創業策劃書集錦15篇(pian)

　　時間過(guo)得真快(kuai)，一(yi)段時間的(de)工作已經告一(yi)段落了(le)，面對新的(de)工作，制定(ding)(ding)好(hao)新的(de)目標(biao)，我們要好(hao)好(hao)制定(ding)(ding)今后的(de)工作方法，寫(xie)一(yi)份策(ce)劃書了(le)。相信寫(xie)策(ce)劃書是一(yi)個讓(rang)許多(duo)人都頭痛的(de)問題，以下是小編收集整理的(de)創業(ye)策(ce)劃書，希望對大(da)家有所幫助(zhu)。

創業策劃書1

　　一、項目名稱：心想花店

　　二、項目背景

　　千姿百態的花朵述說著(zhu)(zhu)千言萬語，每一句都解說著(zhu)(zhu)"美(mei)好"，特(te)別是現在(zai)，隨著(zhu)(zhu)人們的生(sheng)活水平(ping)不(bu)斷(duan)進步，生(sheng)活質量不(bu)斷(duan)提高，對生(sheng)活品質的追求(qiu)。

　　鮮花已經是(shi)人們(men)生(sheng)活(huo)不可缺少的(de)(de)點(dian)(dian)(dian)綴！花卉(hui)(hui)消費近年來(lai)呈(cheng)越來(lai)越旺(wang)的(de)(de)趨勢，除了花卉(hui)(hui)本(ben)身所具(ju)俏麗姿容，讓人們(men)賞心悅目，美化家居等功(gong)效外，它還可以(yi)開發人們(men)的(de)(de)想象力，使人們(men)在(zai)相互(hu)交流(liu)時更(geng)含(han)蓄(xu)，更(geng)有品位(wei)。這樣我(wo)們(men)創辦(ban)花店(dian)以(yi)鮮花專遞為市(shi)場切入點(dian)(dian)(dian)，電話訂花的(de)(de)長期市(shi)場占(zhan)有率(lv)和短期資金回報(bao)率(lv)以(yi)搶占(zhan)市(shi)場，以(yi)滿足個性(xing)消費為主題，以(yi)鮮花為試點(dian)(dian)(dian)帶動其(qi)他(ta)產品，最(zui)終(zhong)能(neng)形成具(ju)有"心想花店(dian)"品牌優勢的(de)(de)市(shi)場是(shi)十分可行的(de)(de)。

　　三、公司項目策劃

　　1、提供鮮明，公司使命(ming)有效，暢通(tong)的銷售渠(qu)道，提供產品服務為根本，促(cu)進(jin)鮮花市(shi)場的大發展。我(wo)們(men)的心想將成為一個(ge)可愛的信使，把祝愿(yuan)和(he)幸福送到千家萬戶。為人(ren)類創(chuang)造最佳生活環境！

　　2、公(gong)司(si)目標立足地大(da)，服務新(xin)鄉(xiang)，輻射豫(yu)北，創建(jian)一(yi)(yi)流的花店公(gong)司(si)。本公(gong)司(si)將用一(yi)(yi)年(nian)的時間(jian)在(zai)臺州(zhou)科技職業(ye)學院的消費者(zhe)中(zhong)建(jian)立起(qi)一(yi)(yi)定的知名度，并努力實現收支平(ping)衡。在(zai)臺州(zhou)科技職業(ye)學院作(zuo)為試(shi)點市場，該(gai)區市場容量在(zai)3000人以上(shang)，較有代表性，試(shi)點時間(jian)為一(yi)(yi)年(nian)。當運營成功后，經過一(yi)(yi)年(nian)的時間(jian)如(ru)果花店生(sheng)意可以準備在(zai)實習期間(jian)在(zai)家(jia)開(kai)花店。

　　四、經營環境與客戶分析

　　1、行業分析

　　"新(xin)院心想花店"是(shi)由在(zai)校(xiao)大(da)學(xue)生推出(chu)的(de)面向2萬(wan)(wan)在(zai)校(xiao)大(da)學(xue)生店面，因(yin)此在(zai)前期目(mu)(mu)標(biao)消(xiao)費者(zhe)主要定位為在(zai)校(xiao)大(da)學(xue)生。該(gai)店面目(mu)(mu)前僅設立臺州(zhou)科技職(zhi)業(ye)學(xue)院創(chuang)業(ye)園。因(yin)此，暫(zan)定的(de)目(mu)(mu)標(biao)消(xiao)費群以臺州(zhou)科技職(zhi)業(ye)學(xue)院大(da)學(xue)生為重點，將來逐步擴大(da)市(shi)場。以臺科院為例，各類(lei)在(zai)校(xiao)生近(jin)2萬(wan)(wan)人，則投入1校(xiao)共有近(jin)2萬(wan)(wan)的(de)目(mu)(mu)標(biao)消(xiao)費者(zhe)，這(zhe)樣的(de)市(shi)場規模(mo)是(shi)相(xiang)當(dang)龐(pang)大(da)的(de)，而且考慮到(dao)在(zai)本店消(xiao)費國的(de)群體將成(cheng)為本店的(de)忠誠客戶這(zhe)一現(xian)實，目(mu)(mu)標(biao)市(shi)場的(de)容量將是(shi)相(xiang)當(dang)可觀的(de)。

　　2、調(diao)查結果分析

　　本公司臺科院大學生為重點進行(xing)客(ke)戶分析，主要采取問卷(juan)調查的(de)方式。由于(yu)時間有限，問卷(juan)數量不多(duo)，但還是從一定程度上反映(ying)了(le)廣大消費(fei)(fei)朋友的(de)消費(fei)(fei)心(xin)理(li)和(he)需求。

　　⑴有(you)明顯的好奇(qi)心理，在創新方(fang)面有(you)趨同(tong)性(xing)，聽同(tong)學或朋友介紹產生(sheng)購(gou)買(mai)行為。

　　⑵購(gou)買行(xing)(xing)為(wei)基(ji)本上是感性(xing)的(de)，但由于受自(zi)身(shen)經濟收入(ru)的(de)影(ying)響其購(gou)買行(xing)(xing)為(wei)又帶有理(li)性(xing)色(se)彩，一般選擇價位較低但浪(lang)漫色(se)彩較濃的(de)品種。

　　⑶在校大學(xue)生沒有固定的購買(mai)(mai)模式，購買(mai)(mai)行為往往隨心所欲(yu)。

　　⑷接受和吸收新事物(wu)的能力強(qiang)，追(zhui)求時尚，崇(chong)尚個性(xing)。

　　⑸影響(xiang)產品購買(mai)的因素(su)依(yi)次(ci)為：價格、品種、包裝、服務等。

　　 ⑹購買(mai)行為節(jie)日(ri)性很強，一般集中在(zai)教師節(jie)，情(qing)人節(jie)，圣(sheng)誕節(jie)及朋(peng)友生日(ri)前后。

　　 3、目(mu)標客戶分析(xi)

　　在(zai)(zai)校大學生買東西關心(xin)的質量和檔(dang)次，一(yi)般消費在(zai)(zai)中等(deng)檔(dang)次。在(zai)(zai)定單數量上(shang)傾向于(yu)能表(biao)達心(xin)聲，如(ru)大多數訂(ding)購(gou)1支(zhi)（你(ni)(ni)是我的唯(wei)一(yi)），3支(zhi)（我愛(ai)你(ni)(ni)），19支(zhi)（愛(ai)情路上(shang)久久長久），21支(zhi)（最愛(ai)）等(deng)等(deng)。

　　師(shi)節這一(yi)天往往以班級人數為單(dan)位訂購鮮花(hua)。包裝一(yi)般傾向(xiang)于要求(qiu)高檔化(hua)，有向(xiang)個性化(hua)方向(xiang)發(fa)展的(de)趨勢(shi)，對鮮花(hua)的(de)質量(liang)要求(qiu)比(bi)較(jiao)苛刻，如(ru)不允許(xu)有打蔫現象等。

　　五，經營策略1、小組成員(yuan)： xxxxxx

　　2、營銷(xiao)策略(lve)分析

　　2、1 品牌策(ce)略花店建設(she)初始，我們需(xu)非常重視創立一個誠信又(you)服務好的(de)(de)深(shen)入大眾心(xin)里的(de)(de)品牌。在(zai)品牌包裝上(shang)，由(you)美工(gong)人員根據詳細(xi)的(de)(de)市場調查和大膽預測，采取花冊(ce)的(de)(de)精(jing)美設(she)計方案(an)，從(cong)視覺形象和文字(zi)字(zi)體都經過精(jing)心(xin)規劃(hua)，力求具有獨(du)特創新。

　　2、2 價格策略心想(xiang)花店(dian)在原料，包裝，服務(wu)等方面力求盡善盡美，努力給(gei)客戶最大限(xian)度的(de)享受和心理滿(man)足(zu)。既走(zou)價格路線(xian)(xian)，又走(zou)質(zhi)量路線(xian)(xian)，滿(man)足(zu)不(bu)同(tong)層(ceng)次消費者的(de)需(xu)求。

　　2、3 促銷(xiao)策略(lve)，宣傳(chuan)(chuan)策略(lve)：利(li)(li)用學校廣(guang)播站，報(bao)欄，宣傳(chuan)(chuan)欄免(mian)費宣傳(chuan)(chuan)另外利(li)(li)用網(wang)站本(ben)身信息流優勢宣傳(chuan)(chuan)和(he)突出形象，并與各大報(bao)社，地方電臺與電視臺建立良好(hao)的(de)(de)關系，采取(qu)互惠互利(li)(li)雙贏的(de)(de)戰略(lve)模式(shi)。

　　3、花店策略實施

　　1、市(shi)(shi)場(chang)(chang)范圍選擇(ze) 在(zai)投入期僅選擇(ze)臺州科技(ji)職業(ye)學院作為(wei)試點市(shi)(shi)場(chang)(chang)，該區市(shi)(shi)場(chang)(chang)容量在(zai)2萬人。

　　2、重(zhong)點(dian)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)客(ke)戶(hu)，宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)對(dui)象以在校(xiao)學生為主，他們對(dui)流行感興趣，往往容易領(ling)導潮流，而(er)對(dui)于邏輯思(si)維(wei)較強的工科學生，我(wo)們利用先期的受眾進行傳(chuan)(chuan)播(bo)達到(dao)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)效(xiao)果。

　　3、現場促(cu)銷選擇(ze)每年“2·14”情人節和(he)母(mu)親節為重(zhong)點宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)日期，宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)內(nei)容包(bao)括：⑴懸掛(gua)統(tong)一(yi)的(de)彩色(se)橫幅，位于校園主干道(dao)上，數量(liang)為1—2條，以(yi)"心想花(hua)店(dian)"地址和(he)"校園花(hua)店(dian)隆重(zhong)推出"為題搭配懸掛(gua)。⑵在(zai)校園人流量(liang)較高的(de)位置如宿舍門口和(he)食(shi)堂附近搭一(yi)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)臺，可以(yi)現場咨詢并訂(ding)購；放置一(yi)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)板詳細(xi)介(jie)紹(shao)花(hua)店(dian)內(nei)容，并擺放實(shi)物鮮(xian)花(hua)，在(zai)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)當天將(jiang)配送(song)禮品現場送(song)出。⑶以(yi)綠意(yi)的(de)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)平(ping)臺宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)給各大高校學生。

　　六，營銷效果預測與分析

　　1、營業額(e)收入：據調(diao)查分析，我們可以(yi)預測在主(zhu)要節(jie)假(jia)日，每天銷售額(e)在100—200元以(yi)上(shang)。

　　2、支付(fu)方式：現金支付(fu)

　　3、訂(ding)貨(huo)方式(shi)電話訂(ding)購(gou)(gou)。花店直購(gou)(gou)。另外，我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂(ding)購(gou)(gou)。

　　4、客戶特點：年輕化(hua)，99%為青(qing)年人，以男性學生為主；他們信譽高，文(wen)化(hua)素(su)質高，無壞帳現象(xiang)。

　　5。消費特(te)點:中低檔的鮮花(hua)最(zui)受歡迎。

　　七，經營成本及利潤預估

　　1、原則：把(ba)每一分(fen)錢(qian)用(yong)在刀(dao)刃上，充分(fen)發(fa)揮每一分(fen)錢(qian)的價值。

　　2、初期(qi)投(tou)資： 這一(yi)時(shi)期(qi)，資金主要用(yong)(yong)于進(jin)貨渠道，第一(yi)個月(yue)進(jin)貨費用(yong)(yong)500元。

　　3、利(li)潤(run)預計：第一(yi)個月(yue)：1000；第二、三(san)個月(yue)：1500；第四、六(liu)個月(yue)：2500。第一(yi)年預計收入8000元(yuan)。

　　八，項目小結

創業策劃書2

　　一、項目簡介

　　1、項(xiang)目計劃摘要

　　今天(tian)，水(shui)飲料如奶(nai)茶、花茶、奶(nai)昔、酒水(shui)、咖(ka)啡、水(shui)果拼盤(pan)(pan)、天(tian)然蔬果汁以及水(shui)果拼盤(pan)(pan)等，成為人(ren)(ren)們日(ri)常(chang)生活休(xiu)閑(xian)娛樂不可缺的食品，為人(ren)(ren)們帶(dai)來享受(shou)與(yu)愉悅；冷飲店，咖(ka)啡店等成為人(ren)(ren)們飯后的聚(ju)會聊天(tian)交際的休(xiu)閑(xian)娛樂場所(suo)，為人(ren)(ren)們帶(dai)去(qu)舒適與(yu)溫馨。

　　今天，學(xue)生消(xiao)(xiao)費已經成為市(shi)場(chang)主要消(xiao)(xiao)費群體之一，尤(you)其是(shi)在校園內。

　　商店性質：2~3人合(he)資(zi)

　　項目(mu)地點：沈陽航空航天大(da)學文(wen)化街

　　項目(mu)面積：100平方米

　　項目定位：瞄(miao)準圖書愛好者(zhe)、學生市場，為高檔有內涵有文(wen)化的休閑(xian)水(shui)吧

　　2、項目亮點

　　首先(xian)，本(ben)項(xiang)目貼近(jin)大學生(sheng)生(sheng)活，為(wei)大家提供(gong)飲品(pin)的(de)(de)同(tong)時，更(geng)重要的(de)(de)是為(wei)同(tong)學們提供(gong)了(le)一(yi)個(ge)(ge)安靜地讀書、上自(zi)習的(de)(de)地方，為(wei)情侶們增進感情提供(gong)了(le)浪(lang)漫(man)的(de)(de)空(kong)間，為(wei)老師們研討問(wen)題(ti)提供(gong)了(le)一(yi)個(ge)(ge)絕佳的(de)(de)場所。其次，我們利(li)用(yong)專業(ye)特色為(wei)本(ben)項(xiang)目進行(xing)了(le)全面的(de)(de)安全管理的(de)(de)策(ce)劃，做到了(le)“未雨綢繆(mou)，安全第一(yi)”。

　　二、市場（環境及客戶分析）

　　1、市場分析

　　項目分析

　　隨著(zhu)現代人的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)活水平提高，生(sheng)(sheng)活節奏的(de)(de)(de)加快(kuai)，在日常生(sheng)(sheng)活中對各種健康飲(yin)品的(de)(de)(de)需求不斷(duan)增加，這(zhe)個市場(chang)有(you)著(zhu)無可估量的(de)(de)(de)前景。健康又時尚的(de)(de)(de)綠色飲(yin)品以及講(jiang)究流行、活力(li)，受過良好教育，對商品和(he)服務有(you)一定(ding)的(de)(de)(de)判斷(duan)力(li)并且容易建立起忠誠(cheng)度(du)的(de)(de)(de)消費(fei)群體(ti)是學生(sheng)(sheng)，而在學生(sheng)(sheng)市場(chang)中最(zui)成熟的(de)(de)(de)最(zui)大(da)的(de)(de)(de)市場(chang)是大(da)學生(sheng)(sheng)。

　　競爭者分析

　　我校低端市場同(tong)質化商店較多(duo)，市場接近飽和。并且幾乎都(dou)以產品為主(zhu)導，或只提(ti)供少(shao)量的額外(wai)服務(wu)，但大多(duo)價格(ge)較低。

　　2、調查結果及分析

　　為了充分、全(quan)面(mian)地了解我校大學生(sheng)對水(shui)吧(ba)的(de)喜愛程度及可接受的(de)消(xiao)(xiao)費(fei)水(shui)平，從而更加清晰(xi)的(de)分析消(xiao)(xiao)費(fei)市場以(yi)及更好地選擇水(shui)吧(ba)品(pin)牌，我們精心設計了問卷(juan)，對本校1000名在校大學生(sheng)進行(xing)了問卷(juan)調(diao)查，經過科學、合理的(de)統計，得到了以(yi)下(xia)調(diao)查數據。

　　學生對水吧的喜愛程度(du)，見圖學生對水吧的喜愛程度(du)比例

　　分析：此調查(cha)反(fan)映出只(zhi)有(you)極(ji)少數的(de)同學(xue)(xue)不喜歡主題水吧，有(you)70%的(de)同學(xue)(xue)愿意。

創業策劃書3

　　一、項目摘要

　　你(ni)是(shi)不是(shi)不想每天都(dou)在食堂吃那些天天都(dou)一(yi)種(zhong)口味的(de)菜(cai)？

　　你是(shi)不(bu)是(shi)又不(bu)想到外面(mian)餐(can)館(guan)去吃那些美味卻不(bu)太安全的飯菜(cai)？

　　你是(shi)(shi)不是(shi)(shi)想體驗和同學一起(qi)下廚的神秘感覺(jue)？

　　大學生廚(chu)房(fang)就非(fei)常對你的口(kou)味，把你從(cong)煩悶徘徊中解脫。

　　同學們只要買來(lai)自己(ji)喜歡的(de)(de)(de)(de)菜肴，這里有完備(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)廚房設(she)(she)施和就餐設(she)(she)備(bei)(bei)，所有像家里一(yi)樣的(de)(de)(de)(de)廚房設(she)(she)備(bei)(bei)和餐廳設(she)(she)備(bei)(bei)都一(yi)應(ying)俱全(quan)，營造了(le)一(yi)個(ge)自由的(de)(de)(de)(de)空間，這是一(yi)個(ge)史無前例的(de)(de)(de)(de)、結構單一(yi)的(de)(de)(de)(de)，集(ji)中出租房灶(zao)臺的(de)(de)(de)(de)店(dian)。它的(de)(de)(de)(de)結構鮮(xian)明(ming)，一(yi)個(ge)廚房四臺灶(zao)，加一(yi)個(ge)餐廳，構成(cheng)一(yi)個(ge)單元(yuan)，一(yi)個(ge)店(dian)可(ke)由或多(duo)或少(shao)(shao)地幾個(ge)單元(yuan)組(zu)成(cheng)，每(mei)(mei)個(ge)灶(zao)臺在某個(ge)就餐時(shi)間可(ke)輪流由幾組(zu)顧(gu)客使用。大學生廚房的(de)(de)(de)(de)成(cheng)本比較(jiao)少(shao)(shao)，每(mei)(mei)單元(yuan)僅(jin)20xx—2500元(yuan)/年大概可(ke)在一(yi)學期內收回(hui)成(cheng)本，下半年的(de)(de)(de)(de)收益可(ke)用來(lai)擴展設(she)(she)備(bei)(bei)設(she)(she)施。

　　因為本(ben)項目專門(men)針對大(da)學生(sheng)的(de)飲食和娛樂問題所(suo)(suo)設計的(de)，而且(qie)調查(cha)到很(hen)多同學，他們(men)都(dou)很(hen)期待大(da)學生(sheng)廚房的(de)開業，很(hen)愿(yuan)意去嘗試一(yi)下，并且(qie)說會每隔一(yi)段時間(jian)就會請(qing)朋(peng)友或和室友一(yi)起下廚。所(suo)(suo)以它(ta)的(de)吸引力是無限大(da)的(de)。每年一(yi)屆的(de)新生(sheng)又為大(da)學生(sheng)廚房增(zeng)添(tian)新的(de)顧客源，所(suo)(suo)以它(ta)將是經(jing)久(jiu)不衰的(de)。

　　它的規(gui)模可(ke)大可(ke)小，而且(qie)前景可(ke)觀，成(cheng)本低(di)。可(ke)能隨(sui)時沒模仿，所以(yi)要嚴格管(guan)理各項工作(zuo)，提升它的品味，不斷地從原有基(ji)礎上創新，從學生中不斷反思和改革，來提高(gao)我們(men)的競爭力。

　　它的(de)管理(li)(li)模式很簡單，分(fen)內(nei)外部管理(li)(li)。外部管理(li)(li)主要(yao)是(shi)宣傳，和大(da)(da)中規模訂租的(de)合理(li)(li)安排；內(nei)部管理(li)(li)主要(yao)是(shi)為大(da)(da)學(xue)生廚房營(ying)造自由(you)、潔(jie)凈的(de)氣氛。

　　快(kuai)來大學生(sheng)廚房，和朋(peng)友一起享受(shou)下廚的快(kuai)樂吧！

　　二、 公司簡介

　　1、性質(zhi)：大學生廚房(fang)(fang)是一(yi)種面(mian)向全體(ti)大學生出租廚房(fang)(fang)的一(yi)種服務性項目。

　　2、設(she)備設(she)施(shi)：大學生廚(chu)房以單(dan)元(yuan)制形式存在(zai)，一(yi)個(ge)(ge)單(dan)元(yuan)有(you)(you)一(yi)個(ge)(ge)廚(chu)房和一(yi)個(ge)(ge)餐(can)(can)廳。一(yi)個(ge)(ge)廚(chu)房中有(you)(you)四個(ge)(ge)灶臺(tai)，四套炊(chui)具和燃氣灶，和一(yi)個(ge)(ge)砧板臺(tai)，多套切(qie)菜工(gong)具，和一(yi)個(ge)(ge)櫥柜，里(li)面碗(wan)具、油鹽等調料一(yi)應俱全，配備自來水龍頭和多只(zhi)籃、桶等洗菜工(gong)具，和幾個(ge)(ge)油煙機(ji)；餐(can)(can)廳里(li)有(you)(you)大小桌(zhuo)子五(wu)、六張，電(dian)風(feng)扇，飲水機(ji)，電(dian)冰箱，消毒柜，電(dian)飯煲，時時提供熱飯。

　　3、項目服務內(nei)容：大學生們只要提著自己喜歡的(de)菜來到大學生廚房來，根(gen)據時(shi)間(jian)(jian)或者規模交(jiao)付一(yi)(yi)定的(de)租(zu)金就可(ke)(ke)(ke)以(yi)到指定的(de)灶臺(tai)(tai)(tai)上去(qu)烹(peng)飪了，一(yi)(yi)個(ge)(ge)廚房四個(ge)(ge)灶臺(tai)(tai)(tai)、可(ke)(ke)(ke)以(yi)同(tong)(tong)時(shi)烹(peng)飪。在(zai)一(yi)(yi)個(ge)(ge)中餐(can)或晚(wan)餐(can)時(shi)間(jian)(jian)內(nei)，一(yi)(yi)個(ge)(ge)灶臺(tai)(tai)(tai)又可(ke)(ke)(ke)連(lian)續地讓幾組同(tong)(tong)學烹(peng)飪。這(zhe)樣一(yi)(yi)個(ge)(ge)單元的(de)廚房：中餐(can)時(shi)間(jian)(jian)（11：00—2：00）之間(jian)(jian)大概(gai)可(ke)(ke)(ke)以(yi)烹(peng)飪28（4個(ge)(ge)灶臺(tai)(tai)(tai)*7組/灶臺(tai)(tai)(tai)）組同(tong)(tong)學。同(tong)(tong)學們可(ke)(ke)(ke)以(yi)在(zai)這(zhe)里(li)吃完再(zai)走(zou)，也可(ke)(ke)(ke)以(yi)帶出去(qu)吃，一(yi)(yi)切自便。

　　我(wo)們(men)(men)大(da)學生廚房還搭(da)配有(you)一個大(da)冰箱(xiang)(xiang)，若(ruo)是一個常客，且有(you)吃不完的菜，或(huo)需要存儲(chu)的剩菜我(wo)們(men)(men)將(jiang)替他們(men)(men)存儲(chu)，只(zhi)需將(jiang)它們(men)(men)密封(feng)(feng)好后(hou)放(fang)入(ru)一封(feng)(feng)閉的籃子，然后(hou)寫上姓名或(huo)其他標記，放(fang)入(ru)冰箱(xiang)(xiang)即可，但(dan)因(yin)考(kao)慮(lv)到用電(dian)情況和冰箱(xiang)(xiang)空間問題，若(ruo)存放(fang)的時(shi)間超過一天(tian)則(ze)支付2元/天(tian)的寄存金。

　　4、項目(mu)目(mu)的(de)：大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)廚房的(de)產生(sheng)(sheng)(sheng)是我組(zu)深刻了解到(dao)很多大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)們(men)抱怨食堂的(de)飯菜天天一個樣，味道不可口(kou)，沒有一點新意，還有部分(fen)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)又(you)(you)覺得在(zai)外餐館的(de)飯菜，衛(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)狀況不好，嫌油不多，而且價格不低(di)。在(zai)只(zhi)有兩種選擇的(de)情況下，除了抱怨，只(zhi)有抱怨，所以(yi)我們(men)想到(dao)了大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)廚房這個既對大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)口(kou)味，又(you)(you)鍛煉(lian)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)自己動手能力的(de)廚房。

　　5、大學(xue)(xue)生廚房(fang)室內的裝(zhuang)飾(shi)：可(ke)由學(xue)(xue)生來創造設(she)(she)計(ji)，設(she)(she)計(ji)核心為自(zi)由舒適，綠(lv)色(se)環保。主(zhu)要體現簡(jian)單美(mei)。大學(xue)(xue)生自(zi)己種的花草，手工剪貼(tie)畫，廢物利用等些有(you)創意的設(she)(she)計(ji)都可(ke)用來裝(zhuang)飾(shi)大學(xue)(xue)生廚房(fang)。

　　三、組織人員管理制度

　　1、我(wo)們將顧客分為大、中、小規模。

　　大規模（20—40人）：如某(mou)班同(tong)學聚會，或者(zhe)是(shi)某(mou)同(tong)學的生(sheng)日，這(zhe)樣(yang)需要出租一個(ge)單元(yuan)的大學生(sheng)廚房，這(zhe)需要提前(qian)預訂。根據要求或者(zhe)約定一個(ge)廚師來幫忙，或請個(ge)人來打理雜事。

　　中規(gui)模（10—20人）：如某寢(qin)室聯誼，或(huo)一個(ge)小(xiao)型的慶(qing)祝會，也(ye)需提前預約，無廚師(shi)配(pei)備(bei)。

　　小規模(mo)（1—10人）：隨(sui)時安(an)排(pai)廚灶。

　　2、在(zai)大學生廚房里，僅需雇傭(yong)一個中年的女性員(yuan)工(gong)來打掃收拾(shi)大學生廚房，并且(qie)在(zai)大學生烹飪期間(jian)時時檢驗液化氣灶臺(tai)的安全(quan)性。

　　3、其他管理人員：宣傳負(fu)(fu)責人，廚具(ju)、餐具(ju)負(fu)(fu)責人，財(cai)務管理人，顧客預(yu)訂負(fu)(fu)責人，值班收銀人員等均可由學生來擔當。

　　4、若有大型(xing)的(de)聚會或聚餐，可向顧(gu)客(ke)預(yu)(yu)訂負責(ze)人(ren)(ren)提前(qian)預(yu)(yu)訂，他/她可以(yi)提前(qian)做安排(pai)，中型(xing)的(de)（10—20人(ren)(ren)）也由(you)預(yu)(yu)訂負責(ze)人(ren)(ren)安排(pai)，小(xiao)規(gui)模的(de)顧(gu)客(ke)群，則按(an)先來后到使用(yong)灶臺。

　　5、財務(wu)管理人，負責清(qing)算每星期水電費(fei)，煤氣灶和(he)(he)雇傭人員費(fei)用和(he)(he)“大(da)(da)學(xue)生廚(chu)房(fang)”的總(zong)收益，適(shi)當調(diao)整價(jia)格，大(da)(da)、中型規模顧客(ke)群有固定的訂租(zu)價(jia)格，根據預訂廚(chu)房(fang)的次數來(lai)決定下周(zhou)小規模顧客(ke)群前來(lai)做菜的租(zu)金。

　　6、政(zheng)府批文(wen)：大(da)學(xue)生(sheng)廚(chu)房要獲(huo)得營業(ye)執(zhi)照，問(wen)題(ti)主要是(shi)衛(wei)生(sheng)和(he)(he)安(an)全。因為我們(men)雇傭了人員來打(da)掃大(da)學(xue)生(sheng)廚(chu)房和(he)(he)時時刻刻檢(jian)驗并教導學(xue)生(sheng)使用液化氣(qi)等(deng)危險設備(bei)，且(qie)在大(da)學(xue)生(sheng)廚(chu)房內配有(you)滅火器、消防設備(bei)。安(an)全和(he)(he)衛(wei)生(sheng)本來就是(shi)大(da)學(xue)生(sheng)廚(chu)房核心管理的問(wen)題(ti)，所以能夠取得政(zheng)府批文(wen)的，若(ruo)大(da)學(xue)生(sheng)由學(xue)生(sheng)自主創業(ye)可向學(xue)校申(shen)請資金(jin)和(he)(he)批文(wen)。

　　四、市場

　　1、市場營銷

　　①宣傳

　　我(wo)們(men)(men)將(jiang)通過傳(chuan)單、海報、校論壇、個大(da)學(xue)生的(de)q群，和大(da)學(xue)生中(zhong)(zhong)的(de)關系(xi)(xi)網來(lai)宣傳(chuan)。我(wo)們(men)(men)將(jiang)邀請各(ge)院系(xi)(xi)的(de)一些好朋友(you)相聚到一起來(lai)免費體驗(yan)一下在我(wo)們(men)(men)“大(da)學(xue)生廚(chu)房(fang)”中(zhong)(zhong)的(de)自由(you)、快樂和滿(man)足感，請他們(men)(men)為我(wo)們(men)(men)“大(da)學(xue)生廚(chu)房(fang)”做口(kou)頭宣傳(chuan)。

　　②客源

　　既然我(wo)們(men)(men)“大學生廚房(fang)”的飲食和體驗快樂而設(she)計的，那(nei)大學生就會有各種各樣的理(li)由(you)喜歡我(wo)們(men)(men)“大學生廚房(fang)”。

　　A、在同學(xue)面(mian)前一(yi)展自己的廚藝。

　　B、請自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)好朋友(you)到“大學生廚房”里為自(zi)(zi)己(ji)做一頓香噴(pen)噴(pen)的(de)(de)美食(shi)。

　　C、某兩、三個男(nan)女寢室在這里可以搞個廚藝聯(lian)誼(yi)，不會做菜的順便學(xue)學(xue)。

　　D、有外地來的同(tong)學，讓他/她炒炒家鄉(xiang)菜，嘗嘗鮮。

　　E、不滿意外(wai)面(mian)餐館，也不滿意食堂，還不容易自己弄。

　　在(zai)大學(xue)生廚(chu)房這(zhe)樣(yang)輕松(song)自由(you)的(de)(de)(de)環境里(li)(li)(li)，在(zai)一(yi)個像(xiang)家里(li)(li)(li)一(yi)樣(yang)可以出入的(de)(de)(de)廚(chu)房。我們(men)不僅是吃(chi)了一(yi)頓飯，更重(zhong)要的(de)(de)(de)在(zai)這(zhe)個過程里(li)(li)(li)，我們(men)體驗(yan)到(dao)了自己動(dong)手(shou)的(de)(de)(de)快樂。一(yi)起動(dong)手(shou)的(de)(de)(de)快樂，這(zhe)里(li)(li)(li)真的(de)(de)(de)就(jiu)是大學(xue)生們(men)自己的(de)(de)(de)廚(chu)房。所以有這(zhe)樣(yang)多的(de)(de)(de)收獲，我們(men)大學(xue)生廚(chu)房的(de)(de)(de)顧客(ke)將(jiang)絡繹不絕(jue)。每一(yi)年都將(jiang)有新生的(de)(de)(de)到(dao)來(lai)，來(lai)嘗鮮的(de)(de)(de)同學(xue)也將(jiang)連續不斷(duan)。

　　③既(ji)然大學生廚房(fang)是(shi)為(wei)大學生餐飲和(he)娛(yu)樂考慮，那么(me)可(ke)以擴展搭(da)配(pei)(pei)盈(ying)利服務，可(ke)以出租燒(shao)(shao)烤工具，賣燒(shao)(shao)烤配(pei)(pei)料。賣飲料、啤酒、干菜等易存(cun)儲的(de)菜類干貨。也可(ke)搭(da)配(pei)(pei)免費(fei)服務，提供(gong)怎樣做菜的(de)一類書籍和(he)營(ying)養搭(da)配(pei)(pei)的(de)書籍。

　　2、市場前景

　　現在看來(lai)，還沒(mei)有(you)同(tong)我(wo)們(men)“大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)廚房”這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)規模來(lai)出租(zu)廚房給大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)一樣結構、形式的(de)(de)(de)(de)店，即使(shi)有(you)、也(ye)只可能是(shi)將(jiang)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)自己做(zuo)飯(fan)菜當成(cheng)是(shi)一種娛樂的(de)(de)(de)(de)形式。所以我(wo)們(men)“大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)廚房”是(shi)獨特的(de)(de)(de)(de)。大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)們(men)都有(you)一種想體驗社會實(shi)際，體驗自己動手的(de)(de)(de)(de)快樂，也(ye)想體驗新鮮(xian)的(de)(de)(de)(de)積極分(fen)子(zi)。所以我(wo)們(men)“大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)廚房”的(de)(de)(de)(de)前景廣闊(kuo)，全國這(zhe)么多(duo)高校(xiao)（本科、專科、職業學(xue)校(xiao)）那(nei)將(jiang)是(shi)多(duo)么廣闊(kuo)的(de)(de)(de)(de)連鎖(suo)空間(jian)。也(ye)重視“大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)廚房”在學(xue)生(sheng)(sheng)中的(de)(de)(de)(de)關注度(du)，信譽(yu)度(du)來(lai)橫向發展(zhan)其(qi)他服務(wu)，做(zuo)到大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)廚房的(de)(de)(de)(de)橫向連鎖(suo)。

　　3、戰略目標

　　⑴近期戰略(lve)目(mu)標，在(zai)各地不同(tong)幾所高校周圍都建立(li)一(yi)(yi)個學(xue)生廚房。認(ren)真組織好內(nei)部(bu)結構，為學(xue)生提供一(yi)(yi)個方便、舒適、自由(you)、實(shi)惠、干凈的(de)(de)飲食、娛(yu)樂的(de)(de)空間(jian)，用(yong)自由(you)和潔凈來(lai)贏得大學(xue)生們烹(peng)飪(ren)就(jiu)餐(can)的(de)(de)舒適，讓他們感覺來(lai)了就(jiu)再來(lai)，再來(lai)，就(jiu)想天天來(lai)。在(zai)半(ban)個學(xue)期內(nei)，在(zai)所靠(kao)近的(de)(de)學(xue)校宣傳的(de)(de)眾(zhong)所周知(zhi)，把(ba)名(ming)聲打造的(de)(de)有界碑，在(zai)此期間(jian)盈利15%。

　　⑵近期(qi)戰略目標：在名聲、信(xin)譽、關(guan)注(zhu)度都建立很好的(de)基(ji)礎上可(ke)發展更多(duo)城市(shi)，更多(duo)高(gao)校(xiao)的(de)“大學(xue)生(sheng)廚房(fang)”，也可(ke)橫向發展，讓“大學(xue)生(sheng)廚房(fang)”成為一個品牌，開展其他服務大學(xue)生(sheng)的(de)行業(ye)。

　　五、投資分析

　　固定成本

　　2500—3200元/單元

　　可變成本

　　（房租、水、電、油、糧(liang)）3000—7000/單元。年(nian)

　　煤(mei)氣(qi) 600元(yuan)/月(yue)。單元(yuan) 雇傭人員900/月(yue)。單元(yuan)

　　年(nian)總收益(yi) 20xx—6000元(yuan)/月(yue)。單元(yuan)不等(deng)

　　因為它的(de)(de)不穩定(ding)性，不好估計利潤的(de)(de)標準值。估計有半年(nian)的(de)(de)時間(jian)(jian)收(shou)回(hui)成本，半年(nian)時間(jian)(jian)來盈利。 投資形式可(ke)以是合資，也可(ke)以一個人投資，“大學生(sheng)廚房”一年(nian)的(de)(de)成本大約(yue)在2—2.5萬(wan)/單元之間(jian)(jian)。所以大學生(sheng)投資利潤的(de)(de)前景是客觀的(de)(de)。

　　六、大學生廚房的SWTO分析

　　Strength：①目前(qian)還沒有(you)出現像大學生(sheng)廚房一樣結(jie)構單一、獨(du)特的(de)店，所以同行(xing)業競爭(zheng)較少。

　　②隨(sui)意性，它比食堂(tang)的(de)飯菜更(geng)多選擇，順從顧客(ke)自己的(de)愛好。它比餐館(guan)更(geng)衛生、更(geng)實惠，讓人(ren)放(fang)心，它比任何地(di)方都自由。

　　③靈(ling)活性好，適應于客源的(de)(de)淡(dan)季和旺季。“大學(xue)生廚房”結構簡單。灶臺都(dou)是(shi)可(ke)移動(dong)的(de)(de)，桌椅(yi)也(ye)是(shi)可(ke)移動(dong)的(de)(de)，而且又是(shi)以(yi)單元(yuan)制的(de)(de)（一個(ge)廚房、搭配一個(ge)餐廳），在(zai)同學(xue)們放寒、暑假時(shi)，可(ke)以(yi)減少(shao)幾個(ge)單元(yuan)，縮小規模，減少(shao)可(ke)變(bian)成本（電費(fei)、水費(fei)、房租費(fei)……）

　　④適(shi)應性好，能面對不同時(shi)期(qi)的冷熱情況(kuang)，當期(qi)終(zhong)考試(shi)臨近，同學們都整天忙于(yu)復習功(gong)課，迎戰期(qi)終(zhong)。這時(shi)，“大(da)學生廚房”可(ke)能會明顯的變(bian)冷清(qing)，這是，在一定的信(xin)譽度和(he)關注度的情況(kuang)下，而(er)且(qie)又靠近學校，我們可(ke)以雇傭一個兼職廚師。在短時(shi)間內(nei)提供餐飲服務，不至于(yu)期(qi)終(zhong)期(qi)間而(er)變(bian)得冷清(qing)或產生損失。

　　Wealth：因(yin)為(wei)他是一種(zhong)服務性的項目，所以不太(tai)穩定。

　　Opportunity：同學(xue)們(men)都以一種新奇的心情進入(ru)“大(da)學(xue)生廚(chu)房(fang)”，以一種輕松(song)地心態(tai)享受“大(da)學(xue)生廚(chu)房(fang)”，可以有很(hen)大(da)機會縱向發(fa)展，和(he)橫向發(fa)展。

　　Threaten：因為(wei)大學生(sheng)成(cheng)(cheng)本少(shao)、形式(shi)新(xin)穎，所(suo)(suo)以(yi)模仿者(zhe)將緊隨著產生(sheng)，這以(yi)后反倒成(cheng)(cheng)為(wei)一(yi)種強大的(de)競爭力量，所(suo)(suo)以(yi)嚴(yan)謹(jin)的(de)工作管理安(an)排(pai)和不斷地創新(xin)改革是很(hen)重(zhong)要的(de)。

　　綜(zong)合SWOT分析來看(kan)，“大學生廚房”應該確保潔凈、自由。組織者以(yi)嚴(yan)謹的態度來做好各項管理工作。以(yi)誠(cheng)信(xin)作為根本，讓同(tong)學們信(xin)賴。在此(ci)基(ji)礎上，時時保持創新改革的思(si)想來靈活運轉它。才能(neng)長久地存(cun)在并發展。

創業策劃書4

　　項目名稱：

　　香yoyo奶(nai)茶店

　　負責人：

　　仙草百搭

　　所在班級：

　　queen

　　聯系電話：

　　20xx年(nian)12月5日

　　第一部分：摘要

　　公司簡介

　　公司名稱：

　　香yoyo奶茶店

　　主要產品：

　　奶茶

　　業務范圍：

　　銷售奶茶，果汁，飲料(liao)等(deng)

　　營銷策略：

　　（1）促銷計(ji)劃和廣告(gao)策略

　　（2）價格策略

　　公司戰略目標：

　　第(di)(di)一(yi)、二年：建立自(zi)己的品牌，收回初期投資，積累無形資產，第(di)(di)二年后開始盈利。盡管(guan)在南昌奶茶(cha)店很多，但是(shi)我(wo)們(men)會提(ti)高公(gong)司知名度，使市場(chang)占(zhan)有率最(zui)大化，。預計本階段在南昌的市場(chang)占(zhan)有率達到20%；

　　第三、四年：進一(yi)步擴(kuo)展公司(si)(si)項(xiang)目，開發新品與規范流程兩手(shou)抓。使公司(si)(si)擁有一(yi)定品牌影響，擴(kuo)大公司(si)(si)影響范圍，為以后占領(ling)更大市場打(da)下基礎。預計本階段在南昌的市場占有率達到(dao)40%，并(bing)開始建(jian)(jian)立省內連(lian)鎖(suo)分店，向經濟較好的地區擴(kuo)展。第五、六年：對(dui)公司(si)(si)進行進一(yi)步完(wan)善，擴(kuo)大建(jian)(jian)設規模(mo)，隨著公司(si)(si)不斷壯(zhuang)大，打(da)造(zao)一(yi)個國(guo)際(ji)知名的奶茶公司(si)(si)

　　核(he)心競爭力分(fen)析(xi)：我(wo)(wo)(wo)公司推出的(de)(de)奶(nai)茶(cha)飲品除(chu)了(le)結合了(le)香飄飄，優(you)樂(le)美(mei)，相約等(deng)奶(nai)茶(cha)的(de)(de)各(ge)種優(you)點，不僅注重(zhong)(zhong)于(yu)產(chan)品的(de)(de)質(zhi)量，口(kou)感(gan)，包(bao)裝，我(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)產(chan)品更加注重(zhong)(zhong)對身體的(de)(de)調養(yang)，真正做到健康(kang)，好喝的(de)(de)茶(cha)飲料(liao)。這(zhe)是(shi)我(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)優(you)勢，也是(shi)我(wo)(wo)(wo)們戰勝其(qi)他品牌，戰勝周圍(wei)其(qi)他店面，成(cheng)為“奶(nai)茶(cha)之(zhi)王”的(de)(de)一(yi)個(ge)重(zhong)(zhong)要法寶。

　　消費者特征與習慣

　　1.消費者特征

　　青年人(ren)是主(zhu)力軍，且調查顯示，女性最常喝(he)奶(nai)茶的比例高于男(nan)性，這與(yu)女性消費者看(kan)重奶(nai)茶飲品的健康、時尚特性不(bu)無(wu)關系，因(yin)(yin)為奶(nai)茶對皮膚(fu)有滋潤美白功(gong)效，其中(zhong)的椰果是粗纖(xian)維食品，既可以填飽肚子，又絕(jue)對不(bu)含(han)脂(zhi)肪，所以美容瘦(shou)身是女性多于男(nan)性選擇奶(nai)茶的主(zhu)要(yao)原因(yin)(yin)之一。

　　2.消費者需求

　　既然(ran)(ran)是奶(nai)茶(cha)店(dian)，就(jiu)一定要在保證店(dian)面的(de)(de)清(qing)潔與舒適(shi)，光(guang)這還遠(yuan)(yuan)遠(yuan)(yuan)不(bu)夠，還要把(ba)店(dian)布置的(de)(de)富有(you)特(te)色，不(bu)落俗套，所(suo)以店(dian)面裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)很重要，讓(rang)消(xiao)費者在外面就(jiu)有(you)種(zhong)想(xiang)進來逛逛的(de)(de)欲望(wang)。當然(ran)(ran)這只是表(biao)面的(de)(de)包裝(zhuang)(zhuang)，奶(nai)茶(cha)的(de)(de)質量跟包裝(zhuang)(zhuang)才(cai)是顧客(ke)最看中的(de)(de)，所(suo)以制作奶(nai)茶(cha)的(de)(de)每(mei)一道制造(zao)工序都會(hui)經過安檢(jian)局的(de)(de)嚴格檢(jian)驗，絕不(bu)會(hui)出現摻(chan)假，缺斤少(shao)兩的(de)(de)現象(xiang)。

　　由于消(xiao)費者(zhe)大都是(shi)年輕情(qing)(qing)侶，所以(yi)(yi)一定要給他們營造(zao)一個舒適，安(an)靜(jing)，浪(lang)漫，優雅(ya)的(de)(de)氣氛(fen)，盡(jin)管是(shi)一杯(bei)奶茶，也能品(pin)(pin)出幸福的(de)(de)味(wei)道。可(ke)以(yi)(yi)開展一些(xie)有特色(se)的(de)(de)促銷活動：比如，情(qing)(qing)侶買可(ke)贈(zeng)送(song)情(qing)(qing)侶對(dui)勺；買三杯(bei)以(yi)(yi)上獲贈(zeng)可(ke)愛(ai)的(de)(de)飾品(pin)(pin)；小店(dian)要有自己的(de)(de)特色(se)，比如有卡(ka)通形象，或(huo)者(zhe)制造(zao)供情(qing)(qing)侶用(yong)的(de)(de)y型吸管。可(ke)以(yi)(yi)在店(dian)名(ming)上方加幾(ji)個小射燈(deng)，最(zui)好是(shi)發粉(fen)色(se)光，晚上看起來很漂亮，溫馨。

創業策劃書5

　　一、面包店項目分析

　　目(mu)前中(zhong)國(guo)經濟發展迅速，生(sheng)活水(shui)平的(de)(de)提(ti)高使人們對美味可口的(de)(de)面包(bao)產生(sheng)了(le)濃厚的(de)(de)興趣(qu)，全國(guo)各地的(de)(de)面包(bao)房遍地開花，并且在(zai)面包(bao)店領域已經出現了(le)不(bu)少(shao)(shao)連鎖品牌(pai)，雖然競爭激(ji)烈，但普通的(de)(de)面包(bao)店還(huan)有(you)不(bu)少(shao)(shao)弱勢和(he)缺陷(xian)，所以給了(le)我(wo)們占領市場的(de)(de)機會。雖然各地都有(you)不(bu)少(shao)(shao)面包(bao)房，然而相對于(yu)發達(da)國(guo)家(jia)而言，我(wo)們還(huan)有(you)很(hen)長的(de)(de)路(lu)要走，烘(hong)焙市場還(huan)有(you)長期持(chi)續(xu)的(de)(de)增(zeng)長空間。并且面包(bao)的(de)(de)客戶群體幾乎老(lao)少(shao)(shao)皆宜(yi)，人人喜(xi)愛(ai)，市場巨大。

　　二、面包店項目宗旨

　　我們的目標是先開(kai)一家旗艦店，立(li)足本(ben)地市場，根據客戶需求(qiu)和意見不斷改善，然后在此基礎上逐漸在本(ben)地發展(zhan)直營店，最終成立(li)公司(si)，以直營和連鎖加盟相結合的形式(shi)把面包店開(kai)到全(quan)國(guo)甚至世界各地，建立(li)屬于我們中國(guo)人(ren)自(zi)我的本(ben)土面包店品牌。

　　三、面包店主要產品

　　我(wo)(wo)們主要經營面包(bao)、甜品、糕點、精品飲料等，在(zai)此基礎(chu)上(shang)，我(wo)(wo)們會聯合科(ke)研(yan)機構(gou)與學校(xiao)根據各地的特色食(shi)品和(he)特產(chan)，開發新的適合老(lao)百(bai)姓食(shi)用的健(jian)康、美(mei)味的食(shi)物。

　　四、面包店服務計劃

　　1、安全(quan)，在食品領域，安全(quan)問題(ti)是大家最關系的話(hua)題(ti)，所(suo)以我(wo)們必須會使用(yong)最安全(quan)、健康的食材。

　　2、方便，我們要(yao)根據客(ke)戶需求改善(shan)自(zi)身的服務和(he)流程，爭取讓盡可能多(duo)的顧客(ke)感(gan)受到(dao)方便。

　　3、尊重(zhong)，針對客(ke)戶(hu)，無(wu)論是誰，我們都(dou)必須(xu)尊重(zhong)，讓顧(gu)客(ke)感受(shou)到我們對他(ta)們的重(zhong)視，增強信任感。

　　4、創新，在(zai)老百姓口味和要求(qiu)越(yue)來越(yue)高(gao)的今日，不創新就意味著被市場所淘(tao)汰(tai)，所以我們聯(lian)合科研機構不斷開(kai)發新的產品和口味，滿足顧客(ke)的要求(qiu)。

　　五、面包店競爭分析

　　目前市場上頭包店的(de)不足

　　1、除了一些大品牌的面(mian)包店(dian)，其他大多數小面(mian)包店(dian)不(bu)夠干(gan)凈衛生，許多面(mian)包直接露(lu)天擺在外面(mian)，并且店(dian)內無論是(shi)墻壁還是(shi)地(di)板，都(dou)不(bu)是(shi)很干(gan)凈，容(rong)易讓客(ke)戶反(fan)感。

　　2、食材(cai)安(an)全性(xing)難以保(bao)證，大多數的(de)面包店(dian)沒有(you)自我(wo)的(de)原(yuan)料(liao)基地或(huo)者(zhe)可(ke)靠的(de)食材(cai)供(gong)應(ying)商，所以原(yuan)材(cai)料(liao)的(de)安(an)全性(xing)難以保(bao)障(zhang)。

　　3、產品種(zhong)類(lei)單一，口味單調。

　　4、廣(guang)告宣傳不(bu)足，客戶(hu)認知度不(bu)高。

　　5、缺乏(fa)DIY產品(pin)，客戶參與程度不高，難以(yi)適應DIY火熱的市(shi)場

　　6、缺乏特色產品。

　　優勢

　　1、溫(wen)馨(xin)大氣的(de)店面裝(zhuang)修，明亮的(de)窗戶和(he)(he)櫥窗，讓顧(gu)客(ke)感(gan)受到自然和(he)(he)溫(wen)馨(xin)，墻壁(bi)都是(shi)墻紙和(he)(he)DIY貼紙，所以(yi)既干(gan)凈又(you)趣味(wei)，無(wu)論是(shi)裝(zhuang)修還是(shi)服務，我們都能讓顧(gu)客(ke)有(you)家的(de)感(gan)覺。

　　2、我們(men)打算明年針比較較重要(yao)的(de)原材料(liao)，與(yu)人合(he)作(zuo)建立自我的(de)基地，保(bao)障食材的(de)安(an)全性(xing)和渠道(dao)供應。

　　3、與科研機構以及眾(zhong)多單(dan)(dan)位合作，能夠(gou)開(kai)發口(kou)味眾(zhong)多的(de)不一(yi)(yi)樣(yang)單(dan)(dan)品(pin)，滿足(zu)不一(yi)(yi)樣(yang)顧客的(de)需求，并推(tui)出自我獨(du)特的(de)主打產品(pin)。

　　4、與本地各類組織和(he)(he)單(dan)位合作(zuo)，開展DIY活動(dong)，讓(rang)顧(gu)客親自(zi)動(dong)手，參與到制作(zuo)面(mian)包(bao)和(he)(he)點心的過程中去，既宣(xuan)傳了自(zi)我(wo)，又讓(rang)顧(gu)客感受到歡樂，提(ti)升了品牌(pai)認知度(du)。

　　5、目前市(shi)場(chang)遠遠沒(mei)有飽和，針(zhen)對市(shi)場(chang)上(shang)的(de)弱勢競爭者，我們的(de)加入會加快市(shi)場(chang)洗(xi)牌，提升行業整體水平，市(shi)場(chang)前景十分廣泛。

　　六、面包店營銷策略

　　1、價格策略：針對產品的成本測(ce)算(suan)，合理定價。

　　2、產品(pin)策(ce)略：推陳出新，根據不一(yi)樣消(xiao)費者的需求，開發(fa)出諸如低(di)脂面包、營(ying)養面包、低(di)糖面包等產品(pin)，滿足不一(yi)樣口味(wei)和不一(yi)樣群體消(xiao)費者的需求。

　　3、包裝策(ce)略：以清(qing)新的(de)風格(ge)為主，給購買者良好(hao)的(de)購買體驗。

　　4、促銷(xiao)策略：節假日店慶等開展促銷(xiao)活(huo)動，提高店鋪的知(zhi)名(ming)度和美譽(yu)。

　　5、外(wai)賣(mai)策略：3公里內免(mian)費送(song)貨，同時與單位或組織合作，發(fa)展代銷(xiao)商。

　　6、會(hui)員(yuan)(yuan)策略：開(kai)啟會(hui)員(yuan)(yuan)卡(ka)制度，會(hui)員(yuan)(yuan)有折(zhe)扣，給會(hui)員(yuan)(yuan)一點(dian)小優惠會(hui)讓顧(gu)客感(gan)覺嘗到甜頭，增加購(gou)買(mai)率(lv)，增加品牌知名度。

　　七、面包店投資與收益分析

　　資(zi)金需求：資(zi)金以單店(dian)計算

　　1、店面(mian)租金：3萬(wan)年(nian)(30平米)

　　2、裝修：1萬

　　3、設備：2萬

　　4、證件(jian)執照：20xx左右(you)

　　5、工資：1名(ming)店長3萬每(mei)年;3名(ming)店員共6萬每(mei)年，總(zong)計9萬年。

　　裝修和設備等是一次性投入(ru)，所(suo)以(yi)不計入(ru)年(nian)成(cheng)本之內，粗略(lve)估計年(nian)固(gu)定(ding)成(cheng)本在12萬左右。

　　收(shou)入分析：根據旗(qi)艦店(dian)目前的銷(xiao)量(liang)，每(mei)日(ri)平均(jun)銷(xiao)售(shou)額1000左右，月銷(xiao)售(shou)額3萬，年(nian)銷(xiao)售(shou)額36萬。

　　效益(yi)分析：36萬(wan)收入(ru)減去(qu)固定成本12萬(wan)，年(nian)純入(ru)24萬(wan)，由于面(mian)包(bao)行業利(li)潤率相對較高，扣除面(mian)包(bao)的原材料成本，單店年(nian)利(li)潤基(ji)本能(neng)超過10萬(wan)。

　　八、面包店風險與防范措施

　　風險：

　　1、競(jing)爭對(dui)手開業(ye)多年，有必須的固定(ding)消費群。

　　2、蛋糕等產品屬于(yu)高熱量(liang)，女當今減肥當道(dao)的女性(xing)審(shen)美觀念(nian)相(xiang)沖(chong)突。

　　3、經濟的發(fa)展(zhan)雖(sui)然使人們對面包需求更大，但其他食(shi)品(pin)也在不斷發(fa)展(zhan)，熱門的選擇(ze)余地(di)更多(duo)了。

　　4、新店剛開業，品牌知名度不高。

　　防范措施：

　　1、針對競(jing)爭對手(shou)的(de)問題，相信(xin)本店憑(ping)借合理(li)的(de)價格和(he)更(geng)優質(zhi)的(de)服務，必須能夠贏得(de)消費者的(de)青(qing)睞，再加(jia)上我們活動的(de)支持，足以贏得(de)更(geng)多顧(gu)客的(de)光顧(gu)。

　　2、針(zhen)對女性愛(ai)美人士，我們(men)研(yan)發推(tui)出了低(di)(di)脂面(mian)包(bao)(bao)等(deng)產品(pin);對于要健康的客(ke)(ke)戶，我們(men)研(yan)發推(tui)出了營養面(mian)包(bao)(bao);對于老年人，我們(men)研(yan)發推(tui)出了低(di)(di)糖面(mian)包(bao)(bao)。針(zhen)對不(bu)(bu)一(yi)樣客(ke)(ke)戶群體，我們(men)研(yan)發推(tui)出了不(bu)(bu)少(shao)單品(pin)，盡量滿足不(bu)(bu)一(yi)樣消費(fei)者的需求。

　　3、雖(sui)然人(ren)們(men)(men)購買食品的(de)(de)選擇越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多，但面包的(de)(de)重要性依(yi)舊不減(jian)，并(bing)且我(wo)們(men)(men)開發(fa)研制了(le)功能性食品比如早餐面包和(he)午(wu)時茶餐點，盡可能多地讓我(wo)們(men)(men)的(de)(de)面包和(he)甜點進(jin)入人(ren)們(men)(men)的(de)(de)日(ri)常生活，變成人(ren)們(men)(men)不可或缺的(de)(de)一部(bu)分。

　　4、新店開(kai)(kai)業(ye)我們準備(bei)了不少的(de)(de)活(huo)動：例如(ru)DIY蛋糕大賽(sai);DIY巧克(ke)力拼圖;新店開(kai)(kai)業(ye)促(cu)銷活(huo)動等，相信隨(sui)著活(huo)動力度(du)的(de)(de)加大和其他分店的(de)(de)開(kai)(kai)張，我們的(de)(de)品牌影響力將會(hui)不斷增強。

創業策劃書6

　　（一）企業介紹

　　XXXX（名字待定）婚(hun)慶公(gong)司經營理念

　　1、創(chuang)(chuang)意(yi)婚慶服務(wu)帶動道具發(fa)展，道具發(fa)展提升創(chuang)(chuang)意(yi)婚慶服務(wu)質素。

　　2、把重心放在顧客(ke)價值和(he)顧客(ke)滿意(yi)度上

　　3、從顧客(ke)的終身價值來獲取利潤

　　公司戰略目標

　　1、市場(chang)(chang)方面的目(mu)標：應表(biao)明本公司希(xi)望達(da)到(dao)的市場(chang)(chang)占有率或在競爭中達(da)到(dao)的地位；

　　2、技術改(gai)進(jin)和(he)發(fa)展方(fang)面的(de)目(mu)標(biao)：對改(gai)進(jin)和(he)發(fa)展新(xin)產品，提(ti)供新(xin)型服務內容的(de)認知及措施；

　　3、提(ti)高(gao)生產(chan)力方(fang)面(mian)的目標(biao)：有效的衡量(liang)原(yuan)材料的利用，最大限(xian)度的提(ti)高(gao)產(chan)品的數量(liang)和質量(liang)。

　　4、物資和金(jin)融(rong)資源方面的(de)目標：獲(huo)得物質(zhi)和金(jin)融(rong)資源的(de)渠道(dao)及(ji)其有效的(de)利用；

　　5、利潤(run)方(fang)面的(de)目標：用一個或幾(ji)個經濟(ji)目標表明希望(wang)達到的(de)利潤(run)率。

　　6、人力資(zi)源方面的(de)目標：人力資(zi)源的(de)獲(huo)得、培訓和發(fa)展，管理人員的(de)培養及其個人才能的(de)發(fa)揮。

　　7、職(zhi)工(gong)積極(ji)性發揮方面的目標：對職(zhi)工(gong)激勵，報酬等措施。

　　8、社會責任方面的目(mu)標：注意公司對社會產生(sheng)的影(ying)響。

　　（二）計劃摘要

　　管理者及其組織

　　1、管理者2人

　　2、財務部2人

　　3、采購部3人

　　4、生產部10人

　　5、技術部5人

　　6、配送(song)部(bu)20人

　　主要產品(pin)和業(ye)務范圍

　　1、婚慶

　　2、綠植盆栽

　　3、干花

　　4、絹花

　　5、開業花籃

　　6、婚慶花藝

　　7、酒店用花

　　8、會(hui)場花禮(li)布(bu)置

　　9、喜糖

　　市場概貌

　　1、專業化是發展方向

　　（1）婚慶(qing)服務(wu)專業(ye)程(cheng)度越來越高。

　　（2）業務分工越(yue)(yue)來越(yue)(yue)細。

　　（3）服務質量顯著提(ti)高(gao)。

　　2、個性服務(wu)成新趨勢

　　（1）從某種意義(yi)上說，婚慶(qing)服(fu)務經營的是創意，婚慶(qing)服(fu)務公司不(bu)斷推出的新穎服(fu)務項目，不(bu)僅為(wei)消費者(zhe)提供了(le)更豐富的選擇，也為(wei)婚慶(qing)市場創造(zao)了(le)新的賣點

　　（2）高科技(ji)婚慶服務項目也粉(fen)墨登(deng)場，使新(xin)人的(de)婚禮驚喜不斷。

　　3、建(jian)立(li)標(biao)準促(cu)進(jin)規范(fan)

　　（1）婚慶服務還(huan)沒有統一(yi)的行業標準。

　　（2）近些年，婚慶服務消(xiao)費市場中同樣也(ye)存在個別(bie)商家不規范(fan)經營的(de)

　　現象，主(zhu)要體現在不履行(xing)承(cheng)諾，價(jia)格疊加，以(yi)次(ci)充好等方面。

　　（3）服務等級劃(hua)分(fen)標準混亂也是不容忽視的(de)問(wen)題。

　　（三）營銷策略

　　婚(hun)慶(qing)(qing)(qing)一直(zhi)是諸多企業在(zai)營銷市場時，希(xi)望(wang)能(neng)夠切入的(de)一個機(ji)會點。這(zhe)不僅僅是因為婚(hun)慶(qing)(qing)(qing)過程中，對(dui)某類產(chan)(chan)品所需求的(de)“量(liang)”大，更是因為婚(hun)慶(qing)(qing)(qing)的(de)含義(yi)，能(neng)夠有效(xiao)提升產(chan)(chan)品在(zai)消費者印(yin)象中品質面的(de)提升婚(hun)慶(qing)(qing)(qing)產(chan)(chan)業的(de)含義(yi)就需要(yao)更為完善的(de)注(zhu)腳，即為“具有知識產(chan)(chan)權、品牌、整合策(ce)劃(hua)與聯盟發展的(de)多元化(hua)婚(hun)禮慶(qing)(qing)(qing)典服務鏈。

　　1、項(xiang)目主題定位：

　　（1）建立起完(wan)備的設施配套；

　　（2）擁有完備的客戶資源統計數據；

　　（3）擁(yong)有(you)全面(mian)的服(fu)務項目；

　　（4）擁有(you)全面的娛樂(le)服務項(xiang)目(mu)；

　　2、運(yun)營項目設計：

　　首(shou)先(xian)，我(wo)們進(jin)入到硬(ying)件設(she)施的建設(she)：

　　（1）實景影棚(peng)推廣：

　　（2）婚慶娛(yu)樂項目(mu)推(tui)廣(guang)：

　　下面(mian)我(wo)們進(jin)入到軟件(jian)項目建(jian)設(she)上：

　　（1）季(ji)節性推廣：

　　（2）個性(xing)婚典項目：

　　（3）幸(xing)運婚侶(lv)項目：

　　3、商業品牌推廣策(ce)略(lve)：

　　（1）旅行社(she)推廣

　　（2）婚慶消費貸(dai)款推廣

　　（3）婚慶(qing)保險(xian)業務推廣

　　（4）一(yi)(yi)年(nian)一(yi)(yi)度的婚(hun)博會(hui)推廣

　　（四）產品（服務）介紹

　　1、產品的(de)概念(nian)婚(hun)(hun)慶(qing)，具體(ti)來說指的(de)是婚(hun)(hun)禮(li)(li)慶(qing)典(dian)策(ce)劃。婚(hun)(hun)禮(li)(li)策(ce)劃是指為客人(ren)量(liang)身(shen)打造(zao)的(de)婚(hun)(hun)禮(li)(li)。它涵(han)蓋(gai)各種婚(hun)(hun)禮(li)(li)形式或(huo)是各種婚(hun)(hun)禮(li)(li)形式的(de)組合體(ti)，它是根據(ju)每位新人(ren)的(de)不(bu)同愛好、追求(qiu)或(huo)訴(su)求(qiu)點而不(bu)同為新人(ren)量(liang)身(shen)定做的(de)婚(hun)(hun)禮(li)(li)。

　　2、主要產品

　　（1）婚慶

　　（2）綠植盆栽

　　（3）干花

　　（4）絹花

　　（5）開業花籃

　　（6）婚慶花藝

　　（7）酒店用花

　　（8）會(hui)場花禮布(bu)置

　　（9）喜糖

　　3、產(chan)品的市場競爭力(li)

　　奎兩年來，我們欣喜(xi)地看到婚(hun)(hun)慶行(xing)業發展提速(su)，但我們又不(bu)得不(bu)清楚地認識到，婚(hun)(hun)慶行(xing)業整體實力還(huan)是(shi)薄(bo)弱的，且不(bu)說一線城市(shi)(shi)，就是(shi)與(yu)西南發達(da)城市(shi)(shi)相比，我們也還(huan)有(you)很大的差距。在這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)的情況下，像魯(lu)燕致臻(zhen)婚(hun)(hun)禮(li)顧問會(hui)館這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)擁有(you)一流品(pin)質的婚(hun)(hun)慶公司，就顯得出類拔萃(cui)，鳳毛麟角了。

　　時下，很多新人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)消費需求都有(you)(you)很大提升，但消費觀念還沒完全轉變(bian)。婚(hun)慶公(gong)(gong)司不是(shi)道(dao)具公(gong)(gong)司，更(geng)不是(shi)花店，如(ru)果僅(jin)僅(jin)以擺設之(zhi)類有(you)(you)形的(de)(de)(de)(de)(de)東西進(jin)行(xing)對比，那行(xing)業(ye)難免進(jin)入低技術含量的(de)(de)(de)(de)(de)惡性競(jing)爭(zheng)。一(yi)家好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)婚(hun)慶公(gong)(gong)司最大的(de)(de)(de)(de)(de)含金量和競(jing)爭(zheng)力就體現在創意上，如(ru)何讓(rang)消費者心甘情愿為好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)創意埋單(dan)，收獲(huo)一(yi)份(fen)無悔的(de)(de)(de)(de)(de)幸福，將是(shi)婚(hun)慶公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)努力重點。婚(hun)慶行(xing)業(ye)潛(qian)力巨大，我們需要像魯燕(yan)這樣的(de)(de)(de)(de)(de)領頭羊，引領行(xing)業(ye)，開創昆明婚(hun)慶市場百(bai)花齊放的(de)(de)(de)(de)(de)好(hao)光景。

　　5、發展(zhan)新產品的(de)計劃和成本分析

　　（1）極度新產品(pin)計劃(hua)

　　（2）成本分析

　　6、產品的市(shi)場前(qian)景預測

　　中國婚(hun)(hun)(hun)慶(qing)(qing)(qing)行(xing)業(ye)(ye)(ye)市(shi)(shi)場(chang)調查及投(tou)資前景(jing)預測報告(gao)”主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)(yao)(yao)依據(ju)(ju)中國國家統(tong)計局(ju)、中國海(hai)關、相關行(xing)業(ye)(ye)(ye)協會的(de)(de)(de)數據(ju)(ju)支持，通過(guo)相關市(shi)(shi)場(chang)研(yan)(yan)(yan)究(jiu)的(de)(de)(de)工具、理論和(he)模型，由中商(shang)情(qing)(qing)報網(wang)的(de)(de)(de)資深(shen)(shen)專家和(he)研(yan)(yan)(yan)究(jiu)人員(yuan)的(de)(de)(de)分(fen)析(xi)，報告(gao)主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)(yao)(yao)對婚(hun)(hun)(hun)慶(qing)(qing)(qing)行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)現狀進行(xing)深(shen)(shen)入(ru)的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)調研(yan)(yan)(yan)分(fen)析(xi)，主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)(yao)(yao)分(fen)析(xi)了(le)婚(hun)(hun)(hun)慶(qing)(qing)(qing)行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)規模、婚(hun)(hun)(hun)慶(qing)(qing)(qing)供(gong)(gong)(gong)給和(he)需求狀況、婚(hun)(hun)(hun)慶(qing)(qing)(qing)市(shi)(shi)場(chang)競爭狀況和(he)婚(hun)(hun)(hun)慶(qing)(qing)(qing)主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)(yao)(yao)企業(ye)(ye)(ye)經(jing)營(ying)情(qing)(qing)況、婚(hun)(hun)(hun)慶(qing)(qing)(qing)行(xing)業(ye)(ye)(ye)主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)(yao)(yao)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)占有率，同時(shi)對婚(hun)(hun)(hun)慶(qing)(qing)(qing)行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)未來做(zuo)出分(fen)析(xi)預測，為企業(ye)(ye)(ye)了(le)解(jie)該(gai)行(xing)業(ye)(ye)(ye)、投(tou)資該(gai)領域提供(gong)(gong)(gong)決策參考依據(ju)(ju)。中商(shang)情(qing)(qing)報網(wang)具有7年的(de)(de)(de)產業(ye)(ye)(ye)研(yan)(yan)(yan)究(jiu)和(he)市(shi)(shi)場(chang)調研(yan)(yan)(yan)經(jing)驗，是中國權威的(de)(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)(ye)分(fen)析(xi)研(yan)(yan)(yan)究(jiu)咨詢機(ji)構(gou)，本機(ji)構(gou)的(de)(de)(de)研(yan)(yan)(yan)究(jiu)報告(gao)保證報告(gao)的(de)(de)(de)質量、數據(ju)(ju)的(de)(de)(de)客觀性準確(que)性，為確(que)保您所購(gou)買(mai)報告(gao)的(de)(de)(de)準確(que)以及真實性，請直接從中商(shang)情(qing)(qing)報網(wang)購(gou)買(mai)即可(ke)(ke)，同時(shi)中商(shang)情(qing)(qing)報網(wang)還提供(gong)(gong)(gong)婚(hun)(hun)(hun)慶(qing)(qing)(qing)項目可(ke)(ke)行(xing)性報告(gao)，婚(hun)(hun)(hun)慶(qing)(qing)(qing)項目商(shang)業(ye)(ye)(ye)計劃書編寫服務。

　　7、產品(pin)的品(pin)牌和(he)專利(li)

　　（1）品(pin)牌sweet house

　　（2）專利藍精靈花(hua)籃

　　（五）行業分析

　　1、該行業發展程度(du)及現(xian)在(zai)(zai)的(de)發展動(dong)態婚(hun)慶(qing)(qing)作(zuo)為一個新興行業，在(zai)(zai)全國(guo)已到了(le)(le)火爆的(de)程度(du)。北京、上海、廣州(zhou)、深(shen)圳，婚(hun)慶(qing)(qing)公(gong)司(si)如雨后春筍般涌現(xian)，比如廣州(zhou)在(zai)(zai)5年前只有(you)30家婚(hun)慶(qing)(qing)服務(wu)公(gong)司(si)，現(xian)在(zai)(zai)已經超過了(le)(le)100家。婚(hun)禮服務(wu)行業分工細化(hua)，服務(wu)范圍擴大并日益(yi)豐(feng)富，已經包(bao)括了(le)(le)婚(hun)禮咨詢、婚(hun)禮策劃、婚(hun)禮化(hua)妝。

　　2、創新和技(ji)術進(jin)步在(zai)(zai)(zai)該行業(ye)扮演(yan)著很重(zhong)要的(de)(de)角色(se)當代婚(hun)(hun)(hun)(hun)慶服務在(zai)(zai)(zai)隨著城(cheng)市(shi)生活水平的(de)(de)提高(gao)，以及(ji)當代青年更加(jia)追(zhui)求婚(hun)(hun)(hun)(hun)姻的(de)(de)質量(liang)和婚(hun)(hun)(hun)(hun)禮慶典活動的(de)(de)個(ge)性化，出現了浪漫、時尚的(de)(de)婚(hun)(hun)(hun)(hun)慶服務趨向。婚(hun)(hun)(hun)(hun)慶服務也已經從最簡(jian)單(dan)的(de)(de)為新人操辦婚(hun)(hun)(hun)(hun)事，開(kai)(kai)始向開(kai)(kai)發(fa)婚(hun)(hun)(hun)(hun)禮品牌(pai)、注重(zhong)婚(hun)(hun)(hun)(hun)禮文(wen)化和職業(ye)化建設發(fa)展，而且正在(zai)(zai)(zai)從小作坊式的(de)(de)婚(hun)(hun)(hun)(hun)慶機構(gou)、單(dan)一的(de)(de)婚(hun)(hun)(hun)(hun)禮服務，發(fa)展到(dao)規范(fan)服務、規模經營，并形成了配套產(chan)業(ye)合(he)作、企(qi)業(ye)聯盟發(fa)展。諸(zhu)如，提供婚(hun)(hun)(hun)(hun)禮策劃(hua)、司儀列(lie)隊(dui)、新娘化妝、蛋(dan)糕喜糖以及(ji)婚(hun)(hun)(hun)(hun)禮督導等等。

　　3、競(jing)(jing)爭的(de)本(ben)質是(shi)什么你將采取什么樣的(de)戰略。競(jing)(jing)爭的(de)本(ben)質是(shi)創(chuang)新、服務(wu)、以及品質我(wo)將保證品質和服務(wu)努力加(jia)強創(chuang)新意(yi)識。

　　（六）市場預測

　　1、需求進(jin)行預測

　　隨(sui)著經濟社會的(de)(de)(de)(de)發(fa)展，生(sheng)活節奏加快，越來(lai)越多(duo)的(de)(de)(de)(de)人們(men)，特別是進入婚(hun)(hun)(hun)齡高峰期的(de)(de)(de)(de)80后，都愿意將婚(hun)(hun)(hun)禮交(jiao)給(gei)專業的(de)(de)(de)(de)婚(hun)(hun)(hun)慶(qing)(qing)公司(si)來(lai)操(cao)辦。大(da)多(duo)數認為，將婚(hun)(hun)(hun)禮交(jiao)給(gei)專業的(de)(de)(de)(de)婚(hun)(hun)(hun)慶(qing)(qing)公司(si)一來(lai)專業的(de)(de)(de)(de)婚(hun)(hun)(hun)慶(qing)(qing)隊(dui)伍，有(you)充足的(de)(de)(de)(de)經驗。二來(lai)非常(chang)方便不需要自己操(cao)心，非常(chang)省時。這也是婚(hun)(hun)(hun)慶(qing)(qing)行業日益旺盛(sheng)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)要原因。

　　2、市(shi)場預(yu)測市(shi)場現狀綜述

　　據統計，我(wo)國每(mei)年有1000萬對(dui)青年人結婚，全國婚慶消費(fei)市場額(e)度約為2840億(yi)元(yuan)。規模巨(ju)大的(de)婚慶消費(fei)支(zhi)出(chu)，給我(wo)國的(de)房產(chan)、裝(zhuang)飾、家電、煙(yan)酒、食品(pin)、服(fu)裝(zhuang)、攝(she)影、化妝、首飾、工藝品(pin)及交通旅游等相關產(chan)業帶(dai)來無(wu)限商機。那(nei)么，這(zhe)一“甜蜜(mi)產(chan)業”在蕭山(shan)的(de)現狀如何？

　　婚慶消費(fei)滿地鋪金

　　這(zhe)幾天，蕭(xiao)山的(de)各大賓(bin)(bin)館(guan)(guan)、酒(jiu)(jiu)店(dian)都是喜(xi)氣洋(yang)洋(yang)：結婚(hun)(hun)喜(xi)宴(yan)爆滿，新人賓(bin)(bin)朋高坐(zuo)。據蕭(xiao)山賓(bin)(bin)館(guan)(guan)餐飲總(zong)監方銘介紹，僅10月(yue)份賓(bin)(bin)館(guan)(guan)就(jiu)做了150萬元的(de)結婚(hun)(hun)喜(xi)宴(yan)額，接待60對新人，辦(ban)喜(xi)酒(jiu)(jiu)的(de)預約更是排到(dao)了明年5月(yue)份。新人中意的(de)喜(xi)宴(yan)價格也呈水漲(zhang)船高之勢，兩家四(si)星級酒(jiu)(jiu)店(dian)每(mei)桌最(zui)低也在1280元，三(san)位數的(de)價格已被市場淘汰。

　　與(yu)之相呼應的是攝影攝像、婚紗美容行(xing)業，工作人(ren)(ren)員忙得整天圍著新人(ren)(ren)轉。星河音像的數碼婚慶攝像須提前(qian)半個月預約才(cai)行(xing)，龍鳳喜鋪的姑(gu)娘們為(wei)客人(ren)(ren)包喜糖得加班加點(dian)才(cai)能完成。

　　蕭山(shan)的婚慶(qing)消費勢頭可以用一句成語概括(kuo)：如火(huo)如荼。

　　來(lai)自蕭山(shan)民(min)政(zheng)局婚(hun)姻登記(ji)(ji)(ji)處的數據表明，截至10月(yue)12日(ri)，今年(nian)城區登記(ji)(ji)(ji)的新(xin)婚(hun)人數達1681對(dui)。又(you)據記(ji)(ji)(ji)者對(dui)登記(ji)(ji)(ji)的30對(dui)新(xin)人調查(cha)，97%的家庭都(dou)要舉(ju)行婚(hun)慶。

　　婚慶之(zhi)時，不僅新人們花錢如流水(shui)，親朋好(hao)友也都(dou)沾“喜(xi)”有禮(li)：起(qi)步(bu)價數百(bai)元的(de)紅包不用說，有的(de)更是(shi)送起(qi)了“大件(jian)”———家用電器(qi)、新房裝修、整個的(de)喜(xi)宴，有的(de)還送商(shang)場(chang)購(gou)物卡、送旅(lv)游(you)機(ji)票、送健身(shen)器(qi)材(cai)等等。

　　婚(hun)慶的(de)檔(dang)次也(ye)有較大提升(sheng)。婚(hun)車檔(dang)次最低不低于奧迪，一(yi)溜排(pai)的(de)寶馬、凱(kai)迪拉(la)克(ke)等高檔(dang)婚(hun)車在大街上(shang)也(ye)能看見；新娘婚(hun)紗從以往(wang)租(zu)用型，變(bian)成了挑新款買(mai)回家；還有婚(hun)禮現場的(de)燈光、音樂、司儀(yi)等標準也(ye)節節攀升(sheng)。近期一(yi)對新人在蕭山(shan)辦喜宴，化7000元請名主持人做(zuo)司儀(yi)，化18000元進(jin)行餐廳布置，請4位(wei)攝像師全方位(wei)制(zhi)作(zuo)，對婚(hun)宴氣氛和質量提出更(geng)高的(de)要(yao)求。

　　3、競爭廠商概覽

　　花名軒

　　狂世緣

　　心愿婚慶

　　富麗紗婚慶

　　4、目(mu)(mu)標(biao)顧客和目(mu)(mu)標(biao)市場

　　（1）目標顧客

　　80、90在上海(hai)郊區居住(zhu)的打算(suan)結婚的年輕人

　　（2）目標市場

　　20十幾歲的青年，上海(hai)郊區，消(xiao)費水平中高(gao)層次的人群(qun)

　　5、本企業產品的市場(chang)地位

　　功能多中高層次

　　（七）營銷策略

　　1、市場機構和營銷(xiao)渠道的選擇(ze)

　　采用直營式(shi)營銷(xiao)、地區經銷(xiao)。

　　2、營銷隊(dui)伍和管理

　　公司(si)經過選拔挑選出合適的(de)營銷人(ren)員按(an)照一定的(de)規則(ze)組建營銷組織。建立(li)嚴格的(de)管(guan)理制度(du)。

　　3、促銷計(ji)劃和廣告策略

　　網絡廣告、海報

　　4、價格決策

　　根據行情進行適當的(de)上下波動(dong)。

　　（八）財務規劃

　　1、現金流量表，資產負債表以及損益表的制備

　　2、流動(dong)資(zi)金(jin)是企業的(de)生命(ming)線(xian)，因此企業在初創或擴張時，對(dui)流動(dong)資(zi)金(jin)需要預先(xian)有周詳的(de)計劃(hua)和進行過程中的(de)嚴(yan)格控(kong)制。

　　3、損益表(biao)(biao)、資(zi)產負(fu)債表(biao)(biao)通過這些表(biao)(biao)可(ke)以(yi)用(yong)資(zi)產負(fu)債表(biao)(biao)中的數據(ju)得到的比率指標來衡量企業(ye)的經營狀況(kuang)以(yi)及可(ke)能的投資(zi)回報率。

　　（九）風險與風險管理

　　1、競(jing)爭和技術方面(mian)基(ji)本的風險。

　　（1）當前行業上有很多的(de)婚(hun)慶公司，由此(ci)我公司面臨著嚴峻(jun)的(de)開拓(tuo)市場的(de)考(kao)驗。同時也面臨著沒有顧客源的(de)風(feng)險(xian)；

　　（2）網站建設技術的落后，以及(ji)黑客(ke)的攻擊；

　　（3）缺乏(fa)經(jing)驗。

　　2、你準(zhun)備怎樣(yang)應付這些(xie)風(feng)險？

　　（1）大力發展我(wo)公司的創意(yi)，以此來吸引更多的顧客(ke)群體(ti)；

　　（2）聘請專業(ye)的(de)技(ji)術人員來(lai)建設(she)網(wang)站(zhan)以及對網(wang)站(zhan)的(de)維護；

　　（3）通過各種渠道收集(ji)信息資料從中吸取個更多的經(jing)驗。

　　3、你(ni)的(de)(de)公(gong)司(si)的(de)(de)附加(jia)機會(hui)，由(you)于(yu)公(gong)司(si)面(mian)向的(de)(de)顧客群體是上海(hai)郊(jiao)區(qu)的(de)(de)人群。大量的(de)(de)婚慶公(gong)司(si)都集中在市區(qu)，對我公(gong)司(si)來(lai)說是個(ge)很(hen)好到(dao)潛力市場。

　　4、在你的(de)(de)資本基(ji)礎上(shang)如何(he)進(jin)行(xing)擴展(zhan)一(yi)開始僅僅是小規(gui)模的(de)(de)經營。等到占(zhan)有了一(yi)定的(de)(de)市場以(yi)及顧客(ke)群(qun)體，在對(dui)方公司進(jin)行(xing)擴張。

　　5、在經營一(yi)段時間后在最(zui)好和最(zui)壞(huai)情(qing)形(xing)下(xia)，制定一(yi)個五年計劃(hua)。

創業策劃書7

　　一、企業介紹

　　1、企業注(zhu)冊名(ming)稱(cheng)：山(shan)東省******廢舊電池再生處理公司

　　2、企業(ye)注冊資金：

　　3、企(qi)業地(di)址(zhi)：山東濟南

　　4、企業概述

　　隨著(zhu)經濟(ji)和(he)科技(ji)(ji)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)，電池(chi)(chi)在(zai)我們的(de)(de)(de)生活中扮(ban)演(yan)著(zhu)越來越重要的(de)(de)(de)角色，其(qi)使(shi)用(yong)量也正逐年增(zeng)加，然而現階段(duan)使(shi)用(yong)后的(de)(de)(de)廢(fei)(fei)舊(jiu)電池(chi)(chi)卻未能得到妥善(shan)處(chu)(chu)理(li)(li)，如果(guo)處(chu)(chu)理(li)(li)不當就會(hui)引起污染環(huan)(huan)境，危害人體健康(kang);而且電池(chi)(chi)含有大量的(de)(de)(de)可回(hui)收利(li)用(yong)金(jin)屬(shu)，完全可以回(hui)收利(li)用(yong)。本企業基于(yu)可觀的(de)(de)(de)社會(hui)和(he)經濟(ji)效(xiao)益，突破傳(chuan)統(tong)處(chu)(chu)理(li)(li)技(ji)(ji)術，針對(dui)我國(guo)廢(fei)(fei)舊(jiu)電池(chi)(chi)回(hui)收現狀而創立(li)集廢(fei)(fei)舊(jiu)電池(chi)(chi)回(hui)收，處(chu)(chu)理(li)(li)利(li)用(yong)及研(yan)(yan)究開(kai)發(fa)(fa)環(huan)(huan)保電池(chi)(chi)多層次為(wei)一體的(de)(de)(de)企業，其(qi)目的(de)(de)(de)在(zai)于(yu)建立(li)一個由政府環(huan)(huan)保部(bu)門、電池(chi)(chi)生產商、科研(yan)(yan)單(dan)位及消費者組成(cheng)的(de)(de)(de)電池(chi)(chi)收回(hui)處(chu)(chu)理(li)(li)研(yan)(yan)發(fa)(fa)網(wang)絡，實現廢(fei)(fei)舊(jiu)電池(chi)(chi)循環(huan)(huan)再(zai)利(li)用(yong)形(xing)成(cheng)產業化經營。

　　5、企業業務

　　主要(yao)業(ye)務是建立完善的廢(fei)(fei)舊電(dian)(dian)池回收(shou)網絡，通過有步驟(zou)的處(chu)理(li)(li)，從電(dian)(dian)池中提取(qu)各種金屬(shu)，然后將(jiang)金屬(shu)轉讓給各地電(dian)(dian)池生產商或其他金屬(shu)需求商，從中取(qu)得(de)收(shou)益;并設立企(qi)業(ye)自(zi)己的科研機構，用以研發(fa)新的廢(fei)(fei)舊電(dian)(dian)池處(chu)理(li)(li)技(ji)術以及新型無污染的環保型電(dian)(dian)池。

　　二、產業背景

　　1、電(dian)池(chi)，是我(wo)(wo)們(men)日常生(sheng)(sheng)活中(zhong)用得最廣(guang)泛的商品之一(yi)，我(wo)(wo)國(guo)是干電(dian)池(chi)的生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)大國(guo)，目前我(wo)(wo)國(guo)電(dian)池(chi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)企業有1400多家(jia)，一(yi)年產(chan)(chan)量(liang)達150億只，居世(shi)界(jie)第(di)一(yi)位(wei)，僅20xx年，我(wo)(wo)國(guo)電(dian)池(chi)產(chan)(chan)量(liang)就高達140億節，占世(shi)界(jie)總產(chan)(chan)量(liang)三分之一(yi)，而且還在逐(zhu)年增加。

　　2、廢舊電(dian)(dian)(dian)池中含有(you)多種重(zhong)金屬和(he)(he)酸、堿等有(you)害物質(zhi)。一(yi)(yi)節(jie)紐扣電(dian)(dian)(dian)池能污(wu)染(ran)60萬升(sheng)水，一(yi)(yi)節(jie)一(yi)(yi)號電(dian)(dian)(dian)池即可污(wu)染(ran)12立(li)方米水，一(yi)(yi)平(ping)方土地(di)。有(you)關專家(jia)指出，如果廢舊電(dian)(dian)(dian)池與生活垃圾混合處理，電(dian)(dian)(dian)池腐爛后，其中的汞、鎘(ge)、鉛、鎳(nie)等重(zhong)金屬溶出含污(wu)染(ran)水體和(he)(he)土壤，并通過(guo)食物鏈危害人(ren)體健康。

　　3、現在(zai)人們環境意(yi)識有了(le)很大(da)的(de)提高(gao)。北京(jing)，上海等城市已(yi)經安置了(le)廢(fei)(fei)舊(jiu)(jiu)電池(chi)投放專用(yong)桶。調(diao)查(cha)表明，意(yi)識到廢(fei)(fei)舊(jiu)(jiu)電池(chi)危害(hai)的(de)有100%的(de)民眾，認(ren)為回收廢(fei)(fei)電池(chi)贏利的(de)有67%，有97%的(de)人認(ren)為應當建立回收站，科學回收及處理廢(fei)(fei)舊(jiu)(jiu)電池(chi)。

　　三、市場分析

　　1、原料豐(feng)富。以干電池為(wei)例，我國是世界頭號干電池生(sheng)產和消(xiao)費大國，電池年消(xiao)費量為(wei)80億只，而且還在(zai)逐年增加(jia)，相應廢舊(jiu)電池的數量也越積越多。

　　2、廢舊(jiu)電(dian)池(chi)的(de)利用價(jia)值(zhi)很高。電(dian)池(chi)中金(jin)屬含量比直接(jie)從礦石中提取要高，全(quan)國電(dian)池(chi)年消(xiao)費量為80億只，產生(sheng)的(de)廢舊(jiu)電(dian)池(chi)相當于銅740噸(dun)(dun)(dun)，鋅(xin)1.6萬(wan)噸(dun)(dun)(dun)，錳粉9.7萬(wan)噸(dun)(dun)(dun)。

　　3、我國(guo)廢舊電(dian)池處(chu)理利用產業處(chu)于(yu)初級(ji)階(jie)段。雖然人(ren)們(men)認(ren)識(shi)(shi)到廢舊電(dian)池的危害，但沒有形成普(pu)遍自覺(jue)收(shou)集、自覺(jue)上交(jiao)的意識(shi)(shi);電(dian)池生產廠家真(zhen)正參與回收(shou)處(chu)理的確屬鳳毛(mao)麟角。

　　4、現在具有成熟的處(chu)(chu)理(li)技術。“物理(li)分(fen)選-化(hua)學(xue)處(chu)(chu)理(li)”新工(gong)藝通過對(dui)廢(fei)舊電池(chi)物理(li)分(fen)選獲得(de)鐵、鋅、銅以及二氧化(hua)錳(meng)和石墨混合中間產(chan)(chan)品等，通過化(hua)學(xue)方法將其提純，并處(chu)(chu)理(li)掉廢(fei)水中的金屬離子。這樣廢(fei)舊電池(chi)處(chu)(chu)理(li)達到(dao)無害化(hua)，實現資(zi)源化(hua)，產(chan)(chan)業(ye)化(hua)。

　　5、我國對金(jin)屬尤(you)其重金(jin)屬的(de)需求量很大(da)。

　　四、競爭分析

　　由于過去(qu)人們環保意識不(bu)足(zu)，廢(fei)(fei)舊(jiu)電(dian)(dian)池(chi)回收處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念(nian)的影響(xiang)以(yi)及傳統處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)(li)技術(shu)的限制(zhi)，使(shi)我國(guo)廢(fei)(fei)舊(jiu)電(dian)(dian)池(chi)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)(li)利(li)用(yong)產業沒有(you)形成規(gui)模(mo)，正處(chu)(chu)(chu)于初級階段。到(dao)現(xian)在為止(zhi)，國(guo)內只有(you)幾家處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)(li)廠家，所以(yi)廢(fei)(fei)舊(jiu)電(dian)(dian)池(chi)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)(li)利(li)用(yong)產業有(you)非常可觀(guan)的商業前(qian)景(jing)。

　　五、營銷策略

　　1、在創業(ye)初(chu)期，爭取政府和電池生產廠家的(de)支(zhi)持。

　　在創業之(zhi)初，爭取和利用國(guo)家給予的(de)(de)政(zheng)策傾(qing)斜和資金(jin)支持;根(gen)據(ju)我國(guo)“誰污染，誰治理(li)(li)”的(de)(de)原則，電池(chi)(chi)(chi)生(sheng)產廠家有義務承擔處理(li)(li)廢舊電池(chi)(chi)(chi)的(de)(de)責任，這樣可(ke)與(yu)電池(chi)(chi)(chi)生(sheng)產廠家達成互惠互利的(de)(de)協議，為企(qi)業健(jian)康發展(zhan)打下(xia)基礎(chu)。

　　2、建立和(he)完善回收體(ti)系(xi)

　　(1)加大(da)宣傳(chuan)力(li)度。結合政府(fu)環保機(ji)構及相關政策，組織開展一(yi)系列廢舊電(dian)池(chi)回收活(huo)動，樹立廢舊電(dian)池(chi)必須(xu)回收利用的觀(guan)念，提高廢舊電(dian)池(chi)回收率。

　　(2)設置廢舊(jiu)(jiu)電(dian)池回(hui)收(shou)(shou)箱(xiang)、回(hui)收(shou)(shou)點(dian)。結(jie)合政府環(huan)保衛(wei)生部(bu)門(men)在人口密集區、商場電(dian)池柜臺(tai)、各(ge)學校設置廢舊(jiu)(jiu)電(dian)池回(hui)收(shou)(shou)箱(xiang)、回(hui)收(shou)(shou)點(dian)，若有(you)必要，可(ke)以嘗試(shi)有(you)償回(hui)收(shou)(shou)、以舊(jiu)(jiu)換新的(de)方法，從而構建完(wan)善的(de)廢舊(jiu)(jiu)電(dian)池回(hui)收(shou)(shou)網絡。

　　(3)積極開(kai)拓回收金屬的(de)銷售渠道，在實現資源再利用、保護環境的(de)同時，從中獲取利潤。

　　(4)增(zeng)強(qiang)研(yan)(yan)究開(kai)發能力，不(bu)斷(duan)提高生產效率。設立科研(yan)(yan)機構，用以研(yan)(yan)發新(xin)的(de)(de)廢(fei)舊電(dian)(dian)池(chi)處理技術，促進廢(fei)舊干電(dian)(dian)池(chi)再(zai)生技術的(de)(de)開(kai)發和產業化進程(cheng);以及研(yan)(yan)發新(xin)型(xing)無污染的(de)(de)環保型(xing)電(dian)(dian)池(chi)，使企業能夠有更大的(de)(de)發展空間。

　　六、投資與財務

　　1、投資資金來源：主要(yao)通過(guo)政府資金扶持(chi)，電(dian)池生產(chan)廠家的投資及(ji)其他風險(xian)投資。

　　2、成本預算

　　(1)企業基(ji)礎設(she)備(bei)建(jian)設(she)資金：650萬元

　　(2)宣傳及組織管理資金：30萬元

　　(3)企業流(liu)動資金：45萬元

　　(4)設備維修及維護資(zi)金：20萬元(yuan)

　　(5)研究開發資金(jin)：15萬元

　　3、盈虧分析

　　(1)經營目標：企業初期年處(chu)理3650萬只廢(fei)舊(jiu)電池。(即每(mei)天處(chu)理10萬只)

　　說明：國內電池年(nian)消費量(liang)為80億(yi)只，計劃處(chu)理量(liang)不到(dao)0.5%，隨(sui)著企業(ye)發展，每年(nian)處(chu)理量(liang)會(hui)增加。

　　(2)營業額目(mu)標(biao)：年(nian)營業額730萬元。

　　說明(ming)：1)保證每天處理10萬(wan)只，可得到2萬(wan)元的收(shou)益(yi)。

　　2)全年收入：2萬元(yuan)X365天=730萬元(yuan)

　　3)隨(sui)著(zhu)企(qi)業發展，每年(nian)處理量會增加(jia)，年(nian)營業額也逐年(nian)增加(jia)。

　　(3)收益預算：利(li)潤=年營業額(e)-成本費(fei)用=730-(45+30+20+15)=620(萬元(yuan))

　　七、風險預測

　　1、廢舊電池回(hui)收(shou)率不高;

　　2、與電(dian)池生產廠家合作(zuo)是否順(shun)利(li);

　　3、管理制(zhi)度不完善。

　　控(kong)制(zhi)辦(ban)法(fa)：加大宣傳力度，制(zhi)定(ding)合理的回收制(zhi)度;與電池(chi)生產家做到互惠(hui)互利，制(zhi)定(ding)合理的協議;加大管理力度，改革管理方法(fa)，對每(mei)次投資(zi)要進行(xing)經濟核算。

　　八、風險投資退出渠道

　　1、公開上(shang)市是風(feng)險投資(zi)退出的(de)最佳渠(qu)道，通過IPO，投資(zi)可以得到(dao)相當好的(de)回報。

　　2、出售，可以快速地(di)將風險(xian)資本撤出企業(ye)，以實現資本增值(zhi)。

　　九、企業管理

　　在(zai)企(qi)業內(nei)部(bu)(bu)，將設立最高(gao)行政管理(li)部(bu)(bu)門，由(you)企(qi)業法人權權負(fu)責(ze)，使(shi)其同高(gao)層管理(li)部(bu)(bu)門的(de)(de)人員共同努力，負(fu)責(ze)協(xie)調各部(bu)(bu)門工(gong)作的(de)(de)運行、市場信(xin)息(xi)匯總(zong)與(yu)處理(li)以及對企(qi)業重大(da)決(jue)策(ce)發(fa)(fa)揮關鍵作用。企(qi)業內(nei)部(bu)(bu)所設立的(de)(de)市場信(xin)息(xi)調研部(bu)(bu)、組(zu)織策(ce)劃(hua)部(bu)(bu)、宣傳與(yu)網絡部(bu)(bu)、回收部(bu)(bu)、生產(chan)部(bu)(bu)、財務(wu)部(bu)(bu)、法律部(bu)(bu)及研發(fa)(fa)部(bu)(bu)等。

　　十、可行性分析

　　1、資金方面

　　(1)國家有相關的資(zi)金扶持及稅(shui)收優惠政策(ce)。

　　(2)創意(yi)好，易于電池生產廠家完成風(feng)險投資。

　　2、資源方面

　　(1)原料豐富;

　　(2)電池生產(chan)的(de)基數大，而且每年(nian)增加;

　　(3)易于廢舊(jiu)電池的(de)回收。

　　3、競爭方面

　　(1)創(chuang)立(li)之初，沒有很多有競(jing)爭力的公司;

　　(2)在(zai)不斷(duan)的發(fa)展中，擴大回(hui)收半徑，發(fa)展自己的固定客(ke)源(yuan)。

　　4、投資(zi)潛力方面

　　(1)市(shi)場巨(ju)大，可得到可觀的經濟(ji)效益;

　　(2)有長(chang)久的金屬需求顧客，在很長(chang)的時(shi)間里不會失去客源(yuan)。

創業策劃書8

　　1、Executive Summary

　　本店名(ming)“來(lai)吧”易記順口，可(ke)以讓(rang)人很快記住(zhu)。我們的目標是(shi)以一(yi)般奶(nai)茶店不具(ju)有(you)獨有(you)的特(te)色吸(xi)引顧(gu)客(ke)而(er)獲取大的利潤(run)，為顧(gu)客(ke)提(ti)供一(yi)個(ge)休閑溫馨的地(di)方。

　　1、公司宗旨

　　以(yi)大學生為主(zhu)要客(ke)(ke)戶(hu)群，專一市場經營，用更好的產品(pin)，更特色的服務，吸引更多的客(ke)(ke)戶(hu)。

　　2、經營目標

　　在(zai)經(jing)營初(chu)期，我(wo)們主要目標(biao)是(shi)進入目標(biao)市場(chang)，隨著市場(chang)不斷(duan)做大，我(wo)們的(de)目標(biao)是(shi)占據更多的(de)市場(chang)份額(e)。

　　3、產品優勢

　　奶茶品(pin)種繁多，可供顧客選(xuan)擇的空間(jian)大(da)，又不乏特色(其中養生奶茶最(zui)受(shou)歡迎)，口(kou)感較(jiao)好(hao)，價格合理(li)，服務(wu)周到。并能根據(ju)消費群(qun)體的不同及季節差異，推出不同產品(pin)不同包裝(zhuang)和服務(wu)。

　　4、管理團隊

　　在我們這個(ge)創業團隊中(zhong)，總共有五人，工(gong)作如下：制(zhi)作、銷售、現金結算、服(fu)務、店面整理、材料訂(ding)購。

　　2、Business Background

　　當今大(da)(da)學生(sheng)(sheng)就業(ye)形(xing)勢嚴峻，畢業(ye)后面臨(lin)找(zhao)工作難的(de)(de)問題。為了(le)響應大(da)(da)學生(sheng)(sheng)創業(ye)的(de)(de)政策(ce)，進而創業(ye)成了(le)我們大(da)(da)學生(sheng)(sheng)畢業(ye)后的(de)(de)選(xuan)擇。而且當今大(da)(da)學生(sheng)(sheng)追求(qiu)生(sheng)(sheng)活質(zhi)量的(de)(de)提高，飲品店(dian)成為其最為歡迎的(de)(de)

　　去處之一。

　　3、Marketing Pla

　　第一年收回(hui)成本，第二年保持(chi)目前態勢(shi)發(fa)展，第三年括展營業點。第二年預算：預計利潤：74500元(yuan)

　　第(di)三年預算預計利潤：94000元

　　本人短時期的(de)計劃營業額

　　第一季度(du)15000

　　第(di)二(er)季度17000

　　第三季度19000

　　第四季度20xx0

　　4、Financial Projectio

　　前期固定支出

　　房屋租(zu)賃70000/年

　　場地裝修(xiu)25000

　　電腦(nao)1臺3500/臺

　　桌椅10套1000/套

　　電話2臺(tai)500 /臺(tai)

　　空調1臺5000/臺

　　員工統一服(fu)裝(zhuang)5套50/套

　　員工工資5人(ren)1000/月(yue)

　　水電雜費1000/月(yue)

　　宣傳費用500/月(yue)

　　5、Action Pla

　　1、 product：本店(dian)主要(yao)經(jing)營各(ge)種咖啡、奶茶、啤(pi)酒，另外，為了滿足顧(gu)客的消費需(xu)求，同(tong)(tong)時經(jing)營雙皮奶、刨冰、奶昔、果啤(pi)，各(ge)種果汁及飲和各(ge)種小吃(chi)，如各(ge)種口味(wei)的瓜(gua)子(zi)和爆米(mi)花，薯片(pian)等(deng)。在質量有保證的前提下，要(yao)推陳(chen)出新，奶茶還有另外的一些(xie)飲料(liao)，不(bu)(bu)同(tong)(tong)的口味(wei)或者(zhe)不(bu)(bu)同(tong)(tong)的房間色調(diao)都要(yao)對應的用(yong)不(bu)(bu)同(tong)(tong)的杯子(zi)。

　　2、 Price：在質量(liang)有保(bao)證的(de)前提下(xia)，要盡(jin)量(liang)降低(di)價格(ge)，因為我們針對的(de)消費人群是學生，消費能力不太強，但是可能會很頻繁。還(huan)要推(tui)出一些優惠套餐(can)，實現薄(bo)利多銷。

　　3、 Place：由(you)于我們針對(dui)的(de)消(xiao)費人群是(shi)大學(xue)(xue)(xue)生或一些情侶(lv)，所以店面選址在大學(xue)(xue)(xue)城或在各個(ge)大學(xue)(xue)(xue)的(de)中(zhong)間位置，店面要門(men)臉對(dui)著翟營路，顯眼易見。

　　4、 Promotion：以各種方式進行促銷，以增加銷售量，具體內容視情況而定。

創業策劃書9

　　1、執行總結

　　2、公司描述

　　婚慶公司是指能(neng)夠承(cheng)接婚禮策劃(hua)實施的專(zhuan)業(ye)機構(gou)。 婚慶全程策劃(hua)執行(xing)，禮儀慶 典(dian)，商(shang)業(ye)演出(chu)，開(kai)業(ye)慶典(dian)，周(zhou)年慶典(dian)，剪彩儀式(shi)(shi)，開(kai)工儀式(shi)(shi)。開(kai)幕儀式(shi)(shi)，奠基儀 式(shi)(shi)，入住(zhu)儀式(shi)(shi)，樓盤開(kai)幕等。

　　2.1 公司宗旨(zhi) 秉(bing)承傳(chuan)(chuan)(chuan)統、超(chao)越傳(chuan)(chuan)(chuan)統! 秉(bing)承傳(chuan)(chuan)(chuan)統、超(chao)越傳(chuan)(chuan)(chuan)統!

　　2.1.1 公司使命(ming) 讓每個即(ji)將步入婚姻殿(dian)堂的愛侶(lv)都能擁有一個完美(mei)而(er)難忘(wang)的婚禮!

　　2.1.2 公司經(jing)營策(ce)略 以(yi)農村婚禮為中(zhong)心!婚慶服(fu)務一條龍!

　　2.2 公司名稱和(he)結構(gou) .

　　2.2.1 公司名稱 百合婚慶禮儀(yi)策(ce)劃有限(xian)公司

　　2.2.2公司結構(gou)

　　1、經理

　　2、財務部

　　3、策劃部

　　4、客服部

　　5、彩購部

　　6、影像部

　　7、另外 攝(she)像師、攝(she)影(ying)師、剪輯(ji)(非(fei)線(xian)編(bian)輯(ji)師) 司機若干

　　8、道具部(bu)(場景(jing)部(bu))布藝師(shi) 花藝師(shi) 焰火 燈光

　　9、主持人(一般屬于臨時雇傭關系)

　　10、演(yan)員(一般(ban)臨(lin)時雇用演(yan)出公司演(yan)員)

　　11、客服部

　　2.3. 公司部門職責 財務部主要工(gong)作(zuo)職責

　　1、設(she)立(li)各級明(ming)細賬目。

　　2、負責向經理提供收(shou)支狀況等財(cai)務報表(biao)，并做出利潤收(shou)支表(biao)。

　　3、負(fu)責在每項單筆業務(wu)結(jie)束(shu)后(hou)，向勞務(wu)人員發(fa)放勞務(wu)費，并做出利(li)潤表。

　　4、制(zhi)作每個(ge)策(ce)劃(hua)人員的月報，做(zuo)為留檔和(he)發放(fang)提成(cheng)的根據。

　　5、發放工資。

　　6、與政策相關部門建(jian)立聯系(xi)。

　　7、信息數據的登錄;并保證(zheng)清晰、準確。

　　8、發現(xian)財(cai)務制度(du)等方面問題及時記(ji)錄、反(fan)饋并(bing)提出合理(li)化建議。

　　9、按時向有關單位申報各(ge)種財務報表。 客(ke)服經理(接(jie)待員(yuan)) 策劃師 客(ke)服經理(接(jie)待員(yuan)) 公司組織結構

　　10、每周(zhou)一準時(shi)出(chu)示各項報表(biao)(biao)(biao)(銷售業(ye)績(ji)報表(biao)(biao)(biao)、業(ye)績(ji)完成(cheng)狀(zhuang)況表(biao)(biao)(biao)、全年業(ye)績(ji)計(ji)劃進度表(biao)(biao)(biao)) 。

　　11、每(mei)月(yue)定期提(ti)供月(yue)公司(si)整體(ti)收支狀況表(biao)、月(yue)各部門(men)費用收支狀況表(biao)。

　　財務經理崗位工作內容及職責：

　　1、負責財(cai)務(wu)部日常工作(zuo);

　　2、編制各種財務報表;

　　3、及時向總經理匯報財務(wu)狀況;

　　4、對公司收入支出提出合(he)理(li)化(hua)建議;

　　5、對超范(fan)圍支(zhi)出有權提出異議并告知總經理。

　　2.5. 相對價值增值

　　2.6. 公司設施

　　3 服務描述

　　3.1 服務項目 會場(chang)裝(zhuang)飾(shi) (包括舞臺布置，桌椅布置，還有諸如(ru)喜糖、喜酒、喜帖(tie)裝(zhuang)飾(shi)等小細節好的(de)婚(hun)(hun)慶(qing) 公司都(dou)為(wei)(wei)你考慮(lv)周到) 婚(hun)(hun)禮(li)(li)(li)顧問(婚(hun)(hun)禮(li)(li)(li)策劃是完成(cheng)整個婚(hun)(hun)禮(li)(li)(li)順利進行的(de)重要(yao)部分) 新(xin)娘秘(mi)書(化(hua)妝師，為(wei)(wei)新(xin)娘完成(cheng)每次出(chu)(chu)(chu)場(chang)前與禮(li)(li)(li)服搭配的(de)各種妝容) 婚(hun)(hun)紗、禮(li)(li)(li)服、首飾(shi)出(chu)(chu)(chu)租(zu)/出(chu)(chu)(chu)售(shou) (不(bu)想買(mai)的(de)話(hua)選擇出(chu)(chu)(chu)租(zu)禮(li)(li)(li)服也是不(bu)錯的(de)) 司儀(主持人(ren)，婚(hun)(hun)禮(li)(li)(li)的(de)氣氛(fen)是莊重還是熱烈(lie)都(dou)看主持人(ren)的(de)功力啦) 攝影、攝像(像冊制作(zuo)(zuo)，為(wei)(wei)你留下(xia)最寶貴的(de)回憶) 燈光(guang)音(yin)(yin)樂(le) (烘托氣氛(fen)都(dou)靠它(ta)了) 歌手、舞蹈(dao)、樂(le)隊、魔術、變臉、雜技、曲藝(yi)表(biao)演 (婚(hun)(hun)禮(li)(li)(li)當(dang)中(zhong)節目是必(bi)不(bu)可少的(de)插(cha)曲) 婚(hun)(hun)車服務(為(wei)(wei)您安排婚(hun)(hun)禮(li)(li)(li)當(dang)天的(de)婚(hun)(hun)車，迎接新(xin)娘到婚(hun)(hun)禮(li)(li)(li)現場(chang)) 影視制作(zuo)(zuo){拍攝出(chu)(chu)(chu)的(de) DV 負責(ze)制作(zuo)(zuo)成(cheng)品(pin)精編 DVD 光(guang)盤 2 套(含精美片頭、片尾(wei)、剪輯制作(zuo)(zuo)、 背景(jing)音(yin)(yin)樂(le)設(she)計)} 并出(chu)(chu)(chu)售(shou)婚(hun)(hun)慶(qing)用品(pin)、鮮花、喜煙、喜酒、喜糖、茶

　　3.2. 服(fu)務方式

　　3.3. 服務優勢 以提供(gong)一站(zhan)式服務為目的(de)，打造中國結婚市(shi)場的(de)沃爾(er)瑪!

　　4. 市場分析

　　4.1.產業(ye)背景

　　4.2.市場特(te)征

　　4.3. 發展(zhan)前(qian)景(jing)

　　一、國家婚慶(qing)服務行(xing)業(ye)標準體(ti)系的(de)建立和實施(shi)，將極大地促進行(xing)業(ye)發展，使這個(ge)行(xing)業(ye)走(zou)上(shang)規(gui) 范、健康(kang)、可(ke)持續發展的(de)道路。

　　二、行(xing)業(ye)(ye)分工細(xi)化(hua)(hua)，服務(wu)范圍擴大：婚(hun)(hun)慶(qing)行(xing)業(ye)(ye)涉及面(mian)非常廣(guang)泛，例如(ru)：婚(hun)(hun)禮(li)策劃、會場 布置、司儀、 婚(hun)(hun)慶(qing)用品、鮮花(hua)、喜煙、喜酒、喜糖、茶、婚(hun)(hun)禮(li)用車、花(hua)轎(jiao)、樂隊、歌(ge)手、 禮(li)儀、攝(she)像、攝(she)影、影視制作、形象設計、化(hua)(hua)妝、彩印、 服裝、鞋(xie)帽、首飾 飾品等都是(shi)婚(hun)(hun) 慶(qing)行(xing) 業(ye)(ye)的利潤點。

　　三、多種體制的(de)婚慶服務機(ji)構(gou)并存(cun)，行業競爭加劇，同時也極大地促進了行業發展(zhan)。

　　四、婚(hun)禮(li)慶(qing)典模(mo)式將呈現(xian)個性與(yu)多樣(yang)、懷舊與(yu)時尚、注重(zhong)情感與(yu)追(zhui)求浪漫并存的格局。婚(hun)慶(qing) 服(fu)務(wu)(wu)機構(gou)從傳(chuan)統的簡單服(fu)務(wu)(wu)開始向重(zhong)視婚(hun)禮(li)文(wen)化(hua)層面、 注重(zhong)婚(hun)禮(li)策劃(hua)方向轉變。 通過專業婚(hun) 慶(qing)服(fu)務(wu)(wu)機構(gou)操辦婚(hun)禮(li)成為趨勢。一批專業婚(hun)慶(qing)公司的市場實力將進一步顯現(xian)出(chu)來。

　　五(wu)、婚慶產品(pin)極大(da)(da)豐富，高科(ke)技技術、數(shu)碼產品(pin)廣泛應用(yong)：隨著數(shu)碼時代(dai)的來臨，數(shu)字技術 和數(shu)碼設備大(da)(da)規模進入婚慶市場， 多(duo)角度滲透到婚慶經(jing)濟領域， 不(bu)斷滿足(zu)當代(dai)新人日(ri)益提高 的消費要(yao)求與文(wen)化(hua)品(pin)位。

　　六(liu)、目前國內眾多(duo)行業競爭(zheng)慘烈(lie)、趨于飽和，而婚(hun)慶行.業才剛剛開始進入(ru)正規化(hua)發展階段， 被(bei)譽(yu)為“一座尚待開掘(jue)的金礦(kuang)”。婚(hun)慶市場(chang)突顯出來的巨大商(shang)機(ji)(ji)已(yi)被(bei)眾多(duo)有識之士發現，他們 紛(fen)紛(fen)涉(she)足婚(hun)慶行業， 希(xi)望能夠抓住先(xian)機(ji)(ji)，占領市場(chang)。

　　4.4.宏觀政策

　　4.5. 目標(biao)市場

　　4.6.目標消(xiao)費群(qun)

　　4.7. 市場開發與進入(ru)

　　5.競爭分析 競爭分析

　　5.1.競爭環境描述

　　5.1.1.競爭服(fu)務和競爭對手

　　5.1.2. 主要競爭(zheng)對手分析

　　5.2.波特五力分(fen)析(xi)

　　5.3.模仿(fang)競爭(zheng)

　　6.營銷策略 營銷策略

　　6.1. 發(fa)展戰略

　　6.1.1. 初期(1 年)

　　6.1.2.中(zhong)期(2-3 年)

　　6.1.3.長期(3-5 年(nian)) 縱向(xiang)(xiang)延伸(shen)： 橫向(xiang)(xiang)延伸(shen)：

　　6.2. 營銷計劃 6.2.1 促(cu)銷策(ce)略 初期(qi)(qi)(1 年(nian)) 中期(qi)(qi)(2-3 年(nian)) 長期(qi)(qi)(3-5 年(nian))

　　6.2.2 廣告創意

　　6.2.3 服務創新

　　6.4. 合作伙伴

　　7.1. 定價策略

　　7.2.股(gu)本結構與規模 資金來(lai)源與運用 %)，用作(zuo)流動資金，同時(shi)考慮到

　　7.2.1 投(tou)資(zi)分析 公(gong)司(si)初期需(xu)要外借資(zi)金(jin) 萬(wan)(金(jin)融機構三年期借款，利率(lv) 合理(li)的(de)負債(zhai)比例，公(gong)司(si)的(de)資(zi)產(chan)(chan)(chan)負債(zhai)比為 5 ：3。 資(zi)金(jin)主要用于購建生(sheng)產(chan)(chan)(chan)性(xing)固定資(zi)產(chan)(chan)(chan)( 萬(wan))，以及(ji)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)中所(suo)需(xu)的(de)直接人(ren)工、服務費用及(ji)其它各 類期間(jian)費用等( 萬(wan))。(注：第(di)三年追加固定資(zi)產(chan)(chan)(chan)投(tou)資(zi) 萬(wan)用于擴大經(jing)營規模(mo))

　　7.3. 投資收益與(yu)風險(xian)分析(xi)

　　7.3.1.投資凈現值

　　7.3.2.投資回收期

　　7.3.3.內含報酬率(lv)

　　7.3.5.盈虧平衡分(fen)析

　　7.3.6.投(tou)資回(hui)報

　　8. 財務計劃

　　8.1 投資預算

　　8.2 收入預測

　　8.3 財務預(yu)算基(ji)本假設

　　8.4 預計財務報表

　　8.4.1 財務(wu)預算(suan)報表

　　8.4.2 預計損益表和利(li)潤分配(pei)表

　　8.4.3 預(yu)計資產負債表

　　8.4.4 預計現金流量表和(he)資金運用(yong)表

　　8.5 贏利情況(kuang)分析

　　8.5.1 贏(ying)利能(neng)力分析

　　9. 機遇與風險

　　9.1. 機遇

　　9.2. 外部風險

　　9.3. 內部風險

　　9.4. 解(jie)決方案 市場(chang)調查(cha)表

創業策劃書10

　　自(zi)上初中以(yi)來我便(bian)開始住校(xiao)，深知令人頭(tou)疼的(de)“吃(chi)飯(fan)”問題(ti)，也就是食(shi)堂(tang)的(de)飯(fan)菜(cai)問題(ti)。由(you)于(yu)學(xue)校(xiao)食(shi)堂(tang)普遍都是以(yi)大鍋菜(cai)的(de)方(fang)式做(zuo)的(de)，因此雖然(ran)價格較低但很少能真正讓學(xue)生歡迎。

　　一、餐館名稱

　　xx。名稱規則(ze)說明：低調，簡單(dan)，易記，有特(te)色（這里的(de)特(te)色不是(shi)說直接反映風味）但不古怪，不超過四個字，不帶湘字。目前預定的(de)形式是(shi)“xx酒(jiu)”或“xx荘”

　　二、餐館風味

　　以(yi)湘東(dong)地(di)區的農家(jia)風味為主

　　三、餐館預計面積

　　280~350m2

　　四、目標城市

　　xx

　　五、選址要求

　　1、在周邊(bian)1里內起碼(ma)要有一個中型居民小區，周圍最好一定量的流動人口，應該(gai)是白領來往或是租(zu)房目標區；

　　2、如果條件不能(neng)滿足(zu)第1點，則位置需要交通比較方便，來往(wang)有一定(ding)量(liang)私家車(che)和(he)有消費能(neng)力的(de)人員能(neng)醒目(mu)的(de)看(kan)到(dao)餐(can)館(guan)的(de)位置；

　　3、租金不能超過60元/m2，40元/m2為(wei)最佳，最好是(shi)1樓有一個10m2左(zuo)右進出鋪面，主要營業面積在(zai)二樓；

　　4、餐館本身需要能停(ting)車(che)7~10輛家(jia)用轎車(che)的能力，或是附近不超過200m有(you)停(ting)車(che)場(chang)。

　　選址(zhi)總體評價(jia)，由于新手投入資金不宜過(guo)大，因此(ci)餐(can)館位(wei)置不能(neng)為(wei)現今已經很繁華處，但希望往來比較多的人員，并且具有消(xiao)費能(neng)力，希望通過(guo)餐(can)館的風味特色(se)能(neng)吸引(yin)到(dao)老客(ke)戶，要求能(neng)在三個(ge)月后能(neng)做到(dao)盈(ying)利(li)1萬(wan)元/月。

　　六、餐館布局要求

　　大(da)廳內(nei)部要求能(neng)擺放(fang)4人小臺或小圓桌(zhuo)12~15張(zhang)，10人大(da)臺4張(zhang)，16m2包(bao)廂（4x4m規格）4~5個。（但具體(ti)要看店鋪的布局）

　　七、餐館開張預算

　　1、租金：兩按一(yi)租，以(yi)300m2計算，每m2預計50元，此應一(yi)次支付4.5萬(wan)元；如果面積(ji)有(you)出(chu)入，無論如何不(bu)能超過5萬(wan)。

　　2、裝修設計費用：800元

　　a、門(men)面外(wai)部(bu)裝(zhuang)潢能(neng)突出特色、顯眼、但不夸張費用為(wei)x元；

　　b、內(nei)部大廳(ting)裝修風(feng)格以突(tu)出農家風(feng)味為(wei)(wei)主，裝修一般(ban)，但要求裝修完不能(neng)有(you)異味，費用(yong)為(wei)(wei)_元(yuan)；

　　c、廚房面(mian)積為(wei)(wei)40m2，裝修(xiu)強調排污、通風(feng)，費用(yong)為(wei)(wei)x元；

　　d、廁所兩個，男(nan)廁為1.5m2，女廁為1m2，要求通風，其他(ta)無特別需(xu)求，裝修_元。自(zi)己買材料，總共預計8萬元。

　　3、辦證費用(yong)(yong)：要求有消防、環保、衛生許可和營業執照等，費用(yong)(yong)預計6萬元

　　4、購買用(yong)具費用(yong)：

　　a、3臺5p的空(kong)調，包廂4臺小1p空(kong)調，共元（也(ye)可能(neng)使(shi)用中中央(yang)空(kong)調）；

　　b、十把吊(diao)扇或壁扇，共3000元，

　　c、兩(liang)(liang)個冰箱，兩(liang)(liang)個冰柜，一個消毒柜，其計1萬元；

　　d、廚房用具，共4.5萬元；

　　e、桌凳，共5000元(yuan)；

　　f、其他（請見清單），共計20xx元(yuan)，

　　g、自動洗衣機1臺，1000元

　　6、其他不可預(yu)計費(fei)用，20xx元

　　八、餐館裝修風格說明

　　1、門面裝修要求(qiu)顯眼，突出特色，不夸張，簡(jian)練，能體(ti)現其消費水(shui)平(ping)

　　2、大廳說明：

　　a、桌(zhuo)凳使(shi)(shi)用(yong)原木色的(de)大小(xiao)八(ba)仙桌(zhuo)和長條(tiao)板凳，或是使(shi)(shi)用(yong)外觀上(shang)(shang)比較結實的(de)大小(xiao)圓桌(zhuo)，大小(xiao)圓桌(zhuo)上(shang)(shang)覆上(shang)(shang)比較好的(de)米(mi)黃色桌(zhuo)布；

　　b。墻面(mian)和廳中(zhong)原有柱子的(de)(de)1m2左右以(yi)(yi)(yi)下以(yi)(yi)(yi)深色(se)瓷磚，廳中(zhong)為(wei)了裝修目(mu)的(de)(de)自(zi)立柱子均以(yi)(yi)(yi)深色(se)為(wei)主，天(tian)華板不進行完全(quan)裝修，使用射(she)燈，射(she)燈以(yi)(yi)(yi)上的(de)(de)天(tian)華板噴(pen)為(wei)黑色(se)，大廳燈光要(yao)求柔和，但桌(zhuo)面(mian)上的(de)(de)燈光要(yao)求明亮。（這里只我的(de)(de)想法，實際(ji)以(yi)(yi)(yi)最終的(de)(de)設(she)計為(wei)準(zhun)）

　　3、包廂裝修與大(da)廳一樣

　　4、其他(ta)無特別要求

　　九、人員配備

　　1、廚房(fang)：共(gong)6人，1個主廚，2個副廚，1個配(pei)菜(cai)切菜(cai)，1個洗(xi)滌人員(yuan)，1個洗(xi)/撿菜(cai)人員(yuan)；

　　2、包(bao)廂(xiang)：以5個(ge)包(bao)廂(xiang)計(ji)算，5個(ge)服務員；

　　3、大(da)廳(ting)：5個人，每(mei)四張(zhang)臺(tai)1個；

　　4、其他：其他臨時人(ren)員(yuan)1人(ren)（主(zhu)要用(yong)于服務休息時的輪(lun)換(huan)），店主(zhu)1人(ren)。

　　十、運營費用明細

　　1、物業管理(li)費用：每平方不能超過2元/月，以300m2共(gong)計(ji)600元/月

　　2、排污費用：600元/月

創業策劃書11

　　一、企業概況：

　　根據(ju)子(zi)女(nv)教(jiao)育(yu)問題在家(jia)長心(xin)目(mu)中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)地位不斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)升，很(hen)多(duo)家(jia)長都愿意將資金投(tou)入(ru)到(dao)子(zi)女(nv)教(jiao)育(yu)上來(lai)，為子(zi)女(nv)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)將來(lai)做打(da)算，總是期望自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)孩(hai)子(zi)是人(ren)中(zhong)(zhong)(zhong)龍鳳(feng)，更退一步(bu)講(jiang)，因為現(xian)在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)學(xue)生(sheng)(sheng)自制能力有限，將大量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)花廢(fei)到(dao)了打(da)網絡游(you)戲上來(lai)，家(jia)長為了避免這(zhe)種(zhong)情況的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)生(sheng)(sheng)就想將孩(hai)子(zi)送進(jin)暑期輔導班，根據(ju)這(zhe)種(zhong)社會現(xian)狀本企(qi)業主要是針(zhen)對(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是以攀(pan)枝花為中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)涉及(ji)方圓百里的(de)(de)(de)(de)(de)(de)縣、鄉、鎮而建立暑期輔導班。本輔導中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)主要面對(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是小(xiao)學(xue)、初中(zhong)(zhong)(zhong)、高中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)生(sheng)(sheng)。

　　二、企業策劃者的個人情況：

　　本人(ren)(ren)出生于(yu)河南省(sheng)鶴(he)壁市浚縣，現在(zai)在(zai)攀枝(zhi)花(hua)學院(yuan)人(ren)(ren)文社科學院(yuan)就讀(du)于(yu)法學專(zhuan)業，不僅在(zai)20xx年的暑(shu)期曾作為(wei)主要負責(ze)人(ren)(ren)帶過一個(ge)家教輔導(dao)班(ban)，而且在(zai)平時也在(zai)校(xiao)外做關于(yu)家教的兼職，有(you)一定的經驗基(ji)礎。

　　三、行業及市場情況：

　　因為(wei)家(jia)長越(yue)來(lai)(lai)越(yue)注重孩子(zi)(zi)的(de)教育培養問題(ti)，將孩子(zi)(zi)的(de)學習教育作為(wei)頭(tou)等大事(shi)來(lai)(lai)看(kan)待，為(wei)了子(zi)(zi)女將來(lai)(lai)可以(yi)更加(jia)的(de)有出(chu)(chu)息，所以(yi)很(hen)樂(le)意將金(jin)錢投入(ru)到子(zi)(zi)女教育上來(lai)(lai)。然而，正是有很(hen)多(duo)人也看(kan)到了這種商(shang)機，所以(yi)每年暑假(jia)都會涌現出(chu)(chu)很(hen)多(duo)的(de)家(jia)教輔導中心。

　　從事暑期(qi)輔(fu)(fu)導(dao)(dao)班(ban)這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)工作，不(bu)(bu)僅(jin)需要(yao)(yao)金錢的(de)(de)(de)(de)投入(ru)還(huan)需要(yao)(yao)投入(ru)大(da)量(liang)的(de)(de)(de)(de)精(jing)力，想要(yao)(yao)做好一個(ge)家教班(ban)的(de)(de)(de)(de)話人不(bu)(bu)在多(duo)(duo)而在精(jing)。如何在形形色色的(de)(de)(de)(de)輔(fu)(fu)導(dao)(dao)班(ban)中脫穎(ying)而出(chu)也是(shi)一個(ge)重(zhong)大(da)的(de)(de)(de)(de)問題。不(bu)(bu)可否認的(de)(de)(de)(de)是(shi)如果輔(fu)(fu)導(dao)(dao)班(ban)的(de)(de)(de)(de)團隊比較優良，輔(fu)(fu)導(dao)(dao)班(ban)的(de)(de)(de)(de)質量(liang)比較優秀(xiu)那(nei)么在眾多(duo)(duo)輔(fu)(fu)導(dao)(dao)班(ban)中脫穎(ying)而出(chu)也就不(bu)(bu)存在問題，最(zui)后(hou)，也不(bu)(bu)會擔心關于招不(bu)(bu)到學生的(de)(de)(de)(de)境況。本企業的(de)(de)(de)(de)宣傳主要(yao)(yao)把重(zhong)心放在三十歲左右六十歲以下的(de)(de)(de)(de)人群上。

　　四、組織與管理：

　　1.企(qi)業(ye)基本(ben)情況：預先(xian)擬定的企(qi)業(ye)名稱為(wei)“金(jin)牌輔導(dao)班”預期(qi)成立時間在暑假放假前兩個月、預期(qi)注冊資本(ben)為(wei)30000元(yuan) ，每個教學點上的流動(dong)資金(jin)大約為(wei)5000元(yuan)。（本(ben)企(qi)業(ye)為(wei)合伙企(qi)業(ye)）

　　其(qi)中(zhong)：現(xian)金(jin)出資(zi)額及占股份(fen)的比例為 85%

　　無形資產(chan)出資額及占股(gu)份比例(li)為15%

　　預期注冊地點：攀(pan)枝花市東區

　　2.企業主要(yao)股(gu)東情況(kuang)：列表說明股(gu)東的(de)名稱(cheng)及其出資情況(kuang)。

　　股東名稱 出資額 股份比例 出資形式 聯系(xi)人(ren) 聯系(xi)電話

　　甲方

　　乙方

　　丙方

　　丁方

　　3、企業(ye)內部(bu)(bu)部(bu)(bu)門(men)設置情況：以圖形來(lai)表示本企業(ye)的(de)組織結構，并說明每個部(bu)(bu)門(men)的(de)責(ze)權利(li)、部(bu)(bu)門(men)與部(bu)(bu)門(men)之間(jian)的(de)關系(xi)等(deng)。

　　總負責人

　　財務部負責人

　　人事部負責人

　　各分點負責人

　　全體輔導班教師

　　4、企業員(yuan)工的招聘與培訓：

　　本(ben)(ben)次招聘(pin)(pin)主要是在(zai)暑假放假前(qian)一個月進行招聘(pin)(pin)，采(cai)用在(zai)校園內張(zhang)貼(tie)廣告的形式進行，本(ben)(ben)次招牌活動主要由人事部(bu)負責，招聘(pin)(pin)地點鎖定在(zai)攀(pan)(pan)枝花學院本(ben)(ben)部(bu)、西苑以(yi)及機電學院，面試地點全部(bu)設(she)在(zai)攀(pan)(pan)枝花學院本(ben)(ben)部(bu)內，本(ben)(ben)次招聘(pin)(pin)會根據提(ti)前(qian)找到的教(jiao)學點來確定招聘(pin)(pin)老(lao)師(shi)的數量(liang)，本(ben)(ben)次招聘(pin)(pin)大約需要200名教(jiao)師(shi)，分三批(pi)進行。

　　培(pei)訓時間定在招聘(pin)結束兩天之后，占用大(da)家中午午休睡覺的(de)時間，針對如何(he)宣傳，如張貼廣告、如何(he)與(yu)家長聯系與(yu)溝通以及如果介紹我們的(de)輔導(dao)班做一(yi)個細致的(de)培(pei)訓。

　　5、董(dong)事會成員名單：

　　序號 職務 姓名 學歷或(huo)職稱 聯系電話

　　1 主要負責(ze)人 劉應巧 本科(ke)二本在(zai)校生

　　2 財務(wu)部負責人(ren) 苑琳琳 本科二本在校生(sheng)

　　3 人事部負責(ze)人 袁雪(xue)芳 本科二本在校生

　　4人事部(bu)副負責人 王(wang)曉芬 本科二本在校生

　　五、營銷策略：

　　因(yin)為(wei)每(mei)到(dao)暑期市場上將會涌現出大量的(de)(de)輔(fu)導班(ban)(ban)(ban)，總體來說(shuo)(shuo)壓力(li)還是(shi)比(bi)較大的(de)(de)，有很(hen)多(duo)輔(fu)導班(ban)(ban)(ban)大部分(fen)是(shi)大學(xue)生(sheng)(sheng)辦(ban)的(de)(de)，但(dan)是(shi)近幾年來教師(shi)也慢(man)慢(man)地(di)開始利用(yong)暑假(jia)期間辦(ban)起了暑假(jia)輔(fu)導班(ban)(ban)(ban)，無(wu)疑，這(zhe)種(zhong)(zhong)情(qing)(qing)(qing)況給新生(sheng)(sheng)的(de)(de)輔(fu)導中心增添了難度(du)，但(dan)是(shi)這(zhe)種(zhong)(zhong)情(qing)(qing)(qing)況即使機遇(yu)又是(shi)挑戰，因(yin)為(wei)報名參加輔(fu)導班(ban)(ban)(ban)的(de)(de)大多(duo)數學(xue)生(sheng)(sheng)是(shi)因(yin)為(wei)學(xue)習(xi)成績不(bu)太理想，與自己的(de)(de)老師(shi)溝通少，或者(zhe)說(shuo)(shuo)不(bu)滿意(yi)某位老師(shi)所造(zao)成的(de)(de)，所以(yi)，我們并不(bu)需要過度(du)的(de)(de)擔心這(zhe)種(zhong)(zhong)情(qing)(qing)(qing)況。

　　我們(men)可以在宣(xuan)傳力(li)度以及宣(xuan)傳質量上做(zuo)到最好，因為(wei)很(hen)多(duo)家(jia)長對輔導班也(ye)不是很(hen)了解(jie)，所以，前期的準備工作(zuo)一定要做(zuo)好。

　　1.尋(xun)看(kan)市場(chang)，確定教(jiao)學(xue)點：

　　首先(xian)要(yao)(yao)對(dui)攀(pan)(pan)枝花市東區(qu)西區(qu)本(ben)身要(yao)(yao)做一個具體(ti)的(de)(de)了解，確(que)定(ding)好(hao)攀(pan)(pan)枝花市的(de)(de)區(qu)內的(de)(de)教(jiao)(jiao)學(xue)點，找到適合的(de)(de)房子，并且(qie)商議洽談，付好(hao)定(ding)金。教(jiao)(jiao)學(xue)點盡(jin)(jin)量設在(zai)交通(tong)便(bian)利，環境優美，離(li)小區(qu)要(yao)(yao)近的(de)(de)地(di)方。桌椅可以(yi)提前優先(xian)考慮租用學(xue)校或者幼兒園的(de)(de)桌椅，盡(jin)(jin)量可以(yi)連同教(jiao)(jiao)室一起租起。首先(xian)在(zai)攀(pan)(pan)枝花市區(qu)的(de)(de)清香坪、瓜子坪、丙草崗、南(nan)山(shan)、米易、鹽(yan)邊……具體(ti)在(zai)確(que)立，大約建立30-35個教(jiao)(jiao)學(xue)點。

　　2.暑(shu)期輔導班教(jiao)師招聘(pin)：

　　將招(zhao)聘的(de)(de)重點放在外表看起來成熟穩(wen)重，并(bing)且有較(jiao)好的(de)(de)表達溝通能(neng)力的(de)(de)學生(sheng)上，條件必須(xu)要(yao)確定吃苦耐勞，工資(zi)基本工資(zi)為每(mei)(mei)(mei)月(yue)1000元(yuan)(yuan)，一個(ge)(ge)點上安排4個(ge)(ge)教師(shi)(shi)，其(qi)中選定一個(ge)(ge)能(neng)力較(jiao)強的(de)(de)定位該點的(de)(de)負(fu)責人(ren)，負(fu)責人(ren)的(de)(de)'月(yue)工資(zi)為1200，此工資(zi)按天計算。每(mei)(mei)(mei)一個(ge)(ge)教學點點根據(ju)本身(shen)的(de)(de)具(ju)體情況(kuang)定下指標，每(mei)(mei)(mei)個(ge)(ge)點至少要(yao)找到30個(ge)(ge)學生(sheng)，超出(chu)的(de)(de)學生(sheng)每(mei)(mei)(mei)超出(chu)一個(ge)(ge)每(mei)(mei)(mei)位教師(shi)(shi)可得到五十元(yuan)(yuan)的(de)(de)提(ti)成。同時會適當(dang)的(de)(de)發給生(sheng)活補助。招(zhao)聘成功的(de)(de)應該簽訂與(yu)其(qi)簽訂合同，該合同受(shou)法律(lv)保(bao)護，如(ru)果違約將追究其(qi)法律(lv)責任。

　　3.宣傳：

　　根據已經確定(ding)好(hao)的(de)(de)(de)教(jiao)師將教(jiao)師根據教(jiao)學地點(dian)的(de)(de)(de)不同分好(hao)組，開(kai)始宣(xuan)傳單(dan)(dan)(dan)的(de)(de)(de)印發(fa)工作，根據地點(dian)的(de)(de)(de)不同宣(xuan)傳單(dan)(dan)(dan)都有適當(dang)的(de)(de)(de)改變。例如負責(ze)人的(de)(de)(de)聯系咨詢(xun)電話以及(ji)咨詢(xun)地點(dian)等。確定(ding)好(hao)后就是宣(xuan)傳工作了，主要包(bao)括發(fa)傳單(dan)(dan)(dan)和張貼廣告，發(fa)傳單(dan)(dan)(dan)最好(hao)鎖(suo)定(ding)在中小學生放假拿成績單(dan)(dan)(dan)的(de)(de)(de)時(shi)候，因(yin)為，當(dang)時(shi)會有許多(duo)家長陪(pei)同。宣(xuan)傳日期大約為10到15天。

　　每(mei)(mei)(mei)個教(jiao)學(xue)(xue)點上(shang)燈宣傳了5天(tian)左右，根據(ju)具體的情況開始設立(li)咨(zi)詢點，家長交費的時(shi)候同時(shi)要(yao)簽(qian)訂(ding)安全(quan)管理協(xie)議。小學(xue)(xue)的費用初步(bu)定為450元，初中(zhong)650元，高中(zhong)每(mei)(mei)(mei)科(ke)400元小學(xue)(xue)和(he)初中(zhong)根據(ju)具體情況可優(you)惠50元，發票為本輔導中(zhong)心專(zhuan)用發票，每(mei)(mei)(mei)張發票上(shang)要(yao)有(you)教(jiao)學(xue)(xue)點上(shang)負責人的簽(qian)名。

　　4.授課：

　　本輔導(dao)班全部(bu)定為(wei)7月12號至7月13號開始進(jin)行公(gong)開課(ke)，7月14號為(wei)入學考試，7月15好(hao)正式講(jiang)課(ke)。授課(ke)時間為(wei)一個月，具體(ti)的教課(ke)安排由教學點自主安排，教材有本輔導(dao)中心提(ti)供。

　　六、其他：

　　對于剛開始工(gong)作不久就(jiu)要辭職(zhi)（工(gong)作了在五天以(yi)內的(de)）的(de)教師，工(gong)資將(jiang)會不以(yi)支付，造成(cheng)嚴重情況的(de)，本企業將(jiang)會根(gen)據招聘時所簽的(de)協(xie)約(yue)追究其責任，必要時請求違(wei)約(yue)賠償。

創業策劃書12

　　一、目前，寵物藥市場蘊含著巨大商機，原有生產獸藥的廠家可以考慮往寵物藥市場發展。主要表現在以下三個方面：

　　1、開發能(neng)治(zhi)療多種疾病的復方寵物(wu)藥，特別是(shi)可(ke)(ke)外用、可(ke)(ke)口服、可(ke)(ke)注(zhu)射的多用藥。這類藥物(wu)不需太大投入，只需將治(zhi)病基理相近的幾種藥物(wu)組方即可(ke)(ke)。

　　2、生產適合寵物用的(de)小劑量藥(yao)物。許多(duo)針對大(da)型(xing)動物的(de)大(da)劑量藥(yao)和人用藥(yao)對治(zhi)療(liao)寵物疾病療(liao)效確切，只需改進包裝(zhuang)，調整劑量即可。

　　3、獸藥(yao)與(yu)寵(chong)(chong)物(wu)藥(yao)有一定(ding)的關聯(lian)性(xing)，加強對(dui)獸藥(yao)的基礎(chu)研(yan)究(jiu)，篩選后用(yong)作(zuo)寵(chong)(chong)物(wu)藥(yao)。尤其是在針(zhen)對(dui)寵(chong)(chong)物(wu)體(ti)內外寄生蟲病的制(zhi)劑(ji)、新(xin)型抗菌藥(yao)物(wu)或各種飼料添加劑(ji)等方面加大研(yan)究(jiu)力度(du)。寵(chong)(chong)物(wu)美容用(yong)具(ju)未被關注的市場

　　二、服務介紹

　　1、寵物美容

　　2、寵物醫療

　　3、經(jing)營(ying)寵物服裝：

　　4、寵物日用品

　　5、寵(chong)物攝影等。

　　三、營銷策略

　　眾所(suo)周知，在市(shi)場經(jing)濟條件(jian)下，市(shi)場是企業的(de)根本(ben)，沒(mei)有市(shi)場便沒(mei)有企業的(de)生存(cun)，沒(mei)有市(shi)場的(de)發(fa)展(zhan)便沒(mei)有企業的(de)發(fa)展(zhan)

　　最近幾(ji)年的(de)(de)寵(chong)(chong)物市場(chang)(chang)越來(lai)越熱(re)，我們(men)身(shen)邊的(de)(de)寵(chong)(chong)物食品(pin)、用(yong)品(pin)店(dian)，寵(chong)(chong)物美(mei)容店(dian)在幾(ji)年之內增加了(le)(le)很多(duo)，超市里(li)與寵(chong)(chong)物食品(pin)、寵(chong)(chong)物用(yong)品(pin)有關的(de)(de)產(chan)品(pin)也由(you)原來(lai)的(de)(de)一(yi)個貨(huo)架(jia)，擴展成(cheng)(cheng)為一(yi)排貨(huo)架(jia)，小區周圍的(de)(de)小型超市也增加了(le)(le)寵(chong)(chong)物食品(pin)、用(yong)品(pin)的(de)(de)貨(huo)架(jia)，各(ge)大主(zhu)流網站也開辟(pi)了(le)(le)寵(chong)(chong)物論壇(tan)，()到處(chu)可以了(le)(le)解(jie)到關于寵(chong)(chong)物的(de)(de)各(ge)種(zhong)信息，寵(chong)(chong)物成(cheng)(cheng)了(le)(le)居民生(sheng)活中的(de)(de)一(yi)部分(fen)，寵(chong)(chong)物市場(chang)(chang)進入了(le)(le)一(yi)個蓬勃發展的(de)(de)時期。

　　根據市(shi)場營(ying)銷策略來看(kan)，寵(chong)物企業在市(shi)場中(zhong)謀發(fa)展，不僅要(yao)善于發(fa)現(xian)和了解客戶需求(qiu)，而(er)且(qie)要(yao)盡一切可(ke)能(neng)從產(chan)品質量、銷售渠道、價(jia)格、促銷方(fang)面來尋找和簡歷一個實現(xian)這一要(yao)求(qiu)的(de)可(ke)控(kong)體系。企業要(yao)想在激烈的(de)市(shi)場競爭中(zhong)取得成功，產(chan)品質量是第一要(yao)素，提高(gao)、把握(wo)產(chan)品質量是重(zhong)(zhong)中(zhong)之重(zhong)(zhong)，在保證好產(chan)品質量的(de)同事要(yao)根據市(shi)場動(dong)向，制定合理的(de)價(jia)格，進行準確的(de)價(jia)格定位。

　　四、成本預算及盈利狀況

　　1成本預算

　　開(kai)家寵物店，首先要拿出1萬元(yuan)(yuan)左右，參加培訓一個月左右并拿到“寵物美(mei)容(rong)師”資格證。除(chu)啦營(ying)養品跟上，還應該有專門的(de)(de)美(mei)容(rong)項目，所以，還應該拿出1萬元(yuan)(yuan)投資寵物美(mei)容(rong)設施：洗澡池、一把電(dian)剪（20xx元(yuan)(yuan)左右）和(he)五個刀頭(tou)（1000元(yuan)(yuan)）、三四把美(mei)容(rong)剪（20xx元(yuan)(yuan)）、吹(chui)水(shui)機、電(dian)吹(chui)風、熱水(shui)器等(deng)(deng)。兩(liang)萬元(yuan)(yuan)用于(yu)進貨(huo)，在寵物用品所涉及的(de)(de)吃、洗、玩(wan)、住等(deng)(deng)地方，1萬元(yuan)(yuan)購置(zhi)包(bao)含營(ying)養品在內的(de)(de)食品，5000元(yuan)(yuan)購置(zhi)洗浴用品、5000元(yuan)(yuan)配些其他(ta)種(zhong)類貨(huo)品。店鋪(pu)裝修、貨(huo)架等(deng)(deng)也得1萬元(yuan)(yuan)。

　　2盈利狀況

　　利潤(run)率(lv)：按(an)照規(gui)律，投資寵物店，半年之內(nei)不會盈利。食(shi)品、用(yong)品類毛(mao)利潤(run)在(zai)20%左右，美容在(zai)60％左右。按(an)照房租20xx元(yuan)/月，每月營(ying)業收入超過(guo)5000元(yuan)，就可保本。兩(liang)年內(nei)就能賺回本金。

　　五、選址

　　據介紹，寵物店選址(zhi)的(de)(de)選擇(ze)是開店經營中靈活(huo)性(xing)最差的(de)(de)因(yin)素，需要考(kao)慮(lv)多種因(yin)素，包含周邊人群的(de)(de)規模(mo)和(he)特點、寵物的(de)(de)數量情(qing)(qing)況(kuang)、同(tong)行競(jing)爭情(qing)(qing)況(kuang)、交通的(de)(de)便利性(xing)、附近商家(jia)的(de)(de)特點、房產成(cheng)本(ben)（租金成(cheng)本(ben)）、合同(tong)期限、人口變(bian)動(dong)趨勢及有關的(de)(de)法律法規等(deng)。

　　六、風險回避

　　盡管寵物美容這一行業前景看(kan)好，但也(ye)同樣存(cun)在風險。

創業策劃書13

　　【摘要(yao)】在(zai)現階段的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)教育(yu)下，關于(yu)行(xing)將走入社會的(de)(de)大學(xue)生(sheng)(sheng)畢(bi)業(ye)生(sheng)(sheng)，自主創(chuang)(chuang)業(ye)成為一種常見的(de)(de)就業(ye)方(fang)式。如何肯定本人的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)理想能否(fou)真(zhen)(zhen)正實在(zai)可行(xing)，能否(fou)具有(you)誘人的(de)(de)商(shang)業(ye)前景。經(jing)過(guo)創(chuang)(chuang)業(ye)方(fang)案(an)書(shu)進行(xing)整(zheng)(zheng)體規劃則有(you)助于(yu)理清本人的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)思緒和將來(lai)開展(zhan)方(fang)向。好(hao)的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)方(fang)案(an)書(shu)將成為整(zheng)(zheng)個(ge)創(chuang)(chuang)業(ye)過(guo)程中的(de)(de)“行(xing)動指(zhi)(zhi)南(nan)”，在(zai)理論中指(zhi)(zhi)導工作(zuo)的(de)(de)展(zhan)開并調整(zheng)(zheng)修訂方(fang)案(an)以臻完善(shan)，使之創(chuang)(chuang)業(ye)真(zhen)(zhen)正得以施行(xing)。本文以時下常見的(de)(de)以原畢(bi)業(ye)院校(xiao)為依托的(de)(de)大學(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)業(ye)方(fang)案(an)書(shu)為例，以此(ci)拋(pao)磚引玉(yu)。

　　一(yi)、創(chuang)業(ye)背景及企業(ye)概(gai)略南(nan)寧職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)技(ji)術學(xue)院(yuan)(yuan)(yuan)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)本(ben)(ben)部(bu)(羅(luo)(luo)文(wen)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)區(qu)(qu))位(wei)(wei)于廣(guang)西(xi)南(nan)寧市(shi)西(xi)鄉塘區(qu)(qu)大學(xue)西(xi)路(lu)(lu)，間(jian)(jian)隔繁華的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)中心約40公(gong)里，全(quan)(quan)市(shi)只(zhi)要58、804兩路(lu)(lu)公(gong)交車(che)能夠(gou)直達(da)羅(luo)(luo)文(wen)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)區(qu)(qu)，間(jian)(jian)隔與學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)總(zong)部(bu)間(jian)(jian)隔最近(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)大型購物(wu)超(chao)(chao)(chao)(chao)(chao)市(shi)—北京華聯(lian)西(xi)大店約有(you)半個小時(shi)(shi)車(che)程。目(mu)(mu)前學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)全(quan)(quan)日制(zhi)高(gao)職(zhi)(zhi)(zhi)在(zai)(zai)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)16500多(duo)(duo)人(ren)(ren)，教(jiao)職(zhi)(zhi)(zhi)員(yuan)工(gong)500多(duo)(duo)人(ren)(ren)，內(nei)勤工(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)三百多(duo)(duo)人(ren)(ren)。指南(nan)針超(chao)(chao)(chao)(chao)(chao)市(shi)位(wei)(wei)于南(nan)寧職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)技(ji)術學(xue)院(yuan)(yuan)(yuan)商(shang)業(ye)街(jie)所(suo)處(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)圈內(nei)，地處(chu)學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)公(gong)寓(yu)樓一(yi)樓，左近(jin)(jin)有(you)教(jiao)學(xue)區(qu)(qu)和辦公(gong)區(qu)(qu)，天(tian)文(wen)位(wei)(wei)置優越(yue)。超(chao)(chao)(chao)(chao)(chao)市(shi)運(yun)營面積200平方米(mi)。超(chao)(chao)(chao)(chao)(chao)市(shi)主要客(ke)戶群體是南(nan)寧職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)技(ji)術學(xue)院(yuan)(yuan)(yuan)本(ben)(ben)部(bu)(羅(luo)(luo)文(wen)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)區(qu)(qu))在(zai)(zai)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)大學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)、教(jiao)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)以(yi)及學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)物(wu)業(ye)管(guan)理(li)人(ren)(ren)員(yuan)，所(suo)占(zhan)客(ke)戶群比(bi)例(li)分(fen)(fen)別為：在(zai)(zai)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)85%、教(jiao)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)5%、物(wu)業(ye)管(guan)理(li)人(ren)(ren)員(yuan)5%，超(chao)(chao)(chao)(chao)(chao)市(shi)掩蓋(gai)人(ren)(ren)群到達(da)在(zai)(zai)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)人(ren)(ren)數(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)70%。超(chao)(chao)(chao)(chao)(chao)市(shi)創(chuang)業(ye)基于學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)大學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)創(chuang)業(ye)支持體系下(xia)的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)鋪面招標為契機，以(yi)優惠的(de)(de)(de)(de)(de)租金租下(xia)場地，同時(shi)(shi)超(chao)(chao)(chao)(chao)(chao)市(shi)還(huan)可作(zuo)(zuo)為南(nan)寧職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)技(ji)術學(xue)院(yuan)(yuan)(yuan)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)課程理(li)論、實訓點(dian)，接納在(zai)(zai)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)到超(chao)(chao)(chao)(chao)(chao)市(shi)進行兼職(zhi)(zhi)(zhi)，有(you)服(fu)務(wu)師(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)、服(fu)務(wu)教(jiao)學(xue)、工(gong)學(xue)分(fen)(fen)離(li)、為學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)教(jiao)學(xue)變革理(li)論提供實驗(yan)田的(de)(de)(de)(de)(de)特征。超(chao)(chao)(chao)(chao)(chao)市(shi)主要銷售食(shi)品飲(yin)料、生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)活用(yong)(yong)品、文(wen)體用(yong)(yong)品等(deng)(deng)日常生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)活用(yong)(yong)品，其中即(ji)飲(yin)即(ji)食(shi)類商(shang)品占(zhan)80%，是超(chao)(chao)(chao)(chao)(chao)市(shi)主營商(shang)品。店鋪應用(yong)(yong)與學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)協作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)優勢，招收本(ben)(ben)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)大學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)作(zuo)(zuo)為兼職(zhi)(zhi)(zhi)人(ren)(ren)員(yuan)，以(yi)降低(di)本(ben)(ben)錢，同時(shi)(shi)進步超(chao)(chao)(chao)(chao)(chao)市(shi)服(fu)務(wu)質量，并應用(yong)(yong)電(dian)話、微信圈、QQ群等(deng)(deng)聯(lian)絡方式提供送貨上門的(de)(de)(de)(de)(de)特征服(fu)務(wu)來吸(xi)收客(ke)戶。超(chao)(chao)(chao)(chao)(chao)市(shi)由4名(ming)大學(xue)畢業(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)共同組成管(guan)理(li)團隊，分(fen)(fen)別擔任超(chao)(chao)(chao)(chao)(chao)市(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)最終決策者(zhe)、財務(wu)部(bu)長、采(cai)購部(bu)長和營運(yun)部(bu)長。前期每人(ren)(ren)出(chu)(chu)(chu)資(zi)三萬元錢，同時(shi)(shi)吸(xi)收10名(ming)在(zai)(zai)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)參加投(tou)資(zi),各(ge)出(chu)(chu)(chu)資(zi)一(yi)萬元錢，合計二十四萬元。每年(nian)停業(ye)利潤(除(chu)去來年(nian)采(cai)購本(ben)(ben)錢)按各(ge)投(tou)資(zi)人(ren)(ren)出(chu)(chu)(chu)資(zi)比(bi)例(li)分(fen)(fen)配(pei)，這十名(ming)投(tou)資(zi)人(ren)(ren)不(bu)參與超(chao)(chao)(chao)(chao)(chao)市(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)日常運(yun)營管(guan)理(li)。現(xian)有(you)運(yun)營范圍(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)限制(zhi)將會招致指南(nan)針超(chao)(chao)(chao)(chao)(chao)市(shi)在(zai)(zai)運(yun)營中呈現(xian)商(shang)品多(duo)(duo)樣化水(shui)平低(di)、采(cai)購本(ben)(ben)錢偏高(gao)等(deng)(deng)缺(que)陷，但是目(mu)(mu)前目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場不(bu)飽和，現(xian)有(you)競爭者(zhe)少，潛在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)要挾也不(bu)大;同時(shi)(shi)由于學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)天(tian)文(wen)位(wei)(wei)置較偏僻，學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)外出(chu)(chu)(chu)購物(wu)不(bu)便，所(suo)以(yi)客(ke)源穩定，為創(chuang)業(ye)提供了基石。此外，本(ben)(ben)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)所(suo)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)大學(xue)園區(qu)(qu)入駐的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)越(yue)來越(yue)多(duo)(duo)，店鋪將采(cai)用(yong)(yong)O2O的(de)(de)(de)(de)(de)方式擴展商(shang)圈的(de)(de)(de)(de)(de)范圍(wei)(wei)，將來有(you)寬(kuan)廣(guang)的(de)(de)(de)(de)(de)開展前景。

　　二、市(shi)場剖析(xi)SWOT剖析(xi)結論(lun)：固(gu)然指南針超市(shi)面臨著客源單一，運營范圍受(shou)限，采(cai)購本(ben)錢偏(pian)高等缺陷，但(dan)是超市(shi)有很大的(de)市(shi)場空間，客流(liu)穩定，競爭(zheng)者(zhe)少，同時能夠(gou)應(ying)用(yong)與學校協作的(de)優勢(shi)，在創(chuang)業初期控制本(ben)錢，再以特征的(de)服務吸收學生，擴(kuo)展(zhan)知名度，最終完成我(wo)們超市(shi)擴(kuo)展(zhan)化、連鎖(suo)化的(de)運營目的(de)。

　　三、產品與服務

　　(一(yi))主(zhu)(zhu)營(ying)商(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)指南針超市主(zhu)(zhu)要運(yun)營(ying)的(de)商(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)有(you)：食(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)、飲(yin)料(liao)、文具、生活用(yong)品(pin)(pin)(pin)(pin)等，其中80%為即飲(yin)即食(shi)類(lei)(lei)商(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)，20%為非既(ji)飲(yin)即食(shi)類(lei)(lei)商(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)。同時(shi)在(zai)商(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)構造上盡可能的(de)與競爭對手有(you)差異，細(xi)分(fen)市場以(yi)取得客戶的(de)認可。商(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)別包括：休閑(xian)食(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)、餅干糕(gao)點、糖果、沖調(diao)食(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)、飲(yin)料(liao)、調(diao)味品(pin)(pin)(pin)(pin)、速食(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)、面包主(zhu)(zhu)食(shi)、凍(dong)品(pin)(pin)(pin)(pin)、文化辦公、家(jia)居用(yong)品(pin)(pin)(pin)(pin)、個人潔護、家(jia)用(yong)清潔、家(jia)用(yong)紙品(pin)(pin)(pin)(pin)、殺(sha)蟲芳香類(lei)(lei)、針棉織品(pin)(pin)(pin)(pin)、鞋(xie)類(lei)(lei)等商(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)。

　　(二)服(fu)務特(te)征(zheng)1.指南針超市采取送貨上門的(de)特(te)征(zheng)運營方式(shi)。客戶(hu)在(zai)停業時間內，一次性購物金額累(lei)計到達10元或10元以上，能夠采用(yong)電話、微(wei)信圈、QQ群等方式(shi)聯絡店鋪(pu)，店鋪(pu)會為其提供送貨上門的(de)服(fu)務。

創業策劃書14

　　一、前言

　　民(min)以食為(wei)天，足見(jian)食之重要。人們的(de)飲食地點不(bu)外乎家庭和餐館。后一類細分如下(xia)：

　　西餐：

　　1、高檔餐(can)廳(ting)：講究品(pin)位和(he)檔次。價格高。適合(he)高收入人士。

　　2、快餐店，如麥當勞，肯得基(ji)等。適合青少年消費(fei)。

　　中餐：

　　1、酒店：以(yi)規模經營取(qu)勝。

　　2、小酒店：以特(te)色(se)招牌菜取勝(sheng)。

　　3、連鎖(suo)快餐店：以連鎖(suo)規(gui)模(mo)經營(ying)取勝。

　　4、大(da)排(pai)檔：以價廉物美(mei)，隨意取勝。

　　如(ru)果在激烈競爭的市場中尋得立(li)足之(zhi)地？"賣"點很重要(yao)。中國傳統食品(pin)(pin)"粥"為主(zhu)要(yao)產品(pin)(pin)的系列產品(pin)(pin)雖(sui)然知道的人(ren)多，但經營得好的不多。既是盲點，也是賣點。只要(yao)有好的產品(pin)(pin)和好的經營方式(shi)，就能在市場上大行(xing)其道。取得很好的效益。

　　"粥(zhou)(zhou)"字典解釋(shi)：稀(xi)飯。一(yi)種(zhong)(zhong)用(yong)糧食(shi)(shi)或糧食(shi)(shi)加其他東西煮(zhu)成(cheng)的(de)半流質食(shi)(shi)物。食(shi)(shi)粥(zhou)(zhou)是(shi)中國人一(yi)種(zhong)(zhong)傳(chuan)統的(de)飲食(shi)(shi)習(xi)慣。已(yi)有數千年歷史。是(shi)人們的(de)主要(yao)(yao)飲食(shi)(shi)之(zhi)一(yi)。特別是(shi)佛門弟(di)(di)子(zi)的(de)主要(yao)(yao)食(shi)(shi)物。災荒之(zhi)年朝(chao)廷和官富(fu)之(zhi)家搭(da)"粥(zhou)(zhou)"棚賑(zhen)災說(shuo)明了"粥(zhou)(zhou)"對于(yu)生(sheng)(sheng)存的(de)重要(yao)(yao)。隨(sui)著時代變遷，人們不(bu)僅要(yao)(yao)吃(chi)好，還要(yao)(yao)吃(chi)巧(qiao)。現(xian)代研(yan)究表明：食(shi)(shi)"粥(zhou)(zhou)"更(geng)有保健，美容食(shi)(shi)療(liao)(liao)等(deng)功(gong)效(xiao)。應用(yong)藥粥(zhou)(zhou)是(shi)攝生(sheng)(sheng)自養，簡單(dan)易行的(de)最(zui)好方法。至今"粥(zhou)(zhou)"仍是(shi)全國甚為流傳(chuan)的(de)食(shi)(shi)物之(zhi)一(yi)。如北方的(de)小(xiao)米(mi)粥(zhou)(zhou)，玉(yu)米(mi)粥(zhou)(zhou)；廣東的(de)艇(ting)仔粥(zhou)(zhou)及弟(di)(di)粥(zhou)(zhou)更(geng)是(shi)流傳(chuan)海外(wai)，風行東南亞。其效(xiao)用(yong)除一(yi)般飲食(shi)(shi)外(wai)，還可以作(zuo)為預防疾(ji)病，治療(liao)(liao)疾(ji)病，養生(sheng)(sheng)美容。由于(yu)種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)原因，如方式(shi)分散，品種(zhong)(zhong)單(dan)一(yi)，營(ying)銷方式(shi)不(bu)對，形(xing)成(cheng)不(bu)了產(chan)業(ye)經營(ying)。我們正是(shi)看準機會(hui)，挖掘整理，搜集(ji)選擇了幾百種(zhong)(zhong)實用(yong)粥(zhou)(zhou)譜，推(tui)出《禾口(kou)一(yi)粥(zhou)(zhou)》系列產(chan)品滿足市場需求(qiu)。經調查研(yan)究表明，這(zhe)是(shi)一(yi)個投資風險小(xiao)，用(yong)途廣泛(fan)，本(ben)小(xiao)利大，市場前(qian)景可觀，回報率高的(de)產(chan)業(ye)之(zhi)一(yi)。

　　二、市場研究及競爭狀況

　　目前(qian)人(ren)們對(dui)粥(zhou)的認識還局限于一(yi)(yi)般的狀態，品(pin)種單一(yi)(yi)，常見的白粥(zhou)配咸菜，八(ba)寶粥(zhou)（紅）豆(dou)粥(zhou)小米粥(zhou)，皮蛋粥(zhou)等(deng)少量品(pin)種，且(qie)對(dui)效用宣傳極少，銷售方式也陳舊(jiu)，尚無專門(men)粥(zhou)店和相應的營銷網絡，市場缺(que)口(kou)很大，無明顯(xian)的競爭。

　　20xx中國互聯網創業(ye)投資盤點(dian)報(bao)告(gao)

　　普通粥僅能(neng)充饑填肚價低利少，人們(men)選擇性強(qiang)。而(er)我們(men)推出(chu)的是具(ju)有(you)食療(liao)保(bao)健，美容益壽為一體(ti)的幾百種(zhong)綠色環保(bao)產品(pin)。

　　賣點：不(bu)是稀飯(fan)，是健康！僅把粥作為一般食品的(de)(de)觀念早已過時(shi)，它的(de)(de)積極(ji)意義(yi)在(zai)于幫助人們提(ti)高(gao)生活質(zhi)量恢復自尊和自信，滿足(zu)人們心理(li)上的(de)(de)需(xu)求(qiu)，使消費者(zhe)從(cong)中獲得(de)價值和滿足(zu)。同時(shi)在(zai)別人還未醒(xing)悟之前搶(qiang)先一步找(zhao)出消費者(zhe)潛在(zai)的(de)(de)需(xu)求(qiu)替他(ta)們制造出來，搶(qiang)占商機。

　　三、消費者研究

　　1、對象：一般消費者，重點(dian)：嬰幼兒(er)，學生，老人，孕產婦，病人。

　　2、主要益處：營養，衛生(sheng)，口感好，保健(jian)，食療。

　　3、主要場合(he)：早(zao)餐：經濟實惠，營養的(de)(de)早(zao)點。配(pei)合(he)干點銷(xiao)售。正餐：除(chu)以上作用(yong)外，重點是醫院，學校。夜宵(xiao)：給吃夜宵(xiao)的(de)(de)顧客提供(gong)休閑(xian)場地及(ji)營養有(you)味的(de)(de)食(shi)品。（給夜間的(de)(de)的(de)(de)士司機提供(gong)優質服務也(ye)是不可小(xiao)看的(de)(de)機會）

　　4、重要性：病(bing)人，學生(sheng)，老人需要營(ying)養；免除自(zi)己熬(ao)粥(zhou)的煩(fan)惱及購買原(yuan)，配料(liao)不(bu)便；更有(you)(you)安全感，衛生(sheng)營(ying)養，功效(xiao)多(duo)。高檔粥(zhou)的補品(pin)功效(xiao)使(shi)有(you)(you)身份的人有(you)(you)高人一等(deng)的感覺。維護健康，省(sheng)時，省(sheng)力，使(shi)消費者有(you)(you)占(zhan)便宜(yi)的感覺。

　　四、主要產品：

　　300余種粥(zhou)及(ji)干點62款輪流供應（配(pei)方及(ji)制作方法另(ling)告）

　　1谷(gu)類(lei)粥(zhou)14款(kuan)2豆(dou)類(lei)粥(zhou)16款(kuan)3蔬菜粥(zhou)36款(kuan)4肉(rou)類(lei)粥(zhou)40款(kuan)5花類(lei)粥(zhou)12款(kuan)6果品(pin)類(lei)粥(zhou)32款(kuan)7中(zhong)藥類(lei)粥(zhou)80款(kuan)8魚類(lei)粥(zhou)20款(kuan)9其它類(lei)粥(zhou)12款(kuan)配套(tao)產(chan)品(pin)62款(kuan)

　　1糕(gao)類36款2餅(bing)類16款3其他類10款

　　優點(dian)：品(pin)種眾多(duo)，適應面廣，可(ke)選度高，原料便宜，易于采購，工藝流程(cheng)短，無(wu)需(xu)特(te)別技術，易生(sheng)產，好銷售，無(wu)淡旺(wang)季。

　　缺點：因配料眾多，初期采購稍麻煩，推廣需(xu)要過(guo)程。

　　2、鹵菜(cai)(cai)：各地(di)特色鹵菜(cai)(cai)（如(ru)四川鹵菜(cai)(cai)，武(wu)漢的鴨(ya)脖，南(nan)京鹽水鴨(ya)，開(kai)封桶子(zi)雞，、江浙糟菜(cai)(cai)，廣東及湖南(nan)的燒臘，熏菜(cai)(cai)），鮮族泡菜(cai)(cai)等。

　　3、各地特(te)色小吃：

　　一、北(bei)方風味：東北(bei)李連貴(gui)熏肉大餅(bing)(bing)(bing)，海城餡餅(bing)(bing)(bing)，大連棗泥蒸餅(bing)(bing)(bing)，天(tian)津母子丁香餅(bing)(bing)(bing)，十錦燒餅(bing)(bing)(bing)，煎餅(bing)(bing)(bing)果子，承德(de)的(de)(de)混糖鍋餅(bing)(bing)(bing)，鮮花玫瑰餅(bing)(bing)(bing)，北(bei)京的(de)(de)一窩(wo)絲清油餅(bing)(bing)(bing)，內蒙的(de)(de)哈(ha)達餅(bing)(bing)(bing)，西安的(de)(de)肉夾饃，蘿卜餅(bing)(bing)(bing)，秦鎮涼皮，黃桂柿子餅(bing)(bing)(bing)，山東濱洲(zhou)的(de)(de)鍋子餅(bing)(bing)(bing)，濟南(nan)的(de)(de)千(qian)層(ceng)餅(bing)(bing)(bing)，周村酥燒餅(bing)(bing)(bing)，孔(kong)府桂花餅(bing)(bing)(bing)，等等。

　　二、南(nan)方風(feng)味：臺灣花生石頭餅(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)，咸菜餅(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)，豆沙鍋(guo)餅(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)，南(nan)瓜(gua)餅(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)，三鮮(xian)鍋(guo)餅(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)，上(shang)海酒釀餅(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)，散絲(si)鍋(guo)餅(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)，四川椒(jiao)鹽鍋(guo)魁，玫(mei)瑰花餅(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)，江(jiang)蘇黃(huang)橋燒餅(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)，蘇州麻餅(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)，揚洲(zhou)棗泥餅(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)，太倉糟油春(chun)餅(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)，貴(gui)陽雞(ji)肉(rou)餅(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)，杭州蓑(suo)衣(yi)餅(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)，湖洲(zhou)姑嫂餅(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)，金(jin)華雪菜油酥(su)(su)餅(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)，湖北(bei)東坡(po)餅(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)，廣水(shui)桔子餅(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)，蝦絲(si)餅(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)，湖北(bei)江(jiang)陵(ling)九黃(huang)餅(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)，湘鄂茶油餅(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)，武漢老(lao)通城豆皮，小(xiao)桃園油酥(su)(su)餅(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)，面窩，豆沙藕餅(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)，廣西蓮蓉夾心餅(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)，安(an)慶油酥(su)(su)餅(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)，湖南(nan)瀏陽茴餅(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)，江(jiang)西九江(jiang)桂花茶餅(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)，，廣東潮洲(zhou)豬油芝(zhi)蔥餅(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)，廣州小(xiao)風(feng)餅(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)，月牙餡餅(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)，云南(nan)雞(ji)蛋麥(mai)餅(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)，福建泉州水(shui)晶(jing)菜頭餅(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)，泉州芋(yu)頭餅(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)。廈(sha)門海蠔(hao)煎，等等。

　　各地(di)風(feng)味(wei)小(xiao)吃眾多，可以根(gen)據當地(di)具體情況做(zuo)，建議(yi)南北(bei)小(xiao)吃大互(hu)串，更有吸引(yin)力。

　　五、市場建議

　　近期：

　　1、開(kai)一(yi)家樣(yang)板店(dian)。以(yi)此宣傳(chuan)品牌，擴大影(ying)響力。地點以(yi)市中心(xin)為宜(yi)。面積(ji)40—50平米。裝飾風格以(yi)回歸自然為主題。全用木板，木桌(zhuo)，木椅。簡(jian)單(dan)樸素(su)。

　　2、外送(song)(song)服務：粥用大鍋熬制，配料專(zhuan)人分裝(zhuang)，小鍋配制。專(zhuan)業(ye)送(song)(song)貨隊伍(wu)。重點對象：醫院住院部，學校，家庭(ting)。統一(yi)著裝(zhuang)的(de)人員上門贈送(song)(song)菜單（上面有食療粥譜及對癥效果），接受(shou)電話定貨。

　　中期：

　　1、逐(zhu)步(bu)開設連鎖店。可以用(yong)特(te)許方式加(jia)盟，不收加(jia)盟費(fei)，只受(shou)少量(liang)商標使用(yong)費(fei)和管(guan)理費(fei)。總(zong)店統一配送(song)配料。店鋪只管(guan)訂貨和銷售。

　　2、專柜(ju)和店中店：利用別人(ren)的場地經(jing)營。可以自營，也可以送貨(huo)由比人(ren)經(jing)營（如大飯店，商(shang)場，影(ying)院(yuan)，迪(di)巴等(deng)場所，公園，旅游區等(deng)等(deng)）

　　3、與再(zai)就業(ye)工程結合起來（與政(zheng)府有關部門聯系(xi)，爭取(qu)支持(chi)）大(da)(da)(da)量吸(xi)收(shou)下崗(gang)人(ren)員，設立流動售(shou)(shou)貨(huo)車定(ding)點定(ding)時供應(ying)（車站(zhan)，要道(dao)，社區均可）急擴(kuo)大(da)(da)(da)就業(ye)人(ren)數又免(mian)除場地租金，還(huan)擴(kuo)大(da)(da)(da)了(le)銷售(shou)(shou)，增加了(le)利(li)潤，名利(li)雙收(shou)。 4、建立自(zi)己的網站(zhan)。開展網上宣傳，訂貨(huo)，加盟(meng)，等擴(kuo)大(da)(da)(da)銷售(shou)(shou)渠道(dao)。

創業策劃書15

　　一、公司簡介

　　麗緣婚(hun)慶(qing)(qing)公(gong)司是(shi)一家從事婚(hun)慶(qing)(qing)禮(li)儀與(yu)商業慶(qing)(qing)典策(ce)劃的服(fu)(fu)務(wu)型(xing)企業，以(yi)至真(zhen)至誠，盡善(shan)盡美，引(yin)領(ling)時尚(shang)為己任，推陳出新，銳意進取(qu)，為結婚(hun)的新人們(men)提供(gong)各類(lei)婚(hun)慶(qing)(qing)服(fu)(fu)務(wu)以(yi)及各類(lei)商業慶(qing)(qing)典籌備工作(zuo)。

　　麗緣婚慶公(gong)司為有限責任公(gong)司，坐落(luo)于(yu)崇左市最繁華(hua)的(de)中心地(di)段，交(jiao)通方(fang)便，環(huan)境優雅(ya)，具有能提供(gong)顧客(ke)滿意(yi)的(de)服(fu)務水平。

　　二、項目背景

　　據國(guo)家宏觀調查的(de)資料表明，農村每對新(xin)人結(jie)(jie)(jie)婚(hun)費用在(zai)2-10萬(wan)元(yuan)，城(cheng)市大約在(zai)8-25萬(wan)元(yuan)。其中光婚(hun)禮消費就占全(quan)部費用的(de)1/5-1/6。從最初(chu)結(jie)(jie)(jie)婚(hun)時(shi)簡單地照一(yi)張二(er)人合影、親(qin)朋好友吃(chi)頓婚(hun)宴，到現在(zai)照成套的(de)婚(hun)紗(sha)攝影、參(can)加專業婚(hun)慶(qing)(qing)公司組織的(de)慶(qing)(qing)典，可(ke)見國(guo)人婚(hun)慶(qing)(qing)觀念已有了很大變(bian)化(hua)。而且幾乎半數以(yi)上的(de)新(xin)人將吉日選(xuan)擇(ze)在(zai)“五。一(yi)”、“十。一(yi)”、元(yuan)旦、春(chun)節期(qi)間(jian)，這必然(ran)形成結(jie)(jie)(jie)婚(hun)高峰期(qi)。結(jie)(jie)(jie)婚(hun)人數的(de)增多，促使了婚(hun)慶(qing)(qing)生意(yi)的(de)日益火爆(bao)。20xx年(nian)國(guo)慶(qing)(qing)前夕，北京、上海(hai)等地婚(hun)慶(qing)(qing)公司的(de)訂(ding)單爆(bao)滿(man)，以(yi)致(zhi)難以(yi)招架。如(ru)果(guo)能提供優質的(de)服務，定(ding)會(hui)分得婚(hun)慶(qing)(qing)服務的(de)一(yi)塊蛋糕。

　　三、市場分析

　　就全國來(lai)看，自二(er)十世紀就是年代以來(lai)，婚慶公司在國內市場(chang)做(zuo)得(de)越來(lai)越大。并牽動了婚紗(sha)攝影，美(mei)容美(mei)發，煙酒餐宴，交通旅(lv)游(you)等眾多相關產業發展(zhan)。據數字統(tong)計(ji)，到(dao)20xx年我國婚宴綜合消費能(neng)力將達到(dao)上千元(yuan)人民幣(bi)，有一定發展(zhan)前景。

　　就崇(chong)左(zuo)的婚慶市(shi)場來看(kan)，具有(you)很(hen)大的發展機會。由于崇(chong)左(zuo)是(shi)一(yi)座正在建設(she)中(zhong)的新城市(shi)，以“陸(lu)路東盟”推動(dong)經濟(ji)發展，崇(chong)左(zuo)目(mu)前(qian)幾(ji)乎沒有(you)婚慶公司，由此來看(kan)婚慶公司在崇(chong)左(zuo)明顯是(shi)一(yi)塊顯眼的蛋糕。

　　四、競爭分析

　　優勢(shi)：崇左目前(qian)沒有(you)正規(gui)化(hua)的(de)婚(hun)慶公(gong)(gong)司(si)，只要(yao)公(gong)(gong)司(si)上市后樹(shu)立好品(pin)牌形(xing)象，服(fu)務質量好，首(shou)先占入市場，致力于婚(hun)慶策劃，引導(dao)潮(chao)流，吸引更多的(de)消費者。

　　劣勢：

　　如經營管(guan)(guan)理不善，缺(que)乏創(chuang)新管(guan)(guan)理，也可(ke)能(neng)被后起的(de)婚(hun)慶公司超(chao)過，甚至破產。

　　五、企業戰略

　　(一)總體戰略

　　企(qi)業在五年內擁有兩家分店，十年后成為婚慶(qing)行業領導者

　　(二)企業使命

　　讓每一位客服(fu)感受到貼心(xin)的服(fu)務

　　(三)企業宗旨

　　你們的(de)浪漫就(jiu)是我們的(de)快樂

　　(四)發展戰略

　　1)第一到第三年(nian)，占先導入崇左市場，提高公司知名(ming)度(du)，樹立品牌形象

　　2)第四到第六年(nian)，提升品牌(pai)形(xing)象(xiang)，增加企(qi)業資產，進一步(bu)完善和健全企(qi)業網絡機(ji)構，開闊(kuo)客戶市場。

　　3)第七年(nian)至十年(nian)，全(quan)力(li)打造崇左婚(hun)慶知(zhi)名企業，占領婚(hun)慶主導(dao)地位，力(li)爭成為婚(hun)慶行業領導(dao)者。

　　六、市場營銷

　　(一)目標市場

　　崇左市(shi)各類人群，特別(bie)是向(xiang)往(wang)浪漫婚禮的(de)90后。

　　(二)服務

　　建立完善的服(fu)務(wu)體(ti)系(xi)，為客(ke)服(fu)提供優質婚禮服(fu)務(wu)。

　　(三)營銷戰略

　　企業初期(qi)限量以低價打動客(ke)服，盡量避免言(yan)過(guo)其實的廣(guang)告(gao)，同時建立(li)婚慶公(gong)司網站，提高宣傳力度。

　　七、管理體系

　　(一)公司性質

　　有限責任公司

　　(二)公司組織

　　公司(si)性(xing)質是(shi)個獨資制企業，初期組織結構簡單。總經理(li)全(quan)權負責，總經理(li)下設人事部，財務(wu)部，策劃部，營銷部。

　　八、投資資本

　　在(zai)崇左目前的市場價值(zhi)以及詳(xiang)實的策劃(hua)，經考察(cha)后具體計算(suan)公(gong)司初建(jian)期(qi)預(yu)算(suan)資本50萬元(yuan)人民幣(bi).

　　成(cheng)本計劃：設施20萬(wan)(wan)，人(ren)力(li)15萬(wan)(wan)，宣(xuan)傳5萬(wan)(wan)，其他(ta)5萬(wan)(wan)成(cheng)本控制，嚴格按(an)照國家有關法規法律(lv)規定，實行成(cheng)本啟用

　　九、資本需求

　　創業者(zhe)合資資20萬元人民(min)幣

　　向(xiang)親人借10萬(wan)元人民幣

　　向銀行貸款10萬元人(ren)民幣

　　吸引(yin)風險投資(zi)10萬元人民幣

　　十、機會與風險

　　機遇：

　　1.崇左婚慶企(qi)業處于開發階段，競爭(zheng)少，客戶(hu)源多。

　　2.市場潛力大

　　風險：

　　1.崇左市還處于(yu)建(jian)設(she)當中，選(xuan)擇的地理位置(zhi)是否與婚慶公司性(xing)質相符

　　2.實(shi)際投(tou)資超(chao)過預算

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