是什么(me)原因導致會計(ji)面試(shi)失敗

　　對(dui)于準備會計(ji)面試(shi)(shi)的(de)新手來(lai)說，需要掌握哪些技巧才能增(zeng)加(jia)面試(shi)(shi)通過的(de)幾率呢？下面是收集(ji)整(zheng)理的(de)是什么原因導致會計(ji)面試(shi)(shi)失敗,歡迎大家閱讀參考,希望(wang)有所幫助。

　　解開會計面試失敗的心結

　　“你將面試(shi)(shi)情境模擬了很多遍，履(lv)歷、自我(wo)評(ping)價(jia)倒背(bei)如(ru)流(liu)，面試(shi)(shi)準備已經相當充分，你篤定面試(shi)(shi)會成功，可是(shi)，遲(chi)遲(chi)沒有等到復(fu)試(shi)(shi)通知，想(xiang)知道失敗原因(yin)的念頭越(yue)(yue)來越(yue)(yue)強烈。”這樣(yang)的面試(shi)(shi)體驗你可曾有過(guo)，究竟是(shi)什么導(dao)致(zhi)面試(shi)(shi)失敗?

　　心理(li)專家分析，基于充分準備但依然導(dao)致(zhi)面試(shi)失敗(bai)，最可能的原(yuan)因(yin)是求職者帶著心魔與面試(shi)官交流，引起了面試(shi)官的反(fan)感(gan)，摧(cui)毀了面試(shi)成功(gong)的可能性(xing)。

　　為此全(quan)面(mian)解(jie)析導致面(mian)試失敗的(de)四大心(xin)魔，并(bing)詳細列出應(ying)對的(de)技巧。

　　過度緊張

　　能否快速進入面(mian)(mian)試(shi)狀態，也是(shi)面(mian)(mian)試(shi)官對應(ying)聘(pin)者的(de)考查點，如果應(ying)聘(pin)職位(wei)是(shi)銷售、客服一類，那(nei)此時的(de)表(biao)現(xian)將(jiang)占有更大的(de)分值。而過(guo)度緊張(zhang)導致語塞(sai)、行為刻板、答非(fei)所問等一系(xi)列反應(ying)，讓(rang)應(ying)聘(pin)者失去本來的(de)自己，無法將(jiang)最優(you)秀的(de)一面(mian)(mian)展示(shi)給面(mian)(mian)試(shi)官，成了最影(ying)響(xiang)面(mian)(mian)試(shi)進程和面(mian)(mian)試(shi)質量的(de)殺手(shou)。

　　專家(jia)表示，在到達(da)企業(ye)(ye)等待面試階(jie)段，緊張的(de)(de)調整方式可(ke)以是笑迎(ying)每一位企業(ye)(ye)工作人(ren)員(yuan)，主動營造愉悅的(de)(de)氛圍，以達(da)到放松狀態;也可(ke)以是轉移注意力(li)，通過觀(guan)察企業(ye)(ye)環境、翻閱企業(ye)(ye)宣傳冊，增進了解，擺脫(tuo)緊張情緒;更可(ke)以是通過有節(jie)奏的(de)(de)深(shen)呼吸調整心率，做成功(gong)的(de)(de)心理(li)暗示以提升(sheng)自信心。

　　傲慢與不屑

　　常有求職者采取傲(ao)慢(man)、不屑(xie)的(de)態度來應對面試(shi)官的(de)提問，以(yi)表明自己(ji)的(de)超(chao)自信(xin)，希望通(tong)過心理上的(de)優勝威懾企業，得到這份工作。但有如此求職態度的(de)應聘者錄用(yong)(yong)幾(ji)率幾(ji)乎為零，只能遺憾其用(yong)(yong)錯了方法，因為它一(yi)定會遭(zao)到企業強烈的(de)反(fan)感。

　　專家表示(shi)，企業(ye)在(zai)招(zhao)聘時(shi)最注重具有(you)實際意(yi)義的崗位能力，只(zhi)要(yao)應(ying)聘者(zhe)能夠將與(yu)崗位要(yao)求契合的技能用(yong)成功案例證(zheng)明，就(jiu)足以獲得企業(ye)的認可，其(qi)他的傲慢表演(yan)只(zhi)能表示(shi)應(ying)聘者(zhe)心靈的軟弱無力，不能實事求是(shi)、正視自己的職場(chang)態度(du)是(shi)決不受企業(ye)歡迎(ying)的。

　　假謙虛與真自卑

　　某些(xie)求職者(zhe)(zhe)在面(mian)試(shi)中(zhong)會采取隱藏實(shi)際能力(li)，謙(qian)虛(xu)(xu)表示(shi)其(qi)專業技能不(bu)(bu)太熟(shu)練的(de)戰術，希(xi)望通過謙(qian)虛(xu)(xu)的(de)態度(du)獲得面(mian)試(shi)官的(de)認可;而應屆(jie)畢業生因社會實(shi)踐較(jiao)少、競爭力(li)不(bu)(bu)足(zu)，常直截了(le)當的(de)表示(shi)自(zi)己沒(mei)什(shen)么優勢，流露(lu)出自(zi)信心不(bu)(bu)足(zu)的(de)自(zi)卑心理。可無論求職者(zhe)(zhe)是(shi)假謙(qian)虛(xu)(xu)還(huan)是(shi)真自(zi)卑，都傳遞給面(mian)試(shi)官相同的(de)信息，即崗位勝任力(li)不(bu)(bu)足(zu)。

　　專家表示(shi)，HR不(bu)喜歡繞彎子，他(ta)們需要(yao)得到(dao)最直接、最有效(xiao)的(de)答(da)案(an)，方能提高篩選效(xiao)率(lv)，假謙虛在面(mian)試(shi)中倍顯多余，HR就(jiu)此認同時，應聘者競爭力(li)就(jiu)嚴重降低;而(er)(er)每個人(ren)(ren)都有其閃光點(dian)，不(bu)要(yao)輕易將"我(wo)沒什么優(you)(you)勢"脫口而(er)(er)出(chu)，它(ta)折射出(chu)的(de)不(bu)僅(jin)僅(jin)是自卑，更有不(bu)善于思(si)考、不(bu)進取的(de)職場態(tai)度。所以，建議求(qiu)職者應給予面(mian)試(shi)官積極(ji)、正面(mian)的(de)回答(da)，在有限的(de)時間(jian)內將個人(ren)(ren)求(qiu)職優(you)(you)勢全面(mian)的(de)展示(shi)出(chu)來，贏得HR的(de)積極(ji)認同。

　　輕視與對立

　　有(you)一種心理狀態的(de)(de)潛臺詞是(shi)“HR并(bing)不懂得我(wo)專業領域的(de)(de)知識(shi)，你的(de)(de)問題(ti)我(wo)不想解釋，我(wo)只愿(yuan)意(yi)和部門(men)經(jing)理溝通。”這就(jiu)是(shi)有(you)經(jing)驗(yan)的(de)(de)求職者常有(you)的(de)(de)輕視與(yu)(yu)對立(li)，有(you)這種心魔的(de)(de)應聘者常常是(shi)等不到與(yu)(yu)部門(men)經(jing)理會面，就(jiu)會與(yu)(yu)心儀的(de)(de)工作擦肩(jian)而過。

　　專家(jia)表示，與應聘者(zhe)進行專業的(de)(de)技(ji)術(shu)探(tan)討并不是HR在初(chu)試(shi)(shi)中的(de)(de)工作(zuo)(zuo)重點，即便是提出刁鉆的(de)(de)問題(ti)也(ye)是HR想通過壓力(li)(li)情境，測(ce)查(cha)應聘者(zhe)的(de)(de)抗壓力(li)(li)、反應能力(li)(li)、靈(ling)活(huo)度等(deng)崗(gang)位必備能力(li)(li)，況且，應聘者(zhe)又不能確定面(mian)試(shi)(shi)官的(de)(de)真實身份，如(ru)此(ci)時(shi)應聘者(zhe)表現出輕(qing)視(shi)或對立爭辯等(deng)情形，人(ren)際溝通能力(li)(li)、工作(zuo)(zuo)態度的(de)(de)考查(cha)就會以(yi)失敗告終(zhong)。所(suo)以(yi)，莫讓輕(qing)視(shi)成為求職(zhi)路(lu)上(shang)的(de)(de)絆腳石，應抱著平等(deng)、包容的(de)(de)態度對待面(mian)試(shi)(shi)中的(de)(de)人(ren)和事，用正向(xiang)能量征服企業。

　　你是去面試不是去聚會？

　　去面試(shi)時，你的(de)(de)儀(yi)表很重(zhong)要。有的(de)(de)女孩(hai)子打扮得(de)很漂(piao)亮(liang)，只是(shi)那種漂(piao)亮(liang)有些(xie)不合適宜，舌頭上都(dou)打了好(hao)些(xie)的(de)(de)小(xiao)洞洞。也(ye)有人(ren)化著濃妝(zhuang)，說話裝腔(qiang)作勢，本來(lai)可以好(hao)好(hao)回答的(de)(de)問(wen)題，非要拿(na)腔(qiang)拿(na)調，這(zhe)些(xie)在面試(shi)時都(dou)是(shi)比較忌諱的(de)(de)。上班族的(de)(de)服飾，不被人(ren)關(guan)注就是(shi)最大的(de)(de)亮(liang)點。得(de)體是(shi)一個公(gong)司職(zhi)員起碼應該(gai)做到(dao)的(de)(de)。

　　記得當初和我(wo)一起(qi)(qi)參加面試的女孩(hai)特別漂亮(liang)，也(ye)很(hen)自信。和她一起(qi)(qi)進去(qu)面對主考官時(shi)，我(wo)心里還(huan)咯噔了一下。

　　她(ta)在第一(yi)外(wai)語欄選擇了(le)(le)英(ying)語，第二欄選擇了(le)(le)日(ri)語。問她(ta)英(ying)語怎(zen)么樣(yang)，她(ta)說好(hao)，問她(ta)日(ri)語怎(zen)樣(yang)，她(ta)又說不錯，主(zhu)考官們大多很滿意地點頭(tou)，一(yi)位年長(chang)的(de)領(ling)導(dao)叫她(ta)隨便說幾句英(ying)文和日(ri)文，結(jie)果那女(nv)孩紅著(zhu)臉說只是學過都沒有學好(hao)。

　　等到我(wo)(wo)(wo)面試時，他(ta)們問(wen)我(wo)(wo)(wo)一樣的(de)問(wen)題，我(wo)(wo)(wo)如(ru)實回答：英語我(wo)(wo)(wo)確實是(shi)沒怎么(me)學好，幾乎不怎么(me)會，但我(wo)(wo)(wo)學了(le)(le)法語和(he)韓語，并(bing)當場(chang)秀了(le)(le)秀。當對(dui)方(fang)問(wen)到不是(shi)你強項(xiang)的(de)地(di)方(fang)時，不要掩飾自己的(de)缺點，而是(shi)機靈地(di)把(ba)自己的(de)優點表(biao)現出來(lai)。

　　你是找工作不是發傳單？

　　現在很(hen)多(duo)學弟學妹(mei)在找工作時，總(zong)是(shi)(shi)抱怨僅簡(jian)歷就(jiu)需要(yao)花費大(da)量的金錢，而且大(da)多(duo)還是(shi)(shi)石沉大(da)海。

　　要知(zhi)道工(gong)作不(bu)是戀愛，倒更像是一(yi)場肩(jian)負責任的(de)婚(hun)姻。如(ru)果(guo)你只是想找(zhao)(zhao)個工(gong)作，或許可以把自己的(de)簡歷像傳單一(yi)樣發給每個過(guo)往(wang)招(zhao)聘(pin)的(de)單位;如(ru)果(guo)是想找(zhao)(zhao)到好的(de)工(gong)作，那么建議最好是有(you)選擇地(di)投簡歷。這樣省錢也省精力(li)。而且也容易以好的(de)精神面貌出現在主考官面前。

　　你是求發展不是去乞討？

　　在當今這(zhe)個競爭激烈的社會，工作大多時候是(shi)為(wei)了生存，只有在生存的基礎上(shang)才可以談(tan)發展。當對(dui)方問(wen)你理想月薪時，千萬別說夠(gou)吃(chi)夠(gou)喝夠(gou)租房就行。

　　拓展：會計面試被問到優缺點

　　首(shou)先，不要總是想什么是你的(de)缺點(dian)什么是你的(de)優(you)點(dian)。

　　因(yin)為(wei)，缺(que)點和優點在不同情(qing)(qing)況下會(hui)有不同的定(ding)義。比如(ru)，說(shuo)一(yi)個人(ren)他直(zhi)率，這(zhe)是(shi)(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)優點。可是(shi)(shi)(shi)在另(ling)一(yi)種情(qing)(qing)況里，我(wo)們(men)(men)會(hui)說(shuo)這(zhe)個人(ren)太輕浮。因(yin)為(wei)他總是(shi)(shi)(shi)先(xian)(xian)發制(zhi)人(ren)，不肯(ken)先(xian)(xian)了解(jie)情(qing)(qing)況，有失(shi)穩(wen)重(zhong)。再(zai)比如(ru)，說(shuo)一(yi)個人(ren)吝嗇，這(zhe)是(shi)(shi)(shi)缺(que)點。但(dan)在另(ling)一(yi)種情(qing)(qing)況里，我(wo)們(men)(men)會(hui)說(shuo)他非常的節(jie)約。因(yin)為(wei)他總是(shi)(shi)(shi)能替公(gong)司想出節(jie)約的辦法(fa)，并且切實可行。

　　第二，缺點(dian)和優(you)點(dian)是一種看法(fa)和觀(guan)(guan)點(dian)，是主觀(guan)(guan)的(de)東西，不(bu)是唯一性的(de)。

　　這種(zhong)主觀(guan)的(de)基礎是(shi)客(ke)觀(guan)的(de)。就是(shi)說，優點和缺點是(shi)由人的(de)個性引發的(de)，人的(de)個性是(shi)客(ke)觀(guan)的(de)。沒(mei)有(you)哪種(zhong)個性是(shi)可(ke)以用優缺點來判斷的(de)。

　　第三，所以說，優缺點是(shi)一個(ge)事物的(de)兩個(ge)方面，是(shi)客(ke)觀(guan)對主觀(guan)的(de)影響，也是(shi)主觀(guan)對客(ke)觀(guan)的(de)反(fan)饋(kui)。

　　要了(le)解(jie)(jie)一個(ge)(ge)人，不要只去看(kan)他(ta)的優缺點(dian)，而是去了(le)解(jie)(jie)他(ta)的個(ge)(ge)性(xing)(xing)，在個(ge)(ge)性(xing)(xing)里看(kan)到共性(xing)(xing)，就(jiu)真正的完成對(dui)一個(ge)(ge)人的認(ren)識。

　　第(di)四，所以我們看待自(zi)己(ji)也(ye)是(shi)一樣，要(yao)了解(jie)自(zi)己(ji)的個(ge)(ge)性(xing)，發揮自(zi)己(ji)個(ge)(ge)性(xing)能產生的積極(ji)影響(xiang)，避免消(xiao)極(ji)結(jie)局。

　　第五，回答這(zhe)種問(wen)題的方法就是，告訴招聘的人(ren)，你的個(ge)性是什么，所以你會有哪些消極的一(yi)面(mian)，哪些積(ji)極的一(yi)面(mian)。

　　并且(qie)你要告訴招聘的(de)人，你為(wei)了(le)發揚積(ji)極的(de)一面(mian)(mian)和避免消極的(de)一面(mian)(mian)都做了(le)哪些努(nu)力。

　　談(tan)論優(you)點應注意表情、神態、語(yu)調等，宜“低調”處理。有時可表示(shi)自己(ji)“更(geng)上(shang)一層樓”的希望和努(nu)力;談(tan)論自己(ji)的缺點不要停留(liu)于缺點本身，可將重點放在(zai)自己(ji)克服缺點的決(jue)心和行(xing)動(dong)上(shang)。

　　對于這(zhe)類(lei)的提(ti)問，求(qiu)職(zhi)(zhi)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)最好(hao)就(jiu)是先從自身缺(que)(que)點(dian)(dian)說起，把(ba)優點(dian)(dian)留(liu)在最后做(zuo)總結(jie)。而說個(ge)人缺(que)(que)點(dian)(dian)的時候，求(qiu)職(zhi)(zhi)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)們不能(neng)過于老實(shi)，把(ba)那(nei)(nei)些(xie)對工作不利的缺(que)(que)點(dian)(dian)也說出(chu)來(lai)。而對HR陳述(shu)(shu)自己的缺(que)(que)點(dian)(dian)，求(qiu)職(zhi)(zhi)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)應該提(ti)及(ji)那(nei)(nei)些(xie)對應聘崗(gang)位沒(mei)多大(da)影響或者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)是那(nei)(nei)些(xie)不痛(tong)不癢(yang)的缺(que)(que)點(dian)(dian)進行陳述(shu)(shu)，打(da)比方，求(qiu)職(zhi)(zhi)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)A會說：“我(wo)最大(da)的缺(que)(que)點(dian)(dian)就(jiu)是做(zuo)事拖拉，但是我(wo)做(zuo)事效率也高啊。”求(qiu)職(zhi)(zhi)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)B說：“我(wo)最大(da)的缺(que)(que)點(dian)(dian)就(jiu)是做(zuo)事太(tai)認真了，寫完(wan)的郵件要(yao)檢查三遍。”對于兩者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)不同的回答(da)，面試官更樂意聽(ting)到第二種答(da)案(an)，因為(wei)求(qiu)職(zhi)(zhi)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)B所謂的缺(que)(que)點(dian)(dian)最后也變成了優點(dian)(dian)。

　　陳述完自己的(de)優點(dian)(dian)(dian)后，求(qiu)(qiu)職(zhi)者(zhe)們要(yao)最后總結(jie)自己的(de)優點(dian)(dian)(dian)，既然是(shi)(shi)(shi)說(shuo)優點(dian)(dian)(dian)，是(shi)(shi)(shi)否可以把任何的(de)優點(dian)(dian)(dian)都隨便說(shuo)出(chu)來呢，其(qi)實(shi)不是(shi)(shi)(shi)。而是(shi)(shi)(shi)應該有針(zhen)對(dui)性地說(shuo)出(chu)自己的(de)優點(dian)(dian)(dian)。例如求(qiu)(qiu)職(zhi)者(zhe)C說(shuo)：“我(wo)這(zhe)個人最大的(de)優點(dian)(dian)(dian)就是(shi)(shi)(shi)能(neng)說(shuo)會(hui)道(dao)，所以我(wo)覺得做業務(wu)更(geng)適(shi)合(he)我(wo)。”求(qiu)(qiu)職(zhi)者(zhe)C要(yao)面試的(de)崗位(wei)是(shi)(shi)(shi)業務(wu)銷售。求(qiu)(qiu)職(zhi)者(zhe)D說(shuo)：“我(wo)比較善于組織。”求(qiu)(qiu)職(zhi)者(zhe)要(yao)面試的(de)崗位(wei)是(shi)(shi)(shi)平面設計。兩者(zhe)都回答(da)了自己的(de)優點(dian)(dian)(dian)，但是(shi)(shi)(shi)很明顯面試官更(geng)加喜歡前者(zhe)的(de)回答(da)，因(yin)為針(zhen)對(dui)性強，優點(dian)(dian)(dian)和面試的(de)崗位(wei)相關。

　　優點評估需要你列出自己具備的技術能力，把它們分成三類：

　　一是以知(zhi)識為基礎的(de)(de)技能(neng)(neng)，即通過教育和經驗獲得(de)的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(如(ru)電(dian)腦(nao)技術、語言、學歷、培(pei)訓和技術能(neng)(neng)力(li));二(er)是可轉讓技能(neng)(neng)，即在(zai)各種(zhong)工作(zuo)中通用(yong)的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(如(ru)溝通和人際交往(wang)能(neng)(neng)力(li)、分析問(wen)題的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)、解決問(wen)題的(de)(de)能(neng)(neng)力(li));三是個(ge)(ge)人特點，也(ye)就是你(ni)的(de)(de)特質(zhi)(如(ru)可靠(kao)、友(you)好、工作(zuo)勤奮、富(fu)有表現力(li)、穩重、守時、有團(tuan)隊合(he)作(zuo)精(jing)神等(deng)等(deng))。在(zai)面試時選擇3~5個(ge)(ge)符合(he)雇主需要、招聘標準的(de)(de)優(you)點，還要確(que)保(bao)你(ni)能(neng)(neng)給出具(ju)體的(de)(de)例(li)子，來(lai)進一步證明你(ni)的(de)(de)優(you)點。

　　至于缺點評估，最(zui)好(hao)是工作、職業方(fang)面的，與個人性(xing)格特(te)征無關(guan)。盡(jin)量淡化這(zhe)一特(te)點，同時強調積極的方(fang)面。

　　你(ni)(ni)可以在心里先為(wei)自己(ji)的(de)答(da)案(an)寫好腳本(ben)，面對(dui)類似問題時，記住(zhu)面試官是想要(yao)一(yi)個(ge)適(shi)合的(de)人選(xuan)，他會根據你(ni)(ni)的(de)答(da)案(an)形成(cheng)一(yi)個(ge)對(dui)你(ni)(ni)的(de)整體印(yin)象。把重心放(fang)在表達自己(ji)的(de)優點上，就是你(ni)(ni)能夠做(zuo)些(xie)什么(me)。然(ran)后(hou)，讓面試官知道雖然(ran)你(ni)(ni)可能不夠完美，但是你(ni)(ni)一(yi)直都在為(wei)改變缺點而努力。

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