工程項目(mu)觀摩(mo)交流總(zong)結

　　總(zong)結(jie)是(shi)把一定階(jie)段內(nei)的(de)有(you)關情(qing)況(kuang)分(fen)析(xi)研究，做(zuo)出(chu)有(you)指(zhi)導性的(de)經驗方法(fa)以及(ji)結(jie)論的(de)書面(mian)材料(liao)，通過它(ta)可以全面(mian)地、系統(tong)地了解以往的(de)學習和工作(zuo)情(qing)況(kuang)，因此十分(fen)有(you)必須要寫(xie)一份總(zong)結(jie)哦。但是(shi)卻發現不知道該寫(xie)些什么，以下(xia)是(shi)小編收(shou)集整理(li)的(de)工程(cheng)項目觀摩交流總(zong)結(jie)，僅(jin)供參考，希望能夠幫助到(dao)大家。

工程項目觀摩交流總結1

　　又是(shi)一(yi)年(nian)辭舊迎新時(shi)，回首過去的(de)(de)(de)一(yi)年(nian)，倍(bei)感時(shi)間的(de)(de)(de)緊迫。在這匆匆忙(mang)忙(mang)，平(ping)(ping)平(ping)(ping)凡凡的(de)(de)(de)一(yi)年(nian)中，我們(men)(men)大家一(yi)起(qi)勤勤奮奮，踏踏實(shi)實(shi)，平(ping)(ping)平(ping)(ping)安安地(di)度過；我們(men)(men)一(yi)起(qi)經歷(li)了磨礪(li)和考驗。無論對(dui)項(xiang)目部(bu)的(de)(de)(de)工作還(huan)是(shi)我們(men)(men)每個員工自身(shen)的(de)(de)(de)成長來說，都是(shi)收獲和壯大的(de)(de)(de)一(yi)年(nian)。現在我就東山美居二期工程項(xiang)目部(bu)20xx年(nian)的(de)(de)(de)工作作出總結如(ru)下：

　　一、工程概況

　　東(dong)山(shan)美居二期工(gong)程項目(mu)地址位于(yu)長治市東(dong)外環(huan)二職駕校旁，建設單位是長治市圣(sheng)安閣(ge)房地產開發(fa)有限公司，5#~10#為(wei)我單位承(cheng)建，結(jie)構形式為(wei)磚混(hun)，基礎(chu)為(wei)筏板(ban)基礎(chu)，層數為(wei)地下(xia)一(yi)層，地上七層，總建筑面積約為(wei)31515㎡。

　　二、工程進度

　　20xx年3月19日(ri)，項目部按照建設單位(wei)及(ji)分公司的(de)安(an)排(pai)進(jin)入施(shi)工(gong)(gong)現場，開始進(jin)行(xing)土方(fang)開挖及(ji)前期準備工(gong)(gong)作，由于(yu)國(guo)家環保政(zheng)策及(ji)施(shi)工(gong)(gong)條件等因素的(de)影(ying)響(xiang)，截止20xx年11月15日(ri)停工(gong)(gong)前完(wan)(wan)成的(de)形象部位(wei)為：5#樓五層(ceng)主(zhu)體完(wan)(wan)成，6#樓七層(ceng)24軸至46軸主(zhu)體完(wan)(wan)成，7#樓地下室主(zhu)體完(wan)(wan)成；8#樓二層(ceng)主(zhu)體完(wan)(wan)成，9#樓打(da)樁完(wan)(wan)成，10#樓三層(ceng)主(zhu)體完(wan)(wan)成，共計完(wan)(wan)成產值1125.59萬元(yuan)。

　　三、安全文明生產管理

　　安(an)全(quan)(quan)生產(chan)人人有(you)責(ze)。安(an)全(quan)(quan)生產(chan)是最大的經濟效益，是各項工作能得以順利開(kai)展的首要保障。今年我(wo)部嚴格執行(xing)公司分公司的安(an)全(quan)(quan)規(gui)章制(zhi)度，安(an)全(quan)(quan)員加(jia)強(qiang)巡(xun)查，發現(xian)有(you)違(wei)規(gui)、違(wei)章行(xing)為，第一時間糾正(zheng)，發現(xian)的安(an)全(quan)(quan)隱患及(ji)時清除(chu)，確保安(an)全(quan)(quan)的生產(chan)環境，避(bi)免了人身傷亡事故的發生。

　　為(wei)了提升安全生產環境，我項目部在每(mei)棟(dong)樓搭設了安全通道，另外，施(shi)(shi)工(gong)現(xian)場結(jie)合不同的(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)階(jie)段，合理(li)規劃，各種(zhong)材料的(de)(de)堆放區域合理(li)安排(pai)，并使之與各種(zhong)環境保持(chi)協(xie)調(diao)，秩(zhi)序井(jing)然，環境保護貫穿整個施(shi)(shi)工(gong)過程(cheng)。

　　四、組織管理

　　項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)各成員基(ji)本都是從(cong)潞城昌運嘉園一(yi)(yi)塊(kuai)過來(lai)的(de)，人(ren)(ren)員之(zhi)間(jian)比較熟悉(xi)，配(pei)合默契(qi)，在總結(jie)經(jing)驗基(ji)礎上，新的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)配(pei)備了專職資料(liao)員，對技術(shu)現場資料(liao)進(jin)行(xing)收集、整理、歸檔，補(bu)強了技術(shu)力(li)量之(zhi)后，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)團結(jie)一(yi)(yi)致(zhi)、各盡其責(ze)。能夠根(gen)據工(gong)地的(de)實際情(qing)況對分部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)分項(xiang)(xiang)工(gong)程合理的(de)安排人(ren)(ren)員、機械設備、材料(liao)、生產(chan)時間(jian)，使項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)工(gong)作有序開展。加強學習，該項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)是我項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)接觸的(de)第(di)一(yi)(yi)個營改增后的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)，組織項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)人(ren)(ren)員結(jie)合日(ri)常工(gong)作，學習關于營改增的(de)知(zhi)識。

　　五、成本管理

　　在(zai)工(gong)程(cheng)開工(gong)前，項目(mu)部(bu)在(zai)分公司科(ke)室的(de)幫助下對每(mei)棟樓做了標(biao)后預算(suan)，并進(jin)行了標(biao)后預算(suan)各個指(zhi)標(biao)的(de)分析，同(tong)時(shi)，結合市(shi)場(chang)及相(xiang)似工(gong)程(cheng)做了成本(ben)的(de)預測工(gong)作。

　　在施工(gong)過(guo)程中，簽(qian)訂分包合同(tong)(tong)及材料(liao)供應合同(tong)(tong)前先(xian)了(le)解市場(chang)，多(duo)詢(xun)價(jia)，做(zuo)到心中有數，不多(duo)支(zhi)出；把好項目勞(lao)務(wu)隊伍(wu)“準入關(guan)”，從源(yuan)頭避免過(guo)程“扯皮”現(xian)場(chang)。現(xian)場(chang)不發(fa)生零星用工(gong)，臨建投(tou)入的人工(gong)與勞(lao)務(wu)分包協商，讓其包含在主體工(gong)程中，不額外(wai)支(zhi)出費用；對發(fa)生的合同(tong)(tong)外(wai)的工(gong)作(zuo)，及時做(zuo)好簽(qian)認工(gong)作(zuo)。

　　六、工作中的難點及存在的問題

　　在全年的工作中克服了一(yi)些(xie)困(kun)難，也(ye)存在一(yi)些(xie)問(wen)題(ti)：

　　1、在進行10#樓(lou)打樁工程中(zhong)，由于(yu)出現了濕陷性土質(zhi)，導致2：8灰土樁出現縮孔現象，我們(men)中(zhong)途不(bu)得不(bu)更換樁機，增加(jia)了成本；

　　2、磚(zhuan)混(hun)結構的小構件較多(duo)，支模比較麻煩利(li)潤小，導致好多(duo)木工中途撤場，我(wo)方為了不影響工期，又重新找木工隊伍等(deng)；

　　3、受(shou)國家環保政(zheng)策的影響，導致(zhi)材料供應不及(ji)時，而(er)且價格大幅上漲，使(shi)的項目工(gong)期延(yan)長，成本(ben)增加。

工程項目觀摩交流總結2

　　本(ben)工(gong)程自開工(gong)至今200個(ge)工(gong)期日(ri)歷天，期間對該(gai)項目(mu)科學管(guan)理(li)、合理(li)安排與施工(gong)方真誠協作，合理(li)安排。至今已有(you)明顯成效，現(xian)從以下幾個(ge)方面將開工(gong)以來項目(mu)部的工(gong)作情況做一(yi)總結匯(hui)報。

　　一、工程概況

　　規劃(hua)選址用地面積61106平(ping)(ping)方米(mi)，規劃(hua)總建(jian)筑(zhu)面積191307平(ping)(ping)方米(mi)，其中(zhong)住宅建(jian)筑(zhu)面積145743平(ping)(ping)方米(mi)，商業面積5642平(ping)(ping)方米(mi)，車庫面積37512.63平(ping)(ping)方米(mi)，總投(tou)資5億人民幣。

　　本(ben)項目設(she)計等級(ji)(ji)(ji)三(san)級(ji)(ji)(ji)，安全(quan)等級(ji)(ji)(ji)二(er)級(ji)(ji)(ji)，設(she)計使用年限50年，屋(wu)面防(fang)水等級(ji)(ji)(ji)二(er)級(ji)(ji)(ji)，耐(nai)火等級(ji)(ji)(ji)二(er)級(ji)(ji)(ji)，結構形式為CFG樁基礎，上部結構體系為現(xian)澆鋼筋混凝土剪力墻框架(jia)結構抗震(zhen)等級(ji)(ji)(ji)三(san)級(ji)(ji)(ji)，設(she)防(fang)裂度(du)7度(du)。

　　項目(mu)監理(li)中標(biao)(biao)單(dan)位為河北方舟監理(li)有限公司(si)，施工中標(biao)(biao)企業為廊(lang)坊市城市建筑二(er)公司(si)。

　　二、進度控制

　　按照公(gong)司(si)和霸州(zhou)住建局制度(du)的工(gong)程進度(du)要求，項目(mu)建度(du)年底前已(yi)完(wan)成(cheng)目(mu)標計劃：1#樓(lou)完(wan)成(cheng)至6層(ceng)(ceng)、2#樓(lou)完(wan)成(cheng)至6層(ceng)(ceng)、3#樓(lou)完(wan)成(cheng)至6層(ceng)(ceng)、4#樓(lou)完(wan)成(cheng)至7層(ceng)(ceng)、5#樓(lou)完(wan)成(cheng)至6層(ceng)(ceng)。6#樓(lou)完(wan)成(cheng)至地(di)上1層(ceng)(ceng)、7#樓(lou)完(wan)成(cheng)至7層(ceng)(ceng)，車庫主體(ti)已(yi)完(wan)成(cheng)。

　　三、質量控制

　　自開工(gong)以來(lai)，項目部(bu)始終堅(jian)持質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)第(di)一的原則，嚴把質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)關，直到(dao)目前為(wei)止，施(shi)工(gong)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)比(bi)較令人滿意(yi)，雖然(ran)曾經出現(xian)過一些質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)滑坡現(xian)象，也都及時得到(dao)了(le)解決(jue)，保持了(le)高質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)工(gong)程的總(zong)體勢頭(tou)，為(wei)創優工(gong)程打下(xia)了(le)堅(jian)實(shi)的基礎，通過了(le)質(zhi)(zhi)(zhi)檢站的多(duo)次檢查，雖然(ran)提出了(le)一些問題，但對我們(men)的總(zong)體工(gong)程質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)還是給予(yu)了(le)肯(ken)定(ding)的。

　　四、造價控制

　　1、盡(jin)可能減少圖(tu)紙中(zhong)不必(bi)要(yao)的成(cheng)本投入(ru)。

　　2、對(dui)于施工過(guo)程中出(chu)現的一些技術(shu)變更，我們(men)對(dui)投(tou)資造(zao)價影響不大降低造(zao)價的及時進行(xing)(xing)變更，對(dui)于增加成本但不變不行(xing)(xing)的變更組織相關單位進行(xing)(xing)技術(shu)分析，選(xuan)擇最(zui)經濟的可行(xing)(xing)性變更方案。

　　3、工(gong)程(cheng)簽(qian)(qian)證(zheng)方面，實(shi)(shi)行監理(li)工(gong)程(cheng)師(shi)、總(zong)監、項目部經理(li)等分層審批，程(cheng)序層層把關，對不應支(zhi)(zhi)付的簽(qian)(qian)證(zheng)堅(jian)決退回，對于確(que)實(shi)(shi)發(fa)生并應支(zhi)(zhi)付的簽(qian)(qian)證(zheng)進(jin)行嚴格的費用(yong)審核(he)，杜絕(jue)此項費用(yong)的不合(he)理(li)支(zhi)(zhi)出。

　　五、現場文明施工

　　由(you)于本項目(mu)的目(mu)標是勝(sheng)芳鎮安(an)全(quan)文(wen)(wen)明工(gong)地，所(suo)以我(wo)們對于現(xian)場的安(an)全(quan)文(wen)(wen)明施(shi)(shi)工(gong)也給予了(le)足夠的重視，前期由(you)于條件所(suo)限，現(xian)場的文(wen)(wen)明施(shi)(shi)工(gong)無法做(zuo)的很好，后期我(wo)們下(xia)大(da)力(li)度抓(zhua)，規范了(le)整個施(shi)(shi)工(gong)現(xian)場。六、反思與(yu)建議(yi)

　　通過一年工作(zuo)的總(zong)結，我們以為在(zai)今后(hou)的工作(zuo)中有(you)以下問(wen)題需要引起我們的重視。

　　1、在(zai)今(jin)后的項目運作(zuo)時要(yao)盡可能制定合(he)理(li)的工期計(ji)劃，以免在(zai)實際的項目運作(zuo)過(guo)(guo)程中給項目增加過(guo)(guo)多的可變因素(su)，影(ying)響項目的整體(ti)計(ji)劃。

　　2、加大(da)主控項目的(de)驗收力(li)度，節點部位(wei)公司及(ji)現場(chang)監理旁站，充分保證結構(gou)安全。

　　3、規范現場文明施工細節，務必保證(zheng)杜絕重大安全事故(gu)的發生。

　　綜上(shang)所述，20xx年在各(ge)(ge)部(bu)門領導的(de)(de)(de)`關懷指(zhi)導下，在項目各(ge)(ge)部(bu)門的(de)(de)(de)密切配合下，較好(hao)(hao)的(de)(de)(de)完成了(le)(le)領導安排的(de)(de)(de)各(ge)(ge)項任(ren)務。項目部(bu)對本工(gong)程(cheng)現場的(de)(de)(de)管理(li)不論是在工(gong)程(cheng)質量還(huan)是其他各(ge)(ge)方面均能(neng)達到同(tong)行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)較高水平。項目各(ge)(ge)崗位(wei)人(ren)員在工(gong)作(zuo)(zuo)上(shang)兢(jing)兢(jing)業(ye)業(ye)、認真負責，表(biao)現出了(le)(le)良好(hao)(hao)的(de)(de)(de)敬(jing)業(ye)精神(shen)，嚴謹的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風和較高的(de)(de)(de)業(ye)務水平。

　　20xx年(nian)即將(jiang)過去，20xx年(nian)是極(ji)具挑戰性(xing)的一年(nian)，項目(mu)工程將(jiang)全面進入主體(ti)施工階段(duan)，我們將(jiang)面對(dui)更加嚴峻(jun)的挑戰。

　　首先從(cong)思想上高度重視，虛(xu)心(xin)學習他人(ren)優秀的管理經(jing)驗，腳踏實地的工(gong)(gong)作，高質量、高標準、高水平的完成(cheng)項(xiang)目(mu)建設(she)(she)。其次以(yi)積極的意識，嚴(yan)格的管理，打好(hao)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建設(she)(she)的關鍵年。充分發揮(hui)每一位管理人(ren)員的聰明才智，勤(qin)勤(qin)墾懇的干好(hao)本(ben)職工(gong)(gong)作，把(ba)御景(jing)園項(xiang)目(mu)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建成(cheng)精品工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、樣板工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)。

　　最(zui)后(hou)，希望(wang)公(gong)司各(ge)位領(ling)導給予御(yu)景園項目一(yi)如既(ji)往的關懷與指導，祝愿公(gong)司在來年更上一(yi)層樓！

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