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采購工作總結（熱）
總結是對取得的(de)(de)(de)成績、存在的(de)(de)(de)問題及得到(dao)的(de)(de)(de)經(jing)驗和教(jiao)訓等方面情況進(jin)行(xing)評價與描述的(de)(de)(de)一種(zhong)書面材(cai)料，它可(ke)以提升我們(men)發現(xian)問題的(de)(de)(de)能力，因此，讓我們(men)寫一份總結吧(ba)。總結怎么寫才不會(hui)流(liu)于形式(shi)呢？以下(xia)是小編為大(da)家(jia)(jia)收集的(de)(de)(de)采購工作總結，供大(da)家(jia)(jia)參考借鑒，希(xi)望可(ke)以幫助到(dao)有需要的(de)(de)(de)朋友。
采購工作總結 篇1
轉眼之間，一(yi)年的光陰又(you)將匆匆逝去。回眸過去的一(yi)年，在(zai)(zai)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購人(ren)員(yuan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)崗位上(shang)(shang)，我始終秉(bing)承著“在(zai)(zai)崗一(yi)分鐘(zhong)，盡職(zhi)六十秒(miao)”的態(tai)度(du)努力做好服(fu)裝(zhuang)(zhuang)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購人(ren)員(yuan)崗位的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)位置和態(tai)度(du)。在(zai)(zai)各(ge)級領導們(men)的關心和同事們(men)的支持幫助下，我在(zai)(zai)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購人(ren)員(yuan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)崗位上(shang)(shang)積極(ji)進取、勤(qin)奮學習，認真圓滿地完(wan)成今年的服(fu)裝(zhuang)(zhuang)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購人(ren)員(yuan)所有(you)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任務，履行好服(fu)裝(zhuang)(zhuang)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購人(ren)員(yuan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)崗位職(zhi)責，各(ge)方面(mian)表現(xian)優異，得到了(le)領導和同事們(men)的一(yi)致肯(ken)定。現(xian)將過去一(yi)年來在(zai)(zai)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購人(ren)員(yuan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)崗位上(shang)(shang)的學習、工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)情況作(zuo)(zuo)(zuo)簡要總結(jie)如下：
思想上嚴于律己，不斷提高自(zi)身修養一(yi)年(nian)來(lai)，我(wo)始(shi)終堅持正(zheng)確(que)的(de)價值(zhi)觀、人生觀、世界觀，并(bing)用以指導自(zi)己。首(shou)先，就我(wo)個(ge)人而言。我(wo)很(hen)感謝(xie)公司(si)可以給(gei)我(wo)一(yi)個(ge)學(xue)習(xi)與進步的(de)舞(wu)臺，感謝(xie)你們對(dui)我(wo)的(de)關照！半年(nian)來(lai)，我(wo)或多或少的(de)學(xue)習(xi)了一(yi)些產品(pin)知識，目前我(wo)所學(xue)到的(de)也(ye)只是(shi)微不足道的(de)，并(bing)且還存在著(zhu)很(hen)多自(zi)身的(de)一(yi)些問題和不足。
主要表現在：
第一，對我而言，畢業剛滿一年，涉及面料方面的工作(zuo)也是(shi)一個新的崗(gang)位(wei)，許(xu)多工作(zuo)都需要邊干邊摸索，導致(zhi)工作(zuo)起來不是(shi)游(you)刃有余，工作(zuo)效(xiao)率有待進(jin)一步提(ti)高(gao)；
第二，自(zi)己各方(fang)(fang)面(mian)的(de)(de)工(gong)作能力(li)也不(bu)(bu)(bu)是很理想(xiang)(xiang)(xiang)，都需要(yao)進行(xing)很好的(de)(de)加(jia)強。其次，就公司整體(ti)狀(zhuang)況而(er)言。由于(yu)今(jin)年的(de)(de)市(shi)場行(xing)情不(bu)(bu)(bu)斷變(bian)化，導(dao)致公司上半年的(de)(de)業(ye)(ye)績不(bu)(bu)(bu)是很理想(xiang)(xiang)(xiang)，這(zhe)(zhe)也直(zhi)接關(guan)系到我們(men)的(de)(de)工(gong)作態度，所以工(gong)作上不(bu)(bu)(bu)是很忙碌(liu)，見不(bu)(bu)(bu)到一丁點(dian)的(de)(de)效率，總覺得工(gong)作情緒(xu)有(you)(you)些(xie)壓抑！時常反省自(zi)己，總想(xiang)(xiang)(xiang)去(qu)多做(zuo)(zuo)些(xie)什么能否對提(ti)升業(ye)(ye)績有(you)(you)所幫(bang)助，不(bu)(bu)(bu)過心里老是有(you)(you)些(xie)顧忌，感覺自(zi)己還(huan)不(bu)(bu)(bu)夠成(cheng)熟，總懷(huai)疑自(zi)己這(zhe)(zhe)個(ge)時候還(huan)不(bu)(bu)(bu)適合去(qu)做(zuo)(zuo)業(ye)(ye)務方(fang)(fang)面(mian)，只(zhi)是想(xiang)(xiang)(xiang)多些(xie)時間(jian)讓自(zi)己成(cheng)長起來，提(ti)高自(zi)身(shen)各方(fang)(fang)面(mian)的(de)(de)知識與素養，那樣我會更有(you)(you)把握的(de)(de)去(qu)做(zuo)(zuo)出決定！
最后，眾(zhong)觀上(shang)述問(wen)題，在(zai)未(wei)來(lai)更(geng)(geng)長的(de)工作生涯(ya)中(zhong)，我(wo)(wo)會更(geng)(geng)加(jia)(jia)嚴格要(yao)求自己，踏實地做好每一件事。我(wo)(wo)熱(re)衷(zhong)于這個行(xing)業，做著(zhu)自己感興趣的(de)紡織服(fu)裝業，充滿著(zhu)熱(re)情(qing)，也很有(you)行(xing)動力(li)，心(xin)中(zhong)更(geng)(geng)是充滿了理想。目前，可能還(huan)未(wei)完(wan)全的(de)涉及(ji)服(fu)裝領域當中(zhong)，我(wo)(wo)相(xiang)信(xin)在(zai)不久的(de)將來(lai)，再加(jia)(jia)上(shang)公(gong)司(si)也有(you)這方面發展(zhan)的(de)計劃，一定(ding)可以盡早的(de)實現！我(wo)(wo)更(geng)(geng)加(jia)(jia)希(xi)望，公(gong)司(si)可以給(gei)我(wo)(wo)信(xin)心(xin)與勇氣，讓(rang)我(wo)(wo)可以更(geng)(geng)自信(xin)的(de)去(qu)發揮并創造(zao)更(geng)(geng)多的(de)成就(jiu)！我(wo)(wo)深(shen)信(xin)，只要(yao)交待安排給(gei)我(wo)(wo)的(de)事，我(wo)(wo)會盡心(xin)盡責的(de)去(qu)完(wan)成！我(wo)(wo)會不斷加(jia)(jia)強學習(xi)，拓寬知識(shi)面，努力(li)學習(xi)產品專(zhuan)業知識(shi)和(he)一些工作常識(shi)；
本著(zhu)實事(shi)求是的做事(shi)原則，繼續發揚優點，改(gai)善缺點；
團結(jie)一(yi)致(zhi)，勤奮工作(zuo)，共同進步，維護公(gong)司利益，積極為公(gong)司創造更(geng)(geng)高(gao)的(de)(de)價值(zhi)，力(li)爭(zheng)取得更(geng)(geng)大的(de)(de)工作(zuo)成(cheng)績！以(yi)上我(wo)(wo)主要(yao)闡述了(le)三點(dian)，將半年來(lai)(lai)的(de)(de)工作(zuo)總結(jie)和(he)對未(wei)來(lai)(lai)的(de)(de)努力(li)方(fang)向，做了(le)一(yi)個很深(shen)刻的(de)(de)報告。由(you)于工作(zuo)方(fang)面(mian)經(jing)驗(yan)不足，更(geng)(geng)是(shi)心有(you)余(yu)而力(li)不足，收獲(huo)的(de)(de)不是(shi)很理想。總之，我(wo)(wo)深(shen)感自己需(xu)要(yao)學習和(he)提(ti)升的(de)(de)地方(fang)還(huan)很多。在接下來(lai)(lai)的(de)(de)工作(zuo)中我(wo)(wo)更(geng)(geng)加沒有(you)理由(you)懈怠。我(wo)(wo)會(hui)不斷積累經(jing)驗(yan)和(he)教(jiao)訓，盡快(kuai)提(ti)高(gao)自己。未(wei)來(lai)(lai)還(huan)要(yao)不斷的(de)(de)努力(li)加油！
如(ru)火如(ru)荼的(de)(de)20xx年(nian)已經過(guo)去了，在(zai)剛剛過(guo)去的(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)里面(mian)，家(jia)x超市服裝部的(de)(de).銷售(shou)又上了一(yi)(yi)個(ge)新的(de)(de)臺階(jie)，這個(ge)跟公司領導的(de)(de)正確領導，在(zai)各部門(men)員工的(de)(de)積極配合是分不(bu)開的(de)(de)，在(zai)過(guo)去的(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)里面(mian)，自(zi)己(ji)也在(zai)這個(ge)家(jia)x的(de)(de)大溶爐(lu)里面(mian)學習到(dao)了很多(duo)，對我自(zi)身一(yi)(yi)個(ge)很大的(de)(de)幫(bang)助，在(zai)xx我也認知到(dao)很多(duo)以前沒有(you)在(zai)意的(de)(de)東西。下面(mian)是我自(zi)己(ji)在(zai)20xx的(de)(de)總結。
一、在(zai)采(cai)(cai)購(gou)商品這一環，在(zai)20xx年年頭(tou)時，公司這邊提出了獎勵機(ji)制(zhi)訂(ding)，制(zhi)定(ding)了明確的(de)(de)(de)銷售(shou)目標(biao)(biao)，方向是正確的(de)(de)(de)，接(jie)下來的(de)(de)(de)這一年都是圍(wei)繞著公司制(zhi)定(ding)的(de)(de)(de)銷售(shou)目標(biao)(biao)而(er)努力，由(you)于自己(ji)是負責采(cai)(cai)購(gou)這一塊，采(cai)(cai)購(gou)回來服(fu)裝(zhuang)的(de)(de)(de)好壞，顧客的(de)(de)(de)認可等(deng)因素是直接(jie)影響了銷售(shou)的(de)(de)(de)業(ye)績，自己(ji)感覺到(dao)壓力山大，在(zai)年初，自己(ji)也(ye)為自己(ji)制(zhi)定(ding)了，服(fu)裝(zhuang)采(cai)(cai)購(gou)的(de)(de)(de)藍圖(tu)，規(gui)劃(hua)了春(chun)夏秋(qiu)冬的(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)目標(biao)(biao)和方向，緊(jin)緊(jin)地抓住了當(dang)今時下流行的(de)(de)(de)服(fu)飾，搶占先機(ji)，做(zuo)到(dao)了人(ren)無(wu)我(wo)有(you)，人(ren)有(you)我(wo)精的(de)(de)(de)宗旨，在(zai)平(ping)時的(de)(de)(de)工作當(dang)中(zhong)，積極與(yu)供貨(huo)商溝通和了解時下的(de)(de)(de)服(fu)裝(zhuang)行情(qing)，及時調(diao)整服(fu)裝(zhuang)采(cai)(cai)購(gou)的(de)(de)(de)工作，緊(jin)貼潮流，緊(jin)貼市場，做(zuo)到(dao)了做(zuo)精做(zuo)好家xx服(fu)裝(zhuang)，為創造好的(de)(de)(de)銷售(shou)，打下了堅實的(de)(de)(de)基礎。
二、在商品陳(chen)列(lie)(lie)這一(yi)塊(kuai)，自己(ji)積極(ji)網上(shang)收集(ji)服裝的(de)搭配樣式，在平時采購和(he)逛街(jie)當中，自己(ji)由于(yu)職業敏感(gan)的(de)原因，都會很留意服裝專賣店和(he)超市服裝的(de)陳(chen)列(lie)(lie)風格，從中學習人家取長補短，做到知己(ji)知彼。定期對(dui)服裝賣場(chang)的(de)陳(chen)列(lie)(lie)進行有系統的(de)調(diao)整，特別(bie)是結合重(zhong)大節日的(de)活動，賣場(chang)的(de)陳(chen)列(lie)(lie)氛圍也是緊貼著(zhu)節日活動的(de)主(zhu)題，以(yi)達到給顧客一(yi)種耳目(mu)一(yi)新，溫馨舒(shu)適的(de)感(gan)覺(jue)，這個也是為實現(xian)良好(hao)的(de)銷售必要(yao)做的(de)工(gong)作(zuo)。
三(san)、在顧客(ke)(ke)互動方(fang)(fang)面，自(zi)己平(ping)時不出差時，積極走出賣(mai)場，站到銷售一線了解顧客(ke)(ke)需要什么(me)，喜歡什么(me)，把顧客(ke)(ke)反饋回來的(de)信息進行(xing)收集，利(li)用系統(tong)分類(lei)銷售報(bao)(bao)表、暢銷排(pai)行(xing)榜等(deng)報(bao)(bao)表有系統(tong)地進行(xing)分析，針對去年(nian)同期、上(shang)季同期、上(shang)月同期進行(xing)對比，做到前臺和后(hou)臺相結(jie)合，從而為自(zi)己的(de)下一步的(de)采(cai)購(gou)計劃(hua)有一個初步的(de)方(fang)(fang)向。
總結(jie)20xx的(de)工(gong)作，展望20xx年的(de)采(cai)購(gou)計劃本人也作出了規(gui)劃。
一、20xx年(nian)服(fu)裝(zhuang)流行(xing)的浪(lang)漫(man)主(zhu)義基調(diao)，少一點(dian)夸張(zhang)和(he)偽裝(zhuang)，多(duo)一點(dian)輕盈和(he)寧靜(jing)，甜美風(feng)格(ge)將繼續影響今年(nian)服(fu)裝(zhuang)趨勢(shi)。20xx年(nian)流行(xing)的粉紅色(se)，綠松(song)石色(se)和(he)朦朧霜霧色(se)調(diao)可以搭配更(geng)深(shen)一些的紅寶石色(se)和(he)藍寶石色(se)，浪(lang)漫(man)而不做作。緊緊地抓住這些服(fu)飾資訊(xun)，規劃好今年(nian)的采購(gou)方向。
二、在男(nan)裝(zhuang)方(fang)(fang)面(mian)廣州(zhou)和中(zhong)山價格比(bi)東(dong)莞(guan)要(yao)有優勢，而且款式方(fang)(fang)面(mian)也(ye)比(bi)東(dong)莞(guan)多(duo)(duo)。童(tong)(tong)裝(zhuang)的(de)(de)采購(gou)方(fang)(fang)面(mian)，因為廣州(zhou)的(de)(de)童(tong)(tong)裝(zhuang)質量要(yao)比(bi)東(dong)莞(guan)的(de)(de)稍(shao)差一些，在平時跟(gen)顧客(ke)的(de)(de)售后反(fan)饋當中(zhong)很多(duo)(duo)都(dou)反(fan)映(ying)廣州(zhou)的(de)(de)童(tong)(tong)裝(zhuang)質量問(wen)題多(duo)(duo)，不(bu)如(ru)東(dong)莞(guan)采購(gou)的(de)(de)童(tong)(tong)裝(zhuang)質量好，所(suo)以我(wo)認(ren)為童(tong)(tong)裝(zhuang)以東(dong)莞(guan)采購(gou)為主。女裝(zhuang)方(fang)(fang)面(mian)，由于(yu)大眾服裝(zhuang)跟(gen)女裝(zhuang)的(de)(de)專(zhuan)柜時常會因為同(tong)款同(tong)板的(de)(de)問(wen)題，所(suo)以在采購(gou)方(fang)(fang)面(mian)要(yao)多(duo)(duo)了解女裝(zhuang)專(zhuan)柜的(de)(de)款式，盡量少出(chu)現(xian)撞板的(de)(de)現(xian)象。對(dui)于(yu)在商(shang)品(pin)(pin)銷(xiao)售，把20xx年滯銷(xiao)商(shang)品(pin)(pin)進行處理，制定促銷(xiao)的(de)(de)計(ji)劃，減少不(bu)必(bi)要(yao)的(de)(de)庫存壓力，對(dui)于(yu)商(shang)品(pin)(pin)的(de)(de)毛利(li)率進行控制，在做好促銷(xiao)的(de)(de)同(tong)時，也(ye)要(yao)確保(bao)毛利(li)率的(de)(de)達標(biao)，緊(jin)緊(jin)地抓(zhua)住重大節目的(de)(de)銷(xiao)售高峰期，賣(mai)場(chang)推出(chu)層次不(bu)同(tong)的(de)(de)活動，吸引顧客(ke)！
三、針對20xx系統數據進行(xing)分析總結，了解(jie)20xx年哪(na)些類別(bie)(bie)在銷(xiao)售環節一(yi)塊不(bu)(bu)理(li)想的(de)(de)，進行(xing)查找不(bu)(bu)足(zu)之處，找出問題的(de)(de)根(gen)源，從而提高(gao)銷(xiao)情不(bu)(bu)理(li)想的(de)(de)類別(bie)(bie)，對于20xx整體銷(xiao)售也是起到的(de)(de)一(yi)環！積極跟上級(ji)領導(dao)的(de)(de)溝通，協助領導(dao)管理(li)好服(fu)裝賣(mai)場盡自己一(yi)份(fen)的(de)(de)綿(mian)力(li)！最后(hou)祝(zhu)新的(de)(de)一(yi)年內公司的(de)(de)生(sheng)意(yi)蒸蒸日上！
采購工作總結 篇2
上半(ban)年即將告一段落(luo)，在酒(jiu)店領(ling)導(dao)(dao)的指(zhi)導(dao)(dao)下(xia)，在各領(ling)導(dao)(dao)及(ji)各同(tong)(tong)事的共同(tong)(tong)努力下(xia)，我們認(ren)真完成了(le)公司的各項工作任務，并(bing)取得了(le)一定的成績(ji)，總(zong)結如下(xia)：
一、完成工作方面
1、完善采(cai)(cai)購(gou)制度，降低成本(ben)：根據(ju)材料采(cai)(cai)購(gou)計劃，按時、按需(xu)對酒店主要物(wu)資進行申購(gou)。在請購(gou)材料的同時，并把(ba)材料的價(jia)格信息及時提(ti)(ti)供(gong)給相關(guan)部門。提(ti)(ti)高采(cai)(cai)購(gou)員(yuan)的自身知識及業務(wu)水平(ping)，保證(zheng)貨比(bi)三家(jia)，質優價(jia)廉的購(gou)買到材料，減(jian)少工程成本(ben)，提(ti)(ti)高采(cai)(cai)購(gou)效率，提(ti)(ti)高企業利(li)潤。為降低成本(ben)，通過(guo)尋找多(duo)方(fang)供(gong)方(fang)，做到詢價(jia)、比(bi)價(jia)、議(yi)價(jia)，從中(zhong)選擇(ze)物(wu)美(mei)價(jia)廉的供(gong)方(fang)。
2、與各供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)建設立(li)并保(bao)持良好的(de)關系，下半(ban)年(nian)進(jin)一步加強(qiang)對供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)的(de)管理(li)，對每家來訪的(de)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)進(jin)行分析了解(jie)，確保(bao)每一個合(he)適的(de)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)的(de)資(zi)料(liao)不流失(shi)，同時也利于采購對供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)信息的(de)掌握(wo)，從而進(jin)一步擴(kuo)大市(shi)場信息空間。建立(li)合(he)格供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)名錄(lu)，對供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)進(jin)行評價(jia)和分板，合(he)格者才具備供(gong)(gong)商(shang)資(zi)格。
3、工(gong)作中團結同(tong)事，能正(zheng)確(que)處理好與領導同(tong)事之(zhi)間的(de)關(guan)系，保持良好的(de)溝通，充分發揮崗位(wei)職責，認(ren)真完成各項工(gong)作任務，協助(zhu)相關(guan)部門的(de)工(gong)作需要，能按(an)(an)照技術部的(de)要求及時與各供(gong)(gong)應商進(jin)行(xing)溝通協調，盡最大(da)努力按(an)(an)照我司的(de)標準供(gong)(gong)應產品。
4、上(shang)半年的(de)工程(cheng)訂單所需設備均可(ke)按時(shi)交(jiao)貨(huo)，未能及(ji)時(shi)到貨(huo)設備也及(ji)時(shi)向上(shang)級反(fan)映，并做出相應的(de)處(chu)理。供應商供貨(huo)時(shi)也要(yao)(yao)求其提(ti)供必要(yao)(yao)的(de)資料。
二、采購工作的幾點體會
1、公開透(tou)明的(de)按采購(gou)制度程(cheng)序辦事，在采購(gou)前(qian)、采購(gou)中、采購(gou)后的(de)各個環節(jie)都主動按受財務及其他(ta)部(bu)門的(de)監督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。
2、圍繞控制成本、采購(gou)性價比最(zui)優的產品等(deng)方面進(jin)(jin)行(xing)開展工作，采購(gou)員在(zai)充分了解市場信息的基礎上進(jin)(jin)行(xing)詢價、比價，注(zhu)重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供(gong)應商(shang)(shang)的管(guan)理協調，合(he)作過程中，采購員必(bi)須公(gong)正嚴明(ming)，最終為酒店(dian)選擇最優且具有戰略伙伴的供(gong)應商(shang)(shang)。
4、逐步加強對(dui)設備(bei)及(ji)(ji)材(cai)料的價格信息管理，提(ti)高部門(men)采(cai)(cai)購員的工責任(ren)(ren)感覺(jue)，下半年采(cai)(cai)購部將特別(bie)注重采(cai)(cai)購人員的工作分(fen)配，保(bao)證采(cai)(cai)購設備(bei)及(ji)(ji)材(cai)料信息的有效(xiao)追蹤。在專業知道(dao)得(de)到提(ti)高的同時(shi)，業務(wu)素質及(ji)(ji)責任(ren)(ren)感非常重要，做一個有責任(ren)(ren)感的采(cai)(cai)購員，把好公司的進口關(guan)。
三、采購工作上的小要求
對各(ge)部門(men)的(de)請(qing)購(gou)(gou)問題上，希望請(qing)購(gou)(gou)部門(men)給(gei)采購(gou)(gou)部一(yi)定的(de)采購(gou)(gou)時間(jian)，請(qing)購(gou)(gou)材料(liao)時做好(hao)請(qing)購(gou)(gou)計(ji)劃，盡(jin)量(liang)避(bi)免當(dang)天(tian)請(qing)購(gou)(gou)要(yao)求(qiu)當(dang)天(tian)要(yao)貨(huo)，或(huo)是第(di)二天(tian)馬上要(yao)貨(huo)。為此將打亂采購(gou)(gou)員的(de)工作計(ji)劃，急需的(de)物料(liao)有可能會造成價格方面或(huo)運費偏(pian)高，不(bu)利(li)于控制成本(ben)。請(qing)各(ge)部門(men)做好(hao)請(qing)購(gou)(gou)物料(liao)的(de)計(ji)劃。
四、工作上的缺點和不足
1、關于xxxx食品的(de)(de)(de)采(cai)購(gou)，出現(xian)了不符合標準的(de)(de)(de)問題，給酒(jiu)店(dian)造成了極壞的(de)(de)(de)影響，和很大的(de)(de)(de)損(sun)失(shi)。此(ci)類(lei)低級(ji)錯誤是完全(quan)(quan)可以(yi)避免的(de)(de)(de)，但是由于采(cai)購(gou)部的(de)(de)(de)疏忽，給酒(jiu)店(dian)帶(dai)來不必要(yao)的(de)(de)(de)影響與麻煩(fan)，酒(jiu)店(dian)作出任(ren)何的(de)(de)(de)處罰都愿意(yi)承(cheng)擔。通過(guo)這次的(de)(de)(de)教訓，今后的(de)(de)(de)采(cai)購(gou)部工(gong)作要(yao)求(qiu)更(geng)(geng)加(jia)完善，各種相關資(zi)料必須全(quan)(quan)部到位，后續并要(yao)求(qiu)供(gong)應商設備(bei)如有任(ren)何的(de)(de)(de)變(bian)更(geng)(geng)必須把資(zi)料補全(quan)(quan)。并了解市場的(de)(de)(de)變(bian)化(hua)，要(yao)求(qiu)各采(cai)購(gou)對設備(bei)要(yao)充分了解，避免此(ci)類(lei)問題再次發生。
2、供(gong)應(ying)商體(ti)系沒有完善，對重要(yao)的(de)(de)(de)材料/設備沒有建(jian)立健(jian)全的(de)(de)(de)資料庫。工(gong)作的(de)(de)(de)計劃性不強，沒有充(chong)分(fen)了(le)解市場(chang)的(de)(de)(de)行情(qing)，有關(guan)于東(dong)莞市變(bian)壓器方面的(de)(de)(de)變(bian)化情(qing)況沒有掌握到位。部(bu)門與部(bu)門之(zhi)間的(de)(de)(de)溝通(tong)也未能達到理想的(de)(de)(de)效果。
以上都(dou)是采(cai)購(gou)部(bu)現(xian)所存在的問(wen)題，自身(shen)所清楚的問(wen)題，我們(men)(men)會一一的克服，有(you)什(shen)么做(zuo)得不(bu)對或不(bu)到(dao)位(wei)的`，也(ye)希望(wang)領導及各部(bu)門同事多提出你(ni)們(men)(men)寶貴的意(yi)見和建(jian)議，你(ni)們(men)(men)都(dou)是我們(men)(men)身(shen)邊的良師益(yi)友，有(you)你(ni)們(men)(men)支(zhi)持，我們(men)(men)才(cai)可以進步得更快。
五、下半年的工作計劃
1、完善(shan)供(gong)應(ying)(ying)商體系(xi)，對重要物(wu)資的(de)(de)供(gong)應(ying)(ying)商要求達(da)到2—3家，確(que)保物(wu)資能夠了及時供(gong)應(ying)(ying)。隨時關注市場變(bian)化(hua)，盡量利用多渠道來降低成本(ben)、控(kong)制質(zhi)量。穩(wen)定現(xian)有供(gong)應(ying)(ying)商，開(kai)發有潛力的(de)(de)供(gong)應(ying)(ying)商，不(bu)斷(duan)優化(hua)供(gong)應(ying)(ying)商體系(xi)，在工本(ben)中不(bu)斷(duan)改進工作方法，不(bu)斷(duan)積(ji)累經驗。
2、隨著(zhu)市場(chang)的(de)因素影響，各種原材料的(de)價(jia)(jia)(jia)格(ge)都在不同(tong)程(cheng)度上漲或是(shi)下調，采購員(yuan)要做好價(jia)(jia)(jia)格(ge)的(de)比對，做好比價(jia)(jia)(jia)、議價(jia)(jia)(jia)，了解市場(chang)價(jia)(jia)(jia)格(ge)，從中選擇優秀的(de)供應商(shang)，避免供應商(shang)以(yi)各種理由對公司提(ti)出漲價(jia)(jia)(jia)的(de)要求。
3、繼續(xu)配合項目部完成工(gong)(gong)程(cheng)上所需(xu)求(qiu)的(de)(de)設備(bei)(bei)及(ji)(ji)輔材的(de)(de)購買及(ji)(ji)設備(bei)(bei)進場，以及(ji)(ji)工(gong)(gong)程(cheng)所需(xu)的(de)(de)設備(bei)(bei)的(de)(de)各種質資。
4、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度(du)，如(ru)工程設備和(he)設備零部件的(de)采購無法在短期內完成(cheng)，所(suo)以在采購的(de)過程中要做好采購計劃；如(ru)日常所(suo)需文具(ju)等(deng)常用物資，做好相應的(de)存貨，購買量大則可以降低成(cheng)本。
在下半年的(de)工(gong)(gong)作中(zhong)，我部門人員仍會認真工(gong)(gong)作，不斷提高自身素質、管理水(shui)平及專(zhuan)業的(de)產品知識(shi)，增(zeng)強(qiang)責任意識(shi)，提高完成工(gong)(gong)作的(de)效(xiao)率(lv)，同時(shi)我們也會選擇性采納酒店其(qi)(qi)他部門提出關于下降成本和提高效(xiao)率(lv)的(de)方法，并不斷的(de)大膽嘗試，取其(qi)(qi)精華去其(qi)(qi)糟粕。為(wei)公(gong)司(si)明天的(de)發展能更上一層樓貢獻出微薄力量(liang)。
采購工作總結 篇3
跟單工作(zuo)最(zui)(zui)基礎(chu)的(de)(de)要(yao)求是(shi)熟練應用QQ、MSN、電(dian)子郵件(jian)以(yi)及辦公裝備。利(li)用這(zhe)些(xie)信息化的(de)(de)工具既便利(li)又快捷的(de)(de)完成工作(zuo)。我的(de)(de)工作(zuo)是(shi)當老板與客戶簽(qian)定合(he)同后(hou)，負責制作(zuo)一系(xi)(xi)列出口所(suo)需(xu)單據。聯(lian)系(xi)(xi)貨(huo)代租船訂艙(cang)，督(du)促工廠按時發(fa)貨(huo)，懂得貨(huo)物的(de)(de)貿(mao)易術語(yu)等;以(yi)及合(he)同、發(fa)票、箱(xiang)單、產(chan)地證、保單等的(de)(de)填(tian)寫。這(zhe)些(xie)單據都(dou)是(shi)通過互聯(lian)網、傳(chuan)真(zhen)傳(chuan)遞(di)，工廠交(jiao)涉需(xu)要(yao)電(dian)話聯(lian)系(xi)(xi)。報檢(jian)(jian)(jian)數據以(yi)電(dian)子傳(chuan)輸給受理(li)報檢(jian)(jian)(jian)業務的(de)(de)檢(jian)(jian)(jian)驗檢(jian)(jian)(jian)疫(yi)(yi)機(ji)構(gou)，從(cong)而來完成出境貨(huo)物的(de)(de)報檢(jian)(jian)(jian)手續。電(dian)子報檢(jian)(jian)(jian)能夠最(zui)(zui)大限度地減少報檢(jian)(jian)(jian)環節(jie)、簡(jian)化報檢(jian)(jian)(jian)手續，減少企(qi)業往(wang)返檢(jian)(jian)(jian)驗檢(jian)(jian)(jian)疫(yi)(yi)部(bu)門(men)的(de)(de)次(ci)數。
老板(ban)通(tong)過郵件分(fen)配任(ren)務，郵件內容是(shi)與(yu)工廠簽訂的(de)采(cai)購貨(huo)(huo)(huo)物合(he)(he)同(tong)，包裝(zhuang)(zhuang)合(he)(he)同(tong)，外商的(de)購銷合(he)(he)同(tong)，還有合(he)(he)同(tong)分(fen)解(jie)單(dan)(dan)。合(he)(he)同(tong)分(fen)解(jie)單(dan)(dan)具體(ti)列明了該合(he)(he)同(tong)項下(xia)貨(huo)(huo)(huo)物的(de)細節要(yao)(yao)求以(yi)及發(fa)(fa)票號。接到(dao)(dao)(dao)合(he)(he)同(tong)后(hou)(hou)，首先確定(ding)貨(huo)(huo)(huo)物的(de)送(song)達時間，以(yi)便確定(ding)船期(qi)，然后(hou)(hou)確定(ding)目的(de)港，CIF價(jia)我(wo)(wo)方(fang)(fang)出(chu)口(kou)，由我(wo)(wo)方(fang)(fang)指定(ding)船公司;詢海運費。FOB價(jia)進口(kou)方(fang)(fang)指定(ding)貨(huo)(huo)(huo)代(dai)，通(tong)常貨(huo)(huo)(huo)代(dai)信息會(hui)在老板(ban)與(yu)外商的(de)往來函電(dian)中體(ti)現。具體(ti)電(dian)話聯系FOB貨(huo)(huo)(huo)代(dai)，貨(huo)(huo)(huo)代(dai)回報(bao)(bao)指定(ding)港船期(qi)。一般下(xia)午寄海運委托(tuo)單(dan)(dan)給貨(huo)(huo)(huo)代(dai)。隨后(hou)(hou)制(zhi)作報(bao)(bao)告(gao)合(he)(he)同(tong)，保關發(fa)(fa)票，箱單(dan)(dan)，出(chu)口(kou)代(dai)理協議(yi)，隨同(tong)核銷單(dan)(dan)，報(bao)(bao)關單(dan)(dan)，報(bao)(bao)關委托(tuo)書一起寄送(song)。幾(ji)天(tian)(tian)后(hou)(hou)，貨(huo)(huo)(huo)代(dai)發(fa)(fa)來送(song)貨(huo)(huo)(huo)地址，我(wo)(wo)再傳給工廠并催工廠及時發(fa)(fa)貨(huo)(huo)(huo)，以(yi)便到(dao)(dao)(dao)堆場換包裝(zhuang)(zhuang)。后(hou)(hou)續就是(shi)做(zuo)保單(dan)(dan)(CIF下(xia))，產地證。收到(dao)(dao)(dao)到(dao)(dao)(dao)B/L掃描件后(hou)(hou)，需要(yao)(yao)發(fa)(fa)裝(zhuang)(zhuang)船通(tong)知。據合(he)(he)同(tong)要(yao)(yao)求，制(zhi)造相應單(dan)(dan)據，這時要(yao)(yao)做(zuo)商業發(fa)(fa)票，質檢證明，箱單(dan)(dan);根據付款方(fang)(fang)式制(zhi)作匯票。大約二(er)天(tian)(tian)后(hou)(hou)，收到(dao)(dao)(dao)正(zheng)本提(ti)單(dan)(dan)，填寫離岸委托(tuo)書，最后(hou)(hou)一步是(shi)向銀行交(jiao)單(dan)(dan)。交(jiao)單(dan)(dan)后(hou)(hou)，等著拿水單(dan)(dan)、核銷。
剛(gang)去公司(si)，有(you)一個(ge)師姐帶我(wo)(wo)入行，她在公司(si)干了(le)3年多。我(wo)(wo)虛心向她學習(xi)。雖然我(wo)(wo)干的`是本行，但畢竟(jing)具體(ti)操作的少(shao)，對業務(wu)不熟悉。社(she)會與學校是兩個(ge)地帶，師姐可讓我(wo)(wo)鍛煉了(le)不少(shao)，白跑了(le)不少(shao)路。所以說，社(she)會是個(ge)大熔爐(lu)，剛(gang)畢業的我(wo)(wo)還要繼續錘煉。
因(yin)為所做的(de)(de)(de)事(shi)情很(hen)多的(de)(de)(de)時候，是不(bu)能太依附記(ji)憶力，記(ji)憶遠遠是不(bu)夠的(de)(de)(de)，很(hen)容(rong)易(yi)忘記(ji)。這(zhe)就要求從點滴記(ji)起，就拿(na)最容(rong)易(yi)的(de)(de)(de)蓋章(zhang)(zhang)來說，各種(zhong)章(zhang)(zhang)什(shen)么(me)都有(you)。中英文長條章(zhang)(zhang)，報關(guan)專用章(zhang)(zhang)，英文章(zhang)(zhang)，公章(zhang)(zhang)等等。例如:報檢材料(liao)是要蓋紅色公章(zhang)(zhang)，而送交貨代的(de)(de)(de)報關(guan)資料(liao)以及交給客戶的(de)(de)(de)交單資料(liao)要蓋藍色單證章(zhang)(zhang)。這(zhe)些看似簡略(lve)的(de)(de)(de)但是對于(yu)沒有(you)經(jing)驗的(de)(de)(de)我是必須(xu)要牢記(ji)的(de)(de)(de)。
采購工作總結 篇4
首先感謝領導對我的(de)(de)(de)(de)信任(ren)，讓(rang)(rang)我在(zai)采購(gou)部這個重要(yao)的(de)(de)(de)(de)位置，給我個學習的(de)(de)(de)(de)機(ji)會，讓(rang)(rang)我從(cong)中認識(shi)更多的(de)(de)(de)(de)人與事(shi)，接觸更多的(de)(de)(de)(de)新(xin)鮮事(shi)物，學到了一(yi)些新(xin)知識(shi)，增(zeng)長了更多見識(shi)!同時(shi)也明白，還有很多事(shi)要(yao)繼續學習的(de)(de)(de)(de)，繼續去(qu)(qu)完善的(de)(de)(de)(de)去(qu)(qu)提高(gao)的(de)(de)(de)(de)，在(zai)這一(yi)年里，我沒(mei)有做(zuo)出轟轟烈烈的(de)(de)(de)(de)事(shi)，但(dan)對每(mei)(mei)一(yi)件(jian)事(shi)我都會用心去(qu)(qu)想(xiang)，用頭腦去(qu)(qu)思考，用行動去(qu)(qu)做(zuo)事(shi)。我每(mei)(mei)天按采購(gou)計劃(hua)基本完成了所負責的(de)(de)(de)(de)劑型，值此(ci)辭舊迎新(xin)的(de)(de)(de)(de)時(shi)節對一(yi)年來的(de)(de)(de)(de)工(gong)作做(zuo)一(yi)個總結，更多地便于(yu)自(zi)己以后的(de)(de)(de)(de)工(gong)作中總結找到更好(hao)的(de)(de)(de)(de)方(fang)式方(fang)法去(qu)(qu)迎接20__年的(de)(de)(de)(de)到來。
我(wo)們所購(gou)(gou)進藥品的質優價廉，關系到采(cai)(cai)購(gou)(gou)成本的高低，直接影響到整體效益(yi)的快(kuai)慢(man)，起著至關重(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)的作用(yong)，我(wo)作為一(yi)名(ming)經(jing)驗不足的采(cai)(cai)購(gou)(gou)員，經(jing)過一(yi)段時間的了解(jie)(jie)，深知做采(cai)(cai)購(gou)(gou)的，要(yao)(yao)(yao)(yao)了解(jie)(jie)各藥品信息(xi)的重(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)性，為確保采(cai)(cai)購(gou)(gou)藥品的質量好，價格低廉，今(jin)后我(wo)要(yao)(yao)(yao)(yao)做好每一(yi)項工作，要(yao)(yao)(yao)(yao)用(yong)敏銳的眼(yan)光看待事情(qing)的變化(hua)與發展，主動(dong)和個(ge)(ge)部門溝通(tong)!經(jing)過這幾個(ge)(ge)月的采(cai)(cai)購(gou)(gou)，深知并不是單(dan)單(dan)做個(ge)(ge)計劃表(biao)和打電話報計劃，那么簡單(dan)的事，公司(si)開(kai)票處與銷(xiao)售(shou)部每個(ge)(ge)星期(qi)要(yao)(yao)(yao)(yao)有個(ge)(ge)總結，把客(ke)戶所需的信息(xi)反饋給采(cai)(cai)購(gou)(gou)部、采(cai)(cai)購(gou)(gou)人員也要(yao)(yao)(yao)(yao)對公司(si)暢(chang)銷(xiao)品種有個(ge)(ge)基(ji)本的了解(jie)(jie)，在(zai)采(cai)(cai)購(gou)(gou)大量數(shu)量的情(qing)況(kuang)下(xia)，我(wo)們要(yao)(yao)(yao)(yao)與供(gong)貨商業務員及(ji)時聯(lian)系。
為(wei)了滿足我(wo)們所需(xu)的(de)(de)庫存，滿足質管部(bu)要求，還要總結質量問題的(de)(de)因素(su)，反饋(kui)給供貨(huo)商(shang)，并與供貨(huo)商(shang)達到共識，共同(tong)解決質量問題，做(zuo)到及時退貨(huo)。我(wo)發現要做(zuo)好“質優價廉”是(shi)作(zuo)為(wei)一(yi)個采購員的(de)(de)工作(zuo)精髓，這個過(guo)程(cheng)的(de)(de)操(cao)作(zuo)與實踐，是(shi)需(xu)要平時的(de)(de)細(xi)心(xin)積累才得到的(de)(de)經驗(yan)。
20__年(nian)里我(wo)主要從以下方面去(qu)做(zuo)：
1. 認真做好(hao)采(cai)購計劃，做好(hao)內勤工作,多(duo)多(duo)與各部門(men)的人員溝通(tong)，共同及的滿足客戶(hu)需求(qiu)!
2. 報(bao)計(ji)劃時(shi)要(yao)細心(xin)、多(duo)多(duo)了解各品(pin)種的信(xin)息(xi)變更、變更的信(xin)息(xi)要(yao)及時(shi)反饋給質(zhi)管部(bu)(bu)、開票(piao)處(chu)、銷(xiao)售部(bu)(bu)、當有新品(pin)種引進時(shi)，要(yao)授(shou)集好信(xin)息(xi)，及時(shi)與(yu)銷(xiao)售部(bu)(bu)、質(zhi)檢部(bu)(bu)、開票(piao)處(chu)溝通(tong)，，還(huan)要(yao)多(duo)多(duo)了解供貨(huo)商與(yu)廠家在各個時(shi)間段的優惠政策(ce)等(deng)。
3. 對于公(gong)司經(jing)營的產品，要注(zhu)意(yi)看(kan)月銷(xiao)量，暢銷(xiao)品種要經(jing)常查看(kan)庫(ku)存(cun)(cun)是否斷貨(huo)(huo)，要保(bao)證庫(ku)存(cun)(cun)不缺貨(huo)(huo)，如因(yin)(yin)天氣原(yuan)因(yin)(yin)或節(jie)假(jia)日要結合(he)現實分析，針(zhen)對不同品種做好(hao)備(bei)貨(huo)(huo)準備(bei)。
4. 對于采購了(le)的(de)品種(zhong)要及時跟(gen)蹤貨是(shi)(shi)否(fou)(fou)到庫(ku)，在第(di)二天早(zao)上(shang)查(cha)看是(shi)(shi)否(fou)(fou)入庫(ku)，查(cha)清楚(chu)原因，以免做重(zhong)復計劃。以上(shang)的(de)工作都(dou)是(shi)(shi)本著(zhu)公(gong)司的(de)經營理(li)念。
自(zi)從進入(ru)公(gong)司以來，讓(rang)我(wo)(wo)更明白(bai)做好(hao)自(zi)己(ji)本職工(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)重要性。在這(zhe)里(li)，感謝(xie)領(ling)導(dao)(dao)這(zhe)幾(ji)個月來對我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作指導(dao)(dao)，今后的(de)(de)(de)(de)(de)我(wo)(wo)還(huan)需領(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)支持與培(pei)養，請領(ling)導(dao)(dao)放心(xin)，我(wo)(wo)會繼(ji)續(xu)努(nu)(nu)力學習、努(nu)(nu)力工(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)，昨日的(de)(de)(de)(de)(de)成績已(yi)成過去，現(xian)在重要的(de)(de)(de)(de)(de)是在新的(de)(de)(de)(de)(de)一年(nian)里(li)好(hao)好(hao)珍惜時間，珍惜機會發揚優點，改正缺點，改進工(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式方(fang)法，全面提高(gao)綜合(he)素質(zhi)，更完(wan)美地完(wan)成新一年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作。
首(shou)先(xian)感謝領導對(dui)我(wo)的(de)(de)信任(ren)，讓(rang)(rang)我(wo)在(zai)采(cai)(cai)購部這個(ge)重要的(de)(de)位置(zhi)，給(gei)我(wo)個(ge)學(xue)(xue)(xue)習的(de)(de)機會，讓(rang)(rang)我(wo)從中認識更(geng)(geng)多(duo)(duo)的(de)(de)人與事(shi)，接(jie)觸更(geng)(geng)多(duo)(duo)的(de)(de)新鮮(xian)事(shi)物，學(xue)(xue)(xue)到了一些新知識，增長了更(geng)(geng)多(duo)(duo)見識!同(tong)時也明白，還有(you)很多(duo)(duo)事(shi)要繼續(xu)學(xue)(xue)(xue)習的(de)(de)，繼續(xu)去(qu)完善的(de)(de)去(qu)提(ti)高的(de)(de)，在(zai)這一年(nian)里，我(wo)沒有(you)做出轟(hong)轟(hong)烈烈的(de)(de)事(shi)，但(dan)對(dui)每一件(jian)事(shi)我(wo)都會用心去(qu)想，用頭(tou)腦去(qu)思考(kao)，用行動去(qu)做事(shi)。公司采(cai)(cai)購助理年(nian)度(du)個(ge)人工(gong)(gong)作(zuo)總結2篇(pian)公司采(cai)(cai)購助理年(nian)度(du)個(ge)人工(gong)(gong)作(zuo)總結2篇(pian)。我(wo)每天(tian)按采(cai)(cai)購計劃基本完成(cheng)了所負(fu)責(ze)的(de)(de)'劑型，值此辭舊迎(ying)新的(de)(de)時節對(dui)一年(nian)來(lai)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)做一個(ge)總結，更(geng)(geng)多(duo)(duo)地(di)便于(yu)自己以后的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)中總結找到更(geng)(geng)好的(de)(de)方(fang)式(shi)方(fang)法去(qu)迎(ying)接(jie)20__年(nian)的(de)(de)到來(lai)。
我們所購(gou)(gou)進藥(yao)品(pin)的(de)(de)(de)質優價(jia)廉，關(guan)系(xi)到(dao)采購(gou)(gou)成本的(de)(de)(de)高低，直接影響到(dao)整體效益的(de)(de)(de)快慢，起著至(zhi)關(guan)重要(yao)的(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)(yong)，我作(zuo)為(wei)一(yi)名經驗不(bu)足的(de)(de)(de)采購(gou)(gou)員(yuan)，經過一(yi)段時(shi)間的(de)(de)(de)了解(jie)(jie)，深知做采購(gou)(gou)的(de)(de)(de)，要(yao)了解(jie)(jie)各藥(yao)品(pin)信息的(de)(de)(de)重要(yao)性，為(wei)確保采購(gou)(gou)藥(yao)品(pin)的(de)(de)(de)質量好，價(jia)格低廉，今后我要(yao)做好每(mei)(mei)一(yi)項工作(zuo)，要(yao)用(yong)(yong)敏銳的(de)(de)(de)眼光看待(dai)事情的(de)(de)(de)變化與(yu)發展，主動和個部(bu)門溝通!經過這(zhe)幾個月的(de)(de)(de)采購(gou)(gou)，深知并不(bu)是單單做個計劃表和打電話報計劃，那么簡單的(de)(de)(de)事，公司(si)開票處與(yu)銷售(shou)部(bu)每(mei)(mei)個星(xing)期(qi)要(yao)有(you)個總結，把(ba)客戶所需的(de)(de)(de)信息反饋(kui)給采購(gou)(gou)部(bu)、采購(gou)(gou)人員(yuan)也要(yao)對公司(si)暢銷品(pin)種有(you)個基(ji)本的(de)(de)(de)了解(jie)(jie)，在(zai)采購(gou)(gou)大量數量的(de)(de)(de)情況下(xia)，我們要(yao)與(yu)供(gong)貨商業務員(yuan)及時(shi)聯(lian)系(xi)。
為(wei)了滿足(zu)我(wo)們(men)所需的(de)庫存，滿足(zu)質(zhi)管(guan)部要(yao)求，還要(yao)總結質(zhi)量問(wen)題(ti)的(de)因(yin)素，反饋給供(gong)貨商，并(bing)與供(gong)貨商達到共識，共同解決質(zhi)量問(wen)題(ti)，做(zuo)到及時退貨。我(wo)發現要(yao)做(zuo)好“質(zhi)優價廉”是作(zuo)為(wei)一(yi)個采購(gou)員的(de)工(gong)作(zuo)精(jing)髓，這個過程的(de)操作(zuo)與實踐，是需要(yao)平時的(de)細心積累才得到的(de)經(jing)驗(yan)。
采購工作總結 篇5
光陰似箭(jian)，xx年(nian)(nian)即將(jiang)過(guo)去(qu)，在這一年(nian)(nian)里(li)，在酒(jiu)店領(ling)導(dao)和各位同(tong)仁的支持與配合下(xia)，積(ji)極落實(shi)采供工(gong)作要點(dian)和年(nian)(nian)初制定的工(gong)作計劃。堅(jian)持“同(tong)等質(zhi)量比(bi)價格，同(tong)等價格比(bi)質(zhi)量，最(zui)大限度為酒(jiu)店節約成本(ben)”的工(gong)作原則。采購(gou)部工(gong)作得以順利完成，現將(jiang)xx年(nian)(nian)工(gong)作匯報如下(xia)：
一、采(cai)購部根(gen)據酒店工作方針、策略及采(cai)購程序(xu)、規定等文件，保證貫徹、執行；根(gen)據酒店的要求與(yu)市場供(gong)(gong)應情況(kuang)審定價格合理、質量可靠、信(xin)譽好、服務優的供(gong)(gong)方，與(yu)其確立供(gong)(gong)求關系。
二、采購及時，確保經營管理(li)正常有序(xu)。
采購部(bu)作為(wei)酒店后勤保障的重(zhong)要(yao)組成(cheng)部(bu)門(men)之(zhi)一，我們堅(jian)持在日常工作中(zhong)以“搞(gao)好(hao)采購工作，保障經營(ying)需要(yao)”為(wei)工作原則，樹立經營(ying)部(bu)門(men)第一，酒店聲譽形象為(wei)上，物美價廉為(wei)主的工作意識，并努力(li)完成(cheng)酒店下達(da)的各(ge)項工作任務。
特別是保證酒(jiu)(jiu)店各(ge)部(bu)門急件的供給，保證酒(jiu)(jiu)店物(wu)資供應(ying)不脫節，保障酒(jiu)(jiu)店各(ge)部(bu)門的正常運行(xing)。
三(san)、貨比(bi)三(san)家，確保采購物品物美價(jia)廉。
為最(zui)大限度(du)的降低酒店(dian)經營成本，實(shi)現(xian)物(wu)美價廉(lian)，部門在日(ri)常(chang)工作中堅持(chi)對(dui)酒店(dian)所需原(yuan)材料(liao)進行(xing)定期(qi)市場調(diao)(diao)查(cha)及定價，對(dui)出現(xian)價格(ge)(ge)波動(dong)較大的原(yuan)材料(liao)進行(xing)了及時的調(diao)(diao)整，同時部門對(dui)所有(you)入庫物(wu)資嚴格(ge)(ge)按酒店(dian)標(biao)準進行(xing)驗(yan)收并做(zuo)(zuo)好質(zhi)量記錄，對(dui)不(bu)合格(ge)(ge)產品(pin)做(zuo)(zuo)到了及時的退貨(huo)、更換，有(you)效降低了酒店(dian)經營成本。
其次是客(ke)房部的(de)布草、電腦(nao)、淋浴(yu)噴頭(tou)，工(gong)程部熱(re)水球罐，溫(wen)泉中(zhong)心(xin)的(de)浴(yu)巾、浴(yu)巾，餐飲部的(de)餐具(ju)及整個酒店(dian)固定資產(chan)的(de)采(cai)購上(shang)，部門堅持(chi)橫(heng)向調查，照顧生意不照顧價格的(de)原則(ze)，確保(bao)了所購物(wu)品物(wu)美價廉；同時堅持(chi)實施(shi)貨比(bi)三家的(de)原則(ze)，為酒店(dian)物(wu)品購買降低了成(cheng)本。
四、積極努力，拓(tuo)寬原(yuan)料供給新渠道
為開辟和(he)拓展新(xin)的(de)(de)市(shi)場渠道(dao)，為一線部門(men)(men)(men)提供很好的(de)(de)'經營保障，部門(men)(men)(men)根據(ju)酒店總(zong)體工(gong)作安排，多(duo)次到成都各(ge)大市(shi)場進行了中高檔物品(pin)市(shi)場的(de)(de)考察(cha)，為各(ge)部門(men)(men)(men)物資(zi)的(de)(de)供給提供了有力的(de)(de)保障。
五、指導庫存(cun)(cun)商(shang)品周轉(zhuan)并掌握存(cun)(cun)量，了(le)解所采購(gou)商(shang)品的有效(xiao)使用率；及(ji)時解決工作(zuo)中(zhong)存(cun)(cun)在的問題，協調好內外關(guan)系(xi)。今年(nian)下半年(nian)中(zhong)華(hua)、云煙(yan)等中(zhong)高檔(dang)煙(yan)草(cao)供給短缺，部門與雅安(an)煙(yan)草(cao)公司和成都大(da)商(shang)場(chang)聯系(xi)，基本保障(zhang)了(le)酒店(dian)煙(yan)草(cao)的正(zheng)常經營。
六、進(jin)一步加(jia)強對供應(ying)商的管理協調
xx年采供部進一步加(jia)強了對供應商管(guan)理(li)，對餐飲部菜品供應商嚴格要求(qiu)提(ti)高(gao)三(san)證，保證物品安全。
七、存在的不足(zu)：
采購部(bu)在酒店領導(dao)和部(bu)門(men)(men)領導(dao)的(de)(de)指導(dao)下，雖已完成(cheng)了酒店和部(bu)門(men)(men)下達的(de)(de)各項(xiang)采購任務，但仍存在諸(zhu)多不足，距酒店、部(bu)門(men)(men)領導(dao)及一(yi)線部(bu)門(men)(men)的(de)(de)要求還有(you)一(yi)定(ding)的(de)(de)差距，有(you)待于本(ben)人(ren)進(jin)一(yi)步的(de)(de)改(gai)進(jin)，其主要表現在以下幾個方面(mian)：
1、在如何(he)開辟和(he)引進特色原材料的(de)渠(qu)道和(he)點子(zi)不夠(gou)多(duo)，未能為一線部(bu)門(men)提供較多(duo)、有用的(de)信息和(he)原材料；
2、業務專(zhuan)業知識還(huan)需(xu)進一步提高。
八、xx年工作計劃(hua)：
1、xx年部(bu)門將以(yi)xx年工作中存在的(de)問(wen)題整改(gai)為重點(dian)，加強學習(xi)，牢固樹立(li)后臺(tai)圍繞(rao)前臺(tai)轉(zhuan)、二線(xian)(xian)圍繞(rao)一線(xian)(xian)轉(zhuan)的(de)思想，主動溝(gou)通(tong)，勤于(yu)調查，嚴格(ge)把關，努力(li)做好物品(pin)采購保(bao)障(zhang)和質量的(de)督導工作，確(que)保(bao)酒店經營管(guan)理正常有(you)序(xu)的(de)開展。
2、進一步(bu)拓展采(cai)購市(shi)場(chang)渠道，多做市(shi)場(chang)詢價，市(shi)場(chang)分析，保證貨品(pin)供給正常，物美(mei)價廉。
以上工(gong)作(zuo)總(zong)結和安排有(you)不足之處，敬(jing)請各位領(ling)導和各部門給(gei)予幫助和指(zhi)正。
采購工作總結 篇6
這一(yi)年是(shi)有意(yi)義的、有價值的、有收獲的。在(zai)工作(zuo)上(shang)勤勤懇懇、任(ren)勞任(ren)怨，在(zai)作(zuo)風(feng)上(shang)廉(lian)潔奉(feng)公(gong)(gong)、務真(zhen)求實(shi)。我(wo)們(men)樹立“為(wei)公(gong)(gong)司節約每一(yi)分(fen)(fen)錢”的觀念，積極(ji)落實(shi)采供(gong)和年初制定的。堅持(chi)“同(tong)等質(zhi)(zhi)量比價格，同(tong)等價格比質(zhi)(zhi)量，最(zui)大(da)限度為(wei)公(gong)(gong)司節約成本(ben)”的工作(zuo)原則。在(zai)集(ji)團采購直接(jie)領導及分(fen)(fen)公(gong)(gong)司吳總的指(zhi)導及支持(chi)以及其他同(tong)仁的配合(he)下(xia)，按公(gong)(gong)司總進度要求完成各項需求，較(jiao)圓滿地完成了(le)所承(cheng)擔(dan)的任(ren)務。
現將主要工作(zuo)情況總結(jie)如下(xia)：
一、采購工作計劃執行情況：
在公司(si)的(de)領導的(de)指導及相關部門(men)配(pei)合(he)下，配(pei)合(he)完善施工(gong)總進度計劃(hua)之采購工(gong)作配(pei)合(he)計劃(hua)，采購工(gong)作按照需(xu)求(qiu)配(pei)合(he)時(shi)間節點完成。
采(cai)購計(ji)劃(hua)嚴格按照工程施(shi)工總(zong)進(jin)度計(ji)劃(hua)進(jin)行實(shi)施(shi)，采(cai)購配(pei)合工作(zuo)計(ji)劃(hua)亦較完善，各項采(cai)購工作(zuo)基(ji)本上均有(you)提前采(cai)購時間，滿足(zu)了公司(si)對(dui)市場詢價對(dui)比的基(ji)本需要，對(dui)采(cai)購成本做到了有(you)效監控(kong)和落實(shi)。
完成(cheng)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作任務(wu)主要有(you)：2、4、5#樓(lou)及地下(xia)室(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)施工(gong)(gong)(gong)(gong)總承(cheng)包、工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)監(jian)理、1#、3#樓(lou)鋁合金工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)施工(gong)(gong)(gong)(gong)、樣板房裝飾設(she)計、裝飾施工(gong)(gong)(gong)(gong)、首層商(shang)鋪(pu)外立面工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、智能化工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、小區(qu)市政工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、園建工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、1#、3#樓(lou)公(gong)共(gong)區(qu)域(yu)精(jing)裝修(xiu)設(she)計、施工(gong)(gong)(gong)(gong)、商(shang)鋪(pu)卷閘門(men)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、1#、3#樓(lou)防(fang)火門(men)/入戶(hu)門(men)及地下(xia)室(shi)防(fang)火卷簾工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、電(dian)梯(ti)設(she)備(bei)(bei)、供(gong)水設(she)備(bei)(bei)、電(dian)線電(dian)纜、電(dian)纜橋(qiao)架(jia)、外墻磚、三箱、消防(fang)氣體滅(mie)火、城(cheng)市進(jin)(jin)化模擬立體模型及原有(you)模型完美配套、園林造價咨詢、樓(lou)宇沉降(jiang)觀測等多個(ge)項(xiang)目的(de)招標(biao)及簽訂(ding)合同(tong)。各種甲(jia)供(gong)材料的(de)修(xiu)改(gai)跟(gen)進(jin)(jin)，及時按需求部門(men)要求與(yu)廠家聯系修(xiu)改(gai)，簽訂(ding)各種前(qian)期(qi)不明確(que)或修(xiu)改(gai)的(de)補充協議。
完成(cheng)的工作(zuo)任務主要：發電機組、綠化種植(zhi)、高低壓設備、二期公共裝飾/入(ru)戶門/防(fang)(fang)火門、信息發布系統(tong)、屋頂消防(fang)(fang)水箱等(deng)項目的招標；跟(gen)進(jin)(jin)施(shi)工現場(chang)各種簽證的市場(chang)價(jia)格咨詢，商務洽談；跟(gen)進(jin)(jin)各種甲供材料(liao)進(jin)(jin)場(chang)情況及施(shi)工單(dan)位進(jin)(jin)場(chang)材料(liao)的質量指(zhi)標、性能指(zhi)標，避免讓施(shi)工單(dan)位以(yi)次充好。準(zhun)確(que)了(le)解市場(chang)價(jia)格浮(fu)動，確(que)保采購的產品(pin)是物美價(jia)廉產品(pin)。
二、采購成本控制
主要體現在以下幾方面：
1、采(cai)購(gou)成(cheng)(cheng)(cheng)本控制：在(zai)(zai)吳總及采(cai)購(gou)部相關領(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)指導(dao)(dao)及支持下(xia)，采(cai)供部提前(qian)介入，以(yi)(yi)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)圖紙為(wei)(wei)基礎，以(yi)(yi)項(xiang)(xiang)(xiang)目現(xian)場(chang)為(wei)(wei)根本，對(dui)分項(xiang)(xiang)(xiang)項(xiang)(xiang)(xiang)目進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)優(you)化(hua)，降(jiang)(jiang)低(di)采(cai)購(gou)成(cheng)(cheng)(cheng)本。既滿足工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)進(jin)(jin)(jin)度需(xu)要又確(que)(que)保了工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)質(zhi)量（如園(yuan)建工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、樣板(ban)房裝修工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、外立(li)(li)面(mian)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、商鋪(pu)卷閘工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)等），特別是(shi)園(yuan)建工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)，通過采(cai)購(gou)團隊(dui)/成(cheng)(cheng)(cheng)本部/工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)部的(de)(de)良好配合，節(jie)約了近百(bai)萬的(de)(de)采(cai)購(gou)成(cheng)(cheng)(cheng)本，為(wei)(wei)項(xiang)(xiang)(xiang)目的(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本控制樹立(li)(li)了典型。采(cai)購(gou)部在(zai)(zai)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)外立(li)(li)面(mian)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)在(zai)(zai)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)招標時提出在(zai)(zai)既不降(jiang)(jiang)低(di)檔次(ci)效(xiao)果的(de)(de)條件(jian)下(xia)，將(jiang)(jiang)干掛大理石(shi)優(you)化(hua)為(wei)(wei)文化(hua)石(shi)，將(jiang)(jiang)成(cheng)(cheng)(cheng)本降(jiang)(jiang)低(di)了2/3。在(zai)(zai)其他項(xiang)(xiang)(xiang)目上都深入的(de)(de)了解市(shi)場(chang)，選(xuan)擇最合理優(you)秀的(de)(de)'產品來進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)優(you)化(hua)，每項(xiang)(xiang)(xiang)采(cai)購(gou)計劃進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)公開招標，邀標單(dan)位(wei)(wei)都在(zai)(zai)三家以(yi)(yi)上，有的(de)(de)多達十余(yu)家，并(bing)且邀標談質(zhi)論價(jia)(jia)全過程(cheng)(cheng)，增(zeng)加采(cai)購(gou)透明度，真正做到(dao)降(jiang)(jiang)低(di)成(cheng)(cheng)(cheng)本、保護公司利益(yi)。讓各項(xiang)(xiang)(xiang)項(xiang)(xiang)(xiang)目都能(neng)夠尋求(qiu)到(dao)合理低(di)價(jia)(jia)誠(cheng)信的(de)(de)合作單(dan)位(wei)(wei)。對(dui)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)現(xian)場(chang)新(xin)增(zeng)變更內容進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)市(shi)場(chang)調查，確(que)(que)定市(shi)場(chang)價(jia)(jia)格，與(yu)各施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)單(dan)位(wei)(wei)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)商務(wu)洽談，讓各施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)單(dan)位(wei)(wei)以(yi)(yi)最優(you)惠(hui)的(de)(de)價(jia)(jia)格進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)，真正做到(dao)物(wu)美價(jia)(jia)廉、物(wu)有所值。
2、推動招投標(biao)(biao)(biao)采購(gou)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)標(biao)(biao)(biao)準化(hua)(hua)程(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)運作(zuo)：先對方案、圖紙(zhi)進行會(hui)審、優化(hua)(hua)，在確保滿足施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)要求及(ji)(ji)(ji)效果及(ji)(ji)(ji)功(gong)能的前提(ti)(ti)(ti)下，進行圖紙(zhi)深化(hua)(hua)優化(hua)(hua)和細(xi)化(hua)(hua)，起草招標(biao)(biao)(biao)文件(jian)、合同，然后(hou)進行招標(biao)(biao)(biao)，有效地降低了建造成本；如二(er)期施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)總(zong)承包工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)、智能化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)、樣板房裝(zhuang)(zhuang)飾、鋁合金工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)、防火門入戶門工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)、發電(dian)機房工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)、首(shou)層商(shang)鋪(pu)外立面施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)、公共(gong)裝(zhuang)(zhuang)飾工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)、小區(qu)市政園建工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)等十幾項(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)項(xiang)目及(ji)(ji)(ji)各種甲供(gong)材(cai)料。每份招標(biao)(biao)(biao)采購(gou)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)均擬(ni)定了采購(gou)招標(biao)(biao)(biao)文件(jian)，不僅(jin)僅(jin)為(wei)投標(biao)(biao)(biao)單(dan)位提(ti)(ti)(ti)供(gong)了技(ji)術、施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)條件(jian)等統一平臺，而且(qie)在擬(ni)定的招標(biao)(biao)(biao)商(shang)務文件(jian)上(shang)，能做到縱橫對比，為(wei)談判提(ti)(ti)(ti)供(gong)了數據依據。
3、推動合同標準化運(yun)作：各部門對合同進(jin)行評(ping)審，從(cong)技術(shu)、施工(gong)(gong)(gong)(gong)組織、過程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)控(kong)、成本(ben)控(kong)制(zhi)、工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)款項支付(fu)、承(cheng)包內容細化、違約處理等方面(mian)；二期(qi)施工(gong)(gong)(gong)(gong)總承(cheng)包工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)、智能(neng)化工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)、樣板房裝(zhuang)飾、鋁合金工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)、防火門入戶門工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)、發電機房工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)、首層商鋪外(wai)立(li)面(mian)施工(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)、公共裝(zhuang)飾工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)、小區市政園建工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)及各種甲供材料(liao)等等，最(zui)大程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)度(du)上規(gui)避(bi)合同風(feng)險(xian)以及有效地控(kong)制(zhi)了(le)造價成本(ben)。
4、建(jian)立并逐步完善(shan)采(cai)購數(shu)據庫。通過數(shu)據庫的(de)建(jian)立和(he)完善(shan)，逐步使采(cai)購工(gong)作(zuo)有(you)全方(fang)位市(shi)場詢價(jia)逐步轉入(ru)有(you)針對(dui)性市(shi)場詢價(jia)，有(you)效的(de)降低了(le)(le)采(cai)購的(de)管理成本，強化了(le)(le)采(cai)購工(gong)作(zuo)的(de)方(fang)向性和(he)針對(dui)性，使采(cai)購工(gong)作(zuo)和(he)工(gong)程及營銷等逐步做到(dao)緊密配合(he)。
采購工作總結 篇7
新的(de)(de)(de)一年(nian)已經開始，為了(le)更好(hao)的(de)(de)(de)完(wan)成(cheng)(cheng)工作(zuo)(zuo)(zuo)任務，現將我(wo)過去一年(nian)中工作(zuo)(zuo)(zuo)情(qing)況(kuang)作(zuo)(zuo)(zuo)一個匯報。在過去的(de)(de)(de)一年(nian)里(li)，嚴(yan)格按照公司(si)采購(gou)(gou)管理制度，極力控制采購(gou)(gou)成(cheng)(cheng)本，保(bao)質(zhi)保(bao)量(liang)的(de)(de)(de)完(wan)成(cheng)(cheng)了(le)各項(xiang)采購(gou)(gou)任務。在今后(hou)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)中繼續努力學習，不斷學習業務技(ji)能(neng)，征詢產品信(xin)息(xi)，加強(qiang)溝(gou)通，更好(hao)的(de)(de)(de)保(bao)質(zhi)保(bao)量(liang)完(wan)成(cheng)(cheng)各項(xiang)采購(gou)(gou)工作(zuo)(zuo)(zuo)，使各項(xiang)工作(zuo)(zuo)(zuo)正確、準確率力爭達到(dao)100%為了(le)更好(hao)的(de)(de)(de)完(wan)善采購(gou)(gou)工作(zuo)(zuo)(zuo)，確保(bao)做好(hao)下一年(nian)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)任務，現將我(wo)之工作(zuo)(zuo)(zuo)做以下總結：
一、在工作中要多跑、多對比、多總結
邊(bian)學習邊(bian)實踐，不斷(duan)提高自己的(de)采(cai)購(gou)業務水(shui)平，加(jia)強與供應商溝通，及時做(zuo)好(hao)跟催工作，讓他們(men)能主(zhu)動爭(zheng)取配合我們(men)工作，及時解決(jue)問題尤其是按(an)時、按(an)質、按(an)量提供好(hao)所(suo)需的(de)各種輔料(liao)
二、跟現場，逐步加強與各部門的溝通
嚴(yan)格控制采購(gou)時間和采購(gou)周(zhou)期，保證(zheng)各(ge)種輔料的(de)購(gou)進科學(xue)合(he)理，極力配合(he)公司各(ge)項財產運(yun)營(ying)工作，當不同(tong)的(de)物品及輔料進廠前，要及時的(de)和有關部(bu)門做好協調與溝通(tong)。
三、在倡導公司制度
做好(hao)每日計劃與(yu)總結的前提也是完成日事(shi)日畢的重要保障(zhang)，每天寫好(hao)每天所(suo)要做的'工作，處(chu)理(li)的事(shi)，對所(suo)做的情況做一總結，對沒有處(chu)理(li)好(hao)的事(shi)，緊接(jie)處(chu)理(li)，盡量做到問(wen)題不推遲(chi)，盡最快解決。
四、我們的采購工作就是服務于生產
就是以最(zui)低(di)的(de)成本滿足高質量嚴要(yao)求的(de)生產(chan)所(suo)需輔料，一定要(yao)對要(yao)采購的(de)輔料細心的(de)分析(xi)，在做信價比，始終堅(jian)持做好以質論價，貨比三家，多快好省的(de)采購原(yuan)則。
五、學會主動與人溝通，交流
經常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣(yang)便(bian)于自(zi)己了解(jie)產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率(lv)。
六、要控制物品及材料入庫的數量與質量
在購進物品(pin)與材料時(shi)發生質量(liang)、數量(liang)異常(chang)情況下，應(ying)立(li)即采取緊(jin)急措施，并(bing)與供(gong)應(ying)商聯系，和有關部門進行協商處理。
綜上所述，在以后的(de)(de)工作中(zhong)，我會更加努力的(de)(de)學習，不斷地(di)積累豐(feng)富采購經驗，高標準嚴要求的(de)(de)完(wan)成各項(xiang)工作，總之，所有的(de)(de)工作結果都與領導和(he)(he)同事們的(de)(de)幫助和(he)(he)支持分不開的(de)(de)，在此表示感謝(xie)！爭取(qu)在新的(de)(de)一年里能取(qu)得更大(da)的(de)(de)進步！
采購工作總結 篇8
我(wo)于(yu)今年(nian)x月2日到公(gong)司(si)工作(zuo)(zuo)(zuo)，根據公(gong)司(si)的(de)需要(yao)，目(mu)前在采購部(bu)擔任采購業務(wu)員，負(fu)責公(gong)司(si)化(hua)工原料(liao)的(de)采購。本人工作(zuo)(zuo)(zuo)認真負(fu)責且具(ju)有較強的(de)責任心和(he)(he)進取心，勤(qin)勉(mian)不(bu)懈，極富工作(zuo)(zuo)(zuo)熱情；性格開朗，樂于(yu)與(yu)他人溝通(tong)，具(ju)有良(liang)好和(he)(he)熟練(lian)的(de)溝通(tong)技(ji)巧(qiao)，有很(hen)強的(de)團隊協作(zuo)(zuo)(zuo)能力；責任感強，確實(shi)完成(cheng)領導(dao)交付的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)，和(he)(he)公(gong)司(si)同事之間能夠通(tong)力合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)，關系相處(chu)融洽而和(he)(he)睦，配合(he)各部(bu)門負(fu)責人成(cheng)功地完成(cheng)各項工作(zuo)(zuo)(zuo)；積極學(xue)習新知識(shi)、技(ji)能，注重(zhong)自身發(fa)展和(he)(he)進步。
在過(guo)去的(de)(de)4個(ge)多月(yue)的(de)(de)日(ri)子里(li)，我(wo)(wo)(wo)從(cong)(cong)零學起，收獲頗豐。我(wo)(wo)(wo)從(cong)(cong)原來對采購(gou)的(de)(de)一無所(suo)知到(dao)能熟(shu)練地處理好日(ri)常(chang)的(de)(de)采購(gou)工作，四個(ge)多月(yue)的(de)(de)學習和(he)工作也(ye)使我(wo)(wo)(wo)懂(dong)得了(le)許(xu)多道理，積累(lei)了(le)一些(xie)過(guo)去從(cong)(cong)來沒有的(de)(de)經驗。掌握(wo)了(le)采購(gou)物料的(de)(de)基本(ben)流(liu)程(cheng)，從(cong)(cong)怎么簽訂合同，怎么辦款，到(dao)怎么收貨(huo)，我(wo)(wo)(wo)對物料的(de)(de)采購(gou)流(liu)程(cheng)已能熟(shu)練操(cao)作。
除此之外，我還了解到一個(ge)采(cai)(cai)購人(ren)(ren)員(yuan)所具備的(de)(de)(de)(de)最(zui)基本素質就是要在(zai)具備良好的(de)(de)(de)(de)職業(ye)道德基礎上，保持對(dui)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)忠(zhong)誠(cheng)；不帶個(ge)人(ren)(ren)偏見，在(zai)考慮全部(bu)因素的(de)(de)(de)(de)基礎上，從提供(gong)(gong)最(zui)佳(jia)價(jia)值的(de)(de)(de)(de)供(gong)(gong)應商(shang)處采(cai)(cai)購；堅(jian)持以(yi)誠(cheng)信作為工作和行為的(de)(de)(de)(de)基礎；規避(bi)一切可能危害(hai)商(shang)業(ye)交(jiao)易的(de)(de)(de)(de)供(gong)(gong)應商(shang)，以(yi)及其他與自(zi)己(ji)有生意來往(wang)的(de)(de)(de)(de)`對(dui)象；不斷努(nu)力提高自(zi)己(ji)在(zai)采(cai)(cai)購工作的(de)(de)(de)(de)作業(ye)流程上的(de)(de)(de)(de)知識；在(zai)交(jiao)易中采(cai)(cai)用和堅(jian)持良好的(de)(de)(de)(de)商(shang)業(ye)準則等。
在本部門的工作中，我(wo)一直嚴格要求自(zi)己(ji)，認真及時做(zuo)好領導(dao)布置的每一項任務(wu)，同時主動為(wei)領導(dao)分憂(you)；專業和非專業上不(bu)懂的問題虛(xu)心向同事學習請教，不(bu)斷(duan)提高充實自(zi)己(ji)，希望能盡早(zao)獨當(dang)一面，為(wei)
公司做出(chu)更大的(de)(de)貢獻。當然，初入(ru)職場(chang)，難免出(chu)現一些小差小錯需領導指(zhi)(zhi)正(zheng)；但(dan)前(qian)事(shi)(shi)之(zhi)鑒，后事(shi)(shi)之(zhi)師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處(chu)理各(ge)種問(wen)題時考(kao)慮得更全(quan)面，杜(du)絕類似失誤的(de)(de)發(fa)生。在此(ci)，我要(yao)特地(di)感(gan)謝(xie)部門(men)的(de)(de)領導和同事(shi)(shi)對(dui)我的(de)(de)入(ru)職指(zhi)(zhi)引和幫助，感(gan)謝(xie)他們(men)對(dui)我工作(zuo)中出(chu)現的(de)(de)失誤的(de)(de)提醒(xing)和指(zhi)(zhi)正(zheng)。
除了在采購部的(de)(de)技能學(xue)(xue)習外，我還參加了公司的(de)(de)培訓，在總的(de)(de)講解下對(dui)GmP有了粗(cu)略的(de)(de)了解，下班后(hou)也勤勉不懈地學(xue)(xue)習英語。還參加了公司團委組織的(de)(de)龍門山(shan)瀑布(bu)秋游活動、物流部超然派大(da)峽(xia)谷野游和小組活動九屋一(yi)日(ri)游，讓我認(ren)識了很多(duo)新朋友(you)，對(dui)公司有了更深(shen)的(de)(de)認(ren)識。
我還有幸(xing)到……等城市出差，參(can)觀了(le)一些原料的生產(chan)工藝(yi)及流程，面對面地(di)與客(ke)戶(hu)進(jin)行了(le)交流，為今(jin)后與客(ke)戶(hu)的業務往來(lai)打好(hao)了(le)基礎，學(xue)習了(le)與客(ke)戶(hu)的相處之道。
我自加入公司以(yi)來(lai)就一直在采購部工(gong)作(zuo)，x月(yue)22日起正(zheng)式獨立負責公司化工(gong)原料的(de)采購，因此(ci)，我對公司這個崗(gang)位的(de)工(gong)作(zuo)已能勝任，在很短的(de)時(shi)間內熟(shu)悉了(le)公司以(yi)及有關工(gong)作(zuo)的(de)基本情況，進入了(le)工(gong)作(zuo)狀(zhuang)態。
采購工作總結 篇9
回首(shou)20xx年，我在總公司的正確領導下(xia)，在上級主管(guan)的親切關懷和各位同事(shi)的真情幫忙下(xia)，認真貫徹(che)執行公司采購(gou)管(guan)理規定和實施(shi)細則，努(nu)力提(ti)高(gao)自身采購(gou)業務水平，按時按量按質的完成了(le)皮邊收購(gou)工作。現把一(yi)年來的工作狀況總結匯報如下(xia)：
一、著眼職業需求，認真學習專業知識
采(cai)購豬(zhu)皮的(de)(de)好壞直接(jie)影響著我(wo)們公司產品的(de)(de)質量。作為(wei)一名皮邊收(shou)購員，深(shen)感職責(ze)重大，使命光榮，務(wu)必不斷(duan)(duan)提(ti)(ti)高(gao)自己的(de)(de)基礎(chu)理論知識。一年來，我(wo)認真(zhen)學習采(cai)購基礎(chu)知識，認真(zhen)研(yan)讀《皮革質量檢測標準(zhun)實(shi)(shi)用手冊》，我(wo)虛心求教，不斷(duan)(duan)向(xiang)周圍有經驗的(de)(de)老采(cai)購學習，努(nu)力提(ti)(ti)高(gao)自己的(de)(de)業務(wu)水(shui)平，在干(gan)中學、在學中干(gan)，透(tou)過實(shi)(shi)踐(jian)摸索出貼合實(shi)(shi)際的(de)(de)豬(zhu)皮采(cai)購理論，以厚實(shi)(shi)地理論支(zhi)撐保證工(gong)作潛力的(de)(de)不斷(duan)(duan)進步(bu)。
二、著眼使命牽引，全力完成采購任務
采購工(gong)作看似(si)簡單，卻是(shi)保證產(chan)品與服務的(de)(de)(de)`正常供(gong)(gong)應，以支持我公(gong)司生產(chan)及其他經營活動(dong)順利運作的(de)(de)(de)最(zui)基(ji)礎、最(zui)關鍵(jian)環節。一(yi)年來，我按照公(gong)司的(de)(de)(de)要求，積(ji)極(ji)圍繞(rao)價、質、量、地、時(shi)等基(ji)本(ben)要素展開(kai)(kai)采購工(gong)作，按照供(gong)(gong)應計劃指標，積(ji)極(ji)開(kai)(kai)拓(tuo)貨源市場，貨比三家、價比三家，選(xuan)取物美價平的(de)(de)(de)物資(zi)材料，全年共完成zz的(de)(de)(de)豬(zhu)皮(pi)采購工(gong)作，圓滿完成了本(ben)年度的(de)(de)(de)采購任(ren)務，為公(gong)司的(de)(de)(de)發展做(zuo)出了自己應盡的(de)(de)(de)貢獻(xian)。
三、著眼公司發展，不斷提高供應質量
為(wei)了能(neng)采購(gou)的(de)(de)(de)(de)質(zhi)量好的(de)(de)(de)(de)原材料，我(wo)積(ji)極聯系親朋好友(you)，努力開拓進(jin)貨(huo)渠道，多(duo)次跑zz、下(xia)zz，以職責擔當重任，以忠(zhong)誠(cheng)回饋(kui)信任，有(you)(you)時為(wei)了降(jiang)低(di)采購(gou)成(cheng)本，不(bu)惜動用自己的(de)(de)(de)(de)關系，甚至和供(gong)應(ying)(ying)(ying)商爭得(de)面紅耳赤(chi)。今年z月，我(wo)從(cong)一(yi)個朋友(you)那里得(de)知有(you)(you)物(wu)美價廉的(de)(de)(de)(de)豬(zhu)皮供(gong)應(ying)(ying)(ying)，能(neng)夠有(you)(you)效地降(jiang)低(di)采購(gou)成(cheng)本，但(dan)我(wo)深(shen)深(shen)地明白與未經審查和不(bu)熟悉的(de)(de)(de)(de)供(gong)應(ying)(ying)(ying)商做交易(yi)存在(zai)的(de)(de)(de)(de)風險是很大(da)的(de)(de)(de)(de)，為(wei)了掌(zhang)握第一(yi)手資(zi)料，我(wo)利用節假日時間前去(qu)“明察暗訪”，幾次與之洽談(tan)，最(zui)終為(wei)公司(si)(si)采購(gou)開辟了一(yi)條(tiao)不(bu)錯的(de)(de)(de)(de)進(jin)貨(huo)渠道。幾年來，我(wo)在(zai)采購(gou)工作中禮貌待人(ren)，誠(cheng)信于人(ren)，樹立了公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)良(liang)好形象，在(zai)應(ying)(ying)(ying)對各種誘惑時，能(neng)以公司(si)(si)大(da)局為(wei)重，以自身的(de)(de)(de)(de)人(ren)格為(wei)重，做到了不(bu)迷(mi)失(shi)自我(wo)。
采購工(gong)作(zuo)是(shi)(shi)(shi)個艱(jian)苦的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，常(chang)常(chang)風里來(lai)，雨里去，在(zai)(zai)外(wai)奔波錯過飯點(dian)更是(shi)(shi)(shi)常(chang)有的(de)(de)(de)事(shi)，但我(wo)既然(ran)選取了(le)這個行業，就會(hui)以崇(chong)高的(de)(de)(de)使命(ming)感和職責(ze)感把這項工(gong)作(zuo)干好(hao)。一份(fen)(fen)春華(hua)，一份(fen)(fen)秋實，在(zai)(zai)采購的(de)(de)(de)道路上(shang)我(wo)付出的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)辛勤的(de)(de)(de)汗水，但收獲的(de)(de)(de)卻是(shi)(shi)(shi)那一份(fen)(fen)份(fen)(fen)充實和一份(fen)(fen)份(fen)(fen)沉(chen)甸(dian)甸(dian)的(de)(de)(de)喜悅。
有工(gong)(gong)作(zuo)是快樂的，采購工(gong)(gong)作(zuo)在給我(wo)艱辛(xin)的同時(shi)，更(geng)給了我(wo)不(bu)斷地成長與(yu)收(shou)獲。新(xin)的一(yi)年已經來臨，在新(xin)的一(yi)年里(li)，我(wo)決心以感恩公司、回饋公司的使(shi)命感，繼續發揚不(bu)怕苦(ku)、不(bu)怕累的精神，不(bu)斷提(ti)(ti)高(gao)自己(ji)的職責心，不(bu)斷減少(shao)工(gong)(gong)作(zuo)失誤，提(ti)(ti)高(gao)工(gong)(gong)作(zuo)效率，并利用業余時(shi)間充(chong)實(shi)提(ti)(ti)高(gao)自己(ji)，參加國家注(zhu)冊采購師(shi)資格培訓，把自己(ji)的進步與(yu)公司的發展壯大緊緊聯系(xi)在一(yi)齊，提(ti)(ti)高(gao)成本(ben)概念，利潤思維、風(feng)險意識和統籌潛力，向一(yi)個更(geng)優秀的采購靠(kao)近，做一(yi)名(ming)真
采購工作總結 篇10
光陰似箭，轉眼(yan)已(yi)過，回(hui)顧這(zhe)一年所有(you)(you)工(gong)(gong)作，穩健踏(ta)實。在公司領導(dao)(dao)的指導(dao)(dao)下和各(ge)部同事們的密切協作下，一年中，緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞生產這(zhe)條主線開展工(gong)(gong)作，順利(li)地完成(cheng)了一年來的各(ge)項采購(gou)工(gong)(gong)作任務。并(bing)及時把(ba)握市場信息，處處精打細算，千(qian)方(fang)百計節約(yue)資金，有(you)(you)效地降低(di)了采購(gou)成(cheng)本。
我們(men)始終求真求實，認真做好各(ge)項工作(zuo)，現將(jiang)主(zhu)要(yao)工作(zuo)情況總(zong)結如下：
一、大宗原材料采購
柴火全年(nian)采(cai)購(gou)量噸，木(mu)片(pian)采(cai)購(gou)量噸，甲醛采(cai)購(gou)量8000噸，尿素采(cai)購(gou)量5200噸。在(zai)(zai)木(mu)片(pian)和柴火的采(cai)購(gou)上(shang)堅(jian)持兩手抓兩手都不(bu)松的原則，跟蹤(zong)同(tong)行(xing)業廠(chang)家收購(gou)價格，并及時根據市(shi)場變(bian)化做(zuo)出相應(ying)價格調整(zheng)，在(zai)(zai)質量上(shang)驗收人員嚴(yan)格把關，堅(jian)決貫徹公(gong)司(si)的各項規定并認(ren)真執(zhi)行(xing)。做(zuo)到(dao)無論客戶大小我(wo)(wo)們(men)都熱情接待，并開(kai)發新(xin)增了一(yi)些新(xin)的客戶。由于上(shang)半年(nian)雨(yu)水較(jiao)多(duo)，導致柴火庫存(cun)嚴(yan)重不(bu)足，影(ying)響了生產，我(wo)(wo)們(men)也(ye)感(gan)到(dao)很不(bu)安(an)，面對現實，我(wo)(wo)們(men)也(ye)想(xiang)了很多(duo)辦法(fa)，和柴農、木(mu)片(pian)供應(ying)商(shang)始終(zhong)做(zuo)好溝(gou)通工作，在(zai)(zai)進入收購(gou)旺季后，我(wo)(wo)們(men)思想(xiang)一(yi)點也(ye)不(bu)敢松懈，積極(ji)收購(gou)，并根據公(gong)司(si)資金狀況(kuang)合理庫存(cun)。
二、化工原材料采購
為保證能采購(gou)(gou)(gou)到(dao)質優、價(jia)廉的(de)(de)(de)(de)原(yuan)(yuan)料，我(wo)們以了(le)(le)解市場最新(xin)行(xing)情、最新(xin)動態(tai)(tai)和相關行(xing)業政策及(ji)規則為基(ji)本(ben)任務，并(bing)與湖南、福(fu)建等同行(xing)業生(sheng)產廠(chang)家建立(li)溝通機(ji)制。在(zai)甲醛的(de)(de)(de)(de)采購(gou)(gou)(gou)上我(wo)們始終貫徹把(ba)成本(ben)和質量放在(zai)第一(yi)位，及(ji)時(shi)了(le)(le)解甲醛的(de)(de)(de)(de)'上游產品(pin)甲醇(chun)的(de)(de)(de)(de)最新(xin)價(jia)格動態(tai)(tai)，以便更好地掌握主(zhu)動權，不(bu)(bu)至于受供(gong)應商(shang)片(pian)面因(yin)素(su)(su)的(de)(de)(de)(de)影響(xiang)。進入(ru)十(shi)月(yue)份因(yin)受到(dao)國內油價(jia)漲價(jia)的(de)(de)(de)(de)影響(xiang)，基(ji)礎(chu)化工原(yuan)(yuan)料價(jia)格出現普漲現像，甲醛也由(you)原(yuan)(yuan)來的(de)(de)(de)(de)每噸1400元左右最高漲至1750元，廣東等地更是漲至2200元每噸，這(zhe)時(shi)我(wo)們在(zai)幾家供(gong)商(shang)之間選擇價(jia)格最低的(de)(de)(de)(de)一(yi)家并(bing)在(zai)資金上預以傾斜，保證了(le)(le)生(sheng)產所需，在(zai)市場走向(xiang)比較反復(fu)不(bu)(bu)夠明朗的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下合理控制好庫存；降(jiang)(jiang)低了(le)(le)成本(ben)。在(zai)尿素(su)(su)采購(gou)(gou)(gou)上，我(wo)們也盡量拓寬市場渠(qu)道，7月(yue)和金華農(nong)業生(sheng)產資料有(you)限公司開(kai)展合作，有(you)效降(jiang)(jiang)低了(le)(le)當時(shi)的(de)(de)(de)(de)尿素(su)(su)成本(ben)。
三、工作思路
1、細(xi)(xi)化采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)管(guan)(guan)理(li)流程企業(ye)管(guan)(guan)理(li)水平的(de)(de)(de)(de)差異(yi)最明顯(xian)的(de)(de)(de)(de)體現在流程管(guan)(guan)理(li)上的(de)(de)(de)(de)差異(yi)，流程管(guan)(guan)理(li)成熟度，是(shi)(shi)衡量(liang)企業(ye)是(shi)(shi)否進入規(gui)范(fan)化的(de)(de)(de)(de)主要(yao)標志(zhi)，公司從(cong)規(gui)范(fan)化進入精細(xi)(xi)化管(guan)(guan)理(li)階段最重要(yao)的(de)(de)(de)(de)前提是(shi)(shi)建立強大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)流程管(guan)(guan)理(li)體系。細(xi)(xi)化采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)管(guan)(guan)理(li)流程，從(cong)而全面(mian)提高公司采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)管(guan)(guan)理(li)水平。如采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)工作遇到許多問題，主要(yao)是(shi)(shi)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)計劃性(xing)還不夠強，我們采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)任務(wu)中很多是(shi)(shi)臨時采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)計劃，因為沒有(you)合理(li)庫存，往往剛解決(jue)了上一筆，下一筆又有(you)上一筆內容，為不影響生(sheng)產只有(you)再排車輛人力重復采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)，工作量(liang)較(jiao)大(da)(da)，以后(hou)還需要(yao)進一步規(gui)范(fan)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)程序(xu)，不斷提高效率。
2、更進一步加強與(yu)各部門的(de)溝通協作(zuo)(zuo)。可(ke)以說(shuo)采購任務繁重，事多事雜(za)，牽(qian)涉(she)范圍廣，相關部門多。要(yao)(yao)做好工作(zuo)(zuo)，需要(yao)(yao)各相關部門的(de)理(li)解與(yu)支持。采購是為生產服(fu)務的(de)。在工作(zuo)(zuo)中遇到的(de)問題(ti)，需要(yao)(yao)大家相互溝通來解決(jue)，只(zhi)有(you)團結才(cai)有(you)更好的(de)協作(zuo)(zuo)，更高的(de)工作(zuo)(zuo)效(xiao)率(lv)。
3、改進供應商的選擇
在進行供應(ying)商(shang)數量的(de)選(xuan)擇時(shi)既要避免單一貨源，在周邊環境和資金(jin)情況允(yun)許情況下，我們(men)要尋求多家供應(ying)，同(tong)時(shi)又要保(bao)證(zheng)所(suo)選(xuan)供應(ying)商(shang)承擔的(de)供應(ying)份額充足，降(jiang)低物資的(de)價格和采(cai)購成本(ben)。這樣(yang)既能保(bao)證(zheng)采(cai)購物資供應(ying)的(de)質量，又能有力的(de)控制采(cai)購支出。
四、奮斗目標
總(zong)結上一(yi)(yi)(yi)年得失，指導下一(yi)(yi)(yi)年的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)思路。在的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，我們要(yao)(yao)虛心向(xiang)其它部門學習工(gong)作(zuo)(zuo)和管理經驗，借鑒好的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)方法，努力學習業(ye)務理論知識，不(bu)斷提高(gao)自身的(de)業(ye)務素質(zhi)和管理能力。使本部門工(gong)作(zuo)(zuo)再上一(yi)(yi)(yi)個(ge)新(xin)的(de)臺階。要(yao)(yao)進一(yi)(yi)(yi)步強化敬業(ye)精神，加強責任感，對對待工(gong)作(zuo)(zuo)高(gao)標準，嚴(yan)要(yao)(yao)求，為(wei)公司在新(xin)一(yi)(yi)(yi)年生(sheng)(sheng)產經營中(zhong)降低生(sheng)(sheng)產成本而不(bu)懈努力！
采購工作總結 篇11
下面(mian)我對本(ben)月的(de)工作(zuo)簡明(ming)扼要的(de)總結如下：
一、發現存在于工作中的幾處問題。
1、與(yu)市場部的銜(xian)接。
我公司市(shi)場部(bu)的(de)(de)(de)工(gong)作內容相(xiang)比其(qi)他(ta)企(qi)業，范圍更廣。其(qi)他(ta)大部(bu)分(fen)(fen)部(bu)門的(de)(de)(de)工(gong)作都與之有(you)關聯。采(cai)購(gou)(gou)工(gong)作也(ye)是(shi)如此。有(you)一部(bu)分(fen)(fen)需(xu)要(yao)(yao)外采(cai)的(de)(de)(de)設備通常由(you)市(shi)場部(bu)下達(da)采(cai)購(gou)(gou)通知，現在的(de)(de)(de)情(qing)(qing)況是(shi)只有(you)口頭告知的(de)(de)(de)程序，需(xu)要(yao)(yao)采(cai)購(gou)(gou)人(ren)員(yuan)追(zhui)問(wen)好(hao)幾個相(xiang)關人(ren)員(yuan)才能把需(xu)要(yao)(yao)采(cai)購(gou)(gou)的(de)(de)(de)設備型號、數量、客戶的(de)(de)(de)收貨(huo)(huo)地(di)址(zhi)、送貨(huo)(huo)方式等搜集齊全，非常不正(zheng)規。在這一環節上(shang)，我建議市(shi)場部(bu)在產(chan)生外采(cai)需(xu)求的(de)(de)(de)時(shi)候，同其(qi)他(ta)需(xu)要(yao)(yao)采(cai)購(gou)(gou)的(de)(de)(de)物資(zi)一樣(yang)填寫(xie)采(cai)購(gou)(gou)申請(qing)單，把需(xu)要(yao)(yao)采(cai)購(gou)(gou)物資(zi)的(de)(de)(de)各(ge)項(xiang)信息填寫(xie)清楚完善，并由(you)部(bu)門主管或分(fen)(fen)管此項(xiang)業務(wu)的(de)(de)(de)負(fu)責人(ren)簽字確認(ren)，再送到采(cai)購(gou)(gou)部(bu)門執行。這樣(yang)既(ji)完善了(le)公司流程，又可以(yi)從流程上(shang)杜絕錯發貨(huo)(huo)等不該有(you)的(de)(de)(de)情(qing)(qing)況發生。
2、與(yu)質檢部門。
隨著公司生(sheng)產任務的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)斷增加，所需(xu)要的(de)(de)物資種類也會隨之成幾(ji)何倍數增長，加上(shang)對以前供應商(shang)的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)斷優(you)勝劣汰，必然會有(you)很(hen)多供應商(shang)及產品(pin)(pin)進來。需(xu)要質(zhi)(zhi)檢部門能(neng)夠跟上(shang)步伐。本月就(jiu)出現(xian)了一定(ding)(ding)的(de)(de)問題亟需(xu)梳理開。比如遇(yu)到新做的(de)(de)車針與樣(yang)(yang)(yang)品(pin)(pin)外(wai)(wai)觀(guan)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)相(xiang)符(fu)的(de)(de)情況，質(zhi)(zhi)檢部由于(yu)手里只有(you)一支樣(yang)(yang)(yang)品(pin)(pin)，沒有(you)其他可以參考的(de)(de)標準進行(xing)檢驗，所以如果產品(pin)(pin)與樣(yang)(yang)(yang)品(pin)(pin)外(wai)(wai)觀(guan)尺(chi)寸不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)符(fu)，則只能(neng)判定(ding)(ding)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)合格(ge)，外(wai)(wai)購的(de)(de)透明樹脂也是(shi)這種情況。但實際上(shang)，外(wai)(wai)觀(guan)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)符(fu)、公差偏大不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)一定(ding)(ding)代表著產品(pin)(pin)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)用，相(xiang)反(fan)很(hen)可能(neng)會比樣(yang)(yang)(yang)品(pin)(pin)更(geng)好用，或是(shi)已(yi)經提前得到客戶的(de)(de)認可。
所(suo)以(yi)我們在這里缺少(shao)一(yi)種機制。建議質檢(jian)部(bu)門(men)遇到這類有爭(zheng)議的(de)產品檢(jian)驗(yan)工作，可以(yi)填(tian)寫(xie)一(yi)份專(zhuan)門(men)的(de)單(dan)據，比如《讓步(bu)接收(shou)確認單(dan)》《異常規格產品入庫登記表》之類的(de)文(wen)(wen)件，由質檢(jian)部(bu)門(men)牽頭，轉技術部(bu)門(men)（市場部(bu)或(huo)研發部(bu)）進行鑒(jian)定，確定所(suo)涉及的(de)產品是否可以(yi)使用或(huo)試用，最(zui)(zui)后轉交技術總負責人做最(zui)(zui)終批示。質檢(jian)部(bu)根據此文(wen)(wen)件進行下一(yi)步(bu)安排。
這(zhe)(zhe)就(jiu)對技術(shu)部(bu)門(men)的技能水(shui)平提出了更高的要求，雖(sui)然(ran)會(hui)遇到一定的困(kun)難，但(dan)只(zhi)要抓住這(zhe)(zhe)樣(yang)的契機(ji)，會(hui)促進我(wo)們公司的技術(shu)水(shui)平達到一個更高的`層次。
3、采購(gou)申請單的(de)審(shen)批程序。現在存在一個問(wen)題，那就是如果(guo)采購(gou)申請單由(you)采購(gou)員進行(xing)
審(shen)批(pi)簽(qian)字(zi)(zi)(zi)的(de)話，使用部(bu)(bu)門(men)手里(li)將(jiang)比較難以(yi)拿到一聯審(shen)批(pi)完的(de)采(cai)購(gou)申請(qing)單，難以(yi)起到存檔或(huo)督促的(de)作用。而如(ru)果由使用部(bu)(bu)門(men)進(jin)行(xing)全程審(shen)批(pi)，則會(hui)大大加長(chang)采(cai)購(gou)審(shen)批(pi)過程的(de)時(shi)間（制單———————交采(cai)購(gou)員——————采(cai)購(gou)員詢價(jia)，填寫(xie)價(jia)格(ge)供應商—————交回使用部(bu)(bu)門(men)—————找采(cai)購(gou)主(zhu)管簽(qian)字(zi)(zi)(zi)———————找董事長(chang)簽(qian)字(zi)(zi)(zi)），流程太長(chang)，時(shi)效性將(jiang)不復存在(zai)。
對于此問(wen)題的兩種建議(yi)：
1、采(cai)(cai)購(gou)主(zhu)管(guan)簽字確認后(hou)留在手里一聯單(dan)據，由(you)采(cai)(cai)購(gou)主(zhu)管(guan)代替各(ge)部門(men)對(dui)采(cai)(cai)購(gou)員的(de)工(gong)作進度(du)做統一的(de)監督，保障及時無疏漏地完(wan)成每(mei)一項采(cai)(cai)購(gou)任(ren)務。
2、引進ERP系統(tong)或稍簡單點的進銷(xiao)存軟(ruan)件，都可以實現對(dui)各環節工作的監督(du)、追查功能。
其實ERP對(dui)企(qi)(qi)業各環節的(de)(de)規(gui)范優(you)化(hua)作用(yong)是(shi)非(fei)常巨大的(de)(de)，雖然我(wo)們還算不上幾千人的(de)(de)大企(qi)(qi)業，但作為生(sheng)產型(xing)(xing)(xing)的(de)(de)高新(xin)技術企(qi)(qi)業，我(wo)們各職能(neng)部門是(shi)齊全的(de)(de)，一(yi)個企(qi)(qi)業生(sheng)產經(jing)營中(zhong)的(de)(de)各個部分，我(wo)們幾乎都涉及到了。所以ERP對(dui)我(wo)們來(lai)說也是(shi)適合的(de)(de)。最近工作流程中(zhong)凸顯出來(lai)的(de)(de)很(hen)多問(wen)題，都是(shi)中(zhong)小型(xing)(xing)(xing)企(qi)(qi)業到大型(xing)(xing)(xing)企(qi)(qi)業轉型(xing)(xing)(xing)期必(bi)然會(hui)遇到的(de)(de)問(wen)題，而(er)一(yi)套(tao)完整的(de)(de)ERP體系，則可以很(hen)好地化(hua)解這(zhe)些矛盾，幫助我(wo)們更快速的(de)(de)騰飛。
二、報關工作的一點感受。
很(hen)多困難(nan)其實(shi)都是假象，需要我們(men)捅破(po)窗(chuang)戶紙，直截了(le)當(dang)的(de)去(qu)面對困難(nan)，難(nan)題反而(er)會迎刃而(er)解。就像本(ben)月糊劑清關(guan)當(dang)中遇到的(de)那個情況(kuang)。歪打正著也好(hao)，渾水(shui)摸魚(yu)也罷，總(zong)之我們(men)沒(mei)有(you)坐以(yi)待斃而(er)選擇了(le)去(qu)試一試，就成功了(le)。
我(wo)想做其(qi)他(ta)所有的(de)事(shi)，應該也是如此吧。面對困(kun)難，不(bu)瞻前顧后地(di)去拼(pin)一把，或許有可能會失敗，但(dan)如果(guo)不(bu)去拼(pin)一把，則一定是失敗。淺顯(xian)的(de)道(dao)理，以前也懂，也總在說。但(dan)是這個月對它的(de)感觸最深。
三、下月工作計劃。
1、按時優質地(di)完成采購(gou)工作(zuo)。杜絕斷貨(huo)。
2、借鑒(jian)接手(shou)清關(guan)工作以(yi)來總結的一(yi)些經驗(yan)和學(xue)到(dao)的知識，在清關(guan)變得得心應(ying)手(shou)的情況(kuang)下(xia)，進一(yi)步提(ti)高效率(lv)，越來越順暢(chang)。
3、月初把幾家重點供(gong)貨(huo)商的貨(huo)款理(li)清楚，及時付款。10號前完成(cheng)。
4、月(yue)中更新采購單(dan)價登記表，杜絕拖沓。
5、做好接待工(gong)作，已在計劃表里的為12日的四(si)位客戶。
采購工作總結 篇12
身處(chu)目前大環境的(de)(de)形勢下(xia)，零售行(xing)業(ye)將處(chu)于大變革時代。成本上揚，業(ye)績下(xia)滑，利潤驟減將是商業(ye)零售業(ye)面臨最嚴峻(jun)的(de)(de)挑戰與困惑，從企業(ye)內部的(de)(de)管理層面而言，只有(you)提(ti)高工作(zuo)效(xiao)率，提(ti)高人均坪效(xiao)米效(xiao)，做(zuo)好工作(zuo)預(yu)算，合理有(you)效(xiao)的(de)(de)安排好工作(zuo)計(ji)劃，才得以使(shi)工作(zuo)有(you)序(xu)進(jin)行(xing)。就九月(yue)份所做(zuo)的(de)(de)工作(zuo)與不(bu)足，自我總結(jie)了一下(xia)
一、湯莊店的調整工作：
1、以調整(zheng)湯(tang)莊(zhuang)店為目標，完成于(yu)老(lao)師(shi)布置的湯(tang)莊(zhuang)店的調整(zheng)前的小分類商品(pin)定編工作(zuo)，和完善小分類商品(pin)結構（包括商品(pin)品(pin)牌，價格帶，功能），按時完成；
2、由于目(mu)(mu)前(qian)系統(tong)分(fen)類比較粗獷，須對以(yi)(yi)往的商品分(fen)類進(jin)行全系統(tong)重(zhong)新分(fen)類更(geng)改，以(yi)(yi)便于以(yi)(yi)后更(geng)好的進(jin)行銷售數(shu)據分(fen)析(xi)，但由于工作量偏大，目(mu)(mu)前(qian)未能(neng)順利完成；
3、分類模糊，制(zhi)約了每個小分類單品數的(de)核(he)定(ding)(ding)，湯莊(zhuang)店老品淘汰工作未能在(zai)制(zhi)定(ding)(ding)的(de)工作時(shi)間節(jie)點執行(xing)；
4、新(xin)品(pin)(pin)的(de)`引進工作(zuo)，由于平時過(guo)(guo)度依賴于供應(ying)商，對流(liu)通市(shi)場(chang)的(de)價(jia)(jia)(jia)格(ge)預見性(xing)較差，沒有精準的(de)市(shi)場(chang)定(ding)位與(yu)價(jia)(jia)(jia)格(ge)捕捉(zhuo)能力，造成在跨(kua)區域(yu)直采過(guo)(guo)程中存在一定(ding)的(de)價(jia)(jia)(jia)格(ge)盲(mang)點，加大了商品(pin)(pin)的(de)采購成本(ben)，降(jiang)低(di)了前臺毛(mao)(mao)利，加重了財(cai)務的(de)現金流(liu)量分(fen)配。外采人員要(yao)絕對規(gui)避風險的(de)存在，做到(dao)成本(ben)的(de)最(zui)小化，毛(mao)(mao)利銷售(shou)的(de)最(zui)大化，真(zhen)正體現外采的(de)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)。
5、湯莊店(dian)開張前的(de)(de)店(dian)堂(tang)布置(zhi)(zhi)及品牌(pai)宣(xuan)傳(chuan)，店(dian)堂(tang)氣氛(fen)布置(zhi)(zhi)會在10號前結束(shu)，品牌(pai)宣(xuan)傳(chuan)工(gong)作做得不太好(hao)，除了平時正常(chang)的(de)(de)海報發放，需尋求更寬更廣的(de)(de)宣(xuan)傳(chuan)途徑，提高公司(si)的(de)(de)知名度(du)和品牌(pai)影響度(du)。
6、湯莊店(dian)DM海報的(de)制作(zuo)計劃及封面大型活(huo)動，開張海報是根據于老師(shi)的(de)要求和海報商(shang)品(pin)(pin)的(de)品(pin)(pin)類(lei)組成結構來選品(pin)(pin)的(de)，但由于平時營采溝通會議頻率(lv)較(jiao)低，目前封面大型活(huo)動未能(neng)定局。
二、門店的外采商品要貨單計劃及執行：
1、依據財(cai)務(wu)現金預算(suan)流程，外(wai)采商品必須提(ti)前3天(tian)向財(cai)務(wu)申報領款(kuan)，且門店(dian)(dian)未能(neng)在制定的時間點上傳未來一(yi)(yi)周的要貨單，要貨隨(sui)意性大，采購(gou)無法掌握領款(kuan)金額，給門店(dian)(dian)帶(dai)來一(yi)(yi)定的缺(que)貨風險。
2、外采(cai)商品的陳列與退換貨，總部沒有(you)建立外采(cai)商品的管(guan)理機(ji)制，門(men)店陳列隨意，庫(ku)存管(guan)控(kong)不嚴謹，導(dao)致(zhi)商品積壓倉庫(ku)，從而產(chan)生質量問題。
三、業務：
1、聯營商，與面點(dian)聯營商出現溝通瓶頸，發現并指出問題后，不能及時執(zhi)行(xing)改正，擅自銷售歸屬品(pin)項以外的(de)商品(pin)，經營品(pin)項混亂，對門店造成極(ji)壞(huai)的(de)印象，建(jian)議更(geng)換此類聯營商。
2、自(zi)營商(shang)，有部分供(gong)應商(shang)不提供(gong)稅務發票。
3、合作商賬期，反映有賬期滯后(hou)情(qing)況出現。
以上是(shi)九月份的日常工作和(he)存在的問(wen)題，希望給與更好的解決方(fang)案。
希(xi)望全體同仁同心(xin)同德，再(zai)接再(zai)厲，攻堅克(ke)難，凝心(xin)聚力，做(zuo)好每一項(xiang)工作，為公司發展助一臂之力。
采購工作總結 篇13
回(hui)顧上月(yue)工作(zuo)(zuo)，在(zai)(zai)公司領導和(he)同(tong)事們的(de)支(zhi)持和(he)幫助下，嚴格遵守公司相(xiang)關制度、采(cai)購流(liu)程，極力(li)控制采(cai)購成本，保(bao)質(zhi)(zhi)保(bao)量的(de)完成了各項采(cai)購工作(zuo)(zuo)，保(bao)證了公司生產(chan)的(de)正常運行。但從整體來說(shuo)，還(huan)尚(shang)(shang)未達到預(yu)期的(de)理想效果，如采(cai)購及時率尚(shang)(shang)且能達到90%，遲發貨、質(zhi)(zhi)量不(bu)達標等因(yin)素(su)仍然存在(zai)(zai)。在(zai)(zai)今后的(de)工作(zuo)(zuo)中，將繼(ji)續努力(li)學習，不(bu)斷提高業務(wu)技能，征詢產(chan)品(pin)信息，加強與供方溝(gou)通，更好(hao)的(de)保(bao)質(zhi)(zhi)保(bao)量完成各項采(cai)購工作(zuo)(zuo)，使各項工作(zuo)(zuo)的(de)正確(que)率、準確(que)率力(li)爭達到100%。現(xian)將3月(yue)工作(zuo)(zuo)做(zuo)一個總結和(he)匯報。
一、3月供應部工作小結
（1）向各車間統一發放(fang)材(cai)料計劃審批表(biao)，并接收各單位上報的材(cai)料月計劃，建立電子檔案；
（2）能夠(gou)按(an)上報計(ji)劃(hua)所要求的時間，急(ji)時采購物資并(bing)回貨；
（3）根據(ju)公(gong)司(si)新近頒發的考(kao)核制(zhi)度，制(zhi)定采購計劃、采購匯(hui)款、采購合同統計臺(tai)賬，進行內部自控；
二、值得肯定的地方
（1）供(gong)應的各(ge)項工(gong)作，包括各(ge)項計劃、方案，一(yi)直與生產部(bu)門緊(jin)密聯系，切(qie)實滿足(zu)生產需求。
（2）與部分供(gong)應商(shang)建立了良好關系，能夠進(jin)行有效的溝通洽商(shang)，努力(li)為公(gong)司爭取了優(you)惠條件，有效減少采(cai)購成本。
（3）在資金緊(jin)張的(de)狀況下，與供應商協商，支持公司生產，并有效的(de)建立了幾家良好的(de)`合作關系。三、工作中出現的(de)問題
（1）對于生產(chan)上的(de)采(cai)購原料，除了客觀(guan)原因（如資金延遲(chi)，采(cai)購任(ren)務下得(de)急，供應商來不及交貨等）之外，基本都能即使(shi)到位(wei)。（4）在付款方面還沒(mei)有(you)做到更好的(de)協調方式，導致了個(ge)別供應商不滿(man)的(de)情緒。
四、解決的辦法
（1）對支付(fu)采購費用的情(qing)況做好記錄(lu)。讓采購部各項支付(fu)情(qing)況清晰明(ming)了(le)并有據可尋。
（2）庫存問題的(de)處理，主(zhu)動咨(zi)詢，緊密(mi)聯系(xi)供應(ying)、生產部門(men)。
（3）熟悉單(dan)據(ju)傳遞的環節。完(wan)成簽定合同(tong)工作后迅速填(tian)寫單(dan)據(ju)，加快(kuai)單(dan)據(ju)的傳遞速度。同(tong)樣，在(zai)簽定合同(tong)后，也要(yao)及時將采購數據(ju)快(kuai)速傳遞到(dao)供應部門(men)，努力從(cong)整(zheng)體上提高工作效率。
（4）密切(qie)溝通，隨(sui)時應付緊(jin)急采(cai)購(gou)(gou)任務，改進(jin)采(cai)購(gou)(gou)工(gong)作中(zhong)的(de)相關問(wen)題，沉著應對各種計(ji)劃外情況，更(geng)有效的(de)對采(cai)購(gou)(gou)工(gong)作進(jin)行管(guan)理規劃，與各個部門緊(jin)密聯(lian)系，更(geng)好的(de)服務生產(chan)。五、4月工(gong)作計(ji)劃
（1）跟蹤(zong)近期(qi)較(jiao)緊張的原料。
（2）原(yuan)輔料供方的(de)洽談及合同簽訂。
（3）有(you)效并積(ji)極完(wan)成4月份各(ge)單位生產物資采購計劃。
采購工作總結 篇14
已(yi)經過(guo)去，在(zai)過(guo)去的(de)(de)一年(nian)(nian)里(li)透過(guo)領導和同事們的(de)(de)支持和幫(bang)忙，各項(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)均已(yi)順利完(wan)成(cheng)，新的(de)(de)一年(nian)(nian)已(yi)經開始，為(wei)了(le)更(geng)好的(de)(de)完(wan)成(cheng)下年(nian)(nian)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)，現(xian)將(jiang)我過(guo)去一年(nian)(nian)中(zhong)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)狀況作(zuo)一個匯(hui)報。在(zai)過(guo)去的(de)(de)一年(nian)(nian)里(li)，嚴格按照(zhao)公司(si)采(cai)購管理制度，極(ji)力控制采(cai)購成(cheng)本，保(bao)質保(bao)量的(de)(de)完(wan)成(cheng)了(le)各項(xiang)采(cai)購任(ren)務(wu)，全年(nian)(nian)完(wan)成(cheng)采(cai)購項(xiang)目共計(ji)x萬(wan)元，保(bao)證了(le)公司(si)生產部的(de)(de)正(zheng)常運營，在(zai)整(zheng)體的(de)(de)一年(nian)(nian)里(li)，還尚未(wei)到(dao)達(da)預(yu)期的(de)(de)理想(xiang)效果(guo)，如(ru)采(cai)購及時率尚且能到(dao)達(da)98%，遲(chi)發(fa)貨(huo)、質量不達(da)標等因素仍然(ran)存在(zai)，在(zai)今(jin)后的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)繼續(xu)努力學習，不斷學習業務(wu)技(ji)能，征詢產品(pin)信息，加強與客戶(hu)溝通，更(geng)好的(de)(de)保(bao)質保(bao)量完(wan)成(cheng)各項(xiang)采(cai)購工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，使各項(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)正(zheng)確、準確率力爭到(dao)達(da)100%為(wei)了(le)更(geng)好的(de)(de)完(wan)善采(cai)購工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，確保(bao)做好下一年(nian)(nian)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)，現(xian)將(jiang)我之工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)做以下總結。
1、在倡導公司制(zhi)度做(zuo)(zuo)好每日計劃與總結(jie)的前(qian)提(ti)，也是完成日事日畢(bi)的重要保障，每一天(tian)(tian)寫(xie)好每一天(tian)(tian)所要做(zuo)(zuo)的.工作，處(chu)理的事，對(dui)所做(zuo)(zuo)的狀況做(zuo)(zuo)一總結(jie)，對(dui)沒有(you)處(chu)理好的事，緊接處(chu)理，盡量(liang)做(zuo)(zuo)到問題不推(tui)遲，盡最快解決(jue)。
2、我們(men)的(de)(de)(de)采(cai)購工(gong)作就是(shi)服務于生產，就是(shi)以最(zui)低的(de)(de)(de)成本滿足高質量嚴要(yao)(yao)求的(de)(de)(de)生產所需輔(fu)料，必須要(yao)(yao)對要(yao)(yao)采(cai)購的(de)(de)(de)輔(fu)料細心的(de)(de)(de)分(fen)析，在(zai)做信價(jia)比(bi)，始終堅持做好以質論價(jia)，貨比(bi)三家，多(duo)快好省(sheng)的(de)(de)(de)采(cai)購原則。
3、在(zai)工作中要多(duo)跑、多(duo)比(bi)較(jiao)、多(duo)總結，邊(bian)(bian)學習邊(bian)(bian)實踐，不斷提高自己的(de)采購業務水平(ping)，加強與供應商溝通要及時(shi)做(zuo)好跟催(cui)工作，讓他們(men)能(neng)主(zhu)動爭取配合我們(men)工作，及時(shi)解決問題(ti)尤其是按(an)時(shi)、按(an)質(zhi)、按(an)量(liang)帶(dai)給好所需的(de)各(ge)種輔料
4、跟現場，逐步加強與各(ge)部門(men)的(de)溝(gou)通(tong)，嚴格(ge)控制采購時間和采購周期，保證各(ge)種(zhong)輔(fu)料的(de)購進(jin)科(ke)學合(he)理，極力配合(he)公司(si)各(ge)項財產(chan)運營工作，當不同的(de)物品及輔(fu)料進(jin)廠前，要及時的(de)和有關部門(men)做好協調與溝(gou)通(tong)。
5、要控制物品(pin)及材料入庫的數(shu)量(liang)與(yu)(yu)質量(liang)，在購進物品(pin)與(yu)(yu)材料時發生質量(liang)、數(shu)量(liang)異常狀況(kuang)下，應立即采取緊急(ji)措施，并與(yu)(yu)供應商(shang)聯系，和有關部(bu)門(men)進行協(xie)商(shang)處理。
6、學(xue)會主動與人溝通，交流(liu)：經常與車間，倉(cang)庫(ku)，質檢部(bu)的相關人員接觸，這樣(yang)便(bian)于自(zi)己(ji)了解產品(pin)，跟(gen)蹤(zong)需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所(suo)述，在以后的工(gong)作中，我會更(geng)加(jia)(jia)努力的學習，不(bu)斷(duan)地積(ji)累(lei)豐富采(cai)購經驗，高標(biao)準嚴(yan)要求的完(wan)成(cheng)各項工(gong)作，總之，所(suo)有的工(gong)作結(jie)(jie)果都與領導和(he)同(tong)(tong)事(shi)們的幫忙和(he)支持(chi)分不(bu)開(kai)的，在此表(biao)示感謝，我們采(cai)購部是(shi)一個群眾(zhong)，今后必須會更(geng)加(jia)(jia)團結(jie)(jie)，齊(qi)心協力，共同(tong)(tong)進(jin)(jin)步(bu)，向同(tong)(tong)一個目標(biao)邁進(jin)(jin)――爭取更(geng)大的進(jin)(jin)步(bu)！
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