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創業策劃方案

時間:2022-11-16 13:21:02 創業指南 我要投稿
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創業策劃方案范文

  為了確保事情或工作(zuo)能無誤(wu)進行,通(tong)常(chang)需要提(ti)前(qian)準備(bei)好一份方(fang)案,方(fang)案是闡明行動的(de)(de)時間,地點,目的(de)(de),預(yu)期效(xiao)果,預(yu)算及(ji)方(fang)法(fa)等的(de)(de)書面計劃(hua)。那(nei)么(me)我們該(gai)怎么(me)去(qu)寫方(fang)案呢?以下是小(xiao)編幫大家整理(li)的(de)(de)創業策劃(hua)方(fang)案范文,希望(wang)能夠幫助到大家。

創業策劃方案范文

創業策劃方案范文1

  一、主題

  展辰達·二次創業·我

  二、介紹

  本次大賽是(shi)北(bei)展(zhan)(zhan)(zhan)公司“展(zhan)(zhan)(zhan)辰(chen)(chen)達·二次創(chuang)業(ye)·我”主題活動的第一響禮炮(pao)。通過演(yan)講的交流,從心里上激發員(yuan)工對展(zhan)(zhan)(zhan)辰(chen)(chen)事業(ye)的熱愛,從情(qing)感(gan)上教育職員(yuan)工,使大家對公司對展(zhan)(zhan)(zhan)辰(chen)(chen)事業(ye)的榮譽感(gan)更(geng)加強烈。

  “有限(xian)公司的(de)(de)(de)(de)創立(li)與發(fa)展凝聚了(le)(le)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)企業(ye)所有伙伴的(de)(de)(de)(de)智(zhi)慧與汗水,也承載了(le)(le)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)夢想。自1996年至xx年,七(qi)年風雨!我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)取得了(le)(le)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)基礎(chu),但(dan)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)也到了(le)(le)二(er)次創業(ye)的(de)(de)(de)(de)關鍵時刻(ke),此(ci)時此(ci)刻(ke),如何統(tong)一我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)思想,集合(he)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)智(zhi)慧,明確我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)方向及企業(ye)所處的(de)(de)(de)(de)位置(zhi),將(jiang)對我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)及我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)產生深刻(ke)的(de)(de)(de)(de)影響。”(陳金(jin)山總經理《對北京展辰(chen)達(da)化(hua)工有限(xian)公司發(fa)展的(de)(de)(de)(de)思考—供我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)伙伴們(men)(men)討論》)。希望(wang)通進(jin)此(ci)次比賽能(neng)夠引起全(quan)體職員工的(de)(de)(de)(de)共鳴,激發(fa)全(quan)體職員工立(li)足本職、齊心向上,為推進(jin)展辰(chen)達(da)新一輪(lun)創業(ye)而努力(li)奮(fen)斗(dou)!

  讓全體職員(yuan)工(gong)的(de)甜(tian)美笑容共同(tong)編織起(qi)展辰(chen)公(gong)司(si)最亮麗的(de)風景線吧(ba)!

  三、顧問

  陳金山孫金秋

  四、策劃

  人力資源部

  五、指導

  熊光文

  六、賽程安排

  1、比賽(sai)地點:公司培訓室

  2、比賽時間:(待定)

  3、參賽(sai)選手:①各部門主管(guan)、副經(jing)理;②各部門、各班(ban)組(zu)選派的(de)職員工(gong)代表。

  4、比(bi)賽(sai)形式(shi):①主(zhu)題(ti)演(yan)講;②即興演(yan)講。

  七、獎勵

  大賽設一等獎1名(ming),二等獎2名(ming),三等獎3名(ming),優勝獎若干(gan)名(ming)(分(fen)別頒發(fa)榮譽證書和獎金)。

  八、操作要求(詳見具體工作安排部分)

  九、比賽程序

  (一)宣布比賽開始

  (二)全體起立

  (三)介紹來賓(bin),評委及本(ben)次大賽(sai)情(qing)況(kuang)

  (四)比賽(sai)開始(3-5分鐘(zhong)/人)

  (五)比賽進行(xing)中穿(chuan)插3次(ci)廠史(shi)廠情有獎知識(shi)問(wen)答

  (六)講評

  (七)總經(jing)理講話(同時(shi)統分)

  (八)發獎儀(yi)式(陳總、孫副總為獲(huo)獎選手(shou)頒獎)

  (九)領導、來(lai)賓(bin)和評(ping)委退場

  (十)宣布比賽,其他職員(yuan)工按序退場(chang)

  十、大賽評委(暫定)

  (一)總經理陳金山

  (二)常務副總(zong)經理(li)孫金秋

  (三)廠務(wu)部經理鄒波(bo)

  (四)技術營業部經理劉(liu)建平

  十一、特邀嘉賓(待定)

  十三、宣傳聯絡(待定)

  演講期間各項工(gong)作(zuo)的具體(ti)要求和分工(gong)

  一、宣傳工作要求

  (一)海報(提前一天打出,由……負責)

  其中包括:

  1、名單公布;

  1、時間、地(di)點;

  3、產生介紹;

  4、祝語;

  5、造氣氛。

  (二)橫幅“第二屆‘展辰杯’演講大賽”字樣(提前三天打出,由……負責)

  二、音響、燈光、舞臺、拍照等

  (一(yi))音響設備:由(you)×××負責(由(you)×××負責)

  (二)燈光要求:前臺亮(liang),人(ren)不(bu)走動(dong)(由×××負責)

  (三)賽場布置:賽場背(bei)景的(de)制(zhi)作、舞臺設計(ji)、觀眾(zhong)席擺設(提前(qian)一天完成(cheng),由……負責(ze))

  (四)拍照要求:宣傳欄(lan)及欄(lan)前人(ren)群,現場盛況等(由(you)×××負責)

  三、接待工作

  (一(yi))陳總(zong)、孫(sun)副(fu)總(zong),聯系好(hao)到達時間,由熊光文等接(jie)待

  (二(er))劉經(jing)理、鄒經(jing)理,聯系好到達時間,由張(zhang)紅征(zheng)等接待

  四、演講選手及聽眾

  (一(yi))參賽選手,應在賽前三天將打印好的演(yan)講稿交(jiao)人力資(zi)源部(由張(zhang)紅征接收)

  (二(er))聽眾果品由鄒宇(yu)明負責購(gou)買,交張紅征(zheng)等發放(fang)

創業策劃方案范文2

  主辦單位(wei):蘭州交通大(da)學招生(sheng)就業處(chu) 承(cheng)辦單位(wei):化(hua)學與生(sheng)物工程學院(yuan)團(tuan)委(wei)學生(sheng)會

  策劃時間:20xx年(nian)3月(yue)1日

  蘭州交(jiao)通大學“創業分享交(jiao)流會(hui)"策劃書

  一、活動目的

  為了激起同(tong)學(xue)(xue)們(men)(men)的創業(ye)熱情,活躍(yue)學(xue)(xue)術氛圍,開拓(tuo)同(tong)學(xue)(xue)們(men)(men)的視野,豐富同(tong)學(xue)(xue)們(men)(men)的知識。為同(tong)學(xue)(xue)們(men)(men)就業(ye)提(ti)供(gong)多方(fang)向,為打算自己創業(ye)的同(tong)學(xue)(xue)加油(you)、激勵(li);解決(jue)疑惑。我院決(jue)定(ding)開展以“創業(ye)分享交流”為主(zhu)題的分享大會。

  二、活動主題

  創業分享交流大會

  三、活動舉辦方

  主辦方:蘭州交通(tong)大學招生就業處

  承辦(ban)方:化學(xue)與生物工程(cheng)學(xue)院團委、學(xue)生會

  四、活動安排

  活動時間

  20xx年(nian)3月12日

  活動地點

  蘭州交通大學五教萃英廳

  活動對象

  蘭州交通大學(xue)全(quan)體(ti)在校本科生

  五、活動宣傳

  化工學院學生會(hui)宣傳部和辦公室對本次活(huo)動進行宣傳:

  1、宣傳方式

  (1)展(zhan)板形式:學生會宣(xuan)傳部制作宣(xuan)傳展(zhan)板兩(liang)塊(kuai)

  展板圖片包括主講人介紹及主講內容(rong)

  (2)條幅形式(shi):用LED屏進行宣(xuan)傳(chuan)

  (3)網(wang)絡宣(xuan)(xuan)傳:我院學(xue)(xue)生(sheng)會網(wang)絡部和辦(ban)公室分別(bie)利用學(xue)(xue)生(sheng)會網(wang)站(zhan)和學(xue)(xue)生(sheng)會調研部網(wang)站(zhan)對本次(ci)活動進行報道宣(xuan)(xuan)傳;

  (4)媒(mei)體宣傳(chuan)(chuan):通過(guo)校廣(guang)播宣傳(chuan)(chuan)。內容包括(kuo):活動名(ming)稱、主辦方、時間。

  2、宣傳效果

  (1)本次活(huo)動(dong)由共(gong)青團蘭州交通(tong)大學招生(sheng)就業處主(zhu)辦。活(huo)動(dong)對象面向全校(xiao)學生(sheng),活(huo)動(dong)開(kai)展必(bi)定將引(yin)起(qi)廣大師生(sheng)的廣泛關注。

  (2)我們(men)將在圖(tu)書(shu)館、朝陽(yang)餐廳門(men)口等人員出入密集的地方放置活動(dong)宣傳展板。覆蓋面(mian)廣,從而擴大活動(dong)的影響力。

  (3)在校(xiao)園LED電(dian)子顯示屏上進行(xing)宣傳,提高了本(ben)次活動的知名度。

  (4)傳單(dan)和調查(cha)問卷(juan)將大(da)面積(ji)發放,是最直(zhi)接的宣傳手(shou)段(duan)。通過傳單(dan)和問卷(juan)的宣傳必定使更多的人參與到活動中(zhong)來。

  六、活動流程

  前期準備

  (一)邀請主講人,預約王總合(he)適(shi)的時間

  (二(er))給參會人員通知時間

  (三)參會要求:

  遵(zun)守(shou)會場秩序(xu),積極互(hu)動,認真領會。

  注:會議時間(jian)20xx年3月12日(ri)晚7:30

  聯系人(ren):高君(jun)堂18919902770 王發18919902459

  (四)提前布置會場

  1、會(hui)(hui)場(chang)上(shang)掛上(shang)交(jiao)流的條幅,便與(yu)參會(hui)(hui)人員知(zhi)道地點

  2、準備(bei)好(hao)分享過程(cheng)中所(suo)使用的器材如話筒、音響、電腦、桌椅(yi)等,確保分享大會的順利進行。

  3、安排特邀嘉(jia)賓的座次。

  (五(wu))活(huo)動涉(she)外安(an)排

  1、聯系特邀嘉賓

  2、聯系主講人

  3、聯系迎賓

  身材較好(hao),懂得相(xiang)應(ying)禮儀。

  大會現場

  (一)學(xue)生會(hui)辦公(gong)室對參會(hui)人員進行登記。

  (二)秩(zhi)序維持(chi)小組負責安排觀眾的座次。

  (三)學生會負責人負責接待特邀嘉賓。

  (四)會議環節:

  1、主持人開場(chang),要求在場(chang)人員將手機(ji)(ji)調為靜音或關機(ji)(ji),介紹本次活(huo)動。

  2、由王總主講。

  3、給同學(xue)們(men)提(ti)問的時間。

  4、由校級領(ling)導對會(hui)議(yi)做(zuo)總(zong)結(jie)講話。

  七、應急預案

  由應(ying)急小組(zu)(zu)全面(mian)負責(ze)現場(chang)突發(fa)事(shi)宜(yi)。如有突發(fa)事(shi)件機動小組(zu)(zu)和(he)現場(chang)秩序維持組(zu)(zu)立即協(xie)助(zhu)應(ying)急小組(zu)(zu)積(ji)極處理。

  1、主講人的主講材(cai)料不能(neng)播放應(ying)急預案

  工作(zuo)人員在活(huo)動前(qian)將王總的PPT做(zuo)個(ge)備份。活(huo)動當天工作(zuo)人員應(ying)提(ti)前(qian)入(ru)場(chang)調(diao)試計算機,且準備一臺備用筆記本,將備份材料提(ti)前(qian)存入(ru)該筆記本中。如(ru)遇(yu)不能正(zheng)常播放(fang),則應(ying)啟用備用材料。

  2、現(xian)場秩(zhi)序(xu)應急預案

  如遇(yu)現場(chang)觀眾秩序(xu)紊亂時,則工(gong)作人員須及時疏(shu)導維持現場(chang)秩序(xu),保(bao)證(zheng)交流大會的正常進行。如有(you)突發事件(jian)機動小組(zu)和現場(chang)秩序(xu)維持小組(zu)立即協助應急(ji)小組(zu)積極處(chu)理。各負責人要將工(gong)作嚴格(ge)分配到個人,確保(bao)活動順利(li)開(kai)展。

  3、其他緊急狀況由(you)機動組負責處理。

創業策劃方案范文3

  一:活動主題

  “ 創業,在交流(liu)中成長”

  二:活動背景

  在宣傳了(le)(le)創(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)業(ye),經過了(le)(le)一學(xue)期(qi)的開市創(chuang)業(ye)實踐,我系組建的16支(zhi)創(chuang)業(ye)團隊,我們也逐漸在摸(mo)索中嘗試,體(ti)驗擺攤的困(kun)難與(yu)喜(xi)悅。為此,我們舉行創(chuang)業(ye)交流會(hui),為攤主帶來(lai)新(xin)(xin)的創(chuang)業(ye)思維與(yu)模式(shi)。

  三:活動的目的及意義

  1、通過(guo)本次活動,鍛煉攤主的創新(xin)意識。

  2、在每位攤(tan)主分享(xiang)了擺攤(tan)體(ti)驗和(he)開(kai)市心得后為攤(tan)主提供整(zheng)個商(shang)貿集市上的商(shang)品(pin)分類(lei)和(he)營業方向,從(cong)而(er)對自己今(jin)后的擺攤(tan)有個明確的意(yi)識和(he)打算。

  3、分(fen)享擺(bai)攤過程中的營銷傳銷手段。進(jin)一步(bu)激(ji)發我系同學(xue)們創(chuang)業(ye)思維,帶動創(chuang)業(ye)激(ji)情, 促(cu)進(jin)各攤主之(zhi)間的交流(liu)與(yu)溝(gou)通(tong),增強(qiang)集體意識和團隊協(xie)作(zuo)精(jing)神,并且為(wei)了更(geng)好地與(yu)院創(chuang)業(ye)百草根進(jin)行交流(liu)

  四:活動負責人

  主(zhu)(zhu)持(chi)人:紡化系創(chuang)業(ye)百草(cao)根(gen)管理中心主(zhu)(zhu)任花艷

  主講人(ren):團(tuan)總支書(shu)記(ji)李凱老師

  五:活動對象

  紡(fang)化(hua)系(xi)攤主31人,紡(fang)化(hua)系(xi)創業(ye)百草根干事11人

  六:活動時間及地點

  20xx年6月8日下(xia)午(wu)5:00-6:004B314會議(yi)室(shi)

  形式一:老師講話(hua)

  形式二(er):交(jiao)流分享

  形(xing)式三:討論建(jian)議

  八:活動準備

  1、周(zhou)(zhou)日和周(zhou)(zhou)一晚自(zi)習負責讓(rang)各(ge)位攤(tan)主和干事(shi)準備好自(zi)己的發(fa)言稿和心得(de)

  2、周二晚自習由兩(liang)名值(zhi)班干事負責通(tong)知活動時間,地點

  3、活(huo)動開始前借好(hao)教(jiao)室(shi),活(huo)動當天創業百草根管理中心(xin)負責新聞稿,辦(ban)公室(shi)協助負責拍攝工(gong)作(zuo)

  4、創業百(bai)草(cao)根(gen)管理中(zhong)心準(zhun)備(bei)PPT的制作

  5、素(su)拓部負(fu)責素(su)拓分(fen)統計

  九:活動預算

  水(shui)果50元,紙杯20元。

  十:活動流程

  1、部門干事(shi)在提前一周部門例會(hui)中安排活動工作

  2、部門干事在12月11日(ri)活動當天(tian)提前(qian)半小時到場

  3、參加交流會的成(cheng)員及工(gong)作人員需(xu)簽到

創業策劃方案范文4

  一、項目介紹

  本(ben)店(dian)是(shi)一(yi)個(ge)資(zi)金投入低、消(xiao)費人(ren)(ren)群廣、回收(shou)成本(ben)快而(er)且門面(mian)非(fei)常好找的(de)(de)創(chuang)(chuang)業項(xiang)目,一(yi)般除了保(bao)留3個(ge)月(yue)左右的(de)(de)店(dian)租(zu)、人(ren)(ren)工和(he)日常開銷外,奶(nai)(nai)茶店(dian)經營管理不(bu)(bu)用太多周轉資(zi)金,非(fei)常適合小(xiao)本(ben)自(zi)主創(chuang)(chuang)業。我們店(dian)名(ming)為“茶物(wu)語(yu)”,易記順口,可以(yi)讓人(ren)(ren)很快記住(zhu)。我們的(de)(de)目標是(shi)以(yi)一(yi)般奶(nai)(nai)茶店(dian)不(bu)(bu)具(ju)有獨有的(de)(de)特色(se)吸引顧客而(er)獲(huo)取大(da)(da)的(de)(de)利潤(run),用一(yi)年的(de)(de)時間打響“茶物(wu)語(yu)”名(ming)聲,建立品牌效應并積累(lei)資(zi)金后,通過調(diao)查試點后,把運營擴張到(dao)其(qi)他市(shi)場,獲(huo)得更(geng)大(da)(da)的(de)(de)利益。通過在經營的(de)(de)過程中不(bu)(bu)斷改革,逐步(bu)完(wan)善,形成口碑,擴大(da)(da)市(shi)場占有額,形成連鎖“茶物(wu)語(yu)”奶(nai)(nai)茶店(dian)。

  二、行業分析

  奶(nai)茶、咖啡屬(shu)于大眾消(xiao)費,消(xiao)費者甚多,主要(yao)(yao)以青少年學(xue)生(sheng)為主,不管是(shi)(shi)現在(zai)的(de)市場(chang)需求還是(shi)(shi)未來的(de)市場(chang)需求都極大,不過奶(nai)茶店行(xing)業競(jing)爭也很激烈,我們必(bi)須(xu)做(zuo)出(chu)特(te)色才能不被淘汰,才能在(zai)行(xing)業中脫(tuo)穎而出(chu)。目前(qian)奶(nai)茶店口(kou)味大多雷同(tong),所(suo)以我們要(yao)(yao)想做(zuo)的(de)出(chu)色,必(bi)須(xu)創(chuang)新(xin),例如增加(jia)新(xin)的(de)口(kou)味、使用奇特(te)有趣的(de)杯具(ju),讓顧客耳(er)目一新(xin)。同(tong)時要(yao)(yao)注重(zhong)奶(nai)茶店的(de)衛(wei)生(sheng),讓顧客一走進奶(nai)茶店就有一種干凈清(qing)新(xin)的(de)感(gan)覺(jue)

  對于產品的(de)(de)定價,我們會根據不同(tong)的(de)(de)口味定出(chu)不同(tong)的(de)(de)價格,一般在3.5元左右,和(he)市場(chang)平均(jun)價格相同(tong)。我們采取(qu)產品競爭優勢,以產品的(de)(de)質(zhi)量和(he)特色搶占市場(chang)份(fen)額。

  由(you)于類(lei)似的店眾多(duo),進(jin)入(ru)該行(xing)(xing)(xing)業比(bi)較困難(nan),而且大多(duo)顧客有慣(guan)性消(xiao)費心(xin)理,取(qu)得(de)行(xing)(xing)(xing)業競(jing)爭優勢比(bi)較困難(nan)。所(suo)以我們會在開業前期以高質量低價格來取(qu)得(de)進(jin)入(ru)市場的通行(xing)(xing)(xing)證,并且會有促(cu)銷和特殊活動,具(ju)體的會在產品和服務(wu)中介(jie)紹。

  三、產品/服務介紹

  本(ben)店(dian)(dian)主要經(jing)營各(ge)(ge)種咖啡、奶茶,另外(wai),為(wei)(wei)了滿足顧(gu)客的(de)(de)消(xiao)費需求,同(tong)時經(jing)營雙(shuang)皮奶、刨冰、奶昔,各(ge)(ge)種果汁及飲料和(he)各(ge)(ge)種小吃,如各(ge)(ge)種口味的(de)(de)瓜子和(he)烤(kao)翅等。為(wei)(wei)吸(xi)引(yin)顧(gu)客,本(ben)店(dian)(dian)會(hui)通過不(bu)斷(duan)(duan)地(di)嘗(chang)試來研發新(xin)類奶茶,新(xin)類奶茶會(hui)成(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)(wei)本(ben)周的(de)(de)推(tui)薦(jian)飲品(pin)(pin),在推(tui)出的(de)(de)前兩天會(hui)特價銷售,如果反(fan)響好(hao)的(de)(de)話會(hui)成(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)(wei)本(ben)店(dian)(dian)特色(se)產(chan)(chan)品(pin)(pin)。為(wei)(wei)了不(bu)被(bei)因(yin)模仿(fang)而被(bei)超越(yue),我(wo)們(men)會(hui)不(bu)斷(duan)(duan)地(di)推(tui)出新(xin)產(chan)(chan)品(pin)(pin)、節日產(chan)(chan)品(pin)(pin)和(he)周年產(chan)(chan)品(pin)(pin)。如情人節:推(tui)出情侶奶茶,光棍(gun)節:推(tui)出單身奶茶。不(bu)斷(duan)(duan)地(di)因(yin)特色(se)而吸(xi)引(yin)顧(gu)客,使顧(gu)客對本(ben)店(dian)(dian)印(yin)象深刻,并逐(zhu)漸地(di)形(xing)成(cheng)(cheng)(cheng)口碑,成(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)(wei)企業的(de)(de)無形(xing)的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)資產(chan)(chan)。

  四、店面選址

  奶(nai)茶(cha)是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)快速消(xiao)(xiao)費的(de)(de)(de)(de)休閑飲品(pin),完全(quan)是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)可有(you)可無的(de)(de)(de)(de)東西,因此,如(ru)果如(ru)果選址(zhi)(zhi)不(bu)(bu)好,那就沒有(you)人會(hui)“不(bu)(bu)遠(yuan)萬里”的(de)(de)(de)(de)跑去專門喝你一(yi)(yi)杯奶(nai)茶(cha),繁華(hua)地(di)段是(shi)最佳(jia)選擇(ze)。這(zhe)是(shi)毋需(xu)考慮(lv)(lv)的(de)(de)(de)(de)事情,但繁華(hua)地(di)段的(de)(de)(de)(de)高(gao)成本卻是(shi)不(bu)(bu)得不(bu)(bu)考慮(lv)(lv)的(de)(de)(de)(de)。所(suo)以要(yao)按自己(ji)的(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)能力和競爭能力進行(xing)找(zhao)選址(zhi)(zhi),要(yao)看到現時的(de)(de)(de)(de)鋪位情況(kuang),也(ye)要(yao)對以后(hou)(hou)發(fa)展情況(kuang)作估算。要(yao)對鋪位消(xiao)(xiao)費水平進行(xing)評估,低消(xiao)(xiao)費的(de)(de)(de)(de)地(di)方(fang)不(bu)(bu)宜大投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi);同樣的(de)(de)(de)(de),高(gao)消(xiao)(xiao)費的(de)(de)(de)(de)地(di)方(fang)不(bu)(bu)宜低投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)。還(huan)要(yao)考慮(lv)(lv)旁(pang)邊或是(shi)周邊有(you)無同行(xing),價(jia)格質量怎(zen)樣,如(ru)果找(zhao)的(de)(de)(de)(de)鋪現在(zai)沒有(you)競爭,以后(hou)(hou)有(you)無可能出現競爭者等等。特(te)別對于我(wo)們這(zhe)種(zhong)資(zi)(zi)金短少(shao)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)者,在(zai)贏虧平衡測(ce)算里會(hui)根據數據“對面的(de)(de)(de)(de)鋪租不(bu)(bu)要(yao)超過平均最低營業(ye)額的(de)(de)(de)(de)15%”來確(que)定(ding)店址(zhi)(zhi)。學(xue)校(xiao)周邊是(shi)很不(bu)(bu)錯的(de)(de)(de)(de)位置,學(xue)生多,消(xiao)(xiao)費也(ye)會(hui)多。另外(wai),補充(chong)一(yi)(yi)點,買奶(nai)茶(cha)的(de)(de)(de)(de)顧客中,女性居(ju)多,所(suo)以如(ru)果是(shi)女孩子(zi),尤其是(shi)年(nian)輕的(de)(de)(de)(de)女孩子(zi)多的(de)(de)(de)(de)地(di)方(fang),毫無疑問是(shi)好地(di)方(fang)。

  五、裝修與設備購買

  裝(zhuang)(zhuang)修是按(an)照投(tou)資額(e)度及消(xiao)費水平和產(chan)品搭配(pei)情(qing)況來進(jin)行(xing)裝(zhuang)(zhuang)修設(she)計(ji)(ji)并裝(zhuang)(zhuang)修的(de)(de)(de)(de)。裝(zhuang)(zhuang)修的(de)(de)(de)(de)風格(ge)要(yao)做(zuo)到大(da)概符合消(xiao)費能力(li),又顯得舒服(fu)、衛生、簡潔、大(da)方。特(te)別(bie)地(di),針對年(nian)輕(qing)人的(de)(de)(de)(de)觀念,要(yao)設(she)計(ji)(ji)較有特(te)點,讓年(nian)輕(qing)人喜歡。特(te)別(bie)注(zhu)意吧臺的(de)(de)(de)(de)流水設(she)計(ji)(ji),要(yao)根據產(chan)品需求(qiu)和設(she)備配(pei)備情(qing)況進(jin)行(xing)程序設(she)計(ji)(ji),操作流暢(chang)的(de)(de)(de)(de)同(tong)時盡可能考(kao)慮產(chan)品的(de)(de)(de)(de)更進(jin)和設(she)備的(de)(de)(de)(de)添加(jia)所(suo)需空間。這里面也包含(han)水電(dian)的(de)(de)(de)(de)布局和水力(li)電(dian)力(li)要(yao)求(qiu)。

創業策劃方案范文5

  一、公司概要

  我(wo)們“XX莊園”快(kuai)樂餐廳的(de)創意來源于(yu)網上一(yi)款(kuan)專為兒(er)童設計的(de)健康益智(zhi)的(de)社區游戲。之(zhi)所(suo)以把它定為我(wo)們餐廳的(de)名(ming)字是因為我(wo)們崇(chong)尚這款(kuan)游戲的(de)理(li)念即:快(kuai)樂至(zhi)上,我(wo)們餐廳經營理(li)念也(ye)是為了給廣大(da)的(de)消費(fei)者提(ti)供一(yi)個快(kuai)樂、實惠、滿意的(de)消費(fei)場所(suo)。

  我們(men)餐(can)廳餐(can)飲主要分三大類(lei):中式快(kuai)餐(can)、西(xi)點(dian)、韓國料理(li),主張(zhang)用最(zui)實惠(hui)的價格給同(tong)(tong)學(xue)們(men)提(ti)供選擇最(zui)多最(zui)美(mei)味的食物。我們(men)餐(can)廳還設(she)置了許多優惠(hui)政策,如:愛心(xin)卡、貧寒學(xue)子兼職、會(hui)員卡打折、送精(jing)美(mei)禮品等等。同(tong)(tong)時我們(men)還提(ti)供各種特色服務,如:網上(shang)菜單、網上(shang)訂餐(can)、分類(lei)訂餐(can)、送餐(can)上(shang)門(men)等等。以期給同(tong)(tong)學(xue)們(men)提(ti)供最(zui)優質的服務。

  我們(men)選擇在緯七(qi)開設這樣一家(jia)餐廳的原因,主要有三:

  1.時代背(bei)景。目前隨著國家經濟的(de)(de)飛(fei)速發展(zhan),居民(min)生(sheng)活水平日益提高,再克(ke)服了物質(zhi)生(sheng)存方面(mian)的(de)(de)問(wen)題之(zhi)后就要追求(qiu)一個精(jing)(jing)神享受。我(wo)們(men)開設這樣一件以“快樂”為理(li)念(nian)的(de)(de)餐廳不僅解決(jue)的(de)(de)顧客(ke)對各(ge)種飲食(shi)的(de)(de)需求(qiu)同時也(ye)為他們(men)精(jing)(jing)神方面(mian)提供了享受。

  2.我們學(xue)(xue)校學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的(de)(de)就(jiu)餐現(xian)狀。我們學(xue)(xue)校目前學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)就(jiu)餐出現(xian)以下三個嚴重(zhong)問題:選(xuan)擇性小、服(fu)務態(tai)度差、收費(fei)貴。看到(dao)這種情況,我們萌(meng)生(sheng)(sheng)了開設此餐廳的(de)(de)想法。專(zhuan)為學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)設計了一(yi)款價格優(you)惠、服(fu)務好、選(xuan)擇多(duo)的(de)(de)服(fu)務,希望我們在(zai)創業的(de)(de)同(tong)時能夠(gou)為同(tong)學(xue)(xue)們提(ti)供一(yi)點幫助(zhu)。

  3.地(di)理(li)位置優(you)越,緯七服務區(qu)面向高校園區(qu)的廣(guang)大(da)的學(xue)生(sheng)群,具有廣(guang)大(da)的客(ke)戶(hu)群,我(wo)們(men)的良好服務和專為學(xue)生(sheng)設(she)計的餐(can)飲服務勢必(bi)會吸引廣(guang)大(da)學(xue)生(sheng)前來就餐(can)。

  我(wo)(wo)們(men)餐(can)廳(ting)的(de)(de)(de)主要負責人是我(wo)(wo)們(men)寢(qin)室的(de)(de)(de)四人,我(wo)(wo)們(men)志同(tong)道合、意趣相投,以(yi)共同(tong)的(de)(de)(de)理(li)念(nian)來經營這家餐(can)廳(ting)——我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)心血。我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)員工(除技術人員外(wai))將會全部聘用高校(xiao)園區的(de)(de)(de)大(da)學(xue)生(sheng),為(wei)解決(jue)貧寒學(xue)子的(de)(de)(de)生(sheng)活問題付出一(yi)點微(wei)薄的(de)(de)(de)力量(liang)。

  二、公司概述

  (一)公司的宗旨(zhi)

  隨著(zhu)(zhu)大(da)學人數的擴招,安徽師范大(da)學的一、二(er)食堂(tang)已不能滿足(zu)同學們(men)的需(xu)求(qiu)。我們(men)本著(zhu)(zhu)為(wei)同學服(fu)務的宗旨(zhi),特創辦(ban)了“XX莊(zhuang)園”快樂餐(can)廳(ting)。

  “XX莊(zhuang)園(yuan)”快樂餐廳(ting)的(de)(de)創立(li)主(zhu)要(yao)(yao)考慮到以下幾種因素:首先,同學們買(mai)飯(fan)排隊要(yao)(yao)花費大量的(de)(de)時間;其(qi)次,大多數同學對(dui)食堂的(de)(de)飯(fan)菜(cai)沒有胃(wei)口;最后,大學相對(dui)快節奏的(de)(de)生活讓同學們略感到疲(pi)勞。

  本公司(si)主(zhu)要體(ti)現(xian)一下宗旨:

  第一(yi),快(kuai)捷的(de)(de)(de)服務(wu)。由于(yu)每天(tian)排隊買飯(fan)的(de)(de)(de)人很(hen)多,同學們下課后還(huan)要背(bei)著沉重的(de)(de)(de)書包去買飯(fan),加上(shang)(shang)還(huan)要早(zao)點午休(xiu)以(yi)便(bian)下午上(shang)(shang)課,因此在學校食堂(tang)吃飯(fan)會耗費(fei)大量的(de)(de)(de)時間。根據這(zhe)一(yi)情況(kuang),“XX莊園”快(kuai)樂餐廳特開設了電(dian)話訂購(gou)(gou)和網上(shang)(shang)訂購(gou)(gou)這(zhe)一(yi)服務(wu)內容(rong)。您只(zhi)需要撥打任一(yi)電(dian)話(XX:XX,XX:XX,XX:XX,XX:XX)說(shuo)明(ming)您想訂購(gou)(gou)的(de)(de)(de)內容(rong)并留下寢室號即可,或者登陸我們的(de)(de)(de)網站:XX選購(gou)(gou)任一(yi)菜系。我們會在二(er)十分鐘(zhong)內把飯(fan)送到您的(de)(de)(de)寢室,讓您不再(zai)有排隊買飯(fan)的(de)(de)(de)煩勞。

  第二,輕松的(de)氛圍。進入“XX莊(zhuang)園(yuan)”快(kuai)(kuai)樂餐(can)廳,您將會(hui)感到一(yi)種輕松愉快(kuai)(kuai)的(de)氛圍,讓(rang)(rang)您吃得開心,舒(shu)解(jie)生活(huo)中的(de)壓力。在餐(can)廳內,我(wo)們將會(hui)裝(zhuang)飾成游(you)戲“XX莊(zhuang)園(yuan)”的(de)風(feng)格,有很(hen)多卡通(tong)的(de)人(ren)物(wu),還有城堡(bao),讓(rang)(rang)大家(jia)感覺身處(chu)動物(wu)魔(mo)幻世界,周(zhou)圍的(de)一(yi)切都會(hui)變得簡單而可愛。我(wo)們還會(hui)有“卡通(tong)人(ren)物(wu)”的(de)特色服務,讓(rang)(rang)電視中的(de)卡通(tong)人(ren)物(wu)出現在我(wo)們餐(can)廳,為(wei)您服務。大學生在生活(huo)中或多或少(shao)都會(hui)有點小(xiao)煩(fan)惱,開創本公司(si)的(de)目(mu)的(de)之(zhi)一(yi)就是讓(rang)(rang)大學生們有個釋放壓力的(de)地方。

  第三(san),助(zhu)(zhu)人的(de)快(kuai)樂。安徽師范大學(xue)(xue)(xue)的(de)在校(xiao)大學(xue)(xue)(xue)生有(you)很(hen)多(duo)(duo)都(dou)(dou)是來(lai)自農村,大多(duo)(duo)數的(de)家庭都(dou)(dou)不是很(hen)富裕(yu)。據我們先前的(de)調查,有(you)很(hen)多(duo)(duo)的(de)學(xue)(xue)(xue)生都(dou)(dou)很(hen)想做(zuo)請勤(qin)工助(zhu)(zhu)學(xue)(xue)(xue),但(dan)是由于學(xue)(xue)(xue)校(xiao)的(de)勤(qin)工助(zhu)(zhu)學(xue)(xue)(xue)崗位為(wei)有(you)限,只(zhi)能幫到一小部分(fen)的(de)同學(xue)(xue)(xue)。鑒(jian)于此種情(qing)況(kuang),我們會(hui)提供(gong)勤(qin)工助(zhu)(zhu)學(xue)(xue)(xue)的(de)崗位,讓更(geng)多(duo)(duo)的(de)同學(xue)(xue)(xue)能為(wei)家里解決一點困(kun)(kun)難。我們會(hui)根(gen)據學(xue)(xue)(xue)校(xiao)的(de)貧困(kun)(kun)生認定表(biao)來(lai)面向全校(xiao)公開招聘。除(chu)此之(zhi)外(wai),我們還會(hui)提供(gong)“愛心(xin)之(zhi)餐”,對(dui)特困(kun)(kun)生免費提供(gong)飯菜(cai)。

創業策劃方案范文6

  第一章 執行總結

  1.1 項(xiang)目(mu)簡(jian)介

  音(yin)(yin)樂休閑書店(dian)(dian)的(de)(de)(de)環(huan)境與一(yi)般個體(ti)書店(dian)(dian)有(you)明顯的(de)(de)(de)區別,整(zheng)潔、明亮,具(ju)有(you)時尚 氣息(xi)和(he)文化氛(fen)圍,優雅(ya)的(de)(de)(de)購書環(huan)境,以及(ji)創造符(fu)合氣氛(fen)的(de)(de)(de)室內音(yin)(yin)樂背景,讓(rang)顧客的(de)(de)(de)視覺和(he)聽(ting)覺獲(huo)得超值享受(shou),并且書店(dian)(dian)設(she)立了主(zhu)(zhu)題(ti)書架。主(zhu)(zhu)題(ti)書架是書店(dian)(dian)在沿用傳統的(de)(de)(de)圖(tu)書分(fen)類的(de)(de)(de)同(tong)時,有(you)意識地將與某一(yi)主(zhu)(zhu)題(ti)相關的(de)(de)(de)圖(tu)書整(zheng)合到一(yi)起(qi)的(de)(de)(de)銷售方式。可根據不同(tong)的(de)(de)(de)節日(ri)設(she)立不同(tong)的(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)題(ti)。

  休閑書(shu)吧集圖書(shu)館、書(shu)店、咖啡館的優點于一身,可(ke)以讓人們在(zai)(zai)喝咖啡聊天(tian)的時候(hou)翻翻時尚雜志(zhi)或流行小(xiao)說,也(ye)可(ke)以讓人們在(zai)(zai)舒緩的音樂中(zhong),緩解工作中(zhong)的疲勞和學習(xi)的壓力,放松身心,同時也(ye)是個交流聚會的好(hao)去處。

  1.2 服(fu)務簡介

  休閑書(shu)(shu)店(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心(xin)就是(shi)服(fu)(fu)務,讓(rang)您看書(shu)(shu)不(bu)是(shi)我們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de),讓(rang)您的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)靈放松才是(shi)我們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)!書(shu)(shu)店(dian)提(ti)(ti)供(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)氛圍,是(shi)環境。店(dian)里提(ti)(ti)供(gong)(gong)(gong)各(ge)式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)冷熱(re)飲(碳酸類除外)、果(guo)盤、甜(tian)點(dian),還提(ti)(ti)供(gong)(gong)(gong)DIY手工(gong)設計屋。為(wei)來書(shu)(shu)店(dian)休閑的(de)(de)(de)(de)(de)(de)顧客提(ti)(ti)供(gong)(gong)(gong)免費的(de)(de)(de)(de)(de)(de)寬帶服(fu)(fu)務,為(wei)各(ge)學習小組或社(she)團提(ti)(ti)供(gong)(gong)(gong)會議室服(fu)(fu)務,并且提(ti)(ti)供(gong)(gong)(gong)期末復習訂座(zuo)服(fu)(fu)務。

  1.3 市(shi)場(chang)分析(xi)

  從(cong)全(quan)國范圍(wei)內來(lai)看,隨著(zhu)社會經(jing)濟的(de)迅(xun)速發展和國民(min)財富(fu)的(de)增(zeng)長,市民(min)消(xiao)(xiao)費(fei)已(yi)從(cong)以物質為(wei)主(zhu)的(de)消(xiao)(xiao)費(fei)框(kuang)架(jia)中跳(tiao)出,轉向(xiang)了更多(duo)的(de)精(jing)神文(wen)化生(sheng)活消(xiao)(xiao)費(fei)。人們開(kai)始(shi)關注消(xiao)(xiao)費(fei)產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)品(pin)(pin)質、知名度、文(wen)化含(han)(han)量、個性(xing)化等(deng)要素。而這些對(dui)于競爭日益激烈的(de)企業來(lai)講,就(jiu)意(yi)味著(zhu)它要提供(gong)更多(duo)的(de)個性(xing)化服務,個性(xing)化的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin),并不斷(duan)地增(zeng)加(jia)產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)“文(wen)化(或(huo)精(jing)神)含(han)(han)量”。

  從城市發展角度來(lai)看,首先,伴隨著經(jing)濟(ji)發展,作為一種新的(de)生活方式和(he)價值觀(guan),休閑使(shi)都市居民對生活質量(liang)問題有(you)了更(geng)深(shen)的(de)認(ren)識(shi)。而整個社(she)會群(qun)體受教(jiao)育程度的(de)提高,更(geng)使(shi)越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)人(ren)(ren)們致力于(yu)提高自身(shen)生活素(su)質與(yu)修養,追求更(geng)加豐 富、更(geng)高層次的(de)藝術審(shen)美享受;其次,知識(shi)經(jing)濟(ji)時代(dai)是(shi)個競爭空前激烈的(de)時代(dai),人(ren)(ren)們往往要(yao)通(tong)過各(ge)種各(ge)樣的(de)方式進行“自我(wo)充電(dian)”、“自我(wo)教(jiao)育”,“終身(shen)學習”的(de)概念已如此地(di)深(shen)入人(ren)(ren)心,并日益(yi)滲(shen)透到每個人(ren)(ren)的(de)工作、生活之中——即使(shi)是(shi)休閑,人(ren)(ren)們也更(geng)加重視其“知性”、與(yu)精神文化緊密(mi)結(jie)合的(de)一面(mian),以便及時有(you)效地(di)獲取(qu)各(ge)種知識(shi)和(he)信息。

  作為蘊(yun)藏著豐(feng)富文(wen)化(hua)資(zi)源的(de)(de)(de)所在(zai)(zai),城市書店正(zheng)是利用了它得天獨厚(hou)的(de)(de)(de)優勢,在(zai)(zai)時(shi)(shi)代和(he)都市的(de)(de)(de)發(fa)展轉(zhuan)變中揚(yang)起(qi)“文(wen)化(hua)休閑(xian)”的(de)(de)(de)大旗,開(kai)發(fa)出具(ju)有自(zi)身特色的(de)(de)(de)經營服務項目。它們(men)在(zai)(zai)取得良(liang)好經濟效(xiao)益的(de)(de)(de)同時(shi)(shi),也(ye)實現了社會效(xiao)益的(de)(de)(de)良(liang)性循(xun)環。

  因此,音樂(le)休閑書(shu)店(dian)擁有(you)廣泛的消費(fei)人群和廣闊的市場前(qian)景,可以滿足廣大消費(fei)者的精神文化需求(qiu)。

  1.4 營銷(xiao)策略

  休(xiu)閑式書(shu)吧(ba)立足(zu)高校(xiao)(xiao),采(cai)用(yong)借(jie)力思想,充分(fen)(fen)使(shi)高校(xiao)(xiao)物質資(zi)(zi)產、人力、信(xin)息資(zi)(zi)源(yuan)為(wei)(wei)我(wo)所用(yong),精(jing)心(xin)經營好書(shu)吧(ba),保證(zheng)服(fu)務質量,努力做到使(shi)我(wo)們書(shu)吧(ba)服(fu)務成(cheng)為(wei)(wei)集文化交流和豐富信(xin)息為(wei)(wei)一(yi)(yi)體(ti),集個(ge)性化與特色化為(wei)(wei)一(yi)(yi)身的(de)高品質服(fu)務。讓(rang)其成(cheng)為(wei)(wei)學生之間(jian)(jian),師生之間(jian)(jian),高校(xiao)(xiao)和社會之間(jian)(jian)的(de)橋梁(liang)與紐帶。根(gen)據調查分(fen)(fen)析,由于校(xiao)(xiao)外酒(jiu)吧(ba),咖啡(fei)廳等休(xiu)閑娛樂場所缺少符(fu)合大學生要求(qiu)的(de)個(ge)性化服(fu)務,沒有和大學生心(xin)理(li)相(xiang)符(fu)合的(de)消費(fei)環境,正是這兩個(ge)原(yuan)因,造成(cheng)了大學雖(sui)有得(de)天獨厚的(de)文化資(zi)(zi)源(yuan)而沒有真(zhen)正為(wei)(wei)廣大商家帶來更(geng)多的(de)實惠,文化資(zi)(zi)源(yuan)的(de)運用(yong)存在較大的(de)空白。經過調查分(fen)(fen)析,初步分(fen)(fen)為(wei)(wei)以下幾個(ge)服(fu)務項目:

  一(yi)、 實行會員(yuan)(yuan)制(zhi)度,出售月卡(ka)、季卡(ka)、年卡(ka)保證一(yi)部分穩定的客戶(hu),會員(yuan)(yuan)在書(shu)(shu)吧(ba)看書(shu)(shu)免(mian)費(fei)(fei)并提(ti)供免(mian)費(fei)(fei)飲水(非會員(yuan)(yuan)書(shu)(shu)吧(ba)最低消費(fei)(fei)5元),所有消費(fei)(fei)享受8折優惠。

  二(er)、 會(hui)(hui)(hui)員在會(hui)(hui)(hui)員期(qi)(qi)內(nei),可以參加(jia)我(wo)們一系列的交(jiao)流(liu)活動,書吧將定期(qi)(qi)和不定期(qi)(qi)的舉辦一些演講會(hui)(hui)(hui),交(jiao)流(liu)會(hui)(hui)(hui),座談會(hui)(hui)(hui),文化沙龍等較有品位,符合大學(xue)生的互(hu)動交(jiao)流(liu)活動,讓我(wo)們的會(hui)(hui)(hui)員體會(hui)(hui)(hui)到大學(xue)的學(xue)術氛圍,和浪漫(man)氣氛。

  三、 為大(da)學(xue)生(sheng)社團提供(gong)活動(dong)基地,增進同學(xue)之(zhi)間(jian)的(de)感情,豐富課余(yu)生(sheng)活,提供(gong)給所有朋友展現自(zi)己(ji)才(cai)華(hua)的(de)舞臺。

  四、 除了提供(gong)(gong)會(hui)員服務和學習交流平臺服務外,我(wo)們還有(you)一(yi)些飲料,茶點(dian)供(gong)(gong)應(ying)(如:咖啡,果汁,甜(tian)點(dian),以及不(bu)超過20度(du)的酒精(jing)飲料)。

  品牌宣傳

  由于資金等各方面因素(su)書吧(ba)采取低成(cheng)本傳(chuan)播策(ce)略

  1:產品傳播

  產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)傳(chuan)(chuan)播(bo)力一(yi)(yi)直(zhi)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個被忽(hu)視的(de)(de)(de)(de)傳(chuan)(chuan)播(bo)方(fang)式,在(zai)(zai)(zai)行(xing)業產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)嚴重同質(zhi)化的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou),產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)個性差異(yi)(yi)(yi)反倒是(shi)(shi)良好(hao)的(de)(de)(de)(de)傳(chuan)(chuan)播(bo)方(fang)式。產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)在(zai)(zai)(zai)消費者手中,能(neng)真實地(di)感覺并對之(zhi)作(zuo)出相應的(de)(de)(de)(de)判斷(duan),其(qi)喜(xi)好(hao)的(de)(de)(de)(de)程度(du)直(zhi)接影響對品(pin)(pin)(pin)牌的(de)(de)(de)(de)忠誠(cheng),使產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)形成(cheng)傳(chuan)(chuan)播(bo)力,我們就需要(yao)在(zai)(zai)(zai)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)所(suo)附信息上(shang)作(zuo)文章。一(yi)(yi)個好(hao)的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)其(qi)基礎是(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)而不(bu)是(shi)(shi)概念,首先要(yao)在(zai)(zai)(zai)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)上(shang)形成(cheng)差異(yi)(yi)(yi),它是(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)附著信息傳(chuan)(chuan)播(bo)的(de)(de)(de)(de)保證(zheng),藍(lan)風(feng)咖(ka)啡選用優質(zhi)咖(ka)啡豆(dou),保證(zheng)純正(zheng)口(kou)味(wei)。品(pin)(pin)(pin)質(zhi)不(bu)僅包括產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)量,還(huan)包括功(gong)能(neng)、設計、概念、包裝等,要(yao)保證(zheng)傳(chuan)(chuan)播(bo)力,信息的(de)(de)(de)(de)差異(yi)(yi)(yi)化是(shi)(shi)最重要(yao)的(de)(de)(de)(de)。書吧(ba)不(bu)管(guan)在(zai)(zai)(zai)店面設計還(huan)是(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)包裝上(shang)都(dou)采用統一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)風(feng)格,大到店面海(hai)報小到紙(zhi)巾(jin)都(dou)印(yin)有藍(lan)風(feng)的(de)(de)(de)(de)標志,具有鮮明(ming)的(de)(de)(de)(de)個性和獨特的(de)(de)(de)(de)風(feng)格,促(cu)使消費者對書吧(ba)作(zuo)出更多了解(jie),形成(cheng)深刻印(yin)象,慢慢形成(cheng)品(pin)(pin)(pin)牌知名度(du)。

  2:口碑傳播

  人(ren)們只著重由廣告帶(dai)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)傳(chuan)播(bo)力,而忽視了服(fu)務(wu)帶(dai)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)口(kou)碑(bei)(bei)(bei)傳(chuan)播(bo)力。品牌的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值和內(nei)涵是(shi)通(tong)過(guo)服(fu)務(wu)來體現(xian)(xian)、通(tong)過(guo)口(kou)碑(bei)(bei)(bei)來傳(chuan)遞的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。關鍵在(zai)于你如何利用口(kou)碑(bei)(bei)(bei)有效(xiao)實現(xian)(xian)傳(chuan)播(bo)。不妨鎖定消(xiao)(xiao)費群體中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“意見領(ling)袖(xiu)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)角色,圍(wei)繞(rao)他(ta)們展現(xian)(xian)一系列的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)個性化品牌服(fu)務(wu),甚至(zhi)是(shi)特別的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有針對性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)。因(yin)為(wei)消(xiao)(xiao)費者(zhe)會通(tong)過(guo)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)親身感(gan)受,以口(kou)碑(bei)(bei)(bei)傳(chuan)播(bo)并(bing)影響到(dao)他(ta)周圍(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)群,這很有感(gan)染力和說服(fu)力。這才是(shi)你要達到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)真實目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。口(kou)碑(bei)(bei)(bei)與服(fu)務(wu)是(shi)連為(wei)一體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),先有服(fu)務(wu)后有口(kou)碑(bei)(bei)(bei)。書(shu)吧在(zai)咖啡品質(zhi)和服(fu)務(wu)質(zhi)量上都(dou)力求(qiu)最(zui)優(you),給消(xiao)(xiao)費者(zhe)留下良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)印象,感(gan)動消(xiao)(xiao)費者(zhe),這樣才能(neng)贏得好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)口(kou)碑(bei)(bei)(bei),通(tong)過(guo)口(kou)碑(bei)(bei)(bei),樹立藍風的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品牌形(xing)象也提高消(xiao)(xiao)費量。

  3:公關傳播

  公關(guan)是永遠的(de)(de)低成(cheng)本傳播利器(qi),甚至有(you)公關(guan)第一(yi)廣告第二的(de)(de)說法(fa)。目前消(xiao)費者(zhe)對(dui)廣告的(de)(de)公信力已(yi)經產生(sheng)(sheng)了懷疑,公關(guan)活動成(cheng)為(wei)品(pin)(pin)牌形象(xiang)建立的(de)(de)一(yi)個良好方式(shi)。因此,書(shu)(shu)吧(ba)吧(ba)倡導消(xiao)費的(de)(de)3%作為(wei)愛心(xin)基金(jin)捐獻給(gei)貧(pin)困(kun)學(xue)校,給(gei)貧(pin)困(kun)大學(xue)生(sheng)(sheng)提供一(yi)個勤工助學(xue)崗位,提升書(shu)(shu)吧(ba)的(de)(de)品(pin)(pin)牌形象(xiang)。

  4:分眾傳播

  在(zai)(zai)企業的發展承(cheng)受能(neng)力不足的情況下(xia),分眾(zhong)傳(chuan)播(bo)(bo)是品牌傳(chuan)播(bo)(bo)中能(neng)節(jie)約成本的一(yi)(yi)個不錯的選擇。當(dang)你(ni)還不具(ju)備對(dui)你(ni)定位(wei)的所有消(xiao)費者(zhe)廣(guang)而告之的時候,不妨對(dui)你(ni)定位(wei)的那些最(zui)有價值的消(xiao)費者(zhe)進行品牌轉播(bo)(bo)。充分利用人們的從眾(zhong)心理,讓一(yi)(yi)群人去(qu)影(ying)響(xiang)另外一(yi)(yi)大群人。也許效果不盡(jin)(jin)人意,但你(ni)至少已經(jing)影(ying)響(xiang)到了你(ni)認為(wei)最(zui)具(ju)價值的一(yi)(yi)群人。藍風在(zai)(zai)服(fu)務和產品質(zhi)量上做到盡(jin)(jin)善盡(jin)(jin)美,是消(xiao)費者(zhe)去(qu)影(ying)響(xiang)潛(qian)在(zai)(zai)消(xiao)費者(zhe)。

  5:新媒體傳播

  是企業最具開發低成本傳播策略的(de)價值平臺。在各(ge)(ge)大學校(xiao)都有各(ge)(ge)自的(de)論壇(tan) 網站(zhan),關注(zhu)度(du)很(hen)高,在論壇(tan)上(shang)刊登廣告和發帖,宣傳書吧吧的(de)經營特色和最新促(cu)銷信息,能夠取(qu)得不錯的(de)效果。

  第二章 服務打造

  2.1項(xiang)目計劃(hua)簡(jian)介

  服務行銷組合是實(shi)施和實(shi)現服務營銷戰(zhan)略(lve)目(mu)標的手(shou)段和保證,是確(que)定市(shi)場定位后實(shi)施服務戰(zhan)術組合的工具。從一下幾個層面對書店(dian)的服務策(ce)略(lve)進(jin)行分析。

  2.2服(fu)務內容和服(fu)務模(mo)式

  (1)親切服(fu)務:

  ①開設總服務臺,

  ②處理顧客意見和投訴,

  ③回答顧客提出的問題;

  (2)細致(zhi)服(fu)務(wu):

  ①提供電腦查尋系統,以節約讀者(zhe)尋找需(xu)要的圖書所浪費(fei)的時(shi)間;

  ②提(ti)供新書推(tui)薦表(biao);

  ③為讀者(zhe)提供暢銷書排(pai)行榜。

  ⑶人性化服務:

  ①增添(tian)溫馨的書(shu)店(dian)配(pei)件,使書(shu)店(dian)展現出家的感(gan)覺,讓顧客感(gan)到身心放松

  ②舉(ju)辦講(jiang)座、讀書交(jiao)流會(hui),豐富人們(men)的文化知識,提高人們(men)的精神(shen)層次

  ③承諾為(wei)顧(gu)客提供(gong)一個優(you)雅、整潔的讀書購(gou)書環(huan)境,制造符合氣(qi)氛的室內(nei)音樂背(bei)景,讓(rang)顧(gu)客的視(shi)覺和聽(ting)覺獲得超(chao)值享受

  2.3 服務優勢

  休閑(xian)書店(dian)(dian)為消(xiao)費(fei)者(zhe)提(ti)供(gong)(gong)了一個(ge)可(ke)以放松(song)的環境,書店(dian)(dian)的服務內(nei)容(rong)方便了顧(gu)客的需求,并且及時征求顧(gu)客的意見(jian),為消(xiao)費(fei)者(zhe)提(ti)供(gong)(gong)了良好(hao)的看書、休閑(xian)的環境。在視覺和(he)聽覺方面,書店(dian)(dian)讓顧(gu)客獲(huo)得(de)享受。在一個(ge)優(you)雅(ya)、整潔的讀書購書環境中,人們(men)可(ke)以得(de)到心靈的享受。

  2.4附加產品

  咖啡,明(ming)信片(pian),文具,CD,甜點

  第三章 市場分析與預測

  3.1需求分析

  隨著現代(dai)社會文(wen)明的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)斷發(fa)展以及人(ren)們(men)(men)文(wen)化素(su)質(zhi)與(yu)物(wu)質(zhi)生(sheng)活水平的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)高,再加(jia)上人(ren)們(men)(men)收(shou)入水平的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)高,人(ren)們(men)(men)對于(yu)精神上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要求(qiu)也越(yue)來越(yue)高,對知識需求(qiu)也持續(xu)升溫(wen)。尤其是(shi)現在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大學(xue)生(sheng)數量(liang)群在(zai)不(bu)(bu)(bu)斷擴大。由于(yu)高等(deng)教育(yu)將繼續(xu)保持一個積極發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)勢(shi)頭(tou),大學(xue)生(sheng)規模的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)斷壯(zhuang)大,必將造就一個巨(ju)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)圖書(shu)(shu)消費市場。然而,現有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)社會環(huan)境和(he)校園圖書(shu)(shu)館環(huan)境并不(bu)(bu)(bu)能完全滿足學(xue)生(sheng)對于(yu)圖書(shu)(shu)各方面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需求(qiu)。同事年(nian)輕人(ren)就業(ye)壓力(li)增大,需要閱讀(du)大量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)書(shu)(shu)籍(ji)來為(wei)(wei)自(zi)己(ji)充電,而中(zhong)(zhong)老(lao)年(nian)人(ren)也需要閱讀(du)書(shu)(shu)籍(ji)來事自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)活豐富多(duo)彩,因此,20xx年(nian)創業(ye)開一家(jia)休(xiu)閑書(shu)(shu)吧是(shi)個不(bu)(bu)(bu)錯的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)選擇。而且現在(zai)在(zai)中(zhong)(zhong)國兩年(nian)中(zhong)(zhong)實體書(shu)(shu)店(dian)(dian)便已減少(shao)了10000家(jia),加(jia)之(zhi)現代(dai)人(ren)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)閱讀(du)習(xi)慣和(he)生(sheng)活方式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)變化,越(yue)來越(yue)少(shao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)愿(yuan)意(yi)去純經營的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)書(shu)(shu)店(dian)(dian)如三(san)聯,新華(hua)書(shu)(shu)店(dian)(dian)等(deng)。許多(duo)商家(jia)為(wei)(wei)此另辟蹊徑,在(zai)純書(shu)(shu)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎之(zhi)上增加(jia)了許多(duo)現代(dai)元素(su),休(xiu)閑書(shu)(shu)店(dian)(dian)便由此而來。人(ren)們(men)(men)在(zai)舒緩的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)音樂中(zhong)(zhong),忘記工作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)疲勞(lao)和(he)學(xue)習(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓力(li),放(fang)松身心,同時也是(shi)交流、聚會的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)好地方。這里圖書(shu)(shu)總量(liang)不(bu)(bu)(bu)算(suan)多(duo),僅有(you)1000余冊,以設(she)計、旅游、文(wen)學(xue)、攝影等(deng)時尚生(sheng)活類(lei)圖書(shu)(shu)雜志為(wei)(wei)主,除了售書(shu)(shu)和(he)租書(shu)(shu)外,還(huan)提(ti)供咖啡(fei)與(yu)茶的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)配套服務,特別是(shi)還(huan)有(you)很(hen)專業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)咖啡(fei)器具可以選購。聯邦咖啡(fei)書(shu)(shu)屋有(you)“商務晴(qing)港、白領(ling)天地”之(zhi)稱。一到(dao)下午,就經常(chang)有(you)設(she)計沙龍在(zai)此舉行。所以休(xiu)閑書(shu)(shu)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產生(sheng)是(shi)必不(bu)(bu)(bu)可少(shao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)

  3.2 市場調查結果

  (1)在(zai)行(xing)為特征方面,用(yong)于(yu)月購(gou)買課外書(shu)開(kai)(kai)(kai)支的(de)調(diao)查,60%的(de)同學開(kai)(kai)(kai)支小于(yu)50元(yuan),超(chao)過(guo)(guo)150元(yuan)的(de)不超(chao)過(guo)(guo)7%。這反映出大學生購(gou)買書(shu)籍(ji)開(kai)(kai)(kai)支普遍(bian)偏(pian)低,主(zhu)要以借閱(yue)為主(zhu)。

  調查對象每月購(gou)書(shu)開支情(qing)況(kuang)

  (2)在購買意(yi)愿與(yu)閱讀意(yi)愿調查中,二者基本成正比(bi)例(li)分布,同是反映出消費者對書(shu)籍要求多(duo)樣化特征明顯。

  (3)在消(xiao)費(fei)者對(dui)飲料的偏(pian)好程度方面(mian),乳制品(pin),咖啡,奶(nai)茶類。果汁類四類飲品(pin)較(jiao)受(shou)歡迎。

創業策劃方案范文7

  在店鋪(pu)漫天(tian)飛的(de)(de)(de)(de)今(jin)天(tian),個性是店鋪(pu)的(de)(de)(de)(de)靈魂,是店鋪(pu)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)命(ming)。為(wei)(wei)(wei)了區別于(yu)普通的(de)(de)(de)(de)女性飾(shi)品(pin)(pin)(pin)店,我(wo)(wo)(wo)們將(jiang)以(yi)壁(bi)掛、藤編容(rong)器等(deng)家(jia)(jia)居(ju)小飾(shi)品(pin)(pin)(pin)作為(wei)(wei)(wei)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)項目,以(yi)專業(ye)化和個性化為(wei)(wei)(wei)主導理(li)念,以(yi)普通消費者為(wei)(wei)(wei)客戶群(qun)。我(wo)(wo)(wo)們將(jiang)采用網上經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)模式,構建自己的(de)(de)(de)(de)飾(shi)品(pin)(pin)(pin)店網站(zhan),采用一站(zhan)式銷售實現經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)利潤(run)的(de)(de)(de)(de)最大(da)化。以(yi)電子互動平(ping)臺來全(quan)面提高產(chan)品(pin)(pin)(pin)供(gong)銷鏈的(de)(de)(de)(de)上市速(su)度,及時(shi)補(bu)貨,與(yu)客戶進行充分的(de)(de)(de)(de)交(jiao)流。經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)飾(shi)品(pin)(pin)(pin)店的(de)(de)(de)(de)想法源于(yu)我(wo)(wo)(wo)們自身對個性飾(shi)品(pin)(pin)(pin),家(jia)(jia)居(ju)裝飾(shi)的(de)(de)(de)(de)濃厚興趣,以(yi)及飾(shi)品(pin)(pin)(pin)行業(ye)巨大(da)發展潛力的(de)(de)(de)(de)吸(xi)引。我(wo)(wo)(wo)們希(xi)望我(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)一個藤編花瓶,一副泰式壁(bi)掛,一盞貝(bei)殼燈具,能為(wei)(wei)(wei)您的(de)(de)(de)(de)溫馨小家(jia)(jia)增光添彩,營(ying)(ying)(ying)造出浪(lang)漫滿屋的(de)(de)(de)(de)氛圍。

  一、公司介紹

  1、公司經(jing)營(ying)宗旨及目標

  本公司堅持誠信(xin)為本,顧(gu)客利益(yi)至上的(de)經營宗旨(zhi)。我(wo)們(men)(men)會時刻關注顧(gu)客需求,以(yi)公司網站為平臺,留(liu)意客戶(hu)反饋信(xin)息,為客戶(hu)提供各種咨詢服務。并以(yi)市場為導向,加快產品(pin)更新速度,從而保(bao)證我(wo)們(men)(men)的(de)家居飾品(pin)的(de)優質與時尚,滿足(zu)人(ren)們(men)(men)追求個性、簡潔、潮流的(de)欲望。

  靠(kao)薄利多銷(xiao),走經營流水,憑品質和設計,賺客戶認可度,這(zhe)(zhe)就是(shi)我們的(de)經營之(zhi)道。相(xiang)信依靠(kao)公司同(tong)仁的(de)努力,我們的(de)產品會贏得(de)良好的(de)信譽,在獲得(de)豐(feng)厚利潤的(de)同(tong)時,也幫(bang)顧客創造出溫馨舒(shu)適的(de)家居(ju)氣(qi)氛。實(shi)現(xian)公司與客戶的(de)雙贏,這(zhe)(zhe)便是(shi)我們的(de)目標!

  2、 公司簡介

  (1)公司名稱:猴哥(ge)淘(tao)藝(yi)

  (2)業務(wu)范圍:家居(ju)小飾(shi)品各式壁掛、藤編花(hua)瓶、布質靠墊(dian)、陶(tao)瓷畫、陶(tao)瓷花(hua)瓶、小地毯(tan)、電器套等(deng)。

  3、 公司管理

  (1)管理思想:以質量(liang)(liang)管理理論為指(zhi)導,要求人員和產品必須不斷完善、學習、成長,同時對經營過(guo)程徹底進行再(zai)思考和再(zai)設計,以便在業績衡量(liang)(liang)標準(如成本(ben)、質量(liang)(liang)、服(fu)務(wu)和速度等)上(shang)取得重大突破(po),完成企業再(zai)造。公司采取網絡化(hua)(hua)層(ceng)級(ji)管理體制,實(shi)現集權(quan)和分(fen)權(quan)統一(yi),穩(wen)定和變化(hua)(hua)統一(yi),一(yi)元化(hua)(hua)和多元化(hua)(hua)統一(yi)。

  (2)管理隊伍:以總經理(li)為管理(li)中樞,下設(she)產品(pin)服務總監(jian),市場營銷(xiao)總監(jian)、網站技術主(zhu)管,財(cai)務主(zhu)管。

  (3)管理決策:以總(zong)經理(li)為核心召開公司會議,各部(bu)(bu)門(men)(men)主(zhu)管(guan)參(can)加,共(gong)同討論公司相關事務。涉及(ji)公司戰略方向選(xuan)擇(ze)以及(ji)不同工作單(dan)元(yuan)自(zi)主(zhu)性(xing)勞動的(de)范圍與邊界確(que)定等問(wen)題,總(zong)經理(li)擁有(you)最高決策權(quan)。公司管(guan)理(li)在強調(diao)統一指(zhi)揮和(he)一定程度集權(quan)的(de)同時,也注重分權(quan)。工作單(dan)元(yuan)內(nei)的(de)一線(xian)人(ren)員,也就是各部(bu)(bu)門(men)(men)主(zhu)管(guan),有(you)權(quan)在公司戰略參(can)數(shu)的(de)范圍內(nei)自(zi)主(zhu)地處理(li)可能出現的(de)緊急情況(kuang)。

  4、 團隊概述

  我們公司的(de)四位創(chuang)建(jian)者都是在(zai)校的(de)女大學生,目前均就讀于電子科大人文社科學院(yuan)行政管(guan)理(li)專業。扎實(shi)的(de)管(guan)理(li)理(li)論功底和深厚的(de)友誼(yi)使我們共同(tong)設計出了一(yi)套(tao)嚴密且分(fen)工明確的(de)管(guan)理(li)體系,讓(rang)大家能夠各司其(qi)職,各盡其(qi)責。

  以(yi)下便是公司四位成員(yuan)簡介:

  職(zhi)務:總經理兼網站技術(shu)主(zhu)管

  職(zhi)務(wu):市場營(ying)銷總監(jian)

  職務:財務主管

  職務:產品服務

  二、成本及經濟效益分析:

  4、目標市場

  銷(xiao)售(shou)對象主要集中于有(you)一定消(xiao)費能力(li)的(de)白領階(jie)層,對生(sheng)活(huo)品(pin)質(zhi)(zhi)和格(ge)調有(you)較高(gao)(gao)的(de)需(xu)求和期望(wang),,喜(xi)歡休閑有(you)情調,更加關注物質(zhi)(zhi)以外(wai)的(de)生(sheng)活(huo)質(zhi)(zhi)量。所以在銷(xiao)售(shou)過(guo)程中要鎖定這種消(xiao)費群體(ti):高(gao)(gao)學(xue)歷收入(ru)較高(gao)(gao)的(de)波(bo)波(bo)族,新貧族,白領.也包括高(gao)(gao)中生(sheng)和大學(xue)生(sheng).

  5、顧客的購買準則

  遵守購買時自愿平等,誠實(shi)信用原(yuan)則,用支付(fu)寶付(fu)款結算,遵守淘寶網的網上交易(yi)協議.

  三、產品與服務

  產品簡介

  猴(hou)哥(ge)淘藝(yi)主要從事禮品(pin)、掛圖、手工藝(yi)品(pin)等(deng)藝(yi)術產(chan)(chan)品(pin)銷(xiao)售(shou),產(chan)(chan)品(pin)由xx1公司、xx公司生產(chan)(chan)。xx1公司產(chan)(chan)品(pin)有(you)什(shen)(shen)么(me)系(xi)列(lie),某系(xi)列(lie)有(you)什(shen)(shen)么(me)型號、顏色,規格。。。xx公司產(chan)(chan)品(pin)有(you)。。

  服務細則

  承諾:

  1、凡在猴哥淘藝購買任一(yi)商品的(de)顧客均(jun)是本(ben)商店的(de)普(pu)通會(hui)員(yuan)(yuan),普(pu)通會(hui)員(yuan)(yuan)的(de)積分(fen)達到15分(fen)(每花一(yi)元積一(yi)分(fen))時(shi)即可上(shang)升為貴賓會(hui)員(yuan)(yuan),貴賓會(hui)員(yuan)(yuan)積分(fen)達到3分(fen)時(shi)即可上(shang)升為鉆石會(hui)員(yuan)(yuan)。普(pu)通會(hui)員(yuan)(yuan)可享受98~9折(zhe)(zhe)優(you)惠(hui),貴賓會(hui)員(yuan)(yuan)可享受9~8折(zhe)(zhe)優(you)惠(hui)。鉆石會(hui)員(yuan)(yuan)可享受75折(zhe)(zhe)優(you)惠(hui)并提供免費郵寄或免費送貨服務(成都市三環(huan)以內)。

  2.猴哥淘藝將根據客(ke)(ke)戶(hu)自己選擇的運(yun)輸(shu)方(fang)式,免(mian)費(fei)代辦(ban)運(yun)輸(shu)。郵寄費(fei)用或長途運(yun)輸(shu)費(fei)(含保險費(fei))將由客(ke)(ke)戶(hu)承擔。

  3.因(yin)郵(you)寄或長途運輸而造(zao)成的貨(huo)物損(sun)失,猴哥淘藝(yi)不承擔(dan)責任。

  結算:

  4.為確保訂單(dan)(dan)的(de)有(you)效性,猴(hou)哥(ge)陶藝將在(zai)客戶(hu)(hu)訂單(dan)(dan)發出(chu)一(yi)天(tian)之內通過手機短(duan)信(xin)、電話(hua)或(huo)e_mail確認是否購買(mai),在(zai)收到(dao)客戶(hu)(hu)準(zhun)確答復后(hou)視為合同生效,貨款及其(qi)郵費(fei)余款應在(zai)其(qi)2天(tian)之內到(dao)帳,并在(zai)到(dao)帳后(hou)當(dang)天(tian)或(huo)第(di)二天(tian)郵出(chu)物品。如因(yin)其(qi)他原因(yin)造成客戶(hu)(hu)費(fei)用(yong)匯出(chu)而我方(fang)顯示未(wei)到(dao)帳的(de),我方(fang)將在(zai)匯款到(dao)帳后(hou)發貨,或(huo)者客戶(hu)(hu)可(ke)以提(ti)供(gong)(gong)相關證(zheng)明證(zheng)實(shi)實(shi)際(ji)情況的(de),我方(fang)認為合理(li)的(de)情況下(xia)在(zai)提(ti)供(gong)(gong)證(zheng)明后(hou)3天(tian)內發貨。

  5、客(ke)戶2天內買下多件商品(pin)可一起郵寄(ji)。6.如果客(ke)戶所(suo)購的(de)禮品(pin)涉及到(dao)特殊設計(ji)和印刷及其它方面的(de)問題(ti),猴哥陶藝在接(jie)到(dao)客(ke)戶訂單意向后(hou),將與客(ke)戶聯系(xi)并最后(hou)商定價格。(附(fu):所(suo)涉及的(de)商標侵權責任應由客(ke)戶承擔。)

  7.猴(hou)哥陶藝將根(gen)據客戶會員(yuan)級別(bie)給(gei)予折扣優惠,最終(zhong)價格(ge)將在接到訂單意向后與(yu)客戶具體(ti)商定。

  售后:

  8.客(ke)戶在收(shou)到所定(ding)的(de)商(shang)品時,發現質(zhi)量問題,若因本(ben)店人員疏忽或商(shang)品本(ben)身(shen)質(zhi)量與(yu)說明(ming)不(bu)相符的(de),自收(shou)貨之(zhi)日(ri)起3天內本(ben)店為客(ke)戶無條件包換包修,但(dan)客(ke)戶需承擔返(fan)還(huan)商(shang)品的(de)費(fei)(fei)用(yong),而不(bu)需承擔再次郵寄費(fei)(fei)用(yong)。

  9客(ke)戶(hu)再(zai)(zai)收到商品后(hou)若不(bu)(bu)滿(man)意(yi)猴哥淘藝可以包換(huan),但必須未對該產品設計、材料等(deng)作任何(he)改動、并損壞(huai)標志(zhi)印(yin)刷,無質量(liang)問題不(bu)(bu)影響再(zai)(zai)次銷售,而且(qie)因此產生(sheng)的(de)費用由客(ke)戶(hu)承擔。

  1.因(yin)客戶行為造成的商(shang)品(pin)外觀、包(bao)裝、性能(neng)破壞(huai)并且(qie)影(ying)響再次(ci)銷售時,請原(yuan)諒本店將不予退換。

  四、資金需求、籌措方法及投資回報

  因(yin)為公(gong)司為網上公(gong)司,經營貨(huo)品占地不大,起步(bu)(bu)初期可以(yi)先根據(ju)市(shi)場(chang)需求作一(yi)份需求分析(xi),根據(ju)此分析(xi)再逐步(bu)(bu)擴大購買規模(mo),故(gu)起始(shi)資金的(de)投入相對較(jiao)小,公(gong)司預計(ji)需要3(待算(suan))元(yuan)啟動資金,主要用于庫房購置、員工培訓、市(shi)場(chang)宣傳(chuan)推(tui)廣。資金的(de)籌措方(fang)式(shi)是(shi)個人或(huo)者機構的(de)風險資金,以(yi)投資入股的(de)方(fang)式(shi)投入,其(qi)他資金投入方(fang)式(shi)也可以(yi)考慮。公(gong)司預計(ji)在未來的(de)一(yi)年(nian)內收回(hui)成本,按(an)每(mei)月銷(xiao)售一(yi)件產品計(ji)算(suan), (平均銷(xiao)售利潤率3%計(ji)算(suan) ) 。

  1、設備費用

  pc機(啟動投入):初期(qi)擬采(cai)用(yong)2臺一般pc(現成),保證每天(tian)8小時(shi)有人在(zai)線,上網費用(yong),在(zai)校(xiao)期(qi)間(jian)平均每月(yue)投入2元,假期(qi)期(qi)間(jian)共投入6元

  軟件(jian)(啟動(dong)投入):1元;

  租用(yong)辦(ban)公(gong)(gong)地點(每月投入):擬租用(yong)辦(ban)公(gong)(gong)室(shi)約2平方米,月租2元(按季付)

  設備的啟動資金合計(ji)76元

  將來隨著訪問率的(de)(de)(de)(de)(de)提高及購買隊伍的(de)(de)(de)(de)(de)擴大(da)(da),將會在(zai)已有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)淘寶網(wang)猴哥淘藝小店(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)基礎上(shang),把(ba)網(wang)絡買賣重心轉移至公(gong)司(si)獨立網(wang)站的(de)(de)(de)(de)(de)構(gou)建上(shang),就(jiu)需要(yao)提高服務器的(de)(de)(de)(de)(de)檔次(ci)、增大(da)(da)專線帶寬、增加pc機的(de)(de)(de)(de)(de)臺數、擴大(da)(da)辦公(gong)面積等。預計將在(zai)一年后追加設備費用。

  2、行政費用

  人員(yuan)工(gong)資(zi):初期(qi)工(gong)資(zi)為(wei)工(gong)資(zi),屬(shu)于(yu)朋友間創業(ye)階段,故以股份形(xing)式(shi)為(wei)個人所有。

  宣傳(chuan)費用(yong):印(yin)發宣傳(chuan)單每次1份,初步范圍為電子科大女生公寓(寓苑和15棟),宣傳(chuan)海報(成華(hua)區(qu)(qu)附近(jin)小區(qu)(qu)和八里小區(qu)(qu)附近(jin))1份。

  通訊(xun)費用:估計每月1元(yuan)

  參考資料:網上和貨品來源地(di)為參考。車(che)費開支。

  行政(zheng)費用啟動資金(jin)預(yu)合計為15元

  3、盈利回報

  網絡時代(dai),注意(yi)力(li)即(ji)是經濟,猴哥淘(tao)手工藝飾品(pin)網以指(zhi)向性強并且相對忠(zhong)實的注意(yi)力(li)為基礎,以便(bian)實現以下的盈(ying)利方(fang)式:

  收費

  在(zai)線一口價:以每年(nian)有約6元交易額計算,收取5%勞務費(fei)用,年(nian)收入:3元

  在(zai)線拍(pai)賣:(在(zai)小有盈(ying)利的基(ji)礎上)以每年有約12件的交易量計(ji)算,減少部分勞務費用(yong)收(shou)取,提高(gao)產品美譽度和顧客吸引(yin)

  由于我們所(suo)采用(yong)的(de)(de)是(shi)網上經營(ying)(ying)的(de)(de)方(fang)法,因此(ci)省去了傳統店鋪(pu)所(suo)需的(de)(de)經營(ying)(ying)費用(yong),我們的(de)(de)資金(jin)主要用(yong)于商品的(de)(de)采購和運輸及倉儲。

  就我們所知(zhi),進貨渠道多(duo)種多(duo)樣,有(you)(you)直接從(cong)廠(chang)(chang)家進貨的、有(you)(you)從(cong)設計(ji)公(gong)(gong)司進貨的、有(you)(you)批(pi)發(fa)市(shi)場(chang)批(pi)發(fa)來的,還有(you)(you)連鎖經營從(cong)總(zong)部(bu)發(fa)過來的。從(cong)廠(chang)(chang)家進貨時(shi)費用要低一些,因為廠(chang)(chang)家沒有(you)(you)設計(ji)能力,產品大(da)多(duo)是(shi)來料加工(gong)(gong)和來圖加工(gong)(gong),產品會比市(shi)場(chang)略(lve)微過時(shi)一點。從(cong)設計(ji)公(gong)(gong)司進貨則(ze)要高一點,但可以保證貨品的新鮮度。批(pi)發(fa)市(shi)場(chang)中的拿貨價(jia)格則(ze)遵(zun)照了(le)一般原則(ze),給經營者(zhe)留(liu)出了(le)5%的空間。

  通過在荷花池批發市(shi)場的調查,我(wo)們決定(ding)并選擇了一家較熟悉的供貨商,進貨價比零售(shou)價低一半,這使我(wo)們有(you)足夠(gou)的利潤空(kong)間,也(ye)降(jiang)低了經營風險(xian)。初(chu)步估計首次資金(jin)投入(ru)為3元,由我(wo)們公司四位(wei)成員均攤。

創業策劃方案范文8

  一、創業背景

  近(jin)年來,我(wo)國(guo)餐(can)飲(yin)(yin)業(ye)(ye)發展迅速(su),餐(can)飲(yin)(yin)品種(zhong)豐富,店鋪數量迅速(su)增加(jia),各種(zhong)類型(xing)的(de)飯店、酒店層出(chu)不窮,行業(ye)(ye)競爭日趨激烈。與此(ci)同時,洋快餐(can)登陸對我(wo)國(guo)餐(can)飲(yin)(yin)業(ye)(ye)也提(ti)出(chu)了(le)嚴(yan)峻挑(tiao)戰。隨著洋快餐(can)的(de)大舉進(jin)軍,一種(zhong)新的(de)餐(can)飲(yin)(yin)經(jing)營(ying)模(mo)式(shi)—連(lian)(lian)鎖(suo)經(jing)營(ying)逐(zhu)步(bu)受到廣大從業(ye)(ye)者的(de)關注。連(lian)(lian)鎖(suo)經(jing)營(ying)改變了(le)傳統的(de)小(xiao)生產經(jing)營(ying)方式(shi),有(you)(you)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)降低經(jing)營(ying)成本,擴(kuo)大市(shi)場占有(you)(you)率(lv),給企業(ye)(ye)帶來了(le)巨大的(de)規模(mo)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)。國(guo)內(nei)有(you)(you)識之(zhi)士(shi)已開始利用連(lian)(lian)鎖(suo)這一有(you)(you)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)手段發展生產經(jing)營(ying),如北(bei)京全聚(ju)德(de)烤鴨(ya)集團(tuan)、東安飲(yin)(yin)食集團(tuan)、天津狗不理集團(tuan)、大連(lian)(lian)渤海飯店集團(tuan)等都走在國(guo)內(nei)餐(can)飲(yin)(yin)業(ye)(ye)連(lian)(lian)鎖(suo)經(jing)營(ying)的(de)前(qian)列,對行業(ye)(ye)的(de)規模(mo)發展起到了(le)推動(dong)作用。但總的(de)來說(shuo),我(wo)國(guo)連(lian)(lian)鎖(suo)經(jing)營(ying),尤其(qi)是餐(can)飲(yin)(yin)業(ye)(ye)連(lian)(lian)鎖(suo)經(jing)營(ying)還處于初級階段。大力發展連(lian)(lian)鎖(suo)經(jing)營(ying)是餐(can)飲(yin)(yin)業(ye)(ye)提(ti)高(gao)經(jing)濟效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)的(de)有(you)(you)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)途(tu)徑和必由(you)之(zhi)路。

  二、店面簡介

  本店位于(yu)大學聚集中心(xin)地段,主要(yao)針對的(de)客戶群是大學生、教(jiao)師、以(yi)(yi)及打(da)工人員。經營面積約為(wei)80平米左右。主要(yao)提供早(zao)餐、午餐、晚餐以(yi)(yi)及特色(se)冷飲和休閑餐飲等(deng)。早(zao)餐以(yi)(yi)小吃為(wei)主打(da)特色(se)。品種多,口味全(quan),營養豐,使就餐者(zhe)有更多的(de)選(xuan)擇(ze)。午餐和晚餐則以(yi)(yi)健康的(de)菜色(se)為(wei)主。本餐廳采用自助快餐的(de)方式,使顧客有更輕(qing)松的(de)就餐環境與更多的(de)選(xuan)擇(ze)空(kong)間。本餐廳裝(zhuang)飾自然,隨(sui)意,同時(shi)負有現代(dai)氣息,墻面采用偏淡的(de)溫色(se)調,廚房(fang)布置合理精致,采光性(xing)(xing)好,整體感觀(guan)介于(yu)家庭(ting)廚房(fang)性(xing)(xing)質與酒店廚房(fang)性(xing)(xing)質之間。

  初(chu)期(1-3月)

  主(zhu)要產品(pin)是針(zhen)對城市(shi)(shi)三(san)種群體不同身體健康(kang)狀況的(de)餐品(pin),市(shi)(shi)場策略(lve)(lve)為通過積(ji)極(ji)有效(xiao)的(de)營(ying)銷策略(lve)(lve),擠占中(zhong)式餐飲及(ji)保健藥(yao)品(pin)的(de)市(shi)(shi)場分額;樹(shu)立“綠(lv)色食品(pin)”的(de)良好(hao)的(de)品(pin)牌形象,提升(sheng)知名(ming)度、美譽度;收回初(chu)期投資(zi),積(ji)極(ji)進(jin)行市(shi)(shi)場推廣。

  中期(1年)

  鞏固、擴(kuo)展已有的(de)市場(chang)分額,進一(yi)步(bu)健全餐廳的(de)經營管(guan)理體制(zhi),提高企業(ye)的(de)科(ke)學管(guan)理水平;著手準備品牌擴(kuo)張所必須(xu)的(de)企業(ye)形象識(shi)別系統、統一(yi)的(de)特色優勢餐品、統一(yi)的(de)管(guan)理模式等方面的(de)建設。

  長期(2年)

  屆時,餐廳(ting)運營(ying)已經步入穩定良好的(de)(de)狀態,隨著企業的(de)(de)勢(shi)力與影(ying)響力的(de)(de)增強,服務范圍不(bu)再能滿(man)足潛在顧(gu)客(ke)的(de)(de)需要時,以(yi)特許經營(ying)的(de)(de)方式,開(kai)拓(tuo)新的(de)(de)市場空(kong)間,擴大(da)餐廳(ting)的(de)(de)輻射范圍和影(ying)響力。

  三、發展戰略

  1、本(ben)餐廳開業之前,要(yao)作廣告宣(xuan)傳(chuan),因為主要(yao)客(ke)戶群是(shi)針(zhen)對學(xue)生的,而(er)學(xue)生中信息(xi)傳(chuan)遞的速度(du)與廣度(du)是(shi)很大的,所以宣(xuan)傳(chuan)上可不用費太大的力度(du),只需進行傳(chuan)單(dan)或多媒體等形式(shi)的簡單(dan)廣告即可。

  2、本(ben)餐(can)(can)(can)廳(ting)采取自助餐(can)(can)(can)的(de)(de)方(fang)式,免費茶(cha)水(shui)和鮮湯。并且米飯(fan)的(de)(de)質量相對競爭(zheng)者要好,可采用不同的(de)(de)做法(fa),使口感與眾(zhong)不同,以(yi)求有(you)別(bie)于競爭(zheng)者,給顧客(ke)更(geng)多(duo)的(de)(de)優惠,以(yi)吸(xi)引更(geng)多(duo)的(de)(de)客(ke)源。此外,本(ben)餐(can)(can)(can)廳(ting)還根據不同的(de)(de)節日而(er)設定富有(you)特色的(de)(de)情(qing)侶套(tao)餐(can)(can)(can),這(zhe)也將(jiang)成(cheng)為本(ben)店的(de)(de)一大特色。

  3、有許(xu)多(duo)學(xue)生(sheng)習慣于(yu)三點(dian)一(yi)線的(de)(de)(de)生(sheng)活方式,許(xu)多(duo)時候為(wei)了節約時間會選擇(ze)最近(jin)的(de)(de)(de)就餐(can)地(di)點(dian)而不愿到較遠點(dian)的(de)(de)(de)餐(can)館,所以在地(di)理位置選擇(ze)上(shang)不會與學(xue)校(xiao)大門有太大的(de)(de)(de)距離。餐(can)廳在適當的(de)(de)(de)時候還(huan)將(jiang)推出送(song)外賣(mai)(mai)的(de)(de)(de)服(fu)務,根據不同情況采取相應(ying)得(de)做法。如:若有三份(fen)以上(shang)(包括三份(fen))的(de)(de)(de)叫(jiao)量(liang)可以免費送(song)貨(huo)上(shang)門,單獨叫(jiao)外賣(mai)(mai)的(de)(de)(de)需交付一(yi)定的(de)(de)(de)送(song)貨(huo)費,這(zhe)樣還(huan)有一(yi)個好(hao)處(chu),如有一(yi)人(ren)想(xiang)叫(jiao)外賣(mai)(mai),為(wei)了不出送(song)貨(huo)費則(ze)會拉上(shang)另外的(de)(de)(de)兩份(fen)外賣(mai)(mai),如此也(ye)是能增加銷(xiao)量(liang)的(de)(de)(de)。

  4、餐(can)廳使用不銹(xiu)鋼制的(de)(de)自助餐(can)盤,即節約又環保,而(er)廢(fei)棄物也不能隨便傾倒(dao),可(ke)以與養殖戶(hu)聯系,讓其免費定期收取(qu),如此(ci)可(ke)以互利。據悉,競爭者(zhe)在(zai)這(zhe)方(fang)面(mian)做(zuo)得并不到(dao)位,因此(ci)良好(hao)的(de)(de)就(jiu)餐(can)環境是可(ke)以吸引更多的(de)(de)顧客的(de)(de)。

  5、暑假(jia)期間(jian)雖然客源會驟降,但畢竟(jing)還有部分留校(xiao)學生(sheng)、附近居民(min)以(yi)及打工人員(yuan),屆時可采取減少生(sheng)產量,轉移(yi)服務(wu)重(zhong)點等方式,以(yi)改善(shan)暑期的(de).經營(ying)狀況(kuang)。寒假(jia)期間(jian)就考慮修(xiu)業一個月,已減少不(bu)必(bi)要的(de)成(cheng)本支出。

  6、市場(chang)經(jing)濟是(shi)快速發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de),變化(hua)的(de)(de)(de)(de),動態的(de)(de)(de)(de),因此(ci)要以(yi)長遠的(de)(de)(de)(de)眼(yan)光看待一(yi)個(ge)(ge)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)并(bing)進行(xing)分析,制作出(chu)長期的(de)(de)(de)(de)計劃(hua),每(mei)過一(yi)個(ge)(ge)階段就該(gai)對經(jing)營的(de)(de)(de)(de)總體狀(zhuang)況進行(xing)總結,并(bing)做出(chu)下一(yi)步計劃(hua),如此(ci)呈階梯狀(zhuang)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)模式。在經(jing)營穩定后,可(ke)(ke)以(yi)考慮擴大經(jing)營,增加其(qi)它服務項(xiang)目,并(bing)可(ke)(ke)以(yi)尋找新的(de)(de)(de)(de)市場(chang),做連鎖經(jing)營,并(bing)慢(man)慢(man)打造(zao)自己的(de)(de)(de)(de)品牌(pai),可(ke)(ke)以(yi)往專(zhuan)為學生(sheng)提供飲(yin)食的(de)(de)(de)(de)餐飲(yin)行(xing)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan),總之,要以(yi)長遠的(de)(de)(de)(de)眼(yan)光看待問題,如此(ci)才能有企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)未來。

  四、餐廳管理結構

  店(dian)長(chang)兼收銀員1名,廚師1名,服務生(sheng)2名。

  經營理念(nian)側重于以下幾點(dian):

  主要的文(wen)(wen)化特色:健康關懷、人文(wen)(wen)關懷

  主(zhu)要的產品特色:具有食療保健功能的素食餐品

  主要的服(fu)務(wu)特色(se):自助形式、會員制(zhi)的跟(gen)蹤服(fu)務(wu)

  主要的(de)環境特色:具有傳統(tong)文化(hua)氣息的(de)綠色就餐環境

  五、市場分析

  在大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)中的(de)食(shi)堂的(de)飲(yin)食(shi)一(yi)直是(shi)個問題(ti),大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)的(de)飲(yin)食(shi)質(zhi)(zhi)量(liang)不高已成為(wei)公(gong)認(ren)的(de)問題(ti),僅(jin)僅(jin)是(shi)滿足了學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)們的(de)溫飽問題(ti),而質(zhi)(zhi)量(liang)卻遠(yuan)遠(yuan)沒有達到學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)們的(de)要求。本企劃就是(shi)根據這一(yi)點,為(wei)了保障大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的(de)飲(yin)食(shi)安全,提高大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的(de)飲(yin)食(shi)質(zhi)(zhi)量(liang),旨在為(wei)高校大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)提供價格低廉安全高質(zhi)(zhi)并富(fu)有特(te)色的(de)食(shi)品(pin),并且同時為(wei)各高校提供一(yi)定的(de)勤工(gong)助學(xue)(xue)(xue)崗位(wei),幫(bang)助貧困生(sheng)(sheng)更好的(de)完成學(xue)(xue)(xue)業。

  優勢與劣勢:

  優(you)勢分(fen)(fen)析(xi):本餐(can)(can)廳經(jing)營解決了學(xue)(xue)校食(shi)堂飯菜(cai)口(kou)味單(dan)一等問題,也無(wu)流(liu)動(dong)小攤衛生(sheng)沒有保證(zheng)的(de)擔憂,并且與食(shi)堂同樣方(fang)便快捷,節(jie)約時(shi)(shi)間(jian)。另(ling)外(wai),本餐(can)(can)廳采用自助選擇方(fang)式,應該很(hen)容易(yi)受到顧客(ke)(ke)歡(huan)迎,并能節(jie)省部分(fen)(fen)人力資源。簡潔舒適(shi)的(de)裝修將(jiang)是(shi)餐(can)(can)廳的(de)一大特(te)點,學(xue)(xue)生(sheng)普遍喜歡(huan)在(zai)(zai)干凈(jing)、服務態(tai)度好的(de)餐(can)(can)館(guan)就餐(can)(can),因此(ci)(ci)令人滿意(yi)的(de)服務也將(jiang)是(shi)本店的(de)一大特(te)色。另(ling)外(wai)本餐(can)(can)廳提供的(de)是(shi)綠色,健康的(de)食(shi)品。也是(shi)符合(he)社會綠色生(sheng)態(tai)的(de)觀念,比較(jiao)適(shi)合(he)注重健康的(de)大學(xue)(xue)生(sheng)。此(ci)(ci)外(wai),學(xue)(xue)校食(shi)堂有明確的(de)就餐(can)(can)時(shi)(shi)限,而校外(wai)很(hen)少有餐(can)(can)館(guan)出售早餐(can)(can),因此(ci)(ci)在(zai)(zai)校外(wai)的(de)本店則(ze)可以(yi)較(jiao)容易(yi)地抓住這部分(fen)(fen)因時(shi)(shi)間(jian)差(cha)而導致丟失的(de)市場(chang)份(fen)額,換句話(hua)說就是(shi)由在(zai)(zai)就餐(can)(can)點前后的(de)一段時(shi)(shi)間(jian)要就餐(can)(can)的(de)潛在(zai)(zai)客(ke)(ke)戶群(qun)所產生(sheng)的(de)市場(chang)份(fen)額。

  劣勢(shi)分析:由于(yu)剛起步,快餐店的(de)規模較(jiao)小,如(ru)就餐的(de)人(ren)力(li)資(zi)源、服務項目等都比(bi)較(jiao)有限。而校(xiao)區內外的(de)競爭也是(shi)(shi)比(bi)較(jiao)激(ji)烈的(de),因此(ci)還存在著不小的(de)劣勢(shi)。另一方面,因為學校(xiao)假期(qi)是(shi)(shi)固(gu)定的(de),寒暑假期(qi)間的(de)客(ke)源會(hui)驟降(jiang),而寒假期(qi)間會(hui)比(bi)暑期(qi)更(geng)少,這(zhe)將會(hui)是(shi)(shi)一個比(bi)較(jiao)難以解決的(de)問題。

創業策劃方案范文9

  一、運動宗旨:

  為協(xie)(xie)會(hui)注入(ru)新鮮血液,充(chong)實創業者協(xie)(xie)會(hui)。

  二、運動光陰:

  20xx年xx月(yue)xx、xx、xx日。

  三、運動地點:

  二食堂門口。

  四、運動內容:

  招收(shou)新(xin)一屆(jie)創(chuang)協會(hui)會(hui)員,首要是面(mian)向20xx級新(xin)生(sheng)中的創(chuang)業喜歡者(zhe)。

  五、運動細則:

  (一) 前期工(gong)作。

  1、制作運動策劃書:

  20xx年xx月xx日(ri)前寫好運動(dong)策(ce)劃書,由策(ce)劃部負(fu)責。

  2、制作鼓吹海報:

  20xx年(nian)xx月xx號前制作出(chu)鼓吹海報,繪(hui)制招新6開海報。其余2張由招新應(ying)用。

  3、20xx年xx月xx日晚上7點(dian)召開整個工作人(ren)員會(hui)議,討(tao)論、完善、通(tong)過招新方案,明確(que)各人(ren)員分工及整體歷程(cheng)。

  4、xx日下午(wu)2點半(ban).

  (1)負責(ze)部門:組(zu)織部(xx)。

  (2)首(shou)要工作(zuo):在大學運動中心(xin)般桌子2張。

  5、招新橫幅。

  (1)負責部門:鼓吹部(xx)。

  (2)運動光陰

  20xx年xx月xx號。

  (3)運動地點

  第二食堂門口。

  6、收費數據。

  負責部門:財(cai)務(wu)部(xx)。

  7、發送鼓(gu)吹單。

  負(fu)責部(bu)門:外聯部(bu)(xx)。

  8、音響供給。

  供給人:xx。

  9、xx日下午3點(dian)半現場(chang)招新(xin)。

  (二)后期工作。

  1、各部門理(li)事對此次招新(xin)運動進行總(zong)結。

  2、籌辦迎新(xin)及新(xin)干部培訓

  六、經費預算。

  1、海報紙4元(5/毛錢(qian))。

  2、毛筆 墨水4元。

  3、向移動(dong)租(zu)借傘棚30元。

  4、鼓吹單40元(1/毛錢(qian))。

  5、水(shui)費(fei)25元(1/元)。

  6、橫幅(fu)30元(4/米)加(刻字)。

  7、膠水(shui)6元(yuan)(3瓶)。

  8、筆7.5元(1.5/支(zhi))

  合計:146.5元。

創業策劃方案范文10

  一、組織機構:

  1、組委會

  主任:史天林

  副主任:高興樂

  成員:王辛平曹宇波毛偉(wei)王晨吳智國俊卿郭(guo)濤

  2、組委會辦公室

  主任:國俊卿

  成員:郭濤、史宏、張變花(hua)、張彥德(de)、王耀田、張竹錦、杜鵑

  二、參賽對象:

  參賽對象為會計(ji)學(xue)(xue)院20xx、20xx、20xx級學(xue)(xue)生

  三、參賽形式:

  報名參賽者可分(fen)為四類:商業(ye)計劃(hua)書類、實體創(chuang)業(ye)類、電子商務類、在校大學生校園創(chuang)業(ye)體驗類、創(chuang)意類

  1、商業計劃書類

  參賽(sai)團隊(dui)由(you)1名指導老師和4名學生組成(cheng)。參賽(sai)團隊(dui)成(cheng)員(yuan)必須包含兩個及以(yi)上(shang)不(bu)同(tong)專業,報名截(jie)止4月4日(ri)。

  2、實際創業類

  指在校大(da)學生實(shi)(shi)際從事創業等(deng)商(shang)業活動(dong)三個月以上,取得一定成效的大(da)學生創業者。以實(shi)(shi)際創業人員參賽(sai)。報名截止3月24日。

  3、電子商務類

  指在校大學(xue)生以本人(ren)身份在各類網上(shang)注冊開店(dian),經營三個月以上(shang),店(dian)鋪信(xin)譽良好、取得一定(ding)業(ye)(ye)績的(de)大學(xue)生創(chuang)業(ye)(ye)者。以實際創(chuang)業(ye)(ye)人(ren)員參賽。報名截止(zhi)3月24日。

  4、創業體驗類

  指在校大學生在組委會劃定的(de)校園內區(qu)域,圍繞大學生校園消費的(de)特征(zheng),展開創(chuang)業實踐體驗。每個團隊(dui)由(you)1-2名(ming)學生組成。報名(ming)截止3月24日。

  5、創(chuang)意(yi)服務類:指在校大(da)學生圍(wei)繞產(chan)(chan)品或服務產(chan)(chan)生創(chuang)意(yi),產(chan)(chan)品設計(ji)、廣(guang)告(gao)創(chuang)意(yi)和其他(ta)項目的設想規劃,提(ti)供(gong)設計(ji)作品、創(chuang)意(yi)方(fang)案和設計(ji)規劃。報名截止4月1日。

  四、參賽項目

  1、參賽項(xiang)目類(lei)(lei)別不限(xian),包括農林牧類(lei)(lei)、輕(qing)紡食品類(lei)(lei)、生(sheng)物醫(yi)藥類(lei)(lei)、化學化工(gong)類(lei)(lei)、電(dian)子信息類(lei)(lei)、材料類(lei)(lei)、機械能源類(lei)(lei)、服務咨(zi)詢類(lei)(lei)、文化藝術類(lei)(lei)、建筑交(jiao)通類(lei)(lei)、教育(yu)培(pei)訓類(lei)(lei)等。

  2、參賽團隊在深入研究、充分市場調研的(de)(de)基礎上,圍繞產(chan)品(pin)或服(fu)(fu)務完成具體、完整的(de)(de)商業計劃。產(chan)品(pin)與服(fu)(fu)務包括:團隊成員(yuan)的(de)(de)發(fa)明創造、專利(li)技(ji)術;經授權的(de)(de)專利(li),引用其產(chan)品(pin);可行(xing)性強的(de)(de)概念產(chan)品(pin)或服(fu)(fu)務方向;針對區域經濟提(ti)出的(de)(de)優勢論證方案。

  五、活動形式:

  初(chu)賽:參(can)賽同學自己確定(ding)設(she)計的領域和方向,充分(fen)展(zhan)開(kai)市(shi)場(chang)調研及設(she)計成果制(zhi)成方案。參(can)賽同學應在規定(ding)時間內提交團(tuan)隊(dui)(dui)方案(創業(ye)計劃書簡本(ben),A4紙不得超過(guo)5頁)。我院將(jiang)(jiang)會組織邀請評委對(dui)作品進行評比,并將(jiang)(jiang)擇(ze)優(you)選出30支團(tuan)隊(dui)(dui)入(ru)圍復賽。

  復(fu)賽(sai)(sai):復(fu)賽(sai)(sai)將本(ben)著“優中選(xuan)優”的(de)(de)原則(ze),在入(ru)圍(wei)復(fu)賽(sai)(sai)的(de)(de)30支團隊中選(xuan)拔20支隊伍進(jin)入(ru)決賽(sai)(sai)。入(ru)圍(wei)決賽(sai)(sai)的(de)(de)20支參賽(sai)(sai)隊伍可以通過評委會提出(chu)的(de)(de)點評意見對作品進(jin)行更進(jin)一步的(de)(de)完善和優化。

  決(jue)(jue)賽(sai)(sai)(sai)(sai):進(jin)入決(jue)(jue)賽(sai)(sai)(sai)(sai)的隊(dui)伍可以在得到組(zu)委(wei)會發出(chu)的決(jue)(jue)賽(sai)(sai)(sai)(sai)通知(zhi)起到決(jue)(jue)賽(sai)(sai)(sai)(sai)方案提交截止之日前(qian),對(dui)決(jue)(jue)賽(sai)(sai)(sai)(sai)方案進(jin)行修改。通過初賽(sai)(sai)(sai)(sai)與(yu)復賽(sai)(sai)(sai)(sai)的方案,結合專家的建議與(yu)要求,重(zhong)點準(zhun)備現場(chang)答(da)辯與(yu)陳(chen)述(shu),現場(chang)陳(chen)述(shu)要用PPT文稿進(jin)行演示(shi),陳(chen)述(shu)時(shi)間(jian)(jian)不得超過15分鐘。陳(chen)述(shu)后參賽(sai)(sai)(sai)(sai)團隊(dui)要接受評委(wei)會給(gei)(gei)予的質詢,并在規定時(shi)間(jian)(jian)內給(gei)(gei)予回答(da)。

  六、獎項設置

  大賽設一(yi)等獎二名(ming)(ming),二等獎三名(ming)(ming),三等獎四名(ming)(ming),優(you)秀獎十(shi)一(yi)名(ming)(ming),優(you)秀組織獎五(wu)個。

  獲獎團隊(dui)將代(dai)表(biao)我系參加(jia)學(xue)院“誠得杯”山西(xi)大(da)(da)學(xue)商務學(xue)院第六屆創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業大(da)(da)賽。

  七、注意事項:

  1、參賽學生(sheng)以(yi)輔導員為單位(wei)提交電子報名(ming)表到就業服務站國俊卿老(lao)師處(chu)。

  2、參賽作(zuo)品(pin)不得(de)抄襲他人(ren)的作(zuo)品(pin)與成果,若(ruo)出(chu)現(xian)違規(gui)或侵權行為將被視為故意作(zuo)弊(bi),大(da)賽辦公室將取消其繼續參加(jia)比賽以及評(ping)獎(jiang)的資格。

  3、參賽作品中不得出現參賽隊員的姓名。若需要請以甲乙丙(bing)丁或A、B、C、D代替。

  4、參(can)賽(sai)學生若在比賽(sai)期間變更(geng)聯系方(fang)式,應及時(shi)通知大(da)賽(sai)辦公(gong)室(shi)。

  5、所有參(can)賽團隊成員(yuan)均可在課外(wai)學分(fen)“創新(xin)與(yu)創業”一(yi)項中記相應分(fen)值(zhi)。

  本次(ci)活動由會計學院就業服務(wu)站負責(ze)解釋。

創業策劃方案范文11

  社會進步,經濟發(fa)展(zhan),高等教育(yu)(yu)逐漸由精英教育(yu)(yu)轉向通(tong)才教育(yu)(yu),大(da)學(xue)(xue)生人數不斷(duan)上(shang)升,隊伍不斷(duan)強大(da),大(da)學(xue)(xue)生的就業形勢也越(yue)(yue)來越(yue)(yue)嚴(yan)峻。尤其是近年(nian)來,國際金融(rong)體系不穩定以及我國高等教育(yu)(yu)不斷(duan)擴招產生的大(da)學(xue)(xue)畢(bi)業生數量猛(meng)增,給大(da)學(xue)(xue)生就業帶(dai)來了前(qian)所未有的沖擊,就業缺口越(yue)(yue)來越(yue)(yue)大(da)。據人保部統(tong)計(ji),20xx年(nian),大(da)約有300萬缺口,20xx年(nian)將有660萬的高校畢(bi)業生,中國就業形勢依然嚴(yan)峻。

  面(mian)對(dui)這種嚴(yan)峻的(de)(de)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)壓力,創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)已成(cheng)為解(jie)決就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)問題的(de)(de)重(zhong)要途(tu)徑。拓寬就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)渠道鼓勵(li)大(da)(da)學(xue)(xue)生自(zi)主(zhu)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)已成(cheng)為舉國(guo)上下十分(fen)關注的(de)(de)話題。創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)對(dui)于剛剛走出校門(men)的(de)(de)大(da)(da)學(xue)(xue)生來說,這是(shi)才華的(de)(de)釋放,實(shi)現夢(meng)想的(de)(de)征途(tu),同時是(shi)一種挑戰(zhan)自(zi)我的(de)(de)新思路。因此(ci),為鼓勵(li)大(da)(da)學(xue)(xue)生創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye),解(jie)決大(da)(da)學(xue)(xue)生創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)困惑,特舉辦此(ci)屆大(da)(da)學(xue)(xue)生創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)大(da)(da)會,借(jie)助教育部及(ji)知名企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家的(de)(de)力量,提高大(da)(da)學(xue)(xue)生自(zi)主(zhu)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)水平,增強大(da)(da)學(xue)(xue)生自(zi)主(zhu)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)能力。

  一、會議主題

  我(wo)創(chuang)我(wo)生(sheng)活——20xx首屆(jie)全國大(da)學生(sheng)創(chuang)業大(da)會

  二、會議目的

  1、 通過分析我國就業情況,研究大學生(sheng)就業創(chuang)業心理,幫助(zhu)大學生(sheng)正確(que)認識就業現狀,合理對(dui)待(dai)就業壓力。

  2、 通過職業(ye)(ye)規劃師提供就(jiu)業(ye)(ye)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)知(zhi)識指導和成功企(qi)業(ye)(ye)家分享創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)經驗給大學(xue)(xue)生(sheng)提供明確的(de)(de)職業(ye)(ye)規劃,增強大學(xue)(xue)生(sheng)自(zi)主(zhu)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)信(xin)心和決(jue)心,緩解大學(xue)(xue)生(sheng)就(jiu)業(ye)(ye)困(kun)難的(de)(de)現狀。

  三、會議時間

  20xx年10月(yue)25日—10月(yue)27日

  四、會議地點

  江西師范(fan)大學瑤湖(hu)校(xiao)區報(bao)告廳(ting)

  五、會議組織

  主辦單位:江西省教育廳

  承辦(ban)單位:江西師范大(da)學、星輝傳(chuan)媒(mei) 支持單位:

  六、邀請嘉賓

  江(jiang)(jiang)西教育廳廳長 虞國慶 江(jiang)(jiang)西師范大學校長 傅修延

  阿(a)里巴巴集(ji)(ji)團主席(xi)和首席(xi)執行官 馬云(yun) 盛大(da)網絡董事長(chang)(chang)兼(jian)首席(xi)執行官 陳天(tian)橋(qiao) 新東方教育集(ji)(ji)團董事長(chang)(chang) 俞敏洪(hong)

  網游(you)新(xin)銳渡(du)口(kou)網絡(luo) 金津(20xx中(zhong)國大學創業富(fu)豪榜) 北京高維視訊高燃(20xx中(zhong)國大學創業富(fu)豪榜)

  七、參加人員

  1、江西各(ge)(ge)大(da)高(gao)校領導:20人 2、江西各(ge)(ge)大(da)高(gao)校大(da)學(xue)生:60人 3、企(qi)業家 :20人 4、媒體工作人員(yuan): 10人

  八、大會內容

  (一)大會開幕式

  主持(chi)人開場白 介紹出席領導、嘉(jia)賓(bin) 主辦單位領導致(zhi)歡(huan)迎(ying)詞

  20xx首屆(jie)全(quan)國大學生創業大會(hui)啟(qi)動儀式

  (二)交流研討會 教育廳領導(dao)演(yan)講(jiang)(jiang) 主(zhu)題演(yan)講(jiang)(jiang):馬云 陳天橋 俞敏洪 金津(jin) 高燃(ran) 大學生代(dai)表演(yan)講(jiang)(jiang)

  (三)答謝晚會

  九、日程及議程

  十、會場布置

  十一、組織分工

  領導小組:負責本(ben)次會議的全面領導和(he)指揮,協調并監督個(ge)工作組的工作

  策劃(hua)布置組:成(cheng)員(yuan) 任務 組織管理組:成(cheng)員(yuan) 任務 會務服務組:成(cheng)員(yuan) 任務

  十二、籌備計劃

  10月20日之前,酒店聯系落實;邀請函寄發完成

  10月24日之(zhi)前,會議日程最(zui)后確(que)定(ding)并打印;

  會議資(zi)料、宣傳冊及(ji)紀念品打印裝袋(dai)完成(cheng)(cheng); 物(wu)資(zi)(酒水、水果、簽到資(zi)料及(ji)其他(ta))采購完成(cheng)(cheng); 會議接送用車檢查(cha)準備

  10月24日晚(wan),會(hui)場(chang)布置完成,酒店單位(wei)外(wai)圍布置到位(wei)10月25日全天,領導嘉賓等參會(hui)人員(yuan)接站安排10月27日前(qian),領導嘉賓等參會(hui)人員(yuan)返程機(ji)票預訂(ding)

  十三、費用預算

  交(jiao)通費(fei)(fei)用(yong)會(hui)議(yi)室費(fei)(fei)用(yong) 住(zhu)宿費(fei)(fei)用(yong) 餐飲費(fei)(fei)用(yong) 答謝晚會(hui) 視聽(ting)設(she)備 演員節目 不可預計費(fei)(fei)用(yong) 費(fei)(fei)用(yong)總計:

  十四、注意事項

創業策劃方案范文12

  1.組建(jian)一個包括(kuo)技(ji)術人(ren)(ren)才和管理人(ren)(ren)才在(zai)內的(de)(de)具有綜合性技(ji)能的(de)(de)團(tuan)(tuan)隊;組建(jian)起(qi)來的(de)(de)團(tuan)(tuan)隊成員每人(ren)(ren)都能力十足(zu),堪稱(cheng)創(chuang)業家,同(tong)時又能靈活、協調、有效地工作(zuo),這是(shi)歷屆(jie)勝出團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)經驗總(zong)結(jie)。

  2.開發(fa)出一(yi)(yi)種盈(ying)利模式,而(er)不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是(shi)(shi)一(yi)(yi)項(xiang)發(fa)明。"僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)說明你的(de)(de)(de)(de)產品或服務的(de)(de)(de)(de)性質還不夠,還要清(qing)(qing)楚地闡明誰、為什么、在哪里、什么時(shi)候、如(ru)何(he)這(zhe)些關鍵問(wen)題。技(ji)(ji)術方面的(de)(de)(de)(de)東(dong)西不論如(ru)何(he)具(ju)體,都(dou)不能(neng)取代(dai)清(qing)(qing)楚明確的(de)(de)(de)(de)市場營銷(xiao)方案。"這(zhe)是(shi)(shi)往屆勝者的(de)(de)(de)(de)經(jing)驗之談(tan)。"你這(zhe)是(shi)(shi)一(yi)(yi)件(jian)技(ji)(ji)術發(fa)明,而(er)不是(shi)(shi)一(yi)(yi)種盈(ying)利模式",評審(shen)專家在淘汰一(yi)(yi)項(xiang)創(chuang)意時(shi)如(ru)是(shi)(shi)說。

  3.從(cong)各方面(mian)人士那里獲(huo)取忠告(gao),不論他們是同學、教師,還是競爭對手或(huo)家庭成員。

  4.分析顧客:他們在尋找什么?

  5.分析競(jing)爭對手(shou):你有什么他們不及的長(chang)處(chu)?

  6.展示你(ni)(ni)(ni)有(you)能(neng)力獲得一(yi)種持續的(de)、有(you)競爭力的(de)優(you)勢,例如你(ni)(ni)(ni)能(neng)夠設立(li)市場進入障礙,或(huo)是(shi)擁(yong)有(you)自主(zhu)知識(shi)產權,使得對手們(men)無法奪取你(ni)(ni)(ni)的(de)市場。"千萬記(ji)住(zhu)告訴評審專家(jia)們(men),哪些人是(shi)你(ni)(ni)(ni)的(de)顧客,他們(men)如何能(neng)夠從(cong)你(ni)(ni)(ni)的(de)產品(pin)或(huo)服務中得到好(hao)處",一(yi)位往屆評審專家(jia)如是(shi)說(shuo)。

  7.寫(xie)作的文字(zi)要(yao)(yao)直接、中肯,記住評(ping)審專家們(men)會(hui)認真閱(yue)讀你提交的文字(zi)。"要(yao)(yao)花費足夠的時間和(he)精力(li)來撰(zhuan)寫(xie)你的創業方(fang)案提要(yao)(yao)和(he)創業方(fang)案全文,要(yao)(yao)竭(jie)盡全力(li),要(yao)(yao)嚴肅認真對待之",這是另一(yi)名往屆(jie)勝出者的體會(hui)。

  8.制定你的創業(ye)方案和時間安排時一(yi)定要實事求是、有根(gen)有據,注意避免好高騖遠、不著(zhu)邊際。

  9.不要刻意在(zai)技術方面(mian)、質量方面(mian)和價(jia)格(ge)方面(mian)展(zhan)開競爭(zheng)。

  10.評審(shen)專家們就(jiu)如(ru)潛在(zai)投資(zi)者,能(neng)夠吸引(yin)他們的(de)是(shi)你(ni)如(ru)何(he)分析出一大片(pian)市場空間(jian),他們喜歡(huan)的(de)是(shi)潛力巨大、增長快速的(de)業(ye)務。"如(ru)果你(ni)正(zheng)在(zai)學(xue)到的(de)是(shi)如(ru)何(he)創造(zao)一項業(ye)務,那你(ni)就(jiu)已(yi)獲勝了(le)。"

  第二階段 創業構思

  作(zuo)為創業家,你(們)現在應該認真(zhen)思考:

  1、市場機遇與開發(fa)謀略:社會面臨(lin)什么(me)問題(ti)?你準備以什么(me)產(chan)(chan)品或(huo)服(fu)務來(lai)解決這(zhe)個(些)問題(ti)?你的(de)產(chan)(chan)品或(huo)服(fu)務的(de)潛在銷售額有多大(da)?如何(he)創造這(zhe)些銷售額?你的(de)首批顧客何(he)在?

  2、產(chan)品與服務構(gou)思:你(ni)(ni)的(de)(de)產(chan)品或服務如何能(neng)夠針對真(zhen)正的(de)(de)顧(gu)客需要,幫助解決他(ta)們面臨的(de)(de)實際(ji)問題?你(ni)(ni)將如何銷(xiao)售自(zi)己的(de)(de)產(chan)品或服務?你(ni)(ni)的(de)(de)收入來(lai)自(zi)何處?要撰寫你(ni)(ni)構(gou)思的(de)(de)產(chan)品或服務的(de)(de)簡(jian)介,以便(bian)向潛在顧(gu)客展示。

  3、競(jing)爭(zheng)優勢:誰將是你的競(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou)?你的產品或服(fu)務與(yu)競(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou)的相比,在使用價值、生產成(cheng)本、外觀設計、環境和諧(xie)、上市時(shi)間、戰略聯盟、技術創新、同類兼容等方(fang)面(mian)有何長處?

  4、經(jing)(jing)(jing)營團隊:如(ru)(ru)果團隊已組織好,可以用一自然段說明各人在(zai)其中承擔何(he)種角(jiao)(jiao)色,以及在(zai)這種角(jiao)(jiao)色方面已經(jing)(jing)(jing)具有的(de)(de)背景。如(ru)(ru)果團隊仍(reng)未組織好,可以說明構(gou)成經(jing)(jing)(jing)營班子所(suo)需(xu)的(de)(de)人才與技(ji)能(neng)。

  然后,認(ren)真思考和回(hui)答下(xia)述(shu)問題:

  · 所說(shuo)的業(ye)務是否具(ju)有高速增長的潛力(li)?

  · 所(suo)說的(de)(de)業務能否抵御競(jing)爭(zheng)對手的(de)(de)競(jing)爭(zheng)?

  · 所說的業(ye)務(wu)需要多少前期(qi)投資?

  · 所說的業務需要多長時(shi)間才(cai)能將產品(pin)推想市場?

  · 所說的(de)業務是(shi)否(fou)具有成為該市場領先者的(de)潛力?

  · 所(suo)說業務的創意目前階段(duan)開發(fa)得(de)如(ru)何?

  · 經(jing)營這(zhe)項業務的(de)團隊隊員的(de)素質水平與技能(neng)互(hu)補如何?

  · 憑(ping)什么說此項業務(wu)在今后五年能夠茁壯(zhuang)成長?

  第三階段:市場調研

  1、顧客調研

  在進行市場調研的(de)時候,千萬記(ji)住要花(hua)些時間同實際上的(de)潛在顧(gu)(gu)客(ke)接觸,而通常情(qing)況(kuang)下獲得有(you)關(guan)信息的(de)最快(kuai)辦法(fa),就是向知情(qing)者(zhe)請教。你(ni)可以采(cai)用采(cai)訪(fang)和(he)調查(cha)的(de)方式(shi),去接觸潛在的(de)顧(gu)(gu)客(ke)、供應商和(he)競(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou),這是最為有(you)效、快(kuai)速和(he)可靠的(de)辦法(fa)。要找到采(cai)訪(fang)和(he)調查(cha)對(dui)象,可以翻閱電話簿的(de)黃頁。

  至少(shao)找到三(san)個你構思的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)或(huo)(huo)(huo)服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)(de)潛在顧(gu)客,而且這三(san)者之中至少(shao)有(you)一個是(shi)(shi)(shi)你未來的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)或(huo)(huo)(huo)服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)(de)分(fen)銷商。只有(you)借助(zhu)這種(zhong)分(fen)銷商,你才能(neng)將自(zi)己的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)或(huo)(huo)(huo)服(fu)務(wu)推向目標(biao)市場。要(yao)設計(ji)調(diao)查問卷,并對(dui)(dui)這些潛在顧(gu)客提問。要(yao)將這種(zhong)問卷和答案(an)、調(diao)查的(de)(de)(de)(de)結(jie)(jie)果保存下來,以(yi)便(bian)作(zuo)為(wei)實地(di)工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)證據(ju)(ju)(ju)備查。要(yao)將對(dui)(dui)顧(gu)客調(diao)查的(de)(de)(de)(de)結(jie)(jie)果分(fen)析成一份1至2頁的(de)(de)(de)(de)提要(yao)。要(yao)重視數(shu)據(ju)(ju)(ju)計(ji)量,如現有(you)顧(gu)客數(shu)量、他們愿(yuan)意為(wei)產(chan)(chan)品(pin)(pin)或(huo)(huo)(huo)服(fu)務(wu)付給(gei)的(de)(de)(de)(de)價格,你的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)或(huo)(huo)(huo)服(fu)務(wu)給(gei)這些顧(gu)客帶來的(de)(de)(de)(de)經濟價值等。還要(yao)搜集的(de)(de)(de)(de)數(shu)據(ju)(ju)(ju)包括顧(gu)客購買此類產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)時(shi)間周期(qi)、誰在決定是(shi)(shi)(shi)否購買、如何防(fang)范別(bie)人模仿你的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)或(huo)(huo)(huo)服(fu)務(wu)、為(wei)什么你的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)或(huo)(huo)(huo)服(fu)務(wu)對(dui)(dui)于目標(biao)市場中的(de)(de)(de)(de)消(xiao)費者或(huo)(huo)(huo)是(shi)(shi)(shi)用(yong)戶具有(you)應用(yong)意義。

  2、競爭(zheng)對手調研

  要找出你的(de)競(jing)爭對手,分(fen)析該行業競(jing)爭的(de)各(ge)個(ge)方面。在分(fen)銷產品或服務(wu)方面,你會面臨(lin)什么樣的(de)難題(ti)?是否(fou)有(you)可(ke)能結(jie)成(cheng)戰略聯(lian)盟?哪些可(ke)能成(cheng)為你的(de)盟友(you)?將這些問題(ti)及其答(da)案寫成(cheng)一份1到2頁的(de)提要。

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