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大學生創業:小有成就到大有可為

時間:2024-02-24 13:20:14 創業指南 我要投稿
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大學生(sheng)創(chuang)業:小有(you)成就到大有(you)可為

  一登場就閃亮

大學生創業:小有成就到大有可為

  王家亮(liang)(liang),24歲,金(jin)華(hua)職業技術學(xue)(xue)(xue)院20xx屆的(de)(de)(de)畢業生(sheng)(sheng),安(an)徽省六安(an)市人。他(ta)(ta)(ta)(ta)在(zai)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業明星,關(guan)于(yu)他(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)經歷,至(zhi)(zhi)今還在(zai)許多師生(sheng)(sheng)口中流(liu)傳(chuan)。大三(san)時(shi),他(ta)(ta)(ta)(ta)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)立了一(yi)(yi)家啟創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)設(she)計公司。王家亮(liang)(liang)學(xue)(xue)(xue)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)室內設(she)計,專(zhuan)業和廣(guang)(guang)(guang)告(gao)行當其實有些不(bu)匹(pi)配。“創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業最不(bu)缺的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)技術員(yuan),而是(shi)(shi)(shi)有想法的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)意人員(yuan)。”初生(sheng)(sheng)牛(niu)犢不(bu)怕虎,風(feng)風(feng)火(huo)(huo)火(huo)(huo)上(shang)馬的(de)(de)(de)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)公司還真讓他(ta)(ta)(ta)(ta)弄(nong)成功了。20xx年(nian)9月(yue)至(zhi)(zhi)20xx年(nian)7月(yue),近一(yi)(yi)年(nian)的(de)(de)(de)營業額就(jiu)達到(dao)了54萬元(yuan)。要說起其中的(de)(de)(de)奧秘,就(jiu)是(shi)(shi)(shi)人脈+價格優勢+服務。他(ta)(ta)(ta)(ta)在(zai)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)時(shi),一(yi)(yi)人身兼4職,個(ge)個(ge)都名頭響(xiang)亮(liang)(liang):金(jin)華(hua)市學(xue)(xue)(xue)聯會執行主(zhu)(zhu)席、校(xiao)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)會主(zhu)(zhu)席、建筑(zhu)工程學(xue)(xue)(xue)院學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)會主(zhu)(zhu)席、校(xiao)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業園管理部主(zhu)(zhu)任(ren)(ren)。學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)熟(shu)、老(lao)師也熟(shu),金(jin)職院12個(ge)學(xue)(xue)(xue)院中,有一(yi)(yi)半(ban)的(de)(de)(de)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)業務定點在(zai)他(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)小店里,不(bu)火(huo)(huo)也不(bu)行。而贏得信任(ren)(ren),不(bu)止是(shi)(shi)(shi)關(guan)系好(hao),主(zhu)(zhu)要還是(shi)(shi)(shi)價格低、服務到(dao)位。

  從小廣告公司到全國高校網上超市

  20xx年7月(yue),王家亮畢(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)了。他(ta)(ta)有(you)(you)機會留校,但沒有(you)(you)接(jie)受。他(ta)(ta)說(shuo),我(wo)喜(xi)歡做學生(sheng)(sheng)工作,但作為(wei)職業(ye)(ye)(ye)(ye)不是很(hen)(hen)向往。自(zi)己更喜(xi)歡有(you)(you)闖(chuang)勁(jing)的(de)生(sheng)(sheng)活,即便摔跟頭也不怕。王家亮說(shuo)話(hua)語速(su)(su)(su)很(hen)(hen)快,表(biao)現出很(hen)(hen)強的(de)自(zi)信。他(ta)(ta)畢(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)后(hou)到義烏一家小廠擔任(ren)過行(xing)政廠長,最后(hou)還是選擇(ze)離開。“我(wo)要自(zi)己創!”今年4月(yue),他(ta)(ta)創立了速(su)(su)(su)麥(mai)(mai)購(gou)物網,8月(yue)正式(shi)成(cheng)(cheng)立了金華(hua)市(shi)速(su)(su)(su)麥(mai)(mai)電子商(shang)務有(you)(you)限公司,9月(yue)作為(wei)大學生(sheng)(sheng)創業(ye)(ye)(ye)(ye)項(xiang)目(mu)正式(shi)入駐金華(hua)經(jing)濟開發區國家創業(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)科(ke)技孵化中(zhong)心(xin)。速(su)(su)(su)麥(mai)(mai)網主(zhu)要以高校學生(sheng)(sheng)為(wei)服(fu)務對象,實行(xing)快速(su)(su)(su)送(song)貨上(shang)(shang)門(men)(men)、貨到付款的(de)形式(shi)。該網主(zhu)要經(jing)營學生(sheng)(sheng)日常生(sheng)(sheng)活必需品(pin)(pin),包括食品(pin)(pin)類、生(sheng)(sheng)活類、辦公學習用(yong)品(pin)(pin)類、健康器械(xie)類、手機充值等(deng)7000多(duo)類商(shang)品(pin)(pin)及服(fu)務。購(gou)物形式(shi)主(zhu)要以網上(shang)(shang)下(xia)單、送(song)貨上(shang)(shang)門(men)(men)來完(wan)成(cheng)(cheng),圍繞高校園(yuan)區集中(zhong)建倉,招聘學生(sheng)(sheng)兼職作為(wei)配送(song)主(zhu)體(ti),給學生(sheng)(sheng)一個鍛煉自(zi)我(wo)的(de)機會,也為(wei)公司今后(hou)的(de)人才(cai)儲備作準備。目(mu)前速(su)(su)(su)麥(mai)(mai)網上(shang)(shang)超市(shi)按后(hou)臺B2B、前臺B2C的(de)雙重模式(shi)運行(xing)。

  速(su)麥網(wang)以金華高校(xiao)為試驗田,最(zui)先開設(she)金職(zhi)院(yuan)網(wang)上超市(shi)。上個(ge)月,又開通了(le)浙師大(da)(da)網(wang)上超市(shi)。王家亮(liang)說:“我(wo)們還在(zai)摸(mo)索(suo)營(ying)運(yun)標準、推廣套(tao)路、管(guan)理理念,待金華地區(qu)發展成熟,立即向省內其他城市(shi)高校(xiao)園(yuan)區(qu)發展,進而發展到省外(wai),組(zu)成一個(ge)具有全省乃至(zhi)全國(guo)性(xing)質(zhi)的(de)(de)高校(xiao)購物平臺(tai)”。在(zai)電子(zi)商務(wu)(wu)競爭已(yi)到了(le)白熱(re)化的(de)(de)今天(tian),如何能拼(pin)出一條血路呢?王家亮(liang)說:“服務(wu)(wu)、服務(wu)(wu)、還是(shi)服務(wu)(wu)。”首先他們經(jing)過市(shi)場調查,把服務(wu)(wu)對象和范(fan)圍,限定在(zai)校(xiao)園(yuan)內。而每天(tian)3次的(de)(de)送(song)貨頻率,也是(shi)目前國(guo)內任何一家電子(zi)商務(wu)(wu)企業都做(zuo)不到的(de)(de)。最(zui)后就是(shi)人(ren)力(li)資(zi)源上,利用好大(da)(da)學生群(qun)體,既有效(xiao)率又節約了(le)成本。

  成功從來不是偶然的

  “大學生創(chuang)業(ye)倒(dao)閉率是很高的,但我堅信(xin)(xin)自己的項(xiang)目會好(hao)。”首先,他的創(chuang)業(ye)團隊都(dou)是經過精(jing)心(xin)選擇(ze)的。三個合作伙伴,一(yi)個有技術專(zhuan)長(chang),一(yi)個吃苦耐(nai)勞,自己負責(ze)全面,主攻(gong)創(chuang)意和規劃。他認為做事業(ye)要(yao)(yao)有信(xin)(xin)心(xin),需要(yao)(yao)強(qiang)大的內心(xin);再則要(yao)(yao)思路清(qing)楚(chu),規劃要(yao)(yao)長(chang)遠;當(dang)然(ran),用好(hao)人也是關鍵。至于資(zi)金(jin)投入,在(zai)大學生創(chuang)業(ye)初(chu)期要(yao)(yao)慎重,最(zui)好(hao)采取小步快走的模(mo)式,切忌好(hao)高騖遠。

  朋(peng)友們都(dou)說王(wang)家亮(liang)精力好(hao)。他(ta)笑著說,這個確實的(de)(de)。“我(wo)(wo)們三個人,一(yi)天到晚好(hao)像打(da)了(le)雞血(xue)似的(de)(de)。”王(wang)家亮(liang)每(mei)天凌晨3點睡(shui),早(zao)上(shang)7點就(jiu)起床(chuang)了(le)。他(ta)腦子整天轉個不(bu)(bu)停,走路(lu)(lu),或(huo)者開車,都(dou)會經常走錯路(lu)(lu),甚至會懷疑自己是否會腦力超載。但(dan)面對任何(he)問(wen)(wen)題,他(ta)都(dou)想得很開。“我(wo)(wo)覺(jue)得金華人特別好(hao),到處遇(yu)到好(hao)人,不(bu)(bu)管老(lao)師還是同(tong)學。”在創業初期,連最(zui)摳門的(de)(de)同(tong)學都(dou)愿(yuan)意把所有家當借(jie)給(gei)他(ta)。有時,他(ta)無意中說起:“最(zui)近資金比較緊張。”身(shen)邊(bian)的(de)(de)朋(peng)友就(jiu)會問(wen)(wen)他(ta)需(xu)不(bu)(bu)需(xu)要(yao)再去(qu)籌一(yi)點,就(jiu)是老(lao)師也愿(yuan)意借(jie)錢給(gei)他(ta)。“他(ta)們從(cong)來不(bu)(bu)催我(wo)(wo),也不(bu)(bu)怕(pa)我(wo)(wo)不(bu)(bu)還,這讓我(wo)(wo)很感(gan)動。”良好(hao)的(de)(de)人緣(yuan),加上(shang)可(ke)期的(de)(de)未來,是他(ta)創業路(lu)(lu)上(shang)不(bu)(bu)可(ke)或(huo)缺的(de)(de)動力之源。“我(wo)(wo)為什么會從(cong)廣告公司開到電子商務呢?我(wo)(wo)覺(jue)得可(ke)復制的(de)(de)東(dong)西才值得做(zuo)(zuo),才做(zuo)(zuo)得大!”這是王(wang)家亮(liang)對商業模式的(de)(de)最(zui)新(xin)體會。

  20xx年,金華職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)技術學院(yuan)設立大學生創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)園,擁有1000余平方米的(de)實體店(dian)面、800余平方米的(de)跳蚤市(shi)場。自建立以來,園內(nei)先(xian)后(hou)入駐兩(liang)批創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)團隊,帶(dai)動創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)員達220余人(ren);跳蚤市(shi)場共舉(ju)辦(ban)8期,帶(dai)動參(can)與(yu)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)數(shu)累計達到800人(ren)。金華職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)技術學院(yuan)積極鼓(gu)勵在(zai)(zai)校大學生進行網(wang)上創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye),截至(zhi)20xx年11月(yue)共統(tong)計全校網(wang)絡創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)數(shu)達152人(ren),其中(zhong)畢業(ye)(ye)(ye)(ye)生網(wang)上創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)數(shu)43人(ren),帶(dai)動創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)數(shu)357人(ren),店(dian)鋪平均信(xin)用等級在(zai)(zai)兩(liang)鉆以上。

  同時,該校積極探索和(he)實踐創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業(ye)的工作體系和(he)機制(zhi),逐漸形成了(le)“一個創(chuang)(chuang)業(ye)園、一個創(chuang)(chuang)業(ye)學(xue)院、一個創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業(ye)基金(jin)、一批(pi)創(chuang)(chuang)業(ye)服務站”的良好助推局面,為下一步(bu)更(geng)好開展學(xue)生創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業(ye)活動奠定了(le)基礎。

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