物業一周工作總結(精品3篇)

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編整理的物業一周工作總結，希望能夠幫助到大家。

物業一周工作總結1

　　轉瞬又渡過了一周，回憶物業公司一周的工作，看到的是我們物業人的辛苦、小處見大美的工作態度。

　　“秋風無意，落葉有情”，立冬都已經過去好多天了，可滿樹的`葉子還是飄飄灑灑，擱平常，看到此景，腦子里出現的多是詩情畫意，“落葉像一只只金色的蝴蝶飛向大地”，“金黃的葉子滿載著收獲”……而此時，多的卻是一份惆悵，他們昨天的工作又白費了!

　　早晨，物業公司各工程部外圍保潔人員早早的就來到了園區，推著垃圾車、垃圾桶，拿著大掃帚、小掃帚、高扒叉，來到了工作現場，揮舞著掃帚把滿地的落葉掃成一堆一堆，掃地掃，扒地扒，身后留下了一片干凈，可突然一陣大風又把還沒來得及裝車的葉子又吹了起來，一遍一遍重復工作，早晨的溫度雖然比擬低，可他們臉上卻泛著微紅，沒有怨言，只想給業主營造潔凈、溫馨的環境。

　　物業公司始終秉承一個好的傳統——協作。假如一個工程、部門要突擊完成一項任務，其他工程、部門會伸出橄欖枝，像對待自己的工作一樣盡心盡力，出人出力。你沖車庫我出人出車、你清理雜草我出人帶工具，這就是一個團體，每每都會精彩的完成各項任務。

　　根據集團工會工作要求，組織各工程部女工仔細學習黃曉薇在中國婦女第十二次全國代表大會上的報告，參會人員深受鼓舞，圍繞會議精神、結合本職工作開展積極爭論，紛紛表示在今后工作中創新創業，勇于擔當，巾幗不讓須眉，為公司的進展奉獻力氣。

物業一周工作總結2

　　轉瞬又渡過了一周，回首物業公司一周的工作，看到的是我們物業人的辛苦、小處見大美的工作態度。

　　“金風抽豐無意，落葉有情”，立冬都已顛末去很多多少天了，可滿樹的葉子照樣飄飄灑灑，擱平常，看到此景，腦子里顯現的多是詩情畫意，“落葉像一只只金色的蝴蝶飛向大地”，“金黃的葉子滿載著勞績”……而此時，多的倒是一份難受，他們昨天的工作又白搭了！

　　早晨，物業公司各工程部外圍保潔人員早早的就來到了園區，推著垃圾車、垃圾桶，拿著大掃帚、小掃帚、高扒叉，來到了工作現場，揮舞著掃帚把滿地的落葉掃成一堆一堆，掃地掃，扒地扒，身后留下了一片潔凈，可溘然一陣大風又把還沒來得及裝車的葉子又吹了起來，一遍一遍反復工作，早晨的溫度當然對比低，可他們臉上卻泛著微紅，沒有牢騷，只想給業主營造清潔、溫馨的.狀況。

　　物業公司不停秉承一個好的傳統——協作。假如一個工程、部門要突擊完成一項任務，其他工程、部門會伸出橄欖枝，像對待本身的工作一樣盡心努力，出人出力。你沖車庫我出人出車、你清理雜草我出人帶對象，這便是一個集團，每每都邑精彩的完成各項任務。

　　依照團體工會工作要求，組織各工程部女工仔細學習黃曉薇在中國婦女第十二次全國代表大會上的申報，參會人員深受鼓舞，環繞會議精神、結合本職工作開展積極爭論，紛繁表示在往后工作中立異創業，勇于擔當，巾幗不讓須眉，為公司的成長供獻力氣。

物業一周工作總結3

　　本周工作匯報如下：

　　1、加強政治學習，統一思想熟悉，提高全體干部員工為開發區建立和進展效勞的意識。將開發區的新形勢、新進展、新變化傳達給個職工，激發職工的工作熱忱。

　　2、加強職工業務技能培訓。尤其是物業治理人員，分治理人員、修理人員、秩序維護員（保安）、保潔員等不同部門、不同工種要定期進展物業治理學問、專業技能訓練，定期進展消防學問培訓；對駕駛員定期進展安全思想教育。

　　3、連續在各部門推行承包責任制，由部門負責人負責本部門內部的全部事務，部門負責人對公司經理負責。

　　1）公司擬正式成立監管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經理匯報工作。監管科于XX年初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用，但是監管力度仍舊不夠大，離公司領導對監管科的期許，還有比擬大的差距。公司擬于下半年正式成立監管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，照實填寫日考核表，月底總結考核狀況報辦公室，依據考核狀況按公司獎懲制度進展獎懲。

　　2）對環境衛隊醞釀進展重大改革。推行承包責任制，環衛隊實行隊長負責制，隊長簽定承包責任合同，全面負責環衛工作。同時規劃分路段進展承包，由監管科對各路段進展考核定獎懲；垃圾中轉站（車隊）實行隊長負責制，隊長簽訂承包責任合同，職責范圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衛、渣土辦；與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的責、權、利，進一步明確發生安全事故后公司和駕駛員各自所擔當的`責任；對原垃圾站進展改造，新上壓縮機組一臺；強化效勞功能，提高效勞水平，加大對企事業單位的效勞力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛；擬接收經七路垃圾中轉站。

　　3）辦公室加強內部治理，對公司各部門勞動紀律及業績的監視考核；負責倉庫、汽車等事項的綜合治理；組織經理辦公會及班組長會議，每月進展工作總結并制定下月工作規劃；安排監管科每天考核各部門工作；進一步加強物資選購、倉庫治理、用油治理，材料進出必需有領導簽字；油票由辦公室統一開具經總經理簽字前方可加油，并由辦公室安排專人伴同；汽車修理及購置配件由專人負責，辦公室統一安排。

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