小學英特爾未來教育培訓工作總結-教學管理

　　為了搶占信息技術教育制高點，賦予校本培訓以新的生長點，給“星級名師培訓工程”添加新動力，加速我校創建省特色學校的進程，實現我校“三五”發展規劃提出的“打造全市一流教師，創辦全省一流學校”宏偉的目標，今年上半年，當我們初識英特爾未來教育（IntelTeachtoFuture）學科教師培訓這個項目時，便開始了積極爭取。在英特爾未來教育學科教師培訓部門和市縣教師培訓機構的大力支持下，我們終于如愿以償，8月下旬，我校25名教師有幸在本校參加了英特爾未來教育學科教師培訓。

　　這期培訓，我校學員普遍感到，為期一周的“魔鬼訓練”（學員們如是說），雖然苦了筋骨，但爽了心脾，教育思想得到了洗禮，增強了素質教育的意識，教育觀念得到了更新，增強了變革和改進教學方法的意識，同時也提高了教學技能，特別是在學習方式和信息技術上，經歷了實踐，提高了認識，轉變了態度，不僅學會了運用信息技術和資源進行交流和學習，鍛煉了自身進行自主、合作、探究性學習的能力，也摸著了指導學生進行自主、合作、探究性學習的一些門道，為今后在現代教育思想和教育理念下，運用新的教學技術，采用新的教學方式和方法，提高教育教學質量打下了堅實的基礎。

　　四點啟示：

　　此次培訓之所以取得這么大這么好的收獲，我們認為有以下幾個方面的因素：

　　一、領導得力。

　　縣教育局領導和縣教師進修學校領導高度關注，教育局分管局長親自參加開班典禮，在短短的一周時間內，進修學校的校長兩次來校視導，師訓科科長全程督導，這給學員們以極大的鼓勵和鞭策。

　　校領導更是高度重視。一是嚴格挑選學員，在近百名教師中挑選出了30位有信息技術基礎的中青年骨干教師作為候選人。二是重視思想工作，召開動員會議，強調培訓的意義，提出明確的目標和嚴格的要求。三是嚴格管理，每天分上下午兩次考勤，原則上不準假，特殊情況請假須經教學教研處主任批準；當天的事當天畢，教學教研處主任全程坐班。五是注意傾聽學員們對培訓的要求和培訓建議，及時與進修學校的領導和輔導教師溝通。這些舉措，使學員們在思想上有了動力和壓力。

　　二、提前培訓。

　　考慮我校的實際情況，熟練掌握信息技術的老師還不是很多，為了保證參加培訓班的人數和培訓的質量，我們學校提前給30位候選學員進行了為期兩周的信息技術強化培訓，校長親自督察，行政班子成員帶頭參加學習，前期培訓，為學員參加培訓班打下了扎實的技術基礎。

　　三、師資過硬。

　　主講教師不僅專業技術過硬，教學作風嚴謹，而且很好地貫徹了英特爾未來教育學科教師培訓所倡行的教學理念，教師和學員互動，氣氛和諧而熱烈。為了進一步提高培訓的績效，學校領導一方面積極和主講教師溝通，根據我們學員的實際情況，確定教學的重點，改進教學方法；另一方面安排本校信息技術教師做主講教師的助手，全程配合主講教師解決培訓過程出現的問題。

　　四、學員刻苦。

　　參加培訓的25名學員，每天提前進教室，延后離機房，有的還晚上加班完成當天的培訓任務；克服高溫、疲勞，克服學習上的一切困難，不恥下問，虛心求教，自主學習，大膽探索，樂于合作，創造性地完成作業。

　　學員們能圓滿完成學習任務，全部取得培訓合格證書，與上面諸因素皆不無關系。

　　我們學校將充分享受此次培訓的成果，在信息技術與新課程整合上大做文章。一是升級信息技術硬件，建設“班班通”，讓班班通互聯網、校園局域網、電視網、廣播網；二是提高教師信息技術水平，要想占領信息技術教育制高點，僅靠這一期的學員是不夠的，要讓全體教師都掌握信息技術，僅停留在這一期培訓的水平上也是不夠的，還要大幅度提升，因此，今后更要加大培訓的力度，有計劃有步驟有層次地堅持進行長期培訓；三是加強信息技術的應用，應以英特爾未來教育的理念指導教學，加強信息技術與課程整合，用信息技術來優化教育。我們計劃在本學年度適當時候舉辦一次信息技術與課程整合的教學觀摩研討會，借此推動我校的信息技術教育。

　　三點思考：

　　我們覺得我校這一期辦班的模式值得借鑒，那就是在一個單位辦一個培訓班。這個模式的好處就在于：一個單位便于加強領導和管理，同事之間易于合作，利于競爭，這樣有利于提高培訓的績效；最大的好處可能還在于，一個單位有了這么一群人，可以產生“場效應”，產生非常大的影響，可以激活一個單位，帶領全體教師學習和運用信息技術。

　　此次培訓，盡管主講教師力求“原汁原味”地向我們展示該教材作者的良苦用心，也向我們展示任課教師對教材的深刻理解，我們在學習中也算認真，仔細閱讀教材，認真聽教師講解，并悉心完成每一項作業，但是在短短的一周內要掌握此次培訓的.精髓，也是十分困難的事情，這就要求主講教師在培訓前要實際根據具體的學校情況，信息技術的水平開展培訓，靈活運用方法，才能收到事半功倍的效果。

　　雖然這是一次自由式的培訓學習，是一次“要我學”，轉變成“我要學”的嘗試，但是由于是在學校進行正常的教學過程中進行的培訓，也在一定程度上占用了一線教師的教學實踐，分散了教學精力，在取得成績的基礎上，我們應該看到老師在身后付出的更多的艱辛，如何合理有效的選擇培訓的時間，最大限度的提高培訓效果，讓培訓不再是在苦中尋樂，而真正成為一種學習上的享受，比如在教師繼續教育中作為培訓的內容，這種形式更易于教師接受。

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