8名

　　干部包括：秘書長1名，人事部部長及副部長各1名，財務部部長1名，網絡部部長及副部長各1名，文藝部部長及副部長各1名。

　　三、各職位責任

　　1． 會長及副會長

　　會長：管理(li)協(xie)會(hui)(hui)(hui)內部(bu)工(gong)(gong)作及(ji)外聯(lian)活動，包括對協(xie)會(hui)(hui)(hui)內部(bu)各項議案(an)的(de)審(shen)批，對各個(ge)干部(bu)及(ji)成員工(gong)(gong)作的(de)監督，全面主持(chi)本(ben)協(xie)會(hui)(hui)(hui)列(lie)會(hui)(hui)(hui)工(gong)(gong)作方(fang)案(an)，接(jie)受社團聯(lian)合會(hui)(hui)(hui)的(de)全面領導，傳達(da)社團聯(lian)工(gong)(gong)作安(an)排及(ji)消息給本(ben)協(xie)會(hui)(hui)(hui)成員及(ji)本(ben)協(xie)會(hui)(hui)(hui)每(mei)一筆金費支出(chu)、收(shou)入的(de)簽字。

　　副會長：除(chu)協(xie)助會長處(chu)理(li)以上任(ren)務外(wai)，并管(guan)理(li)好社團各干部及成員的工作和出勤(qin)。

　　2． 秘書長：整(zheng)理(li)本(ben)協(xie)會的所有列會會議記錄及本(ben)協(xie)會的所有資(zi)料管(guan)理(li)。

　　3． 人事部部長及副部長

　　部長：管理本(ben)協會所有成員的出勤(qin)率，包括請假、打考勤(qin)及對外(wai)活(huo)動(dong)時的人(ren)員調(diao)配，并帶領成員一起參加所有對外(wai)活(huo)動(dong)。

　　副部長：除協助(zhu)部長處理(li)以上工(gong)作外，還(huan)得對內人員調(diao)配(pei)，及(ji)是每個部門(men)的`人員調(diao)配(pei)及(ji)管理(li)本協會出勤資料(liao)，并另存(cun)一份到秘書處存(cun)檔。

　　4． 財務部部長：管理好本(ben)協會(hui)的(de)所有財(cai)務，包括本(ben)協會(hui)所有金(jin)(jin)費(fei)支(zhi)出，收入，管理好所有金(jin)(jin)費(fei)的(de)收據。并(bing)定期向協會(hui)所有成員傳報(bao)金(jin)(jin)費(fei)的(de)支(zhi)出情(qing)況，并(bing)上交資料到(dao)會(hui)長處(chu)保(bao)存(cun)。

　　5． 網絡部部長及副部長

　　部長：對(dui)外收取一(yi)切工作信(xin)息及對(dui)各個(ge)高校的聯(lian)合并傳達給(gei)成員

　　副部長：對校內所有社團(tuan)的信息活動傳達及聯合。

創業策劃方案9

　　一、時間、地點：20xx年2月26日至27日（農歷正月初八至初九），共(gong)2天，在(zai)贛縣(xian)人民廣(guang)場舉辦20xx年春(chun)季就業(ye)招聘(pin)(pin)大會暨全民創業(ye)項目(mu)推介(jie)會。各鄉鎮(zhen)分別在(zai)春(chun)節前召開縣(xian)內(nei)重點企業(ye)專場招聘(pin)(pin)會，具體(ti)安排見附件1。

　　二、主辦單位：贛縣人民政府

　　三、工作內容

　　（一(yi)）根據企(qi)業(ye)用工(gong)需求，組(zu)織企(qi)業(ye)（主要是縣內企(qi)業(ye)）與需轉移就(jiu)業(ye)的城鄉(xiang)勞動力實施崗位對接和現場(chang)招聘。

　　（二）推介(jie)創業(ye)項目(mu)。

　　（三）開(kai)展人力資(zi)源和(he)社會保(bao)障政策咨詢。

　　四、組織領導

　　成立由縣(xian)(xian)委常(chang)委、縣(xian)(xian)政府(fu)常(chang)務(wu)(wu)(wu)副縣(xian)(xian)長(chang)申云任(ren)(ren)組(zu)(zu)(zu)長(chang)，副縣(xian)(xian)長(chang)趙小冬(dong)、縣(xian)(xian)委辦(ban)(ban)主(zhu)(zhu)任(ren)(ren)譚裔明、縣(xian)(xian)政府(fu)辦(ban)(ban)主(zhu)(zhu)任(ren)(ren)黃猛(meng)、縣(xian)(xian)人力資源(yuan)和社會(hui)保(bao)(bao)障(zhang)局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)長(chang)湯榮福任(ren)(ren)副組(zu)(zu)(zu)長(chang)，贛州高新技術產(chan)業(ye)園區、縣(xian)(xian)公安局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、財(cai)政局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、商務(wu)(wu)(wu)局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、發改委、交通運輸局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、城管局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、文廣局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、教育局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、衛(wei)生局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、工信(xin)局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、廣播(bo)電影電視(shi)新聞中心(xin)(xin)、糧(liang)食流通服務(wu)(wu)(wu)中心(xin)(xin)、商務(wu)(wu)(wu)綜合行(xing)政執法大(da)隊、供銷社、林業(ye)局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、交管大(da)隊、國稅局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、地(di)稅局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、工商局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、供電公司(si)(si)、氣(qi)象局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、電信(xin)公司(si)(si)、移動公司(si)(si)、聯通公司(si)(si)、就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、醫(yi)保(bao)(bao)局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、社保(bao)(bao)局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)、農(nong)保(bao)(bao)局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)等單位負責人為成員的贛縣(xian)(xian)20xx年(nian)春季就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)招聘(pin)大(da)會(hui)暨(ji)全民創業(ye)推(tui)介會(hui)領(ling)導小組(zu)(zu)(zu)，負責本(ben)次招聘(pin)大(da)會(hui)的組(zu)(zu)(zu)織(zhi)領(ling)導和綜合協調。領(ling)導小組(zu)(zu)(zu)下設辦(ban)(ban)公室，由就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)局(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)長(chang)陳浦江同志任(ren)(ren)辦(ban)(ban)公室主(zhu)(zhu)任(ren)(ren)，辦(ban)(ban)公室下設會(hui)務(wu)(wu)(wu)組(zu)(zu)(zu)、資源(yuan)信(xin)息組(zu)(zu)(zu)、宣(xuan)傳(chuan)組(zu)(zu)(zu)、秘書組(zu)(zu)(zu)。

　　五、招聘大會業務安排

　　第一組(zu)(zu)：會(hui)(hui)務(wu)組(zu)(zu)。負責會(hui)(hui)場的(de)聯系、落實(shi)、經費預(yu)算開支、招聘(pin)會(hui)(hui)期間的(de)安(an)全保衛、醫(yi)療保障(zhang)、會(hui)(hui)議用(yong)車以及組(zu)(zu)織協調。組(zu)(zu)長：陳浦江，成員：黃玉光、溫曉彥、劉小香。

　　第二(er)組：資(zi)源信(xin)(xin)息(xi)組。一(yi)是(shi)負(fu)責聯絡收集和制(zhi)作(zuo)進場(chang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)招(zhao)聘信(xin)(xin)息(xi)，包(bao)括招(zhao)聘企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)名(ming)稱、企(qi)業(ye)(ye)(ye)招(zhao)聘的(de)(de)人(ren)數、工種(zhong)類別(bie)、工資(zi)待遇、招(zhao)工簡(jian)章(zhang)等信(xin)(xin)息(xi)，由縣就業(ye)(ye)(ye)局對招(zhao)聘簡(jian)章(zhang)修改、規范(fan)后，統一(yi)制(zhi)作(zuo)招(zhao)聘簡(jian)章(zhang)。二(er)是(shi)負(fu)責創(chuang)業(ye)(ye)(ye)項目的(de)(de)收集與整理，制(zhi)作(zuo)項目展版，組織各鄉鎮(zhen)、各單位(wei)參展項目和人(ren)員到位(wei)并(bing)布(bu)置(zhi)好(hao)展區，做(zuo)好(hao)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)項目的(de)(de)宣傳與推介。組長：鐘裕民，成員：曾冬梅、范(fan)醒、羅杰、王(wang)罕(han)奇。

　　第三組(zu)：宣傳組(zu)。負責大會新聞稿件撰寫、現場(chang)照相，以及(ji)聯系有(you)關新聞媒體，通(tong)過(guo)中(zhong)國(guo)移動(dong)、中(zhong)國(guo)聯通(tong)、中(zhong)國(guo)電信手機短信平臺發(fa)布(bu)招聘會信息(xi)，在(zai)春節(jie)前通(tong)過(guo)鄉鎮勞動(dong)保(bao)障事務所(suo)對城鄉勞動(dong)力(li)發(fa)放(fang)一封慰問(wen)信。組(zu)長(chang)：王家(jia)泳(yong)，成員：曾(ceng)冬(dong)梅、丁麗(li)瑛、曾(ceng)谷群。

　　第四組(zu)：秘書組(zu)。負責大會(hui)(hui)前期(qi)的籌備工(gong)作(zuo)，招聘會(hui)(hui)現場(chang)的布(bu)置，包括場(chang)地布(bu)置、展位安排(pai)、宣(xuan)傳資料的編(bian)印、宣(xuan)傳廣告(gao)的制作(zuo)、張貼(tie)，招工(gong)棚架、桌椅等(deng)，負責招聘會(hui)(hui)參會(hui)(hui)人(ren)員(yuan)簽到、政策宣(xuan)傳等(deng)工(gong)作(zuo)。組(zu)長：楊人(ren)文(wen)，成員(yuan)：范醒、廖偉(wei)東、謝卓。

　　六、崗位開發

　　縣(xian)就(jiu)業(ye)(ye)局(ju)負責收集縣(xian)內外及省內外各類(lei)用人單(dan)位(wei)崗位(wei)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)信(xin)息(xi)，根據(ju)企(qi)業(ye)(ye)規(gui)模(mo)、招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)人數、企(qi)業(ye)(ye)所在(zai)區(qu)(qu)域分(fen)好類(lei)，設置縣(xian)內企(qi)業(ye)(ye)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)區(qu)(qu)、縣(xian)內重點企(qi)業(ye)(ye)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)區(qu)(qu)、縣(xian)外企(qi)業(ye)(ye)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)區(qu)(qu)、創(chuang)業(ye)(ye)項目推介區(qu)(qu)，便于求職者(zhe)選擇(ze)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)企(qi)業(ye)(ye)和崗位(wei)。

　　七、創業項目收集與推介

　　（一）加大創(chuang)(chuang)業(ye)項(xiang)目的(de)收(shou)集(ji)力(li)度(du)。縣(xian)就業(ye)局負責(ze)收(shou)集(ji)50個適合下崗失業(ye)人員的(de)創(chuang)(chuang)業(ye)項(xiang)目，縣(xian)商務局、縣(xian)發改(gai)委各(ge)(ge)收(shou)集(ji)50個具有較好市(shi)場前景的(de)創(chuang)(chuang)業(ye)項(xiang)目，每(mei)個鄉鎮負責(ze)收(shou)集(ji)2—3個具有本地優勢的(de)創(chuang)(chuang)業(ye)項(xiang)目，集(ji)中在招聘會期間進行(xing)展(zhan)示(shi)。鼓勵縣(xian)直各(ge)(ge)單(dan)位(wei)積極推介創(chuang)(chuang)業(ye)項(xiang)目。各(ge)(ge)鄉鎮、各(ge)(ge)單(dan)位(wei)于20xx年1月20日前將(jiang)收(shou)集(ji)的(de)創(chuang)(chuang)業(ye)項(xiang)目交(jiao)縣(xian)就業(ye)局統一制作。創(chuang)(chuang)業(ye)項(xiang)目應(ying)圍繞(rao)主導產業(ye)，突(tu)出可行(xing)性和地方特(te)色，力(li)求產生創(chuang)(chuang)業(ye)帶動(dong)就業(ye)的(de)倍增效應(ying)。

　　（二）積(ji)極做好(hao)創業項(xiang)目(mu)(mu)推(tui)介(jie)。各鄉鎮(zhen)、各單位要指派2—4名工作人員負(fu)責創業項(xiang)目(mu)(mu)推(tui)介(jie)，推(tui)介(jie)形式(shi)力(li)求多樣化(hua)、生動化(hua)，展(zhan)(zhan)(zhan)棚設計力(li)求個性化(hua)、特色化(hua)，也可通過各種(zhong)聲像設備直觀地展(zhan)(zhan)(zhan)示(shi)項(xiang)目(mu)(mu)，提高展(zhan)(zhan)(zhan)示(shi)效果。

　　（三(san)）加強創(chuang)業(ye)服(fu)務(wu)。各(ge)鄉鎮、各(ge)單位對有創(chuang)業(ye)意愿的(de)`人員應重點服(fu)務(wu)，招聘會期間(jian)應簽訂創(chuang)業(ye)意向書，由(you)縣就業(ye)局結合項目特點有針對性(xing)地開展(zhan)創(chuang)業(ye)培(pei)訓，扶持創(chuang)業(ye)。

　　八、經費籌集

　　本(ben)次招聘大會暨(ji)項(xiang)目推介(jie)會對求職者應聘和企(qi)業招工、項(xiang)目推介(jie)實行(xing)全(quan)程(cheng)免(mian)費服務，所需各種費用（廣告費、宣傳費、設備租賃費、會場布置費等）由縣(xian)財政局從就業專項(xiang)資金中列支。

　　九、工作要求

　　（一(yi)）各工(gong)作(zuo)(zuo)小(xiao)組要在規定的時(shi)(shi)間內完成相關工(gong)作(zuo)(zuo)，具體工(gong)作(zuo)(zuo)人員由工(gong)作(zuo)(zuo)小(xiao)組組長統一(yi)負(fu)責調配(pei)，并將工(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)展情況及時(shi)(shi)做(zuo)好溝通、請示和匯報，確(que)保工(gong)作(zuo)(zuo)順利有(you)序進(jin)行。

　　（二）各鄉鎮要(yao)做好(hao)招(zhao)聘會(hui)(hui)的宣(xuan)傳工(gong)作(zuo)，使農(nong)民群眾家喻戶曉，人人皆(jie)知。要(yao)組(zu)織實施(shi)好(hao)春節前重(zhong)點企業鄉鎮招(zhao)聘大(da)(da)會(hui)(hui)，指定專人負責，提供好(hao)場(chang)地、桌椅、工(gong)作(zuo)餐。各鄉鎮招(zhao)聘大(da)(da)會(hui)(hui)領導小組(zu)成員名單由20xx年(nian)12月31日前報招(zhao)聘大(da)(da)會(hui)(hui)領導小組(zu)辦公室（縣就業局）。

　　（三）各(ge)(ge)(ge)鄉(xiang)鎮、各(ge)(ge)(ge)單(dan)(dan)位(wei)主要(yao)(yao)(yao)領導(dao)要(yao)(yao)(yao)高度重視，指(zhi)定(ding)專人負責，縣(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)安(an)(an)局(ju)(ju)(ju)要(yao)(yao)(yao)負責好(hao)(hao)大(da)會(hui)期間(jian)的安(an)(an)全(quan)保衛(wei)工(gong)作(zuo)；縣(xian)(xian)(xian)(xian)交管大(da)隊(dui)(dui)(dui)要(yao)(yao)(yao)維持好(hao)(hao)道路交通(tong)秩序；縣(xian)(xian)(xian)(xian)財政局(ju)(ju)(ju)要(yao)(yao)(yao)安(an)(an)排好(hao)(hao)經費預算，確(que)保經費開支；縣(xian)(xian)(xian)(xian)城(cheng)管局(ju)(ju)(ju)要(yao)(yao)(yao)提(ti)供(gong)大(da)會(hui)場地(di)并做好(hao)(hao)場地(di)清理工(gong)作(zuo)，大(da)會(hui)期間(jian)嚴禁會(hui)場內外擺攤設(she)點(dian)，要(yao)(yao)(yao)保持場地(di)內外的衛(wei)生(sheng)整潔；縣(xian)(xian)(xian)(xian)教(jiao)育局(ju)(ju)(ju)要(yao)(yao)(yao)提(ti)供(gong)大(da)會(hui)所需的桌椅；縣(xian)(xian)(xian)(xian)衛(wei)生(sheng)局(ju)(ju)(ju)要(yao)(yao)(yao)做好(hao)(hao)大(da)會(hui)期間(jian)衛(wei)生(sheng)防疫(yi)和突發(fa)(fa)疾病處(chu)理工(gong)作(zuo)；縣(xian)(xian)(xian)(xian)廣(guang)電(dian)新聞(wen)中(zhong)心(xin)要(yao)(yao)(yao)在春節前后免費播放招(zhao)(zhao)(zhao)聘大(da)會(hui)游字廣(guang)告；縣(xian)(xian)(xian)(xian)供(gong)電(dian)公(gong)司要(yao)(yao)(yao)保證大(da)會(hui)期間(jian)正常供(gong)電(dian)；縣(xian)(xian)(xian)(xian)電(dian)信(xin)公(gong)司、移動公(gong)司、聯通(tong)公(gong)司要(yao)(yao)(yao)免費群(qun)發(fa)(fa)招(zhao)(zhao)(zhao)聘大(da)會(hui)信(xin)息。各(ge)(ge)(ge)鄉(xiang)鎮要(yao)(yao)(yao)召(zhao)開鄉(xiang)鎮、村兩級干(gan)部會(hui)議布置好(hao)(hao)有關工(gong)作(zuo)，確(que)保此(ci)次大(da)會(hui)取(qu)得實效(xiao)。招(zhao)(zhao)(zhao)聘會(hui)期間(jian)，各(ge)(ge)(ge)鄉(xiang)鎮、縣(xian)(xian)(xian)(xian)工(gong)信(xin)局(ju)(ju)(ju)、糧食流通(tong)服務(wu)中(zhong)心(xin)、商(shang)務(wu)綜合行(xing)政執法大(da)隊(dui)(dui)(dui)、供(gong)銷社、林業局(ju)(ju)(ju)、交通(tong)運輸局(ju)(ju)(ju)等部門要(yao)(yao)(yao)組(zu)織好(hao)(hao)有就業愿(yuan)望的求職者到縣(xian)(xian)(xian)(xian)人民廣(guang)場參加現場招(zhao)(zhao)(zhao)聘（組(zu)織人員參會(hui)時間(jian)安(an)(an)排見附(fu)件3），鄉(xiang)鎮、單(dan)(dan)位(wei)要(yao)(yao)(yao)指(zhi)派一名領導(dao)帶隊(dui)(dui)(dui)，實行(xing)帶隊(dui)(dui)(dui)人員簽到制。

　　（四）各工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)小區(qu)(qu)要加強與企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)聯(lian)系(xi)(xi)(xi)和(he)溝通，大力收(shou)集本(ben)園區(qu)(qu)的(de)用工(gong)(gong)信息。在20xx年1月(yue)10日(ri)前召(zhao)開好本(ben)園區(qu)(qu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)負責人座(zuo)談會，認真聽(ting)取企(qi)業(ye)(ye)(ye)對舉辦(ban)本(ben)次招聘大會的(de)意見和(he)建議(yi)，并將用工(gong)(gong)信息在20xx年1月(yue)20日(ri)前報送至縣就業(ye)(ye)(ye)局（聯(lian)系(xi)(xi)(xi)人：謝卓，聯(lian)系(xi)(xi)(xi)電話：72xxx21 ，電子郵箱XXXXXXXXXXXXX）。

　　（五）要注(zhu)重(zhong)(zhong)招聘(pin)效果(guo)。要把這次(ci)招聘(pin)大會作(zuo)為民生工程重(zhong)(zhong)要工作(zuo)來(lai)抓。各勞動保障事(shi)務(wu)所對已錄用(yong)和已達成意(yi)向(xiang)的求職者，逐(zhu)一列(lie)出花名冊，組織人員跟(gen)蹤(zong)服務(wu)，上門督(du)促，實(shi)地了解上崗(gang)和待遇落實(shi)情況(kuang)。

創業策劃方案10

　　摘要：隨著經濟(ji)的(de)(de)(de)發展，社會的(de)(de)(de)進步，越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)(de)(de)人們開始注重自己的(de)(de)(de)飲食(shi)平衡。煎(jian)餅(bing)作為(wei)一(yi)(yi)種(zhong)粗糧(liang)，是很(hen)好的(de)(de)(de)一(yi)(yi)種(zhong)健(jian)康食(shi)品。沂蒙煎(jian)餅(bing)歷(li)史(shi)悠久，而(er)且成(cheng)本較低，經過(guo)創(chuang)新加工(gong)之后更能(neng)夠獲(huo)得較高(gao)的(de)(de)(de)利潤。擬建的(de)(de)(de)源生(sheng)態煎(jian)餅(bing)有限責任公(gong)司是一(yi)(yi)家以無公(gong)害原料為(wei)優勢，以手工(gong)加工(gong)為(wei)特色(se)，創(chuang)造高(gao)附加值的(de)(de)(de)煎(jian)餅(bing)，以滿足不同消(xiao)費者的(de)(de)(de)需求為(wei)目(mu)標的(de)(de)(de)公(gong)司。公(gong)司具有嚴(yan)謹(jin)的(de)(de)(de)組織結構，科學的(de)(de)(de)管理方式(shi)，有效的(de)(de)(de)營銷措(cuo)施，能(neng)夠在競爭激烈(lie)的(de)(de)(de)食(shi)品加工(gong)行業(ye)打下一(yi)(yi)片天地(di)。

　　公司基本情況

　　擬建的(de)(de)源生態(tai)煎餅(bing)有(you)限(xian)責任公司是(shi)一家專業生產并銷售特(te)色煎餅(bing)的(de)(de)公司。公司的(de)(de)注冊資本金為(wei)(wei)8萬(wan)元，總(zong)公司設在(zai)XX市XX縣，依托(tuo)其當地的(de)(de)技(ji)術和旅游資源優勢(shi)進(jin)行初期發展。公司主要(yao)生產各種(zhong)雜糧煎餅(bing)以(yi)及附加(jia)產品，以(yi)綠色原料為(wei)(wei)優勢(shi)，手工(gong)加(jia)工(gong)為(wei)(wei)特(te)色，生產高質(zhi)量(liang)高檔(dang)次(ci)的(de)(de)煎餅(bing)。

　　公司將以(yi)嚴謹的工作態度，科學的管理(li)方(fang)(fang)式，全方(fang)(fang)位的服務理(li)念，以(yi)社會(hui)發展為己任，致力于食品加工業市(shi)場的發展。

　　公司組織結構

　　股(gu)東(dong)會(hui)由全體(ti)股(gu)東(dong)組成(cheng)，是公司的最高權(quan)力機(ji)構，依(yi)法享有(you)公司法中(zhong)規定的各(ge)種(zhong)權(quan)力和(he)義務。股(gu)東(dong)會(hui)下設董(dong)事(shi)會(hui)和(he)監事(shi)會(hui)，董(dong)事(shi)會(hui)是公司的經營決(jue)策機(ji)構，是由股(gu)東(dong)選(xuan)舉產生(sheng)(sheng)的董(dong)事(shi)或者其(qi)他方(fang)式產生(sheng)(sheng)的董(dong)事(shi)組成(cheng)的領導(dao)集體(ti)，并向股(gu)東(dong)會(hui)負責(ze)。

　　各部門職責

　　人力資源部：

　　要站在(zai)公司發展的角度，創新工(gong)(gong)作(zuo)方法，培(pei)養(yang)適(shi)合企業發展需要的復合型(xing)人才。一是(shi)做(zuo)好業務技能(neng)培(pei)訓工(gong)(gong)作(zuo)，二(er)是(shi)抓好干(gan)部隊(dui)伍的理論學習(xi)，重點解決思想上(shang)和(he)(he)作(zuo)風(feng)上(shang)存在(zai)的問題(ti)和(he)(he)不足，增強干(gan)部隊(dui)伍學習(xi)的自覺性和(he)(he)執行(xing)能(neng)力。

　　生產部：

　　負(fu)責(ze)對公司產品(pin)的生產加工(gong)制定質(zhi)(zhi)量標準、抓(zhua)好質(zhi)(zhi)量管(guan)理、實(shi)施質(zhi)(zhi)量監(jian)督。

　　財務部：

　　負責對公司(si)會計核算(suan)管(guan)(guan)理(li)、財(cai)務(wu)核算(suan)管(guan)(guan)理(li)、公司(si)經營(ying)過(guo)程(cheng)實施財(cai)務(wu)監(jian)督、稽核、審(shen)計、檢查(cha)、協調和指導(dao)的專職管(guan)(guan)理(li)部門。

　　市場營銷部：

　　合(he)理(li)地(di)組織公司產(chan)(chan)品(pin)銷售(shou)(shou)、開拓市(shi)場，并對(dui)其過程實行指揮、指導、協調、監督管理(li)。同時(shi)，負責(ze)公司產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)經營(ying)銷售(shou)(shou)及售(shou)(shou)后服務，與(yu)顧客的(de)(de)信息交流記錄(lu)，產(chan)(chan)品(pin)交付(fu)情況（售(shou)(shou)后服務），顧客滿(man)意度的(de)(de)`調查分析，顧客投訴處理(li)情況，反饋(kui)信息答(da)復等。

　　采購部：

　　負責(ze)產(chan)品原(yuan)(yuan)材料的(de)采購，原(yuan)(yuan)材料的(de)質量(liang)，確(que)保產(chan)品原(yuan)(yuan)料的(de)綠(lv)色無公害。

　　行政部：

　　負責公司有關行政方面的工作(zuo)，策(ce)劃部負責落實公司項目各項策(ce)劃工作(zuo)。

　　根據公司(si)長期規劃設計(ji)，整(zheng)個源(yuan)生(sheng)態(tai)煎(jian)餅有限公司(si)形成上述所示的(de)公司(si)組織(zhi)構(gou)架，組建(jian)集團公司(si)。

　　產品/服務描述

　　1、營銷者(zhe)應該顧客購買(mai)產(chan)品(pin)所追求的(de)利益，以更好(hao)的(de)滿(man)足顧客需求，進(jin)行產(chan)品(pin)設(she)計。

　　兒童(tong)營養型煎(jian)餅——適(shi)用于(yu)青(qing)少年兒童(tong)食用，煎(jian)餅質地較軟，口(kou)感(gan)好(hao)，體(ti)積(ji)較小，便(bian)于(yu)兒童(tong)食用。

　　特產型(xing)煎餅——采用(yong)真空(kong)包裝，分小袋盒裝，包裝精美，便(bian)于(yu)攜帶。

　　大眾型(xing)煎(jian)餅——不進行包(bao)裝(zhuang)，采用散裝(zhuang)稱重形(xing)式，物美價廉(lian)。

　　其中不(bu)同類型的(de)煎餅(bing)有分不(bu)同的(de)口味，比如蔬菜煎餅(bing)、紅棗煎餅(bing)、小(xiao)米(mi)、玉(yu)米(mi)、高粱、大豆、小(xiao)麥(mai)等(deng)粗糧(liang)煎餅(bing)以及面煎餅(bing)等(deng)。

　　2、廠(chang)家可以(yi)(yi)生(sheng)產(chan)一些煎餅的互(hu)補(bu)產(chan)品(pin)，比如辣椒醬、辣肉絲等，以(yi)(yi)增加產(chan)品(pin)的寬度。

　　3、優化服務體系，可以提(ti)供免費(fei)送(song)貨等。

　　行業及市場

　　分析市場機會（SWOT分析）

　　1、近來有人認為(wei)(wei)，食(shi)用煎(jian)餅需要較長時間(jian)的(de)咀嚼，因而可生(sheng)津健胃，促進(jin)食(shi)欲，促進(jin)面(mian)部(bu)神經運動，有益于保持(chi)視覺(jue)、聽(ting)覺(jue)和嗅覺(jue)神經的(de)健康，減緩(huan)衰老，不失為(wei)(wei)一種保健食(shi)品。

　　2、沂蒙(meng)煎餅(bing)，是沂蒙(meng)山區(qu)民間(jian)傳統(tong)家常(chang)主食，也是久負盛名的地(di)方(fang)土(tu)特食品。

　　3、手工雜糧，無任何(he)添加劑，綠色健康。

　　4、手(shou)工(gong)煎餅與機器(qi)煎餅相比，生(sheng)產效率較低。

　　5、煎餅的食用地域比較狹窄。

　　6、沂(yi)蒙地(di)區(qu)是紅色旅(lv)游(you)景區(qu)，煎餅可以作為地(di)方特產供旅(lv)游(you)攜帶。

　　7、與傳統面煎餅相比，沂蒙(meng)手工(gong)煎餅的口味眾多。

　　8、煎餅的替代(dai)產品(pin)較多。

　　9、生產煎餅(bing)的廠家眾多(duo)，競爭(zheng)激烈。

　　其(qi)中2、3、7是(shi)(shi)優(you)勢，4是(shi)(shi)劣勢，1、6是(shi)(shi)機會，5、8、9是(shi)(shi)威(wei)脅。經過分析，優(you)勢足以彌補劣勢，外部(bu)壞境的機會與威(wei)脅相比，雖然具有一(yi)定的市場挑戰性(xing)，但是(shi)(shi)進入(ru)的可行性(xing)比較大。

　　選擇目標市場

　　主要目標市場(chang)——中老年，次要目標市場(chang)——青少年、兒童

　　煎餅(bing)主要為(wei)粗(cu)糧(liang)，隨著(zhu)生活(huo)水平的(de)(de)提(ti)高，現(xian)在的(de)(de)中老(lao)年(nian)人(ren)很多程度上(shang)會出現(xian)“三高”等癥狀，食用粗(cu)糧(liang)，有利(li)于保持身體健康。同(tong)時(shi)，手工煎餅(bing)可能硬(ying)度比較大，青年(nian)人(ren)的(de)(de)偏好程度較小，更(geng)適(shi)合中老(lao)年(nian)人(ren)。

　　前期：主要發(fa)展位于XX縣的(de)總(zong)公司，從產品上入(ru)手，突出產品特性，提(ti)高產品質量，做好(hao)充分宣傳，將(jiang)品牌打入(ru)市(shi)場(chang)。依(yi)托當(dang)地(di)的(de)旅(lv)游業，將(jiang)產品走出去。

　　中期：公(gong)司(si)將在XX市各縣區設立專賣店(dian)，并逐步推廣到整個(ge)山(shan)東省，擴大品牌的知名度(du)、美譽度(du)。進一(yi)步鞏固(gu)質量(liang)，迎合不同消費(fei)者的需求。

　　長期：不斷(duan)拓寬市場，實(shi)現(xian)專賣店面(mian)向全國連鎖。

　　營銷策略

　　1、采用成本(ben)加成定價法，制(zhi)定適(shi)宜的銷售價格。采用差別定價法，對不(bu)同產品(pin)進行定價，從而適(shi)合不(bu)同消(xiao)費者的需求。

　　2、根據產品特點(dian)，選擇(ze)不同的分銷(xiao)渠(qu)道。可以設立專賣店，超市(shi)柜(ju)臺(tai)，訂(ding)貨銷(xiao)售(shou)(shou)、代理商銷(xiao)售(shou)(shou)、零(ling)售(shou)(shou)以及網(wang)店銷(xiao)售(shou)(shou)等多種方式(shi)。

　　3、通(tong)過各種媒介對產品進行相應的宣傳(chuan)。設立(li)品牌(pai)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)，廣(guang)(guang)播(bo)、電視廣(guang)(guang)告(gao)(gao)傳(chuan)遞(di)時間段，可以用來提高(gao)知曉度；利用報(bao)紙、雜志制作一(yi)些寓意深刻(ke)、高(gao)品位的廣(guang)(guang)告(gao)(gao)，提升品牌(pai)形(xing)象(xiang)；公司具有視覺(jue)識(shi)別系統，使得產品品牌(pai)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)保(bao)持風(feng)格(ge)的統一(yi)，利用不同媒介的特色，建立(li)全方(fang)位、立(li)體的信息傳(chuan)播(bo)網。

　　4、進(jin)行年度計劃(hua)控制、盈利能力控制、營銷(xiao)效率控制以(yi)保證市(shi)場營銷(xiao)計劃(hua)的完(wan)成。

　　5、建立企業的(de)形象網(wang)站(zhan)。網(wang)站(zhan)力(li)求美(mei)觀大(da)方，有足夠的(de)可擴展功能。網(wang)站(zhan)要(yao)向多渠道的(de)網(wang)絡媒體進(jin)行(xing)推廣(guang)，包(bao)括百(bai)度，阿里巴巴，建立起完善的(de)多媒體銷售網(wang)絡，以(yi)便于(yu)廣(guang)大(da)客戶(hu)朋友查找。

　　6、進行(xing)相(xiang)應的(de)(de)公(gong)(gong)關活動(dong)。在公(gong)(gong)司籌建之(zhi)初(chu)開始公(gong)(gong)關工作的(de)(de)重點為提(ti)高(gao)(gao)公(gong)(gong)司知曉度。公(gong)(gong)司正式運營之(zhi)后(hou)，公(gong)(gong)關活動(dong)重點在于樹立企業形象，吸(xi)引公(gong)(gong)眾(zhong)注(zhu)意力，與公(gong)(gong)眾(zhong)進行(xing)雙(shuang)向交流，加深公(gong)(gong)眾(zhong)對公(gong)(gong)司的(de)(de)認識，提(ti)高(gao)(gao)產品(pin)和品(pin)牌的(de)(de)知名(ming)度、美譽度和忠(zhong)誠度。

　　產品制造

　　1、刮煎餅。

　　將細面(mian)子(zi)(zi)調(diao)成(cheng)糊狀(zhuang)，用(yong)勺子(zi)(zi)舀在(zai)鏊子(zi)(zi)上(shang)，用(yong)光滑的(de)竹片把面(mian)糊攤開(kai)，刮平，刮均(jun)勻，刮薄。周邊(bian)自動卷(juan)起時，揭起來即可。

　　刮(gua)煎餅的特點(dian)是薄、脆、酥，冷食最好(hao)。

　　2、滾煎餅

　　將面(mian)子和成(cheng)面(mian)團(tuan)，在(zai)(zai)鏊子上滾動，依靠鏊子的熱度把面(mian)團(tuan)沾在(zai)(zai)鏊子上一(yi)層(ceng)，成(cheng)為(wei)滾煎餅(bing)。

　　滾煎餅的特(te)點(dian)是軟，食用(yong)時(shi)以烤(kao)熱、烤(kao)軟為好。

　　3、攤煎餅（玉米(mi)、小麥、高粱(liang)、小米(mi)等(deng)為原料）

　　將原料泡(pao)軟（如果是(shi)玉(yu)米(mi)，要先(xian)把玉(yu)米(mi)破(po)開(kai)有高粱米(mi)大），然后在(zai)磨子(zi)上磨成糊(hu)，再攤(tan)。又分(fen)兩(liang)種：1，甜煎餅，是(shi)磨好糊(hu)以后立即攤(tan);2,酸(suan)煎餅，是(shi)要等糊(hu)發(fa)酵(jiao)一會，稍微(wei)有點酸(suan)味時再攤(tan)，（特別助消化）。也是(shi)用(yong)勺子(zi)，把糊(hu)舀在(zai)鏊(ao)子(zi)上，用(yong)一個T性的耙子(zi)，從(cong)中間開(kai)始，轉(zhuan)圈的向(xiang)外攤(tan)刮。

　　攤煎餅兼(jian)具刮煎餅和滾煎餅的優點，可以(yi)冷(leng)食，可以(yi)烤食，也可以(yi)用開水泡食。

　　4、紅棗煎餅

　　將(jiang)大棗煮(zhu)熟，去皮，去核，和如面(mian)團或糊中，再(zai)做煎餅，營養豐(feng)富(fu)，口感(gan)軟甜。

　　5、菜煎餅。

　　將(jiang)蔬菜(cai)榨汁，和成面糊，再(zai)做(zuo)煎餅，營養價值高，適合兒童食用。

　　融資說明

　　擬(ni)建的(de)源生(sheng)態煎餅(bing)有(you)限責任公(gong)司(si)注冊資本金8萬元(yuan)，其中2萬元(yuan)用來租賃廠房(fang)，2萬元(yuan)用來買入機器(qi)設備，2萬元(yuan)用來材料采(cai)購，剩(sheng)余2萬元(yuan)用來其他一年內的(de)各種(zhong)開(kai)支，預計第二(er)年實現(xian)盈利。

　　風險控制

　　外部風險

　　自然環境

　　由于自然狀(zhuang)況不(bu)穩定導(dao)致的糧食產量變動會影響(xiang)糧食的價(jia)格，進而影響(xiang)企業的成本。

　　經濟環境變化風(feng)險

　　公司所(suo)在(zai)地的經(jing)濟(ji)發(fa)(fa)展狀況(kuang)對我公司的發(fa)(fa)展可能會有所(suo)影響。

　　市場波動的風險

　　市場價格的變動(dong)對我公司的經濟效益具有較大的影響。

　　同行(xing)競(jing)爭帶來的風(feng)險(xian)

　　食(shi)品加工行業進入(ru)門(men)檻低，競(jing)爭激(ji)烈。與傳(chuan)統煎餅(bing)行業相比(bi)，以手工煎餅(bing)為特色效率比(bi)較(jiao)低且成(cheng)本(ben)較(jiao)高。

　　內部風險

　　對公司規模的盲目擴(kuo)張(zhang)

　　對公司(si)規(gui)模盲目的擴張容易造成公司(si)內部技能的失調(diao)，以致公司(si)抵御(yu)風(feng)險(xian)的能力大大降低。此外還會增加管理的難度，加重公司(si)的管理風(feng)險(xian)以及財務風(feng)險(xian)。

　　公(gong)司員工的綜(zong)合素質

　　公(gong)司(si)員工的(de)綜合素質(zhi)，會(hui)對(dui)公(gong)司(si)運(yun)營效率以及(ji)公(gong)司(si)形象造(zao)成較大影響。

　　應對措施

　　1、有關部門做(zuo)好公司與有關單(dan)位的協調工(gong)作。

　　2、留(liu)存資金應(ying)對糧食價(jia)格的(de)變(bian)動(dong)。

　　3、實行相(xiang)應的(de)激(ji)勵(li)制(zhi)度，提(ti)高(gao)員工(gong)的(de)工(gong)作積極性，定期(qi)開展工(gong)作，提(ti)高(gao)員工(gong)的(de)綜合素質。

　　4、突(tu)出產品的(de)特(te)色(se)，從產品質(zhi)量(liang)和品種入手，提(ti)高品牌的(de)競爭力。

創業策劃方案11

　　互聯(lian)網(wang)創業項(xiang)目策劃(hua)書(shu)

　　項目背景：

　　信息(xi)(xi)產業(ye)將(jiang)是(shi)未來的(de)(de)(de)(de)主(zhu)流，如今社會(hui)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)大趨勢就是(shi)信息(xi)(xi)化建(jian)設(she)，更是(shi)現代化各行業(ye)的(de)(de)(de)(de)關鍵環節(jie)。中(zhong)國的(de)(de)(de)(de)信息(xi)(xi)化程度依(yi)然不足(zu)，中(zhong)國的(de)(de)(de)(de)大城(cheng)市(shi)網絡(luo)建(jian)設(she)趨向成熟，中(zhong)小城(cheng)市(shi)的(de)(de)(de)(de)網絡(luo)建(jian)設(she)卻(que)是(shi)不很健全。區域(yu)之間的(de)(de)(de)(de)信息(xi)(xi)化程度不均衡，就會(hui)導(dao)致地區之間的(de)(de)(de)(de)信息(xi)(xi)流阻塞(sai)，進而導(dao)致地區之間的(de)(de)(de)(de)文化，產品(pin)，資(zi)訊等(deng)等(deng)不能更好的(de)(de)(de)(de)輸(shu)出輸(shu)入，進而導(dao)致區域(yu)之間的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)失(shi)衡，所以中(zhong)國要縮短貧富差距，平衡區域(yu)之間的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)水平，就有必要大力發(fa)展信息(xi)(xi)產業(ye)。

　　國(guo)家(jia)信息產業部(bu)門為了貫徹(che)會(hui)議精神會(hui)大(da)力扶(fu)持信息產業的發展(zhan)。我們的項目就是在此背景(jing)下(xia)開展(zhan)。

　　項目介紹：

　　制造業(ye)(ye)(ye)互(hu)聯網(wang)(wang)(wang)(wang)+網(wang)(wang)(wang)(wang)是(shi)由互(hu)聯網(wang)(wang)(wang)(wang)+網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)科技(ji)有限公司開發創建(jian)(jian)，平(ping)(ping)臺(tai)(tai)是(shi)屬(shu)全(quan)國性信息(xi)(xi)(xi)交(jiao)互(hu)類網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)，平(ping)(ping)臺(tai)(tai)以互(hu)聯網(wang)(wang)(wang)(wang)為(wei)紐(niu)帶，以市和縣為(wei)做單位，搭建(jian)(jian)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)包含(han)信息(xi)(xi)(xi)類、購物類、折扣類等(deng)等(deng)的(de)龐大網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)系統。全(quan)面覆蓋(gai)所(suo)有大中小城市，為(wei)各(ge)個(ge)(ge)地區(qu)的(de)資源打通一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)需求與被(bei)需求的(de)隧(sui)道，設(she)立(li)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)有效的(de)橋梁，并(bing)且為(wei)各(ge)地區(qu)的(de)教育、旅游、農業(ye)(ye)(ye)、商業(ye)(ye)(ye)等(deng)提供一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)高(gao)效便捷(jie)的(de)信息(xi)(xi)(xi)服務(wu)(wu)(wu)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)，為(wei)各(ge)行(xing)業(ye)(ye)(ye)提供超為(wei)便利的(de)信息(xi)(xi)(xi)網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)服務(wu)(wu)(wu)和資源共享服務(wu)(wu)(wu)，強有力的(de)推動各(ge)地區(qu)的(de)經濟(ji)發展(zhan)。我們(men)要創建(jian)(jian)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)行(xing)業(ye)(ye)(ye)完(wan)整(zheng)、信息(xi)(xi)(xi)廣泛、服務(wu)(wu)(wu)全(quan)面，企(qi)業(ye)(ye)(ye)，商家，個(ge)(ge)體(ti)都能為(wei)之應用的(de)交(jiao)互(hu)立(li)體(ti)網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)系統---制造業(ye)(ye)(ye)互(hu)聯網(wang)(wang)(wang)(wang)+。

　　制(zhi)造(zao)(zao)業互(hu)聯(lian)網(wang)+是以縣(xian)市為單位(wei)，在全國各個地區搭建地方性(xing)門(men)戶網(wang)站，每個市或縣(xian)，制(zhi)造(zao)(zao)業互(hu)聯(lian)網(wang)+尋找(zhao)一名運(yun)營商(shang)來(lai)運(yun)營制(zhi)造(zao)(zao)業互(hu)聯(lian)網(wang)+為他搭建的(de)(de)門(men)戶網(wang)站，制(zhi)造(zao)(zao)業互(hu)聯(lian)網(wang)+以樹根鏈鎖方式把全國各個地區的(de)(de)地方性(xing)門(men)戶網(wang)站鏈接起來(lai)，讓全國的(de)(de)信息真正的(de)(de)系統(tong)化(hua)，脈絡化(hua)，效率化(hua)的(de)(de)流動(dong)起來(lai)，

　　制(zhi)造業互聯網+整(zheng)合(he)了雅虎(hu)的(de)(de)資訊(xun)、趕集的(de)(de)分類信息、淘寶的(de)(de)個人(ren)店(dian)鋪、阿里巴巴的(de)(de)企業商家等等眾(zhong)多網絡(luo)平臺(tai)的(de)(de)靚點，也屏(ping)蔽了相應的(de)(de)缺點。平臺(tai)包攬新聞資訊(xun)、網上(shang)商城系(xi)統、折扣卡系(xi)統、分類信息、個人(ren)店(dian)鋪、廣告(gao)系(xi)統等等，平臺(tai)會隨需求不斷的(de)(de)添加系(xi)統板塊。

　　制造業互聯(lian)網+是要打造一(yi)個(ge)以老百姓(xing)為中心的(de)線(xian)(xian)下線(xian)(xian)上互動綜合性立體網絡平臺,為老百姓(xing)提供一(yi)站式服務，通(tong)過(guo)制造業互聯(lian)網+的(de)平臺讓老百姓(xing)生(sheng)活的(de)方方面(mian)(mian)面(mian)(mian)方便，快捷，實惠......互聯(lian)網創業計劃書范(fan)文項目相關介紹：

　　在(zai)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)飛(fei)速發展的(de)(de)今天，互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)就是(shi)財富的(de)(de)金鑰(yao)匙。為(wei)什么馬云(阿里(li)巴(ba)巴(ba)創始(shi)人(ren)(ren))會(hui)身價億(yi)(yi)萬，成(cheng)為(wei)福布斯風云榜的(de)(de)人(ren)(ren)物(wu)(wu)---因為(wei)他選(xuan)擇了互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang);為(wei)什么李彥宏(百度創始(shi)人(ren)(ren))會(hui)成(cheng)為(wei)世界的(de)(de)風云人(ren)(ren)物(wu)(wu)----因為(wei)他選(xuan)擇了互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang);為(wei)什么張朝陽、丁(ding)磊、馬化(hua)騰等人(ren)(ren)會(hui)年(nian)紀輕輕成(cheng)為(wei)國(guo)(guo)際人(ren)(ren)物(wu)(wu)----因為(wei)他們(men)都選(xuan)擇了互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)。互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)不(bu)僅(jin)是(shi)創造財富的(de)(de)機器，更是(shi)人(ren)(ren)類(lei)社會(hui)精神(shen)生(sheng)活的(de)(de)載體。 互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)早(zao)已(yi)滲透(tou)大(da)城市，早(zao)已(yi)滲入(ru)到人(ren)(ren)類(lei)生(sheng)活的(de)(de)方方面(mian)面(mian)，在(zai)不(bu)知不(bu)覺中改變人(ren)(ren)類(lei)傳(chuan)(chuan)(chuan)統的(de)(de)生(sheng)活方式。目(mu)前，中國(guo)(guo)人(ren)(ren)口已(yi)超(chao)13億(yi)(yi)，我國(guo)(guo)的(de)(de)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)廣告收益(yi)已(yi)超(chao)160億(yi)(yi)，這要歸功于互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)傳(chuan)(chuan)(chuan)播之(zhi)(zhi)快，之(zhi)(zhi)廣，之(zhi)(zhi)全。由(you)于操(cao)作簡(jian)單(dan)，企業(ye)商(shang)家可(ke)以利用互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)得到多樣化(hua)的(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)，更可(ke)以利用互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)展示多樣化(hua)的(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)。 傳(chuan)(chuan)(chuan)統交易問題：

　　一、交(jiao)易短(duan)路，供需不(bu)均衡，信(xin)(xin)息不(bu)對(dui)稱(cheng)，信(xin)(xin)息流阻塞，導致(zhi)眾多交(jiao)易無(wu)法完(wan)成(cheng);

　　二、只局限于區域，需求(qiu)與供應(ying)不能擴(kuo)展;

　　三(san)、處于原地踏步階段，因無(wu)媒介，靠傳統(tong)行銷(xiao)(xiao)手段，只能本地產本地銷(xiao)(xiao)。 自古以來(lai)中小城(cheng)市(shi)就(jiu)是(shi)最完整的(de)(de)實體，最基本的(de)(de)單位，更是(shi)信息(xi)的(de)(de)源泉，行業的(de)(de)終端。只有加強各(ge)(ge)(ge)地區(qu)(qu)的(de)(de)交流與互(hu)動，才(cai)能使(shi)各(ge)(ge)(ge)地區(qu)(qu)的(de)(de)經(jing)濟(ji)(ji)均衡發展(zhan)，這是(shi)各(ge)(ge)(ge)地區(qu)(qu)政(zheng)府人(ren)民心之(zhi)(zhi)所向(xiang)。制造(zao)(zao)業互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)+網(wang)就(jiu)是(shi)做此事(shi)業，我們就(jiu)是(shi)要使(shi)各(ge)(ge)(ge)地區(qu)(qu)的(de)(de)信息(xi)互(hu)動起來(lai)，使(shi)各(ge)(ge)(ge)地區(qu)(qu)的(de)(de)經(jing)濟(ji)(ji)均衡發展(zhan)，使(shi)各(ge)(ge)(ge)地區(qu)(qu)的(de)(de)人(ren)民共同富裕。 馬云(yun)不懂互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)，只會瀏覽網(wang)頁，但是(shi)馬云(yun)卻創造(zao)(zao)了奇跡，被稱(cheng)為不懂IT的(de)(de)IT之(zhi)(zhi)父，我們能夠讓不懂互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)的(de)(de)朋友也能通(tong)過互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)創造(zao)(zao)財富。 制造(zao)(zao)業互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)+五大(da)王牌盈利(li)(li)(li)模(mo)(mo)(mo)式：網(wang)上商(shang)城(cheng)盈利(li)(li)(li)模(mo)(mo)(mo)式折扣卡系(xi)統(tong)盈利(li)(li)(li)模(mo)(mo)(mo)式分類信息(xi)置頂盈利(li)(li)(li)模(mo)(mo)(mo)式個人(ren)店鋪盈利(li)(li)(li)模(mo)(mo)(mo)式廣告系(xi)統(tong)盈利(li)(li)(li)模(mo)(mo)(mo)式。

　　一(yi)、商城系統盈(ying)利：

　　網上(shang)商(shang)城是(shi)(shi)制造業互聯網+為各地(di)區(qu)(qu)運(yun)營商(shang)提供(gong)的(de)(de)一個(ge)坐(zuo)享其成的(de)(de)王牌盈利模(mo)式，我們在(zai)各地(di)區(qu)(qu)運(yun)營商(shang)的(de)(de)平臺上(shang)集成了(le)一個(ge)網上(shang)購(gou)物商(shang)城，我們把網上(shang)商(shang)城的(de)(de)入(ru)口鑲(xiang)嵌到各個(ge)地(di)區(qu)(qu)運(yun)營商(shang)網站(zhan)上(shang)，各個(ge)地(di)區(qu)(qu)的(de)(de)消(xiao)費(fei)者直接進(jin)入(ru)或(huo)是(shi)(shi)通(tong)過各個(ge)地(di)區(qu)(qu)的(de)(de)運(yun)營商(shang)網站(zhan)進(jin)入(ru)到商(shang)城，都是(shi)(shi)同一個(ge)商(shang)城。

　　在商(shang)(shang)(shang)城上有上萬種商(shang)(shang)(shang)品(pin)，商(shang)(shang)(shang)品(pin)包括日用(yong)家(jia)(jia)居、家(jia)(jia)用(yong)電器、手機數碼、化妝品(pin)、鐘表首飾等等，制造業(ye)互(hu)(hu)聯網+會源源不斷的為商(shang)(shang)(shang)城提供最新(xin)商(shang)(shang)(shang)品(pin)。商(shang)(shang)(shang)城上的商(shang)(shang)(shang)品(pin)是制造業(ye)互(hu)(hu)聯網+與廠(chang)家(jia)(jia)直接簽(qian)約合作，在確保質量的前提下，其價格(ge)絕對低(di)于市場價格(ge)。

　　如果(guo)您(nin)所運(yun)營(ying)(ying)區(qu)域(yu)(yu)(yu)內的(de)(de)(de)(de)消費者(zhe)購買(mai)了(le)商(shang)(shang)品(pin)(pin)，并(bing)(bing)且收(shou)貨(huo)地址是(shi)您(nin)所運(yun)營(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)區(qu)域(yu)(yu)(yu)，那么(me)商(shang)(shang)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)利(li)潤(run)就是(shi)您(nin)的(de)(de)(de)(de)。比如您(nin)運(yun)營(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)區(qu)域(yu)(yu)(yu)為(wei)是(shi)上海，上海的(de)(de)(de)(de)消費者(zhe)在網(wang)上商(shang)(shang)城購買(mai)了(le)商(shang)(shang)品(pin)(pin)，并(bing)(bing)且收(shou)貨(huo)地址是(shi)上海，那么(me)這(zhe)單商(shang)(shang)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)利(li)潤(run)就是(shi)您(nin)所有。這(zhe)個王牌不(bu)需要(yao)您(nin)做(zuo)任(ren)何事情，所有的(de)(de)(de)(de)工作都由總部(bu)來處理，作為(wei)運(yun)營(ying)(ying)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)您(nin)，就是(shi)坐(zuo)收(shou)漁翁之(zhi)利(li)。

　　二、折扣卡(ka)系(xi)統盈利模式：

　　運營(ying)商(shang)與商(shang)家之(zhi)間(jian)是合(he)作關系，折(zhe)(zhe)扣卡是商(shang)家與消費者之(zhi)間(jian)的一種介(jie)質。我(wo)們(men)幫(bang)商(shang)家免費在我(wo)們(men)的網絡平臺上(shang)作宣傳推廣，幫(bang)助商(shang)家招攬(lan)更(geng)多的消費群體，商(shang)家要對(dui)我(wo)們(men)為(wei)他招攬(lan)的消費群體進行(xing)折(zhe)(zhe)扣優惠(hui)。也就是說商(shang)家要為(wei)持(chi)有制(zhi)造業互聯網+折(zhe)(zhe)扣卡的消費者打折(zhe)(zhe)優惠(hui)。例(li)如消費者拿(na)著折(zhe)(zhe)扣卡去(qu)吃飯、去(qu)美容、去(qu)購物、去(qu)娛樂、去(qu)健身、去(qu)住(zhu)店、去(qu)理(li)發、去(qu)洗(xi)浴、去(qu)旅游(you)等等，各處合(he)作商(shang)家要根(gen)據制(zhi)造業互聯網+折(zhe)(zhe)扣卡給予消費者折(zhe)(zhe)扣優惠(hui)。

　　對于消費(fei)(fei)者而言，制造(zao)業互聯網(wang)+折扣卡，會(hui)使他們在消費(fei)(fei)的時候得到優(you)惠折扣，會(hui)省錢;

　　對于商家而(er)言(yan)，和制(zhi)造業互聯網+合作，可(ke)以(yi)得到免費(fei)的宣傳推廣，可(ke)以(yi)招攬更(geng)多的消費(fei)群體。

　　所(suo)(suo)以(yi)，通過折(zhe)扣卡，你(ni)就(jiu)會整合兩大群(qun)(qun)體(消費(fei)群(qun)(qun)體和商(shang)家(jia)群(qun)(qun)體)在你(ni)的折(zhe)扣卡系統活躍。消費(fei)者要想了解更多(duo)的折(zhe)扣訊息，更多(duo)的折(zhe)扣商(shang)家(jia)，需要到你(ni)的平臺(tai)上去查看(kan)瀏覽(lan)，所(suo)(suo)以(yi)通過折(zhe)扣卡，你(ni)就(jiu)可以(yi)整合兩大群(qun)(qun)體(消費(fei)群(qun)(qun)體和商(shang)家(jia)群(qun)(qun)體)在你(ni)所(suo)(suo)運營的制造(zao)業互聯網(wang)+平臺(tai)上活躍。

　　折(zhe)扣(kou)(kou)卡會一傳十，十傳百(bai)，會有(you)更多(duo)的人知曉制造業互(hu)聯網(wang)+折(zhe)扣(kou)(kou)卡，辦理制造業互(hu)聯網(wang)+折(zhe)扣(kou)(kou)卡，同時，也就會有(you)更多(duo)的人知曉你所(suo)運營的制造業互(hu)聯網(wang)+平(ping)臺。

　　運營商有五項收益：

　　1銷售折扣卡

　　辦理折(zhe)扣(kou)卡(ka)的費用是50元，使用期限一年(nian)。

　　假若您所運營的(de)區域(yu)有(you)人口50萬(wan)，摒除老(lao)人，小孩(hai)等等沒有(you)消費能力(li)的(de)人，保守估計三分之一的(de)人具有(you)辦卡能力(li)，假若估值年(nian)辦卡量5000張，那年(nian)收益為10萬(wan)元—20萬(wan)元;

　　2卡冠名廣告，

　　運營商(shang)可以在(zai)折扣卡背(bei)面(mian)冠(guan)名當地企業商(shang)家(jia)廣(guang)告(gao)，廣(guang)告(gao)收入自得。商(shang)家(jia)在(zai)折扣卡上冠(guan)名廣(guang)告(gao)，有很多優勢，連(lian)鎖反映，長期(qi)效應等(deng)等(deng)，折扣卡冠(guan)名權可以以競價(jia)方式招(zhao)標(biao)，出價(jia)高(gao)的商(shang)家(jia)優先，假若發(fa)卡量5000張，宣傳期(qi)期(qi)一年，那冠(guan)名廣(guang)告(gao)費可為1萬元(yuan)——3萬元(yuan);

　　3金牌(pai)商(shang)家后期展示收(shou)入

　　品牌(pai)商家(jia)(jia)后期(qi)可(ke)以適(shi)當收(shou)取品牌(pai)商家(jia)(jia)展示費(fei)用(yong)，具(ju)體費(fei)用(yong)運營商自擬，收(shou)入自得;后期(qi)，金牌(pai)商家(jia)(jia)展示可(ke)以酌(zhuo)情收(shou)費(fei)，假若在你(ni)的平臺上金牌(pai)商家(jia)(jia)有1000家(jia)(jia)，假若以10元(yuan)/家(jia)(jia)/月收(shou)費(fei)，那您的收(shou)益(yi)將為(wei)1萬/月-----年(nian)收(shou)益(yi)為(wei)12萬元(yuan);

　　4折(zhe)扣(kou)商家展示后期收入(ru)

　　折(zhe)扣商(shang)(shang)(shang)家后期(qi)可(ke)以適當收(shou)取折(zhe)扣商(shang)(shang)(shang)家展示(shi)費用，具體費用運營(ying)商(shang)(shang)(shang)自擬，收(shou)入(ru)自得;后期(qi)，收(shou)入(ru)如金牌商(shang)(shang)(shang)家;

　　5特殊化服務

　　商家(jia)要求特殊(shu)化(hua)服務(wu)，比(bi)如要求增(zeng)大(da)版面，要求獨家(jia)視(shi)頻介紹等等，此費用方面運營商與商家(jia)自行商議，收入(ru)自得。比(bi)如，一家(jia)飯店要求做(zuo)獨立視(shi)頻介紹，按宣傳期限(xian)一月(yue)，廣告費假若1000元，一年(nian)費用為1.2萬，10個商家(jia)，年(nian)收入(ru)12萬元。

　　三、分類信息(xi)置(zhi)頂(ding)盈利模式

　　制(zhi)造業互聯網+在(zai)平臺上集成了分類(lei)(lei)信(xin)(xin)息(xi)服務，個(ge)(ge)人(ren)、企業、商(shang)家(jia)可以(yi)在(zai)分類(lei)(lei)信(xin)(xin)息(xi)欄(lan)(lan)目(mu)(mu)免費發(fa)放(fang)信(xin)(xin)息(xi)，企業招聘、個(ge)(ge)人(ren)求職、物品轉(zhuan)讓、房(fang)屋出租等(deng)等(deng)涉及生活工作方方面(mian)面(mian)的信(xin)(xin)息(xi)服務。我們可以(yi)在(zai)熱(re)門欄(lan)(lan)目(mu)(mu)設置(zhi)(zhi)(zhi)分類(lei)(lei)信(xin)(xin)息(xi)置(zhi)(zhi)(zhi)頂服務，如物品轉(zhuan)讓，房(fang)屋轉(zhuan)租，搬家(jia)服務等(deng)等(deng)，假若(ruo)熱(re)門欄(lan)(lan)目(mu)(mu)設置(zhi)(zhi)(zhi)10個(ge)(ge)置(zhi)(zhi)(zhi)頂信(xin)(xin)息(xi)位，置(zhi)(zhi)(zhi)頂信(xin)(xin)息(xi)位是(shi)按天(tian)計費，假若(ruo)價格10元(yuan)/條(tiao)/天(tian)，每個(ge)(ge)欄(lan)(lan)目(mu)(mu)是(shi)置(zhi)(zhi)(zhi)頂十條(tiao)，那每個(ge)(ge)欄(lan)(lan)目(mu)(mu)收益(yi)為：100元(yuan)/天(tian)----3000元(yuan)/月，年收益(yi)為3.6萬元(yuan)。價格為運營(ying)商(shang)自擬，收入為運營(ying)商(shang)自得。

　　四、個人店鋪盈利模式

　　當地的(de)(de)自(zi)(zi)由(you)人(ren)(ren)可以在您的(de)(de)平臺(tai)上開設(she)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)個(ge)人(ren)(ren)店鋪(如淘寶一樣)，您可以適(shi)當收(shou)取租用(yong)費，假若每個(ge)店鋪的(de)(de)價格(ge)是100元(yuan)/年，有500個(ge)店鋪，那年收(shou)益為5萬(wan)元(yuan)。價格(ge)為運(yun)(yun)營商(shang)自(zi)(zi)擬，收(shou)入為運(yun)(yun)營商(shang)自(zi)(zi)得。

　　五(wu)、廣(guang)告位盈(ying)利(li)模式

　　制造業(ye)互聯網(wang)+為運營(ying)商的'平臺準備了(le)60個廣(guang)告(gao)(gao)位，當地的企業(ye)商家可以在這些廣(guang)告(gao)(gao)位投放廣(guang)告(gao)(gao)，假若廣(guang)告(gao)(gao)位的價格是(shi) 300元/塊/月(yue)，60個廣(guang)告(gao)(gao)位每(mei)月(yue)收益是(shi)1.8萬(wan)元，每(mei)年收益是(shi)21.6萬(wan)元。價格為運營(ying)商自(zi)擬，收入為運營(ying)商自(zi)得。

　　商家(jia)首頁推薦盈利(li)：

　　我們可以把商家(jia)推薦到首頁展示，讓消費(fei)者更快捷(jie)的了解(jie)這個(ge)商家(jia)，那么首頁推薦每個(ge)月的費(fei)用假若價格為500元，假若推薦10家(jia)，每個(ge)月的利潤是5千元，年(nian)收益為6萬元。

　　個(ge)人店鋪首頁推薦盈利：

　　平臺的(de)首(shou)頁設立了個人店鋪首(shou)頁推(tui)(tui)薦功(gong)能，首(shou)頁可推(tui)(tui)薦10個人店鋪，假若(ruo)每個商家推(tui)(tui)薦收(shou)費是500元(yuan)/月，那每月的(de)利(li)潤(run)是5千元(yuan)，年收(shou)益(yi)為6萬元(yuan)。 未來：制造業互(hu)聯(lian)網+后期(qi)會開(kai)發自己的(de)產品，源源不斷的(de)推(tui)(tui)出(chu)新的(de)盈利(li)模式(shi)，使運營(ying)商的(de)收(shou)益(yi)幾何倍(bei)增。

　　總部(bu)(bu)和(he)各(ge)(ge)地(di)區(qu)的(de)(de)運(yun)(yun)營(ying)(ying)商是(shi)(shi)相互依存的(de)(de)關系，沒有總部(bu)(bu)，運(yun)(yun)營(ying)(ying)商不(bu)(bu)能(neng)(neng)運(yun)(yun)營(ying)(ying)，沒有運(yun)(yun)營(ying)(ying)商，總部(bu)(bu)也不(bu)(bu)能(neng)(neng)開展工作。扶持(chi)各(ge)(ge)個(ge)地(di)區(qu)的(de)(de)運(yun)(yun)營(ying)(ying)商，使各(ge)(ge)個(ge)地(di)區(qu)的(de)(de)運(yun)(yun)營(ying)(ying)商壯大(da)起(qi)來(lai)，穩(wen)定的(de)(de)運(yun)(yun)營(ying)(ying)起(qi)來(lai)，步入(ru)盈利軌道，是(shi)(shi)總部(bu)(bu)的(de)(de)責任，也是(shi)(shi)總部(bu)(bu)的(de)(de)工作，只有使各(ge)(ge)個(ge)地(di)區(qu)的(de)(de)運(yun)(yun)營(ying)(ying)商穩(wen)定運(yun)(yun)營(ying)(ying)，總部(bu)(bu)才(cai)能(neng)(neng)穩(wen)定運(yun)(yun)營(ying)(ying)，總部(bu)(bu)穩(wen)定運(yun)(yun)營(ying)(ying)了，各(ge)(ge)地(di)區(qu)運(yun)(yun)營(ying)(ying)商才(cai)能(neng)(neng)更(geng)好的(de)(de)發展壯大(da)，才(cai)能(neng)(neng)更(geng)多(duo)的(de)(de)盈利。

　　就像(xiang)一棵樹(shu)，只(zhi)有枝(zhi)葉(xie)不叫作樹(shu)，只(zhi)有樹(shu)根也不叫作樹(shu)，枝(zhi)葉(xie)加(jia)樹(shu)根才是(shi)一顆(ke)完整的(de)(de)樹(shu)。總(zong)部(bu)(bu)是(shi)樹(shu)根，在地(di)下;各地(di)區(qu)運營(ying)商是(shi)枝(zhi)葉(xie)，在地(di)上(shang)。枝(zhi)葉(xie)要(yao)想(xiang)長(chang)的(de)(de)更(geng)加(jia)茂盛，需(xu)要(yao)根部(bu)(bu)提供(gong)充(chong)足的(de)(de)養分(fen);根部(bu)(bu)，要(yao)想(xiang)把觸(chu)角扎的(de)(de)更(geng)深，需(xu)要(yao)更(geng)加(jia)茂盛的(de)(de)枝(zhi)葉(xie)。根部(bu)(bu)和枝(zhi)葉(xie)是(shi)相(xiang)互依存的(de)(de)一個(ge)整體，少了(le)哪一部(bu)(bu)分(fen)都無法(fa)生(sheng)存。所以，只(zhi)有根部(bu)(bu)和枝(zhi)葉(xie)協(xie)調合作，團結一致，共(gong)同奮(fen)斗，才能(neng)使(shi)這棵樹(shu)，越(yue)長(chang)越(yue)大(da)，越(yue)長(chang)越(yue)強(qiang)，才能(neng)在未來抗(kang)擊強(qiang)悍的(de)(de)暴(bao)風雨，才能(neng)迎接(jie)明(ming)天更(geng)加(jia)燦爛的(de)(de)朝陽。 總(zong)部(bu)(bu)對運營(ying)商保障：

　　在技術方面，總(zong)部對各(ge)個(ge)地區運營(ying)商(shang)的(de)網站進行全方位的(de)支持，維護，升(sheng)級，保障各(ge)個(ge)地區運營(ying)商(shang)網站的(de)穩(wen)定運行，絕無后(hou)顧之憂;

　　在網站(zhan)的(de)后臺(tai)操作(zuo)方面(mian)，總部保證(zheng)各個地區運(yun)營商能(neng)夠自(zi)行(xing)操作(zuo)，耐心教(jiao)授(shou)技(ji)術操作(zuo)，保證(zheng)讓不懂網站(zhan)的(de)人都能(neng)夠自(zi)行(xing)運(yun)營網站(zhan);

　　在市場(chang)運(yun)(yun)營方面，總(zong)部會對各個(ge)地(di)區的(de)(de)運(yun)(yun)營商進行運(yun)(yun)營方面的(de)(de)知(zhi)識培(pei)訓，保障每一(yi)位運(yun)(yun)營商能(neng)夠順利的(de)(de)開展市場(chang)，運(yun)(yun)營商在運(yun)(yun)營期(qi)間遇到的(de)(de)市場(chang)問(wen)題不能(neng)自行解決(jue)可反饋至(zhi)總(zong)部，總(zong)部會極(ji)力協助運(yun)(yun)營商解決(jue)，保障運(yun)(yun)營商能(neng)夠正常運(yun)(yun)作。

　　加盟制造業互聯網(wang)+網(wang)的流程(cheng)：

　　1 合(he)同簽訂：在雙(shuang)(shuang)方達成共識(shi)并(bing)且確認合(he)作意向(xiang)后，總部會與意向(xiang)運營(ying)(ying)商(shang)簽訂運營(ying)(ying)合(he)同，以書(shu)面化的材料(liao)確定雙(shuang)(shuang)方的權利與義務;

　　2 交納權益金費(fei)用(yong)：3000元，獲得(de)授權及獨家運營(ying)資格(ge)，費(fei)用(yong)包括(kuo)網站使用(yong)費(fei)、網站升(sheng)級費(fei)、網站維(wei)護費(fei)等(在代(dai)理期(qi)間(jian)不會追加任(ren)何費(fei)用(yong))。若是(shi)(shi)需(xu)要總(zong)部配(pei)置辦公用(yong)的(de)筆記(ji)本電腦(nao)，則需(xu)要支付共4200元。(注意(yi)：此筆記(ji)本是(shi)(shi)公司(si)自主開發的(de)產品(pin)，作(zuo)為對運營(ying)商(shang)的(de)扶持(chi)政(zheng)策之一，以成本價(jia)格(ge)提供給運營(ying)商(shang))

　　3 開通網站：總部在確(que)定運營(ying)商(shang)簽訂(ding)合同(tong)和款項后(hou)，會(hui)為(wei)運營(ying)商(shang)開通其地區的網絡平(ping)臺，同(tong)時(shi)，市場部會(hui)為(wei)運營(ying)商(shang)進(jin)行技(ji)術操(cao)作和運營(ying)方面的具體培訓，保(bao)障運營(ying)商(shang)能夠自(zi)行開展業(ye)務(wu)(詳情(qing)電話溝通);

　　4 業務(wu)開(kai)(kai)展：總(zong)部對(dui)運營商(shang)當地市(shi)場進(jin)行(xing)分析并協助運營商(shang)確定(ding)針對(dui)當地的(de)盈利點，并協助開(kai)(kai)展相(xiang)關業務(wu)。

　　如果你覺得(de)我們的項目只(zhi)是(shi)紙上談兵，如果你有(you)刨(bao)根問底的求(qiu)知精神,請聯系(xi)我!

　　當你真正的(de)(de)了解(jie)了我(wo)們的(de)(de)項(xiang)目，你就會明白，這(zhe)不是紙上談兵，這(zhe)是你的(de)(de)一個創業的(de)(de)機(ji)遇。

創業策劃方案12

　　一、 項目概況

　　人(ren)生(sheng)如(ru)(ru)戲(xi)，戲(xi)如(ru)(ru)人(ren)生(sheng)；我(wo)是(shi)主角(jiao)，主角(jiao)是(shi)我(wo)。生(sheng)活中有(you)許許多多的(de)(de)點點滴滴值得我(wo)們(men)去懷念(nian)、回憶。我(wo)們(men)都是(shi)有(you)故事(shi)的(de)(de)人(ren)，我(wo)們(men)的(de)(de)故事(shi)不會隨時(shi)間的(de)(de)流失(shi)而沉(chen)淀，留住一(yi)幅幅鮮活的(de)(de)畫面(mian)、一(yi)段段動人(ren)的(de)(de)情景。

　　“那些年”主題攝影公司就是利用(yong)現有的(de)技(ji)術將生活中的(de)點點滴滴定格，永遠回(hui)放。把你(ni)們(men)美(mei)好的(de)故事制作(zuo)成(cheng)一部影片，讓(rang)你(ni)們(men)留下青(qing)春的(de)回(hui)憶。

　　二． 項目背景

　　隨(sui)著(zhu)社(she)會生(sheng)產(chan)力(li)的(de)發展(zhan)，人民物質生(sheng)活水平(ping)的(de)提高，現在(zai)社(she)會的(de)主要矛盾就(jiu)是人民日益增(zeng)長的(de)精(jing)神文(wen)(wen)化需求(qiu)的(de)供不應求(qiu)的(de)狀態已經達到了迫(po)在(zai)眉睫的(de)地步(bu)。這就(jiu)要求(qiu)我們在(zai)大力(li)發展(zhan)物質文(wen)(wen)明建(jian)設的(de)同時(shi)，積極進(jin)行文(wen)(wen)化建(jian)設。隨(sui)著(zhu)人們的(de)收入增(zeng)加(jia)、生(sheng)活水平(ping)提高，人們在(zai)豐富精(jing)神文(wen)(wen)化的(de)投入也多(duo)起來(lai)了。

　　三． 市場分析

　　1.我們的(de)市場是(shi)面對所有人群，主要是(shi)0-50歲(sui)的(de)人群。主要面向(xiang)孩子百(bai)日(ri)宴(yan)、周歲(sui)慶(qing)典，情(qing)人節記錄(lu)，新人結婚(hun)慶(qing)典，夫妻結婚(hun)紀念日(ri)，老人高齡壽宴(yan)等。給客戶(hu)帶來他們所期(qi)待的(de)回憶(yi)和享受。

　　2.以昆(kun)明來(lai)說，我(wo)們面臨(lin)的人(ren)群很(hen)多。20xx年昆(kun)明常(chang)住(zhu)人(ren)口約602萬。城區流動(dong)人(ren)口120萬。

　　3.大學生，昆明在校大學生10萬左右。

　　4.市場潛力(li)大(da)。

　　5.利潤空間(jian)大：價(jia)格低廉，時(shi)效長遠(yuan)，一般工薪(xin)階層(ceng)工資在3000-8000之間(jian)，而(er)制(zhi)作(zuo)短片的

　　價格在300-600之間，這樣是(shi)大多數人可(ke)以(yi)接受的。 6.互動性強，需(xu)求(qiu)量大，不受年齡等因(yin)素(su)限(xian)制

　　6.互動性強，需求(qiu)量大，不受年齡等因素限制

　　四． 競爭分析

　　我們的(de)競爭對(dui)手主(zhu)要有：廣告公(gong)司(si)、攝影公(gong)司(si)、婚慶公(gong)司(si)、多媒體制作公(gong)司(si)。這幾個(ge)公(gong)司(si)主(zhu)要優勢(shi)：專業的(de)技術，良好的(de)公(gong)共關(guan)系，市(shi)場有固定的(de)業務。

　　我們的優勢：隨(sui)著社會生產力(li)(li)的發展，人(ren)民(min)物(wu)質生活水(shui)平的提高。那些年主(zhu)題攝影公司提供一個全新的精神文化產品(pin)，就是自己當主(zhu)角。通(tong)過生活的故事來反應自己的真實生活。從(cong)而留下美好的回憶，該行業對(dui)資(zi)金(jin)和人(ren)力(li)(li)沒有太大(da)的要求。第三屆云南(nan)大(da)學生創業計劃大(da)賽參賽作品(pin)

　　我們的(de)優勢：隨著社會生產力的(de)發(fa)展，人民(min)物質生活水平的(de)提(ti)高。那些年(nian)主題攝影(ying)公(gong)司提(ti)供一個全(quan)新的(de)精神文化產品，就是(shi)自己當(dang)主角。通過生活的(de)故事(shi)來(lai)反應自己的(de)真實生活。從而留(liu)下(xia)美好的(de)回憶，該行(xing)業對資金和人力沒有太大的(de)要求。

　　五.業務介紹

　　我們預計(ji)以(yi)(yi)(yi)(yi)十(shi)五天為我們一(yi)(yi)(yi)個(ge)項目的(de)運作(zuo)周(zhou)期。項目主要(yao)以(yi)(yi)(yi)(yi)兩個(ge)時間(jian)段為收費(fei)標準，30分鐘和(he)50分鐘。30分鐘價(jia)格260-360之間(jian)，50分鐘價(jia)格450-500之間(jian)，如果時間(jian)有(you)變化價(jia)位再做(zuo)相應的(de)調整。 可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)利用中國傳統節日(ri)(ri)，制(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)帶有(you)傳統節日(ri)(ri)的(de)故(gu)事。為青年情侶制(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)帶有(you)浪漫回(hui)(hui)憶的(de)故(gu)事，為同(tong)學制(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)美好(hao)的(de)回(hui)(hui)憶等等。同(tong)時制(zhi)(zhi)(zhi)定會員制(zhi)(zhi)(zhi)，對于在(zai)(zai)本公(gong)司(si)一(yi)(yi)(yi)次性消費(fei)滿1000元、累計(ji)消費(fei)達1500元即可(ke)辦理會員手續(xu)，針對會員群體(ti)在(zai)(zai)本公(gong)司(si)可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)享受9折優(you)惠(hui)，如果當(dang)天是會員生日(ri)(ri)可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)享受8折優(you)惠(hui)。 在(zai)(zai)公(gong)司(si)開(kai)業期間(jian)可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)提供一(yi)(yi)(yi)些優(you)惠(hui)券，讓客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)先體(ti)驗(yan)一(yi)(yi)(yi)些攝影效果。然(ran)后在(zai)(zai)讓客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)選(xuan)擇。有(you)了(le)一(yi)(yi)(yi)定的(de)客(ke)(ke)(ke)源(yuan)之后還可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)建立一(yi)(yi)(yi)個(ge)客(ke)(ke)(ke)源(yuan)群，經常上(shang)網(wang)的(de)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)直接在(zai)(zai)群里與我們洽談一(yi)(yi)(yi)切他(ta)們想要(yao)了(le)解的(de)信息。

　　業務方(fang)向:本(ben)公(gong)司面向的.客戶群體為廣大老百姓，業務范圍包(bao)括(kuo)：商業攝(she)影(ying)、創意攝(she)影(ying)、產(chan)品攝(she)影(ying)、廣告(gao)攝(she)影(ying)、人像攝(she)影(ying)、外景攝(she)影(ying)等。

　　1、 商業攝影(ying)(ying)的范(fan)圍是：產品攝影(ying)(ying)、廣告攝影(ying)(ying)、雜志封面(mian)拍攝、婚紗攝影(ying)(ying)、人像寫真為主。

　　2、 創意攝影;比如微電影短片(pian)拍攝、愛(ai)情告白(bai)、生活記錄片(pian)（電子相冊(ce)制(zhi)作）、校園藝術。

　　3、 產品(pin)攝影，主要表現產品(pin)本身，不(bu)需要模特、背景和道(dao)具，面向的客戶群體大多數(shu)為企業。

　　4、 校(xiao)園、社區、企業：大型(xing)集(ji)體照團體照拍攝(she) 5、 提供免費(fei)試拍，歡迎光(guang)臨來我(wo)公司參(can)觀(guan)、洽(qia)談。

　　六． 營銷戰略

　　一、網絡營銷

　　1.建立公(gong)司網站。

　　首先明確(que)公(gong)司網(wang)(wang)站(zhan)是可(ke)以預(yu)(yu)定和游覽一(yi)些攝影實(shi)例效果的(de)。網(wang)(wang)站(zhan)中客戶還(huan)可(ke)以清楚的(de)了解(jie)到具體的(de)收費標準(zhun)，產品活動等一(yi)些信息。讓(rang)客戶能夠(gou)輕(qing)松的(de)享受我們的(de)優惠服務(wu)。網(wang)(wang)站(zhan)還(huan)要提(ti)供(gong)預(yu)(yu)付定金服務(wu)，這樣我們也(ye)可(ke)以保證每個客戶的(de)真實(shi)性。架設(she)網(wang)(wang)站(zhan) ，通(tong)過(guo)建立網(wang)(wang)站(zhan)的(de)方式。在網(wang)(wang)上預(yu)(yu)定，聯系好要預(yu)(yu)定的(de)顧客，然后(hou)我們開始設(she)計故事的(de)主人公(gong)通(tong)過(guo)情節(jie)讓(rang)顧客滿意。

　　2.制作《那些年的故事(shi)》視頻上傳到優(you)酷。

　　通過微(wei)博(bo)、博(bo)客(ke)、各大(da)視(shi)頻網站進行(xing)大(da)力推廣宣傳(chuan)。利用微(wei)博(bo)和博(bo)客(ke)

　　簡單的(de)(de)(de)推廣不僅(jin)可(ke)以(yi)提高公司的(de)(de)(de)宣(xuan)傳(chuan)力度(du)，而且還(huan)可(ke)以(yi)提高公司的(de)(de)(de)知(zhi)名度(du)。在網絡發展的(de)(de)(de)今天微博(bo)可(ke)以(yi)說是(shi)一(yi)種(zhong)時尚(shang)，更可(ke)以(yi)說是(shi)一(yi)種(zhong)生活。我(wo)們(men)定(ding)期(qi)(qi)將一(yi)些比(bi)較(jiao)好的(de)(de)(de)攝(she)影(ying)作品通過用視頻(pin)的(de)(de)(de)方式(shi)上傳(chuan)到(dao)優酷(ku)、56、酷(ku)6、等一(yi)些比(bi)較(jiao)有(you)名的(de)(de)(de)網站，進行宣(xuan)傳(chuan)。這樣不僅(jin)可(ke)以(yi)讓客(ke)戶以(yi)最(zui)快的(de)(de)(de)速度(du)看(kan)到(dao)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)視頻(pin)，而且還(huan)可(ke)以(yi)讓客(ke)戶體驗我(wo)們(men)的(de)(de)(de)視頻(pin)攝(she)影(ying)質量和效果。當然是(shi)在客(ke)戶同意的(de)(de)(de)情況下，才上傳(chuan)客(ke)戶的(de)(de)(de)視頻(pin)。定(ding)期(qi)(qi)上傳(chuan)《那些年的(de)(de)(de)故事》圖(tu)片到(dao)微博(bo)。利(li)用微博(bo)營(ying)銷的(de)(de)(de)方式(shi)提高我(wo)們(men)的(de)(de)(de)知(zhi)名度(du)。

　　3.利用一些論壇(tan)進行推廣(guang)。

　　利用一(yi)些大的(de)論壇進(jin)行(xing)推廣，首(shou)先推廣的(de)是(shi)(shi)公(gong)司的(de)網(wang)站。讓(rang)(rang)客(ke)戶(hu)能(neng)通(tong)(tong)過一(yi)些知名的(de)論壇很快(kuai)知道(dao)我們公(gong)司網(wang)站網(wang)址。還(huan)有就是(shi)(shi)上(shang)傳到各大高校BBS論壇。 4.利用電子郵(you)件、QQ等一(yi)些聊(liao)天工具(ju)進(jin)行(xing)推廣。定期給一(yi)些網(wang)站會員客(ke)戶(hu)發我們近期的(de)一(yi)些活(huo)動，讓(rang)(rang)客(ke)戶(hu)能(neng)最(zui)快(kuai)的(de)知道(dao)和了解(jie)公(gong)司的(de)活(huo)動，并且很快(kuai)的(de)加入進(jin)來(lai)。利用QQ群(qun)(qun)來(lai)推廣公(gong)司網(wang)站，讓(rang)(rang)客(ke)戶(hu)能(neng)通(tong)(tong)過QQ群(qun)(qun)進(jin)入我們的(de)網(wang)站了解(jie)。

　　二、市場營銷

　　1.我們通過出各(ge)種海報，以供閱覽(lan)。也用復(fu)印傳單到人(ren)流旺盛(sheng)區(qu)發給社會各(ge)界人(ren)士。

　　2.服務營銷。

　　服務對(dui)(dui)(dui)于任何企業來說(shuo)可以(yi)說(shuo)是最(zui)重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)一項工作。我(wo)們(men)(men)主要(yao)(yao)的(de)(de)方式就是建(jian)立專業的(de)(de)客(ke)(ke)(ke)服人員為(wei)(wei)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)提供相(xiang)對(dui)(dui)(dui)應的(de)(de)服務，做(zuo)(zuo)到客(ke)(ke)(ke)戶(hu)至上，服務第一。我(wo)們(men)(men)可以(yi)對(dui)(dui)(dui)不(bu)同的(de)(de)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)量身(shen)打造他們(men)(men)想要(yao)(yao)的(de)(de)攝(she)影及(ji)視頻效果，還可以(yi)為(wei)(wei)他們(men)(men)策劃相(xiang)應的(de)(de)場景。做(zuo)(zuo)到沒有做(zuo)(zuo)不(bu)出的(de)(de)效果，只有想不(bu)到的(de)(de)收(shou)獲。

創業策劃方案13

　　一、活動目的

　　1 進(jin)一步培養我(wo)院大學(xue)生的創新意識、創業精神和團隊(dui)協作(zuo)能(neng)(neng)力(li)，增(zeng)強實踐(jian)動手能(neng)(neng)力(li)，全面提高(gao)綜合素質，激發(fa)(fa)學(xue)生勤(qin)奮(fen)學(xue)習、勇于創新、獨立(li)創業、奮(fen)發(fa)(fa)成才的積極性和主動性。

　　2 積極準備我校第(di)五屆長江大學大學生創業計劃(hua)競賽。

　　二、競賽主題

　　放飛夢想 激揚青春 感受創業 迎接挑戰

　　三、競賽時間

　　3月至5月

　　四、參賽對象

　　我(wo)院(yuan) 10、 11級本科學生(sheng)

　　五、活動主辦

　　主(zhu)辦單(dan)位(wei)：電子信(xin)息學院

　　承辦單位：電子信息學(xue)院學(xue)生會

　　六、活動方式及要求

　　1 、競賽(sai)以創業(ye)團隊形式參賽(sai)，比賽(sai)分為(wei)初賽(sai)、復賽(sai)兩個階段(duan)；

　　2 、各參賽團隊(dui)(dui)(dui)由 3— 9名同學組(zu)成(cheng)，團隊(dui)(dui)(dui)成(cheng)員可跨(kua)班(ban)級跨(kua)年級跨(kua)院系，鼓勵(li)學科交叉，形成(cheng)優勢互補，組(zu)成(cheng)高素質綜合(he)性團隊(dui)(dui)(dui)，但一個團隊(dui)(dui)(dui)只(zhi)能(neng)代(dai)表一個班(ban)級。

　　3 、參賽團隊(dui)必須圍繞一(yi)個有一(yi)定創意和(he)科技含量(liang)及巨大市場前景的(de)產品或(huo)技術展開，以模擬經(jing)營的(de)形式完(wan)成一(yi)份完(wan)整(zheng)的(de)創業策劃書；

　　4 、為充分(fen)挖掘本院(yuan)學(xue)生(sheng)(sheng)潛能，整體提升本院(yuan)學(xue)生(sheng)(sheng)挑戰自(zi)我的勇(yong)氣， 06級(ji)每(mei)班(ban)至少(shao) 1個團隊參(can)賽， 07級(ji)每(mei)班(ban)至少(shao) 2個團隊參(can)賽。

　　七、活動進程

　　賽程(cheng)安排分為以下幾(ji)個階段：

　　1 、報名(ming)階段（ 3月(yue)(yue) 9日(ri) -3月(yue)(yue) 15日(ri)）。參賽者(zhe)向各班(ban)(ban)班(ban)(ban)長(chang)領取(qu)或(huo)下載《創業團隊報名(ming)表》，進行報名(ming)登記。各班(ban)(ban)班(ban)(ban)長(chang)將報名(ming)情況匯總表上交學生會。

　　2 、培訓階段（ 3月(yue) 14日至比賽結(jie)束）。主辦單位將階段性地(di)對參賽團隊(dui)進行(xing)有(you)針對性的理論與實踐培訓，旨(zhi)在幫助各(ge)團隊(dui)完成及(ji)完善策劃(hua)書，提高團隊(dui)作戰力

　　3 、創(chuang)業計劃書撰(zhuan)寫(xie)階段（ 3月 16日(ri)(ri) -4月 5日(ri)(ri)）。各創(chuang)業團隊完成(cheng)本(ben)次大賽的核心任務——創(chuang)業計劃書的撰(zhuan)寫(xie)。

　　4 、初(chu)賽階(jie)段（ 4月 6日— 4月 7日）。主辦(ban)單位完成初(chu)賽作(zuo)品的(de).評審工作(zuo)，篩選出(chu)進(jin)入復賽的(de)作(zuo)品。

　　5 、修改(gai)階段（ 4月(yue) 8日— 4月(yue) 15日）進(jin)(jin)入(ru)復賽各團隊按(an)要(yao)求將作品進(jin)(jin)行修改(gai)，完(wan)善作品，準備(bei)復賽。

　　6 、復賽(sai)階段（ 4月 16日(ri)— 4月 17日(ri)）進入復賽(sai)各團隊按(an)要求將修改后的參賽(sai)作(zuo)品上(shang)交主辦(ban)單位(wei)。主辦(ban)單位(wei)將組織(zhi)權(quan)威(wei)評審(shen)組對(dui)各參賽(sai)作(zuo)品進行評審(shen)，最(zui)終評選出一等獎(jiang)(jiang)(jiang) 1名(ming)(ming)、二等獎(jiang)(jiang)(jiang) 1名(ming)(ming)、三等獎(jiang)(jiang)(jiang) 1名(ming)(ming)。優(you)秀獎(jiang)(jiang)(jiang) 5名(ming)(ming)，最(zui)佳科技(ji)創意獎(jiang)(jiang)(jiang)、最(zui)佳經營策劃獎(jiang)(jiang)(jiang)各 1名(ming)(ming)。

　　7 、優秀作品備戰(zhan)我校大(da)學生創業策劃(hua)競賽(sai)階段(duan)（ 4月(yue)(yue) 20日— 5月(yue)(yue)）

　　在(zai)復賽中的優秀作品在(zai)此期間不斷完(wan)善，全力(li)備戰(zhan)我校(xiao)第(di)五屆大學生創業(ye)策劃競(jing)賽。

　　八、作品基本內容

　　創業計(ji)劃書一般(ban)包括：摘要，創業組織(zhi)及(ji)計(ji)劃概述，可行性分(fen)(fen)析報告、產品介紹(shao)，市場分(fen)(fen)析，公(gong)司組織(zhi)與管理設(she)計(ji)、公(gong)司經營規(gui)劃與設(she)計(ji)、財務分(fen)(fen)析，資(zi)本需求(qiu)、融資(zi)方案和回(hui)報、風險及(ji)其(qi)防范以及(ji)相關(guan)附件資(zi)料等。

　　九、獎勵方式

　　本次比賽設置：

　　一(yi)等獎(jiang)一(yi)名(ming)，獎(jiang)勵人民(min)幣 300元并(bing)頒(ban)發(fa)榮(rong)譽證(zheng)書；

　　二等(deng)獎一名，獎勵(li)人(ren)民幣 200元并頒發榮譽(yu)證(zheng)書；

　　三等獎一(yi)名，獎勵人民幣 100元并頒(ban)發榮譽證書；

　　優秀獎五名，頒發榮譽證書(shu)；

　　最佳科技(ji)創意(yi)獎、最佳經營策劃獎各一名(ming)，頒發榮譽證書；

　　獲(huo)獎(jiang)團隊所代(dai)表班級(ji)將在文明班級(ji)評比中(zhong)獲(huo)得相(xiang)應積分

　　獲(huo)獎團隊成員將在我(wo)院本(ben)學期(qi)期(qi)末綜合測評中獲(huo)得相應(ying)加分(fen)。

　　各獲獎團(tuan)隊除(chu)獎金與(yu)證書外都(dou)將獲得 100印刷費補貼(tie)

　　十、活動聯系 郵箱 xxx.com

　　電信學院團總支

　　xx.03.09

創業策劃方案14

　　奶茶(cha)店就是一個資(zi)金投入低、消(xiao)費人群廣、回收成本快，而(er)且門(men)面(mian)非(fei)常好找的(de)(de)創(chuang)業(ye)項目，一般(ban)除了保留3個月左右的(de)(de)店租(zu)、人工和日常開(kai)銷(xiao)外，奶茶(cha)店經(jing)營管理(li)(li)不用太多(duo)周轉(zhuan)金，非(fei)常適(shi)合(he)小本自主創(chuang)業(ye)，但對于一些(xie)想開(kai)奶茶(cha)店創(chuang)業(ye)的(de)(de)創(chuang)業(ye)者來說，一份優秀(xiu)的(de)(de)奶茶(cha)店創(chuang)業(ye)計(ji)劃(hua)書十分重要，對以后的(de)(de)經(jing)營管理(li)(li)起著很大的(de)(de)影響。

　　奶茶(cha)，發展趨勢很(hen)好的(de)(de)，而(er)且有非常巨大的(de)(de)潛(qian)力。但(dan)是，要注意(yi)幾點：

　　1、您的經(jing)營(ying)必須(xu)有特色。沒(mei)有特色的產品是沒(mei)有市場的。

　　2、您(nin)的品(pin)質要好(hao)，口感是否保持一(yi)致。我接觸(chu)過(guo)眾多您(nin)同行，成功的在這方面做得比較好(hao)。

　　3、小店也要專業管理(li)。

　　4、及(ji)時了解消(xiao)費者消(xiao)費愛好和同行產品(pin)，及(ji)時調整您的(de)產品(pin)和口(kou)味(wei)。

　　一、奶茶(cha)店設備的選購

　　由(you)于我(wo)們不是加盟(meng)別人(ren)的(de)店，所以一(yi)(yi)切東西都要(yao)自己(ji)親自采購。由(you)于我(wo)們做的(de)是小本(ben)生意(yi)，所以我(wo)們要(yao)努力尋(xun)找物美(mei)價廉的(de)貨(huo)源，而(er)且(qie)采購不到(dao)好的(de)設備(bei)，將不僅(jin)僅(jin)是浪(lang)費幾百(bai)塊錢的(de)事，可(ke)能(neng)會(hui)讓我(wo)們因此失掉好多的(de)長期(qi)顧客(ke)，千萬(wan)不可(ke)大意(yi)。具體使用(yong)過程中(zhong)的(de)注(zhu)意(yi)事項，會(hui)在另(ling)外一(yi)(yi)篇中(zhong)列(lie)出。

　　1、封口機

　　(賣炊(chui)具機械、封(feng)(feng)(feng)(feng)口(kou)(kou)設備的(de)店里(li)有(you)(you)賣)帶有(you)(you)計(ji)(ji)數(shu)器(qi)，你每(mei)封(feng)(feng)(feng)(feng)一(yi)下口(kou)(kou)，計(ji)(ji)數(shu)器(qi)都會記一(yi)下數(shu)，無論(lun)電源有(you)(you)沒(mei)(mei)有(you)(you)接通，是(shi)一(yi)種機械計(ji)(ji)數(shu)。其他不(bu)帶計(ji)(ji)數(shu)器(qi)的(de)更(geng)便宜一(yi)點。封(feng)(feng)(feng)(feng)口(kou)(kou)機選購時要注意(yi)，找個杯子封(feng)(feng)(feng)(feng)一(yi)下試(shi)試(shi)，把(ba)溫度(du)調(diao)到17度(du)左右(you)，按下大約(yue)一(yi)秒多(duo)鐘，取出看(kan)(kan)有(you)(you)沒(mei)(mei)有(you)(you)封(feng)(feng)(feng)(feng)住;再(zai)稍微(wei)用力捏(nie)一(yi)下，看(kan)(kan)封(feng)(feng)(feng)(feng)得(de)結(jie)實不(bu)結(jie)實，有(you)(you)沒(mei)(mei)有(you)(you)封(feng)(feng)(feng)(feng)得(de)不(bu)結(jie)實的(de)地方，有(you)(you)漏氣的(de)小孔(kong)。再(zai)要注意(yi)看(kan)(kan)封(feng)(feng)(feng)(feng)口(kou)(kou)膜(mo)切得(de)是(shi)否整齊，有(you)(you)沒(mei)(mei)有(you)(you)沒(mei)(mei)切斷，而是(shi)拽斷的(de)地方，也就是(shi)看(kan)(kan)上下模平不(bu)平，齒刀鋒(feng)(feng)不(bu)鋒(feng)(feng)利。

　　2、封口膜

　　(賣封口(kou)機的(de)(de)地方一(yi)般會附帶銷售)選(xuan)購時要(yao)注意，封口(kou)膜(mo)不(bu)能太厚(hou)，太厚(hou)了容易(yi)封不(bu)住，而(er)且插(cha)吸(xi)管(guan)(guan)的(de)(de)時候(hou)會很(hen)難插(cha)破，用(yong)力過(guo)猛，要(yao)么把吸(xi)管(guan)(guan)插(cha)壞，要(yao)么把奶茶掉(diao)到地上，要(yao)么一(yi)不(bu)小心把杯子插(cha)破。從用(yong)料方面考慮，太厚(hou)的(de)(de)一(yi)般都(dou)不(bu)是(shi)什么好料，會很(hen)脆，一(yi)插(cha)就會裂一(yi)道大口(kou)子。

　　3、杯子

　　(賣(mai)塑料制(zhi)品、塑料袋等的(de)(de)'店里有(you)賣(mai)，也會(hui)賣(mai)封(feng)口(kou)膜、吸管等，賣(mai)封(feng)口(kou)機的(de)(de)店里也會(hui)附(fu)帶(dai)銷售)一(yi)般是2個一(yi)箱，不(bu)單賣(mai)。杯(bei)子(zi)的(de)(de)價格(ge)相差(cha)不(bu)大(da)，質量卻相差(cha)不(bu)少，而且杯(bei)子(zi)很重(zhong)要(yao)，一(yi)定要(yao)多跑幾家(jia)，認(ren)真選購。選購時(shi)(shi)(shi)要(yao)首先看(kan)料的(de)(de)厚度，太(tai)軟(ruan)的(de)(de)不(bu)行，用(yong)(yong)(yong)力(li)拿會(hui)把奶茶(cha)捏出(chu)來，不(bu)用(yong)(yong)(yong)力(li)又拿不(bu)住。最好(hao)在家(jia)先拿一(yi)杯(bei)水感(gan)受一(yi)下(xia)，然后買(mai)的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候拿在手(shou)里感(gan)受一(yi)下(xia)看(kan)厚度夠不(bu)夠。還(huan)有(you)最重(zhong)要(yao)的(de)(de)一(yi)點是：杯(bei)沿的(de)(de)結(jie)實程度。杯(bei)沿要(yao)夠厚、夠結(jie)實，關(guan)鍵(jian)是用(yong)(yong)(yong)料要(yao)均勻，這樣盛滿奶茶(cha)時(shi)(shi)(shi)，用(yong)(yong)(yong)手(shou)提杯(bei)沿，才不(bu)會(hui)灑(sa)掉。杯(bei)子(zi)太(tai)薄、杯(bei)沿太(tai)軟(ruan)的(de)(de)杯(bei)子(zi)，會(hui)大(da)大(da)破壞顧客的(de)(de)心情，而且在懷(huai)疑(yi)杯(bei)子(zi)質量的(de)(de)同時(shi)(shi)(shi)，一(yi)定會(hui)懷(huai)疑(yi)奶茶(cha)的(de)(de)質量。

　　4、吸管

　　(賣塑料(liao)(liao)制品、塑料(liao)(liao)袋、杯(bei)子等的(de)(de)店(dian)里(li)有(you)(you)賣。賣的(de)(de)店(dian)不(bu)是很多(duo)，要仔細找，畢竟是奶茶(cha)專用(yong)的(de)(de)，不(bu)像杯(bei)子那(nei)(nei)樣用(yong)的(de)(de)地方很多(duo))一大(da)包總(zong)共5只(zhi)，每一大(da)包里(li)又有(you)(you)1只(zhi)的(de)(de)小包，可以買幾小包，不(bu)過會(hui)貴一點。選(xuan)購的(de)(de)時候(hou)主(zhu)要要注意用(yong)料(liao)(liao)的(de)(de)厚薄，不(bu)能(neng)太軟，如果你選(xuan)購了過厚的(de)(de)封口膜和過軟的(de)(de)吸(xi)管(guan)，那(nei)(nei)么你的(de)(de)顧客將會(hui)因此丑態百(bai)出。選(xuan)購的(de)(de)時候(hou)拿吸(xi)管(guan)的(de)(de)尖(jian)端往自(zi)己手指(zhi)上壓一下(xia)試試，如果手還沒感覺有(you)(you)多(duo)痛(tong)，吸(xi)管(guan)的(de)(de)尖(jian)已(yi)經彎(wan)了，那(nei)(nei)就是太軟了。

　　5、攪拌機

　　西貝樂牌(pai)的比(bi)較好(hao)。不(bu)(bu)管(guan)是材料(liao)還是運行時間(jian)等(deng)(deng)，都比(bi)九陽(yang)等(deng)(deng)亂七八糟的牌(pai)子要好(hao)一點，價錢也不(bu)(bu)貴，這個沒(mei)啥(sha)多說的，最好(hao)到大商場里(li)買，售(shou)后服務(wu)比(bi)較好(hao)。

　　6、飲水機

　　為了(le)節約成(cheng)本(ben)，我(wo)們可以(yi)選購臺式的(de)(de)(de)。由(you)于飲水機的(de)(de)(de)主(zhu)要部件就(jiu)是一個加熱器，所(suo)以(yi)我(wo)們沒必要買什么(me)名牌的(de)(de)(de)，只要注意內(nei)膽是不銹鋼的(de)(de)(de)，一次盛(sheng)水不要太少就(jiu)行。冬天的(de)(de)(de)時候需要的(de)(de)(de)熱水多，我(wo)自己動手做(zuo)了(le)一個另外的(de)(de)(de)設備來(lai)解決。

　　7、容器

　　糖、奶茶粉、奶精、珍珠(zhu)等(deng)，都(dou)需要合(he)適的(de)容(rong)器來(lai)盛，這些東西可以按自己的(de)喜好(hao)來(lai)購買(mai)，不過要注意(yi)的(de)是，這些容(rong)器都(dou)要有蓋(gai)子，其一這樣比較衛生，其二，熱天、下雨(yu)天，原料都(dou)容(rong)易結塊或融(rong)化，不用時及時蓋(gai)上蓋(gai)子會好(hao)一些，像保鮮盒、調料盒等(deng)都(dou)是不錯的(de)選擇。

　　二、奶茶店選址

　　奶(nai)茶(cha)是(shi)(shi)一(yi)種快速(su)消費(fei)的(de)(de)(de)休閑飲(yin)品，完全(quan)是(shi)(shi)一(yi)種可有(you)可無的(de)(de)(de)東西，因此，如果如果選址不好，那就沒有(you)人會不遠萬(wan)里(li)的(de)(de)(de)跑去專門喝你一(yi)杯奶(nai)茶(cha)，繁(fan)華地(di)段(duan)(duan)是(shi)(shi)最(zui)佳選擇。這是(shi)(shi)毋需考(kao)慮(lv)的(de)(de)(de)事(shi)情(qing)，但繁(fan)華地(di)段(duan)(duan)的(de)(de)(de)高成本卻是(shi)(shi)我不得(de)不考(kao)慮(lv)的(de)(de)(de)，在簡單的(de)(de)(de)考(kao)察了縣(xian)城的(de)(de)(de)繁(fan)華地(di)段(duan)(duan)后，我只好放棄了這個想(xiang)法，每年四五萬(wan)元的(de)(de)(de)房租、轉讓費(fei)，讓我一(yi)點(dian)脾(pi)氣也(ye)沒有(you)，于(yu)是(shi)(shi)，只好找次一(yi)點(dian)的(de)(de)(de)地(di)方。

　　一(yi)(yi)(yi)天晚上(shang)，我(wo)和(he)女友出(chu)來轉的(de)(de)(de)(de)(de)時候，在(zai)實驗(yan)二(er)小學(xue)附近發現了(le)一(yi)(yi)(yi)間小房子在(zai)出(chu)租(zu)，第二(er)天一(yi)(yi)(yi)談(tan)，房租(zu)不(bu)(bu)貴，我(wo)就回去(qu)考慮了(le)一(yi)(yi)(yi)下：試驗(yan)二(er)小加上(shang)邊上(shang)還有(you)一(yi)(yi)(yi)個幼兒園(yuan)，大約有(you)三千多(duo)學(xue)生(sheng)，而(er)且在(zai)這(zhe)(zhe)里(li)上(shang)學(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)生(sheng)，家長(chang)大多(duo)是機關單位上(shang)班的(de)(de)(de)(de)(de)，學(xue)生(sheng)手(shou)里(li)有(you)錢(qian)，家長(chang)也(ye)不(bu)(bu)在(zai)乎;這(zhe)(zhe)里(li)離最繁華的(de)(de)(de)(de)(de)路段只(zhi)隔著一(yi)(yi)(yi)條街，逛街的(de)(de)(de)(de)(de)年輕人應(ying)該會(hui)走(zou)過一(yi)(yi)(yi)部(bu)分(fen)來;還有(you)一(yi)(yi)(yi)點，這(zhe)(zhe)條路是去(qu)山上(shang)公園(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)兩(liang)條路之一(yi)(yi)(yi)。這(zhe)(zhe)里(li)的(de)(de)(de)(de)(de)缺點是：學(xue)生(sheng)是主要的(de)(de)(de)(de)(de)消費群體，而(er)學(xue)生(sheng)手(shou)里(li)的(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian)并(bing)不(bu)(bu)是很(hen)多(duo)，而(er)且學(xue)生(sheng)花錢(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)方面很(hen)多(duo)，吃(chi)的(de)(de)(de)(de)(de)、喝的(de)(de)(de)(de)(de)、用的(de)(de)(de)(de)(de)、玩的(de)(de)(de)(de)(de)等等，都從那(nei)幾(ji)個零花錢(qian)里(li)出(chu);學(xue)生(sheng)每(mei)個周休(xiu)息兩(liang)天、每(mei)年有(you)兩(liang)個假(jia)期(qi)，這(zhe)(zhe)些假(jia)期(qi)里(li)，生(sheng)意會(hui)差(cha)好多(duo)。但(dan)是總的(de)(de)(de)(de)(de)說來，還是不(bu)(bu)錯(cuo)的(de)(de)(de)(de)(de)，于(yu)是基本(ben)上(shang)我(wo)就確定了(le)這(zhe)(zhe)個地方。

　　現在(zai)看(kan)來，在(zai)學校周圍開店(dian)要注(zhu)意(yi)如下幾點：

　　1、不(bu)能(neng)離學(xue)(xue)(xue)校太(tai)近，五十米左右，也不(bu)能(neng)太(tai)遠，尤(you)其不(bu)能(neng)跨過(guo)岔路口。因為離太(tai)近的(de)(de)(de)話，學(xue)(xue)(xue)生剛出校門，還沒(mei)想到(dao)要去買(mai)東西(xi)吃，或者(zhe)想買(mai)，人(ren)太(tai)多，老(lao)師(shi)還在附(fu)近，老(lao)師(shi)都是教育(yu)小學(xue)(xue)(xue)生不(bu)要亂花(hua)錢的(de)(de)(de);而太(tai)遠的(de)(de)(de)話，可能(neng)已經被家長(chang)接上(shang)(shang)車(che)一溜煙的(de)(de)(de)回(hui)家了。而五十米左右的(de)(de)(de)地方，人(ren)最多，車(che)子(zi)很難(nan)走，學(xue)(xue)(xue)生沒(mei)事坐在車(che)上(shang)(shang)，就會想買(mai)好(hao)吃的(de)(de)(de)，而家長(chang)感覺反正一時也走不(bu)出去，讓孩子(zi)先(xian)去買(mai)杯奶茶喝著，或者(zhe)買(mai)點零食(shi)吃著也挺好(hao)。

　　2、衛生(sheng)是第一位的。你的東西(xi)可以不(bu)好吃(當然(ran)，口(kou)味(wei)也很(hen)重要)，但一定要看著讓人放心，好好地在(zai)衛生(sheng)上(shang)下點功(gong)夫(fu)，決不(bu)吃虧。比如墻(qiang)壁，我(wo)花了不(bu)多的錢(具體價格會在(zai)以后集(ji)中羅列)，把墻(qiang)壁貼上(shang)了墻(qiang)紙，看起來就(jiu)很(hen)不(bu)錯

　　3、奶(nai)茶(cha)的(de)(de)(de)(de)制(zhi)作過(guo)(guo)程(cheng)不(bu)能(neng)讓學(xue)(xue)生看見，或者不(bu)能(neng)完全看見，一(yi)定(ding)要(yao)(yao)保(bao)持一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)神(shen)秘感，否則(ze)過(guo)(guo)一(yi)段時(shi)間，學(xue)(xue)生就會(hui)失去濃厚(hou)的(de)(de)(de)(de)興趣(qu)。另外(wai)，飲水機、封口(kou)機，都(dou)不(bu)能(neng)排在(zai)顯眼(yan)處，因(yin)為制(zhi)作過(guo)(guo)程(cheng)中難免會(hui)有(you)泡(pao)沫等(deng)(deng)(deng)(deng)看起來(lai)讓人不(bu)舒(shu)服的(de)(de)(de)(de)東西(xi)。這(zhe)(zhe)其(qi)中，還會(hui)有(you)許多(duo)家長(chang)會(hui)問(wen)(wen)你有(you)關(guan)色素、原料(liao)、保(bao)質期等(deng)(deng)(deng)(deng)等(deng)(deng)(deng)(deng)方面的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)，你一(yi)定(ding)要(yao)(yao)想好(hao)怎樣(yang)回答。第四，學(xue)(xue)生喜(xi)(xi)歡湊熱鬧(nao)(nao)，所以你一(yi)定(ding)要(yao)(yao)形(xing)成一(yi)個(ge)熱熱鬧(nao)(nao)鬧(nao)(nao)的(de)(de)(de)(de)場(chang)面。小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)學(xue)(xue)生，尤其(qi)是幼兒(er)園的(de)(de)(de)(de)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)學(xue)(xue)生，很多(duo)是被(bei)其(qi)他的(de)(de)(de)(de)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)朋(peng)友(you)吸(xi)引過(guo)(guo)來(lai)的(de)(de)(de)(de)，他們在(zai)買的(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)中，就會(hui)對其(qi)他的(de)(de)(de)(de)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)朋(peng)友(you)炫(xuan)耀：小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)明，我要(yao)(yao)買奶(nai)茶(cha)喝，你不(bu)買嗎?。你說那個(ge)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)明會(hui)怎樣(yang)反(fan)映!一(yi)開始我沒重視(shi)這(zhe)(zhe)個(ge)問(wen)(wen)題(ti)，每次(ci)學(xue)(xue)生快放(fang)(fang)學(xue)(xue)時(shi)，我就做(zuo)上(shang)二(er)三十(shi)杯放(fang)(fang)著，這(zhe)(zhe)樣(yang)放(fang)(fang)學(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)賣(mai)得(de)很快。等(deng)(deng)(deng)(deng)后(hou)來(lai)我發現這(zhe)(zhe)個(ge)問(wen)(wen)題(ti)了，我就只把像草莓(mei)、巧(qiao)克力等(deng)(deng)(deng)(deng)賣(mai)得(de)比(bi)較(jiao)多(duo)的(de)(de)(de)(de)口(kou)味每樣(yang)做(zuo)上(shang)一(yi)兩個(ge)，這(zhe)(zhe)樣(yang)把放(fang)(fang)學(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)段時(shi)間從半(ban)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)時(shi)延長(chang)到(dao)了大約(yue)五(wu)十(shi)分鐘，賣(mai)得(de)反(fan)而比(bi)以前多(duo)了第五(wu)，小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)學(xue)(xue)生對小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)禮物等(deng)(deng)(deng)(deng)東西(xi)很喜(xi)(xi)歡，不(bu)在(zai)于錢多(duo)少，一(yi)定(ding)要(yao)(yao)搞這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)活動。比(bi)如六一(yi)兒(er)童節(jie)前，我寫出海(hai)報：凡喝滿(man)十(shi)杯以上(shang)者，都(dou)有(you)禮物相贈!雖然小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)禮物只是筆記本、圓珠筆、小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)扇(shan)子(zi)等(deng)(deng)(deng)(deng)不(bu)值錢的(de)(de)(de)(de)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)東西(xi)，但很多(duo)同(tong)學(xue)(xue)會(hui)為了得(de)到(dao)這(zhe)(zhe)些小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)禮品，努力的(de)(de)(de)(de)喝滿(man)十(shi)杯、二(er)十(shi)杯，家長(chang)們即使知道喝奶(nai)茶(cha)的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)些錢不(bu)知道能(neng)買多(duo)少小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)禮物，也(ye)不(bu)會(hui)惹得(de)孩子(zi)不(bu)高興。總之，在(zai)學(xue)(xue)校周(zhou)圍賣(mai)東西(xi)，一(yi)定(ding)要(yao)(yao)讓學(xue)(xue)生感覺到(dao)很開心，東西(xi)不(bu)重要(yao)(yao)，關(guan)鍵是那種感覺。

創業策劃方案15

　　大(da)(da)學(xue)生創業群體(ti)主要是在(zai)校(xiao)大(da)(da)學(xue)生和大(da)(da)學(xue)畢業生群體(ti)組成(cheng)，近(jin)年來(lai)大(da)(da)學(xue)生創業問題越來(lai)越受社會(hui)的(de)(de)關注，因為(wei)大(da)(da)學(xue)生屬(shu)于高(gao)級知識人群，并且經過(guo)多年的(de)(de)教育(yu)以及背負(fu)著(zhu)社會(hui)的(de)(de)種種期(qi)望(wang)，在(zai)社會(hui)經濟繁榮發展的(de)(de)同時，大(da)(da)學(xue)生創業也成(cheng)為(wei)大(da)(da)學(xue)生就業之(zhi)外的(de)(de)新興的(de)(de)現象(xiang)。創業計劃是創業者(zhe)(zhe)叩(kou)響投資者(zhe)(zhe)大(da)(da)門的(de)(de)“敲門磚”，大(da)(da)學(xue)生應該提(ti)前掌握充足(zu)的(de)(de)創業知識，為(wei)以后獲(huo)得較高(gao)的(de)(de)工作崗(gang)位(wei)或(huo)者(zhe)(zhe)自己創業打造(zao)堅實的(de)(de)基礎。

　　一 活動宗旨：

　　以提高(gao)大(da)學生(sheng)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)知識，增強大(da)學生(sheng)就業(ye)(ye)(ye)、創(chuang)業(ye)(ye)(ye)能力為主要宗(zong)旨。

　　二 活動目的.：

　　1、促進大學(xue)生激情創業(ye);

　　2、促(cu)進(jin)大學生知識創業;

　　3、促進大(da)學生技(ji)術創業;

　　4、促進大學生理智創(chuang)業。

　　三 活動內容：

　　(1)活動(dong)時間：20xx年11月12日

　　(2)活動地點：逸夫樓401教(jiao)室

　　(3)活動(dong)形式：a、b、c分(fen)組(zu)答辯(bian)

　　四 主辦單位：

　　機電工程學(xue)院 機械0808

　　五 活動負責人：

　　XX XXX XXX

　　六 活動準備：

　　1)a、b、c三個(ge)小(xiao)組(zu)分別(bie)整理關(guan)于大(da)學(xue)生自主(zhu)創業方面的知識，以作辯答。

　　2)參賽人數：機械0808班全體(ti)同學

　　3)時間安排：

　　(1)11月(yue)6日下發通知(zhi)。

　　(2)11月7日寫好策(ce)劃書(shu)。

　　(3)11月12日下午正式進行活動

　　七 具體流程：

　　1) 主持人致開幕詞。

　　2) 主(zhu)持(chi)人介紹(shao)比賽的(de)規則(ze)、評分細則(ze)。

　　3) 比(bi)(bi)賽開始，答(da)辯(bian)手根據(ju)比(bi)(bi)賽前的抽簽順(shun)序進行答(da)辯(bian)比(bi)(bi)賽。

　　4) 其(qi)間主持人向觀眾及選手公布結果分數。

　　5) 待(dai)所(suo)有的選手比賽(sai)完后，邀請評委(wei)代表上臺發(fa)言，工作人員進行統分。

　　6) 評委(wei)發言完(wan)后，主持人上臺宣布比賽結果(guo)。

　　7)主(zhu)持人宣布(bu)比賽結束，全體觀眾(zhong)、評委、答辯手合(he)影留念。

　　八 評分標準：(滿分100分)

　　儀表形象：

　　1)著(zhu)裝(zhuang)整齊，大方得體。(10分)

　　2)姿態(tai)自然，動作適度。(10分)

　　答辯內容：

　　3)主題(ti)鮮明，符合主題(ti)內容。(20分)

　　4)內(nei)容充實，事(shi)例動人，知(zhi)識豐富，有(you)說(shuo)服(fu)力(li)。(20分)

　　5)行文流(liu)暢，用詞精練，詳略得當(dang)。(10分)

　　語言藝術：

　　6)發音(yin)標準，流利。(10分(fen))

　　7)節奏處理得(de)當，技巧(qiao)運用自如。(10分)

　　8)表(biao)現(xian)力、應變能(neng)力強(qiang)，能(neng)活躍氣(qi)氛(fen)，引(yin)起高潮。(10分)

　　評(ping)分(fen)(fen)規則：評(ping)委(wei)明確給(gei)出每部分(fen)(fen)評(ping)分(fen)(fen)(評(ping)分(fen)(fen)為(wei)整數)，由專門人員(yuan)進行最后加總，取平均分(fen)(fen)為(wei)答(da)(da)辯(bian)手比賽成(cheng)績，按成(cheng)績排(pai)名(ming)分(fen)(fen)別(bie)獲一、二(er)、三等(deng)獎(jiang)。最佳答(da)(da)辯(bian)手和最受歡(huan)迎獎(jiang)由評(ping)委(wei)票選(xuan)得出(如票數相同則得分(fen)(fen)高者獲獎(jiang))

　　九 活動目的及意義：

　　通(tong)過活動，充實同學們的(de)業(ye)余生活，豐富同學們的(de)就業(ye)、創(chuang)業(ye)知(zhi)(zhi)識，增強同學們的(de)就業(ye)、創(chuang)業(ye)危機感，讓(rang)同學們提(ti)前掌握充足的(de)就業(ye)、創(chuang)業(ye)知(zhi)(zhi)識和技能，以良(liang)好的(de)姿(zi)態面向(xiang)未(wei)來(lai)的(de)社會(hui)。

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