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設計院工作計劃

時間:2024-03-18 07:01:32 工作計劃 我要投稿
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設計院工作計劃

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,立即行動起來寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編收集整理的設計院工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

設計院工作計劃

設計院工作計劃1

  在成熟和迷惘的交織中,xxx悄然流逝了。在我眼里,設計也是一個沒有硝煙的戰場,它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,業務素質能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結著每位領導的英名決策和正確指導。

  年終歲末的時候,人總是個性感嘆生命的蹉跎,回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業務素質,外界溝通與內部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。

  作為一名商業品牌設計人員,業務潛力的提高是重中之重。

  20xx年的半年,透過超多的施工圖繪制,我對品牌設計的流程,方法等有了較深的認識,對品牌規范也有了必須的了解。今年年初,我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的潛力,包括它的總平規劃,方案設計,效果圖表現,以及后期施工圖的設計。潛力來源于實踐,實踐檢驗潛力;一年來,我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來,有些可能到達了,而有些可能離目標還有必須地差距,具體表此刻以下幾個方面。

  一、總平規劃潛力:

  在這方面目前所掌握的知識還不夠,還需要和督導商談。作為設計師,主要透過商場現行規范和當地市場規定的容積率,消費力度,人流量,商場定位來宏觀控制;其次,基本確定,店鋪的選址與整個商場的通道貫通,設計風格的選定也是一名成熟的設計師務必熟練解決的幾個問題。我在工作中個性注意上述問題。

  二、效果圖的表現:

  效果圖作為一種表現手段,是設計作品最直觀的表達方式,它決定著品牌的整體風格,也是決定客戶取舍整套方案的一個很重要的原因,所以我認為效果圖的表現是品牌設計前期相當重要的組成部分,也是我務必掌握的一項基本技能。我能熟練的掌握3dmax,photoshop等設計軟件,加以自己對展柜形體的理解,能作出一般的效果圖。

  三、方案潛力:

  方案潛力是一名設計師應必備的重要潛力。好的平面方案直接與商鋪的適用,經濟,美觀三大基本要素掛鉤。一年來,我參與了公司大部分項目平面方案的設計,在平面圖的布置中,我先按自己的想法大致布置結構圖,再請督導同事幫忙檢查是否合理,無形之中,我增強了布置的概念,豐富了專業知識。在獨立設計的過程中,我發現了自己的'很多不足之處,個性是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識,這都是在以后的工作中務必首要加強的。

  四、施工圖設計

  施工圖是方案設計的后續,它將品牌設計從宏觀引入到微觀,從控制到限定。使設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師務必增強對生活的體驗和對建筑規范的透徹理解。古語有云:學無止境,在施工圖設計方面我還存在許多誤區,還有許多自己需要學習和加強的地方。除業務素質的鍛煉外,與甲方的溝通,與同事間的配合,與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

  設計是一項貫穿工程始末的工作。設計前期,我們致力于與客戶的溝通,透過我們的職業嗅覺了解客戶的商業意圖,不卑不亢,有禮有節是我們堅持的一貫立場。設計中期,我們需要與同專業的合作,與相關專業的配合完成,設計專業作為其他專業的先導,務必對整個設計流程負全面的職責。在我看來,合作中的摩擦總是難以避免的,但務必具備良好的心態;無論工種的相同與否,職位高低,都務必抱學習的態度,虛心的精神,舒緩的語氣,以理服人的姿態;任何的自以為是,適才自傲都會導致內部矛盾,影響整個團隊的戰斗力,繼而拖緩工程進度。設計后期,我們要與施工方進行不斷的交流,無論交流的結果如何,都對我們今后的設計是有百益而無一害;是我們的問題,就要敢于承認并迅速加以更正,不是我們的過錯,也要做細致的解釋工作。

  就我個人而言,有幾點尤其需要重視。

  一是加強自身業務潛力的培養,增加自已對設計各個環節的熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;

  二是與同專業同事間增強憂患意識,競爭意識,營造你追我趕的氛圍,不學習不上進就要被社會淘汰;

  三是加強與公司內部各設計人員間的團結合作,持續平和的心態,多溝通,多配合,充分挖掘群眾的潛力。

  最后,我還想說一個詞:職責。

  無數次,我拿這個詞來衡量自己,來要求自己。不論說過的話、做過的事,都要負起職責。肩上扛著工作上的職責,社會的職責,家庭的職責,不可逃避的。

  新的一年即將來臨,我相信,有了公司領導層的英名決策和正確指導,加上公司全體員工的共同努力,同舟共濟,繼往開來,公司的發展必須會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。

設計院工作計劃2

  一、20xx年主要工作內容

  1、加強政治和專業技術學習,提高全員整體素質

  我們積極響應建委號召,按照建委統一部署,積極開展黨風廉政建設宣傳教育月活動,認真組織全院黨員同志認真學習,做好學習筆記,寫好,通過內容豐富、形式多樣的集中宣傳教育活動,結合實際開展查擺整改作風方面存在的問題,使全體黨員干部進一步振奮精神,改進工作作風,增強廉潔自律意識,促進我院進一步發展。同時,還定期組織生產人員參加各種技術培訓,四月份組織勘察技術人員參加了省建設廳組織的勘察人員上崗培訓學習;,為進一步開闊眼界,更新觀念,注重學術交流,參加了xx省勘察三社團學術交流、xx省土木建筑學會工作經驗交流會、xx中小戶型設計研討會。我們的生產人員在工作業余時間抓緊學習,今年有五位工程師報考了省廳組織的注冊師考試。

  2、主要生產任務完成良好

  市場開放給各行各業帶來了機遇,同時也帶來了挑戰,但我們仍然保持昂揚向上的.斗志,在逆境中求生存,積極投身到市場競爭環境中,勇于拼搏。年初到目前為止,共完成土建工程設計項目余項,總建筑面積12萬平米,設計收費近7萬元,完成勘察工程項目4項,鉆探總進尺14米,完成產值7余萬,累計全院完成勘察設計總產值14余萬元。

  3、開拓市場,真心實意為業主服務面對日益激烈的市場競爭,我們堅持做

  到學習、工作兩不誤,始終把單位生產和學習相結合,以學促思,以思促干,邊查邊改,狠抓職工的競爭意識和服務意識,發揮自身優勢,在鞏固本地市場的同時(如瑞陽、sbi創業街、德政園、劉口工業園、仙磷化工等工程項目)大力實施向外擴展戰略,累計完成市外及鄉鎮工程1項。另外,我們仍然拓展工程測量業務,完成的項目有xx疾病控制中心辦公樓、大地房地產怡景花園、德政金園、綠灣農民小區、天下城市星座、興夏產房1#、2#住宅、江漢老年公寓、荊洪花園、親親食品廠房等等。在承接勘察設計項目時,生產人員搶時間、抓進度,加班加點是常事。三至四月承接了豐澤房地產公司工程項目,為了趕工程,設計人員沒有周末雙休。

設計院工作計劃3

  在xx縣住建局黨委的正確領導下,在各單位的密切配合下,通過全院全體干部職工的共同努力,我院認真按照建設局年初制定的崗位目標責任書把全年工作進一步分解、明確目標,圓滿的完成了各項任務。

  一、度工作完成情況

  1.20全院共完成設計任務50萬平方米,完成產值330萬元,超額完成全年任務,與去年相比增幅達45%以上。

  2.注重人才培訓和人才引進,投資數萬元,積極鼓勵本院干部職工參加專業知識的培訓,十余名設計人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數萬元組織全體設計人員到四川等地參觀學習災后重建工作及抗震設計理念,本年度引進人才達10名。

  3.20我單位的業務范圍擴大到周邊城鎮,長茂、濱海等都有我單位設計的工程。在設計專業方面我單位在去年的基礎上增加了方案設計專業,這樣可以使我單位的業務范圍更寬更廣。

  4.端正服務態度,提高服務質量,采取跟蹤服務。

  凡我院設計的建筑圖紙,都指定一名院領導和設計人員采取不定期的跟蹤服務,遇到設計施工難點都能現場協調解決。該項服務得到開發商和施工隊伍的高度好評。

  5.積極配合住建局各職能部門,強化對地基基礎、主體竣工驗收的監管,確保工程主體結構安全。

  二、工作打算

  1.提高工程設計水平和市場份額

  強化質量服務意識的管理,提高服務效率,增強經營理念,主動走訪各建設單位及來響投資的新老客商,誠聽他們的建議和要求,做到讓客戶滿意,為今后的業務洽談做好工作。

  2.加快專業人才的培養步伐

  強化專業知識的培訓學習,積極鼓勵設計人員外出學習進修,并準備組織設計骨干人員到其他省市參觀學習,積極落實人才引進計劃,提高單位實力,廣泛的采集市場信息,發現不足,揚長避短,進一步提高單位的設計質量和設計水平。

  3.創造條件提升資質等級,積極拓展業務

  創造條件提升資質等級,加快人才的培養步伐,走內部挖潛和外部引進并舉的.路子,拓展業務范圍,從相對單一的施工圖設計向其他專業方向拓展,力爭全年收入突破400萬元。

  4.為全系統提供技術支持積極配合住建局各職能部門,參加各項施工監管工作。

  5.加強廉政建設、接受社會監督。

  5、打造人才隊伍:一是為青年人的成長提供平臺,并從近年入所的新員工開始試行職業生涯設計。二是建立全員績效考核及員工溝通的長效機制。

  6、規范企業基礎管理:一是以內控制度建設為載體,形成完整的涵蓋所有經營活動的控制體系。二是在全所范圍內貫徹gb/t19004-標準(質量管理體系業績改進指南)。三是以安全閉環管理為載體,健全安全互保機制。四是按照檔案管理規定嚴格歸檔審核,建立技術情報站。

  7、推進精神文明建設:一是建立先進性教育長效機制,使黨員學習教育、黨風廉政和精神文明建設、企業民主管理等成為常態。二是在廣泛征集的基礎上,確定具有我所特色、員工廣泛認同的企業文化理念。三是發揮黨政工團齊抓共管的大政工優勢,開展多種主題活動,營造良好氛圍。

設計院工作計劃4

  歲月匆匆,又一個年輪飛馳而過,回首20xx年,對于自己來說,又積累了一年的經驗。在這短暫的一年中,由于公司領導和部門領導的指導和支持,各位同事的幫助努力下,讓自己綜合能力有了更好的提升,下面我就這今年的工作簡要總結如下:

  一、學習生活

  在學習方面,嚴格要求自己,認真學習掌握各種專業知識和技能。在生活上,充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活作風,誠實守信,樂于助人,與同事們相處和睦。

  二、主要工作

  今年開始,我從建筑設計院規劃管理部調往xx項目部工作,并全面參與到xx項目部這個有戰斗力的集體,在公司領導和項目部領導的關心指導下,在同事的'幫助支持下,我迅速轉換角色、適應環境,以最快速度在業務上上手、在節奏上適應,緊緊圍繞公司和項目部工作部署,扎實工作,思想政治素質進一步提高,業務工作能力不斷增強,圓滿完成了各項任務。現將工作情況報告如下:

  (一)建筑設計院規劃設計部工作

  1、在部門當中工作熟悉并關注政府法規條例變化,對其認真學習,領會其變更的目的。對于即將出臺的《xx市城鄉規劃管理技術規定》認真學習,掌握其基本要領,對于政府法規條例做到確實掌握。對于項目方面的工作,主要配合部門服務于各項目公司的技術性工作。

  2、其中負責了建筑設計院提出“光伏光熱”技術運用到地產項目上的可行性研究及實際項目參與運作與組織其他合作單位對課題的溝通研究。

  3、積極與建筑設計院規劃設計部部長及部員參與對于技術服務項目分公司的工作,根據不同項目上的問題,提出不同的參考意見,與部長完成了項目會后的。

  (二)xx項目主要工作

  1、今年5月本人有幸參與完成了公司xx項目前期部分工作,對于xx項目前期與政府的對接溝通,在項目領導與合作公司項目專辦人員的努力、配合下進行了本年的前期工作,完成了項目控規的報批、地災報告報批及評審、水保方案報批及評審、配合完成了土地收儲前的準備工作。

  2、關于規劃方面:積極配合規劃設計公司的多次對接,討論、深化規劃方案,到xx縣、xx市各規劃局進行設計方案的并獲得了整改調整意見。

  3、林勘查驗及調查了立昌村分戶、集體房產及土地出租情況,落實xx縣對重大項目執行一次征收,批次供地的一些政策、調查周邊項目的征地及銷售情況。

  4、協調了公司總部與分公司的工作關系,項目資料的傳遞及項目真實數據的及時匯報工作。

  三、存在的不足及努力方向

  1、業務不強。由于自身經驗不足和知識面的狹隘,對設計院當前擴展的項目不是非常了解,因此在實際工作中不能跟好的去服務、指導,在以后工作中需要不斷加強業務學習;

  2、工作不夠細化。設計院現在面對項目較多較大的情況下,而自我在實際工作中未能很好的細化工作計劃;

  3、思路不開闊有待提高。加強業務學習,提高知識面,通過內培、外培開闊視野,打開思路。

  20xx年將是公司的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領導的關懷指導下及作為“師帶徒”的模式下為建筑設計院的輝煌發展而奉獻上自己的一份綿薄之力、努力奮斗。

  設計院5年個人工作計劃

設計院工作計劃5

  電力設計院工作的指導思想:以院工作思路為指導,認真落實“基礎考究年”各項要求,以能力建設為載體,進一步轉變觀念,實現企業競爭能力的穩步提升。

  工作思路:以全面提高企業競爭力為核心,以“考究”的要求為標準,以能力建設為手段,以員工成長為根本,以技術創新為支撐,以團結協作為保障,全力以赴完成公司交辦的各項工作任務。

  工作目標:通過實施企業能力建設,力爭在以下八個方面取得進步:

  1、實施戰略管理:制定-20xx年總體發展規劃,抓好企業文化建設戰略、科技創新發展戰略、人才發展戰略3項子戰略的制定與實施。

  2、提升設計能力:一是進一步發揮專業綜合室的優勢,下放權責,建立管理層次清晰,責、權、利統一的管理體系。二是加大典型設計的推廣力度。三是合理進行設計人員的分層使用,激發設計人員的潛力。四是提高設計審查通過率,加強可研階段設計深度。

  3、強化技術支撐:一是積極參與500kv輸變電工程的設計投標。二是滿足公司有關部室和單位的需求,以系統規劃和咨詢為龍頭,開展針對性研究。進一步深化地理系統gis的.建設和開發工作,實現基本功能在全公司推廣。三是增加產品的科技含量,以“考究”的標準設計產品,有重點地打造精品工程。四是深化典型設計工作。

  4、創建企業品牌:一是加強宣傳,打出北京電力設計的品牌。二是通過各種方式和載體將客戶意識、競爭意識、發展意識在員工中普及、深入,通過員工的優質服務贏得企業的信譽。

  5、打造人才隊伍:一是為青年人的成長提供平臺,并從近年入所的新員工開始試行職業生涯設計。二是建立全員績效考核及員工溝通的長效機制。

  6、規范企業基礎管理:一是以內控制度建設為載體,形成完整的涵蓋所有經營活動的控制體系。二是在全所范圍內貫徹gb/t19004-標準(質量管理體系業績改進指南)。三是以安全閉環管理為載體,健全安全互保機制。四是按照檔案管理規定嚴格歸檔審核,建立技術情報站。

  7、推進建設:一是建立先進性教育長效機制,使學習教育、黨風廉政和精神文明建設、企業民主管理等成為常態。二是在廣泛征集的基礎上,確定具有我所特色、員工廣泛認同的企業文化理念。三是發揮黨政工團齊抓共管的大政工優勢,開展多種主題活動,營造良好氛圍。

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