下月工作計劃(15篇)

　　時光在流逝，從不停歇，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，讓我們一起來學習寫計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的下月工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

下月工作計劃1

　　7月份主要圍繞公司的經營方針、目標開展工作，緊跟公司各項部署。現將7月份工作情況做接如下總結。

　　行政工作可以分為三方面：

　　一、 人事治理方面

　　1、 根據市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工

　　2、 較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，并及時上報；

　　3、 規范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案

　　4、 強化內部治理和考核；完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案；

　　5、 崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責；

　　6、 與領導的溝通

　　二、 行政工作方面

　　1、 成功組織公司的第一次員工培訓，根據工作情況的需要，擬定了長期進行培訓工作計劃

　　2、 采購日常辦公用品，使員工的工作順利進行

　　3、 和相關職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢

　　4、 對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況，并做好物品的領用登記，合理的采購辦公用品

　　5、 嚴格控制各項辦公費用的開支，以節約降低成本為第一原則

　　6、 做好公司各部門的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店預訂等，及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作

　　三、 公司治理運作方面

　　1、 根據市場發展情況和公司相關制度，制定相應的治理制度，使各項工作有章可尋，為強化內部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》，并制定《衛生輪值班制》規章制度，通過落實各項規章制度，規范了工作程序。

　　2、 逐步完善公司清潔監督機制，加強了對員工的監督治理力度。

　　7月工作尚存不足之處：

　　1、 作為公司的綜合治理部門，在對各部門的治理、協調方面還有很多不足，對各部門的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠

　　2、 對內的監督治理如清潔衛生的檢查力度不夠

　　3、 缺乏對公司企業文化及工作范圍的建設；

　　4、 員工培訓機制有待完善和加強。

下月工作計劃2

　　本月根據公司下達的計劃和任務，現將完成情況總結如下：

　　1、每周五定時組織部門員工召開工作會議，傳達近期工作精神，并討論本周在工作中遇到的問題，統一思想，尋找合理的解決方案。在月末組織本部門員工進行了物業裝修管理的培訓，主要針對房屋防水施工管理進行學習，通過案例分析，掌握在裝修監管中的要點和處理問題的方式方法。

　　2、在月初對未裝修房屋的空置房進行檢查，通過對水表的核查，發現有跑水現象的水表共計x戶，累計噸數x噸。月末對x戶已裝修外出辦理空置房業主的水表進行了核查，取消超過空置條件的戶數x戶。

　　3、對工程整改未落實的事件進行匯總共計3項，并上報行政部進行協調處理。

　　4、不定期對小區進行巡查，經過匯總，共發現存在問題x起，已交相關部門進行處理。

　　5、本月接待報事報修及投訴共x件，有x件無法完成，將上報行政部協調處理。

　　6、月末，因xx社區施工的原因，導致天燃氣泄漏，電話通知業主關閉閥門共x次，拔打電話知之86戶，并做到了及時回訪。

　　7、x月x日施工方對小區x、x、x號樓各房屋欄桿進行刷漆，客服部分別這幾號樓的業主進行通知，并電話通知了未接房和未裝修的業主。隨后，周毅跟隨工人入戶對此工作進行了監督，回訪。

　　8、月末組織小區大掃除，清理小區的衛生死角。

　　9、通過大家的努力，本月順利完成公司下達的計劃和目標，收取物業管理費共計：x元。

　　通過對x月份工作的總結回顧的在以后努力做到揚長避短，現根據目標責任書，對x月份的工作如下計劃：

　　1、緊緊圍繞目標責任書做好每月管理工作。

　　2、完成物管費的收取工作，努力實現收費目標x萬元。

　　3、加強對回訪工作的監管。

下月工作計劃3

　　一、成員充實。

　　成員需要充實。這是當前工作,由本人負責招聘把關.各位已加入成員可推薦人進來。具體條件我另外給出。初期人數以十到二十左右為限。最后組成五到十人的隊伍。其中會去除一部分不適合人員。

　　二、網站自查，

　　此內容與成員充足同時進行。初期商討具體考察項目，條件。

　　調查網站功能服務及其它方面不足，只有提供最好的服務才能吸引用戶前來。要求可以解答能為用戶提供什么服務?開發更多服務。

　　三、用戶調查。

　　用采訪問卷的形式了解用戶對御風的意見，不足和期望。了解用戶的要求和需求。

　　四、其它同類網站研究。

　　發現他們的優點和缺點。并加以利用。

　　時間、二周到四周結束給出整改方案。

　　日常工作計劃、

　　五、用戶開發

　　主要拉人，這個不用詳細解釋。主動去邀請。有針對性的行為。這需要與編輯部進行良好的溝通。

　　六、征文(尋求贊助)

　　如果有贊助，效果會非常好。可以考慮給物質獎勵。成立評委會，邀請一些知名人士來參加評審，

　　七、帖文推廣、

　　寫一些涉及本網站的帖子轉發，這點非常有效。需重視。

　　八、博客之星

　　定期開展，可有效提高用戶主動性。

　　重點計劃、

　　九、奧運活動

　　短期內保密。

　　十、聯絡知名博客的加入

　　這需要市場部重點邀請。事先給出一個名單。由專人負責聯絡可能較好。有待深入討論。

　　十一、尋求媒體曝光。

　　效果很好。可遇不可求，但不是完全沒有機會，有待深入策劃。

　　十二，推出自己的博客之星

　　和博客之星不是一個概念，是推出自己的博客明星。有待深入討論。

　　十三、優化搜索引擎。

　　這交給站長解決。

　　時間、第一階段結束后進行。

下月工作計劃4

　　進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關工作和我的本職位工作，五天工作下來，能按時完成上級交代工作，雖然不很熟練，經過和領導、員工的交流，也在網上也有查閱一些前臺文員的工作，根據公司的實際情況，據此也有了我下一年度的工作構想和計劃。

　　第一：日常工作——保質保量的按時完成

　　l儀表、著裝

　　加強規范自身的儀表、著裝，盡量是職業裝，重點是端莊大方。

　　l電話接聽和轉接，收發傳真、信件和報刊

　　1、做到迅速辨別來者者地目的，問清對方姓名，再給領導、同事傳達簡潔準確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。

　　2、及時將收到的郵件送到主人手中。

　　l客戶的接待

　　1、基本咨詢和引見，端茶送水，保持良好的禮節禮貌并通報相關接見人員。

　　2、及時打掃會客后的垃圾。

　　l衛生

　　1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區域。

　　2、咨詢接待室的衛生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。

　　3、制定合理、科學的衛生輪值安排表，并督促同事們完成。

　　4、定期抽空讓各部門用業余時間大掃除。

　　l辦公用品

　　1、必須定期安排檢查庫存，以便能及時補充辦公用品。

　　2、做好物品領用，購進的登記。

　　3、做好低值易耗品的分類整理工作。

　　4、管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材。

　　5、做好辦公室設備的維護和保養工作。

　　l打印、復印文件和管理各種表格文件

　　1、文檔要格式規范，打印復印要盡量節約成本。

　　2、做好了各類公文的登記、上報、下發等工作。

　　3、把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

　　第二：通知公告

　　根據上級意思，發布通知和公告，并督促大家執行，完成。

　　l員工考勤和外出登記

　　1、對于出差人員的出入時間事件地點的登記。

　　2、力所能及的主動承接外出人員的工作。

　　接受行政主管工作安排并協助人事文員的工作

　　完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進行。

　　l安排約會、會議室及差旅預定

　　將事件按照標準、重輕急緩程度，排先后順序，并及時與與會者溝通時間安排。

　　l保管各種手續、手冊

　　做好專門的存檔記錄

　　l更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯系方式

　　1、及時的變更通訊資料，加強聯系

　　2、溫馨的，人性化的：留意同事的生日，及時送上生日祝福。

　　l配合上級領導與各部門的協助工作、組織好公司活動

　　1、協助上級做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間公司的安全保衛工作。

　　2、認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

　　3、積極調動人員的參與

　　l溝通

　　1、做好各部門服務，加強與各部門之間人員的聯絡與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

　　2、做好員工服務，及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。

　　3、協助公司上級領導完善公司各項規章制度，不懂就虛心問，合理的提出想法。

　　第三：其他工作

　　1、留心檢查洗手間，櫥柜，電器等損耗，及時聯系物業維修，督促檢查飲水情況。

　　2、就算不是本職工作，如果有時間主動請求給領導、同事幫忙。

　　3、主動負責承接領導、同事不在而發生的一些簡單的日常工作。

　　第四：愛崗敬業——合格員工的基本條件

　　1、積極工作，盡可能每天超額完成一件任務。

　　2、每天下班寫好日報，每周五交周報，積極的提出意見和看法。

　　3、下班后要做好第二天的工作預備以及計劃，有計劃有著重點的工作。

　　4、嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

　　5、工作之余，提高個人修養和業務能力方面，積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業工作技能；多閱讀相關管理的書刊，多學習一些簡單水電器的維修，向領導和同事學習工作經驗和方法，快速提升自身素質，更好的服務于同事們的工作。

　　6、加強和同事們的溝通協作。

　　盡管前臺文員的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個累積，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個度，就是質的飛躍。將根據實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序；還要創造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗；增強工作創造性的同時，禮貌、誠實待人，放下面子，才能掙回“面子”。這是我的大概計劃，許多都是文字性的說教，計劃是靜態的，我會用我的行動證明我每天的進步。

下月工作計劃5

　　一、完善財務部各工作崗位職責，明確人員各崗位的職責權限，合理分工，細化財務部各崗位的具體工作，提高人員的專業技術水平、做好成員的團結合作。

　　二、做好公司財務預算的編制工作以及xx年度財務決算。

　　三、繼續做好會計核算及成本控制。強化班組核算，做好全年切塊費用的控制使用，有效控制成本支出，降低成本，增加公司利潤。

　　四、做好資金管理及資產管理。通過內部管理控制，合理籌措，統籌安排運用資金，加大對庫存積壓物資及不良資產的報廢及處置力度，積極盤活存量資產。

　　五、強化會計管理職能，積極參與公司經營決策。合理開展各部門的費用管理，稅收籌劃，收支控制，為公司領導的生產經營提出合理化建議。

　　六、做好財務分析工作。及時利用財務數據，采用科學的分析方法，對公司的財務狀況、營運能力和財務成果進行分析，客觀的評價公司業績。

　　七、迎接審計部門十月份的經濟責任審計檢查，確保檢查工作不出差錯。

下月工作計劃6

　　為了更好地總結這半年來的工作，剖析工作中的不足，更好的做好下半年的車間管理工作， 現對上個月的工作總結如下：

　　一、 常項工作方面。

　　 常項工作方面我們主要圍繞以下工作進行;

　　1、嚴格執行公司的各項管理制度。

　　2、要求各班組的班前會必須進行安全提醒，使它成為安全理念、 安全知識的第一宣講陣地，同時也能使公司的各項制度、決議、通知 及時上傳下達到位。為了使這項工作規范化，標準化我們車間 5 月份試行了每周進行兩宣講六強調的每日班前班后會的主題活動。

　　3、利用工作的空閑時間采取視頻，下發考試卷等手段加強對員工的安全、 業務技術知識的培訓。同時規定每月的 6 號和 16 號為必須學習培訓的時間。

　　4、及時參加公司的各類集體活動和學習培訓活動。

　　5、每月 10 召開班組長會議，每月 28 號召開全車間的工作總結及下個月主要工作計劃布置安排會，及時溝通和處理工作中存在的問 題。

　　6、深入現場及時發現問題，現場的問題現場辦以提高工作的效 率。

　　二、 安全作方面。

　　 1 在 20xx年上半年的工作中，我們在“時時講安全、事事要安 全”的安全理念指導下，車間注重安全培訓和日常提醒工作，實現了零事故的奮斗目標。今年我們車間提出了“關注細節，安全第一，強化執行，持續創新”的機修人工作理念。但是我們時刻清醒地認識到 安全工作任重而道遠，只有不遺余力，時刻關注安全防范，才能使安全工作不斷邁向新臺階，最終杜絕安全事故的發生。

　　三、 制度建設方面。

　　 1、x月份車間完善和補充了車間班組及個人考核評優細則。按照公司班組建設要求，進行了班組建設的推進工作，利用一切手段充分挖掘班組長的技術和管理潛能，通過提高班組長的管理水平不斷提升全員的戰斗力，進而提高車間全面的管理水平和工作效率。

　　2、 隨著試生產期的結束，我們要求員工從思想認識上和實際工 作上都要向“為焦化生產保駕護航，想方設法為保生產，保穩定，保連續”上轉變，同時要搞好后勤及生活設施的完好通暢。本車間內各設備的管理制度、運行制度、潤滑制度等都已落實到位， 確保人員安全操作，設備平穩連續長周期地運行。

　　四、 具體工作方面。

　　今年x月份我們進行了已下工作：

　　1、完成了煉焦車間晾焦臺刮板機刮板更換及機件固定工作。

　　2、協助廠家處理完鍋爐遺留問題。

　　3、完成了總經辦下達的 136 塊廣告牌的制作、安裝工作。

　　4、完成了 1#、4#運焦皮帶加護板工作。

　　5、完成了 2#受煤坑的技改工作。

　　6、完成了兩臺熄焦車車筐的大修工作(更換螺栓、底板及氣缸修 理) 。

　　7、完成了 1#空壓機的搬遷安裝工作。

　　8、 完成了 1#焦爐地下室污水及上升管水封回水的導流總管的鋪設工作，減輕了污水對熄焦車軌道的侵蝕腐化，延長了使用壽命。

　　9、完成了搗固機導向輪，涼焦臺刮板托輥及生產所需的急件的加工工作。

　　10、及時完成各車間各部門要求的各項檢修維護配合協調工作。

　　11、按時完成了上級領導交辦的各項臨時新增工作任務。

　　五、工作中的不足和感受。

　　1、 管理還不細不實， 還有待有待于在關注細節方面繼續努力。

　　在平常的工作中我們深刻地體會到， 管理不僅僅要強有力地執行制度，還要積極地做好日常的提醒、整理、整合工作。管理有時更多的就是服務，諸如安全提醒、業務培訓、安全培訓、公司制度的宣講貫徹、 工作容易出現的問題的提前告知， 這些都是管理的范疇和手段， 它也是對管理過程的一種控制。過程出現了錯誤 那我們就難以得到想要的結果。

　　2、對員工的培訓的方式、方法還有待于進一步的轉變。在公司生產系統的逐步完善下一步要更多地采用現場培訓的方式， 讓大家在身臨其境中感悟和提升。

　　3、在人性化管理的理念下，要更進一步的提高常項管理工作的水平， 使車間的基礎管理工作更扎實， 更好的服務于以后的生產。

　　4、在人員思想的引導教育上還需更加努力。思想不轉變工效減 “ 一半” ，可見思想教育的重要性。所以抓思想，抓觀念 抓工作態 度應該是我們管理工作時刻不能放松的重要方面。通過這些手段 如果能使廣大員工有了“把工作放在心上，把心放在工作上”的工作作風，那么車間的管理就達到了事半功倍的效果。

　　5、車間管理的重點是現場管理，現場發現問題，現場就地解決 問題才能更好的提高管理的效率和時效性。

　　細節在現場， 只有勤于現場的巡查我們才能把握細節，及時發現工作中存在的問題， 少走或不走彎路。同時多在現場巡查也能及時發現事故的苗頭， 這樣我們才能把事故消滅在萌芽狀態。現場就是我們的戰場。

　　6、工作中的溝通機制還有待于完善和改進，溝通通暢才能捕捉 到第一手生產實際的準確信息，信息真實才能有的放矢針對根本。

　　7、工作中的執行力還必須大力提高，隨著產能的不斷加大，突發事故的加大的可能性在不斷加大，所以提高事故的預判能力， 提高突發事故的應急處置能力， 都需要在強化執行力上不斷突破 和提升，否則就要處處被動或者束手無策。

　　下個月的工作計劃

　　一、總的思路：

　　1、 不斷提高常項工作的質量和效率，加大安全培訓和教育的力度 牢固樹立全員的”我要安全、我會安全“和全員的“時時講安全、事 事要安全”的安全理念，努力實現零事故。

　　2、搞好班組的陣地建設，充實班組建設內容，積極配合公司搞好 班組的學習培訓工作，充分挖掘班組長的技術和管理潛能，通過提高 班組長的管理水平提升班組全員的戰斗力， 從而提高車間全面的管理水平和工作效率。

　　3、強化業務技術的培訓力度，不斷提高員工的業務理論素質。

　　4、努力把機修隊伍打造成一支“反應敏捷，不怕吃苦;團結奉獻， 互幫友愛;招之即來，戰之必勝; ”的服務型團隊。

　　二、具體工作方面：

　　 1、穩定水處理各項工藝指標，穩定鍋爐運行，確保生產和生活用汽。

　　2、關注管理細節，努力降低各項消耗指標。

　　3、及時配合各車間完成各項檢修及新增工作任務。

　　4、穩定員工隊伍，提高服務水平。

　　5、加強安全培訓和日常提醒工作杜絕各類安全事故。

　　6、完善鍋爐房的標識化管理，積極推進“6s”管理。

　　7、積極配合各車間各部門搞好防凍保暖的前期準備工作，確保冬季生產的穩定通暢運行。

　　8、x月底前完成板房生活區的暖氣系統的維修改造工作。

下月工作計劃7

　　中心片區8月上旬成立，中心片區所轄加油站14座，運營加油站13座，停業站1座（章程加油站）其中全資站7座：（百崎、恒泰、東環、吉安、長尾埔、安吉、群力）租賃站6座：(電力、三友、中南、儒林、通達、紫帽),片區所轄區域：惠安地區3座（中南、三友、百崎），泉州市區3座（安吉、通達、電力），晉江地區8座（群力、章程、紫帽、長尾埔、吉安、東環、恒泰、儒林）。

　　一、銷售情況：

　　1、8月中心片區任務量4873噸，實際銷量：5412.191噸，日均：174.587噸，完成任務的111%；其中柴油：2587.225噸，汽油：2824.966噸。汽柴比例1.1:1。13座運營站中，銷售日均20噸以上的有3座，（紫帽、儒林、電力），10噸到20噸的有4座（恒泰、群力、通達、安吉），10噸下的6座（長尾埔、東環、百崎、中南、三友、吉安）。8月純零售2590.7噸，聯名卡60.254噸，其他卡553.527噸，加油卡1165.06噸，定點635.587噸，小油罐車397.063噸，直銷10噸。

　　2、 8月中心片區共計銷售非油品62.52萬元，完成月度任務45.93萬的136%（公司走賬25萬元）扣除后完成37.52萬元，完成任務量的82%。潤滑油銷售42萬元，占總銷售額的67.18%；商品銷售20.52萬元，其中香煙5.26萬，占商品銷售的25.75%，飲料9.74萬元，占商品銷售額的47.48%。非油銷售完成較好的是中南624%（有地磅的收入1.2萬）、儒林95%。

　　3、加油卡發放2745張，任務1127張，完成率243 %。

　　4、截止到8月份中心片區固定客戶37家，月均100噸以上的客戶2個（儒林陳川鴻、紫帽湯應祥），10噸以上的客戶13個（通達泉州三盛橡塑發泡鞋材有限公司、儒林陳培坤、通達許春在、通達福建省鴻官通信用工程有限公司、群力蘇宏、群力林守耐、長尾埔李陽春、儒林唐志東、長尾埔林思佳、通達泉州豐澤恒利公鐵聯運有限公司、儒林陳文謙、三友泉通車隊、吉安印刷基地李鴻明），定點比例占總零售量的12%。

　　二、8月份的主要工作：

　　1、組建中心片區，盡快完善中心片區的辦公及住宿條件。各崗位的人員最短時間到位開展工作。

　　2、在加管部的領導下，成功進行安吉加油站的促銷活動。

　　3、積極準備迎接了上級“小金庫‘的資金檢查。

　　4、迎接內控對我片區安吉、群力的檢查，組織片區內業務能力較強的站長、核算、計量幫助迎檢站進行自檢并及時進行的整改。

　　5、對13座站的基礎管理工作進行摸底調整，了解目前的管理現狀。

　　6、組織片區內計量人員進行有針對性的培訓，提高專業技能。

　　三、9月的工作計劃

　　1、組織站長對加管部下發的關于近期開展零售系列促銷活動的方案進行認真學習，領會精神，掀起“二次客戶”開發的高潮（周六已經完成）。

　　2、對9月份的任務進行分解，油品6000噸，非45萬元，有缺口的站，及早行動，避免月末沖量的被動（已完成）。

　　3、配合人事對核算員進行培訓，加強核算員的工作技能，提高工作效率。

　　4、組織片區內的加油站對的帳表規范填寫進行交叉檢查，加強交流站與站之間的交流學習。

　　5、片區協助每個站爭取開發一個固定客戶，有效地穩步提高銷量。

　　6、加強夜間工作紀律的檢查，改變晚上“上班象值班”的不良現象。

　　7、加強隊伍建設，及時儲備人才，利用各種渠道招聘優秀的員工，避免年末員工集中辭職帶來的用工荒。

下月工作計劃8

　　xx月總結

　　xx月份又過去了，由于公司決定要統一按區域管理，所以公司開會又再次劃分了區域從xx月份后半月開始就實行了模擬區域劃分管理，這是公司把我們往更好的方向去帶，讓我們去達到更好的一個高度，這對我們來說即是機遇也可能是挑戰，但對于目前的情況來說情況不太樂觀，可能是市場出現了萎縮，但是與我們努力的不夠可肯定是有關聯的。

　　總結開來xx月銷售方面有以下幾點：

　　xx月份的新客戶不多，老客戶購買同時也降低。新客戶開發的少，有的還處于了解階段，對于這個情況今后我們要從不同的渠道入手。現在就是重點的培養有潛力的客戶，使他們對我們更有信心和認知度，去挖掘客戶更深的信息。

　　我們的銷售技能還存在欠缺，基礎功底薄弱，所以我們還要加強學習，“不找借口找方法”，這個是我們公司和我個人一直崇尚的，現在我的能力還不足，所以我要一直在努力，努力學習，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿希望的。有人說過“態度決定一切”，簡單而言，我對工作的態度就是選擇自己喜歡的，既然我們選擇了這個行業，可能是沒有辦法，但現在這是我們惟一喜歡的工作，對于自己喜歡的事情要付出最大的努力，在這段工作中，我認為一個積極向上工作態度是成功的一個必要前提，所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。

　　xx月工作計劃

　　下半年我們將迎來一個新的銷售重點，那就是區域劃分，基本上包括大興，豐臺還有房山這幾個區的`潛力都很大，之前也一直在這幾個地方跑，但也沒有做出很好的成績。通過公司的區域劃分，下半年我們要以團隊為主，充分地發揮團隊的力量，這次我們區域也組建了團隊，成員有尹云和趙帥和我，尹云和趙帥他們都是特別優秀的業務人員，我們要互相學習，共同進步，我們每個人也都在努力著。希望再上一個新的臺階，打造出一片新的天地。

　　對于下半年我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點：

　　1.先做好老客戶的定期回訪，避免導致老客戶的流失，余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶。

　　2.加強對于專業知識的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能

　　3.通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶，我們要把網撒的更大，同時做好我們的口碑宣傳和產品推介。

　　4.做好新客戶的開發吸引工作，不一定就每一個客戶都能做到銷售，我們應該慢慢培養，最終要讓他們的客戶，成為我們的鐵桿客戶，至少在別人問到的時候不會說出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。

　　5.做好大客戶的維持工作，在客戶關系里有個二八法則，對于我們還是很適用的，80%的銷售來自20%的客戶，我們80%的銷售來自20%的產品，所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發新客戶，在做好現有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。

　　6.做好公司安排的工作，盡我們的最大努力去完成公司規定的任務，百折不撓，勇往直前。

　　總而言之，希望下半年我們有更好的業績，公司有更好的結果。希望到年底時我們都能滿載而歸!

下月工作計劃9

　　為實施素質教育，落實學校布置的各項任務，有計劃，有步驟地作好本年度地學期的工作，特制定本計劃。

　　一、基本情況

　　高二（7）班是個物理班，共55人，其中男生47人，女生8人。總體來說，本班有如下特點：1、思維活躍，基礎較為扎實，成績較好。2、班風純正，團結、活潑、和諧、務實的班集體基本形成。3、有輕度的兩極分化情況。4、隨緊張的備考而引發的各種心理疾病常有表現，如煩躁、憂郁、失眠等。

　　二、幾項重要任務

　　1、高考動員，激發同學們為理想、前途而拼搏的熱情，主題是“爭分搶秒，全力一赴，無悔高三”。

　　2、高考報名。注意提醒學生根據自己的實際情況選報x科

　　3、組織學生作好體檢工作。

　　4、動員學生作好“一模”的備考工作。“一模”的成績很大程度上決定著高考志愿的填報，它實際上是對高考成績的檢測。必須作好充分的準備。

　　5、作好“二模”的備考動員。

　　6、組織學生作好體檢工作。

　　7、組織學生作好志愿的填報工作。填報志愿是一名科學，填報的好壞直接影響的高考錄取。如何根據自己的實際，根據自己的興趣、愛好，參考往年的錄取情況，科學地、合理地填報志愿是重中之重。

　　8、組織學生參加高考。重點是“沉著、冷靜、細心、守紀”。

　　三、具體的實施步驟

　　根據學校的總體部署，結合本級、本班的具體實際，擬做如下安排。

　　周次 主要工作

　　1 開學典禮，高考報名

　　2 強調班紀班風

　　3 摸底考試

　　4 摸底考試分分析

　　8 一模

　　9 一模總結

　　10 家長會

　　11 二模、體檢

　　12 高考備考心理輔導

　　13 二模總結

　　18 德育考核及操行評定

　　19 高考

下月工作計劃10

　　據權威調查顯示：尤其近幾年，烘焙食品市場每年以近20%的速度穩步遞增，而且隨著人們生活水平的提高，生活節奏的加快，烘焙食品的需求還在進一步增大，已成為城市消費者的生活必須品之一。然而，在一些食品行業的科學實驗室里，穿白色外套的人花了幾年的工作，他們可以采取將原材料分開，然后把他們重新組合在一起更有利可圖的方法，來制造貧困的營養。多數烘焙產品都是使用廉價植物奶油和植物黃油(含有反式脂肪酸)，有些專家經過研究發現長期食用會造成動脈堵塞，婦女不孕癥，影響兒童腦部的發育等可怕疾病.所以在一些發達國家已經嚴格限制和停止使用含有反式脂肪酸的食品。更令人擔憂的是其中一些成分和添加劑沒有顯示在配料表中(隱形危害)，因為這樣能為生產者帶來方便和降低成本。

　　與之對應，家庭自制的風氣日漸濃厚，逐漸成為時尚。玄武區社區學院擬開設烘焙培訓課程，傳授社區居民烘焙食品制作技能，實現飲食文化的傳播和發展，激發他們的生活熱情、提高他們對健康、溫馨的生活追求，對于當前社區的和諧建設提供有益的幫助。培訓項目的內容

　　一.名稱的由來

　　“蒲公英”隨風飄散，任何土地均能扎根，暗合了我院的辦學理念是：“你一生的學習，我全程服務;你要學習什么，我就提供什么;你能怎么學，我就怎么教;你想在哪兒學，就能在哪兒學”。

　　“蒲公英”的花語是“開朗”，正是學院籍此教育培訓項目所要傳達的生活態度：認知生活的美好，結交知心的朋友，快樂自己的心境。

　　二.基本內容

　　本課程主要教授烘焙常規工具的使用方法、基本原料的認知和配比、和面方式、面團種類、花樣制作、烘烤方法、存放技巧以及如何巧妙包裝。

　　三.預期目標

　　1、通過基本課程的學習，使學員(社區居民)能夠學會各類手工餅干和流行蛋糕及面包的制作、初步掌握裱花技術和小型翻糖作品。

　　2、與區內勞動保障所聯合辦學，使部分學員通過課程學習后，經考試合格取得西點師職業技能證書。

　　3、學院通過組織居民學習基本烘焙技術，豐富社區居民的公益文化活動，打造特色精品社區教育課程，提高社區教育的內涵。

　　可行性分析

　　一：課程設置背景玄武區社區進修學院是社區教育的主陣地，具有多年職業技能教育的經驗。學院擁有良好的地理優勢，坐擁新街口核心地區，又有強大的師資隊伍和專家團隊作為依托。此項目已與南京市總工會烘焙培訓中心及鼓樓商業學校進行了接洽，獲得了系統的籌備指導。課程開設前還得到了法國藍帶廚師學校烘焙高級技師張曉雪的遠程鼎力幫助，了解了烘焙行業的方向和前景，協助設計了西點烘焙從初級到高級培訓課程設置。學院計劃分階段聘請具有豐富烘焙經驗的老師任課。學院為課程開設提供專門的場所和設備，投入一定資金支持，確保該課程體驗中心的順利建設及運轉。

　　二：資金來源

　　前期：社區教育學院課程專項經費，目前計劃前期投入五萬元。期間：體驗中心除公益教學外其他收入

　　三：學員來源

　　1、玄武區各街道社區居民均可報名參加或由街道分批組織;

　　2、可承接玄武區各幼兒園親子交流活動;區各機關企事業單位拓展活動;區內各大學生聯誼活動以及一切有興趣之社會各階層人士。

　　實施方案

　　一、選址及裝修：

　　1、體驗中心計劃地點：南京城市職業學院富貴山校區某教室面積：48㎡

　　2、基本條件：

　　水路：直通教室電路：除照明電路，中心裝有較大功率電器，考慮增容。

　　3、裝修：簡歐風格，暖色調。西點本身就具有時尚、精美的特點，所以要求體驗中心裝修溫馨、精美、注重細節、風格突顯。

　　①回字型石膏板吊頂，中間吊燈，四周安裝筒燈

　　②墻面采用可擦洗乳膠涂料，可手繪黃色蒲公英圖案

　　③配備含雙水槽5米櫥柜，兩面墻安裝吊柜，其中一面墻含地柜。④地面采用防滑地磚

　　裝修預算：20000元

　　二、設備配置：

　　⑴冰箱：用于存儲原材料

　　參考品牌：美的bcd-550wkm凡帝羅對開門電冰箱

　　參考價格：4500元

　　⑵電動和面機：用與和面、打發

　　參考品牌：上豪家用電腦款ka-1000廚師機

　　參考價格：1500元篇2：西點培訓介紹(烘焙教室)特點：家庭小配方，產品從易到難循序漸近;精選原料，注重口感與品質;老師一邊講解一邊操作，學員同步操作(1人開班，每個班不超過10人)。初級班(3個月/期)：

　　中級班(3個月/期)：

　　高級班(3個月/期)：

　　特點：時間集中，產品針對性強。上午產品教學，下午學員實際操作。

　　培訓機構參考報價：

　　開店實戰班

　　特點：批量生產，實地指導，根據店鋪檔次、產品定位調整產品原材料及配方。上午產品教學，下午學員實際操作。窗口型店鋪方案：

　　價格參考：

　　武漢西點師傅工資3500~5000元/月，包吃住

　　小型店鋪招聘師傅1~2名，全部產品由師傅生產;中型店鋪招聘師傅1名，中工及小工數名，師傅僅負責產品規劃及調整，每日生產任務交由中工及小工完成。篇3：烘焙經營計劃書.★提升分店營業額

　　分店的營業額是維持公司日常開銷的基礎，是組成公司銷售收入的重要的一部分;因此，對分店營業額的

　　提升也尤為重要。

　　一、增加營業額的方式。

　　1、增加人流量(即：入店人數)

　　2、增加單筆交易的金額。

　　3、企業的靈魂在“營銷策劃”，它可以為公司提升品牌知名度，幫助公司提升營業額。一般內地的公司都普

　　遍缺乏應有的營銷手段，主要表現在以下幾個方面：a、宣傳力度不夠(缺乏應有的宣傳手冊、宣傳用品);b、對每年的節日促銷手段不夠;c、每周周末的促銷力度不夠;d、大型節日(中秋、端午、春節)的行銷手段不夠;e、生日蛋糕的宣傳力度不夠;f、顧客的管理不夠。

　　針對以上幾點，在今后的工作中注意做到以下幾個方面，將可以改變現狀，為公司帶來一定的經濟效益：

　　a、關注全年的節日及周末經濟，并制定相應的策劃方案及策略;b、提前進行策劃促銷方案的計劃和準備，并確保按計劃實施;c、對活動的結果進行全面分析與總結，在下次的活動中加以改善及提升;d、對顧客檔案進行全面的分析、管理、措施制定。e、增加長期的禮品派送方案;f、增加貴賓顧客管理制度，提供必要的信息服務;g、增加全年的宣傳手段。

　　h、增加與顧客互動、由顧客參與的促銷活動。

　　4、進行產品組合、加強產品的多元化。

　　5、加強新產品上市周期。

　　6、增加產品品項、增加產品的類別。

　　7、營造售賣氛圍(pop、服務方式、裝飾、宣傳物等)。

　　二、員工培訓的重要性。

　　1、建立基本的運作制度。a、《市場部管理制度》b、《營運手冊》c、《店面作業指導書》d、《各工作崗位說明書》e、《產品手冊》f、《各工作崗位bi工作流程》g、《人事管理制度》h、《各崗位工作規定及標準》

　　通過對以上制度及體系的建立和實施，將會完全改變現狀，讓今后的工作逐步走向規范化、制度化、標準

　　化及效率化。

　　2、重置合理的、有考評性質的、有激勵性質的工資結構。

　　3、建立切實可行的“績效考核”方案。

　　4、建立全面的“培訓體系”、“培訓制度”、“培訓流程”、“培訓跟跟蹤體系”、“培訓考核體系”、“晉升體系”。

　　三、產品結構的重要性。

　　1、運用“abc分析法”對現有產品進行大類、中類、品項、價格的分析，進而進行產品的改進。

　　2、加強產品研發的力量。

　　3、全面補充產品的品項。

　　4、每月進行產品銷量的統計、分析、篩選、排序、單品利潤率分析。

　　6、實現現場銷售監控。

　　7、建立“全員品質保障制度”及“全員品質保障工作流程”。

　　四、持續穩定地增長的重要性。

　　1、建立永續的“績效考評制度”、“崗位評估制度”。

　　2、建立新舊產品的更新換代流程。

　　3、在產品包裝設計上進行持續的更新換代。

　　4、建立培養新型消費者的營銷體系。

　　5、建立完善的“售后服務及跟蹤體系”。

　　五、進行跨區域的擴張。

　　1、加強開設直營分店的力度。

　　2、增加多渠道銷售方案。

　　3、發展加盟連鎖。(制定有效的、合理的、有利的“加盟連鎖方案”)

　　4、開發代銷其它有利產品。

　　5、開發單類多品種專賣店。

　　6、多品牌經營模式。

下月工作計劃11

　　一本月總結

　　1、安排“海享大舞臺，周末喜相逢”活動4場。

　　2、共有10個代表團準備分2場舉辦北侖區第十七屆群眾文藝調演。

　　3、檢查落實“千場電影、百場戲劇進農村”任務完成情況。

　　4、對申報的“文化陽光工程”升級村進行驗收和補助獎勵。

　　5、組織人員對申報的優秀業余文藝團隊進行考核、驗收和獎勵。

　　6、協助做好全國清風廉香廣播劇獲獎作品頒獎晚會有關工作。

　　7、聯合舉辦好“讓我們蕩起雙槳”北侖區少兒藝術團慶祝新中國成立60周年匯報演出活動。

　　二、做好雙節期間的市場安全工作。國慶、中秋期間，我區文化市場消費活躍。為確保全區文化市場安全和諧，嚴防各類安全事故和惡性違法案件發生，大隊重抓經營行為規范線、場所安全責任線、無證動態清零線這“三線”管理，全面部署“十一”文化市場節日監管工作，高度重視國慶安保工作，嚴格堅持節日值班制度，突出重點市場、重點區域、重點對象、重點時間落實監管責任，加強市場執法檢查。

　　三、部署第四季度文化市場管理工作。國慶后，大隊召開了安排部署第四季度文化市場管理工作例會，認真總結前期工作取得的經驗和存在不足，對加強第四季度全區文化市場管理工作進行了部署。要求全體執法同志應以繁榮規范、安全穩定為工作的重中之重，從加強文化市場消防安全督查工作、加強網吧市場的監管、開展出版物市場專項整治、推進“街道文化市場監管工作”試點工作、加強隊伍建設等5個方面，查遺補漏，切實抓好第四季度文化市場管理工作，全力以赴完成全年文化市場監管工作目標。

　　四、建立文化經營單位安全生產一戶一檔制。為把安全工作做得更實更細，近日，大隊對全區網吧和娛樂場所實行一戶一檔制，全面掌握文化市場經營場所的安全生產情況，便于對場所全年安全生產工作的進一步管理。實行一戶一檔制，便于對各場所的安全生產實行動態管理，便于對各場所的執法力量實行合理分配，便于定期回訪和跟蹤服務，確保安全檢查不漏一戶。

　　五、組織隊員參加了在杭州市舉行的全國文化市場會議的接待服務工作。

　　行政執法大隊11月份工作安排

　　一、加強對市場安全生產檢查和規范經營檢查，加大辦案力度；

　　二、開展文物執法檢查；

　　三、加強對農村文化市場監管工作示范街道（小港）的工作指導和檢查；

　　四、開展20xx年度執法案卷自評工作，并完成案卷選送工作；

　　五、完成開展“掃黃打非”第三階段集中行動的總結上報工作；

　　六、完成上報20xx年度文化市場行政執法理論研討論文；

　　七、整理20xx年度文化市場行政執法工作的臺賬資料，迎接年終考核。

下月工作計劃12

　　(1)編制報送年度報表，發現問題，解決問題，總結經驗。

　　(2)整理憑證并裝訂存檔。

　　(3)采暖期結束歸集整理采暖費記賬收據聯并裝訂。

　　(4)積極配合各部門工作，提前做好供熱工程的準備工作。

　　(5)合理的調配和運用資金，使得財務狀況有條不紊的進行。

下月工作計劃13

　　一、十二月份主要工作情況

　　1、在棗林、三橋、玉泉、巖屋廟等村除治松樹枯死木269株。

　　2、協助市局檢查組完成對我處退耕還林等林業項目檢查驗收。

　　3、完成我處20xx年度10000畝森林撫育補貼試點的初步上報。

　　4、在市森林防火指揮部的指導和支持下,我處柳林村新建森林防火消防室一個。

　　5、完成林權流轉6起，協助辦事處和村委會處理林權糾紛2起。

　　6、對轄區內官道河村5家違法燒炭的窯場進行整治和關閉。

　　二、20xx年元月份工作安排

　　1、協助林業技術推廣中心完成春季調苗定植情況檢查驗收。

　　2、完成我處20xx年度10000畝森林撫育樣點調查設計并上報。

　　3、完成全處8家木材加工企業年終檢查及加工經營資格年審。

　　4、協助做好在我處落戶的市招商引資項目東旭集團征地工作。

　　5、針對項目檢查暴露出來的問題，有針對性的及時進行整改。

　　6、加強森林防火值班、督促墳場清理，做好撲火應急準備。

　　7、做好全年林地清理總結，以充分的準備迎接市局檢查。

下月工作計劃14

　　內容：

　　一. 本月工作概述

　　(1). 干部隊伍建設和管理

　　生活部雖然人員較少，但各干部和干事都能遵循踏實做事的原則，注重效率，有良好的工作作用。學生干部在實際工作中不斷得到鍛煉，自身能力在鍛煉中不斷得到提高。總體來說是取得了進步，真正發揮了生活部的作用。

　　（2）.日常工作方面

　　日常工作的開展，想每周的教室衛生檢查，食堂衛生檢查，都在有條不許的進行著，這是我們生活部最基本的工作，我們有義務做好這些小方面的工作。比如我們在上周開展了“教室文化藝術節”，“學生最愛吃的八樣飯”活動。我們認真對待，詳細調查，最后交出一份客觀報告，在老師和領導中引起重視并得到一定程度的解決。

　　總體來說本月本部門的工作都順利完成，工作經驗也豐富了。

　　（3）.存在的問題和不足

　　1.本不在協助學校開展活動的工作還沒落實，沒有發揮好生活部的作用，這一點是有待改進的。

　　2.日常工作投入的時間和精力太多，生活部沒有注重創新，所以創新工作有待進一步加強。

　　3.生活部人員較少，完成某些工作時有些困難，在人員分配方面也出現困難，常常與信宣部一起完成。

　　這些缺點我們在以后的工作中避免，爭取更好的充當校方與同學的紐帶。

　　二．本月工作小結

下月工作計劃15

　　初來公司已經一個月了，對公司的產品已經了解。

　　四月份可以說真的很差，不光我們公司，還有很多公司都面臨這個問題，整體市場都淡，這么說并不是為我的工作開拖，市場淡是一方面，我的工作還是沒有做好。

　　這個月我們的任務沒有完成，如果不是出了小單可能還會更差。

　　我是一個新人，可以找各種理由，推脫自己的責任，但是把工作做好，業績做好了，那才是真的本事。

　　下面我總結四月份工作不好的原因一、移動硬盤和本盤行里的價格太亂家家為了出貨壓得很低，本來硬盤利潤就不高這樣一來有時候為了搶客戶就得平走，所以弄得哪家都不好做。

　　二、固態硬盤呢，價格比較高，買的人相對來說不會多，但是利潤還是很可觀的，固態呢這個月沒有做好，是我的工作失職。

　　三、硬盤盒呢，買的人相對來說會更少，利潤很大，我們家在這方面產品還是很全的，出的不好就是因為去市場少了。

　　四月份就這樣以不好結束了，五月我會更努力工作的。

　　五月份我工作計劃

　　一 全面開發新客戶，將我們公司的產品全面鋪開，特別是行業客戶。 (硬盤的價格變動很快，我們總發報價單，這就是跟新客戶接觸的好機會，可以多聊聊盡量全面的把公司產品推廣出去）。

　　二 維護好老客戶，多關注一下老客戶的銷售情況，給他們多增加點品類，提高一下銷售額。（比如我們公司的固態硬盤和硬盤盒，還有新到的三星P3 S3，大盤等產品）

　　三 市場價格變動要十分的了解和熟悉，這樣我們出貨的幾率就會很大。

　　四 三星的新產品普遍都認為價格貴不好賣，但是有一點可以肯定我們是獨家啊，價格掌握在自己手里，這方面廣告效應要做好，不光是行里，行里是有局限性的，如果有媒體能宣傳那樣更好。

　　五月份，公司給我們定的計劃，我們不只是為了完成，我們應該努力做的更好。

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