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采購的工作總結

時間:2023-04-18 09:13:48 工作總結 我要投稿
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關于采購的工作(zuo)總結15篇

  總(zong)結(jie)(jie)是(shi)(shi)指對某(mou)一(yi)階段的工作、學習或(huo)思想中的經驗(yan)或(huo)情況進行(xing)分析(xi)研究,做出帶(dai)有規律性結(jie)(jie)論的書面(mian)材料(liao),它(ta)能幫我們理(li)順知識結(jie)(jie)構,突(tu)出重點,突(tu)破難點,是(shi)(shi)時候寫一(yi)份(fen)總(zong)結(jie)(jie)了。那么(me)總(zong)結(jie)(jie)有什么(me)格式呢?下面(mian)是(shi)(shi)小編收集整(zheng)理(li)的關于采購(gou)的工作總(zong)結(jie)(jie),僅供參考,大(da)家一(yi)起來看(kan)看(kan)吧(ba)。

關于采購的工作總結15篇

關于采購的工作總結1

  回首即將(jiang)過去的(de)(de)(de)(de)20xx年(nian),采(cai)購(gou)部(bu)的(de)(de)(de)(de)工作在穩步提升。成本的(de)(de)(de)(de)降(jiang)低,在總(zong)經理(li)的(de)(de)(de)(de)大力(li)支(zhi)持和(he)指導下,下半(ban)年(nian)采(cai)購(gou)成本較上(shang)半(ban)年(nian)相比整(zheng)體(ti)下降(jiang)了(le)(le)5%以上(shang)!對公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)供(gong)(gong)應(ying)商進行了(le)(le)整(zheng)合和(he)洗(xi)牌,使得(de)供(gong)(gong)應(ying)商數量從幾十家減少到(dao)正常的(de)(de)(de)(de).十幾家,使得(de)采(cai)購(gou)部(bu)能更好的(de)(de)(de)(de)管理(li)供(gong)(gong)應(ying)商,也能更清楚的(de)(de)(de)(de)了(le)(le)解供(gong)(gong)應(ying)商的(de)(de)(de)(de)資訊(xun),為公(gong)(gong)司更快的(de)(de)(de)(de)找(zhao)到(dao)長期(qi)戰略合作伙伴型(xing)供(gong)(gong)應(ying)商奠定了(le)(le)基礎,這也減輕了(le)(le)財務(wu)部(bu)工作的(de)(de)(de)(de)力(li)度!帳期(qi)的(de)(de)(de)(de)延長。

  在(zai)上(shang)半年,因(yin)為種(zhong)種(zhong)原因(yin)使得大部(bu)分供應(ying)商(shang)(shang)都采(cai)(cai)(cai)取現(xian)(xian)(xian)(xian)款現(xian)(xian)(xian)(xian)結(jie)的(de)方(fang)式(shi)供貨(huo),這給采(cai)(cai)(cai)購及財務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)帶來很(hen)多不便,也增加了(le)(le)公司的(de)現(xian)(xian)(xian)(xian)金流,經采(cai)(cai)(cai)購部(bu)與(yu)各供應(ying)商(shang)(shang)大力協商(shang)(shang),此(ci)狀況已大大改善,現(xian)(xian)(xian)(xian)除有個(ge)別單(dan)一物品供應(ying)商(shang)(shang)采(cai)(cai)(cai)取現(xian)(xian)(xian)(xian)結(jie)方(fang)式(shi)外,其他(ta)供應(ying)商(shang)(shang)都采(cai)(cai)(cai)取月(yue)結(jie)方(fang)式(shi)!采(cai)(cai)(cai)購工(gong)(gong)作(zuo)專(zhuan)業化的(de)展開,在(zai)下半年的(de)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong),采(cai)(cai)(cai)購部(bu)重點將(jiang)工(gong)(gong)作(zuo)進行了(le)(le)規(gui)范,在(zai)管(guan)理供應(ying)商(shang)(shang)方(fang)面采(cai)(cai)(cai)取了(le)(le)更嚴格合理的(de)方(fang)式(shi)。

  在控制(zhi)成(cheng)本(ben)方面,嚴格依照采(cai)(cai)購(gou)四(si)(si)同四(si)(si)比(bi)之原(yuan)則(ze)即:同樣產(chan)品比(bi)質(zhi)量,同等(deng)質(zhi)量比(bi)價(jia)(jia)格,同等(deng)價(jia)(jia)格比(bi)服務,同等(deng)服務比(bi)結(jie)算,對供應商每次報價(jia)(jia)作到了細致的調(diao)查和分(fen)析。降低(di)(di)庫(ku)房儲貨(huo)量,針對正常使用量,采(cai)(cai)購(gou)部對庫(ku)房存貨(huo)量進行(xing)調(diao)整,降低(di)(di)庫(ku)存量,減(jian)少了費用支(zhi)出額度。

  團(tuan)隊協(xie)作(zuo)方(fang)面,下半(ban)年(nian)采購(gou)部依照合作(zuo)務(wu)實的(de)(de)原則,嚴(yan)格審(shen)視各部門(men)(men)的(de)(de)請(qing)購(gou)單,起(qi)到了避免重復購(gou)買,盡量少買的(de)(de)作(zuo)用(yong),對工作(zuo)中的(de)(de)一些(xie)問題也(ye)能很快的(de)(de)和(he)(he)相關部門(men)(men)進(jin)行(xing)及時溝通(tong)!雖然20xx年(nian)的(de)(de)工作(zuo)成(cheng)績提(ti)升很快,成(cheng)績也(ye)很不(bu)錯(cuo),但(dan)是在采購(gou)工作(zuo)中也(ye)存(cun)在一些(xie)不(bu)足(zu)和(he)(he)有待改善加(jia)強之處(chu),以下是采購(gou)部針(zhen)對20xx年(nian)工作(zuo)的(de)(de)狀況(kuang)和(he)(he)20xx年(nian)發(fa)展的(de)(de)目標之計劃,有不(bu)足(zu)或需加(jia)強改善之處(chu),請(qing)領導指出和(he)(he)更正!

關于采購的工作總結2

  20xx年全(quan)(quan)(quan)廠(chang)上(shang)下(xia)(xia)鼓足干(gan)勁,從高層領導到生產車間層層領導狠抓實(shi)(shi)干(gan),加(jia)強管理(li)努力(li)(li)實(shi)(shi)行雙增雙節,全(quan)(quan)(quan)體采(cai)購(gou)人(ren)員認真貫徹(che)董(dong)事長的講話(hua)。有條不紊(wen)地辦好(hao)采(cai)購(gou)合同和物資(zi)調運工作(zuo)。全(quan)(quan)(quan)體采(cai)購(gou)人(ren)員在(zai)x經理(li)帶(dai)領下(xia)(xia),頂著多方壓力(li)(li),加(jia)班加(jia)點恪盡(jin)職(zhi)守(shou)完成各項工作(zuo)指標,確(que)保各個車間正常運轉。現將年度采(cai)購(gou)后(hou)勤工作(zuo)總結如(ru)下(xia)(xia):

  一、取得如下成績(ji):

  采購調度也是(shi)采購后勤,在(zai)人員少的(de)(de)情況下,積極(ji)配合(he)(he)質檢部(bu)(bu)、物管(guan)部(bu)(bu)、環保(bao)部(bu)(bu)、安全(quan)部(bu)(bu)、生產部(bu)(bu)對來往車輛(liang)進行安全(quan)宣傳和檢查,發(fa)現問題及時(shi)(shi)解決,加大對原料質量的(de)(de)檢測(ce)和管(guan)理。(如對商標和檢測(ce)報告的(de)(de)及時(shi)(shi)跟蹤和入庫(ku)處(chu)理)。尤(you)其是(shi)配合(he)(he)安全(quan)部(bu)(bu)做好各自貨源廠家的(de)(de)“安全(quan)技術說明書”的(de)(de)收集工(gong)作。積極(ji)配合(he)(he)物管(guan)部(bu)(bu)清理廢舊桶(tong)的(de)(de)回(hui)(hui)收和變(bian)賣(mai)處(chu)理工(gong)作。將二乙醇胺空桶(tong)全(quan)部(bu)(bu)變(bian)賣(mai)和有關乳化劑空桶(tong)處(chu)理工(gong)作,清理個車間回(hui)(hui)收桶(tong)堆放處(chu)。(約有7千5百(bai)多只廢舊桶(tong)。)同(tong)時(shi)(shi)催(cui)促需(xu)要回(hui)(hui)收的(de)(de)廠家盡快(kuai)前(qian)來將空桶(tong)拉走。

  二 、自我工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)評價:xxxx年全年工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong),本(ben)人(ren)自始至終堅持(chi)以廠為家,服從(cong)領(ling)導安排(pai)的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務,沒有(you)多請一(yi)天假(jia),不(bu)遲(chi)到(dao)、不(bu)早(zao)退。節假(jia)日堅持(chi)上班(ban)安排(pai)到(dao)貨公司采購部門(men)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)總(zong)結公司采購部門(men)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)總(zong)結。每周采購計劃詳實細(xi)致,做到(dao)勤查庫(ku)存、勤跑車(che)(che)間、多方(fang)溝通供應商(shang)和生產(chan)車(che)(che)間之間的輸紐。本(ben)人(ren)不(bu)僅業務熟悉、協(xie)調(diao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)能力(li)強(qiang),很少給領(ling)導帶來(lai)麻煩,加班(ban)加點任勞任怨、不(bu)計個人(ren)得失。在全廠所有(you)大小(xiao)原料進(jin)貨電話(hua)中(zhong)(zhong)最忙,有(you)時候(hou)一(yi)晚接駕駛(shi)員問路電話(hua)3-5起。在同(tong)各部門(men)協(xie)調(diao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong),調(diao)度有(you)方(fang)協(xie)同(tong)到(dao)位(wei),身入現場主動提出(chu)解決可行(xing)辦法,多次節省(sheng)資源(yuan)做出(chu)應有(you)的`奉(feng)獻。

  三、內部協(xie)(xie)調管(guan)(guan)理:遇到物(wu)流(liu)公(gong)司車輛或(huo)急待(dai)下貨(huo)(huo)(huo)(huo)的(de)(de)駕駛員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),我(wo)能(neng)方便就(jiu)給(gei)予協(xie)(xie)調盡(jin)快(kuai)跟下貨(huo)(huo)(huo)(huo)班(ban)商(shang)量即時下貨(huo)(huo)(huo)(huo),必須(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)等質(zhi)檢(jian)(jian)報告的(de)(de)貨(huo)(huo)(huo)(huo)物(wu)我(wo)會(hui)耐(nai)心(xin)(xin)做好(hao)說服工(gong)作,尤其是過磅缺少噸位的(de)(de)駕駛員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),更要(yao)(yao)(yao)(yao)細致耐(nai)心(xin)(xin)說明情況,幫他們尋找原因(yin),讓人信(xin)服防(fang)止(zhi)爭吵(chao)過激言論和行為(wei)。中(zhong)午下班(ban)前沒有下完貨(huo)(huo)(huo)(huo)的(de)(de)駕駛員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)安(an)排就(jiu)餐,提供可行性的(de)(de)方便。質(zhi)檢(jian)(jian)部在我(wo)們調度(du)制單(dan)后(hou)方抽(chou)樣化(hua)驗,在停電或(huo)電腦(nao)出故障時,我(wo)們需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)主動(dong)請質(zhi)檢(jian)(jian)部不(bu)按電腦(nao)操作程(cheng)序工(gong)作,即時提供化(hua)驗開據產(chan)品合(he)格單(dan)。針對(dui)相關(guan)原藥我(wo)們需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)物(wu)管(guan)(guan)部保管(guan)(guan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)配合(he),先下貨(huo)(huo)(huo)(huo)后(hou)抽(chou)樣化(hua)驗,由我(wo)們采購部調度(du)簽字(認證貨(huo)(huo)(huo)(huo)物(wu)數(shu)(shu)量、注明化(hua)驗未(wei)果)。在同(tong)一原料多個車間(jian)(jian)使用中(zhong),及時通知(zhi)車間(jian)(jian)監磅員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)到磅房,跟車間(jian)(jian)協(xie)(xie)商(shang)好(hao)分(fen)灌下貨(huo)(huo)(huo)(huo),防(fang)止(zhi)后(hou)續原料一時跟上,確(que)保各車間(jian)(jian)生產(chan)的(de)(de)需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)在每周清查(cha)庫存中(zhong),經常要(yao)(yao)(yao)(yao)催促車間(jian)(jian)打領料單(dan),協(xie)(xie)同(tong)保管(guan)(guan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)核(he)對(dui)好(hao)數(shu)(shu)據,灌區要(yao)(yao)(yao)(yao)抄寫記錄(換(huan)算準確(que))。有時要(yao)(yao)(yao)(yao)協(xie)(xie)助保管(guan)(guan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)夜晚加(jia)班(ban)、過磅、安(an)全下貨(huo)(huo)(huo)(huo)工(gong)作。

關于采購的工作總結3

  20xx年的腳步(bu)即將邁向身后,回想(xiang)走過的腳印,深深淺(qian)淺(qian)一年時間,有歡笑,有淚水(shui),有小(xiao)小(xiao)的成(cheng)功,也有淡(dan)(dan)淡(dan)(dan)的失(shi)落。

  20xx年(nian)這(zhe)一年(nian)是有(you)好(hao)處的(de)、有(you)價(jia)值的(de)、有(you)收獲的(de)。在工作上勤勤懇懇、任(ren)(ren)勞任(ren)(ren)怨,在作風上廉潔奉公(gong)(gong)、務(wu)真求實(shi)。我們樹立“為(wei)公(gong)(gong)司節(jie)約每一分錢”的(de)觀念,用心(xin)落實(shi)采供工作要(yao)點(dian)和年(nian)初制定的(de)工作計(ji)劃。堅持“同等質量(liang)比價(jia)格,同等價(jia)格比質量(liang),最大(da)限度為(wei)公(gong)(gong)司節(jie)約成(cheng)本(ben)”的(de)工作原(yuan)則。在魏總(zong)(zong)的(de)直接(jie)領導和支持及公(gong)(gong)司其他同仁的(de)配合下,20xx年(nian)共完(wan)成(cheng)甲供材(cai)料設備采購計(ji)劃88份,新(xin)簽(qian)合同20份,完(wan)成(cheng)乙供材(cai)料計(ji)劃核批價(jia)格140份,共計(ji)完(wan)成(cheng)材(cai)料設備采購計(ji)劃228份,執(zhi)行狀況良好(hao),較圓滿地完(wan)成(cheng)了所承(cheng)擔(dan)的(de)任(ren)(ren)務(wu)。現(xian)將主要(yao)工作狀況總(zong)(zong)結如下:

  一、組織實施“陽光采購策略”

  公開透明的按(an)采購制(zhi)度程序辦事,在(zai)采購前、采購中、采購后的各個環節中主動理(li)解審計(ji)及其(qi)他部門監督。

  20xx年我們進(jin)一步強調采(cai)購工作(zuo)(zuo)透明,在采(cai)購工作(zuo)(zuo)中(zhong)做(zuo)到公(gong)開、公(gong)平、公(gong)正。不論是大宗(zong)材(cai)料、設備(bei)還是小型材(cai)料的(de)零星(xing)采(cai)購,都盡量多的(de)邀請相(xiang)關職能部門參與。即(ji)使在時間緊,任務重的(de)時候,也始(shi)終堅持(chi)這個原則,邀請審(shen)計部相(xiang)關人員(yuan)一齊詢比價,采(cai)購前、采(cai)購中(zhong)、采(cai)購后的(de)各個環節中(zhong)主動理解(jie)審(shen)計監督。即(ji)確保工作(zuo)(zuo)的(de)透明,同時保證了工程進(jin)度。

  1、完善(shan)制度(du),職責(ze)明(ming)確,按(an)章辦(ban)事。

  20xx年通(tong)過組(zu)織學習《采(cai)購(gou)管理(li)戰(zhan)略》和公司(si)ISO9000質量管理(li)體系文(wen)件,通(tong)過換版之機完善(shan)了更具操(cao)(cao)作(zuo)性的《材料、設備采(cai)購(gou)控制(zhi)(zhi)流(liu)程(cheng)》、《采(cai)購(gou)及供方評價作(zuo)業指導書》等采(cai)購(gou)管理(li)制(zhi)(zhi)度(du)。制(zhi)(zhi)度(du)清(qing)楚,操(cao)(cao)作(zuo)有據可查(cha),為陽(yang)光(guang)采(cai)購(gou)奠(dian)定了理(li)論(lun)基礎。

  2、公開公正透明,實現(xian)公開招標。

  采(cai)購(gou)部(bu)(bu)按(an)項目(mu)部(bu)(bu)和施工(gong)(gong)單(dan)位上報的采(cai)購(gou)計(ji)劃公(gong)開(kai)招標,邀標單(dan)位都在三家(jia)以上,有的多(duo)達十余家(jia),并且邀標談質論(lun)價全(quan)過程(cheng)總工(gong)(gong)辦、工(gong)(gong)程(cheng)部(bu)(bu)、審計(ji)部(bu)(bu)、采(cai)購(gou)部(bu)(bu)都參(can)與,增加陽光采(cai)購(gou)透明(ming)度,真正(zheng)做到降低成本、保護公(gong)司(si)利益(yi)。

  3、采購效(xiao)益全線凸現。

  實施公開(kai)透明的陽光采(cai)購策略(lve)后,同等的材料(liao)設備價格(ge)東(dong)和灣(wan)比(bi)東(dong)和銀都(dou)便宜(yi)了(le),東(dong)和春天西(xi)區(qu)比(bi)東(dong)區(qu)價格(ge)降(jiang)低了(le)3—5%。為公司節約了(le)100多萬(wan)的采(cai)購資(zi)金(jin),直(zhi)觀有效(xiao)地降(jiang)低了(le)材料(liao)設備采(cai)購成本。

  4、監督機(ji)制(zhi)基本構成。

  做好價(jia)格(ge)和技術規格(ge)分(fen)離和職能定位工作,價(jia)格(ge)務必(bi)經(jing)采供(gong)部和審計部,技術務必(bi)經(jing)工程(cheng)部和總工辦,構成(cheng)(cheng)相互(hu)制衡的(de)工作機制;防范(fan)、抑制腐敗(bai)。建立材料(liao)價(jia)格(ge)信(xin)息庫和材料(liao)價(jia)格(ge)監管機制,提(ti)高采購(gou)人(ren)員的(de)自身(shen)素質和業務水平,保(bao)證貨比三家,質優價(jia)廉的(de)購(gou)買材料(liao),減少工程(cheng)成(cheng)(cheng)本,提(ti)高采購(gou)效(xiao)率,提(ti)高企業利潤。

  二、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作

  20xx年采供部繼(ji)續圍繞“控制成本、采購性(xing)價比(bi)最優(you)的產品”的工(gong)作目(mu)標,要求采購人員在充(chong)分了解市場信息的基礎上進行(xing)詢比(bi)價,注(zhu)重溝通技(ji)巧和談(tan)判策(ce)略。

  要求各(ge)長期合作供(gong)(gong)應商在原(yuan)東(dong)和(he)(he)銀都、東(dong)和(he)(he)灣(wan)、東(dong)和(he)(he)春天的原(yuan)價(jia)(jia)(jia)位的基礎上下浮5—8個百分(fen)點(當然針對部分(fen)價(jia)(jia)(jia)格較高(gao)而又(you)不降價(jia)(jia)(jia)的供(gong)(gong)貨商我們也(ye)做了(le)局(ju)部調整)。同時調整了(le)部份工作程序,增加了(le)采(cai)(cai)(cai)購(gou)復(fu)核(he)(he)環(huan)節,采(cai)(cai)(cai)取由采(cai)(cai)(cai)供(gong)(gong)部副經(jing)理在采(cai)(cai)(cai)購(gou)人員(yuan)對材料、設(she)備詢比價(jia)(jia)(jia)的基礎上進行復(fu)核(he)(he),再由采(cai)(cai)(cai)供(gong)(gong)部經(jing)理進一步復(fu)核(he)(he),實行了(le)“采(cai)(cai)(cai)購(gou)部的兩級價(jia)(jia)(jia)格復(fu)核(he)(he)機制”,然后再傳送審計(ji)部復(fu)核(he)(he)。

  力求(qiu)最(zui)大限度的控(kong)制成本,為公(gong)司節(jie)約(yue)每一(yi)分(fen)錢。采供(gong)人員也在每一(yi)項具體(ti)工作和每一(yi)個工作細節(jie)中得到煅練。

  三、進一步加強對供應商的管理協調

  20xx年采供部(bu)(bu)進(jin)一步加(jia)強(qiang)了(le)對(dui)(dui)供應(ying)(ying)(ying)商(shang)管理(li),本著對(dui)(dui)每(mei)一位來(lai)訪的供應(ying)(ying)(ying)商(shang)負責的態(tai)度,制定了(le)《采購供應(ying)(ying)(ying)部(bu)(bu)供方(fang)信息表》,對(dui)(dui)每(mei)一位來(lai)訪的供應(ying)(ying)(ying)商(shang)進(jin)行分類登記,確保了(le)每(mei)一個供應(ying)(ying)(ying)商(shang)資料(liao)不會流失。

  同時也利(li)于采供(gong)對供(gong)應商信息(xi)的掌握(wo),從(cong)而進(jin)一步擴大了(le)市場(chang)信息(xi)空間。建立(li)了(le)合(he)格供(gong)方名(ming)錄(lu),在進(jin)行(xing)邀(yao)標報(bao)價之前,對商家進(jin)行(xing)評價和分析,合(he)格者才能進(jin)入(ru)合(he)格供(gong)方名(ming)錄(lu)、才具有(you)報(bao)價資格。

  根據公司管理層(ceng)的(de)最新(xin)思維,公司新(xin)一代的(de)供應(ying)商也應(ying)建立在真正(zheng)的(de)戰略伙伴關系上來(lai),甚至拿他們當(dang)自己公司的(de)部門來(lai)看待。

  因(yin)(yin)為公司(si)的(de)(de)(de)成本(ben)核心競(jing)爭力的(de)(de)(de)體現(xian)最(zui)主要的(de)(de)(de)來自于公司(si)所(suo)有供(gong)(gong)應商(shang)的(de)(de)(de).支持(chi)(chi)力度,供(gong)(gong)應商(shang)對(dui)(dui)每家客戶不同(tong)的(de)(de)(de)政策(ce)個性給予我(wo)(wo)(wo)司(si)的(de)(de)(de)競(jing)爭對(dui)(dui)手(shou)的(de)(de)(de)政策(ce)的(de)(de)(de)好壞將直接影響到我(wo)(wo)(wo)司(si)的(de)(de)(de)成本(ben)核心競(jing)爭力的(de)(de)(de)高低。房地產(chan)(chan)和(he)建設行(xing)(xing)業(ye)是個相對(dui)(dui)特殊、獨(du)(du)立(li)的(de)(de)(de)行(xing)(xing)業(ye),供(gong)(gong)應商(shang)圈子(zi)相對(dui)(dui)獨(du)(du)立(li),比(bi)如鋼材、水泥可用供(gong)(gong)貨商(shang)資源并不多。房地產(chan)(chan)企業(ye)都(dou)用著很多同(tong)樣的(de)(de)(de)供(gong)(gong)應商(shang)。因(yin)(yin)此采供(gong)(gong)部務必(bi)思考(kao)怎樣既(ji)能(neng)(neng)使供(gong)(gong)應商(shang)始終至終、一如既(ji)往的(de)(de)(de)給予我(wo)(wo)(wo)們最(zui)優政策(ce),又能(neng)(neng)更好的(de)(de)(de)為公司(si)營造良好的(de)(de)(de)外部合作環境,使供(gong)(gong)應商(shang)能(neng)(neng)真正全心全意的(de)(de)(de)為東和(he)服務,拋棄(qi)雙方的(de)(de)(de)短期利益(yi),謀求共(gong)同(tong)長(chang)期的(de)(de)(de)健康發展。我(wo)(wo)(wo)們發展了諸如:達(da)鋼集(ji)(ji)團、拉法基(ji)水泥集(ji)(ji)團、鴿牌(pai)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜公司(si)、伊士頓電(dian)(dian)梯集(ji)(ji)團等戰(zhan)略(lve)合作伙伴(ban)單位。從而搶占節約成本(ben)、降低價格(ge)的(de)(de)(de)制高點,為公司(si)的(de)(de)(de)持(chi)(chi)續健康發展奠(dian)定基(ji)礎。

  四、步加強對材料、設備價格信息的管理

  20xx年采(cai)供部進一步加(jia)強(qiang)了(le)對材料(liao)(liao)、設備信(xin)息(xi)的管理,每一次材料(liao)(liao)設備的計劃、詢比(bi)價(jia)都進行(xing)了(le)復印(yin)留底,持續了(le)信(xin)息(xi)資料(liao)(liao)的完整,同時(shi)輸入電(dian)腦(nao)保(bao)存(cun),建立采(cai)供部材料(liao)(liao)、設備信(xin)息(xi)庫,以備隨(sui)時(shi)查(cha)閱、比(bi)較。

  五、提高部門工作員工的業務素質和職責感

  除組織部門人(ren)員(yuan)進行培訓外(wai),還注重在平時的每項具體工作(zuo)(zuo)和每個工作(zuo)(zuo)細(xi)節(jie)中不(bu)斷的提高業務素(su)質,同(tong)時反復強調采購人(ren)員(yuan)的職責感,強調每個人(ren)對(dui)自己采購的材(cai)料(liao)設備(bei)(bei)負責到底(di),保證了對(dui)材(cai)料(liao)、設備(bei)(bei)有(you)效的追蹤。

  六、xx年將具體從以下幾方面予以改善:

  1、公司推行流程管理的(de)契機,細化采購管理流程(10個)

  房地產企(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)水平的(de)(de)(de)差異最明顯的(de)(de)(de)體此刻流程管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)上的(de)(de)(de)差異,流程管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)成熟度(du)是(shi)衡量企(qi)業(ye)是(shi)否(fou)進(jin)(jin)入(ru)規范化(hua)的(de)(de)(de)主要標志(zhi),公司從規范化(hua)進(jin)(jin)入(ru)精(jing)細化(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)階段最重(zhong)要的(de)(de)(de)前提是(shi)建立強大的(de)(de)(de)流程管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體系。

  抓住公司推(tui)行流程管理(li)的契機(ji),細化采(cai)購管理(li)流程,從而全(quan)面提高公司采(cai)購管理(li)水(shui)平。

  2、制(zhi)定(ding)采購預算與估計成(cheng)本。

  制(zhi)定采(cai)購預算(suan)是在(zai)(zai)具體實施(shi)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)采(cai)購行(xing)(xing)為之前(qian)對項(xiang)目(mu)(mu)(mu)采(cai)購成(cheng)本的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)估(gu)計和預測,是對整個項(xiang)目(mu)(mu)(mu)資(zi)金(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)理(li)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)劃(hua)。它不單對項(xiang)目(mu)(mu)(mu)采(cai)購資(zi)金(jin)(jin)(jin)進(jin)行(xing)(xing)了(le)合理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)配置和分(fen)發(fa),還同時建立了(le)一(yi)(yi)個資(zi)金(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)使用(yong)標準,以便(bian)對采(cai)購實施(shi)行(xing)(xing)為中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)金(jin)(jin)(jin)使用(yong)進(jin)行(xing)(xing)隨時的(de)(de)(de)(de)(de)(de)檢測與控制(zhi),確保(bao)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)資(zi)金(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)使用(yong)在(zai)(zai)必須的(de)(de)(de)(de)(de)(de)合理(li)范圍內(nei)浮動。有了(le)采(cai)購預算(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)約(yue)束,能(neng)提高(gao)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)資(zi)金(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)使用(yong)效率,優(you)化項(xiang)目(mu)(mu)(mu)采(cai)購管理(li)中資(zi)源的(de)(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)配,查找資(zi)金(jin)(jin)(jin)使用(yong)過程中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些例外狀況,有效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)控制(zhi)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)資(zi)金(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)流向和流量,從(cong)而到達控制(zhi)采(cai)購成(cheng)本的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。

  3、改善供應(ying)商的選(xuan)取。

  在進(jin)行(xing)供(gong)(gong)應(ying)商(shang)數量的選取(qu)(qu)時(shi)既要(yao)避免單一貨源,尋求多家供(gong)(gong)應(ying),同時(shi)又(you)要(yao)保證所選供(gong)(gong)應(ying)商(shang)承擔的供(gong)(gong)應(ying)份(fen)額充足(zu),以獲取(qu)(qu)供(gong)(gong)應(ying)商(shang)的優惠政策,降(jiang)低物資的價格和(he)采購(gou)成本。

  4、建立(li)重要(yao)貨物供應商信(xin)息的數據庫。

  以(yi)(yi)便在需要時(shi)候能(neng)隨時(shi)找(zhao)到相應(ying)的供應(ying)商,以(yi)(yi)及(ji)這些(xie)供應(ying)商的產品或服務的規格性(xing)能(neng)及(ji)其他方(fang)面的可靠信息。

  5、建立同一類貨物的價格目錄。

  以便(bian)采購(gou)者(zhe)能進(jin)行比較(jiao)和(he)選取,充分利用競爭(zheng)的辦法來獲(huo)得價格(ge)上的利益(yi)。

  6、采購(gou)員(yuan)根據圖(tu)紙(zhi)提前介入詢價。

  設計(ji)圖紙(zhi)出(chu)來后,采供部提(ti)前介入,爭取贏得時間,降低(di)采購(gou)成本。

  在20xx年的(de)(de)(de)工作(zuo)中,我(wo)(wo)們(men)部(bu)(bu)門(men)要虛(xu)心向其(qi)它部(bu)(bu)門(men)學習工作(zuo)和(he)(he)管(guan)理經驗(yan),借鑒好的(de)(de)(de)工作(zuo)方法(fa),努力(li)(li)學習業務理論知識,不(bu)斷提高(gao)自(zi)身(shen)的(de)(de)(de)業務素(su)質和(he)(he)管(guan)理水平。使自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)全(quan)面素(su)質再有(you)一(yi)個(ge)新(xin)的(de)(de)(de)提高(gao)。要進一(yi)步強(qiang)化(hua)敬業精(jing)神,增強(qiang)職責意識,提高(gao)完成工作(zuo)的(de)(de)(de)標(biao)準。同時我(wo)(wo)部(bu)(bu)門(men)期(qi)望公司(si)各個(ge)部(bu)(bu)門(men)出(chu)新(xin)、出(chu)奇的(de)(de)(de)想出(chu)不(bu)斷下降成本和(he)(he)提高(gao)效率(lv)的(de)(de)(de)方法(fa),并(bing)不(bu)斷的(de)(de)(de)大(da)膽(dan)嘗(chang)試,取其(qi)精(jing)華、修(xiu)改弊端。為(wei)公司(si)在新(xin)年度的(de)(de)(de)工作(zuo)中再上新(xin)臺(tai)階、更層樓貢(gong)獻出(chu)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)力(li)(li)量。

關于采購的工作總結4

  我(wo)局(ju)政(zheng)府采(cai)購(gou)工作(zuo)按(an)照《XX市國(guo)家稅務局(ju)系(xi)統政(zheng)府采(cai)購(gou)管(guan)理辦法》的(de)有關規(gui)定,不斷完善政(zheng)府采(cai)購(gou)管(guan)理體(ti)制(zhi)、運(yun)行(xing)機(ji)制(zhi)和監督(du)體(ti)系(xi),堅持公(gong)開、公(gong)平、公(gong)正(zheng)和效(xiao)(xiao)益(yi)的(de)原(yuan)則(ze),加(jia)大政(zheng)府采(cai)購(gou)工作(zuo)力度,已初步形成(cheng)(cheng)了“程序合法、操作(zuo)規(gui)范、監督(du)到(dao)位”的(de)運(yun)行(xing)機(ji)制(zhi),為稅收事業提供(gong)了重要保障,我(wo)局(ju)20xx年(nian)政(zheng)府采(cai)購(gou)預(yu)算(suan)總金(jin)(jin)額(e)為278.78萬(wan)元(yuan)(yuan)。今年(nian)實際完成(cheng)(cheng)采(cai)購(gou)金(jin)(jin)額(e)216.75萬(wan)元(yuan)(yuan),比預(yu)算(suan)節約金(jin)(jin)額(e)62.03萬(wan)元(yuan)(yuan),節約率22.25%,實現(xian)了政(zheng)府采(cai)購(gou)規(gui)模的(de)突(tu)破和效(xiao)(xiao)益(yi)的(de)提高,為加(jia)強財政(zheng)支出管(guan)理起到(dao)了積極作(zuo)用。

  一、貫徹落(luo)實(shi)上(shang)級(ji)文件精神及本單位的建章立制情況

  進一步(bu)健全和完(wan)善政(zheng)(zheng)(zheng)府采購,規范政(zheng)(zheng)(zheng)府采購工作。健全政(zheng)(zheng)(zheng)府采購監(jian)督(du)約束機(ji)制,提高采購透明度。實現政(zheng)(zheng)(zheng)府采購“公(gong)開、公(gong)平、公(gong)正”原則(ze),逐步(bu)完(wan)善政(zheng)(zheng)(zheng)府采購制度。

  政(zheng)府采購(gou)監督不僅是對“錢(qian)”的(de)監督,還包括(kuo)對“事”和(he)“人”的(de)監督,健全政(zheng)府采購(gou)監督約束機制,必須充分發揮財政(zheng)、監察和(he)審計等(deng)部(bu)門的(de)職(zhi)能作用,將(jiang)監督的(de)關口(kou)前(qian)移,進一步(bu)強化“防”和(he)“堵(du)”,確(que)保有效的(de)監督體現于采購(gou)活動全過程。

  二、日(ri)常工作(zuo)中,我單(dan)位的政府采購管理

  一是(shi)在政(zheng)(zheng)府(fu)采(cai)(cai)購(gou)(gou)信息(xi)化建(jian)設(she)方(fang)面,使用(yong)(yong)了政(zheng)(zheng)府(fu)采(cai)(cai)購(gou)(gou)管理系(xi)統,實現(xian)網(wang)上申(shen)報,網(wang)上審批。對機關使用(yong)(yong)財政(zheng)(zheng)性資(zi)金采(cai)(cai)購(gou)(gou)《政(zheng)(zheng)府(fu)采(cai)(cai)購(gou)(gou)品目表(biao)》內(nei)的貨物、工程(cheng)(cheng)和(he)服務都納(na)入政(zheng)(zheng)府(fu)采(cai)(cai)購(gou)(gou)預算并按法定方(fang)式(shi)和(he)程(cheng)(cheng)序進行。利用(yong)(yong)政(zheng)(zheng)府(fu)采(cai)(cai)購(gou)(gou)網(wang),充(chong)分體現(xian)政(zheng)(zheng)府(fu)采(cai)(cai)購(gou)(gou)的透明(ming)度,以(yi)及政(zheng)(zheng)府(fu)采(cai)(cai)購(gou)(gou)的公(gong)(gong)開、公(gong)(gong)平、公(gong)(gong)正原則(ze);

  二是建立定期(qi)報告(gao)制度,及(ji)時(shi)向單位領導、財務負責人及(ji)相(xiang)關部門通(tong)報政府采購(gou)工作情況(kuang);

  三是建立(li)專(zhuan)管(guan)員、監(jian)(jian)督員制度,設(she)立(li)政(zheng)府采購專(zhuan)管(guan)員、監(jian)(jian)督員。專(zhuan)管(guan)員專(zhuan)門負責政(zheng)府采購的申報、審批和(he)執行(xing)采購。監(jian)(jian)督員充分發揮(hui)監(jian)(jian)督作(zuo)用,加強對政(zheng)府采購活動組織和(he)操作(zuo)行(xing)為的監(jian)(jian)督;

  通過建立起主體多元、方式多樣(yang)的政(zheng)府(fu)采(cai)購(gou)監督(du)體系,提(ti)高政(zheng)府(fu)采(cai)購(gou)監督(du)的整體效能,確保(bao)政(zheng)府(fu)采(cai)購(gou)活動依法規范運作(zuo)。

  三、政策(ce)執行情況

  (一(yi))強化政府集中采購(gou)目錄的執行(xing)。

  根據總(zong)局(ju)(ju)轉發《財政部(bu)關(guan)于(yu)印(yin)發〈中(zhong)(zhong)央單位政府集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)采(cai)購(gou)(gou)管(guan)理(li)實(shi)(shi)施(shi)(shi)辦法〉的通知》的工(gong)作總(zong)體要(yao)求(qiu)(qiu),我局(ju)(ju)嚴格(ge)貫徹執行(xing)中(zhong)(zhong)央預算單位政府集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)采(cai)購(gou)(gou)目(mu)(mu)(mu)錄(lu)及標準(zhun)的要(yao)求(qiu)(qiu)和《國家稅務局(ju)(ju)系統部(bu)門(men)(men)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)采(cai)購(gou)(gou)目(mu)(mu)(mu)錄(lu)》中(zhong)(zhong)的有關(guan)規(gui)(gui)定執行(xing),在目(mu)(mu)(mu)前實(shi)(shi)施(shi)(shi)的主要(yao)采(cai)購(gou)(gou)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)中(zhong)(zhong),計算機(ji)、打印(yin)機(ji)、掃描(miao)儀和汽(qi)車等都按總(zong)局(ju)(ju)規(gui)(gui)定實(shi)(shi)行(xing)協議供貨(huo)采(cai)購(gou)(gou)。列入《國家稅務系統部(bu)門(men)(men)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)采(cai)購(gou)(gou)目(mu)(mu)(mu)錄(lu)》的.項(xiang)目(mu)(mu)(mu),實(shi)(shi)行(xing)部(bu)門(men)(men)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)采(cai)購(gou)(gou),由國家稅務總(zong)局(ju)(ju)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)采(cai)購(gou)(gou)中(zhong)(zhong)心組織實(shi)(shi)施(shi)(shi)。除(chu)規(gui)(gui)定由上(shang)級(ji)部(bu)門(men)(men)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)采(cai)購(gou)(gou)的項(xiang)目(mu)(mu)(mu)外,其余分(fen)散采(cai)購(gou)(gou)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的實(shi)(shi)施(shi)(shi)都通過當地采(cai)購(gou)(gou)中(zhong)(zhong)心進行(xing)采(cai)購(gou)(gou)。

  (二)嚴(yan)格政府采購預算和實施計劃的編制及(ji)執行

  我局(ju)把(ba)政(zheng)府采(cai)購實(shi)施計(ji)劃(hua)與實(shi)際需要(yao)結合起來,有計(ji)劃(hua)地實(shi)施政(zheng)府采(cai)購,不斷加強(qiang)(qiang)政(zheng)府采(cai)購實(shi)施計(ji)劃(hua)執(zhi)行力度,強(qiang)(qiang)化對政(zheng)府采(cai)購實(shi)施計(ji)劃(hua)情況的(de)監督檢查(cha),杜絕(jue)無(wu)預算無(wu)計(ji)劃(hua)違規(gui)采(cai)購行為的(de)發(fa)生。

  (三)嚴格按照規定(ding)程序操作

  我局(ju)在實際工作(zuo)中嚴(yan)格(ge)按規定程序(xu)操(cao)作(zuo),按照“采(cai)(cai)(cai)購(gou)部(bu)門(men)—采(cai)(cai)(cai)購(gou)工作(zuo)組—采(cai)(cai)(cai)購(gou)工作(zuo)領導小(xiao)組”的“三位一體”步(bu)驟進(jin)(jin)行(xing)采(cai)(cai)(cai)購(gou)。此外,為了促(cu)進(jin)(jin)采(cai)(cai)(cai)購(gou)程序(xu)的進(jin)(jin)一步(bu)規范,我局(ju)嚴(yan)抓以(yi)下幾個(ge)方面:一是(shi)嚴(yan)格(ge)采(cai)(cai)(cai)購(gou)申(shen)請。凡納入(ru)政府采(cai)(cai)(cai)購(gou)的采(cai)(cai)(cai)購(gou)項目一律由申(shen)請部(bu)門(men)根據(ju)各自工作(zuo)實際需要,提出采(cai)(cai)(cai)購(gou)申(shen)請。二是(shi)嚴(yan)格(ge)采(cai)(cai)(cai)購(gou)方式。三是(shi)嚴(yan)格(ge)結(jie)算(suan)。采(cai)(cai)(cai)購(gou)項目在付款結(jie)算(suan)時,做到(dao)手續完備,資(zi)料齊全,另(ling)外,有相(xiang)應的驗(yan)收證明(ming)資(zi)料,結(jie)算(suan)方式一律采(cai)(cai)(cai)用支票結(jie)算(suan)。

  四、存在問題

  我(wo)局的(de)政(zheng)(zheng)府(fu)采(cai)(cai)購(gou)(gou)工(gong)作雖(sui)然取得了一定的(de)成(cheng)績,但我(wo)們的(de)業務知識(shi)和(he)工(gong)作經驗有限,政(zheng)(zheng)府(fu)采(cai)(cai)購(gou)(gou)工(gong)作還存在(zai)一些問題,主要表現在(zai):(一)政(zheng)(zheng)府(fu)采(cai)(cai)購(gou)(gou)計劃(hua)的(de)準確性還有待提高。(二)缺(que)乏(fa)(fa)政(zheng)(zheng)府(fu)采(cai)(cai)購(gou)(gou)法律、法規的(de)宣傳。(三)個別采(cai)(cai)購(gou)(gou)小組成(cheng)員缺(que)乏(fa)(fa)政(zheng)(zheng)府(fu)采(cai)(cai)購(gou)(gou)的(de)有關知識(shi),缺(que)乏(fa)(fa)對(dui)政(zheng)(zheng)府(fu)采(cai)(cai)購(gou)(gou)有關文(wen)件的(de)學習,不能很好地貫徹落實《政(zheng)(zheng)府(fu)采(cai)(cai)購(gou)(gou)法》和(he)上級的(de)有關精(jing)神,對(dui)政(zheng)(zheng)府(fu)采(cai)(cai)購(gou)(gou)工(gong)作沒有給予足夠的(de)理解和(he)支持(chi)。

  五、整改措施

  根據政(zheng)府(fu)(fu)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)存在的(de)問(wen)(wen)題,我局將(jiang)采(cai)(cai)(cai)取有(you)效措施(shi),找出(chu)問(wen)(wen)題癥結所在,認真做好以下幾點:一是(shi)科學編(bian)制政(zheng)府(fu)(fu)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)實施(shi)計劃(hua),提(ti)高準確性(xing),二是(shi)進一步(bu)(bu)完善政(zheng)府(fu)(fu)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)運行(xing)(xing)機制,明確職責,規(gui)范政(zheng)府(fu)(fu)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)程序(xu)。三(san)是(shi)進一步(bu)(bu)嚴格執(zhi)行(xing)(xing)國稅系統政(zheng)府(fu)(fu)集(ji)中(zhong)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)目(mu)錄、總局部門集(ji)中(zhong)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)目(mu)錄及(ji)規(gui)定的(de)政(zheng)府(fu)(fu)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)標準及(ji)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)方式,根據實際逐步(bu)(bu)拓寬分(fen)散采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)范圍,進一步(bu)(bu)加(jia)(jia)強對分(fen)散采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)的(de)管(guan)理工作(zuo)。三(san)是(shi)加(jia)(jia)強政(zheng)府(fu)(fu)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)業務知識(shi)的(de)學習(xi)和(he)宣(xuan)傳工作(zuo);四是(shi)做好政(zheng)府(fu)(fu)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)檔案(an)的(de)管(guan)理,使檔案(an)管(guan)理有(you)中(zhong)依,充分(fen)發揮檔案(an)的(de)作(zuo)用。

  在今后的(de)政(zheng)府(fu)(fu)(fu)采(cai)購(gou)(gou)中(zhong),我局將嚴格按照《中(zhong)華人(ren)民共和(he)(he)(he)國政(zheng)府(fu)(fu)(fu)采(cai)購(gou)(gou)法》和(he)(he)(he)上級(ji)有關政(zheng)府(fu)(fu)(fu)采(cai)購(gou)(gou)文件(jian)來進行政(zheng)府(fu)(fu)(fu)采(cai)購(gou)(gou)。建立和(he)(he)(he)完善政(zheng)府(fu)(fu)(fu)采(cai)購(gou)(gou)監督(du)(du)機制,加強對采(cai)購(gou)(gou)活動的(de)監督(du)(du),確(que)保(bao)政(zheng)府(fu)(fu)(fu)采(cai)購(gou)(gou)工作做到的(de)公開(kai)、公平和(he)(he)(he)公正,提高(gao)財(cai)政(zheng)資金的(de)使用效益,管理好財(cai)政(zheng)支出(chu)。

關于采購的工作總結5

  時光(guang)飛逝,在(zai)過去(qu)的(de)一年(nian)中,我部在(zai)董事長的(de)領導下(xia)(xia)(xia)和同事們的(de)配(pei)合下(xia)(xia)(xia),認真履行職責,遵守公司《員工(gong)手冊》,基(ji)本(ben)上按(an)時、按(an)質、按(an)量完成了各(ge)項(xiang)采購工(gong)作。取(qu)得了一定的(de)成績,但也暴露(lu)了一些問題。現將一年(nian)來(lai)的(de)主要工(gong)作情況述職如下(xia)(xia)(xia):

  一、努力工作,順利完成各項任務

  xx年度,公(gong)司采購(gou)部(bu)人(ren)員變動與(yu)調(diao)整較大,上半年又延續(xu)全(quan)球化的(de)經(jing)濟(ji)危機,下半年又出現國內市場原材料緊缺(que)和(he)價格(ge)暴(bao)漲等原因;造成(cheng)了采購(gou)部(bu)工(gong)作沒有延續(xu)性(xing)和(he)采購(gou)工(gong)作的(de)困難,但采購(gou)部(bu)還(huan)是克服困難,勤奮(fen)工(gong)作,保證(zheng)了公(gong)司生產(chan)和(he)出口(kou)的(de)需要(yao),全(quan)年度共計完成(cheng)以下采購(gou)任務:xxxxxxx xxxxxxxxx

  在(zai)以(yi)上材(cai)料(liao)、產品和設備(bei)的(de)采(cai)購過程(cheng)中,嚴格(ge)按照董事長要求及比(bi)價(jia)程(cheng)序,把握市(shi)場(chang)價(jia)格(ge),處處精打細算,千方百計(ji)節約資金(jin),有效的(de)降低了采(cai)購成本。

  下(xia)半年隨著市場(chang)形(xing)式的(de)變(bian)化(hua),多種(zhong)原(yuan)材料(liao)(liao)出現了供(gong)應難(nan)的(de)局面,大部分(fen)原(yuan)材料(liao)(liao)價格不(bu)斷(duan)上漲,在不(bu)利(li)的(de)情況下(xia),采購部人員主動改(gai)變(bian)工作方法(fa)不(bu)怕(pa)難(nan),不(bu)怕(pa)煩,想方設法(fa)和供(gong)應商溝(gou)通,確保原(yuan)材料(liao)(liao)不(bu)能斷(duan)供(gong),保證了再(zai)手(shou)訂(ding)單的(de)生產,最大限度(du)的(de)維護了公司的(de)利(li)益(yi)。

  二、采購過程中出現的問題及處理結果和整改辦法

  xx年度采購過(guo)(guo)程中(zhong)(zhong)不(bu)可避免(mian)(mian)的(de)(de)出(chu)現(xian)(xian)了一(yi)(yi)些問(wen)(wen)題(ti),其(qi)中(zhong)(zhong)最為(wei)突(tu)出(chu)的(de)(de)是印(yin)(yin)染(ran)過(guo)(guo)程中(zhong)(zhong)出(chu)現(xian)(xian)嚴重(zhong)的(de)(de)色差、布面(mian)異色、油漬、污跡,運(yun)輸過(guo)(guo)程中(zhong)(zhong)造(zao)成(cheng)的(de)(de)破損,米數短碼,標簽(qian)內容印(yin)(yin)錯、串(chuan)標,紙箱(xiang)嘜頭印(yin)(yin)錯等質(zhi)量(liang)(liang)問(wen)(wen)題(ti)。為(wei)了保(bao)證(zheng)(zheng)質(zhi)量(liang)(liang),盡可能避免(mian)(mian)出(chu)現(xian)(xian)采購質(zhi)量(liang)(liang)問(wen)(wen)題(ti),及時進行以(yi)(yi)下幾(ji)個(ge)方面(mian)作工作的(de)(de)調整:①經xxx批準重(zhong)新嚴格(ge)篩選(xuan)(xuan)供(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)(shang),對供(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)(shang)的(de)(de)供(gong)貨能力,質(zhi)量(liang)(liang)保(bao)證(zheng)(zheng),價(jia)(jia)格(ge)優勢進行評估,讓供(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)(shang)提(ti)供(gong)可靠的(de)(de)證(zheng)(zheng)據來證(zheng)(zheng)明其(qi)能力;其(qi)中(zhong)(zhong)主要(yao)措(cuo)施(shi):保(bao)留(liu)原有的(de)(de)xxxxx加工業務,另選(xuan)(xuan)xxxxxxxx,用(yong)以(yi)(yi)對比(bi)質(zhi)量(liang)(liang)、價(jia)(jia)格(ge)和(he)服(fu)務。標簽(qian)廠(chang)(chang)、紙箱(xiang)廠(chang)(chang)分(fen)別(bie)選(xuan)(xuan)擇(ze)合(he)xxxxxxx xxxxxxxx以(yi)(yi)和(he)現(xian)(xian)有的(de)(de)供(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)(shang)比(bi)對質(zhi)量(liang)(liang)、價(jia)(jia)格(ge)和(he)服(fu)務等(其(qi)它(ta)廠(chang)(chang)家不(bu)一(yi)(yi)一(yi)(yi)例舉)。②取消原有的(de)(de)印(yin)(yin)染(ran)跟單員,和(he)印(yin)(yin)染(ran)廠(chang)(chang)簽(qian)訂嚴格(ge)的(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)保(bao)證(zheng)(zheng)協議(yi),包(bao)括(kuo)布面(mian)質(zhi)量(liang)(liang)、伸長約(yue)定和(he)索賠(pei)辦法(fa),用(yong)合(he)同約(yue)定形式強制(zhi)供(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)(shang)提(ti)高產品質(zhi)量(liang)(liang)。③建立了合(he)理的(de)(de)警(jing)告與(yu)處罰制(zhi)度,定期向供(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)(shang)傳(chuan)真或郵寄(ji)我司質(zhi)檢部檢驗報告以(yi)(yi)示(shi)預(yu)警(jing),一(yi)(yi)旦(dan)發(fa)生質(zhi)量(liang)(liang)問(wen)(wen)題(ti),及時與(yu)供(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)(shang)溝通并確定索賠(pei)方式,盡全(quan)力為(wei)公司挽回損失降低成(cheng)本;全(quan)年度向供(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)(shang)索賠(pei)金額折合(he)人(ren)民幣約(yue)xxxxxxx元。④同公司質(zhi)檢部進庫檢驗緊密配合(he),嚴把質(zhi)量(liang)(liang)關,最大限(xian)度的(de)(de)避免(mian)(mian)有出(chu)現(xian)(xian)質(zhi)量(liang)(liang)問(wen)(wen)題(ti)的(de)(de)材料流(liu)到(dao)生產線(xian)上。

  三、規范工作流程,制定交叉工作臺帳

  xx年初剛(gang)調(diao)至采(cai)購(gou)部(bu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),感覺部(bu)門同事對工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)流(liu)程掌握(wo)不(bu)(bu)清楚。經過一段時間的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)熟悉,結(jie)合公(gong)司(si)ISO質量標準(zhun)制(zhi)定(ding)了采(cai)購(gou)部(bu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)流(liu)程圖,用(yong)以(yi)指導(dao)采(cai)購(gou)員(yuan)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),提高采(cai)購(gou)效(xiao)率。要(yao)求(qiu)部(bu)門員(yuan)工(gong)(gong)(gong)對所采(cai)購(gou)物(wu)(wu)料(liao)建帳登(deng)記(ji)(ji),年終匯總(zong),關(guan)注市場(chang)信息(xi),把握(wo)市場(chang)價(jia)格(ge);每月將主要(yao)物(wu)(wu)料(liao)價(jia)格(ge)以(yi)電子郵(you)件方式報公(gong)司(si)領導(dao)和相關(guan)部(bu)門。對于(yu)領導(dao)或業務部(bu)門臨時詢價(jia),基本(ben)做到不(bu)(bu)隔天報價(jia)。針對我司(si)以(yi)前發生過遇有部(bu)門之(zhi)間的(de)(de)(de)交(jiao)叉工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)時丟失(shi)xx、延期或未及(ji)時轉交(jiao)相關(guan)票(piao)據和資(zi)(zi)料(liao)給公(gong)司(si)造成損失(shi)等(deng)情況。制(zhi)定(ding)了《xx專用(yong)登(deng)記(ji)(ji)薄》及(ji)《文件資(zi)(zi)料(liao)發放登(deng)記(ji)(ji)薄》,一切按(an)規范進行部(bu)門交(jiao)叉協作(zuo)(zuo)(zuo)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),我部(bu)全年度未發生一起(qi)票(piao)據和資(zi)(zi)料(liao)遺失(shi)現(xian)象。為公(gong)司(si)的(de)(de)(de)健康運行做出了一定(ding)的(de)(de)(de)貢獻。

  四、廉潔奉公,保持良好的工作作風

  采購工(gong)作(zuo)是(shi)創造(zao)效(xiao)益(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)第(di)一道閘門,事關(guan)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)利益(yi)(yi)得(de)失,也是(shi)容易發生問(wen)題(ti)、備受別人關(guan)注的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)。采購不是(shi)簡單的(de)(de)(de)(de)(de)買(mai)東西,還(huan)有(you)很(hen)多其(qi)他要(yao)做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)事,除了(le)(le)不怕苦不怕累之外,還(huan)有(you)廉潔的(de)(de)(de)(de)(de)品質、“吝嗇”的(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin),因(yin)為廉潔的(de)(de)(de)(de)(de)品質才能抵制誘(you)惑,為公(gong)司(si)(si)爭取到(dao)最大的(de)(de)(de)(de)(de)利益(yi)(yi),“吝嗇”的(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)才能時刻(ke)把公(gong)司(si)(si)當作(zuo)自己的(de)(de)(de)(de)(de),時刻(ke)從公(gong)司(si)(si)出發,發現(xian)問(wen)題(ti),為公(gong)司(si)(si)節(jie)約(yue)成本(ben)。對(dui)(dui)此(ci),個人不斷(duan)提高思想(xiang)認識(shi),牢記自己的(de)(de)(de)(de)(de)職責(ze),每筆采購業務(wu)都要(yao)本(ben)著對(dui)(dui)公(gong)司(si)(si)負責(ze)的(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)則,通過(guo)我們的(de)(de)(de)(de)(de)辛(xin)勤(qin)勞動來節(jie)約(yue)資金,降低成本(ben)。具體(ti)體(ti)現(xian)為凡(fan)是(shi)供(gong)應(ying)商(shang)贈送(song)的(de)(de)(de)(de)(de).物品、有(you)價(jia)證券和現(xian)金等一律主(zhu)動上交(jiao)公(gong)司(si)(si);經常以傳真、電話或(huo)電子郵件方式提醒供(gong)應(ying)商(shang)注重產品質量,價(jia)格要(yao)符(fu)合市場行情,提高服務(wu)意識(shi)等。但由(you)于(yu)個人經驗(yan)不足造(zao)成了(le)(le)少數材(cai)料(liao)質量問(wen)題(ti)和不及(ji)時到(dao)貨現(xian)象,采購部和我本(ben)人及(ji)時認識(shi)了(le)(le)錯誤(wu)做(zuo)(zuo)了(le)(le)整改并(bing)積極及(ji)時的(de)(de)(de)(de)(de)解(jie)決了(le)(le)問(wen)題(ti)。對(dui)(dui)此(ci),個人以后(hou)一定(ding)堅持自己的(de)(de)(de)(de)(de)崗位負責(ze)態度,擺正心(xin)(xin)態,堅持原(yuan)則,嚴格篩選供(gong)應(ying)商(shang),使(shi)供(gong)應(ying)商(shang)做(zuo)(zuo)到(dao)提供(gong)優(you)質的(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)材(cai)料(liao),提供(gong)優(you)惠的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)格,提供(gong)周到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)服務(wu)。在(zai)工(gong)作(zuo)過(guo)程中敢于(yu)負責(ze),做(zuo)(zuo)到(dao)說實(shi)(shi)話、辦(ban)實(shi)(shi)事、求實(shi)(shi)效(xiao),保持正派的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風。

  在過去的(de)(de)(de)一年中有(you)歡笑(xiao),有(you)淚水(shui),有(you)小小的(de)(de)(de)成(cheng)功,也有(you)淡(dan)淡(dan)的(de)(de)(de)失落。xx年這一年是有(you)意義的(de)(de)(de)、有(you)價(jia)(jia)值的(de)(de)(de)、有(you)收獲(huo)的(de)(de)(de)。在工(gong)作上勤(qin)勤(qin)懇懇、任勞(lao)任怨,在作風上廉(lian)潔奉公(gong)(gong)、務(wu)真(zhen)求實。樹立(li)“為公(gong)(gong)司節(jie)約(yue)每一分錢”的(de)(de)(de)觀念,積極落實采購工(gong)作要點和采購工(gong)作計(ji)劃。堅(jian)持“同等(deng)質(zhi)量比(bi)價(jia)(jia)格,同等(deng)價(jia)(jia)格比(bi)質(zhi)量、比(bi)服務(wu),最大限度為公(gong)(gong)司節(jie)約(yue)成(cheng)本”的(de)(de)(de)工(gong)作原則。

  以上是我部一(yi)年來(lai)在工作中的一(yi)些做法,雖(sui)然取得了一(yi)定的成(cheng)績(ji),但就我個(ge)人來(lai)說業(ye)務(wu)理論學習(xi)和實際工作經驗(yan)還有欠缺,今后,我一(yi)定按xxxx的要求,進一(yi)步(bu)提高認(ren)識,加強學習(xi),轉變(bian)作風,盡(jin)心盡(jin)力(li)工作,為公司(si)作出(chu)新的貢獻。

  回顧一年(nian)來的(de)工作,可謂(wei)辛酸(suan)苦辣,xx年(nian)是(shi)不平凡的(de)一年(nian),各種(zhong)各樣的(de)天(tian)災(zai)人禍都給采購工作和我(wo)個(ge)人分管工作增加了困(kun)難(nan),前半年(nian)的(de)全球化經濟(ji)危機,下半年(nian)各種(zhong)原材料的(de)持續上漲(zhang),也給采購工作加大(da)了一定(ding)的(de)難(nan)度(du);辦公室人員的(de)不穩定(ding),也給各項管理和認證工作增加了難(nan)度(du)。

  從(cong)別的(de)(de)崗位(wei)剛調至采(cai)(cai)購(gou)崗位(wei),就(jiu)接手大宗原料(liao)(liao)采(cai)(cai)購(gou)工作(zuo),工作(zuo)崗位(wei)的(de)(de)轉換,技術要求的(de)(de)差異,特別是大宗坯(pi)布(bu)(bu)的(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)方(fang)面(mian)從(cong)零(ling)開始,熟悉了解坯(pi)布(bu)(bu)和(he)印染市場行情(qing),到(dao)鞏(gong)固原有供(gong)應(ying)商(shang)的(de)(de)關系,進一步尋找(zhao)更(geng)加優質(zhi)的(de)(de)供(gong)應(ying)商(shang),到(dao)現在我(wo)經手的(de)(de)原材(cai)料(liao)(liao)和(he)其它(ta)物(wu)(wu)品物(wu)(wu)料(liao)(liao)供(gong)應(ying)狀(zhuang)態良好,采(cai)(cai)購(gou)相對(dui)及時(shi)、優質(zhi)。實話(hua)實說:我(wo)問心(xin)無愧,對(dui)所負(fu)責工作(zuo)一直(zhi)盡(jin)心(xin)盡(jin)力的(de)(de)做(zuo)。當然(ran)我(wo)們采(cai)(cai)購(gou)部(bu)的(de)(de)員工在公(gong)司的(de)(de)正確(que)領(ling)(ling)導下,認(ren)真工作(zuo),及時(shi)按領(ling)(ling)導要求、訂單要求制定(ding)采(cai)(cai)購(gou)計劃,保質(zhi)保量圓滿(man)地完成(cheng)了各項任(ren)務。

  總之,xx年我會以(yi)一(yi)顆感恩的心,不斷學習,努力工作(zuo)。我有(you)信心,相(xiang)信在新(xin)的一(yi)年里,我會有(you)更加(jia)出色的工作(zuo)表(biao)現。

關于采購的工作總結6

  我于XX年x月xx日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經三個多月了,現將這三個月的工作情況總結如下:

  一(yi)、非常注意的(de)向周圍(wei)的(de)老同事學習,在工(gong)作中(zhong)處(chu)處(chu)留意,多看(kan),多思考(kao),多學習,以較快的(de)速度熟悉著公司的(de)情況(kuang),較好(hao)的(de)融入到了(le)我們(men)的(de)這個團(tuan)隊中(zhong)。

  二、幫助采購核對前(qian)期的(de)(de)應付賬(zhang)款余額(e),并對賬(zhang)袋(dai)進行了分類整理(li),為以后的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作提(ti)供便利; 并協助采購帶新員工(gong)(gong)(gong),雖然我自己還是(shi)一個來公司不久的(de)(de)尚在試(shi)用期的(de)(de)新員工(gong)(gong)(gong),但在4月份,還是(shi)積極主(zhu)動的(de)(de)協助采購帶新人,將自己知道(dao)的(de)(de)和在工(gong)(gong)(gong)作中應該著重注(zhu)意的(de)(de)問題都(dou)教(jiao)給xxx,教(jiao)會(hui)她(ta)如何(he)記賬(zhang)袋(dai),如何(he)查錯,如何(he)發傳真等(deng)。

  三、根據(ju)核對后的應(ying)(ying)付賬(zhang)款余(yu)(yu)額重新建產(chan)新賬(zhang),并及(ji)時的填(tian)制應(ying)(ying)付憑(ping)證、登記(ji)應(ying)(ying)付賬(zhang)款明細(xi)賬(zhang),除外協廠供應(ying)(ying)商的期(qi)初余(yu)(yu)額尚需核對外,大部分的應(ying)(ying)付賬(zhang)數據(ju)已經準確(que)。

  四、建立(li)庫(ku)存(cun)明細賬。在三四月份(fen),因為(wei)原來的(de)(de)(de)(de)成(cheng)本會計突然離(li)職,在沒有任何(he)交(jiao)接的(de)(de)(de)(de)情(qing)況下,變壓(ya)力(li)為(wei)動力(li),要求自己盡(jin)快的(de)(de)(de)(de)熟悉公司(si)(si)情(qing)況,不斷(duan)的(de)(de)(de)(de)對工(gong)(gong)作(zuo)進(jin)行改進(jin),以(yi)期(qi)更適合公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)現狀。將庫(ku)存(cun)明細賬分(fen)為(wei)青(qing)島庫(ku)、公司(si)(si)流動庫(ku)、公司(si)(si)原材料庫(ku)、沈(shen)陽庫(ku)、濟南庫(ku)、北(bei)京庫(ku)、上(shang)海庫(ku)和生產車間庫(ku),并對成(cheng)品庫(ku)進(jin)行了匯總,形(xing)成(cheng)公司(si)(si)總的(de)(de)(de)(de)庫(ku)存(cun)明細賬。在建賬的(de)(de)(de)(de)同時,將當期(qi)該處(chu)理(li)的(de)(de)(de)(de)單據(ju)進(jin)行相(xiang)應的(de)(de)(de)(de)處(chu)理(li),但因期(qi)初數據(ju)不準(zhun)確,影響了報(bao)表的(de)(de)(de)(de)可信(xin)度(du),不過在這個(ge)過程中已經(jing)積累了一些經(jing)驗,在以(yi)后的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)中會做的(de)(de)(de)(de)更好。

  五、在工作中,善于思考,發(fa)現有的單據在處理上存在問(wen)題(ti),便首先(xian)同同事進行(xing)溝通,與同事分享自己的解決思路,能(neng)解決的就解決掉(diao),不能(neng)解決的就提交(jiao)上級經理,同時提出自己的意見(jian)提供參考。

  六、接(jie)手公司及分公司的手工庫(ku)存(cun)明細賬(外(wai)部)。

  七、接手運(yun)費(fei)(fei)的(de)(de)登(deng)(deng)記工作。由于開始時(shi)未交待(dai)明白(bai),,所以前段(duan)時(shi)間一直延用前期(qi)的(de)(de)做(zuo)法,對運(yun)費(fei)(fei)進行流水登(deng)(deng)記。運(yun)費(fei)(fei)管理(li)修正后,根(gen)據應付報表及(ji)運(yun)費(fei)(fei)管理(li)的(de)(de)要求,重新設計(ji)了一套運(yun)費(fei)(fei)統計(ji)的(de)(de)表格,我想在以后的(de)(de)工作中再根(gen)據需要進行相應的(de)(de)調整。

  八、熱心回答(da)同(tong)事詢問(wen)的問(wen)題。由(you)于自己以前接觸計(ji)算機應用多一點兒(er),積累了一些經(jing)驗(yan),在(zai)工作中,經(jing)常會(hui)有同(tong)事詢問(wen),我總是會(hui)把自己知道的分享給大家。

  我認為大家的(de)(de)(de)能力都提(ti)(ti)高了(le),我們(men)的(de)(de)(de)公司才會整體的(de)(de)(de)提(ti)(ti)高。 關于我們(men)目前(qian)的(de)(de)(de)狀(zhuang)況,我提(ti)(ti)一點看法,就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)關于月(yue)(yue)末結(jie)(jie)賬(zhang)(zhang)的(de)(de)(de)問(wen)題,應收、應付(fu)、采購、制單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)、庫(ku)務等相(xiang)關人員(yuan)口徑要(yao)一致(zhi),統(tong)一時間結(jie)(jie)賬(zhang)(zhang),便于賬(zhang)(zhang)賬(zhang)(zhang)之間進行核(he)對(dui)。要(yao)強化月(yue)(yue)末盤(pan)點的(de)(de)(de)概(gai)念,盤(pan)點就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)進行賬(zhang)(zhang)實(shi)核(he)對(dui),目的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)達到賬(zhang)(zhang)實(shi)相(xiang)符。賬(zhang)(zhang)面(mian)數(shu)和(he)(he)實(shi)數(shu)之間差了(le)未(wei)(wei)達單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)據(ju),所(suo)以(yi)盤(pan)點時一定要(yao)處(chu)理好(hao)未(wei)(wei)達單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)據(ju),不(bu)僅(jin)是(shi)(shi)(shi)(shi)送貨單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan),入(ru)庫(ku)單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)、庫(ku)與(yu)庫(ku)之間的(de)(de)(de)送貨單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)等與(yu)庫(ku)存相(xiang)關的(de)(de)(de)單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)據(ju)都存在(zai)著未(wei)(wei)達情況,都要(yao)列全,而(er)且要(yao)注(zhu)明(ming)單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)據(ju)的(de)(de)(de)性(xing)質(是(shi)(shi)(shi)(shi)送貨單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)入(ru)庫(ku)單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)庫(ku)與(yu)庫(ku)之間的(de)(de)(de)送貨單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan),只列單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)據(ju)號不(bu)易區分),單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)據(ju)的(de)(de)(de)情況(做廢(fei)或(huo)改(gai)單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan))現(xian)(xian)在(zai)這些(xie)方(fang)面(mian)做的(de)(de)(de)還(huan)不(bu)夠(gou),未(wei)(wei)達單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)據(ju)提(ti)(ti)供不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)很全,有些(xie)入(ru)庫(ku)單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)未(wei)(wei)提(ti)(ti)供,未(wei)(wei)達單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)據(ju)如果不(bu)準(zhun)確(que),庫(ku)存核(he)對(dui)就(jiu)無法有效的(de)(de)(de)進行,更談(tan)不(bu)上賬(zhang)(zhang)實(shi)相(xiang)符了(le)。還(huan)有盤(pan)點日的(de)(de)(de)單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)據(ju)一定要(yao)和(he)(he)庫(ku)務確(que)定好(hao)是(shi)(shi)(shi)(shi)盤(pan)點前(qian)還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)盤(pan)點后(hou),不(bu)能再(zai)出現(xian)(xian)同一天的(de)(de)(de)單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)據(ju),有的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)盤(pan)點前(qian),有的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)盤(pan)后(hou)的(de)(de)(de)情況,這樣我們(men)在(zai)處(chu)理單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)據(ju)是(shi)(shi)(shi)(shi)會出現(xian)(xian)混亂。

  總之,經(jing)過(guo)三個(ge)月(yue)的(de)(de)(de)(de)試用期,我認為我能(neng)(neng)夠(gou)積(ji)極(ji)、主(zhu)動、熟練(lian)的(de)(de)(de)(de)完成(cheng)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)`工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo),在工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)能(neng)(neng)夠(gou)發現問題,并(bing)積(ji)極(ji)全面的(de)(de)(de)(de)配(pei)合公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)要求(qiu)(qiu)來展開工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo),與同事(shi)能(neng)(neng)夠(gou)很好(hao)的(de)(de)(de)(de)配(pei)合和協調。在以后(hou)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)我會一如(ru)繼往,對人:與人為善,對工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo):力求(qiu)(qiu)完美,不斷(duan)的(de)(de)(de)(de)提升自(zi)己的(de)(de)(de)(de)業務水平(ping)及綜合素(su)質(zhi),以期為公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)發展盡自(zi)己的(de)(de)(de)(de)一份力量。 員工(gong)(gong)(gong)(gong)轉正(zheng)申請書 尊敬的(de)(de)(de)(de)領(ling)導: 我于XX年(nian)7月(yue)9日成(cheng)為公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)試用員工(gong)(gong)(gong)(gong),到今天6個(ge)月(yue)試用期已滿,根(gen)據公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)規章制度,現申請轉為公(gong)司(si)(si)(si)正(zheng)式員工(gong)(gong)(gong)(gong)。 作(zuo)為一個(ge)應(ying)屆畢業生(sheng),初來公(gong)司(si)(si)(si),曾經(jing)很擔心不知該怎么(me)與人共處,該如(ru)何(he)做好(hao)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo);但是公(gong)司(si)(si)(si)寬(kuan)松融(rong)洽的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)氛圍、團結向上的(de)(de)(de)(de)企業文化,讓(rang)我很快完成(cheng)了從(cong)學(xue)生(sheng)到職員的(de)(de)(de)(de)轉變。

  在輪崗實習期間(jian),我(wo)(wo)(wo)(wo)先后在工(gong)(gong)(gong)程部(bu)(bu)、成本(ben)部(bu)(bu)、企發部(bu)(bu)和辦公室等各(ge)個部(bu)(bu)門(men)的(de)(de)學習工(gong)(gong)(gong)作了(le)(le)一段時間(jian)。這(zhe)些部(bu)(bu)門(men)的(de)(de)業(ye)務是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)以(yi)前從未接觸過的(de)(de),和我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)專業(ye)知(zhi)識相差(cha)也(ye)較大;但(dan)是(shi)(shi)各(ge)部(bu)(bu)門(men)領(ling)(ling)導(dao)和同(tong)(tong)事(shi)的(de)(de)耐心(xin)指導(dao),使我(wo)(wo)(wo)(wo)在較短的(de)(de)時間(jian)內適應了(le)(le)公司的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作環境(jing),也(ye)熟悉了(le)(le)公司的(de)(de)整個操作流程。 在本(ben)部(bu)(bu)門(men)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作中,我(wo)(wo)(wo)(wo)一直嚴格(ge)要求自己,認真及時做好領(ling)(ling)導(dao)布(bu)置的(de)(de)每一項任務,同(tong)(tong)時主動為(wei)領(ling)(ling)導(dao)分(fen)憂;專業(ye)和非(fei)專業(ye)上(shang)不(bu)懂(dong)的(de)(de)問題虛心(xin)向(xiang)同(tong)(tong)事(shi)學習請教,不(bu)斷(duan)提高。

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關于采購的工作總結7

  20xx年即將過去了(le)(le),自從我進入采購部(bu)已近兩年了(le)(le),這段人(ren)生(sheng)中彌足(zu)珍貴的(de)經歷(li)給我留下了(le)(le)精彩而美好的(de)回憶。采購部(bu)和(he)其(qi)他(ta)部(bu)門的(de)各位(wei)領(ling)(ling)導在工(gong)作和(he)生(sheng)活中都給予了(le)(le)我足(zu)夠的(de)寬容、支持(chi)和(he)幫助(zhu),讓(rang)我充分(fen)感受(shou)到(dao)了(le)(le)領(ling)(ling)導們(men)“海納百川”的(de)胸懷,在對領(ling)(ling)導們(men)肅然起敬的(de)同時(shi),也為我有機會(hui)成為采購部(bu)的(de)成員(yuan)而驚喜萬分(fen)。

  在領導和同事們的關懷和指導下,我(wo)(wo)通過不懈努力,今年各(ge)方面均取得一(yi)定的進(jin)步(bu),現將我(wo)(wo)的工(gong)作情(qing)況做如(ru)下匯報(bao):

  一、通過日常工作積累我對工作崗位的認識

  采(cai)購(gou)(gou)部是(shi)(shi)公司運轉的(de)一個非常重要(yao)的(de)環節,是(shi)(shi)公司內能(neng)夠創造收益的(de)部門,作(zuo)為(wei)采(cai)購(gou)(gou)部的(de)一個采(cai)購(gou)(gou)員(yuan),需(xu)弄清(qing)采(cai)購(gou)(gou)的(de)客戶(hu)群體,為(wei)客戶(hu)提供(gong)(gong)滿意的(de)服(fu)務(wu)一直以來采(cai)購(gou)(gou)員(yuan)的(de)工(gong)作(zuo)是(shi)(shi)服(fu)務(wu)于生(sheng)產(chan),它的(de)任務(wu)就(jiu)是(shi)(shi)以最低的(de)采(cai)購(gou)(gou)成本提供(gong)(gong)滿足質(zhi)量、數(shu)量、交貨(huo)(huo)期(qi)三大條件的(de)原料和輔料,換句話說,生(sheng)產(chan)就(jiu)是(shi)(shi)采(cai)購(gou)(gou)員(yuan)的(de)客戶(hu),質(zhi)量,數(shu)量,交貨(huo)(huo)期(qi)就(jiu)是(shi)(shi)生(sheng)產(chan)的(de)要(yao)求。

  生產(chan)的三點要求對采購(gou)員來說就是三項責任:向誰買(mai),買(mai)多少,何(he)時買(mai)向誰買(mai)就是從價格、質量等幾(ji)個方面(mian)考察,選(xuan)擇出合適的供應(ying)商。買(mai)多少就是根(gen)據年(nian)度(du)以(yi)及月度(du)采購(gou)計劃(hua),編(bian)制采購(gou)預算,協調好財務的資(zi)金(jin)安排何(he)時買(mai)就是根(gen)據公(gong)司(si)生產(chan)能力以(yi)及各(ge)種物資(zi)的交貨期,確(que)認(ren)各(ge)種物資(zi)合理的最(zui)低庫存量,既能保(bao)證生產(chan),又使庫存資(zi)金(jin)占用(yong)最(zui)小化(hua)。

  綜上所述,采(cai)購(gou)(gou)員(yuan)創造的(de)價值在于保障供應,降低(di)成(cheng)本。但作(zuo)為(wei)一支(zhi)“以客戶(hu)為(wei)中心”高效的(de)服務團隊中的(de)一員(yuan),在完(wan)成(cheng)這兩項工(gong)作(zuo)的(de)基礎上,還需注重自己(ji)的(de)工(gong)作(zuo)服務質量,提高生(sheng)產部(bu)(bu)門(men)對本部(bu)(bu)門(men)的(de)滿(man)意度(du),無論(lun)服務態度(du),工(gong)作(zuo)效率,驗收和(he)(he)采(cai)購(gou)(gou)流(liu)程及產品質量,均需定期自我總結,定期征求“客戶(hu)”和(he)(he)管理部(bu)(bu)門(men)的(de)反饋,已記錄(lu)生(sheng)產一現部(bu)(bu)門(men)對采(cai)購(gou)(gou)貨(huo)物(wu)的(de)直接意見和(he)(he)建議。

  我認為(wei)作(zuo)為(wei)一個(ge)(ge)采(cai)購(gou)員(yuan)最終的價(jia)值是(shi)成(cheng)(cheng)為(wei)利潤(run)中(zhong)心,在采(cai)購(gou)中(zhong)創造價(jia)值。這種價(jia)值的創造不僅(jin)僅(jin)體現在降(jiang)低成(cheng)(cheng)本(ben),還應體現在服務的升值,采(cai)購(gou)成(cheng)(cheng)本(ben)直接影響企(qi)業(ye)收(shou)益,企(qi)業(ye)的價(jia)值管(guan)(guan)(guan)理中(zhong),采(cai)購(gou)員(yuan)是(shi)一個(ge)(ge)崗位,但采(cai)購(gou)工作(zuo)是(shi)一個(ge)(ge)跨部門的職能(neng)(neng),現代管(guan)(guan)(guan)理思想是(shi)謀(mou)求每個(ge)(ge)部門的效益最大(da)化(hua),要讓采(cai)購(gou)成(cheng)(cheng)為(wei)利潤(run)的中(zhong)心,就需讓所有參與采(cai)購(gou)職能(neng)(neng)的人員(yuan)和部門都來關注(zhu)價(jia)值,協同一致(zhi)。如此方能(neng)(neng)彰顯公司(si)管(guan)(guan)(guan)理的深化(hua)。

  二、明確崗位職能,認識個人不足。

  根據崗位職責和領導的要(yao)(yao)求,我的主(zhu)要(yao)(yao)工(gong)作(zuo)是:

  1、需從和購(gou)買器件的及時詢價,制單,采購(gou)及后續(xu)申請(qing)付款工作(zuo)及跟蹤報(bao)關(guan)與到(dao)貨事宜。

  2、器件的(de)訂(ding)購與跟蹤(zong),XX項目器件修改,器件維(wei)修和(he)調(diao)撥等(deng)等(deng)關(guan)于(yu)器件的(de)各類事宜,與上(shang)海(hai)xx大連xx香港方的(de)溝通與聯系。器件郵寄(ji)與接收。

  3、所有(you)YY項目器件(jian)的訂購(gou)與跟(gen)蹤(zong),YY項目器件(jian)領(ling)取,器件(jian)維(wei)修和(he)調撥等(deng)等(deng)關(guan)于YY器件(jian)的本部(bu)門(men)事宜及(ji)與銷售部(bu)溝通跟(gen)蹤(zong)工作。

  4、ZZ供件的入(ru)庫(ku)確認,清單制作、各部門負責人(ren)簽字(zi)及(ji)本部門入(ru)庫(ku)單存檔事宜。

  5、生(sheng)產報檢項目(mu)、生(sheng)產過程中器件報缺(XX項目(mu)、YY項目(mu))數量的(de)調查、確認、溝通、調撥(bo)、補訂及技術部修(xiu)改通知(zhi)單的(de)存檔(dang)(紙質xx電子),修(xiu)改器件的(de)調撥(bo)與訂購。

  6、工作(zuo)各類相(xiang)關(guan)表單(dan)(dan)的制作(zuo),記錄,存檔(進口器(qi)件(jian)(jian)采購臺帳、進口器(qi)件(jian)(jian)入(ru)出庫(ku)情況、部門聯絡單(dan)(dan)、YY自供件(jian)(jian)入(ru)出庫(ku)清單(dan)(dan)、自供件(jian)(jian)返(fan)還(huan)件(jian)(jian)清單(dan)(dan)、施(shi)耐德庫(ku)存余料調配清單(dan)(dan)等(deng))。

  7、發貨時(shi)拍照存檔,清點標注控制臺自供(gong)件(jian)(jian)返還件(jian)(jian),制作清單與(yu)船廠(chang)供(gong)件(jian)(jian)返還器件(jian)(jian)照片(pian)拍攝(she)和存檔,相關單據的簽字確認。

  8、各類器件損壞品及器件缺件的(de)拍照確認存檔,部分(fen)返還設備與損壞設備的(de)發貨事宜。

  9、領導交辦的(de)其他(ta)工作,和(he)其他(ta)協助公(gong)司或部門工作的(de)臨時拍照(zhao)任務。

  本人(ren)也在(zai)“明(ming)確目標,勇于負(fu)責,主動配(pei)合,客戶(hu)滿意”的觀念下(xia),積極的落(luo)實采供(gong)工作要點和(he)20xx年初(chu)制定(ding)的工作計(ji)劃。在(zai)A經(jing)理和(he)B工的直接領導和(he)支持及公司其他同仁的配(pei)合下(xia),共計(ji)完(wan)成材料設備采購計(ji)劃xx份(fen),執行(xing)情(qing)(qing)況(kuang)良(liang)好(hao),較圓滿地完(wan)成了所承擔的任務。現將主要工作情(qing)(qing)況(kuang)總結(jie)如下(xia):

  全年共(gong)新簽外購(gou)器(qi)件采購(gou)合同?份,外購(gou)材(cai)料(liao)付款共(gong)xx美元。

  全年負責施耐德項目散件(jian)采(cai)購計劃共xx批次(ci)。

  全年修(xiu)改器件采(cai)購單(dan)共執行xx份。

  全年安排處(chu)理船廠自供件入庫共xx批次。

  全(quan)年完成發貨(huo)返還清(qing)單制作(zuo)和照(zhao)片(pian)拍攝任務xx余次(ci)。

  (以上數據到20xx年12月14日為止(zhi))

  在(zai)(zai)過去一(yi)(yi)年的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong),我(wo)(wo)認識(shi)到自己(ji)在(zai)(zai)器件(jian)知識(shi)和(he)工(gong)作(zuo)(zuo)方法(fa)等方面(mian)都還存在(zai)(zai)一(yi)(yi)定不足,為(wei)了(le)讓(rang)自己(ji)成(cheng)(cheng)為(wei)一(yi)(yi)個(ge)更稱(cheng)職的(de)進口件(jian)采(cai)購(gou)(gou)員,努(nu)力學習(xi)并克服(fu)各種不足是(shi)必然的(de)。在(zai)(zai)克服(fu)不足的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)學習(xi)中(zhong)也(ye)(ye)遇到了(le)許多困難與問(wen)題,在(zai)(zai)解決的(de)過程(cheng)中(zhong),使我(wo)(wo)學到了(le)很多的(de)東西,作(zuo)(zuo)為(wei)采(cai)購(gou)(gou)的(de)訂購(gou)(gou)統計工(gong)作(zuo)(zuo),準確細(xi)心是(shi)要(yao)(yao)放在(zai)(zai)首(shou)位的(de).。作(zuo)(zuo)為(wei)對待供(gong)應商和(he)船(chuan)廠的(de)溝通,認真耐心也(ye)(ye)是(shi)很重要(yao)(yao)的(de),將這些糅合起來(lai)是(shi)需要(yao)(yao)手(shou)段去引導(dao)的(de)。這都是(shi)在(zai)(zai)書本中(zhong)學不到的(de),我(wo)(wo)認為(wei)這就(jiu)(jiu)是(shi)一(yi)(yi)種工(gong)作(zuo)(zuo)經(jing)驗的(de)積累(lei)。成(cheng)(cheng)功(gong)是(shi)什(shen)么,就(jiu)(jiu)是(shi)每天進步一(yi)(yi)點點。從(cong)參加工(gong)作(zuo)(zuo)開始,我(wo)(wo)一(yi)(yi)直(zhi)在(zai)(zai)努(nu)力的(de)充(chong)實自己(ji),讓(rang)自己(ji)更快(kuai)的(de)融(rong)入(ru)到工(gong)作(zuo)(zuo)當(dang)(dang)中(zhong),融(rong)入(ru)到采(cai)購(gou)(gou)這個(ge)團(tuan)隊當(dang)(dang)中(zhong)。采(cai)購(gou)(gou)部(bu)門的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)是(shi)講(jiang)究配合,講(jiang)究團(tuan)結協(xie)作(zuo)(zuo)的(de),A經(jing)理(li)、B工(gong)和(he)很多同事(shi)為(wei)我(wo)(wo)的(de)進步也(ye)(ye)付(fu)出了(le)努(nu)力,給予了(le)很大的(de)幫助(zhu),在(zai)(zai)此就(jiu)(jiu)不一(yi)(yi)一(yi)(yi)感謝(xie)了(le)。

  三、積極適應和遵守公司制度,進一步加強工作責任感。

  今(jin)年(nian)以(yi)來,公司的各項(xiang)規(gui)(gui)章(zhang)制度(du)得到進一步完善,本(ben)人總(zong)是(shi)積(ji)極適應(ying)這種情況,以(yi)公司各項(xiang)先(xian)行(xing)的規(gui)(gui)章(zhang)制度(du)和崗位職能(neng)為準則加強工作(zuo)(zuo)責任感,及(ji)時做好本(ben)人的各項(xiang)工作(zuo)(zuo),為公司做好本(ben)人力所能(neng)及(ji)的工作(zuo)(zuo)。

  四、利用工作之余的休息時間加強學習。

  平時(shi)注意觀察各類(lei)器件的(de)(de)安(an)裝(zhuang),并結合(he)自身所學(xue)專業知(zhi)識(shi)了(le)解(jie)器件性能、結構及(ji)相關知(zhi)識(shi),努力學(xue)習辦(ban)公自動化軟件知(zhi)識(shi),努力掌握(wo)各類(lei)表(biao)單制作的(de)(de)技巧(qiao),提高自己的(de)(de)工作效率。

  五、對未來工作的計劃

  在(zai)日常工作中(zhong),我將做(zuo)到以(yi)下幾點:

  1、一定遵循精、細(xi)、準的(de)原則,精心準備,精細(xi)安排,細(xi)致(zhi)工作,干(gan)標準活,站(zhan)標準崗(gang),嚴格按照(zhao)部門的(de)各(ge)項(xiang)規章制度辦事。

  2、及時完(wan)成各級領導(dao)交辦(ban)的(de)各項工作,要成為領導(dao)的(de)助(zhu)力、助(zhu)手,急領導(dao)所急,想(xiang)領導(dao)所想(xiang),勤跑腿(tui),多匯報。

  3、加強公司內(nei)外及各部門之間(jian)的聯絡(luo)和溝通,快(kuai)速的、系統的傳遞工作(zuo)信息,保證工作(zuo)的快(kuai)速性(xing)與準確性(xing)。

  4、繼續(xu)做好存檔保(bao)密工(gong)作;準確(que)及時(shi)全面的(de)進(jin)行各類(lei)表單的(de)記錄(lu)與存檔。

  5、做好文書(shu)工作,學習各種文字(zi)材料的寫作,提高自(zi)身寫作功底。

  在提高個人修養和業務能力方(fang)面(mian),我將做(zuo)到(dao)以下幾(ji)點:

  1、積極參加公司和領導安排的各(ge)類培訓,提高自身及相關(guan)的工作(zuo)技(ji)能。

  2、向領導(dao)和同(tong)事學習工作(zuo)經驗和方(fang)法,快(kuai)速提(ti)升自身素質。

  3、通過個人的自主學習(xi)來提升知(zhi)識層次。

  一個(ge)(ge)人(ren)的(de)(de)能(neng)力是(shi)有限的(de)(de),但(dan)發展(zhan)機(ji)(ji)會(hui)是(shi)無限的(de)(de)。“業(ye)精于勤而荒(huang)于嬉”如不能(neng)很(hen)快的(de)(de)提(ti)升(sheng)自己的(de)(de)個(ge)(ge)人(ren)能(neng)力,提(ti)高(gao)(gao)自己的(de)(de)業(ye)務(wu)水平(ping),就(jiu)會(hui)被淘汰。當然需(xu)要提(ti)升(sheng)自己,首先(xian)要一個(ge)(ge)良好的(de)(de)平(ping)臺,我(wo)(wo)(wo)認為賽爾(er)尼柯就(jiu)是(shi)我(wo)(wo)(wo)最好的(de)(de)平(ping)臺,我(wo)(wo)(wo)一定會(hui)把握這次機(ji)(ji)會(hui),使業(ye)務(wu)水平(ping)和自身修(xiu)養同(tong)步(bu)提(ti)高(gao)(gao),實現自我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)最高(gao)(gao)價值(zhi)。

  六、總結

  我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)崗位決(jue)(jue)定了(le)每(mei)(mei)天的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)是(shi)瑣碎、繁雜的(de)(de)(de)(de)(de)。需要不(bu)斷鍛(duan)煉自己的(de)(de)(de)(de)(de)膽(dan)識(shi)和毅力,提高(gao)自己解決(jue)(jue)實際(ji)問題的(de)(de)(de)(de)(de)能力,并在(zai)工(gong)作(zuo)過程中慢(man)慢(man)克服急躁情(qing)緒(xu),積極(ji)、熱情(qing)、細(xi)致(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)對待每(mei)(mei)項工(gong)作(zuo)。我(wo)(wo)將根(gen)據(ju)實際(ji)情(qing)況(kuang)進行合(he)理分(fen)工(gong)、合(he)理安排,認真落(luo)實崗位責任制,確保(bao)工(gong)作(zuo)井然有序;還要創(chuang)(chuang)造性地工(gong)作(zuo),不(bu)斷探索工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)思路、新(xin)(xin)辦(ban)法(fa)和新(xin)(xin)經驗;增強工(gong)作(zuo)創(chuang)(chuang)造性的(de)(de)(de)(de)(de)同時(shi),我(wo)(wo)一(yi)定注意辦(ban)事到位而不(bu)越位,提供意見而不(bu)干涉決(jue)(jue)策,真正成為(wei)領(ling)導的(de)(de)(de)(de)(de)參謀(mou)助手,成為(wei)溝通(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)橋梁。

  以上為本(ben)人粗(cu)略(lve)的(de)個人工(gong)作(zuo)(zuo)小結與計劃,請(qing)領導(dao)審閱(yue),如工(gong)作(zuo)(zuo)上有不到(dao)之處,請(qing)領導(dao)不吝指出(chu),以便本(ben)人及時改正,從而能(neng)更好(hao)地(di)工(gong)作(zuo)(zuo)。

關于采購的工作總結8

  時光如梭(suo),轉眼即將(jiang)告別××年(nian),回顧過(guo)去的一(yi)年(nian)工作(zuo),內心不禁感慨萬千,雖然工作(zuo)忙(mang)忙(mang)碌(liu)碌(liu),但忙(mang)碌(liu)的很有意義,同時也學到很多的東(dong)西(xi),在業務能(neng)力上也有了(le)一(yi)定的提高與(yu)進(jin)步。現將(jiang)主要情(qing)況總(zong)結如下:

  一、積極開展工作,力求業務能力不斷提高

  1、踏(ta)實認真(zhen),更好(hao)的完成(cheng)本職工作。

  一年中(zhong),緊緊圍(wei)繞公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生產(chan)和經營(ying)開展工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),由(you)于專機事業(ye)部(bu)和結(jie)構件事業(ye)部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品都(dou)為單(dan)件生產(chan)且品種多、任務大、需求(qiu)急等(deng)原(yuan)因,采購工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)一直處于忙(mang)碌之中(zhong)。鑄鍛件在采購工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)難度較大,但我經過不(bu)斷努力,克(ke)服種種困(kun)難,忙(mang)而不(bu)亂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)開展工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),從(cong)未(wei)因個人原(yuan)因耽誤生產(chan)。從(cong)供應(ying)商(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇到采購計劃的(de)(de)(de)(de)(de)(de)下發,采購價格的(de)(de)(de)(de)(de)(de)控制(zhi)到交貨期(qi)等(deng),我都(dou)嚴(yan)格管理,有(you)條不(bu)紊,較好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)完成了鑄鍛件共149個制(zhi)造號(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生產(chan)任務。

  另外(wai),在日(ri)常工(gong)作中(zhong)積極(ji)的(de)(de)向同事們了解和學  采(cai)購工(gong)作是不斷的(de)(de)花(hua)公司的(de)(de)錢,但怎(zen)樣節(jie)約,以最(zui)低的(de)(de)價格(ge)買(mai)到最(zui)合(he)適的(de)(de)產(chan)品,是我(wo)不斷思考的(de)(de)問題和努力的(de)(de)方向。一年里我(wo)的(de)(de)絕(jue)大部分(fen)付款都為(wei)承兌(dui)匯票,間(jian)接的(de)(de)為(wei)公司節(jie)省(sheng)了資金使用效率。一年中(zhong)我(wo)通過(guo)嚴格(ge)控(kong)制鑄鍛件的(de)(de)毛(mao)坯余(yu)量,為(wei)生產(chan)降低了成本。在采(cai)購過(guo)程(cheng)中(zhong),我(wo)始終堅持(chi)在分(fen)析、權衡質(zhi)量保(bao)證、價格(ge)、交(jiao)貨時間(jian)等因素的(de)(de)基礎上才(cai)與供應商(shang)確定(ding)最(zui)終的(de)(de)合(he)作。

  上(shang)半年,由于(yu)生(sheng)鐵、廢鋼、焦炭(tan)等原材料價格的(de)(de)(de)不斷上(shang)漲(zhang),供應商紛紛要求多次漲(zhang)價從而使鑄鍛件的(de)(de)(de)組織更加有難度,但是(shi)我通過(guo)多多的(de)(de)(de)溝通,理(li)順(shun)價格構成(cheng)的(de)(de)(de)各個明細,適當合理(li)的(de)(de)(de)進(jin)行(xing)了價格的(de)(de)(de)調整(zheng),確(que)保(bao)了生(sheng)產的(de)(de)(de)順(shun)利(li)進(jin)行(xing)。

  3、努力做好與各部門的溝通協調工作。

  采購業(ye)務牽涉范圍(wei)廣,相關(guan)(guan)部(bu)門多(duo),是需要公司內部(bu)各(ge)個(ge)有關(guan)(guan)部(bu)門的密(mi)切配(pei)合(he)的一項工作,與(yu)(yu)設計、生產、財務、質量等部(bu)門有著緊密(mi)的聯系,且需要或(huo)多(duo)或(huo)少的掌握這些(xie)(xie)部(bu)門的相關(guan)(guan)知識。在與(yu)(yu)這些(xie)(xie)部(bu)門不(bu)斷的接(jie)觸(chu)與(yu)(yu)合(he)作中,使我的業(ye)務知識及人(ren)際溝通、協調能力(li)、分(fen)析與(yu)(yu)表達能力(li)等都有了顯著的提(ti)高。

  二、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足

  雖(sui)然工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)忙(mang)碌,自己也在(zai)逐步(bu)的(de)(de)進入(ru)角色,但(dan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)也有(you)許多不(bu)足及(ji)無法解決(jue)的(de)(de)問題(ti)。工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)還不(bu)能充分做到精(jing)益求精(jing),嚴(yan)(yan)謹細致,對(dui)所定購的(de)(de)鑄鍛件還不(bu)能充分了解其(qi)制作(zuo)(zuo)過程中(zhong)的(de)(de)生產工(gong)(gong)(gong)(gong)藝;對(dui)一些(xie)復(fu)雜的(de)(de)毛坯訂貨圖還不(bu)能夠完全的(de)(de)看(kan)懂(dong);個人(ren)的(de)(de)溝通能力(li)(li)和獨(du)立解決(jue)問題(ti)的(de)(de)能力(li)(li)還遠(yuan)遠(yuan)不(bu)夠。面(mian)(mian)對(dui)無法解決(jue)的(de)(de)問題(ti),比較被(bei)動。今年(nian)(nian)面(mian)(mian)對(dui)的(de)(de)壓力(li)(li)與困(kun)難就是:“擔心(xin)自己的(de)(de)業務(wu)(wu)能力(li)(li)跟不(bu)上公司(si)的(de)(de)發展(zhan)需求以(yi)及(ji)公司(si)緊張的(de)(de)財務(wu)(wu)狀況。”這一方(fang)面(mian)(mian)需要(yao)(yao)我以(yi)后(hou)更(geng)(geng)(geng)加(jia)(jia)的(de)(de)不(bu)斷(duan)努力(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo),積累經驗。另一方(fang)面(mian)(mian)還需公司(si)領導給予幫(bang)助才能解決(jue)。在(zai)今后(hou)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong),我會清醒看(kan)到自身存(cun)在(zai)的(de)(de)問題(ti)和薄弱環節,加(jia)(jia)強學  時光(guang)又將翻(fan)過××年(nian)(nian)的(de)(de)最后(hou)一頁,步(bu)入(ru)新的(de)(de)一年(nian)(nian),面(mian)(mian)對(dui)突然惡化的(de)(de)國(guo)際(ji)、國(guo)內(nei)經濟形勢公司(si)也即將迎來更(geng)(geng)(geng)加(jia)(jia)嚴(yan)(yan)峻的(de)(de)挑戰(zhan),我的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)也會更(geng)(geng)(geng)加(jia)(jia)繁重(zhong),要(yao)(yao)求也會更(geng)(geng)(geng)高(gao),為此(ci),我將會更(geng)(geng)(geng)加(jia)(jia)勤奮(fen)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo),刻苦(ku)的(de)(de)學領導及(ji)各位同事的(de)(de)關心(xin)、指導和幫(bang)助下(xia),嚴(yan)(yan)格要(yao)(yao)求自己,認真(zhen)落實領導交給的(de)(de)各項任(ren)務(wu)(wu),不(bu)管在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)、生活、學總結:

  一、20xx年1—12月份任公司采購部經理,在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作,主要完成以下工作:

  1、較好完成各個工程(cheng)用(yong)料(liao)及管(guan)廠(chang)采購(gou)日常管(guan)理(li)和采購(gou)計劃(hua)。

  2、督促本部(bu)門人員經常(chang)與供應(ying)商保持聯(lian)絡(luo)及時了解所采購(gou)原材料(liao)價格、質(zhi)量等相關的(de)的(de)市場行情。

  3、經常在網上及大慶各個(ge)建材市場了(le)解相關(guan)原材料的行情,同(tong)時和多(duo)個(ge)供(gong)應商聯系(xi),使供(gong)應商之間(jian)有競爭,我們(men)就有多(duo)的選(xuan)擇渠道(dao),在同(tong)等質量下(xia)選(xuan)擇了(le)價格最低的原材料供(gong)應商,與去年同(tong)期(qi)相比各種(zhong)材料的價格有所降低。

  4、及(ji)時與工(gong)程及(ji)管廠部門人員溝通,了解(jie)原材料的(de)需求情況(kuang),合(he)理控(kong)制庫存,使資(zi)金最有(you)效的(de)利用。

  5、督(du)促(cu)本部門(men)人員時(shi)刻保持清(qing)醒頭腦(nao),廉潔(jie)奉公、不謀私利,在供應(ying)商眼里(li)、心里(li)樹立良(liang)好的公司(si)形象。

  6、做(zuo)好購貨(huo)合同的跟(gen)蹤制度,其(qi)中包(bao)括何時匯(hui)款、何時到(dao)貨(huo)、何時到(dao)票(piao),做(zuo)到(dao)心中有數(shu)。

  二、xx公司快速發展壯大的同時,OA系統在本公司的進一步完善,使公司的各種規章制度也逐漸完善起來,各部門的積極配合,使我們的.工作更加的順暢。

  20xx年7月份,公司引(yin)進了(le)新時代(dai)的武器——系(xi)統管理系(xi)統。從(cong)材料物(wu)品的申(shen)請購買(mai)到物(wu)品入庫,從(cong)申(shen)請物(wu)品購買(mai)資金(jin)到購買(mai)物(wu)品資金(jin)的沖賬,一系(xi)列的過(guo)程,一步(bu)一步(bu)有條不(bu)紊的進行著公司的各項(xiang)采購制(zhi)度。

  部門提料——部門領(ling)(ling)導(dao)(dao)審批(pi)(pi)——采購部詢(xun)價(jia)——采購部領(ling)(ling)導(dao)(dao)審批(pi)(pi)——公司總(zong)經理審批(pi)(pi)——采購部進行采購——采購物(wu)品入(ru)庫(ku)。

  申(shen)請(qing)材料購買資金——公司經理審批——會計審核——出納(na)付(fu)款——沖(chong)賬。

  所有(you)的一(yi)切都像(xiang)一(yi)條流水(shui)線一(yi)樣穩步的向前運行,而且(qie)越來越好,越走越穩。

  與(yu)(yu)此同時(shi),也感(gan)(gan)(gan)謝(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)各部(bu)門(men)的(de)(de)積極(ji)配合(he),使我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)工作更加的(de)(de)順暢。感(gan)(gan)(gan)謝(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)車隊的(de)(de)每一(yi)(yi)位司機,謝(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)謝(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)他們(men)(men)(men)無論刮風下雨(yu)或(huo)是多么惡劣的(de)(de)天氣,都在堅持把我(wo)們(men)(men)(men)送(song)到市(shi)場或(huo)是辦事的(de)(de)地點(dian);感(gan)(gan)(gan)謝(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)工程(cheng)部(bu)和(he)生產部(bu),謝(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)謝(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)他們(men)(men)(men)在每次提料或(huo)是購(gou)(gou)買材料時(shi)與(yu)(yu)我(wo)們(men)(men)(men)及時(shi)溝通,在不耽誤生產或(huo)建筑(zhu)施(shi)工的(de)(de)同時(shi),做(zuo)好材料的(de)(de)詢價和(he)購(gou)(gou)買;感(gan)(gan)(gan)謝(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)財務(wu)部(bu),謝(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)謝(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)他們(men)(men)(men)積極(ji)的(de)(de)與(yu)(yu)我(wo)們(men)(men)(men)配合(he),及時(shi)的(de)(de)給材料供(gong)應商匯款,及時(shi)的(de)(de)付出現金讓我(wo)們(men)(men)(men)去市(shi)場采購(gou)(gou)材料,感(gan)(gan)(gan)謝(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)財務(wu)的(de)(de)每一(yi)(yi)個人(ren),謝(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)謝(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)他們(men)(men)(men)在沖賬的(de)(de)時(shi)候(hou)不繁(fan)瑣(suo),一(yi)(yi)步(bu)一(yi)(yi)步(bu),一(yi)(yi)張一(yi)(yi)張單子和(he)我(wo)們(men)(men)(men)對賬,在這里代表(biao)我(wo)們(men)(men)(men)部(bu)門(men)對各部(bu)門(men)的(de)(de)配合(he)表(biao)示感(gan)(gan)(gan)謝(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)(xie),謝(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)謝(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)大(da)家的(de)(de)配合(he)。

  總結一(yi)(yi)(yi)(yi)年的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),盡管(guan)有(you)了一(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)進(jin)步和成(cheng)(cheng)績,但在(zai)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)方面還(huan)存(cun)在(zai)不足(zu)。個別(bie)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)做得不夠完善,工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)做的(de)(de)(de)(de)還(huan)不到位。在(zai)新的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)年里,我將更認(ren)真(zhen)的(de)(de)(de)(de)改正(zheng)不足(zu),努力學  回(hui)首202x年,我在(zai)總公司的(de)(de)(de)(de)正(zheng)確(que)領(ling)導(dao)下(xia),在(zai)上級主管(guan)的(de)(de)(de)(de)親切關懷和各位同(tong)事的(de)(de)(de)(de)真(zhen)情幫(bang)忙下(xia),認(ren)真(zhen)貫徹執行公司采購管(guan)理規(gui)定(ding)和實施細則,努力提高自身(shen)采購業務水平,按(an)時按(an)量(liang)按(an)質的(de)(de)(de)(de)完成(cheng)(cheng)了皮邊收購工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。現把一(yi)(yi)(yi)(yi)年來的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)狀況總結如(ru)下(xia):

  一、著眼職業需求,認真學  采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產品的質量。作為一名皮邊收購員,深感職責重大,使命光榮,務必不斷提高自己的基礎理論知識。一年來,我認真學  二、著眼使命牽引,全力完成采購任務

  采購工(gong)作看似簡(jian)單,卻是(shi)保(bao)證(zheng)產品與服務的(de)正常供(gong)應,以支持我公司生產及(ji)其他(ta)經(jing)營活動(dong)順(shun)利運(yun)作的(de)最基(ji)礎、最關鍵環(huan)節。一年來,我按照(zhao)公司的(de)要(yao)求,用(yong)心(xin)圍繞價(jia)、質(zhi)、量(liang)、地、時等基(ji)本要(yao)素展(zhan)(zhan)開采購工(gong)作,按照(zhao)供(gong)應計劃指標(biao),用(yong)心(xin)開拓貨(huo)源市場,貨(huo)比(bi)(bi)三家(jia)、價(jia)比(bi)(bi)三家(jia),選取(qu)物(wu)(wu)美價(jia)平的(de)物(wu)(wu)資(zi)材料,全年共(gong)完(wan)成1000噸的(de)豬皮采購工(gong)作,圓滿完(wan)成了本年度(du)的(de)采購任務,為公司的(de)發展(zhan)(zhan)做出了自己應盡的(de)貢獻。

  三、著眼公司發展,不斷提高供應質量

  為了(le)(le)能(neng)采(cai)(cai)(cai)購的(de)(de)(de)質量(liang)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)原材料(liao),我(wo)(wo)用(yong)(yong)心聯系親朋好(hao)(hao)友(you),努力開拓進(jin)貨渠道(dao),以職責擔當重(zhong)任(ren),以忠誠(cheng)(cheng)回饋信任(ren),有時為了(le)(le)降低(di)采(cai)(cai)(cai)購成本,不惜動用(yong)(yong)自己的(de)(de)(de)關系,甚至和(he)供應商(shang)(shang)爭(zheng)得(de)面紅耳赤。今年x月,我(wo)(wo)從一個朋友(you)那里得(de)知有物美(mei)價廉的(de)(de)(de)豬皮供應,能(neng)夠有效地降低(di)采(cai)(cai)(cai)購成本,但我(wo)(wo)深深地明(ming)白與未經審查和(he)不熟悉的(de)(de)(de)供應商(shang)(shang)做交易存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)風險是很大(da)的(de)(de)(de),為了(le)(le)掌握第一手資料(liao),我(wo)(wo)利(li)用(yong)(yong)節假日時間前去“明(ming)察暗訪”,幾次與之(zhi)洽談(tan),最終為公司(si)采(cai)(cai)(cai)購開辟(pi)了(le)(le)一條不錯的(de)(de)(de)進(jin)貨渠道(dao)。幾年來(lai),我(wo)(wo)在(zai)采(cai)(cai)(cai)購工作中禮(li)貌待人,誠(cheng)(cheng)信于人,樹(shu)立了(le)(le)公司(si)的(de)(de)(de)良好(hao)(hao)形象,在(zai)應對各種誘惑時,能(neng)以公司(si)大(da)局為重(zhong),以自身的(de)(de)(de)人格為重(zhong),做到了(le)(le)不迷失自我(wo)(wo)。

  采(cai)購(gou)工作(zuo)(zuo)是(shi)個艱苦的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo),常常風里來,雨(yu)里去,在(zai)外奔(ben)波錯過飯(fan)點更(geng)是(shi)常有的(de)(de)(de)事(shi),但(dan)我既然選取了這個行業,就會以崇高的(de)(de)(de)使命感和(he)(he)職(zhi)責(ze)感把這項工作(zuo)(zuo)干好(hao)。一份(fen)春(chun)華,一份(fen)秋實,在(zai)采(cai)購(gou)的(de)(de)(de)道路上(shang)我付出(chu)的(de)(de)(de)是(shi)辛(xin)勤的(de)(de)(de)汗水,但(dan)收獲的(de)(de)(de)卻(que)是(shi)那一份(fen)份(fen)充實和(he)(he)一份(fen)份(fen)沉甸(dian)甸(dian)的(de)(de)(de)喜悅。

  有工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)是快樂(le)的(de)(de)(de),采(cai)購工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)在給我艱辛(xin)的(de)(de)(de)同時,更給了我不斷(duan)地(di)成長與(yu)收獲。新的(de)(de)(de)一年已經來臨(lin),在新的(de)(de)(de)一年里,我決心(xin)(xin)以感(gan)恩公司、回饋(kui)公司的(de)(de)(de)使命感(gan),繼(ji)續發(fa)揚不怕苦、不怕累的(de)(de)(de)精(jing)神(shen),不斷(duan)提高自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)職責心(xin)(xin),不斷(duan)減少(shao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)失誤,提高工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效率,并(bing)利(li)用業余時間充實提高自己(ji)(ji),參加國家注冊采(cai)購師資格培訓,把(ba)自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)進(jin)步與(yu)公司的(de)(de)(de)發(fa)展壯大緊緊聯系在一齊,提高成本概念,利(li)潤思維、風險意識和統籌潛力,向(xiang)一個更優秀的(de)(de)(de)采(cai)購靠(kao)近,做(zuo)一名真正的(de)(de)(de)優秀采(cai)購員。

關于采購的工作總結9

  20xx年上(shang)半年藥品采購供應自查工(gong)作(zuo)總結 20xx年上(shang)半年我們藥劑科在院(yuan)長高度(du)重(zhong)視(shi)和分管院(yuan)長的直(zhi)接領導下(xia),在全院(yuan)臨床相(xiang)關科室(shi)和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作(zuo),緊緊圍(wei)繞醫院(yuan)的工(gong)作(zuo)重(zhong)點和要(yao)求,求真務(wu)實的精神(shen)狀態(tai),順利而圓滿(man)完成了院(yuan)里交(jiao)給(gei)各(ge)項工(gong)作(zuo)任務(wu)和目標。

  現將藥(yao)劑工作情(qing)況總結如下:

  政治思想方面

  加強理論(lun)學習(xi),提高(gao)(gao)職工(gong)(gong)的(de)(de)政(zheng)治思(si)想(xiang)覺悟。全科(ke)人員認真學習(xi)貫徹上級及(ji)院里各種文件(jian)精神并積極(ji)(ji)落實到位,在日常繁忙的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)中,不拘形式,結合科(ke)室的(de)(de)實際情況開展學習(xi)和(he)討論(lun),激勵(li)科(ke)室人員積極(ji)(ji)參與推進醫院各項(xiang)改革措施的(de)(de)落實和(he)實施。通過系統的(de)(de)學習(xi)教育,提高(gao)(gao)了科(ke)室人員的(de)(de)思(si)想(xiang)政(zheng)治覺悟,自覺抵制行業不正之風,以提高(gao)(gao)窗口(kou)服務(wu)為己任(ren),以質量第(di)一、病人第(di)一的(de)(de)理念全心全意(yi)為病人服務(wu),做好一線窗口(kou)藥劑(ji)科(ke)服務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)。

  業務管理

  完(wan)善(shan)工作(zuo)(zuo)流(liu)程(cheng),提高(gao)工作(zuo)(zuo)效率(lv)(lv),方(fang)(fang)便(bian)(bian)病人(ren)。門診藥(yao)(yao)房是(shi)(shi)藥(yao)(yao)劑科直接面(mian)對病人(ren)的重(zhong)要窗口(kou),樹立(li)醫院(yuan)的良(liang)好形象是(shi)(shi)重(zhong)中之重(zhong),如何(he)方(fang)(fang)便(bian)(bian)病人(ren)、如何(he)提高(gao)工作(zuo)(zuo)效率(lv)(lv),是(shi)(shi)藥(yao)(yao)房工作(zuo)(zuo)的重(zhong)點。保證住院(yuan)病人(ren)及急(ji)診病人(ren)24小時的藥(yao)(yao)品供應,保障醫院(yuan)救死(si)扶傷工作(zuo)(zuo)流(liu)程(cheng)的正常運行。通過完(wan)善(shan)工作(zuo)(zuo)流(liu)程(cheng),合理設置窗口(kou)、機動配備人(ren)員(yuan)等,充分(fen)調(diao)動全體(ti)人(ren)員(yuan)的積極性,齊心協力,克服困(kun)難,提高(gao)工作(zuo)(zuo)效率(lv)(lv),有(you)效改變(bian)了取藥(yao)(yao)排隊、取藥(yao)(yao)難等現象,為病人(ren)提供方(fang)(fang)便(bian)(bian)。

  藥品采購

  嚴(yan)格執行藥(yao)品網(wang)上招(zhao)標(biao)采購,保證(zheng)臨床患者用藥(yao)供應及(ji)時。

  做(zuo)到采購透明(ming)、質量透明(ming),臨床(chuang)用藥透明(ming),通(tong)過醫院(yuan)信(xin)息(xi)系統(tong)將(jiang)藥品(pin)供(gong)應(ying)信(xin)息(xi)發布通(tong)知至臨床(chuang)科(ke)室(shi),及時了解各臨床(chuang)科(ke)室(shi)藥品(pin)需求動態及掌握藥品(pin)使用后(hou)的信(xin)息(xi)反饋,確保臨床(chuang)藥品(pin)的合理性、安全性、患者滿(man)意性供(gong)應(ying), 儲(chu)備藥品(pin)

  加(jia)(jia)強藥(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)儲備管(guan)理(li)(li)(li),成(cheng)(cheng)立了藥(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)監(jian)控(kong)小組(zu),質(zhi)(zhi)控(kong)小組(zu)成(cheng)(cheng)員(yuan)每(mei)月不(bu)定期(qi)對(dui)科(ke)內(nei)工(gong)(gong)(gong)作流(liu)程及各崗(gang)位(wei)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作質(zhi)(zhi)量(liang)進(jin)(jin)行(xing)抽查(cha)(cha),并(bing)督促科(ke)室工(gong)(gong)(gong)作人員(yuan)認(ren)真執(zhi)行(xing)各項管(guan)理(li)(li)(li)制度(du)(du),加(jia)(jia)強藥(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li)(li),在(zai)購進(jin)(jin)驗(yan)收、入庫養護等(deng)(deng)環節(jie)的(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li)(li),每(mei)月進(jin)(jin)行(xing)藥(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)儲備質(zhi)(zhi)量(liang)、效期(qi)等(deng)(deng)盤(pan)點,召(zhao)開科(ke)質(zhi)(zhi)控(kong)會議,將檢查(cha)(cha)結果(guo)匯總,發現問題及時妥(tuo)善處理(li)(li)(li),保障患者用藥(yao)(yao)(yao)安全。嚴格(ge)執(zhi)行(xing)國家藥(yao)(yao)(yao)監(jian)局《醫療(liao)機構藥(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)使用質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li)(li)暫行(xing)規定》的(de)(de)要求,制定出我院(yuan)《藥(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)驗(yan)收質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li)(li)制度(du)(du)》、《藥(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)儲備養護質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li)(li)制度(du)(du)》《近效期(qi)藥(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)標識(shi)管(guan)理(li)(li)(li)》等(deng)(deng)一系列管(guan)理(li)(li)(li)措施并(bing)相繼實施,杜絕(jue)醫院(yuan)因藥(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)過期(qi)造成(cheng)(cheng)重大醫療(liao)事(shi)故(gu)和醫院(yuan)的(de)(de)'經濟損失。

  臨床用藥管理

  在(zai)臨床(chuang)用(yong)(yong)藥(yao)(yao)、藥(yao)(yao)劑(ji)科定期下發(fa)各種新藥(yao)(yao)說明,征求(qiu)臨床(chuang)見(jian)意,隨時了(le)解臨床(chuang)對(dui)(dui)藥(yao)(yao)劑(ji)科供應藥(yao)(yao)品(pin)(pin)使用(yong)(yong)情況(kuang),對(dui)(dui)滯銷、近期藥(yao)(yao)品(pin)(pin)及(ji)(ji)時與臨床(chuang)溝通(tong),以便及(ji)(ji)時合理應用(yong)(yong),減少藥(yao)(yao)品(pin)(pin)的(de)浪費。對(dui)(dui)藥(yao)(yao)劑(ji)人(ren)員定期進(jin)行業務(wu)培訓、學(xue)習,不斷提(ti)高(gao)自身理論(lun)水平和業務(wu)能力,對(dui)(dui)新進(jin)藥(yao)(yao)品(pin)(pin)及(ji)(ji)時掌握使用(yong)(yong)的(de)適應癥,以便指導臨床(chuang)使用(yong)(yong)。廣泛開展臨床(chuang)藥(yao)(yao)品(pin)(pin)不良反(fan)應監測,發(fa)現問題及(ji)(ji)時上報,避免藥(yao)(yao)品(pin)(pin)不良反(fan)應的(de)重(zhong)復(fu)發(fa)生。

  總之,藥劑(ji)科在(zai)20xx年上半年的(de)工(gong)作中(zhong)還存在(zai)不足之處,希望在(zai)下半年的(de)工(gong)作中(zhong)努力改進,逐(zhu)步改善,提高完善服務質量,全心全意為臨

關于采購的工作總結10

  首(shou)先感謝領導(dao)對(dui)(dui)我的(de)信(xin)任,將我調到(dao)(dao)采購部(bu)這個如此重要的(de)位(wei)置,給(gei)我個學習(xi)的(de)機會(hui),讓(rang)我從(cong)對(dui)(dui)采購一(yi)無(wu)所(suo)知道(dao)熟悉更多(duo)的(de)人(ren)與事(shi),接觸更多(duo)的(de)新鮮事(shi)物(wu),學到(dao)(dao)了(le)一(yi)些(xie)新知識,增長了(le)更多(duo)見識!在劉經理的(de)工(gong)作指導(dao)之下,經過四個月的(de)采購,也積累了(le)一(yi)些(xie)工(gong)作經驗,同時也明白,還有很(hen)多(duo)事(shi)要繼續學習(xi)的(de),繼續往(wang)(wang)(wang)完善的(de),繼續往(wang)(wang)(wang)進步(bu)的(de),在這一(yi)年里,我沒有做出大張(zhang)旗鼓的(de)事(shi),但對(dui)(dui)每一(yi)件事(shi)我都(dou)會(hui)專心(xin)往(wang)(wang)(wang)想(xiang),用(yong)頭腦往(wang)(wang)(wang)思(si)考,用(yong)行動往(wang)(wang)(wang)做事(shi)。我《留(liu)下》天天按采購計劃基本(ben)完成了(le)所(suo)負責的(de)劑型,值此辭(ci)舊迎(ying)(ying)新的(de)時節對(dui)(dui)一(yi)年來的(de)工(gong)作做一(yi)個總結,更多(duo)地(di)便(bian)于自己以后的(de)工(gong)作中總結今年的(de)經驗教訓,提升綜合素質,找到(dao)(dao)更好的(de)方(fang)式方(fang)法往(wang)(wang)(wang)迎(ying)(ying)接20xx年的(de)到(dao)(dao)來。

  我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)主要(yao)(yao)(yao)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)供(gong)(gong)貨(huo)(huo)商(shang)來自“太華、九州通、東龍、匯(hui)康源(yuan)、華辰等”我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)所購(gou)(gou)(gou)(gou)進(jin)藥品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)優價(jia)(jia)(jia)廉(lian),關(guan)系到(dao)(dao)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)本(ben)錢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高低,直接影響到(dao)(dao)整體效益的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)快慢,藥品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)(jia)格(ge)始終搶占商(shang)機,起著至關(guan)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de).作用(yong),我(wo)(wo)(wo)作為(wei)(wei)一名(ming)經(jing)驗不足的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)員,經(jing)過一段時間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)了解,深知做(zuo)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),要(yao)(yao)(yao)了解各藥品(pin)信息(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)性,為(wei)(wei)確保采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)藥品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量好(hao)(hao),價(jia)(jia)(jia)格(ge)低廉(lian),今(jin)后(hou)我(wo)(wo)(wo)要(yao)(yao)(yao)做(zuo)好(hao)(hao)每(mei)一項工(gong)作,要(yao)(yao)(yao)用(yong)敏(min)銳的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)眼光看待事(shi)情的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)變化與(yu)發(fa)展,主動和個(ge)(ge)(ge)部分溝(gou)通!經(jing)過這(zhe)幾個(ge)(ge)(ge)月的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou),深知幼兒園快樂新(xin)年活動方(fang)案并(bing)不是單單做(zuo)個(ge)(ge)(ge)計劃表(biao)和打電話報(bao)計劃,那么簡單的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi),公(gong)司現在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)數目是以開票處訂(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)數目為(wei)(wei)準,個(ge)(ge)(ge)人以為(wei)(wei)開票處與(yu)銷售部每(mei)個(ge)(ge)(ge)星期(qi)要(yao)(yao)(yao)有個(ge)(ge)(ge)總(zong)結,把客戶所需(xu)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信息(xi)反饋給(gei)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)部、我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)職員也(ye)要(yao)(yao)(yao)對公(gong)司暢銷品(pin)種(zhong)有個(ge)(ge)(ge)基本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)了解,在(zai)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)大量數目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下(xia),我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)(yao)(yao)采(cai)(cai)取(qu)價(jia)(jia)(jia)格(ge)策略(lve),與(yu)供(gong)(gong)貨(huo)(huo)貿易(yi)務員聯(lian)系,盡(jin)量降(jiang)低藥品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)本(ben)錢,為(wei)(wei)了滿足我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)所需(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)庫存(cun),滿足質(zhi)(zhi)管(guan)部要(yao)(yao)(yao)求,還要(yao)(yao)(yao)總(zong)結質(zhi)(zhi)量題目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)因素,反饋給(gei)供(gong)(gong)貨(huo)(huo)商(shang),并(bing)與(yu)供(gong)(gong)貨(huo)(huo)商(shang)達到(dao)(dao)共叫,共同解決質(zhi)(zhi)量題目,做(zuo)到(dao)(dao)及時退貨(huo)(huo)。今(jin)后(hou)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)(yao)(yao)更注重(zhong)保質(zhi)(zhi)優價(jia)(jia)(jia)廉(lian),貨(huo)(huo)比多家,我(wo)(wo)(wo)發(fa)現要(yao)(yao)(yao)做(zuo)好(hao)(hao)“質(zhi)(zhi)優價(jia)(jia)(jia)廉(lian)”是作為(wei)(wei)一個(ge)(ge)(ge)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作精華,這(zhe)個(ge)(ge)(ge)過程的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)操縱與(yu)實踐(jian),是需(xu)要(yao)(yao)(yao)平(ping)時的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)細心(xin)積(ji)累才得到(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)驗,改進(jin)工(gong)作方(fang)法,進(jin)發(fa)布性公(gong)告(gao)范(fan)文步工(gong)作技能才能更深進(jin)地(di)做(zuo)到(dao)(dao)“質(zhi)(zhi)優價(jia)(jia)(jia)廉(lian)”降(jiang)低本(ben)錢。

  20xx年里(li)我(wo)主要從以(yi)下方面往做(zuo):

  1、認真做好采購計(ji)劃(hua)(hua),貨比(bi)多家,做好內(nei)勤(qin)工作(zuo),多多與(yu)各部分(fen)的(de)職員溝通,每次(ci)計(ji)劃(hua)(hua)做好的(de)反(fan)饋表與(yu)漲價表,做到及時通知開(kai)票處(chu)與(yu)銷售部,并分(fen)析調查(cha)市場價格是否適合客(ke)戶需求!

  2、報計劃(hua)時(shi)要(yao)細心(xin)、多(duo)多(duo)了解(jie)各品種(zhong)的信息變更、變更的信息要(yao)及時(shi)反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種(zhong)引進時(shi),要(yao)授集好信息,及時(shi)與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要(yao)多(duo)多(duo)了解(jie)供貨商與廠家在(zai)各個時(shi)間段(duan)的優惠(hui)政策等。

  3、采購(gou)不同(tong)品種(zhong),要靈(ling)活運用不同(tong)的方法詢價(jia)、講(jiang)價(jia)、儀(yi)價(jia)以(yi)達到降低本錢的終極目的。

  4、對已(yi)范文之學生壓力調(diao)查報告知漲價(jia)的(de)暢銷(xiao)品(pin)種,要盡快的(de)調(diao)查原因(yin),根據市(shi)場,和(he)部(bu)分領導商(shang)討應(ying)該漲到什么價(jia),對于銷(xiao)售部(bu)反(fan)饋如是客戶已(yi)訂品(pin)種,銷(xiao)售部(bu)要提供大(da)概價(jia)格,采購部(bu)根據各公司銷(xiao)售的(de)價(jia)格來做(zuo)價(jia)格調(diao)整。

  5、對(dui)于業(ye)務員提(ti)供的新(xin)品(pin)種(zhong),要(yao)(yao)留意(yi)看月銷量,暢(chang)銷品(pin)種(zhong)要(yao)(yao)經常查(cha)看庫(ku)(ku)存(cun)是否斷(duan)貨,要(yao)(yao)保證庫(ku)(ku)存(cun)不缺(que)貨,如因(yin)天(tian)氣原因(yin)或流行(xing)病因(yin)要(yao)(yao)結(jie)合(he)現實分析(xi),針對(dui)不同品(pin)種(zhong)做好備(bei)貨預備(bei)。

  6、對于采購(gou)了的品(pin)種要及時(shi)跟(gen)蹤貨是否(fou)到庫,在第二(er)天早上查(cha)看是否(fou)進(jin)完庫,查(cha)清(qing)楚原(yuan)因,以免(mian)做重復計劃。

  自從(cong)進(jin)(jin)進(jin)(jin)采購(gou)部以(yi)來(lai),讓我更明(ming)白總(zong)本錢的(de)(de)優(you)先原則,和靈活運用各種采購(gou)技巧的(de)(de)重要性。在這里,感(gan)謝(xie)領(ling)(ling)導(dao)這幾個月來(lai)對我的(de)(de)工(gong)作(zuo)指(zhi)導(dao),今后的(de)(de)我還(huan)需領(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)支持與培養,請領(ling)(ling)導(dao)放(fang)心(xin),我會繼(ji)續努力學習、努力工(gong)作(zuo)的(de)(de),昨(zuo)日的(de)(de)成績已成過往(wang),現在重要的(de)(de)是在新的(de)(de)一年里好好珍(zhen)惜(xi)時間(jian),珍(zhen)惜(xi)機會發揚優(you)點(dian),改(gai)正缺點(dian),改(gai)進(jin)(jin)工(gong)作(zuo)的(de)(de)方式方法,全(quan)面進(jin)(jin)步(bu)綜(zong)合(he)素(su)質,更完美地完成新一年的(de)(de)采購(gou)工(gong)作(zuo)。

關于采購的工作總結11

  xxxx年上半年已悄然過去(qu),回(hui)首這半年的(de)緊張忙碌工(gong)作,伴隨著大成集團各新建項目的(de)破土,金寶特公司(si)的(de)順利創產,我本人(ren)也通過實(shi)際(ji)工(gong)作中的(de)鍛煉,和在各位領導的(de)幫(bang)助下,取得了一定程度業(ye)務水平的(de)提高,但同時更暴露出很多新的(de)不足。

  一、應對市場變化、保證供應穩定

  xxxx年(nian)受國(guo)際原(yuan)油價格(ge)上(shang)(shang)漲(zhang)、煤(mei)炭(tan)資源緊缺(que)、電力供應(ying)不足等(deng)多方因(yin)(yin)素影(ying)響(xiang),化(hua)工(gong)市場發生(sheng)了較大(da)變(bian)化(hua),隨著奧運臨近,國(guo)家環保部(bu)門(men)加強了各(ge)(ge)地監管力度,部(bu)分不達標企業因(yin)(yin)多種原(yuan)因(yin)(yin)處(chu)于停產或限產階(jie)段,造成(cheng)多種基(ji)礎化(hua)工(gong)供應(ying)緊缺(que)、價格(ge)出現較大(da)漲(zhang)幅(fu),面對供應(ying)市場環境突變(bian),采(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)中心在(zai)焦經(jing)理(li)的帶領下(xia),積極應(ying)對提前(qian)準備(bei)、提前(qian)預(yu)(yu)防,落實奧運期(qi)間各(ge)(ge)類生(sheng)產物資保障預(yu)(yu)案,采(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)中心生(sheng)產四組截至7月份(fen)已將硝(xiao)酸(suan)、珍(zhen)珠巖(yan)助(zhu)濾劑、水處(chu)理(li)劑、純堿(jian)、片堿(jian)等(deng)受影(ying)響(xiang)物資落實到(dao)位,保證生(sheng)產原(yuan)料供應(ying),上(shang)(shang)半(ban)年(nian)共簽訂采(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)合同20份(fen)、確認書310份(fen)、開發新供應(ying)商13家、淘汰(tai)供應(ying)商3家,共計采(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)金(jin)額19881272元(yuan),收到(dao)采(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)任(ren)務單207份(fen)、采(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)項(xiang)目(mu)577項(xiang),除部(bu)分采(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)項(xiang)目(mu)取消或自采(cai)外,100%完成(cheng)上(shang)(shang)半(ban)年(nian)采(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)任(ren)務。

  二、持續加強企業文化和業務知識的學習

  采(cai)購中心組織(zhi)(zhi)部門全(quan)員(yuan)(yuan)不斷加(jia)強對(dui)企業(ye)(ye)文(wen)化、集(ji)(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)(de)各項(xiang)文(wen)件的(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi),會后每名采(cai)購員(yuan)(yuan)都(dou)要結合實際工(gong)作認真總(zong)結,談談思想(xiang)體會相互提高(gao)(gao),緊(jin)隨集(ji)(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)(de)領導(dao)方(fang)針(zhen),“主(zhu)動接球、熱情為各業(ye)(ye)主(zhu)公司服務(wu)”。積極參加(jia)集(ji)(ji)團(tuan)組織(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)各項(xiang)學(xue)習(xi),通(tong)過(guo)對(dui)企業(ye)(ye)文(wen)化和(he)《公司興亡我(wo)的(de)(de)(de)(de)責任》一(yi)書的(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi),讓我(wo)的(de)(de)(de)(de)思想(xiang)觀念的(de)(de)(de)(de)到了(le)(le)(le)很大的(de)(de)(de)(de)提高(gao)(gao),使得(de)工(gong)作角度有了(le)(le)(le)新的(de)(de)(de)(de)認識,增加(jia)了(le)(le)(le)企業(ye)(ye)與員(yuan)(yuan)工(gong)之間(jian)的(de)(de)(de)(de)紐帶,加(jia)強責任意識提高(gao)(gao)執行力,是(shi)一(yi)名優(you)秀的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)必備的(de)(de)(de)(de)條件。通(tong)過(guo)集(ji)(ji)團(tuan)人才(cai)中心組織(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)學(xue)習(xi),直接在業(ye)(ye)務(wu)能(neng)力提高(gao)(gao)方(fang)面(mian)給予我(wo)很大幫助,也是(shi)我(wo)獲得(de)了(le)(le)(le)業(ye)(ye)務(wu)能(neng)力提高(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)又(you)一(yi)個途(tu)徑。

  通過采(cai)購物資輪換,讓我(wo)有(you)機會接觸更多的(de)(de)'采(cai)購品種,在市場(chang)考(kao)察時與不(bu)同的(de)(de)供應廠(chang)家的(de)(de)洽談中(zhong)學(xue)到了(le)(le)很多談判技巧,豐富了(le)(le)采(cai)購專業知識(shi),提高了(le)(le)綜合業務水平,也讓我(wo)有(you)機會重新認(ren)識(shi)了(le)(le)自(zi)己的(de)(de)不(bu)足,有(you)效的(de)(de)業務溝通、良好的(de)(de)語言表達能(neng)(neng)(neng)力、果斷的(de)(de)審事奪(duo)度、自(zi)信心的(de)(de)欠缺等(deng)等(deng)很多的(de)(de)不(bu)足還有(you)待我(wo)繼續提高,最(zui)大的(de)(de)收獲是(shi)(shi)讓我(wo)懂得了(le)(le)如何(he)才能(neng)(neng)(neng)提高,性格并不(bu)是(shi)(shi)工(gong)作能(neng)(neng)(neng)力的(de)(de)決(jue)定性因素,工(gong)作方法、溝通能(neng)(neng)(neng)力、思(si)維(wei)方式(shi)的(de)(de)改變,才是(shi)(shi)提高業務能(neng)(neng)(neng)力的(de)(de)根本出(chu)(chu)發點,“知識(shi)是(shi)(shi)學(xue)來(lai)的(de)(de),能(neng)(neng)(neng)力是(shi)(shi)練出(chu)(chu)來(lai)的(de)(de),品德是(shi)(shi)修出(chu)(chu)來(lai)的(de)(de)”。

  我(wo)相信只(zhi)要立足全心(xin)全意(yi)為(wei)大(da)成集團(tuan)(tuan)服(fu)務,擺正是在(zai)為(wei)自己能力提高而工作(zuo)的(de)態度(du),奉(feng)行大(da)成集團(tuan)(tuan)“爭(zheng)先實干(gan)奉(feng)獻為(wei)民”企業精(jing)神,一(yi)定可以克服(fu)困難,從普通到優秀,最(zui)終成為(wei)一(yi)名卓越的(de)采購員,為(wei)大(da)成集團(tuan)(tuan)的(de)發展(zhan)添一(yi)份力。

關于采購的工作總結12

  雪(xue)花降(jiang)臨(lin),年(nian)(nian)末將(jiang)至。在過(guo)去的(de)(de)(de)(de)(de)一年(nian)(nian)里,采購中(zhong)心(xin)在嚴格按照國家相關的(de)(de)(de)(de)(de)法律(lv)法規的(de)(de)(de)(de)(de)規定,在校領導的(de)(de)(de)(de)(de)直接領導下,在各個部門的(de)(de)(de)(de)(de)全力支(zhi)持(chi)和積極(ji)(ji)配合下,采購中(zhong)心(xin)全體工(gong)作人員(yuan)以(yi)積極(ji)(ji)飽滿(man)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作熱情,以(yi) 為各部門提供(gong)高效的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務和后期(qi)保(bao)(bao)障(zhang)的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de),遵守(shou)優質服(fu)務、規范(fan)(fan)操作、廉潔(jie)高效的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務宗(zong)旨(zhi),嚴謹工(gong)作規范(fan)(fan)、拓展思(si)路、積極(ji)(ji)創新,認真的(de)(de)(de)(de)(de)完成了學(xue)校的(de)(de)(de)(de)(de)各項采購工(gong)作。為學(xue)校的(de)(de)(de)(de)(de)教學(xue)和行(xing)政辦公的(de)(de)(de)(de)(de)正常(chang)運行(xing)提供(gong)了合理和有力的(de)(de)(de)(de)(de)后期(qi)保(bao)(bao)障(zhang)。20xx年(nian)(nian)即將(jiang)過(guo)去,現將(jiang)采購中(zhong)心(xin)全年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作情況作了如下總結(jie):

  一、采購中心主要的采購工作

  20xx年(nian),采(cai)購(gou)(gou)中心在(zai)根據各(ge)院校(xiao)和(he)相(xiang)關(guan)各(ge)部門的(de)(de)發展為前提(ti)(ti),合(he)理(li)計劃,合(he)理(li)安(an)排了全年(nian)的(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)工作。采(cai)購(gou)(gou)中心在(zai)這一年(nian)里采(cai)購(gou)(gou)了教(jiao)(jiao)學硬件(jian)及軟件(jian)實驗(yan)設備、教(jiao)(jiao)材圖書、行政(zheng)辦公、后期物資等的(de)(de)各(ge)院系發展所(suo)需的(de)(de)各(ge)項(xiang)物資。。食品(pin)供應商嚴(yan)格審核(he);對(dui)于供應商的(de)(de)經營、規模(mo),有效證(zheng)件(jian),食品(pin)生(sheng)產(chan)和(he)檢測的(de)(de)抽檢等全方(fang)面進(jin)(jin)行審核(he),并且,隨時(shi)(shi)對(dui)于供應商提(ti)(ti)供的(de)(de)食品(pin)進(jin)(jin)行隨時(shi)(shi)的(de)(de)、不(bu)定(ding)期抽檢,以保障(zhang)食品(pin)供應的(de)(de)安(an)全。在(zai)食品(pin)采(cai)購(gou)(gou)的(de)(de)價格和(he)品(pin)種上,以市場的(de)(de)現況和(he)季節(jie)進(jin)(jin)行購(gou)(gou)進(jin)(jin)。

  食(shi)品在購進后,更要嚴把(ba)入(ru)(ru)庫(ku)環節(jie)(jie),要對入(ru)(ru)庫(ku)的(de)所有(you)食(shi)品進行逐一(yi)的(de)檢驗(yan)核實,以(yi)保(bao)障食(shi)品供應環節(jie)(jie)中的(de)任何一(yi)個環節(jie)(jie)都是(shi)安全的(de)。 杜絕“病(bing)從口入(ru)(ru)”。

  4、教學(xue)設備等購進(jin)后的售后服務(wu)和維護工(gong)作(zuo)

  5、車輛(liang)調(diao)配及管理

  采購(gou)中(zhong)心在負責采購(gou)的(de)(de)(de)同時也負責著對學校車(che)(che)(che)(che)隊(dui)(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)管(guan)理。為了(le)(le)(le)在車(che)(che)(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)的(de)(de)(de)行(xing)駛(shi)性(xing)能良(liang)好的(de)(de)(de)情況下合理調配車(che)(che)(che)(che)輛(liang)(liang)(liang),不(bu)僅要加強(qiang)車(che)(che)(che)(che)隊(dui)(dui)(dui)(dui)人(ren)員(yuan)安全(quan)(quan)行(xing)駛(shi)的(de)(de)(de)意(yi)識,對車(che)(che)(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)的(de)(de)(de)日常維(wei)修保養、車(che)(che)(che)(che)隊(dui)(dui)(dui)(dui)人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)管(guan)理也在逐(zhu)步完善。根(gen)據學校的(de)(de)(de)用車(che)(che)(che)(che)情況和車(che)(che)(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)、車(che)(che)(che)(che)隊(dui)(dui)(dui)(dui)人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)現狀,在20xx年,采購(gou)中(zhong)心完善了(le)(le)(le)《采購(gou)中(zhong)心車(che)(che)(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)的(de)(de)(de)管(guan)理制度》,并(bing)且制定了(le)(le)(le)對車(che)(che)(che)(che)隊(dui)(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)考核制度。確保了(le)(le)(le)學校人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)車(che)(che)(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)使用,排除了(le)(le)(le)車(che)(che)(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)的(de)(de)(de)安全(quan)(quan)隱患,加強(qiang)了(le)(le)(le)車(che)(che)(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)的(de)(de)(de)行(xing)駛(shi)安全(quan)(quan),使車(che)(che)(che)(che)隊(dui)(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)整體服務水平得(de)到了(le)(le)(le)極(ji)大的(de)(de)(de)提(ti)高。

  二、采購中心的采購管理工作

  1、物資(zi)采購成本的控(kong)制(zhi):

  采購工作不僅要(yao)保(bao)證采購物(wu)資的(de)質(zhi)量,還要(yao)在有同等質(zhi)量的(de)前期(qi)下盡量降低采購的(de)成(cheng)本。在大型專項設備的(de)采購上,以公(gong)開(kai)競(jing)標的(de)形式,吸引多家(jia)供應(ying)商,在熟(shu)悉(xi)的(de)設備專業人員的(de)幫助(zhu)下,以公(gong)平,公(gong)正,公(gong)開(kai)的(de)原(yuan)則,采取(qu)合(he)理競(jing)爭(zheng)的(de)機制(zhi),在設備的(de)質(zhi)量、服務、價(jia)格上擇(ze)優中(zhong)標,以降低成(cheng)本價(jia)格。

  在零星采(cai)購中(zhong),根據所需(xu)采(cai)購的(de)(de)物(wu)(wu)(wu)資(zi),詳細了(le)解市(shi)場行情(qing),多家(jia)打聽、對(dui)比,以最(zui)低(di)的(de)(de)價格購買質(zhi)量良好(hao)的(de)(de)物(wu)(wu)(wu)資(zi)。在物(wu)(wu)(wu)資(zi)的(de)(de)購買時,要(yao)靈(ling)活機智,對(dui)于價低(di)質(zhi)優的(de)(de)物(wu)(wu)(wu)資(zi),簽訂合同后(hou),可(ke)以適當的(de)(de)延長售后(hou)的(de)(de)優惠條件,最(zui)大限度(du)的(de)(de)從多方(fang)面多角度(du)降(jiang)低(di)購進(jin)物(wu)(wu)(wu)資(zi)的(de)(de)成本,節約學校的(de)(de)每一分錢。

  2、采購業務的`檢查及落(luo)實:

  學(xue)(xue)校(xiao)下設了(le)(le)很多(duo)的(de)(de)院系,人員眾(zhong)多(duo),各部(bu)門所需各不(bu)相同(tong),這樣采購(gou)(gou)中(zhong)心(xin)所需采購(gou)(gou)的(de)(de)物(wu)(wu)(wu)資也(ye)不(bu)盡相同(tong),種類繁(fan)多(duo)。20xx年采購(gou)(gou)中(zhong)心(xin)接到(dao)的(de)(de)需要(yao)采購(gou)(gou)物(wu)(wu)(wu)資的(de)(de)訂單(dan)不(bu)下千張,而每張訂單(dan)中(zhong)涉及到(dao)的(de)(de)品種也(ye)有數十(shi)數百,為了(le)(le)將各部(bu)門所需的(de)(de)物(wu)(wu)(wu)資及時準(zhun)確的(de)(de)購(gou)(gou)進(jin),采購(gou)(gou)中(zhong)心(xin)對訂單(dan)進(jin)行了(le)(le)編號登記、電子錄(lu)入、責任到(dao)人、合(he)理安排(pai),每日(ri)檢查,確保(bao)(bao)無失漏。為了(le)(le)確保(bao)(bao)物(wu)(wu)(wu)資購(gou)(gou)進(jin)的(de)(de)及時性準(zhun)確性,對于常規訂單(dan)要(yao)在3日(ri)內完成(cheng)。每周進(jin)行例(li)會(hui),總結上周工(gong)作的(de)(de)情況(kuang),安排(pai)下周的(de)(de)工(gong)作重點。確保(bao)(bao)以最快的(de)(de)速度(du),最優質的(de)(de)服務為學(xue)(xue)校(xiao)發(fa)展(zhan)提供有力的(de)(de)后(hou)期保(bao)(bao)障。

  3、供應鏈(lian)管(guan)理及檔案管(guan)理:

  采購(gou)中心需要(yao)采購(gou)的(de)(de)(de)物(wu)資(zi)品(pin)種多,數量大,確要(yao)花費降低的(de)(de)(de)資(zi)金,為(wei)了(le)(le)及時準(zhun)確的(de)(de)(de)采購(gou)所需物(wu)資(zi),對(dui)于(yu)已合作(zuo)的(de)(de)(de)供應(ying)商(shang)的(de)(de)(de)管理和(he)新的(de)(de)(de)優(you)秀的(de)(de)(de)供應(ying)商(shang)的(de)(de)(de)發展迫在(zai)眉睫。根(gen)據供應(ying)商(shang)要(yao)定(ding)(ding)期進行審核,對(dui)于(yu)供應(ying)商(shang)的(de)(de)(de)生產(chan)能(neng)力、供貨的(de)(de)(de)穩定(ding)(ding)性、貨品(pin)的(de)(de)(de)質(zhi)量等進行調查,擇優(you)而用。 為(wei)此20xx年采購(gou)中心完(wan)善了(le)(le)《供應(ying)商(shang)的(de)(de)(de)管理制度》,根(gen)據以合作(zuo)的(de)(de)(de)供應(ying)商(shang)的(de)(de)(de)資(zi)料和(he)合作(zuo)過(guo)程中的(de)(de)(de)詳(xiang)細情況,制定(ding)(ding)了(le)(le)《合格供應(ying)商(shang)名冊(ce)》。在(zai)名冊(ce)中對(dui)于(yu)供應(ying)商(shang)的(de)(de)(de)詳(xiang)細情況包含(han):供應(ying)商(shang)的(de)(de)(de)代碼(ma)、注冊(ce)名稱、經營性質(zhi)、企業法(fa)人代表、聯系(xi)方式等做詳(xiang)細的(de)(de)(de)調查、了(le)(le)解、審核。

關于采購的工作總結13

  時(shi)間(jian)飛逝(shi),轉(zhuan)眼xx年(nian)(nian)(nian)關已(yi)到,我(wo)(wo)到xx公(gong)司也有(you)一年(nian)(nian)(nian)時(shi)間(jian)了(le)(le)。這(zhe)是緊(jin)張又充實的(de)一年(nian)(nian)(nian),xx見證了(le)(le)我(wo)(wo)從(cong)無(wu)到有(you)。從(cong)今年(nian)(nian)(nian)三月(yue)八號進公(gong)司以來的(de)一年(nian)(nian)(nian),對(dui)我(wo)(wo)來說(shuo)是一個成長(chang)的(de)過程,我(wo)(wo)從(cong)一名經(jing)驗(yan)淺薄的(de)應屆生,逐漸成長(chang)為(wei)一名具備一定(ding)專業知(zhi)識的(de)采購職員。面對(dui)這(zhe)一年(nian)(nian)(nian),xx公(gong)司所有(you)人齊心協力,同心同德,克(ke)服(fu)了(le)(le)今年(nian)(nian)(nian)市場經(jing)濟低迷的(de)困難(nan),使公(gong)司產品推陳出新,這(zhe)是值得我(wo)(wo)們驕傲(ao)的(de)。為(wei)我(wo)(wo)們克(ke)服(fu)了(le)(le)困難(nan),經(jing)受住了(le)(le)考驗(yan)而(er)驕傲(ao)自(zi)豪。

  年初,我(wo)(wo)以應屆生(sheng)身份來(lai)xx公司(si)實(shi)習(xi),這(zhe)是(shi)(shi)我(wo)(wo)從學校走向(xiang)社會的(de)(de)(de)(de)第(di)一(yi)步(bu),是(shi)(shi)人生(sheng)道(dao)路(lu)上一(yi)個(ge)很(hen)重要的(de)(de)(de)(de)起(qi)點。眾所(suo)周知采購(gou)部是(shi)(shi)公司(si)業務的(de)(de)(de)(de)后(hou)勤保障,是(shi)(shi)關系到(dao)公司(si)整個(ge)銷售利益的(de)(de)(de)(de)最重要環節,所(suo)以我(wo)(wo)很(hen)感謝公司(si)和領導(dao)對我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)信任,將我(wo)(wo)放(fang)在如此重要的(de)(de)(de)(de)崗位上。回首這(zhe)一(yi)年,我(wo)(wo)在xx的(de)(de)(de)(de)取(qu)得的(de)(de)(de)(de)進步(bu)都歷歷在目,每一(yi)個(ge)進步(bu)都值得我(wo)(wo)驕傲(ao)。正是(shi)(shi)因為有了一(yi)個(ge)良好的(de)(de)(de)(de)平臺(tai)和一(yi)群(qun)可愛的(de)(de)(de)(de)同(tong)事,才(cai)使我(wo)(wo)能(neng)夠快(kuai)速(su)適應工作,一(yi)步(bu)步(bu)走向(xiang)成熟。

  工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中有苦(ku)也有樂,但更多(duo)的(de)是收獲,這(zhe)一(yi)(yi)年(nian)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)我(wo)受(shou)益匪淺。古(gu)人云:“紙上得來(lai)終覺淺,要知此事必躬行”。對(dui)我(wo)們應屆生來(lai)說剛走上工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)崗位是理(li)論與實踐(jian)(jian)(jian)相(xiang)結(jie)(jie)合的(de)學(xue)習(xi),把(ba)理(li)論應用到實踐(jian)(jian)(jian)當中并在實踐(jian)(jian)(jian)中積(ji)累更加豐(feng)富的(de)理(li)論知識。轉眼已(yi)經一(yi)(yi)年(nian)。就(jiu)這(zhe)一(yi)(yi)年(nian)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)我(wo)做(zuo)一(yi)(yi)個簡單(dan)的(de)總結(jie)(jie),匯(hui)報我(wo)在xx公司一(yi)(yi)年(nian)來(lai)取(qu)得的(de)成績以及自己(ji)的(de)不足(zu)。

  一、個人成長方面

  1、心態轉變。學校的(de)生活養尊處憂,無需(xu)我們(men)擔憂某(mou)些問題,學校三點一(yi)線的(de)生活,學習跟(gen)得上就(jiu)可以,而在(zai)工作當中就(jiu)不(bu)然,工作中,我們(men)要(yao)考慮(lv)如(ru)何提高工作效率(lv),怎(zen)樣處理與(yu)上級(ji)領導、同事的(de)關系(xi),還有在(zai)工作當中的(de)不(bu)盡人意等事情,這(zhe)些都要(yao)我們(men)以一(yi)顆(ke)平常心去對待,及(ji)時的(de)轉變心態會讓我們(men)工作更加順利(li)。

  2、計劃做事(shi)。有(you)了(le)明確的(de)(de)計劃,目(mu)標才(cai)清晰,以至于(yu)在工作中不會茫然(ran)。在采購(gou)部工作的(de)(de)一年(nian)中,我(wo)每天(tian)都整理工作日志(zhi),記(ji)錄下(xia)我(wo)要做的(de)(de)事(shi)情,然(ran)后再(zai)總結一下(xia)完成狀況,日志(zhi)看似平常,但在無形中提(ti)高你做事(shi)的(de)(de)效率和工作的(de)(de)有(you)序(xu)程度。也改變了(le)我(wo)剛開(kai)始工作缺乏系統和邏輯性的(de)(de)缺點(dian)。

  3、處(chu)(chu)處(chu)(chu)留心(xin)(xin)皆學問(wen)。這是我(wo)(wo)畢業的(de)時(shi)候導師對我(wo)(wo)講的(de)一句話,對這句話并沒有給我(wo)(wo)多說什么,但在(zai)(zai)工作當中(zhong)我(wo)(wo)深有體會,初到采(cai)(cai)購部我(wo)(wo)把仔細閱讀以(yi)(yi)往(wang)的(de)采(cai)(cai)購合(he)(he)同。在(zai)(zai)整理(li)過程中(zhong)我(wo)(wo)仔細的(de)看(kan)了(le)一下采(cai)(cai)購合(he)(he)同的(de)內容,這為我(wo)(wo)以(yi)(yi)后的(de)修改合(he)(he)同起到了(le)很大的(de)幫助(zhu),我(wo)(wo)可以(yi)(yi)直接套(tao)用以(yi)(yi)前的(de)合(he)(he)同范(fan)本,這個結果(guo)直接歸為我(wo)(wo)的(de)留心(xin)(xin)。在(zai)(zai)生(sheng)活中(zhong)只要你(ni)(ni)留心(xin)(xin)處(chu)(chu)處(chu)(chu)都有學問(wen)在(zai)(zai),不要總是期盼別人(ren)告訴你(ni)(ni)怎(zen)么去(qu)做,應該(gai)學會思考(kao)自己應該(gai)怎(zen)樣去(qu)做,留心(xin)(xin)別人(ren)怎(zen)么做。

  4、不以(yi)事(shi)小(xiao)而不為(wei)。做大事(shi)小(xiao)事(shi)有不同(tong)的階段,要想做大事(shi),小(xiao)事(shi)

  5、認(ren)識的(de)(de)(de)(de)提高。以(yi)(yi)前我(wo)(wo)只泛泛認(ren)為(wei)(wei)采購(gou)(gou)就(jiu)是買(mai)東西,簡單的(de)(de)(de)(de)金錢與物質(zhi)的(de)(de)(de)(de)交易,只要(yao)(yao)價格合適(shi)、質(zhi)量過(guo)關(guan)那就(jiu)可以(yi)(yi)。通過(guo)工作才知(zhi)道其(qi)實不(bu)(bu)然,這個簡單的(de)(de)(de)(de)買(mai)賣關(guan)系并不(bu)(bu)簡單。保證適(shi)時適(shi)地適(shi)質(zhi)適(shi)價都是采購(gou)(gou)過(guo)程(cheng)中必須滿足的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)。進入xx,我(wo)(wo)首先(xian)思想(xiang)上轉(zhuan)變(bian)了原來不(bu)(bu)正確(que)的(de)(de)(de)(de)觀念,在思想(xiang)上和(he)工作職(zhi)責要(yao)(yao)求(qiu)相統一。特別(bie)采購(gou)(gou)是公司供應鏈中一個非常(chang)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)環節,要(yao)(yao)求(qiu)我(wo)(wo)們以(yi)(yi)滿足市場和(he)生產需求(qiu)為(wei)(wei)準繩(sheng),任何錯(cuo)誤都有可能造成經濟損(sun)失。所以(yi)(yi)說采購(gou)(gou)崗位需要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)是完美的(de)(de)(de)(de)人(ren),是有根據的(de)(de)(de)(de)。我(wo)(wo)自覺自己離(li)要(yao)(yao)求(qiu)還(huan)有很遠,但是我(wo)(wo)一步(bu)步(bu)向這個方向靠近。我(wo)(wo)會通過(guo)自己的(de)(de)(de)(de)努(nu)力(li)成為(wei)(wei)一名優秀的(de)(de)(de)(de)采購(gou)(gou)工作者。

  二、工作方面

  自入(ru)職以來,在公(gong)司和部門(men)領導(dao)的(de)悉心指(zhi)導(dao)下,在部門(men)同(tong)事的(de)言(yan)傳身(shen)教下,我很快(kuai)融(rong)入(ru)xx公(gong)司。從基本的(de)物料庫(ku)存查(cha)詢開始,到下訂單,收貨(huo)入(ru)庫(ku)等工作(zuo)都很快(kuai)上(shang)手。

  要說這(zhe)一年(nian)積(ji)累的(de)經驗(yan),我首先(xian)學會(hui)的(de)是核價(jia),不管采(cai)(cai)(cai)購任何一種物(wu)料,在采(cai)(cai)(cai)購前應熟悉(xi)它的(de)價(jia)格組成,了(le)(le)解你的(de)供(gong)應商所生產(chan)成品(pin)的(de)原料源頭價(jia)格,為自(zi)己的(de)準確核價(jia)打下基礎(chu)。這(zhe)樣(yang)談判時,做到知已知彼,百戰百勝。現今的(de)社會(hui)是一個電(dian)子化的(de)社會(hui),作為采(cai)(cai)(cai)購人員要由(you)不同的(de)方面收(shou)集物(wu)料的(de)采(cai)(cai)(cai)購信息(xi),地域差別等。只有了(le)(le)解了(le)(le)市場,才真正了(le)(le)解了(le)(le)所需產(chan)品(pin)的(de)價(jia)格定位,為采(cai)(cai)(cai)購活(huo)動(dong)做好(hao)先(xian)期準備。

  公(gong)司(si)內(nei)部的(de)(de)溝(gou)通很(hen)重要,特別像(xiang)我一(yi)(yi)樣,剛(gang)進公(gong)司(si)的(de)(de)新人來(lai)說,尤為重要。八月份公(gong)司(si)###項(xiang)目采(cai)購任務下來(lai)了(le)(le),這個項(xiang)目在鈑金件(jian)以及(ji)一(yi)(yi)些(xie)電子元器件(jian)方面(mian)有(you)(you)特殊的(de)(de)要求。剛(gang)開(kai)始(shi)我并未發(fa)現有(you)(you)這個的(de)(de)情(qing)(qing)(qing)況(kuang),等訂單下了(le)(le)以后,問(wen)題才(cai)從供(gong)應商處反饋(kui)到我這里,我即使和(he)已(yi)調任其他部門的(de)(de)前任同事溝(gou)通,才(cai)逐漸(jian)解(jie)決了(le)(le)這些(xie)問(wen)題。沒(mei)了(le)(le)解(jie)清楚(chu)我就(jiu)做出了(le)(le)決定(ding),后果(guo)是非常(chang)嚴重的(de)(de),所幸此次并未造(zao)成(cheng)經濟(ji)損失和(he)生產的(de)(de)延誤。這個事情(qing)(qing)(qing)讓我明白溝(gou)通很(hen)重要,只(zhi)有(you)(you)在有(you)(you)把握的(de)(de)情(qing)(qing)(qing)況(kuang)下才(cai)做決定(ding),才(cai)不會造(zao)成(cheng)損失。

  xx對(dui)(dui)(dui)(dui)產(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)(liang)嚴格把關在(zai)業內(nei)是(shi)出名的(de)(de)(de)。成(cheng)(cheng)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)合(he)(he)格率(lv)一個(ge)(ge)重要(yao)因素就是(shi)采(cai)購材(cai)料(liao)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)質(zhi)是(shi)否達(da)到產(chan)(chan)品(pin)(pin)要(yao)求。材(cai)料(liao)合(he)(he)格率(lv)、以(yi)(yi)及(ji)(ji)售后服(fu)務都屬于質(zhi)量(liang)(liang)范圍。我(wo)(wo)們(men)對(dui)(dui)(dui)(dui)物料(liao)的(de)(de)(de)要(yao)求高(gao)了,就是(shi)對(dui)(dui)(dui)(dui)供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)的(de)(de)(de)要(yao)求高(gao)了。例(li)如包裝(zhuang)問題(ti),有(you)(you)的(de)(de)(de)供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)任務包裝(zhuang)有(you)(you)瑕(xia)疵(ci)不(bu)(bu)會影響(xiang)產(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)(liang),但對(dui)(dui)(dui)(dui)我(wo)(wo)們(men)來(lai)說,不(bu)(bu)能夠以(yi)(yi)點(dian)蓋面,特別是(shi)對(dui)(dui)(dui)(dui)電子(zi)(zi)產(chan)(chan)品(pin)(pin)來(lai)說,任何(he)細(xi)小(xiao)的(de)(de)(de)瑕(xia)疵(ci)都有(you)(you)可能影響(xiang)品(pin)(pin)質(zhi)。我(wo)(wo)曉(xiao)之(zhi)以(yi)(yi)理、動之(zhi)以(yi)(yi)情(qing),使有(you)(you)不(bu)(bu)同(tong)觀(guan)點(dian)的(de)(de)(de)供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)改變了不(bu)(bu)正(zheng)(zheng)確的(de)(de)(de)看法。xxxx電子(zi)(zi)有(you)(you)限公(gong)(gong)司(si),是(shi)我(wo)(wo)們(men)公(gong)(gong)司(si)在(zai)接插件方面的(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang),原來(lai)因為我(wo)(wo)們(men)在(zai)那里采(cai)購產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)系列(lie)多(duo)、供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)產(chan)(chan)品(pin)(pin)多(duo)而雜,在(zai)來(lai)料(liao)準(zhun)確率(lv)上(shang)存在(zai)這一定(ding)問題(ti)。但后來(lai)通過采(cai)購、品(pin)(pin)質(zhi)的(de)(de)(de)聯合(he)(he)改善(shan)以(yi)(yi)及(ji)(ji)供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)自身(shen)的(de)(de)(de)努力,在(zai)每個(ge)(ge)品(pin)(pin)種的(de)(de)(de)物料(liao)上(shang)貼標(biao)示,包括我(wo)(wo)司(si)物料(liao)代碼和規格名稱(cheng)、數量(liang)(liang)、生(sheng)產(chan)(chan)日期等內(nei)容(rong),來(lai)料(liao)不(bu)(bu)合(he)(he)格情(qing)況基本(ben)杜絕,而且標(biao)簽還(huan)方便了我(wo)(wo)們(men)檢驗(yan)和倉庫入庫,一舉兩得。這只是(shi)一個(ge)(ge)典型的(de)(de)(de)例(li)子(zi)(zi)。在(zai)更新供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)和品(pin)(pin)質(zhi)方面溝通下,在(zai)我(wo)(wo)負責的(de)(de)(de)供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)里電子(zi)(zi)元器(qi)件到貨不(bu)(bu)合(he)(he)格率(lv)降低到1%以(yi)(yi)下,鈑金結構件到貨合(he)(he)格率(lv)達(da)到90%,沒有(you)(you)對(dui)(dui)(dui)(dui)生(sheng)產(chan)(chan)正(zheng)(zheng)常(chang)進(jin)行造成(cheng)(cheng)延誤,也沒有(you)(you)增加我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de).采(cai)購成(cheng)(cheng)本(ben)。

  采購(gou)(gou)成(cheng)(cheng)本的(de)(de)(de)(de)控(kong)制(zhi)對(dui)任何(he)公司(si)來說都是(shi)很重要的(de)(de)(de)(de),在(zai)采購(gou)(gou)過程(cheng)中我(wo)不(bu)(bu)僅要考(kao)慮到價格因(yin)素,更(geng)要最(zui)大限(xian)度的(de)(de)(de)(de)節(jie)約成(cheng)(cheng)本,做到貨比(bi)三(san)家;還要了(le)(le)解供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)各個(ge)環節(jie)的(de)(de)(de)(de)操作(zuo)(zuo),明確采購(gou)(gou)在(zai)各個(ge)環節(jie)中的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)同特(te)點、作(zuo)(zuo)用(yong)及(ji)意義。只(zhi)要能降(jiang)低成(cheng)(cheng)本,不(bu)(bu)管是(shi)哪個(ge)環節(jie),我(wo)們都會認真研究(jiu),商(shang)(shang)(shang)討辦法。我(wo)們采購(gou)(gou)部(bu)遵循按照訂單計劃量(liang)向(xiang)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)下訂單的(de)(de)(de)(de)原(yuan)(yuan)則,除卻必要的(de)(de)(de)(de)余量(liang),在(zai)滿足(zu)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)最(zui)少采購(gou)(gou)量(liang)的(de)(de)(de)(de)原(yuan)(yuan)則下,盡量(liang)不(bu)(bu)造(zao)成(cheng)(cheng)庫存積壓。避(bi)免因(yin)為(wei)庫存造(zao)成(cheng)(cheng)公司(si)經營成(cheng)(cheng)本的(de)(de)(de)(de)積壓。同時(shi)不(bu)(bu)斷(duan)正對(dui)市(shi)場變化尋找更(geng)優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang),例如,我(wo)司(si)###項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)雙頭預置網(wang)線(xian),采購(gou)(gou)成(cheng)(cheng)本一直較(jiao)高,而且原(yuan)(yuan)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)制(zhi)作(zuo)(zuo)方法落后造(zao)成(cheng)(cheng)偶有(you)不(bu)(bu)合格現(xian)象。十(shi)一月(yue)(yue),我(wo)尋找到xxxx電(dian)子有(you)限(xian)公司(si),經商(shang)(shang)(shang)談發(fa)現(xian)此公司(si)加工方法較(jiao)原(yuan)(yuan)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)先(xian)進,而且能夠降(jiang)低此網(wang)線(xian)25%的(de)(de)(de)(de)采購(gou)(gou)成(cheng)(cheng)本,從原(yuan)(yuan)2。0元/pcs降(jiang)低到1。5元/pcs。十(shi)一月(yue)(yue)由xx電(dian)子供(gong)應(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)##項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)一個(ge)批次(ci)和(he)###項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)兩個(ge)批次(ci)的(de)(de)(de)(de)雙頭預置網(wang)線(xian),合格率(lv)達到100% 。降(jiang)低了(le)(le)##項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)采購(gou)(gou)成(cheng)(cheng)本,而且更(geng)加完善了(le)(le)產品(pin)品(pin)質(zhi)。今年(nian)下半年(nian)金屬(shu)價格開始(shi)回落,我(wo)及(ji)時(shi)和(he)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)聯(lian)系,使我(wo)司(si)分頻(pin)卡等(deng)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)用(yong)的(de)(de)(de)(de)銅柱采購(gou)(gou)成(cheng)(cheng)本降(jiang)低了(le)(le)15%;還有(you)###項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)金屬(shu)外殼通(tong)過更(geng)換(huan)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)等(deng)措施(shi),價格下降(jiang)了(le)(le)20% 。

  三、存在不足

  我(wo)渴望通過自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)不懈(xie)努(nu)力和奮斗為xx多做一些貢獻,但離(li)領(ling)導及同(tong)(tong)事(shi)對工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)要(yao)求還(huan)存在(zai)一定(ding)(ding)的(de)(de)(de)距離(li)。譬如我(wo)的(de)(de)(de)產品知識、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)系統性、邏輯性還(huan)不能完全達到采購崗位的(de)(de)(de)要(yao)求;對市場變化的(de)(de)(de)應變能力較低。面對以(yi)上不足,今后(hou),我(wo)一定(ding)(ding)認真克(ke)服,發揚成(cheng)(cheng)績,向先(xian)進學(xue)習(xi),加強與領(ling)導和同(tong)(tong)事(shi)溝(gou)通交流,自(zi)覺(jue)把自(zi)己(ji)置于同(tong)(tong)事(shi)監督之下,刻苦學(xue)習(xi)、勤奮工(gong)(gong)(gong)作(zuo),認真查擺(bai)、分析、總結自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)各項不足,以(yi)最佳的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)狀態(tai)努(nu)力完成(cheng)(cheng)各項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務(wu),做一名合(he)格的(de)(de)(de)xx員工(gong)(gong)(gong)并(bing)完成(cheng)(cheng)從采購到優秀采購的(de)(de)(de)進步。

  最后,感謝公司(si)所有領(ling)導和(he)(he)同事,我(wo)有今天的進(jin)步離不開(kai)大家(jia)的幫助和(he)(he)支持(chi),是他們的協同和(he)(he)支持(chi)使我(wo)成功。總之,xxxx年我(wo)會(hui)以(yi)一(yi)顆感恩的心,不斷學習,努力工作(zuo)(zuo)。我(wo)要(yao)用(yong)全(quan)部的激情和(he)(he)智慧(hui)創造差異,讓(rang)事業充滿生機和(he)(he)活力!我(wo)保證以(yi)發(fa)自(zi)內心的真誠(cheng)和(he)(he)體察(cha)入微服務(wu)對待我(wo)的工作(zuo)(zuo),追(zhui)求完美,創造卓(zhuo)越!和(he)(he)大家(jia)一(yi)起齊(qi)心協力,從新的起點開(kai)始,邁向(xiang)成功!

關于采購的工作總結14

  20xx年(nian)已(yi)經(jing)過去,在過去的一年(nian)里通過領導(dao)和同事們的支(zhi)持和幫助,各項工(gong)作均已(yi)基本完成,新的一年(nian)已(yi)經(jing)開始(shi),為了更好(hao)的完成下(xia)年(nian)的工(gong)作任務,現將采購部過去一年(nian)中工(gong)作情況(kuang)作一個總結(jie)匯(hui)報。

  在(zai)過去(qu)的(de)一(yi)年里,嚴格按照公司管理制(zhi)度,極(ji)力控制(zhi)采(cai)購(gou)成本(ben)(ben),基本(ben)(ben)完(wan)成了(le)各項采(cai)購(gou)任務,保證(zheng)了(le)公司生產部的(de)正常(chang)運營,在(zai)整體的(de)一(yi)年里,還尚未達到預(yu)期的(de)理想(xiang)效果,如采(cai)購(gou)及時率(lv)尚且(qie)能(neng)達到XX%,坯件合格率(lv)不(bu)達標等因(yin)素(su)仍然存在(zai),在(zai)今后的(de)工作中繼續努力學總(zong)結(jie):

  1.嚴(yan)格按公司(si)采(cai)購制(zhi)度做好每(mei)(mei)月、每(mei)(mei)周(zhou)采(cai)購計劃與總結,每(mei)(mei)天做好每(mei)(mei)天所(suo)要(yao)做的工作,處(chu)(chu)(chu)理(li)的事(shi),對(dui)所(suo)做的情(qing)況做記錄,對(dui)沒有處(chu)(chu)(chu)理(li)好的事(shi),緊接處(chu)(chu)(chu)理(li),盡(jin)量做到(dao)問題不推遲,盡(jin)最快解決。

  2.我們的(de)(de)(de)采(cai)購(gou)工作(zuo)就(jiu)(jiu)是服務(wu)于生(sheng)產(chan),就(jiu)(jiu)是以(yi)最低(di)的(de)(de)(de)成本滿足高質量嚴(yan)要(yao)求的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)所需輔料(liao),一定要(yao)對要(yao)采(cai)購(gou)的(de)(de)(de)輔料(liao)細心的(de)(de)(de)分(fen)析,在做信(xin)價(jia)比,始終堅持(chi)做好以(yi)質論價(jia),貨比三家,多快好省的(de)(de)(de)采(cai)購(gou)原則。

  3.在(zai)工作中要多(duo)跑、多(duo)比、多(duo)總結,邊學提供所需坯件和各種輔料(liao)。

  4.跟現場,加強與(yu)各部門的`溝通(tong),嚴(yan)格控制(zhi)采(cai)購時(shi)間和采(cai)購周(zhou)期,保證坯件和各種輔料的購進科(ke)學合(he)理,極力(li)配合(he)公司各運營工作,及時(shi)的和有關部門做好協調與(yu)溝通(tong)。

  5.要嚴格(ge)控制坯件和輔料入庫(ku)的數(shu)量(liang)與質量(liang),在(zai)發生質量(liang)、數(shu)量(liang)異常情況時,立即采取緊急(ji)措(cuo)施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。

  6.主(zhu)動(dong)與人溝通,交流,經(jing)常(chang)與車間,技術、質檢部、倉庫的(de)相關人員(yuan)接觸,這樣便于自己了(le)解產(chan)品(pin),跟蹤生產(chan)需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  綜上所(suo)述,在以后的(de)(de)工作中,我(wo)們(men)會(hui)更(geng)加(jia)努力的(de)(de)學領導(dao)和同事們(men)的(de)(de)幫(bang)助和支持分不開的(de)(de),在此表示感謝,我(wo)們(men)采購部是一(yi)個集體,今后一(yi)定會(hui)更(geng)加(jia)團結,齊(qi)心協(xie)力,共同進步,向同一(yi)個目標邁進——爭(zheng)取更(geng)大的(de)(de)進步!

關于采購的工作總結15

  時(shi)光(guang)如梭,轉眼即(ji)將告別20xx年(nian),回顧過去的(de)(de)一年(nian)工(gong)作,內心不禁感慨萬千,雖然工(gong)作忙(mang)忙(mang)碌碌,但忙(mang)碌的(de)(de)很(hen)有意義,同時(shi)也學到很(hen)多的(de)(de)東西,在業務能力上也有了一定的(de)(de)提高與進步。現將主要情況(kuang)總結(jie)如下:

  一、積極開展工作,力求業務能力不斷提高

  1、踏實認(ren)真,更好(hao)的(de)完成本職工作(zuo)

  一年中(zhong),緊緊圍(wei)繞公司的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)和經(jing)營開展工作,由于專(zhuan)機事業(ye)部和結構件(jian)事業(ye)部的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品都為單件(jian)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)且品種(zhong)多、任務大、需求急等原因,采(cai)(cai)購(gou)(gou)工作一直處于忙(mang)碌之中(zhong)。鑄鍛件(jian)在采(cai)(cai)購(gou)(gou)工作中(zhong)難度(du)較(jiao)大,但我經(jing)過(guo)不(bu)斷努力,克服種(zhong)種(zhong)困難,忙(mang)而不(bu)亂的(de)(de)(de)開展工作,從未因個(ge)人原因耽誤生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)。從供應商的(de)(de)(de)選擇到(dao)采(cai)(cai)購(gou)(gou)計劃的(de)(de)(de)下發,采(cai)(cai)購(gou)(gou)價格的(de)(de)(de)控制(zhi)到(dao)交貨期等,我都嚴格管理,有條不(bu)紊,較(jiao)好的(de)(de)(de)完成了鑄鍛件(jian)共(gong)個(ge)制(zhi)造號的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任務。

  另外,在日常(chang)工作中積(ji)極的(de)(de)向同事們了(le)解(jie)和學(xue)習業務(wu)知識,并(bing)且能夠(gou)在同事請(qing)假、休(xiu)假的(de)(de)情況下主動(dong)負擔起電器業務(wu),保障生產(chan)順利進行。

  2、千方百計,降低采購成本

  采購工作(zuo)是不斷的(de)(de)(de)(de)花公(gong)司的(de)(de)(de)(de)錢,但怎樣(yang)節(jie)約,以最低的(de)(de)(de)(de)價格(ge)買到最合適的(de)(de)(de)(de)產品,是我(wo)(wo)(wo)不斷思考(kao)的(de)(de)(de)(de)問題(ti)和努力的(de)(de)(de)(de)方向。一年里我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)絕大部(bu)分付款都為承兌匯票(piao),間(jian)接的(de)(de)(de)(de)為公(gong)司節(jie)省(sheng)了(le)資金使(shi)用效率。一年中(zhong)我(wo)(wo)(wo)通(tong)過嚴格(ge)控制鑄鍛(duan)件的(de)(de)(de)(de)毛(mao)坯余量,為生產降低了(le)成本。在采購過程中(zhong),我(wo)(wo)(wo)始終堅(jian)持在分析、權衡質量保(bao)證(zheng)、價格(ge)、交貨(huo)時間(jian)等因(yin)素的(de)(de)(de)(de)基礎上才與供應商確(que)定最終的(de)(de)(de)(de)合作(zuo)。

  20xx年,由于生鐵、廢(fei)鋼、焦炭等原材料價格(ge)的(de)(de)(de)不斷上漲,供(gong)應(ying)商紛紛要求多次漲價從而使鑄(zhu)鍛件的(de)(de)(de)組織更加有難(nan)度,但是我(wo)通(tong)(tong)過多多的(de)(de)(de)溝通(tong)(tong),理順價格(ge)構成的(de)(de)(de)各(ge)個明細,適當合理的(de)(de)(de)進行了價格(ge)的(de)(de)(de)調整,確保了生產的(de)(de)(de)順利進行。

  3、努力做好與各(ge)部門的(de)溝(gou)通協調工作

  采購業務牽(qian)涉范圍廣,相(xiang)關部門多(duo)(duo),是需要公司(si)內部各個有關部門的(de)(de)(de)(de)密(mi)切配(pei)合(he)的(de)(de)(de)(de)一(yi)項工作,與(yu)設計(ji)、生產(chan)、財務、質量(liang)等部門有著緊密(mi)的(de)(de)(de)(de)聯系,且需要或多(duo)(duo)或少的(de)(de)(de)(de)掌握這(zhe)些部門的(de)(de)(de)(de)相(xiang)關知(zhi)(zhi)識。在(zai)與(yu)這(zhe)些部門不斷的(de)(de)(de)(de)接觸與(yu)合(he)作中,使我的(de)(de)(de)(de)業務知(zhi)(zhi)識及人(ren)際溝通、協調(diao)能力(li)、分析與(yu)表(biao)達能力(li)等都有了顯(xian)著的(de)(de)(de)(de)提高。

  二、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足

  雖然工(gong)(gong)作忙碌,自己也(ye)在(zai)(zai)逐(zhu)步的(de)(de)進(jin)入角色(se),但工(gong)(gong)作中(zhong)(zhong)也(ye)有許多(duo)(duo)不(bu)(bu)(bu)足及無(wu)法解(jie)決(jue)的(de)(de)問題(ti)(ti)。工(gong)(gong)作中(zhong)(zhong)還(huan)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)充分做到精(jing)益求(qiu)(qiu)精(jing),嚴謹(jin)細(xi)致,對(dui)(dui)所定購的(de)(de)鑄鍛件(jian)還(huan)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)充分了解(jie)其制作過程中(zhong)(zhong)的(de)(de)生(sheng)產(chan)工(gong)(gong)藝;對(dui)(dui)一些復雜的(de)(de)毛坯訂貨(huo)圖還(huan)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)夠完全的(de)(de)看懂;個人的(de)(de)溝(gou)通能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)和(he)獨立解(jie)決(jue)問題(ti)(ti)的(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)還(huan)遠(yuan)遠(yuan)不(bu)(bu)(bu)夠。面對(dui)(dui)無(wu)法解(jie)決(jue)的(de)(de)問題(ti)(ti),比較被(bei)動(dong)。今年面對(dui)(dui)的(de)(de)壓力(li)(li)與困難(nan)就是(shi):“擔心自己的(de)(de)業務能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)跟不(bu)(bu)(bu)上公司的(de)(de)發展需求(qiu)(qiu)以(yi)及公司緊張的(de)(de)財(cai)務狀況。”這(zhe)一方面需要我以(yi)后更(geng)加的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)斷(duan)努(nu)力(li)(li)工(gong)(gong)作,積(ji)累經驗。另(ling)一方面還(huan)需公司領導(dao)給予(yu)幫助才能(neng)(neng)(neng)解(jie)決(jue)。在(zai)(zai)今后的(de)(de)工(gong)(gong)作中(zhong)(zhong),我會清醒看到自身(shen)存(cun)在(zai)(zai)的(de)(de)問題(ti)(ti)和(he)薄(bo)弱環節(jie),加強(qiang)學(xue)習,不(bu)(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)改進(jin),增(zeng)強(qiang)與各部(bu)門的(de)(de)溝(gou)通學(xue)習,多(duo)(duo)請示、多(duo)(duo)交(jiao)流、多(duo)(duo)動(dong)腦。在(zai)(zai)工(gong)(gong)作中(zhong)(zhong)學(xue)習,在(zai)(zai)學(xue)習中(zhong)(zhong)工(gong)(gong)作,不(bu)(bu)(bu)斷(duan)在(zai)(zai)實踐中(zhong)(zhong)增(zeng)長(chang)知(zhi)識才干,發揚吃(chi)苦耐(nai)勞,知(zhi)難(nan)而進(jin),積(ji)極進(jin)取的(de)(de)工(gong)(gong)作作風。

  時光又將(jiang)翻過(guo)20xx年的(de)(de)最后(hou)一頁(ye),步(bu)入新(xin)的(de)(de)一年,我的(de)(de)工作也會更(geng)加繁重,要求也會更(geng)高,為(wei)此(ci),我將(jiang)會更(geng)加勤奮的(de)(de)工作,刻苦的(de)(de)學習,努(nu)力的(de)(de)上進(jin),全(quan)面提高自身的(de)(de)素(su)質,與企業(ye)共命運。

  不管是(shi)(shi)任何工作,都有(you)一個(ge)從(cong)不懂到懂,從(cong)陌生到熟(shu)悉的過程,當經歷了這個(ge)過程,則是(shi)(shi)一大成長。例如企業采購(gou),采購(gou)員的崗位職責是(shi)(shi)否完全履行,在采購(gou)員工作總結中充分體現以及(ji)成長過程。

  首先我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)感謝公司能給我(wo)(wo)(wo)一個展示自(zi)己(ji)的(de)(de)舞(wu)臺,突破自(zi)己(ji)的(de)(de)機會,這(zhe)也(ye)(ye)是人生中的(de)(de)一個轉折點,讓(rang)我(wo)(wo)(wo)人生了許許多(duo)多(duo)不(bu)同的(de)(de)事(shi)(shi)情(qing),等等一些事(shi)(shi)物,從(cong)一個不(bu)懂(dong)得我(wo)(wo)(wo),內向(xiang),怕(pa)失(shi)敗的(de)(de)我(wo)(wo)(wo),到現在什么(me)(me)都不(bu)怕(pa)的(de)(de)我(wo)(wo)(wo),也(ye)(ye)不(bu)那么(me)(me)內向(xiang)了,什么(me)(me)都敢面對的(de)(de)`我(wo)(wo)(wo),從(cong)而讓(rang)我(wo)(wo)(wo)走上了不(bu)怕(pa)失(shi)敗,不(bu)怕(pa)累,有了勇敢追求的(de)(de)我(wo)(wo)(wo),讓(rang)我(wo)(wo)(wo)更(geng)加自(zi)信的(de)(de)去做完(wan)每天的(de)(de)事(shi)(shi)情(qing)。

  這(zhe)是我第一次踏上銷(xiao)售的道路(lu),從此我也喜歡(huan)上了(le)它(ta)(ta),慢(man)慢(man)產生(sheng)的感(gan)情,它(ta)(ta)讓我改(gai)變了(le)很多,從整個人(ren)都(dou)改(gai)變了(le),更加(jia)的成熟了(le),有(you)了(le)一絲經驗,說話也不會那么(me)吞吞吐(tu)吐(tu)了(le),不會那么(me)謙虛了(le)些。

  記得我(wo)第一(yi)(yi)次去(qu)拜(bai)訪客(ke)(ke)戶(hu)時,看到(dao)采購不(bu)(bu)知道從哪里說起,當時心里特別(bie)的(de)緊(jin)張,全身都(dou)(dou)在顫抖(dou),不(bu)(bu)知道怎么溝(gou)通,也讓自(zi)(zi)(zi)己見(jian)識了(le)什(shen)么是銷售(shou),所以(yi)(yi)人的(de)一(yi)(yi)生誰都(dou)(dou)有(you)第一(yi)(yi)次去(qu)嘗(chang)試,去(qu)找到(dao)不(bu)(bu)足的(de)地方(fang),當時在想不(bu)(bu)管是成(cheng)功(gong)還是失敗,都(dou)(dou)沒關系,只要(yao)勇敢去(qu)面對,去(qu)追求,總有(you)突(tu)破自(zi)(zi)(zi)己的(de)時候(hou),總會有(you)成(cheng)功(gong)的(de)那一(yi)(yi)天。相信自(zi)(zi)(zi)己,每(mei)(mei)天做(zuo)(zuo)的(de)都(dou)(dou)是給(gei)自(zi)(zi)(zi)己以(yi)(yi)后有(you)個好(hao)的(de)鋪墊,因為(wei)每(mei)(mei)天做(zuo)(zuo)的(de)事情(qing)都(dou)(dou)不(bu)(bu)一(yi)(yi)樣,發生的(de)事情(qing)也不(bu)(bu)同,所以(yi)(yi)我(wo)每(mei)(mei)天都(dou)(dou)在想自(zi)(zi)(zi)己不(bu)(bu)足的(de)地方(fang),給(gei)自(zi)(zi)(zi)己打氣(qi),給(gei)自(zi)(zi)(zi)己加(jia)油,晚上睡覺也想,給(gei)自(zi)(zi)(zi)己施加(jia)壓力,回憶每(mei)(mei)天跑下來的(de)客(ke)(ke)戶(hu),哪個客(ke)(ke)戶(hu)每(mei)(mei)有(you)預(yu)約到(dao),下一(yi)(yi)次一(yi)(yi)定要(yao)拜(bai)訪到(dao),不(bu)(bu)惜一(yi)(yi)切代價(jia)完(wan)成(cheng)它。

  有時(shi)候(hou)看到身邊(bian)銷售,哥哥,姐姐們(men)(men)那(nei)么有能力哪那(nei)么高(gao)的(de)提成,心(xin)里(li)好妒忌他們(men)(men),時(shi)不常的(de)會自言自語說(shuo)自己好沒用,心(xin)里(li)很(hen)憔悴,甚至好落(luo)寞,有時(shi)候(hou)跟客戶聊天沒搭(da)上話,心(xin)里(li)面好不是滋(zi)味,心(xin)里(li)都會留淚(lei)花。

  在(zai)我(wo)(wo)(wo)的(de)內(nei)心(xin)深(shen)處我(wo)(wo)(wo)是個(ge)愛想(xiang)的(de)小伙(huo)子,什么(me)時候都會從(cong)(cong)都到(dao)尾想(xiang)一(yi)遍,特(te)別是對自(zi)己這份工作(zuo),給了(le)我(wo)(wo)(wo)很大鼓勵,在(zai)從(cong)(cong)小我(wo)(wo)(wo)是一(yi)個(ge)比較好強的(de)人,有上進心(xin),喜歡做些有挑戰的(de)事(shi)情,時時嘗(chang)到(dao)了(le)苦(ku)果,現在(zai)不(bu)一(yi)樣了(le),自(zi)從(cong)(cong)做了(le)銷(xiao)售就(jiu)改變(bian)我(wo)(wo)(wo)的(de)想(xiang)法,我(wo)(wo)(wo)的(de)看法,讓失敗(bai)的(de)魔咒慢(man)慢(man)的(de)消失,也慢(man)慢(man)積累一(yi)些經驗,克(ke)服了(le)種種的(de)困難。

  讓我(wo)(wo)(wo)記憶最深刻的(de)是,去拜訪一位客戶,他(ta)是老板,那時我(wo)(wo)(wo)也剛剛起(qi)步不久,面對他(ta)的(de)時候(hou),也讓我(wo)(wo)(wo)丑目不看,我(wo)(wo)(wo)說(shuo)的(de)每(mei)一句話都讓他(ta)知道(dao),甚(shen)至(zhi)他(ta)知道(dao)我(wo)(wo)(wo)是個(ge)剛剛來到這個(ge)行業(ye),他(ta)問我(wo)(wo)(wo)很(hen)多(duo)東(dong)西(xi)我(wo)(wo)(wo)都答不上,讓我(wo)(wo)(wo)打(da)擊很(hen)大,同時讓我(wo)(wo)(wo)在工作種有了新的(de)認識,新的(de)變化。

  其實發(fa)現自(zi)己有(you)很(hen)多(duo)不(bu)足(zu)之處(chu),不(bu)如跟客(ke)戶交談的時候,說著說著,就不(bu)知道說什(shen)么了,社會經驗還沒(mei)達(da)到一定的程度(du),有(you)時候還是會表入出緊張的情緒,說話不(bu)夠(gou)沉穩,不(bu)會轉彎,大腦的思(si)維沒(mei)轉起(qi)來,有(you)點粗(cu)心敢,相信自(zi)己以(yi)后慢慢會好起(qi)來。

  在(zai)做(zuo)銷售中,時常會(hui)(hui)(hui)遇到困(kun)難是(shi)很(hen)正常,而每次都要準備好(hao)失敗的(de)(de)總結,它(ta)也會(hui)(hui)(hui)帶許(xu)許(xu)多多的(de)(de)樂趣,財(cai)富(fu)等(deng)等(deng),也會(hui)(hui)(hui)給你帶來競(jing)爭的(de)(de)對手,所以我們要好(hao)好(hao)珍惜身邊,沒點每滴,不要讓自(zi)己后悔,相信自(zi)己總會(hui)(hui)(hui)有突破(po),每天(tian)給自(zi)己一(yi)點自(zi)信,你會(hui)(hui)(hui)成功(gong)的(de)(de)。

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