首次創業者遇到的7大困難

　　1、無法預見困難升級

　　當困難這個詞出現在你的腦子里時，你總是希望它可以不出現，至少，從字面上不要出現。實際上困難升級的速度十分驚人，你將經歷以下幾個階段：

　　*反思你的想法并自我驗證

　　*問問你身邊的人，但不一定是那些知識淵博的人

　　*和與你想法類似的人分享

　　*市場調研

　　*找一些愿意掏錢的合作伙伴(任何類型的供應商)

　　*交流潛在的前景

　　*和潛在的投資人溝通

　　如果你不了解每個階段的'困難水平，當你身處相關階段時，就會措手不及，最終慘遭失敗。

　　2、進展混亂

　　在一家初創公司里，總有許多事情要做，當然你也可以主動做很多事情。實際上，很多時候初創公司在沒有和潛在客戶溝通的情況下就會開始做事。有趣的是，這么做往往會創造出一些能帶來更多工作的工作。舉個例子，當你決定對五個專利進行立案，而不是對一個專利立案時，就會產生一些工作，這些工作則會產生更多的工作，比如你需要到美國專利商標局進行相關查詢，而這些查詢工作還會進一步產生更多其他工作。

　　可悲的是，你可能已經開始對一些工作進展感到手足無措了。

　　一般情況下，如果用一種衡量方法評估出一些無法給客戶創造價值的工作，這些工作都需要被質疑，實際上對于那些沒有出口方向的工作而言，這也是一個好機會。

　　3、缺乏有價值的成就

　　除非你已經開發出了一款令人驚嘆不已的產品，否則你必須要為此努力，開發出一款標志性產品，這將為你帶來信譽。有些人應該會很容易理解這一點，而且他們會認為你就是那個能帶領企業向前發展的人，如果他們不信任你，延伸下去，他們也不會信任這家初創公司。

　　人們往往會從封面來判斷一本書，而企業創始人則是依靠自己之前所取得的那些有價值的成就。你可以現在就做好準備。

　　4、不清楚哪些事不該做

　　時間是你所擁有的最珍貴資產，對你而言，知道哪些事情應該做固然重要，但更重要的是，要知道哪些事情不該去做。

　　那么怎么判斷呢?

　　答案來自于經驗。

　　可是，如果你是一名首次創業者，那么就意味著毫無經驗可言。此時你需要從周圍的人身上不斷學習，通過他們的經驗為你提供幫助。

　　5、推卸責任

　　如果在牌桌上能連續叫到黑桃，那固然是極好的。但當你出現了一次失誤，或是面對挫折時，你必須要快速承認自己弄糟了事情，然后整理一下自己，朝下一步走去。

　　如果在一個不舒服的狀態下，你選擇推卸責任，那么結果就是雙輸。而且，如果你周圍都是聰明人，他們會看透你的技倆，如果你周圍沒有聰明人，不用說，現在的你手頭上肯定已經有一堆大問題了。

　　首次進軍創業之路肯定不會一帆風順，但這是成長的一部分。如果你不把自己的姿態放低，那么不僅會傷害自己，更會傷害周圍的人。

　　6、想快速彌補弱點

　　在你首次創業時，都會想快速彌補自己的弱點，但這就像是給一輛行駛的汽車更換輪胎。創業是沒有試運行的，一切都是實打實。

　　在創業游戲中如果想要獲勝，唯一的辦法就是發揮自己的長處，在自己的長處和團隊上下功夫，這樣才能彌補自己的弱點。

　　7、相信能掌控一切

　　自信和自大之間僅隔著一條細細的線。你的自大可能會讓你看起來很自信，直到你變得謙卑。非洲有句老話，可以貼切的形容這種狀態，大概意思是，“如果你想走的快，那么自己一個人走;如果你想走的遠，那么大家一起走。”

　　創業是一場長期的游戲，也不是自己一個人玩的游戲。如果你認為自己能夠掌控一切，那么就真是一個神話了。當然，相信你應該是足夠聰明，可以理解這一點。

　　正如你已經猜到的那樣，前進的道路上還有許多障礙。無論你從事何種冒險，創業都是一次震撼人心的經歷，它能讓你快速成長。

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