品管員年終工作總結

　　總結是(shi)指對某一(yi)階段的(de)工作、學習或(huo)思想中的(de)經驗或(huo)情況加(jia)以(yi)總結和概括的(de)書面材料，它(ta)可以(yi)促使我(wo)們思考，為此要我(wo)們寫一(yi)份總結。那么你知道總結如(ru)何寫嗎？以(yi)下是(shi)小編幫(bang)大家整理的(de)品管員年終工作總結，僅(jin)供參考，大家一(yi)起來看看吧。

品管員年終工作總結1

　　20xx陽歷年已經向(xiang)我(wo)們招手，迎著20xx，同時也不忘(wang)將20xx的工作作一個詳細的總結。以(yi)下是一品管員年終總結資料(liao)，可供參考。

　　我在公司從(cong)事(shi)品(pin)質(zhi)工作已有幾個月(yue)，從(cong)時間上來說(shuo)，也(ye)出(chu)見習(xi)期了。所以要談一(yi)點對目前品(pin)質(zhi)工作的一(yi)點見解。

　　目(mu)前品質(zhi)的(de)(de)工作(zuo)很(hen)被動，雖(sui)然(ran)所有的(de)(de)品質(zhi)人員都很(hen)忙，但效果一點也不好。而且繼(ji)續(xu)目(mu)前的(de)(de)方法(fa)和程(cheng)序，我(wo)也無(wu)法(fa)對未來的(de)(de)品質(zhi)工作(zuo)有樂觀的(de)(de)預測。下面從幾(ji)個方面闡述(shu)現(xian)存的(de)(de)主要問(wen)題(ti)，并提出(chu)解決(jue)方案(an)。

　　一(yi)，首檢和巡檢記錄，填(tian)(tian)寫格(ge)式混亂，同時(shi)，有(you)(you)些填(tian)(tian)一(yi)些沒用的(de)東西，有(you)(you)些有(you)(you)用的(de)`又沒填(tian)(tian)。對各(ge)工序先(xian)挑選再進一(yi)步(bu)整理為有(you)(you)用圖表(biao)，難(nan)度大，耗(hao)時(shi)長，建議取消目(mu)前(qian)的(de)通(tong)用格(ge)式，每種(zhong)(zhong)工序都采用一(yi)種(zhong)(zhong)格(ge)式，將需要填(tian)(tian)寫的(de)欄目(mu)固定(ding)好，避免這(zhe)個填(tian)(tian)那個不填(tian)(tian)的(de)隨(sui)意(yi)性。既方(fang)便(bian)(bian)填(tian)(tian)寫也方(fang)便(bian)(bian)整理。

　　二，由品(pin)(pin)管(guan)員(yuan)(yuan)作(zuo)(zuo)(zuo)數據(ju)分(fen)(fen)(fen)析(xi)、畫圖表(biao)、寫報告(gao)等品(pin)(pin)質(zhi)工程(cheng)師的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)，有些(xie)勉(mian)為其難，一(yi)(yi)方(fang)(fang)面(mian)(mian)這(zhe)(zhe)些(xie)事(shi)他(ta)們(men)做(zuo)不(bu)好(hao)(hao)，同時(shi)(shi)(shi)坐下來(lai)寫這(zhe)(zhe)些(xie)東西十分(fen)(fen)(fen)消(xiao)耗時(shi)(shi)(shi)間，干擾了正常的(de)(de)(de)首檢和(he)巡(xun)檢的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)，另一(yi)(yi)方(fang)(fang)面(mian)(mian)，我十分(fen)(fen)(fen)懷疑這(zhe)(zhe)些(xie)結果(guo)的(de)(de)(de)可靠(kao)性(xing)和(he)參考(kao)價值。建議設品(pin)(pin)質(zhi)部文員(yuan)(yuan)完成(cheng)(cheng)此(ci)類(lei)工作(zuo)(zuo)(zuo)，現場品(pin)(pin)管(guan)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)職(zhi)責(ze)必(bi)(bi)須明(ming)確(que)化，他(ta)們(men)只(zhi)(zhi)要(yao)做(zuo)好(hao)(hao)首檢、巡(xun)檢，該(gai)(gai)“退”時(shi)(shi)(shi)就(jiu)“退”，該(gai)(gai)“停(ting)”時(shi)(shi)(shi)就(jiu)“停(ting)”，該(gai)(gai)“開(kai)”時(shi)(shi)(shi)就(jiu)“開(kai)”，該(gai)(gai)“返(fan)”時(shi)(shi)(shi)就(jiu)“返(fan)”，就(jiu)足夠了。品(pin)(pin)管(guan)員(yuan)(yuan)不(bu)是統計(ji)員(yuan)(yuan)，控制(zhi)生產(chan)流程(cheng)，保障產(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量，才應是品(pin)(pin)管(guan)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)主要(yao)工作(zuo)(zuo)(zuo)。其實如果(guo)他(ta)們(men)能(neng)(neng)將(jiang)這(zhe)(zhe)些(xie)做(zuo)到位，公司品(pin)(pin)質(zhi)狀況必(bi)(bi)會有大(da)幅提高(gao)。進行分(fen)(fen)(fen)析(xi)、做(zuo)出(chu)報表(biao)，唯一(yi)(yi)的(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)用就(jiu)是劃(hua)分(fen)(fen)(fen)系(xi)統原(yuan)因造成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)缺(que)陷和(he)特(te)殊原(yuan)因造成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)缺(que)陷，再找出(chu)系(xi)統原(yuan)因的(de)(de)(de)造成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)缺(que)陷嚴重的(de)(de)(de)地方(fang)(fang)，設法(fa)通過(guo)pdsa的(de)(de)(de)方(fang)(fang)法(fa)加(jia)以改進。這(zhe)(zhe)類(lei)分(fen)(fen)(fen)析(xi)只(zhi)(zhi)能(neng)(neng)指(zhi)導(dao)下一(yi)(yi)步的(de)(de)(de)品(pin)(pin)質(zhi)計(ji)劃(hua)，并不(bu)能(neng)(neng)提高(gao)產(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)質(zhi)。前一(yi)(yi)陣，將(jiang)時(shi)(shi)(shi)間大(da)量消(xiao)耗在(zai)(zai)此(ci)類(lei)文書工作(zuo)(zuo)(zuo)上是一(yi)(yi)個誤導(dao)。本來(lai)培(pei)訓(xun)員(yuan)(yuan)工，要(yao)他(ta)們(men)學會分(fen)(fen)(fen)析(xi)和(he)圖表(biao)是好(hao)(hao)事(shi)，作(zuo)(zuo)(zuo)為企業的(de)(de)(de)長期發(fa)展(zhan)規劃(hua)，也是必(bi)(bi)要(yao)的(de)(de)(de)，人才總是不(bu)怕多一(yi)(yi)些(xie)。但現在(zai)(zai)就(jiu)做(zuo)此(ci)類(lei)精益(yi)求精的(de)(de)(de)事(shi)過(guo)早了些(xie)。而(er)且(qie)對職(zhi)工期望(wang)過(guo)高(gao)，安排一(yi)(yi)些(xie)他(ta)們(men)怎(zen)么也做(zuo)不(bu)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)，只(zhi)(zhi)會使他(ta)們(men)感到氣餒(nei)，受到挫折，打擊自信，喪失工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)榮譽感。在(zai)(zai)現在(zai)(zai)士(shi)氣普遍低下的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候，合理安排他(ta)們(men)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)，顯得尤為重要(yao)。

　　三，品質(zhi)經(jing)理(li)到(dao)底(di)要做(zuo)些什么(me)？上個月我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，主要就是完(wan)(wan)成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)博(bo)(bo)士的(de)(de)(de)(de)(de)“詳細”安排，而且我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)大部分時間都消耗在(zai)文案上，而不(bu)是車間里(li)。公(gong)(gong)司(si)需要對(dui)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)內容進行(xing)定位，到(dao)底(di)是作(zuo)(zuo)為博(bo)(bo)士的(de)(de)(de)(de)(de)助手，繼續(xu)按從前沒有(you)取(qu)得良(liang)好效果的(de)(de)(de)(de)(de)品質(zhi)管(guan)(guan)理(li)思(si)路(lu)做(zuo)事，還是進行(xing)品質(zhi)計(ji)劃，安排人員完(wan)(wan)成(cheng)計(ji)劃，并(bing)(bing)去車間監(jian)察計(ji)劃完(wan)(wan)成(cheng)情況。令(ling)出多(duo)門(men)，不(bu)只(zhi)會(hui)(hui)在(zai)軍(jun)事上導致(zhi)失敗，在(zai)經(jing)營管(guan)(guan)理(li)上也(ye)會(hui)(hui)導致(zhi)困(kun)境。兩個優秀的(de)(de)(de)(de)(de)將(jiang)領(ling)分別按自己的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)路(lu)給同一(yi)(yi)(yi)支部隊下(xia)令(ling)，還不(bu)如(ru)(ru)一(yi)(yi)(yi)個平庸的(de)(de)(de)(de)(de)將(jiang)領(ling)，一(yi)(yi)(yi)致(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)令(ling)來的(de)(de)(de)(de)(de)好。如(ru)(ru)公(gong)(gong)司(si)認(ren)為仍要按原先的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)路(lu)進行(xing)品質(zhi)管(guan)(guan)理(li)，就請(qing)公(gong)(gong)司(si)不(bu)要再讓我(wo)(wo)(wo)提工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)劃，我(wo)(wo)(wo)會(hui)(hui)將(jiang)博(bo)(bo)士的(de)(de)(de)(de)(de)計(ji)劃安排下(xia)去，并(bing)(bing)監(jian)察督促執行(xing)。如(ru)(ru)公(gong)(gong)司(si)認(ren)為前一(yi)(yi)(yi)陣的(de)(de)(de)(de)(de)品質(zhi)管(guan)(guan)理(li)思(si)路(lu)有(you)改(gai)進的(de)(de)(de)(de)(de)必要，并(bing)(bing)且對(dui)我(wo)(wo)(wo)充滿(man)信心(xin)，就請(qing)公(gong)(gong)司(si)將(jiang)品質(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)徹底(di)交托給我(wo)(wo)(wo)。而博(bo)(bo)士只(zhi)需要在(zai)大范圍上提出要求，并(bing)(bing)關(guan)注(zhu)結果，盡(jin)量避免(mian)像從前在(zai)細節(jie)上下(xia)指(zhi)令(ling)，如(ru)(ru)果感

品管員年終工作總結2

　　我于(yu)20xx年(nian)xx月xx號加入(ru)xx公(gong)司(si)，在公(gong)司(si)各(ge)位領(ling)導正確領(ling)導下和各(ge)位工(gong)(gong)作(zuo)同事的密切(qie)配合下，愛崗敬業(ye)，恪(ke)守盡職(zhi)，作(zuo)風務(wu)實，思想(xiang)堅定(ding)，迅速融入(ru)公(gong)司(si)的文(wen)化(hua)氛圍(wei)中(zhong)，較好地完成了自(zi)己的本職(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)和領(ling)導交下來的其它工(gong)(gong)作(zuo)。我在忙(mang)碌中(zhong)不斷適應(ying)，不知不覺(jue)已到了xx年(nian)年(nian)底(di)，收獲良多(duo)，感觸良多(duo)，在此對(dui)自(zi)己在公(gong)司(si)半年(nian)內(nei)的工(gong)(gong)作(zuo)做一份工(gong)(gong)作(zuo)總結。

　　一、工作表現。

　　不斷了(le)解及(ji)(ji)掌握公司的(de)品(pin)管(guan)政策及(ji)(ji)各種(zhong)品(pin)質(zhi)管(guan)控(kong)手法，嚴格(ge)執行公司里的(de)品(pin)質(zhi)政策，處處以(yi)身作(zuo)(zuo)則，不斷提升自己的(de)品(pin)質(zhi)觀念意識。遵循品(pin)管(guan)部(bu)各個控(kong)制作(zuo)(zuo)業(ye)和產品(pin)標準用文(wen)件(jian)嚴格(ge)按文(wen)件(jian)作(zuo)(zuo)業(ye)，規范操(cao)作(zuo)(zuo)。主要負責(ze)成品(pin)檢驗、軟件(jian)測(ce)試，研(yan)發(fa)部(bu)門(men)樣品(pin)測(ce)試，首件(jian)確認(ren)，外(wai)加(jia)工(gong)廠(chang)驗，外(wai)加(jia)工(gong)現(xian)場質(zhi)量監以(yi)及(ji)(ji)協助IQC來料檢驗等(deng)工(gong)作(zuo)(zuo)；在平時的(de)檢驗工(gong)作(zuo)(zuo)中發(fa)現(xian)問題時，能及(ji)(ji)時通知項目(mu)負責(ze)人或相關部(bu)門(men)負責(ze)人，使得問題能及(ji)(ji)時解決。

　　加(jia)入(ru)公司(si)(si)以(yi)來，項目(mu)繁多(duo)，尤其是(shi)8、9月份一些(xie)亞(ya)運項目(mu)，需在(zai)(zai)緊急交期(qi)中保障產品質量，任務非常(chang)艱巨。在(zai)(zai)此(ci)期(qi)間(jian)(jian)，及時完成(cheng)采購、研發的(de)(de)(de)(de)樣品送檢測試；多(duo)次出差至供應商進(jin)行(xing)現場質量監控，如到(dao)東莞中浩進(jin)行(xing)P16模組箱體的(de)(de)(de)(de)首(shou)件確認(ren)，到(dao)豪(hao)爾(er)生(sheng)進(jin)行(xing)跨(kua)(kua)橋項目(mu)的(de)(de)(de)(de)燈具(ju)鋁材(cai)加(jia)工(gong)(gong)(gong)首(shou)件確認(ren)，到(dao)立文廠(chang)現場監控材(cai)料噴涂品質等等，任務重，困(kun)難也多(duo)，在(zai)(zai)經理和同(tong)事們的(de)(de)(de)(de)支持(chi)下，都(dou)能(neng)順利(li)完成(cheng)這些(xie)任務。印象最深的(de)(de)(de)(de)是(shi)到(dao)寬宏(hong)廠(chang)現場監控跨(kua)(kua)橋CDU箱驅動(dong)板的(de)(de)(de)(de)加(jia)工(gong)(gong)(gong)品質，此(ci)加(jia)工(gong)(gong)(gong)廠(chang)的(de)(de)(de)(de)規模相(xiang)(xiang)(xiang)對(dui)較小(xiao)，在(zai)(zai)品質管理上也相(xiang)(xiang)(xiang)對(dui)薄弱，在(zai)(zai)加(jia)工(gong)(gong)(gong)廠(chang)監控時，不斷去(qu)要(yao)求加(jia)工(gong)(gong)(gong)廠(chang)按照我們公司(si)(si)工(gong)(gong)(gong)藝要(yao)求去(qu)執(zhi)行(xing)，并準(zhun)備相(xiang)(xiang)(xiang)關的(de)(de)(de)(de)燈具(ju)、儀器給加(jia)工(gong)(gong)(gong)廠(chang)，要(yao)求他們進(jin)行(xing)測試檢驗。為了保證(zheng)加(jia)工(gong)(gong)(gong)品質，每天(tian)都(dou)要(yao)坐車(che)往返寬宏(hong)、公司(si)(si)之間(jian)(jian)，歷時2周多(duo)，雖然辛苦(ku)，可是(shi)看(kan)到(dao)最后的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作成(cheng)果也很是(shi)欣慰。

　　在工(gong)作中，盡(jin)職盡(jin)責，及時完成經理(li)交付的任務，同時也在這些壓(ya)力中不斷熟悉(xi)各(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)的燈具、顯示(shi)屏等(deng)產品。在各(ge)個項(xiang)(xiang)目(mu)完結后，對重要(yao)項(xiang)(xiang)目(mu)的產品進行長(chang)期老化試(shi)驗，及時提交老化情況(kuang)報告。

　　在(zai)工作(zuo)態度上(shang)，嚴格(ge)遵(zun)守(shou)并(bing)執(zhi)行公司(si)里(li)的(de)(de)各項規章制(zhi)度和紀律要求，做到按(an)時上(shang)班，不(bu)遲到不(bu)曠工，服從(cong)領(ling)導(dao)工作(zuo)安排(pai)；按(an)時完成領(ling)導(dao)交給的(de)(de)各項工作(zuo)任(ren)(ren)務，不(bu)搞情緒化，自覺履行工作(zuo)職責(ze)，認平動完成本職工作(zuo)任(ren)(ren)務。

　　總體來說，今(jin)年的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)努力(li)而有成(cheng)(cheng)(cheng)效，特別是(shi)(shi)在亞運項目(mu)(mu)期間，因部(bu)門人力(li)不夠，積(ji)極(ji)協助IQC完(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)進(jin)料(liao)(liao)檢(jian)驗，保(bao)(bao)證(zheng)物料(liao)(liao)及(ji)時(shi)進(jin)倉和(he)使用(yong)，不影響產線的(de)(de)生產；及(ji)時(shi)完(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)采購(gou)、研發部(bu)的(de)(de)樣品檢(jian)驗，保(bao)(bao)證(zheng)采購(gou)和(he)研發部(bu)對(dui)相(xiang)應(ying)物料(liao)(liao)、產品情況(kuang)有及(ji)時(shi)的(de)(de)了解，以(yi)做出下一步動作(zuo)；及(ji)時(shi)完(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)物料(liao)(liao)的(de)(de)首(shou)件(jian)(jian)確(que)認，包括(kuo)采購(gou)部(bu)送來供應(ying)商(shang)首(shou)件(jian)(jian)做確(que)認，以(yi)及(ji)采購(gou)部(bu)要(yao)求至供應(ying)商(shang)端去(qu)完(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)首(shou)件(jian)(jian)確(que)認；規(gui)范管理產品長期老化(hua)(hua)試驗，對(dui)試驗方(fang)法(fa)、測試、報告等做規(gui)范化(hua)(hua)的(de)(de)管理，并每周及(ji)時(shi)提(ti)交(jiao)檢(jian)驗報告；協助進(jin)行部(bu)門文件(jian)(jian)編制和(he)管理，使公司的(de)(de)文件(jian)(jian)及(ji)相(xiang)關記(ji)錄逐漸(jian)系統化(hua)(hua)、標(biao)準化(hua)(hua)，減(jian)少了工(gong)(gong)(gong)作(zuo)量，更方(fang)便平時(shi)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。除了完(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)自己的(de)(de)本職工(gong)(gong)(gong)作(zuo)及(ji)經理交(jiao)待的(de)(de)任務外，更是(shi)(shi)積(ji)極(ji)配合(he)同事去(qu)完(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)各種工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，更為部(bu)門的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)流程(cheng)越來越完(wan)(wan)(wan)善的(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)不斷努力(li)。

　　二、主要收獲及(ji)體會。

　　加入xx公(gong)司，在(zai)(zai)繁忙的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作中(zhong)不(bu)斷學習、不(bu)斷成長，可謂收獲良多。對(dui)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)物料(liao)(liao)及相關產(chan)品(pin)加深了解，因為檢(jian)驗(yan)(yan)各(ge)種原物料(liao)(liao)，甚至到供應商(shang)現場去(qu)了解物料(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)程，對(dui)這些物料(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)特性越來越熟(shu)悉；加入公(gong)司之前，對(dui)LED燈具(ju)、顯示屏認(ren)識(shi)(shi)是很少的(de)(de)(de)(de)(de)，而現在(zai)(zai)對(dui)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)類燈具(ju)、顯示屏已經有了深刻的(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)識(shi)(shi)。熟(shu)悉了關于燈具(ju)、顯示屏的(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)種標準，也(ye)熟(shu)悉了相關的(de)(de)(de)(de)(de)檢(jian)驗(yan)(yan)方法、檢(jian)驗(yan)(yan)儀器(qi)，同(tong)時(shi)在(zai)(zai)工(gong)作中(zhong)，也(ye)掌握了各(ge)檢(jian)驗(yan)(yan)儀器(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)使用，并能(neng)實(shi)際去(qu)完成檢(jian)驗(yan)(yan)工(gong)作。對(dui)品(pin)質(zhi)管(guan)理有了更全面的(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)識(shi)(shi)，在(zai)(zai)工(gong)作中(zhong)，我對(dui)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)質(zhi)政策和管(guan)理措施(shi)有了全面的(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)識(shi)(shi)，同(tong)時(shi)不(bu)斷提高自己的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)質(zhi)管(guan)理意識(shi)(shi)，去(qu)促進產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)質(zhi)提升。

　　工(gong)作經常會遇到困(kun)難(nan)，最深的.體會就是(shi)不(bu)能害怕困(kun)難(nan)，更不(bu)能因(yin)為困(kun)難(nan)而(er)不(bu)去完成(cheng)工(gong)作任務，最正確的態度是(shi)面對困(kun)難(nan)，把困(kun)難(nan)點逐(zhu)一列出來(lai)，并有針(zhen)對性地(di)去想妥善的方法(fa)去解決，而(er)需要(yao)其他同事(shi)、其他部門配合的時候，更是(shi)要(yao)講究(jiu)溝(gou)通技巧，這樣(yang)才能得到別人的幫助。

　　三、不(bu)足(zu)之處以及需(xu)要改進的(de)地方。

　　今年來，我(wo)(wo)做(zuo)了(le)一(yi)定的(de)(de)工(gong)作(zuo)，也(ye)取得了(le)一(yi)些成績，但(dan)距領導(dao)們(men)及同事們(men)的(de)(de)要(yao)求(qiu)也(ye)還有(you)一(yi)些差距，比如公(gong)司的(de)(de)主要(yao)產品是Led照明燈具及顯示屏(ping)，但(dan)我(wo)(wo)對于(yu)常用的(de)(de)規(gui)(gui)范及測(ce)試(shi)標準均還不夠了(le)解，缺乏經驗，這(zhe)將在后續的(de)(de)工(gong)作(zuo)中(zhong)，不斷積累經驗，并掌(zhang)握測(ce)試(shi)方法和規(gui)(gui)范，以進一(yi)步(bu)把握公(gong)司產品的(de)(de)品質關鍵管(guan)控點(dian)。

　　同時工作中也發現有些檢驗(yan)(yan)、測(ce)(ce)試(shi)的(de)規范還未(wei)完善，沒有一(yi)套(tao)標(biao)準化的(de)方(fang)法可(ke)供參考，而都(dou)需憑工作經驗(yan)(yan)去檢驗(yan)(yan)、測(ce)(ce)試(shi)，這樣往(wang)往(wang)就容易出現漏洞，希望在后續(xu)工作中能夠完善。

　　決(jue)心在后續加倍努(nu)力工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，發揚成就，克服(fu)不足(zu)，以對工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、事(shi)業(ye)高度(du)負(fu)責的(de)(de)(de)態(tai)度(du)，腳踏實(shi)地(di)，盡職盡責做(zuo)好(hao)各(ge)項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，并多多請教老員工(gong)(gong)(gong)和同事(shi)，學習他(ta)們好(hao)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)經(jing)驗，利用業(ye)余時間(jian)多學習燈具(ju)知(zhi)識(shi)、不斷提升自身的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)技(ji)能(neng)和工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)力，為(wei)能(neng)成為(wei)公司滿(man)意(yi)、領導(dao)滿(man)意(yi)、同事(shi)滿(man)意(yi)的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)(gong)而努(nu)力。

品管員年終工作總結3

尊敬的x總(zong)，各位領(ling)導：

　　下午好！時光飛逝(shi)，不(bu)知(zhi)不(bu)覺間(jian)到工廠已半年時間(jian)，從陌生到熟悉，與各位(wei)領導(dao)和同仁的關心(xin)和幫助(zhu)是分不(bu)開的，借此機會向各位(wei)表示最衷(zhong)心(xin)的感(gan)謝！

　　承蒙x董(dong)和(he)x總的(de)(de)(de)(de)信任使我(wo)有機會成為xx集(ji)團的(de)(de)(de)(de)一員(yuan)，感謝公(gong)司(si)給(gei)了(le)我(wo)一個這么好(hao)的(de)(de)(de)(de)平臺，我(wo)會努力學習，取長補短，為公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展貢獻自己微薄之力。 21世紀(ji)是飛速發(fa)展的(de)(de)(de)(de)時(shi)代(dai)，是以品(pin)質(zhi)取勝的(de)(de)(de)(de)時(shi)代(dai)，品(pin)質(zhi)是企業(ye)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)命，是我(wo)們每一位員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)責(ze)任，要(yao)讓品(pin)質(zhi)成為每位員(yuan)工(gong)心中重中之重。我(wo)們有好(hao)的(de)(de)(de)(de)技術，好(hao)的(de)(de)(de)(de)服務，更要(yao)有過硬的(de)(de)(de)(de)品(pin)質(zhi)才能在客戶心中樹立公(gong)司(si)良好(hao)的(de)(de)(de)(de)形象。

　　20xx年(nian)x月x日報到至(zhi)(zhi)今主要(yao)負責貼片類產品的(de)(de)(de)(de)(de)品質工(gong)作(zuo)，從原材料(liao)入料(liao)至(zhi)(zhi)最(zui)終(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)成品出(chu)貨，需了(le)解各原材料(liao)供應商品質狀(zhuang)況(kuang)，熟悉產品特性及客戶要(yao)求，通(tong)過這半(ban)年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)學習和了(le)解，對工(gong)廠的(de)(de)(de)(de)(de)整體運作(zuo)與(yu)自身的(de)(de)(de)(de)(de)責任有(you)了(le)更(geng)深刻的(de)(de)(de)(de)(de)認識，壓力也隨之(zhi)而來，可(ke)是俗語說(shuo)，有(you)壓力才有(you)動(dong)力，我會將這些轉化為動(dong)力，為工(gong)廠的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)盡心(xin)盡責。在xx大(da)家庭中(zhong)我資歷最(zui)淺，我會努(nu)力學習讓自己跟上公司的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)，做一(yi)個合(he)格(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)xx人。以(yi)下(xia)是我對20xx年(nian)工(gong)作(zuo)及20xx年(nian)規劃做一(yi)個簡單的(de)(de)(de)(de)(de)敘述，有(you)不(bu)足之(zhi)處(chu)還請各位領導給予指正：

　　一．進(jin)料(liao)品質控制(zhi)：原(yuan)材料(liao)的好與(yu)(yu)壞直(zhi)接影響成品的品質和交期(qi)，為(wei)了更好的掌控原(yuan)材料(liao)進(jin)料(liao)狀況，及時發(fa)現(xian)問題(ti)，便于品管數(shu)據收(shou)集與(yu)(yu)追溯，綜合(he)現(xian)有的檢驗記(ji)錄(lu)，將工廠原(yuan)有的四份不同(tong)類別材料(liao)所(suo)使用的檢驗記(ji)錄(lu)進(jin)行(xing)整合(he)，使記(ji)錄(lu)實用且(qie)更具數(shu)據化。

　　貼片類產(chan)品(pin)的(de)(de)原材(cai)(cai)料大多是外購(gou)件(jian)，IQC的(de)(de)責任很重(zhong)，要及時(shi)(shi)發現(xian)來料問(wen)題，確保產(chan)線投(tou)料生(sheng)產(chan)，為(wei)了(le)避免再次發生(sheng)鐵(tie)芯上(shang)線后(hou)才發現(xian)不良的(de)(de)現(xian)象，要求IQC嚴格按照材(cai)(cai)料規(gui)格檢驗，經(jing)公司領導決定，11月(yue)初將貼片電感原材(cai)(cai)料檢驗轉至海安，新增(zeng)IQC一名，節省了(le)材(cai)(cai)料來回運送時(shi)(shi)間(jian)，也加強了(le)IQC與(yu)產(chan)線的(de)(de)配合，可以及時(shi)(shi)發現(xian)問(wen)題并(bing)跟蹤處理，20xx年x月(yue)與(yu)12月(yue)共檢驗材(cai)(cai)料194批(pi)(pi)，不良4批(pi)(pi)，不良率為(wei)2.06%。

　　二．制程品質控制：建立了不良(liang)日、周(zhou)(zhou)、月報，對(dui)每天(tian)不良(liang)狀況(kuang)做(zuo)到分(fen)類明確，使品管(guan)及時發(fa)現問題并根據不良(liang)實際情況(kuang)做(zuo)有效(xiao)的(de)預防與(yu)改善，每周(zhou)(zhou)開品質周(zhou)(zhou)會分(fen)析問題原(yuan)因預防再(zai)發(fa)生(sheng)。經過在貼片類車間(jian)施行結(jie)果，對(dui)產品合格率有較(jiao)明顯的(de)提升，目前(qian)骨(gu)架類與(yu)行線性車間(jian)于(yu)12月推(tui)行此統計方法。

　　現(xian)場“5S”整理(li)整頓(dun)也有了明顯的(de)(de)改善，尤其是(shi)貼片電感車(che)間的(de)(de)變化比(bi)較大(da)，目(mu)前流水(shui)線上(shang)的(de)(de)'廢線已(yi)(yi)經(jing)基本得到(dao)控制；記得最(zui)初(chu)來車(che)間時地上(shang)隨處可見原材料及半成品，現(xian)在雖然還沒(mei)有完(wan)全(quan)杜絕，但現(xian)場管(guan)理(li)人(ren)員與(yu)員工已(yi)(yi)經(jing)意識(shi)到(dao)此問(wen)題的(de)(de)存在，做到(dao)積極改善。 20xx年(nian)貼片類(lei)產品接到(dao)客訴27件，總結起來我們所發生(sheng)的(de)(de)問(wen)題均(jun)是(shi)因(yin)為人(ren)員疏(shu)忽所造成的(de)(de)，27件客訴是(shi)給(gei)我們的(de)(de)警(jing)鐘(zhong)，同時也說明我們在管(guan)理(li)上(shang)的(de)(de)欠缺，我們需要(yao)在工作中不斷學習加強專業知(zhi)識(shi)。

　　20xx年是一(yi)個嶄新(xin)的(de)開始，也意味(wei)著新(xin)的(de)挑戰到來，如(ru)何在新(xin)的(de)一(yi)年讓(rang)品質更上一(yi)層樓，計劃(hua)從以下幾(ji)個方面展開：

　　1.培(pei)訓：讓各(ge)位同仁有更好(hao)的品質意識(shi)，不(bu)能(neng)在問(wen)題發生后再來強(qiang)調，要從頭抓起，新人的培(pei)訓尤為重要，好(hao)的習慣要從開始(shi)培(pei)養(yang)，從材(cai)料認識(shi)，產品特(te)性，讓每一位員(yuan)工做(zuo)到心中有數，品質要求要明確化(hua)。

　　2.在(zai)器(qi)件二部推行(xing)“5S”現(xian)場管(guan)理，并進行(xing)評比，使“5S”理念能確實(shi)落實(shi)到(dao)每位員工心中(zhong)，體現(xian)我(wo)們企業的優(you)秀(xiu)文化。

　　3.運用QC七(qi)大手法(fa)與SPC管(guan)制，使(shi)品質(zhi)管(guan)理(li)體(ti)系更完(wan)善。

　　4.客訴(su)下降50%，貼片變壓(ya)器制程合(he)格率提升至99.5%，貼片電(dian)感制程合(he)格率提升至99.2%。

　　值此新春佳節(jie)之際，預(yu)祝各位領導：

　　新春愉快！萬事如意！

xxx

　　20xx年x月x日(ri)

品管員年終工作總結4

　　時光飛逝，不(bu)知(zhi)不(bu)覺間到(dao)工(gong)廠(chang)已半年時間，從(cong)陌(mo)生到(dao)熟(shu)悉，與各位領導(dao)和(he)同仁的關(guan)心和(he)幫(bang)助是分不(bu)開的，借此機會(hui)向各位表示(shi)最衷心的感謝(xie)!

　　承(cheng)蒙*董和*總(zong)的(de)(de)(de)(de)信任使我(wo)有(you)機會成(cheng)為**集團的(de)(de)(de)(de)一員，感謝公(gong)司給(gei)了(le)我(wo)一個這么好的(de)(de)(de)(de)平臺，我(wo)會努力學習，取(qu)(qu)長補短(duan)，為公(gong)司的(de)(de)(de)(de)發(fa)展貢獻自己微薄之力。21世紀(ji)是(shi)(shi)飛速(su)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)時代(dai)，是(shi)(shi)以(yi)品(pin)質(zhi)取(qu)(qu)勝的(de)(de)(de)(de)時代(dai)，品(pin)質(zhi)是(shi)(shi)企業的(de)(de)(de)(de)生命，是(shi)(shi)我(wo)們每一位(wei)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)責任，要(yao)讓品(pin)質(zhi)成(cheng)為每位(wei)員工(gong)心中(zhong)重(zhong)(zhong)中(zhong)之重(zhong)(zhong)。我(wo)們有(you)好的(de)(de)(de)(de)技術(shu)，好的(de)(de)(de)(de)服務，更要(yao)有(you)過硬(ying)的(de)(de)(de)(de)品(pin)質(zhi)才能(neng)在客(ke)戶心中(zhong)樹(shu)立公(gong)司良(liang)好的(de)(de)(de)(de)形象(xiang)。

　　20xx年7月xx日報到至今主要負責(ze)貼片類產品的品質工作(zuo)(zuo)，從原(yuan)材料(liao)(liao)入料(liao)(liao)至最終(zhong)的.成品出貨，需了(le)解(jie)各原(yuan)材料(liao)(liao)供應商品質狀況，熟悉產品特性(xing)及客(ke)戶要求，通過這半年的學(xue)習和了(le)解(jie)，對工廠的整體運作(zuo)(zuo)與自(zi)(zi)身的責(ze)任有了(le)更深(shen)刻的認識，壓力(li)(li)也隨之(zhi)而來，可是俗語(yu)說，有壓力(li)(li)才有動(dong)力(li)(li)，我(wo)(wo)(wo)會(hui)將這些(xie)轉化(hua)為動(dong)力(li)(li)，為工廠的發展盡心盡責(ze)。在**大家庭中我(wo)(wo)(wo)資歷(li)最淺，我(wo)(wo)(wo)會(hui)努力(li)(li)學(xue)習讓自(zi)(zi)己(ji)跟上公司的發展，做一個(ge)合(he)格(ge)的**人。以(yi)下是我(wo)(wo)(wo)對20xx年工作(zuo)(zuo)及20xx年規劃做一個(ge)簡單的敘述，有不足之(zhi)處(chu)還請(qing)各位領導給(gei)予(yu)指(zhi)正：

　　一.進料品質控制：

　　原(yuan)材料(liao)(liao)(liao)的(de)好(hao)(hao)與壞直接影響成品的(de)品質和交(jiao)期，為了更(geng)好(hao)(hao)的(de)掌控原(yuan)材料(liao)(liao)(liao)進(jin)料(liao)(liao)(liao)狀況(kuang)，及時發現問題，便于品管數(shu)據(ju)收集與追(zhui)溯，綜合(he)現有的(de)檢驗記(ji)錄(lu)，將工廠原(yuan)有的(de)四(si)份不同類(lei)別材料(liao)(liao)(liao)所(suo)使用(yong)的(de)檢驗記(ji)錄(lu)進(jin)行整合(he)，使記(ji)錄(lu)實用(yong)且(qie)更(geng)具數(shu)據(ju)化。

　　貼(tie)(tie)片類(lei)產品的(de)(de)(de)原材(cai)料(liao)大(da)多是(shi)外購件，IQC的(de)(de)(de)責(ze)任(ren)很重，要及時(shi)(shi)發(fa)現來(lai)料(liao)問(wen)題(ti)，確保產線(xian)投料(liao)生產，為(wei)了(le)避免再次發(fa)生鐵芯上線(xian)后(hou)才發(fa)現不(bu)良(liang)(liang)的(de)(de)(de)現象，要求IQC嚴格按照材(cai)料(liao)規格檢驗，經公司(si)領導決定，11月(yue)初將貼(tie)(tie)片電感原材(cai)料(liao)檢驗轉至海安，新增IQC一名，節省了(le)材(cai)料(liao)來(lai)回運送時(shi)(shi)間，也加強了(le)IQC與產線(xian)的(de)(de)(de)配(pei)合，可以及時(shi)(shi)發(fa)現問(wen)題(ti)并跟蹤(zong)處理，20xx年11月(yue)與xx月(yue)共檢驗材(cai)料(liao)194批(pi)，不(bu)良(liang)(liang)4批(pi)，不(bu)良(liang)(liang)率為(wei)2.06。

　　二.制(zhi)程品(pin)質控(kong)制(zhi)：

　　建(jian)立了不(bu)良(liang)日(ri)、周(zhou)、月(yue)報，對每天不(bu)良(liang)狀(zhuang)況做到(dao)分類明確，使品(pin)(pin)管及時(shi)發現問(wen)題(ti)并(bing)根據不(bu)良(liang)實際情況做有效的(de)預(yu)防(fang)與(yu)改善，每周(zhou)開品(pin)(pin)質(zhi)周(zhou)會分析問(wen)題(ti)原因預(yu)防(fang)再發生(sheng)。經過在貼片(pian)類車間施行結果(guo)，對產(chan)品(pin)(pin)合格率有較明顯的(de)提升，目前骨架類與(yu)行線性車間于xx月(yue)推行此統計方法。

　　現場"5S"整理(li)整頓也有(you)了明(ming)顯的改(gai)善，尤其是貼片電感(gan)車(che)間(jian)的變(bian)化比較大(da)，目(mu)前流(liu)水線上(shang)的廢線已(yi)經基本得到(dao)控制(zhi);記得最初來車(che)間(jian)時地上(shang)隨處可(ke)見原(yuan)材料及半成品(pin)，現在(zai)雖然還沒(mei)有(you)完全杜絕，但現場管理(li)人(ren)員(yuan)與員(yuan)工已(yi)經意識到(dao)此(ci)問(wen)題(ti)的存在(zai)，做到(dao)積極改(gai)善。

　　20xx年貼片類產品(pin)接到客訴(su)27件，總結起來我(wo)(wo)們(men)所(suo)發生的(de)問題均是(shi)因(yin)為人員(yuan)疏忽所(suo)造成的(de)，27件客訴(su)是(shi)給我(wo)(wo)們(men)的(de)警(jing)鐘(zhong)，同時也說明我(wo)(wo)們(men)在管理上的(de)欠(qian)缺，我(wo)(wo)們(men)需(xu)要在工作中不斷學習加強專業知(zhi)識。

　　20xx年是(shi)一(yi)個嶄新(xin)的開始(shi)，也意味著(zhu)新(xin)的挑戰(zhan)到來(lai)，如何(he)在(zai)新(xin)的一(yi)年讓品質(zhi)更上一(yi)層樓，計劃從以(yi)下幾個方面展開：

　　1.培(pei)訓：讓各位同仁有更好的(de)品(pin)質(zhi)意識(shi)(shi)，不能在問題發(fa)生后再(zai)來強調，要(yao)從頭抓起，新人的(de)培(pei)訓尤為重要(yao)，好的(de)習(xi)慣要(yao)從開始培(pei)養，從材料認識(shi)(shi)，產品(pin)特性，讓每一位員工做到心中有數，品(pin)質(zhi)要(yao)求要(yao)明確化。

　　2.在器件(jian)二部推行"5S"現場管(guan)理，并進行評比，使"5S"理念能確實落(luo)實到每位員工(gong)心中，體(ti)現我們企業的優秀(xiu)文化。

　　3.運(yun)用QC七大手法與SPC管(guan)制，使品(pin)質管(guan)理體系更完善。

　　4.客(ke)訴下(xia)降50，貼片變壓(ya)器(qi)制程合格率(lv)提升(sheng)至99.5，貼片電感制程合格率(lv)提升(sheng)至99.2。

品管員年終工作總結5

　　我(wo)是肉(rou)制品車間的一(yi)名品管員(yuan)，大學學習的生物技術(shu)及應用專業。今(jin)年(nian)(nian)年(nian)(nian)初進(jin)入(ru)xx食品有(you)限公司，3月(yue)份順利通過(guo)(guo)競聘(pin)進(jin)入(ru)品管部。一(yi)轉(zhuan)眼一(yi)年(nian)(nian)已經過(guo)(guo)去一(yi)半，下面是我(wo)這(zhe)半年(nian)(nian)來的工(gong)作總(zong)結及工(gong)作目標(biao)。

　　一、工作總結

　　回(hui)顧(gu)上(shang)半年(nian)(nian)，這半年(nian)(nian)我認真勤(qin)奮工作，盡最(zui)大的(de)(de)努力做好領(ling)導(dao)與車(che)間之間的(de)(de)信息(xi)傳遞(di)員(yuan)，以最(zui)快的(de)(de)速度(du)將最(zui)準確的(de)(de)質量信息(xi)傳遞(di)給(gei)車(che)間主任、班(ban)長乃至每一位員(yuan)工，及(ji)時(shi)和車(che)間一起提前預(yu)防問(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)產生；將車(che)間的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)以數據的(de)(de)形式最(zui)快、最(zui)真實的(de)(de)反(fan)(fan)應給(gei)領(ling)導(dao)，致使(shi)其得到最(zui)有效(xiao)的(de)(de)解決。20xx年(nian)(nian)我堅持以誠為本，堅持加(jia)大過程(cheng)控(kong)制的(de)(de)理(li)念(nian)，服務于車(che)間，及(ji)時(shi)發現問(wen)題(ti)(ti)，解決問(wen)題(ti)(ti)，并(bing)且舉一反(fan)(fan)三(san)及(ji)時(shi)預(yu)防問(wen)題(ti)(ti)。

　　二、目標計劃

　　20xx年上半(ban)年肉制品(pin)車間共接市場投(tou)訴158起(qi)(qi)(qi)，其中(zhong)雜質104起(qi)(qi)(qi)（頭發投(tou)訴最(zui)多(duo)），計(ji)量17起(qi)(qi)(qi)，發霉變質18起(qi)(qi)(qi)，其它19起(qi)(qi)(qi)。按產品(pin)分類，Q趣兒類居(ju)首(shou)位，玉米熱狗腸(chang)次之(zhi)，香脆(cui)腸(chang)排名(ming)第三(san)。由此可見(jian)上半(ban)年我們做的(de)(de)還不夠，我做的(de)(de)還有很多(duo)的(de)(de)不足(zu)之(zhi)處(chu)。因此，接下(xia)來我將(jiang)重新整理自己工(gong)作思(si)路，并計(ji)劃由以下(xia)幾(ji)個方面開展工(gong)作：

　　1.更(geng)好(hao)(hao)的做好(hao)(hao)領(ling)導與車(che)間(jian)之間(jian)質量信(xin)息傳(chuan)遞員(yuan)的工作，將質量信(xin)息全(quan)面的傳(chuan)遞到(dao)車(che)間(jian)，及(ji)時準(zhun)確(que)的向領(ling)導匯報(bao)車(che)間(jian)生(sheng)產現狀，認(ren)真做好(hao)(hao)上傳(chuan)下達(da)的工作。

　　2.做好(hao)每一位員工的(de)(de)質(zhi)量(liang)知識培訓，從根本上提高員工質(zhi)量(liang)意識，從而(er)達到人人懂標(biao)準(zhun)(zhun)而(er)兒，個個按標(biao)準(zhun)(zhun)操作的(de)(de)效果，由我(wo)們(men)每一位員工一起控(kong)制好(hao)產品質(zhi)量(liang)！

　　3.堅持由(you)過程控(kong)制為主的思(si)想，將問題扼殺(sha)在(zai)萌(meng)芽狀態，避免造成車間不必要的人(ren)力、物力、資源的浪費。

　　4.重點(dian)做(zuo)好(hao)雜質(zhi)控(kong)制，從人(ren)員進車間開(kai)始，由原料上架開(kai)始，加大(da)過程(cheng)監(jian)督、抽查(cha)力(li)度，幫助(zhu)車間做(zuo)好(hao)雜質(zhi)控(kong)制，盡(jin)最大(da)力(li)度減少市場投訴。

　　5.最(zui)后(hou)把(ba)好車間最(zui)后(hou)一(yi)道工(gong)序產品(pin)(pin)質量(liang)關。加大對產品(pin)(pin)包(bao)裝質量(liang)抽查強度，做好貼標工(gong)序員(yuan)工(gong)培訓，盡最(zui)大努(nu)力(li)將不合格品(pin)(pin)控制(zhi)在車間內部(bu)。

　　三、表態

　　接下來(lai)的工作(zuo)中，我將堅持以領導及質量(liang)(liang)思(si)想為主導思(si)想，一絲(si)不茍(gou)執行領導安排任務，嚴(yan)格(ge)落(luo)實各種質量(liang)(liang)規章制度，嚴(yan)格(ge)做(zuo)到鐵腕(wan)兒(er)抓質量(liang)(liang)，做(zuo)好對車(che)間質量(liang)(liang)的監(jian)督監(jian)管工作(zuo)，做(zuo)好領導的助(zhu)手，為xx貢獻自己(ji)的力量(liang)(liang)！盡(jin)最大的努力使質量(liang)(liang)與產量(liang)(liang)達到雙贏！

　　5、業(ye)務員年終總結(jie)范文(wen)、業(ye)務員工作總結(jie)

　　在(zai)公司(si)領導的(de)(de)支(zhi)持(chi)下，過(guo)去一(yi)年(nian)來的(de)(de)工(gong)作當中(zhong)(zhong)，取(qu)得了(le)一(yi)定的(de)(de)成(cheng)績，我(wo)(wo)感覺非(fei)常(chang)的(de)(de)開(kai)心，我(wo)(wo)深(shen)刻的(de)(de)意識到了(le)在(zai)工(gong)作當中(zhong)(zhong)，自己要(yao)(yao)去努力(li)的(de)(de)地(di)方，我(wo)(wo)一(yi)直(zhi)都相(xiang)信這對(dui)我(wo)(wo)是(shi)一(yi)個非(fei)常(chang)大的(de)(de)提(ti)高，未來還會有更多(duo)的(de)(de)需要(yao)(yao)努力(li)的(de)(de)地(di)方，作為(wei)xx的(de)(de)一(yi)員我(wo)(wo)渴望能維持(chi)下去，成(cheng)為(wei)一(yi)名優秀的(de)(de)保險業務員，在(zai)這一(yi)年(nian)來的(de)(de)工(gong)作當中(zhong)(zhong)我(wo)(wo)一(yi)直(zhi)能夠保持(chi)好的(de)(de)狀(zhuang)態，現在(zai)我(wo)(wo)還是(shi)希(xi)望可以有更多(duo)的(de)(de)進步，對(dui)于過(guo)去的(de)(de)一(yi)年(nian)我(wo)(wo)還是(shi)應該要(yao)(yao)總(zong)結一(yi)下。

　　在(zai)(zai)(zai)工(gong)作當中我(wo)(wo)(wo)(wo)完(wan)成了年初的(de)目標，成交(jiao)了一(yi)共xx單，總銷售額xxx元，這(zhe)在(zai)(zai)(zai)公司來(lai)(lai)講也是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)非(fei)常(chang)(chang)不錯的(de)業(ye)績，在(zai)(zai)(zai)過去的(de)一(yi)年里，我(wo)(wo)(wo)(wo)一(yi)共獲得三(san)次月度(du)銷售冠(guan)軍，其其它時(shi)候都(dou)是(shi)(shi)(shi)前(qian)三(san)，我(wo)(wo)(wo)(wo)覺得這(zhe)對(dui)我(wo)(wo)(wo)(wo)而言是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)非(fei)常(chang)(chang)大(da)的(de)鼓勵，對(dui)待工(gong)作就(jiu)(jiu)應該是(shi)(shi)(shi)有這(zhe)樣的(de)態度(du)，我(wo)(wo)(wo)(wo)也非(fei)常(chang)(chang)清楚(chu)在(zai)(zai)(zai)接下來(lai)(lai)我(wo)(wo)(wo)(wo)應該往什(shen)么方向努力，對(dui)于(yu)工(gong)作就(jiu)(jiu)應該要努力的(de)去做(zuo)好(hao)，一(yi)年來(lai)(lai)我(wo)(wo)(wo)(wo)也是(shi)(shi)(shi)做(zuo)的(de)比較(jiao)認(ren)真的(de)，業(ye)務方面我(wo)(wo)(wo)(wo)我(wo)(wo)(wo)(wo)認(ren)真的(de)做(zuo)好(hao)了很(hen)(hen)多的(de)事情，我(wo)(wo)(wo)(wo)也相(xiang)信這(zhe)對(dui)我(wo)(wo)(wo)(wo)而言是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)極(ji)大(da)的(de)提高(gao)不管是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)什(shen)么階(jie)段這(zhe)都(dou)是(shi)(shi)(shi)非(fei)常(chang)(chang)的(de)有意義(yi)的(de)，一(yi)年來(lai)(lai)我(wo)(wo)(wo)(wo)清楚(chu)的(de)感受到這(zhe)些(xie)，我(wo)(wo)(wo)(wo)現(xian)在(zai)(zai)(zai)還是(shi)(shi)(shi)要認(ren)真做(zuo)的(de)更好(hao)，每賣出一(yi)份(fen)保險我(wo)(wo)(wo)(wo)對(dui)自(zi)己的(de)信心就(jiu)(jiu)會多一(yi)點點，我(wo)(wo)(wo)(wo)現(xian)在(zai)(zai)(zai)感覺自(zi)己在(zai)(zai)(zai)這(zhe)方面還是(shi)(shi)(shi)非(fei)常(chang)(chang)有動力的(de)，我(wo)(wo)(wo)(wo)相(xiang)信有很(hen)(hen)多事情是(shi)(shi)(shi)可以做(zuo)的(de)更好(hao)，這(zhe)份(fen)工(gong)作就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)這(zhe)樣的(de)。

　　在(zai)生活當中，我(wo)也(ye)和同事們相(xiang)(xiang)處的(de)很好，我(wo)一直(zhi)認為這對我(wo)而言是一個非常有(you)意義的(de)事情(qing)，養(yang)成好的(de)工(gong)作習慣(guan)，我(wo)也(ye)相(xiang)(xiang)信在(zai)接下來(lai)的(de)工(gong)作當中，我(wo)應該要去(qu)調(diao)整好的(de)狀態(tai)(tai)，在(zai)這方面這是我(wo)應該要去(qu)努力(li)做好的(de)，在(zai)這一點上(shang)面我(wo)應該要認真(zhen)的(de)對待，我(wo)也(ye)感激(ji)公(gong)司(si)的(de)培養(yang)，以后我(wo)一定會認真(zhen)的(de)維持(chi)這樣的(de)工(gong)作狀態(tai)(tai)。

　　當然(ran)在(zai)(zai)工(gong)作當中我(wo)(wo)能(neng)(neng)夠客觀事實(shi)的(de)看待自(zi)身的(de)不足，雖然(ran)這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)(yi)年來的(de)業績(ji)是(shi)取(qu)得了不錯的(de)成績(ji)，但是(shi)這(zhe)(zhe)不能(neng)(neng)代表(biao)什(shen)么，因(yin)為(wei)做(zuo)這(zhe)(zhe)個行(xing)業沒有水能(neng)(neng)夠一(yi)(yi)(yi)只做(zuo)的(de)很(hen)好(hao)(hao)，我(wo)(wo)覺得自(zi)己在(zai)(zai)工(gong)作當中還是(shi)缺少一(yi)(yi)(yi)些(xie)耐心(xin)，要(yao)(yao)保持穩定的(de)心(xin)態，不能(neng)(neng)夠過于急切，對工(gong)作應(ying)(ying)該要(yao)(yao)有耐心(xin)一(yi)(yi)(yi)點，這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)(yi)點是(shi)一(yi)(yi)(yi)定的(de)，在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)方(fang)面我(wo)(wo)是(shi)堅持在(zai)(zai)做(zuo)好(hao)(hao)自(zi)己份內(nei)的(de)職責(ze)，在(zai)(zai)今后(hou)我(wo)(wo)一(yi)(yi)(yi)定會讓(rang)糾正自(zi)己這(zhe)(zhe)些(xie)不好(hao)(hao)地方(fang)，工(gong)作不能(neng)(neng)夠操之過急，這(zhe)(zhe)會出問題的(de)，現(xian)在(zai)(zai)想(xiang)想(xiang)確實(shi)還是(shi)很(hen)有意義，這(zhe)(zhe)也是(shi)我(wo)(wo)接下來應(ying)(ying)該要(yao)(yao)去(qu)努力維持的(de)，新的(de)一(yi)(yi)(yi)年我(wo)(wo)會把這(zhe)(zhe)做(zuo)好(hao)(hao)，讓(rang)自(zi)己成為(wei)一(yi)(yi)(yi)名優秀的(de)xx員工(gong)。

　　6、品管的年終總結范文

　　我從(cong)事(shi)了兩個(ge)不同的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)崗位(wei)，其中(zhong)，1-9月份，我一(yi)如既往(wang)的(de)在(zai)班長的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)崗位(wei)上扎扎實(shi)(shi)實(shi)(shi)、兢兢業業從(cong)事(shi)著(zhu)熟悉(xi)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，主要做了以下幾個(ge)方面(mian)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)：

　　一、進一步鞏固理論知識，強化實踐，全力提高業務水平。

　　經過(guo)這一(yi)年的(de)(de)學習和(he)實踐，我(wo)在(zai)業(ye)務技能(neng)上有了不斷的(de)(de)提(ti)高(gao)，尤(you)其(qi)在(zai)特殊問題的(de)(de)處理上，通過(guo)學習與積累，懂得了更多與人(ren)相處的(de)(de)方(fang)式與方(fang)法，能(neng)夠更有效(xiao)地(di)向司乘(cheng)人(ren)員(yuan)做(zuo)好解(jie)釋(shi)工作。

　　二、注重細節提升，加強班組管理。

　　通過這(zhe)一年(nian)的(de)努(nu)力，我感到搞好班組的(de)各項管(guan)(guan)理工作中(zhong)，重要的(de)是注重細節管(guan)(guan)理，腳踏實(shi)地工作。只要每個人把每一件簡單的(de)事做好就(jiu)是不簡單；把每一件平凡(fan)的(de)事做好就(jiu)是不平凡(fan)。

　　三、注重團隊意識，加強團隊協作精神。

　　在團結學習方面(mian)，我相信同事，敢(gan)于放手，積極發揮每一個(ge)班組(zu)成(cheng)員的優勢，實現團隊價值最大化。

　　四、積極(ji)主動地做好安(an)全工作(zuo)和(he)衛生工作(zuo)。

　　在(zai)安全方(fang)面，我(wo)認真(zhen)做好宣(xuan)傳(chuan)教育(yu)工作(zuo)，努(nu)力(li)在(zai)每個(ge)成員心中種(zhong)入安全第一的種(zhong)子，做好安全工作(zuo)。在(zai)衛生方(fang)面，仍(reng)然采取定人定事和(he)互相(xiang)幫助(zhu)的原則，分配好各項衛生工作(zuo)，并加強監督檢查(cha)力(li)度，努(nu)力(li)創造一個(ge)通暢(chang)，舒心的通行環境。

　　7、品管的年終總結范文(wen)

　　我于20xx年(nian)(nian)7月11日(ri)，加入利鑫電子有限(xian)公司，在(zai)(zai)公司各位領導(dao)下和(he)各位工作(zuo)同事的(de)密(mi)切配合下，愛崗敬業，思想堅定，迅速(su)融入公司的(de)團(tuan)體(ti)中(zhong)，較好(hao)地完成自(zi)己的(de)本職工作(zuo)和(he)領導(dao)交(jiao)下來的(de)其他工作(zuo)，我忙碌中(zhong)不(bu)斷適應，不(bu)知(zhi)不(bu)覺，已到了年(nian)(nian)底，收獲(huo)良多，在(zai)(zai)此對自(zi)己在(zai)(zai)公司半年(nian)(nian)的(de)工作(zuo)做一(yi)份總結。

　　第一：工作表現

　　不斷(duan)了解及掌(zhang)握了公司的品(pin)(pin)管(guan)政(zheng)策，及各種品(pin)(pin)質(zhi)管(guan)控手法嚴格執行(xing)公司里(li)的品(pin)(pin)質(zhi)政(zheng)策，處(chu)(chu)處(chu)(chu)以身作(zuo)則(ze)，不斷(duan)提升自己的品(pin)(pin)質(zhi)觀(guan)念意識，監督作(zuo)業員(yuan)嚴格按作(zuo)業指導書，規范組(zu)裝，主要負責(ze)(ze)成(cheng)品(pin)(pin)檢(jian)驗，來料檢(jian)驗等工作(zuo)。在平時的檢(jian)驗工作(zuo)中發現(xian)問題時能及時通知負責(ze)(ze)人或相關部門負責(ze)(ze)人，使(shi)得問題及時解決。

　　加(jia)入公司以來，尤(you)其(qi)是(shi)在出貨時，人手(shou)不(bu)夠，要去(qu)訂木箱，又要檢(jian)(jian)驗，保(bao)障(zhang)產品(pin)質量，任(ren)務(wu)艱(jian)巨，在此期間，及時完成(cheng)采購，送(song)(song)(song)檢(jian)(jian)的(de)物料，多(duo)次送(song)(song)(song)來物料，不(bu)符合廠(chang)工(gong)(gong)藝(yi)要求(qiu)(qiu)等，任(ren)務(wu)重，困難多(duo)，在領導和(he)同事的(de)支持下，能順利(li)完成(cheng)這些(xie)任(ren)務(wu)，印象最(zui)深的(de)是(shi)加(jia)工(gong)(gong)商(shang)(shang)，送(song)(song)(song)來的(de)4、6寸(cun)傳動導輪(lun)軸(zhou)，此加(jia)工(gong)(gong)商(shang)(shang)的(de)規模相(xiang)對(dui)(dui)較小，在品(pin)質管(guan)理也相(xiang)對(dui)(dui)薄弱(ruo)，不(bu)斷去(qu)要求(qiu)(qiu)加(jia)工(gong)(gong)商(shang)(shang)，按照我們(men)公司工(gong)(gong)藝(yi)要求(qiu)(qiu)去(qu)執行，要求(qiu)(qiu)他們(men)進行檢(jian)(jian)驗與圖紙對(dui)(dui)比測量，為(wei)了保(bao)證送(song)(song)(song)來的(de)物料品(pin)質合格，雖然辛苦，可(ke)是(shi)看(kan)到最(zui)后的(de)工(gong)(gong)作成(cheng)果也很是(shi)欣慰。

　　在工作中盡職(zhi)盡責(ze)，及(ji)時完(wan)成(cheng)各領導交(jiao)付的任務，同時在這些壓力中不斷(duan)熟悉各種機器，組(zu)裝等，在各個環節完(wan)成(cheng)后對機器進行老化試(shi)驗，及(ji)時交(jiao)老化檢驗報告。

　　在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)態度上嚴格遵守并執行公司里的(de)各項(xiang)規章制(zhi)度和紀律要(yao)求，做(zuo)到按(an)時上班(ban)，不(bu)遲到，不(bu)曠(kuang)工(gong)(gong)，服從領(ling)導工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)安排，按(an)時完(wan)成領(ling)導交給的(de)各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任務(wu)，不(bu)搞情緒(xu)化，自覺(jue)履行，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)職(zhi)責，認真主動(dong)完(wan)成本(ben)職(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任務(wu)。

　　總體來(lai)說(shuo)今年的工(gong)作(zuo)努力而(er)有成(cheng)效，因組裝人(ren)力不夠，積極協助生產完(wan)成(cheng)備貨，保證成(cheng)品機及時進(jin)倉和出(chu)貨，以下作(zuo)出(chu)下步動作(zuo)，規范(fan)管理(li)，機器長期(qi)老化(hua)試驗，對試驗方法(fa)報告規范(fan)化(hua)的管理(li)，并每周(zhou)(zhou)及時提交周(zhou)(zhou)表(biao)，協助進(jin)行部(bu)門文件編制和管理(li)，除了完(wan)成(cheng)自己的本職工(gong)作(zuo)及領導(dao)交代的任務外，更(geng)是積極配合同事去完(wan)成(cheng)各種工(gong)作(zuo)，更(geng)為部(bu)門的工(gong)作(zuo)流程(cheng)，越(yue)來(lai)越(yue)完(wan)善的目標(biao)不斷努力。

　　第二：主要收獲及體會

　　加入利(li)鑫電子(zi)有(you)限公司，在繁忙的(de)(de)工(gong)作中(zhong)不(bu)(bu)(bu)斷學習，不(bu)(bu)(bu)斷成長，可謂收獲良多(duo)，對(dui)(dui)公司的(de)(de)物(wu)料及相(xiang)關機(ji)(ji)器加深(shen)了(le)(le)了(le)(le)解(jie)(jie)，因(yin)為(wei)檢(jian)驗(yan)各種(zhong)原物(wu)料，甚至到(dao)生產(chan)每(mei)天組裝，了(le)(le)解(jie)(jie)物(wu)料的(de)(de)功(gong)能與特(te)性，對(dui)(dui)這些物(wu)料的(de)(de)特(te)性越(yue)來(lai)越(yue)熟(shu)悉，加入公司之前對(dui)(dui)繞線(xian)機(ji)(ji)認(ren)識(shi)是(shi)很少，甚至沒看到(dao)過，而現在對(dui)(dui)公司的(de)(de)各種(zhong)繞線(xian)機(ji)(ji)已經(jing)(jing)有(you)了(le)(le)深(shen)刻的(de)(de)認(ren)識(shi)，熟(shu)悉了(le)(le)關于繞線(xian)機(ji)(ji)的(de)(de)各種(zhong)標準，也熟(shu)悉了(le)(le)相(xiang)關檢(jian)驗(yan)方法(fa)、測(ce)量(liang)工(gong)具，同(tong)時在工(gong)作中(zhong)也掌握了(le)(le)各種(zhong)測(ce)量(liang)工(gong)具的(de)(de)使用，并能實際去(qu)完成檢(jian)驗(yan)工(gong)作，對(dui)(dui)品(pin)質(zhi)管理有(you)了(le)(le)更全面(mian)的(de)(de)認(ren)識(shi)，同(tong)時不(bu)(bu)(bu)斷提(ti)高自己的(de)(de)品(pin)質(zhi)意識(shi)，去(qu)促進產(chan)品(pin)的(de)(de)提(ti)升，工(gong)作經(jing)(jing)常遇到(dao)困難，最(zui)(zui)深(shen)的(de)(de)體會就是(shi)不(bu)(bu)(bu)能害怕困難，更不(bu)(bu)(bu)能因(yin)為(wei)困難而不(bu)(bu)(bu)去(qu)完成工(gong)作任務，最(zui)(zui)正(zheng)確的(de)(de)態度是(shi)面(mian)對(dui)(dui)困難，把(ba)困難點逐一列出(chu)來(lai)、并有(you)針(zhen)對(dui)(dui)性地去(qu)想妥善的(de)(de)方法(fa)去(qu)解(jie)(jie)決，而需要(yao)其他同(tong)事，其它部門(men)配合的(de)(de)時候，更是(shi)將就溝通(tong)技巧(qiao)，這樣才能得到(dao)別(bie)人的(de)(de)幫助。

　　第三：不足之處及需要改進的地方

　　今年我(wo)做了一定的(de)工作，也取得(de)了一些(xie)成績，但距領導(dao)及(ji)同事(shi)的(de)要求，也還有一些(xie)差(cha)距，比如公(gong)司的(de)主要機器是環型機，平繞機。但我(wo)于常用的(de)規范及(ji)檢驗(yan)標(biao)準還不(bu)夠了解(jie)，缺乏(fa)經驗(yan)，這將在后(hou)續的(de)工作中不(bu)斷積累經驗(yan)并掌握測(ce)量方法和規范以進一步把(ba)握公(gong)司及(ji)其的(de)品質關鍵管控點。

　　同時工作(zuo)中也發(fa)現有些經驗還(huan)未完善。沒有一套標準化的方(fang)法可供參考，而都(dou)需憑工作(zuo)經驗去檢(jian)驗這樣往往就容易出(chu)現漏洞，希望在(zai)后續(xu)工作(zuo)能夠完善。

　　決心在(zai)后續工(gong)作加倍努(nu)力(li)，發揚成就(jiu)客(ke)服(fu)不(bu)足，以對(dui)工(gong)作事(shi)業高效負責的(de)態度(du)，腳踏實地盡(jin)職盡(jin)責做好各項工(gong)作并多請教(jiao)領(ling)導和同(tong)事(shi)，學習他們(men)好的(de)工(gong)作經驗(yan)，利用業余時間多學習機器相關知識，不(bu)斷提升自身(shen)的(de)工(gong)作技能(neng)(neng)和工(gong)作能(neng)(neng)力(li)，為能(neng)(neng)成為公司滿意.領(ling)導滿意.同(tong)事(shi)滿意的(de)員工(gong)而(er)努(nu)力(li)。

　　8、品管的年終(zhong)總結范(fan)文

　　時(shi)光飛逝，20xx年(nian)(nian)(nian)已接近尾聲(sheng)，時(shi)值我榮誠鞋廠蘊釀突破發展(zhan)和(he)(he)走向規范化(hua)、制度(du)化(hua)管理(li)發展(zhan)之際(ji)，面對(dui)新(xin)(xin)產品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)不斷出現(xian)、市場的(de)變(bian)化(hua)，品(pin)(pin)(pin)(pin)管工作(zuo)任重而道(dao)遠。過(guo)去的(de)一年(nian)(nian)(nian)品(pin)(pin)(pin)(pin)管部人員越來越感受(shou)到(dao)公(gong)司對(dui)質(zhi)量(liang)(liang)工作(zuo)的(de)重視度(du)加(jia)強(qiang)(qiang)。我將繼續按照公(gong)司制定(ding)的(de)總目(mu)標，認真做好品(pin)(pin)(pin)(pin)質(zhi)工作(zuo)，提(ti)升(sheng)自(zi)身素質(zhi)，即(ji)時(shi)跟進新(xin)(xin)產品(pin)(pin)(pin)(pin)、新(xin)(xin)標準(zhun)。做好20xx年(nian)(nian)(nian)的(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)質(zhi)管理(li)策(ce)劃(hua)，嚴格(ge)質(zhi)量(liang)(liang)控制，確(que)保公(gong)司產品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)質(zhi)量(liang)(liang)能滿足(zu)客戶(hu)的(de)需要。在質(zhi)量(liang)(liang)控制上下(xia)大(da)力氣加(jia)強(qiang)(qiang)對(dui)產品(pin)(pin)(pin)(pin)檢驗手段、項目(mu)和(he)(he)方法(fa)的(de)分析研究(jiu)和(he)(he)策(ce)劃(hua)，加(jia)強(qiang)(qiang)質(zhi)量(liang)(liang)目(mu)標的(de)統計和(he)(he)品(pin)(pin)(pin)(pin)質(zhi)異常的(de)跟蹤。

　　現對20xx年工作總結如下：

　　1、品(pin)質控制機(ji)制雖然得以(yi)建立，但仍有許多地方需進一步(bu)完善(shan)，具(ju)體表(biao)現在以(yi)下幾方面：

　　A.普(pu)遍人員對ISO的相(xiang)關(guan)條款及(ji)標(biao)準不了解，以(yi)致對體系的建立(li)不能得到有效的運(yun)行。

　　B.很多人員面對生(sheng)產緊張會無視程序規定(ding)，品管(guan)人員之間不(bu)相(xiang)互信任，互相(xiang)指責(ze)。

　　C.責(ze)任(ren)不清，部分人(ren)員(yuan)"鉆(zhan)空子"，踢皮球(qiu)，推卸責(ze)任(ren)。

　　D.監督機制不健全(quan)，導致(zhi)"違(wei)法"行為屢禁(jin)不止。

　　E.品(pin)(pin)管(guan)干(gan)部與品(pin)(pin)管(guan)人員交流缺乏，導致(zhi)很多不必(bi)要(yao)的誤(wu)會產(chan)生。

　　2、對于以上幾(ji)點，加強對產品質(zhi)量的監督檢查(cha)，保證質(zhi)量體(ti)系(xi)的有效性(xing)(xing)(xing)、適宜(yi)性(xing)(xing)(xing)和充分性(xing)(xing)(xing)。

　　A.總結(jie)20xx年(nian)質量(liang)(liang)目標達(da)成情況，有計劃的對(dui)工(gong)作人員進行ISO相(xiang)關條款的教育(yu)，是產品質量(liang)(liang)更高，為公司爭創佳績。

　　B.進一步完(wan)善品(pin)管組(zu)(zu)織架(jia)構,確定和(he)區分每個職能部(bu)門(men)的(de)(de)職責(ze)和(he)權限,爭取做到組(zu)(zu)織架(jia)構的(de)(de)科學適用,確保體系順(shun)暢有(you)效的(de)(de)運行.完(wan)善品(pin)管干部(bu)和(he)品(pin)管人員的(de)(de)交流渠道，促進上下級的(de)(de)了解和(he)溝通，減少工作(zuo)中產(chan)生的(de)(de)摩擦(ca)。

　　C.各品管(guan)工(gong)作(zuo)人員應對自己(ji)工(gong)作(zuo)進行重新反思，真真正正做到說，做，寫一致。品管(guan)人員要增加溝通和交流，在工(gong)作(zuo)上要同力合(he)作(zuo)，為公司的集體利(li)益和集體利(li)益而努力。

　　為了將我的工作做到更好，我將做到：

　　1、在以(yi)后的工(gong)作中和我將繼續遵照質(zhi)量方(fang)針認真做好本職工(gong)作,提升自(zi)身素質(zhi),及時跟(gen)進新產品(pin)、新標(biao)準,做好質(zhi)量策劃,嚴(yan)格品(pin)質(zhi)操縱(zong)(zong),確保公司的產品(pin)和服務能滿(man)足市場(chang)發(fa)展和客戶需要,在品(pin)質(zhi)操縱(zong)(zong)上下(xia)大(da)力氣,加強對產品(pin)檢驗手段(duan)、方(fang)法、項(xiang)目等(deng)的分(fen)析研究和策劃.

　　2、定期向品(pin)(pin)管干部(bu)回報工作，并及(ji)時寫(xie)好每(mei)月的(de)工作總(zong)結,年(nian)度總(zong)結等，從工作中學(xue)習和成長，并把自(zi)己的(de)經驗和其他品(pin)(pin)管人員交流，促(cu)進公司(si)的(de)產品(pin)(pin)質量經得起考驗，為公司(si)的(de)發展壯(zhuang)大貢獻自(zi)己的(de)力量。

　　3、良好(hao)的(de)(de)(de)監(jian)督(du)(du)體質(zhi)是產品(pin)質(zhi)量的(de)(de)(de)保證，我將為公(gong)司獻言獻策，促進(jin)公(gong)司監(jian)督(du)(du)體質(zhi)的(de)(de)(de)發展，另外(wai)，我也會深入到工廠一(yi)線，仔(zi)細(xi)查(cha)看(kan)制作流(liu)程，在根據自己的(de)(de)(de)查(cha)找出來(lai)的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，認(ren)真研(yan)究，有(you)針對的(de)(de)(de)對產品(pin)質(zhi)量易出問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)薄(bo)弱環節進(jin)行分(fen)析和研(yan)究。最(zui)終寫出一(yi)套(tao)切(qie)實(shi)可(ke)行的(de)(de)(de)辦法。

　　公(gong)司是(shi)(shi)我們(men)的大家(jia)庭，生活(huo)在這(zhe)個(ge)大家(jia)庭里有喜(xi)有氣，但(dan)是(shi)(shi)，只要我們(men)一(yi)(yi)心(xin)一(yi)(yi)意為公(gong)司利益(yi)著想，盡(jin)職盡(jin)責。我相信，公(gong)司發展一(yi)(yi)定(ding)會越(yue)來越(yue)順暢，公(gong)司也將(jiang)越(yue)辦越(yue)大。

　　9、品(pin)管的(de)年終總結范文

　　時(shi)光飛逝(shi)，一年(nian)很快就要過去了(le)，回首過去的(de)一年(nian)，內心不禁(jin)感慨萬(wan)千……時(shi)間(jian)如梭(suo)，轉眼間(jian)又將跨過一個(ge)年(nian)度之坎(kan)，沒有轟轟烈烈的(de)戰果，但也算經歷了(le)一段不平凡的(de)考驗和磨練。

　　回頭(tou)想想半(ban)(ban)年多來(lai)自己工作(zuo)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)情真的(de)(de)(de)是(shi)(shi)很了(le)了(le)，每(mei)(mei)(mei)天(tian)做(zuo)(zuo)實(shi)質(zhi)(zhi)性的(de)(de)(de)工作(zuo)真的(de)(de)(de)很少(shao)很少(shao)，幾(ji)乎自己都(dou)想不(bu)起來(lai)每(mei)(mei)(mei)天(tian)忙忙碌(liu)(liu)碌(liu)(liu)的(de)(de)(de)做(zuo)(zuo)了(le)些什么(me)，更不(bu)要說自己提供(gong)數據性的(de)(de)(de)東西，做(zuo)(zuo)為品(pin)管(guan)最重要的(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)(shi)要以質(zhi)(zhi)量說話(hua)以數據說話(hua)，但(dan)是(shi)(shi)我從(cong)7月份(fen)剛接手色帶時根(gen)本都(dou)不(bu)懂(dong)得去(qu)總結每(mei)(mei)(mei)一件事(shi)(shi)發(fa)生的(de)(de)(de)原因，不(bu)懂(dong)得對在(zai)生產中(zhong)發(fa)生的(de)(de)(de)每(mei)(mei)(mei)一件事(shi)(shi)做(zuo)(zuo)記(ji)(ji)錄作(zuo)分析，每(mei)(mei)(mei)天(tian)只(zhi)知(zhi)道(dao)像消防隊員一樣到處去(qu)救火，最后不(bu)但(dan)火沒救下來(lai)反(fan)而有(you)時還(huan)勞民傷財。回頭(tou)想想半(ban)(ban)年來(lai)自己做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)實(shi)質(zhi)(zhi)性的(de)(de)(de)工做(zuo)(zuo)幾(ji)乎沒有(you)，每(mei)(mei)(mei)天(tian)忙忙碌(liu)(liu)碌(liu)(liu)的(de)(de)(de)但(dan)是(shi)(shi)結果確實(shi)零。原因就(jiu)是(shi)(shi)自己不(bu)懂(dong)的(de)(de)(de)對發(fa)生的(de)(de)(de)問(wen)題去(qu)記(ji)(ji)錄去(qu)找原因，只(zhi)知(zhi)道(dao)向領(ling)導(dao)匯報無形(xing)中(zhong)把自己的(de)(de)(de)責任轉(zhuan)移到了(le)領(ling)導(dao)身上，最終還(huan)是(shi)(shi)沒有(you)學會解決問(wen)題的(de)(de)(de)辦(ban)法(fa)，但(dan)是(shi)(shi)在(zai)領(ling)導(dao)一次次耐心的(de)(de)(de)引導(dao)中(zhong)，自己才有(you)了(le)很小很小的(de)(de)(de)進步。

　　非常感謝(xie)領導(dao)和(he)同(tong)事(shi)們(men)對我(wo)(wo)的關心(xin)和(he)幫(bang)助(zhu)，使我(wo)(wo)在(zai)(zai)工作中不斷的學(xue)習，不斷的進步，慢(man)慢(man)的提升自身(shen)的素質與才(cai)(cai)能，回首過去，大家(jia)陪(pei)伴(ban)我(wo)(wo)走過人生很(hen)重要(yao)的一個(ge)階段，使我(wo)(wo)懂得了很(hen)多，領導(dao)對我(wo)(wo)的支持與關愛(ai)，令我(wo)(wo)明白到人間的溫情(qing)，在(zai)(zai)此我(wo)(wo)向部門領導(dao)以及全體(ti)同(tong)事(shi)表示最衷心(xin)的.感謝(xie)，有你們(men)的協(xie)助(zhu)才(cai)(cai)能使我(wo)(wo)在(zai)(zai)工作中更加的得心(xin)應(ying)手，也因為有你們(men)的幫(bang)助(zhu)，才(cai)(cai)能使我(wo)(wo)的個(ge)人發展更上一個(ge)臺階。

　　工作之中存在的不足

　　在這半年的(de)工作中自己有很(hen)多不足的(de)地方，并且(qie)很(hen)多是(shi)不能重復犯的(de)錯誤但是(shi)自己卻接(jie)二連三的(de)犯，一點記性都不長具體如(ru)下：

　　1、西點執(zhi)行(xing)力的(de)學習只是到了(le)自(zi)己的(de)筆記(ji)本(ben)上，沒(mei)有用到自(zi)己的(de)工(gong)作中去(qu)。

　　2、自己的專業知識學的很不(bu)扎實(shi)，無論是理論還是實(shi)踐都需要(yao)不(bu)斷地將強學習。

　　3、任何事情(qing)不懂(dong)的去做(zuo)記(ji)錄(lu)，分析問(wen)題的原因，避免類(lei)似事情(qing)在發(fa)生時(shi)很寬(kuan)的去解決。

　　4、每天工作無目的性(xing)，向沒(mei)頭蒼蠅一(yi)樣(yang)亂撞。

　　5、工作(zuo)檢查不到位發(fa)現問題不懂(dong)的(de)及時記錄下來并通知到責任人避免(mian)類似問題的(de)再(zai)次發(fa)生

　　6、解(jie)決問題頭腦不冷靜，往往容易先沖動(dong)

　　7、工作無條理(li)性并(bing)且第二天(tian)要做(zuo)的工作自己很模糊，不(bu)懂得(de)把(ba)工作的事情一(yi)件(jian)件(jian)理(li)順(shun)后(hou)再去做(zuo)，而(er)是(shi)想起一(yi)件(jian)做(zuo)一(yi)件(jian)。

　　8、工作(zuo)不懂(dong)得分清(qing)輕重(zhong)緩急，不清(qing)楚先(xian)做什(shen)么(me)(me)后做什(shen)么(me)(me)。

　　9、各項培訓做(zuo)的(de)很不(bu)到(dao)位，導致質檢員在工作時沒有很好的(de)立場。

　　10、客戶(hu)反映的質量問題(ti)當(dang)時(shi)解決了但(dan)是不懂(dong)得(de)做跟蹤。

　　11、工作中做事很不干脆，老是拖泥帶(dai)水的。

　　12、所用(yong)的質(zhi)量記錄(lu)不(bu)懂得分類存放，找東西是就像大海撈針一樣。

　　13、所有料型的(de)標(biao)樣不懂的(de)提前做(zuo)好，往往是用的(de)時候才(cai)知道需要什么東西。

　　14、 領(ling)導交代的工(gong)作(zuo)往往不(bu)能很好(hao)的完(wan)成。

　　15、很(hen)多事情不懂的去溝通。

　　目標未完成原因分析

　　自己在工作(zuo)(zuo)中對(dui)于每(mei)件事(shi)情(qing)都不是說很嚴格的去要求自己，往往是抱著應付的心態(tai)去工作(zuo)(zuo)。

　　1、執行力不(bu)(bu)到位，領導交代的(de)工(gong)作總覺(jue)得可以往后拖，完不(bu)(bu)成由領導善(shan)后。

　　2、工作做的不好總是有一大堆理由替自(zi)己辯解。

　　3、專業知識學的不(bu)(bu)牢固、不(bu)(bu)扎(zha)實往(wang)往(wang)依賴心太重(zhong)，即便(bian)是(shi)自己不(bu)(bu)能解決還有領導，還有相關(guan)人士可以解決。

　　4、不懂(dong)得把質量(liang)的重要性灌輸到(dao)車間每(mei)一位生產員工的思想意識里，往往把自己搞的很被(bei)動。

　　5、對車間員工(gong)(gong)工(gong)(gong)要(yao)求(qiu)的(de)(de)不到位，質量的(de)(de)重要(yao)性還只(zhi)是掛在嘴上(shang)，并沒有真正的(de)(de)實(shi)現(xian)到工(gong)(gong)作當(dang)中去。

　　6、 領導教的做(zuo)事方法不懂得(de)去變通的用，只會一根筋到底

　　7、工作中不能很好(hao)的(de)以身作則。

　　8、各(ge)種異常(chang)情(qing)況不懂的做標樣(yang)在(zai)例會上向每個質檢員講(jiang)到(dao)，類似事情(qing)再發生時有(you)很(hen)好的解決方(fang)法。

　　9、工作(zuo)中做任何事(shi)情不夠主動(dong)，往(wang)往(wang)是領導(dao)要求(qiu)了才想起來去(qu)做。

　　10、在向質檢員(yuan)交代工作(zuo)(zuo)時不能(neng)很清(qing)楚、明確(que)的(de)傳達工作(zuo)(zuo)任務。

　　11、工作態(tai)度有時不是(shi)很端正(zheng)。

　　改進措施

　　在(zai)今后的工作(zuo)中要不斷地(di)學習，不能(neng)像以前一樣漫無目的的工作(zuo)，工作(zuo)要有條理(li)性。

　　1、不(bu)斷地加強學(xue)習，把自己(ji)(ji)的專業知識學(xue)的更牢固，并提高自己(ji)(ji)的自身素質。

　　2、培訓的西點執行力不僅在筆記本上體現更要運用到工(gong)作(zuo)當中去。

　　3、每天的工作檢查(cha)有(you)記錄，并且有(you)跟(gen)蹤。檢查(cha)出的問題要責任(ren)到人。

　　4、任何(he)事情(qing)都要以數據(ju)說話，今后的(de)任何(he)質量(liang)指標和各種數據(ju)到要由清楚的(de)記錄(lu)和和匯總(zong)。任何(he)時(shi)候查閱時(shi)都可以快(kuai)速清楚的(de)提供。

　　5、每天(tian)做的事情有(you)記錄，問(wen)題要及時(shi)反饋到(dao)相關部(bu)門，并(bing)對第二(er)天(tian)要做的事情有(you)詳細的描述。

　　6、每(mei)天(tian)的(de)日考核(he)要(yao)及時、真實的(de)反(fan)映問(wen)題。每(mei)天(tian)有(you)詳細的(de)記(ji)錄。

　　7、每(mei)周寫一份工作總結交給部(bu)門領導(dao)

　　8、嚴(yan)格要(yao)(yao)求(qiu)自己的(de)同時也要(yao)(yao)要(yao)(yao)求(qiu)到質檢(jian)員，做任何(he)事情都要(yao)(yao)有原則性(xing)。

　　9、以后的工作中任(ren)何事情(qing)都要建立(li)一對一的責任(ren)。

　　10、工作中質檢員提出(chu)困難時，先(xian)讓他自己提出(chu)解(jie)決問(wen)題的方法(fa)，這(zhe)樣(yang)鍛煉了(le)自己也鍛煉了(le)質檢員解(jie)決問(wen)題的能力，同時也明(ming)確(que)責任，防止責任的轉移。

　　10、程序員(yuan)年終工作總結怎么寫程序員(yuan)年終個(ge)人總結范文

　　我(wo)(wo)于xxxx年xx月xxxx日成(cheng)為(wei)本公司技術部的(de)一名程序員(yuan)，三個月的(de)試用期(qi)轉眼就過去了(le)。這段(duan)我(wo)(wo)人生中彌足(zu)珍貴的(de)經(jing)歷，給(gei)我(wo)(wo)留下了(le)精(jing)彩而美好的(de)回憶。在這段(duan)時(shi)間里(li)您(nin)們(men)給(gei)予(yu)了(le)我(wo)(wo)足(zu)夠(gou)的(de)關懷、支持和幫助(zhu)，讓我(wo)(wo)充分感受(shou)到(dao)了(le)領導們(men)“海納百川”的(de)胸襟(jin)，在對您(nin)們(men)肅然(ran)起敬的(de)同(tong)時(shi)，也(ye)為(wei)我(wo)(wo)有機會成(cheng)為(wei)影響力在線的(de)一員(yuan)而驚喜萬分。

　　這(zhe)段(duan)時(shi)間，在領導(dao)和同事們(men)的關懷和指導(dao)下(xia)(xia)，我通(tong)過不(bu)懈努力，各(ge)方(fang)面均取得一定(ding)的進步，現將我的工作(zuo)情況做(zuo)如下(xia)(xia)匯報(bao)：

　　一、通過理論學習和日常工作積累經驗我的各方面有了很大的進步。

　　剛到公司不(bu)久，我便開(kai)始(shi)負責###方面(mian)(mian)的(de)(de)網站開(kai)發和廣告(gao)平臺開(kai)發和維護，剛開(kai)始(shi)的(de)(de)時候對(dui)我來說確實壓力很(hen)大，因為(wei)各方面(mian)(mian)都還不(bu)熟悉，而且與(yu)之前(qian)的(de)(de)公司相(xiang)比(bi)(bi)，節奏也有點快，不(bu)過(guo)我慢慢的(de)(de)習慣了環(huan)境，和同事相(xiang)處的(de)(de)比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)融(rong)洽，領導對(dui)我也比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)關心，在(zai)公司里工作就像(xiang)是在(zai)一個幸(xing)福的(de)(de)大家庭里一樣，我很(hen)快喜歡上了這里。

　　我到(dao)(dao)公(gong)司不(bu)久，有(you)個項(xiang)(xiang)目(mu)是xxxxxx公(gong)司網站，做(zuo)這(zhe)(zhe)個項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)時候我遇到(dao)(dao)了幾(ji)個問題(ti)，我在以前公(gong)司做(zuo)的(de)(de)時候沒有(you)在這(zhe)(zhe)么短(duan)的(de)(de)時候完成一個項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)，在效率上(shang)提(ti)高了我的(de)(de)能(neng)力。做(zuo)這(zhe)(zhe)個項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)時候我也(ye)遇到(dao)(dao)了許多以前沒有(you)遇到(dao)(dao)過的(de)(de)問題(ti)，我請(qing)教同事和朋友，還有(you)借助(zhu)網絡一一解決(jue)了難題(ti)。

　　之后，我將B2B廣(guang)告(gao)招(zhao)商平(ping)臺進(jin)行了(le)改版，開(kai)發了(le)xxxxxx智(zhi)能建站廣(guang)告(gao)平(ping)臺以及以后網站的(de)維(wei)護(hu)工作。

　　接下來，我又做了一個比較(jiao)棘手的(de)項目——xxxxxx在(zai)線咨詢系統。為(wei)什么說棘手呢，因(yin)為(wei)我以前沒有做過這方面的(de)項目，而且我問遍了所(suo)有認識的(de)朋友(you)，搜遍了網絡也沒有找到如何解決(jue)的(de)方法，之(zhi)后我翻書籍(ji)，接著搜索網絡。

　　功(gong)夫不負有心(xin)人，終(zhong)于(yu)我找到一個聊天室的(de)小(xiao)例(li)子，但是(shi)(shi)功(gong)能差的(de)太(tai)遠，于(yu)是(shi)(shi)我把這個示例(li)一點(dian)點(dian)的(de)研究，從一點(dian)也不懂(dong)到后(hou)(hou)來慢慢看懂(dong)，從對###技術(shu)一無所知(zhi)到基(ji)本熟(shu)練運用。接下來我就(jiu)開(kai)始自己開(kai)發(fa)，到最(zui)后(hou)(hou)終(zhong)于(yu)把它開(kai)發(fa)了(le)出來，雖然不是(shi)(shi)很完美，功(gong)能不是(shi)(shi)很強大，但是(shi)(shi)它是(shi)(shi)我辛苦的(de)勞(lao)動結晶，我相信以(yi)后(hou)(hou)會把它開(kai)發(fa)的(de)更強大，更完美。

　　二、明確崗位職能，認識個人技術能力不足。

　　經過(guo)三(san)個(ge)多月的(de)(de)工作，雖然完成了一(yi)些項(xiang)目(mu)的(de)(de)開發，我(wo)(wo)的(de)(de)技(ji)能也提(ti)高(gao)了很多，但是感覺(jue)我(wo)(wo)的(de)(de)技(ji)術(shu)還有待提(ti)高(gao)，所以(yi)我(wo)(wo)會在以(yi)后的(de)(de)工作中更加努力，努力提(ti)高(gao)自己的(de)(de)技(ji)術(shu)和各(ge)種不足(zu)，努力使自己成為一(yi)名稱職(zhi)的(de)(de)職(zhi)員。

　　三、提出自己努力計劃

　　1、學無止鏡，時代(dai)的(de)發展(zhan)瞬息萬變，各種(zhong)學科知(zhi)識日新月(yue)異。我將(jiang)堅持不懈地努力學習各種(zhong)技術知(zhi)識，并用于指導實踐。

　　2、“業精于勤而荒于嬉(xi)”，在以后(hou)的工作中不斷學習知識，通過(guo)多(duo)看(kan)、多(duo)學、多(duo)練來不斷的提高自己(ji)的各項技能(neng)。

　　3、不斷鍛煉自(zi)己的(de)(de)膽識和毅力(li)，提(ti)高自(zi)己解決實際(ji)問(wen)題(ti)的(de)(de)能力(li)，并在工作過程中慢慢克服急(ji)躁(zao)情緒，積極、熱(re)情、細致地的(de)(de)對待每一項工作。

　　4、努力提高(gao)自己的日常交(jiao)際(ji)能力。

　　時(shi)光流(liu)轉間(jian)，我(wo)(wo)(wo)(wo)已到公司工(gong)作(zuo)三個(ge)多(duo)月。非常(chang)感謝公司領導對我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)信任，給予我(wo)(wo)(wo)(wo)體(ti)現自(zi)我(wo)(wo)(wo)(wo)、提高自(zi)我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)機會(hui)。這三個(ge)多(duo)月的(de)(de)試用期工(gong)作(zuo)經歷，使(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)工(gong)作(zuo)能力(li)得到了由校(xiao)園(yuan)步入社(she)會(hui)后幅度的(de)(de)提高。

　　我會以(yi)炙熱(re)的工作熱(re)情繼(ji)續投入到今后的工作當中，以(yi)自己踏實努力(li)的工作，報公司(si)知遇之恩(en)!

　　11、程序員(yuan)年終工作總(zong)結怎么寫(xie)程序員(yuan)年終個(ge)人總(zong)結范文(wen)

　　時(shi)間(jian)(jian)一(yi)(yi)(yi)晃而(er)過，轉眼間(jian)(jian)到公司(si)已經半年多了(le)。這是我(wo)人生中(zhong)彌足珍(zhen)貴的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)段經歷(li)。在(zai)這段時(shi)間(jian)(jian)里各(ge)級領(ling)(ling)導在(zai)工作(zuo)上給予了(le)我(wo)極大的(de)(de)幫(bang)助，在(zai)生活上給予了(le)我(wo)極大的(de)(de)關心(xin)，讓我(wo)充分(fen)感(gan)受到了(le)領(ling)(ling)導們“海納百川”的(de)(de)胸襟，感(gan)受到了(le)大發(fa)人“不經歷(li)風雨(yu)，怎能見彩虹(hong)”的(de)(de)豪氣。在(zai)對公司(si)各(ge)級領(ling)(ling)導肅然起敬(jing)的(de)(de)同時(shi)，也為我(wo)有機會成(cheng)為公司(si)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)份子而(er)自豪。在(zai)這半年多的(de)(de)時(shi)間(jian)(jian)里，在(zai)領(ling)(ling)導和同事們的(de)(de)悉心(xin)關懷和指導下，通(tong)過自身的(de)(de)努(nu)力，各(ge)方(fang)面均取得了(le)一(yi)(yi)(yi)定的(de)(de)進步，現(xian)將(jiang)我(wo)的(de)(de)工作(zuo)情況作(zuo)如下總(zong)結(jie)匯報(bao)。

　　一、通過培訓學習和日常工作積累使我對xxxxxxxx公司有了一定的新的認識。

　　在(zai)(zai)(zai)5月中旬(xun)我來(lai)到了(le)xxxxxxxx公(gong)司(si)(si)(si)(si)信息科(ke)技(ji)有(you)限公(gong)司(si)(si)(si)(si)參加(jia)招聘，經(jing)過幾(ji)輪面試(shi)和(he)筆試(shi)，終于能夠(gou)有(you)幸加(jia)入(ru)(ru)了(le)xxxxxxxx公(gong)司(si)(si)(si)(si)這個大(da)家庭，在(zai)(zai)(zai)我進入(ru)(ru)公(gong)司(si)(si)(si)(si)時(shi)(shi)(shi)我拿到的(de)(de)(de)第(di)一份資(zi)料就是(shi)(shi)公(gong)司(si)(si)(si)(si)介紹和(he)新員工(gong)(gong)入(ru)(ru)職說明，當時(shi)(shi)(shi)只(zhi)是(shi)(shi)覺得公(gong)司(si)(si)(si)(si)很正規(gui)，很強大(da)。在(zai)(zai)(zai)和(he)部門領導以及項(xiang)目(mu)經(jing)理(li)交流后，感覺公(gong)司(si)(si)(si)(si)很親(qin)(qin)切(qie)，很溫馨。對(dui)其它方(fang)面就不太知道了(le)，特別(bie)是(shi)(shi)對(dui)視頻(pin)監控幾(ji)乎一無(wu)所知。通過三個月的(de)(de)(de)親(qin)(qin)身體(ti)(ti)會，對(dui)智(zhi)能交通和(he)公(gong)司(si)(si)(si)(si)有(you)了(le)一定了(le)解。公(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)理(li)念在(zai)(zai)(zai)平時(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作以及項(xiang)目(mu)開(kai)發(fa)時(shi)(shi)(shi)體(ti)(ti)現(xian)的(de)(de)(de)淋漓盡致，本人(ren)對(dui)公(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)理(li)念非常(chang)認同。公(gong)司(si)(si)(si)(si)發(fa)展(zhan)不忘回報社會的(de)(de)(de)壯舉(ju)，令(ling)人(ren)敬佩(pei)。公(gong)司(si)(si)(si)(si)以人(ren)為(wei)本、尊重(zhong)人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)思(si)想在(zai)(zai)(zai)實際工(gong)(gong)作中貫徹，這是(shi)(shi)xxxxxxxx公(gong)司(si)(si)(si)(si)能發(fa)展(zhan)壯大(da)的(de)(de)(de)重(zhong)要原因。在(zai)(zai)(zai)十(shi)年左(zuo)右(you)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)間實現(xian)跨越發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)確很不容易，在(zai)(zai)(zai)智(zhi)能交通行(xing)業深(shen)入(ru)(ru)發(fa)展(zhan)是(shi)(shi)xxxxxxxx公(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)雄心壯志，也是(shi)(shi)凝聚人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)核心動力。現(xian)在(zai)(zai)(zai)公(gong)司(si)(si)(si)(si)在(zai)(zai)(zai)視頻(pin)監控以及安防(fang)行(xing)業起到了(le)舉(ju)足輕重(zhong)的(de)(de)(de)地(di)位，今后還將更加(jia)輝煌。

　　二、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。

　　愛(ai)崗敬業(ye)(ye)的職業(ye)(ye)道德(de)素質是每(mei)一項(xiang)工(gong)作(zuo)順利開(kai)展并最(zui)終取得成功的保(bao)障(zhang)。在這(zhe)半(ban)年多(duo)的時間(jian)里，我(wo)能(neng)遵(zun)守公司的各項(xiang)規(gui)章(zhang)制度，兢兢業(ye)(ye)業(ye)(ye)做好(hao)本(ben)(ben)職業(ye)(ye)工(gong)作(zuo)，半(ban)年來(lai)從未遲到早退，用滿腔(qiang)熱情積極(ji)、認真地(di)完成好(hao)每(mei)一項(xiang)任務，認真履行崗位職責，平時生(sheng)活中(zhong)團(tuan)(tuan)結(jie)同(tong)事、不(bu)斷提升自(zi)己的團(tuan)(tuan)隊合作(zuo)精神。一本(ben)(ben)《細節決(jue)定(ding)成敗》讓我(wo)豪情萬丈(zhang)，一種積極(ji)豁達(da)的心態(tai)、一種良好(hao)的習慣、一份計劃并按(an)時完成竟是如(ru)此重要，并最(zui)終決(jue)定(ding)一個的人成敗。這(zhe)本(ben)(ben)書讓

　　我對自己(ji)(ji)的(de)(de)人生(sheng)有了進一(yi)步的(de)(de)認識，渴望有所突破的(de)(de)我，將會在以(yi)后的(de)(de)工作和(he)生(sheng)活中(zhong)時時提(ti)醒自己(ji)(ji)，以(yi)便自己(ji)(ji)以(yi)后的(de)(de)人生(sheng)道路(lu)越走(zou)越精彩。

　　三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

　　根據目前工作分(fen)工，我的主(zhu)要工作任務是(shi)：

　　(1)參與公司(si)軟件項目的開發(fa)與測試。

　　(2)負責安徽省(sheng)路警(jing)聯(lian)合指揮中心軟件系統的維護(hu)工作。

　　通(tong)過(guo)完(wan)成上述工(gong)作，使我(wo)認識到(dao)一個稱職的(de)開發人員應當(dang)具有(you)(you)良(liang)好的(de)語言表達(da)能力(li)(li)、扎實(shi)的(de)技(ji)術能力(li)(li)、較強的(de)邏輯處(chu)理能力(li)(li)、靈活的(de)應變問(wen)題能力(li)(li)、有(you)(you)效的(de)對外聯系能力(li)(li)。在(zai)參(can)與項(xiang)目開發的(de)過(guo)程中，發現很多看似(si)簡單的(de)工(gong)作，其(qi)實(shi)里面(mian)還有(you)(you)很多技(ji)巧。

　　四、不足和需改進方面。

　　雖(sui)然(ran)加入公(gong)司(si)(si)這個大家庭已經半年有余(yu)，對(dui)開(kai)發(fa)技(ji)術(shu)掌握(wo)的(de)(de)(de)還(huan)不(bu)是很深，對(dui)發(fa)現問題的(de)(de)(de)處(chu)理還(huan)不(bu)是很全(quan)面，對(dui)分(fen)工(gong)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)還(huan)沒有形成系統的(de)(de)(de)計劃。隨著對(dui)公(gong)司(si)(si)和(he)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)進一(yi)步(bu)熟悉，我(wo)(wo)也(ye)希(xi)望能(neng)夠在今(jin)后(hou)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)中(zhong)更加迅速的(de)(de)(de)提升自己的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)能(neng)力(li)以(yi)及技(ji)術(shu)能(neng)力(li)，我(wo)(wo)覺得(de)多做一(yi)些工(gong)作(zuo)更能(neng)體現自己的(de)(de)(de)人生(sheng)價值(zhi)。“業(ye)精(jing)于(yu)勤(qin)而荒于(yu)嬉”，在以(yi)后(hou)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)中(zhong)我(wo)(wo)要不(bu)斷學(xue)(xue)習業(ye)務(wu)知識(shi)(shi)，通過多看(kan)、多問、多學(xue)(xue)、多練來不(bu)斷的(de)(de)(de)提高自己的(de)(de)(de)各(ge)項(xiang)業(ye)務(wu)技(ji)能(neng)。學(xue)(xue)無止境，時代的(de)(de)(de)發(fa)展瞬息萬(wan)變，各(ge)種學(xue)(xue)科(ke)知識(shi)(shi)日新月異。我(wo)(wo)將堅持不(bu)懈地努(nu)力(li)學(xue)(xue)習各(ge)種知識(shi)(shi)，并(bing)用于(yu)指導實(shi)踐。在今(jin)后(hou)工(gong)作(zuo)中(zhong)，要努(nu)力(li)做好開(kai)發(fa)人員的(de)(de)(de)本職(zhi)工(gong)作(zuo)，把自己的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)創造性做好做扎(zha)實(shi)，為項(xiang)目的(de)(de)(de)開(kai)發(fa)以(yi)及公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)發(fa)展貢獻自己的(de)(de)(de)力(li)量。

　　五、工作計劃暫時做出以下幾點規劃：

　　1、要提高工(gong)作的(de)主動性，做事干(gan)脆(cui)果斷，不拖泥帶水。

　　2、工作要注(zhu)重(zhong)實效(xiao)、注(zhu)重(zhong)結果，一(yi)切工作圍繞著(zhu)目標的完成。

　　3、要(yao)提(ti)高大局觀，是否能讓其他(ta)人的工作(zuo)更(geng)順(shun)暢作(zuo)為衡量工作(zuo)的標(biao)尺(chi)。

　　4、把握一切機會(hui)提高專業能力，加強平時知識總(zong)結工(gong)作。

　　5、精細化工作方式(shi)的思考(kao)和實(shi)踐。

　　6、虛心請教(jiao)比我做的(de)優秀的(de)其他同(tong)事，向他們(men)學(xue)習(xi)技術或經驗。

　　其實作(zuo)為一(yi)個新員工(gong)，所(suo)有的地方都是(shi)需要學習的，多(duo)(duo)(duo)聽(ting)、多(duo)(duo)(duo)看(kan)、多(duo)(duo)(duo)想、多(duo)(duo)(duo)做、多(duo)(duo)(duo)溝通(tong)，向每一(yi)個員工(gong)學習他們身上的優(you)秀工(gong)作(zuo)習慣，豐富的專業技(ji)能(neng)，配(pei)合著實際(ji)工(gong)作(zuo)不(bu)斷的進步(bu)，不(bu)論在什(shen)么(me)環境下，我(wo)(wo)都相信(xin)這(zhe)(zhe)兩點：一(yi)是(shi)三人行必(bi)有我(wo)(wo)師(shi)，二(er)是(shi)天道酬勤。在參加工(gong)作(zuo)的這(zhe)(zhe)短短的一(yi)個半月中，我(wo)(wo)深(shen)刻的體會到，把自己(ji)所(suo)有的精力都投入(ru)進去，技(ji)術工(gong)作(zuo)都不(bu)可能(neng)做到完美(mei)程(cheng)度(du)，畢(bi)竟技(ji)術工(gong)作(zuo)太繁雜，項(xiang)目多(duo)(duo)(duo)而人手少(shao)，但多(duo)(duo)(duo)付出一(yi)些(xie)，工(gong)作(zuo)就會優(you)化一(yi)些(xie)，這(zhe)(zhe)就需要認認真真沉下心去做事情，就是(shi)公司所(suo)提倡的企業精神(shen)：職(zhi)業做事，誠(cheng)信(xin)待人。

　　12、品(pin)管員年終工作總結

品管員年終工作總結6

　　在公司(si)領導的(de)(de)正確帶(dai)領與關懷及各級同時的(de)(de)配(pei)合下，順利(li)的(de)(de)展開了本職崗位工(gong)作，在工(gong)作中有得(de)有失，在此(ci)半年度個人(ren)述職中，本人(ren)對自己崗位工(gong)作進行(xing)了歸納和總(zong)結，用心做(zuo)事，以德做(zuo)人(ren)是我(wo)個人(ren)的(de)(de)理念，在工(gong)作中嚴格遵守(shou)職業道德，認真對待(dai)每一件事；

　　首先是落(luo)實自(zi)己崗位職責目的(de)(de)，半年來根據(ju)公(gong)司技術(shu)文件及規范管理(li)(li)制度，對(dui)事業部管理(li)(li)品(pin)質、技術(shu)文件進(jin)(jin)(jin)行(xing)了(le)要(yao)求(qiu)與修訂，并落(luo)實執行(xing)到生(sheng)產(chan)現場，進(jin)(jin)(jin)行(xing)過(guo)(guo)程(cheng)品(pin)質監(jian)控和過(guo)(guo)程(cheng)技術(shu)服務(wu)，為提高生(sheng)產(chan)效率實時配合各相(xiang)關(guan)單位的(de)(de)支持工作；在實際(ji)工作對(dui)現場生(sheng)產(chan)的(de)(de)問題及時反(fan)饋、溝通、協調；在問題反(fan)饋的(de)(de)同時，進(jin)(jin)(jin)行(xing)相(xiang)關(guan)的(de)(de)工藝(yi)要(yao)求(qiu)和品(pin)質控制流程(cheng)進(jin)(jin)(jin)行(xing)完(wan)善；充分有效的(de)(de)更新(xin)相(xiang)關(guan)品(pin)質要(yao)求(qiu)；

　　其(qi)次(ci)在進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)管理，一直(zhi)在不斷(duan)摸(mo)索和(he)(he)學習中進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)個人能力(li)的(de)(de)提升，同時展開(kai)資源(yuan)共享，讓外(wai)界(jie)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)借(jie)鑒和(he)(he)實踐，不斷(duan)提升壓(ya)鑄事業部相關(guan)(guan)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)人員(yuan)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)能力(li)和(he)(he)分析能力(li)，運用相關(guan)(guan)的(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)資源(yuan)實踐到(dao)工作(zuo)(zuo)當中，指導和(he)(he)參與現場技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)問(wen)題(ti)的(de)(de)討論，并對技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)潛在的(de)(de)因素進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)評審，突破(po)相關(guan)(guan)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)難(nan)題(ti)，在前期開(kai)發中預(yu)估和(he)(he)杜絕問(wen)題(ti)提出相應的(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)理念(nian)支持和(he)(he)評審；

　　其(qi)三，在品(pin)質(zhi)控制(zhi)管理中(zhong)，對(dui)供應商品(pin)質(zhi)異(yi)常問題點進(jin)(jin)行監(jian)督檢查和(he)協(xie)調(diao)，配(pei)(pei)合(he)產(chan)品(pin)制(zhi)造的(de)(de)(de)(de)(de)模(mo)具制(zhi)作(zuo)前期評(ping)審，在產(chan)品(pin)異(yi)常時(shi)進(jin)(jin)行外協(xie)廠(chang)商的(de)(de)(de)(de)(de)考核和(he)抽(chou)查驗證，供應商管理工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)展(zhan)開；同時(shi)對(dui)內(nei)部(bu)(bu)質(zhi)量的(de)(de)(de)(de)(de)預防，實施進(jin)(jin)料(liao)再次驗證，并(bing)跟進(jin)(jin)改(gai)(gai)善動(dong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)有(you)效(xiao)(xiao)性(xing)，杜絕(jue)因(yin)外協(xie)內(nei)在因(yin)素(su)導致產(chan)品(pin)質(zhi)量的(de)(de)(de)(de)(de)異(yi)常；監(jian)督協(xie)調(diao)品(pin)質(zhi)改(gai)(gai)善動(dong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)實施，對(dui)事(shi)業部(bu)(bu)品(pin)質(zhi)狀(zhuang)況每月進(jin)(jin)行匯(hui)報(bao)與(yu)檢討，對(dui)內(nei)部(bu)(bu)存在的(de)(de)(de)(de)(de)問題點進(jin)(jin)行提出(chu)并(bing)要求(qiu)整改(gai)(gai)，以實際(ji)效(xiao)(xiao)果進(jin)(jin)行再次驗證，督導問題改(gai)(gai)善徹底(di)；組織討論改(gai)(gai)善方(fang)(fang)案，落實有(you)效(xiao)(xiao)改(gai)(gai)善動(dong)作(zuo)，并(bing)延伸展(zhan)開問題的(de)(de)(de)(de)(de)分析與(yu)改(gai)(gai)進(jin)(jin)動(dong)作(zuo)；針對(dui)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)特(te)性(xing)，對(dui)產(chan)品(pin)工藝要求(qiu)、控制(zhi)手段、改(gai)(gai)善方(fang)(fang)案提出(chu)不同的(de)(de)(de)(de)(de)修改(gai)(gai)意見，配(pei)(pei)合(he)改(gai)(gai)善動(dong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)實施；

　　綜合(he)管理(li)本部門(men)(men)日常(chang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)及人(ren)員工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能力(li)的(de)(de)考(kao)核，培訓部門(men)(men)人(ren)員的(de)(de)團隊(dui)精神與意(yi)識(shi)；以(yi)(yi)人(ren)員工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能力(li)的(de)(de)提升，在人(ren)員工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)心態(tai)上引導(dao)以(yi)(yi)公(gong)司(si)目標為方(fang)向，進行工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)式的(de)(de)展(zhan)(zhan)開，溝通(tong)協(xie)調工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中的(de)(de)問題點，維護(hu)(hu)團隊(dui)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)戰能力(li)，有效的(de)(de)展(zhan)(zhan)現團隊(dui)精神狀態(tai)，積(ji)極(ji)奮(fen)進的(de)(de)思想(xiang)理(li)念為主(zhu)體進行本部門(men)(men)日常(chang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)；維護(hu)(hu)公(gong)司(si)利(li)益的(de)(de)同時維護(hu)(hu)員工(gong)利(li)益，爭(zheng)取可爭(zheng)取的(de)(de)利(li)益維護(hu)(hu)員工(gong)的(de)(de)合(he)法權益得以(yi)(yi)保障(zhang)；把(ba)安全(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為日常(chang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)重點，安全(quan)意(yi)識(shi)的(de)(de)宣導(dao)，落實到實際工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)當中，以(yi)(yi)預防為主(zhu)，減少安全(quan)事故(gu)的(de)(de)發(fa)生；

　　回顧(gu)以(yi)上(shang)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)展(zhan)開(kai)，本人(ren)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)同時還存在需要(yao)改善和落(luo)實(shi)、提升的(de)(de)(de)空間，需要(yao)更(geng)進一步的(de)(de)(de)努力(li)；以(yi)下是對本人(ren)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)展(zhan)開(kai)的(de)(de)(de)思路

　　站在一個高度看待問題

　　作為一(yi)(yi)個技(ji)術和品質管(guan)理部門(men)，熟悉本(ben)(ben)部門(men)的(de)業(ye)務是首當其(qi)沖(chong)，從(cong)新品的(de)開(kai)發(fa)評(ping)估工作的(de)參與(yu)以(yi)及制(zhi)(zhi)造能力的(de)分析、品質要求、品質變化(hua)的(de)控制(zhi)(zhi)，基本(ben)(ben)均要在可控范圍內(nei)；一(yi)(yi)個以(yi)制(zhi)(zhi)造為主的(de)企業(ye)，隨外(wai)界競爭能力的(de)變化(hua)，需進(jin)一(yi)(yi)步的(de)提(ti)升本(ben)(ben)部門(men)的(de)管(guan)理控制(zhi)(zhi)能力，多接(jie)觸新事物，熟悉行業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)趨勢和了解市場需求；加(jia)強對企業(ye)轉(zhuan)型管(guan)理模(mo)式的(de)理解；開(kai)拓新視野、新思路；參考(kao)經驗(yan)模(mo)式，理出新發(fa)展(zhan)理念配合企業(ye)凸顯競爭優勢；

　　完善管理與流程

　　根(gen)據相關作業(ye)流(liu)程(cheng)(cheng)，修改(gai)(gai)前(qian)期的(de)(de)作業(ye)流(liu)程(cheng)(cheng)到固化流(liu)程(cheng)(cheng)，經過(guo)流(liu)程(cheng)(cheng)的(de)(de)修改(gai)(gai)，完善部(bu)門組織架構的(de)(de)設定和各單位人(ren)員的(de)(de)職責(ze)闡述，以流(liu)程(cheng)(cheng)和職責(ze)要求落實部(bu)門人(ren)員的(de)(de)工(gong)作，并加以考核(he)管理；

　　有(you)效的(de)(de)考(kao)核管理，在日常工(gong)作(zuo)中進(jin)行落(luo)實和(he)(he)考(kao)核部門人(ren)員工(gong)作(zuo)效率；其(qi)中不(bu)乏存在因個人(ren)能(neng)力(li)(li)導致的(de)(de)失誤存在，需(xu)要更(geng)進(jin)一步(bu)的(de)(de)培訓和(he)(he)引導，并堅持不(bu)懈的(de)(de)循序培訓工(gong)作(zuo)的(de)(de)落(luo)實；對部分(fen)人(ren)員工(gong)作(zuo)方式的(de)(de)溝通，讓其(qi)更(geng)熟悉自己的(de)(de)業(ye)務和(he)(he)提升(sheng)工(gong)作(zuo)能(neng)力(li)(li)，提高團(tuan)隊協作(zuo)能(neng)力(li)(li)；

　　進一步溝通與加強團隊精神

　　環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)的(de)(de)(de)(de)改(gai)(gai)變(bian)不(bu)是一朝一夕的(de)(de)(de)(de)事(shi)情，時間累積(ji)，造就(jiu)環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)的(de)(de)(de)(de)根深蒂固(gu)文化(hua)(hua)都是人所為，環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)因(yin)素(su)的(de)(de)(de)(de)存(cun)在(zai)也不(bu)是某(mou)一個人來可以(yi)改(gai)(gai)變(bian)的(de)(de)(de)(de)，就(jiu)如(ru)一顆樹(shu)改(gai)(gai)變(bian)不(bu)了氣候；首(shou)先不(bu)要去(qu)改(gai)(gai)變(bian)環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)，先去(qu)適應，在(zai)工作(zuo)中尋找環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)(de)問題，逐步按流程(cheng)進行(xing)問題的(de)(de)(de)(de)溝通(tong)，提出觀(guan)點和改(gai)(gai)變(bian)問題的(de)(de)(de)(de)得(de)失，權衡利弊(bi)后進行(xing)共同(tong)協商與(yu)修改(gai)(gai)，只有長期(qi)的(de)(de)(de)(de)努力，才(cai)可以(yi)固(gu)化(hua)(hua)已經修改(gai)(gai)的(de)(de)(de)(de).，最(zui)終才(cai)可以(yi)規范化(hua)(hua)、標準化(hua)(hua)；

　　在縱橫(heng)向溝通時(shi)多少都會存在諸多矛(mao)盾(dun)(dun)，本著以看(kan)問(wen)題(ti)、對待(dai)問(wen)題(ti)、處(chu)理問(wen)題(ti)得心(xin)態去面對，認(ren)真處(chu)理、對待(dai)、化解(jie)(jie)矛(mao)盾(dun)(dun)，從矛(mao)盾(dun)(dun)的產(chan)生(sheng)可以理解(jie)(jie)為人為的制造矛(mao)盾(dun)(dun)，抓住人性，理解(jie)(jie)人性，分析產(chan)生(sheng)矛(mao)盾(dun)(dun)的根源，從而(er)去理解(jie)(jie)人，同時(shi)改變(bian)自己對問(wen)題(ti)的理解(jie)(jie)，讓(rang)溝通的人認(ren)可和理解(jie)(jie)；

　　一個個體適應(ying)環(huan)(huan)境(jing)，帶(dai)動(dong)一個團隊適應(ying)環(huan)(huan)境(jing)，相對(dui)理(li)解就是個人如何適應(ying)環(huan)(huan)境(jing)并(bing)在環(huan)(huan)境(jing)中(zhong)力拔(ba)，同時彰顯團隊工(gong)作的(de)能力；

　　目前的(de)團隊：從組織架(jia)構的(de)分(fen)工，存(cun)在(zai)(zai)依賴于(yu)某個人的(de)力(li)量，在(zai)(zai)有限(xian)的(de)基(ji)礎(chu)上難以(yi)突破，存(cun)在(zai)(zai)思(si)維上的(de)迂(yu)回(hui)，分(fen)析(xi)問(wen)題比較單一，缺(que)少(shao)相對的(de)知(zhi)識面(mian)(mian)和說服力(li)；需要更多(duo)(duo)的(de)支持(chi)力(li)量；同時存(cun)在(zai)(zai)內部工作(zuo)的(de)展開動作(zuo)銜接不順(shun)暢，多(duo)(duo)面(mian)(mian)手人才的(de)匱(kui)乏(fa)，存(cun)在(zai)(zai)部分(fen)工作(zuo)落(luo)實打折扣；以(yi)上基(ji)于(yu)人員(yuan)的(de)補充(chong)需要跟進與(yu)改善；

　　新(xin)生人(ren)員能力的提(ti)升(sheng)和培訓

　　團隊能(neng)(neng)力(li)的強 化(hua)，新生人員工(gong)作能(neng)(neng)力(li)需要培訓。流程(cheng)(cheng)化(hua)管理：熟悉流程(cheng)(cheng)運(yun)作、掌(zhang)握流程(cheng)(cheng)運(yun)行控制(zhi)方法及資(zi)源的利用(yong)與協調；培訓多面手，擴大團隊作戰能(neng)(neng)力(li)；

　　后續的發展思路

　　利用(yong)現有(you)的資源(yuan)(yuan)（整個團隊的技術資源(yuan)(yuan)和管理(li)能力資源(yuan)(yuan)）逐步解決、改善(shan)、克服目前存在的問(wen)題點，在需求外部支援的情況(kuang)下進行溝(gou)通(tong)，同時借助外界資源(yuan)(yuan)，提升團隊的效率；學習外界高效的榜樣實施

　　內部整(zheng)改(gai)，完善管理缺陷(xian)機制，激勵(li)管理隊伍；人企雙贏，引用(yong)優秀人才(cai)，不(bu)斷壯大技術和(he)管理力(li)量(liang)。

品管員年終工作總結7

　　我于(yu)20xx年6月25號加入(ru)公(gong)司(si)，在公(gong)司(si)各位領(ling)導和(he)各位同事配合(he)下，比較快(kuai)的(de)融入(ru)公(gong)司(si)的(de)氛圍當中(zhong)，較好(hao)地完成(cheng)自己(ji)的(de)本職(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)和(he)領(ling)導交下來的(de)其它工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。在工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)不斷適應，收獲良多，在此對自己(ji)在公(gong)司(si)半年內的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)做一份總結。

　　第一．了解及(ji)掌(zhang)握公司的(de)品(pin)(pin)管(guan)策略及(ji)各種品(pin)(pin)質(zhi)的(de)管(guan)控，嚴格執行公司里(li)的(de)品(pin)(pin)質(zhi)策略，不斷提(ti)升自己的(de)品(pin)(pin)質(zhi)觀念意(yi)識。遵循品(pin)(pin)管(guan)部各個工(gong)作(zuo)文件和產(chan)品(pin)(pin)標準文件嚴格按文件作(zuo)業。主要負責原(yuan)材料成品(pin)(pin)的(de)檢驗、樣(yang)品(pin)(pin)測試，以(yi)及(ji)調色檢驗等工(gong)作(zuo)。

　　第(di)二．加(jia)入公(gong)(gong)司(si)(si)主要(yao)(yao)收獲是(shi)，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)不(bu)(bu)(bu)斷學習、對(dui)(dui)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)物料及(ji)相關產(chan)品(pin)知識(shi)(shi)(shi)加(jia)深(shen)了解，檢(jian)(jian)(jian)驗(yan)(yan)各(ge)(ge)種(zhong)原材(cai)料以(yi)(yi)及(ji)自(zi)己不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)檢(jian)(jian)(jian)驗(yan)(yan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原材(cai)料對(dui)(dui)外送檢(jian)(jian)(jian)，甚至有(you)(you)(you)(you)時到工(gong)(gong)地(di)現(xian)場(chang)去(qu)(qu)(qu)調色，了解物料的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)，對(dui)(dui)這些物料的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)特性越(yue)來越(yue)熟悉(xi)(xi)，加(jia)入公(gong)(gong)司(si)(si)之(zhi)前，對(dui)(dui)防火涂(tu)料認(ren)識(shi)(shi)(shi)很少，現(xian)在對(dui)(dui)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)(ge)種(zhong)防火涂(tu)料已經(jing)(jing)(jing)有(you)(you)(you)(you)了較深(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)識(shi)(shi)(shi)。熟悉(xi)(xi)了防火涂(tu)料的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)(ge)種(zhong)標準(zhun)，也熟悉(xi)(xi)了相關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)檢(jian)(jian)(jian)驗(yan)(yan)方(fang)法(fa)、檢(jian)(jian)(jian)驗(yan)(yan)儀器，同時在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)，也掌握(wo)了各(ge)(ge)檢(jian)(jian)(jian)驗(yan)(yan)儀器的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)使用，并能(neng)(neng)(neng)實(shi)際去(qu)(qu)(qu)完(wan)(wan)成(cheng)檢(jian)(jian)(jian)驗(yan)(yan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。對(dui)(dui)品(pin)質(zhi)管理有(you)(you)(you)(you)了更全面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)識(shi)(shi)(shi)，在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)，我對(dui)(dui)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)質(zhi)政(zheng)策和管理措施(shi)有(you)(you)(you)(you)了全面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)識(shi)(shi)(shi)，同時不(bu)(bu)(bu)斷提(ti)高(gao)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)質(zhi)管理意(yi)(yi)識(shi)(shi)(shi)，去(qu)(qu)(qu)促進(jin)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)質(zhi)提(ti)升。工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)經(jing)(jing)(jing)常會(hui)遇(yu)到困難(nan)(nan)(nan)，最深(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de).體會(hui)就(jiu)(jiu)是(shi)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)害怕困難(nan)(nan)(nan)，更不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)因為困難(nan)(nan)(nan)而不(bu)(bu)(bu)去(qu)(qu)(qu)完(wan)(wan)成(cheng)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)，最正(zheng)確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)態度(du)(du)是(shi)面(mian)對(dui)(dui)困難(nan)(nan)(nan)，把困難(nan)(nan)(nan)點逐(zhu)一(yi)(yi)列出(chu)來，并有(you)(you)(you)(you)針對(dui)(dui)性地(di)去(qu)(qu)(qu)想妥(tuo)善的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)法(fa)去(qu)(qu)(qu)解決(jue)，而需(xu)要(yao)(yao)其他同事、其他部門配(pei)合的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候，更是(shi)要(yao)(yao)講究溝(gou)通技巧，這樣(yang)才能(neng)(neng)(neng)得到別人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)幫助。第(di)三．不(bu)(bu)(bu)足之(zhi)處以(yi)(yi)及(ji)需(xu)要(yao)(yao)改進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)方(fang)，我做(zuo)了一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，但距(ju)領導(dao)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求也還有(you)(you)(you)(you)一(yi)(yi)些差距(ju)，比如公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主要(yao)(yao)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)檢(jian)(jian)(jian)測(ce)(ce)，但我對(dui)(dui)于(yu)常用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)范及(ji)檢(jian)(jian)(jian)測(ce)(ce)標準(zhun)均還不(bu)(bu)(bu)夠(gou)了解，缺乏(fa)經(jing)(jing)(jing)驗(yan)(yan)，這將在后(hou)續的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)，不(bu)(bu)(bu)斷積累經(jing)(jing)(jing)驗(yan)(yan)，并掌握(wo)測(ce)(ce)試方(fang)法(fa)和規(gui)范，以(yi)(yi)進(jin)一(yi)(yi)步把握(wo)公(gong)(gong)司(si)(si)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)質(zhi)關鍵管控(kong)。同時工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)也發(fa)現(xian)有(you)(you)(you)(you)些檢(jian)(jian)(jian)驗(yan)(yan)、測(ce)(ce)試的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)范還未完(wan)(wan)善，沒有(you)(you)(you)(you)一(yi)(yi)套(tao)標準(zhun)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)法(fa)可供參(can)考，而都(dou)需(xu)憑工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)經(jing)(jing)(jing)驗(yan)(yan)去(qu)(qu)(qu)檢(jian)(jian)(jian)驗(yan)(yan)、測(ce)(ce)試，這樣(yang)往(wang)往(wang)就(jiu)(jiu)容易出(chu)現(xian)漏(lou)洞(dong)，希(xi)望在后(hou)續工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)能(neng)(neng)(neng)夠(gou)完(wan)(wan)善。決(jue)心在后(hou)續加(jia)倍(bei)努力(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，克(ke)服不(bu)(bu)(bu)足，以(yi)(yi)對(dui)(dui)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)高(gao)度(du)(du)負責的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)態度(du)(du)，腳踏實(shi)地(di)，盡職盡責做(zuo)好(hao)各(ge)(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。學習工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)經(jing)(jing)(jing)驗(yan)(yan)，利用業余時間多學習涂(tu)料知識(shi)(shi)(shi)，不(bu)(bu)(bu)斷提(ti)升自(zi)身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)技能(neng)(neng)(neng)和工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)，成(cheng)為公(gong)(gong)司(si)(si)滿意(yi)(yi)、領導(dao)滿意(yi)(yi)、的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)好(hao)員(yuan)工(gong)(gong)而努力(li)(li)。

品管員年終工作總結8

　　尊敬的鄭老板：

　　您好！

　　我(wo)(wo)于(yu)20xx年8月xx日(ri)很(hen)(hen)榮幸地(di)加入到牧羊(yang)人服飾(shi)，轉(zhuan)眼間xx年已(yi)經(jing)成為昨天。至(zhi)今在(zai)公司工(gong)作(zuo)已(yi)經(jing)五個(ge)(ge)(ge)多月了，承蒙鄭老(lao)板對我(wo)(wo)的(de)信(xin)任(ren)，給了我(wo)(wo)在(zai)公司發展鍛煉的(de)一(yi)個(ge)(ge)(ge)平臺，使(shi)我(wo)(wo)在(zai)工(gong)作(zuo)中不(bu)斷(duan)學習，不(bu)斷(duan)進步，并能(neng)較好的(de)完(wan)成各項工(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)，回顧這(zhe)五個(ge)(ge)(ge)月來走過(guo)的(de)工(gong)作(zuo)道路。有(you)(you)喜悅、歡欣、鼓舞、有(you)(you)時也感(gan)受到無奈。這(zhe)工(gong)作(zuo)期(qi)間，在(zai)鄭老(lao)板、劉總及各位領導的(de)支持(chi)與(yu)公司同仁們(men)的(de)配合下，我(wo)(wo)學到了很(hen)(hen)多。我(wo)(wo)以前一(yi)直是從事(shi)梭織(zhi)類服裝轉(zhuan)入到現在(zai)的(de)針織(zhi)羊(yang)毛類服裝，從面料的(de)特(te)性、產品的(de)縫制、客人對產品的(de)質量要(yao)求等方面的(de)生疏，經(jing)過(guo)這(zhe)幾個(ge)(ge)(ge)月時間的(de)磨合與(yu)摸(mo)索，我(wo)(wo)個(ge)(ge)(ge)人的(de)工(gong)作(zuo)技能(neng)有(you)(you)了較大(da)的(de)提高與(yu)發揮。雖然在(zai)工(gong)作(zuo)中還存(cun)在(zai)著很(hen)(hen)多不(bu)足之處，但應該說付(fu)出了不(bu)少，也收(shou)獲(huo)了很(hen)(hen)多。

　　現就(jiu)xx年的品管部工作情況總結如下：

　　一、部門工作開展(zhan)

　　1、編制(zhi)品(pin)管各(ge)流程作業(ye)表單，制(zhi)定品(pin)管流程作業(ye)指導書。

　　2、制定各崗位品(pin)管職(zhi)責要求。

　　3、規范(fan)巡(xun)檢(jian)、組(zu)檢(jian)、后整總檢(jian)、尾檢(jian)的日常工作，并(bing)對各流程檢(jian)驗(yan)日報表(biao)的實施(shi)。

　　4、對(dui)各流程(cheng)檢驗人(ren)員工作的監(jian)督與檢查，并指導操作方法與品控要點。

　　5、對各(ge)流程檢驗日報表(biao)的(de)統(tong)計(ji)分析，提(ti)出改善(shan)意見及(ji)方(fang)案(an)(an)，對周、月品質報表(biao)的(de)統(tong)計(ji)與匯總，集(ji)中分析原因，落(luo)實(shi)改進方(fang)案(an)(an)，并追蹤結果。

　　6、每周(zhou)二(er)定(ding)期召(zhao)開各流程(cheng)品(pin)(pin)檢人員會議(yi)，對(dui)一周(zhou)生產各制程(cheng)品(pin)(pin)質異常(chang)的(de)總結，分析品(pin)(pin)控工(gong)作(zuo)的(de)不足，后續(xu)工(gong)作(zuo)的(de)重(zhong)點。

　　7、每(mei)周(zhou)定(ding)期召集生(sheng)產部門主(zhu)管、各車間(jian)主(zhu)任、班組長(chang)參加品質會議，對一周(zhou)生(sheng)產中(zhong)出(chu)現的問(wen)題做(zuo)一個總結(jie)與分析，并針對異常(chang)問(wen)題提出(chu)改(gai)善意(yi)見(jian)及方案，對后續生(sheng)產過程中(zhong)的防范(fan)工作。

　　8、對(dui)各流程生產情況(kuang)的(de)跟蹤檢查(cha)與監督(du)，對(dui)發現的(de)品質(zhi)異(yi)常提出整改(gai)意見與解(jie)決方法。

　　9、生產(chan)(chan)小組(zu)產(chan)(chan)前封樣的確認與審批，提出改善(shan)方案與建(jian)議，并要求(qiu)巡檢對小組(zu)產(chan)(chan)品上線(xian)的跟(gen)進檢查。

　　10、在(zai)工(gong)作(zuo)中與(yu)(yu)各(ge)部(bu)門(men)的溝通與(yu)(yu)協調(diao)工(gong)作(zuo)，積極完成上級主管交辦的各(ge)項工(gong)作(zuo)。

　　11、對(dui)(dui)外(wai)協加工(gong)品(pin)質的跟蹤與確(que)認，對(dui)(dui)品(pin)質異常(chang)提(ti)出整改措施。

　　12、對客戶qc驗貨(huo)情況的(de)實時跟進，對客人提(ti)出的(de)問題實施解(jie)決，確保產(chan)品(pin)順利出貨(huo)。

　　43、對客(ke)人(ren)投訴(su)的(de)質(zhi)量問(wen)題(ti)作(zuo)出分析(xi)，并在實際工(gong)作(zuo)中去落實與解決，確保同類的(de)品質(zhi)問(wen)題(ti)遭客(ke)訴(su)

　　率降到最低。

　　二、生產(chan)質量(liang)狀況分析

　　1、生(sheng)產(chan)成品檢(jian)驗匯總

　　2、不合格品統計(ji)（總廠、分廠總計(ji)不合格數：28621件(jian)）

　　3、生(sheng)產(chan)產(chan)品質量狀(zhuang)況分(fen)析：

　　（1）生產縫(feng)制一(yi)、四、六組產品質量(liang)較穩定，特(te)別是縫(feng)制一(yi)組，組長(chang)管(guan)理較規范嚴(yan)格，一(yi)直保持較

　　低的(de)(de)返修(xiu)率，從(cong)未超過(guo)目(mu)標值，縫(feng)制二、三、五組產品質(zhi)量不穩定(ding)，出現的(de)(de)質(zhi)量問題(ti)較多，返修(xiu)率長期較高。

　　（2）分廠產(chan)品質量控制(zhi)也不(bu)(bu)嚴格，返修率一(yi)直保持著較高(gao)比例(li)，品質意(yi)識不(bu)(bu)強。

　　（3）主(zhu)要導致產(chan)品(pin)不(bu)合格的問題：縫制不(bu)良、產(chan)品(pin)破損、臟污(wu)這(zhe)三項占總體不(bu)合格率(lv)82%，這(zhe)其(qi)中有大(da)部份都是人(ren)為因素造成，只要大(da)家全員參(can)與品(pin)質管控(kong)，總體品(pin)質會有很大(da)的提升，會大(da)大(da)降低產(chan)品(pin)返修(xiu)率(lv)，減少疵(ci)品(pin)庫存量。

　　（4）整燙不(bu)良：后整車間對整燙管理(li)不(bu)嚴格(ge)，一味的(de)追求產量，缺(que)少專職(zhi)人(ren)員(yuan)指導(dao)與管理(li)。

　　（5）產(chan)品錯碼：生產(chan)部對輔料(liao)的(de)領用沒有一系列的(de)管理制(zhi)度，組長對工作責(ze)任感不(bu)強。

　　（6）其它類(lei)：面(mian)料問(wen)(wen)題較多，如(ru)：面(mian)料緯斜、破損、色(se)差、臟(zang)污、色(se)花(hua)、異紗等現象。公司在(zai)印(yin)繡花(hua)方面(mian)管理(li)不嚴，如(ru)：印(yin)繡花(hua)沒(mei)有業務(wu)提供的確認樣(yang)，印(yin)繡花(hua)片進廠不檢驗核對等，導(dao)致在(zai)生產過程(cheng)中出(chu)現的問(wen)(wen)題也(ye)較多。

　　三、工作難點

　　1、品管部(bu)門(men)人員配置不(bu)(bu)夠，導致(zhi)部(bu)門(men)很多工作不(bu)(bu)能深入開展。

　　2、生產部管理(li)松散，部門(men)主管、班組(zu)長責(ze)任感(gan)不(bu)強，工作(zuo)態度(du)懶(lan)散，遇到(dao)問(wen)題不(bu)是(shi)想辦法去解決，總是(shi)找各種理(li)由與(yu)(yu)借口推卸責(ze)任，一切問(wen)題與(yu)(yu)自己無(wu)關(guan)，配合(he)度(du)差。

　　3、缺乏全員參與的(de)品質(zhi)意(yi)識，一些(xie)基(ji)層(ceng)管理總認為產品質(zhi)量是檢驗出(chu)來的(de)，而(er)不是靠生產出(chu)來的(de)，在(zai)這一種局勢(shi)下，對品管部門工作的(de)開展壓(ya)力是非(fei)常大。

　　4、各部門的溝通(tong)不協(xie)調，遇到事(shi)情總喜歡推(tui)諉，團體觀驗不強。

　　四、工作盲點

　　1、我對羊(yang)毛面料的(de)性能了解還(huan)不夠深入(ru)，處理(li)生產中的(de)一(yi)些異常情況考慮的(de)還(huan)不是很周全，后續需加(jia)強這方面知識的(de)學習。

　　2、品管部(bu)對產品印(yin)、繡(xiu)花質量(liang)(liang)管控(kong)這一塊還不全面，印(yin)、繡(xiu)花品質問題導致(zhi)客(ke)人(ren)投訴與(yu)影響(xiang)生產的案例(li)時有發生，后續應(ying)加強品控(kong)管制，每款要求業務提供客(ke)人(ren)確認(ren)的標準樣(yang)，品管部(bu)門根據(ju)確認(ren)樣(yang)要求對每批次的印(yin)、繡(xiu)花片質量(liang)(liang)的把控(kong)。

　　3、因(yin)品管部人員配置問題，對外(wai)協加(jia)工這(zhe)(zhe)一(yi)塊的品質管控不(bu)到位(wei)，后(hou)續要加(jia)強這(zhe)(zhe)方面的團隊(dui)建設，提升公(gong)司整體(ti)產品質量，把好(hao)每(mei)一(yi)道質量關口。

　　4、公司產品出(chu)廠(chang)前的抽(chou)箱(xiang)檢驗工(gong)作(zuo)未正式開展(zhan)，產品短裝、錯裝、錯款、整燙、縫制、尺寸等一系列的質(zhi)量問題發(fa)生，導致客人的投訴甚(shen)至索賠事(shi)件，后(hou)(hou)續品管部會合理加強這一崗位的建立與管理，把(ba)好(hao)產品質(zhi)量的最后(hou)(hou)一道(dao)關。

　　5、客人投訴150克(ke)、180克(ke)面料的(de)產品有破損問題(ti)，還未得(de)到很好(hao)的(de)杜絕(jue)與解決(jue)，后續要加強(qiang)這方面的(de)工作，增設(she)檢驗(yan)程(cheng)序(xu)，提高檢驗(yan)人員的(de)品質意(yi)識(shi)，責(ze)任落實到位。

　　6、對生產小組(zu)產前封(feng)樣管控(kong)還不是(shi)很到位(wei)，后續要求生產部配合，出具相應的規章(zhang)制度，新款上線前應封(feng)樣，并經品(pin)管部確認以(yi)(yi)后才(cai)可上大貨，違(wei)者加以(yi)(yi)重罰(fa)，并嚴格實施執行，改變班組(zu)長按以(yi)(yi)往的工作(zuo)作(zuo)風及態(tai)度。

　　7、品管(guan)部(bu)對燙(tang)熱(re)轉印標品質(zhi)管(guan)控還不規范合(he)理，常有因燙(tang)標引起(qi)的質(zhi)量問題，后續(xu)這方面要(yao)(yao)規范管(guan)理，每款上線前，要(yao)(yao)按(an)業務或(huo)采購提供(gong)的參數(shu)，進行試燙(tang)、水洗測試等程序，經品管(guan)部(bu)確認ok以后，才可以大(da)貨生產，品管(guan)部(bu)要(yao)(yao)做好相(xiang)關的記錄報告，已備客(ke)人查看。

　　五、個人對公司提出的(de)幾(ji)點建(jian)議

　　1、公司要制定健全合理的一(yi)系列規章制度，規范公司管理層及員工的行為準責，提(ti)升各部門的團隊協助能(neng)力(li)。

　　2、公司要對(dui)各層(ceng)次(ci)管理人員(yuan)實行(xing)績效考(kao)核，工資(zi)(zi)與績效考(kao)核掛(gua)鉤。特別是(shi)生產各車間主管、班組長，每(mei)月工資(zi)(zi)至(zhi)少五分之(zhi)一要與質量(liang)掛(gua)鉤，實行(xing)獎罰分明(ming)，這樣(yang)能更好地(di)提升(sheng)管理層(ceng)的質量(liang)意識與工作責(ze)任感(gan)。

　　3、目(mu)前在實(shi)際工作(zuo)中發現，工藝單、色卡、樣衣(yi)等(deng)資料信息不正確(que)的(de)事件(jian)時(shi)有發生，給品管(guan)部與生產帶來(lai)太(tai)多困擾(rao)，請(qing)公司高(gao)層重視，并切實(shi)解決，避免出現產品批量(liang)性不正確(que)及返箱(xiang)。

　　4、對原(yuan)物(wu)(wu)料(liao)的(de)管(guan)理要(yao)規范(fan)，公司(si)(si)一年在原(yuan)物(wu)(wu)料(liao)這(zhe)方面浪(lang)費(fei)較多，面料(liao)換片要(yao)經過確認(ren)，是面料(liao)問題還(huan)是人為(wei)因素造成(cheng)，出(chu)具相應的(de)換片單才可以換片，輔(fu)料(liao)發放(fang)也(ye)要(yao)嚴格(ge)管(guan)控，按單據數量發料(liao)，有要(yao)增補的(de)，要(yao)當事人查明原(yuan)因，并追(zhui)究(jiu)當事人責任。這(zhe)樣能更好地規范(fan)生產與減少公司(si)(si)原(yuan)物(wu)(wu)料(liao)的(de)浪(lang)費(fei)。

　　5、公司應推行(xing)5s管理(li)，要強(qiang)化對(dui)生產一(yi)線管理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)與員(yuan)(yuan)工這(zhe)方面的培(pei)訓(xun)。各(ge)車間生產環境臟(zang)亂差現(xian)象比(bi)較突出(chu)，例如：產品(pin)(pin)堆(dui)放不(bu)規范，隨地亂扔，用剩的原物料不(bu)清(qing)理(li)，茶水隨意帶入車間，在生產場所吃零食，進入車間不(bu)換工作(zuo)鞋(xie)，不(bu)定(ding)期對(dui)機(ji)器設備的.保養等(deng)等(deng)一(yi)系列(lie)行(xing)為(wei)，給整個生產帶來太多(duo)困擾，造成很(hen)多(duo)人(ren)為(wei)因素的浪(lang)費(fei)、返工、次品(pin)(pin)庫(ku)存等(deng)現(xian)象。

　　6、公(gong)司應該(gai)通過培訓(xun)與各層(ceng)管理人(ren)員的(de)引導，組織相關的(de)活(huo)動(dong)，帶動(dong)全體員工(gong)有一(yi)(yi)種以廠為(wei)家(jia)的(de)精(jing)神，從節約一(yi)(yi)滴水、一(yi)(yi)度電開始，創造良好(hao)的(de)工(gong)作環境。

　　7、公司應(ying)在條件(jian)允許的(de)(de)情況(kuang)下，應(ying)該多(duo)關注一下員工在工作時(shi)間外的(de)(de)生活。

　　六、品管部對xx年的規劃(hua)

　　1、在現有(you)的(de)(de)基礎上加強部門的(de)(de)團(tuan)隊建設，細化品質流程的(de)(de)管控。

　　2、制定品(pin)管部(bu)各(ge)崗位(wei)流程(cheng)的績效考核標準(zhun)，做到獎罰分(fen)明，公平公正，并積極推行與(yu)實施。

　　3、加(jia)強對生產各小組產前封樣的監管(guan)與(yu)確(que)認審核，管(guan)控好車間小組不做封樣而投入(ru)大貨生產，確(que)保因(yin)工(gong)藝錯(cuo)誤等嚴重問題的發生，造成(cheng)產品批(pi)量(liang)性(xing)返(fan)修。

　　4、對印、繡(xiu)花(hua)片質量(liang)的規范管理，品管部根據業務提供的確(que)(que)認樣，對回(hui)公(gong)司(si)的印、繡(xiu)花(hua)片首(shou)先(xian)確(que)(que)認，再(zai)經(jing)過專職(zhi)檢(jian)驗人員全檢(jian)，不合格品杜絕流(liu)入(ru)生(sheng)產制程(cheng)。

　　5、對(dui)裁剪裁片(pian)檢驗的監督管理，減少因裁片(pian)尺寸、布疵等問題裁片(pian)流(liu)入縫制生(sheng)產流(liu)程。

　　6、對燙(tang)熱轉印標質量的(de)規范管理，根據不同面料特性，所需溫度、壓力、時間(jian)的(de)不同，首(shou)先要(yao)求試(shi)燙(tang)、水洗牢度測試(shi)等確認(ren)通過后，才能大貨生產(chan)(chan)，杜絕因燙(tang)標問題而影響產(chan)(chan)品質量。

　　7、加強對生產(chan)車間(jian)(jian)制程(cheng)的品質控制，生產(chan)各小(xiao)組繳(jiao)庫產(chan)品，要經過車間(jian)(jian)巡檢(jian)抽查合格(ge)后才可以繳(jiao)庫。

　　8、加強對(dui)外(wai)協加工產品質(zhi)量的管控，配(pei)備專職跟單人(ren)員，從原材料出廠到(dao)成品進廠一系列(lie)流程的跟蹤管理。

　　9、加強對(dui)后整檢(jian)驗(yan)(yan)人員(yuan)監督與管理(li)(li)，要(yao)(yao)求(qiu)檢(jian)驗(yan)(yan)人員(yuan)對(dui)因整燙(tang)、縫制(zhi)(zhi)不良等問(wen)題產品，及時反饋處理(li)(li)，對(dui)檢(jian)驗(yan)(yan)合格(ge)的(de)產品，要(yao)(yao)經過后整巡檢(jian)抽查(cha)合格(ge)后的(de)產品才可以(yi)流(liu)入(ru)包(bao)裝制(zhi)(zhi)程(cheng)。對(dui)150克、180克羊毛面(mian)料產品加強檢(jian)驗(yan)(yan)，在新的(de)一(yi)年里(li)不能再出現客戶投訴產品破洞問(wen)題。

　　10、加(jia)強對包裝成品(pin)出廠前的抽(chou)箱檢驗工作(zuo)，品(pin)管部配置專(zhuan)職qc員，按aql標準進行(xing)抽(chou)箱檢驗，并(bing)對每一批(pi)次(ci)的產(chan)品(pin)出具抽(chou)查報(bao)告，對不合格批(pi)次(ci)產(chan)品(pin)要(yao)及(ji)時要(yao)求生(sheng)產(chan)部返箱，并(bing)追究相關責任。

　　11、加強對(dui)生(sheng)產過程中(zhong)造(zao)成的疵品(pin)作分析匯總(zong)工作，屬于人為(wei)造(zao)成的次品(pin)將要求生(sheng)產部追究部門(men)或(huo)個人的責任，降低(di)人為(wei)因素(su)造(zao)成次品(pin)的庫存。

　　12、加強(qiang)品管部各流程日常檢驗數據的統計匯總工作，對影響產(chan)品質量(liang)問題作出分(fen)析與(yu)總結(jie)，每周(zhou)定(ding)期召集生產(chan)部門各單位主管與(yu)班(ban)組長參加品質會議，提出相應的改善(shan)方案(an)，并(bing)跟蹤結(jie)果。

　　13、加強對品管部門檢驗員品質意識的宣導與(yu)技(ji)能培訓，每周定期召開品質部會議，對檢驗工(gong)作的總結與(yu)部署。

　　14、加強與各部門(men)的溝通銜接(jie)工(gong)作，實時掌握生(sheng)產動(dong)態與客(ke)人的品質要求。積極完(wan)成(cheng)上級(ji)主管交(jiao)辦的各項(xiang)事務。

　　15、品(pin)(pin)質部xx年目標是：加(jia)強對(dui)(dui)生(sheng)產(chan)(chan)流程的產(chan)(chan)品(pin)(pin)質量(liang)控(kong)制，縫制車間繳(jiao)庫產(chan)(chan)品(pin)(pin)返修(xiu)率(lv)控(kong)制在3.00%，成品(pin)(pin)出廠抽(chou)檢合格(ge)率(lv)要達到99%，客戶對(dui)(dui)產(chan)(chan)品(pin)(pin)因質量(liang)問(wen)題投訴率(lv)降到最低(di)。

　　xx年(nian)已(yi)經成為(wei)過去，展望xx年(nian)新的(de)工(gong)作(zuo)，新的(de)一(yi)年(nian)有(you)新氣(qi)象，公司規(gui)模(mo)發(fa)展更壯大(da)，我(wo)會(hui)(hui)(hui)跟(gen)著公司發(fa)展的(de)步(bu)伐(fa)，更加以積極主(zhu)動的(de)態(tai)度(du)(du)去迎接新的(de)挑(tiao)戰，在(zai)本職工(gong)作(zuo)中(zhong)發(fa)揮更大(da)的(de)作(zuo)用，取得更大(da)的(de)進步(bu)。品(pin)管部會(hui)(hui)(hui)把好(hao)公司產品(pin)每一(yi)道關口(kou)，產品(pin)質量是(shi)企業(ye)的(de)生(sheng)命線，品(pin)管部是(shi)控(kong)制產品(pin)質量的(de)職能部門(men)，我(wo)會(hui)(hui)(hui)帶(dai)領團(tuan)隊在(zai)新的(de)一(yi)年(nian)里，協同公司各(ge)部門(men)，帶(dai)動全體員工(gong)樹立(li)質量意(yi)識，參與(yu)質量活動，我(wo)本人也會(hui)(hui)(hui)更深入(ru)的(de)學(xue)習，以更加積極的(de)態(tai)度(du)(du)投入(ru)工(gong)作(zuo)，完成公司領導交辦的(de)各(ge)項任務，為(wei)使我(wo)們的(de)產品(pin)讓客戶(hu)滿意(yi)貢獻自(zi)己的(de)力量，xx年(nian)我(wo)們“牧羊人”的(de)發(fa)展一(yi)定會(hui)(hui)(hui)更加輝煌美好(hao)。

　　祝：福馬拱門人氣旺，八方進財好運來！

品管員年終工作總結9

　　我從(cong)事(shi)了兩個不同的(de)工(gong)(gong)作(zuo)崗(gang)位，其中(zhong)，1-9月(yue)份，我一(yi)如既往(wang)的(de)在班長(chang)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)崗(gang)位上扎扎實(shi)實(shi)、兢(jing)兢(jing)業業從(cong)事(shi)著熟悉(xi)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)，主(zhu)要做了以下幾個方面的(de)工(gong)(gong)作(zuo)：

　　一、進一步鞏固理論知識，強化實踐，全力提高業務水平。

　　經過(guo)這一(yi)年的(de)學習(xi)和(he)實(shi)踐，我在(zai)業(ye)務技能上有(you)了不斷(duan)的(de).提高，尤(you)其在(zai)特殊問題的(de)處(chu)理上，通過(guo)學習(xi)與(yu)積累，懂(dong)得了更(geng)多與(yu)人相處(chu)的(de)方式與(yu)方法，能夠更(geng)有(you)效(xiao)地(di)向(xiang)司乘人員做好解釋工作(zuo)。

　　二、注重細節提升，加強班組管理。

　　通(tong)過這一(yi)年的(de)(de)努(nu)力，我感到搞好(hao)班(ban)組的(de)(de)各項管(guan)理工作中，重要(yao)的(de)(de)是注重細節(jie)管(guan)理，腳踏(ta)實地工作。只要(yao)每(mei)個人(ren)把(ba)(ba)每(mei)一(yi)件簡(jian)(jian)單的(de)(de)事做(zuo)好(hao)就(jiu)是不簡(jian)(jian)單；把(ba)(ba)每(mei)一(yi)件平(ping)凡的(de)(de)事做(zuo)好(hao)就(jiu)是不平(ping)凡。

　　三、注重團隊意識，加強團隊協作精神。

　　在團(tuan)結學習方面，我相信同事，敢于放手，積極發揮每一個班組成(cheng)員的優勢，實現團(tuan)隊價值最大(da)化(hua)

　　四、積極主動地做好安全工作和衛生工作。

　　在(zai)安(an)全方面(mian)，我認(ren)真做(zuo)好宣(xuan)傳(chuan)教育工(gong)(gong)作(zuo)，努(nu)(nu)力在(zai)每(mei)個(ge)成(cheng)員心中種(zhong)入安(an)全第一的(de)(de)種(zhong)子，做(zuo)好安(an)全工(gong)(gong)作(zuo)。在(zai)衛(wei)生(sheng)方面(mian)，仍然采(cai)取定人定事和互相幫助的(de)(de)原(yuan)則，分配好各(ge)項衛(wei)生(sheng)工(gong)(gong)作(zuo)，并加強(qiang)監督檢(jian)查(cha)力度，努(nu)(nu)力創造一個(ge)通暢，舒心的(de)(de)通行環境(jing)。

　　從第四季度(du)開始(shi)，根(gen)據(ju)公(gong)司的(de)統一調度(du)和(he)安(an)排，我開始(shi)進入(ru)機場公(gong)路收費站(zhan)擔(dan)任管理員一職，而機場站(zhan)部給(gei)我分配的(de)主要工作是整理臺(tai)賬和(he)做好通(tong)訊報道等工作。

　　一(yi)(yi)、理清(qing)思路，分門(men)(men)別類(lei)，完(wan)善臺(tai)(tai)帳建設。記得剛開始著(zhu)手(shou)臺(tai)(tai)賬工作時，因為不(bu)是很懂，總是手(shou)忙腳亂的(de)(de)，也經(jing)(jing)常做一(yi)(yi)些無用功，在(zai)站領導的(de)(de)幫助、指導下，我(wo)一(yi)(yi)方面(mian)向沈靜、陳一(yi)(yi)萍請(qing)教(jiao)，另一(yi)(yi)方面(mian)向新街站學習臺(tai)(tai)賬管理模(mo)式，通過(guo)網絡查詢以及實際中琢磨研(yan)究，經(jing)(jing)過(guo)兩(liang)個(ge)月的(de)(de)努力，我(wo)逐(zhu)漸找到其中的(de)(de)竅門(men)(men)，也開始有序地將各(ge)類(lei)文件分類(lei)歸(gui)檔。在(zai)操作中，我(wo)不(bu)斷提高自己的(de)(de)敏銳性，真(zhen)實生(sheng)動地記錄好站點的(de)(de)各(ge)項活(huo)動，使(shi)各(ge)項臺(tai)(tai)賬都能(neng)及時完(wan)整(zheng)地歸(gui)檔。另外(wai)，在(zai)臺(tai)(tai)賬管理過(guo)程中，讓我(wo)更(geng)清(qing)楚明白(bai)建檔的(de)(de)重要性，也豐富了自己的(de)(de)知識面(mian)，從而使(shi)自己能(neng)更(geng)好更(geng)快地勝任新崗位，在(zai)不(bu)斷學習中提高和完(wan)善自己。

品管員年終工作總結10

　　20xx年在轉瞬即逝，對于每(mei)一(yi)個xx公(gong)(gong)司(si)員工來說，這是(shi)緊張而(er)有意義(yi)的(de)一(yi)年。在國際(ji)經濟(ji)不(bu)景氣，市場需(xu)(xu)求的(de)變(bian)化日(ri)新月異，客戶(hu)對我(wo)公(gong)(gong)司(si)產品的(de)要求大(da)幅度提高的(de)大(da)環境下，競爭顯得更是(shi)激烈和現實。這個時刻需(xu)(xu)要我(wo)們有所改(gai)進，積極適應。雖然(ran)改(gai)變(bian)的(de)過程是(shi)痛(tong)苦的(de)，但我(wo)們全(quan)體員工在管理層的(de)帶(dai)領下，不(bu)懼(ju)困難、不(bu)驕不(bu)躁、勇(yong)于開拓、積極進步，共同迎接(jie)20xx年市場的(de)寒潮。

　　我所處的品(pin)(pin)管(guan)部(bu)一(yi)(yi)(yi)直以來都是公(gong)司(si)比較薄弱的部(bu)門(men)，20xx年是品(pin)(pin)管(guan)部(bu)建設和發展的一(yi)(yi)(yi)年，公(gong)司(si)于(yu)5月份正式(shi)成(cheng)立(li)品(pin)(pin)管(guan)部(bu)，對各質(zhi)檢車間進行重新調整，組織建立(li)品(pin)(pin)管(guan)部(bu)。總體上規范(fan)了(le)品(pin)(pin)管(guan)部(bu)團隊構架(jia)，監控了(le)生(sheng)產(chan)品(pin)(pin)質(zhi)狀況，品(pin)(pin)管(guan)部(bu)門(men)的作用在(zai)一(yi)(yi)(yi)定(ding)程度上得到(dao)了(le)體現。

　　第(di)一、工(gong)作概述(shu)。

　　1、品質(zhi)應(ying)對工作：

　　20xx年1~5月初，品(pin)管部門還(huan)沒有(you)建立(li)起來(lai)，品(pin)管體系、計量(liang)器具、供(gong)應商品(pin)質管理、出貨成品(pin)品(pin)質管控都還(huan)沒有(you)建立(li)起來(lai)，品(pin)質相(xiang)對薄弱(ruo)。此(ci)期間客戶(hu)質量(liang)抱怨(yuan)較多(duo)，如(ru)下(xia)圖表格(ge)所示。

　　從表中(zhong)(zhong)可知，我們上半年的(de)(de)品(pin)質還是比(bi)較薄(bo)弱(ruo)的(de)(de)，共有50件抱(bao)怨事件，其中(zhong)(zhong)占比(bi)例較大的(de)(de)是人為失誤和工(gong)藝流(liu)程造成(cheng)的(de)(de)不(bu)(bu)良。由于我個人經驗(yan)不(bu)(bu)足，對各(ge)種產(chan)品(pin)的(de)(de)了解(jie)不(bu)(bu)夠深入(ru)，且一個人的(de)(de)力(li)量(liang)弱(ruo)小，沒(mei)有做好品(pin)質不(bu)(bu)良的(de)(de)預防工(gong)作。今后(hou)會在此方面加(jia)強(qiang)，不(bu)(bu)斷深入(ru)了解(jie)公司各(ge)種產(chan)品(pin)，鍛煉自己(ji)的(de)(de)工(gong)作能力(li)、耐心，朝(chao)著一個優秀的(de)(de)品(pin)管人員發展。

　　2、車(che)間管理工作：

　　20xx—06~10月份，正式接手棱鏡車間生產管理、品質管理工(gong)作(zuo)(zuo)。在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)中，及時(shi)完成領導交付的(de)任務(wu)，同時(shi)也在(zai)這些工(gong)作(zuo)(zuo)中不(bu)斷深入了解客戶的(de)各項要(yao)求(qiu)；在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)態度上(shang)，嚴格遵守并執行公司里的(de)各項規章制度和紀律要(yao)求(qiu)，做(zuo)到(dao)(dao)按時(shi)上(shang)班(ban)，不(bu)遲(chi)到(dao)(dao)不(bu)曠工(gong)，服從領導工(gong)作(zuo)(zuo)安排；雖然剛開始接手的(de)時(shi)候有(you)點情(qing)緒(xu)，但很快(kuai)調整過來，滿(man)足公司的(de)發展要(yao)求(qiu)，自覺履行工(gong)作(zuo)(zuo)職(zhi)責，認(ren)平(ping)動(dong)完成本職(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)。

　　如基(ji)片(pian)檢(jian)(jian)驗(yan)工作(zuo)：剛接手時，并沒有關于基(ji)片(pian)受入檢(jian)(jian)查的規范；基(ji)片(pian)檢(jian)(jian)驗(yan)報告過于簡(jian)單，不(bu)能多(duo)方面反(fan)應質量狀況(kuang)；對(dui)(dui)(dui)于自割基(ji)片(pian)，檢(jian)(jian)驗(yan)比例不(bu)固定且偏(pian)少，往往不(bu)能反(fan)映(ying)真(zhen)實的品(pin)質。于是我根(gen)據公司實際情況(kuang)制作(zuo)了來料基(ji)片(pian)檢(jian)(jian)驗(yan)規程(cheng)、來料基(ji)片(pian)異(yi)常規程(cheng)等文件，并對(dui)(dui)(dui)操作(zuo)人員進行培訓指導等。并對(dui)(dui)(dui)原(yuan)來簡(jian)單的檢(jian)(jian)驗(yan)報告換版，更細致表(biao)述其品(pin)質狀況(kuang)；對(dui)(dui)(dui)于自割基(ji)片(pian)，要求與外來基(ji)片(pian)一(yi)樣(yang)，真(zhen)實反(fan)映(ying)切割的質量狀況(kuang)。

　　匯總如下：

　　（1）工(gong)作(zuo)管理方(fang)面：在(zai)(zai)交接(jie)工(gong)作(zuo)的(de)(de)階段，我不斷了解(jie)(jie)(jie)及掌握本車(che)間的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)量(liang)、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)。嚴(yan)格(ge)執行客戶要(yao)(yao)(yao)求的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)要(yao)(yao)(yao)求，通過培(pei)訓(xun)、早會的(de)(de)方(fang)式(shi)等(deng)(deng)不斷提升車(che)間員工(gong)的(de)(de)'品(pin)(pin)(pin)質(zhi)觀念意識。我們(men)車(che)間主(zhu)要(yao)(yao)(yao)負(fu)責(ze)基片受入(ru)檢(jian)查、過程(cheng)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)檢(jian)查和(he)(he)成品(pin)(pin)(pin)出貨檢(jian)查等(deng)(deng)工(gong)作(zuo)；雖然這些是(shi)傳統(tong)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)流程(cheng)沒有(you)大問(wen)題，但(dan)在(zai)(zai)細節上會暴(bao)露出一(yi)些缺點，如返(fan)修后的(de)(de)復檢(jian)項目、復檢(jian)記錄等(deng)(deng)。在(zai)(zai)平(ping)時(shi)(shi)工(gong)作(zuo)中(zhong)發(fa)現(xian)問(wen)題時(shi)(shi)，及時(shi)(shi)通知項目負(fu)責(ze)人(ren)或相關部門負(fu)責(ze)人(ren)，并催促(cu)協調使問(wen)題能(neng)及時(shi)(shi)解(jie)(jie)(jie)決。定(ding)期(qi)檢(jian)查操作(zuo)工(gong)藝(yi)文(wen)件、圖紙是(shi)否為最新的(de)(de)版(ban)本，提醒員工(gong)舊版(ban)本圖紙在(zai)(zai)線的(de)(de)危害，督(du)促(cu)班組長在(zai)(zai)平(ping)時(shi)(shi)的(de)(de)工(gong)作(zuo)中(zhong)監督(du)和(he)(he)引導員工(gong)。支持公司推行的(de)(de)6s管理，平(ping)時(shi)(shi)不定(ding)期(qi)自查，發(fa)現(xian)問(wen)題及時(shi)(shi)更正和(he)(he)教育。工(gong)作(zuo)中(zhong)遇(yu)到問(wen)題時(shi)(shi)，及時(shi)(shi)耐心和(he)(he)相關部門負(fu)責(ze)人(ren)溝通協商，本著盡量(liang)提高車(che)間生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率(lv)和(he)(he)成品(pin)(pin)(pin)率(lv)的(de)(de)原則，積極(ji)解(jie)(jie)(jie)決問(wen)題。

　　（2）人員(yuan)管(guan)理方(fang)面：在(zai)車間(jian)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)有困難(nan)時，我(wo)能做到積(ji)極主動去了(le)解(jie)幫助，爭取(qu)(qu)讓(rang)(rang)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)在(zai)我(wo)們公司工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)有踏實的(de)(de)歸屬感，爭取(qu)(qu)將工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)優秀的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)保(bao)留下來(lai)，減少人員(yuan)流動和損失(shi)。對于員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)不(bu)了(le)解(jie)的(de)(de)光學(xue)名詞、部分知識，耐心(xin)向(xiang)其(qi)講解(jie)，使得(de)我(wo)們的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)向(xiang)著(zhu)有利、專業的(de)(de)方(fang)向(xiang)發(fa)展，讓(rang)(rang)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)感受到在(zai)xx公司工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)不(bu)止是為了(le)養家糊口(kou)，更(geng)是個人發(fa)展的(de)(de)需求，讓(rang)(rang)其(qi)認識每天的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)意(yi)(yi)義。放假路途遙遠的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，鼓勵其(qi)相(xiang)互幫助，相(xiang)互倒班調(diao)休，既(ji)保(bao)證公司的(de)(de)生產要求，又讓(rang)(rang)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)享受到假期的(de)(de)輕松與(yu)歡樂。在(zai)品質(zhi)意(yi)(yi)識教育(yu)上，運用各種(zhong)與(yu)生活息(xi)息(xi)相(xiang)關的(de)(de)比喻來(lai)向(xiang)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)說明品質(zhi)的(de)(de)重要性(xing)，引導員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)積(ji)極換位思(si)考，站(zhan)在(zai)客戶的(de)(de)立場上想問(wen)題(ti)，因材施教培養員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)操作(zuo)(zuo)的(de)(de)積(ji)極性(xing)。

　　（3）產(chan)(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)質方(fang)面：20xx年公司產(chan)(chan)量基本持(chi)平，產(chan)(chan)品(pin)(pin)種類有所增加。在此期間(jian)，及時完成客戶需求(qiu)的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)產(chan)(chan)量，確保準時交貨(huo)。并且(qie)在人員(yuan)變動的(de)環境下，穩(wen)住員(yuan)工(gong)的(de)心，引導(dao)員(yuan)工(gong)積極(ji)工(gong)作，確保產(chan)(chan)品(pin)(pin)交貨(huo)量和品(pin)(pin)質。對于新(xin)(xin)產(chan)(chan)品(pin)(pin)，積極(ji)配合技術開發人員(yuan)，支持(chi)新(xin)(xin)產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)研發。嚴格(ge)執(zhi)行(xing)6s管(guan)理，監(jian)督員(yuan)工(gong)按照圖紙要(yao)求(qiu)操(cao)作。雖然不(bu)能做到完全的(de)零投(tou)(tou)訴，但下半年投(tou)(tou)訴量的(de)減少(shao)已經很大的(de)鼓舞了我們，這些辛苦的(de)工(gong)作是值得的(de)。

　　（4）品(pin)質體系(xi)(xi)方面(mian)：首先(xian)感(gan)謝公司(si)我(wo)8月份(fen)派我(wo)外出(chu)學習品(pin)質體系(xi)(xi)，現今我(wo)已經(jing)是一名和合格的(de)內(nei)審(shen)(shen)員。20xx年(nian)11、12月份(fen)，因工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)需要，我(wo)暫時在品(pin)管(guan)部處理(li)(li)年(nian)底收(shou)尾的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)：計(ji)量(liang)器具工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)交接，器具臺賬整理(li)(li)，校正(zheng)計(ji)劃(hua)、自校工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)；內(nei)審(shen)(shen)、管(guan)理(li)(li)評審(shen)(shen)；年(nian)終管(guan)理(li)(li)目(mu)標的(de)統計(ji)、來(lai)(lai)年(nian)管(guan)理(li)(li)目(mu)標的(de)展望等。這(zhe)些工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)雖然對(dui)我(wo)來(lai)(lai)說不算陌生，結(jie)合公司(si)實(shi)際和iso管(guan)理(li)(li)體系(xi)(xi)內(nei)容(rong)，在管(guan)理(li)(li)者代(dai)表的(de)帶領下，我(wo)們完成了公司(si)20xx年(nian)的(de)內(nei)審(shen)(shen)和管(guan)評項(xiang)目(mu)，

　　并取得了一(yi)定的成績。

　　第二、需要(yao)改進之處(chu)：

　　20xx年，雖(sui)然經(jing)歷(li)了工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)變動，我(wo)做了一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，也(ye)(ye)取得了一(yi)些(xie)(xie)成績(ji)，但距領導們(men)及同(tong)(tong)事們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要求也(ye)(ye)還有(you)(you)一(yi)些(xie)(xie)差(cha)距，距離(li)自我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要求也(ye)(ye)有(you)(you)一(yi)定差(cha)距。比如公司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)部分產品(pin)（如高表面產品(pin)）還不夠了解，缺乏經(jing)驗。在(zai)后(hou)續的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中，我(wo)要不斷積(ji)累經(jing)驗，并掌(zhang)握(wo)更(geng)多知識，爭取了解到公司(si)(si)(si)所有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)，以進一(yi)步把握(wo)公司(si)(si)(si)產品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)質量。同(tong)(tong)時工(gong)作(zuo)(zuo)中也(ye)(ye)發現自己有(you)(you)與人溝通和(he)處(chu)理(li)問題能(neng)力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不足，應(ying)在(zai)以后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中，控制好自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情緒和(he)與人交流(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方式，以對工(gong)作(zuo)(zuo)、事業高度負責(ze)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)態度，腳踏實地、盡職盡責(ze)做好各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)。

　　第三、對(dui)來年的展望：

　　雖然經歷著(zhu)市場的(de)(de)(de)動蕩(dang)，人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)流動，但是(shi)(shi)我們(men)仍然在(zai)光(guang)學鍍膜界有著(zhu)穩定的(de)(de)(de)地位，這與我們(men)高端的(de)(de)(de)技(ji)術，行業的(de)(de)(de)名譽和公(gong)司(si)骨干(gan)員(yuan)工孜孜不倦的(de)(de)(de)工作是(shi)(shi)緊密相關(guan)的(de)(de)(de)。我堅信我們(men)公(gong)司(si)在(zai)將來(lai)一定會(hui)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)好，公(gong)司(si)管(guan)理體制也會(hui)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)健全(quan)，公(gong)司(si)的(de)(de)(de)品管(guan)部體系也會(hui)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)完(wan)善(shan)。以下是(shi)(shi)我來(lai)年(nian)的(de)(de)(de)工作展望：

　　1、自我(wo)的(de)工(gong)作能力(li)的(de)提高，對公司幾類(lei)大產(chan)品的(de)熟悉和光(guang)學儀器知識(shi)的(de)儲備。

　　2、對產品(pin)質量的數(shu)據分(fen)析工作需加強；對于管(guan)轄內(nei)的產品(pin)，進(jin)行工藝(yi)分(fen)析，從多個方(fang)面(mian)了解產品(pin)，從而(er)制定出來(lai)最優的生產過(guo)程，減少損失，提高(gao)成品(pin)率。

　　3、加(jia)強(qiang)自己的(de)(de)溝(gou)通(tong)能力(li)和耐心(xin)，培養管(guan)轄內的(de)(de)質(zhi)檢人員整體(ti)工作(zuo)意識。綜合(he)以上回顧到的(de)(de)品(pin)質(zhi)不良(liang)，我們(men)有大多(duo)數屬(shu)于人為不良(liang)，是可避免、可減少(shao)的(de)(de)。讓員工切(qie)身體(ti)會(hui)到品(pin)質(zhi)不良(liang)會(hui)給(gei)我們(men)帶(dai)來的(de)(de)損失，增強(qiang)團(tuan)隊凝(ning)聚力(li)。

品管員年終工作總結11

　　在(zai)(zai)醫院領(ling)導的關心和支持下，通(tong)過(guo)我(wo)的積極(ji)努力(li)，謙虛謹慎(shen)，戒驕戒躁，不(bu)斷提(ti)升自(zi)己，努力(li)提(ti)高(gao)業務能力(li)，不(bu)斷提(ti)高(gao)服務意識，在(zai)(zai)過(guo)去的一年里，我(wo)取得了以下成績。

　　一是積極參加醫院組織(zhi)的業(ye)務(wu)學(xue)習(xi)和專(zhuan)業(ye)考試，提(ti)高業(ye)務(wu)水(shui)平(ping)。

　　二、及時掌握(wo)新(xin)藥(yao)開發情況，經常向臨床醫生(sheng)介紹(shao)新(xin)藥(yao)，并根據(ju)臨床需要逐步(bu)更新(xin)藥(yao)品品種和劑型。

　　三是工作有責任心，藥(yao)品存放整(zheng)齊，分(fen)類擺(bai)放；開(kai)藥(yao)要嚴格(ge)認真(zhen)，醫(yi)保用藥(yao)要嚴格(ge)控制(zhi)醫(yi)保政策，發現問題要及時聯系醫(yi)生(sheng)，防止(zhi)出現差(cha)錯和(he)事(shi)故。

　　四、積極(ji)參加中心組(zu)織的不同學習活動，與上級的學科思(si)想保(bao)持高度一(yi)致。

　　五、保證藥品(pin)的(de)`療效和質量，確保臨床(chuang)用藥安全(quan)；及時報(bao)告過(guo)期變質藥品(pin)，并按規(gui)定處理。

　　六(liu)、強化服(fu)務意(yi)識，提升服(fu)務質量，實現患者滿意(yi)、領導滿意(yi)和自(zi)我(wo)滿意(yi)。

　　成就屬(shu)于過去。新的(de)一年(nian)，我會再(zai)(zai)接再(zai)(zai)厲(li)，努力工作，爭取更大的(de)成就。

品管員年終工作總結12

　　時(shi)光飛逝，不(bu)(bu)知不(bu)(bu)覺(jue)來到(dao)醫(yi)院(yuan)(yuan)已經快(kuai)兩年了，從(cong)陌生到(dao)了解，從(cong)熟悉到(dao)融入這(zhe)個(ge)團隊(dui)。深感這(zhe)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)非常友好的(de)(de)(de)團隊(dui)，我很(hen)榮幸能成為(wei)這(zhe)個(ge)團隊(dui)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)員(yuan)，遵守醫(yi)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)規(gui)章制度。作(zuo)(zuo)為(wei)一(yi)(yi)名藥房(fang)工(gong)作(zuo)(zuo)人員(yuan)，在藥房(fang)的(de)(de)(de)日常工(gong)作(zuo)(zuo)中，我兢兢業業，全心全意為(wei)各部門的(de)(de)(de)每(mei)一(yi)(yi)位顧(gu)客和工(gong)作(zuo)(zuo)人員(yuan)服務，努(nu)力打(da)造高(gao)(gao)質量的(de)(de)(de)窗口(kou)服務形象。在院(yuan)(yuan)長的(de)(de)(de)關心和支持(chi)下(xia)(xia)(xia)，在主(zhu)任和同事的(de)(de)(de)無私幫(bang)助(zhu)下(xia)(xia)(xia)，我的(de)(de)(de)人生提升到(dao)了一(yi)(yi)個(ge)更高(gao)(gao)的(de)(de)(de)層(ceng)次。現在我將我的(de)(de)(de).個(ge)人工(gong)作(zuo)(zuo)總結如(ru)下(xia)(xia)(xia)：

　　第一，嚴(yan)格遵守規章制度，按(an)照員工的標(biao)準要(yao)求自(zi)己

　　我嚴格(ge)遵守(shou)醫院各項(xiang)工(gong)(gong)作管理制度，自(zi)覺(jue)用老員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)嚴格(ge)要(yao)求(qiu)約束自(zi)己(ji)，虛心求(qiu)教，利用時間熟悉藥(yao)物的(de)(de)(de)成(cheng)分(fen)(fen)、功效、禁忌癥，在(zai)工(gong)(gong)作中積(ji)極幫助科室主任做一些力(li)所能及(ji)的(de)(de)(de)事情(qing)。一方(fang)面減輕了(le)導演的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作量，更重要(yao)的(de)(de)(de)是給(gei)自(zi)己(ji)一個鍛煉的(de)(de)(de)機會，讓自(zi)己(ji)能夠獨立(li)分(fen)(fen)析判斷事物，既開闊(kuo)了(le)視野，又提高了(le)實(shi)際操作的(de)(de)(de)適應(ying)能力(li)。

　　二是如何提高自己的專(zhuan)業知(zhi)識

　　專(zhuan)業(ye)知(zhi)(zhi)(zhi)識是最(zui)真(zhen)的東西，也(ye)是最(zui)好的資(zi)本。有(you)了它，你(ni)(ni)可以自信地賣給(gei)任何一(yi)種客戶，因為你(ni)(ni)知(zhi)(zhi)(zhi)道你(ni)(ni)知(zhi)(zhi)(zhi)道他(ta)們不(bu)(bu)知(zhi)(zhi)(zhi)道的，只有(you)你(ni)(ni)能(neng)給(gei)他(ta)們答案，并且羨慕那些(xie)高級藥(yao)劑(ji)師。俗(su)話說，師傅領進(jin)門，修行在個人。我(wo)珍惜醫院安排的每一(yi)次培訓，在培訓過程中認真(zhen)聽講(jiang)、做筆(bi)記，回(hui)去(qu)(qu)積極復(fu)習(xi)。我(wo)也(ye)想多聽，取其精華，去(qu)(qu)其糟粕，不(bu)(bu)斷提升自己，認真(zhen)學習(xi)《藥(yao)品管(guan)(guan)理(li)(li)法》和(he)《處方管(guan)(guan)理(li)(li)辦法》以及(ji)抗菌(jun)藥(yao)物的合理(li)(li)應用，并利用業(ye)余時間(jian)進(jin)一(yi)步學習(xi)，不(bu)(bu)斷提升自己的專(zhuan)業(ye)知(zhi)(zhi)(zhi)識和(he)技能(neng)到靠(kao)上一(yi)段樓梯。

　　三是充分發揮我藥(yao)學專(zhuan)業優(you)勢(shi)，確保藥(yao)品制(zhi)劑質量，嚴格控制(zhi)醫療安(an)全

　　首(shou)先要(yao)特(te)別注意進入醫院的藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)來(lai)源。“三統一”實施后，藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)嚴(yan)格(ge)做到零差價購(gou)銷。同時嚴(yan)格(ge)控(kong)制入庫藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)的驗(yan)收，入庫藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)有效(xiao)期必須在6個月以上(shang)(搶救藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)等其(qi)他特(te)殊情況除外)，以保證采(cai)購(gou)藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)的質量(liang)。

　　其次(ci)，抓好(hao)(hao)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)養(yang)護(hu)工(gong)(gong)作。藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)進入醫(yi)(yi)院后(hou)，盡管加速(su)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)流轉，壓縮庫存量，但不可(ke)避免要存儲一(yi)(yi)定量的(de)(de)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)。因此，做好(hao)(hao)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)養(yang)護(hu)工(gong)(gong)作是(shi)保(bao)(bao)護(hu)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)質(zhi)量的(de)(de)關鍵。我們制定了藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)儲存養(yang)護(hu)制度(du)(du)，不斷改善藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)房(fang)、藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)庫的(de)(de)硬(ying)件(jian)設施，注意室內溫度(du)(du)、濕度(du)(du)、需(xu)要冷(leng)藏(zang)的(de)(de)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)如糖尿病一(yi)(yi)類(lei)人工(gong)(gong)合(he)成生物(wu)制劑、生物(wu)活菌制劑等(deng)都放置在(zai)2～8℃下(xia)冷(leng)藏(zang)，濕度(du)(du)控制在(zai)45%以內。并按藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)性質(zhi)分(fen)類(lei)儲存，防止藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)霉變(bian)、蟲蛀(zhu)、過期(qi)。為(wei)加強(qiang)對(dui)(dui)近(jin)(jin)效(xiao)(xiao)期(qi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)管理，每月檢查(cha)一(yi)(yi)次(ci)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)有效(xiao)(xiao)期(qi)，建立近(jin)(jin)效(xiao)(xiao)期(qi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)一(yi)(yi)覽(lan)表發(fa)放到各科室文任，防止藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)過期(qi)失效(xiao)(xiao)。再次(ci)，抓好(hao)(hao)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)發(fa)放調(diao)配(pei)環節(jie)。由藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)房(fang)人員按醫(yi)(yi)囑或醫(yi)(yi)生處方調(diao)配(pei)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)，直接負責將藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)發(fa)給患(huan)者或者護(hu)士(shi)帶取給患(huan)者使用。這是(shi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)直接用于患(huan)者和(he)(he)流出(chu)(chu)醫(yi)(yi)院的(de)(de)最(zui)后(hou)環節(jie)。這個環節(jie)仍要確保(bao)(bao)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)質(zhi)量并要指導患(huan)者合(he)理安全(quan)用藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)。藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)發(fa)出(chu)(chu)前要審查(cha)處方，排(pai)除配(pei)伍禁忌后(hou)按處方調(diao)配(pei)，在(zai)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)發(fa)出(chu)(chu)前要經前后(hou)臺二(er)人核對(dui)(dui)檢查(cha)患(huan)者姓名、調(diao)配(pei)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)名、規格、數量、藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)有效(xiao)(xiao)期(qi)等(deng)，做到“四查(cha)十對(dui)(dui)”。調(diao)配(pei)人和(he)(he)核對(dui)(dui)人均須在(zai)處方上簽名后(hou)方可(ke)發(fa)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)。

　　俗話說：“金(jin)無足赤(chi)，人(ren)無完(wan)人(ren)”，本人(ren)還(huan)存在著(zhu)諸(zhu)多(duo)方(fang)面的(de)(de)不足，比如(ru)個人(ren)的(de)(de)服務(wu)水平還(huan)有待相(xiang)(xiang)應程度的(de)(de)加(jia)強和提升。相(xiang)(xiang)信，院(yuan)領導會給予更多(duo)的(de)(de)關心與支持，本人(ren)也一定嚴(yan)格要(yao)求自己，加(jia)強學習，努力(li)提升業務(wu)能力(li)，為醫院(yuan)更美好的(de)(de)明天貢獻自己的(de)(de)一份(fen)力(li)量。

品管員年終工作總結13

　　一、總結部份

　　1、標準統(tong)一方面：

　　1)發行了外觀統(tong)一的檢(jian)驗標準。

　　成績(ji)，在這(zhe)項(xiang)措施推出后(hou)，生產線投訴的類似“標準(zhun)不統一”的事情(qing)得到了很好(hao)的預防。

　　2)來料檢(jian)驗(yan)修(xiu)訂(ding)了通用的規(gui)范，有效的填補了檢(jian)驗(yan)的有效依據。在檢(jian)驗(yan)過(guo)程中發現了問題點，但對問題的追蹤還不夠。

　　來料檢驗合格(ge)率為90、2%，主要原因是(shi)注塑不良。主要還是(shi)在管理上，沒有對注塑部真正納入

　　供應商(shang)管理(li)，交貨(huo)，驗收(shou)流程(cheng)執行得(de)不夠好，甚至數量也經常(chang)對(dui)不上。目前(qian)供應商(shang)的(de)生產(chan)規模均不大，有的(de)還是(shi)小作坊(fang)式工廠(chang)。

　　3)IPQC職能(neng)組，

　　過程綜合合格率為(wei)89、2%

　　過程檢驗(yan)的依據(ju)，可(ke)操作性不夠。檢查的數(shu)據(ju)準(zhun)確性不好，標(biao)準(zhun)未(wei)建全。IPQC人(ren)員的專業知識以及能(neng)力質素尚不能(neng)達到要求，好在(zai)品管員責任心很(hen)強，很(hen)認(ren)真。

　　公司產品(pin)種類多，批量小，以及產品(pin)生(sheng)命(ming)周期短，給品(pin)質管理帶來了(le)一(yi)定(ding)的難度(du)。

　　4)QA組

　　QA驗貨(huo)合格(ge)率為98%，較去年有(you)很大的(de)提高。

　　客戶投訴：大的投訴有三(san)次。主要是手(shou)推機(ji)電(dian)腦板防(fang)水防(fang)氧化(hua)和康普斯壓縮機(ji)儲液(ye)器(qi)斷(duan)。包含巴西退回(hui)449臺618機(ji)器(qi)(20xx年(nian)生產)第三(san)方驗(yan)貨合格(ge)率為100%

　　在公司新領導的(de)措導下(xia)。經過全體品保(bao)和一線組長的(de)努(nu)力(li)下(xia)，歷(li)史遺留(liu)問(wen)題的(de)不斷跟進和處(chu)理，工程部，生產(chan)技術(shu)，采(cai)購，QA都做出了相應的(de)貢(gong)獻。

　　二、20xx年部門努力(li)的方向(xiang)計劃綱要

　　針對過去(qu)一(yi)年的品質工作總結，從以下幾個方面(mian)來(lai)提(ti)升品質水(shui)平。

　　1、貫徹品質理念，提升品質意識：

　　貫(guan)徹(che)品(pin)(pin)質理(li)念，提升品(pin)(pin)質意識，我們采取加大培訓的力度(du)，內(nei)容主要包括品(pin)(pin)質專業知識的補充，著重于實(shi)際運用，一(yi)切(qie)從實(shi)際出(chu)發，先落實(shi)產品(pin)(pin)和必檢項目以及(ji)設備的實(shi)際操作能力。

　　2、不斷(duan)完善各項標準(zhun)數據，工程資料(liao)的正確(que)性，確(que)保各項檢驗(yan)要有(you)依據。

　　培訓QA內部員工(gong)，提升(sheng)整體的(de)品質知識(shi)水平，以(yi)及分(fen)析問題和解決問題的(de)能力。培養有潛質的(de)'QE成為好的(de)幫手，提升(sheng)他們的(de)知識(shi)層面，以(yi)及各種(zhong)管理及事(shi)物(wu)處理技巧。

　　3、主抓品質目標的達成(cheng)情(qing)況(kuang)以(yi)及對策的有效性：

　　過(guo)程品(pin)質目標(biao)的(de)達成情況是體(ti)現一個工廠制程能力(li)的(de)重(zhong)(zhong)要衡(heng)量標(biao)準，所(suo)以過(guo)程能力(li)提升(sheng)是諸(zhu)多工作中的(de)重(zhong)(zhong)點。今年的(de)實際戰果是92.2%，本年度計劃達成90%。在20xx年進(jin)行(xing)推動(dong)重(zhong)(zhong)點不(bu)良管制，落(luo)實看(kan)板管理，將每2個小時發生的(de)主要不(bu)良項目公示在看(kan)板上，做到(dao)即(ji)時反饋，立即(ji)改善，人人爭先進(jin)的(de)工作作風。

　　4、針對目前供應(ying)商的現狀，在20xx年落實(shi)對供應(ying)商的管理，修訂(ding)供應(ying)商管理評估(gu)流(liu)程，依流(liu)程執行各階段的評估(gu)。加強(qiang)信息(xi)反饋(kui)機制，做到有問題追根(gen)到底。

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