創業策劃方案【精】

　　為確保事情或工作順利開(kai)展(zhan)，常常需要(yao)預(yu)先(xian)準備方(fang)案(an)，方(fang)案(an)一(yi)般包括指導思(si)想、主要(yao)目標、工作重點、實施步(bu)驟、政策(ce)措施、具體要(yao)求等項(xiang)目。那要(yao)怎么制定科學的(de)方(fang)案(an)呢？以(yi)下是小編為大(da)家收集的(de)創業策(ce)劃(hua)方(fang)案(an)，希(xi)望能(neng)夠幫助到(dao)大(da)家。

創業策劃方案1

　　一、活動主(zhu)題(ti)：自(zi)強不息 自(zi)主(zhu)創業(ye)

　　二、活動目的：

　　通過(guo)舉辦大(da)(da)學生創(chuang)業一條街(jie)，努力拓展大(da)(da)學生就業、創(chuang)業的視野，增(zeng)強大(da)(da)學生創(chuang)業意識和(he)風險意識，為(wei)我校(xiao)大(da)(da)學生打(da)造一個創(chuang)業實(shi)踐(jian)成長平臺，提升大(da)(da)學生就業、創(chuang)業綜合素質及能力，營造校(xiao)園創(chuang)業氛圍。

　　三、策劃主辦單位(wei)：廣西師范大學學生會

　　贊助單位：

　　四、活動時間：

　　（1）育才校區：xx年4月(yue)16日(ri)下午(wu)（周六）——xx年4月(yue)17日(ri)（周日(ri)）

　　（2）雁山校(xiao)區：xx年4月22日(ri)（周五）——xx年4月24日(ri)（周日(ri)）

　　五、活動地點：

　　（1）育才校(xiao)(xiao)區：圖書館—大學書店(dian)校(xiao)(xiao)園(yuan)主(zhu)干道

　　（2）雁山(shan)校區：校園(yuan)主(zhu)干道

　　六、活動形式：

　　1、大學生創(chuang)業街：

　　（1）分別于(yu)育才、雁山校區設(she)立50—60個學(xue)(xue)生攤位(wei)，鼓勵廣大學(xue)(xue)生創業(ye)，學(xue)(xue)生在活動中擁有自(zi)主攤位(wei)，自(zi)主經營(ying)商品(pin)（在學(xue)(xue)校允許范圍之內），自(zi)負盈虧(kui)。

　　（2）報名(ming)時間：育才(cai)xx年4月7日(ri)(ri)——xx年4月13日(ri)(ri)。

　　雁山 xx年3月(yue)16日——xx年4月(yue)20日

　　（3）申(shen)請攤位須交納100元(yuan)保證金并簽訂協議(yi)書。

　　（4）經審核通過的學生(sheng)，由校(xiao)學生(sheng)頒發經營許可證，執證營業。

　　（5）每個攤(tan)位提供兩張桌子(zi)、兩張椅子(zi)、一個雨棚。

　　（6）學生攤(tan)(tan)位(wei)(wei)的(de)攤(tan)(tan)位(wei)(wei)費統一價位(wei)(wei)80元，具體位(wei)(wei)置抽(chou)簽(qian)決(jue)定，抽(chou)簽(qian)時間為4月15日(ri)下午5:00—8:00于校學生會(hui)辦公室(shi)。

　　2、商家展賣：

　　（1）分別于育才、雁山校(xiao)(xiao)區設(she)立10—20個商家攤位，由校(xiao)(xiao)學(xue)生會實踐部(bu)及各學(xue)院實踐部(bu)（外聯(lian)部(bu)）組織(zhi)商家進駐校(xiao)(xiao)園進行展賣。

　　（2）報(bao)名時間：

　　育才xx年4月(yue)(yue)7日(ri)——xx年4月(yue)(yue)15日(ri)

　　雁山xx年3月16日(ri)——xx年4月20日(ri)

　　（3）申請攤位須交納100元保證金(jin)并簽訂協議書。

　　（4）經審核通過的(de)商(shang)家，由校學生(sheng)頒發(fa)經營許可證，執證營業。

　　（5）每(mei)個攤位(wei)提(ti)供(gong)兩(liang)張桌子(zi)、兩(liang)張椅子(zi)、一個雨(yu)棚。

　　（6）商家攤位劃(hua)分好具體區域(yu)并(bing)標志攤位號(hao)，攤位費按攤位號(hao)的不(bu)同具體商談價格(ge)。

　　3、跳蚤市場：

　　（1）分別于育才、雁山兩個校區劃(hua)設(she)二手(shou)(shou)市場專門區域，通過二手(shou)(shou)交(jiao)易，達到資源的(de)循環(huan)再利(li)用，倡導(dao)同(tong)學們(men)節約意(yi)識(shi)，樹立正確的(de)發展觀、價值觀。

　　（2）雁山校(xiao)區由青年志愿者協會具體承(cheng)辦。

　　（3）報名時間：

　　育才xx年4月7日——xx年4月13日

　　雁(yan)山xx年3月16日(ri)——xx年4月20日(ri)

　　（4）二手市場區域內的(de)'攤位不收(shou)取攤位費(fei)，但建議每個攤位捐出10元錢作為廣西師范大學學生(sheng)會“美麗音符”公益活動(dong)的(de)公益基金

　　（5）每個(ge)攤位須交納100元保證(zheng)金并簽訂協議書，保證(zheng)在二(er)手市場區內攤位所(suo)擺(bai)設及售出商品(pin)須全部是(shi)二(er)手貨(huo)，嚴禁擺(bai)設及銷售全新商品(pin)。如發現違反規(gui)定，將沒收其保證(zheng)金。

　　（6）活動(dong)期間安排人(ren)員負責監督及秩序維護。

　　（7）攤位(wei)的具體位(wei)置抽(chou)簽決(jue)定，抽(chou)簽時間待(dai)定，抽(chou)簽地點為(wei)校學(xue)生會辦公室。

　　4、趣味抽獎

　　（1）活動(dong)時間：4月16日晚19:00——22:00

　　（2）活(huo)動地點：育(yu)才(cai)校(xiao)區圖書館前(qian)

創業策劃方案2

　　一、活動主題：

　　我(wo)的夢想，大學生創業能力(li)大賽

　　二、活動時間：

　　12月4日——12月23日

　　三、活動目的：

　　本(ben)次創(chuang)業(ye)(ye)能(neng)力(li)大賽的(de)舉辦意(yi)在通(tong)過(guo)競賽的(de)形式吸(xi)引我校有志創(chuang)業(ye)(ye)青年投入(ru)其中，展現(xian)創(chuang)業(ye)(ye)才華和能(neng)力(li)，并通(tong)過(guo)對其創(chuang)業(ye)(ye)想法的(de)評審與獎勵(li)，鼓(gu)勵(li)學生通(tong)過(guo)對社會及市場的(de)觀察，結合自身特(te)點，策劃制定(ding)有一定(ding)實(shi)際(ji)價(jia)值的(de)創(chuang)業(ye)(ye)方案。在創(chuang)業(ye)(ye)設計過(guo)程中，激(ji)發培養(yang)我校學生的(de)創(chuang)新(xin)實(shi)踐(jian)能(neng)力(li)、主動精(jing)(jing)神、商業(ye)(ye)精(jing)(jing)神以(yi)及市場經濟思(si)維。

　　四、活動布置：

　　主辦：

　　校團委學生科協

　　承辦：

　　商學院(待議)

　　協辦：

　　活動贊助商家

　　五、活動形式：

　　海選：

　　創業知識考核+團隊合作能力考核-------12月9日(ri)(ri)、10日(ri)(ri)(周六、周日(ri)(ri))

　　第一輪：

　　創業策劃方案評審----------------------12月15日(ri)(周五)

　　第二輪：

　　“非常營(ying)銷”室外營(ying)銷大賽--------------12月17日(ri)(周日(ri))

　　第三輪：

　　選手(shou)風(feng)采拉票會+網絡(luo)人(ren)氣投票----------12月18日-12月22日(周(zhou)一至周(zhou)五(wu))

　　創業展示及(ji)現(xian)場(chang)融資會------------------12月23日(ri)下午(wu)(周六)

　　六、活動具體內容:

　　(一(yi))前期宣傳、大賽的組織發(fa)動(dong)(11月27日-12月8)

　　1、在全(quan)校范圍內充分作好(hao)本次大賽(sai)的宣傳(chuan)，鼓勵(li)并發動廣大學生(sheng)參加比賽(sai)。同(tong)時(shi)務必起到大賽(sai)的宣傳(chuan)造勢作用。

　　宣傳方式包括：

　　橫幅、展板、傳單、手繪創意海報、彩(cai)色(se)噴繪海報、網(wang)絡(luo)平臺。

　　具體實現：

　　A、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫(heng)幅。南校、本部各1條(tiao)。

　　B、制作宣(xuan)傳(chuan)展板放(fang)在食堂等學生經過易關注(zhu)到的地方，配合橫幅為(wei)本(ben)次大(da)賽的宣(xuan)傳(chuan)。展板內容為(wei)：大(da)賽介紹及大(da)致流程。南校、本(ben)部各1塊。

　　C、印制大量傳單，于中(zhong)午或晚上人(ren)多時散發出去并投至各(ge)棟宿(su)舍樓(lou)。

　　傳單內(nei)容包(bao)括：比賽(sai)各環節介紹以及海選時“創業知識考核”的考核范圍。

　　D、可手(shou)繪一(yi)定(ding)數量的創(chuang)(chuang)意宣傳(chuan)海報，廣泛張貼于校園各(ge)處，以(yi)吸(xi)引學生(sheng)眼球，凸顯本次大賽的創(chuang)(chuang)新性和趣味性。

　　E、制作小型彩色噴(pen)繪(hui)，貼在南(nan)校及主校各寢室樓(lou)公告欄上。

　　F、聯(lian)系升華網(wang)等(deng)校內網(wang)站，著(zhu)手在(zai)網(wang)上建立本次大賽特別(bie)活動(dong)板(ban)塊。如創業(ye)論壇、風采(cai)展示、人氣投票(piao)等(deng)形式。

　　2、給各(ge)(ge)二級(ji)學(xue)院(yuan)下發舉辦“創業能力大(da)賽(sai)”的(de)通知，要求各(ge)(ge)二級(ji)學(xue)院(yuan)鼓勵本(ben)院(yuan)學(xue)生(sheng)積極響應和參賽(sai);各(ge)(ge)學(xue)院(yuan)可成立專門(men)協調(diao)小組(zu)，在學(xue)生(sheng)中做(zuo)好充分的(de)宣傳發動工作，要求其(qi)通過評選的(de)方式(shi)推薦一定指標的(de)學(xue)生(sheng)參加比賽(sai)。

　　各學院推薦學生(sheng)不必參加海選，直接(jie)進行第一輪比賽(sai)。

　　(提(ti)前(qian)兩周11月27日左右發通知)

　　(二)大賽海選

　　大賽海(hai)選過程包括“創業知(zhi)識考(kao)核”及“團隊合作能(neng)力考(kao)核”兩項。

　　其中，“創業知(zhi)識考核”得分占(zhan)70%，“團隊(dui)合作能力(li)考核”得分占(zhan)30%。

　　1、創業知識考核：

　　時間：

　　12月9日周六下午(wu)

　　形式：

　　A、在商(shang)學院(yuan)(yuan)老師指導下，我們出一份關(guan)于“創業知識”的考核(he)試卷。在南校(xiao)區及校(xiao)本(ben)部各找兩個教(jiao)室(shi)，安排所有報名個人(各院(yuan)(yuan)推薦學生除外)進行(xing)限時作答。

　　B、考核題目(mu)盡量制定標準(zhun)答案。在收(shou)齊所有參(can)賽(sai)人試卷后(hou)由(you)工(gong)作人員統一組織評閱。給每份試卷評出(chu)得分。

　　C、創業(ye)知識考核占海選總分(fen)的30%。

　　2、團隊(dui)合作能力考核：

　　時間：

　　12月10日(ri)(ri)周(zhou)日(ri)(ri)下午(wu)

　　地點：

　　立德廳或立功廳

　　形式：

　　A、現場讓每位參賽選手相互組成臨(lin)時團隊，自由組合，5人一組。

　　B、安排一個(ge)團隊合作類(lei)游戲或(huo)小(xiao)比賽，讓(rang)選(xuan)手以團隊為單位(wei)參加。活動時我們只考查團隊的表(biao)現，最(zui)終成績也以團隊為單位(wei)給出，不考慮個(ge)人表(biao)現。

　　C、該團(tuan)隊最后得分(fen)即為團(tuan)隊所(suo)有成員在這一環節的得分(fen)。占海選總分(fen)的30%。

　　將創(chuang)業知識考核和(he)團隊(dui)合作(zuo)能力考核的得分加(jia)權相(xiang)加(jia)。選出50人(ren)進入大賽第一輪。

　　并且布(bu)置(zhi)創業(ye)計劃書或創業(ye)策(ce)劃方案書寫任務。

　　(三)第一輪：創業策劃方案評審

　　前期安排：

　　星(xing)(xing)期日海選(xuan)第2項活(huo)動之后確定進入大賽(sai)這(zhe)一輪的名單。當天給所有入圍選(xuan)手布置(zhi)創業策劃(hua)方案(或創業計(ji)劃(hua)書(shu)(shu))書(shu)(shu)寫(xie)任務。策劃(hua)書(shu)(shu)以選(xuan)手個(ge)人名義完成，在(zai)星(xing)(xing)期四(si)之前交到(dao)科協(xie)辦公室。

　　評審會時間：

　　12月15日周五

　　形式：

　　請商學院老師對(dui)進入第一(yi)輪(lun)(lun)的選手(shou)的`創(chuang)業策(ce)劃方(fang)案從創(chuang)新性、可行性、市場潛(qian)力等方(fang)面進行評(ping)審。從中評(ping)選出30個(ge)選手(shou)進入大賽第二輪(lun)(lun)。

　　(創業策劃方案書寫要求(qiu)見附錄)

　　(四)第二輪：“非(fei)常營(ying)銷”室外(wai)營(ying)銷比賽

　　讓選手在校園范圍內的指定地(di)點推(tui)(tui)銷一(yi)定數量的商(shang)品，由(you)工作人員(yuan)隨(sui)行監督并拍(pai)攝DV，根(gen)據選手推(tui)(tui)銷商(shang)品數量評(ping)分，評(ping)選出(chu)前(qian)10名進入(ru)最后一(yi)輪。并選出(chu)前(qian)十名選手的DV上(shang)傳至網(wang)上(shang)，供網(wang)友投票。

　　時間：

　　12月(yue)17日周日

　　內容：

　　A、給進入這(zhe)一輪(lun)的30個選手布置一定(ding)(ding)的營銷(xiao)任務，讓其(qi)在(zai)校園(yuan)內(本部(bu)或(huo)南校)指定(ding)(ding)地(di)點，如某棟宿(su)舍樓(lou)內，進行推(tui)銷(xiao)。推(tui)銷(xiao)物品可由商家贊助或(huo)由我們提供。選手必須在(zai)指定(ding)(ding)的地(di)點內推(tui)銷(xiao)。限(xian)時1個小時。

　　B、每位選(xuan)手(shou)由(you)我們(men)安排一名工作人(ren)員(yuan)隨行，監督其整個營銷過(guo)程。工作人(ren)員(yuan)只負責(ze)DV拍攝、監督和計(ji)時，不允許有任何助(zhu)其推銷的舉動(dong)，也不得提供(gong)任何提示(shi)和幫助(zhu)。

　　C、根據每位選手所(suo)推銷(xiao)產品的數(shu)量給出(chu)本(ben)輪比賽的最后成(cheng)績。若選手在規定時間內完成(cheng)了全(quan)部推銷(xiao)任務則記錄(lu)其所(suo)花(hua)時間，作為評比依據。評選出(chu)前10名進入(ru)大賽下(xia)一輪。

　　D、將前十名(ming)選(xuan)手(shou)的營銷DV剪(jian)輯上(shang)傳到網上(shang)(大賽活(huo)動(dong)網頁(ye))，即(ji)日起開通網絡人氣投票板塊，可讓(rang)網友自由投票，支(zhi)持喜歡的選(xuan)手(shou)。

　　(選手(shou)營銷(xiao)所得(de)資金全(quan)部(bu)上繳，屆時用于購置大賽獎(jiang)品(pin)。并可(ke)單(dan)獨(du)設置本輪比賽“最佳營銷(xiao)獎(jiang)”等。)

　　(五)選手人氣(qi)投票

　　本次大賽選手的(de)人(ren)氣投票(piao)環節包括：風采(cai)拉票(piao)會(hui)和網絡人(ren)氣投票(piao)。

　　其中，投票所得(de)票數最(zui)終將被(bei)折算成(cheng)分數，占大賽總成(cheng)績的(de)20%。

　　1、選手風采拉票(piao)會

　　時間：

　　12月(yue)18—22日(周(zhou)(zhou)一至周(zhou)(zhou)五)

　　地點：

　　本(ben)部和南校食(shi)堂門前

　　形式：

　　A、在(zai)(zai)周(zhou)一(yi)至(zhi)周(zhou)五選(xuan)擇兩天在(zai)(zai)校園(yuan)內對選(xuan)手進行全校性公開投票。由(you)我們(men)負責(ze)位選(xuan)手統一(yi)制作(zuo)投票箱。選(xuan)手可自己制作(zuo)創意宣傳海報，并可貼于各自展臺前。

　　B、所有(you)10位選(xuan)手同時出席“拉票(piao)(piao)會”，統一(yi)站在(zai)展(zhan)臺(tai)后。工作(zuo)人員(yuan)在(zai)現場(chang)發放(fang)印(yin)有(you)選(xuan)票(piao)(piao)的(de)傳單，想投票(piao)(piao)的(de)學生可撕(si)下選(xuan)票(piao)(piao)投入各自選(xuan)手前的(de)投票(piao)(piao)箱內。

　　C、投(tou)票會將在(zai)本部(bu)和(he)南校各(ge)辦兩場。

　　D、最后(hou)我們統計每位選手(shou)的(de)得(de)票數。

　　2、網絡人氣投票

　　時間：

　　12月18日-22日(與風(feng)采(cai)拉票會(hui)同(tong)時進行)

　　形式：

　　A、在大(da)賽活動(dong)網頁上為每(mei)位選(xuan)手建(jian)立個人風采欄，并上傳其營銷比(bi)賽的DV剪輯，同時選(xuan)手需要在自己(ji)專欄中發表個人簡介、創業方案(an)、拉票(piao)宣言等。

　　B、網(wang)友可(ke)自由給喜歡(huan)的選(xuan)手投票。一個IP地址只(zhi)能(neng)投一次票。網(wang)上投票到(dao)12月22日晚12：00截止。

　　C、星期六上午由(you)我們統計每位選手(shou)的最終網絡得票。

　　現場風(feng)采拉票會和網上人氣投票的(de)(de)總(zong)票數(shu)最終將(jiang)被折算成分(fen)數(shu)，該得分(fen)占大賽總(zong)成績(ji)的(de)(de)20%。

　　(六)創(chuang)業(ye)展(zhan)示及現場融資會

　　邀(yao)請我校MBA及校外企業家作(zuo)為評(ping)委(wei)，模擬風(feng)險投(tou)(tou)資(zi)商，然后(hou)由進入大賽(sai)融資(zi)會的(de)10位選手向這(zhe)些“風(feng)險投(tou)(tou)資(zi)商”以及現(xian)場所有(you)觀(guan)眾(zhong)推銷自己(ji)的(de)創新(xin)服務(wu)或(huo)新(xin)型產(chan)品，現(xian)場評(ping)委(wei)及“大眾(zhong)評(ping)審團”根據比賽(sai)規(gui)則對他(ta)們(men)認為可行(xing)且有(you)投(tou)(tou)資(zi)價(jia)值的(de)產(chan)品或(huo)服務(wu)進行(xing)投(tou)(tou)資(zi)。最(zui)后(hou)綜合之前“人氣(qi)(qi)投(tou)(tou)票(piao)”環節的(de)成績(ji)評(ping)選出本次大賽(sai)的(de)金、銀、銅獎(jiang)及優勝獎(jiang)。同時可評(ping)出本次大賽(sai)的(de)“最(zui)佳創意獎(jiang)”，“最(zui)具人氣(qi)(qi)獎(jiang)”等(deng)獎(jiang)項。

　　時間：

　　12月(yue)23日下午(wu)(周六)

　　地點：

　　立功廳

　　內容：

　　1、安排每位選(xuan)手各自從市(shi)場、融資(zi)、運(yun)作、營銷等(deng)方面描述自己的創業方案。每位選(xuan)手給時5分鐘。

　　2、各選(xuan)手自己負責找人以小品(pin)、話劇等不限的形式向現場評(ping)委和(he)觀眾展示自己的創(chuang)業方案(之前(qian)需提前(qian)通知(zhi)各參賽選(xuan)手)。每位選(xuan)手給時10分鐘。

　　3、制作(zuo)一定數量的(de)(de)模(mo)擬(ni)資(zi)金(jin)(由卡片(pian)代替)作(zuo)為現(xian)場融資(zi)用的(de)(de)資(zi)金(jin)。讓現(xian)場評(ping)(ping)委(wei)和由觀(guan)眾(zhong)組成的(de)(de)“大(da)眾(zhong)評(ping)(ping)審團”對各個選手(shou)的(de)(de)創業策劃進行(xing)風險投資(zi)。“大(da)眾(zhong)評(ping)(ping)審團”由工作(zuo)人員從臺(tai)下觀(guan)眾(zhong)中隨機(ji)挑選。

　　4、現場評委和“大眾(zhong)評審(shen)團”各擁有50%的“模(mo)擬資金”。并且，所有“資金”平均分配給(gei)各評委及評審(shen)團成員(yuan)，他(ta)們可自由“投資”給(gei)10位選手。

　　5、最(zui)(zui)后，將(jiang)每位選手所(suo)得的總融資額(e)折算成(cheng)分數，該得分占大賽總成(cheng)績的80%。最(zui)(zui)終(zhong)評選出本次(ci)大賽的金獎(jiang)、銀獎(jiang)、銅獎(jiang)和(he)優勝(sheng)獎(jiang)。

　　大(da)賽設金(jin)獎(jiang)(jiang)1名，銀獎(jiang)(jiang)2名，銅獎(jiang)(jiang)3名，優勝(sheng)獎(jiang)(jiang)4名。

　　同時根據(ju)選(xuan)手的(de)(de)綜合表現(xian)及(ji)觀眾評價，還(huan)可評選(xuan)出大賽(sai)的(de)(de)“最佳創意(yi)獎”、“最具人氣獎”等獎項。

　　(七)大賽頒獎

　　大賽(sai)最終所有獎(jiang)項可安排(pai)在“科博節”閉幕(mu)晚會(hui)上由校領導統一頒出。

　　頒獎具體形式待定。

　　七、活動經費預算：

　　(一)前期宣傳

　　傳單3500份x0、06=210元

　　展板2塊x40=80元

　　彩色橫幅2條x75=150元

　　手繪海報100元

　　彩色(se)噴繪海報(bao)40張x5=200元

　　合計：740元

　　(二)海選

　　試卷印制(zhi)100份x0、2=20元(yuan)

　　團隊游戲(xi)所(suo)需材料20份x3、00=60元

　　合計：80元

　　(三)創業(ye)策劃方(fang)案評審(shen)

　　材料費10元

　　x評審費3x100=300元

　　現場費用30元

　　合計：340元

　　(四)室外營銷比賽(sai)

　　選手(shou)參賽標志20個x1、00=20元

　　工(gong)作(zuo)人員工(gong)作(zuo)證20個x1、00=20元

　　x租借DV 5部x20=100元(yuan)

　　推銷物品可由商家(jia)提供或用團委庫存的“國(guo)家(jia)地理雜志(zhi)”

　　合計：140元

　　(五)風(feng)采拉票會

　　背景宣傳(chuan)橫幅(fu)1條x30=30元(yuan)

　　投票箱10個x5=50元

　　傳單(dan)(即選票(piao)) 800份x0、06=48元

　　海報選(xuan)手自己設計

　　合計：128元

　　(六(liu))創業展(zhan)示及現場融資會

　　展板(ban)(公(gong)布(bu)決(jue)賽名單(dan)) 4塊(kuai)x40=160元

　　宣(xuan)傳橫幅1條(tiao)x30=30元

　　傳單(決賽(sai)宣傳) 1000份x0、06=60元(yuan)

　　校內(nei)宣傳小標(biao)簽100元(yuan)

　　彩印小冊子(現場(chang)發) 200份x1、00=200元

　　室內裝飾50元

　　現場費用200元

　　x評委評審(shen)費(fei)4人x100=400元

　　展(zhan)板(公布大賽結果) 2塊x40=80元

　　獲獎(jiang)證書15張x10=150元(yuan)

　　x獎品(也(ye)可由贊助商提供(gong)) 10份(fen)x20=200元

　　合計：1630元(yuan)

　　本(ben)次活動預(yu)算總計：3058元

　　打x項的預(yu)算可考(kao)慮(lv)縮減

創業策劃方案3

　　一．項目簡介

　　1.項目名稱：敘緣餐吧

　　餐(can)吧經營定(ding)位：餐(can)吧主營中檔(dang)徽菜系休(xiu)閑式(shi)餐(can)吧，并為(wei)情(qing)感發(fa)生障礙與(yu)即將(jiang)分手(shou)的情(qing)侶在(zai)分道(dao)揚鑣之(zhi)前營造一(yi)個(ge)讓心(xin)靈放飛(fei)，前嫌盡釋的最佳場合。也許，有(you)了(le)這樣的場合與(yu)機(ji)遇，還會(hui)使(shi)他們在(zai)心(xin)與(yu)心(xin)的交流中破鏡重圓(yuan)，言歸于好呢。餐(can)吧注冊資金15萬元，規模(mo)為(wei)兩層，一(yi)樓開放空間，二樓為(wei)隔間式(shi)，提供(gong)：料理、糕(gao)點、飲料、酒、徽式(shi)菜

　　2.經營理念：

　　（1）社(she)會效益觀(guan)念：餐吧在獲得合適利潤的(de)同時(shi)，致力于回報社(she)會，維護人際間(jian)的(de)感情，“你的(de)幸福，我(wo)來幫助”是我(wo)們經(jing)營的(de)宗旨

　　（2）服務理念: 在全部生(sheng)產(chan)和銷(xiao)售活(huo)動中，貫徹社會主(zhu)導性原則(ze)和微笑熱忱服務原則(ze)。 注重國家(jia)利(li)益、職工利(li)益、顧(gu)客(ke)利(li)益和餐廳利(li)益

　　（3）質量(liang)安全(quan)(quan)觀念。服(fu)務質量(liang)決定(ding)顧客對餐(can)(can)吧(ba)(ba)的(de)(de)(de)滿意(yi)程(cheng)度，決定(ding)餐(can)(can)吧(ba)(ba)在競(jing)爭中處于的(de)(de)(de)地位高低，是(shi)餐(can)(can)吧(ba)(ba)生(sheng)存(cun)的(de)(de)(de)根本，為(wei)了重視(shi)服(fu)務質量(liang)我(wo)們會從細(xi)微處做起(qi)。在經(jing)營過程(cheng)中我(wo)們會確立顧客第一(yi)的(de)(de)(de)觀念。餐(can)(can)吧(ba)(ba)經(jing)營管理不(bu)局(ju)限于服(fu)務過程(cheng)，而是(shi)涉及(ji)餐(can)(can)廳環(huan)境的(de)(de)(de)設計等全(quan)(quan)方面(mian)，只有餐(can)(can)吧(ba)(ba)達到最好的(de)(de)(de)服(fu)務質量(liang)，餐(can)(can)吧(ba)(ba)才(cai)不(bu)會倒閉。

　　（4）創(chuang)新(xin)觀念(nian)。創(chuang)新(xin)是公(gong)司經營下(xia)去的(de)(de)必要(yao)條件，如果(guo)沒有持續不(bu)斷的(de)(de)新(xin)鮮創(chuang)意(yi)出現，公(gong)司將無(wu)法立(li)足于這個充滿個性的(de)(de)時(shi)(shi)代(dai)，也無(wu)法滿足消費(fei)市場個性化、差(cha)異化要(yao)求。在注重(zhong)產品和服(fu)務質量的(de)(de)同時(shi)(shi)，更要(yao)落實創(chuang)新(xin)理念(nian)，這是餐(can)吧不(bu)敗的(de)(de)寶貴(gui)資源。

　　二、項目開發優勢及創意

　　敘(xu)緣餐吧因其(qi)獨特的(de)定位(wei)群體(ti)和(he)經營理念等(deng)(deng)元素而脫(tuo)穎于其(qi)他任何餐廳飯(fan)店休閑吧等(deng)(deng)，我(wo)(wo)們的(de)原則就是要(yao)把餐飲(yin)包裝(zhuang)成文化產品，很高雅(ya)，但(dan)又不是消費貴的(de)無(wu)法接受。以下(xia)使(shi)我(wo)(wo)們為突(tu)出我(wo)(wo)們的(de)經營特色而做的(de)創新(xin)：

　　（一）整體氛圍營造

　　用現(xian)代(dai)概念(nian)(nian)式裝飾理(li)念(nian)(nian)加(jia)入(ru)現(xian)代(dai)流(liu)行(xing)元素為整(zheng)體營(ying)造一(yi)種(zhong)符合現(xian)代(dai)年輕人審美(mei)獨特的(de)浪漫溫馨，簡單大方(fang)，充滿濃濃愛意的(de)休閑場所，環境(jing)設計(ji)不追(zhui)求豪華(hua)，只為營(ying)造愛的(de)家園。并(bing)作出符合不同年齡、風格的(de)隔間，在(zai)整(zheng)體中體現(xian)出特點。并(bing)且，我們要求餐吧員(yuan)工(gong)主動服(fu)務(wu)、微(wei)笑服(fu)務(wu)、熱情(qing)服(fu)務(wu)、周到(dao)服(fu)務(wu)、文明(ming)服(fu)務(wu)，創造出人情(qing)味與時尚感并(bing)存(cun)的(de)氛圍。

　　1.開放區：以柔色(se)色(se)調為主，輔助(zhu)以藍色(se)味(wei)道(dao)的(de)(de)顏色(se)，給人以安定的(de)(de)感覺，得到心(xin)靈的(de)(de)享受和(he)情感的(de)(de)釋(shi)放。浪漫光線加舒(shu)適音樂，構造(zao)舒(shu)適和(he)寬(kuan)敞的(de)(de)感覺，冷靜你(ni)的(de)(de)情緒。

　　2.隔(ge)間區:隔(ge)間區營(ying)造出(chu)情侶墻，收集有(you)意愿解決感(gan)情問題的(de)(de)情侶的(de)(de)照(zhao)片，展示出(chu)情侶們(men)(men)幸福的(de)(de)路程，當一方沖動的(de)(de)提出(chu)分手的(de)(de)時候可以(yi)(yi)回餐吧看看以(yi)(yi)前的(de)(de)幸福快樂，冷(leng)靜作出(chu)決定。我(wo)們(men)(men)用微笑和執著，保證你的(de)(de)隱(yin)私(si)，尊(zun)重(zhong)你的(de)(de)自(zi)由，給你們(men)(men)足夠的(de)(de)空間。 沒有(you)奢侈的(de)(de)消費，沒有(you)華麗的(de)(de)裝修，滿滿一屋的(de)(de)，就只(zhi)剩相(xiang)濡(ru)以(yi)(yi)沫的(de)(de)溫馨?

　　3.餐(can)桌(zhuo)(zhuo)裝(zhuang)飾：餐(can)桌(zhuo)(zhuo)是顧(gu)(gu)客對(dui)餐(can)吧(ba)最直接的(de)(de)(de)接觸，通常也(ye)是顧(gu)(gu)客比較(jiao)在意的(de)(de)(de)細節，不僅是衛生(sheng)方(fang)面，餐(can)桌(zhuo)(zhuo)裝(zhuang)飾的(de)(de)(de)特色也(ye)能引起顧(gu)(gu)客的(de)(de)(de)共鳴。我(wo)(wo)們敘緣(yuan)餐(can)吧(ba)采(cai)用(yong)崇尚自然之(zhi)風的(de)(de)(de)餐(can)桌(zhuo)(zhuo)裝(zhuang)飾理念，用(yong)柳編(bian)工藝品代替(ti)最常見的(de)(de)(de)塑料(liao)、木(mu)(mu)質(zhi)置物盒(he)。用(yong)緊密(mi)的(de)(de)(de)可收縮柳編(bian)柵欄代替(ti)全木(mu)(mu)質(zhi)或磚墻(qiang)的(de)(de)(de)隔(ge)間(jian)墻(qiang)，即給顧(gu)(gu)客留出一(yi)定的(de)(de)(de)私人空間(jian)有避免了(le)磚墻(qiang)給人的(de)(de)(de)壓抑感取(qu)而代之(zhi)的(de)(de)(de)是親近感和(he)新(xin)鮮感，并(bing)且在不需要隔(ge)間(jian)區的(de)(de)(de)時(shi)候為餐(can)廳節省(sheng)空間(jian)。同時(shi)這(zhe)種(zhong)細節裝(zhuang)飾也(ye)體(ti)現了(le)我(wo)(wo)們餐(can)吧(ba)的(de)(de)(de)食品取(qu)料(liao)自然新(xin)鮮，也(ye)符(fu)合現代人崇尚自然的(de)(de)(de)觀念

　　（二）創意特色

　　1.留言(yan)墻(qiang)：以簡(jian)單的(de)(de)創意滿(man)足顧客相互傾訴的(de)(de)愿望，留下自己的(de)(de)心聲和感覺，給我們的(de)(de)目(mu)標顧客群(qun)提(ti)供非言(yan)語的(de)(de)真情流(liu)露的(de)(de)途(tu)徑，符合餐(can)吧(ba)服務于(yu)情侶的(de)(de)主題(ti)，留言(yan)墻(qiang)記下顧客的(de)(de)幸(xing)福(fu)或悲傷的(de)(de)時刻，讓顧客對餐(can)吧(ba)留有回(hui)憶，產生感情，有利于(yu)餐(can)吧(ba)聚攏部分固定的(de)(de)回(hui)頭客

　　2.節日特色：在傳統七(qi)夕情人(ren)節、流行的西方情人(ren)節和圣(sheng)誕節都會贈送出我們特色的柳編裝飾小禮品

　　3.食品特色(se)：我(wo)們(men)敘(xu)緣餐(can)吧以徽(hui)菜風格為主特色(se)，另外結合(he)中(zhong)西式特色(se)料理做出屬于(yu)我(wo)們(men)自己特色(se)的(de)餐(can)飲并取出屬于(yu)我(wo)們(men)情侶主題的(de)菜名，吸引顧客(ke)的(de)同時也能(neng)滿足顧客(ke)難(nan)以言語(yu)表(biao)達心意

　　三．市場分析

　　民以食(shi)為(wei)天，飲食(shi)文化(hua)(hua)在(zai)我國歷史悠久的(de)(de)文化(hua)(hua)中(zhong)占據(ju)重要地位，人在(zai)任何時候都離不開吃飯。可(ke)以說，餐(can)(can)(can)飲業是當(dang)之(zhi)無愧(kui)的(de)(de)“百(bai)業之(zhi)首”。而餐(can)(can)(can)飲業長(chang)久不衰(shuai)的(de)(de)發(fa)展(zhan)產生了良莠不齊的(de)(de)層次，這樣一來，像(xiang)我們敘緣餐(can)(can)(can)吧這種定位中(zhong)低檔，有(you)特色、環境(jing)良好、服務周到的(de)(de)餐(can)(can)(can)吧有(you)很廣闊的(de)(de)市場。

　　（一）消費者定位

　　主(zhu)要針對情感(gan)出現(xian)(xian)問(wen)(wen)題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情侶(lv)(lv)、夫(fu)妻(qi)。原因：第(di)一(yi)(yi)，現(xian)(xian)代(dai)人生(sheng)活壓力(li)(li)大，節奏快，朝夕相(xiang)處的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情侶(lv)(lv)之間很(hen)容易(yi)因為(wei)生(sheng)活細節產生(sheng)矛(mao)盾，最終因為(wei)細節打(da)敗(bai)愛情走(zou)向分(fen)離的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)結局(ju)。第(di)二，現(xian)(xian)在80后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)閃婚一(yi)(yi)族由于(yu)(yu)具(ju)有(you)沖動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)特(te)質，在生(sheng)活的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓力(li)(li)下難免(mian)會(hui)沖動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)做(zuo)(zuo)出離婚的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)定，最后(hou)卻發現(xian)(xian)放(fang)不下感(gan)情，像這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情也頻繁發生(sheng)。第(di)三，現(xian)(xian)代(dai)社會(hui)充滿誘惑(huo)，第(di)三者破壞家庭(ting)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)案例也多(duo)得(de)數(shu)不勝數(shu)，而也有(you)很(hen)多(duo)人會(hui)為(wei)了(le)家庭(ting)選擇和平解決(jue)卻缺(que)少合適的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)場合安靜(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)交(jiao)流。我們(men)敘(xu)緣餐(can)(can)(can)(can)吧就應(ying)市場需要主(zhu)要針對這(zhe)些情感(gan)出現(xian)(xian)障礙(ai)即將(jiang)分(fen)道揚鑣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情侶(lv)(lv)、夫(fu)妻(qi)，另(ling)外(wai)，我們(men)定位(wei)于(yu)(yu)中(zhong)低檔層次(ci)，既(ji)符(fu)合阜陽(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展程度(du)也在目(mu)標消費(fei)者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)消費(fei)能力(li)(li)之內，餐(can)(can)(can)(can)吧的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)題鮮明，具(ju)有(you)針對性(xing)。目(mu)前在阜陽(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)餐(can)(can)(can)(can)飲(yin)(yin)市場中(zhong)，一(yi)(yi)類(lei)是(shi)(shi)較(jiao)低當(dang)餐(can)(can)(can)(can)館，多(duo)以小本個體戶為(wei)主(zhu)，餐(can)(can)(can)(can)飲(yin)(yin)無特(te)色且(qie)環境和食(shi)品質量較(jiao)差(cha)；第(di)二類(lei)是(shi)(shi)休閑餐(can)(can)(can)(can)飲(yin)(yin)，以西(xi)式快餐(can)(can)(can)(can)為(wei)主(zhu)，肯德基、麥(mai)當(dang)勞等；第(di)三類(lei)是(shi)(shi)較(jiao)高等飯店，如毛家飯店、青藤閣等，這(zhe)一(yi)(yi)類(lei)環境較(jiao)好但價格昂貴且(qie)多(duo)為(wei)商(shang)務、政治商(shang)談等正式就餐(can)(can)(can)(can)為(wei)主(zhu)；這(zhe)些都(dou)不是(shi)(shi)適合兩個人冷(leng)靜(jing)解決(jue)情感(gan)問(wen)(wen)題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)場合。我們(men)敘(xu)緣餐(can)(can)(can)(can)吧就是(shi)(shi)針對社會(hui)上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情侶(lv)(lv)夫(fu)妻(qi)這(zhe)一(yi)(yi)細分(fen)市場做(zuo)(zuo)中(zhong)檔休閑餐(can)(can)(can)(can)飲(yin)(yin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)'第(di)一(yi)(yi)家餐(can)(can)(can)(can)館，大大減小了(le)我們(men)進入市場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)阻力(li)(li)。

　　（二）產品及價格定位

　　現(xian)在(zai)阜陽餐(can)(can)飲(yin)市場中休(xiu)(xiu)閑餐(can)(can)飲(yin)以西式快(kuai)餐(can)(can)為主(zhu)，這(zhe)本就不(bu)適合中國人的(de)口味并(bing)且(qie)眾所周知這(zhe)類食(shi)品對(dui)人體健康沒有好處。我們敘緣(yuan)餐(can)(can)吧將(jiang)食(shi)品菜(cai)(cai)肴定(ding)位在(zai)以徽(hui)菜(cai)(cai)為主(zhu)。首(shou)先，徽(hui)菜(cai)(cai)是我們安(an)徽(hui)本土有名(ming)菜(cai)(cai)系適合阜陽人的(de)口味又不(bu)失檔次，而且(qie)大(da)部分的(de)食(shi)材(cai)與調味料(liao)都是采(cai)用新(xin)鮮原料(liao)。但由于(yu)正(zheng)統(tong)的(de)徽(hui)菜(cai)(cai)很多材(cai)料(liao)昂貴，價格也就昂貴，所以在(zai)我們的(de)市場定(ding)位以及(ji)休(xiu)(xiu)閑主(zhu)題下我們在(zai)提(ti)供正(zheng)統(tong)徽(hui)菜(cai)(cai)部分菜(cai)(cai)肴的(de)同時，對(dui)正(zheng)統(tong)的(de)徽(hui)菜(cai)(cai)會進行部分原料(liao)及(ji)菜(cai)(cai)名(ming)的(de)創新(xin)。并(bing)且(qie)我們餐(can)(can)吧也會提(ti)供現(xian)代(dai)人喜愛(ai)的(de)簡(jian)單東方料(liao)理、點心(xin)等。

　　由于(yu)我們對消(xiao)費(fei)者的(de)定位(wei)具有針對性(xing)，所(suo)以(yi)消(xiao)費(fei)水平大(da)致在一個水平上，每人(ren)平均消(xiao)費(fei)在60塊，比較符合現代社會上情侶、夫妻對情調和浪漫情有獨鐘(zhong)，追求(qiu)品位(wei)和幽雅安靜的(de)環境的(de)要求(qiu)。

　　（三）SWOT分析

　　W

　　1. 目(mu)標群追求新穎、時尚(shang)、舒適和享受，注重群體(ti)意識

　　2. 消費者有足夠(gou)的可(ke)支(zhi)配收入，并有相(xiang)當部(bu)分(fen)支(zhi)出用于飲(yin)食(shi)

　　3. 國家(jia)優惠(hui)政策大

　　4. 餐吧(ba)特色鮮明(ming)、獨(du)具(ju)創(chuang)新、具(ju)有很強吸引力

　　四．營銷策略

　　現(xian)代社會瞬(shun)息(xi)變化(hua)，酒香也(ye)怕巷子深。所以我們深刻認識到營銷(xiao)自(zi)己餐性，能更(geng)好地讓更(geng)多的(de)人(ren)了解、認識、接受并(bing)喜歡我們的(de)服務。

　　1.我(wo)(wo)們(men)將顧客(ke)定位(wei)在(zai)(zai)學生和上班族(zu)的情侶和夫妻群體中(zhong)，他們(men)主要(yao)追(zhui)求追(zhui)求新穎、時尚、舒適(shi)和享受，注重群體意(yi)識，有足(zu)夠可支(zhi)配收入，并有相當部分用于飲(yin)食方面。所(suo)以我(wo)(wo)們(men)不斷(duan)針對市場需(xu)求，創新餐吧(ba)服務(wu)。在(zai)(zai)營造(zao)(zao)溫(wen)馨(xin)的就餐環境中(zhong)，完善(shan)服務(wu)細(xi)節，讓我(wo)(wo)們(men)每(mei)一位(wei)員(yuan)工(gong)都要(yao)做到換位(wei)思考，盡(jin)力滿足(zu)顧客(ke)需(xu)求，對顧客(ke)要(yao)主動(dong)服務(wu)、周到服務(wu)，微笑服務(wu)，打造(zao)(zao)細(xi)致入微的人(ren)性化服務(wu)。

　　2.銷售促銷：

　　（1）.活(huo)動促銷(xiao):節日(ri)促銷(xiao);清淡季(ji)促銷(xiao);季(ji)節性促銷(xiao)

　　（2）.全員促銷(xiao):菜品介紹(shao);加強(qiang)服務意(yi)識;善解顧客之意(yi)

　　（3）.優惠促銷(xiao)(xiao):價(jia)格促銷(xiao)(xiao);淡(dan)季折(zhe)扣;贈品促銷(xiao)(xiao) 3.借(jie)助網絡營銷(xiao)(xiao)，捕獲“E”族

　　網(wang)絡(luo)對年(nian)輕人來說，是非常好(hao)的接觸(chu)資訊的媒(mei)介、娛樂和(he)信息交流(liu)工具(ju)，而(er)且(qie)年(nian)輕人對對于網(wang)絡(luo)的應(ying)用已經到了爐火純青的地步(bu)，從QQ、網(wang)上BBS、個人網(wang)站(zhan)(zhan)、網(wang)絡(luo)游戲、MSN到現在(zai)的個人博客，年(nian)輕人始終(zhong)站(zhan)(zhan)在(zai)互聯網(wang)應(ying)用的最前(qian)沿。他們在(zai)網(wang)絡(luo)上尋(xun)找自己所需要(yao)的潮(chao)流(liu)信息、交流(liu)思想(xiang)、展現自我(wo)，通過網(wang)絡(luo)了解商品(pin)、追求時尚(shang)。

　　面對上以億計的(de)(de)年(nian)輕人組成的(de)(de)網(wang)民群體，面對年(nian)交易額高達千萬億且(qie)每年(nian)呈上升(sheng)趨勢的(de)(de)電子商務(wu)。不論是傳統企(qi)業(ye)在(zai)互(hu)(hu)聯網(wang)上的(de)(de)營銷，還是互(hu)(hu)聯網(wang)企(qi)業(ye)的(de)(de)業(ye)務(wu)模(mo)式創新(xin)，都不能忽視這個網(wang)絡(luo)這個平(ping)臺(tai)的(de)(de)威力(li)。

　　五．財務分析：

　　（一）.投資費用預算：

　　（二）.效益分析：

　　餐吧每日(ri)(ri)(ri)經營6小時，平均日(ri)(ri)(ri)接待(dai)客人(ren)120名，每人(ren)消(xiao)費50元(yuan)(yuan)，日(ri)(ri)(ri)營業額6000元(yuan)(yuan)，按50％的純利計算，日(ri)(ri)(ri)盈(ying)利3000元(yuan)(yuan)，月(yue)盈(ying)利8萬多元(yuan)(yuan)，半年收回成本，全年盈(ying)利60萬元(yuan)(yuan)

　　（三）．風險預測：

　　1.市場風險

　　市(shi)場(chang)是不(bu)斷變化的，所以我們(men)必須考慮到市(shi)場(chang)的風(feng)險(xian)(xian)，具體有以下幾種(zhong)風(feng)險(xian)(xian)可能：

　　(1) 在本項(xiang)目(mu)開發階段的風險，市場上可能(neng)會同(tong)時(shi)出現 類似餐廳(ting)的開業。

　　(2) 項目生(sheng)產(chan)(chan)階段(duan)的(de)風險，如果項目已經(jing)投產(chan)(chan)，但沒有生(sheng)產(chan)(chan)出適銷對路的(de)產(chan)(chan)品(pin)，項目可能沒有足夠的(de)能力(li)支付生(sheng)產(chan)(chan) 費(fei)用和償(chang)還債務。

　　(3) 項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)生(sheng)產(chan)經營(ying)階段的(de)風(feng)險，項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)投產(chan)后的(de)效(xiao)(xiao)益取(qu)決于(yu)其產(chan)品在市(shi)場(chang)上的(de)銷(xiao)售(shou)量和其他(ta)表現，而(er)對(dui)于(yu)本階段項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)而(er)言(yan)，最大的(de)市(shi)場(chang)風(feng)險來源于(yu)市(shi)場(chang)上餐飲業的(de)競爭風(feng)險，如果項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)投產(chan)后效(xiao)(xiao)益良好很可(ke)能會帶來一系列相(xiang)似經營(ying)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)誕生(sheng)，從而(er)加劇了本項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)競爭壓力

　　2.內部管理風險：

　　餐(can)(can)飲業是一個技術含量相對(dui)較(jiao)低的(de)(de)行業，但是它需要嚴(yan)格的(de)(de)管(guan)理(li)才能贏得消費者(zhe)的(de)(de)信賴，對(dui)于(yu)大多(duo)數中國(guo)自辦的(de)(de)餐(can)(can)廳來說大部分存在(zai)著內部管(guan)理(li)松散，服務人員素(su)質(zhi)較(jiao)低，如何建立現(xian)代企(qi)業制度，健全企(qi)業經(jing)營機制強化(hua)企(qi)業內部管(guan)理(li)關(guan)系著企(qi)業的(de)(de)生與(yu)存，成與(yu)敗。

　　六．融資計劃：

　　為(wei)了達到我(wo)們(men)餐吧期初的(de)運作(zuo)要(yao)(yao)求，我(wo)們(men)制(zhi)定(ding)了綜合性的(de)融資計劃，主要(yao)(yao)由以下四種方式構(gou)成(cheng)：

　　自投資金 ：10萬

　　2．銀行貸款: 10萬

　　3.社(she)會集(ji)資： 10萬

　　4.其他途徑： 10萬(wan)

　　七.餐吧組織結構

　　我(wo)們的餐吧采取合伙人(ren)會議方式,主(zhu)要管(guan)理分(fen)層為：

　　1.采購(gou)部：負(fu)責貨(huo)源(yuan)采購(gou)，清查庫存(cun)貨(huo)物，使得(de)(de)餐吧在貨(huo)物管理上經濟，獲得(de)(de)高效(xiao)益。

　　2.人事部：主(zhu)要負責(ze)員(yuan)工(gong)的(de)(de)招(zhao)聘和工(gong)資(zi)的(de)(de)發放，并對員(yuan)工(gong)的(de)(de)上班時(shi)間進(jin)行安(an)排和調配，進(jin)行人性化的(de)(de)管理。

　　3.廣策部：主要負責(ze)餐吧初期(qi)和經營(ying)過程(cheng)中活動(dong)的宣傳策劃，以及餐吧營(ying)銷戰略的制(zhi)定實施。

　　4.行(xing)政部：負責餐吧(ba)運作和廚房事(shi)物(wu)的(de)(de)管理(li)，對員工(gong)工(gong)作進行(xing)監督管理(li)，制(zhi)定員工(gong)懲(cheng)獎(jiang)制(zhi)度，并(bing)根(gen)據顧(gu)客的(de)(de)意見反饋做出運行(xing)更改。

　　5.安(an)全(quan)部：負(fu)責食(shi)品衛生安(an)全(quan)監督以及餐吧(ba)日常沖突事件。

　　八．發展規劃

　　1.創(chuang)業階段：采取(qu)快速滲透戰略，以低價和高促銷(xiao)喚(huan)起目標群注意，迅速打開市(shi)場

　　2.增長階段：滲透現有市場(chang)(chang)開發(fa)潛在(zai)市場(chang)(chang)，完(wan)善提高(gao)服務水平和質量(liang)實現從(cong)品牌知(zhi)名度到品牌美譽度的(de)轉(zhuan)移

　　3.成熟階段：鞏固(gu)和完善現(xian)有市場，延伸服務市場，著手開展連(lian)鎖(suo)經營同時加強品牌宣傳

　　4.延伸階段：利用(yong)競(jing)爭優勢進(jin)行(xing)多(duo)元投資和經營同時進(jin)行(xing)整合擴(kuo)展

創業策劃方案4

　　1．創業機會

　　（1）清(qing)吧作為(wei)(wei)(wei)西方文(wen)化標(biao)準(zhun)模式被引入到我(wo)(wo)國，已逐漸走入人們(men)的(de)(de)生活，走入城市的(de)(de)大(da)街小巷。隨著人們(men)生活水(shui)平的(de)(de)不斷(duan)改善與提高，清(qing)吧產業走上了風頭(tou)正濃的(de)(de)時(shi)代。清(qing)吧是以輕音(yin)樂(le)為(wei)(wei)(wei)主、比較(jiao)安靜、沒有(you)DISCO或者熱舞女郎，是一(yi)種簡單的(de)(de)酒水(shui)、食物休閑吧。它是一(yi)種大(da)眾化消(xiao)費(fei)場所，適宜朋友、戀人、旅行者相聚并輕松(song)一(yi)下(xia)，談天說(shuo)地，氣(qi)氛無(wu)拘(ju)無(wu)束，顧(gu)客(ke)可選擇在吧室或餐室進飯(fan)，并可玩象棋、擲(zhi)飛鏢等(deng)。而我(wo)(wo)們(men)計劃的(de)(de)清(qing)吧融入更多的(de)(de)創意項目(mu)，在更大(da)程(cheng)度上發(fa)揮顧(gu)客(ke)參與的(de)(de)主體性，使這一(yi)規模不大(da)的(de)(de)店面不僅成為(wei)(wei)(wei)客(ke)人休閑避世，發(fa)呆做夢(meng)的(de)(de)重要場所，同(tong)時(shi)也為(wei)(wei)(wei)戀人提供(gong)浪漫約(yue)會，為(wei)(wei)(wei)每一(yi)個有(you)夢(meng)想(xiang)的(de)(de)顧(gu)客(ke)提供(gong)展示自我(wo)(wo)的(de)(de)舞臺(tai)。

　　（2） 清吧名為(wei)“鐫刻·流年”，以安(an)靜的(de)(de)背(bei)景，環(huan)境為(wei)特色，獨具一(yi)(yi)格。以安(an)靜的(de)(de)特色與一(yi)(yi)般酒吧區分(fen)開，可以說是酒吧業的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)新模(mo)式(shi)和新創意，是一(yi)(yi)種新式(shi)酒吧。利(li)用安(an)靜的(de)(de)音樂，優(you)雅(ya)的(de)(de)環(huan)境給人們精神上(shang)最大的(de)(de)放松。

　　（3）地理選(xuan)址為(wei)花都(dou)新(xin)華鎮迎賓大道(dao)西，毗鄰(lin) 廣(guang)東(dong)行(xing)政職業學院(yuan)(yuan)，廣(guang)東(dong)第二(er)師范學院(yuan)(yuan)，華海(hai)工(gong)業區，我們定位的(de)(de)消費群體為(wei)周圍(wei)的(de)(de)學生(sheng)，教(jiao)師，工(gong)人。據調查周邊主要(yao)是附近(jin)的(de)(de)超市、飯(fan)店、小吃店等，并(bing)沒有適合于(yu)年輕人休閑的(de)(de)酒吧，而(er)面對眾(zhong)多大學生(sheng)主力軍的(de)(de)休閑需求我

　　們相(xiang)信“鐫刻〃流年(nian)”的開張(zhang)將會開拓一個新的局面！

　　（4）競爭優勢

　　① 一(yi)般酒吧(ba)：為了滿足新(xin)新(xin)人類的(de).需要(yao)，酒吧(ba)內，無論是裝潢(huang)還是氛圍無不充斥著光怪(guai)陸離，那種嘈雜(za)喧鬧的(de)氛圍讓人頭昏腦(nao)脹。而在(zai)我(wo)們(men)的(de)清(qing)吧(ba)中，我(wo)們(men)可以根據(ju)顧(gu)客(ke)的(de)需求(qiu)播放喜(xi)歡的(de)歌(ge)曲。各位來酒吧(ba)消費(fei)的(de)顧(gu)客(ke)，在(zai)此幽靜的(de)地方，品著美酒，或私語或回憶，實乃恬靜生活的(de)首選！

　　② 咖啡屋(wu)：對于那些追求中低(di)檔消(xiao)費的大學生來說(shuo)，學校(xiao)(xiao)外(wai)面(mian)的咖啡屋(wu)雖然裝修(xiu)豪華，但(dan)是不太符合大學生消(xiao)費者(zhe)的追求。不如(ru)去我們(men)的校(xiao)(xiao)園清吧。沉迷在爵(jue)士樂聲之中，宛若時光倒流，實(shi)在是酒不醉(zui)人(ren)人(ren)自醉(zui)。

　　③茶館(guan)：經(jing)過(guo)調查，我們(men)學(xue)校(xiao)附近并(bing)沒有專門經(jing)營的茶館(guan)。這對于(yu)那些愛好茶藝(yi)的同(tong)學(xue)來說(shuo)無疑是一種遺憾。我們(men)的校(xiao)園(yuan)清吧可以提供場所，為愛好茶藝(yi)的同(tong)學(xue)服(fu)務(wu)。

　　2.發展戰略

　　（1）酒(jiu)吧室內裝修

　　① 鑒于“鐫刻〃流年(nian)”的主(zhu)要顧(gu)客群體面向大學生，所以(yi)清吧裝潢會以(yi)青春活(huo)力為主(zhu)。

　　②基于上述原因(yin)，清(qing)吧的裝潢應以暖系為主(zhu)色(se)調，營造一種(zhong)舒適，輕松的氛圍。燈飾極為重要(yao)，清(qing)吧外的招牌燈應選(xuan)暖黃色(se)，學(xue)生在大學(xue)的校園中漫無(wu)目標地(di)游蕩，饑渴的身心(xin)四處找尋(xun)著一個可以放(fang)松或

　　放縱，可以容留心情(qing)的地方的時候，清吧暖暖的的燈火驀(mo)然(ran)(ran)映入眼簾(lian)，遠遠就(jiu)會讓(rang)人心中(zhong)一亮，眾里尋它千百度，驀(mo)然(ran)(ran)回首(shou)，那吧就(jiu)在，燈火闌珊處。

　　③ 清吧(ba)內(nei)墻面鋪(pu)有壁(bi)紙，顏色淡雅(ya)，上可點綴多幅畫框，內(nei)容以(yi)抽象(xiang)行為藝術為主。

　　④吧內可用鏤空墻隔(ge)開兩(liang)部分，一邊為清(qing)幽安靜(jing)(jing)風格，設(she)安靜(jing)(jing)輕(qing)音樂做背景音樂，適宜顧客安靜(jing)(jing)閱讀，思(si)考，冥想(xiang)，還有小情侶(lv)之間的竊竊蜜語等(deng)等(deng)。一邊為溫暖放松(song)區(qu)域，背景音樂為輕(qing)快小調，顧客們可以跟(gen)三五好友談(tan)天(tian)說地(di)，娛(yu)樂，玩紙(zhi)牌，投飛鏢等(deng)等(deng)。

　　⑤另外，我們在清(qing)吧(ba)內還設若(ruo)干個寬帶網(wang)絡(luo)接口(kou)，供顧客(ke)免費使用。

　　（2）清吧室(shi)外裝(zhuang)修

　　墻面(mian)(mian)(mian)以涂鴉色為主，三面(mian)(mian)(mian)用磚(zhuan)砌成(cheng)，一(yi)面(mian)(mian)(mian)為透明(ming)落地玻璃，酒吧外(wai)(wai)圍是(shi)草(cao)坪。這是(shi)本清吧的(de)特別之處，因(yin)為大多清吧都是(shi)用磚(zhuan)墻壘的(de)嚴嚴實實，我(wo)們設(she)置一(yi)面(mian)(mian)(mian)透明(ming)玻璃是(shi)為了讓顧客可以欣賞到外(wai)(wai)面(mian)(mian)(mian)的(de)情(qing)景(jing)，而在(zai)“鐫刻(ke)〃流年(nian)”外(wai)(wai)面(mian)(mian)(mian)的(de)路人被吧內的(de)五彩繽紛(fen)所吸引而產生(sheng)好(hao)奇！

　　（3）主要消費項目

　　①各(ge)類果汁，汽水，低度啤酒(jiu)等等

　　②調制的低度特(te)色果酒

　　③簡單的小吃，堅果類(lei)，炸薯片之(zhi)類(lei)等(deng)等(deng)

　　④特色小點心，滿足顧客下午茶的享受(shou)

　　3.營銷策略

　　（1）特色

　　①打破傳(chuan)統的酒吧經營(ying)理念，每(mei)星期固定(ding)(ding)的時(shi)間定(ding)(ding)位一(yi)個主題(ti)，讓顧(gu)客每(mei)次到酒吧都能有新鮮感。如(ru)：周(zhou)一(yi)古典音(yin)樂(le)西元(yuan)世(shi)紀；周(zhou)二電影(ying)經典歌曲故(gu)事中(zhong)的音(yin)樂(le)；周(zhou)三鄉(xiang)村音(yin)樂(le)得克薩斯之(zhi)約；周(zhou)四(si)流行音(yin)樂(le)主流時(shi)代；周(zhou)五(wu)舉(ju)行派對活動(dong)主題(ti)各異；周(zhou)六舉(ju)行校(xiao)(xiao)園(yuan)里的一(yi)些活動(dong)主題(ti)各異；周(zhou)日(ri)固定(ding)(ding)派對活動(dong)自由(you)日(ri)。 ②清(qing)吧可邀請學(xue)校(xiao)(xiao)有才(cai)藝的同學(xue)現場表演。我們(men)還在清(qing)吧內放置KTV設備，為(wei)那(nei)些喜(xi)歡唱歌的同學(xue)們(men)提供條(tiao)件(jian)。

　　（2）服務與產品

　　①在(zai)我(wo)們的(de)清吧中，食(shi)品是一大特(te)色。我(wo)們的(de)食(shi)品能做(zuo)到(dao)營養健康、絕對(dui)正宗(zong)、貨真(zhen)(zhen)價(jia)實。在(zai)一般的(de)清吧中，經(jing)營者往往不(bu)注重食(shi)品的(de)經(jing)營，而且做(zuo)不(bu)到(dao)物有所值，但是在(zai)“鐫刻(ke)·時(shi)光”里，我(wo)們努力做(zuo)到(dao)正宗(zong)，地道，貨真(zhen)(zhen)價(jia)實，讓顧客滿意(yi)。

　　②酒(jiu)水飲(yin)料方面也以健(jian)康為(wei)主，同(tong)(tong)(tong)樣(yang)的(de)(de)洋酒(jiu)我們(men)能調出(chu)(chu)不同(tong)(tong)(tong)的(de)(de)特(te)色，保持口感的(de)(de)同(tong)(tong)(tong)時，適當(dang)降低(di)酒(jiu)精(jing)濃度(du)。我們(men)拒(ju)絕出(chu)(chu)售高(gao)酒(jiu)精(jing)度(du)的(de)(de)飲(yin)料，取(qu)而代之的(de)(de)是我們(men)自(zi)行(xing)調配的(de)(de)果(guo)酒(jiu)。同(tong)(tong)(tong)時我們(men)還提供各(ge)種非酒(jiu)精(jing)類的(de)(de)鮮(xian)榨果(guo)汁系(xi)列，咖啡(fei)，現(xian)磨豆(dou)漿(jiang)，汽水等(deng)等(deng)。 ③提供溫(wen)暖優質的(de)(de)服務，顧客(ke)就是上(shang)帝！把客(ke)人當(dang)親人，視客(ke)人為(wei)家人 ④調酒(jiu)師(shi)根據顧客(ke)口味，流行(xing)因素積極開(kai)發新產品，讓顧客(ke)免費品嘗(chang)并提出(chu)(chu)建議，進(jin)行(xing)改進(jin)。

　　（3）宣傳

　　幾句閑聊，安靜(jing)神(shen)游，也會被濃(nong)濃(nong)的(de)(de)文化氣息所感染所陶醉，即便離(li)去以后，也會把(ba)我們的(de)(de)清吧(ba)銘記(ji)于(yu)心，因為在這里，不單(dan)單(dan)是品嘗美酒食更重(zhong)要的(de)(de)是——讓同學們尋覓到了。

　　①班級宣傳是(shi)我們在校同學(xue)傳遞信息(xi)的一種(zhong)經濟有效(xiao)的方法之(zhi)一。這(zhe)種(zhong)方式也會取得最直接的效(xiao)果。

　　②學(xue)校(xiao)廣(guang)播站學(xue)校(xiao)內的宣(xuan)傳(chuan)欄(lan)這些廣(guang)告相對于其他廣(guang)告具有價格低廉的優勢(shi)。

　　我們(men)會(hui)請專業的設(she)計(ji)人員為(wei)我們(men)精(jing)心設(she)計(ji)能夠鮮明表(biao)達酒吧主題(ti)的條(tiao)幅，因為(wei)條(tiao)幅面積較(jiao)小，所(suo)以(yi)主要以(yi)文字為(wei)主而(er)且具備新意(yi)，要能夠吸(xi)引(yin)人們(men)的眼(yan)球(qiu)，我們(men)將會(hui)親自監督(du)確(que)保條(tiao)幅符合我們(men)的設(she)計(ji)要求(qiu)。滾動屏幕面積較(jiao)大(da)所(suo)以(yi)我們(men)擬將本酒吧的文化內涵(han)以(yi)及(ji)特色融(rong)于畫(hua)中(zhong)并配合以(yi)突出主題(ti)的文字。

　　③在(zai)吧內設計一堵(du)特色“留(liu)言墻(qiang)”,留(liu)下(xia)自己的足跡，心情(qing)，愿(yuan)望或祝(zhu)福，待客人(ren)下(xia)次(ci)光臨時(shi)充(chong)滿暖(nuan)(nuan)暖(nuan)(nuan)的回憶。

　　④跟校園(yuan)中的一些社團建立聯(lian)系(xi)，聯(lian)合與(yu)他們進行一些校園(yuan)中的活動。（十佳(jia)歌手等活動）

　　⑤邀請校園樂隊、歌手、舞(wu)蹈者在酒吧表演。

　　⑥提供優(you)惠的(de)價格給班級或社團進行團體活動。

　　⑦對(dui)熱愛音樂的創(chuang)作者征集原(yuan)創(chuang)音樂，為他們提(ti)供音樂交流，展示的平臺。

創業策劃方案5

　　一、公司概要

　　我(wo)們“XX莊園”快(kuai)樂(le)餐(can)(can)廳(ting)的(de)創意來源于網上一(yi)款(kuan)專為兒童設計的(de)健康(kang)益智(zhi)的(de)社區游(you)戲(xi)(xi)。之所(suo)以把它定為我(wo)們餐(can)(can)廳(ting)的(de)名字是(shi)因為我(wo)們崇尚(shang)這款(kuan)游(you)戲(xi)(xi)的(de)理(li)念即(ji)：快(kuai)樂(le)至(zhi)上，我(wo)們餐(can)(can)廳(ting)經營(ying)理(li)念也是(shi)為了給廣大的(de)消(xiao)費者提供一(yi)個快(kuai)樂(le)、實惠、滿意的(de)消(xiao)費場所(suo)。

　　我(wo)們餐廳餐飲主要(yao)分三大類：中式快餐、西點、韓國料理，主張用最實惠(hui)的(de)價格給(gei)同學們提(ti)(ti)供(gong)(gong)選擇最多(duo)(duo)最美味的(de)食(shi)物。我(wo)們餐廳還設置(zhi)了許多(duo)(duo)優惠(hui)政策，如(ru)(ru)：愛心卡、貧寒(han)學子兼職、會員卡打折、送(song)精美禮品(pin)等等。同時我(wo)們還提(ti)(ti)供(gong)(gong)各種特(te)色服務(wu)，如(ru)(ru)：網上(shang)菜單、網上(shang)訂(ding)餐、分類訂(ding)餐、送(song)餐上(shang)門(men)等等。以期給(gei)同學們提(ti)(ti)供(gong)(gong)最優質的(de)服務(wu)。

　　我們選擇在(zai)緯(wei)七開(kai)設這樣一家餐廳的原因，主要有三：

　　1.時代背景(jing)。目前隨著國(guo)家經濟的飛速發(fa)展，居民生(sheng)活水(shui)平日益(yi)提(ti)高(gao)，再(zai)克服了物質(zhi)生(sheng)存方面的問題之后就要追求一個精(jing)神享受。我(wo)們開設(she)這樣一件(jian)以“快樂”為(wei)理念的餐(can)廳不僅解決(jue)的顧客對(dui)各種飲食的需求同時也為(wei)他們精(jing)神方面提(ti)供了享受。

　　2.我們(men)(men)學(xue)校(xiao)學(xue)生(sheng)的(de)就(jiu)餐(can)現狀。我們(men)(men)學(xue)校(xiao)目前學(xue)生(sheng)就(jiu)餐(can)出現以下(xia)三個嚴重問題(ti)：選擇性(xing)小、服務(wu)(wu)態度差、收費(fei)貴(gui)。看到這種情況，我們(men)(men)萌(meng)生(sheng)了開設此餐(can)廳的(de)想法。專為學(xue)生(sheng)設計了一款價(jia)格優惠、服務(wu)(wu)好、選擇多的(de)服務(wu)(wu)，希(xi)望我們(men)(men)在創業的(de)同時能夠(gou)為同學(xue)們(men)(men)提供(gong)一點幫助。

　　3.地(di)理位置優(you)越，緯七服務區面(mian)向高(gao)校(xiao)園區的(de)(de)廣(guang)大(da)的(de)(de)學(xue)生群(qun)，具有廣(guang)大(da)的(de)(de)客戶群(qun)，我們(men)的(de)(de)良好服務和專為(wei)學(xue)生設計的(de)(de)餐飲服務勢必會(hui)吸(xi)引廣(guang)大(da)學(xue)生前來(lai)就(jiu)餐。

　　我們餐廳的(de)(de)主要(yao)負責人是我們寢室的(de)(de)四人，我們志同(tong)(tong)道合、意趣(qu)相投，以共同(tong)(tong)的(de)(de)理(li)念來經營這家餐廳——我們的(de)(de)心(xin)血(xue)。我們的(de)(de)員工（除(chu)技術人員外）將(jiang)會全部聘用高校園區的(de)(de)大學(xue)生(sheng)，為解決貧寒學(xue)子的(de)(de)生(sheng)活問題付出一點(dian)微(wei)薄的(de)(de)力(li)量。

　　二、公司概述

　　(一)公司的宗旨(zhi)

　　隨著大學(xue)人數的擴招，安徽師(shi)范大學(xue)的一(yi)、二(er)食堂已(yi)不(bu)能滿足同學(xue)們(men)的需求。我們(men)本著為(wei)同學(xue)服務的宗(zong)旨，特創(chuang)辦了(le)“XX莊園”快樂餐廳(ting)。

　　“XX莊園(yuan)”快樂餐廳(ting)的創立主要考(kao)慮(lv)到以下(xia)幾種因素：首先，同學(xue)們(men)買(mai)飯排隊要花(hua)費(fei)大(da)量(liang)的時間(jian)；其次，大(da)多數同學(xue)對(dui)食堂(tang)的飯菜(cai)沒有胃口(kou)；最后，大(da)學(xue)相(xiang)對(dui)快節奏的生活(huo)讓同學(xue)們(men)略感(gan)到疲勞。

　　本公司主要體現一下宗旨：

　　第(di)一，快捷的(de)服務(wu)。由(you)于每天排隊(dui)買(mai)(mai)飯的(de)'人(ren)很(hen)多(duo)，同學(xue)們(men)(men)(men)下(xia)課后(hou)還要背著沉重的(de)書包去買(mai)(mai)飯，加上還要早(zao)點午休以便下(xia)午上課，因此在學(xue)校食堂吃飯會耗費大量(liang)的(de)時(shi)間。根據(ju)這一情況，“XX莊(zhuang)園”快樂餐廳特開設了電(dian)話訂購(gou)和網(wang)上訂購(gou)這一服務(wu)內容。您只需要撥(bo)打任一電(dian)話（XX：XX，XX：XX，XX：XX，XX：XX）說明您想訂購(gou)的(de)內容并留下(xia)寢(qin)室(shi)號即可，或者(zhe)登陸我們(men)(men)(men)的(de)網(wang)站(zhan)：XX選購(gou)任一菜系。我們(men)(men)(men)會在二十分鐘內把(ba)飯送(song)到您的(de)寢(qin)室(shi)，讓您不再有排隊(dui)買(mai)(mai)飯的(de)煩勞。

　　第二，輕松(song)的(de)(de)氛圍。進入(ru)“XX莊(zhuang)園”快樂餐廳，您(nin)(nin)將會(hui)感到一種輕松(song)愉(yu)快的(de)(de)氛圍，讓您(nin)(nin)吃得(de)開心，舒解生(sheng)活(huo)中的(de)(de)壓力(li)。在餐廳內，我(wo)們(men)將會(hui)裝飾成游戲“XX莊(zhuang)園”的(de)(de)風格，有(you)很(hen)多(duo)卡(ka)通的(de)(de)人(ren)物，還有(you)城堡(bao)，讓大(da)家感覺(jue)身處動物魔幻世界，周圍的(de)(de)一切都會(hui)變得(de)簡單而(er)可愛(ai)。我(wo)們(men)還會(hui)有(you)“卡(ka)通人(ren)物”的(de)(de)特色服務，讓電視中的(de)(de)卡(ka)通人(ren)物出現在我(wo)們(men)餐廳，為您(nin)(nin)服務。大(da)學(xue)生(sheng)在生(sheng)活(huo)中或(huo)多(duo)或(huo)少都會(hui)有(you)點小煩惱，開創本公(gong)司的(de)(de)目的(de)(de)之一就是讓大(da)學(xue)生(sheng)們(men)有(you)個釋放壓力(li)的(de)(de)地(di)方。

　　第三，助(zhu)人(ren)的(de)(de)(de)(de)快樂。安徽師范大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)在校(xiao)大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)有(you)很多(duo)都(dou)是(shi)來自農村，大(da)(da)多(duo)數(shu)的(de)(de)(de)(de)家庭都(dou)不(bu)是(shi)很富(fu)裕。據我(wo)們(men)先前的(de)(de)(de)(de)調查，有(you)很多(duo)的(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)都(dou)很想(xiang)做請勤(qin)工助(zhu)學(xue)(xue)(xue)，但是(shi)由于(yu)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)的(de)(de)(de)(de)勤(qin)工助(zhu)學(xue)(xue)(xue)崗位(wei)為(wei)有(you)限，只能(neng)幫到一(yi)(yi)小部分的(de)(de)(de)(de)同學(xue)(xue)(xue)。鑒于(yu)此種情(qing)況，我(wo)們(men)會提(ti)供(gong)勤(qin)工助(zhu)學(xue)(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)崗位(wei)，讓更多(duo)的(de)(de)(de)(de)同學(xue)(xue)(xue)能(neng)為(wei)家里解決(jue)一(yi)(yi)點(dian)困(kun)難。我(wo)們(men)會根(gen)據學(xue)(xue)(xue)校(xiao)的(de)(de)(de)(de)貧困(kun)生(sheng)(sheng)認定表(biao)來面向全(quan)校(xiao)公開招聘。除此之(zhi)外，我(wo)們(men)還會提(ti)供(gong)“愛心之(zhi)餐(can)”，對特(te)困(kun)生(sheng)(sheng)免費提(ti)供(gong)飯菜。

創業策劃方案6

　　在這個“人才(cai)至上”的(de)年代，為了迎接(jie)未來(lai)的(de)挑戰，我們(men)作為當代社(she)會的(de)大學生(sheng)為了能夠在未來(lai)的(de)生(sheng)活中有(you)碗飯吃，必須(xu)提(ti)前做好準備(bei)，給自己(ji)充(chong)電。

　　當(dang)然，鍛煉(lian)自(zi)我的(de)方法有很多(duo)，我們可以(yi)出去，也(ye)可以(yi)在上課之余做些兼職以(yi)填補自(zi)己(ji)(ji)的(de)開銷(xiao)費用，但是(shi)在這個要求(qiu)嚴格的(de)時代我們必須力(li)主創新，獨樹一(yi)(yi)幟，不說(shuo)是(shi)做第一(yi)(yi)個吃(chi)螃蟹的(de)人，也(ye)要有自(zi)己(ji)(ji)的(de)一(yi)(yi)套風格，踩出自(zi)己(ji)(ji)的(de)一(yi)(yi)條可行(xing)之路。只有這樣才能順(shun)應社會(hui)的(de)發(fa)展，才能更好的(de)為(wei)泰州作貢(gong)獻和(he)為(wei)建設奉獻出自(zi)己(ji)(ji)的(de)一(yi)(yi)份(fen)力(li)量。

　　一、社會趨勢

　　當(dang)今社會，在(zai)校大學生(sheng)(sheng)自(zi)主創業也成為大學生(sheng)(sheng)發展自(zi)我，增加(jia)經(jing)(jing)(jing)驗的一種趨(qu)勢(shi)，這(zhe)種行為不但可以(yi)(yi)鍛煉自(zi)我，磨練意志，積累經(jing)(jing)(jing)驗，同時還可以(yi)(yi)通過(guo)自(zi)己的努力，為父母減輕(qing)一些(xie)負擔。所以(yi)(yi)，我們應順(shun)著這(zhe)種趨(qu)勢(shi)不斷摸(mo)索(suo)，探求，在(zai)堅持原則的基礎(chu)上以(yi)(yi)更好更多的實戰(zhan)經(jing)(jing)(jing)驗去迎接(jie)未來的挑戰(zhan)！

　　為此(ci)，我們(men)打算建立一(yi)個便爾(er)店，既(ji)方(fang)便他人，也滿足自(zi)己(ji)，從更大的方(fang)面跟上(shang)時代(dai)的步伐，促(cu)進社(she)會(hui)的發展(zhan)！

　　這是個知識的時代，但是這個時代更加需要(yao)人才，只要(yao)你愿意，沒有(you)什么(me)不可以(yi)，相信自己————路(lu)是自己走(zou)出來的！

　　二、創業背景：

　　1、時代的(de)(de)變遷賦予了當(dang)代大學(xue)生(sheng)(sheng)不(bu)(bu)一(yi)樣(yang)的(de)(de).涵義，也(ye)(ye)給予了當(dang)代大學(xue)生(sheng)(sheng)不(bu)(bu)一(yi)樣(yang)的(de)(de)生(sheng)(sheng)活和思想，追求的(de)(de)不(bu)(bu)同，享受生(sheng)(sheng)活的(de)(de)方式自然也(ye)(ye)不(bu)(bu)同。科技不(bu)(bu)斷的(de)(de)進步，生(sheng)(sheng)活水平(ping)的(de)(de)不(bu)(bu)斷提高，人類惰性的(de)(de)潛(qian)能(neng)又(you)被激發出來(lai)，使得一(yi)部分(fen)大學(xue)生(sheng)(sheng)寧愿(yuan)花錢也(ye)(ye)不(bu)(bu)愿(yuan)意(yi)自己動(dong)手(shou)做一(yi)些事情(qing)，有(you)些時候急于需要一(yi)個“幫(bang)手(shou)”來(lai)幫(bang)他們完成所要完成的(de)(de)事情(qing)。

　　2、一部分(fen)大學生為了鍛煉(lian)自己(ji)(ji)，增加經驗，不惜耗掉了自己(ji)(ji)課余(yu)之(zhi)外的所有時(shi)(shi)間(jian)來參(can)加學校里的活動。所以很多事情自己(ji)(ji)沒辦法也沒時(shi)(shi)間(jian)去(qu)完成(cheng)，無奈(nai)之(zhi)余(yu)便幻想的希望自己(ji)(ji)可以擁有“分(fen)身術”。

　　三、創業目的：

　　1、眾所周知(zhi)，在大學校園(yuan)里(li)，能力遠(yuan)比知(zhi)識更(geng)重(zhong)要(yao)(yao)，這就需要(yao)(yao)一個平(ping)臺來(lai)讓我(wo)們不(bu)斷學習、鍛練和展現自我(wo)、從而增加能力。學校里(li)面(mian)的社團和學生(sheng)會對我(wo)們來(lai)說(shuo)已(yi)經沒有多(duo)大誘惑了(le)，所以(yi)我(wo)們需要(yao)(yao)自主創業來(lai)為自己鋪路。

　　2、勤(qin)工(gong)(gong)助學(xue)是(shi)我(wo)們(men)很(hen)多大學(xue)生都想做(zuo)的(de)事情，一(yi)來(lai)(lai)可(ke)以(yi)減輕(qing)父母(mu)的(de)負(fu)擔，二來(lai)(lai)也可(ke)以(yi)向他人證明自(zi)己的(de)自(zi)立與成長，但是(shi)據我(wo)所知，校內能提(ti)供的(de)勤(qin)工(gong)(gong)助學(xue)崗位是(shi)非常有限的(de)。這就使得我(wo)們(men)只有通過自(zi)己的(de)努力(li)來(lai)(lai)打開另外一(yi)種勤(qin)工(gong)(gong)助學(xue)的(de)渠(qu)道，以(yi)真正做(zuo)到自(zi)立自(zi)強！

　　四、經營項目及內容：

　　1、經營內(nei)容：主要是幫助一些沒時間或不(bu)愿意自己(ji)出面去完成工作、任務、及人際交流的(de)同學完成他(ta)們的(de)所(suo)需，作為(wei)他(ta)們的(de)一個“幫手”來(lai)認真(zhen)努(nu)力(li)完成他(ta)們所(suo)要求完成的(de)事情。

　　2、主要項目：

　　代(dai)辦PARTY策劃：根據所(suo)需者的(de)個人需要（包括場地、時(shi)間、操辦等(deng)級、風格等(deng)方(fang)面），進(jin)行生日(ri)聚會，同學聚餐，男女約會等(deng)項目的(de)策劃，并按時(shi)按要求完成(cheng)任務；

　　代文(wen)字(zi)方(fang)案(an)：可(ke)以替那些(xie)有(you)想法但無法用文(wen)字(zi)表達(da)的需求者寫些(xie)文(wen)字(zi)方(fang)案(an)，包括策劃書、通知、海報、申請書等一系(xi)列應用文(wen)體；

　　代(dai)(dai)取物(wu)品：代(dai)(dai)替(ti)一些不想(xiang)把時(shi)間浪費在路上的同學取些所需物(wu)，并且代(dai)(dai)保管（保管另外收取費用）；

　　代溝通交(jiao)流：大學猶如小社會，同學、朋友間(jian)很容易(yi)鬧些別扭及不(bu)愉(yu)快，但(dan)是由于自(zi)尊心作怪，始終無法先開(kai)口解(jie)開(kai)疙瘩，這時我們就可(ke)以(yi)代替需要者(zhe)，作為中介人進行幫(bang)助溝通交(jiao)流，使得(de)原本不(bu)暢的(de)關(guan)系得(de)以(yi)調解(jie)；

　　代出點(dian)子：吸取(qu)各方優良經驗(yan)，為一(yi)些在(zai)生活，學習，感情(qing)上遇到困難的求(qiu)助者提(ti)供有建(jian)設(she)性(xing)的點(dian)子，從而為需求(qiu)者排憂解難。

　　五、經營原則：

　　1、真實(shi)原則：對求(qiu)助(zhu)者以禮相待，不欺不瞞，友(you)善(shan)平等。“顧(gu)客是上(shang)帝”在這里不再是空洞(dong)的(de)說教(jiao)，而是一種真實(shi)的(de)感受；

　　2、互利原則(ze)：在真(zhen)誠的基礎上(shang)，做到主顧雙(shuang)方平等互惠；

　　3、科(ke)學(xue)性原(yuan)則：保證為求助者所提供(gong)的策(ce)劃，方案科(ke)學(xue)可靠(kao)，真正做到(dao)切實(shi)可用。

　　六、服務群體：

　　1、學習工作繁忙，無(wu)暇動腦的人群；

　　2、時間緊迫(po)，求助無門的人(ren)群；

　　3、力主創新，個人(ren)能力單一的(de)人(ren)群。

　　七、市場分析：

　　1、在(zai)(zai)大(da)學的校園內外，至今還沒有這方(fang)面的經營(ying)店(dian)。所(suo)以在(zai)(zai)市場競爭上，我們處于一(yi)個相對的優勢(shi)位(wei)置。但是正因為如此，市場的打(da)開又(you)將面臨著一(yi)個大(da)的問題。在(zai)(zai)一(yi)定程度上，很多(duo)同學會存在(zai)(zai)戒備的心(xin)理，所(suo)以一(yi)個創新的有說服(fu)力(li)的廣告宣(xuan)傳(chuan)是必要的。

　　2、另外(wai)，大學本來(lai)就(jiu)(jiu)是個人才濟濟的(de)地方，“點子”對大家(jia)來(lai)說(shuo)都是隨(sui)手就(jiu)(jiu)來(lai)的(de)事，所(suo)以(yi)我(wo)們(men)面臨(lin)的(de)另外(wai)一(yi)個問題就(jiu)(jiu)是同學不屑(xie)接受的(de)一(yi)個問題，所(suo)以(yi)我(wo)們(men)要拿(na)出(chu)有(you)威(wei)望(wang)、有(you)質量、真正有(you)效的(de)“點子，先(xian)著手樹(shu)立(li)一(yi)個良好的(de)形象，以(yi)便(bian)更快打開(kai)市(shi)場。

　　八、經營策略：

　　1、人(ren)力(li)上(shang)：集納(na)高(gao)思維(wei)、有(you)獨(du)特創(chuang)新思想的人(ren)才進入(ru)；同時，人(ren)員必須要有(you)吃苦耐勞的精(jing)神。在(zai)此基礎上(shang)采取(qu)有(you)秩序的管(guan)理模式；

　　2、宣傳上：開業期(qi)間可在資金允許的基礎上，發放(fang)大(da)量(liang)的宣傳單(dan)，先吸引群眾(zhong)眼球，打入寢室內(nei)部做宣傳；

　　3、經營上(shang)：為(wei)了(le)彌補資金上(shang)的缺乏(fa)，可同時在(zai)(zai)店(dian)內(nei)附上(shang)打印(yin)(yin)(yin)復(fu)印(yin)(yin)(yin)業務，不(bu)僅可以增加(jia)收入，還(huan)可以在(zai)(zai)一定程度上(shang)增加(jia)知名度，讓(rang)前(qian)來(lai)打印(yin)(yin)(yin)復(fu)印(yin)(yin)(yin)的同學(xue)了(le)解(jie)本(ben)店(dian)的業務范圍，擴大宣傳面；

　　4、策(ce)略上：開業期間可采取五(wu)折優惠、免費服務(wu)等(deng)業務(wu)；

　　5店面(mian)上(shang)：店面(mian)需設(she)在引人矚目的地方(fang)，店面(mian)設(she)計上(shang)需新穎獨特，體(ti)現智慧形象；

　　6、設備上(shang)：需(xu)要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅、及微(wei)小辦(ban)公用品。

　　九、經費來源及分配：

　　1、來源：起初，采取入股(gu)制，自備電腦等大件物品；打印機(ji)、復(fu)印機(ji)可(ke)以(yi)先(xian)購二手(shou)的(de)以(yi)節省資金。

　　2、分配：

　　月基本(ben)工資分(fen)配標準：每(mei)月月底(di)將(jiang)凈剩收入(ru)的百(bai)分(fen)之八十按入(ru)股金額的比例發放給員工；

　　2）每月提成(cheng)分配標準：按個(ge)人接(jie)受項目(mu)、完成(cheng)項目(mu)及(ji)顧客的滿意(yi)度分配，將員工的個(ge)人業績分為甲、乙、丙三個(ge)等級，從而分配提成(cheng)。

　　十、收費標準：

　　代辦(ban)PARTY策劃(hua)：按策劃(hua)的難(nan)易程(cheng)度收費(fei)，基本費(fei)為5元，然后按難(nan)度稍(shao)作調整(zheng)，其(qi)余按顧(gu)客(ke)滿意度自行付費(fei)；

　　代文(wen)字(zi)方案：按字(zi)數要求(qiu)付費(fei)，基本(ben)費(fei)為(wei)2元(yuan)，然后按難度(du)稍(shao)作調整；

　　代取(qu)物(wu)品(pin)：按路途(tu)遙(yao)遠程(cheng)度(du)及物(wu)品(pin)重(zhong)量(liang)收取(qu)費(fei)用(yong)(yong)，基本(ben)費(fei)為2元，然后(hou)按難度(du)稍作調整，且代保管(guan)，保管(guan)另外收取(qu)費(fei)用(yong)(yong)，平均(jun)1元/天(tian)；

　　代溝通(tong)交(jiao)流：根據最終調(diao)(diao)節程度及顧(gu)客滿意度收取費用，基本費2元，且第一次調(diao)(diao)解失敗，可免(mian)費進(jin)行第二次調(diao)(diao)節，直至顧(gu)客滿意；

　　代出點子：基(ji)本(ben)費用(yong)2元，如對所需者(zhe)無用(yong)，可免去(qu)收費；

　　十一、預想問題及解決辦法：

　　在服務過程中，可(ke)能會出(chu)現顧(gu)客(ke)因不滿(man)意(yi)而(er)要求賠償(chang)的事宜，為此，我(wo)們必須堅持“顧(gu)客(ke)是上帝(di)”的原則，盡量滿(man)足顧(gu)客(ke)合理要求；

　　在服(fu)務過程(cheng)中(zhong)，也可(ke)能出現(xian)這(zhe)樣的(de)情況，因為(wei)本(ben)店的(de)失職，導致延誤顧客需求項目的(de)進行，這(zhe)時(shi)，我們必須向(xiang)顧客道歉，并免去收取(qu)費(fei)用，且承諾下次免費(fei)為(wei)該顧客服(fu)務一次；

創業策劃方案7

　　一、發展前景

　　自(zi)(zi)(zi)上初中以來我便開始(shi)住校(xiao)，深知令人(ren)頭疼的(de)“吃(chi)飯(fan)(fan)”問(wen)題(ti)，也就(jiu)(jiu)是食堂(tang)(tang)的(de)飯(fan)(fan)菜問(wen)題(ti)。由(you)于(yu)學校(xiao)食堂(tang)(tang)普遍(bian)都是以大(da)鍋菜的(de)方式做的(de)，因(yin)此(ci)雖然價格較低(di)但(dan)很少能(neng)真正讓學生(sheng)(sheng)歡迎(ying)。而學生(sheng)(sheng)對食堂(tang)(tang)飯(fan)(fan)菜的(de)抱怨則更(geng)是“自(zi)(zi)(zi)古有(you)之(zhi)”。雖然大(da)學生(sheng)(sheng)可以到校(xiao)外就(jiu)(jiu)餐(can)(can)，但(dan)大(da)多(duo)數學生(sheng)(sheng)迫于(yu)經濟(ji)因(yin)素(su)，還是愿意在校(xiao)食堂(tang)(tang)就(jiu)(jiu)餐(can)(can)。飯(fan)(fan)菜質(zhi)量(liang)得(de)不(bu)到保證，會導致很多(duo)問(wen)題(ti)，學生(sheng)(sheng)營養(yang)跟(gen)不(bu)上，甚至有(you)的(de)學生(sheng)(sheng)經常不(bu)吃(chi)飯(fan)(fan)。于(yu)是，營養(yang)不(bu)良、胃病等不(bu)該出現在大(da)學生(sheng)(sheng)中的(de)病癥也屢(lv)見不(bu)鮮，這為(wei)學生(sheng)(sheng)身心健康埋下了(le)隱患(huan)。因(yin)此(ci)我決定整(zheng)合食堂(tang)(tang)和飯(fan)(fan)店的(de)優缺，開一家(jia)學生(sheng)(sheng)自(zi)(zi)(zi)助營養(yang)快餐(can)(can)店。

　　二、店面簡介

　　本店位于大(da)學(xue)聚集(ji)中心地(di)段，主要針(zhen)對的(de)客(ke)戶(hu)群是大(da)學(xue)生、教師、以(yi)(yi)及打(da)工人員(yuan)。經營面(mian)積(ji)約為80平米(mi)左右。主要提供(gong)早餐(can)、午(wu)餐(can)、晚餐(can)以(yi)(yi)及特色冷飲(yin)和休閑(xian)餐(can)飲(yin)等。早餐(can)以(yi)(yi)武漢(han)小吃為主打(da)特色。品種多，口味(wei)全，營養(yang)豐，使就餐(can)者有更(geng)多的(de)選(xuan)擇。午(wu)餐(can)和晚餐(can)則有南北方(fang)不同(tong)口味(wei)菜式(shi)。而非餐(can)點又提供(gong)各種冷飲(yin)，如(ru)果汁、薄冰(bing)(bing)、冰(bing)(bing)粥、刨(bao)冰(bing)(bing)、冰(bing)(bing)豆(dou)甜湯、冰(bing)(bing)凍咖啡(fei)、水果拼盤等。本餐(can)廳(ting)采(cai)用自(zi)助快餐(can)的(de)方(fang)式(shi)，使顧客(ke)有更(geng)輕松的(de)就餐(can)環境與更(geng)多的(de)選(xuan)擇空(kong)間。本餐(can)廳(ting)裝飾自(zi)然，隨(sui)意，同(tong)時(shi)負有現代氣(qi)息，墻(qiang)面(mian)采(cai)用偏(pian)淡的(de)溫色調，廚(chu)(chu)房(fang)布置(zhi)合理精致(zhi)，采(cai)光性好，整體感(gan)觀介于家庭廚(chu)(chu)房(fang)性質與酒店廚(chu)(chu)房(fang)性質之間。

　　三、發展戰略

　　1.本餐(can)廳開業(ye)之前(qian)，要(yao)作廣告宣傳(chuan)，因為主要(yao)客戶群(qun)是針(zhen)對學生(sheng)的(de)，而學生(sheng)中信息傳(chuan)遞的(de)速度(du)與廣度(du)是很大的(de)，所以宣傳(chuan)上(shang)可不用費太大的(de)力(li)度(du)，只需進(jin)行傳(chuan)單或多媒體（如(ru)：音響）等形式的(de)簡單廣告即可。

　　2.本餐(can)廳采取自助(zhu)餐(can)的方式，免費(fei)茶水(shui)和鮮湯。并(bing)且米(mi)飯(fan)的質量相對競爭者要好，可采用不同的做法，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客(ke)更多的優惠，以吸(xi)引更多的客(ke)源。此外，本餐(can)廳還推出燒烤+冷飲(yin)(yin)、八寶飯(fan)等情(qing)侶套餐(can)，由于休(xiu)閑飲(yin)(yin)食的空(kong)缺，這也(ye)將成為本店的一大特色。

　　3.有許多(duo)學生習(xi)慣于三點(dian)(dian)一線的(de)(de)(de)(de)(de)生活方(fang)式(shi)，許多(duo)時候(hou)為(wei)了節約時間會選擇最(zui)近的(de)(de)(de)(de)(de)就餐(can)地點(dian)(dian)而(er)不(bu)愿到(dao)較遠點(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)餐(can)館，所以(yi)在地理位置選擇上不(bu)會與學校大門有太大的(de)(de)(de)(de)(de)距(ju)離。餐(can)廳在適(shi)當的(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)還(huan)將推出送(song)外(wai)賣(mai)的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務，根據(ju)不(bu)同情況采取相(xiang)應(ying)得做法(fa)。如：若有三份(fen)以(yi)上（包括三份(fen)）的(de)(de)(de)(de)(de)叫(jiao)量可以(yi)免費(fei)送(song)貨(huo)(huo)上門，單獨(du)叫(jiao)外(wai)賣(mai)的(de)(de)(de)(de)(de)需交(jiao)付一定的(de)(de)(de)(de)(de)送(song)貨(huo)(huo)費(fei)，這樣還(huan)有一個好(hao)處，如有一人(ren)想叫(jiao)外(wai)賣(mai)，為(wei)了不(bu)出送(song)貨(huo)(huo)費(fei)則會拉上另外(wai)的(de)(de)(de)(de)(de)兩(liang)份(fen)外(wai)賣(mai)，如此也(ye)是(shi)能(neng)增加(jia)銷量的(de)(de)(de)(de)(de)。

　　4.餐廳(ting)使用不(bu)銹鋼制(zhi)的自助餐盤，即節(jie)約又環保，而廢棄物也(ye)不(bu)能隨便傾倒，可(ke)以(yi)(yi)與養(yang)殖戶聯系，讓其免費定期收取，如此可(ke)以(yi)(yi)互利。據悉，競爭者在(zai)這方面做得并不(bu)到位，因(yin)此良好的就餐環境是可(ke)以(yi)(yi)吸引更多(duo)的顧(gu)客的。

　　5.暑(shu)假期(qi)間(jian)雖然客源(yuan)會(hui)驟降，但畢竟還(huan)有部分(fen)留(liu)校(xiao)學(xue)生(sheng)、附近居民以及(ji)打工人(ren)員，屆時(shi)可采(cai)取(qu)減少生(sheng)產量，轉移服務重點等(deng)方(fang)式(shi)，以改(gai)善暑(shu)期(qi)的(de)經(jing)營狀況。寒假期(qi)間(jian)就考慮修業一個月(yue)，已減少不(bu)必(bi)要的(de)成本支出(chu)。

　　6.市場經濟是快(kuai)速發展(zhan)的(de)，變(bian)化(hua)的(de)，動(dong)態的(de)，因(yin)此(ci)要(yao)以(yi)長(chang)遠的(de)眼光看(kan)待(dai)一(yi)個(ge)企業(ye)的(de)發展(zhan)并(bing)進行分析，制作出(chu)長(chang)期的(de)計劃(hua)，每過一(yi)個(ge)階段就該對(dui)經營(ying)(ying)的(de)總(zong)體狀況(kuang)進行總(zong)結，并(bing)做(zuo)出(chu)下一(yi)步計劃(hua)，如此(ci)呈階梯狀的(de)發展(zhan)模式。在經營(ying)(ying)穩定后，可(ke)以(yi)考(kao)慮擴大經營(ying)(ying)，增加其它服務項目，并(bing)可(ke)以(yi)尋找(zhao)新的(de)市場，做(zuo)連鎖經營(ying)(ying)，并(bing)慢慢打造自己(ji)的(de)品(pin)牌，可(ke)以(yi)往(wang)專(zhuan)為(wei)學生提供(gong)飲(yin)食的(de)餐(can)飲(yin)行業(ye)發展(zhan)，總(zong)之，要(yao)以(yi)長(chang)遠的(de)眼光看(kan)待(dai)問題，如此(ci)才能(neng)有企業(ye)的(de)未來(lai)。

　　四、餐廳管理結構

　　店長兼收銀員(yuan)1名(ming)，廚師(shi)1名(ming)，服務生2名(ming)。

　　經(jing)營理(li)念側重于以下幾(ji)點(dian)：

　　主要的(de)文化(hua)特色：健康關懷(huai)、人文關懷(huai)

　　主要的產品特色：具有食療保健功能的素食餐品

　　主要的服(fu)務(wu)特色(se)：會員(yuan)制的跟蹤服(fu)務(wu)

　　主要的(de)環(huan)境特色：具有傳統文化氣息的(de)綠色就(jiu)餐環(huan)境

　　五、市場分析

　　在大(da)學(xue)(xue)中(zhong)的(de)(de)(de)食(shi)(shi)堂(tang)的(de)(de)(de)飲(yin)(yin)食(shi)(shi)一直是(shi)個問(wen)題(ti)，大(da)學(xue)(xue)的(de)(de)(de)飲(yin)(yin)食(shi)(shi)質量不高(gao)已成(cheng)為公(gong)認的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，僅僅是(shi)滿足了(le)學(xue)(xue)生(sheng)們的(de)(de)(de)溫飽問(wen)題(ti)，而(er)質量卻遠遠沒有達到(dao)學(xue)(xue)生(sheng)們的(de)(de)(de)要求。部(bu)分大(da)學(xue)(xue)的(de)(de)(de)飲(yin)(yin)食(shi)(shi)狀況令人擔憂，甚至有的(de)(de)(de)大(da)學(xue)(xue)食(shi)(shi)堂(tang)出現了(le)集(ji)體中(zhong)毒事件。本企劃就(jiu)是(shi)根據(ju)這(zhe)一點(dian)，為了(le)保障大(da)學(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)(de)飲(yin)(yin)食(shi)(shi)安全，提高(gao)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)(de)飲(yin)(yin)食(shi)(shi)質量，成(cheng)立大(da)學(xue)(xue)飲(yin)(yin)食(shi)(shi)聯盟(meng)，旨在為高(gao)校大(da)學(xue)(xue)生(sheng)提供(gong)價格低(di)廉(lian)安全高(gao)質并(bing)富有特色(se)的(de)(de)(de)食(shi)(shi)品(pin)，并(bing)且同時為各高(gao)校提供(gong)一定的(de)(de)(de)勤工助(zhu)學(xue)(xue)崗位(wei)，幫助(zhu)貧困(kun)生(sheng)更好(hao)的(de)(de)(de)完成(cheng)學(xue)(xue)業。

　　優勢與劣勢：

　　優勢分(fen)析：本餐(can)(can)(can)(can)廳經營解決了學校(xiao)食(shi)(shi)堂飯菜口味單(dan)一(yi)等(deng)問題，也無(wu)流動(dong)小攤(tan)衛(wei)生沒(mei)有(you)(you)保證的(de)(de)(de)擔憂，并(bing)且(qie)與食(shi)(shi)堂同(tong)樣(yang)方便快(kuai)捷，節(jie)約(yue)時間(jian)。另外(wai)，本餐(can)(can)(can)(can)廳采(cai)用(yong)自助(zhu)選擇方式，應該很容易(yi)受到顧(gu)客歡迎，并(bing)能節(jie)省部分(fen)人力資源。同(tong)時，餐(can)(can)(can)(can)點(dian)(dian)還提供冷飲、冰粥等(deng)，并(bing)提供免費茶水(shui)。簡潔(jie)舒適的(de)(de)(de)裝修(xiu)將(jiang)是餐(can)(can)(can)(can)廳的(de)(de)(de)一(yi)大(da)特點(dian)(dian)，學生普遍喜歡在(zai)(zai)干凈、服務態度好的(de)(de)(de)餐(can)(can)(can)(can)館就(jiu)(jiu)餐(can)(can)(can)(can)，因(yin)(yin)此(ci)令人滿意的(de)(de)(de)服務也將(jiang)是本店的(de)(de)(de)一(yi)大(da)特色。此(ci)外(wai)，學校(xiao)食(shi)(shi)堂有(you)(you)明確的(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)餐(can)(can)(can)(can)時限，而校(xiao)外(wai)很少有(you)(you)餐(can)(can)(can)(can)館出售早餐(can)(can)(can)(can)，因(yin)(yin)此(ci)在(zai)(zai)校(xiao)外(wai)的(de)(de)(de)本店則(ze)可以較(jiao)容易(yi)地抓住這部分(fen)因(yin)(yin)時間(jian)差而導致丟失的(de)(de)(de)市場份(fen)額，換句話說就(jiu)(jiu)是由在(zai)(zai)就(jiu)(jiu)餐(can)(can)(can)(can)點(dian)(dian)前后(hou)的(de)(de)(de)一(yi)段時間(jian)要就(jiu)(jiu)餐(can)(can)(can)(can)的(de)(de)(de)潛在(zai)(zai)客戶群(qun)所產生的(de)(de)(de)市場份(fen)額。

　　劣勢分析：由于剛起步，快餐店的(de)規模較(jiao)小，如就餐的(de)人力(li)資(zi)源(yuan)、服務(wu)項目等都比較(jiao)有(you)限。而校區內外(wai)的(de)競爭也(ye)是比較(jiao)激(ji)烈的(de)，因(yin)此還存在著不小的(de)劣勢。另一方(fang)面，因(yin)為學校假(jia)期(qi)是固(gu)定的(de)，寒暑假(jia)期(qi)間的(de)客源(yuan)會驟降，而寒假(jia)期(qi)間會比暑期(qi)更少，這將會是一個比較(jiao)難以(yi)解決的(de)問題(ti)。

　　機會(hui)(hui)分析(xi)：據我們(men)的(de)(de)(de)市場(chang)調(diao)查與(yu)分析(xi)，本店產品(pin)的(de)(de)(de)市場(chang)需求是(shi)存(cun)在的(de)(de)(de)，并具有一定的(de)(de)(de)競爭力(li)。而本人正是(shi)學生——這(zhe)個最大客戶群(qun)中的(de)(de)(de)一員(yuan)，所以(yi)更能了解顧客需要(yao)什(shen)么樣的(de)(de)(de)產品(pin)和服務，從這(zhe)些方(fang)面來看(kan)，是(shi)應該是(shi)很有機會(hui)(hui)擠入該餐飲市場(chang)的(de)(de)(de)。

　　威脅分析(xi)：餐廳的(de)(de)服務(wu)與(yu)(yu)產(chan)(chan)品(pin)質量的(de)(de)高低(di)與(yu)(yu)經營成(cheng)(cheng)本又有直(zhi)(zhi)接和(he)必然的(de)(de)聯(lian)系，如此則(ze)產(chan)(chan)品(pin)價(jia)格(ge)必然不(bu)(bu)會比競(jing)爭對手(shou)低(di)，雖然總體(ti)上(shang)價(jia)格(ge)并(bing)不(bu)(bu)會太高，但相比之下(xia)，客戶的(de)(de)經濟承受(shou)能力(li)就成(cheng)(cheng)為(wei)一大考驗了。并(bing)且，成(cheng)(cheng)本與(yu)(yu)利潤(run)也是(shi)直(zhi)(zhi)接掛鉤的(de)(de)，盈利的(de)(de)多少則(ze)又是(shi)能否在(zai)競(jing)爭中生(sheng)存下(xia)去的(de)(de)一大決定因素(su)。再者，各地風俗與(yu)(yu)飲食習慣的(de)(de)不(bu)(bu)同(tong)，又產(chan)(chan)生(sheng)了另一個問題，即是(shi)否大多數顧客都能對產(chan)(chan)品(pin)認(ren)可或滿意呢，這也是(shi)需要接受(shou)考驗的(de)(de)。

　　六、促銷和市場滲透

　　促銷(xiao)策(ce)(ce)略(lve)：前期宣傳：大(da)規模，高強度，投入較大(da)。后(hou)期宣傳：重視已(yi)有(you)顧客關(guan)系管(guan)理，借此進(jin)行(xing)口碑(bei)營銷(xiao)。定期具體活動的(de)策(ce)(ce)劃和組織(zhi)如贊助學校組織(zhi)的(de)晚會借此進(jin)行(xing)宣傳，通過活動時時提醒顧客的(de)消(xiao)費意識。針(zhen)對(dui)節假日(ri)，開展有(you)針(zhen)對(dui)性的(de)促銷(xiao)策(ce)(ce)略(lve)如發傳單等(deng)。

　　七、財務狀況分析

　　1.據計(ji)算(suan)可初步(bu)得出餐廳(ting)開(kai)業(ye)啟動資金(jin)約需20000元（其中包括場(chang)地租賃費用(yong)(yong)，餐飲衛生許可等(deng)證件的申(shen)領(ling)費用(yong)(yong)，場(chang)地裝(zhuang)修費用(yong)(yong)，廚房用(yong)(yong)具購置(zhi)費用(yong)(yong)，基本設施及其他費用(yong)(yong)等(deng)）。

　　2.運營階段的成(cheng)本主要包(bao)括：員工工資，物料采(cai)購費用，場地租賃費用，稅，水(shui)電燃料費，雜項開支等。

　　3.每日經營(ying)財務預算(suan)及(ji)分(fen)析

　　據預算(suan)分析及調(diao)查，可初步確(que)定市場(chang)容量，并大致估(gu)算(suan)出每日(ri)總營業額約800元，收(shou)益率30%，由此可計(ji)算(suan)出投資回收(shou)期約為(wei)四個月。

　　八、營銷組合策略

　　有形(xing)化(hua)營銷(xiao)策略：由于本餐廳(ting)的(de)經濟實力(li)尚弱，因此初期將采取(qu)避實就虛的(de)營銷(xiao)戰(zhan)略，避開大量(liang)的(de)硬廣告營銷(xiao)，而采取(qu)一整套行之有效的(de)承諾營銷(xiao)進行產(chan)品宣傳(chuan)(chuan)。通過菜單、海報、文化(hua)手冊、廣告、促(cu)銷(xiao)活動等向消費者進行宣傳(chuan)(chuan)、倡導天之素(su)的(de)經營宗(zong)旨(zhi)與理念。

　　技巧(qiao)化營銷(xiao)策(ce)略：做出持續性、計劃性將決定本(ben)餐(can)廳在避免普通餐(can)廳的(de)顧客(ke)忠誠度不高的(de)缺陷方面具有先(xian)天的(de)優勢，為(wei)了使本(ben)餐(can)廳能夠(gou)在顧客(ke)心目(mu)中樹立起權(quan)威感和信(xin)(xin)賴(lai)感，本(ben)餐(can)廳將會建立一套完(wan)整的(de)會員信(xin)(xin)息反饋(kui)系(xi)統，實(shi)現營銷(xiao)承諾：

　　1、顧客(ke)反饋表(biao)。在服務中嚴(yan)格(ge)要求工作人員(yuan)樹(shu)立顧客(ke)第(di)一的觀念，認真(zhen)聽取顧客(ke)意見(jian)。

　　2、將顧客滿意進行(xing)到(dao)底。樹立“顧客滿意自己才滿意”的(de)觀念(nian)，做到(dao)時時刻刻為顧客著想。

　　3、建立餐廳(ting)顧(gu)客服務調查表，定期由(you)營銷部專人負責對顧(gu)客進(jin)行跟蹤服務。

　　九、大力打造“綠色食品”的品牌形象

　　根據餐(can)(can)(can)廳(ting)(ting)(ting)(ting)企業競(jing)爭(zheng)激烈(lie)、模仿性(xing)強(qiang)(qiang)以及食療產(chan)品(pin)具有的(de)時節性(xing)強(qiang)(qiang)的(de)特點(dian)，實(shi)現對(dui)企業的(de)外顯文化和內隱文化的(de)有機整合，加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)企業的(de)品(pin)牌(pai)保護(hu)意識(shi)與能力(li)。圍繞“健康、綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)”為核(he)心(xin)的(de)品(pin)牌(pai)特征，餐(can)(can)(can)廳(ting)(ting)(ting)(ting)通(tong)過樹(shu)立(li)綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)形象、開(kai)發(fa)綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)產(chan)品(pin)，實(shi)行綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)包裝，采(cai)用綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)標(biao)(biao)志，加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)溝通(tong)，推動健康消(xiao)費來實(shi)現營(ying)銷目標(biao)(biao)。作為一個餐(can)(can)(can)廳(ting)(ting)(ting)(ting)開(kai)展綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)營(ying)銷，我們有著天然的(de)優(you)勢，本餐(can)(can)(can)廳(ting)(ting)(ting)(ting)將嚴格貫徹綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)餐(can)(can)(can)廳(ting)(ting)(ting)(ting)的(de)標(biao)(biao)準，無論從原料采(cai)購、食品(pin)加(jia)(jia)工(gong)還(huan)是衛生環境(jing)(jing)，都將嚴格把關(guan)。努(nu)力(li)營(ying)造出樸素典(dian)雅又不(bu)失時尚的(de)就餐(can)(can)(can)環境(jing)(jing)，通(tong)過對(dui)餐(can)(can)(can)廳(ting)(ting)(ting)(ting)設計的(de)布局、裝飾風格、溫(wen)度等，體現健康綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)的(de)理念(nian)。

　　推廣(guang)保健(jian)知(zhi)識(shi)、宣(xuan)(xuan)傳(chuan)綠(lv)色文化：本餐(can)(can)廳(ting)將(jiang)在營(ying)銷過程中(zhong)，圍繞21世紀(ji)的(de)餐(can)(can)飲(yin)主題(ti)——養生(sheng)(sheng)、健(jian)美、綠(lv)色三個具有(you)社會意義(yi)的(de)知(zhi)識(shi)點，對消(xiao)費(fei)者進行有(you)計劃(hua)、有(you)針對性(xing)的(de)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)，從而引導顧(gu)客的(de)消(xiao)費(fei)取向。通(tong)過進行專(zhuan)題(ti)講座、手冊宣(xuan)(xuan)傳(chuan)、公益活動等方式將(jiang)以(yi)上(shang)餐(can)(can)飲(yin)知(zhi)識(shi)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)出去，同時注(zhu)重(zhong)借此機(ji)會加(jia)大對綠(lv)色產品的(de)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)介(jie)紹。推廣(guang)、倡(chang)導健(jian)康科學的(de)飲(yin)食文化，弘揚傳(chuan)統文化中(zhong)的(de)養生(sheng)(sheng)文化。對產品、餐(can)(can)廳(ting)、服務(wu)進行文化包(bao)裝，傳(chuan)播飲(yin)食文化。從而獲得進一步的(de)發展機(ji)遇與條件(jian)。

　　十、重視搞好一系列的企業公關活動

　　本餐廳將通過(guo)一(yi)系列(lie)的(de)公關活(huo)動，處理各方面的(de)關系，為餐廳的(de)發展(zhan)提供寬松有利的(de)經營(ying)環境。

　　1、與(yu)員工(gong)建立團結、信任一致的(de)(de)合作(zuo)(zuo)關系。在員工(gong)之(zhi)間(jian)搭建起平等(deng)、便捷的(de)(de)溝通方式，通過發行內部刊物、免費(fei)會(hui)員提供獎勵，集(ji)體(ti)娛樂等(deng)活動(dong)增加員工(gong)的(de)(de)凝聚力(li)和工(gong)作(zuo)(zuo)積極(ji)性。

　　2、社(she)區(qu)(qu)群眾關系(xi)。為保(bao)證充足的(de)人力資源，獲得穩定(ding)的(de)顧(gu)(gu)客群，得到可靠的(de)后(hou)勤(qin)保(bao)障，應(ying)積(ji)極參與維護(hu)社(she)區(qu)(qu)環(huan)境、積(ji)極支持(chi)社(she)區(qu)(qu)公(gong)益事業。尊重顧(gu)(gu)客的(de)合法(fa)權利，提供(gong)優質餐品和(he)服務，正確處理(li)顧(gu)(gu)客的(de)要求和(he)建議。

　　3、政(zheng)府關系。及時了解并遵(zun)守(shou)政(zheng)府相(xiang)關法律法規，加強(qiang)與政(zheng)府部(bu)門的聯系，主動協助解決一些社(she)會問題。與宣傳媒(mei)介(jie)建立并保持(chi)廣泛關系；向其提(ti)供本(ben)行業的真(zhen)實(shi)信(xin)息。

　　十一、發揮綠色餐廳的價格優勢

　　本(ben)餐(can)廳(ting)的目標(biao)人群為學生以(yi)及(ji)城市(shi)(shi)居民。考慮到市(shi)(shi)場上(shang)餐(can)飲產(chan)(chan)品(pin)、保健品(pin)的價(jia)(jia)格因素，本(ben)餐(can)廳(ting)的產(chan)(chan)品(pin)定價(jia)(jia)將處于同(tong)類產(chan)(chan)品(pin)的中低價(jia)(jia)位。占領一定的市(shi)(shi)場份(fen)額(e)，形(xing)成規模經濟效應，以(yi)低成本(ben)獲得高利潤。在產(chan)(chan)品(pin)的價(jia)(jia)格及(ji)其組合上(shang)，我們(men)是依據消費者(zhe)不(bu)同(tong)的消費層(ceng)次和(he)需求(qiu)，加工(gong)、提供(gong)各種具(ju)有食療(liao)保健價(jia)(jia)值(zhi)的營養餐(can)品(pin)，其中在價(jia)(jia)格的制(zhi)定上(shang)我們(men)嚴格按照原料(liao)的利用(yong)率來計算(suan)，比如果蔬(shu)的去(qu)根(gen)多少、是否去(qu)皮、去(qu)葉，最后廚(chu)房(fang)的加工(gong)程度(du)，為消費者(zhe)提供(gong)每份(fen)6-100元(yuan)不(bu)同(tong)餐(can)品(pin)組合的標(biao)準，顧客可(ke)以(yi)根(gen)據自己的實際(ji)情況選擇不(bu)同(tong)的素食食品(pin)。

　　十二、市場風險

　　市場(chang)是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場(chang)的風險，具體有以下幾(ji)種風險可(ke)能(neng)：

　　（1）在(zai)本(ben)項目(mu)開發(fa)階段的風險(xian)，市場上可能會同(tong)時出現類似餐(can)廳的開業(ye)。

　　（2）項目(mu)(mu)生產經(jing)營階(jie)段(duan)的(de)風險，項目(mu)(mu)投產后的(de)效(xiao)益(yi)取決于其(qi)產品在市場上(shang)的(de)'銷售量和其(qi)他(ta)表現，而對于本階(jie)段(duan)項目(mu)(mu)而言，最大(da)的(de)市場風險來源與(yu)市場上(shang)餐飲業(ye)的(de)競(jing)爭(zheng)風險，如果項目(mu)(mu)投產后效(xiao)益(yi)良好很可能會帶(dai)來一系列相似經(jing)營項目(mu)(mu)的(de)誕生，從(cong)而加劇了(le)本項目(mu)(mu)的(de)競(jing)爭(zheng)壓力。

　　內部(bu)管(guan)(guan)理風險：餐飲業(ye)是(shi)一個(ge)技(ji)術含量(liang)相對較低的(de)行業(ye)，但是(shi)它需要嚴格的(de)管(guan)(guan)理才(cai)能贏(ying)得消費者的(de)信賴，對于大多數中國自辦的(de)餐廳來說大部(bu)分存(cun)在(zai)著內部(bu)管(guan)(guan)理松散(san)，服務人員素質較低，如何建(jian)立現代企(qi)(qi)業(ye)制(zhi)度(du)，健(jian)全企(qi)(qi)業(ye)經營機(ji)制(zhi)強(qiang)化企(qi)(qi)業(ye)內部(bu)管(guan)(guan)理關系著企(qi)(qi)業(ye)的(de)生與存(cun)，成與敗。

　　原(yuan)料資源風險(xian)：本餐(can)(can)廳(ting)的(de)(de)原(yuan)料主要以果蔬、豆類、菌類為(wei)主，是(shi)當今(jin)最受歡迎的(de)(de)綠(lv)色天(tian)然無污(wu)染食(shi)(shi)品(pin)，尤(you)其本餐(can)(can)廳(ting)是(shi)以保(bao)健為(wei)主的(de)(de)餐(can)(can)廳(ting)，因此在原(yuan)料的(de)(de)選擇上需要專業的(de)(de)知識(shi)和技(ji)術投資，這樣才有利于采購到新鮮(xian)、天(tian)然、無污(wu)染的(de)(de)綠(lv)色食(shi)(shi)品(pin)。

　　十三、應對措施

　　1、汲取(qu)先進的生產技術與(yu)經驗，開發出自己(ji)的特(te)色食(shi)品。

　　2、嚴格管理，定期培訓(xun)人員，建立顧客服務報告。

　　3、進入市場后(hou)，認識(shi)食(shi)品市場周期，不故(gu)步(bu)自封(feng)，積極開(kai)發更(geng)新食(shi)品。

　　4、與原料供應(ying)商建立長期(qi)(qi)并保(bao)持(chi)長期(qi)(qi)的合作(zuo)關系，保(bao)證(zheng)原料資源的供給(gei)。

　　初(chu)(chu)期(qi)（1-3月）：主要產(chan)品(pin)(pin)是針對城市三種群體(ti)(ti)不同身體(ti)(ti)健康狀況的(de)(de)(de)餐品(pin)(pin)，市場(chang)策略(lve)為通過積極(ji)有(you)效的(de)(de)(de)營銷策略(lve)，擠占中式餐飲及保健藥品(pin)(pin)的(de)(de)(de)市場(chang)分(fen)額(e)；樹立“綠色(se)食品(pin)(pin)”的(de)(de)(de)良好(hao)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌形象(xiang)，提升知名(ming)度、美譽度；收回初(chu)(chu)期(qi)投資，積極(ji)進行市場(chang)推廣。

　　中期（1年(nian)）：鞏固、擴(kuo)展(zhan)已(yi)有的(de)(de)(de)市場分額，進一步健全餐(can)廳的(de)(de)(de)經營管(guan)理體制，提高企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)科(ke)學管(guan)理水平；著手準備品牌擴(kuo)張所(suo)必須的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)形象識別系(xi)統(tong)、統(tong)一的(de)(de)(de)特(te)色優勢餐(can)品、統(tong)一的(de)(de)(de)管(guan)理模式(shi)等方面的(de)(de)(de)建設。

　　長期（2年(nian)）：屆時，餐(can)廳運營(ying)已(yi)經步入穩定良好的(de)狀(zhuang)態，隨著企業的(de)勢力與影(ying)響力的(de)增強，服(fu)務(wu)范圍不再(zai)能(neng)滿(man)足潛在顧客的(de)需(xu)要時，以特許經營(ying)的(de)方式，開(kai)拓新(xin)的(de)市場空間，擴大(da)餐(can)廳的(de)輻射(she)范圍和影(ying)響力。

　　十四、店面設計

　　視覺識別

　　店(dian)名：一方面應(ying)該和(he)自己的經(jing)營業務有緊密的相關，另一方面要照顧到經(jing)營的場所是在校園(yuan)(yuan)內(nei)部，要貼近校園(yuan)(yuan)特色，易(yi)于為校園(yuan)(yuan)群(qun)體喜愛(ai)和(he)接受，店(dian)名應(ying)有格調，意(yi)味悠長。

　　顏色：以(yi)黃色，紅色，橙色等暖系(xi)(xi)色調(diao)為主，輔以(yi)輕快活潑的冷系(xi)(xi)色調(diao)。彰顯時(shi)尚，潮流(liu)，雅(ya)致，品位。

　　店面布局

　　恰當運(yun)用燈光，地毯，隔斷等元素，盡(jin)量一方面有效利用空間，一方面顯得(de)錯落(luo)有致，不顯開闊平淡之感。可適當設計一些較為私密的(de)桌位，然長時(shi)間逗(dou)留的(de)顧(gu)客充分享(xiang)受(shou)那份怡(yi)然自(zi)得(de)的(de)情調。分區布(bu)局，讓每(mei)個細分群(qun)體的(de)消費者(zhe)都(dou)有自(zi)己喜愛的(de)角落(luo)和桌位。

　　燈(deng)飾和燈(deng)光(guang)：燈(deng)飾是(shi)餐(can)廳廳裝飾的(de)(de)重要(yao)元素，選擇(ze)各(ge)種不同樣式的(de)(de)燈(deng)飾可以有效增餐(can)廳的(de)(de)美感。燈(deng)光(guang)是(shi)烘托(tuo)餐(can)廳氣氛的(de)(de)重要(yao)部分，可以選擇(ze)不同顏(yan)色(se)的(de)(de)燈(deng)光(guang)，烘托(tuo)出(chu)餐(can)廳宜(yi)人的(de)(de)氣氛。同時，顧客應(ying)該(gai)保留在自(zi)己(ji)的(de)(de)空(kong)間按照自(zi)己(ji)的(de)(de)要(yao)求調(diao)節燈(deng)光(guang)的(de)(de)便利。

　　墻面(mian)裝飾和窗簾：按照季節及時調整(zheng)，各種織物材(cai)質，圖案，顏色盡(jin)量顯(xian)得(de)和諧(xie)，顯(xian)示餐廳的格調，貼近消費(fei)者感官享受。

　　桌位：桌位設計和擺(bai)放應(ying)該總體(ti)上(shang)和諧，個體(ti)上(shang)有差異，避(bi)免給消費者(zhe)大排檔那樣的(de)感受(shou)。

　　工(gong)藝品擺放：工(gong)藝品的選擇應該貼近餐廳氣氛(fen)和消費者偏好，烘托出餐廳的品位。

　　餐具(ju)：干凈，整潔(jie)，應該體(ti)現咖啡廳特色或者形象。

　　背景音樂：以浪漫，柔(rou)和的輕音樂為(wei)主(zhu)，響度適中，切合季節變(bian)化和咖啡廳格調。

創業策劃方案8

　　一． 基本情況

　　酒吧(ba)名為流(liu)逝(shi)的(de)(de)(de)青(qing)春，以安(an)靜的(de)(de)(de)背景，環境為特(te)色，獨具一(yi)格。以安(an)靜的(de)(de)(de)特(te)色與(yu)一(yi)般 酒吧(ba)區分(fen)開，可以說(shuo)是酒吧(ba)業的(de)(de)(de)一(yi)個新(xin)(xin)模(mo)式和新(xin)(xin)創意，是一(yi)種(zhong)新(xin)(xin)式酒吧(ba)。利用安(an)靜的(de)(de)(de)音 樂，優雅的(de)(de)(de)環境給人們精神上(shang)最大的(de)(de)(de)放(fang)松。

　　二． 市場分析

　　顧(gu)(gu)客(ke)需(xu)(xu)要(yao)：據分析，現(xian)(xian)階段酒(jiu)吧的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)投入產出比為(wei)負數，這說明酒(jiu)吧的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)營業在(zai)(zai)(zai)走下(xia) ①． 顧(gu)(gu)客(ke)需(xu)(xu)要(yao) 坡路(lu)，一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)很重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原因就(jiu)是(shi)因為(wei)在(zai)(zai)(zai)現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)社會生(sheng)活(huo)日(ri)益加速(su)，經(jing)(jing)濟(ji)日(ri)益發達。人(ren)(ren) 們(men)(men)(men)已經(jing)(jing)習慣快速(su)節奏兩點一(yi)(yi)(yi)(yi)線的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)活(huo)，慢(man)(man)慢(man)(man)體(ti)質下(xia)降，人(ren)(ren)們(men)(men)(men)不(bu)會去鍛(duan)煉，去酒(jiu)吧 也(ye)是(shi)為(wei)了減少一(yi)(yi)(yi)(yi)下(xia)生(sheng)活(huo)和(he)(he)(he)工作(zuo)帶來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓力，但(dan)是(shi)現(xian)(xian)有吵鬧的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)酒(jiu)吧在(zai)(zai)(zai)精神(shen)(shen)上(shang)給(gei)與放 松(song)但(dan)卻(que)在(zai)(zai)(zai)身(shen)體(ti)上(shang)給(gei)與人(ren)(ren)們(men)(men)(men)巨(ju)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)勞(lao)累，多了以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)后，人(ren)(ren)們(men)(men)(men)就(jiu)會考慮到(dao)喧囂之(zhi)后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)勞(lao) 累，進而(er)(er)就(jiu)會導致去的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)次數少，酒(jiu)吧營業額下(xia)降。顧(gu)(gu)客(ke)需(xu)(xu)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)在(zai)(zai)(zai)生(sheng)活(huo)中可(ke) 以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)給(gei)與精神(shen)(shen)和(he)(he)(he)身(shen)體(ti)雙(shuang)方(fang)(fang)減壓的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)酒(jiu)吧，是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)工作(zuo)和(he)(he)(he)生(sheng)活(huo)得潤(run)滑油，所以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)安(an)靜的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)酒(jiu) 吧更在(zai)(zai)(zai)這個(ge)時(shi)代符合了顧(gu)(gu)客(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)要(yao)。 競爭優勢： ②． 競爭優勢：國(guo)內一(yi)(yi)(yi)(yi)般(ban)酒(jiu)吧，主(zhu)要(yao)顧(gu)(gu)客(ke)面向了 20 到(dao) 35 之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)青年人(ren)(ren)。為(wei)了滿足愛(ai) 好刺激和(he)(he)(he)激情人(ren)(ren)青年人(ren)(ren)，酒(jiu)吧無(wu)論從裝潢還(huan)是(shi)因為(wei)，整體(ti)氣氛離不(bu)開光怪(guai)陸離和(he)(he)(he) 震(zhen)撼人(ren)(ren)心，音樂也(ye)是(shi)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)搖(yao)滾和(he)(he)(he)舞曲，重金屬(shu)為(wei)主(zhu)，吵鬧的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)音樂使一(yi)(yi)(yi)(yi)些顧(gu)(gu)客(ke)不(bu)喜， 而(er)(er)我們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)酒(jiu)吧中，有古典音樂，藍調，爵(jue)士(shi)樂等優雅輕緩的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)音樂，在(zai)(zai)(zai)此(ci)不(bu)僅可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi) 喝酒(jiu)，還(huan)可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)品茶，聊天，觀賞電(dian)影。而(er)(er)且一(yi)(yi)(yi)(yi)般(ban)提到(dao)酒(jiu)吧，年長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)會覺(jue)得是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi) 個(ge)不(bu)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地方(fang)(fang)，但(dan)是(shi)我們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)酒(jiu)吧卻(que)不(bu)存在(zai)(zai)(zai)，優雅的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de).環境，可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)讓那(nei)些年長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)家長 不(bu)會反對(dui)孩(hai)子到(dao)此(ci)消(xiao)費。在(zai)(zai)(zai)人(ren)(ren)群范圍和(he)(he)(he)數量上(shang)是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)巨(ju)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優勢

　　三．營銷策略

　　①．創(chuang)造(zao)(zao)顧客(ke)：我(wo)(wo)們(men)的(de)顧客(ke)是(shi)針對與 15-60 的(de)人(ren)(ren)(ren)群，首(shou)先(xian) 15-22 歲(sui)(sui)，大(da)(da)(da)多都是(shi)高校的(de) 創(chuang)造(zao)(zao)顧客(ke)： 學生(sheng)(sheng)，同(tong)學之間會(hui)有(you)一(yi)些(xie)聚(ju)會(hui)，飯后一(yi)起說(shuo)話，玩游戲的(de)地(di)方就(jiu)可(ke)(ke)以選擇我(wo)(wo)們(men)這里， 喝(he)(he)酒(jiu)(jiu)在(zai)學生(sheng)(sheng)中的(de)現象很常(chang)見，這里可(ke)(ke)以為他(ta)們(men)提供(gong)飲品和場所。22-30 的(de)年(nian)輕人(ren)(ren)(ren)，大(da)(da)(da) 多正(zheng)值(zhi)戀愛擇偶期(qi)間，安靜的(de)有(you)情趣(qu)的(de)一(yi)個(ge)地(di)方恰好是(shi)一(yi)個(ge)約會(hui)的(de)好地(di)點，我(wo)(wo)們(men)酒(jiu)(jiu)吧(ba) 就(jiu)符合了(le)(le)這個(ge)主題，不像萬年(nian)不變(bian)得咖啡廳，讓現代的(de)女生(sheng)(sheng)聽了(le)(le)就(jiu)會(hui)頭大(da)(da)(da)，一(yi)個(ge)新穎 的(de)酒(jiu)(jiu)吧(ba)，年(nian)輕人(ren)(ren)(ren)約會(hui)是(shi)個(ge)好的(de)選擇。30-45 歲(sui)(sui)的(de)中年(nian)人(ren)(ren)(ren)，這些(xie)人(ren)(ren)(ren)大(da)(da)(da)多事業有(you)成(cheng)，他(ta)們(men) 更多的(de)是(shi)子(zi)女問題以及回(hui)憶過(guo)去(qu)，家長和子(zi)女談心，20 年(nian)老(lao)同(tong)學聚(ju)會(hui)，戰友聚(ju)會(hui)等(deng)情 況基本每(mei)個(ge)人(ren)(ren)(ren)都有(you)，這個(ge)時候一(yi)般酒(jiu)(jiu)吧(ba)就(jiu)不合適(shi)了(le)(le)，我(wo)(wo)們(men)的(de)安靜的(de)酒(jiu)(jiu)吧(ba)是(shi)個(ge)全新的(de)， 絕佳(jia)的(de)選擇。45-60 歲(sui)(sui)，這些(xie)老(lao)年(nian)人(ren)(ren)(ren)大(da)(da)(da)多退(tui)休在(zai)家養(yang)老(lao)，其(qi)中很多愛好喝(he)(he)茶喝(he)(he)酒(jiu)(jiu)，在(zai) 成(cheng)都這個(ge)生(sheng)(sheng)活很舒(shu)適(shi)的(de)城市，老(lao)人(ren)(ren)(ren)在(zai)我(wo)(wo)們(men)的(de)酒(jiu)(jiu)吧(ba)可(ke)(ke)以聽歌，喝(he)(he)茶，看風景。

　　②． 留(liu)(liu)住顧客(ke)：酒(jiu)(jiu)吧像別的(de)(de)一樣發打折卡，學生(sheng)卡，會定(ding)時舉辦(ban)歌唱比賽，街舞比賽 等學生(sheng)愛(ai)好的(de)(de)項目，還(huan)會舉辦(ban)品酒(jiu)(jiu)大會給中(zhong)年人參與，舉辦(ban)品茶(cha)大會給老年人參 與。還(huan)有(you)制(zhi)作“我的(de)(de)青春”照片(pian)墻，留(liu)(liu)言板(ban)等，讓各個年齡(ling)段的(de)(de)人將這(zhe)個流逝的(de)(de) 青春酒(jiu)(jiu)吧當作他(ta)們(men)青春回憶(yi)的(de)(de)一個地方(fang)，他(ta)們(men)可以(yi)把自己當年的(de)(de)照片(pian)還(huan)有(you)一些未 說(shuo)出口(kou)的(de)(de)話，未完成的(de)(de)夢想放到夢想箱(xiang)里，等幾年之后再來的(de)(de)時候可以(yi)觀看，留(liu)(liu) 著顧客(ke)最好的(de)(de)就是留(liu)(liu)住他(ta)的(de)(de)心(xin)，讓他(ta)有(you)回憶(yi)和留(liu)(liu)戀(lian)。這(zhe)個做法(fa)恰好做到了。是一般酒(jiu)(jiu)吧無法(fa)做到的(de)(de)。

　　四． 風險分析

　　①． 由于(yu)宣(xuan)傳(chuan)力度小(xiao)，店(dian)面小(xiao)等(deng)原因(yin)，會(hui)(hui)出現客流(liu)量不理想等(deng)情況。 應對：為此，我們會(hui)(hui)將酒吧(ba)開到商業街附近或者酒吧(ba)一(yi)條街附近，第一(yi)人(ren)群流(liu)量大， 第二人(ren)們都是(shi)在(zai)很(hen)累(lei)的情況下(xia)看到一(yi)個休閑的場所進(jin)去的機(ji)會(hui)(hui)很(hen)大。另外，我們會(hui)(hui)找人(ren) 在(zai)一(yi)些學校，小(xiao)區附近發宣(xuan)傳(chuan)單進(jin)行宣(xuan)傳(chuan)。開業時(shi)還會(hui)(hui)舉辦商業表(biao)演吸引顧客。 ②． 安全(quan)問題。 應對：除(chu)了必要的安全(quan)設(she)施(shi)外，會(hui)(hui)招募一(yi)下(xia)服務員。還會(hui)(hui)在(zai)私下(xia)里和附近的巡警及附 近一(yi)些小(xiao)青年交好，以保證(zheng)安全(quan)。

創業策劃方案9

　　企業課題：(僅供參考)

　　選題一：現代商場與傳統文化結合(he)的整體策(ce)劃方案

　　選題方(fang)向：(僅供(gong)參考(kao))

　　隨著文商融(rong)(rong)合的(de)創新發(fa)展，新時代(dai)的(de)商業(ye)環(huan)境對于文化(hua)(hua)融(rong)(rong)合的(de)要求(qiu)日(ri)漸增高，傳統(tong)商場(chang)(chang)也面(mian)臨著轉型。如何(he)實(shi)(shi)現差異化(hua)(hua)創新、塑造實(shi)(shi)體商業(ye)的(de)文化(hua)(hua)品牌，成為各大實(shi)(shi)體商業(ye)的(de)一大課(ke)題。請以中(zhong)國(guo)某(mou)一實(shi)(shi)體商業(ye)空間為案例，基于行業(ye)調查及市(shi)場(chang)(chang)分析，撰寫新時代(dai)下實(shi)(shi)體商業(ye)的(de).業(ye)態規劃如何(he)結合傳統(tong)文化(hua)(hua)文化(hua)(hua)進行創新融(rong)(rong)合，項(xiang)目自定，題目自擬，不得抄襲(xi)，要求(qiu)作品具創新性和落地(di)性。

　　序號

　　002

　　教師命題

　　課題：(僅供參考(kao))

　　選題一：“互聯網(wang)+”創新創業

　　課題方(fang)向：(僅(jin)供參考(kao))

　　該方面的(de)參賽項(xiang)目，要求(qiu)能夠(gou)將移(yi)動互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)、云計算(suan)、大(da)數據(ju)、人(ren)工智能、物聯(lian)網(wang)(wang)等新(xin)一代(dai)信息(xi)(xi)技術與經濟社會各領域緊(jin)密結合(he)，培(pei)育基于互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)新(xin)時代(dai)的(de)新(xin)產品(pin)、新(xin)服(fu)務(wu)(wu)、新(xin)業(ye)態、新(xin)模(mo)式;發(fa)揮(hui)互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)在(zai)促(cu)進產業(ye)升級(ji)以及信息(xi)(xi)化(hua)和工業(ye)化(hua)深度融合(he)中(zhong)的(de)作用，促(cu)進制(zhi)造業(ye)、農業(ye)、能源、環(huan)保等產業(ye)轉型升級(ji);發(fa)揮(hui)互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)在(zai)社會服(fu)務(wu)(wu)中(zhong)的(de)作用，創(chuang)新(xin)網(wang)(wang)絡化(hua)服(fu)務(wu)(wu)模(mo)式，促(cu)進互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)與教育、醫療(liao)、交通(tong)、金融、消費生活等深度融合(he)。參賽項(xiang)目主(zhu)要包括以下類型：

　　1.“互聯網+”現代農(nong)業，包括(kuo)農(nong)林(lin)牧漁(yu)等;

　　2.“互聯網+”制(zhi)造業，包括智能硬件、先進制(zhi)造、工業自動(dong)化(hua)、生物醫(yi)藥、節能環保、新材料等;

　　3.“互聯網(wang)(wang)+”信(xin)息技術服務，包(bao)括工具軟件、社交(jiao)網(wang)(wang)絡(luo)、媒體門戶、企業服務等(deng);

　　4.“互聯網+”文化創意服務(wu)，包括廣播影視(shi)、設計服務(wu)、文化藝(yi)術(shu)、旅游(you)休(xiu)閑、藝(yi)術(shu)品(pin)交易、廣告(gao)會展、動漫娛樂、體育(yu)競技等(deng);

　　5.“互(hu)聯網(wang)+”商務(wu)(wu)(wu)服務(wu)(wu)(wu)，包括電子商務(wu)(wu)(wu)、消費生(sheng)活、金融、財經法務(wu)(wu)(wu)、房產家居(ju)、高(gao)效物(wu)流等;

　　6.“互聯(lian)網(wang)+”公共服務，包括教育培訓、醫療健康、交通、人力資源服務等;

　　7.“互聯網(wang)+”公(gong)益創(chuang)業，以社會價值為導向的非盈利性創(chuang)業。

　　命題要求：

　　1. 參賽項目須真實、健康(kang)、合法，無任何不良信(xin)息，項目立意應弘揚正能量，踐行社會主義核心價值觀。

　　2. 參賽(sai)項(xiang)目具有(you)一定(ding)的科(ke)學性(xing)、先進(jin)性(xing)、實(shi)用價值(zhi)，項(xiang)目書(shu)的商業(ye)化、產業(ye)化有(you)一定(ding)的可行性(xing)、落地性(xing)。

　　選題(ti)二：商業創意項目設計(ji)

　　課(ke)題方向：(僅(jin)供參考(kao))

　　該(gai)方面選(xuan)題向廣大同學征集(ji)商業(ye)“創(chuang)意”項目，將(jiang)你(ni)所想參加的(de)(de)活(huo)動(dong)(dong)以(yi)紙(zhi)質或電(dian)子文檔的(de)(de)形(xing)式呈現(xian)在(zai)眾人(ren)面前，對(dui)于(yu)可(ke)(ke)實(shi)(shi)行性強，形(xing)式新穎，內容積極的(de)(de)活(huo)動(dong)(dong)創(chuang)意，我(wo)們可(ke)(ke)以(yi)考慮將(jiang)之付諸行動(dong)(dong)，開展(zhan)一個(ge)(ge)屬于(yu)你(ni)的(de)(de)活(huo)動(dong)(dong)，為(wei)你(ni)打造一個(ge)(ge)平臺，將(jiang)你(ni)的(de)(de)想法變成現(xian)實(shi)(shi)，讓(rang)每一個(ge)(ge)人(ren)都有抒發(fa)自己“idea”的(de)(de)機會(hui)，讓(rang)每一個(ge)(ge)人(ren)參與到你(ni)的(de)(de)活(huo)動(dong)(dong)中來，將(jiang)不可(ke)(ke)能變成可(ke)(ke)能，創(chuang)意屬于(yu)你(ni)的(de)(de)世(shi)界。

　　參賽者的(de)參賽計劃書(shu)(shu)可以針(zhen)對一項概念產品或服務、校(xiao)內外各種商(shang)機等制(zhi)定一份商(shang)業策劃書(shu)(shu)，具(ju)備(bei)一定的(de)實(shi)用性和推廣價值。

　　命題要求：

　　1.參(can)賽項目須真實、健康、合法(fa)，無任何不良信息，項目立意應弘(hong)揚正(zheng)能量，踐行社會主義核心(xin)價值觀。

　　2.參(can)賽項目(mu)具有一定的(de)科學(xue)性、先進(jin)性、實(shi)用價值，項目(mu)書的(de)商業(ye)化(hua)、產業(ye)化(hua)有一定的(de)可行性、落地性。

　　選題三：農(nong)村創業致富(fu)項目策劃課題

　　課(ke)題方向：(僅供參考)

　　適合(he)在農村創業致富的項(xiang)目有很多，要根據本地(di)的市場需求以及個人(ren)的因素進(jin)行考察分析，提出科技發明、產品設計、商業開發與服務的概念、模型或者方案。

　　1、種植、養殖

　　2、加工經營

　　3、農村(cun)電(dian)商物流

　　4、綠色餐飲

　　5、旅游、文創

　　選題(ti)四(si)：公益創業項目策(ce)劃課題(ti)

　　課題方向：(僅(jin)供參考)

　　經過社會需求調研、設計，完成一項具有(you)創新性(xing)、可操作性(xing)、可持續(xu)性(xing)、可推廣性(xing)，并(bing)具有(you)典型示范意義和(he)較(jiao)大社會影響的公益項目。

　　1、青少年教育和(he)健康

　　2、節能環保

　　3、社區服務

　　4、居家養老、

　　5、特(te)殊群體(ti)關(guan)懷(huai)

　　6、傳(chuan)統(tong)文化藝術保護

　　7、精準扶貧

　　命題要求：

　　項(xiang)(xiang)目策劃需從公(gong)益性、市場(chang)需求(qiu)、項(xiang)(xiang)目可(ke)操作性、風(feng)險分(fen)析及對策等(deng)方面展現了項(xiang)(xiang)目的創新性、吸引力和(he)競(jing)爭力。公(gong)益創業策劃項(xiang)(xiang)目請盡可(ke)能用圖、表和(he)相片等(deng)材(cai)料(liao)，形象生動地為項(xiang)(xiang)目市場(chang)導向(xiang)性提供支撐與(yu)說明。

　　參賽要求

　　1.以壓(ya)縮(suo)包(bao)的文(wen)件格式(shi)(shi)(shi)上交作品(pin)：團隊各成員簡歷(li)+策劃(hua)(hua)書一(yi)份，壓(ya)縮(suo)包(bao)命名格式(shi)(shi)(shi)為(wei)“策劃(hua)(hua)書主題——團隊名稱”，建議文(wen)件為(wei)PDF格式(shi)(shi)(shi)，防止(zhi)格式(shi)(shi)(shi)錯亂或改寫。

　　2.簡歷(li)尺寸(cun)規格(ge)A4紙大小，封面和排版格(ge)式(shi)不(bu)限，建議PDF文件(jian)格(ge)式(shi)，防止(zhi)格(ge)式(shi)錯亂與內(nei)容修改(gai)。

　　3.策劃書統一(yi)格(ge)(ge)式(shi)：標(biao)題黑體四號(hao)字，正文(wen)(wen)宋體5號(hao)字，首行縮進兩格(ge)(ge)，1.5倍行距，正文(wen)(wen)文(wen)(wen)字數量5000字以(yi)上，封面(mian)標(biao)明作(zuo)品名(ming)稱、團隊成(cheng)員等相關信(xin)息，建議(yi)PDF文(wen)(wen)件格(ge)(ge)式(shi)，防止格(ge)(ge)式(shi)錯(cuo)亂與內容修改。

　　4.作品遞交郵箱(xiang)：

　　海珠郵箱：

　　zhongmenglvxingjia@foxmail.com

　　白云郵箱：

　　zhongmenglvxingjia@163.com

　　5.作品遞(di)交截止時間:20xx年11月20日晚24：00前

　　比賽實施過程

　　1.報名時間：10月30日—11月10日晚24:00

　　2.海珠宣講會：11月3日14：30-16：30

　　3.宣講會地點(dian)：海(hai)珠校區教學樓603

　　4.初賽：11月20日晚(wan)24：00前遞(di)交簡歷與策劃書(shu)到

　　海珠郵箱：

　　zhongmenglvxingjia@foxmail.com

　　白云郵箱：

　　zhongmenglvxingjia@163.com

　　5.決賽名單：于11月(yue)26日在仲夢(meng)履行(xing)家公(gong)眾號公(gong)布

　　6.決(jue)賽：12月中(zhong)旬在(zai)海珠(zhu)校區學術報告廳舉辦

創業策劃方案10

　　一：活動主題

　　“ 創業，在交流中成長(chang)”

　　二：活動背景

　　在宣傳(chuan)了創新(xin)創業(ye)(ye)，經過了一(yi)學(xue)期(qi)的(de)開市創業(ye)(ye)實踐，我系組(zu)建(jian)的(de)16支創業(ye)(ye)團隊，我們也逐(zhu)漸(jian)在摸(mo)索中嘗(chang)試，體驗擺攤(tan)的(de)困(kun)難與(yu)喜悅。為此(ci)，我們舉(ju)行創業(ye)(ye)交流會，為攤(tan)主帶來新(xin)的(de)創業(ye)(ye)思維與(yu)模式。

　　三：活動的目(mu)的及意(yi)義

　　1、通過本次活動，鍛煉攤(tan)主的(de)創新意識。

　　2、在每(mei)位攤主(zhu)分(fen)享了擺(bai)攤體驗和開市心(xin)得后為(wei)攤主(zhu)提供整個商貿集市上的商品分(fen)類和營業方向，從而對(dui)自(zi)己(ji)今后的擺(bai)攤有個明(ming)確的意識和打算。

　　3、分享擺攤(tan)過程中的.營銷(xiao)傳銷(xiao)手段。進(jin)一(yi)步激發我系同學們(men)創業思維，帶動(dong)創業激情， 促(cu)進(jin)各攤(tan)主之間的交流與溝通，增強(qiang)集體(ti)意(yi)識和團隊協作精神(shen)，并且為了更好地(di)與院創業百草根(gen)進(jin)行交流

　　四：活動負責人

　　主持人：紡化系創業百草根管理中心主任花艷

　　主講人：團總支書記李凱老師

　　五：活動對象

　　紡化系(xi)攤主31人，紡化系(xi)創業百(bai)草根干事(shi)11人

　　六：活(huo)動時間及地點

　　20xx年(nian)6月8日(ri)下午5:00-6:004B314會議室(shi)

　　形式一：老(lao)師講話

　　形式二：交流分(fen)享

　　形式三：討論建議

　　八：活動準備

　　1、周日和(he)(he)周一晚自習(xi)負責讓各(ge)位攤主和(he)(he)干事準備好自己(ji)的發言(yan)稿(gao)和(he)(he)心得

　　2、周(zhou)二(er)晚自習由兩名(ming)值班干事負責通知活(huo)動時間(jian)，地點

　　3、活動開(kai)始(shi)前(qian)借(jie)好教室(shi)，活動當天創業百草根管理(li)中心負責新(xin)聞稿，辦公室(shi)協助負責拍攝(she)工作

　　4、創業百(bai)草根管理(li)中心準備PPT的(de)制作

　　5、素拓部負(fu)責(ze)素拓分(fen)統計

　　九:活動預算

　　水(shui)果50元(yuan)，紙杯20元(yuan)。

　　十：活動流程

　　1、部門干事在提前(qian)一周部門例會中安排活動工作

　　2、部門干事在12月11日活動(dong)當天提前(qian)半小時到場(chang)

　　3、參加交流會的(de)成員(yuan)(yuan)及工作人員(yuan)(yuan)需(xu)簽到

創業策劃方案11

　　活動背景：

　　為(wei)認真貫徹落實教育部《關于(yu)大(da)力(li)推進(jin)高等學(xue)校創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)教育和(he)大(da)學(xue)生自主(zhu)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)工(gong)作的意見》中的指示精神，進(jin)一步提(ti)高我(wo)(wo)校廣大(da)學(xue)生的創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)意識(shi)和(he)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)素質，激發(fa)創(chuang)(chuang)造潛能和(he)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)精神，努(nu)力(li)營(ying)造濃(nong)厚創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)氣氛，培養學(xue)生創(chuang)(chuang)造性、創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)性意識(shi)，完善(shan)學(xue)生知(zhi)識(shi)結構，培養學(xue)生團隊精神，給學(xue)生提(ti)供鍛煉自我(wo)(wo)的機(ji)會和(he)展示的平臺，讓學(xue)生熟悉創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)程序，儲備(bei)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)知(zhi)識(shi)和(he)經驗。以(yi)創(chuang)(chuang)建我(wo)(wo)院大(da)學(xue)生創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)聯盟為(wei)契機(ji)，經學(xue)院研究決定，舉辦(ban)武漢(han)信息(xi)傳(chuan)播職業(ye)(ye)(ye)技術學(xue)院第三屆創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)大(da)賽，具體策(ce)劃如下：

　　一、活動主題

　　激情創(chuang)造夢想(xiang)，創(chuang)業贏得未(wei)來

　　二、活動目的

　　進一步促進我校創業(ye)(ye)、就業(ye)(ye)教育，增強學(xue)生(sheng)對(dui)社(she)會(hui)的感知和體(ti)驗，使學(xue)生(sheng)具備(bei)創業(ye)(ye)意(yi)識，發散創新思維，創造更(geng)多就業(ye)(ye)與創業(ye)(ye)的機會(hui)，旨在培養復(fu)合型(xing)、創新型(xing)人才，促進學(xue)校產學(xue)研結(jie)合，讓學(xue)生(sheng)不(bu)僅在未(wei)來的創業(ye)(ye)道路(lu)上有所準備(bei)，更(geng)對(dui)畢(bi)業(ye)(ye)后(hou)的社(she)會(hui)就業(ye)(ye)有深刻體(ti)驗。

　　三、參賽對象

　　我(wo)校(xiao)在籍有創業意向(xiang)的學生

　　四、主辦單位：

　　學工處、就業辦

　　五、策劃承辦單位：

　　院學(xue)生會(hui)、“麥(mai)浪(lang)”創業協會(hui)

　　六、組織機構

　　1、成立大賽組委會

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　2、大賽(sai)決賽(sai)評委

　　七、活動內容

　　（一(yi)）參(can)賽(sai)要(yao)求：

　　參賽(sai)者(zhe)可以個人(ren)(ren)或團隊形式(shi)參加(jia)，團隊人(ren)(ren)數原(yuan)則上不超過5人(ren)(ren)。每名(ming)(ming)參賽(sai)者(zhe)必須使用(yong)真(zhen)實學(xue)生身(shen)份報名(ming)(ming)，如實填寫參賽(sai)者(zhe)姓(xing)名(ming)(ming)、身(shen)份證號、所在系、年級、聯系方式(shi)等，如冒(mao)用(yong)他人(ren)(ren)姓(xing)名(ming)(ming)申報參賽(sai)，一經發現即取消(xiao)其參賽(sai)資格。

　　（二）參賽方式

　　1、報名階段：

　　5月(yue)8日(ri)至(zhi)5月(yue)15日(ri)，參(can)賽選手根據(ju)參(can)賽選題在本系分團委(wei)處報名，也可自行選擇參(can)賽項目(mu)；

　　5月16日至5月26日，由相關負(fu)責(ze)老(lao)師對(dui)所有報(bao)名參(can)賽選手集(ji)中進(jin)行(xing)培訓；

　　5月27日前，各系指導參(can)賽選(xuan)手完成報名確(que)認(ren)并提交創業項目計劃書。

　　2、初賽：

　　5月30日，工作小組組織評委對參賽選手所提交的創業項目計劃書進行評比(bi)，評出10個(ge)團(tuan)隊進入決賽，并對項目計劃書提出建(jian)設性建(jian)議。

　　3、總決賽：

　　6月6日，由評委根據(ju)選手現場表現評出各類(lei)獎項。

　　（三）參賽項目選(xuan)題

　　1、人物形象(xiang)工作室

　　2、校對工作室

　　3、速錄工作室

　　4、攝影攝像工(gong)作室

　　5、動漫工作室

　　6、設(she)計小組（打印、平面設(she)計等）

　　7、翻譯工作室

　　8、電腦耗材、維修工作(zuo)室

　　9、非主(zhu)題項目（參賽選(xuan)手(shou)可自(zi)行確定項目）

　　（四）評選規則

　　參賽(sai)作品必須符合(he)本次大賽(sai)的主題和要求；內容完整，簡明扼要，格式清晰，版面美觀大方，創意新穎；文筆(bi)流暢，見解獨到；思想深刻，與(yu)現實聯系(xi)緊(jin)密；能充分(fen)展現參賽(sai)大學生朝氣蓬勃的精神風貌(mao)和創業新人(ren)形象(xiang)。

　　項目(mu)計劃書評分細則如下(xia)：

　　1、清(qing)(qing)晰性：考慮目標(biao)是否清(qing)(qing)晰明確，實現目標(biao)的步驟是否合理(li)。（10分）

　　2、完(wan)整性：是否包含(han)項(xiang)目(mu)計劃書所需的(de)各個要素。（10分）

　　3、實際性：現實項目設計目標的(de)'途(tu)徑是否考慮到大學生創業的(de)特質、社(she)會環境(jing)以及相(xiang)關的(de)因素。（15分）

　　4．變動(dong)性(xing)：目(mu)標(biao)是(shi)否(fou)具(ju)有彈性(xing)或緩沖性(xing)，能否(fou)依循環境的變化而做出調整。（10分）

　　5、具(ju)體(ti)性(xing)：項目設計各(ge)階(jie)段的路線(xian)劃分與安排是否具(ju)體(ti)可行。（15分）

　　6、前景(jing)發(fa)展性(xing)：是否具有適(shi)應市場(chang)經濟發(fa)展的前景(jing)可行性(xing)，設計是否具有事實依據。（10分）

　　7、持續(xu)性：對于市(shi)場每(mei)個發展階(jie)段是(shi)否持續(xu)連貫。（10分(fen)）

　　8、可評估性：設(she)計是否(fou)具有(you)明確的時(shi)間限制或目標，能(neng)否(fou)隨時(shi)掌握市場(chang)的執行(xing)狀(zhuang)況(kuang)，能(neng)否(fou)為(wei)設(she)計的調整提供參(can)考(kao)依據。（10分）

　　9、全程(cheng)性：擬(ni)定(ding)計(ji)劃時是否考慮到項目發展(zhan)的整個歷(li)程(cheng)，并做出全程(cheng)考慮。（10分(fen)）

　　（五）參賽項目要求

　　1、參賽項目應為參賽個人(ren)或(huo)團隊原創，嚴禁(jin)抄襲或(huo)剽(piao)竊。

　　2、參賽團隊應在廣泛進行市場調研(yan)、認真進行行業分析(xi)的(de)基礎上(shang)，提出完整的(de)、具體、有實施可能的(de)創(chuang)業計(ji)劃書。

　　3、所有完(wan)成的創業計劃書要求有打(da)印版(ban)和(he)電子(zi)版(ban)兩種。

　　（六(liu)）決(jue)賽內容及(ji)要求(qiu)：

　　1、各參賽團隊須提交一份完整、具(ju)體、具(ju)有(you)可行性(xing)和操作(zuo)性(xing)的創業計(ji)劃書，3000字以上。

　　2、團隊簡介。（3分鐘）

　　3、風采展(zhan)示(shi)。（10分(fen)鐘）

　　各參(can)賽(sai)團隊根據項(xiang)目選題及(ji)項(xiang)目內容，進行(xing)風采展示，展示內容需(xu)立足項(xiang)目實際，展示形式不限(xian)。

　　4、創(chuang)業計劃(hua)闡(chan)述。（5分鐘）

　　5、評委提(ti)問(wen)，答辯。（3分(fen)鐘）

　　評委根(gen)據創(chuang)業計劃(hua)書(shu)的相關(guan)內容對參賽(sai)隊(dui)員進行提問。

　　階(jie)段、日期、時(shi)間(jian)、主題、主要內容(rong)、負責部門

　　宣(xuan)傳(chuan)階段(duan)、5月8日(ri)—15日(ri)、9天、啟動和(he)宣(xuan)傳(chuan)、通知(zhi)下發到(dao)各(ge)(ge)院(yuan)系，在各(ge)(ge)院(yuan)系做好宣(xuan)傳(chuan)工(gong)作；在學(xue)院(yuan)主干道進行現場宣(xuan)傳(chuan)，懸(xuan)掛橫幅，制作宣(xuan)傳(chuan)板，各(ge)(ge)系分團委、院(yuan)學(xue)生(sheng)會。

　　5月8日—15日、9天(tian)、創(chuang)業團(tuan)隊報名、根據參(can)賽選題在本系(xi)分團(tuan)委處報名，也(ye)可自行選擇(ze)參(can)賽項目。各(ge)系(xi)分團(tuan)委。

　　5月22日、2小時、創業(ye)計劃(hua)培訓與(yu)指導、培養創業(ye)能(neng)力，學會創業(ye)項目的選擇與(yu)創業(ye)計劃(hua)書(shu)(shu)的編寫(xie)，認識創業(ye)過程(cheng)，撰寫(xie)創業(ye)策(ce)劃(hua)書(shu)(shu)。就業(ye)辦。

　　5月13日(ri)(ri)—26日(ri)(ri)、14天(tian)、創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)知識宣傳利用宣傳展板，向全(quan)院學生宣傳創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)知識；同(tong)時，宣傳我(wo)院成功創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)的(de)校(xiao)友案例。創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)協會(hui)

　　初賽(sai)階段、5月30日(ri)、1天、創業項(xiang)目(mu)計(ji)劃(hua)書參評、工作小組組織評委對(dui)參賽(sai)選(xuan)手所提交的創業項(xiang)目(mu)計(ji)劃(hua)書進行評比，評出10個團隊進入決賽(sai)，并(bing)對(dui)項(xiang)目(mu)計(ji)劃(hua)書提出建設性建議。評委會

　　5月31日(ri)—6月5日(ri)、6天、修改(gai)項目計劃(hua)書(shu)、根(gen)據評委(wei)專家對參賽團(tuan)隊策劃(hua)書(shu)提出的修改(gai)意見進行項目計劃(hua)書(shu)的修改(gai)。各參賽團(tuan)隊。

　　決(jue)賽(sai)階段、5月31日—6月5日、6天、決(jue)賽(sai)備戰階段、制作(zuo)團隊(dui)介紹與項(xiang)目推介ppt，準備決(jue)賽(sai)。各(ge)參賽(sai)團隊(dui)。

　　6月5日、1天、決賽彩排、按照決賽流(liu)程進行比(bi)賽，進行現場彩排。院(yuan)學(xue)生會。

　　6月6日(ri)、1天(tian)、決賽、按照決賽流程進(jin)行比賽，并公布大賽結果(guo)和頒獎等。院團委(wei)。

創業策劃方案12

　　為扎實做好首屆“晉商杯”大(da)學生創(chuang)業大(da)賽宣傳報道工作，提升大(da)學生乃(nai)至全社(she)會對大(da)賽的(de)知曉度(du)(du)、參(can)與度(du)(du)、認同度(du)(du)和社(she)會效(xiao)益，營造濃(nong)厚(hou)的(de)政策宣傳和輿論(lun)引導的(de)氛圍，切實將(jiang)大(da)賽打造成在全國(guo)有影響力(li)的(de)活(huo)動品牌(pai)，特制定本方案。

　　一、各階段宣傳重點

　　整個(ge)活(huo)動的宣傳工作(zuo)分(fen)為(wei)賽前造勢、賽中跟進和賽后延伸三階段。各(ge)階段時間節(jie)點(dian)、工作(zuo)目標、主要任務如下：

　　第一階段(duan)：賽前造勢階段(duan)（10月(yue)下旬——11月(yue)11日(ri)）

　　本階段工作目標：宣傳(chuan)就業(ye)創(chuang)業(ye)政策(ce)，營造重視(shi)創(chuang)業(ye)的濃厚氛圍(wei)；讓全(quan)社會周知組織開展(zhan)此項活動(dong)；讓有參與意向(xiang)的人員積極籌備創(chuang)業(ye)計劃(hua)。

　　本階段主要任務：

　　1.起草就業創業政策和競賽活(huo)動宣傳(chuan)口號，撰(zhuan)寫新聞通稿(gao)。

　　2.統一(yi)設計宣(xuan)傳(chuan)理念(nian)，對整個活動的會(hui)徽(hui)、海報(bao)、獎杯、志(zhi)愿者服(fu)務(wu)綬帶、工作證等進行統一(yi)設計包裝。

　　3.制作有關就業(ye)創業(ye)的公(gong)(gong)益宣(xuan)傳(chuan)片（25秒(miao)左右(you)），黃金(jin)(jin)時段在(zai)(zai)晉中電(dian)視臺連續播放；市(shi)、縣電(dian)臺和電(dian)視臺，至少在(zai)(zai)黃金(jin)(jin)時段連續一周插播《關于舉辦首屆“晉商杯”大學生(sheng)創業(ye)大賽的公(gong)(gong)告(gao)》。

　　4.開通微博、微信及專題公共服務宣(xuan)(xuan)傳(chuan)平臺，特別是“晉商杯”大學生(sheng)創(chuang)業大賽(sai)官方專題網站(zhan)，為(wei)報名(ming)以及跟(gen)蹤宣(xuan)(xuan)傳(chuan)做準(zhun)備(bei)。

　　5.通過省教(jiao)育廳(ting)、市政府門戶(hu)網站(zhan)、晉中教(jiao)育網站(zhan)及共青團青年創業微信(xin)平臺和城區干(gan)道LED顯示屏等，發布活動(dong)公告(gao)。

　　6.深入高(gao)校團委、招(zhao)生(sheng)(sheng)就業處(chu)、學(xue)生(sheng)(sheng)處(chu)宣傳發動(dong)(dong)，通過高(gao)校網(wang)站、校報校刊(kan)、宣傳欄以及在公寓、食堂(tang)、圖書館(guan)等(deng)(deng)校內公共場所張貼海報等(deng)(deng)形式，號召大學(xue)生(sheng)(sheng)積(ji)極參與創(chuang)業計劃(hua)競(jing)賽活動(dong)(dong)。

　　7.組織新聞(wen)(wen)媒體記者(zhe)召開專題(ti)新聞(wen)(wen)發布會。

　　8.競賽活動領(ling)導組辦公室要(yao)通(tong)過電(dian)臺(tai)、電(dian)視臺(tai)、網(wang)站、微信平臺(tai)等，向(xiang)社(she)會動態公告報(bao)名進展情況。

　　9.面向大(da)中(zhong)小型企業宣傳大(da)學生就業計(ji)劃(hua)競賽通知，吸引企業家支持、參與賽事(shi)活動。

　　10.組織好省市(shi)共(gong)建駐地本科院校簽(qian)約(yue)暨大賽啟(qi)動儀式的全程錄播和新聞報道(dao)。

　　第二階段：賽中跟進階段（11月12日——12月28日）

　　本階段工作目標：引導大(da)中專學生(sheng)及全社(she)會樹立(li)全新的就(jiu)業(ye)(ye)(ye)創業(ye)(ye)(ye)觀；通(tong)過對就(jiu)業(ye)(ye)(ye)創業(ye)(ye)(ye)政策的深入解(jie)讀，提升大(da)學生(sheng)自主創業(ye)(ye)(ye)的信心和熱情。

　　本階段主要任務：

　　1.深入高校團委、招生(sheng)就業處、學(xue)生(sheng)處，宣傳(chuan)競(jing)賽過程的典(dian)型人事(shi)。

　　2.由省(sheng)、市電(dian)臺、電(dian)視臺在民生類欄目或開設專欄，通過跟蹤采訪(fang)，報道初賽、復賽、決(jue)賽的基本賽況。決(jue)賽答辯環(huan)節要全程(cheng)錄(lu)播(bo)或現(xian)場直播(bo)。

　　3.聘請專家學(xue)(xue)者或者知名創業企業家，通過“賽外音”的(de)(de)形(xing)(xing)式，結合(he)能夠(gou)公開(kai)的(de)(de)賽況，對(dui)企業和市場薄弱緊(jin)缺人(ren)才(cai)、高新專業設置、校企對(dui)接、職(zhi)業教育(yu)辦學(xue)(xue)以及(ji)就(jiu)業形(xing)(xing)勢等進行(xing)全方位的(de)(de)分析和預測，幫助(zhu)大學(xue)(xue)生樹立正確(que)的(de)(de)就(jiu)業觀。

　　4.通過電臺、電視(shi)臺等(deng)媒體，組織(zhi)駐地高校有(you)關領導(dao)、就業(ye)指導(dao)教師或有(you)關企業(ye)家，開展就業(ye)創(chuang)業(ye)“面對面”專題訪談(tan)。

　　第三階段：賽后延(yan)伸階段（12月28日——12月31日）

　　本階段工作目標：發掘“賽(sai)外音”引發的(de)思考，深度(du)分析創(chuang)業形勢和(he)專業設置，引導院校和(he)大學生(sheng)用好國家(jia)就業創(chuang)業政策。

　　本階段主要任務：

　　1.對競賽活動(dong)的頒(ban)獎典禮(li)進(jin)行(xing)全程(cheng)報道。

　　2.通過門戶(hu)網站(zhan)、微(wei)信平臺(tai)、電臺(tai)電視臺(tai)以及《晉(jin)中教育》等，深度報道大(da)學生就業(ye)(ye)創業(ye)(ye)情況和競賽活動(dong)產生的社會效應。

　　二、相關部門工作職責

　　整個宣(xuan)傳(chuan)(chuan)工(gong)作由(you)市委宣(xuan)傳(chuan)(chuan)部牽(qian)頭，市委新聞中(zhong)心、市政府新聞辦(ban)、市文廣(guang)新局(ju)、共青團晉中(zhong)市委、市人社局(ju)、市教育局(ju)、中(zhong)小(xiao)企業(ye)局(ju)、工(gong)商聯(lian)、晉中(zhong)電視臺、晉中(zhong)日報(bao)社以及相關高(gao)校參與。部門(men)和單位工(gong)作職責如下：

　　1.市(shi)(shi)委宣(xuan)(xuan)傳(chuan)部(bu)。牽頭統籌整個活動的(de)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)事宜，組(zu)織(zhi)做(zuo)好各時間(jian)節點的(de)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)報道(dao)(dao)工作。牽頭組(zu)織(zhi)團市(shi)(shi)委、市(shi)(shi)教育局、市(shi)(shi)文(wen)廣新局、晉中電視臺、晉中日(ri)報社(she)、各高校(xiao)，通過電視、廣播(bo)、報紙、網絡、校(xiao)園內部(bu)媒體等宣(xuan)(xuan)傳(chuan)報道(dao)(dao)。聯系相關部(bu)門，在城(cheng)區(qu)主干道(dao)(dao)通過大(da)屏幕適時播(bo)放(fang)《關于舉辦首屆“晉商杯”大(da)學(xue)生(sheng)創業大(da)賽的(de)公告》。

　　2.市(shi)委(wei)新聞中(zhong)心、市(shi)政府新聞辦(ban)。負責(ze)聯系新華(hua)(hua)社、央視及我(wo)省的主流(liu)(liu)媒體和新華(hua)(hua)網(wang)、中(zhong)國(guo)網(wang)、黃河新聞網(wang)等各大主流(liu)(liu)網(wang)站(zhan)，全過程、多視角報道整個賽事。提出(chu)擬邀請(qing)媒體網(wang)站(zhan)名單。組織召開新聞發布會。

　　3.市文廣新(xin)局。組織縣級電臺(tai)、電視(shi)臺(tai)和文化部門，按時間節點做(zuo)好本縣區的相(xiang)關宣傳工作，特別(bie)要做(zuo)好賽前(qian)宣傳、賽中跟進和賽后延(yan)伸三階段的'宣傳。

　　4.共青(qing)團(tuan)(tuan)晉中市委(wei)。組(zu)織縣級團(tuan)(tuan)委(wei)依托青(qing)年創業微信平臺，做(zuo)好就(jiu)業創業宣(xuan)傳和競賽活(huo)動(dong)報道(dao)。負責聯系高校(xiao)團(tuan)(tuan)委(wei)、招生(sheng)(sheng)就(jiu)業部(bu)門或(huo)學生(sheng)(sheng)處、學生(sheng)(sheng)會(hui)，做(zuo)好海報發(fa)(fa)布、宣(xuan)傳發(fa)(fa)動(dong)和組(zu)織報名等工作。及時向媒體(ti)提(ti)供院校(xiao)和各(ge)縣區的組(zu)織報名、就(jiu)業創業、參與競賽等典型信息予以報道(dao)。

　　5.市人(ren)社局(ju)(ju)。負(fu)責發布創業(ye)就業(ye)政策(ce)。牽(qian)頭組織中小企(qi)(qi)業(ye)局(ju)(ju)、工商聯、教育局(ju)(ju)、科技局(ju)(ju)等部門，聘請創業(ye)名人(ren)、企(qi)(qi)業(ye)名家、專(zhuan)家學者等，就市場和企(qi)(qi)業(ye)薄弱緊缺人(ren)才、專(zhuan)業(ye)方向、校(xiao)企(qi)(qi)對接以及(ji)就業(ye)形(xing)勢進行分析預測(ce)，服務大(da)學生創業(ye)就業(ye)。責成專(zhuan)人(ren)向大(da)賽組委會(hui)辦公室上報相(xiang)關政策(ce)及(ji)創業(ye)典(dian)型材料(liao)等。

　　6.市(shi)教(jiao)育(yu)局(ju)。負責(ze)擬定(ding)就(jiu)業創業以及(ji)整個(ge)活動(dong)的(de)宣(xuan)傳(chuan)標(biao)語，牽頭撰(zhuan)寫新聞(wen)宣(xuan)傳(chuan)通稿(gao)，使涉及(ji)宣(xuan)傳(chuan)的(de)媒(mei)體和(he)相(xiang)關部(bu)(bu)門(men)統一(yi)口(kou)徑，形成統一(yi)的(de)宣(xuan)傳(chuan)導向和(he)濃(nong)厚的(de)輿論氛圍(wei)；負責(ze)設計宣(xuan)傳(chuan)理念，對整個(ge)活動(dong)的(de)會徽、海報(bao)、獎杯、志愿者(zhe)服務(wu)綬帶等進行統一(yi)的(de)宣(xuan)傳(chuan)包裝；組織(zhi)開發(fa)官方網(wang)站、微(wei)博和(he)微(wei)信平臺，并發(fa)布(bu)消(xiao)息(xi)；聯系制(zhi)作公(gong)益宣(xuan)傳(chuan)片,向宣(xuan)傳(chuan)部(bu)(bu)提供競賽活動(dong)公(gong)告內容及(ji)新聞(wen)通稿(gao)，由宣(xuan)傳(chuan)部(bu)(bu)、新聞(wen)中心交相(xiang)關媒(mei)體報(bao)道。聯系山西傳(chuan)媒(mei)學(xue)院，全程錄播“省市(shi)共建駐地本科院校簽約暨大賽啟(qi)動(dong)儀(yi)式”及(ji)決賽和(he)頒獎典禮。

　　7.中小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)局。負責(ze)組織中小(xiao)型(xing)企(qi)業(ye)(ye)參與、支持競賽活(huo)動(dong)，為大(da)學生(sheng)就業(ye)(ye)創業(ye)(ye)提供幫助。指定相關(guan)企(qi)業(ye)(ye)，按大(da)賽組委會辦(ban)公(gong)室(shi)要求制作版面，在啟動(dong)儀式或大(da)學校園巡展。責(ze)成專人向大(da)賽組委會辦(ban)公(gong)室(shi)上報相關(guan)企(qi)業(ye)(ye)的(de)典型(xing)事跡、新聞(wen)圖片、視頻資料等。

　　8.市工商(shang)聯。面向企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)宣傳就業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)政策(ce)，積(ji)極(ji)吸引企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)參與、支(zhi)持大(da)學生就業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，為就業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)提供必(bi)要的幫助。組織百家企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)出席大(da)賽啟動儀式、決賽、頒獎(jiang)典禮和校企對接(jie)與創業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)高(gao)峰(feng)論壇。

　　9.晉(jin)中(zhong)(zhong)電視臺、晉(jin)中(zhong)(zhong)日(ri)報社(she)。及時面(mian)向社(she)會(hui)刊發(fa)報名通(tong)知。開辟“賽外音”或創(chuang)業“面(mian)對面(mian)”等(deng)專題訪(fang)談欄(lan)目(mu)，深度報道我市(shi)創(chuang)業就業的(de)先(xian)進典(dian)型。做(zuo)好啟動(dong)儀式和頒(ban)獎典(dian)禮、高峰論壇等(deng)重大活動(dong)的(de)轉(zhuan)播工作。

　　10.相(xiang)關高校。配合大賽(sai)(sai)組(zu)委會及(ji)駐地有關部(bu)門，依托校報(bao)校刊、校園版報(bao)、學校網(wang)站等媒介(jie)，做好各環節的宣傳工作。要成立宣傳報(bao)道組(zu)，指(zhi)定專(zhuan)人負責向大賽(sai)(sai)組(zu)委會辦公室上報(bao)活動(dong)信息、新聞圖片、相(xiang)關視(shi)頻等資料。在校園網(wang)站醒目位置鏈接大賽(sai)(sai)專(zhuan)題網(wang)站//xxxxxxxxx

　　三、幾點要求

　　1.各(ge)相關(guan)部門和(he)各(ge)高校，要(yao)指定專人，將(jiang)相關(guan)宣傳(chuan)信(xin)息及時報送大賽組委會辦公室(shi)，群(qun)策群(qun)力(li)建設好(hao)大賽官方網站和(he)微(wei)信(xin)平(ping)臺，密切配合做好(hao)大賽宣傳(chuan)工作。

　　2.相關(guan)(guan)部門要將此(ci)宣傳策(ce)劃方(fang)案有(you)關(guan)(guan)精神傳達到縣（區、市(shi)）相關(guan)(guan)部門或有(you)關(guan)(guan)單位，形(xing)成(cheng)上下對(dui)接、各方(fang)溝(gou)通的濃厚宣傳氛(fen)圍。

　　3.大賽組委會辦公室設(she)在市(shi)教育局，辦公電話0354—3118810；電子(zi)郵箱xxxxx@163.com；聯系人：孟然。

　　4.大(da)(da)賽官網//xxxxx；大(da)(da)賽微信平(ping)臺“晉(jin)商杯大(da)(da)學生(sheng)創業大(da)(da)賽”

創業策劃方案13

　　創業投資從80年代中(zhong)(zhong)期進入中(zhong)(zhong)國(guo)以來(lai)，基本上一直處(chu)于摸索狀態，沒有(you)太大的(de)(de)發(fa)展。90年代中(zhong)(zhong)期之后，在創業投資強勁發(fa)展及其(qi)推動的(de)(de)新經濟的(de)(de)啟發(fa)、影響和(he)帶動下(xia)，中(zhong)(zhong)國(guo)創業投資開(kai)始加速(su)階段(duan)。到今天(tian)，創業投資的(de)(de)規模和(he)支持創業投資的(de)(de)企(qi)業數量(liang)都在不斷增加。

　　指導思想：以科學發展觀為(wei)統領，鼓(gu)勵人(ren)們(men)創(chuang)(chuang)業投(tou)資，加大對基金的(de)(de)(de)投(tou)入。要進一(yi)步(bu)改變人(ren)們(men)的(de)(de)(de)思想觀念(nian)，做到與時俱進。我們(men)在市(shi)場經濟新(xin)形勢下，加大創(chuang)(chuang)業投(tou)資機制方面要深(shen)化改革和力度，創(chuang)(chuang)新(xin)性實(shi)驗項目(mu)管理辦法(fa)，促進企業參與科技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)與創(chuang)(chuang)造創(chuang)(chuang)業投(tou)資活動的(de)(de)(de)實(shi)施(shi)等一(yi)系列鼓(gu)勵創(chuang)(chuang)新(xin)、創(chuang)(chuang)業投(tou)資。

　　一、背景的發展

　　在實際投資(zi)生活(huo)中，從全球范圍來看，如惠普、戴爾(er)與聯想(xiang)是PC市(shi)場(chang)的三(san)(san)大(da)巨頭。惠普是全球PC市(shi)場(chang)占有率第一(yi)的廠(chang)商，戴爾(er)在美國PC市(shi)場(chang)上更(geng)勝(sheng)一(yi)籌，而聯想(xiang)則在本土中國市(shi)場(chang)的優勢更(geng)為明顯。隨著PC市(shi)場(chang)競爭格局日趨復雜，三(san)(san)強之間的爭霸戰愈(yu)演愈(yu)烈。

　　1、消費類市場的發展(zhan)機會

　　相對于(yu)戴爾在(zai)消費(fei)(fei)類(lei)PC市(shi)(shi)場的失利(li)，惠(hui)(hui)普則早已開始重視消費(fei)(fei)類(lei)市(shi)(shi)場的發(fa)展，并且在(zai)消費(fei)(fei)類(lei)市(shi)(shi)場取得了一定的成效。據有關資料(liao)預(yu)計(ji)，伴隨筆記(ji)本(ben)市(shi)(shi)場的興(xing)起以(yi)及PC的普及，個(ge)人(ren)消費(fei)(fei)市(shi)(shi)場每年(nian)將呈幾何級(ji)數增長(chang)。在(zai)未來(lai)(lai)三至五(wu)年(nian)，我國個(ge)人(ren)電腦市(shi)(shi)場預(yu)計(ji)將保持25%的年(nian)增長(chang)率。這(zhe)顯然給(gei)惠(hui)(hui)普帶(dai)來(lai)(lai)了再次發(fa)展的機會。

　　2、來自網吧市場的增量

　　據有關資料稱，世界上最大的網吧市場在中國(guo)，從渠道上看，惠普雖然(ran)從原(yuan)來的全(quan)國(guo)總(zong)代制。勢必帶來營銷成本上升、沖減利潤，并(bing)增加了渠道管理(li)風險，這是惠普面臨的一大威脅。

　　從競(jing)爭對手(shou)來看，惠(hui)普雖然超(chao)越戴(dai)(dai)爾(er)成為全球(qiu)PC銷量第一的廠商，但是戴(dai)(dai)爾(er)決不會(hui)看著惠(hui)普的崛起而無動于衷，目前戴(dai)(dai)爾(er)已經展(zhan)開(kai)反攻(gong)，因此戴(dai)(dai)爾(er)將成為惠(hui)普的最(zui)大(da)威脅，惠(hui)普絕不能掉(diao)以輕心。

　　零庫存的(de)關(guan)鍵是按定單生產，這(zhe)樣(yang)就要(yao)求(qiu)對用戶的(de)需(xu)求(qiu)把握要(yao)很準，直銷模式使(shi)用戶更直接(jie)的(de)了解產品，同(tong)時還可獲(huo)得更好的(de)價格(ge)，購(gou)買更便(bian)捷；另一方面(mian)也(ye)使(shi)廠(chang)商(shang)與客戶之(zhi)間的(de)溝通更順暢(chang)，讓用戶的(de)需(xu)求(qiu)及(ji)時反饋給廠(chang)商(shang)，從而改進產品。

　　二、進軍零售市場帶來發展機會

　　面對(dui)(dui)競(jing)爭對(dui)(dui)手(shou)(shou)的(de)(de)挑戰，戴爾(er)(er)(er)(er)采取(qu)了一(yi)(yi)(yi)系列的(de)(de)措施(shi)，包括在全(quan)球大(da)力(li)推廣體驗中心、在美國(guo)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)把戴爾(er)(er)(er)(er)的(de)(de)電腦擺(bai)在沃爾(er)(er)(er)(er)瑪的(de)(de)超市(shi)(shi)(shi)銷售(shou)，改變以往單(dan)一(yi)(yi)(yi)的(de)(de)直銷模式。在20xx年(nian)9月24日，戴爾(er)(er)(er)(er)選擇與國(guo)美合作進(jin)軍零售(shou)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)，這將有(you)效拉動戴爾(er)(er)(er)(er)的(de)(de)銷售(shou)業績，成(cheng)為其進(jin)一(yi)(yi)(yi)步提升業績的(de)(de)有(you)效措施(shi)。筆記本棋高一(yi)(yi)(yi)著，更凸現(xian)戴爾(er)(er)(er)(er)筆記本在市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)細分和滿足(zu)消費需求上的(de)(de)快人一(yi)(yi)(yi)步。其一(yi)(yi)(yi)，在全(quan)球市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)上看，戴爾(er)(er)(er)(er)從20xx年(nian)第(di)三(san)季度開始痛失了全(quan)球PC市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)龍頭(tou)寶座(zuo)。雖然其采取(qu)了一(yi)(yi)(yi)系列的(de)(de)措施(shi)，但是能否從惠(hui)普手(shou)(shou)中奪回冠軍寶座(zuo)呢？戴爾(er)(er)(er)(er)前(qian)方面臨(lin)著惠(hui)普強有(you)力(li)的(de)(de)競(jing)爭對(dui)(dui)手(shou)(shou)。

　　其二(er)，從在中(zhong)國(guo)市(shi)(shi)場(chang)上看(kan)，戴爾(er)(er)(er)最(zui)大(da)的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭對(dui)手(shou)聯想(xiang)擁有(you)強(qiang)大(da)的(de)(de)(de)(de)代理(li)銷(xiao)售(shou)渠道(dao)，然而其也在積極開(kai)展對(dui)大(da)客戶的(de)(de)(de)(de)直銷(xiao)業務(wu)，靈活(huo)運用兩種模式的(de)(de)(de)(de)長處；而且比(bi)起(qi)聯想(xiang)，戴爾(er)(er)(er)在中(zhong)國(guo)市(shi)(shi)場(chang)上沒有(you)價格(ge)和市(shi)(shi)場(chang)占有(you)率(lv)的(de)(de)(de)(de)優勢。其三，從消費類市(shi)(shi)場(chang)上看(kan)，調查顯示(shi)，未來(lai)三至五年(nian)(nian)，我國(guo)個人電腦(nao)(nao)市(shi)(shi)場(chang)預計(ji)將保持(chi)25%的(de)(de)(de)(de)年(nian)(nian)增長率(lv)，下一輪的(de)(de)(de)(de)電腦(nao)(nao)銷(xiao)售(shou)高潮會出現在二(er)三級(ji)城市(shi)(shi)，這(zhe)對(dui)戴爾(er)(er)(er)的(de)(de)(de)(de)影響較大(da)，因為(wei)消費類電腦(nao)(nao)是戴爾(er)(er)(er)的(de)(de)(de)(de)軟肋，而競(jing)爭對(dui)手(shou)惠普的(de)(de)(de)(de)消費戰略已經(jing)獲得了一定的(de)(de)(de)(de)成功。

　　三、SWOT分析

　　（一）市場優勢

　　1、市場份額

　　據IDC數據，聯(lian)想在亞(ya)太PC市(shi)場(chang)(chang)(chang)（不包括日本(ben)）的(de)優勢(shi)突出(chu)，第三季(ji)度(du)占(zhan)據了(le)21。3%的(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)份(fen)額，比(bi)上一(yi)季(ji)度(du)增長0。5個百(bai)分點。另外，聯(lian)想在本(ben)土中(zhong)國市(shi)場(chang)(chang)(chang)的(de)優勢(shi)更加突出(chu)，不論是筆記本(ben)市(shi)場(chang)(chang)(chang)還是臺(tai)式(shi)機(ji)市(shi)場(chang)(chang)(chang)，聯(lian)想均是PC市(shi)場(chang)(chang)(chang)份(fen)額排(pai)名第一(yi)的(de)廠商(shang)。

　　2、品牌優勢

　　在PC市(shi)(shi)場，聯想品牌的(de)領導力在中國市(shi)(shi)場已經超(chao)過眾(zhong)多競爭對手，處于(yu)行業領導者的(de)地位。自從收購IBMPC以來，聯想形成的(de)雙品牌戰略優(you)勢(shi)日益(yi)顯現(xian)，Lenovo和ThinkPad分別在消費和商(shang)務(wu)市(shi)(shi)場占據了領導地位，可以說Lenovo和ThinkPad使聯想筆記本(ben)在中國市(shi)(shi)場擁有強大的(de)組合品牌，形成對消費市(shi)(shi)場與商(shang)務(wu)市(shi)(shi)場的(de)全面(mian)覆蓋。

　　3、全球PC市場所占份額較少(shao)

　　眾所周知(zhi)，聯想(xiang)國(guo)際化要(yao)想(xiang)徹底的成功，應該在中國(guo)以外的PC市(shi)場(chang)，例(li)如美洲市(shi)場(chang)、歐洲市(shi)場(chang)取得比較(jiao)穩定(ding)(ding)的市(shi)場(chang)份額(e)和營運率的增長。但從聯想(xiang)最近的三個季度財報來看(kan)，聯想(xiang)在重要(yao)的美洲、歐洲的表現(xian)很不穩定(ding)(ding)。

　　市(shi)場份(fen)額是產品(pin)競爭力(li)的綜合體現。從全球PC市(shi)場份(fen)額來(lai)看，聯想排(pai)在(zai)第三位(wei)，與(yu)惠普(pu)相差較遠。而在(zai)美國市(shi)場上，聯想與(yu)戴爾更(geng)是差距較大。聯想要想趕超惠普(pu)、戴爾，絕非輕(qing)而易舉的事(shi)。

　　市場威脅

　　投資(zi)創(chuang)業基金是指由一群具(ju)有(you)科技(ji)或(huo)財務專業知識和經驗的人(ren)士操(cao)作，并且專門投資(zi)在(zai)具(ju)有(you)發展潛力(li)以(yi)及快速成長(chang)公司的基金。

　　創業(ye)(ye)投(tou)資(zi)(zi)(zi)是以支(zhi)持『新(xin)創事業(ye)(ye)』，并(bing)為『未上市企業(ye)(ye)』提(ti)供股權資(zi)(zi)(zi)本(ben)的(de)投(tou)資(zi)(zi)(zi)活動，但并(bing)不以經營產品為目的(de)。創業(ye)(ye)投(tou)資(zi)(zi)(zi)主要(yao)是以私人股權方式從事資(zi)(zi)(zi)本(ben)經營，并(bing)以培育和輔導(dao)企業(ye)(ye)創業(ye)(ye)投(tou)資(zi)(zi)(zi)或再(zai)創業(ye)(ye)投(tou)資(zi)(zi)(zi)，來追(zhui)求長期資(zi)(zi)(zi)本(ben)增值(zhi)的(de)高風險(xian)、高收益的(de)行業(ye)(ye)。

　　創(chuang)業(ye)(ye)投(tou)資(zi)項(xiang)目選(xuan)擇、技術、經營技巧、經驗等(deng)等(deng)都是要面臨(lin)的問(wen)題。大家都在尋找創(chuang)業(ye)(ye)投(tou)資(zi)投(tou)資(zi)項(xiang)目，創(chuang)業(ye)(ye)投(tou)資(zi)投(tou)資(zi)項(xiang)目，如(ru)(ru)連鎖經營模式，提供技術，經營模式、技巧指(zhi)導等(deng)，人們消費(fei)意思提高的產物，經過(guo)多年的方面的專業(ye)(ye)研究，形成(cheng)了一(yi)整(zheng)套(tao)系統的規范，成(cheng)為(wei)行業(ye)(ye)領航者(zhe)，如(ru)(ru)何扶持(chi)創(chuang)業(ye)(ye)投(tou)資(zi)者(zhe)創(chuang)業(ye)(ye)投(tou)資(zi)，已經譽(yu)為(wei)優秀創(chuang)業(ye)(ye)投(tou)資(zi)投(tou)資(zi)項(xiang)目。

　　創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)投(tou)(tou)(tou)資(zi)方案，是指為創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)投(tou)(tou)(tou)資(zi)活動(dong)而制定的(de)(de)具體計劃或(huo)分析文(wen)案。隨著創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)投(tou)(tou)(tou)資(zi)在現代社(she)會活動(dong)中不斷普及，創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)投(tou)(tou)(tou)資(zi)方案的(de)(de)相關知識(shi)對(dui)大部分渴(ke)望了解(jie)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)投(tou)(tou)(tou)資(zi)并致力創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)投(tou)(tou)(tou)資(zi)的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)投(tou)(tou)(tou)資(zi)者(zhe)來講(jiang)越來越重(zhong)要。規范的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)投(tou)(tou)(tou)資(zi)方案首先(xian)需對(dui)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)投(tou)(tou)(tou)資(zi)項(xiang)目(mu)進行整體思(si)路的(de)(de)細致探索，其次要確認實施(shi)項(xiang)目(mu)所(suo)需要的(de)(de)各種必要資(zi)源(yuan)，最后應針對(dui)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)投(tou)(tou)(tou)資(zi)項(xiang)目(mu)進行實施(shi)操(cao)作的(de)(de)過程論證。

　　由中國主權財富基金—中投(tou)公司(si)和中信(xin)集團控股的(de)中信(xin)資本，已經在(zai)日(ri)本達成五單交易，其(qi)在(zai)美國的(de)第七宗交易正進入收尾階段(duan)。

　　分析師表示(shi)，在吸引西方(fang)機(ji)構(gou)投資者(zhe)（譬如養老(lao)基(ji)(ji)金(jin)和銀行(xing)）的資金(jin)方(fang)面，中國私募基(ji)(ji)金(jin)相較于規(gui)模大得多的國際(ji)競爭(zheng)對(dui)手有(you)一個(ge)優勢，那就是(shi)本(ben)土經驗，而龐大的中國市(shi)場又(you)恰恰是(shi)西方(fang)機(ji)構(gou)投資者(zhe)所(suo)覬覦的領域。目前一些中國私募股權公司(si)旗下既有(you)美元基(ji)(ji)金(jin)，也有(you)人民幣(bi)基(ji)(ji)金(jin)，與那些只有(you)美元基(ji)(ji)金(jin)的同業相比，這(zhe)是(shi)一個(ge)優勢。

　　該基(ji)金(jin)(jin)(jin)受(shou)到(dao)熱捧(peng)，獲(huo)(huo)得(de)大幅超額認購，總共(gong)獲(huo)(huo)得(de)39家海(hai)外機構(gou)的(de)(de)投資(zi)(zi)，其(qi)中不乏主(zhu)權財富(fu)基(ji)金(jin)(jin)(jin)、養老基(ji)金(jin)(jin)(jin)、捐助基(ji)金(jin)(jin)(jin)、家族基(ji)金(jin)(jin)(jin)、保險(xian)公司等，如此之多的(de)(de)選擇使得(de)投資(zi)(zi)者愈發挑剔。預(yu)計一些投資(zi)(zi)者會對(dui)高速增長、監(jian)管(guan)嚴格且充滿不確(que)定性(xing)的(de)(de)中國市(shi)場持謹(jin)慎(shen)態度。

　　由于眾多尋求海(hai)外上市的中國企業更喜歡"硬通(tong)貨(huo)"資金，許多中國私募和創投公(gong)司希(xi)望通(tong)過發起美元基金，從海(hai)外競爭對手贏得更多交易。

　　與(yu)此同(tong)時，也有越來(lai)越多的中(zhong)國企業更希望(wang)借(jie)助外幣(bi)融資(zi)進行(xing)海外并購。

　　如新工(gong)(gong)(gong)場(chang)是(shi)一(yi)家致(zhi)力(li)于早(zao)期(qi)階(jie)段(duan)投資(zi)并提供全方(fang)位創(chuang)(chuang)業(ye)培(pei)育的(de)投資(zi)機構(gou)。創(chuang)(chuang)新工(gong)(gong)(gong)場(chang)是(shi)一(yi)個全方(fang)位的(de)創(chuang)(chuang)業(ye)平臺，旨在培(pei)育創(chuang)(chuang)新人才和(he)新一(yi)代高科技(ji)企業(ye)。創(chuang)(chuang)新工(gong)(gong)(gong)場(chang)通過針(zhen)對(dui)早(zao)期(qi)創(chuang)(chuang)業(ye)者需(xu)求的(de)資(zi)金、商業(ye)、技(ji)術、市(shi)場(chang)、人力(li)、法律、培(pei)訓等提供一(yi)攬子服務，幫助早(zao)期(qi)階(jie)段(duan)的(de)創(chuang)(chuang)業(ye)公(gong)司順利(li)啟動和(he)快速(su)成長。同(tong)時幫助創(chuang)(chuang)業(ye)者開創(chuang)(chuang)出一(yi)批最有市(shi)場(chang)價值和(he)商業(ye)潛力(li)的(de)產品。創(chuang)(chuang)新工(gong)(gong)(gong)場(chang)的(de)投資(zi)方(fang)向將立足信息產業(ye)最熱門領域：移(yi)動互聯網、消費互聯網、電(dian)子商務和(he)云計算。

　　創(chuang)(chuang)新工場(chang)(chang)以及投(tou)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)項目團隊中(zhong)聚集了一批(pi)行業(ye)精英：既不乏(fa)來(lai)自本土(tu)知名(ming)企業(ye)的(de)(de)(de)專業(ye)人士和(he)有過多次(ci)創(chuang)(chuang)業(ye)實(shi)踐的(de)(de)(de)本土(tu)創(chuang)(chuang)業(ye)者；又有來(lai)自硅谷的(de)(de)(de)資(zi)(zi)深技(ji)術人才、以及著(zhu)名(ming)跨(kua)國科(ke)技(ji)公司的(de)(de)(de)業(ye)內(nei)高手。各個創(chuang)(chuang)業(ye)團隊除了已經(jing)吸引到國內(nei)高校計算機系的(de)(de)(de)優秀(xiu)畢業(ye)生(sheng)加(jia)盟(meng)。創(chuang)(chuang)新工場(chang)(chang)已成為(wei)熱衷(zhong)科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新的(de)(de)(de)青年(nian)創(chuang)(chuang)業(ye)者的(de)(de)(de)搖籃。

　　創業投(tou)資(zi)目標：結合自身目標和背景實(shi)際，有新的(de)和大的(de)突(tu)破，是創業投(tou)資(zi)人達到力所不(bu)逮的(de)地步，實(shi)現預定的(de)理想目標。

　　生活中，創業(ye)投(tou)(tou)(tou)資(zi)的(de)人們提醒創業(ye)投(tou)(tou)(tou)資(zi)者選擇創業(ye)投(tou)(tou)(tou)資(zi)投(tou)(tou)(tou)資(zi)項目時注意(yi)到(dao)：

　　創(chuang)業(ye)(ye)投(tou)資(zi)計(ji)劃是一份(fen)全(quan)方位描述企業(ye)(ye)發展(zhan)的文件(jian)，是企業(ye)(ye)經營者素(su)質(zhi)的體(ti)現(xian)，是企業(ye)(ye)擁有良(liang)好融資(zi)能(neng)力、實現(xian)跨(kua)越式發展(zhan)的重要(yao)條件(jian)之一。一份(fen)完備的創(chuang)業(ye)(ye)投(tou)資(zi)計(ji)劃，不僅(jin)是企業(ye)(ye)能(neng)否成功發展(zhan)的關鍵因素(su)，同(tong)時也是企業(ye)(ye)發展(zhan)的核心管理樞紐。

　　創(chuang)業投資計(ji)(ji)劃(hua)(hua)是企業或項目(mu)單位為了達(da)到招商融資和(he)其它發展(zhan)(zhan)目(mu)標之目(mu)的(de)(de)，在(zai)經(jing)過對項目(mu)調研(yan)、分析以及搜(sou)集整理有關資料的(de)(de)基礎上，根據(ju)一定的(de)(de)格式和(he)內容(rong)的(de)(de)具體要(yao)求，向消費者全面展(zhan)(zhan)示企業項目(mu)狀(zhuang)況及未來發展(zhan)(zhan)潛(qian)力的(de)(de)創(chuang)業投資材料；創(chuang)業投資計(ji)(ji)劃(hua)(hua)是包括項目(mu)、戰略規(gui)劃(hua)(hua)等經(jing)營活動的(de)(de)藍圖與指南，也是企業的(de)(de)行(xing)動綱領和(he)執行(xing)方(fang)案。

　　創業投資計劃是標準(zhun)文本格式(shi)形成的項目建議書，是全(quan)面介紹企業活動四(si)項目運(yun)作情(qing)況(kuang)，闡(chan)述產(chan)品市場及(ji)競爭、風(feng)險(xian)等未來(lai)發展(zhan)前景(jing)要求(qiu)有書面方案。

　　創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)投(tou)資(zi)計(ji)劃(hua)首先是(shi)把計(ji)劃(hua)中(zhong)要創(chuang)(chuang)立的企(qi)業(ye)(ye)推銷給了企(qi)業(ye)(ye)自己。其次，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)投(tou)資(zi)計(ji)劃(hua)還(huan)能(neng)幫(bang)助把計(ji)劃(hua)中(zhong)的風險企(qi)業(ye)(ye)推銷給風險投(tou)資(zi)，公(gong)司創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)投(tou)資(zi)計(ji)劃(hua)的主要目(mu)的之一就是(shi)為了發展壯大。

　　眾所周知，戰(zhan)(zhan)前準備工(gong)作(zuo)最重要，通常戰(zhan)(zhan)爭的(de)(de)(de)'成敗很大(da)一部分(fen)取決于戰(zhan)(zhan)前的(de)(de)(de)準備，創(chuang)業(ye)投(tou)(tou)資亦是如此，創(chuang)業(ye)投(tou)(tou)資的(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)前準備就(jiu)是擬訂(ding)一套適合自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)投(tou)(tou)資投(tou)(tou)資方(fang)案，有目標(biao)前行，才能掌握勝券，戰(zhan)(zhan)無不勝。創(chuang)業(ye)投(tou)(tou)資人為您量身打造投(tou)(tou)資創(chuang)業(ye)投(tou)(tou)資方(fang)案，讓登上創(chuang)業(ye)投(tou)(tou)資的(de)(de)(de)頂峰。

　　創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)投(tou)資(zi)并不是(shi)(shi)一件容易的(de)(de)事，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)投(tou)資(zi)要(yao)面臨(lin)著種種的(de)(de)問題(ti)，難(nan)免(mian)會遇到一些挫折和困(kun)難(nan)，此時需要(yao)我(wo)們有持之(zhi)以(yi)恒(heng)精神的(de)(de)，如果遇到一點困(kun)難(nan)與挫折就退讓躲避，那么，之(zhi)前的(de)(de)努(nu)力將全(quan)部付之(zhi)東流。自主經營創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)投(tou)資(zi)是(shi)(shi)不可能(neng)一帆(fan)風順的(de)(de)，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)投(tou)資(zi)的(de)(de)失敗不是(shi)(shi)因項目(mu)本身，而(er)是(shi)(shi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)投(tou)資(zi)者缺乏(fa)持之(zhi)以(yi)恒(heng)的(de)(de)精神。尤(you)其(qi)是(shi)(shi)像需要(yao)技(ji)術的(de)(de)服(fu)務(wu)性行業(ye)(ye)，技(ji)術、經營技(ji)巧、服(fu)務(wu)的(de)(de)行業(ye)(ye)，除了要(yao)有持之(zhi)以(yi)恒(heng)的(de)(de)精神，還(huan)要(yao)注重細節。

　　創(chuang)業(ye)(ye)投資(zi)領航品牌(pai)，如多年的(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)投資(zi)經(jing)驗(yan)，多年一直(zhi)以(yi)“誠(cheng)信”不(bu)斷(duan)創(chuang)新，精湛(zhan)的(de)(de)技術、先進的(de)(de)設備、完善的(de)(de)服(fu)務等讓他獲(huo)得了各地加盟(meng)商(shang)的(de)(de)好評(ping)和政府的(de)(de)認(ren)可。創(chuang)業(ye)(ye)投資(zi)人家不(bu)僅品牌(pai)好，還一直(zhi)秉承(cheng)“扶(fu)持創(chuang)業(ye)(ye)投資(zi)者輕松創(chuang)業(ye)(ye)投資(zi)”的(de)(de)目標，實施大量(liang)的(de)(de)加盟(meng)扶(fu)持：選址評(ping)估、多方(fang)設計、裝修指(zhi)導、技術培(pei)訓(xun)、產品服(fu)務、營銷指(zhi)導、免(mian)費培(pei)訓(xun)技師(shi)、開(kai)(kai)業(ye)(ye)策劃(hua)、策劃(hua)師(shi)上門(men)服(fu)務，廣告投放及各檔期(qi)宣傳活動支持、客戶開(kai)(kai)發指(zhi)導等。

　　創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)的(de)(de)(de)(de)地(di)(di)址(zhi)選址(zhi)可(ke)以(yi)(yi)說店面(mian)和企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)位置(zhi)對企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)意怎么(me)樣有(you)著至關重(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)作用，太(tai)繁(fan)華的(de)(de)(de)(de)地(di)(di)方(fang)房租(zu)貴，當(dang)然太(tai)繁(fan)華的(de)(de)(de)(de)地(di)(di)方(fang)適(shi)合門(men)店等，太(tai)偏有(you)會影響(xiang)生(sheng)(sheng)意，所以(yi)(yi)選址(zhi)很重(zhong)要(yao)(yao)(yao)。創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)方(fang)案如市場規劃(hua)、人員配備、技術學習、如何(he)運(yun)作，做好(hao)充分的(de)(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)前(qian)準備，讓你在創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)過五(wu)關，斬六(liu)將，榮登創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)前(qian)列。一是(shi)創(chuang)辦(ban)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)？為什(shen)么(me)要(yao)(yao)(yao)花精(jing)力(li)、時(shi)間、資(zi)源、資(zi)金(jin)(jin)去創(chuang)辦(ban)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。二是(shi)創(chuang)辦(ban)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)所需的(de)(de)(de)(de)資(zi)金(jin)(jin)？為什(shen)么(me)要(yao)(yao)(yao)這(zhe)么(me)多(duo)的(de)(de)(de)(de)錢？為什(shen)么(me)投(tou)(tou)資(zi)人值(zhi)得為此注入資(zi)金(jin)(jin)？對已建的(de)(de)(de)(de)風險企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)來說，創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)計(ji)劃(hua)可(ke)以(yi)(yi)為企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發展定(ding)下比較具體的(de)(de)(de)(de)方(fang)向(xiang)和重(zhong)點(dian)，從而使員工(gong)了解企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)經營(ying)(ying)目(mu)標，并激勵他們為共同的(de)(de)(de)(de)目(mu)標而努力(li)。更(geng)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)，它可(ke)以(yi)(yi)使企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)出資(zi)者(zhe)以(yi)(yi)及供應商、銷售商等了解企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)經營(ying)(ying)狀況(kuang)和經營(ying)(ying)目(mu)標，為企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)進(jin)一步發展提供資(zi)金(jin)(jin)。

　　在創(chuang)業(ye)(ye)(ye)投資(zi)計劃(hua)(hua)中(zhong)(zhong)，應提供所(suo)有(you)(you)(you)與企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)或服務有(you)(you)(you)關(guan)的(de)(de)(de)細節(jie)，包括(kuo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)所(suo)實施的(de)(de)(de)所(suo)有(you)(you)(you)調查。這些(xie)問題包括(kuo)：產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)正處于什(shen)么樣(yang)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)階段？它的(de)(de)(de)獨特性(xing)怎樣(yang)？企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)分銷產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)方法是(shi)什(shen)么？誰會使(shi)用(yong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)？產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)成本是(shi)多少，售價是(shi)多少？企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)新的(de)(de)(de)現代化(hua)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)計劃(hua)(hua)是(shi)什(shen)么？把出資(zi)者拉到企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)或服務中(zhong)(zhong)來，這樣(yang)出資(zi)者就會和風險(xian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家一樣(yang)對產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)有(you)(you)(you)興趣。在創(chuang)業(ye)(ye)(ye)投資(zi)計劃(hua)(hua)中(zhong)(zhong)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家應盡量用(yong)簡單的(de)(de)(de)詞語來描述每件事(shi)。商品(pin)(pin)(pin)及其屬性(xing)的(de)(de)(de)定義(yi)對企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家來說是(shi)非常明(ming)確的(de)(de)(de)，但其他(ta)人卻不(bu)(bu)一定清楚它們的(de)(de)(de)含義(yi)。制訂創(chuang)業(ye)(ye)(ye)投資(zi)計劃(hua)(hua)的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)僅是(shi)要出資(zi)者相信(xin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)會在世(shi)界上產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)生(sheng)革(ge)命性(xing)的(de)(de)(de)影響，同時也要使(shi)他(ta)們相信(xin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)有(you)(you)(you)證明(ming)它的(de)(de)(de)論(lun)據。

　　三是了解市場

　　創業(ye)投資計(ji)(ji)劃(hua)要(yao)給投資者(zhe)提(ti)供(gong)(gong)企業(ye)對目標市場(chang)的(de)(de)(de)深(shen)入分(fen)析和理(li)解。要(yao)細(xi)致分(fen)析經濟、地理(li)、職業(ye)以(yi)及心理(li)等因素對消費者(zhe)選擇(ze)購買本企業(ye)產品這(zhe)一行為的(de)(de)(de)影響，以(yi)及各個(ge)因素所起的(de)(de)(de)作用(yong)。創業(ye)投資計(ji)(ji)劃(hua)中(zhong)還(huan)應(ying)(ying)包(bao)括一個(ge)主要(yao)的(de)(de)(de)營銷計(ji)(ji)劃(hua)，計(ji)(ji)劃(hua)中(zhong)應(ying)(ying)列出本企業(ye)打(da)算開展(zhan)廣告、促銷以(yi)及公共(gong)關(guan)系活(huo)動的(de)(de)(de)地區(qu)，明確每一項活(huo)動的(de)(de)(de)預算和收益(yi)。創業(ye)投資計(ji)(ji)劃(hua)中(zhong)還(huan)應(ying)(ying)簡述一下企業(ye)的(de)(de)(de)銷售(shou)戰略：企業(ye)是(shi)(shi)(shi)使(shi)(shi)用(yong)外面的(de)(de)(de)銷售(shou)代(dai)表還(huan)是(shi)(shi)(shi)使(shi)(shi)用(yong)內部職員？企業(ye)是(shi)(shi)(shi)使(shi)(shi)用(yong)轉(zhuan)賣商、分(fen)銷商還(huan)是(shi)(shi)(shi)特許商？企業(ye)將提(ti)供(gong)(gong)何種類型的(de)(de)(de)銷售(shou)培訓？此外，創業(ye)投資計(ji)(ji)劃(hua)還(huan)應(ying)(ying)特別關(guan)注一下銷售(shou)中(zhong)的(de)(de)(de)細(xi)節問題。

　　行動的指南：

　　企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)行動計劃應該是(shi)無解可擊的(de)。創(chuang)業(ye)(ye)投(tou)資計劃中應該明確下列問題：企(qi)(qi)業(ye)(ye)如何把產(chan)品推向市場？如何設(she)(she)計生(sheng)產(chan)線(xian)，如何組裝產(chan)品？企(qi)(qi)業(ye)(ye)生(sheng)產(chan)需要哪些(xie)原料？企(qi)(qi)業(ye)(ye)擁有那些(xie)生(sheng)產(chan)資源，還(huan)需要什么生(sheng)產(chan)資源？生(sheng)產(chan)和(he)(he)設(she)(she)備(bei)(bei)的(de)成(cheng)本是(shi)多少？企(qi)(qi)業(ye)(ye)是(shi)買設(she)(she)備(bei)(bei)還(huan)是(shi)租設(she)(she)備(bei)(bei)？解釋與產(chan)品組裝，儲存(cun)以及發送(song)有關的(de)固(gu)定成(cheng)本和(he)(he)變動成(cheng)本的(de)情況。

　　展示管理隊伍

　　把一(yi)個思想(xiang)轉化(hua)為一(yi)個成功的風險企(qi)業，其關(guan)鍵的因素(su)就(jiu)是(shi)要(yao)有(you)一(yi)支(zhi)強有(you)力的管(guan)理(li)隊(dui)伍。這(zhe)支(zhi)隊(dui)伍的成員必須有(you)較高的專業技(ji)術知識(shi)、管(guan)理(li)才能(neng)和(he)多年工(gong)作經驗。創業投(tou)資(zi)計劃中還(huan)應(ying)明確管(guan)理(li)目標(biao)以及組織機(ji)構圖。

　　出色的創業投資重(zhong)點(dian)

　　創(chuang)業投資(zi)計(ji)劃(hua)中的(de)(de)(de)計(ji)劃(hua)重(zhong)點也十分重(zhong)要。它(ta)(ta)必須能(neng)讓創(chuang)業投資(zi)者(zhe)有興趣并渴望得(de)到更多的(de)(de)(de)信息，它(ta)(ta)將(jiang)給(gei)消費者(zhe)留下長久的(de)(de)(de)印象。計(ji)劃(hua)重(zhong)點將(jiang)是企(qi)業家所(suo)寫(xie)的(de)(de)(de)最后(hou)一部分內容(rong)，但卻是出資(zi)者(zhe)首先(xian)要看(kan)的(de)(de)(de)內容(rong)，它(ta)(ta)將(jiang)從計(ji)劃(hua)中摘錄出與籌集資(zi)金最相干的(de)(de)(de)細(xi)節：包括對公(gong)司內部的(de)(de)(de)基本情況，公(gong)司的(de)(de)(de)能(neng)力以(yi)及(ji)局限性，公(gong)司的(de)(de)(de)競爭對手，營銷和財務戰略，公(gong)司的(de)(de)(de)管理隊伍等(deng)情況的(de)(de)(de)簡(jian)明而(er)生動的(de)(de)(de)概括。

　　四、部分就要寫我單位創業投資投資的核心投資理念，核心能力

　　先是(shi)品(pin)牌。創(chuang)業(ye)投(tou)資者選擇創(chuang)業(ye)投(tou)資投(tou)資項目，依(yi)靠(kao)一(yi)個專業(ye)的(de)品(pin)牌，享有專業(ye)品(pin)牌知(zhi)名度和廣告宣傳(chuan)，還可學(xue)習專業(ye)知(zhi)識，保證了(le)創(chuang)業(ye)投(tou)資者贏(ying)在(zai)了(le)起跑線上(shang)。

　　其次是技(ji)術(shu)(shu)。技(ji)術(shu)(shu)是把握一個(ge)(ge)行(xing)業(ye)的最根本，創(chuang)業(ye)投資者享有(you)(you)專業(ye)具有(you)(you)自主知識產權的核(he)心(xin)技(ji)術(shu)(shu)，才能擁有(you)(you)與對手抗衡的競爭力，一個(ge)(ge)真正擁有(you)(you)技(ji)術(shu)(shu)的創(chuang)業(ye)投資投資項目才會(hui)讓你(ni)永(yong)站高地、立(li)于不敗之地。

　　還(huan)有創(chuang)(chuang)業(ye)投(tou)資文(wen)化。找創(chuang)(chuang)業(ye)投(tou)資投(tou)資項目是要看這個企(qi)業(ye)是否重誠信，這才是合作(zuo)的前提和(he)根本(ben)。我們創(chuang)(chuang)業(ye)投(tou)資者(zhe)(zhe)具(ju)備大品牌、精(jing)技術(shu)、誠信為本(ben)的文(wen)化還(huan)在(zai)于他(ta)為創(chuang)(chuang)業(ye)投(tou)資者(zhe)(zhe)著想(xiang)，為創(chuang)(chuang)業(ye)投(tou)資者(zhe)(zhe)提供諸(zhu)多的創(chuang)(chuang)業(ye)投(tou)資創(chuang)(chuang)業(ye)投(tou)資扶(fu)持。如：企(qi)業(ye)設(she)計：確定企(qi)業(ye)廠(chang)址，總部將對分廠(chang)進行整體設(she)計，包括企(qi)業(ye)外觀(guan)設(she)計、廠(chang)內(nei)工位分配、精(jing)品展(zhan)柜類型和(he)數(shu)目等。

　　經營(ying)幫助：總部派遣專業(ye)市場開拓員工(gong)或技術職員進行企業(ye)設計，解決實(shi)際難(nan)題，并進一步傳授實(shi)戰經驗技巧；“扶上馬(ma)，送一程(cheng)”，這(zhe)是一貫堅持(chi)的創業(ye)投資服務原則。

　　市(shi)場支(zhi)持(chi)(chi)：企業董事授權分廠，創造(zao)品(pin)牌，提供開業指導(dao)、全套培訓資料運營資料，及日(ri)常業務(wu)推廣指導(dao)、成功(gong)經驗(yan)分享(xiang)交流等(deng)多(duo)項支(zhi)持(chi)(chi)。

　　正是因為(wei)時刻為(wei)創(chuang)業(ye)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)者(zhe)考慮(lv)，才(cai)讓他得(de)到創(chuang)業(ye)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)者(zhe)的信賴，被評為(wei)優質創(chuang)業(ye)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)項(xiang)目，專家推薦的創(chuang)業(ye)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)項(xiang)目首選，作為(wei)剛開始的創(chuang)業(ye)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)者(zhe)，像大的品牌，又給予技術(shu)、運(yun)營培訓的創(chuang)業(ye)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)項(xiang)目真的很難(nan)找。所以抓(zhua)住時機(ji)，搶占絕佳(jia)創(chuang)業(ye)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)項(xiang)目。

　　營銷策略

　　營(ying)(ying)銷(xiao)是(shi)企(qi)業(ye)經營(ying)(ying)中最(zui)富挑戰(zhan)性的(de)(de)(de)(de)環(huan)節，影響營(ying)(ying)銷(xiao)策略(lve)的(de)(de)(de)(de)主要(yao)因(yin)(yin)素(su)(su)有：消費(fei)者的(de)(de)(de)(de)特點(dian)；產品的(de)(de)(de)(de)特性；企(qi)業(ye)自身的(de)(de)(de)(de)狀況；市(shi)場環(huan)境方面(mian)的(de)(de)(de)(de)因(yin)(yin)素(su)(su)。最(zui)終影響營(ying)(ying)銷(xiao)策略(lve)的(de)(de)(de)(de)則是(shi)營(ying)(ying)銷(xiao)成本和(he)營(ying)(ying)銷(xiao)效(xiao)益因(yin)(yin)素(su)(su)。在創(chuang)業(ye)投(tou)(tou)資計劃(hua)中，營(ying)(ying)銷(xiao)策略(lve)應包括以下(xia)內(nei)容：對創(chuang)業(ye)投(tou)(tou)資企(qi)業(ye)來說(shuo)，由(you)于產品和(he)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)知名(ming)度低，很(hen)難進(jin)入其(qi)他企(qi)業(ye)已(yi)經穩定的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售渠道(dao)中去(qu)。因(yin)(yin)此(ci)，企(qi)業(ye)不(bu)得不(bu)暫時(shi)采取高成本低效(xiao)益的(de)(de)(de)(de)營(ying)(ying)銷(xiao)戰(zhan)略(lve)，如上(shang)門推銷(xiao)，大打(da)商品廣告，向批發(fa)(fa)商和(he)零(ling)售商讓利，或(huo)交給任(ren)何愿意經銷(xiao)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)銷(xiao)售。對發(fa)(fa)展企(qi)業(ye)來說(shuo)，它一方面(mian)可以利用(yong)原來的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售渠道(dao)，另一方面(mian)也可以開發(fa)(fa)新(xin)的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售渠道(dao)以適應企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展。

　　財務規劃

　　財務規劃(hua)需要(yao)花費較多的(de)(de)精力來做具體分(fen)析，其(qi)中就包括現金流量(liang)表(biao)(biao)(biao)，資(zi)產(chan)負債表(biao)(biao)(biao)以及損(sun)益表(biao)(biao)(biao)的(de)(de)制(zhi)備。流動資(zi)金是企業(ye)的(de)(de)生(sheng)命線(xian)，因此企業(ye)在(zai)初創或擴張時，對流動資(zi)金需要(yao)有(you)預先周詳的(de)(de)計劃(hua)和進行過程中的(de)(de)嚴格控(kong)制(zhi)；損(sun)益表(biao)(biao)(biao)反映的(de)(de)是企業(ye)的(de)(de)贏利(li)狀況(kuang)，它是企業(ye)在(zai)一段時間運(yun)作后的(de)(de)經(jing)營結(jie)果(guo)；資(zi)產(chan)負債表(biao)(biao)(biao)則反映在(zai)某一時刻(ke)的(de)(de)企業(ye)狀況(kuang)，投(tou)資(zi)者可以用資(zi)產(chan)負債表(biao)(biao)(biao)中的(de)(de)數據得到的(de)(de)比率指標來衡量(liang)企業(ye)的(de)(de)經(jing)營狀況(kuang)以及可能的(de)(de)投(tou)資(zi)回報(bao)率。

　　創業(ye)投(tou)(tou)資是(shi)新穎的(de)、創新的(de)、靈活(huo)的(de)、有活(huo)力的(de)、有創造性。創業(ye)投(tou)(tou)資已經是(shi)一股不可(ke)阻擋的(de)潮流，來自各行(xing)各業(ye)的(de)朋(peng)友們：只要有夢想、有報負、有積極進取的(de)心態、有高瞻遠(yuan)矚的(de)智慧(hui)，吃(chi)苦耐勞不抱怨，熱愛(ai)學習有愛(ai)心，那么(me)肯定創業(ye)投(tou)(tou)資有成，人生輝煌。

創業策劃方案14

　　1.組(zu)建(jian)一個(ge)包括技(ji)(ji)術人(ren)才和管理人(ren)才在(zai)內的具有(you)綜合性技(ji)(ji)能的團隊(dui)；組(zu)建(jian)起(qi)來(lai)的團隊(dui)成員(yuan)每(mei)人(ren)都能力十足，堪稱創業(ye)家，同時(shi)又能靈活、協調、有(you)效(xiao)地工作，這是歷屆勝(sheng)出團隊(dui)的經(jing)驗總(zong)結。

　　2.開發(fa)出一(yi)種盈(ying)利(li)模式，而不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是(shi)一(yi)項(xiang)發(fa)明(ming)。"僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)說(shuo)明(ming)你的(de)產品(pin)或服(fu)務的(de)性(xing)質還不夠(gou)，還要清楚(chu)地闡明(ming)誰、為什么、在哪(na)里、什么時(shi)候、如(ru)何這(zhe)些關鍵問(wen)題。技術方面的(de)東西不論如(ru)何具體(ti)，都不能取代清楚(chu)明(ming)確的(de)市(shi)場營銷方案。"這(zhe)是(shi)往屆(jie)勝者的(de)經驗(yan)之談。"你這(zhe)是(shi)一(yi)件技術發(fa)明(ming)，而不是(shi)一(yi)種盈(ying)利(li)模式"，評審專家在淘汰一(yi)項(xiang)創意(yi)時(shi)如(ru)是(shi)說(shuo)。

　　3.從(cong)各方面人士那里獲取忠告，不論他(ta)們是同學、教師，還(huan)是競爭對手(shou)或家庭成員。

　　4.分(fen)析顧客(ke)：他們在尋(xun)找什么(me)？

　　5.分析競爭(zheng)對手：你有什(shen)么(me)他們不及的長處？

　　6.展示你(ni)(ni)有能力獲(huo)得(de)一(yi)種(zhong)持續的、有競爭力的優勢(shi)，例如(ru)你(ni)(ni)能夠設立市場進入障礙，或(huo)是(shi)擁(yong)有自主知識產權，使得(de)對手們(men)無(wu)法奪取你(ni)(ni)的市場。"千(qian)萬記住(zhu)告訴評(ping)審專家(jia)們(men)，哪些人是(shi)你(ni)(ni)的顧(gu)客，他們(men)如(ru)何能夠從你(ni)(ni)的產品或(huo)服務中得(de)到好處"，一(yi)位往屆評(ping)審專家(jia)如(ru)是(shi)說。

　　7.寫作的(de)(de)文字要(yao)直接(jie)、中肯，記住評審專家們會(hui)認(ren)(ren)真(zhen)閱讀你(ni)提交的(de)(de)文字。"要(yao)花(hua)費足夠的(de)(de)時(shi)間和精力(li)來(lai)撰寫你(ni)的(de)(de)創(chuang)業方案(an)提要(yao)和創(chuang)業方案(an)全文，要(yao)竭盡全力(li)，要(yao)嚴(yan)肅認(ren)(ren)真(zhen)對待之(zhi)"，這(zhe)是另一名往屆(jie)勝出者的(de)(de)體(ti)會(hui)。

　　8.制定(ding)你的創業方案和時間安(an)排時一定(ding)要實事求是、有(you)根(gen)有(you)據，注意避免好(hao)高(gao)騖遠、不著邊際。

　　9.不要刻意在技術方面、質量方面和價(jia)格(ge)方面展(zhan)開(kai)競爭。

　　10.評審專家們就如(ru)潛(qian)在(zai)投資者(zhe)，能(neng)夠吸引他(ta)們的是(shi)(shi)你如(ru)何(he)分(fen)析出一(yi)大片市(shi)場空間，他(ta)們喜歡的是(shi)(shi)潛(qian)力巨大、增長快速(su)的業務。"如(ru)果你正在(zai)學(xue)到的是(shi)(shi)如(ru)何(he)創(chuang)造一(yi)項業務，那你就已獲勝(sheng)了。"

　　第二階段 創業構思

　　作為創業家，你（們）現在(zai)應該認真思(si)考：

　　1、市(shi)場(chang)機遇與開發謀(mou)略：社會面(mian)臨什么問題？你準備以什么產品或服(fu)務來解(jie)決這(zhe)個（些）問題？你的產品或服(fu)務的潛在銷(xiao)售額(e)有多(duo)大？如何創造這(zhe)些銷(xiao)售額(e)？你的首批顧客何在？

　　2、產品與服(fu)務構思：你的產品或(huo)服(fu)務如何能夠針對真正的顧(gu)客需(xu)要，幫助解決他們面臨的實際問題？你將(jiang)如何銷售(shou)自己的產品或(huo)服(fu)務？你的收入來自何處？要撰寫(xie)你構思的產品或(huo)服(fu)務的簡介，以便向潛在顧(gu)客展示。

　　3、競爭優勢(shi)：誰將是(shi)你(ni)的競爭對(dui)手？你(ni)的產(chan)品或服(fu)務與(yu)競爭對(dui)手的相(xiang)比(bi)，在使用價值(zhi)、生產(chan)成本、外觀設計、環(huan)境(jing)和諧、上市時間、戰(zhan)略聯盟(meng)、技術創新、同類(lei)兼容(rong)等方(fang)面有何長處？

　　4、經營(ying)團隊(dui)：如(ru)果(guo)團隊(dui)已組織(zhi)好，可以(yi)用一自然段說明各(ge)人在(zai)其中承擔何種角(jiao)色，以(yi)及在(zai)這(zhe)種角(jiao)色方面已經具有的(de)背景(jing)。如(ru)果(guo)團隊(dui)仍(reng)未組織(zhi)好，可以(yi)說明構成經營(ying)班(ban)子所需的(de)人才與技能。

　　然后，認真(zhen)思考和(he)回(hui)答(da)下述問題：

　　· 所說的(de)業務(wu)是否(fou)具有高速增長的(de)潛力？

　　· 所說的(de)業務能否抵御競(jing)爭對手(shou)的(de)競(jing)爭？

　　· 所說的業務需(xu)要多少前期投資？

　　· 所說(shuo)的(de)業務需要(yao)多長時間才能將產品推想(xiang)市場？

　　· 所說的(de)業(ye)務是否具有成為該市(shi)場領先者的(de)潛(qian)力(li)？

　　· 所說業務的創意目前階段開發得如何？

　　· 經營這項業(ye)務(wu)的團隊隊員(yuan)的素質(zhi)水平與技(ji)能互補如何？

　　· 憑(ping)什么說此項(xiang)業(ye)務在今后(hou)五年能(neng)夠茁壯成長？

　　第三階段：市場調研

　　1、顧客調研

　　在(zai)(zai)進行市場調研的時候，千(qian)萬記住要花些時間同實際上的`潛在(zai)(zai)顧客接觸，而通(tong)常情況下(xia)獲得(de)有關(guan)信(xin)息的最快(kuai)辦(ban)法，就是向知情者請(qing)教。你可以采(cai)用(yong)采(cai)訪(fang)和(he)調查的方式，去接觸潛在(zai)(zai)的顧客、供應商和(he)競爭對(dui)手(shou)，這是最為(wei)有效(xiao)、快(kuai)速和(he)可靠的辦(ban)法。要找到采(cai)訪(fang)和(he)調查對(dui)象，可以翻閱電話簿的黃頁。

　　至(zhi)少(shao)找到三個你構(gou)思(si)的(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)或服(fu)(fu)務(wu)(wu)的(de)潛在(zai)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)，而且(qie)這(zhe)(zhe)三者之(zhi)中(zhong)至(zhi)少(shao)有(you)一個是你未來(lai)的(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)或服(fu)(fu)務(wu)(wu)的(de)分銷(xiao)商(shang)。只有(you)借(jie)助這(zhe)(zhe)種分銷(xiao)商(shang)，你才能(neng)將自己的(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)或服(fu)(fu)務(wu)(wu)推向(xiang)目標市場(chang)。要(yao)(yao)設計調查問卷(juan)，并對這(zhe)(zhe)些潛在(zai)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)提問。要(yao)(yao)將這(zhe)(zhe)種問卷(juan)和答案(an)、調查的(de)結果保存下來(lai)，以便作為(wei)(wei)實地工作的(de)證據(ju)備查。要(yao)(yao)將對顧(gu)(gu)客(ke)(ke)調查的(de)結果分析成一份1至(zhi)2頁(ye)的(de)提要(yao)(yao)。要(yao)(yao)重(zhong)視數據(ju)計量，如現有(you)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)數量、他們愿意(yi)為(wei)(wei)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)或服(fu)(fu)務(wu)(wu)付給的(de)價格，你的(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)或服(fu)(fu)務(wu)(wu)給這(zhe)(zhe)些顧(gu)(gu)客(ke)(ke)帶來(lai)的(de)經(jing)濟價值等。還要(yao)(yao)搜集的(de)數據(ju)包(bao)括顧(gu)(gu)客(ke)(ke)購買(mai)此類產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)時間周期、誰在(zai)決定是否購買(mai)、如何(he)防范(fan)別(bie)人模仿你的(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)或服(fu)(fu)務(wu)(wu)、為(wei)(wei)什么你的(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)或服(fu)(fu)務(wu)(wu)對于目標市場(chang)中(zhong)的(de)消費者或是用戶具有(you)應用意(yi)義。

　　2、競爭對手調研(yan)

　　要(yao)找出你的(de)競爭對手，分析該(gai)行業(ye)競爭的(de)各個方面(mian)。在分銷產(chan)品或(huo)服務方面(mian)，你會面(mian)臨什么(me)樣(yang)的(de)難題？是否有(you)可能(neng)結成戰(zhan)略聯盟？哪些(xie)可能(neng)成為你的(de)盟友(you)？將這(zhe)些(xie)問題及(ji)其答案寫成一份(fen)1到2頁的(de)提(ti)要(yao)。

創業策劃方案15

　　一．項目概述

　　首先通(tong)過收購即將(jiang)畢業的(de)學(xue)姐學(xue)長(chang)的(de)自(zi)行車(che)，然后(hou)賣(mai)給需要的(de)學(xue)弟學(xue)妹，相信(xin)(xin)這個(ge)市場很(hen)大，一個(ge)愿(yuan)賣(mai)一個(ge)愿(yuan)買，可以快速積累自(zi)己的(de)啟動資金。然后(hou)通(tong)過整(zheng)合(he)夏天的(de)用品（涼席，USB迷你創意(yi)風扇）來使盈利更上一層樓，（期(qi)間登記好客戶的(de)信(xin)(xin)息，主要是聯(lian)系(xi)方(fang)式(shi)），最后(hou)通(tong)過已有的(de)客戶群(qun)與(yu)游泳館和(he)健身房聯(lian)系(xi)，為(wei)其(qi)招攬客戶，但其(qi)應(ying)該(gai)給予一定的(de)優惠，從(cong)中收取一定的(de)提成。

　　（一）.市場概述

　　1.即(ji)將(jiang)畢業的(de)學(xue)長(chang)學(xue)姐(jie)有(you)大量的(de)自行車(che)要處理，可以從中低(di)價(jia)收(shou)購，然后賣(mai)給有(you)需要的(de)學(xue)弟學(xue)妹，關鍵看能收(shou)上來多少自行車(che)，市場(chang)很大，資金流(liu)轉也快

　　2.炎熱的.夏天即將(jiang)到來，大一的同學(xue)(xue)很多沒(mei)有準備涼席，這是剛性需求(qiu)，而(er)學(xue)(xue)校(xiao)超(chao)市賣的涼席偏(pian)貴(gui)，可以從低價格好服(fu)務方面作為自己的優勢。

　　3.USB迷你(ni)創意風(feng)扇。大(da)二大(da)三大(da)部分人有筆記(ji)本電(dian)腦(nao)，有USB創意電(dian)風(feng)扇的(de)人比較少(shao)，通過其奇趣可愛的(de)造型，豐(feng)富的(de)色彩(cai)以及越(yue)來(lai)越(yue)多實用(yong)的(de)功能，USB迷你(ni)風(feng)扇超越(yue)了原(yuan)有的(de)功能，是電(dian)腦(nao)一族桌面上的(de)亮麗擺(bai)設，上網(wang)的(de)好伴侶(lv)。

　　（二）產品定位

　　1.涼席：面向大一，進(jin)貨價在12元左(zuo)右，定價在20—30之間，視市場而(er)定

　　2.USB迷你創意風扇：3—5個種(zhong)類(lei)，進(jin)貨(huo)價依種(zhong)類(lei)而定(ding)，但(dan)不超過10元，定(ding)價在(zai)10—20之間

　　（三）進貨渠道

　　主要從(cong)網上訂貨，其次是大(da)胡同

　　二．營銷策略

　　主要分前期(qi)(qi)(qi)(qi)，中期(qi)(qi)(qi)(qi)，后期(qi)(qi)(qi)(qi)。前期(qi)(qi)(qi)(qi)做鋪墊，營(ying)造氛(fen)圍；中期(qi)(qi)(qi)(qi)主要是協調銷(xiao)售和進(jin)貨(huo)；后期(qi)(qi)(qi)(qi)主要是客戶的轉(zhuan)介紹

　　1.二手自行車

　　對于收(shou)購(gou)二(er)手自(zi)行車，首(shou)先(xian)可以通(tong)過自(zi)己的熟人入手，然后通(tong)過到宿舍樓挨(ai)個挨(ai)個向學長學姐說明，登(deng)記信(xin)息(xi)，附帶貼(tie)一些(xie)廣告，發一些(xie)傳(chuan)單(dan)；賣的話，可以再人人，BBS上發布信(xin)息(xi)，附帶貼(tie)一些(xie)廣告，發一些(xie)傳(chuan)單(dan)

　　2.USB迷你創(chuang)意風扇和(he)涼席

　　前(qian)期：在人人網上發軟文，相(xiang)冊(ce)，相(xiang)冊(ce)中包括各種USB電風扇的星級指數(shu)，如：創(chuang)意度、可愛度、經濟度等，發動同學投票選出(chu)自己最愿(yuan)意買的迷你風扇

　　中期（銷售(shou)）：a.擺攤（創新）：圖片(pian)展，顯示(shi)人人網上(shang)的(de)投票(piao)結果，并發(fa)起現(xian)場投票(piao)，投票(piao)就獎勵(li)書簽(qian)后(hou)者小扇子（上(shang)面(mian)印有(you)夏天(tian)防暑養生的(de)有(you)關信息(xi)和唱片(pian)的(de)購買聯系方式，主要體現(xian)其價值）

　　b.和舉辦活動的社(she)團聯(lian)系合作

　　（注意留下客戶的聯系方式）

　　后期(qi)：主要是客(ke)戶的(de)轉(zhuan)介(jie)紹，發短信詢(xun)問其產品使用情況，并適時(shi)提醒其轉(zhuan)介(jie)紹

　　3.在有一(yi)定的(de)客戶群(qun)的(de)時候與游泳館(guan)和健身房(fang)聯(lian)系，為其招攬客戶，但其應(ying)該給予(yu)一(yi)定的(de)優(you)惠，從中收(shou)取(qu)一(yi)定的(de)提成。

　　三．預期盈利

　　先(xian)從二(er)手自行車(che)積累資金，預計(ji)收購30輛，每輛盈利涼席預計(ji)賣30條(tiao)，每條(tiao)盈利10元(yuan)

　　USB迷你風扇預計80個，每個盈利5

　　預期盈利(li)1000

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