（精）實用的工作計劃10篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，為此需要好好地寫一份計劃了。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃10篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　3歲多的幼兒園正是語言發展的關鍵期，因此根據我班特殊情況，我們選了語言作為班上的特色教育，并擬定了一個初步的計劃：

　　一、傾聽：

　　1、初步能感知普通話語音、語調和理解語言。

　　2、初步掌握一些傾聽技能，有意識的傾聽，集中注意地傾聽，分辨不同內容的傾聽，理解性地傾聽。

　　3、訓練孩子養成良好的聽話習慣。（尊重對方，注意聆聽，有禮貌的聽，不插嘴不打斷別人等）活動安排：《淘氣的小猴》《小白兔真乖》（在一日活動中隨時注意培養孩子的傾聽能力及習慣）

　　二、表述

　　1、日常用語的靈活使用。

　　1）會正確運用問好、關心、慰問、祝賀的話。《小熊做客》

　　2）引導幼兒主動、愉快地與人交往，解決交往中的語言問題。〈朋友多多的小狗〉2、詞匯的積累1）相反詞如上--下左--右等等

　　3）運用否定語的雙詞句如：球呢？沒有球3）運用動作物體的雙詞句如：邊說邊做動作倒茶洗碗等，出示杯子，能說出杯子是用來喝水的。

　　4）運用人物位置的雙詞句如：出示圖片或事物，讓孩子說出XX在什么地方

　　5）運用物體特征的'雙詞句如：球--大，小人--高，矮蘋果--紅色的，綠色的，黃色的，說出紅色的蘋果，綠色的蘋果......3、語句1）會用因為所以回答為什麼，學習一些簡單的關連詞。2）能用簡單的講述圖片內容。4、兒歌：能大聲的清楚的念兒歌。（內容待定）背誦10--12首5、故事：能在理解的基礎上即興講故事和描述圖片上的內容，復述時能說出只要情節，并能正確運用新學的詞匯。（內容待定）復述3--5個故事

　　三、閱讀通過圖書、VCD、圖片豐富孩子的知識面，讓孩子通過多渠道感受其樂趣，發展幼兒觀察、思維、想象、表達等能力，促進良好的個性發展。（內容待定）

　　四、認識一些常見常用的標記。

　　五、語言活動的開展

　　1、通過正規的語言活動。如：語言游戲、談話活動、講述活動等

　　2、非正規的語言活動、隨機制語言活動。如：與幼兒的日常交流、每日餐前餐后或空閑時間與幼兒共同欣賞、朗讀等，做孩子語言的榜樣，引導幼兒正確運用語言。

　　3、通過主題活動、區域教學、學科教學提供孩子語言學習的機會與條件。

　　4、家園配合，提高家長對語言的認識，幫助幼兒提高運用語言的能力。

　　5、社區方面，多帶幼兒了解周圍的人、事、物，感知周圍與語言有關的符號等，加強幼兒的語言交往能力。，3—4歲孩子語言教育計劃

工作計劃 篇2

　　20xx年衛生局婦委會要以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導，自覺圍繞黨和衛生工作的大局，突出重點，創造特色，集中精力，狠抓落實，促使衛生局婦女工作再上新臺階。

　　一、加強國策宣傳教育，傳播先進性別文化。衛生局婦委會要通過多種渠道、采取多種形式，廣泛宣傳馬克思主義婦女觀和男女平等基本國策，積極開展《婦女權益保障法》的宣傳貫徹，組織一系列宣傳紀念活動，形成多層面、立體化的宣傳氛圍，理直氣壯地用先進性別文化引導輿論、影響社會。積極開展文明家庭創建活動，廣泛開展“爭做合格父母、培養合格人才”系列活動。

　　二、堅持創新發展，打造建功平臺。進一步創新“巾幗建功”活動載體，促進女醫務工作者崗位創新、崗位建功、崗位成材。圍繞“確立技術質量觀念，提高醫療救治能力”，深入開展衛生科技創新活動，培育一批女性衛生科技創新人才，推動女醫務工作者在衛生科技前沿出成果出人才。進一步深入開展 “巾幗文明示范崗” 爭創活動，并在三個方面下功夫，一是要明確爭創重點；二是要豐富活動內涵；三是要加大宣傳力度。

　　三、不斷學習，努力提高女醫務人員整體素質。局婦委會和各基基層婦代會要把提高女醫務工作者綜合素質貫穿于全部工作之中，全面提高女醫務工作者在新形勢下的適應能力、競爭能力和創新能力。組織各種形式的'理論知識學習和業務技能培訓，開展多種形式的業務操作比賽，鼓勵參與科研創新，不斷提高她們的業務水平。

　　20xx年衛生局婦委會的工作計劃要以實施婦女兒童8項實事活動為契機，積極開展貫徹《婦女權益保障法》和《中華人民共和國母嬰保健法》等維權宣傳活動，立足本崗、本單位、本系統特點，將開展服務婦女特色活動和創建文明行業競賽活動有機結合起來，服務中心工作，落實母嬰健康服務，維護婦女兒童健康權益，為百年盛典獻禮。

　　四、迎“三八”、獻愛心，實施關愛婦女兒童實事工程。

　　1、衛生局婦委會將組織縣婦幼保健院開展面向羅田縣低保及低保邊緣家庭已婚特困婦女免費婦女病檢查活動，活動擬安排在20xx年3上旬進行，檢查項目包括婦科檢查、白帶常規檢查、宮頸脫落細胞檢查、盆腔B超、乳腺手診、乳腺紅外線檢查基本項目，為慶“三八”百年活動獻上一份凝聚衛生系統婦女保健人員愛心的特殊禮物。

　　2、參與并督促20xx年度重大婦幼衛生項目之一《湖北省農村婦女增補葉酸預防神經管缺陷項目》的啟動和實施，自20xx年3月起面向全縣準備懷孕或孕3個月內婦女免費增補葉酸預防神經管缺陷，預防全年發放二萬五千多瓶，受益婦女近六千人，為減少重大出生缺陷、提高出生人口素質、保護婦女兒童健康權益作出貢獻。

　　3、參與、督促20xx年度35-59歲農村婦女宮頸癌和乳腺癌的檢查和隨訪工作。

　　4、發揮健康教育講師團的骨干作用,組織開展“走村訪社送健康”活動，組織縣直屬機關的健康講師團骨干深入社區、廠礦、農村進行老年保健、婦幼保健知識講座，并免費發放婦女“兩癌”篩查知識、孕期保健知識、老年婦女保健、兒童保健知識等宣傳冊。

　　5、督促各二級單位婦委會積極開展形式多樣、內容豐富的“慶三八”活動，組織外出參觀學習、崗位練兵、技能表演，讓女職工在領略祖國美好河山、聽取同仁先進事跡和服務經驗，進一步激發女職工愛崗敬業、再創輝煌的熱情。

　　五、重輿論、強宣傳，維護婦女兒童健康權益。

　　1、認真貫徹執行《中華人民共和國母嬰保健法》和《婦女權益保障法》，嚴格母嬰保健專項技術服務準入制度，加強母嬰安全管理工作，組織打擊非法接產、取締地下黑診所、“兩禁止”專項檢查活動，維護婦女兒童健康權益。

　　2、深化醫院管理年活動，加強醫務人員法律法規的學習和醫德醫風的教育，樹立全心全意為人民服務信念，成為宣傳和保護婦女兒童健康權益的中堅力量。

　　3、精選骨干積極參與“三八”維權周咨詢服務活動，參加縣總工會女職工維權指導中心的活動，積極為“三八”維權活動出謀劃策，共同維護婦女兒童健康權益。

　　4、加強輿論宣傳，營造全社會關懷婦女兒童健康的共識，充分利用衛生宣傳日，在精神衛生日加強女性精神衛生咨詢服務，關注特殊人群婦女兒童的健康，做好轄區內艾滋病婦女和兒童隨訪服務。

工作計劃 篇3

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實章丘市教育體育局“內涵提升年”活動要求，圍繞實施素質教育這一個中心，突出全面推進新課程改革、全面提高課堂教學效益兩個基本點，按照市教研室的統一部署，從我市小學語文教育教學的實際出發，創設良好的語文教研氛圍，加強教師隊伍建設，做好研究、指導、管理與服務工作，開拓教研工作新領域，推動我市小學語文教學的整體優化，均衡發展。

　　二、工作目標

　　1、強化語文教師《語文課程標準》的學習，深入領會其精神實質。

　　2、認真抓好教學常規管理。以課堂教學為中心，重視學生的學習習慣的培養，提高學生的學習能力。

　　3、抓好課堂問題研究，深化教學改革。重視研究教學過程，真正使問題研究成為深化教學改革的重要環節。

　　4、繼續加強青年教師的培訓和培養，不斷提高業務水平，力爭打造一支高素質的小學語文教師隊伍。

　　5、改進教研活動的形式、方法和內容，切實提高小學語文教師的教學科研能力，力爭形成“研有特色”的小學語文教研模式。

　　三、主要工作及措施

　　1、加強教學常規管理，有效落實教學目標

　　以《章丘市中小學教學常規》為依據，進一步加強常規教學研究和指導，加強課堂教學有效性的研究，真正把教學常規到實處。

　　(1) 深入教學一線調研指導，通過聽、評課、座談、查閱資料、問卷調查等形式了解學校語文課堂教學、校本教研、常規管理等方面的現狀，及時發現問題，幫助教師解決教學疑難，提出改進意見，督促并指導學校開展多種形式的活動，不斷提高語文教學質量。

　　（2）扎實開展各類教研活動，提高課堂教學的有效性。

　　開展“以課堂教學有效性”為主題的多層次研討活動，根據我市小學語文教學中存在的弱點和難點問題，確定研究專題，探索解決教學中的實際問題；繼續對幾所學校進行深度參與式蹲點調研，通過參與教研組集體備課、上課、評課、座談、沙龍等形式對語文教師進行教學指導。

　　（3）總結課改經驗，完善評價體系建設

　　通過教學觀摩、課例研究、經驗介紹等形式推介語文課堂教改成果，推動課程改革實驗的健康發展。進一步扎實開展新課程與小學考試評價改革的研究，加強教學質量監控。繼續加強質量檢測考查研究，為全市小學語文教師提供綜合練習題庫。

　　2、推進區域協作的教研模式，完善教研機制

　　（1）加強教研組建設，推進校本教研

　　重視規范教研組建設，不斷總結經驗，以學科教研組的成立為契機，強力推進以“自我反思，同伴互助，專業引領”為特征的校本教研模式。學科教研組要發揮帶頭作用，積極履行職責，做好教研組的規劃與實施，區域教研經驗交流，教師培訓和課題的研究等工作。

　　（2）加強校際交流，推進區域協作

　　以市屬牽頭教研片為單位開展教研活動，促進城鄉、校際交流，提高教研效率。結合實際，開展主題鮮明、形式多樣的區域協作的教研活動。本學年計劃分別在教研片區內開展多種形式的閱讀教學和識字教學專題展示活動。

　　（3）開展對習作教學的研討。習作教學是語文教學的重點，同時也是語文教學質量提高的瓶頸。本學年計劃通過習作教學研討活動，更好地落實《語文課程標準》，提高全市小學生寫作的興趣與寫作的能力，提高他們的語文綜合素養，同時利用網上征文等多種競賽活動給他們提供一個展示自我的更大更廣闊的舞臺。

　　3、加強語文教師隊伍建設，促進教師的專業發展

　　（1）發揮中心組成員的作用

　　積極吸收教學一線有突出成績的優秀教師充實到市中心組隊伍中來。中心組成員要自覺加強學習，履行職責，主動地在校本教研、課題研究、案例專題教研等方面發揮應有的作用，組織教師定期開展教研活動，立足于課堂教學，反思問題，總結經驗，充分發揮模范帶頭作用。

　　（2）做好青年教師的.培養工作

　　以各種活動為契機，結合日常聽課調研活動，發掘、培養優秀青年教師，并提供平臺給予鍛煉的機會，壯大語文學科優秀師資隊伍。

　　（3）做好優質資源下鄉活動

　　借助片區研討、送課下鄉、調研指導，使廣大農村教師課堂教學再上新的臺階，實現優質資源效益的最大化，逐步實現城鄉教育水平的均衡。

　　4、加大網絡教研的力度，促進語文教研信息化發展。

　　通過教研網、遠程等網絡開展網上集體備課、教研，在線聽、評課，教研博客等形式，逐步形成民主、開放、高效的教研機制。倡導各校積極組織廣大教師參加網絡教研，吸收借鑒語文教學資源，提高廣大教師的教研、教學水平。

　　5、做好課題實驗研究工作

　　本年度以“清照文化進校園”實驗課題為契機，組織骨干教師多角度多層次開展實踐研究活動，加強對課題指導，強化過程監控，規范檔案管理。通過課題的引領與帶動，提升學生文化品位，促進教育內涵發展，促進我市小學語文教學的研究向縱深發展。

　　四、主要活動安排

　　八月份：

　　1、總結上半年工作，制定學年工作計劃

　　2、完成《李清照與章丘》系列教材的編寫

　　九月份：

　　1、傳達學科計劃

　　2、中心組集體備課

　　3、有效課堂調研

　　十月份：

　　1、培植創新課例

　　2、送課下鄉

　　3、優質課評選

　　4、教學示范校驗收

　　十一月份：

　　1、有效課堂教學展示

　　2、下鄉聽課指導

　　十二月份：

　　1、參加部分學校年會

　　2、中心組集體備課

　　3、完成練習題庫

　　二0xx年一月份：學期總結

　　二月份：

　　1、調整教研工作計劃

　　2、中心組集體備課

　　三月份：

　　1、有效課堂調研

　　2、中心組集體備課

　　3、培植創新課例

　　四月份：

　　1、教學能手評選

　　2、骨干教師下鄉送課

　　五月份：

　　1、下鄉鎮聽課指導

　　2、有效課堂教學展示交流

　　六月份：

　　1、完成練習題庫

　　2、學年總結

工作計劃 篇4

　　在學校領導的正確指導，各部門的積極協助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞庫存貨物安全，庫存數據準確，作業標準精細的原則，努力做到做好以下方面：

　　一、保證業務、工作流程的順利開展

　　1、物品入庫嚴格把好驗收關，對物品的數量、質量、包裝進行驗收，如發現本次入庫物品不符，迅速反映給有關人員，采取相應措施。

　　2、物品出庫把好復核關，對于出庫物品，倉庫必須嚴格按照學校規章制度憑證發貨，對教師的所要貨逐項復核，做到數量準確，質量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成收到貨物不相符的損害。

　　3、倉庫會根據當地市場的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷物品的儲存計劃，保證師生第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發貨工作。

　　4、倉庫會按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和物品適當的墻距、垛距、分層。物品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

　　5、倉庫會根據物品性質和倉儲條件，對儲存的物品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證物品在倉庫全年無事故，對師生提供一流的服務。

　　二、努力提高自身的管理

　　1、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種安全知識和技能。

　　2、加強對物品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對學校所用物品的了解，對客師生所咨詢的問題所提必答。

　　3、往后加大對倉庫每周、月的`清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。

　　4、努力提高自身的管理業務水平及加深對物品各型號的認識，爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

　　20xx年是全新的一年，也是挑戰的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為學校發展前景盡自己的一份力。

工作計劃 篇5

　　在我縣代理市場穩步發展的情況下，我經營部緊密部署，以農村包圍縣城，更深的拓寬**農村市場。下半年在市公司的領導下我們將繼續堅持以G、C兩網為中心，數據業務齊頭并進，充分發揮公司綜合業務的優勢，把移動、數據、互聯網進行有效的結合，細分市場，因地制宜的開展工作，堅決完成我經營部的各項經營任務。

　　目前，從我經營部總體市場的運作來看，渠道的建設制約了公司業務的發展，市場占有率低，實際只占到了**%，業務滲透率占**%，同時對現有代理的服務與管理不夠完善，有些地方建立起來就消失了，更談不上管理，只是開發，沒有起到真正的意義。

　　一、首先，建立好我們的組織

　　提高團隊素質，加強管理，制定獎罰制度和激勵方案。此項工作不分淡旺季節時時主抓。根據公司下達的年銷任務，月銷任務，進行每月、每周具體分解到每個區域和部門，并且在完成任務的基礎上提高銷售業績。

　　二、代理商的管理和維護

　　針對現有代理商和正在開發的代理商進行有效的管理和關系維護，了解他的銷售情況和實力，定期拜訪和溝通建立良好的關系。根據公司**年的銷售目標，渠道網點普及還會大量增加，要求業務部門積極開展。

　　三、活動落實

　　對于公司推出的銷售活動要嚴格執行業務推廣和品牌宣傳，根據市場情況和競爭對手的銷售活動靈活策劃一些銷售促進活動，主攻其劣勢同時對代理店員進行專業知識和促銷技巧的培訓。

　　四、公司發展存在問題解決方案

　　1、加大鋪貨與鋪貨量，保證貨源充足，拉動市場，提升銷量。

　　2、對活動內容作到環環相扣，責權分明，責任到人。

　　3、選好、選對作好活動的代理

　　4、強化前臺服務，克服死板，防止客戶流失。

　　5、重點考核區域加大開發力度，有效的發展用戶，提升設備的使用率。

　　全體員工充分發揮團隊精神，主抓銷售，所有工作重心向提高銷售傾斜，全面啟動市場，全力完成銷售任務。

　　（二）齊心協力，爭創優質高效服務

　　隨著**經營部各項業務的不斷發展，以及市場競爭日趨激烈，服務水平已經成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年，我們一直把提高服務水平擺在一個重要地位。

　　加強了客戶回訪維系工作，對重點客戶做到每周回訪，五星級客戶每月回訪1~3次，其余每月保持電話回訪，有必要再上門回訪，較好地完成了市分公司下發的回訪數據。根據實際情況，我們在元宵節還為三星級以上用戶發放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強了與客戶的感情聯絡，及時宣傳聯通公司的各項新政策，了解客戶的新需求，從而不斷改進我們的服務工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴，贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務中，樹立了聯通公司的新形象。作好離網用戶挽留與維系：1、由前臺營業人員對來辦理退網業務的用戶進挽留。2、對準離網用戶進行及時的電話回訪，根據實際情況對用戶進行有針對性的挽留。3、對不能挽留的用戶經用戶同意，并出具證明后，對其卡號進行二次銷售，降低離網率；1、普通用戶維：1）定期對用戶電話回訪或短信拜訪；2）節日祝福（短信）；2、高端用戶、重點用戶的維護通過平時的積累將高端用戶、重點用戶作為維護的重點1）做到每月電話回訪或短信拜訪一次（根據用戶的要求），回訪要有內容，有落實，最大可能的方便用戶。2）話費監控。根據用戶的需要，對用戶進行繳費提醒。3）生日祝福、節日祝福（針對不同用戶，要有實用的東西）。4）挖掘高端用戶消費潛力，做好存量市場的二次及多次開發。5）親情服務。（根據不同用戶的需求，為用戶提供幫助）6）定期的上門走訪。四、活動：公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應短信告知用戶，重點用戶電話告知。

　　建立一支高素質的客服隊伍是當前工作的`重要保證，為此公司在全員范圍內開展了技術大練兵活動。我們從“立足崗位、注重實效”出發，依照“干什么、練什么、缺什么、補什么”的要求，針對當前客服現狀，明確客服經理的職責，明確分工，強化約束機制，突出考核力度，切實落實首問負責制，全面提高客服人員的素質與工作效率，切實做到“內強素質、外樹形象”。結合結對子工作，做好星級制度考核，減少與市分客服口的差距。做好客戶經營與維系，加大對客戶服務的連續性及延續性以服務在我心征文及星級營業廳申報為契機強化員工整體服務意識，真正做到用心服務。

　　制定一套適合我經營部自身的內部管理制度，并嚴格執行。從自身做起，樹立公司形象，拋棄過去一些懶散作風，做到責任明確，任務具體，還要協調好各部門之間的聯系，加強每個員工的責任心，充份調動大家的積極性和創造性，使公司形成一個團結協做的集體。

　　在公司內部深入大練兵活動，真正的落實到位，嚴格按崗位大練兵計劃實施。

　　加強公司文件的管理與歸檔工作，才能在需要的時候有數據可查、有記錄可簽、有依據可尋、有經驗總結、有教訓可取。

　　加強內控工作，目前我經營部對內控認識不夠，內控流程沒有具體到每個流程責任人，更沒有認真組織學習過內控流程相關內容，這就使員工防范風險意識不強，對流程風險點，控制措施理解不夠，因此，要全員加強內控流程及體系文件的學習，并落實到人，使之認識到內控的重要性。

　　總之，在全體員工的共同努力下，我經營部的各項工作一定會更加完善，業績不斷提高。在上級領導的領導和大力支持下，充分發揮主觀能動性，盡最大努力完成各項任務指標，抓好內部管理工作，使**年的各項業務發展邁向新的輝煌。

工作計劃 篇6

　　為了防止手足口病的發生及流行，特制定本預防措施。請全體教職工認真負責的做好每一項工作，齊心協力與傳染病做斗爭，確保全園幼兒的健康。

　　（一） 班主任必須安排好每天的晨間、午檢，對于入園的每一位幼兒必須按規定時間進行檢查，不能因任何原因漏過任何一個的'檢查。發現疑似病人，馬上匯報保育主任。加強家長送園時的交流，了解幼兒身體狀況。

　　晨檢時間：7:30-8:30（早接幼兒時間段與家長交流）9:30-9:50（集中檢查） 午檢時間：14:30-15:00

　　晚檢時間：由值班行政人員與值班教師共同完成。

　　（二） 加強消毒工作：各班對幼兒的物品進行嚴格消毒。物體表面每天用84濕抹30分鐘后用清水抹一次；地板每天用84消毒一次；餐巾餐后洗凈后放入高壓蒸汽柜消毒；擦手毛巾、口杯每天洗干凈后放消毒柜消毒一次；棉被定期曬、被套定期洗；教寢室用紫外線照射，并經常開窗通風（班主任先檢查保育員執行落實情況，園辦、保育主任每天不定時抽查）。

　　（三） 培養幼兒良好的衛生習慣。確保幼兒衣物、頭發整潔、干凈；幼兒流鼻涕應及時擦拭，衛生紙應丟于垃圾桶內或便池內，確保幼兒面部清潔；勤剪指甲，不吮吸手指，飯前便后要洗手，毛巾、餐具專用，預防病從口入（班主任對工作進行安排、督查，園辦、保育主任隨時抽檢）。

　　（四） 食堂嚴格按照既定的制定執行到位。

　　（五） 保潔用品專物專用，并嚴格執行消毒制度。垃圾桶按相關的要求及時清理、清洗（班主任需對保育員此項工作進行督查，確保工作執行到位）。

　　（六） 日托班需家長配合事項：盡量少讓孩子到擁擠公共場所，減少被感染機會；家長也需做好幼兒的體檢工作，便于問題的及早發現。幼兒在家時服用板藍根、抗病毒口服液等（可咨詢專業醫生）。

工作計劃 篇7

　　一、 以客戶為中心，做好結算服務工作。

　　客戶是我們的生存之源，作為營業部又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽

　　1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。

　　2、隨著金融業之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上，除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外，更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金購買業務、證券業務等多種服務品種，提高我行的競爭能力。

　　3、主動加強與個人業務的聯系，參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業務系統，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業部工作的一個欠缺。

　　4、以銀行為教室，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業務中。

　　5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作，并向優質客戶推廣使用網上銀行業務。

　　二、強內控制度管理，防范風險，保證工作質量。

　　隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求

　　1、 督促科技部門對我營業部的計算機接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執行的鋼性，提高約束力。

　　2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。

　　3、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執行與檢查，規范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

　　4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進一步提高我行防范外來結算風險的手段。

　　5、規范業務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患，減少差錯杜絕結算事故。

　　6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。

　　7、做好會計核算質量的.定期考核工作。

　　三、以人為本提高員工的全面素質。

　　員工的素質如何是銀行能否發展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍

　　1、把好進人用人關。銀行業聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的主動性。

　　2、加強業務培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。

　　3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。

　　4、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。

　　5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。

工作計劃 篇8

　　20xx年-20xx年，我們文學社的工作計劃安排如下：

　　一：雜志征稿工作。

　　文學社的雜志征稿工作將分階段進行，具體時間階段分為：9月-10月，11月-12月。寒假階段。各位文學社成員每人負責從本班級征集5篇原創優秀文學稿件，稿件內容可多樣，主要是圍繞校園生活展開。

　　稿件內容要求：500字以上，文句自然，文章達意，主題明確。文學社編輯部負責對于征集而來的稿件進行分類編輯，原則上選擇100篇優秀校園文學進行每日的廣播宣傳之用，備選50篇進行節日活動之用。

　　對于稿件編輯工作，原則上從文學社的社團資金當中抽取20%。

　　二：社區活動。

　　本周以來，文學社將開始為學生為主體的`文學俱樂部活動。文學社的宣傳部部長負責社團活動的領導工作，擔任活動小組組長。

　　活動包括與在校學生的感情交流和文藝寫作，基于學生興趣探討文學現象，可以開展各種各樣的活動。每次活動主題由前一期活動末期的學生自己投票選出。

　　文學社成員和記者可以啟動每個活動的在線采訪，確定的時間和地點負責的社區活動。文學社的社團活動，會員必須參加，并且積極發動本班同學參加。

　　第三：文學社博客的內容編輯。

　　文學社作為一個大學重要社團組織，已經在本校網站文學分類當中開通了社團博客，社團博客原則上應該每周更新一篇社團重要工作心得。

　　這個工作，我作為文學社社長主要負責，同樣也建議各位社團成員踴躍更新。

　　四：本學期，文學社的報刊任務大致是5版的《雅路文學》與3版《思路》，具體出版時間另做安排。

　　五：寒假之后，將向全體學生征文，促進希望學生分享在寒假的文學感悟。

　　好了，20xx年-20xx年，我們文學社的工作計劃就是這樣。希望文學社的15名成員認真落實相關工作。

工作計劃 篇9

　　自來公司的三個多月，對公司各部門、業務和員工概況有了比較明晰的認識;就公司目前的情況來講，人力資源部成立不久，人力資源管理工作還沒有規范化起來。因此，20xx下半年的主要工作計劃是完成并完善人力資源管理工作的日益規范化，并完成其它一些日常的人力資源管理工作。

　　1、試用期人員管理規范：

　　包括新進人員的引進、入職、試用、培訓、轉正、辭退等一系列流程的管理;

　　2、員工培訓與開發：

　　首先積極動員各部門提交20xx上半年工作總結、培訓情況和下半年工作計劃、培訓計劃;

　　①人力資源部會同用人部門完成新員工入職培訓、部門內崗位技能技巧培訓、部門間交叉培訓以及中高層管理班子培訓方案，人力資源部負責組織并保存記錄;

　　3、員工績效考核管理規范

　　①首先引進公司全員對工作計劃和總結的接受意識，養成良好的工作習慣，對工作講求日清日結、月清月結，不拖拖拉拉;

　　②推行將年度計劃分解成半年度工作計劃，再分解成月度工作計劃，然后考慮是否引進“工作日志”的辦法？并且每月初制定月工作計劃，并在月末提交月工作總結，長此下來，公司各部門的工作才能日益規范化;

　　注：也許大部分的員工還沒有形成這種工作意識，只是今天做今天的，明天來之后繼續做，剛開始會排斥，會覺得公司管理的太嚴了，但考慮到我們一周五天工作制，周六周日不也可以對本周或下周工作進行個大概的規劃嗎？

　　4、薪酬結構設計、調整及管理辦法：

　　對于員工來講，最有效的激勵方式就是工資;所謂“重賞之下，必有勇夫”，并不是說大家都是錢的奴隸，但公司可以為職工提供高工資的'條件的話，員工才有希望和前景去努力，當然一切取決于公司的經營;

　　對于公司的薪資制度和結構設計，應該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強調外部競爭性和內部公平性，還需要很多數據和各方面的資料，才能設計個比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能)，又要考慮福利政策、績效獎勵計劃;另外還要涉及到薪酬預算、成本控制與薪酬溝通等因素。

　　在新的財務年度，管理者需要綜合考慮外部市場的薪酬水平、員工個人的工作績效、企業的經營業績及生活成本的變動情況等各種要素，并將這些要素在加薪中分別占據的比重進行權衡。

　　就目前的情況來說，人力資源部單方面力量不夠，再加上人力資源其它事情仍需要占用時間和精力，9月份之前可能很難提出方案;我會與管理和發展研究室相結合，爭取盡快提出方案。

　　5、勞動關系管理辦法

　　公司現在存在的勞動關系問題是：

　　(1)對于人事檔案歸口公司管理的員工，才給予辦理養老統籌;

　　(2)見習期滿后才給予辦理養老統籌;

　　(3)原來是以自由職業者身份繳納，現在國家明令必須以企業集體辦理社會保險

工作計劃 篇10

　　**年，行政部針對部門十個工作項目，計劃實施如下：

　　一、費用控制。

　　此項目和財務共同來完成。公司確定了各部門**年年度費用預算后，各部門將以每個月的費用預算明細數據作為各項日常費用控制的依據，進行合理采購及支出，行政部以月預算執行偏差≤2%為月度費用控制目標，來開展此項工作。每月底各部門進行費用匯總，如有預算超支的現象，行政部將督促費用超支部門進行超支原因分析， 并在下月費用支出時進行控制和調整。以保證全年費用控制目標的實現。

　　二、行政管理工作。

　　1)制度的監督執行與完善。

　　目前各部門的管理制度已建立起來，行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工。XX年制度的執行力很差。在**年的工作中，行政部將以“持續改善”為工作原則，以下達《改善通知單》為主要方式，來加大制度執行力度。

　　2)公司會議組織及有關事項落實與傳達

　　會議組織講求效率，每次會議行政部至少提前10分鐘做好會議現場布置工作，并知會與會人員準時參與會議，以保證會議準時召開。會議中有關事項的落實，行政部在XX年度將不再以會議紀要的形式進行記錄，直接以《事項責任書》的方式進行記錄，并跟進落實事件進展情況。會議精神的傳達由各部門執行，行政部仍以抽檢的方式督促傳達情況。

　　3)規范辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當場發現，當場進行糾正引導，抽檢次數每周至少兩次。

　　4)公司硬件規劃及管理，網絡系統建設與管理。

　　公司的硬件規劃以“提高客戶滿意度”“確系辦公所需”等為購置依據，結合各部門XX年經營目標的設定，行政部擬出硬件購置計劃如下：(略)

　　硬件購置回來后，由使用部門進行日常管理，行政部做月度使用抽查記錄。

　　目前公司的網站建設已開始，域名已申請到位，網站內容的更新主要由CR部策劃人員完成，行政部對更新頻率從旁督促，年度內網絡信息更新目標為每天更新一次。行政部督察更新的`頻率不低于每周2次。

　　公司日常網絡維護和DTS系統的使用維護由行政部網管人員具體負責，每周至少做一次全面檢查，并做巡檢記錄。月底報行政部匯總備檔。DTS權限分配情況，也由網管人員負責記錄和跟進。每月匯總一次。

　　5)引導員有效實施及公司企業理念的宣講與加強。

　　20xx年引導員崗位將由保安兼任。在保證安全的前提下，對前崗亭保安人員將安排具體的引導員崗位培訓工作。首先讓保安熟悉引導員崗位職責內容，在此基礎上，講解HMCI對引導員在流程中的角色定位要求，在具體的日常工作中仍將引導員工作納入流程考核內容，以考核結果來不斷督促保安人員對引導員工作的實施。

　　對企業理念的學習一般安排在晨會上進行，日常工作中有能積極反映企業理念的事件，行政部將適時將以挖掘，進行積極正面的企業理念。

　　6)部門間協調與溝通

　　部門間的協調與溝通，有助于提高工作效率，減少內耗。但部門間因職責不同，工作重點不同，常會有很多矛盾，行政部將充分發揮“促進劑”的作用，積極調查工作事實，本著團隊績效第一，安全及客戶第一的原則，積極協調工作，化解各部門工作矛盾，保障公司各部門之間業務的正常開展。XX年行政部至少每周與各部門負責人就部門工作進行溝通一次，收集有關工作協調的問題，進行妥善協調與處理。

　　7)公司凝聚力建設

　　公司的凝聚力，有時體現在員工對于公司開展活動的積極參與性上，有時體現在部門協作時的工作成效上，有凝聚力的公司，員工精神飽滿，士氣高漲，團隊績效高。公司凝聚力的建設，需要行政部長時間的投入精力，積極開展員工文化活動，公平公正地執行各項管理制度，積極關注員工需求，同時讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持。當員工對企業產生了強烈的歸屬感和認同感時，公司的凝聚力建設也就有了成效。

　　三、5S管理。

　　1)衛生保潔與維護。店面環境管理中，以物業公司保潔員的工作為主要管理對象，行政部實行日檢制，每天至少抽查一次衛生情況。對于不合格的地方及時提出整改意見并督促整改，年度內目標設定為日缺失點≤3個，為保證現場清掃及時率≤10分鐘，需要業務部門工作人員的共同協助，為保證清掃及時率的達標，行政部除了對內不斷提高對保潔員的工作要求，加強對保潔員的監督管理之外，在部門間進行工作溝通時，會不間斷地強調業務部門在此項工作中應起到的推進作用。如銷售顧問送客戶離店后，發現沒有保潔員及時清場，應立即知會保潔員清掃現場，以保證待客環境的整潔。

　　2)綠化及環境維護。綠植的清潔工作及綠化率的提高是XX年與綠化相關的目標。行政部已向綠植租擺方提出綠植清潔一個月至少兩次。目前，綠植數量120盆左右，在不增加租擺費用的情況下，一個季度內將陸續提高到150盆，以滿足HMCI對于店面綠化率的要求。行政部對于綠植的質量和清潔將以抽查方式進行，一個月至少兩次。另外，綠植擺放的格局在20xx年度將以兩個月一次的頻率進行調整，以豐富店面裝飾效果。

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