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建設工作計劃

時間:2022-10-14 13:26:11 工作計劃 我要投稿
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精選建設工作計劃模板錦集八篇

  時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編收集整理的建設工作計劃8篇,希望能夠幫助到大家。

精選建設工作計劃模板錦集八篇

建設工作計劃 篇1

  一、職能目標

  1堅持3天一督查,做好市中心城區69個新開工和續建重點項目工程建設的督查、調度、協調服務工作。半月一簡報;積極搞好市中心城區重點項目的宣傳工作,抓好重點項目的竣工驗收和考評工作。

  2排好工程進度表,組織實施局里負責的贛東大道南延伸段及區間路建設工程、西一路建設工程、鳳崗河公園建設工程、新區火車站站前廣場工程、公交樞紐站工程、歷史名人詩詞長廊、贛東大道南延伸段(安石大道至站前路)建設工程、南區水廠擴建改造工程等8個新開工和續建重點項目工程。按時、保質完成建設任務。

  3申報省級文明公園2個、省級園林小區2個、省級園林化單位3個。組織各縣(區)開展文明公園、園林小區、園林化單位創建活動。

  4完成各縣(區)城市綠地系統規劃編制工作。

  5加強對各縣(區)污水處理廠運行情況的監管。確保市中心城區污水處理廠正常運行。

  6建筑業總產值同比增長10%,加快建筑業發展。

  進一步推行房屋和市政工程電子化招標投標工作,7加強行業信息化建設。力爭上半年進行試點項目電子化招投標。

  8公開招標率100%邀請招標率98%進場交易率100%實行施工合同網上備案,加大建設工程招投標監管力度。公示、查詢,實現投標業績無虛假的管理目標。

  9建設工程依法備案率100%

  10完成省住建廳下達的指標任務。做好農村危房改造試點工作。

  11做好小城鎮建設投資發展有限公司的組建和小城鎮建設的融資貸款工作。

  12督促指導新農村建設試點村的村莊規劃編制工作。

  13業務工作在全省各設區市中走在前列或位置前移。

  二、共性目標

  1且當年實際進資達1000萬元以上。招商引資目標:新引進1個固定資產投資5000萬元以上工業項目在金巢經濟開發區落戶。

  2爭項目、爭資金”目標:向上爭項目、爭資金較上年度增長10%以上。

  3確保本單位無群體訪、越級訪和非正常訪現象。信訪工作目標:做好群眾來信來訪的接待和處理工作。

  4社會治安綜合治理、安全生產、計劃生育工作目標:達標。

  5其他工作目標:按時按要求完成市委、市政府交辦的督辦件或其他工作任務。

建設工作計劃 篇2

  著名的教育家葉圣陶先生說過:“教育是什么,往簡單的方面說,只有一句話,就是養成良好的習慣。”我深深地懂得中學階段是人的成長起步階段,也是人的基礎素質形成的開始階段。而良好的班風班貌是各種習慣養成的基礎,低年級則豎良好學習習慣養成的關鍵時期。我認為以良好的學習習慣為突破口,有助于促進班風班貌的整體發展。根據這個想法,特制定本期教學計劃如下:

  一、學期目標

  本班學生雖在智力素質等方面水平較差,并在一些基本能力方面還有些許缺陷,例如自我約束自我管理能力、表達能力、展現自己的勇氣、敢于創新等等。所以,這一學期主要著重點在于培養自我意識與自主能力,來達到智力水平的提高。希望能通過多方面開展的活動,以及全員參加的形式加強對學生的薄弱環節的鍛煉與培養,爭取能使他們意識到自己能力的重要性、自己在班級中的重要性,從而在發展他們的能力的同時,增進集體與自我的關系意識,培養集體榮譽感以及對集體的關心。這樣就使純粹的能力培養融入了更多的人文因素,使之上升到情感的培養領域,從而形成良好的班風、學風,使學生在德、智、體、美、勞各方面都有不定期定的發展和提高,爭創文明班。

  二、基本情況

  本班共有54位同學,其中男生 31人,女生23人,.大部分學生的學習習慣和日常行為習慣較差,特別是一部分男生,需著力塑造。

  三、具體措施

  ⒈做好班中行為習慣較差的學生的思想工作,引導他們形成一個好的習慣.

  ⒉不歧視學習差的學生,發動他周圍學習較好的同學對他進行幫助,使他在學習成績和學習習慣上都能有較為明顯的進步.

  ⒊對積極要求上進的學生進行鼓勵,引導他取得更大的進步.

  ⒋利用家訪及空余時間和家長進行交流,掌握學生的學習和生活情況,及時解決問題.

  ⒌利用班會課及課余時間對學習態度不端正的學生進行教育,讓他們認識到學習的重要性.

  ⒍對學生加強愛國主義、集體主義教育,使他們成為有愛國心和集體榮譽感的學生。

  ⒎充分發揮班干部的作用,提高他們的管理組織能力。

  8.針對班中的個別學生進行耐心的談話,直到行之有效。

  9.利用班會和空余時間進行家訪,及時交流情況,統一思想。

  10.向學生進行行為習慣養成教育,使學生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛生的好少年。

  四、班級工作具體安排

  1:利用班會課時間,把暑假生活轉換到課堂上來,認真上課,對日常行為規范的教育,尤其要總結經驗教訓,揚長避短。

  2:對日常行為表現進行小結,正常做好學校的各項工作,同時通過行為表現,素質的提高來帶動同學,共同提高班級面貌,促進教學。

  3:對有明顯進步者進行表揚鼓勵,促使后進者迎頭趕上,有計劃做好復習工作迎接期中考試,以優異的成績和衛生優美的環境迎接“五一”國際勞動節的到來。

建設工作計劃 篇3

  20xx年是貫徹落實迎世博600天行動計劃關鍵的一年,是創建全國無障礙建設城市全面推進的一年,是完成20xx—20xx年本市無障礙環境建設規劃重要的一年,也是創建全國殘疾人工作示范城市的一年。*****區的.無障礙環境建設督導工作要在市殘聯的領導下,在區推進辦的指導下,組織開展“四位一體”的推進工作,積極發揮監督、推進、協調作

  用,做好*****區的無障礙環境建設督導工作。

  一、迎世博,配合做好無障礙環境建設工作。

  要結合世博會籌辦的有利機遇,以“迎世博、創無障礙環境”為抓手,配合區推進辦開展對全區重點領域、重點區域、重點行業和重點對象的無障礙環境建設,督促20xx年新建道路和建筑物嚴格執行《城市道路和建筑物無障礙設計規范》,落實迎世博600天行動計劃無障礙環境建設分綱要,無障礙設施建設率達100%,全面推進公共服務領域無障礙設施服務全覆蓋。配合區推進辦建設1—2個示范性、標志性無障礙設施示范區域,打造一批新的亮點項目。

  二、圍繞創建,開展無障礙環境督導工作。

  20xx年是創建全國無障礙建設城市和*****市殘疾人工作示范城市的關鍵一年,我們要以創建為抓手,全面推進我區的無障礙環境建設。區無障礙督導大隊要配合區推進辦做好國家、*****市的中期檢查,做好本年度改造項目的中期和終期檢查工作。各街鎮督導隊也要與各村鎮辦共同推進本地區的無障礙設施改造項目,并組織督導隊員開展每月一次的督導活動,及時發現漏建項目和損壞的無障礙設施,發現問題督促整改。各級督導隊要落實工作經費,建立工作制度,加強與村鎮辦的情況聯系溝通,做好已建無障礙設施的檢查管理,對侵占、損壞、不能正常使用無障礙設施的問題,要堅決予以糾正,經多次檢查督促仍不改正的,要請區城管給予依法解決。

  三、加大宣傳,在全社會營造無障礙意識。

  1、舉辦業務培訓班。邀請有關專家對督導隊員和施工人員進行中央7號文件關于加快無障礙建設和改造條款、殘疾人保障法第七章無障礙環境和創建全國無障礙建設城市工作標準政策解讀,學習各種建設標準,讓他們掌握政策和改造標準,更好地做好督導工作。發放好市督導總隊印制的無障礙建設宣傳招貼畫。

  2、推進信息無障礙建設。下半年舉辦一期手語培訓班,由*****市手語學校組織教材、師資力量對我區服務行業從業人員進行手語培訓。與區電視臺聯手在*****月*****日推出手語新聞欄目。

  3、拍攝無障礙專題片。擬定于*****月份拍攝一部反映我區五年無障礙環境建設的專題片,充分展示無障礙環境建設中基本情況、主要做法和殘疾人得到的實惠,從而提高*****市民的無障礙意識。

  4、啟動電子地理信息建設。無障礙電子地理信息系統(即gis)是無障礙建設中的新亮點,各級督導隊要做好無障礙設施的信息采集工作,做到及時、準確、不漏,6月底前完成集中采集工作。

  四、堅持個性化設計,推進無障礙設施進社區、進家庭、進農村工作。

  1、進社區主要是居住小區、中高層建筑無障礙設施改造,重點改造與居民生活密切相關的服務機構,如小區內的人行道、公共綠地、公共服務設施、居住建筑的出入口中。

  2、進農村主要是改造“三室一點”即村委會辦公室、老年活動室、衛生室和健身活動點。

  3、進家庭主要是對*****戶有改造需求、有改造條件的本區戶籍持證殘疾人家庭進行無障礙設施改造,改造內容為進門坡道、坐便器扶手、浴缸扶手和樓梯扶手,每戶補貼*****元。其中完成*****戶提高型家庭無障礙,每戶補貼*****元。

建設工作計劃 篇4

  一是全力抓好土地收購儲備。

  全年共收儲土地30宗,面積120公頃。順利實施并完成總投資為5。1億元的河北新區土地收儲及土地平整工作,新區供熱站、寄宿制學校等項目已完成供地工作,為加快推進河北新區開發建設奠定堅實基礎。

  二是規范土地出讓工作。

  嚴格執行工業用地招標拍賣掛牌出讓制度,工業用地全部以招標拍賣掛牌方式出讓,價格均不低于國家公布的工業用地出讓較低標準。截至目前共上報省國土廳審批建設用地10批次124公頃,供應各類建設用地83宗,面積119.02公頃。其中劃撥供地12宗,面積2.14公頃;租賃3宗,面積3.07公頃;臨時用地2宗,面積4.45公頃;協議出讓28宗,面積24.2公頃;掛牌出讓43宗,面積85.17公頃,為全縣重點項目建設和招商引資創造有利條件。

  三是加強建設用地批后監管。

  突出建設用地的批后驗收與跟蹤監管,建立健全批后監督檔案并及時跟蹤,確保用地單位按照批準面積和位置使用土地,截至目前共批后驗收30宗19.12公頃,節約集約用地政策得到進一步落實。

建設工作計劃 篇5

  信息化建設工作計劃總體思路:認真貫徹落實廳、局領導對信息化工作提出的各項要求,按照我局《關于加強全系統數字信息化建設的實施意見》確定的建設規劃,緊緊圍繞局、所各項工作對信息化的實際需要,在年內開發使用防疫生活衛生軟件,繼續完善辦公自動化軟件,建立局機關及各防疫所內部網站,完成新辦公樓局域網鋪設,同時創造條件,積極爭取在年內建成局所遠程數據專線和網絡電話、電視會議系統,為我省防疫工作實現“四個全國領先”的總目標提供強有力的科技保障。

  一、年度工作目標

  1、開發使用防疫生活衛生管理軟件,實現防疫人員大賬、體檢就診、伙食被服的計算機管理;

  2、在實際使用中繼續對辦公自動化理軟件進行修改完善,并落實好辦公自動化軟件的推廣應用工作;

  3、建立局機關及各防疫所內部網站,實現局所信息的網上發布與交流;

  4、鋪設局機關新辦公樓計算機網絡

  5、爭取建成局、所間遠程數據專線,并在此基礎上,實施網絡電話系統和電視會議系統。

  二、主要工作安排

  (一)、開發生活衛生軟件

  生衛衛生軟件是我局數字化系統的重要組成部分,該軟件在所政管理軟件的基礎上,進一步了拓展信息技術在管教工作中的應用范圍,將有效規范大帳管理工作流程,提高生活衛生各項業務的處理效率。

  我局生活衛生軟件總體上分為防疫大賬、體檢就診、伙食被服三個子系統,各子系統主要功能設計如下:

  ①防疫大賬管理子系統:提供對防疫人員大賬的錄入、購物、零用錢發放、結賬、報表打印、查詢等功能,并且將和目前財務部門使用的“用友財務軟件”做到數據互通。

  ②體檢就診管理子系統:對防疫人員的體檢、就診信息進行登記管理,提供各種查詢統計功能。

  ③伙食被服管理子系統:對食堂伙食賬進行計算機管理,提供對防疫人員伙食標準的核查功能;對被服等防疫人員生活物質的入庫、發放、領用、回收進行計算機登記匯總。

  根據當前實際情況,今年生活衛生軟件開發將分“合同洽談”、“軟件編程”、“系統試運行”三個階段進行:

  第一階段:合同洽談階段

  時間安排:20xx年2月—3月

  階段目標:對有關軟件公司進行考察,審定開發方案,通過談判簽訂開發合同。

  主要工作:由局計財處、管理處、辦公室、紀委等部門人員組成洽談小組,對上海和為軟件公司等開發商進行深入考察,審定開發方案,并向省財政廳申請對本項目采取單一來源方式采購,直接與廠商進行談判。通過談判,力爭在3月25日前簽訂合作開發合同。

  第二階段:軟件編程階段

  時間安排:20xx年4月—8月

  階段目標:進行軟件開發調研,編寫程序,完成軟件的測試版本。

  主要工作:協助軟件公司對生活衛生軟件開發進行需求調查,調查采取點面結合的方式,在全省普遍調查的基礎上選擇一個所進行重點調查,整理形成軟件需求分析書,經雙方認可后,作為編程的主要依據。在軟件公司編程期間,雙方加強聯系,及時溝通反饋軟件的開發進度和編程的詳細情況,在8月底前形成軟件測試版本,開始在基層試用。

  第三階段:系統試運行階段

  時間安排:20xx年9月—11月

  階段目標:對軟件進行實際運行測試,及時發現并解決程序中存在的問題,同時做好相關培訓工作。

  主要工作:由點到面,對軟件進行實際運行測試。在軟件編寫完成后,首先在試點單位進行一個月使用測試,經試點單位初驗符合要求后,再在全省范圍內進行兩個月的全面試運行。在測試過程中,合作雙方對碰到的問題及不足之處要及時交換意見,提出解決方案,加以完善,確保軟件在11月底前正式投入使用。

  (二)、完善并推廣使用辦公自動化軟件

  辦公自動化軟件自04年下半年正式啟動開發工作以來,目前公文管理、檔案管理等主要模塊編程已經完成,在局辦公室進行了小規模試用,反應良好。在今年主要工作是進行更大規模的使用測試,計劃自3月份起在局機關開始進行試用,在4月份選擇一個基層防疫所進行試點,在6月份進入全省試運行階段,在使用中根據各方面反饋意見,不斷進行修改完善,全省穩定試運行三個月后進行驗收。同時注意建立有關

  規章制度,確保軟件使用的規范性和及時性,并做好相關培訓工作,使辦公自動化系統能夠在實際工作中得到順利推廣,計劃4月下旬舉辦一期系統維護培訓班,邀請開發公司軟件工程師集中講授數據庫、操作系統、應用軟件日常管理與故障排除等維護知識;5月中旬舉辦一期軟件使用培訓班,面向一般使用人員講解辦公自動化軟件的日常操作與其他相關計算機基礎知識。

  (三)、建立局機關及各防疫所內部網站

  內部網站是信息化系統的核心組成部分,其以各種靜態、動態網頁為信息發布手段,為各單位、各部門間的信息交流提供了一個快捷方便的軟件平臺。05年上半年我局將逐級建立全局和各防疫所的內部網站,其中全局內部網站由局辦公室負責進行網站欄目設置、頁面布局和內容上傳審核,基層防疫所網站由各自辦公室負責相應工作,各網站的初始架設和界面美化由南京南軟公司(我局辦公自動化軟件開發商)承擔,所需服務器及建站軟件由省局統一配備。

  (四)、鋪設局機關新辦公樓計算機網絡

  年內我局將進行新辦公樓裝潢改造工程,與工程相配套,將同期進行新樓計算機網絡的鋪設。新辦公樓局域網包括內、外網兩套系統,相互間嚴格隔離,可有效地確保信息資料安全。原則上每間辦公室安裝網絡接口3組,每組含內、外網接口各一個,全部三層樓共安裝網絡接口90組。整個建設工作分“網線鋪設”與“交換機配備”兩部分進行,網線鋪設與裝潢工程相合并,由裝潢公司直接承擔,不單獨招標,交換機等設備則在充分利用現有硬件的基礎上,酌情增加,列入預算進行定點采購。經測算,整個新辦公樓網絡建設約需費用4。8萬元,其中單獨采購交換機費用2。8萬元。

  (五)、積極爭取建成局所遠程專線,實施網絡電話和電視會議系統

  遠程網絡應用系統能夠有效促進廳、局機關和基層單位間的信息溝通,降低辦公成本,確保數據安全。目前省廳已將遠程網絡系統建設提上了議事日程。根據我局的實際需要,參考監獄局的建設使用經驗,我局遠程網絡應用系統將主要包括“局所遠程專線”、“網絡電話系統”、“電視會議系統”三項實施內容。

  遠程數據專線是整個遠程應用的硬件基礎,在我局可應用于傳遞網絡電話語音信息、電視會議視頻信息、遠程監控信號、各類業務軟件數據四個方面。遠程專線在建設費用上主要包括一次性購買路由器費用和日常線路租賃費兩部分,初步估算一次性投資需24萬元左右,日常線路租賃費根據目前電信報價,每條線路月租為7100元,按每個省屬所各一條線路計算,全年共需付月租費42萬元左右。

  網絡電話系統是在遠程專線基礎上進一步開發的增值應用,具有不產生長途電話費用,使用方便,安全保密性強等優點。所涉及設備主要有“網絡電話中央交換機”和安裝在各用戶端的“網絡電話終端”。按局機關和基層單位共120個終端計算,我局整個網絡電話系統建設約需投資21萬元。

  電視會議系統通過遠程專線將分布在全省各單位的分會場和局機關的中心會場連為一體,能夠節省會議費用,提高工作時效性,其主要由中央控制設備、會場終端、顯示制備、攝制設備四部分組成,按我局一個主會場加五個分會場的建設規模計算,整個系統建成約需投資100萬元。(詳見《省監獄局遠程網絡應用統考察報告》第五部分表格)

  在工作進度上,根據我局實際情況,整個遠程應用系統建設將分“考察籌備”、“招標采購”、“施工建設”三個階段進行:

  第一階段:考察籌備階段

  時間安排:20xx年1月—4月

  工作安排:按照我局的實際需求,就廣域網建設及電視會議等有關應用進行調研,論證項目可行性,明確具體建設目標,與有關公司進行初步接觸,形成具體建設方案。

  第二階段:談判招標階段

  時間安排:20xx年5月—6月

  工作安排:在條件成熟時,與電信、聯通、鐵通等公司就租賃專線展開談判,可考慮與廳機關遠程網絡建設合并進行,以擴大規模,降低有關費用。配合省級機關政府采購中心通過公開招標確定網絡電話系統、電視會議系統的承建商。

  第三階段:施工建設階段

  時間安排:20xx年7月—11月

  工作安排:與基層單位相互配合,在8月底前完成局所遠程專線建設,9月底前完成網絡電話系統建設,11月底前完成電視會議系統建設。

建設工作計劃 篇6

  我縣對中央拉動內需建設項目高度重視,嚴格按中央、省市的要求成立籌建領導小組,于3月28日四個建設項目全面開工,到10月24日四個建設項目都能圓滿按計劃順利完成。現將項目建設情況匯報如下:

  一、新增項目建設情況

  新增建設項目結合我縣四個鄉鎮的實際情況,實際建設分別為:

  1、葵山鎮新建面積為605平

  方米,需投資65萬元,其中中央投資25萬元和省配套10萬元(已落實);主體工程資金差30萬元,附屬工程需投資10萬元(含擋墻、大門、圍墻、場子、側所、綠化等),資金缺口40萬元。

  2、龍慶鄉改建面積為200平方米,擴建300平方米計500平方米,工程已完工,需投資35萬元,其中中央投資25萬元。地方配套10萬元,資金缺口5萬元。;

  3、五龍鄉改擴建面積為610平方米,工程已完工,總投資68萬元,其中中央投資25萬元,地方配套資金15萬元未到位。主體工程資金差37萬元。附屬工程需投資16萬元(含擋墻、大門、圍墻、場子、側所、綠化等),資金缺口53萬元。

  4、竹基鄉新建面積為550平方米,工程已完工,需投資48萬元,其中中央投資25萬元,地方配套資金15萬元未到位,主體工程資金差23萬元,附屬工程需投資10萬元(含擋墻、大門、圍墻、場子、側所、綠化等),資金缺口共33萬元,

  二、項目資金管理和使用情況

  1、四個項目建筑總面積:平方米,服務所建設需投資216萬元,附屬工程需36萬元,計252萬元,到位資金中央100萬元,省配套20萬元,縣配套5萬元,下差132萬元。

  2、項目前期工作支付情況:可行性研究報告1.2萬元、地勘2萬元、設計4萬元、圖審1.2萬元、預算0.5萬元、審計0.4萬元、環保許可0.4萬元、建設許可0.42萬元、招投標代理費0.4萬元,招投標服務費0.72萬元、監理費2.8萬元,累計前期支付13.64萬元;

  3、項目工程投資支付情況:葵山鎮計生服務所工程已支付52萬元,竹基計生服務所完成工程23萬元;五龍鄉計生服務所完成工程款41.73萬元;龍慶鄉計生服務所完成工程20.5萬元,四個鄉鎮工程共支付資金141.73萬元。

  4、累計完成投資情況:四個項目建設總投資216萬元,已支付141.73萬元,完成64.13%其中:中央投資100萬元,完成100%,地方配套資金50萬元,完成50%。

  三、項目建設的工作經驗

  按中央提出的“出手要快、出拳要重、措施要準、工作要實”的要求。我縣高度重視在接到文件的次日,立馬成立領導小組,及時召開會議研究布置。由于四個建設項目是在四個鄉鎮,離城遠的有60多公里,讓各鄉鎮辦理相應的手續,往返的人力、物力較大,時間緊、任務重,針對這種情況,局機關成立項目建設小組,抽精兵強將負責辦理四個鄉鎮相關建設手續,節約了人力物力,加快了項目建設進程到10月20日四個項目圓滿按時限完成,現已全面竣工。

  四、存在的困難和問題

  1、竹基鄉配套資金15萬元,五龍鄉配套資金15萬元,計30萬元未到位。

  2、項目要求建設面積和項目所給資金不足,工程資金落實困難。

建設工作計劃 篇7

  一、工作目標

  通過開展“平安建設”大走訪活動,使廣大人民群眾的合理訴求得到及時回應,存在的矛盾和問題得到有效化解,平安建設基層基礎工作得到進一步加強,努力做到“民有所呼,我有所應;民有所求,我有所為”,用真真切切的行為暖民心、安民心,呼吁廣大群眾積極參與到“平安”建設活動中來,以確保我鎮群眾安全感滿意率和執法滿意度水平得到全面提升。

  二、主要內容

  一是開展矛盾糾紛大排查。把各類社會矛盾糾紛全部排查到位,重點排查影響社會穩定的鄰里糾紛、情感糾紛、土地草原糾紛、婚姻糾紛、勞動爭議糾紛、房屋拆遷糾紛等各類矛盾糾紛,特別是影響群眾安全感的群體性安全事件、“民轉刑”案件和久拖不決的矛盾糾紛,確保矛盾糾紛排查化解率要達到100%。

  二是開展安全隱患大排查。通過開展大走訪活動,重點對鎮內交通運輸、建筑工地、人員密集場所等重點行業進行安全隱患大排查,主要查看責任制是否明確,規章制度和處置預案是否健全完善,安全生產操作程序是否規范,確保排查出的各類安全隱患得到及時整改。

  三是全面掌握群眾安全感滿意度情況。深入了解各村社會治安狀況,全面掌握廣大村眾對社會治安不滿意的原因,針對村民反映的突出問題,要深入細致地做好解釋工作,制定切實可行工作措施,限定解決時限,及時反饋信息,努力達到群眾滿意為止。

  四是了解掌握群眾反映比較集中的涉及民生民利問題。加強民生領域的矛盾糾紛排查化解工作,注重排查解決涉及農村危房改造、就業、教育、醫療、民政、社會保障等領域實際問題,從源頭上消除對廣大群眾對社會的不滿情緒。

  三、方法步驟

  一是成立走訪組。以包村領導為組長,同縣委聯絡員及村上的工作隊共同成立走訪小組,深入各村、屯開展走訪活動,確保走訪任務完成率達到100%。

  二是開展培訓。鎮政府于10月10日,對大走訪工作組成員進行前期培訓,為開展走訪工作做好準備,培訓主要是明確走訪目的、落實走訪形式、分配走訪任務、進行人員編組等,確保走訪工作取得實效。

  三是集中走訪。從10月10日至10月12日,各走訪組按照分配的走訪任務,自行開展走訪活動。各走訪組要制定走訪計劃,細化工作任務,通過走村入戶、召開座談會等形式征求群眾意見、了解群眾訴求、解答群眾疑惑,按時完成走訪工作。

  四是發放宣傳資料。為提高廣大群眾對平安建設的了解和認知程度,鎮政府向全鎮人民發出了《關于平安建設致廣大群眾的一封信》,走訪組要充分利用這次走訪契機,大力開展宣傳活動,呼吁廣大群眾積極參與到平安創建工作中來。

建設工作計劃 篇8

  (一)緊抓招商引資力度不減

  一是繼續堅持“走出去、請進來”的招商方式,充分利用商會資源、新京滬高速優勢,拓展招商途徑,篩選優秀招商資源;

  二是逐步完善工業園區配套設施,盤活現有資源,為項目落地提供條件;利用現有項目向上積極對接政策、吸引資金人才、推進園區建設。

  (二)優化社會環境服務民生

  一是建立生態文明建設長效機制,繼續加大基礎設施建設的投入力度,努力改善群眾生產、生活環境;

  二是加快康體養老中心項目落地,盡快完成項目用地遷占騰空,督促投資方盡快投資建設,項目建成后可與中心衛生院形成休閑養老、療養康體中心,全面提升我鎮社會養老水平。

  (三)大力發展特色現代農業

  一是繼續推動土地規模化經營,加快土地確權登記工作,確保土地成方連片,為農民專業合作社的做強做大提供條件;

  二是借助國家開展馬鈴薯主糧化戰略的有利時機,依托“馬鈴薯國家級工程技術研究中心”這一平臺,積極對上爭取科技、人才、資金方面的支持;我鎮積極引導周邊村莊農民加入馬鈴薯種植,擴大種植面積,針對種植規模大的農戶進行重點扶持,促進馬鈴薯特色產業形成規模效益。

  (四)加快推進重點項目建設

  一是推進康媽媽 (樂陵)科技農業示范園項目500畝土地流轉,完成遷占任務,促進項目盡早落地;

  二是推進康樂生態園項目建設,與承德豐寧思汗農業有限公司積極對接,盡快達成二、三期合作建設事項;

  三是啟動今冬明春小農水項目建設,包括茨頭堡溝以西、躍豐河兩岸,涉及村莊21個,耕地面積30000余畝,確保春耕春灌前完成工程建設。

  20xx年,我鎮發展雖取得了一定成績,但與市委、市政府的要求還有不小的差距。20xx年,孔鎮鎮黨委、政府將以嶄新的姿態、昂揚的斗志、創新的思維、務實的作風,使各項工作再上新臺階。

  (一)繼續抓好財源建設、園區建設和招商引資工作。借助我鎮經濟園區被評為XX市中小企業創業輔導基地的機遇,全力做好對園區企業的服務工作,進一步提高兩個園區基礎設施的建設標準,在原有項目擴張的基礎上,確保新增企業2家以上,兩個園區新增投資1億元以上。嚴厲打擊破壞投資環境的行為,切實優化發展環境。同時,大力發展電子商務,積極引導企業拓展銷售渠道,增加銷量。年內,發展企業電子商務6家以上,特色農產品電子商務40家以上。

  (二)轉變作風不放松,持續激發干部創業熱情。繼續堅持和完善“雙搶”機制,通過評先樹優活動,對機關干部進行工作紀律、服務意識等多方面評比,切實轉變全鎮上下干部的工作作風。把轉作風的突破點放在提升干部素質上,通過思想上激活、業務上充電、工作上加壓等方式,加大駐村指導、掛職鍛煉、交流輪崗、蹲點調研的力度,全面提高鄉鎮干部執政能力,激發干部創業熱情,使我鎮干部作風建設永遠走在路上。

  (三)進一步破解村級“無錢辦事”難題,壯大村集體經濟。以土地流轉為契機,整合集體閑散土地,依托種糧大戶、專業合作社、家庭農場等經營主體,帶動引領農村產業規模化科學化發展,實現集體經濟從無到有,由“輸血”到“造血”的轉變,解決“無錢辦事”的困境。20xx年,爭取發展家庭農場50家,合作社20家,讓土地流轉的成果惠及更多農民群眾。

  (四)繼續加強基層組織建設。以“雙百”提升工程為契機,結合黨員星級化管理,認真研究、分類梳理、定好措施、快速整改,通過建立長效機制,加強基層組織建設,發揮好“戰斗堡壘”作用。結合鎮上實施的“雙向評議”制度,由組織建設工作線牽頭,對各管區工作進展進行排名,通過建立壓力下傳機制,增強管區抓村的緊迫感、責任感,切實提高村班子的凝聚力和提高戰斗力。

  (一)抓基層黨建和干部隊伍管理,更好地服務群眾。一是抓好41處村級組織活動場所的建設工作,確保黨員干部開展活動有場所,服務群眾有陣地。二是加強干部學習與培訓。將從轉變鎮村干部思想觀念入手,轉變工作作風,著重提升干部隊伍的工作能力;三是加強干部監督管理。按照目標考核方案,嚴格落實績效獎懲機制。對在全鎮計劃生育、水費征收等重點工作取得成績的干部進行重獎,而對于慵懶散漫混日子的干部,進行重罰。

  (二)抓生態文明村鎮建設,實現城鄉環衛水平再提升。在生態文明村鎮建設上,加大力度打造王母殿、劉武官、張店、關王堂、大顧、前劉等典型示范村,加快劉武官、張店兩個點的小城鎮建設步伐,以點帶面開展生態文明村鎮建設;在城鄉環衛一體化工作上,進行高標準對接,完善配套設施,提高管理水平,通過目標考核和排名獎優罰劣,做好衛生死角,垃圾處理點的治理和清掃,給人民一個整潔干凈的生活環境。

  (三)抓農業綜合開發項目建設,讓農民真正得實惠。認真落實好由財政局和發改委牽頭實施的農業綜合開發項目,項目總投資1.2億元,第一期完成30000畝地方田橋涵閘,溝路渠的小農水泵站基礎設施建設,26個村群眾受益;落實好土管局牽頭的鹽堿地整理開發項目,涉及46個自然村,整理完成后,可增加可耕地18000畝。

  (四)抓特色產業提檔升級,發揮典型示范村引領作用。前劉村鑫民果蔬農民合作社、夏家村文利農作物種植專業合作社、周家村東方農作物種植專業合作社、西河崖村獺兔養殖合作社在全鎮特色種養殖產業發展中起到了引領示范作用,下一步,抓好合作社的提檔升級,更好的發揮合作社的聯合闖市場的能力。

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