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創業計劃

時間(jian)：2022-06-07 08:19:40 創業指南我要投稿

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【精(jing)品】創(chuang)業計劃4篇(pian)

　　時(shi)光(guang)飛逝，時(shi)間(jian)在(zai)慢慢推演，我們的(de)(de)工(gong)作同(tong)時(shi)也在(zai)不斷更新迭代中，該好(hao)好(hao)計劃(hua)一下(xia)接下(xia)來的(de)(de)工(gong)作了！擬起(qi)計劃(hua)來就毫無(wu)頭緒？以(yi)下(xia)是小編整理(li)的(de)(de)創業計劃(hua)4篇，希望(wang)對大家(jia)有所幫(bang)助。

【精品】創業計劃4篇

創業計劃篇1

　　許(xu)多(duo)在美(mei)國(guo)的(de)高科技人(ren)才(cai)，特別是(shi)來自亞洲的(de)精(jing)英，只持有(you)美(mei)國(guo)臨時(shi)工作簽證無(wu)法定居。美(mei)國(guo)也在改(gai)變有(you)關政策希望(wang)留住這(zhe)些人(ren)才(cai)。加拿大希望(wang)走在美(mei)國(guo)之前,這(zhe)項計劃延攬的(de)主要目標是(shi)高端高科技創(chuang)(chuang)業(ye)人(ren)才(cai)，類似美(mei)國(guo)硅谷或其他(ta)高科技行業(ye)工作的(de)全球尖端人(ren)才(cai)，希望(wang)他(ta)們(men)可以赴加創(chuang)(chuang)建(jian)有(you)全球競爭力(li)的(de)高端公司，創(chuang)(chuang)造更多(duo)的(de)就業(ye)機會。

　　據悉(xi)，這項計劃將試行5年，做法(fa)是海外企(qi)業(ye)家先要向加(jia)國的(de)創(chuang)業(ye)基金或投資公(gong)司(si)，申請取得對其創(chuang)業(ye)計劃的(de)支持和資助。獲得立項批準后(hou)(hou)上(shang)報移(yi)民部提(ti)交企(qi)業(ye)家移(yi)民申請，之后(hou)(hou)赴加(jia)創(chuang)建公(gong)司(si)。

　　加提供創業基金“護航”

　　這項企(qi)業(ye)家創業(ye)移民計劃將于4月1日(ri)起接受申(shen)請。在(zai)五(wu)年(nian)試行期間，移民部每年(nian)訂立(li)配額2750人(ren)。不過預計今年(nian)首年(nian)獲(huo)審批者可能僅數(shu)百(bai)人(ren)，以(yi)后(hou)會逐(zhu)年(nian)增(zeng)加。他希望申(shen)請個(ge)案能在(zai)數(shu)個(ge)月內獲(huo)得(de)處(chu)理和審批。

　　有(you)報道指(zhi)出，移民(min)部現已指(zhi)定兩個機構協(xie)助(zhu)審批(pi)海(hai)外(wai)企業家的創業計劃。一是加(jia)拿大創業資金和私募基(ji)金協(xie)會（Canadas Venture Capital & Private Equity Association）；另一是“加(jia)拿大天使投資基(ji)金組織”（National Angel Capital Organization）。

　　此外，“加拿大創業輔導協會(hui)”（Canadian Association of Business Incubation）日(ri)后也(ye)將成為移民部指定(ding)伙伴(ban)。

　　語言學歷要求高

　　盡管本次(ci)新計劃備受(shou)各方期待(dai)，然而，當地多位華裔移民顧(gu)問并不看好該項全(quan)新的計劃，普遍認為該計劃對于申請人(ren)的語(yu)言能力(li)和學歷要求過于苛刻，根本無(wu)法吸引創業能力(li)強的中國(guo)企業家。

　　專(zhuan)家表(biao)示，上述創業簽(qian)證計(ji)劃要(yao)求申請人既(ji)擁有創業的能(neng)(neng)力(li)，又(you)能(neng)(neng)在語(yu)(yu)言能(neng)(neng)力(li)方(fang)面(mian)達到最低語(yu)(yu)言要(yao)求CLB（Canadian Language Benchmark）的5分，且擁有大專(zhuan)以(yi)上教(jiao)育的學歷，條件(jian)顯(xian)然過于苛刻。

　　相比(bi)之下(xia)，目前已暫停的(de)(de)(de)企(qi)業家(jia)(jia)移民(min)計劃(hua)，對于申請(qing)人(ren)的(de)(de)(de)語言能力和(he)學歷沒(mei)有(you)嚴格(ge)的(de)(de)(de)要(yao)求，僅要(yao)求申請(qing)人(ren)擁有(you)經商或管理(li)的(de)(de)(de)經驗，加上凈資(zi)產額所設置的(de)(de)(de)門檻也不算高，反而更適用于來自中國大陸的(de)(de)(de)企(qi)業家(jia)(jia)。

創業計劃篇2

　　一、創店背景

　　隨(sui)著人們生活(huo)(huo)水平的(de)(de)提(ti)高(gao)，物質(zhi)文化生活(huo)(huo)的(de)(de)多樣化，蛋(dan)(dan)糕(gao)逐漸成(cheng)為人們日常生活(huo)(huo)中必不可少(shao)的(de)(de)食品，大(da)學生也是如此，尤(you)其是處于(yu)戀(lian)愛中的(de)(de)大(da)學生。鑒(jian)于(yu)此，我(wo)們選擇在三里屯開辦這個蛋(dan)(dan)糕(gao)店，旨在為我(wo)校大(da)學生朋友們提(ti)供高(gao)質(zhi)優異(yi)的(de)(de)服務。

　　二、本店策劃

　　1.成立原因

　　1.1組織原因

　　隨著(zhu)物(wu)質水(shui)平和(he)生(sheng)(sheng)活(huo)水(shui)平的(de)(de)提高，一碗(wan)長壽(shou)面(mian)和(he)幾個熟雞蛋(dan)已(yi)經滿(man)足不了人們的(de)(de)要(yao)求，尤其是90后的(de)(de)大(da)學生(sheng)(sheng)們。戀愛中(zhong)的(de)(de)大(da)學生(sheng)(sheng)往(wang)往(wang)是浪(lang)漫(man)的(de)(de)，對(dui)于生(sheng)(sheng)日禮物(wu)也很(hen)注重，生(sheng)(sheng)日蛋(dan)糕是其必不可少的(de)(de)。

　　1.2技術原因

　　蛋(dan)糕屬于西方(fang)糕點，制作技術早已不是秘密，只要用心鉆研，用料充足，或者聘請一個(ge)糕點師(shi)傅(fu)，在(zai)蛋(dan)糕制作上(shang)基本(ben)不存(cun)在(zai)問題。

　　1.3學校原因

　　現在全(quan)國(guo)普遍情形是就業(ye)困難，大(da)學(xue)(xue)生剛出校園，空有(you)(you)滿(man)腹理想抱(bao)負卻沒有(you)(you)實際經驗(yan)，用(yong)人單位在注(zhu)重(zhong)(zhong)能力的(de)同時很注(zhu)重(zhong)(zhong)資歷和(he)經驗(yan)，因(yin)此(ci)大(da)學(xue)(xue)生處于一個高不成(cheng)(cheng)低不就的(de)狀態。學(xue)(xue)校為了改變(bian)這(zhe)種被(bei)動局面(mian)，鼓勵大(da)學(xue)(xue)生在不影響(xiang)學(xue)(xue)業(ye)的(de)情況下(xia)自(zi)主創業(ye)，因(yin)此(ci)，網上蛋糕(gao)店的(de)成(cheng)(cheng)立(li)得到了學(xue)(xue)校的(de)大(da)力支持。

　　2.使命

　　高效，暢通的銷售渠道，以提供各(ge)種口味蛋糕為根本，兼(jian)賣鮮花(hua)及精美小禮品，為家(jia)庭(ting)經濟困難學生(sheng)提供兼(jian)職，為大學生(sheng)創造最優質生(sheng)活環(huan)境！

　　3.目標

　　立足安(an)陽工學院(yuan)，服(fu)務周邊居民(min)，一(yi)步步發展壯大，從而(er)輻射(she)安(an)陽市(shi)，創(chuang)建一(yi)流蛋糕(gao)店。

　　三、蛋糕店概況

　　店名：

　　店長：

　　合伙人：

　　聯系人：

　　地址：

　　本(ben)店發屬于(yu)餐飲服務(wu)行業(ye),是(shi)個人(ren)(ren)獨資企業(ye)。主(zhu)要(yao)為(wei)人(ren)(ren)們(men)供蛋(dan)糕、面包、冰淇(qi)淋(lin)已及飲料等甜(tian)品。在(zai)這(zhe)里(li)廣大(da)的消費(fei)者（主(zhu)要(yao)是(shi)安(an)陽工學生(sheng)）可(ke)以親(qin)手(shou)自己動手(shou)制(zhi)作(zuo)(zuo)蛋(dan)糕，而(er)且不(bu)需要(yao)任何西點基(ji)礎就可(ke)以親(qin)手(shou)制(zhi)作(zuo)(zuo)一款(kuan)相當(dang)于(yu)酒(jiu)店級別(bie)的蛋(dan)糕，獨一無(wu)二的愛(ai)心糕點，店內可(ke)以親(qin)手(shou)制(zhi)作(zuo)(zuo)蛋(dan)糕、巧(qiao)克力、餅(bing)干、果(guo)凍(dong)布丁、曲奇、派、蛋(dan)撻、泡芙(fu)等。但主(zhu)打產品是(shi)蛋(dan)糕，同時還是(shi)要(yao)出售成(cheng)品和定做制(zhi)品。在(zai)這(zhe)里(li)消費(fei)者可(ke)以進行朋友聚(ju)會，親(qin)子同樂，團(tuan)隊(dui)分(fen)享(xiang)，個人(ren)(ren)學習，他(ta)們(men)可(ke)以放下(xia)所有的煩惱，放松心情融入到(dao)無(wu)限(xian)樂趣中。

　　四、店面設計

　　顏色(se)：以黃色(se)，紅(hong)色(se)，橙色(se)等暖(nuan)系(xi)色(se)調為主(zhu)，輔以輕快活(huo)潑的(de)冷系(xi)色(se)調。彰顯(xian)時尚，潮流，雅致，品位。

　　店面布局：恰當(dang)(dang)運用燈光(guang)，地毯，隔(ge)斷等(deng)元素，盡量一(yi)方面有效(xiao)利(li)用空(kong)間，一(yi)方面顯(xian)(xian)得錯(cuo)落有致(zhi)，不(bu)顯(xian)(xian)開闊平淡之感。可適(shi)當(dang)(dang)設計一(yi)些較為私密的(de)桌位，然(ran)長(chang)時(shi)間逗(dou)留(liu)的(de)顧客充分享(xiang)受(shou)那(nei)份怡然(ran)自得的(de)情調。

　　分(fen)區布局，讓每(mei)個(ge)細分(fen)群體的(de)消費者都有自己喜愛(ai)的(de)角落和桌位。

　　燈(deng)(deng)飾和燈(deng)(deng)光：燈(deng)(deng)飾是餐(can)(can)廳廳裝飾的(de)重要(yao)元素，選(xuan)擇(ze)各種不(bu)同樣式(shi)的(de)燈(deng)(deng)飾可以有(you)效增餐(can)(can)廳的(de)美感。燈(deng)(deng)光是烘(hong)托餐(can)(can)廳氣(qi)氛的(de)重要(yao)部分，可以選(xuan)擇(ze)不(bu)同顏色的(de)燈(deng)(deng)光，烘(hong)托出餐(can)(can)廳宜人的(de)氣(qi)氛。同時，顧客應該保留在自己的(de)空間按照自己的(de)要(yao)求調節燈(deng)(deng)光的(de)便(bian)利。

　　墻面裝(zhuang)飾和窗簾：按照季節及(ji)時調(diao)整，各種織(zhi)物(wu)材質(zhi)，圖案(an)，顏色盡量(liang)顯得和諧，顯示(shi)餐廳的格調(diao)，貼近消費者感官享受。

　　桌位(wei)：桌位(wei)設計和(he)擺放應該總(zong)體(ti)上和(he)諧，個體(ti)上有差(cha)異，避免給消費(fei)者大排檔(dang)那樣的(de)感受。

　　工藝品(pin)擺放：工藝品(pin)的選擇應該貼近餐廳(ting)氣氛和消費者偏好，烘托出餐廳(ting)的品(pin)位。

　　餐具：干凈，整(zheng)潔，應該體現咖啡廳特色或者形象。

　　背景音樂(le)：以浪漫，柔和的輕音樂(le)為(wei)主，響度(du)適中，切合(he)季節變(bian)化和咖啡(fei)廳格調。

　　五、管理結構

　　1.人(ren)員(yuan)設置:店長(chang)（本人(ren)）、經理、服務員(yuan)、糕點師傅(fu)各(ge)一(yi)名(ming)。

　　2.主要職責分工:經理

創業計劃篇3

　　近幾年來，我國的裝(zhuang)飾裝(zhuang)修市(shi)場發(fa)展迅猛，從而拉動了相關產(chan)業的高速(su)發(fa)展，新(xin)型裝(zhuang)飾材料不(bu)斷(duan)涌現，消費(fei)者的需求量(liang)不(bu)斷(duan)擴大，因此，有人說裝(zhuang)飾裝(zhuang)修產(chan)業是朝陽產(chan)業。那么，裝(zhuang)修行(xing)業的創業計劃書怎么寫呢?

　　一、執行總結

　　1.1公司

　　公(gong)司名稱：某某裝(zhuang)飾有限責(ze)任公(gong)司

　　注冊資金：100萬元。

　　資金(jin)來源：團隊自(zi)籌資金(jin)30萬，風(feng)險投資30萬，長期借款40萬。

　　公司(si)宗旨：一(yi)個溫(wen)馨的家是我(wo)們(men)共同的目標

　　公(gong)司理念：用(yong)心、細心、誠心、創(chuang)新

　　公(gong)司(si)(si)簡介：某某裝(zhuang)飾有(you)限責(ze)任公(gong)司(si)(si)是一(yi)家(jia)引(yin)進(jin)先進(jin)的經營(ying)管理體系后優秀人才，提供裝(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)材料、工程設(she)計、施(shi)工等(deng)一(yi)條龍(long)服務(wu)(wu)的裝(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)公(gong)司(si)(si)，使得(de)私人裝(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)不再東奔西(xi)走，憂心忡忡。家(jia)庭裝(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)為(wei)(wei)(wei)本公(gong)司(si)(si)的主營(ying)業(ye)(ye)務(wu)(wu)，公(gong)司(si)(si)發(fa)展(zhan)初(chu)期市場為(wei)(wei)(wei)福(fu)州市，后期以(yi)福(fu)建(jian)省(sheng)沿海城市為(wei)(wei)(wei)據點(dian)，加強人才培養，擴大公(gong)司(si)(si)的業(ye)(ye)務(wu)(wu)經營(ying)能力(li)，以(yi)家(jia)庭、門面(mian)、辦公(gong)室裝(zhuang)修為(wei)(wei)(wei)主線，爭取承接(jie)到更(geng)高投資的大型項目(mu)(mu)，并(bing)取得(de)甲(jia)級資質。以(yi)建(jian)材的銷售為(wei)(wei)(wei)另一(yi)主線，以(yi)短(duan)距(ju)運輸業(ye)(ye)務(wu)(wu)作為(wei)(wei)(wei)建(jian)材銷售項目(mu)(mu)的一(yi)副業(ye)(ye)。通過付出的誠信(xin)和努力(li)贏得(de)百姓的贊譽的口碑(bei)，打造自我(wo)的價(jia)值品(pin)牌。該(gai)投資項目(mu)(mu)資金(jin)投入量少，回收期快，利(li)潤高，隨(sui)著中國經濟的發(fa)展(zhan)，該(gai)行(xing)業(ye)(ye)具有(you)較好的市場前景和發(fa)展(zhan)潛(qian)力(li)。

　　1.2市場

　　近幾(ji)年來(lai)，我(wo)國(guo)的(de)(de)裝飾(shi)裝修市(shi)場(chang)發(fa)展(zhan)迅猛，從(cong)而拉動了相(xiang)關產業的(de)(de)高速發(fa)展(zhan)，新(xin)型裝飾(shi)材料不(bu)(bu)(bu)斷(duan)涌(yong)現，消(xiao)費者的(de)(de)需求量不(bu)(bu)(bu)斷(duan)擴大，因此，有人說裝飾(shi)裝修產業是朝陽產業。但是，在我(wo)們看到(dao)發(fa)展(zhan)的(de)(de)同時，也(ye)看到(dao)許多(duo)與(yu)行業發(fa)展(zhan)不(bu)(bu)(bu)利的(de)(de)因素存在。如裝飾(shi)房屋(wu)合同陷阱多(duo)，施工(gong)偷工(gong)減料、以次充好，環保(bao)(bao)指標不(bu)(bu)(bu)達(da)標，裝修工(gong)人無(wu)證上(shang)崗等(deng)違規操(cao)作(zuo)使(shi)消(xiao)費者蒙受(shou)巨(ju)大損失等(deng)情況屢見不(bu)(bu)(bu)鮮(xian)，同時也(ye)使(shi)整(zheng)個(ge)行業信(xin)譽降低(di)。較低(di)的(de)(de)市(shi)場(chang)準(zhun)入使(shi)大批(pi)無(wu)資質(zhi)的(de)(de)企業和個(ge)人承攬業務，爭(zheng)相(xiang)采(cai)用打(da)折(zhe)或送禮等(deng)手段激烈競爭(zheng)，低(di)價攬客。市(shi)場(chang)的(de)(de)無(wu)序競爭(zheng)，不(bu)(bu)(bu)僅使(shi)行業中規范運作(zuo)的(de)(de)廠商蒙受(shou)損失的(de)(de)情況屢見不(bu)(bu)(bu)鮮(xian)，同時也(ye)使(shi)消(xiao)費者合法權(quan)益難以得到(dao)保(bao)(bao)障。

　　在未來兩三年(nian)家裝(zhuang)行業仍有(you)較(jiao)大市(shi)場(chang)。家裝(zhuang)市(shi)場(chang)缺乏的(de)(de)(de)是真是能提供裝(zhuang)潢材(cai)料、工程設計、施工等一站式服務的(de)(de)(de)老(lao)百姓信得過，具有(you)一定品牌(pai)的(de)(de)(de)裝(zhuang)潢公司。我們的(de)(de)(de)企業正是要抓住這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)機遇，做(zuo)好做(zuo)大做(zuo)強我們的(de)(de)(de)一站式服務裝(zhuang)潢品牌(pai)。

　　1.3投資與財務

　　公(gong)(gong)司(si)股本結構(gou)中(zhong)，初期(qi)(qi)投(tou)(tou)入資金(jin)100萬，團隊自籌資金(jin)30萬，風(feng)險投(tou)(tou)資30萬，長(chang)期(qi)(qi)借款(kuan)40萬。風(feng)險投(tou)(tou)資占30%準備引入3-5家風(feng)險投(tou)(tou)資共同入股，為分散風(feng)險，提高效益(yi)，合理增(zeng)加負債，優(you)化公(gong)(gong)司(si)財務(wu)結構(gou)。，其中(zhong)40萬為長(chang)期(qi)(qi)借款(kuan)(銀行(xing)貸款(kuan)年利率(lv)為6%左右)，資金(jin)主要用于公(gong)(gong)司(si)提供裝潢材料、工程設計(ji)、施(shi)工等一條龍服(fu)務(wu)。本公(gong)(gong)司(si)的產品是(shi)技術(shu)型服(fu)務(wu)，是(shi)一項(xiang)投(tou)(tou)資少，回收(shou)快(kuai)，收(shou)益(yi)大(da)的項(xiang)目(mu)。

　　前三年估計(ji)盈利100萬，以后通過先進管理降低成(cheng)本，將利潤(run)率穩定在25%左右，風險資金在第3—5年撤(che)出。

　　1.4組織管理

　　市場(chang)部：做好對外的(de)宣傳(chuan)工作(zuo)，利(li)用(yong)一切有利(li)條件宣傳(chuan)公司的(de)優(you)勢(shi)，并及時向公司反(fan)饋信(xin)息。

　　設計部：負責為客戶“量身(shen)打(da)造”室內裝飾方案，為了使設計取(qu)得預(yu)期效果(guo)，室內設計人員必須(xu)抓(zhua)好設計各階段(duan)的環(huan)節，充分重視(shi)(shi)設計、施工、材料、設備等各個(ge)方面(mian)，并熟悉、重視(shi)(shi)與原建筑物的建筑設計、設施設計的銜接，同時還(huan)須(xu)協(xie)調好與業主和(he)施工單位之間的相互關系，在設計意圖和(he)構(gou)思方面(mian)取(qu)得溝通與共識，以期取(qu)得理想的設計工程(cheng)成果(guo)。

　　工(gong)(gong)(gong)程(cheng)部(bu)：協調總經理(li)副總經理(li)統一(yi)安排工(gong)(gong)(gong)程(cheng)任務(wu)，監督、審(shen)核工(gong)(gong)(gong)程(cheng)任務(wu)的正常(chang)進(jin)行(xing)，狠抓工(gong)(gong)(gong)程(cheng)進(jin)度、質(zhi)量、安全，以及(ji)公(gong)司形象。積極參與施(shi)工(gong)(gong)(gong)隊伍(wu)的擴建、整合、改制(zhi)以及(ji)對(dui)施(shi)工(gong)(gong)(gong)隊伍(wu)的培訓。把握(wo)好工(gong)(gong)(gong)地材料用量的審(shen)核關，做到不偷(tou)工(gong)(gong)(gong)偷(tou)料，不浪費材料。及(ji)時(shi)處理(li)好工(gong)(gong)(gong)地的投訴及(ji)售后工(gong)(gong)(gong)程(cheng)維修(xiu)。

　　財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)部(bu)：負責建(jian)立公司(si)日常會(hui)計(ji)與(yu)稅收管(guan)理，每個(ge)財(cai)(cai)(cai)(cai)政(zheng)季度(du)末向副(fu)董(dong)事長匯報本年(nian)(nian)財(cai)(cai)(cai)(cai)政(zheng)情況并規劃下個(ge)季度(du)的財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)工(gong)作(zuo);負責公司(si)資金(jin)的籌集、使(shi)用和分(fen)配;負責日常會(hui)計(ji)工(gong)作(zuo)與(yu)稅收管(guan)理，每個(ge)財(cai)(cai)(cai)(cai)政(zheng)年(nian)(nian)度(du)末向總經理匯報本年(nian)(nian)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)情況并規劃下年(nian)(nian)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)工(gong)作(zuo)。

　　人(ren)(ren)事(shi)部：負(fu)責制(zhi)定公司人(ren)(ren)事(shi)管理(li)制(zhi)度(du)，實施并(bing)提出合(he)理(li)化意見和(he)(he)建議,合(he)理(li)配置勞動崗位控制(zhi)勞動力(li)(li)總量;負(fu)責人(ren)(ren)事(shi)考核、考查工(gong)作;建立人(ren)(ren)事(shi)檔案資(zi)料庫(ku)，規范人(ren)(ren)才培(pei)養(yang)、考查選(xuan)拔(ba)工(gong)作程序，組織定期(qi)或不定期(qi)的人(ren)(ren)事(shi)考核、選(xuan)拔(ba)工(gong)作;編(bian)制(zhi)勞動力(li)(li)平衡計劃和(he)(he)工(gong)資(zi)計劃。抓好勞動力(li)(li)的合(he)理(li)流動和(he)(he)安(an)排。

　　行(xing)政部(bu)(bu)：負責公司(si)的行(xing)政管(guan)理，合理配置公司(si)管(guan)理人員和施工(gong)部(bu)(bu)管(guan)理人員。協(xie)調(diao)部(bu)(bu)門(men)與部(bu)(bu)門(men)之間的關系(xi)。

　　企劃部(bu)：與(yu)設計(ji)部(bu)、市場(chang)部(bu)緊密配(pei)合(he)做出有利于公(gong)司將(jiang)來發展的策略。

　　二、市場分析

　　2.1行業特點

　　1.建筑裝飾(shi)行業相比較(jiao)于土建、房地產等行業規模(mo)較(jiao)小。

　　雖然近(jin)年(nian)來裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)工(gong)程(cheng)(cheng)在工(gong)程(cheng)(cheng)項目中所(suo)占的投資比例有所(suo)增大，但(dan)是，由于裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)工(gong)程(cheng)(cheng)文化(hua)性、藝術(shu)性較(jiao)強(qiang)，在同一棟建筑物里也允(yun)許(xu)不同設計風格的單體出現(xian)。(這段與(yu)標題不符(fu)合。)

　　2.裝飾(shi)行(xing)業缺乏高技術含量，不需要(yao)大規(gui)模投資及大型機具(ju)(ju)設(she)備，入門(men)門(men)檻較低。最初的(de)(de)(de)裝飾(shi)從(cong)(cong)業者多是(shi)從(cong)(cong)農村出來的(de)(de)(de)剩(sheng)余勞動(dong)力，只需要(yao)一(yi)把(ba)鋸子、一(yi)柄錘(chui)子就可以(yi)從(cong)(cong)事裝飾(shi)施(shi)(shi)(shi)工(gong)。即(ji)使發展到(dao)今天，這種狀況(kuang)依(yi)然(ran)沒有(you)從(cong)(cong)根本(ben)上(shang)得到(dao)改變，特別(bie)是(shi)家裝。雖(sui)然(ran)施(shi)(shi)(shi)工(gong)管理人員的(de)(de)(de)素質(zhi)有(you)所提高，但作業人員仍(reng)然(ran)以(yi)農民工(gong)為主，只不過(guo)將手中的(de)(de)(de)原始作業工(gong)具(ju)(ju)變成(cheng)手提式電(dian)動(dong)工(gong)具(ju)(ju)。而從(cong)(cong)施(shi)(shi)(shi)工(gong)技術的(de)(de)(de)角度上(shang)來看，施(shi)(shi)(shi)工(gong)企業對(dui)新技術、新工(gong)藝的(de)(de)(de)使用幾乎(hu)完全受制于裝飾(shi)材料(liao)制造(zao)行(xing)業，根本(ben)無法擁(yong)有(you)自己(ji)的(de)(de)(de)核(he)心技術，形成(cheng)技術上(shang)的(de)(de)(de)優勢。從(cong)(cong)目前施(shi)(shi)(shi)工(gong)現場的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)來看，裝飾(shi)公司無論大小、成(cheng)立先后，施(shi)(shi)(shi)工(gong)作業的(de)(de)(de)手段幾乎(hu)沒有(you)本(ben)質(zhi)上(shang)的(de)(de)(de)區別(bie)。

　　同時(shi)裝飾施工對企業(ye)的(de)(de)投資(zi)壓力比(bi)較(jiao)小(xiao)。裝飾工程的(de)(de)作業(ye)環(huan)境劃(hua)分(fen)得很(hen)細，很(hen)少有大(da)(da)(da)的(de)(de)空間，不(bu)利于大(da)(da)(da)型機具(ju)設(she)(she)備的(de)(de)展開，所以裝飾工程所需(xu)的(de)(de)基本上是中小(xiao)型機具(ju)，特別是手提式電動工具(ju)。機具(ju)的(de)(de)含量在工程成本中所占(zhan)的(de)(de)比(bi)例較(jiao)小(xiao)，更(geng)換(huan)的(de)(de)頻率也(ye)很(hen)高，如(ru)果是單項工程，基本上自己就(jiu)可以解決機具(ju)設(she)(she)備的(de)(de)問題，企業(ye)不(bu)需(xu)要(yao)在機具(ju)設(she)(she)備上進行(xing)儲(chu)備。同時(shi)，由(you)于企業(ye)所承包的(de)(de)裝飾工程標(biao)段(duan)規模越來越小(xiao)，施工保函的(de)(de)數額不(bu)大(da)(da)(da)，施工前期對工程款墊付的(de)(de)要(yao)求(qiu)不(bu)高，則不(bu)需(xu)要(yao)大(da)(da)(da)量的(de)(de)資(zi)金儲(chu)備。

　　3.裝飾工程生產(chan)(chan)周期(qi)短，生產(chan)(chan)要素簡單，需要的管(guan)理人員較少。

　　裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)工(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)一(yi)(yi)(yi)(yi)般在(zai)(zai)(zai)建筑(zhu)工(gong)(gong)程(cheng)施(shi)(shi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)最后階段，由于(yu)裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)工(gong)(gong)程(cheng)規模相對較(jiao)小，同(tong)時業主(zhu)往(wang)往(wang)將(jiang)最后工(gong)(gong)期(qi)的(de)(de)(de)壓力(li)加在(zai)(zai)(zai)裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)公司(si)(si)身(shen)上，造成(cheng)裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)工(gong)(gong)程(cheng)施(shi)(shi)工(gong)(gong)周期(qi)縮短(duan)。裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)工(gong)(gong)程(cheng)施(shi)(shi)工(gong)(gong)現場(chang)分隔較(jiao)細(xi)，不利于(yu)大(da)(da)型施(shi)(shi)工(gong)(gong)機具(ju)的(de)(de)(de)展開，所(suo)以(yi)生產要素比較(jiao)簡單(dan)(dan)，機具(ju)只(zhi)是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)簡單(dan)(dan)的(de)(de)(de)手提式(shi)電動(dong)工(gong)(gong)具(ju)，所(suo)涉及的(de)(de)(de)材料種類雖然較(jiao)多，但一(yi)(yi)(yi)(yi)般數(shu)量不大(da)(da)。項目(mu)周期(qi)短(duan)，項目(mu)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)相對土建工(gong)(gong)程(cheng)數(shu)目(mu)較(jiao)少(shao)，根據我公司(si)(si)的(de)(de)(de)情況，一(yi)(yi)(yi)(yi)個項目(mu)經理(li)部(bu)包括“五大(da)(da)員(yuan)”在(zai)(zai)(zai)內一(yi)(yi)(yi)(yi)般只(zhi)有七八個人(ren)。但是(shi)，由于(yu)裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)公司(si)(si)項目(mu)同(tong)時開工(gong)(gong)的(de)(de)(de)數(shu)量較(jiao)多，往(wang)往(wang)需要大(da)(da)量的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)儲備，但是(shi)如(ru)果在(zai)(zai)(zai)某一(yi)(yi)(yi)(yi)個時段開工(gong)(gong)數(shu)量不足，又會造成(cheng)人(ren)力(li)資源的(de)(de)(de)浪(lang)費或項目(mu)管(guan)理(li)人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)流失。

　　4.裝飾企業設(she)計投入大，設(she)計管(guan)理(li)困難(nan)。

　　在(zai)目前國內的(de)(de)狀(zhuang)況下，裝(zhuang)飾設(she)(she)計(ji)完(wan)全(quan)依附于施(shi)(shi)工(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)業，施(shi)(shi)工(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)業為了施(shi)(shi)工(gong)(gong)任務，需要在(zai)設(she)(she)計(ji)上投(tou)入大量的(de)(de)資金。由(you)于裝(zhuang)飾設(she)(she)計(ji)涉及的(de)(de)環節較(jiao)少(shao)，需要配合(he)的(de)(de)專業不多(duo)，從事裝(zhuang)飾設(she)(she)計(ji)的(de)(de)人(ren)員(yuan)往往結成(cheng)很(hen)小的(de)(de)組(zu)合(he)，一般(ban)五六個人(ren)，幾(ji)臺電腦便能(neng)(neng)完(wan)成(cheng)一項裝(zhuang)飾工(gong)(gong)程的(de)(de)設(she)(she)計(ji)任務。這種(zhong)情況造(zao)成(cheng)設(she)(she)計(ji)師對(dui)公司(si)缺乏歸(gui)屬感，為哪(na)家施(shi)(shi)工(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)業服務便打哪(na)家施(shi)(shi)工(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)牌子。同時，設(she)(she)計(ji)人(ren)員(yuan)流動性較(jiao)大，往往一個設(she)(she)計(ji)人(ren)員(yuan)有了一定的(de)(de)設(she)(she)計(ji)能(neng)(neng)力和社會關系就立即(ji)從原先的(de)(de)設(she)(she)計(ji)組(zu)合(he)中分離出去。這樣，就造(zao)成(cheng)了設(she)(she)計(ji)整合(he)困難(nan)，公司(si)雖然(ran)成(cheng)立了多(duo)個設(she)(she)計(ji)室(shi)，但設(she)(she)計(ji)室(shi)之(zhi)間缺乏配合(he)和交流，因而無法在(zai)設(she)(she)計(ji)上形成(cheng)規(gui)模優勢(shi)。

　　2.2市場描述

　　近幾年，隨著(zhu)房地產業(ye)的(de)不(bu)斷升(sheng)溫，裝(zhuang)(zhuang)修裝(zhuang)(zhuang)飾等(deng)相關產業(ye)也迅猛發展(zhan)(zhan)。據統計，20xx年全國城鎮建(jian)筑(zhu)裝(zhuang)(zhuang)修產值逾6000億(yi)元，其(qi)中建(jian)材(cai)及居住消費占70%，約4200億(yi)元。裝(zhuang)(zhuang)飾行業(ye)以往是依附于建(jian)筑(zhu)行業(ye)的(de)一個分支,目前已脫離了這(zhe)個母體(ti),慢(man)慢(man)形(xing)成(cheng)了獨(du)立的(de)體(ti)系。分為家(jia)裝(zhuang)(zhuang)和工(gong)裝(zhuang)(zhuang)2大(da)類(lei)，無(wu)論家(jia)裝(zhuang)(zhuang)和工(gong)裝(zhuang)(zhuang)，在我國還(huan)有很大(da)的(de)發展(zhan)(zhan)空間(jian)。

　　家裝(zhuang)(zhuang)情況:房產公司(si)最近幾年到(dao)處開(kai)發(fa)，大(da)(da)量新樓盤(pan)。約(yue)有一半為(wei)自(zi)住，雖(sui)然國家大(da)(da)力(li)致力(li)于要開(kai)發(fa)精裝(zhuang)(zhuang)房,但是(shi)事實上(shang)大(da)(da)多(duo)數(shu)交付的(de)(de)依(yi)然是(shi)裸房，也(ye)就是(shi)產生了大(da)(da)量的(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)修待(dai)裝(zhuang)(zhuang)戶。補：同(tong)時也(ye)遵循了設計個(ge)性(xing)化、私(si)人化的(de)(de)空(kong)間。未來5年這個(ge)開(kai)發(fa)的(de)(de)力(li)度并未減弱,城(cheng)市化建設依(yi)然大(da)(da)踏步地進行,所以(yi),裝(zhuang)(zhuang)修待(dai)裝(zhuang)(zhuang)戶的(de)(de)行列每年還在持續。從(cong)理論上(shang)說,有多(duo)少(shao)二手(shou)房在換手(shou),幾乎就有同(tong)樣數(shu)量的(de)(de)待(dai)裝(zhuang)(zhuang)戶出現了。這個(ge)數(shu)字也(ye)是(shi)非(fei)常可觀的(de)(de)。

　　工(gong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)情況(kuang):總體前景(jing)更(geng)加(jia)美好，比如酒(jiu)店(dian)業的裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)周期為5年,一般(ban)來說(shuo),5年會有一次(ci)翻新，至(zhi)于新建的酒(jiu)店(dian)更(geng)加(jia)會不遺余力地投入裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)。沿(yan)街商鋪，因為競爭(zheng)激烈，換手頻繁，每次(ci)換手，都是一次(ci)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)機會的獲(huo)得。學校/辦公室,醫院,也(ye)是裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)的一大主(zhu)要內容(rong)。

　　家(jia)(jia)(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)市場特點：隨著人們家(jia)(jia)(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)理(li)(li)念(nian)的(de)(de)逐(zhu)步(bu)成(cheng)熟，不(bu)少裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)的(de)(de)業主(zhu)已趨(qu)向輕裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)重裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)飾的(de)(de)簡約(yue)家(jia)(jia)(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)風(feng)格(ge)(ge)，摒棄了華而不(bu)實(shi)的(de)(de)家(jia)(jia)(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)模(mo)式，那些曾被(bei)列為(wei)“時(shi)尚”過于繁(fan)瑣(suo)的(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)造(zao)型(xing)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)飾已漸(jian)趨(qu)減少。業主(zhu)有家(jia)(jia)(jia)(jia)居生(sheng)活的(de)(de)深(shen)入體(ti)(ti)(ti)驗，又有網絡(luo)的(de)(de)討論、交流、參考，基本(ben)可以確定適合(he)自(zi)己的(de)(de)家(jia)(jia)(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)方案。業主(zhu)依(yi)自(zi)己個性(xing)、品味、喜好選購(gou)家(jia)(jia)(jia)(jia)居功能(neng)性(xing)產品同時(shi)兼(jian)具美觀(guan)性(xing)：如門及門窗套、墻(qiang)地磚、木地板、墻(qiang)頂(ding)面漆或壁紙(zhi)、廚衛吊頂(ding)材料、衛浴設(she)備、廚房設(she)備、電(dian)器設(she)備、燈具、家(jia)(jia)(jia)(jia)具、布藝、配飾等——家(jia)(jia)(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)風(feng)格(ge)(ge)盡(jin)體(ti)(ti)(ti)現在(zai)(zai)其中(zhong)。但是(shi)(shi)，有的(de)(de)業主(zhu)在(zai)(zai)前期(qi)看(kan)家(jia)(jia)(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)效果(guo)圖(tu)紙(zhi)時(shi)感覺很(hen)好，后(hou)(hou)期(qi)完工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)時(shi)卻感覺沒有達到預期(qi)家(jia)(jia)(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)效果(guo)。家(jia)(jia)(jia)(jia)居裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)最主(zhu)要(yao)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作還是(shi)(shi)在(zai)(zai)開工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)以后(hou)(hou)，簡約(yue)不(bu)等于簡單，而是(shi)(shi)要(yao)求施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)質量更加精致耐看(kan)。工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)繁(fan)雜(za)瑣(suo)碎，需要(yao)水、電(dian)、木、瓦(wa)、油諸工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)種的(de)(de)合(he)理(li)(li)有序銜接。涉及到家(jia)(jia)(jia)(jia)居水處(chu)理(li)(li)設(she)備、家(jia)(jia)(jia)(jia)居儲(chu)物(wu)配置、供冷供暖(nuan)系統、室內加層搭建閣樓(lou)、制作樓(lou)梯、陽光房、室內景致、庭院布景綠化……這(zhe)些繁(fan)雜(za)的(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)項(xiang)目都需要(yao)整體(ti)(ti)(ti)協調運(yun)作，家(jia)(jia)(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程才能(neng)順(shun)利進(jin)行(xing)。家(jia)(jia)(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)是(shi)(shi)個性(xing)很(hen)強(qiang)的(de)(de)事物(wu)，沒有統一(yi)的(de)(de)模(mo)式，尤其是(shi)(shi)別墅裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)，有幾個不(bu)同層次空間過渡轉換。在(zai)(zai)長期(qi)的(de)(de)家(jia)(jia)(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)實(shi)踐中(zhong)，我們深(shen)切體(ti)(ti)(ti)會(hui)到施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)時(shi)僅靠幾張前期(qi)設(she)計(ji)圖(tu)紙(zhi)，是(shi)(shi)不(bu)能(neng)完全解決(jue)家(jia)(jia)(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)過程中(zhong)出現的(de)(de)各(ge)種各(ge)樣細節(jie)處(chu)理(li)(li)問(wen)題的(de)(de)，有許(xu)多局(ju)部細節(jie)處(chu)理(li)(li)問(wen)題也是(shi)(shi)圖(tu)紙(zhi)無法表達的(de)(de)，這(zhe)也是(shi)(shi)許(xu)多裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)業主(zhu)在(zai)(zai)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)過程中(zhong)感覺身(shen)心(xin)俱疲的(de)(de)主(zhu)要(yao)原因。

　　對此，我(wo)們(men)(men)(men)在施(shi)工時(shi)還要(yao)根據實際(ji)家居(ju)空(kong)間(jian)裝(zhuang)修(xiu)效果(guo)，組(zu)織相關(guan)施(shi)工人員與業(ye)主(zhu)共同對每個裝(zhuang)修(xiu)項目施(shi)工方案進行多(duo)種實際(ji)論證(zheng)，對每一處(chu)(chu)施(shi)工細節(jie)處(chu)(chu)理，怎(zen)么做(zuo)更(geng)合(he)理、更(geng)美觀、更(geng)符合(he)業(ye)主(zhu)意(yi)圖，這是做(zuo)好家裝(zhuang)工程最顯著特點，我(wo)們(men)(men)(men)稱為(wei)“二次創意(yi)”，這一創意(yi)過(guo)(guo)程也充滿著業(ye)主(zhu)的智(zhi)慧。這樣做(zuo)，把前期(qi)設(she)計意(yi)圖與實際(ji)施(shi)工效果(guo)整體的結合(he)在一起(qi)，保證(zheng)業(ye)主(zhu)得到(dao)預期(qi)家裝(zhuang)效果(guo)。可以為(wei)業(ye)主(zhu)在施(shi)工過(guo)(guo)程中節(jie)省大(da)量(liang)的時(shi)間(jian)及(ji)精(jing)力，我(wo)們(men)(men)(men)做(zuo)的家裝(zhuang)工程，業(ye)主(zhu)基(ji)本可以正常的上班工作(zuo)，不必(bi)為(wei)家裝(zhuang)過(guo)(guo)多(duo)的操(cao)心分(fen)神。做(zuo)好家居(ju)裝(zhuang)修(xiu)工程既需(xu)要(yao)一定的家裝(zhuang)審美素(su)質，又需(xu)要(yao)大(da)量(liang)的家居(ju)裝(zhuang)修(xiu)實踐(jian)積(ji)累，更(geng)需(xu)要(yao)高度的責任心。

　　2.3市場趨勢

　　改革開放的(de)(de)(de)20多年來，我(wo)國建筑(zhu)裝飾(shi)裝修行(xing)業獲得(de)的(de)(de)(de)巨大的(de)(de)(de)發展，為(wei)(wei)我(wo)國經(jing)濟建設(she)(she)和社會發展做出了巨大的(de)(de)(de)貢獻。未(wei)來的(de)(de)(de)五年將是住房建設(she)(she)快速增(zeng)長時(shi)期。住房建設(she)(she)高潮的(de)(de)(de)來臨(lin)，將為(wei)(wei)家(jia)居(ju)市場(chang)的(de)(de)(de)繁榮昌盛帶來新的(de)(de)(de)景象，未(wei)來的(de)(de)(de)家(jia)居(ju)裝飾(shi)市場(chang)將會呈(cheng)現以下六種態勢：

　　一(yi)(yi)、新建住(zhu)房(fang)裝飾(shi)工作量將(jiang)(jiang)會(hui)保(bao)持(chi)持(chi)續增(zeng)長勢頭，從現在各地(di)情況看，別(bie)墅(shu)和(he)高檔公寓銷售情況很(hen)不樂(le)觀(guan)，已經趨于飽(bao)和(he)，這部(bu)分(fen)房(fang)屋的裝修(xiu)市場(chang)將(jiang)(jiang)會(hui)是(shi)曇(tan)花(hua)一(yi)(yi)現，持(chi)續時間(jian)很(hen)短(duan)。取而(er)代(dai)之的將(jiang)(jiang)是(shi)經濟適(shi)用住(zhu)房(fang)和(he)廉租房(fang)屋，每(mei)家每(mei)戶的平均裝飾(shi)造價將(jiang)(jiang)會(hui)呈下滑趨勢。

　　二、小(xiao)(xiao)區住宅(zhai)裝(zhuang)飾將會成(cheng)為(wei)整個裝(zhuang)飾市場中的(de)(de)熱點地帶。從城市整體規劃需要出發(fa)和住宅(zhai)開發(fa)建設(she)的(de)(de)發(fa)展趨勢表明，規模建設(she)，成(cheng)片開發(fa)，配套服務已經(jing)是當前住宅(zhai)開發(fa)建設(she)的(de)(de)主(zhu)流(liu)，這一走向要求有條(tiao)件的(de)(de)裝(zhuang)飾企業要把經(jing)營重(zhong)點從零散分戶裝(zhuang)修轉向集中攻打住宅(zhai)小(xiao)(xiao)區裝(zhuang)飾，從組(zu)織施工隊伍各點出擊(ji)轉向組(zu)織集團(tuan)軍(jun)統(tong)一作戰(zhan)。

　　三、新建住(zhu)(zhu)宅(zhai)一次(ci)(ci)裝(zhuang)(zhuang)修到位(wei)將會逐步取代現(xian)在的毛坯房裝(zhuang)(zhuang)修模(mo)式。1999年，國務院辦公(gong)廳在轉發建設(she)部門《關(guan)于推動(dong)住(zhu)(zhu)宅(zhai)產業現(xian)代化提高(gao)住(zhu)(zhu)宅(zhai)質量的若干意見(jian)》中(zhong)指出，“加(jia)強對住(zhu)(zhu)宅(zhai)裝(zhuang)(zhuang)修的管理(li)，積(ji)極推廣一次(ci)(ci)性(xing)裝(zhuang)(zhuang)修或菜單式裝(zhuang)(zhuang)修模(mo)式，避免(mian)二次(ci)(ci)裝(zhuang)(zhuang)修造成的破壞結構(gou)、浪(lang)費和(he)擾民等現(xian)象”。這(zhe)個意見(jian)的提出，對房地產開(kai)發商和(he)家居裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)(shi)企業帶來(lai)了極大影響。據了解，建設(she)部正在組(zu)織力量編制具(ju)體的事(shi)實方(fang)案，不(bu)久就會公(gong)布于世。這(zhe)是新形勢下對住(zhu)(zhu)宅(zhai)裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)(shi)提出的新挑戰。毛坯房交工，分散(san)裝(zhuang)(zhuang)修所帶來(lai)的問題和(he)困惑，遲早要由新的裝(zhuang)(zhuang)修模(mo)式所替(ti)代。

　　四、使用功(gong)能與舒適美觀的(de)(de)有(you)機結合將(jiang)(jiang)成為家(jia)居(ju)裝(zhuang)飾的(de)(de)主(zhu)潮(chao)流。家(jia)居(ju)裝(zhuang)飾的(de)(de)發展(zhan)軌跡已經充分(fen)顯(xian)現出將(jiang)(jiang)會向著實(shi)用化(hua)、工業(ye)(ye)化(hua)、專業(ye)(ye)化(hua)生產(chan)協作(zuo)的(de)(de)方向發展(zhan)，未來的(de)(de)住宅裝(zhuang)飾更加注重使用功(gong)能的(de)(de)完善配套，擯棄(qi)浮躁(zao)、豪(hao)華、空洞(dong)等不(bu)切實(shi)際的(de)(de)做(zuo)法(fa)，未來的(de)(de)技術工藝更加體現科技的(de)(de)進步和標準(zhun)化(hua)制作(zuo)生產(chan)，淘汰現實(shi)的(de)(de)手工作(zuo)業(ye)(ye)多、濕作(zuo)業(ye)(ye)多、非標準(zhun)件多的(de)(de)落(luo)后局面，將(jiang)(jiang)會對現有(you)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)生產(chan)經營模(mo)式提出新的(de)(de)挑(tiao)戰。

　　五(wu)、設計(ji)作(zuo)為家(jia)(jia)居裝飾的(de)龍頭地(di)(di)位將會更加(jia)明顯和重要(yao)。家(jia)(jia)居裝飾設計(ji)的(de)技術含量和附加(jia)值(zhi)將會很快(kuai)體現(xian)在整體裝飾活動中，創造可觀的(de)經濟效益(yi)。以設計(ji)為主體的(de)企業將會逐步取(qu)代現(xian)在的(de)傳統企業，在市場中占據(ju)主導地(di)(di)位。設計(ji)師的(de)地(di)(di)位、所用和價值(zhi)也(ye)將隨著時(shi)代的(de)發展日(ri)益(yi)重要(yao)和突出。

　　2.4市場容量

　　家(jia)裝行業(ye)經過(guo)10年(nian)的發展已經日趨成熟，眾多品(pin)牌在行業(ye)競爭(zheng)的不斷(duan)沖(chong)刷(shua)與洗禮(li)中逐(zhu)漸(jian)壯(zhuang)大(da)。據中國(guo)建筑裝飾(shi)協(xie)會測算：全國(guo)住宅(zhai)裝飾(shi)裝修總投資大(da)約(yue)7500億(yi)元，整個行業(ye)20xx年(nian)的產(chan)值(zhi)是12000億(yi)元。今后(hou)市(shi)場需求將會更(geng)大(da)。

　　家(jia)(jia)(jia)裝(zhuang)行(xing)業(ye)今(jin)后的(de)(de)(de)路應該是往二(er)(er)級市(shi)(shi)場(chang)(chang)、三級市(shi)(shi)場(chang)(chang)或者更(geng)(geng)廣闊的(de)(de)(de)縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)域(yu)(yu)(yu)(yu)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)區(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)發(fa)(fa)展，轉變過(guo)去(qu)只(zhi)依(yi)賴一級市(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)傳(chuan)統(tong)發(fa)(fa)展模式。縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)域(yu)(yu)(yu)(yu)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)不是過(guo)去(qu)傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)以(yi)傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)城鄉、鄉鎮為依(yi)托，以(yi)農業(ye)生(sheng)產(chan)為主導，而是以(yi)核心(xin)(xin)的(de)(de)(de)縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)城和二(er)(er)級城市(shi)(shi)為主導，以(yi)發(fa)(fa)展第二(er)(er)和第三產(chan)業(ye)消(xiao)(xiao)費者為拉動的(de)(de)(de)新型縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)域(yu)(yu)(yu)(yu)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)。國(guo)家(jia)(jia)(jia)宏觀經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)政(zheng)策正(zheng)好(hao)是縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)域(yu)(yu)(yu)(yu)導向，今(jin)年(nian)年(nian)初的(de)(de)(de)大部制改革就(jiu)是為了發(fa)(fa)展縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)域(yu)(yu)(yu)(yu)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)，以(yi)前的(de)(de)(de)省(sheng)、直(zhi)轄縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)只(zhi)管到(dao)了財政(zheng)，現(xian)在縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)域(yu)(yu)(yu)(yu)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展省(sheng)把(ba)投資管理權、固定資產(chan)的(de)(de)(de)投資包括財政(zheng)一起下(xia)放給縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)域(yu)(yu)(yu)(yu)，這為下(xia)一步縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)域(yu)(yu)(yu)(yu)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)發(fa)(fa)展提(ti)供了空間。國(guo)家(jia)(jia)(jia)財政(zheng)75%也會逐漸傾向于縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)域(yu)(yu)(yu)(yu)，因為過(guo)去(qu)的(de)(de)(de)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)增長主要(yao)是都市(shi)(shi)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)發(fa)(fa)展，我們要(yao)制造縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)域(yu)(yu)(yu)(yu)區(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)更(geng)(geng)集中的(de)(de)(de)8億人口。現(xian)在國(guo)家(jia)(jia)(jia)現(xian)有的(de)(de)(de)行(xing)政(zheng)區(qu)有2862個(ge)(ge)，其中包括374個(ge)(ge)縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)級市(shi)(shi)，地處交通要(yao)道、市(shi)(shi)場(chang)(chang)前景好(hao)、國(guo)家(jia)(jia)(jia)重點(dian)投資的(de)(de)(de)區(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)有8億人，有2.38億個(ge)(ge)家(jia)(jia)(jia)庭(ting)。那(nei)么我們的(de)(de)(de)核心(xin)(xin)縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)市(shi)(shi)就(jiu)有240多個(ge)(ge)，周(zhou)邊輻(fu)射了2400多個(ge)(ge)縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)和縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)級市(shi)(shi)，綜合人口將(jiang)近1000萬(wan)。任何家(jia)(jia)(jia)裝(zhuang)市(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)普及率只(zhi)要(yao)提(ti)高1個(ge)(ge)百(bai)分點(dian)，就(jiu)會增加238萬(wan)件的(de)(de)(de)需(xu)求，消(xiao)(xiao)費量(liang)占全(quan)國(guo)總(zong)消(xiao)(xiao)費量(liang)的(de)(de)(de)69%，是一級城市(shi)(shi)總(zong)和的(de)(de)(de)兩倍。

　　2.5目標市場

　　家庭裝修設計

　　隨(sui)著(zhu)人(ren)們生活水(shui)平的不斷提(ti)高，人(ren)們對居室要(yao)求已不僅(jin)僅(jin)局限于(yu)居住，更要(yao)求美(mei)觀舒(shu)適，特別(bie)是搬入新居之后(hou)，往(wang)(wang)往(wang)(wang)要(yao)對居室加以(yi)改造和(he)裝飾。一(yi)般人(ren)由于(yu)受各種條件及(ji)審美(mei)觀的限制，對居室的裝潢(huang)往(wang)(wang)往(wang)(wang)缺少獨特的眼光。

　　辦公室裝修設計

　　對于(yu)企業管理人(ren)(ren)員(yuan)、行政(zheng)人(ren)(ren)員(yuan)、技(ji)術人(ren)(ren)員(yuan)而言，辦公室(shi)(shi)是主(zhu)要的(de)工(gong)作場所。辦公室(shi)(shi)的(de)環境如何、布(bu)置得怎(zen)樣，對置身其中的(de)工(gong)作人(ren)(ren)員(yuan)從生理到心理都有一定(ding)的(de)影響(xiang)，并會(hui)在某種程(cheng)序上直(zhi)接影響(xiang)企業決策、管理的(de)效果和工(gong)作效率。

　　店面(mian)商場裝(zhuang)修(xiu)設計

　　對于(yu)店面(mian)裝(zhuang)修設計，商業性門店量大面(mian)廣，經營服(fu)務的項目和(he)種類(lei)繁(fan)多，店面(mian)裝(zhuang)潢并且由于(yu)在城市中所處的環境各異，其(qi)規模和(he)設施(shi)的標(biao)準(zhun)也各有不同(tong)，但裝(zhuang)修的效(xiao)果(guo)如何，直接關(guan)系到店的形象，因此對門面(mian)的裝(zhuang)飾至關(guan)重(zhong)要。

　　2.6競爭分析

　　在(zai)市場競(jing)爭方面，充分考慮了市場的各種情況，現以(yi)波(bo)特(te)的五大競(jing)爭力(li)量分析(xi)：

　　現有(you)競爭者：在市場上一些(xie)資歷較老的(de)裝修公司，他們的(de)資金(jin)較雄厚(hou)，知名度也比較高，質量相對有(you)保證，但是他們要(yao)價(jia)也比較高。其(qi)次就是市場上的(de)裝修游擊隊，他們要(yao)價(jia)較低，但是質量無保證，沒用售后服務，萬一出現質量問題，無處追究責任。于是，我們公司就以(yi)管(guan)理(li)和公司結構的(de)優(you)化，從而在兩(liang)者之間(jian)找到(dao)一個平衡(heng)點(dian)，進而得到(dao)生存空間(jian)。

　　業(ye)主：很(hen)多業(ye)主都(dou)是(shi)門外漢(han)，裝(zhuang)修材(cai)(cai)料(liao)品(pin)質一般(ban)都(dou)不了(le)解(jie)，又因(yin)為當今(jin)建材(cai)(cai)市(shi)場魚龍混雜，價格的透(tou)明度很(hen)低(di)，價格方面也往(wang)往(wang)吃啞巴虧(kui)，勞務(wu)費用有(you)時更是(shi)任人(ren)宰割。

　　潛在(zai)競爭者：百(bai)安居等家裝巨頭(tou)的(de)(de)入駐，他(ta)們(men)在(zai)材(cai)料成本上(shang)占據很(hen)大的(de)(de)優(you)勢，于是價格上(shang)有(you)時(shi)也會對(dui)我們(men)造成不小(xiao)的(de)(de)壓力和沖擊。

　　替(ti)代品：國外現在很多都(dou)是(shi)自己做(zuo)裝修，但是(shi)根(gen)據(ju)我國現在的國情與及時國人的思想， DIY時代應該離(li)我們(men)比較遙遠(yuan)。

　　總(zong)結：在(zai)(zai)分析了(le)競爭力量以后，總(zong)結：競爭的(de)(de)(de)壓(ya)力主要(yao)來自(zi)于現有的(de)(de)(de)一些(xie)較大的(de)(de)(de)裝(zhuang)修公司，與及裝(zhuang)修游(you)擊隊，如果更多(duo)的(de)(de)(de)百安(an)居之類的(de)(de)(de)公司入駐(zhu)的(de)(de)(de)話，也將(jiang)造(zao)成(cheng)不小的(de)(de)(de)沖(chong)擊。但是(shi)只要(yao)我(wo)們在(zai)(zai)質量價(jia)格和后期(qi)服(fu)務上不斷(duan)完善，我(wo)們還是(shi)有很大的(de)(de)(de)生存空(kong)間的(de)(de)(de)。

　　三、公司戰略

　　3.1公司概述

　　福州(zhou)市佳居(ju)裝潢有限責任公司成立于20xx年，注冊(ce)資金100萬(wan)元。公司總(zong)部設(she)在臺江(jiang)區(qu)。福州(zhou)市佳居(ju)有限責任公司成立以來，秉承“用心、細心、誠心、創新”的(de)企業精神，以先進的(de)理念(nian)，一流(liu)的(de)設(she)計(ji)，精湛的(de)施工及(ji)高專(zhuan)業化(hua)、集成化(hua)、人性(xing)化(hua)服務，專(zhuan)攻住宅、辦(ban)公空(kong)間(jian)、商(shang)業空(kong)間(jian)的(de)設(she)計(ji)施工，經營(ying)項目以寫字(zi)樓(lou)裝修、辦(ban)公室裝修、商(shang)場店面裝修、餐飲酒店裝修、學校(xiao)幼兒園(yuan)裝修等為主。

　　佳(jia)居團(tuan)隊成員均由專業(ye)設(she)計師組(zu)成，能巧妙的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)將(jiang)創(chuang)意設(she)計、功(gong)能設(she)計、形象(xiang)設(she)計、商銷環境設(she)計科學完美(mei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)合在(zai)(zai)一起，最大限(xian)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實現了設(she)計空(kong)間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)(quan)方(fang)位(wei)價(jia)值，把客(ke)(ke)戶的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)消費行為(wei)(wei)(wei)有(you)(you)(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)轉化(hua)為(wei)(wei)(wei)具(ju)有(you)(you)(you)高回(hui)報率(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)商業(ye)投資行為(wei)(wei)(wei)，將(jiang)傳統(tong)裝修(xiu)概念拓展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)到(dao)(dao)(dao)(dao)住宅、商業(ye)推(tui)廣、商業(ye)策劃的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)領域。佳(jia)居的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)專業(ye)性特征不僅體現在(zai)(zai)設(she)計上，在(zai)(zai)施(shi)工和服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)上更是突出了它的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)獨特優(you)勢，百(bai)邦(bang)吸取豐田精(jing)(jing)細化(hua)管(guan)理(li)精(jing)(jing)華，在(zai)(zai)經過多年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)總結(jie)和調研(yan)后建構(gou)出了自己獨特的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工程管(guan)理(li)系(xi)統(tong)和全(quan)(quan)程服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)系(xi)統(tong)，以(yi)高效(xiao)、多元、人性化(hua)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)在(zai)(zai)深(shen)入滿足(zu)客(ke)(ke)戶傳統(tong)需求的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎上，幫助(zhu)客(ke)(ke)戶開發(fa)出其辦公(gong)(gong)空(kong)間、商業(ye)空(kong)間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最大市場(chang)價(jia)值。為(wei)(wei)(wei)了更好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)客(ke)(ke)戶、有(you)(you)(you)效(xiao)降低(di)客(ke)(ke)戶的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)裝修(xiu)成本，百(bai)邦(bang)大力推(tui)行產業(ye)化(hua)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)戰略，創(chuang)建自己獨立的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)辦公(gong)(gong)家具(ju)、展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)柜、展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)架生產基(ji)地(di)，可(ke)方(fang)便實惠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)'為(wei)(wei)(wei)客(ke)(ke)戶提供(gong)(gong)從方(fang)案設(she)計———到(dao)(dao)(dao)(dao)空(kong)間施(shi)工———到(dao)(dao)(dao)(dao)后期配飾(shi)乃(nai)至辦公(gong)(gong)家具(ju)購置等一系(xi)列全(quan)(quan)套貼心服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)。價(jia)位(wei)與質(zhi)量、服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)、信(xin)譽之(zhi)比(bi)在(zai)(zai)同行業(ye)中具(ju)有(you)(you)(you)很強的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)勢。xx從建業(ye)到(dao)(dao)(dao)(dao)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)，本著“用心、細心、誠心、創(chuang)新(xin)!”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)宗旨，為(wei)(wei)(wei)每一位(wei)客(ke)(ke)戶提供(gong)(gong)真正(zheng)了有(you)(you)(you)價(jia)值的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)貼心服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)。佳(jia)居以(yi)專業(ye)、獨特的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)塑造(zao)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品牌，以(yi)樸(pu)實嚴謹(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)敬業(ye)精(jing)(jing)神贏得客(ke)(ke)戶的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)贊譽，佳(jia)居愿以(yi)誠愛之(zhi)心隨時(shi)準備(bei)為(wei)(wei)(wei)您提供(gong)(gong)全(quan)(quan)方(fang)位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)質(zhi)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)!福(fu)州市佳(jia)居裝潢有(you)(you)(you)限(xian)責任公(gong)(gong)司是一家設(she)計裝潢公(gong)(gong)司。

　　公(gong)司是擁有乙級施(shi)(shi)工(gong)資質的(de)室內裝飾企業，由(you)幾位在建(jian)筑(zhu)行業工(gong)作多年(nian)的(de)人員組成，公(gong)司秉承“用心、細心、誠(cheng)心、創新(xin)”的(de)專業精神，以(yi)先(xian)進的(de)理念，一流(liu)的(de)設計，精湛(zhan)的(de)施(shi)(shi)工(gong)及高(gao)專業化、集成化、人性(xing)化服務(wu)(wu)，專攻(gong)住宅空間的(de)設計、材料采購、施(shi)(shi)工(gong)、售后(hou)服務(wu)(wu)的(de)一條龍服務(wu)(wu)。

　　3.2產品與服務

　　我們(men)保(bao)證的裝修準則：

　　保護結構原則：首先要保證(zheng)家庭居(ju)住環境的安全。為了家人(ren)和他人(ren)的安全,一(yi)定(ding)要保護結構。

　　個性化原則：首先，尊重并行使(shi)你的(de)自主(zhu)權。其次，要突出你家的(de)特(te)征。

　　經濟(ji)(ji)性原(yuan)則：從自(zi)身(shen)條件出(chu)發(fa)(fa)，結(jie)合居室的(de)結(jie)構(gou)特點(dian)，精(jing)心設計(ji)，把(ba)不同檔次的(de)材料進行巧妙組(zu)合，充(chong)分發(fa)(fa)揮(hui)其不同質感、顏色、性能(neng)的(de)優越性，就能(neng)達到既經濟(ji)(ji)又實用的(de)美化原(yuan)則。

　　實用(yong)性(xing)原(yuan)則：實用(yong)性(xing)是(shi)指(zhi)居(ju)(ju)室能(neng)(neng)最大限度地滿足使用(yong)功(gong)(gong)能(neng)(neng)。一(yi)是(shi)為(wei)居(ju)(ju)家者提供(gong)空間環(huan)境;二是(shi)最大限度提供(gong)物品儲藏的(de)需要(yao)。把為(wei)生活(huo)服務的(de)功(gong)(gong)能(neng)(neng)性(xing)放在重要(yao)位置,一(yi)定要(yao)給使用(yong)者在生活(huo)中留下(xia)方便、舒適(shi)的(de)感覺。

　　美觀(guan)化原則(ze)：美觀(guan)化是(shi)指居室的(de)裝(zhuang)飾要(yao)具有藝術性，特別是(shi)要(yao)體現個體的(de)獨特審美情(qing)趣。

　　習慣(guan)性(xing)原則：家庭裝修要的藝(yi)術(shu)美的追求，但必須(xu)以尊重主人(ren)的生(sheng)活(huo)習慣(guan)為前提(ti)，藝(yi)術(shu)取向要與(yu)生(sheng)活(huo)價值(zhi)取向相(xiang)一致(zhi)，與(yu)生(sheng)活(huo)習慣(guan)相(xiang)和(he)諧。

　　環保性原則：搞裝修(xiu)也要(yao)樹立環保意(yi)識。在(zai)材料的(de)選(xuan)配(pei)上應首選(xuan)環保材料,特別要(yao)在(zai)采光(guang)、通風、除臭、防油等方面下功夫。

　　為了使業(ye)(ye)主的居(ju)室完全(quan)遠離(li)有害空氣(qi)的污染，本公司(si)在裝(zhuang)修過程中為業(ye)(ye)主推薦的都是(shi)具有十環(huan)標(biao)志(zhi)(zhi)(符合國家環(huan)境保護總局頒布的環(huan)境標(biao)志(zhi)(zhi)產品要(yao)求(qiu))的環(huan)保裝(zhuang)飾材料。在施工(gong)結束后，再請專業(ye)(ye)的環(huan)保公司(si)免費(fei)為業(ye)(ye)主作空氣(qi)檢測，保證使業(ye)(ye)主的室內空氣(qi)達標(biao)，讓業(ye)(ye)主住得放心、舒適。

　　3.3公司管理

　　企業背景(jing)：在眾多的裝(zhuang)飾公司如(ru)雨后春筍般涌進建筑市場的今天，我(wo)們公司為顧客提供(gong)的是一條龍服務。

　　企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)：良(liang)(liang)好(hao)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)一定(ding)是一個長期的(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)設(she)(she)過程(cheng)，一定(ding)是循序(xu)漸(jian)進的(de)(de)(de)(de)過程(cheng)，樹立企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)(she)一定(ding)要(yao)立足與(yu)于(yu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)實際(ji)，一方(fang)面要(yao)依靠企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)全體(ti)員(yuan)(yuan)(yuan)工這一主體(ti)來發(fa)揮作(zuo)(zuo)用，另(ling)一方(fang)面又要(yao)作(zuo)(zuo)為(wei)客體(ti)來研究和(he)訓練(lian)、提(ti)升，同時說明了(le)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)(she)的(de)(de)(de)(de)長期性、過程(cheng)性、階段性，也就(jiu)是說明了(le)一定(ding)需要(yao)規(gui)劃和(he)策(ce)劃。領導的(de)(de)(de)(de)榜樣(yang)力(li)(li)量時刻(ke)默默地影響著周(zhou)圍(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)工，需要(yao)及時有(you)效發(fa)現(xian)和(he)產生默默的(de)(de)(de)(de)榜樣(yang)和(he)典型，顯現(xian)并(bing)用好(hao)榜樣(yang)的(de)(de)(de)(de)力(li)(li)量。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)(she)的(de)(de)(de)(de)牽(qian)引力(li)(li)和(he)推動力(li)(li)須(xu)與(yu)員(yuan)(yuan)(yuan)工自我發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)源動力(li)(li)默契結(jie)合。同時，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)中的(de)(de)(de)(de)組成部分是不能分剖開來的(de)(de)(de)(de)，在建(jian)(jian)設(she)(she)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)。須(xu)默契結(jie)合，最(zui)后，優(you)良(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)能化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)作(zuo)(zuo)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)生產力(li)(li)，劣質的(de)(de)(de)(de)落后的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)阻礙企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)(she)規(gui)劃如何與(yu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)戰略規(gui)劃相(xiang)結(jie)合：企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)發(fa)展(zhan)(zhan)規(gui)劃一定(ding)要(yao)服(fu)(fu)務和(he)服(fu)(fu)從(cong)與(yu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)戰略，建(jian)(jian)設(she)(she)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)規(gui)劃是企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)戰略的(de)(de)(de)(de)一個核心組成部分，是促(cu)進其(qi)他系(xi)統(tong) 戰略規(gui)劃實施的(de)(de)(de)(de)重要(yao)紐帶。

　　公司的文化：

　　用心：我們本著“認真做(zuo)(zuo)事(shi)可以把事(shi)情做(zuo)(zuo)對、用心做(zuo)(zuo)事(shi)才能把事(shi)做(zuo)(zuo)情做(zuo)(zuo)好”的原則，精(jing)心設計，用心選材。

　　細(xi)(xi)(xi)心：我們倡導細(xi)(xi)(xi)心施工，從細(xi)(xi)(xi)微處做(zuo)起，注(zhu)重細(xi)(xi)(xi)節，精工巧做(zuo)，精打細(xi)(xi)(xi)算，讓業主(zhu)少花冤(yuan)枉錢。

　　誠心：我(wo)們(men)堅持誠心服務，杜絕(jue)假冒(mao)偽劣(lie)、絕(jue)不(bu)次材充(chong)好、做到(dao)每一(yi)分每一(yi)貨都明(ming)明(ming)白白。

　　“用專業的心，做專業的事”，

　　佳居公司將(jiang)蘊含(han)佳居企業(ye)文化的(de)經營機制和(he)運(yun)營模(mo)式(shi)，致力(li)于裝飾市(shi)場(chang)。永遠追求(qiu)品質，以我(wo)們(men)的(de)真誠和(he)實(shi)力(li)為(wei)社會提供(gong)更好的(de)服務。

　　公司的價值觀：

　　核心(xin)價值觀(guan)：以(yi)人(ren)(ren)(ren)為本(ben)(ben)。本(ben)(ben)公司堅持以(yi)人(ren)(ren)(ren)為本(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)觀(guan)念(nian)(nian)。在佳居(ju)經(jing)營管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)中(zhong)，也(ye)始終貫穿人(ren)(ren)(ren)性(xing)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)理念(nian)(nian)。以(yi)人(ren)(ren)(ren)為本(ben)(ben)，注重(zhong)科(ke)學合理的(de)(de)(de)(de)(de)方法(fa)，力避傳統(tong)企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)以(yi)經(jing)營為中(zhong)心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)陳舊觀(guan)念(nian)(nian)，把(ba)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)地位從此提升到(dao)了(le)一個(ge)理性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)高度。這其中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)既指(zhi)企(qi)業(ye)外部的(de)(de)(de)(de)(de)合作商，也(ye)指(zhi)企(qi)業(ye)內部的(de)(de)(de)(de)(de)員工，著重(zhong)從人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)實際(ji)需求出發(fa)，達(da)到(dao)企(qi)業(ye)與人(ren)(ren)(ren)共同受益(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)。以(yi)人(ren)(ren)(ren)為本(ben)(ben)，在面對(dui)我們(men)客戶的(de)(de)(de)(de)(de)時候，轉(zhuan)化(hua)為創卓越品質，實行(xing)全方位、精細化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理，每(mei)一個(ge)工程(cheng)，我們(men)都做到(dao)最精細化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)程(cheng)度，以(yi)品質為中(zhong)心(xin)、以(yi)滿(man)足(zu)客戶需求為根本(ben)(ben)，雕(diao)琢出讓自己(ji)滿(man)意(yi)、讓客戶放心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)完美作品。

　　服務理念：體貼你?成就我自己(這部分可以換成表格形(xing)式)

　　D [體貼的設計]：設計師(shi)細心地與業主溝通，充分了(le)解業主的愛好、職(zhi)業及生(sheng)活方式，在尊重各位業主習(xi)慣，充分考慮人(ren)性(xing)化居(ju)住(zhu)功能的同時融入藝術表現，并提供全(quan)程(cheng)貼身顧問(wen)式服務(wu)。

　　V [合理的(de)價(jia)格(ge)]：嚴格(ge)的(de)預算制度(du)，分項透明報價(jia)，施工項目詳(xiang)盡(jin)列明，材料(liao)定(ding)牌，標明等級、型號，統一進貨(huo)渠道并與廠商(shang)戰(zhan)略聯盟，確保質量，爭取市場(chang)最(zui)低價(jia)格(ge)，真(zhen)正(zheng)讓業主用最(zui)少的(de)投入(ru)，得到最(zui)滿意的(de)效(xiao)果。

　　Q [一(yi)流的品(pin)質]：工(gong)程(cheng)質量是企業的第(di)一(yi)生命線。施工(gong)人(ren)員一(yi)律經(jing)過(guo)統一(yi)的培訓、考核，持證上崗，監理(li)全程(cheng)跟蹤監督(du)，業主可按工(gong)程(cheng)進度分(fen)段驗(yan)收(shou)，讓所有施工(gong)環節(jie)都(dou)在(zai)業主的監督(du)下進行。

　　S [完善的服(fu)務]：專人定期回訪，工程兩年保修，隱(yin)蔽(bi)工程五(wu)年保修，售后24小時到位(wei)，專業(ye)貼(tie)心的飾后服(fu)務讓(rang)業(ye)主無后顧之(zhi)憂。

　　3.4職能部門

　　董事會(hui)：由股東會(hui)選舉董事組成(cheng)，是公(gong)司(si)經營決策(ce)(ce)機構。負責(ze)制定本公(gong)司(si)的(de)總體戰略。對公(gong)司(si)的(de)經營計劃(hua)、投資方案作(zuo)出決策(ce)(ce)。任(ren)免總經理(li)和財務經理(li)。

　　總(zong)(zong)經理：公(gong)(gong)司的(de)最(zui)高決(jue)策層，負責指定公(gong)(gong)司的(de)總(zong)(zong)體發(fa)(fa)展(zhan)戰略，決(jue)定下一級領導(dao)的(de)人(ren)選，決(jue)定企(qi)業經營(ying)總(zong)(zong)計(ji)劃(hua)，定期開管理會研(yan)討(tao)發(fa)(fa)展(zhan)計(ji)劃(hua)，對資金的(de)流動具(ju)有總(zong)(zong)控制權(quan)，下屬決(jue)策部(bu)為公(gong)(gong)司經營(ying)管理方面的(de)精(jing)英集(ji)團，負責企(qi)業發(fa)(fa)展(zhan)藍圖的(de)策劃(hua)。

　　市場部：做好(hao)對(dui)外的宣傳(chuan)工作，利(li)用一(yi)切有利(li)條件宣傳(chuan)公司的優勢，并及時向公司反饋信息。

　　設(she)(she)(she)計(ji)(ji)部：負責為(wei)客戶“量身(shen)打造”室內(nei)裝飾方(fang)案，為(wei)了使設(she)(she)(she)計(ji)(ji)取得(de)預期效(xiao)果(guo)，室內(nei)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)人員必須(xu)抓好設(she)(she)(she)計(ji)(ji)各階段的(de)環節，充分(fen)重視(shi)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)、施工(gong)、材料、設(she)(she)(she)備等各個(ge)方(fang)面，并熟悉、重視(shi)與(yu)原建(jian)筑物的(de)建(jian)筑設(she)(she)(she)計(ji)(ji)、設(she)(she)(she)施設(she)(she)(she)計(ji)(ji)的(de)銜接，同時(shi)還須(xu)協調好與(yu)業主和施工(gong)單(dan)位之間(jian)的(de)相互關系，在設(she)(she)(she)計(ji)(ji)意圖和構思(si)方(fang)面取得(de)溝通(tong)與(yu)共識，以期取得(de)理想的(de)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)工(gong)程成果(guo)。

　　工(gong)(gong)程(cheng)部：協調(diao)總經理(li)副總經理(li)統(tong)一安(an)(an)排工(gong)(gong)程(cheng)任務，監督、審核(he)工(gong)(gong)程(cheng)任務的(de)(de)正常進(jin)行，狠抓工(gong)(gong)程(cheng)進(jin)度、質量(liang)、安(an)(an)全(quan)，以及(ji)公司(si)形象。積極參與施工(gong)(gong)隊伍的(de)(de)擴建、整合、改(gai)制(zhi)以及(ji)對施工(gong)(gong)隊伍的(de)(de)培訓。把握好工(gong)(gong)地材料用量(liang)的(de)(de)審核(he)關，做到不偷工(gong)(gong)偷料，不浪費材料。及(ji)時處理(li)好工(gong)(gong)地的(de)(de)投訴及(ji)售后工(gong)(gong)程(cheng)維修。

　　財(cai)(cai)(cai)務部：負(fu)責(ze)(ze)建立(li)公司(si)日常會(hui)計(ji)與(yu)稅收管(guan)理(li)，每個財(cai)(cai)(cai)政季度末向副董(dong)事長匯(hui)報本(ben)年(nian)財(cai)(cai)(cai)政情(qing)況并規劃下個季度的財(cai)(cai)(cai)務工作(zuo);負(fu)責(ze)(ze)公司(si)資(zi)金的籌集(ji)、使用(yong)和分配(pei);負(fu)責(ze)(ze)日常會(hui)計(ji)工作(zuo)與(yu)稅收管(guan)理(li)，每個財(cai)(cai)(cai)政年(nian)度末向總經理(li)匯(hui)報本(ben)年(nian)財(cai)(cai)(cai)務情(qing)況并規劃下年(nian)財(cai)(cai)(cai)務工作(zuo)。

創業計劃篇4

　　1.主要技術要點

　　(1)選擇適合放養(yang)的場(chang)地及搭建風(feng)雨(yu)(yu)棚(peng)(peng) 雞(ji)的生(sheng)態養(yang)殖應遠(yuan)離城區、避(bi)免污染、環(huan)境(jing)安寧(ning)清(qing)潔(jie)、有清(qing)潔(jie)水源，選擇地勢較平坦的荒山、灌木林(lin)，以(yi)果林(lin)為主，在林(lin)地內(nei)地勢較高、背風(feng)向陽、易防獸(shou)害和易防疫(yi)病的地方(fang)搭建風(feng)雨(yu)(yu)棚(peng)(peng)。風(feng)雨(yu)(yu)棚(peng)(peng)可用竹(zhu)、木搭成人字型棚(peng)(peng)架，頂蓋石棉瓦加茅草，四周用竹(zhu)片(pian)等做(zuo)簡(jian)易圍欄(lan)，只要能避(bi)雨(yu)(yu)、避(bi)暑(shu)、補飼、休息就行。為了便于管理，可在風(feng)雨(yu)(yu)棚(peng)(peng)旁建值班室和倉庫。

　　(2)選(xuan)擇適合放養的(de)品(pin)種(zhong) 選(xuan)用優質地方良種(zhong)雞(ji)，如固始雞(ji)、清遠(yuan)雞(ji)、草科雞(ji)等適應性強(qiang)、適合放養且(qie)符合市場消費需求的(de)品(pin)種(zhong)。

　　(3)育(yu)(yu)雛(chu)期管理雛(chu)雞(ji)幼小抵(di)抗力(li)差，不能直接進入野外(wai)飼養。3～4周(zhou)齡前(qian)與(yu)普通育(yu)(yu)雛(chu)一(yi)樣(yang)，進行人工(gong)育(yu)(yu)雛(chu)，脫溫后轉(zhuan)移(yi)到山上(shang)放養。因此一(yi)定要抓好3周(zhou)前(qian)的管理，為后期生長奠(dian)定基(ji)礎。

　　(4)嚴把脫溫(wen)期管(guan)理 3周(zhou)后開(kai)始進入脫溫(wen)飼養(yang)，脫溫(wen)期特別要(yao)注意外(wai)界氣(qi)溫(wen)，內外(wai)溫(wen)差(cha)大，仔雞(ji)抗逆力低，調節功能(neng)差(cha)，一時難(nan)以適應環境的變(bian)化，因此要(yao)選擇天(tian)(tian)(tian)氣(qi)暖和的晴天(tian)(tian)(tian)放養(yang)，開(kai)始幾天(tian)(tian)(tian)，每天(tian)(tian)(tian)放養(yang)2～4h，以后逐日增加放養(yang)時間，使仔雞(ji)逐漸(jian)適應環境變(bian)化。棚(peng)舍附近(jin)需放置若干飲水器和料(liao)槽，讓雞(ji)自(zi)由(you)采食，每天(tian)(tian)(tian)早上不要(yao)喂(wei)飽(bao)，把雞(ji)放出去自(zi)由(you)活動，采食天(tian)(tian)(tian)然飼料(liao)，太陽下(xia)山時將雞(ji)群(qun)收(shou)回雞(ji)舍并(bing)喂(wei)飽(bao)。刮(gua)風下(xia)雨(yu)天(tian)(tian)(tian)氣(qi)停止放養(yang)，防止淋濕羽毛而受寒發病(bing)，同時還要(yao)防止天(tian)(tian)(tian)敵(di)和獸害。

　　(5)疫(yi)(yi)(yi)病(bing)控制(zhi) 野外放養(yang)雞(ji)的(de)活動范(fan)圍廣，疾病(bing)防治難度相應大些，因此免疫(yi)(yi)(yi)工作要(yao)求質量高(gao)、免疫(yi)(yi)(yi)劑量足(zu)，嚴格按照免疫(yi)(yi)(yi)程序，逐只予以免疫(yi)(yi)(yi)注射。特別是馬立(li)克、新城(cheng)疫(yi)(yi)(yi)、傳染性法囊病(bing)等主要(yao)傳染病(bing)，決(jue)不(bu)能放松。同(tong)時(shi)要(yao)做好定期(qi)消毒，發現病(bing)雞(ji)應隔離飼(si)養(yang)，避免交叉感染。

　　(6)飼養(yang)(yang)(yang)(yang)密度及方式(shi) 針(zhen)對不(bu)同(tong)的放(fang)(fang)養(yang)(yang)(yang)(yang)地確定不(bu)同(tong)的放(fang)(fang)養(yang)(yang)(yang)(yang)方式(shi)，每群(qun)一(yi)般500～1000羽為(wei)宜，第3～4周(zhou)齡開始放(fang)(fang)養(yang)(yang)(yang)(yang)，圍欄(lan)分區輪牧，每隔(ge)一(yi)周(zhou)期換一(yi)塊地，放(fang)(fang)養(yang)(yang)(yang)(yang)周(zhou)期一(yi)般控制在一(yi)個月左(zuo)右，這樣雞(ji)糞養(yang)(yang)(yang)(yang)林，且小草、蚯(qiu)蚓、昆蟲等有一(yi)個生養(yang)(yang)(yang)(yang)休息期，等下一(yi)批仔雞(ji)到(dao)來(lai)時又有較多的小草、蚯(qiu)蚓等供雞(ji)采食，如此往復形成食物鏈。

　　(7)飼料(liao)營養(yang)及(ji)飼喂(wei) 雛(chu)雞3周(zhou)(zhou)齡前可用(yong)全(quan)價(jia)飼料(liao)飼喂(wei)，3周(zhou)(zhou)齡后(hou)(hou)逐漸改喂(wei)五谷(gu)(gu)雜(za)糧。溫(wen)室育(yu)雛(chu)可按常規喂(wei)飼，脫溫(wen)后(hou)(hou)第1周(zhou)(zhou)早(zao)晚在(zai)棚內喂(wei)飼，中(zhong)午(wu)補(bu)飼一(yi)(yi)次，以(yi)玉米、小(xiao)麥(mai)、稻谷(gu)(gu)、豆類、紅(hong)苕等(deng)天然(ran)谷(gu)(gu)物(wu)飼料(liao)逐漸增(zeng)至代替(ti)全(quan)價(jia)飼料(liao);第2周(zhou)(zhou)起(qi)中(zhong)餐(can)可以(yi)免喂(wei)，喂(wei)飼量(liang)早(zao)餐(can)由(you)放養(yang)初期的(de)足量(liang)減少至七成，5周(zhou)(zhou)齡以(yi)上的(de)大雞還(huan)可以(yi)降(jiang)至六成甚至更低些，晚餐(can)一(yi)(yi)定(ding)要吃飽，5周(zhou)(zhou)齡后(hou)(hou)全(quan)部換(huan)為谷(gu)(gu)物(wu)雜(za)糧，促進(jin)尋找(zhao)食物(wu)，以(yi)增(zeng)加(jia)雞的(de)活(huo)動量(liang)，采食更多(duo)的(de)有機物(wu)和營養(yang)物(wu)。

　　2.創新點

　　為了堵絕外來疾病(bing)的(de)(de)侵襲，在選(xuan)雛(chu)前(qian)要進(jin)行實(shi)地(di)考察，盡量(liang)在本地(di)無傳染病(bing)史的(de)(de)雞(ji)(ji)場(chang)，選(xuan)擇種(zhong)(zhong)雞(ji)(ji)普系登(deng)記齊(qi)全、管(guan)理規范、防疫制(zhi)度(du)健全的(de)(de)育(yu)雛(chu)廠(chang)調運(yun)，雞(ji)(ji)的(de)(de)品(pin)種(zhong)(zhong)可選(xuan)用(yong)抗逆性強的(de)(de)優良地(di)方品(pin)種(zhong)(zhong)，如三黃雞(ji)(ji)、麻(ma)雞(ji)(ji)、來航雞(ji)(ji)等。

　　(1)、適(shi)時(shi)開食和(he)飲(yin)(yin)水：雛(chu)雞(ji)先在舍內飼養，在雛(chu)雞(ji)入舍后(hou)1—2小時(shi)即可給以飲(yin)(yin)水，可在水中加入5%的(de)葡萄糖和(he)多維維生(sheng)素或(huo)配制0.01%的(de)高錳酸鉀溶液飲(yin)(yin)水，以增強雞(ji)的(de)體質，緩解(jie)應(ying)(ying)急反應(ying)(ying)，便于(yu)胎糞的(de)排出(chu)。水溫(wen)一般要接近(jin)舍溫(wen)(20—22℃)，雛(chu)雞(ji)一般在出(chu)殼24小時(shi)后(hou)開食，最(zui)初時(shi)可喂碎(sui)米，3日齡后(hou)改喂全顆料飼料。

　　(2)、控制好雞舍內(nei)的溫(wen)(wen)度：剛出殼的雛雞溫(wen)(wen)度要求攝(she)氏35℃(指與雞背部同高處的溫(wen)(wen)度)以后每(mei)5天(tian)降低1℃，在35—42日(ri)齡時(shi)溫(wen)(wen)度最后降至20— 22℃。在保(bao)溫(wen)(wen)的同時(shi)，還(huan)需要通風換(huan)氣，常用的保(bao)溫(wen)(wen)方法(fa)有紙箱、熱(re)炕(kang)(kang)(kang)、育(yu)雛籠等。熱(re)炕(kang)(kang)(kang)的育(yu)雛方法(fa)是：炕(kang)(kang)(kang)上用磚(zhuan)砌成(cheng)(cheng)墻(qiang)，用竹片(pian)做(zuo)成(cheng)(cheng)拱形，棚高0.8-1.0 米，四(si)周用塑料薄膜覆蓋做(zuo)成(cheng)(cheng)簡易小溫(wen)(wen)室，在炕(kang)(kang)(kang)上鋪墊(dian)短麥草、干(gan)鋸末等，炕(kang)(kang)(kang)上的墊(dian)料2-3天(tian)要更換(huan)一次。

　　(3)、光照(zhao)要(yao)適(shi)當：1日(ri)齡小(xiao)雞光照(zhao)相23小(xiao)時(燈泡不要(yao)過(guo)大(da)，一個炕一個15-25W的即可)，2-15日(ri)齡每天減少1小(xiao)時，16日(ri)齡后不再補充光照(zhao)。

　　(4)、舍內(nei)飼(si)養密度(du)要適宜：0-10日(ri)齡的雛(chu)雞每(mei)平(ping)方米(mi)(mi)40-50只，10-20日(ri)齡30-40只，20-30日(ri)齡20-30只，42日(ri)齡每(mei)平(ping)方米(mi)(mi)20只。

　　(5)、注(zhu)意通風：雞舍內要通風，它能(neng)給雞保證足夠的(de)氧氣，但要防(fang)賊(zei)風。

　　(6)、定期喂不溶性沙礫(li)。沙礫(li)能增強雞(ji)的消化功(gong)能，有(you)利于雞(ji)的生長(chang)發育(yu)。

　　(7)、一片林(lin)地(di)(di)以放(fang)養(yang)20xx羽為(wei)宜，規模大不便管理，規模小效益低(di)，每公頃林(lin)地(di)(di)放(fang)養(yang)3000羽土雞為(wei)宜。晚春(chun)到中(zhong)秋可放(fang)養(yang)，冬(dong)季氣溫低(di)，蟲草減(jian)少，應停止放(fang)養(yang)。

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