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創業策劃

時間(jian)：2021-09-14 11:40:46 創業指南我要投稿

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精(jing)選創業(ye)策劃集合8篇

創業策劃篇1

　　在追(zhui)求時(shi)尚、獨特、新穎(ying)的(de)(de)時(shi)代，年輕人喜歡標新立異，與眾不同(tong)，他(ta)們(men)不滿足于百貨公司里現成(cheng)商(shang)品(pin)，于是，DIY經濟火熱(re)升溫(wen)，并因此(ci)成(cheng)為新的(de)(de)淘(tao)金地。DIY——"Do it yourself"（我自(zi)己動手做）的(de)(de)存在似乎總是開始于人們(men)想(xiang)省錢的(de)(de)心理。

精選創業策劃集合8篇

　　做(zuo)您需(xu)要(yao)(yao)(yao)的(de)，做(zuo)您想要(yao)(yao)(yao)的(de)，做(zuo)市場(chang)上絕無僅(jin)有、獨一無二(er)的(de)您自(zi)己(ji)的(de)作品，成為(wei)DIY更高(gao)層次(ci)(ci)的(de)追(zhui)(zhui)求。 DIY在(zai)制作過程(cheng)中給(gei)予的(de)滿足(zu)感則更重要(yao)(yao)(yao)。工業化生產(chan)的(de)確已(yi)經日臻完美，越來(lai)越多(duo)的(de)人已(yi)不可(ke)能(neng)也(ye)沒必要(yao)(yao)(yao)去掌握(wo)舊日能(neng)工巧匠(jiang)的(de)手(shou)(shou)藝(yi)了(le)(le)。毋需(xu)自(zi)己(ji)動(dong)手(shou)(shou)做(zuo)，卻總仿佛缺了(le)(le)些什(shen)么(me)，就象缺少了(le)(le)運(yun)動(dong)，人就是這么(me)怪，需(xu)要(yao)(yao)(yao)貼近自(zi)然，需(xu)要(yao)(yao)(yao)運(yun)動(dong)勞作，需(xu)要(yao)(yao)(yao)在(zai)運(yun)動(dong)勞作中享受生活的(de)樂趣。這，是DIY又一高(gao)層次(ci)(ci)的(de)追(zhui)(zhui)求。 DIY，因為(wei)人的(de)需(xu)要(yao)(yao)(yao)而(er)存。

　　在漸(jian)漸(jian)地DIY的概念擴展到多(duo)個(ge)領域：大到電腦配件、家具設施，小(xiao)到毛衣(yi)襪子(zi)、手工藝(yi)品(pin)??隨著社(she)會(hui)的進步，DIY精神逐步顯現出它(ta)獨(du)到的魅力，激發(fa)著人(ren)們(men)自(zi)主創新、互動(dong)合作的良好精神；DIY的思維被越(yue)來越(yue)多(duo)的人(ren)接受，并漸(jian)漸(jian)成為一種流(liu)行。到了(le)現代，國(guo)人(ren)越(yue)來越(yue)追求時尚、個(ge)性，注重獨(du)一無(wu)二(er)和(he)豐富(fu)多(duo)彩(cai)的生活體驗。于是，DIY(Do It Youself )成為追求時尚與個(ge)性張揚一族的口頭禪(chan)。

　　開(kai)動大腦，用您的(de)(de)雙(shuang)手(shou)去創造，這是(shi)DIY的(de)(de)最高境界：只要想的(de)(de)到(dao)，就能(neng)做的(de)(de)到(dao)。這就是(shi)DIY精神的(de)(de)體現！DIY的(de)(de)理(li)念(nian)是(shi)：源于(yu)自然(ran)(ran)，回(hui)歸自然(ran)(ran)。令您放松(song)身心(xin)(xin)，去感受我們身邊美麗(li)的(de)(de)一切事物。DIY具有的(de)(de)獨特魅力是(shi)：花(hua)錢少(shao)少(shao)，美麗(li)多多，心(xin)(xin)情好好！記住它的(de)(de)口號：做回(hui)我自己！

　　維度 DIY 創意生活坊，秉承 DIY 精(jing)神，結合市(shi)場的(de)前景，推出了以軟(ruan)陶DIY、和DIY彩(cai)泥畫系列產(chan)(chan)品。其賣(mai)點不(bu)僅僅是產(chan)(chan)品本(ben)身(shen)，而是制作(zuo)產(chan)(chan)品的(de)過程，以新穎、周到、體貼的(de)服(fu)務，讓顧客感(gan)受到自己動(dong)手、動(dong)腦(nao)，創作(zuo)的(de)樂趣(qu)。本(ben)項(xiang)目投資少、易啟動(dong)，消(xiao)費(fei)群體龐大(da)、市(shi)場廣泛、成(cheng)長(chang)潛力大(da)。

　　本工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)坊(fang)為顧(gu)(gu)客提(ti)供(gong)原材(cai)料(liao)、創作(zuo)(zuo)場地、創作(zuo)(zuo)技術指(zhi)導(dao)以(yi)(yi)及作(zuo)(zuo)品(pin)代售，顧(gu)(gu)客可以(yi)(yi)在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)坊(fang)一次性或分(fen)期完成作(zuo)(zuo)品(pin)，可以(yi)(yi)把自己親手完成的(de)作(zuo)(zuo)品(pin)買(mai)下收藏，也可以(yi)(yi)通(tong)過維度DIY 工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)坊(fang)的(de)網頁和展示櫥窗(chuang)進行代售。

創業策劃篇2

　　為了使我系同學(xue)們立志從現在做(zuo)起(qi)，參與(yu)競(jing)爭(zheng)，磨礪成才，進(jin)一(yi)步引導我系大學(xue)生了解創(chuang)業(ye)知識，培養創(chuang)業(ye)意識，樹立創(chuang)業(ye)精神(shen)，提高創(chuang)業(ye)能力。我系決定(ding)舉辦此次(ci)“挑戰杯(bei)”創(chuang)業(ye)計(ji)劃設(she)計(ji)大賽。

　　一、活動主題

　　挑戰燃燒(shao)夢想(xiang)，創業成(cheng)就(jiu)人生

　　二、組織機構

　　主辦單位(wei)：懷化學院(yuan)院(yuan)團委、學生會

　　承(cheng)辦單位：懷化(hua)學(xue)院人文(wen)教育系

　　協辦(ban)單位：懷化學院各系團(tuan)總支學生(sheng)分會(hui)

　　競賽組織委員會(hui)：

　　組長：羅曉莉覃平

　　組(zu)員：賀煒城鄒序(xu)貴田艷陳秀珍

　　三、活動時間

　　前期(qi)宣傳：10月(yue)(yue)30日—11月(yue)(yue)13日

　　作(zuo)品收集：11月14日—11月20日

　　作品(pin)評(ping)選(xuan)：11月21日(ri)—11月28日(ri)

　　四、參賽方式

　　1、參(can)賽者根據自(zi)身(shen)的(de)(de)創業計(ji)劃要(yao)求(qiu)，組成一(yi)支優勢互補、團結協作的(de)(de)競賽團隊，提出一(yi)項具有市(shi)(shi)場(chang)發展(zhan)前(qian)景的(de)(de)產品(pin)或服務(wu)，在(zai)深入研(yan)究和(he)廣泛進(jin)行市(shi)(shi)場(chang)調(diao)查或查閱相關(guan)資料的(de)(de)基礎上，請教有關(guan)專家和(he)老師(shi)，完成一(yi)份把產品(pin)或服務(wu)推向市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)創業計(ji)劃，要(yao)求(qiu)該(gai)創業計(ji)劃具備(bei)技(ji)術上創新(xin)性(xing)、經濟上的(de)(de)合理性(xing)和(he)操作上的(de)(de)可(ke)行性(xing)。

　　2、競賽(sai)團隊(dui)人數(shu)最(zui)多不超(chao)過六(liu)人，鼓勵跨專業、跨學院組隊(dui)。每(mei)支團隊(dui)最(zui)好有(you)教師參與作為指(zhi)導教師，每(mei)個競賽(sai)團隊(dui)限報一(yi)個參賽(sai)作品(pin)。

　　3、參賽項目可(ke)以是一(yi)項發(fa)(fa)(fa)明創造、技術專(zhuan)利，也可(ke)以是一(yi)項可(ke)能研發(fa)(fa)(fa)實(shi)現的概(gai)(gai)念產品(pin)或(huo)服(fu)務。具體(ti)來源有(you)：參賽團隊成員參與(yu)的發(fa)(fa)(fa)明創造，專(zhuan)利技術或(huo)課外制作；可(ke)能研發(fa)(fa)(fa)實(shi)現的概(gai)(gai)念產品(pin)或(huo)服(fu)務。

　　4、每個有意向通過此次大賽進(jin)入園(yuan)區(qu)的(de)團隊必須對自身(shen)的(de)創業計劃的(de)可行(xing)性(xing)、風險承擔能(neng)力、啟(qi)動資(zi)金(jin)等要有實(shi)際的(de)考慮。

　　五、實施步驟

　　（一）前期宣傳(chuan)報名10月30日—11月13日

　　1、內部宣傳(chuan)：系宣傳(chuan)部在系部宣傳(chuan)欄展出創業(ye)計劃大賽海(hai)報(bao)(bao)，系學習部要求(qiu)各班學習委員在班上進行(xing)活動口頭宣傳(chuan)，并做好報(bao)(bao)名登記（報(bao)(bao)名表見附件1）。

　　2、外(wai)部宣傳：辦公室(shi)負責在食堂(tang)門口(kou)設報名點，安(an)排(pai)人員(yuan)每(mei)天分兩班進行本次活動的系外(wai)宣傳。

　　（二）作品收集11月(yue)14日(ri)—11月(yue)20日(ri)

　　組織(zhi)部負責大賽的作(zuo)品(pin)收集，各參賽團隊需在10月30日12：30前(qian)將(jiang)作(zuo)品(pin)紙(zhi)質稿(gao)上(shang)交至人文教育(yu)系團總支學生分會辦公室E2B200（作(zuo)品(pin)要求A4文本，篇幅一般(ban)4頁(ye)以上(shang)），同時將(jiang)電(dian)子稿(gao)發到人文教育(yu)系團總支組織(zhi)部郵箱(xiang)（）

　　（三）作品評選

　　作品評選共分初(chu)賽、復(fu)賽、決賽三(san)個環節

　　1、初賽：11月(yue)21日—11月(yue)23日

　　由人(ren)文教育系團總支組織部和(he)學習部針對(dui)所(suo)有參(can)賽作(zuo)品(pin)進(jin)行(xing)初步評(ping)定，按30%比例選出較好作(zuo)品(pin)送交領導小(xiao)組老(lao)師(shi)處審(shen)核。

　　2、復賽：11月25日

　　入圍(wei)復賽的參(can)賽團隊，對本(ben)團隊的創業(ye)(ye)計(ji)(ji)劃(hua)書(shu)作進一步豐富和(he)充實，完(wan)成詳細而完(wan)整(zheng)的創業(ye)(ye)計(ji)(ji)劃(hua)，并與(yu)于11月(yue)4日15：00之前將修整(zheng)好(hao)的創業(ye)(ye)計(ji)(ji)劃(hua)書(shu)交至人(ren)文教(jiao)育(yu)系學工委(wei)辦(ban)公室。

　　評委會(hui)將對作品認真評審(shen)，進行單獨打(da)分，根據復賽作品申報材料和(he)打(da)分的(de)高(gao)低，評出優秀作品進入決賽。

　　3、決賽(sai)：11月28日19：30E2B103

　　入圍決賽(sai)的創業團(tuan)隊選出(chu)答(da)辯(bian)團(tuan)成員進(jin)行決賽(sai)答(da)辯(bian)（要(yao)求：答(da)辯(bian)團(tuan)成員為每隊四人，答(da)辯(bian)人員統一著(zhu)正裝，要(yao)有PPT展示創業計劃內容），評(ping)委組將對作品進(jin)行認真評(ping)審，進(jin)行單獨打分，最后評(ping)出(chu)獲獎隊伍。

　　六、評審辦法

　　本屆(jie)競賽鼓勵(li)學(xue)生以(yi)創(chuang)新產(chan)(chan)品或服(fu)務(wu)項目(mu)、創(chuang)新經管(guan)理(li)項目(mu)、高新技術產(chan)(chan)品項目(mu)為基礎設計創(chuang)業計劃書參(can)(can)加(jia)比賽，尤其鼓勵(li)學(xue)生自行(xing)調(diao)研和(he)(he)開發具有自主(zhu)知識(shi)產(chan)(chan)權的項目(mu)參(can)(can)賽。如參(can)(can)賽團隊出現違規(gui)（如抄襲等）行(xing)為將(jiang)被(bei)視(shi)為故意作弊，組委會(hui)將(jiang)取(qu)消其繼續參(can)(can)加(jia)比賽和(he)(he)評獎(jiang)的資格。

　　七、工作要求

　　大學生(sheng)創(chuang)業(ye)計劃(hua)大賽是大學生(sheng)素(su)質拓展的重要(yao)載體，活動過程(cheng)中(zhong)要(yao)提高認識(shi)，把握正確導向。樹立正確就業(ye)觀念；要(yao)高度重視(shi)，認真組織，把大賽作(zuo)為服(fu)務(wu)學生(sheng)就業(ye)創(chuang)業(ye)的一項重點工(gong)作(zuo)抓緊抓好抓實。

創業策劃篇3

　　一、服務介紹

　　1、寵物美容

　　2、寵物醫療

　　3、經營寵物服裝：

　　4、寵物日用品

　　5、寵物攝影等

　　二、營銷策略

　　眾所周知，在市(shi)(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)條件下，市(shi)(shi)場(chang)是企(qi)業(ye)的根本，沒(mei)有(you)市(shi)(shi)場(chang)便(bian)沒(mei)有(you)企(qi)業(ye)的生(sheng)活，沒(mei)有(you)市(shi)(shi)場(chang)的發展(zhan)便(bian)沒(mei)有(you)企(qi)業(ye)的發展(zhan)。

　　最近幾年(nian)的寵(chong)物(wu)市場(chang)越來越熱，我(wo)們身邊的寵(chong)物(wu)食品(pin)(pin)、用(yong)品(pin)(pin)店，寵(chong)物(wu)美容店在幾年(nian)之內增(zeng)加了(le)(le)(le)(le)很(hen)多，超市里與寵(chong)物(wu)食品(pin)(pin)、寵(chong)物(wu)用(yong)品(pin)(pin)有關的產品(pin)(pin)也(ye)由原來的一(yi)(yi)個貨架，擴展成(cheng)為一(yi)(yi)排貨架，小(xiao)區周圍(wei)的小(xiao)型(xing)超市也(ye)增(zeng)加了(le)(le)(le)(le)寵(chong)物(wu)食品(pin)(pin)、用(yong)品(pin)(pin)的貨架，各(ge)大(da)主流網站也(ye)開辟了(le)(le)(le)(le)寵(chong)物(wu)論壇，到(dao)處可以(yi)了(le)(le)(le)(le)解(jie)到(dao)關于寵(chong)物(wu)的`各(ge)種信息(xi)，寵(chong)物(wu)成(cheng)了(le)(le)(le)(le)居民(min)生活中的一(yi)(yi)部分，寵(chong)物(wu)市場(chang)進入(ru)了(le)(le)(le)(le)一(yi)(yi)個蓬(peng)勃發(fa)展的時期。

　　根據市(shi)(shi)場營銷策(ce)略來看，寵物(wu)企業在(zai)(zai)市(shi)(shi)場中(zhong)謀發展，不僅要(yao)善(shan)于(yu)發現和了(le)解(jie)客戶需求(qiu)(qiu)，而且(qie)要(yao)盡一切可能從產品質量(liang)、銷售渠(qu)道、價(jia)格、促銷方面來尋覓和簡(jian)歷一個完成這一要(yao)求(qiu)(qiu)的可控(kong)體系。企業要(yao)想在(zai)(zai)激(ji)烈的市(shi)(shi)場競爭中(zhong)取得成功，產品質量(liang)是第一要(yao)素，提高、把握產品質量(liang)是重中(zhong)之重，在(zai)(zai)保證好產品質量(liang)的同(tong)事要(yao)根據市(shi)(shi)場動向，制定合理的價(jia)格，進行準確的價(jia)格定位。

　　三、成本預算及盈利狀況

　　1、成本預算

　　開家(jia)寵(chong)(chong)物(wu)店，首(shou)先要拿(na)出1萬(wan)元(yuan)(yuan)左右(you)，參加(jia)培訓(xun)一個月左右(you)并(bing)拿(na)到“寵(chong)(chong)物(wu)美(mei)容(rong)師”資(zi)格(ge)證(zheng)。除啦營養(yang)品(pin)跟上(shang)，還應當有專門的美(mei)容(rong)項目(mu)，所以，還應該拿(na)出1萬(wan)元(yuan)(yuan)投資(zi)寵(chong)(chong)物(wu)美(mei)容(rong)設備：洗(xi)澡池、一把(ba)電剪(jian)（20xx元(yuan)(yuan)左右(you)）和(he)五個刀頭(tou)（1000元(yuan)(yuan)）、三(san)四把(ba)美(mei)容(rong)剪(jian)（20xx元(yuan)(yuan)）、吹(chui)水機、電吹(chui)風、熱水器等。兩萬(wan)元(yuan)(yuan)用于進貨(huo)，在寵(chong)(chong)物(wu)用品(pin)所觸及(ji)的吃、洗(xi)、玩、住(zhu)等地方，1萬(wan)元(yuan)(yuan)購置包(bao)含營養(yang)品(pin)在內的食品(pin)，5000元(yuan)(yuan)購置洗(xi)浴用品(pin)、5000元(yuan)(yuan)配些其他種類貨(huo)品(pin)。店鋪裝(zhuang)修、貨(huo)架等也得(de)1萬(wan)元(yuan)(yuan)。

　　2、盈利狀況

　　利(li)潤率：按照(zhao)規律，投(tou)資(zi)寵物店，半(ban)年之內不會盈(ying)利(li)。食(shi)品、用品類(lei)毛利(li)潤在(zai)(zai)20%左右(you)，美(mei)容在(zai)(zai)60％左右(you)。按照(zhao)房租20xx元/月，每月營業收(shou)入超過(guo)5000元，就可保本。兩(liang)年內就能賺回本金。

　　四、選址

　　據介紹，寵物店選址的(de)(de)選擇是開店經營中(zhong)靈活性(xing)最差(cha)的(de)(de)因(yin)素，需要(yao)考慮(lv)多種因(yin)素，包(bao)含周邊(bian)人群(qun)的(de)(de)規模(mo)和特(te)點、寵物的(de)(de)數量情況(kuang)、同行競爭情況(kuang)、交通的(de)(de)便利性(xing)、附(fu)近商家的(de)(de)特(te)點、房產成本(ben)（租金成本(ben)）、合同期限、人口變動趨(qu)勢及有關的(de)(de)法(fa)律法(fa)規等。

　　五、風險回避

　　盡管寵(chong)物美容這(zhe)一(yi)(yi)行(xing)業(ye)(ye)前景看好，但也(ye)同樣存(cun)在風(feng)險(xian)，店員難(nan)招(zhao)是這(zhe)一(yi)(yi)行(xing)的大難(nan)題(ti)。寵(chong)物美容師(shi)與(yu)一(yi)(yi)般(ban)(ban)的美容師(shi)不(bu)同，不(bu)僅有(you)專業(ye)(ye)要(yao)求，而(er)且工作特別(bie)繁瑣，還常(chang)常(chang)會被(bei)寵(chong)物咬(yao)傷(shang)、抓(zhua)傷(shang)。一(yi)(yi)般(ban)(ban)人會以為(wei)，給寵(chong)物犬美容就是修剪修剪，梳理清(qing)洗一(yi)(yi)下(xia)毛發。現(xian)實上(shang)，寵(chong)物美容師(shi)的工作并沒有(you)看起來(lai)那么(me)簡樸(pu)。給寵(chong)物犬美容，通常(chang)要(yao)一(yi)(yi)個小時以上(shang)，碰上(shang)不(bu)怎么(me)聽話的寵(chong)物犬則(ze)需要(yao)更長(chang)的工夫。由(you)于活兒臟累，這(zhe)就使得(de)這(zhe)一(yi)(yi)行(xing)業(ye)(ye)的店員招(zhao)聘比(bi)其它行(xing)業(ye)(ye)困難(nan)很多。

創業策劃篇4

　　一、項目概況:

　　在市城郊（遠郊）與(yu)集體組(zu)織(zhi)合作,利用當地自(zi)然環境與(yu)現有設施開(kai)辦“農(nong)(nong)家(jia)樂”生態休閑(xian)旅(lv)游項目,組(zu)織(zhi)城里(li)人利用閑(xian)暇去享受(shou)農(nong)(nong)村(cun)生活(huo),開(kai)展(zhan)品(pin)農(nong)(nong)家(jia)飯、做農(nong)(nong)家(jia)活(huo)、摘農(nong)(nong)家(jia)菜(cai)等活(huo)動,為城里(li)人創造了一個接觸大自(zi)然、領略田(tian)園風光、體驗(yan)鄉(xiang)土氣(qi)息、購買土特產品(pin)的機會.

　　二、項目市場評估:

　　市場需求分析:

　　工作競爭、生(sheng)(sheng)活(huo)壓力的(de)(de)日益(yi)加劇,享受生(sheng)(sheng)活(huo)、熱愛自然意識的(de)(de)不斷提升,越(yue)來(lai)(lai)越(yue)多(duo)的(de)(de)具有一定經濟消費能力的(de)(de)都市人(ren)利用閑暇時間奔向農村、郊(jiao)外去(qu)放松、休閑正在(zai)成為一種時尚,主要對象商住樓(lou)內(nei)的(de)(de)白領一族人(ren)士、機關事業單位工作人(ren)員、大(da)中小型(xing)的(de)(de)企業員工、校園學(xue)生(sheng)(sheng)、外地來(lai)(lai)寧的(de)(de)游客及商務(wu)人(ren)士等(deng).

　　競爭對手分析:

　　目前(qian)南京主要集中在江心洲(zhou)(zhou)、八卦洲(zhou)(zhou)、江寧、高淳開(kai)發(fa)的一(yi)些農家(jia)樂項目,多以鮮(xian)果(guo)種植、采摘為配套,均(jun)有一(yi)定的季節性(xing)要求(qiu).它們雖說各有特色,但大(da)多并(bing)沒有開(kai)發(fa)形成規模,面(mian)對整(zheng)個南京龐大(da)的市場需求(qiu)總量,供應顯(xian)(xian)得明顯(xian)(xian)不足.

　　三、項目崗位描述和數量:

　　組織(zhi)下(xia)崗(gang)失(shi)業(ye)(ye)人員合伙創(chuang)業(ye)(ye)或雇傭下(xia)崗(gang)失(shi)業(ye)(ye)人員及當地(di)人員經營設總負責1人、業(ye)(ye)務開發(fa)4-5人、農家樂(le)項(xiang)目(mu)運營5-6人

　　四、項目開辦資金預算:

　　1、投資總額:10萬元

　　2、資金使用:

　　開辦(ban)費用:0.5元(yuan)(前期協調、開業(ye)籌備、辦(ban)理證(zheng)照等)

　　固定投入:6萬元(yuan)(改造景觀、房屋修整、游(you)樂器材等)

　　流動資金(jin):3.5萬元(yuan)

　　3、資金來源:自(zi)籌或個人合伙入股(gu),不足部分可申請小額創業(ye)貸款

　　4、投資(zi)回報(bao)周(zhou)期:8-14個月

　　五、項目的財務分析與測算:

　　銷售收入預測:以每月接(jie)待300人,日均(jun)消費(fei)額70元,人均(jun)停留時間(jian)2天計(ji)算:300人x70元/天x2天=42000元

　　成本分析:以每月接待300人,日均(jun)成本30元,人均(jun)停留(liu)時間2天(tian)計算(suan):300人x30元/天(tian)x2天(tian)=18000元(含餐費、住宿、水電、游(you)玩等)

　　工(gong)作人員(yuan)人均工(gong)資:800x10人=8000元

　　通信、交通、公關、宣傳(chuan)廣(guang)告(gao)費(fei)用5000元

　　利潤分(fen)析:毛利潤:42000元(yuan)(yuan)(yuan)-18000元(yuan)(yuan)(yuan)-8000元(yuan)(yuan)(yuan)-5000元(yuan)(yuan)(yuan)=11000元(yuan)(yuan)(yuan)

　　六、創業者應具備的基本條件:

　　具有(you)創(chuang)新(xin)意識、團(tuan)隊合作與(yu)創(chuang)業精神,身體健康、能吃(chi)苦、熱愛大自(zi)然(ran).同時,具有(you)一定的(de)經濟基礎條件和(he)經營管(guan)理(li)能力.

　　七、項目扶持政策與措施:

　　項目設計方會提供一整套完整的經營思路與策劃方案,提供技術支持與服務.創業方可以申請領取<再就業優惠證>,享受國家有關減免稅費政(zheng)策(ce);聘用(yong)員(yuan)工(gong)中部分人員(yuan)可獲得(de)政(zheng)府給予的崗位與(yu)社保補(bu)貼(tie);免費享受社會中介機(ji)構提供的創業(ye)培訓與(yu)跟蹤(zong)輔(fu)導服(fu)務;優先獲得(de)小額創業(ye)貸款擔保支持.

　　八、項目評估意見:

　　該(gai)項目(mu)市(shi)場潛力和生存空(kong)間巨大,到(dao)農(nong)村去休閑正在成為一種(zhong)時尚的(de)旅游項目(mu).目(mu)前在中國南方和北方很是流(liu)行,在全國有些城市(shi)做的(de)非常成功.

　　農家樂(le)項目(mu)(mu)是一個相對(dui)投入不是很大,風險比較小的服務型創業項目(mu)(mu),其成(cheng)敗的關鍵在(zai)于(yu)抓住現有的市場(chang)機會,迅速整合各(ge)方資源來加以實(shi)施.能有多大成(cheng)功則主(zhu)要看操作人(ren)員運(yun)作項目(mu)(mu)及后續服務的能力.

　　九、項目風險及對策建議:

　　1、市(shi)場風險:同類(lei)產品(pin)的市(shi)場價格競爭(zheng)（惡性競爭(zheng)）、品(pin)牌競爭(zheng)等等因素會影(ying)響和制約項目的預期(qi)經營目標.創(chuang)業(ye)者(zhe)應不斷(duan)加強創(chuang)新,持續保持競爭(zheng)優勢(shi).

　　2、管理風(feng)險:項目(mu)的品質控制、管理質量、服務態度、經(jing)營方(fang)式也是主要(yao)風(feng)險因素.創業者要(yao)不(bu)斷(duan)加強學習(xi),提升(sheng)自身的生存管理能力.

　　3、環境風險:客流量、消(xiao)費習慣、消(xiao)費需求(qiu)以及(ji)技術(shu)發展的(de)(de)變數等周圍(wei)環境的(de)(de)變化也(ye)是影(ying)響(xiang)項目經營的(de)(de)因素.創業者要學會不斷的(de)(de)觀察(cha)、調整、適應(ying).

　　如果(guo)尚未做好獨立承擔(dan)創業風(feng)險的心(xin)理和(he)物(wu)質準備,建議大家先參(can)加相(xiang)關創業培訓,從而提(ti)高(gao)創業經(jing)營與(yu)管理風(feng)險的能力.

　　十、附件(項目持有人相關資質文件):

創業策劃篇5

　　一、目前，寵物藥市場蘊含著巨大商機，原有生產獸藥的廠家可以考慮往寵物藥市場發展。主要表現在以下三個方面：

　　1、開(kai)發能治療多(duo)種(zhong)疾(ji)病的(de)復方寵(chong)物(wu)藥(yao)(yao)，特別是可(ke)外用、可(ke)口(kou)服、可(ke)注射(she)的(de)多(duo)用藥(yao)(yao)。這類藥(yao)(yao)物(wu)不需太大投入(ru)，只(zhi)需將治病基(ji)理相(xiang)近的(de)幾種(zhong)藥(yao)(yao)物(wu)組(zu)方即可(ke)。

　　2、生產(chan)適合寵物(wu)用(yong)的(de)(de)小劑(ji)量(liang)藥物(wu)。許多針對(dui)大(da)(da)型動(dong)物(wu)的(de)(de)大(da)(da)劑(ji)量(liang)藥和人用(yong)藥對(dui)治療寵物(wu)疾病(bing)療效確(que)切，只需改進包裝，調整劑(ji)量(liang)即(ji)可。

　　3、獸藥與寵(chong)物(wu)(wu)藥有一定的(de)關聯性，加強對獸藥的(de)基礎研(yan)究，篩選(xuan)后用(yong)作(zuo)寵(chong)物(wu)(wu)藥。尤其是在針對寵(chong)物(wu)(wu)體內外寄生蟲病(bing)的(de)制劑、新型抗菌藥物(wu)(wu)或各(ge)種飼料(liao)添加劑等(deng)方面(mian)加大研(yan)究力度。寵(chong)物(wu)(wu)美容用(yong)具未被關注的(de)市場

　　二、服務介紹

　　1、寵物美容

　　2、寵物醫療

　　3、經營寵物服裝(zhuang)：

　　4、寵物日用品

　　5、寵物攝影等(deng)。

　　三、營銷策略

　　眾所周知，在市場(chang)經濟條件下，市場(chang)是企(qi)業(ye)(ye)的(de)根(gen)本，沒有(you)市場(chang)便(bian)沒有(you)企(qi)業(ye)(ye)的(de)生存(cun)，沒有(you)市場(chang)的(de)發展便(bian)沒有(you)企(qi)業(ye)(ye)的(de)發展

　　最近幾年的寵物(wu)(wu)市(shi)場越來越熱，我們身邊的寵物(wu)(wu)食(shi)品(pin)、用品(pin)店，寵物(wu)(wu)美容店在幾年之內增加(jia)了(le)很多，超市(shi)里(li)與(yu)寵物(wu)(wu)食(shi)品(pin)、寵物(wu)(wu)用品(pin)有關的產品(pin)也由(you)原來的一(yi)(yi)個貨(huo)(huo)(huo)架，擴展(zhan)(zhan)成為(wei)一(yi)(yi)排(pai)貨(huo)(huo)(huo)架，小區周圍(wei)的小型超市(shi)也增加(jia)了(le)寵物(wu)(wu)食(shi)品(pin)、用品(pin)的貨(huo)(huo)(huo)架，各大(da)主流網站也開辟了(le)寵物(wu)(wu)論壇(tan)，()到(dao)(dao)處可以了(le)解到(dao)(dao)關于(yu)寵物(wu)(wu)的各種信(xin)息，寵物(wu)(wu)成了(le)居民生(sheng)活中的一(yi)(yi)部分，寵物(wu)(wu)市(shi)場進入了(le)一(yi)(yi)個蓬(peng)勃發(fa)展(zhan)(zhan)的時期。

　　根據(ju)市場(chang)營銷(xiao)(xiao)策略來(lai)看，寵(chong)物企業(ye)在市場(chang)中謀(mou)發展，不僅(jin)要善于發現和了解(jie)客戶需求，而(er)且(qie)要盡一切可(ke)能(neng)從(cong)產(chan)品(pin)質量(liang)、銷(xiao)(xiao)售渠道(dao)、價(jia)格、促銷(xiao)(xiao)方面來(lai)尋找和簡歷(li)一個(ge)實現這一要求的(de)可(ke)控體系。企業(ye)要想在激烈的(de)市場(chang)競(jing)爭(zheng)中取得成功，產(chan)品(pin)質量(liang)是(shi)第一要素，提高、把握產(chan)品(pin)質量(liang)是(shi)重中之重，在保證好產(chan)品(pin)質量(liang)的(de)同事要根據(ju)市場(chang)動向，制(zhi)定(ding)合理的(de)價(jia)格，進行準確(que)的(de)價(jia)格定(ding)位。

　　四、成本預算及盈利狀況

　　1成本預算

　　開家寵(chong)物(wu)店(dian)，首(shou)先要拿(na)出1萬元左(zuo)右(you)，參加培訓(xun)一個月左(zuo)右(you)并拿(na)到“寵(chong)物(wu)美容師(shi)”資格證。除啦營養品跟上，還應該有專門的美容項目，所(suo)(suo)以(yi)，還應該拿(na)出1萬元投資寵(chong)物(wu)美容設施：洗澡池、一把電剪（20xx元左(zuo)右(you)）和五個刀頭（1000元）、三四把美容剪（20xx元）、吹水機、電吹風、熱(re)水器等(deng)。兩(liang)萬元用(yong)于(yu)進貨(huo)，在(zai)寵(chong)物(wu)用(yong)品所(suo)(suo)涉及(ji)的吃、洗、玩、住等(deng)地方，1萬元購(gou)置包含營養品在(zai)內的食(shi)品，5000元購(gou)置洗浴用(yong)品、5000元配些其他種(zhong)類貨(huo)品。店(dian)鋪(pu)裝修、貨(huo)架(jia)等(deng)也得1萬元。

　　2盈利狀況

　　利(li)潤(run)率：按照(zhao)規(gui)律，投資寵物店，半年之內不會盈利(li)。食品(pin)、用品(pin)類毛利(li)潤(run)在20%左右，美容(rong)在60％左右。按照(zhao)房租(zu)20xx元/月(yue)，每(mei)月(yue)營業收入超過5000元，就(jiu)可保本。兩年內就(jiu)能(neng)賺回本金。

　　五、選址

　　據介紹，寵物店(dian)選址的(de)選擇是(shi)開(kai)店(dian)經營中靈活性(xing)最差的(de)因素(su)，需要考慮多種因素(su)，包含周邊(bian)人群(qun)的(de)規(gui)(gui)模(mo)和(he)特點(dian)、寵物的(de)數量情況、同行競爭情況、交通的(de)便利性(xing)、附近商家的(de)特點(dian)、房(fang)產成本（租金(jin)成本）、合同期(qi)限、人口變動趨勢及(ji)有關的(de)法律法規(gui)(gui)等。

　　六、風險回避

　　盡管寵物(wu)美容這一(yi)行業前(qian)景(jing)看好，但也同樣存在風險。

創業策劃篇6

　　一, 市場分析

　　長期以來,國(guo)(guo)內居民(min)因生活水平較(jiao)低,對以"廚(chu)房"和"衛(wei)(wei)生間"為主要服(fu)務對象的(de)小(xiao)家(jia)(jia)(jia)電(dian)消(xiao)費很(hen)少.據統計(ji),目(mu)前國(guo)(guo)內城鎮(zhen)家(jia)(jia)(jia)庭小(xiao)家(jia)(jia)(jia)電(dian)的(de)平均擁有量只有三四種,而歐美國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)這一統計(ji)數(shu)字(zi)高達(da)37種.據統計(ji),每年國(guo)(guo)內有至少260萬(wan)住(zhu)戶搬入新家(jia)(jia)(jia),隨著(zhu)人們生活水平提(ti)高,對"廚(chu)房"和"衛(wei)(wei)生間"的(de)日益重視,小(xiao)家(jia)(jia)(jia)電(dian)產品的(de)加速普(pu)及與換代(dai)升(sheng)級必(bi)將(jiang)孵化出(chu)驚(jing)人市場推動力,小(xiao)家(jia)(jia)(jia)電(dian)的(de)市場發展(zhan)前景非(fei)常廣闊.今后2至3年內,我(wo)國(guo)(guo)小(xiao)家(jia)(jia)(jia)電(dian)行(xing)業將(jiang)步(bu)入黃金發展(zhan)階段,市場需(xu)求量年增(zeng)幅有可能突破(po)30%.

　　對(dui)于浴(yu)(yu)(yu)(yu)室(shi)取(qu)暖用的小(xiao)家(jia)電目(mu)前只有(you)浴(yu)(yu)(yu)(yu)霸(ba)(ba)和(he)暖風機兩種.目(mu)前全國生產浴(yu)(yu)(yu)(yu)霸(ba)(ba)的企業為(wei)(wei)(wei)376家(jia),20xx年(nian)(nian)國內銷(xiao)量估計(ji)為(wei)(wei)(wei)400萬臺(tai)(tai),20xx年(nian)(nian)為(wei)(wei)(wei)550萬臺(tai)(tai),20xx年(nian)(nian)達(da)到(dao)700萬臺(tai)(tai),銷(xiao)售(shou)額超過10億元(yuan).在城市(shi)居(ju)民家(jia)庭中(zhong),浴(yu)(yu)(yu)(yu)霸(ba)(ba)擁有(you)率不(bu)到(dao)15%(20xx年(nian)(nian)),國內消(xiao)費者對(dui)浴(yu)(yu)(yu)(yu)霸(ba)(ba)認同度達(da)82%,市(shi)場(chang)(chang)空(kong)間巨大. 浴(yu)(yu)(yu)(yu)霸(ba)(ba)在浴(yu)(yu)(yu)(yu)室(shi)取(qu)暖設備(bei)中(zhong)占(zhan)著絕對(dui)優勢,其中(zhong)杭州奧普浴(yu)(yu)(yu)(yu)霸(ba)(ba)20xx年(nian)(nian)銷(xiao)售(shou)額為(wei)(wei)(wei)2.6億元(yuan),市(shi)場(chang)(chang)分額第一(yi).目(mu)前生產浴(yu)(yu)(yu)(yu)霸(ba)(ba)和(he)暖風機的廠家(jia)大都(dou)集中(zhong)在浙江(jiang),廣東一(yi)帶,但其中(zhong)小(xiao)廠居(ju)多,多為(wei)(wei)(wei)仿制或OEM,自(zi)主研發能(neng)力不(bu)強(qiang).

　　我(wo)國長江流域地區,大多住宅沒有暖(nuan)氣,冬季洗(xi)澡(zao)取(qu)暖(nuan)一(yi)直是個大問題.雖然有浴(yu)霸和(he)暖(nuan)風機,但(dan)人們更(geng)期(qi)待一(yi)種簡便,有效(xiao)的(de)取(qu)暖(nuan)器具(ju).根據我(wo)的(de)調查,人們對本產品的(de)印象還是不錯的(de),市(shi)場(chang)(chang)潛力巨大. 比(bi)照(zhao)浴(yu)霸和(he)暖(nuan)風機市(shi)場(chang)(chang),本產品銷售市(shi)場(chang)(chang)至少在5--10億(yi)元以上(shang). 我(wo)們完全可以借助專利技術優勢,迅速占領浴(yu)室取(qu)暖(nuan)設(she)備市(shi)場(chang)(chang),建(jian)立自己的(de)品牌和(he)銷售網絡. (以上(shang)數(shu)據來源于(yu)《消費日報(bao)》,中國家用電器協會)

　　二,我們的目標

　　我們的目標(biao)是,在20xx年制出樣品進入市場,發展地市級(ji)以(yi)上代(dai)理商10-15家,銷售(shou)額(e)在200萬元以(yi)上,20xx年達到(dao)500萬銷售(shou)額(e),20xx年達到(dao)20xx萬銷售(shou)額(e),利潤率(lv)保(bao)持在30%--50%.

　　三,資金使用

　　由(you)于本產品以前市場上從未有過(guo),所以初期樣品試制,模(mo)具開(kai)發等費(fei)用(yong)投入(ru)較(jiao)大,估計在10—15萬元(yuan)(yuan); 各種認證,許可證,商標:5萬元(yuan)(yuan); 公(gong)(gong)司(si)組建(jian),購買相(xiang)關辦(ban)公(gong)(gong)用(yong)品,人員招(zhao)募,公(gong)(gong)司(si)網站等:10萬元(yuan)(yuan); 房租水(shui)電費(fei),人員工資(zi)(半年):15萬元(yuan)(yuan); 參加展會,廣告(gao)費(fei):10萬元(yuan)(yuan); 小批量(liang)生產成本(5000件(jian)): 20--25萬元(yuan)(yuan); 周轉(zhuan)資(zi)金:20萬元(yuan)(yuan). 合(he)計:100萬元(yuan)(yuan).

　　四,產(chan)品(pin)成(cheng)本及盈利(li)分(fen)析

　　為(wei)節省費用,降低投資風(feng)險,先期的(de)小(xiao)批量(liang)生(sheng)產以委外加工為(wei)主(zhu)(zhu),暫不購買生(sheng)產設(she)備.本產品主(zhu)(zhu)要包(bao)括(kuo):桶體,蓋子,加熱盤(pan)(pan),漏(lou)電保護(hu)器(qi),防(fang)干燒保護(hu)器(qi),開關,蒸汽調解板,底(di)座,密(mi)封圈.其(qi)中加熱盤(pan)(pan)7-8元(yuan),漏(lou)電保護(hu)器(qi)12元(yuan),防(fang)干燒保護(hu)器(qi)1.5元(yuan),開關0.5元(yuan),其(qi)余為(wei)塑(su)料件,價格15元(yuan),另外產品包(bao)裝(zhuang),接線螺(luo)絲,運費等,成本合計在40元(yuan)以下(xia). 批發價暫定(ding)為(wei)80元(yuan),每個毛利為(wei)40元(yuan),估(gu)計兩年(nian)能收回投資并稍有盈利. (以上數據是調查的(de)零配件經(jing)銷(xiao)商,還有向下(xia)浮動(dong)的(de)可能)

　　五,銷售前景

　　目(mu)前(qian)市場(chang)上還(huan)沒有同類(lei)產品,產品銷(xiao)(xiao)售(shou)壓力較(jiao)小.建議利(li)用各地電器批發(fa)商現成的銷(xiao)(xiao)售(shou)網絡,進行(xing)代(dai)理銷(xiao)(xiao)售(shou).目(mu)前(qian)已與(yu)多(duo)家(jia)商家(jia)聯系(xi)過,初步達成銷(xiao)(xiao)售(shou)意向.

　　六,合作方案

　　本(ben)專利(li)項目是非(fei)職務(wu)發明,專利(li)權為個人所有.具(ju)體合(he)作方(fang)式由雙(shuang)方(fang)協商(shang)議定.

　　七,原材料供(gong)應方案

　　可外協生產(chan),無特殊(shu)要求.

　　八(ba),本(ben)項目的未來

　　由于本產(chan)品制造簡(jian)便,門檻不高(gao),難免被人(ren)仿造.除了(le)加(jia)強打(da)假力度之(zhi)外,不斷升級產(chan)品也(ye)是拓展市場的(de)(de)必(bi)(bi)要手段.目(mu)前,已開發了(le)兩款樣品,準備在明年繼續推出3-5款新品,隨著產(chan)品的(de)(de)升級換代,我(wo)們必(bi)(bi)能牢(lao)牢(lao)站(zhan)穩(wen)市場.

創業策劃篇7

　　一、活動背景

　　隨著全國高校(xiao)的(de)擴招，以及大學(xue)畢業(ye)(ye)(ye)生(sheng)人數(shu)逐(zhu)年(nian)增(zeng)加，在加上xx年(nian)全球(qiu)金(jin)融危機，高校(xiao)畢業(ye)(ye)(ye)生(sheng)的(de)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)創業(ye)(ye)(ye)形勢(shi)(shi)日趨嚴峻，就(jiu)業(ye)(ye)(ye)創業(ye)(ye)(ye)競爭的(de)壓力(li)日益增(zeng)大. 為了(le)(le)繁(fan)榮校(xiao)園(yuan)文化、充實校(xiao)園(yuan)生(sheng)活，進(jin)一步引導同(tong)學(xue)們了(le)(le)解就(jiu)業(ye)(ye)(ye)創業(ye)(ye)(ye)知識(shi)、培養就(jiu)業(ye)(ye)(ye)創業(ye)(ye)(ye)意識(shi)、樹立(li)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)創業(ye)(ye)(ye)精神、提(ti)高就(jiu)業(ye)(ye)(ye)創業(ye)(ye)(ye)能力(li)、讓同(tong)學(xue)們通(tong)過關于就(jiu)業(ye)(ye)(ye)創業(ye)(ye)(ye)的(de)演(yan)講活動了(le)(le)解當(dang)前嚴峻的(de)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)創業(ye)(ye)(ye)形勢(shi)(shi)，并找(zhao)到就(jiu)業(ye)(ye)(ye)創業(ye)(ye)(ye)的(de)方向，特面向全系學(xue)生(sheng)舉辦以“”為主題的(de)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)創業(ye)(ye)(ye)演(yan)講比賽。

　　二、活動目的及宗旨

　　1.激發(fa)同學(xue)(xue)們的學(xue)(xue)習熱情和學(xue)(xue)習動(dong)力(li)，調動(dong)同學(xue)(xue)們的積極性，增強同學(xue)(xue)們的自信心，自豪感，繁榮學(xue)(xue)院文化，發(fa)揚比賽(sai)的優(you)良傳統(tong)，幫助同學(xue)(xue)們明確學(xue)(xue)習目(mu)標(biao)，促進(jin)學(xue)(xue)生樹立職業意識，從觀念(nian)、心態、技(ji)能等方面(mian)做好(hao)應對競爭(zheng)壓力(li)和職業挑戰(zhan)的準備(bei) 。

　　2.通(tong)過活動在全系范圍內(nei)的影響(xiang)力來(lai)提(ti)高同(tong)學(xue)們對(dui)自己(ji)職業發展的思考和規劃，同(tong)時通(tong)過演講來(lai)提(ti)高同(tong)學(xue)們的交流(liu)和表(biao)達能(neng)力，進(jin)而更好的對(dui)別人(ren)甚(shen)至未(wei)來(lai)的工作(zuo)單位推銷自己(ji)。

　　三、活動意義

　　本次活動意在通過提供演講平臺給予同學們(men)鍛(duan)煉的(de)機會，展現演講才(cai)華和能力，并通過對其就業創業想法和認識(shi)，鼓勵同學們(men)通過對社會及(ji)市場(chang)的(de)觀察(cha)，結合自身特點，策劃制定有一(yi)定實(shi)際價值(zhi)的(de)奮斗方案(an)。激發(fa)培養(yang)我校學生的(de)創新實(shi)踐能力、主動精神(shen)、商業精神(shen)以及(ji)市場(chang)經濟(ji)思維。

　　四、主辦單位：院團委

　　承辦單(dan)位：土木(mu)工程系(xi)就業創業部

　　贊助單位：待定

　　五、活動主體

　　1、籌備階段

　　（1）活動宣傳

　　◆ 海報宣(xuan)傳(chuan)：在活動前，通過(guo)在一教門口展出宣(xuan)傳(chuan)海報來告知(zhi)全系同學該活動的(de)基本情況(kuang)（要求海報能夠深刻體現活動主題，并且(qie)內(nei)容新穎，有直觀的(de)表達效(xiao)果(guo)）——宣(xuan)傳(chuan)組

　　◆班級(ji)宣傳：為了達到宣傳力度，做到全系參與，在(zai)活動前，安排部門干事(shi)帶(dai)上相關的宣傳資(zi)(zi)料在(zai)班上的就業(ye)創(chuang)業(ye)委(wei)員的配合下(xia)將資(zi)(zi)料發放(fang)到各個班級(ji)并(bing)告知本次活動的基本內容，同(tong)時統計報名人(ren)數。——就業(ye)創(chuang)業(ye)部全體干事(shi)

　　◆咨(zi)詢宣傳：在活(huo)動前及整個(ge)活(huo)動過程(cheng)中，在1604值班(ban)室(shi)就業(ye)創(chuang)業(ye)部設立咨(zi)詢點，為同(tong)學(xue)們詳細解答一(yi)系列問題，使同(tong)學(xue)們更能了解活(huo)動情(qing)況。——值班(ban)干(gan)事

　　（2）組織

　　◆聯系比賽(sai)場地：確定(ding)初賽(sai)及復賽(sai)的比賽(sai)地點(dian)

　　◆主持(chi)人(ren)：待定（要求(qiu)普(pu)通(tong)話很(hen)好，能靈活應變，具有感染力）

　　◆參賽(sai)(sai)人員：初(chu)賽(sai)(sai)：全系報名參加演講的各位選(xuan)手(shou)

　　復賽：經初賽選拔。（6—8名）

　　◆邀請人(ren)員：初(chu)賽：土(tu)木工程系(xi)就業創業部三位(wei)部長及幾位(wei)干事（具(ju)體人(ren)員待定）

　　復(fu)賽：發請(qing)柬邀請(qing)評委:學(xue)院領導、學(xue)生會(hui)干部。（共9名(ming)）

　　◆出席觀(guan)眾(zhong)：初(chu)賽：各位選(xuan)手

　　復(fu)賽：每個班(ban)選5名同(tong)學代表(biao)班(ban)級參加

　　（3）PPT及活動背景音樂(le)

　　◆做一個關于(yu)能反映當前(qian)就業(ye)創業(ye)形勢的PPT（要求(qiu)內容符(fu)合活動主題，深刻新穎）——策劃組

　　◆選幾(ji)首活(huo)動(dong)(dong)過程中(zhong)的(de)背景音樂(le)，用于活(huo)動(dong)(dong)開始(shi)前，及在活(huo)動(dong)(dong)過程中(zhong)的(de)一些(xie)停歇時(shi)間（要求歌(ge)曲內容積(ji)極向上，給人以奮斗拼搏的(de)激勵(li)）——活(huo)動(dong)(dong)組

　　（4）后勤工作(zuo)及舞臺部分

　　◆購買物品：證書，獎品（獲獎者），舞臺裝飾品。——外(wai)聯(lian)組，財務組

　　◆借用(yong)物品：音響設(she)備，花(hua)盆。——秘書組，資(zi)料組

　　◆場(chang)地布置(zhi)：舞臺(tai)裝飾、開場(chang)和(he)結(jie)束音樂(le)及(ji)音響設備調試(shi)、后期清理等。——就業創(chuang)業部全體干事

　　◆抽簽及現場秩序(xu)的(de)(de)維持：確定復賽的(de)(de)順序(xu)安排，提前告知參賽選手做好演(yan)講準備。——策劃組

　　2、比賽(sai)前期階段：參賽(sai)選手需提(ti)前準備(bei)一份就業(ye)創業(ye)演講稿，在(zai)比賽(sai)之前交(jiao)到1604值班室就業(ye)創業(ye)部審核。

　　3、比賽階段：

　　◆初賽

　　①時(shi)間：4月13日(ri)（具體比賽時(shi)間待定）

　　②地點：1616

　　③主題：積(ji)聚就業跬步，點亮創(chuang)業夢想

　　④比賽流程：

　　*主持人(ren)致開幕詞(ci)并(bing)且介紹到場(chang)的(de)(de)評委及比(bi)賽的(de)(de)規(gui)則。

　　*演講比賽正式開始。

　　*帶所(suo)有(you)選(xuan)手比賽(sai)完后(hou)，邀(yao)請評委代表上臺簡單講(jiang)評。

　　*主(zhu)持人(ren)致(zhi)閉幕詞。

　　*賽(sai)后第二天公布進(jin)入(ru)復賽(sai)的選手(shou)并通知其做好(hao)復賽(sai)的準備。

　　◆復賽

　　①時(shi)間：4月17日（具體時(shi)間待定）

　　②地(di)點：八角演講廳（提前申(shen)請）

　　③演講環節：

　　*第一環節——選手演講

　　限時：時間必須在5分鐘以內。

　　主(zhu)題：積(ji)聚就業(ye)跬(kui)步，點(dian)亮創業(ye)夢(meng)想。

　　*第二環節——現場問答(da)

　　PS：每位選手(shou)(shou)演(yan)講完畢，必要時評委可向選手(shou)(shou)提問或做簡(jian)單點評。

　　④流程：

　　*主持人(ren)致(zhi)開幕詞并且介紹(shao)到場的評委(wei)，嘉(jia)賓。

　　*主持人邀請評(ping)委代表學(xue)生會主席發(fa)言。

　　*主持(chi)人介紹(shao)比(bi)賽的(de)規則和(he)評分細則。

　　*播(bo)放PPT，同時主持人根據PPT播(bo)放的內容(rong)作相應的講(jiang)解(jie)。

　　*PPT播放完后，主持人引(yin)入(ru)演講比(bi)賽。

　　*當第四(si)個(ge)選手演講完后(hou)，進(jin)入表(biao)演環節（目(mu)的(de)激發觀眾熱情，放松(song)選手緊張心(xin)情，活躍活動氣氛。）

　　*待所有(you)選手(shou)比(bi)賽(sai)完后，進入互(hu)動(dong)節(jie)(jie)目(mu)——通過屏幕轉動(dong)，選出(chu)回答問題的(de)觀眾(zhong)(zhong)，問題內容主要是(shi)就(jiu)業創業方(fang)面的(de),回答問題的(de)觀眾(zhong)(zhong)可獲得精(jing)美小禮品一份，（在(zai)進行互(hu)動(dong)節(jie)(jie)目(mu)時，統(tong)計出(chu)最后兩位位選手(shou)的(de)得分）

　　*主持(chi)人公布最后(hou)兩位(wei)選手(shou)得分(fen)，然后(hou)邀請評委代表(biao)團(tuan)總(zong)支副(fu)書記做活(huo)動講評，工作人員進行名次排(pai)序。

　　*主持人上臺宣布比賽結(jie)果（依次由優秀獎(jiang)(jiang)到一等獎(jiang)(jiang)）。

　　*嘉賓(bin)，評委，選手，全體工作人員(yuan)合影留(liu)念。

　　4.現(xian)場各(ge)組分工

　　◆舞(wu)臺(tai)部分(fen)：主持人，音響，裝飾(shi)舞(wu)臺(tai)——就(jiu)業創業部全體干事

　　◆秩序(xu)部分：觀眾(zhong)秩序(xu)——活動(dong)組(zu)，策劃組(zu)

　　◆禮儀部(bu)分(fen)：引(yin)領(ling)嘉賓評委(wei)就坐，收發評分(fen)表——資料組(zu)(zu)，秘(mi)書(shu)組(zu)(zu)

　　◆統分(fen)計時(shi)部分(fen)：統計分(fen)數，排名(ming)，計時(shi)，提(ti)醒時(shi)間——宣傳(chuan)組

　　◆后勤(qin)機動：外(wai)聯(lian)組

　　六、活動預算

　　◆海(hai)報，橫幅(fu) 待定

　　◆提(ti)供礦泉水供評委，參賽選(xuan)手及工作人員待定(ding)

　　◆榮譽證書及獎品等待定

　　◆會場布(bu)置物品(pin)費用待(dai)定

　　◆請柬待定

　　合計：待定

　　七、注意事項

　　◆籌備階(jie)段各組分工(gong)合作，出現問題(ti)及時聯系，共同(tong)解決問題(ti)。工(gong)作嚴格按照(zhao)進(jin)度(du)表進(jin)行，每完成(cheng)一項任務互(hu)相轉告;

　　◆會場布置方式(shi)要求大方得體(ti)；

　　◆活動前預備話(hua)筒，賽(sai)前注(zhu)意音(yin)響的調試工作；

　　◆確定到(dao)場嘉賓的工作(zuo)要求及(ji)時無誤；

　　◆準備一些互(hu)動(dong)游戲在(zai)統分(fen)的時候過度(du)，在(zai)觀眾互(hu)動(dong)環節進行人員統分(fen)。

　　◆公布名次，由優秀獎(jiang)開始(shi)至一等獎(jiang)。

　　◆整個活動過程中(zhong)，部門各干(gan)事應(ying)積極、主動。若有突變情況(kuang)或臨時安排(pai)，以(yi)當時情況(kuang)安排(pai)為準。

創業策劃篇8

　　一、活動主題：創業改(gai)變命運，行(xing)動成(cheng)就夢想！

　　二、組織單位

　　主辦單位：共(gong)青團XX師范(fan)學院(yuan)委員會(hui)

　　XX師(shi)范學院招生就業處

　　策劃承辦(ban)單位：XX師范學院(yuan)大學生創(chuang)業協會(hui)

　　三、活動背景：

　　在(zai)(zai)就業(ye)(ye)形勢依然嚴峻的(de)(de)今天(tian)(tian)，不論(lun)是(shi)大學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)創(chuang)業(ye)(ye)還是(shi)大學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)就業(ye)(ye)，都是(shi)國家關(guan)心的(de)(de)問題(ti)，也是(shi)社會(hui)(hui)熱(re)議的(de)(de)話題(ti)。在(zai)(zai)市場經濟(ji)日趨成熟(shu)和完(wan)善的(de)(de)今天(tian)(tian)，創(chuang)業(ye)(ye)對于(yu)當代大學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)具有特殊的(de)(de)意義。它關(guan)系(xi)到社會(hui)(hui)的(de)(de)可持續(xu)發展，亦關(guan)系(xi)到后(hou)備(bei)人才資源的(de)(de)儲備(bei)。

　　四、活動目的

　　為(wei)了給有新銳(rui)的創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)思想(xiang)，優秀的創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)思維，高效(xiao)能(neng)執行(xing)能(neng)力(li)的優秀大(da)學(xue)(xue)生(sheng)提(ti)(ti)供一(yi)個揮(hui)灑創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)激情，結交創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)伙伴，提(ti)(ti)升創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)技能(neng)的平臺，展現創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)才華和能(neng)力(li)，并通過對(dui)其創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)想(xiang)法的評審與獎勵，鼓勵學(xue)(xue)生(sheng)通過對(dui)社會及市場的觀察，結合自(zi)身特點，策(ce)劃制定有一(yi)定實際價值的創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)方案。在創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)設(she)計(ji)過程中(zhong)(zhong)，培養(yang)我(wo)院(yuan)(yuan)學(xue)(xue)生(sheng)的創(chuang)新實踐(jian)能(neng)力(li)和市場經濟思維。同時，為(wei)了動員、組(zu)織我(wo)院(yuan)(yuan)學(xue)(xue)生(sheng)積極參加20xx年(nian)全國(guo)“挑(tiao)戰杯”中(zhong)(zhong)國(guo)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)計(ji)劃競(jing)賽(sai)，拓展素(su)質發(fa)展，引導和幫(bang)助在校大(da)學(xue)(xue)生(sheng)學(xue)(xue)習創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)知識，提(ti)(ti)高創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)技能(neng),提(ti)(ti)升我(wo)院(yuan)(yuan)學(xue)(xue)生(sheng)的創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)競(jing)爭力(li)，擬在全校范圍(wei)內(nei)舉辦20xx年(nian)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)設(she)計(ji)大(da)賽(sai)。

　　五、活動時間： 20xx年10月30日(ri)(ri)-20xx年12月7日(ri)(ri)

　　六、活動地點：XX師范學院

　　七、參賽對象

　　XX師范(fan)學院全體在(zai)校大學生（包含(han)研究生）

　　八、參賽細則

　　1、報名(ming)方式：現場(chang)報名(ming) 網上報名(ming) 電話報名(ming)

　　⑴現場(chang)報名：時(shi)間： 10月31日--11月1日中午(wu)11：00--13：00；下午(wu)5：00--6：30地點：留香園(yuan)對(dui)面（XX校(xiao)區）、聚(ju)賢(xian)樓對(dui)面（長(chang)崗校(xiao)區）。

　　⑵網上報名：參賽(sai)團隊(dui)把團隊(dui)成員信息包括學校、姓(xing)名、學院專業班級、參賽(sai)項目(mu)、聯(lian)系方(fang)式（手機和QQ號）和主要(yao)聯(lian)系人發郵(you)(you)件到郵(you)(you)箱(xiang)：（）。

　　⑶電話(hua)報名：XX(莫妮珍： )

　　長(chang)崗（梁恒：）

　　2、參賽項目：具有較強(qiang)實踐性(xing)的創(chuang)業(ye)(ye)創(chuang)意、產品開發、服(fu)務(wu)開發、生產經營計劃等，包括(kuo)工(gong)業(ye)(ye)、商業(ye)(ye)、加工(gong)業(ye)(ye)、服(fu)務(wu)業(ye)(ye)、農業(ye)(ye)等領(ling)域。

　　3、參(can)賽(sai)(sai)形式：學生自由組合3至6人(ren)為單位參(can)賽(sai)(sai)

　　1.以創業(ye)設計(ji)小(xiao)組(zu)(zu)(zu)（團隊(dui)）形式參賽，大賽要(yao)求參賽者自行組(zu)(zu)(zu)團，可(ke)跨系、跨專(zhuan)業(ye)、跨班級(ji)的創業(ye)設計(ji)小(xiao)組(zu)(zu)(zu)（每隊(dui)最多6人），小(xiao)組(zu)(zu)(zu)成員務必事先協商(shang)、明確(que)作品(pin)主要(yao)責(ze)任人。

　　2.參賽者(zhe)提出一項具(ju)有一定市場(chang)(chang)前景，且具(ju)有一定可(ke)實施可(ke)行性的(de)項目(mu)，在深(shen)入研(yan)究和廣泛進行市場(chang)(chang)調查的(de)基礎上，完成(cheng)一份(fen)把(ba)項目(mu)或服務推(tui)向(xiang)市場(chang)(chang)的(de)完整、具(ju)體、深(shen)入的(de)創業(ye)（商(shang)業(ye)）設(she)計計劃(hua)書。同時，能(neng)創造(zao)條(tiao)件，吸引風險投資(zi)家和企(qi)業(ye)家注入資(zi)金，推(tui)動創業(ye)（商(shang)業(ye)）計劃(hua)真(zhen)正走入市場(chang)(chang)。

　　3.完成的創業（商業）設計計劃書要求有(you)文字版和電子版。

　　4、作品要求

　　（1）核心內容：包括項目的(de)(de)獨特詳盡的(de)(de)市場(chang)分(fen)析和(he)競爭分(fen)析，精確的(de)(de)財務預算，明(ming)確的(de)(de)投資方(fang)式，管理隊(dui)伍和(he)公司介紹。

　　（2）寫作框(kuang)架：

　　①概要(yao)：創(chuang)業計劃概要(yao)一般包括(kuo)以下內容(rong)：公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)簡介、公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)名稱、公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的結構、公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的基本運作、主要(yao)的產品(pin)/服務、公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的業務范圍、創(chuang)立公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的地(di)區(qu)選擇以及創(chuang)立公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的原因(yin)等。

　　②產品與(yu)服(fu)(fu)務：在(zai)這里描(miao)述你的(de)(de)產品/服(fu)(fu)務，包(bao)括以下內容：產品/服(fu)(fu)務的(de)(de)概念、性能和特性、主要產品/服(fu)(fu)務的(de)(de)介紹、向消費者提供價值的(de)(de)途(tu)徑、銷售/服(fu)(fu)務的(de)(de)方式等。

　　③市(shi)場(chang)分(fen)(fen)析(xi)(xi)：簡(jian)要(yao)(yao)敘述你的(de)公司所處(chu)行(xing)業(ye)(ye)的(de)市(shi)場(chang)特征，分(fen)(fen)析(xi)(xi)是否有(you)新生市(shi)場(chang)，你將如何(he)發展(zhan)這(zhe)個(ge)新生市(shi)場(chang)；你的(de)公司在你選擇的(de)開發區域中的(de)發展(zhan)前景，這(zhe)個(ge)行(xing)業(ye)(ye)的(de)歷史或(huo)歷年的(de)發展(zhan)概況等。要(yao)(yao)求(qiu)從實際出發，可以在圖書館或(huo)網上搜索相關(guan)資(zi)料，提供(gong)相關(guan)的(de)網站; 如：讓同學們主動去查找相關(guan)資(zi)料。（以下列舉初步提綱：市(shi)場(chang)描述、目(mu)標市(shi)場(chang)分(fen)(fen)析(xi)(xi)、目(mu)標消費(fei)群分(fen)(fen)析(xi)(xi)、可持續發展(zhan)分(fen)(fen)析(xi)(xi)。）

　　④競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)分析：從產品(pin)特(te)點、價(jia)格優勢(shi)、市(shi)場份額、地區優勢(shi)、營(ying)銷方(fang)式、管理手段等方(fang)面出發，該產品(pin)或服務在市(shi)場上(shang)的(de)優勢(shi)，以及在競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)市(shi)場上(shang)的(de)盈利能力。必須描(miao)述(shu)以下兩點：競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)描(miao)述(shu)、競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)戰略(lve)。

　　⑤經營策(ce)略：制定經營策(ce)略須分析：

　　A 消(xiao)費者(zhe)的特點；

　　B產品的特性；

　　C企(qi)業的自身(shen)狀況(kuang)；

　　D市場環(huan)境方面(mian)的(de)因素；

　　經營(ying)策略(lve)一般包(bao)括以下幾點(dian)：描述(shu)你所希望(wang)達到的(de)市(shi)場份(fen)額；描述(shu)你進行銷售所采取的(de)策略(lve),包(bao)括如何做廣告等(deng)；分銷渠道及(ji)合作伙伴；定價戰略(lve)；市(shi)場溝通。

　　制(zhi)定(ding)生產計(ji)劃(hua) （主要(yao)針對制(zhi)造(zao)業而言）：生產制(zhi)造(zao)計(ji)劃(hua)應(ying)包括以(yi)下內容：產品(pin)制(zhi)造(zao)和技術(shu)設(she)備現狀(zhuang)、產品(pin)生產計(ji)劃(hua)、技術(shu)提(ti)升和設(she)備更新的計(ji)劃(hua)、質(zhi)量(liang)控(kong)制(zhi)和質(zhi)量(liang)改進計(ji)劃(hua)等(deng)。

　　財務分析：以(yi)列表形式分析你的(de)原始總資(zi)產(chan)、固(gu)定資(zi)產(chan)份額、流動(dong)資(zi)金、員(yuan)工(gong)工(gong)資(zi)、負債以(yi)及每月總收入、最終盈利額等。

　　5、提交(jiao)方案時間：

　　參賽(sai)團(tuan)(tuan)隊在(zai)11月27日中午(wu)12:00前遞交一份創業(ye)設計方(fang)案（打印文(wen)本：一式兩份）給大賽(sai)負責人(ren)（長崗：），一份電子(zi)版發到協(xie)會郵箱（），商業(ye)計劃書(shu)封面包括項目名稱、團(tuan)(tuan)隊主要負責人(ren)、團(tuan)(tuan)隊成員(yuan)、聯(lian)系方(fang)式。

　　6、初審：

　　11月27日至11月30日由評審團對商業計劃書進行(xing)初審，從中選出(chu)10份作品進入(ru)決(jue)賽。組委(wei)會(hui)向各參賽團隊(dui)反饋(kui)評審意見和建議。

　　7、賽前排練：

　　時間： 20xx年11月30日

　　地點：地點暫定

　　8、決賽：

　　時間：20xx年12月7（周六）日晚上19:30——22:00

　　地點：文星樓301報告廳

　　評委：企業家、校團(tuan)委領導、招生就業指導中心老師

　　比(bi)(bi)賽(sai)(sai)形(xing)式：按照賽(sai)(sai)前每支隊伍的(de)順序依次進行(xing)比(bi)(bi)賽(sai)(sai)。分(fen)三(san)個環節進行(xing)，一是(shi)(shi)1分(fen)鐘的(de)團(tuan)隊展示或(huo)介(jie)紹(shao)（可(ke)以結合ppt），可(ke)以是(shi)(shi)介(jie)紹(shao)團(tuan)隊名稱、成員組成和負責項目(mu)職位、喊團(tuan)隊口號和精神等；二是(shi)(shi)5分(fen)鐘進行(xing)項目(mu)陳述（可(ke)制作ppt或(huo)其(qi)他輔助(zhu)講解用具）；三(san)是(shi)(shi)5分(fen)鐘評(ping)委提(ti)問(wen)答辯，最后評(ping)委點評(ping)，公(gong)布比(bi)(bi)賽(sai)(sai)團(tuan)隊最終得分(fen)，公(gong)布獲(huo)獎團(tuan)隊及最佳人氣獎。（評(ping)委評(ping)判標準(zhun)見(jian)附(fu)表1，決賽(sai)(sai)流程見(jian)附(fu)表2）

　　9、大賽獎項(xiang)的設置

　　獎項名額獎金其他(ta)

　　一等(deng)獎 1 待(dai)定精美(mei)禮品一份校級(ji)榮(rong)譽證(zheng)書

　　二等獎 2 待定(ding) 精美禮品一份校級榮譽證書(shu)

　　三(san)等(deng)獎 3 待定(ding) 精(jing)美(mei)禮品一份校級榮(rong)譽證書

　　優秀獎(jiang) 4 待(dai)定精美(mei)禮品一份校(xiao)級榮譽證書

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